制定總結(jié)是對自己過去成就和不足進行回顧和總結(jié)的過程,是自我提升和進步的一種方式。在總結(jié)中,可以提出自己的發(fā)展方向和未來的目標。推薦大家學習以下范文的語言表達和邏輯思路,以提升自己的總結(jié)寫作能力。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇一
今年以來,xx縣環(huán)境監(jiān)測站在上級業(yè)務(wù)主管部門和局機關(guān)的指導下,按照雅安市環(huán)境監(jiān)測中心站關(guān)于印發(fā)《20xx年雅安市環(huán)境監(jiān)測方案實施細則》(雅市環(huán)測發(fā)﹝20xx﹞3號)的通知要求我站各項工作有序開展,各項監(jiān)測任務(wù)順利完成?,F(xiàn)將xx縣環(huán)境監(jiān)測站20xx年監(jiān)測工作總結(jié)如下:。
一、我站已完成工作。
(一)20xx年3月份,完成萬里工業(yè)園區(qū)水、大氣、土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測,為環(huán)境監(jiān)管提供了支持性的數(shù)據(jù),同時對環(huán)境保護措施的實施打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)完成了我縣空氣自動站的聯(lián)網(wǎng)工作。20xx年5月,我站自來水廠6參數(shù)環(huán)境空氣自動站與四川省環(huán)境監(jiān)測總站成功聯(lián)網(wǎng),落實了專人負責運行,每日監(jiān)測數(shù)據(jù)經(jīng)審核后上傳至四川省環(huán)境空氣質(zhì)量發(fā)布平臺。
(三)20xx年5、6月進行了監(jiān)測站各科室人員崗位設(shè)定,并提前準備計量認證資質(zhì)的申報工作,現(xiàn)前期資料已基本準備齊全,待進一步完善。
(四)20xx年6月,完成了生態(tài)補償豐樂鄉(xiāng)斷面的采樣分析工作,并按照報送要求報送雅安市環(huán)境監(jiān)測中心站,委托并協(xié)助成都市華測檢測技術(shù)有限公司對永定橋縣級集中式飲用水源地進行水質(zhì)監(jiān)測(永定橋,上下半年各一次),并按時將監(jiān)測結(jié)果報送至市中心站。
(五)完成了重金屬污染綜合防治考核專項監(jiān)測(萬里工業(yè)集中區(qū)),對白巖河下游匯入庫前區(qū)前100米處區(qū)域水環(huán)境進行采樣分析,并按照要求向市中心站報送監(jiān)測結(jié)果。
(六)20xx年8月,參加省環(huán)境監(jiān)測總站舉行的環(huán)境監(jiān)測人員上崗考核理論集中考試,通過率100%,現(xiàn)已達到全站人員均持證上崗。
(七)20xx年9月,對xx縣萬里工業(yè)園區(qū)環(huán)境質(zhì)量進行專項監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果報送局機關(guān)。
二、下一步工作計劃。
在接下來的.工作中,我們將對上一步工作進行總結(jié)和反思,對工作中存在的不足進行改進和提高。在保證工作質(zhì)量的前提下,高效的完成我站以下工作計劃。
(一)本年度10月份,對生態(tài)補償豐樂鄉(xiāng)斷面進行采樣分析工作,并按照報送要求報送雅安市環(huán)境監(jiān)測中心站。
(二)在本年度11月份完成我站監(jiān)測人員現(xiàn)場操作上崗考核。
(三)對永定橋縣級集中式飲用水源地進行水質(zhì)監(jiān)測(永定橋,上下半年各一次),并按時將監(jiān)測結(jié)果報送至市中心站。
(四)進一步加強環(huán)境監(jiān)測綜合分析與評價方法的學習研究,提高環(huán)境質(zhì)量綜合分析水平,保證站內(nèi)工作人員的業(yè)務(wù)能力,定期或者不定期進行實驗操作訓練,同時,加強實驗室的日常維護和管理,分工到位,落實到具體的工作人員中去,為測工作提供有利保障。
(五)進一步加強業(yè)務(wù)能力培訓,加強業(yè)務(wù)知識的學習,順利完成各項監(jiān)測業(yè)務(wù),以達標建設(shè)為重點,同時兼顧各項軟硬件工作的落實和開展,在縣政府和縣環(huán)保局的正確領(lǐng)導下,在市監(jiān)測站的指導下,各項工作繼續(xù)穩(wěn)步推進,站內(nèi)職員盡心盡力做好自身工作,不斷加強理論知識和實驗技術(shù)水平。與此同時對于工作中遇到的問題,和下一階段要做好的工作,我站做好了充分的準備,不斷學習,在實踐中不斷思考,在思考中不斷求實,探索。為盡早把我站建設(shè)成優(yōu)質(zhì)量的三級站而努力奮斗。
三、存在的問題和不足。
在領(lǐng)導的關(guān)懷和站內(nèi)工作人員的共同努力下,我站的硬件設(shè)施以及人員配備已基本完成,相關(guān)業(yè)務(wù)開展狀況也有了較明顯的突破和進展。但是我站你依然還存在有待完善的地方,不管是實驗室的分配管理還是實驗人員的技術(shù)能力提高,都還存在一定的不足。在實驗室分配管理方面存在的問題一是由于實驗室安排不夠規(guī)范化、科學化,部分實驗室面積太小而實驗操作項目卻較多,略顯擁擠。二是藥品室還沒安裝通風設(shè)備。三是對實驗室衛(wèi)生值班安排表的制定還不都規(guī)范。在工作人員業(yè)務(wù)能力方面存在的問題一是對部分實驗操作還不夠熟練,實驗技能有待加強;二是監(jiān)測業(yè)務(wù)開展的正規(guī)化,程序化,需要站內(nèi)明確各科室職責分工,加強內(nèi)部協(xié)作;三是監(jiān)測工作人員的監(jiān)測理論知識還需進一步加強,各實驗小組應(yīng)定期組織實驗人員進行理論知識的學習以加強自身能力。四是在應(yīng)對突發(fā)性污染事件方面的應(yīng)急能力的不足,在滿足目前常規(guī)監(jiān)測的同時,應(yīng)該逐步建立應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急監(jiān)測能力。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇二
20xx年以來市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在局黨組的領(lǐng)導和省水利廳質(zhì)監(jiān)中心站的指導下,全面踐行“忠誠、責任、創(chuàng)新、超越”的郴州水利行政文化理念,認真履行職責,落實質(zhì)量監(jiān)督責任,強化施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查,為規(guī)范全市水利工程質(zhì)量管理,確保在建水利工程質(zhì)量作出了積極貢獻。
一)完善制度、落實責任。認真履行質(zhì)監(jiān)手續(xù),落實水利工程質(zhì)量監(jiān)督責任。
年底至20xx年12月,市局質(zhì)監(jiān)站為全市32座小一型水庫、147座重點小二型水庫除險加固、4個小農(nóng)水重點縣建設(shè)工程、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程、13個河道治理工程辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),按照《關(guān)于明確全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理范圍和職責的通知》的相關(guān)規(guī)定,落實了市縣兩級質(zhì)量監(jiān)督管理責任人,明確了各受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督責任。7月份下發(fā)了《關(guān)于加強全市水利工程參建單位人員管理的通知》,加強了對項目法人、施工、監(jiān)理等單位管理和技術(shù)人員的監(jiān)督和管理。
二)加強工程質(zhì)量現(xiàn)場巡查,從嚴控制工程質(zhì)量。
月下旬至20xx年1月上旬全市小型水庫除險加固工程開工建設(shè)后不久,我們聯(lián)合水利科派出2個檢查組對全市在建病險水庫除險加固工程進行了一次全面的現(xiàn)場檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工進度滯后、不按設(shè)計施工等方面的問題向各縣市區(qū)下發(fā)了檢查情況通報,通報除發(fā)到縣市區(qū)水利局和各參建單位外,同時抄送縣市區(qū)委、政府分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導,對相關(guān)問題的整改起到了較好的督促作用。20xx年2月我們又安排3個檢查組對病險水庫除險加固項目進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知并督促整改到位。3月至6月,我們在對施工進度慢、質(zhì)量管理不規(guī)范的水庫除險加固項目開展重點檢查的同時,對其他受監(jiān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水、小農(nóng)水重點縣建設(shè)、河道治理、灌區(qū)配套等項目進行了現(xiàn)場檢查,7至9月我們組織對宜章等小型水庫施工進度滯后的縣市區(qū)開展了多次督促檢查。11至12月聯(lián)合水利科、監(jiān)察室分三個檢查組對全市小二型水庫除險加固工程進行了現(xiàn)場檢查。據(jù)統(tǒng)計,今年1至12月市質(zhì)監(jiān)站共現(xiàn)場檢查工程290多處,針對水利工程現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題共下發(fā)整改通知80多份,絕大部分問題已經(jīng)督促整改到位,較高頻率的現(xiàn)場檢查為規(guī)范水利工程質(zhì)量管理發(fā)揮了較好的促進作用。此外,年內(nèi)質(zhì)監(jiān)站還配合水利部稽查組對桂陽縣小農(nóng)水重點縣建設(shè)項目進行了稽查,配合省水利廳稽查組對2座小一型水庫、1處中小河流治理工程、1處農(nóng)村飲水安全工程進行了稽查,我市水利工程質(zhì)量管理工作得到水利部和省水利廳稽查組的好評。
三)加強隱蔽工程質(zhì)量檢驗,嚴格按規(guī)范要求進行工程驗收。
在切實抓好施工質(zhì)量現(xiàn)場檢查的同時,市質(zhì)監(jiān)站高度重視重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢驗,20xx年對病險水庫除險加固工程中的帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、新建隧洞等重要隱蔽工程,委托檢測公司采取壓水試驗、地質(zhì)地達掃描等手段對其施工質(zhì)量進行抽檢,嚴把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)。認真抓好重點水利工程驗收工作,從去年底到今年初,我們嚴格按驗收規(guī)程的要求對23座小一型水庫除險加固工程進行了主體工程投入使用驗收;今年11月,又組織對年全市32座小一型水庫除險加固工程進行了主體工程投入使用驗收。至今年年底,我市國家投資的55座小一型水庫驗收工作全部完成,相關(guān)驗收成果已全部上報省水利廳,驗收進度排在全省前列。此外,年內(nèi)還協(xié)同工管站完成了部分小農(nóng)水重點縣建設(shè)和農(nóng)村飲水安全工程的市級驗收。
二、20xx年工作計劃。
一)指導思想。
以十八大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真踐行“忠誠、責任、創(chuàng)新、超越”的郴州水行政文化理念,以落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會為指導,圍繞全市水利工程建設(shè),進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督力度,加大質(zhì)量違規(guī)行為的查處力度,探索質(zhì)監(jiān)工作的新思路和新措施,努力使我市水利工程質(zhì)量再上一個新臺階。
二)工作重點。
1、全市重點小一型以上水庫、中型水閘除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程規(guī)模1000萬元以上的中小河流治理及四水治理工程的質(zhì)量監(jiān)督。
3、日供水500立方米以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程的質(zhì)量監(jiān)督。
4、中型灌區(qū)續(xù)建配套工程的質(zhì)量監(jiān)督。
三)主要工作內(nèi)容及目標。
1、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對每個受監(jiān)項目的質(zhì)量監(jiān)督管理,切實做好工程建設(shè)過程中質(zhì)量巡查工作,提高現(xiàn)場檢查的`頻率。
3、嚴把隱蔽工程質(zhì)量關(guān),對帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、新建隧洞鋼筋砼襯砌等重要隱蔽工程,委托檢測公司對其施工質(zhì)量進行抽檢,抽檢時必須有質(zhì)量監(jiān)督人員在場。
4、嚴格按規(guī)范要求進行工程驗收。對未按計劃要求完工、施工質(zhì)量存在問題、工程資料不完善的項目不予驗收。
四)時間安排。
1、1至3月,以水庫除險加固工程為重點,對20xx年開工的水利工程開展全面的現(xiàn)場檢查。
2、4至7月,對受監(jiān)項目的重要隱蔽工程組織開展第三方檢測,對檢測不合格的項目組織參建單位返工;對工程進度慢,有可能影響安全度汛的在建項目開展現(xiàn)場督查,保障在建工程安全度汛。
3、8至10月,對已經(jīng)完工的20xx年度工程進行驗收,舉辦一期質(zhì)量監(jiān)督員培訓班。
4、11至12月,為新開工的水利工程辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),組織開展施工現(xiàn)場質(zhì)量巡查。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇三
我公司從20xx年4月1日開始營業(yè),公司董事會確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標即簽訂。
合同。
500萬元,完成產(chǎn)值300萬元、實現(xiàn)利潤10萬元。
根據(jù)董事會的決策,經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站,以公司本部為依托,在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體,技術(shù)性強,設(shè)備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進行。
根據(jù)董事會的決策,公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務(wù)。
(一)、把握堤防工程建設(shè)潮流,開展檢測業(yè)務(wù)爭取短期效益。
20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經(jīng)營層認真分析認為:堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔的堤防工程檢測業(yè)務(wù)有:。
1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標金額6萬元,e2標和c標合同正在洽談中;豐都南岸合同于20xx年簽訂,采用單價合同,預計總金額70萬元。
2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。
3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬元(本合同于20xx年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預計30萬元。
4、江津堤防:江津堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬元。
愛心文秘5、南岸堤防:(1)我公司分別于不同標段承擔施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗收檢測,采取總承包方式,合同總價99萬元。(2)昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價75萬元。(3)美心段堤防我公司承擔的是c、d、e三標段的監(jiān)理抽檢和驗收檢測,采用總承包方式,合同總價36萬元。(4)鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗收檢測,合同還在洽談之中,預計60萬元。
6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗收檢測。
(二)、抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機遇,承接檢測業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲,開展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測業(yè)務(wù)是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經(jīng)營層聞“風”而動,根據(jù)澤渝工程特點,確定公司要參與的項目目標,然后全力以赴實現(xiàn)既定的目標。
我公司目前承擔的水利樞紐工程有:。
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用單價合同。合同總金額155萬。
2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
(三)、開拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù),為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。
目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。
(四)、其它檢測業(yè)務(wù)。
其它檢測業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇四
我站現(xiàn)有人員人,其中(崗位職務(wù)),人,(崗位職務(wù)),人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分,質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實踐性都很強的工作。因此,我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓和教育,在自學的基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織大家學習國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標準等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認證培訓班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中,每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗方法,并能堅持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風,一年來,我們認真落實黨風廉政建設(shè)責任書的規(guī)定,認真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,沒有一起違法違紀的事件發(fā)生,樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇五
通過開展質(zhì)量年活動,在本合同段工程建設(shè)中貫徹落實國家工程質(zhì)量工作方針,強化質(zhì)量意識,提高管理質(zhì)量和工藝質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。
1、質(zhì)量年活動以積極參加公路建設(shè)領(lǐng)域的信用評價工作,落實工程質(zhì)量問責制和質(zhì)量責任追究制度為重點;以管理好“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”質(zhì)量控制為抓手,以強化施工現(xiàn)場精細化管理,強力推行精細化施工,治理工程質(zhì)量通病為突破口;杜絕重大質(zhì)量事故,提高質(zhì)量管理水平,又快又好建設(shè)本合同段工程項目。
2、質(zhì)量年活動遵循“一個分級,兩個精細,三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的原則?!耙粋€分級“是指分級管理,項目部領(lǐng)導小組負責指導和組織本項目質(zhì)量年活動的開展,制定質(zhì)量年活動方案,召開質(zhì)量管理工作會議,組織質(zhì)量年活動開展情況的檢查、總結(jié)評比等,各部門及各施工隊結(jié)合日常工作,組織本部門和本施工隊質(zhì)量年活動的開展?!岸€精細”是推行精細化施工,精細化管理主線;“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”是以抓原材料環(huán)節(jié),工序環(huán)節(jié),試驗檢測環(huán)節(jié)質(zhì)量控制為抓手,切實提高工程質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量。
三、目標。
1、總體目標。
通過開展質(zhì)量年活動,在本合同段實現(xiàn)“一年工程質(zhì)量通病得到有效治理,抽檢合格率有明顯提高,達到質(zhì)量年活動的質(zhì)量目標,不發(fā)生重、特大質(zhì)量安全事故。兩年工程管理質(zhì)量水平,工藝質(zhì)量水平顯著提高,工程實體質(zhì)量得到鞏固,工程質(zhì)量通病得到遏制,一般質(zhì)量事故顯著減少”。
2、階段具體目標。
20xx年力爭實現(xiàn)本合同段工程實體質(zhì)量抽檢合格率96%以上,關(guān)鍵技術(shù)指標合格率100%的目標。20xx年力爭實現(xiàn)本合同段工程實體質(zhì)量合格率97%以上,關(guān)鍵技術(shù)指標合格率100%,交工驗收質(zhì)量檢測一次合格率97%的目標。
四、范圍。
本合同段工程項目建設(shè)所有過程、參建人員及相關(guān)方。
五、主要階段。
本合同段質(zhì)量年活動自20xx年10月開始至20xx年8月底結(jié)束。按組織,實施,總結(jié)評比三個階段進行。
1、組織階段。
從20xx年10月4日開始,至10月30日前結(jié)束。主要做好三項工作;一是建立健全強有力的領(lǐng)導體系和組織網(wǎng)絡(luò),制定本項目質(zhì)量年活動實施方案,并于20xx年10月15日報黃興車輛段項目質(zhì)量年活動領(lǐng)導小組辦公室;二是采取多種形式開展質(zhì)量年活動的討論和深入廣泛的宣傳,營造質(zhì)量年活動氛圍,本項目10月下旬組織召開質(zhì)量安全工作會議和質(zhì)量年活動動員會;三是進一步完善《質(zhì)量管理辦法》,組織編制并宣貫《工程項目精細化管理實施細則》、《質(zhì)量通病防治措施》、《質(zhì)量管理實施細則》等管理制度。
2、實施階段。
從20xx年11月1日開始,至20xx年8月結(jié)束。主要做好以下方面的工作:一是組織召開工程質(zhì)量安全現(xiàn)場會,針對工藝流程、試驗檢測等問題,通過實例和數(shù)據(jù)現(xiàn)場剖析,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,規(guī)范程序,強化標準,治理通病,遏制陋習;二是按照活動方案組織實施質(zhì)量活動,項目部對質(zhì)量年活動開展每季度進行一次檢查,確保質(zhì)量年活動順利開展;三是根據(jù)社會質(zhì)量監(jiān)督員提供的信息和社會舉報,對涉及工程項目安排突擊檢查;四是組織好交工驗收工作。
3、總結(jié)評比階段。
質(zhì)量年活動總結(jié)評比每年一次,質(zhì)量年活動領(lǐng)導小組于當年8月左右根據(jù)檢查結(jié)果,對質(zhì)量年活動開展好、成果顯著的施工隊、班組和個人進行表彰和獎勵。對質(zhì)量年活動開展差的部門、施工隊、班組和個人通報批評。對發(fā)生一般質(zhì)量安全事故或質(zhì)量安全問題的部門、施工隊、班組和個人,按照公司和項目部相關(guān)規(guī)定進行處罰。對發(fā)生重大及以上質(zhì)量安全事故的部門、施工隊、班組和個人,按照國家、行業(yè)和地方相關(guān)法律法規(guī)進行處罰。
六、具體措施。
(一)成立機構(gòu),明確職責,為質(zhì)量年活動提供組織保障。
項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)經(jīng)理、安全質(zhì)量經(jīng)理、總工程師為副組長,相關(guān)人員為組員的質(zhì)量活動年領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程技術(shù)部。
1、領(lǐng)導小組。
組長:
副組長:
成員:
2、領(lǐng)導小組職責:負責整個質(zhì)量年活動的策劃、組織、實施、指導和總結(jié)評比。
3、領(lǐng)導小組辦公室。
主任:
成員:
4、領(lǐng)導小組辦公室的職責:(1)在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,明確工作目標,組織開展質(zhì)量年活動,定期進行檢查、總結(jié)評比,確保每階段工作取得實效。(2)負責質(zhì)量年活動的日常具體工作。
(二)健全質(zhì)量保證體系,加強制度建設(shè),為質(zhì)量年活動提供制度保障。
1、建立健全有效的“班組自檢、互檢和交接檢,項目部過程檢查、轉(zhuǎn)序檢查驗收”的質(zhì)量保證體系。
2、嚴格按照相關(guān)質(zhì)量標準實施。完善質(zhì)量監(jiān)督保證體系,分解質(zhì)量管理目標并納入工作績效考核,完善相關(guān)規(guī)章制度,明確職責范圍,做到質(zhì)量管理實用化、質(zhì)量控制制度化、質(zhì)量措施具體化、質(zhì)量目標數(shù)量化,將質(zhì)量管理工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道。
3、落實質(zhì)量責任,細化質(zhì)量目標,強化質(zhì)量管理,建立責任明確、目標清晰的質(zhì)量管理制度,成立相應(yīng)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu),建立具有相應(yīng)資格的工地試驗室,重點做好工程主要材料、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和主要指標的質(zhì)量檢驗工作。
4、落實質(zhì)量責任,嚴格按照設(shè)計文件和合同規(guī)定組織施工,明確質(zhì)量責任人,制訂質(zhì)量保證措施,加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,按規(guī)范切實做好工程自檢工作。
5、健全原材料準入制度,建立合格供應(yīng)商名冊,實行定期評價,從源頭確保工程質(zhì)量。
6、健全外部勞務(wù)招投標制度,選擇質(zhì)量意識強、有能力、講信用、服從管理的外部勞務(wù)隊伍。建立外部勞務(wù)評價機制,定期對外部勞務(wù)進行評價,對質(zhì)量意識淡薄、能力差、不講信用、不服從管理的外部勞務(wù),堅決予以清除。
7、實行合格計量撥付制度。嚴格合格計量撥付制度,對不合格的工程堅決不予計量。
8、建立質(zhì)量考核獎懲制度,把質(zhì)量工作和經(jīng)濟有機地掛起鉤來。對質(zhì)量管理好的部門、班組和個人予以通報表揚;對質(zhì)量管理差的部門、班組和個人予以通報批評和處罰。
(三)加大宣貫、教育力度,提高意識,為質(zhì)量年活動提供思想保障。
1、充分利用標語、口號、展板和其他行之有效的方式,廣泛宣傳開展質(zhì)量年活動的目標要求及重要意義。
2、召開質(zhì)量年活動動員大會,對全體參建人員進行宣傳教育。通過宣傳教育,提高全體人員的質(zhì)量意識,形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
(四)積極開展技術(shù)交流,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,為質(zhì)量年活動提供技術(shù)保障。
1、開展技術(shù)交流與人員培訓。通過檢查、考評,評選樣板工程,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗。組織人員對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場觀摩,發(fā)揮典型帶動作用;不定期召開施工隊、班組負責人交流會,組織有關(guān)人員到先進單位參觀學習;開展公路工程質(zhì)量通病防治活動,進一步加強質(zhì)量控制;針對工程的特點,不定期組織對主要作業(yè)人員進行集中培訓。
2、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,做好成果推廣工作。結(jié)合項目實際,研究推廣適合本項目工程特點的新技術(shù)、新工藝、新材料,做好成果的轉(zhuǎn)化工作,提高科技含量,確保工程質(zhì)量。
(五)積極組織開展質(zhì)量通病治理活動,有效治理和遏制質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點及施工組織安排,20xx年,本合同段主要治理和遏制橋涵結(jié)構(gòu)物、路基工程質(zhì)量通病。以治理橋涵結(jié)構(gòu)物鋼筋加工安裝質(zhì)量差,保護層厚度合格率低及混凝土施工不規(guī)范,混凝土養(yǎng)生不到位,外觀質(zhì)量差的質(zhì)量通病為重點,使混凝土結(jié)構(gòu)物質(zhì)量明顯提高;20xx年,本合同段主要治理和遏制路面工程、附屬工程和交通安全設(shè)施工程質(zhì)量通病。以治理路面混合料級配控制不嚴,路面層間連接不好的質(zhì)量問題為重點,基本消滅路面混合料級配控制不嚴,路面層間連接不好質(zhì)量通病,提高質(zhì)量。主要措施如下:
1、項目部成立質(zhì)量通病治理活動領(lǐng)導小組,負責質(zhì)量通病治理活動的組織、指導,督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實情況,及時總結(jié)經(jīng)驗和成熟工法,形成長效機制。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,具體負責活動的開展。
2、落實質(zhì)量通病治理責任制,明確相關(guān)責任人。
3、結(jié)合本合同段工程特點,編寫《質(zhì)量通病防治措施》,明確質(zhì)量通病易發(fā)生的部位、工序和原因及防治措施。
4、組織技術(shù)、質(zhì)量及實際操作人員進行培訓教育,提高質(zhì)量通病防治意識,熟悉和掌握易發(fā)生質(zhì)量通病的工程部位、工序和原因及防治措施。
5、加強過程指導和監(jiān)控。一是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序進行標識提示,標明部位或工序產(chǎn)生質(zhì)量通病的類型、原因及防治措施。二是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序,現(xiàn)場工程師旁站指導和監(jiān)督施工。
(六)強化精細化管理,強力推行精細化施工,從細節(jié)上確保工程質(zhì)量。
1、項目部成立精細化管理活動領(lǐng)導小組,負責精細化管理活動的組織、指導,督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實情況,及時總結(jié)經(jīng)驗。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,具體負責活動的開展。
2、制定精細化管理目標,落實責任制,明確相關(guān)責任人。
3、結(jié)合本合同段工程特點,制定本合同段工程精細化管理實施細則。
4、加強一線從業(yè)人員管理,切實抓好崗前培訓。落實各類施工人員崗前培訓制度,實行全員培訓。
5、做好技術(shù)交底和實行首件工程認可制度。
6、加強原材料質(zhì)量控制,實施原材料質(zhì)量精細化管理。所有進場原材料,按規(guī)定的頻率進行檢驗,不合格材料堅決不能使用。
7、建立健全安全生產(chǎn)管理制度,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,按照合同要求,配置足夠數(shù)量的專職安全員,完善安全生產(chǎn)防治措施;加強全員安全教育,狠抓危險源識別、應(yīng)急預案、安全檢查等各項制度的落實。
8、加強試驗檢測管理。資質(zhì)、人員、設(shè)備等滿足合同要求和施工需要。試驗檢測頻率不低于規(guī)定。規(guī)范試驗操作,確保試驗數(shù)據(jù)的準確性、真實性。堅決杜絕試驗數(shù)據(jù)或資料造假現(xiàn)象。
各部門、施工隊、班組及所有參建人員要以開展質(zhì)量年活動為契機,認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,切實提高質(zhì)量安全意識和責任心、使命感,強化施工現(xiàn)場精細化管理,樹立品牌意識,突出抓好隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制,重點抓好公路工程質(zhì)量通病的防治工作,確保工程優(yōu)質(zhì)。
七、完成情況。
質(zhì)量指標完成情況:
1.專檢實測率100%;
2.進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%,合格率100%;
3.工序自檢率100%;
4.工序?qū)z率100%;
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇六
在檢測工作中,繼續(xù)堅持公正、科學、規(guī)范、準確的指導方針,為水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里,希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協(xié)力,爭取公司各項工作都能上一個新的臺階。現(xiàn)在是小編為您整理的水利工程質(zhì)量檢測個人。
希望對您有所幫助。
20xx年,我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導下,在兄弟部門的大力支持配合下,認真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實履行政府對水利工程實行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,完成了年初制定的各項目標任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:
我站現(xiàn)有人員人,其中(崗位職務(wù)),人,(崗位職務(wù)),人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分,質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實踐性都很強的工作。因此,我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓和教育,在自學的基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織大家學習國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標準等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認證培訓班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中,每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗方法,并能堅持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風,一年來,我們認真落實黨風廉政建設(shè)。
責任書。
的規(guī)定,認真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,沒有一起違法違紀的事件發(fā)生,樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。
在對工程進行質(zhì)量監(jiān)督的過程中,我站主要從以下幾方面開展工作:
1、嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中,嚴格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》,一是在工程開工前,及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開工后,及時辦理項目劃分報批手續(xù),明確工程主要分部和重點關(guān)鍵部位;三是在工程實施過程中,遇有項目劃分調(diào)整、重大設(shè)計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實施的各階段,及時進行質(zhì)量等級的核定。
2、加強對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。
以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督,而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,在抓好對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督下,檢查項目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系,重點是總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標準強制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進行檢驗和評定的情況。
3、嚴格掌握質(zhì)量標準,做好質(zhì)量評定工作。
實行“監(jiān)督、幫助、促進”相結(jié)合的原則,指導各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實物質(zhì)量的抽查,檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復評時,是否嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標準,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。
水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象,也是我們水利行業(yè)的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強內(nèi)在質(zhì)量管理的同時,也要加強工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時嚴格掌握標準,外觀質(zhì)量達不到規(guī)定要求的,工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。
4、全面開展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作。
我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查,在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上,按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》,在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個對項目進行評分。針對檢查中存在的問題,現(xiàn)場提出意見,限期整改,使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時、有效地處理,整個在建工程始終處于受控狀態(tài)。
20xx年,我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達100%,全市受監(jiān)水利工程項目共項。其中我局實施的水利工程項目有項,包括、。項工程中已完成個,已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個,其中個優(yōu)良,分部工程優(yōu)良率%。
水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)的安全?;仡櫼荒陙淼馁|(zhì)量管理工作,雖然取得了一定成績,但還存在許多不足。在下一步工作中,我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作:
一是提高認識,加大宣傳力度,牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。二是進一步強化質(zhì)量監(jiān)督管理,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機制。三是進一步加強對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢,加強對監(jiān)理平行檢驗的檢查,確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。四是進一步加強質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓,提高技術(shù)水平,保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。
公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設(shè)計院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊成立,于同年4月1日開始正式運行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測及技術(shù)咨詢業(yè)務(wù),是水利部實行強制性檢測的兩個試點單位之一。注冊資金為200萬元(其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬,重慶市水電設(shè)計院98萬元)。
20xx年4月至20xx年4月,我公司在市局及水電設(shè)計院的大力支持和配合下,緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務(wù)水平、通過計量認證、拓寬業(yè)務(wù)市場”的宗旨,經(jīng)過公司領(lǐng)導和全體職工的共同努力,成功的取得了國家安全評價資質(zhì)、國家計量認證資質(zhì),開拓了廣大的工程檢測市場,大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。
我公司從20xx年4月1日開始營業(yè),公司董事會確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標即簽訂。
合同。
500萬元,完成產(chǎn)值300萬元、實現(xiàn)利潤10萬元。
根據(jù)董事會的決策,經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站,以公司本部為依托,在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體,技術(shù)性強,設(shè)備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進行。
根據(jù)董事會的決策,公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務(wù)。
(一)、把握堤防工程建設(shè)潮流,開展檢測業(yè)務(wù)爭取短期效益。
20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經(jīng)營層認真分析認為:堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔的堤防工程檢測業(yè)務(wù)有:。
1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標金額6萬元,e2標和c標合同正在洽談中;豐都南岸合同于20xx年簽訂,采用單價合同,預計總金額70萬元。
2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。
3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬元(本合同于20xx年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預計30萬元。
4、江津堤防:江津堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬元。
愛心文秘5、南岸堤防:(1)我公司分別于不同標段承擔施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗收檢測,采取總承包方式,合同總價99萬元。(2)昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價75萬元。(3)美心段堤防我公司承擔的是c、d、e三標段的監(jiān)理抽檢和驗收檢測,采用總承包方式,合同總價36萬元。(4)鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗收檢測,合同還在洽談之中,預計60萬元。
6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗收檢測。
(二)、抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機遇,承接檢測業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲,開展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測業(yè)務(wù)是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經(jīng)營層聞“風”而動,根據(jù)澤渝工程特點,確定公司要參與的項目目標,然后全力以赴實現(xiàn)既定的目標。
我公司目前承擔的水利樞紐工程有:。
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用單價合同。合同總金額155萬。
2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
(三)、開拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù),為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。
目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。
(四)、其它檢測業(yè)務(wù)。
其它檢測業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。
(一)單位從業(yè)資格。
公司的前身雖是水電設(shè)計院的試驗室,但是該試驗僅有檢測資質(zhì),尚無從業(yè)資格,為了公司的生存,董事會確定了本年度一定要拿下計量認證,獲得從業(yè)資格的目標,公司經(jīng)營層以此目標為公司的頭等大事,全力以赴,最終實現(xiàn)了這個目標。為了實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標,同時在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下,也需要建委的資質(zhì)作護身符。公司經(jīng)營層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場審核組對我公司的審核,完成建委的資質(zhì)就位工作,保住了建委的檢測資質(zhì),為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。公司董事會高瞻遠矚,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開辟道路,確定公司今后要開展安全評價業(yè)務(wù)。為實現(xiàn)這個目標,公司經(jīng)營層抽選部分人員,進行安全評價資質(zhì)申請工作,經(jīng)過兩個月的努力,終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價資質(zhì)。
在獲取國家安全評價資質(zhì)、計量認證、建委資質(zhì)就位的過程中,全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下,除了完成自己的本質(zhì)工作之外,都全力以赴為公司的取證做準備,加班加點,任勞任怨,犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,終于圓滿達到了預期目標,為公司生存、發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)人員培訓情況。
公司成立初期,只有設(shè)計院實驗室原來的8名檢測人員,遠遠無法完成公司大量的檢測任務(wù),為了公司今后的發(fā)展,公司領(lǐng)導在擴大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓,先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓,取得了相應(yīng)的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學習了核子密度儀的使用方法,也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平,公司聘請重慶市知名專家來公司講課,公司選派部分人員在其它檢測機構(gòu)學習,為公司開展工作提供了人力保障?,F(xiàn)我公司共有員工44人,其中博士1名,兼我公司的技術(shù)顧問,工程師7人,本科5人,取得檢測上崗證的29人,保證了公司檢測業(yè)務(wù)的開展。
公司財務(wù)人員兩名,會計由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬,監(jiān)督站出資102萬,設(shè)計院出資98萬(其中35萬為檢測設(shè)備)。截止20xx年3月31日,公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產(chǎn)值355.6萬。
20xx年3月31,公司固定資產(chǎn)(原值)為1602703元(其中設(shè)計院經(jīng)評估的設(shè)備35萬,監(jiān)督站借入55萬),以收帳款208萬,業(yè)務(wù)成本為1393161.01元,稅金及附加為119681.89元,毛利潤564152.01元,減管理費用706841.51,財務(wù)費用-7708.86等,凈利潤為-135765.55元。(會計提供)。
由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距,故此數(shù)據(jù)不作為目標考核依據(jù)。(詳細情況由合同部提供資料及說明)。
公司在發(fā)展業(yè)務(wù)和提高員工的專業(yè)素質(zhì)的同時,也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠發(fā)展做準備。
我公司合同開發(fā)部經(jīng)過大量的市場調(diào)查,對多家房地產(chǎn)公司進行比較后,多次談判協(xié)商,最終經(jīng)公司董事會決定,以絕對低于市場價的價格,訂購了鑫信房地產(chǎn)公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房,公司員工也根據(jù)自己的購買能力選購了合適的住房,為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。
在這一年中,后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線人員,及時為他們提供后勤保障,規(guī)范了設(shè)備管理,制定了一些相應(yīng)的的管理制度,為公司的正常運轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)人員堅持財務(wù)管理制度,認真學習稅法,依法納稅,依據(jù)國家對新辦技術(shù)型企業(yè)的支持,收集各種資料,積極向稅務(wù)申請,免除了20xx年的企業(yè)所得稅。
過去的這一年,在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導下,通過公司領(lǐng)導及全體員工的不懈努力,公司各項工作都取得了相當不錯的成績。但由于是新辦企業(yè),很多事情還處于摸索的過程中,還存在著很多不盡如人意的地方。
20xx年,在新任董事長及董事會的領(lǐng)導下,公司在擴大業(yè)務(wù)的同時,更要抓緊各項制度的建立和完善,使各項工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)水平,在檢測工作中,繼續(xù)堅持公正、科學、規(guī)范、準確的指導方針,為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里,希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協(xié)力,爭取公司各項工作都能上一個新的臺階。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇七
時光冉冉,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)在這*凡而樸實的崗位中工作了9年。感謝這個和諧偉大的年代,讓我們在“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的熏陶下茁壯成長,讓我們能夠在“百家爭鳴、百花齊發(fā)”的氛圍中得到發(fā)展,讓我們在“發(fā)展民族企業(yè)、振興民族為己任”的民營公司中得到錘煉。回顧幾年的工作歷程,在繁忙的中得到充實,在辛苦中得到快樂,不管在政治思想上還是在學習工作中都取得了進步,以下是我簡單的工作體會,如有不足,敬請原諒。
首先,我是一名**員,我努力用科學來武裝自己的頭腦,指導自己的實踐,提高自我政治理論修養(yǎng),積極關(guān)心國家大事,擁護黨的政策方針,遵守國家各項法律及規(guī)章,嚴格用黨員的標準要求自己,克己奉公,為民服務(wù),勇于奉獻,不記個人得失,始終把國家和集體的利益放在首位。我依靠團隊,團結(jié)同事,尊老愛幼,誠實守信,長期以社會主義公民基本道德規(guī)范和社會主義榮辱觀來要求自己。
其次,科學是人種人類意識對客觀自然的一種正確的認識,它是來源于實踐,指導人類進行新一輪的實踐并接受實踐的檢驗從而進行具體有續(xù)的整理的周而復始的過程。我充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義,盡力將專業(yè)技術(shù)和市場經(jīng)濟緊密結(jié)合起來。將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,并應(yīng)用到實踐工作中,在轉(zhuǎn)化過程中實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的升華,造就自己,體現(xiàn)個人對社會的價值。
首先,“讀書之樂樂無窮,拔琴一奏來熏風”。學無止境,是讀書中收獲的快樂引領(lǐng)我不斷攀登,我的人生歷程將永遠有書相隨。在日常學習中,我一直是笨鳥先飛勤學守紀的好學生,我努力學習專業(yè)知識,多次獲得公司領(lǐng)導好評。
第二,“萬丈高樓從地起”?;A(chǔ)是否牢固,直接影響其今后的發(fā)展,我一向都比較注重基礎(chǔ)理論的學習,而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實際系統(tǒng)地學。工作以后,每年都參加專業(yè)學習。如《有機化學實驗》、《藥物合成》、《精細化工品合成技術(shù)》、《藥物化學》等理論的學習,獲得了扎實的有機化學實驗相關(guān)知識。同時,我虛心向同事請教,經(jīng)常查閱文獻資料,增加有機化學合成理論的學習,在實踐中善于總結(jié),提高了工作能力。
第三,努力提高有機化學合成實驗的基本技能,鞏固有機化學的基礎(chǔ)知識,加深對有機化學合成、有機化學理論、化合物性質(zhì)及反應(yīng)性能的理解,培養(yǎng)自己正確選擇有機化學中間體和藥物的合成、分離與鑒定的方法,在實驗室合成出合格的有機化學物和中間體,能正確理解合成工藝過程的要點,進一步熟練合成實驗的基本操作;在合成方法、工藝條件、反應(yīng)終點的觀察和判斷,成品的分離純化、產(chǎn)物的收率及質(zhì)量要求住等方面有全面的訓練和要求。
第四,豐富知識面,現(xiàn)代實驗技術(shù),是多項技術(shù)的組合。要把專業(yè)技術(shù)工作做好,必須要擴大自己的知識面,我在系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,還有計劃有目的地自學其他理論知識。近幾年來,主要學習了《企業(yè)管理理論》、《gmp管理規(guī)程》、《抗生素》、《質(zhì)量管理》等知識,其中的一些理論知識給我今后的工作帶來了很大的幫助。
首先,技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場開發(fā)中,經(jīng)常會碰到一些比較復雜的情況,認真謹慎地分析了才能減少錯誤。我們要大膽創(chuàng)新,但不能盲目,要在工作中反復實踐,要理論聯(lián)系實際。我們在工作實踐中要查閱大量的技術(shù)資料,找出有力的理論依據(jù)解答所研究的課題,同時進行廣泛的社會調(diào)查得出可行性報告。在20xx年,一種有機化學物的合成中,我們選用了一個比較常規(guī)的合成方法,從廉價的工業(yè)原料出發(fā),經(jīng)過四步反應(yīng)制得了產(chǎn)品,經(jīng)過我們多次實驗,精心選擇參數(shù),認真分析研究,最后得到了收率高,工藝操作簡單,設(shè)備要求簡單,適應(yīng)工業(yè)化生產(chǎn)的方法。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇八
進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入金谷房地產(chǎn)工程部這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項目工程管理。
任職工程部土建工程師,具體分工負責小安舍舊城改造項目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。
在公司領(lǐng)導、各部門的分工協(xié)作下,使得小安舍舊城改造項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作。
一、土方開挖工程。
完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程。
二、樁基工程。
20xx.12.13日9#樓、21#樓樁基施工完成。20xx.12.22日完成23#樓樁基施工。
20xx.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設(shè)工程含(樁基檢測工作全部結(jié)束)。樁基工程總工期計劃60日歷天,累計完成設(shè)計cfg樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、復合地基靜載荷試驗及低應(yīng)變動力檢測。
三、主體結(jié)構(gòu)工程。
20xx.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作,接洽項目工程相關(guān)資料,進行主控點、高程測量復核。
四、施工進度控制管理方面。
重點把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,嚴格執(zhí)行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:
1)保證施工人員數(shù)量的措施。
在新建樓號開工前,因針對工程主體施工單位容易出現(xiàn)人員投入不足的情況,提前在工程監(jiān)理例會中強調(diào)總工期目標、主要工期節(jié)點和年終工程進度目標,重點指出現(xiàn)場施工各工種人員配置問題,并督促施工單位及時補充人員。
2)關(guān)于進度計劃的審核。
工程開工前,要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。
3)進度計劃實施的跟蹤檢查。
單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施,特別是每天安排的事情必須完成,減少避免不必要的損失。
9#樓、21#樓、23#樓,在主體工程開工前做好各項預控和管理措施,防止出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理上,必須遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié):質(zhì)量目標的確立、質(zhì)量預控方案的確定,主體施工的過程控制,分部分項工作的驗收控制。
1)關(guān)于施工方管理意識的強化。
因此各主體單位必須高度負責,確保質(zhì)量達到合同目標要求。
控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,牢固樹立質(zhì)量第一、預控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。
2)建立質(zhì)量信息管理辦法。
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,并及時記錄各種和影像資料,實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制,嚴格管理監(jiān)理單位在施工過程中的各項驗收措施。
3)質(zhì)量檢查應(yīng)做好過程控制。
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場各級質(zhì)檢員充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等。
同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。
4)主體工程的過程控制。
產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組實力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過程控制上,主要通過以下這幾點來實現(xiàn):一、嚴格控制原材料質(zhì)量,嚴格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產(chǎn)廠家給予選擇。二、嚴格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對進場材料的監(jiān)督和現(xiàn)場取樣送檢。三、要求施工方嚴格選擇施工班組,對不符合施工條件的班組及時清理出場。
5)驗收控制措施:
1、要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。
2、監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
(5)安全與文明現(xiàn)場管理情況。
1)根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
2)科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
3)配合建設(shè)方、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。
4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并嚴格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇九
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計,以便在主體施工時及時預埋,以確保工程質(zhì)量和埋件的安全,而且預埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
2、建議盡快確定酒店運營管理單位,確定酒店運營管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計方案。在主體第二階段驗收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計和弱電深化設(shè)計圖紙,并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性,確保工期目標和工程使用功能。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇十
20xx年我們將始終秉承“信于人,忠于事”的宗旨,堅守“我們做得更好”的承諾,調(diào)水中心監(jiān)理項目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求,以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù),使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求,保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化和科學化的同時,嚴格監(jiān)督承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現(xiàn)。即實現(xiàn)工程預期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇十一
1、嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系,監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作,確保在健全的質(zhì)保體系下進行施工。
2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。
3、嚴格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴格控制過程施工質(zhì)量。
5、強化驗收控制。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇十二
2018年,我局在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和精心指導下,始終堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,以“固本強基,標本兼治”為主題,以提高安全意識、落實安全生產(chǎn)責任、嚴格依法監(jiān)管、加大執(zhí)法檢查力度為手段,積極深入施工現(xiàn)場查隱患、堵漏洞,嚴格依照新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規(guī)及《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于請按月報送工程質(zhì)量終身責任制落實情況的通知》、《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》的要求切實做好建設(shè)質(zhì)量安全各項管理工作,質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),全年未發(fā)生質(zhì)量安全事故?,F(xiàn)將我局2018年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作總結(jié)如下:
2018年在監(jiān)工程41項、建筑面積58.4萬平方米,工程造價6.11億元,其中:本年新開工工程20項,建筑面積18.78萬平方米,造價1.6億元,本年竣工工程17項、建筑面積15.42萬平方米,造價1.14億元,驗收合格率100%,其中市優(yōu)工程2項,省優(yōu)工程1項,全年無質(zhì)量安全事故。
為認真落實《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》,我局結(jié)合我縣實際情況制定了《xx縣工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》,根據(jù)方案內(nèi)容,主要做了以下工作:
一是督查市場行為方面:建設(shè)單位是否依法履行法定建設(shè)程序,是否存在違法發(fā)包行為;施工總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為;建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理等參建單位項目法定代表人授權(quán)書;以及項目負責人責任終身質(zhì)量承諾書簽訂情況、履職到崗情況。
二是督查工程質(zhì)量方面:在建工程參建質(zhì)量主體單位質(zhì)量保證體系建立情況,受檢各方執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況,地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等工程實體質(zhì)量情況;保障性安居工程推行“三個百分之百”的情況,工程監(jiān)理工作情況等。
三是督查施工安全方面:貫徹落實《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(贛建安〔2018〕11號)和《江西省關(guān)于開展危險性較大的分部分項工程落實施工方案專項行動的通知》(贛建安[2018]9號)等工作情況,在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風險源安全管理情況,建筑施工起重機械備案登記和日常檢查情況,安全負責人到崗情況。
為規(guī)范我縣建筑市場秩序,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,我局積極廣泛地開展了各項執(zhí)法檢查活動。進行各項執(zhí)法檢查(包括關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況專項整治活動、重大危險源專項整治活動、施工起重機械專項整治活動、施工用電安全整治活動)11次,同時,還不定期對轄區(qū)內(nèi)建筑工地進行拉網(wǎng)式的質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查治理,并對檢查情況及時進行處理。對現(xiàn)場查找出的隱患,能夠當場整改的立即整改;對于不能當場整改的,都當場下發(fā)了《整改通知單》共102份,其中停工整改通知書14份,提出整改意見889條。
根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于請按月報送工程質(zhì)量終身責任制落實情況的通知》文件精神,我局對于新報監(jiān)的工程要求其簽訂《法定代表人授權(quán)書》和《工程質(zhì)量終身責任承諾書》,之前報監(jiān)未簽訂的要求其補簽,并且每個月我站定期向市站報送《xx縣工程質(zhì)量終身責任制度落實情況月報表》,使我縣建筑工程質(zhì)量終身責任制度進一步得到落實。
根據(jù)省、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動的要求,結(jié)合我縣建筑施工生產(chǎn)安全實際情況,緊扣“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題,我局參與制定并下發(fā)了《xx縣2018年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,并于6月上旬和下旬由領(lǐng)導帶隊對全縣所有在建工程進行危險性較大工程專項施工方案檢查和上半年安全生產(chǎn)大檢查,特別針對建筑起重機械、深基坑、腳手架和高支模等危險性較大的分部分項工程。共檢查在建工程10個(其中只有三四個工地在施工),下發(fā)整改通知4份,其中停工整改1份,安全隱患19條。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患的,責令施工單位立即整改或限期整改,整改完成后我局進行了復查,企業(yè)對我局下發(fā)的質(zhì)量安全隱患整改通知均能及時落實整改并回復,質(zhì)量安全隱患整改情況較好。
按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(贛建安〔2018〕11號)及《xx市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(宜市建安〔2018〕17號)要求,結(jié)合我縣建筑施工安全生產(chǎn)實際,我局制定并下發(fā)了《xx縣開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案》文件,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,嚴格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執(zhí)法措施,全面開展大檢查、大排查,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,保持“打非治違”高壓態(tài)勢,深化重點環(huán)節(jié)專項整治,徹查安全隱患,堵塞管理漏洞,強化源頭治理,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,為紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動等創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境,為確保完成全年目標任務(wù)創(chuàng)造穩(wěn)定的建筑安全生產(chǎn)環(huán)境。
為提高我縣建筑質(zhì)量安全水平,增強我縣建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)管理人員質(zhì)量意識和安全意識,確實抓好建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作,每次的檢查都進行檢查情況通報,下發(fā)給各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè),同時編寫了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)簡報,對不良行為進行了記錄,并上報上級相關(guān)部門和下發(fā)給了各在在建工程項目部、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)。
按上級有關(guān)《開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查切實維護建筑工人工傷權(quán)益的緊急通知》的文件精神,我局積極配合縣社保局,根據(jù)在建工程剩余工程量收繳社?;?0800.00元,切實維護了我縣建筑工人工傷權(quán)益,確保了社會的穩(wěn)定。
2018年我局共派出5人次到省、市參加專業(yè)知識培訓,及3次到省、市標準化工地進行現(xiàn)場參觀,增長了知識,提高了監(jiān)管水平,為我縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督水平更上一層樓提供了保證,確保了我縣建設(shè)工程工程的質(zhì)量與安全。
雖然2018年xx縣建設(shè)工程項目在本年中沒有發(fā)生質(zhì)量安全事故,但是仍然存在著比較多得質(zhì)量安全隱患,所以我們的工作不能驕傲自滿,反而更要的警小慎微。在面對這些隱患,我局一定會加大監(jiān)督管理力度,要求各有關(guān)責任方及時整改到位,堅決不放過。認真做好各項質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,使我縣的建筑市場良好、健康的發(fā)展,工程上不發(fā)生質(zhì)量安全事故。
進一步完善三項管理制度。一是建立書面承諾制度。工程項目開工前,工程建設(shè)五方項目負責人必須簽署質(zhì)量終身責任承諾書;二是永久標牌制度。工程竣工后百分之百設(shè)置永久性標牌,載明參建單位和項目負責人姓名,增強相關(guān)人員的質(zhì)量終身責任意識;三是信息檔案制度。建設(shè)單位要建立五方項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案,責任人的基本信息、責任承諾書、法定代表人授權(quán)書等要記錄在案。
進一步落實建筑工程工傷保險制度。在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)時必須先辦理工傷保險,否則不予辦理。切實維護建筑工人工傷權(quán)益,確保社會穩(wěn)定。
進一步提高監(jiān)管水平,創(chuàng)新監(jiān)督方式,要改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式,采取隨機抽查、明察暗訪等方式,提高檢查的針對性和實效性,要采取差異化監(jiān)督方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,加大在線即時監(jiān)督監(jiān)測和非現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)法推進力度。對涉及工程實體質(zhì)量的鋼筋、預拌混凝土等建材、重要分部分項工程的驗收和涉及工程安全重大風險源要加大抽查、巡查的力度,做到全覆蓋,避免出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管漏洞。要加快完善工程質(zhì)量檢測制度,加強檢測機構(gòu)的管理,加大對檢測過程的遠程監(jiān)控和檢測數(shù)據(jù)的采集力度,重點依法嚴厲打擊出具虛假檢測報告的行為。
進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患防治,明確職責分工,細化工作措施,逐級落實到相關(guān)在建工程項目部并簽訂責任狀,督促和指導創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工程,每半年召開一次標準化示范工地現(xiàn)場會,充分發(fā)揮典型示范引路的作用,以點帶面,全面推進。按照法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,突出工作重點,排查潛在隱患,及時落實整改,將標準化創(chuàng)建活動推向深入。
進一步加強對重大危險源的監(jiān)督管理。辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)后,立即由監(jiān)督員開工前查看圖紙,了解重大危險源的種類,督促施工單位做好前期準備工作,實施前做好監(jiān)督檢查,嚴格把關(guān),未達到方案要求的,一律責令停工整改。
加強見證取樣檢驗試驗工作的監(jiān)督檢查,推行見證取樣計劃制度,在工程開工一個月之內(nèi)由施工單位提交經(jīng)監(jiān)理審批的見證取樣計劃,監(jiān)督員不定期進行檢查。
嚴格垂直運輸機械安裝前的告知要求,在使用前必須提供完整的告知資料,否則嚴禁使用。
加強對廚房衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)防水的監(jiān)督檢查,要求防水上翻梁與樓板整體澆灌,檢查鋼筋時模板必須已安裝好。
加強對外墻粉刷抹灰材料質(zhì)量的監(jiān)督檢查,嚴禁使用不合格材料。
2018年,城建交通辦在金剛鎮(zhèn)黨委、政府的`正確領(lǐng)導下,本著“團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新、立足本職、服務(wù)群眾”的工作理念,緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內(nèi)容和交辦的中心工作為重點,全辦人員精誠團結(jié),務(wù)實奉獻,各項工作取得較大的進步,現(xiàn)將一年來的工作簡單總結(jié)匯報如下:
1、嚴格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度,全辦人員做到按時上、下班,有事請假,不遲到不早退。
2、全面落實機關(guān)干部工作作風的“八項規(guī)定”,嚴肅工作紀律。外出人員在為建房現(xiàn)場踏勘及放線定樁等服務(wù)時,從不索拿卡要,不得接受服務(wù)對象宴請,合理安排工作時間,辦完事回政府食堂就餐。
3、開源節(jié)流,嚴肅財經(jīng)紀律配套設(shè)施費、服務(wù)費收取嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,杜絕收錢不開票或開白條現(xiàn)象發(fā)生,統(tǒng)一使用財政所正式票據(jù),做到收費明白清晰。
4、分工明確,各就各位。面對本辦人少事多的現(xiàn)實情況,立足本職工作,按照年初本辦統(tǒng)一分工,全辦人員奮力拼博,各就各位,努力將各項職能工作做得更好。
5、完善辦公室內(nèi)部管理制度。今年我辦的日常管理事務(wù)眾多,規(guī)劃管理、建設(shè)管理、交通項目建設(shè)、交通規(guī)劃、車輛超載及超限執(zhí)法、農(nóng)村危房改造、市政設(shè)施維護和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作,我辦從制度上完善著手,制定規(guī)范管理目標、從制度上管人和管事。
規(guī)劃建設(shè)管理工作和交通管理工作,以服務(wù)群眾為基礎(chǔ),從小細節(jié)入手,加強與上級主管部門的協(xié)調(diào)和對接,及時落實上級規(guī)劃、建設(shè)、交通、公路等業(yè)務(wù)部門的新的政策和精神。一年來,做了以下幾件實事:
1、嚴格規(guī)劃審批程序、搞好規(guī)劃建設(shè)服務(wù)工作。經(jīng)濟的高速發(fā)展,面對群眾的守法意識和維權(quán)意識的加強,用地的行政審批許可責任重大。今年我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)共審批私人建設(shè)76宗,單位項目1宗,未出現(xiàn)一宗有審批違規(guī)的行為,維護了金剛總體規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性。每一宗私人或單位審批項目辦結(jié)后及時歸檔,規(guī)范化管理保護好了服務(wù)對象的合法權(quán)利和利益。面對金剛大道開發(fā)區(qū)的規(guī)劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序,同時為更好的服務(wù)群眾。
2、規(guī)范整頓集鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)劃和建設(shè)管理,為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作打好基礎(chǔ)。一年來,查處違法房用地26宗,下達停工通知書28份,并將全鎮(zhèn)10余個具有村級規(guī)劃的居民聚居點建房納入規(guī)范化管理體系中,嚴格村鎮(zhèn)建房審批程序,規(guī)范土地市場,為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作好鋪墊。
3、解決了金剛鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開發(fā)國土、規(guī)劃手續(xù)的歷史遺留問題,受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮(zhèn)政府開發(fā)項目用地手續(xù)的遺留問題,已于2018年3月得到以全面解決,共計辦理國有土地手續(xù)174宗。同時在遺留用地手續(xù)規(guī)劃工程及建設(shè)報建手續(xù)不完善的現(xiàn)狀,我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程序辦理。
4、今年是xx市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據(jù)xx市拆違控違辦的要求今年我鎮(zhèn)拆違分配的指標是12600平米。我辦在規(guī)劃審批時嚴格落實上級拆舊建新的原則和要求,規(guī)范辦事規(guī)程。同時組織了多次小型的拆違行動,違建和土地私下交易的得到了有效的遏制,共計全鎮(zhèn)拆違13600平方米,圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務(wù)。
5、及時向鎮(zhèn)政府反饋群眾的訴求建議,組織落實市政設(shè)施維護和維修。今年共組織維修集鎮(zhèn)破損路面1560平米,改造和疏通下水道共計300米,路燈維護4次,協(xié)調(diào)維修給水設(shè)施5次,對鎮(zhèn)府前廣場及匝道進行全面升級改造和大修。
6、金剛鎮(zhèn)“十三五”農(nóng)村交通規(guī)劃科學編制,規(guī)劃交通項目建設(shè)如期、如數(shù)、如質(zhì)完成。今年交通項目建設(shè)繁多,完成主要的建設(shè)項目有金剛鎮(zhèn)危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養(yǎng)示范路、旅游環(huán)線養(yǎng)護、李畋村級公路大修工程。
7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構(gòu)堅持源頭治理的原則,成立鎮(zhèn)村兩級護路隊伍上路執(zhí)法,建立常態(tài)化的治超執(zhí)法巡查機制,確保了人民群眾生命和財產(chǎn)的安全。組織了一次大規(guī)模的超載車輛拆圍板專項行動,取得了較大的反響,引起了媒體的關(guān)注,得到了群眾的好評。
8、明確了專人負責危改工作,保證了該項工作的系統(tǒng)性和準確性。成立專門班子,嚴格程序,確定對象,檢查公平、公正、公開的原則,規(guī)范補助對象的審核和審批程序,實施中加強對24戶建房戶的跟蹤監(jiān)督,同時為危房戶建房設(shè)計、施工等方面進行有效的服務(wù)。目前,所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮(zhèn)村組危改專干和危改戶業(yè)務(wù)和相關(guān)政策的學習,確保了該項工作的公平和公正。
9、金剛大道開發(fā)兩廂土地摘牌、規(guī)劃報批、土地報批工作,金剛金灣農(nóng)貿(mào)市場、以及金剛擬建設(shè)項目的規(guī)劃和土地報批工作。
10、及時完成鎮(zhèn)政府臨時抽調(diào)參加的各項中心工作。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇十三
xxxx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的xxxx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復違章,安全促生產(chǎn)”的目標?,F(xiàn)在就將我部門在xxxx年的安全工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾。
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領(lǐng)導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領(lǐng)導們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。
防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事?,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理。
大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、xx米煙囪的外筒施工、x米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有xt重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的xxxx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的xxxx年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神;學習技術(shù),尊重知識,注重管理的科學精神;團結(jié)奮斗,務(wù)實進取,開拓騰飛的進取精神;熱愛大雁,建設(shè)大雁,文明高尚的獻身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出。
xxxx年,在上級領(lǐng)導部門的正確領(lǐng)導和各級主管部門的關(guān)心指導下,全面落實發(fā)展觀,根據(jù)年初總體工作部署和要求,結(jié)合本中心實際,認真努力工作,完成各項工作任務(wù),取得了較好的工作成績。現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作安排具體報告如下:
一、學習發(fā)展觀,掌握先進理論。
在上級部門的正確領(lǐng)導下,今年我中心積極認真地開展學習實踐發(fā)展觀活動,嚴格按照上級領(lǐng)導部門的要求,認真組織抓好學習實踐發(fā)展觀活動,做到規(guī)定動作不少,學習時間不少,工作學習兩不誤,以發(fā)展觀促進各項工作開展,圓滿完成學習實踐發(fā)展觀活動的各項任務(wù)。通過學習實踐發(fā)展觀,我中心掌握了先進理論,深刻地認識到:發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須長期堅持的重要指導方針,是我們做好建筑工程檢測工作的強大思想武器。把牢固樹立和認真貫徹落實發(fā)展觀,同推進建筑工程檢測工作加快發(fā)展,完成各項任務(wù)聯(lián)系起來,切實按照上級領(lǐng)導部門的要求履行職責,做好工作,取得了積極成效。
二、認真努力工作,積極開創(chuàng)建筑工程檢測工作新局面。
1、積極進取,創(chuàng)新檢測模式。
我中心按照年度工作的總體部署,面對檢測工作任務(wù)量大、內(nèi)容多的現(xiàn)狀,立足在思路上求新、措施上求細、工作中求實,認真做好工程材料檢測試驗工作和主體結(jié)構(gòu)檢測。
一是加強對主體結(jié)構(gòu)的檢測,突出抓好質(zhì)量問題的處理。
對影響結(jié)構(gòu)安全和不滿足主要使用功能的質(zhì)量問題,作嚴肅查處,重點抓好工作中出現(xiàn)的通常質(zhì)量問題。
二是轉(zhuǎn)變檢測方式,實行差別化管理。
將原來的預約式,通知式的檢測方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ萄膊楹椭攸c部位抽查。
三是對工程材料實行a、b樣抽檢。
以同一批號、同一規(guī)格的產(chǎn)品作為抽檢基數(shù),同時抽取a、b兩組樣品,分別為初檢樣品和復檢樣品。其中b樣品用于在初檢不合格并產(chǎn)生爭議的情況下所進行的復檢,確保檢測結(jié)果的公平公正。
2、加強檢測機構(gòu)建設(shè),提高檢測工作質(zhì)量。
我中心加強檢測機構(gòu)建設(shè),提高檢測工作質(zhì)量,重點做了兩方面工作:
一是長期不懈抓業(yè)務(wù)學習,通過每季度組織的職工內(nèi)部技能比賽,強化崗位技能意識,提高職工整體素質(zhì)。
二是加大設(shè)備更新資金投入力度,促使質(zhì)量檢測工作由人工定性檢查向儀器設(shè)備定量檢查的轉(zhuǎn)化,真正達到用數(shù)據(jù)說話的目的,避免人為因素,維護檢測行為的性,把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉(zhuǎn)移,做到防患于未然。
3、落實措施,促進檢測工作發(fā)展。
為服務(wù)社會,做好建筑工程檢測工作,取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益,我中心采取一定的.工作措施,保證各項工作的完成,抓以下三方面工作:
一是落實崗位責任。
我中心按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責任,落實到人,做到每個部門、每個個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。
二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便人民群眾辦事,縮短辦事時限,提高工作效率。我中心一方面狠抓職工的業(yè)務(wù)培訓,提高職工的業(yè)務(wù)水平。另一方面樹立職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,要為建筑工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得人民群眾的滿意,全面提升我中心檢測服務(wù)的形象。
三是強化工作創(chuàng)新。
我中心工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,要做好檢測工作,創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益,必須強化工作創(chuàng)新。我中心以創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項檢測工作,取得良好效果。
三、以廉促優(yōu),確保廉政工作落到實處。
我中心深刻認識到廉潔工作不僅事關(guān)建筑工程檢測事業(yè)的健康發(fā)展,而且關(guān)系到民心向背,影響著各項工作的落實。做到廉潔工作既是上級部門的要求,人民群眾的希望,也是我中心每個干部職工的起碼道德要求。我中心十分重視廉潔工作,始終把它當作一項重要工作來抓,要求每個干部職工每時每刻都要做到廉潔工作,通過以廉促優(yōu),確保廉政工作落到實處,注意從日常小事上維護自己的形象,做一名人民群眾滿意的建筑工程檢測人員。
四、xxxx年工作安排。
1、勤奮學習,提高工作本領(lǐng)。
檢測人員平日忙于工作,業(yè)務(wù)學習鉆研不夠,要加強學習,學習發(fā)展觀與建筑工程檢測理論及業(yè)務(wù)技能,提高思想認識與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項檢測工作并提高工作效率。
2、健全完善各項制度,做好檢測工作。
我中心要健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制,做好各項檢測工作,提高人民群眾對我中心檢測工作的滿意度。
3、落實黨風廉政建設(shè),創(chuàng)廉潔民主作風。
我中心在檢測工作中要貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導部門有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制的統(tǒng)一部署,按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,認真填報廉政檔案報表,簽訂廉政建設(shè)責任書,明確責任,加強監(jiān)督。每個檢測員要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
xxxx年,我中心雖然做了不少的工作,取得了一定成績,但是跟上級領(lǐng)導部門的要求和希望,還存在不小的差距。今后,我中心要繼續(xù)加強學習,深化管理,以發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把各項建筑工程檢測工作提高到一個新的水平,為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步做出應(yīng)有的貢獻。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19353664.html】