公司半年度工作會(huì)議主持詞(模板12篇)

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公司半年度工作會(huì)議主持詞(模板12篇)
時(shí)間:2023-12-14 05:33:21     小編:文鋒

無論是喜悅還是痛苦,都是成長的催化劑。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)尾部分,可以用激勵(lì)和展望未來的方式來提升文采。以下是一些優(yōu)秀的寫作范文,供大家參考。希望能為大家提供靈感和思路。

公司半年度工作會(huì)議主持詞篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

分子進(jìn)行表彰。

參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有:

北京北辰會(huì)議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志。

北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場(chǎng)總監(jiān)同志。

三建公司黨委書記、經(jīng)理李春華同志、副經(jīng)理朱德洪同志。

機(jī)械公司經(jīng)理?xiàng)钣銎?、生產(chǎn)經(jīng)理喬聚甫同志。

安裝公司經(jīng)理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)。

以及集團(tuán)公司副總工程師、總承包二部經(jīng)理、國家會(huì)議中心工程總承包項(xiàng)目部經(jīng)理馮躍同志。

總承包二部國家會(huì)議中心工程領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

國家會(huì)議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)同志。

在這里,讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會(huì)的`集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方、監(jiān)理方代表和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo),表示衷心的歡迎和感謝!

下面我宣布,“北京建工集團(tuán)國家會(huì)議中心工程總承包項(xiàng)目部20工作會(huì)”現(xiàn)在開始。

下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程,由總承包項(xiàng)目部副經(jīng)理李志遠(yuǎn)同志做工程總結(jié)和下一步工作安排。

1、首先請(qǐng)獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)的趙炳福等10名同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

2、請(qǐng)獲得優(yōu)秀青年知識(shí)分子榮譽(yù)稱號(hào)的劉玉彬等6名同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

3、請(qǐng)獲得先進(jìn)職工榮譽(yù)稱號(hào)的嚴(yán)銘英等20名同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程,請(qǐng)監(jiān)理方領(lǐng)導(dǎo)同志講話。

下面進(jìn)行第五項(xiàng)議程,請(qǐng)甲方領(lǐng)導(dǎo)同志講話。

下面進(jìn)行第六項(xiàng)議程,請(qǐng)集團(tuán)公司總經(jīng)理張文龍同志講話。

下面進(jìn)行第七項(xiàng)議程,請(qǐng)集團(tuán)公司副總工、總承包項(xiàng)目部經(jīng)理馮躍表態(tài)發(fā)言。

同志們,會(huì)議的議程全部結(jié)束了。我們這次大會(huì),既是一次總結(jié)的大會(huì)、表彰的大會(huì),更是一次動(dòng)員的大會(huì)、鼓勁的大會(huì)、部署任務(wù)的大會(huì)。剛才,張文龍總經(jīng)理做了重要講話,明確了新的任務(wù),提出了新的要求,使我們深受啟發(fā),倍受鼓舞,我們一定要深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)。今年,國家會(huì)議中心工程建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)非常關(guān)鍵的階段,任務(wù)十分艱巨。在此,我提出以下三點(diǎn)意見,一是各部室、各分部要在會(huì)后,結(jié)合各自實(shí)際,理清思路、制訂措施,通過傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),凝聚力量,鼓舞干勁,形成良好的干好奧運(yùn)工程建設(shè)的氛圍。二是總承包項(xiàng)目部,特別是各職能部室,要認(rèn)真研究分包管理辦法,將各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化,狠抓落實(shí)、認(rèn)真執(zhí)行制定出的各項(xiàng)管理措施,增強(qiáng)總承包意識(shí),行使好總承包職能,為大批分包單位的進(jìn)場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)。三是全體參建職工要繼續(xù)以“一保二爭(zhēng)三創(chuàng)四出五實(shí)現(xiàn)”的工程建設(shè)目標(biāo)為宗旨和“思規(guī)范、比管理;思大局、比奉獻(xiàn);思第一、比創(chuàng)新”的項(xiàng)目管理理念為指導(dǎo),精心組織、精心施工,發(fā)揚(yáng)不畏艱苦、奮勇爭(zhēng)先、勇于奉獻(xiàn)的精神,全力以赴的加快國家會(huì)議中心奧運(yùn)工程建設(shè),確保在年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相,設(shè)備安裝完成70%—80%的工作目標(biāo),為奧運(yùn)工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

公司半年度工作會(huì)議主持詞篇二

現(xiàn)在我們開始開會(huì),請(qǐng)大家保持安靜,手機(jī)調(diào)整至靜音,不要隨意走動(dòng)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,下午好!

今天,xxxx服務(wù)中心在這里召開20xx年年度工作報(bào)告,回顧一年來的工作業(yè)績,并展望明年的美好藍(lán)圖。

今天有幸邀請(qǐng)到公司領(lǐng)導(dǎo)xx總參加我們的會(huì)議,以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!

今天的會(huì)議共有3項(xiàng)議程:

第一項(xiàng)議程是請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和員工代表做工作報(bào)告及服務(wù)中心xx總做工作點(diǎn)評(píng);

第二項(xiàng)議程是請(qǐng)xx總對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);

xx經(jīng)理的報(bào)告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作,敢于創(chuàng)新、勇于探索,取得了較好的成績。

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報(bào)告”;

通過工程部xx經(jīng)理的報(bào)告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xxxx的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行和執(zhí)行“xx”特色服務(wù)做出的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報(bào)告”;

好!感覺xx經(jīng)理的報(bào)告,從報(bào)告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財(cái)產(chǎn)做出了很大貢獻(xiàn),是服務(wù)中心開展“xx”特色服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

接下來有請(qǐng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)xx為我們做上半年經(jīng)營指標(biāo)完成和成本控制的情況!

感謝xx為我們提供了精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這也是我們勞動(dòng)成果的體現(xiàn)。

下面是我們服務(wù)中心的員工代表:區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報(bào)告,掌聲歡迎!

從客服部xx的報(bào)告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔(dān)當(dāng)精神風(fēng)貌!

下面有請(qǐng)服務(wù)中心xx總對(duì)上半年工作做點(diǎn)評(píng),掌聲歡迎!感謝xx總對(duì)服務(wù)中心點(diǎn)評(píng),同時(shí)也為我們下半年工作指明了方向。

現(xiàn)在進(jìn)行第二項(xiàng)議程是請(qǐng)xx總對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);非常感謝xx總對(duì)我們工作的肯定,以及對(duì)我們的期望,請(qǐng)?jiān)僖詿崃艺坡曀徒o我們的xx總!

下面是會(huì)議第三項(xiàng)議程是對(duì)工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng);

xxx、xxx、xxx、xxx(員工名單)。

以上就是今天的會(huì)議內(nèi)容,感謝xx總在百忙中抽出時(shí)間參加我們的總結(jié)會(huì)議,請(qǐng)全體員起立,以熱烈的掌聲歡送公司領(lǐng)導(dǎo)xx總!

公司半年度工作會(huì)議主持詞篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位代理商朋友、各位同仁:

大家上午好!

為了回顧和總結(jié)上半年工作,部署下半年安排,以順利實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),們?cè)谶@里隆重召開上半年工作會(huì)議。出席今天會(huì)議的有集團(tuán)董事長兼電器公司總經(jīng)理****先生;常務(wù)副總經(jīng)理****先生;電器公司營銷體系總監(jiān)****先生;電器公司生技總監(jiān)****先生;電器公司財(cái)務(wù)總監(jiān)****女士;和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長以及副部級(jí)以上全體主管。同時(shí),我們還很榮幸地邀請(qǐng)到了集團(tuán)一辦三中心的四位總監(jiān),以及良好伙伴全體總代理朋友們,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來表示歡迎。

今天的會(huì)議主要有以下幾項(xiàng)議程:上午由常務(wù)副總****先生作半年度總結(jié)報(bào)告;下午由總經(jīng)理作下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告;第三項(xiàng)議程是下半年新產(chǎn)品上市計(jì)劃報(bào)告;第四項(xiàng)議程是下半年?duì)I銷重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告;第五項(xiàng)議程是下半年生技體系重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告;最后是總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)。

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程,掌聲有請(qǐng)常務(wù)副總經(jīng)理****先生作半年度工作報(bào)告,大家歡迎。

…………

感謝****總為我們回顧了上半年的工作,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)成績,也提出了問題,我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài):下半一定全力以赴,持續(xù)改善,努力達(dá)標(biāo)。

上午的議程到此結(jié)束,請(qǐng)各位同事到主管餐廳用餐,請(qǐng)代理商朋友到銷管部安排地點(diǎn)用餐。我們下面的會(huì)議是一點(diǎn)半開始,請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。各位,下午見!

下午:

尊敬的兩位高總,各位總代理朋友和同仁們:

大家下午好!

千功偉業(yè),重在決策,企業(yè)能夠得以快速發(fā)展,離不開掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面,掌聲有請(qǐng)總經(jīng)理***先生,為我們作下半年工作重點(diǎn)報(bào)告。

………………

感謝***總為我們指出了下半年的重點(diǎn)工作,我們個(gè)體系一定將圍繞重點(diǎn),緊盯目標(biāo)不放松,努力將下半年的工作做得更好。

新產(chǎn)品是營銷人員沖鋒市場(chǎng)的有力武器,下半年將會(huì)有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢?且聽我們產(chǎn)品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請(qǐng)。

…………

感謝***經(jīng)理的報(bào)告。新式武器有了,市場(chǎng),又是分秒必爭(zhēng),下面,請(qǐng)營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年?duì)I銷工作計(jì)劃報(bào)告,掌聲有請(qǐng)。

…………

感謝***總熱情洋溢的工作報(bào)告。下面請(qǐng)出的是生技總監(jiān)***,作下半年生技體系工作報(bào)告。

…………

感謝***總的'工作報(bào)告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個(gè)正在良性發(fā)展的生技體系,后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。

今天的會(huì)議議程到此結(jié)束,下面有請(qǐng)公司總經(jīng)理***先生為我們作會(huì)議總結(jié),歡迎。

感謝***,散會(huì)前發(fā)布2個(gè)通知,今天公司準(zhǔn)備了晚宴,請(qǐng)全體人員請(qǐng)于6點(diǎn)到樓多功能廳參加晚宴;通知2,明天上午8點(diǎn)半開始管理科長培訓(xùn),地點(diǎn)在行政樓三樓會(huì)議室,請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。

謝謝,散會(huì)。

同志們:

現(xiàn)在開會(huì)。請(qǐng)大家自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài),開會(huì)期間不要交頭接耳,隨意走動(dòng)。

今天上午,我們召開全臺(tái)2015年工作會(huì)議,主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市委三屆九次全委擴(kuò)大會(huì)暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全市宣傳思想工作會(huì)和全市文廣局長會(huì)議精神,回顧總結(jié)全臺(tái)2015年工作,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)各部(室)目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況,表彰先進(jìn),安排部署2015年工作。

今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程:一是通報(bào)2015年度全臺(tái)集體、個(gè)人和作品獲獎(jiǎng)情況;二是兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書,表彰先進(jìn);三是請(qǐng)王臺(tái)長作重要講話。下面逐項(xiàng)進(jìn)行:

我先通報(bào)一下2015年度全臺(tái)集體、個(gè)人和作品獲獎(jiǎng)情況。

…………………………………

通報(bào)完畢。

下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程:兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書,表彰先進(jìn)。

在認(rèn)真考核及各部(室)評(píng)選推薦的基礎(chǔ)上,臺(tái)務(wù)會(huì)議就目標(biāo)管理責(zé)任書考核和先進(jìn)表彰等事宜進(jìn)行了專門研究,形成了三個(gè)《決定》,我宣讀一下:

…………………………………

…………………………………

…………………………………

宣讀完畢。

第二項(xiàng),頒獎(jiǎng)。

頒獎(jiǎng)分三輪進(jìn)行。先請(qǐng)…………同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

…………………………………

請(qǐng)…………同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

…………………………………

請(qǐng)…………同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

…………………………………

讓我們以熱烈的掌聲對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人表示祝賀。

第三項(xiàng),請(qǐng)xxx作重要講話,大家歡迎。

…………………………………

同志們,今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已全部進(jìn)行完畢。會(huì)

和外宣發(fā)稿獎(jiǎng)勵(lì),表彰了全臺(tái)工作先進(jìn)個(gè)人。xxxx最后作了重要講話,回顧總結(jié)了過去一年全臺(tái)工作取得的成績,分析指出了存在的不足和問題,對(duì)今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話,既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會(huì)精神和市委三屆九次全委擴(kuò)大會(huì)暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全市宣傳思想工作會(huì)、全市文廣局長會(huì)議確定的新思路、新任務(wù)、新要求,又緊密結(jié)合了我臺(tái)的工作實(shí)際和改革發(fā)展方向,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,對(duì)我們做好今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),確保高質(zhì)量地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),努力推動(dòng)全臺(tái)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階,取得新進(jìn)步!

下面,我就學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),切實(shí)貫徹落實(shí)好這次會(huì)

把這次會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好。

二要強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。今年全臺(tái)的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)已非常明確,關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。臺(tái)屬各部(室)要按照臺(tái)上的安排部署和工作要求,結(jié)合部門實(shí)際,細(xì)化分解任務(wù),靠實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化保障措施,確保任務(wù)落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,采取月匯報(bào)、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,通過行政推動(dòng)和利益驅(qū)動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

三要突出重點(diǎn),攻堅(jiān)克難,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全臺(tái)今年各項(xiàng)

重點(diǎn)工作開門紅。今年是市上確定的工作落實(shí)年,站在新的更高的起點(diǎn)上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺(tái)上下一定要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求,認(rèn)真謀劃好、啟動(dòng)好、落實(shí)好今年各項(xiàng),確保全臺(tái)事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)首季開門紅,為順利完成全年奮斗目標(biāo)定好調(diào)子,打好基礎(chǔ)。

今天的會(huì)議就開到這里,現(xiàn)在散會(huì)。

同志們:

現(xiàn)在開會(huì)。

今天,召開全市郵政工作座談會(huì),主要任務(wù),是聽取市局鄭永謙局長傳達(dá)省公司工作會(huì)議精神以及貫徹落實(shí)的相關(guān)要求,聽取市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報(bào)告。同時(shí),由市場(chǎng)部師海燕主任通報(bào)重點(diǎn)工作經(jīng)營情況。開好這次大會(huì),對(duì)總結(jié)回顧2015年上半年全市郵政各項(xiàng)工作,分析當(dāng)前及今后一段時(shí)期面臨的形勢(shì)和問題,部署下半年各項(xiàng)工作任務(wù),具有重要意義。希望參會(huì)代表仔細(xì)聽取會(huì)議內(nèi)容,積極討論,務(wù)實(shí)高效地思考、研究全市各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保下半年圓滿完成全年各項(xiàng)既定目標(biāo),不辜負(fù)企業(yè)廣大職工的信任與重托。

現(xiàn)在進(jìn)行大會(huì)議程:

首先,請(qǐng)市場(chǎng)部師海燕主任通報(bào)重點(diǎn)工作經(jīng)營情況。 師主任從業(yè)務(wù)經(jīng)營、運(yùn)行管理、渠道建設(shè)等諸多方面對(duì)上半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分析,并提出了具體的工作要求。下半年,各經(jīng)營單位要圍繞這些重點(diǎn)工作內(nèi)容,積極進(jìn)取、勤勉務(wù)實(shí),將各項(xiàng)重點(diǎn)工作抓出成效,推進(jìn)重點(diǎn)經(jīng)營工作和業(yè)務(wù)支撐工作穩(wěn)步向前。

下面,請(qǐng)市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報(bào)告。

剛才,楊瑞生副局長代表市局作了經(jīng)營工作報(bào)告,全面總結(jié)和分析了上半年業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營工作的特點(diǎn),剖析了發(fā)展中面臨的問題,重點(diǎn)安排部署了下半年經(jīng)營管理工作。可以說,上半年,我們的努力見到了一定成效,轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年,我們應(yīng)該緊抓市場(chǎng)機(jī)遇,直面行業(yè)挑戰(zhàn),充分學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)工作報(bào)告中的重點(diǎn)內(nèi)容,并按照?qǐng)?bào)告要求,抓金融轉(zhuǎn)型、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓重點(diǎn)經(jīng)營、抓基礎(chǔ)建設(shè)。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程,大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流。

首先請(qǐng)?zhí)瓤h局做經(jīng)驗(yàn)介紹;

請(qǐng)市電子商務(wù)局做經(jīng)驗(yàn)介紹;

請(qǐng)昔陽東冶頭支局做經(jīng)驗(yàn)介紹;

請(qǐng)平遙柳根東路支局做經(jīng)驗(yàn)介紹。

剛才,太谷局、電子商務(wù)局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度,分析闡述了業(yè)務(wù)發(fā)展的明確思路和有效措施,與會(huì)代表要結(jié)合各自實(shí)際,勤思考,多借鑒,對(duì)自身的發(fā)展要樹立信心,通過不斷實(shí)踐,復(fù)制或創(chuàng)新出各自轉(zhuǎn)型發(fā)展的坦途。

下面是討論時(shí)間,各位參會(huì)代表按照會(huì)議手冊(cè)的分組和地點(diǎn)開始討論。12點(diǎn)散會(huì)。家不在榆次的在培訓(xùn)中心就餐。

全市郵政工作座談會(huì)主持詞

同志們:

現(xiàn)在開會(huì)。

剛才,參會(huì)代表就郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方方面面進(jìn)行了積極的討論,分析市場(chǎng)、研究問題、獻(xiàn)言獻(xiàn)策,體現(xiàn)出了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)。隨后,大會(huì)也做好了相應(yīng)的梳理和歸納工作。

下面,請(qǐng)鄭永謙局長做重要講話,大家歡迎。

剛才,鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會(huì)會(huì)議精神,并就抓好貫徹落實(shí)提出三點(diǎn)要求:一是認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展信心,充分學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)省公司、市局經(jīng)營工作報(bào)告中的重點(diǎn)內(nèi)容,增強(qiáng)發(fā)展緊迫感,把握發(fā)展主動(dòng)權(quán);二是按照當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營工作要求,通過有效的工作實(shí)踐,加快金融轉(zhuǎn)型步伐,加強(qiáng)基礎(chǔ)體系建設(shè),加速渠道能力落實(shí),全力推進(jìn)重點(diǎn)工作穩(wěn)步向前;三是分析工作中存在的“四風(fēng)”問題,切實(shí)從思想上、根源上掃除我們的作風(fēng)之弊,以優(yōu)良的作風(fēng)確保把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升,開創(chuàng)全市郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。

點(diǎn),結(jié)合自身工作實(shí)際,按照會(huì)議要求將目前各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營工作加速推進(jìn)、抓出實(shí)效;三是做好對(duì)照,彌補(bǔ)不足。鄭局長在講話中尤其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了切實(shí)的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)照講話內(nèi)容,找差距、補(bǔ)不足,抓好作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),撲下身子干工作,不遺余力創(chuàng)事業(yè),為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿完成全力拼搏!

散會(huì)。

公司半年度工作會(huì)議主持詞篇四

請(qǐng)各位伙伴找到自我成功的位置,迅速坐好!我們的早會(huì)立刻就要開始了,為保證會(huì)議的質(zhì)量,請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)掉或調(diào)至震動(dòng)檔,多謝您的合作。

親愛的國壽伙伴們,大家早上好!感謝大家真誠的回應(yīng)。艷陽高照天轉(zhuǎn)暖,春回大地萬物生,在這個(gè)春光明媚的日子里,我們相聚于此,十分高興能夠主持這天的早會(huì)!成功寶典告訴我們:“激勵(lì)就像洗臉一樣,學(xué)習(xí)就像吃飯一樣!”這天,我們能夠按時(shí)出此刻那里,我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自我!

又是一個(gè)新的早晨,又是一天新的起步。伙伴們,請(qǐng)全體起立,讓我們帶著國壽人特有的激情和風(fēng)采跳起來。有請(qǐng)漂亮可愛的舞蹈皇后某某某上臺(tái)帶動(dòng)。

十分感謝,你們?cè)谖枧_(tái)上充滿了活力與自信,充滿了迷人的風(fēng)采,同時(shí),也把這種快樂和自信傳遞給了我們每一個(gè)人。讓我們?cè)僖淮斡脽崆榈恼坡曄蛩齻儽硎靖兄x!

天道酬勤,人勤地不懶,人勤春來早,人勤單兒好做,各位主管看看我們的屬員這天都出勤了嗎?請(qǐng)各主管清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)入這天的敬業(yè)時(shí)光!

各位親愛的伙伴,壽險(xiǎn)之路征程坎坷又灑滿陽光,有多少耕耘就有多少收獲,讓我們來共同關(guān)注這天的喜訊報(bào)道,看一看誰是榜上英雄。

伙伴們,不明白你們有沒有這樣的感受,我們走的路并不比別人短,我們說的話并不比別人少,但是,為什么人家能簽單我們要遭遇拒絕,為什么人家掙大錢我們卻為考核發(fā)愁,大單高手是神嗎?壽險(xiǎn)精英有三頭六臂嗎?撥開在英雄身上的光環(huán),讓我們走近英雄,一齊聆聽英雄幕后的.故事,有請(qǐng)......聽君一席話,勝讀十年書,跟著明星走一程,咱也試試大步流星!感謝......

風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱?,大浪淘沙勇者勝,一切行?dòng)聽指揮,公司的指引才是我們不竭的動(dòng)力。下方掌聲有請(qǐng)某經(jīng)理為我們帶出政令宣達(dá)。

新的一天,新的征程,讓我們揚(yáng)帆起錨,主宰自我,用最富激情的吶喊響徹晴天,下方,請(qǐng)全體起立,共同宣讀這天的激勵(lì)口號(hào):不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。

公司半年度工作會(huì)議主持詞篇五

發(fā)包人:

承包人:

第一章總則。

第一條。

第二條本條款共分十三章,包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風(fēng)險(xiǎn)抵押。

第三條承包人認(rèn)同并遵守事業(yè)部(公司)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全。

第四條本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同。

第五條本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內(nèi)部合作項(xiàng)目。

第二章定義。

第六條內(nèi)部合作項(xiàng)目;承包人。

第三章承包范圍及承包方式。

第七條承包范圍:主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。承包人包工包料,包質(zhì)量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進(jìn)行承包:

a方式:項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承包方式(商務(wù)經(jīng)理由事業(yè)部委派),原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承包方式。

b方式:項(xiàng)目承包班子集體承包方式(也即項(xiàng)目內(nèi)部股份制合作承包),原則上合同額在20_萬元以上的項(xiàng)目適用項(xiàng)目承包班子集體承包方式。項(xiàng)目承包班子成員(或項(xiàng)目股東)在合作協(xié)議條款中明確。

c方式:公司內(nèi)部模擬股份制,項(xiàng)目承包班子與公司共同作為股東實(shí)行股份制承包方式。

第四章風(fēng)險(xiǎn)抵押。

第八條采用內(nèi)部合作項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目承包班子成員(或項(xiàng)目股東)均需繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,其中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承包方式的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金;實(shí)行項(xiàng)目承包班子承包的項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)抵押金項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)40-50%,其他項(xiàng)目承包班子成員(其他項(xiàng)目股東)承擔(dān)50-60%,風(fēng)險(xiǎn)抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。

第十條風(fēng)險(xiǎn)抵押金在項(xiàng)目竣工、成本核算完畢且項(xiàng)目上繳指標(biāo)達(dá)到承包合同目標(biāo)時(shí),全額返還(不計(jì)利息);如上繳實(shí)際低于本承包合同指標(biāo)時(shí),則以風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵扣,直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風(fēng)險(xiǎn)抵押金將視作公司對(duì)該項(xiàng)目的資金投入,可用于該項(xiàng)目的生產(chǎn)。

第五章工程價(jià)款。

第十一條本工程造價(jià)最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計(jì)部門審定的結(jié)算造價(jià)為準(zhǔn)。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關(guān)管理辦法由承包人全面負(fù)責(zé)辦理。

第六章項(xiàng)目組織管理。

第十二條內(nèi)部合作項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目承包班子(或項(xiàng)目股東)由事業(yè)部直接聘任,項(xiàng)目其他管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目承包班子(或項(xiàng)目股東)提出建議名單,并報(bào)長沙事業(yè)部審核確定,但項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確),代表長沙事業(yè)部對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管,屬長沙事業(yè)部委派在項(xiàng)目的管理代表,商務(wù)經(jīng)理必須進(jìn)項(xiàng)目承包班子(即項(xiàng)目股東),承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)按不低于總兌現(xiàn)獎(jiǎng)15%考慮,由項(xiàng)目依據(jù)其工作績效確定,但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項(xiàng)目承包班子,事業(yè)部委派人員,項(xiàng)目其他管理人員薪酬由承包人承擔(dān),并委托事業(yè)部發(fā)放,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后在本合同協(xié)議條款中明確。

第十三條承包人負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目日常事務(wù)的處理,包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的組織運(yùn)作、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等的管理、現(xiàn)場(chǎng)人員工作績效考核等工作。

第十四條承包人承擔(dān)本項(xiàng)目合同的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任和本項(xiàng)目承包合同中的承包人責(zé)任和義務(wù)。

第十五條項(xiàng)目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制,事業(yè)部委派的商務(wù)經(jīng)理掌管,項(xiàng)目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院和事業(yè)部聯(lián)系工作時(shí)使用,不得用于簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、法律義務(wù)的合同。

第十六條承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員,但應(yīng)優(yōu)先滿足公司在冊(cè)員工的上崗需求。

第七章物資設(shè)備管理。

第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購,但承包人應(yīng)提交一份完整的材料需用總計(jì)劃過程計(jì)劃,報(bào)物資設(shè)備部備案,所采購的材料必須符合設(shè)計(jì)要求,所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價(jià)應(yīng)在物資設(shè)備部備案,事業(yè)部應(yīng)建立項(xiàng)目物資成本臺(tái)帳。

第十八條事業(yè)部庫存物資調(diào)撥給承包人時(shí),按事業(yè)部實(shí)際采購價(jià)格辦理,部分折價(jià)處理物資按事業(yè)部公布處理價(jià)調(diào)撥。

第十九條承包人不得私自與事業(yè)部其他項(xiàng)目之間辦理材料調(diào)撥。

第八章財(cái)務(wù)資金管理。

第二十一條資金使用及撥付。

(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進(jìn)入事業(yè)部指定帳號(hào),如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭?,承包人?yīng)將現(xiàn)金交回事業(yè)部,將實(shí)物調(diào)撥單復(fù)印件交事業(yè)部作帳務(wù)處理,以便于與甲方結(jié)算對(duì)帳。所有款項(xiàng)支付均為事業(yè)部代為辦理。

(二)、承包人的資金使用,原則上以收定支,承包人自業(yè)主回收的工程款,事業(yè)部扣除承包人應(yīng)上繳的管理費(fèi)、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費(fèi)用后,其余款項(xiàng)撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶,財(cái)務(wù)根據(jù)往來專戶余額代承包人支付,并控制使用。

(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時(shí),需先與承包人協(xié)商并達(dá)成一致意見,在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時(shí),承包人收取一定的借款利息:業(yè)主付第一筆款項(xiàng)時(shí)的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取,其他時(shí)期借款利息按同期銀行貸款利息收取。

(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時(shí),需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風(fēng)險(xiǎn)抵押金)、歸還期限等,并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時(shí),事業(yè)部收取一定的借款利息:工程前期(業(yè)主付第一筆款項(xiàng)前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取,其它時(shí)期借款利息按同期銀行貸款利息收取。

第二十二條款項(xiàng)支付手續(xù)辦理流程。

(一)人工費(fèi)(包括承包人管理人員薪酬及勞務(wù)費(fèi)):

1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表,按事業(yè)部相關(guān)規(guī)定和程序。

2、勞務(wù)費(fèi)由承包人按勞務(wù)合同和事業(yè)部《商務(wù)合約管理實(shí)施細(xì)則》中相關(guān)條。

3、勞務(wù)費(fèi)的支付由承包人填寫付款申請(qǐng)單,由承包人簽字認(rèn)同,并出具付款。

(二)材料費(fèi)。

1、支付材料款時(shí)必須附實(shí)際采購證明資料(項(xiàng)目部驗(yàn)收單/供貨商收款憑據(jù)),

2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù),原則上付至供貨人。由承包人預(yù)先。

3、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》辦理。

4、材料款項(xiàng)的結(jié)算支付由承包人填寫付款申請(qǐng)單,并出具具有收款單位、開。

(三)其他費(fèi)用的支付。

辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷,參照長沙事業(yè)部的有關(guān)報(bào)銷規(guī)定履行審批手續(xù)后,由承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)填寫付款申請(qǐng)單,經(jīng)事業(yè)部審批后,財(cái)務(wù)資金部辦理支付手續(xù),在承包人往來專戶中扣除。

第二十三條支付手續(xù)。

(一)以現(xiàn)金方式代付款項(xiàng)者由承包人填寫付款申請(qǐng)單經(jīng)事業(yè)部相關(guān)部門審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。除勞務(wù)費(fèi)以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務(wù)費(fèi)支付需提前一天報(bào)告財(cái)務(wù)資金部,以便向公司財(cái)務(wù)資金部報(bào)計(jì)劃,因銀行提款手續(xù)煩瑣,原則上盡量少用現(xiàn)金支出。

(二)通過銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項(xiàng)由承包人填寫付款申請(qǐng)單,注明收款人、開戶銀行、帳號(hào)、金額。

第二十四條在工程結(jié)算審計(jì)、主合同工程款回收完畢前,事業(yè)部原則上不對(duì)承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎(jiǎng),但根據(jù)項(xiàng)目具體贏利和收款情況以及對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),事業(yè)部可預(yù)借部分兌現(xiàn)獎(jiǎng),承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。

第二十五條財(cái)務(wù)記錄。

項(xiàng)目成本員按工程成本構(gòu)成要素設(shè)置成本輔助臺(tái)帳,根據(jù)付款申請(qǐng)單第二聯(lián)(附件為勞務(wù)費(fèi)結(jié)算單、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)結(jié)算單及報(bào)銷的費(fèi)用)登記成本輔助臺(tái)帳;根據(jù)付款申請(qǐng)單第一聯(lián)編制合作項(xiàng)目支付款項(xiàng)的會(huì)計(jì)記帳憑證并登記入帳,月末根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表列主營業(yè)務(wù)收入,根據(jù)建造合同核算程序進(jìn)行核算。

第二十六條其他費(fèi)用。

(一)項(xiàng)目承接前所發(fā)生的經(jīng)營費(fèi)用由事業(yè)部承擔(dān);。

(二)工程實(shí)施過程中發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)費(fèi)用由承包人自行承擔(dān);。

第九章工程質(zhì)量和驗(yàn)收。

第二十七條工程質(zhì)量:必須達(dá)到主合同約定工程質(zhì)量等級(jí)。

第二十八條承包人必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)工程技術(shù)性文件,國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項(xiàng)目管理有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進(jìn)行施工,接受業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

第二十九條工程技術(shù)資料的收集、整理由承包人負(fù)責(zé),并符合事業(yè)部工程技術(shù)資料管理規(guī)定和政府建設(shè)主管部門的規(guī)定。工程竣工備案驗(yàn)收合格后1個(gè)月內(nèi),應(yīng)按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術(shù)資料(包括備案驗(yàn)收資料)原件一套。工程施工中,如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,承包人必須無條件進(jìn)行返工,直到符合質(zhì)量要求為止,工期順延需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。

第三十條如質(zhì)量達(dá)不到主合同的要求,承包人除無條件返工至符合主合同要求外,引起的主合同違約責(zé)任由承包人承擔(dān)。

第十章安全和文明施工、ci形象。

第三十一條承包人在施工過程中,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定,接受事業(yè)部不定期的安全檢查,杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。

第三十二條發(fā)生人身、機(jī)械、質(zhì)量安全事故,一切損失和責(zé)任由承包人承擔(dān)。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對(duì)承包人進(jìn)行處罰。

第三十三條發(fā)生安全事故應(yīng)及時(shí)向事業(yè)部報(bào)告,不得隱瞞或私自處理。

第三十四條承包人必須按政府、事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定進(jìn)行文明施工,符合事業(yè)部ci形象管理要求,確保現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明,項(xiàng)目制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工和公司ci形象策劃方案,報(bào)事業(yè)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。如有違反上述規(guī)定時(shí),事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實(shí)施處罰。

第十一章分包與結(jié)算。

第三十五條本項(xiàng)目所有工程原則上不得另行分包,如確實(shí)需要分包,需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊(duì)伍,簽定分包合同,承包人進(jìn)行施工管理。

第三十六條分包工程的結(jié)算,參照事業(yè)部《商務(wù)合約管理實(shí)施細(xì)則》辦理。

第十二章工程質(zhì)量保修。

第三十七條工程質(zhì)量保修期內(nèi)按主合同規(guī)定扣留工程質(zhì)量保修金,工程質(zhì)量保修期以及質(zhì)量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行。

第三十八條工程質(zhì)量保修期內(nèi)承包人要認(rèn)真履行保修義務(wù),工程質(zhì)量保修期在兩年內(nèi)因項(xiàng)目施工、管理、服務(wù)的質(zhì)量缺陷導(dǎo)致業(yè)主的投訴及訴訟,所發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

第十三章后續(xù)工程的跟蹤與承接。

第三十九條承包人必須認(rèn)真協(xié)調(diào)與業(yè)主及其他單位的工作關(guān)系,力爭(zhēng)后續(xù)任務(wù)的承接。

第十四章外部關(guān)系協(xié)調(diào)與處理。

第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調(diào)外部單位和用戶的合作關(guān)系,承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關(guān)系,認(rèn)真接受意見,由承包人原因?qū)е潞献鲉挝缓陀脩舻耐对V、訴訟,所發(fā)生費(fèi)用全部由承包人承擔(dān);事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理,直至解除承包合同的處罰。

第十五章其他。

第四十一條承包人不得將施工任務(wù)另行轉(zhuǎn)包。如發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象或因施工質(zhì)量、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全不符合合同要求和業(yè)主、建設(shè)主管部門要求,損害公司信譽(yù)和形象時(shí),事業(yè)部有權(quán)終止承包人施工的權(quán)利,承包人必須無條件退場(chǎng),賠償由此給事業(yè)部造成的損失。

第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括:罰款,沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金,部分或全部解除本承包合同。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理、成本管理嚴(yán)重失控、資金不按規(guī)定收付、發(fā)生質(zhì)量安全文明施工問題,經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴(yán)重不滿等行為,事業(yè)部有單方面解除承包合同的權(quán)力,承包人簽訂本合同后視為無條件接受。

第二部分____內(nèi)部合作項(xiàng)目承包合同協(xié)議條款。

雙方按照“平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)。

商,事業(yè)部同意將工程由承包人為項(xiàng)目經(jīng)理承包施工,為明確雙方在施工過程中的職責(zé)和義務(wù),一致同意簽訂本合同,以茲雙方共同遵守。

一、工程概況。

1.工程名稱:

2.業(yè)主名稱:

3.工程地址:

4.工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模:

二、承包范圍及方式。

本工程采用方式承包。

三、采用b方式承包時(shí),項(xiàng)目承包班子成員:。

四、承包人需繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金為元。

其中。

五、事業(yè)部委派在項(xiàng)目的管理代表為:。

六、項(xiàng)目管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn):

(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為;。

(2)項(xiàng)目其他管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為不低于;。

(3)承包人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為。

(4)承包人的承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)分配比例:。

七、管理費(fèi)用:

其他應(yīng)向政府主管部門交納的費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費(fèi)調(diào)整的,按政府文件規(guī)定調(diào)整。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟(jì)法律問題,事業(yè)部不承擔(dān)任何責(zé)任。勞?;饸w事業(yè)部,業(yè)主一切獎(jiǎng)罰(如工期、質(zhì)量等)由承包人收益或承擔(dān)。

八、其他。

一、其他需補(bǔ)充的條款。

二、未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

三、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同一式份,雙方各執(zhí)份。

發(fā)包人(簽章):

代表:

承包人:

公司半年度工作會(huì)議主持詞篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

在全年時(shí)間過半的重要節(jié)點(diǎn),在全國上下深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會(huì)的關(guān)鍵時(shí)刻,召開此次半年工作會(huì),既是貫徹落實(shí)中央部署、省委省政府和省國資委有關(guān)工作要求,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝心聚力的再動(dòng)員、再部署,更是總結(jié)上半年工作、分析當(dāng)前形勢(shì)、對(duì)下一階段的工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)。剛才,x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報(bào)了上半年的經(jīng)營情況和下一步打算,改革辦、規(guī)劃投資部、風(fēng)控內(nèi)審部分別匯報(bào)了上半年改革創(chuàng)新三年行動(dòng)進(jìn)展情況、投資情況和風(fēng)險(xiǎn)防控情況,其他x戶企業(yè)提交的書面匯報(bào)材料我也認(rèn)真看了。大家都講得很好,既客觀總結(jié)了成績,又深入分析了問題,并明確了下一步工作思路,對(duì)大家的工作表示充分肯定。下面,我再講三點(diǎn)意見。

一、總結(jié)成績,把握形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。

今年以來,x國資系統(tǒng)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神,按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求,擔(dān)當(dāng)實(shí)干、改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果,加快推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢(shì)向好”,為確?!笆奈濉遍_好局、起好步奠定了基礎(chǔ)。

第一,把企業(yè)運(yùn)營的“基石”打得更牢。主要指標(biāo)穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x億元,較上年同期凈增加x億元,增幅x%,兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x億元,x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)(x、x)營業(yè)收入同比增長,其中x集團(tuán)收入同比增長6.98倍。二是資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產(chǎn)總額x億元,較上年同期增加x億元,增幅x%。三是勞動(dòng)生產(chǎn)總值較快增長。1-6月,x監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)總值x億元,較上年同期增長x億元,增幅x%,其中x戶企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)了正增長。

產(chǎn)業(yè)運(yùn)營穩(wěn)中提質(zhì)。x集團(tuán)堅(jiān)持克服市場(chǎng)變化影響,緊盯基地和營銷兩頭,加強(qiáng)訂單農(nóng)業(yè)基地建設(shè)及糧油銷售業(yè)務(wù)。大力推進(jìn)“中國好糧油”項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)糧庫智能化升級(jí)改造及品牌建設(shè),扎實(shí)做好糧食流通產(chǎn)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)擬支持項(xiàng)目申報(bào)及管理等工作,順利通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化x省龍頭企業(yè)復(fù)評(píng)和“中國好糧油”省級(jí)示范企業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審。x集團(tuán)進(jìn)一步明晰發(fā)展策略,理清發(fā)展思路,緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題,抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作,完成十項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù),推進(jìn)兩大亮點(diǎn)工程建設(shè),成效初步顯現(xiàn)。x集團(tuán)緊緊圍繞打造全國領(lǐng)軍殯葬服務(wù)企業(yè)的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)開疆拓土、開工建設(shè)和開館運(yùn)營,x等x個(gè)項(xiàng)目正在跟進(jìn)對(duì)接,x等11個(gè)項(xiàng)目高效推進(jìn),新余項(xiàng)目將逐步投入運(yùn)營。x集團(tuán)緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術(shù)服務(wù)等主營業(yè)務(wù),永新三灣生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目建設(shè)基本完工的基礎(chǔ)上,開工建設(shè)永新縣生態(tài)修復(fù)+文旅融合項(xiàng)目,取得永新縣x個(gè)治理點(diǎn)的市局立項(xiàng)批復(fù)。穩(wěn)步推進(jìn)中科生態(tài)修復(fù)(x)創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺(tái)建設(shè)。x科技圍繞打造成全省綜合型服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè),做到“以點(diǎn)帶面、以面構(gòu)網(wǎng)”的模式和“1+1+n”的業(yè)務(wù)布局,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)和檢測(cè)等服務(wù)項(xiàng)目,在省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度評(píng)審中綜合評(píng)分第一。

資本運(yùn)作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進(jìn)資本市場(chǎng)化運(yùn)作,x產(chǎn)業(yè)新組建了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙),母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前,共設(shè)立x支備案私募股權(quán)基金,累計(jì)管理基金規(guī)模合計(jì)x億元,完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務(wù),投入x萬元參與x定增,持有的x解禁后擇機(jī)退出,實(shí)現(xiàn)大幅盈利。

第二,把企業(yè)責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實(shí)。堅(jiān)決履行了安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保責(zé)任。將安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓,年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《2021年安全目標(biāo)責(zé)任狀》,及時(shí)傳達(dá)了有關(guān)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保會(huì)議及文件精神,全力推進(jìn)項(xiàng)目整改,正在啟動(dòng)治理工作。通過開展多輪專項(xiàng)排查督查,加強(qiáng)了監(jiān)督管理力度,堵塞監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化源頭治理,使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步壓緊壓實(shí)、落實(shí)落地,切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,上半年未發(fā)生較大及以上級(jí)別安全生產(chǎn)事故。堅(jiān)決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責(zé)任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控,堅(jiān)持日排查、日?qǐng)?bào)告,定期調(diào)度,統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預(yù)約接種、對(duì)接聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。年初召開年度平安建設(shè)工作會(huì)議,與各責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,不斷強(qiáng)化工作措施,積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,2020年度公司繼續(xù)被評(píng)為“全省平安建設(shè)工作先進(jìn)單位”。同時(shí),積極履行省屬國企社會(huì)責(zé)任,大力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接,今年6月,公司被評(píng)為“省脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)企業(yè)”。接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作,兩個(gè)駐村工作隊(duì)已派駐到位。堅(jiān)決履行了國資監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。在全系統(tǒng)內(nèi)啟動(dòng)了內(nèi)控建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及內(nèi)部審計(jì)規(guī)范工作綜合檢查,全面排查有關(guān)隱患,防范財(cái)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息化系統(tǒng)建設(shè)工作有序推進(jìn),研究確定公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系,督促各企業(yè)建立違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作機(jī)制。進(jìn)一步健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理,開展重大事項(xiàng)合法合規(guī)性審查和法律風(fēng)險(xiǎn)排查工作,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的普法宣傳,并且指導(dǎo)開展重大非訴法律風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的論證和防控工作。

積極開展了“我為群眾辦實(shí)事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng),營造了濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)。大力推進(jìn)國企改革創(chuàng)新三年行動(dòng),建立定期調(diào)度督辦機(jī)制,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理,涉及的x個(gè)重要任務(wù)x項(xiàng)工作舉措,完成x%以上的工作舉措x項(xiàng),占比x%,全面完成的工作舉措x項(xiàng)。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度工作,完善了法人治理結(jié)構(gòu),指導(dǎo)出資監(jiān)管企業(yè)進(jìn)一步明確董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé),實(shí)現(xiàn)清單化管理,規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進(jìn)列入“百戶國企混改攻堅(jiān)行動(dòng)”x戶企業(yè)混改工作,大力推進(jìn)x、x科技改革攻堅(jiān),逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機(jī)制。

二、正視問題,找準(zhǔn)短板,準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)。

成績來之不易,也值得肯定,但也要清醒看到,離完成年度目標(biāo)任務(wù)還有欠賬,企業(yè)經(jīng)營持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不深,影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸、難點(diǎn)仍未有效突破。主要表現(xiàn)為:

一是“雙過半”差距較大。上半年,雖利潤超額完成,但營業(yè)收入仍有欠賬,完成率為x%,其中:營業(yè)收入進(jìn)度過半的只有x家,分別為x集團(tuán)、x機(jī)電,利潤總額進(jìn)度過半的也只有x家,分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進(jìn)度低于x%,其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標(biāo)的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%,x集團(tuán)、x集團(tuán)、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。

部分項(xiàng)目尚處于規(guī)劃階段,投資主體、合作方式等都不明確,且變數(shù)較大,特別是上市公司并購工作沒有實(shí)質(zhì)性突破。

三是發(fā)展不平衡不充分。上半年,僅有x集團(tuán)、x集團(tuán)、x集團(tuán)三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元,分別為x億元、x億元、x億元,合計(jì)占比x%。但x集團(tuán)、x集團(tuán)還處于虧損狀態(tài),分別虧損x萬元、x萬元。一級(jí)企業(yè)虧損面達(dá)x%,x戶虧損企業(yè)合計(jì)虧損x萬元,能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務(wù)解禁出售部分股權(quán)取得投資收益。這充分表明,出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分,一旦發(fā)生股權(quán)投資、經(jīng)營業(yè)務(wù)、金融保理等風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展將產(chǎn)生重大的不確定性。

四是風(fēng)險(xiǎn)管控壓力較大。截至6月底,公司帶息負(fù)債規(guī)模增長x%,帶息負(fù)債總額占負(fù)債總額的x%,償債壓力加重,財(cái)務(wù)成本銷蝕利潤,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元,增幅為x%,處于高位運(yùn)行,資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資及投后管理、內(nèi)部財(cái)務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū),有些重點(diǎn)難點(diǎn)問題整改方面推進(jìn)及效果不及預(yù)期。

對(duì)于這些問題和挑戰(zhàn),我們必須高度重視,認(rèn)真分析研究,想辦法加以解決。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神和視察x重要講話精神,全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,按照省委、省政府、省國資委工作要求,在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?!比蝿?wù),確?!笆奈濉遍_好局、起好步,力拼“三季度”、奠定“全年勝”。

三、突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局。

俗話說得好,有風(fēng)有雨是常態(tài),風(fēng)雨無阻是心態(tài),風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。今年的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作難度大、任務(wù)重,各出資監(jiān)管企業(yè)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,著力激活力、挖潛力,千方百計(jì)、全力以赴抓好經(jīng)營工作,匯聚推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。概括來說,就是要“咬定一個(gè)目標(biāo)、突出五個(gè)聚焦”:

——咬定一個(gè)目標(biāo),就是要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。前期,公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)書,確定了各自的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。從現(xiàn)在開始就要搶時(shí)間、趕進(jìn)度,強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)缺口,特別是沒有完成“雙過半”任務(wù)的企業(yè)要深入分析、仔細(xì)研究,想方設(shè)法補(bǔ)短板、減差距、加砝碼,絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導(dǎo)向性、激勵(lì)性,考核結(jié)果與績效薪酬充分掛鉤,績效薪酬能高能低,同時(shí)鼓勵(lì)“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅(jiān)克難,咬定目標(biāo)不放松,擼起袖子加油干,采取有力措施,全力確保完成年度營收目標(biāo),并力爭(zhēng)取得更大的突破。

——突出“五個(gè)聚焦”

要主動(dòng)迎合適應(yīng)市場(chǎng)新趨勢(shì),借助智能化、信息化等手段,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務(wù)”思維,以前瞻的理念、新的市場(chǎng)手段、靈活有效的舉措,打造極富活力和行業(yè)引領(lǐng)力的殯葬服務(wù)企業(yè)。x集團(tuán)要抓住當(dāng)前國家生態(tài)修復(fù)機(jī)遇期,充分利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì),在國土整治和技術(shù)服務(wù)方面積極拓展生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目,努力做大市場(chǎng)份額,增強(qiáng)發(fā)展后勁。針對(duì)黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題,拿出徹底整改的魄力和措施,真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運(yùn)營的水平?,F(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊要持續(xù)做專做精,x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司要抓住當(dāng)前政策窗口期,努力瞄準(zhǔn)市場(chǎng)創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標(biāo)的,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為,做創(chuàng)新價(jià)值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場(chǎng)開拓方面下更大功夫,一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)有市場(chǎng),另一方面積極拓展新領(lǐng)域新市場(chǎng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)聚焦改革創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。今年是落實(shí)國企改革創(chuàng)新三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年,年底前要完成的x%改革任務(wù),這是硬任務(wù)、硬要求,必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機(jī)制。要把主要精力集中到“整體推進(jìn)、督促落實(shí)”上,建立改革辦與紀(jì)檢部門的聯(lián)合督辦機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)、調(diào)度力度,確保改革攻堅(jiān)有實(shí)效。要通過定期督查、不定期抽查等方式,強(qiáng)化對(duì)改革落實(shí)情況的監(jiān)督,并將改革創(chuàng)新三年行動(dòng)落實(shí)情況納入各單位考核范圍,確保改革推進(jìn)不落空。二是穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革?;旄牡闹攸c(diǎn)和關(guān)鍵是對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)營治理水平的提升。要按照完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率的要求,通過股權(quán)投資、資產(chǎn)收購、債務(wù)重組、項(xiàng)目合作等方式,重點(diǎn)推進(jìn)10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項(xiàng)制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動(dòng)方案目標(biāo)要求,做好各層級(jí)職業(yè)經(jīng)理人制度工作,特別是在內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革方面與市場(chǎng)機(jī)制體制接軌,要按照x公司統(tǒng)一部署,強(qiáng)化市場(chǎng)化用工,推動(dòng)x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場(chǎng)選聘或競(jìng)爭(zhēng)上崗,健全按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制,強(qiáng)化薪酬與業(yè)績雙對(duì)標(biāo),真正實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低。

(三)聚焦安全發(fā)展,進(jìn)一步防范化解風(fēng)險(xiǎn)。一是嚴(yán)防投資運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全“兩金”占用的預(yù)警制度,加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收力度,努力把“兩金”控制在合理范圍。要設(shè)置合理庫存規(guī)模,提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性研究和盡職調(diào)查,強(qiáng)化過程管控和評(píng)價(jià)追責(zé),確保投資安全。二是加快完善內(nèi)控體系。要嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和關(guān)鍵人員在授權(quán)、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé),實(shí)現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責(zé)的分離。要重點(diǎn)強(qiáng)化采購、銷售、資金管理和項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)崗位的職責(zé)權(quán)限,形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內(nèi)控體系。三是加強(qiáng)企業(yè)法治建設(shè)。加快構(gòu)建法務(wù)垂直管控體系,狠抓合規(guī)管理,充分發(fā)揮法務(wù)的審核把關(guān)作用,從源頭上嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn)。要防范企業(yè)改革和資產(chǎn)處置中產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)訴訟等法律糾紛問題。四是堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、平安建設(shè)和常態(tài)化疫情防控的工作責(zé)任,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施,確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、負(fù)面輿情和突發(fā)事件,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

(四)聚焦國資監(jiān)管,進(jìn)一步提高監(jiān)管質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)省國資委“十二條”、公司“二十條”,強(qiáng)化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)和維護(hù)資本安全等重點(diǎn),妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關(guān)系,堅(jiān)持放活與管好相統(tǒng)一,更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管,更加注重提高質(zhì)量效益。一是健全監(jiān)管機(jī)制。要加大對(duì)監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)研究、跟進(jìn)督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實(shí)施更精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管、分類考核,突出凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo),不斷提升服務(wù)企業(yè)的能力和水平。三是建強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟(jì)問題,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求,深入研究實(shí)際工作中各類重點(diǎn)難點(diǎn)問題,提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平,運(yùn)用法治思維和法治方式,努力成為新時(shí)代國企工作的行家里手。

(五)聚焦黨建引領(lǐng),進(jìn)一步擦亮黨建品牌。一是堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)。持續(xù)抓實(shí)“第一議題”制度,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實(shí)到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作,作出決策時(shí),要與習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表,始終站穩(wěn)政治立場(chǎng)、把準(zhǔn)政治方向。二是突出黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場(chǎng)化選人用人有機(jī)統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運(yùn)行有機(jī)統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一、黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一,緊扣項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效等關(guān)鍵任務(wù),建強(qiáng)組織、完善體系,真正把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三是營造濃厚氛圍。要認(rèn)真抓好黨史學(xué)習(xí)教育,積極響應(yīng)黨中央號(hào)召,弘揚(yáng)偉大建黨精神,圍繞習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動(dòng),大力宣傳推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進(jìn)模范事跡和抓黨建強(qiáng)黨建的成果,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),凝聚廣泛共識(shí),激發(fā)奮進(jìn)力量。四是從嚴(yán)管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項(xiàng)工作的落實(shí),強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵少數(shù)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和的監(jiān)督,突出“三重一大”決策和重點(diǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,馳而不息糾治形式主義、官僚主義,深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾,努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。

同志們,下半年工作任務(wù)既繁重又艱巨,我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,迎難而上,真抓實(shí)干,以更振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有利的舉措,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局,為描繪好新時(shí)代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻(xiàn)!

公司半年度工作會(huì)議主持詞篇七

現(xiàn)在我們開始開會(huì),請(qǐng)大家保持安靜,手機(jī)調(diào)整至靜音,不要隨意走動(dòng)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,下午好!

今天,xxxx服務(wù)中心在這里召開20xx年年度工作報(bào)告,回顧一年來的工作業(yè)績,并展望明年的美好藍(lán)圖。

今天有幸邀請(qǐng)到公司領(lǐng)導(dǎo)xx總參加我們的會(huì)議,以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!

今天的會(huì)議共有3項(xiàng)議程:

第一項(xiàng)議程是請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和員工代表做工作報(bào)告及服務(wù)中心xx總做工作點(diǎn)評(píng);。

第二項(xiàng)議程是請(qǐng)xx總對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);。

xx經(jīng)理的報(bào)告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作,敢于創(chuàng)新、勇于探索,取得了較好的成績。

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報(bào)告”;。

通過工程部xx經(jīng)理的報(bào)告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xxxx的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行和執(zhí)行“xx”特色服務(wù)做出的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報(bào)告”;。

好!感覺xx經(jīng)理的報(bào)告,從報(bào)告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財(cái)產(chǎn)做出了很大貢獻(xiàn),是服務(wù)中心開展“xx”特色服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

接下來有請(qǐng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)xx為我們做上半年經(jīng)營指標(biāo)完成和成本控制的情況!

感謝xx為我們提供了精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這也是我們勞動(dòng)成果的體現(xiàn)。

下面是我們服務(wù)中心的員工代表:區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報(bào)告,掌聲歡迎!

從客服部xx的報(bào)告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔(dān)當(dāng)精神風(fēng)貌!

下面有請(qǐng)服務(wù)中心xx總對(duì)上半年工作做點(diǎn)評(píng),掌聲歡迎!感謝xx總對(duì)服務(wù)中心點(diǎn)評(píng),同時(shí)也為我們下半年工作指明了方向。

現(xiàn)在進(jìn)行第二項(xiàng)議程是請(qǐng)xx總對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);非常感謝xx總對(duì)我們工作的肯定,以及對(duì)我們的期望,請(qǐng)?jiān)僖詿崃艺坡曀徒o我們的xx總!

下面是會(huì)議第三項(xiàng)議程是對(duì)工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng);。

xxx、xxx、xxx、xxx(員工名單)。

公司半年度工作會(huì)議主持詞篇八

尊敬的各位同事們:

大家好!我是__公司人事綜合部__,非常榮幸能擔(dān)任今天會(huì)議主持。

在這新春佳節(jié)即將到來之際,我們歡聚在這里,舉行“20__年度年終工作大會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)”,目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),對(duì)為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,請(qǐng)大家注意:

1、請(qǐng)大家暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)(或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài)),不要接打電話;

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔垃圾;

第一項(xiàng)張總作20__年總結(jié)大會(huì)報(bào)告。

大會(huì)總共六項(xiàng),現(xiàn)在進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng),首先有請(qǐng)公司總經(jīng)理舒總宣布大會(huì)開始,并作20__年總結(jié)大會(huì)報(bào)告,大家熱烈歡迎。

舒總:

主持人:感謝張總的精彩報(bào)告,我們要總結(jié)過去,展望未來。

第二項(xiàng)公司各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言。

(1)下面有請(qǐng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)__發(fā)言,大家熱烈歡迎。

感謝x會(huì)計(jì)的精彩發(fā)言!

(2)下面有請(qǐng)生產(chǎn)部廠長田__發(fā)言,大家熱烈歡迎。

感謝田廠長的發(fā)言,感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻(xiàn),希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為新東方樹形象、立口碑!

(3)下面有請(qǐng)工程部楊__發(fā)言,大家熱烈歡迎。

感謝……。

(4)下面有請(qǐng)銷售部__發(fā)言,大家熱烈歡迎。

公司半年度工作會(huì)議主持詞篇九

合:大家晚上好!

甲:在這里我們先向大家拜個(gè)早年(拱手作揖)

乙:時(shí)間如流水,一年的時(shí)光就這樣悄悄地溜走,是如此的匆忙。

甲:我們公司所取得的成績是可喜可賀的。這些都離不開在座的各位同仁努力及公司英明領(lǐng)導(dǎo)。

乙:在這里我代表公司向在座的各位表示感謝。謝謝你們一年來的努力。

乙:新年開始了,面對(duì)已經(jīng)逝去的20xx,讓我們回顧它,讓我們總結(jié)它,讓我們記住它!

甲:今晚我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!

二、暖場(chǎng)小游戲(尖叫大比拼)

乙:我們?cè)谀陼?huì)開始前先來個(gè)熱身?

甲:哦,怎么個(gè)熱身法?

乙:我們把在坐的各位分成兩隊(duì),你負(fù)責(zé)左邊,我負(fù)責(zé)右邊,看哪邊的尖叫聲最響最亮。

甲:好啊,這個(gè)注意不錯(cuò),那咱們開始吧。

三、領(lǐng)導(dǎo)講話

甲:本次晚會(huì)我們準(zhǔn)備了豐富的節(jié)目,有趣的游戲,希望大家踴躍參加,凡參與者都可獲得獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)項(xiàng)分優(yōu)勝獎(jiǎng)、節(jié)目獎(jiǎng)、參與獎(jiǎng),晚會(huì)中還穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng),請(qǐng)大家保管好自己手中的號(hào)碼,等待幸運(yùn)的降臨。

乙:下面就進(jìn)入我們節(jié)目的第一個(gè)環(huán)節(jié),由請(qǐng)我們的負(fù)責(zé)人張經(jīng)理講話!大家以最熱烈的掌聲歡迎!

甲:有請(qǐng)我們的蔡經(jīng)理上臺(tái)講話!歡迎(掌聲)

四、文藝匯演

1.節(jié)目

2.游戲

3.抽獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)(8名)

4.節(jié)目

5.節(jié)目

6.游戲(綁腿跑)(2人/組,共三組)

7.抽獎(jiǎng)(幸運(yùn)獎(jiǎng)30名)

8.節(jié)目

9.游戲:你來比劃我來猜

10.抽獎(jiǎng)(二等獎(jiǎng)/4名。xx微波爐)

11.節(jié)目:那年夏天寧靜的海

12.游戲:穿雨靴不準(zhǔn)笑

13.節(jié)目:搞笑小神童、抽獎(jiǎng)、感恩的心

14.抽獎(jiǎng)

乙:現(xiàn)在,請(qǐng)大家注意了,xx_萬,今晚的特等獎(jiǎng)馬上就要揭曉了,讓我們用熱烈的掌聲請(qǐng)出抽獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)為我們抽取特等獎(jiǎng)幸運(yùn)號(hào)碼。

甲:謝謝為我們抽出今晚的特等獎(jiǎng)。大獎(jiǎng)出來了,我們的年會(huì)也接近尾聲了。

乙:等等,我們還有個(gè)獎(jiǎng)還沒頒發(fā)呢。

甲:哦,還有?

乙:今晚還有個(gè)節(jié)目獎(jiǎng)和表演獎(jiǎng)呢?

甲:表演獎(jiǎng)為1個(gè),請(qǐng)代表領(lǐng)取獎(jiǎng)品。表演獎(jiǎng)為5個(gè)。

乙:20xx年年會(huì)到此結(jié)束,祝大家

公司半年度工作會(huì)議主持詞篇十

各位同事:

大家下午好!我是__,很高興也很榮幸來主持咱們__年會(huì),在小年這個(gè)特殊的日子里,在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表__給大家拜個(gè)早年。祝大家新年快樂,馬年大吉。祝我們__,萬馬奔騰,一日千里!

接下來請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下今天光臨我們年會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),他們分別是:__、__。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我們的關(guān)心與支持,歡迎你們的到來,謝謝你們。

今天,在座的每一位都是__的家人,希望大家能夠沒有拘束,玩的開心,玩的盡興。下面進(jìn)行年會(huì)第一項(xiàng):總經(jīng)理上臺(tái)致辭(包含本次年會(huì)目的);大家歡迎!

俗話說,一分耕耘,一分收獲。付出總會(huì)有回報(bào)。在我們的身邊,總有一些人,當(dāng)我們已經(jīng)休息的時(shí)候,他還在默默付出;當(dāng)我們還在遲疑的時(shí)候,他已經(jīng)沖在前面;當(dāng)我們遇到困難的時(shí)候,他會(huì)真誠地相助;他們?yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值,也獲得了自己的成長,成為我們的榜樣。

接下來進(jìn)行年會(huì)第二項(xiàng),由__表彰年年度進(jìn)步員工,年度優(yōu)秀員工。主持人請(qǐng)受表彰的人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。大家歡迎。

讓我們?cè)僖淮我哉坡曌YR他們。其實(shí),我們的每一位伙伴,都付出了辛勤的漢水,公司的每一份成績,都有你們的功勞!我們衷心地希望,明年的頒獎(jiǎng)臺(tái)上,可以看到更多的人。

今天年會(huì)還邀請(qǐng)了一位特約嘉賓,大家應(yīng)該對(duì)他都很熟悉,他就是吳老師。吳老師是張總請(qǐng)來給大家做員工培訓(xùn)的,咱們熱烈歡迎吳老師。

咱們__的所有的員工以小組的形式,分成七個(gè)組。每組來表演一個(gè)節(jié)目。根據(jù)每個(gè)小組的表現(xiàn),由5位評(píng)委進(jìn)行評(píng)分。每位評(píng)委最高打到20分,最后選出總分前三名。這前三名所在的小組的每一個(gè)組員都會(huì)得到獎(jiǎng)品。當(dāng)然這獎(jiǎng)品肯定是有層次的,第一名的獎(jiǎng)品肯定是最好的。

有了南巡談話才有了春天的故事,有了繼往開來的領(lǐng)路人才有了中國的改革開放。中國以大投入、大動(dòng)作、大手筆唱響了新時(shí)代的主旋律!請(qǐng)大家欣賞小組《走進(jìn)新時(shí)代》,大家掌聲歡迎。

相信在座的許多人都很喜歡去ktv,在ktv里有一首歌是大家必點(diǎn)的,那就是鄭智化的《水手》,在這首歌里你可以體會(huì)到一個(gè)人的努力,一個(gè)人的堅(jiān)持,下面__帶來一首《水手》。

前兩個(gè)小組的表演都是個(gè)人獨(dú)唱,如果現(xiàn)在來一段動(dòng)感十足的廣場(chǎng)舞,大家歡不歡迎那?如果歡迎,請(qǐng)讓我聽到你們的掌聲!請(qǐng)欣賞廣場(chǎng)舞《火苗》。

在我們的一生之中,有兩種人是最重要的,那就是親人和朋友,有一句話說的好,在家靠父母,出外靠朋友,那就讓我們攜起朋友的雙手,唱響心中的這一份友情。請(qǐng)楊威小組給我們帶來《朋友》。

公司半年度工作會(huì)議主持詞篇十一

請(qǐng)各位伙伴找到自我成功的位置,迅速坐好!我們的早會(huì)立刻就要開始了,為保證會(huì)議的質(zhì)量,請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)掉或調(diào)至震動(dòng)檔,多謝您的合作。

親愛的國壽伙伴們,大家早上好!感激大家真誠的回應(yīng)。艷陽高照天轉(zhuǎn)暖,春回大地萬物生,在這個(gè)春光明媚的日子里,我們相聚于此,十分高興能夠主持今日的早會(huì)!成功寶典告訴我們:“激勵(lì)就像洗臉一樣,學(xué)習(xí)就像吃飯一樣!”今日,我們能夠按時(shí)出此刻那里,我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自我!又是一個(gè)新的早晨,又是一天新的起步?;锇閭?,請(qǐng)全體起立,讓我們帶著國壽人特有的活力和風(fēng)采跳起來。有請(qǐng)漂亮可愛的舞蹈皇后某某某上臺(tái)帶動(dòng)。

十分感激,你們?cè)谖枧_(tái)上充滿了活力與自信,充滿了迷人的風(fēng)采,同時(shí),也把這種歡樂和自信傳遞給了我們每一個(gè)人。讓我們?cè)僖淮斡脽崆榈恼坡曄蛩齻儽硎靖屑?

各位親愛的伙伴,壽險(xiǎn)之路征程坎坷又灑滿陽光,有多少耕耘就有多少收獲,讓我們來共同關(guān)注今日的.喜訊報(bào)道,看一看誰是榜上英雄。

聽君一席話,勝讀十年書,跟著明星走一程,咱也試試大步流星!感激……。

風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱?,大浪淘沙勇者勝,一切行?dòng)聽指揮,公司的指引才是我們不竭的動(dòng)力。下面掌聲有請(qǐng)某經(jīng)理為我們帶出政令宣達(dá)。

新的一天,新的征程,讓我們揚(yáng)帆起錨,主宰自我,用最富活力的吶喊響徹晴天,下面,請(qǐng)全體起立,共同宣讀今日的激勵(lì)口號(hào):不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。

公司半年度工作會(huì)議主持詞篇十二

同志們:

會(huì)議的主要任務(wù)是:傳達(dá)全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中鋁公司工作會(huì)議精神,聽取和討論公司工作報(bào)告、黨委工作報(bào)告,下達(dá)公司2015年績效考核任務(wù),表彰2015年度四好班子建設(shè)先進(jìn)單位、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位和監(jiān)察審計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人,部署2015年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,動(dòng)員公司廣大黨員、干部和職工,振奮精神,堅(jiān)定信心,艱苦奮斗,扎實(shí)工作,深入推進(jìn)五大戰(zhàn)略,奮力實(shí)現(xiàn)六大突破,加快創(chuàng)建一流銅業(yè),促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

在上午的職代會(huì)上,我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報(bào)告,并經(jīng)會(huì)議審議通過。

在座的同志們都參加了上午的會(huì)議,為了節(jié)省時(shí)間,我就不重復(fù)作報(bào)告了。

因此今天下午的會(huì)議議程主要是這么三項(xiàng):首先由我來摘要傳達(dá)xx省長和xx總經(jīng)理的講話,接下來分別請(qǐng)xx和xx書記作黨委工作報(bào)告和紀(jì)委工作報(bào)告。

下面,會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程,由我摘要傳達(dá)李鴻忠省長和肖亞慶總經(jīng)理的講話。

(傳達(dá)待畢……)。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程,請(qǐng)公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的xx大精神,加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作,為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報(bào)告。

“大家歡迎!”

(報(bào)告待畢……)。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程,請(qǐng)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席溫森同志作題為《深入貫徹xx大精神,大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),為公司加快實(shí)施五大戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力地保證》的紀(jì)委工作報(bào)告。

“大家歡迎!”

(報(bào)告待畢……)。

今天下午的會(huì)議到此結(jié)束。

明天上午,我們對(duì)三個(gè)報(bào)告進(jìn)行分組討論。

有關(guān)分組情況和討論地點(diǎn),請(qǐng)大家仔細(xì)看一下《會(huì)議指南》。

所有與會(huì)同志都要作好發(fā)言準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)參加討論,把會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)好,把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來,互相交流、啟發(fā),形成抓落實(shí)的統(tǒng)一意志。

請(qǐng)各組召集人認(rèn)真組織好討論,工作人員做好記錄。

討論到上午十點(diǎn)半,公司領(lǐng)導(dǎo)在一起碰頭,聽取各組召集人討論情況的。

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