在我們的生活中，制定一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源。計(jì)劃的制定應(yīng)該具備靈活性和可調(diào)整性，以適應(yīng)不同情況和變化。盡管每個(gè)人的計(jì)劃可能有所不同，但一些基本原則可以適用于各種情況。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇一
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
公安xx分局分管負(fù)責(zé)同志，區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、區(qū)工信局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)城鄉(xiāng)管理局、區(qū)市場(chǎng)_、區(qū)文旅局等區(qū)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和各涉及街道主要負(fù)責(zé)同志。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局。具體負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治提升工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區(qū)住建局主要負(fù)責(zé)同志兼任，辦公室副主任由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)同志兼任。
各相關(guān)街道：配合實(shí)施主體根據(jù)本方案開(kāi)展工作；協(xié)調(diào)老舊小區(qū)物業(yè)、業(yè)主；入戶調(diào)查摸底；處理突發(fā)矛盾；依法對(duì)老舊小區(qū)違建進(jìn)行拆除。
區(qū)住建局：會(huì)同相關(guān)單位編制老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容清單、制定改造標(biāo)準(zhǔn)；制訂改造計(jì)劃、編制整治改造方案、組織實(shí)施和驗(yàn)收；配合海綿城市、停車設(shè)施建設(shè)、改造。負(fù)責(zé)老舊小區(qū)物業(yè)移交接管的指導(dǎo)、監(jiān)督工作；為各街道健全老舊小區(qū)業(yè)主管理組織提供政策指導(dǎo)。
區(qū)發(fā)改局：會(huì)同區(qū)住建局辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)等工作；負(fù)責(zé)爭(zhēng)取老舊小區(qū)改造上級(jí)資金補(bǔ)助。
區(qū)財(cái)政局：會(huì)同區(qū)發(fā)改局、住建局制定老舊小區(qū)改造工作財(cái)政資金使用辦法，做好各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)及財(cái)政資金的安排、撥付等工作。
區(qū)城鄉(xiāng)管理局：指導(dǎo)各街道開(kāi)展“兩下、兩進(jìn)、兩拆”整治整治及垃圾分類處理、綠化提升和綠地養(yǎng)護(hù)管理工作以及老舊小區(qū)有關(guān)管道與市政管道的對(duì)接改造和小區(qū)道路維修等工作；協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)按照改造內(nèi)容對(duì)小區(qū)水、氣、暖設(shè)施及管道進(jìn)行維護(hù)和改造。
區(qū)市場(chǎng)_：負(fù)責(zé)老舊小區(qū)加裝電梯的指導(dǎo)及職責(zé)范圍的監(jiān)管工作。
區(qū)工信局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、有線等通信單位線纜入地事宜。
公安分局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)自然資源局、區(qū)文旅局及其他有關(guān)部門按照各自職責(zé)做好老舊小區(qū)各類安全、市政、服務(wù)設(shè)施改造提升的指導(dǎo)、配合和相關(guān)手續(xù)辦理等工作。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇二
全市棚戶區(qū)改造工作由市保障性安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，各縣(市、區(qū))和相關(guān)部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)合作,共同研究解決棚戶區(qū)改造的重大問(wèn)題,主動(dòng)提供服務(wù),推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作。具體責(zé)任分工如下：
縣(市、區(qū))政府:制定實(shí)施細(xì)則,搞好前期摸底調(diào)查和宣傳動(dòng)員,組織實(shí)施項(xiàng)目管理;負(fù)責(zé)棚戶區(qū)房屋拆遷安置、資金監(jiān)管和社會(huì)穩(wěn)定工作,制止棚戶區(qū)內(nèi)亂搭亂建行為。
發(fā)展和改革部門:協(xié)助制定棚戶區(qū)改造規(guī)劃、計(jì)劃，負(fù)責(zé)安置住宅建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作。
住房和城鄉(xiāng)^v^門:負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;牽頭組織國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)境、衛(wèi)生、住房保障等部門落實(shí)棚戶區(qū)認(rèn)定工作;負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量、安全的監(jiān)督檢查;組織新建小區(qū)的綜合驗(yàn)收;編制擬改造片區(qū)和異地安置地塊的詳細(xì)規(guī)劃及規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,規(guī)劃相應(yīng)的回遷安置和商業(yè)開(kāi)發(fā)用地,審批棚戶區(qū)改造中新建小區(qū)規(guī)劃方案,對(duì)棚戶區(qū)改造范圍內(nèi)的違法建設(shè)行為進(jìn)行查處。
財(cái)政部門:協(xié)助業(yè)主爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)的支持資金,落實(shí)本級(jí)財(cái)政建設(shè)資金和其他補(bǔ)貼資金。
^v^門:協(xié)助制定棚戶區(qū)改造規(guī)劃、計(jì)劃，根據(jù)規(guī)劃預(yù)留棚戶區(qū)改造年度土地利用計(jì)劃指標(biāo),提供異地安置住宅建設(shè)地塊,確保土地供給;做好土地出讓金收繳工作;辦理棚戶區(qū)改造項(xiàng)目土地手續(xù)。
住房保障和房產(chǎn)管理部門:協(xié)助市保障性安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作;負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造中住房保障對(duì)象資格確認(rèn)和保障性住房建設(shè)的組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)各縣(市、區(qū))落實(shí)住房保障工作。
審計(jì)部門:負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造政府投入資金使用的監(jiān)督審計(jì)工作。
^v^門：負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造工作的全程監(jiān)督、問(wèn)責(zé)。
林業(yè)部門：負(fù)責(zé)國(guó)有林區(qū)棚戶區(qū)改造的調(diào)查摸底、匯總上報(bào)、項(xiàng)目實(shí)施的督導(dǎo)、檢查工作。
西江農(nóng)場(chǎng)：負(fù)責(zé)本墾區(qū)棚戶區(qū)改造的調(diào)查摸底、規(guī)劃、匯總上報(bào)，以及項(xiàng)目的實(shí)施、督導(dǎo)、檢查工作。
市建投辦：負(fù)責(zé)市本級(jí)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目投資平臺(tái)建設(shè)工作。
為全力推進(jìn)我縣棚戶區(qū)改造工作，改善棚戶區(qū)居民的居住條件，確保我縣20xx年棚戶區(qū)改造目標(biāo)順利完成，根據(jù)《大興安嶺地區(qū)行署、集團(tuán)公司20xx年棚戶區(qū)改造實(shí)施方案》和《大興安嶺地區(qū)20xx年棚戶區(qū)改造回遷安置實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要原則。
(一)指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高城鎮(zhèn)居民特別是低收入群體的居住水平、改善城鎮(zhèn)環(huán)境為目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，配套建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)完成棚戶區(qū)改造任務(wù)。
(二)工作目標(biāo)。
于20xx年底完成塔河鎮(zhèn)城區(qū)棚戶區(qū)改造建設(shè)6萬(wàn)平方米、1200戶的目標(biāo)。
(三)主要原則。
1、堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的原則?？h委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各責(zé)任單位作為政府主導(dǎo)的責(zé)任主體組織實(shí)施。棚戶區(qū)改造項(xiàng)目由棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行管理。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、因地制宜、分工負(fù)責(zé)、強(qiáng)化配合的原則。
2、堅(jiān)持政府推進(jìn)和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的原則。棚戶區(qū)改造要與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)、廉租住房保障工作相結(jié)合。
3、堅(jiān)持依法運(yùn)作、保持社會(huì)穩(wěn)定的原則。在棚戶區(qū)拆遷補(bǔ)償過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)法律法規(guī)，妥善解決好特困群體的住房問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)土地使用、資金管理、城市規(guī)劃、房屋拆遷、工程建設(shè)、物業(yè)管理、最低保障等方面的規(guī)定。
4、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、配套建設(shè)的原則。依據(jù)塔河城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)”的方針，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，功能完善。依據(jù)園林化城市建設(shè)總體要求，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一拆遷、統(tǒng)一配套、分期實(shí)施的原則。
5、堅(jiān)持先易后難、逐步推進(jìn)的原則。既要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，又要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，突出重點(diǎn)，先易后難，綜合治理，穩(wěn)步推進(jìn)。
6、堅(jiān)持促進(jìn)棚戶區(qū)改造與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定兼顧的原則。要正確處理推進(jìn)棚戶區(qū)改造與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，棚戶區(qū)改造既要逐步推進(jìn)，又要充分考慮居民的心理和經(jīng)濟(jì)承受能力。在棚戶區(qū)拆遷補(bǔ)償安置過(guò)程中，妥善解決好低收入群體的住房問(wèn)題，在政策上給予合理的照顧。
二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
1、棚戶區(qū)改造的詳細(xì)規(guī)劃必須符合城市總體規(guī)劃，容積率不超過(guò)1，日照間距系數(shù)不小于，各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)不能降低，必須按批準(zhǔn)的規(guī)劃方案完成改造區(qū)域內(nèi)的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、棚戶區(qū)改造新建住房要設(shè)施齊全，達(dá)到節(jié)能型住宅要求。樓房立面造型要突出林區(qū)特色，層數(shù)為6層，層高不低于米，住宅室內(nèi)墻面刮大白、衛(wèi)生間和廚房鋪地磚、安裝室內(nèi)門、簡(jiǎn)易燈具、衛(wèi)生間安裝坐便器和洗手盆、廚房安裝水池、水龍頭，滿足居民入住和使用功能的基本要求。小區(qū)環(huán)境要進(jìn)行硬化、綠化和建設(shè)必要的服務(wù)中心，做到道路暢通，環(huán)境整潔，辦事快捷。
3、棚戶區(qū)回遷居民的樓房戶型面積控制標(biāo)準(zhǔn)以40、48、58、68平方米四種戶型為主，其中40平方米戶型占25%，48平方米戶型占45%，58平方米戶型占20%，68平方米(含少量75平方米)戶型占10%。具體戶型面積的選擇，在結(jié)合居民住房實(shí)際情況，居民的收入水平以及通過(guò)入戶詳細(xì)調(diào)查了解棚戶區(qū)居民意愿的基礎(chǔ)上確定。
4、改造后的住宅小區(qū)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理，保證居民生活環(huán)境有明顯改善，安居樂(lè)業(yè)，社區(qū)和諧健康發(fā)展。
5、工程所用材料、施工工藝、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量必須符合國(guó)家規(guī)范要求。實(shí)施棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的施工企業(yè)，必須具有較高的資質(zhì)、資信和良好的業(yè)績(jī)。
三、資金籌措與使用。
(一)改造建設(shè)資金籌措。
1、積極爭(zhēng)取國(guó)家和省財(cái)政補(bǔ)貼以及行署、集團(tuán)公司配套資金。
2、縣(局)財(cái)政、財(cái)務(wù)匹配。
3、積極爭(zhēng)取各商業(yè)銀行貸款。
4、政府對(duì)棚戶區(qū)改造的政策扶持。
5、個(gè)人出資。
(二)加強(qiáng)資金的使用管理，棚戶區(qū)改造資金要設(shè)立專戶，?？顚Ｓ?，不得擠占挪用。
四、棚戶區(qū)改造相關(guān)政策。
1、土地政策。棚戶區(qū)改造項(xiàng)目納入經(jīng)濟(jì)適用住房計(jì)劃，所需建設(shè)用地以劃撥方式提供，其中開(kāi)發(fā)為商品住宅或者其他商服項(xiàng)目的建設(shè)用地，應(yīng)依法實(shí)行有償使用。所得土地收益全部用于棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)。
2、稅費(fèi)減免政策。棚戶區(qū)改造項(xiàng)目一律免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等各項(xiàng)行政事業(yè)收費(fèi)和政府性基金;以劃撥方式取得土地使用權(quán)的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，經(jīng)稅務(wù)部門同意后不征土地契稅;棚戶區(qū)居民因拆遷而重新購(gòu)買的普通住房免征契稅;與棚戶區(qū)建設(shè)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)項(xiàng)目減半收取，其他按地區(qū)棚戶區(qū)改造相關(guān)政策執(zhí)行。
3、拆遷安置政策。棚戶區(qū)房屋拆遷安置，原則上實(shí)行“就地”或“就近”安置回遷樓房，對(duì)不愿回遷的住戶，實(shí)行貨幣拆遷，不做產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置。被拆遷人選擇就地或就近回遷安置的，實(shí)行結(jié)構(gòu)差價(jià)及按“部分面積”結(jié)算。
棚戶區(qū)改造回遷安置實(shí)行拆一補(bǔ)一，原有私產(chǎn)房屋面積回遷部分交納每平方米300元結(jié)構(gòu)差價(jià)，超出原面積部分并在合理享受面積內(nèi)按1000元/平方米結(jié)算差價(jià);超出上靠戶型面積部分按1200元/平方米結(jié)算，交足購(gòu)房款享受全部產(chǎn)權(quán)。被拆遷人選擇貨幣補(bǔ)償?shù)?，貨幣補(bǔ)償?shù)慕痤~根據(jù)被拆遷人房屋的區(qū)位、用途、建筑面積、成新等因素，以房地產(chǎn)市場(chǎng)評(píng)估價(jià)格確定。
合理享受面積部分系安置標(biāo)準(zhǔn)與原房屋面積差額部分;超出合理擴(kuò)大面積部分為按照居民意愿要求安置的戶型面積超出正常安置標(biāo)準(zhǔn)部分。
4、回遷的低保戶家庭，私有產(chǎn)權(quán)的原面積部分拆一還一，不收結(jié)構(gòu)差，合理擴(kuò)大面積部分每平方米減收200元房款，如仍無(wú)能力出資購(gòu)買合理擴(kuò)大面積部分，則允許欠款入住，緩交房款時(shí)間定為2年，第一年交房款的60%，第二年交40%。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交夠欠款后，再辦理房屋所有權(quán)證，到期后仍無(wú)能力交納欠款的，則按廉租房管理。
5、對(duì)達(dá)標(biāo)的節(jié)能住宅，實(shí)行取暖費(fèi)減免政策，按非節(jié)能住宅取暖費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的70%比例收取。
五、組織實(shí)施。
1、入戶調(diào)查摸底。由棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員入戶調(diào)查，摸清棚戶區(qū)居民住戶的房屋產(chǎn)權(quán)歸屬，建筑結(jié)構(gòu)、面積及附屬情況，住戶身份、戶籍、人口組成、就業(yè)情況、經(jīng)濟(jì)收入、改造安置意愿等，一戶一檔，匯編成冊(cè)，為棚戶區(qū)改造提供詳實(shí)資料。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。利用廣播、電視、聽(tīng)證會(huì)、入戶調(diào)查、宣傳單等各種形式，宣傳棚戶區(qū)改造的政策和意義。通過(guò)宣傳使廣大棚戶區(qū)居民家喻戶曉，人人皆知，達(dá)到推動(dòng)和促進(jìn)棚戶區(qū)改造工作的目的。
3、依法拆遷。根據(jù)《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》和《黑龍江省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，實(shí)施“陽(yáng)光拆遷，和諧拆遷”，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。要做到補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、回遷安置方案公開(kāi)、拆遷和回遷房屋面積公開(kāi)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、搬遷順序號(hào)公開(kāi)，逐戶簽訂書(shū)面拆遷安置協(xié)議。
4、建設(shè)監(jiān)管。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)和誠(chéng)實(shí)守信的原則，依據(jù)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，依法組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，確保棚戶區(qū)改造工程規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、按期進(jìn)行建設(shè)。施工圖及設(shè)計(jì)文件要經(jīng)過(guò)審查;工程竣工后，經(jīng)驗(yàn)收合格方可交付使用。
5、為保障工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本，要選用符合國(guó)家與省技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求或推薦的建筑材料與設(shè)備，大宗建筑材料實(shí)行政府統(tǒng)一采購(gòu)。
6、物業(yè)管理。棚戶區(qū)改造新建回遷住宅小區(qū)實(shí)行“政府引導(dǎo)、屬地管理、業(yè)主自助、多方籌資、逐步走向市場(chǎng)化”的物業(yè)管理模式。
當(dāng)業(yè)主入戶率達(dá)到50%以上時(shí)，要在房地產(chǎn)行政主管部門指導(dǎo)下，在社區(qū)組織下選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)或成立小區(qū)管委會(huì)?？蛇x聘專業(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施管理，也可實(shí)行業(yè)主自助式管理，或由林業(yè)局房產(chǎn)科進(jìn)行物業(yè)管理。
實(shí)施業(yè)主自助管理的小區(qū)工勤服務(wù)人員原則上以本小區(qū)家庭困難、熱心公益事業(yè)、有一定專業(yè)技能的低保人員作為首選。
棚戶區(qū)改造要為小區(qū)管委會(huì)或物業(yè)服務(wù)企業(yè)無(wú)償提供不低于60平方米的物業(yè)服務(wù)用房。
棚戶區(qū)改造新建樓房的專項(xiàng)維修資金在居民入住前按每平方米18元向住戶一次性收取。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立以縣委和縣政府領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣棚戶區(qū)改造工作。
(二)責(zé)任分工。
成立棚戶區(qū)改造建設(shè)指揮部，主要負(fù)責(zé)城市棚戶區(qū)改造建設(shè)工作，組織房屋拆遷補(bǔ)償，工程建設(shè)。設(shè)材料綜合組、調(diào)查確權(quán)組、拆遷補(bǔ)償組、建設(shè)安置組、現(xiàn)場(chǎng)督辦組和宣傳報(bào)道組。
建設(shè)局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造的規(guī)劃、推進(jìn)、綜合和協(xié)調(diào)工作;經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革局、計(jì)劃科負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可研報(bào)批，向省和國(guó)家林業(yè)局爭(zhēng)取棚戶區(qū)改造政策和資金的支持;財(cái)政局、財(cái)務(wù)科協(xié)助籌集建設(shè)資金和商業(yè)銀行貸款;國(guó)土資源局負(fù)責(zé)辦理棚戶區(qū)改造項(xiàng)目土地供應(yīng)工作，協(xié)調(diào)落實(shí)騰空土地出讓收益歸集工作;民政局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)對(duì)棚戶區(qū)內(nèi)低保戶核查認(rèn)定工作;監(jiān)察局、審計(jì)局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造資金使用的監(jiān)督;宣傳部、廣播電視局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造的宣傳工作;^v^會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造居民的信訪接待工作;法院、公安局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造拆遷過(guò)程中的強(qiáng)制執(zhí)行工作;塔河鎮(zhèn)協(xié)助有關(guān)部門做好入戶調(diào)查登記、拆遷有關(guān)事宜;其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)行業(yè)指導(dǎo)及本系統(tǒng)有關(guān)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
實(shí)施城市棚戶區(qū)改造是改善民生的一項(xiàng)重要舉措，也是廣大人民群眾的迫切要求。為加快我區(qū)城市棚戶區(qū)改造步伐，改善人民群眾居住條件和城市環(huán)境，完善城市功能，提升城市品位，根據(jù)財(cái)綜〔20xx〕46號(hào)《中央補(bǔ)助城市棚戶區(qū)改造專項(xiàng)資金管理辦法》的通知和省政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)城全省棚戶區(qū)改造實(shí)施意見(jiàn)》(青政辦〔20xx〕194號(hào))文件精神，依據(jù)棚戶區(qū)改造相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)20xx年城市棚戶區(qū)改造任務(wù)及舊城區(qū)改造實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快我區(qū)城市棚戶區(qū)改造步伐，著力改善城市低收人家庭的居住條件，同時(shí)把城市棚戶區(qū)改造與推動(dòng)城市發(fā)展、土地資源整合、完善城市功能、提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力、改善城市生態(tài)環(huán)境和改善民生相結(jié)合，使樂(lè)都城市建設(shè)煥發(fā)新的生機(jī)與活力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。
二、基本原則。
(一)政府主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作。區(qū)政府將城市棚戶區(qū)改造工程納入房地產(chǎn)重點(diǎn)工程，統(tǒng)籌組織安排，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)。城市棚戶區(qū)改造實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，將城市棚戶區(qū)改造與房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)、保障性住房建設(shè)相結(jié)合，與城市總體規(guī)劃相結(jié)合，積極拓展融資渠道，多渠道籌措資金，吸引社會(huì)資金參與城市棚戶區(qū)改造。
(二)多方結(jié)合,綜合開(kāi)發(fā)。棚戶區(qū)改造要與城市危舊房改造、城中村改造、城市建設(shè)用地挖潛結(jié)合起來(lái),注重改善城市發(fā)展環(huán)境,提升城市形象品位,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,鼓勵(lì)綜合開(kāi)發(fā)。
(三)整體推進(jìn),配套建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、安置先行,按照“全面規(guī)劃、合理布局、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)”的方針,道路、供排水、供電、供暖、供氣、通訊、消防等基礎(chǔ)設(shè)施和學(xué)校、商業(yè)等公共服務(wù)設(shè)施要同步規(guī)劃建設(shè),同步交付使用。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，按照城市總體規(guī)劃的要求，將城市棚戶區(qū)改造成房屋質(zhì)量?jī)?yōu)良、功能齊全、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美的城市新型住宅小區(qū)。要嚴(yán)格執(zhí)行拆遷法規(guī)，依法保護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益，嚴(yán)禁違法拆遷、野蠻拆遷，對(duì)被拆遷人進(jìn)行妥善補(bǔ)償與安置。
三、工作目標(biāo)及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
(一)工作目標(biāo)及改造范圍。
工作目標(biāo)：根據(jù)上級(jí)下達(dá)任務(wù)，我區(qū)20xx年需完成585戶城市棚戶區(qū)改造，今年全部開(kāi)工建設(shè)。
改造范圍：西門口舊城區(qū)改造100戶、后花園舊城區(qū)改造xx0戶、東關(guān)舊城區(qū)改造130戶、農(nóng)中路舊城區(qū)改造130戶、樂(lè)都工業(yè)園區(qū)85戶。如上述區(qū)域未按要求及時(shí)開(kāi)工建設(shè)，可根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整。
(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
棚戶區(qū)改造按照國(guó)家建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定,建設(shè)節(jié)能型住宅。充分考慮棚戶區(qū)居民的購(gòu)買能力和意愿,原則上棚戶區(qū)改造戶型面積控制在90平方米以內(nèi)。
(三)建設(shè)實(shí)施單位。
西門口舊城區(qū)改造由樂(lè)都祥泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司組織實(shí)施，后花園舊城區(qū)改造由樂(lè)都國(guó)民房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司組織實(shí)施，東關(guān)舊城區(qū)改造由樂(lè)都區(qū)凱麗房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司組織實(shí)施，農(nóng)中路舊城區(qū)改造由青海世翔房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織實(shí)施，樂(lè)都工業(yè)園區(qū)85戶由樂(lè)都裝備制造園投資建設(shè)有限公司組織實(shí)施。
四、政策措施。
列入城市棚戶區(qū)改造計(jì)劃的項(xiàng)目享受以下優(yōu)惠政策，城市棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策只限定用于城市棚戶區(qū)改造安置的面積部分。
(一)資金籌措政策。堅(jiān)持多渠道籌措資金的原則，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省的政策和資金支持，開(kāi)辟政府、開(kāi)發(fā)企業(yè)和個(gè)人多元化籌資渠道，解決改造資金不足問(wèn)題。
(二)土地政策。區(qū)政府將城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目?jī)?yōu)先列入土地供應(yīng)計(jì)劃和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃。
(三)優(yōu)惠政策。依據(jù)青政辦〔20xx〕48號(hào)文精神，城市棚戶區(qū)改造的安置房建設(shè)項(xiàng)目，免收行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金，免除供電、供排水、供氣、供暖等工程增容費(fèi)和開(kāi)口費(fèi);依據(jù)財(cái)稅〔20xx〕42號(hào)文精神并可享受國(guó)家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
(四)拆遷安置政策。堅(jiān)持貨幣安置與實(shí)物安置相結(jié)合的原則，按照城市總體規(guī)劃要求，實(shí)行就地、就近自愿選擇，多元安置，充分考慮并妥善解決城市棚戶區(qū)低收入住房困難被拆遷家庭的住房問(wèn)題，在拆遷政策上給予積極合理的傾斜和照顧。城市棚戶區(qū)改造上級(jí)補(bǔ)助資金用于拆遷、安置、建設(shè)以及相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。
五、組織實(shí)施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。樂(lè)都區(qū)城鎮(zhèn)保障性安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)，全面落實(shí)城市棚戶區(qū)改造的工作部署和相關(guān)政策。區(qū)發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土、住建、規(guī)劃、審計(jì)、房產(chǎn)等有關(guān)部門和有關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，全面加快棚戶區(qū)改造進(jìn)度。
(二)統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施。根據(jù)城市總體規(guī)劃和片區(qū)規(guī)劃，棚戶區(qū)改造統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)，分步實(shí)施，設(shè)計(jì)既有地方特色又有現(xiàn)代氣息。
(三)規(guī)范資金管理。棚戶區(qū)改造專項(xiàng)補(bǔ)助資金在房產(chǎn)局設(shè)立專戶，專戶儲(chǔ)存、專賬核算、?？顚Ｓ?、財(cái)政監(jiān)督，實(shí)行封閉運(yùn)行。住戶自籌資金在監(jiān)管賬戶中監(jiān)管使用。
(四)完善檔案管理。改造工程建設(shè)檔案和住戶檔案按規(guī)范要求建檔。住戶檔案實(shí)行一戶一檔，建設(shè)檔案從項(xiàng)目計(jì)劃編制到竣工驗(yàn)收備案要全面完整,做到專人負(fù)責(zé)、資料齊全、管理規(guī)范，確保信息全部歸檔，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
(五)強(qiáng)化監(jiān)督，提高效能。區(qū)監(jiān)察、審計(jì)部門要對(duì)拆遷安置、土地出讓、項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程實(shí)施跟蹤監(jiān)督，確保城市棚戶區(qū)改造工作的公開(kāi)、公平、公正。區(qū)城鎮(zhèn)保障性安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期組織人員對(duì)城市棚戶區(qū)改造的規(guī)劃、拆遷、建設(shè)、貨幣補(bǔ)償?shù)惹闆r進(jìn)行督查，定期通報(bào)情況，督促項(xiàng)目高效、有序推進(jìn)。
按照《安徽省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則》和蚌埠市老舊小區(qū)改造的相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)四年老舊小區(qū)整治改造經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)研究制定本實(shí)施方案。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇三
實(shí)施方案（第二次征求意見(jiàn)稿）。
為深入貫徹落實(shí)^v^和^v^決策部署，根據(jù)《^v^辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)辦〔2020〕23號(hào)）、《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、廣東發(fā)展和改革委員會(huì)、廣東省財(cái)政廳關(guān)于做好城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造2021-2025年規(guī)劃編制和申報(bào)2021年改造計(jì)劃任務(wù)的通知》（粵建節(jié)函〔2020〕448號(hào)）等文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案：
一、總體要求。
以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照^v^、^v^決策部署，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，按照以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展要求，以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市建設(shè)、國(guó)家森林城市建設(shè)和鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市建設(shè)，大力改造城區(qū)范圍老舊小區(qū)，推動(dòng)惠民生擴(kuò)內(nèi)需、推進(jìn)城市更新和開(kāi)發(fā)建設(shè)轉(zhuǎn)型，改善居民居住條件，讓人民群眾生活更方便、更舒心、更美好。2021年開(kāi)工改造3個(gè)老舊小區(qū)，形成全市改造示范項(xiàng)目；2022年基本形成城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造制度框架、政策體系和工作機(jī)制；到“十四五”期末，力爭(zhēng)基本完成2000年底前建成需要改造的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)。
二、改造范圍。
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)是指陽(yáng)江市區(qū)、縣（市）城（城關(guān)鎮(zhèn)）建成年代較早、失養(yǎng)失修失管、市政配套設(shè)施不完善、社區(qū)服務(wù)設(shè)施不健全、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)（含單棟住宅樓）。重點(diǎn)改造2000年底前建成的老舊小區(qū)，有條件的可適當(dāng)將2005年底前建成的老舊小區(qū)納入改造范圍，比例不得超過(guò)改造任務(wù)的15%。支持符合要求的國(guó)有企業(yè)單位、軍隊(duì)所屬城鎮(zhèn)老舊小區(qū)，按照屬地原則納入改造范圍。納入城區(qū)改造范圍的老舊小區(qū)應(yīng)符合下列條件：
（一）基礎(chǔ)設(shè)施和功能明顯不足、物業(yè)管理不完善、居民改造意愿強(qiáng)烈；
（二）未實(shí)施綜合改造且未納入規(guī)劃征遷改造范圍的住宅小區(qū)；
（三）違章建筑拆除情況較好。
三、改造內(nèi)容。
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)的改造內(nèi)容分為以下三類：
（一）基礎(chǔ)類。為滿足居民安全需要和基本生活需求的內(nèi)容，主要是市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造提升以及小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯等公共部位維修等。其中，改造提升市政配套基礎(chǔ)設(shè)施包括改造提升小區(qū)內(nèi)部及與小區(qū)聯(lián)系的供水、排水、供電、弱電、道路、供氣、消防、安防、生活垃圾分類、移動(dòng)通信等基礎(chǔ)設(shè)施，以及光纖入戶、架空線規(guī)整（入地）等。
（二）完善類。為滿足居民生活便利需要和改善型生活需求的內(nèi)容，主要是環(huán)境及配套設(shè)施改造建設(shè)、小區(qū)內(nèi)建筑節(jié)能改造、有條件的樓棟加裝電梯等。其中，改造建設(shè)環(huán)境及配套設(shè)施包括拆除違法建設(shè)，整治小區(qū)及周邊綠化、照明等環(huán)境，改造或建設(shè)小區(qū)及周邊老舊設(shè)施、無(wú)障礙設(shè)施、停車庫(kù)（場(chǎng)）、電動(dòng)自行車及汽車充電設(shè)施、智能快件箱、智能信包箱、文化休閑設(shè)施、體育健身設(shè)施、物業(yè)用房等配套設(shè)施。
（三）提升類。為豐富社區(qū)服務(wù)供給、提升居民生活品質(zhì)、立足小區(qū)及周邊實(shí)際條件積極推進(jìn)的內(nèi)容，主要是公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)及其智慧化改造，包括改造或建設(shè)小區(qū)及周邊的社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施、衛(wèi)生服務(wù)站等公共衛(wèi)生設(shè)施、幼兒園等教育設(shè)施、周界防護(hù)等智能設(shè)施，以及養(yǎng)老、托育、助餐、家政保潔、便民市場(chǎng)、便利店、郵政快遞末端綜合服務(wù)站等社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)設(shè)施。
四、改造任務(wù)。
（一）摸清城鎮(zhèn)老舊小區(qū)底數(shù)。目前全市待改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)約161個(gè)，約978棟建筑，涉及約16633戶居民，建筑面積約萬(wàn)平方米。2021年要對(duì)照城鎮(zhèn)老舊小區(qū)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步摸清既有城鎮(zhèn)老舊小區(qū)底數(shù)，建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。因地制宜確定改造內(nèi)容清單、標(biāo)準(zhǔn)和支持政策。根據(jù)輕重緩急和財(cái)政承受能力，科學(xué)編制城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度改造計(jì)劃。
（二）試點(diǎn)改造項(xiàng)目。選取3個(gè)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)為我市試點(diǎn)項(xiàng)目，分別為江城區(qū)荔枝園公租房小區(qū)、江城區(qū)神農(nóng)街公租房小區(qū)、陽(yáng)春市春城街道（龍灣小區(qū)），重點(diǎn)探索建立存量資源整合利用機(jī)制和建立改造資金政府與居民及社會(huì)力量合理共擔(dān)機(jī)制。
（三）2021年改造任務(wù)。落實(shí)2021年中央和省資金補(bǔ)助支持10個(gè)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)建設(shè)。各縣（市、區(qū)）區(qū)可選取1個(gè)作為試點(diǎn)項(xiàng)目，在2021年底基本形成城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作流程和部門分工，全市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造政策體系和工作機(jī)制基本形成。
（四）2022-2025年改造任務(wù)。健全完善我市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造政策體系和工作機(jī)制基礎(chǔ)上，結(jié)合全市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)底數(shù)摸查情況和改造資金計(jì)劃，按年度常態(tài)化推進(jìn)相關(guān)改造工作。
五、實(shí)施步驟。
（一）項(xiàng)目前期。按城鎮(zhèn)老舊小區(qū)底數(shù)摸查、項(xiàng)目評(píng)估、編制實(shí)施方案、征求意見(jiàn)、專家評(píng)審、實(shí)施方案公示、方案審定、計(jì)劃申報(bào)的實(shí)施步驟開(kāi)展相關(guān)前期工作，切實(shí)做好項(xiàng)目前期摸底、居民動(dòng)員、公眾參與等工作，為推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)項(xiàng)目實(shí)施。按項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)、項(xiàng)目報(bào)批、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工和監(jiān)督監(jiān)管、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等步驟實(shí)施。各項(xiàng)目實(shí)施主體應(yīng)精心組織，確保改造工程精細(xì)化設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)化施工，落實(shí)安全施工、文明施工要求，確保城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作按時(shí)限要求落到實(shí)處、取得實(shí)效。
(三)后期管理。結(jié)合改造工作同步建立健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)居民委員會(huì)配合，業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與的聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，引導(dǎo)居民協(xié)調(diào)確定改造生的小區(qū)管理模式、管理規(guī)約及業(yè)主議事規(guī)則，共同維護(hù)改造成果。有條件的小區(qū)建議按程序引入物業(yè)管理服務(wù)公司負(fù)責(zé)后續(xù)維護(hù)管理工作；對(duì)已有業(yè)主委員會(huì)的小區(qū)，驗(yàn)收后相關(guān)設(shè)施設(shè)備移交業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行管養(yǎng)。推動(dòng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造與實(shí)現(xiàn)后期管理相結(jié)合，確保城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造“一次建成、長(zhǎng)效管養(yǎng)”。
六、資金籌措。
按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)出資”原則，城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造資金通過(guò)居民、管線產(chǎn)權(quán)單位、房改房原產(chǎn)權(quán)單位出資，財(cái)政預(yù)算安排，社會(huì)捐資、投資等方式籌集。
（一）落實(shí)居民出資。按照誰(shuí)受益、誰(shuí)出資原則，居民合理分擔(dān)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造費(fèi)用，出資來(lái)源可包括住宅維修資金、個(gè)人住房公積金，小區(qū)內(nèi)公共停車和廣告等公共收益以及其他合法資金。住宅維修資金、小區(qū)內(nèi)公共停車和廣告等公共收益用作改造費(fèi)用，依法由業(yè)主委員會(huì)或居民自治小組組織業(yè)主按程序共同決定。對(duì)特殊困難家庭，可依法依規(guī)減免出資。
（二）加大各級(jí)政府資金補(bǔ)助。將城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造納入保障性安居工程，按照“?；尽钡脑瓌t，第一步支持基礎(chǔ)類改造內(nèi)容。按照屬地管理原則，城區(qū)各級(jí)政府（管委會(huì)）對(duì)轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造主體責(zé)任，財(cái)政部門應(yīng)安排專項(xiàng)資金用于轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造。市財(cái)政局根據(jù)財(cái)政實(shí)際情況對(duì)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目給予資金支持。積極爭(zhēng)取中央財(cái)政補(bǔ)助及預(yù)算內(nèi)投資，申報(bào)地方政府專項(xiàng)債券，嚴(yán)格落實(shí)資金投向和使用要求，避免增加地方隱性債務(wù)。
（三）鼓勵(lì)產(chǎn)權(quán)單位出資。鼓勵(lì)原產(chǎn)權(quán)單位（含行政企事業(yè)單位）和公房產(chǎn)權(quán)單位合理落實(shí)出資資金，借助“三供一業(yè)”移交等方式共同參與改造工作。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇四
***年，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)及四中全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委^v^三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康^v^的災(zāi)后重建目標(biāo)，將災(zāi)后重建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難點(diǎn)作為推進(jìn)黨建工作的重點(diǎn)，以^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^工作作為加強(qiáng)黨建工作的抓手，不斷推進(jìn)我局黨建工作的開(kāi)展，順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一、強(qiáng)化理論，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行^v^理論和^v^三個(gè)代表^v^重要思想，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中及五中全會(huì)精神，把對(duì)其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái)，不斷地樹(shù)立執(zhí)政為民思想，不斷地增強(qiáng)黨員自身的黨性鍛煉，更加注重加強(qiáng)自身思想理論、政治紀(jì)律、思想作風(fēng)，加強(qiáng)自身效能建設(shè)，更加堅(jiān)定自己的政治信念。開(kāi)拓性地開(kāi)展了黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，把黨的思想建設(shè)放在首要地位，在全局黨員和入黨積極分子中開(kāi)展^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)和學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，全局黨員干部職工，務(wù)求思想上有提升，實(shí)踐上有行動(dòng)，工作上有推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城建工作和城建隊(duì)伍建設(shè)的新發(fā)展、新突破。
二、健全制度，進(jìn)一步提升凝聚力。
為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，我局堅(jiān)持完善落實(shí)黨建工作責(zé)任制，用制度管人，按制度辦事，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是落實(shí)好集體學(xué)習(xí)議事制度。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)會(huì)前學(xué)習(xí)制度、《黨組學(xué)習(xí)議事制度》等，每月召集局班子成員定期召開(kāi)黨組學(xué)習(xí)會(huì)議，對(duì)于局重大問(wèn)題決策、科室干部任命、大額資金使用等^v^三重一大^v^事宜進(jìn)行專題研究，集體討論，集體決定。二是落實(shí)好督導(dǎo)工作機(jī)制。為使安排布置的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，局黨組牽頭每周召開(kāi)一次干部職工大會(huì)，會(huì)上，各班子成員和科室負(fù)責(zé)人須對(duì)上周工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)本周工作進(jìn)行安排，最后由局長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和督導(dǎo)，著力解決了工作推動(dòng)不足問(wèn)題。三是落實(shí)好民主生活會(huì)議制度。定期組織開(kāi)展黨員干部民主生活會(huì)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，不斷加強(qiáng)反腐__宣傳教育，強(qiáng)化黨員干部為民服務(wù)宗旨意識(shí)，統(tǒng)一了黨員干部思想，改進(jìn)了庸懶散慢拖等不良作風(fēng)，打造出一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，樹(shù)立起清正廉潔、執(zhí)政為民的城建黨員干部形象。
三、加強(qiáng)黨員的政治思想教育，積極拓展基層黨組織建設(shè)。
采取多種形式、多種方法學(xué)習(xí)黨章，進(jìn)一步規(guī)范每個(gè)黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察，做好發(fā)展黨員的基礎(chǔ)工作，發(fā)展^v^員1名。建立健全工作管理制度，認(rèn)真執(zhí)行制度規(guī)定，定期和不定期組織支部生活會(huì)，組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的`理論知識(shí)，增強(qiáng)黨性觀念，認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。
四、積極開(kāi)展^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)和聯(lián)系村工作。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、市委、縣委^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)的安排部署，局黨組成立^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在每周一召開(kāi)的全體干部職工大會(huì)上，傳達(dá)落實(shí)相關(guān)精神，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)講座等。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講、干部學(xué)、集體討論等活動(dòng)，我局^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)取得了一定成效，黨員干部政治思想得到了進(jìn)一步提升，進(jìn)一步夯實(shí)了依法行政的成果，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用。
今年以來(lái)，結(jié)合^v^千名干部聯(lián)萬(wàn)家^v^活動(dòng)，我局主動(dòng)深入穆坪鎮(zhèn)雪山村，了解群眾所需所想，積極為其解決重建、生活等民生難題。一是共謀思路。局領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)邀請(qǐng)雪山村兩委班子成員及該村村民組長(zhǎng)召開(kāi)座談會(huì)，總結(jié)討論該村的災(zāi)后重建工作思路和進(jìn)展，了解災(zāi)后重建的民情訴求，共謀災(zāi)后重建美好家園新思路，心系災(zāi)民，重建家園風(fēng)雨同舟，做到部門與聯(lián)系村組心心相印，風(fēng)雨同舟。二是協(xié)助規(guī)劃。為有效推動(dòng)穆坪鎮(zhèn)雪山村災(zāi)后重建工作的順利進(jìn)行，在災(zāi)后重建階段中，我局積極協(xié)助村委會(huì)做好災(zāi)后重建新村規(guī)劃工作。三是落實(shí)房前屋后綠化工作。全力協(xié)助雪山村，落實(shí)樹(shù)種選取，栽樹(shù)，兌付補(bǔ)助等，目前已全面完成雪山村房前屋后綠化。四是開(kāi)展送溫暖。^v^七一^v^建黨節(jié)時(shí)，組織部分黨員到聯(lián)合村支部參加建黨節(jié)活動(dòng)。年底主動(dòng)慰問(wèn)老黨員，了解他們的生活生產(chǎn)情況、房屋重建情況等，并為他們送去了黨和政府的關(guān)心和慰問(wèn)。
五、攻堅(jiān)克難，著力解決基層黨建突出問(wèn)題。
黨建惠民生，黨建促發(fā)展。我們將解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題作為黨建工作的核心主題，局黨組以縣委提出的^v^兩幫三送四建全覆蓋^v^為抓手，結(jié)合城建工作實(shí)際，創(chuàng)新實(shí)施三大自選動(dòng)作，全力助推災(zāi)后重建。一是^v^送技術(shù)^v^到戶，服務(wù)農(nóng)房重建，即組織專業(yè)技術(shù)力量送技術(shù)培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶，通過(guò)培訓(xùn)工匠和送技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)房重建技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村到戶，全覆蓋形成常態(tài)化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)包鄉(xiāng)、包片、包戶指導(dǎo)到位，實(shí)現(xiàn)科學(xué)重建；二是送災(zāi)后重建政策服務(wù)到位，由我局承擔(dān)的城房重建過(guò)渡安置、安居房建設(shè)等重大任務(wù)，我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)與安置戶見(jiàn)面，主動(dòng)將相關(guān)政策宣傳到戶，確保了受災(zāi)群眾政策知曉率達(dá)100%,穩(wěn)定了群眾思想情緒；三是^v^實(shí)施五個(gè)一措施^v^,面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的災(zāi)后重建任務(wù)，我們結(jié)合實(shí)際，精簡(jiǎn)辦事流程，整合科室資源，為災(zāi)后重建企業(yè)和群眾提供^v^一套辦事流程、一套資料共享、一條龍服務(wù)、一個(gè)監(jiān)管系統(tǒng)、一套項(xiàng)目檔案^v^辦事指南，實(shí)現(xiàn)高效快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了企業(yè)和群眾的一致好評(píng)。目前，本年度共為農(nóng)村災(zāi)后重建戶^v^送技術(shù)^v^服務(wù)60余次，為群眾、企業(yè)辦證52件。
六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
以抓^v^班長(zhǎng)帶班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展^v^為目標(biāo)，堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)縣委、政府的各項(xiàng)決定和各種會(huì)議精神，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、加強(qiáng)執(zhí)政能力，為全面完成今年的各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的組織紀(jì)律保證。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇五
今年以來(lái)，我市老舊小區(qū)改造工作按照國(guó)家住建部和省住建廳的部署安排，認(rèn)真謀劃、全力推進(jìn)?，F(xiàn)就該項(xiàng)工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、工作進(jìn)展。
二、主要做法。
近年來(lái)，由于種種原因，我市未能抓住國(guó)家棚改政策大好機(jī)遇，因此，我們把推進(jìn)老舊小區(qū)改造作為城市建設(shè)的重中之重來(lái)抓，主要做法如下：
（一）高位推進(jìn)，規(guī)劃先行。一是成立專班。市委市政府成立了老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，組建改造工作專班，細(xì)化分工、明確責(zé)任，形成齊抓共管的工作格局。二是頂層規(guī)劃。按照省廳要求，精心做好頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，委托專業(yè)設(shè)計(jì)公司編制了2020年-2035年老舊小區(qū)專項(xiàng)規(guī)劃并進(jìn)行了公布，各縣（市）區(qū)也完成或啟動(dòng)了2020年-2035年老舊小區(qū)改造專項(xiàng)規(guī)劃編制工作，并建立2020年-2022年項(xiàng)目庫(kù)。
（二）建章立制，助力舊改。一是簡(jiǎn)化手續(xù)。老舊小區(qū)改造內(nèi)容繁雜，涉及多方主管部門和產(chǎn)權(quán)單位，為推進(jìn)改造工作，開(kāi)辟綠色通道，我市建立了聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，實(shí)行并聯(lián)審批、容缺審批，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的各類問(wèn)題。二是出臺(tái)政策。先后起草并出臺(tái)了《衡陽(yáng)市城區(qū)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》、《衡陽(yáng)市（本級(jí)）老舊小區(qū)改造資金籌集、分配及管理辦法》、《衡陽(yáng)市社區(qū)“三清三建”升級(jí)版（老舊小區(qū)改造）規(guī)劃設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)意見(jiàn)》等5個(gè)政策性文件及工作模板，為舊改工作有序推進(jìn)提供了政策支持。三是強(qiáng)化培訓(xùn)。市棚改辦和市城市辦先后兩次就如何編制改造規(guī)劃方案和推進(jìn)老舊小區(qū)改造進(jìn)行專題培訓(xùn)，為各級(jí)主管部門、管線單位和社區(qū)工作人員授課，解難釋惑，成效明顯。另外，按照住建部和省住建廳的統(tǒng)一安排，組織全市老舊小區(qū)改造工作相關(guān)人員參加全國(guó)推進(jìn)會(huì)視頻會(huì)議和《意見(jiàn)》解讀視頻會(huì)議，收效很大。
（三）調(diào)度督查，傳遞壓力。一是密集調(diào)度。為穩(wěn)步推進(jìn)舊改工作，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)度部署老舊小區(qū)改造工作，并安排市財(cái)政連續(xù)三年每年按1個(gè)億給予配套。二是強(qiáng)化督查。市城市辦會(huì)同市住建局聯(lián)合開(kāi)展3次督查，對(duì)各縣市區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目推進(jìn)情況和老舊小區(qū)改造方案編制情況進(jìn)行督查，并下發(fā)督查通報(bào)，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力。三是縣區(qū)同步。各縣市區(qū)也加大了調(diào)度督查力度，以一周至少一次以上的調(diào)度頻率持續(xù)發(fā)力，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。
三、全力打造街區(qū)式示范項(xiàng)目。
在老舊小區(qū)改造工作推進(jìn)過(guò)程中，我們注重打造精品、樹(shù)立典型，舉全市之力打造中心城區(qū)老商業(yè)區(qū)解放路南北兩個(gè)片區(qū)，形成可復(fù)制的衡陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)。
（一）進(jìn)展順利。市中心城區(qū)老商業(yè)區(qū)解放路南北兩個(gè)片區(qū)計(jì)劃申請(qǐng)政府專項(xiàng)債億元，已通過(guò)相關(guān)審核評(píng)估程序，其中解放路以北片區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目已獲得前期億專項(xiàng)債支持。市住建局邀請(qǐng)北京愿景集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了包裝策劃，完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作，已移交石鼓區(qū)政府開(kāi)展設(shè)計(jì)方案招標(biāo)等方面工作，計(jì)劃12月底完成第一期項(xiàng)目改造，2021年8月底全面完成整個(gè)項(xiàng)目。
（二）高位規(guī)劃。在衡陽(yáng)市住建局牽頭組織協(xié)調(diào)下，愿景集團(tuán)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)衡陽(yáng)市中心城區(qū)老商業(yè)區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目深入開(kāi)展策劃包裝和總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，形成了《對(duì)標(biāo)“省域副中心”和“最美地級(jí)市”發(fā)展定位，打造城市更新的衡陽(yáng)模式、湖南經(jīng)驗(yàn)、全國(guó)典范》的頂層規(guī)劃方案。
（三）瞄定目標(biāo)。一是全面改善市中心城區(qū)整體面貌，增強(qiáng)居民幸福感、獲得感和安全感。二是打造形成以老舊小區(qū)片區(qū)化改造引領(lǐng)老舊街區(qū)更新、建設(shè)新型文旅商業(yè)消費(fèi)聚集區(qū)為突出特色，全國(guó)可復(fù)制可推廣的城市更新“衡陽(yáng)模式”。三是以項(xiàng)目建設(shè)顯著成效申報(bào)住建部人居環(huán)境獎(jiǎng)，推動(dòng)申報(bào)聯(lián)合國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)。
（四）改造多維。一是圍繞居住獲得感、幸福感、安全感，實(shí)施全方位改造提升，激活老舊小區(qū)全新生命周期。二是聚焦黨建引領(lǐng)、共同締造，促進(jìn)“建管一體”，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化物業(yè)管理全覆蓋，提升社區(qū)治理現(xiàn)代化水平。三是定位經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)、消費(fèi)升級(jí)，打造濱水商業(yè)帶和多條歷史文化特色商業(yè)街巷，實(shí)現(xiàn)“商”“住”共生，“江”“城”相融。
（五）融資多元。一是發(fā)揮財(cái)政資金引領(lǐng)作用，用好上級(jí)老舊小區(qū)改造專項(xiàng)補(bǔ)助和老舊小區(qū)改造政府專項(xiàng)債。二是堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，探索實(shí)施大片區(qū)統(tǒng)籌平衡、跨片區(qū)組合平衡等資金平衡模式。三是探索建立政府、政策性金融機(jī)構(gòu)、國(guó)有企業(yè)、社會(huì)資本等緊密協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略合作模式。
四、工作中存在的主要問(wèn)題。
（一）資金籌集難度大。一是衡陽(yáng)市作為三線城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大，加上疫情影響，導(dǎo)致財(cái)政愈加緊張，配套資金投入有限；二是老城區(qū)居民基本完成了住房消費(fèi)升級(jí)，大部分居民搬遷到了新建商品房小區(qū)，現(xiàn)居民一部分是不愿意離開(kāi)生活幾十年故地的老齡人口，另一部分是大量來(lái)自農(nóng)村的進(jìn)城務(wù)工流動(dòng)人員，因此，在改造當(dāng)中，居民直接出資意愿不強(qiáng)；三是老城區(qū)建筑密度大，現(xiàn)有空間不足，改造成本高、回報(bào)低，社會(huì)資本參與興趣不大。鑒于資金籌集困難，老舊小區(qū)改造只能立足于量力而行。
（二）個(gè)別瓶頸難以突破。一是群眾工作難。老舊小區(qū)改造要與千家萬(wàn)戶打交道，群眾覺(jué)悟不一，要求各不相同，群眾工作難做，特別是加裝電梯的群眾工作最難做。二是后期管理難。我市中心城區(qū)現(xiàn)有相當(dāng)一部分老舊小區(qū)沒(méi)有明顯的紅線界限，小區(qū)設(shè)施與城市市政設(shè)施無(wú)法區(qū)分，給后期管理帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。
五、下一步工作計(jì)劃。
1.全面領(lǐng)會(huì)《意見(jiàn)》的豐富內(nèi)涵?！兑庖?jiàn)》是在住建部多次試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在去年和今年全面推開(kāi)的背景下出臺(tái)的，明確了總體要求、目標(biāo)任務(wù)、對(duì)象范圍、支持政策和保障措施，為進(jìn)一步全面推進(jìn)這項(xiàng)工作，提供了政策依據(jù)和基本遵循?！兑庖?jiàn)》堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，通篇體現(xiàn)了以人民為中心的發(fā)展理念；突出了系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，體現(xiàn)了鮮明的實(shí)踐特色；體現(xiàn)了強(qiáng)烈的問(wèn)題導(dǎo)向，是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)的文件。
2.深入落實(shí)《意見(jiàn)》的指導(dǎo)精神。一是擴(kuò)展改造內(nèi)容從基礎(chǔ)類改造擴(kuò)展到完善類、提升類。二是在組織實(shí)施上，從自上而下的政府包攬到現(xiàn)在以居民為主體。三是在資金籌措上，落實(shí)多方共建共籌的政策。四是在改造范圍上，突破單個(gè)項(xiàng)目限制，合理拓展改造實(shí)施單元，實(shí)施成片改造。五是在改造要求上，既要針對(duì)硬件的改和建，還要加強(qiáng)后續(xù)的管理、服務(wù)和治理。
3.加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是強(qiáng)化高位推動(dòng)。老舊小區(qū)改造工作既是重大民生工程，又是重大發(fā)展工程，我市將把這一工作當(dāng)做近幾年的重點(diǎn)工作，列入對(duì)縣市區(qū)目標(biāo)管理績(jī)效考核內(nèi)容；二是創(chuàng)新支持政策。當(dāng)前我市老舊小區(qū)改造政策是由市棚改工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)，在拓寬資金渠道、拓展城市空間、吸引社會(huì)資本、強(qiáng)化后期運(yùn)營(yíng)管理、實(shí)施城市更新改造方面，沒(méi)有政策層面上的突破和創(chuàng)新，市政府將結(jié)合《意見(jiàn)》，出臺(tái)進(jìn)一步完善的實(shí)施政策。三是多方進(jìn)行融資。爭(zhēng)取中央和省的財(cái)政性資金補(bǔ)助，加大縣市區(qū)人民政府通過(guò)安排一般公共預(yù)算、發(fā)行專項(xiàng)債券等多渠道落實(shí)支出責(zé)任；支持通過(guò)小區(qū)內(nèi)外土地房屋等存量資源開(kāi)發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)收益平衡的整體改造項(xiàng)目，以及具有一定收益的配套基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等專項(xiàng)改造項(xiàng)目；推動(dòng)各方力量參與改造，鼓勵(lì)原產(chǎn)權(quán)單位出資支持原職工住宅小區(qū)改造；加大金融支持力度，推動(dòng)落實(shí)居民出資責(zé)任，創(chuàng)造條件引入社會(huì)資本等。
（二）瞄準(zhǔn)聯(lián)合國(guó)和住建部人居獎(jiǎng)，依托中心城區(qū)打造街區(qū)式示范項(xiàng)目。
以老舊小區(qū)改造結(jié)合文旅資源整合、多元融資渠道為創(chuàng)新，實(shí)施城市級(jí)、市場(chǎng)化、可持續(xù)的整城更新，打造全國(guó)可推廣可復(fù)制城市更新“衡陽(yáng)模式”。
一是探索戰(zhàn)略合作。市、區(qū)政府提出任務(wù)要求，提供財(cái)政資金保障和社會(huì)資本投資平衡“資源包”；愿景集團(tuán)堅(jiān)持微利可持續(xù)，提供投資拉動(dòng)、規(guī)劃改造和社區(qū)長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)全鏈條“服務(wù)包”。
二是從城市更新高度總體規(guī)劃、分步實(shí)施。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)市、區(qū)城市更新和老舊小區(qū)改造長(zhǎng)期規(guī)劃“一張藍(lán)圖”，分階段實(shí)施連片改造、滾動(dòng)改造。
三是推動(dòng)物業(yè)服務(wù)先行。采取連片移交方式，由愿景集團(tuán)對(duì)衡陽(yáng)市及石鼓區(qū)、雁峰區(qū)逐步提供全域老舊小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)，具備條件的地區(qū)探索提供城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
六、幾點(diǎn)請(qǐng)求。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇六
擬定了2008年農(nóng)村民居抗震保安工程計(jì)劃。完成全區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三城辦事處175216戶，676929人，265348間房屋，11949130平方米農(nóng)村民居抗震性能普查工作，并通過(guò)市抗辦驗(yàn)收。2008年度農(nóng)村民居地震安全工程涉及永豐、青崗嶺、布嘎、守望、靖安、太平辦事處、鳳凰辦事處，總投資435萬(wàn)元，1470戶，其中重建470戶，加固1000戶。資金管理使用嚴(yán)格省、市資金管理使用和《**區(qū)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)資金兌付辦法（試行）》的要求進(jìn)行，按照“惠農(nóng)一折通”的要求，按照工程進(jìn)度情況，將資金直接兌付到農(nóng)戶存折上。資金使用中帳戶開(kāi)設(shè)、下?lián)芡ǖ婪忾]安全、簽章依據(jù)規(guī)范，全區(qū)已撥付萬(wàn)元省補(bǔ)助資金。其中：靖安鄉(xiāng)撥付萬(wàn)元，青崗嶺鄉(xiāng)撥付萬(wàn)元，太平辦事處撥付萬(wàn)元，永豐鎮(zhèn)撥付萬(wàn)元，守望鄉(xiāng)撥付萬(wàn)元，布嘎鄉(xiāng)撥付萬(wàn)元，鳳凰辦事處撥付萬(wàn)元，撥付率達(dá)，已按要求做好迎檢準(zhǔn)備。
二、住宅與房地產(chǎn)業(yè)管理。
（一）強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生氣勃勃。
房地產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，從兩個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
1、加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，在開(kāi)放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售登記備案管理，規(guī)范銷售行為。全年共辦理商品房預(yù)售合同備案1300戶。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。完成存量房交易260戶，面積平方米，評(píng)估價(jià)值萬(wàn)元。新建商品房轉(zhuǎn)讓登記面積平方米，成交金額100000178元，共辦理抵押登記手續(xù)110起，抵押面積平方米，評(píng)估價(jià)值萬(wàn)元，貸款金額萬(wàn)元。
2、加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)小區(qū)召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)，取得了良好反響。二是全市物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)。
1、直管公房管理方面。
房屋租賃管理所充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取各種措施加強(qiáng)直管公房管理，載止2008年10月，實(shí)現(xiàn)房租收入1498119元，其中非住宅644455元，住宅853664元。處置公產(chǎn)房5621平方米，處置資金4158萬(wàn)元。
2、房產(chǎn)權(quán)屬登記管理方面。
堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)管理為核心，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡(jiǎn)化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。全年共辦理房屋所有權(quán)證1996件，建筑面積萬(wàn)平方米，辦理房屋他項(xiàng)權(quán)證116件，建筑面積萬(wàn)平方米，代征契稅萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年代征契稅可超過(guò)600萬(wàn)元，上繳財(cái)政房屋權(quán)屬登記費(fèi)萬(wàn)元。
3、住房保障方面。
從三個(gè)方面狠抓廉租住房工作。一是出臺(tái)相關(guān)政策，為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金，確保廉租住房新建、改建項(xiàng)目盡快開(kāi)工。三是要指導(dǎo)督促基層搞好保障對(duì)象調(diào)查工作，確保住房保障工作落到實(shí)處。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇七
建成時(shí)間較長(zhǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施老化、防災(zāi)防疫功能不健全、公共服務(wù)缺失、智能化程度不高等群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題的小區(qū)；建成使用不長(zhǎng)，但配套設(shè)施不全、功能仍存在不足，社區(qū)治理體系不完善的小區(qū)。重點(diǎn)應(yīng)為城市、縣城建成于xx年x月x日以前可推動(dòng)xx年至xx年間）、公共設(shè)施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)。
（二）改造內(nèi)容。
老舊小區(qū)改造以適應(yīng)居民不同生活需求為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)實(shí)施基礎(chǔ)類改造，突出補(bǔ)齊功能性設(shè)施短板，有條件的縣（區(qū)、管委會(huì)）推進(jìn)完善類改造和提升類改造，推動(dòng)城市更新，創(chuàng)建一批完整社區(qū)、綠色社區(qū)。
1、基礎(chǔ)類。為滿足居民安全需要和基本生活需求的內(nèi)容，主要是市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造提升以及小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯等公共部位維修等。改造提升市政配套基礎(chǔ)設(shè)施，包括改造提升小區(qū)內(nèi)部及與小區(qū)聯(lián)系的供水、雨污分流、供電、道路、供氣、消防、安防、生活垃圾分類、移動(dòng)通信、廣電等基礎(chǔ)設(shè)施，以及小區(qū)路燈照明、光纖入戶、架空線規(guī)整（入地）等，實(shí)現(xiàn)“路平、地凈、燈亮、管通”。
2、完善類。為滿足居民生活便利需要和改善型生活需求的內(nèi)容，主要是環(huán)境及配套設(shè)施改造建設(shè)、小區(qū)內(nèi)建筑節(jié)能改造、有條件的樓棟加裝電梯等。改造建設(shè)環(huán)境及配套設(shè)施包括拆除違法建設(shè)，整治小區(qū)及周邊綠化、公共照明等環(huán)境，改造或建設(shè)小區(qū)及周邊適老設(shè)施、無(wú)障礙設(shè)施、停車庫(kù)（場(chǎng)）、電動(dòng)自行車及汽車充電設(shè)施、智能信包箱、智能快件箱、文化休閑設(shè)施、體育健身設(shè)施、物業(yè)用房等配套設(shè)施，合理設(shè)置快遞、快餐存放用房。
3、提升類。為豐富社區(qū)服務(wù)供給、提升居民生活品質(zhì)，立足小區(qū)及周邊實(shí)際條件積極推進(jìn)的內(nèi)容，主要是公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)及其智慧化改造，包括改造或建設(shè)小區(qū)及周邊社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施、衛(wèi)生服務(wù)站等公共衛(wèi)生設(shè)施、中小學(xué)幼兒園等教育設(shè)施、周界防護(hù)等智能感知設(shè)施，以及養(yǎng)老、托育、助餐、家政保潔、便民市場(chǎng)、便利店、郵政快遞末端綜合服務(wù)站等社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)設(shè)施。公共服務(wù)用房以及各類預(yù)留空間要留有足夠彈性，各類設(shè)施、小區(qū)綠地、口袋公園等應(yīng)急避難場(chǎng)所要預(yù)留水電通信等基礎(chǔ)設(shè)施接口，通過(guò)臨時(shí)功能調(diào)整滿足防災(zāi)防疫等緊急狀態(tài)使用要求。
鼓勵(lì)以街道或社區(qū)為單元，按照連線成片改造原則，結(jié)合拆墻透綠、小街巷整治、立面綜合整治等市容景觀提升，配套完善公共服務(wù)設(shè)施，將相對(duì)集中或者距離較近的老舊小區(qū)整合打包，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一管理。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇八
（一）明確總體要求?？傮w要求是：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加快推進(jìn)“四個(gè)率先”、加快建設(shè)“四個(gè)中心”和籌辦2010年*世博會(huì)為契機(jī)，在總結(jié)歷年舊區(qū)改造工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，動(dòng)員社會(huì)各方力量，實(shí)事求是，盡力而為，積極探索適合特大型城市發(fā)展規(guī)律的舊區(qū)改造新機(jī)制，全力推進(jìn)本市舊區(qū)改造工作。
（二）確定工作原則。具體為：堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制、完善政策。建立與尊重民意、住房保障、多渠道安置相結(jié)合的舊區(qū)改造方式，并注重政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性、操作性。
堅(jiān)持公開(kāi)透明、公平公正。進(jìn)一步突出舊區(qū)改造公益性的特征，努力形成居民主動(dòng)參與、操作規(guī)范有序、社會(huì)廣泛支持的良好局面。
堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)。在積極推進(jìn)已啟動(dòng)舊改項(xiàng)目改造的同時(shí)，加大力度，重點(diǎn)推進(jìn)中心城區(qū)成片、成規(guī)模和群眾改造意愿強(qiáng)烈的二級(jí)舊里以下房屋改造。
堅(jiān)持政府主導(dǎo)、以區(qū)為主。市政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)和政策制定等工作，有關(guān)區(qū)政府作為舊區(qū)改造的責(zé)任主體，具體承擔(dān)組織實(shí)施和推進(jìn)工作。
二、積極探索舊區(qū)改造新機(jī)制。
（三）擴(kuò)大舊區(qū)改造事前征詢制度試點(diǎn)。在試點(diǎn)地塊啟動(dòng)改造前，按照市建設(shè)交通委、市住房保障房屋管理局制定的舊區(qū)改造事前征詢制度的規(guī)定，開(kāi)展兩輪征詢，充分聽(tīng)取市民群眾對(duì)舊區(qū)改造意見(jiàn)。第一輪，征詢改造區(qū)域居民意愿，同意改造戶數(shù)超過(guò)規(guī)定比例，辦理地塊改造前期手續(xù)；第二輪，征詢居民房屋拆遷補(bǔ)償安置方案意見(jiàn)，在一定時(shí)間內(nèi)，簽訂附生效條件的房屋拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的居民戶數(shù)超過(guò)規(guī)定比例，進(jìn)入實(shí)施改造階段。
（四）完善居住房屋拆遷補(bǔ)償安置辦法。居住房屋拆遷補(bǔ)償安置試行以被拆除房屋的市場(chǎng)評(píng)估價(jià)為基礎(chǔ)，增加一定的價(jià)格補(bǔ)貼和套型面積補(bǔ)貼的辦法。對(duì)補(bǔ)償安置后居住仍然困難的被拆遷人，符合本市住房保障條件的，可申請(qǐng)保障性住宅解決居住困難。具體辦法由市住房保障房屋管理局另行制定。
（五）實(shí)行多種安置方式。在居住房屋拆遷實(shí)行貨幣補(bǔ)償或跨區(qū)域異地安置的基礎(chǔ)上，增加本區(qū)域就近安置方式。貨幣補(bǔ)償、就近安置和跨區(qū)域異地安置的補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)基本等同。
三、加大舊區(qū)改造政策扶持力度。
（六）加大市、區(qū)財(cái)力支持力度。對(duì)市、區(qū)合作，納入年度土地儲(chǔ)備計(jì)劃的舊區(qū)改造項(xiàng)目，市發(fā)展改革、財(cái)政、土地部門在審核市土地儲(chǔ)備專項(xiàng)資金年度收支計(jì)劃時(shí)，按照不低于項(xiàng)目總投資的30%安排改造資金。有關(guān)各區(qū)在編制年度財(cái)政預(yù)算時(shí)，相應(yīng)增加對(duì)舊區(qū)改造資金投入。
（七）實(shí)行舊區(qū)改造土地儲(chǔ)備資金先行撥付辦法。對(duì)出讓的土地儲(chǔ)備舊改地塊，在取得土地出讓收入后，按照市發(fā)展改革委批準(zhǔn)的土地儲(chǔ)備投資總額90%的比例，先行撥付部分土地儲(chǔ)備資金，在核定土地儲(chǔ)備成本后再予以清算。
（八）優(yōu)先供應(yīng)配套商品房和就近安置房建設(shè)用地。市、區(qū)有關(guān)部門要進(jìn)一步落實(shí)配套商品房和就近安置房建設(shè)用地，確保土地供應(yīng)。在符合城市規(guī)劃情況下，企業(yè)提供自有土地建設(shè)就近安置房，且就近安置房建造面積比例不低于可建面積50%的，土地管理部門采取招標(biāo)方式確定建設(shè)單位。
（九）建立舊區(qū)改造審批綠色通道。按照“精簡(jiǎn)、高效、規(guī)范、透明”的原則，完善舊改項(xiàng)目審批方式，優(yōu)化辦理流程，提高審批效率。
（十）引進(jìn)社會(huì)資金參與舊區(qū)改造。積極探索選擇有品牌、有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)企業(yè)參與舊區(qū)改造的途徑。
（十一）鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)舊區(qū)改造的信貸支持力度。金融機(jī)構(gòu)根據(jù)信貸原則和監(jiān)管要求，對(duì)土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)企業(yè)參與舊區(qū)改造，提供融資支持和相關(guān)金融服務(wù)。探索通過(guò)信托、債券等金融工具，拓寬舊區(qū)改造融資渠道。
四、多渠道籌措動(dòng)遷安置房源。
（十二）積極推進(jìn)就近安置房建設(shè)。有關(guān)各區(qū)根據(jù)市建設(shè)交通委制定的保障性住宅建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在本區(qū)域范圍內(nèi)建設(shè)適配的緊湊型、小戶型就近安置房。就近安置房建設(shè)、銷售、管理等，參照本市配套商品房有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（十三）加快配套商品房建設(shè)。市、區(qū)相關(guān)部門根據(jù)舊區(qū)改造計(jì)劃和動(dòng)遷房源需求情況，抓緊推進(jìn)配套商品房建設(shè)，加大供應(yīng)力度。同時(shí)，繼續(xù)完善配套商品房基地市政、公建、公用、公交等配套設(shè)施建設(shè)。在配套商品房大基地內(nèi)，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的教育、衛(wèi)生、商業(yè)等社會(huì)資源。
（十四）收購(gòu)中低價(jià)普通商品住宅。有關(guān)各區(qū)政府根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況和動(dòng)遷居民實(shí)際需求，可收購(gòu)適配的中低價(jià)普通商品住宅，供動(dòng)遷居民選擇安置。
五、繼續(xù)堅(jiān)持“拆、改、留”多種改造方式。
（十五）進(jìn)一步推進(jìn)舊住房綜合改造。對(duì)部分結(jié)構(gòu)相對(duì)較好、但建筑和環(huán)境設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較低的舊住房，按照“業(yè)主自愿、政府主導(dǎo)、因地制宜、多元籌資”的原則，通過(guò)成套改造、綜合整治、平改坡以及拆除重建等方式，多渠道、多途徑地改善市民群眾居住質(zhì)量和環(huán)境。
（十六）繼續(xù)推進(jìn)歷史文化風(fēng)貌區(qū)和優(yōu)秀歷史建筑整治。在嚴(yán)格執(zhí)行*市歷史文化風(fēng)貌保護(hù)區(qū)規(guī)劃和《*市歷史文化風(fēng)貌區(qū)和優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)條例》有關(guān)規(guī)定的情況下，繼續(xù)推進(jìn)歷史風(fēng)貌保護(hù)區(qū)和優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)整治試點(diǎn)，在有效保護(hù)歷史建筑風(fēng)貌的同時(shí)，努力改善居民的居住條件。
六、進(jìn)一步完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制和工作制度。
（十七）建立舊區(qū)改造工作協(xié)調(diào)機(jī)制。成立*市舊區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副市長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，市建設(shè)交通委、市住房保障房屋管理局、市規(guī)劃國(guó)土資源局、市發(fā)展改革委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市^v^、市財(cái)政局、市公安局、市監(jiān)察局、市民政局、市金融辦、市政府^v^、市政府^v^、市辦和中心城區(qū)10個(gè)區(qū)為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)交通委。
有關(guān)各區(qū)政府要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本區(qū)域范圍內(nèi)舊區(qū)改造組織實(shí)施工作。有關(guān)街道（鎮(zhèn)）要全力配合，協(xié)同推進(jìn)舊區(qū)改造，并做好社會(huì)穩(wěn)定和居民思想工作。
（十八）落實(shí)工作責(zé)任。有關(guān)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)是本區(qū)舊區(qū)改造工作的第一責(zé)任人，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，納入政績(jī)考核范圍，并接受人大、政協(xié)的監(jiān)督以及社會(huì)各界、市民群眾的監(jiān)督。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇九
（一）宣傳動(dòng)員階段。
1.成立xx市推進(jìn)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室（以下簡(jiǎn)稱：市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），召開(kāi)全市老舊小區(qū)改造提升工作動(dòng)員布置會(huì)，部署老舊小區(qū)改造工作，建立市級(jí)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確工作考核辦法。
2.各縣（市、區(qū)）成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，制定工作實(shí)施方案，選定前期工作準(zhǔn)備充分的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)現(xiàn)狀條件、居民意愿、資金籌集、初步改造方案可行性等方面，組織對(duì)申報(bào)小區(qū)進(jìn)行審查，結(jié)合財(cái)政承受能力，按照“實(shí)施一批，謀劃一批，儲(chǔ)備一批”和“成熟一個(gè)、改造一個(gè)”的原則，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排改造計(jì)劃。
3.各選定小區(qū)所在社區(qū)組織開(kāi)展人員培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員等工作，指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)或居民自治小組，建立完善居民自治共管機(jī)構(gòu)。
（二）前期準(zhǔn)備階段。
1.各縣（市、區(qū)）制定各小區(qū)項(xiàng)目改造方案，完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批等各項(xiàng)前期手續(xù)，確定改造項(xiàng)目的建設(shè)（代建）、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)。
2.各社區(qū)組織小區(qū)居民或居民自治組織對(duì)項(xiàng)目改造方案和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)議，發(fā)動(dòng)居民參與項(xiàng)目改造各項(xiàng)前期工作。改造方案和設(shè)計(jì)方案公示無(wú)異議后，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
（三）組織實(shí)施階段。
1.各縣（市、區(qū)）人民政府根據(jù)實(shí)施方案組織開(kāi)展老舊小區(qū)改造的各項(xiàng)工作，合理制定各單項(xiàng)改造任務(wù)的時(shí)間計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)，確保完成當(dāng)年度各項(xiàng)改造工作。納入國(guó)家年度任務(wù)的項(xiàng)目如無(wú)特殊原因應(yīng)于當(dāng)年x月xx日前開(kāi)工建設(shè)，水、電、路、氣等市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造內(nèi)容要力爭(zhēng)于當(dāng)年xx月xx日前完工。
2.各社區(qū)組織發(fā)動(dòng)小區(qū)居民參與監(jiān)督各項(xiàng)改造工作，收集反饋居民意見(jiàn)，督促改造方案的優(yōu)化調(diào)整，解釋協(xié)調(diào)改造中涉及居民切身利益的各種問(wèn)題。
3.市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立例會(huì)制度，研究協(xié)調(diào)改造過(guò)程中的重大問(wèn)題，指導(dǎo)督促小區(qū)改造各項(xiàng)工作落到實(shí)處，定期將改造工作進(jìn)展情況報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)小組和自治區(qū)住建廳。
4.通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體跟蹤報(bào)道小區(qū)改造進(jìn)展情況，宣傳改造工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，對(duì)于影響阻礙改造工作進(jìn)度的單位和個(gè)人給予曝光和批評(píng)。
（四）驗(yàn)收評(píng)價(jià)階段。
各縣（市、區(qū)）人民政府負(fù)責(zé)組織街道辦、社區(qū)居委會(huì)和業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主自治小組進(jìn)行初驗(yàn)。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門、專家、居民代表對(duì)全市實(shí)施改造的小區(qū)進(jìn)行綜合考核。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇十
以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
（二）工作原則。
1、政府主導(dǎo)，多方參與。區(qū)政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實(shí)施主體，會(huì)同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作；產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實(shí)施。
2、綜合改造，突出重點(diǎn)。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和設(shè)施現(xiàn)狀，充分聽(tīng)取小區(qū)居民訴求，實(shí)施老舊小區(qū)綜合改造，以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點(diǎn)，鼓勵(lì)服務(wù)設(shè)施提升改造。
3、財(cái)政支持，多方共擔(dān)。結(jié)合實(shí)際合理確定改造費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則。通過(guò)居民合理分擔(dān)、單位投資、市場(chǎng)運(yùn)作、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金，確保改造工程順利實(shí)施。
4、整管結(jié)合，注重長(zhǎng)效。改造與管理相結(jié)合。提前確定改造后小區(qū)管理方式，做到前期改造和后期管理無(wú)縫銜接，建立老舊小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
5、示范引領(lǐng)，全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區(qū)改造示范項(xiàng)目的實(shí)施，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，為全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標(biāo)桿。
（三）工作目標(biāo)。
力爭(zhēng)用五年時(shí)間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中，在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，xxxx年重點(diǎn)放在前期宣傳，熟悉情況，入戶調(diào)查，試點(diǎn)推動(dòng)等工作；根據(jù)實(shí)際制定完善相關(guān)政策，對(duì)一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動(dòng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)改造；xxxx年——xxxx年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造，xxxx年基本完成改造任務(wù)。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇十一
自1999年起，靜安在全市率先完成成片危棚簡(jiǎn)屋改造任務(wù)，并對(duì)成片舊里實(shí)施大規(guī)模的“成套率改造”和“新一輪舊改”后，啟動(dòng)了區(qū)內(nèi)第一輪零星舊里地塊改造。區(qū)政府專門成立“上海市靜安區(qū)零星舊里改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡(jiǎn)稱“區(qū)零改領(lǐng)導(dǎo)小組”），下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱“零改辦”）作為日常辦事機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)制訂改造計(jì)劃、檢查落實(shí)工作進(jìn)度、考評(píng)驗(yàn)收完成情況、定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作，并對(duì)改造工作加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)。2002年4月，區(qū)政府通過(guò)了《上海市靜安區(qū)零星舊里改造實(shí)施意見(jiàn)》，明確零星舊里改造是新一輪舊區(qū)改造的重要組成部分，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”的指導(dǎo)思想，以“政府扶持、市場(chǎng)運(yùn)作”為原則，由區(qū)零改領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，統(tǒng)一平衡盈虧。
從2003年下半年開(kāi)始，由于國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策的調(diào)整，土地出讓必須公開(kāi)“招拍掛”，原先通過(guò)協(xié)議出讓，商業(yè)化改造零星舊里的路基本走不通了。為了切實(shí)解決居民的急、難、愁問(wèn)題，靜安區(qū)勇于創(chuàng)新、積極探索，把零星舊改工作和舊房綜合整治工作有效融合，通過(guò)翻建、改建的方式，改善居民的生活條件，探索舊房改造性大修的新路。
2006年，根據(jù)《上海市舊住房綜合改造管理暫行辦法》的精神，靜安將零星舊房改造性大修列為區(qū)政府實(shí)事工程，區(qū)零改辦經(jīng)調(diào)查將約20個(gè)地塊列入工程范圍，并決定根據(jù)地塊內(nèi)房屋結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、居民住房、周邊條件限制等情況，分別采用翻建、加固加層擴(kuò)建、抽戶解決衛(wèi)生間非成套獨(dú)用、鑲接加平面分割調(diào)整等不同的做法具體實(shí)施改造。
根據(jù)城市規(guī)劃要求，依托政府財(cái)政的投入，2008年初，靜安開(kāi)始實(shí)施《靜安區(qū)零星地塊改造三年行動(dòng)計(jì)劃（2008-2010年）》方案，對(duì)一些零星舊里地塊進(jìn)行社會(huì)公益、市政性質(zhì)改造，拆舊還綠及拆舊還路，計(jì)劃在2010年底前完成12幅沿街的房屋破舊、配套簡(jiǎn)陋、環(huán)境臟亂、安全隱患突出的地塊改造，12幅地塊總占地面積約14807平方米，動(dòng)遷居民約663戶，拆除舊房面積28312平方米。盡管這種改造模式只有凈投入，沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，但改善了區(qū)域整體環(huán)境和品質(zhì)，完善了區(qū)域功能。
2008年7月，三年零改行動(dòng)正式啟動(dòng)，至2010年底除富民路92號(hào)、安遠(yuǎn)路899弄、淮安路682號(hào)等3幅地塊因故未能啟動(dòng)外，其余9幅地塊中大多數(shù)完成動(dòng)遷（置換），并實(shí)現(xiàn)預(yù)定規(guī)劃用途，分別建成公共綠化和社會(huì)公益性項(xiàng)目。其中，膠州路175弄、新閘路1974號(hào)地塊分別建成2塊公共綠地；昌平路984弄地塊，結(jié)合居民需求，建成公共體育場(chǎng)地；愚園路361弄地塊用于社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施；長(zhǎng)樂(lè)路524號(hào)改建為社區(qū)服務(wù)設(shè)施（日間照料中心）。
4.輪候征收為途徑的新一輪零星舊里改造（2011年至今）。
2011年年末，在市建交委、市規(guī)土局、市房地局等相關(guān)主管部門對(duì)淮安路686號(hào)地塊、富民路92號(hào)地塊、安遠(yuǎn)路899號(hào)地塊3幅零星舊里地塊實(shí)地查勘、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，同意按房屋征收辦法進(jìn)行改造后，3幅零星舊里地塊征收計(jì)劃被列入2012年區(qū)政府工作報(bào)告，在區(qū)“兩會(huì)”上通過(guò)審議。3塊地塊零改將按照房屋危舊及居民生活條件困難程度，以輪候方式準(zhǔn)備依次啟動(dòng)，這是在上海舊區(qū)改造新政出臺(tái)背景下，靜安區(qū)開(kāi)展的新一輪零星舊里改造。
（二）改造模式。
零星舊里改造在中心城區(qū)一直是“老大難”問(wèn)題，靜安區(qū)根據(jù)“因地制宜、分類改造”的工作思路，做了一些有益的探索和嘗試，形成了與市政基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合的社會(huì)公益性改造模式，與房地產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的商業(yè)改造模式，與房屋和環(huán)境綜合整治相結(jié)合的舊房改造性大修模式。這三種模式在上海中心城區(qū)零星地塊舊區(qū)改造不同階段發(fā)揮了積極作用。
二、目前靜安零星舊里地塊改造面臨的主要問(wèn)題。
（一）開(kāi)發(fā)政策限制。
1.土地出讓方面。根據(jù)目前土地管理相關(guān)規(guī)定，零星舊里地塊改造按協(xié)議出讓的商業(yè)改造方式已經(jīng)無(wú)法操作，若作經(jīng)營(yíng)性用途必須采取“招拍掛”方式出讓，而這些地塊多數(shù)屬“邊角料”和“剩骨頭”地塊，對(duì)投資方幾乎沒(méi)有吸引力，導(dǎo)致眾多零星地塊難覓“婆家”，只能由政府“買單”后作公益性用途，因此零星舊里地塊改造速度必然受限于地方財(cái)政寬裕度。
2.規(guī)劃參數(shù)方面。對(duì)一些無(wú)法進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)或公益性改造的項(xiàng)目，為了切實(shí)解決居民的急、難、愁問(wèn)題，積極探索改造性大修的新方式，通過(guò)翻建、改建實(shí)施成套率改造，給居民增加廚衛(wèi)和一定居住面積，這必然以增加容積率為代價(jià)，但卻又與中心城區(qū)“雙增雙減”政策相悖。
3.房屋置換方面。部分零星地塊內(nèi)房屋屬于歷史建筑，但由于《上海市歷史風(fēng)貌區(qū)和優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)條例》等相關(guān)法律規(guī)定中沒(méi)有明確可操作性的“退租安置”規(guī)定，目前只能采取整體置換或包租的做法，而這又往往面臨成本過(guò)高的窘境。
（二）建設(shè)規(guī)范制約。
在零改實(shí)施過(guò)程中，尤其是風(fēng)貌保護(hù)區(qū)域或保留保護(hù)建筑周邊的改造，由于零星地塊的特殊性，往往與周邊的保留保護(hù)建筑間距很近，相關(guān)性很強(qiáng)，特別是改造性大修，由于零星地塊房屋的“長(zhǎng)高長(zhǎng)胖”，將不可避免地造成對(duì)相鄰建筑采光通風(fēng)的不利影響，容易引發(fā)居民矛盾。
（三）改造資金壓力。
零星舊里地塊呈現(xiàn)出“兩大兩小”特點(diǎn)，即占地面積小、人口密度大、開(kāi)發(fā)價(jià)值小、改造難度大，因此近年來(lái)多作為解決民生的公益性項(xiàng)目，由政府全額“買單”，按照先小后大、先易后難的原則逐步推進(jìn)。但由于目前尚未改造的零改地塊全部是“骨頭”地塊，無(wú)論通過(guò)何種方式改造，都會(huì)面臨資金難以平衡的問(wèn)題，區(qū)級(jí)財(cái)政面臨很大壓力，單一的資金來(lái)源渠道迫切需要改變。
（四）居民矛盾心態(tài)。
隨著城市生活水平的不斷改善，零改地塊的許多居民強(qiáng)烈要求改造，但往往又會(huì)出現(xiàn)政府出資改造時(shí)，極少部分居民又對(duì)改造提出過(guò)高或不切合實(shí)際的要求，往往使政府面臨出錢、費(fèi)力進(jìn)行改造，最終卻得不到居民認(rèn)同的尷尬局面，更有可能由于最后幾戶居民不接受零改方案，而使已啟動(dòng)的零改地塊最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)改造的目標(biāo)。
三、對(duì)新一輪零星舊里改造的探索。
為了實(shí)現(xiàn)市政府關(guān)于在2015年前完成零星二級(jí)舊里地塊的改造總體目標(biāo)，在土地征收的新形勢(shì)背景下，需要探索出一條與前幾輪零星舊里改造不同的新路。在資金投入上，在強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo)和托底的同時(shí)，鼓勵(lì)“政府投入、社會(huì)支持、市場(chǎng)運(yùn)作”多元化資金投入，積極吸收社會(huì)化資金，多方面、多渠道籌措改造資金。在政策保障上，要積極尋求市相關(guān)部門的支持和指導(dǎo)。在安置方式上，要盡可能考慮不同類型居民的不同訴求，靈活提供安置方案。在改造形式上，“拆、改、留、建”并舉，多種方式實(shí)施改造，針對(duì)零星舊里地塊的不同情況，科學(xué)定位規(guī)劃功能，合理確定“拆、改、留、建”范圍和比例，靈活選擇改造方式，具體做法有以下幾個(gè)方向。
1.征收改造：指零星地塊項(xiàng)目符合城市規(guī)劃，經(jīng)過(guò)規(guī)劃土地、發(fā)改、房管、建設(shè)等部門審批同意，組織第一次意愿征詢，同意率達(dá)到100%后開(kāi)始辦理征收許可證，制定征收安置補(bǔ)償方案并征求居民意見(jiàn)，修改優(yōu)化方案后，正式展開(kāi)第二輪簽約征詢工作，在規(guī)定期限內(nèi)簽約率達(dá)到高比例（至少90%以上），征收安置協(xié)議正式生效，居民開(kāi)始搬遷；達(dá)不到比例則暫緩改造，居民全部搬離后拆除房屋，建設(shè)綠化、公益或公建設(shè)施，有利于城市舊區(qū)改造和生態(tài)環(huán)境改善。
2.拔戶改造：指零星地塊暫時(shí)不具備征收改造條件，為了改善居民的生活條件，選擇地塊范圍內(nèi)符合條件的居民房屋進(jìn)行拔戶改造方案設(shè)計(jì)，征詢居民意見(jiàn)，由政府出資和居民協(xié)商進(jìn)行置換，根據(jù)改造方案與全體居民簽訂改造協(xié)議書(shū)，對(duì)同意置換房屋的居民進(jìn)行置換工作，對(duì)施工期間需要暫時(shí)搬離的居民給予過(guò)渡補(bǔ)償。將置換出來(lái)的房屋和余下未搬遷居民的房屋進(jìn)行合理分割改建后，配建獨(dú)用的廚衛(wèi)空間，完善房屋的配套和使用功能，改善居民居住條件。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇十二
20xx年，xx司法所接收社區(qū)矯正人員1人，解矯7人，目前在矯人員11人，其中緩刑8人，假釋3人。
街道進(jìn)一步完善了一支由司法所工作人員具體負(fù)責(zé)，社區(qū)治保調(diào)解主任為具體幫教責(zé)任人的專業(yè)矯正隊(duì)伍。同時(shí)，在各社區(qū)成立了由熱心社會(huì)公益事業(yè)的老黨員和其他志愿者組成的社區(qū)矯正志愿者隊(duì)伍，并及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充。
重點(diǎn)加強(qiáng)了請(qǐng)示報(bào)告制度，信息宣傳、統(tǒng)計(jì)制度和請(qǐng)銷假、談話制度，同時(shí)建立一套完整的管理體系。即矯正對(duì)象進(jìn)入社區(qū)矯正環(huán)節(jié)后，我們都要進(jìn)行調(diào)查和走訪，全面掌握其基本情況，制定《矯正個(gè)案》，逐人建立檔案；為每名矯正對(duì)象確定1名工作人員和1名志愿者組成幫教小組，負(fù)責(zé)全程監(jiān)督、教育、管理；要求矯正對(duì)象每周進(jìn)行口頭或電話匯報(bào)、每月進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)。尤其是在與矯正對(duì)象第一次見(jiàn)面時(shí)，當(dāng)面向其宣讀《社區(qū)矯正宣告書(shū)》，由矯正對(duì)象簽訂《接受社區(qū)矯正保證書(shū)》，牢固樹(shù)立和強(qiáng)化其服刑意識(shí)。
按照“排查準(zhǔn)確、掌控及時(shí)、防范有效、處置快速”的“三防”活動(dòng)原則，街道結(jié)合社區(qū)矯正工作實(shí)際，落實(shí)“三定”措施，筑牢社區(qū)矯正“三防”城墻。
（二）“定人”，切實(shí)實(shí)行“定人包案”制度，對(duì)重點(diǎn)矯正對(duì)象和重點(diǎn)歸正人員落實(shí)專人管教。在排查走訪中發(fā)現(xiàn)和掌握的有違法犯罪傾向或有可能參與群體性上訪事件的重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)隱患，由社區(qū)書(shū)記、綜治干部及矯正志愿者組成幫教小分隊(duì)，制定“一人一案、一事一策”的管控措施，確保轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員的個(gè)案化矯正實(shí)施率達(dá)到100%。此外，嚴(yán)格落實(shí)矯正對(duì)象“每日一電話、每三日一到訪”制度，確保實(shí)時(shí)掌控，實(shí)時(shí)監(jiān)管。通過(guò)采取一系列有效的監(jiān)管幫教手段，切實(shí)消除和化解了社區(qū)矯正安全監(jiān)管工作隱患。
（三）“定心”，高度重視心理矯正工作，全面落實(shí)矯正過(guò)程的心理危機(jī)干預(yù)和心理健康教育，轉(zhuǎn)化和弱化其消極思想和心理。春節(jié)前夕，街道領(lǐng)導(dǎo)、司法所長(zhǎng)和社區(qū)干部一起上門走訪了部分家庭困難的歸正、矯正人員，與他們進(jìn)行了交流對(duì)話，送上春節(jié)慰問(wèn)，并給生活困難的社區(qū)服刑人員送去了慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，充分體現(xiàn)黨和政府對(duì)他們的關(guān)懷，增強(qiáng)了他們重新做人、融入社會(huì)的信心。
司法所每半月組織召開(kāi)一次社區(qū)矯正監(jiān)管安全形勢(shì)分析會(huì)，街道矯正辦負(fù)責(zé)人、派出所相關(guān)工作人員、社區(qū)矯正工作人員三方參與，共同分析研究本月各社區(qū)矯正監(jiān)管情況，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，制定針對(duì)性的整治意見(jiàn)和方案。如大慶社區(qū)矯正對(duì)象單某，連續(xù)兩個(gè)月無(wú)故不參加學(xué)習(xí)，居住地在海曙且電話聯(lián)系不上，對(duì)此，矯正辦通過(guò)發(fā)掛號(hào)信、片區(qū)民警打電話聯(lián)系其家人等方式最終與其取得了聯(lián)系，并對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)肅的教育，最終使其認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，主動(dòng)致歉并自覺(jué)到矯正辦參加正常的學(xué)習(xí)。加大社區(qū)矯正每季度聯(lián)合執(zhí)法力度，對(duì)社區(qū)開(kāi)展“三防”活動(dòng)的實(shí)施情況進(jìn)行考核，并將此項(xiàng)工作與社區(qū)年度綜治考核掛鉤，確?！叭馈被顒?dòng)落到實(shí)處。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇十三
20xx年，在xx和xx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圍繞“依托x、開(kāi)拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹(shù)公司形象，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底，我公司共實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn)，全力完成xx和xx交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受xx委托，我公司負(fù)責(zé)了xx臨時(shí)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，取得了良好的社會(huì)效益，圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項(xiàng)，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng)，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費(fèi)用萬(wàn)元，是去年的兩倍多。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。
20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度，如《物品采購(gòu)暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
同時(shí)，本著開(kāi)源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則，在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評(píng)。實(shí)踐證明，該項(xiàng)制度不但減少了業(yè)務(wù)成本，增加了公司的經(jīng)營(yíng)收入(見(jiàn)下表1)，而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性，提高了他們的工作能力和效率，進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。此外，我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，公司的對(duì)外形象煥然一新;推行了保安人員星級(jí)考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
表(略)。
同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實(shí)，因此，我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不回避，及時(shí)糾正，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有依據(jù)、有落實(shí)地穩(wěn)步展開(kāi)。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)，打造悅?cè)A物業(yè)品牌。
(四)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
我公司于接手大樓的后勤工作，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，對(duì)飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，并全面開(kāi)展了對(duì)大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作，為x良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。
我公司把通過(guò)iso質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo)，通過(guò)多種形式做好品牌宣傳，以x停車場(chǎng)項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步向外界展示了公司的形象。我公司承接x停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間，停車場(chǎng)累計(jì)停放約30000車次，總收入約x萬(wàn)元。由于我公司管理工作到位，車場(chǎng)管理井然有序，既無(wú)堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒(méi)有發(fā)生任何事故和投訴事件，同時(shí)也取得了良好的社會(huì)效益，圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)，為今后拓展公司業(yè)務(wù)，打造xx公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
(五)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人力資源儲(chǔ)備，構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊(duì)。
在員工隊(duì)伍建設(shè)方面，公司一方面嚴(yán)格管理，對(duì)不能勝任本職工作的人員堅(jiān)決進(jìn)行撤換;另一方面，開(kāi)展人性化管理，合理進(jìn)行崗位調(diào)整，營(yíng)造良好的工作氛圍。我們通過(guò)與xxx學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系，建立“xxx學(xué)院實(shí)習(xí)基地”，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備了人力資源;安排員工參加多種培訓(xùn)，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
我公司重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一方面通過(guò)各種活動(dòng)讓員工感受到大家庭的溫暖，例如，中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工聚餐，并舉行文體活動(dòng);另一方面，讓員工認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)價(jià)值，將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián)，促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長(zhǎng)發(fā)展的需要。
(六)強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本。
確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此，公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識(shí)和安全防范技能，對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng);另一方面，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。20xx年，我公司管理的各小區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
(七)加強(qiáng)紀(jì)律教育，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
我公司結(jié)合實(shí)際情況，組織黨員、干部開(kāi)展反腐倡廉、重溫^v^章學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加七月紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)、聽(tīng)報(bào)告、觀看錄像，還組織大家學(xué)習(xí)反腐倡廉的文章，重溫^v^章，牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀。我公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心，以“八榮八恥”為主題，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。對(duì)全體黨員干部及各部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行了自查自糾工作，針對(duì)存在的與可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了討論、分析，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。今年，我公司實(shí)現(xiàn)所有經(jīng)濟(jì)類合同或協(xié)議的簽訂實(shí)行雙經(jīng)辦人制度，確保合同的公平、公正。經(jīng)過(guò)整改，公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作，提高了干部職工的.職業(yè)道德素質(zhì)，在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶好評(píng)。
一是物業(yè)管理員工隊(duì)伍文化程度不高，整體素質(zhì)相對(duì)偏低;再加上小區(qū)管理人員和保安隊(duì)伍變動(dòng)相對(duì)頻繁，他們一方面對(duì)新環(huán)境不能及時(shí)適應(yīng)，溝通協(xié)調(diào)不足，另一方面大多沒(méi)有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn)，工作能力欠缺，導(dǎo)致工作效率較低。
二是我公司各項(xiàng)管理與考評(píng)制度仍有待于在實(shí)踐中不斷改進(jìn)，企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段，缺乏經(jīng)驗(yàn)，仍然需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
三是由于體制等各種客觀原因，企業(yè)的激勵(lì)制度不完善，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制。
20xx年，我公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十五屆六中全會(huì)提出的構(gòu)建和諧社會(huì)為指導(dǎo)思想，一方面認(rèn)真完成xx和xx交給我公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展，以及市建委和辦黨委的大力支持，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度，繼續(xù)實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益;依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，希望能在繼續(xù)做好每年交易會(huì)車管工作的基礎(chǔ)上，把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造xx物業(yè)品牌。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇十四
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)、省委、市委十屆八次全會(huì)精神，緊緊圍繞建設(shè)“京畿強(qiáng)市、善美保定”、全力打造環(huán)京津地區(qū)新的增長(zhǎng)極的總體目標(biāo)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措，積極作為，科學(xué)務(wù)實(shí)，戮力同心，攻堅(jiān)克難，推進(jìn)城市管理實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)延伸”，整體提升城市管理水平。
一、職能性工作抓重點(diǎn)，強(qiáng)責(zé)任，重實(shí)效。
（一）強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔。市區(qū)“十縱八橫”街道實(shí)施“兩掃全保”、垃圾定點(diǎn)收集；發(fā)動(dòng)各區(qū)加強(qiáng)城市出入路、鐵路沿線、背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱地區(qū)環(huán)境整治；協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門，添置機(jī)械化清（洗）掃設(shè)備，進(jìn)一步提升主次干道機(jī)械化作業(yè)率，減輕環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)強(qiáng)度；關(guān)心環(huán)衛(wèi)工人生產(chǎn)生活，逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇；加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人安全作業(yè)教育；按照大氣污染防治應(yīng)急響應(yīng)工作要求，適時(shí)增加灑水抑塵頻次，加大清掃保潔力度；創(chuàng)新思路，克服困難，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作，依法依規(guī)，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)管，提升保潔質(zhì)量和效果；按照規(guī)范程序，高效推進(jìn)1000噸大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、生活垃圾綜合處置園區(qū)、化糞池項(xiàng)目、環(huán)衛(wèi)保潔加水點(diǎn)（水鶴）、移動(dòng)公廁建設(shè)，提高環(huán)衛(wèi)管理水平。市區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，20xx年底市區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到95％以上；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，保障中節(jié)能（保定）環(huán)保能源有限公司正常生產(chǎn)運(yùn)行，確保及時(shí)、有序、無(wú)害化處置，提升垃圾可再生循環(huán)利用能力。
（二）落實(shí)“門前三包”。發(fā)揮牽頭組織作用，指導(dǎo)督促各區(qū)創(chuàng)新舉措，積極推行執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、工商等部門聯(lián)合管理模式，由主街主路向小街小巷延伸拓展，嚴(yán)控臟源亂點(diǎn)。推進(jìn)“門前三包”管理責(zé)任落實(shí)，督促沿街門點(diǎn)共同維護(hù)城市環(huán)境。健全完善“一檔一志”、結(jié)對(duì)幫扶、“五包一”等長(zhǎng)效管理機(jī)制，注重發(fā)揮作用，助推城管工作。
（三）規(guī)范整治市場(chǎng)。加強(qiáng)馬路市場(chǎng)、街頭攤點(diǎn)、露天燒烤、早餐車等規(guī)范整治，特別是對(duì)信息亭、報(bào)刊亭、郵政亭占?jí)好さ馈⒂绊懯腥?、超范圍、超區(qū)域經(jīng)營(yíng)等違章行為進(jìn)行專項(xiàng)整治。認(rèn)真分析無(wú)序亂象的原因，對(duì)癥下藥，在“疏導(dǎo)、服務(wù)”上下功夫。按照主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范的要求，繼續(xù)加大控管違法占道力度；鼓勵(lì)各區(qū)根據(jù)市民需求和現(xiàn)有條件合理設(shè)置規(guī)范市場(chǎng)，明確標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、明確要求，引導(dǎo)占道經(jīng)營(yíng)有序聚集，實(shí)現(xiàn)“游商進(jìn)市、坐商進(jìn)店”。
（五）嚴(yán)控違法違規(guī)。堅(jiān)持規(guī)范、美觀、提檔、安全的原則，科學(xué)管理市區(qū)戶外廣告，抓好事前審批和事后監(jiān)管兩大環(huán)節(jié)，依法嚴(yán)控新增戶外廣告，做好批后廣告的跟蹤監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)工作，提升廣告設(shè)置檔次、品位。發(fā)揮數(shù)管平臺(tái)作用，提高對(duì)違法建設(shè)、違規(guī)廣告的發(fā)現(xiàn)能力，建立臺(tái)賬，明確時(shí)限，嚴(yán)格考評(píng)，對(duì)新產(chǎn)生的違法建設(shè)做到發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處；督導(dǎo)四區(qū)執(zhí)法局（分局）加大管控執(zhí)法力度，探索有效措施，著力破解樓頂違建、在建工程項(xiàng)目違建等違建難題，實(shí)現(xiàn)“減存量、零增量”，嚴(yán)控各類違法違規(guī)行為。
（六）擦亮城市“窗口”。以保定火車西站、京廣高鐵保定東站等重點(diǎn)部位和保滄高速、京昆高速、津保北線、高保路、七一路、朝陽(yáng)大街等主要路段為重點(diǎn)，開(kāi)展城市環(huán)境容貌綜合整治，擦亮保定“窗口”，塑造城市形象，提升城市品位。
（七）嚴(yán)格考評(píng)機(jī)制。進(jìn)一步完善城市管理“6s”行動(dòng)考評(píng)辦法，按照公正公平、科學(xué)廉潔的原則，堅(jiān)持24小時(shí)考評(píng)、365天天天考評(píng)，依托數(shù)字城管平臺(tái)，應(yīng)用城管考評(píng)軟件系統(tǒng)，做到考評(píng)體系科學(xué)化、考評(píng)方式多樣化、考評(píng)暗檢透明化、考評(píng)監(jiān)督制度化、考評(píng)互動(dòng)經(jīng)?；攸c(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)考、熱點(diǎn)問(wèn)題追蹤考、難點(diǎn)問(wèn)題備案考、突出問(wèn)題專項(xiàng)考、交辦問(wèn)題考、督辦問(wèn)題累計(jì)考、特大問(wèn)題否決考。通過(guò)城管考評(píng)“五化七考”，確保城市管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（八）提升市民素養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人影響市容和環(huán)境衛(wèi)生行為管理暫行辦法》，持續(xù)推進(jìn)“車窗拋物”專項(xiàng)治理工作，教育與管理并重、宣傳與處罰并重，努力提升公民個(gè)人文明素養(yǎng)。
二、大局性工作抓服務(wù)，強(qiáng)力度，重質(zhì)量。
（九）深度參與“三治兩提”攻堅(jiān)行動(dòng)、大氣污染防治和“凈城”行動(dòng)。以解決車站周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、城中村等部位“臟亂違”問(wèn)題為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)以城區(qū)建筑治“違”、環(huán)境衛(wèi)生治“臟”、容貌秩序治“亂”和提升園林綠化水平、提升城市管理水平為主要內(nèi)容的“三治兩提”環(huán)境容貌整治提升攻堅(jiān)行動(dòng)，基本拆除建成區(qū)范圍內(nèi)的違法建筑，規(guī)范廣告牌匾，規(guī)劃建設(shè)便民市場(chǎng)、停車場(chǎng)，提高道路機(jī)械化清掃率；落實(shí)每月督導(dǎo)通報(bào)、定期現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度等制度，構(gòu)建疏堵結(jié)合的長(zhǎng)效管理機(jī)制。緊緊圍繞大氣污染防治具體攻堅(jiān)措施和“凈城”行動(dòng)工作要求，以全面改善市區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量、徹底整治城市揚(yáng)塵污染為目標(biāo)，發(fā)動(dòng)參與，進(jìn)一步深化城市管理“6s”行動(dòng)，逐步形成日常清掃保潔、灑水抑塵、渣土運(yùn)輸長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（十）深度參與服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè)、效能提升行動(dòng)。將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)三項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)力，煥發(fā)激情，凝聚力量，以改革求突破，以創(chuàng)新求發(fā)展，以實(shí)干求實(shí)效。建立定期聯(lián)系溝通機(jī)制，協(xié)力開(kāi)展校園、企業(yè)周邊環(huán)境整治，積極主動(dòng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)學(xué)校，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
（十一）深度參與服務(wù)于基層建設(shè)年、群眾工作站、扶貧攻堅(jiān)等各項(xiàng)全局性工作。按照市委、市政府要求，繼續(xù)抽調(diào)政治強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的得力干部參加蹲點(diǎn)幫扶工作，牢記宗旨、勤廉為民，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，標(biāo)定一流，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
（十二）深度參與服務(wù)于“講好保定故事，建設(shè)善美保定”。引導(dǎo)指導(dǎo)戶外廣告企業(yè)全方位宣傳保定形象，在市區(qū)公交站亭、塔牌、led顯示屏，特別是“十縱八橫”道路及主要路口加大公益宣傳力度，扮靚“魅力古城、現(xiàn)代新城”的善美形象。
三、基礎(chǔ)性工作抓關(guān)鍵，強(qiáng)保障，重提升。
（十三）抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍。以貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)、省委市委全會(huì)精神為契機(jī)抓好班子，以原則、紀(jì)律、制度為保障帶強(qiáng)隊(duì)伍，以為民、務(wù)實(shí)、清廉為標(biāo)準(zhǔn)錘煉作風(fēng)；將“為民務(wù)實(shí)在一線”貫徹始終，班子成員繼續(xù)分包四區(qū)，一線參戰(zhàn)、責(zé)任捆綁；機(jī)關(guān)干部與基層環(huán)衛(wèi)工人“結(jié)對(duì)五幫”，在環(huán)衛(wèi)工人清掃保潔的街區(qū)一線幫協(xié)調(diào)、幫整治、幫管理、幫宣傳、幫解困，力量向一線傾斜、干部在一線錘煉、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、實(shí)效在一線體現(xiàn)；做好全省“依法行政示范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作；集中時(shí)間開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓。加強(qiáng)對(duì)各縣（市、區(qū)）城管執(zhí)法部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和法律知識(shí)培訓(xùn)，提高政治理論水平和綜合執(zhí)法能力；監(jiān)督指導(dǎo)各縣（市）加快推進(jìn)城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。
（十四）建機(jī)制，強(qiáng)管理。進(jìn)一步完善落實(shí)全市城市管理“6s”行動(dòng)督導(dǎo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，督促各區(qū)、各責(zé)任單位履職盡責(zé)，確保行動(dòng)取得實(shí)效。按照《城市管理“6s”行動(dòng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解表》要求，督導(dǎo)成員單位、有關(guān)部門充分發(fā)揮各自職能，對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、露天燒烤、店外經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放、私搭亂建、違章廣告、揚(yáng)撒遺漏、帶泥上路、市場(chǎng)外溢、積存垃圾、市政設(shè)施、環(huán)衛(wèi)清掃、建筑工地、園林綠地等進(jìn)行全面深入規(guī)范管理，合力打贏市容頑疾“殲滅戰(zhàn)”。延伸擴(kuò)展“結(jié)對(duì)幫扶”、“五包一”范圍，建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任管理體系。高調(diào)唱響“火線看品質(zhì)，貢獻(xiàn)論英雄”，以公開(kāi)、公平、公正的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇十五
二、搞好安全防范工作，做好“四防”宣傳及各項(xiàng)治安防范措施的落實(shí)。指導(dǎo)治保組織建設(shè)，大力開(kāi)展群防群治工作。
三、做好常住人口、暫住人口、出租屋的治安管理，做到底數(shù)清，情況明。
四、掌握轄區(qū)內(nèi)特種行業(yè)、公共復(fù)雜場(chǎng)所和涉危涉爆單位的情況信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改。
五、查處轄區(qū)簡(jiǎn)單的治安案件，調(diào)解處理民間糾紛。協(xié)助上級(jí)公安機(jī)關(guān)有關(guān)部門開(kāi)展案件線索查證，做好基礎(chǔ)調(diào)查工作。
六、密切警民關(guān)系。經(jīng)常深入社區(qū)（責(zé)任區(qū)）開(kāi)展工作，有計(jì)劃地上門聯(lián)系群眾，經(jīng)常向群眾匯報(bào)工作；定期聽(tīng)取群眾對(duì)治安工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)群眾反映的治安問(wèn)題，及時(shí)整改；對(duì)群眾的各類申請(qǐng)批復(fù)結(jié)果按時(shí)通知群眾。
3444。
社區(qū)民警是公安派出所從事治安防范、管理和群眾工作的主要力量，主要承擔(dān)六項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，即開(kāi)展群眾工作、掌握社情民意、管理實(shí)有人口、組織安全防范、維護(hù)治安秩序、應(yīng)急救助服務(wù)。
一、開(kāi)展群眾工作：深入群眾之中，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實(shí)做好服務(wù)群眾、組織群眾、宣傳群眾的有關(guān)工作；及時(shí)受理報(bào)警求助，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理群眾申辦事項(xiàng)；積極參與排查調(diào)處民間矛盾糾紛，努力把不穩(wěn)定因素化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)；向居（村）民代表定期報(bào)告工作，自覺(jué)接受監(jiān)督。
二、掌握社情民意：及時(shí)收集、上報(bào)涉及社會(huì)政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息；定期排查、分析社情動(dòng)態(tài)和突出治安問(wèn)題；將收集、掌握的各類情況信息錄入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行積累、分析、比對(duì)，切實(shí)做到基礎(chǔ)工作信息化。
三、管理實(shí)有人口：全面準(zhǔn)確地登記轄區(qū)實(shí)有人口，了解、掌握基本情況；熟悉可能違法犯罪的高危人群；重點(diǎn)掌握出租房屋和暫住人口的動(dòng)態(tài)情況。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇十六
為確保自查工作順利進(jìn)行，鄉(xiāng)黨委、*召開(kāi)專題會(huì)議研究工作事項(xiàng)，成立自查工作小組，組織鄉(xiāng)村干部40多人對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)行政村所有危房改造農(nóng)戶進(jìn)行逐戶檢查。
（一）自查時(shí)間：10月14日至10月15日。
（二）自查方式：每個(gè)行政村安排三名工作人員，采取“一查檔案資料，二看新建房屋情況”等逐戶檢查的方式開(kāi)展工作。
（三）自查內(nèi)容：主要針對(duì)危房改造工程中存在的部分村莊規(guī)劃布局不合理、違背自然規(guī)律、巷道建設(shè)粗制濫造、主體房屋室內(nèi)外粉刷粗糙、外墻面瓷磚空鼓現(xiàn)象等質(zhì)量問(wèn)題。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查結(jié)果。
自查小組根據(jù)《幸福村莊示范點(diǎn)建設(shè)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《西吉縣農(nóng)村危房改造方案》及單項(xiàng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、認(rèn)真對(duì)照檢查。
（一）我鄉(xiāng)已開(kāi)工建設(shè)危房改造村莊規(guī)劃基本合理。
（二）主體房屋室內(nèi)外粉刷光滑、*整，未發(fā)現(xiàn)外墻面瓷磚空鼓等質(zhì)量問(wèn)題。
（三）今年整村推進(jìn)村新開(kāi)工建設(shè)村道三條，其中黃岔村兩條總長(zhǎng)度2公里，大岔村一條總長(zhǎng)度1公里，均為水泥硬化道路，路面寬3米，混泥土厚度20公分，新修道路質(zhì)量較好。
三、存在的問(wèn)題。
（一）仍有部分巷道沒(méi)有硬化，主要原因是農(nóng)戶房屋之間間距過(guò)窄，巷道分布不規(guī)則，施工難度大，目前正在協(xié)調(diào)解決。
（二）綠化項(xiàng)目目前正在籌備當(dāng)中，準(zhǔn)備于明年春季開(kāi)工建設(shè)。
（三）供排水及路燈的安裝還未開(kāi)工，主要原因是目前資金缺口較大。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇十七
1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、xx_士多_招商登記等工作配合。
3、按公司《議事日程》要求開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。
以上計(jì)劃，也許會(huì)存在著不足和瑕疵之處，敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核指示，我好改正不足。
物業(yè)管理很重要，這是早就下了定論的了，我們必須要時(shí)刻把小區(qū)居民的生活質(zhì)量提高上去，他們買了我們下去的房子，就應(yīng)該受到更好的服務(wù)。做到小區(qū)衛(wèi)生一塵不染。做到小區(qū)沒(méi)有任何安全事故發(fā)生，做到小區(qū)不會(huì)有任何的偷盜事件發(fā)生，那就是我們最應(yīng)該做的后勤保障工作。
我們的工作做得好不好，就看我們執(zhí)行工作計(jì)劃認(rèn)真不認(rèn)真，只要我們我們認(rèn)真執(zhí)行了，工作了，那么我們的小區(qū)物業(yè)管理工作一定會(huì)做的更好！
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇十八
社區(qū)民警是基層公安派出所從事治安防范、管理和服務(wù)群眾工作的主要力量，主要承擔(dān)六項(xiàng)職責(zé)，即開(kāi)展群眾工作、掌握社情民意、管理實(shí)有人口、組織安全防范、維護(hù)治安秩序、應(yīng)急救助服務(wù)。
一、開(kāi)展群眾工作：深入群眾之中，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實(shí)做好服務(wù)群眾、組織群眾、宣傳群眾的有關(guān)工作；及時(shí)受理報(bào)警求助，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理群眾申辦事項(xiàng)；積極參與排查調(diào)處民間矛盾糾紛，努力把不穩(wěn)定因素化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)；向居（村）民代表定期報(bào)告工作，自覺(jué)接受監(jiān)督。
二、掌握社情民意：及時(shí)收集、上報(bào)涉及社會(huì)政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息；定期排查、分析社情動(dòng)態(tài)和突出治安問(wèn)題；將收集、掌握的各類情況信息錄入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行積累、分析、比對(duì)，切實(shí)做到基礎(chǔ)工作信息化。
三、管理實(shí)有人口：全面準(zhǔn)確地登記轄區(qū)實(shí)有人口，了解、掌握基本情況；熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點(diǎn)掌握列管的重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)人口、監(jiān)管對(duì)象和有輕微違法人員的監(jiān)督管理和幫教工作，落實(shí)工作措施；重點(diǎn)掌握出租房屋和暫住人口的動(dòng)態(tài)情況。
五、維護(hù)治安秩序：嚴(yán)格轄區(qū)公共場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所、特種行業(yè)、商貿(mào)市場(chǎng)、出租房屋和危險(xiǎn)物品的治安管理，開(kāi)展經(jīng)常性的治安檢查；督促、指導(dǎo)轄區(qū)治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位建立健全安全防范制度，落實(shí)安全防范措施，預(yù)防、減少各類案件和治安災(zāi)害事故的發(fā)生；協(xié)助辦理轄區(qū)各類治安行政案件，為偵破刑事案件提供線索。
六、應(yīng)急救助服務(wù)：對(duì)轄區(qū)居民開(kāi)展經(jīng)常性的防災(zāi)抗災(zāi)、自救知識(shí)、技能的宣傳教育，編制農(nóng)村防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，定期組織人員培訓(xùn)，不斷提高基層防災(zāi)抗災(zāi)能力；建立預(yù)警救災(zāi)運(yùn)行機(jī)制、特長(zhǎng)人員聯(lián)絡(luò)機(jī)制和應(yīng)急狀態(tài)下物品調(diào)用機(jī)制，做好災(zāi)害事故的先期處置工作；依靠基層黨組織和群防群治組織，加強(qiáng)災(zāi)區(qū)的治安管理，及時(shí)收集、分析、上報(bào)災(zāi)情發(fā)生后的社情民意，預(yù)防和制止各類破壞活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇十九
20xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
一、人員管理。
保潔人員負(fù)責(zé)區(qū)域加大后，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作，調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn)，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔人員的運(yùn)行要求。
二、培訓(xùn)。
對(duì)新入職保潔人員人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔人員員掌握保潔人員工作知識(shí)，達(dá)到公司保潔人員工作的基本要求。
在對(duì)保潔人員員進(jìn)行《保潔人員工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)工作要求，清潔程序，作裝，儀容儀表。
經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔人員員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
目前有九個(gè)單元，主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在清潔的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔人員巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象，導(dǎo)致樓道較臟。在加強(qiáng)清潔頻率，將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，取得了較好的效果，近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工，整體環(huán)境泥土較多，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
（1）完成了保潔人員人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。
（2）完成對(duì)外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
（3）完成對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。
（4）完成特約清潔服務(wù)。
五、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面。
保潔人員在工作中，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果。
六、工作中存在問(wèn)題。
1、外圍泥土，無(wú)法有效的去除。
2、現(xiàn)有的人員日常保潔人員頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3、冬季外圍衛(wèi)生無(wú)法達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)。
七、20xx年的工作安排；
2、安排好保潔人員部的日常工作。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。
4、加強(qiáng)人員管理工作。
在20xx年，保潔人員工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，減少清潔成本。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔人員員全體的努力下，將在20xx有更好的表現(xiàn)。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇二十
20__年在城管中隊(duì)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，克服種.種困難，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名^v^員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。
到分隊(duì)工作以來(lái)，認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度，用心參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策，持續(xù)政治上的清醒和堅(jiān)定。時(shí)刻注意形象，時(shí)刻注意維護(hù)城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。
二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作潛力。
作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復(fù)雜，這就對(duì)我們協(xié)管員的綜合潛力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅(jiān)持多動(dòng)手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動(dòng)腦：和商戶接觸注意語(yǔ)言技巧，不和相對(duì)人發(fā)生正面沖突，禮貌用語(yǔ)，禮貌執(zhí)法。多請(qǐng)教：有事多和分隊(duì)長(zhǎng)商量，分析問(wèn)題的來(lái)源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時(shí)還注重對(duì)政策、法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。
乾潭綜合市場(chǎng)是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來(lái)，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當(dāng)家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作，不是簡(jiǎn)單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說(shuō)，我牢記隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我們提出的口號(hào)，“堅(jiān)持以人為本”人性化管理方式。透過(guò)收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的狀況，從實(shí)際出發(fā)，根源上解決問(wèn)題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
每一次的出勤，我都嚴(yán)格要求自己，站在街上了就絕對(duì)杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說(shuō)我們中隊(duì)不好，說(shuō)我們工作做的不公平，我堅(jiān)持維護(hù)好我們中隊(duì)的形象和聲譽(yù)，并力爭(zhēng)從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。
以上是我年終總結(jié)，下面我對(duì)我們的工作提幾點(diǎn)推薦:。
一、風(fēng)氣建設(shè)需要進(jìn)一步提高，重點(diǎn)是思想工作和表率作用。
二、努力提高每名隊(duì)員的用心性。
三、堅(jiān)持制度落實(shí)制。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇二十一
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來(lái)了新的一年。為了在20xx年把我們的工作做得更好，特xx訂以下的工作計(jì)劃。
部門經(jīng)理對(duì)本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任xx，明確各單位、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組、部門、班組、專xxxx消防管理人員，明確各自職責(zé)。
1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可xx度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。
2、強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早，小火滅得了。
3、司由保安隊(duì)員建立保消合一的`消防隊(duì)。
4、促消防控xx室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格xxxx，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。
5、強(qiáng)疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散。
6、促各部門加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。
7、促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。
著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力，做到消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化。
1、思想?yún)R報(bào)范文督促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防安全三提示要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置提示和禁止類消防標(biāo)語(yǔ)。
2、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專xxxx消防管理人員、消防控xx室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。
1、xx定各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單。
2、xx定消防安全工作計(jì)劃。
3、xx定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃。
4、xx定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。
5、xx定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃。
6、xx定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
1、3月份開(kāi)展春季消防緊急疏散演練。
2、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專題講座。
3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育。
老舊小區(qū)拆遷工作計(jì)劃篇二十二
xx村民委員會(huì)：
自建房至今，已有x年，加上年久失修及連續(xù)幾年遭遇風(fēng)雨自然災(zāi)害。自(年份)年起，房屋出現(xiàn)了許多裂縫，房頂上的瓦片經(jīng)常出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。目前房屋已經(jīng)搖搖欲墜，墻體開(kāi)裂、傾斜、梁柱霉?fàn)€脫節(jié)、房頂透亮，瓦片脫落，險(xiǎn)象環(huán)生，已經(jīng)成了危房，不能住人了，危及全家生命安全。所以想我是多么想把我家的住房改造一下，可以讓我的家人住進(jìn)比較安心的房子，不必要每天擔(dān)心房子倒塌的`問(wèn)題。
我全家(你還可以把自己家里的具體情況寫上去，還可以加上自己的想法，等等)，家中十分貧困，是貧困戶，一年除了種地收成和我一個(gè)人外出打工，沒(méi)有什么經(jīng)濟(jì)來(lái)源。老父老母已八十高齡，年老多病，已不能下地勞動(dòng)上山干活。兒女現(xiàn)在雙雙讀書(shū)，供讀艱難?？墒怯捎诩依镎娴氖掷щy，沒(méi)有多余的錢來(lái)改造我家的住房，我自己是心有余而力不足，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)條件來(lái)改善我家的住房條件，讓家人住的安心，由于經(jīng)濟(jì)困難，無(wú)法重新建房。
現(xiàn)欣聞*的農(nóng)村危房改造工程和有關(guān)惠民政策，及保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，讓多少風(fēng)雨飄搖中擔(dān)驚受怕度日的危房戶遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，喜極而泣!所以我想請(qǐng)求補(bǔ)助，懇請(qǐng)村委及鄉(xiāng)*及時(shí)核查危房險(xiǎn)情，幫助向上級(jí)申請(qǐng)給予危房改造救助資金為盼。我保證，我申請(qǐng)的補(bǔ)助只是為了改善我家的住房問(wèn)題，絕對(duì)不進(jìn)行其他與這無(wú)關(guān)的事情，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!特此申請(qǐng)。
申請(qǐng)人：
xx鄉(xiāng)xx村xx屯某某。
20xx年x月x日。
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