工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選大全（21篇）

一個(gè)有計(jì)劃的人更容易保持目標(biāo)的清晰性和確定性，避免偏離軌道。在制定計(jì)劃時(shí)，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，將每個(gè)步驟和安排都與最終目標(biāo)緊密相連。希望以下小編整理的一些建議對(duì)你制定計(jì)劃有所幫助。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇一

時(shí)光荏苒，2010年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將2010年的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作（結(jié)合實(shí)際情況改動(dòng)添加）1．本組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)xxx成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。2．狠抓安全管理。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。6.（自己添加）。

二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法（結(jié)合實(shí)際情況改動(dòng)添加）。

一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1．安全生產(chǎn)方面。

雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。三、今后努力方向（適當(dāng)添加或補(bǔ)充）。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

3．加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來(lái)，但求無(wú)愧我心，我會(huì)做好的！

今年，在工作中雖然加強(qiáng)了管理力度，但是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在生產(chǎn)中是還是很難避免的，由其是當(dāng)客戶有大定單時(shí)候，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年，××月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題?！痢?公司訂單工字扣問(wèn)題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面?？蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的出面，并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。教訓(xùn)是深刻的，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)給客戶帶來(lái)非常不好的印象，這使得公司的形象會(huì)在客戶心目中大幅度降低。提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，在今后，我們將會(huì)以高度的責(zé)任心和使命感，把××*公司質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的水平，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng)、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下：

一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

去年以來(lái)，我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購(gòu)的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來(lái)了很大困難。特別是今年，是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1－5月份共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬(wàn)元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬(wàn)元，紅磚2100多萬(wàn)塊、485萬(wàn)元，浮板1120方、140萬(wàn)元，各種鋼材220噸、92萬(wàn)元，各種電器材料130多萬(wàn)元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬(wàn)元，塑料繩90噸114萬(wàn)元，涂塑布30多萬(wàn)平方米、98萬(wàn)元，各種油料340多萬(wàn)元，各種水泵及配件145萬(wàn)元，零星材料250多萬(wàn)元），到5月底還欠采購(gòu)貨款900多萬(wàn)元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料2次，招標(biāo)采購(gòu)額77萬(wàn)元；比價(jià)采購(gòu)16次，比價(jià)采購(gòu)額萬(wàn)元，形成比價(jià)效益35萬(wàn)元，占采購(gòu)額的10%左右。

們是唯一的一家，最多時(shí)欠磚款近300萬(wàn)元，到5月底還欠近200萬(wàn)元，且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低2－3分/塊，2100萬(wàn)塊就節(jié)省50多萬(wàn)元。之所以能取得這么好的成績(jī)，主要是因?yàn)槲覀兒；}場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過(guò)程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題。我們從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠(chéng)合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我場(chǎng)的利益。

我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加元。通過(guò)我們考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過(guò)計(jì)算，我們只給對(duì)方上漲元而成交訂貨。

3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。在生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對(duì)此，我們狠下功夫，對(duì)采購(gòu)的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量足。1—5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過(guò)100萬(wàn)元，大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu)（如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu)，面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠采購(gòu)，豬肉到瑞源屠宰廠采購(gòu)，豆油到壽光和博興植物油廠采購(gòu)，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購(gòu)），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的管理。前5個(gè)月共放銷原鹽72萬(wàn)噸（其中堿廠59萬(wàn)噸，碘鹽廠10萬(wàn)噸，氯堿廠萬(wàn)噸，運(yùn)儲(chǔ)公司萬(wàn)噸），無(wú)論在哪個(gè)分場(chǎng)、哪個(gè)工區(qū)放銷，每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無(wú)怨言，做出了積極貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。

半年來(lái)，個(gè)人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。

以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績(jī)，但就我本身來(lái)說(shuō)，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后，我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。

二oxx年六月十八日。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇三

開(kāi)展效能監(jiān)察工作是提升企業(yè)管理水平的重要途徑，是維護(hù)企業(yè)效益最大化的重要保證，是加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化源頭預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。根據(jù)省公司xx年效能監(jiān)察工作總體部署，為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資零星采購(gòu)管理，優(yōu)化招標(biāo)工作流程，規(guī)范操作程序，確保各級(jí)干部和供應(yīng)人員廉潔從業(yè)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，現(xiàn)將公司物資零星采購(gòu)效能監(jiān)察可行性報(bào)告如下：

近年來(lái)，我公司工程建設(shè)項(xiàng)目碩果累累，取得了前所未有的成就，大宗物資供應(yīng)招標(biāo)作為工程建設(shè)的重要管理內(nèi)容，起到了重要作用，實(shí)施多年來(lái)越來(lái)越規(guī)范，節(jié)約了大量的資金。但是，由于工程建設(shè)的復(fù)雜性，零星物資采購(gòu)在物資供應(yīng)中占了10%左右的比重，因程序采購(gòu)量孝種類龐雜、采購(gòu)頻率高、達(dá)不到招標(biāo)數(shù)額（多是萬(wàn)元以下），無(wú)法組織招標(biāo)，基本上是供應(yīng)部人員在市場(chǎng)詢質(zhì)、詢價(jià)采購(gòu)。物資采購(gòu)人員個(gè)人自由裁量的空間較大，零星采購(gòu)制度在各項(xiàng)目部的執(zhí)行存在差異性，價(jià)格也不盡相同，難以有效監(jiān)督，容易引發(fā)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，一直是監(jiān)管的難點(diǎn)。

因此，通過(guò)分析和調(diào)研，結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)物資零星采購(gòu)的監(jiān)管力度，防止物資供應(yīng)人員徇私舞弊，減少漏洞，促進(jìn)各級(jí)干部和供應(yīng)人員廉潔自律廉潔從業(yè)、“干事干凈”，我們認(rèn)為有必要開(kāi)展零星物資采購(gòu)效能監(jiān)察。通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察，達(dá)到完善制度，規(guī)范程序，強(qiáng)化過(guò)程控制，保證質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，堵塞經(jīng)濟(jì)漏洞，防止違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。

3、要求各項(xiàng)目點(diǎn)的紀(jì)檢監(jiān)察員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)零星物資采購(gòu)供應(yīng)商的選擇、招標(biāo)、價(jià)格的確定、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

5、6月—7月，對(duì)供應(yīng)部門和項(xiàng)目部進(jìn)行回訪，檢查是否整改到位，對(duì)未完成整改任務(wù)的單位責(zé)任人給予批評(píng)教育，限期完成。

6、對(duì)違反有關(guān)制度的人和事，進(jìn)行責(zé)任追究，由公司紀(jì)檢^v^門和物資供應(yīng)部門提出處理意見(jiàn)。

7、8—9月，對(duì)零星物資采購(gòu)效能監(jiān)察進(jìn)行總結(jié)評(píng)估和上報(bào)。

主要是通過(guò)紀(jì)檢^v^門的效能監(jiān)察工作，達(dá)到以下效果。

1、促進(jìn)公司物資采購(gòu)招標(biāo)管理規(guī)定和零星物資采購(gòu)管理辦法的全面執(zhí)行；

3、明確各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理職責(zé)，做到程序和環(huán)節(jié)的制約和制衡；

5、節(jié)約工程成本、確保采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量，減少漏洞，避免經(jīng)濟(jì)損失；

6、營(yíng)造干事干凈的廉潔從業(yè)氛圍，規(guī)范供應(yīng)人員廉潔從業(yè)行為。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇四

201x年，包裝車間在分部和分部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“安全、效益、發(fā)展、和諧”為主題，以“安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促和諧”為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海、學(xué)習(xí)李安喜”“雙學(xué)”活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“找差距、定措施、趕先進(jìn)”實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治工作，促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定；弘揚(yáng)“更專業(yè)、更精心、更細(xì)致”的精細(xì)管理工作作風(fēng)，努力“建標(biāo)、追標(biāo)、奪標(biāo)”，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成，實(shí)現(xiàn)裝置生產(chǎn)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為分部實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)做出我們的貢獻(xiàn)。

一、建標(biāo)，制定201x年工作目標(biāo)。

（一）、車間奮斗目標(biāo)：

安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧。

(二)、主要目標(biāo):。

1、主要指標(biāo)：一是硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量年完成公司下達(dá)總量計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整固、液體硫磺和食品級(jí)、工業(yè)級(jí)硫磺生產(chǎn)裝運(yùn)；二是每月硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)量完成公司下達(dá)考核指標(biāo)；三是控好分部下達(dá)三劑的各項(xiàng)考核指標(biāo)；四是控制好分部下達(dá)新鮮水、電量指標(biāo)及其能耗指標(biāo)；五是按計(jì)劃進(jìn)度完成物耗、低耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)和修理費(fèi)等車間各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù)；硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%；設(shè)備完好率為99%，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。

3、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。車間：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)事?tīng)?zhēng)第一；員工：比學(xué)趕超共建和諧。

4、適應(yīng)公司改革和發(fā)展要求，積極配合做好專業(yè)化重組和改擴(kuò)建后裝置滿負(fù)荷安全生產(chǎn)，規(guī)范食品添加劑硫磺和工業(yè)硫磺生產(chǎn)的合規(guī)合法管理，打造世界一流的硫磺和食品級(jí)硫磺的生產(chǎn)企業(yè)。

二、奪標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的工作措施：

1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。主要措施：一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工學(xué)趕鎮(zhèn)海煉化和中國(guó)石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過(guò)加強(qiáng)全民工和勞務(wù)工的思想政治工作，增強(qiáng)其安全意識(shí)、效益意識(shí)、改革意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)，在加強(qiáng)員工教育管理的同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)員工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)第一”的斗志，努力實(shí)現(xiàn)車間的奮斗目標(biāo)。

2、力保裝置的安全環(huán)保生產(chǎn)。主要措施：一是切實(shí)提高安全監(jiān)護(hù)人員技能。組織監(jiān)護(hù)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例監(jiān)護(hù)能力培訓(xùn)、考試，保證作業(yè)過(guò)程安全受控。二是推行作業(yè)票證提前安全風(fēng)險(xiǎn)分析、提前落實(shí)安全措施。落實(shí)好網(wǎng)上開(kāi)票，車間實(shí)行網(wǎng)上公示票證。三是實(shí)行隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。落實(shí)“十大薄弱環(huán)節(jié)”、“管理短板”公示，實(shí)現(xiàn)隱患整改滾動(dòng)消除。四是開(kāi)展好“人人都是安全員”活動(dòng)，實(shí)行班組每月推薦和車間月度評(píng)選優(yōu)秀給予獎(jiǎng)勵(lì)。五是推行“互動(dòng)式”、“教學(xué)式”等多樣化班組安全活動(dòng)模式。由車間領(lǐng)導(dǎo)或管理人員采取隱患排查、應(yīng)急演練、事故模擬等多種形式，確?；顒?dòng)的實(shí)效性。六是完善裝置的水、電、風(fēng)、汽“四?！?/p>

應(yīng)急預(yù)案。

及其實(shí)施組織和管理。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。根據(jù)裝置的實(shí)際情況和生產(chǎn)情況，強(qiáng)化管理，深挖裝置的生產(chǎn)潛能，制定操作強(qiáng)詳細(xì)措施，確保裝置超負(fù)荷極限長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行，利用好分部和車間每月的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，查找車間生產(chǎn)與管理方面的不足，不斷完善車間的節(jié)能降耗、節(jié)水減排的計(jì)劃和目標(biāo)。主要措施：

（1）、做好技術(shù)攻關(guān)和改造。做好“2#硫磺成型裝置液流裝車臺(tái)”、“1#硫磺成型包裝裝置硫磺包裝機(jī)新增自動(dòng)碼垛器（即機(jī)械抓手）”、“1#硫磺成型包裝裝置硫磺包裝新增加熱熔器”、“1#硫磺成型裝置和2#硫磺成型裝置間新建一條液硫跨線”、“滾筒硫磺造粒機(jī)”、“食品添加硫磺生產(chǎn)設(shè)施改造”、“散裝硫磺生產(chǎn)及裝載”和“散裝硫磺大包裝”等技措項(xiàng)目的落實(shí)與設(shè)計(jì)委托，應(yīng)對(duì)改擴(kuò)建后滿負(fù)荷安全生產(chǎn)，提高硫磺產(chǎn)品的外運(yùn)量和降低次品硫磺量，減少對(duì)環(huán)境的污染，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

（2）、優(yōu)化生產(chǎn)。1#硫磺成型包裝生產(chǎn)，以液流、片狀成型機(jī)負(fù)荷為原則，多裝液流和開(kāi)片狀成型機(jī)，少開(kāi)或不開(kāi)粒狀成型機(jī)，節(jié)約防粘劑的使用量。少開(kāi)電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，減少硫磺產(chǎn)品質(zhì)量降級(jí)率。做好在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的帶黑點(diǎn)硫磺返回硫坑回?zé)挼募夹g(shù)改造的設(shè)計(jì)委托工作，進(jìn)一步降低次品量；做好優(yōu)化操作，在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機(jī)交班。根據(jù)裝置成型機(jī)循環(huán)冷卻水質(zhì)的變化和水監(jiān)測(cè)分析結(jié)果，優(yōu)化操作，努力降低新鮮水消耗。優(yōu)化裝車操作，努力降低硫磺運(yùn)輸柴油的消耗。

重點(diǎn)做好如下幾項(xiàng)：

一是2號(hào)硫磺成型裝置配套液硫裝車出廠設(shè)施。

目標(biāo)：降低2號(hào)硫磺成型裝置的生產(chǎn)壓力及生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)硫磺多渠道出廠。

措施：在2號(hào)硫磺成型裝置泵房北面新建液硫裝車臺(tái)。

二是1號(hào)硫磺成型裝置配套防粘劑自動(dòng)補(bǔ)給裝置。

目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)防粘劑與水定量配比。

措施：在1號(hào)硫磺成型裝置一樓新建防粘劑自動(dòng)補(bǔ)給裝置。

三是降低包裝袋額外消耗量。

目標(biāo)：提高包裝袋使用率，控制每噸硫磺的耗袋量低于指標(biāo)數(shù)。

措施：a、對(duì)1號(hào)硫磺成型裝置的托盤進(jìn)行全面清理、修整。避免因托盤破損，造成包裝袋損壞；b、完善裝車管理規(guī)定，禁止裝車過(guò)程中叉車對(duì)托盤的拖拉，造成包裝袋損壞。c、優(yōu)化操作，降低黑點(diǎn)硫磺的產(chǎn)生。

（3）、加強(qiáng)硫磺包裝計(jì)量管理。在包裝電子稱計(jì)量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大車間的抽檢和考核力度；進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；開(kāi)展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自主管理，實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量在指標(biāo)內(nèi)，產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)100%。

（4）、細(xì)化工藝制度管理。細(xì)化各項(xiàng)工藝制度，并匯編成冊(cè)，便于學(xué)習(xí)。每月副班學(xué)習(xí)組織職工學(xué)習(xí)，提高職工的理解和執(zhí)行力度，邁向“制度管人、流程管事”的管理模式。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)的“痕跡”管理。

（5）、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理。細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)。細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場(chǎng)明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實(shí)行裝車確認(rèn)制，確保外運(yùn)準(zhǔn)確率，實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零。

4、細(xì)化設(shè)備管理。主要措施：一是深化tnpm管理。把tnpm管理納入日常工作中，規(guī)范硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)，實(shí)現(xiàn)清晰警示可視化管理。積極參與和推進(jìn)6s管理和6源查找、清除活動(dòng)，使車間的管理水平全面提升，努力降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的作業(yè)環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；二是細(xì)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理，改善環(huán)境，開(kāi)展“一平二凈三見(jiàn)四無(wú)五不缺”檢查評(píng)比考核活動(dòng)；三是開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備改造，對(duì)1#硫磺包裝涼水塔更新的工作、1#硫磺包裝片狀成型機(jī)的大修工作、2#硫磺包裝倉(cāng)庫(kù)頂刷漆防腐工作、2#硫磺包裝包裝線及成型機(jī)的保運(yùn)工作等項(xiàng)目組織實(shí)施。四是積極配合做好叉車維修業(yè)務(wù)外包和加強(qiáng)內(nèi)部維護(hù)保養(yǎng)管理。五是認(rèn)真組織好201x年全廠停汽大修工作。六是按一體化管理要求做好設(shè)備文件控制記錄的管理，按照高標(biāo)準(zhǔn)修訂車間考核管理系統(tǒng)。

5、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)借鑒鎮(zhèn)海煉化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好車間職教“三基”工作中的基本功訓(xùn)練工作。主要措施：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的職教管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際做好全員教育培訓(xùn)工作。二是圍繞公司實(shí)行“四班二倒”運(yùn)行，加強(qiáng)員工技術(shù)技能教育培訓(xùn)，把崗位操作人員培養(yǎng)成“一崗多能”的操作能手。三是發(fā)揮職教工作在車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全三大專業(yè)技術(shù)服務(wù)和支撐作用，服務(wù)生產(chǎn)，確保車間裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、深入開(kāi)展全員成本目標(biāo)管理。主要措施：一是不斷完善各項(xiàng)管理制度。結(jié)合車間當(dāng)前的管理實(shí)際，不斷完善管理制度，充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。二是圍繞車間的成本奮斗目標(biāo)，緊密與各專業(yè)配合、溝通，實(shí)行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費(fèi)。三是繼續(xù)做好成本指標(biāo)的分解考核、落實(shí)工作，發(fā)動(dòng)群體的力量降本增效。同時(shí)爭(zhēng)取分部多方支持，給予硫磺包裝裝置安裝相關(guān)的消耗計(jì)量表，不斷完善成本考核與控制工作。四是做好領(lǐng)料單、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、發(fā)料的核查監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。五是無(wú)論休息日、節(jié)假日都一如既往地做好日?qǐng)?bào)表、旬報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表等工作，按質(zhì)按時(shí)完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、成本分析、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)分析等及其上報(bào)工作。六是花足心思、力氣努力掌控好車間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費(fèi)，嚴(yán)防死守好每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。

7、做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。落實(shí)各崗位職工思想政治工作責(zé)任制，把隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活，解決實(shí)際困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，營(yíng)造和諧穩(wěn)定氛圍，努力形成的工作合力，為全面實(shí)現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)共同奮斗。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇五

20xx年教育計(jì)劃財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞教育局中心工作，順利完成了年初工作安排，具體匯報(bào)如下：

奉賢區(qū)教育局為了進(jìn)一步提高教育局機(jī)關(guān)內(nèi)部和基層單位財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，20xx年把加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)作為工作重點(diǎn)，就教育局機(jī)關(guān)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的使用和管理、教育系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理、教育系統(tǒng)基層單位財(cái)務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化管理方面分別制定了“關(guān)于印發(fā)《奉賢區(qū)教育局關(guān)于財(cái)政授權(quán)支付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及科室業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)使用和管理的試行辦法》的通知”奉教〔20xx〕6號(hào)文件、《關(guān)于加強(qiáng)奉賢區(qū)教育系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》奉教〔20xx〕16號(hào)文件和《奉賢區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的有關(guān)意見(jiàn)(試行)》奉教〔20xx〕36號(hào)文件，并就進(jìn)一步加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理，制定了《奉賢區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層單位有關(guān)經(jīng)費(fèi)使用的操作口徑》規(guī)范性操作文件。同時(shí)抓制度落實(shí)，取得了比較好的成效。

為了進(jìn)一步落實(shí)《奉賢區(qū)推進(jìn)教育綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目》，逐步實(shí)現(xiàn)“軟硬協(xié)同、上下對(duì)接、重心下移、激活基層”教育經(jīng)費(fèi)使用管理機(jī)制，提高資金使用效益，初步探索建立學(xué)校事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)制度，在教育系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施“星光燦爛計(jì)劃”，設(shè)立“學(xué)校自主發(fā)展專項(xiàng)”。為了拓寬校園長(zhǎng)視野，更好推進(jìn)學(xué)校建設(shè)等個(gè)性化發(fā)展，上半年分別組織了中學(xué)段、小學(xué)段和幼兒園段校園長(zhǎng)觀摩市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)。制定了《關(guān)于實(shí)施星光燦爛計(jì)劃設(shè)立學(xué)校自主發(fā)展專項(xiàng)的通知》，學(xué)校自主發(fā)展項(xiàng)目十個(gè)項(xiàng)目組會(huì)同業(yè)務(wù)部門根據(jù)《學(xué)校自主發(fā)展項(xiàng)目審核工作基本要求》進(jìn)行了審核。第一批先行實(shí)施了182個(gè)項(xiàng)目，認(rèn)真制定基本建設(shè)招投標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、資金撥付流程，并加強(qiáng)工程指導(dǎo)與監(jiān)管。

進(jìn)一步優(yōu)化了20xx年星光計(jì)劃項(xiàng)目工作流程，基本建設(shè)和設(shè)備項(xiàng)目由保障中心進(jìn)行實(shí)地審核，其它項(xiàng)目由職能部門審核。

在區(qū)財(cái)政核準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)，教育局根據(jù)“二上二下”的預(yù)算編制流程，指導(dǎo)各職能科室、部門對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容、經(jīng)費(fèi)概算、組織實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn)。提升經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理水平，項(xiàng)目預(yù)算更加科學(xué)和規(guī)范。每季度統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況，并且進(jìn)行通報(bào)。完成年中預(yù)算調(diào)整，把年初預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行梳理檢查，及時(shí)調(diào)整。

認(rèn)真執(zhí)行《新預(yù)算法》。20xx年在區(qū)財(cái)政的支持下，教育局的一些原來(lái)預(yù)算外項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算：如提高奉賢區(qū)公辦學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、新開(kāi)辦學(xué)校開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)、對(duì)本區(qū)辦學(xué)規(guī)模較小的學(xué)校實(shí)行辦學(xué)成本補(bǔ)貼項(xiàng)目、農(nóng)村學(xué)校教師接送車輛補(bǔ)貼專項(xiàng)和對(duì)隨遷子女民辦小學(xué)實(shí)施辦學(xué)成本補(bǔ)貼追加政策【起始年級(jí)已經(jīng)停止招生在辦學(xué)過(guò)渡期間，因辦學(xué)規(guī)模小(學(xué)生數(shù)低于300人)且目前政府繼續(xù)購(gòu)買服務(wù)的】等，緩解了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)緊張的困難。

做好20xx年教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作，建立了20xx年-2019年項(xiàng)目庫(kù)。

進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《中小學(xué)會(huì)計(jì)制度》，按《制度》要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。舉辦了全區(qū)基層學(xué)校財(cái)務(wù)人員新帳套打印培訓(xùn)指導(dǎo);組織力量對(duì)部分薄弱學(xué)校的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);有計(jì)劃有步驟推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算工作，制定新納入財(cái)務(wù)集中核算單位計(jì)劃和人員配置方案;編制《中小學(xué)校若干經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理方法》，為學(xué)校的一般經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理提供借鑒，有效提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)決算管理。完成20xx年度市教委會(huì)計(jì)年報(bào)、教育部會(huì)計(jì)年報(bào)、財(cái)政部門決算報(bào)表、固定資產(chǎn)投資報(bào)表的編制匯總工作，20xx年度實(shí)現(xiàn)各類學(xué)段教育經(jīng)費(fèi)的三個(gè)增長(zhǎng)(教育經(jīng)費(fèi)撥款增長(zhǎng)、生均事業(yè)費(fèi)增長(zhǎng)、生均公用經(jīng)費(fèi)和教師收入增長(zhǎng));組織實(shí)施20xx年上半年度決算工作的培訓(xùn)。

加強(qiáng)財(cái)政資金的績(jī)效管理。加強(qiáng)教育資金的績(jī)效管理工作，對(duì)20xx年度28個(gè)200萬(wàn)以上的非工程類預(yù)算項(xiàng)目開(kāi)展預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)并報(bào)區(qū)財(cái)政局審核;對(duì)69所學(xué)校進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查，重點(diǎn)檢查學(xué)?！缎轮贫取返穆鋵?shí)情況及資金使用規(guī)范性的情況，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，進(jìn)一步提升學(xué)校財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作;接受了區(qū)審計(jì)局對(duì)區(qū)財(cái)政局預(yù)算執(zhí)行審計(jì)過(guò)程中對(duì)我局20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況的延伸審計(jì)，并對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)行了溝通和說(shuō)明。

1、新建項(xiàng)目：今年完成4所學(xué)校新建遷建項(xiàng)目：金水苑初中、思言小學(xué)由南橋新城公司實(shí)施、民旺苑小學(xué)(育賢小學(xué))由江海置業(yè)公司實(shí)施、柘林幼兒園遷建工程由柘林鎮(zhèn)規(guī)劃中心實(shí)施，這4所學(xué)校都在今年8月份完工，9月1日正式開(kāi)學(xué)啟用。總投資33439萬(wàn)元。

2、改擴(kuò)建項(xiàng)目：今年完成3所學(xué)校的改擴(kuò)建項(xiàng)目，育秀學(xué)校翻建食堂、擴(kuò)建教學(xué)樓，江海幼兒園新建食堂、多功能教室和部分專用教室，光明學(xué)校翻建教學(xué)樓、新建體育館和食堂。總投資7408萬(wàn)。

3、20xx年已完工的校舍加固工程有5個(gè)：社區(qū)學(xué)校、莊行學(xué)校、齊賢學(xué)校小學(xué)部、奉城二小、平安學(xué)校中學(xué)部?？偼顿Y，6317萬(wàn)。

4、校舍維修項(xiàng)目：20xx年校舍維修審價(jià)已全部結(jié)束。20xx年校舍維修總計(jì)108個(gè)項(xiàng)目，超過(guò)30萬(wàn)的項(xiàng)目26個(gè)，其中200萬(wàn)以上項(xiàng)目18個(gè)。全年總的項(xiàng)目立項(xiàng)價(jià)9591.8萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)8435.8萬(wàn)元，最后審計(jì)價(jià)8853.7萬(wàn)元。

全年基建項(xiàng)目加上校舍維修項(xiàng)目的總的資金投入為5.6億元。

5、啟動(dòng)20xx年新建項(xiàng)目和改(擴(kuò))建工程的前期準(zhǔn)備工作。20xx年新建項(xiàng)目和改(擴(kuò))建工程有10個(gè)【古華小學(xué)新建教學(xué)綜合樓，實(shí)驗(yàn)小學(xué)翻建綜合樓、食堂，古華中學(xué)翻建實(shí)驗(yàn)綜合樓，景秀高中翻建宿舍樓、教學(xué)綜合樓，致遠(yuǎn)高中新建教學(xué)綜合樓，肖塘中學(xué)綜合樓，鄔橋?qū)W校(小學(xué)部)綜合教學(xué)樓，四團(tuán)小學(xué)綜合樓，區(qū)青少年活動(dòng)中心教學(xué)綜合樓，肖塘小學(xué)綜合教學(xué)樓】?，F(xiàn)古華小學(xué)、古華中學(xué)完成項(xiàng)目建議書，進(jìn)入項(xiàng)目前期手續(xù)辦理階段，實(shí)驗(yàn)小學(xué)等5個(gè)項(xiàng)目方案也已經(jīng)學(xué)校初步確認(rèn)。

6、加強(qiáng)對(duì)28所學(xué)校30多個(gè)學(xué)校自行建設(shè)項(xiàng)目做好指導(dǎo)、監(jiān)管工作，概算總投資1140多萬(wàn)元。

完成了《上海市奉賢區(qū)基礎(chǔ)教育“十三五”基本建設(shè)規(guī)劃》。

20xx年設(shè)備預(yù)算2.03億。目前已經(jīng)完成1億設(shè)備項(xiàng)目立項(xiàng)。落實(shí)金水苑中學(xué)、思言小學(xué)、育賢小學(xué)、柘林幼兒園四所新建學(xué)校的設(shè)備配套工作;做好奉二小、齊賢學(xué)校、平安學(xué)校、育秀學(xué)校、江海幼兒園、光明學(xué)校等的校舍加固和改擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)備配套工作。做好學(xué)校設(shè)備更新。

組織實(shí)施20xx年春季義務(wù)教育階段營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃、高中家庭經(jīng)濟(jì)苦難學(xué)生資助、幼兒園家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助工作，對(duì)基層學(xué)校申報(bào)資料進(jìn)行審核、匯總，完成資金的申請(qǐng)、撥付，共涉及資金1044.65萬(wàn)元。

制定《關(guān)于做好奉賢區(qū)中小學(xué)、幼兒園20xx學(xué)年度教育收費(fèi)工作的通知》，召開(kāi)各級(jí)各類學(xué)校收費(fèi)專管員會(huì)議;做好收費(fèi)公示與教育收費(fèi)的咨詢、指導(dǎo)服務(wù)。開(kāi)展教育收費(fèi)的檢查工作。組織全區(qū)中小學(xué)校(含民辦學(xué)校)開(kāi)展涉農(nóng)亂收費(fèi)亂攤派清理整治活動(dòng)，在全區(qū)中小學(xué)自查自糾的基礎(chǔ)上抽查了31.15%單位，抽查中未發(fā)現(xiàn)存在亂收費(fèi)、亂攤派等違規(guī)行為。組織開(kāi)展20xx年秋季規(guī)范教育收費(fèi)檢查，在全區(qū)中小學(xué)自查自糾的基礎(chǔ)上抽查30%單位，重點(diǎn)檢查教育收費(fèi)規(guī)范程度。

完成52個(gè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，其中任期內(nèi)審計(jì)43個(gè)項(xiàng)目，9個(gè)離任審計(jì)項(xiàng)目。其中38個(gè)單位任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和9個(gè)離任審計(jì)項(xiàng)目委托第三方審計(jì)(上海華誠(chéng)會(huì)計(jì)事務(wù)所有限公司、上海東方會(huì)計(jì)事務(wù)所有限公司)的相關(guān)準(zhǔn)備工作【審計(jì)總費(fèi)用約在64.3萬(wàn)元】。

加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)以及基建維修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理和使用，提高經(jīng)費(fèi)使用效益完成1所學(xué)校財(cái)務(wù)收支審計(jì)、9所學(xué)校托管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)、1所學(xué)校財(cái)務(wù)清算工作、178項(xiàng)校舍維修工程審價(jià)。配合學(xué)校做好創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、星光燦爛項(xiàng)目、學(xué)校自行安排建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。

制定《奉賢教育創(chuàng)新推進(jìn)后勤保障工作三年行動(dòng)計(jì)劃》。

本年度4個(gè)主辦提案、4個(gè)會(huì)辦提案的答復(fù)工作。

20xx年度財(cái)政供給人員信息采集審計(jì)上報(bào)工作。

根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)地方盤活財(cái)政存量資金有關(guān)事項(xiàng)的通知》財(cái)預(yù)【20xx】15號(hào)文件精神，對(duì)我區(qū)教育系統(tǒng)財(cái)政存量資金進(jìn)行整理匯總上報(bào)、根據(jù)市教委、市人民政府督導(dǎo)室關(guān)于區(qū)縣教育費(fèi)附加使用情況專項(xiàng)督導(dǎo)要求完成我局2019年到20xx年的教育費(fèi)附加經(jīng)費(fèi)使用結(jié)余情況的整理、匯報(bào)工作。

根據(jù)區(qū)財(cái)政《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈財(cái)政局發(fā)展改革委農(nóng)業(yè)部關(guān)于開(kāi)展涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》滬奉財(cái)【20xx】16號(hào)文件精神，對(duì)我局2019、20xx兩個(gè)年度的涉農(nóng)資金進(jìn)行了梳理，就涉農(nóng)資金的核算和使用管理情況對(duì)相關(guān)基層學(xué)校進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，形成自查自糾報(bào)告報(bào)送區(qū)財(cái)政。在市財(cái)政組織的重點(diǎn)檢查中獲得了專家的好評(píng)。

20xx年區(qū)縣政府教育工作自評(píng)公報(bào)工作教育經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)的填報(bào)工作。

財(cái)政票據(jù)使用情況的抽查工作。

根據(jù)區(qū)財(cái)政《關(guān)于養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革情況表填報(bào)工作的通知》精神，完成我區(qū)教育系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革前后財(cái)政負(fù)擔(dān)增減情況測(cè)算的填報(bào)、審核、匯總、上報(bào)工作。

做好總務(wù)主任、財(cái)會(huì)人員實(shí)務(wù)培訓(xùn)。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇六

我鎮(zhèn)旅游工作認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、區(qū)旅游發(fā)展大會(huì)精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現(xiàn)代國(guó)際旅游城市目標(biāo),積極克服因雪災(zāi)、假日調(diào)整、全球經(jīng)濟(jì)影響等因素，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)抓機(jī)遇，進(jìn)一步將旅游與文化深度結(jié)合，加大規(guī)范旅游市場(chǎng)力度，繼續(xù)保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一是項(xiàng)目投入進(jìn)一步加大。全年旅游在建項(xiàng)目共有30個(gè)，總投資20億元，共完成投資個(gè)億；嘉華國(guó)際公審成功落戶，并完成投資1750萬(wàn)元。香溪漂流項(xiàng)目規(guī)劃通過(guò)評(píng)審，現(xiàn)正在加緊投入施工，力爭(zhēng)年內(nèi)基礎(chǔ)工程完工。二是在建項(xiàng)目速度加快。納入管理的30個(gè)旅游項(xiàng)目進(jìn)展順利，華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營(yíng)業(yè)，黃山國(guó)際大舞臺(tái)成功演出。印象（二期工程）正在施工，購(gòu)物中心已投入使用。通過(guò)提升服務(wù)水平和管理水平，海洲國(guó)際大酒店成功申報(bào)4星，原野旅行社進(jìn)入國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)社，旅游“六要素”服務(wù)功能進(jìn)一步完善。啟動(dòng)《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作，科學(xué)決策鎮(zhèn)未來(lái)幾年旅游的發(fā)展。

一是強(qiáng)化日常管理，給游客創(chuàng)造一個(gè)滿意環(huán)境。隨時(shí)清除亂堆亂放，堅(jiān)決拆除亂搭亂建，有效遏制亂涂畫、亂張掛，還游客一個(gè)自然清新的。堅(jiān)決打擊“黑社、黑導(dǎo)、黑店、黑車”，規(guī)范旅游市場(chǎng)，減少旅游投訴。二是繼續(xù)加強(qiáng)旅游市場(chǎng)的管理與檢查。為確保旅游安全，保證旅游質(zhì)量，規(guī)范旅游秩序，提升旅游效益，今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價(jià)等8個(gè)單位的指導(dǎo)下，在“徽商大會(huì)”、“十一”黃金周和周末對(duì)賓旅館、景點(diǎn)、旅行社進(jìn)行了突擊抽查，整治旅游市場(chǎng)秩序。對(duì)翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)（點(diǎn)）開(kāi)展環(huán)境整治，特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下，、確保了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起，按照《安徽省旅游管理?xiàng)l例》，認(rèn)真依法處理，確實(shí)保護(hù)游客的合法權(quán)益，以游客滿意為目標(biāo)。四是繼續(xù)強(qiáng)化旅游安全責(zé)任意識(shí)。在主要景區(qū)（點(diǎn)）增設(shè)旅游區(qū)公共信息標(biāo)識(shí)牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點(diǎn)督促了旅行社建立安全機(jī)構(gòu)安全管理制度、簽訂安全責(zé)任狀、加強(qiáng)直通車的'管理。一年來(lái)沒(méi)有一起安全事故。五是加強(qiáng)了從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。針對(duì)韓國(guó)市場(chǎng)舉辦了星級(jí)酒店、4a景區(qū)、國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)社負(fù)責(zé)人參加韓國(guó)旅游市場(chǎng)研討班。針對(duì)景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場(chǎng)營(yíng)銷、怎樣當(dāng)好企業(yè)老總等邀請(qǐng)科大教授授課，舉辦暑期培訓(xùn)班，提高管理水平。針對(duì)農(nóng)家樂(lè)人員服務(wù)水平，邀請(qǐng)黃山區(qū)旅游學(xué)校來(lái)鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)家樂(lè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)班。六是幫助景區(qū)降低風(fēng)險(xiǎn)能力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)辦理《風(fēng)景名勝區(qū)責(zé)任保險(xiǎn)》，降低和化解景區(qū)風(fēng)險(xiǎn)能力。

在全鎮(zhèn)企業(yè)中開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，確定了旅游“六要素”六個(gè)行業(yè)，16家企業(yè)和一個(gè)村為試點(diǎn)單位，扎實(shí)推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平，全面提升鎮(zhèn)旅游管理和服務(wù)水平。

加快實(shí)施《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃》修編工作，圍繞“兩個(gè)重鎮(zhèn)”建設(shè)，進(jìn)一步完善境旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善空間格局和功能分區(qū)，提升景區(qū)品味和內(nèi)涵，挖掘旅游文化，明確今后幾年的發(fā)展模式、旅游重點(diǎn)。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇七

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春?！?014年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，驚喜的發(fā)現(xiàn)，今年正好是我在公司的10周年，10年了，在這十年中，我們經(jīng)歷了公司快速的發(fā)展歷程，同時(shí)也使得我們?cè)诎殡S著公司茁壯成長(zhǎng)，2014維修組全面貫徹公司“服務(wù)年”，并自身努力提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力，以生產(chǎn)部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，縱觀維修組2014年全年的工作，在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年新設(shè)備和外發(fā)廠增加，部門維修技術(shù)人員的重新分配精減，多臺(tái)專用電腦設(shè)備高端設(shè)備，cad、cam、caf涉及到許多高科技的領(lǐng)域，在實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，最終在維修組的共同努力下圓滿完成了全年工作。我們總廠現(xiàn)有設(shè)備總856臺(tái)，今年新增各類設(shè)備總28臺(tái)，2014年維修組的效率提高了，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高4%，設(shè)備的完好率達(dá)到了99%。細(xì)則如下：

一、降低成本：

元，我們研究改進(jìn)，進(jìn)行分解跟換，同樣一根反光條可以用到5次，2臺(tái)開(kāi)袋機(jī)就反光條成本下降1000元，其余如氣缸扭簧等其他部件我們都仿制，光開(kāi)袋機(jī)一項(xiàng)一年可節(jié)約5000元。

2、提高維修水平，減少設(shè)備委外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共委外外維修2次，美國(guó)利是假眼機(jī)電腦主板壞，和英格索蘭空壓機(jī)各一次，但是英格索蘭空壓機(jī)最終為我們維修組自己成功修復(fù)，當(dāng)時(shí)廠方專家檢查，這臺(tái)進(jìn)口空壓機(jī)的就壞的一個(gè)部件價(jià)格就3786元，而且訂貨最快需要半個(gè)月，而我們的所有專用設(shè)備每天都離不開(kāi)空壓機(jī)啊，這種重壓之下，我們立刻仔細(xì)研究分析，在大家的共同努力下，最終我們自己只花了5元錢，連夜修復(fù)了該設(shè)備，才使得我們第二天所有的設(shè)備得到正常運(yùn)轉(zhuǎn)。內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的，修理工時(shí)2400h，節(jié)約成本2萬(wàn)元（見(jiàn)附件）。

3、零部件改進(jìn)、小工具的制作加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn)，今年共制作襯衣褲子小工具8套，各類武警退役服模板制作30套，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺(tái)衣架車等生產(chǎn)用具的制作。（附表申請(qǐng)單）。

二、降低不良率：

1、所有加油設(shè)備定期檢查維護(hù)，大大的減少設(shè)備磨損數(shù)量，使設(shè)備的使用效率大大的提高，2014無(wú)一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備因缺油而損壞，從而保證了生產(chǎn)正常有效的運(yùn)行。

2、對(duì)高端關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，如裁剪車間粘合機(jī)和裁床等今年一直無(wú)大修，特別是粘合機(jī)一直非常穩(wěn)定，全年由于粘合機(jī)而造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題為0，定期組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn)率：

1、6月份西服一線，二線上手新品襯衣，通過(guò)我們的研究并改進(jìn)，將原來(lái)做后復(fù)式的兩道工序用小工具簡(jiǎn)化成一道工序，并復(fù)制給了外協(xié)工廠，按照我廠4個(gè)班組3個(gè)月，每人月工資2000計(jì)算，直接節(jié)省了萬(wàn)，西褲一線7月份我們又成功的改進(jìn)了包口袋的小工具，把原來(lái)的包邊在壓線2次，利用小工具又是一道工序完成，直接節(jié)約1個(gè)人2月工資4000元，同時(shí)7月份褲子組又制作了訂褲腰的工具，保證了質(zhì)量又提高了產(chǎn)量。。。

四、員工分配及流動(dòng)率：

發(fā)。。。目前維修組人員穩(wěn)定，圓滿完成公司交給維修組制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、合理化建議：

1、卡思迪萊12年度水、電、汽費(fèi)總：1834791′（全年）。

13年度水、電、汽費(fèi)總：1539111′（全年）。

2014年度1-6月份費(fèi)總：782401′（半年）。

針對(duì)于公司水電氣現(xiàn)狀，建議采取二大措施，一、全廠增設(shè)水、電、汽計(jì)量，分區(qū)分組計(jì)費(fèi)。

二、加強(qiáng)自身內(nèi)部管理，要做到合理分配設(shè)備使用時(shí)間，盡量做到統(tǒng)籌安排。

2、內(nèi)部加大節(jié)能管理模式。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇八

其實(shí)寫工作計(jì)劃也沒(méi)那么難，掌握了它的規(guī)律，寫起來(lái)也挺快的。以下是由小編為大家推薦的關(guān)于服裝的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，希望大家能夠喜歡。

集中核算工作：

1、完成了各核算單位2019年度決算，撰寫了財(cái)務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位2019年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、協(xié)助并配合體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作;2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。3、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求，對(duì)各預(yù)算單位2019-2019年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報(bào)。4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求，認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作，并及時(shí)向財(cái)政廳做好2019年經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)工作。5、根據(jù)檔案管理要求對(duì)所有核算單位2019-2019兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊(cè)進(jìn)行了整理并歸檔。

會(huì)計(jì)委派工作：

1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行多次座談，認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓(xùn)，不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新模式。我們?cè)诔浞址治隽烁鲉挝坏膶?shí)際情況后，根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源情況，在延續(xù)對(duì)局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的基礎(chǔ)上，今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果，擴(kuò)大委派類型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。

2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見(jiàn)成效。各委派會(huì)計(jì)到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購(gòu)辦法等制度，針對(duì)調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn)，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案)，在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地研究開(kāi)發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對(duì)各委派單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況，及時(shí)提醒受派單位掌控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。

1、針對(duì)集中核算單位xxxx年部門預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況，進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析，從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息，為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供依據(jù)，同時(shí)也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已基本完成，計(jì)劃在編報(bào)xxxx年部門預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處。

2、配合省審計(jì)廳對(duì)省體育局xxxx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

3、認(rèn)真做好“小金庫(kù)”檢查情況回頭看落實(shí)工作，針對(duì)檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題，上半年配合經(jīng)濟(jì)處專門開(kāi)展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對(duì)長(zhǎng)期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批);根據(jù)審計(jì)意見(jiàn)，經(jīng)多次與競(jìng)管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬，并于2019年2月報(bào)廢了部分器材56.86萬(wàn)元，同時(shí)完善了車輛報(bào)廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進(jìn)行實(shí)物管理，切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。

4、從報(bào)表使用者的角度出發(fā)，改進(jìn)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表形式，讓使用者更容易看懂、接受財(cái)務(wù)狀況報(bào)表，更好地掌握本單位的財(cái)務(wù)信息。

(一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度對(duì)推進(jìn)受派單位整體會(huì)計(jì)工作有顯著作用。

初期的會(huì)計(jì)委派工作屬于摸著石頭過(guò)河的階段，經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐，得出了“建立健全制度是財(cái)務(wù)行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體智慧應(yīng)對(duì)問(wèn)題是克難制勝的法寶”等一套會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗(yàn)是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過(guò)四年的努力，體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位，在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，建立規(guī)范審核程序，營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會(huì)計(jì)在推動(dòng)受派單位會(huì)計(jì)人員整體能力提高方面也有了結(jié)果，如：訓(xùn)練中心今年在委派財(cái)務(wù)科長(zhǎng)建議下新聘用高級(jí)會(huì)計(jì)師一名，兩名財(cái)務(wù)人員晉升到副科級(jí)。方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財(cái)務(wù)人員在委派會(huì)計(jì)帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會(huì)計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過(guò)委派會(huì)計(jì)一個(gè)周期的參與工作，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財(cái)務(wù)體制改革，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式，實(shí)施集中核算與會(huì)計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財(cái)務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會(huì)計(jì)核算中心來(lái)寧考察，就核算中心委派會(huì)計(jì)模式、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的交流探討，以此互通信息，互相促進(jìn)，共同提高。

(二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會(huì)、認(rèn)識(shí)的收獲轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的好思路、好辦法，為推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動(dòng)力。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情，按照年初確定的。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

堅(jiān)持每月安排二個(gè)周五下午以“每人一課”形式開(kāi)展業(yè)務(wù)交流研討會(huì)。鼓勵(lì)大家在學(xué)習(xí)中對(duì)實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和交流特別是一些共性的具體問(wèn)題提出合理建議和意見(jiàn)有針對(duì)性地拿出對(duì)策。比如針對(duì)會(huì)計(jì)科目中項(xiàng)目核算內(nèi)容口徑不清晰的問(wèn)題專門進(jìn)行了講解使大家掌握財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時(shí)為了使全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員共同提高我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文并及時(shí)上傳財(cái)務(wù)查詢網(wǎng)。現(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)已成為核算中心每個(gè)人的習(xí)慣和要求。上半年還根據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。

(三)客觀反映工作中存在的問(wèn)題以此警醒。

核算中心成立以來(lái)，通過(guò)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，單從會(huì)計(jì)核算的角度看，常規(guī)性工作沒(méi)有大問(wèn)題，各單位、部門在重視預(yù)算管理、遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實(shí)際落實(shí)上對(duì)財(cái)務(wù)工作沒(méi)有足夠的重視，或者說(shuō)沒(méi)有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。因此在省治理“小金庫(kù)”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中，以及平時(shí)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問(wèn)題，歸納起來(lái)主要如下幾點(diǎn)：1、固定資產(chǎn)管理問(wèn)題，有些單位和部門接受捐贈(zèng)和資助的物品特別是貴重物品不入單位財(cái)務(wù)賬，在臺(tái)帳建立上也不規(guī)范，有些甚至根本就不建帳，會(huì)計(jì)核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報(bào)廢物資程序，致使賬物不一致。2、預(yù)算編制與支出控制制度不完善，專項(xiàng)用款執(zhí)行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規(guī)范。專項(xiàng)的提出、可行性論證、項(xiàng)目確定等不夠精準(zhǔn)，專項(xiàng)預(yù)算編制仍然比較粗糙，沒(méi)有細(xì)化到具體支出明細(xì)，因而在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性，隨意使用專項(xiàng)的現(xiàn)象依然存在。3、不夠重視用款計(jì)劃申報(bào)程序，各處室各單位對(duì)用款計(jì)劃申報(bào)不是很嚴(yán)謹(jǐn)，計(jì)劃性不強(qiáng)，多次出現(xiàn)過(guò)需要使用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí)國(guó)庫(kù)指標(biāo)不足的現(xiàn)象，延誤付款時(shí)間。4、開(kāi)支隨意性大，特別是招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等具體開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)不明確，存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想，特別是局機(jī)關(guān)本級(jí)執(zhí)行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購(gòu)禮品幾仟元，均使用現(xiàn)金支付，中心會(huì)計(jì)人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議，但效果甚微。6、對(duì)政府采購(gòu)流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進(jìn)一步了解，如印刷費(fèi)、車輛汽油費(fèi)等開(kāi)支使用不能按照政采定點(diǎn)范圍來(lái)執(zhí)行，給財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作帶來(lái)了一定難度。

以上這些問(wèn)題，絕大部分是通過(guò)各級(jí)部門特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視，是能夠變事后糾錯(cuò)為事前預(yù)防的。

1、理順投資關(guān)系，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對(duì)外投資，都是以借款形式注入資本，而且長(zhǎng)期掛帳，每年審計(jì)部門都對(duì)此提出問(wèn)題要求規(guī)范。建議局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位對(duì)這部分投資進(jìn)行清理，理順機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強(qiáng)對(duì)投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時(shí)進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時(shí)更新政府采購(gòu)定點(diǎn)目錄、公務(wù)接待、會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、車輛運(yùn)行、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍，加強(qiáng)內(nèi)控制約機(jī)制。盡早出臺(tái)適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財(cái)務(wù)制度匯編，使核算中心會(huì)計(jì)工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)離任審計(jì)時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)未結(jié)事項(xiàng)也要有書面移交記錄或處置方案，以避免遺留財(cái)務(wù)問(wèn)題無(wú)法解決。

2、重視預(yù)算專項(xiàng)資金使用管理工作。總體上各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作，但在具體工作中，特別是近兩次的審計(jì)情況來(lái)看，預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴(yán)肅認(rèn)真仔細(xì)地研究。財(cái)政部門從今年開(kāi)始實(shí)行預(yù)算編制滾動(dòng)管理，對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)，這些新政策出臺(tái)迫使我們摒棄老觀念，與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)、貫徹財(cái)務(wù)管理規(guī)定，以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算專項(xiàng)資金的過(guò)程管理，細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解，加大預(yù)算支出審批、控制力度，確保各項(xiàng)支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。

3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，提高懂財(cái)理財(cái)意識(shí)。很多財(cái)務(wù)工作中反映出來(lái)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，既有制度制定是否完善，單位執(zhí)行效果是否到位的問(wèn)題，更多的還是各單位和部門負(fù)責(zé)人重視財(cái)務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時(shí)間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)知識(shí)，把了解財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)作為自身工作要求，不斷增強(qiáng)本部門和單位財(cái)務(wù)策劃和科學(xué)理財(cái)水平。

下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計(jì)劃安排，結(jié)合上半年工作情況，我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作：

1、完成各類審計(jì)處理意見(jiàn)的整改工作。針對(duì)小金庫(kù)以及專項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見(jiàn)，組織會(huì)計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因，對(duì)照分析，完成整改落實(shí)措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。

2、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持，既要做好日常基礎(chǔ)建設(shè)，又要有長(zhǎng)期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。

3、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時(shí)做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作;做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。

4、完善xxxx年部門預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級(jí)部門預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，提高財(cái)政資金的使用效益，爭(zhēng)取在編制xxxx年部門預(yù)算時(shí)，盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化，建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問(wèn)效制度，對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，項(xiàng)目完成后進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，以此提高部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用。隨著上半年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會(huì)計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財(cái)務(wù)。

規(guī)章制度。

及時(shí)謀劃財(cái)務(wù)管理模式提出周期工作思路。

6、完成體育局交辦的其他工作。

xxxx年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。

一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。xxxx年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì)、寫出心得。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，在參加活動(dòng)的時(shí)候，明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識(shí)、提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí)，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。3、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評(píng)。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，做好2019年。

提高工作能力。為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)xxxx年本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用掌握了電算化技能提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

xx年年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇九

20xx年下半年我們堅(jiān)信有以××*總為首的董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，只要我們竭盡全力、上下同心、緊密配合，就一定會(huì)戰(zhàn)勝暫時(shí)的困難。在應(yīng)對(duì)困難的時(shí)刻，我們需要堅(jiān)定的自信、飽滿的*，更需要科學(xué)、有效的具體方法。為此，企業(yè)將堅(jiān)定準(zhǔn)確地落實(shí)公司“高質(zhì)量、高產(chǎn)量、低成本”的生產(chǎn)管理方略，毫不動(dòng)搖地沿著“管理精細(xì)、員工精干、產(chǎn)品精良、精品立廠”的治廠方針，堅(jiān)守“追求高效、求真務(wù)實(shí)、敢于創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，按以下工作思路，努力干好20xx年下半年工作，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

措施：

一、以質(zhì)量實(shí)際指標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)，以抓好各個(gè)崗位的工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，以“控因素、保結(jié)果”的工序質(zhì)量控制為措施，不斷嚴(yán)密質(zhì)量保障體系、嚴(yán)肅質(zhì)量紀(jì)律、嚴(yán)明質(zhì)量獎(jiǎng)罰、嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量責(zé)任追究制度》，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

二、遵循“高效率、才有高效益”的生產(chǎn)管理信念，強(qiáng)化日常效率管理，對(duì)每工序、每臺(tái)車設(shè)定效率標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)班、每個(gè)人設(shè)有效率考核，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，把市場(chǎng)需求與品種效益兼并考慮，做到精細(xì)計(jì)算、全面協(xié)調(diào)、時(shí)刻控制，用高效率降低單位消耗，用高效率奪取員工*，用高效率贏得公司利潤(rùn)，確保完成全年生產(chǎn)計(jì)劃。

精益求精的做好設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范化包機(jī)制度》，把質(zhì)量、產(chǎn)量的考核與設(shè)備人員的*掛鉤，所有員工要樹立“象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)設(shè)備”的意識(shí)和習(xí)慣，永不放松地夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)。

創(chuàng)新地、準(zhǔn)確地抓好工藝管理，以提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量、發(fā)揮設(shè)備*能為切入點(diǎn)，深入領(lǐng)悟、大膽探索、準(zhǔn)確把握、有效發(fā)揮設(shè)備的工藝潛能，要從工藝能力上，真正做到管好設(shè)備，用好設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備價(jià)值。

認(rèn)真、緊迫的抓好*作管理，*作技術(shù)的普遍提高是緊迫的，將制定長(zhǎng)期的、有步驟的*作培訓(xùn)計(jì)劃，發(fā)揮“傳、幫、帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，我們將用創(chuàng)新的靈活的方法，激發(fā)員工苦練技術(shù)的熱情，盡快提升*作水平。

四、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，靠業(yè)績(jī)的公正評(píng)價(jià)、公正報(bào)酬，不斷提升管理人員的“品德、悟*、責(zé)任心”，不斷促進(jìn)管理人員*問(wèn)題處理能力的進(jìn)步。

加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，靠嚴(yán)明紀(jì)律、公正考核、公開(kāi)管理信息，科學(xué)管理、溫暖管理不斷增強(qiáng)員工的認(rèn)同感、歸屬感，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力、執(zhí)行力。

加強(qiáng)全體干部員工職業(yè)素養(yǎng)的教導(dǎo)，不斷強(qiáng)化“忠于企業(yè)、盡職崗位”主觀意識(shí)和行為習(xí)慣。

五、建設(shè)規(guī)范完善、系統(tǒng)的管理制度。把生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)制度進(jìn)行全面審核，系統(tǒng)規(guī)范，形成一套完整的管理制度，來(lái)指導(dǎo)各項(xiàng)實(shí)際工作。

六、抓細(xì)節(jié)、樹廠風(fēng)。用優(yōu)良的管理風(fēng)格、良好的單位風(fēng)氣改變?nèi)恕⒂绊懭?、帶?dòng)人。

七、建立、落實(shí)各崗位安全*作須知，堅(jiān)持不懈、一絲不茍的落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全檢查、監(jiān)督，確保全年安全生產(chǎn)。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十

一、實(shí)踐簡(jiǎn)介。

公司規(guī)模：200—400人。

二、實(shí)踐目的培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力，為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ)。

三、實(shí)習(xí)過(guò)程和內(nèi)容。

雖然南通新蕾時(shí)裝有限公司是一個(gè)規(guī)模不算很大的廠，員工也只有200—400人，但整體結(jié)構(gòu)卻也完整，有制版師、樣衣工、人事部、財(cái)務(wù)處、車工等等，制度也很明確，所以我們一行15人也要遵守廠規(guī)廠紀(jì)。在那里我們每一個(gè)員工都要“用心”。雖然老師和車間主任都要求我們要先給自己定位，確立好目標(biāo)，但實(shí)行起來(lái)還是有難度的。在服裝廠并沒(méi)有給我們安排具體的工作，于是我們主要協(xié)助裁剪工人檢驗(yàn)一片色差、疵片。通過(guò)實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己眼高手低與實(shí)際操作能力不足的缺點(diǎn)；拓寬了知識(shí)面、接觸了許多尚未接觸的東西，學(xué)到了許多從書本上學(xué)不到的東西，激發(fā)了我學(xué)習(xí)和探索的積極性。

剛一到廠的時(shí)候，我先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局，對(duì)公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，工廠雖然規(guī)模不大，但各個(gè)生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的。

一、千分之。

一、萬(wàn)分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此要仔細(xì)檢查每一個(gè)衣片，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問(wèn)題時(shí)，都要按照原來(lái)的衣片在大的而且沒(méi)有不好的布料上剪一片一模一樣的放在原來(lái)的地方，以避免色差。然后送到第二道關(guān)口——裁縫。除此之外，具體的我們還學(xué)到了少量的管理知識(shí)和一些為人處事的道理。

四、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議。

在短短的一個(gè)月里，或許我們對(duì)該廠的了解并不透徹，卻也有了一些大概的了解，也發(fā)現(xiàn)了它的生產(chǎn)管理中存在著一些問(wèn)題，在此發(fā)表下筆者的觀點(diǎn)：

（一）、問(wèn)題。

1、該廠基層的一線生產(chǎn)工人工作時(shí)間較長(zhǎng)，經(jīng)常性加班但加班，而且生產(chǎn)工人對(duì)該廠的福利制度也很不滿意，造成工人的工作積極性不高，影響生產(chǎn)效率，甚至出現(xiàn)工人集體罷工現(xiàn)象。

2、該廠的衛(wèi)生有待改進(jìn)。布屑、灰塵厚重，對(duì)人體的呼吸道產(chǎn)生一定危害，應(yīng)當(dāng)按月發(fā)放口罩，以備生產(chǎn)需要。

3、生產(chǎn)部分雖然制定了生產(chǎn)計(jì)劃，但員工配合不夠，進(jìn)度跟不上，延長(zhǎng)了交貨時(shí)間，直接影響了公司的信譽(yù)。

4、最后幾天發(fā)現(xiàn)該廠現(xiàn)在工人流失情況嚴(yán)重，縫紉工緊缺，人事部招不到員工（工資低）。

（二）、建議。

1）、制定新的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，提高員工的工作積極性和歸屬感，不能產(chǎn)量提高了，只獎(jiǎng)勵(lì)那些管理者，所有員工都是一個(gè)整體，管理者和一線生產(chǎn)員工兩者缺一企業(yè)就無(wú)法正常運(yùn)行。2）、安排值日生，但固定的清潔員是必須的。值日生要提前或晚半個(gè)小時(shí)上班或下班，對(duì)全廠的衛(wèi)生進(jìn)行檢查?；蛟O(shè)置一面衛(wèi)生流動(dòng)小紅旗，每個(gè)月輪到衛(wèi)生最好的車間或小組。另外也可以再設(shè)置一面質(zhì)量流動(dòng)小綠旗，輪發(fā)到成衣質(zhì)量最好的車間或小組。這樣進(jìn)行評(píng)比可激發(fā)員工的積極性，提高工作效率，大大縮短工作時(shí)間。3）、制定全面的質(zhì)量管理體系，包括改善工藝和設(shè)備。對(duì)已成衣檢驗(yàn)可以形成一套書面文件下發(fā)到服裝成品檢驗(yàn)員手中，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行生產(chǎn)和管理。

4）、管理層與一線生產(chǎn)員工之間存在隔閡，管理人員態(tài)度過(guò)于兇悍，不能很好的處理工作中的失誤。這就要求提高所有員工的素質(zhì)，無(wú)論是管理層還是普通員工，并定期對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。

五、實(shí)習(xí)體會(huì)。

這次實(shí)習(xí)是我第一次正式與社會(huì)接軌，踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人的角色轉(zhuǎn)變，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。

在這次實(shí)習(xí)中，我不僅學(xué)到了以前不知道的知識(shí)，還學(xué)會(huì)怎樣處理人際關(guān)系。當(dāng)今社會(huì)，人與人之間的關(guān)系相當(dāng)微妙。社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，扮演什么角色的人都有，要學(xué)會(huì)不卑不亢的與人交流，正確處理好自己的人脈，對(duì)今后的發(fā)展也相當(dāng)重要?，F(xiàn)實(shí)也是相當(dāng)殘酷的，給尚未出爐的我們很大打擊，經(jīng)歷的多了，也就成熟了。我相信，經(jīng)過(guò)社會(huì)的歷練，我們才能具備勝任相應(yīng)工作的能力。社會(huì)實(shí)踐拉近了我與社會(huì)的距離，也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了才干。社會(huì)和大學(xué)一樣也是一個(gè)學(xué)習(xí)和受教育的地方，在那片廣闊的天地里，我們?yōu)閷?lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十一

伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的__，滿懷熱情的迎來(lái)了明媚燦爛、充滿希望的__。年終之際，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下：

1.工作內(nèi)容，對(duì)公司的貢獻(xiàn)（__年）。

首先，非常感謝公司對(duì)我的信任和支持，給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。

__年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。（老客戶corwik__年定單相對(duì)較少，不過(guò)全年的開(kāi)發(fā)已為_(kāi)_打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信_(tái)_會(huì)拿到我們想要的）。

對(duì)于定單，在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過(guò)程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)，促使順利收匯。

2.自己的成長(zhǎng)與突破、變化（__年）。

進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。

3.自己的不足及需要改進(jìn)的地方（__年）。

回首過(guò)去，每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我肯定——當(dāng)然，這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境，年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。

2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)，生產(chǎn)工藝，加工過(guò)程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單（業(yè)務(wù)）員，如果缺乏這方面的知識(shí)，那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。

3、提高與客戶溝通的技巧。言語(yǔ)周全，滴水不漏。

4.面對(duì)來(lái)自大江南北的客戶，再多花點(diǎn)心思去了解他們（處事習(xí)慣，工作節(jié)奏）以便給予更周到的服務(wù)。

4.對(duì)公司的意見(jiàn)與建議（__年現(xiàn)狀）。

1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問(wèn)題。像e882每次做大貨，都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問(wèn)題，好在服裝廠比較配合，最后也沒(méi)有太大的索賠。有問(wèn)題，最后沒(méi)有索賠，并不代表我ok了。如果換個(gè)服裝廠，結(jié)果誰(shuí)也不敢保證了?，F(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶的選擇性增強(qiáng)。對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品來(lái)源的渠道增多，產(chǎn)品買賣的替代性增強(qiáng)，所以客戶的購(gòu)買行為變得更加理性了。買不買、買什么，買多少，需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)此，我們要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭(zhēng)取訂單的基石。

2.正是因?yàn)楣┐笥谇?，所以客戶?duì)產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對(duì)不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度，滿足客戶的需求。當(dāng)然不屬于我們的，沒(méi)把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費(fèi)時(shí)間。

3.公司對(duì)外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。并對(duì)工廠的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估，做到知根知底。

5.公司如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建議。

1.企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，首先要把經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)定在?，F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以避免虧損的風(fēng)險(xiǎn)。總之，就是要守，不可輕舉妄動(dòng)，注重風(fēng)險(xiǎn)管理，隨時(shí)隨地保持著最低的負(fù)債比例，隨時(shí)隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會(huì)收到限制，可是無(wú)所謂，因?yàn)橹挥斜Ｊ亟?jīng)營(yíng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)才可以幫助你渡過(guò)危機(jī)，這就是保守經(jīng)營(yíng)的實(shí)際。

2.降低產(chǎn)品成本比例。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過(guò)程可分為三個(gè)部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過(guò)程中的控制和流通過(guò)程中的控制。安排的好可直接從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來(lái)節(jié)省費(fèi)用。對(duì)于外采購(gòu)的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選擇與信譽(yù)好、產(chǎn)品好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商合作。

3.如果有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)可尋找新的投資機(jī)會(huì)，整合企業(yè)資源，化危機(jī)為時(shí)機(jī)。這也不失為一個(gè)好辦法。

6.__年自己個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃；__年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)；__年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。

目前的工作狀態(tài)--要求認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任感，專業(yè)水平好，對(duì)從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。

__需要承擔(dān)起更多的責(zé)任，面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。

__對(duì)從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。

__機(jī)遇也多，前途遠(yuǎn)大.

7.如果__年你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下？

公司年初必須向員工講明這一情況，并告知具體減半的原因。如果因?yàn)榻痤~危機(jī)，公司行情一落千丈，作為公司員工也愿意為公司效力，但公司須承諾減半的收入將在來(lái)年（通過(guò)以其它什么方式）兌現(xiàn)。為了更大的積極性和動(dòng)力，也望公司能為員工切身考慮。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十二

暑假結(jié)束了，這次假期過(guò)得很有意義，在學(xué)校的時(shí)候我很少接觸到社會(huì)，現(xiàn)在我才知道在這方面去豐富一下自己有多么的重要，過(guò)去的假期我是用來(lái)玩去了，近期一個(gè)多月的來(lái)社會(huì)時(shí)間確實(shí)讓我有很多的變化，我能夠青春的意識(shí)到這是我能力上面的一個(gè)進(jìn)步，我一直都在堅(jiān)持搞好自己分內(nèi)的工作，這也讓我有了很大的轉(zhuǎn)變，我對(duì)自己各方面能力有了很多了解，通過(guò)社會(huì)時(shí)間我不僅僅是學(xué)到了很多，更加讓我知道了自己的缺點(diǎn)在哪里，我感覺(jué)這有很大的轉(zhuǎn)變，通過(guò)實(shí)踐我豐富了自己的很多，在這方面我也堅(jiān)持做好了很多事情，這對(duì)我而言是一個(gè)很大的進(jìn)步，我也有了一些心得。

這次暑假去的是一家工廠，過(guò)去我聽(tīng)到工廠這兩個(gè)字，我就感覺(jué)是枯燥，幸苦，而且還是兩班倒，這次我真的是親身經(jīng)歷了這些，我認(rèn)為要鍛煉就讓自己去嘗試一些自己不是很喜歡的事情，我去到了廠里面，通過(guò)這一個(gè)多月的時(shí)間下來(lái)，我深刻芙體會(huì)到了賺錢的幸苦，對(duì)于我而言我是從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)社會(huì)的磨礪，這次去到了服裝廠里面我對(duì)自己要去高了很多，原本以為自己是堅(jiān)持不了很久，但是我是真的想證明一下自己能夠吃的苦，也能夠通過(guò)社會(huì)實(shí)踐去改變一些我過(guò)去的觀念，我確實(shí)還是需要搞好自己的本職工作，不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該如此，假期的時(shí)間在以前看來(lái)是很快的，但是這次我不覺(jué)得快，甚至我覺(jué)得有點(diǎn)慢，因?yàn)槲腋杏X(jué)在工廠上班我是幸苦的，在工作方面應(yīng)該做好自己分內(nèi)的事情，這讓我感覺(jué)自己的還是有很有動(dòng)力的。

通過(guò)這次的社會(huì)實(shí)踐我確實(shí)是有很多需要去努力的提高自己的地方，我也會(huì)堅(jiān)持下去，我明白了工作的幸苦，以后一定不會(huì)再把賺錢想的那么簡(jiǎn)單，一定要有自己的判斷，在這樣的環(huán)境下面的我是的可以有足夠多的進(jìn)步，我也堅(jiān)持下來(lái)了，真的很感激，對(duì)于現(xiàn)在自己一些觀點(diǎn)我會(huì)繼續(xù)保持下去，要嚴(yán)格的督促好自己各個(gè)方面，我很感激實(shí)踐工作給自己的帶來(lái)的變化，以后一定會(huì)繼續(xù)努力的，只有鍛煉了自己，自身才能夠更加強(qiáng)大，才能在今后樹立更多的信心，我感激這次社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷，作為一名大學(xué)生我知道自己缺少什么，我也知道我應(yīng)該要把什么事情做好，積累更多經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自我超越。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十三

回首20xx年，制衣一廠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，產(chǎn)量、收入、利潤(rùn)更是創(chuàng)歷史新高。

瞻望20xx年，過(guò)去的輝煌已成為歷史，制衣一廠只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、制定措施，才能百尺竿頭，更進(jìn)一步。20xx年的工作千頭萬(wàn)緒，制衣一廠著重從下面幾個(gè)方面展開(kāi)：

質(zhì)量管理仍然是20xx年工作的重中之重，但絕對(duì)不能忽視效率。效率是企業(yè)的血液，質(zhì)量是企業(yè)的生命。有人說(shuō)，質(zhì)量和效率是對(duì)立的；要質(zhì)量，沒(méi)效率；要效率，沒(méi)質(zhì)量。其實(shí)不然，質(zhì)量和效率是統(tǒng)一的，效率是在保證質(zhì)量下的效率。

質(zhì)量管理方面，06年一廠重新制定了《成衣質(zhì)量控制程序》，調(diào)整質(zhì)量人員配置，完善質(zhì)量管理框架。構(gòu)成了從輔料、主料到成品的全方位檢驗(yàn)，做到有專人、有記錄，減少出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題幾率。

效率方面，制衣一廠要從基層員工著手，除了為員工提供舒適寬松的工作環(huán)境之外，還要加強(qiáng)員工的入司培訓(xùn)工作。

減少失誤，提高用料準(zhǔn)確率，減少大貨剩余物資，使資金占用最小化，利潤(rùn)最大化。公司為了提高用料準(zhǔn)確率，20xx年10月份引進(jìn)了格柏服裝cad打版系統(tǒng)，我們要充分發(fā)揮這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，提高資源利用率，使人盡其才，物盡所用。另外，我們還制定了成衣核價(jià)用料、工藝用料、實(shí)際用料對(duì)比表，從源頭對(duì)成衣用料進(jìn)行監(jiān)督、控制，這樣做既能提高工藝員的主觀能動(dòng)性，又能加強(qiáng)車間的成本控制管理。

20xx年日常內(nèi)部管理規(guī)章制度執(zhí)行時(shí)不能持之以恒，監(jiān)督工作未形成制度化，在實(shí)際工作中有很多盲點(diǎn)，針對(duì)此種現(xiàn)象，制衣一廠從細(xì)微之處著手，抓好細(xì)節(jié)工作，制定《生產(chǎn)流程管理規(guī)定》，設(shè)計(jì)合理表格，對(duì)從主輔料的到廠時(shí)間到印、繡花的確認(rèn)等及各工序生產(chǎn)狀況進(jìn)行詳實(shí)、到位的跟蹤、監(jiān)控，理順生產(chǎn)過(guò)程，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程能有序進(jìn)行，保證交貨期，創(chuàng)造良好信譽(yù)，從而做到監(jiān)督檢查工作制度化，有記錄、有存檔，同時(shí)為提高產(chǎn)品質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。

繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本“的管理理念，員工是企業(yè)最大的財(cái)富。有人說(shuō)：人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。20xx年，制衣一廠將嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的文件，進(jìn)一步控制工作時(shí)間，爭(zhēng)取每周休息兩個(gè)晚上，晚上下班時(shí)間控制在八點(diǎn)半左右。有加班加點(diǎn)情況及時(shí)向公司申請(qǐng)匯報(bào)，將給予加班員工額外的補(bǔ)貼。爭(zhēng)取嚴(yán)格管理，有情操作，講原則，也要講感情，關(guān)心、體貼員工，重視抓住員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練工作，做好幫、帶工作。創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境良好，合理、公平、和諧、有序的良好工作氛圍，提高部門凝聚力，向心力，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，盡量使員工形成一個(gè)良好心態(tài)。

回首輝煌的20xx年，瞻望即將到來(lái)的20xx年，我們有理由相信制衣一廠的明天更輝煌！

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十四

（2018年）。

時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺(jué)間繁忙緊張的2018已經(jīng)過(guò)去，我們即將迎來(lái)充滿希望的2019年。2018年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各部門的配合下，基本完成2018年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將2018年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、目標(biāo)完成情況1、銷售額收入：

緊緊圍繞集團(tuán)制定的2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)，以五項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方針為核心，有序的開(kāi)展工作。全年工作以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)維護(hù)及應(yīng)收款管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人力資源管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、以及安全管理等各項(xiàng)工作得到了提升.比去年同比較有了較大的進(jìn)步。

1.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)維護(hù)及應(yīng)收款。

本年度整體市場(chǎng)需求量變化不很明顯，體現(xiàn)旺季周期短全年搶市場(chǎng)的特征。上半年市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，因產(chǎn)品行情的疲軟市場(chǎng)需求量不大，所以在產(chǎn)品市場(chǎng)新客戶開(kāi)發(fā)率上不高。加之同行競(jìng)爭(zhēng)從4月份起部分產(chǎn)品客戶因低價(jià)開(kāi)機(jī)部分流失訂單、下半年9月起派瑞特自行生產(chǎn)暫停下單、11月份起抄底價(jià)開(kāi)機(jī)產(chǎn)品客戶全面流失，使本年度產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)一直經(jīng)歷著動(dòng)蕩坎坷，春節(jié)的市場(chǎng)需求亦是到11月下旬才有所體現(xiàn)。

但我們對(duì)市場(chǎng)充滿信心不懼怕同行競(jìng)爭(zhēng)，勇于積極貫徹執(zhí)。

1/5。

行集團(tuán)大戰(zhàn)六七八的策略。從業(yè)務(wù)激勵(lì)、確定臨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品銷售策略、產(chǎn)品加工訂單新的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的客戶轉(zhuǎn)介紹鼓勵(lì)政策、推廣膠印、絲印改水印的策略、按同一行業(yè)搶目標(biāo)客戶等，通過(guò)實(shí)際實(shí)施，在市場(chǎng)傳播、提高市場(chǎng)占有率、客戶培育上在年底取得較明顯成果。所以本年主要任務(wù)以穩(wěn)住產(chǎn)品市場(chǎng)份額為主，以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)為核心。全年總體應(yīng)收款工作以“嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念確保應(yīng)收款的額度風(fēng)險(xiǎn)在可控之內(nèi)。2.生產(chǎn)質(zhì)量管理;全年生產(chǎn)工作以質(zhì)量體系作業(yè)指導(dǎo)書及流程執(zhí)行有序開(kāi)展管理工作，以提高技能保質(zhì)量為核心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，運(yùn)行低溫低壓技術(shù)，全年公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同比去年有質(zhì)的改變，確保了2018年無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。3.設(shè)備管理工作;全年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度，保證設(shè)備的完好。同時(shí)提高維修設(shè)備人員的維修能力，學(xué)習(xí)維修專業(yè)知識(shí)，降低了維修時(shí)間提高設(shè)備性能發(fā)揮最大化。加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，并形成制度每天清理保養(yǎng)檢查設(shè)備，對(duì)檢查不合格的立即整改和考核，全年取得了較大的提升。并且全年維修成本費(fèi)用相比去年降低了5%。4.人力資源管理:全年嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)人力資源制度，繼續(xù)改進(jìn)和提升符合公司實(shí)際需要的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核方面的措施，根據(jù)公司發(fā)展需要年底調(diào)整部門管理架構(gòu)，并及時(shí)招聘公司所需的部門經(jīng)理及崗位人員得到部分補(bǔ)崗，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。

2/5。

5.安全管理工作:沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，安全工作是日常的重點(diǎn)，全年嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度。配合金安咨詢公司進(jìn)行全廠安全隱患排查做到及時(shí)整改，并對(duì)車間思想有波動(dòng)的員工進(jìn)行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作。全年年來(lái)有效杜絕重大安全事故的發(fā)生。6.企業(yè)文化建設(shè)工作:全年貫徹企業(yè)宗旨，作風(fēng)，精神的內(nèi)涵來(lái)引導(dǎo)培訓(xùn)，每天利用班前會(huì)灌輸企業(yè)文化教育和弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，組織多種活動(dòng)提升員工的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和主人翁意識(shí)，樹立增強(qiáng)了員工正確的人生觀，就業(yè)意識(shí)，薪酬觀。

三．全年工作存在的問(wèn)題1．內(nèi)部基礎(chǔ)管理問(wèn)題。

全年公司的各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)一直在推進(jìn)，但是各部門在3/5。

全年雖然嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度并配合金安咨詢公司進(jìn)行全廠安全隱患排查，且對(duì)車間思想有波動(dòng)的員工進(jìn)行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作，但是年底產(chǎn)品車間發(fā)生一起違規(guī)操作小事故：在換扁鐵絲時(shí)未按安全操作流程關(guān)閉電源，造成手指輕傷。還需加大安全管理及檢查力度，杜絕安全隱患的發(fā)生。

4/5。

5．設(shè)備維修保養(yǎng)問(wèn)題。

雖然全年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度，加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，但是全年設(shè)備的清理和保養(yǎng)維護(hù)沒(méi)有堅(jiān)持持久的執(zhí)行，總是存在被動(dòng)的去執(zhí)行。設(shè)備部人員整體維修專業(yè)技能太薄弱，如：產(chǎn)品車間印刷機(jī)設(shè)備故障頻繁發(fā)生造成臨時(shí)停機(jī)，對(duì)營(yíng)銷訂單交期產(chǎn)生較大影響，交期不能保障，產(chǎn)品線出現(xiàn)的回水不通暢造成低溫低壓的運(yùn)行沒(méi)有徹底的運(yùn)用起來(lái)，產(chǎn)線的線路，編碼器故障得不到及時(shí)判斷，造成停機(jī)等。還需進(jìn)一步提升維修專業(yè)技能水平，為公司設(shè)備正常運(yùn)行提供保障。

以上是本年度總結(jié)，2018年充滿困難挑戰(zhàn)，在這一年，我們完成了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)，成績(jī)進(jìn)步的同時(shí)看到了更多的不足之處。展望2019年，我們繼續(xù)堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，秉承嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)支持下團(tuán)結(jié)一致，克服困難、勇于拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

5/5。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十五

首先在這個(gè)陽(yáng)光明媚,生機(jī)昂然的早晨給親愛(ài)的同仁們問(wèn)聲好,大家早上好,非常榮幸能給大家開(kāi)這個(gè)晨會(huì),首先做一下自我介紹,我叫xx.希望大家能夠記住我,在記住我的同時(shí)我愿意與大家成為生活當(dāng)中最知心的朋友以及事業(yè)上最愉快的合作伙伴!

年度營(yíng)銷會(huì)議主持詞。

男：尊敬的各位來(lái)賓。

女：親愛(ài)的中老年朋友們。

合：大家上午好!

男;一段溫馨懷舊的老歌正式拉開(kāi)了本次，“綠色養(yǎng)腎，百歲人生”健康專題聯(lián)誼會(huì)的序幕。

女：在這里，請(qǐng)?jiān)试S我們代表湖北安然公司及武漢百歲人生辦事處的全體工作人員對(duì)各位叔叔阿姨的到會(huì)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

男：立足生命科學(xué)，造福人類健康。

女：緊握科技脈搏，共享幸福人生。

男：各位叔叔阿姨，你現(xiàn)在參加的是由中華腎臟健康促進(jìn)會(huì)、中國(guó)百歲人生健康工程組委會(huì)、《中國(guó)茶療》雜志編緝部聯(lián)合湖北省老齡委，湖北省委老干部局聯(lián)合主辦;中國(guó)最大的保健茶生產(chǎn)企業(yè)湖北安然公司承辦的“百歲人生親情送，科學(xué)養(yǎng)生保健康”大型健康聯(lián)誼會(huì)。

女：說(shuō)到健康呀!我想今天到會(huì)的叔叔阿姨們都是非?？释】档?，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入冬季，早晚溫差比較大，而且空氣比較干燥，在這段時(shí)間里，尤其是咱們中老年人，容易誘發(fā)各種呼吸系統(tǒng)疾病，這就要求我們從根本上提高自身機(jī)體的免疫能力和抗病毒能力。

男：是呀，由于氣溫急劇下降，老年人身體各個(gè)器官功能處于衰退階段，對(duì)外界的適應(yīng)能力很差，各種慢性疾病隨之而來(lái)，這不僅要求我們多加強(qiáng)戶外鍛煉，更重要的是調(diào)整我們的飲食結(jié)構(gòu)，合理膳食。俗話說(shuō)：藥補(bǔ)不如食補(bǔ)，健康的食品會(huì)給您帶來(lái)健康的體魄。

女：另外，您早上外出的時(shí)候，一定要記著添加衣服，注意保暖。我們安然人最大的心愿就是您能健健康康的，同時(shí)也望這些健康小常識(shí)能融入到你的生活當(dāng)中，給您帶來(lái)健康和快樂(lè)。會(huì)議營(yíng)銷主持稿男：沒(méi)錯(cuò)，其實(shí)除了健康常識(shí)之外呢，掌握健康方法也非常重要!剛才大家在鼓掌的時(shí)候就已經(jīng)運(yùn)用到了!你知道嗎，在我們每個(gè)人的手掌心上有一個(gè)穴位叫“勞宮血”，專家研究指出，每觸動(dòng)一次“勞宮穴”，其壽命就會(huì)延長(zhǎng)秒，所以說(shuō)，經(jīng)常拍手對(duì)我們的健康也是很有益的?，F(xiàn)在我們是不是一起來(lái)拍拍手呢!

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

女：今天活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了這么多的安然老朋友和新朋友，我們感到非常的高興。值此新年來(lái)臨之際，我們不僅要把最誠(chéng)摯的祝福送給您，還要把更多、更好的健康知識(shí)、健康理念送給您。

男：今天是個(gè)喜慶的日子，在這個(gè)喜慶的日子里，我們還將有更多的驚喜和優(yōu)惠來(lái)回饋和感謝那些支持，愛(ài)護(hù)中國(guó)茶療的老朋友們，感謝那些關(guān)心，關(guān)注安然的新朋友們，此時(shí)此刻，我們現(xiàn)場(chǎng)就設(shè)置了一輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)的活動(dòng)，我們要抽出的是現(xiàn)場(chǎng)最幸運(yùn)來(lái)賓獎(jiǎng)，那么我們?cè)O(shè)置的獎(jiǎng)品是什么呢?請(qǐng)工作人員將獎(jiǎng)品呈上來(lái)。

男：通過(guò)大屏幕馬上產(chǎn)生今天的最幸運(yùn)來(lái)賓獎(jiǎng)，請(qǐng)各位高舉手中的號(hào)牌，大屏幕閃動(dòng)…停!好，我們的最幸運(yùn)來(lái)賓產(chǎn)生了。請(qǐng)這位來(lái)賓先在下面坐一下，剛才我們說(shuō)過(guò)了，安然公司的每一項(xiàng)產(chǎn)品的背后都蘊(yùn)涵著巨大的科技含量，正因?yàn)槿绱?，中?guó)茶療產(chǎn)品不僅得到了千千萬(wàn)萬(wàn)老年朋友的青睞，更得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。(科技研發(fā)介紹)。

女：掌聲有請(qǐng)剛才那位來(lái)賓上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)給他——(現(xiàn)場(chǎng)采訪)沒(méi)有中獎(jiǎng)的來(lái)賓也不要灰心。在之后的節(jié)目當(dāng)中，我們還有更多的驚喜帶給大家。當(dāng)然，我們還會(huì)把這種——當(dāng)作禮物送給大家。

播放短片：

1、中央電視《健康之路》。

2、《中國(guó)茶療--安然公司展示片》。

3、全球綠色洗腎養(yǎng)腎極品《中國(guó)腎茶》專題片。

男：剛才我們看過(guò)了這幾個(gè)短片，短片里面對(duì)腎臟健康及中國(guó)腎茶作了一些介紹，但是大家對(duì)于中國(guó)茶療產(chǎn)品還很陌生。

女;其實(shí)關(guān)于這方面呢?中央電視臺(tái)的《夕陽(yáng)紅》欄目和《健康之路》也給予了詳細(xì)而權(quán)威的報(bào)道。

通過(guò)短片，我們對(duì)“腎臟是人體的百病之源”及“綠色養(yǎng)腎、百歲人生首選產(chǎn)品----中國(guó)腎茶”有了一定的了解，那么為什么“中國(guó)腎茶”能成為who(世界衛(wèi)生組織)倡導(dǎo)的“綠色養(yǎng)腎、百歲人生”全球大行動(dòng)(中國(guó)站)中被評(píng)為首選產(chǎn)品呢?這個(gè)問(wèn)題呀，我想還是有請(qǐng)國(guó)際著名腎病專家來(lái)幫我們作出詳細(xì)的解答!今天我們非常榮幸的邀請(qǐng)到了國(guó)際著名腎病專家、中國(guó)腎茶研發(fā)人——葉教授教授，大家掌聲歡迎葉教授。

男：那么今天同時(shí)到會(huì)的還有幾位咨詢專家，他們是;咨詢專家趙×主任，咨詢醫(yī)生王×主任，讓我們同樣以熱烈的掌聲歡迎他們的到來(lái)。那么葉教授在全國(guó)各地已經(jīng)作了幾百場(chǎng)的巡回講座，被十幾家媒體采訪報(bào)道，同時(shí)被稱為《中老年健康衛(wèi)士》，今天我們榮幸地請(qǐng)到了葉教授到我們的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，給大家精彩的健康養(yǎng)生知識(shí)演講，教您：如何活到100歲。好的，讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)葉教授!

企業(yè)年會(huì)主持稿。

1:尊敬的女士們!

2:瀟灑的先生們!

1.親愛(ài)的各位來(lái)賓。

合：大家，晚上好!(同時(shí)鞠躬)。

1、今晚，我們歡聚一堂。

2、今晚，我們載歌載舞。

1、日歷被一頁(yè)頁(yè)翻過(guò)，歷史的時(shí)鐘已經(jīng)指向，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們歡聚一堂，迎來(lái)了卡行天下年會(huì)晚宴。

2、回首滿懷激情的，我們卡行人走過(guò)了又一季風(fēng)雨，又一季春秋。20是極不平凡的一年，是卡行跨越式發(fā)展的起步年。

1、年，我們卡行人開(kāi)拓進(jìn)取，全國(guó)建立22家樞紐，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)驕人的成果。

2：今天，我們相聚在這里，敞開(kāi)你的心扉，釋放你的激情。

1：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂(lè)的海洋，讓快樂(lè)響徹云霄。

2：今天，我們歡聚一堂、載歌載舞。

1：今天，我們滿懷激情、心潮澎湃。

2：看，陽(yáng)光燦爛，那是新年絢麗的色彩。

1：聽(tīng)，金鐘朗朗，這是新年動(dòng)人的旋律。

2：今天，終于迎來(lái)了屬于我們卡行人的歡聲與笑語(yǔ)。

1：今晚，只想為明天的美好，與您同歡、同樂(lè)、共醉.........

2：下面我們宣布：卡行天下會(huì)晚會(huì)。

12：正式開(kāi)始!

2：新年拉近了我們成長(zhǎng)的距離。

1：新年染紅了我們快樂(lè)的生活。

2：新年讓我們截取下了四季的片段。

1：新年給了我們?nèi)松篮玫臅诚搿?/p>

2：下面有請(qǐng)卡行天下董事長(zhǎng)翟國(guó)良翟董至祝酒詞。。。。

1：掌聲有請(qǐng)。

祝酒詞后：

2：今天，我們?cè)谧暮芏嗳四?，都是不遠(yuǎn)千里來(lái)參加卡行的這場(chǎng)年度盛典，因?yàn)閻?ài)，所以愛(ài)，我想，加入卡行之后，一定給你帶來(lái)了一個(gè)翻天覆地的變化，那我呢，也想了解一下，在座各位，加入卡行后的一些感觸和改變，那下面呢我就進(jìn)行一個(gè)小小的采訪，(談?wù)劶尤肟ㄐ泻蟮母淖兒涂捶?。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十六

不平凡的年馬上就要過(guò)去了，一年來(lái)，在集團(tuán)公司、省、市、黨委和工廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理、圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和工廠的各項(xiàng)決定，按照自己的分工，為工廠的發(fā)展、穩(wěn)定，為兩個(gè)文明建設(shè)取得豐碩成果做作了一些工作?；仡櫼荒陙?lái)的工作有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有成績(jī)不足，有辛苦也有收獲?，F(xiàn)將自己一年來(lái)履行工作職責(zé)情況作具體匯報(bào):。

一、深入學(xué)習(xí)，提高理論水平。

按照上級(jí)和工廠黨委“考廉、述廉、評(píng)廉”的干部理論學(xué)習(xí)制度要求，我能堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和新《黨章》，正確理解和把握新時(shí)期干部的性質(zhì)、地位、任務(wù)和作用。積極參加中心組學(xué)習(xí)，做好并積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，提高自己的理論素養(yǎng)。注意聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，努力營(yíng)造良好學(xué)習(xí)的氛圍。積極參加活動(dòng)，能堅(jiān)持認(rèn)真讀書看報(bào)，通過(guò)始終如一地抓好理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委決策部署的信心和決心，增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力。

二、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)。

在工作中，我除了時(shí)刻告誡自己要有全身心投入的熱情，有甘于償盡“各種滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外，最主要的在以下幾方面加強(qiáng)修養(yǎng)，練好“內(nèi)功”。一是按照“三個(gè)代表”的要求，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。一年來(lái)，我都能按照中央對(duì)新時(shí)期干部的要求，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。我總認(rèn)為，在平凡的崗位上認(rèn)認(rèn)真真的做好我們的工作，就是實(shí)踐“三個(gè)代表”的最好體現(xiàn)，而確確實(shí)實(shí)我也是這樣去做的。二是找準(zhǔn)位置，時(shí)刻把握自己的崗位職責(zé)，深刻認(rèn)識(shí)自己崗位是關(guān)系職工切身利益大事的的重要作用。作為班子成員，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有寬闊的胸懷，才能勝任工作角色。因此，我能自覺(jué)堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，滿腔熱情地做好本職工作，傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致，合理安排工作，落實(shí)工作責(zé)任制。三是樹立服務(wù)意識(shí)?！扒щy萬(wàn)難服務(wù)難，上下左右協(xié)調(diào)難”，我能克服人手少、任務(wù)重的實(shí)際困難，樹立良好的服務(wù)意識(shí)，從黨和人民的工作大局出發(fā)，淡泊名利，寵辱不驚，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，受的住委屈，全心全意做好各項(xiàng)工作，在工作中感受到樂(lè)趣，在奉獻(xiàn)中展現(xiàn)自己的人生價(jià)值，做到吃苦不叫苦，有難不怕難，有累不喊累，受氣不賭氣。

三、依法履行職務(wù)，當(dāng)好職工的好后勤。

自己所分管的工作點(diǎn)多面廣，大多涉及職工切身利益，為此我能夠正確理解群眾呼聲，了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，以自己最大的努力，滿足職工群眾的要求從而圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司在完成各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)外，順利完成了職工關(guān)心的留營(yíng)新廠新建住宅樓的集資、分配、建設(shè)投標(biāo)等重要工作，同時(shí)做到了減人壓費(fèi);機(jī)修分廠在確保工廠機(jī)器設(shè)備維修、改造工作外積極尋求新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，與某省合百意公司進(jìn)行合作加工沼氣灶、濾清器余萬(wàn)臺(tái)的項(xiàng)目，創(chuàng)造利潤(rùn)萬(wàn)余元;衛(wèi)生處千方百計(jì)提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，增開(kāi)新的醫(yī)療項(xiàng)目，積極為職工家屬服好務(wù)。他們?cè)诮档脱a(bǔ)貼費(fèi)用上作文章，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;學(xué)校通過(guò)全體教職員工的共同努力，不斷提高教學(xué)水平，千方百計(jì)抓生源，辦好育才中學(xué)，將部分收入彌補(bǔ)了教學(xué)經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)狀，取得了較好效果，為工廠排憂解難;工會(huì)工作是工廠建設(shè)的一大方面，我們積極、認(rèn)真落實(shí)《工會(huì)法》，突出履行維護(hù)職責(zé)，一手抓強(qiáng)化制度建設(shè)，一手抓為職工辦實(shí)事，主動(dòng)貼近工廠主要工作，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極配合生產(chǎn)一線開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為工廠的穩(wěn)定、發(fā)展保駕護(hù)航。

四、改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)水平。

積極創(chuàng)新是我今年以來(lái)的最大特點(diǎn)。實(shí)業(yè)公司的基建維修組多年來(lái)一直是一個(gè)懶散班組，人浮于事，人員不多分工較細(xì)，一旦有了活不是干不了就是不愿意干，聘請(qǐng)臨時(shí)工干自己又拿不上錢，常常是找領(lǐng)導(dǎo)鬧事。為了改變這種現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)征求意見(jiàn)，制定措施，采取了競(jìng)聘上崗的辦法，打破工種界限，實(shí)行一崗多能，按工時(shí)計(jì)收入，多勞多得。通過(guò)大量思想工作，消除了抵觸情緒，人人爭(zhēng)搶干活，使這個(gè)班組充滿了生機(jī)活力。

在今年涉及職工切身利益的的集資建房工作中，多年來(lái)沉積的矛盾一時(shí)間顯露了出來(lái)。為了化解矛盾，作好這件關(guān)系職工生活的大事，必須慎重對(duì)待。所以在討論分配方案的過(guò)程中，廣泛征求了各方面的意見(jiàn)，同時(shí)借鑒以前和外單位的分房經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)離退休職工對(duì)話，職代會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)，反復(fù)修改方案，力爭(zhēng)達(dá)到大多數(shù)人的滿意。那段時(shí)間，我的辦公室每天人員熙熙攘攘，像趕廟會(huì)一樣，但無(wú)論什么樣的人反映問(wèn)題，我都一一記錄，向分房委員會(huì)和職代會(huì)匯報(bào)。范廠長(zhǎng)和其他幾位廠領(lǐng)導(dǎo)也分別協(xié)助工作。最后確定了方案，分配工作基本順利。通過(guò)此事我深深感受到，只要班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真對(duì)待，傾聽(tīng)群眾呼聲，一切工作都會(huì)迎刃而解。

五、廉潔自律情況。

幾年來(lái)，我能自覺(jué)遵守中央和各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，特別是《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》，我要求自己做到:。

按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。

用制度自律。我嚴(yán)格按工廠制定的廉政措施辦事。在留營(yíng)建房的問(wèn)題上，拒絕關(guān)系、朋友的承諾，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、按原則辦事，嚴(yán)格按照范廠長(zhǎng)提出的保質(zhì)量、少花錢、以法辦事，公開(kāi)招投標(biāo)、讓職工代表監(jiān)督的要求，從審定招標(biāo)代理到資格預(yù)審、開(kāi)標(biāo)，都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，整個(gè)過(guò)程聘請(qǐng)了職工代表、紀(jì)委、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督。確保了招標(biāo)工作的公開(kāi)公平。為降低造價(jià)，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，到兄弟單位考察，經(jīng)過(guò)努力，在確定上欄價(jià)基礎(chǔ)上又下浮了三個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)約投資余萬(wàn)元。

六、缺點(diǎn)和不足。

在我的腦子中，總認(rèn)為年齡大了，差不多就行了，該退休了，因此工作中守?cái)傋拥乃枷胝忌巷L(fēng)，有辦事拖拉的現(xiàn)象，對(duì)新鮮事物接受慢缺乏積極主動(dòng)性。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的步伐，應(yīng)加以克服。

我決心，在今后的工作中，在上級(jí)組織和工廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)帶領(lǐng)分管單位黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷根據(jù)新形勢(shì)，抓好制度創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，奉公守法，恪盡職守，站好這班崗，為職工服好務(wù)，為工廠的穩(wěn)定、發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部力量。

以上是我一年來(lái)的工作匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

2、副廠長(zhǎng)述職報(bào)告。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。

于律己，嚴(yán)格管理?，F(xiàn)將我就職以來(lái)工作情況述職如下，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審議。

一、履行工作職責(zé)。

1.經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效情況。

20xx年，我主要負(fù)責(zé)修理廠配件倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)管理工作，為了圓滿完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)，著重做了以下幾個(gè)方面的工作。

(1)、二、三月份利用節(jié)假日分別去青島、煙臺(tái)、龍口了解配件市場(chǎng)，考察配件供貨商，初步確定了主要供貨商。

(2)、10月份參加了全國(guó)第60屆汽車配件展銷大會(huì)，通過(guò)參觀考察，進(jìn)一步增長(zhǎng)了配件知識(shí)，增加了配件進(jìn)貨渠道，有利于更好的選擇物優(yōu)價(jià)廉的配件。

(3)、基本確定了配件倉(cāng)庫(kù)“質(zhì)量保證、價(jià)格優(yōu)惠、專業(yè)服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念和“用行動(dòng)感動(dòng)客戶”的服務(wù)理念，并積極灌輸給倉(cāng)庫(kù)人員，以提高服務(wù)意識(shí)。

(4)、打印制作配件倉(cāng)庫(kù)聯(lián)絡(luò)優(yōu)惠卡和宣傳資料，協(xié)調(diào)借助物流公司、財(cái)務(wù)科、安全科、檢測(cè)站等部門進(jìn)行分發(fā)，取得了良好效果。

(5)、積極配合廠部領(lǐng)導(dǎo)訂購(gòu)配件貨架十個(gè)，現(xiàn)全部投入使用;為配件倉(cāng)庫(kù)各屋都配備了滅火器，安裝了防盜卷簾門和防盜窗，防火防盜工作防患于未然，做到萬(wàn)無(wú)一失。

在倉(cāng)庫(kù)全體人員的共同努力下，修理廠配件倉(cāng)庫(kù)全年完成配件銷售額元，比去年同期增長(zhǎng)，利潤(rùn)共計(jì)元，比去年同期增長(zhǎng)。

2.抓隊(duì)伍建設(shè)，打造核心團(tuán)隊(duì)。

好的團(tuán)隊(duì)，帶來(lái)好的效益，沒(méi)有員工的努力，就不會(huì)有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠副廠長(zhǎng)和倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，通過(guò)完善員工激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核要求，促進(jìn)員工自省、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)一年的隊(duì)伍建設(shè)，最終培養(yǎng)了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定了良好的人力資源。

3.關(guān)心生產(chǎn)工工作生活，致力解決實(shí)際問(wèn)題。

能夠關(guān)心員工特別是學(xué)徒工的工作生活，遇到加班及緊急救援能夠和職工一起加班。學(xué)徒工工資夠生活費(fèi)用，遇到小病小恙，就有點(diǎn)困難，我主動(dòng)把醫(yī)療卡借給生病同事，以緩解就醫(yī)資金壓力。我廠發(fā)動(dòng)機(jī)組組長(zhǎng)于秀昌師傅參加文登市首席技師的選拔評(píng)審工作，我認(rèn)真負(fù)責(zé)積極準(zhǔn)備大量文件資料，于師傅最終被評(píng)為文登市第一批首席技師。

4、完成了公司iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。

在認(rèn)真完成修理廠質(zhì)量管理體系工作的同時(shí)，在公司辦公室的指導(dǎo)下，組建內(nèi)審小組，順利完成了對(duì)公司各部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的內(nèi)部審核工作，并通過(guò)內(nèi)審工作的促進(jìn)作用，使公司各部門較順利通過(guò)了外部審核。

5、為一類汽車維修企業(yè)復(fù)審做文件性準(zhǔn)備工作。

根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，為迎接一類汽車維修企業(yè)復(fù)審工作，從管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表格等方面做了大量文件性及其他準(zhǔn)備工作，雖然，最終沒(méi)有審核修理廠，但是，為修理廠工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化做了工作，也為以后審核工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

作為一個(gè)普通領(lǐng)導(dǎo)，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。我通過(guò)訂購(gòu)《當(dāng)代經(jīng)理人》及《汽車與駕駛維修》雜志，報(bào)名參加省委黨校20xx年《經(jīng)濟(jì)管理》專業(yè)本科班學(xué)習(xí)等方式手段，努力提高管理水平及業(yè)務(wù)水平，并積極把雜志推薦借閱給同事。通過(guò)學(xué)習(xí)使我更加具有緊迫感、危機(jī)感，在今后的工作里我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身知識(shí)和獲取信息，更進(jìn)一步推動(dòng)工作的開(kāi)展。

3、石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告。

我是**年5月出生，**年中專畢業(yè)參加工作，^v^黨員，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。先后在**廠、**處等多個(gè)單位工作過(guò)，20xx年12月1日調(diào)到**廠，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)，現(xiàn)在把幾年來(lái)，尤其是20xx年思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平。

幾年來(lái)，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“^v^工作報(bào)告”“中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例”“^v^中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成情況。

1、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成油氣當(dāng)量商品量萬(wàn)噸，同比增漲萬(wàn)噸，增漲幅度。完成銷售收入萬(wàn)元，同比增漲萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4506萬(wàn)元，同比增漲萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為翻兩番。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率，比預(yù)算高出個(gè)百分點(diǎn)。

2、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作，預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)100%；實(shí)現(xiàn)操作費(fèi)萬(wàn)元，完成預(yù)算的，控制在預(yù)算以內(nèi)；各類應(yīng)收帳款為零；貨款回收率達(dá)100%，庫(kù)存儲(chǔ)備21萬(wàn)元，備用金平均占用萬(wàn)元，均低于預(yù)算按排，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況100%的目標(biāo)。

3、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作，全年完成投資億元，是去年的3倍，項(xiàng)目完成率90%，項(xiàng)目合格率達(dá)100%，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%，及時(shí)率達(dá)100%，管理水平創(chuàng)近幾年的新高。

4、全面抓好物資管理工作，通過(guò)分解預(yù)算指標(biāo)、明確管理責(zé)任主體，建立三審制度和油管桿報(bào)廢管理制度，使物資管理工作上一個(gè)新水平，全年消耗材料1231萬(wàn)元，同比壓縮231萬(wàn)元，油管修復(fù)率提高13個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)效91萬(wàn)元。

5、全面落實(shí)公司創(chuàng)效工程，結(jié)合前大具體情況，上細(xì)安排“資源創(chuàng)效工程”“投資創(chuàng)效工程”“資產(chǎn)創(chuàng)效工程”和“降本增效工程”，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，全年完成資源創(chuàng)效四項(xiàng)，創(chuàng)效420萬(wàn)元，投資創(chuàng)效三項(xiàng)，創(chuàng)效488萬(wàn)元，資產(chǎn)創(chuàng)效五項(xiàng)，創(chuàng)效943萬(wàn)元，降本增效8項(xiàng)，創(chuàng)效850萬(wàn)元，合計(jì)創(chuàng)效2701萬(wàn)元，全面完成公司計(jì)劃指標(biāo)。

6、加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作管理，規(guī)范運(yùn)作程序，確保施工隊(duì)伍準(zhǔn)入率達(dá)100%，及時(shí)簽定施工合同，確保合同簽定率達(dá)100%，及時(shí)評(píng)價(jià)服務(wù)商，評(píng)價(jià)率達(dá)100%。

7、全面開(kāi)展基層基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真制定我廠“基層基礎(chǔ)管理工作實(shí)施方案”，下達(dá)各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查細(xì)則和考核辦法，并深入基層檢查落實(shí)，有利地推動(dòng)了基礎(chǔ)管理工作向前邁進(jìn)。

總之，一年來(lái)，在廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層站隊(duì)的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)扭虧為盈做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況。

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要廠長(zhǎng)決策的事情，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取，試井隊(duì)擴(kuò)編后，車庫(kù)、辦公等設(shè)施滿足不了工作需要，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，氣隊(duì)隊(duì)部存在不安全隱患，急需要重建，于是我?guī)ьI(lǐng)計(jì)劃人員多次跑公司匯報(bào)情況，爭(zhēng)取項(xiàng)目，得到圓滿解決。

同時(shí)注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“五個(gè)不準(zhǔn)”的新要求，既：不準(zhǔn)個(gè)人及其親屬投資入股與其所在國(guó)有企業(yè)有關(guān)聯(lián)交易、依托關(guān)系的私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)；不準(zhǔn)將國(guó)有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經(jīng)營(yíng)；不準(zhǔn)違反國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管程序和企業(yè)管理規(guī)章制度，擅自決定對(duì)外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項(xiàng)；不準(zhǔn)利用企業(yè)的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道從事個(gè)人謀利活動(dòng)或?qū)⑵涮峁?、泄露給他人或其他企業(yè)。

模范遵守中央企業(yè)工委和中央組織部聯(lián)合下發(fā)的中企（20xx）9號(hào)文件（（關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施辦法））的相關(guān)規(guī)定，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在分房、出國(guó)、節(jié)日活動(dòng)、重大事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時(shí)對(duì)自己周圍的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán)，對(duì)司機(jī)也嚴(yán)格要求，不許亂跑、亂要、亂拿。對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求，有問(wèn)題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為廠里培養(yǎng)高水平管理者。

四、存在的問(wèn)題和不足。

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過(guò)重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，20xx年是重點(diǎn)工作，必須抓實(shí)、抓出成果來(lái)，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，迎頭趕上，為前大采油廠高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

4、副廠長(zhǎng)述職報(bào)告。

我是xxx，主要分管印刷廠的生產(chǎn)、質(zhì)量和安全等工作。09年工作期間，我在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工的大力支持下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，外跑市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，努力探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之路，為我廠生存和發(fā)展做出了自己份內(nèi)的工作。下面，我就09年的主要工作及思想情況進(jìn)行述職。

一、主要工作情況。

1、生產(chǎn)方面作為一名從基層被選拔上來(lái)的副廠長(zhǎng)，我深知我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競(jìng)爭(zhēng)力才能取得優(yōu)勢(shì)，才能確保我們生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展。我在不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)，對(duì)全廠各車間的生產(chǎn)進(jìn)度和后勤服務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，狠抓內(nèi)部管理，經(jīng)過(guò)全廠職工的共同努力，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)橛∷S的原因?qū)е庐a(chǎn)品遲送到客戶手中，受到了大部分客戶的稱贊。

2、質(zhì)量方面質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命線，在印刷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的今天，更顯示出它的重要性。社會(huì)業(yè)務(wù)的承攬，沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認(rèn)同。我首先明確車間質(zhì)量檢查員的職責(zé)和權(quán)威，要求他們對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格的抽檢，不管生產(chǎn)任務(wù)多么忙，首當(dāng)其沖要保證產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)全廠產(chǎn)品質(zhì)量要求做到賞罰嚴(yán)明、獎(jiǎng)懲有據(jù)，切實(shí)做到了發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題查不清原因不放過(guò)，落實(shí)不了責(zé)任不放過(guò)，訂不出整改措施不放過(guò)，爭(zhēng)取把質(zhì)量事故控制在萌芽狀態(tài)。其次，我加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，借助去年的iso9001∶20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證審查，組織全廠職工對(duì)各自崗位的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和考核，使廣大職工熟悉了各自崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也增強(qiáng)了全廠職工的責(zé)任心和使命感。

3、安全方面我一直把安全生產(chǎn)和消防工作當(dāng)做工作的重點(diǎn)來(lái)抓。首先積極組織全廠職工參加院安全部門的教育和培訓(xùn)活動(dòng)，按照院安全部門的部署，結(jié)合本廠生產(chǎn)實(shí)際，分階段、分車間組織職工學(xué)習(xí)《院安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要》，使全廠職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識(shí)得到進(jìn)一步的提高。我每天都要深入到車間等重要崗位，督促檢查職工執(zhí)行安全規(guī)程和消防措施情況，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)密防范措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制。每月隨機(jī)抽取一名職工陪同廠安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防檢查，對(duì)有礙安全生產(chǎn)的隱患一一排查、整改，并讓各車間第一責(zé)任人在驗(yàn)收單上簽字、落實(shí)。去年經(jīng)過(guò)全廠職工的共同努力，印刷廠沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

二、思想方面。

作為一名^v^員，多年來(lái)，我能夠堅(jiān)持做到堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守黨的章程和組織原則，能夠牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的黨性原則和道德修養(yǎng)，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與^v^保持高度一致。在工作和生活中自覺(jué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并在工作中自覺(jué)做到了以下幾點(diǎn):。

一是與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，自覺(jué)地在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，積極投身企業(yè)的建設(shè)和改革。

二是努力掌握專業(yè)技術(shù)，把為人民謀利益的決心和自身的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，做好本職工作，為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三是自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的方針路線，堅(jiān)持民主集中制原則，做到個(gè)人服從組織，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。四是自覺(jué)端正工作作風(fēng)，正確對(duì)待權(quán)利，正確對(duì)待名利，愛(ài)崗敬業(yè)，工作作風(fēng)踏實(shí)。

五是以身作則，廉潔自律，用黨性原則約束自己的行為。

六是能夠在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。并虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。

我雖然在印刷廠的管理工作中做了一些工作，但我深知自身還有許多不足，距離黨組織和廣大職工對(duì)我的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我要向其他廠領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，保持清醒的政治頭腦和經(jīng)濟(jì)頭腦，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)市場(chǎng)觀念、效益觀念，全心全意依靠廣大職工，積極主動(dòng)抓好各項(xiàng)工作，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，把自己鍛煉成懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，廉潔自律、職工依賴的優(yōu)秀管理者。

5、副廠長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。

局黨委組織部:。

我現(xiàn)任××副廠長(zhǎng)，主抓供熱、行政事務(wù)、生產(chǎn)輔助工作，分管生產(chǎn)科、辦公室、總務(wù)科、檔案室、計(jì)劃生育辦，協(xié)調(diào)熱力公司、汽機(jī)車間、機(jī)加車間、機(jī)械隊(duì)工作。一年來(lái)我以^v^理論、^v^精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以局黨委擴(kuò)大會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、黨委工作會(huì)議所確定的中心任務(wù)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)了自身的思想、政治和作風(fēng)建設(shè)，有效地促進(jìn)了我廠發(fā)電生產(chǎn)的穩(wěn)步運(yùn)行。下面我就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、廉政等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予提出寶貴意見(jiàn)。

一、學(xué)習(xí)方面。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

一年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和^v^“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自身的理論水平，用理論去指導(dǎo)實(shí)踐，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，從自身作起，不斷加強(qiáng)自身世界觀和人生觀的改造，違法亂紀(jì)的事堅(jiān)決不做，損害職工利益的事堅(jiān)決不做，不利益于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則，在工作中無(wú)論在什么情況下都能抵得住歪理、抗得住誘惑、管得住小節(jié)，踏踏實(shí)實(shí)地干好本職工作，盡到自己一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，尊重職工的民主權(quán)利，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

為適應(yīng)我廠不斷改革發(fā)展的需要，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，積極參加廠黨總支組織的中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各種黨性知識(shí)，觀看黨建電教片，不斷用黨的政策、方針引導(dǎo)自已，用黨的知識(shí)武裝自己，用優(yōu)秀^v^員的光輝形象塑造自己，并在具體工作中身體力行，吃苦在前，享受在后，真正發(fā)揮一個(gè)^v^員的先鋒模范作用。同時(shí)，從德、能、勤、績(jī)?nèi)矫嫣岣咦约?，不斷利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊，了解國(guó)情，加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。

二、廉政方面。

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、地有關(guān)廉政建設(shè)的文件和規(guī)定，嚴(yán)格按照《決定》精神，規(guī)范自己的言行，認(rèn)真學(xué)習(xí)《部落領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為規(guī)范》及《黑龍江省預(yù)防職務(wù)犯罪條例》。同時(shí)，按時(shí)參加黨課學(xué)習(xí)，與全廠黨員共同收看警示教育片，使自己從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變的堤防。其次，與班子成員認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)，實(shí)事求是、客觀公正地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，做到定期分析和檢查自己的工作和行為。

三、工作方面。

(一)供熱工作。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十七

尊敬的xx經(jīng)理，尊敬的各位營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，親愛(ài)的伙伴們，大家早上好!伴隨著新一輪太陽(yáng)的冉冉升起，我們又迎來(lái)了嶄新的一天。窗外春暖花開(kāi)、草長(zhǎng)鶯飛、陽(yáng)光明媚、鳥語(yǔ)花香……(細(xì)雨霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛……)，室內(nèi)激—情飛揚(yáng)，正是展業(yè)的好時(shí)節(jié)。

非常榮幸今天的大早會(huì)由我來(lái)主持，我是來(lái)自xx營(yíng)業(yè)部的xxx，我的增員人是非常優(yōu)秀的xxx經(jīng)理(主任、伙伴)，非常感謝他能夠把我引領(lǐng)到這樣一個(gè)環(huán)境中來(lái)，在這里借助大家的掌聲對(duì)他表示衷心的感謝!

1。下面請(qǐng)跟我一起關(guān)注天氣狀況：今天……，春暖花開(kāi)、草長(zhǎng)鶯飛、陽(yáng)光明媚、鳥語(yǔ)花香……(細(xì)雨霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛……)的好天氣，非常適合我們展業(yè)，祝愿大家今天拜訪多多，收獲多多!

2。維護(hù)良好的職場(chǎng)秩序，是我們每一位合眾員工的良好品質(zhì)。早會(huì)開(kāi)始之前，友情提醒大家將我們的通訊工具關(guān)閉或調(diào)整到靜音狀態(tài)，早會(huì)期間請(qǐng)大家不要隨意走動(dòng)，有吸煙習(xí)慣的伙伴請(qǐng)暫時(shí)忍耐。(給大家30秒鐘時(shí)間調(diào)整手機(jī))。

3。接下來(lái)有請(qǐng)大家全體起立，讓我們心懷感恩，一起誦讀公司司訓(xùn)……。

4。讓我們繼續(xù)滿懷深情齊聲高唱《相親相愛(ài)的一家人》……。通過(guò)大家飽含深情地齊唱，讓我們更加堅(jiān)定“加盟嘉禾，家和萬(wàn)事興”的信心，讓我們?cè)凇跋嘤H相愛(ài)的一家人”的和—諧大家庭里展翅飛翔!(周一國(guó)歌：“中華兒女多奇志，敢教日月?lián)Q新天”，每一位炎黃子孫都會(huì)凝心聚力，奮發(fā)圖強(qiáng)。讓我們滿懷深情齊聲高唱《_國(guó)歌》……)。

5。鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)，健康的體魄才能夠更好的創(chuàng)造美好的明天。讓我們一起跳起今天歡樂(lè)的晨操《xxx》，請(qǐng)會(huì)跳的伙伴踴躍登場(chǎng)，一起帶領(lǐng)大家舞動(dòng)青春的旋律!(等領(lǐng)操人員站定開(kāi)始晨操)。

大家請(qǐng)坐。一曲歡樂(lè)的(激—情的、悠揚(yáng)的、深情的、激昂的……)晨操給大家?guī)?lái)愉悅的心情，感謝領(lǐng)操的伙伴，讓我們用掌聲表示感謝!

(敬業(yè)時(shí)間，考勤報(bào)備)有請(qǐng)非常敬業(yè)xxx老師為我們做考勤。

7。誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，龍虎榜上比比看，接下來(lái)大家用最熱烈的掌聲有請(qǐng)尊敬的xx經(jīng)理給大家公布今天的業(yè)績(jī)龍虎榜!(非常感謝xxx經(jīng)理給大家?guī)?lái)的業(yè)績(jī)分析，讓我們以飽滿的熱情投入到今天的拜訪中，爭(zhēng)取明天榜上有名!)。

8。每一份成績(jī)的取得，無(wú)不凝聚著成功者對(duì)壽險(xiǎn)行業(yè)以及對(duì)公司的滿懷信心和對(duì)客戶的高度負(fù)責(zé)，而且，每一張保單背后都會(huì)留下閃光的足跡和寶貴的展業(yè)經(jīng)驗(yàn)。成功自有成功的方法，接下來(lái)讓我們有請(qǐng)今天的展業(yè)明星，他就是——xx營(yíng)業(yè)部?jī)?yōu)秀的伙伴——xxx!讓我們掌聲有請(qǐng)他閃亮登場(chǎng)!

早會(huì)怎么主持。

一、向大家問(wèn)好。記住一定要有精氣神，說(shuō)話聲音洪亮，或者體現(xiàn)青春活力?？梢詫?duì)著大家說(shuō)：全體的**(公司名)家人們，大家早上好,我是***，今天由我負(fù)責(zé)大家的早會(huì)。

二、報(bào)應(yīng)到人數(shù)，實(shí)到人數(shù)。讓每個(gè)部門的人進(jìn)行報(bào)數(shù)，并讓每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人匯報(bào)應(yīng)到人數(shù)和實(shí)到人數(shù)。并將出勤的情況記錄在登記表上。

三、進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)或舞蹈。設(shè)計(jì)一個(gè)游戲或者帶大家跳一個(gè)舞蹈來(lái)活躍氣氛，帶動(dòng)員工的情緒，同時(shí)幫助員工更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。游戲做得好的話，可以增強(qiáng)員工間的凝聚力。

四、詢問(wèn)各部門經(jīng)理主管是否有什么工作要交代，可以這樣說(shuō)：請(qǐng)問(wèn)各位主管有什么要補(bǔ)充的?無(wú)人應(yīng)答后，按照先經(jīng)理后主管，先一部后二部的順序。這樣如果經(jīng)理或者主管有需要的交代的事情，就會(huì)上臺(tái)交代。如果沒(méi)有需要交代的事情，就可以進(jìn)行下一步。

五、喊出公司的口號(hào)。帶領(lǐng)大家喊出公司的口號(hào)，有助于鼓舞員工的士氣。也讓員工們更加清楚地認(rèn)識(shí)到，作為公司員工，應(yīng)該以公司的目標(biāo)為自己的工作奮斗方向。就像運(yùn)動(dòng)時(shí)，口號(hào)有助于我們充滿動(dòng)力，如下圖運(yùn)動(dòng)口號(hào)。

六、結(jié)束語(yǔ)結(jié)束會(huì)議。可以簡(jiǎn)短一點(diǎn)說(shuō)：今天的早會(huì)就到這里了，大家散會(huì)。也可以說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn)：我們團(tuán)結(jié)一心，一定可以將公司推向更高的水平，我們一起加油，加油，加油!好，由于時(shí)間限制，我們的早會(huì)就此結(jié)束，散會(huì)，并將登記表交到前臺(tái)。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十八

2011年大成青島分所的關(guān)鍵詞是xxx轉(zhuǎn)變xxx。

從思想觀念、企業(yè)文化、組織行為到執(zhí)業(yè)過(guò)程和結(jié)果的全方位的轉(zhuǎn)變。

具體體現(xiàn)在：

一、弘揚(yáng)大成xxx志存高遠(yuǎn)海納百川硅步千里共鑄大成xxx的理念，營(yíng)造xxx健康、向上、互助、包容xxx的企業(yè)文化。

二、貫徹xxx議、決、行、監(jiān)xxx相對(duì)分離的組織原則，同時(shí)做到工作xxx不缺位、不越位、不錯(cuò)位xxx井然有序。

三、加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，擴(kuò)大品牌影響力，構(gòu)造穩(wěn)固的業(yè)務(wù)平臺(tái)，精準(zhǔn)服務(wù)一批高端客戶，積極培養(yǎng)一批潛在客戶。

2、積極開(kāi)展與金融機(jī)構(gòu)、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)的廣泛合作；

4、積極開(kāi)發(fā)、維護(hù)優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶，充分發(fā)揮大企業(yè)的輻射作用。

四、加大人才招聘力度，積極引進(jìn)一批優(yōu)秀人才，加大培訓(xùn)力度，提高服務(wù)水平。

1、引進(jìn)一批高水平的律師，優(yōu)化合伙人隊(duì)伍；

2、加緊招聘優(yōu)秀的行政、財(cái)務(wù)人員以盡快適應(yīng)快速發(fā)展的步伐。

3、加大全員培訓(xùn)力度。分所的自我培訓(xùn)與參加總部的培訓(xùn)相結(jié)合，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，積極參加律協(xié)培訓(xùn)、社會(huì)培訓(xùn)和高校培訓(xùn)相結(jié)合，全面提高律師的綜合素質(zhì)和行政人員的綜合服務(wù)水平。

五、積極穩(wěn)妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴(yán)格遵守章程和選舉辦法，選舉出正派、有遠(yuǎn)見(jiàn)、負(fù)責(zé)任、有大局觀念、能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)大成青島分所向著健康、和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。

none。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十九

作為一名服裝廠的員工，在工作一段時(shí)間后，要總結(jié)好工作的心得，可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)改正。下面是帶來(lái)的服裝廠心得，歡迎查看。

5月8日上午，___服務(wù)集團(tuán)新進(jìn)員工在公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，來(lái)到服裝工廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

工廠的孫經(jīng)理熱情接待了我們，在她的指引下我們開(kāi)始了對(duì)服裝加工生產(chǎn)線的參觀。首先，我們來(lái)到面料倉(cāng)庫(kù)，各色各樣的面料堆積如山，在孫經(jīng)理的講解下，面料的特點(diǎn)特色都生動(dòng)起來(lái)。從做秋冬運(yùn)動(dòng)服、跑步服的單面絨、毛圈起絨，到做春夏t恤的羅紋布、竹節(jié)汗布，再到摸起來(lái)很軟很舒服的珊瑚絨，每一種布看起來(lái)相似，由于織法的不同，成布后會(huì)有不同的質(zhì)感和用途，手感和觀感也有明顯的區(qū)別。

在對(duì)工人技術(shù)程度要求最高的裁剪車間里，技工們?cè)诓貌寂_(tái)上熟練地操作裁布機(jī)，動(dòng)作很輕很快，每刀下去，正好裁在板紙上印好的線上，不容有一絲一毫的疏忽，一旦出現(xiàn)些許偏差，這幾十匹的布料就全報(bào)廢了。這不僅僅要求工人有豐富的生產(chǎn)知識(shí)，而且要在日常的工作中認(rèn)真積累，反復(fù)實(shí)踐，才能達(dá)到準(zhǔn)確無(wú)誤的操作裁布機(jī)的技能。

接下來(lái)我們又參觀了生產(chǎn)線，生產(chǎn)步驟流水化操作，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合，我們沿著生產(chǎn)線一路向前走，一摞摞的布片魔術(shù)般變成了一件件漂亮的衣服。生產(chǎn)線的最后工序便是熨燙組、包裝組和檢針組，經(jīng)過(guò)細(xì)致的熨燙、包裝和認(rèn)真仔細(xì)的安全檢針，成品服裝就可以裝箱出廠，流向世界各地的商鋪賣場(chǎng)，來(lái)到消費(fèi)者身邊了。

這次的工廠參觀活動(dòng)令我受益匪淺，我不但學(xué)習(xí)到了很多生產(chǎn)知識(shí)，直觀了解了生產(chǎn)流程，對(duì)工廠運(yùn)作的參觀使我悟出了許多道理。

一、尊重知識(shí)，加強(qiáng)科學(xué)化管理。在裁剪車間里，孫經(jīng)理告訴我們，現(xiàn)在許多工廠仍然手工繪制圖樣，但是她們的工廠已經(jīng)改進(jìn)技術(shù)，用電腦繪制圖樣，直接印到打版紙上，不僅提高了工作效率，而且經(jīng)過(guò)電腦計(jì)算，將浪費(fèi)降到最少。localhost企業(yè)增加利潤(rùn)不能僅僅依靠增加投資，擴(kuò)大規(guī)模來(lái)完成，尤其是全球面臨金融危機(jī)的今天，企業(yè)想在危機(jī)中生存，靠的應(yīng)該是先進(jìn)的知識(shí)及現(xiàn)代化的操作，充分的進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)研，運(yùn)用技術(shù)革新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;加強(qiáng)科學(xué)管理，降低物耗來(lái)提高生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、重視團(tuán)隊(duì)合作。在工廠的流水線上，我們直觀地感受到了合作的重要性，每個(gè)操作工只需完成自己熟悉的一部分工作，這些步驟連接起來(lái)，就是制衣的全過(guò)程。工作一年來(lái)，我發(fā)現(xiàn)公司的任何一個(gè)項(xiàng)目的完成都需要各部門之間，上下級(jí)之間通力配合。日常工作需要的也是配合，工作不是張揚(yáng)個(gè)性的舞臺(tái)，要把個(gè)人積極地融入集體中才能推動(dòng)公司事業(yè)的發(fā)展。一個(gè)員工即使再優(yōu)秀也不可能獨(dú)立完成所有工作，所以，工作中一定要學(xué)會(huì)寬容，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)補(bǔ)位，讓自己成為團(tuán)隊(duì)中合格的一員，大家一定要同舟共濟(jì)，誰(shuí)也不能強(qiáng)調(diào)自己特殊，更不能只顧自己，不顧他人。

三、細(xì)節(jié)決定成敗。流水線的作業(yè)由不得一點(diǎn)馬虎，每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)關(guān)系到成衣的合格率。我們的工作也是一樣，一定要認(rèn)真仔細(xì)，注重每個(gè)細(xì)節(jié)，要以科學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)自己的行為。要知道，失之毫厘，謬以千里。工作中，可能由于自己的一點(diǎn)疏忽而導(dǎo)致整個(gè)業(yè)務(wù)的失誤，所以從一進(jìn)公司，領(lǐng)導(dǎo)一直在強(qiáng)調(diào)認(rèn)真工作，減少差錯(cuò)，盡量不犯錯(cuò)誤。這是在教我們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，防患于未然，不要因?yàn)樽约旱氖д`造成團(tuán)隊(duì)的損失。

從頭至尾的從流水線車間走過(guò)一遍，從一摞摞布到一箱箱衣服，連我們這些參觀的人都興奮地充滿成就感。工作是一件很有樂(lè)趣的事，總以要完成某件事情為目標(biāo)，又以圓滿完成為結(jié)果。從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生到業(yè)務(wù)上能獨(dú)當(dāng)一面的職業(yè)人，從一名理論學(xué)習(xí)中的共產(chǎn)黨員新兵經(jīng)過(guò)實(shí)踐熔煉轉(zhuǎn)變成信念堅(jiān)定、信仰成熟的黨員中堅(jiān)，需要不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和領(lǐng)悟，相信這些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)我將來(lái)的工作和人生發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

一、工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)。

二、在工作中。

做為一名縫紉工，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髡J(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。處理好隨時(shí)可能發(fā)生的應(yīng)急任務(wù)。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的服裝，雖然是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)服裝，但是特殊要求的服裝也經(jīng)常出現(xiàn)，比如____等等，我都能夠很好地適應(yīng)按要求保質(zhì)保量的按時(shí)完成。

在工作上勤勤懇懇任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)為公司盡心盡力努力工作。

三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)。

對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來(lái)，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還有不盡人意的地方，不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好。

暑假伊始，帶著興奮的心情，回到了我那山青水秀的故鄉(xiāng)?？赡切┟篮玫臇|西畢竟不可能一直陪著我!因?yàn)槲乙鎸?duì)著現(xiàn)實(shí)社會(huì)!所以我得去工作--打暑假工!

通過(guò)他人介紹我進(jìn)入了一個(gè)普通的外貿(mào)服裝廠，剛一到廠的時(shí)候，身邊接觸的人也完全換了角色，沒(méi)有了老師的指導(dǎo)，沒(méi)有了同學(xué)的互助，一切都在上級(jí)的安排下和前輩的教導(dǎo)里，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。

在到廠里的第一天我先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局，對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)，工廠規(guī)模龐大卻也并所想象的那樣，各個(gè)生產(chǎn)有條理的，安排的有的，是以后需要去的，畢竟學(xué)校的培養(yǎng)得方向是高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才，除了對(duì)技術(shù)的精益求精外，更要對(duì)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)一目了然，才能從上服裝行業(yè)的發(fā)展。

因?yàn)槲沂悄?女)生，所以一開(kāi)始給我分配的是縫紉，當(dāng)時(shí)覺(jué)得縫紉還好，畢竟在學(xué)校也學(xué)過(guò)一些，因該沒(méi)什么大問(wèn)題吧!可是當(dāng)我踩了一天的縫紉機(jī)后，我有種想做縫紉機(jī)的感覺(jué)，讓別人踩我吧!懶得動(dòng)了!那腰真的是直不起來(lái)了!但我想到了以后的日子，還是挺了下來(lái)!再后來(lái)就好多了，沒(méi)有第一天那么累了!

在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后，我漸漸的知道了一些在課堂上學(xué)不到的知識(shí)!國(guó)外服裝與國(guó)內(nèi)服裝在板型尺寸上有大的差異1服裝中休閑服居多，在尺碼上較國(guó)內(nèi)的大，及其寬松。2褲子不分男女以低腰為主。3除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖較長(zhǎng)4在色彩的選擇上以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與國(guó)內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同。5衣服上上都有口袋，來(lái)說(shuō)多，并且許多立體口袋。

在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，，郵寄的樣品要符合其在樣衣訂單里的要求，才能下面的，過(guò)程是反復(fù)的，往往要幾次甚至十幾次修改才能最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過(guò)長(zhǎng)的的反復(fù)，浪費(fèi)了人力物力財(cái)力，更的是違背了“金錢”的現(xiàn)代市場(chǎng)準(zhǔn)則，，這就要求部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通協(xié)作，質(zhì)量和;次一，還要考慮郵寄的和費(fèi)用，降低成本。

工廠生產(chǎn)的需要，被調(diào)到后段工作了很長(zhǎng)一段，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗(yàn)、包裝等幾個(gè)服裝加工的后整理階段。我待在檢驗(yàn)的最長(zhǎng)，體會(huì)也就最深檢驗(yàn)是質(zhì)量控制必不可少的組成。的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)要質(zhì)量是不的。質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量預(yù)防相比，說(shuō)是落后了節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，把關(guān)畢竟仍是而的控制手段。預(yù)防看是可以不質(zhì)量缺陷，那么檢驗(yàn)的一面下次不再。要對(duì)所產(chǎn)品作100%的檢查，返修或重新整理，會(huì)出運(yùn)。

正如一位師傅所說(shuō)的那樣，“一件衣服在工廠是百分、千分、萬(wàn)分，可是到了顧客手里，那百分之百!”檢驗(yàn)成衣，要仔細(xì)檢查每一件成衣，污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問(wèn)題時(shí)，貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽，按問(wèn)題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到的做。合格產(chǎn)品還要清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該，完全的合格。

在實(shí)習(xí)的期間，廠方還安排了經(jīng)驗(yàn)的師傅給了四次理論課程的培訓(xùn)，這與在學(xué)理論課程是截然不同的，是以師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的，以事例為范本，講述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時(shí)定額、裁剪縫制織物密度、色差、縮率等等一一了詳細(xì)的講解，更與了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的問(wèn)題。使對(duì)實(shí)習(xí)更的體會(huì)。

在與師傅的中，我深深感覺(jué)外貿(mào)服裝廠要市場(chǎng)發(fā)展的要求，運(yùn)作管理。與市場(chǎng)環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制，服裝加工產(chǎn)業(yè)，是非常繁瑣的行業(yè)，更是繁忙的行業(yè)。在需要的時(shí)候，按需要的間，需要的產(chǎn)品，就要讓員工認(rèn)識(shí)一秒鐘的價(jià)值，將的浪費(fèi)壓縮到最低限度?？稍诂F(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中，加班加點(diǎn)在人們得意識(shí)中成了，有時(shí)甚至?xí)B續(xù)工作30小時(shí)不間斷工作的，點(diǎn)在車縫著一環(huán)節(jié)得尤為?？墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l(fā)貨的過(guò)程規(guī)定時(shí)，卻在上并不緊迫，這就說(shuō)明在工作時(shí)，有浪費(fèi)，排除浪費(fèi)要。從工廠的運(yùn)作來(lái)看，自客戶下訂單開(kāi)始，技術(shù)開(kāi)始工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計(jì)、流水線安排等事宜。采購(gòu)開(kāi)始組織加工所需原料、輔料，包裝需要的商標(biāo)，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問(wèn)題就出里，材料組織越長(zhǎng)，留給后面工序的也就越少，這就了上述的，而問(wèn)題的解決，除了自身外，還要依賴大環(huán)境的發(fā)展，即整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展，我相信難題會(huì)解決的。

此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是靠按時(shí)交貨、成本低、質(zhì)量好來(lái)。是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來(lái)料加工，采用的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤(rùn)的主體賺取加工費(fèi)，可見(jiàn)服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難，“生產(chǎn)無(wú)缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的效益，整體質(zhì)量管理活動(dòng)顯得尤為。而在工廠里不合格品往往是在最后工序的，且程度上的互相推卸責(zé)任，是非常不可取的。質(zhì)量管理中的是防止失誤，絕在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地觀察，才能在操作現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，使問(wèn)題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常，要馬上想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序來(lái)的，而檢查的。產(chǎn)品不管多少次檢查，也不把不合格品檢查成合格品。所以預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

暑假轉(zhuǎn)眼而過(guò)，我在打工的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有遺憾。那對(duì)服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，看人做，聽(tīng)人講如何做多，親身感受做工作少，還未能完全領(lǐng)會(huì)其精髓所在，但也使我對(duì)服裝企業(yè)生產(chǎn)深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)，對(duì)服裝的流程更深。理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的，這就在實(shí)習(xí)過(guò)程中了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的。在今后的學(xué)習(xí)中，可以不同內(nèi)容，實(shí)習(xí)教學(xué)中情況，靈活采用更的方法。

流火的七月，明亮的夏日，我們走進(jìn)了社會(huì)的熔爐，夢(mèng)想的階梯--工廠，用汗和淚譜寫一曲壯麗的青春之歌。這是社會(huì)的選擇，也是我無(wú)悔的選擇。七月，我們播撒夢(mèng)想，同時(shí)擁抱豐產(chǎn)，就如新世紀(jì)的第一縷曙光，我們的暑期社會(huì)實(shí)踐也在夢(mèng)想的階梯留下了清明透亮的一筆。

在社會(huì)實(shí)踐中，我們應(yīng)該要把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零，理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)，因?yàn)槲覀兇髮W(xué)里的我們不過(guò)是象牙塔里不受風(fēng)吹雨打的花朵!

通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已。這積聚的經(jīng)驗(yàn)猶如牡蠣腹中的珍珠經(jīng)歷了時(shí)間的磨礪與侵蝕終會(huì)發(fā)出耀眼的光芒而璀璨奪目的。相信有了它我們的人生就越發(fā)精彩絢麗。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇二十

為全面貫徹落實(shí)三普石油工程公司雙代會(huì)與hse工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，貫徹落實(shí)hse管理系統(tǒng)，特制訂2012年hse工作計(jì)劃與實(shí)施措施：

一、指導(dǎo)思想。

在貫徹落實(shí)hse管理系統(tǒng)下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)強(qiáng)化hse職責(zé)的落實(shí)，提高企業(yè)hse管理水平。

二、hse目標(biāo)。

（一）、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)。

1、無(wú)職業(yè)中毒事故的發(fā)生；

2、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪；

3、作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)率100﹪；

4、從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪；

5、從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品合格率100﹪；

6、從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品按需發(fā)放率100﹪；

7、職業(yè)危害合同告知率、警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)。

到100﹪。

（二）、安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生，避免輕微傷發(fā)生；

2、建立大井控意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)工區(qū)內(nèi)井控應(yīng)急救援預(yù)案和演練。

工作，為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責(zé)；

3、杜絕責(zé)任交通輕傷及以上事故發(fā)生（負(fù)同等及以上次要責(zé)。

4、杜絕任何火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，控制火源，規(guī)范用火；

5、杜絕社會(huì)影響惡劣，影響中國(guó)石化或華北石油局、華北分公。

司及三普石油工程公司形象事故（事件）發(fā)生。

6、按規(guī)定進(jìn)行不同層次查，無(wú)重大事故隱患和違章現(xiàn)象。

（三）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。

1、無(wú)一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生；

2、工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達(dá)指標(biāo)，杜絕外排；

3、危險(xiǎn)物品妥善處置率100﹪；

4、工業(yè)取水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；

5、工業(yè)廢水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。

三、落實(shí)措施。

（一）認(rèn)真落實(shí)hse職責(zé)，搞好hse“三基“管理。

1、修訂hse責(zé)任制，組織hse職責(zé)學(xué)習(xí)，并通過(guò)檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實(shí)。

2、繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)hse工作效果，每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

3、強(qiáng)化hse“三基”工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)hse臺(tái)帳資料的管理，修訂《hse臺(tái)帳管理規(guī)定》，規(guī)范hse臺(tái)帳目錄及內(nèi)容格式，加大檢查考核力度，定期開(kāi)展臺(tái)帳資料評(píng)比活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)hse培訓(xùn)與宣傳。

1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)安全教育，建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、hse管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班，提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商hse教育，創(chuàng)新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識(shí)和水平。

3、嚴(yán)格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組安全活動(dòng)形式。堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

4、認(rèn)真開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計(jì)劃開(kāi)展“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、hse知識(shí)競(jìng)賽以及消防比武等活動(dòng)。

5、增加和完善各裝置現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等。

（三）狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”事故的發(fā)生。

1、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以反習(xí)慣性違章為突破口，強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé)，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

2、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理，加大對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管力度，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商hse考核辦法》，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十大禁令》，施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)制。

3、加大安全檢查的力度，開(kāi)展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實(shí)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題做到閉環(huán)。

（四）加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。

1、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控，組織兩級(jí)安全監(jiān)控檢查，編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報(bào)告，加強(qiáng)監(jiān)督考核，切實(shí)保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。

2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度和考核細(xì)則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，與風(fēng)險(xiǎn)抵押承包掛鉤考核。

3、嚴(yán)格落實(shí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)化學(xué)品使用、儲(chǔ)。

存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

（五）全面貫徹與運(yùn)行hse管理系統(tǒng)，實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)范作業(yè)程序。

1、開(kāi)展全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危害，整改隱患，落實(shí)防范措施。

2、加強(qiáng)對(duì)一線班組工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn)，使危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)?；?、制度化。

3、加強(qiáng)對(duì)hse程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行hse程序情況。

4、搞好hse內(nèi)審和管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)良好的hse業(yè)績(jī)。

（六）落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，從硬件上確保hse年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1、嚴(yán)格落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，按“四定”（定整改方案、定資金來(lái)源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限）要求，認(rèn)真組織年度隱患的治理工作。

2、對(duì)在建隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查，確保按計(jì)劃進(jìn)度完成。

3、對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案，編制事故預(yù)案并演練。

（七）狠抓環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅(jiān)持環(huán)?？己?。

工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇二十一

各位優(yōu)秀的伙伴們，大家早上好!我叫xxx，來(lái)自xxxx，很高興能有這次機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，希望在今天的晨會(huì)上，能夠得到大家最大的支持與配合。

(講述小笑話)在開(kāi)心之后，讓我們一起進(jìn)入今天的早會(huì)。

二、紀(jì)律宣導(dǎo):早會(huì)開(kāi)始之前，還是不忘提醒各位調(diào)整好您的坐姿，將手機(jī)打至振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)。

好的，再次道早問(wèn)好:各位親愛(ài)的伙伴們，早上好!(好)。

三、俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。

一流的團(tuán)隊(duì)，自然要有一流的風(fēng)范，讓我們一起來(lái)看看出勤情況。

我們要求回應(yīng)呼聲振奮響亮，起立動(dòng)作整齊劃一，請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)做好準(zhǔn)備。

一區(qū)掌聲鼓勵(lì)!讓我們給正常出勤的自己以及滿勤的團(tuán)隊(duì)一個(gè)熱烈的掌聲。

四、唱國(guó)歌(唱司歌):(串詞)太陽(yáng)每天都是新的，歷史才會(huì)蓬勃向前。

我們每天都是新的，才會(huì)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，站在壽險(xiǎn)業(yè)的最前沿，今天，又是一個(gè)希望的開(kāi)始，又是一個(gè)新的開(kāi)端，就讓我們迎著初升的太陽(yáng)，抖擻精神，共唱國(guó)歌(司歌)，請(qǐng)全體起立。

五、韻律晨操:沖沖沖，咬緊目標(biāo)不放松，每當(dāng)聽(tīng)到這首節(jié)奏宣明強(qiáng)勁、充滿現(xiàn)代青春氣息的`《向前沖》，都不禁使我們想活動(dòng)活動(dòng)筋骨，接下來(lái)就有請(qǐng)我們今天的動(dòng)感舞星來(lái)為大家?guī)Р?，掌聲?qǐng)出……伙伴(3位)(配樂(lè)、掌聲感謝)。

請(qǐng)音效準(zhǔn)備!

六、喜訊報(bào)道:在跳完一首歡快的《向前沖》后，讓我們來(lái)一同關(guān)注昨天的舉績(jī)情況。

經(jīng)過(guò)了一天的辛勤展業(yè)，我們有位伙伴成為了今日的耀眼星辰。

接下來(lái)，請(qǐng)點(diǎn)到名的伙伴起立接受大家的掌聲恭賀!伙伴xxxx件xxxxx元!再一次掌聲恭賀以上開(kāi)單舉績(jī)的伙伴!

接下來(lái)讓我們一同走進(jìn)xxx伙伴的心路歷程，借助各位熱情的雙手，掌聲有請(qǐng)展業(yè)冠軍伙伴!(1-3位，欄目結(jié)束后必須總結(jié))。

八、信息窗口:風(fēng)聲、雨聲、讀書聲;國(guó)事、家事、天下事，聽(tīng)世界新聞，讀天下文章，讓我們一起走進(jìn)今天的天下事!掌聲有請(qǐng)信息導(dǎo)讀員伙伴!掌聲有請(qǐng)!(總結(jié)大綱)。

九、專題論談(包裝:題、重、人、名):。

今天的專題欄止又為您打開(kāi)，今天為大家?guī)С龅膶ｎ}是《a》;究竟什么是a?為什么要做a?然而又如何能做好a?作為一名業(yè)務(wù)代表，做好a對(duì)我們究竟意味著什么呢?我們今天非常榮幸地請(qǐng)到t伙伴(經(jīng)理、老師。

下同)為我們帶出今天的專題;t伙伴xx年入司，曾在xx活動(dòng)中獲得xx，對(duì)于a，有著他非常獨(dú)到的見(jiàn)解。

接下來(lái)，就借助各位熱情的雙手，掌聲有請(qǐng)t伙伴!

總結(jié):一個(gè)人的態(tài)度會(huì)影響到日常的行為，而改變了行為時(shí)，就會(huì)改變了舊的思維模式，其實(shí)當(dāng)你換個(gè)方式與角度看問(wèn)題時(shí)，一切都將迎刃而解。

t伙伴告訴我們:xxxxxxxxx!讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暩兄x我們的t伙伴!

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