新季度員工工作計劃大全(14篇)

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新季度員工工作計劃大全(14篇)
時間:2023-12-14 05:13:26     小編:筆舞

計劃是指對未來某一時間段內要達到的目標進行規(guī)劃和安排的行為。制定計劃時要充分利用現(xiàn)有的信息和經(jīng)驗,并進行適當?shù)娘L險評估。下面是一些成功人士的計劃范文,他們的經(jīng)驗可能對你有所啟發(fā)。

新季度員工工作計劃篇一

各縣支行:

一年之計在于春。近年來實踐證明,誰抓住了一季度工作,誰就抓住了全年工作的主動權。為此,全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇,以開展“迎新春”勞動競賽活動為契機,認真組織,再接再厲抓好“三收一拓展”工作,力爭使各項業(yè)務取得良好開端。

一、樹立存款工作。

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新理念,確保實現(xiàn)“開門紅”

各行要牢固樹立“總量就是實力,份額就是地位,增存就是增效,增量就是競爭力”的存款新理念,全面分析和研究當?shù)刭Y金組織及市場競爭的新動向及新特點,牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機,大力拓展新的存款領域,努力提高市場份額。一要樹立“服務增值、服務創(chuàng)效”理念,真正把規(guī)范化服務工作落實到基層、落實到柜臺、落實到每個員工的行動上,不斷加強和改進服務手段和服務措施,進一步提高服務質量和服務效率,針對元旦,春節(jié)前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中、勞務人員返鄉(xiāng)、商品市場交易活躍等季節(jié)性特點,認真研究和探索攬存的新對策,突出抓好儲蓄存款工作。二要著力提高對公存款綜合營銷能力。以資產(chǎn)業(yè)務為切入點,積極拼搶集團性、系統(tǒng)性優(yōu)良客戶,努力提高我行在能源、交通、電訊、電力、煙草、基礎設施等行業(yè)的存款份額。要高度重視機構存款業(yè)務,以代理業(yè)務為突破口,有效擴大與行政事業(yè)客戶的合作領域,提高資金留存率。三要繼續(xù)密切同保險公司、農信社和其它商業(yè)銀行的合作關系,擴大合作領域,力促同業(yè)存款穩(wěn)步攀升。四要加大宣傳力度,進一步加強形象建設和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢,盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務宗旨,全面塑造農業(yè)銀行新的良好形象。

二、大力營銷貸款,打好全年業(yè)務經(jīng)營基礎。

面對全行資金日趨富裕的現(xiàn)狀,各行必須依靠自身拓展來提高資金營運效益。要以信貸新規(guī)則為前提,嚴把投放質量關,加大貸款營銷力度,全力以赴拓展業(yè)務市場領域,達到早投放、早見效。一要強力公關,繼續(xù)抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶的營銷工作,各行必須在龍頭項目上做大文章,為全行一季度資金營運尋找新的出路。二是各行要繼續(xù)加大對交通、通訊、電力、公路、煙草和科教文衛(wèi)等行業(yè)性、系統(tǒng)性、壟斷性客戶的營銷力度,確保取得突破性進展;同時,要高度注重個人質押貸款、消費貸款、貼現(xiàn)、住房等低風險貸款的營銷,以營業(yè)網(wǎng)點為單位,結合實際情況,確定營銷重點。三要繼續(xù)建立和完善市場營銷的組織保障體系,形成行級領導主攻系統(tǒng)大戶,部門負責人主攻重點戶,客戶經(jīng)理和員工主攻個人精品戶的全員營銷機制。四要依托“雙節(jié)”,采取召開銀企座談會、聯(lián)誼會、上門走訪等形式,對現(xiàn)有大客戶和重點意向客戶進行回訪維護,加強溝通,聯(lián)絡感情,為擴大合作關系奠定良好的基礎。

三、堅持不懈,提早抓好收貸收息工作。

隨著新年度績效考核在業(yè)務經(jīng)營中的實施,我行不良貸款占比高的不利因素將進一步顯現(xiàn),全行必須面對現(xiàn)實,充分認識整體經(jīng)營上所面臨的嚴峻形勢,利用年初集中回籠資金有利時機,動員全行員工,早收快收,全力搞好收貸收息。一要清醒地看到,清收工作仍是明年的重頭戲,是績效考核的重點,我行清收旺季是在一、四季度,決不能等待觀望,必須堅定信心,在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行領導和部門包掛責任制,各行領導和信貸人員要深入重點大戶、重點企業(yè)進行連續(xù)跟蹤清收,以點帶面,大力推動全行清收管理工作扎實深入開展,在一季度取得新的突破。三要切實發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營部的專業(yè)清收作用,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,繼續(xù)打好清收“攻堅戰(zhàn)”。四要高度重視國有企業(yè)改革的新動向,加強與當?shù)卣退痉ú块T的聯(lián)系與溝通,主動參與企業(yè)破產(chǎn)改制的全過程,充分運用行政、法律等各種手段,堅決制止逃廢銀行債務的行為;要充分把握年末歲首的市場機遇,加大對各類抵債資產(chǎn)的處置力度。五要加大買斷、打包清收力度,同時把“散、小、差”貸款作為外勤人員的主要清收對象,繼續(xù)組織人力抓好清收工作,全面掀起不良貸款清收新高潮,大力開創(chuàng)“散小差”退出工作新局面。

四、轉變觀念,力促中間業(yè)務再上新臺階。

銀行業(yè)務經(jīng)同時,積極發(fā)展金融同業(yè)機構和企事業(yè)單位代理業(yè)務,加強對代理發(fā)行業(yè)務的維護,千方百計做好財政資金代理工作;重視對新業(yè)務品種的營銷,做好基金、國債的代銷工作,全方位拓寬中間業(yè)務收入渠道。

五、精心組織,全面動員,迅速掀起“四收”工作新高潮。

為全面保證一季度各項任務全面完成,一要認真抓好全省農行存款工作電視電話會。

議精神的貫徹落實,把會議精神不折不扣地傳達到基層營業(yè)網(wǎng)點和每一個員工,結合地分行提出的業(yè)務經(jīng)營目標,拿出貫徹意見,早部署,早動手,早落實,早見效。二要實施“一把手”工程。各行“一把手”要切實加強組織領導,充分發(fā)揮組織、協(xié)調、公關、營銷作用,切實加強組織領導,周密安排開展勞動競賽活動,為全年開局工作起好步。三要統(tǒng)一思想,提高認識,使全行員工深刻領會首季就是旺季,關系到全行整個年度的業(yè)務經(jīng)營,積極主動投入“四收”活動,并迅速掀起高潮。四要繼續(xù)完善激勵機制,強化對各項業(yè)務經(jīng)營的考核,做到任務到人,責任到人,獎罰到位,增強旺季“四收”工作的發(fā)展動力。五是一如既往地抓好安全保衛(wèi)工作?!皟晒?jié)”是各類案件的高發(fā)期,要做到業(yè)務經(jīng)營和安全工作兩不誤,在節(jié)前進行一次全方位的安全大檢查,把“安全”二字真正落到實處,為全行業(yè)務經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

新季度員工工作計劃篇二

為了更好的開展本大區(qū)的工作,使工作能有條不紊的開展和進行,在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來,要做到“淡季是旺季”?,F(xiàn)列出第xx季度的工作重點。

第xx季度的工作主要以市場網(wǎng)絡建設、銷量目標的達成、團隊管理和市場調研及產(chǎn)品提報等為主。

目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。距公司xx公里內市場,實現(xiàn)無空白市場。

1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進行盤點,對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進行調整。

3、其他新市場,選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商。

目的:提升銷量,確定客戶xx月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量xx萬。(xx月份xx萬、六xx月份xx萬、xx月份xx萬)。

2、拓展銷售渠道,引導客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點,增加新的銷售增長點,并且要全渠道運作。(學校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)。

3、提高鋪貨率,使消費者方便購買,又可以起到網(wǎng)點廣告宣傳的效果。要使(全球品牌網(wǎng))市場鋪貨率達到60%以上。

目的:打造鐵的銷售團隊,打造高素質的經(jīng)銷商團隊。

2、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強自我管理,以身作則,加強本大區(qū)團隊管理。要調動區(qū)域經(jīng)理的積極性,同時強化團隊執(zhí)行力,打造鐵的紀律。

3、提高整個團隊素質,加強團隊培訓,購買圖書、光盤等培訓資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。

4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊,提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊伍的素質和銷售技能,到每一個市場,要對經(jīng)銷商銷售團隊進行業(yè)務技能培訓。

1、做市場調研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據(jù)競品信息,結合我們自身資源,調整銷售方法,使之更適合市場、更有效。

2、把分析整理的競品信息上報公司,對市場需要的產(chǎn)品進行提報,供公司高層參考。

在xx月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎。

新季度員工工作計劃篇三

1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善營運部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題,銷售人員外出巡亭,見經(jīng)營戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓營運專員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)銷售目標和陳列擺放,pos機開啟。

第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。督促經(jīng)營戶擺放好陳列和pos機的使用。

職業(yè)規(guī)劃目標。

1)職務目標;

目前我在公司的職務是(營運專員)經(jīng)過努力的工作和看得見的銷售成績在,1-2年后可能達到的職務(營運主管)3-5年后可能達到的職務(營運經(jīng)理)。

2)能力目標;

現(xiàn)在和經(jīng)營戶能很好的溝通是我的優(yōu)勢,我對他好,他自然也會對你好,我一直堅信這個真理。我也知道經(jīng)營戶心里想的什么,多賺錢。在可以幫助他們多賺錢的同時。我的銷售業(yè)績就可以穩(wěn)步提高。達到公司,經(jīng)營戶,我,三方三贏的局面。在以后的工作中要多積累經(jīng)驗,和經(jīng)驗戶做朋友,多看銷售方面的書,多充實自己,為以后打好基礎。

3)成果目標;

在20xx年的最后的這個季度,一定要把沙坪壩區(qū)域的小商品陳列和pos機開機情況做好,沙坪壩區(qū)域21個已安pos機的三峽報刊亭,必須到達小商品陳列和pos機開機情況,全部合格。穩(wěn)步提升小商品銷售業(yè)績。

一份好的職業(yè)規(guī)劃,將領導我們超自己理想的未來前進,我將按照自己的對職業(yè)的規(guī)劃,一步一步的走下去,我希望同時我也相信我的未來不是夢!

新季度員工工作計劃篇四

在銷售顧問的培訓上多花些時間,現(xiàn)在銷售員業(yè)務知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,直接的限制到銷售部業(yè)績增長,20xx年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月進行一次業(yè)務培訓以外,按需要多適當增加培訓次數(shù),特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是劉經(jīng)理常教導大家的'話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

(1)怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。

(2)通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

(3)結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

新季度員工工作計劃篇五

時光如梭,一轉眼,就迎來了本年度的第三季度,為了更好地工作,現(xiàn)將工作計劃如下:

多打電話上網(wǎng)多查商家信息。

1、打電話做銷售拜訪的目標是獲得一個約會。你不可能在電話上銷售一種復雜的產(chǎn)品或服務,而且你當然也不希望在電話中討價還價。

2、電話做銷售應該持續(xù)大約3鐘,而且應該專注于介紹你自已,你的產(chǎn)品,大概了解一下對方的需求,以便你給出一個很好的理由讓對方愿意花費寶貴的時間和你交談。最重要的別忘了約定與對方見面。

可以從100個客戶當中挑選出10個重點攻克,從中找出我們需要的客戶群體出去見客戶,與客戶進一步的溝通時簽單最重要。

1、真誠態(tài)度是決定一個人做事能否成功的基本要求,作為一個銷售人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當作朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與消費者,與經(jīng)銷商的樞紐,因此,業(yè)務代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品銷量。

2、自信心自信心是一種力量,首先,要對自己有信心,每天工作開始的時候,都要鼓勵自己,我是秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力。同時,要相信公司,相信公司提供給消費者的是秀的產(chǎn)品,要相信自己所銷售的產(chǎn)品是同類中的秀的,相信公司為你提供了能夠實現(xiàn)自己價值的機會。要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,并把這些熟記于心,要和對手競爭,就要有自己的優(yōu)勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。知道沒有力量,相信才有力量。喬?吉拉德之所以能夠成功,是因為他有一種自信,相信自己可以做到。

3、做個有心人“處處留心皆學問”,要養(yǎng)成勤于思考的習慣,要善于總結銷售經(jīng)驗。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問自己幾個為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足,促使自己不斷改進工作方法,只有提升能力,才可抓住機會。作為一個業(yè)務員,客戶的每一點變化,都要去了解,努力把握每一個細節(jié),做個有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。

4、韌性銷售工作實際是很辛苦的,這就要求業(yè)務代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性?!俺缘每喾N苦,方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的,要不斷的去拜訪客戶,去協(xié)調客戶,甚至跟蹤消費者提供服務,銷售工作絕不是一帆風順,會遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不撓的精神。

5、良好的心理素質具有良好的心理素質,才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調整自己的心態(tài),改進工作方法,使自己能夠去面對一切責難。只有這樣,才能夠克服困難。同時,也不能因一時的順利而得意忘形,須知“樂極生悲”,只有這樣,才能夠勝不驕,敗不餒。

1、充實自己的業(yè)務知識:

a、自己產(chǎn)品的操作流程;

b、產(chǎn)品運價知識的掌握;

c、對付客戶所提問題的應變能力。

2、對公司業(yè)務的了解:

a、了解設備的優(yōu)勢、劣勢。

b、了解設備在市場的地位,及運做狀況。

3、調整自己的心態(tài):積極,樂觀,向上。

a、1%的道理:業(yè)務員成功的基本條件之一就是要有自信心,還要有抗挫折的心理準備,訓練并具備面對“要取得1%成功,前面99%的拒絕無法避免”的心理承受力,只有這樣,才會在受挫折時,重燃希望之火。

b、求人與幫人:注意推銷不是乞討,客戶在很多時候是需要我們幫助的。

c、自信與自尊:“推銷是從被拒絕開始的”,正是有了“拒絕”,才有了業(yè)務員存在的必要;一見到業(yè)務員就笑逐顏開,張開雙臂歡迎你的人很少,甚至讓人覺得不正常。

d、原則與信條:“客戶永遠都是對的”,要了解尊重客戶的要求,但不是要滿足他的所有要求。實際上也無法滿足他的所有要求。

新季度員工工作計劃篇六

本年度重點做好xx工業(yè)園投運期間的人員調配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,并做好人事部門工作總結。

新季度員工工作計劃篇七

xx年的第三季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力工作,也有了一點收獲,有必要對這段工作有個總結性的概括。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在這個金融危機大背景中協(xié)助孫姐把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。

在三個多月的時間中,經(jīng)過本輛車孫姐、吉哥和我共同的努力,特別是孫姐的努力下,使我們單車的業(yè)績推向高潮,同時我也取得了寶貴的銷售工作經(jīng)驗。

第三季度單車銷售指標為72萬,實際完成銷售額為89.6萬。從銷售業(yè)績上看雖然實際銷售額大大超過了指標,但面對炒貨在上海市場的競爭壓力,在標超上海郊區(qū)市場我們產(chǎn)品的品項及單品的競爭力略顯弱勢,我們業(yè)務員去推銷溝通的不夠深入;角角落落的小門店沒有完全跑到位,因為偏僻門店相對來說其他強勢品牌的維護不一定很到位,是我們可挖掘的市場。

下季度是炒貨銷售的關鍵時刻,公司全年的銷售份額都主要集中在此季度,并根據(jù)領導給予我們90萬的銷售指標,把第三季度銷售目標分解為以下幾項工作作為主要工作來做:根據(jù)郊區(qū)市場市民對炒貨的消費習慣,對吃桃仁、瓜子的時間段的特點,把握好這一時間段的促銷活動展開及鋪貨量的掌握,有針對性的展開促銷工作:

1)浦東市中心這一塊生意比較好的門店可以選擇桃仁全類及450g香瓜子做做促銷活動;郊區(qū)城區(qū)及城鄉(xiāng)結合處可以選擇兩個125g桃仁和450g香瓜子;偏遠郊區(qū)以瓜子類為主,可以選擇450g香瓜子和120g原位瓜子。

2)根據(jù)12月份的圣誕、一月份的元旦,作好與各主要門店進行各促銷活動,搶占促銷先機。并配合1、2月份農工商總部的dm,作好對各門店的維護服務工作。

根據(jù)第三季度90萬的銷售指標,對市場進行布置和銷量分解:

20xx年12月份25萬;20xx年1月份50萬;20xx年2月份15萬。

聯(lián)華:

浦東市中心金楊區(qū)域、昌里區(qū)域、北園區(qū)域以15萬為銷售目標;。

南匯浦東川沙區(qū)域以12萬為銷售目標;。

普陀區(qū)域以3萬為銷售目標;。

新新嘉定區(qū)域以6萬為銷售目標;。

松江青浦區(qū)域以6萬為銷售目標;。

金山奉賢8萬為銷售目標。

農工商:

a類:大賣場以20萬為銷售目標;。

b類:綜合型超市10萬為銷售目標;。

c類:食品類百貨超市8萬為銷售目標;。

d類:食品類超市5萬為銷售目標。

按照以上目標做好有針對性有質量的銷售工作,盡一切努力挖掘潛力門店在最后關鍵時間段把我們產(chǎn)品的促銷活動及品項出齊,作好各門店的維護及服務工作,有計劃的把銷售指標給予完成。

新季度員工工作計劃篇八

工作計劃是帶有目標性質的,決定工作進程的速度與效率。我們在實施一個工作時往往考慮這個工作要達到一個什么樣的效果。如果您想讓您的工作減少阻力,更好實施,那么您就需要為您的工作制定一個計劃。工作計劃網(wǎng)里有各種類型的工作計劃,可供你使用。

一、認真組織后三個月收入,確保完成和超額完成國稅收入任務。

今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計完成國稅收入39.5億元,比上年增長15.65%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題,為確保完成和超額完成國稅收入任務,切實做到以下幾點:

1、堅持組織收入原則不動搖。要認真貫徹落實“依法征收、應收盡收,堅決不收過頭稅”的'組織收入原則,要切實按照經(jīng)濟稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作,及時準確落實好各項稅收政策,決不允許預收稅款或進項稅額推遲抵扣,該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位,不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調節(jié)收入的“蓄水池”。

2、進一步加強和改進稅收分析預測工作。四季度要逐月加強稅收收入完成情況和稅源情況分析,把脈當前經(jīng)濟形勢,客觀分析征收質量,切實搞好稅源調查,找準影響全年國稅收入的突出因素,科學估算稅收能力,準確預測全年稅源,算好全年收入大帳。要認真抓好經(jīng)濟稅源分析管理辦法的落實,建立收入質量評估體系,完善分級分類管理,全面推廣應用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件,加大重點稅源行業(yè)、重點企業(yè)的稅負分析工作,找準稅收異常變動的深層次原因,及時發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取加強征管的措施,確保國稅收入與經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展。

3、抓好欠稅核算。各級國稅機關要高度重視欠稅核查工作,認真負責,反復核對,分類分析,如實上報,確保質量。核查過程中要加強與地稅機關的配合,做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作,爭取理解支持。要以欠稅核查為契機,全面加強欠稅管理,實行欠稅公告,堅持依法控管,以票控欠,以欠抵退,應收盡收,堅決杜絕新欠,逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度,實施動態(tài)管理,嚴密監(jiān)控欠稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和財務變動情況,使欠稅監(jiān)控工作嚴密、規(guī)范、有數(shù)、有效。

二、咬緊全年目標,推進各項重點工作的落實。

1抓好責任區(qū)精細化管理。全面深化責任區(qū)管理軟件的應用,不斷提高工作任務單處理的質量,運用人機結合的方法,不斷提高責任區(qū)精細化管理水平。四季度要全面開展責任區(qū)星級評定工作,在各單位星級評定的基礎上市局評定“十佳責任區(qū)”。

2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議,會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽等級評定工作,明確a、b、c、d四級納稅信譽等級評定具體要求,加強與地稅部門配合協(xié)作,確保評定的質量,11月底以前完成納稅信譽等級評定工作。

新季度員工工作計劃篇九

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好信件的收發(fā)工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作。

(4)做好各部門的協(xié)助工作。

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,按需所發(fā),不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。

(6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作。

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)按時、高效地完成交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,遵守辦公室的。

規(guī)章制度。

辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點:

(1)信息服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、準確的傳遞信息,使信息在公司內部的傳遞到位。

(2)員工服務:及時將公司員工的信息向公司反饋,做好員工與公司溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司規(guī)章制度的實施。

3.個人修養(yǎng)和能力,我將做到以下三點:

(1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向同事學習工作經(jīng)驗和方法,提升自身素質。

(3)個人自主的學習來提升知識層次。

我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的水平,那么就會被社會淘汰。我會把握這次機會,使工作和自身修養(yǎng)同步,實現(xiàn)自我的價值。

4.工作。

(1)協(xié)助人力資源部工作。

(2)完成領導安排的其它臨時性工作。

公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將視情況進行合理的分工、安排,實行崗位責任制,使工作井然有序的進行;還要創(chuàng)造性地進行工作,探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;工作執(zhí)行上,我會注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的成為參謀助手,做好上、下溝通的橋梁。

【篇二】。

一、咨詢服務。

1.遇見客人或領導時,立刻停下手中工作,站立,面帶微笑。詢問客戶需求,傾聽客戶問題,根據(jù)所了解情況為客戶提供正確信息。熱情耐心地引導問路來訪客戶,指明位置、樓層和行走路線。

2.嚴守客戶機密,不提供物業(yè)/客戶的內部管理信息。

3.對客服務時應保持正確的坐姿、站姿或走姿。體態(tài)保持端正、自然,走路輕、動作穩(wěn),使用禮貌用語。

4.對客服務時應做到三米之內見微笑,一米之內聽問候。

5.與人溝通時,不能左顧右盼,也不能注視對方時間過長,道別或握手時,應該注視對方。

二、接聽電話。

1.接聽電話問詢及留言工作,遇有不明電話詢問時,禮貌謝絕回答。

2.接待員接到需留言電話時,準確地記錄受話人姓名、聯(lián)系電話、事由等事項,及時轉交當事人。

3.電話鈴響在3聲之內接起。接轉、掛斷電話時,應輕拿輕放。使用普通話,語音清晰,電話中的語速應稍慢,音調要親切柔和。接聽電話時,應讓對方感到親切,精神狀態(tài)良好而非懶散。

4.填寫記錄時,字跡清晰,內容詳細工作任務工作內容質量要求。

三、接待服務。

1.熱情接待公司訪客及會議人員,做好會議服務工作。負責外來人員登記工作。負責外借用品的辦理工作。

2.主動示意,姿態(tài)優(yōu)美,舉手投足符合禮儀規(guī)定。

3.仔細核對外協(xié)人員、借物人員證件的有效性。

4.對客服務中注意使用禮貌用語。做到三聲:來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

5.在服務過程中,不得對客人無禮,不得對客人不理不睬。客人有疑問時,要耐心解釋,不得與客人爭辯。當處理有困難時應及時向上級報告。

1.負責規(guī)定區(qū)域內文件打印、復印工作,須認真核對校驗稿件的準確性,確保無差錯。

2.文件打印應仔細校稿,無錯字、漏字現(xiàn)象,標點正確。交稿前仔細與原稿進行再校對,準確無誤后方可上報。

3.節(jié)約紙張,符合文件復印控制要求,做好復印記錄。

五、郵件分揀。

1.負責客戶區(qū)域郵件、報刊二次分揀工作,應及時、仔細的將郵件、報刊發(fā)送到客戶手中。

2.郵件應及時送達,不得出現(xiàn)私扣、誤發(fā)、遲發(fā)現(xiàn)象。符合郵件、報刊分揀、發(fā)送要求。

新季度員工工作計劃篇十

1、團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。

二、計劃執(zhí)行。

今年在旺季到來之前,我們對生產(chǎn)部11年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與10年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估,并對其決定因素采取了相應的措施,確保計劃達成。

三、體系建設。

1、新制定設備點檢管理表格,使其更符合設備管理現(xiàn)狀要求;。

2、推進6s現(xiàn)場管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。

3、與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》,并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進tpm自主維護建設與完善工作。

四、設備改造。

1、--整套自動化流水線設備的設計與定制;。

2、--輸送帶、精選機的設計與定制;。

3、--烘房新建項目;。

4、自動包裝設備引進,色選機設備的引進。

五、設備能源改善項目。

1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;。

2、各車間清洗水的重復利用;。

3、鹵水濃縮項目;。

4、多功能蒸汽-的回收利用。

六、能力和意識培訓。

為增強設備管理組織能力,強化點檢技能,以及滿足6s管理目視化要求,擬安排以下培訓目錄。

plc及自動化應用技術培訓班。

現(xiàn)代設備潤滑管理與實用技術培訓班。

設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應用技術培訓班。

液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術培訓班。

現(xiàn)代設備維修技術與備件管理培訓班。

特種設備管理與事故應急預案培訓班。

新季度員工工作計劃篇十一

xx年第一季度,團市委根據(jù)上級團組織的工作部署,緊緊圍繞全市黨政中心工作,明確“日常工作爭一流,創(chuàng)新工作出特色,整體工作樹標桿,全年工作奪紅旗”的目標定位,積極做好基層組織、志愿者、青少年權益維護等重點工作,全力增強團組織影響力和戰(zhàn)斗力,團內各項工作計劃順利推進?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

第一季度團市委除完成常規(guī)工作之外,重點做好了以下五項工作。

(一)圍繞青少年理想信念教育,開展了“舉信仰之旗,聚青春力量”主題教育。

心向黨民族魂代代傳”主題活動,全市廣大青少年以清明節(jié)為契機,以學習雷鋒精神為切入點,進一步深化理想信念教育。

(二)圍繞黨政大局,開展了“沽河畔獻青春,生力軍建新功”主題實踐活動。

在全市各級團組織中成立了17支大沽河治理青年突擊隊,要求全市各級團組織切實開展“沽河畔獻青春,生力軍建新功”承諾行動、溯源行動、環(huán)保行動、春風行動和民生行動,動員全市團員青年和少先隊員積極行動起來,全面投身大沽河治理工程。2月23日,召開了團市委十四屆五次全委會暨“沽河畔獻青春,生力軍建新功”主題實踐活動啟動儀式,下發(fā)了《關于開展“沽河畔獻青春,生力軍建新功”主題活動的通知》,并向大沽河治理青年突擊隊授旗。3月14日,組織志愿者共150人在大沽河堤內開展了“沽河畔獻青春,生力軍建新功”環(huán)保行動,共栽植雪松、五角楓等數(shù)木500余株,片片新綠扮靚沽河岸,點亮了盎然的青春力量之光。

(三)圍繞社會管理創(chuàng)新,大力加強重點青少年群體服務管理工作。

與柏蘭食品有限公司的務工青年進行座談,進一步了解這一群體在工作、生活上的`需求。

(四)圍繞創(chuàng)先爭優(yōu),深入推進非公團建工作。

堅持黨建帶團建全面開展非公企業(yè)團建工作,制定印發(fā)了《xx年非公有制企業(yè)團建工作實施方案》,督促各鎮(zhèn)、街道辦事處團委積極開展非公團建工作。對各鎮(zhèn)、街道辦事處規(guī)模以上非公制企業(yè)數(shù)量和外資企業(yè)數(shù)量進行摸底調研,根據(jù)調研結果下發(fā)團建任務,實施非公有制企業(yè)團建工作聯(lián)系點制度,團市委每名工作人員聯(lián)系2―3個鎮(zhèn)、街道辦事處,探索在非公有制企業(yè)、社會組織、商貿區(qū)、工業(yè)園區(qū)、建筑系統(tǒng)、教育體育、衛(wèi)生系統(tǒng)所屬行業(yè)建立團組織,目前已建非公企業(yè)團組織38家。

(五)圍繞“三城共建”,開展了“雷鋒在身邊”系列活動。

支城管志愿服務隊授旗,青年志愿者代表周煥錦同志宣讀了倡議書。會后,400余名志愿者分為5組,開展了衛(wèi)生清理、文明勸阻、攤點整治等志愿服務活動。

為深入推進全團的工作,第二季度除五四亮點工作外,我們將重點開展以下幾方面的工作。

一是大力開展豐富多彩的志愿服務活動。圍繞**市“三城”共建,開展“三城共建青年先行”環(huán)境綜合整治活動;圍繞桃花節(jié)、秧歌節(jié)等大型節(jié)慶,在活動籌備、禮儀接待、活動現(xiàn)場等方面做好志愿服務工作;圍繞“繽紛四季志愿青島”做好第二季度志愿服務工作。

二是強化非公組織團建和組織格局創(chuàng)新工作。創(chuàng)新非公團組織團建模式,重點推進商貿區(qū)、工業(yè)園區(qū)、建筑系統(tǒng)、教育體育、衛(wèi)生系統(tǒng)所屬行業(yè)團建工作,創(chuàng)新工作方法,拓寬非公組織團建的新思路。二季度將計劃分片召開各鎮(zhèn)、街道團委半年工作例會,督促各鎮(zhèn)、街道團委加大非公團建工作力度,力爭上半年完成非公團建工作任務。鞏固鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作成果,完善鎮(zhèn)、街道團委工作制度建設,發(fā)揮團委編制外副書記的作用,利用編制外副書記的資源優(yōu)勢服務于農村青年,做好農村青年典型的發(fā)現(xiàn)和挖掘工作。切實推進鎮(zhèn)、街道團的工作。

者,組建青少年法律講師團,在全市中學開展法律宣講活動,普遍提高青少年法律意識,從主觀意識上減少青少年不良行為的產(chǎn)生。開展“畢業(yè)求職進基地”活動,聯(lián)合人社局等部門,選擇2―4處勞動力培訓場所,建立“青年就業(yè)技能培訓孵化基地”,重點吸納未升學初中畢業(yè)生,進行專業(yè)技能的中短期培訓,進一步提高其就業(yè)成功率,通過就業(yè)崗位化解閑散青少年不穩(wěn)定因素,維護社會治安穩(wěn)定。

四是扎實做好各類團干部培訓工作。加強與青島市基層團務指導派遣中心的溝通和聯(lián)系,計劃二季度組織開展全市非公經(jīng)濟組織和社會組織團干部培訓班、全市優(yōu)秀團干部培訓班、全市共青團系統(tǒng)學習貫徹**市第十三次黨代會精神培訓班等培訓班次,旨在打破界別全員參與,將團組織建設的一般規(guī)律講透講活,力爭達到全體青年骨干內外互動、資源互補的效果,把政策吃透,把困難找準,把理路理清,真正將培訓引入到解決現(xiàn)實問題的目的。

新季度員工工作計劃篇十二

20__年以來,在縣委、縣的堅強領導下,在上級業(yè)務部門的大力支持和相關部門的密切配合下,立足新常態(tài)、運用新思維、謀求新突破、實現(xiàn)新跨越。以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為核心,以優(yōu)化統(tǒng)計服務為目標,進一步增強統(tǒng)計工作公信力,奮力推進全縣統(tǒng)計工作再上新臺階,較好的完成了前三季度各項工作,現(xiàn)將有關情況總結如下:

一、前三季度主要經(jīng)濟指標情況。

20__年前三季度,各項指標完成情況如下:生產(chǎn)總值累計完成56.2億元,同比增長4.3%;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值累計完成15.9億元,同比增長20.0%;規(guī)模工業(yè)增加值累計完成5.5億元,同比增長7.8%;全社會固定資產(chǎn)投資累計完成5.84億元,同比增長24.1%;社會消費品零售總額累計完成3.2億元,同比增長0.7%,其中限額以上單位消費品零售額累計完成0.062億元,同比下降67.8%;農村居民人均可支配收入7058元,同比增長8.9%。

二、前三季度統(tǒng)計工作開展情況。

(一)完成了全國第三次農業(yè)普查工作,開展全國第四次經(jīng)濟普查清查摸底、編碼、數(shù)據(jù)審核等一系列工作。在第三次農業(yè)普查工作中,完成了10。4萬戶農戶、544戶規(guī)模戶、353戶農業(yè)單位的錄入、審核,改錯及上報工作。在第四次經(jīng)濟普查工作開展前期,我局認真貫徹落實《關于開展第四次全國經(jīng)濟普查的通知》(國發(fā)〔20__〕53號)、《陜西省關于做好第四次全國經(jīng)濟普查工作的通知》(陜政發(fā)〔20__〕7號)以及《咸陽市關于做好第四次全國經(jīng)濟普查工作的通知》(咸政發(fā)〔20__〕12號)文件精神,以名義印發(fā)了《__縣關于認真做好第四次全國經(jīng)濟普查工作的通知》(涇政發(fā)〔20__〕9號),明確了普查的目的和意義、對象和范圍以及內容和時間。提請縣組織召開了__縣第九次常務會,明確了縣級各部門以及各鎮(zhèn)在第四次經(jīng)濟普查工作中的工作職責以及工作要求。向縣財政局提交了《關于申請__縣第四次全國經(jīng)濟普查工作經(jīng)費的報告》(涇政統(tǒng)發(fā)〔20__〕40號),做好普查經(jīng)費保障。成立了__縣第四次全國經(jīng)濟普查領導小組,并以正式文件形式下發(fā)普查領導小組辦公室人員分工及工作職責,確保第四次經(jīng)濟普查工作順利開展。同時,我局多次召開會議,組織鎮(zhèn)村兩級培訓,截止目前,我局完成了全國第四次經(jīng)濟普查2409戶法人和產(chǎn)業(yè)活動單位、500戶個體戶的清查摸底及行業(yè)編碼工作,正在進行數(shù)據(jù)審核及糾錯工作。

(二)全力做好營商環(huán)境監(jiān)測工作。完成了20__年前三季度營商環(huán)境監(jiān)測評價工作。多次組織各相關單位召開營商環(huán)境工作協(xié)調會、推進會,營商環(huán)境樣本框抽取工作會議,明確各部門在營商環(huán)境監(jiān)測工作中需要提供的資料,確定37戶樣本企業(yè),積極開展調查及樣本表收集、填寫、錄入工作,對其進行整理、匯總、審核及上報,并形成縣域營商環(huán)境監(jiān)測分析報告和典型案例報告。

(三)加強信息、分析工作,提升統(tǒng)計服務水平。

我局緊緊圍繞經(jīng)濟工作的新形勢、新情況和社會各界普遍關心的“熱點”、“焦點”問題,積極開展統(tǒng)計調查研究。一是努力提高統(tǒng)計分析水平,不斷豐富統(tǒng)計產(chǎn)品,及時編印《統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計手冊》、《統(tǒng)計法律法規(guī)匯編》《統(tǒng)計年鑒》等統(tǒng)計產(chǎn)品,為各級領導及服務對象提供全方位、多角度服務,客觀及時反映全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況;前三季度累計完成統(tǒng)計信息93條,縣網(wǎng)以上采用59條。二是不斷增強服務職能,通過信息公開、黨務信息公開網(wǎng)站等形式,及時對外發(fā)布統(tǒng)計信息資料,以滿足部門和社會各界對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需要。三是加強統(tǒng)計分析監(jiān)測,加強對工業(yè)、投資、貿易、農業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)等主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)的監(jiān)測分析,形成觀點,強化分析預警,為縣委、領導科學決策提供參考依據(jù)。

(四)全面完成各項統(tǒng)計業(yè)務工作。一是認真完成統(tǒng)計年報和定報工作。收集和編制各種統(tǒng)計報表是__的本職工作,為了高質量地完成年報和定報,各級統(tǒng)計人員充分發(fā)揚吃苦耐勞的精神,及時、準確、全面地完成了年報和定報任務。二是按時開展各種專項調查工作。

(五)納新工作穩(wěn)步推進。圍繞目標責任制考核和縣域經(jīng)濟監(jiān)測考評等工作,我們主動出擊,積極為我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展尋找新支撐,前三季度納入8戶固定資產(chǎn)投資規(guī)上項目,增加規(guī)下項目5個。一是抓招商,增強發(fā)展后勁。西咸新區(qū)的劃轉,不論是對工業(yè)、貿易、投資的影響都是巨大的,因此在__縣剩余的空間里加大招商力度,全力引進新項目,打造經(jīng)濟發(fā)展“新引擎”,增強發(fā)展后勁,迫在眉睫;二是抓納新,積極培育新的增長點。西咸新區(qū)劃轉后,__縣剩余企業(yè)屈指可數(shù),且規(guī)模比較小,下一步,必須積極培育、挖掘新企業(yè),為經(jīng)濟發(fā)展注入新活力,從而保障經(jīng)濟指標穩(wěn)步發(fā)展;三是抓項目,主動服務企業(yè)。積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的實際問題,洽談企業(yè)促落地,在建企業(yè)促進度,建成企業(yè)促效益。督促企業(yè)如實上報,提高網(wǎng)報質量。

(六)提高隊伍整體素質。人的思想素質如何決定著創(chuàng)建工作的成敗。我局著眼于提高干部職工的思想素質和統(tǒng)計業(yè)務水平,狠抓學習型機關建設,建立了理論學習制度和干部業(yè)務培訓制度,努力提高全體領導干部的整體素質,打造一支高素質的統(tǒng)計隊伍。我們堅持把加強理論學習作為機關黨建的首要任務來抓,學習內容上注重“針對性”,著重圍繞理論、職業(yè)道德、統(tǒng)計業(yè)務、廉潔勤政等開展學習教育;形式上注重“多樣性”,采取“走出去、請進來、坐下來”等形式,針對統(tǒng)計業(yè)務和工作中所涉及到的熱點、難點問題,認真開展調查研究,在局內形成研究問題、思考問題、解決問題的良好氛圍。

(七)圓滿完成縣委、縣交辦的各項中心工作,并落實“脫貧攻堅”活動各階段任務。按照縣上關于扶貧的統(tǒng)一安排,我局牽頭幫扶安吳鎮(zhèn)徐巖村,我們多次帶隊進村入戶,噓寒問暖,深入了解所有貧困戶的致貧原因。派駐1名駐村第一書記和1名駐村工作隊員進駐安吳鎮(zhèn)徐巖村專項開展脫貧攻堅工作,另外再安排2名骨干協(xié)助村干部整理貧困戶信息,因地制宜制定具體的幫扶措施,根據(jù)貧困戶意愿和實際情況制定幫扶計劃。截止目前,我局共幫扶徐巖村貧困戶16戶,其中僅有3戶未脫貧,另外13戶均為鞏固提高戶,我們將繼續(xù)對貧困戶負責,確保貧困戶能早日脫貧。

(八)除以上工作之外,我局前三季度還完成了20__年縣域經(jīng)濟考核工作、綠色發(fā)展監(jiān)測工作以及國家__執(zhí)法檢查后續(xù)整改工作。

三、存在的主要問題。

回顧前三季度的工作,雖然取得一定的成績,但我們的工作中還存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是思想觀念還不夠解放,不能很好的適應新形勢、新任務的要求;二是統(tǒng)計分析研究精品不多,水平還有待進一步提高;三是社會統(tǒng)計的內容還不夠全面,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量還不盡如人意。對存在的問題,我們將采取有效措施認真加以解決;四是經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質量不夠高,現(xiàn)已制定方案并組織鎮(zhèn)普查員進行再次摸底、再次統(tǒng)計。

(一)統(tǒng)籌兼顧,強化協(xié)調,扎實做好各項常規(guī)統(tǒng)計工作。高質量、高標準、嚴要求完成月報、季報、定報工作任務;完成省、市、縣交辦的各項統(tǒng)計調查工作任務。

(二)圍繞中心,服務大局,著力提高統(tǒng)計服務水平。一是做好為縣委、縣的決策服務,對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展熱點、難點問題進行分析研究,全面提升市考指標分析和預判水平,提出宏觀調控咨詢建議,推出一批分析透、建議好的統(tǒng)計產(chǎn)品。二是做好縣域營商環(huán)境監(jiān)測、經(jīng)濟監(jiān)測、綠色發(fā)展監(jiān)測等工作,圍繞縣委、縣發(fā)展目標,集中力量做好各項工作,確保實現(xiàn)縣委、縣既定目標。

(三)加大培訓,提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質。一是組織專業(yè)骨干定期參加省、市培訓,加強與省市的交流和溝通;二是不定期邀請省局、市局各專業(yè)對我局業(yè)務人員進行培訓,對涉及各專業(yè)的評估要點進行精心講授。

(四)繼續(xù)開展并做好第四次全國經(jīng)濟普查的培訓、清查、摸底、編碼、數(shù)據(jù)審核、糾錯等工作,同時完成全國第四次經(jīng)濟普查正式填表登記,并做好各項指標的填寫匯總工作。

(五)繼續(xù)做好聯(lián)網(wǎng)直報等日常統(tǒng)計業(yè)務上報工作以及基本單位名錄庫更新維護工作。

(六)繼續(xù)抓好脫貧攻堅工作。積極響應國家各項政策號召,制定適合徐巖村貧困戶的幫扶計劃,并逐步落實,確保貧困戶早日脫貧,鞏固戶越過越好。

新季度員工工作計劃篇十三

各有關線辦、村(居)要根據(jù)職責劃分,嚴格落實安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管、屬地管理職責,依法有序開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,預防和控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保責令限期整改復查率為100%,列入檢查計劃重點監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)法檢查完成率100%,實現(xiàn)全年各類生產(chǎn)經(jīng)營單位死亡事故起數(shù)“零突破”,各類事故次數(shù)、直接經(jīng)濟損失實現(xiàn)“零增長”的目標。

三、主要任務。

緊緊圍繞紹興濱海新城《20__年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》,結合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實際,認真履行《浙江省安全生產(chǎn)條例》賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有關監(jiān)督管理職權,強化主動監(jiān)管,配合上級安監(jiān)部門做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。積極推進生產(chǎn)經(jīng)營單位標準化和誠信機制建設,進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的主體責任,嚴厲打擊生產(chǎn)領域非法違法行為,加強高危行業(yè)的專項整治和道路交通、建設工程、人員密集場所等重點行業(yè)領域的綜合監(jiān)管,嚴格行政許可和安全設施“三同時”制度,強化安全隱患排查治理,有效防范和堅決遏制重特大事故。加強宣傳教育,提高全民安全法制意識。加大培訓考核力度,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和技能。

四、檢查對象及職責分工。

按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求,檢查范圍為全鎮(zhèn)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位,本年度檢查計劃見附表,檢查職責分組如下:

(一)工業(yè)、商貿組。

牽頭領導:

責任辦線:資產(chǎn)管理中心。

工作職責:對工業(yè)商貿企業(yè)、農貿市場、?;贰⑻胤N設備等進行檢查。

(二)道路交通、建設工程組。

牽頭領導:

責任辦線:建設發(fā)展辦。

工作職責:對道路交通安全、建筑工地安全進行檢查。

(三)文教衛(wèi)生組。

牽頭領導:

責任辦線:社會事務辦、宣傳辦。

工作職責:對學校、醫(yī)院、食品藥品、宗教活動場所(教堂、庵、祠、廟)、文化娛樂場所(網(wǎng)吧、ktv等)、敬老院等場所進行檢查。

(四)農林漁牧組。

牽頭領導:

責任辦線:農技信息中心。

工作職責:對農業(yè)企業(yè)、水利工程、土地整理項目、村級工程安全等進行檢查。

(五)公共場所組。

牽頭領導:

責任辦線:政法綜治辦、派出所。

工作職責:對行政村、公共復雜場所、“三合一”企業(yè)的消防安全、全鎮(zhèn)治安安全防范、交通安全管理等進行檢查。

(六)村(居)巡查組。

責任人:各聯(lián)村干部、各村(居)主職領導。

檢查成員:各村(居)安全生產(chǎn)管理員。

工作職責:轄區(qū)范圍內小微企業(yè)、公共安全及消防工作。

五、檢查內容。

依據(jù)國家安全生產(chǎn)有關法律規(guī)定,主要檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位的責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的建立和落實情況,“三同時”建設、安全生產(chǎn)投入、機構設置和安全人員配備、教育、培訓、持證情況,事故隱患自查自改、應急預案制定、實施、備案等情況。

六、實施要求。

(一)規(guī)范檢查,落實責任。要嚴格執(zhí)行年度監(jiān)督檢查計劃,在計劃執(zhí)行過程中要建立健全檢查檔案(制作現(xiàn)場檢查記錄等法律文書),及時梳理,建立臺帳。不得擅自變更和調整計劃,因上級監(jiān)管工作部署和不可預見等因素確需進行重大調整或變更的,及時報經(jīng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領導小組、上級安監(jiān)部門批準。對列入年度重點監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要嚴格按計劃執(zhí)法督查到位,確保年度執(zhí)法監(jiān)督檢查計劃的順利實施。

(二)突出重點,聯(lián)合執(zhí)法。根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點,在重點行業(yè)(領域)、重點區(qū)域和重點時機與新城相關部門、鎮(zhèn)內部相關線辦站所開展聯(lián)合執(zhí)法行動,要根據(jù)年度監(jiān)督檢查計劃合理制定行動方案,著力提高聯(lián)合執(zhí)法效能,充分發(fā)揮縱向和橫向聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢,確保專項行為取得明顯實效。

(三)認真分析,全面。要認真貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)規(guī)定,對年度監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況要及時評估和總結,針對企業(yè)普遍暴露出的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),加大督促整改力度,并作為下一年監(jiān)督檢查計劃的主要內容。

新季度員工工作計劃篇十四

20__第_季度,物流管理部正式成立,部門員工將在策劃部時參與x相關工作進行收尾并交接后,主要精力都放在x建設相關事宜上。物流部在各級領導和同事的指導和幫助下,緊緊圍繞年度工作目標,以物流園區(qū)建設為重點突破口,克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難,通過不斷學習和主動思考,在摸索中不斷前進?,F(xiàn)將本部門正式成立后第三季度工作總結如下:

一、工作總結。

該工作在上一季度已經(jīng)開始,但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中,很多信息也在不停更新,二是調查經(jīng)驗的欠缺,導致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有:

(1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關資料,并向x了解x開展該項工作的信息。

(2)了解x自有船的航線和承運人信息,跟進x新購集裝箱和新購船的信息,并通過遠洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點等信息。

(3)向x咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內重要貨種等信息。

(4)向集團生產(chǎn)業(yè)務部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務信息。

(5)進一步完善調查報告,形成階段性成果,并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明。

二、工作中存在的問題。

摸索中前進,未知中篤行,暴露了一些問題,主要有:

1、在理論學習和信息搜集的過程中,要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。

2、要加強與集團內其他業(yè)務關聯(lián)單位的聯(lián)系,及時溝通信息。

3、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,需要提高每一個人的獨立工作能力。

總結一季度物流部的工作,大部分工作時間都放在物流園開發(fā)建設前期準備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實質性工作的條件,在接下來的工作要重點做好以下工作:

1、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、x做好第四方物流服務商招標工作。在確定咨詢公司后,全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調查、項目定位、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作。

2、配合x總解決x工程中的相關問題。

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