單位實訓(xùn)工作總結(jié)(通用20篇)

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單位實訓(xùn)工作總結(jié)(通用20篇)
時間:2023-12-14 05:40:13     小編:筆塵

通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己的問題,進而改進自己的工作和學(xué)習(xí)方法。寫總結(jié)時,可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點,吸取他人的優(yōu)點和教訓(xùn)。以下是一些總結(jié)的寫作技巧和方法,供大家參考和學(xué)習(xí)。

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇一

1—10月份,公司累計生產(chǎn)礦山銅6948.48噸,完成年計劃的81.17%,其中豐山3080噸,完成年計劃的72.30%,**3434噸,完成年計劃的90.37%,鑫馬434.48噸,完成年計劃的86.90%;生產(chǎn)硫精礦3756.76噸,磷肥38452噸,硫酸63128噸,發(fā)電299.71萬kwh。

1—10月份,公司累計銷售礦山銅6338.21噸,磷肥39802.49噸。

1—10月公司實現(xiàn)利潤總額1.33億元,預(yù)計全年實現(xiàn)利潤總額1.61億元。

(二)20**年主要工作

1、加強生產(chǎn)組織,確保完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量

一是加強生產(chǎn)組織,確保完成年初制定的礦山銅產(chǎn)量目標。各礦山對生產(chǎn)經(jīng)營指標及時進行分解、細化。豐山公司克服主溜井垮塌等不利因素,**公司、鑫馬公司排除周邊環(huán)境差等困難,實現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量達到時間進度要求。二是加大增收節(jié)支工作力度。有關(guān)和部分要找準突破口,圍繞降低綜合能耗、進步選礦回收率等經(jīng)濟技術(shù)指標、設(shè)備綜合利用率等,組織技術(shù)攻關(guān),進步了各項經(jīng)濟指標水平。加強合作的資源治理,采取硬措施,使資源不要外流,確保公司全年的產(chǎn)品產(chǎn)量完成。三是抓緊進行改造擴能和探礦工作,為明年生產(chǎn)作好預(yù)備。**公司選礦改造工程正在抓緊實施,預(yù)計09年初,改造后的選礦處理能力從現(xiàn)有的80余萬噸增加到120萬噸。抓好邊深部探礦,擴大現(xiàn)有礦山規(guī)模。豐山公司、鑫馬公司等礦山加強礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并取得了一定進展。

2、夯實基礎(chǔ)治理工作,提升企業(yè)治理水平

20**年公司通過實施iso9000治理模式,促進企業(yè)的標準化建設(shè),夯實企業(yè)各項基礎(chǔ)治理工作。上半年公司在**公司實施iso9000治理模式的試點工作,目前以取得了實質(zhì)性進展和較好效果。通過這項治理活動,進一步推動了企業(yè)安全標準化、預(yù)算治理、本錢治理、計量治理等基礎(chǔ)性工作。

針對往年安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的實際,公司今年開展安全標準化治理活動,全面實施企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標準化,各子公司針對本安全治理基礎(chǔ)差、職員素質(zhì)參差不齊、治理制度不健全或不落實、違章作業(yè)時有發(fā)生的現(xiàn)象,進一步進步了對開展安全標準化活動的熟悉,通過開展安全標準化活動,扎實抓好全員思想、組織、紀律、作風(fēng)整頓,促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,改善安全生產(chǎn)條件,建立安全治理長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。截止今年10月份,公司安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)。

繼續(xù)推行全面預(yù)算治理。在往年初步搭建的預(yù)算治理框架的`基礎(chǔ)上,今年公司及各子公司一是配備好預(yù)算治理的機構(gòu)和職員,不斷增加預(yù)算治理工作中的人力、物力的投進,在組織上確保這項工作按要求開展;二是采取措施做好定額治理、信息化治理和班組建設(shè)等基礎(chǔ)工作;三是各子公司結(jié)合自身實際制訂了預(yù)算控制、治理辦法、程序,發(fā)揮預(yù)算對財務(wù)收支、本錢用度控制、資金治理的作用;四是加強預(yù)算治理工作與目標利潤治理、內(nèi)部經(jīng)營承包、資金控制、本錢控制等各項治理工作的結(jié)合與協(xié)調(diào)。通過實施預(yù)算治理,逐步發(fā)揮了預(yù)算治理在計劃、溝通協(xié)調(diào)、分配資源、控制收支本錢、評價業(yè)績和激勵上的作用,促進了公司整體治理水平的提升。

3、以薪酬、機構(gòu)、用人改革為重點,繼續(xù)推進公司內(nèi)部改革

深化人事制度改革。根據(jù)公司生產(chǎn)運行保障的實際需要,優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu),科學(xué)設(shè)置工作崗位,公道配置人力資源,進步全員勞動生產(chǎn)率,做到人盡其責(zé)、人盡其才。進一步完善人事治理考核制度,以素質(zhì),以實績論人才,疏通治理職員“出口”,拓寬選拔人才的渠道,打破干部員工的身份界限,治理職員實行競聘上崗、能上能下,把***推薦和競聘選拔有機的結(jié)合起來,促進內(nèi)部優(yōu)秀治理職員的有效開發(fā)。

深化用工制度改革,建立健全動態(tài)的定崗、定編制度,實行員工公然招聘、動態(tài)治理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度,做到員工能進能出,公道活動,實現(xiàn)改革為廣大員工“量文體衣”的目的,使員工找到更能為企業(yè)作貢獻和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。建立完善員工考核和人才分類治理工作。積極探索建立人才科學(xué)分類治理辦法,在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。

深化內(nèi)部分配制度改革。建立工資分配的激勵和約束機制,以分配制度改革為核心,按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,根據(jù)員工實際貢獻、崗位責(zé)任大小以及技術(shù)等級公道拉開分配檔次,關(guān)鍵、重要崗位與一般崗位的收進拉開差距,實行量化考核、易崗易薪。今年下半年我們對各子公司部分崗位進行測評,根據(jù)崗位特征、工作強度、貢獻大小,公道確定崗位系數(shù),解決了公司與公司之間、崗位與崗位之間因崗位系數(shù)設(shè)置的不匹配所造成的內(nèi)部收進分配的不公平性。

4、股權(quán)改造工作順利完成

根據(jù)大冶公司的意見,公司先后兩次對包括本公司及下屬子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進行了改造。各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真做好股東和出資人的思想政治工作,從全局出發(fā),積極支持股權(quán)改造工作。公司及三家礦山公司的股權(quán)回購工作分別于8月、9月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權(quán)回購工作于10中旬完成,**公司控股子公司泰興公司的股權(quán)回購工作于10底完成。

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇二

歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年已經(jīng)過去,我于年月日加盟有限公司以來,已經(jīng)半年的時間了,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。

作為一名剛走上工作崗位的新員工,我深知:知識和經(jīng)驗的欠缺,是我致命的缺點。雖然沒有明確的工作崗位,但公司為我定性于辦公室助理,具體工作是配合其他公司同事更好的完成各項工作。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí),更以實際行動去實踐這一目標,積極的配合其他同事工作。半年以來,面對非專業(yè)的工作,工作起來有很大困難,但是我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),虛心學(xué)習(xí)向各位同事學(xué)習(xí),努力掌握辦公所需要的各項技能。由于我們公司工程領(lǐng)域涉及面極廣,我深知半年的學(xué)習(xí)需工作并不能讓我獨立勝任所有工作的要求,所以需要我更加努力的去學(xué)習(xí)。

在助理崗位的不長的時間里,我主要協(xié)助鄧經(jīng)理完成商務(wù)工作。我們的經(jīng)理經(jīng)驗豐富,在協(xié)助他工作期間,他不厭其煩的給我講解一些商務(wù)工作這所學(xué)要掌握的技能,使我對商務(wù)工作有了更深入的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標書工作,這對我來說是一個全新的領(lǐng)域,讓我體會到了什么是無從下手,雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺的難度很大,最終沒有很好的完成此項工作。這件事讓我認識到自己工作能力的不足,讓我知道辦公工作并不是表面上的簡單。我仍然需要繼續(xù)改進和完善、繼續(xù)努力并力求做得更好的地方還有很多。

具體有以下幾個方面:

第一,在日常工作中由于經(jīng)驗不足,對本行業(yè)了解不深,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜與成熟。

第二,要進一步加強本行業(yè)辦公技巧的掌握,擴展及其相關(guān)的知識,提高自身解決問題的能力。

第三,在完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的基礎(chǔ)上,還需要發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標準的學(xué)習(xí),進一步提高專業(yè)技術(shù)能力,讓所學(xué)知識和具體實踐工作緊密掛鉤。

年公司將有一個翻天覆地的變化,公司高層為下一年度的發(fā)展預(yù)設(shè)了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。所以明年年公司將面對從人員結(jié)構(gòu)到工作性質(zhì)將會發(fā)生質(zhì)的變化。所以,下一年度年我們將面臨重大的挑戰(zhàn)。這決定了,下一年度我要從以下幾個方面提高自己:

1、奴隸學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成所有本職工作。

2、堅決發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中學(xué)習(xí)知識,磨練意志,增長能力。

3、發(fā)揚進取精神,加強學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的同時更要勇于實踐,注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好個人的形象。

4、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的各項任務(wù)。

總之,半年來我完成了一定的工作,取得了一些成績,但離要求有很大很大的差距。我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對自己半年多來在公司工作的一個總結(jié),請領(lǐng)各位導(dǎo)批評,我希望自己能迅速成長,爭取扎起明年給公司作出更大的貢獻!謝謝!

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇三

一個月轉(zhuǎn)瞬即逝,在過去的這個月中,我除了進行正常的會計工作,還對《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則實施辦法》進行了認真學(xué)習(xí),現(xiàn)將學(xué)習(xí)的部分內(nèi)容工作總結(jié)范文如下:

第一條為規(guī)范事業(yè)單位財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和國家有關(guān)法法規(guī),結(jié)合我市情況,制定本辦法。

第二條本辦法適用于我市各級、各類國有事業(yè)單位(以下簡稱事業(yè)單位)的財務(wù)活動。

第三條事業(yè)單位財務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。

第四條事業(yè)單位財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制單位預(yù)算;依法組織收入,努力節(jié)約支出;建立健全財務(wù)制度,加強經(jīng)濟核算,提高資金使用效益;加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;如實反映單位財務(wù)狀況,對單位經(jīng)經(jīng)濟活動進行控制和監(jiān)督。

第五條事業(yè)單位的財務(wù)活動在單位法人的領(lǐng)導(dǎo)下,由單位財務(wù)部門統(tǒng)一管理。

第六條按照財務(wù)管理權(quán)限,事業(yè)單位分為三個級次:

第七條事業(yè)單位預(yù)算是指事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的`年度財務(wù)收支計劃,是對本單位一個會計年度財務(wù)收支規(guī)模的預(yù)計。事業(yè)單位必須在預(yù)算年度開始前編制預(yù)算。預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。

第八條各事業(yè)單位要正確領(lǐng)會上級有關(guān)部門對事業(yè)單位預(yù)算編制的有關(guān)要求,在總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,掌握財務(wù)收支和業(yè)務(wù)活動及有關(guān)資料變化情況的基礎(chǔ)上,找出影響本期預(yù)算的各種因素,剔除上年一次性或臨時性因素,考慮本年度事業(yè)計劃對預(yù)算的要求,及本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,正確編制單位預(yù)算。預(yù)算必須自求收支平衡,不得編制赤字預(yù)算。

總結(jié):我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定會一如既往、排除萬難,做好每個月工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為單位的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇四

本文目錄事業(yè)單位工作總結(jié)事業(yè)單位年終思想工作總結(jié)范文最新事業(yè)單位工作總結(jié)范文事業(yè)單位財務(wù)工作總結(jié)范文20**年即將過去與20**就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。

本著厲行節(jié)約,保證工作需要地原則,堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。

總之,在xx年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,做好財務(wù)工作計劃,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇五

時著時間的流逝,新的一年悄悄地來到了我們面前,今年也將在這個終點停止前進,明年也準備與之交接。對我來說,今年我見證了公司的成長,見證了自己的轉(zhuǎn)型,見證了時間的流逝。未來一年的旅程可能很遙遠,但這是一段新的旅程,一段新的人生經(jīng)歷。為此,我想在這一刻整理總結(jié)一下今年的整個工作。

雖然我現(xiàn)在只是公司的一名普通員工,但在我心中,我仍然有一個非常崇高的理想。我想通過自己的努力,一步一步地爬到高峰,探索,挖掘。每個銷售人員都會有一個目標,一般來說,我們都應(yīng)該有野心。野心,如果我們用得好,就是推動我們前進的利刃,如果不掌握尺寸,可能會把我們拉進深淵。因此,我也清楚地知道,在這份工作中,我應(yīng)該有一些野心,不能被這種野心所控制。我應(yīng)該有自己的想法和方向。所以有點欲望希望我在工作中一直嚴格管理自己,保持良好的工作作風(fēng),為自己的工作樹立良好的`標準,防止自己犯錯誤,防止自己偏離。一路上保證工作的原則和標準成了我的要求。

事實上,今年的工作中沒有什么大的錯誤,但仍然有一些小問題。

1.有時候做事會分心,導(dǎo)致一件事做得不好,一件事做得不好。這是非常不正確的。意識到后,我盡量調(diào)整自己。

2.有時候和部門同事溝通的時候太強勢了。同事們也告訴我,當(dāng)我在工作中遇到一些問題時,我對自己的看法太強硬了,似乎整個人都太強勢了。我也會糾正這一點,保持和平的工作態(tài)度。

3.對時間的把握不是很好。有時我總是喜歡把工作拖到晚上。我寧愿加班也不愿花更多的精力。事實上,這個習(xí)慣是不好的。從長遠來看,它會影響我們的工作效率。

事實上,我期待著明年。今年一結(jié)束,明年就會重新開始。任何重新開始都會讓我們站在同一條起跑線上。在這個時候,這取決于我們各自的努力。這是一場公平的競爭。我也為明年準備了自己的計劃。我將繼續(xù)在工作中進步和探索。請期待我的表現(xiàn)!

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇六

20xx年以來,xx單位在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下,用心工作、拼搏向上,為了日后更好地工作和學(xué)習(xí),現(xiàn)將本單位一年來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要匯報如下:

20xx年xx單位共有工作人員xx人,其中:漢族xx名、維族xx名,女職工xx名、男職工xx名。本科學(xué)歷人員xx人,大專學(xué)歷人員xx人,中專學(xué)歷xx人,平均年齡xx歲。一年來,本單位全體干部職工用心干好本職工作,順利地完成了全年的各項工作任務(wù)。

一年來,xx單位認真組織工作人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆三中全會精神。用心參加了主管局組織的各項業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一年來,xx單位全體人員全面、認真履行工作職責(zé),自覺加強本單位的政治建設(shè)、雙禮貌建設(shè)和基層陣地建設(shè),同事之間相互團結(jié)和互助,全年未發(fā)生一齊有悖工作紀律的事。

一年來xx單位認真部署,用心、有效地干好各項工作,全體人員用心、想方設(shè)法地幫忙廣大人民群眾做好事、實事。一年來,全體人員用心動手,在本單位的平安建設(shè)方面,自身建設(shè)方面,陣地建設(shè)方面認真把好關(guān),全面履行工作職責(zé),全方位地加強學(xué)習(xí)和鍛煉,自覺理解來自各方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。20xx年本單位嚴要求、求發(fā)展,用心建立規(guī)范化單位,并用心應(yīng)對挑戰(zhàn),抓基礎(chǔ)、強管理,用心保優(yōu)爭先,由于各方面成績突出,得到了其他兄弟單位的一致好評。

xx單位于今年安排工作人員用心下到基層,檢查各級上報項目的開工建設(shè)狀況以及認真落實本單位的資金管理工作。對各項資金加強管理和用心落實各上級專項資金項目,我們都進行了實時監(jiān)管和落實。今年我們落實好了本單位各項補助資金,認真聽取了主要領(lǐng)導(dǎo)同志及各負責(zé)人對本單位的建設(shè)意見和推薦,認真貫徹落實好了資金的管理工作。

對今年視基本狀況不一樣,本單位派工作人員會同主管局工作人員一道下到各基層,用心查看資金使用狀況和統(tǒng)計,為今年發(fā)放各項資金補貼工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

一年來xx單位發(fā)放資金補貼xxx戶,共計金額xx元,發(fā)放補助補貼xx戶,共計金額xx元,發(fā)放國家補貼xxx戶,共計金額xx元,這些資金有效發(fā)放,極大地調(diào)動了基層人民愛黨為國的.用心性,大家對熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,熱愛家鄉(xiāng)建設(shè)更加深入和貼心。

一年來xx單位認真做好各項財務(wù)工作,自覺理解上級部門及各方面的檢查和指導(dǎo)。大家同心同德地干好各項工作,隨時理解上級部門的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現(xiàn)一齊有悖財經(jīng)紀律的事。

一年來xx單位除了做好本職工作以外,還組織人員用心參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一方面本單位工作人員用心穩(wěn)妥地把各項事業(yè)推向前進,另一方面繼續(xù)展開調(diào)查研究,搞好本單位的自身建設(shè)。不足之處是:本單位工作人員素質(zhì)參差不齊,人員交流經(jīng)驗少,導(dǎo)致處理各項工作時間上長短不一。

今后努力方向:一是繼續(xù)抓好本單位各項基礎(chǔ)性建設(shè),完善各項規(guī)章制度;二是用心穩(wěn)妥抓好干部人員培訓(xùn),做好工作人員管理工作;三是有條不紊地做好單位賬務(wù)、資金、管理等各項基礎(chǔ)工作,扎實有力地為做好新的一年各項工作而努力奮斗。

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇七

績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容,也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一,為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴大實施,5—7月份人力資源部在三個職能部門(財務(wù)、行政部、人力資源部)進行績效考核試運行工作,下面就將本次試行情況總結(jié)如下:

本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括:部門kpi指標考核、崗位工作目標考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容,通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的,初步達到了績效量化管理的目標,下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下:

部門kpi指標考核(tp):

部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高,再加上本次kpi指標的設(shè)計還不是十分到位,所以本次只收集到部分數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作,暫時還不能全面反映一個部門的績效,所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。

各個部門在公司總目標分解的基礎(chǔ)上將部門目標進行分解,變成員工的個人崗位工作目標,在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標,月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核,從三個月的ip考核試行情況來說,各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成,有效的傳遞了部門工作壓力,提高了工作效率,同時帶動了公司工作目標與計劃管理,所以這部分考核是基本有效的。

員工工作能力評估(cp):

職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如:從目標、指導(dǎo)、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力),并采用的是上司直接考核的方式,從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映,職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,這一部分的考核是有效的。

員工工作態(tài)度評價(at):

員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上,這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間,所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。

試行中存在的主要問題:

1、考核本身設(shè)計問題。

做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng),比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等,這些正是我們所缺乏的,同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。

績效考核體系相對公司來講是一個新事物,新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行,在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程,主觀上,我們在設(shè)計某些指標時,考慮的還不是十分周全,某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位,比如部門tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù),目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標。

2、溝通問題。

通過三個月的考核試行,我們認為考核實施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題,如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通,過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助,最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進點,那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的,就不會起到績效改進的作用,從本次考核試行來看,部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的,被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。

3、認識問題。

根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗,部分員工在認識上還不是十分到位,他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式,所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中,認為考核無非就是考倒員工,給員工找麻煩,或者說是走過場,給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。

4、推動問題。

考核在沒有形成習(xí)慣之前,考核推動仍然是一個很重要的問題,考核的推動除了人力資源部的強力推行之外,中高層領(lǐng)導(dǎo)的強力推動是關(guān)鍵問題,本次職能部考核試行部門較少,推動問題不是十分明顯,但如果在全公司全面推廣的話,推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。

針對以上問題,下一步人力資源部的主要解決辦法如下:

1、探索與改善,在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系;

2、通過引導(dǎo)培訓(xùn),逐步的導(dǎo)入考核理念,逐步形成考核習(xí)慣;

比如:最近的的目標管理培訓(xùn),及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。

3、加強溝通:

人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作,并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。

4、強力推行:

以人力資源部牽頭,自上而下強力推行,其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度,所以人力資源部的工作重點就是:加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。

5、與績效掛鉤。

只有與績效掛鉤,才能充分引起員工的重視,也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題,然后通過調(diào)整達到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。

建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng)。

職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效,能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標化管理方向發(fā)展(5—7月)。

9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客觀地評價,并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。

10—12月(三個月為一個考核周期)將實現(xiàn)行政、人力資源、財務(wù)三個部門員工績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤,具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實現(xiàn))。

下年上年,將已經(jīng)在公司運行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進行推廣,最終在公司實現(xiàn)切實可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)。

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇八

20xx年以來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為辦公室文員,我深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神和十八屆三中全會精神,緊緊圍繞上級布置的任務(wù)和崗位職責(zé),認真學(xué)習(xí),勤懇工作,扎實做事,個人的業(yè)務(wù)能力、政治素養(yǎng)和綜合素質(zhì)都有了較大的提升?,F(xiàn)將本年度個人思想與工作情況總結(jié)匯報如下:

一、加強學(xué)習(xí),不斷提高思想與理論水平。

20xx年我在**辦公室主要負責(zé)文件接收,上傳下達工作;我抽調(diào)到局辦公室做文員,并有代理辦公室主人的經(jīng)歷;我又回到##辦公室。一年來,無論工作多么繁忙,我始終努力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會精神,學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策,學(xué)習(xí)局出臺的文件精神,深刻領(lǐng)會黨和上級部門的政策,提高貫徹各項內(nèi)容的執(zhí)行力;結(jié)合機關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念。我主動參加單位組織的各項學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆三中全會的精神,并撰寫了多篇新的體會,不斷提高自身思想與政治理論水平,不斷改進工作作風(fēng)和服務(wù)能力。

通過學(xué)習(xí),我樹立了服務(wù)意識,把服務(wù)看成自己的本職工作,對上服務(wù)于上級部門,準確傳達上級的指示,完成上級任務(wù),同時收集各種信息,服務(wù)于上級決策;對下,協(xié)調(diào)溝通,組織各種活動,服務(wù)于各部門健康發(fā)展;對外,加強聯(lián)絡(luò),努力為單位發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。工作中做到了認真負責(zé),嚴謹細致,能夠任勞任怨,腳踏實地開展工作,克己奉公,嚴格遵守黨的廉政紀律,認真遵循單位的各項規(guī)章制度,堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護本單位的良好形象。做到“*”:不議論、不糾纏、不攀比、不空談、不上訪。

二、盡職盡責(zé),認真做好各項工作。

一年來我立足本職崗位,認認真真履行自己的職責(zé),高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),具體工作如下。

(一)作為開發(fā)部文員,堅持在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中總結(jié)提高,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項具體事務(wù),協(xié)助局辦公室做好日常工作,以高度的服務(wù)意識和熱情的服務(wù)態(tài)度接聽電話,仔仔細細做好來電記錄,較好地完成了各項信息和文件的上傳下達工作,及時將重要文件轉(zhuǎn)閱相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保政令暢通無阻;對于各種信件,細致接收,并傳達到個人。半年來接收辦理文件400件、打字約50張,復(fù)印約5000張,傳真約150份,接發(fā)送郵件50次。

(二)我業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)在鍛煉中得到了很大提高,緊緊圍繞著辦公人員的基本職責(zé),協(xié)調(diào)溝通,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和基層部門發(fā)展。全年接收辦理文件1250件、打字約80張,復(fù)印約6000張,傳真約250份,接發(fā)送郵件200多次。并參與組織各項會議活動和其他活動,較好完成辦文、辦會、辦事三項基本事務(wù),得到了組織和領(lǐng)導(dǎo)一致好評,被評為先進工作者。(三)我奔波忙碌于科研所和科技局之間,分別在兩個機構(gòu)開展工作,業(yè)務(wù)能力有了突飛猛進的進展,多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,被提拔為辦公室代理主任。

1、圍繞所培訓(xùn)工作,做好組織宣傳。根據(jù)上級要求,我所組織“中小企業(yè)科技文獻檢索與科技項目申報實務(wù)培訓(xùn)班”,我全盤參與組織宣傳工作,為培訓(xùn)班的正常開展打下了堅實基礎(chǔ)。我積極找到區(qū)所專家,認真聽取專家建議,細致準備相關(guān)此材料,邀請專家授課,積極爭取專家的支持,確保了師資力量到位;為了爭取企業(yè)的廣泛支持,擴大參與培訓(xùn)人員面積,我及時與各縣市區(qū)的##所和眾多的企業(yè)聯(lián)系,宣傳培訓(xùn)活動的重要意義,動員說服各單位和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持培訓(xùn)活動,并反復(fù)落實參與的企業(yè)名單和人數(shù)。在我全力以赴的動員下,各企業(yè)積極配合,招生工作取得突破性進展,3月4日培訓(xùn)當(dāng)天就有21家企業(yè)的23人參加了培訓(xùn),其中個人努力爭取的企業(yè)20家19人參加了培訓(xùn)。在完成培訓(xùn)活動和日常工作的同時,較為出色地完成了所領(lǐng)導(dǎo)分配的“xxxx平臺”的建設(shè)工作。

2、兢兢業(yè)業(yè),在主管局樹立我所職工良好形象。3月至10月我被借調(diào)到主管局開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展改觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。我始終一絲不茍工作,注意維護我所的良好形象。做好了科學(xué)發(fā)展觀活動文件與材料的上傳下達,做好了學(xué)習(xí)資料的征訂、分發(fā);做好了會議材料的校核、裝訂、分發(fā);做好了各階段材料的建檔等工作;同時參與會場的布置和后勤保障,圓滿完成了任務(wù),得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、

團結(jié)協(xié)作,努力營造良好工作氛圍。

我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,始終保持了謙虛、謹慎、不驕不躁的作風(fēng),時時處處以身作則,率先垂范,同事工作中遇到困難,總是伸出熱情的援助之手,積極營造團結(jié)奮進、相互協(xié)作的工作氛圍,推動敬業(yè)樂業(yè)的團隊的形成和發(fā)展。代理主任期間,充分發(fā)揚民主,遇事多征求領(lǐng)導(dǎo)的意見,多聽取同事的建議,充分發(fā)揮部門人員的聰明才智,共同做好部門工作,不斷提升部門團隊的凝聚力和向心力。四、存在的問題與不足。

一年來,雖然個人在學(xué)習(xí)、工作和思想方面取得了明顯的進步,做出了一定的成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是文字表達能力有待于提高,寫作的水平還需要進一步提升;二是創(chuàng)新意識不強,不能夠創(chuàng)造性地開展工作;三是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度不夠,對政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)進一步加強。俗話說,正視自己的不足,才能超越自我,今后,我將改進學(xué)習(xí)與工作,彌補不足。五、今后的工作思路。

1、加強學(xué)習(xí),提高工作效率。我將進一步加強學(xué)習(xí),提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),尤其是針對文字表達能力,爭取參加成人教育,接受系統(tǒng)的培訓(xùn),服務(wù)于職業(yè)能力的培養(yǎng)。同時,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),多向老同志學(xué)習(xí),勤請示,尋求領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),在工作中積累經(jīng)驗。

2、創(chuàng)新工作,優(yōu)化程序。根據(jù)辦公室實際工作需要,我將進一步完善相關(guān)管理制度,優(yōu)化接待、組織會議和文件管理的程序,創(chuàng)新內(nèi)部管理,不斷提高服務(wù)能力和工作效率,力爭讓上級部門滿意,讓群眾滿意,讓其他部門員工滿意。

3、樹立大局意識,提高服務(wù)質(zhì)量。辦公室工作屬于后勤服務(wù)部門,既要服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),又要服務(wù)于各部門發(fā)展,溝通協(xié)調(diào),貫徹落實上級路線政策。辦公室有參謀部和后勤部的功能,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值信息,以備上層決策之用,因此我將樹立大局意識和全局觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識,大膽心細,遇事思慮周詳,制定好計劃和方案,積極為領(lǐng)導(dǎo)提意見、想辦法、分憂解難,做到“到位而不越位”,服務(wù)于全所工作大局。單位工作總結(jié),2019單位工作總結(jié)范文(篇2)。

在實際工作的一年時間里,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進步,這主要得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同志們的幫助指導(dǎo),得益于辦公廳人的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響。首先是促進了敬業(yè)精神的培養(yǎng)。參加工作,這是人生的一大轉(zhuǎn)折點,而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情??吹揭黄鹜瑢W(xué)羨慕的目光,我沒有理由不珍惜這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強愛崗精神的培養(yǎng)?!案梢恍校瑦垡恍?,專一行,精一行”這是局里同志的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動奉獻精神的培養(yǎng)。一年來,同志們舍小家顧大家,講大局講奉獻,廢寢忘食的奉獻精神時刻在激勵著我努力工作。我盡努力克服家庭的實際困難,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項工作中,盡努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

(三)嚴謹細致,全心做好服務(wù)保障工作。

主要表現(xiàn):對本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀能動性不夠強,有時存在自我放松的思想;有時存在著“自掃門前雪”的思想;與同志之間溝通交流的少,開拓創(chuàng)新的意識不夠足。

單位工作總結(jié),2019單位工作總結(jié)范文(篇3)一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持幫助下,我始終堅持把學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國特色社會主義創(chuàng)新理論作為提高自身政治素質(zhì)的主要途徑,認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會鄧——理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵,全面了解掌握了黨的xx屆三中、四中、五中全會精神及加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)等方面的重大理論知識,不斷提高自身政策理論水平,以增強自身在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。與此同時,我積極參與全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動及局上組織的各類學(xué)習(xí)教育活動,主動分析查找本人在思想認識、工作作風(fēng)等方面存在的不足和問題,認真開展批評與自我批評,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極整改,力求實效,從根本上改變以往自由散漫、思想保守、愛發(fā)牢*等不良習(xí)慣,真正做到大事講原則,小事講風(fēng)格,使自己的黨性和人品得到很好鍛煉。通過不懈努力,較好地完成了局上交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將xx年個人工作總結(jié)如下:一、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

一年來,我始終堅持馬列主義立場和觀點,熟練掌握科學(xué)發(fā)展觀的方*,靈活應(yīng)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問題,明辨是非,堅持真理,堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅固道德防線,全面提升自身綜合素質(zhì)。自覺服從組織工作安排,嚴格遵守工作紀律,顧大局、識大體,克己奉公,按章辦事,作風(fēng)正派,團結(jié)同志,從不計較個人得失。在實際工作中,始終堅持以人民群眾根本利益為本的思想路線,一切從實際出發(fā),講實話,辦實事,求實效,真抓實干,真正按照人民群眾的意愿依法履行好自己的職責(zé),積極參與各種形式的社會救助實踐活動,以實際行動兌現(xiàn)自己作為一名構(gòu)建社會主義和諧社會的堅定擁護者、執(zhí)政為民的實踐者、遵紀守法的倡導(dǎo)者的莊嚴承諾。二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在實際工作中,我始終堅持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑抓實抓好,抓出成效。一方面我積極參與局上組織各類學(xué)習(xí)教育活動,不斷積累理論知識、努力提高工作技能的同時,踴躍報名參加省、市、縣組織的各類業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn),有針對性地重點學(xué)習(xí)掌握了公文寫作、電腦操作技能及法律法規(guī)知識,使自己在實際工作技能上有較大提高和進步,真正做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進、兩提高。三、努力加強黨性鍛煉,不斷增強拒腐防變能力。

多年來,我積極倡導(dǎo)勤政廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。無論在生活上還是在工作上,我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣,慎細慎微,從不大意,時刻檢點著自己的言行,嚴格執(zhí)行審計干部工作紀律,從不向被審計單位吃拿卡要,并自覺接受社會監(jiān)督;時刻牢記黨的宗旨,嚴守黨的紀律,堅決與享樂主義、拜金主義、形式主義、官僚主義作斗爭,反對一切形式的浪費之風(fēng)、奢靡之風(fēng)、腐化之風(fēng),以實際行動維護社會公平正義。四、努力工作,按時全面完成各項工作任務(wù)。

一年來,我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排,對局上交辦的每一項工作任務(wù),都能做到分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量地完成各項工作任務(wù)。特別是一年來,在開展全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我盡心盡職,積極配合辦公室開展工作,較好地完成地縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排的各項工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們肯定和認可。同時,我積極配合其他同志開展工作,為創(chuàng)建“六型”機關(guān)做出了自己力所能及的貢獻。

回顧一年來的工作,盡管我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但是我也深刻地認識到自己在工作中還存在很多不足之處,主要表現(xiàn)在理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不夠強,很大程度上對創(chuàng)造性開展工作造成了制約性束縛。因此,在今后工作中,我一定要認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,全面完成組織交給的各項工作任務(wù),真正做一名組織信任、人民滿意的合格公務(wù)員。

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇九

xxxx年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,應(yīng)對xxxx市場星級酒店相繼崛起的競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、學(xué)習(xí)、服務(wù)、招聘、溝通等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方面的中心樞紐作用,進取努力的完成各項工作任務(wù),現(xiàn)將這一年的工作情景匯報如下:

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時,行政部不定期的深入到員工之中,加強與員工的溝通,進取了解員工的思想動態(tài)。

行政部始終堅持給員工最好的工作環(huán)境,為員工供給人性化的人文關(guān)懷,讓員工真正感受到酒店是家,切實做到關(guān)心員工、愛護員工,充分調(diào)動員工的工作進取性、主動性、創(chuàng)造性,增強酒店的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在3月7日舉辦的迎三八員工卡拉ok比賽中,員工都進取踴躍的報名,大展自我的歌喉,不僅僅豐富了酒店全體員工的精神生活和業(yè)余生活,更加促進了員工的音樂素養(yǎng)。之后又在4月25日5月4日酒店開展了踏青運動休閑為主題的外出春游活動,組織全體員工分四批次去宜昌山峽人家游玩,使員工們?nèi)硇牡耐度氲酱笞匀坏膽驯е?,豐富了員工的文化生活,增強了團隊意識和團隊凝聚力。

由于進入6月以后酒店也進入了升學(xué)宴的高峰期,四樓多功能廳一向有宴席接待,xxxx年16月份的員工生日晚會也因故推遲到9月26日晚舉辦,上半年度的壽星共有95人。晚會當(dāng)天,恰逢潛江七喜國際大酒店的管理人員到訪,并邀請了他們一同參加。晚會上大家和到訪嘉賓一齊同臺歌唱、載歌載舞,現(xiàn)場氣氛異?;钴S,所有人一齊唱著生日歡樂歌、吹著蠟燭,一齊分享甜蜜的生日蛋糕,并為壽星們發(fā)放了各種不一樣的生日禮物,表達了酒店對員工的體貼與關(guān)懷。

自xxxx年年初開始實施指紋打卡以來,行政部對考勤管理實行指紋考勤與紙卡考勤相結(jié)合的方法,認真做好每一天各部門出勤卡的跟蹤檢查工作,及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象反饋到各部門,并及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作,使得考勤管理與之有很大的改善??墒窃诳记诠芾砣〉帽仨毘煽兊腵同時也出現(xiàn)了一些問題,部門考勤管理較混亂,管理人員對部門員工的考勤管理不嚴格,對違反考勤制度的員工的處理不及時、不嚴格,這些問題將在xxxx年度作為行政部完善考勤管理的一項重點工作。

從xxxx年7月1日截止到xxxx年6月30止,酒店在社保局共辦理了77人的社會養(yǎng)老保險。其中,新開戶人員有11人,酒店續(xù)保人員有50人,從外單位轉(zhuǎn)入酒店購買養(yǎng)老保險的人16人。保險基數(shù)也由去年的3696元年調(diào)整為4334元年,此次共向社保局繳納保險費用339528元。因為基數(shù)上調(diào),12個已離職人員應(yīng)補繳每月的差額15元,為了保障公司的利益不受損失,行政部協(xié)同財務(wù)室、社保局共同把關(guān),由行政部、財務(wù)室開具證明離職和已補繳金額單據(jù)到社保局,再由社保局給予辦理后期轉(zhuǎn)出手續(xù)。在此基礎(chǔ)上,行政部并對酒店在職人員的醫(yī)療保險購買情景做了一個詳細的統(tǒng)計:目前在編人數(shù)共有190人。購買農(nóng)村合作醫(yī)療的有62人;購買城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的有32人;購買職工醫(yī)保的有5人;共計為:99人。

為了更好的改善酒店員工的住宿環(huán)境,行政部在7月10日將員工宿舍由老板街搬遷到了四嶺村的一套三房兩廳的居室,住宿環(huán)境相比以前有了很大的改善,并配備了一些必要的生活設(shè)施,行政部也本著為員工的貼心服務(wù),合理的安排了她們的房間分配,保障每一位住宿員工住的舒心,睡的安心,員工也為此感到十分的滿意??墒牵袉T工的住宿卻沒有地方安排,導(dǎo)致在招聘男員工時,因為無法供給住宿而招不進來。有的男員工招進來了,因為外面房租太貴自我的工資承擔(dān)有限而離職。提議在新的一年里,能夠落實男員工的住宿問題。

七月的高溫天氣如同酒店升學(xué)宴的節(jié)節(jié)升溫。在6月底7月初,酒店進入了一年一度的升學(xué)宴高峰期,為了保證高峰期時的工作人員充足,不影響酒店的服務(wù)質(zhì)量,行政部針對升學(xué)宴的季節(jié)性特點,面向廣大中高在校學(xué)生招聘了17名暑期工,并配合餐飲部組織其參加了部門的崗位培訓(xùn)。暑期工的進場,給餐飲部帶來了更多的活力和幫忙。針對大型會議來臨時,人員不夠,行政部積極組織各部門員工協(xié)助餐飲部的工作,大家本著齊心協(xié)力、團結(jié)一致的工作作風(fēng)和態(tài)度,認真圓滿的完成了每一次的大型接待活動。

6月2227日在勞動局經(jīng)過為期五天的培訓(xùn)之后,行政部組織員工準備資料、填寫表格,在xxxx縣勞動局辦理25人的資格證書。為了到達年底星評復(fù)核的硬性標準,行政部在9月份又組織了29人在11月26日到集團公司參加了省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定考試,29人的資格證書正在辦理之中。后又于12月初在xx市旅游局的組織下申報了42人的職業(yè)鑒定考試,42人的考試工作將在xxxx年2月之前完成。目前酒店在崗人員中,已有22人已經(jīng)持證。預(yù)計xxxx年酒店持證人數(shù)將到達118人,持證率將達50%以上。雖然持證率上去了,可是在管理人員中的持證率幾乎為零。xxxx的工作將加強在全員持證考核方面。

在行政部的日常工作中,招聘與錄用一向有序進行。目前,共有在編人數(shù)257人(含廚部、物業(yè)、安保),各部門人員數(shù)均在編制范圍以內(nèi)。從每周五的衛(wèi)生檢查情景反映,各部門的衛(wèi)生狀況相比從前有一些比較明顯的提高,改善最明顯的房務(wù)部的衛(wèi)生情景。針對每次的檢查結(jié)果,行政部都給予了相應(yīng)的獎罰和警告提示。由于前期宴席、會議較多,場地不允許的情景下,管理層的培訓(xùn)工作也變得斷斷續(xù)續(xù)。但經(jīng)過年底的星級復(fù)核,認識到了我們平時的衛(wèi)生檢查、培訓(xùn)工作都不夠?qū)I(yè)和系統(tǒng),在xxxx年的工作中將成立專班小組對照星標要求來檢查各個工作,真正起到質(zhì)檢督查的作用。

1、酒店的有些制度有待完善,制度的執(zhí)行力度不夠。

2、員工活動組織較少,培訓(xùn)系統(tǒng)不夠健全。

3、管理人員持證率低,持證級別低。

4、沒有男生宿舍,男員工不容易招進來。

5、酒店網(wǎng)站的在線預(yù)定沒有專人負責(zé),形同虛設(shè)。

6、沒有專業(yè)的人事管理模板,手工管理辦事效率低、不全面。

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇十

我校在20xx年度內(nèi),依據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《條例實施細則》規(guī)定,按照登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍積極規(guī)范開展業(yè)務(wù)活動。

1、開展學(xué)生德育活動。通過多種有效途徑加強學(xué)生愛國主義教育和公民道德教育,強化法制、安全、心理健康教育,收到較好效果。

2、開展教學(xué)和教研活動。加強教學(xué)常規(guī)管理,貫徹落實減負措施。

3、開展教育科學(xué)研究活動。積極倡導(dǎo)小課題深研究,組織教師對教育教學(xué)和管理中的難點和熱點問題開展研究,提倡行動研究,注重研究的可操作性與實效性。

4、開展教師培訓(xùn)活動。規(guī)范教師培訓(xùn)制度,組織教職工開展師德培訓(xùn),加強繼續(xù)教育工作,努力提升教師整體素質(zhì)。

5、開展學(xué)校后勤服務(wù)活動。加強校產(chǎn)管理,規(guī)范校產(chǎn)的購入、登記、出借、報損、核查和入帳手續(xù),做到賬物相符、帳帳相符。規(guī)范財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行有關(guān)收費規(guī)定,及時公示收費項目和標準。

6、開展學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)及其他教育管理活動。健全組織結(jié)構(gòu),完善管理制度,建立起一套適合本校實際的學(xué)校管理制度,實現(xiàn)依法辦學(xué)、依法行政,以此促進全局工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、民主化軌道,著力推進了和諧教育,取得較好的社會效益。

1、無超出職責(zé)范圍開展業(yè)務(wù)活動的情況,或一年未開展業(yè)務(wù)活動;

2、無違約和社會投訴現(xiàn)象,是否涉及法律訴訟及具體情況;

3、無涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》,或出租、出借印章行為。

學(xué)校今后將繼續(xù)按照法律法規(guī)開展相關(guān)業(yè)務(wù)活動,不斷提升辦學(xué)質(zhì)量,取得更好的社會效益。

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇十一

根據(jù)《xx市委辦公xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案的通知》和《xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案的批復(fù)》(文政復(fù)〔20xx〕432號)文件精神,xx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革,嚴格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規(guī)定開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及人事管理工作,現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下:

(一)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作開展情況。

按照上級部門的要求和部署,全鎮(zhèn)堅持政事分開和精簡統(tǒng)一效能的原則,打破部門界限,綜合設(shè)置鎮(zhèn)事業(yè)單位,集中力量、降低成本、拓寬服務(wù)面。xx鎮(zhèn)事業(yè)單位按上級要求統(tǒng)一設(shè)置7個,核定編制31名,實際在編21人,在崗22名,空崗10名。其中:1人長年病休在家,2人編制在市烤煙辦;共有高級職稱1名,中級職稱3名,初級職稱14名,管理人員4名,工人1名。

1、xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,核定事業(yè)編制12名,設(shè)主任1名,副主任2名。實際在崗13名,在編12名,其中:1名畜牧獸醫(yī)員長年病休在家,在編但不在崗;兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編,其編制在市烤煙辦。其中:有高級職稱1人,中級職稱3人,初級職稱10人。

2、xx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名,實際在編在職2名,都是初級職稱。

3、xx鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名,實際在編在職1名(是初級職稱),空崗1名。

4、xx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名。目前,該中心2個崗位空缺,無工作人員,相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負責(zé)。

5、xx鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心,核定事業(yè)編制5名,設(shè)主任1名,實際在編在職2名(其中:有1名是管理崗位,1名是初級職稱),空崗3名。

6、xx鎮(zhèn)交通運輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心,核定事業(yè)編制3名,設(shè)主任1名,實際在編在職1名,具有中級工職稱。

7、xx鎮(zhèn)財政所,核定事業(yè)編制5名,設(shè)所長1名,實際在編在職3名,都是管理崗位。

(二)事業(yè)單位崗位聘任情況。

在事業(yè)單位崗位聘任工作中,我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況,本著公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,引入競爭機制,按需設(shè)崗,競聘上崗,按崗聘任,合同管理,堅持精干高效的原則,強化內(nèi)部管理。堅持雙向選擇原則:應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿,自主擇崗、競爭上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件,本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展,擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。

管理上堅持條塊結(jié)合、以塊為主的原則,將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實行以鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制,其人員、經(jīng)費、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,進一步整合了黨政機關(guān)、事業(yè)機構(gòu)職能、提高了工作效率,工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。

一是工作人員缺編嚴重。近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)性工作越來越多,工作量逐年增大,而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴重,共有10個空崗,占總崗位31個的32.3%,導(dǎo)致一個工作人員往往要兼職做2—3個崗位的工作,工作人員長期超負荷工作,在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少,導(dǎo)致缺編問題長期存在。

二是工作經(jīng)費不足。機構(gòu)改革后,財權(quán)事權(quán)并入政府,政府人員大幅增長,工作經(jīng)費支出較大,車修燃油費較高,而工作人員的人頭經(jīng)費較少,導(dǎo)致鎮(zhèn)財政經(jīng)費非常困難。

一是建立健全管理體制機制,對事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機制,確保機構(gòu)的高效運作。

二是加大缺崗人員招聘力度,緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問題,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的高效開展。

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇十二

為了響應(yīng)國家衛(wèi)生部關(guān)于20xx年在衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙以及兵團衛(wèi)生局在兵團衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的號召,按照師市創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與控?zé)煿せ顒拥慕y(tǒng)一部署和要求,為了減少吸煙的危害,保護和凈化醫(yī)院環(huán)境,保障醫(yī)院廣大干部職工及患者的身心健康,樹立廣大醫(yī)務(wù)工作者的良好形象,消除因吸煙引起的火災(zāi)隱患,自20xx年8月3日醫(yī)院全面啟動創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和在醫(yī)院范圍內(nèi)公共場所實施禁煙工作以來,醫(yī)院的創(chuàng)建活動和控?zé)煿ぷ?,在xx市疾控中心控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的大力支持和督導(dǎo)下,在我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動與禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員部門的有力配合及全院廣大干部職積極參與和共同努力下,我院的創(chuàng)建活動和禁煙工作在很短的時間內(nèi)取得了顯著成績,通過xx市疾控中心對10家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)控?zé)煿ぷ鞯谝惠喍綄?dǎo)檢查,我院的控?zé)煿ぷ髟趚x同行業(yè)中取得排名第一的好成績,督導(dǎo)檢查組也對我院的控?zé)煿ぷ鹘o予了很高的評價,一致認為我院在開展控?zé)煿ぷ髦薪M織得力、措施有力、成績突出、效果顯著,為師市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的控?zé)熁顒訋韨€好頭,起到了表率作用,我們要以此為動力,再接再厲,百尺竿頭,更進一步,為進一步推動我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和控?zé)煿ぷ鞯於藞詫嵉幕A(chǔ),為早日實現(xiàn)“無煙醫(yī)院”建設(shè)目標作出了努力。下面就醫(yī)院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下:

按照兵團、師市控?zé)煿ぷ鞯慕y(tǒng)一部署和具體要求,醫(yī)院組織召開了創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動并在全院室內(nèi)、公共場所實施全面禁煙的專題工作會議,成立了由醫(yī)院黨政一把手抓全盤,分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體的創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動與控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善了控?zé)煿ぷ鏖L效機制,會議要求各位院領(lǐng)導(dǎo)要重視控?zé)煿ぷ鳎骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,各部門要加強配合與協(xié)調(diào),全院干部職工積極參與,形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的良好局面,切實把各項工作措施落到了實處,確保了醫(yī)院的控?zé)熁顒禹樌_展,為實現(xiàn)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(一)禁煙區(qū)域劃定。

1.在醫(yī)院范圍內(nèi)所有辦公室、會議室、學(xué)術(shù)廳、圖書館、等室內(nèi)場所禁止吸煙。

2.在醫(yī)院范圍內(nèi)住院病區(qū)醫(yī)、護辦公室、值班室、包括(病房、走廊、樓梯間)等室內(nèi)禁止吸煙。

3.在醫(yī)院范圍內(nèi)公共場所門診、各診療室、操作室、職工、病灶食堂、集體宿舍包括乘坐交通工具等禁止吸煙。

(二)禁煙工作措施。

1.在全院劃定的禁煙區(qū)域內(nèi)包括公共場所的彰顯部位都張貼了禁煙標示,為了體現(xiàn)人性化管理,醫(yī)院專門在四處規(guī)定的吸煙區(qū)域制作安裝了“吸煙區(qū)”標示牌,為暫時不能完全戒煙的煙民提供了方便。

2.對醫(yī)院內(nèi)部煙草制品的銷售點進行了清查,對銷售煙草制品的各銷售點的經(jīng)營戶都進行了控?zé)熌康暮鸵饬x的宣傳,并要求在醫(yī)院范圍內(nèi)禁止銷售煙草制品,如有違反將酌情給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

3.為了切實加強醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞯捻樌_展,要求五個黨總支所屬各科室設(shè)立至少一名或兩名控?zé)熈x務(wù)監(jiān)督員、宣傳員,對各科室的控?zé)煿ぷ鬟M行宣傳和監(jiān)督,使基層科室的控?zé)煿ぷ鞯玫搅诉M一步加強。

4.在我院管轄的48社區(qū)門診設(shè)立了戒煙咨詢服務(wù)門診,特聘受過戒煙專業(yè)知識培訓(xùn)資格的醫(yī)師坐診,為廣大市民提供有效的健康咨詢服務(wù),健康咨詢服務(wù)熱線電話:2617920。

(一)將創(chuàng)建(無煙醫(yī)院)與控?zé)熁顒蛹{入了醫(yī)院議事日程,并與年終評先選優(yōu)考評考核工作掛鉤,對于違反醫(yī)院禁煙規(guī)定的科室取消當(dāng)年科室評先選優(yōu)資格。

(二)凡在醫(yī)院工作的醫(yī)護員工都要自覺遵守醫(yī)院的控?zé)熞?guī)定,每個醫(yī)護員工都是控?zé)煿ぷ鞯牧x務(wù)宣傳員和監(jiān)督員,要在禁煙工作中作出表率,帶頭控?zé)煟绨l(fā)現(xiàn)在規(guī)定的控?zé)焻^(qū)域內(nèi)吸煙醫(yī)院職工,每發(fā)現(xiàn)一次除對其進行批評教育外并給予200元的罰款。

(三)醫(yī)院創(chuàng)建活動和控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組作出決定,對在開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和控?zé)熁顒又谐煽兺怀霾⑷〉蔑@著成效的科室或個人,醫(yī)院將給予一定的獎勵。

(四)在做好為來院就診住院的患者以及陪護人員醫(yī)療服務(wù)的同時,并做好控?zé)熜麄鞴ぷ?,讓他(她)們知曉和更多的了解吸煙的危害與醫(yī)院開展禁煙活動的目的及意義,提高控?zé)熞庾R,自覺遵守和維護醫(yī)院禁煙規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙的患者以及親屬或者是陪護人員,每個醫(yī)護員工都有責(zé)任和義務(wù)對其進行勸阻、說服、教育,勸其到規(guī)定的吸煙區(qū)域吸煙,如遇到不聽勸阻、態(tài)度惡劣、又蠻不講理的吸煙者,移交醫(yī)院保衛(wèi)科酌情進行處理。

結(jié)合醫(yī)院工作實際,采取不同形式多渠道因地制宜地在醫(yī)院范圍內(nèi)廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育,充分利用宣傳專欄、懸掛橫幅、媒體、視頻廣播、電子屏幕等向全院干部職工及患者傳播控?zé)熤R,通過控?zé)熤R宣傳教育,使廣大醫(yī)護員工及患者能夠了解和掌握更多的控?zé)熤R,真正理解和認識在醫(yī)院全面實施控?zé)煹哪康暮鸵饬x,增強環(huán)保意識,提高全院干部職工及患者控?zé)煹淖杂X性和主動性,控?zé)熤獣月蔬_到95%以上,參與率達到95%以上,努力為全院干部職工及患者營造一個文明、健康“無煙”環(huán)保的綠色環(huán)境。

(一)控?zé)煿ぷ鞒跻姵尚А?/p>

1.20xx年9月3日上午10時由xxx副書記在機關(guān)四樓會議室主持組織召開了禁煙活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作會議,將到會人員劃分成六個小組,并親自帶隊對醫(yī)院開展禁煙活動以來的工作情況進行了全面檢查,通過這次檢查大家一致認為,自醫(yī)院啟動創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和在公共場所實施禁煙活動以來,全院95%以上的干部職工都能積極參與和支持禁煙活動,絕大多數(shù)科室主任、護士長包括廣大醫(yī)護員工不但能夠自覺遵守醫(yī)院禁煙規(guī)定帶頭禁煙,同時又自覺擔(dān)負起禁煙活動的義務(wù)監(jiān)督員和宣傳員,醫(yī)院禁煙工作能在短時間內(nèi)取得如此顯著成效,不但為我院禁煙工作起了個好頭,也為我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和控?zé)煿ぷ鞯慕】蛋l(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2.在這次檢查中醫(yī)院辦公區(qū)、病區(qū)、門診等絕大部分科室、班組包括走廊衛(wèi)生保持良好,無垃圾、雜物堆放,各消防通道保持通暢,環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改觀,特別是控?zé)煿ぷ魅〉昧孙@著成效。

3.禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期或不定期的對全院禁煙工作進行督導(dǎo)與檢查,以現(xiàn)有劃分的`六個檢查小組為基礎(chǔ),在今后的督導(dǎo)檢查時將六個檢查小組相互交叉進行檢查,如發(fā)現(xiàn)控?zé)煿ぷ髦写嬖诘膯栴}要及時通知相關(guān)部門或科室立即整改,并且要做好每次控?zé)煻綄?dǎo)檢查的工作小結(jié),切實把控?zé)煿ぷ髯嵶ズ谩?/p>

(二)存在不足。

1.檢查分組在檢查匯報會上提出急診科禁煙標示少需要增貼,集體宿舍未張貼任何禁煙標示急需補貼,這兩項工作已經(jīng)落實。

2.在這次控?zé)煿ぷ鳈z查中發(fā)現(xiàn)個別科室辦公室內(nèi)存有一、兩個煙頭(已通知整改),也碰到了一例在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙者(已當(dāng)面對其進行了批評教育)。

1.加強隊伍建設(shè)。

在開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控?zé)熁顒又校t(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員不僅是禁煙活動的參與者,又是向廣大職工群眾提供戒煙服務(wù)的提供者、宣傳者,雖然我院在48社區(qū)門診設(shè)立了戒煙咨詢服務(wù)點并開通了健康服務(wù)熱線電話,但經(jīng)過戒煙專業(yè)知識培訓(xùn)的工作人員少,力量薄弱,要加強對醫(yī)護人員戒煙專業(yè)知識的培訓(xùn),提高戒煙和勸導(dǎo)戒煙的技巧和能力,建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍,為廣大職工群眾提供可靠、有效的戒煙咨詢服務(wù)。

2.擴大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

在搞好本單位控?zé)熁顒拥耐瑫r,在現(xiàn)有建立的健康咨詢服務(wù)點的基礎(chǔ)上,要逐步擴大咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要面向社會廣泛進行吸煙危害健康知識的宣傳教育,通過宣傳提高知曉率,讓廣大職工群眾都能對吸煙危害健康與開展禁煙活動予以理解并給予支持、和監(jiān)督,使全社會的人都能自覺地參與到禁煙隊伍當(dāng)中來,形成良好的控?zé)煼諊?,最終達到戒煙目的,為營造一個衛(wèi)生、環(huán)保、綠色的石城作出貢獻。

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇十三

三年以來,黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的_大精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀的理論,黨支部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,充分發(fā)揮公司黨支部的思想政治、組織和密切聯(lián)系群眾的三大優(yōu)勢,體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,為推進公司各項工作的順利實施提供了強有力的組織保障和精神動力?,F(xiàn)將支部工作總結(jié)如下:

一、以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心,充分發(fā)揮黨支部的先鋒模范帶頭作用,以及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

我支部把保持共產(chǎn)黨員先進性工作作為一項長期的政治任務(wù),在公司生產(chǎn)經(jīng)營上,廣大黨員積極獻計獻策,積極做好基礎(chǔ)管理,不斷完善各類規(guī)章制度,同時支部黨員在公司各自的崗位上愛崗敬業(yè)積極奉獻,體現(xiàn)了“一名黨員一面旗幟”。受金融危機影響,公司經(jīng)營業(yè)績不理想,產(chǎn)值、利潤有所下降,一部分工人有情緒、不理解,人員流動性也隨之加大,給生產(chǎn)造成了重大影響。黨支部認為越是在困難時期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒帶頭作用,我們的黨員主動站出來,現(xiàn)身說法,講大局、講長遠利益,做工人的思想工作,號召大家團結(jié)一致、共渡難關(guān),增強了工人們的集體主義精神和克服困難的信念。

在生產(chǎn)上,共產(chǎn)黨員更是積極帶頭加班,重活、累活一肩挑,弘揚黨員們吃苦在前,不怕犧牲的奉獻精神,終于使大家的認識統(tǒng)一了,心更齊了,公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動越來越有活力。全球經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇,20_年初我們擴大經(jīng)營規(guī)模,在安徽開辦分廠,為當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)崗位200多個,同時為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。安徽阜南縣委書記親自考察了我廠經(jīng)營情況,對我廠投資表示熱烈歡迎,這其中凝聚了支部黨員多少辛勤汗水,這與他們的無私奉獻分不開,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)員的先進性及支部艱苦奮斗、帶頭服務(wù)群眾的先鋒模范作用。今年,我支部被澄江街道評為先進基層黨組織。

二、形式多樣,積極開展黨建工作。

1.加強黨員思想政治教育。支部不斷規(guī)范和強化黨員管理,加強黨員的思想政治教育,提高黨員的政治思想覺悟,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,不斷的完善黨支部的工作制度,黨員的學(xué)習(xí)制度,組織生活制度等,認真執(zhí)行“三會一課”制度。同時支部以“三個代表”思想為宣傳工作的指導(dǎo)思想,始終以代表先進文化前進方向為宗旨,對內(nèi)大力挖掘和宣傳生產(chǎn)經(jīng)營中的先進事跡和人物,對外弘揚公司的企業(yè)文化精神。

2.組織黨員參觀學(xué)習(xí)活動,切身感受改革開放三十年的成果。支部先后組織了三次黨員外出參觀學(xué)習(xí)活動,分別是去浙江、廈門、天目湖、無錫靈山大佛,廣大黨員深切感受到改革開放三十年的成果,我們的祖國日新月異,增強了廣大黨員堅定不移地為社會主義經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作貢獻的信心。

3.認真做好發(fā)展黨員工作,不斷為黨組織輸送新鮮血液。我支部把健全組織生活制度,發(fā)展新黨員工作為組織建設(shè)的關(guān)鍵,認真組織開展好黨的組織生活,黨員暢所欲言,對在黨性、黨風(fēng)上存在的問題進行對照檢查。認真開展批評與自我批評。充分體現(xiàn)了黨內(nèi)的民主作風(fēng)。為保持隊伍的先進性和純潔性,提高黨員的整體素質(zhì),我們嚴格按照黨章規(guī)定做好發(fā)展新黨員工作,成熟一個,發(fā)展一個,到目前為止,我支部已有兩名同志在發(fā)展考察階段,三名同志已參加了入黨積極分子培訓(xùn)。

三、圍繞生產(chǎn)生活,為職工辦好事實事。

以安全生產(chǎn)為重點,我廠一貫遵循“安全第一,預(yù)防為主”的原則,支部在平時更是注意職工的安全生產(chǎn)保障工作,督促班組隱患治理,加強員工安全三級教育,定期組織各類安全知識培訓(xùn),職工安全意識顯著增強,確保職工在生產(chǎn)運行和設(shè)備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度。7月支部就請了江陰市總工會老師對我廠職工進行培訓(xùn)。

在發(fā)生5.12汶川大地震后,支部帶領(lǐng)工會深入車間進行調(diào)查和摸底,查找公司內(nèi)部是否有災(zāi)區(qū)職工及遭受地震職工家里的受災(zāi)情況,并著手組織全公司員工進行募捐活動,通過發(fā)動和動員在黨員們的積極帶頭影響下,全公司員工積極參加捐款活動。此外支部還一直關(guān)注特困職工的生活,去年十月份,支部、工會、女工委在得知一名困難女職工家屬患尿毒癥后,立即在公司開展愛心捐助活動,黨員干部帶頭積極響應(yīng),為這名特困女工共計籌得愛心捐款11500元,給這名女職工送去了溫暖,激勵了她克服困難的信心。

在未來的發(fā)展中,我黨支部還將繼續(xù)努力,認真做好黨建工作,堅持以服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作,立足崗位,為企業(yè)出謀劃策,為全年完成我廠利潤目標發(fā)揮堡壘作用。真正做到,企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進,兩不誤,創(chuàng)先爭優(yōu),走出一條企業(yè)黨建的新路子。

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇十四

半年時間又過去了,回顧這半年的工作,忙碌充實。辦公室是一個單位的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)大家的作用。

一、兢兢業(yè)業(yè)做好文員工作。

1、認真仔細打印好每份局里的材料,反復(fù)核對,減少紙張浪費。

2、認真負責(zé)接聽會議電話、舉報電話,做好登記,及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室匯報。

3、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、歸檔工作。

4、及時收發(fā)傳真,電子郵件。

5、完成縣政府及省局的各種報表的打印及上報。

6、及時瀏覽政府局域網(wǎng)站、政府信息網(wǎng)、省局網(wǎng)。

7、認真負責(zé)完成好其他臨時性工作。

8、積極參加局里組織的每一次學(xué)習(xí)和活動。

二、嚴謹細致做好出納工作。

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須四人聯(lián)簽)方可報銷。

5、完成每季度的醫(yī)療保險繳納工作。

6、按時繳納電話費、電費等費用。

7、輔助完成財政局各種報表。

8、努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識。

在今后的工作中,本人將一如即往的保持吃苦耐勞,樂于奉獻,求真務(wù)實,淡泊名利的工作作風(fēng),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下不斷提高自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),為全局的工作順利開展盡一份自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇十五

2017年以來,xxxx單位在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下,用心工作、拼搏向上,為了日后更好地工作和學(xué)習(xí),現(xiàn)將本單位一年來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要匯報如下:

一、xxxx單位基本狀況:

2017年xxxx單位共有工作人員xx人,其中:漢族xx名、維族xx名,女職工xx名、男職工xx名。本科學(xué)歷人員xx人,大專學(xué)歷人員xx人,中專學(xué)歷xx人,平均年齡xx歲。一年來,本單位全體干部職工用心干好本職工作,順利地完成了全年的各項工作任務(wù)。

二、認真參加各項學(xué)習(xí)任務(wù),加強政治學(xué)習(xí)。

一年來,xxxx單位認真組織工作人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆三中全會精神。用心參加了主管局組織的各項業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一年來,xxxx單位全體人員全面、認真履行工作職責(zé),自覺加強本單位的政治建設(shè)、雙禮貌建設(shè)和基層陣地建設(shè),同事之間相互團結(jié)和互助,全年未發(fā)生一齊有悖工作紀律的事。

三、認真組織人員干好工作,自覺加強鍛煉。

一年來xxxx單位認真部署,用心、有效地干好各項工作,全體人員用心、想方設(shè)法地幫忙廣大人民群眾做好事、實事。一年來,全體人員用心動手,在本單位的平安建設(shè)方面,自身建設(shè)方面,陣地建設(shè)方面認真把好關(guān),全面履行工作職責(zé),全方位地加強學(xué)習(xí)和鍛煉,自覺理解來自各方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。2017年本單位嚴要求、求發(fā)展,用心建立規(guī)范化單位,并用心應(yīng)對挑戰(zhàn),抓基礎(chǔ)、強管理,用心保優(yōu)爭先,由于各方面成績突出,得到了其他兄弟單位的一致好評。

四、認真做好資金管理工作,落實基礎(chǔ)工作。

xxxx單位于今年安排工作人員用心下到基層,檢查各級上報項目的開工建設(shè)狀況以及認真落實本單位的資金管理工作。對各項資金加強管理和用心落實各上級專項資金項目,我們都進行了實時監(jiān)管和落實。今年我們落實好了本單位各項補助資金,認真聽取了主要領(lǐng)導(dǎo)同志及各負責(zé)人對本單位的建設(shè)意見和推薦,認真貫徹落實好了資金的管理工作。

五、認真管理各項補貼,用心摸底財務(wù)統(tǒng)計,做好資金補貼發(fā)放工作。

對今年視基本狀況不一樣,本單位派工作人員會同主管局工作人員一道下到各基層,用心查看資金使用狀況和統(tǒng)計,為今年發(fā)放各項資金補貼工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

一年來xxxx單位發(fā)放資金補貼xxx戶,共計金額xxxx元,發(fā)放補助補貼xx戶,共計金額xx元,發(fā)放國家補貼xxx戶,共計金額xxxx元,這些資金有效發(fā)放,極大地調(diào)動了基層人民愛黨為國的用心性,大家對熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,熱愛家鄉(xiāng)建設(shè)更加深入和貼心。

六、認真做好基層賬務(wù),自覺理解檢查。

一年來xxxx單位認真做好各項財務(wù)工作,自覺理解上級部門及各方面的檢查和指導(dǎo)。大家同心同德地干好各項工作,隨時理解上級部門的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現(xiàn)一齊有悖財經(jīng)紀律的事。

今年本單位主要工作就是做好各項資金的管理工作和用心把各項資金發(fā)放落實到位,把各項補貼發(fā)放到位。用心做好公益事業(yè)資金補貼工作。發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用及發(fā)揮基層單位的工作用心性。本單位會計要為基層單位報好帳,干好本職工作。今后,我們要認真工作,爭取把各項工作做細、做扎實,為基層人民群眾服務(wù)好。

七、其他方面和今后努力方向。

一年來xxxx單位除了做好本職工作以外,還組織人員用心參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一方面本單位工作人員用心穩(wěn)妥地把各項事業(yè)推向前進,另一方面繼續(xù)展開調(diào)查研究,搞好本單位的自身建設(shè)。不足之處是:本單位工作人員素質(zhì)參差不齊,人員交流經(jīng)驗少,導(dǎo)致處理各項工作時間上長短不一。

今后努力方向:一是繼續(xù)抓好本單位各項基礎(chǔ)性建設(shè),完善各項規(guī)章制度;二是用心穩(wěn)妥抓好干部人員培訓(xùn),做好工作人員管理工作;三是有條不紊地做好單位賬務(wù)、資金、管理等各項基礎(chǔ)工作,扎實有力地為做好新的一年各項工作而努力奮斗。

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇十六

1、項目進度基本到達年初制定的年度目標。

基本完成年初制定的年度計劃目標,雖然在必須程度上存在滯后,但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響,總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。

2、形象進度:前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成,進戶門、電動提升車庫門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。

除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟,其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成,外墻涂料膩子,底漆、中層漆部分完成,為冬休期過后明年施工工期帶給保障和支撐。

3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成,為來年屋面瓦施工帶給作業(yè)面。

針對屋面掛瓦施工隊伍少,價格高,開春用工荒等問題,我公司已用心聯(lián)系多家施工隊伍,并與今年干的較好的施工隊伍繼續(xù)簽訂分包合同,確保來年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場要求。

二、施工質(zhì)量控制。

1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。在落實好施工組織設(shè)計的同時,對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。

2嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,材料進場時實行自檢,合格后方可進場,確保進場材料務(wù)必是合格產(chǎn)品?,F(xiàn)場物料堆放整齊,安全標志明顯,且復(fù)試合格后方可用于施工。

3、項目團隊建設(shè)狀況。

項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。由于本工程樓棟多,分部子分部分項工程多,內(nèi)業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段,因此我司將增派專職資料員,確保內(nèi)業(yè)資料完善,貼合竣工驗收要求。

三、安全方面。

在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗,在事故之后這幾個月中,安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重,除了增派專職安全員以外,所有動火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施,并配備消防器材,全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監(jiān)管安全下,真正做到了安全重在防范,確保無安全事故發(fā)生。

在即將到來的冬休期,項目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應(yīng)急預(yù)案,確保工程安全、平穩(wěn)的度過冬休期,以迎接2017年復(fù)工。

四、2016年工作計劃。

2016年的工作重點能夠分為三個節(jié)點。

節(jié)點一:5月x日前期18棟樓到達交付條件;。

節(jié)點二:6月x日后期三層雙拼別墅到達交付條件;。

節(jié)點三:7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟到達交付條件。

我司將以上節(jié)點為工作目標,在來年的施工活動中,我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上方,保質(zhì)保量完成施工任務(wù),使工程早日竣工!

 

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇十七

根據(jù)《**xxx市委辦公室xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案的通知》和《xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案的批復(fù)》(文政復(fù)〔20xx〕432號)文件精神,xxxx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革,嚴格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規(guī)定開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及人事管理工作,現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下:

(一)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作開展情況。

1、xxxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,核定事業(yè)編制12名,設(shè)主任1名,副主任2名。實際在崗13名,在編12名,其中:1名畜牧獸醫(yī)員長年病休在家,在編但不在崗;兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編,其編制在市烤煙辦。其中:有高級職稱1人,中級職稱3人,初級職稱10人。

2、xxxx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名,實際在編在職2名,都是初級職稱。

3、xxxx鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名,實際在編在職1名(是初級職稱),空崗1名。

4、xxxx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名。目前,該中心2個崗位空缺,無工作人員,相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負責(zé)。

5、xxxx鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心,核定事業(yè)編制5名,設(shè)主任1名,實際在編在職2名(其中:有1名是管理崗位,1名是初級職稱),空崗3名。

6、xxxx鎮(zhèn)交通運輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心,核定事業(yè)編制3名,設(shè)主任1名,實際在編在職1名,具有中級工職稱。

7、xxxx鎮(zhèn)財政所,核定事業(yè)編制5名,設(shè)所長1名,實際在編在職3名,都是管理崗位。

在事業(yè)單位崗位聘任工作中,我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況,本著公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,引入競爭機制,按需設(shè)崗,競聘上崗,按崗聘任,合同管理,堅持精干高效的原則,強化內(nèi)部管理。堅持雙向選擇原則:應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿,自主擇崗、競爭上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件,本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展,擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。

管理上堅持條塊結(jié)合、以塊為主的原則,將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實行以鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制,其人員、經(jīng)費、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,進一步整合了黨政機關(guān)、事業(yè)機構(gòu)職能、提高了工作效率,工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。

一是工作人員缺編嚴重。近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`服務(wù)性工作越來越多,工作量逐年增大,而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴重,共有10個空崗,占總崗位31個的32.3%,導(dǎo)致一個工作人員往往要兼職做2-3個崗位的工作,工作人員長期超負荷工作,在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少,導(dǎo)致缺編問題長期存在。

二是工作經(jīng)費不足。機構(gòu)改革后,財權(quán)事權(quán)并入政府,政府人員大幅增長,工作經(jīng)費支出較大,車修燃油費較高,而工作人員的人頭經(jīng)費較少,導(dǎo)致鎮(zhèn)財政經(jīng)費非常困難。

一是建立健全管理體制機制,對事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機制,確保機構(gòu)的高效運作。

二是加大缺崗人員招聘力度,緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問題,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的高效開展。

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇十八

松山坪精品農(nóng)村社區(qū)位于我市云石山鄉(xiāng)石背村,距323國道2公里處。有耕地面積406畝,山地面積5160畝;現(xiàn)有農(nóng)戶101戶,501人;有11名黨員。

我市松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作,堅持以便民、助民、利民、安民、富民為出發(fā)點,在黨委政府領(lǐng)導(dǎo),民政部門指導(dǎo),村級組織牽頭,志愿者協(xié)會主辦,社會力量支持,群眾廣泛參與下,依托創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,與新農(nóng)村建設(shè)同步跟進,取得了顯著成效,現(xiàn)將松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建情況匯報如下:。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),使創(chuàng)建活動納入市鄉(xiāng)村三級重要議事日程。為了加強xxx精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),市里成立以市委常委、市委政法委書記高明旭為組長,市政府副市長邱儉云為副組長,市民政、財政、農(nóng)業(yè)、司法、計生、農(nóng)工部、村建辦和云石山鄉(xiāng)為成員的精品社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組;云石山鄉(xiāng)和石背村委也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);石背村黨支部和村委會不但把此項工作納入本村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,而且納入村干部目標管理考核內(nèi)容,這些領(lǐng)導(dǎo)措施,有力促進了上下齊心做好創(chuàng)建工作。

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇十九

時光荏苒,歲月匆匆,繁忙中20xx年又成了歷史,不經(jīng)意間20xx年翻開了嶄新一頁。

20xx年是我來到國金單位三年中參與工程項目最多的一年,從基金委評審樓到萬柳購物中心,從南三街五項到碧水莊園,從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目,又有監(jiān)理項目,既有剛剛開工的項目,也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與,使我開闊了視野,增長了見識,提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機應(yīng)變的能力。同時,也使我進一步認識到了自己差距和不足。

回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。

一、對管理項目的體會:

1、在努力工作的同時,還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評審樓管理項目,我體會到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時,還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上,盡量滿足業(yè)主的要求,這樣,既能讓業(yè)主滿意,又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點,就要學(xué)會總結(jié),還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀,是在恰當(dāng)?shù)臅r候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達出來,讓業(yè)主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作,但不善于總結(jié)和溝通,就可能得不到業(yè)主的理解和認可,有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達上我還有很多不足,在這點上,我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí),也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點。

2、精益求精,未雨綢繆。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評,我認為這與王經(jīng)理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中,王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,對圖紙要心中有數(shù),對工作要精益求精,與業(yè)主交流時要充分傾聽,任何事情都要考慮周全,以業(yè)主的利益為上,要具備服務(wù)意識并注重細節(jié),并要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設(shè)計實施。正是因為這種嚴格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。

通過對這兩個管理項目總結(jié),我認識到,影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué),老師就講過,管理既是科學(xué),又是藝術(shù),更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人,此時,往往理論會顯得蒼白,而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀律嚴明的軍隊,能夠令行禁止,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。但單位的員工不是軍人,且管理遠比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時,首先應(yīng)當(dāng)以身作則,這樣才能要他人向你看齊。

二、對監(jiān)理項目的認知:

1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性。

要做好一個監(jiān)理項目,需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔(dān),而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中,劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進度、質(zhì)量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊,任務(wù)重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此,我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。

2、改變自己―影響他人―改善環(huán)境。

要做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重,項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的,這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!逼鋵嵾@說的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強人所難,這樣的要求又有幾個人能心服口服呢?!凹核挥?,勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人,也許就能設(shè)身處地地為對方著想,對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己―影響他人―改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理,其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)――改變自己,是非常值得我思考的一個問題。

面對嶄新的20xx年,我相信,隨著單位的發(fā)展,業(yè)務(wù)量的增加,單位對員工的要求也會越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識,為了適應(yīng)單位的發(fā)展,跟上時代的步伐,我會更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能。為單位做出更大的成績!

單位實訓(xùn)工作總結(jié)篇二十

時間飛逝,在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們通過不懈的努力,在工作中取得了一些成果,但也存在許多不足。回顧過去一年,工作總結(jié)如下:

樂觀向上,端正工作態(tài)度,仔細學(xué)習(xí)和了解組織(文化),仔細學(xué)習(xí)和組織有關(guān)管理制度法規(guī)和文件,學(xué)習(xí)和組織有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)了解到組織對建筑質(zhì)量、(平安生產(chǎn))、管理、團隊建設(shè)等方面提出了特別簡潔精辟的要求。明確本階段組織將來的進展思路和重點工作及要求。自覺主動地把整個組織文化的思想和理念投入到實際工作中,引導(dǎo)我更好地完成每一項任務(wù)。

隨著社會的不斷進展,我學(xué)到的東西遠遠不能滿意我們組織的要求。為此,我利用自己的業(yè)務(wù)時間,學(xué)習(xí)工程造價經(jīng)濟管理、建設(shè)法規(guī)、施工合同管理規(guī)范等專業(yè)學(xué)問。從而提高我的專業(yè)學(xué)問水平和專業(yè)技術(shù)力量。

正確熟悉自己,找出差距和不足。在這一年的工作時間里,我的思想熟悉、意識和工作力量都需要進一步提高。對一些問題的理解和熟悉存在片面性和缺乏客觀性,導(dǎo)致我在工作和生活中產(chǎn)生一些負面的想法。以后我會加強學(xué)習(xí),提高思想熟悉,樂觀樂觀地面對工作和生活。

在工作方面,思路不夠清楚,存在想做好事卻做不好的現(xiàn)象。對自己的崗位需要的學(xué)問和應(yīng)當(dāng)從事的業(yè)務(wù)沒有深化的了解,有些問題不能全面考慮。有時候我對事物有片面的看法和做法,導(dǎo)致工作緩慢的現(xiàn)象。對組織(規(guī)章制度)的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,不行能把組織規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中。要進一步加強對組織規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再熟悉、再理解。

在學(xué)習(xí)中,所學(xué)的學(xué)問沒有得到有效的鞏固。學(xué)習(xí)訓(xùn)練后沒有立刻使用和操作,導(dǎo)致今日學(xué)明天忘的現(xiàn)象。以后我會根據(jù)記憶周期重新學(xué)習(xí)鞏固所學(xué)的學(xué)問點。

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