打好計劃的基礎是充分了解我們想要實現(xiàn)的目標。建立一個明確的反饋機制，通過不斷監(jiān)測和評估計劃的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和改進。了解如何制定和實施有效計劃的關鍵要點，可以從以下案例中找到答案。
品控員夜班工作計劃篇一
1.執(zhí)行haccp安全管理體系，系統(tǒng)性地確定具體危害及其控制措施。包括制定良好操作規(guī)范(gmp)和衛(wèi)生標準操作標準(ssop)，對生產(chǎn)過程關鍵控制點進行有效控制。
2.對品控人員、車間人員、門店銷售人員等進行haccp和5s知識的培訓，并組織考試。
3.通過化驗室數(shù)據(jù)對過程管理進行監(jiān)督，如產(chǎn)品理化指標、車間環(huán)境指數(shù)、人員衛(wèi)生等。
4.加強pk結(jié)果的監(jiān)督管控工作，使報表逐步達到數(shù)字化，用數(shù)字反映問題，內(nèi)容更具有針對性、科學性。對產(chǎn)生問題的原因進行歸類，分為人、機、料、法、環(huán)，對優(yōu)先原因進行解決。
5.加強門店自制產(chǎn)品質(zhì)量管控。
責任人：陳新華、蔣麗君、宋北京、丁建。
完成進度：按月進行。
(三).產(chǎn)品品質(zhì)管理。
定義：對影響產(chǎn)品品質(zhì)的原物料進貨檢驗、成品出貨質(zhì)量控制。
目標：年底達到：原物料品質(zhì)不良率控制在千分之三以下，產(chǎn)品拒收及退貨率控制在千分之三以下(以金額計算)，實現(xiàn)低5%投訴，以季度為單位逐步完成。
品控員夜班工作計劃篇二
報告上級:飯店總經(jīng)理(分管總監(jiān))。
督導下級:賓客服務經(jīng)理各級主管領班。
崗位職責:。
1.直接對總經(jīng)理(分管總監(jiān))負責,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(分管總監(jiān))下達的經(jīng)營管理指令及行政命令,嚴格按照飯店的政策制度和規(guī)定辦事,以身作則。
2.制訂前廳部工作計劃,并指導、落實、檢查、協(xié)調(diào)計劃的執(zhí)行。
3.組織主持每周主管領班例會,聽取匯報,布置工作,解決工作難題。(例會時間定于每星期二下午14:00分)。
4.對各主管和各崗位領班下達工作任務。
5.為適應發(fā)展,不斷完善前廳部的組織機構(gòu)及各項規(guī)章制度。
6.了解房間預訂情況,密切注意客情,控制超額預訂。
7.向總經(jīng)理(分管總監(jiān))提出有利于客房銷售的各項建議,并提供信息反饋,供總經(jīng)理(分管總監(jiān))等參考決策。
8.加強與有關部門的橫向聯(lián)系。
9.督查各崗位領班的工作進度,糾正偏差。
10.負責本部門的安全及消防工作。
11.定期審閱賓客服務經(jīng)理工作日記和每周總結(jié)匯報。
12.協(xié)助總經(jīng)理(分管總監(jiān))做好vip的接待工作。
知識要求:。
1.文化程度:大專畢業(yè)或具有同等學歷。
2.外語程度:具有廣泛深入的前廳部業(yè)務知識,精通一門外語。
3.專業(yè)知識:熟悉前廳管理專業(yè)知識和接待禮儀。
4.政策法規(guī)知識:了解旅游法規(guī),飯店治安管理和消防條例,外事紀律以及外匯管理法規(guī)。
5.相關知識:了解旅游經(jīng)濟、公共關系、市場銷售知識,懂得電腦使用技術(shù)。
能力要求:。
1.管理能力:有指揮、控制、組織和實施本部門工作的能力,有與其它部門協(xié)調(diào)和公關能力。
2.思想工作能力:關心和愛護職工,有激勵和調(diào)動職工積極性的能力。
3.具有十分豐富的工作實踐經(jīng)驗,能夠靈活恰當?shù)剡\用管理手段來組織、計劃、控制、指導和協(xié)調(diào)前廳部的一系列業(yè)務和事務工作。
4.充分了解市場狀況,掌握飯店經(jīng)營及管理動態(tài),能夠及時作出相應反應,具有較好的社交技巧。
5.努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,提倡和發(fā)展部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度。
(二)前廳部經(jīng)理助理。
督導下級:各級主管、領班。
聯(lián)系部門:管家部財務部餐飲部市場營銷部工程部。
人力資源開發(fā)部保安部。
崗位職責:。
1.在各項前廳業(yè)務工作中積極配合前廳部經(jīng)理的工作,及時同前廳部經(jīng)理商議和解決前廳部的各種工作問題。
2.積極協(xié)調(diào)前廳部下屬各部位之間的業(yè)務關系,督導各部位主管、領班的工作。
3.當前廳部經(jīng)理不在崗位時,能夠全面負責前廳部的工作領導,保證前廳部各項工作的正常進行。
4.具有良好的客際關系并能影響下屬員工,樹立熱情、禮貌、公正、有才干的榜樣。
5.審閱總臺交班本。
6.檢查員工著裝、儀容、儀表。
7.經(jīng)常向客人征求意見,了解情況,及時反饋,并定期提出有關接待服務工作的改進意見,供前廳部經(jīng)理參考。
8.搞好考勤,每月向有關部門報告本部門員工出勤的情況。
知識要求:。
1.文化程度:大專畢業(yè)或具有同等學歷。
2.外語程度:精通一門外語。
3.專業(yè)知識:熟悉前廳管理知識和接待禮儀。
能力要求:。
1.協(xié)調(diào)能力:能夠和飯店其它業(yè)務部門積極地協(xié)調(diào)配合。
2.全面掌握前廳部及其所有下屬業(yè)務部門的工作程序及環(huán)節(jié)內(nèi)容。
3.具有善于發(fā)現(xiàn)、分析及歸納總結(jié)工作中出現(xiàn)的各種問題的能力。
4.能夠有能力調(diào)動一切激勵因素來調(diào)動員工積極性。
品控員夜班工作計劃篇三
1、員工在工作中,必須服從部門領導的安排,若對領導交待的事情有疑問需馬上了解清楚,若有任何建議,必須先執(zhí)行,過后再提。任務執(zhí)行中必須堅持“反饋制度”,不允許交待執(zhí)行后,無任何反饋的現(xiàn)象。
部門員工需有高度的團隊精神,團結(jié)一致,互相協(xié)作,禁止任何不利于團結(jié)的言論及行為。
2、員工必須嚴格執(zhí)行酒店的考勤制度,上班時間指到崗時間而非打卡時間,到崗前須到部門簽到本上簽到,下班時間要簽退。
3、日常排班由各部門的領班或主管進行,員工有任何排班意向須提前說明,工作中必須服從排班安排,若需換班需征得分部領班或主管及當事人同意,并寫書面申請。不允許私自或強行換班,主管的換班需知會部門經(jīng)理的同意。
4、前廳部工作人員禁止利用工作之便收受回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按開除處理。
5、前廳部工作人員必須嚴格執(zhí)行客人資料保密制度,非經(jīng)部門經(jīng)理及酒店領導批準不得擅自打印、復印報表,若因報表打印不清晰需要重新打印,廢報表應送商務中心進行銷毀,行李員送報表至各部門需嚴格執(zhí)行簽收制度。若違反此項按酒店規(guī)定嚴肅處理。
6、借用鑰匙者需經(jīng)部門經(jīng)理及酒店領導批準,不允許私自做鑰匙,若有違反,按酒店規(guī)定嚴肅處理。
品控員夜班工作計劃篇四
樓層經(jīng)理、洗衣房經(jīng)理、公共區(qū)域經(jīng)理，房務部總監(jiān)，客房部經(jīng)理，預定經(jīng)理，總機經(jīng)理，前廳部經(jīng)理，總經(jīng)理助理，酒店店長宜貸普惠(天津)經(jīng)濟信息咨詢有限公司宜貸普惠(天津)經(jīng)濟信息咨詢有限公司，宜貸普惠職責描述:。
1.主持客房部所有工作，對總經(jīng)理負責。即通過有效的計劃、指揮，執(zhí)行和監(jiān)督部門工作，為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務。
2.為客人和酒店員工提供清潔、怡人的公共區(qū)域和綠化，以較低的客房支出，贏取高的客服標準和經(jīng)濟效益，以工作成效對上級總經(jīng)理負責。
3.參加店級經(jīng)理會議，主持客房部管理例會和有關員工會議，傳達布置、執(zhí)行會議決和上級指令，負責計劃、組織指揮客房部工作，檢查上級指令的完成情況。
1.具有客房管理，企業(yè)管理，服務管理，飯店管理等相關專業(yè)知識。
2.熟悉賓館所有客房的清潔和保養(yǎng)工作，熟悉客房營銷運營與管理，熟悉賓館內(nèi)各部門溝通流程。
3.熟悉酒店客房管理整體運作流程及運營管理，熟悉客房各部位的操作規(guī)范和程序。
品控員夜班工作計劃篇五
1.處理當值時的前廳部的工作和營業(yè)中出現(xiàn)的問題;。
2.檢查部屬員工的儀容、儀表和儀態(tài):。
3.檢查各部門的工作質(zhì)量和工作進度;。
4.檢查門前迎賓員工作情況,檢查行李員的工作情況及團體行李到達情況。
5.檢查對“vip”客人的接待準備及落實情況,檢查酒店公關代表的工作情況。
6.檢查總服務臺、大堂、前門的清潔及店容情況。
7.了解和掌握當日的房間狀況,檢查分房情況。
8.分析房間狀態(tài),積極進行推銷,力爭當天的開房率達到最高的水平。
9.審閱各部門工作日志和工作記錄,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題和意外事件;。
10.審閱各種報表和日報表,從中發(fā)現(xiàn)問題和了解情況,并及。
時處理或向上級報告。
11.溝通和協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務工作;。
12.向總經(jīng)理匯報工作。
品控員夜班工作計劃篇六
職銜:夜班經(jīng)理(nightmanager)。
工作時間如下:。
每星期工作六天,每天工作八小時半,工作時間從晚上十一時正至明晨七時半,一小時膳食.
工作范圍如下:。
(1)為酒店夜班中之最高級的負責人。
(2)記錄當天晚上所發(fā)生的重要事情。
(3)巡視酒店范圍。
(4)抽查當天空房及待修房情況。
(5)與保安部當天晚上之最高負責人緊密聯(lián)系,監(jiān)察夜班員工之操作及酒店范圍內(nèi)之可疑人物。
(6)簽核夜班接待員的客房營業(yè)統(tǒng)計表。
(7)處理客人登記及房間編排上遇到的困難。
(8)監(jiān)察屬下員工之工作、操作及儀表。
(9)改進及提高前堂房務之水準及效果。
(10)處理屬下員工之紀律問題。
(11)監(jiān)察前堂部耗用品的消耗量。
(12)處理住客及前堂部員工之投訴事宜。
(13)聆聽住客之意見及解答住客之疑難問題。
(14)監(jiān)察直屬之各小組的操作情況及工作程序。
(15)提高部門內(nèi)之各小組的款待小準。
(16)核準換房,更改房租,支出及退款等事宜。
(17)處理及報告客人在酒店內(nèi)遇到的意外事情。
(18)處理及報告客人用餐或飲酒后不付帳之事宜。
(19)處理及報告客人在酒店內(nèi)之財物失竊和損毀事宜。
(20)處理及報告酒店財物之損毀事宜。
(21)負責開啟及關閉客房雙重鎖事宜。
(22)根據(jù)酒店規(guī)章,處理緊急情況下之事宜,如火災、住客死亡或嚴重染病等。
夜班經(jīng)理(大堂副理)之工作職責及范圍。
(23)協(xié)助評核員工之工作表現(xiàn)及態(tài)度。
(24)歡迎及護送貴賓到其客房。
(25)確保酒店晚間之清靜狀況。
品控員夜班工作計劃篇七
為了讓xx物業(yè)品牌更上一個新的臺階，健全各崗位工作手冊，完善管理職能，實現(xiàn)規(guī)范化運營。打造一支強有力、高素質(zhì)的物業(yè)服務隊伍。品質(zhì)部根據(jù)xx物業(yè)20xx年物業(yè)公司服務戰(zhàn)略方案，制定了20xx年品質(zhì)管理體系運行方案。
主要目的是：
第一、為崗位員工工作提出崗位要求和提供工作指引，以提高崗位工作能力和工作質(zhì)量；
第三、為公司物業(yè)服務積累經(jīng)驗財富，每一項管理工作，都會有其自身管理特點和關注焦點。
為了更好的全面運作質(zhì)量管理體系，品質(zhì)部將做好各崗位工作手冊的培訓指導工作。為了全面運作標準化作業(yè)手冊，品質(zhì)部繼續(xù)編寫物業(yè)公司的《質(zhì)量手冊》《質(zhì)量程序文件》《裝修管理手冊》《物業(yè)服務手冊》《培訓手冊》等作業(yè)指導書，使得各項管理工作更趨完善，確保公司內(nèi)部的管理既無交叉又無漏項，職責分明，事事有人管，人人有專責。將公司運行體系逐步規(guī)范化、制度化。
完善監(jiān)督機制，建立品質(zhì)部品質(zhì)體系督導體系，在質(zhì)量管理體系運行過程中，品質(zhì)部將要對各項工作進行定期抽查和內(nèi)部審核，并認真做好記錄，從記錄中找到體系運行過程和工作管理中存在的和潛在的問題，開出問題點和不合格項，并提出糾正和預防性措施，對問題點和不合格項進行糾正，限期整改，以達到標準要求，并進行跟蹤檢查，并對檢查情況予以記錄。品質(zhì)部將通過檢查和審核，及時了解各部門工作的執(zhí)行情況，并在部門經(jīng)理會議上對各部門的執(zhí)行情況予以公布，對不合格項和存在的問題及時提出糾正和預防措施。確保體系正常運行，促使工作不斷完善，物業(yè)服務得到水平進一步提高。
二、完善安全生產(chǎn)制度建設，推進安全科學化管理。
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障。我們始終堅持xxx安全第一，預防為主xxx的工作方針，把確保安全生產(chǎn)當作首要和重點問題來抓。在20xx年，為了更好的貫徹集團公司安全生產(chǎn)管理的文件精神，堅持“五同時”的原則，在安全生產(chǎn)過程中進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作，落實公司的三級安全生產(chǎn)檢查制度，最大限度地減少火災損失,為業(yè)主/住戶提供安全環(huán)境，保障居民生命及財產(chǎn)安全。
安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。加強安全教育培訓，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。加強員工安全教育培訓，提高職工應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求。充分調(diào)動每位員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，讓每位員工主動參與安全工作，使其達到最佳的安全狀態(tài)。
另一方面要建立各物業(yè)服務中心自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強員工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。
三是要突出重點，強化安全生產(chǎn)專項檢查。圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查。采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達安全隱患整改通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對工作現(xiàn)場、生產(chǎn)設備、有毒有害作業(yè)崗點以及員工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。總之，安全工作只有起點，沒有終點，我們只要做到措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全。
品控員夜班工作計劃篇八
1.負責前廳部的全面工作,對總經(jīng)理負責。
2.對員工素質(zhì)、工作效率、服務水準等負有管理和培訓的重要責任。
3.負責本部門的財政預算,對部門的工作策劃、督導等負有重要責任。
4.工作策劃。
(1)負責策劃本部門的工作;。
(2)制定本部門的財政預算;。
(3)主持部門業(yè)務會議,進行業(yè)務溝通;。
(4)向部屬下達工作指標和工作任務,并指導工作;。
(5)負責與酒店管理系統(tǒng)進行業(yè)務聯(lián)系與溝通;。
(6)協(xié)調(diào)與糾正部門之間出現(xiàn)的工作矛盾和偏差。
5.工作檢查。
(3)檢查房間預訂情況,了解和掌握房態(tài);。
(6)檢查其他人員,如分送報紙、報表接待計劃等員工是否盡職盡責、保質(zhì)保量地完成工作。
6.日常工作。
(2)審閱部屬各部門的工作報告和工作日志、報表;。
(3)制定和實施培訓計劃,對部屬員工進行思想教育和工作培訓;。
(4)負責門前迎送“.”客人的工作督導和指揮;。
(5)抓好本部門的安全、衛(wèi)生管理;。
(6)向總經(jīng)理、客務總監(jiān)匯報工作。
品控員夜班工作計劃篇九
1、值班機修及電工為八小時工作制，二十四小時值班制。吃飯及晚上休息時間停電或接到通知，必須盡快趕到現(xiàn)場進行處理。過后安排適當?shù)男菹r間。
2、有事請假，并交代好值班同事。*時保養(yǎng)好自己管轄的設備，無事在值班室守住電話。一次找不到人的，罰款五十元。
3、如有特殊情況，應聽從領導安排，不得找其他借口拒不執(zhí)行。
4、實行設備包機制度，*時注意觀察維護保養(yǎng)好各自承包的機器設備，發(fā)現(xiàn)自己處理不了的問題，及時向主管領導反映，小的問題應在交接班或停機時快速處理。保證設備不影響生產(chǎn)，不長時間帶病運行，中途臨時故障處理不得超過30分鐘。
5、中途出現(xiàn)大的問題造成停產(chǎn)超過2個小時的，或設備損壞嚴重的，要進行事故分析，追查包機人的責任，（軸承缺油損壞，膠帶撕裂嚴重，電機缺相燒壞等）給予200元----1000元不等的罰款。
7、進行電器設備維修時，必須進行停電、驗電、放電的步驟操作，不得違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次罰款五十元。
8、本規(guī)定自接到通知起執(zhí)行，如有其它要求，另行通知。
品控員夜班工作計劃篇十
1、施工現(xiàn)場必須安排責任性強，身體健康人員值班，值班人員要協(xié)助材料員，做好材料進出的驗收，做好施工現(xiàn)場的安全防范工作，加強巡邏檢查，嚴防壞人進行偷盜和破壞活動。
2、施工現(xiàn)場辦公室必須門窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關窗、上鎖，貴重物品(如現(xiàn)金，手表)要隨身攜帶。
3、施工現(xiàn)場的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍墻。
4、材料運出現(xiàn)場，應填寫證明，及時清理水泥袋等易燃物工程竣工及時收回多余材料。
5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應存放在專門的安全地點。
6、施工現(xiàn)場配備的消防器材要有專人負責，標明有效期，妥善保管，不得亂丟亂放或移作他用。
7、施工現(xiàn)場食堂現(xiàn)金、票證要專門人負責，嚴格保管，食物要存放在安全、衛(wèi)生的地方妥然保管。
8、發(fā)生事故或案件，要保護好現(xiàn)場，并及時向*、保衛(wèi)部門報告，積極協(xié)助*、保衛(wèi)部門偵破案件。
9、公司和各分公司基地都必須配備門衛(wèi)值班人員的領導，公司質(zhì)安處對門衛(wèi)值班人員進行業(yè)務指導并進行督促檢查。
10、對基地內(nèi)的一切建筑物資、設備的數(shù)量、規(guī)格進行查對，符合出門單的準予出門，凡是無出門單或者出門單不符的，門衛(wèi)有權(quán)暫扣。節(jié)假日和下班以后，原則上不準物資出門，如生產(chǎn)急用，除了必須有出門單據(jù)外，經(jīng)辦人員必須出示本人證件，向值班門衛(wèi)登*名。
11、個人攜帶物品進入大門，值班門衛(wèi)認為有必要時，有權(quán)進行檢查，不得拒絕。凡合同期滿或提前離開本公司。人員以及調(diào)整到其他辦事處基地住宿的人員，所攜帶的行李物品出門，必須由辦事處和公司有關部門的出門手續(xù)，值班門衛(wèi)才能放行。
12、門衛(wèi)值班人中必須堅持原則，不循私情，對違章人員應給予批評教育和糾正。
13、提高警惕，對職責范圍內(nèi)的地區(qū)巡視、勤檢查，防止發(fā)生偷竊或治安災害事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告*、保衛(wèi)部門。
14、夜間值班的門衛(wèi)要將報警器插入電源。
15、外單位人員進公司和基地聯(lián)系工作可探親訪友，必須值班室登記經(jīng)門衛(wèi)同意后可連入，夜間訪友者必須在晚上十時從前離開。
16、外單位車輛不得在基地內(nèi)停放過夜，如有特殊情況需經(jīng)公司領導批準同意。
17、門衛(wèi)人員要認真及時做好報刊、雜志和信件的收發(fā)、登記、保管發(fā)放工作，不得遺失，嚴守秘密。
——夜間值班管理制度。
品控員夜班工作計劃篇十一
一、為了更好地規(guī)范夜班保安人員管理，預防各類事件發(fā)生，保障醫(yī)院財產(chǎn)安全，特制定本夜班保安工作職責，二、每天按時上、下班，不得遲到或早退，上、下班都必須打卡簽到，否則視為遲到或早退。
三、值班期間要盡職盡責，對進入醫(yī)院的人員要仔細盤問，并做好登記。
四、每天上班后和臨睡前要對醫(yī)院內(nèi)部每個部門進行全面巡查，包括照明燈、空調(diào)、飲水機是否關閉電源、衛(wèi)生間水龍頭是否關好、安全門是否鎖住、是否留有可疑人員、是否存在安全隱患。在巡邏過程中對發(fā)現(xiàn)的可疑情況及時排除并報告。
五、工作時間不能喝酒和不準酒后上班，不能脫崗。
六、每天早晨6：00左右開門配合保潔工作，并杜絕外來人員擅自進入醫(yī)院。
品控員夜班工作計劃篇十二
下面是我作為學校保安隊長工作計劃對20xx年的工作計劃，請領導指正與批評。
2、保安部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法；“四會”：即會報火警110，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
3、對學校所有師生開展消防知識教育培訓，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應急演練，提高全體員工的應急處置能力。
1、貫徹和落實關于學校治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織師生學習治安管理制度及相關規(guī)定，從自身落實做起。
2、加強對區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進行偷竊及破壞活動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、加強內(nèi)部管理力度，并對外來人、車管控，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關人員進入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序。
2、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，來增強員工全面素質(zhì)。
3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對師生禮節(jié)禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護學校形象，但對違法犯罪分子絕不手軟。
1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導，崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責任事故發(fā)生。
2、每月進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。
新的一年，我作為保安隊長一定加強學校安保工作，保障學校師生安全。
品控員夜班工作計劃篇十三
為加強夜間值班管理，明確崗位職責，規(guī)范值班員工和司機的行為，制定本規(guī)定。
適用范圍。
本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司。
2值班人員安排。
值班人員范圍包括總裁助理、總經(jīng)理助理、行政部門領導及以下的在崗正式男性員工。
每月29日前由房地產(chǎn)公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序，列出下月值班表，保證值班秩序的公平、公正。
辦公室每月30日前將次月值班表送值班室，值班人員按照值班表自覺值班，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化，辦公室人員負責提前一天通知該值班人員。
因身體健康等原因不能值班的，經(jīng)董事長批準可以不值班。
3員工夜間值班要求。
值班時間：從每晚7：00開始至次日早7：00。
值班地點：房地產(chǎn)公司總部值班室，各公司值班室。
值班人員：管理人員一名(以下稱值班長)，司機一名(以下稱值班司機)。
值班長職責。
負責客戶投訴事務及應急突發(fā)事件處理;。
負責公司事務的上呈下達;。
負責管理好值班司機和值班用車;填寫值班記錄表(見附件);。
負責公司副總經(jīng)理以上級別領導安排的臨時性工作。值班司機職責。
按照值班長的要求和公司有關規(guī)定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務;負責值班長安排的符合公司規(guī)定的臨時性工作。
4值班要求與罰則。
公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單，處罰負責人50元。
值班長值班時上下班必須打卡，未打卡按曠工處理。
值班長要填寫《值班記錄表》，對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元。值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒，違者處罰責任人50元。值班長、值班司機不能按時值班時，需主動提前與次日值班人員協(xié)商替班，報辦公室批準后方可替班。無故不值班又未安排替班的，處罰責任人50-100元，值班人員往后順延一位。
值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元。值班長、值班司機嚴禁值班期間脫離崗位，違者處罰50-100元。值班長、值班司機嚴禁在值班期間辦私事，違者處罰50-100元。值班長、值班司機未履行職責的，違者處罰50-100元。
值班長在值班期間必須妥善保管公司物品，值班期間公司物品如有損壞的，責任人必須照價賠償，無責任人的，由值班長承擔全部賠償責任。
由于工作原因，在晚上九點以后下班的員工，經(jīng)辦公室負責人與當日值班長同意后，可以用值班車輛送當事員工回家，違者處罰值班長50元。
為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時，該部門經(jīng)理要提前報主管領導協(xié)調(diào)解決，并辦理好相關車輛的交接手續(xù)，違者處罰當事部門經(jīng)理50-100元。
本規(guī)定由總裁辦公室制定并負責解釋。本規(guī)定自董事長批準之日起實施。
二0xx年七月十四日。
品控員夜班工作計劃篇十四
為加強夜間值班管理，明確崗位職責，規(guī)范值班員工和司機的行為，制定本規(guī)定。
適用范圍。
本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司。
值班人員范圍包括總裁助理總經(jīng)理助理行政部門領導及以下的在崗正式男性員工。
每月29日前由房地產(chǎn)公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序，列出下月值班表，保證值班秩序的公*公正。
辦公室每月30日前將次月值班表送值班室，值班人員按照值班表自覺值班，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化，辦公室人員負責提前一天通知該值班人員。
因身體健康等原因不能值班的，經(jīng)董事長批準可以不值班。
值班時間：從每晚7：00開始至次日早7：00。
值班地點：房地產(chǎn)公司總部值班室，各公司值班室。
值班人員：管理人員一名(以下稱值班長)，司機一名(以下稱值班司機)。
值班長職責。
負責客戶投訴事務及應急突發(fā)事件處理;。
負責公司事務的上呈下達;。
負責管理好值班司機和值班用車;。
填寫值班記錄表(見附件);。
負責公司副總經(jīng)理以上級別領導安排的臨時性工作。
值班司機職責。
按照值班長的要求和公司有關規(guī)定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務;。
負責值班長安排的符合公司規(guī)定的臨時性工作。
公司人力資源部或分公司辦公室未按時依序提供在崗員工名單，處罰負責人50元。
辦公室未按時依序列出次月值班表，處罰辦公室負責人50元。辦公室負責人總部值班長的上一級領導各公司總經(jīng)理不定期對值班人員的值班紀律進行檢查，發(fā)現(xiàn)違紀行為及時處理，違者處罰相關負責人50-100元。
值班長與值班司機。
值班長值班時上下班必須打卡，未打卡按曠工處理。
值班長要填寫《值班記錄表》，對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元。
值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒，違者處罰責任人50元。
值班長值班司機不能按時值班時，需主動提前與次日值班人員協(xié)商替班，報辦公室批準后方可替班。無故不值班又未安排替班的，處罰責任人50-100元，值班人員往后順延一位。
值班長值班司機必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元。
值班長在值班期間必須妥善保管公司物品，值班期間公司物品如有損壞的，責任人必須照價賠償，無責任人的，由值班長承擔全部賠償責任。
值班車輛。
由于工作原因，在晚上九點以后下班的員工，經(jīng)辦公室負責人與當日值班長同意后，可以用值班車輛送當事員工回家，違者處罰值班長50元。
為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時，該部門經(jīng)理要提前報主管領導協(xié)調(diào)解決，并辦理好相關車輛的交接手續(xù)，違者處罰當事部門經(jīng)理50-100元。
本規(guī)定由總裁辦公室制定并負責解釋。
本規(guī)定自董事長批準之日起實施。
品控員夜班工作計劃篇十五
根據(jù)開發(fā)項目施工現(xiàn)場的工作需要，為加強管理力度，及時處理臨時工作及突發(fā)事件，特制定本制度。
本制度所指施工現(xiàn)場為開發(fā)項目所在的辦公及生活區(qū)，所指值班包括夜間值班及雙休日或節(jié)假日值班。
1.施工現(xiàn)場實行夜間值班制度，涉及部門為工程部、工程資料室、預算部，每晚（含公休日及法定節(jié)假日）均安排一人負責夜間值班工作，夜間值班時間為每日晚17:30至次日早20:00，日間（含雙休日）值班為8:30——17:30。
2.如因特殊情況需要增加值班人員或改變值班時間，另行通知。
3.值班由各部門分別安排。每月24日前，各部門負責人將本部門當月的《值班表》原始記錄及統(tǒng)計結(jié)果交至綜合部，同時將次月的《值班表》交綜合部進行匯總、公布。
4.各部門嚴格《值班表》的排班，如遇特殊情況不能值班應向部門負責人申請調(diào)換班次，并如實記錄在《值班表》中。該表每月一張，張貼在公共區(qū)域，作為工作安排的.依據(jù)，也作為值班補助及員工考核的依據(jù)。
5.值班人員負責處理當值期間發(fā)生的臨時工作（如外單位往來函件），以及突發(fā)事件的應急處理、聯(lián)系接洽，同時負責將有關事項移交相關部門或人員。
6.值班人員應保證當值期間通訊通暢，嚴禁無故離開現(xiàn)場，嚴禁在當值期間或當值前飲酒。遇緊急事件應在采取應急措施的同時立即向公司領導匯報。
7.為保證夜間值班的交通問題，公司統(tǒng)一安排調(diào)配夜間值班機動車輛，由專人負責保管和使用。
8.當日值班人員如有事可由本部門內(nèi)部調(diào)換，但不得脫崗。
9.按公司規(guī)定的標準標準，值班人員以值班次數(shù)或時間計取值班補助或加班費。
10.本制度自二零零四年十月一日起執(zhí)行。根據(jù)實際工作需要隨時進行調(diào)整，如遇變化將另行通知。
品控員夜班工作計劃篇十六
1．值班8小時要在五棟樓之間來回巡查,不得回房間休息、睡覺;。
3．上班過程中不得喝酒或者酒后上班;。
4．如有家長找孩子的,必須由學部領導、班主任確定身份,才可上樓;。
6．若因值班不力出現(xiàn)學生外逃、游逛等問題,值夜保安為第一事故責任人;。
7．如有學生騷動、異動、走動等情況發(fā)生,立即報告給相關學部領導,杜絕任何安全責任事故的發(fā)生。
8．值勤過程中發(fā)現(xiàn)有人走動,要立即盤問,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時排除,必要時聯(lián)系上級領導。
值夜保安要嚴格遵守以上各項規(guī)定及學校相關制度,恪盡職守,盡職盡責,確保師生夜間人身安全,確保平安校園的創(chuàng)建。
遵守酒店各項規(guī)章制度,嚴格保安紀律,負責夜班的安全保衛(wèi)工作。
堅守工作崗位,不脫崗、不瞌睡、精力集中,確保警衛(wèi)區(qū)域的安全。
加強重點區(qū)域重點部位的檢查力度,特別加強車場周邊圍墻、泳池、主樓、客房的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑情況應及時處理。
泳池閉池后,要耐心說服、勸阻客人游泳,防止發(fā)生事故。
妥善處理突發(fā)事件和客人投訴,情況復雜時要請示值班經(jīng)理。
負責監(jiān)督檢查各部門值班人員的當班情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒和糾正。
注意桑拿人員的動向,禁止騷擾旅客,違反規(guī)定的要嚴格勸阻和制止。不聽勸阻造成不良影響的視情況處罰。
認真做好當班記錄和消防巡查記錄,交接班時當值情況要交接清楚。
一、每天上班時間為下午17:30-次日上午9:30不得遲到或早退,上下班都必須到辦公室簽到,否則視為遲到或早退。
二、做好清場工作。
1、任何在18:00后帶出商場的商品,均須遞交出門條,出門條要求填寫完整,內(nèi)容清晰,并須有商家簽章或負責人簽字。
2、提醒商家切斷各自鋪位電源,如確有商家未斷電的須做好記錄。并在次日上班后遞交給管理辦公室。
3、17:45—17:50分關閉商場路燈電源,并鎖好二樓消防門和一樓后門。
4、每層樓商家全部離場后,要立即關閉本樓層商家電源,并巡視一遍確定無異常情況。
5、商家全部離場后,須將全部商場巡視一遍,如商家有易于帶走的個人用品或商品未收揀,應立即電話通知辦公室管理人員,并按指示處理,同時做好記錄。同時巡視廁所,確認電燈水閥全部關閉。
6、如有商家加班,須查驗加班條,并對加班事由、人數(shù)、離場時間、作詳細記錄,如沒有加班條,須由加班商家負責人在巡查記錄上簽字。
三、做好夜間巡查工作。
1、商家清場完畢,并截斷所有水電后進入夜間巡查工作階段。
2、夜間巡查實行坐班制,二人一組在門口值班,并至少每20分鐘巡視一遍商場,不得離崗或睡覺。
3、夜間巡查須二人一起,巡視范圍包括一、二樓所有電源、水、通道、門、外墻、廁所及其他可能存在安全隱患的地方。
4、作好巡查日記,如發(fā)現(xiàn)問題,立即處理并立即問保安隊長和辦公室管理人員報告,并按指示開展下一步處理工作。
四、配合保潔工作。
1、每天早晨7:30左右,保潔進場工作,保安須配合監(jiān)督保潔工作,確保商家商品安全。
一個區(qū)域的路燈,打掃完畢再關掉,不能同時打開所有路燈,更不能打開電梯。
3、保潔進場工作后保安開始分樓層巡邏,主要職責就是監(jiān)督保潔不得進入商家鋪面,損壞商場及商家物品。
五、開門營業(yè)。
1、商場開門營業(yè)時間為每天上午9:00。商場營業(yè)前除商場管理辦公室工作人員、保潔、保安外,任何其他人員一律不得進入商場,如遇急事非得進入,須經(jīng)辦公室管理人員同意。
2、8:50打開商場路燈及經(jīng)營戶電源,8:55打開電梯。
3、開門營業(yè)后,保安應在各樓層巡視,原則要求每人負責一個樓層。
4、9:25保安將出門條巡查記錄交辦公室,簽到下班。
1.在上級領導下,保衛(wèi)所負責轄區(qū)的安全,執(zhí)行上級交辦的各項安全保衛(wèi)工作;。
3.對來所管轄區(qū)的車輛進行疏導,保證交通暢通;。
4.對來訪人員進行詢問登記,并做好相關接待工作。
夜班保安崗位職責一、為了更好地規(guī)范夜班保安人員管理，預防各類事件發(fā)生，保障醫(yī)院財產(chǎn)安全，特制定本夜班保安工作職責，二、每天按時上、下班，不得遲到或早退，上、下班都必須打卡簽......
夜班保安崗位職責1、提前15分鐘進行交接班，對接受工具、物品、等物資和崗位各處進行全面檢查，確認完好無損后，進行簽字確認交接;2、按時開、關庭院、小區(qū)廣場的照明燈，辦公人員......
物業(yè)公司保安崗位職責在不斷進步的社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好......
保安崗位職責一、熱愛本職工作，自覺遵守國家的法律、法令，負責廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作，保障廠區(qū)管理工作的順利進行。二、牢固樹立“以廠為家，服務第一，安全至上”的服務宗旨和“忠誠......
第1篇：夜班保安崗位職責夜班保安崗位職責一、為了更好地規(guī)范夜班保安人員管理，預防各類事件發(fā)生，保障醫(yī)院財產(chǎn)安全，特制定本夜班保安工作職責，二、每天按時上、下班，不得遲到或早......
品控員夜班工作計劃篇十七
6、錄;。
巡邏崗位職責。
1．負責按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時間巡查所轄物業(yè)，留意治安消防情況，并作好記錄；
5．負責頂替需要短時離開崗位的保安員；6．負責巡查停車場治安、消防情況；7．完成上級交辦的其它工作。
監(jiān)控中心崗位職責。
8、監(jiān)控室應保持整潔、填寫交接班登記表、記錄當班重要事件、嚴格落實交接制度，如實交接各類辦公用品；9．完成上級領導交辦其他工作。
品控員夜班工作計劃篇十八
1、提前15分鐘進行交接班，對接受工具、物品、等物資和崗位各處進行全面檢查，確認完好無損后，進行簽字確認交接;2、按時開、關庭院、小區(qū)廣場的照明燈，辦公人員下班后，及時關閉空調(diào)并將大門上鎖，檢查各辦公室門窗是否關好;3、對小區(qū)所有照明設施、水電、消防器材等其他配套設施進行安全檢查；檢查洗手間等隱蔽處是否有可疑人員；如有，應立即控制，并問明原因，及時將情況向上級報告;4、值班期間，保安員必須遵守公司的各項規(guī)章制度，禁止喝酒、睡覺、脫崗、離崗、玩電腦；如夜間發(fā)現(xiàn)外來人員，要仔細盤問其來的目的，嚴防偷盜、破壞等事故發(fā)生;5、維持好夜間小區(qū)的各類安全秩序，并在客戶離開之后做好清潔工作;6、每隔一小時，對小區(qū)內(nèi)外圍進行巡邏檢查，并做好相關記錄;7、服從上級領導,完成公司及領導交辦的其他工作。
5．負責頂替需要短時離開崗位的保安員；6．負責巡查停車場治安、消防情況；7．完成上級交辦的其它工作。
監(jiān)控中心崗位職責。
3．負責對重點部位和可疑情況的電視錄象工作；4．負責錄象帶的保管工作；
7．做好資料保管和保密工作，無關人員不準進入監(jiān)控室，不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況；8、監(jiān)控室應保持整潔、填寫交接班登記表、記錄當班重要事件、嚴格落實交接制度，如實交接各類辦公用品；9．完成上級領導交辦其他工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19373780.html】
