計(jì)劃是在生活、學(xué)習(xí)、工作等領(lǐng)域中，提前做出的、有條理的安排。它可以使我們更好地組織自己的時間和資源，以達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。我覺得我們應(yīng)該為未來做好規(guī)劃了。計(jì)劃的重要性不言而喻，它可以提高工作和學(xué)習(xí)效率，減少浪費(fèi)，更好地實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)。一個好的計(jì)劃不僅能夠指導(dǎo)我們的行動，還可以讓我們更加清楚自己的目標(biāo)和方向。計(jì)劃不僅是一種工作方法，更是一種生活態(tài)度，它可以幫助我們更加有序地去面對種種挑戰(zhàn)。在編寫計(jì)劃時，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，但需要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。以下是小編為大家收集的關(guān)于制定計(jì)劃的范文，供大家參考。
成品庫工作計(jì)劃篇一
1、《綱要》實(shí)施漸入佳境。2015年，市科協(xié)面向青少年、農(nóng)村勞動人口、城市居民、機(jī)關(guān)公務(wù)人員四個重點(diǎn)人群，大力推進(jìn)《綱要》實(shí)施。分別召開了全市實(shí)施《科學(xué)素質(zhì)綱要》推進(jìn)會議和市科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員會議，傳達(dá)省實(shí)施《科學(xué)素質(zhì)綱要》推進(jìn)會議精神，總結(jié)交流近年來實(shí)施《科學(xué)素質(zhì)綱要》情況，部署下一階段工作任務(wù)，沛縣、新沂市、泉山區(qū)政府作了交流發(fā)言，段雄出席會議并講話。出臺了《##市大眾傳媒科技傳播能力建設(shè)工程》等10余個工作方案，指導(dǎo)基層科協(xié)開展工作。各縣市區(qū)積極行動，結(jié)合本地實(shí)際貫徹實(shí)施《綱要》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建體系，拓展陣地，積極推進(jìn)，科學(xué)素質(zhì)工作取得了顯著成效。沛縣以“百部電影送村、百場戲曲惠農(nóng)民、百臺晚會連城鄉(xiāng)、百冊圖書藏農(nóng)家、百村比武強(qiáng)身體”的“五百工程”為載體傳授科學(xué)知識、提高科學(xué)素質(zhì)、改善生活質(zhì)量，促進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)；新沂市組織“專家黨課村村行”和“新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)團(tuán)”進(jìn)行掛鉤幫扶、科技示范、科技培訓(xùn)，并印發(fā)《新沂市黨政領(lǐng)導(dǎo)全民科學(xué)素質(zhì)工作考核細(xì)則》加強(qiáng)目標(biāo)考核；泉山區(qū)成立3000多人科普志愿者宣講團(tuán)，深入社區(qū)、學(xué)校、工礦，常年開展科普宣傳，整合科普資源建設(shè)科普畫廊、科普文化廣場、科普圖書室等陣地，科普氛圍日益濃厚；今年豐縣順利通過中國科協(xié)全國科普示范縣（市）復(fù)查驗(yàn)收，新沂市、沛縣、賈汪區(qū)、云龍區(qū)競相爭創(chuàng)第四批全國科普示范縣；銅山縣聯(lián)農(nóng)公司建立了我市首個國家科普惠農(nóng)服務(wù)站，賈汪區(qū)馬莊村花卉苗禾種植示范基地、沛縣農(nóng)技推廣站吳香美受到中國科協(xié)表彰，沛縣大屯鎮(zhèn)恒豐畜禽養(yǎng)殖協(xié)會、豐縣全國農(nóng)村蘆筍科普示范基地、新沂市高流鎮(zhèn)花木營銷協(xié)會，睢寧縣農(nóng)業(yè)局席遠(yuǎn)順受省科協(xié)表彰。
2、科普盛宴精彩紛呈。2015年，##市科協(xié)成功舉辦市第20屆科普宣傳周和全國科普日活動；積極組織“科普四季風(fēng)”、“科普六進(jìn)”、科普大篷車鄉(xiāng)鎮(zhèn)行、青少年科技創(chuàng)新大賽、青少年發(fā)明家評選、百名師生看科普、百萬農(nóng)民學(xué)科技知識競賽、科普一日游等系列活動，并結(jié)合汶川地震、節(jié)能減排、奶粉三聚氰胺事件，開展科普講座、科技咨詢、巡回展出，豐富活動內(nèi)容，提高活動效果，提升科學(xué)素質(zhì)，擴(kuò)大科協(xié)影響。今年在四川汶川大地震發(fā)生之際與泉山區(qū)聯(lián)合舉辦的##市第20屆科普宣傳周，雖然簡約卻不失隆重，開幕式上成立了1800余人的“##市科普志愿者服務(wù)團(tuán)”，40多家聯(lián)辦單位開展了大型科技咨詢活動；宣傳抗震救災(zāi)精神，普及防震減災(zāi)知識；體能測試給廣大市民提供了互動平臺，節(jié)能減排系列展引導(dǎo)市民家居節(jié)能，醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場義診，免費(fèi)發(fā)放環(huán)保購物袋，社會反響強(qiáng)烈。市與縣（市）區(qū)聯(lián)動，關(guān)注民生，圍繞“節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障安全健康”的主題和地震監(jiān)測、搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)急救護(hù)等熱點(diǎn)開展活動，貼近生活，貼近群眾，增強(qiáng)了科普周的宣傳效果，新沂市科協(xié)走進(jìn)軍營科技擁軍，豐縣舉辦航天知識講座和航模展示等，科普周形式不斷出新?？破罩芷陂g全市共組織各類科普活動220余次，參加人員萬人次，參加科技人員4512人，專題講座、技術(shù)培訓(xùn)175余場，展出宣傳展板近2123塊，贈送科技書籍26430冊，發(fā)放宣傳資料萬份，全市宣傳報(bào)道183條。2015年“全國科普日”期間，在全市范圍內(nèi)繼續(xù)開展“科普六進(jìn)”活動，全面促進(jìn)公民科學(xué)素質(zhì)的提升。特邀國家糧科院顧問賀驁教授舉辦“綠色安全飲食、關(guān)注主食營養(yǎng)”科普報(bào)告會；針對奶粉事件，邀請全國知名食品安全顧問曹年芝教授到大屯煤電公司作了“提倡綠色營養(yǎng)，關(guān)注食品安全”的科普講座，就如何鑒別常見食品安全等知識為礦工們作了深入淺出的講解；聯(lián)合各城區(qū)科協(xié)、萬邦糖尿病防治中心、生態(tài)健康學(xué)會和華強(qiáng)醫(yī)院門診專家、市科普志愿者走進(jìn)云龍區(qū)民富園社區(qū)、泉山區(qū)中樞社區(qū)、九里區(qū)漢城社區(qū)開展為民服務(wù)、科普進(jìn)社區(qū)活動，以現(xiàn)場食品安全常識調(diào)查、咨詢解答、發(fā)放資料、環(huán)境宣傳展板宣傳等形式展開，就群眾提出的糖尿病預(yù)防知識、食品安全衛(wèi)生、健康生活知識及有關(guān)環(huán)境保護(hù)等問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答，受益市民達(dá)數(shù)萬人。今年市科協(xié)在賈汪區(qū)馬莊村舉辦“科普四季風(fēng)－春風(fēng)化雨”啟動儀式，邀請農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行種養(yǎng)殖技術(shù)傳授，農(nóng)機(jī)部門展出新型農(nóng)機(jī)具，醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場開展義診服務(wù)，科普志愿者現(xiàn)場解答咨詢，發(fā)放農(nóng)技科普資料，全市有350多萬農(nóng)民參與了各級“科普四季風(fēng)”活動。聯(lián)合組織我市2015年科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，為房村群眾送去了養(yǎng)牛養(yǎng)雞致富養(yǎng)殖書籍500冊，農(nóng)民實(shí)用致富手冊800份，健康生活資料5000份，新春對聯(lián)500副，同時還新制作了30塊健康生活科普展板進(jìn)行現(xiàn)場展覽，受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎。各類活動中，我們積極發(fā)揮自身社會聯(lián)系廣泛，各類人才濟(jì)濟(jì)，智力資源豐富的優(yōu)勢，廣泛地整合不同專業(yè)、不同隸屬關(guān)系的科普資源，為廣大公眾服務(wù)，并為社會各界廣泛參與科普創(chuàng)建提供了有益的嘗試。
3、公學(xué)素質(zhì)不斷提高。2015年全市各類科普活動蓬勃開展，未成年人、農(nóng)村勞動力人口、城鎮(zhèn)居民、機(jī)關(guān)公務(wù)人員的科學(xué)素質(zhì)得到顯著提升。組織開展了青少年科技創(chuàng)新大賽，我市獲省優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎12人，獲機(jī)器人競賽獎5人，獲科學(xué)幻想繪畫獎43人。組織參與省首屆青少年發(fā)明家評選活動，市第一中學(xué)張熠樂獲得省青少年發(fā)明家稱號，一中吳宜軒發(fā)明的“陸軍渡海訓(xùn)練作戰(zhàn)衣”榮獲三等獎。睢寧縣大余小學(xué)等6所學(xué)校被命名為省防震減災(zāi)科普示范學(xué)校。“百名師生看科普”活動，組織全市200多名特教師生參觀了國防園、地震臺、水上世界、無線電監(jiān)測站等市科普活動基地。組織“科普大篷車鄉(xiāng)鎮(zhèn)行”，在市賈汪區(qū)馬莊村、沛縣棲山鎮(zhèn)、銅山縣黃集鎮(zhèn)、大許鎮(zhèn)巡回展出，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校3500多學(xué)生參加，豐富了青少年的業(yè)余生活，提高了青少年的科學(xué)興趣。在農(nóng)村勞動力人口科學(xué)素質(zhì)方面，以科技培訓(xùn)為抓手，實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)工程，著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。與市委組織部共同組織完成農(nóng)村基層黨員干部素質(zhì)培訓(xùn)15萬人，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3600人、2400人獲農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人資格證書，完成農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1200人。開展“百萬農(nóng)民學(xué)科技知識競賽”，發(fā)放試卷8萬份，12人獲獎，新沂市科協(xié)等縣市區(qū)科協(xié)獲組織獎。對城鎮(zhèn)勞動人口以培訓(xùn)、競賽為載體，以建設(shè)高技能人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，與市勞動保障局、市人事局、市總工會等部門聯(lián)合，開展各種形式的勞動預(yù)備制培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)民工培訓(xùn)和退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)競爭擇業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的能力。充分發(fā)揮企業(yè)科協(xié)的作用，開展“講理想、比貢獻(xiàn)”競賽活動和“廠會協(xié)作”等活動。2015年邀請國家^v^科學(xué)研究院功能食品專家何再慶教授主講的“一日三餐話主食”科普報(bào)告會、上海市節(jié)能協(xié)會理事長施明融教授的“節(jié)能減排”報(bào)告會、##市乳房腫瘤專家鐘青主任的乳腺保護(hù)知識等科普講座好戲連臺、場場座無虛席。與相關(guān)部門開展“科普進(jìn)社區(qū)”活動,利用社區(qū)文化廣場、市民活動中心等陣地，舉辦科普講座、科普展覽、科普文藝，宣傳節(jié)約資源、保護(hù)生態(tài)、健康生活、合理消費(fèi)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等觀念和知識，促進(jìn)城鎮(zhèn)居民科學(xué)素質(zhì)的提高。對領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員，把提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)素質(zhì)工作列入《xx-2016年##市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，以黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工程和“5+x”公務(wù)員能力培訓(xùn)工程為重點(diǎn)，把提高科學(xué)素質(zhì)作為培訓(xùn)重要內(nèi)容，輔以科普講座、科普報(bào)告會等形式，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的教育培訓(xùn)。組織市機(jī)關(guān)公務(wù)員、社區(qū)、學(xué)校等人員到市地震臺、泉山科技館、科普蔬菜基地舉行“科普一日游”活動。針對當(dāng)今公務(wù)員的身體健康問題焦點(diǎn)，開展了“愉快工作，做健康公仆”講座，為公務(wù)員減壓疏導(dǎo)；在市機(jī)關(guān)和社區(qū)開展科普知識競賽，發(fā)放競賽試卷3000余份，全面提高公務(wù)員科學(xué)素質(zhì)和科學(xué)決策能力。
一年來，xx縣書法家協(xié)會在縣文聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的建設(shè)文化強(qiáng)縣的號召,注重書法藝術(shù)的精品創(chuàng)作，開展形式多樣的書法活動，打造xx書法品牌，取得了可喜的成績,回顧工作總結(jié)如下：
一、書法活動豐富多彩。
月，慶祝如意公司成立30周年“xx縣書畫家如意筆會”在如意公司會議室舉行,我會組織創(chuàng)作骨干積極參與，為企業(yè)文化建設(shè)盡一份力。
月，值羊年新春來臨之際，xx縣書法家協(xié)會配合縣委宣傳部、縣政協(xié)書畫院、縣文聯(lián)，組織協(xié)會骨干積極開展“書法進(jìn)萬家、迎新送春聯(lián)”活動，將一份份新春祝福送進(jìn)千家萬戶。月，做好書法普及和指導(dǎo)工作，指派書協(xié)骨干指導(dǎo)“全縣中小學(xué)生六一書法現(xiàn)場賽”，市“天一獎”、省“蘭亭獎”中小學(xué)生書法大賽的選拔、培訓(xùn)工作，培育書法新苗。
4．6月，組織縣書法骨干創(chuàng)作書法精品，參加“陸維釗獎”第七屆浙江省中青年書法篆刻展，并對選送作品進(jìn)行了創(chuàng)作加工和指導(dǎo)。5．6月，《書法報(bào)》2015年6月3日第21期第32版《市縣平臺》刊出我縣書法專版《大家故里翰墨傳情》。朱賢東、王蕊芳、樓明月、陳林干、胡強(qiáng)、應(yīng)偉建、楊象富、王蒼龍、王巍、吳宇鴻、俞偉文等我縣11位老、中、青書法家代表的佳作及xx縣文聯(lián)、書協(xié)的評論文章《大家故里翰墨傳情——浙江xx書法藝術(shù)簡述》一并刊出。
月，積極配合縣委zd委、縣文聯(lián)舉辦“平安xx杯”全縣zd系統(tǒng)書法、攝影展。月，由縣交通運(yùn)輸局、縣文聯(lián)主辦，縣書法家協(xié)會、詩詞協(xié)會等單位承辦的“美麗交通”詩詞書法展日前在縣文聯(lián)潘天壽藝術(shù)中心展廳開展。月，積極配合xx縣發(fā)展和改革局（重點(diǎn)辦）、xx縣文聯(lián)，舉辦“xx縣重點(diǎn)工程廉政格言警句書法展”。
二、書法創(chuàng)作碩果累累。
成品庫工作計(jì)劃篇二
有別于柴米油鹽醬醋茶等生活必需品，白酒數(shù)千年的存在，就有著滿足物質(zhì)與精神的雙重屬性。所以，必須弄清楚白酒產(chǎn)品存在的價(jià)值和意義。
必須清醒意識到，在龐大的消費(fèi)需求上，真正讓白酒屹立不倒的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，是白酒符合甚至超越了消費(fèi)者不斷提升的需求。從缺酒喝、找酒喝、有酒喝到“少喝酒，喝好酒”的歷程中，市場對白酒提出了“好酒”的要求，而白酒產(chǎn)業(yè)也在不斷提升釀好酒的能力。
“我半生都致力于中國白酒高質(zhì)量發(fā)展，釀好酒，賣好酒是中國酒業(yè)的未來方向。”中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉旗幟鮮明地舉起了這一主張。在他看來，白酒正在進(jìn)入以好酒滿足美好生活需求的新階段。
今年6月1日，白酒《新國標(biāo)》正式落地實(shí)施，從對白酒定義中可以看出，以糧谷為原料且不添加任何呈現(xiàn)物質(zhì)提升了白酒的門檻。也就是說，依循傳統(tǒng)釀造工藝且純糧釀造的酒就是值得選擇的好酒。這與川酒集團(tuán)“釀老百姓喝得起的純糧好酒”定義完美契合。
從行業(yè)政策引領(lǐng)、消費(fèi)市場推動、產(chǎn)業(yè)主動求變來看，“釀好酒、賣好酒、喝好酒”的時代正在從產(chǎn)業(yè)端開啟。以川酒集團(tuán)為例，2017年經(jīng)四川省委、省政府同意正式組建，致力于成為中國最大的原酒生產(chǎn)商和供應(yīng)商。我們都知道，原酒是白酒品質(zhì)的基礎(chǔ)，同時也是四川白酒的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，也是川酒集團(tuán)對“好酒”的時代回音。
為此，川酒集團(tuán)成立5年來，一直堅(jiān)持為釀好酒而打磨品質(zhì)，表現(xiàn)在三個方面：
成品庫工作計(jì)劃篇三
第一，企業(yè)的營銷觀念沒有轉(zhuǎn)變。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)根深蒂固的當(dāng)今時代，一些國有企業(yè)對買方市場仍然奉行傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和推銷觀念，但在目前的市場經(jīng)濟(jì)時期，由于商品供過于求，買方市場出現(xiàn)了“生意難做”的問題;還有一些企業(yè)對買方市場措手無策，隨大流盲目地推銷產(chǎn)品，其結(jié)果是要么是產(chǎn)品庫存大量積壓，要么是應(yīng)收帳款急劇增加，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，從而使大多數(shù)企業(yè)陷入停產(chǎn)或半停產(chǎn)的狀態(tài)。
第二，高層營銷管理缺位，導(dǎo)致營銷部門以外的其它部門不能充分發(fā)揮營銷職能。目前，絕大多數(shù)企業(yè)的高層管理人員都比較重視營銷工作，但是，這種“重視”具有明顯的局部性、不確定性和非過程性，不系統(tǒng)、不全面、不到位，從而造成高層管理缺位。高層管理缺位帶來了許多危害。首先，其他部門的營銷優(yōu)勢得不到全面利用。企業(yè)的每個部門、每個個體都具有自己的營銷職能，但在高層管理缺位時，則只有營銷部門發(fā)揮作用。在這種情況下，其整體營銷職能會大打折扣。其次，決策緩慢，影響銷售工作高效進(jìn)行的許多問題不能得到及時、有效的解決，這樣一來，該決策的問題不能及時決策，對企業(yè)的營銷業(yè)績造成負(fù)面影響，甚至，會重挫業(yè)務(wù)人員的工作積極性。最后，營銷工作缺乏方向。高層管理決定企業(yè)的營銷方向，當(dāng)它缺位時，必然導(dǎo)致營銷部門的盲目指揮。
第三，許多企業(yè)沒有營銷戰(zhàn)略。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就象在險(xiǎn)惡的氣候中飛行的飛機(jī)，始終在氣流中顛簸，在暴風(fēng)雨中穿行，最后，很可能迷失方向，即使飛機(jī)不墜毀，也不無耗盡燃料之虞?，F(xiàn)在，*的計(jì)多企業(yè)正如這架飛機(jī)，太需要戰(zhàn)略了。得戰(zhàn)略者得天下，真誠的“海爾”、永固的“長城”、絢麗的“長虹”、高飛的“小天鵝”，毫不屈服的“樂凱”與毫情萬丈的“用友”，都為其它*企業(yè)樹立了榜樣。而當(dāng)前多數(shù)的*企業(yè)只是計(jì)劃當(dāng)期，得過且過，初創(chuàng)時就不曾設(shè)想過將來，造成企業(yè)盲目運(yùn)行。
第四，開發(fā)新市場的能力欠佳。比如就*農(nóng)村市場的開發(fā)來說，企業(yè)是主角，其市場行為完全受市場機(jī)制的調(diào)節(jié)和指導(dǎo)，多數(shù)企業(yè)僅僅盯著農(nóng)村消費(fèi)需求，而忽視了對農(nóng)村投資需求的開發(fā)，企業(yè)不僅要考慮去賺農(nóng)民的錢，而且要考慮怎樣帶動農(nóng)民致富，使農(nóng)民在認(rèn)識到工業(yè)化好處的同時，也開發(fā)和培育出自己的市場，獲取自己的投資回報(bào)。市場開發(fā)是企業(yè)自下而上發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，而許多企業(yè)正是因?yàn)樘幱谶@樣或那樣的誤區(qū)而不能做到合理地開發(fā)、啟動自己可得的新市場。
二、解決問題的對策。
第一，建立科學(xué)、實(shí)戰(zhàn)的營銷組織框架，確立企業(yè)整體營銷觀念，使企業(yè)所有部門和員工緊密地協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)營業(yè)績。現(xiàn)代營銷強(qiáng)調(diào)的整體攻防能力，當(dāng)前許多企業(yè)的業(yè)務(wù)人員沒有真正地組織起來，從而難以有效地進(jìn)行市場開發(fā)和管理。這就象兩軍對壘搶占地盤一產(chǎn)，其中一方軍隊(duì)管理不善，組織不起來，沒有像樣的攻勢或者搶到了地盤卻沒有能力固守，這樣的軍隊(duì)必輸無疑?？梢?，高層的營銷管理在市場營銷中起到至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場開發(fā)需要，建立銷售組織體系、市場信息管理體系、目標(biāo)和計(jì)劃管理體系，通過完善的銷售管理體系明確銷售管理層次及其職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，將目標(biāo)市場和市場目標(biāo)、銷售管理人員和業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商、市場信息以最佳方式組織起來，充分發(fā)揮企業(yè)的整體攻防能力，最大限度地占領(lǐng)市場，實(shí)現(xiàn)最佳的營銷目標(biāo)。
第二，樹立辯證的買方市場觀。買方市場在給企業(yè)帶來巨大的壓力，產(chǎn)生激烈的市場競爭的同時，也給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了良好的機(jī)遇。在生產(chǎn)資料和生產(chǎn)要素的購進(jìn)方面，買方市場的壓力只是施加給商品的賣方，而生產(chǎn)企業(yè)作為買方不僅沒有壓力，反而是大好的機(jī)遇，因?yàn)橘I方市場的壓力，主要來自產(chǎn)品銷售企業(yè)在采購時，處于買方的地位，可以充分享受買方市場的偏愛和優(yōu)惠。在機(jī)電設(shè)備和原材料的采購上，企業(yè)可以充分“貨比三家”地進(jìn)行挑選，不僅可以講質(zhì)量，而且可以壓價(jià)格。再者，買方市場帶來的市場空隙，給企業(yè)提供了破土而出的希望，利用優(yōu)質(zhì)低廉的材料、機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品，逐漸地適應(yīng)買方市場，才能抓住買賣方市場帶來的機(jī)遇，在市場競爭中求生存、求發(fā)展。
第三，確立名牌戰(zhàn)略。當(dāng)今的世界已進(jìn)入品牌競爭的時代。它已成為企業(yè)進(jìn)入市場的“敲門磚”，這是由于消費(fèi)者對新產(chǎn)品的認(rèn)識逐步加深，對選擇產(chǎn)品的條件更為苛刻，這樣就加劇了企業(yè)之間的市場競爭，因而企業(yè)必須在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫、更好地滿足消費(fèi)者的需求。只有大家認(rèn)可的名牌產(chǎn)品才可以成功。在我國，如彩電行業(yè)有“長虹”、“康佳”、“tcl”、“創(chuàng)維”，vcd行業(yè)有“愛多”、“先科”、“金正”、“新科”。經(jīng)濟(jì)專家們斷言，從本世紀(jì)末起，我國商品市場的競爭將主要表現(xiàn)為名牌之間的競爭。然而，當(dāng)前有的企業(yè)尚未意識到品牌戰(zhàn)略的重要性，只要看到別人生產(chǎn)什么，自己就生產(chǎn)什么，沒有自己的特色，更沒有自己的品牌，企業(yè)怎樣創(chuàng)立自己的品牌呢?針對這個問題，筆者提出如下建議。一方面，要制定名牌戰(zhàn)略;企業(yè)根據(jù)自己的具體情況，確立不同階段的目標(biāo)規(guī)劃、可行性的實(shí)施步驟。另一方面把質(zhì)量創(chuàng)新作為名牌產(chǎn)品的根基和企業(yè)的生命。企業(yè)創(chuàng)名牌應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量管理上下功夫，不能一味追求“上檔次”、“高售價(jià)”。世界名牌商標(biāo)就象征著高質(zhì)量，如日本的“本田”，美國的“可口可樂”、“麥當(dāng)勞”。再者，當(dāng)今市場競爭的一個主要內(nèi)容是科技競爭。在這方面，企業(yè)要通過技術(shù)創(chuàng)新，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開發(fā)新產(chǎn)品，加快技術(shù)改造的步伐，吸收先進(jìn)技術(shù)，并予以創(chuàng)新。這樣，企業(yè)的產(chǎn)品才可以走在市場前列，名揚(yáng)中外的熊貓電子集團(tuán)正是堅(jiān)持科技開路而占領(lǐng)了巨大的市場份額。第四，制定合理實(shí)務(wù)的營銷政策，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的促銷作用。人員推銷是人類最古老的推銷手段。人員推銷是最直接的促銷形式。當(dāng)今的推銷人員除了商品銷售這一作用外，他們可以了解和熟悉顧客的需求動向，及時地向顧客提供企業(yè)的產(chǎn)品介紹以及顧客所需的各類服務(wù)，另外，業(yè)務(wù)人員還可以利用直接接觸市場和消費(fèi)者的便利，進(jìn)行市場調(diào)研和情報(bào)工作，從而為高層管理人員進(jìn)行決策提供依據(jù)。可見，業(yè)務(wù)人員在市場營銷中占有舉足輕重的地位。一位著中的營銷大師曾經(jīng)說過，沒有推銷不出去的產(chǎn)品，只有推銷不出去產(chǎn)品的推銷員?？梢姡瑑?yōu)秀的推銷員可以推銷任何產(chǎn)品，怎樣才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的推銷員呢?業(yè)務(wù)人員選擇營銷這項(xiàng)辛苦而艱巨的工作的重要原因就是基本動力。當(dāng)前，國內(nèi)的許多企業(yè)企圖通過道德和思想教育達(dá)成發(fā)揮業(yè)務(wù)人員作用的目的。這種作法是無可厚非的，但企業(yè)必須明白，當(dāng)利益不成問題，業(yè)務(wù)員才不關(guān)心利益。松下幸之助曾經(jīng)認(rèn)為資本主義國家所以能夠繁榮，主要是利益原則在起作用，正所謂利益所趨奮不顧身。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際，制定相應(yīng)的營銷政策，調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性。
第四，制定合理實(shí)務(wù)的營銷政策，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的促銷作用。人員推銷是人類最古老的推銷手段。人員推銷是最直接的促銷形式。當(dāng)今的推銷人員除了商品銷售這一作用外，他們可以了解和熟悉顧客的需求動向，及時地向顧客提供企業(yè)的產(chǎn)品介紹以及顧客所需的各類服務(wù)，另外，業(yè)務(wù)人員還可以利用直接接觸市場和消費(fèi)者的便利，進(jìn)行市場調(diào)研和情報(bào)工作，從而為高層管理人員進(jìn)行決策提供依據(jù)?？梢姡瑯I(yè)務(wù)人員在市場營銷中占有舉足輕重的地位。一位著中的營銷大師曾經(jīng)說過，沒有推銷不出去的產(chǎn)品，只有推銷不出去產(chǎn)品的推銷員?？梢?，優(yōu)秀的推銷員可以推銷任何產(chǎn)品，怎樣才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的推銷員呢?業(yè)務(wù)人員選擇營銷這項(xiàng)辛苦而艱巨的工作的重要原因就是基本動力。當(dāng)前，國內(nèi)的許多企業(yè)企圖通過道德和思想教育達(dá)成發(fā)揮業(yè)務(wù)人員作用的目的。這種作法是無可厚非的，但企業(yè)必須明白，當(dāng)利益不成問題，業(yè)務(wù)員才不關(guān)心利益。松下幸之助曾經(jīng)認(rèn)為資本主義國家所以能夠繁榮，主要是利益原則在起作用，正所謂利益所趨奮不顧身。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際，制定相應(yīng)的營銷政策，調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性。
成品庫工作計(jì)劃篇四
光陰荏苒，歲月如梭，20__不知不覺在指尖悄然逝去，20__年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20__年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作總結(jié)。
1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、及時收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。
3、堅(jiān)持執(zhí)行5s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù);改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。
4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。20__年即將過去，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
二、存在的不足以及改進(jìn)措施：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源;在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性;在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。
3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進(jìn)行重新分類擺放。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
6、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤點(diǎn)，可做為月盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做月盤點(diǎn)，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。
7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步，自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要認(rèn)真的工作，我相信我是會做的更好的，這些都會認(rèn)識到，我相信我能夠做好!
成品庫工作計(jì)劃篇五
a．就某地一個知名地產(chǎn)白酒a，在本地區(qū)銷售連年上升，而還有一家地產(chǎn)知名白酒b也是力戰(zhàn)群雄，霸氣十足，想盡一切辦法準(zhǔn)備將a白酒趕出市場，并利用各個環(huán)節(jié)想致以a白酒以死地，加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)給市場帶來的原材料上漲，使產(chǎn)量，銷量，市場份額都不如b白酒的a白酒企業(yè)在市場操作上出現(xiàn)了比較大的下滑，本區(qū)域的銷售連月下降，人心惶惶，面對如此大的壓力，如何可以走出困境。終端零售價(jià)位的低迷，和產(chǎn)品中低價(jià)位的結(jié)構(gòu)，使本身就利潤薄的產(chǎn)品想利用漲價(jià)了調(diào)節(jié)壓力，那只有兩個結(jié)果，一是調(diào)價(jià)的成功救活a白酒，另一個是失敗的苦果，讓a白酒雪上加霜。
二．終端零售店鋪市可能遇到的問題。
對與產(chǎn)品來説如果能堅(jiān)持以上扎實(shí)的鋪市和區(qū)域市場的操作，那么產(chǎn)品提價(jià)的成功那就是指日可待，可對于a白酒來講，這樣的高密度的鋪市和市場細(xì)化的炒作只是踏進(jìn)終端零售店的門檻，下來面臨的問題并不是想象的那樣美好，白酒在本區(qū)域市場也是占據(jù)了幾十年的老品牌，品牌知名度早以扎根于消費(fèi)者的心目之中，包裝幾十年沒變，口感幾十年始終如一，使大多數(shù)消費(fèi)者所認(rèn)可，可就是產(chǎn)品本身的價(jià)格也被消費(fèi)者所認(rèn)可，突然之間的提價(jià)，會使消費(fèi)者接受不了，終端零售店接受不了，這是阻撓提價(jià)成功的重要因素之一。2.由于產(chǎn)品提價(jià)的前期工作出現(xiàn)了部分的漏洞，市場上還存有大量的a白酒的調(diào)價(jià)以前的低價(jià)產(chǎn)品，要想把現(xiàn)有的低價(jià)產(chǎn)品消化掉還須多長時間，那么a白酒的市場炒作會有起色嗎？這個也是擺在a白酒面前的特大難題，市場一天不接新價(jià)位產(chǎn)品，就等于調(diào)價(jià)提價(jià)是空的，終端零售店的低價(jià)位貨不消化，我們就無法進(jìn)行下一步的操作，所以在前期市場所帶來的壓力和b白酒企業(yè)低端產(chǎn)品所帶來的壓力，迫使第一步計(jì)劃在終端零售店是否接受新價(jià)位和市場低價(jià)位產(chǎn)品何時消化完成了絆腳石。3.產(chǎn)品進(jìn)行了第一步的計(jì)劃，對于鋪貨數(shù)量而言可以說幾乎是零，只是給市場一個信號，a產(chǎn)品要漲價(jià)了，終端零售店這是干的比較多的是如何從其它區(qū)域調(diào)集來大量的低價(jià)貨了買，來穩(wěn)定店面的銷售和老顧客，并不是忙于處理庫存來接新價(jià)位的a白酒，價(jià)位的爭議在商家和消費(fèi)者之間展開，各個大，中型超市為招攬顧客低價(jià)明碼標(biāo)價(jià)a白酒xx元，活動時間每人限購兩瓶，活動幾天，使大部分零售終端店質(zhì)疑，a白酒是不是在騙人，明明在漲價(jià)為什么超市就有這么低的酒，什么時候接新價(jià)位酒，看來還須等待。4.為了成績討得部分商家的好處，a白酒的總經(jīng)銷商也不時的在處理老包裝產(chǎn)品，怕新產(chǎn)品上來舊產(chǎn)品不好買，以低價(jià)供給他們的二線客戶，包括部分大，中型超市，是a白酒一度時期的市場價(jià)位混亂不堪，經(jīng)銷商抱怨新產(chǎn)品價(jià)位高不好買，終端零售店有貨的依然低價(jià)買，沒貨的觀望，等待。
三．終端零售店提價(jià)成功的要素。
a．在總結(jié)了市場所帶來的諸多不利因素外，a白酒從企業(yè)內(nèi)部也下了不少的功夫，對現(xiàn)有合同經(jīng)銷商上年開票未提的a白酒，數(shù)量較大的進(jìn)行了強(qiáng)制沖紅處理，而且在提貨管理上進(jìn)行了改進(jìn)，每拉一批老包裝a白酒必須搭配一批新包裝a白酒，無論是誰沒有a白酒項(xiàng)目部的許可，不容許給任何經(jīng)銷商發(fā)貨，從發(fā)貨源頭上進(jìn)行了改進(jìn)，如果出現(xiàn)問題后果自負(fù)。
b．各個a白酒辦事處，嚴(yán)格對本區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商庫存產(chǎn)品的發(fā)貨走向進(jìn)行監(jiān)督，并加派市場管理部門專人專管，對違反調(diào)價(jià)的經(jīng)銷商取消經(jīng)銷權(quán)，對區(qū)域內(nèi)市場嚴(yán)格控制發(fā)貨量，并與促銷品相互搭配，造冊進(jìn)行登記，必須保證促銷品到達(dá)終端零售店并配發(fā)給消費(fèi)者。
成品庫工作計(jì)劃篇六
市場營銷策略就是在充分了解、分析市場環(huán)境、營銷目標(biāo)等條件下，結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件制定的有計(jì)劃、有步驟的銷售策略。第一，市場營銷是企業(yè)發(fā)展的一部分，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。第二，市場營銷要符合企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略部署，是依據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略部署制定的，必須與企業(yè)發(fā)展的總體趨勢一致，為企業(yè)的發(fā)展、壯大服務(wù)。第三，市場營銷有很強(qiáng)的針對性和目的性，產(chǎn)品營銷的對象是誰?市場在哪里?銷售開展的具體細(xì)節(jié)等都需要有針對性的資料收集和分析研究，并能有效地達(dá)到營銷計(jì)劃所期望的目的。
營銷策略創(chuàng)新的意義。
市場營銷是企業(yè)獲得利潤的重要環(huán)節(jié)，隨著社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的營銷方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。首先，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接洽，企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，國內(nèi)外企業(yè)的激烈競爭形成了復(fù)雜的競爭環(huán)境，企業(yè)要在復(fù)雜、激烈的競爭環(huán)境中生存和發(fā)展，就需要創(chuàng)新市場營銷策略，為企業(yè)贏得更多的發(fā)展空間，確保企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。其次，在行業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步細(xì)化下，市場結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化，企業(yè)面對的目標(biāo)客戶群越來越明確，越來越有針對性，要更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場營銷目標(biāo)就需要制定具有一定創(chuàng)新性的市場營銷策略。再次市場需求的個性化、細(xì)致化發(fā)展要求市場營銷策略的創(chuàng)新?？傊袌鰻I銷的創(chuàng)新發(fā)展確保了企業(yè)經(jīng)營的效益，為企業(yè)贏得了生存和發(fā)展的更多機(jī)遇，使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，抓住更多發(fā)展機(jī)遇。
2.現(xiàn)代企業(yè)市場營銷中存在的問題。
企業(yè)對市場營銷策略的創(chuàng)新意識不足。
一方面企業(yè)對市場營銷的重要性認(rèn)識不足，不能給予企業(yè)營銷部門充分的支持，營銷部門的策劃缺少獨(dú)立性和運(yùn)作資金。另一方面對營銷部門的業(yè)績過于量化，忽略了市場營銷策略的長期性效果。導(dǎo)致了企業(yè)營銷策略的制定有一定的片面性、投機(jī)性。同時造成了企業(yè)市場營銷策略創(chuàng)新意識的不足，導(dǎo)致了換湯不換藥的營銷創(chuàng)新方式，使企業(yè)的市場營銷效果無太大改善。此外，一些企業(yè)常把市場營銷與商品銷售混為一談，認(rèn)為企業(yè)市場營銷就是看企業(yè)商品的銷售狀況，與營銷的管理、規(guī)劃無關(guān)，所有重責(zé)都在于外部營銷人員的推銷上。這種片面的市場營銷認(rèn)識，導(dǎo)致了企業(yè)市場營銷策略的制定難以受到重視，不夠完善、不能更好地適應(yīng)市場發(fā)展。
企業(yè)市場營銷策略缺少長期性戰(zhàn)略規(guī)劃。
受傳統(tǒng)市場營銷思想影響，企業(yè)的`營銷規(guī)劃缺少針對性和長遠(yuǎn)性。首先，很多企業(yè)將營銷的重點(diǎn)放在對眼前利益的追求上，企業(yè)的營銷策略大多只在短期內(nèi)有明顯的效果，企業(yè)的盈利缺少長久性。如為了提高營銷效果，夸大了商品的價(jià)值，致使商品的暢銷狀態(tài)難以維持。又如，吝嗇企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施、技術(shù)開發(fā)等方面的投資，使企業(yè)市場營銷孤掌難鳴，企業(yè)的良好營銷勢頭難以持續(xù)。其次，企業(yè)在內(nèi)部管理上的不足，營銷人員綜合素質(zhì)參差不齊，影響了企業(yè)市場營銷策略的長期性發(fā)展。再次，在市場營銷過程中存在著一定欺騙性和隱瞞性。如打折促銷，實(shí)為太高商品價(jià)格后再打折，消費(fèi)者在活動過程中沒有得到真正的實(shí)惠。又如一些小商品的降價(jià)促銷，價(jià)格標(biāo)簽與實(shí)際結(jié)賬價(jià)格不符，單位價(jià)位相差幾角錢到幾元錢。一些顧客不注意還以為自己買到便宜的商品。一些顧客只注意到后，服務(wù)臺理由充足：如你看錯價(jià)位了(降價(jià)商品混放，物品名稱相似，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)模糊，顧客很少有人較勁回頭再去看價(jià)格)、降價(jià)促銷剛剛結(jié)束，價(jià)位標(biāo)碼暫未更換等等，致使企業(yè)的信用受損，不利于企業(yè)市場營銷的長遠(yuǎn)性戰(zhàn)略部署的實(shí)施。
缺少科學(xué)的調(diào)研。
企業(yè)市場營銷策略的制定牽扯到企業(yè)對目標(biāo)客戶群體的定位(市場定位)，商品檔次的定位等等方面。目前，很多企業(yè)在制定市場營銷策略時缺少對市場的調(diào)研活動，導(dǎo)致企業(yè)商品營銷策略的目標(biāo)定位不夠準(zhǔn)確，缺少針對性，營銷效果不佳?；蚱髽I(yè)做了大量的市場調(diào)查，也進(jìn)行了一些實(shí)際的走訪，但在市場營銷策略制定過程中缺少對調(diào)查資料的全面分析、研究，企業(yè)投入大量資金做市場調(diào)查，但市場調(diào)查的應(yīng)用效率卻不高，制定的市場營銷策略存在著一定的盲目性、片面性和模仿性。缺少創(chuàng)新，難以與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)。
市場營銷策略對現(xiàn)代科技的應(yīng)用不足。
成品庫工作計(jì)劃篇七
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在這個難忘而又夸姣的日子里，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司試車條件的不斷完善，并日漸不亂，同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。
由于倉庫人員配置少，以至于給我和另外一個倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸，也不會放棄，盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中，我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識，同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：
1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
2.做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。
3.做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。
1.首先我們從整理倉庫開始入手，根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎(chǔ)。
2.在領(lǐng)料單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財(cái)務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。
3.對綜合庫房的貨位進(jìn)行逐一編排，并粘貼條形碼，為手持終端系統(tǒng)的應(yīng)用賣出第一步。
4.熟知了倉庫手持終端器的操作方法，并熟練的掌握了手持終端應(yīng)用系統(tǒng)的步驟。
5.完全應(yīng)用了erp倉庫管理模塊，進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。
6.這一年來由期初170萬元的庫存值接收入庫至期末的20xx萬元，在此期間庫存值金額最高達(dá)3600萬元，本年度共累計(jì)入庫額為123,385,750.12億元，累計(jì)出庫額約98,972,742.50元。
1.由于溝通不及時，倉庫與其他使用單位出現(xiàn)觀點(diǎn)不和的現(xiàn)象。不過，沒有矛盾也就沒有進(jìn)步，以后倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。
2.鑒于倉庫客觀實(shí)際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中。這也給倉庫造成一定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所有物資。
3.在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。
成品庫工作計(jì)劃篇八
光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，2017年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20xx年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下：
1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、及時收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù);改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。
4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。
20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
二、存在的不足以及改進(jìn)措施：
1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案：
1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。
3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
6、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做每月全盤點(diǎn)，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。
7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!
成品庫工作計(jì)劃篇九
20xx年在處領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們財(cái)務(wù)科人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在*凡的工作中取得了一定成績，現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)科工作總結(jié)如下：
(1)、完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。自設(shè)置“年度預(yù)算制度”兩年多以來，財(cái)政預(yù)算資金管理更加科學(xué)、規(guī)范。今年，財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照管理處的“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定，年初按照制定各部門的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出，年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對帳，并按資金支出進(jìn)度合理使用資金。
(2)特別是今年管理處加大對“三公”經(jīng)費(fèi)的支出監(jiān)督管理力度，在不影響工作的前提下，特別對公用車輛、業(yè)務(wù)接待的管理著手從制度的制定到制度執(zhí)行全過程進(jìn)行管控，如對車輛管理從使用里程的記錄，確定油料的合理數(shù)量，超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的油料數(shù)將核減下月油料數(shù)，通過加強(qiáng)對使用費(fèi)用較同期有所減少。
(3)本著對廣大職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，我科按進(jìn)度向下屬的各部門催要了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)，及時向社保局繳納了職工的保險(xiǎn)。截止目前賬務(wù)科依照辦公室所計(jì)算的20xx年度各部門社保費(fèi)明細(xì)表對各部門進(jìn)行社保費(fèi)催收工作，累計(jì)收繳各類保險(xiǎn)萬元，其中清欠上年度保險(xiǎn)萬元。并及時交納職工各項(xiàng)保險(xiǎn)萬元。其中：為12名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)萬元。含1名死亡職工。
(4)、截止目前完成了為18名在職工和退休職工辦理住房公積金的退領(lǐng)工作，為20名在職工和退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷工作，共計(jì)報(bào)銷醫(yī)療萬元，計(jì)提個人所得稅的并代扣代繳、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理等財(cái)務(wù)管理工作。
(5)、制定了內(nèi)部會計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法，規(guī)定了召開科務(wù)會制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，并能夠及時與部門預(yù)算對比，對不合理的開支拒絕辦理。
(6)、加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理，20xx年針對管理處的國有固定資產(chǎn)的管理存在問題如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整，我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。
(7)、對多年來的會計(jì)資料進(jìn)行了整理，對會計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔，使南海濕地風(fēng)景區(qū)管理處的會計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)了一步。
(8)、根據(jù)*頒布的新事業(yè)會計(jì)制度。按財(cái)政局要求所有20xx年會計(jì)業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計(jì)制度，由于文件下達(dá)晚造成，工作重復(fù)。但財(cái)務(wù)科人員沒有怨言，加班加點(diǎn)的進(jìn)行會計(jì)的業(yè)務(wù)處理。
2、及時完成了上級有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
(1)按照東河區(qū)審計(jì)局、東河區(qū)財(cái)政局的要求對固定資產(chǎn)賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行賬務(wù)的`調(diào)整，并上報(bào)工作。并按照審計(jì)制度和管理處布置對管理處下屬的分公司的進(jìn)行審計(jì)工作。現(xiàn)審計(jì)工作基本完成。
(2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神并結(jié)合實(shí)際支出情況，經(jīng)討論研究和認(rèn)真測算，按規(guī)定時間完成了20xx年預(yù)算上報(bào)工作。
成品庫工作計(jì)劃篇十
1、當(dāng)班時間不得無故離崗。對工作有敬業(yè)精神。
2、做好倉庫的衛(wèi)生通風(fēng)工作，及時解決防盜、防漏、防火等工作。
3、不同批號、規(guī)格、色澤、等級的產(chǎn)品入庫必須按。
規(guī)定堆放整齊、有序。并詳細(xì)做好入庫碼單。
4、嚴(yán)格按照銷售部的發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨，發(fā)貨時仔細(xì)。
核對好數(shù)量、批號、規(guī)格、色澤、等級相關(guān)要求，做好出庫碼單，由車主簽字認(rèn)可，簽好出門證。
5、及時做好日報(bào)表和日報(bào)表的發(fā)送工作，不定期核。
對帳、物，做到帳、物一至。
6、配合好車間做好文明生產(chǎn)和安全管理工作。
7、因工作失職對企業(yè)造成損失的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅。
處理。
成品庫工作計(jì)劃篇十一
一、整理(盤點(diǎn))目的：
為了確保庫存存貨賬面記錄與實(shí)物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)庫房現(xiàn)場管理的5s，特安排此次庫房整理(盤點(diǎn))。
二、整理(盤點(diǎn))范圍：
倉庫所有的產(chǎn)成品，原材料。
三、人員的指派與職責(zé)：
1、組織協(xié)調(diào)：劉秀娟，負(fù)責(zé)實(shí)際整理(盤點(diǎn))工作的組織協(xié)調(diào)。
2、盤點(diǎn)人：第一組：組長：楊春枝(主要負(fù)責(zé)區(qū)域及劃分貨位指定，盤點(diǎn)表格收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛)。
組員：岳曉彩(清點(diǎn)數(shù)目)張丹(清點(diǎn)數(shù)目)。
男：(負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位)。
第二組：組長：張金丹(主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛)。
組員：郭祖俊(清點(diǎn)數(shù)目)曹曉玲(清點(diǎn)數(shù)目)。
男：(負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位)。
第三組：組長：謝小蓮(主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛)。
組員：郭祖俊(清點(diǎn)數(shù)目)曹曉玲(清點(diǎn)數(shù)目)。
男：(負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位)。
四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)?
1、庫房將進(jìn)行盤點(diǎn)的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格(見附件)。
2、存貨的堆置，要求按大類劃區(qū)，區(qū)內(nèi)分色，色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。
3、各項(xiàng)物料卡，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。
4、各項(xiàng)出入庫物資于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨(dú)記錄。而且表示清楚。
6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。
五、盤點(diǎn)時間：
暫定于__日。
六、注意事項(xiàng)：
1、所有盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，因此盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止成品的進(jìn)出及移動。
2、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
3、盤點(diǎn)開始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受組長指揮。
4、事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單，要求已經(jīng)編號并且連號。
5、將盤點(diǎn)清單發(fā)放到每一個盤點(diǎn)區(qū)域的盤點(diǎn)人員。
6、收取所有的盤點(diǎn)清單，要求所有清單連號，沒有遺漏，并進(jìn)行匯總。
7、對比庫存帳，比較差異。
8、對比差異報(bào)告，由倉庫對差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。
9、再次對復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總，并與庫存帳比較差異，如確實(shí)有差異，由倉庫做成《盤點(diǎn)報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。
成品庫工作計(jì)劃篇十二
各相關(guān)部門：
通知。
年底將至，我部門定于20xx年12月27日至12月29四天進(jìn)行年終大盤點(diǎn)，倉庫所有出入庫截止于12月26日下午5點(diǎn)整。為了盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行，希望相關(guān)部門密切配合，同時注意以下幾點(diǎn)：
5)倉庫于12月31日下班前做完盤點(diǎn)表，電子檔發(fā)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部，抄送總經(jīng)理、生產(chǎn)副總各一份，并打印好盤點(diǎn)表存檔。
成品庫工作計(jì)劃篇十三
揮手昨天，我們將迎來新的一年，說實(shí)在的，在過去的一年里，我們庫房似乎沒有什么成績可言，就算有那么一點(diǎn)兒也難以彌補(bǔ)我們的不足，但是我們還有很大的信心，在新的一年做到更好。現(xiàn)將工作計(jì)劃總結(jié)如下，也是我們工作中存在的一些問題：
一、退換貨方面存在的問題，主要是退貨后的賬務(wù)處理和物料處理的問題，導(dǎo)致庫房帳貨不相符，如果物料能夠邊退邊處理，賬務(wù)方面，也就是我們這個電子臺賬能夠靈活一點(diǎn)的話，就能夠確保賬物相符了。
二、做出合理的庫存?zhèn)湄浻?jì)劃，確保銷售暢通，提高公司效益，減少庫存積壓，提高倉庫利用率和周轉(zhuǎn)率，就像現(xiàn)在有些產(chǎn)成品出貨比較慢，但庫存量比較大，批次又多，所占貨位也就多，導(dǎo)致庫房緊缺，還有就是生產(chǎn)日期過舊，導(dǎo)致客戶不愿接受。三、產(chǎn)成品規(guī)格沒有一個統(tǒng)一的規(guī)定，造成賬面混亂，一種產(chǎn)成品有幾種規(guī)格，銷售服務(wù)部下單人員混淆不清。
四、產(chǎn)成品入庫驗(yàn)收方面還待大力完善，對我們發(fā)現(xiàn)和提出的問能夠及時解決，希望各級領(lǐng)導(dǎo)能夠分工管理、責(zé)任到人，再不要繞了一大圈，到最后都還不能解決問題。
五、產(chǎn)成品出庫復(fù)核還待努力提高，力爭做到每包產(chǎn)成品都在復(fù)核之后出庫，把錯發(fā)和漏發(fā)降到最低，最好為零。
做為公司一個普通員工，我知道我的能力有限，但能力是一方面，態(tài)度是另一方面。我會和我的同事們時刻以公司利益為重、端正態(tài)度、明確思想積極并認(rèn)真做好職責(zé)份內(nèi)的一切工作。要有高度的責(zé)任心，還要樹立良好的信心，為打造隴脈精品，盡自己最大的能力。精品隴脈不是夢！
最后，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康，萬事如意，新年快樂！
成品庫工作計(jì)劃篇十四
盤點(diǎn)時間：12月27日上午9：30至12月29日下午5:30共3.5天。
原物料、半成品、產(chǎn)成品、在制品。
核準(zhǔn):制表:五.人員分配表。
盤點(diǎn)工作結(jié)束：
(a)倉庫人員重新整理資料。
(b)將整理好的數(shù)據(jù)打印出來，一式兩份：
一份清單（結(jié)合盤點(diǎn)的原始資料）由各單位單位主管自己管轄的財(cái)產(chǎn)清單上簽署姓名，作為承擔(dān)保管、維護(hù)該批財(cái)產(chǎn)的依據(jù)，然后交給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行歸檔保管；另一份清單，倉庫歸檔。
（一）初盤作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）復(fù)盤作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
成品庫工作計(jì)劃篇十五
20xx年以來，我局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級林業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，緊緊抓住“生態(tài)文明建設(shè)”這一有利契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，圍繞縣委、縣政府提出“創(chuàng)建生態(tài)文明縣、打造xx特色、綠色品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略定位，充分依托xx豐富天然林地優(yōu)勢，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色林業(yè)，加大營造林和森林生態(tài)管理保護(hù)力度，實(shí)施退耕還林、珠江防護(hù)林和國家公益林森林生態(tài)效益補(bǔ)償?shù)葒抑攸c(diǎn)林業(yè)工程建設(shè)，大力發(fā)展杉樹、桉樹、油茶種植，為推進(jìn)全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)又好又快發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將有關(guān)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況作如下匯報(bào)：
米以上的精深加工企業(yè)2家，正在建設(shè)和升級改造木材精深加工企業(yè)3家、20xx年度建成投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力共達(dá)20多萬立方米，加工主要產(chǎn)品有：指接板、細(xì)木工板、建筑模板、沙發(fā)、門、窗和木材半成品枋條。桐油加工企業(yè)6家、年產(chǎn)桐油4500噸，油茶加工企業(yè)2家、年產(chǎn)茶油750噸。20xx年林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)11億元。
個百分點(diǎn)達(dá)。
全縣國家重點(diǎn)公益林萬畝，地方公益林52萬畝，逐級簽訂責(zé)任書和管護(hù)合同，做到管護(hù)區(qū)域、管護(hù)單位、管護(hù)人員、管護(hù)辦法、管護(hù)獎懲等措施的落實(shí)，真正將森林資源的管護(hù)責(zé)任落實(shí)到山頭地塊和每個護(hù)林員身上，使國家重點(diǎn)公益林的到有效保護(hù)。全縣共簽訂重點(diǎn)公益林管護(hù)責(zé)任書（合同）596份，管護(hù)合同簽訂率100%；及時兌現(xiàn)公益林補(bǔ)償基金，兌現(xiàn)率為100%。
嚴(yán)格推行依法行政，文明執(zhí)法，加大執(zhí)法力度，依法打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。全年共查處各類林政案件39起，處理違法人員39人。收繳木材立方米，收繳木材變價(jià)款萬元，救助放生野生動物12只（條），挽回國家、集體、群眾經(jīng)濟(jì)損失51萬元。
嚴(yán)格執(zhí)行《森林防火條例》，加大宣傳力度，組建森林消防專業(yè)隊(duì)，制定和完善森防預(yù)案，嚴(yán)肅查處火災(zāi)肇事者，采取切實(shí)可行的森林火災(zāi)預(yù)防和撲救措施，最大限度地減少火災(zāi)損失，確保森林資源安全。20xx年發(fā)生森林火情48次，過火面積畝,受害森林面積畝,森林受害率為‰，低于州下達(dá)控制指標(biāo)個千分點(diǎn)。
強(qiáng)化林業(yè)有害生物防治預(yù)測、預(yù)報(bào)綜合治理。在森林病蟲害防治上，認(rèn)真做好森林病蟲害的調(diào)查和預(yù)測預(yù)報(bào)工作，加強(qiáng)森林病蟲害防治工作，加大檢疫執(zhí)法力度，杜絕檢疫對象侵入，降低森林病蟲害發(fā)生率。完成松材線蟲病的春秋季普查、苗木產(chǎn)地檢疫和越冬代調(diào)查等專項(xiàng)常規(guī)工作。20xx年度全縣森林病蟲害成災(zāi)率為0，防治率為100%，產(chǎn)地檢疫率為100%，共收取檢疫費(fèi)58161元，促進(jìn)了森林健康發(fā)展。
及時開展種苗培育，對全縣種苗生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，對苗木生產(chǎn)經(jīng)營加工許可證進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)、審核審批。我縣共有8個苗圃場及10戶育苗農(nóng)戶，苗木樹種有油茶、杉木、桉樹、板栗、李子、核桃、柑桔、桂花、無患子、綠化大苗榕樹等樹種，總育苗面積畝，有效面積畝，總產(chǎn)苗量1871萬株，合格苗1376萬株，完全滿足全縣造林用苗。
全縣72家林木及林產(chǎn)品加工企業(yè)和經(jīng)營部門進(jìn)行審核、審批和管理。
一是由于近年來，我縣營造林步伐加快，每年以近7萬畝的速度增加，宜造林的荒山都已種上樹木，下一階段要落實(shí)造林的小班都是造林難度大、林權(quán)有糾紛、立地條件差的地塊，一旦安排了項(xiàng)目，每個小班涉及到到農(nóng)戶要分戶明確、要將該地塊涉及的工程名稱、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助方法、造林樹種、質(zhì)量要求、完成時間等等都要明明白白告訴受益農(nóng)戶，才能充分調(diào)動當(dāng)?shù)乩习傩盏脑炝址e極性，才能推進(jìn)項(xiàng)目的順利完成?！笆筋^綠起來”是要求州、縣、鄉(xiāng)、村的領(lǐng)導(dǎo)分別領(lǐng)辦不同長度的公路沿線可視范圍內(nèi)的造林地塊，所有地塊由于絕大部分都為農(nóng)民賴以生存的口糧地，怎樣才能做到農(nóng)戶心甘情愿將耕地退下來，這些都是急需解決的問題。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理后，絕大部分技術(shù)人員被抽出來抓其他中心工作或者是被調(diào)離原林業(yè)站崗位，人員缺乏、素質(zhì)參差不齊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不重視，林業(yè)工作出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象，特別是開展的新一輪退耕還林、縣鄉(xiāng)村綠化、石漠化山頭綠起來等及其他工作中有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象，調(diào)查規(guī)劃結(jié)果很難直接應(yīng)用于實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中，導(dǎo)致出現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)劃后無法具體進(jìn)行實(shí)施。
三是實(shí)施林權(quán)改革后，荒山大部分劃歸農(nóng)戶，同時人們。
成品庫工作計(jì)劃篇十六
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼2012年即將結(jié)束，我在鷺達(dá)眼鏡又將迎來2013年新的開始，在這期間回顧2012年工作，主要有以下幾條：
倉庫助理的工作職責(zé)
1) 責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的驗(yàn)收入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2) 配合采購部分發(fā)商品及商品報(bào)損報(bào)殘以及商品退貨工作，高檔商品做好記錄。
3) 每月協(xié)助財(cái)務(wù)及主管做好盤點(diǎn)工作，做到賬務(wù)相符，日清日結(jié)，日事日畢。
4) 配合營運(yùn)部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運(yùn)工作，做好日常管理工作。
5) 采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,對新到貨品及時驗(yàn)收整理，按要求做好上架，做好區(qū)域標(biāo)示。
6) 對倉庫不定期的檢查，定期進(jìn)行大掃除，清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
7) 掌握庫存商品及低質(zhì)易耗品的庫存情況，及時報(bào)備采購及相應(yīng)采購人員。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，及時反饋采購并報(bào)備公司副總進(jìn)行處理.
以上是2012年來的工作總結(jié)，其中有些不足之處，請批評指正。在新的2013年我也給自己做了一個計(jì)劃，我會更加努力工作，主要有以下幾點(diǎn)：
1) 兢兢業(yè)業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，產(chǎn)品入庫嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按照采購單的要求，對產(chǎn)品數(shù)量，質(zhì)量，包裝進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好記錄，并簽字確認(rèn) 。如有不符及時反饋給采購，并做好相應(yīng)措施。
2) 合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。認(rèn)真核對出庫入庫商品與調(diào)配出入庫單是否一致，出入庫單須有簽字。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對所出貨物進(jìn)行復(fù)核，做到數(shù)量正確，質(zhì)量定好，并像送貨司機(jī)移交調(diào)配出庫單，完成倉庫的正常送貨工作。
3) 根據(jù)倉庫格局，做好倉庫區(qū)域規(guī)劃，合理利用倉庫倉容，庫房，做到方便出貨，先進(jìn)先出。
4) 對于門店退回來的貨品，根據(jù)調(diào)配入庫單認(rèn)真核對、做好記錄，及時上架。
5) 提高自身管理水平，協(xié)調(diào)好各部門之間工作。
6) 加強(qiáng)對公司產(chǎn)品的了解，加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識。
成品庫工作計(jì)劃篇十七
在過去的一年中，我系按照學(xué)院工作部署，圓滿的完成了北遷大學(xué)城，人才培養(yǎng)水*評估，常規(guī)教學(xué)，學(xué)生管理等各項(xiàng)工作任務(wù)，全系教師發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，取得了顯著的工作業(yè)績和效果展望20xx年，我系將嚴(yán)格按照學(xué)院的工作安排和要求，根據(jù)新的一年學(xué)院提出的發(fā)展目標(biāo)以及我系的實(shí)際情況，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，努力做好以下各項(xiàng)工作：
（一）指導(dǎo)思想。
以*精神為指導(dǎo)，*思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學(xué)院20xx年總體工作思路，在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上，抓好專業(yè)建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，突出課程建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)。
（二）工作重點(diǎn)。
1、教學(xué)管理工作。
2、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作。
3、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。
4、師資隊(duì)伍建設(shè)工作。
5、畢業(yè)生就業(yè)工作。
6、學(xué)生管理工作。
完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證。我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好，但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題，為此，在新的一年，我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少彈性；同時，加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn)，認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作。
2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立，健全相關(guān)教學(xué)文件，加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作。齊全，完整，高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我們在新的一年將大力加強(qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立，健全工作。如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱，考試大綱，教學(xué)檔案，教案，教學(xué)日志，聽課記錄，點(diǎn)名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等；實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱，實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書，計(jì)劃書，審批表，總結(jié)，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告（含報(bào)告批改記錄，報(bào)告成績），實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全，并在教學(xué)檢查和期末評定中作為考核項(xiàng)目。
3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法。教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn)，做到因材施教，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合，杜絕照本宣科。
1、辦學(xué)模式的探索。
財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，力爭在20xx年形成關(guān)于高職財(cái)會專業(yè)的示范性辦學(xué)模式；投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式，我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案。我們對會計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè)，爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色。
2、20xx年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會計(jì)，金融與保險(xiǎn)，房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設(shè)置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調(diào)查，對投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂。
3、課程建設(shè)。
課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵。我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設(shè)，帶動其他課程的建設(shè)，進(jìn)而推動專業(yè)建設(shè)的步伐。在20xx年，我系各專業(yè)課程建設(shè)的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的修訂，力爭盡快建立起科學(xué)的，完善的理論和實(shí)踐課程體系。
4、加強(qiáng)教學(xué)方法改革。
先進(jìn)的教學(xué)方法能夠提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生理論水*與實(shí)踐技能的提高。在新的一年，我們鼓勵教師加強(qiáng)教學(xué)方法改革，推廣案例教學(xué)等先進(jìn)教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識獨(dú)立思考問題，分析問題和解決問題的能力。使學(xué)生在探討，解決問題的過程中培養(yǎng)敢于*思想，勇于創(chuàng)新的精神。在實(shí)踐實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)教學(xué)中，探利用多媒體教學(xué)方法和現(xiàn)場教學(xué)方法等，提高學(xué)生的動手操作能力。
5、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)。
認(rèn)真落實(shí)各專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力。我系財(cái)務(wù)會計(jì)和會計(jì)電算話專業(yè)實(shí)踐教學(xué)大綱和已編寫完成，明年進(jìn)行各專業(yè)的編寫工作，在編寫實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書過程中要以教研室為單位認(rèn)真討論，反復(fù)修訂，以使制定后的指導(dǎo)書能夠真正對實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)起到應(yīng)有的支持作用。
繼續(xù)加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)，充分利用社會資源來完成我們的若干實(shí)踐環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)和會計(jì)電算化專業(yè)在充分利用現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)施和校外實(shí)習(xí)基地的同時，力爭在財(cái)務(wù)制度建設(shè)規(guī)范的工業(yè)企業(yè)建實(shí)習(xí)基地兩處；投資理財(cái)專業(yè)是新上專業(yè)，爭取建立兩處校外實(shí)訓(xùn)基地（金融或保險(xiǎn)企業(yè)一處，房地產(chǎn)企業(yè)一處），以滿足實(shí)踐教學(xué)需要。
成品庫工作計(jì)劃篇十八
??20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。此刻，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對自我出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在那里，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：
??進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自我的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，可是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn)，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯。
??經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細(xì)節(jié)我都細(xì)心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自我訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。
??在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，僅有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患。
??在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真、進(jìn)取主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個人工作計(jì)劃，使自我的工作做到更好、更精，不斷提高自我的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。
??此刻是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，可是這并不代表我們的工作簡便了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高就等于落后，所以，我一向在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。
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