私人老板辭職信(熱門19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 06:37:27
私人老板辭職信(熱門19篇)
時(shí)間:2023-12-14 06:37:27     小編:文鋒

讀書給我們帶來的不僅僅是知識,還有無盡的快樂和思考。在寫總結(jié)時(shí),我們需要注意清晰準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思考。"以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,希望能夠激發(fā)你寫作的靈感。"

私人老板辭職信篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先致以我深深的歉意,懷著極其復(fù)雜而愧疚的心情寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職,純粹是處于個(gè)人原因,不能在公司繼續(xù)發(fā)展!

時(shí)光荏苒,一個(gè)多月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,在漣漪公司的工作使我真正從校園踏上了社會,在漣漪工作經(jīng)歷帶給我很多愉快的記憶,也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長,在這短暫的時(shí)間里我學(xué)到很多。離開對于我個(gè)人來說或許是一種損失!

非常抱歉,實(shí)習(xí)的一個(gè)多月里,我并沒有為公司創(chuàng)造多大的價(jià)值。十分感謝公司一個(gè)多月以來對我的培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和照顧。即使是咋現(xiàn)的'曇花也曾肆意綻放過,即使是瞬間的流星也曾盡情的燃燒過。沒有遺憾,沒有怨言,雖然我并未成功,但是我努力過。我在公司所接受的培養(yǎng),在我的一生之中都沒齒難忘。

很榮幸曾經(jīng)身為漣漪公司的一員,能有機(jī)會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在漣漪辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

最后,希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題。本人在20xx年8月15日離職,希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

誠祝漣漪公司事業(yè)百尺竿頭更進(jìn)一步!

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

日期:20xx年x月x日

私人老板辭職信篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

工作雖然日復(fù)一日,但我們我們卻是在不斷變化的?;仡欁约涸趚xx公司的歷程,從20xx年x月開始,我在工作中已經(jīng)經(jīng)歷了x年的工作歷程。這些日子,雖然說不上有多么的出色,但對我而言,在xxx公司的每一天都是值得高興的。因?yàn)樵诠ぷ髦校視斋@技巧和經(jīng)驗(yàn),在團(tuán)隊(duì)里,我能感受到同事們的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的親切。這一切,對我而言都是十分重要的存在。

但是,伴隨著生活的變化,我個(gè)人的情況也十分的動蕩。如今,因?yàn)閭€(gè)人一些在生活中的的原因,我不得不選擇離開xxx公司。對此,我真的十分的遺憾。

在成為xxx公司的一員的那天起,我以為自己會一直留在這里,能在這里不斷的發(fā)展和前進(jìn)下去。因?yàn)檫@里的環(huán)境和人際都實(shí)在非常適合我,我也十分期待能在這個(gè)讓人舒適的工作環(huán)境下積極努力,讓公司變的更出色!

但顯然,生活這樣不斷變化的事物是不會一直停留在安定的狀況下的?;仡欉@幾年來本人的生活情況,雖然我一直在積極的提高自身的管理和規(guī)劃,但因?yàn)楦鞣N原因,我在生活中的情況每況愈下。而父母也生活在較遠(yuǎn)的xx市,每年能見面的機(jī)會實(shí)在是難得。

作為一名工作者,最開始我摒棄了這些想法和問題,希望通過自己的努力來慢慢的適應(yīng)這一切,努力的讓自己成為一個(gè)理想的狀態(tài)。但最終我發(fā)現(xiàn)自己無法繼續(xù)檢查現(xiàn)在的情況,這不僅給我的.生活帶來了不少的麻煩,也同樣影響到了我家人,甚至我的工作。對此,我實(shí)在無法繼續(xù)視若無睹,次我決定向您辭職,還望您能接受。

回顧這些年,作為你手下的員工,我在您的身上真的學(xué)會了很多的知識和經(jīng)驗(yàn)。但我很遺憾,自己可能無法繼續(xù)在自己的工作中努力和并為xxx公司做出貢獻(xiàn)了。我很遺憾,也很慚愧,自己的離開。但我也十分清楚,自己繼續(xù)這樣下去,不僅無法在工作中繼續(xù)提升和進(jìn)步,在現(xiàn)在的工作中也總有一天會讓自己的熱情耗盡。這讓帶來的,才是最壞的結(jié)果。

為此,我決定在做出決定后盡早離開,讓自己能在還有熱情的情況下,完成自己在xxx公司最后的工作,也好讓我能繼續(xù)在xx行業(yè)中尋找到下一份工作的崗位。對此,給您帶來的不便真的十分抱歉!

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年x月x日。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我可能會在xx月份x個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。

自從20xx年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快20xx年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力,甚至個(gè)人喜好,我都很滿意。但,因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

當(dāng)然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時(shí)間,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

辭職人:xxx。

20xx年x月x日。

私人老板辭職信篇三

敬愛的xx醫(yī)院:

在此,我首先祝我們xx醫(yī)院一切順利,萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康,全家幸福,安康!

我感謝兩年多來醫(yī)院給我個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會,也感謝院長對我的關(guān)心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧,在此我非常衷心地感謝大家!

經(jīng)過深思熟慮,我現(xiàn)在決定辭職,主要理由有以下幾點(diǎn):

首先,我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意,但我希望領(lǐng)導(dǎo)們在我們手下工作過程中給予更多地理解,在平時(shí)的工作中,不要因?yàn)椴∪擞惺裁匆稽c(diǎn)點(diǎn)地不滿去你那里告狀,就不會青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓,因?yàn)殡m然在病人看來你是大公無私的,但你知道嗎?病人有很多時(shí)候也是無理取鬧,而你呢?在沒有任何調(diào)查的情況下就這樣全盤否定地批評我們,大大傷害了我們的自尊,也打擊了我們的積極性!

其次,由于現(xiàn)在物價(jià)上漲很快,但工作強(qiáng)度沒有下降,風(fēng)險(xiǎn)日益加大,醫(yī)患關(guān)系日益緊張,而工資仍是五百塊錢,卻沒有上漲,而加班費(fèi),值班費(fèi)等卻被取消,我們的生活很艱難,連自己都難以養(yǎng)活,我失去了積極性,如果我再這樣上班,我怕難免會出醫(yī)療事故,或者是意外,給醫(yī)院造成不必要的損失,所以我申請辭職!

第三點(diǎn),你以前曾經(jīng)對我承諾,今年底你給我編制,但結(jié)果卻讓我深感意外,一個(gè)收費(fèi)的來醫(yī)院工作不夠半年,卻得到了編制,這讓我心里很不爽,其實(shí)讓醫(yī)院每個(gè)人都很不爽,你這是大公無私嗎??我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)力所威脅,但你總得有個(gè)交待?。。∧氵@種說話都不算數(shù)的人,在大家面前沒有什么威信可言,怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展,所以我深感危機(jī),工作沒動力,覺得這個(gè)地方不再適合我發(fā)展,所以我決定向您辭職!

辭職申請人:

20xx年x月x日。

私人老板辭職信篇四

魏總:

你好。

我料不到這天會來的如此之快。

雖然辭職的想法我早在一個(gè)月前就有。但我這突如其來的行為依然讓我始料不及。這也許要?dú)w咎于今天的早會或者因?yàn)槲沂且粋€(gè)奇怪的人。

有關(guān)于公司目前的情況我也稍稍了解。小嘉也曾經(jīng)跟我說,假若我離去,那么公司將很難存活。這也許有些夸大其詞,我一直以為,一個(gè)公司若想長遠(yuǎn)的發(fā)展,就不應(yīng)該把寶全部押在一個(gè)身上。就算那個(gè)人再優(yōu)秀,能力再強(qiáng),也不應(yīng)如此。所以我以為,我的離去,對于公司來說,應(yīng)該不會造成太大的影響。

事實(shí)上,我若真正的精明強(qiáng)干,就不應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候離開公司。畢竟公司正在融資,倘若公司融資成功,那么我想,公司也一定不會虧待我們這些元老級人物。當(dāng)然,這只是“我想”,至于公司會怎么做,那還應(yīng)該由公司高層決定,確切的說,那應(yīng)該在融資成功的前提下由公司高層決定。而也就是沖著這個(gè)決定,我應(yīng)該拼一拼,這樣的機(jī)會不是每個(gè)人都有。

但我依然決定放棄這樣的機(jī)會——我總以為,不管什么時(shí)候什么情況,我都不應(yīng)該把自己未來的幸?;蛘呦M珯?quán)押在公司。更多時(shí)候,我應(yīng)該依靠自己。只有自己的能力真正的提升了,我自己才會真正有盼頭,就算公司倒臺,我也依然能夠活下去。如若不然,在公司倒下之后,我只能和乞丐一起搶著喝西北風(fēng)。我在早會的時(shí)候說過自己長期或者近期的目標(biāo):賺錢,養(yǎng)活自己,不給家里增加負(fù)擔(dān)。是的,我就是這么想的。我并沒有言行不一。我覺得自己在離開公司之后能夠養(yǎng)活自己了,我才會離開。在這個(gè)時(shí)候離開公司自然還有其它原因。也許我是一個(gè)重情重義的人。

當(dāng)然,我所說的情并非愛情。在我看來,愛情現(xiàn)在算個(gè)p。相對于愛情來說,我更注重的是朋友間,兄弟間的那種情義。有朋友在上海催促,說是讓我到上海,大家一起奮斗。

我在杭州實(shí)在孤獨(dú),這種處境是無人能夠理解的。我要到上海陪朋友,逃避這種孤獨(dú)。不管如何,就算是逃避也終究需要錢,所以我等到發(fā)工資的這天離去。提到這點(diǎn),我只是想說明,我沒有在耍心眼——看著公司目前的工程很急所以假裝要辭職,借此要求加工資。這一點(diǎn)我沒有想過,至少在公司里我不想這么做,因?yàn)槲铱吹搅斯九囵B(yǎng)我,因?yàn)槲腋杏X這樣很不仗義。

我只是為了我朋友才會辭職,才會離開杭州。我沒把自己辭職的想法告訴他人,并不是我城府深。而是因?yàn)槲覔?dān)心我在說出來之后,公司不肯付我工資。雖然我知道,就算公司把我當(dāng)月的工資給付了,我依然有18天的工資落在公司上。但對于那些錢,我早已經(jīng)想明白,公司若給就給,若不給,我也不會往心里去。像個(gè)娘們一樣大哭大鬧,那樣終究沒有太大的意思甚至我會因此吃更大的虧。有一點(diǎn)必須提及:公司倘若因?yàn)楫?dāng)前的工程緊張而把我留下,這著實(shí)沒有必要,甚至可以說是不明智的。既然我已經(jīng)把辭職報(bào)告交上,就說明我有足夠的勇氣要辭職。勉強(qiáng)的把我留下意義也不會太大。

撇開工作不賣力不說,如果我耍個(gè)詐,把自己對公司的一些看法或者辭職的原因向剩下的員工說明,必定會造成公司的更加不團(tuán)結(jié),這對于公司的發(fā)展來說,一定影響巨大。(甚至有可能影響到當(dāng)前的工程。)前面說過,我辭職的主要原因是為了想到上海,和自己的朋友一起奮斗。而次要原因自然還是來源于公司。我不忘恩負(fù)義,我自然也記住了公司對我的培養(yǎng)。但敲下辭職信的時(shí)候,我依然沒有頭腦發(fā)熱。

我甚至還很清楚的懂得,公司對我的培養(yǎng)其實(shí)是為了讓我能夠?yàn)楣咀龊酶嗟氖?,如果我本身為公司所做出的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于公司培養(yǎng)我的價(jià)值而公司依然把我留下,只能說明這個(gè)老板不足夠精明。但我相信,魏總你比我們還要精明許多倍。所以所謂的培養(yǎng),只不過是一片遮羞布,有了這樣的遮羞布,公司和我之間才能夠更好的相互利用。當(dāng)其中一方覺得利用不復(fù)存在,那么這種微妙的關(guān)系也就走到了盡頭。為了便于你更直觀的理解自己的公司,我不得不羅列出以下情形,以說明自己辭職的具體情況。雖然這一切在我辭職事件中并不重要,但實(shí)在有必要點(diǎn)破。

1、我給家里打電話,我告訴老媽自己又瘦了,老媽在電話另一頭讓我懂得照顧自己。(我知道自己沒法照顧——公司不定時(shí)的加班,住在維修部,除了睡覺我感覺自己的一切都屬于公司。)。

2、準(zhǔn)時(shí)的上班,推遲的下班。

4、從未準(zhǔn)時(shí)的吃過中餐。(11點(diǎn)開飯,12點(diǎn)開飯,13:30開飯……真正忙起來,還不知道到了下班時(shí)間能不能吃上中飯。我上高中之后腸胃一直不好,我現(xiàn)在這樣折騰自己,意味著我會少活二、三十年。)。

5、公司管理凌亂。(小嘉是我們老大,小吾也是我們老大,李楓和你更是我們的大老大……任務(wù)一分配下來,輕重緩急由我們自己判斷,而一旦判斷出錯(cuò),責(zé)任由我們承擔(dān)。挨罵是必然。)。

7、數(shù)一數(shù),自己給自己報(bào)銷的電話費(fèi),公交費(fèi),柴米油鹽醬醋費(fèi),1500元基本上也就精光了。左右都是一個(gè)精光,不如跑到上海陪朋友,至少感情上不會再失落。……ok,話說到這。想必你也已經(jīng)足夠的明了我的想法。最后,我依然要感謝公司對我的培養(yǎng)和教育。謝謝。(提交這份辭職書,我想要達(dá)到的目的有兩個(gè):

1、讓公司理解我的辭職。

2、克扣的18天工資會否發(fā)放。這兩個(gè)目的都有了結(jié)果之后,就算是一分錢都不給我,我p都不會放一個(gè),轉(zhuǎn)身,收拾東西,走人。不婆媽,不含糊。)。

此致

敬禮

辭職人:

私人老板辭職信篇五

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):

首先由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這三年時(shí)間對我的信任和栽培。自從20xx年畢業(yè),我非常幸運(yùn)地加入到中鐵大橋局五公司這樣有戰(zhàn)斗力和專業(yè)水平的團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和成長。一路走來,公司各位領(lǐng)導(dǎo)都對我十分信任和關(guān)照,各位同事給予了我很大的幫助。不僅使我在業(yè)務(wù)水平上有了全面的了解和提高,更讓我學(xué)習(xí)到了大家對工作敬業(yè)和努力的精神,這些都是我以后需要在自己的事業(yè)道路上堅(jiān)持和學(xué)習(xí)的`。

但是考慮到家庭和以后長遠(yuǎn)的發(fā)展,我更加渴望追求一種相對穩(wěn)定的工作環(huán)境,所以我非常遺憾在此向公司提出辭職申請。由此對公司造成的不便我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能體恤我個(gè)人的實(shí)際情況,對我的辭職申請予以考慮和批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!

辭職人:

日期:

私人老板辭職信篇六

尊敬和親愛的溫總:

首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職,純粹是出于個(gè)人的原因,不能再和公司的一起發(fā)展!

其實(shí)我已經(jīng)很幸福,很幸運(yùn)能在廣纜工作了近二十年多的時(shí)間,在這近二十年中我們一起工作,一起成長,一起為廣纜的發(fā)展添磚加瓦。

特別在這六年中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我人生中最重要的機(jī)會--做部長,并在過往我工作過程中給予的幫助和支持深表感謝。能夠得到大家的幫助和認(rèn)同深感幸福。

在這年六年中,一起進(jìn)步,一起成長,一起把我們的工作做好,汗水終得到回報(bào),我們的廣纜越來越壯大,和市場客戶的實(shí)際越來越緊密的結(jié)合,我很高興六年來時(shí)間的付出和努力得到了歷史印證。

在這年六年中雖然有這樣問題、那樣的困難,但和-諧愉快的工作是這一生一段很難忘的幸福的經(jīng)歷,我為曾經(jīng)有過這樣的open的思想和心態(tài)的工作環(huán)境和人際環(huán)境感到無比的榮興和驕傲,我想這一定是我人生歷程中的一段很美好很美好的經(jīng)歷和回憶。

感謝領(lǐng)導(dǎo)在這六年中對我的'培養(yǎng)和寵愛,感謝大家在這段時(shí)間對我工作中的支持和幫助,無言以表,再次感謝!

因個(gè)人的原因和身體健康原因,向公司提出辭職,請批復(fù)!

離開這個(gè)曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個(gè)人的原因我還是要作出這個(gè)最痛苦的決定,我懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我,批準(zhǔn)我的辭職。

大恩不言謝謝(鞠躬)!

我相信,我有新的開始------

李學(xué)文

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索私人原因辭職信。

私人老板辭職信篇七

尊敬的廠長:

您好!

我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前的生產(chǎn)廠長一職。在這里工作的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多新的東西,充實(shí)和豐富了自己。同時(shí),我也很幸運(yùn),能夠有機(jī)會在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),更重要的是,認(rèn)識了這么多好的朋友和同事。

但是,天下沒有不散的宴席。我感覺到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔(dān)任這份工作。很遺憾,沒有機(jī)會再為工廠做更多的貢獻(xiàn)。但是我對工廠的感情還是一如既往,希望工廠能夠蒸蒸日上,有更好的發(fā)展。

在過去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并沒有給工廠帶來任何損失或者不好的影響。當(dāng)然,如果我有做的不夠的地方,希望您能夠指正。

此致

敬禮!

辭職申請人:

20xx年x月x日。

范本范文(1)尊敬的人力資源經(jīng)理:您好!經(jīng)過深思熟慮地思考,我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位,我知道這對于您來說,是非常難以作決定的事情。我考慮在此辭呈遞交......

私人老板辭職信篇八

xxxxxx:。

你們好!

我是xxxx,首先在此向你們致以最誠摯的問候!祝你們工作順心!生活愉快!天天好心情!

非常抱歉!上次我都沒有向你們道別就離開了醫(yī)院,一個(gè)讓我事業(yè)起步并深深培養(yǎng)過我的地方。對于我貿(mào)然離開離開醫(yī)院的行為,我在此正式向你們致以最真誠的歉意!誠請你們諒解!

在xxxx待過的九個(gè)月,是我生命中非常難忘而極具意義的一段時(shí)光,xxxx的那種“家”的感覺給我留下了深刻的印象,這也必定是我今后常回“家”看看的的最重要原因之一!

感謝醫(yī)院所有關(guān)心我、信任我的領(lǐng)導(dǎo)、老師們,無論今后我走到哪兒,我都會記住曾經(jīng)給予我支持和幫助的人們,并用實(shí)際的行動予以回報(bào),滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)!

今天,請?jiān)试S我在此正式向xxxx辭職,請領(lǐng)導(dǎo)們批準(zhǔn)!

如果我的家人來向你們咨詢甚至求助什么,也請你們站在一個(gè)第三者的位子,保持一個(gè)中立的態(tài)度,一味地“幫”他們,很可能是在害他們,讓他們徒添煩惱;更可能是在害我,讓我徒添挫折。勸他們保持一個(gè)理性的思維和平和的心態(tài),是真正地幫他們、關(guān)心我。請你們理解、支持!謝謝!

我完全能體會我的父母為我嘔心瀝血、無私付出的心情,所以我跟他們回來了一次,但我已經(jīng)是成年人了,我有自己的思想和完全行為能力。我所做的.一切決定都是經(jīng)過了成熟的獨(dú)立思考后的結(jié)果,也是堅(jiān)定而無怨無悔的。父母給成年子女充分的尊重和一個(gè)自由的空間,會讓他們的子女感激不已,子女同樣地也會用實(shí)際行動予以回報(bào)!我能自由的來去,說明了很多問題,也是對即將可能到來的一切荒.唐傳言的最有力反擊,我堅(jiān)信院領(lǐng)導(dǎo)們不會被這些負(fù)面影響蒙惑。

今年年底,我一定會回萍鄉(xiāng)、回xxxx拜訪你們!

最后,再次祝你們每天都擁有一個(gè)好的心情!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日。

私人老板辭職信篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這下封辭職信的。自我進(jìn)入公司以來,由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,我在這里學(xué)到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對此我深表感激。

基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃,覺得目前的工作對于我來說,不管是工作熱情還是創(chuàng)新熱情都已經(jīng)達(dá)到一個(gè)飽和點(diǎn),以致近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,覺得公司目前的工作安排和我本人所做的職業(yè)規(guī)劃已逐漸出現(xiàn)脫軌,很難讓自己邁入職業(yè)規(guī)劃的下一步計(jì)劃。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響,同時(shí)也為了自己的人生追求,我請求辭去在公司的職務(wù)。

在此,我非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和關(guān)懷,在公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時(shí)候,無論在哪里就職,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康、工作順利!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。謝謝!

此致

敬禮!

xxx。

xxxx年xx月xx日。

私人老板辭職信篇十

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職申請。但由于某些個(gè)人原因所以不得不向公司遞出辭職申請。

來到公司也已經(jīng)半年了,在這半年里,得到了公司各位同事的多方幫助,我才能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),我非常感謝公司各位同事同時(shí)也非常感謝您給予了我學(xué)習(xí)的機(jī)會。

我考慮在此辭呈遞交之后的2—3周內(nèi)離開公司,這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選,來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓(xùn),使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作。離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

私人老板辭職信篇十一

我是你一名最最普通的員工,能夠在你這里工作是我的`榮幸,你把你所有的經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給我,我無比感激,長這么大除了我自己的爸爸,我最敬佩你了,我也希望能在這里更好的工作下去,但因?yàn)榉N種原因,我不能再繼續(xù)工作下去,希望小胖哥諒解。

我知道我自己的缺點(diǎn)非常多,我也想通過小胖哥的點(diǎn)撥讓自己不斷進(jìn)步,但在與其他員工相處時(shí),不知錯(cuò)在何處,能讓他說出“可憐之人必有可恨之處”。我做的何事能讓他怎么恨我,我覺得我在這方面做的實(shí)在太差了,不能勝任這份工作,特作出此決定,希望小胖哥予以諒解。

小胖哥你是不是對我對我很失望,非常對不起!

私人老板辭職信篇十二

我考慮再三,還是決定提筆給你回復(fù)這封辭職信,可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡短得多。

首先非常感謝你階段性加盟我們的公司,我也代表公司的全體職工及家人對你這段時(shí)間的貢獻(xiàn)表示感謝。我并不否認(rèn)你信上所說的企業(yè)的這些問題,而這也正是我竭力邀請你加盟的原因。

下面我逐一答復(fù)你提出的問題。

1

關(guān)于你走入企業(yè)的決策

你我雙方的定位問題,是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定,實(shí)質(zhì)上是兩種不同價(jià)值觀的抗?fàn)帯?/p>

你知道,這個(gè)企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨的打拼中,才走到了今天。周圍的企業(yè)一個(gè)個(gè)在我面前倒下了,我們自己也經(jīng)歷了幾次死而復(fù)生,如果沒有這些九死一生的經(jīng)歷,根本無法體會到個(gè)中的滋味。

我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好,但我知道,彎拐太急容易跌倒,螺絲過緊容易擰斷。經(jīng)驗(yàn)告訴我,企業(yè)重發(fā)展,更要注重安全,平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。

說心里話,從二十多個(gè)候選人中選定你,也說明了我對你莫大的信任。但你實(shí)施的方法,我總需要權(quán)衡,因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn)必然基于不同的企業(yè)環(huán)境。

實(shí)質(zhì)上你我分歧的焦點(diǎn)在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認(rèn)識不同,立場不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展,而你注重的是推動企業(yè)業(yè)績的快速增長。

說得不客氣一點(diǎn),你可以把企業(yè)當(dāng)成自己某個(gè)發(fā)展階段的平臺,但我不能,這個(gè)企業(yè)是我生命的全部!企業(yè)一旦經(jīng)營失敗,你可以拍拍屁股走人,我呢?跳樓的是我,不是你!

2

二、 關(guān)于戰(zhàn)略思路的配合上

問題在于,我要你來干什么?

當(dāng)一個(gè)人擁有10萬元的時(shí)候是自己的,100萬的時(shí)候還是自己的,當(dāng)擁有1000萬的時(shí)候,就不再是自己的,而是社會的。

我不否認(rèn)你超前思路的正確性,但當(dāng)大家都說你對的時(shí)候,錯(cuò)也是對;當(dāng)大家都說你錯(cuò)的時(shí)候,對也是錯(cuò)。你把業(yè)績指標(biāo)或公司的效益放到了第一位,但我的排序是:首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去,其次才是企業(yè)的發(fā)展。

每當(dāng)我走進(jìn)企業(yè)的每一個(gè)角落,看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無不浸透了老臣們當(dāng)年的汗水,企業(yè)一旦倒閉,他們將無家可歸。所以我必須將這個(gè)飯碗捧好,已經(jīng)沒有了退路。我沒有什么高尚的目的,這既是我的初衷,也是我的目的。

3

關(guān)于對下工作的推動上

你認(rèn)為,我對你工作的支持力度不夠,并把你進(jìn)入企業(yè)后我設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成了一種掣肘,可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。

其實(shí),任何一種管理思路,都能條條大道通羅馬,只要能把你們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來形成拳頭即可,但你們雙方都過分堅(jiān)持了自我,讓我左右為難,無法割舍。

也許某一天,當(dāng)你感覺不爽的時(shí)候,你會走人。但他們永遠(yuǎn)不會拋棄我,他們會與企業(yè)生死不離。因此,在老板的眼里,忠誠大于能力。

你培訓(xùn)時(shí)常給大家講的“自行車的故事”來解釋工作推動上的困惑:

“據(jù)說中國最早引進(jìn)自行車的是一個(gè)富家子弟的留學(xué)生,他看到國外自行車盛行,就不惜高價(jià)買回一輛,家里人說:“幾千年來我們一直靠雙腳走過來的,不是很好嗎?“每個(gè)人都試了幾圈,確實(shí)比不了走路,那輛自行車隨后束之高閣。半年后,來了個(gè)孩子,他很好奇,就將這自行車拽出來,在庭院里折騰了一上午。到了下午,突然發(fā)現(xiàn)一群小孩子在那個(gè)騎自行車的孩子屁股后面追都追不上,眾人大吃一驚,后來自行車就慢慢普及了?!?/p>

因?yàn)檫@是文化使然,需要一個(gè)融合的過程。

4

關(guān)于對職業(yè)經(jīng)理的評價(jià)

對職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的評價(jià),這個(gè)話題太大,我不敢妄下斷論,但國人幾千年來觀念的影響、文化的積淀、相互的誠信等等,也許讓這種糾結(jié)不得不在未來很長一段時(shí)期內(nèi)存在。

我也像所有的老板心理一樣,希望這個(gè)企業(yè)能基業(yè)長青,這也是我引進(jìn)你及其他高管的初衷,只是在實(shí)際推動中,與我設(shè)想的差距太大,我不能不產(chǎn)生疑惑。

對具體事情的評價(jià)上,你習(xí)慣于只要結(jié)果。但我看重結(jié)果的同時(shí),也同樣注重過程。管理有兩種方式,一個(gè)是靠“疏”,一個(gè)靠“堵”, 也許到最后都能達(dá)到同樣的結(jié)果,但組織付出的代價(jià)卻天壤之別。

你為了說服我,曾講過“孫武訓(xùn)妃”的故事,我不知道這幫妃子們在戰(zhàn)場上表現(xiàn)如何,但我也有一個(gè)故事送給你:

春秋時(shí)期,楚國令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠,足以灌溉沿渠的萬頃農(nóng)田,可是一到天旱的時(shí)候,沿堤的農(nóng)民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼。等到雨水一多,水位上升,這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田,便偷偷地在堤壩上挖開口子放水,因而決口事件經(jīng)常發(fā)生。到后來這種情況變得越來越嚴(yán)重,防不勝防。歷代官員都每當(dāng)渠水暴漲成災(zāi)時(shí),便調(diào)動部隊(duì)一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來宋代李若谷出任時(shí),也碰到了這個(gè)頭疼的問題,他便貼出告示:“今后凡是水渠決口,不再調(diào)動軍隊(duì)修堤,只抽掉沿渠的百姓,自行修堤?!边@布告貼出以后,再也沒有人偷偷地去決堤放水了...

這兩種方式對我們管理者的評價(jià)是否有啟示意義?

在你離開后,我也進(jìn)行了深入的思考,我個(gè)人的看法是,在職業(yè)市場還遠(yuǎn)不夠成熟的今天,中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理,老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺前退至幕后,執(zhí)行總經(jīng)理決策的同時(shí),既了解了進(jìn)度,又能協(xié)調(diào)某些關(guān)系,這對民營企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式,當(dāng)然不能因此形成第二個(gè)權(quán)力中心。

私人老板辭職信篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理:

各位領(lǐng)導(dǎo),我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作,使我在xx開發(fā),xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激!

由于薪金的原因,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年x月xx日正式離職。

對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮

申請人:

20xx年xx月xx日。

私人老板辭職信篇十四

其中的酸甜苦辣想必對許多老板和職業(yè)經(jīng)理人都有似曾相識的感覺。我們刊發(fā)此信,是想讓人們對如何用好職業(yè)經(jīng)理人和如何做好職業(yè)經(jīng)理人以及如何完善我國職業(yè)經(jīng)理人制度做更多的思考研究。為了維護(hù)有關(guān)方面的權(quán)益,避免不必要的麻煩,在刊發(fā)時(shí)隱去了老板的姓名以及當(dāng)事企業(yè)的名稱,作者也以筆名署名,部分標(biāo)題做了技術(shù)處理。

l總:

您好!

今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、 反思走入公司的決策

1. 是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了!

如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個(gè)葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里:是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您,在各項(xiàng)條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

進(jìn)入公司兩個(gè)月后,在逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí),我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

2. 您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總!

企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個(gè)十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進(jìn)來,冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。

但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時(shí)候。

二、 反思戰(zhàn)略思路的配合

一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

1.今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源!

先看一下我們公司的部分運(yùn)營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):

(1)幾個(gè)主要運(yùn)營指標(biāo):

20xx年銷售額較上年增長-10.7%,20xx年增長率為2.3%;

質(zhì)量方面:20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;

成本方面基本變化不大;

交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;

認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5.1%;

員工公平滿意度:29.4%;

越級指揮普遍性:74.5%;

文件執(zhí)行率:13.4%。

我們喘息的機(jī)會,應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救,就為時(shí)太晚!

事實(shí)上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了20xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32.8%。

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。

盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強(qiáng)。但是,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源。

2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)??缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費(fèi)上萬元!

也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶,您對待公司更像是對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點(diǎn)閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。

但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

三、 反思對下工作的推動

1.只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的!

一個(gè)公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機(jī),陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻:只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊(duì)伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。

2.老板不是救火隊(duì)長!

私人老板辭職信篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

xx年xx月xx日我來到成為生產(chǎn)一部散熱間的一名工人,感謝xx給我這次機(jī)會,讓我獲得我人生中的第一份工作。

截止到現(xiàn)在已經(jīng)過去了x個(gè)月的時(shí)間。在這段時(shí)間里,很榮幸在車間里和很多優(yōu)秀的人成為同事,也很感動他們無私地照顧我這個(gè)新員工。我在這份工作中受益匪淺,并且我相信在將來這段經(jīng)歷也一定會深深地影響我。我誠摯的感謝大家,是你們讓我成長。我將銘記這段經(jīng)歷以及那些幫助過我的人!

我追求進(jìn)步、努力工作,班長和主任也知道我經(jīng)常晚一點(diǎn)兒下班,盡力將分配給我的工作做得更好。可是由于每天長時(shí)間在車間工作,可能是因?yàn)椴贿m應(yīng)車間的環(huán)境,手指和腿部關(guān)節(jié)常有疼痛感,最近這種痛感越來越難以忍受,使我不得不提出辭職這個(gè)請求。本來打算堅(jiān)持干完試用期再辭職,可是家中有事不得不提前離開,所以現(xiàn)在提出辭職。若因?yàn)槲业霓o職給領(lǐng)導(dǎo)及同事造成不便,我在此表示深深的歉意。我希望可以按照合同在一個(gè)星期之后離開公司,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

最后再次感謝那些幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和老員工們!

此致

敬禮!

申請人:

申請時(shí)間:

私人老板辭職信篇十六

您好!

作為員工卻沒能通過自身的努力給企業(yè)的發(fā)展帶來貢獻(xiàn),這讓我感到愧疚的同時(shí)也逐漸在工作中變得焦慮,事實(shí)上通過對自身工作能力的分析讓我意識到自己并不適合從事當(dāng)前的崗位,只不過為了不讓老板失望從而讓我始終堅(jiān)守在崗位上,然而隨著工作中的問題遲遲得不到解決也對公司發(fā)展造成不好的影響,現(xiàn)給老板提出辭職的請求從而希望得到您的理解。

提出辭職請求的原因在于自身工作能力的不足以及不適合當(dāng)前的崗位,畢竟回顧以往在工作中的諸多表現(xiàn)不難發(fā)現(xiàn)自己是比較平庸的,明明天資不是很差的話完全可以通過時(shí)間的流逝來積累工作經(jīng)驗(yàn),相對應(yīng)的則是工作能力也能夠隨著經(jīng)驗(yàn)的積累獲得提升,然而這樣的狀況似乎難以發(fā)生在自己的身上,雖然我也有用心做好自身的工作并為了企業(yè)的發(fā)展而努力,然而差強(qiáng)人意的表現(xiàn)讓我逐漸意識到自己可能并不適合從事這份工作,只不過由于畢業(yè)之初急于獲得一份工作的緣故讓我沒有引起深思。

另外工作表現(xiàn)不佳的結(jié)果則是會對身邊同事造成不良影響,尤其是對于入職時(shí)間不長的新員工來說也會因此失去信心吧,身為公司老員工的我即便具備著較高的資歷也在能力方面存在著許多不足,而且近期隨著心態(tài)的交流也對公司的發(fā)展帶來了不少負(fù)面影響,在意識到這點(diǎn)以后也不禁讓我思考自己繼續(xù)待在公司是否正確,畢竟現(xiàn)如今能力的不足造成負(fù)面影響已經(jīng)是顯而易見的事情了,但凡是對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的話都應(yīng)該思考其他方面有利于公司發(fā)展的做法。

雖然有著辭職的想法卻也是糾結(jié)很長時(shí)間才下定決心,畢竟這段時(shí)間的工作經(jīng)歷已經(jīng)讓我深深地?zé)釔酃镜囊磺校E然離去的話既讓我感到不舍也覺得有些對不起老板在工作中的期待,但是通過工作經(jīng)驗(yàn)的積累已經(jīng)讓我深刻地意識到自己不適合從事當(dāng)前的職務(wù),繼續(xù)待在公司的話既不利于自身的發(fā)展也會給公司造成不好的影響,尤其是負(fù)面情緒的傳播對于其他同事工作量的完成而言也是不太好的,所以我在反復(fù)思考以后才決心辭職離開并對此感到有些不舍。

雖然決定辭職卻會在新征程牢記以往在工作中的經(jīng)歷,畢竟我在這里的成長無疑蘊(yùn)含著自己許多美好的回憶嗎,因此我會將其牢牢記住并祝愿公司在老板的帶領(lǐng)下取得更輝煌的成就,這是作為即將離職的員工的肺腑之言從而希望得到您的理解與支持。

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年x月x日。

私人老板辭職信篇十七

一位總經(jīng)理的辭職信,這是一封真實(shí)的辭職信,其中的酸甜苦辣想必對許多老板和職業(yè)經(jīng)理人都有似曾相識的感覺。我們刊發(fā)此信,是想讓人們對如何用好職業(yè)經(jīng)理人和如何做"

l總:您好!

今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),心中充滿了感慨和遺憾?,F(xiàn)在是7月上旬,算來正好我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子,期間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個(gè)月取得了××歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入××的決策

當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄,兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”,如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,畢竟我們公司在老家,中國人有個(gè)葉落歸根的情結(jié),種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里:是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您,在各項(xiàng)條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。在進(jìn)入公司兩個(gè)月,我逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí),提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

在企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,但自己所到之處滿眼都是問題,而且說個(gè)十遍八遍都不管用,就連睡覺都不得不睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅在于自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢;還在于,當(dāng)您面對那幫剪不斷理還亂的老臣甚至鄰居員工,希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免自己成為炮打慶功樓的朱元璋第二。

今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進(jìn)來,冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。

但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

因此,我們××公司招聘高管,必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時(shí)候。

二、反思戰(zhàn)略思路的配合上

一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果,不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略??匆幌挛覀儭痢凉镜默F(xiàn)狀:

1.幾個(gè)主要運(yùn)營指標(biāo):

20xx年銷售額較上年增長-10.7%,20xx年增長率為2.3%;

質(zhì)量方面:09年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;

成本方面基本變化不大;

交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2.下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;

認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5.1%;

員工公平滿意度:29.4%;

越級指揮普遍性:74.5%;

文件執(zhí)行率:13.4%。

近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運(yùn)營指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對百余頁的診斷報(bào)告是認(rèn)同的,我們也不止一次的溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機(jī)會,應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救,就為時(shí)太晚!

事實(shí)上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了20xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32.8%。

回顧一下我們××公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。

盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強(qiáng)。l總,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源。

我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭力的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)??缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

包括您在內(nèi)對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎?那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,還要上什么大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費(fèi)上萬元!

也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶,您對待××更像在對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂像戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢走在萬丈深淵上面的獨(dú)木橋,容不得半點(diǎn)閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

三、反思對下工作的推動上

一個(gè)公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們××公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機(jī),陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻:只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直天方夜譚,除非隊(duì)伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮。

在公司組織倫理的管理上,您遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個(gè)企業(yè)帶來的危害。您對××的情感是任何人無法比擬的,您喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動起資源,效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長”,其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。

“法之不行,自上犯之!”——商鞅。

讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí),只有兩個(gè)辦法:一個(gè)是通過溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等,同時(shí)為了有效推動,實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持,實(shí)際看到的結(jié)果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

但問題在后邊,很多人開始提出異議,穿工作服重要嗎?開會響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上,在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業(yè)是大家拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇,內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實(shí)我的目的在于透給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”??墒?。。。。。。還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突,等等。

以上種種的問題,作為老板您心里也非常清楚,而且感受頗深,甚至對下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老,您想變革但又不能不投鼠忌器,導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖。也許根源在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊(duì)的矛盾,還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,還要面對各種矛盾的平衡,不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于,對新招來的人,除了不放心外,潛意識里總希望看到自己的某種影子,既想管住他,按自己的思路運(yùn)作,又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环?,或者收收放放?/p>

故此,××的變革必須在您痛下決心的時(shí)候!

四、反思如何對一個(gè)管理者評價(jià)

管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字,一個(gè)組織對某人的評價(jià),如果30%的員工說好,50%員工不了解,20%的員工說差,按說人無完人,這個(gè)人還是不錯(cuò)的,事實(shí)上這種比例帶來的結(jié)果卻是近70%的人認(rèn)為這個(gè)人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚(yáng)某人如何差勁,而認(rèn)為不錯(cuò)的那些人是很少主動站出來糾正的,最后那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點(diǎn)。

現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時(shí)期的幾個(gè)指標(biāo)簡單對比一下:去年同期每月人均產(chǎn)量957個(gè),我任職期間每月人均1158個(gè),人均產(chǎn)能增長率約為21%;產(chǎn)銷比率為98.7%;質(zhì)量指標(biāo)也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)××歷史最好記錄。按說這些指標(biāo)的取得,不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由,事實(shí)上,我錯(cuò)了!

我們對一個(gè)管理者評價(jià)不是看業(yè)績數(shù)字,而是就事論事,憑感覺。

我知道,您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音,您知道嗎?您的一個(gè)家庭會議,其影響程度超過我?guī)讉€(gè)會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音,兼聽則明,這本身沒有錯(cuò)。

私人老板辭職信篇十八

xxx:

我因__________原因向公司提出辭職申請,并希望能于下個(gè)月xx號正式離職。在次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。

對此為公司帶來的不便,我深感歉意.望公司批準(zhǔn),謝謝!

祝公司業(yè)績蒸蒸日上。

此致

敬禮!

申請人:

時(shí)間:

私人老板辭職信篇十九

尊敬的餐廳領(lǐng)導(dǎo):

在遞交這份辭呈時(shí),我的心情十分沉重?,F(xiàn)在餐廳的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,和一些個(gè)人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣做在餐廳卻無所作為,因此請求允許離開。

具體原因是:一,我每天上班都是給人一種很沒有精神的感覺,并且時(shí)常逃班,換班上課,或是逃課上班,這樣不但嚴(yán)重影響了餐廳的人員正常安排,而且還表現(xiàn)出對餐廳領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校授課老師的不尊敬。同時(shí)也影響了自己的學(xué)習(xí)。二,我本來在餐廳做服務(wù)員我父親是同意的,因?yàn)樗仓肋@種工作也適合學(xué)生做??墒呛髞肀徽{(diào)到這兒做了騎手,我沒有告訴父親騎手是做什么的,可是這次我弟弟從貴陽回家經(jīng)過昆明知道了騎手的具體工作內(nèi)容并告知了父親。所以父親特別反對,還要我回去。三,我個(gè)人也是在餐廳什么都學(xué)得“半桶水”,有時(shí)看伙伴們都忙的那么瘋狂,而自己卻什么也幫不上,自己也感到很內(nèi)疚。

我知道,當(dāng)前餐廳正處于快速發(fā)展的階段,伙伴們都是斗志昂揚(yáng),壯志滿懷,而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為餐廳分憂,實(shí)在是深感歉意。我希望餐廳領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間考慮一下我的個(gè)人問題。希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!感謝諸位在我在餐廳期間給予我的信任和支持,并祝所有伙伴們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

申請人:xxx。

xx年xx月xx日。

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