集團公司紀委工作計劃(精選17篇)

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集團公司紀委工作計劃(精選17篇)
時間:2023-12-14 05:36:38     小編:QJ墨客

計劃可以幫助我們避免臨時抱佛腳,減少壓力和焦慮感。制定計劃時可以參考已有的成功案例和經(jīng)驗,借鑒別人的好做法。大家可以參考以下小編為大家搜集的計劃范文,來完善自己的計劃。

集團公司紀委工作計劃篇一

企業(yè)黨建_年工作計劃為深入貫徹落實黨的_大精神和北京市委《關(guān)于推進基層黨建工作創(chuàng)新的意見》,鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果,在實施企業(yè)搬遷調(diào)整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)就加強和改進企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作提出如下意見。

一、提高思想認識,增強責任感和緊迫感。

基層黨支部作為黨的基層組織,處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線,直接擔負著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責任和使命。當前,企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時期,面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下,進一步加強和改進基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進性的要求,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的需要,是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。

目前,企業(yè)共有基層黨支部1588個,分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看,企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項任務(wù)中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題,主要表現(xiàn)是:一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密,工作“兩張皮”,對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力,日常活動缺乏吸引力,工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高,一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識,一些兼職黨支部書記欠缺黨務(wù)知識,還有些黨支部書記工作不夠安心,影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠,缺乏有效的指導(dǎo),以致一些支部工作無特色,缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在,在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進性,確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度,充分認識加強和改進基層黨支部建設(shè)的重大意義,采取有效措施,建立長效機制,在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。

加強和改進基層黨支部建設(shè),要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求,著眼于服務(wù)工作大局,著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新,努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者,為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。

二、明確當前基層黨支部的職責任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念。

企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,切實履行好以下職責:

1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實,把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動,保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成。

3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性。

4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,創(chuàng)新思想政治工作。

集團公司紀委工作計劃篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年,也是市屬國有企業(yè)重組整合的關(guān)鍵之年。今年以來,紀檢委、監(jiān)察部始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全市重點工作任務(wù)和總公司黨委中心工作,以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手,牢牢把握監(jiān)督首責,馳而不息糾治“四風”,加強作風建設(shè),為x健康發(fā)展提供堅強紀律保障。

一、扛牢“兩個維護”政治責任,永葆對黨忠誠政治本色。

(一)凈化政治生態(tài),常態(tài)化開展政治監(jiān)督。依托參加黨風廉政建設(shè)會議、民主生活會等方式開展常態(tài)化監(jiān)督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風廉政建設(shè)工作x次,總公司紀委列席總公司黨委會x次,民主生活會x次;嚴把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風關(guān)、廉潔關(guān),今年以來共開具廉潔自律證明x人次,其中評優(yōu)評先x人次,提拔、重用、調(diào)整x人次,為全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)把關(guān)站崗。

(二)加大檢查力度,督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態(tài)化防控工作落實情況開展專項檢查x次,檢查基層單位x個(次),當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調(diào)登記當前隱藏內(nèi)容免費查看不詳細等不足x個,同時,將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋,以監(jiān)督檢查倒逼主體責任落實。

二、壓緊壓實“兩個責任”,實現(xiàn)貫通協(xié)同、形成合力。

(一)認真落實《貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》實施細則》要求,實現(xiàn)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力。制定了《2021年度黨風廉政建設(shè)工作實施意見》《2021年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設(shè)責任制工作要點》和《2021年全面從嚴治黨主要任務(wù)責任分解》,明確本年度黨風廉政建設(shè)工作重點,將全年的黨風廉政建設(shè)具體工作任務(wù)落實到各單位和各部室。

(二)召開年度黨風廉政建設(shè)工作會議,傳達上級紀委***精神,對總公司上年度黨風廉政建設(shè)工作進行全面總結(jié),對本年度黨風廉政建設(shè)工作重點進行安排部署;黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責任書,加強對各分公司、直屬單位和機關(guān)各部室“一把手”的教育和引導(dǎo),形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。

(三)圍繞總公司重點工作,緊盯權(quán)力運行的“關(guān)鍵點”、內(nèi)部管理的“薄弱點”和問題易發(fā)的“風險點”,以完善“政治生態(tài)檔案”為契機,開展廉政風險防控自查工作,通過對照崗位職責、工作流程,緊盯容易發(fā)生違紀違法問題的具體事項、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點,排查出廉政風險點x個,扎實推進總公司系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),提高工作的質(zhì)量和實效。

三、立足監(jiān)督首責,實施全方位立體式監(jiān)督。

(一)落實全面從嚴治黨監(jiān)督責任,以專責監(jiān)督協(xié)同配合總公司黨委全面監(jiān)督。真正把監(jiān)督下沉一線,融入日常,通過日常提醒、專題談話等方式,做實做細日常監(jiān)督。針對工作紀律和作風、常態(tài)化疫情防控落實等問題,開展監(jiān)督檢查,對各分公司、直屬單位開展檢查x次,檢查基層單位x個。

(二)建立完善監(jiān)督機制。進一步規(guī)范和加強總公司紀委落實監(jiān)督責任和日常監(jiān)督工作,根據(jù)《中國******黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國******紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)行工作規(guī)則》等規(guī)定,制定了《開展日常監(jiān)督完善監(jiān)督機制工作辦法》,規(guī)定了日常監(jiān)督的對象和內(nèi)容,日常監(jiān)督的方式和要求,明確了基層紀檢委員在日常監(jiān)督中的工作職責。

第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”,制定了《關(guān)于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。

(四)確保信訪舉報渠道暢通,主動接受廣大職工的監(jiān)督,認真處理職工來信、接待來訪,耐心傾聽職工訴求,完成x個信訪案件的調(diào)查工作、完成上級轉(zhuǎn)交問題線索的調(diào)查工作x件,已全部辦結(jié)。

(五)科學(xué)運用“四種形態(tài)”。公號:辦公室秘書材料范文貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針,既注重早發(fā)現(xiàn)、早教育、早處置,常態(tài)化嚴管干部,做到“防患于未然”,又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處,充分彰顯紀律處分的震懾力,實現(xiàn)紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關(guān)懷有溫度。

四、作之于細累之成風,建設(shè)作風新成效。

(一)持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關(guān)于糾正“四風”工作各項決策部署,以“作風建設(shè)鞏固拓展年”為契機,進一步深化拓展前三年作風建設(shè)成果,持續(xù)整治“四風”頑瘴痼疾,先后下發(fā)了《關(guān)于2021年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關(guān)于強化作風紀律專項整治工作的通知》,并召開了黨組織書記工作部署會,進一步統(tǒng)一思想、壓實責任;對黨員干部遵守***八項規(guī)定精神進行監(jiān)督,規(guī)范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜,嚴格執(zhí)行備案報告制度,2021年共3名中層正職黨員干部按規(guī)定進行了備案報告,均做到文明節(jié)儉,廉潔辦事。

(二)按照市直工委相關(guān)工作部署,在全公司范圍內(nèi)開展黨性宗旨教育,引導(dǎo)廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象,切實解決少數(shù)黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關(guān)系淡化等突出問題,以嶄新的精神面貌,務(wù)實的工作作風,優(yōu)異的工作實績,慶祝建黨xx周年;在元旦春節(jié)、五一端午、中秋國慶節(jié)前召開警示教育大會,強調(diào)節(jié)日期間廉潔自律工作,教育引導(dǎo)全體黨員干部深刻認識到作風建設(shè)的重要性和長期性,進一步增強了廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想防線,節(jié)日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次,檢查基層單位x個(次),總公司紀委、安全保衛(wèi)部等相關(guān)部門針對節(jié)日期間疫情防控工作落實情況進行督導(dǎo)檢查x次,檢查基層單位x個(次),使廉潔過節(jié)成為常態(tài)。

五、2022年工作設(shè)想。

按照集團紀委工作要求將2022年度黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)分解到位,責任到人;進一步完善《黨風廉政建設(shè)目標責任書》,把黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起要求、一起考核。

在元旦、中秋、國慶等特殊節(jié)日節(jié)點開展警示教育,不斷提高黨員干部遵守和執(zhí)行政治紀律及其他紀律的自覺性;組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話,使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步,不掉隊、走正路、出成績,努力做到思想上高度重視,工作上認真履行職責,切實履行“一崗雙責”的責任。

專項。

工作。

成效,認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足,努力實現(xiàn)理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創(chuàng)業(yè)更有擔當、執(zhí)行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。

在各責任單位對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)違紀違法問題進行調(diào)查核實,確定案件性質(zhì)、責任人和處理意見后,紀委根據(jù)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則協(xié)同進行執(zhí)紀問責;加大督導(dǎo)檢查力度,暢通舉報渠道,接受群眾監(jiān)督,糾正工作中的不正之風,一旦發(fā)現(xiàn)問題線索,做到深挖細查絕不放過,通過狠抓案件查辦和執(zhí)紀問責,形成震懾力,營造風清氣正的環(huán)境。

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集團公司紀委工作計劃篇三

為提升紀檢監(jiān)察干部素質(zhì),努力建設(shè)新時代忠誠擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍。

一是抓學(xué)習(xí)。學(xué)準則、學(xué)條例、學(xué)規(guī)則,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,進一步提升紀檢工作人員的規(guī)矩意識和專業(yè)能力。采取走出去、請進來和以學(xué)代培等形式,全年組織了3次學(xué)習(xí)培訓(xùn)會委派3名紀檢干部到中國紀檢監(jiān)察學(xué)院北戴河分院學(xué)習(xí),著力提高工作人員業(yè)務(wù)水平。

二是講政治。把講政治貫穿于紀檢監(jiān)察工作的全過程,牢固樹立“四個意識”,特別是核心意識和看齊意識,不折不扣地貫徹落實黨中央、省委、省紀委和集團公司黨委、紀委的各項決策部署。

三是修品德。強化紀檢干部在工作和生活上作出表率,帶頭講黨性講原則,不逾“紅線”,筑牢“防線”,做忠實擔當干凈的紀檢干部。

四是充分發(fā)揮兩礦區(qū)監(jiān)察室的作用,有效保證了監(jiān)督工作進一步向基層延伸。

集團公司紀委工作計劃篇四

第一章總則。

第一條為了加強集團有限公司(以下簡稱集團公司)財務(wù)管理和會計監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)行為,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,根據(jù)《中華人民共和國會計法》,《企業(yè)財務(wù)通則》,《企業(yè)會計準則》,《公司法》,以及有關(guān)法規(guī)、政策、制度,結(jié)合本集團的實際情況,制定本制度。

第二條本制度適用于集團公司,各全資子公司(含事。

業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理單位)和控股子公司(以下簡稱所屬企業(yè))。

第三條集團公司和所屬企業(yè)是獨立法人,依法享有民。

事權(quán)利,承擔民事責任,獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧。集團公司各職能部門不具有企業(yè)法人資格,不得自立銀行帳號。

第四條集團公司對國家授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)負有保。

值增值責任,集團公司對各所屬企業(yè)所占用的國有資產(chǎn)實行占有責任制。各所屬企業(yè)必須設(shè)立會計機構(gòu),根據(jù)內(nèi)部牽制制度合理配備會計人員,及時、準確、真實地核算企業(yè)所發(fā)生的`各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),并實行有效的會計監(jiān)督。

第五條各所屬企業(yè)應(yīng)加強經(jīng)營管理,努力降低成本、

費用,確保企業(yè)財產(chǎn)的安全完整,提高資源的使用效率。

第六條各所屬企業(yè)的財務(wù)部門和財務(wù)人員必須自覺。

地接受集團公司財務(wù)監(jiān)督管理,除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊,對會計帳冊應(yīng)妥善保管,未經(jīng)集團批準不得銷毀;對企業(yè)的資金,不得以個人名義開立帳戶存儲,嚴禁資金體外循環(huán)。

第七條集團公司對各所屬企業(yè)的管理以產(chǎn)權(quán)為紐帶,

享有投資收益權(quán)。

第八條各所屬企業(yè)不得以其資產(chǎn)對非控股子公司或。

集團以外的法人提供擔保,因特殊原因需提供擔保的,必須經(jīng)集團公司批準。

第九條集團公司設(shè)計劃財務(wù)部,對所屬各企業(yè)及參股。

公司占有的集團資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理。

一、制訂和完善集團公司財務(wù)管理制度、會計核算制度及其他財會規(guī)章制度,并負責實施。

二、負責集團總部會計核算、報表合并和財務(wù)分析,對所屬企業(yè)財會業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)、檢查、考核。對發(fā)現(xiàn)違反財務(wù)會計制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以糾正。

三、建立和完善集團預(yù)算管理體系,組織集團所屬企業(yè)年度預(yù)算的編制,并編制合并預(yù)算,負責預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、分析并提出建議。

四、參與投資項目效益論證,實施過程的財務(wù)監(jiān)督;負責集團公司投資權(quán)益的管理,并向集團提供投資收益分析報告,參與各所屬企業(yè)投資收益分配工作,并對投資方面重大決策(如投資、融資、利潤分配等)向集團決策層提供建議;建立健全投資檔案,對集團股權(quán)性投資項目參與股權(quán)管理。

五、負責集團授權(quán)經(jīng)營考核及獎勵方案的實施與跟蹤,分解下達各所屬單位占用的國有資產(chǎn)增值指標并按期考核;對授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定。

六、對所屬企業(yè)財務(wù)管理實行財務(wù)主管委派制,制定管理規(guī)定并負責實施。

七、根據(jù)集團經(jīng)營戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各所屬企業(yè)之間的資金分配和資金調(diào)撥,根據(jù)集團發(fā)展需要,策劃集團融資方案并實施。

八、了解各所屬企業(yè)重大經(jīng)營決策,提出財務(wù)風險防范措施,向集團提出建議。

九、制定集團公司內(nèi)部結(jié)算價格。按照市場價格制訂集團公司內(nèi)部之間的結(jié)算價格,調(diào)解因價格而引起的集團公司內(nèi)部經(jīng)濟糾紛。

集團公司紀委工作計劃篇五

一是加強學(xué)習(xí)。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,紀檢監(jiān)察干部要帶頭踐行“四個意識”,以習(xí)近平總書記系列講話精神武裝頭腦,補鈣鑄魂,堅決做到以學(xué)促做、知行合一,努力打造一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍。

二是采用“走出去、請進來”的方式,積極組織紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,年內(nèi)組織2~3期培訓(xùn)班,積極爭取省紀委監(jiān)委外培名額,并通過以學(xué)代培,與兄弟單位互檢互學(xué),提高工作人員業(yè)務(wù)能力。

三是按照紀檢監(jiān)察體制改革的要求,積極強化“三轉(zhuǎn),年內(nèi)逐步配齊基層專職紀檢干部;四是加強隊伍建設(shè),完善自我監(jiān)督,防止“燈下黑”。認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律檢察機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》,以鐵的紀律要求自身,做到嚴格監(jiān)督、公正執(zhí)紀、嚴肅問責。將組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來,完善自我監(jiān)督機制,防止出現(xiàn)“燈下黑”現(xiàn)象,打造出一支忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍。

過去的一年,集團公司紀委在上級紀委和集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極履行黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任,紀檢監(jiān)察工作取得了一定的成績,也為今后工作的開展積累了很多寶貴的經(jīng)驗和好的做法,但是我們也必須清醒的認識到當前全面從嚴治黨任務(wù)依然艱巨,黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜,公司各級紀檢監(jiān)察組織和廣大紀檢監(jiān)察干部要不忘初心,牢記使命,忠誠履職、服務(wù)大局、真抓實干、奮發(fā)有為,不斷推動集團公司紀檢監(jiān)察工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為早日實現(xiàn)“能源夢”提供堅強的紀律保證。

集團公司紀委工作計劃篇六

一是準確把握協(xié)助的職責定位。按照黨章規(guī)定,準確理解和把握協(xié)助黨委(總支、支部)推進全面從嚴治黨的職責要求,突出主責主業(yè),聚焦重心,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能作用。

二是落實黨風廉政建設(shè)監(jiān)督職責,繼續(xù)完善監(jiān)督責任量化考核工作,實現(xiàn)目標明確和精準管理。公司紀委與各二級單位紀檢組織簽訂《黨風廉政監(jiān)督責任目標責任書》明確監(jiān)督內(nèi)容、考核標準。各二級單位繼續(xù)將責任書的簽訂及量化考核工作延伸至科隊級,層層傳導(dǎo)壓力,切實將監(jiān)督工作落到實處。

三是堅持請示報告常態(tài)化工作。對集團公司黨委、紀委的工作部署以及本單位重點工作的謀劃、決策、落實情況以及其他重大事項,都要做好事前事中事后的請示報告,既報告過程,也報告結(jié)果。

四是推動廉潔談話全覆蓋和約談提醒常態(tài)化。推動科級以上黨員干部廉潔談話全覆蓋工作,提前澆筑思想堤壩,打好預(yù)防針;對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,巡察、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,信訪反映問題及時采取約談提醒,防止小問題變成大問題,切實將黨組織的嚴管厚愛變?yōu)槌B(tài)。

五是繼續(xù)推行“兩書”承諾工作?!皟蓵背兄Z工作是提高黨員干部廉潔自律意識,從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀事件的發(fā)生,樹立良好形象,隨時隨地接受組織和職工群眾監(jiān)督檢查的一項重要工作,也是黨員干部忠誠擔當?shù)囊环N政治體現(xiàn)。各級紀檢組織要按照承諾內(nèi)容對承諾人的踐諾情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋,確保問題及時得到整改。

六是協(xié)助集團公司黨委開展企業(yè)內(nèi)部巡察工作,發(fā)揮巡察利劍作用,以嚴的精神、實的措施,推動集團公司全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

集團公司紀委工作計劃篇七

一是聚焦突出政治監(jiān)督。以各級領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員為重點,以執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩為關(guān)鍵,以樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅守“兩個維護”和從落實全面從嚴治黨主體責任、第一責任和“一崗雙責”上加強研判,確保干部在政治上不出現(xiàn)原則性問題。

二是繼續(xù)推動十個“三位一體”監(jiān)督體系建設(shè)。按照專項培訓(xùn)、分級培訓(xùn)的方式,注重強化培訓(xùn)成果的運用,確保最大限度發(fā)揮監(jiān)督合力,實現(xiàn)精準監(jiān)督、有效監(jiān)督。

三是加強廉潔教育工作力度,增強各級管理人員遵規(guī)守紀的自覺性。充分發(fā)揮兩個教育基地的警示教育作用,以“一報一刊”及網(wǎng)絡(luò)信息平臺為載體,加強廉潔宣傳和警示教育。及時對各類違紀違規(guī)行為進行通報、曝光,達到震懾和警醒的作用。各單位要積極主動與所在地紀委監(jiān)委及司法、黨校等部門聯(lián)系,組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、宣傳教育及警示教育活動;四是建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。2020年集團公司紀委將認真實施《青海省能源發(fā)展(集團)有限責任公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理制度》,真實、客觀記錄和反映領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)情況,將其作為一項干部監(jiān)督、考核、管理、任用的重要抓手。

集團公司紀委工作計劃篇八

以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會“戰(zhàn)寒冬創(chuàng)效益”是油田當前的中心任務(wù)和大局,把握面臨的新形勢、新任務(wù),積極有效維護女職工權(quán)益,按照局女工委的工作部署,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,以提高女工素質(zhì)為根本,突出女工工作特色,圍繞公司的中心工作,結(jié)合公司的實際,加強女工自身建設(shè),促進女教職工發(fā)展,積極開展多種多樣活動,團結(jié)協(xié)作,為公司的平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、積極開展教育培訓(xùn)活動,提高女教職工整體素質(zhì)。

1、積極配合工會組織,在女職工中開展各項政治活動,組織全體女教職工學(xué)習(xí)貫徹十八大精神、當前油田面臨的形勢教育,樹立正確的人生觀和價值觀,用積極向上的思想為公司美好的明天做出貢獻。

2、組織開展“流動書箱”進基層活動,動員廣大女職工,牢固樹立主動學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識;不斷提高女職工的思想道德、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提升女工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力,爭做學(xué)習(xí)型女性。

三、依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益。

充分利用公司網(wǎng)頁、櫥窗、女工之友qq群等宣傳陣地,廣泛宣傳《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī),幫助廣大女職工學(xué)法、懂法、用法,依法維護自身合法權(quán)益。

四、積極為女職工辦實事、辦好事。

1、關(guān)注女職工的身心健康,開展女職工心理健康輔導(dǎo)講座,傾聽她們的心聲,緩解她們的工作壓力。落實好女工每年的勞動保護用品,落實每年一次的女職工健康體檢工作。

2、關(guān)心特困、單親女職工家庭生活,實施困難救助。及時關(guān)心女職工的工作、生活、身體,遇到特殊情況給予及時關(guān)心、慰問、幫助。

3、真心關(guān)愛,真心幫扶。面對公司大齡未婚員工,甘當“紅娘”主動和油田等其他單位加強溝通,為大齡員工架起聯(lián)誼的.橋梁,確實解決她們的終身大事,讓她們安心工作,奉獻新源。

4、開展《女性心理健康、生理保健》知識講座,女員工中大多數(shù)是八、九十年代的出生的新員工,也是結(jié)婚、生育的高峰期,為給廣大育齡員工送去健康新理念、新知識,提高自我保健意識和健康水平,準備準備在“三八”前后開展1、女性心理健康專題知識講座;2、優(yōu)生優(yōu)育及孕期保健方面的知識講座,兩期專題,均打算外請老師前來授課。

五、開展爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活動,提高女職工品牌工作水平。

做好爭創(chuàng)油田巾幗示范崗的相關(guān)指導(dǎo)工作,按照局女工委對巾幗示范崗的考核要求,建立健全創(chuàng)建巾幗示范崗臺賬,完善管理機制,提高活動的質(zhì)量和創(chuàng)建層次。

六、加強組織建設(shè),提高服務(wù)能力,積極做好日常工作。

1、加強對各車間、部門的女工委員培訓(xùn),努力提高女工委員的崗位能力和素質(zhì)。定期組織交流活動,探討公司女職工需要解決的問題,努力把婦女組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織,為公司分憂解難,做女職工的知心人。

2、關(guān)心、了解女職工的學(xué)習(xí)生活情況,關(guān)心女工“四期”衛(wèi)生,要傾聽她們的心聲,要把她們的疾苦放在心上,對孕產(chǎn)婦、身患疾病等女教工要及時組織探望、慰問,對需要幫助的女工要力所能及的給予幫助,有困難的要及時向主管部門匯報,以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

“戰(zhàn)寒冬創(chuàng)效益”,是油田上下共同的目標、任務(wù)和責任,也是公司當前的形勢。女工委將圍繞中心工作、服務(wù)發(fā)展大局,在工會的指導(dǎo)下,依靠全體員工的同心合力、共同奮戰(zhàn),才能戰(zhàn)勝寒冬、創(chuàng)造效益、闖出發(fā)展新路、迎見春暖花開。

集團公司紀委工作計劃篇九

2017年是集團扭虧脫困,打贏經(jīng)濟下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年,集團各級女職委要緊緊圍繞集團二屆一次職代會暨2017年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務(wù)目標,團結(jié)動員集團廣大女職工凝聚力量、真抓實干、開拓創(chuàng)新,破難闖關(guān),全面提高集團女職工整體素質(zhì);大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動,著力打造感恩型企業(yè)品牌;創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法,積極營造協(xié)管活動親情化氛圍,促進企業(yè)安全生產(chǎn);切實維護女職工合法權(quán)益和特殊利益,團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。

(一)凝聚力量,組織動員女職工在“保安全、保生存、保穩(wěn)定”上建功立業(yè)。

2017年,集團工會女職委要圍繞集團工會工作的總體要求,團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想,凝聚力量,在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。

一要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài),自覺強化責任意識、提升履職能力、弘揚務(wù)實作風。針對當前形勢,在全集團女職工中扎實開展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機”主題教育活動,深入基層單位、區(qū)隊車間,與職工面對面講形勢,傳遞壓力,鼓舞士氣,堅定信心,引導(dǎo)廣大女職工正確認識集團當前形勢的嚴峻性、任務(wù)的艱巨性,同時也要做到順利時不盲目樂觀,困難時不悲觀失望,對集團發(fā)展要抱有堅定信心,為企業(yè)“御寒”蓄力。

二要加大女職工干部培訓(xùn)力度,拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢,各級女工組織要在穩(wěn)定隊伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫,加強女職工干部隊伍培訓(xùn),提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑,改進培訓(xùn)方式方法,通過開展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容,幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高生存技能,使廣大女職工從不同行業(yè)實現(xiàn)自身價值提升。

三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求,引導(dǎo)廣大女職工樹立資源憂患意識、危機意識和節(jié)約意識,提高節(jié)能降耗的自覺性和主動性,積極開展爭創(chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念,鼓勵和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議,為集團可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。

四要深入實施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動,以班組建設(shè)為載體,大力開展爭創(chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動,支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先,引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽,激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富裕”積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)崗位建功立業(yè)。

(二)維護女職工合法權(quán)益,強化女職工自身建設(shè)。

各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認真學(xué)習(xí)貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項任務(wù)緊密結(jié)合起來,創(chuàng)新思路、強化措施,在新的起點上,以改革創(chuàng)新精神加強女職工工作自身建設(shè),從而更好地為維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。

一要強化源頭參與,有效履行職責。認真貫徹落實女職工權(quán)益保護相關(guān)法律法規(guī),提高女職工代表在各個層面和管理機構(gòu)中的比例,拓展女職工參政、議政的渠道,密切關(guān)注新形勢下涉及女職工切身利益的問題,了解表達女職工愿望,反映女職工呼聲,切實為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪,做到件件有回音,事事有落實。

二要健全維權(quán)機制,加大源頭參與。各級女職工組織要進一步加強對《女職工專項集體合同》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護專項集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度,嚴厲查處侵害女職工勞動權(quán)益案件,大力宣傳普及女職工權(quán)益保護法律法規(guī),廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動,依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益,扎扎實實為女職工做好事、辦實事、解難事,讓女職工真正感受到工會是“職工之家”,工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。

三要深化女職工“關(guān)愛行動”。各級女職工委員會要繼續(xù)開展好女職工關(guān)愛行動、姐妹獻愛心、結(jié)對幫扶等系列活動,進一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康,開展好婦科疾病普查普治工作,提高女職工的健康保護意識,切實維護女職工的健康權(quán)益,對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無遺漏。

(三)推進感恩文化建設(shè),促進集團健康和諧發(fā)展。

2017年,要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動,凝聚職工力量,深入開展“五個一”感恩系列教育活動,豐富職工感恩企業(yè)活動載體,著力打造感恩型企業(yè)品牌,努力把感恩精神傳遞出去,張揚開來,匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量,為促進企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。

一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念,要進一步引導(dǎo)職工牢固樹立識恩知恩、感恩報恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報告會、感恩故事會、感恩論壇等形式,加強感恩理念學(xué)習(xí),著力培育職工健康心理和健全人格,增強人與人相互感恩的和諧力量,提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數(shù),使集團廣大職工深刻領(lǐng)會感恩是做人之本,善念是為人之道,包容是和諧之要,快樂是人生的最高境界,以此改變集團廣大職工思維方式和行為習(xí)慣,引導(dǎo)職工樹立正確價值導(dǎo)向。

二要全面推進領(lǐng)導(dǎo)感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè),豐富感恩文化活動載體,健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實事的長效機制,解難事的實現(xiàn)途徑,提升職工幸福指數(shù),促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度,積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎(chǔ)上,通過組織開展事跡巡回報告會,舉辦“感恩”大型牌版展,大力宣傳“最美感恩之星”的先進事跡,做到家喻戶曉,影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面,為集團第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。

四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動,著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動,結(jié)合實際,制定本單位的感恩文化活動方案,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,大力開展愛企愛崗教育、形勢任務(wù)教育,積極倡導(dǎo)“工作是美麗的,工作著是快樂的”理念,開展每天做一件感恩小事,每周寫一條感恩心語,每月唱一首感恩歌曲,每季讀一本感恩書籍活動,通過不同感恩活動載體,教育廣大職工一定要將個人的前途命運與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來,最大限度地調(diào)動職工熱情、激發(fā)職工智慧,著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。

五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動,把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設(shè)和諧家庭為主題,大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進典型事跡,通過進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育,塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價值觀,創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境,帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭,引領(lǐng)廣大女職工通過立足家庭和諧,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,在促進集團和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨特作用。

六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評選工作,努力把感恩精神傳遞出去,張揚開來,發(fā)揮感恩先進典型引路作用。各單位女職工組織要認真做好集團第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作,積極培養(yǎng)、推薦感恩先進典型,總結(jié)優(yōu)秀先進典型事跡,通過開展評選“最美感恩之星”活動,用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵人、有效樹立企業(yè)形象,引導(dǎo)集團廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強烈的時代感、責任感和使命感,珍惜崗位,熱愛工作,盡職盡責,忠誠企業(yè),為集團保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟、共同擔當,為企業(yè)實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。

(四)促進集團安全生產(chǎn),開創(chuàng)安全協(xié)管工作新思路。

集團各級女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動,創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法,增強安全教育針對性,筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。

一要圍繞集團“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時段,大力開展豐富多彩的安全主題教育活動,確?;顒娱_展效果。通過開展安全教育報告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協(xié)管服務(wù)活動,加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面,把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結(jié)合起來,增強安全教育的針對性,使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛,提高活動效果。

二要大力開展協(xié)管員與班組長、農(nóng)民工“結(jié)安全對子”活動,強力構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系,積極組織協(xié)管組長、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開展“結(jié)安全對子”活動,在走訪談心的同時,要對職工當前需要掌握的安全形勢任務(wù)、安全目標和安全技能等知識進行耐心幫教,每月進行一次安全剖析式檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋本單位安檢科,有力杜絕隱患發(fā)生;積極簽訂幫教合同,實施家屬幫、隊領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫,從而提升幫教對象的安全技能和業(yè)務(wù)技能,構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系,促進女職工安全協(xié)管工作新水平。

三要健全協(xié)管工作運行機制,科學(xué)提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運行機制,嚴格考核細則,及時兌現(xiàn)獎勵,有效調(diào)動廣大女工協(xié)管工作積極性。

四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導(dǎo)作用,鼓勵廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時以外的思想動態(tài)的掌握工作,積極參與安全協(xié)管合理化建議活動,增強廣大職工家屬歸屬感、責任感和主人翁意識,使集團廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn),人人為安全操心出力,個個為安全生產(chǎn)獻計獻策,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用。

五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上,要廣泛運用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說教等有效途徑進行教育,通過舉辦安全教育報告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等,不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式,增強安全親情教育的實效性,筑牢安全親情防線,為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻力量!

集團公司紀委工作計劃篇十

做好前期自查自糾工作,2為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作。對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。工作中,忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了很大的幫助和鼓勵。

認為:回顧檢查自身存在問題。

以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,1學(xué)習(xí)不夠。當前出納工作總結(jié)范文——房地產(chǎn)出納工作總結(jié)。新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

有過松弛思想,2工作較累的時候。這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

今后的努力方向是針對以上問題。

進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,1加強理論學(xué)習(xí)。不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強分析問題、解決問題的能力。

轉(zhuǎn)變工作作風,2增強大局觀念。努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

集團公司紀委工作計劃篇十一

收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到應(yīng)盡的職責,其次作為公司出納。過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作:

定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,1嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度。發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

開出收據(jù),2及時收回公司各項收入。及時收回現(xiàn)金存入銀行。

與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,3根據(jù)會計提供的依據(jù)。井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。4堅持財務(wù)手續(xù)。

二、其他工作。

準備所需財務(wù)相關(guān)材料,1迎接公司評估。及時送交辦公室。

集團公司紀委工作計劃篇十二

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)商活動的反映、監(jiān)督,那么財務(wù)部門的工作計劃如何寫呢?下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的“集團公司財務(wù)工作計劃”,歡迎參閱,內(nèi)容僅供參考。

為全面搞好集團今年財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,xx銷售與xx經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和xx進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好集團的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的'任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,主動進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

集團公司紀委工作計劃篇十三

紀委是指黨的各級紀律檢查委員會,是負責黨內(nèi)監(jiān)督的專門機關(guān)。下面是本站小編給大家?guī)淼募瘓F公司紀委。

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20xx年紀檢監(jiān)察工作指導(dǎo)思想是:以黨的xx屆四中全會和中紀委xx屆四次全會精神為指針,認真貫徹落實冀中能源、井礦集團兩級兩會精神和冀中能源紀委工作部署,緊緊圍繞集團公司發(fā)展大局,聚焦中心任務(wù),突出主責主業(yè),轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風,依法依紀開展督查,以工作的新進展、新作為、新常態(tài),為完成全年各項任務(wù)提供堅強紀律保障。

20xx年紀檢監(jiān)察工作總體布局是:全力實施“124”工作。即:圍繞一個中心就是圍繞集團公司黨政中心工作,為企業(yè)發(fā)展營造風清氣正的環(huán)境。

落實兩個責任就是協(xié)助黨委落實黨風廉政建設(shè)主體責任,落實紀委黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任。

實施四項工程就是實施鑄魂工程、肅紀工程、增效工程和夯基工程。

20xx年,要認真抓好以下七項重點工作。

一、認真履職,守土盡責,切實把兩個責任落到實處。

落實黨風廉政建設(shè)兩個責任是各級黨委、紀委必須擔負的重大政治責任。各級紀檢組織要認真履職,勇于擔當,切實把兩個責任落到實處。

協(xié)助黨委落實黨風廉政建設(shè)主體責任。各級紀檢組織要協(xié)助黨委落實加強對黨風廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、強化對黨風廉政建設(shè)任務(wù)落實情況的督促檢查、嚴明黨的紀律特別是政治紀律和組織紀律、領(lǐng)導(dǎo)和支持查辦違紀違法問題、防止和糾正選人用人上的不正之風和腐敗問題、持之以恒深入推進作風建設(shè)、堅決糾正損害群眾利益的不正之風、加強黨內(nèi)監(jiān)督特別是監(jiān)督檢查、努力從源頭上防治腐敗、領(lǐng)導(dǎo)和推進紀律檢查機制改革10項主體責任。

二級單位黨組織負責人要落實黨風廉政建設(shè)責任分解等組織領(lǐng)導(dǎo)工作、對肩負的主體責任各項任務(wù)靠前指揮具體主抓、加強對領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和下級黨組織落實責任情況的檢查考核、加強對領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及下級黨組織教育管理監(jiān)督、帶頭發(fā)揮廉潔從業(yè)表率作用。二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要落實黨風廉政建設(shè)分管工作、對分管任務(wù)親自抓、加強對分管工作落實黨風廉政建設(shè)責任情況檢查考核、加強對分管部門黨員干部的教育監(jiān)督管理、帶頭發(fā)揮廉潔從業(yè)表率作用。

認真落實紀委黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任。各級紀檢組織要突出監(jiān)督執(zhí)紀問責,堅守責任擔當,剛勁有力地履行協(xié)助黨委加強黨風廉政建設(shè)、落實紀律檢查機制改革各項措施、維護黨的紀律、推進作風建設(shè)、嚴肅查處違紀違規(guī)案件、強化對同級黨委的監(jiān)督、加強對防治腐敗措施落實情況的監(jiān)督、強化對下級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、推進黨風廉政制度建設(shè)、強化對紀檢監(jiān)察干部隊伍的監(jiān)督等10項監(jiān)督責任。

嚴格落實黨風廉政建設(shè)保障措施。兩個責任關(guān)鍵在落實,落實必須有措施。各級黨委、紀委要嚴格落實簽字背書、廉政談話、紀委約談、督查重點、納入民主生活會主要內(nèi)容、定期報告工作、述責述廉、群情評價、年度考核、責任追究保障措施。

狠抓黨風廉政建設(shè)責任制的落實。各單位要強化“一崗雙責”,嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》,堅持把黨風廉政建設(shè)責任制的執(zhí)行落實與黨政各項工作同部署、同落實、同檢查、同考核,做到責任明確,層層分解,全面拓展延伸,實現(xiàn)“兩個責任”全覆蓋、無死角。

二、統(tǒng)籌兼顧,扎實有為,提升懲防體系建設(shè)新水平。

源頭治腐,科學(xué)預(yù)防,是構(gòu)建企業(yè)懲防體系的內(nèi)在要求,也是實現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐的有效途徑。各級紀檢組織要以廉潔文化創(chuàng)建為抓手,統(tǒng)籌兼顧,扎實有為,建立健全反腐倡廉建設(shè)長效機制,努力提升懲防體系建設(shè)水平。

統(tǒng)籌推進懲防體系建設(shè)。落實集團公司黨委《建立健全20xx—20xx年懲治和預(yù)防腐敗體系實施細則》,各單位紀檢監(jiān)察負責人是此項工作的第一負責人,要形成責任分解、監(jiān)督檢查、倒查追究的完整鏈條,確保整體推進。一要建立工作臺賬,健全懲防體系建設(shè)信息管理系統(tǒng),實施目標管理,強化過程監(jiān)控,實現(xiàn)精細化管理。二要完善督查考核機制,實施量化考核評價,將檢查結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價,與年度評比先進、績效考核等相聯(lián)掛。三要強化責任追究。定期對工作進展情況進行督查,對工作不力,推推動動、不推不動、推進不力的單位進行通報,造成不良影響的,嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。

積極開展廉潔文化活動。廉潔文化建設(shè)是集團公司反腐倡廉的一項鑄魂工程。一要開展廉潔理念宣灌活動。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、宣傳欄等宣傳陣地作用,加大廉潔文化理念的宣傳,使廉潔文化理念上墻面、上桌面、上畫面、上視面、上網(wǎng)面、上屏面、上版面,使廉潔文化入耳入腦入心,植根于工作崗位上、植根于實際行動中。二要深化反腐倡廉宣教。要分層次、分階段地開展好“十個一”活動,即:開展一次黨紀法規(guī)教育,組織一次廉潔宣誓,舉辦一次廉潔演講,開展一次廉潔畫展,送上一句廉潔寄語,開展一次讀書思廉活動,組織一次家庭助廉座談,剖析一例違紀違規(guī)案件,舉辦一次廉潔知識競賽,觀看一部廉潔警示教育片,通過開展豐富多彩、寓教于樂的宣教活動,擴大廉潔文化覆蓋面、提高影響力、增強滲透力,營造濃厚的廉潔從業(yè)氛圍。三要加強廉潔陣地建設(shè)。著眼高標準、高檔次,謀劃建設(shè)一批廉潔文化室、廉潔文化街區(qū)、廉潔文化廣場、廉潔文化園等廉潔文化宣傳陣地和廉潔文化示范點。按照七條標準,加大“廉潔示范崗”創(chuàng)建力度,采取多種方式賦予廉潔示范崗更加鮮明的特色。實施廉潔文化品牌建設(shè),每個礦廠單位打造1-2個廉潔文化品牌,努力構(gòu)建“一礦一廠一特色”的廉潔文化建設(shè)新格局。適時召開廉潔文化品牌建設(shè)交流會,命名一批廉潔文化品牌。四要選樹勤廉敬業(yè)典型。在集團公司范圍內(nèi)選樹勤廉敬業(yè)先進典型,積極發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用,以典型引領(lǐng)風氣,以典型匯集正氣,以典型凝聚企業(yè)發(fā)展正能量。

建立健全反腐倡廉制度。建立廉政教育責任制、領(lǐng)導(dǎo)人員任前公示制度、紀委書記述職、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進作風等制度,健全企業(yè)“三重一大”事項決策制度。完善對擬提拔黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行黨紀政紀法規(guī)知識考試制度、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督制度。探索領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)情況考核評價機制,逐步完善集團公司反腐倡廉制度體系。

三、聚焦主責,突出主業(yè),形成監(jiān)督執(zhí)紀問責新常態(tài)。

各級紀檢組織要聚焦主責主業(yè)。年內(nèi),要大力實施肅紀工程,肅紀工程一要抓正風、二要抓肅紀、三要抓懲處,這是肅紀工程三項核心內(nèi)容。各紀檢監(jiān)察組織要切實做到守土有責、守土負責、守土盡責,抓好監(jiān)督執(zhí)紀問責,使之成為新常態(tài)。

一要強化監(jiān)督。各級紀檢監(jiān)察組織要依法依紀開展監(jiān)督檢查。重點抓好:政治紀律執(zhí)行情況、“八項規(guī)定”落實情況、集團公司重大決策部署的落實、集團公司。

規(guī)章制度。

執(zhí)行、“三重一大”決策制度落地、各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風紀律執(zhí)行情況等。作風建設(shè)永遠在路上,永遠沒有休止符,對“四風”問題要扭住不放,堅決防止反彈和回潮。在強化監(jiān)督的同時,要突出“五個抓手”,構(gòu)筑“五條防線”,即:抓早構(gòu)筑預(yù)防防線,抓小構(gòu)筑細節(jié)防線,抓長構(gòu)筑自守防線,抓嚴構(gòu)筑反彈防線,抓效構(gòu)筑擔當防線,弛而不息落實中央八項規(guī)定,堅持從具體問題起,要一點一點地抓,一錘一錘地敲,使作風建設(shè)落地生根。

二要嚴格執(zhí)紀。執(zhí)紀不嚴就像高壓線不帶電。各級紀檢組織要牢固樹立“黨紀嚴于國法”的執(zhí)紀理念,對值班脫崗、跟班空崗、公車私用、公款旅游、超標接待、我行我素、上有政策下有對策等行為,要敢于鐵面執(zhí)紀,敢于瞪眼、敢于紅臉、敢于叫板,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,絕不手軟,增強震懾力。

三要嚴肅問責。沒有問責,責任就是空轉(zhuǎn)。嚴格責任追究是落實黨風廉政建設(shè)責任制最后一道防線,要健全責任倒查追究機制,要緊盯不落實的事、嚴查不落實的人,對懶惰懶為的要嚴厲查處,對無能無為的要嚴肅追責,對不作為、亂作為、慢作為的嚴肅問責,做到有錯必糾、失職必問、問責必嚴。要建立通報制度,對典型事件要公開曝光,切實做到以問責促進作風、促進工作、促進發(fā)展。

四、鞏固深化,提升管控,進一步防范權(quán)力運行風險。

從權(quán)控機制建設(shè)基礎(chǔ)入手,抓鞏固,抓深化,抓創(chuàng)新,抓提升,將權(quán)力運行主要環(huán)節(jié)廉潔風險防控融入企業(yè)經(jīng)營管理之中,積極構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運行體系,從機制上預(yù)防腐敗、正本清源。動態(tài)管理夯實基礎(chǔ)。要規(guī)范職權(quán)清理登記、流程圖表繪編、風險點查找、風險等級確定、防范措施制定等工作,實行動態(tài)化管理,進一步夯實基礎(chǔ)管理工作。把規(guī)范“一本二圖三表”作為一項經(jīng)常性工作抓實抓牢,年內(nèi),組織單位進行聯(lián)查,對不重視、無進展、不規(guī)范的進行通報。全面管控防范風險。將風險權(quán)力管控向區(qū)科(班組)延伸,向財、供、銷等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點崗位延伸,扎實推進高風險權(quán)力運行主要環(huán)節(jié)記錄備案,積極構(gòu)建集團公司、基層單位、區(qū)科、崗位“四級聯(lián)動”的風險管控格局。把黨務(wù)公開工作納入其中,推進“陽光黨務(wù)”。深化權(quán)控機制建設(shè)。結(jié)合實際,進一步梳理、完善、修訂現(xiàn)有8個小機制。在此基礎(chǔ)上,再謀劃一批,建設(shè)一批,推廣一批,以小機制推進大機制的建設(shè)。積極探索“制度+科技”的源頭防控新模式,促進企業(yè)管理的制度化。適時召開權(quán)控機制建設(shè)觀摩會,推廣新做法、新成果。

五、融入中心,勇于創(chuàng)新,進一步發(fā)揮效能監(jiān)察作用。

效能監(jiān)察工作是我們?nèi)谌胫行?、進入管理的有效途徑。也是我們抓效率、抓效益、抓效能的增效工程。我們要融入企業(yè)中心工作,實施“三項創(chuàng)新”,充分發(fā)揮效能監(jiān)察堵漏促管增效保廉作用,提升企業(yè)管理水平。創(chuàng)新監(jiān)察內(nèi)容。采取“重點抓、抓重點”的方式,緊緊圍繞“增量增效、提質(zhì)增效、降本增效”目標,重點在安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、產(chǎn)品銷售、財務(wù)管理、物資采購、節(jié)能減排等方面選題立項。創(chuàng)新監(jiān)察機制。各級監(jiān)察組織要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能,創(chuàng)新監(jiān)察機制,改變“唱獨戲”、“跳獨舞”單打獨干的現(xiàn)狀,積極整合財務(wù)、企管、法律等部門監(jiān)察資源,建立協(xié)調(diào)、配合、有效的聯(lián)合工作機制,做到各盡其責,齊抓共管。創(chuàng)新監(jiān)察方式。變“重監(jiān)察立項”為“重監(jiān)察過程”,變“被動監(jiān)察”為“主動監(jiān)察”,變“封閉監(jiān)察”為“開放監(jiān)察”,突出效能監(jiān)察過程管控,針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出監(jiān)察建議,持續(xù)跟蹤監(jiān)察,督促整改落實,堵塞管理漏洞,完善規(guī)章制度,在監(jiān)察中不斷提高效能監(jiān)察效果和整體效能。

六、加大力度,嚴格辦案,以高壓態(tài)勢優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中,我們要以零容忍態(tài)勢懲治腐敗,始終堅持“二十四字”辦案方針,努力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制,為企業(yè)發(fā)展營造良好的內(nèi)部環(huán)境。案件查辦是“肅紀工程”第三個核心內(nèi)容,各級紀檢組織要嚴格按照規(guī)定抓好落實。

認真落實一為主兩報告。落實查辦案件以上級紀委領(lǐng)導(dǎo)為主,線索處置和案件查辦在向同級黨委報告的同時必須向上級紀委報告。堅持規(guī)范操作,在線索處置和案件查辦“兩報告”的重點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,要切實把握好報告范圍、方式、時間、處置和監(jiān)督指導(dǎo)的具體要求,做到操作程序化、標準化、規(guī)范化。

以零容忍態(tài)度查辦案件。明確辦案重點。圍繞項目投資、工程建設(shè)、人事管理、資金管理、產(chǎn)品銷售、物資采購、招投投標、廢舊物資處理等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗案件。嚴肅查處后不收斂不收手、問題線索反映集中、群眾反映強烈的黨員干部。加大辦案力度。堅持有案必查、有腐必懲,以零容忍態(tài)度嚴肅查處違紀違規(guī)違法案件,形成強有力的、全覆蓋的震懾態(tài)勢。發(fā)揮辦案效應(yīng)。堅持查辦案件成果“一案三延伸”向?qū)m椪窝由?、向有效防范延伸、向警示教育延伸,達到“查處一案、治理一線、整治一方、教育一片”的目的。

完善查辦案件工作機制。嚴格執(zhí)行三級督辦制度。承辦信訪件的單位要認真負責,秉公辦事,確保質(zhì)量,按期報結(jié),不得壓報、遲報信訪件。對黨員干部違規(guī)違紀問題應(yīng)該立案的要立案,不得利用職權(quán)徇私舞弊、弄虛作假。對信訪件辦理不力的單位及相關(guān)責任人員實行責任追究。嚴格實施“一案雙查”制度。對發(fā)生重大案件和嚴重違規(guī)違紀行為的單位,既要追究當事人的責任,又要調(diào)查發(fā)案單位黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任是否落實到位。積極構(gòu)建舉報機制和受理機制、信息收集機制和信息處置機制,探索企檢聯(lián)合辦案協(xié)同機制,不斷提高查辦案件能力和水平,確保集團公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。

七、強基固本,苦練內(nèi)功,落實三轉(zhuǎn)開創(chuàng)工作新局面。

基礎(chǔ)不牢,地動山搖。20xx年,要扎實開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,這是“夯基工程”的重要抓手。各級紀檢組織要積極“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”,通過抓基層、夯基礎(chǔ)、練基本功,鍛造過硬隊伍,開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面。

抓基層做實紀檢根基。各單位紀委未配備專兼職紀檢人員的,要抓緊配備齊全;總支(支部)要設(shè)紀檢委員,并報集團公司紀委備案,確保紀檢監(jiān)察工作有人抓、有人管、有人做。統(tǒng)籌安排紀檢工作。要做到明確責任要求、明確標準規(guī)范、明確工作時限,確保資料完備,管理規(guī)范精細。組織工作對標,取長補短,共同提高。

抓基礎(chǔ)夯實工作基石。各級紀檢組織要從紀檢基礎(chǔ)工作抓起,做實主業(yè),提升質(zhì)量。一要健全制度。健全完善各項工作制度,做好制度補充、修訂完善工作。二要規(guī)范過程。要下大力氣突出抓好工作過程的規(guī)范化,做到“管理有痕”,每項工作、每個環(huán)節(jié)、每個流程,都要做到記錄詳細準確、規(guī)范完整。三要注重工作評價。既要定性評價,更要定量評價,用數(shù)字說話,減少人為因素,使評價工作更加科學(xué)。

練內(nèi)功鍛造過硬隊伍。組織多形式的內(nèi)培外訓(xùn),做到“六強化六提升”,即:強化學(xué)習(xí)意識,提升學(xué)用相長的能力;強化憂患意識,提升加速發(fā)展的能力;強化全局意識,提升謀劃工作的能力;強化責任意識,提升崗位服務(wù)的能力;強化民主意識,提升團結(jié)共事的能力;強化廉潔意識,提升反腐倡廉的能力。各級紀檢干部要轉(zhuǎn)變作風,率先垂范,樹立服務(wù)基層的思想,真正做到心往基層想、腿往基層跑、勁往基層使、法往基層用,推動基層紀檢工作,努力早出成果、快出成果、出好成果。

敢擔當嚴格秉公執(zhí)紀。各級紀檢干部要貫徹黨的路線方針政策和集團公司各項決策部署,認真履職,秉公執(zhí)紀,做到講原則不講面子、講黨性不講私情、講法紀不講關(guān)系。要出實招、抓細節(jié),敢抓敢管,敢于擔當,勇于作為,做忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部,堅決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。

藍圖已經(jīng)繪就,關(guān)鍵在于落實。同志們,面對新形勢、新目標、新任務(wù),讓我們在集團公司黨政和上級紀委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,聚焦中心任務(wù),落實三轉(zhuǎn)要求,強化兩個責任,嚴格執(zhí)紀監(jiān)督,以高度的政治責任感、務(wù)實的工作作風、有為的工作舉措,為全面完成20xx年各項任務(wù)做出新的更大貢獻!

各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我代表中共xx電力有限責任公司紀律檢查委員會向大會作報告,請予審議。

一年來的工作回顧。

今年來,在上級黨委、紀委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,紀委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,立足公司實際,扎實推進反腐倡廉工作,形成了預(yù)防和懲治腐敗的合力,黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效,為公司經(jīng)濟發(fā)展和內(nèi)部穩(wěn)定提供有效的政治保障和紀律保證。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為扎實開展黨風廉政建設(shè)提供有力保障。

一是加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機構(gòu)。公司黨委高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,今年4月,公司黨委及時對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行調(diào)整,完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確責任,構(gòu)建協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)高效的黨風廉政建設(shè)工作機構(gòu)。

二是健全機制,齊抓共管。公司黨委始終把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作全方位融入公司工作的各個環(huán)節(jié),形成良好的工作機制。把貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的內(nèi)容納入黨風廉政建設(shè)責任制和管理人員考察考核工作范圍,嚴格責任考核,強化責任追究,使各項制度互相銜接配合,充分發(fā)揮整體作用,形成了齊抓共管、用制度管人、按制度辦事、全方位貫徹落實的良好格局。

三是強化措施,狠抓落實。今年初,公司重新修改完善黨群工作責任狀和黨風廉政建設(shè)責任狀,并與生產(chǎn)經(jīng)營目標責任狀等一并簽訂實施。為確保有效落實,公司成立督查組定期不定期深入各個單位對落實責任狀情況進行督促檢查,扎實有效地開展各項工作,保證了黨風廉政建設(shè)責任制各項措施落到實處。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭廉潔自律,以實際行動促進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實。

一是開展學(xué)習(xí)型班子建設(shè),不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和向心力。公司黨委以“四好班子”為目標,發(fā)揮“一把手”在落實黨風廉政建設(shè)責任制中的第一責任人主導(dǎo)作用。一年來,凡涉及黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大活動以及專題會議,公司黨委書記、董事長韋志勇同志都能親自研究、親自部署,班子成員按各自分工執(zhí)行“一崗雙責”,積極抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作。

二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實,自覺遵守《廉政準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,始終把領(lǐng)導(dǎo)班子向職代會述職述廉和召開民主生活會作為帶頭廉潔自律的重要形式,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度,注重八小時之外的生活安排,養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,以實際行動作出表率。在20xx年度述職述廉大會上,公司領(lǐng)導(dǎo)誠心接受廣大員工和群眾的監(jiān)督與評價。在民主生活會上,班子成員認真開展批評與自我批評,認真查找存在的問題和不足,對員工提出的突出問題認真組織研究、討論,并進行認真整改。

三是堅持民主集中制,認真落實“三重一大”集體決策制度。今年以來,公司根據(jù)工程項目多,資金流轉(zhuǎn)數(shù)額大的特殊情況,堅持按照中紀委提出“涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論作出決定”的要求,凡涉及公司重大項目建設(shè)、資金使用、后備干部推薦、管理人員提拔任用等重大問題,都按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,經(jīng)集體討論作出決定,切實做到?jīng)Q策科學(xué)化、民主化、程序化和規(guī)范化。

三、切實履行職責,加強實時有效監(jiān)督。

一是抓好事前監(jiān)督。一年來,公司紀委、監(jiān)事會、工會積極參與公司各項決策的討論,在落實“三重一大”方面努力做到事前監(jiān)督,全年公司共召開領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議20次。年內(nèi)根據(jù)人員工作變動,及時調(diào)整充實招投標小組,保證招投標工作的公開、公平、公正和誠實信用,切實為公司采購招標提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、高效的服務(wù)。

二是抓好過程監(jiān)督。針對公司主業(yè)和各子公司的招標采購、項目繁重的實際,公司黨委認真組織紀委、監(jiān)事會、工會相關(guān)人員參加招標會議,做到每會必到,全程跟蹤監(jiān)督。適時對各子公司的招標情況進行檢查和指導(dǎo),同時還組織督查組深入子公司開展調(diào)研,到煒烽煤礦幫助他們規(guī)范招標管理,建立健全相關(guān)招標制度。為了降低成本,在招標工作中,公司招標小組切實按招投標工作程序,及時跟蹤掌握市場動態(tài),熟悉產(chǎn)品質(zhì)量價格,監(jiān)控各個工作環(huán)節(jié),進一步掌握物資采購主動權(quán),今年公司按制度實施采購招標50多次,金額約20xx萬元。

三是抓好事后監(jiān)督。按照“誰建設(shè),誰負責;誰主管,誰負責”的原則,年初公司紀委按照上級的工作部署,對公司投資500萬元以上的7個項目按要求進行清查,目前沒有發(fā)現(xiàn)問題。針對發(fā)展速度較快,項目建設(shè)較多,資金支出巨大等問題,及時開展“小金庫”檢查和徹底清理,切實解決歷史遺留問題。同時做好黨務(wù)公開和企務(wù)公開工作,凡是員工關(guān)心的、企業(yè)可以公開的內(nèi)容均給予公開,并通過內(nèi)部報紙《百色電力》及公司網(wǎng)站詳細公開,接受黨員和員工、群眾及社會、客戶的監(jiān)督,確保黨員和員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四、加強法紀教育,推進作風建設(shè),不斷提高黨員和管理人員拒腐防變能力。

一是抓好經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育。一年來,公司劃撥??钫饔啞饵h風廉政》30份、《右江警示錄》讀本70份、《黨風廉政內(nèi)部刊物》、《檢察日報》等近10種廉政教育學(xué)習(xí)資料,發(fā)放到各黨支部、黨小組和黨員,并定期組織黨員學(xué)習(xí),豐富廉政教育的內(nèi)容。購買《重藥治頑癥》等警示教育片在各黨支部開展巡回播放20次,參加觀看人數(shù)多達600人(次)。同時結(jié)合中心組學(xué)習(xí)和中層管理人員大會抓好警示教育,舉辦2期中層管理人員廉政教育培訓(xùn)班,組織黨員和員工350人開展讀廉潔教育書籍活動和“廉潔教育”大討論,深入開展機關(guān)作風整頓自查自糾活動。

二是開展形式多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育。一年來,公司黨委積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,結(jié)合公司治理商業(yè)賄賂、預(yù)防職務(wù)犯罪等反腐倡廉工作,采取正面教育與警示教育相結(jié)合、重大典型教育與身邊典型教育相結(jié)合的辦法,以會代訓(xùn)、會中學(xué)習(xí)的形式。年內(nèi)共召開4次中心組學(xué)習(xí)會,先后組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班和市國資委組織開展的警示教育活動。6月11日,利用黨委中心組學(xué)習(xí)會傳達學(xué)習(xí)百色市機關(guān)單位紀檢監(jiān)察工作會議精神,公司黨委書記、董事長韋志勇對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作進行再部署,切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)教育。先后組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”、學(xué)習(xí)《廉政準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等專題教育。9月3日,公司舉辦“一把手”講黨課及黨風廉政警示教育專題講座,邀請市紀委委員、教育研究室主任農(nóng)子科蒞臨授課指導(dǎo),參加學(xué)習(xí)黨員達300人。同時抓好宣傳教育,充分利用公司門戶網(wǎng)站、內(nèi)部報紙《百色電力》、板報和張貼廉政圖片等形式,制作廉政警示牌50張在各大院張貼,廣泛開展宣傳教育活動,在《百色電力》開設(shè)“風清氣正”欄目,宣傳公司各單位學(xué)習(xí)活動情況,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三是通過政風行風建設(shè)促進作風轉(zhuǎn)變。為不斷加強黨員和管理人員的思想道德素質(zhì)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風,公司黨委結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“學(xué)習(xí)貫徹《廉政準則》帶動風清氣正”、“內(nèi)控管企促廉”深化黨風廉政建設(shè)主題活動,于11月9日舉行遵守《廉政準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。

承諾書。

簽訂儀式,公司班子成員、11個支部書記、中層管理人員和全體黨員層層簽訂承諾書。與此同時,抓好員工職業(yè)道德教育,不斷提高員工的整體素質(zhì),組織服務(wù)窗口單位參與“政風行風熱線”的直播互動,對客戶投訴做到熱情接待,認真核查,耐心解釋,處理反饋。

此外認真做好信訪維穩(wěn)工作,針對職工反映民生熱點問題,如員工隊伍出現(xiàn)非法賭博苗頭等現(xiàn)象,黨委書記韋志勇親自召集各支部書記開會部署,及時抓好整頓教育,切實把不良現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。一年來,共解決員工反映的熱點難點問題6件,為公司的內(nèi)部穩(wěn)定和各項事業(yè)的健康發(fā)展提供良好的環(huán)境。

各位代表、同志們:

第一部分20xx年工作回顧。

20xx年,韓城公司在建設(shè)集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx屆三中全會和中紀委五次全會議精神為指導(dǎo),認真貫徹落實建設(shè)集團年初召開黨風廉政建設(shè)工作會精神,深入落實監(jiān)督責任,持之以恒整治“四風”,以制度為保障、以教育為基礎(chǔ)、以監(jiān)督為關(guān)鍵、以糾風為重點,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,為推動公司健康發(fā)展提供了有力的紀律保證。

一、認真貫徹集團會議精神,落實黨風廉政目標責任制。

韓城公司認真貫徹建設(shè)集團黨風廉政建設(shè)工作會精神,堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責,依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,按照“一把手”負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則,在上年度的基礎(chǔ)上對黨風廉政建設(shè)責任制進行了修改和完善,并將黨風廉政建設(shè)責任制與行政各項工作有機結(jié)合。其次是明確目標責任。先后制定下發(fā)了《20xx年紀檢監(jiān)察工作要點》、《20xx年效能監(jiān)察工作安排》、《20xx年黨風廉政建設(shè)目標、任務(wù)和措施》等文件,根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工,進一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風廉政建設(shè)責任;三是堅持責任制考核。公司與20個項目部的黨支部書記、項目經(jīng)理簽訂黨風廉政建設(shè)目標。

責任書。

形成了“分工明確、責任具體,一級抓一級、層層抓落實”的責任體系并每半年對各項目部黨風廉政建設(shè)工作檢查考核一次,根據(jù)全年考核得分情況評出黨風廉政建設(shè)先進集體并在下年度黨委工作會上進行表彰四是堅持民主決策和廠務(wù)公開公司每季度召開一次黨風廉政建設(shè)工作專題會議,對上季度的黨風廉政建設(shè)工作進行總結(jié),并對本季度的黨風廉政建設(shè)重點工作進行安排凡是重大問題決策、重大項目安排、重要干部任免及大額度資金使用,公司黨政都能嚴格遵守“三重一大”議事規(guī)則進行決策,要求紀委參與監(jiān)督并能夠按照廠務(wù)公開制度對重大事項進行公開,接受職工群眾的民主監(jiān)督。

二、加強廉政教育和廉潔文化建設(shè),筑牢廉政思想防線。

主要開展了以下幾方面的工作:一是加強節(jié)前教育。節(jié)日期間是各種不正之風易發(fā)期和高發(fā)期,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和“節(jié)日病”的治理是節(jié)日期間反腐倡廉工作的重點。公司紀委出臺了《關(guān)于構(gòu)建中層領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項及重大節(jié)日廉潔自律長效機制的通知》構(gòu)筑黨風廉政建設(shè)主體“防護墻”,每逢節(jié)假日之前,公司紀委都要求機關(guān)部室及各項目部認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守,堅決糾正節(jié)日期間不正之風,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項辦理行為,構(gòu)建作風建設(shè)長效機制。二是開展廉政教育。公司黨委中心組每月組織兩次學(xué)習(xí),除了學(xué)習(xí)規(guī)定的政治理論、建設(shè)集團會議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話等內(nèi)容以外,同時還摘取人民日報、中國紀檢監(jiān)察報等媒體刊登的優(yōu)秀文章篇目進行學(xué)習(xí),時時提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵規(guī)守紀堅守廉政紅線。另外,在今年6月份,公司紀委積極與韓城市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科取得聯(lián)系,組織公司領(lǐng)導(dǎo)和主管人、財、物的部門負責人及其家屬一行23人,到韓城市看守所接受了一場生動的廉政警示教育,促使公司“關(guān)鍵少數(shù)”自覺做到警鐘長鳴、拒腐防變,牢固樹立廉潔從業(yè)意識。三是推進廉潔文化建設(shè)。7月份,紀委對反腐倡廉宣傳教育月活動進行了安排。公司各項目部根據(jù)各單位實際情況以召開座談會、觀看警示教育片、舉辦廉潔漫畫競賽、廉潔知識答題等多種形式,扎實開展反腐倡廉宣傳教育月活動;四是積極參與建設(shè)集團紀委組織的廉潔文化作品征集活動。公司紀委按要求在基層各單位征集廉潔文化作品7幅報送建設(shè)集團紀委,其中2幅作品分別榮獲二等獎和三等獎。五是公司紀委按照建設(shè)集團要求,每月完成兩篇黨風廉政建設(shè)新聞稿件,全年共在建設(shè)集團網(wǎng)站上稿22篇。

三、嚴守黨的各項紀律,促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。

領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的關(guān)鍵。我們重點做了以下幾方面工作:一是要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》,嚴格遵守中央八項規(guī)定、建設(shè)集團“十項紀律要求”及韓城公司“六不準”之規(guī)定。明確提出公司上下要與公司黨政在思想上、政治上、行動上保持高度一致,認真落實公司在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、穩(wěn)定等方面的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署,做到有令必行,有禁必止,確保政令暢通。二是實行重大事項申報制度。要求中層領(lǐng)導(dǎo)干部加強對配偶、子女和身邊工作人員的管理。中層領(lǐng)導(dǎo)干部紅白喜事,必須按照中層領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項申報制度到紀委進行申報備案,從細微處入手,防微杜漸,警鐘常鳴,在廣大黨員干部中樹立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象,20xx年紀委共收到中層領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項申報表6份。三是根據(jù)部分人員退休、崗位調(diào)整,對75名中層領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案進行了整理和完善。

四、拓寬監(jiān)督渠道,建立健全職工民主監(jiān)督機制。

組建由廣大職工參與的紀檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò),是充分發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用的有效渠道,公司在原有違規(guī)違紀線索舉報電話、舉報郵箱的基礎(chǔ)上,繼續(xù)拓寬監(jiān)督渠道。在20個黨支部均設(shè)立紀檢委員,對關(guān)鍵崗位進行重點監(jiān)督,增強領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運作透明度;并給每個項目部配備安裝了紀檢監(jiān)察意見箱,職工群眾人人都是監(jiān)督員,如若發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀線索均可投至意見箱,公司紀委定期開箱查看,對違規(guī)違紀線索進行調(diào)查核實處理。10月份紀委監(jiān)察室參與公司組織的經(jīng)營工作檢查,開啟各項目部的紀檢監(jiān)察意見箱,收集違規(guī)違紀線索,對于發(fā)現(xiàn)的問題,紀委監(jiān)察室聯(lián)合相關(guān)部門進行核實、調(diào)查、處理并通報。根據(jù)公司黨委的要求,紀委監(jiān)察室與黨群工作部、人力資源部組成聯(lián)合檢查小組,不定期對各項目部進行明察暗訪,檢查各項目部領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律及節(jié)假日期間的代班情況,及時掌握一手信息。

五、強化責任意識,對責任制落實情況定期檢查考核。

認真搞好黨風廉政建設(shè)責任制的組織協(xié)調(diào)和督促檢查是紀檢監(jiān)察部門的一項重要工作,也是強化領(lǐng)導(dǎo)干部責任意識的有效手段。根據(jù)年度工作安排,在六月份和十一月份,公司紀委兩次隨同公司黨群工作檢查組,以“找差距、提不足、促提高、上臺階”為出發(fā)點,堅持客觀公正,本著“一把尺子量到底”的原則對各項目部的黨風廉政工作進行檢查考核。重點檢查貫徹落實黨風廉政建設(shè)工作的完成情況、干部履行。

崗位職責。

情況、效能監(jiān)察工作等方面的內(nèi)容。按照考核細則進行打分,上半年考核得分占全年的40%,下半年的考核得分占全年的60%,并及時對檢查結(jié)果進行通報,對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時提出整改意見。從檢查情況來看,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都能強化責任意識,狠抓工作落實,把承擔的任務(wù)切實落到實處,較好地履行了黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定。

20xx年,公司在貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制過程中,取得了一些成績,但與上級的要求和廣大職工的期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在個別基層單位在落實責任制方面還存在著工作細化不到位和基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)象。

第二部分20xx年工作安排。

工作的落實,為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅強有力的紀律保證。

指導(dǎo)思想:以黨的xx屆五中全會和中紀委六次全會精神為指導(dǎo),落實紀委監(jiān)督責任,圍繞公司中心任務(wù),貫徹“中央八項規(guī)定”、建設(shè)集團“十項紀律要求”、“二十一條鐵規(guī)”、公司“六不準”之規(guī)定,加強反腐倡廉宣傳教育,持續(xù)推進和完善崗位廉潔風險防控;強化監(jiān)督檢查與專項治理,嚴肅查處違規(guī)違紀案件;堅持不懈糾正“四風”,嚴明黨的各項紀律;保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,不斷提高黨風廉政及反腐倡廉工作。

工作目標:認真落實紀委監(jiān)督責任,促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風,力爭職工滿意率達到95%以上;加強對黨風建設(shè)和反腐倡廉的宣傳教育,認真開展有針對性的宣傳教育活動,教育面達到98%以上;認真處理信訪舉報,辦結(jié)率達到100%;嚴肅查處違規(guī)、違紀案件,結(jié)案率達到95%以上;切實加大監(jiān)督檢查力度,保證政令暢通、提高執(zhí)行力,促進公司各項制度、決策的順利落實;扎實開展效能監(jiān)察工作,注重過程監(jiān)察,力爭完成效能監(jiān)察任務(wù)200萬元以上。

一、牢記使命,綜合施策,全面落實黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任。

落實黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任是紀檢組織必須擔負的重大政治責任和歷史使命。要堅持紀嚴于法、紀在法前,抓早抓小、動輒則咎,讓追責問責成為常態(tài)。

一要協(xié)助黨委落實主體責任。始終保持反“四風”、正黨風、反腐敗、倡清廉的戰(zhàn)略定位,做到標準不降、要求不松、措施不減。要緊緊盯住黨風廉政問題的新情況新變化,做到掌握情況不遲鈍、解決問題不拖延、化解矛盾不積壓,要把黨風廉政建設(shè)融入黨建各項工作之中。紀委監(jiān)察室將協(xié)助黨委落實黨風廉政建設(shè)主體責任,做好黨風廉政建設(shè)具體工作的開展、推進、檢查、指導(dǎo)。

二要全面履行紀委監(jiān)督責任。公司紀委要把紀律和規(guī)矩挺在前面,突出“全面”和“從嚴”要求,進一步加大監(jiān)督檢查、追責問責力度。把紀律和規(guī)矩立起來、緊起來、嚴起來,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不手軟,絕不姑息,做到紀律規(guī)矩面前“零容忍”。要牢牢把握監(jiān)督檢查重點。要經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,抓出習(xí)慣,抓出作風,堅持把思想作風建設(shè)擺在第一位,思想作風體現(xiàn)學(xué)風、決定領(lǐng)導(dǎo)作風、主導(dǎo)工作作風、支配生活作風,通過抓作風建設(shè),鞏固黨的群眾路線教育和“三嚴三實”專題教育成果。堅持力度不減、節(jié)奏不變,弛而不息對落實“八項規(guī)定”、反“四風”、公務(wù)管理活動等開展督查。加大對落實公司重大決策部署、“三重一大”、招投標、廢舊物資處理的監(jiān)督檢查,對有令不行、貽誤工作、不講規(guī)矩的要嚴厲問責,確保公司重大決策部署落地有聲,取得實效。要著力創(chuàng)新監(jiān)督檢查方法。緊盯問題的新動向、新形式、新花樣,探索監(jiān)督檢查的機制、方法、方式以及盯住少數(shù)與管住大多數(shù)等工作措施。注重關(guān)口前移、抓早抓小,不管問題大小都要見火就滅、露頭就打,切實做到鐵紀律鋼執(zhí)行、震懾常在。

二、堅持高線,嚴守底線,切實抓好兩部黨內(nèi)法規(guī)的宣貫。

《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》兩部黨內(nèi)法規(guī)是中央全面從嚴治黨的重大舉措,貫徹執(zhí)行兩部黨內(nèi)法規(guī)是各級黨組織、紀檢組織重大政治任務(wù),要切實做到學(xué)習(xí)理解、宣傳教育、監(jiān)督檢查、貫徹執(zhí)行“四到位”,讓黨紀黨規(guī)刻印在黨員的心上。

一要學(xué)習(xí)教育全覆蓋。學(xué)習(xí)兩部黨內(nèi)法規(guī)是廣大黨員思想、作風、黨性上的集中“補鈣”。各黨支部要抓好集中學(xué)習(xí)、日常宣教、貫徹執(zhí)行,推動黨員干部深刻領(lǐng)會兩部黨內(nèi)法規(guī)修訂頒布的重大意義,全面把握精神實質(zhì)、核心要義。廣大黨員要自覺學(xué)習(xí)貫徹兩部黨內(nèi)法規(guī),增強政治定力、思想定力、道德定力,做到學(xué)以致用、知行合一、言行一致、表里如一。

二要增強看齊意識?!稖蕜t》規(guī)定的“四個必須”、“八項規(guī)范”是黨員必須堅持的道德高線?!稐l例》列出違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律六類負面清單是黨員必須嚴守的言行底線。廣大黨員要以《準則》和《條例》為遵循,追求高標準嚴要求,要經(jīng)常、主動向《準則》和《條例》看齊,要經(jīng)常、主動向黨的路線方針政策看齊,要經(jīng)常、主動自省自警、防微杜漸。

三是加強制度建設(shè)。對照兩部黨內(nèi)法規(guī),對公司黨風廉政建設(shè)相關(guān)的管理制度、實施方案、考核細則等進行全面的修訂完善,使其更具有可操作性,進一步探索不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。

四要強化監(jiān)督檢查。公司紀委將加強監(jiān)督檢查,對違反《準則》、《條例》的,要嚴肅問責、通報曝光。紀委將根據(jù)新修改的黨風廉政考核辦法,按照看得見、摸的著、考得住的要求,半年進行一次檢查考核,堅持以事實說話、數(shù)據(jù)說話,力促各項工作順利推進。

三、注重預(yù)防,多措并舉,扎實推進公司懲防體系建設(shè)。

各單位要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,集中精力落實懲防體系規(guī)劃,努力構(gòu)建具有公司特色的懲治和預(yù)防腐敗體系。

一是深入開展崗位廉政風險防控工作。以崗位廉潔風險防控為基礎(chǔ),以全面風險管理和內(nèi)部控制為依托,重點加強預(yù)防和制度建設(shè),建立和完善權(quán)責清晰、流程規(guī)范、風險明確、防控有力、預(yù)警及時的廉潔風險防控機制。

二是堅持開展廉政主題教育活動。繼承和發(fā)揚公司在廉政主題教育方面的好傳統(tǒng)及好做法,并結(jié)合公司當前的新形勢、新任務(wù)和新要求,創(chuàng)造性地開展主題教育活動,加大教育力度,提升教育效果。

三是加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性教育。要通過會議、中心組學(xué)習(xí),節(jié)日廉政提醒、反面案例警示教育等方式,加大力度對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)常性教育。

四是抓好廉潔文化建設(shè)。以學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)集團《廉潔文化手冊》為主要內(nèi)容,營造崇廉、思廉、倡廉、踐廉的濃厚氛圍。有針對性地制定崗位廉潔教育培訓(xùn)計劃,增強黨員干部的廉潔風險防控意識和廉潔從業(yè)的自覺性。

四、有案必查,有責必究,從嚴從快查處違規(guī)違紀問題。

查辦案件是紀檢監(jiān)察組織最主要也是最重要的職責。今年公司紀委要繼續(xù)加大違規(guī)、違紀案件查處力度,堅持有案必查、有責必糾的原則,嚴肅查辦領(lǐng)導(dǎo)干部中的貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等案件,查處違反政治紀律和組織人事紀律的違紀案件;查處違反“三重一大”規(guī)定以及管理人員違規(guī)交易、以權(quán)謀私、挪用公款等案件;查處違反《廉潔從業(yè)規(guī)定》、“中央八項規(guī)定”的案件;查處因管理不善造成國有資產(chǎn)嚴重損失的案件;查處侵害職工合法權(quán)益的案件;嚴肅查辦私設(shè)“小金庫”、“帳外帳”等違反財經(jīng)紀律的案件;嚴肅查辦在工程建設(shè)、物資采購等環(huán)節(jié)的內(nèi)幕交易、關(guān)聯(lián)交易的案件。堅持有令必行、有禁必止的原則,對于腐敗案件,發(fā)現(xiàn)一起堅決查處一起,決不手軟、決不姑息。嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度,保證政令暢通,凡違反制度、頂風違紀的都要嚴肅查處。

五、突出重點,監(jiān)督監(jiān)察,充分發(fā)揮效能監(jiān)察職能作用。

20xx年,要持續(xù)抓好效能監(jiān)察工作及專項治理活動,通過切實可行的各項措施來確保各項工作順利推進。

一要圍繞工程建設(shè)開展專項監(jiān)察。紀委監(jiān)察將繼續(xù)抓好建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題專項治理,圍繞公司重點工程,監(jiān)督檢查施工質(zhì)量、工程進度、履行合同的情況;圍繞設(shè)備、物資采購,監(jiān)督檢查采購程序、價格、質(zhì)量的情況;監(jiān)督檢查費用控制、內(nèi)部管理、節(jié)約成本、降低消耗的情況。

二要圍繞公司重大決策部署開展監(jiān)督檢查。對兩級職代會和工作會精神的落實情況進行監(jiān)督檢查,保證各項政策制度順利實施,各項目標分解到位、責任落實到位;對“三重一大”制度貫徹情況的監(jiān)督檢查,確保公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部正確履職,規(guī)范用權(quán);抓好清理“小金庫”專項治理工作,加大治理力度,建立健全長效機制;對各項目部“三公”經(jīng)費及非生產(chǎn)性費用支出進行專項監(jiān)察和治理;對公司機關(guān)和基層單位黨務(wù)、廠務(wù)公開進行監(jiān)督檢查,確保黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各責任部門應(yīng)及時真實公開應(yīng)公開的內(nèi)容,接受廣大黨員群眾的監(jiān)督,力爭公開率達95%以上,職工滿意率進一步提升。

三要圍繞經(jīng)營過程開展專項監(jiān)察。嚴格落實經(jīng)營虧損問責制,對項目部在生產(chǎn)經(jīng)營管理中,管理粗放,存在潛虧和未能扭虧為盈的項目實行重點整治,剖析虧損原因,提升項目管理水平,提高項目創(chuàng)收能力。

各位代表、同志們,實現(xiàn)20xx年黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)目標,要靠上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,要靠廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力,讓我們在建設(shè)集團和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿的精神狀態(tài),更加務(wù)實的工作作風,開拓創(chuàng)新,銳意進取,不斷開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面!

集團公司紀委工作計劃篇十四

根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場,為保證示范區(qū)順利接管,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項籌備工作:

員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;。

根據(jù)公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;。

完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作;。

積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實施的驗收工作;。

與置業(yè)策劃設(shè)計部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作;。

與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。

由于是新接項目,大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足,針對這一現(xiàn)狀,20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要,圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心,全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等,培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔14人。

為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開盤體驗工作,以銷售中心、樣板房的.使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次,歐筑1898的產(chǎn)品推介會、等活動。

根據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結(jié)果,對維修后的遺漏工程進行復(fù)檢。

從前期的策劃準備階段,通過不斷的溝通,物業(yè)給予營銷最大的幫助,使項目開盤圓滿完成。

水吧立足于崗位,為顧客提供飲品、咨詢服務(wù),體驗物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念。

樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高,為顧客答疑解惑。

建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制,明確管理工作中的責、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務(wù)實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā),以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基本工作。

貫徹使用質(zhì)量管理體系文件,加強各類資料的收集、歸檔工作,合理分類、存檔;。

狠抓各項規(guī)章制度的落實,對安排的工作具體落實到相關(guān)責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規(guī)定的期限完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。

公共設(shè)施的管理:制定完善的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。

達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求;。

環(huán)境衛(wèi)生的管理:針對銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃,定期進行大掃除,加強衛(wèi)生檢查工作,保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。

開源節(jié)流、降低成本:

積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣,在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費為34000元。

回顧上半年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn),為了在下半年更好的揚長避短,樹立良好的服務(wù)口碑,下半年示范區(qū)將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。

以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。

面對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控,房屋銷售急劇萎縮,售樓處無人問津大的形勢下,物業(yè)如何通過自身的服務(wù)手段、為營銷服務(wù)增加銷售亮點、助跑銷售業(yè)績呢?至此下半年售樓處物業(yè)工作應(yīng)圍繞以下幾點來開展工作:

加強員工三個服務(wù)的培養(yǎng)(服務(wù)意識、服務(wù)禮儀、服務(wù)細節(jié))。

完善售樓處內(nèi)各種管理標示及質(zhì)量記錄。

針對目前物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀,進行服務(wù)創(chuàng)新,為營銷增加亮點。

實施每月對營銷、代理銷售、客戶進行物業(yè)工作滿意度征詢表的問卷調(diào)查。

對營銷售樓從物業(yè)角度提出客觀、全面、中肯的服務(wù)建議。

跟進售樓處各項工程遺留問題并能夠預(yù)防和發(fā)現(xiàn)問題。

全力配合營銷開展和組織各種活動。

繼續(xù)跟進售樓處外圍綠化維護與養(yǎng)護。

集團公司紀委工作計劃篇十五

7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團工作,密切黨群、干群關(guān)系,服務(wù)職工群眾,維護企業(yè)安全穩(wěn)定。

各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設(shè)中,要進一步轉(zhuǎn)變觀念,著重處理好以下幾方面關(guān)系:

一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上,要克服重黨員義務(wù),輕黨員權(quán)利的問題,確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念,切實維護和保障黨員權(quán)利,發(fā)揚黨內(nèi)民主,努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督,增強黨組織的凝聚力。

二是在黨員管理與服務(wù)上,要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多,關(guān)心少、服務(wù)少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù),黨組織為黨員服務(wù),黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,切實解決黨員的實際困難,調(diào)動黨員的積極性。

三是在黨員教育上,要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系,克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育,使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,永葆黨的先進性。

集團公司紀委工作計劃篇十六

20xx年是集團扭虧脫困,打贏經(jīng)濟下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年,集團各級女職委要緊緊圍繞集團二屆一次職代會暨20xx年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務(wù)目標,團結(jié)動員集團廣大女職工凝聚力量、真抓實干、開拓創(chuàng)新,破難闖關(guān),全面提高集團女職工整體素質(zhì);大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動,著力打造感恩型企業(yè)品牌;創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法,積極營造協(xié)管活動親情化氛圍,促進企業(yè)安全生產(chǎn);切實維護女職工合法權(quán)益和特殊利益,團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。

20xx年,集團工會女職委要圍繞集團工會工作的總體要求,團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想,凝聚力量,在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。

一要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài),自覺強化責任意識、提升履職能力、弘揚務(wù)實作風。針對當前形勢,在全集團女職工中扎實開展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機”主題教育活動,深入基層單位、區(qū)隊車間,與職工面對面講形勢,傳遞壓力,鼓舞士氣,堅定信心,引導(dǎo)廣大女職工正確認識集團當前形勢的嚴峻性、任務(wù)的艱巨性,同時也要做到順利時不盲目樂觀,困難時不悲觀失望,對集團發(fā)展要抱有堅定信心,為企業(yè)“御寒”蓄力。

二要加大女職工干部培訓(xùn)力度,拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢,各級女工組織要在穩(wěn)定隊伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫,加強女職工干部隊伍培訓(xùn),提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑,改進培訓(xùn)方式方法,通過開展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容,幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高生存技能,使廣大女職工從不同行業(yè)實現(xiàn)自身價值提升。

三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求,引導(dǎo)廣大女職工樹立資源憂患意識、危機意識和節(jié)約意識,提高節(jié)能降耗的自覺性和主動性,積極開展爭創(chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念,鼓勵和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議,為集團可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。

四要深入實施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動,以班組建設(shè)為載體,大力開展爭創(chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動,支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先,引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽,激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富?!狈e極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)崗位建功立業(yè)。

各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認真學(xué)習(xí)貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項任務(wù)緊密結(jié)合起來,創(chuàng)新思路、強化措施,在新的起點上,以改革創(chuàng)新精神加強女職工工作自身建設(shè),從而更好地為維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。

一要強化源頭參與,有效履行職責。認真貫徹落實女職工權(quán)益保護相關(guān)法律法規(guī),提高女職工代表在各個層面和管理機構(gòu)中的比例,拓展女職工參政、議政的渠道,密切關(guān)注新形勢下涉及女職工切身利益的問題,了解表達女職工愿望,反映女職工呼聲,切實為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪,做到件件有回音,事事有落實。

二要健全維權(quán)機制,加大源頭參與。各級女職工組織要進一步加強對《女職工專項集體合同》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護專項集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度,嚴厲查處侵害女職工勞動權(quán)益案件,大力宣傳普及女職工權(quán)益保護法律法規(guī),廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動,依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益,扎扎實實為女職工做好事、辦實事、解難事,讓女職工真正感受到工會是“職工之家”,工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。

三要深化女職工“關(guān)愛行動”。各級女職工委員會要繼續(xù)開展好女職工關(guān)愛行動、姐妹獻愛心、結(jié)對幫扶等系列活動,進一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康,開展好婦科疾病普查普治工作,提高女職工的健康保護意識,切實維護女職工的健康權(quán)益,對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無遺漏。

20xx年,要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動,凝聚職工力量,深入開展“五個一”感恩系列教育活動,豐富職工感恩企業(yè)活動載體,著力打造感恩型企業(yè)品牌,努力把感恩精神傳遞出去,張揚開來,匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量,為促進企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。

一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念,要進一步引導(dǎo)職工牢固樹立識恩知恩、感恩報恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報告會、感恩故事會、感恩論壇等形式,加強感恩理念學(xué)習(xí),著力培育職工健康心理和健全人格,增強人與人相互感恩的和諧力量,提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數(shù),使集團廣大職工深刻領(lǐng)會感恩是做人之本,善念是為人之道,包容是和諧之要,快樂是人生的最高境界,以此改變集團廣大職工思維方式和行為習(xí)慣,引導(dǎo)職工樹立正確價值導(dǎo)向。

二要全面推進領(lǐng)導(dǎo)感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè),豐富感恩文化活動載體,健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實事的長效機制,解難事的實現(xiàn)途徑,提升職工幸福指數(shù),促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度,積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎(chǔ)上,通過組織開展事跡巡回報告會,舉辦“感恩”大型牌版展,大力宣傳“最美感恩之星”的先進事跡,做到家喻戶曉,影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面,為集團第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。

四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動,著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動,結(jié)合實際,制定本單位的感恩文化活動方案,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,大力開展愛企愛崗教育、形勢任務(wù)教育,積極倡導(dǎo)“工作是美麗的,工作著是快樂的”理念,開展每天做一件感恩小事,每周寫一條感恩心語,每月唱一首感恩歌曲,每季讀一本感恩書籍活動,通過不同感恩活動載體,教育廣大職工一定要將個人的前途命運與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來,最大限度地調(diào)動職工熱情、激發(fā)職工智慧,著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。

五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動,把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設(shè)和諧家庭為主題,大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進典型事跡,通過進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育,塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價值觀,創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境,帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭,引領(lǐng)廣大女職工通過立足家庭和諧,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,在促進集團和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨特作用。

六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評選工作,努力把感恩精神傳遞出去,張揚開來,發(fā)揮感恩先進典型引路作用。各單位女職工組織要認真做好集團第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作,積極培養(yǎng)、推薦感恩先進典型,總結(jié)優(yōu)秀先進典型事跡,通過開展評選“最美感恩之星”活動,用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵人、有效樹立企業(yè)形象,引導(dǎo)集團廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強烈的時代感、責任感和使命感,珍惜崗位,熱愛工作,盡職盡責,忠誠企業(yè),為集團保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟、共同擔當,為企業(yè)實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。

集團各級女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動,創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法,增強安全教育針對性,筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。

一要圍繞集團“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時段,大力開展豐富多彩的安全主題教育活動,確保活動開展效果。通過開展安全教育報告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協(xié)管服務(wù)活動,加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面,把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結(jié)合起來,增強安全教育的針對性,使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛,提高活動效果。

二要大力開展協(xié)管員與班組長、農(nóng)民工“結(jié)安全對子”活動,強力構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系,積極組織協(xié)管組長、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開展“結(jié)安全對子”活動,在走訪談心的同時,要對職工當前需要掌握的安全形勢任務(wù)、安全目標和安全技能等知識進行耐心幫教,每月進行一次安全剖析式檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋本單位安檢科,有力杜絕隱患發(fā)生;積極簽訂幫教合同,實施家屬幫、隊領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫,從而提升幫教對象的安全技能和業(yè)務(wù)技能,構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系,促進女職工安全協(xié)管工作新水平。

三要健全協(xié)管工作運行機制,科學(xué)提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運行機制,嚴格考核細則,及時兌現(xiàn)獎勵,有效調(diào)動廣大女工協(xié)管工作積極性。

四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導(dǎo)作用,鼓勵廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時以外的思想動態(tài)的掌握工作,積極參與安全協(xié)管合理化建議活動,增強廣大職工家屬歸屬感、責任感和主人翁意識,使集團廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn),人人為安全操心出力,個個為安全生產(chǎn)獻計獻策,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用。

五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上,要廣泛運用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說教等有效途徑進行教育,通過舉辦安全教育報告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等,不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式,增強安全親情教育的實效性,筑牢安全親情防線,為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻力量!

集團公司紀委工作計劃篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

首先,我向省國資委辦公室提供了這樣一個學(xué)習(xí)交流的機會表示感謝。下面,按照要求,我向各位簡要匯報xxx集團有限公司辦公室的工作情況,請予以指導(dǎo)。

一、公司的基本情況。

xxx集團有限公司是經(jīng)省人民政府批準于xxxx成立的國有獨資企業(yè)。注冊資本xxx億元,主要承擔盤活大型國際活動公益性資產(chǎn)和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的任務(wù)。有xx股份公司、會展中心有限公司、xxx房地產(chǎn)公司等成員公司。至末,xxx集團資產(chǎn)總額xx億元,經(jīng)營收入xxxxxxx萬元,實現(xiàn)利稅xxx多萬元。

改制六年多來,xxx集團通過實施資產(chǎn)重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革等一系列措施,逐步建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理體制和運行機制,基本完成了以旅游、會展、房地產(chǎn)為主的產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)架工作,并牢牢把握,有效推進,走出了可持續(xù)發(fā)展的路子,創(chuàng)造了將會展形成的資產(chǎn)按企業(yè)化方式運作并持續(xù)贏利的奇跡,為我國舉辦國際性大型盛事活動后場地資源的有效利用、持續(xù)經(jīng)營、和諧發(fā)展帶來了先行示范。

辦公室是一個單位的窗口和樞紐,地位特殊、作用突出、責任重大。領(lǐng)導(dǎo)們把辦公室的作用和責任歸納、概括為“參與政務(wù)、做好事務(wù)、搞好服務(wù)”,“機關(guān)的樞紐、對內(nèi)對外的窗口、領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手”等,這些說法都很準確反映了辦公室的地位和任務(wù)。要能夠圍繞中心,忠實地履行好上述各項工作職責,關(guān)鍵是要在懂事、謀事、干事、成事等方面下工夫。

1.懂事。xxx集團自改制運作以來,是一個堅定市場化信念,在市場競爭中求實、求穩(wěn)、健康發(fā)展的過程;是一個不斷進行調(diào)整改革,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系的過程;是一個勇于為上級部門排憂解難,抓住機遇加快發(fā)展的過程。相應(yīng)地,辦公室的定位和職責也在逐步調(diào)整轉(zhuǎn)變。首先是觀念的轉(zhuǎn)變,由行政觀念向市場市場觀念轉(zhuǎn)變,由“公家人”向“企業(yè)人”轉(zhuǎn)變;其次是角色的轉(zhuǎn)變,由政府行為下的一個綜合事務(wù)協(xié)調(diào)部門向適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的服務(wù)部門轉(zhuǎn)變。

為做好上述轉(zhuǎn)變工作,辦公室重點抓了學(xué)習(xí)提高工作,在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想,營造安心本職工作的氛圍;在學(xué)習(xí)中認清形勢,理解和把握集團公司的發(fā)展目標和發(fā)展要求;在學(xué)習(xí)中把握大局,規(guī)范行為方式和辦事程序。學(xué)習(xí)的目的在于提高隊伍素質(zhì),在于懂得企業(yè)和本部門想做和要做的事,懂事了,工作就不會偏離企業(yè)發(fā)展的方向和目標,就不會違背上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的意愿?;仡欈k公室?guī)啄陙硭哌^的路,就是從不懂企業(yè)之事向逐步了解、領(lǐng)悟企業(yè)之事方向進步,做錯事的現(xiàn)象也在逐步減少。

2.謀事。謀事是辦公室參與政務(wù)、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的集中體現(xiàn)。辦公室工作頭緒多、事務(wù)繁雜,在做好日常管理工作、妥善處理好應(yīng)急事務(wù)的同時,還要積極、主動地學(xué)會謀事,并做到善于謀事,避免工作陷入見子打子和疲于奔命的境況。xxx集團辦公室在角色轉(zhuǎn)換過程中,逐步意識到了這一點,并開始強化了謀事的職能。圍繞職責主動性謀事,辦公室工作職責已經(jīng)明確的,就隨時注意做好查缺補漏工作,逐條對照,該加強的工作要想辦法加強,遺漏了的.工作要想辦文秘家園法補上,盡量做到職責到人、工作到位;根據(jù)需要協(xié)調(diào)性謀事,辦公室負有對決策執(zhí)行、落實情況的督察責任,在這個過程中,不能一味地討要結(jié)果,盡量不當“催租逼債”角色,而是解決問題的辦法和途徑,長此以往,團結(jié)和諧干事的工作環(huán)境和工作氛圍逐步得以建立;領(lǐng)會意圖前瞻性謀事,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,要能夠站在企業(yè)發(fā)展大局上,宏觀地考慮一些運作機制、保障措施等問題,提出一些創(chuàng)造性、建設(shè)性的設(shè)想和舉措,集中地反映在所擬寫的工作報告和領(lǐng)導(dǎo)人講話中,一旦這些想法、說法得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可并在實際工作中得以推進,那就是對辦公室工作的最大褒獎,當然,要做好此方面的工作確實很難,需要不斷學(xué)習(xí)提高。

毋庸諱言,謀事先謀人是不可回避的一個話題,但這兒講的“謀人”不是庸俗意義上的“馭人”,不是把精力放在琢磨人上,其出發(fā)點和落腳點是有本質(zhì)的差別。辦公室面對的領(lǐng)導(dǎo)和群眾很多,形形色色,出于公心,了解一下各位的思維方式、辦事風格和工作喜好,有利于謀事時掌握分寸并找到最佳的方式和途徑。

3.做事。我們都是辦公室系統(tǒng)的,而且是企業(yè)辦公室,我們的工作都是圍繞企業(yè)發(fā)展和企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理活動展開的,xxx集團辦公室做的事與各企業(yè)辦公室做的事大同小異,概括起來講,就是管理行政事務(wù)、辦理往來公文、協(xié)調(diào)公共關(guān)系、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)員工、搞好信息交流、督促決策落實等。辦公室做事、開展工作,我們的體會一方面是要注重程序性和規(guī)范性,要加強制度建設(shè),明確流程、章法,遇事按程序辦,做到有章可循,規(guī)范有序,這樣才能把事辦實、辦好。另一方面要注重時效性,要善于統(tǒng)籌兼顧,把握重點和難點,早安排、早著手,做到既不誤事,又把事辦在明處、實處,達到預(yù)期的效果和目標。

隨著改革的逐步深入,xxx集團確定的發(fā)展愿景是成為一個創(chuàng)新型的投資控股集團,由此帶來了集團與所屬企業(yè)管控模式的深刻變化。在以產(chǎn)權(quán)為紐帶的管理體制下,辦公室積極參與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè),其中重點推動了經(jīng)營班子議事規(guī)則的建設(shè)和實施,為經(jīng)營班子抓好日常經(jīng)營管理工作穩(wěn)固了基礎(chǔ)和平臺。

4.成事。辦公室的事千頭萬緒,辦公室的成績就在于事無巨細,樁樁有著落,件件得實效。由于辦公室工作的特殊性,需要耐得住寂寞,能夠發(fā)揚釘子精神,甘當鋪路石,默默做事、成事。

成事是我們共同的追求和目標,當領(lǐng)導(dǎo)把難辦的事交給辦公室辦,有問題時不恥下問都要來聽聽辦公室的看法時,領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾放心,就說明辦公室的地位更加突出,作用更加不可或缺。我們正朝這個方向努力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁,在xxx集團的發(fā)展歷程中,辦公室始終在摸索工作方式方法的轉(zhuǎn)變,以便更好地適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理工作需要。但這是一個艱苦過程,事很多、任務(wù)很重、要求也很高,我們真誠地希望得到老大哥單位的幫助和指點,能夠?qū)W習(xí)你們成功的經(jīng)驗和做法,彌補自身不足,進一步提高自身發(fā)揮職能、履行職責的能力和水平,與企業(yè)一道穩(wěn)步、健康發(fā)展。

謝謝!

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