- 計(jì)劃可以讓我們事先考慮到各種可能情況，做好充分準(zhǔn)備。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和可行的步驟。制定計(jì)劃時(shí)，要具備耐心和毅力，堅(jiān)持不懈地推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施。以下是一些鼓勵(lì)和支持的話語(yǔ)。
支援性工作計(jì)劃篇一
8月18日，在浙川文化產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)域——壤巴拉傳習(xí)創(chuàng)業(yè)園傳習(xí)中心，色青穿梭于各個(gè)非遺傳習(xí)所。色青來(lái)自中壤塘鎮(zhèn)布康木達(dá)村，今年23歲的她已是傳習(xí)中心的“老前輩”了。
“我學(xué)的藏毯專(zhuān)業(yè)，來(lái)傳習(xí)中心5年了?！鄙嗍莻髁?xí)中心的第一批學(xué)員，如今她已是傳習(xí)中心藏毯傳習(xí)班的班主任，給學(xué)員們教授藏毯技藝，每月保底工資3000元。色青精通藏漢雙語(yǔ)，經(jīng)常代表傳習(xí)中心接待游客，為游客做講解。
“浙川文化產(chǎn)業(yè)園于2016年開(kāi)始打造，2020年正式對(duì)外開(kāi)放。”浙江省援川干部、壤塘縣委常委、副縣長(zhǎng)吳松泉告訴記者，壤塘縣致力于將浙川文化產(chǎn)業(yè)園打造成為集非遺研究、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)、展示、銷(xiāo)售、體驗(yàn)、生活于一體的文旅融合型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
據(jù)悉，目前，浙川文化產(chǎn)業(yè)園有唐卡、藏香、石刻等47個(gè)非遺傳習(xí)所。建園以來(lái)，共培育非遺傳承人83人、學(xué)員880余人。
為解決壤塘縣內(nèi)青年就業(yè)問(wèn)題，浙川文化產(chǎn)業(yè)園著力構(gòu)建群眾利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，創(chuàng)新推出學(xué)員補(bǔ)貼、銷(xiāo)售分紅制度。在讀學(xué)員2至3年的學(xué)藝期間，能領(lǐng)到月均500元的生活補(bǔ)助，學(xué)員作品銷(xiāo)售收益60%歸學(xué)員所有，40%納入生活補(bǔ)貼及園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理。
如今，壤塘縣已經(jīng)有3000余名青年從事非遺生產(chǎn)性保護(hù)、活態(tài)化傳承，人均年增收超過(guò)4000元。
藏藥浴產(chǎn)品。
壤塘縣藏族文化濃厚，文化資源豐富，擁有國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目3項(xiàng)、省級(jí)非遺項(xiàng)目8項(xiàng)、州級(jí)非遺項(xiàng)目40余項(xiàng)，獲評(píng)“中國(guó)藏族民間文化保護(hù)傳承基地”。如何讓文化“軟實(shí)力”成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“硬支撐”？這是浙江省援川干部一直在思考的問(wèn)題。
“自對(duì)口支援以來(lái)，我們深挖壤塘縣非遺資源，吸收、革新浙江等地的非遺元素，積極回應(yīng)市場(chǎng)需求，助力壤塘縣探索非遺‘傳統(tǒng)文化+創(chuàng)新性發(fā)展’路徑。”吳松泉介紹，在創(chuàng)新產(chǎn)品的同時(shí)，浙江省援川干部特別注重非遺產(chǎn)品的市場(chǎng)培育。
支援性工作計(jì)劃篇二
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù)，結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)制定以常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院和圣佛鎮(zhèn)衛(wèi)生院為重點(diǎn)的扶持工作計(jì)劃。
堅(jiān)持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實(shí)施系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力?，F(xiàn)針對(duì)常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的'實(shí)際情況，在總體指導(dǎo)思想的前提下，按照方案再細(xì)化、方法再改進(jìn)、措施再落實(shí)、成果再擴(kuò)大的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)我院對(duì)常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶計(jì)劃，不斷提高衛(wèi)生院院服務(wù)能力和管理水平。
建立對(duì)口支援基層衛(wèi)生院的工作制度，逐步提高常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力，推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
（一）提供服務(wù)：我院結(jié)合常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況派出3名高年資醫(yī)務(wù)及管理人員參加對(duì)口支援工作幫扶該衛(wèi)生院。
理，逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。
（三）培訓(xùn)人員：派出人員要加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo)。
（四）醫(yī)療糾紛防范培訓(xùn)：學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》，增強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí)，有力地防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
（五）臨床診療：派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作，承擔(dān)基層常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)，由于常莊鄉(xiāng)地理位置偏遠(yuǎn)，針對(duì)老年人就醫(yī)困難這一現(xiàn)狀，重點(diǎn)開(kāi)展內(nèi)科專(zhuān)業(yè)，我院派遣三位內(nèi)科專(zhuān)家針對(duì)呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科等定期對(duì)常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員掌握內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療。
本計(jì)劃自制定之日起實(shí)施。
二一三年六月二十日。
支援性工作計(jì)劃篇三
在實(shí)習(xí)期間，我會(huì)端正態(tài)度，認(rèn)真努力地向老師學(xué)習(xí)，希望在老師的指導(dǎo)和自己的努力下能有所成長(zhǎng)。相信在我們的共同努力下，能夠讓我得到更多的指導(dǎo)、練習(xí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高我這個(gè)初出茅廬的實(shí)習(xí)生的教育科研水平，讓我更好地勝任教育教學(xué)工作。
（一）師德方面：
1、依法執(zhí)教，為人師表。首先，我們的教育活動(dòng)要依法，領(lǐng)會(huì)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則，嚴(yán)格遵守教育教學(xué)常規(guī)細(xì)則，依法治教。嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)。其次，我們教學(xué)要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生的家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)祖國(guó)的未來(lái)負(fù)責(zé)。
（二）教育教學(xué)方面。
在日常的教育教學(xué)中，我要多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)課、多評(píng)課等，與王老師共同探討、研究教學(xué)中遇到的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的方法，不斷改進(jìn)與完善自身的課堂教學(xué)方式，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立新的理念。我將通過(guò)重溫《課程標(biāo)準(zhǔn)》及解讀，將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識(shí)，提高能力，樹(shù)立“以人為本，育人為本”的思想。樹(shù)立學(xué)生主體觀、發(fā)展觀，關(guān)注學(xué)生情感的體驗(yàn)，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素，重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，使獲取知識(shí)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，掌握知識(shí)和技能的過(guò)程，成為學(xué)生豐富情感完善自我，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)做人的過(guò)程。
2、加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究，提高教學(xué)質(zhì)。在課堂教學(xué)組織、板書(shū)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法的應(yīng)用、課堂教學(xué)藝術(shù)、課堂教學(xué)中突發(fā)事件的處理、語(yǔ)言表達(dá)能力、實(shí)驗(yàn)操作能力等教學(xué)基本功方面下力氣。在教學(xué)過(guò)程中關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程和方法，凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認(rèn)識(shí)活動(dòng)，使學(xué)習(xí)過(guò)程更多地成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、掌握方法的過(guò)程。我們要努力營(yíng)造民主、平等、互動(dòng)、合作的師生關(guān)系，在與學(xué)生交往互動(dòng)、合作交流中與學(xué)生心靈碰撞、情感交融中健全學(xué)生人格，完善學(xué)生個(gè)性，促進(jìn)師生共同發(fā)展。
3、做好課后反思。聽(tīng)完或上完每一節(jié)課后，趁記憶猶新，回顧、反思寫(xiě)下自己聽(tīng)課或執(zhí)教時(shí)的切身體會(huì)或疏漏，記下學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點(diǎn)或困惑，積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，從而不斷改進(jìn)課堂教學(xué)，提高教學(xué)水平。
4、做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求，同時(shí)加大后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。
（三）、自身素質(zhì)方面。
在工作的同時(shí)，要提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升精神追求，增強(qiáng)職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學(xué)科知識(shí)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平。
支援性工作計(jì)劃篇四
為貫徹落實(shí)《_中央_關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》（中發(fā)〔2009〕6號(hào)）和《_關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009-2011年）的通知》（國(guó)發(fā)〔2009〕12號(hào)），進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城市醫(yī)院對(duì)口支援管理工作，提高縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力和水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，根據(jù)_、財(cái)政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法（試行）》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2009〕72號(hào)），制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
在全面、深入總結(jié)近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照認(rèn)識(shí)再提高、方案再細(xì)化、方法再改進(jìn)、措施再落實(shí)、成果再擴(kuò)大的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)城市大醫(yī)院對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，充分發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用，不斷提高縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力和水平。
二、支援目標(biāo)。
支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系，幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平，改善和加強(qiáng)管理。通過(guò)三年的建設(shè)發(fā)展和對(duì)口支援，受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升，全市縣級(jí)醫(yī)院整體達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改進(jìn)和提高。
三、主要內(nèi)容支援醫(yī)院派駐醫(yī)務(wù)人員協(xié)助受援醫(yī)院組織開(kāi)展臨床教學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)等，培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員；對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議；充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)水平。
五、基本要求。
支援醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院床位、工作量和所在地人口等因素，每年向受援縣級(jí)醫(yī)院派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員，派駐人員連續(xù)工作至少6個(gè)月可以輪換；支援醫(yī)院每年要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)不少于3名醫(yī)務(wù)人員。
六、職責(zé)與任務(wù)。
（一）雙方醫(yī)院。
1、對(duì)口支援雙方明確負(fù)責(zé)對(duì)口支援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員，建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，明確年度和中長(zhǎng)期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等，制訂工作計(jì)劃和方案，簽訂對(duì)口支援協(xié)議書(shū)（同時(shí)報(bào)送衛(wèi)生行政主管部門(mén)）并切實(shí)履行。
2、支援醫(yī)院針對(duì)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?，幫助受援醫(yī)院建設(shè)一批特色和重點(diǎn)科室，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管理水平。
3、對(duì)口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)、數(shù)量和時(shí)間，統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，醫(yī)務(wù)人員可定期分批輪換。
4、支援醫(yī)院免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修。受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕醫(yī)務(wù)人員，到支援醫(yī)院進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修。
5、支援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員參加對(duì)口支援工作期間的工資、福利待遇，保留其崗位、職務(wù)不變。
6、支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)把派駐醫(yī)務(wù)人員在對(duì)口支援工作中的表現(xiàn)納入定期考核。對(duì)工作成績(jī)突出者，應(yīng)當(dāng)在崗位聘用、職稱晉升、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮。
7、受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，為對(duì)口支援創(chuàng)造必要的支撐條件。受援醫(yī)院為支援醫(yī)院派出人員提供免費(fèi)住宿條件，但不發(fā)放任何補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。
（二）醫(yī)務(wù)人員。
1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求和所在醫(yī)院的安排，參加對(duì)口支援工作。對(duì)口支援時(shí)間可以作為醫(yī)務(wù)人員職稱晉升前的基層鍛煉相應(yīng)時(shí)間。
2、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，專(zhuān)題講座、技術(shù)培訓(xùn)，幫助提高人員素質(zhì)；參加巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生服務(wù)；幫助受援醫(yī)院完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范和改進(jìn)管理。
3、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵照醫(yī)療技術(shù)分類(lèi)分級(jí)管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開(kāi)展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍。
4、受援醫(yī)院派往支援醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)要求，認(rèn)真完成進(jìn)修和培訓(xùn)任務(wù)。
5、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)和受援醫(yī)院的管理，遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度，不得收取受援醫(yī)院發(fā)放的獎(jiǎng)金、津貼等任何費(fèi)用。
七、考核評(píng)估。
（一）衛(wèi)生行政部門(mén)將對(duì)口支援工作納入支援醫(yī)院和受援醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查情況和考核評(píng)估結(jié)果作為支援醫(yī)院和受援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子考核、醫(yī)院等級(jí)復(fù)核和評(píng)審評(píng)價(jià)等工作的重要內(nèi)容。
（二）醫(yī)師完成對(duì)口支援任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。受援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員的日常管理，及時(shí)將有關(guān)情況通報(bào)支援醫(yī)院，并在其支援工作結(jié)束時(shí)出具書(shū)面考核意見(jiàn)，按照有關(guān)規(guī)定審核后，納入其個(gè)人檔案。
（三）衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)在對(duì)口支援工作中成績(jī)突出、做出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
八、監(jiān)督管理。
（一）衛(wèi)生行政部門(mén)設(shè)立對(duì)口支援工作協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)，建立健全工作制度，完善協(xié)調(diào)工作機(jī)制，開(kāi)展信息報(bào)送和新聞宣傳工作。
（二）未按要求完成對(duì)口支援任務(wù)的，未按對(duì)口支援要求給予受援醫(yī)院以應(yīng)有支持的,市衛(wèi)生局將通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，不得參加醫(yī)院等級(jí)復(fù)核和評(píng)審。
（三）因受援方原因未能完成對(duì)口支援任務(wù)的，由主管衛(wèi)生行政部門(mén)責(zé)令其限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的追究受援單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
（四）受援醫(yī)院以對(duì)口支援為由，擅自開(kāi)展未被核準(zhǔn)的診療項(xiàng)目的，主管衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正，逾期未改的，依法進(jìn)行處理。
（五）對(duì)沒(méi)有正當(dāng)理由拒不參加對(duì)口支援工作，或未按要求完成對(duì)口支援工作任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員，由支援醫(yī)院按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，當(dāng)年年度考核結(jié)果判定為不合格，其中醫(yī)務(wù)人員為醫(yī)師的，醫(yī)師定期考核結(jié)果判定為不合格。
（六）對(duì)于違反廉潔行醫(yī)制度的派駐醫(yī)務(wù)人員，由支援醫(yī)院依照相關(guān)規(guī)定予以處理，受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)協(xié)助。涉及違法違規(guī)的，按照有關(guān)法律法規(guī)處理。
支援性工作計(jì)劃篇五
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)^v^分關(guān)于承當(dāng)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的實(shí)際情況,制定本工作計(jì)劃.
堅(jiān)持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實(shí)施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力.
建立對(duì)口支援李家町鎮(zhèn)醫(yī)院、北鄉(xiāng)義醫(yī)院、道東堡醫(yī)院、成安鎮(zhèn)中心醫(yī)院、柏寺?tīng)I(yíng)鄉(xiāng)中心醫(yī)院的工作制度,逐漸提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)和綜合服務(wù)能力,推動(dòng)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求.
1、提供服務(wù):依照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,派出醫(yī)務(wù)人員以對(duì)口支援形式在李家町鎮(zhèn)醫(yī)院、北鄉(xiāng)義醫(yī)院、道東堡醫(yī)院、成安鎮(zhèn)中心醫(yī)院、柏寺?tīng)I(yíng)鄉(xiāng)中心醫(yī)院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù),也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的需求展開(kāi)專(zhuān)家門(mén)診、手術(shù)指導(dǎo)、專(zhuān)題講座、查房、會(huì)診等服務(wù).
2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助幫扶醫(yī)院完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員定期到醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量管理,逐漸提升醫(yī)院的管理水平.
3、培訓(xùn)職員:派出職員要加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)疾病、多病發(fā)和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo),幫助被幫扶醫(yī)院開(kāi)辟新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)村診療能力.
4、在我院力所能及的范圍內(nèi),對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的建設(shè).
支援性工作計(jì)劃篇六
（一）強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)，20xx年共派出護(hù)理管理人員外出培訓(xùn)59人次，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)理質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、基層醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)支持、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、基層醫(yī)院核心能力提升、護(hù)士長(zhǎng)管理、創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)、母乳喂養(yǎng)宣傳、危重新生兒的轉(zhuǎn)運(yùn)與護(hù)理管理、心血管護(hù)理培訓(xùn)、糖尿病人風(fēng)險(xiǎn)管理、《20xx年衛(wèi)計(jì)委優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)分細(xì)則》解讀、護(hù)理質(zhì)量管理、傷口處理新進(jìn)展及臨床病例討論會(huì)、急診護(hù)理技術(shù)進(jìn)展培訓(xùn)、血液透析護(hù)理新進(jìn)展、內(nèi)科疑難重癥護(hù)理培訓(xùn)等；同時(shí)，要求所學(xué)的知識(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際進(jìn)行全院培訓(xùn)。
（二）加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的月考評(píng)，明確了護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，每日要求護(hù)士長(zhǎng)三查房，這樣密切了護(hù)患關(guān)系，減少了病人的投訴率，今年共接到護(hù)理投訴2起。
（一）建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部每月不定期深入科室督導(dǎo)、檢查、考評(píng)；每月組織全院護(hù)士長(zhǎng)交叉大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長(zhǎng)及科室之間的學(xué)習(xí)與交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。組織護(hù)理查房12次，護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議12次，組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)士會(huì)議13次，組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房72次，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查12次，并將檢查結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。進(jìn)行患者滿意度調(diào)查36次，滿意率為97.3%；醫(yī)生對(duì)護(hù)士滿意度調(diào)查1次，滿意率為99.6%；護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查1次，滿意率為98.1%；護(hù)理人員薪酬滿意度調(diào)查1次，滿意率為96.4%。
（二）加強(qiáng)了歸檔病歷質(zhì)控進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對(duì)每份病歷采取科室質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)質(zhì)控，全年共質(zhì)控歸檔病歷3786份，每月護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控會(huì)議及護(hù)士會(huì)議時(shí)進(jìn)行護(hù)理記錄講評(píng)，確保不合格的病歷不歸檔。
（三）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全。
1、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理不良事件、護(hù)理投訴的歸因分析，建立如實(shí)登記報(bào)告制度，對(duì)故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任。
護(hù)理部對(duì)每起護(hù)理不良事件及投訴，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人責(zé)任其深刻認(rèn)識(shí)，限期整改。
2、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，法律意識(shí)，證據(jù)意識(shí)，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)，組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，并及時(shí)向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例及警示；同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了患者身份識(shí)別制度、高危藥品管理制度等，有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。護(hù)理部于6月、12月組織全院護(hù)理人員對(duì)護(hù)理法律法規(guī)及相關(guān)核心制度進(jìn)行了考核，參考率100%，合格率100%。
（一）加強(qiáng)了“三基”及專(zhuān)科技能的培訓(xùn)，采取了情景模擬培訓(xùn)法，情景模擬培訓(xùn)是一種仿真模擬演習(xí)教學(xué)法，具有仿真性、互動(dòng)性、創(chuàng)新性、針對(duì)性和趣味性等特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了護(hù)士的參與意識(shí)，增強(qiáng)了護(hù)士的角色情感和責(zé)任感，對(duì)培養(yǎng)護(hù)士的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力有極大的促進(jìn)作用。護(hù)理部每月組織n0及部分n1級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行“三基”考核，范圍為《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》每月考核兩章。組織全院護(hù)理人員7月及12月分層次進(jìn)行了2次理論與護(hù)理技能操作的培訓(xùn)及考核，參考率100％，合格率100％。于10月醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了心肺復(fù)蘇的培訓(xùn)及考核，參考率100％，合格率100％。
（二）加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育，護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，主要內(nèi)容為“三基”知識(shí)、護(hù)理常規(guī)、觀看常見(jiàn)護(hù)理操作視頻、發(fā)生不良事件的原因分析等；同時(shí)學(xué)習(xí)一些國(guó)內(nèi)外新進(jìn)展、新技術(shù)，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，深受護(hù)理人員的歡迎。
（三）全年外出參加短訓(xùn)班共59人次，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修專(zhuān)科護(hù)士3人；外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書(shū)面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)，并根據(jù)情況安排全院性學(xué)習(xí)。
認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)及安排好臨床帶教工作，要求各科對(duì)護(hù)生出科前進(jìn)行理論及操作考核；每名實(shí)習(xí)護(hù)生轉(zhuǎn)科前到護(hù)理部匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，并對(duì)帶教老師進(jìn)行考評(píng)。
護(hù)理部制定了帶教老師每月小講課計(jì)劃，要求實(shí)習(xí)護(hù)生人人參加聽(tīng)課。
專(zhuān)家組對(duì)我院護(hù)理工作取得的成績(jī)予以充分的肯定，也指出了很多不足之處，針對(duì)專(zhuān)家提出的`的問(wèn)題，進(jìn)行了原因分析及有效整改。于10月20日迎接了成都市衛(wèi)生局對(duì)我院創(chuàng)建“愛(ài)嬰醫(yī)院”驗(yàn)收評(píng)審，并順利通過(guò)。
表彰了20xx年度優(yōu)秀科室、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀帶教老師、護(hù)齡滿三十年的護(hù)士及20xx年一季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)明星。
（一）護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開(kāi)了深入的調(diào)查，每月護(hù)理部派專(zhuān)人參加臨床科室召開(kāi)的工休座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取病人的意見(jiàn)，尤其是注重傾聽(tīng)曾到外院就醫(yī)患者的意見(jiàn)，每月到病區(qū)發(fā)放住院病人征求意見(jiàn)調(diào)查表、對(duì)出院患者進(jìn)行電話回訪等途徑獲取病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求信息，找出存在的差距季問(wèn)題，制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施，并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范。
（二）其次開(kāi)展服務(wù)理念教育，強(qiáng)化一個(gè)轉(zhuǎn)變，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)多主動(dòng)換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如婦產(chǎn)科開(kāi)展了新生兒游泳項(xiàng)目；各臨床科室責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療的時(shí)間、及治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)知識(shí)，送去親人般的安慰。護(hù)士又如晴雨表，晨間問(wèn)候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服；周到的服務(wù)使病人感到家的溫暖，不是親人勝似親人。許多病人在意見(jiàn)薄上留下了對(duì)護(hù)理人員發(fā)自肺腑的贊譽(yù)；20xx年共收到錦旗4面，住院患者滿意率97.3%。
（三）開(kāi)展延伸報(bào)務(wù)，護(hù)理部對(duì)各科室的出院患者進(jìn)行了抽查式電話回訪。20xx年共電話回訪了325人，回訪中多數(shù)患者反應(yīng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療技術(shù)較好；護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，對(duì)病人關(guān)心，對(duì)工作負(fù)責(zé)；以10分計(jì)算，滿意率為9.2分。
1、協(xié)助了醫(yī)務(wù)科下鄉(xiāng)義診1次，進(jìn)社區(qū)進(jìn)行健康宣傳10次。
2、5月9—11日參加成都市金堂縣鐵人三項(xiàng)醫(yī)療救護(hù)。
3、為滿足臨床工作需要，20xx年招聘護(hù)理人員16人，調(diào)入2人，目前病房護(hù)士床護(hù)比為：1：0.38。
支援性工作計(jì)劃篇七
為貫徹落實(shí)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進(jìn)一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關(guān)文件精神，制定本工作方案，醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)。
提高結(jié)對(duì)幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見(jiàn)并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解看病難問(wèn)題;加強(qiáng)縣醫(yī)院人才培訓(xùn)，提高縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.組長(zhǎng)：李志芬院長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：張祥琪、張化堂、呂謙。
成員：陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英。
袁艷峰同志兼任辦公室主任。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
總結(jié)。
定期檢查計(jì)劃落實(shí)定期向相關(guān)部門(mén)報(bào)告對(duì)口支援工作負(fù)責(zé)組建專(zhuān)家醫(yī)療隊(duì)開(kāi)展相應(yīng)的工作安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習(xí)等工作。
三、
工作任務(wù)和要求。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)口支援單位開(kāi)展調(diào)研工作，為簽訂對(duì)口支援協(xié)議書(shū)作相應(yīng)準(zhǔn)備。
2.根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉l(wèi)生院開(kāi)展特色技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員與對(duì)口支援醫(yī)院的初中級(jí)醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修，每年至少安排5名進(jìn)修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺(tái)，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。
定期到受援醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療組團(tuán)服務(wù)，開(kāi)展臨床。
教學(xué)。
和技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開(kāi)展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對(duì)支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進(jìn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排，對(duì)口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級(jí)、晉升和年度績(jī)效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎(jiǎng)金待遇，要嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。
4.我院對(duì)口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計(jì)工作時(shí)間不少于6個(gè)月。
四、實(shí)施時(shí)間。
本項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為2011年。
【擴(kuò)展閱讀篇】。
工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。
(2)前言。即寫(xiě)在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法，成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“。
心得體會(huì)。
”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。
2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。
寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。
(4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。
(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫(xiě)在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。
簡(jiǎn)而言之：
總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫(xiě)?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。
(一)基本情況。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題。
1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。
支援性工作計(jì)劃篇八
自從滄州市中西結(jié)合醫(yī)院對(duì)口支援工作項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，對(duì)我院的整體工作有了很大的促進(jìn)和提高，為了進(jìn)一步提升對(duì)口支援效果，根據(jù)我院的實(shí)際情況需要，擬從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度對(duì)口支援工作。
婦產(chǎn)科在我縣范圍內(nèi)的影響逐漸擴(kuò)大，病人日趨增多；由于我院建院時(shí)間短，人員整體素質(zhì)和水平不能適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需求，需要通過(guò)對(duì)口支援工作的開(kāi)展，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提高服務(wù)水平，提高整體素質(zhì)。引進(jìn)先進(jìn)的治療技術(shù)如婦科微創(chuàng)手術(shù)和不孕不育疾病的治療、產(chǎn)前篩查等。
腫瘤科是我縣范圍內(nèi)的空白項(xiàng)目，眾多腫瘤患者得不到規(guī)范和有效的治療，醫(yī)院擬對(duì)腫瘤病人進(jìn)行集中收治和管理，籌建腫瘤科，借助市二院成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)，提高腫瘤病人的生存質(zhì)量，填補(bǔ)縣內(nèi)空白。
經(jīng)過(guò)近幾年的建設(shè)和發(fā)展，我院的肛腸科已成為滄州市重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)單位，在我縣有了一定的'影響。在市二院的幫助下，繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在建設(shè)周期內(nèi)，建成滄州市重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科并通過(guò)驗(yàn)收。
我院骨傷科為滄州市重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科，是醫(yī)院品牌科室，市二院是以骨傷為主要治療疾病三級(jí)醫(yī)院，在河北省乃至全國(guó)都有很大的影響，借助對(duì)口支援工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，使我院的骨傷科建設(shè)上更大的臺(tái)階，完成向省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科過(guò)度。
支援性工作計(jì)劃篇九
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，制訂本工作計(jì)劃。
指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實(shí)施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
建立對(duì)口支援羅陳鄉(xiāng)衛(wèi)生院和南向店鄉(xiāng)衛(wèi)生院的工作制度，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力，推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
三、支援內(nèi)容。
1、提供服務(wù)：按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，我院派出醫(yī)務(wù)人員以掛職或下基層鍛煉等方式在兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù)，或者在組織巡回醫(yī)療義診時(shí)作為必到服務(wù)點(diǎn)，也可根據(jù)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開(kāi)展專(zhuān)家門(mén)診、手術(shù)指導(dǎo)、專(zhuān)題講座、查房、會(huì)診等服務(wù)。我院計(jì)劃分別選派兩組政治思想素質(zhì)高，工作態(tài)度認(rèn)真，醫(yī)術(shù)過(guò)硬，臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療隊(duì)員，其中羅陳鄉(xiāng)衛(wèi)生院4人，南向店鄉(xiāng)衛(wèi)生院4人。
2、衛(wèi)生管理：派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)以及醫(yī)政科、護(hù)理部負(fù)責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。
3、培訓(xùn)人員：派出人員要加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo)。同時(shí)依據(jù)信陽(yáng)市衛(wèi)生局要求，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派該院薄弱專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，我院將免費(fèi)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)各專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療技術(shù)人才。
5、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持；鑒于我院自身經(jīng)濟(jì)困難，只能提供很少的經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持，在我院力所能及的范圍內(nèi)，主要是在人力資源上支援平安鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。
光山縣人民醫(yī)院2011年12月1日。
支援性工作計(jì)劃篇十
讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以_同志為核心的_周?chē)?，在州委、州政府和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，不忘初心、只爭(zhēng)朝夕，開(kāi)拓創(chuàng)新、勇毅前行，全面實(shí)施“155”發(fā)展戰(zhàn)略，“一家人、一條心，一盤(pán)棋、一起拼”，為加快建成“美麗幸福壤巴拉家園”而努力奮斗！
名詞解釋。
“五個(gè)關(guān)鍵”：生態(tài)、發(fā)展、民生、穩(wěn)定、作風(fēng)。
“一城兩縣三地”：建設(shè)“高原林海秀城”，建設(shè)“川甘青河源生態(tài)文明示范縣”和“國(guó)家深度貧病區(qū)綜合脫貧攻堅(jiān)示范縣”，集中打造“川甘青結(jié)合部宗教文化旅游黃金地”“川甘青結(jié)合部非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保留地”和“川甘青結(jié)合部多元民俗文化體驗(yàn)地”。
“四更壤塘”：縣委第十二次黨代會(huì)提出的壤塘未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo)，即：堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)更具實(shí)力、城鄉(xiāng)更顯秀美、社會(huì)更為和諧、生活更加幸?！钡哪繕?biāo)。
“四個(gè)意識(shí)”：政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。
“四個(gè)自信”：堅(jiān)持道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。
“兩個(gè)維護(hù)”：堅(jiān)決維護(hù)_在_和全黨的核心地位和堅(jiān)決維護(hù)_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
“五個(gè)壤塘”：生態(tài)壤塘、文化壤塘、小康壤塘、健康壤塘、法治壤塘。
“四個(gè)優(yōu)先”：即生態(tài)優(yōu)先、民生優(yōu)先、教育優(yōu)先、文化優(yōu)先。
“四根支柱”：為加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，縣委十二屆六次全委會(huì)提出的工作思路，即立好農(nóng)牧業(yè)這個(gè)長(zhǎng)期培育的基礎(chǔ)支柱、立好文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)加速打造的重點(diǎn)支柱、立好生態(tài)產(chǎn)業(yè)這個(gè)高度重視的可持續(xù)支柱、立好資源開(kāi)發(fā)這個(gè)科學(xué)利用的預(yù)期支柱。
“三類(lèi)監(jiān)測(cè)戶”：脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶。
“八大攻堅(jiān)行動(dòng)”：指脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)設(shè)施改善行動(dòng)、精準(zhǔn)幫扶促增收行動(dòng)、群眾素質(zhì)能力提升行動(dòng)、住房改善提升行動(dòng)、村社強(qiáng)壯培育行動(dòng)、文明和諧村創(chuàng)建行動(dòng)、特殊群眾關(guān)懷行動(dòng)、醫(yī)療救助幫扶行動(dòng)。
“五大保險(xiǎn)”：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。
“兩通”：具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村100%通硬化路；具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村100%通客車(chē)。
“快郵合作”：郵政快遞企業(yè)合作，解決快遞到村“最后一公里”。
“5+3”鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興“五大振興”與具有壤塘特色的基礎(chǔ)振興、公共服務(wù)振興、治理振興“三項(xiàng)振興”系列行動(dòng)。
鄉(xiāng)村振興“1+3”規(guī)劃：“1”是《壤塘縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接“十四五”規(guī)劃》；“3”是2021-2025年的《阿壩州壤塘縣鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》《壤塘縣中壤塘鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》《壤塘縣崗木達(dá)鎮(zhèn)崗木達(dá)村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》。
“五三行動(dòng)”：“三治、三凈、三齊、三歸、三定時(shí)”，治水、治臟、治亂；掃干凈、洗干凈、擦干凈；擺整齊、碼整齊、放整齊;畜禽歸圈、東西歸位、垃圾歸箱；即定時(shí)清掃、定時(shí)評(píng)比、定時(shí)曝光。
“林長(zhǎng)制”：按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”原則，構(gòu)建省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)林長(zhǎng)制體系，各級(jí)林長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本責(zé)任區(qū)內(nèi)森林資源保護(hù)發(fā)展工作，協(xié)調(diào)解決森林資源保護(hù)發(fā)展重大問(wèn)題，依法查處各類(lèi)破壞森林資源的違法犯罪行為。
“河（湖）長(zhǎng)制”：落實(shí)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)河湖管理保護(hù)主體責(zé)任的一項(xiàng)制度創(chuàng)新，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)河湖的管理和保護(hù)工作。
“十年禁捕”：全州從2020年10月1日起，用10年時(shí)間對(duì)長(zhǎng)江流域的重點(diǎn)水域?qū)⒎诸?lèi)分階段實(shí)行漁業(yè)禁捕。
七大保護(hù)行動(dòng)：草原森林、濕地海子、雪山冰川、野生動(dòng)物、珍稀植物、藍(lán)天凈土、綠水青山保護(hù)行動(dòng)。
生態(tài)“一增一減”：森林覆蓋率增加，水土流失量減少。
七大治理工程：草原“兩化三害”治理、長(zhǎng)江黃河上游干支流流域治理、地質(zhì)災(zāi)害治理、污染治理、增草增林增綠治理、森林草原防滅火治理、全域環(huán)境綜合治理。
污染防治“八大戰(zhàn)役”：藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、碧水保衛(wèi)戰(zhàn)、長(zhǎng)江保護(hù)修復(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)、飲用水源地問(wèn)題整治攻堅(jiān)戰(zhàn)、城市黑臭水體整治攻堅(jiān)戰(zhàn)、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)、散亂污企業(yè)整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
“5+2”專(zhuān)項(xiàng)整治：小水電、砂石料場(chǎng)、非煤礦山、建筑工地、交通項(xiàng)目和疫情防控、森林草原防滅火等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。
“三線一單”：生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線和環(huán)境準(zhǔn)入清單。
“四好農(nóng)村路”：把農(nóng)村公路建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營(yíng)好。
“4+1”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園：壤巴拉高原雙低油菜產(chǎn)業(yè)園、壤巴拉生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)園、壤巴拉林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、壤巴拉牦牛產(chǎn)業(yè)園及壤巴拉傳統(tǒng)特色農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)園。
“4張國(guó)家級(jí)”名片：則曲河國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景名勝區(qū)、南莫且濕地國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)、中國(guó)文化中國(guó)民間藝術(shù)之鄉(xiāng)、中國(guó)藏族民間文化保護(hù)傳承基地。
“五化”行動(dòng)：指縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理的美化、亮化、綠化、凈化、管理精細(xì)化。
“5+n”生態(tài)農(nóng)業(yè)體系：以“糧、油、菜、藥、畜”特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主，發(fā)展中低溫食用菌等為補(bǔ)充的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)牧業(yè)。
“3+n”生態(tài)工業(yè)體系：在生態(tài)環(huán)境容量許可范圍內(nèi)有序推進(jìn)水電資源、太陽(yáng)能、風(fēng)能等清潔能源，加快發(fā)展民族手工業(yè)，突出“綠色加工業(yè)、清潔能源、民族手工業(yè)”三個(gè)主攻方向，積極發(fā)展碳匯交易、水電消納等新興產(chǎn)業(yè)，形成“3+n”生態(tài)工業(yè)體系。
“1+3”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系：構(gòu)建以文化旅游為主導(dǎo)，現(xiàn)代物流業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)為補(bǔ)充的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。
“兩聯(lián)一進(jìn)”：領(lǐng)導(dǎo)干部和部門(mén)全覆蓋開(kāi)展以“聯(lián)戶聯(lián)情、聯(lián)寺聯(lián)僧、法律政策七進(jìn)”為內(nèi)容的群眾工作。
“五評(píng)一審”制度：“五評(píng)”是指環(huán)境評(píng)估、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、信教群眾需求評(píng)估、寺廟承載能力評(píng)估、四至界限評(píng)估。“一審”是指寺廟民管會(huì)申請(qǐng)，寺管委（所）審核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核、民宗局審核并向縣政府申請(qǐng)，縣政府研究審批，_部門(mén)全程參與。
“五美一平安寺廟”：寺廟環(huán)境秩序美、規(guī)劃建設(shè)美、僧尼心靈美、遵紀(jì)守法美、文明禮貌美、平安。
“三防一安全”：防汛、防泥石流、防地質(zhì)災(zāi)害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
“九個(gè)一”工程：指名譽(yù)校（園）長(zhǎng)每學(xué)年組織專(zhuān)題調(diào)研1次；每學(xué)期為教師講1堂以上的課；每學(xué)期開(kāi)展1次以上校園安全大檢查；每學(xué)期到學(xué)校參加1次以上主題活動(dòng)；每學(xué)期參加1次以上家長(zhǎng)會(huì)；每學(xué)期與學(xué)生同吃1頓飯；每學(xué)期組織非遺進(jìn)校園活動(dòng)成果展（演）示1次以上；每學(xué)年為學(xué)校辦1件以上實(shí)事；主動(dòng)參加一年一度的教師節(jié)。
碳達(dá)峰、碳中和：碳達(dá)峰是指我國(guó)承諾2030年前，二氧化碳的排放不再增長(zhǎng)，達(dá)到峰值之后逐步降低。碳中和是指企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人測(cè)算在一定時(shí)間內(nèi)直接或間接產(chǎn)生的溫室氣體排放總量，然后通過(guò)植物造樹(shù)造林、節(jié)能減排等形式，抵消自身產(chǎn)生的二氧化碳排放量，實(shí)現(xiàn)二氧化碳“零排放”。
“兩個(gè)確立”：確立_同志_的核心、全黨的核心地位，確立_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)地位。
“九個(gè)必須”：__在2021年全國(guó)宗教工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：必須深刻認(rèn)識(shí)做好宗教工作在黨和國(guó)家工作全局中的重要性；必須建立健全強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；必須堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義宗教理論；必須堅(jiān)持黨的宗教工作基本方針；必須堅(jiān)持我國(guó)宗教中國(guó)化方向；必須堅(jiān)持把廣大信教群眾團(tuán)結(jié)在黨和政府周?chē)?；必須?gòu)建積極健康的宗教關(guān)系；必須支持宗教團(tuán)體加強(qiáng)自身建設(shè)；必須提高宗教工作法治化水平。
“四個(gè)當(dāng)天”：當(dāng)天事當(dāng)天畢，當(dāng)天接當(dāng)天處，當(dāng)天領(lǐng)當(dāng)天動(dòng)，當(dāng)天應(yīng)當(dāng)天辦。
“五大文明”行動(dòng)：文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌和文明傳播。
“三?！保罕；久裆?、保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)。
“四上”企業(yè)：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)等級(jí)建筑業(yè)企業(yè)、限額以上批零住餐企業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。
三安全兩治理一能力：國(guó)家安全、人民安全、公共安全，基層組織治理和基層社會(huì)治理，治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
三反兩防：反分裂、反滲透、反自焚，防舉旗舉像、防群體性事件。
“三山一界”：草山、藥山、礦山、邊界。
“兩化三害”：草原退化、沙化，鼠害、蟲(chóng)害、毒草害。
“一總結(jié)、兩建、四帶、六改、n活動(dòng)”：“一總結(jié)”：多角度、全方位總結(jié)基層工作取得的成效，選樹(shù)一批先進(jìn)典型，提煉一批各行業(yè)領(lǐng)域代表性的做法、經(jīng)驗(yàn)，宣傳一批基層經(jīng)典信息，講好一系列壤塘群眾工作鮮活故事，在全社會(huì)引起共鳴、形成共識(shí)，為全面鋪排示范工作做好引導(dǎo)。“兩建”：建立健全簡(jiǎn)潔明了，便于執(zhí)行的村規(guī)民約，建立健全規(guī)范運(yùn)行的村民議事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)、禁賭禁毒會(huì)等群眾組織，并納入一村一年n事范圍?！八膸А保亨l(xiāng)級(jí)黨委政府、村級(jí)黨組織、_員和人大政協(xié)代表在新時(shí)代農(nóng)牧民素質(zhì)提升中，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、榜樣引領(lǐng)的帶動(dòng)作用?！傲摹保阂桓摹暗瓤恳毕麡O思想，二改陳規(guī)陋習(xí)和不良習(xí)氣，三改臟亂居住環(huán)境，四改不健康生活習(xí)慣，五改落后的觀念行為，六改薄弱集體經(jīng)濟(jì)?！皀活動(dòng)”是：開(kāi)展群眾工作月、文化體育活動(dòng)、三下鄉(xiāng)活動(dòng)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、農(nóng)牧民夜校和“文明村”、“五美民族村”、平安村寨、美麗家居評(píng)比等活動(dòng)以及看花節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)慶。
“兩核十標(biāo)”：美麗、幸福兩個(gè)核心；“美麗”的“生態(tài)優(yōu)美、環(huán)境潔美、人心善美、家園和美”和“幸?！钡摹罢蝊安全、社會(huì)平安和諧、民族團(tuán)結(jié)友愛(ài)、生命財(cái)產(chǎn)安全、家園家居平安、物質(zhì)生活小康”“4+6”指標(biāo)。
“五個(gè)表率”：全縣黨員干部做政治堅(jiān)定、絕對(duì)忠誠(chéng)的表率，做敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干的表率，做牢記宗旨、真情為民的表率，做發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)干事的表率，做修身立德、清正廉潔的表率。
“六穩(wěn)”“六?！保毫€(wěn)是指穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期，六保是指保居民就業(yè)、?；久裆?、保市場(chǎng)主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、保基層運(yùn)轉(zhuǎn)。
“五長(zhǎng)”“四包”責(zé)任制：縣長(zhǎng)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、村長(zhǎng)、校（園）長(zhǎng)、家長(zhǎng)”共同負(fù)責(zé)的“五長(zhǎng)責(zé)任制”和名譽(yù)校（園）長(zhǎng)包校、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部包村、村干部包組、教師包班級(jí)“四包”責(zé)任制。
“兩項(xiàng)改革”：鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級(jí)建制調(diào)整改革。
“兩花”教育理念：建花園式學(xué)校、育花朵般學(xué)生。
“校聯(lián)體”結(jié)對(duì)：綿陽(yáng)市游仙區(qū)慈濟(jì)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、綿陽(yáng)市萬(wàn)達(dá)學(xué)校、綿陽(yáng)市富樂(lè)小學(xué)三所學(xué)校與我縣縣中學(xué)、寄宿制小學(xué)、城關(guān)小學(xué)三所學(xué)校分別建立緊密型“校對(duì)?！苯逃?lián)合體關(guān)系。
殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”：重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼、困難殘疾人生活補(bǔ)貼。
“金通工程”：鄉(xiāng)鎮(zhèn)及建制村通客車(chē)的提質(zhì)升級(jí)版，以統(tǒng)一鄉(xiāng)村客運(yùn)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一招呼站（牌）、統(tǒng)一車(chē)輛外觀、統(tǒng)一從業(yè)人員標(biāo)識(shí)為抓手，以建設(shè)美麗清新、安全綠色、便捷優(yōu)質(zhì)、精細(xì)管理鄉(xiāng)村客運(yùn)為主要任務(wù)，建人民滿意鄉(xiāng)村客運(yùn)服務(wù)體系。
“法律七進(jìn)”：法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)寺廟、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位。
“14+6”宗教管理和寺廟管理：“14”是指從事宗教管理工作要堅(jiān)持“四項(xiàng)原則”前提，把牢“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”核心，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不增加”目標(biāo)，嚴(yán)格“五項(xiàng)管理”重點(diǎn)，加強(qiáng)“三斷打擊”任務(wù)，推進(jìn)“控輟保學(xué)”難點(diǎn)，管理“學(xué)經(jīng)點(diǎn)、佛學(xué)院、傳習(xí)所”盲點(diǎn)，深化“聯(lián)寺聯(lián)僧”“五美一平安”抓手，培育“年輕僧才”關(guān)鍵，“聽(tīng)黨話、跟黨走”根本，履行“屬事屬地”責(zé)任保障，“講政治、講政策”遵循，“攻心化人”目的，“斗爭(zhēng)精神”必備?！?”是指寺廟管理，要突出“防”，堅(jiān)決防范化解政治安全風(fēng)險(xiǎn)；突出“管”，堅(jiān)決依法規(guī)范宗教事務(wù)；突出“愛(ài)”，切實(shí)解決寺廟實(shí)際困難；突出“導(dǎo)”，積極引導(dǎo)宗教中國(guó)化方向；突出“能”，培養(yǎng)素質(zhì)能力過(guò)硬干部隊(duì)伍；突出“責(zé)”，務(wù)求寺廟管理取得實(shí)效。
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支援性工作計(jì)劃篇十一
為了認(rèn)真貫徹黨的十八大及十八屆四中全會(huì)精神，踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確保人民群眾的身體健康和生命安全，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件，使其在業(yè)務(wù)、管理、行政職能上得到進(jìn)一步提高。根據(jù)縣衛(wèi)生局《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》文件精神和《中醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際，制定xxx年對(duì)口支援工作計(jì)劃。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)環(huán)境和提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力為目標(biāo)，將城鄉(xiāng)對(duì)口支援與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)對(duì)口支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院，開(kāi)展義診、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、捐贈(zèng)藥品、健康巡講等活動(dòng)，不斷提高衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生水平，發(fā)揮衛(wèi)生院作用，為人民群眾提供方便、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，確保群眾“病有所醫(yī)、病有良醫(yī)”。
(一)服務(wù)百姓義診健康快車(chē)行動(dòng)。
定期到下夾河鄉(xiāng)各村進(jìn)行義診活動(dòng)，基本解決基層群眾找專(zhuān)家難、找專(zhuān)家看病更難的問(wèn)題，尤其解決一些常見(jiàn)病、多發(fā)病和一些疑難雜癥及合理用藥、科學(xué)康復(fù)的問(wèn)題。通過(guò)組織專(zhuān)家到基層開(kāi)展義診服務(wù)，減少群眾診療費(fèi)用，確保實(shí)現(xiàn)“活動(dòng)機(jī)制健全、義診不走形式、百姓得到實(shí)惠”的目標(biāo)。
(二)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援。
通過(guò)“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工程”的實(shí)施，突出下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥特色診療服務(wù)，支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設(shè)。通過(guò)專(zhuān)科建設(shè)，引導(dǎo)我院中醫(yī)藥資源下沉基層，提升下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力。爭(zhēng)取用一年的時(shí)間完成中醫(yī)科建設(shè)，實(shí)現(xiàn)門(mén)診量同期相比提高5%的目標(biāo)。
（三）百名醫(yī)師對(duì)口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程。
通過(guò)實(shí)施“百名醫(yī)師對(duì)口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程”，以傳、幫、帶形式培養(yǎng)基層臨床實(shí)用性人才，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批能為老百姓解決實(shí)際問(wèn)題的醫(yī)務(wù)人員。具體做法為：挑選15名有臨床經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)（護(hù)）師為指導(dǎo)老師，固定駐點(diǎn)一年進(jìn)行幫扶帶教，主要形式以帶教、講座等形式為主。
（一）主動(dòng)與受援單位聯(lián)系，了解人員需求情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)化衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識(shí)，規(guī)范診療行為。
（二）通過(guò)義診和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提高受援單位對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)能力，提高管理水平，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力，切實(shí)解決看病難、看病貴問(wèn)題，逐步實(shí)現(xiàn)“大病在醫(yī)院、康復(fù)在基層、小病不出村”的目標(biāo)。
（三）繼續(xù)做好對(duì)口幫扶中醫(yī)科建設(shè)工作。
（四）xxx年在前兩年的基礎(chǔ)上，達(dá)到鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)人員掌握15項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)和常見(jiàn)病中醫(yī)診療規(guī)范的目的，在中醫(yī)診療農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病方面有進(jìn)一步的提高，爭(zhēng)取在xxx年門(mén)診人次增加5%。
（一）每月舉辦醫(yī)療培訓(xùn)講座。今年計(jì)劃培訓(xùn)中醫(yī)診療規(guī)范、中醫(yī)適宜技術(shù)等內(nèi)容，提高受援單位的管理能力和業(yè)務(wù)能力。
（二）每月定期到受援單位進(jìn)行中醫(yī)診療指導(dǎo)和義診活動(dòng)。在開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣和常見(jiàn)病診治方面進(jìn)行指導(dǎo)，不斷提高受援單位的中醫(yī)藥服務(wù)能力。
（三）免費(fèi)安排受援單位2-4名醫(yī)務(wù)人員來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高人員隊(duì)伍素質(zhì)。
（四）開(kāi)展免費(fèi)捐贈(zèng)藥品活動(dòng)，并力所能及的支援衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備，幫助衛(wèi)生院加快建設(shè)和發(fā)展。
（五）在中醫(yī)科住院業(yè)務(wù)開(kāi)展上提供力所能及的幫助。
“萬(wàn)名醫(yī)師對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”的固定駐點(diǎn)人員，采取現(xiàn)場(chǎng)從事診療活動(dòng)和師帶徒的形式，傳授診療技術(shù)，師徒簽訂帶教協(xié)議書(shū)。下派固定駐點(diǎn)人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間，必須按時(shí)到位，遵守受援單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作一律實(shí)行業(yè)績(jī)考核、目標(biāo)管理。
支援性工作計(jì)劃篇十二
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中心、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》及依照衛(wèi)生部、財(cái)政部《20__年中西部地區(qū)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目管理方案》精神，結(jié)合我院實(shí)際做出以下工作計(jì)劃。
一、每個(gè)月一次排出醫(yī)療隊(duì)下鄉(xiāng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木衛(wèi)生院或地形偏僻的嘎查村衛(wèi)生室。提供診療技術(shù)、器械、藥品等等方面的支援。
二、為前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r免費(fèi)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院如有急診手術(shù)、急危重癥會(huì)診等等按需及時(shí)到達(dá)。
四、幫助衛(wèi)生院展開(kāi)多病發(fā)、常見(jiàn)疾病的系統(tǒng)診療工作和建立健全各項(xiàng)工作制度、診療工作流程。進(jìn)步衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平及其質(zhì)量。
五、與前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、烏力吉木仁衛(wèi)生院約定長(zhǎng)時(shí)間支援協(xié)議，依照協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行幫扶。
支援性工作計(jì)劃篇十三
為貫徹落實(shí)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進(jìn)一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關(guān)文件精神，制定本工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)。
提高結(jié)對(duì)幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見(jiàn)并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解看病難問(wèn)題;加強(qiáng)縣醫(yī)院人才培訓(xùn)，提高縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、組長(zhǎng)：___。
副組長(zhǎng)：___。
成員：__________。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)縣級(jí)醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶全面工作，制定對(duì)口支援工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，定期檢查計(jì)劃落實(shí)，定期向相關(guān)部門(mén)報(bào)告對(duì)口支援工作，負(fù)責(zé)組建專(zhuān)家醫(yī)療隊(duì)開(kāi)展相應(yīng)的工作，安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習(xí)等工作。
三、工作任務(wù)和要求。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)口支援單位開(kāi)展調(diào)研工作，為簽訂對(duì)口支援協(xié)議書(shū)作相應(yīng)準(zhǔn)備。
2、根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?，幫助受援衛(wèi)生院開(kāi)展特色技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員與對(duì)口支援醫(yī)院的初中級(jí)醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修，每年至少安排5名進(jìn)修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺(tái)，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。
定期到受援醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療組團(tuán)服務(wù)，開(kāi)展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開(kāi)展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對(duì)支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進(jìn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
3、工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排，對(duì)口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級(jí)、晉升和年度績(jī)效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎(jiǎng)金待遇，要嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。
4、我院對(duì)口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計(jì)工作時(shí)間不少于6個(gè)月。
支援性工作計(jì)劃篇十四
根據(jù)武漢市xx區(qū)衛(wèi)生局的安排，結(jié)合中醫(yī)院管理活動(dòng)要求，我院從二o一一年一月開(kāi)始至二o一五年十二月與硚口區(qū)長(zhǎng)豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行為期五年的對(duì)口援助活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：
一、目的：通過(guò)對(duì)口支援工作的實(shí)施，著力改善受援單位長(zhǎng)豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)中藥服務(wù)能力，提高醫(yī)療服務(wù)水平，有效緩解當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴問(wèn)題。
1、醫(yī)療技術(shù)援助：每月派有關(guān)專(zhuān)家1至2名到中心坐診、教學(xué)查房、指導(dǎo)工作。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)：醫(yī)院每年免費(fèi)為長(zhǎng)豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓(xùn)中醫(yī)、臨床、護(hù)理、檢驗(yàn)、b超等專(zhuān)業(yè)人員2-4名。
3、臨床特色科室建立：中醫(yī)院采取傳、幫、帶等方式，指導(dǎo)中心建立完善臨床特色科室，積極開(kāi)展中醫(yī)特色診療服務(wù)，在援助周期內(nèi)初步建立起中醫(yī)理療、康復(fù)、護(hù)理一體化的特色科室，讓群眾能夠就近接受較好中醫(yī)醫(yī)療救治服務(wù)。
4、強(qiáng)化三基訓(xùn)練工作：中醫(yī)院要經(jīng)常派專(zhuān)家進(jìn)行醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、院感等相關(guān)知識(shí)講座，幫助中心搞好醫(yī)務(wù)人員的三基培訓(xùn)工作，不斷提升其臨床實(shí)踐水平和醫(yī)療救治能力醫(yī)院對(duì)口支援協(xié)議書(shū)5篇醫(yī)院對(duì)口支援協(xié)議書(shū)5篇。
5、基礎(chǔ)設(shè)施改善：為了改善受援單位看病就醫(yī)條件，中醫(yī)院根據(jù)受援單位的實(shí)際需求免費(fèi)提供診療床、中醫(yī)針灸儀等一系列價(jià)值2萬(wàn)元的診療設(shè)備。
三、對(duì)口支援時(shí)間：自20xx年1月——20xx年12月，/article/，請(qǐng)保留此鏈接!。
四、本協(xié)議一式三份，雙方各持一份，報(bào)孝義市衛(wèi)生局一份。
支援單位：武漢xxx醫(yī)院(簽章)。
受援單位：硚口區(qū)xx街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(簽章)。
20xx年1月25日。
支援性工作計(jì)劃篇十五
為貫徹落實(shí)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進(jìn)一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關(guān)文件精神，制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)。
提高結(jié)對(duì)幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村牧民常見(jiàn)病多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)村牧民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解看病難問(wèn)題;加強(qiáng)市醫(yī)院人才培訓(xùn)，提高市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.組長(zhǎng)：_。
副組長(zhǎng)：_。
成員：__。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
作。
三、工作任務(wù)。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)口支援單位開(kāi)展調(diào)研工作，為簽訂對(duì)口支援協(xié)議書(shū)作相應(yīng)準(zhǔn)備。
2.根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅гt(yī)院幫助受援醫(yī)院開(kāi)展特色技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員與對(duì)口支援醫(yī)院的初中級(jí)醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修，每年至少安排3名進(jìn)修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺(tái)，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。
3.支援醫(yī)院定期派高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員到受援醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療組團(tuán)服務(wù)，開(kāi)展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開(kāi)展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對(duì)支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進(jìn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
四、具體工作要求。
1、經(jīng)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組商議，本年度將向支援單位申請(qǐng)：中醫(yī)科、病理科、影像科、骨科的相關(guān)專(zhuān)家來(lái)我院進(jìn)行工作指導(dǎo)。
2、工作重點(diǎn)：
(1)請(qǐng)中醫(yī)科專(zhuān)家來(lái)協(xié)助我院中醫(yī)科完善醫(yī)療規(guī)范，提高專(zhuān)科業(yè)務(wù)水平，幫助我院醫(yī)師開(kāi)展多發(fā)病、常見(jiàn)病及部分疑難病例的診治。
(2)請(qǐng)病理科專(zhuān)家來(lái)協(xié)助我院病理科醫(yī)師確診常見(jiàn)病及部分疑難病例。
(3)請(qǐng)影像科專(zhuān)家來(lái)協(xié)助我院影像科醫(yī)師確診常見(jiàn)病及部分疑難病例。
(4)請(qǐng)骨科專(zhuān)家來(lái)協(xié)助我院骨科完善醫(yī)療規(guī)范，提高專(zhuān)科業(yè)務(wù)水平，幫助我院醫(yī)師提升常見(jiàn)骨科病的診療技術(shù)及部分疑難病例的診治。
(5)改進(jìn)醫(yī)院管理，幫助科主任、護(hù)士長(zhǎng)等中層干部完善科室各項(xiàng)工作進(jìn)度和技術(shù)操作規(guī)程。
五、實(shí)施時(shí)間。
本項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為20__年。
支援性工作計(jì)劃篇十六
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在國(guó)務(wù)院三峽辦、省三峽辦和各對(duì)口支援省市的關(guān)心支持下我市對(duì)口支援工作以迎接黨的十八大召開(kāi)和貫徹落實(shí)“十八大”精神為動(dòng)力以推動(dòng)庫(kù)區(qū)和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展和移民安穩(wěn)致富、同心同德建設(shè)和諧穩(wěn)定的新庫(kù)區(qū)為目標(biāo)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、合作共贏全市對(duì)口支援工作取得新成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)20全市共落實(shí)對(duì)口支援資金共92。18億元。其中落實(shí)經(jīng)濟(jì)合作類(lèi)項(xiàng)目52個(gè)到位資金81。3億元落實(shí)無(wú)償援助資金1。22億元落實(shí)經(jīng)濟(jì)支持類(lèi)項(xiàng)目201個(gè)到位資金9。66億元透過(guò)對(duì)口支援安置移民就業(yè)1250人培訓(xùn)各類(lèi)人才1064人出色完成了省三峽辦、市委市政府下達(dá)的對(duì)口支援工作任務(wù)。年我們著力抓了以下幾項(xiàng)工作：
密切了關(guān)系。二是在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上市政府年初召開(kāi)了全市對(duì)口支援工作會(huì)議下發(fā)了宜府發(fā)［2015］7號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真做好2015年全市對(duì)口支援工作的意見(jiàn)》進(jìn)一步明確了全年的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。三是各縣市區(qū)按照省市對(duì)口支援工作安排創(chuàng)新思路創(chuàng)新工作層層分解落實(shí)任務(wù)為全年工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
二、抓主題活動(dòng)，促進(jìn)更多名優(yōu)企業(yè)項(xiàng)目落戶宜昌。2015年是我市重大項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)年。我市以組織對(duì)口支援主題活動(dòng)為依托，以打造沿江萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)走廊、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，以重點(diǎn)對(duì)口支援省市及發(fā)達(dá)地區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)，用心組織開(kāi)展了對(duì)口支援主題活動(dòng)，精心搭建合作平臺(tái)，推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，攜手合作共贏。一是在上海等對(duì)口支援省市的大力支持下，多形式組織開(kāi)展了對(duì)口支援主題活動(dòng)，為引進(jìn)項(xiàng)目搭建平臺(tái)。市政府于9月份在上海市舉辦了2015年三峽宜昌經(jīng)貿(mào)推介會(huì)，邀請(qǐng)了近300家上海名優(yōu)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)參會(huì)。國(guó)務(wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)赴滬出席活動(dòng)。推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽約9個(gè)合作項(xiàng)目，協(xié)議投資總額26億元。二是以庫(kù)區(qū)移民生態(tài)工業(yè)園和我市“一區(qū)六園”為載體，以開(kāi)展重大項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)為抓手，用心組織邀請(qǐng)北京、上海、廣東、江蘇、福建、深圳等地企業(yè)家組團(tuán)來(lái)宜昌實(shí)地考察洽談合作項(xiàng)目，有力促進(jìn)了一批項(xiàng)目落戶宜昌。三是各縣市區(qū)政府打“三峽牌”、打“對(duì)口支援牌”，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)新招商方式，紛紛組織項(xiàng)目專(zhuān)班，赴對(duì)口支援省市、企業(yè)和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展了招商推介活動(dòng)，取得了新成效。
三、抓新農(nóng)村建設(shè)，用心幫忙庫(kù)區(qū)大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。2015年，按照國(guó)務(wù)院三峽辦、省三峽辦的工作要求，我市對(duì)口支援的工作重點(diǎn)向支援庫(kù)區(qū)農(nóng)村移民安穩(wěn)致富轉(zhuǎn)移，用心爭(zhēng)取對(duì)口支援省市企業(yè)和省內(nèi)支援，幫忙庫(kù)區(qū)大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是圍繞庫(kù)區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，庫(kù)區(qū)三縣區(qū)認(rèn)真制定落實(shí)了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)劃和措施，在重點(diǎn)對(duì)口支援省市支援項(xiàng)目計(jì)劃安排上，努力爭(zhēng)取提高支援現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的比重，增加援助資金額度。二是進(jìn)一步維護(hù)壩區(qū)移民的和諧穩(wěn)定，著力幫忙三峽壩區(qū)周邊移民發(fā)展食用菌、無(wú)公害蔬菜。2015年壩區(qū)周邊四鎮(zhèn)新發(fā)展食用菌10萬(wàn)袋、無(wú)公害蔬菜2000多畝，有效幫忙了壩區(qū)40、50移民就業(yè)，促進(jìn)了壩區(qū)移民安穩(wěn)致富與和諧三峽建設(shè)。三是以我市“稻花香”、“采花”、“蕭氏”、“土老憨”等龍頭企業(yè)為主體，用心組織我市農(nóng)特企業(yè)赴上海參加2015年上海對(duì)口支援地區(qū)特色商品迎春博覽會(huì)和第19屆上海國(guó)際茶文化節(jié)活動(dòng)，組織農(nóng)商、農(nóng)超企業(yè)進(jìn)行對(duì)接。在上海迎春博覽會(huì)上，我市有42家農(nóng)特企業(yè)、近百個(gè)特色商品參展，簽定合作項(xiàng)目6個(gè)，協(xié)議投資48億元，有力促進(jìn)了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
四、抓人力資源開(kāi)發(fā)，不斷促進(jìn)對(duì)口支援“引資”向“引智”延伸。一是不斷創(chuàng)新求援方式，深入推動(dòng)勞動(dòng)力資源轉(zhuǎn)化。庫(kù)區(qū)三縣區(qū)充分發(fā)揮政府的組織服務(wù)和政策引導(dǎo)作用，用心爭(zhēng)取對(duì)口支援省市發(fā)揮人才、資金、技術(shù)、信息、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推進(jìn)庫(kù)區(qū)人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，努力把庫(kù)區(qū)豐富的勞動(dòng)力資源轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。二是用心做好移民勞務(wù)輸出。在上海、江蘇、青島等對(duì)口支援省市的支持和配合下，一年來(lái)，我市進(jìn)一步加強(qiáng)了庫(kù)區(qū)移民勞務(wù)輸出工作。透過(guò)采取定向培訓(xùn)、訂單式培訓(xùn)等多種方式，與對(duì)口支援省市開(kāi)展了勞務(wù)合作，有效緩解了移民就業(yè)壓力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了干部和專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)與交流工作。一年來(lái)，加強(qiáng)了對(duì)口支援省市和發(fā)達(dá)地區(qū)與我市干部培訓(xùn)和掛職交流工作，用心爭(zhēng)取上海等省市加大了對(duì)全市干部和專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)工作，提升了我市干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的潛力水平。2015年，上海、廣東、深圳、寧波等省市，在完成好自身對(duì)口支援地區(qū)的干部培訓(xùn)工作任務(wù)的同時(shí)，幫忙我市培訓(xùn)干部及專(zhuān)業(yè)人才近100人。
五、抓無(wú)償援助，不斷提高庫(kù)區(qū)城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化水平。2015年，庫(kù)區(qū)三縣區(qū)和點(diǎn)軍、長(zhǎng)陽(yáng)、五峰、大老嶺等共爭(zhēng)取無(wú)償援助資金1。22億元，比去年增長(zhǎng)30%。一年來(lái)，我們著重抓了三點(diǎn)：一是各地結(jié)合自身實(shí)際需要，年初同對(duì)口支援省市和企業(yè)單位進(jìn)行了項(xiàng)目對(duì)接，制定了全年無(wú)償援助項(xiàng)目規(guī)劃和工作計(jì)劃。二是把握項(xiàng)目重點(diǎn)，用心爭(zhēng)取對(duì)口支援省市和企業(yè)援助庫(kù)區(qū)交通、水利、能源等重大公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社區(qū)文化、教育、衛(wèi)生、體育等社會(huì)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)幫忙解決了一批移民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的上學(xué)、出行、飲水、看病等民生問(wèn)題，促進(jìn)了庫(kù)區(qū)城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化水平的提高。
六、抓政策引導(dǎo)，進(jìn)一步爭(zhēng)取國(guó)家部委和省內(nèi)對(duì)口支援。一是各地進(jìn)一步學(xué)習(xí)和研究三峽后續(xù)工作時(shí)期的'相關(guān)政策，結(jié)合三峽后續(xù)規(guī)劃的實(shí)施，認(rèn)真篩選受援項(xiàng)目，用心配合省直有關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取國(guó)家部委進(jìn)一步加大了對(duì)我市的政策和項(xiàng)目扶持力度。二是用心爭(zhēng)取省內(nèi)對(duì)口支援項(xiàng)目對(duì)接落實(shí)。主動(dòng)到省直部門(mén)和有關(guān)地市州、企業(yè)、院?；卦L求援，匯報(bào)項(xiàng)目，落實(shí)計(jì)劃。同時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)省內(nèi)對(duì)口支援結(jié)對(duì)單位來(lái)我市實(shí)地考察調(diào)研，讓他們到宜昌多調(diào)研、多了解，以此增進(jìn)了解，密切關(guān)系。三是用心參加省政府、省三峽辦組織的各項(xiàng)活動(dòng)，爭(zhēng)取援助項(xiàng)目落實(shí)到位。在今年全省對(duì)口支援工作會(huì)上，省直部門(mén)、企業(yè)舉牌捐贈(zèng)我市無(wú)償援助項(xiàng)目資金5000多萬(wàn)元。
七、抓經(jīng)濟(jì)協(xié)作，促進(jìn)對(duì)口支援工作上新水平。在省三峽辦、省經(jīng)協(xié)辦的支持指導(dǎo)下，2015年，我市用心組織開(kāi)展經(jīng)協(xié)工作，努力建立健全對(duì)口支援與經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作互動(dòng)機(jī)制，全市經(jīng)協(xié)工作邁上新臺(tái)階，有力促進(jìn)了全市對(duì)口支援工作上新水平。一是用心組織參加經(jīng)協(xié)活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳推介宜昌，引進(jìn)合作項(xiàng)目。今年我市重點(diǎn)組織參加了滬鄂經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目洽談會(huì)、全省經(jīng)協(xié)工作會(huì)、全省服務(wù)商會(huì)企業(yè)合作交流大會(huì)、長(zhǎng)江沿岸城市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)暨第十五屆市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)，以及“西洽會(huì)”、“青洽會(huì)”、“蘭洽會(huì)”等活動(dòng)，借助經(jīng)協(xié)平臺(tái)，宣傳推介宜昌，引進(jìn)項(xiàng)目。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目宣傳推介基礎(chǔ)工作。上半年，我市共篩選了60多個(gè)重點(diǎn)合作項(xiàng)目，透過(guò)省經(jīng)協(xié)辦將項(xiàng)目信息發(fā)送到了全國(guó)各省市的湖北商會(huì)，透過(guò)商會(huì)組織，加大宣傳力度。同時(shí)我們對(duì)全市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和68個(gè)農(nóng)特名優(yōu)產(chǎn)品進(jìn)行狀況調(diào)查，弄清了基本狀況，為幫忙這些企業(yè)特色產(chǎn)品進(jìn)入上海等地的大超市、大賣(mài)場(chǎng)以及促進(jìn)與東西部地區(qū)的多層次、寬領(lǐng)域的合作交流打下了必須基礎(chǔ)。
八、抓感恩活動(dòng)，營(yíng)造良好的對(duì)口支援環(huán)境。一是夷陵區(qū)以對(duì)口支援工作為契機(jī)，在上海組織開(kāi)展了《牽手三峽·感恩上海》系列活動(dòng)。國(guó)務(wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)赴滬出席感恩活動(dòng)。這次活動(dòng)進(jìn)一步密切了感情，宣傳了宜昌，擴(kuò)大了對(duì)口支援影響力。二是加大了對(duì)口支援宣傳力度。今年，我市先后在人民日?qǐng)?bào)、湖北日?qǐng)?bào)、解放日?qǐng)?bào)、三峽日?qǐng)?bào)、三峽晚報(bào)等報(bào)刊上進(jìn)行了對(duì)口支援系列宣傳和專(zhuān)版宣傳。同時(shí)用心配合國(guó)務(wù)院三峽辦、中央電視臺(tái)組織編寫(xiě)、拍攝《在三峽》大型記錄片。三是宣傳表彰了對(duì)口支援工作先進(jìn)典型。在今年省政府召開(kāi)的對(duì)口支援工作會(huì)上，我市共有17個(gè)單位被評(píng)為全省對(duì)口支援工作先進(jìn)單位，有17名個(gè)人被評(píng)為全省對(duì)口支援工作先進(jìn)工作者。
2015年我市對(duì)口支援工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以解放思想、推動(dòng)激情跨越為動(dòng)力，緊緊圍繞建設(shè)和諧、穩(wěn)定新庫(kù)區(qū)這個(gè)總目標(biāo)，突出人力資源開(kāi)發(fā)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)培育、生態(tài)環(huán)境保護(hù)這一工作重點(diǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)合作共贏，為加快宜昌現(xiàn)代化特大城市建設(shè)步伐作出新貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、用心搭建對(duì)口支援活動(dòng)平臺(tái)，為項(xiàng)目引進(jìn)落戶創(chuàng)造更多機(jī)遇。用心參與和組織全市對(duì)口支援主題活動(dòng)，以此進(jìn)一步擴(kuò)大視野，拓展領(lǐng)域，引進(jìn)項(xiàng)目。2015年，我市除了組織參與國(guó)務(wù)院三峽辦和省政府、省三峽辦組織的各項(xiàng)對(duì)口支援活動(dòng)外，還將依托上海，繼續(xù)在滬組織召開(kāi)宜昌推介會(huì)。將結(jié)合各縣市區(qū)，在江蘇、福建、深圳、寧波等地組織推介招商活動(dòng)，創(chuàng)新宣傳推介方式，豐富宣傳形式和推介資料。
2、繼續(xù)幫忙庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步透過(guò)對(duì)口支援，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。透過(guò)對(duì)口支援著力吸引各地龍頭企業(yè)、知名民營(yíng)企業(yè)與我市建立通暢的產(chǎn)、供、銷(xiāo)合作渠道，提高庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)產(chǎn)業(yè)的組織化和集聚化程度，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
3、繼續(xù)推進(jìn)庫(kù)區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)和移民轉(zhuǎn)移就業(yè)。進(jìn)一步加大移民教育培訓(xùn)力度，不斷創(chuàng)新庫(kù)區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)模式。進(jìn)一步爭(zhēng)取對(duì)口支援省市在人才培訓(xùn)、移民勞務(wù)輸出給予我市更多的支持和幫忙。
4、用心爭(zhēng)取和配合國(guó)務(wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦推動(dòng)湖南、江蘇等省市對(duì)口支援高層互訪，進(jìn)一步鞏固對(duì)結(jié)關(guān)系，深化合作，創(chuàng)新發(fā)展。
5、用心配合和爭(zhēng)取新一輪省內(nèi)對(duì)口支援工作規(guī)劃盡快出臺(tái)和實(shí)施，繼續(xù)努力爭(zhēng)取省內(nèi)對(duì)口支援項(xiàng)目落實(shí)。
6、努力創(chuàng)新建立對(duì)口支援工作的長(zhǎng)效機(jī)制。注重發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，發(fā)揮市場(chǎng)的資源配置作用，建立攜手共進(jìn)、合作共贏的對(duì)口支援工作長(zhǎng)效機(jī)制。
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