鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃范文(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 06:32:13
鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃范文(20篇)
時(shí)間:2023-12-14 06:32:13     小編:曼珠

無論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),都應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定適合的計(jì)劃。不斷反思和調(diào)整計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活的變更和改進(jìn)。通過閱讀下面的范文,我們可以了解到計(jì)劃的重要性和實(shí)施的關(guān)鍵。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

下面,我本著實(shí)事求是的精神,將本站過去一年中所取得的成績、不足之處以及20xx年的工作安排、生活上遇到的問題向組織匯報(bào)一下。

過去的09年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各位員工的共同努力下,我站的各項(xiàng)工作得以圓滿完成。

一、超額完成下達(dá)到我站的年度征費(fèi)任務(wù)。

20xx年,下達(dá)到我站的征費(fèi)任務(wù)目標(biāo)數(shù)是4000萬元,在各位員工的辛苦工作下,我們實(shí)際完成數(shù)為6507萬余元,完成了目標(biāo)數(shù)的162.69%。較之去年,今年的任務(wù)加重,我們要繼續(xù)努力,再接再厲,爭取超額完成組織上下達(dá)到我站征費(fèi)目標(biāo)任務(wù)。

二、圓滿完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)。

我站從制度上、管理上加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)例會制度》,每月組織稽查員、行政人員、各班班長召開安全生產(chǎn)會議;落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,開展安全隱患自糾自查活動,以至于全年沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。我們的票款安全、行車安全、員工出行安全、車道安全等方面沒有出現(xiàn)問題。去年,我站最大安全隱患——存款安全問題,每次開會都提出來討論,現(xiàn)在組織上已經(jīng)幫助我們協(xié)調(diào)解決,在經(jīng)后的工作中,我們將不定期進(jìn)行安全隱患排查,保證車道安全過站,為員工提供安全的生活、工作環(huán)境。

第三、文明服務(wù)工作。

09年度,我站一直都在強(qiáng)調(diào)文明服務(wù)工作。首先,安排三班、四班班長到安順參加關(guān)于文明服務(wù)方面的培訓(xùn),組織全站員工學(xué)習(xí)文明服務(wù)用語、文明服務(wù)規(guī)范。其次,分批組織各班征費(fèi)員到云南勝境關(guān)收費(fèi)站學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工的文明服務(wù)意識,提高我站員工的文明服務(wù)水平。

由于我站的車輛多,工作任務(wù)重,員工的文化素養(yǎng)參差不齊,大多數(shù)員工能夠按要求打手勢、使用普通話、說文明用語,但還是有部分員工這方面的工作做得不到位,需要改進(jìn)。

經(jīng)后,我站將建立健全文明服務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度,文明服務(wù)與績效考核掛鉤,加強(qiáng)文明服務(wù)的稽查工作,同時(shí)加強(qiáng)員工的隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支文明、負(fù)責(zé)、高效的收費(fèi)隊(duì)伍。

第四、加強(qiáng)稽查工作。

09年度我站增設(shè)了4名專職稽查員,成立了以站長為組長的正式稽查小組,由此從人員方面加強(qiáng)了稽查力度;強(qiáng)化各項(xiàng)違紀(jì)違章行為的處罰措施,堵住收費(fèi)漏洞,嚴(yán)明征費(fèi)紀(jì)律。抓好特情車輛管理,嚴(yán)查假軍車、假綠通車、假施工車現(xiàn)象。對于免費(fèi)車,加強(qiáng)與主管部門、科室的溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)G色通道車輛、救護(hù)車輛、軍警車輛免票操作進(jìn)行認(rèn)真記錄,對金額較大、記錄不規(guī)范的特情車要經(jīng)稽查員通過監(jiān)控錄像進(jìn)行核實(shí)。09年度我站共核實(shí)不符合免票車輛190余次,補(bǔ)收通行費(fèi)7萬余元。

五、保暢工作。

09年度,我站按局、處要求,做好車流高峰期、進(jìn)出口出流量以及節(jié)假日的準(zhǔn)備工作,完善各個(gè)節(jié)假日的保暢應(yīng)急預(yù)案,在壩陵河大橋開通以前,我站保暢工作做得相當(dāng)?shù)轿弧?/p>

平時(shí),我們要求征費(fèi)班開足通道,吃飯時(shí)間由行政人員、稽查員到車道協(xié)助征費(fèi)班檢查綠通、疏通車輛;節(jié)假日制定保暢應(yīng)急預(yù)案和值班表,加強(qiáng)信息的報(bào)送,保障通訊渠道的暢通。

壩陵河大橋開通后,由于過站車輛增多、收費(fèi)收入大幅度增加、車道設(shè)施和相關(guān)管理制度不夠完善等等,導(dǎo)致保暢工作受到一定的影響。我站目前正在組織員工進(jìn)行研究、討論,改變以往的上班模式,盡最大力量做好保暢工作。

六、內(nèi)務(wù)管理方面。

09年度,我站從制度上加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。首先建立內(nèi)務(wù)管理相關(guān)的制度;其次,站長帶頭,組織行政人員,征費(fèi)班長對員工宿舍進(jìn)行抽查,抽查的內(nèi)容包括:被褥的疊放、物品的擺放、地面的清潔力度、亂接亂插電源、大功率電器的使用,以及冬季電熱毯的使用情況等。

09年度,由于我們的內(nèi)務(wù)工作抓得比較細(xì),以致于員工宿舍衛(wèi)生狀況良好,沒有出現(xiàn)用電方面的安全事故。

七、食堂管理工作。

09年度,我站先后更換了兩次炊事員,根據(jù)員工的建議對用餐方式進(jìn)行了改變。加強(qiáng)對食堂工作人員的監(jiān)管,嚴(yán)格控制所購置的食品質(zhì)量,加大食堂的清潔力度,使得食堂衛(wèi)生條件得到很大改善。09年度,員工對食堂伙食的滿意度提高,且全年沒有出現(xiàn)食品中毒的情況。

一、完成下達(dá)到本站的年度征費(fèi)任務(wù)。

壩陵河大橋開通后,我站的征費(fèi)收入大幅度增加,征費(fèi)任務(wù)較之去年大幅度增加。今年,下達(dá)到我們站的征費(fèi)目標(biāo)數(shù)是25,000萬元,力爭數(shù)是25,660萬元,以我站第一季度的征費(fèi)收入來看,我站極有可能完成中心下達(dá)的征費(fèi)任務(wù)。

為了更好地完成年度征費(fèi)任務(wù),我站將征費(fèi)額下放到個(gè)人,并將收費(fèi)額的完成情況作為員工季度考核的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),使征費(fèi)員能夠明確自身的責(zé)任,做好征費(fèi)工作。

二、文明服務(wù)。

文明服務(wù)不管在哪個(gè)時(shí)候都要抓,都不能松懈。

1、讓每個(gè)員工明白該項(xiàng)工作的重要性。我們作為服務(wù)行業(yè),公司提倡“服務(wù)優(yōu)良”。所謂服務(wù)優(yōu)良,就是要要求我們提供暢通、安全、舒適、便捷和文明的服務(wù)。我們作為關(guān)口大站,我們代表的不僅是一個(gè)站,而且是整條鎮(zhèn)勝線,甚至貴州省的形象。今年,我們的任務(wù)很重,但文明服務(wù)工作也必須做好。

2、制定《收費(fèi)人員工作手冊》,手冊從各方面對我站的文明服務(wù)工作進(jìn)行了細(xì)致劃分,規(guī)范員工的著裝標(biāo)準(zhǔn)和文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。該手冊已經(jīng)交由征費(fèi)班長、行政人員查閱,因某些細(xì)節(jié)需要改動,目前還未發(fā)放到個(gè)人。一經(jīng)修改完成,將通過站務(wù)會進(jìn)行討論,討論通過后,將《收費(fèi)人員工作手冊》下發(fā)到個(gè)人,每個(gè)人必需自覺按照手冊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明服務(wù),從而提高我站的文明服務(wù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、從管理上嚴(yán)肅文明服務(wù)紀(jì)律,通過加強(qiáng)管理,向管理要質(zhì)量!

制定《文明服務(wù)連帶責(zé)任制》,加強(qiáng)班組人員之間的監(jiān)督力度?!段拿鞣?wù)連帶責(zé)任制》一方面要求班組征費(fèi)員之間要相互配合,搞好文明服務(wù)工作和保暢工作;另一方面,征費(fèi)員之間要相互監(jiān)督,一旦某人出現(xiàn)問題,將追究所在班組全體的責(zé)任。

三、保暢工作。

針對目前保暢工作中出現(xiàn)的種種問題,我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),制定相應(yīng)的辦法,以便保證通道暢通。

1、調(diào)整上班時(shí)間和機(jī)制。

過去,我們上班時(shí)間為:白班早9點(diǎn)—晚5點(diǎn),夜班晚5點(diǎn)—次日早9點(diǎn)。(注:夜班分上、下半夜輪流休息)。針對我站目前出現(xiàn)問題,我站自行將上班時(shí)間調(diào)整為:白班早9點(diǎn)——晚9點(diǎn),夜班晚9點(diǎn)——次日早9點(diǎn)。夜班期間全班上崗,不安排人員休息,從而保證車道上有足夠的工作人員。

2、數(shù)據(jù)員加強(qiáng)信息的分析研究,了解車流向、車流量、車流高峰期的信息,并及時(shí)將信息傳達(dá)至征費(fèi)班和管理中心,以便安排工作。車流量大時(shí)要求稽查員、行政員全部上車道疏導(dǎo)交通,必要時(shí)請友鄰高速交警和緝毒人員幫忙。

3、完善各種應(yīng)急預(yù)案。

制定節(jié)假日保暢應(yīng)急預(yù)案和《收費(fèi)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》,一旦車道上出現(xiàn)問題,馬上啟動應(yīng)急預(yù)案,做到有條有理、有理有據(jù),從而減少事故車輛在站上的滯留時(shí)間,保障道路暢通。

四、安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作長期都要抓。

今年,在去年成功的基礎(chǔ)上,我站總結(jié)經(jīng)驗(yàn),首先,做好各種安全生產(chǎn)的預(yù)防工作,防患于未然;其次,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人;再次,繼續(xù)做好安全隱患自糾自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的問題及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門;第四,加強(qiáng)員工上班期間外出的監(jiān)管,員工上班期間外出必須請假并附上保證書;第五,嚴(yán)格控制站上生活車輛外出的次數(shù),駕駛員外出前必須確保車輛狀況并做好行車日志。

五、加大稽查力度,做好稽查工作。

近期,偷逃通行費(fèi)的行為層出不窮,倒卡、墊磅、遮光柵、跳磅、假綠通、假救災(zāi)車輛等行為時(shí)有發(fā)生。

(一)為了打擊偷逃通行費(fèi)行為,我站將《補(bǔ)收通行費(fèi)通行費(fèi)管理辦法實(shí)施細(xì)則》的文件精神傳達(dá)至每個(gè)征費(fèi)員,增強(qiáng)員工工作積極性。

(二)研究制定打擊偷逃通行費(fèi)整治方案,并配合方案作出專項(xiàng)行動,必要時(shí)請相關(guān)部門協(xié)助。

(三)加大稽查員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和培養(yǎng)其處理問題的能力。要求稽查人員熟悉《公路法》、《公路管理?xiàng)l例》,在處理偷逃通行費(fèi)問題上做到嚴(yán)格、細(xì)心、細(xì)致!

(四)、加大稽查力度,杜絕里外勾結(jié)吃票款現(xiàn)象的發(fā)生。目前,我站的收費(fèi)額高,征費(fèi)人員面臨的誘惑大。一方面要加強(qiáng)這方面的思想教育,另一方面從加強(qiáng)監(jiān)管,從監(jiān)控錄像和平時(shí)的.細(xì)節(jié)方面進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,從嚴(yán)處理。

六、加強(qiáng)管理、學(xué)習(xí)。

從現(xiàn)在開始,要努力適應(yīng)公司的管理制度,從站自身開始嚴(yán)抓管理,使每個(gè)人在各自的崗位上受到職責(zé)、職權(quán)、制度,紀(jì)律的約束,養(yǎng)成嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣。

七、績效考核方面。

制定績效考核細(xì)則,嚴(yán)格按照考核標(biāo)注打分。

每個(gè)季度進(jìn)行一次考評,考評不合格者將受到一定的經(jīng)濟(jì)懲罰;一年累計(jì)兩次考核不合格,將上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。

八、做好迎國檢準(zhǔn)備工作以及上級交給的其他任務(wù)。

為了迎國檢,一方面我們要努力做好上述的工作,另一方面,按上級指示做好站容站貌,環(huán)境衛(wèi)生等相關(guān)工作。

一、車道設(shè)施問題。

由于自然磨損加上過往大車、重車多,我站的幾個(gè)出口車檢測磅或多或少存在問題?,F(xiàn)使用的出口3—出口7車道,誤差率都相當(dāng)高。

1、出口4車道。該車道駕駛員反應(yīng)磅偏重幾噸。通過與其他車道和駕駛員出具的單據(jù)作對比,證明該車道確實(shí)偏重5噸左右。

2、出口6車道。該車道磅的誤差很大,例如:3輛同樣類型的新車過出口6車道,一輛6.2噸,一輛8.3噸,一輛10.2噸,存在4噸的差別,駕駛員對磅的準(zhǔn)確度產(chǎn)生懷疑,并要求復(fù)磅。在車多的情況下,工作人員盡量勸導(dǎo)駕駛員繳費(fèi),以免造成交通堵塞,但由于我站過往的車輛很多都是長途車輛,相差一噸往往懸殊百元左右,駕駛員幾乎都堅(jiān)持復(fù)磅,常常由此造成堵車。由于該車道磅的識別性存在問題,車輛正常過磅經(jīng)常沒有數(shù)據(jù),目前只能通過客車。

二、人員不足的問題。

我站有11個(gè)通道(包括4個(gè)入口通道,7個(gè)出口通道);現(xiàn)有四個(gè)征費(fèi)班,每班8人(包括班長),目前有三名孕婦,其中兩名臨產(chǎn),站上已經(jīng)取消了她們的夜班工作。

我站建站至壩陵河大橋開通期間,每日入口/出口車流量均在1500輛左右,日征費(fèi)額20—30萬元;壩陵河大橋開通后,每日入口/出口車流量均在3500輛左右,日征費(fèi)額上升至100萬元左右;春運(yùn)期間,車流量、征費(fèi)收入均有大幅度提高,出口車流量最大達(dá)到5800多輛,且單筆收費(fèi)金額相當(dāng)大(長途貨車單筆收費(fèi)金額3000元左右,長途客車單筆收費(fèi)金額1400元),日征費(fèi)收入最高可達(dá)152萬余元。

近日來,由于車多人少,我站已經(jīng)安排兩名稽查員暫時(shí)到征費(fèi)班工作,其余的兩名稽查員、同樣值夜班,協(xié)助征費(fèi)工作,稽查工作方面心有余而力不足。

征費(fèi)班現(xiàn)有的工作人員,夜班時(shí),沒有機(jī)動人員檢查綠通、換零錢、處理車道糾紛等問題。幾乎每輪班都有人請年休假,每個(gè)夜班幾乎只有7名工作人員,稽查員參與進(jìn)來最多8人。近日,由于有人請年休假,特殊病假的等,一個(gè)征費(fèi)員必須領(lǐng)多個(gè)道口,由稽查員、行政人員坐道上崗,才能緩解交通堵塞現(xiàn)象。

目前,車流量大,每個(gè)征費(fèi)班需保證有10——11名工作人員,才能保證出/入口通道開足。

請組織上加派人員到我站考察工作,并給我們提供幫助。

三、房建土建問題。

目前我站有46名員工,加上勤雜工50余人需駐站工作,現(xiàn)有的住房只能保證女同志的住宿,男同志還在住活動板房。夏天即將到來,板房的居住條件更加艱苦,征費(fèi)員工作很辛苦,加上我站24小時(shí)車流量大、噪音大,休息不好將會影響員工的身體健康和工作效率。

現(xiàn)有的公寓樓也存在很多問題,如:屋頂瓦片脫落、自來水設(shè)備中很多由于質(zhì)量問題無法正常使用,望組織上為我們考慮新增住房。

四、員工業(yè)余生活問題。目前,我站沒有可供娛樂的設(shè)施,員工上班時(shí)間不斷地重復(fù)幾個(gè)動作,下班期間幾乎都呆在各自的宿舍看影碟,缺乏體育鍛煉的生活方式給職工的身體和精神健康造成負(fù)面的影響。我站全體員工一致請求上級領(lǐng)導(dǎo)給我們增設(shè)體育設(shè)施,特別需要配一套室外籃球框架和一套室內(nèi)乒乓球桌。豐富員工業(yè)余文化的同時(shí)增強(qiáng)體質(zhì)。

工作匯報(bào)完畢,謝謝大家!

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇二

為使本年度治超工作順利開展,確保真正意義上的維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌,對本年度治超工作作以下計(jì)劃:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子小組成員不動,力量不減,并簽訂相關(guān)的責(zé)任書。使各領(lǐng)導(dǎo)人員明確職責(zé),責(zé)任到人;另外繼續(xù)組織開展區(qū)域聯(lián)合治超工作,協(xié)調(diào)各單位各部門,開展網(wǎng)格式執(zhí)法,嚴(yán)厲整治超限超載行為。

二、加大宣傳力度,提高廣大人民的護(hù)路意識。

利用會議宣傳、布置并實(shí)施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動、打擊無牌無證貨運(yùn)車輛行動、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項(xiàng)行動、貨運(yùn)車輛全面摸底及貨運(yùn)車輛信息化采集工作;標(biāo)語宣傳,懸掛固定標(biāo)語,公路沿線書寫臨時(shí)性標(biāo)語,重新安裝永久性宣傳標(biāo)語,車輛宣傳,資料宣傳,向廣大駕駛?cè)藛T及貨運(yùn)源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作力度,優(yōu)化工作效率。

器,進(jìn)一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準(zhǔn)確化、及時(shí)化,進(jìn)行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運(yùn)源頭單位落實(shí)了“七有”治超基礎(chǔ)工作。二是出臺了相關(guān)責(zé)任部門基層隊(duì)、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)及措施。二是繼續(xù)加強(qiáng)了對所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護(hù),在縣所有省級公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標(biāo)志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋?,?yán)厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅(jiān)持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關(guān)職能部門嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運(yùn)行車輛及短途超載運(yùn)輸行動進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊和處罰。

四、開展專項(xiàng)整治行動。

1、開展了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動暨“馬槽車”清剿專項(xiàng)行動。重點(diǎn)打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運(yùn)輸行為。

2、開展了“打擊無牌無證貨運(yùn)車輛”專項(xiàng)行動。重點(diǎn)整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。

3、開展了“打擊短途超載”專項(xiàng)行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重,嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為。專項(xiàng)行動。以管好貨運(yùn)源頭企業(yè)為基礎(chǔ),以路面管控為重點(diǎn),嚴(yán)厲整治了貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴(yán)實(shí)及貨物遺灑等違法行為,鞏固和擴(kuò)大了治超成果,確保路面安全、整潔。

五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下,各理其職,對一線治超及站所管理進(jìn)行督促檢查監(jiān)督,確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。

2、開通舉報(bào)電話,在道路標(biāo)志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項(xiàng)制度的同時(shí)告知廣大人民群眾,對治超執(zhí)法活動進(jìn)行監(jiān)督,公示舉報(bào)電話,保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。

xxxxx治超辦。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇三

1.開挖基礎(chǔ):基礎(chǔ)開挖之前需要先確定原渠與涵洞之間的高程保證能正常流水,然后改渠以免影響老百姓灌溉田地。其次便道最好保證一次性到位以免不合理產(chǎn)生返工浪費(fèi)顯現(xiàn)?;娱_挖過程中,如果基坑內(nèi)有水需要先排水再開挖。排水:a如果渠底水比較多那么開挖基礎(chǔ)之前最好打降水井降水待基底沒有水時(shí)可以開挖。b如果基礎(chǔ)含水較少可以在基坑最低處開挖一個(gè)較深的降水坑,之后在基坑底部兩側(cè)挖一條小溝可以使基坑底部其他部分的水流入降水坑中,之后用水泵不間斷的抽水保證后續(xù)工作。開挖基坑過程中需要控制好高程,以免開挖不到位。

2.基底整平之后基坑需要進(jìn)行安全圍擋,并且安裝警示標(biāo)志,以警示路人和過往車輛,防止發(fā)生安全隱患。

3.回填片石時(shí)需要保證片石回填的厚度,待片石頂高程正確無誤時(shí)方可回填砂粒墊層,砂粒墊層需要保證承載力滿足圖紙的要求。

cm之內(nèi)。(3)鋼筋骨架長,寬,高要保證與設(shè)計(jì)值的偏差跟別在1cm,0.5cm和0.5cm。(4)保護(hù)層厚度要保證與設(shè)計(jì)值偏差在1cm內(nèi)。

5.基礎(chǔ)混凝土澆筑。(1)模板的控制:使用前應(yīng)對模板內(nèi)側(cè)進(jìn)行“刨光”處理,即用砂輪片磨掉表面氧化層,再使用砂布打磨使其呈現(xiàn)金屬光澤,之后均勻涂刷脫模劑,待自然風(fēng)干后才能安裝?;炷翝仓笮枰M(jìn)行養(yǎng)生,夏季需要不間斷的灑水養(yǎng)生,防止混凝土凝固過程中開裂。冬季則需要生活養(yǎng)生加厚棉篷布覆蓋,內(nèi)生火爐養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)生期保持7天。砼強(qiáng)度達(dá)標(biāo)后即可拆模,拆模時(shí)注意防止模板碰損砼。拆下的模板運(yùn)至指定場地,將模板上的砼殘?jiān)宄蓛?,人工用砂紙和磨光機(jī)打磨干凈,露出金屬本色,隨后校正,以備再用。

6.墻身混凝土。(1)模板模板刨光處理。(2)模板安裝時(shí)候需要注意:模板之間的錯(cuò)臺要小于2mm、模板的垂直度要小于1cm,模板之間的空隙,拉桿眼需要用發(fā)泡膠封住然后用刀片刮平、模板底部的雜物需要清理干凈、最后模板刷油禁止使用廢機(jī)油以免影響墻身顏色。澆筑前需要準(zhǔn)備串筒筒口同澆筑面不大于2m,,避免澆筑砼產(chǎn)生離析現(xiàn)象。澆筑混凝土?xí)r注意分層振搗,分層厚度不的超過30cm。澆筑墻身時(shí)注意要比設(shè)計(jì)超打5cm,以后澆筑臺帽時(shí)有利于固定模板。澆筑完畢后注意及時(shí)養(yǎng)生,養(yǎng)生期為7天。

7.澆筑臺帽時(shí)應(yīng)該注意承臺之間的距離要略大于設(shè)計(jì)間距以防以后蓋板安裝不下。

8.蓋板安裝完畢后需要注意先用鵝卵石填塞板于臺帽之間縫隙。

之后在用砂漿填充,防止直接填塞砂漿使板縫不夠密實(shí)以后回填臺背時(shí)擠倒擠裂墻身。

二、圓管涵:

施工過程大致與蓋板涵相同,其中特別需要注意的是:1.基礎(chǔ)沉降縫需要提前驗(yàn)算以防以后按管時(shí)與沉降縫對應(yīng)不上。2.吊管時(shí)需要在鋼絲繩于管節(jié)接觸處填塞土工布以免鋼絲繩損壞管節(jié)。3.管節(jié)安裝時(shí)一定要注意管與管之間的錯(cuò)臺不準(zhǔn)大于1cm。

三、橋梁工程:

1.樁基礎(chǔ):(1)導(dǎo)管安裝時(shí)需要檢查密閉性,防止導(dǎo)管漏水?dāng)鄻丁?/p>

(2)灌裝過程中要認(rèn)真記錄導(dǎo)管的長度以及混凝土的澆筑高度(3)拔導(dǎo)管的時(shí)候注意防止導(dǎo)管拔出混凝土頂面進(jìn)水出現(xiàn)斷樁。

養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)生期保持7天。砼強(qiáng)度達(dá)標(biāo)后即可拆模,拆模時(shí)注意防止模板碰損墩身砼,拆模后立即罩上塑料薄膜養(yǎng)護(hù)。

以上是我這段時(shí)間的總結(jié),通過近半年來的鍛煉我對以后的工作更有信心。新的一年即將到來我會全身心的投入到緊張忙碌的,并且更嚴(yán)格更認(rèn)真的要求自己,盡個(gè)人的綿薄之力為我們的__項(xiàng)目做出一份貢獻(xiàn),相信2013我會有更大的成就。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇四

xx年,我站將繼續(xù)本著“不獲全勝、誓不收兵”的堅(jiān)定信心和工作態(tài)度,按照打造“四好美麗農(nóng)村路”的總體要求,扎實(shí)開展柴湖轄區(qū)公路管理養(yǎng)護(hù)工作。我們將積極探索實(shí)行新的工作方式和方法,將自已份內(nèi)的工作責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

一、認(rèn)真抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格安照上級主管部門的部署和要求,認(rèn)真履行工作職責(zé)。結(jié)合我站實(shí)際情況,再加力度,再加學(xué)習(xí),責(zé)任到人。只有掌握了過硬的政治理論知識和扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,我們才有了更好的開展各項(xiàng)工作的理論基礎(chǔ)。堅(jiān)決克服學(xué)習(xí)上得過且過,懶散松懈的思想情緒,掀起全站干部職工互相監(jiān)督,互相鼓勵(lì),共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)熱潮。

二、加強(qiáng)柴湖轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。我們也要將上級主管部門下達(dá)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃不折不扣的完成。做到轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路日常巡查常抓不懈,及時(shí)與當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T匯報(bào)。

三、完善內(nèi)業(yè)建設(shè)。積極配合上級單位,聯(lián)系政府相關(guān)部門做好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)相關(guān)資料的收集整理歸檔工作。特別是轄區(qū)內(nèi)通村、組農(nóng)村公路及橋梁(涵)的調(diào)查摸底。及時(shí)掌握第一手資料,做到人人心中有數(shù),辦公室有臺帳,電腦上有電子版檔案。

四、切實(shí)加大農(nóng)村公路日常巡查力度。保障農(nóng)村公路的'暢通,清潔,排除安全隱患,做到有路必巡,有安全隱患必須盡早排除,不能排除的及時(shí)匯報(bào)鎮(zhèn)政府和市局解決,確保農(nóng)村公路路網(wǎng)運(yùn)行安全暢通,農(nóng)民平安出行。真實(shí)填報(bào)每個(gè)工作日的農(nóng)村公路巡查日志。做好轄區(qū)客運(yùn)站、亭的日常保潔和維護(hù)工作,給農(nóng)民出行創(chuàng)造良好的候車環(huán)境。

五、全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌。院子搞好綠化,辦公室內(nèi)外地面干凈清潔,保持光亮潔凈,物品擺放整齊。

七、按照上級有關(guān)會議精神,積極配合創(chuàng)建四好農(nóng)村路“全國示范縣市”工作。

xx年,我們將發(fā)揮站內(nèi)每個(gè)職工的主觀能動性,不忘初心,牢記農(nóng)村公路人“家鄉(xiāng)門前路,我愛我來護(hù)”的工作使命,迎難而上,砥礪前行,貢獻(xiàn)我們微薄的力量!

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇五

20xx年是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年。20xx年,我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神和省、市新農(nóng)合工作會議精神,堅(jiān)持“保基本、強(qiáng)基礎(chǔ)、建機(jī)制”和“鞏固提高、惠民安全”的基本要求,以醫(yī)療保障惠民為主線,以加強(qiáng)基金監(jiān)管為重點(diǎn),以深化支付方式改革為關(guān)鍵,進(jìn)一步鞏固新農(nóng)合參合率,進(jìn)一步提高新農(nóng)合基金使用效益,增強(qiáng)新農(nóng)合制度保障能力,進(jìn)一步強(qiáng)化基金監(jiān)管,規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)行為,全力支持醫(yī)改工作,切實(shí)提高參合農(nóng)民受益度,不斷提升新農(nóng)合管理水平,促進(jìn)我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作持續(xù)健康發(fā)展。

一、主要工作目標(biāo)。

1、確保20xx年度全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)95%以上,力爭達(dá)到98%以上。

2、調(diào)整優(yōu)化新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償方案,繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院費(fèi)用起付線外全報(bào)銷政策。

1、全力籌集新農(nóng)合資金。20xx年,我省新農(nóng)合人均籌資水平為470元/人,其中個(gè)人出資90元/人,各級財(cái)政補(bǔ)助380元/人。一是全力做好參合農(nóng)民個(gè)人資金收繳工作。認(rèn)真制定籌資方案,繼續(xù)采取鄉(xiāng)村干部上門收繳現(xiàn)金的方式完成個(gè)人資金的籌集工作。加強(qiáng)新農(nóng)合政策宣傳,努力增強(qiáng)農(nóng)民群眾的參合積極性和主動性,確保20xx年度全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)95%以上,力爭達(dá)到98%以上。二是落實(shí)政府配套補(bǔ)助資金。積極向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按要求完xx縣級財(cái)政配套補(bǔ)助資金,并協(xié)同財(cái)政部門做好中央、省、市級財(cái)政配套補(bǔ)助資金的申報(bào)工作,確保資金按時(shí)、足額到位。三是扎實(shí)做好參合信息核實(shí)工作。切實(shí)做好參合農(nóng)民的信息登記并及時(shí)錄入新農(nóng)合信息系統(tǒng)造冊,嚴(yán)防漏造、誤造。認(rèn)真做好參合資金和參合人員信息核對工作,確保資金與人數(shù)相符,確保參合人員信息真實(shí)準(zhǔn)確。

2、調(diào)整優(yōu)化新農(nóng)合補(bǔ)償方案。根據(jù)省市20xx年度新農(nóng)合實(shí)施方案調(diào)整的指導(dǎo)意見,結(jié)合靖州實(shí)際,調(diào)整優(yōu)化全縣20xx年度新農(nóng)合補(bǔ)償方案,確保新農(nóng)合基金安全高效運(yùn)行,努力提高參合農(nóng)民補(bǔ)償受益度。3、全面完成新農(nóng)合“醫(yī)療卡”推廣及有效使用。并將此作為推動信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,要精心策劃,周密部署,詳細(xì)制定目標(biāo)任務(wù)書和推進(jìn)時(shí)間表,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)配套機(jī)具安裝布放進(jìn)度,現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)操作人員,讓參合農(nóng)民一卡到手,家喻戶曉,人人使用,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理流程、方便參合農(nóng)民和提高工作效率之目的。4、嚴(yán)格把關(guān)新農(nóng)合補(bǔ)償核報(bào)。嚴(yán)格遵循公開透明、陽光操作的原則,努力做到公開、公平、公正。一是要嚴(yán)格按照《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄》及限制補(bǔ)償范圍規(guī)定、年度新農(nóng)合補(bǔ)償政策進(jìn)行審核,不得隨意擴(kuò)大可報(bào)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)防報(bào)人情帳、關(guān)系帳。二是要堅(jiān)持定點(diǎn)醫(yī)院月報(bào)指標(biāo)監(jiān)測,按月對各定點(diǎn)醫(yī)院的次均費(fèi)用、床日費(fèi)用、可報(bào)費(fèi)用比、補(bǔ)償率等指標(biāo)進(jìn)行分析、監(jiān)測,并在全縣進(jìn)行通報(bào)。對指標(biāo)異常的,要及時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,分析原因,確保新農(nóng)合長期平穩(wěn)運(yùn)行。三是要加強(qiáng)費(fèi)用控制管理,年初與各定點(diǎn)醫(yī)院簽訂新農(nóng)合服務(wù)協(xié)議,對住院次均費(fèi)用等繼續(xù)進(jìn)行指標(biāo)控制管理。督促定點(diǎn)醫(yī)院制定費(fèi)用控制方案,落實(shí)控費(fèi)措施。同時(shí),加快推進(jìn)新農(nóng)合支付方式改革,今年要對轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院全面實(shí)行總額預(yù)算控制管理,適時(shí)開展按病種付費(fèi)試點(diǎn)。四是要繼續(xù)堅(jiān)持三級審核把關(guān)制度,對所有住院補(bǔ)償實(shí)行醫(yī)院初審、審核員復(fù)審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字;縣內(nèi)住院單次補(bǔ)償在3000元以上須報(bào)農(nóng)醫(yī)辦審核后才能補(bǔ)償,縣外住院單次補(bǔ)償在5000元以上須經(jīng)主任簽字才能補(bǔ)償。

5、切實(shí)加強(qiáng)新農(nóng)合基金監(jiān)管。一是繼續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院費(fèi)用控制、信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、掛床住院、身份驗(yàn)證和病歷書寫等工作的管理,規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為。二是在定點(diǎn)醫(yī)院內(nèi)部稽查的基礎(chǔ)上,加大外圍調(diào)查力度,擴(kuò)大走村進(jìn)戶和電話回訪面,詢問了解參合患者住院期間的`相關(guān)信息,包括住院費(fèi)用、補(bǔ)償費(fèi)用以及定點(diǎn)醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度和行為,及時(shí)掌握、了解參合農(nóng)民對新農(nóng)合工作的建議和意見,進(jìn)而調(diào)整工作思路,推進(jìn)合作醫(yī)療健康持續(xù)發(fā)展。三是加大民營定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)管力度,確保定點(diǎn)醫(yī)院規(guī)范運(yùn)行。四是及時(shí)通報(bào)稽查監(jiān)管情況,對操作規(guī)范、管理嚴(yán)格、服務(wù)質(zhì)量好的定點(diǎn)醫(yī)院要通報(bào)表揚(yáng);對工作不規(guī)范,管理不到位,責(zé)任心不強(qiáng),群眾反響惡劣的要進(jìn)行通報(bào)批評;情節(jié)嚴(yán)重的要取消定點(diǎn)醫(yī)院資格。

6、進(jìn)一步規(guī)范新農(nóng)合基礎(chǔ)工作。一是堅(jiān)持基金封閉運(yùn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合基金“專戶儲存,獨(dú)立核算,??顚S谩钡脑瓌t,嚴(yán)格執(zhí)行基金財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算辦法,對于銀行支出款與合管基金支出戶支出款不相符者要查明原因,做好預(yù)警處理。二是加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院的電腦使用、財(cái)務(wù)工作、病歷書寫等工作規(guī)范化管理,進(jìn)一步提升新農(nóng)合服務(wù)水平和工作質(zhì)量。三是加強(qiáng)新農(nóng)合政策宣傳和補(bǔ)償公示,要求各定點(diǎn)醫(yī)院建立新農(nóng)合政策宣傳欄,將起付線、補(bǔ)償比例、核報(bào)方式、最高封頂線、報(bào)賬資料要求等相關(guān)信息明白無誤地告知農(nóng)民,增強(qiáng)補(bǔ)償透明度;同時(shí)要落實(shí)三級補(bǔ)償公示制度,對轄區(qū)內(nèi)的補(bǔ)償人員要按月、全員、醒目公布,自覺接受參合患者和社會監(jiān)督。

7、全面落實(shí)新農(nóng)合惠民政策措施。一是繼續(xù)鞏固參合農(nóng)民鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院費(fèi)用起付線外全報(bào)銷政策;二是努力提高新農(nóng)合保障水平,確保新農(nóng)合實(shí)際住院補(bǔ)償率不低于55%,縣鄉(xiāng)兩級政策范圍內(nèi)住院補(bǔ)償率達(dá)65%以上。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)湖南省農(nóng)村重大疾病保障政策;三是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村五保戶在縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院、農(nóng)村孕產(chǎn)婦在縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院分娩基本醫(yī)療全免費(fèi)政策。四是實(shí)行所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用即時(shí)結(jié)算報(bào)銷。

8、著力加強(qiáng)新農(nóng)合隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真踐行黨的群眾路線,狠抓農(nóng)醫(yī)辦領(lǐng)導(dǎo)班子和新農(nóng)合隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí),積極向縣委、縣政府匯報(bào)爭取,逐步改善農(nóng)醫(yī)辦辦公條件,提升新農(nóng)合經(jīng)辦服務(wù)能力,進(jìn)一步方便群眾辦事。

xx村委會在上級黨委、政府和村支部的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過走訪調(diào)查了解民情民意,并根據(jù)上年度村委會的工作總結(jié)和思路,堅(jiān)持以黨的“十八大”精神為指導(dǎo),結(jié)合xx村的實(shí)際情況,統(tǒng)一認(rèn)識,團(tuán)結(jié)一致,力爭經(jīng)濟(jì)建設(shè)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇六

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二、工程質(zhì)量管理。

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級報(bào)驗(yàn)”程序,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。

施工過程中,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,通過竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過程中,我們強(qiáng)調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格。

三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況。

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準(zhǔn)確的對各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。

通過對施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在2011年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。

合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

四、設(shè)計(jì)變更情況。

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。

五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問題及處理情況。

交工驗(yàn)收時(shí)存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改??⒐を?yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

六、對設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評價(jià)。

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),對設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評價(jià)。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識差,履約能力差,信譽(yù)度低。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強(qiáng),公正廉潔,公平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。

通過該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點(diǎn):

1、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

3、監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終。

4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇七

認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部、教育部的文件精神,積極完成縣教委安委會布置的.各項(xiàng)任務(wù),小學(xué)安全工作計(jì)劃中進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全工作,防止中小學(xué)生發(fā)生,切實(shí)保障廣大中小學(xué)生及教職員工的人身安全。

1、建立交通安全工作小組,健全學(xué)校管理工作網(wǎng)絡(luò),形成工作合力,齊抓共管。

2、定期召開工作例會,專題研究學(xué)校文明交通安全工作,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),工作有考核。

3、與本單位所有司機(jī)及私車駕駛員簽定責(zé)任書,明確各自職責(zé),確保安全無事故。

4、建立本單位所有司機(jī)及私車駕駛員、車輛安全檔案,便于管理。

5、加強(qiáng)對教職工交通安全法宣傳的工作力度,不斷提高其交通安全意識。

6、加強(qiáng)對學(xué)生交通法規(guī)和交通安全常識的宣傳教育。利用校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地教育宣傳交通安全知識,提高學(xué)生交通安全意識。

7、認(rèn)真開展“小手拉大手”活動,深入家庭、社區(qū)開展交通安全宣傳活動。

8、為本單位司機(jī)創(chuàng)造條件,確保其按時(shí)參加教委安委會組織的例會學(xué)習(xí)。

9、提醒廣大教職工、司機(jī)、學(xué)生家長按時(shí)檢修自己及其子女所用的車輛,確保其狀況良好,防患于未然。

10、認(rèn)真貫徹落實(shí)延慶縣教育系統(tǒng)大型活動審批制度,確保學(xué)校組織各種大型活動安全無事故。

11、加強(qiáng)校園交通安全宣傳工作的硬件建設(shè),以便確保交通安全宣傳工作能夠更好的開展。

12、認(rèn)真做好教委安委會布置的其它臨時(shí)性工作。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇八

認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部、教育部的文件精神,積極完成縣教委安委會布置的各項(xiàng)任務(wù),安全工作計(jì)劃中進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全工作,防止中小學(xué)生發(fā)生交通事故,切實(shí)保障廣大中小學(xué)生及教職員工的人身安全。

二、具體工作措施。

1、建立交通安全工作小組,健全學(xué)校管理工作網(wǎng)絡(luò),形成工作合力,齊抓共管。

2、定期召開工作例會,專題研究學(xué)校文明交通安全工作,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),工作有考核。

3、與本單位所有司機(jī)及私車駕駛員簽定責(zé)任書,明確各自職責(zé),確保安全無事故。

4、建立本單位所有司機(jī)及私車駕駛員、車輛安全檔案,便于管理。

5、加強(qiáng)對教職工交通安全法宣傳的工作力度,不斷提高其交通安全意識。

6、加強(qiáng)對學(xué)生交通法規(guī)和交通安全常識的宣傳教育。利用校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地教育宣傳交通安全知識,提高學(xué)生交通安全意識。

7、認(rèn)真開展“小手拉大手”活動,深入家庭、社區(qū)開展交通安全宣傳活動。

8、為本單位司機(jī)創(chuàng)造條件,確保其按時(shí)參加教委安委會組織的例會學(xué)習(xí)。

9、提醒廣大教職工、司機(jī)、學(xué)生家長按時(shí)檢修自己及其子女所用的車輛,確保其狀況良好,防患于未然。

10、認(rèn)真貫徹落實(shí)延慶縣教育系統(tǒng)大型活動審批制度,確保學(xué)校組織各種大型活動安全無事故。

11、加強(qiáng)校園交通安全宣傳工作的硬件建設(shè),以便確保交通安全宣傳工作能夠更好的開展。

12、認(rèn)真做好教委安委會布置的其它臨時(shí)性工作。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇九

根據(jù)201x年公路工作會會議精神,結(jié)合我分局實(shí)際情況,為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,搶抓機(jī)遇,扎實(shí)工作,全面實(shí)現(xiàn)公路工作目標(biāo),為建設(shè)美麗生態(tài)和諧幸福新提供安全暢通的公路交通保障,現(xiàn)制定201x年公路工作計(jì)劃如下:

一、201x年公路工作總體要求。

全面貫徹黨的精神,準(zhǔn)確把握公路發(fā)展面臨的新形勢,準(zhǔn)確把握加快推進(jìn)“四個(gè)交通”發(fā)展的總要求,深刻認(rèn)識綜合交通、智慧交通、綠色交通、平安交通的基本內(nèi)涵和關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感,聚精會神地抓好公路養(yǎng)護(hù)管理,確保管養(yǎng)國省公路安全暢通。

二、主要工作及目標(biāo)任務(wù)。

(一)以預(yù)防性養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn),加強(qiáng)公路全面養(yǎng)護(hù)。根據(jù)州局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)完成管養(yǎng)里程優(yōu)等路86公里,良等路8.5公里,中等路26公里,次等路52公里,差等路48.853公里。國省干線路面使用性能指數(shù)(pqi)達(dá)到80。

(二)切實(shí)抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,按照州局工作安排,積極協(xié)助配合,全面推進(jìn)g318線二康路(二郎山隧道至白日壩彩虹橋)30公里路面中修工程。

(三)大力實(shí)施公路大中修工程。向州局爭取資金,實(shí)施g318線二康路康定境內(nèi)路面維修工程、s211線紅石路維修工程、g318線康東路路面維修工程,及時(shí)修補(bǔ)路面坑凼。

(四)繼續(xù)大力實(shí)施公路安保工程。根據(jù)國省干線公路安全隱患處治規(guī)劃,完成本年度安保工程。

(五)加強(qiáng)橋隧養(yǎng)護(hù)管理,完成橋梁、隧道資料收集建卡工作。根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)公路橋梁安全管理的通知》精神,向州局爭取計(jì)劃,完成橋梁定期檢測任務(wù)。

(六)抓好基本建設(shè)。計(jì)劃投資92萬元,建設(shè)分局烹壩養(yǎng)護(hù)站。向州局爭取計(jì)劃維修養(yǎng)護(hù)站1個(gè),改善職工居住條件。

(七)深入開展國省干線公路沿線環(huán)境綜合治理。及時(shí)做好道路保潔工作。做好干線公路新植、補(bǔ)植等公路綠化工作,推動公路養(yǎng)護(hù)和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

(八)加強(qiáng)公路應(yīng)急保障能力建設(shè)。進(jìn)一步健全完善應(yīng)急管理組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急指揮體系,加快應(yīng)急搶險(xiǎn)保通隊(duì)伍建設(shè),確保分局應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)、指揮順暢、調(diào)度有力,切實(shí)提高公路應(yīng)急保障能力,全面提升綜合服務(wù)水平。

三、保障措施。

(一)加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù),提高路況水平。正確處理公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)管理的關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化公路部門的職能職責(zé),發(fā)揮公路部門的行業(yè)功能,全面落實(shí)日常養(yǎng)護(hù)責(zé)任,充分發(fā)揮現(xiàn)有路網(wǎng)的功能和使用效率。

1.加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù),嚴(yán)格按照《州公路管理局公路小修保養(yǎng)管理及考核辦法》,及時(shí)處治影響行車安全的路面病害,及時(shí)維修缺失和損壞的公路設(shè)施,堅(jiān)持公路養(yǎng)護(hù)不留空白和死角,防止因公路病害、公路設(shè)施缺陷引發(fā)的交通事故。

2.做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù),將預(yù)防性養(yǎng)護(hù)貫穿于日常養(yǎng)護(hù)全過程,主動養(yǎng)護(hù),將病害處理在萌芽狀態(tài),提高養(yǎng)護(hù)作業(yè)效率,降低養(yǎng)護(hù)成本,延長公路使用壽命,隨時(shí)保持路況良好。

3.堅(jiān)持科學(xué)養(yǎng)護(hù),積極推廣應(yīng)用養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝,提高路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)的時(shí)效性、機(jī)動性、安全性和可靠性,逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)機(jī)械化、規(guī)范化,增加養(yǎng)護(hù)工程的科技含量,推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作再上新臺階。

4.高度重視橋隧養(yǎng)護(hù)管理,全面落實(shí)橋梁工程師管理制度、日常巡查制度和養(yǎng)護(hù)責(zé)任,堅(jiān)持對橋梁、隧道、涵洞等構(gòu)造物進(jìn)行經(jīng)常性、定期性和特殊性檢查,健全橋梁技術(shù)檔案,完善危橋應(yīng)急保障預(yù)案,重點(diǎn)抓好三類以下橋梁的預(yù)防性養(yǎng)護(hù),消除安全隱患,確保橋梁安全運(yùn)營。

5.深入推進(jìn)公路沿線環(huán)境綜合治理,進(jìn)一步增強(qiáng)抓環(huán)境治理工作的責(zé)任感和緊迫感。不斷改進(jìn)和完善工作措施、制度,以更有力舉措,持之以恒地抓好公路環(huán)境常態(tài)管理和經(jīng)常性維護(hù),為推進(jìn)我州全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略提供“環(huán)境整潔、道路暢通、安全便捷、舒適美觀”的公路交通環(huán)境。

(二)規(guī)范行業(yè)管理,提高管理效能。圍繞中心,服務(wù)大局,用現(xiàn)代管理理念、管理方式、技術(shù)手段、先進(jìn)設(shè)備,促進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理向更高層次推進(jìn)。

2.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,根據(jù)小修保養(yǎng)的長期性、復(fù)雜性、動態(tài)性特點(diǎn),進(jìn)一步完善州局領(lǐng)導(dǎo)包片、分局領(lǐng)導(dǎo)包路段、管理人員包班組、班組職工養(yǎng)護(hù)里程的養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任體系,全面落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任。完善“三級質(zhì)量保證體系”,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

3.加強(qiáng)工程管理,建立各種施工臺帳和技術(shù)檔案,嚴(yán)格工程變更審核制度、工序交驗(yàn)制度、試驗(yàn)檢測制度,加大項(xiàng)目跟蹤檢查力度,強(qiáng)化工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理,確保工程質(zhì)量。

4.加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,注重安全生產(chǎn)源頭治理,著力抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)范安全生產(chǎn)行為,健全隱患排查整治長效機(jī)制,加快安全保障工程、危橋(涵)改造步伐,進(jìn)一步完善公路安全標(biāo)識和服務(wù)設(shè)施,加大行業(yè)安全生產(chǎn)重要時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)防各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保全局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

5.加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理,積極做好各種養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備處于良好的技術(shù)狀況,不斷提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和完好率,為養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)提供完備的設(shè)備保障。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保工作到位。各片區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及包站干部要進(jìn)一步加大督導(dǎo)工作力度,對公路養(yǎng)護(hù)、環(huán)境治理、應(yīng)急保通、大中修工程、基本建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目等工作進(jìn)行綜合督導(dǎo),全面掌握工作開展情況,及時(shí)研究和解決存在的問題。嚴(yán)格按照“單位自檢、上級抽查、社會監(jiān)督、綜合評價(jià)”的基本原則,完善逐級考核制度。分局每月定期不定期對各養(yǎng)護(hù)管理站進(jìn)行查路、考核;養(yǎng)護(hù)管理站根據(jù)分局下達(dá)的每月實(shí)物工作量指標(biāo),自查完成工程數(shù)量及質(zhì)量,上報(bào)分局核查。繼續(xù)推行養(yǎng)護(hù)績效工資制,實(shí)行定員、定崗、定責(zé),把生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,將養(yǎng)護(hù)考核評價(jià)結(jié)果與工資掛鉤,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,逗硬獎(jiǎng)懲,確保責(zé)任到位、工作到位。

分流,確保道路暢通,不得因工程施工而影響公路的正常通行。同時(shí),根據(jù)公眾出行的不同信息需求,完善公路信息采集、管理和發(fā)布體系,做好公路信息發(fā)布工作,確保信息發(fā)布及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)用,方便公眾出行。

(五)創(chuàng)新工作方式,深化群眾工作。按照州委、州政府的決策部署,將群眾工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),納入重要議事日程,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化思想認(rèn)識,完善工作措施、拓展工作思路、選好工作載體、創(chuàng)新工作方式、改進(jìn)工作作風(fēng)、加大工作力度,確保工作實(shí)效,努力把群眾工作全覆蓋推向深入。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè),提升保障能力。

1.抓好服務(wù)型基層組織建設(shè)年活動,深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè),完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制,創(chuàng)新基層黨建工作,確保黨組織的先進(jìn)性和純潔性,增強(qiáng)執(zhí)政能力,努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”的組織者、推動者和實(shí)踐者。圍繞黨的中心工作,深入開展“黨員志愿者服務(wù)”、“黨員示范崗”等活動,不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮黨員在公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)中的先鋒模范作用。

2.扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,以“建設(shè)一流機(jī)關(guān)、打造一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績”為目標(biāo),加強(qiáng)行風(fēng)和干部作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾。加大對干部職工的教育培訓(xùn)力度,有計(jì)劃、有步驟地改善職工隊(duì)伍的文化層次和學(xué)歷水平,不斷提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力,努力造就一支熱愛公路、奉獻(xiàn)公路的職工隊(duì)伍。深入開展愛國主義、集體主義和民族團(tuán)結(jié)教育,增強(qiáng)干部職工的政治敏銳性和責(zé)任感,旗幟鮮明反對分裂,維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國統(tǒng)一。

3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制。按照公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,進(jìn)一步完善預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)資金使用情況的監(jiān)督檢查和審計(jì)力度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。始終把群眾的利益放在第一位,把職工的冷暖放在心上,深入基層、深入群眾,著力解決關(guān)系群眾切身利益的實(shí)際問題,調(diào)動分局職工的積極性。

4.加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè),工、青、婦要立足本職,圍繞中心,服務(wù)大局,深入開展形式多樣的勞動競賽和豐富多彩的文化體育活動,以及扶貧幫困、送溫暖、獻(xiàn)愛心活動,激發(fā)職工的工作熱情,在公路建、管、養(yǎng)中建功立業(yè)。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇十

(一)加強(qiáng)“八化”養(yǎng)護(hù),按時(shí)完成養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。積極開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和精細(xì)化養(yǎng)護(hù),上半年實(shí)施灌縫41903延米,瀝青再生劑罩面xxxm2、修補(bǔ)坑塘xxxxm2,干線公路路況綜合指數(shù)mqi基本穩(wěn)定在xx以上,優(yōu)良率98%以上。

2、配合市處橋梁檢測中心完成了橋梁定期檢查和橋梁安全隱患排查,維修橋梁58座次。

3、加強(qiáng)綠化日常管護(hù),補(bǔ)植喬木xxx多棵,補(bǔ)載中分帶灌木500多m2;移栽里程碑、輪廓標(biāo)7km;維修緣石km;更換里程碑6塊、更換輪廓標(biāo)206根;處治中分帶排水不暢60m。

4、每周對保潔人員進(jìn)行一次不定期考勤,每月組織養(yǎng)護(hù)業(yè)績百分考核,每季度結(jié)合省局市處兩級檢查進(jìn)行一次養(yǎng)護(hù)工作講評。

5、做好釣魚工區(qū)改造工程和養(yǎng)護(hù)應(yīng)急基地前期準(zhǔn)備工作。

(二)強(qiáng)化管理履行職能,著力改善路域環(huán)境落實(shí)三聯(lián)工作舉措,上半年路政養(yǎng)護(hù)共聯(lián)勤聯(lián)動28次,向養(yǎng)護(hù)公司下發(fā)聯(lián)勤處置單18份,有效提高了涉路事件處置能力。

2、加大路域環(huán)境整治力度,共計(jì)清除路障xxxm3,清除攤點(diǎn)xx處,拆除非標(biāo)懸掛物xxx塊,拆除安豐、永豐等違法建筑。

3、與安監(jiān)、交警部門聯(lián)合進(jìn)行安全檢查,整改安全隱患5處;及時(shí)修復(fù)因交通事故損壞的安全設(shè)施,共修復(fù)標(biāo)志8套,防撞護(hù)欄55塊,立柱47根,增設(shè)警示樁15根。

4、辦理路政許可5件,處理案件90件,有力保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

5、深入開展“五項(xiàng)執(zhí)法行動”及行政執(zhí)法專項(xiàng)整改工作,繼續(xù)開展“路政法規(guī)進(jìn)萬家”活動,在干線公路重點(diǎn)路段刷寫宣傳標(biāo)語40條,懸掛橫幅11條,發(fā)放宣傳資料xxx余份。

6、辦理政協(xié)提案1件,答復(fù)信訪件5件。

(三)加強(qiáng)源頭管理力度,實(shí)行常態(tài)化治超。

深入開展治超限車輛長效管理活動,截至目前共上路檢查105個(gè)工作日,其中夜查xx次,累計(jì)檢查車輛xxx輛,處罰超限車輛xxx輛,實(shí)施卸載xxx噸。

(四)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,提高整體建設(shè)水平組織在職職工及退休職工體檢1次,慰問因病住院的職工親屬8人次。參加xx紅十字“愛心一日捐”、“愛心包裹”捐助活動。

2、自行組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座6期,職工參培率達(dá)xx%。

3、組織職工參加市交通局及公路處組織的體育競賽活動。

4、重視政務(wù)信息和新聞宣傳工作,截至目前,全站共上報(bào)政務(wù)信息4,錄用2;上報(bào)新聞稿件18,錄用12,上報(bào)調(diào)研報(bào)告。

二、主要做法及措施:

上半年,我站圍繞xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動,落實(shí)包保責(zé)任;開展路域環(huán)境整治活動,服務(wù)鎮(zhèn)村環(huán)境整治,服務(wù)第六屆菜花旅游節(jié);每季度省、市養(yǎng)護(hù)千分考核;治理超限運(yùn)輸;啟動釣魚工區(qū)改造工程;加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)應(yīng)急基地建設(shè),推行養(yǎng)護(hù)機(jī)械化試點(diǎn);黨的群眾路線教育實(shí)踐活動等重點(diǎn)工作抓落實(shí)。

(一)貫徹會議精神,層層分解目標(biāo)。

省市公路工作會議召開后,我站高度重視,及時(shí)組織全站職工,學(xué)習(xí)貫徹省市公路工作會議精神,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。春節(jié)上班第一天召開新年干部履職打算匯報(bào)會。3月6日,召開了全站年度工作動員部署會,總結(jié)xx年度各項(xiàng)工作取得的成績、經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,分析當(dāng)前我站公路管理工作所面臨的形勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn),明確xx年的工作目標(biāo)與舉措,將處下達(dá)的xx大項(xiàng)54條目標(biāo)任務(wù)分解到各股室,制定各項(xiàng)工作計(jì)劃和方案,站與各部門、部門與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。與此同時(shí),層層簽訂安全管理責(zé)任書、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,明確目標(biāo),細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,傳遞壓力。路政股、養(yǎng)護(hù)股、治超股分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

(二)借勢借力借威,整治路域環(huán)境。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇十一

為加強(qiáng)我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,努力做好“三個(gè)服務(wù)”,鞏固和深化農(nóng)村公路管理體制改革成果,不斷提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理水平和路況質(zhì)量,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路“通、平、美、綠、安”的工作目標(biāo),根據(jù)上級部門文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)管理情況,特制定如下養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想:

鄉(xiāng)黨委、政府和上級主管部門的關(guān)心重視與大力支持下,各項(xiàng)任務(wù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,積極開展“建養(yǎng)并重,養(yǎng)護(hù)乃重中之重”的工作方針,突出公路養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)地位,突出養(yǎng)護(hù)創(chuàng)一流思想,突出公路養(yǎng)護(hù)形象,不斷改善公路路況,提升公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和路況整體水平,力保了公路暢安。

二、工作任務(wù):

做好農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)工作、中修、大修和專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程。

三、工作目標(biāo):

全面完成鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核目標(biāo)要求。

1、繼續(xù)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu),分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部具體負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)工作,每月按時(shí)定期到各條線巡查,并制訂2011年龍?zhí)多l(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案,落實(shí)具體的實(shí)施辦法。

2、繼續(xù)抓好公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。重點(diǎn)抓好對養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)1。

務(wù)培訓(xùn)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量工作,使其業(yè)務(wù)精,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量好。做到路面平整,無坑洞,坑槽,整潔無污染、無雜物、無積水;路基兩邊的雜草及時(shí)清理,缺口及時(shí)修復(fù)加固,塌方及時(shí)清理,有涵洞的地方經(jīng)常維護(hù),邊溝路肩排水暢通;在安全設(shè)施方面,護(hù)欄、標(biāo)牌及時(shí)修復(fù)扶正,無缺損、無污染、護(hù)欄油漆醒目。同時(shí)繼續(xù)發(fā)揮好村級義務(wù)巡查員的作用,監(jiān)督養(yǎng)護(hù)人員的養(yǎng)護(hù)工作。

3、繼續(xù)抓好路政管理與法規(guī)宣傳工作。積極維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán),加強(qiáng)公路巡查,加強(qiáng)交通安全設(shè)施的維護(hù)和管理工作;發(fā)現(xiàn)公路損壞嚴(yán)重影響安全暢通的,及時(shí)設(shè)置警示標(biāo)志牌,絕不發(fā)生擅自占用公路、破壞公路和公路附屬設(shè)施的違法行為;積極開展各種宣傳,營造人人愛護(hù)公路、保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)的良好氛圍。

4、繼續(xù)做好資金和財(cái)務(wù)管理工作。健全財(cái)務(wù)管理制度;養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金專項(xiàng)列帳,做到??顚S?,無挪用、占用和移用;養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行財(cái)務(wù)公開,無投訴。

5、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和信息。按區(qū)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)的要求及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表,上報(bào)我鄉(xiāng)公路相關(guān)信息。

6、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)重視并進(jìn)行安全教育和宣傳工作,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員明確安全注意事項(xiàng);健立健全安全臺帳,落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場安全措施,確保無事故。

龍?zhí)多l(xiāng)農(nóng)村公路管理所。

二〇一一年三月七日。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇十二

根據(jù)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動的統(tǒng)一部署和安排,我局結(jié)合公路管理工作實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行了貫徹部署,努力把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處,不斷提高機(jī)關(guān)工作效能,促進(jìn)服務(wù)水平提高。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu)。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。在全局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)會議上,局黨組書記、局長喻凡對全局加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作進(jìn)行專題布置,局領(lǐng)導(dǎo)均參加了會議。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)過程中,所有局領(lǐng)導(dǎo)都親自過問重大問題、親自協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、親自督辦效能工作。

健全機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),局黨組按照縣委、縣政府的安排,及時(shí)成立了局加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

二、廣泛宣傳,細(xì)化目標(biāo)。

為了搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),局里召開班子會,討論并通過了《縣公路管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動實(shí)施方案》。召開全局“關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”會議,說明開展活動目的、活動范圍、活動步驟和工作要求,突出強(qiáng)調(diào)了開展效能建設(shè)的主要目的是促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和形象的改進(jìn),為民服務(wù)的質(zhì)量和效率的提高,推進(jìn)權(quán)力廉潔高效運(yùn)行。通過局大廳顯示牌等方式廣泛宣傳效能年活動的重要性、必要性和相關(guān)要求,在全局上下營造了人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。

三、狠抓落實(shí)、建章立制。

一是圍繞今年進(jìn)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的活動,扎實(shí)推進(jìn)行政效能活動展開。為搞好效能建設(shè),局黨組把抓“三法一制”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來,采取多種形式,注重結(jié)合實(shí)際,突出效能建設(shè)與作風(fēng)的主題,創(chuàng)建特色,確?;顒尤〉脤?shí)效。一、立足工作實(shí)際,突出查擺問題。局機(jī)關(guān)工作人員,每名人員都結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真深入思考,書面寫出自己在作風(fēng)建設(shè)中的不足之處,查擺問題深刻。二、針對存在的問題,要求每名工作人員認(rèn)真分析原因,查找思想根源,并立足實(shí)際,寫好整改材料,狠抓整改工作落實(shí)。按照有關(guān)要求,我局已規(guī)范和公示了公路行政執(zhí)法依據(jù)、權(quán)責(zé)和行政審批的依據(jù)、職權(quán)項(xiàng)目、辦理行政許可等流程圖。為規(guī)范機(jī)關(guān)管理,健全和完善了督查制度等一系列規(guī)章制度。三、突出實(shí)效,努力把整改工作真正落到實(shí)處,狠抓了行政效能。通過開展機(jī)關(guān)效能活動,在今年大水災(zāi)面前,確保了國省道公路的暢通。局管養(yǎng)的x019公路在遭受大面積垮塌的嚴(yán)重水災(zāi)后,實(shí)現(xiàn)了及時(shí)通路,有力促進(jìn)了救災(zāi)順利進(jìn)行和人民群眾的通行方便,受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。

二是實(shí)行政務(wù)公開,進(jìn)一步規(guī)范了公路路政執(zhí)法。為進(jìn)一步規(guī)范公路路政執(zhí)法行為,根據(jù)行政許可事項(xiàng),我們對公路路政行政許可、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理;公開行政審批事項(xiàng)、依據(jù)、辦理流程以及處罰規(guī)定,方便群眾辦理相關(guān)事宜。進(jìn)一步健全票據(jù)管理制度,按照“罰繳分離”的原則,公路路政和治超站嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,嚴(yán)禁“小金庫”行為的發(fā)生,并執(zhí)行治超違法責(zé)任追究制度,有力促進(jìn)路政管理工作上臺階。

三是強(qiáng)化督辦和考核。為了提升管理服務(wù)水平,我們加強(qiáng)了督辦和考核,年內(nèi)對效能建設(shè)檢查已作出了考核通報(bào),并將與年度考評一起結(jié)合來。對效能建設(shè)工作做得不夠到位的,局里將對其工作進(jìn)行督促。

四是努力提升管理服務(wù)水平。我局緊密聯(lián)系實(shí)際,做好公路“暢、潔、綠、美”創(chuàng)建工作;公路養(yǎng)護(hù)除了搞好日常的養(yǎng)護(hù)工作外,我局還籌集資金50多萬元對省道s230線和s306線嚴(yán)重破損路面進(jìn)行了及時(shí)全面地?fù)屝?,清潔公路路面和疏通水?工程建設(shè)方面完成了馬萬線路面大修12公里、省道s229、s306線油路挖補(bǔ)3.6公里。

五是規(guī)范健全規(guī)章制度。為規(guī)范局機(jī)關(guān)管理,我們結(jié)合實(shí)際,規(guī)范、健全和完善了如督查督辦制度等一系列規(guī)章制度來加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,凡事盡力做到有章可循。

總之,我們緊緊圍繞推進(jìn)我縣公路建設(shè)科學(xué)發(fā)展這一主線,以建設(shè)服務(wù)、責(zé)任、法治、廉潔的機(jī)關(guān)為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、完善制度、規(guī)范行為、強(qiáng)化服務(wù)、提高效率和質(zhì)量為主要內(nèi)容,以推動目標(biāo)任務(wù)落實(shí)為載體推行“三法一制”工作作風(fēng),深入開展了加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。通過我局全體員工扎實(shí)有力的工作,確保了國省道干線公路的暢通,及時(shí)修復(fù)了部分縣道,保障人民群眾的通行需要,得到了領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的好評。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇十三

為使本年度治超工作順利開展,確保真正意義上的維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌,對本年度治超工作作以下計(jì)劃:

繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子小組成員不動,力量不減,并簽訂相關(guān)的責(zé)任書。使各領(lǐng)導(dǎo)人員明確職責(zé),責(zé)任到人;另外繼續(xù)組織開展區(qū)域聯(lián)合治超工作,協(xié)調(diào)各單位各部門,開展網(wǎng)格式執(zhí)法,嚴(yán)厲整治超限超載行為。

利用會議宣傳、布置并實(shí)施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動、打擊無牌無證貨運(yùn)車輛行動、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項(xiàng)行動、貨運(yùn)車輛全面摸底及貨運(yùn)車輛信息化采集工作;標(biāo)語宣傳,懸掛固定標(biāo)語,公路沿線書寫臨時(shí)性標(biāo)語,重新安裝永久性宣傳標(biāo)語,車輛宣傳,資料宣傳,向廣大駕駛?cè)藛T及貨運(yùn)源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。

器,進(jìn)一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準(zhǔn)確化、及時(shí)化,進(jìn)行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運(yùn)源頭單位落實(shí)了“七有”治超基礎(chǔ)工作。二是出臺了相關(guān)責(zé)任部門基層隊(duì)、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)及措施。二是繼續(xù)加強(qiáng)了對所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護(hù),在縣所有省級公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標(biāo)志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋疲瑖?yán)厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅(jiān)持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。 配合縣有關(guān)職能部門嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運(yùn)行車輛及短途超載運(yùn)輸行動進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊和處罰。

1、 開展了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動暨“馬槽車”清剿專項(xiàng)行動。重點(diǎn)打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運(yùn)輸行為。

2、 開展了“打擊無牌無證貨運(yùn)車輛”專項(xiàng)行動。重點(diǎn)整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。

3、 開展了“打擊短途超載”專項(xiàng)行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重,嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為。專項(xiàng)行動。以管好貨運(yùn)源頭企業(yè)為基礎(chǔ),以路面管控為重點(diǎn),嚴(yán)厲整治了貨運(yùn)車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴(yán)實(shí)及貨物遺灑等違法行為,鞏固和擴(kuò)大了治超成果,確保路面安全、整潔。

1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下,各理其職,對一線治超及站所管理進(jìn)行督促檢查監(jiān)督,確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。

2、開通舉報(bào)電話,在道路標(biāo)志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項(xiàng)制度的同時(shí)告知廣大人民群眾,對治超執(zhí)法活動進(jìn)行監(jiān)督,公示舉報(bào)電話,保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。

xxxxx治超辦

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇十四

為進(jìn)一步推動員工們的工作積極性和創(chuàng)造性,確保全國巾幗文明崗的先進(jìn)性,站內(nèi)于1月13日上午召開了xx年度年終工作會議。認(rèn)真回顧總結(jié)了xx年我站所取得的成績和經(jīng)驗(yàn),站長在會上作了詳細(xì)的工作匯報(bào)和總結(jié)。

xx年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收,自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)以來,同志們齊心協(xié)力,服務(wù)水平、窗口形象在原有的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)臺階。女工們以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨,以倡導(dǎo)職業(yè)服務(wù)為核心,踏踏實(shí)實(shí)做好身邊每一件事,把收費(fèi)站打造成為聯(lián)系社會各界,傳播社會精神文明的一個(gè)窗口。女工們用特有的愛心、誠心、耐心服務(wù)于廣大司乘人員。xx年度站內(nèi)評選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動積極分子,使我巾幗崗形成了學(xué)有所長、學(xué)有所用、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

榮譽(yù)來之不易,如何珍惜這個(gè)榮譽(yù)稱號,使榮譽(yù)永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個(gè)工作主題,制定出了xx年度工作計(jì)劃:

一、以“微笑服務(wù)”活動作為全年工作主線,以班為單位,認(rèn)真落實(shí)制定規(guī)則計(jì)劃,在全站范圍內(nèi)抓好五比活動:比服務(wù)態(tài)度誰最好、比服務(wù)質(zhì)量誰最佳、比服務(wù)技能誰最強(qiáng)、比微笑服務(wù)誰最美、比文明之星誰獲得次數(shù)誰最多。

二、積極響應(yīng)所部各項(xiàng)活動,嚴(yán)格按所部目標(biāo)績效考核辦法進(jìn)行實(shí)施;

三、加強(qiáng)體能訓(xùn)練,搞好“三八”節(jié)活動;

四、繼續(xù)把每月8日作為愛心日和義務(wù)勞動日;

五、關(guān)愛留守兒童,積極開展各類社會公益活動;

六、認(rèn)真組織黨課學(xué)習(xí),積極培養(yǎng)入黨積極分子。

通過以上工作,確保和諧收費(fèi)環(huán)境,在內(nèi)部管理上更上一個(gè)層次,讓巾幗之花閃閃發(fā)光,讓巾幗英姿靚耀省道。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇十五

為進(jìn)一步推動員工們的工作積極性和創(chuàng)造性,確保全國巾幗文明崗的先進(jìn)性,站內(nèi)于 1月13日上午召開了11年度年終工作會議。認(rèn)真回顧總結(jié)了11年我站所取得的成績和經(jīng)驗(yàn),毛學(xué)廣站長在會上作了詳細(xì)的工作匯報(bào)和總結(jié)。

11年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收,自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)以來,同志們齊心協(xié)力,服務(wù)水平、窗口形象在原有的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)臺階。女工們以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨,以倡導(dǎo)職業(yè)服務(wù)為核心,踏踏實(shí)實(shí)做好身邊每一件事,把收費(fèi)站打造成為聯(lián)系社會各界,傳播社會精神文明的一個(gè)窗口。女工們用特有的愛心、誠心、耐心服務(wù)于廣大司乘人員。11年度站內(nèi)評選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動積極分子,使我巾幗崗形成了學(xué)有所長、學(xué)有所用、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

榮譽(yù)來之不易,如何珍惜這個(gè)榮譽(yù)稱號,使榮譽(yù)永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個(gè)工作主題,制定出了11年度工作計(jì)劃:

一、以“微笑服務(wù)”活動作為全年工作主線,以班為單位,認(rèn)真落實(shí)制定規(guī)則計(jì)劃,在全站范圍內(nèi)抓好五比活動:比服務(wù)態(tài)度誰最好、比服務(wù)質(zhì)量誰最佳、比服務(wù)技能誰最強(qiáng)、比微笑服務(wù)誰最美、比文明之星誰獲得次數(shù)誰最多。

二、積極響應(yīng)所部各項(xiàng)活動,嚴(yán)格按所部目標(biāo)績效考核辦法進(jìn)行實(shí)施;

三、加強(qiáng)體能訓(xùn)練,搞好“三八”節(jié)活動;

四、繼續(xù)把每月8日作為愛心日和義務(wù)勞動日;

五、關(guān)愛留守兒童,積極開展各類社會公益活動;

六、認(rèn)真組織黨課學(xué)習(xí),積極培養(yǎng)入黨積極分子。

通過以上工作,確保和諧收費(fèi)環(huán)境,在內(nèi)部管理上更上一個(gè)層次,讓巾幗之花閃閃發(fā)光,讓巾幗英姿靚耀省道。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇十六

為進(jìn)一步做好西攀高速公路日常小修養(yǎng)護(hù)工程的管理工作,結(jié)合高速公路公司核定的養(yǎng)護(hù)包干經(jīng)費(fèi),我處制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃:

認(rèn)真做好路況巡查、路面病害調(diào)查、橋梁經(jīng)常性檢查、汛期安全檢查及公路技術(shù)狀況評定工作。每周至少保證三次以上上路巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即制定解決方案或提出處治意見,并及時(shí)以“維修通知單”的形式通知施工單位進(jìn)行維修處治。

對全線的邊溝溝壁損壞進(jìn)行修復(fù)。并對全線隔離網(wǎng)進(jìn)行定期大范圍修復(fù),爭取杜絕行人上路問題,在雨季前對全線銹蝕嚴(yán)重橋梁進(jìn)行防銹漆的粉刷,在雨季時(shí)增加上路頻率對易發(fā)生隱患出進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù),在雨季后對全線路段麻面情況作一次詳細(xì)調(diào)查。

雨季前對全線排水系統(tǒng)、橋涵構(gòu)造物、高邊坡進(jìn)行安全檢查,積極開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作,及時(shí)對路面坑凼、路面龜裂、伸縮縫鋼纖維砼破損、路基沉降、橋頭跳車等病害進(jìn)行處治。及時(shí)對交安設(shè)施進(jìn)行更換維修,因事故造成的波形護(hù)欄損壞均在24小時(shí)內(nèi)恢復(fù),定期對全線缺損的標(biāo)志牌、反光輪廓標(biāo)、隔離網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)充更換。

對收費(fèi)站破壞較為嚴(yán)重的減速帶進(jìn)行更換,油污、破損及刮花的收費(fèi)站島頭進(jìn)行修復(fù)。

進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化了內(nèi)業(yè)管理,建立健全了養(yǎng)護(hù)管理制度,按照公司文件要求對橋涵經(jīng)常性檢查,隧道經(jīng)常性檢測,往來文件等資料進(jìn)行搜集存檔。

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,開好局、起好步至關(guān)重要。因此,我們要按照省廳、省局的安排部署,緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃,做好各項(xiàng)工作,為公路事業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年分局工作的主要任務(wù)指標(biāo)是:公路養(yǎng)護(hù)優(yōu)良路率年末不低于76%;實(shí)施危橋改造8座;實(shí)施路網(wǎng)改造工程63.7公里,竣工26.6公里;國有資產(chǎn)保值增值率為100%;長興路橋完成經(jīng)營(中標(biāo))合同額8億元,完成產(chǎn)值7億元,省廳(省局)扶持項(xiàng)目利潤指標(biāo)達(dá)到10%,其他項(xiàng)目利潤指標(biāo)不低于5%,無虧損項(xiàng)目,國有資產(chǎn)保值增值率不低于105%,固定資產(chǎn)增值率不低于10%;路政案件發(fā)現(xiàn)率達(dá)到95%,查處率、賠償率、結(jié)案率達(dá)到98%以上;車輛超限超載率控制在0.1%以內(nèi)。全局各項(xiàng)工作綜合排名繼續(xù)保持在全省公路系統(tǒng)前三名。

圍繞上述目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:

(一)搶抓機(jī)遇,積極謀劃好“十二五”路網(wǎng)提檔升級規(guī)劃工作。公路建設(shè)項(xiàng)目是提升路況水平、改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)最直接最有效的手段。經(jīng)過近幾年的路網(wǎng)改造,國省干線目前已由恢復(fù)路況為主轉(zhuǎn)入擴(kuò)容升級的新階段。省廳、省局立足這一實(shí)際,確定了“十二五”時(shí)期完成干線公路升級改造6000公里的新目標(biāo)。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,把項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施放在首位,加快路網(wǎng)升級改造步伐,全面提升全局干線公路路況水平。一是要認(rèn)真細(xì)致地做好項(xiàng)目規(guī)劃工作。要以省廳、省局的路網(wǎng)提檔升級規(guī)劃為基礎(chǔ),緊緊抓住國省干線公路擴(kuò)容升級和我市“1+6”上黨城鎮(zhèn)群城際道路建設(shè)的機(jī)遇,做好主要干線公路擴(kuò)容改造和低等級路提檔升級。一方面要抓高等級路,上大項(xiàng)目。要以國道207線、208線、309線和省道汾屯線、沁洪線等干線公路為重點(diǎn)實(shí)施一級公路升級改造,努力解決現(xiàn)有路況等級與車輛通行的矛盾,力爭使一級公路在“十二五”期間有大幅增長。另一方面要以二級以下公路為重點(diǎn),努力消滅低等級路和薄弱路段,徹底消除干線公路瓶頸制約。

二是要以開放的眼光、靈活的思路爭取社會各方參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性。在原有公路建設(shè)融資平臺失去、統(tǒng)貸統(tǒng)還政策取消的情況下,傳統(tǒng)的省級融資、分局建設(shè)的做法將逐漸變?yōu)檎l建設(shè)、誰融資。因此,我們不能再坐等項(xiàng)目投資,要充分發(fā)揮自身的主觀能動性,走自行融資、自我發(fā)展的道路。要充分調(diào)動各方的積極性,加強(qiáng)與地方政府以及煤礦等大型企業(yè)的溝通合作,努力吸引地方政府和社會資本參與公路建設(shè),爭取他們在資本金籌措、征地拆遷等方面的支持與合作,對積極落實(shí)用地指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)建設(shè)環(huán)境的縣區(qū),要爭取省廳、省局優(yōu)先考慮項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施。

三是要提前謀劃好實(shí)施項(xiàng)目的前期籌備工作。隨著國家土地環(huán)評等政策的嚴(yán)格約束以及建設(shè)程序的不斷規(guī)范,項(xiàng)目從立項(xiàng)到實(shí)施將面臨嚴(yán)格的審批,特別是項(xiàng)目資金籌措和土地征用手續(xù)將成為項(xiàng)目實(shí)施的兩大制約因素。因此,我們在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,要積極主動謀劃好項(xiàng)目的前期籌備工作。要充分認(rèn)識到項(xiàng)目從立項(xiàng)、籌備到實(shí)施的周期性,有序做好今后五年的項(xiàng)目前期工作,堅(jiān)持實(shí)施一批、運(yùn)作一批、儲備一批,梯次推進(jìn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。今年要重點(diǎn)抓好國道208線東觀至長治、長邯線河北省界至高平界和國道309線官莊至張店、汾屯線沁源至張店、沁洪線沁源至古縣界等一級公路工程項(xiàng)目的前期籌備工作。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)、鍛煉隊(duì)伍,為今后的項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。(二)推動養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)型升級,逐步建立現(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)體系。

要繼續(xù)堅(jiān)持養(yǎng)建并重的工作方針,把養(yǎng)護(hù)擺在各項(xiàng)工作的突出位置,逐步建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和公眾出行服務(wù)需求、符合路況實(shí)際的現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)體系。

全面提升公路養(yǎng)護(hù)科技化水平,提高養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)力。要積極推動養(yǎng)護(hù)機(jī)械化進(jìn)程,以養(yǎng)護(hù)實(shí)際需求為導(dǎo)向,按照“建設(shè)反哺養(yǎng)護(hù)”的思路,引導(dǎo)公路段將工程施工等收益優(yōu)先用于裝備養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。不斷提升養(yǎng)護(hù)科技化水平,加大養(yǎng)護(hù)信息化管理力度,充分利用已裝配的道路技術(shù)狀況評定系統(tǒng)和橋隧管理系統(tǒng),及時(shí)更新數(shù)據(jù),準(zhǔn)確記錄道路、橋隧的技術(shù)狀況,為制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃提供科學(xué)依據(jù)。積極開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新,推廣養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝,提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,提高養(yǎng)護(hù)效率。

建立日常性養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)作業(yè)體系。加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù),全面實(shí)施干線公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)護(hù)作業(yè)保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。繼續(xù)抓好危橋改造、安保工程和災(zāi)害防治工程,消除道路安全隱患,保障公路通行安全。全面推行預(yù)防性養(yǎng)護(hù),在計(jì)劃安排、機(jī)械配備等方面向預(yù)防性養(yǎng)護(hù)傾斜。建立與預(yù)防性養(yǎng)護(hù)作業(yè)相適應(yīng)的考核評價(jià)體系,通過考核評比,促進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí),保證在最合理時(shí)機(jī)內(nèi)選擇最經(jīng)濟(jì)的養(yǎng)護(hù)手段實(shí)現(xiàn)最佳綜合效益。

全面提升養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員素質(zhì),打造現(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍?,F(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)作業(yè)體系要有一支現(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。要全面加強(qiáng)一線養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)深入開展各層次的養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動。探索實(shí)行工資與崗位技能相結(jié)合的收入分配制度,評選技術(shù)能手、崗位精英,使業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬的職工工資待遇有相應(yīng)提升。從今年起,省局要啟動實(shí)施“一個(gè)公路段一名大學(xué)生”工程,分局將積極落實(shí)這一政策,爭取指標(biāo),充實(shí)基層養(yǎng)護(hù)力量。今后,凡新進(jìn)分局的大學(xué)畢業(yè)生均要到基層工作至少兩年以上。

全面提升公路綜合服務(wù)能力。大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)文明路建設(shè),選擇路容路貌較好、條件成熟的路段率先開展試點(diǎn)工作,并逐步在全局實(shí)施。今后的新改建工程要與文明路建設(shè)相結(jié)合,力爭竣工一條新路,建成一條文明路。在去年開展道班服務(wù)站建設(shè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)站布局的合理性和服務(wù)內(nèi)容的實(shí)用性;開展服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,做到服務(wù)站外觀標(biāo)識形象統(tǒng)一規(guī)范,工作和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范。提高公路應(yīng)急救援能力,與道班服務(wù)站建設(shè)相結(jié)合,建立應(yīng)急救援點(diǎn),根據(jù)水毀、雨雪冰霧天氣、交通事故等不同情況,研究制定相關(guān)的防范應(yīng)對機(jī)制,確保在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)通行。利用分局政務(wù)信息網(wǎng),建立面向社會的公眾出行信息服務(wù)平臺和預(yù)報(bào)預(yù)警服務(wù)體系,基本建成路網(wǎng)管理與應(yīng)急處置網(wǎng)絡(luò)。

全力以赴做好迎“國檢”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)交通運(yùn)輸部安排,我省受檢時(shí)間在5月下旬,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)狀態(tài),4月中上旬省局領(lǐng)導(dǎo)將帶隊(duì)按照國檢方案要求進(jìn)行模擬檢查。分局已經(jīng)于年前對迎檢準(zhǔn)備工作進(jìn)行了責(zé)任分解,各單位、各部門要把做好迎檢工作作為上半年工作的重中之重,按照既定部署和要求,上下協(xié)同,密切配合,對照“國檢”標(biāo)準(zhǔn),在路容路貌整修、路域環(huán)境治理、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范等方面下功夫,做精、做細(xì)各項(xiàng)工作,確保在4月上旬前全部落實(shí)到位。

(三)加強(qiáng)和改進(jìn)路政管理,全面提高依法治路水平。

路政管理是維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)、保護(hù)公路建養(yǎng)成果的重要手段。通過近幾年“依法維權(quán),整治違法侵占公路百日行動”、“公路法律法規(guī)宣傳月”以及集中治超行動的開展,路政管理的外部環(huán)境得到了明顯改善,但依然存在管理難度大、執(zhí)法手段軟、社會影響力弱和執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)不高等問題。我們必須下大力氣,全面加強(qiáng)和改進(jìn)路政管理工作。

一是堅(jiān)持路政管理規(guī)范化,維護(hù)路政執(zhí)法的嚴(yán)肅性,提高路政管理的社會影響力。一直以來,路政執(zhí)法隊(duì)伍自身素質(zhì)的欠缺、執(zhí)法的隨意性和社會對路政管理法律法規(guī)的不了解、不熟悉,在一定程度上影響了路政執(zhí)法的公信力,削弱了路政管理的力度。因此,我們必須在路政管理的規(guī)范化上下功夫。要全面加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),提高執(zhí)法人員素質(zhì),建立定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲的長效機(jī)制。要切實(shí)提高執(zhí)法行為的規(guī)范化,堅(jiān)持以公路管理法律、法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書,做到嚴(yán)格、規(guī)范、公正、文明,真正實(shí)現(xiàn)依法治路。要以《山西省公路沿線非公路交通標(biāo)志設(shè)置管理辦法》和新的路產(chǎn)賠補(bǔ)償收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施為契機(jī),加強(qiáng)輿論宣傳,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處各類涉路損路行為,不斷規(guī)范和加強(qiáng)公路沿線環(huán)境整治。各公路段要進(jìn)一步完善路政大廳建設(shè),為社會提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的路政管理和服務(wù)。

二是要建立路政管理與公路養(yǎng)建協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制。實(shí)行路政管理與新改建公路的無縫隙對接,利用新改建公路路域環(huán)境較好、綜合治理便利的條件,從源頭上預(yù)防違法侵占、損壞公路的行為發(fā)生。建立養(yǎng)護(hù)巡路與路政巡查信息互通機(jī)制,做到損路、壞路行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)修復(fù)。

三是要繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)治超工作。當(dāng)前,治超工作已由集中整治轉(zhuǎn)入長效治理階段,要進(jìn)一步提高“治超是最大的養(yǎng)護(hù)”的認(rèn)識,突出法制化、常態(tài)化、科技化,保持對非法超限超載運(yùn)輸行為的高壓嚴(yán)管態(tài)勢,鞏固已有成果,堅(jiān)決防止反彈。要加快新設(shè)檢測站的規(guī)范化建設(shè),健全完善管理制度,認(rèn)真做好治超執(zhí)法人員的崗前培訓(xùn),抓緊落實(shí)計(jì)劃,確保新設(shè)站點(diǎn)盡快投入運(yùn)營。要繼續(xù)加大對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路面流動稽查的力度,打擊55噸以上的非法超限超載運(yùn)輸車輛和拉運(yùn)沙、石、土等短途非法超限超載運(yùn)輸車輛。(四)加強(qiáng)自身建設(shè),推動路橋和局直企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

長興路橋公司要緊緊抓住省廳、省局扶持路橋企業(yè)的政策和全省新一輪公路建設(shè)的機(jī)遇,以工程建設(shè)為重點(diǎn),積極謀轉(zhuǎn)型、促跨越,實(shí)現(xiàn)長興路橋的全面發(fā)展。

要搶抓發(fā)展機(jī)遇,全力以赴抓好項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。工程項(xiàng)目是路橋企業(yè)立足市場的根基。要珍惜眼前來之不易的發(fā)展機(jī)遇,以現(xiàn)有項(xiàng)目為基礎(chǔ),堅(jiān)持誠信至上、質(zhì)量第一、效益興業(yè)的宗旨,完成好承建的每一項(xiàng)工程,積蓄發(fā)展實(shí)力,樹立企業(yè)品牌,開拓未來市場。要通過工程施工實(shí)踐,鍛煉和培養(yǎng)公司自己的施工隊(duì)伍,壯大施工力量,增強(qiáng)闖市場的實(shí)力。要積極承攬新的工程項(xiàng)目,緊緊抓住黎城至霍州高速公路、長治至臨汾高速公路等籌建項(xiàng)目的本地優(yōu)勢,爭取承攬更多的工程任務(wù);要主動謀劃轉(zhuǎn)型,開辟公路養(yǎng)護(hù)市場,承接高速公路養(yǎng)護(hù)任務(wù),分流企業(yè)人員,在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)新跨越。

要夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范路橋企業(yè)的組織管理和制度建設(shè)。要在健全完善公司黨委、工會等組織的基礎(chǔ)上,抓好基層組織建設(shè)工作,使公司各級黨政工團(tuán)婦組織都能成為凝聚職工的有效載體,成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,為公司的全面振興提供有力的組織保證。要積極學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀施工企業(yè)的管理辦法,進(jìn)一步健全完善公司的管理制度,各部室要細(xì)化職能、明晰職權(quán),做到權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一,形成規(guī)范、高效的管理體系。

分局要全方位履行監(jiān)管路橋的職責(zé)。分局機(jī)關(guān)各科室要充分認(rèn)識到監(jiān)管路橋不僅僅是幾個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),也不只是監(jiān)管辦的職責(zé),而是全分局的職責(zé)。因此,各科室要緊密結(jié)合各自職能,抓好路橋的對口監(jiān)管工作,督促路橋各項(xiàng)工作健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

局直企業(yè)要主動跳出分局的市場,應(yīng)對發(fā)展的變化,在闖市場中強(qiáng)實(shí)力、謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。要借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理制度,健全完善自身管理體系,真正建立起適應(yīng)市場發(fā)展變化、符合企業(yè)發(fā)展要求的現(xiàn)代化管理體系。要堅(jiān)持技術(shù)立足,多渠道、多方式鍛煉、培養(yǎng)、引進(jìn)技術(shù)骨干,提升技術(shù)實(shí)力,增強(qiáng)市場競爭力。

(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理能力建設(shè),提高規(guī)范管理水平。提高安全生產(chǎn)能力。安全是發(fā)展的前提,是我們做好公路工作的基礎(chǔ)。各單位要積極倡導(dǎo)安全發(fā)展的理念,提高干部職工特別是一線人員的安全文化素質(zhì),引導(dǎo)他們養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)安全責(zé)任體系建設(shè),強(qiáng)化各單位在公路安全運(yùn)營、企業(yè)安全生產(chǎn)方面的主體責(zé)任,把事故預(yù)防作為主攻方向,變交通事故責(zé)任追究的壓力為主動做好安全行車保障工作的動力,消除和杜絕公路基礎(chǔ)設(shè)施的安全隱患。加強(qiáng)工程建設(shè)施工全過程的安全監(jiān)管,繼續(xù)深化“平安文明工地”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,堅(jiān)決防止重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢由穩(wěn)定好轉(zhuǎn)向根本好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。

提高應(yīng)急管理能力。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,繼續(xù)完善公路安全應(yīng)急指揮系統(tǒng),加強(qiáng)路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控,加強(qiáng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,提高突發(fā)事件組織部署和協(xié)調(diào)應(yīng)對能力。加大公路搶通保通隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急保障物資與設(shè)備的儲備管理,提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。現(xiàn)有公路要提高抗災(zāi)能力,重點(diǎn)提高對抗洪澇、采空區(qū)沉陷、山體滑坡等災(zāi)害的能力。新建公路要兼顧安全性、經(jīng)濟(jì)性,盡可能開展災(zāi)害安全評估,合理避讓災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。

提高規(guī)范管理水平。制度建設(shè)是軟實(shí)力的體現(xiàn),要確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,必須在規(guī)范管理上下功夫。要圍繞公路養(yǎng)、建、管及內(nèi)部管理等工作,緊密結(jié)合上級政策和自身實(shí)踐,借鑒兄弟單位和基層好的做法,制定出實(shí)事求是、切實(shí)管用的制度,為“十二五”時(shí)期的各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ),為公路事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供制度保障。要切實(shí)加大制度的貫徹執(zhí)行力度,做到按制度管理、依制度辦事,實(shí)現(xiàn)工作制度化和管理規(guī)范化。

(六)加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),為行業(yè)發(fā)展提供政治保證和精神動力。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動。在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的時(shí)代主旋律面前,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)和深入調(diào)研作為履行崗位職責(zé)的基本功和必修課,通過學(xué)習(xí)和調(diào)研,拓寬視野、增長才干,不斷研究新情況,解決新問題。要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督、考核和管理,克服“個(gè)人說了算”和“表面一團(tuán)和氣”兩種傾向。加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度,提高干部隊(duì)伍總體素質(zhì),努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作格局,把黨的建設(shè)各項(xiàng)部署落到實(shí)處。

進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。工程建設(shè)是反腐倡廉的重點(diǎn)領(lǐng)域,也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。在連續(xù)大力度加快公路建設(shè)的形勢下,廉政建設(shè)一刻也不能放松。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“十個(gè)嚴(yán)禁”、“八個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定,自覺接受各方監(jiān)督。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,加強(qiáng)對黨員干部履行職責(zé)、依法行政的監(jiān)督檢查。繼續(xù)深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、深入整改,實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)從規(guī)劃立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收全過程的監(jiān)督。要以維護(hù)群眾利益為著眼點(diǎn),加大糾風(fēng)治亂力度,促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹立起優(yōu)質(zhì)文明的公路行業(yè)形象。

進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè)。大力開展形勢政策教育,引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為,積極投身“十二五”公路改革發(fā)展的實(shí)踐。以建黨90周年為契機(jī),開展好公路行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的主題宣傳。繼續(xù)以“學(xué)樹建創(chuàng)”活動為著力點(diǎn),開展多層次、多形式的行業(yè)文明創(chuàng)建活動和社會主義勞動競賽。結(jié)合全國公路大檢查,深入推進(jìn)公路文化創(chuàng)新年活動,繼續(xù)進(jìn)行文化建設(shè)的探索和嘗試,努力讓公路文化建設(shè)更加制度化、常態(tài)化,不斷提高職工文明素質(zhì)和行業(yè)文明程度?!瓣P(guān)山初度塵未洗,策馬揚(yáng)鞭再奮蹄”。“十二五”時(shí)期分局的發(fā)展目標(biāo)和今年的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確,轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)、跨越時(shí)不我待。讓我們在省廳、省局和長治市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新,乘勢前進(jìn)、爭創(chuàng)一流,在“十二五”新的征程中,開好局、起好步,努力開創(chuàng)分局各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展的新局面,以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年!

新春伊始,霍城公路管理分局各項(xiàng)工作陸續(xù)展開,全體養(yǎng)護(hù)職工按時(shí)到崗,迅速進(jìn)入工作角色,以飽滿的精神狀態(tài)融入到養(yǎng)護(hù)工作中來。為確保全年公路養(yǎng)護(hù)工作正常開展,更好的為公眾服務(wù),努力構(gòu)建暢、安、舒、美、潔的公路環(huán)境,霍城公路管理分局及早行動,安排部署春季公路養(yǎng)護(hù)工作,結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)要點(diǎn),制定出第一季度養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。

一是認(rèn)真做好公路養(yǎng)護(hù)日常巡查工作。堅(jiān)持公路養(yǎng)護(hù)日常巡查制度,加大巡查力度,認(rèn)真做好巡查記錄,及時(shí)排除公路安全隱患。

二是積極開展公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù),做好春季路面排水工作;

三是加強(qiáng)橋涵構(gòu)造物的日常養(yǎng)護(hù),著重加強(qiáng)對危橋的觀測,密切注意病害變化情況。

四是認(rèn)真做好沿線設(shè)施的巡查維護(hù)工作,及時(shí)恢復(fù)缺損的波形欄、示警樁等。五是全面做好春季路況調(diào)查及春季路況恢復(fù)的準(zhǔn)備工作。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇十七

為了加強(qiáng)和規(guī)范我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,充分發(fā)揮農(nóng)村公路在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中的重要作用,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。為方便農(nóng)村群眾出行,確保安全,鞏固“村村通”建設(shè)成果,維護(hù)原老路、橋涵的良好狀況,服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)市縣有關(guān)文件要求,以“有路必養(yǎng)”為目標(biāo),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際特制定我鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃:

根據(jù)市縣有關(guān)文件要求及規(guī)定,油壩鄉(xiāng)成立農(nóng)村公路管理站,落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)工作人員。

為確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,制定《油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》,完善工作機(jī)制,明確工作職責(zé),落實(shí)管理制度和獎(jiǎng)懲措施和相關(guān)的責(zé)任人。

油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)根據(jù)油壩鄉(xiāng)實(shí)際主要有以下路段:

1、油崔路

路線:油壩街道至崔倉村部;標(biāo)段里程:4.0公里

2、金店路

路線:油壩街道至汪石橋;標(biāo)段里程:2.81公里

3、張祠路

路線:汪洋橋至卷洞橋;標(biāo)段里程:3.5公里

4、桑樹路

路線:小市街道至桑樹村部;標(biāo)段里程:3.5公里

5、東店路

路線:x045線至東店村委會;標(biāo)段里程4.7公里

6、唐埠路

路線:油壩街道至唐埠村委會;標(biāo)段里程:4.8公里

以上各條路落實(shí)和明確專人負(fù)責(zé),落實(shí)到人,按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),確保養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)形式為經(jīng)常性。并根據(jù)市縣及鄉(xiāng)要求做好綠化工作。

油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站,將按月、季度、年度對各條路養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級的路段,除兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)人員資報(bào)酬外,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),可續(xù)簽合同。對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不合格的在年終扣除部分養(yǎng)護(hù)資金,視情況油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站可解除與其公路養(yǎng)護(hù)合同。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇十八

結(jié)合高速公路公司核定的養(yǎng)護(hù)包干經(jīng)費(fèi),我處制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃:

認(rèn)真做好路況巡查、路面病害調(diào)查、橋梁經(jīng)常性檢查、汛期安全檢查及公路技術(shù)狀況評定工作。每周至少保證三次以上上路巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即制定解決方案或提出處治意見,并及時(shí)以“維修通知單”的形式通知施工單位進(jìn)行維修處治。

對全線的邊溝溝壁損壞進(jìn)行修復(fù)。并對全線隔離網(wǎng)進(jìn)行定期大范圍修復(fù),爭取杜絕行人上路問題,在雨季前對全線銹蝕嚴(yán)重橋梁進(jìn)行防銹漆的粉刷,在雨季時(shí)增加上路頻率對易發(fā)生隱患出進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù),在雨季后對全線路段麻面情況作一次詳細(xì)調(diào)查。

雨季前對全線排水系統(tǒng)、橋涵構(gòu)造物、高邊坡進(jìn)行安全檢查,積極開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作,及時(shí)對路面坑凼、路面龜裂、伸縮縫鋼纖維砼破損、路基沉降、橋頭跳車等病害進(jìn)行處治。及時(shí)對交安設(shè)施進(jìn)行更換維修,因事故造成的波形護(hù)欄損壞均在24小時(shí)內(nèi)恢復(fù),定期對全線缺損的標(biāo)志牌、反光輪廓標(biāo)、隔離網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)充更換。

對收費(fèi)站破壞較為嚴(yán)重的減速帶進(jìn)行更換,油污、破損及刮花的收費(fèi)站島頭進(jìn)行修復(fù)。

進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化了內(nèi)業(yè)管理,建立健全了養(yǎng)護(hù)管理制度,按照公司文件要求對橋涵經(jīng)常性檢查,隧道經(jīng)常性檢測,往來文件等資料進(jìn)行搜集存檔。

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,開好局、起好步至關(guān)重要。因此,我們要按照省廳、省局的安排部署,緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃,做好各項(xiàng)工作,為公路事業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年分局工作的主要任務(wù)指標(biāo)是:公路養(yǎng)護(hù)優(yōu)良路率年末不低于76%;實(shí)施危橋改造8座;實(shí)施路網(wǎng)改造工程63.7公里,竣工26.6公里;國有資產(chǎn)保值增值率為100%;長興路橋完成經(jīng)營(中標(biāo))合同額8億元,完成產(chǎn)值7億元,省廳(省局)扶持項(xiàng)目利潤指標(biāo)達(dá)到10%,其他項(xiàng)目利潤指標(biāo)不低于5%,無虧損項(xiàng)目,國有資產(chǎn)保值增值率不低于105%,固定資產(chǎn)增值率不低于10%;路政案件發(fā)現(xiàn)率達(dá)到95%,查處率、賠償率、結(jié)案率達(dá)到98%以上;車輛超限超載率控制在0.1%以內(nèi)。全局各項(xiàng)工作綜合排名繼續(xù)保持在全省公路系統(tǒng)前三名。

圍繞上述目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:

(一)搶抓機(jī)遇,積極謀劃好“十二五”路網(wǎng)提檔升級規(guī)劃工作。公路建設(shè)項(xiàng)目是提升路況水平、改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)最直接最有效的手段。經(jīng)過近幾年的路網(wǎng)改造,國省干線目前已由恢復(fù)路況為主轉(zhuǎn)入擴(kuò)容升級的新階段。省廳、省局立足這一實(shí)際,確定了“十二五”時(shí)期完成干線公路升級改造6000公里的新目標(biāo)。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,把項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施放在首位,加快路網(wǎng)升級改造步伐,全面提升全局干線公路路況水平。

劃為基礎(chǔ),緊緊抓住國省干線公路擴(kuò)容升級和我市“1+6”上黨城鎮(zhèn)群城際道路建設(shè)的機(jī)遇,做好主要干線公路擴(kuò)容改造和低等級路提檔升級。一方面要抓高等級路,上大項(xiàng)目。要以國道207線、208線、309線和省道汾屯線、沁洪線等干線公路為重點(diǎn)實(shí)施一級公路升級改造,努力解決現(xiàn)有路況等級與車輛通行的矛盾,力爭使一級公路在“十二五”期間有大幅增長。另一方面要以二級以下公路為重點(diǎn),努力消滅低等級路和薄弱路段,徹底消除干線公路瓶頸制約。

二是要以開放的眼光、靈活的思路爭取社會各方參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性。在原有公路建設(shè)融資平臺失去、統(tǒng)貸統(tǒng)還政策取消的情況下,傳統(tǒng)的省級融資、分局建設(shè)的做法將逐漸變?yōu)檎l建設(shè)、誰融資。因此,我們不能再坐等項(xiàng)目投資,要充分發(fā)揮自身的主觀能動性,走自行融資、自我發(fā)展的道路。要充分調(diào)動各方的積極性,加強(qiáng)與地方政府以及煤礦等大型企業(yè)的溝通合作,努力吸引地方政府和社會資本參與公路建設(shè),爭取他們在資本金籌措、征地拆遷等方面的支持與合作,對積極落實(shí)用地指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)建設(shè)環(huán)境的縣區(qū),要爭取省廳、省局優(yōu)先考慮項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施。

三是要提前謀劃好實(shí)施項(xiàng)目的前期籌備工作。隨著國家土地環(huán)評等政策的嚴(yán)格約束以及建設(shè)程序的不斷規(guī)范,項(xiàng)目從立項(xiàng)到實(shí)施將面臨嚴(yán)格的審批,特別是項(xiàng)目資金籌措和土地征用手續(xù)將成為項(xiàng)目實(shí)施的兩大制約因素。因此,我們在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,要積極主動謀劃好項(xiàng)目的前期籌備工作。要充分認(rèn)識到項(xiàng)目從立項(xiàng)、籌備到實(shí)施的周期性,有序做好今后五年的項(xiàng)目前期工作,堅(jiān)持實(shí)施一批、運(yùn)作一批、儲備一批,梯次推進(jìn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。今年要重點(diǎn)抓好國道208線東觀至長治、長邯線河北省界至高平界和國道309線官莊至張店、汾屯線沁源至張店、沁洪線沁源至古縣界等一級公路工程項(xiàng)目的前期籌備工作。

四是要抓好已立項(xiàng)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。組建完善平順至長治公路、國道207線黎城陽南河水庫至潞城張莊段改建工程項(xiàng)目部,抓緊完成土地征用手續(xù)審批等前期工作,確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。要全面完成河潞線剩余工程的建設(shè)任務(wù),確保7月1日前全線建成通車。要加強(qiáng)工程的規(guī)范化建設(shè),正確處理加快建設(shè)與依法建設(shè)的關(guān)系,努力提升項(xiàng)目管理水平,在完成好既定項(xiàng)目的同時(shí),(二)推動養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)型升級,逐步建立現(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)體系。

要繼續(xù)堅(jiān)持養(yǎng)建并重的工作方針,把養(yǎng)護(hù)擺在各項(xiàng)工作的突出位置,逐步建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和公眾出行服務(wù)需求、符合路況實(shí)際的現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)體系。

全面提升公路養(yǎng)護(hù)科技化水平,提高養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)力。要積極推動養(yǎng)護(hù)機(jī)械化進(jìn)程,以養(yǎng)護(hù)實(shí)際需求為導(dǎo)向,按照“建設(shè)反哺養(yǎng)護(hù)”的思路,引導(dǎo)公路段將工程施工等收益優(yōu)先用于裝備養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。不斷提升養(yǎng)護(hù)科技化水平,加大養(yǎng)護(hù)信息化管理力度,充分利用已裝配的道路技術(shù)狀況評定系統(tǒng)和橋隧管理系統(tǒng),及時(shí)更新數(shù)據(jù),準(zhǔn)確記錄道路、橋隧的技術(shù)狀況,為制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃提供科學(xué)依據(jù)。積極開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新,推廣養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝,提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,提高養(yǎng)護(hù)效率。

建立日常性養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)作業(yè)體系。加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù),全面實(shí)施干線公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)護(hù)作業(yè)保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。繼續(xù)抓好危橋改造、安保工程和災(zāi)害防治工程,消除道路安全隱患,保障公路通行安全。全面推行預(yù)防性養(yǎng)護(hù),在計(jì)劃安排、機(jī)械配備等方面向預(yù)防性養(yǎng)護(hù)傾斜。建立與預(yù)防性養(yǎng)護(hù)作業(yè)相適應(yīng)的考核評價(jià)體系,通過考核評比,促進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí),保證在最合理時(shí)機(jī)內(nèi)選擇最經(jīng)濟(jì)的養(yǎng)護(hù)手段實(shí)現(xiàn)最佳綜合效益。

全面提升養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員素質(zhì),打造現(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍?,F(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)作業(yè)體系要有一支現(xiàn)代化的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。要全面加強(qiáng)一線養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)深入開展各層次的養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動。探索實(shí)行工資與崗位技能相結(jié)合的收入分配制度,評選技術(shù)能手、崗位精英,使業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬的職工工資待遇有相應(yīng)提升。從今年起,省局要啟動實(shí)施“一個(gè)公路段一名大學(xué)生”工程,分局將積極落實(shí)這一政策,爭取指標(biāo),充實(shí)基層養(yǎng)護(hù)力量。今后,凡新進(jìn)分局的大學(xué)畢業(yè)生均要到基層工作至少兩年以上。

全面提升公路綜合服務(wù)能力。大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)文明路建設(shè),選擇路容路貌較好、條件成熟的路段率先開展試點(diǎn)工作,并逐步在全局實(shí)施。今后的新改建工程要與文明路建設(shè)相結(jié)合,力爭竣工一條新路,建成一條文明路。在去年開的實(shí)用性;開展服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,做到服務(wù)站外觀標(biāo)識形象統(tǒng)一規(guī)范,工作和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范。提高公路應(yīng)急救援能力,與道班服務(wù)站建設(shè)相結(jié)合,建立應(yīng)急救援點(diǎn),根據(jù)水毀、雨雪冰霧天氣、交通事故等不同情況,研究制定相關(guān)的防范應(yīng)對機(jī)制,確保在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)通行。利用分局政務(wù)信息網(wǎng),建立面向社會的公眾出行信息服務(wù)平臺和預(yù)報(bào)預(yù)警服務(wù)體系,基本建成路網(wǎng)管理與應(yīng)急處置網(wǎng)絡(luò)。

全力以赴做好迎“國檢”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)交通運(yùn)輸部安排,我省受檢時(shí)間在5月下旬,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)狀態(tài),4月中上旬省局領(lǐng)導(dǎo)將帶隊(duì)按照國檢方案要求進(jìn)行模擬檢查。分局已經(jīng)于年前對迎檢準(zhǔn)備工作進(jìn)行了責(zé)任分解,各單位、各部門要把做好迎檢工作作為上半年工作的重中之重,按照既定部署和要求,上下協(xié)同,密切配合,對照“國檢”標(biāo)準(zhǔn),在路容路貌整修、路域環(huán)境治理、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范等方面下功夫,做精、做細(xì)各項(xiàng)工作,確保在4月上旬前全部落實(shí)到位。

(三)加強(qiáng)和改進(jìn)路政管理,全面提高依法治路水平。

路政管理是維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)、保護(hù)公路建養(yǎng)成果的重要手段。通過近幾年“依法維權(quán),整治違法侵占公路百日行動”、“公路法律法規(guī)宣傳月”以及集中治超行動的開展,路政管理的外部環(huán)境得到了明顯改善,但依然存在管理難度大、執(zhí)法手段軟、社會影響力弱和執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)不高等問題。我們必須下大力氣,全面加強(qiáng)和改進(jìn)路政管理工作。

完善路政大廳建設(shè),為社會提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的路政管理和服務(wù)。

二是要建立路政管理與公路養(yǎng)建協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制。實(shí)行路政管理與新改建公路的無縫隙對接,利用新改建公路路域環(huán)境較好、綜合治理便利的條件,從源頭上預(yù)防違法侵占、損壞公路的行為發(fā)生。建立養(yǎng)護(hù)巡路與路政巡查信息互通機(jī)制,做到損路、壞路行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)修復(fù)。

三是要繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)治超工作。當(dāng)前,治超工作已由集中整治轉(zhuǎn)入長效治理階段,要進(jìn)一步提高“治超是最大的養(yǎng)護(hù)”的認(rèn)識,突出法制化、常態(tài)化、科技化,保持對非法超限超載運(yùn)輸行為的高壓嚴(yán)管態(tài)勢,鞏固已有成果,堅(jiān)決防止反彈。要加快新設(shè)檢測站的規(guī)范化建設(shè),健全完善管理制度,認(rèn)真做好治超執(zhí)法人員的崗前培訓(xùn),抓緊落實(shí)計(jì)劃,確保新設(shè)站點(diǎn)盡快投入運(yùn)營。要繼續(xù)加大對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路面流動稽查的力度,打擊55噸以上的非法超限超載運(yùn)輸車輛和拉運(yùn)沙、石、土等短途非法超限超載運(yùn)輸車輛。(四)加強(qiáng)自身建設(shè),推動路橋和局直企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

長興路橋公司要緊緊抓住省廳、省局扶持路橋企業(yè)的政策和全省新一輪公路建設(shè)的機(jī)遇,以工程建設(shè)為重點(diǎn),積極謀轉(zhuǎn)型、促跨越,實(shí)現(xiàn)長興路橋的全面發(fā)展。

要搶抓發(fā)展機(jī)遇,全力以赴抓好項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。工程項(xiàng)目是路橋企業(yè)立足市場的根基。要珍惜眼前來之不易的發(fā)展機(jī)遇,以現(xiàn)有項(xiàng)目為基礎(chǔ),堅(jiān)持誠信至上、質(zhì)量第一、效益興業(yè)的宗旨,完成好承建的每一項(xiàng)工程,積蓄發(fā)展實(shí)力,樹立企業(yè)品牌,開拓未來市場。要通過工程施工實(shí)踐,鍛煉和培養(yǎng)公司自己的施工隊(duì)伍,壯大施工力量,增強(qiáng)闖市場的實(shí)力。要積極承攬新的工程項(xiàng)目,緊緊抓住黎城至霍州高速公路、長治至臨汾高速公路等籌建項(xiàng)目的本地優(yōu)勢,爭取承攬更多的工程任務(wù);要主動謀劃轉(zhuǎn)型,開辟公路養(yǎng)護(hù)市場,承接高速公路養(yǎng)護(hù)任務(wù),分流企業(yè)人員,在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)新跨越。

要夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范路橋企業(yè)的組織管理和制度建設(shè)。要在健全完善公司黨委、工會等組織的基礎(chǔ)上,抓好基層組織建設(shè)工作,使公司各級黨政工團(tuán)婦組織都能成為凝聚職工的有效載體,成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,為公司的全面振興提供有力的組織保證。要積極學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀施工企業(yè)的管理辦法,相統(tǒng)一,形成規(guī)范、高效的管理體系。

分局要全方位履行監(jiān)管路橋的職責(zé)。分局機(jī)關(guān)各科室要充分認(rèn)識到監(jiān)管路橋不僅僅是幾個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),也不只是監(jiān)管辦的職責(zé),而是全分局的職責(zé)。因此,各科室要緊密結(jié)合各自職能,抓好路橋的對口監(jiān)管工作,督促路橋各項(xiàng)工作健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

局直企業(yè)要主動跳出分局的市場,應(yīng)對發(fā)展的變化,在闖市場中強(qiáng)實(shí)力、謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。要借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理制度,健全完善自身管理體系,真正建立起適應(yīng)市場發(fā)展變化、符合企業(yè)發(fā)展要求的現(xiàn)代化管理體系。要堅(jiān)持技術(shù)立足,多渠道、多方式鍛煉、培養(yǎng)、引進(jìn)技術(shù)骨干,提升技術(shù)實(shí)力,增強(qiáng)市場競爭力。

(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理能力建設(shè),提高規(guī)范管理水平。提高安全生產(chǎn)能力。安全是發(fā)展的前提,是我們做好公路工作的基礎(chǔ)。各單位要積極倡導(dǎo)安全發(fā)展的理念,提高干部職工特別是一線人員的安全文化素質(zhì),引導(dǎo)他們養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)安全責(zé)任體系建設(shè),強(qiáng)化各單位在公路安全運(yùn)營、企業(yè)安全生產(chǎn)方面的主體責(zé)任,把事故預(yù)防作為主攻方向,變交通事故責(zé)任追究的壓力為主動做好安全行車保障工作的動力,消除和杜絕公路基礎(chǔ)設(shè)施的安全隱患。加強(qiáng)工程建設(shè)施工全過程的安全監(jiān)管,繼續(xù)深化“平安文明工地”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,堅(jiān)決防止重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢由穩(wěn)定好轉(zhuǎn)向根本好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。

提高應(yīng)急管理能力。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,繼續(xù)完善公路安全應(yīng)急指揮系統(tǒng),加強(qiáng)路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控,加強(qiáng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,提高突發(fā)事件組織部署和協(xié)調(diào)應(yīng)對能力。加大公路搶通保通隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急保障物資與設(shè)備的儲備管理,提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力?,F(xiàn)有公路要提高抗災(zāi)能力,重點(diǎn)提高對抗洪澇、采空區(qū)沉陷、山體滑坡等災(zāi)害的能力。新建公路要兼顧安全性、經(jīng)濟(jì)性,盡可能開展災(zāi)害安全評估,合理避讓災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。

切實(shí)管用的制度,為“十二五”時(shí)期的各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ),為公路事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供制度保障。要切實(shí)加大制度的貫徹執(zhí)行力度,做到按制度管理、依制度辦事,實(shí)現(xiàn)工作制度化和管理規(guī)范化。

(六)加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),為行業(yè)發(fā)展提供政治保證和精神動力。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動。在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的時(shí)代主旋律面前,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)和深入調(diào)研作為履行崗位職責(zé)的基本功和必修課,通過學(xué)習(xí)和調(diào)研,拓寬視野、增長才干,不斷研究新情況,解決新問題。要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督、考核和管理,克服“個(gè)人說了算”和“表面一團(tuán)和氣”兩種傾向。加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度,提高干部隊(duì)伍總體素質(zhì),努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作格局,把黨的建設(shè)各項(xiàng)部署落到實(shí)處。

進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。工程建設(shè)是反腐倡廉的重點(diǎn)領(lǐng)域,也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。在連續(xù)大力度加快公路建設(shè)的形勢下,廉政建設(shè)一刻也不能放松。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“十個(gè)嚴(yán)禁”、“八個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定,自覺接受各方監(jiān)督。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,加強(qiáng)對黨員干部履行職責(zé)、依法行政的監(jiān)督檢查。繼續(xù)深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、深入整改,實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)從規(guī)劃立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收全過程的監(jiān)督。要以維護(hù)群眾利益為著眼點(diǎn),加大糾風(fēng)治亂力度,促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹立起優(yōu)質(zhì)文明的公路行業(yè)形象。

進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè)。大力開展形勢政策教育,引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為,積極投身“十二五”公路改革發(fā)展的實(shí)踐。以建黨90周年為契機(jī),開展好公路行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的主題宣傳。繼續(xù)以“學(xué)樹建創(chuàng)”活動為著力點(diǎn),開展多層次、多形式的行業(yè)文明創(chuàng)建活動和社會主義勞動競賽。結(jié)合全國公路大檢查,深入推進(jìn)公路文化創(chuàng)新年活動,繼續(xù)進(jìn)行文化建設(shè)的探索和嘗試,努力讓公路文化建設(shè)更加制度化、常態(tài)化,不斷提高職工文明素質(zhì)和行業(yè)文明程度。

“關(guān)山初度塵未洗,策馬揚(yáng)鞭再奮蹄”?!笆濉睍r(shí)期分局的發(fā)展目標(biāo)和今年的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確,轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)、跨越時(shí)不我待。讓我們在省廳、省局和長治市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新,乘勢前進(jìn)、爭創(chuàng)一流,在“十二五”新的征程中,開好局、起好步,努力開創(chuàng)分局各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展的新局面,以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年!

新春伊始,霍城公路管理分局各項(xiàng)工作陸續(xù)展開,全體養(yǎng)護(hù)職工按時(shí)到崗,迅速進(jìn)入工作角色,以飽滿的精神狀態(tài)融入到養(yǎng)護(hù)工作中來。為確保全年公路養(yǎng)護(hù)工作正常開展,更好的為公眾服務(wù),努力構(gòu)建暢、安、舒、美、潔的公路環(huán)境,霍城公路管理分局及早行動,安排部署春季公路養(yǎng)護(hù)工作,結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)要點(diǎn),制定出第一季度養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。

一是認(rèn)真做好公路養(yǎng)護(hù)日常巡查工作。堅(jiān)持公路養(yǎng)護(hù)日常巡查制度,加大巡查力度,認(rèn)真做好巡查記錄,及時(shí)排除公路安全隱患。

二是積極開展公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù),做好春季路面排水工作;

三是加強(qiáng)橋涵構(gòu)造物的日常養(yǎng)護(hù),著重加強(qiáng)對危橋的觀測,密切注意病害變化情況。

四是認(rèn)真做好沿線設(shè)施的巡查維護(hù)工作,及時(shí)恢復(fù)缺損的波形欄、示警樁等。五是全面做好春季路況調(diào)查及春季路況恢復(fù)的準(zhǔn)備工作。

今年是我們公路工作任務(wù)相當(dāng)艱巨的一年,去年我們已通過全國干線公路大檢查,今年又將迎接華東六省一市建設(shè)文明樣板路工作檢查,文秘寫作網(wǎng),而且縣道山梅線也將全面改造。這對我們來說是一個(gè)大的挑戰(zhàn),但也是難得的機(jī)遇。全市公路工作目的很明確,在這一年里,我們要抓住機(jī)遇,勇往直前,團(tuán)結(jié)一致以市局2006年工作意見為指導(dǎo),扎實(shí)工作,開創(chuàng)南靖公路工作新局面。

今年我們工作總體指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧公路;加強(qiáng)管理,確保重點(diǎn),狠抓工程質(zhì)量,扎實(shí)工作,致力發(fā)展,以增強(qiáng)服務(wù)意識、為民意識和節(jié)約意識,創(chuàng)建暢通之路、滿意之路,為社會提供良好行車環(huán)境。

總體工作目標(biāo)有:

1、加大國道319線創(chuàng)建文明樣板路建設(shè)工作,提高整體路況,確保迎檢工作順利通過驗(yàn)收。

2、狠抓工程質(zhì)量,加強(qiáng)管理,注重實(shí)效,完成市局下達(dá)國道319線砼路面修補(bǔ)工程。

3、加強(qiáng)公路小[本文轉(zhuǎn)載自找文章,到]修養(yǎng)護(hù)工作,貫徹落實(shí)全面養(yǎng)護(hù)工作方針,綜合好路率要達(dá)7xxxx、干線好路率要達(dá)8xxxx以上。

4、加大路政管理工作力度,全力做好國道路面修補(bǔ)路段維護(hù)交通工作,確保道路暢通;要嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán),路政案件辦結(jié)率要達(dá)9xxxx以上。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無責(zé)任事故,無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。

6、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),抓好黨建工作,增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識和大局意識,確保全局穩(wěn)定。

主要工作任務(wù)和要求是:

一、全力以赴,做好國道319線文明樣板路建設(shè),確保順利通過驗(yàn)收。

國道319線文明樣板路建設(shè)是我們今年公路工作的重中之重,我們要緊緊圍繞如何創(chuàng)新319線的整體路容路貌而認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。以創(chuàng)建319線精品路段為目標(biāo),按照“凈化、綠化、美化、亮化”的要求,突出抓好319線公路環(huán)境的綠化美化工作,努力把319線建成高品質(zhì)之路。在全線綠化工作方面,目前我們已在豐田站內(nèi)開辟了一片苗圃,近期已組織路橋施工隊(duì)栽種了數(shù)千株綠化苗,但整體工作還很多,我們要利用接下來的春夏兩季,使319線的綠化工作全部到位。這就需要我們要做好基礎(chǔ)調(diào)查工作,近期內(nèi)要完成對兩側(cè)邊沿空地缺苗情況的全面調(diào)查并做好備苗工作,特別是要采用去年的成功經(jīng)驗(yàn),加大對現(xiàn)有蟛蜞菊的現(xiàn)場調(diào)查,多利用現(xiàn)有綠化資源,做到早安排、早載種、早補(bǔ)種,確保成活率,要把國道綠化做為創(chuàng)建文明路的重要載體,使國道全線呈現(xiàn)綠化、美化、亮化,把它建成真正的綠色之路。

其次是豐田、通坑兩個(gè)國道公路站在做好事日常養(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ)上,要特別加大對319線的路面清灌縫工作,要切實(shí)樹立起公路建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展的觀念,清灌縫工作到位,就會延長砼路面服役期限,彰顯養(yǎng)護(hù)效益,因此要嚴(yán)格按規(guī)范操作,現(xiàn)在就要逐步安排進(jìn)行清灌縫工作并要力求美觀;再次是班容班貌的整修,要加大對兩國道班站的投入,進(jìn)一步完善站內(nèi)設(shè)施及班站環(huán)境整治,達(dá)到綠化美化。

還要準(zhǔn)備做好市局下達(dá)的國道路面修復(fù)改善工程,今年的重點(diǎn)是靖城至豐田路段及龍山、和溪部分路段。為此我們要更加合理地安排全局的勞力,做到人盡其才,物盡其力。在管理上要吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,精心施工、強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,節(jié)約每一個(gè)有節(jié)約可能的項(xiàng)目,打造優(yōu)良工程、效益工程。

二、以國道養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn),加大小修養(yǎng)護(hù)工作。

今年我們面臨山梅線的全面改建,縣政府已明確提出要完成7xxxx的任務(wù),我們要在保暢通的前提下,做好日常養(yǎng)護(hù)工作,要在管理上有新突破,勞力管理實(shí)行重組,班站進(jìn)行拆并,以實(shí)現(xiàn)人力資源效益的最大化。

在當(dāng)前轉(zhuǎn)制過程中,要特別加強(qiáng)管理,抓住管理的各個(gè)環(huán)節(jié),提高效益,要制定科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)對策,確保好路率指標(biāo)。按照根據(jù)季節(jié)重點(diǎn)養(yǎng)、重要路段精心養(yǎng)、水毀路段突擊養(yǎng)、區(qū)別病害科學(xué)養(yǎng)、支線路段不棄養(yǎng)的要求,抓好以路面養(yǎng)護(hù)為中心的全面養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。鞏固部檢驗(yàn)收成果,創(chuàng)建g319線文明樣板路,帶動全局公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。要做好公路路基、路面、橋涵防護(hù)構(gòu)造物、沿線設(shè)施、綠化等養(yǎng)護(hù)工作。在養(yǎng)好國省干線的同時(shí),加強(qiáng)對支線的養(yǎng)護(hù),做到干線和支線養(yǎng)護(hù)整體推進(jìn)、重點(diǎn)突出、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高路況質(zhì)量。公路路況要達(dá)到路面平整、路基穩(wěn)定、排水暢通、橋涵構(gòu)造物完好、沿線設(shè)施齊全,達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”的行車條件。

今年小修養(yǎng)護(hù)工作繼續(xù)實(shí)行投標(biāo)養(yǎng)護(hù)和劃段承包養(yǎng)護(hù)。公司要以管理規(guī)范化,考核具體化,經(jīng)營細(xì)致化,機(jī)制現(xiàn)代化為目標(biāo)進(jìn)行改革,要轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營管理機(jī)制,積極發(fā)展對外業(yè)務(wù),尋找公路建設(shè)市場,增強(qiáng)資本積累,壯大公司實(shí)力。要進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,明確和落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的責(zé)、權(quán)、利,抓好項(xiàng)目的合同、成本、質(zhì)量、安全及進(jìn)度管理,加強(qiáng)成本的控制,確保工程節(jié)約率。要健全和完善人事制度,以崗位業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容,加強(qiáng)對各級干部、各類專業(yè)技術(shù)人員的管理和考核。

三、

要加強(qiáng)法律意識,增強(qiáng)責(zé)任意識。

當(dāng)前整個(gè)社會法律意識都在提高,我們也要隨著形勢的發(fā)展而創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)工作,要隨著養(yǎng)護(hù)工作的深入,切實(shí)做好平時(shí)養(yǎng)護(hù)與長期養(yǎng)護(hù)和隨時(shí)隨地進(jìn)行突擊養(yǎng)護(hù)的工作。社會對法律法規(guī)的認(rèn)識在逐步提高,我們的養(yǎng)護(hù)工作是職責(zé)所在,是在履行公路養(yǎng)護(hù)義務(wù),因此我們要特別注意做好養(yǎng)護(hù)工作的精細(xì)化,發(fā)現(xiàn)路面、路肩上有障礙物就要及時(shí)清除,公路出現(xiàn)明顯病害,妨礙交通暢通,就要在第一時(shí)間設(shè)立明顯警示標(biāo)志,并上報(bào)分局,要為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供良好路況。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理工作。

今年路政工作重點(diǎn)是國道修復(fù)保暢通工作及加強(qiáng)路面巡查,及時(shí)清障,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。路政所要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),努力提高綜合素質(zhì),成為執(zhí)法文明、辦事高效的執(zhí)法隊(duì)伍。

要維持好國道路面修復(fù)路段交通秩序,確保施工路段道路暢通。要特別加大對路面的巡查監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,無法著手清理的,要及時(shí)通知給所屬公路站,由其組織人員進(jìn)行清理,要與班站相互緊密配合,形成聯(lián)動機(jī)制,班站人員在路面作業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)路權(quán)行為,能制止的要立即予以制止,無法制止的也要及時(shí)通報(bào)路政所,共同將國道路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)好,將路面狀況掌握在手中。尤其是做好巡查日記,注意收集聲像檔案,完整規(guī)范。

要規(guī)范管理,嚴(yán)格批辦公路兩側(cè)紅線控制區(qū)內(nèi)臨時(shí)建筑手續(xù),嚴(yán)肅查處違章行為和污染路面、影響路容路貌違法行為,路政案件辦結(jié)率要達(dá)到9xxxx以上。要嚴(yán)格執(zhí)法,廉潔從政,認(rèn)真做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹和實(shí)施工作,依法律法規(guī)收好收足各項(xiàng)賠償費(fèi)、管理費(fèi),保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

要注意積極爭取同司法部門及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配合,集中精力,重點(diǎn)解決村鎮(zhèn)路段臟、亂、差,污染公路,占道經(jīng)營,亂設(shè)非公路標(biāo)志牌和交叉道口等問題,著力改善路內(nèi)路外形象,鞏固好公路養(yǎng)護(hù)的成果。

五、加強(qiáng)宣傳,常抓不懈,抓好安全生產(chǎn),確保全年無事故。

去年全國發(fā)生多起礦難,我們要引起高度重視,要切實(shí)加強(qiáng)對《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。要特別注意貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,采取有效防范措施。當(dāng)前社會對公路是相當(dāng)關(guān)注的,在道路上出了事故就千方百計(jì)要找公路養(yǎng)護(hù)工作方面的過失,因此我們要特別警醒,對病危橋涵、施工地段及路基缺口尚未修復(fù)的都要設(shè)置擺放好規(guī)范、明顯的安全警示標(biāo)志,做好施工記錄,并要照相留底備用,以確保萬一。同時(shí)要加強(qiáng)自我保護(hù)意識,在路面施工作業(yè)的,要特別注意周圍情況,確保人身安全。

要進(jìn)一步做好內(nèi)保工作,節(jié)假日實(shí)行輪值制度,杜絕防火、防爆、防盜搶案件的發(fā)生,要注意集體飲食情況,做好防傳染性疾病工作。各班站、施工隊(duì)安全工作要經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài),確保全年生產(chǎn)安全。

六、抓好黨建工作,努力推進(jìn)公路事業(yè)和諧發(fā)展。

2006年,我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為構(gòu)建社會主義和諧社會而努力。要組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的執(zhí)政理論,積極引導(dǎo)干部職工解放思想、更新觀念。

要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)大局觀。新的一年要特別加強(qiáng)對黨員隊(duì)伍的教育,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,黨員干部隊(duì)伍要真正起好模范帶頭作用,正視困難、迎接挑戰(zhàn),使南靖公路事業(yè)向更高層次發(fā)展。

要抓好黨風(fēng)廉政教育,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。廉政建設(shè)重在落實(shí),我們要認(rèn)真貫徹中紀(jì)委六次全會精神和hjt總書記在中紀(jì)委六次全會上的講話,嚴(yán)格執(zhí)行上級紀(jì)委有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,在支部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行中共中央頒發(fā)的《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》。注意以正反兩方面對黨員、干部進(jìn)行警示教育,筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,同時(shí)對違法違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理,決不姑息,確保隊(duì)伍的純潔統(tǒng)一。

要密切聯(lián)系群眾,增強(qiáng)職工意識,關(guān)心職工的身心健康,進(jìn)一步維護(hù)好職工利益。職工隊(duì)伍是我們事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),要深入群眾當(dāng)中,了解職工困難,解除其后顧之憂,真正為職工謀取利益。還要積極創(chuàng)造條件,改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,爭取能翻修一座道班房。要做好退休職工的管理與服務(wù)工作,關(guān)心退休職工的身心健康,做好慰問探訪工作。

七、積極配合縣政府,做好縣鄉(xiāng)村道路上等級改造工作。

行職責(zé),抓好工程質(zhì)量。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇十九

2005年是廣東經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年,是全面落實(shí)中共十六大和十六屆三中全會精神的重要一年。國內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境良好為廣東經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了優(yōu)越的條件,也為xx高速營運(yùn)管理工作的全面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在過去的一年,對xx高速公路來說,是極不平凡的一年。一年來,公司在省xx公。

司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹中共十六大、十六屆三中全會和胡錦濤總書記視察廣東重要講話精神,與時(shí)俱進(jìn),積極穩(wěn)妥推進(jìn)山區(qū)高速公路建設(shè);不斷完善xx高速公路的各項(xiàng)管理制度,完善公司機(jī)構(gòu)、人員配置;全面優(yōu)化機(jī)電設(shè)備,健全收費(fèi)秩序;優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),推進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新,使xx高速公路營運(yùn)管理工作取得全面的發(fā)展,活力明顯增強(qiáng);精神文明建設(shè)也取得長足的發(fā)展,圓滿地完成xx高速公路營運(yùn)籌備階段的各項(xiàng)工作。尤其是2003年12月20日,xx高速公路(xx段)的全線貫通進(jìn)入營運(yùn),標(biāo)志著粵東山區(qū)交通長期處于相對閉塞的狀況宣告結(jié)束,也為有效實(shí)現(xiàn)省委省政府“十項(xiàng)民心工程”邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

作為山區(qū)高速公路,受地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展等因素的影響,剛剛起步的xx高速公路也經(jīng)受著更多的考驗(yàn)和壓力,這對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工來說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。為此,我們將揚(yáng)長避短,積極克服不利因素,充分利用有利條件,不斷探索和謀劃促進(jìn)xx高速公路全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的新思路、新途徑,實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。

2005年是xx高速全面進(jìn)入營運(yùn)的第一年,真正接受考驗(yàn)的一年,也是管理、服務(wù)力爭上臺階的一年。新的一年,我們的工作重點(diǎn)是:加強(qiáng)對隊(duì)伍進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理;加快對硬件、軟件進(jìn)行科技化完善;加大對成本進(jìn)行控制核算;大力完善企業(yè)文化構(gòu)建,促進(jìn)服務(wù)、效益、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。為做好這些工作,在2005年,我們計(jì)劃做好以下工作:

一.健全機(jī)構(gòu)、規(guī)范管理、推行競崗、力爭通過iso質(zhì)量認(rèn)證。

(一)健全隊(duì)伍、完善制度建設(shè)。

規(guī)范化、制度化管理是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。2005年,xx高速公路作為《xxxx的試點(diǎn)單位,為了適應(yīng)公司營運(yùn)管理的發(fā)展需要,我們將加快對公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行健全,加速隊(duì)伍制度化建設(shè),完善公司管理機(jī)制。

xx高速公路從2001年底開始營運(yùn)以來,由于歷史的原因,造成崗位的設(shè)置不夠合理,管理不夠規(guī)范,運(yùn)作不統(tǒng)一,這也一定程度上制約了營運(yùn)工作的發(fā)展。新的一年,為了適應(yīng)公司營運(yùn)工作的發(fā)展,公司將嚴(yán)格按照省交通集團(tuán)以及路橋公司規(guī)范組織架構(gòu)設(shè)置,合理配置人員編制,完善崗位設(shè)置,建立規(guī)范的工作制度,推進(jìn)營運(yùn)管理工作程序化、制度化、規(guī)范化,向現(xiàn)化企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)化。

上半年,組織公司相關(guān)部門加強(qiáng)對各項(xiàng)規(guī)章制度的編撰、修改、補(bǔ)充,建立起完善的管理體系,加強(qiáng)對人員請銷假、勞動紀(jì)律、操作流程、文明服務(wù)等方面的規(guī)范,推動營運(yùn)管理工作穩(wěn)步前進(jìn)。完善公司內(nèi)、外業(yè)管理,加強(qiáng)員工隊(duì)伍半軍事化,使各部門管理工作向更高層次邁進(jìn)。

(二)推行競爭上崗,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

2005年,我們將鞏固和完善“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略方針,樹立科學(xué)的人才觀。加強(qiáng)人才資源建設(shè),加大人才資本投入,吸引人才;大力培養(yǎng)各部門急需人才,健全人才選拔任用、考核評價(jià)機(jī)制。

為適應(yīng)新形勢的需要,我們將加大加強(qiáng)對管理人員的選拔力度,提高xx高速公路管理隊(duì)伍的素質(zhì),儲備更多更優(yōu)秀的管理人才。公司將根據(jù)實(shí)際崗位的需要,推行競爭上崗。以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹立正確的用人視野,構(gòu)造健康的選人機(jī)制,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出,群眾公認(rèn)的優(yōu)秀員工選拔到管理隊(duì)伍中去,真正實(shí)現(xiàn)“能者上,平者讓,庸者下”,建立起富有生機(jī)和活力的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制,激勵(lì)公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。

(三)力爭通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證。

在實(shí)施、完善各項(xiàng)公司規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,我們將結(jié)合路達(dá)公司全面進(jìn)入營運(yùn)工作的實(shí)際,認(rèn)真。

總結(jié)。

計(jì)劃在2005年上半年制訂出公司的質(zhì)量目標(biāo)做好iso質(zhì)量文件的編寫工作并在下半年開始貫徹執(zhí)行。要求公司各部門嚴(yán)格按照質(zhì)量文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作對從事高速公路營運(yùn)服務(wù)質(zhì)量有關(guān)工作人員嚴(yán)格規(guī)定質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系。公司還將定期組織人員對質(zhì)量體系的貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督檢查使各部門與人員職責(zé)明確確保為顧客提供一個(gè)安全、快捷、經(jīng)濟(jì)、方便、舒適的高速公路通行服務(wù)。計(jì)劃在2004年第三季度開始模擬內(nèi)審力爭年底通過外部審查同時(shí)納入員工的績效考評、年終評優(yōu)評先。

二.狠抓落實(shí)、穩(wěn)步邁進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)、爭先促優(yōu)。

(一)強(qiáng)化收費(fèi)管理,力爭實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。

鎮(zhèn)公路工作計(jì)劃篇二十

為全面完成市局養(yǎng)護(hù)科下達(dá)的2011年上半年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù),切實(shí)提高公路路況質(zhì)量,迎接2011年全國公路養(yǎng)護(hù)大檢查,結(jié)合我養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和總體要求。

指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“更好地為公眾服務(wù)”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念,緊緊圍繞公路“管理與服務(wù)”主題,以四化管理和“鏈條式”管理為主線,以“人陽光·路和諧”活動為載體,全面加強(qiáng)公路管理各項(xiàng)工作,推動公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新躍升。

總體要求:全市公路系統(tǒng)各部門、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重,在全面查找存在問題和差距的基礎(chǔ)上,突出工作重點(diǎn),加大資金投入,強(qiáng)化工作措施,力求在養(yǎng)護(hù)面貌上實(shí)現(xiàn)新突破,在規(guī)范管理上實(shí)現(xiàn)新突破,在公路創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破,在服務(wù)公眾上實(shí)現(xiàn)新突破,努力做到臨沂干線公路更暢通、更安全、更和諧、更高效,集中展示陽光和諧的臨沂公路新形象。

安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達(dá)的上半年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。

三、抓住重點(diǎn),積極全面開展2011年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。

2011年針對我中心的養(yǎng)護(hù)工作,要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升養(yǎng)護(hù)理念,強(qiáng)化精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。

組織養(yǎng)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《臨沂市公路局二0一一年公路養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)》和《臨沂市公路局精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)》及中心養(yǎng)護(hù)科制定的《養(yǎng)護(hù)管理辦法》等材料。根據(jù)我中心的養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行深入分析,查找以往工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,并討論提出切實(shí)可行的解決辦法。通過學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護(hù)工作理念,從而達(dá)到養(yǎng)護(hù)方式的轉(zhuǎn)變,提高養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平,對下一步養(yǎng)護(hù)施工管理工作起到積極的推動作用。

2、責(zé)任劃分。各施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人為本隊(duì)伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責(zé)任人,每位負(fù)責(zé)人都要樹立高度的質(zhì)量意識和安全意識。各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人如下:

(省略,根據(jù)自身實(shí)際工作情況,自行填寫)。

根據(jù)市局文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量控制表的要求,提前做好施工計(jì)劃,做好人員、機(jī)械及原材料的提前準(zhǔn)備工作。主動聯(lián)系管養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人,做好養(yǎng)護(hù)維修工程交底及工程監(jiān)理工作。

4、充分發(fā)揮我養(yǎng)護(hù)中心機(jī)械和專業(yè)隊(duì)伍優(yōu)勢,積極利用養(yǎng)護(hù)中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護(hù)中心有灌縫設(shè)備3套,冷補(bǔ)設(shè)備2套,熱補(bǔ)設(shè)備4臺(套),小型施工機(jī)具10臺(套),車輛5部;養(yǎng)護(hù)管理人員8人,設(shè)備操作手14人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員??梢酝瓿伤蓄愋偷穆访婢S修工程,遇有突發(fā)事件,可進(jìn)行跨部門調(diào)人調(diào)機(jī)械,進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)中心的集約化生產(chǎn)能力。

5、制度保障。目前養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)科正在抓緊制定《養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)管理辦法》等一系列規(guī)章制度。以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)為工作指導(dǎo),在養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)方面,進(jìn)一步修訂、完善、落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)作業(yè)、檢查考核等標(biāo)準(zhǔn)、辦法,規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理與養(yǎng)護(hù)作業(yè)流程,使之更加系統(tǒng)、合理、實(shí)用。在養(yǎng)護(hù)執(zhí)行體系方面,強(qiáng)化“鏈條式”工作目標(biāo)責(zé)任管理模式在養(yǎng)護(hù)管理中的助推功能,逐級逐人落實(shí)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、責(zé)任、責(zé)任追究,提高各級養(yǎng)護(hù)人員工作積極性、主動性,形成健康、有序、上下聯(lián)動的養(yǎng)護(hù)工作格局。在養(yǎng)護(hù)考核體系方面,完善、落實(shí)市局半年養(yǎng)護(hù)檢查、年終考核和科室月度養(yǎng)護(hù)檢查考核制度,建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時(shí)與年終相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)考核體系。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19368218.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔