不僅個人需要計劃，團隊、企業(yè)等組織也需要制定相應的計劃來推動發(fā)展。為了更好地完成任務，我們可以制定詳細的步驟和時間表。以下是小編為大家整理的一些計劃范例，供大家參考。比如，定期制定周計劃，安排每天的具體任務和活動；制定長期計劃，設定遠景目標并分階段實現(xiàn)；制定學習計劃，合理安排學習的時間和內(nèi)容；制定健身計劃，安排適當?shù)倪\動和鍛煉時間；制定旅行計劃，安排旅行的目的地和行程等等。通過有效的計劃，我們可以更好地指導和管理自己的行動，提高工作和生活的效率。
公司周例會工作計劃篇一
(4月11日-4月17日)。
七、八年級數(shù)學希望杯二試。
1.各班主任加強班級學生思想品德教育，同時做好安全教育工作。
2.各班積極開展^v^文明班、示范班^v^創(chuàng)建活動，扎實推進班集體建設，第三輪示范班申報本周四截止。
3.教導處做好教學常規(guī)管理，各教研組按教研組計劃認真開展好組內(nèi)教研活動，并及時把活動記載表格上報教導處。
4.政教處加強力度，抓好學生行為規(guī)范督查工作，各班按照《歷山中學關于開展青春期教育活動方案》精心準備、有效落實各個活動，使整個活動獲得良好的教育效果。
5.總務處加強后勤管理和校園安全保衛(wèi)工作。
6.體育組繼續(xù)抓好九年級部分學生的籃球訓練。
7.^v^我是90后^v^征文本周二前完成，要求按規(guī)定格式以電子文稿形式上繳教導處。
1、上午行政級段長會議。
2.下午教師會。
3.街道教育工會干部培訓(許、寧波、周一至周四)。
1.第二區(qū)域美術教研活動(秦、姚北)。
2.班會課：八、九年級女生青春期教育(下午第四節(jié))。
第二區(qū)域體育教研活動(韓、姚北)。
2.市體育中考考務工作會議(嚴、職成教中心)。
3.街道中學線青年教師課堂教學比武(語文、英語、上午8：00)。
1.科學學科^v^疑難問題解決^v^專題培訓(舜水、戴、兩天)。
2.街道中學線青年教師課堂教學比武(數(shù)學、科學、上午8：00)。
3.市校本研修工作會議(黃、職成教中心、兩天)。
市教育工會女工委員外出活動(景、兩天)。
七、八年級培優(yōu)班輔導，九年級提前招生班輔導。
校長室。
公司周例會工作計劃篇二
致部門全體員工：
為實現(xiàn)有效管理，促進部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機除外)。
2、會議時間和地點：每周四晚上19:30三樓會議室，特殊原因需更改會議時間的，另行通知。
3、會議內(nèi)容及要求：
1上周工作的完成情況及下周工作的匯報;。
2參會人員不得遲到、早退、中途離場，臨時有事不能參加例會的人員，需提前向主管領導請假，若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會制度，各參會人員必須嚴格遵守。
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
公司周例會工作計劃篇三
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：
二、會議時間：每周周五下午2:00。
三、會議地點：
四、參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標;財務部:倪曉云;。
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務部：楊雄昆;預算部：梁芳芳;設計部：李志偉。
五、會議要求：(1)參會人員須于在周五14：00準時參加會議。
(2)會議期間需關閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情。
六、獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
公司周例會工作計劃篇四
所以我們說一個公司的周例會能不能開好，對一些關鍵要素要有有效的控制，尤其是周例會的基本內(nèi)容、基本要求要充分的把握，才能使一個公司的周例會成為有效的指揮平臺。提高公司的工作效率和質(zhì)量。
謝謝大家。
北京博士德管理顧問有限公司高級培訓師。
北京大學emba特聘教授。
日本日中管理學院特聘研究員。
原北京大學精細化管理研究中心研究員。
公司周例會工作計劃篇五
為了規(guī)范**基地運行管理例會的`召開，**基地工作計劃的編制、審批、下發(fā)及持續(xù)跟蹤流程，制定本規(guī)定。
1.2依據(jù)。
**基地周運行管理例會的管理需要。
2.1參會人員組成。
**基地全體在基地領導、部門主管或委派參會人員。包括：財務/辦公室/安全管理員/安檢/保安/廚房/消防/司機保潔各崗位負責人等接到辦公室通知人員。
2.2召開時間與頻率。
每周一上午10：00，如遇假期則以基地領導通知為準。
2.3記錄與存檔。
由辦公室負責人進行會議記錄/發(fā)布/存檔;均可采用電子文檔形式。
2.4決議執(zhí)行。
會議安排的任務和決議，會后由辦公室整理，下發(fā)到相應個人進行確認，各部門或個人需在截止日期之前完成;完成之前，每次周例會必須上報完成進度，直至領導或?qū)I(yè)崗位人員認可完成。
3.1辦公室負責人通報前期工作安排完成進度,各負責人現(xiàn)場進行表述。
3.2由各班組負責人通報本部門需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
3.3基地各領導通報需要學習的文件及需要傳達和安排的事項。
3.4主持會議基地領導布置工作任務。工作內(nèi)容表述為：“責任人+工作內(nèi)容+完成時限”。
3.5辦公室負責人復述布置的工作內(nèi)容/要求/負責人及完成時限。
公司周例會工作計劃篇六
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：
二、會議時間：每周周六下午4:00。
三、會議地點：*******有限公司會議室。
四、參會人員：**********************。
五、會議要求：(1)參會人員須于在周六下午4：00準時參加會議。
(2)參會人員須總結本周的工作情況及問題。
六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔。
以上要求請所有的工作人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
公司周例會工作計劃篇七
參照去年做法，為傳達省市組織部長會議精神，總結去年的組織工作，布置今年的`組織工作任務，經(jīng)研究，擬定于20xx年3月上旬召開區(qū)組織工作例會。會議工作方案如下：
20xx年3月3日(星期四)上午8時30分。
工作人員就位時間：當天上午8：00時。
機關小劇場。
1、各街道黨工委分管黨務工作的副書記、黨(政)辦主任、組工干部及社區(qū)黨建指導員;。
2、設黨委(直屬總支)單位分管黨務工作的書記或副書記。
及組工干部;。
3、不設黨委的區(qū)屬各部、委、辦、局一名黨員領導;。
4、非公有制企業(yè)黨委負責同志和組工干部。
主持人：區(qū)委組織部副部長同志。
1、區(qū)委組織部副部長同志傳達市組織部長會議精神;。
2、區(qū)委常委、組織部部長同志作今年組織工作主體報告;。
3、區(qū)委副書記、政法委書記講話。
(一)有關文稿準備。
1、關于召開20xx年區(qū)組織工作例會的請示：xx。
2、會議通知草擬、發(fā)文：x。
3、主持人用稿：x。
4、x講話稿：xx。
5、xx講話稿：xx(已完成，共印200份，印發(fā)至與會人員各1份)。
6、xx講話稿：xx。
7、20xx年區(qū)組織工作要點：xx。
8、20xx年區(qū)委組織部工作總結：xx。
9、20xx年區(qū)組織工作例會議程：xx。
10、20xx年區(qū)組織工作例會工作方案：xx。
(二)有關會務準備工作。
1、會議場地的落實：xx。
2、會標準備(20xx年xx區(qū)組織工作例會)：xx。
3、會場布置由xx負責與行政處落實。
4、簽到表、簽到處標志、筆、領導座位牌：xx。
5、3日2日下午3：00召開工作人員會議：xx。
6、3月2日下午4：00布置會場：辦公室。
7、3日前完成材料裝袋：部全體人員。
1、主席臺上材料提前擺放：xx(同時備用一套領導講話稿和主持人用稿)。
2、主席臺上座位牌擺放：xx。
3、簽到：各單位派1人簽到，與會人員每人1套會議材料。
部、委、辦簽到處：xx。
局、公司、群團簽到處：xx。
街道、非公企業(yè)簽到處：xx。
4、會場內(nèi)座位指引：xx。
5、主席臺茶水：xx。
6、拍照：xx。
7、音響：xx。
1、會場外簽到桌椅撤場：xx。
2、會議有關材料和座位牌、文具回收：xx。
公司周例會工作計劃篇八
開場白，演出或其他開場時引入本題的道白，比喻文章、介紹或講話等開始的部分。下面小編整理了幾篇關于公司周例會開場白，僅供欣賞!
同志們，經(jīng)研究，今天在這里召開全市12月安全生產(chǎn)例會，今天會議的主要內(nèi)容是研究分析全市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，傳達貫徹近期全國預防重特大道路交通安全事故百日競賽活動和全省冬防會議精神，安排今后一個時期尤其是元旦前后的安全生產(chǎn)工作，參加今天會議的有全市安委會成員單位的分管領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政正職和分管副書記，還有涉煤單位的領導班子成員及相關科室的人員。
今天的會議很重要，希望參加會議的'領導要遵守會議紀律，自覺把手機調(diào)整到震動狀態(tài)或關機，共同把會議開好。
現(xiàn)在會議正式開始;
尊敬的**經(jīng)理，尊敬的各位營業(yè)部經(jīng)理，親愛的伙伴們，大家早上好!伴隨著新一輪太陽的冉冉升起，我們又迎來了嶄新的一天。窗外春暖花開、草長鶯飛、陽光明媚、鳥語花香……(細雨霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛……)，室內(nèi)激情飛揚，正是展業(yè)的好時節(jié)。
非常榮幸今天的例會由我來主持，我是來自**營業(yè)部的***，我的增員人是非常優(yōu)秀的***經(jīng)理(主任、伙伴)，非常感謝他能夠把我引領到這樣一個環(huán)境中來，在這里借助大家的掌聲對他表示衷心的感謝!
尊敬各位領導，各位同事：
大家早上好，新的一周結束了，今天是我們的周例會。 首先，在開始之前，我在這里先宣讀以下幾點開會紀律：
1、開會人員應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到;
2、開會期間請將手機調(diào)至靜音，匯報期間不得隨意走動;
3、開會期間嚴禁做與開會無關的事情;
4、未經(jīng)同意與會人員不得隨意發(fā)言或擅自離場;
好，現(xiàn)在開始我們本周的例會。
公司周例會工作計劃篇九
主持人：付xx。
參加人員：詳見會議簽到表。
內(nèi)容：
一、上周工作完成情況：
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:。
1.11#冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大;(完成)。
內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面;(完成)。
1.22#冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè);(完成)。
內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面;(完成)。
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點;(完成)。
對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)。
1.4循環(huán)水泵房外側電纜線有損壞，12日前修復完畢;(完成)。
循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)。
1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)。
1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)。
公司周例會工作計劃篇十
各位領導，同志們：
現(xiàn)在開始開會。今天會議的主要內(nèi)容是傳達貫徹國家和省“十四五”規(guī)劃編制工作會議精神，安排部署我市“十四五”規(guī)劃編制工作以及扎實推進中央新增投資項目工作。
參加今天會議的有：市委常委、常務副市長翟篤培、市政府副秘書長劉方，各縣市區(qū)常務副縣市區(qū)長、發(fā)改局長，云龍示范區(qū)負責人，市直有關部門主要負責人以及部分大中型企業(yè)負責人等。
會議有兩項議程：一是請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達國家和省“十四五”規(guī)劃編制工作會議精神;二是請市委常委、常務副市長翟篤培同志發(fā)表重要講話。
下面，進行會議的.第一項議程：請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達國家和省“十四五”規(guī)劃編制工作會議精神。
公司周例會工作計劃篇十一
記錄人：xxx會議主持：xxx。
會議地點：xxx審查：會議日期：xxx
出席人員：xxx、xx、xxx。
一、會議議題。
研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。
二、工作匯報。
呂灶樹：開發(fā)平臺v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產(chǎn)品貨架v1.0軟件三款軟件結項前的準備工作。
余文聰：mini2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論;mini2.5一體化教學平臺的項目章程編寫。
張盼盼：開發(fā)平臺v2.0軟件課程包結構清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫。
周琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。
胡紹林：開發(fā)平臺v2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。
舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。
周治：開發(fā)平臺v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。
李宏偉：資源中心v2.0軟件所提交的bug修改。
王云：mini2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。王為武：發(fā)動機3d結構原理展示軟件的原型、界面設計。
丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統(tǒng)后臺界面圖標設計。
三、待辦事宜。
公司周例會工作計劃篇十二
xxx。
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下：
xc安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。
其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
公司周例會工作計劃篇十三
x月x日，總經(jīng)理主持召開經(jīng)理工作例會，聽取8月份工作情況匯報，討論安排了x月份主要工作?，F(xiàn)紀要如下：
(一)工程建設。
1、抓好再東延工程建設工作，優(yōu)先啟動新城大道東延工程建設；
2、抓好污水處理廠工程建設工作，加快工程進度；
3、抓好公園建設工作，努力建設精品工程；
4、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設工作，加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設；
5、抓好搬遷安置房建設工作，制定安置小區(qū)綠化配套方案；
6、抓好城市重點供水主管網(wǎng)建設組織協(xié)調(diào)工作，盡快全面啟動工程建設；
7、抓好南湖公園概念性設計匯報工作，爭取盡快立項。
(二)土地經(jīng)營。
1、抓好核心區(qū)土地收儲方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲任務；
2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金；
3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件；
4、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。
(三)融資理財。
2、抓好重點項目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金；
3、抓好財務預決算管理工作，規(guī)范公司財務管理行為；
4、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作，全力確保銀行信譽。
(四)水務保障。
1、抓好水源地保護區(qū)域搬遷工作，確保供水安全；
2、抓好二水廠擴規(guī)改造方案優(yōu)化設計工作，確保納入明年城建資金計劃；
3、抓好化工園污水處理廠運行調(diào)試工作，及時有效處理工藝廢水；
4、抓好供水信訪問題化解工作，全力為政府分憂解難。
(五)公司管理。
1、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作，努力維護公司良好的社會形象；
2、抓好黨風廉政建設工作，嚴格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定；
3、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序；
4、抓好信訪穩(wěn)定工作，耐心爭取施工單位對我們的.理解與支持；
5、抓好公司對外宣傳與聯(lián)絡工作，積極探索公司做強做大的新思路。
1、x月上旬，請市主要領導拜訪省重點金融部門；
2、x月中旬，請市主要領導拜訪xxxx公司領導；
3、x月中旬，參加全國城投聯(lián)會；
4、x月下旬，召開重點工程建設現(xiàn)場督辦會。
1、緊跟形勢，改進作風，切實履行服務職能。
2、認清形勢，廉潔奉公，嚴格防范腐敗風險。
3、正視困難，主動作為，努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路。
公司周例會工作計劃篇十四
找到目標醫(yī)院、介紹產(chǎn)品特點及市場現(xiàn)狀、達成共識訂立合同、開始銷售。一句話既能表述清楚，但實際中只要牽涉到人與人、產(chǎn)品與需求、市場與價格、企業(yè)與企業(yè)等諸多錯綜復雜的關系，任何事都不可能一帆風順的完成，在此告誡或是提醒我的每一個同事在做事之初對此應有充分的心理準備。有心理做準備了，還要有種信仰，像我們的長輩們那樣“跟著黨走，聽毛主席的話”，當然，我們的信仰沒有那么普遍與宏大，我們只要堅信自己一定能把這家醫(yī)院做進去，在那里看病的孩子們都等著視琦多媒體視覺訓練系統(tǒng)給他暗淡的眼神帶去光芒，美好的未來帶去堅定!那么我們就能做好我們即將要做的事。
在中國有三億兒童，斜弱視的發(fā)病率為6%，而且呈逐年增長之勢。在過去，因弱視知識普及不廣、篩查手段單一、治療方案枯燥等眾多原因，很多孩子從出生到成年幾乎都不知道自己患有弱視，家長不明白孩子為什么成績比別人差，成年后的孩子更是不知道學業(yè)、事業(yè)就是比別人差。隨著經(jīng)濟水平的提高，國家、公益醫(yī)療機構開始重視斜弱視對人口素質(zhì)的抑制作用，也逐步加大對該領域的投入，催生出了該領域大量的企業(yè)與產(chǎn)品，視琦及視琦多媒體視覺訓練系統(tǒng)也應運而生。
視琦多媒體視覺訓練系統(tǒng)從2008年3月取得國家批準的醫(yī)療器械注冊許可后，經(jīng)歷了近兩年的市場動作與銷售，有近250000人次登錄進行訓練，超過2780個孩子已成功治愈。當看到這些成績呈每天增加的趨勢，作為視琦人自覺無比自豪。我們可以做的更好!我們可以讓更多的孩子能享受到我們辛勤勞作的結果。
20xx年11月，視琦與艾邁斯已成功實現(xiàn)強強連手，在冀總的帶領下，資源上的優(yōu)勢互補一定能實現(xiàn)管理層堅定讓兩家合并的初衷。市場運作的大方向，冀總會給我們指明，本人結合以前的銷售工作中的經(jīng)歷談一下單點醫(yī)院的開發(fā)。
單點醫(yī)院開發(fā)就分四步走。
第一步：分析弱視病人群，找準目標不醫(yī)院。各省的兒童醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院是最先應爭取的，接下來應為三級甲等及門診量大或都醫(yī)院比較重視眼科或眼科帶著人為弱視?？频尼t(yī)院。
第二步：系統(tǒng)推廣。向目標醫(yī)院相關人員介紹自身產(chǎn)品的特點、該領域的現(xiàn)狀、能給醫(yī)院帶來的社會及經(jīng)濟效益。想要成功進駐一家醫(yī)院，是否具備與斜弱視醫(yī)生交流專業(yè)知識、與眼科主任、設備科主任、醫(yī)院領導談判技巧的能力是非常關鍵的。
第三步：技術支持。成功與目標醫(yī)院訂立合作意向，應迅速協(xié)調(diào)公司技術對進駐的目標醫(yī)院搭建軟平臺，并對醫(yī)院安排訓練中心的醫(yī)生、護士進行強化、專業(yè)的產(chǎn)品操作培訓。
第四步：售后服務。目標醫(yī)院進駐成功并不意味真正意義上的成功，最終成功的評判標準應為該院每天實際充值人數(shù)及在線訓練人次。因此，售后服務顯得尤為重要。需要我們不斷與醫(yī)院各關鍵人員接洽、聯(lián)系，及時兌現(xiàn)承諾，時而兼出感情牌。另外，跟蹤每個用戶，對充值后沒有上線訓練或訓練一段時間在后效果不佳等眾多問題的用戶主動回訪。
有本書叫《細節(jié)決定成敗》，四步走只是我們對單點醫(yī)院銷售多媒體視覺訓練系統(tǒng)中的標準步驟，個中細節(jié)紛繁復雜，把握住每一步中的眾多細節(jié)，我們就能成功。
公司周例會工作計劃篇十五
每周一例會，那要怎么開呢?下面是公司周例會制度，為大家提供參考。
1、目的和依據(jù)。
1.1目的`。
為了規(guī)范**基地運行管理例會的召開，**基地工作計劃的編制、審批、下發(fā)及持續(xù)跟蹤流程，制定本規(guī)定。
1.2依據(jù)。
**基地周運行管理例會的管理需要。
2、會議基本要求。
2.1參會人員組成。
**基地全體在基地領導、部門主管或委派參會人員。包括：財務/辦公室/安全管理員/安檢/保安/廚房/消防/司機保潔各崗位負責人等接到辦公室通知人員。
2.2召開時間與頻率。
每周一上午10：00，如遇假期則以基地領導通知為準。
2.3記錄與存檔。
由辦公室負責人進行會議記錄/發(fā)布/存檔;均可采用電子文檔形式。
2.4決議執(zhí)行。
會議安排的任務和決議，會后由辦公室整理，下發(fā)到相應個人進行確認，各部門或個人需在截止日期之前完成;完成之前，每次周例會必須上報完成進度，直至領導或?qū)I(yè)崗位人員認可完成。
3、會議流程。
3.1辦公室負責人通報前期工作安排完成進度,各負責人現(xiàn)場進行表述。
3.2由各班組負責人通報本部門需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
3.3基地各領導通報需要學習的文件及需要傳達和安排的事項。
3.4主持會議基地領導布置工作任務。工作內(nèi)容表述為：“責任人+工作內(nèi)容+完成時限”。
3.5辦公室負責人復述布置的工作內(nèi)容/要求/負責人及完成時限。
公司周例會工作計劃篇十六
****年第**期簽發(fā)人：
會議時間：****年**月**日(星期一)上午9時。
會議地點：指揮部第三會議室。
主持人：***。
參加人員:***、***、***及各部門負責人等。
記錄人：***。
會議內(nèi)容。
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署，現(xiàn)將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第*次安委會初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是****公司和****公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，***多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、**公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務必實現(xiàn)年度工程目標。
工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研，
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴****或****進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調(diào)研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的'部分做好標識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、****公司**的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照**公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。
3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、**公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。
3、**公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡等，以保證**公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發(fā)：公司領導、副總師、各部門。
**公司綜合管理部。
****年**月**日。
紀要整理：***、***、***。
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