護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選(精選14篇)

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護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選(精選14篇)
時間:2023-12-14 06:39:18     小編:曼珠

計劃的制定可以幫助我們合理安排時間,避免拖延和浪費。在制定計劃之前,先做好充分的準(zhǔn)備工作,收集相關(guān)的信息和資料,對現(xiàn)有情況進(jìn)行全面的分析和評估。以下是一些計劃制定和執(zhí)行中需要注意的關(guān)鍵要素,一起來看看吧。

護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選篇一

重點學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院??平ㄔO(shè)的重要組成部分,是出成果、出人才、提高醫(yī)療技術(shù)水*的有效途徑,是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動力。為了配合我院重點學(xué)科建設(shè)工作,根據(jù)姜軍*在市*3006會議上對于下一步學(xué)科建設(shè)的提出新要求和本院實際情況,制定沈陽何氏眼科醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃。

我院重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是適應(yīng)醫(yī)療市場的需要,掌握全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水*和發(fā)展方向,引入競爭和動態(tài)管理的機(jī)制,實現(xiàn)人力、財力、物力資源的最佳配置,通過發(fā)展臨床重點學(xué)科,帶動整體醫(yī)療服務(wù)水*的提高,提高醫(yī)院綜合競爭力,推動醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展,滿足人民群眾對醫(yī)療服務(wù)日益增高的需求。

在以上主要發(fā)展指導(dǎo)思想基礎(chǔ),也領(lǐng)會會議精神,重點加強(qiáng)高端人才、領(lǐng)軍人物引進(jìn);重視人才培養(yǎng),細(xì)化培訓(xùn)方案、豐富培訓(xùn)形式,培養(yǎng)更多學(xué)科帶頭人及后備學(xué)科帶頭人;加強(qiáng)科研規(guī)劃及科研經(jīng)費投入,開展高層次科研課題,確立科研能力水*。

重點學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科,有計劃地發(fā)展有潛力的亞學(xué)科,逐步建立一個集公共教育、社區(qū)篩查、臨床診療、科學(xué)研究、亞專科培訓(xùn)、康復(fù)訓(xùn)練為一體的綜合眼保健服務(wù)模式,為所覆蓋區(qū)域的人口提供全方位的、高質(zhì)量的、可觸及的、可支付的、可持久發(fā)展的眼保健服務(wù)。何氏眼科未來三年發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展成為東北地區(qū)的卓越眼科中心,*地區(qū)提供防盲項目和眼保健服務(wù)咨詢及培訓(xùn)的資源中心,使我院整體技術(shù)水*進(jìn)入全州甚至全省先進(jìn)行列,爭取與國際水*接軌。

一、學(xué)科綜合實力不斷提升。

二、人才隊伍建設(shè)水*提升項目。

學(xué)科帶頭人對學(xué)科建設(shè)和發(fā)展起著舉足輕重的作用,采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識水*、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊伍,一直是我院人才培養(yǎng)的重點任務(wù)。醫(yī)院除了自己內(nèi)部培養(yǎng)外還不斷引進(jìn)高端人才(醫(yī)學(xué)博士和科研方面博士),不斷調(diào)整學(xué)科的人員結(jié)構(gòu),也不斷拔高低年資醫(yī)生門檻,全部招收碩士學(xué)歷醫(yī)生,來提高醫(yī)生隊伍學(xué)歷層次。

三、科研能力提升項目。

科學(xué)研究是重點學(xué)科建設(shè)內(nèi)容的重中之重,各重點學(xué)科單位是我市醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場在科學(xué)研究方面,全市醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科;也是開展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前沿陣地,市的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開始的。我院一直通過制度保障,激勵廣大醫(yī)生多出高質(zhì)量的論文、成果等,增強(qiáng)本學(xué)科科研整體實力,提高學(xué)科科研水*及全國相同專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)地位。

在科研項目方面,未來三年將爭取再申請到或參與到國家自然科學(xué)基金項目1-2項、省部級項目4項、科研經(jīng)費500萬元以上;在論文著作方面,爭取在二級學(xué)科頂尖期刊發(fā)表論文5-6篇,cssci期刊發(fā)表論文15篇,出版學(xué)術(shù)專著3-5部。爭取獲得2項以上省級獎勵,申報并獲得多項專利,期待1-2種自主科研產(chǎn)品問世。

四、重點學(xué)科建設(shè)的`管理。

重點學(xué)科建設(shè)管理是確保規(guī)劃順利實施的基本保障,我院也一直不斷完善這方面的管理制度,還成立了重點學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了學(xué)科建設(shè)辦公室,還組建了學(xué)術(shù)委員會、倫理委員會、知識產(chǎn)權(quán)辦公室等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。醫(yī)院將進(jìn)一步加大科研投入,改善科研條件,創(chuàng)新管理機(jī)制,促進(jìn)我院科研工作快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為重點學(xué)科建設(shè)創(chuàng)造良好的科研氛圍和條件。學(xué)科建設(shè)辦公室將不斷強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)調(diào)查研究,認(rèn)真仔細(xì)制訂學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、積極主動組織實施學(xué)科建設(shè)工作。

未來將從以下幾方面著手推動我院重點學(xué)科建設(shè)的管理工作。

一是以學(xué)科帶頭人為主形成一定規(guī)模、相對穩(wěn)定的科研創(chuàng)新團(tuán)隊,追蹤學(xué)科前沿,持續(xù)開展科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā),逐步增強(qiáng)科研實力,努力形成有影響的重要成果。

二是增強(qiáng)科研的針對性。緊緊圍繞*眼科發(fā)展的需要,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,注重高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)研發(fā)。

三是突出科研的前瞻性和創(chuàng)新性。立足學(xué)科發(fā)展的前沿,選準(zhǔn)方向,凝聚力量,加強(qiáng)資源整合和學(xué)科交叉,積極申報國家、省部級重大科研計劃項目;針對科學(xué)研究中的重要問題,組織聯(lián)合攻關(guān),積極爭取綜合性、跨學(xué)科較大型橫向項目,力求產(chǎn)生一批具有較大影響、為地方經(jīng)濟(jì)社會有效服務(wù)的研究成果。

四是重視科研的成果的社會和經(jīng)濟(jì)效用。鼓勵對有經(jīng)濟(jì)價值和社會價值的科研成果進(jìn)行鑒定、轉(zhuǎn)讓和推廣應(yīng)用,鼓勵擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果申請專利和各級各類科研成果獎。

五是重視科研基地和科研*臺建設(shè)。建立健全重點實驗室、社科研究基地等省部級科技研發(fā)*臺的運行與管理機(jī)制,凝練研究方向,匯聚創(chuàng)新人才,不斷提高創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)影響力。

總之,在未來的三年中何氏眼科將繼續(xù)以飽滿的熱情開展重點學(xué)科的建設(shè)工作,從人才隊伍、技術(shù)實力、科研實力三大方面入手,不斷努力,不斷提高,確保自己在省內(nèi)乃至國內(nèi)眼科行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選篇二

1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水*,自20__年1月起,每周晨間堅持專科理論學(xué)習(xí),每月底堅持??评碚撔】荚?,每季度堅持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達(dá)能力。

3、每月進(jìn)行一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。

4、按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。

5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。

4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。

1、每周一按時更換消毒液,周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。

2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。

3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。

5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。

6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

2、防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護(hù)士的心里抓起,增強(qiáng)個人的責(zé)任心,剖其重要性及護(hù)理安全與個人福利掛鉤進(jìn)行約束,減少差錯事認(rèn)真仔細(xì)完成每項工作。

3、工作完成的真實性,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進(jìn)行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。

4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)行處理。

5、對差錯事故的發(fā)生,進(jìn)行分析總結(jié)。

6、定期組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。

1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進(jìn)行溝通處理。

3、醫(yī)護(hù)之間做好配合,爭取為病人做到的診療護(hù)理工作。

4、團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取。

1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液單的完成情況。

2、針對特殊疾病的護(hù)理文書書寫,將由護(hù)士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會,對好的護(hù)理文書進(jìn)行討論,已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性。

3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。

4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。

七、提高服務(wù)水*。

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務(wù),認(rèn)真宣教。

2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。

3、認(rèn)真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。

護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選篇三

眼科學(xué)是我規(guī)培的第二個科室,也是我感覺特別有融入感的科室,^v^老師和師姐都是特別耐心,回想一下,感覺在眼科學(xué)到了很多東西,對于一些常見的眼科疾病也有了粗略的認(rèn)識,依稀記得老師在我剛剛?cè)肟频臅r候,老師就和我們來學(xué)習(xí)的同學(xué)說了,如果每天能學(xué)習(xí)一個疾病,2個月左右的時間我們基本就能將眼科的常見疾病學(xué)習(xí)的差不多了。我覺得確實如此,我覺得在這15天的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)到了眼科一些近期來好發(fā)的疾病,比如常見的干眼病、瞼板腺囊腫、兒童多瞬癥、年齡相關(guān)性白內(nèi)障、年齡相關(guān)性黃斑變性、青光眼等等,作為一名心血管的研究生,能對于這些常見眼科疾病能脫口而出,并且進(jìn)行一些常規(guī)的眼科的檢查以及對于這些疾病的一些簡單的治療方案,以及特發(fā)的表現(xiàn)的熟悉,這是我的一筆巨大的收獲。

我還想講一下的還有我們的中醫(yī)需要傳承,對于像張老師一樣的中醫(yī)世家,有著很好的中醫(yī)學(xué)習(xí)底蘊(yùn),對于脈象的把握確實不是象征性的摸一下,脈象確實在疾病的辨證分析上有著很大的作用,我之前看老師的眼科醫(yī)案誤診醫(yī)案就看到過老師辨證時候誤將浮緊脈弄成了浮脈,直接導(dǎo)致辨證的錯誤,誤將風(fēng)寒束肺辨證成了肺經(jīng)風(fēng)熱,用藥遣方也就隨之用錯。所以老師和我們強(qiáng)調(diào)過幾次摸脈的重要性以及一定要與病人面診,以免出現(xiàn)錯誤辨證。老師對于中藥的運用也是牢記于心,都是信手拈來,病人的病情也是全面了解后才開始處方。

其實我特別想說的就是我從^v^老師身上學(xué)到了什么叫大智若愚,我覺得這真的是處世的.最高境界,老師給我們特別的親切感,有時候覺得張老師特別像個小孩子,和我們之間完全沒有師生之間的代溝,特別好相處,但是又有著巨大的知識素養(yǎng),能給我們?nèi)娴闹笇?dǎo),讓我們能對老師的診治肅然起敬,和^v^老師學(xué)習(xí)使我覺得特別的舒服,沒有那種任務(wù)感,確實是在真真實實的學(xué)知識。

十五天不長,但是十五天也不短,在這里我看到了老師的善良、仁慈、溫柔、睿智、勤奮、堅毅、細(xì)膩、謙虛、無私的一面。老師一個星期基本上要上6天班,高強(qiáng)度的工作之余,仍然要抽出大量的時間來閱讀學(xué)習(xí),每天晚上堅持寫博客,其實堅持一件事情能從始至終是很難能可貴的,也是會讓很多人肅然起敬的生活態(tài)度,堅持讓做的事情融入到了血液中,不會說一定要很深刻、很有意義,但是堅持下去,能得到心靈的歸宿,卻不失為一種更好的生活方式,跳出繁重的生活壓力,站在自己的世界里看待點點滴滴,便有著陶淵明式的怡然自得,唯我得個輕松自在。

除此之外,張老師還堅持著作,*時空閑的時間也經(jīng)常用來寫書,把自己的臨床經(jīng)驗出版成冊,現(xiàn)在已經(jīng)出版的書籍就有13本之多,通過閱讀會發(fā)現(xiàn)你所需要了解的眼科疾病你都會知道,疑難雜癥也是不勝枚舉,對于我們學(xué)習(xí)眼科知識有著很好的幫助。

張老師有著幽默的性格,也有著非常優(yōu)秀的學(xué)生團(tuán)隊,每次在診室總能看到很多年輕的“白大褂”,他們都是來學(xué)習(xí)的。從張老師這里能夠得到病人的認(rèn)可,有許多實踐的機(jī)會,能讓同學(xué)們深刻的感覺到作為一名醫(yī)生的光榮。這不單單激勵著學(xué)生奮發(fā)學(xué)習(xí),更能促進(jìn)知識的交流與傳承,這是非常好的狀態(tài)。

其實好想繼續(xù)在眼科規(guī)培,時間匆忙都還沒來得及好好和老師深談,總覺得和^v^老師特別投緣,感覺我們性格很像,在一起相處的15天里,感覺就是和朋友一樣,完全沒有年齡的代溝,也不知道夠不夠資格說了解老師,總覺得稱老師有點不習(xí)慣,相反想稱呼^v^老師為先生。寫到這里,真心的希望先生能桃李滿天,身體安康!

護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選篇四

新的開始,新的起點。必將開啟新的故事和新的輝煌,有幸當(dāng)選為第三屆學(xué)生會分團(tuán)委副*,這是一個在系會的工作中有舉足輕重作用的一個職位,一個好的故事總得有前期的詳細(xì)規(guī)劃作為后期的指導(dǎo)。

伴隨著新一屆任工作的開始,在這一屆任內(nèi)將進(jìn)一步挖掘潛力,完善內(nèi)部運行機(jī)制,使學(xué)生會的建制更加科學(xué)化,規(guī)范化,努力工作,更好地架起系學(xué)生會與同學(xué)間的橋梁,服務(wù)同學(xué)。

始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨,開展豐富多彩的校園文化活動。加強(qiáng)系會與校團(tuán)委、各班團(tuán)組織的聯(lián)系,力爭基礎(chǔ)工作再上新臺階,特色工作突出新績效。主要將從以下幾點來開展工作:

在會內(nèi)部,一定做到“心合一、勁合一、力合一、智合一”

我們要再次明確會的職責(zé),它是協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門關(guān)系,促進(jìn)各部門互相配合共同開展工作的一個團(tuán)體,對全系所有學(xué)生會全面負(fù)責(zé),主持學(xué)生會工作,傳達(dá)指示,定期向老師匯報工作,處理學(xué)生會日常工作以及分管部門的工作。

學(xué)生會應(yīng)該是一個人性化的學(xué)生組織。以會領(lǐng)頭開展學(xué)生會基層式的工作開展,學(xué)會對“管理”的理解:重要的是“理”字而不是“管”。學(xué)會對學(xué)生會及其所有同學(xué)的管理實行“治”而不是“制”為此使整個機(jī)械工程系更加具有凝聚力以及男生本應(yīng)有的朝氣和活力。

會內(nèi)部一定更要加強(qiáng)溝通和交流,常開碰頭會,常在一起做總結(jié)做規(guī)劃。不能一手遮天,獨斷其行。在利益的沖突面前不能感情用事,加強(qiáng)學(xué)生干部的思想教育工作,培養(yǎng)使命感和集體感。

組織部的工作計劃及具體的安排:

充分發(fā)揮分團(tuán)委橋梁和紐帶作用,做好黨總支的得力助手。做好上傳下達(dá)工作,并積極協(xié)助和指導(dǎo)上下級完成有關(guān)工作和任務(wù)。

1、自新生報名以來由于新學(xué)生團(tuán)員資料的復(fù)雜行和零散性以及部分團(tuán)員資料不全,要盡快將以前未徹底整理的檔案整理好,并妥善保管。完善團(tuán)員檔案(包括遺失檔案、組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的)紙質(zhì)檔和電子檔的雙重管理,清除死角,嚴(yán)防問題積壓。

2、完善團(tuán)員電子數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù),爭取以規(guī)范的檔案和秩序清晰的工作為今后的團(tuán)員管理打好基礎(chǔ)。體現(xiàn)我系分團(tuán)委的良好精神風(fēng)貌,以及為今后先進(jìn)分團(tuán)委的評選做好前期的準(zhǔn)備工作。

3、加強(qiáng)《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》的合理登記造冊,做好保存、管理工作。做好優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干的評選以及教育工作。做好團(tuán)費的收繳以及團(tuán)員證的注冊工作。做好新團(tuán)員的接納及其其他工作。

4、加強(qiáng)《大學(xué)生就業(yè)》圖書的發(fā)放和集中學(xué)習(xí)工作,定期召開團(tuán)支部*的綜合培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其他精神的及其先進(jìn)思想的傳達(dá)工作。

宣傳部的工作計劃及具體的安排:

認(rèn)真的協(xié)調(diào)三位部長,使其分工明確,相互配合,并做好宣傳部所有工作及其活動的監(jiān)管和指導(dǎo),堅持每次例會有所總結(jié)和有所規(guī)劃,做好部員思想、工作、學(xué)習(xí)的各個工作,踏實認(rèn)真的去做每一件事情,樹立集體榮譽(yù)感和集體責(zé)任感,做好板報、團(tuán)訊、彩板的分工及其協(xié)調(diào)工作。

板塊組:分五組,2-3人每組,負(fù)責(zé)板塊制作具體及各類講座、黑板報宣傳。

1)黑板大字組,要求大字書法較好;力求字體的創(chuàng)新和相關(guān)事項的改進(jìn)。

2)講座板塊組,要求工作效率較高;對字的要求相對高點;對水彩的應(yīng)用要有研究的采用合適的有創(chuàng)新性的圖畫或者文字的出版方式。

宣傳組:要求有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力,對各類大型活動的前期工作的口頭宣傳;若有必要,可負(fù)責(zé)拉贊助以解決部門部分經(jīng)費問題,做好《團(tuán)訊》的報道工作。

通過集中、有組織、有規(guī)模的團(tuán)干教育培訓(xùn)活動,切實提高我系團(tuán)干隊伍的干部素質(zhì)。切實引導(dǎo)各班團(tuán)支部圍繞班級文明建設(shè)展開工作,既服從我院的工作大局又體現(xiàn)各自特色。

以作為謀地位,做到跨院系、跨班級合作,以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力,積極謀求整個分團(tuán)委在校團(tuán)委中的地位。以分團(tuán)委的工作效績來謀求分團(tuán)委在整個學(xué)校的影響力。一個有效率的團(tuán)隊主要應(yīng)該從下面幾點來做:

一、合作彌補(bǔ)能力不足:

二、攜手才能做出更大的蛋糕:

三、合作能增強(qiáng)團(tuán)隊的生存力:

四、團(tuán)對建設(shè)需要集思廣益:

五、雙贏的競爭才有助于團(tuán)隊的發(fā)展:

六、“*”與內(nèi)耗是建設(shè)團(tuán)隊精神的障礙:

與各班級、社團(tuán)緊密合作,積極籌劃出新的活動創(chuàng)意并努力實施,讓同學(xué)們在實踐中得到真正的鍛煉。

加強(qiáng)對外宣傳,提高系的影響力。通過各種形式、多種渠道積極宣傳各項有意義的活動,同時也可以與校廣播站聯(lián)系,及時報導(dǎo)學(xué)院動態(tài)。盡可能地開展跨學(xué)院的交流活動,學(xué)習(xí)各學(xué)院的經(jīng)驗,由骨干牽頭,小范圍的吸納成員,繼而有組織的開展,并融入本院的特色。

將按照校團(tuán)委以及分團(tuán)委*(老師)的總體工作部署,在上一屆工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,精益求精。以高度的責(zé)任心和使命感扎實工作,在穩(wěn)定中求發(fā)展,在創(chuàng)新中求進(jìn)步,爭取使學(xué)校、學(xué)院的工作邁上一個新的臺階。

護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選篇五

xx年即將過去,在這一年來,*凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)。

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,科室一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù),其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。手術(shù)期間,本著為人民服務(wù)的信念,著重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項。xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。

xx年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,總收入達(dá)到60萬元,眼科中心門診及自費住院收入達(dá)到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術(shù)病人,從單一到綜合,在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅實一步。

xx年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備,例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設(shè)備的投入使用,使科室診療能力和診斷水*得到極大提升,解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務(wù)能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。xx年我們有更高的.目標(biāo),立志提高眼科服務(wù)水*、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水*的服務(wù),創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標(biāo),就xx年做如下計劃:

增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士兩名,以提高科室服務(wù)能力。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。

多參加各種學(xué)術(shù)會議,不斷學(xué)習(xí),多于同行交流,提高業(yè)務(wù)理論水*??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預(yù)約好,請外院專家來院手術(shù),逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院手術(shù),費用可由病人負(fù)擔(dān),即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。

進(jìn)一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。

總之,我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水*、再登新臺階。

護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選篇六

為深入貫徹黨的xx大和市第四次、市委四屆二次全委會精神,不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實招商引資工作責(zé)任,積極營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、專業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動經(jīng)開區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展,特制定本方案。

一、工作目標(biāo)。

將20xx年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進(jìn)大項目25個以上,引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)15戶以上,利用內(nèi)資50億元以上。

二、工作重點。

為確保20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成,重點抓好以下工作:

(一)突出重點產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點,以重大項目為支撐,切實抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。

一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車整車、專用車及發(fā)動機(jī)、車橋、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件,摩托車及關(guān)鍵零部件等項目,力爭引資25億。

二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機(jī)、軸承、機(jī)座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機(jī)床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機(jī)和小型通用汽油機(jī),大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機(jī)鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。

三是循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設(shè)備、廢舊汽車等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。

四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計算機(jī)及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。

五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。

六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2—3所,力爭引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場,西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目,力爭引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機(jī)構(gòu),造價、審計等中介咨詢機(jī)構(gòu),力爭引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項目,力爭引資30億。引進(jìn)國內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億。

(二)突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,針對性的鎖定重點招商區(qū)域,接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢,力爭在引進(jìn)資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地,在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)對接。二是“長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)”。重點通過全面推進(jìn)與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是“環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強(qiáng)勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎,重點針對該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、機(jī)械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強(qiáng)合作。

(三)突出重點企業(yè)。以在華投資的世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、重慶市工業(yè)50強(qiáng)和商業(yè)30強(qiáng)、國內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點,努力爭取其來經(jīng)開區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地,設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機(jī)構(gòu)。

(四)突出重點項目。結(jié)合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向,針對性地建立“雙橋經(jīng)開區(qū)招商引資重點項目庫”,進(jìn)行項目包裝和推介,吸引國內(nèi)外大公司、大財團(tuán)來經(jīng)開區(qū)投資興業(yè)。

三、組織保障。

成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),形成層級清晰、分工明確、責(zé)任落實的機(jī)制架構(gòu),為招商引資工作提供有力的組織保障。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)開區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開區(qū)對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標(biāo)任務(wù);研究制定經(jīng)開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開區(qū)招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進(jìn)行監(jiān)督,對經(jīng)開區(qū)招商工作制度、工作方式進(jìn)行動態(tài)評估;對經(jīng)開區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績效進(jìn)行檢查、考核。

(二)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(投資促進(jìn)局)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作,跟進(jìn)重大招商項目。招商引資評審小組負(fù)責(zé)對所有招商引資項目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評估、審核,嚴(yán)格控制引進(jìn)項目的質(zhì)量。

(三)成立專業(yè)招商小組。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點工作,組成11個專業(yè)招商小組,由經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副組長。各招商小組在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù),做好招商項目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項目落地跟蹤服務(wù)工作。

四、搭建平臺。

護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選篇七

為了進(jìn)一步夯實農(nóng)村基層黨組織,加快全村扶貧脫貧步伐,作為選派到扶貧村任職的“第一*”,我將認(rèn)真貫徹落實中央和省州縣委決策部署,以攻堅破難的拼搏精神、奮發(fā)有為的昂揚(yáng)斗志,朝著既定目標(biāo)堅定前行、克難奮進(jìn),奮力奪取扶貧攻堅新勝利,為現(xiàn)實與全國全省同步小康而努力奮斗?,F(xiàn)結(jié)合工作實際制定第一*駐村幫扶工作計劃如下:

下派駐村后及時與鄉(xiāng)黨委*對接,會同駐村工作隊摸清村情、戶情,做到情況明,底數(shù)清。具體做好以下三件事情:一是與聯(lián)點包村工作人員一同和村、組干部座談交心,宣傳中央、省、州、縣開展精準(zhǔn)扶貧工作的政策,聽取村“兩委”的村情介紹,并如何迅速開展扶貧工作交換意見;二是通過入戶調(diào)查和上門走訪,摸清扶貧情況,與群眾多交心、多交流,掌握群眾訴求,依靠村級組織,借力使力推動工作,并做好分類建檔管理;三是立足村情,按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責(zé)任到人”的工作思路,深挖致貧根源,依托村上優(yōu)勢資源,從基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手,制定切實可行的幫扶計劃,爭取爭項,抓好扶貧項目落實,著力推動本村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展。

在抓好班子隊伍上,著力抓實六個方面的工作;一是服從管理,嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅守工作崗位,認(rèn)真開展工作;二是抓實基層黨建,全面貫徹落實黨的路線方針政策,帶頭執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)肅黨組織生活,嚴(yán)格落實“三會一課”等制度,著力解決“兩委”班子存在的問題,提升戰(zhàn)斗力和凝聚力;三是組織開展“四型”黨組織創(chuàng)建,圍繞增強(qiáng)黨員主體意識,加強(qiáng)對黨員的教育、管理和監(jiān)督,督促黨員履行義務(wù);四是全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,落實各類政策,扎實推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè),實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展,逐步邁向小康;五是強(qiáng)化農(nóng)村治理工作,著力解決突出問題,逗硬“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,促進(jìn)農(nóng)村事務(wù)公開、公*、公正,徹底清理優(yōu)親厚友、暗箱操作等損害群眾利益問題,引導(dǎo)村民依法開展村民自治活動;六是推動落實村級組織工作經(jīng)費和服務(wù)群眾專項經(jīng)費、村干部報酬和基本養(yǎng)老醫(yī)療保險,建設(shè)和完善村級組織活動場所、服務(wù)設(shè)施等,努力把村黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。

與駐村工作隊開展好黨支部會、村民*和村民大會,大力宣傳黨的扶貧開發(fā)和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策。開好村黨支部會議,聽取村兩委班子匯報,了解村情,推動駐村各項工作有序開展;開好村民*,廣泛征求群眾意見,梳理匯總各方意見,為扶貧工作集思廣益;開好村民大會,深入宣傳中央、省、州、縣扶貧開發(fā)工作的方針、政策、措施和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,引導(dǎo)群眾增強(qiáng)脫貧致富的信心和勇氣。

記好一本“民情日記”,每天對察民情、聽民意、幫民困、搞好幫扶等情況開展如實記錄,每月匯總、每季上報;建好兩本“工作臺帳”,結(jié)合調(diào)查摸底、群眾訴求、民生實事、工作推進(jìn)等情況,分門別類建立“民生問題臺賬”和“幫扶脫貧臺賬”,每日更新、倒排工期、加速推進(jìn);舉辦三個“生動課堂”,每月為村“兩委”班子成員上好一堂工作能力培訓(xùn)課,為黨員干部上好一堂黨課,為黨員群眾上好一堂實用技術(shù)培訓(xùn)課;辦好一批實事好事,將兩本“工作臺賬”內(nèi)的工作事項,逐一規(guī)劃,每月把要做的實事通過一定形式向村民作出承諾。調(diào)動一切資源、想方設(shè)法幫助貧困村和貧困群眾解決一批實際問題和困難。

與村“兩委”共同推進(jìn)各項工作;處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,積極幫群眾學(xué)致富技術(shù)、選致富項目、定致富措施,激發(fā)群眾發(fā)家致富的欲望;處理好與xx鄉(xiāng)黨委、*的關(guān)系,在其指導(dǎo)下開展好xx村各項工作,融入鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃大局;處理好與派出單位的關(guān)系,及時向自己單位匯報貧困村情況,爭取最大支持,積極組織本單位開展結(jié)對幫扶工作。五抓計劃實施,協(xié)助村“兩委”實施脫貧計劃,推動精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,組織協(xié)調(diào)扶貧項目落地,整合涉農(nóng)資金,積極引導(dǎo)社會資金,促進(jìn)貧困村、貧困戶脫貧致富。六抓產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展,積極推廣“支部+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式,因地制宜選產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推廣普及農(nóng)業(yè)技術(shù),發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和致富項目,增加農(nóng)民收入。

在生活和工作中遵章守紀(jì),廉潔自律,嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則,擁護(hù)中央的八項規(guī)定,堅決抵制腐朽思想的侵蝕;堅持勤儉節(jié)約,廉潔做事,清白做人;反對奢侈浪費,廉潔奉公,不攀比,不講排場,潔身自好;自覺接受干部群眾的監(jiān)督,時刻自重、自省、自警、自勵,做新時期、新常態(tài)下講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、做表率的好干部。

護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選篇八

為進(jìn)一步貫徹落實上級關(guān)于《全民禁毒教育實施意見》和《禁毒人民戰(zhàn)爭預(yù)防戰(zhàn)役宣傳教育工作方案》要求,掀起學(xué)習(xí)和貫徹《_禁毒法》高潮,切實提高公眾特別是青少年、有高危行為的人群防范和抵御_的能力,動員社會各界積極支持、參與禁毒工作?,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定開展禁毒宣傳教育活動工作方案。

一、指導(dǎo)思想。

緊緊圍繞“參與禁毒斗爭,構(gòu)建和-諧社會”的宣傳主題,以黨的__屆_中全會精神為指導(dǎo),以貫徹實施《禁毒法》為契機(jī),遵循面向全民、突出重點、常抓不懈、注重實效的方針,以提高全民預(yù)防_和抵御_的能力為核心,各有關(guān)部門參加、發(fā)揮各自優(yōu)勢,采取靈活多樣、內(nèi)容豐富的形式,掀起全鎮(zhèn)禁毒宣傳教育的熱潮,最大限度地遏制_發(fā)展蔓延勢頭,開創(chuàng)我鎮(zhèn)禁毒工作的新局面。

二、方法步驟。

禁毒宣傳教育活動,從5月16日起到12月30日結(jié)束,共分三個階段進(jìn)行。

準(zhǔn)備階段(5月16日-5月31日)。各單位要根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,對20__年禁毒宣傳月活動認(rèn)真進(jìn)行組織和周密部署。為開展好這項活動,各單位要制定出切合本單位實際的禁毒集中宣傳活動計劃安排,并指定專人負(fù)責(zé)此項工作的組織和協(xié)調(diào)。

宣傳階段(6月1日-12月15日)。在這個階段,各單位要按照《關(guān)于集中開展禁毒宣傳教育活動的工作方案》的要求和各自制定的禁毒宣傳工作計劃,充分運用各種有利條件,采取多種方式方法,廣泛宣傳發(fā)動群眾,提高群眾對_危害的認(rèn)識和自覺參與禁毒的意識,形成全社會參與禁毒的良好氛圍。

總結(jié)階段(12月16日-12月25日)。各單位要對各期的禁毒宣傳教育工作進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),提出改進(jìn)意見和建議。并于12月20日形成書面材料報鎮(zhèn)綜治辦。

三、活動內(nèi)容。

(一)開展《禁毒法》學(xué)習(xí)宣傳活動。

為推動全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》,使社會各界和廣大人民群眾充分認(rèn)識《禁毒法》頒布的重要意義,了解《禁毒法》的主要內(nèi)容,遵守《禁毒法》的有關(guān)規(guī)定。各成員單位要結(jié)合實際,采取多種形式,宣傳貫徹《禁毒法》。負(fù)責(zé)單位:派出所、司法法。

(二)舉辦集中宣傳活動。

由鎮(zhèn)宣傳、派出所、司法、衛(wèi)生、婦聯(lián)、共青團(tuán)等部門要積極配合上級有關(guān)部門于6月26日在城區(qū)舉辦大型宣傳活動,活動內(nèi)容分別為禁毒圖片展、吸毒與傳染疾病咨詢、_維持治療咨詢、分發(fā)禁毒宣傳單等。負(fù)責(zé)單位:司法所。

(三)結(jié)合“三下鄉(xiāng)”等活動深入開展禁毒宣傳,提高宣傳教育的覆蓋面。

把禁毒宣傳教育工作與“三下鄉(xiāng)”等公益活動有機(jī)結(jié)合起來,在鎮(zhèn)轄區(qū)村組、社區(qū)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等地組織宣傳活動。通過廣泛開展禁毒、_的危害,使公眾深刻認(rèn)識到_對個人、家庭、社會造成的嚴(yán)重危害,提高公眾防范_、抵御_的能力。負(fù)責(zé)單位:文體站、派出所。

(四)繼續(xù)開展旨在保護(hù)在校學(xué)生的“不讓_進(jìn)校園”活動。

按照國家禁毒委、中央綜治辦、教育部、_《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生_預(yù)防教育工作的通知》和《中小學(xué)生_預(yù)防專題教育大綱》的要求,充分發(fā)揮學(xué)校禁毒教育的主陣地作用,在各級各類學(xué)校全面開展_預(yù)防專題教育,努力實現(xiàn)“學(xué)生不吸毒,校園無_”的目標(biāo)。集中宣傳教育期間,各學(xué)校要繼續(xù)開展“六個一”禁毒主題教育,即讀一本禁毒書籍;觀看一部禁毒專題教育片;開辟一期內(nèi)容豐富的禁毒墻報、櫥窗、專欄;舉辦一次“參與禁毒斗爭、構(gòu)建和-諧社會”書畫、征文比賽、演講比賽、知識競賽;開展一次禁毒拒毒宣誓簽名活動等形式多樣的教育活動;每名學(xué)生在家里開展一次“不讓_進(jìn)我家”的宣傳活動。我鎮(zhèn)民族中學(xué)、思茅四中、思茅技校、思茅五中、二孝五孝熱作學(xué)校6所_預(yù)防教育示范”學(xué)校,要進(jìn)一步探索教學(xué)方法,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高_(dá)預(yù)防教育水平,取得更好的教育效果,切實發(fā)揮示范作用。負(fù)責(zé)單位:各院校、派出所。

(五)繼續(xù)推進(jìn)“社區(qū)青少年遠(yuǎn)離_”行動。

進(jìn)一步發(fā)揮密切聯(lián)系青年的優(yōu)勢,在廣大青年中開展內(nèi)容豐富、形式多樣、寓教于樂的禁毒宣傳教育活動,使廣大青少年遠(yuǎn)離_。要依托青年中心、進(jìn)城務(wù)工青年培訓(xùn)學(xué)校(站、點)、青少年維權(quán)服務(wù)站等陣地,切實加強(qiáng)對社區(qū)閑散青少年和外來務(wù)工青年的禁毒宣傳教育。要組織開展“青年禁毒志愿者”行動,舉辦圖片展、知識問答、文藝演出、放映電影和分發(fā)禁毒宣傳品,使青少年進(jìn)一步認(rèn)識_危害,提高他們防范_的能力。負(fù)責(zé)單位:共青團(tuán)。

(六)繼續(xù)深化“不讓_進(jìn)我家”活動。

充分發(fā)揮聯(lián)系千家萬戶的優(yōu)勢,結(jié)合實際,認(rèn)真開展“不讓_進(jìn)我家”活動,構(gòu)筑“學(xué)校、家庭、社區(qū)”三位一體的禁毒教育模式,不斷深化“不讓_進(jìn)我家”活動。要把存在_問題的社區(qū)和單親家庭、流動人口家庭、涉毒家庭作為工作重點,加大宣傳力度,完善幫教機(jī)制,積極創(chuàng)造條件,為他們解決實際困難。負(fù)責(zé)單位:鎮(zhèn)婦聯(lián)。

(七)開展旨在保護(hù)職工和個體勞動者的禁毒教育。

要按照全國總工會關(guān)于開展“職工拒絕_零計劃”活動的部署,大力推動面向企業(yè)、單位和廣大職工的禁毒宣傳教育,廣泛開展創(chuàng)建“無毒單位”活動。要通過多種形式的教育,使廣大職工尤其是青年職工、農(nóng)民工增強(qiáng)禁毒意識,自覺抵制_,參與禁毒。負(fù)責(zé)單位:鎮(zhèn)總工會。

(八)加強(qiáng)對社區(qū)群眾和外來工的禁毒法制教育。

派出所、司法所要在社區(qū)和外來人員密集區(qū)域利用法制宣傳欄、黑板報編寫一期有關(guān)_常識、_危害和典型案例的禁毒教育???,同時在社區(qū)張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅、分發(fā)宣傳單、出動宣傳車等,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳覆蓋面,提高廣大群眾識別_、防范_和抵御_的能力。負(fù)責(zé)單位:派出所、司法所。

護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選篇九

(3)、觀看一部禁毒專題教育片。組織全體學(xué)生通過觀看“拒絕_、關(guān)愛未來”禁毒專題片,讓師生們更深刻地認(rèn)識到禁毒的重要性和當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性。

(4)、開辟一期內(nèi)容豐富的禁毒黑板報。主要涉及_的知識及_的危害等內(nèi)容,使學(xué)生受到教育。

(5)、舉辦一次“珍愛生命,拒絕_”演講比賽或知識競賽。

(6)、每名學(xué)生在家里開展一次“不讓_進(jìn)我家”的宣傳活動。

3、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)學(xué)生的拒毒意識。

要充分發(fā)揮教育主陣地作用。在落實專題教育課的基礎(chǔ)上制定_預(yù)防教育工作計劃。按照從小學(xué)五、六年級每學(xué)期開設(shè)“禁毒教育知識四堂課”的要求精神,做到課時、內(nèi)容、人員三落實。同時學(xué)校持之以恒組織適合學(xué)生特點、形式多樣的禁毒宣傳教育活動,我們針對學(xué)生的心理、生理和認(rèn)知特點,切實做好超前預(yù)防工作,讓學(xué)生“識毒、明毒、拒毒”。幫助學(xué)生提高思想意識和抵制能力。保證校園無_、學(xué)生不吸毒。

4、將禁毒教育貫穿于常規(guī)教育,確保禁毒教育的連續(xù)性。

抓禁毒教育局限于六月份,搞一陣風(fēng)而應(yīng)付檢查,這是不足取的短期行為。我們學(xué)校將禁毒教育貫穿于常規(guī)教育,時時抓,天天抓。

禁毒工作任重而道遠(yuǎn),我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,不懈探索,不斷努力,充分發(fā)揮學(xué)校禁毒重要陣地的作用,為學(xué)生、家庭、社會的禁毒教育做出更多的貢獻(xiàn)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校禁毒教育工作,提高廣大師生對_犯罪社會危害性和禁毒工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識水平,增強(qiáng)禁毒、防毒意識,推動學(xué)校創(chuàng)建“安全、無毒、文明”校園,根據(jù)區(qū)政法綜治工作會議精神和《轄區(qū)禁毒工作安排意見》,現(xiàn)對20我校禁毒工作做以下安排。

護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選篇十

1在這將近半年的工作實踐中,我參與的都是團(tuán)隊合作的項目,無論是在自己公司,還是在合作公司,我們都講究團(tuán)隊精神。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克戰(zhàn)無不勝。我們的很多工作是一起完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時有效和清晰。

2每一個項目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清晰,惟獨了解了項目的需求,才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。

3工作中,有一個無論是技術(shù),還是經(jīng)驗都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng),將任務(wù)具體化,具體到,每個頁面甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好,做到什么程度,這樣把工作進(jìn)度有計劃有方向的贊定下來,做事很有效率。

4天天的工作小結(jié)真的很重要,這讓我們天天都有計劃的知道自己干了什么,不是漫無目的.的工作,所以我們應(yīng)該養(yǎng)成,日記周記月記年記的工作習(xí)慣。

5工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí),也許有一天,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的,我在x公司,深有感觸,除編程之外,切圖界面設(shè)計等工作都干過。

經(jīng)過半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)明了自己離一個符合公司要求的程序員還有很多差距,主要體此刻工作技能與工作經(jīng)驗的不夠,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年工作中主要有以下方面做得不夠好:

1工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以徐徐加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2對流程業(yè)務(wù)需求不夠熟悉;

在工作中,發(fā)明因為流程或業(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有那時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的操縱力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提。

3缺乏工作經(jīng)驗;

4學(xué)習(xí)的知識不夠廣泛;

一個項目中,涉及的技術(shù)往往有多種,知識多了,就會靈便變通,以后我會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

暫時做出以下幾點規(guī)劃:

1要提高工作的主動性,做事干脆堅定,不拖泥帶水;

2工作要注重實效注重結(jié)果,一切工作環(huán)繞著目標(biāo)的完成;

3要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;

5精細(xì)化工作方式的思量和實踐。

6虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽多看多想多做多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>

在參加工作的這短短的幾個月中,我深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,究竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。

護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選篇十一

生產(chǎn)計劃員主要是根據(jù)客戶定單安排生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃員工作流程。在安排生產(chǎn)計劃過程中,要考慮到客戶的交貨日期,本公司的生產(chǎn)能力,供應(yīng)商在物料上的供應(yīng),生產(chǎn)線設(shè)備等。要及時跟蹤生產(chǎn)物料情況,生產(chǎn)車間的情況,客戶定單情況,并要及時發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。

3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計劃,采用項目管理的方法,逐項落實,實施過程監(jiān)控;。

4、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,保證重大項目的供貨,對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋;。

5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實,依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求。

1、產(chǎn)量:產(chǎn)量是工廠的關(guān)鍵任務(wù),尤其是作為班長來講??梢愿鶕?jù)品種或型號,統(tǒng)計匯總?cè)旮髟路莓a(chǎn)值或產(chǎn)量,可以通過餅圖表現(xiàn)品種分布,通過折線圖表現(xiàn)各月增長或總產(chǎn)量變化。當(dāng)然除了數(shù)據(jù)還應(yīng)有文字分析,可以結(jié)合數(shù)據(jù)從產(chǎn)能增加和緊急任務(wù)組織兩個方面來說明,工作計劃《生產(chǎn)計劃員工作流程》。

2、效率:效率是老板比較關(guān)心的指標(biāo),一般可以通過小時數(shù)量和單位產(chǎn)品工時來表現(xiàn),當(dāng)然不同行業(yè)有不同的表現(xiàn)方式。應(yīng)該通過折線圖表現(xiàn)全年每個月份效率的變化,同時要說明通過哪些事情或措施的實施,實現(xiàn)了這一目標(biāo)。

3、品質(zhì):品質(zhì)是非常關(guān)鍵的目標(biāo),可以通過結(jié)果品質(zhì)和過程品質(zhì)兩個方面來說明,結(jié)果品質(zhì)的指標(biāo)有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等;過程品質(zhì)指標(biāo)有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。同樣,仍是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表采用柱狀圖表現(xiàn)不同品質(zhì)問題的頻度、餅圖表現(xiàn)問題的分布,折線圖表現(xiàn)全年每月的數(shù)據(jù)狀況等等,也要有分析,什么樣的問題如何處理,或者是針對某月份(或某季度)這種質(zhì)量形勢,采取了哪些措施,具體如:

1、2、3、等等,實現(xiàn)了在〉〉〉月份后,指標(biāo)達(dá)到了什么?對于什么樣的問題,尚沒有有效的措施,已經(jīng)將這種情況向哪個部門匯報,目前采用哪總措施等等。

4、成本:當(dāng)老板的都關(guān)心的指標(biāo),現(xiàn)在市場比較透明,定價權(quán)不在制造企業(yè)(技術(shù)含量極高產(chǎn)品除外),在市場的透明價格下,降低成本就等于提高利潤,所以說成本分析是很重要的。選擇你所承擔(dān)的成本指標(biāo),如:廢料(不同于廢品,一般指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同樣數(shù)量的產(chǎn)品,原材料消耗降低),水電費降低,單位產(chǎn)品的小時費用降低等等,要總結(jié)在這一年里,做了哪些工作是的成本降低,帶來多少利潤等等。當(dāng)然,一樣可以采用圖表的方式表現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。

5、人員:人員主要是指多能工培養(yǎng)在你所負(fù)責(zé)的班組有幾個人,負(fù)責(zé)哪些工序,對這些人的培養(yǎng)目標(biāo)是“一專多能”。如何通過輪崗的方式進(jìn)行培訓(xùn),如何在培訓(xùn)過程中既不耽誤生產(chǎn),又不影響品質(zhì),還把人員培養(yǎng)出來了。這里有個人員培養(yǎng)量化表,可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),做好就好。

6、創(chuàng)新:創(chuàng)新說白了,就是實現(xiàn)上述指標(biāo)的方式方法,而且這種方式方法,你們單位沒有人用過,就是創(chuàng)新??梢允切“l(fā)明、小創(chuàng)造、小改進(jìn),也可以是合理化建議,總之對指標(biāo)有好處,對企業(yè)有好處就行,要形成一種常規(guī)模式,逐步推廣,形成改進(jìn)前和改進(jìn)后的對比。

護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選篇十二

為了切實做好省公司下發(fā)的《作業(yè)指導(dǎo)書》教育培訓(xùn)工作,結(jié)合威海配送中心作業(yè)特點,及時糾正操作中的“低標(biāo)準(zhǔn)、xxx病、壞習(xí)慣”,抵制和杜絕“三違”現(xiàn)象,掌握職業(yè)操作技能,爭創(chuàng)“安全標(biāo)準(zhǔn)化操作員”,培養(yǎng)合格的崗位操作員工,制定培訓(xùn)教育計劃如下:

一、培訓(xùn)組織:

組長:

副組長:

成員:

二、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、全員培訓(xùn)配送中心著裝標(biāo)準(zhǔn)。(春秋、夏、冬季)。

2、警衛(wèi)人員培訓(xùn):外來裝卸油車輛安檢標(biāo)準(zhǔn);外。

來檢查、參觀、學(xué)習(xí)人員著裝、檢查標(biāo)準(zhǔn);外來施工人員著裝標(biāo)準(zhǔn);外來施工人員、車輛安檢標(biāo)準(zhǔn);內(nèi)燃機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn);電動泵操作標(biāo)準(zhǔn)。

3、計量、化驗人員培訓(xùn):水上作業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn);油罐采樣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);油船采樣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);油罐檢尺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);罐車檢尺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);油船檢尺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);公路罐車接卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);油船接卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);離心泵操作標(biāo)準(zhǔn);輸轉(zhuǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、發(fā)貨人員培訓(xùn):外來裝卸油駕駛員、裝卸油車輛安檢標(biāo)準(zhǔn);自動付油作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5、維修、電工人員培訓(xùn):高處作業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn);電氣作業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)入受限空間著裝標(biāo)準(zhǔn);閥門維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);防雷防靜電檢測作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);停電操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);送電操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6、潤滑油人員培訓(xùn):叉車操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

四、培訓(xùn)教材:《作業(yè)指導(dǎo)書》。

五、課程安排:(見附表)。

六、培訓(xùn)考核:(見附表)。

根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況,領(lǐng)導(dǎo)小組針對崗位培訓(xùn)進(jìn)行半年和年終2次考核,重點檢查崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)情況,崗位員工標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行情況。對半年考核不合格的人員給以相應(yīng)的處罰,對年終考評不合格的人員依據(jù)《威海配送中心管理考核制度》停崗培訓(xùn)。

2011年作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)計劃一文如不符合您的要求,推薦參考以下同欄目文章:

2011年干部教育培訓(xùn)工作計劃。

2011學(xué)年度教師培訓(xùn)工作計劃。

教師現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合培訓(xùn)計劃。

2011年黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃。

中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃。

查看更多培訓(xùn)計劃。

護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選篇十三

1、力求會計核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率。

2、積極協(xié)助項目經(jīng)理,經(jīng)營計劃處制定產(chǎn)值確認(rèn)單,項目資金計劃等,并配合造價管理處做好造價預(yù)算工作,完善公司的預(yù)算控制體系。加強(qiáng)對項目部資金控制,嚴(yán)格做好日常資金使用的計劃及審核工作。

(1)資金計劃申請。每月15日前,收集項目各部門經(jīng)營計劃處申請進(jìn)行審核匯總,根據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請,并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。

(2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的,審核是否有相關(guān)支撐資料,如相關(guān)部門簽字認(rèn)可的進(jìn)度報告或驗收資料,項目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。

(3)做好內(nèi)部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時,嚴(yán)格按公司的相關(guān)費用報銷規(guī)定審核,對報銷類目嚴(yán)格把關(guān),對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理,并注意防范不必要浪費和舞弊。

3、認(rèn)真管理項目合同。建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額)詳細(xì)記錄及時更新,做到備案可查,并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。

護(hù)士長每月工作計劃優(yōu)選篇十四

中紀(jì)委六次全會和_第四次廉政會議確定了在全國范圍內(nèi)開展治理商業(yè)賄賂專項工作,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,認(rèn)識明確,在反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上,成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

針對性制定了《中國鐵通開展治理商業(yè)賄賂實施方案》。為了使全公司廣大領(lǐng)導(dǎo)人員和員工充分認(rèn)識開展專項治理工作的目的意義,增強(qiáng)自查自糾的自覺性和主動性,確保專項治理工作取得實效,3月31日,中國鐵通召開電視電話會議,對在全公司范圍內(nèi)深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作進(jìn)行動員部署。

第一、要提高認(rèn)識。中國鐵通作為中央直屬企業(yè),必須和中央保持高度一致,要站在貫徹落實上級部署的高度,切實增強(qiáng)責(zé)任感,把專項治理工作抓實抓好抓出成效;要站在促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的高度,切實增強(qiáng)危機(jī)感,通過專項治理保持公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展;要站在保護(hù)干部健康成長的高度,切實增強(qiáng)使命感。

第二、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。治理商業(yè)賄賂專項工作,政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、突出重點、扎實推進(jìn)。特別是在當(dāng)前經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、工作任務(wù)繁重的情況下,更要做到科學(xué)籌劃、合理安排,既要完成好公司的市場經(jīng)營指標(biāo),也要扎扎實實把專項治理工作落實到位,做到“雙推進(jìn)、兩不誤”。要周密部署,提高主動性;重點要把好方案制定關(guān)、自查自糾關(guān)和落實整改關(guān)這“三關(guān)”。要摸清情況,提高針對性;在實施整治過程中,必須結(jié)合公司實際,掌握具體情況,對需要整治的重點和薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。要把握政策,提高準(zhǔn)確性。審慎對待查出的問題,既要治理商業(yè)賄賂,又要促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展。要標(biāo)本兼治,提高科學(xué)性。開展商業(yè)賄賂專項治理,必須長抓不懈。必須堅持標(biāo)本兼治的原則,堅持科學(xué)的工作方法。特別是要通過治理,完善管理制度,提高管理水平,真正建立起防治商業(yè)賄賂特別是各種違規(guī)經(jīng)營行為的長效機(jī)制,真正提升企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,以改革經(jīng)營的實際成果檢驗專項治理工作的成敗。

公司治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼辦公室主任對開展治理商業(yè)賄賂專項工作進(jìn)行了全面的動員部署,提出了開展專項治理工作的原則目標(biāo)、主要內(nèi)容和方法步驟。

一是自查自糾;

二是查處商業(yè)賄賂案件;。

三是建立防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,其中首要任務(wù)是搞好自查自糾。

全公司的自查自糾工作從4月1日至9月30日,初步擬定半年時間,前3個月為地市、省分公司和公司總部部門自查自糾階段,后3個月為公司檢查總結(jié)階段。為了解決源頭問題,自查自糾的主要內(nèi)容不僅包括_實施方案中提出的查找不正當(dāng)交易行為的六個方面,還結(jié)合公司實際,確定了查找公司內(nèi)部管理中違規(guī)行為的五個方面,使專項治理工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際緊密結(jié)合。依法查處商業(yè)賄賂案件將與自查自糾同步進(jìn)行,相互推進(jìn)。在專項治理的基礎(chǔ)上,積極探索,逐步建立防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。

二是不正當(dāng)交易行為得到糾正,嚴(yán)重違紀(jì)行為得到懲處,商業(yè)賄賂案件得到查處;

三是公司普遍建立防治商業(yè)賄賂的相關(guān)制度,經(jīng)營管理工作進(jìn)一步依法合規(guī),經(jīng)營發(fā)展進(jìn)一步健康推進(jìn),并取得新的業(yè)績。

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