公司工作總結(jié)參考及年工作思路范文(20篇)

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公司工作總結(jié)參考及年工作思路范文(20篇)
時間:2023-12-14 06:33:18     小編:筆舞

總結(jié)是將繁雜的事物抽象為一般性的準(zhǔn)則和規(guī)律,以便于理解和應(yīng)用。寫總結(jié)時,我們應(yīng)該客觀地評估自己的表現(xiàn),不偏不倚地寫出自己的感受。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇一

時光飛逝,歲月如梭,彈指一揮間,20__年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,有熬更守夜的艱苦,有收獲成功的喜悅,有工作過程中的焦慮,也有完成任務(wù)后的欣喜。如今,當(dāng)我停頓下來回首這一年經(jīng)歷的一切,面對又將跨過一個年度之坎,讓我不得不對自己這過往的一年進行一個梳理和小結(jié)。并以回首過去是為了更好地面向未來的心態(tài),總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足。

一、在日常賬戶類業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真審核客戶資料,積極熱情為客戶服務(wù),既保證業(yè)務(wù)辦理的準(zhǔn)確性與合規(guī)性又保證我們的服務(wù)質(zhì)量。

二、隨著產(chǎn)品發(fā)行的多樣化與頻繁化,積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,對客戶的咨詢做到有問必答,摸查產(chǎn)品的意向客戶數(shù)量,及時與總部溝通調(diào)配合同,同時還要做好產(chǎn)品銷售后的合同流轉(zhuǎn)及銷售確認(rèn)工作。

三、隨著新業(yè)務(wù)的不斷推出,不斷學(xué)習(xí)更新業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,同時帶好柜臺隊伍,不使一人掉隊,提高整個柜臺的戰(zhàn)斗力與凝聚力,保證新業(yè)務(wù)的順利推進。

四、風(fēng)險控制方面,做好客戶身份信息真實性審核,關(guān)注融資融券賬戶合約到期及維持擔(dān)保比例過低的情況,及時通知客戶,并確??蛻艏皶r了解合約或追加擔(dān)保品。

期客戶,聯(lián)系客戶前來辦理更新。及時向總部及人民銀行報備反洗錢小組人員變動及制度變更情況,按時上報反洗錢季度報表。并在反洗錢工作小組的統(tǒng)一部署下,完成總部及當(dāng)?shù)厝诵邪l(fā)起的反洗錢宣傳月活動。

在下一年的工作中,我的計劃如下:首先將現(xiàn)有的工作變得更加細(xì)節(jié)化,細(xì)節(jié)決定一切,要多想一些,做細(xì)一些,讓事情變得更加完善;其次,要讓柜臺工作更加規(guī)范化,柜臺的工作比較具體和繁雜,需要把各方面的事情分清主次,需要多與各部門溝通、合作。

20__年即將過去,嶄新的20__年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),決心再接再厲、更上一層樓,一定努力打開一個新的工作局面。在20__年更好的完成工作,完善自我。

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇二

20__年,分公司在xx市建委、xx省辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司管理年的各項要求,以“三清理一整頓”為工作重點,理清思路,搶抓機遇,以抓市場經(jīng)營促發(fā)展,以抓人力資源促工作,以抓財務(wù)管理促收益,以抓質(zhì)量管理促信譽,以抓安全管理促效益,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,找差距,完善有效的工作措施,各項工作都取得了一定的成績?,F(xiàn)就20__年的工作匯報如下:

一、奮力拼搏,各項指標(biāo)穩(wěn)步提升。

今年在及周邊市場新接工程71萬平方米,在建工程的施工面積達121萬平方米,合同價總額達19億元,今年以來共完成6.8億元施工總產(chǎn)值,其中直屬隊伍完成2億元。共有9項工程竣工,竣工面積60萬平方米。兩項工程被評為xx市結(jié)構(gòu)杯。

二、狠抓市場經(jīng)營,促進企業(yè)發(fā)展。

20__年,由于受后危機的影響,美元的大幅貶值,房價高啟。國家出臺了針對房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策,xx市建筑市場的開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展,造成xx市建筑市場激劇萎縮。為了擴張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,xx公司一是積極與原來有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度,以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任。例如:實業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了a2-7,a1-6等項目的基礎(chǔ)上,20__年又將4.2萬平方米的a1-5及地下車庫工程交于我們施工。二是通過多方努力積極開拓新的合作單位,xx集團在分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下,最終被真誠所打動,分公司已承接了4.2萬平方米的xx區(qū)xx鎮(zhèn)1+1項目和8萬平方米工程。目前雙方還在積極洽談xx省xx市20萬平方米項目。三是繼續(xù)加強聯(lián)營單位的合作,完善聯(lián)營機制。20__年分公司新引進了xx項目部,并成功承接了20多萬平方米xx區(qū)xx項目,目前正在進行先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好xx市場的基礎(chǔ)上,加大對xx市外的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源。在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險而有利可圖的情況下,看準(zhǔn)對象,積極公關(guān)。在xx市承接了7萬平方米的xx大廈、8萬平方米的廣場、在xx市承接了10平方米的xx項目,在xx市承接了20多萬平方米的xx小區(qū)項目。通過上述努力,分公司實現(xiàn)了20__年的經(jīng)營目標(biāo)。

二、加大人才引進培養(yǎng)力度,促進工作水平快速提高。

20__年初,分公司根據(jù)發(fā)展需要,通過總公司調(diào)配、熟人介紹、網(wǎng)上招聘等形式成功引進了40多名有實際工作經(jīng)驗的人員,擴充了分公司的人才隊伍。20__年xx月又通過總公司統(tǒng)一分配了9名大學(xué)生,補充到施工一線。為使新進人員能迅速適應(yīng)北京分公司的管理要求,分公司根據(jù)xx市場等當(dāng)?shù)厥袌龅墓芾硖攸c對新進員工進行了職業(yè)道德、勞動用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位責(zé)職、員工權(quán)益等入職教育。在xx市場還根據(jù)xx市建委要求,對全體員工進行了普法維權(quán)教育。分公司為提升在職員工工作能力,先后組織了55名在職管理人員到xx市的培訓(xùn)機構(gòu)進行崗位培訓(xùn)或繼續(xù)教育培訓(xùn),使他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。

為避免勞資糾紛,進一步規(guī)范用工管理,做到員工勞動合同簽訂率達100%。分公司成立了由主要負(fù)責(zé)同志為組長的用工管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組,對各項目部定期不定期的開展勞務(wù)用工大檢查。辦公室還會同各項目部的勞動力管理員對勞務(wù)合同的備案情況、勞務(wù)費支出、勞動合同的簽訂、普法維權(quán)教育、周人員流動情況申報,以及工人工資的發(fā)放等情況進行認(rèn)真細(xì)致的排查。確保了所施工的項目未發(fā)生一起勞資糾紛,為首都的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。

三、加強財務(wù)管理,保障公司收益。

20__年xx公司在公司財務(wù)部門的指導(dǎo)下,充分重視財務(wù)管理的重要性,讓財會部門參與到經(jīng)營管理的全過程。運用公司構(gòu)建的財務(wù)管理信息平臺,改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運作模式,以成本、效益為核心,通過提升財務(wù)管理水平,節(jié)支增效,為分公司參與市場競爭奠定良好的管理基礎(chǔ)。

(一)完善財務(wù)內(nèi)部控制制度。

分公司根據(jù)公司財務(wù)要求和北京市關(guān)于財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,進一步建立健全財務(wù)管理制度,使財務(wù)人員有章可循。通過建立財務(wù)管理制度,有效的降低管理成本,保證財產(chǎn)的安全完整,保證經(jīng)營活動的高效運轉(zhuǎn),不斷提高經(jīng)濟效益。

(二)加強施工項目成本控制。

xx公司為有效控制施工項目的成本費用,加強了主要用于工程主體施工的鋼筋、水泥、木材和用于臨時設(shè)施、福利設(shè)施建設(shè)的其他非主體工程的耗費控制,嚴(yán)把材料采購、入庫、管理,出庫、耗用五關(guān),做到材料采購有計劃,質(zhì)量有保證,管理有辦法,消耗有定額。材料消耗不得超過內(nèi)部消耗定額,對超出定額的一定要查明原因,分清責(zé)任,進行獎罰。根據(jù)施工進度計劃合理組織材料的使用,避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用,定期盤點,隨時掌握實際消耗和工程進度的對比數(shù)據(jù);對于周轉(zhuǎn)材料進行及時回收、整理,使用完畢及時退場,這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費用,從而降低成本。分公司還定期派遣財務(wù)人員到項目部進行核查,對材料款及租賃費用等支付情況進行清理,及時發(fā)現(xiàn)問題,降低法律風(fēng)險,保障公司收益。

四、狠抓質(zhì)量管理,確保公司信譽。

今年來xx公司在質(zhì)量管理方面,一是對每一項工程,在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確責(zé)任主體,并積極引導(dǎo)各項目部樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督項目部進場原材料質(zhì)量的同時,對項目部進場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質(zhì)量分析,及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況。四是加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料。五是組織相關(guān)人員到兄弟項目部觀摩、取經(jīng)等形式,全面提高施工管理人員的質(zhì)量意識。六是對竣工收尾的項目,由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成預(yù)驗收小組,配合甲方、監(jiān)理組建成的分戶驗收小組,對每個分項逐一核查,發(fā)現(xiàn)問題分析原因并及時整改,在后續(xù)工程中盡量避免出現(xiàn)類似問題。通過上述努力,到目前為止分公司已順利竣工交戶驗收面積達60萬平方米。并有兩項工程均獲得了北京市質(zhì)量協(xié)會評定的結(jié)構(gòu)長城杯。另有一項工程獲得江蘇省省外揚子杯。其余工程都一次性交驗合格。取得了經(jīng)濟效益和社會信譽的雙豐收。

五、狠抓安全管理,提高公司效益。

為落實xx市建委,總公司關(guān)于20__年安全管理要求,分堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理。一是建立考核機制,落實安全責(zé)任。20__年xx公司與各項目簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,各項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;對發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到項目部、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了施工現(xiàn)場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。二是完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

在20__年我公司將根據(jù)xx市建設(shè)主管部門和省辦的相關(guān)規(guī)定,進一步完善各項規(guī)章制度,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的長處,不斷調(diào)整工作方法和思路,全面落實xx市建委的各項要求。由于受到大氣候的影響,在抓市場開拓的同時,要苦練內(nèi)功,全面提高分公司的各項管理水平,努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場競爭中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質(zhì)量上做到一次交驗合格率100%,擬創(chuàng)竣工杯一項,xx省杯三項。安全生產(chǎn)上,杜絕等級傷亡事故的發(fā)生,創(chuàng)三項“xx市安全文明工地”。直屬隊伍再承接20萬平方米的工程,確保年完成施工產(chǎn)值2.2億元。

總之,隨著后危機的影響和xx市場的管理日趨嚴(yán)謹(jǐn),惟有強化各項管理,才能立于不敗之地。我們堅信:在總公司和各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,通過分公司全體員工的努力,我們將會完成公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo),為公司和建筑業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇三

公司財務(wù)學(xué)領(lǐng)域需要借鑒其他相近學(xué)科的經(jīng)驗,關(guān)注概念框架的研究。財務(wù)的性質(zhì)和職能始終是公司財務(wù)概念框架的研究起點,國內(nèi)外從來都沒有真正意義的目標(biāo)起點論。今天本站小編給大家整理了公司財務(wù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

轉(zhuǎn)眼又到一年盤點時,在這一年的時間里,我能夠正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,堅持原則,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠及時完成本職工作;也及時完成了各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質(zhì)。

工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。及時編制財務(wù)狀況表,并及時報告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),讓各單位及時了解本單位的財務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系,核對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實相符。

新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業(yè)會計,事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,什么都得從零開始,這一年的工作中,經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo),為此我非常慶幸工作在一個團結(jié)互助的集體里,在此,我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。

20xx年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干。做企業(yè)會計時,覺得事業(yè)會計太簡單了,就那么幾個科目,不象企業(yè)會計科目一大堆,等我自己深入進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,比企業(yè)會計繁復(fù)得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,相對來說企業(yè)分工比較細(xì),會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成,你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。

4月份一接手會計工作,就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說,一開始真的毫無頭緒,找資料,看賬本,了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬,這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會計,通過探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,7月份開始20xx年的部門預(yù)算工作,9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,因為統(tǒng)計口徑的變化,我們至少做了3次重復(fù)勞動,11月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作,還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,這些工作說起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎(chǔ)工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。

總的說來,這一年是充實的一年,忙碌的一年,對會計工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識,我想有了今年一年的基礎(chǔ),明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。同時,通過這一年的工作,我深深地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,作為一個財務(wù)人員,要有一顆進取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格。

遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用。

合同。

管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費用。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和。

崗位職責(zé)。

財務(wù)核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的。

工作計劃。

展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

20xx年公司財務(wù)工作以《會計法》為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟效益為目的,以成本管理和資金管理為重點,強基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。現(xiàn)將20xx年度公司財務(wù)工作做簡單總結(jié)匯報。

一.公司主要財務(wù)指標(biāo)完成情況:

二.職能發(fā)展:

過去的一年,財務(wù)工作在職能管理上向前邁進了一大步。

1.為便于財務(wù)管理,財務(wù)部門除正規(guī)的。

日記。

帳、明細(xì)分類帳、總帳外,又建立了多種臺帳。如:材料臺帳,周轉(zhuǎn)材料臺帳,低值易耗品臺帳,辦公費臺帳等。2.會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。3.提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去,核算再細(xì)也沒用。所以要求財務(wù)人員人人提高管理意思,在思想上要重視財務(wù)管理。對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)在考慮核算的同時,還要考慮到該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則,出現(xiàn)問題將來很難彌補。4.根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改革的具體情況,公司對分公司實行了獨立核算。項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財務(wù)工作。為加強公司對外工地財務(wù)管理,保證核算的統(tǒng)一性,信息反饋的及時性,又采取了公司財務(wù)人員勤下工地的辦法。5.為使會計工作規(guī)范化,指定了具體的《財務(wù)工作要求》。要求從會計基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面去抓,目的是為財務(wù)管理打好基礎(chǔ)。6.內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算、會計報表到會計檔案的管理,每項工作都落實到了人頭上。從小處著手,全面開展,完善財務(wù)管理工作。

三.核算工作:

核算工作是財務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進行,并能按時完成。

四.職能服務(wù):

財務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強管理的同時又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。

在對原始憑證審核時,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。

五.加強資金管理,強化費用監(jiān)督,減少資金占用,提高資金利用效果,做到收支平衡:

為加強對資金的統(tǒng)一管理,規(guī)范運用,強化資金使用計劃性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。2.為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對未達帳項,債權(quán)、債務(wù),流動資金周轉(zhuǎn)率等一些項目加大管理力度,使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對資金有統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支,不審不支”的原則。對出差等公用費用,實行“先批后支,計劃先行”的報帳程序。全過程地監(jiān)督資金計劃執(zhí)行情況。

通過以上制度的實施,更加有效的減少了資金占用,降低財務(wù)費用和工程成本。

六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點:

隨著企業(yè)管理職能的日益強化,財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。其中包括:物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理,清查盤點,落實責(zé)任,以降低成本。

七.定期經(jīng)濟活動分析:

合理高效的財務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑,并將使公司的工作事半功倍。在財務(wù)分析上,做到保本點與規(guī)模效益、量差與價差等具體數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。

八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:

20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大,尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項目。在巨大的資金壓力面前,公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門積極動腦筋、想辦法,同心協(xié)力籌備資金。彌補了資金的缺口。

在資金使用上,做到合理安排調(diào)度資金,保證了開發(fā)和施工的正常運轉(zhuǎn),其他方面也沒受影響。

企業(yè)越發(fā)展,財務(wù)管理的作用就越突出,對財務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求,就必須對有關(guān)人員進行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅實基礎(chǔ)。

總之,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的配合和支持下,財務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),工作取得了一定的成績。隨著公司改革和發(fā)展,財務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn),壓力會更大。我堅信同志們一定會變壓力為動力,嚴(yán)格按照《會計法》的要求,進一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作,使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇四

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的保險公司年終工作總結(jié)范本參考,僅供參考,大家一起來看看吧。

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已過去,今年是我加入xx支公司工作的第三個年頭了,在這半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點下,同事的幫助和配合下,我在學(xué)習(xí)和工作中成長,逐步成熟,現(xiàn)將這半年的工作,學(xué)習(xí)和思想作一總結(jié)匯報,以便在20xx年更進一步,有所提高。

自加入公司以來,我一直在公司的運營服務(wù)部擔(dān)任一崗?fù)ú⒓媛歩t崗的工作,運營部一崗?fù)ㄊ枪菊麄€運營中的后勤保障人員,日常重點工作是核保初審,保全受理,理賠受理以及綜合內(nèi)勤的日常工作,除此之外還擔(dān)任部門的預(yù)算員,oa流轉(zhuǎn)員,考勤員等工作,而it崗也是維護整個公司的網(wǎng)絡(luò)和電腦辦公設(shè)備的重要一員,現(xiàn)將20xx年進行的主要工作做一個匯報。

20xx年,我的主要工作是保全的受理,銀保通投保單的回收,it日常維護工作以及綜合內(nèi)勤部分工作,在xx年共受理保全:1—3月共回收銀保通投保單:并完成日常it資產(chǎn)的維護,在指標(biāo)考核方面,保全綜合差錯率達到卓越值0%,20xx年無一個保全差錯,保全外包通過率在卓越值99%以上,1—3月銀保通投保單30日回收率為100%,整個xx年沒有因為設(shè)備原因而影響公司正常運轉(zhuǎn)的,具體的工作主要分為以下幾個方面:

由于xx中心支公司銀保部在20xx年度盈利多的大范圍銷售,絕大多數(shù)的盈利多客戶會在這兩年辦理退保手續(xù),20xx年共辦理銀保退保xx件,這一數(shù)目也導(dǎo)致了xx年的保全量激增,xx中心支公司的年度保全量居全省首位,且由于保全中退保占大多數(shù),收益不滿的客戶層出不窮,xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在同事們的通力協(xié)助下,并沒有發(fā)生因退保收益不滿而產(chǎn)生的大的投訴事件,而且在如此多的保全量下,xx年的兩個保全考核指標(biāo),保全差錯率和保全外包使用率也全面達標(biāo),保全差錯率為0%,保全外包使用率也在卓越值99%以上,在時效上也是嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,并在實際操作中為了避免客戶的不滿,采取退保前電話錄音聯(lián)系客戶并嚴(yán)格按照公司話術(shù)說明退保事項,退保時嚴(yán)格變更客戶電話以便客戶接聽總公司的退保后付費回訪電話,并對收益不滿的客戶進行2次回訪確認(rèn),最大限度上降低了客戶的不滿意度。

在xx年的保全受理中,還建立了保全交接制度,規(guī)定了保全交接時必須有交接人在場,以防在交接過程中出現(xiàn)混亂,從而耽誤客戶保全時效。

由于總公司的考核指標(biāo)有變,從20xx年1月起,銀保通投保單會在總公司系統(tǒng)中進行外包的二次錄入,并且有總公司核保人員對外包的二次錄入和銀行的初次錄入進行核對,二者不同的項目會下發(fā)相應(yīng)的銀保通投保單問題件,所以投保單回收不同往常,再回收時需仔細(xì)同系統(tǒng)里進行核對,對于不同的地方要及時聯(lián)系客戶經(jīng)理,并且要求客戶經(jīng)理及時聯(lián)系客戶核實處理,對于掃描進核心系統(tǒng)里的投保單要隨時進行關(guān)注,并且及時下發(fā)問題件,將問題件交予客戶經(jīng)理并及時追蹤客戶經(jīng)理的問題件回銷,在20xx年的銀保通投保單回收中,由于考核指標(biāo)的變化,我多次向銀??蛻艚?jīng)理進行宣導(dǎo),培訓(xùn)投保單的填寫,39個字風(fēng)險語句的親筆抄錄,以防止出現(xiàn)投保單問題件以及代簽名的現(xiàn)象出現(xiàn)。

應(yīng)該說,20xx年的總體來說還是平穩(wěn)的度過的,有過成就,但更多的是對工作的一些認(rèn)識和工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石,我對xx年的一些工作上的失誤及不足做了如下的總結(jié):

由于自身所兼崗位較多,加之部門新人較多,自身的工作壓力較大,產(chǎn)生了多起由于工作安排不當(dāng)所產(chǎn)生的失誤,所幸在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴(yán)重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個軟肋,經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況,為避免此情況的出現(xiàn),我決定在工作中進行詳細(xì)的條理安排登記措施,將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來,以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。

由于自身性格的原因,自己與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流不多,溝通也少之又少,導(dǎo)致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我決定就自身缺點進行改變,多開口,多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡單。

由于自己在公司的時間也已有了2年,自己的心態(tài)也有一個新人變成了一名老將,干活時也有了一些推三阻四,這些都是不好的預(yù)兆,工作中還是要將心態(tài)擺正,老員工更需要對工作的全心負(fù)責(zé),因為你是新員工的一個榜樣,而且在工作中也應(yīng)該積極的幫助新來的伙伴,達到共同進步的目標(biāo)。

20xx年已經(jīng)過去,不論成功失敗,他都已經(jīng)是過去時了,在20xx年,我們還會面臨著更多的問題和工作,在日常的保全和it維護工作外,我要全力配合業(yè)務(wù)條線的全年任務(wù)達成,并且積極準(zhǔn)備年中的總公司稽核,業(yè)務(wù)的壓力和稽核的壓力必將產(chǎn)生一些矛盾,我們要合理的解決這些矛盾,達成業(yè)績和品質(zhì)的雙豐收,在xx年的工作中我會一如既往的,嚴(yán)格要求自己,在不斷完善和細(xì)化自己工作的同時,還要帶領(lǐng)部門員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,夯實專業(yè)基礎(chǔ),做到理論和實際相結(jié)合,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷。

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇五

2006年,在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)處黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“抓好業(yè)務(wù)促黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,解放思想,務(wù)實創(chuàng)新,大力推進黨的組織、思想、作風(fēng)、制度等方面建設(shè),全力打造“邢臺環(huán)衛(wèi)”這一品牌,有力推進了環(huán)衛(wèi)工作的進展,全面開創(chuàng)了環(huán)衛(wèi)工作的新局面。

一、黨建工作卓見成效。

環(huán)衛(wèi)處黨委下屬1xxxx黨支部(含離退休黨員黨支部),黨員25xxxx,其中預(yù)備黨員xxxx,離退休黨員3xxxx。為把黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者,處黨委從八個環(huán)節(jié)著手,嚴(yán)抓了黨的建設(shè)工作。

(一)加強班子建設(shè),提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障。班子成員堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的政治理念,落實科學(xué)發(fā)展觀,利用黨委會、班務(wù)會、全體會和學(xué)習(xí)日,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),同時在學(xué)習(xí)中穿插經(jīng)濟、法律、時政、廉政等方面的內(nèi)容,使班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平、理論水平、執(zhí)政水平有了進一步提高,組織能力、依法行政能力、總攬全局能力、科學(xué)分析和判斷形勢的能力進一步加強,為推動環(huán)衛(wèi)工作的全面發(fā)展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障。

(二)加強組織建設(shè),提供堅強的政治保障。在組織建設(shè)中,一是與各基層黨支部簽訂了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》,對支部、黨員實施了嚴(yán)格的目標(biāo)管理,同時,堅持每月一次書記例會制度和季度考核驗收制度,確保了黨建工作的落實;二是嚴(yán)把黨員的組織發(fā)展關(guān),按照入黨自愿和成熟一個,發(fā)展一個的原則,06年發(fā)展黨員xxxx,按期轉(zhuǎn)正xxxx,確定入黨積極分子1xxxx,另有3xxxx名團員青年,一線職工向黨組織遞交了入黨申請書;三是定期召開民主生活會和民主評議黨員活動,通過開展批評和自我批評、自查自糾、支部考評、黨員自評、群眾測評、查不足、改欠缺,使黨員的黨性觀念、模范作用、表率作用、大局意識等得到進一步提升,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康快速發(fā)展提供了堅強的政治保證。

講話等相關(guān)內(nèi)容,并在學(xué)習(xí)中做到了出勤有登記、學(xué)習(xí)有記錄、個人有筆記、學(xué)后有心得、不足有整改。通過強化黨員教育,使黨員的思想意識、政治素質(zhì)、表率作用有了進一步提高,模范作用得到了進一步發(fā)揮,在群眾中樹立了黨員的良好形象和威信,促進了職工隊伍整體素質(zhì)的提升。

心得體會。

2xxxx篇,增強了親民、愛民、助民意識,提升了黨在群眾中的形象,密切了黨群、干群關(guān)系。

(五)加強廉政建設(shè),提高防腐意識。在廉政建設(shè)中,我們建立了有效的工作機制,筑牢了黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德防線,提高了抵御腐敗的能力。一是狠抓了治理商業(yè)賄賂工作,嚴(yán)禁利用職權(quán)謀取非法利益,索賄、受賄問題;二是開展了廉政文化進社區(qū)、進家庭活動,在機關(guān)、家屬院懸掛了4幅警示標(biāo)語,處紀(jì)委與班子成員家屬簽訂了《家庭助廉承諾書》,營造了良好的勤政、廉政氛圍;三是認(rèn)真落實了禮品登記、招待費審批、財務(wù)審批“一支筆”等規(guī)章制度,從源頭上杜絕了腐敗問題的產(chǎn)生,公務(wù)接待做到了有定點、有批示、財務(wù)單列帳;四是嚴(yán)格政務(wù)公開制度,全年定期政務(wù)公開6期,重大事項隨時公開4期,增強了工作的透明度,防止了不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的滋生。

(六)加強制度建設(shè),創(chuàng)建文明機關(guān)。制度建設(shè)是法制社會的需要,也是完善黨的建設(shè)的迫切要求。06年進一步健全和完善了《民主生活會制度》、《黨建目標(biāo)管理實施細(xì)則》、《黨建目標(biāo)管理考核規(guī)定》、《民主評議黨員管理辦法》、《機關(guān)工作紀(jì)律》、《三清作業(yè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《三清作業(yè)質(zhì)量獎懲標(biāo)準(zhǔn)》等多項制度,不斷加強對黨員和干部職工隊伍的約束和監(jiān)管。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型文明機關(guān)工作中,確保了思想、組織、制度、獎懲“四個到位”,使機關(guān)工作人員在服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)水平、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等各個方面均有了顯著提高。同時,不斷加強機關(guān)效能建設(shè),嚴(yán)格落實上班簽到制、中途查崗制、工作限時制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,使機關(guān)精神風(fēng)貌煥然一新。

善環(huán)衛(wèi)長效管理機制,為群眾提供了良好的生活環(huán)境,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評,有效提升了單位知名度和環(huán)衛(wèi)形象。

(八)發(fā)揮思想工作優(yōu)勢、穩(wěn)定職工隊伍。06年11月,根據(jù)市政府和城管局《關(guān)于環(huán)衛(wèi)體制改革的意見》,對六個清潔隊、稽征大隊進行了整合,在此期間,職工思想波動很大,處黨委成員多次深入基層,充分發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢,多次做職工的思想政治工作,確保了改革的順利過渡,保持了職工隊伍的穩(wěn)定。

二、精神文明建設(shè)成績斐然。

為加強精神文明建設(shè),處黨委利用各種載體開展有益活動,促使精神文明建設(shè)工作取得豐碩成果。

(一)宣傳報道工作成績顯著。06年,環(huán)衛(wèi)處在各級報刊、雜志刊發(fā)稿件26xxxx篇,電臺、電視臺錄播節(jié)目5xxxx次,新華網(wǎng)發(fā)圖片2xxxx篇,黑板報12xxxx期,刊發(fā)《邢臺環(huán)衛(wèi)》24期,《環(huán)衛(wèi)簡報》10xxxx期,有力宣傳了環(huán)衛(wèi)工作,增強了社會各界對環(huán)衛(wèi)工作的理解和支持。

(二)在局黨委舉辦的“城管風(fēng)彩“攝影賽中獲一等獎xxxx,二等獎xxxx,三等獎xxxx。

(三)深入開展第四屆“十佳環(huán)衛(wèi)職工”評比活動,在職工中掀起了爭先創(chuàng)優(yōu),勤于奉獻的高潮,形成了”比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

(四)關(guān)心弱勢群體,今年向災(zāi)區(qū)和特困職工xxxx捐款3456xxxx,棉衣被56xxxx。

(五)06年5月,環(huán)衛(wèi)處被省建設(shè)廳授予城市建設(shè)管理先進單位,3月份被市愛委會授予愛國衛(wèi)生先進單位,清掃一線黨員劉長芬獲“牛城好市民”榮譽稱號,城肥所女子清淘班被推薦“全國巾幗建功先進集體”,全處收到社會各界贈送錦旗28面,表揚信6xxxx封。

(六)處工會多次利用班前班后時間組織職工開展撲克、象棋、乒乓球、猜謎語等文體活動,8月份多次為一線職工送礦泉水,綠豆湯等防暑降溫用品,10月份組織職工去綿山,喬家大院旅游,元旦前組織召開了“迎新年茶話會”。各項文體活動的開展,豐富了職工文化生活,陶冶了職工情操,激發(fā)了職工干勁,有力促進了環(huán)衛(wèi)工作。

三、

業(yè)務(wù)工作成效顯著。

為鞏固治臟成果,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長效化,在業(yè)務(wù)工作中明確了“建機制、抓延伸、創(chuàng)品牌、搞革新”的總體思路,嚴(yán)抓了“創(chuàng)、降、清、管、延”五個環(huán)節(jié),使市區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量取得了長足進展。特別是在省“燕趙杯”檢查期間,潔凈美的城市環(huán)境更是得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和檢查團成員的一致好評,為我市爭得了榮譽。

(一)創(chuàng)新工作模式。在作業(yè)管理模式上實現(xiàn)了由粗放向精細(xì)的轉(zhuǎn)變。一是創(chuàng)新了“全天候、全覆蓋、網(wǎng)格化、動態(tài)化”的宏觀經(jīng)營管理模式;二是根據(jù)我市環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理的實際,實施了“大規(guī)模、小單元、人機結(jié)合、縱橫互補”的作業(yè)方式,變原來大呼隆作業(yè)方式為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè)模式,使環(huán)衛(wèi)作業(yè)、管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度做到了統(tǒng)而有力,散而有序,人機結(jié)合,縱橫互補,從而實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的全覆蓋、無縫隙;三是制定了風(fēng)、雨、雪天氣作業(yè)預(yù)案和突發(fā)事件作業(yè)預(yù)案;四是制作了適合風(fēng)天作業(yè)的“口袋簸箕”,便于撿拾垃圾的“垃圾鉗”,改造吸糞車用于雨后吸排積水,灑水車為多功能街道高壓沖洗車,這些工具和設(shè)備的革新,在環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)中發(fā)揮了無可替代的作用。

(二)降低作業(yè)成本。對各作業(yè)單位實施了成本核算,并從節(jié)約一度電、一滴水等小事作起,嚴(yán)抓跑冒滴漏,減少經(jīng)費開支,為三清工作提供保障。

清淘舉報電話3197621和征求意見卡,促使清淘質(zhì)量有了長足進展。

(四)強化監(jiān)察管理,鞏固治臟成果。在監(jiān)察管理方面重點抓了兩個環(huán)節(jié):一是于2006年3月13日至3月21日對執(zhí)法人員進行了準(zhǔn)軍事化培訓(xùn),切實把執(zhí)法隊伍打造成高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、嚴(yán)執(zhí)法、敢碰硬的準(zhǔn)軍事化隊伍;二是嚴(yán)格執(zhí)法,強化糾違。06年“五一”、“十一”期間,300xxxx名環(huán)衛(wèi)職工全部上街開展糾違活動,對違反環(huán)境衛(wèi)生的行為大力查處,并于7月份組建了環(huán)衛(wèi)監(jiān)察三中隊,實施糾違處罰,有效改變了“一人治臟,多人造臟”的被動管理局面。另外,9月16日至10月底,根據(jù)市、局整治8條街道的安排意見,我處對邢州路、鋼鐵路、順德路3條街道進行了整治,使其占道經(jīng)營、廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生均取得了顯著改觀。

(五)延伸服務(wù)范圍,提升整體質(zhì)量。為實現(xiàn)市區(qū)衛(wèi)生的整體升位,在鞏固和保持主要街道、重點部位衛(wèi)生達標(biāo)的基礎(chǔ)上,一是把環(huán)衛(wèi)管理和服務(wù)的重心向外延伸,覆蓋了城邊村、城鄉(xiāng)結(jié)合部地帶;二是化被動管理為主動服務(wù),向內(nèi)把管理的觸角延伸到了小街小巷、城中村、機關(guān)單位、物業(yè)小區(qū),實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)管理的全覆蓋,形成了環(huán)衛(wèi)管理大街與小巷并重、中心區(qū)與結(jié)合部兼顧的局面。

四、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為長效治臟提供保障。

06年,環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)著xxxx環(huán)衛(wèi)服務(wù)站建設(shè),維修翻建5xxxx危舊公廁,購置安裝245xxxx果皮箱和05年未完成的xxxx環(huán)衛(wèi)服務(wù)站建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)情況如下:

公廁的維修翻建和果皮箱設(shè)置工作已于10月底全面完成;xxxx服務(wù)站建設(shè)(含05年未完成的xxxx),目前xxxx完成主體建設(shè),公園東街服務(wù)站由于糾紛問題5月份停工至今,張東服務(wù)站已完成選址定位工作。

五、環(huán)衛(wèi)體制改革工作。

根據(jù)市政府和城管局《關(guān)于環(huán)衛(wèi)體制改革的意見》,環(huán)衛(wèi)處于11月3日完成了改建制工作。

改制后,環(huán)衛(wèi)處對處屬六個清潔隊、稽征大隊進行了整合。

一、三、五隊整建制劃轉(zhuǎn),合并為×××清掃管理一大隊(橋東),二、四、六隊整建制劃轉(zhuǎn),合并為×××清掃管理二大隊(橋西),稽征大隊按以往橋東、橋西收費范圍一分為二,成立了兩個稽征中隊,歸屬兩個清潔大隊管理,兩個大隊的大隊長目前分別由副處長冷丹、郭子英兼任。

六、存在問題。

06年,盡管我們在黨建、業(yè)務(wù)各方面均取得了顯著成績,但在工作中也存在著一些不足和問題,主要表現(xiàn)在四個方面,需在今后工作中認(rèn)真加以整改。

一是存在“工學(xué)矛盾”問題。由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,一直是忙業(yè)務(wù)工作多,抓黨建工作少,雖然經(jīng)常組織學(xué)習(xí),但在時間上、質(zhì)量上有待進一步提高。二是黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合不夠密切。三是對環(huán)境衛(wèi)生的長效機制抓落實的力度不夠,有待進一步加強。四是有關(guān)環(huán)衛(wèi)管理的政策、法規(guī)嚴(yán)重滯后,需盡快出臺《×××城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實施細(xì)則》、《×××門前三包管理辦法》等硬性法規(guī)文件,為長效治臟提供保障。

一是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷加強班子的自身建設(shè),進一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局的能力,解放思想,創(chuàng)新進取,不斷完善環(huán)衛(wèi)長效管理機制,全面開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作的新局面。

二是加強黨員隊伍、職工隊伍的業(yè)務(wù)和文化知識學(xué)習(xí)教育,結(jié)合季度考核工作,我為黨旗添光彩工作,落實黨員學(xué)教“三個一”活動,即:每季度讀一本好書,提一條改進工作的建議,做一件為黨旗增光添彩的好事。

三是組織“十佳環(huán)衛(wèi)職工”進行言傳身教活動,在全處掀起一個學(xué)十佳、做十佳、比十佳的工作高潮?!拔逡弧鼻昂?,組織“十佳”職工外出學(xué)習(xí),交流管理和作業(yè)經(jīng)驗,進一步充實和完善長效管理內(nèi)涵。

四是進一步加強黨的組織,作風(fēng)、廉政等方面的建設(shè),不斷提高和鞏固黨的執(zhí)政地位,切實把基層組織建設(shè)成為黨執(zhí)政的基石。

五是組織職工開展各項健康向上的文體活動、勞動競賽,為職工的工作、生活注入活力,引導(dǎo)職工樹立競爭意識,調(diào)動職工工作積極性。

六是通過學(xué)教活動的深入開展,努力打造一支思想好、作風(fēng)正、懂管理、會經(jīng)營、敢創(chuàng)新、善工作的高素質(zhì)環(huán)衛(wèi)隊伍。實現(xiàn)“建一流班子,帶一流隊伍,干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績”的工作目標(biāo),為完成07年度各項工作提供有力保障。

2006年,我局在高新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“綠化出精品、環(huán)衛(wèi)出形象、企業(yè)出效益”的工作目標(biāo),增措施、強手段,認(rèn)真開展各項工作,圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將2006年的工作情況匯報如下:

2006年主要工作完成情況。

一、主要工作完成情況:

(一)綠化建設(shè)管理工作:

西區(qū)公共綠地和新修道路綠化建設(shè)。

按照規(guī)劃設(shè)計高質(zhì)量完成了怡水公園、創(chuàng)業(yè)大廈廣場和順興、順平、寧安路、桃源路、松江道、永興路等路段的綠化建設(shè)任務(wù),共種植喬木余株,花灌木萬余株,種植花卉植物萬株,種植爬藤類植物萬株,鋪植草坪萬平方米,完成綠化面積萬余平方米,綠化投入萬元,有效的提升了新區(qū)形象,增加了新區(qū)環(huán)境的吸引力。

綠化形象改造任務(wù)。

()按照營造三季有花四季長綠的綠化景觀建設(shè)目標(biāo)。重點對科技大街、勝利路的綠化效果進行提升性形象改造,突出植物造型,增植花卉植物,采用矮牽牛、萬壽菊、美人蕉、串紅、百日紅等個品種,綠化改造面積達平方米。

()完成科技街、珍寶街與人民路交叉口處的景觀建設(shè)任務(wù)。

()創(chuàng)新園林綠化景觀,積極探索培育植物新品種,創(chuàng)業(yè)廣場引進宿根花卉福祿考、景天、牡丹、芍藥等新品種進行馴化。

組織實施北區(qū)振華路綠化建設(shè)工程。

振華路綠化工程是我區(qū)開發(fā)建設(shè)北區(qū),營建良好的街道環(huán)境的一項重要任務(wù),項目建設(shè)規(guī)模大、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、施工時間緊,為使工程如期高質(zhì)量完工,我局全體干部職工攻堅克難,放棄節(jié)假日星期休,加班加點、晝夜兼程,先后完成了綠化規(guī)劃設(shè)計、效果方案、施工方案、現(xiàn)場清理、供水管線等一條龍工程項目,共動土方萬立方,種植龍柏、小檗、女貞等灌木萬株,喬木余株,草坪萬平方米,鋪設(shè)供水管線萬米,綠化面積達萬平方米,創(chuàng)新了高速度、高效率,實現(xiàn)了預(yù)期建設(shè)效果。

完成人民西路綠化改造及西環(huán)苗圃移植工作。

北區(qū)綠化工程竣工之際,我們按照市區(qū)指示,一鼓作氣,三天時間完成了人民西路(西環(huán)-小辛集)段綠化改造工作全面完成,共種植蜀檜株,移植冬青株,綠化改造面積達平方米,改變了多年來市西出口綠化差的局面,全面提升了人民西路道路景觀。

為配合支持西環(huán)路建設(shè),我局及時迅速的移植了西環(huán)苗木萬余株,同時對創(chuàng)業(yè)廣場實施了二期綠化,完成綠化面積萬平方米。

區(qū)內(nèi)綠化植物的精細(xì)化管理。

()區(qū)內(nèi)綠化植物全方位管護。為保持綠化植物旺盛的生長狀態(tài),我們對區(qū)內(nèi)綠化植物進行全方位認(rèn)真的檢查梳理,適時對草坪、花灌木、喬木進行澆水施肥、清除雜草、修剪整形、病蟲害管理等管護工作,尤其對昌明大街、勝利路街口成片綠地,創(chuàng)業(yè)廣場街心花園等進行了管護建設(shè)的重點傾斜,積極創(chuàng)新園林園藝效果,大膽引進草花種植,新穎別致草花圖案營造了亮麗的街道新景觀。

次冬灌。

(二)環(huán)境衛(wèi)生管理工作:

在深化細(xì)化道路清保潔管理制度改革的同時,今年我們重點對垃圾場、投放點、公共廁所、無主垃圾進行重點治理,通過責(zé)任制、巡視、檢查、反饋等體制,使垃圾集中清運基本制度化,城市無主垃圾及衛(wèi)生死角現(xiàn)象得到了根本好轉(zhuǎn)。

(三)不斷強化園林環(huán)衛(wèi)管理社會化職能。為了減少綠化植物、環(huán)境衛(wèi)生人為的損害和污染,我們狠抓源頭治理,對新建、改建和擴建項目實行跟蹤管理,及時規(guī)范、糾正毀綠、毀凈行為。

(四)廣泛發(fā)動群眾參加義務(wù)植樹活動。按照全民義務(wù)植樹的有關(guān)規(guī)定,我局在植樹節(jié)來臨之際,積極組織管委會全體干部職工及市直有關(guān)單位在怡水公園進行義務(wù)植樹活動,種植柳樹、法桐等喬木余株,種植榆葉梅、櫻花等灌木余株。

(五)認(rèn)真開展全區(qū)綠化普查工作。月份,我局協(xié)調(diào)市園林處對區(qū)內(nèi)所有道路綠帶、公共綠地、街頭綠地、近百個單位進行全面綠化摸底,目前我區(qū)的庭院綠化面積達萬平方米,建成區(qū)綠化面積達余萬平方米,綠化覆蓋面積達萬平方米。

(六)深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,提高環(huán)境形象。

今年我局開展了兩次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,尤其是月份開展的“迎雙節(jié)、四城同創(chuàng)”綜合整治活動,力度大,規(guī)模大,取得了顯著成效。共清理路面雜草.萬平方米,修剪草坪平方米,修剪綠籬延米,粉刷樹木株,修剪柳樹余株,清運無主垃圾余立方米。

(七)職工隊伍建設(shè):

積極開展先進性教育活動。

扎實開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動并取得實效,進一步改進工作作風(fēng),營造良好的工作氛圍,通過開展保先教育和員工思想教育,解決了干部職工在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)中存在的問題,加強干部職工教育,團隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)。

全局上下開展了搶抓機遇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、敬業(yè)奉獻的學(xué)習(xí)教育活動,每月集中學(xué)習(xí)討論不少于次,組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),聘請綠化專家陳占樹同志講解業(yè)務(wù)知識,走出去(到德州)學(xué)習(xí)綠化建設(shè)管理經(jīng)驗;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新機制、求工作實效,全年開展一心一意謀發(fā)展,全心全意抓建設(shè)的工作作風(fēng)建設(shè)。

二、采取的工作措施:

健全各項制度,提高管理水平。一是健全綠化、環(huán)境衛(wèi)生巡查制度,加強對區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化的監(jiān)督檢查,對區(qū)內(nèi)污染環(huán)境破壞綠地的行為從源頭上治理。二是建立健全園林環(huán)衛(wèi)長效管理機制。明確工作責(zé)任,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),提高園林環(huán)衛(wèi)管理水平,使園林環(huán)衛(wèi)管理走上了一條經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化的軌道。

規(guī)范施工,加強工程管理。嚴(yán)格實行工程監(jiān)管責(zé)任制,對各項工程任務(wù)明確到人,職責(zé)分工明確;合理安排工期,明確施工進度,確保各項工程如期完成;采取工序驗收,苗木選比、技術(shù)改良等措施,確保工程質(zhì)量。

重點突出,全面推進。全面搞好西區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)管護工作的同時,集中主要力量確保北區(qū)綠化工期、質(zhì)量這一重點,施工方案程序化、日程化,人員分工明細(xì)到位,管理銜接有序無縫隙,促進建設(shè)與管護齊頭并進。

加大宣傳教育力度。上門開展愛綠、愛凈的宣傳教育,樹立全區(qū)公民愛綠護綠愛凈的社會公德意識,營造園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生積極有益的人文環(huán)境。

三、工作中存在的問題:

城市園林綠化環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管力度還需要進一步加強,綠地、樹木及相關(guān)設(shè)施人為破壞時有發(fā)生。

綠化供水能力不能應(yīng)對嚴(yán)重干旱天氣;垃圾出運、排放還不夠規(guī)范,垃圾亂傾亂倒行為時有發(fā)生。

園林環(huán)衛(wèi)建設(shè)的長效管理機制還需進一步完善,園林環(huán)衛(wèi)管理水平亟待提高。

干部職工素質(zhì)有待于進一步提高,園林環(huán)衛(wèi)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度有待于加強。

二六年工作謀劃。

緊緊圍繞“招商引資、經(jīng)濟建設(shè)”這一中心,樹立“建綠美家園,為客戶服務(wù),與開發(fā)區(qū)衰興共榮辱”的理念,實現(xiàn)“三個提高”(即提高綠化環(huán)衛(wèi)管理水平,提高綠化工程的建設(shè)水平,提高全體職工的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì))。

二、工作任務(wù)目標(biāo):

新修道路綠化工程的完善:

()寶云街南段(永興路-寧安路):第一排樹木進行補植,兩側(cè)種植第二排喬木;綠化帶鋪植草坪,工程造價.萬元。

()康泰街南段(勝利路-寧安路):兩側(cè)綠化帶平整,草坪修補;青年街(勝利路南)現(xiàn)有草坪改造,工程造價.萬元。

()寧安路東段(寶云街-康泰街):補植第一排樹饅頭柳;種植第二排樹國槐;種植草花(紫薇和美人蕉),工程造價.萬元。

()昌明大街南段(永興路-寧安路)西側(cè):建造微地型,全鋪草皮,其上點綴喬木及花灌木,工程造價.萬元。

()永興路兩側(cè)建成區(qū)圍墻外鋪種草坪。

綠化改造工程:

()樣板街整治:

勝利路綠化帶、昌明街(永興路—人民路)綠帶、永興路(寶云街—順興街)隔離帶進行樣板改造,完善提高現(xiàn)有道路綠化效果,注重街道景觀風(fēng)格,逐步完善綠化效果,打造開發(fā)區(qū)園林特色,工程預(yù)算約.萬元。

()人民路南側(cè)柳樹的換植:基于人民路南側(cè)柳樹病蟲害較厲害,部分柳樹已死亡,將桃源路香花槐移植至人民路南側(cè)第二排,第一排換植白臘,工程預(yù)算.萬元。

()桃源路香花槐的換植:桃源路香花槐與原種植格局不協(xié)調(diào),換植為紫葉矮櫻,工程預(yù)算.萬元。

創(chuàng)業(yè)廣場剩余部分綠化:

創(chuàng)業(yè)廣場剩余部分綠化,以小樹林為主,草皮做底襯,四周配置花灌木,園路為連接。喬木配置以白臘、五角楓、欒樹為主,同時配以木槿、黃刺玫等花灌木以及各種菊花、月季,可為開發(fā)區(qū)提供一個休閑、健身的綠色氧吧,工程造價.萬元。

北區(qū)新建道路綠化建設(shè)任務(wù):

為做好項目進區(qū)的前期綠化工作,我局本著投資少、效果佳的原則,認(rèn)真制定北區(qū)綠化建設(shè)方案,二期工程預(yù)算.萬元(以下綠化工程建設(shè)方案未經(jīng)管委會會議研究)。

()振華路基本情況及綠化方案:

南段:西側(cè)綠化平臺為米,東側(cè)米(最北部米長處為米寬,另有米寬、米長的坑)。綠化方案為草坪做底,夠?qū)挼牡囟纬滋幰逊N植垂柳外,分別在米、米、米處種植紅葉花桃。

中段:東側(cè)基本寬度米,兩側(cè)寬度分別為米寬米長及米寬米長段。綠化方案為:以草坪鋪底,以高大的法桐做行道樹,第二行于米處配植紅葉花桃和龍爪槐相間的園林植物,米處種植挺拔的毛白楊,形成高低錯落,觀花與觀葉植物相互搭配的景觀。

北段:北段東側(cè)為農(nóng)田,基本不能種植,西側(cè)可種植部分為米寬、米長一段及老白干酒廠南門門前米寬米長段,以及對面廠家門前米寬米長一段。綠化方案:以法桐為行道樹,點綴模塊及迎春、龍爪槐、銀杏等植物。

由于振華路各硬件設(shè)施未到位,綠化方案以種植喬木和花灌木為主,工程造價約.萬元(不包括土方量)。

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公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇六

這一年來通過上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)幫助和支持下,堅持以“防為主,防治結(jié)合”的方針。以為“企業(yè)經(jīng)營服務(wù),為職工造福利服務(wù)”的宗旨。狠抓保衛(wèi)工作,確保公司的穩(wěn)定和財產(chǎn)的安全。保證了車檢工作正常順利的進行,今年保衛(wèi)處在安全保衛(wèi)工作上也告了一個段落?,F(xiàn)將公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),整頓內(nèi)部保衛(wèi)隊伍,加強和完善隊伍組織和業(yè)務(wù)管理。

公司的治安保衛(wèi)工作隊企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護正常經(jīng)營,保障設(shè)備的安全,企業(yè)一切工作有序的進行是保衛(wèi)工作中的重要職責(zé)。今年由于上半年保衛(wèi)管理工作不到位,勞動紀(jì)律松散,經(jīng)常更換保衛(wèi)隊員,在保衛(wèi)執(zhí)勤上出現(xiàn)睡崗等不良習(xí)慣。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到保衛(wèi)工作的嚴(yán)重性,加強了保衛(wèi)工作管理措施,同時對保衛(wèi)人員進行思想教育和人員的更換建立了一系列管理防范措施,對工作中存在的問題進行點評并落實整改計劃,修建值班崗?fù)?,推動了業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),在保衛(wèi)人員人手不足進行補充,整改完善保衛(wèi)隊伍的建設(shè)等等。

二、措施落實,責(zé)任分明,有效控制。

在安全工作中按照制定的規(guī)章制度,在具體措施工作中落實以下幾點:

1、落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,根據(jù)具體工作職責(zé)要求確立了安全。

保衛(wèi)責(zé)任人,以而使各自職責(zé)確立,責(zé)任分工。

2、建立和健全外來人員的登記管理制度,外來車輛出入一律按所規(guī)定制度進行管理。

對外來的車輛,人員做好管理,防止各類被盜案件發(fā)生。

3、實行要害部位夜間值班巡邏制,實行24小時值班打卡制,設(shè)立專門值班室,每晚有人專門值班,保障公司財產(chǎn)安全。

4、加強日常外來車輛停放收取衛(wèi)生費的管理,嚴(yán)格落實車輛管理收費制度,有效杜絕私自收款未交公等違規(guī)行為發(fā)生。

三、抓好結(jié)合,確保效果。

通過一年的努力,為確保安全保衛(wèi)工作取得實施,我們著重抓以下幾點:

1、與各個部門治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。

要求內(nèi)部安全保衛(wèi)人員和公司員工要提高安全防范意識,做到下班后各部門發(fā)放措施落實到實處。通過安全保衛(wèi)人員的排查,及時在自己轄區(qū)管理范存在不安全因素提出整改意見,指導(dǎo)各部門在安全保衛(wèi)工作提高自防能力。

2、按“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著重點,突出違章制度,使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上正軌化,制度化的前路。

3、與落實“三防”措施結(jié)合起來。

和電視監(jiān)控、消防設(shè)施等,各項防范措施的落實好給安全保衛(wèi)工作提供了有力的保障。

總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)及重視下,在治安監(jiān)管方法保衛(wèi)工作方面取得了一定成績,公司的財產(chǎn)得到保障。但由于某些客觀原因的制約,有些方面還得進一步加強防范措施方面的投入。我們保衛(wèi)處全體保衛(wèi)人員決心在今后的工作中加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作新的思路,提高隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使公司的治安保衛(wèi)工作上一個新的臺階。

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇七

1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,公司工會結(jié)合公司2010年發(fā)展計劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè),在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財務(wù)管理等方面對工會2010年工作進行了周密部署。

2、加強職工隊伍教育。今年以來,公司工會堅持“兩個高潮、一個經(jīng)?!钡淖龇ǎ研蝿萑蝿?wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?;鶎咏Y(jié)合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內(nèi)容的教育活動,激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強,有力地促進了鉆井生產(chǎn)。

(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面

1、抓好宣傳報道,做實xx品牌。今年以來,公司加強了宣傳報道力度,堅持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊,結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在xx主頁發(fā)表信息148篇,《xxx報》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“xxx”品牌。

2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會,推xxx隊安全文化建設(shè)經(jīng)驗;積極宣傳xxx同志的先進事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵xxx、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx,標(biāo)桿黨支部xxx黨支部,先進黨支部xxx黨支部,通過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅持改革創(chuàng)新,推動科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。

(三)在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面

1、加強民主管理,全心全意維護職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項,都要充分征求職工意見,提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點、焦點問題,組織職工代表巡視檢查,()拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。

2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實《公司廠務(wù)公開實施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點加強了公司和基層隊的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點、難點問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難,及時解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的.形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻。

(五)在職工之家建設(shè)方面

今年以來,我們嚴(yán)格按照上級工會工作部署,全面加強職工之家建設(shè),做到組織機構(gòu)健全,建會率100%,職工入會率100%,會費收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進行健康檢查,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?3500元的專項活動經(jīng)費,分別為各隊增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和先進工會會員。

(六)在送溫暖、扶貧幫困方面

公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇八

xx大酒店餐飲食品安全工作總結(jié)按照縣餐飲服務(wù)主管部門的統(tǒng)一部署,我店以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,著力營造人人學(xué)習(xí)政策理論、鉆研餐飲食品業(yè)務(wù),努力服務(wù)全縣廣大消費者、促進我店餐飲食品管理工作上水平,我們于今年2月10日--8月20日在店內(nèi)開展了一次餐飲食品安全整治工作,現(xiàn)將這次整治工作總結(jié)于下。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

實現(xiàn)了有機構(gòu)、有主題、有方案、有氛圍、有載體、有落實、有質(zhì)量、有臺帳、有實效的“十個有”的要求。我們組織了店內(nèi)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品安全法》及有關(guān)的餐飲食品安全知識,使員工的餐飲食品安全意識得到了提高。

二、突出重點,規(guī)范制度。

我店成立了餐飲食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組進行了組織分工,餐飲食品安全和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)也落實到了個人。

三、端正態(tài)度,務(wù)求實效。

我們積極圍繞餐飲食品安全這條主線,進一步解放思想,領(lǐng)導(dǎo)班子形成了科學(xué)發(fā)展的共識,進一步落實餐飲食品安全科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅定性。

四、加強餐飲食品安全,開創(chuàng)餐飲食品安全新局面。

一是進一步落實了管理責(zé)任。由法人到主管、由主管到個人,層層落實了責(zé)任。

二是進一步創(chuàng)新了考評獎勵機制。餐飲食品安全將日常性考評、專項性考評、年終綜合性考評進行了結(jié)合。

五、大力開展餐飲食品安全整頓工作。

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇九

本人xx,自xxxx年xx月份進入公司經(jīng)營部開始試崗,距今已有三個多月,現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營部業(yè)務(wù)助理的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下:

物業(yè)經(jīng)營部是一個新成立的部門,相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范亦在擬定當(dāng)中,現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門做好前期的基礎(chǔ)管理工作,主要包括:

1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料。

2、建立合同管理信息系統(tǒng),錄入合同資料。

3、協(xié)助部門開展車位營銷工作,擬制車位營銷工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立,并正式投入使用,經(jīng)過一段時間的試用,已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。

為了禰補剛踏出校門,社會工作經(jīng)驗方面的不足,同時亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要,一方面我通過留心觀察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請教,另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一個多月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),獲得了助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)合格證書,并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運用。

由于物業(yè)經(jīng)營工作在行業(yè)內(nèi)是一個比較新的課題,現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無成熟的經(jīng)營模式可借鑒,我認(rèn)為xx公司應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,從以下幾個方面著手,構(gòu)建恒基公司的特色經(jīng)營平臺:

1、開展房屋中介業(yè)務(wù)。

房屋中介業(yè)務(wù)市場前景廣闊,xx公司進入房屋中介業(yè)務(wù),有其獨特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢,但同時也面臨著市場競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優(yōu)劣勢,個人認(rèn)為可以采用兩種方法開展這項業(yè)務(wù):

1)在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設(shè)點經(jīng)營的方法,如寶安廣場、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場可以在商務(wù)中心設(shè)置業(yè)務(wù)展示平臺(可與嵩正票務(wù)中心共用平臺),將管理處服務(wù)中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務(wù)中心,既節(jié)約人力,又方便在第一線收集業(yè)務(wù)信息,還可以監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員開展業(yè)務(wù)。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌,指定人員兼職經(jīng)營的方式開展試點,并在花園處設(shè)置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。

2)如果管理處設(shè)點建立業(yè)務(wù)平臺困難,可由物業(yè)經(jīng)營部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺,由各管理處物業(yè)經(jīng)營聯(lián)絡(luò)人向經(jīng)營部業(yè)務(wù)平臺提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息,而物業(yè)經(jīng)營部通過建立的業(yè)務(wù)平臺與專業(yè)中介公司進行業(yè)務(wù)合作推廣,如專業(yè)公司提供客戶資源,經(jīng)營部提供業(yè)務(wù)信息,進行簡單的業(yè)務(wù)合作,可避免恒基公司過多的成本投入,而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限,但可增加管理處的經(jīng)營收益,如寶安廣場9544㎡(十月份數(shù)據(jù))的空置物業(yè)都盤活的話,可增加管理處管理費及中央空調(diào)等費用的收入。

2、開展商業(yè)物業(yè)策劃運營業(yè)務(wù)。

商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟繁榮的必然產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街、shopingmall、購物中心、商業(yè)廣場、大型會所等。此類商業(yè)物業(yè)管理的主要特點是既重視商業(yè)項目的前期策劃與招商引資,又非常重視后期的商業(yè)價值的持續(xù)開發(fā)與運營管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理,遠(yuǎn)無法達到此類商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運營管理的要求,即使是國內(nèi)已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè),也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開展這項業(yè)務(wù)的瓶頸主要為:高層次運營人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場相對封閉、經(jīng)驗積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機會,如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商提供項目的策劃服務(wù),不但是實力的一種彰示,更為后期參與項目的運營管理贏得市場機會。

3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)配送中心。

物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)小到一枚螺絲釘,大到一臺機器,五花八門,種類繁多??煞譃橐韵聨状箢悾合涝O(shè)施/消防用品、清潔用品、/停車安全設(shè)備、標(biāo)識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業(yè)公司,或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司,要備齊這所有的用品,至少跑遍幾家專業(yè)市場,煩瑣程度不言而喻,同時亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時間。所以,如果有這么一家可以根據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心,為其提供物業(yè)用品配送,安裝,使用指導(dǎo)等一系列服務(wù),必然大受歡迎。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢:

1)物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢。

2)了解客戶的需求。

3)有一定的客戶資源,如市場部與開發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

4)可提供用品以外,如技術(shù)指導(dǎo)、咨詢等配套服務(wù)。

通過三個多月的工作實踐,本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能,并能在工作中得到很好的運用,為了能夠更專心和踏實地做好本職工作,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予一個轉(zhuǎn)正的機會,給我一個機會,我可以支撐起一片天空!

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十

彈指一揮間一年過去了,在__的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室班子成員和其他同志的關(guān)懷和支持下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。

一年來,努力提高自己的理論,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),緊跟時代潮流,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進步。

二、腳踏實地,努力工作。

辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時又要兼顧__正常運轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),勝任工作。

三、端正作風(fēng),擺正位置。

在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題。

通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度,對新形勢下的工作需求還有差距;調(diào)研工作不夠深透,工作方法上還有待改進。工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好??傊荒陙?,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十一

xx年對于而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。

加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。

(四)加強紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識。

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題。

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀(jì)律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十二

我于20xx年7月1日成公司的試用員工,到今日2個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,以往很擔(dān)心不知該怎樣與人共處,該如何做好工作;可是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

我的工作崗位是信息管理及知識產(chǎn)權(quán)專員,在試用實習(xí)期間,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我曾在公司的研究所里學(xué)習(xí)工作了一個星期,期間熟悉了藥物基本的制作流程,跟隨研究人員進出實驗室,做些趣味的化學(xué)實驗,令我意外的是,這些前輩們并沒有因為我是一個新手而認(rèn)為我礙手礙腳的,取而代之的卻是悉心的教導(dǎo)和一遍遍的示范。

由于研究到我的專業(yè)本事和目前所勝任的崗位的要求上不太相關(guān),公司十分慷慨地給了我一周在xx市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心所開辦的“xx市專利工作者”的公費培訓(xùn)機會,在這短短的一周內(nèi),讓我從對企業(yè)專利以及知識產(chǎn)權(quán)方面的知識一無所知徹底蛻變?yōu)橐粋€合格的專利工作者,獲益匪淺。在此,我真的很感激公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次學(xué)習(xí)的機會,今后我必須會把所學(xué)的知識和技能全部用到自我的工作中去,為公司做出自我應(yīng)有的貢獻。

20xx年8月11日至20xx年8月13日,為了更快的適應(yīng)公司的生產(chǎn)工藝和節(jié)奏進度,領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了由美歐咨詢公司所舉辦的“cgmp培訓(xùn)”,明白了這次培訓(xùn)的最終目的是要讓我公司的產(chǎn)品經(jīng)過fdacgmp的審核認(rèn)證,在這幾天內(nèi),我又了解了一些關(guān)于硫酸羥氯喹的生產(chǎn)流程和制作工藝。這次培訓(xùn)又讓我加大了對公司的了解和認(rèn)識,十分值得。

雖然這些工作是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;可是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

經(jīng)過這兩個月,我此刻已經(jīng)能夠試著做起專利的分析報告,整理部門內(nèi)部的各種資料,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),同事進行資料的搜集和分類,從整體上配合公司的運作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作本事也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自我業(yè)務(wù)本事。

這是我的第一份工作,這兩個月下來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作,實現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自我的人生價值,和公司一齊成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實現(xiàn)夢想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一齊展望完美的未來!

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十三

春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,20xx年過去了,20xx年來了。在x一年的工作中,我很高興認(rèn)識了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4、按照公司制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。

5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部員工由20xx年x月末的x人下降到了x人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20_年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進行。

回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:

1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。

新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20_年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十四

20_年,我們公司在縣聯(lián)社和市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會精神,全面落實縣委、縣政府提出的“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略,以服務(wù)社會,振興屯留經(jīng)濟為已任,根據(jù)年初縣聯(lián)社、市公司下達的工作目標(biāo),公司全體職工的共同努力,加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以多元發(fā)展,多種經(jīng)營為新的營銷理念,積極構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的營銷網(wǎng)絡(luò),加強內(nèi)部管理,突出多元化經(jīng)營,保障食鹽市場供應(yīng)穩(wěn)定,較好地完成了上級下達的經(jīng)營指標(biāo)和各項任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

20_年全縣各種鹽品銷售2655.18噸,完成年計劃2172噸的122%。其中食用鹽銷售1378.18噸,完成年計劃1377噸的100%;入口食鹽銷售1274噸,完成年計劃1292噸的98.6%,日化鹽銷售收入45101元,完成年計劃4萬元的113%,白酒、調(diào)味銷售額5萬余元,各項銷售指標(biāo)完成情況良好,這表明我縣鹽業(yè)市場發(fā)展穩(wěn)定,日趨繁榮。

二、主要工作措施。

1、以抓好鹽業(yè)運銷管理,切實履行社會責(zé)任為已任,

全力抓好食鹽市場的有序供應(yīng)。

20_年是我們鹽業(yè)公司體制深化改革,企業(yè)逐步步入市場的關(guān)鍵之年。我們根據(jù)本縣的實際,制定了相應(yīng)的措施,合理安排各類鹽品的購進計劃,將計劃完成情況作為公司經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核的重要指標(biāo),逐月考核,每月通報專營進度,確保了專營任務(wù)的全面落實完成。

今年3月中旬,受日本大地震影響,我縣也發(fā)生了食鹽搶購現(xiàn)象。為確保我縣市場供應(yīng),社會穩(wěn)定,我公司立即啟動市場應(yīng)急工作機制,一方面發(fā)布安民告示,一方面公開供應(yīng),并及時和市公司聯(lián)系貨源,緊急調(diào)撥,提高成品鹽庫存數(shù)量,實行了全天配送服務(wù)。在關(guān)鍵時刻,積極配合政府物價部門,打擊哄抬鹽價,囤積居奇的行為,并通過媒體宣傳引導(dǎo),確保了全縣食鹽市場的穩(wěn)定供應(yīng),確保了全縣社會的穩(wěn)定。

2、以推動公司發(fā)展為根本,切實提高經(jīng)營質(zhì)量和管理水平。

層,不定期走訪客戶,征求用鹽戶需求的意見,對客戶實行分門別類臺賬資料管理,及時掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動態(tài),在不同階段,不同季節(jié)積極調(diào)動鹽品種,增加倉儲量,滿足用鹽量階段性迅速增長的需要,維護我們公司一心為客戶著想的良好聲譽。

在營銷過程中,同時采取銷售與宣傳相結(jié)合的方法,宣傳食用品種鹽和綠標(biāo)鹽的好處,使食用鹽常識宣傳經(jīng)?;?,提高了消費者的自我保護和保健意識。

3、以促進公司和諧為重點,強化黨建和思想政治工作。20_年,公司聯(lián)合黨支部帶領(lǐng)廣大職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,重點學(xué)習(xí)了黨的xx屆六中全會精神,學(xué)習(xí)中共屯留縣委十二次黨代會精神,著眼于提高黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,加強公司黨的建設(shè),積極謀劃活動載體,促進黨組織建設(shè)工作??茖W(xué)規(guī)范地制定和完善了公司的各項管理制度,明確了各崗位的工作職責(zé),規(guī)范了內(nèi)部管理。用科學(xué)的制度規(guī)范干部職工的行為。使公司全體職工對黨的方針、政策有了更深刻的理解。立黨為公,服務(wù)群眾的意識明顯增強,工作能力明顯提高,公司發(fā)展和諧,從而進一步增強了做好新形勢下鹽業(yè)運銷工作的能力和水平。

三、存在問題。

四顧20_年的工作,雖然取得了一定的成績,但存在。

問題仍不可忽視,主要存在問題有:

1、工作思路缺乏突破,信息溝通需進一步拓寬。

2、對轉(zhuǎn)型發(fā)展認(rèn)識不足,經(jīng)營項目單一,發(fā)展后勁不足。

3、非鹽類商品,比如酒類、調(diào)味等日用消費品市場有待進一步開拓。

展望20_年,我們公司要堅持以鹽為基,多元發(fā)展的經(jīng)營方略,立足鹽業(yè)求生存,跳出鹽業(yè)謀發(fā)展,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),做大做強新興產(chǎn)業(yè),牢牢抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展這個機遇,解放思想,奮發(fā)努力,重點做好以下幾項工作。

1、加強營消管理,提高公司效益。

在新的20_年,我們將按照市公司、縣聯(lián)社下達的計劃任務(wù),完善計劃分配模式,做到計劃早,行動快,措施強。建立和完善計劃銷售的長效機制,做好食用鹽,日化鹽的銷售計劃,構(gòu)建可靠、可控的營銷網(wǎng)絡(luò),確保廣大人民群眾的用鹽安全,全面推廣多品種鹽,使多品種鹽市場占用有率逐步提高,不斷推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

2、開展非鹽商品經(jīng)營,推動公司發(fā)展。

一采購、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送“的原則,進行有步驟的嘗試銷售。

同時,我們計劃創(chuàng)辦一個新的、檔次較高的銷售門市,創(chuàng)新銷售品種,擴大經(jīng)營范圍,選派優(yōu)秀銷售人員,開展?fàn)I銷技能培訓(xùn),以先進的營銷理念和手段占領(lǐng)市場。各類商品銷售總額力爭達到歷史最好水平,完成各項經(jīng)濟指標(biāo),年底足額上交縣聯(lián)社利潤經(jīng)費20_0元。

3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

在新的一年,我們要以“連鎖網(wǎng)絡(luò)十卓越服務(wù)“為經(jīng)營理念,想用戶之所想,急用戶之所急,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,利用食鹽銷售網(wǎng)絡(luò),開展非鹽商品的經(jīng)營。實行”訂貨上門、送貨上門、服務(wù)上門“的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶和市場。

總之,在20_年,我們公司要以全新的服務(wù)理念,充分利用食鹽專營成熟的銷售網(wǎng)絡(luò),多種經(jīng)營,為廣大用戶提供一站式服務(wù),直接把商品配送到用戶,實現(xiàn)渠道的最大利用率,經(jīng)濟效益的最大化。用我們的辛勤努力,做到社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十五

甲方(買方):(以下簡稱甲方)。

乙方(賣方):(以下簡稱乙方)。

工程名稱:

為規(guī)范商品混凝土材料購銷行為,保護雙方的合法權(quán)益,明確雙方技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任,保證工程建設(shè)正常進行,依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,甲乙雙方就本合同項下建設(shè)工程所需商品混凝土購銷事宜協(xié)商一致,訂本合同,雙方共同信守。

一、商品混凝土供貨品種、數(shù)量、單價、運輸費、泵送費、合價等見下表。

產(chǎn)品名稱型號規(guī)格計量單位單價(元)。

商品砼c10方255。

商品砼c15方265。

商品砼c20方275。

商品砼c25方285。

商品砼c30方295。

商品砼c35方310。

商品砼c40方325。

商品砼c45方345。

二、交貨地點和方式。

1、交貨地點:

2、供貨時間:

3、交貨方式:根據(jù)工程進度需要,甲方應(yīng)提前24小時通知乙方此工程工地現(xiàn)場代表,提供所需混凝土的標(biāo)號、數(shù)量及工程澆筑部位、混凝土澆筑?方式,并對技術(shù)質(zhì)量要求進行交底,以保證乙方有足夠的供貨準(zhǔn)備時間。

由乙方負(fù)責(zé)組織聯(lián)系運輸車將商品混凝土運至甲方指定的交貨地點,隨商?品混凝土到達的應(yīng)有甲方指定的商品混凝土的出廠合格證書、檢驗報告、《預(yù)拌混凝土配合比報告》、開盤鑒定等其他完整的技術(shù)資料和證件,乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土應(yīng)聽從甲方施工現(xiàn)場管理人員統(tǒng)一調(diào)配,服從指揮。甲方應(yīng)及時組織安排專人驗收并澆筑到工程施工部位。因乙方混凝土攪拌量不足,運輸能力不足及不可預(yù)見意外特殊情況(如高壓線路停電、?機械設(shè)備出現(xiàn)故障),乙方保證在同等原材料、同等配合比的情況下保證工程混凝土的連續(xù)性澆筑。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。

1、商品混凝土的質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求;

2、商品混凝土的配合比必須嚴(yán)格按照甲方實驗室提供的數(shù)據(jù)、資料進行:不得擅自更改配合比:

3、水泥:采用42。5#普通硅酸鹽水泥。

4、砂子:中砂。

5、石子:連續(xù)級配5—25mm。

6、塌落度為:mm。

四、訂貨、送貨。

1、甲方指定?(身份證號碼)為本合同項下工程混凝王購銷事宜負(fù)責(zé)人,其就混凝土事宜的簽訂予以確認(rèn)(如果?人員發(fā)生變更,須書面通知乙方)。甲方每次要求乙方供貨時,必須提前24小時用書面訂單或傳真通知乙方,明確澆筑時間、混凝土強度等級、塌落度、數(shù)量和澆筑部位、澆筑方式。要求提供特殊要求的產(chǎn)品時,應(yīng)提前3天通知乙方。

2、乙方發(fā)貨單要求準(zhǔn)確填寫車號、車次、混凝土強度等級、數(shù)量、澆筑部?位和發(fā)貨時間。

五、計量方法。

1、商品混凝土按乙方運到施工現(xiàn)場雙方簽認(rèn)的收料單數(shù)量為結(jié)算依據(jù)。

2、甲方指定本合同項下工程混凝土購銷負(fù)責(zé)人對運送到施工現(xiàn)場的發(fā)貨單?載明的內(nèi)容進行核實確認(rèn)。

3、乙方保證所供應(yīng)的混凝土符合jgj55—2000;j64—2000標(biāo)準(zhǔn)(容重2350kg—2450kg/m3之間)。甲方可隨時抽查乙方容量,但需通知乙方業(yè)務(wù)人員到場,雙方見證、簽字確認(rèn)。

甲方(買方):

乙方(賣方):

日期:

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十六

在煙臺市鹽務(wù)局黨委和__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們__鹽業(yè)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國家的有關(guān)政策和法規(guī),始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點,不斷的改進工作方式,努力開展各項工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

一、經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)突破。

全年銷售各類鹽4667噸,較上年增長21.3%,食鹽累計銷售20_噸,完成煙臺計劃的74.28%,直接入口碘鹽銷售1377噸,比去年增加160噸,各項指標(biāo)均實現(xiàn)了歷史性突破。

全年實現(xiàn)銷售收入448萬元,比去年同期增長_%,實現(xiàn)利稅51萬元,比去年同期增長27.5%;其中利潤6萬元。

二、多措并舉,食鹽專營呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

1、采取靈活的方式,多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。為了使碘鹽知識的宣傳,更加喜聞樂見,更加易于接受,我們在宣傳形式進行了改進。首先,將有關(guān)電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關(guān)節(jié)目,下載制成光盤,在“3.15”“5.15”期間進行現(xiàn)場播放、宣講,從而提高了宣傳的權(quán)威性,消除了市民的認(rèn)識誤區(qū)。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板,深入農(nóng)村進行展示宣傳,讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目,在__電視臺“生活秀”欄目播出,使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。

2、注重執(zhí)法效果,遏制販私活動。

私鹽沖擊食鹽市場是__食鹽專營工作的一項頑疾。多年來,我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況,我們進行了認(rèn)真的分析研究,認(rèn)為__的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。一是冬閑時期,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束,外出打工活計難找,有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結(jié)束的前后,市場對鹽的要求迅速增長的時期,這時一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走私。通過分析研究,我們得出這樣一個結(jié)論:要想遏制__的私鹽販銷活動,就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡(luò)。為此,在20_年我們采取了設(shè)立舉報網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對策略,起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰(zhàn)果增添了困難。

根據(jù)這些實際情況,我們決定加大冬季稽查力度,對販私者造成心理威懾,逼迫他們遠(yuǎn)離販銷私鹽活動,提早謀劃長遠(yuǎn)的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法,首先大張旗鼓的搞稽查,造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理,我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中,我們集中力量對學(xué)校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓,先后對兩所學(xué)校進行了電視曝光,引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的重視。引起了教育部門的高度重視,召開全市校長會議,制定了學(xué)校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點抽查過程中,我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光,使該商店的經(jīng)營信譽受到了影響。

通過一系列的舉措,使__的食鹽市場得到了進一步的凈化。__食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少,十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的證明。

全年累計出警20_人次,查處販私案件74件,查獲私鹽噸,罰款65000元,結(jié)案率為100%,全年沒有出現(xiàn)復(fù)議及行政訴訟案件。

3、示范村建設(shè)有了新發(fā)展。

__的碘鹽普及示范村建設(shè),已進行了兩個年頭,兩年的工作經(jīng)驗告訴我們,示范村建設(shè)不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費觀念的作用,而且還可以壓縮販私者的運營空間,是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果,壓縮販私空間,我們在鞏固原有示范村的基礎(chǔ)上,又加大了新的示范村建設(shè)工作。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào),開展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,我們制定了碘鹽普及方案,小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法,并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作,通過我們的共同努力,小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效,累計銷售碘鹽122噸,人均購進碘鹽2.4公斤。到20_年底全市累計發(fā)展示范村334個,占__市的45.6%。

縱觀示范村的建設(shè)工作,我們發(fā)現(xiàn),原來不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同,購進的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢,說明村民的額消費觀念正在逐步的調(diào)整。另外,由于我們在示范村建設(shè)過程中,采取了讓利于民的政策,老百姓真正得到了實惠,從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ)。

三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十七

20xx年,工會在院工會和所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在所各科室的積極配合下,緊緊圍繞全年所科研、開發(fā)等工作目標(biāo),在組織工會職工圓滿完成各項科研開發(fā),人才隊伍建設(shè),精神文明建設(shè)任務(wù),維護職工的合法權(quán)益,做好全體員工的思想政治工作,體現(xiàn)職工文體活動等方面,充分發(fā)揮了工會組織的作用?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

1、思想政治建設(shè):一年來,堅持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),教育職工堅定社會主義信念。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》,經(jīng)常召開工會委員會,布置研究本所的工會工作。員工之間的關(guān)系更融洽了,工作氛圍更加和諧了,團隊意識更加濃厚了。

2、人員隊伍建設(shè)。為加強工會工作,今年我們專門派1名工會干部參加了省直工會組織的理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了工會干部的理論水平和實際工作能力,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。

做好“三八”婦女節(jié)、“雙節(jié)”、春節(jié)等大型節(jié)日福利發(fā)放、離退生活、文體活動等工作,將組織的關(guān)懷送到職工心坎。

1、按照院工會的要求,建起了“職工之家”,購置了有關(guān)書報雜志及文體健身器材等。

2、組織所職工到省內(nèi)南陽觀光旅游、參觀學(xué)習(xí)等,既陶冶了情操,又增進了團結(jié)。

4、為體現(xiàn)所領(lǐng)導(dǎo)對離退休人員的關(guān)懷,繼續(xù)堅持為70歲以上的離退休人員生日送蛋糕和鮮花制度,并為禹兆年老所長舉辦了“八十華誕”演唱會。

5、在九九重陽節(jié)期間,舉辦了“參觀市植物園,體驗農(nóng)家風(fēng)情”的活動,豐富了離退休職工生活。

6、為豐富職工文化生活,所工會為工會會員、女職工、計劃生育工作訂閱了各類報刊雜志4份。

響應(yīng)院黨委、省直工委的號召,開展為四川災(zāi)區(qū)獻愛心活動,動員大家捐款捐物,交納“特殊黨費”等,我所先后三次共為抗震救災(zāi)捐款34100元,同時還有不少在外學(xué)習(xí)和出差人員通過各種渠道向災(zāi)區(qū)捐款450元,捐獻新衣物、新棉被135套件。并用精美的包裝袋裝好,送去全所職工的愛心。

為了活躍職工的文化生活,提高職工的審美情趣,積極配合參加院組織的活動。

1、積極參加省工會組織的迎奧運全民健身運動會和院工會組織的“三八”婦女節(jié)各項活動,并獲女子綜合團體第一名和3名個人第二名的好成績。

2、參加院工會組織的藍球比賽。讓職工即鍛煉了身體,又磨練了團結(jié)拼搏的精神,增強了單位的凝聚力。

1、婦工會工作要堅持以人為本的原則,將工會工作與科研、開發(fā)及解決員工的實際問題有機結(jié)合。

2、創(chuàng)造性地開展好工會工作,調(diào)動全所職工特別是女職工的積極性,充分發(fā)揮婦女在科研、管理、服務(wù)等崗位中的生力軍作用,積極營造全民健身的氛圍。

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十八

1、記錄好內(nèi)部工作臺賬,使職工對自身工作做到心中有數(shù)。

2、繼續(xù)深入車間現(xiàn)場學(xué)習(xí),提高職工專業(yè)技術(shù)水平。

1、了解廠計劃到貨情況、急件使用情況、庫存情況、備品備件明細(xì),分清計劃中正常生產(chǎn)和項目改造的物資。

2、準(zhǔn)備經(jīng)營分析會所需的各項數(shù)據(jù)及資料,確保其順利召開。

綜合部將在以后的工作中做好各項工作,繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。加強綜合部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。盡管各項工作取得了階段性成績,但也存在著不足之處,有待于我們今后繼續(xù)改進。在今后的工作中,我們將開拓進取,扎實工作,與時俱進,爭取為新峪公司選煤廠做出更大的成績。

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇十九

20pc年轉(zhuǎn)眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),安全生產(chǎn)。

無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀(jì)時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。

安全無小事,嚴(yán)格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。

二、盡職盡責(zé)工作,完成公司下達任務(wù)。

1.班前檢查不可或缺。

要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2.做好與中控員的溝通。

中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運行情況,及時準(zhǔn)確將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控,以便中控及時做出調(diào)整,在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設(shè)備也降低了能耗。

3.合理的人員分配可以提高工作效率。

窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術(shù)和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應(yīng)及時調(diào)配人員合作,調(diào)動員工的工作積極性,遇事能快速反應(yīng),以最短的時間處理好故障,提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

4.努力學(xué)習(xí)提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊。

做為班長,技術(shù)要扎實,要有預(yù)見性。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設(shè)備運行,故障處理經(jīng)驗;能準(zhǔn)確及時發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。

20pc年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運行基本良好,本班員工工作積極、認(rèn)真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學(xué)習(xí),努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與培養(yǎng)!

公司工作總結(jié)參考及年工作思路篇二十

20__年是公司發(fā)展“壯大期”,風(fēng)險控制部以《___小額貸款公司管理辦法(試行)》為指導(dǎo)方針,緊緊圍繞公司工作重點,以增效為中心,強化監(jiān)督、防范風(fēng)險。今年以來主要從以下幾個方面開展工作。

一、以合規(guī)操作為準(zhǔn)繩,加強規(guī)范管理。

審查每筆貸款業(yè)務(wù)是否符合區(qū)域規(guī)定,期限、利率是否超越范圍;努力對貸款流程的規(guī)范,信貸檔案的齊全,貸款三查制度的執(zhí)行等方面進行細(xì)節(jié)化、格式化;提出貸款風(fēng)險隱患,跟進風(fēng)險防范措施落實情況。每季對現(xiàn)有貸款余額客戶進行五級分類標(biāo)準(zhǔn)進行考核。

二、專項檢查,發(fā)掘潛在隱患,排查風(fēng)險點。

根據(jù)上級監(jiān)管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,今年風(fēng)險部分別于四月份、十月份、十二月份對貸款檔案及操作流程進行了專項檢查活動,嚴(yán)格、深入地對貸款申請、受理、審核、辦理及貸后管理和材料收集等方面做了調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)問題的,提出整改意見。通過幾次檢查活動,信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化對比上年有了很大的加強。

三、積極應(yīng)對,順利通過上級監(jiān)管部門檢查。

今年金融辦分別于四月份和十二月份對公司內(nèi)部管理、信貸資產(chǎn)、財務(wù)狀況等方面進行專項檢查,風(fēng)險部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求及時準(zhǔn)備,認(rèn)真對待,對所有信貸資產(chǎn)風(fēng)險點、風(fēng)險人進行關(guān)注、排查,有問題的迅速解決,處理到位,自身無法解決的及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報協(xié)助解決。順利的通過了上級監(jiān)管部門的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查。

四、參加洽談會,增加公司市場知名度。

為參加今年6月__日在廣晟廣場召開的“政銀擔(dān)融資合作洽談會”,風(fēng)險部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極參與會展的前期準(zhǔn)備工作:現(xiàn)場協(xié)調(diào)與兄弟企業(yè)友力擔(dān)保公司的展位排列,與廣告公司商討布景方案,準(zhǔn)備會展的各種宣傳資料和用具。會展期間,與業(yè)務(wù)部一道堅守崗位,向各方客戶宣傳講解公司的經(jīng)營宗旨、業(yè)務(wù)品種,散發(fā)宣傳單張。經(jīng)過全體員工上下努力,洽談會取得圓滿成功,為增加公司市場知名度起到了很好的促進作用。

五、以信貸報表為晴雨表,為分析貸款業(yè)務(wù)提供服務(wù)。

信貸報表數(shù)據(jù)作為全面反映公司資金營運狀況的“晴雨表”,真實準(zhǔn)確及全面為公司股東和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。20__年風(fēng)險部按時準(zhǔn)確上報金融辦的貸款情況月度統(tǒng)計表和市人行統(tǒng)計系統(tǒng)及信貸系統(tǒng)等各類固定統(tǒng)計信貸報表,并根據(jù)上級監(jiān)管單位和公司領(lǐng)導(dǎo)要求及時完成了臨時報表的統(tǒng)計上報工作。每月按照業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,適時撰寫信貸經(jīng)營分析報告。

六、工作中存在的問題:風(fēng)險控制部人員少,工作較多而雜,盡管日常做了大量的管理和指導(dǎo)工作,但與公司標(biāo)準(zhǔn)還存在一些差距和問題:一是平常忙于日常事務(wù)較多,深入客戶調(diào)查較少;二是風(fēng)險控制能力還不能適應(yīng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;三是信貸合規(guī)意識不強,有待提高,信貸人員規(guī)范意識和風(fēng)險防控意識比較淡薄,在工作中伴隨著操作風(fēng)險;四是信貸檔案存在收集不全現(xiàn)象,管理不規(guī)范,利率、期限計算不夠嚴(yán)謹(jǐn);五是執(zhí)行力不強,有章不循現(xiàn)象時有發(fā)生。

七、20__年工作計劃。

1、20__年是公司發(fā)展“平穩(wěn)期”,風(fēng)險控制部將針對20__年工作存在問題及時制定相應(yīng)措施。加大貸款五級分類后續(xù)管理,規(guī)范貸款操作流程。

2、開展客戶信用評級,規(guī)范客戶授信。依據(jù)現(xiàn)有制度評級辦法,結(jié)合公司實際,制定內(nèi)部信用評級指標(biāo)體系;會同業(yè)務(wù)部對現(xiàn)有客戶進行有效的信用評級;在評級的基礎(chǔ)上進行規(guī)范授信管理。努力提高對客戶整體風(fēng)險的識別能力,實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營管理,全面提高信貸管理水平。

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