一個明確的計劃可以增加工作的可控性和可預測性，使我們更有信心和動力。在制定計劃時，要堅持原則性，遵循事情的先后關(guān)系，確保計劃的邏輯性和合理性。在這里，我們精選了一些成功人士的計劃心得，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>
點評板塊工作計劃篇一
在新學期認真貫徹學校心理健康的有關(guān)精神，積極配合院陽光心理工作部的各項工作，推動我系心理健康教育工作的開展。
積極貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的_“心理疏導和人文關(guān)懷”重要精神，認真實施教育部《中小學心理健康教育指導綱要》。以上級部門的工作要點、考核標準為指針，依據(jù)我?！皢⒌闲闹牵晟谱晕?，求真務實，重鑄輝煌”的辦學理念，按照“穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營”的工作思路，落實xx年《鶴崗市中小學心理健康教育工作會議》精神與心理健康第一協(xié)助組的教研活動精神，結(jié)合我校心理健康工作的現(xiàn)狀，將“心理健康教育”列為學校德育工作的一個重要部分，把提高學生心理素質(zhì)，培養(yǎng)健全人格，促進學生健康成長和全面發(fā)展放在辦學的重要位置上。
1.完善組織，加強領(lǐng)導。
加強心理健康教育工作的領(lǐng)導，成立學校心理健康教育工作領(lǐng)導小組，具體組織機構(gòu)如下：
組長：xx。
副組長：xx。
組員：xx。
2.加強學習，提高認識，夯實基礎(chǔ)。
我校心理健康教育工作仍然處于起步階段，要進一步學習各級各類文件精神，充分認識到學校心理健康教育的重要性和必要性，認真學習工作出色的兄弟學校的先進經(jīng)驗，迎難而上，提高廣大教師，特別是班主任的心理健康教育水平，引導廣大教師調(diào)適自自身心態(tài)，全員參與學校的心理健康教育工作中來，營造關(guān)注心理健康的氛圍，引導廣大學生提高心理健康水平。
3.繼續(xù)開展多種形式的心理健康教育活動。
(1)規(guī)范使用心靈工作坊。我校心靈工作坊已經(jīng)成立，但是目前使用率還不高，需進一步宣傳心理咨詢的意義，提高實效性。xx年，學校將按照上級要求，進一步規(guī)范心靈工作坊的使用，提高利用率。
(2)確保心理健康課程的開設(shè)，找準課題研究的切入點。認真上好學校的心理健康活動課，做好全校學生的發(fā)展性、預防性的心理輔導工作。做好對班主任的培訓，由班主任和專任教師定期或不定期開設(shè)心理課。初一、初二要求每月最少一次心理健康教育課，初三最好每兩個月能有一次心理輔導課。
(3)開設(shè)心理咨詢活動。認真、科學、準時、敬業(yè)地做好個別輔導工作。個別輔導可在每天早晨和放學后進行，需提前一到兩天預約。心理教師在工作時，將以學生為中心，無條件、積極關(guān)注每個來訪學生，并認真做好值班記錄和個案記錄，遇到難以解決的情況，及時轉(zhuǎn)介。
(4)開設(shè)心理健康講座。處于青春期的初中生有著這個時期的共性，但每個年級有著不同的任務，可能會產(chǎn)生不同的問題，在了解各階段各層次學生心理需求的基礎(chǔ)上，學校將結(jié)合實際情況，開展心理健康教育講座。
(5)開展心理健康教育宣傳月活動。今年上半年和下半年分別組織一次心理健康教育宣傳月活動，設(shè)置專門宣傳主題，開展形式多樣的活動，深化主題，宣傳心理健康知識，提高廣大學生的心理水平。
點評板塊工作計劃篇二
公司自xxxx年6月份開展(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))5s現(xiàn)場管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了巨大變化。但是，5s現(xiàn)場管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級階段，標識、目視管理、看板管理、定置定位等有待進一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認識不足，一些單位特別是領(lǐng)導干部，對現(xiàn)場管理認識不高，對現(xiàn)場管理知識學習不夠，對現(xiàn)場管理方法掌握不多，認為現(xiàn)場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5s工作全員參與，應常抓不懈，個別部門有一陣松、一陣緊，說一說_，推一推動一動，現(xiàn)場管理工作處于被動應付狀態(tài)，現(xiàn)場管理水*明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場安全標識、標志，與國家標準、行業(yè)標準和安全標準化標準不符，標準落實走樣，工作細化不到位，要求不嚴格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場清理的工作量，嚴重阻礙員工的主動性、積極性。
第二部分：奮斗目標和實施計劃。
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立公司形象，堅持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5s管理，按照“主動積極、全員參與”的工作原則，達到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定xxxx年度公司5s現(xiàn)場管理目標及工作計劃。
一、5s現(xiàn)場管理奮斗目標：
地面道路清潔化，工作任務目標化，員工操作標準化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標識化，生產(chǎn)進度準時化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場四無五不見。(四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾)。
(一)培訓：xxxx年3月---12月責任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處。
培訓提升全員素養(yǎng)，每個月組織一次內(nèi)部培訓，半年組織一次走出去學習，通過組織內(nèi)部培訓和走出去學習相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開拓思路，持續(xù)推行5s現(xiàn)場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓、更新宣傳欄各一次，培訓圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報，每少于1期處罰部門負責人100元，安全環(huán)保督察員50元。
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機、風機旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計、油量計界限范圍，閥門開關(guān)等標識，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計本部門所需的所有標識，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
(四)定置定位：xxxx年3月---12月責任部門：公司各部門。
點評板塊工作計劃篇三
月度計劃。根據(jù)公司年度、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，生產(chǎn)經(jīng)營管理部對月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃提出具體要求，各事業(yè)部（管理部）在與企業(yè)生產(chǎn)管理部門或計劃部門進行廣泛溝通、充分了解和掌握企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)上報的月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃建議，提出月度生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃，報生產(chǎn)經(jīng)營管理部。生產(chǎn)經(jīng)營管理部進行綜合平衡后，編制出公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，按規(guī)定權(quán)限審批后下達各事業(yè)部（管理部），并由各事業(yè)部（管理部）下達企業(yè)執(zhí)行。
月度生產(chǎn)經(jīng)營運行計劃。油田生產(chǎn)協(xié)調(diào)處根據(jù)規(guī)劃規(guī)劃計劃處下達的年度油氣產(chǎn)銷計劃，結(jié)合本生產(chǎn)實際情況，制定月度生產(chǎn)運行計劃，經(jīng)油田分管副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
調(diào)整公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃。由于市場或公司實際生產(chǎn)情況變化，需要調(diào)整月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，在征求企業(yè)和主管事業(yè)部（管理部）意見的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)經(jīng)營管理部提出月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃調(diào)整建議，按規(guī)定權(quán)限審批后下達各事業(yè)部（管理部），并由各事業(yè)部（管理部）下達企業(yè)執(zhí)行。
調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃。油田因生產(chǎn)運行因素需要調(diào)整月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,對于其內(nèi)部控制的計劃指標，由生產(chǎn)、計劃、營銷等有關(guān)部門提出調(diào)整建議，經(jīng)油田總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后執(zhí)行對于總部下達的計劃指標，由油田生產(chǎn)、計劃、營銷等有關(guān)部門提出調(diào)整建議，經(jīng)油田總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審核后，上報主管事業(yè)部（管理部）和生產(chǎn)經(jīng)營管理部審批確定后執(zhí)行。
2、生產(chǎn)運行管理。
生產(chǎn)組織。生產(chǎn)調(diào)度部門根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營運行計劃，協(xié)調(diào)人財物，銜接各專業(yè)管理部門，按照qhse的各項規(guī)定，以及企業(yè)分管領(lǐng)導和上級調(diào)度下達的各項生產(chǎn)調(diào)度令和生產(chǎn)調(diào)度指令組織指揮生產(chǎn)，確保全面完成生產(chǎn)運行計劃。生產(chǎn)調(diào)度令須經(jīng)油田分管副經(jīng)理或經(jīng)其授權(quán)的負責人審核簽發(fā)。調(diào)度員下達生產(chǎn)調(diào)度指令，并做好記錄。接受生產(chǎn)調(diào)度令或生產(chǎn)調(diào)度指令的單位必須無條件執(zhí)行并做好記錄。
優(yōu)化平衡。各級生產(chǎn)調(diào)度（運行）管理部門組織資源、物料互供、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)供銷、公用工程的平衡和優(yōu)化工作，確定的生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化方案須經(jīng)同級生產(chǎn)部門負責人審批后執(zhí)行。
處理緊急狀態(tài)、生產(chǎn)事故和非計劃停工。在發(fā)生緊急狀態(tài)、生產(chǎn)事故和非計劃停工時，調(diào)度部門負責信息傳遞、參與組織、調(diào)遣各專業(yè)部門的力量，及時、妥善地處理生產(chǎn)事故，并參與事故調(diào)查工作。處理緊急狀態(tài)、影響安全的生產(chǎn)事故，當班調(diào)度均有權(quán)發(fā)指令進行指揮處理其他生產(chǎn)事故必須經(jīng)同級生產(chǎn)調(diào)度管理部門負責人審批。油田執(zhí)行相應應急預案并建立健全非計劃停工統(tǒng)計臺賬及管理檔案。
組織開停工。油田生產(chǎn)調(diào)度部門參與審查開、停工方案，經(jīng)油田分管副總經(jīng)理或其授權(quán)的負責人審批后，組織實施。油田企業(yè)應制定開、停井管理規(guī)定。
調(diào)度快報。油田生產(chǎn)調(diào)度（運行）管理部門應編制生產(chǎn)調(diào)度日報和生產(chǎn)旬報（周報）等調(diào)度快報，經(jīng)同級生產(chǎn)、調(diào)度部門負責人審閱后，逐級上報，并報分管生產(chǎn)負責人。已實現(xiàn)電子（包括mes等）報送的企業(yè)按照相應的信息系統(tǒng)管理權(quán)限進行上報。
生產(chǎn)經(jīng)營情況分析。各級生產(chǎn)或計劃部門應根據(jù)生產(chǎn)月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行月度生產(chǎn)運行完成情況分析，查找生產(chǎn)運行中存在的問題，提出整改措施，編寫月度生產(chǎn)運行考核通報，經(jīng)部門負責人審核后，提交同級經(jīng)濟活動分析會。二級單位每月3日前將上月月度生產(chǎn)運行會材料并以電子文檔的形式報送主管部門。
月度經(jīng)濟活動分析報告。
經(jīng)濟活動分析材料和紀要信息報送管理。
日常生產(chǎn)經(jīng)營信息報送。各級生產(chǎn)部門每日將前一日日常生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)運行情況上傳到生產(chǎn)營運指揮系統(tǒng)。
緊急生產(chǎn)經(jīng)營信息報送。出現(xiàn)緊急生產(chǎn)運行情況或可能對環(huán)境、人身造成重大危害及社會影響時，要在2小時內(nèi)將有關(guān)信息上報總部生產(chǎn)調(diào)度中心及相關(guān)主管部門，重、特大事故要立即上報，必要時，由生產(chǎn)運行和相關(guān)主管部門報告油田主管領(lǐng)導24小時內(nèi)上報原因初步分析及采取的處理措施。情況處理期間，每天16：30向生產(chǎn)調(diào)度指揮中心簡要匯報處理情況，生產(chǎn)恢復正常48小時后方可停止報告。
對外信息報送。按照責任分工，由油田有關(guān)對口部門對外報送。二級單位未經(jīng)主管部門授權(quán)不得對外報送信息。
點評板塊工作計劃篇四
（2012年工作總結(jié)和2013年安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃）。
各位代表、同志們：
極付艱辛的2012年圓滿落幕，極付挑戰(zhàn)的2013年悄然開啟?；仡欉^去的一年，三建和煜琳公司全體干部職工凝心聚力、同甘共苦，充分發(fā)揮優(yōu)良的傳統(tǒng)風格和精神干勁，順利完成了承攬的全部生產(chǎn)和建設(shè)施工任務，取得了驕人的業(yè)績，贏得了主辦廠的高度贊揚和肯定。三建公司努力克服重重困難，全力迎戰(zhàn)市場，通過精嚴管理創(chuàng)效益，擴大了企業(yè)的競爭實力；煜琳公司搶抓機遇，堅持穩(wěn)定增長拓發(fā)展，保持了良好的發(fā)展勢頭。在此，我代表兩公司黨政領(lǐng)導班子向一年來奮戰(zhàn)在不同崗位上的干部職工以及給予我們大力支持的上級公司和主辦廠，致以崇高的敬意和衷心的感謝。
下面，我向大家匯報2012年各項工作的完成情況和2013年安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃的具體安排，請予審議。
2012年工作總結(jié)。
剛剛過去的2012年，困難和壓力充斥全年，低靡的全球經(jīng)濟嚴重影響了本鋼的發(fā)展。本鋼企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，“微利”和“無利”時代已經(jīng)到來。面對嚴峻的生存環(huán)境，我們?nèi)w干部職工能夠統(tǒng)一認識，服從大局，緊緊圍繞公司發(fā)展目標，“依托本鋼、服務選礦”，卓有成效地做好每項工作。一年來，在上級公司和主辦廠的正確領(lǐng)導和大力支持下，三建公司產(chǎn)值利潤穩(wěn)中有升，企業(yè)實力進一步加強；煜琳公司職工隊伍更加穩(wěn)定，職工待遇明顯改善。2012年具體做了以下主要工作：
一、各項經(jīng)濟指標完成情況。
2012年全年完成產(chǎn)值2850萬元，超目標計劃，實現(xiàn)利潤48萬元，人均勞動生產(chǎn)率萬元/人。同去年相比，產(chǎn)值減少298萬元，利潤下降38萬元，產(chǎn)值和利潤額下降原因主要是資金回流不暢。各隊完成產(chǎn)值利潤情況如下：
土建一隊全年完成產(chǎn)值388萬元，實現(xiàn)結(jié)算利潤萬元。土建二隊全年完成產(chǎn)值452萬元，實現(xiàn)結(jié)算利潤萬元。土建三隊全年完成產(chǎn)值298萬元，實現(xiàn)結(jié)算利潤33萬元。機裝隊全年完成產(chǎn)值846萬元，實現(xiàn)結(jié)算利潤萬元。汽車隊全年完成施工產(chǎn)值34萬元，內(nèi)部結(jié)算收入172萬元，費用支出萬元，實現(xiàn)結(jié)算利潤萬元。
煜琳公司協(xié)助三建公司完成勞務收入115萬元。
公司全年實現(xiàn)上繳營業(yè)稅、所得稅等全部稅金113萬元。承攬工程和勞務項目20項（含轉(zhuǎn)年項目），當年完成19項，簽訂合同金額2980萬元，合同履行率100%，全年做到實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故。
二、施工項目完成情況。
三建公司通過加強內(nèi)部管理，嚴格控制成本，努力提高工程效率，“高質(zhì)量、低成本”出色完成了主辦廠交付的施工建設(shè)和生產(chǎn)措施項目。土建一隊出色完成了鐵路維保、露天礦1500萬噸、運輸站場、精尾公路和清淤等多項任務，尤其在選礦廠鐵路系統(tǒng)超負荷運行、大修延期的情況下，盡最大努力保障了選礦廠鐵路運輸?shù)恼＿\行。土建二隊二尾生產(chǎn)措施南北部開山筑路工程、五選改造、下河套1000立方米泵房重建和礦業(yè)辦公樓等工程可圈可點。土建三隊的三選廠房屋面改造、新建1號50米泵房、二尾汛期回水塔卸塔板和封堵等工作更是得到了選礦廠的好評。機裝隊四泵站管路鋪設(shè)、尾礦壩壩面管道鋪設(shè)和南北部抬管、二選精礦管路高空架設(shè)、中細碎礦槽等任務完成出色，尤其是年底四選三段磨礦改造項目關(guān)系到選礦廠2013年增產(chǎn)指標，也是選礦廠班子調(diào)整以來主抓的第一個大型工藝改造項目，時間緊、任務重，機裝隊克服一切困難，竭盡全力按時保質(zhì)保量的圓滿完成任務，受到了主辦廠高度稱贊。車隊全年安全順利的完成出車計劃，二尾筑壩任務的承接使業(yè)務范圍得到了擴展。另外，趙啟福施工隊承攬的礦業(yè)門衛(wèi)大樓工程，為三建公司爭得了榮譽，提高了形象。
煜琳公司在做好各項日常工作的同時，積極開展創(chuàng)收。養(yǎng)路隊工程工段整體工作比去年得到提高。在全廠設(shè)備堵漏、基礎(chǔ)改造逐年加重的情況下，今年又很好地完成了139皮帶通廊柱腿加固、20臺磁選機、10臺振動篩、2臺球磨同步機改造以及歪頭山加工擋墻等多項任務，為公司今年的較好發(fā)展做出了貢獻?；厥贞爣@現(xiàn)場也較好得完成了各項安排任務，在缺人缺技術(shù)的情況下，炸藥廠露天車隊大庫地坪、炸藥廠歪頭山大井清淤、中碎地洞休息室、二尾筑壩壓壩及老尾防洪溝清淤等任務能夠保質(zhì)保量完成，體現(xiàn)了工作能力。備件加工廠今年克服了采購中心供應商整頓帶來的資質(zhì)準入手續(xù)重批；外圍廠家備件質(zhì)量和價格沖擊；備件價格談判等一系列困難：我們盡了很大力量逐一克服和解決。在上級領(lǐng)導和選礦廠的大力幫扶下，通過大家的共同努力，今年備件產(chǎn)值完成174萬元。然而盈利只有19萬元，利潤率不到11%，原因主要是主辦廠定價過低和加工水平不高造成的，需要今后慢慢解決。更值得一提的是，周春普所在的鉚鍛班組工作出色，為今年備件加工做出了積極貢獻，值得大家學習。另外，以計劃科為代表的機關(guān)科室工作能力和服務水平明顯提高，給予肯定和表揚。
上述工作成績的取得，是三建和煜琳公司全體干部職工共同努力的結(jié)果，體現(xiàn)了各隊管理者是有能力的，負責任的，能夠帶領(lǐng)職工隊伍打大仗、打勝仗。我們的干部職工隊伍是值得信賴的。
三、安全管理工作取得新成績。
安全是企業(yè)的第一要務，是企業(yè)的第一效益，更是職工生命健康的最大保障。本著“誰主管、誰負責”的宗旨，公司通過不斷完善安全管理責任制，認真落實責任追究。一年來，我們始終把重大事故預防和避免事故損失作為安全工作的重中之重，把現(xiàn)場管理作為安全工作的中心。安全部門制訂了考核細則和規(guī)章制度，利用“安全活動月”加大宣傳教育，組織安全負責人集中答題，促進了基層安全管理水平的提高。對重大施工項目必須制定安全措施，認真進行隱患排查，并安排專人全過程監(jiān)督負責，真正做到了“人、財、物”的有效安全保障。五選主廠房蓋、新1號50米泵房、中細碎礦槽溜嘴更換、139皮帶通廊柱腿加固等幾個高危項目都得到了施工單位的高度重視，安全措施得當，標準施工，保障了項目安全。加強了從業(yè)人員的健康體檢和特種人員的培訓工作，全年全員持證上崗率達到100%；加強了職工的勞動保護佩戴和發(fā)放工作，今年為養(yǎng)路工程工段購買了防毒口罩，隔離了灌環(huán)氧樹脂產(chǎn)生的有害氣體，保障了職工身體健康；防火工作取得新突破，無火災事故發(fā)生；車隊加強了車輛維護和行車管理。公司全年安全實現(xiàn)“四為零”。
今年，三建公司連續(xù)第12年被綜合工業(yè)公司評為“安全管理工作先進單位”。
四、完善制度建設(shè)和機構(gòu)調(diào)整，規(guī)范企業(yè)管理。
為了更加規(guī)范公司的各項管理工作，三建公司組織各職能科室分別從安全、施工、勞動紀律、財務、勞資和工傷、供銷，辦公用品等方面建立健全了相關(guān)的管理制度和考核細則，使企業(yè)走向制度管理階段。煜琳公司逐步加強各隊管理將崗位職責和管理細則公示上墻，突出效果，加深了宣傳教育。
公司領(lǐng)導班子進行了調(diào)整。由于兩名同志因年齡原因自然離崗，7月份后，兩個公司發(fā)展的重擔就壓在我們?nèi)齻€人的肩上。但我們深信：干部職工的認可就是我們班子工作的最大動力，干部職工的信任就是對我們工作的最大支持。實際表明，精簡后的班子隊伍肩負起了重擔，把責任和工作進行了很好的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，帶領(lǐng)大家取得了新成績。
公司管理機構(gòu)進行了調(diào)整。三建公司財務和工會進行了人員調(diào)整，辦公室職能進行了分離；煜琳公司重新定義了財務和勞資兩大綜合科室。另外公司還對部分崗位人員進行了調(diào)整。
五、職工收益和福利待遇得到了提高受集團公司經(jīng)濟嚴重下滑的影響，我們的工程項目被壓縮，產(chǎn)值和利潤被削減，通過多方溝通努力，我們?nèi)ΡＵ狭寺毠な杖牒透＠觥Ｈü靖麝爩嵭邪僭べY含量，實行效益與產(chǎn)值掛鉤，真正實現(xiàn)了“多勞多得”的分配原則。一年來，機裝隊在職職工每月收入提高約280元，土建一隊提高200元，其他各隊基本持平。繳納各種社會保險123萬元，比去年多出15萬元，福利發(fā)放30萬元，比去年多出6萬元。煜琳公司保證了收入小幅上漲，提高了基層班組長待遇，由原來的100元漲到200元，繳納各種社會保險和稅費132萬元，比去年多出18萬元，福利人均達到2200元，比去年多出600元?？紤]到住平房職工的家庭困難，公司共為49家平房戶補助取暖費萬元。今年8月4日的洪災，公司出資3400元，購買了糧油第一時間進行幫扶救助，體現(xiàn)了公司的關(guān)懷，讓受災職工感受到了企業(yè)的關(guān)心和溫暖。
六、增加設(shè)備購置和設(shè)施建設(shè)，擴大了實力，改善了形象。
“人員老化、勞動力下降”對公司今后的健康發(fā)展影響將會越來越大。今年公司出資156萬元購買了沃爾沃勾機、小型鏟裝機、農(nóng)用自翻車和18米加長臂增加機械化裝備，加快了施工進度，節(jié)約了勞動力，提高了工程效率，為公司更好地盈利創(chuàng)收提供了有力的設(shè)備保障。
為提高公司形象，改善辦公條件，在主辦廠的支持下，煜琳公司利用原選礦機關(guān)浴池擴建了機關(guān)辦公樓使公司面貌煥然一新，提高了影響力。三建機關(guān)樓粉刷亮化，部分辦公條件明顯改善。
七、黨建工作進一步加強，群團作用更加突出。
公司黨支部建設(shè)取得新成果。全年4名黨員轉(zhuǎn)正，2名同志發(fā)展為預備黨員，擴大了黨員隊伍，補充了力量。通過“黨員先鋒崗”和“_員工程”廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，能夠帶領(lǐng)廣大黨員為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。三建公司被綜合廠評為“先進單位”和“先進黨支部”就是對公司和支部的肯定。
信訪工作成績突出。煜琳公司職工隊伍穩(wěn)定，全年無上訪事件發(fā)生。尤其在黨的“十八大”和兩會期間，通過多種方式和手段，確保了隊伍穩(wěn)定。
計劃生育工作嚴格按照政策和制度辦事，完成指標。工會工作作用增強。今年組隊參加了綜合廠迎“十一”登山比賽，取得了較好成績，為公司爭了光。在今年受災職工慰問中也發(fā)揮了作用。
2012年整體工作成績顯著，有目共睹，但也暴露出了以下幾個問題：一是工程利潤率一直不高，今后要加大挖潛和管理力度，嚴格控制各種成本非正常消耗；二是各隊發(fā)展不平衡，個別領(lǐng)導和管理人員責任心和能力有待加強；三是人員老化，自然減員加劇，后備技術(shù)人員和管理力量缺乏。
煜琳公司。
2013全年安全目標：四為“零”。即人身傷亡事故為零、火災事故為零、重大事故為零、交通事故為零。
上報綜合公司：600萬元，其中勞務收入400萬元、備品備件收入200萬元。
企業(yè)目標：750萬元，其中崗位和工程勞務收入500萬元、備品備件收入250萬元；
實現(xiàn)利潤計劃：上報綜合公司：10萬元，企業(yè)目標：30萬元。
重點做好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)做好職工隊伍穩(wěn)定工作2013年要加大形勢教育，將安置政策和公司體制認真宣傳落實。要讓職工轉(zhuǎn)變“坐、等、靠”的錯誤觀念；要讓職工了解公司面臨的困難和壓力，號召全體職工“心望一塊想、勁望一塊使”；要讓職工響應__的號召“每個公民都要通過誠實勞動創(chuàng)造財富”。同時，要加強對不認真履行崗位職責、影響公司穩(wěn)定發(fā)展人員的管控，加強說服教育，按照規(guī)定從嚴考核。
2、加強勞動紀律管理，增強職工愛崗守崗意識要嚴格執(zhí)行集團公司新頒布的“勞動紀律八不準”規(guī)定，各隊要加大各班組考核力度，加強職工愛崗守崗意識，嚴肅日?？记?，杜絕遲到早退、脫崗串崗、班中飲酒和酒后上崗等違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。要不斷提高班組建設(shè)，保障職工利益。
3、做好各隊生產(chǎn)維護日常工作，不斷提高服務意識各班組要認真履行崗位職責，服從主辦廠工作安排，提高工作質(zhì)量和服務態(tài)度。養(yǎng)路隊三個站場班組、回收隊粗碎班組要加強鐵路線的維護和清理工作，及時處理落地礦石、加強除雪除草力度，確保選礦廠鐵路系統(tǒng)安全暢行；精尾回收班組要加大落地精礦粉回收，為選礦廠盡最大努力減少礦粉流失；公路清掃組要加強清掃力度，減少揚塵危害，維護職工身體健康，保潔廠容廠貌。
4、工程隊要做好勞務創(chuàng)收，提高職工收入養(yǎng)路工程隊在做好流程堵漏、基礎(chǔ)改造和防水項目的同時，要積極組織職工參與三建工程施工、生產(chǎn)措施項目等各種創(chuàng)收工作，為公司發(fā)展增效的同時，增加職工收入?；厥贞牴こ剃犚訌妰?nèi)部管理，合理分配，做好公司交辦的各項臨時任務。
5、備件加工廠爭取擴大產(chǎn)能，提高備件質(zhì)量和產(chǎn)品利潤備件加工廠在今年的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)爭取主辦廠扶持力度，通過不斷擴大加工產(chǎn)能，嚴格控制成本消耗，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品利潤，為煜琳公司日益增長的企業(yè)負擔創(chuàng)造更大的價值。
三建公司。
三建公司一直持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2013年經(jīng)濟形勢依舊不容樂觀，面對困難和壓力，我們依然信念堅定：依靠雄厚的機械裝備、依靠堅強的干部職工隊伍，依靠規(guī)范的制度保障、依靠豐富的技術(shù)力量，我們深信2013年公司各項施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃將會圓滿完成。
2013年的工作方針：
依托制度保障強化目標管理嚴控成本考核實現(xiàn)效益增長2013年的經(jīng)營目標：02950：人身重傷以上事故為0，重大火災事故為0，重大設(shè)備事故為0，交通事故為0（四為0）。
29：全年完成產(chǎn)值：上報綜合公司計劃：2000萬元，企業(yè)目標計劃：2900萬元。
5：全年實現(xiàn)利潤：上報綜合公司計劃：30萬元，企業(yè)目標計劃：50萬元。
2013年各單位計劃指標。
合計226人2900萬元190萬元。
注：人數(shù)為投入到施工生產(chǎn)在崗的平均人數(shù)。
主要工程項目落實情況：
1、中碎126、127、129皮帶通廊改造(跨年）：160萬元。
2、選礦廠濃縮機系統(tǒng)改造工程：250萬元。
3、二期尾礦庫生產(chǎn)措施工程：400萬元。
4、運輸南芬站場改造工程：200萬元。
5、選上至倒裝站鐵路甲線改造：900萬元。
6、賈家堡尾礦輸送管線安裝工程：500萬元。
7、選礦廠工業(yè)建筑維修工程：150萬元。
8、選礦廠全廠設(shè)備堵漏工程：60萬元。
9、選礦廠濃縮機大修工程：20萬元。
10、地洞原礦槽維修工程：10萬元。
11、鐵路大修：100萬元。
12、選礦廠運輸養(yǎng)路等崗位勞務和外協(xié)項目：150萬元。
合計：2900萬元。
2013年我們要加強目標管理，推行低成本戰(zhàn)略，全面落實生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保各項經(jīng)濟指標的順利完成。為此我們要著重做好以下工作：
1、繼續(xù)實行經(jīng)濟承包責任制，確保目標落實。實行承包責任制，是對安全生產(chǎn)經(jīng)營目標的進一步細化落實。要把成本納入考核管理。繼續(xù)做好百元工資含量提取系數(shù)的測算工作，做好意見征集，標準制定要更加公正合理，工資系數(shù)核定要細致準確，真正體現(xiàn)按勞分配，激發(fā)廣大職工積極性和創(chuàng)造性，確保今年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的順利完成。同時，公司將認真考慮并妥善處理臨時工的保險待遇問題，通過切實措施激勵他們更好地為公司服務，實現(xiàn)雙方利益的共贏。
2、進一步完善管理規(guī)章制度，嚴肅考核。制度建設(shè)是企業(yè)進步的重要保證，是實現(xiàn)公司現(xiàn)代化管理的必然要求。近幾年來，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，公司的制度建設(shè)逐年加強，從最初的“依靠人員管理”向“制度管理”模式成功過渡。2012年公司花大力氣組織各職能科室對公司的各項管理規(guī)章制度重新進行了整理，公司很快就會將修訂和完善后的管理制度進行匯總，統(tǒng)一編制印刷裝訂成冊，發(fā)放給基層各單位，以便參照執(zhí)行和監(jiān)督。對此，公司將嚴肅考核，秉公辦事，其目的為了更好提高制度的的執(zhí)行力，加強企業(yè)合理有效運行，確保企業(yè)經(jīng)營活動持續(xù)健康發(fā)展。
3、做好成本控制工作，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。掙錢不易，花錢小心。今年我們要繼續(xù)加強工程成本的管理工作，將成本和產(chǎn)值掛鉤，加大考核力度。各施工單位和汽車隊要控制無謂消耗，勤儉節(jié)約，節(jié)省一切不必要的開支；要加強材料管理，杜絕跑、冒、滴、漏和貪污浪費現(xiàn)象。公司機關(guān)要壓縮辦公費用和差旅費支出，嚴格控制管理費用額度，減輕企業(yè)負擔。對加大成本控制的銜接，真正實現(xiàn)企業(yè)成本的全員管理，最大程度實現(xiàn)降耗增效。
4、加大安全監(jiān)督檢查力度。安全工作要以現(xiàn)場管理為重點，加大監(jiān)督檢查力度。要嚴肅安全管理制度的落實和考核，堅決杜絕麻痹和松懈思想。安全管理工作重在基層，要求各隊要認真落實“我會安全、快樂勞動”的本鋼安全理念。面對安全，要事無巨細。首先要不斷加強職工安全意識的提高，按照安全標準制度操作和施工；要提高安全管理人員的業(yè)務水平和監(jiān)管力度；要注重職工身體健康，做到定期健康檢查；要加大勞保用品的發(fā)放；要嚴格杜絕設(shè)備帶病作業(yè)；要明令禁止違章指揮和操作。2013年安全生產(chǎn)和防火工作安排意見已經(jīng)下發(fā)，要求各單位嚴格貫徹落實，對安全事故嚴防死守，確保公司財產(chǎn)不受到損失，充分保障廣大職工的生命健康。
5、加強精神文明建設(shè)，提高職工素質(zhì)。加強精神文明建設(shè)工作，積極開展對職工的政治思想教育和法律法規(guī)的宣傳工作，增強職工的法律意識，提高思想覺悟和職業(yè)素質(zhì)，努力實現(xiàn)治安、綜合治理等各項管理工作達標。領(lǐng)導班子堅定團結(jié)，步調(diào)一致、廉潔奉公、勤政實干。職工群眾要愛崗敬業(yè)、熱愛企業(yè)，培養(yǎng)職工的集體和社會責任感，養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)、遵紀守法、杜絕犯罪，維護企業(yè)良好的發(fā)展形象，保持安定團結(jié)的企業(yè)氛圍，保證企業(yè)經(jīng)濟和精神文明目標的實現(xiàn)。
同志們：成績只能說明過去，面對今年沉重的發(fā)展壓力，我們堅持以黨的十八大精神為指引，堅定“服務選礦”信念，全體干部職工要凝心聚力，充分發(fā)揚艱苦奮斗精神，攻堅克難，一定會圓滿完成2013年的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
2013年1月21日。
點評板塊工作計劃篇五
5.與客戶保持聯(lián)系，隨時通報最新的投資進展，對客戶進行風險提示。
1.梳理各種相關(guān)的法律規(guī)章制度，確保公司依法依規(guī)開展業(yè)務；
3.準備各種申請資料、合同文本，快速完成企業(yè)設(shè)立、資料變更、資質(zhì)申請等事務；
5.對投資項目出現(xiàn)的風險給出解決方案；
6.進行一定的產(chǎn)業(yè)研究，為項目部的可行性評估提供支撐。
點評板塊工作計劃篇六
我局現(xiàn)有干部職工共xx人（公務員xx人，行政工勤xx人，事業(yè)工勤xx人，事業(yè)職員xx人，專業(yè)技術(shù)xx人，試崗xx人），其中推廣研究員xx人，副高職xx人，中職xx人，初職xx人。
為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織全體機關(guān)干部集體學習了中央經(jīng)濟工作會議、省第九次黨代會、市第三次黨代會、區(qū)三屆一次黨代會精神以及有關(guān)加強黨的先進性建設(shè)、加強人才工作等材料，特別是學習落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會和全面加強黨的建設(shè)的新理論，加深理解從實際出發(fā)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高自主創(chuàng)新能力，杜絕急功近利、背離實際、片面發(fā)展等不遵循科學發(fā)展的行為。深刻領(lǐng)會建設(shè)和諧社會的精神實質(zhì)和本質(zhì)要求，重視民主法制建設(shè)，協(xié)調(diào)利益關(guān)系，化解社會矛盾，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。始終堅持黨管干部的原則，堅持正確的用人導向，防止用人上的不正之風，促進干部工作科學化、民主化、制度化。通過學習宣傳，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全局干部職工通過學習，已體會到加強人才工作是我黨和各級*的一項重大而緊迫的任務，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。
我局一直以來十分重視人才工作，倡導尊重知識、尊重人才，不斷加強科技隊伍建設(shè)，穩(wěn)定科技隊伍。年初分別召開座談會，廣泛聽取各方面的意見和建議，對全局人才工作和人才隊伍狀況進行調(diào)查摸底。經(jīng)調(diào)查，我局廣大干部思想素質(zhì)較高，工作認真負責，能積極為畜牧獸醫(yī)工作服務，但也存在干部創(chuàng)新意識不強、業(yè)務知識不牢固等問題，并分析原因，為全局人才工作的宏觀管理提供依據(jù)，提高人才工作決策的針對性、實效性。根據(jù)我局實際，確定“以能力建設(shè)為中心，加強在職干部培訓培養(yǎng)”的人才工作新思路。在干部培養(yǎng)方面，樹立“人人都能成才、努力才能成才、立足本職成才”的新理念。努力塑造一支政治堅定、結(jié)構(gòu)合理、政績突出的黨政領(lǐng)導干部隊伍，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務精通、素質(zhì)較高的機關(guān)干部隊伍，為我局開展畜牧獸醫(yī)工作提供堅強的人才支持和組織保證。
根據(jù)區(qū)委區(qū)*的要求和部署，我局采取多種形式，有計劃、有步驟地開展在職干部和站所基層干部的培訓培養(yǎng)工作，使廣大干部不斷更新知識，擴大知識面，盡快成為適應新形勢發(fā)展需要的人才。
一是做好干部的政治理論教育培訓。
二是抓好在崗學習。我局大力提倡在崗學習，努力營造立足本職成才的氛圍，使廣大干部做到在其位，謀其政，學其業(yè)，扎扎實實做好本職工作。通過學習實踐，機關(guān)干部的業(yè)務水*和實際工作能力得到了較大提高。
我局牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導思想，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認真開展科教興農(nóng)工作，切實發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的工作，有力地促進了科教興農(nóng)工作在全區(qū)的開展，使科技在調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進畜牧產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮重要作用。
抓好畜牧養(yǎng)殖戶培訓工作。
1、今年我局在認真總結(jié)、積極探索的基礎(chǔ)上，進一步加強宣傳動員，搞好畜牧養(yǎng)殖培訓，提高培訓質(zhì)量，加強項目監(jiān)管，圓滿完成了規(guī)模養(yǎng)殖戶能繁母豬技能培訓的任務，從而走出了一條“*引導、市場配置、專業(yè)化服務、規(guī)范化運作、一體化服務”的培訓養(yǎng)殖新路子，使多數(shù)養(yǎng)殖戶通過培訓提高了素質(zhì)。
2、良種良法得到有效應用。認真做好了以豬種、羊種以及草種新品種新技術(shù)的引進試驗和推廣。
二是健全制度，規(guī)范管理。我們進一步建立完善了制度；
三是嚴格考核違規(guī)連帶責任追究方案、實行獎優(yōu)罰劣，確保全年工作目標完成。
四是采取激勵機制，鼓勵干部帶頭抓示范基地，做到做給養(yǎng)殖戶看、帶著養(yǎng)殖戶干；
五是扎實開展政風行風評議工作，使機關(guān)工作、隊伍建設(shè)形象良好、作風扎實、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的部門。
雖然我們在加強人才隊伍建設(shè)方面作了一些工作，但按照市委、區(qū)委、區(qū)*的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全局人才隊伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。
一是堅持以培養(yǎng)為主，引進為輔，著眼于開發(fā)人才資源，加大對現(xiàn)有人才的教育培訓。
二是以實施人才保障工程為重點，切實加強加快社會工作人才隊伍建設(shè)，為xxxx區(qū)畜牧獸醫(yī)建設(shè)提供強大的技術(shù)支持。
三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進事跡，開展建言獻策和參與*決策等活動，為優(yōu)秀人才服務社會、服務經(jīng)濟建設(shè)搭建*臺，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為我市經(jīng)濟社會建設(shè)又好又快地發(fā)展貢獻自己的一份力量。
點評板塊工作計劃篇七
一計劃管理工作的任務：
(一)在科學預測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定長遠規(guī)劃，并通過近期計劃組織實施。
(二)根據(jù)市場需要和企業(yè)能力，簽訂各項經(jīng)濟合同，編制企業(yè)的年度、季度計劃，使各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行。
(三)充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財務，不斷改善企業(yè)的各項技術(shù)經(jīng)指標，以取得最佳的經(jīng)濟效果。
第二條企業(yè)各級部門的主要精力，應放在各種計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
第三條企業(yè)的計劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導，歸口管理”的原則，分總裁辦公室、部門辦公室、業(yè)務小組三級進行管理。總裁辦公室是計劃工作的綜合管理部門，各個職能部門，都分別是各業(yè)務小組的歸口部門。
第四條為保證計劃工作的正常開展，應加強計劃管理辦公室，提高它在企業(yè)中的地位和作用，計劃管理辦公室受總經(jīng)理和總裁直接領(lǐng)導，向總裁負責。
第五條企業(yè)計劃必須認真進行綜合平衡。
第六條企業(yè)的各項計劃是市場經(jīng)濟計劃的基本組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。計劃一經(jīng)下達，各級各部門都必須發(fā)動職員，采取切實有效的措施，保證計劃的實現(xiàn)。
第七條統(tǒng)計工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作，是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具，應準確、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況，嚴禁弄虛作假。
二、長遠規(guī)劃。
第一條長遠規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃，通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn)，其主要內(nèi)容包括下列幾個方面：
(一)企業(yè)發(fā)展方向；
(二)企業(yè)發(fā)展規(guī)模；
(三)企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，技術(shù)改造方向；
(四)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標將要達到的水平；
(五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等條件的改造；
(六)職工教育培訓及文化建設(shè)；
(七)職工生活福利的改善和提高；
(八)能源及原材料的節(jié)約。
第二條編制企業(yè)長遠規(guī)劃的主要依據(jù)：
(一)經(jīng)濟發(fā)展的需要；
(二)市場需要；
(三)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件；
(四)國內(nèi)外科學技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢；
(五)技術(shù)改進、引進和改善管理、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力。
第三條長遠規(guī)劃的編制工作由總經(jīng)理主持。計劃管理辦公室負責匯總、綜合平衡，提出總體方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負責搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長遠規(guī)劃經(jīng)報總裁批準后分年組織實施。
三、年度綜合計劃。
北京量子科技信息技術(shù)有限公司。
1第一條年度綜合計劃是企業(yè)全體職工在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)，又是安排季度、月計劃的重要依據(jù)。因此，企業(yè)各個環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須嚴格按計劃執(zhí)行。
第二條年度綜合計劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、綜合平衡的方法進行編制，由分管計劃工作的經(jīng)理負責領(lǐng)導，各業(yè)務歸口部門按“管什么業(yè)務，就編什么計劃”的原則根據(jù)規(guī)定的計劃表式，負責編制各專業(yè)計劃(見附表)，計劃管理辦公室負責擬定編制計劃的總進度，組織綜合平衡，于年前一個月進行上報下達工作。
第三條年度綜合計劃編制的主要依據(jù)：
(二)總裁提出的年度方針目標；
(二)總經(jīng)理、上級主管部門下達的指令及指導性計劃；
(三)產(chǎn)品訂貨合同和市場預測資料；
(四)長遠發(fā)展規(guī)劃；
(五)前期預計完成數(shù)據(jù)及本企業(yè)歷史統(tǒng)計資料；
(六)經(jīng)審定過的各種技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)。
第四條編制計劃所需資料由各部門間相互提供，任何人都不得拒絕。
第五條專業(yè)計劃的編制，各部門負責人要親自主持，計劃草案應認真聽取分管領(lǐng)導和有關(guān)部門的意見，并按規(guī)定的時間報計劃管理辦公室。報送的計劃必須附文字說明，經(jīng)總裁和編制人簽章后方才有效。
四、指標管理。
第一條年度綜合計劃所規(guī)定的各項計劃任務是通過一定的計劃指標來表示的。計劃指標就是企業(yè)在計劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映企業(yè)的技術(shù)經(jīng)營活動，必須適當設(shè)置各種指標，建立健全企業(yè)的指標體系，完善和促進計劃管理工作。
第二條計劃指標應按平均先進水平來確定，一般應高于上期實際達到的水平，并經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的。
第三條計劃指標實行分級歸口管理。總指標由計劃管理辦公室負責匯總、平衡、上報和下達，各業(yè)務部門負責歸口管理。
第四條為使計劃任務層層落實，計劃指標必須進行層層分解，堅持誰管什么指標，就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接，分解指標執(zhí)行情況按規(guī)定路線進行反饋。
第五條必須在當年11月底正式下達次年的年度經(jīng)營綜合計劃。
五、計劃指標的調(diào)整。
第一條為維護計劃的嚴肅性，企業(yè)計劃一經(jīng)批準下達后，必須嚴格執(zhí)行，各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響，經(jīng)主觀努力仍不能完成計劃時，在有利于調(diào)動員工完成計劃積極性的前提下，調(diào)整計劃指標必須辦理審批手續(xù)。
(一)計劃指標的調(diào)整，由執(zhí)行單位提出書面申請，送歸口部門簽署意見后，經(jīng)計劃管理辦公室審核報總裁審批，在未批準前仍按原計劃執(zhí)行。
(二)調(diào)整年度計劃指標應提前一個季度申請，調(diào)整季度計劃指標應提前一個月申請，調(diào)整月度計劃指標應提前十天申請。
(三)調(diào)整某一項計劃指標，如需同時相應調(diào)整其他有關(guān)計劃指標時，應一并上報，呈請審批，以保證計劃的平衡、協(xié)調(diào)。
(四)調(diào)整計劃指標一律以書面批復為準，在未接書面批復以前，一律按原計劃考核。
六、計劃的檢查和考核。
一、各員工必須根據(jù)部門安排制定詳細的個人日工作計劃并在每個工作日上午9點前報部門經(jīng)理審閱、修改，并遵照執(zhí)行；各部門經(jīng)理必須結(jié)合公司計劃指標制定一周工作計劃并在上一周周六上午上班之前報總經(jīng)理審閱；總經(jīng)理需綜合考量公司年度及季度計劃，在每月末制定下月合理的月計劃指標分解表，下發(fā)各部門實施并跟進考核，部門計劃及總經(jīng)理工作計劃要一并送總裁辦公室備案。
二、各級領(lǐng)導必須隨時監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題，采取解決問題的有效措施，以保證計劃的順利完成。
三、檢查計劃執(zhí)行情況，應充分利用統(tǒng)計報表，會計報表，業(yè)務報表等資料。檢查計劃的實際完成數(shù)，一律以統(tǒng)計報表數(shù)為依據(jù)。
四、計劃的考核必須與經(jīng)濟責任制考核相結(jié)合?？己说挠媱潝?shù)，一律以上一級部門批準或下達的計劃數(shù)為依據(jù)。
點評板塊工作計劃篇八
具體實施方案：邀請本院政治與國際關(guān)系學系著名老師李晶于5月19日晚19：00在教五-413教室舉辦一場名為“有禮更精彩”的社交禮儀講座。此次講座除了會有主講人精彩的講授外，還將設(shè)置師生互動環(huán)節(jié)，請主講人對參與同學在不同場合中的禮儀方式加以點評，并將頒發(fā)紀念品，以提高同學們的參與熱情，活躍現(xiàn)場的氣氛。
舉辦目的：04級公共管理類首次依大類招生，大一的同學對其中三個專業(yè)的了解并不是很深入，舉辦此次專業(yè)具體介紹的交流會對同學們大三時選擇專業(yè)有一定的指導意義。
具體實施方案：邀請本院對公共管理類三個專業(yè)的研究方向、就業(yè)前景等問題有較深入了解的老師在院辦201教室與公共管理類三個班的同學們進行交流。
系列時事講座。
具體實施方案：向廣大同學征集意見，選擇同學們感興趣的時事話題，邀請院內(nèi)外的著名老師，在教五多功能報告廳或教五、教四其它大教室召開講座。
根據(jù)《武漢大學大學生信息員實施細則》，為推動學校教育教學改革，營造優(yōu)良風氣，
提高教學質(zhì)量，我院學術(shù)部配合校教務部，建立我院的學生信息反饋員體系。學院信息員及時將現(xiàn)實中的問題反饋到教務部，學術(shù)部應做好本院體系的保障工作。
具體實施方案：邀請我院在不同方面很優(yōu)秀的學生（學習成績很好或有某項藝術(shù)特長或在學生工作方面做得很好）在教五多功能報告廳舉辦一次訪談會。
訪談會的環(huán)節(jié)大體上包括：1.邀請到的優(yōu)秀學生的自我介紹及特長現(xiàn)場表演；
3.請這些優(yōu)秀同學進行經(jīng)驗介紹；
4.觀眾對這些優(yōu)秀同學進行現(xiàn)場提問。
舉辦目的：經(jīng)過與大多數(shù)的同學交流，他們很期待能夠與我院很優(yōu)秀的同學進行面對面的交流，從而在自己的學習、生活方面獲得一些經(jīng)驗。而且這種大型活動能夠豐富大家業(yè)余生活，提高大家參與積極性，提高學院知名度。
該知識競賽的環(huán)節(jié)主要有：
1.必答題（范圍是綜合性知識）；
2.英語平臺（每兩個同學為一組，其中一個同學用英語描述給定的英語單詞，但不能說出該單詞也不能用肢體語言，另一個同學猜，在限定時間內(nèi)猜出單詞多的組獲勝。）。
3.搶答題（范圍是我院的專業(yè)知識）。
點評板塊工作計劃篇九
我公司歷經(jīng)過去一年的艱辛勞動，對標管理工作全方位導入標桿管理，廣泛開展“立標、對標、達標、創(chuàng)標”管理活動，建立了戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行三個層面的指標數(shù)據(jù)庫，使我們今后的工作有法可依、有據(jù)可尋、不斷創(chuàng)新。
一、初期困惑，對標困難重重。
為了搞好我公司的對標管理工作，我們提出了對標管理的七個要求，作為指導對標工作的行動指南。一是系統(tǒng)性，保證對標管理實施方案條理清晰、思路順暢、邏輯合理、層次分明、目的明確。二是完整性，保障對標管理實施方案所涉及的內(nèi)容全面、合理、不丟項。三是目的性，對標管理實施方案重點解決公司當前存在的主要問題，明確kpi等關(guān)鍵指標，揭示弱項指標，以點帶面，使對標工作循循漸進、逐步開展起來。四是特殊性，由于我公司的工作特點不同于傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)，其專業(yè)化、個性化、差異化特點突出，因此對標管理實施方案在滿足集團公司的統(tǒng)一要求以后，還必須從其自身經(jīng)營特點出發(fā)，除了尋找本行業(yè)標桿以外，尋找其它行業(yè)的標桿也是我們今后對標工作的重中之重。五是實操性，由于我公司的特殊性，在沒有成功經(jīng)驗借鑒的條件下，我們所制定的對標管理實施方案必須具備可操作性，所制定的指標、制度、標準、流程和方案應該能夠?qū)崿F(xiàn)、執(zhí)行和落地，確實解決工作中的具體問題。六是成果性，對標管理方案實施以后，在不同的階段，應該達到不同的目的和成果，并最終實現(xiàn)提升管理和經(jīng)濟效益的雙重目標。七是持續(xù)性，對標管理是一個長期循環(huán)、不斷提升的工作，這就要求在首期對標工作完成以后，針對不同時期出現(xiàn)的瓶頸問題或主要問題，持續(xù)開展對標工作，以期達到橫向改善、縱向傳播、持續(xù)改進、創(chuàng)標建模的目的。
三、科學對標，建立對標譜系圖，引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
為了滿足上述對標工作要求，尋找對標工作的切入點是公司先期的工作重點。我們從公司的整體結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門職能入手，建立神南產(chǎn)業(yè)公司對標管理譜系圖，設(shè)計完成了對標管理的整體構(gòu)架。
對標管理譜系圖從公司的存在價值入手，結(jié)合公司企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略目標分解為盈利能力和管理能力，從12個方面明確公司戰(zhàn)略指標，并將這些指標分解到八個中心和十個管理部門，建立了中心、部門管理指標和執(zhí)行指標，全面體現(xiàn)了我公司對標管理過程，也是指導對標工作的綱領(lǐng)。
四、尋求突破方法，形成對標指標體系，進行實戰(zhàn)對標。
由于我公司產(chǎn)業(yè)的多樣性，很難尋找整體標桿對標，為此我們采用診斷、學習、自我立標、尋標對標、對標實戰(zhàn)和持續(xù)改進等步驟：
點評板塊工作計劃篇十
（一）制定財務制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。
1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。
2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。
3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應完善相關(guān)制度。
（二）擬定財務人員配置及崗位職責。
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。
3、以培訓帶動基礎(chǔ)工作的落實。
點評板塊工作計劃篇十一
從昨天開始，我們利用整整一天半的時間，集中在這里召開工作述職會。說是工作述職會，確切地說，應該一個理清思路、明確舉措的工作謀劃會。10個多小時來，70多位同志本著負責的態(tài)度、務實的精神，圍繞做什么、怎么做，暢談心得，各抒己見，講的都很好，也比較客觀實在。應該說，會議取得了預期效果。
這次會議，我們采取了現(xiàn)場評分的這種創(chuàng)新模式，主要目的是通過量化、動態(tài)的評比，進一步樹立“讓有位的人有為，讓有為的人更有位”的鮮明導向。此次評分結(jié)果高度統(tǒng)一，不僅充分展現(xiàn)了廣大干部的政治擔當和負責精神，也充分說明了評比結(jié)果的公平性和公正性。希望成績優(yōu)異的，再接再厲、再創(chuàng)佳績;也希望工作靠后的，知恥后勇、迎頭趕上。
下面，我就進一步做好當前和今后一個時期工作，再強調(diào)幾點意見。
一要只爭朝夕，迅速掀起大干快上、拼搏進取的蓬勃熱潮。從區(qū)域發(fā)展格局看，隨著區(qū)域競爭的白熱化，先進與后進更迭演變的周期越來越短。慢走一步，就會差之千里;耽誤一時，就會落后多年。我們唯有同時間賽跑，才能用“時間差”縮小“發(fā)展差”。剛剛閉幕的縣委全會已明確了當前和今后一個時期全縣總的工作任務和奮斗目標，大家要始終保持分秒必爭的奮進姿態(tài)，在全縣上下迅速掀起抓落實的熱潮，為以后發(fā)展掙得主動、贏得先機。
二要攻堅克難，迅速掀起勇于創(chuàng)新、善于破難的推進熱潮。發(fā)展的道理從來就不是暢通無阻、一馬平川，總會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們既繞不過也躲不過。實踐充分證明，只有直面問題，才能解決問題。所以，我們要敢于負責，決不能當“菩薩”，打“太極”，把小事釀成大事，小問題釀成大禍端;我們要勇于創(chuàng)新，創(chuàng)觀念理念之新、創(chuàng)體制機制之新，在創(chuàng)新中找辦法、在變革中求突破;我們要善于創(chuàng)新，放心大膽地去試，義無反顧地去闖，努力蹚出一天新路子，闖出一片新天地。
三要提升標桿，迅速掀起比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的競賽熱潮?，F(xiàn)在一個普遍的共識是：雖然縱向比我們有成就感，但橫向比我們?nèi)杂形C感。如果我們在發(fā)展目標的定位上還想留點余地，在工作標準的確立上還想降格以求，那就必然會被先進者拋棄，被同行者甩開。因此，大家要進一步提升標桿，自覺地放眼于全國去考量、去定位，學習、吸收、汲取先進經(jīng)驗，推動更多工作爭上游、創(chuàng)亮點。全縣上下都要緊緊圍繞這一要求，迅速掀起比學趕超的發(fā)展熱潮，進一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃烈氛圍。
四要珍惜崗位，迅速掀起崇尚學習、增長才干的實踐熱潮。時代在進步、形勢在發(fā)展、環(huán)境在變化，我們能吃的“老本”越來越少，需要學習的東西越來越多，如果不注重加強學習，不及時能力本領(lǐng)，就無法駕馭跨越發(fā)展的大局?？h委派大家主政一方，就是希望通過你們的聰明才智，推動本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門工作上臺階、上水平。這就要求大家要始終堅持加強學習，不斷提升綜合素質(zhì)，努力掌握與履行崗位職責相匹配的新知識、新技能，做一個眼界寬、胸襟寬的學習型、智慧型的干部。
同志們，當前和今后一個時期既充滿著挑戰(zhàn)又孕育著希望。以今天的會議為起點，我堅信有大家的共同努力，我們的各項工作一定能再創(chuàng)佳績。我也希望在未來的發(fā)展藍圖上，能留下大家可圈可點的業(yè)績、光光彩彩的作為。相信在明年的此時此刻，我們再來述職的時候，大家將會有更多在全省乃至全國有為有位的業(yè)績來評說。
我就講這么多，謝謝大家!
點評板塊工作計劃篇十二
1、xx工作認真負責，用心主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正做事塌實行為規(guī)范對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設(shè)性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
2、工作認真負責，用心主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。
3、辦事方式有改善，工作有提高，該員工做事情踏踏實實做人本分，能夠虛心理解市場招商經(jīng)理得推薦，努力學習不足之處；大力開發(fā)所負責區(qū)域得空白品種，并踴躍和經(jīng)理進行各種環(huán)節(jié)得溝通；在xx年x月份提高異常迅速；對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司斟酌，不記個人得失。
4、xxx在我司工作期間，嚴格遵守我司的各種規(guī)章制度，用心主動向同事請教工作的各種知識，服從安排，踏實肯干，開拓視野，豐富了工作經(jīng)驗，為我司創(chuàng)造了更多的價值。望在以后的工作學習中更加的努力。
5、該同事工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業(yè)務水平也在學習中不斷提高，關(guān)心同事，十分值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴，今年完成了公司制定的任務，態(tài)度端正，辦事方法有改善，工作有進步，該員工做事情踏踏實實做人本分，能夠虛心理解市場招商經(jīng)理的推薦，努力學習不足之處；大力開發(fā)所負責區(qū)域的空白品種，并用心和經(jīng)理進行各種環(huán)節(jié)的溝通；在xx年x月份進步異常迅速；對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司思考，不記個人得失。
6、該員工平時工作仔細認真負責，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好，有用心向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領(lǐng)導安排的相關(guān)工作。
7、xx能夠勇于開拓，大膽干事。能夠迎難而上，以攻堅破難的勇氣和魄力，把工作的著力點放到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上，有效破解改革發(fā)展中面臨的難題。
8、工作認真，用心勤奮，進步很快。在短時間內(nèi)掌握工作要點，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。
9、工作認真負責，用心主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正做事塌實行為規(guī)范對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設(shè)性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
10、該同志愛崗敬業(yè)，認真負責。在單位組織的各項業(yè)務學習考核中均取得了不錯的成績。能保質(zhì)保量完成工作任務，在力所能及的范圍內(nèi)還能夠協(xié)助其他同志開展各項工作。
11、你喜歡：“失敗永遠比成功更有吸引力?！币苍S是你失敗太多拿來自嘲自勉，也許你嘗到了失敗之后的成功更加甘甜。但無論因為哪種情形，在決定命運的時候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起來，讓智慧的火花早日閃爍起來。
12、xx能夠堅持以創(chuàng)新的觀念和科學的戰(zhàn)略推動發(fā)展。透過解放思想，更新觀念，注重戰(zhàn)略思維，堅持正確的發(fā)展定位和取向，以科學的發(fā)展思路創(chuàng)造性的工作方針扎實的工作舉措攻堅破難的工作方法，推動各項工作取得突破性進展。
13、工作認真，負責；工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
14、工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信；對待工作嚴謹處處為公司思考，能夠虛心理解同事給予的推薦并改正；學習進步較快受到大多數(shù)客戶的好評。
15、該員工平時工作能將自己的潛力充分發(fā)揮出來，不僅僅工作認真做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學習，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天！
16、該同志勤懇務實，善于學習，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域能夠立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作潛力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
17、該同事工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
18、工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
19、該同事良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。
20、良好的個人形象和素質(zhì)專業(yè)技能和業(yè)務水平優(yōu)秀，不計個人得失為了公司的利益，對自己的工作認真，銳意進取，公司員工樹立了良好的形象和發(fā)揮主導作用，為公司創(chuàng)造一個良好的企業(yè)效益和社會效益。
21、xx能夠以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，用心著眼促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，不斷增強本鄉(xiāng)的綜合競爭力。能夠把提升軟實力作為重要戰(zhàn)略任務來抓，透過解放思想創(chuàng)新觀念，科學決策提高效率，大力培育創(chuàng)業(yè)文化，激發(fā)人才活力。
22、工作認真負責，用心主動，服從安排，愛和尊重，業(yè)務知識，良好的業(yè)務水平，經(jīng)理相處得很好，北方，樹立榜樣，勝任北區(qū)區(qū)域經(jīng)理工作；良好的個性，做事塌實，行為規(guī)范所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設(shè)性的推薦；高度專注，出色的表現(xiàn)。
23、該同事今年工作成績進步大，工作認真，業(yè)務知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能用心完成公司的任務。
24、該員工作為經(jīng)理個性助理，工作態(tài)度認真負責，能認真完成經(jīng)理交代的各項任務，并能應對各種突發(fā)狀況，其工作得到了領(lǐng)導的認可，值得各位同事學習。
25、xxx同志在我單位試用期間，工作態(tài)度認真，用心主動，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，待人誠懇，能夠做到服從指揮，踏實肯干，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運用自己的專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。在工作期間得到領(lǐng)導和同事們的一致好評。同意該同志按期轉(zhuǎn)正。
26、該同志綜合素質(zhì)好，業(yè)務潛力強，學習潛力強。能比較全面地掌握xxxx知識和我單位主要職能和重點工作，有較強的溝通潛力，能夠勝任自身的本職工作。
27、良好的個人形象和素質(zhì)專業(yè)技能和業(yè)務水平優(yōu)秀，創(chuàng)造更多的商機和效益，公司客戶和合作企業(yè)的好評，為公司創(chuàng)造一個良好的企業(yè)效益和社會效益意識，工作認真負責，用心主動，服從安排，愛和尊重，樂于助人。
28、該同志謙虛謹慎，勤奮好學。能夠用心主動地學習政治業(yè)務知識，勤于鉆研，注重理論和實踐相結(jié)合，將理論有效地運用于實際工作中。
29、該同志思想政治素質(zhì)注重政治理論學習，關(guān)心國家大事，努力提高政治理論修養(yǎng)，用心參加我公司組織的政治活動，處處嚴格要求自己。
30、此同事在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業(yè)務水平也在學習中不斷提高，關(guān)心同事，十分值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴。
31、你相信人若有志，就不會在半坡停止。就工作的階段性而言，你處在初中的半山腰；就你進步的階段而言，你也處在半山腰，這座右銘包含了你對自己的鼓勵，希望你能真正好處上的做到勇往直前！
32、該優(yōu)秀員工勤懇務實，善于學習，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域能夠立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作潛力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
33、工作認真刻苦，服務態(tài)度十分好，使經(jīng)理在xxx的時候沒有后顧之憂；工作用心，熱情周到，有必須的領(lǐng)導潛力，專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，業(yè)務水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。
34、優(yōu)秀的業(yè)務水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。
35、工作期間一貫用心主動，認真學習業(yè)務知識在很短的時間里就掌握了工作的要點與技巧，并將他們合理的運用在工作中，并能主動向老員工學習彌補自己的不足。
36、該同事工作認真刻苦，服務態(tài)度十分好，使經(jīng)理在xxxxx的時候沒有后顧之憂；工作用心，熱情周到，有必須的領(lǐng)導潛力，專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，業(yè)務水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。
37、良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。
38、該員工平時工作認真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結(jié)友愛，互助進取！
39、你說：信念能在我遇到挫折和困難時激勵我，鼓勵我，永遠在心中跳動呼喊。雖然你很平凡，不違反紀律，老師跟你說話你說的是哦，但從普通的眼神，平時的點滴中，老師看出了你的堅強，挫折面前默默承受，默默起航！
40、你喜歡“世界上最寬闊的東西是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷”。所以，你性格開朗活潑可愛，用樂觀感染著周圍的同學；你尊敬師長，關(guān)心群眾，工作自覺，盡量做到讓家長老師寬心。各科成績不太拔尖，但平衡。如此可愛的學生，老師希望你能堅定信心，有迎難而上的勇氣，爭取工作成績有大的突破。
41、相信自己的目標，努力，努力，再努力！稚嫩纖秀的外表包裹著的同樣是一顆奮斗的心靈。我們干凈整潔的教室留下了你的汗水。因為你做事細致周全，大考前的教室布置老師喜歡你去監(jiān)督檢查。工作上你各科平衡，只希望能再上一個臺階。
42、工作認真刻苦，服務態(tài)度十分好，使經(jīng)理在xxxxx的時候沒有后顧之憂；工作用心，熱情周到，有必須的領(lǐng)導潛力，專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，業(yè)務水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。
43、該員工平時用心向上，不僅僅配合度較好，且平時工作表現(xiàn)也很努力，在工作時能以認真仔細負責的心度去做好自己的工作。
44、該同志在思想上堅持四項基本原則，擁護中國_的領(lǐng)導，用心參加單位組織的各項政治學習，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。在工作中，該同志具有強烈的事業(yè)心和高度的職責感，工作勤勤懇懇任勞任怨。勇于開拓銳意創(chuàng)新，能夠虛心向老教師學習，認真鉆研教材，用心參與教研，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)，取得了顯著的工作效果。
45、在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團結(jié)同志，樂于助人，注重提高個人修養(yǎng)，在搞好本職工作的同時，用心參加各種群眾活動，認真完成組織交給的各項工作任務，受到了學校領(lǐng)導和家長的一致好評。
46、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業(yè)務水平也在學習中不斷提高，關(guān)心同事，十分值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴。
47、xx能夠堅持正確的政績觀，說實話務實事求實效，用心克服飄浮作風浮躁情緒。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。
48、良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，用心主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事用心工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
49、因為你堅信：人生的道路不會一帆風順，事業(yè)的征途也充滿崎嶇艱險，只有奮斗，只有拼搏，才會到達成功的彼岸。所以，經(jīng)歷了兩次大考的失敗，你沒有垮下，磨練得更加堅強又回到了第一。相信在沖刺階段的一年中，困難擋不住勇敢者的腳步，你會靠實力做一個出類拔萃的人。
50、xx能夠著眼長遠，以戰(zhàn)略思維和發(fā)展眼光分析客觀事物科學決定形勢，把握時代要求，總攬發(fā)展全局。用心擴大經(jīng)濟總量，努力提升發(fā)展質(zhì)量水平；既抓好當前發(fā)展，又加強環(huán)境保護，注重資源節(jié)約；能夠堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，努力加快經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，真正把各方面的用心性和創(chuàng)造性凝聚到推動集約發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展和—諧發(fā)展上來。
51、勤懇務實，善于學習，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域能夠立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作潛力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起到帶頭作用成長員工。
52、xx能夠腳踏實地，潛心做事。能夠把發(fā)展的激—情與務實的態(tài)度結(jié)合起來，做到開拓進取而不因循守舊，扎實工作而不圖虛名，立足實際，從點滴做起，積跬步至千里，積小勝為大勝。
53、該員工工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，能有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
54、該同事工作認真負責，用心主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正做事塌實行為規(guī)范對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設(shè)性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
55、該同事工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。
56、該員工平時工作仔細認真負責，不但執(zhí)行力強，且工作平衡德也好，有用心向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領(lǐng)導安排的相關(guān)工作。
57、xx有良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，用心主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事用心工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
58、他工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信;對待工作嚴謹處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較快受到大多數(shù)客戶的好評。
59、該同事工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
60、xxx良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。
點評板塊工作計劃篇十三
為貫徹落實黨的十八大精神，深入開展黨風廉政建設(shè)，強化領(lǐng)導干部“一崗雙責”，xx黨支部現(xiàn)開展領(lǐng)導干部xx年述職述廉工作。具體流程如下：
一、領(lǐng)導干部對個人履職情況作述職述廉綜合報告；
（一）、xxx。
（二）、xxx。
（三）、……。
二、全體參會人員對領(lǐng)導干部進行述職述廉民主測評。
領(lǐng)導年終述職述廉報告。
領(lǐng)導年終述職述廉報告。
在本職崗位上，我始終以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)積極認真地履行職務，緊緊依靠局領(lǐng)導班子的精誠團結(jié)和全系統(tǒng)職工的扎實工作，有力推進全縣國土資源管理工作健康穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將本人履行“一崗雙責”情況匯報如下。
一、注重品德修養(yǎng)，始終保持黨員領(lǐng)導干部的先進性。
^v^^v^曾說過，“人而無德，行之不遠?！倍嗄陙恚沂冀K堅持自學的良好習慣，注重加強個人品德修養(yǎng)。
己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做。
作為一局之長，處在局領(lǐng)導班子班長的位置，既行使一定的權(quán)力，更承擔著增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力的重責。在實際工作中，我把能否團結(jié)依靠一班人、能否發(fā)揮班子成員的積極性和整體功能，作為衡量自身修養(yǎng)水平和工作能力的重要尺度，做到了嚴守黨的組織原則，認真貫徹民主集體中制。恪守重大問題提交黨組會討論決定的原則，從不搞個人說了算。在領(lǐng)導班子中堅持了集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的工作制度。立即進入新的崗位角色，和同志們談心，下基層調(diào)研，充分信任各位班子成員，放手讓大家大膽工作，得到了同志們的理解與支持，增進了上下團結(jié)，增強了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。
持，及時向他們匯報國家、省、市有關(guān)國土資源方面的大政方針和政策法規(guī)，匯報我縣國土資源管理工作情況，使縣領(lǐng)導了解國土資源的政策動態(tài)和工作形勢，便于他們做出科學決策，給予我們工作上有力的支持。今年上半年縣人大組織市縣人大代表視察了土地復墾整理和土地增減掛鉤工作，下半年縣政協(xié)組織政協(xié)委員視察調(diào)研了土地“三項清理”
工作，都分別向縣政府提出了相關(guān)的工作建議，收到了良好效果。其次，勤向主管部門領(lǐng)導匯報工作，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員到省廳和市局匯報工作，讓省廳、市局領(lǐng)導多了解我縣的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展勢頭對工作的要求，國土資源工作存在的困難和問題，從而幫助我們找到解決問題的方法措施。第三，加強與縣直有關(guān)部門的溝通，經(jīng)常到財政、住建、林業(yè)、水利、房管、審計、人事、監(jiān)察等部門走動，主動與這些單位負責同志聯(lián)系，從而在工作上取得他們的理解、支持與配合，提高工作效率；第四，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導的聯(lián)系。主動擠出時間，經(jīng)常下鄉(xiāng)調(diào)研，了解基層分局、所的情況，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導同志加強聯(lián)系，加深了解，溝通感情，推進國土資源工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的落實和開展。
三、注重隊伍建設(shè)，繼續(xù)張揚以人為本的管理理念。
一是抓思想政治工作，讓職工樂意干事。在全系統(tǒng)認真抓了道德教育、黨風廉政教育，深入開展群眾路線教育實踐活動。通過學習教育，有效提高了全系統(tǒng)干部職工的政治素質(zhì)。從本系統(tǒng)職工的思想實際出發(fā)，我?guī)ь^講授道德課，上黨課，要求每位同志做到守住“知恥、誠實、名節(jié)、感恩”的基本道德，經(jīng)常想想“人生為什么，現(xiàn)在干什么，將來留什么？”按照“一把手帶頭、一把尺子量到底、堅守一輩子”的信念和方法，認真踐行“三嚴三實”，倡導筑牢“事業(yè)至上、人民利益至上”的人生價值觀的基礎(chǔ)，引導全體職工變被動工作為主動工作，變要我干為我要干，從而在全系統(tǒng)形成了工作著是快樂的、幸福的良好氛圍。
二是抓職工培訓，讓職工會干事。一是積極組織干部職工參加國土部和省市主管部門組織的國土資源所（分局）長、土地估價師、執(zhí)法監(jiān)察人員培訓班等各類培訓。二是結(jié)合局機關(guān)學習會和工作例會，開展“崗位大練兵”，安排業(yè)務股室宣講業(yè)務課，實行以會代訓。今年主要組織了國土資源執(zhí)法監(jiān)察、土地利用、國土資源規(guī)劃、耕地保護、收購儲備、信息化建設(shè)、檔案管理等方面的業(yè)務學習。通過學習培訓，大大提高了職工的業(yè)務水平和辦事效率。
驗，推動了全系統(tǒng)各項工作迅速落實。同時，通過例會和階段工作總結(jié)布置會，點評工作，表揚先進、點出不足，激發(fā)全系統(tǒng)廣大干部職工的工作積極性，形成了你追我趕，力爭上游的良好局面。
四是抓隊伍團結(jié)，齊心協(xié)力干成事。在各種會議上，我都反復要求全局上下要誠信友愛、融洽相處，增進團結(jié)、互幫互助，創(chuàng)建團結(jié)單位（部門），以實際行動參與構(gòu)建和諧社會。同時要求全體職工要識大體、顧大局，人人圍繞年度目標任務盡職盡責，出智出力，扎實工作，多做貢獻。與之同時，還及時調(diào)解、調(diào)整了不和諧的基層干部職工，凡是發(fā)現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的苗頭、不和諧的聲音，我們立即予以遏制，因此沒有因鬧不團結(jié)而影響工作的現(xiàn)象。為了搞好團結(jié)，我做團結(jié)的表率，在實際工作中，基本做到了尊重職工、關(guān)愛職工，使職工的辛勤勞動得到肯定，好人好事得到表揚，實際問題得到解決，因而有效調(diào)動了職工的積極性，在全系統(tǒng)營造了齊心協(xié)力干事業(yè)的好局面。
四、堅持廉潔自律，帶頭塑造部門良好形象。
章》來規(guī)范自己的言行，牢記并嚴格遵守《廉政準則》“八個禁止”、“52條不準”，做到“清廉掌權(quán)、為民用權(quán)”。從不利用職權(quán)和職務上的影響，為自己和親屬及身邊工作人員謀取不正當利益行為。安心本職，沒有私自從事營利性活動。公私分明，不違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私。嚴守紀律，不違反規(guī)定選拔任用干部。厲行節(jié)約，凡事不講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。嚴守規(guī)矩，不謀私利，不違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動。堅持實事求是，不弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。嚴格落實中央“八項規(guī)定”和省市縣各級要求，牢記“兩個務必”，做到自警、自重、自省、自勵，保持^v^人的清廉形象。緊扣為民務實清廉主題，落實黨的群眾路線教育實踐活動各個環(huán)節(jié)、各項內(nèi)容，廣泛征求意見，按照“三嚴三實”要求，聚焦“四風”，認真對照檢查，高質(zhì)量開展自我批評，使自己受到一次觸及心靈的洗禮。
到了責任到領(lǐng)導，任務量化到崗到人。把學習貫徹《廉政準則》體現(xiàn)在日常管理中，充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用，并結(jié)合群眾路線教育實踐活動，用心抓了制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，推進懲防體系建設(shè)。
職工進一步端正了工作作風，形成了勤政廉政的新風氣，樹立了國土資源系統(tǒng)的新形象。
五、狠抓工作落實，不斷提升國土資源管理水平。
**年，圍繞落實國土資源工作新定位，面對經(jīng)濟形勢新常態(tài)，在縣委、縣政府以及市局的正確領(lǐng)導下，我局各項工作迎難而上，有序推進。堅守紅線，簽訂耕地保護目標責任書，將耕地及基本農(nóng)田保護任務落實到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、農(nóng)戶和地塊，形成了一級抓一級，層層抓落實的耕地保護責任體系。永久性基本農(nóng)田的劃定成果已報省廳審查。以往的畝增減掛鉤項目已經(jīng)通過市級驗收，正待省級驗收。全年萬畝高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目**年底已通過市局對主體工程的初驗。畝補充耕地復墾項目通過市局驗收。省廳預下達我縣300畝增減掛鉤指標項目材料已報市局。不斷規(guī)范國土資源管理秩序，執(zhí)法大隊全面巡查210天，季度督查3次。全縣共巡查各類發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)用地388宗，違法用地總面積畝，其中占用耕地面積畝，共立案查處違法用地48宗。**年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)并查處違法違規(guī)用地50宗，面積畝（耕地畝），下達《行政處罰決定書》40宗，申請強制執(zhí)行17宗，已結(jié)案24宗，并按照“既處理事，又處理人”，建議行政處分8人。年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作通過省廳驗收，得到了很高的評價。
價款19767萬元（其中工業(yè)用地畝，成交價款3880萬元）。報政府審批協(xié)議出讓國有用地37宗、平方米，收取出讓金萬元。劃撥6宗、平方米，收取劃撥價款萬元。追繳清欠出讓金19792萬元，收取利息萬元。
落實省政府“58號文”要求，報請縣政府及時出臺了《**縣國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓開竣工保證金實施辦法》《關(guān)于進一步強化土地節(jié)約集約利用工作的實施意見》和《關(guān)于調(diào)整城鎮(zhèn)土地使用稅征收范圍和稅額標準的通知》《**縣城鎮(zhèn)土地使用稅征收獎勵暫行辦法》《**縣多層標準化廠房建設(shè)獎勵辦法》等文件?？h政府與有關(guān)單位簽訂了《**縣節(jié)約集約利用土地目標責任書》。推進“三項清理”工作，全縣處置批而未供土地82宗、畝,處置率%；整改低效用地46宗、畝，處置率%；處置閑置土地10宗、畝，處置率%。報經(jīng)縣政府辦印發(fā)《關(guān)于下達**年工業(yè)標準化廠房建設(shè)計劃通知》，將任務分解下達到開發(fā)區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并及時督查落實工作進展。
戶內(nèi)群眾生命財產(chǎn)安全。積極回應群眾關(guān)切，全年共辦理各類涉土信訪件75件（含12336舉報16件），其中省、市、縣轉(zhuǎn)辦信訪32件，做到專人負責、認真調(diào)查、按時回復，及時化解各種矛盾糾紛。信訪受理率和辦結(jié)率均達100%，沒有因涉土信訪問題處置不當不及時造成重大信訪事件，有力維護了社會穩(wěn)定。開展征地補償標準調(diào)整調(diào)研，及時報送調(diào)整報告。按照市政府統(tǒng)一部署，認真開展征地補償資金專項清理活動。
移”，實現(xiàn)了“一站式”辦結(jié)。土地抵押登記實現(xiàn)窗口現(xiàn)場即辦即結(jié)，國有土地登記發(fā)證控制在7個工作日完成，國有土地劃撥或出讓審批控制在15個工作日完成。開辟快速通道，對材料審查合格的各類企業(yè)用地，當天即可辦理國有土地使用權(quán)證。完成“金土工程”一期建設(shè)，視頻會議系統(tǒng)、局域覆蓋各分局、所，國土資源移動執(zhí)法系統(tǒng)建成并投入使用。制訂《作風和效能建設(shè)明查暗訪實施方案》，作風效能工作已成常態(tài)化管理，在全縣上半年效能建設(shè)考評中，我局民主評議名次較去年同期有明顯提升。建立了股級以上干部廉政檔案。開展辦公用房清理整治活動，進一步規(guī)范了辦公用房標準。開展杜絕吃喝風、“紅包”風專項整治行動，全系統(tǒng)所有在編在崗人員均簽訂了《公開承諾書》。
在工作中，我盡職盡責，和局黨組成員一道帶領(lǐng)全體干部職工，為縣域經(jīng)濟發(fā)展大局做出了一些貢獻。這主要是縣委、縣政府和上級主管部門正確領(lǐng)導的結(jié)果，是縣人大依法監(jiān)督、縣政府民主監(jiān)督和大力支持的結(jié)果，是縣紀委正確領(lǐng)導我局的黨風廉政建設(shè)的結(jié)果，是全縣各界充分理解、支持的結(jié)果，也是我們?nèi)到y(tǒng)上下一心，團結(jié)奮斗的結(jié)果。從我個人而言，所做的工作還不夠，與組織和群眾的期望相比，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
繁雜的事務圈子，從根本上了解、解決一些更為迫切的要求；三是爭取領(lǐng)導的重視支持還不夠，農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標太少，靈活多樣的用地報批還缺乏好的方法；四是思想解放不夠，開拓創(chuàng)新不足，對新問題、新情況、新矛盾探索研究不夠，執(zhí)法監(jiān)督工作力度不大；五是領(lǐng)導藝術(shù)有待進一步提高。
上述問題的存在，對我本人以及單位的工作都是無益而有害的。也說明自己在用科學理論改造主觀世界上還有不足，大局觀念、開拓意識還必須進一步強化，領(lǐng)導本領(lǐng)必須與時俱進，工作方法還必須不斷創(chuàng)新。在今后的工作中，我將以更高的標準嚴格要求自己，不斷克服自己的缺點和不足。
第一，勤于學習，增強本領(lǐng)。常以“本領(lǐng)恐慌”、“身處不稱職級”來警醒自己，擠出更多的時間，用心學習，博采眾長，全面提高自己的思想政治素質(zhì)和履職能力。
xx年述職述廉報告。
各位領(lǐng)導、各位同仁：
壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指導、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領(lǐng)導、同行指正。
一、主要做法。
1、認真開展落實黨的群眾路線教育實踐活動，扎扎實實服務基層廣大師生群眾。
認真準備每一次黨課輔導。承擔了群眾路線教育實踐活動的黨課輔導講座。我每一次都遵循上級指示，精選學習內(nèi)容，提煉學習要點，保證實效，決不搞形式，走過場。
根據(jù)鎮(zhèn)黨委群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導組的安排部署，我總支在認真學習、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，于6月中旬在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)開展了征求意見活動，并開了動員大會，于7月上旬開展了支委談心、交心活動，為班子及班子成員撰寫對照檢查材料提供了充足的依據(jù)；8月24日，為開好專題民主生活會，總支委員又開展了一次談心交心活動，就班子成員間存在的問題進行了充分的溝通。8月27日下午，總支班子成員專題民主生活會如期舉行，會上6個支委成員開展了嚴肅認真的批評與自我批評，既揭短亮丑、動真碰硬，又實事求是。之后以支部為單位組織開展專題組織生活會，縱觀專題組織生活會的全過程，生活會自始至終體現(xiàn)了嚴肅、認真、有序的民主氛圍。生活會體現(xiàn)了黨員自評、大家互評、支部書記點評相結(jié)合的原則，從黨員自評敢亮丑，大家互評有誠意，支部書記點評有針對性等方面看，專題組織生活會開出了成效、開出了干勁、增強了廣大黨員干部反“四風”、轉(zhuǎn)作風、抓教育、出成績、上水平的堅強決心和堅定信念。9月上旬，針對學校領(lǐng)導班子及個人查擺出的“四風”問題和廣大師生員工提出的意見建議，為把整改工作落到實處，確保教育實踐活動取得實效，學校黨總支按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，制定了整改方案，在方案中，我們本著堅持著眼長遠,鍥而不舍整改；堅持突出重點,深化專項整治；堅持開門整改,接受群眾監(jiān)督；堅持建章立制,形成長效機制；堅持一把手負總責,班子成員協(xié)調(diào)分工的原則，以改革精神抓落實、促整改，努力用教育實踐活動看得見、摸得著的成效，取信于廣大師生，推動學校各項事業(yè)科學發(fā)展、快速發(fā)展。另外，還結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進行了制度建設(shè)。已制定并發(fā)布制度21項，擬制定的制度12項，需修訂完善的制度7項，制度的建設(shè)，加強了黨內(nèi)監(jiān)督，加強了師德師風的建設(shè)。
單純政治性的黨建工作與推動教育教學的業(yè)務工作相結(jié)合，增強我校黨建工作的活力和效力的創(chuàng)新思想的思路，上半年開展了每天至少聽一節(jié)推門課，每人參與一科優(yōu)質(zhì)課聯(lián)評活動，每人承包一個年級組常規(guī)管理，每人負責一個年級的一門學科的教研活動。深入一線指導教學研究。在廣大黨員教師中開展黨員教師與青年教師結(jié)對子聽課幫扶活動。
2、理順黨政關(guān)系，做行政工作的協(xié)調(diào)人和補臺人。
后盾。協(xié)調(diào)與班子成員關(guān)系，做到既能聽得進各種不同意見，又能善于化解各種矛盾，開展批評與自我批評，消除誤解，分清是非，互相幫助，互相諒解，努力創(chuàng)造一個性格互補、特長互補、團結(jié)和諧、心情舒暢的小環(huán)境，促進班子和黨政工團合作共事，形成戰(zhàn)斗集體。從不認為是行政上的事，可以撒手不管，而是及時了解情況，耐心細致做好思想工作，理順教職工、家長的情緒，積極主動妥善處理好出現(xiàn)的問題。
3、通過“學黨章、學條例、受教育、守紀律”專題教育活動，為支部提高黨的建設(shè)科學化水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。
學條例，強化黨員、干部的宗旨意識，責任意識和大局意識，加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉；通過學黨章學條例，強化廣大黨員、教師的組織紀律性，進一步明確紀律是執(zhí)行路線的保證這一硬道理；通過學黨章學條例，強化所有從事教育工作的黨員、干部、教師的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性，進一步明確廉潔、高效、務實的工作作風，是提升學校教育質(zhì)量的根本保證。實踐證明，學習活動開展得越深入、越徹底，效果就越明顯。
點評板塊工作計劃篇十四
為認真貫徹落實《_中央、_關(guān)于進一步加強和改善未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《上海學校德育發(fā)展規(guī)劃》以及上海市“兩綱”教育的精神，20__年我們的德育工作在研究與探索、貫徹與實踐、研討與展示、總結(jié)與評估中進行，并且取得了較大的突破和收獲，現(xiàn)將20__年最主要的工作進行盤點，以備大家總結(jié)和反思。
一、弘揚和培育民族精神，中小學開展了以“走近中華經(jīng)典”為重點的民族精神教育實踐研究工作。
友情提示：11月份“兩綱”考核的指標是，a、學校“兩綱”教育工作全面總結(jié)，包括學科貫徹落實情景(一部分學校在總結(jié)中缺乏這一塊)，公開課、展示活動情景，b、校長的現(xiàn)場答辯，c、學?！白呓腥A經(jīng)典”民族精神教育活動方案的質(zhì)量，d、學?！白呓腥A經(jīng)典”德育教材的開發(fā)程度和質(zhì)量等。我們在座各位的工作取了很大作用。
20__年，我們民族精神教育工作的具體成效是：
小學層面：“小學生誦讀中華文化經(jīng)典的實踐研究”課題和工作推進都取得了重大進展。1、實驗小學、西門小學、向化小學等3所試點學校已經(jīng)總結(jié)了具有明確特色的經(jīng)驗，他們的經(jīng)驗已經(jīng)在《崇明教育》雜志上發(fā)表。2、所有小學都把民族精神教育異常是小學生誦讀中華文化經(jīng)典的活動方案作了進一步的修改完善并且加以實施研究，為了促進大家相互學習交流取經(jīng)，我們組織了“小學生讀經(jīng)活動研究”的聯(lián)合體，經(jīng)過聯(lián)合體分散、靈活、多元化的活動方式，推進了小學民族精神教育異常是讀經(jīng)活動的開展，各聯(lián)合體都認真地開展了活動：有的組織活動方案的交流學習，有的組織活動經(jīng)驗和工作困惑的研討，有的組織現(xiàn)場觀?；顒拥膶W習。3、德育室對小學層面進行了五次工作研討會和多次團體調(diào)研活動，認真聽取了各學校誦讀活動中的意見和提議;認真修改和完善小學生誦讀讀本，推出相關(guān)研究的子課題;在“六一”前后組織了小學生誦讀經(jīng)典演講比賽和古詩配畫的比賽。這些舉動為推進小學民族精神教育異常是誦讀經(jīng)典工作的深入開展取到了較好的作用。
期望小學各校在20__年上半年認真整理和篩選自我學校三年實踐研究的經(jīng)驗和特點，構(gòu)成工作的成果，我們將要組織評估。
中學層面：中學“走近中華經(jīng)典”民族精神教育的實踐研究和工作推進比小學啟動晚了一年，工作的難度比小學要大得多，因為，中學既要根據(jù)學校實際開發(fā)校本教材，又要根據(jù)所選擇系列設(shè)計學校活動方案，還要組織活動的開展。__年作為實踐研究的第一年，我們大部分學校在工作的推進與課題的研究同步進行中取得了可喜的進展。1、揚子中學、崇明中學、大新中學、城橋中學、堡鎮(zhèn)中學、實驗中學、東門中學、民本中學、三烈中學、新民中學、豎河職校等學校工作思路清晰、工作推進有力、工作效果明顯，他們的活動方案操作性強、教材開發(fā)基本成型，有的已經(jīng)編印成冊，為活動的開展供給了良好的保證。2、絕大部分學校也都完成了“走近中華經(jīng)典”民族精神教育活動方案的設(shè)計和修改工作，參與了縣的評比活動;正在進取地組織本?！白呓腥A經(jīng)典”校本德育教材的開發(fā)工作，并且開展有關(guān)的實踐研究。3、德育室在20__年對中學層面進行了兩次團體性的研討交流會議、八次根據(jù)資料召開的分系列工作研究和指導會議、一次重點推進學校的工作研討會議，從而使各中學的活動方案和校本教材開發(fā)建設(shè)工作有了雛形，另外我們在一系列的工作會議過程中，聽取了各學校的合理意見和提議，使研究和工作正朝著可行性方向發(fā)展。
期望中學各校在20__年4月底前，基本完成校本教材開發(fā)任務，把基本定稿的教材交我們德育室，一方面參加評比，另一方面我們將根據(jù)各校的開發(fā)情景論定是否作為縣本教材。
課外活動：生惠公司很有戰(zhàn)略的眼光，配合中小學“走近中華經(jīng)典”民族精神教育工作，他們開發(fā)了“走近民俗民風----民族精神專題教育”活動。精至的56個民族展板;通俗的、互動交流的民族風情歌舞會，相信會給學生留下比較深刻的印象。56個民族的民俗民風展板制作得到了德育室的支持和合作，我們期望各個學校還繼續(xù)能夠發(fā)揮展板的作用。
為了使學生的課外活動更貼近學生、更貼合學生的實際需要，也為了提高課外教育活動的適切性，生惠公司和德育室又合作組織了中小學生“我的活動我設(shè)計”創(chuàng)意征集比賽活動，部分中小學認真參與了此項活動，我們對學生方案進行了評比，為得獎學生和組織活動的德育主任發(fā)紀念品。(附評比結(jié)果)。
“兩綱”教育的課外活動，根據(jù)市里的要求，今后將會得到更大加強。期望各校在組織學生課外活動時，做到精心設(shè)計活動前、活動中、活動后。
二、關(guān)懷學生的健康成長，中小學開展了各具特點的生命教育工作。
生命教育工作是關(guān)心中小學生身心健康成長、素質(zhì)綜合培養(yǎng)的一項工程，是學校真正落實素質(zhì)教育的有力體現(xiàn)。許多學校能結(jié)合實際，有計劃地開展生命教育的八項專題教育活動：有的學校能發(fā)揮保健教師的作用，認認真真開展健康教育、預防艾滋病教育;有的學校能發(fā)揮心理輔導教師作用，認認真真開展心理健康教育、青春期教育、防毒防艾教育;有的學校能發(fā)揮德育干部包括我們各位主任自我的作用，對學生進行_預防教育、環(huán)境保護教育、安全教育、法制教育。許多學校積累了教育的資料和學生成長的感悟。
20__年有三所市縣級生命教育試點學校進行了生命教育的研討和展示活動(崇明中學、西門小學、陳家鎮(zhèn)小學)，發(fā)揮了試點學校的作用。
可是，我們明白，生命教育工作的研究和開展，在一部分學校還是比較薄弱的，有些學校在重視的程度、隊伍的建設(shè)、工作的開展等方面還存在較大差距，需要我們繼續(xù)努力的。
心理健康教育是實施生命教育的有力舉措，是幫忙學生建立生命與自我和諧的最主要途徑。為此，從__年11月----20__年10月我們組織了心理輔導教師師資隊伍的培訓工作，在教育局領(lǐng)導的高度重視和經(jīng)費保障下，德育室認真醞釀、設(shè)計、組織和開設(shè)了“國家心理咨詢師培訓班”，全縣47所中小學的58位教師參加了培訓學習，為中小學開展生命教育異常是心理健康教育供給了師資的保證，在培訓學習期間，德育室主動配合辦班單位----上海市知音職業(yè)技能培訓中心做好班級的常規(guī)管理工作，保證培訓的質(zhì)量和效果。
隨著許多學校領(lǐng)導對心理健康教育工作的重視，科班出身的新教師和專職從事心理健康教育的教師越來越多，我們所以也加強了指導和執(zhí)行情景的常規(guī)檢查評估，例如開展中小學心理健康教育活動課的觀摩研討，對新教師進行帶教指導、本學期德育室組織了中小學心理輔導教師基本功競賽等，都對全縣中小學心理健康教育工作是一個有力的促進。為了提高我縣中小學心理健康教育的水平，我們組建了縣心理健康教育中心組，縣心理健康教育跨校聯(lián)合體，并且定期組織中心組、跨校聯(lián)合體活動，發(fā)揮了這兩個組織在全縣中小學心理健康教育工作中的引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮縣中小學心理輔導中心的服務功能，履行中心的職責，給中小學教師、學生及其家長進行心理支持與幫忙，無論是工作日還是雙休日都做好接待工作。
根據(jù)德育規(guī)劃，我們將每三年組織一次心理健康教育工作評估和合格校、優(yōu)秀校的驗收，期望到目前為止發(fā)展比較慢的學校認真對待，拿出措施。
三、為提高德育工作的實效性，中小學開展了班主任專業(yè)化成長、班團體建設(shè)的研究與實踐工作。
班主任隊伍的素質(zhì)直接關(guān)系到學生的教育和成長，關(guān)系到學校的學風和校風，所以，許多學校重視班主任隊伍的建設(shè)。有的學校定期組織班主任校本培訓，例如：組織理論學習、實踐交流、個案研討等方式，崇明中學組織了全校班主任主題班會的研討活動，有的學校進取選送班主任參加縣、市、國家級培訓，有的學校經(jīng)過培訓學習、機制激勵等措施到達提高班主任隊伍素質(zhì)的目的?？傊?，我們看到了許多學校在班主任隊伍建設(shè)中所動的腦筋、所下的功夫，值得肯定。
班團體建設(shè)是我們崇明德育工作的一大亮點和特色，20年來，我們始終把班團體作為指導學生成長的一個平臺去認真建設(shè)和經(jīng)營。我們看到廣大中小學都認真對照縣班團體建設(shè)的評估標準開展班團體建設(shè)工作，每年都會有許多班團體被評為縣市優(yōu)秀班團體，今年也不例外。但同時，我們也發(fā)現(xiàn)有一部分學校在如何開展班團體建設(shè)，對班主任的指導是不到位的，造成一部分班主任缺乏理念和操作技能，期望我們各位主任在加強自身研究的同時加強對班主任的指導。
20__年，為總結(jié)我縣班主任隊伍和班團體建設(shè)的經(jīng)驗和存在問題，我們德育室進行了班主任隊伍和班團體建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查，目前結(jié)果正在整理中;為摸清全縣班主任培訓情景，20__年德育室還組織了全縣班主任隊伍培訓情景的調(diào)查統(tǒng)計，為班主任隊伍的培訓做了較充分的準備。德育室認真規(guī)劃了崇明縣班主任培訓實施方案，開發(fā)了培訓的課程，為即將開始的班主任全員培訓做好了充分的準備。本學期，在突然接到教育部全國萬名班主任遠程培訓項目縣任務以后，我們德育室和各位德育主任，認真出色地完成了這份培訓方式全新的、任務要求極高的班主任培訓任務。在此要感激各位德育主任的合作。
20__年，為更加科學有效地進行班團體建設(shè)，德育室對崇明縣中小學班團體建設(shè)的評估標準進行了重新修改，已經(jīng)下發(fā)給了各個學校，也已經(jīng)印刷在了“班主任工作手冊”上;今日，我們又對新形勢下班團體建設(shè)注入新的內(nèi)涵，把溫馨教室的理念和基本的操作要求作了宣傳和講解;12月29日在東門中學舉行的崇明縣中學班團體建設(shè)研討會，是最近幾年來召開的一次比較有啟發(fā)作用的班團體建設(shè)研討會，東門中學的溫馨班團體建設(shè)、揚子中學的班團體文化建設(shè)、三烈中學的綠色班團體建設(shè)都各有特點、各具特色，為我們崇明班團體建設(shè)園地增添了美麗的色彩。
期望各位德育主任認真組織班主任學習“班團體建設(shè)評估標準”、“溫馨教室”建設(shè)的理念，學習《班主任工作基本規(guī)范》以及其他一些提高班主任工作技能的理論與實踐經(jīng)驗，不斷建立具有自我學校特點的班團體建設(shè)經(jīng)驗，不斷提升我縣班主任隊伍的基本素養(yǎng)和班團體建設(shè)的本事。
四、加強德育科研，注重德育研究與德育工作的緊密結(jié)合。
加強德育研究，是保證德育工作實效性的重要條件。許多學校進取參與德育科研，以十分進取的姿態(tài)研究我們的德育工作，例如，橫沙小學的學生課間游戲活動的研究列為上海市少先隊課題，向化小學的學生經(jīng)典誦讀研究列為縣級課題;每年都有許多的學校和教師把自我的德育研究成果選送參評，今年的德育成果剛剛評好，我們看到了廣大教師的進取性，也發(fā)現(xiàn)了一些有價值的研究成果，期望各位德育主任重視學校的德育科研工作。
為引領(lǐng)好崇明的“兩綱”教育工作、異常是民族精神教育工作，我們德育室精心設(shè)計了課題《區(qū)域推進“走近中華經(jīng)典”民族精神教育的實踐研究》并且認真開展扎扎實實的研究工作，課題被列為20__年上海市教育學會重點課題，期望在各學校的共同本事下，我們一齊做好、做亮我們的民族精神教育特色;德育室加強了對中小學德育工作的團體調(diào)研，在了解基層學校情景的同時，對發(fā)現(xiàn)的亮點，及時做好總結(jié)和推廣工作，本學期對四所中小學(橫沙小學、長興中學、長明中學、陳家鎮(zhèn)小學)進行了重點全方位調(diào)研，并且給出了調(diào)研報告，我們還對近10所中小學進行了有側(cè)重的調(diào)研。
為分享一線教師優(yōu)秀的德育成果，為一線教師供給可操作性的經(jīng)驗，我們已經(jīng)初步編成《崇明縣班主任工作優(yōu)秀案例集》(暫名)，初步編訂了《崇明縣中小學民族精神教育活動方案集》(暫名)，重新修訂了《兒童中國文學讀本》第一冊。
另外，認真組織和舉辦了第二十二屆德育論文年會;認真參與設(shè)計和組織了崇明縣中小學生“今日行動計劃”課題研究和工作的推進，異常是“基礎(chǔ)道德培養(yǎng)”的實踐研究工作。
五、重視家庭教育在學生成長中的作用，不斷加強家庭教育的研究和指導工作。
家庭教育在學生成長過程中的作用是任何力量也替代不了的，許多學校認識到家庭教育的重要作用和不可替代性，所以進取研究家庭教育的指導，認真開展家庭教育的指導。象崇明中學、綠華學校、海橋中學等都進行過行之有效的嘗試。
為幫忙中小學進行家庭教育的指導，我們德育室認真設(shè)計和組織編寫了由42個專題組成的家庭教育資源庫，供中小學校家庭教育指導者享用，為基層學校的家庭教育指導供給了比較科學的范本。德育室認真組織12所市中小學家庭教育基地，圍繞學校的三年規(guī)劃有序開展家庭教育常規(guī)指導和課題研究。我們還認真宣傳發(fā)動和組織完成了“師愛在家庭中閃光——__年感動家長百件好事評選”工作，有5位班主任獲市級獎，6位班主任獲市入圍獎，12位班主任獲縣級獎。
六、加強少先隊工作的實踐研究，中小學少先隊工作有序開展。
組織開展了一系列隊伍培訓、課題研討、活動觀摩、基層調(diào)研等工作，取得了必須成效。在關(guān)注隊伍建設(shè)、提高輔導員工作技能方面，我們采取了多渠道、多層次、多形式的培訓格局;組織了崇明縣首屆輔導員風采大賽，經(jīng)過比賽展示基層學校少先隊輔導員(班主任)的風采，促進了少先隊輔導員隊伍的建設(shè)。
在加強科研引領(lǐng)、提高輔導員科研意識和本事，以“今日行動計劃”雛鷹爭章活動為有效抓手，構(gòu)建了市、縣、校級雛鷹爭章活動新體系。
我們將“創(chuàng)立歡樂中隊”活動納入年度重點工作，此項工作得到了上海市有關(guān)少先隊專家的高度評價。
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