年度規(guī)劃和工作計(jì)劃范文(22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 06:29:07
年度規(guī)劃和工作計(jì)劃范文(22篇)
時(shí)間:2023-12-14 06:29:07     小編:BW筆俠

計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),并采取有針對(duì)性的措施。那么我們應(yīng)該如何制定一個(gè)有效的計(jì)劃呢?制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該首先明確目標(biāo),然后確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟。計(jì)劃需要考慮到時(shí)間、資源和能力的限制。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具有可行性和靈活性,以適應(yīng)不同情況的變化。我們需要分解整體目標(biāo)為具體的任務(wù),以便更好地管理和執(zhí)行。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該考慮到可能遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的解決方案。我們還應(yīng)該設(shè)定明確的時(shí)間表和里程碑,以便及時(shí)調(diào)整和評(píng)估進(jìn)展。計(jì)劃的質(zhì)量和可行性會(huì)受到個(gè)人的思維方式和執(zhí)行能力的影響。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇一

一、目標(biāo)概述:

__年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,基于公司搬遷至**工業(yè)區(qū)以后、公司成立營(yíng)銷二部以后的現(xiàn)實(shí)情況,基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作。(人才需求數(shù)據(jù)各部門尚未提供)。

人力資源的招聘與配置,不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。人力資源部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō),盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,人力資源部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期,人力資源部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

二、具體實(shí)施方案:

1、計(jì)劃采取的招聘方式:以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,兼顧網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、獵頭、推薦等。其中現(xiàn)場(chǎng)招聘主要考慮:**地區(qū)(含**、**)人才市場(chǎng)、**人才市場(chǎng)。必要時(shí)可以考慮廣州、南京等。還可以在2、3月份考慮個(gè)別大型人才招聘會(huì),6、7月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見(jiàn)面會(huì)等;網(wǎng)絡(luò)招聘主要以本地**人才網(wǎng)、**人才網(wǎng)、海峽人才網(wǎng)、前程無(wú)憂人才網(wǎng)等(具體視情況另定);報(bào)刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對(duì)性媒體如中國(guó)服飾報(bào)、服裝時(shí)報(bào)、廈門日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)等;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定。

2、具體招聘時(shí)間安排:

1—3月份,根據(jù)公司需求參加5至8場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì);

根據(jù)實(shí)際情況變化,人力資源部在平時(shí)還將不定期參加各類招聘會(huì)。

長(zhǎng)期保持**人才網(wǎng)、**人才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘,以儲(chǔ)備可能需要的人才。海峽人才網(wǎng)及其他收費(fèi)網(wǎng)站,屆時(shí)根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時(shí)決定發(fā)布招聘信息。

報(bào)刊招聘暫不做具體時(shí)間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時(shí)間安排。

3、為規(guī)范人力資源招聘與配置,人力資源部元月31日前起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。

4、計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用:1萬(wàn)2千元。

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):

1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。

四、目標(biāo)責(zé)任人:

第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理。

協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理(人事專員)。

五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:

1、各部門應(yīng)在__年目標(biāo)制定時(shí)將__年本部門人力需求預(yù)測(cè)報(bào)人力資源部,以便人力資源部合理安排招聘時(shí)間。

2、行政部應(yīng)根據(jù)公司__年人力需求預(yù)測(cè)數(shù)量做好后勤保障的準(zhǔn)備。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇二

按照魯防發(fā)29號(hào)文件的要求,國(guó)家人防重點(diǎn)城市和省人防重點(diǎn)市到20xx年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃的全面覆蓋工作要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開(kāi)了專門的工作會(huì)議,制定了詳盡的年度計(jì)劃,本著“分批實(shí)施、因地制宜、先易后難、合并進(jìn)行”的原則,切實(shí)完成規(guī)劃編制任務(wù)?,F(xiàn)將具體計(jì)劃匯報(bào)如下:

按照市局要求,為將此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃編制工作計(jì)劃寫入11年人防工作重點(diǎn),于年底擬定了匯報(bào)方案,并分別向分管張縣長(zhǎng)、縣政府陳縣長(zhǎng)作了專題匯報(bào),縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長(zhǎng)同意開(kāi)展這項(xiàng)工作,近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進(jìn)行匯報(bào)。

首先,我辦向縣財(cái)政局書面申請(qǐng)專項(xiàng)資金,縣財(cái)政局給予大力支持,根據(jù)工作量預(yù)算所需資金;其次,由人防辦主任帶隊(duì),我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項(xiàng)目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí),了解具體做法;第三,xx縣建設(shè)局溝通,掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況;第四,走招投標(biāo)程序,聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位;第五,配合中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃。

根據(jù)完成的評(píng)審和報(bào)批,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇三

一年來(lái),在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在縣住建局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)村鎮(zhèn)建設(shè)辦工作人員的積極努力,同心協(xié)力,認(rèn)真履行了本部門的工作職責(zé),并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將今年來(lái)主要完成的工作及20xx年的工作計(jì)劃簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

一、20xx年工作總結(jié)。

1.按時(shí)做好各種報(bào)表的上報(bào)工作,每個(gè)月月底上報(bào)一次農(nóng)村私人建房報(bào)表,以及農(nóng)村危改的進(jìn)度表等,都能按時(shí)按質(zhì)完成。

2.按照縣委、縣政府相關(guān)文件要求,做好古砦仫佬族鄉(xiāng)集鎮(zhèn)及農(nóng)村打“兩違”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)及摸底調(diào)查工作。

3.大力配合鄉(xiāng)黨委、政府開(kāi)展好“美麗古砦,清潔鄉(xiāng)村”的宣傳發(fā)動(dòng)。以及龍美集鎮(zhèn)的市場(chǎng)整治工作。

4.完成大巖洞及羅垌通村等公路的水毀修復(fù),以及集鎮(zhèn)屠宰場(chǎng)排污溝建設(shè)工程監(jiān)督管理工作。

5.配合完成古砦仫佬族鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施的推進(jìn)工作,初步完成覃村屯綜合整治規(guī)劃,以及大戶村旅游區(qū)的續(xù)建規(guī)劃工作。

6.做好20xx年危改工作實(shí)施工作,按時(shí)做好上級(jí)分配給古砦仫佬族鄉(xiāng)150戶危改任務(wù),按照縣政府的要求,至9月底古砦仫佬族鄉(xiāng)150戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全部全部完成。已將第一批補(bǔ)助資金撥付到農(nóng)戶帳上,并按照住建局要求,以及古砦仫佬族鄉(xiāng)的實(shí)施方案,做好各項(xiàng)紙質(zhì)材料完善及圖片資料搜集整理,督促危改戶按要求建好房,清除改造后危舊房隱患等工作。

7.配合有關(guān)部門做好龍美集鎮(zhèn)飲水工程的建設(shè),以及農(nóng)村飲水項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)。

8.做好古砦仫佬族鄉(xiāng)少數(shù)民族、發(fā)改、移民及“一事一議”項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施,項(xiàng)目覆蓋全鄉(xiāng)14個(gè)村委(社區(qū))。

二、存在的主要問(wèn)題。

1.龍美集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金緊缺,許多集鎮(zhèn)道路、排污排水溝亟待修建。

2.古砦仫佬族鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作面廣,危改戶多,工作人員少,工作難度大。

3.今年城建工作可謂是十分繁重,既要做好“兩違”及“美麗鄉(xiāng)村”等工作又要做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作,在只有2名工作人員的現(xiàn)有條件下,工作的開(kāi)展呈現(xiàn)“有心無(wú)力”,很多工作做得還不是很到位。

1.配合縣危改辦做好20xx年古砦仫佬族鄉(xiāng)危房改造工作的實(shí)施,力爭(zhēng)做到早部署早實(shí)施,為20xx年危改工作創(chuàng)造主動(dòng),改變歷年被動(dòng)局面。努力完成危改工作的各項(xiàng)材料歸檔,網(wǎng)上錄入等。

2.認(rèn)真做好古砦仫佬族鄉(xiāng)農(nóng)村住房信息以及農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查工作,為以后搞好古砦仫佬族鄉(xiāng)的農(nóng)村危房改造工作提供真實(shí)可靠數(shù)據(jù)。

3.繼續(xù)做好古砦仫佬族鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作,為打造古砦鄉(xiāng)硬件發(fā)展提供有力保障。

4.配合鄉(xiāng)黨委、政府開(kāi)展好古砦仫佬族鄉(xiāng)的“打兩違”及“美麗鄉(xiāng)村”整治活動(dòng),創(chuàng)造整齊清潔的集鎮(zhèn)市場(chǎng)及干凈美麗的農(nóng)村環(huán)境。

5.配合鄉(xiāng)國(guó)土所搞好龍美集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),因故尚未辦理土地使用證住戶的調(diào)查摸底,并上報(bào)國(guó)土局協(xié)調(diào)解決這部分群眾辦證問(wèn)題。

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年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇四

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃規(guī)劃,更多2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃規(guī)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計(jì)劃規(guī)劃的文章,希望大家能夠喜歡!

實(shí)行計(jì)劃生育是我國(guó)一項(xiàng)長(zhǎng)期的基本國(guó)策,是關(guān)系到民族生存,國(guó)家興旺,社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。也是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,必須堅(jiān)持齊抓共管,實(shí)行綜合治理。為把我院2019年計(jì)劃生育工作落到實(shí)處,特制定如下計(jì)劃:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持單位負(fù)責(zé),條條保證,以塊為主,條塊結(jié)合的原則。抓好本院干部職工的計(jì)劃生育日常管理工作。

二、提高思想認(rèn)識(shí),把計(jì)劃生育工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓.認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》。在上級(jí)行政部門和鎮(zhèn)計(jì)生辦的`領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,多方施策,多措并舉,全員發(fā)動(dòng)。切實(shí)把計(jì)劃生育工作落到實(shí)處。

三、建立計(jì)劃生育規(guī)章制度.獎(jiǎng)懲到位,責(zé)任到人。

四、注重實(shí)效,行動(dòng)到位。認(rèn)真做好全院育齡夫婦的摸底工作,動(dòng)員其采取相應(yīng)的計(jì)劃生育措施。

五、做好計(jì)劃生育工作的資料收集,及時(shí)歸檔。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇五

__年即將來(lái)臨,現(xiàn)將銀行綜合柜員工作計(jì)劃如下:

一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。

客戶是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。

1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。

隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。

1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍:

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇六

按照魯防發(fā)29號(hào)文件的要求,國(guó)家人防重點(diǎn)城市和省人防重點(diǎn)市(縣)到年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃(或地下空間開(kāi)發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃)的全面覆蓋工作要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開(kāi)了專門的工作會(huì)議,制定了詳盡的年度計(jì)劃,本著分批實(shí)施、因地制宜、先易后難、合并進(jìn)行的原則,切實(shí)完成規(guī)劃編制任務(wù)。現(xiàn)將具體計(jì)劃匯報(bào)如下:

按照市局要求,為將此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃編制工作計(jì)劃寫入人防工作重點(diǎn),于年底擬定了匯報(bào)方案,并分別向分管張縣長(zhǎng)、縣政府陳縣長(zhǎng)作了專題匯報(bào),縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長(zhǎng)同意開(kāi)展這項(xiàng)工作,近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進(jìn)行匯報(bào)。

首先,我辦向縣財(cái)政局書面申請(qǐng)專項(xiàng)資金,縣財(cái)政局給予大力支持,根據(jù)工作量預(yù)算所需資金;其次,由人防辦主任帶隊(duì),我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項(xiàng)目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí),了解具體做法;第三,和縣建設(shè)局溝通,掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況;第四,走招投標(biāo)程序,聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位;第五,配合中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃。

根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃》的評(píng)審和報(bào)批,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇七

一個(gè)好的。

工作計(jì)劃。

能使工作起到事半功倍的效果,實(shí)際工作中,要制定一份科學(xué)合理的計(jì)劃實(shí)則不易。下面是有部門工作規(guī)劃,歡迎參閱。

為了在20xx年更好地、全面地開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)支持部的工作,現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)支持部下年年工作做如下計(jì)劃:

一、為各個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持,盡量減少網(wǎng)絡(luò)故障率。

二、及時(shí)高質(zhì)量地對(duì)各個(gè)單位的辦公室提供系統(tǒng)維護(hù)與技術(shù)支持。

三、進(jìn)一步發(fā)掘后勤服務(wù)總公司需要網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)支持的業(yè)務(wù)與工作,實(shí)現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展。

四、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)支持部所開(kāi)發(fā)軟件,以滿足更多功能。

五、進(jìn)一步完善后勤服務(wù)總公司網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為師生提供更便捷、更全面服務(wù),更好的的宣傳后勤服務(wù),拓展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能。

六、公正客觀、及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)道、傳送新聞,做好后勤服務(wù)總公司的宣傳工作,樹(shù)立良好的形象;到各中心基層中去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀事跡,更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情,讓后勤員工熱愛(ài)自己的工作,更好地為師生員工服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量水平。

七、做好\經(jīng)理信箱\、\校長(zhǎng)熱線\中后勤服務(wù)總公司部分的信息傳送及回復(fù)工作。

八、在網(wǎng)絡(luò)支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)刊發(fā)新聞的專業(yè)化。

九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡(luò)、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡(luò)支持部工作、總經(jīng)理查詢等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng)。

十、利用網(wǎng)絡(luò),條件成熟時(shí),建立一套后勤服務(wù)總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng),把各個(gè)單位都聯(lián)結(jié)在一起。

一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理。

1、完善制度,狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理。

加強(qiáng)。

勞動(dòng)合同。

的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。

1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)。

三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作。

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng),培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

三、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作。

1、加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)勤罰懶。

3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。

在這一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

二、品牌推廣。

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

三、客戶接待。

1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。

3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來(lái)訪客戶也日漸增多,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇八

“國(guó)培計(jì)劃”為教師的發(fā)展搭建起良好的平臺(tái),也給我個(gè)人成長(zhǎng)提供了絕佳的機(jī)會(huì)。在這里,各路高手云集,劍露鋒芒,處處呈現(xiàn)出智慧的光芒。這將是我個(gè)人人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程——將在充分認(rèn)識(shí)教育意義的基礎(chǔ)上不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識(shí),強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過(guò)程。

現(xiàn)將我個(gè)人五年的專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃如下:

19xx年參加工作至今已有19個(gè)年頭有余,這19年來(lái),雖在教學(xué)上有一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但在教育科研上缺少?gòu)?qiáng)有力的教育教學(xué)理論支撐。由于經(jīng)驗(yàn)有限,自己對(duì)學(xué)習(xí)的放松,專業(yè)學(xué)科知識(shí)讀得太少,特別是對(duì)一些教育理論專著的學(xué)習(xí)就更少了。在教學(xué)中,對(duì)學(xué)科知識(shí)鉆研不夠深入,教材的把握不夠準(zhǔn)確,教學(xué)手段的陳舊不創(chuàng)新等仍是制約我提高的瓶頸。我希望通過(guò)本次的研修學(xué)習(xí),努力提升綜合方面的素質(zhì)能力。

卓有成效的教師,有出色的學(xué)科帶頭人等,而我,只是一名普普通通的職高政治教師,工作雖然按量完成但沒(méi)有與別人相比的條件與資本:沒(méi)有強(qiáng)硬的理論基礎(chǔ)與依據(jù),沒(méi)有明確的專業(yè)研究領(lǐng)域與成果等,這一切,究其源由,主要是:平時(shí)思想上有惰性,讀書較少,對(duì)教育名家及名著的了解不多,不能很好借鑒、運(yùn)用一些名家的教法及觀點(diǎn)解釋教育現(xiàn)象。寫作水平較低,很少能抓住教學(xué)靈感等寫出高質(zhì)量的教育隨筆。沒(méi)有樹(shù)立良好的教材觀,對(duì)教材的把握、開(kāi)發(fā)和利用不夠,等等。這一切將是我的不足,而我需要做的是比別人更加勤奮與努力,比別人更加珍惜時(shí)間,在學(xué)習(xí)中縮短與他人的差距,爭(zhēng)取把長(zhǎng)處更長(zhǎng),短處更短。

發(fā)現(xiàn)差距與不足,就有發(fā)展的方向。細(xì)數(shù)這幾年來(lái)的工作表現(xiàn),成果少之甚少,我時(shí)刻反思自己,面對(duì)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì),我必須選擇專業(yè)成長(zhǎng),在這信息瞬息萬(wàn)變的社會(huì),這是時(shí)代的要求,教育的需要,同時(shí)也為了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,尋找職業(yè)幸福感。認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí),扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)踐,堂堂正正地做人,不斷發(fā)展自我,提升自我。而達(dá)到這些目標(biāo),需要從這幾方面來(lái)提高自己:

1、樹(shù)立終身的學(xué)習(xí)觀念,活到老,學(xué)到到老,在學(xué)習(xí)中不斷的提升自己的文化水平和數(shù)學(xué)素養(yǎng),做一個(gè)愛(ài)上學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型教師。

2、爭(zhēng)取做到真正讀書的習(xí)慣,讀名家教育名著,摘錄名篇名句,做到讀書有心得或體會(huì),定期發(fā)表有見(jiàn)地的教育教學(xué)論文,提高自己的讀書與反思能力。

3、關(guān)注現(xiàn)在的課程改革形勢(shì),重視對(duì)有效性課堂的學(xué)習(xí),探究,感悟,在教學(xué)實(shí)踐中不斷提升自己的教學(xué)能力,促使自己成長(zhǎng)為一個(gè)研究型的教師。

4、優(yōu)化學(xué)習(xí)渠道,充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)資源,梳理教材,熟悉編排體系,從網(wǎng)上觀摩名師的教學(xué)方法,揣摩名師的教學(xué)思想與高超的教學(xué)手段,吸取智慧的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

五年內(nèi)成為一個(gè)對(duì)教育理想執(zhí)著追求,逐漸形成自己教學(xué)風(fēng)格的學(xué)者型、科研型的學(xué)生敬佩、家長(zhǎng)滿意的優(yōu)秀教師。這五年內(nèi)主要要做到:傾心學(xué)習(xí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,抓住平時(shí)的點(diǎn)滴時(shí)間讀書不止,進(jìn)行長(zhǎng)期的有效的學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論底蘊(yùn),做個(gè)學(xué)習(xí)型教師。用心思考,凡事多思多想,反思出事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,總結(jié)得失,找出成長(zhǎng)的方向,做個(gè)反思型教師。專心寫作,不斷提升教科研水平,在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中實(shí)踐,做個(gè)科研型教師。全心教育,關(guān)注學(xué)生的課堂生命,在創(chuàng)新中構(gòu)建良好的教學(xué)策略,在發(fā)展中形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,做個(gè)專家型教師。

細(xì)化目標(biāo):

(1)教學(xué)方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐新課標(biāo)理念,觀摩名家光盤,汲取名家教學(xué)特長(zhǎng),形成自己的教學(xué)風(fēng)格,并得到縣級(jí)教育領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同。細(xì)而言之,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳徽n,備好每一個(gè)學(xué)生,上好每一節(jié)課,善于請(qǐng)教,及時(shí)總結(jié)。

(2)教育科研方面。

積極參與課題研究,吃透教材,了解學(xué)生,堅(jiān)持寫教學(xué)反思、隨筆。

(3)學(xué)習(xí)方面。

第一、每年至少研讀5本教育名家理論專著以及一些教育教學(xué)相關(guān)刊物,做好讀書筆記,尤其寫好深刻的學(xué)習(xí)心得。第二,基于我縣目前在學(xué)生心理方面研究的教師較少,爭(zhēng)取在這五年內(nèi)認(rèn)真研讀心理方面的有關(guān)書籍,并能取成效。

(4)師德方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)修養(yǎng)》,注重自身的修養(yǎng),發(fā)揮榜樣的潛移默化作用。構(gòu)建科學(xué)的管理模式,學(xué)會(huì)用心愛(ài)護(hù)學(xué)生,用民主和智慧贏得學(xué)生的愛(ài)戴、家長(zhǎng)的信賴和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

(5)其它方面。

積極配合、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種教育教學(xué)任務(wù)。

(1)、養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,形成終身學(xué)習(xí)的'信念。讀教育名著、教育刊物、教材等等;形成科學(xué)合理的讀書方法,在追求量的同時(shí)發(fā)生質(zhì)的變化,不斷豐富、提高自己的文化底蘊(yùn)和教育理論水平。

(2)、立足課堂實(shí)踐,形成有特色的教學(xué)風(fēng)格。在新課標(biāo)理念指導(dǎo)下,虛心向身邊有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教,從名家光盤里學(xué)習(xí),汲取名家思想,敢于實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,在反思中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中提升。

(3)、學(xué)會(huì)反思,形成創(chuàng)新的工作局面。堅(jiān)持反思自己的教育教學(xué)行為,找出不足,積極客觀地面對(duì),辨證看待問(wèn)題,創(chuàng)新工作,把反思的成果落實(shí)在具體的事件中,并形成書面筆記。

(4)、筆耕不止,形成自己的教育思想。及時(shí)記錄教育教學(xué)中的現(xiàn)象、靈感,訴諸于筆端,寫出教育案例、故事、論文、隨筆等,同時(shí),梳理自己的教育歷程,豐富教學(xué)的血脈,形成有深度的教學(xué)思想。

(5)、加強(qiáng)教科研,形成一定的學(xué)術(shù)能力。努力探求教育教學(xué)的規(guī)律,用研究的成果指導(dǎo)教學(xué)。在研究中提升,在提升中研究,走一條研究的學(xué)術(shù)道路。

(6)、提高師德修養(yǎng),形成個(gè)人人格魅力,用心靈去塑造學(xué)生的心靈,用自己的言行去影響學(xué)生,讓人格的種子在學(xué)生的心靈深處發(fā)芽,開(kāi)出美麗的花朵。

第一年(20xx年)。

1、認(rèn)真做好讀書筆記,寫有質(zhì)量的心得。

2、認(rèn)真研讀教材。

3、苦練教學(xué)基本功。

4、疏通相關(guān)的教材。

第二年(20xx年)。

1、在反思中不斷提高。

2、積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng),并做好筆記。

3、認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,及時(shí)總結(jié)教學(xué)中的得失。

4、認(rèn)真進(jìn)行教育專題研究。

5、加強(qiáng)聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課等教學(xué)基本功的鍛煉。

第三年(20xx年)。

1、有計(jì)劃地在各級(jí)刊物上發(fā)表自己的教育隨筆;

2、有良好的語(yǔ)言素養(yǎng);

3、努力地駕馭多種課型,逐漸形成自己的課堂特色。

第四年(20xx年)。

1、認(rèn)真研讀教育理論專著,有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)。

3、積極樂(lè)觀的心態(tài),面對(duì)生活。

第五年(20xx年)。

1、堅(jiān)持撰寫論文。

2、認(rèn)真總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),多聽(tīng)別人的意見(jiàn)。

3、完善教學(xué)中的細(xì)節(jié)。

4、保持一顆愛(ài)心和耐心。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇九

今年以來(lái),x區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終站在全域x的高度,以“北部新城、x新區(qū)”為規(guī)劃定位,按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署和“三個(gè)集中”的要求,突出“一區(qū)一園一中心、兩城兩鎮(zhèn)兩區(qū)域”的工作重點(diǎn),努力提升“三個(gè)優(yōu)勢(shì)”,主動(dòng)適應(yīng)x試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和止滑提速保增長(zhǎng)的新形勢(shì)新任務(wù),以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)為核心,進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制和管理工作,全面加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),成效顯著,較好地發(fā)揮了規(guī)劃對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展的戰(zhàn)略引導(dǎo)和綜合調(diào)控作用。現(xiàn)將xxxx年x區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作報(bào)告如下。

1、積極開(kāi)展x遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略研究。按照市委第xx次常委會(huì)和區(qū)委第十二屆xx次常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,我局認(rèn)真分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),結(jié)合x(chóng)實(shí)際,積極開(kāi)展了x遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略研究。通過(guò)明晰x世界田園城市示范區(qū)的戰(zhàn)略定位,以瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端,打造成德綿經(jīng)濟(jì)三大核心樞紐的追趕型跨越式發(fā)展目標(biāo),在深入研究x的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)資源和發(fā)展條件,明晰主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位和實(shí)現(xiàn)路徑基礎(chǔ)上,科學(xué)確定了x近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),配套政策、措施和工作機(jī)制創(chuàng)新,在此基礎(chǔ)上形成了一個(gè)x遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略的初步框架,對(duì)于指導(dǎo)今后x區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

2、深入開(kāi)展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌全域發(fā)展規(guī)劃研究。為進(jìn)一步整合全區(qū)規(guī)劃,指導(dǎo)下一步規(guī)劃編制工作,按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域合作的理念,加強(qiáng)全域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃研究,進(jìn)一步深化七大板塊規(guī)劃。規(guī)劃在深入分析全區(qū)各區(qū)域自然地理?xiàng)l件、歷史人文資源、道路交通條件、基礎(chǔ)設(shè)施配套水平等因素基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)全區(qū)空間布局、交通布局、產(chǎn)業(yè)布局和土地利用、生態(tài)保護(hù)、城市文化特色等研究,最終形成了一個(gè)整合城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、資源條件的綜合性規(guī)劃成果。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃的編制完成,將進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)城鄉(xiāng)空間布局和城鄉(xiāng)建設(shè)用地結(jié)構(gòu),有利于促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌集約發(fā)展,能夠統(tǒng)籌解決城鄉(xiāng)居民點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、生態(tài)保護(hù)空間、區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施通道等一系列事關(guān)我區(qū)發(fā)展的重大問(wèn)題,對(duì)于提高規(guī)劃的可實(shí)施性、指導(dǎo)全區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。

3、進(jìn)一步完善“xxx”區(qū)域和北部商城規(guī)劃。結(jié)合區(qū)內(nèi)現(xiàn)狀,按照“多樣性、相融性、共享性、發(fā)展性”原則,根據(jù)“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、突出特色、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的思路,編制了x區(qū)“xxx”地區(qū)概念規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃,積極探索x“xxx”地區(qū)發(fā)展的新模式,規(guī)劃對(duì)于打造xxxx區(qū)域具有重要的指導(dǎo)意義。同時(shí),在完成前期北部商城規(guī)劃研究的基礎(chǔ)上,編制了北部商城總體概念規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并積極配合完成控制性詳細(xì)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)工作,對(duì)于加快北部商城的招商引資工作提供了保障。

1、加快完成各鎮(zhèn)鎮(zhèn)域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃。為以科學(xué)規(guī)劃引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,我局在三河農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革發(fā)展規(guī)劃試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,積極探索,先后編制完成了木蘭、龍橋、軍屯、新繁等xx個(gè)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃。這些規(guī)劃將有力引導(dǎo)農(nóng)村地區(qū)土地流轉(zhuǎn)、新型社區(qū)建設(shè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、積極探索完成試點(diǎn)村莊規(guī)劃。結(jié)合全市農(nóng)村土地綜合整治的要求,為了解決農(nóng)村聚居點(diǎn)產(chǎn)業(yè)配套、設(shè)施配套、風(fēng)貌特色等問(wèn)題,我局在全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)布點(diǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展了試點(diǎn)村莊規(guī)劃編制工作,完成了軍屯靜平、新繁青石、清流同義等x個(gè)試點(diǎn)村村莊規(guī)劃,對(duì)于統(tǒng)籌農(nóng)村四大基礎(chǔ)工程建設(shè),改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。

為切實(shí)改變x聯(lián)系中心城區(qū)的主要出入口空間環(huán)境臟亂差、建筑形態(tài)單一、缺乏標(biāo)志性的建筑形象和景觀元素等問(wèn)題,結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,加強(qiáng)城市主要地區(qū)、重要節(jié)點(diǎn)城市設(shè)計(jì)和城市門戶景觀規(guī)劃編制工作。一是完成了x大道、蜀龍路、大件路、成彭路、北新大道x大出入口城市設(shè)計(jì)和景觀整治規(guī)劃;二是對(duì)木蘭、泰興、石板灘、斑竹園、大豐出入口景觀節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì);三是開(kāi)展翠微湖片區(qū)和大豐成彭高架沿線城市設(shè)計(jì);四是配合完成成綿路生態(tài)綠化景觀編制工作。通過(guò)門戶空間景觀的打造和重點(diǎn)區(qū)域的城市設(shè)計(jì),不僅起到美化城市(鎮(zhèn))綜合環(huán)境的作用,對(duì)提升我區(qū)整體城市形象,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

由于x新城區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的滯后已嚴(yán)重制約了新城區(qū)的健康、快速發(fā)展。我局在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,對(duì)城區(qū)公共服務(wù)設(shè)施布局進(jìn)行了進(jìn)一步完善,并廣泛征求了市民意見(jiàn),合理引導(dǎo)了新城區(qū)綠地、市場(chǎng)、公廁、幼兒園、報(bào)亭、郵政、電信、銀行、公共停車場(chǎng)等配套設(shè)施建設(shè),并對(duì)規(guī)劃確定的內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí),切實(shí)為新城區(qū)居民提供便捷的就醫(yī)、上學(xué)、買菜、停車、儲(chǔ)蓄等服務(wù)。

隨著x城市建設(shè)的快速發(fā)展,對(duì)x城區(qū)現(xiàn)有控規(guī)進(jìn)行整合成為必需和緊迫的工作。我局于今年完成了x區(qū)控規(guī)整合平臺(tái)、x區(qū)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)工作。該工作將為規(guī)劃管理工作的信息化、系統(tǒng)化奠定核心基礎(chǔ)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)控規(guī)可持續(xù)性更新,使控規(guī)管理信息化、重大決策科學(xué)化,對(duì)城市規(guī)劃科學(xué)決策提供技術(shù)保障具有重要的意義。

同時(shí),我局根據(jù)x城鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)際,還編制完成了x區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃、全區(qū)加油站布局規(guī)劃、x區(qū)城市電力規(guī)劃、大豐舊城區(qū)控規(guī)調(diào)查、大豐x條道路施工圖設(shè)計(jì)、龍藏寺片區(qū)規(guī)劃、文廣大廈公共區(qū)域策劃方案等,進(jìn)一步完善了全區(qū)規(guī)劃編制體系。

今年以來(lái),我局積極推行精細(xì)化管理,改革和完善管理工作機(jī)制,在規(guī)劃監(jiān)督管理等方面不斷探索和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃管理工作由重審批向重監(jiān)管與服務(wù)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)了規(guī)劃管理的協(xié)調(diào)、服務(wù)和全程監(jiān)管。

(一)全程監(jiān)管,保障規(guī)劃實(shí)施。針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)規(guī)劃管理工作在執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)上存在著“兩頭大中間空”的現(xiàn)象,即注重項(xiàng)目的審批和建設(shè)竣工后的驗(yàn)收,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)序要求不明確,從而難以實(shí)施監(jiān)管的問(wèn)題。對(duì)此,我局創(chuàng)新監(jiān)管體系、監(jiān)管方法和監(jiān)管制度,實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,加強(qiáng)中間過(guò)程巡查,保障規(guī)劃實(shí)施。在創(chuàng)新監(jiān)管體系上,成立了項(xiàng)目促建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,全面負(fù)責(zé)已審批開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)情況的清理、檢查、督促、服務(wù)工作,并加強(qiáng)與國(guó)土、房產(chǎn)、相關(guān)部門和市規(guī)劃局的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在創(chuàng)新監(jiān)管方法上,在注重前期審批和綜合驗(yàn)收兩個(gè)規(guī)劃管理環(huán)節(jié)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目從批后到竣工中間過(guò)程的跟蹤監(jiān)督、服務(wù),強(qiáng)化對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位的約束。在創(chuàng)新監(jiān)管制度上,以項(xiàng)目督查為起點(diǎn),建立健全保障項(xiàng)目依法規(guī)劃建設(shè)的制度。對(duì)新審批的項(xiàng)目,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目承諾書和建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序計(jì)劃表制度。

(二)簡(jiǎn)化程序,提高規(guī)劃效能。x所有規(guī)劃項(xiàng)目均在區(qū)行政服務(wù)中心規(guī)劃窗口集中受理報(bào)建。執(zhí)行窗口首席代表制、窗口人員崗位制等制度,充分發(fā)揮窗口職能作用。對(duì)項(xiàng)目審批涉及相關(guān)部門的,按照“并聯(lián)審查,限時(shí)完成”的程序進(jìn)行,協(xié)調(diào)各相關(guān)參審部門,聯(lián)合審查。同時(shí),在全面推行“兩集中、兩到位”的基礎(chǔ)上,通過(guò)推行超前服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)相結(jié)合的服務(wù)方式,做到對(duì)項(xiàng)目的預(yù)前審核,全力保證申報(bào)項(xiàng)目快速、順利的通過(guò)規(guī)劃審核。特別針對(duì)重點(diǎn)工程、民生工程及招商引資項(xiàng)目等,制定了《x區(qū)規(guī)劃管理局重大建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批程序》,進(jìn)一步明確和優(yōu)化了重大建設(shè)項(xiàng)目的審批程序,縮減了辦事流程,確保了重大建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。全年共依法審批核發(fā)《選址意見(jiàn)書》xx件,《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》xxx件,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》xxx件,《規(guī)劃驗(yàn)收合格證》xx件。

為實(shí)現(xiàn)“新增為零,存量遞減”目標(biāo),今年以來(lái),我局結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,進(jìn)一步加強(qiáng)違法建設(shè)的整治工作,將治違工作納入對(duì)鎮(zhèn)(街道)績(jī)效考核目標(biāo),強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)督執(zhí)法力度,多措施、全方位開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)重影響城鄉(xiāng)環(huán)境的建(構(gòu))筑物進(jìn)行整治和拆除,特別針對(duì)主要道路兩側(cè)各類屋頂搭建、建筑立面改擴(kuò)建、占用公共空間、公共綠地的違法建設(shè),加大違法建設(shè)巡查和查處力度,對(duì)嚴(yán)重影響城市景觀的違法建設(shè)堅(jiān)決予以拆除。二是按照市上清理排查有安全隱患違法建設(shè)的工作安排,精心組織有安全隱患違法建設(shè)的清理拆除工作,清查排查出x宗存在安全隱患的違法建設(shè)并及時(shí)予以了拆除;三是積極開(kāi)展全區(qū)城鄉(xiāng)違法建設(shè)專項(xiàng)整治行動(dòng),成立了區(qū)城鄉(xiāng)違法建設(shè)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了我區(qū)關(guān)于開(kāi)展城鄉(xiāng)違法建設(shè)整治工作實(shí)施方案。自xxxx年x月x日開(kāi)展城鄉(xiāng)違法建設(shè)整治工作以來(lái),共整治和拆除違法建設(shè)點(diǎn)位xx個(gè),面積xxxx余平方米。四是根據(jù)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作安排,牽頭負(fù)責(zé)全區(qū)重要道路兩側(cè)違法建設(shè)拆除工作,配合完成高速路違法建設(shè)拆除任務(wù)。按照“新增為零、存量遞減”的要求,全年共拆除違法建設(shè)xx宗,面積xxxxx平方米,有力地打擊違法建設(shè)的滋生蔓延,維護(hù)了規(guī)劃的權(quán)威。

全區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們局根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,在區(qū)委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下,按照活動(dòng)實(shí)施方案和日程安排,周密部署、認(rèn)真實(shí)施、狠抓落實(shí),以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),促進(jìn)了各項(xiàng)工作上新臺(tái)階、新水平。集中表現(xiàn)在:一是干部職工思想、觀念更加解放。通過(guò)開(kāi)展走訪活動(dòng)、召開(kāi)人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)(街辦)和建設(shè)單位懇談會(huì)、發(fā)布調(diào)查問(wèn)卷和市民來(lái)信等方式,廣泛聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象,深入查找自身不足,在全體黨員干部中開(kāi)展了解放思想大討論活動(dòng),通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“四對(duì)照四查找”,促進(jìn)了干部職工思想更加開(kāi)闊、理念更加先進(jìn)。二是黨風(fēng)廉政和反腐工作開(kāi)展更加有效。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作同學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)升位與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。今年通過(guò)開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)違規(guī)變更規(guī)劃調(diào)整容積率問(wèn)題專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃許可、施工許可、開(kāi)發(fā)建設(shè)等環(huán)節(jié)的自查、梳理,嚴(yán)格核查建設(shè)工程是否符合容積率要求,重點(diǎn)對(duì)擅自變更規(guī)劃、調(diào)整容積率等群眾反映突出問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治,建立完善了長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,杜絕了機(jī)關(guān)工作人人員在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和規(guī)劃管理中失職、瀆職,權(quán)錢交易等違法違紀(jì)行為,促進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。切實(shí)提高干部職工自身的廉政意識(shí),杜絕了腐敗的滋生。三是規(guī)劃服務(wù)水平更高。在干部隊(duì)伍中實(shí)施定崗定責(zé),權(quán)責(zé)一致,全局干部職工的組織紀(jì)律更加嚴(yán)明,工作作風(fēng)更加深入,干部隊(duì)伍的執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng),規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率有了明顯提高。四是制度建設(shè)更完善。在深入推行首問(wèn)負(fù)責(zé)、承諾告知、責(zé)任追究、績(jī)效考評(píng)等制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立和完善規(guī)劃行政審批管理制度,對(duì)已經(jīng)試行的制度,在執(zhí)行中積極提出合理的修改完善意見(jiàn)。理清職責(zé)職能,形成以制度為基礎(chǔ)分工清晰、相互協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的長(zhǎng)效工作機(jī)制。五是辦事時(shí)限縮短,辦事程序更簡(jiǎn)化。進(jìn)一步細(xì)化審批項(xiàng)目分類,優(yōu)化項(xiàng)目分級(jí)體系,從壓縮規(guī)劃審批時(shí)限、下放規(guī)劃審批權(quán)、健全審批監(jiān)督機(jī)制等方面入手,對(duì)局機(jī)關(guān)各科室、專家咨詢組的職能、職責(zé)作進(jìn)一步梳理,減少審批環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事程序,促進(jìn)了高效的辦事效率,為營(yíng)造投資軟環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作受到社會(huì)各界人士廣泛關(guān)注,為使規(guī)劃信息更加暢通,規(guī)劃咨詢更加及時(shí),今年以來(lái),我局先后在x電視臺(tái)、x電視臺(tái)、x日?qǐng)?bào)、x電視臺(tái)、x資訊等媒體雜志上刊登專題報(bào)告xx余篇,大力宣傳x城鄉(xiāng)規(guī)劃情況。同時(shí),通過(guò)規(guī)劃展館的平臺(tái)作用,加大對(duì)我區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的宣傳力度,提高城市知名度。今年共接待市民參觀xxxx余人次,接待團(tuán)隊(duì)xx余個(gè),規(guī)劃館已經(jīng)成為我區(qū)招商引資和對(duì)外宣傳的重要窗口和陣地。另外,加強(qiáng)人民群眾來(lái)信來(lái)訪工作,暢通和拓寬舉報(bào)渠道,認(rèn)真解決重復(fù)訪、群體訪等問(wèn)題,重視基層信訪,建立信訪工作責(zé)任制,堅(jiān)持局長(zhǎng)值班制,及時(shí)解決群眾反映的問(wèn)題。今年以來(lái),我局共接待和接收信訪信件共xx余件,其中,承辦省、市級(jí)信訪件x起,區(qū)級(jí)信訪件xx起,群眾來(lái)信x起,網(wǎng)上信訪xxx余件,回復(fù)率達(dá)xx%以上。認(rèn)真回復(fù)人大代表建議、政協(xié)委員提案共xx份。

xxxx年工作計(jì)劃。

xxxx年的城鄉(xiāng)規(guī)劃總體工作思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),瞄準(zhǔn)建設(shè)世界田園城市示范區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo),圍繞“北部新城、x新區(qū)”的發(fā)展定位,以打造三大功能區(qū)為重點(diǎn),繼續(xù)深入推進(jìn)x戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研究,深化高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿研究,優(yōu)化配置資源,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施保障,完善公共設(shè)施配套,按照“強(qiáng)化編制、簡(jiǎn)化管理、優(yōu)化服務(wù)、注重實(shí)效”的思路,進(jìn)一步創(chuàng)新規(guī)劃管理機(jī)制,強(qiáng)化規(guī)劃的龍頭地位和統(tǒng)籌作用,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)追趕型跨越式發(fā)展提供基礎(chǔ)保障和綜合引領(lǐng)服務(wù)。根據(jù)上述工作思路,xxxx年著重抓好以下幾項(xiàng)工作:

依托x地處“成德綿”中軸樞紐及x北門的區(qū)位優(yōu)勢(shì),以加強(qiáng)區(qū)域合作為基礎(chǔ),充分發(fā)揮規(guī)劃的支撐和引導(dǎo)作用,一是深入研究x的對(duì)外對(duì)內(nèi)交通體系,北上南下主動(dòng)對(duì)接x、無(wú)縫連接x中心城區(qū),做強(qiáng)成德綿經(jīng)濟(jì)一體化的交通和物流平臺(tái)支撐。二是深化對(duì)x北部重大基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施布局研究,強(qiáng)化北部新城的綜合承載能力。三是加強(qiáng)成德綿經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)研究,借助x、x的工業(yè)科技研發(fā)和裝備制造業(yè)優(yōu)勢(shì),打造新能源、新材料新型工業(yè)高地,實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),打造成德綿經(jīng)濟(jì)樞紐。

緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化規(guī)劃在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的龍頭引領(lǐng)和統(tǒng)籌作用,一是繼續(xù)加強(qiáng)x發(fā)展戰(zhàn)略研究,明確x實(shí)施追趕型跨越式發(fā)展的目標(biāo)、定位和實(shí)施路徑。二是加強(qiáng)全域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃研究,進(jìn)一步深化七大板塊規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)狀發(fā)展基礎(chǔ)和資源條件,合理劃分功能區(qū),做強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施支撐,引進(jìn)重大項(xiàng)目,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),盡快形成板塊發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是以完善城市功能和提升綜合承載力為目標(biāo),加強(qiáng)全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施承載能力研究,配套完善城市功能,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。四是按照同城化發(fā)展的需要,加強(qiáng)x道路交通體系和交通組織研究,優(yōu)化骨干路網(wǎng)布局,完善以軌道交通為主導(dǎo)的公共交通體系,加快融入x半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),為有效引導(dǎo)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,結(jié)合鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在各鎮(zhèn)原規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化總體規(guī)劃修編工作,完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,指導(dǎo)鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

xxxx年,農(nóng)村地區(qū)規(guī)劃研究仍然是我局工作的重點(diǎn)。我局將繼續(xù)以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為契機(jī),積極探索新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展思路,破解新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。一是在村莊試點(diǎn)基礎(chǔ)上,按照“四性”原則,高起點(diǎn)編制村莊規(guī)劃,在充分尊重民意、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的前提下進(jìn)行整體設(shè)計(jì),編制出一批能夠突出人文內(nèi)涵、鄉(xiāng)土特色、地域特征的,并且注重現(xiàn)代文明與鄉(xiāng)村特色相結(jié)合的具有可操作性的村莊規(guī)劃。

按照建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的戰(zhàn)略定位,著重加強(qiáng)城鄉(xiāng)空間形態(tài)和社會(huì)形態(tài)研究,打造城鄉(xiāng)特色景觀。通過(guò)開(kāi)展大豐片區(qū)、大件路兩側(cè)、木蘭山片區(qū)城市設(shè)計(jì)工作,編制重點(diǎn)發(fā)展區(qū)生態(tài)環(huán)境研究規(guī)劃,積極構(gòu)建城鄉(xiāng)空間形態(tài)層次分明,自然形態(tài)秀美多姿,產(chǎn)業(yè)形態(tài)聯(lián)動(dòng)并進(jìn)的世界田園城市示范區(qū)。

完善x區(qū)區(qū)域電力規(guī)劃;編制x區(qū)區(qū)域交通體系規(guī)劃;加快北部商城建設(shè),編制北部商城電力規(guī)劃、供水供氣專項(xiàng)規(guī)劃;深入挖掘城市歷史文化內(nèi)涵,完成歷史文化資源保護(hù)及利用規(guī)劃;加強(qiáng)自然與歷史文化保護(hù)規(guī)劃編制,提升城市文化內(nèi)涵。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)測(cè)繪市場(chǎng)管理,規(guī)范測(cè)繪行為。建立完善測(cè)繪管理制度,加強(qiáng)測(cè)繪成果管理。二是加大基礎(chǔ)測(cè)繪工作力度,完成全區(qū)震后首級(jí)控制網(wǎng)(城市四等gps控制網(wǎng))與三等水準(zhǔn)網(wǎng)(xxxx國(guó)家高程基準(zhǔn))的全部復(fù)測(cè)與新建工作;完成x主城區(qū)、工業(yè)東區(qū)、新繁主城區(qū)、家具園區(qū)、北部商城區(qū)和大豐主城區(qū)等重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域的一、二級(jí)導(dǎo)線網(wǎng)震后復(fù)測(cè)與新建工作;對(duì)x主城區(qū)與新繁主城區(qū)xxkmx以上的x:xxx地形圖進(jìn)行更新。三是加快基礎(chǔ)地理信息資源建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)地理信息數(shù)據(jù)采集,進(jìn)一步豐富基礎(chǔ)地理信息要素。四是開(kāi)展地下管網(wǎng)的修測(cè)工作。

一是進(jìn)一步規(guī)范、精簡(jiǎn)規(guī)劃審批辦事程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)科室人員進(jìn)行定人、定崗、定責(zé),建立外部協(xié)調(diào)機(jī)制,提高規(guī)劃審批辦事效率。二是加強(qiáng)對(duì)窗口崗位的管理,加強(qiáng)窗口人員建設(shè),提高窗口人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步對(duì)行政服務(wù)中心規(guī)劃局窗口審批事項(xiàng)進(jìn)行清理,把規(guī)劃行政審批事項(xiàng)前置到窗口。三是全面落實(shí)《x市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》,優(yōu)化規(guī)劃服務(wù),對(duì)重點(diǎn)工程、大型項(xiàng)目開(kāi)通“綠色通道”,實(shí)行特事特辦,提前介入、上門服務(wù),確保項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。四是繼續(xù)推行陽(yáng)光規(guī)劃、陽(yáng)光審批,進(jìn)一步拓寬信息公布平臺(tái),加大政務(wù)信息公開(kāi)力度,擴(kuò)大公眾對(duì)規(guī)劃審批的知曉度。五是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃證后監(jiān)督管理,強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管,加大巡查力度,使項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施。六是加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃管理所的管理,進(jìn)一步完善規(guī)劃管理所對(duì)鎮(zhèn)村地區(qū)的規(guī)劃監(jiān)督管理工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)管理所人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃管理所在鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃管理工作中的作用。七是結(jié)合x(chóng)實(shí)際,制定《x區(qū)規(guī)劃技術(shù)規(guī)定》,明確城鄉(xiāng)規(guī)劃管理標(biāo)準(zhǔn),使我區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作有章可循。

xxxx年是我區(qū)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展建設(shè)的重要一年,我們將繼續(xù)按照違法建設(shè)“新增為零,存量遞減”的工作要求,開(kāi)展集中整治違法建設(shè)活動(dòng),拆除嚴(yán)重影響城鄉(xiāng)規(guī)劃的違法違規(guī)建筑,查處妨礙城市建設(shè)發(fā)展的建筑物、構(gòu)筑物,完成x萬(wàn)平方米違法建筑拆除任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)(街道)的督促檢查指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,進(jìn)一步完善區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村三級(jí)高效運(yùn)行的規(guī)劃管理網(wǎng)絡(luò)和信息平臺(tái)。創(chuàng)新規(guī)劃監(jiān)察管理思路,規(guī)劃執(zhí)法程序,增強(qiáng)執(zhí)法能力,推進(jìn)長(zhǎng)效管理,形成卓有成效的執(zhí)法管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有效打擊違法違規(guī)建設(shè)行為,確保規(guī)劃執(zhí)法工作取得實(shí)效。

根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),加強(qiáng)規(guī)劃工作人才隊(duì)伍建設(shè),努力提升規(guī)劃干部的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),是做好當(dāng)前工作的根本保證。xxxx年我們將以繼續(xù)推行精細(xì)化管理、創(chuàng)建“陽(yáng)光規(guī)劃”為載體,把隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,為全面推進(jìn)規(guī)劃工作提供有力的組織保障。

(一)抓好思想政治學(xué)習(xí)。建立局辦公會(huì)學(xué)習(xí)班制度,每周利用辦公會(huì)時(shí)間,學(xué)習(xí)省、市、區(qū)相關(guān)文件,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),提高理論水平。定期組織全體干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展理論,全面把握中國(guó)特色社會(huì)主義道路和中國(guó)特色社會(huì)主義理論的科學(xué)體系,理論聯(lián)系實(shí)際,用科學(xué)發(fā)展理論指導(dǎo)規(guī)劃工作實(shí)踐。繼續(xù)深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議暨創(chuàng)建“群眾滿意服務(wù)”評(píng)選活動(dòng),深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),增強(qiáng)干部職工思想政治素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

(二)抓好規(guī)劃隊(duì)伍培養(yǎng)。按照建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的目標(biāo),進(jìn)一步改善隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),注重規(guī)劃人才培養(yǎng),增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)與活力。一是制定年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,健全學(xué)習(xí)機(jī)制,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、座談會(huì)等形式,定期邀請(qǐng)各行業(yè)專家輔導(dǎo),進(jìn)一步提升干部職工的規(guī)劃理念和業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)堅(jiān)持每周舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),制定考核辦法,鼓勵(lì)干部職工自我加壓,努力成為業(yè)務(wù)能手。二是實(shí)施“走出去”學(xué)習(xí)戰(zhàn)略,通過(guò)到周邊及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)地考察,增長(zhǎng)規(guī)劃知識(shí),開(kāi)闊眼界,拓寬視野。

(三)抓規(guī)章制度實(shí)施。xxxx年要把實(shí)施和完善各項(xiàng)規(guī)章制度作為工作的重點(diǎn)。一是通過(guò)學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)施。把規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為干部職工學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,精心安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)載體,明確學(xué)習(xí)要求,確保干部職工言行舉止按章而行。二是通過(guò)監(jiān)督保障實(shí)施。加大失職責(zé)任追究制度、績(jī)效考核制度等制度的實(shí)施力度,適時(shí)通報(bào)制度實(shí)施情況。三是通過(guò)完善促進(jìn)實(shí)施。對(duì)實(shí)踐中存在問(wèn)題的制度進(jìn)行健全,對(duì)存在缺漏的規(guī)章進(jìn)行完善,確保各項(xiàng)制度與時(shí)俱進(jìn)。

(四)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊密結(jié)合城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)際,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上抓制度、抓深入、抓落實(shí),努力建設(shè)一支“思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)水平高”的規(guī)劃隊(duì)伍。一是注重教育導(dǎo)向,強(qiáng)化思想預(yù)防。加強(qiáng)反腐倡廉教育,組織黨員干部職工開(kāi)展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),努力營(yíng)造以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚,提高黨員干部的黨性修養(yǎng);二是繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,繼續(xù)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;三是強(qiáng)化監(jiān)督制約,強(qiáng)化全程監(jiān)督,加大懲處力度。進(jìn)一步完善監(jiān)督制度,加大懲處力度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的監(jiān)督,防患于未然。四是加強(qiáng)自查自糾黨風(fēng)廉政建設(shè)上存在問(wèn)題的能力,對(duì)不正之風(fēng)切實(shí)加以糾正,對(duì)不廉潔行為切實(shí)加以整治,打造一支高效廉潔的規(guī)劃隊(duì)伍,更好地為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

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年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇十

按照魯防發(fā)29號(hào)文件的要求,國(guó)家人防重點(diǎn)城市和省人防重點(diǎn)市到20**年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃的全面覆蓋工作要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開(kāi)了專門的工作會(huì)議,制定了詳盡的年度計(jì)劃,本著“分批實(shí)施、因地制宜、先易后難、合并進(jìn)行”的原則,切實(shí)完成規(guī)劃編制任務(wù)?,F(xiàn)將具體計(jì)劃匯報(bào)如下:

按照市局要求,為將此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃編制工作計(jì)劃寫入11年人防工作重點(diǎn),于年底擬定了匯報(bào)方案,并分別向分管張縣長(zhǎng)、縣政府陳縣長(zhǎng)作了專題匯報(bào),縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長(zhǎng)同意開(kāi)展這項(xiàng)工作,近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進(jìn)行匯報(bào)。

首先,我辦向縣財(cái)政局書面申請(qǐng)專項(xiàng)資金,縣財(cái)政局給予大力支持,根據(jù)工作量預(yù)算所需資金;其次,由人防辦主任帶隊(duì),我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項(xiàng)目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí),了解具體做法;第三,xx縣建設(shè)局溝通,掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況;第四,走招投標(biāo)程序,聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位;第五,配合中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃。

根據(jù)完成的評(píng)審和報(bào)批,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇十一

作為一名銷售,雖然工作不久,但是我也必須得磨練出一顆堅(jiān)定的銷售的心才行。我在心態(tài)上的問(wèn)題就是太過(guò)放松,雖然作為一名銷售,的情況就是作為一名朋友去向顧客推薦自己的產(chǎn)品。這樣確實(shí)是容易成功,但是我卻始終沒(méi)有好好的掌握好,常常忘記了自己身為服務(wù)者的職責(zé),造成了許多的問(wèn)題,讓自己在銷售的路上其實(shí)并不太輕松。

在8月,我要多帶這一顆服務(wù)者的心,讓自己牢記一切為顧客服務(wù),讓顧客開(kāi)心的購(gòu)物,才是我們的目的,其余的一切,都不過(guò)是手段罷了。

二、在能力上的提升。

只有心態(tài)提上來(lái),能力卻不能更上也是白搭。在8月的工作之余,我要好好的通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的能力,多向優(yōu)秀的同事討教,多去了解我們化妝產(chǎn)品的知識(shí),還有關(guān)于化妝的各種各樣的知識(shí),這些都是需要不停的補(bǔ)充的知識(shí)點(diǎn)。

尤其是化妝的知識(shí),怎么說(shuō)我們也是行內(nèi)的,要是被顧客問(wèn)起來(lái),答不上來(lái),不是自己主動(dòng)將業(yè)績(jī)往外推嗎?而且,當(dāng)自己有了更加豐富的知識(shí)面之后,也能在與顧客的交流上更容易找到共同語(yǔ)言,在交流上也會(huì)事半功倍。

三、工作上。

在工作的服務(wù)上,我還是做得不錯(cuò)的,但是,這也不是我放松的理由,現(xiàn)有的這些能力和知識(shí)總會(huì)過(guò)時(shí),我們只有不斷的更新,讓自己成為一池活水,才能從源源不盡的源頭獲取養(yǎng)分,得到顧客的青睞。

四、總結(jié)與規(guī)劃。

等到8月過(guò)去的時(shí)候,要對(duì)8月的工作和變化做出總結(jié),對(duì)今后做出規(guī)劃,這雖然有些枯燥繁瑣,但是卻是我做出改變的必經(jīng)之路。成功不會(huì)自己走上門來(lái),只有我們通過(guò)自己的努力,才能找到成功的大門。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇十二

和其他部門的六五普法規(guī)劃相似,普及法制宣傳教育,在深入貫徹實(shí)施依法治國(guó)基本方略、實(shí)行依法執(zhí)政的形勢(shì)下,提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律素質(zhì)和依法辦事的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法守法用法,對(duì)于在員工中普法具有重要表率作用。所以要使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高自己的法治意識(shí)和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政的能力,減少工作中的法律失誤,更好的做好落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)投資促進(jìn)、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作、對(duì)外開(kāi)放、招商引資、內(nèi)外貿(mào)易和口岸建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略、方針、政策,制定并組織實(shí)施商務(wù)領(lǐng)域的'規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展規(guī)劃等職能。

結(jié)合工作實(shí)際,淺談你對(duì)五五普法工作的總體評(píng)價(jià)及對(duì)六五普法工作的建議:

1、"五五"普法以來(lái),社會(huì)上以憲法為核心的法律知識(shí)得到較為廣泛的普及,人民群眾法律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),社會(huì)法治化管理水平進(jìn)一步提高,崇尚法律、遵守法律、維護(hù)法律的風(fēng)氣進(jìn)一步濃厚,為推進(jìn)依法治國(guó)進(jìn)程、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

2、推進(jìn)法制宣傳教育工作,必須圍繞中心、服務(wù)大局,把普法工作融入到推動(dòng)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的實(shí)踐中來(lái)思考審視、謀劃定位、積極呼應(yīng)、主動(dòng)對(duì)接;必須以人為本、服務(wù)群眾,把普法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在多為群眾辦實(shí)事上,使學(xué)法用法、辦事依法、有難求法、維權(quán)靠法的思想觀念在人民群眾中廣為普及;必須持續(xù)運(yùn)作、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),及時(shí)總結(jié)推廣基層和群眾在普法實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)和有益做法,在常抓不懈中不斷提升普法工作水平;必須普治并舉、凝聚合力,強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任落實(shí),推進(jìn)地方依法治理,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇十三

堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),在市委、市政府新的發(fā)展思想指引下,把握新機(jī)遇、開(kāi)拓新思路、挖掘新潛力、建設(shè)新**,努力讓規(guī)劃發(fā)揮對(duì)我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境建設(shè)的綜合調(diào)控作用,提升民眾幸福感,展現(xiàn)**特色風(fēng)貌,建設(shè)一個(gè)宜業(yè)、宜居、宜游的美麗**。

通過(guò)編制全域一體的城鄉(xiāng)總體規(guī)劃,確立“全域**”的理念,整合全**城鄉(xiāng)之間的各種資源,統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)之間的均衡發(fā)展,做到目標(biāo)統(tǒng)一、規(guī)模統(tǒng)一、布局統(tǒng)一和建設(shè)時(shí)序統(tǒng)一,以法定規(guī)劃形式指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目落地,協(xié)調(diào)各類建設(shè)用地布局,真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)**一個(gè)空間,一個(gè)空間一個(gè)規(guī)劃”。

依據(jù)**市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃,結(jié)合工業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)、街道等行政界線和自然界線,實(shí)現(xiàn)在市域范圍內(nèi)控規(guī)單元?jiǎng)澐忠?guī)劃全覆蓋,從而能更好地指導(dǎo)地塊控規(guī)的編制工作,適應(yīng)城鄉(xiāng)規(guī)劃信息化管理需要。

為了統(tǒng)籌各層面規(guī)劃成果,使各類規(guī)劃利用能夠更充分更科學(xué),切實(shí)指導(dǎo)城市規(guī)劃建設(shè)工作,有必要對(duì)各類規(guī)劃成果進(jìn)行全面梳理,構(gòu)建規(guī)劃編制管理利用綜合公共平臺(tái),建立面向規(guī)劃決策的統(tǒng)一、規(guī)范的一套圖制度。

市委、市政府提出加快推進(jìn)活力港城、宜居城市、美麗**、幸福**“四大工程”建設(shè),以實(shí)實(shí)在在的工作成效,使**更具活力、更為美麗、更加和諧、更加幸福。為此,我局將堅(jiān)持規(guī)劃先行,以主動(dòng)、靠前的服務(wù)方式做好項(xiàng)目的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,為項(xiàng)目加快實(shí)施創(chuàng)造條件。

規(guī)劃展示館建于20xx年下半年,*年來(lái),我市規(guī)劃建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展,為了能更準(zhǔn)確反映我市當(dāng)前的建設(shè)成就,有必要對(duì)展示內(nèi)容作適當(dāng)更新和提升。目前,我局已與原布展公司上海風(fēng)雨筑洽談,爭(zhēng)取在今年年底完成更新和提升方案報(bào)市政府審批,明年上半年開(kāi)始動(dòng)工。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇十四

提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)改政策培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法,提煉推廣一系列改革樣板。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展醫(yī)改宣傳工作,統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),及時(shí)解答社會(huì)各界關(guān)心的問(wèn)題,合理引導(dǎo)社會(huì)輿論。使社會(huì)各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改,為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

全面完成醫(yī)改工作任務(wù),為深入貫徹落實(shí)xx年全國(guó)和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議精神。進(jìn)一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求,現(xiàn)就加快推進(jìn)xx年醫(yī)改重點(diǎn)工作提出如下意見(jiàn):

一、總體要求

繼續(xù)圍繞“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革。堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革xx年度主要工作安排的通知》國(guó)辦發(fā)〔xx〕8號(hào))和《市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)xx年醫(yī)改重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》渝府發(fā)〔xx〕16號(hào))精神。以人為本、改善民生;堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合;堅(jiān)持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點(diǎn),加快推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋,促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,完成國(guó)家醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾滿意。

二、工作任務(wù)

(一)加快完善基本醫(yī)療保障制度

參保率達(dá)95%以上,1.做好擴(kuò)面提標(biāo)。擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱“職工醫(yī)保”城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱“城鄉(xiāng)居民醫(yī)?!备采w面。實(shí)現(xiàn)全社會(huì)應(yīng)保盡保,政府對(duì)居民醫(yī)保的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到200元/人·年。責(zé)任單位:縣人力社保局、財(cái)政局)

兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn);將耐藥結(jié)核病治療費(fèi)用的醫(yī)保報(bào)銷比例提高到90%最高限額提高到5萬(wàn)元/人·年。責(zé)任單位:縣人力社保局、財(cái)政局)2.提高保障水平。職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在二級(jí)及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策范圍內(nèi)的住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到70%城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一檔、二檔報(bào)銷封頂線分別提高到7萬(wàn)元、12萬(wàn)元。提高重大疾病醫(yī)療保障水平。

將資助困難人群參保范圍從低保對(duì)象、五保戶擴(kuò)大到低收入重病患者、重度殘疾人、貧困大學(xué)生、低收入等特殊困難群體。完善門診救助,3.加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線,政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng),提高醫(yī)療救助的及時(shí)性。大力實(shí)施低收入困難群體重大疾病臨時(shí)救助。責(zé)任單位:縣民政局、財(cái)政局)

強(qiáng)化政府對(duì)醫(yī)?;鸬谋O(jiān)管職責(zé),4.加強(qiáng)基金管理。嚴(yán)格基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理。明確各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制醫(yī)藥費(fèi)用責(zé)任,確保基金安全。責(zé)任單位:縣人力社保局、財(cái)政局)

轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)行為,5.加強(qiáng)費(fèi)用控制。大力推行總額預(yù)付、按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、按床日付費(fèi)等多種醫(yī)藥費(fèi)用支付方式。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)控費(fèi)責(zé)任。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購(gòu)和價(jià)格等政策,規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為;推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)間檢查結(jié)果互認(rèn)制度,開(kāi)展臨床路徑管理,加大對(duì)大處方的查處力度。強(qiáng)化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂,加大對(duì)違法違規(guī)行為的懲處力度。加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和成本核算,定期公開(kāi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息,接受社會(huì)監(jiān)督。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局、人力社保局)

(二)加快推進(jìn)基本藥物制度建設(shè)

基本藥物全部實(shí)現(xiàn)市級(jí)采購(gòu)配送,1.實(shí)現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動(dòng)全縣所有村衛(wèi)生站實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,并實(shí)行基本藥物“零差率”銷售。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局、財(cái)政局)

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇十五

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的。人才是企業(yè)的排頭兵,企業(yè)里誰(shuí)也擋不住。由于20xx年部分市場(chǎng)將進(jìn)行調(diào)整,銷售人員將進(jìn)行調(diào)動(dòng)和分配,因此需要加快人才引進(jìn),不斷補(bǔ)充新鮮血液。需要留住優(yōu)秀的銷售人才,穩(wěn)定銷售團(tuán)隊(duì)。成熟銷售人員的流失對(duì)公司發(fā)展和財(cái)務(wù)損失不言而喻。所以希望公司能為業(yè)務(wù)員提供完善的后勤支持和待遇保障,增加他們的歸屬感,提高他們的銷售積極性。

從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,培養(yǎng)一支優(yōu)秀穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)非常重要。建立定期培訓(xùn)制度,不斷培訓(xùn)銷售人員執(zhí)行銷售計(jì)劃的專業(yè)技能。組織戶外訓(xùn)練,如戶外活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體榮譽(yù)感。不定期的交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和話題,可以幫助你及時(shí)了解業(yè)務(wù)員工作中遇到的問(wèn)題,可以討論提出個(gè)人的看法,總結(jié)分析。這樣既提高了大家的主觀能動(dòng)性,也有效提高了自己的銷售能力,擺脫了之前銷售中的誤區(qū)。建立銷售人員“解決問(wèn)題是責(zé)任”的職業(yè)道德。形成業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)模式:提問(wèn)-回答-目標(biāo)-行動(dòng)-結(jié)果-績(jī)效。有問(wèn)題才有答案,有答案才有目標(biāo),有目標(biāo)才有行動(dòng)上的效果。行動(dòng)決定結(jié)果,結(jié)果決定績(jī)效。

銷售計(jì)劃流程管理的核心是“做正確的事”提供真實(shí)有價(jià)值的信息,明確每個(gè)業(yè)務(wù)人員的責(zé)權(quán)利和kpi考核,通過(guò)正確有效的策略和方法實(shí)現(xiàn)原定的銷售目標(biāo);但計(jì)劃執(zhí)行的難點(diǎn)在于過(guò)程管理,過(guò)程管理的核心是“正確做事”,也就是把計(jì)劃變成行動(dòng)和任務(wù)的過(guò)程。所以計(jì)劃的制定一定要細(xì)化,現(xiàn)在已經(jīng)細(xì)化到每個(gè)業(yè)務(wù)員的任務(wù)指標(biāo),市場(chǎng)分配,激勵(lì)制度保障等。為了有效激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì),在執(zhí)行銷售計(jì)劃時(shí)要最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,使銷售計(jì)劃的執(zhí)行關(guān)系到每個(gè)執(zhí)行者的切身利益。此外,要建立例會(huì)匯報(bào)、總結(jié)和分析制度,保證計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題能得到及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)。

為有效控制貨款風(fēng)險(xiǎn),提高貨款回收率,應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線,堅(jiān)持制度先行。加強(qiáng)客戶政策和應(yīng)收賬款的執(zhí)行,定期告知客戶應(yīng)收賬款的動(dòng)向,加強(qiáng)對(duì)逾期客戶的跟蹤,掌握完整的客戶信息。對(duì)于信譽(yù)好、付款及時(shí)的客戶,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或價(jià)格優(yōu)惠,也可以考慮年終返利等政策來(lái)刺激客戶的付款信譽(yù)。建立完善的客戶檔案。應(yīng)收賬款的收取也直接與業(yè)務(wù)人員的kpi考核掛鉤。

今年的銷售計(jì)劃已經(jīng)按照地區(qū)、渠道、產(chǎn)品進(jìn)行了量化,量化后的銷售計(jì)劃將分季度、月度、周計(jì)劃實(shí)施。然后,建立信息系統(tǒng),及時(shí)收集和反饋信息,不定期地監(jiān)控和跟蹤銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況。業(yè)務(wù)人員的月、周匯總計(jì)劃管理表可以使執(zhí)行信息迅速得到反饋,使銷售經(jīng)理及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員在做什么。最近怎么樣?也便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指導(dǎo)和糾正銷售計(jì)劃的實(shí)施。

管理始于計(jì)劃,止于控制。任何一項(xiàng)工作只要有計(jì)劃,就意味著公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在實(shí)施前都經(jīng)過(guò)了科學(xué)的預(yù)測(cè)、綜合的分析、有價(jià)值信息的系統(tǒng)規(guī)劃和相應(yīng)保障措施的制定,從而保證了公司經(jīng)營(yíng)成果的可預(yù)測(cè)性和可控性。目前,面對(duì)碳纖維布市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化的激烈競(jìng)爭(zhēng),銷售業(yè)績(jī)的提升,產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),所有的銷售計(jì)劃和變化都必須具有前瞻性,效果必須處于可控狀態(tài)。因此,計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),應(yīng)不斷提高計(jì)劃的科學(xué)性,使工作更輕松、更有序、更有效。

20xx年,業(yè)務(wù)員會(huì)負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)動(dòng),盡量把距離和地域合理化。業(yè)務(wù)員采用每月15日出差的工作日制度,原則上同時(shí)出入。加大了跑市場(chǎng)的力度,鞏固了一部分老客戶,促進(jìn)了新客戶和大訂單的把握和跟蹤。及時(shí)監(jiān)控應(yīng)收賬款。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,工作效率就會(huì)提高。銷售人員現(xiàn)在僅限于老客戶的維護(hù),新客戶的開(kāi)發(fā)不足。20xx年,除了穩(wěn)定老客戶,還要出臺(tái)措施加強(qiáng)新客戶的開(kāi)發(fā),合理利用出差時(shí)間。

高層領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)有更大的決策權(quán)。但我認(rèn)為設(shè)立中層領(lǐng)導(dǎo)的目的是:為公司創(chuàng)造效益;幫助公司解決業(yè)務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題;在職能范圍內(nèi)分解并承擔(dān)責(zé)任。明確每個(gè)崗位的職責(zé),銷售人員的職責(zé)除外。重要的是一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的職能,多少事什么事由銷售經(jīng)理決定。形成嚴(yán)格的“金字塔”管理模式。當(dāng)組織不斷壯大時(shí),人的精力和能力很難直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層級(jí)。中間管理過(guò)程直接影響管理結(jié)果。扁平化管理只適合小組織。

雖然公司在人力管理上投入了大量成本,但如果監(jiān)管和基礎(chǔ)制度跟不上,只會(huì)浪費(fèi)生命和金錢,收效甚微。容易出現(xiàn)管理不嚴(yán),“聚而不群”的現(xiàn)象。要建立充分的信任和作用,給空室一定的發(fā)揮空間。所謂“不需要嫌疑人”。隨著公司管理的逐步正規(guī)化,各種制度和保障得到完善。我相信我能在20xx取得非常好的成績(jī)。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇十六

提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)改政策培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法,提煉推廣一系列改革樣板。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展醫(yī)改宣傳工作,統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),及時(shí)解答社會(huì)各界關(guān)心的問(wèn)題,合理引導(dǎo)社會(huì)輿論。使社會(huì)各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改,為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

全面完成醫(yī)改工作任務(wù),為深入貫徹落實(shí)xx年全國(guó)和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議精神。進(jìn)一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求,現(xiàn)就加快推進(jìn)xx年醫(yī)改重點(diǎn)工作提出如下意見(jiàn):

繼續(xù)圍繞"?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制"統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革。堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革xx年度主要工作安排的通知》國(guó)辦發(fā)〔xx〕8號(hào))和《市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)xx年醫(yī)改重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》渝府發(fā)〔xx〕16號(hào))精神。以人為本、改善民生;堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合;堅(jiān)持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點(diǎn),加快推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋,促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,完成國(guó)家醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾滿意。

(一)加快完善基本醫(yī)療保障制度。

參保率達(dá)95%以上。

1、做好擴(kuò)面提標(biāo)。擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱"職工醫(yī)保"城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱"城鄉(xiāng)居民醫(yī)保"覆蓋面。實(shí)現(xiàn)全社會(huì)應(yīng)保盡保,政府對(duì)居民醫(yī)保的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到200元/人·年。責(zé)任單位:縣人力社保局、財(cái)政局)兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn);將耐藥結(jié)核病治療費(fèi)用的醫(yī)保報(bào)銷比例提高到90%最高限額提高到5萬(wàn)元/人·年。責(zé)任單位:縣人力社保局、財(cái)政局)。

3、加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線,政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng),提高醫(yī)療救助的及時(shí)性。大力實(shí)施低收入困難群體重大疾病臨時(shí)救助。責(zé)任單位:縣民政局、財(cái)政局)強(qiáng)化政府對(duì)醫(yī)?;鸬谋O(jiān)管職責(zé)。

4、加強(qiáng)基金管理。嚴(yán)格基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理。明確各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制醫(yī)藥費(fèi)用責(zé)任,確保基金安全。責(zé)任單位:縣人力社保局、財(cái)政局)轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)行為。

5、加強(qiáng)費(fèi)用控制。大力推行總額預(yù)付、按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、按床日付費(fèi)等多種醫(yī)藥費(fèi)用支付方式。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)控費(fèi)責(zé)任。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購(gòu)和價(jià)格等政策,規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為;推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)間檢查結(jié)果互認(rèn)制度,開(kāi)展臨床路徑管理,加大對(duì)大處方的查處力度。強(qiáng)化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂,加大對(duì)違法違規(guī)行為的懲處力度。加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和成本核算,定期公開(kāi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息,接受社會(huì)監(jiān)督。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局、人力社保局)。

(二)加快推進(jìn)基本藥物制度建設(shè)。

基本藥物全部實(shí)現(xiàn)市級(jí)采購(gòu)配送。

1、實(shí)現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動(dòng)全縣所有村衛(wèi)生站實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,并實(shí)行基本藥物"零差率"銷售。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局、財(cái)政局)全縣所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要配備和使用基本藥物。

2、加強(qiáng)基本藥物配備和使用管理。執(zhí)行基本藥物配備政策。其他各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按比例配備基本藥物,并首選基本藥物。規(guī)范基本藥物使用,繼續(xù)開(kāi)展基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行《市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)常見(jiàn)疾病診療及基本藥物使用指南》指導(dǎo)基層規(guī)范使用基本藥物。完善基本藥物報(bào)銷和醫(yī)療保障支付政策,全面落實(shí)基本藥物全部納入醫(yī)保目錄報(bào)銷。將實(shí)施基本藥物制度情況納入基層醫(yī)療單位考核體系,與財(cái)政補(bǔ)助和績(jī)效工資等掛鉤,提高基層單位執(zhí)行制度的自覺(jué)性。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局、人力社保局)強(qiáng)化基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。

3、加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。充分利用縣藥品監(jiān)管平臺(tái)。對(duì)基本藥物進(jìn)行全品種覆蓋抽驗(yàn)和監(jiān)管,提升對(duì)基本藥物從生產(chǎn)、流通到使用全過(guò)程追溯的能力,控制用藥安全風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任單位:縣食藥監(jiān)局、衛(wèi)生局)。

(三)加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

今年完成9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目。推進(jìn)一個(gè)民營(yíng)三甲醫(yī)院建設(shè);新建27個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局、財(cái)政局)加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(四)加強(qiáng)基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

整合培訓(xùn)資源,全面實(shí)施基層衛(wèi)生人員三年輪訓(xùn)計(jì)劃。科學(xué)制定培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。建立農(nóng)村衛(wèi)生人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)制度,對(duì)考聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的醫(yī)護(hù)專業(yè)畢業(yè)生實(shí)行規(guī)范化培訓(xùn),使其達(dá)到相應(yīng)技術(shù)水平。xx年,選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員38名到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修一個(gè)月到一年;選派鄉(xiāng)村醫(yī)生514名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院短期見(jiàn)習(xí);通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員300人;培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)技和公共衛(wèi)生人員78人;安排15名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)生崗位培訓(xùn);對(duì)38名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)(副院長(zhǎng))進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn),提高衛(wèi)生管理水平;繼續(xù)實(shí)施"萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程"選派10名二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)場(chǎng)幫扶工作1年;免費(fèi)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)16名本科醫(yī)學(xué)生。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局)。

(五)推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。

調(diào)整鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)和服務(wù)模式。

1、深化人事制度改革。強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性。落實(shí)"公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和綜合管理"三位一體的職能,切實(shí)發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為群眾健康"守門員"職責(zé)。足額核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員編制,實(shí)行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動(dòng)態(tài)調(diào)整。實(shí)行定編、定崗、定責(zé)的全員聘用制度和崗位管理制度,按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理,推行院長(zhǎng)競(jìng)聘制和目標(biāo)責(zé)任制,逐步建立優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的'用人機(jī)制。探索醫(yī)學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)長(zhǎng)期在基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升等方面給予適當(dāng)傾斜,穩(wěn)定基層隊(duì)伍。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局、人力社保局、編辦、財(cái)政局)合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資水平和調(diào)節(jié)基金調(diào)控線。完善績(jī)效考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、健全績(jī)效考核和分配激勵(lì)機(jī)制。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績(jī)效工資考核辦法。根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量和服務(wù)對(duì)象滿意度等指標(biāo)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行綜合量化考核,考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績(jī)效工資總額和醫(yī)務(wù)人員收入水平掛鉤。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,拉開(kāi)醫(yī)務(wù)人員收入差距,并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)傾斜,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。加強(qiáng)績(jī)效工資政策培訓(xùn)和宣傳,指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理,發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在績(jī)效考核和收入分配中民主管理的作用。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局、人力社保局、財(cái)政局)理清政府補(bǔ)助的內(nèi)容和方式。

3、完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。細(xì)化對(duì)政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及村衛(wèi)生室的補(bǔ)助政策。增強(qiáng)可操作性,確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性的發(fā)揮。對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度后藥品零差率形成的減收和實(shí)行績(jī)效工資的增支,要多渠道籌集資金,按照"核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核"予以足額補(bǔ)助。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局、人力社保局、財(cái)政局)。

(六)加快公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。

明確各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局。加快建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制。鼓勵(lì)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立縱向的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

1、完善公立醫(yī)院服務(wù)體系。制定"xx"衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃。引導(dǎo)二級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到所在醫(yī)院有分工協(xié)作關(guān)系的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng),逐步實(shí)施首診在社區(qū),建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)與縣醫(yī)院之間雙向轉(zhuǎn)診制度,發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局)方便患者就醫(yī)。繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑試點(diǎn)。

2、廣泛開(kāi)展便民服務(wù)措施。推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、預(yù)約診療、先診療后結(jié)算、便民門診等措施。增加實(shí)施病種數(shù)量,擴(kuò)大臨床路徑實(shí)施范圍,促進(jìn)合理規(guī)范診療。開(kāi)展"弘揚(yáng)白求恩精神,做人民健康衛(wèi)士"主題活動(dòng)和"服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意"三好一滿意"活動(dòng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局)有效控制門診、住院次均醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)。

3、積極探索公立醫(yī)院改革。加強(qiáng)成本核算與控制。研究建立公立醫(yī)院績(jī)效考核體系,完善院長(zhǎng)選撥任用、激勵(lì)約束措施,推進(jìn)醫(yī)院管理隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。將實(shí)施便民惠民措施與推進(jìn)綜合改革、探索解決體制機(jī)制問(wèn)題相結(jié)合,使兩者相互支持、相互促進(jìn),形成持續(xù)內(nèi)在動(dòng)力,建立長(zhǎng)效機(jī)制,使人民群眾享受到改革成果。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局)。

(七)促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專職公共衛(wèi)生工作人員。

1、落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)。按照轄區(qū)每萬(wàn)名常住人口配備12名專職公共衛(wèi)生人員標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)全體人員實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的技能培訓(xùn),提高公共服務(wù)能力?;竟残l(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每年每人25元。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局、編辦、財(cái)政局)使工作重心從診治疾病為主向預(yù)防為主。

2、完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作重點(diǎn)。防治結(jié)合轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格按《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》免費(fèi)向全縣人民提供9項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,確保全面完成國(guó)家和市下達(dá)的任務(wù)。居民健康檔案建檔率城鎮(zhèn)達(dá)75%以上,農(nóng)村達(dá)60%以上,公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核合格率達(dá)95%以上。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和管理,制定出臺(tái)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦法》嚴(yán)格考核措施,落實(shí)補(bǔ)助政策,確保工作實(shí)效。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局)。

三、保障措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)常務(wù)工作和分管衛(wèi)生工作的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)??h醫(yī)改辦要充實(shí)醫(yī)改辦人員,落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,建立多部門協(xié)同推進(jìn)醫(yī)改工作的機(jī)制,形成工作合力。

(二)強(qiáng)化財(cái)力保障。做好資金測(cè)算。健全政府投入長(zhǎng)效機(jī)制。要重點(diǎn)落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償政策、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi),確保基本藥物制度和基層綜合改革順利推進(jìn)。要完善政府投入方式,提高資金使用效益,按確定的任務(wù)、改革進(jìn)度和績(jī)效考核結(jié)果,將財(cái)政補(bǔ)助及時(shí)足額撥付到位,確保各項(xiàng)改革順利推進(jìn)。

(三)強(qiáng)化人才保障。加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護(hù)理人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)。加強(qiáng)科研、醫(yī)療、衛(wèi)生管理等人才隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件,逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理隊(duì)伍。

(四)嚴(yán)格監(jiān)督考核??h政府將醫(yī)改工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的綜合目標(biāo)考核。嚴(yán)格建立"按月上報(bào)、按季考核、全年評(píng)估"績(jī)效考核機(jī)制,進(jìn)行考核通報(bào),年終對(duì)醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面評(píng)估。定期不定期開(kāi)展全縣范圍內(nèi)的集中督導(dǎo)檢查。要及時(shí)公布醫(yī)改工作進(jìn)展,主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇十七

按照魯防發(fā)[xx年]29號(hào)文件的要求,國(guó)家人防重點(diǎn)城市和省人防重點(diǎn)市(縣)到20xx年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃(或地下空間開(kāi)發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃)的全面覆蓋工作要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開(kāi)了專門的工作會(huì)議,制定了詳盡的年度計(jì)劃,本著“分批實(shí)施、因地制宜、先易后難、合并進(jìn)行”的原則,切實(shí)完成規(guī)劃編制任務(wù)。現(xiàn)將具體計(jì)劃匯報(bào)如下:

按照市局要求,為將此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃編制工作計(jì)劃寫入11年人防工作重點(diǎn),于年底擬定了匯報(bào)方案,并分別向分管張縣長(zhǎng)、縣政府陳縣長(zhǎng)作了專題匯報(bào),縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長(zhǎng)同意開(kāi)展這項(xiàng)工作,近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進(jìn)行匯報(bào)。

首先,我辦向縣財(cái)政局書面申請(qǐng)專項(xiàng)資金,縣財(cái)政局給予大力支持,根據(jù)工作量預(yù)算所需資金;其次,由人防辦主任帶隊(duì),我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項(xiàng)目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí),了解具體做法;第三,和縣建設(shè)局溝通,掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況;第四,走招投標(biāo)程序,聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位;第五,配合中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃。

根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃》的評(píng)審和報(bào)批,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

人防辦規(guī)劃工作年度計(jì)劃的延伸閱讀:如何寫好你的工作計(jì)劃

工作計(jì)劃寫出來(lái),目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力,或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開(kāi)始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,也是寫計(jì)劃的人的問(wèn)題。另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。最后,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇十八

都江堰市面對(duì)全域成都在現(xiàn)代化和國(guó)際化的'新航程中揚(yáng)帆快進(jìn)的形勢(shì),經(jīng)歷大災(zāi)、沐浴大愛(ài)的都江堰,正處于乘勢(shì)奮進(jìn)、趕超跨越的關(guān)鍵時(shí)期。都江堰市緊緊圍繞成都市建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)核心增長(zhǎng)極的部署,加快建設(shè)國(guó)際旅游城市,推動(dòng)文化旅游現(xiàn)代化和國(guó)際化的率先突破,努力將都江堰打造成為成都國(guó)際旅游目的地城市的重要功能區(qū)、開(kāi)放前沿區(qū)、形象展示區(qū),建成城鄉(xiāng)一體化、全面現(xiàn)代化、充分國(guó)際化、生態(tài)田園化的國(guó)際旅游城市。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)在各級(jí)黨委、政府、規(guī)劃局的指導(dǎo)下為把都江堰市建成宜人、宜居、宜業(yè)、宜游的國(guó)際知名旅游城市和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的綜合樣板示范城市貢獻(xiàn)自己的力量。20__年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組具體工作如下:

一、嚴(yán)格履行鄉(xiāng)村規(guī)劃師職責(zé);。

(一)都江堰市立足“全域”成都以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為主線,以創(chuàng)新為關(guān)鍵,以世界文化遺產(chǎn)都江堰為核心,以岷江和都江堰水系為脈絡(luò),依托青城山世界自然與文化遺產(chǎn)、北部山地自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家森林公園、山丘特色種植區(qū),“順山依水”,構(gòu)成以成灌快鐵為骨干,五縱五射骨架路網(wǎng)為紐帶,中心城區(qū)為重點(diǎn),青城山度假旅游片區(qū)、蒲陽(yáng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)片區(qū)為示范,若干風(fēng)情旅游小鎮(zhèn)為特色,新型旅游村落為基礎(chǔ)的“一體兩翼、北山南田、四級(jí)布局、網(wǎng)絡(luò)生長(zhǎng)”的可持續(xù)和諧發(fā)展的城鄉(xiāng)空間體系。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)在這樣的大背景下結(jié)合本鎮(zhèn)特點(diǎn)提出該鎮(zhèn)的定位與發(fā)展方向,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決策提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

(二)科學(xué)地完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村及專項(xiàng)規(guī)劃編制。

以市域城鎮(zhèn)體系為指導(dǎo),按照“產(chǎn)城一體、兩化互動(dòng)”的新型城鎮(zhèn)化思路完成胥家鎮(zhèn)、紫坪鋪鎮(zhèn)等總規(guī)修編工作。

以市域城鎮(zhèn)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),確定合理的居民點(diǎn)位置、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),科學(xué)完善新農(nóng)村布局規(guī)劃。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善給排水等專項(xiàng)規(guī)劃。

(三)按照法律法規(guī)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展要求,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項(xiàng)目、社會(huì)投資項(xiàng)目嚴(yán)格初審與流程申報(bào)工作。

(四)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)向政府與規(guī)劃部門提出具體意見(jiàn)與解決辦法。

(五)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施及后期管理工作。

及時(shí)解決建設(shè)過(guò)程中的遇到的問(wèn)題,確保項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)要求、時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并了解項(xiàng)目在后期使用中存在的問(wèn)題,避免在以后類似的項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)。

6、全面參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的選址、方案、申報(bào)、實(shí)施及后期管理工作并總結(jié)鄉(xiāng)村規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn),在完成好基本工作的同時(shí)創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

二、特色亮點(diǎn)工作:

圍繞“建設(shè)國(guó)際旅游城市”的總體目標(biāo),按照五位一體全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求,堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”的工作思路,圍繞四態(tài)合一,主要做好以下亮點(diǎn)工作:

(一)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”

以中國(guó)道教青城“太極島”為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,同時(shí)啟動(dòng)農(nóng)趣園(天馬鎮(zhèn))、“田園香花”(青城山)、培養(yǎng)“家庭農(nóng)莊”等項(xiàng)目。

(二)按照“三三聯(lián)動(dòng)”的要求,推進(jìn)“十萬(wàn)畝獼猴桃聚集基地建設(shè)”、“都江堰市十萬(wàn)畝農(nóng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)基地暨都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)建設(shè)”等項(xiàng)目工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“一條龍”,成片推動(dòng)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)旅游,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移,城市就地城鎮(zhèn)化發(fā)展的加速發(fā)展,提高城鎮(zhèn)化率,提升居民生活質(zhì)量。

(三)開(kāi)展“規(guī)劃進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。將城市規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃政策、形勢(shì)、理論以及地方政府的各種相關(guān)政策,通過(guò)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦鄉(xiāng)村規(guī)劃講座的方式,讓廣大農(nóng)民群眾了解鄉(xiāng)村規(guī)劃,了解目前的土地政策,急農(nóng)民之所急,想農(nóng)民之所想,為農(nóng)民辦實(shí)事。推進(jìn)土地整理、居民聚集點(diǎn)建設(shè)等工作的開(kāi)展。

(四)力爭(zhēng)做到鄉(xiāng)村規(guī)劃技術(shù)服務(wù)全覆蓋,向未派駐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供技術(shù)支持。

三、理論課題研究:

(一)田園村落保護(hù)與旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究——以都江堰市紫坪鋪鎮(zhèn)災(zāi)后重建后為例,參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為張友國(guó)、陶蓓、鄭耀、胡軍。

(二)鄉(xiāng)村規(guī)劃師角色定位差異分析。從心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及行為學(xué)的角度,分析不同的教育背景、不同的工作環(huán)境、不同工作壓力下,鄉(xiāng)村規(guī)劃師在工作中不同的角色定位;比較鄉(xiāng)村規(guī)劃師與城市規(guī)劃師之間的異同;以期為鄉(xiāng)村規(guī)劃師培養(yǎng)制度、管理制度以及鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度的推廣和普及提供一定的理論依據(jù)和意見(jiàn)。參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為王潔、高翔、段榮剛、羅光亞。

四、小組活動(dòng)安排。

20__年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組組織一次外出學(xué)習(xí)考察,每個(gè)月進(jìn)行一次小組交流會(huì),每半年進(jìn)行一次交流總結(jié)會(huì),每年進(jìn)行一次年終總結(jié)會(huì)。

五、主要規(guī)劃編制與建設(shè)項(xiàng)目。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇十九

20xx年我鄉(xiāng)的免疫規(guī)劃工作,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)免疫預(yù)防工作條例和規(guī)范,要使我鄉(xiāng)的預(yù)防接種門診建設(shè)、預(yù)防接種工作、兒童免疫信息化管理及流動(dòng)人口管理等各項(xiàng)工作取得顯著成效,各種疫苗接種率保持在較高的水平上,相應(yīng)傳染病得到有效控制,現(xiàn)將20xx年度計(jì)劃:

提高群眾對(duì)傳染病防護(hù)意識(shí),有效提高各種疫苗的接種率,把疫苗相應(yīng)傳染病消滅在萌芽中,保護(hù)兒童身體健康,進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)計(jì)劃免疫工作的開(kāi)展,我們按照上級(jí)要求,認(rèn)真做好計(jì)劃免疫知識(shí)日常宣傳,利用計(jì)劃免疫預(yù)防接種期間,積極向群眾宣傳各種疫苗預(yù)防的疾病,接種疫苗的好處等,在“4.25”全國(guó)預(yù)防接種宣傳活動(dòng)日免疫活動(dòng)期間,我們將在鄉(xiāng)駐地集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn),發(fā)放各種疫苗防病宣傳單,解答群眾咨詢的有關(guān)問(wèn)題,在主要村莊張貼宣傳單,辦黑板報(bào)等形式,向群眾宣傳傳染病預(yù)防知識(shí),提高群眾的預(yù)防疾病的意識(shí).

提高我鄉(xiāng)計(jì)劃免疫工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高接種技術(shù)水平,我們將按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,定期對(duì)我鄉(xiāng)預(yù)防接種人員及相關(guān)人員進(jìn)行計(jì)劃免疫相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),有效提高我們的業(yè)務(wù)水平,杜絕預(yù)防接種差錯(cuò)事故的發(fā)生。

為了防止疫苗相應(yīng)傳染病的發(fā)生和流行,根據(jù)上級(jí)要求,要求醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)現(xiàn)傳染病可疑病例及確診病例及時(shí)上報(bào),同時(shí)每旬我們安排專人對(duì)醫(yī)院門診日志、病房出入院登記進(jìn)行核對(duì),每旬對(duì)各村居民及衛(wèi)生室進(jìn)行調(diào)查,是否有疑似劃免疫工作情況計(jì)劃如下:afp、麻疹、新生兒破傷風(fēng)、病毒性肝炎等傳染病病例,及時(shí)匯總監(jiān)測(cè)情況,每旬按時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)報(bào)表,對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑似傳染病及時(shí)上報(bào),并按照上級(jí)要求采集標(biāo)本。

流動(dòng)人口管理是預(yù)防接種工作一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了防止疫苗相應(yīng)傳染病的輸入,消除免疫空白,我們按照上級(jí)文件指示精神,加強(qiáng)流動(dòng)人口的監(jiān)測(cè),定期到鄉(xiāng)計(jì)生委、派出所、村委會(huì),核對(duì)當(dāng)?shù)貎和錾鷶?shù)及暫住人口摸底調(diào)查,及時(shí)摸清居住本轄區(qū)的流動(dòng)人口適齡兒童,督促其監(jiān)護(hù)人及時(shí)到預(yù)防接種門診建卡建證,及時(shí)按照免疫程序安排各種疫苗的接種,詳細(xì)記錄流動(dòng)人口適齡兒童遷入遷出時(shí)間及接種記錄,確保免疫規(guī)劃疫苗的按時(shí)接種。建卡建證率要達(dá)到100%,進(jìn)一步提高國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗的接種率,在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理工作,提高疫苗接種率,防止流動(dòng)兒童中發(fā)生疫苗相應(yīng)傳染病的流行。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,我們加強(qiáng)對(duì)預(yù)防接種門診的建設(shè)與管理,積極創(chuàng)造條件,搞好兒童計(jì)劃免疫信息微機(jī)化管理,同時(shí)為了保證兒童接種史數(shù)據(jù)上傳質(zhì)量,我們對(duì)20xx年以來(lái)的兒童接種史全部及時(shí)錄入電腦,隨接種日及時(shí)錄入信息卡,使兒童接種信息卡起到應(yīng)有的作用。

為了防止疫苗相應(yīng)疾病在中小學(xué)托幼機(jī)構(gòu)等集體單位發(fā)生流行,我們按照上級(jí)有關(guān)要求,積極與轄區(qū)較為聯(lián)系,搞好20xx年新生入托入學(xué)預(yù)高了各種疫苗的接種率和及時(shí)率。防接種證的查驗(yàn)工作。保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工作,我們加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校分管老師進(jìn)行預(yù)防接種證查驗(yàn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)驗(yàn)證技術(shù)指導(dǎo)工作,對(duì)無(wú)接種證或漏種疫苗及時(shí)補(bǔ)證和補(bǔ)種,并做好相關(guān)記錄,較好地完成預(yù)防接種證的查驗(yàn)工作。對(duì)無(wú)證和疫苗接種不全的我們均按照要求進(jìn)行補(bǔ)證和補(bǔ)種工作。

為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)計(jì)劃免疫工作的開(kāi)展,在今后的工作中,我們要加大計(jì)劃免疫宣傳力度,從自身做起,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,落實(shí)各項(xiàng)措施,使我鄉(xiāng)的計(jì)劃免疫工作再上新臺(tái)階。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇二十

放眼20xx年,榆樹(shù)實(shí)現(xiàn)“吉北區(qū)域性中心城市”暨“哈長(zhǎng)城市群中心節(jié)點(diǎn)區(qū)”這樣的目標(biāo),應(yīng)須全力推進(jìn)榆五“一帶雙核”戰(zhàn)略,通過(guò)打造“榆五工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶”這條軸線,建設(shè)榆樹(shù)城和五棵樹(shù)濱江新城,使各類發(fā)展要素在軸線兩端的榆樹(shù)、五棵樹(shù)快速集聚,隨著“兩個(gè)中心”輻射半徑日益拓展,終而形成相連接的整體區(qū)域。此預(yù)期的五棵樹(shù)濱江新城,在產(chǎn)城融合動(dòng)力的推動(dòng)下,要實(shí)現(xiàn)以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和特色農(nóng)業(yè)資源為基礎(chǔ),以新興工業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以濱江旅游為第一特色產(chǎn)業(yè)的松花江畔魅力宜居城市。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為10:55:35;區(qū)域涵蓋五棵樹(shù)、劉家、先鋒,總面積488平方公里,總?cè)丝?7萬(wàn),城區(qū)面積35平方公里,城鎮(zhèn)化率超過(guò)90%。

至20xx年的“十三五”期間,五棵樹(shù)要充分依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代資源稟賦及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),牢牢把握“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)”有利契機(jī),推行鎮(zhèn)區(qū)合一模式,加快基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程。建成經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、文化先進(jìn)、社會(huì)和諧的松花江畔生態(tài)型小城市,區(qū)域要涵蓋五棵樹(shù)、劉家兩鎮(zhèn),總面積達(dá)到365平方公里,總?cè)丝谶_(dá)到18萬(wàn),城區(qū)面積達(dá)到24平方公里,城鎮(zhèn)化率75%以上,要建成2.5平方公里的西南新區(qū),濱江新城雛型基本形成。要推進(jìn)人口和區(qū)域服務(wù)功能向中心城區(qū)集聚。城市社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施實(shí)現(xiàn)全覆蓋,公共供水、污水處理、垃圾處理能力和集中供熱、燃?xì)馄占奥室约俺菂^(qū)綠化、人均綠地等各項(xiàng)指標(biāo)全面提升;要推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)向“榆五軸線”集中。在“榆五產(chǎn)業(yè)帶”上,玉米化工、生物醫(yī)藥、機(jī)械加工、新型能源、農(nóng)業(yè)物流五大園區(qū)初步形成;要推進(jìn)特色旅游產(chǎn)業(yè)在松花江沿岸系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。初步形成以松花江為基礎(chǔ),以湛江寺為核心,以“關(guān)東文化”、“松江文化”、“薩滿文化”、“xx文化”為內(nèi)涵,以“五棵樹(shù)小燒”、“五棵樹(shù)干豆腐”、“五棵樹(shù)xx特色餐飲”、“純江魚”為旅游資源品牌,以江心島、水上樂(lè)園、碼頭、渡口、農(nóng)家樂(lè)為景區(qū)的“aaa”級(jí)旅游產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)商貿(mào)、餐飲、交通等第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

為給上述發(fā)展目標(biāo)打好基礎(chǔ),20xx年重點(diǎn)實(shí)施以下骨干工程項(xiàng)目:

1、啟動(dòng)五棵樹(shù)濱江大道建設(shè)工程,全長(zhǎng)1500米、寬49米、雙向四車道,作為旅游專用線路,為發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟綠色通道。

2、啟動(dòng)五棵樹(shù)大街南延至松花江十八盤渡口工程,全長(zhǎng)米,寬49米,雙向四車道,配套標(biāo)準(zhǔn)化地下管廊建設(shè),為中等城市和濱江新區(qū)建設(shè)打好基礎(chǔ)。

3、啟動(dòng)“引松入五”工程,實(shí)現(xiàn)雙管供水,為城市工業(yè)化建設(shè)和濱江新區(qū)建設(shè)提供充足水源。

4、啟動(dòng)?xùn)|風(fēng)大街公鐵立交橋建設(shè)工程,為中心城區(qū)東部的開(kāi)發(fā)建設(shè)及幅射東北部地區(qū)提供交通便利。

5、啟動(dòng)五棵樹(shù)大溝和帶狀花園的改造建設(shè)工程。五棵樹(shù)大溝鎮(zhèn)區(qū)段全長(zhǎng)7000米,通過(guò)雨污水排放系統(tǒng)工程和兩側(cè)溝坡梯次美化綠化工程,將五棵樹(shù)大溝建設(shè)成城市中心雨污水隱形排放通道和市內(nèi)主要文化休閑場(chǎng)所。

6、完成垃圾處理項(xiàng)目建設(shè),在鎮(zhèn)區(qū)東側(cè)7公里劉家鎮(zhèn)東牛村東南方向建設(shè)一處日均處理生活垃圾200噸的垃圾填埋場(chǎng)。

7、完成松花江江心島的前期開(kāi)發(fā)工程(引橋入島)。加大“湛江寺”的基礎(chǔ)設(shè)施投入,推進(jìn)“aaa”級(jí)景區(qū)建設(shè)。成立旅游區(qū)管委會(huì),開(kāi)通“湛江寺”、“老牛道、十八盤”渡口、周邊農(nóng)家樂(lè)、江心島、游船至烏金屯大橋“一日游”項(xiàng)目。

8、完善松花江邊2306米的綠化亮化美化工程和榆陶公路五棵樹(shù)鎮(zhèn)區(qū)段風(fēng)光帶(農(nóng)業(yè)采摘園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等)的前期工程。

9、籌建五棵樹(shù)農(nóng)貿(mào)物流區(qū),集中在五棵樹(shù)西部貼近公鐵交通干線區(qū)域布局,立足哈長(zhǎng)城市群,服務(wù)東北亞,爭(zhēng)取納入省級(jí)特色服務(wù)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)試點(diǎn)。

10、在五棵樹(shù)松花江北岸、榆陶路以南地區(qū)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)高校、科研單位集聚區(qū)。

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇二十一

1、加強(qiáng)中隊(duì)人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)關(guān)于城市建設(shè)、城市規(guī)劃監(jiān)察工作方面的方針、政策、法律法規(guī),加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè),不斷提高中隊(duì)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、采取事前介入、提前告知、宣傳政策、后果預(yù)警的辦法,對(duì)因房屋征收、擬拆遷區(qū)域可能出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行事前分析,提前告知或提示群眾;按照“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理”的原則,增加巡查密度,強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任,及時(shí)將各類違法建設(shè)行為解決在萌芽狀態(tài),降低執(zhí)法成本,減少群眾損失。

3、把嚴(yán)肅執(zhí)法與協(xié)商解決以及把行政命令與友情協(xié)商有機(jī)結(jié)合起來(lái),將具有強(qiáng)制力的告知方式轉(zhuǎn)換成“為民提示”;將教育與處罰有機(jī)結(jié)合起來(lái),用耐心說(shuō)服教育來(lái)感化當(dāng)事人,變被動(dòng)履行為自覺(jué)遵守。

4、督促、指導(dǎo)南白、龍坑兩鎮(zhèn)對(duì)違法建設(shè)案件的查處,提高辦案質(zhì)量,同時(shí),將管理重心下移,深入社區(qū)、村(居),分析違法建設(shè)形成的原因,及時(shí)解決與群眾利益相關(guān)的難題;認(rèn)真辦理規(guī)劃投訴舉報(bào)服務(wù)熱線,及時(shí)解答難題,處理問(wèn)題,做到“件件有落實(shí),事事有回音”。

重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域,加大巡查密度,嚴(yán)防死守,以杜絕違法建設(shè)行為的發(fā)生,同時(shí)加大對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)邊遠(yuǎn)轄區(qū)的巡查力度。

6、加大對(duì)在建工程的監(jiān)管力度,杜絕違法超建情況。中隊(duì)將對(duì)在建工程的監(jiān)管實(shí)行跟蹤檢查制,并將責(zé)任落實(shí)到人,擬出具體的方案報(bào)大隊(duì)審批后開(kāi)始實(shí)施。

7、加強(qiáng)違法建設(shè)巡查隊(duì)員的學(xué)習(xí)教育,不斷提高隊(duì)員素質(zhì),對(duì)違法建設(shè)“打早、打小”,發(fā)現(xiàn)一起、處理一起,有效遏止違法建設(shè)滋生、蔓延。

8、積極主動(dòng)保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二〇一*年一月九日

年度規(guī)劃和工作計(jì)劃篇二十二

沙陽(yáng)河村是地處赤巖鎮(zhèn)最邊遠(yuǎn),自然條件較差的一個(gè)貧困村,現(xiàn)有十個(gè)村民小組,423戶,1418人,由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個(gè)自然村合并而成,東與白河縣相連,南與雙河口村接壤,西至天寶寨、馬保村,北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件制約,經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,是首批被省確定的貧困村之一。目前全村有貧困戶203戶,561人,通村水泥路沿河而過(guò),現(xiàn)已修通三條到組路,都是土路,一遇風(fēng)雪天氣就無(wú)法通行。低壓網(wǎng)改,只改到各組的中心點(diǎn),邊遠(yuǎn)村莊院落未改到位。飲水工程,近幾年靠老百姓投資投勞,水利局扶持水質(zhì),修了兩處小型水塔,沿河道解決了近百余戶飲水問(wèn)題,全村還有20%農(nóng)戶飲水問(wèn)題尚未解決。村主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,以勞務(wù)輸出、煙草、蠶桑、畜牧,糧食生產(chǎn)為主。截止2013年底,全村種糧面積2450畝,產(chǎn)量412噸,勞務(wù)輸出約300余人,收入近600萬(wàn)元,種煙350畝,產(chǎn)值25萬(wàn)元,人均純收入3000元左右。

通不便,導(dǎo)致肩挑背馱的實(shí)際困難,至今未能解決煙草路,該組農(nóng)戶紛紛放棄種煙,致使近年來(lái)煙草面積不斷下滑。

(二)蠶桑生產(chǎn)分布三、四、七、九組,在2009-2012年發(fā)展量高達(dá)300多張,但由于近年來(lái)外出務(wù)工人員整戶外出,放棄了桑園管理,造成發(fā)種量有所下滑。

(三)勞務(wù)輸出,因受自然條件影響,部分組基本上都以外出務(wù)工為主,勞務(wù)輸出全村約300余人,收入近600萬(wàn)元。

(四)畜牧養(yǎng)殖業(yè),在2008-2009年間,我村有6戶建立了養(yǎng)豬場(chǎng),但近年來(lái)由于市場(chǎng)價(jià)格起伏不穩(wěn)定,造成現(xiàn)在無(wú)專業(yè)戶。但是我村發(fā)展畜牧養(yǎng)殖還是有一定的基礎(chǔ),對(duì)豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有一定潛力,有待進(jìn)一步規(guī)劃,分步實(shí)施、加大技術(shù)培訓(xùn),擴(kuò)大規(guī)模。

(五)茶園建設(shè),計(jì)劃在未來(lái)的三年內(nèi)以五、六、七組每組連片100畝,全村達(dá)到500畝。

(六)中藥材,計(jì)劃在兩年內(nèi)以一組、三組、八組為主,發(fā)展丹參和其他中藥材,面積達(dá)200畝,基本形成組組有產(chǎn)業(yè)、樣樣有規(guī)模。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

門的大力支持下,進(jìn)行恢復(fù)。由于受毀壞的程度大,資金不到位,造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷,導(dǎo)致大小車輛無(wú)法通行和無(wú)法維修的現(xiàn)狀。

2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路,里程4公里,四組的道路2公里,總計(jì)6公里需要硬化,保證雨雪天正常通行。

3、通組路,我村二組是全村發(fā)展煙草最適宜的'組之一,煙草面積能達(dá)到150畝以上,群眾積極性很高。近幾年來(lái)群眾多次提出強(qiáng)烈要求解決通組路,由于資金問(wèn)題無(wú)法解決,有待盡快落實(shí)。里程2公里,預(yù)計(jì)資金20萬(wàn)元左右。

4、便民橋,三組農(nóng)戶分布在一河兩岸,陰坡居住的農(nóng)戶占40%,一遇河壩上水,學(xué)生無(wú)法上學(xué),給群眾的生產(chǎn)生活造成極大不便。初步預(yù)計(jì)資金4萬(wàn)元左右。八組要求解決通組路心切,自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路,但由于道路便民橋工程量較大,預(yù)計(jì)資金約6萬(wàn)元左右,現(xiàn)在是路、橋不通,已修的無(wú)通用價(jià)值。

5、移民搬遷已實(shí)施數(shù)年,根據(jù)國(guó)家整體推進(jìn)原則,能人進(jìn)鎮(zhèn)、富人下山的思路,我村已有30%的農(nóng)戶改善了居住條件。但近年來(lái)由于到鎮(zhèn)集中安臵房?jī)r(jià)地基昂貴,價(jià)格太高,農(nóng)民又不愿意遠(yuǎn)離土地,制約群眾想改善居住條件又無(wú)法解決?,F(xiàn)農(nóng)戶強(qiáng)烈要求、期盼在本村范圍內(nèi)解決移民開(kāi)發(fā)點(diǎn)的問(wèn)題,根據(jù)本村實(shí)際,加強(qiáng)力度,盡快解決。

6、低壓網(wǎng)改,十個(gè)中心組基本都整改組中心點(diǎn),由于山大人稀邊遠(yuǎn)院落,全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點(diǎn)變壓器需要更換100伏安以上,有待進(jìn)一步協(xié)調(diào),以解決邊遠(yuǎn)農(nóng)戶電力不足問(wèn)題。

7、飲水工程,近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔,水利部門只解決扶持水質(zhì),農(nóng)戶投勞投資,解決了近100余戶飲水問(wèn)題。山上組、院落飲水問(wèn)題應(yīng)及時(shí)地進(jìn)一步規(guī)劃、分期實(shí)施群眾飲水難的實(shí)際問(wèn)題。

1、優(yōu)勢(shì)明顯,大多數(shù)群眾思想比較開(kāi)放,發(fā)展產(chǎn)業(yè)各組都有自己的潛力和基礎(chǔ),能積極主動(dòng)地配合鎮(zhèn)村工作,盼望脫貧致富的愿望較強(qiáng)。

2、劣勢(shì)也是村上工作面臨的困難。由于受各項(xiàng)惠農(nóng)政策的影響,部分群眾等、靠、要思想嚴(yán)重,不愿意勤勞干活的人增多,本來(lái)自己能解決的問(wèn)題,都要靠上面的扶持,種地干活的人也少了,講吃喝、貪圖享樂(lè)的人多了,特別是個(gè)別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持,產(chǎn)業(yè)啥都不抓。本來(lái)比較勤勞的人看到此類情況,也滋生了等、靠、要的思想,嚴(yán)重地制約了我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次是技術(shù)資金缺乏,比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等,還有部分居住在高山的貧困戶,投入大量資金修路是不符合現(xiàn)實(shí)的,如何引導(dǎo)下山居住,靠什么方式生存,這些都是擺在我們面前最突出的問(wèn)題。

1、加強(qiáng)對(duì)群眾的思想教育工作,要以本次扶貧工作未契機(jī),對(duì)全村貧困戶進(jìn)行一次教育,并加大宣傳力度,治貧先治愚,教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為,讓他們懂得現(xiàn)實(shí)真正的脫貧致富,單靠國(guó)家的扶持是不行的,關(guān)鍵是要改變思想觀念,致富要靠自己勤勞的雙手。

2、結(jié)合本村實(shí)際建立相應(yīng)的扶貧機(jī)制,使每戶扶貧戶都有一個(gè)相應(yīng)的包抓幫扶人,至少要有一個(gè)脫貧致富項(xiàng)目,由幫扶包抓人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和資金,用扶貧致富事例引導(dǎo)群眾進(jìn)行發(fā)展。

3、村委會(huì)要定期召集貧困戶到村上接受農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn),請(qǐng)求幫扶單位邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員授課,并到戶到地頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),使每個(gè)農(nóng)戶真正掌握一至兩門農(nóng)業(yè)科技知識(shí),加快脫貧致富的步伐,促使經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

4、為扶貧項(xiàng)目實(shí)施工作打好基礎(chǔ),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開(kāi)的評(píng)選出來(lái),準(zhǔn)確掌握各戶家庭的實(shí)際狀況,制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案,解決群眾所反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。突出重點(diǎn),分類排隊(duì)、分類分期幫扶。同時(shí)加強(qiáng)與縣駐村單位和扶貧工作相關(guān)單位的銜接力度,加快我村發(fā)展規(guī)劃編制,早日研究制定扶貧工作計(jì)劃,積極爭(zhēng)取相關(guān)扶貧政策,加強(qiáng)和相關(guān)幫扶單位的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目落實(shí)。

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