一個好的計劃可以提高工作效率和生活品質(zhì)，避免隨機應(yīng)變和無效浪費。制定計劃時應(yīng)該考慮到時間、資源和能力等方面的限制，確保計劃的可行性。通過總結(jié)和評估計劃的執(zhí)行情況，我們可以不斷提高自己的計劃能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇一
xx年以來城建辦緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的工作思路，根據(jù)年初工作計劃，各位同事各守其責(zé)，做好各項重點工作。
根據(jù)年初安排的科室經(jīng)費預(yù)算，城建辦負責(zé)實施部分街道出資建設(shè)的基礎(chǔ)配套設(shè)施項目（包括民生項目），蘆山菜場停車場改造項目、穿好高速鄔隘段橋下空間環(huán)境整治，危房拆除地段停車場改造項目已完工。大河橋危橋改造項目、清水裝備倉庫雨水改造項目、xx社區(qū)活動廣場、xx社區(qū)停車場等項目都在施工中，預(yù)計xx月按計劃完工。老舊小區(qū)居住環(huán)境品質(zhì)微提升工程涉及xx、xx、xx、xx、xx五個社區(qū)xx個小區(qū)分為x個項目實施，總投資約xxx萬元，x月份以來陸續(xù)進場施工，預(yù)計xx月完工。
1、污水零直排建設(shè)。
2、零直排小區(qū)整治。
xxxx年計劃整治中河茗苑、香榭家園、四季陽光三個小區(qū)污水零直排建設(shè)，投入資金xxx多萬元，住戶xxxx戶，改造雨污水管xxxx多米，預(yù)計xx月底基本完工。
完成xxxx年續(xù)建的鴻順家園雨污水改造項目，小區(qū)面積約x萬平方米，住戶xxx戶，住宅樓xx幢，投入資金約xxx萬元。
3、完成農(nóng)村生活污水管養(yǎng)服務(wù)發(fā)包工作和城區(qū)雨污水管養(yǎng)服務(wù)發(fā)包工作，做好外包單位的管理考核工作。
1、新路美麗宜居示范村（農(nóng)村改舊）創(chuàng)建項目：大海線沿線景觀提升項目動工建設(shè)，工程造價約xxx萬元。項目范圍與農(nóng)村水改、大海線沿溪環(huán)境提升項目等多有重合，目前已完工。
2、xx村美麗宜居示范村完成規(guī)劃設(shè)計并通過審查，其中自來水改造項目和電力、電信架空線路上改下項目已經(jīng)于年前啟動，目前已經(jīng)完成約xx%的管線鋪設(shè)。村莊環(huán)境提升節(jié)點景觀改造已進場施工，合同金額xxx萬元，目前在村里的配合下順利推進，預(yù)計春節(jié)前完工。今年計劃解決xx戶無房戶缺房戶村民宅基地審批工作，在大海線西南側(cè)已平整出宅基地規(guī)劃地塊，完成土地農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)，宅基地審批資格審查工作已完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇二
現(xiàn)將我局貫徹落實區(qū)委、區(qū)*“發(fā)展抓項目、涼州大行動”動員大會精神及項目建設(shè)工作情況匯報如下：
為加快我區(qū)旅游項目建設(shè),我局及時傳達并學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)*“發(fā)展抓項目、涼州大行動”動員大會精神，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過認真分析和梳理全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，圍繞我局20xx年開展“項目建設(shè)效益年”活動的工作思路和工作重點，討論制定了涼州區(qū)旅游局《“發(fā)展抓項目、涼州大行動”項目建設(shè)實施意見》，同時，根據(jù)國家、省有關(guān)旅游景區(qū)項目建設(shè)的規(guī)定，草擬出《涼州區(qū)旅游景區(qū)項目建設(shè)規(guī)范管理辦法》，進一步引導(dǎo)全局干部牢固樹立“發(fā)展抓項目”的理念，緊緊圍繞建設(shè)旅游大區(qū)這一總體目標，以項目建設(shè)為工作重點，狠抓招商引資和開發(fā)建設(shè)工作，努力完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，促進旅游資源開發(fā)步伐。
1、采取多種措施，積極爭取項目資金。
2、蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)項目取得了新的進展。
今年以來,蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)實際投資達380多萬元，其中:停車場完成土石方20多萬方，*整場地面積萬*方米；完成景區(qū)公里的供電線路架設(shè)及30kw變電工作；公里景區(qū)石砌道路已修建500多米，兩旁種植松柏600多棵，成活近400棵，其余已換植。另外，通往蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)的公里的鄉(xiāng)村公路路基工程已基本完工，年內(nèi)可望鋪油。
3、指導(dǎo)旅游景區(qū)項目建設(shè)取得顯著成績。
在我局精心指導(dǎo)下,神州荒漠野生動物園共投資289萬元,先后開挖了2公里長的沙漠人工湖,修建了80000*方米的中心廣場和有關(guān)設(shè)施,栽種各種樹木200多棵，面積達100多畝；海藏公園投資110萬元進行海藏南湖開發(fā)；沙漠公園投資72萬元進行園區(qū)綠化；西郊公園投資60萬元進行景區(qū)綠化美化工作。
4、旅游景區(qū)擴規(guī)提升工作穩(wěn)步進行。
一是精心指導(dǎo)推薦天梯山石窟風(fēng)景區(qū)、西郊公園、沙漠公園、神州荒漠野生動物園等景區(qū)（點）為國家aa級旅游景區(qū)，西涼大酒店、人民飯店、黃羊賓館為二星級旅游飯店，積極幫助其改造提升服務(wù)質(zhì)量和接待水*。止6月底，黃羊賓館榮獲甘肅省綠色賓館榮譽稱號并被評為國家級二星級旅游飯店,西涼大酒店被評為國家級三星級旅游飯店.二是協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游景區(qū)開展“農(nóng)家樂”項目編制、圖紙設(shè)計、庭院建設(shè)等工作，并對其服務(wù)質(zhì)量進行指導(dǎo)和規(guī)范，為下一步規(guī)范我區(qū)“農(nóng)家樂”項目的建設(shè)及服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。目前，農(nóng)家樂項目建設(shè)喜人，沿二環(huán)路、涼古路新建農(nóng)家樂餐飲接待點達21家，直接投資近300萬元，豐富了涼州的旅游市場。
5、協(xié)助西營溫礦泉度假村招商引資工作正在進行，目前已與投資客商洽談并實地進行了考察，初步達成投資開發(fā)意向。
在旅游項目招商引資和開發(fā)建設(shè)中，由我局牽頭的主要項目是蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)項目，存在幾個影響項目建設(shè)的重要問題：一是項目規(guī)劃在實施中未有序逐步進行,建設(shè)工程遍地開花，沒有把有限的資金很好的運用到項目建設(shè)上，致使各項工程均因資金問題中途停工；二是項目單位在建設(shè)資金運用上沒有形成完善的投融資體制，沒有形成多元化的融資渠道，旅游項目建設(shè)速度緩慢，致使項目單位在資金運作、籌資融資等方面出現(xiàn)了多種不良行為，使工程建設(shè)受到了嚴重的影響?，F(xiàn)基本處于停工狀態(tài)。
1、為了加快旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，希望*加大對旅游業(yè)的投入。在旅游規(guī)劃期間，區(qū)財政應(yīng)每年安排一定的旅游發(fā)展專項資金，主要用于旅游開發(fā)項目貸款貼息及補助、旅游規(guī)劃編制及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、旅游宣傳促銷及重點旅游景區(qū)開發(fā)、建設(shè)和保護。
2、積極探索多渠道投融資發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的措施和辦法。通過建立旅游產(chǎn)業(yè)基金、開放式旅游基金和股權(quán)置換等方式進行市場融資。同時，選擇條件較成熟的部分旅游景區(qū)，采取經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營、合資合作、租賃等方式，進行直接融資。吸引省內(nèi)外資金參與涼州區(qū)旅游資源開發(fā)、旅游環(huán)境綜合治理和旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、盡快制定涼州區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃，嚴格按規(guī)劃監(jiān)督旅游項目建設(shè)，依法進行旅游產(chǎn)業(yè)的管理和保護。各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，對規(guī)劃期內(nèi)建設(shè)的旅游企業(yè)嚴格依法進行管理，嚴禁任何單位和個人干擾旅游企業(yè)的正常經(jīng)營活動，切實保護經(jīng)營企業(yè)的合法權(quán)益。為旅游項目建設(shè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、以整合資源、發(fā)展旅游業(yè)為目的，理順旅游管理體制和機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇三
（一）扎實做好黨建工作。
（二）全力以赴抓好疫情防控工作。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
（四）鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
（五）做好安全生產(chǎn)工作。
（六）人居環(huán)境效果提升。
（七）社會事業(yè)和社會管理協(xié)調(diào)同步。
（八）穩(wěn)步推進法治建設(shè)。
二、2022年工作思路和打算。
（一）強化理論武裝，堅決做到“兩個維護”。
（二）聚焦鞏固脫貧成果，推動鄉(xiāng)村振興。
（三）聚焦綠色發(fā)展，推進產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)。
（四）聚焦以人為本，推進民生福祉。
（五）聚焦大局穩(wěn)定，建設(shè)平安x。
（六）聚焦作風(fēng)建設(shè)，全面從嚴治黨。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇四
2;主要競爭對手的分析(有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競爭力分析)。
隨著中國加入世貿(mào)，中國在加強知識產(chǎn)權(quán)保護方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓，在此情況下進行產(chǎn)品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。
對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時候，我們就注意對供方的控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體的保護范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對一些零部件進行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。
專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專利回避與專利。
不能在后期順利的進入市場并行成“別居一格”的賣點，就由這一階段的工作決定。
在細分市場和調(diào)研的時候要始終將“市場導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺客戶的真實需要，同時注意這種需求是廣泛的還是個別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。
2;項目設(shè)計時間的詳細工作量分析。
設(shè)計工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計人員的人數(shù)控制和進度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測因素，而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計時間的估算上沒有什么可以具體計算的工具，主要的是項目負責(zé)人對項目工作的估算能力。這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計各重可能的風(fēng)險和不可測的時間延誤，同時要保障工作人員的正常工作強度，天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。
2;項目成員的引進與評價系統(tǒng)。
確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則，由人力資源部和項目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動和外部招聘。項目成員之間的相互關(guān)系很容易在項目的后期形成重要影響，因此項目成員到位后的團隊組建時，要注意使項目成員處于同一起點位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻，同時加強協(xié)作訓(xùn)練)，按1：的人員比例招聘同時在協(xié)作訓(xùn)練后按1：
的人員比例流動，以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的后期歸屬要明確，以使各項目人員對于各人的后續(xù)發(fā)展作好準備。
在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設(shè)，很多管理者認為，只要各個職位人員到位就是一個團隊了，其實不然;工作組與團隊是兩個不同的概念，工作組是指完成某項任務(wù)的人員的總稱，強調(diào)的是一個群體;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題不是這一概念關(guān)注的問題，而團隊則是對于這個群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團隊是具體的;群體是混亂的，團隊是有序的。
2;各個階段的人時數(shù)分解和工作勞動時間的承受力。
項目經(jīng)常延期的原因是在項目人時分配時的不合理，比如設(shè)計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的，同時在一個星期中加6天班，對于項目成員來說是不人道的。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中，人員就會顯的有些富裕。
2;項目的難度分析。
項目的難度分析，在設(shè)計方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對應(yīng)的機械功能，產(chǎn)品的設(shè)計基準;產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購難度。
2;產(chǎn)品的設(shè)計數(shù)據(jù)。
大型的產(chǎn)品設(shè)計往往被細分為多個部件而后分多人在一定時間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對于各個人員在各個時間的工作進行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計過程中首先總工程師要求對于產(chǎn)品的各個關(guān)聯(lián)部分進行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過程中各個設(shè)計小組或各個設(shè)計人員的設(shè)計接口(如基準、安裝孔位)的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會議主要是在針對各個小組的結(jié)合部分在設(shè)計初期進行一系列的配合說明及定義，規(guī)定各設(shè)計小組按預(yù)定的設(shè)計方向和目標前進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇五
轄區(qū)各部門、駐區(qū)部隊：
8月1日是中國人民解放軍建軍xx周年紀念日，為廣泛深入地開展好節(jié)日期間的擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作，鞏固和發(fā)展軍政軍民團結(jié)的大好局面，不斷提升各豐富雙擁工作內(nèi)涵，進一步鞏固和發(fā)展雙擁創(chuàng)建成果，推動我區(qū)雙擁工作又好又快發(fā)展，促進我區(qū)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮和部隊全面建設(shè)。現(xiàn)結(jié)合實際，制定活動方案如下：
為進一步加強區(qū)委、政府對節(jié)日期間擁軍優(yōu)屬、擁政愛民活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項活動順利開展，成立領(lǐng)導(dǎo)小組：(略)
(一)20xx年x月xx日：軍事日活動。
1、新疆形勢講座。
地點：區(qū)地稅樓五樓會議室。
2、組織輕武器實彈射擊、徒步拉練。
地點：
(四)20xx年x月xx日：文化進軍營活動。
地點：白堿灘區(qū)圖書館。
(五)20xx年x月xx日：舉辦“軍民籃球友誼賽”
地點：白堿灘區(qū)第十四中學(xué)體育館。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真開展活動。
各部門、駐區(qū)部隊要按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，精心策劃和嚴密組織各項慶?；顒?。深入開展以愛國主義為核心，以擁軍優(yōu)屬、擁政愛民光榮傳統(tǒng)為主要內(nèi)容的國防雙擁教育。大力宣傳我區(qū)雙擁創(chuàng)建的豐碩成果，宣傳軍政軍民團結(jié)和各民族團結(jié)在促進我區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定和軍隊建設(shè)中的重要作用，進一步鞏固、發(fā)展我區(qū)軍政軍民“同呼吸、共命運、心連心”的魚水關(guān)系。
(二)隆重簡樸突出重點，活動力求取得實效。
卡軍xx周年慶?；顒樱俏覅^(qū)創(chuàng)建全國文明城市和雙擁工作的重要內(nèi)容，各單位、各部門要本著隆重?zé)崃?、文明健康、豐富多彩、注重實效的原則，認真組織好各項活動，以增進軍地之間的理解和支持。要采取各種形式，重點走訪慰問駐市、駐區(qū)部隊官兵，以及軍隊離退休干部、傷殘軍人、烈士遺屬、涉核退役軍人、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人等。通過走訪慰問，幫助優(yōu)撫對象解決實際問題，使他們切實感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇六
20xx年安義縣分公司在市分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，牢固樹立“以人為本”的服務(wù)原則，為用戶提供誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)。一年來安義縣分公司在業(yè)務(wù)發(fā)展、渠道建設(shè)、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)等方面都有了較大改善，內(nèi)部管理水平也得到全面提高。20xx年中國聯(lián)通安義縣分公司的主要工作有以下幾點：
營業(yè)廳作為公司的服務(wù)窗口，每個營業(yè)員都要直接的面對用戶，營業(yè)員的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個分公司的服務(wù)水準和管理水平，因此對服務(wù)窗口的整治，是我們的工作重點之一，今年來針對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳營業(yè)員我們都制定了詳細的培訓(xùn)計劃，比如：接聽電話語言技巧培訓(xùn)；服務(wù)禮儀的培訓(xùn)；銷售技巧的培訓(xùn)及其它業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，安義分公司各營業(yè)廳營業(yè)人員在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升。
根據(jù)市公司的安排，安義分公司員工08年度的員工培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對不同的崗位，公司安排了不同的課程，分期分批對所有員工進行了各類培訓(xùn)，至11月，全年培訓(xùn)計劃順利完成，無一人缺席，無一人請假，達到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。
20xx年安義分公司通過在人才市場招聘及員工推薦等方式，錄用了十多名能吃苦耐勞、有一定社會經(jīng)驗的同志組建了一支專職客戶經(jīng)理隊伍，對她們進行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)及銷售技巧的講解，使這些客戶經(jīng)理很快就能獨立拓展業(yè)務(wù)。為配合公司開展的“百團大戰(zhàn)”活動，客戶經(jīng)理們主攻行業(yè)用戶，在她們的不懈努力下，，共發(fā)展集團單位二十余戶，為安義分公司的集團業(yè)務(wù)發(fā)展做出了較大貢獻。
隨著大宇學(xué)院在安義的落戶，安義縣也算是有了校園市場，雖然9月份報到的師生只有四千余人，但安義分公司絕不會放過任何一個發(fā)展的機會，我們通過大宇學(xué)院學(xué)生會干部招聘了數(shù)十名校園直銷員，在8月下旬開始放號，至9月中旬放號數(shù)已突破500，打破了競爭對手想在大宇學(xué)院進行壟斷銷售的夢想。在發(fā)展安義校園市場的同時，我們也積極安排人員到江西財經(jīng)學(xué)院進行了為期5天的校園促銷活動，并放號100余戶，有力的協(xié)助了昌北經(jīng)營部的校園市場的發(fā)展。
不前的情況，重點發(fā)展了一家無線公話代理商，通過經(jīng)銷商招聘業(yè)務(wù)員，利用其在當?shù)氐娜穗H關(guān)系，重點發(fā)展無線固話業(yè)務(wù)。另外安義分公司還積極拓展數(shù)據(jù)新業(yè)務(wù)，員工通過各種社會關(guān)系，與安義縣供電公司成功簽訂了可視會議全年租線合同及95598租線合同。與一些企業(yè)的寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、193長途業(yè)務(wù)也正在洽談中。
整個分公司員工就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。營業(yè)廳是整個分公司的直接對外的一個窗口，它同后臺各個部門也都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和營業(yè)廳進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了公司，不解決和處理好將對安義聯(lián)通帶來一定的負面影響。
在各項經(jīng)營工作開展的同時，安義分公司狠抓內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)，實行“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善防范措施，健全規(guī)章制度，加強資金安全管理，從而保障了各項工作持續(xù)快速地開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇七
一年來，在鄉(xiāng)黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己始終以堅持高標準、嚴要求，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。恪盡職守，愛崗敬業(yè)，用腳踏實地的實際工作精神，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，具體收獲表現(xiàn)在以下幾個方面：
自己首先把學(xué)習(xí)擺在首位，在思想上嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論，堅持黨的基本路線、方針、政策，以實踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹上級精神，與黨的思想保持高度一致。在業(yè)務(wù)上不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)知識的積累，深刻領(lǐng)會相關(guān)法律法規(guī)、政策的精神實質(zhì)，努力使自己成為政策通、業(yè)務(wù)精的多面手。
一年來，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在自己平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻，努力做好本職工作。一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握社保站各方面工作的開展情況，分析工作中存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。四是積極與上級主管部門溝通，協(xié)調(diào)好關(guān)系，爭取他們對我鄉(xiāng)工作更多支持，更好地促進我鄉(xiāng)的相關(guān)工作順利完成。
我始終堅持嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，切實做廣大人民群眾的貼心人。一是全面實施國家對特困群體的救助政策，全年累計發(fā)放城鄉(xiāng)低保金、大病醫(yī)療救助資金近100萬元，實施社會精神病人藥物救助624人次。二是深入貫徹就業(yè)和再就業(yè)政策，全鄉(xiāng)全年共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力0、55萬人，參與下崗失業(yè)人員職業(yè)指導(dǎo)190人，其中職業(yè)介紹成功68人，新增就業(yè)崗位181個，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員159人，年內(nèi)實現(xiàn)9名下崗失業(yè)人員再就業(yè)，援助2名4050人員再就業(yè)。三是社會保障工作有成效，加大了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險工作力度，圓滿完成了縣局下達的工作任務(wù)。四是搞好服務(wù)工作，竭力為構(gòu)建和諧社會盡自己的努力，如低保金的申領(lǐng)發(fā)放、農(nóng)村富余人員和下崗失業(yè)人員再就業(yè)、社會保險費征繳等都能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷密切黨群干群關(guān)系。五是深入各弱勢群體、待業(yè)人員中，力所能及地幫助他們解決各類困難，盡可能地滿足他們的需求，切實減輕他們的生活負擔(dān)。
1)、計算機知識不夠，目前，有許多工作需要通過電腦來完成。
2)、理論學(xué)習(xí)不夠，沒有對理論知識進行系統(tǒng)的研究，今后要加強這方面的工作。
回顧自己一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，雖然自己不遺余力的努力工作，但由于自己能力有限，工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇八
20xx年我服從公司的安排，承接擔(dān)任了由xxx集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余*方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?！笆乱匀藶楸尽眰€性是主要工程施工管理人員的選取都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選取是我重點思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計劃進度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎樣緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項目部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的狀況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對用電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標。誠字為本，實字當頭，是我一進入這個行業(yè)的誓言，都說誓言無聲。所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設(shè)集團這塊牌子，一向以來都是我最樸實的工作動力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的鼎力這塊牌子，又是怎樣的機遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝透過程中，有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會冒出來，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動，智慧讓我領(lǐng)悟到團隊的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個項目以來，最大的體會，也是我最大的改變，就是調(diào)和。易經(jīng)中說：憧憧往來，朋從爾思。這個意思我半知半解。但我覺得圍繞一個項目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標而來。合作的概念十分大，但工程管理又是一個務(wù)必細化的工作，因為負責(zé)，所以細化。
與細化相比，嚴格是不值一提的，務(wù)必的。與總包的合作過程，既是一個強調(diào)配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務(wù)必的，但也決不是有原則的，不設(shè)底線的。這個過程，就需要調(diào)和，調(diào)動一切因素去獲得有益的結(jié)局。此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤空間已經(jīng)十分難以實現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際狀況，我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責(zé)賠償。
20xx年的工作中，我負責(zé)的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改善項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
按照會議安排，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設(shè)辦公室向會議作一表態(tài)發(fā)言。
20xx年，衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，提高認識，拓寬思路，齊心協(xié)力，項目爭取取得了豐碩成果，今年是中醫(yī)院等建設(shè)項目全面展開的一年，也是歷年來本系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模最大、投資最多的`一年，我們將把項目建設(shè)作為我們?nèi)抗ぷ鞯闹刂兄?，高起點謀劃，高標準要求，集中精力抓好落實，促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
一、全力以赴，切實做好中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)工作。
中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)是今年我縣十件實事之一，總投資783萬元，工程計劃4月份動工，年底前竣工交付使用，在整個項目實施中我們將圍繞以下幾個方面抓好工作:。
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。通過層層動員，宣傳教育，使全系統(tǒng)干部職工對加快發(fā)展，推進項目建設(shè)的認識有一個新的提高。把他們的思想進一步統(tǒng)一到縣委、縣*以項目建設(shè)為龍頭，全面推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策上來，讓他們以主人翁的精神，正確處理好基礎(chǔ)建設(shè)與業(yè)務(wù)開展的關(guān)系，處理好長遠利益與短期利益的關(guān)系，處理好個人利益和集體利益的關(guān)系，自覺主動關(guān)心、配合、支持項目建設(shè)，為項目建設(shè)順利進行營造良好的環(huán)境。
(二)加強力量，靠實責(zé)任。一是在縣*成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確定成員的基礎(chǔ)上，進一步抽調(diào)責(zé)任心強、懂業(yè)務(wù)的干部充實到項目建設(shè)管理隊伍中來，強化隊伍力量。要加強項目辦公室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個工作人員能夠懂項目管理，懂建設(shè)程序，懂建筑質(zhì)量。二是建立局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系項目點的日常工作制度，完善對項目完成情況的問責(zé)制度，制定項目建設(shè)的分段進度要求，嚴格督促，從嚴追究項目責(zé)任人的失職、瀆職責(zé)任。三是靠實項目建設(shè)單位責(zé)任，衛(wèi)生局將與中醫(yī)院院長、各有關(guān)衛(wèi)生院院長簽訂項目建設(shè)責(zé)任書，實行項目法人負責(zé)制，切實發(fā)揮他們建設(shè)單位第一責(zé)任人的職責(zé)，為項目實施做好充分準備，積極提出合理建議。全程監(jiān)督工程進展。同時，確保在施工進程中，盡最大可能使業(yè)務(wù)工作不受到影響。
(三)借鑒經(jīng)驗，科*行。一是在項目實施前，我們將組織項目辦公室工作人員，前往以前項目建設(shè)工作搞的好的單位和部門進行學(xué)習(xí)，請有關(guān)人員為我們項目建設(shè)管理提出意見和建設(shè)。二是按照質(zhì)量第一的要求，充分應(yīng)用現(xiàn)代建筑業(yè)管理方法。要聘請具有較高水*的設(shè)計單位逐一現(xiàn)場考察，設(shè)計出經(jīng)濟、適用、合理的業(yè)務(wù)用房;按照招投標管理辦法，嚴格程序公開投標;聘請信譽好，技術(shù)強的監(jiān)理單位進駐工地，進行實地監(jiān)理，確保工程保質(zhì)保量按進度完成。三是對工程進展中出現(xiàn)的各種矛盾，嚴格依法規(guī)、依合同處理，力求做到辦事公正，公開透明，自覺接受群眾的監(jiān)督，堅決杜絕各種以權(quán)謀私，暗箱操作行為。
(四)厲行節(jié)約，保障資金。項目實施后，我們將建立項目專項資金賬戶，從嚴控制項目資金的使用，一方面要依據(jù)項目的進展情況，保障項目建設(shè)的每一項資金都能及時到位，另一方面要堅持節(jié)約使用資金，合理配置資金，杜絕浪費濫用，保證每一分建設(shè)資金都用在最需要的地方。
(五)加強配合，強化督導(dǎo)。在項目運行中，我們要樹立全局意識，加強與發(fā)改、財政、建設(shè)以及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)*的密切配合，及時向他們通報工程進展、資金使用、工程質(zhì)量等情況，邀請他們到建設(shè)現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
二、再接再厲，繼續(xù)實施好“千名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等衛(wèi)生項目。
20xx年實施的千名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村工程項目，共有來自xx等不同市區(qū)和我縣直衛(wèi)生單位選派的32名醫(yī)師支援幫扶縣醫(yī)院、xx等10個醫(yī)療衛(wèi)生單位，半年來，各醫(yī)療隊在受援醫(yī)院就預(yù)防保健、醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)等方面扎實開展工作，累計接待群眾患者6200人(次)，走訪診治患者15850人(次)，為當?shù)厝罕娙轿惶峁└鞣N有效的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)，有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)能力，今年我們要繼續(xù)認真實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目，對我們已取得的經(jīng)驗要繼續(xù)堅持，對不足的地方要進一步改進和完善，逐步建立衛(wèi)生支農(nóng)工作的長效機制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療及預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。同時要認真實施好“中國農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目”、愛德基金項目和世行貸款/英國贈款結(jié)核病控制項目以及砷中毒監(jiān)測、高氟水篩查、貧困縣醫(yī)院三項能力建設(shè)等項目。對在建的縣醫(yī)院傳染病區(qū)和住院樓等工程要加強管理，確保盡快完工并交付使用。
三、強化意識，進一步做好項目爭取工作。
在抓好項目實施的同時，我們要堅持實施與爭取并重的原則，切實抓好衛(wèi)生項目建設(shè)的爭取工作。進一步牢固樹立項目意識，搶抓機遇，合理規(guī)劃，研究和儲備一批符合國家投資意向，能全面帶動和促進全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大項目，積極做好項目建設(shè)的前期準備工作，爭取新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點等項目在我縣實施，努力提高全縣衛(wèi)生工作水*。
最后，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設(shè)辦公室鄭重表態(tài):一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的各項工作任務(wù)，實施好各項衛(wèi)生項目，積極爭取新的項目。以實干的精神，扎實工作、勇創(chuàng)佳績，決不辜負縣委、縣*對我們的信任與重托。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇十
20xx年以來，我辦在xx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化美化農(nóng)村環(huán)境，以農(nóng)村沼氣建設(shè)與畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用為工作中心，認真完成各項工作任務(wù)，一年來主要工作情況如下：
（一）做好農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)和管理工作。根據(jù)《xx省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、《xx省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好20xx年農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)工作的通知》等文件精神，及時進行統(tǒng)一部署，印發(fā)了《做好20xx年春節(jié)元宵節(jié)日農(nóng)村沼氣安全工作通知》、《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于加強黑膜（紅膜）沼氣池安全防范工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx市20xx年農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)工作方案的通知》、《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于做好廢棄（閑置）沼氣工程安全處置工作的通知》等文件，并組織相關(guān)縣（市、區(qū)）開展全面檢查，以“黑膜沼氣池”為重點，對實施農(nóng)村沼氣工程的各類沼氣池進行巡回大檢查。同時對全市范圍內(nèi)農(nóng)村沼氣工程的各類沼氣池安全生產(chǎn)工作全覆蓋檢查，列出問題清單，督促企業(yè)和農(nóng)戶制定整改措施，明確負責(zé)人，按照時間進度要求，限期整改，將各種安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)，進一步鞏固我市農(nóng)村沼氣工程成果，堅決防范和遏制重特大沼氣安全事故的發(fā)生。并及時形成總結(jié)和檔案報送省廳及市局安辦。對因工程等原因廢棄的沼氣池，指導(dǎo)相關(guān)縣按要求按程序開展農(nóng)村沼氣報廢工作。
（二）開展農(nóng)村可再生能源統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)資源環(huán)境信息統(tǒng)計。根據(jù)《關(guān)于做好20xx年全國農(nóng)村可再生能源和農(nóng)業(yè)資源環(huán)境統(tǒng)計工作的通知》、《全國農(nóng)村可再生能源統(tǒng)計調(diào)查制度》和《關(guān)于做好20xx年全省農(nóng)村可再生能源統(tǒng)計工作的通知》要求，開展全市農(nóng)村可再生能源統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)資源環(huán)境信息統(tǒng)計，及時報送省生態(tài)能源總站。
（三）織開展大中型沼氣驗收。根據(jù)《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目竣工驗收管理規(guī)定》，聯(lián)合發(fā)改委組織專家對申報驗收的項目進行驗收，于x月x日、x月x日、x月x日分別對xx有限公司、xx有限公司、xx生態(tài)園、xx農(nóng)場等大中型沼氣池進行竣工驗收，驗收組通過聽取項目建設(shè)施工匯報、查閱工程檔案、賬務(wù)賬目及內(nèi)業(yè)相關(guān)資料，現(xiàn)場查看沼氣工程建設(shè)情況，經(jīng)充分討論，一致同意以上四個大中型沼氣建設(shè)項目通過市級驗收。待驗收材料整理裝訂成冊后報送省農(nóng)業(yè)廳。
（四）牽頭實施推進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)測工作及土壤重金屬污染防治。配合指導(dǎo)晉江市等地開展土壤安全利用示范工作，督促相關(guān)縣開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)測情況調(diào)查、資料收集和土壤樣品采集送樣等工作。已完成省下達我市的任務(wù)：主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤監(jiān)測點位490個和重點污染區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤監(jiān)測點位114個，相關(guān)監(jiān)測報告已報送省農(nóng)業(yè)廳。配合環(huán)保部門開展土壤污染詳查等工作，配合水利部門開展大氣污染防治工作。
（五）指導(dǎo)開展全國第二次污染源（農(nóng)業(yè)）普查工作。根據(jù)國家污普辦、省、市污普辦有關(guān)第二次全國污染源普查工作要求，及時成立“xx市農(nóng)業(yè)污染源第二次普查推進工作組”，由市農(nóng)業(yè)局局長擔(dān)任組長，負責(zé)我市農(nóng)業(yè)污染源普查工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與監(jiān)督，組織參加省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)縣級按要求開展農(nóng)業(yè)源普查工作。成立“xx市農(nóng)業(yè)污染源普查工作協(xié)調(diào)組”，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，及時溝通、研究和協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題、困難，對全市普查工作提供技術(shù)支持。配合、組織參加市污普辦開展技術(shù)培訓(xùn)、工作推進會及檢查指導(dǎo)工作。目前已全面完成規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場的清查工作。
（六）配合開展最嚴格水資源、“清新流域”樣板工程及“河長制”流域整治。根據(jù)市水資源管理委員、河長辦等要求，配合環(huán)保局、水利局等部門開展相關(guān)工作，落實晉江流域、九龍江流域、洛陽江流域“河長制”及流域環(huán)境綜合整治相關(guān)工作。20xx年x月由xx總畜牧獸醫(yī)師帶隊對xx縣開展年度考核。
（七）做好農(nóng)業(yè)面源污染整治相關(guān)材料的綜合報送。協(xié)調(diào)實施農(nóng)藥、化肥零增長行動，協(xié)調(diào)推進生豬規(guī)模養(yǎng)殖場轉(zhuǎn)型升級；牽頭做好近海流域污染防治、涉及生態(tài)敏感區(qū)項目聯(lián)運機制、固體廢棄物污染防治、黑臭水體綜合治理、飲用水源地環(huán)境保護專項行動。
（八）做好其它相關(guān)工作。配合開展糧食安全省長責(zé)任制考核工作；積極指導(dǎo)畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合循環(huán)利用；配合督促縣級開展生豬標準化升級改造與年度考核工作；配合做好黨政同責(zé)考核；參與春耕備耕生產(chǎn)檢查工作；配合推進農(nóng)業(yè)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)；完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
（一）尚有三個大中型沼氣未驗收。全市共有x個大中型沼氣建設(shè)項目列入中央投資項目，由于驗收程序要求比較嚴格，至目前已有x個通過驗收，尚有x個未申請驗收。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇十一
近年來，xx鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、縣委關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提出“xx”工程，即抓住鄉(xiāng)村振興“為農(nóng)”一條主線，圍繞產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興“五個振興”，統(tǒng)籌脫貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村、全域旅游、新舊動能轉(zhuǎn)換、村集體增收“五項工作”，強化黨群聯(lián)動、鎮(zhèn)村聯(lián)動、企村聯(lián)動“三層聯(lián)動”，凝聚“崮鄉(xiāng)振興”強大合力，爭做“綠富美”新蒙陰鄉(xiāng)村振興鎮(zhèn)域樣板。
（一）走振興路，傾力布置頂層設(shè)計。xx鎮(zhèn)成立了推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作推進辦公室，由黨委副書記專門靠上、具體負責(zé)、逐級壓實，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略責(zé)任制，將實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略納入村級綜合考核，構(gòu)建起鎮(zhèn)主抓、村負責(zé)，協(xié)同統(tǒng)推、齊頭并進的工作格局。圍繞全縣鄉(xiāng)村振興“三大支撐”、“四項重點”要求，加大財政投入力度，積極實施招商引資，共謀劃鎮(zhèn)級重點建設(shè)項目16個，涉及特色城鎮(zhèn)、公共資源提升、旅游開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村等各方面，以項目實施推進鎮(zhèn)村經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)。
（二）抓切入點，貫徹落實“五個一”要求。認真貫徹落實全縣關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署要求。
一是認真組織外出考察學(xué)習(xí)。放棄“大呼隆”方式，由班子成員結(jié)合包扶項目，分別帶領(lǐng)分管工作人員和村黨員群眾，走出去學(xué)、坐下來議，帶動思想的大解放、大提升。目前，所有班子成員分別帶隊，到xx、xx、xx、xx、xx、xx等地進行了學(xué)習(xí)，已逾700多人次。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)隨省住建廳赴xx學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興建設(shè)經(jīng)驗。
二是科學(xué)編制鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃。聘請xx規(guī)劃的《xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》已論證完成；聘請xx設(shè)計規(guī)劃院完成崮鄉(xiāng)桃源田園綜合體概念性規(guī)劃，為馬子石溝村完成了鄉(xiāng)村振興示范村規(guī)劃。
三是抓好崮鄉(xiāng)桃源田園綜合體項目。以蔣家莊知青農(nóng)場為切入點，沿旅游路把9個村串點連線，逐步實施鄉(xiāng)村連片綜合開發(fā)，建設(shè)一處集觀光休閑、采摘體驗、農(nóng)業(yè)示范、科技創(chuàng)新、科普教育、農(nóng)家食宿于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)新創(chuàng)意、做實業(yè)態(tài)，提升經(jīng)濟效益。目前，知青農(nóng)場園區(qū)內(nèi)水系和景觀大門建設(shè)已完成，體驗懸索橋正在建設(shè)，完成5個采摘大棚的`招標工作。
四是著力打造馬子石溝鄉(xiāng)村振興示范村。該項目主要是按照鄉(xiāng)村風(fēng)光休閑、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范、農(nóng)村新型社區(qū)融合發(fā)展的理念，將該流域建設(shè)成為青石山區(qū)農(nóng)業(yè)試驗園，將馬子石溝打造成為有歷史記憶、地域特色、沂蒙風(fēng)情的美麗鄉(xiāng)村，成為黨建引領(lǐng)山區(qū)集體經(jīng)濟增收的示范區(qū)。目前，投資160萬元的游客綜合服務(wù)中心已建成，村級辦公室、接待大廳、電商服務(wù)等配套設(shè)施已完成并投入使用，休閑廣場、傳統(tǒng)村落四合院正在建設(shè)完善，石屋民宿、蜜蜂農(nóng)莊、蝎子園、土雞園、農(nóng)耕園進一步規(guī)范提升。
一是鎮(zhèn)級財力保障不夠。民生投入持續(xù)加大，財政壓力越來越大，可用在發(fā)展上的財力有限。
二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配置不均衡，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平偏低。比如，在道路建設(shè)方面，農(nóng)村道路建設(shè)層次普遍較低，特別是離全域旅游要求相比還有很大差距；現(xiàn)代化、立體化道路交通體系還未建立，xx鎮(zhèn)周圍沒有高鐵、高速，成為影響鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的瓶頸。
三是缺乏專業(yè)人才。目前，全省“千名干部下基層”工作鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊已經(jīng)在xx駐點，但鎮(zhèn)村一級相關(guān)專業(yè)人才缺失，懂知識、會技術(shù)、實踐經(jīng)驗豐富的人才缺乏，一定程度上制約了鄉(xiāng)村振興的進一步發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇十二
為突出特色養(yǎng)殖特點，我們專門編制了《xx縣科學(xué)養(yǎng)殖滇南小耳豬實用技術(shù)》和《xx縣科學(xué)養(yǎng)殖茶花雞實用技術(shù)》資料。并于20xx年5月6日至6月13日先后在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個教學(xué)點，共舉辦“茶花雞”和“小耳豬”特色養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班18期1028人次，完成任務(wù)1000人的102.8%。
為順利完成州農(nóng)業(yè)局下達的特色養(yǎng)殖能手培訓(xùn)任務(wù)，xx縣畜牧獸醫(yī)工作站積極組織，認真準備。培訓(xùn)內(nèi)容以茶花雞、小耳豬的科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)為主。并在培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的任務(wù)分解、培訓(xùn)地點和培訓(xùn)師資等方面做好周密安排。
為了推廣實用技術(shù)，提高養(yǎng)殖積極性，xx縣畜牧獸醫(yī)工作站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心畜牧獸醫(yī)組，專門安排了實踐經(jīng)驗豐富和理論知識較強的業(yè)務(wù)骨干負責(zé)授課。培訓(xùn)老師根據(jù)當前的政策信息、市場信息、結(jié)合xx縣實際，如何為特色養(yǎng)殖生產(chǎn)服務(wù)，進行了通俗易懂的講解。并緊緊圍繞“種、料、管、防”養(yǎng)殖業(yè)的四大要素，認真培訓(xùn)梳理，讓學(xué)員們懂得了‘種’的認定、‘料’的開發(fā)、‘管理’到位、‘防疫’為主的重要性。學(xué)會了怎樣“選種選配”、怎樣“培育仔豬”、怎樣 “強制斷奶”、怎樣“開發(fā)本地飼料資源”、怎樣“加強飼養(yǎng)管理”、怎樣“進行有效的藥物消毒”、怎樣“防病治病”、怎樣“適時出欄”等。培訓(xùn)效果反映較好，學(xué)習(xí)內(nèi)容通俗適用，切合實際。
通過培訓(xùn)，學(xué)員們不僅掌握了科學(xué)養(yǎng)殖“小耳豬”“茶花雞”的適用技術(shù)，還了解到了特色養(yǎng)殖的政策方針和市場信息，明白了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理。只有“依靠政策、圍繞市場、搶抓生產(chǎn)”，才能較快的'增加養(yǎng)殖經(jīng)濟收入。
xx縣特色養(yǎng)殖能手培訓(xùn)在上級業(yè)務(wù)主管部門和相關(guān)單位的共同努力下，雖然取得了一定的效果，但是存在參訓(xùn)農(nóng)民文化素質(zhì)普遍偏低，培訓(xùn)時間短、培訓(xùn)經(jīng)費不足的問題。
根據(jù)培訓(xùn)項目的要求，希望在今后工作中加大項目資金的投入力度，增加培訓(xùn)課時，切實解決項目經(jīng)費不足的困難，讓“特色種養(yǎng)殖能手培訓(xùn)”學(xué)有技術(shù)、看有基地;典型示范、樣板引路;理論培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合，使特色養(yǎng)殖培訓(xùn)切實發(fā)揮效益。
并且，希望各級政府監(jiān)督企業(yè)千方百計加大內(nèi)地市場(專賣店、大型超市、餐館等)的開發(fā)力度，進行特色畜禽產(chǎn)品的精深加工、銷售、流通等服務(wù)，拉動邊疆特色養(yǎng)殖基地的生產(chǎn)。讓生產(chǎn)與市場得到良性互動循環(huán)，形成特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的長效機制，真正為廣大養(yǎng)殖戶辦點實實在在的事情。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇十三
(一)城市建設(shè)塑形象。
立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位，高標準完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項規(guī)劃?？茖W(xué)推進舊城改造，規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標識等配套設(shè)施，實施北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設(shè)，不斷提升城市精細化管理水平。
(二)鎮(zhèn)村建設(shè)強功能。
堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢，擴大經(jīng)濟容量，增強輻射帶動能力，促進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色，做大做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟，提升公共服務(wù)能力。加快推進“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程，讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經(jīng)濟突破工程，力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區(qū)都達到10萬元。
(三)兩區(qū)同建重配套。
堅持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進，堅定不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn)，依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建，強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設(shè)標準，加快__等10處社區(qū)建設(shè)，重點培育__等7處示范社區(qū)。積極引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺，努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇十四
大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構(gòu)2個，公共衛(wèi)生機構(gòu)5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設(shè)要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題?？h衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負責(zé)全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長?？h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責(zé)公共衛(wèi)生項目的推進工作?？h疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實際，縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員補助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓(xùn)投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補助。
一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個?？h電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負責(zé)，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)，詳細講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》，細化任務(wù)，明確工作要求。二是強化督導(dǎo)檢查。實行季考核，百分制，層層督導(dǎo)，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)負責(zé)考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責(zé)考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金。考核情況作為下年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。縣疾控中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病科，負責(zé)全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強督導(dǎo)。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導(dǎo)檢查，并形成督導(dǎo)通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責(zé)任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預(yù)。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責(zé)任醫(yī)生進行定期考核，調(diào)動了其工作積極性。
建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行電話預(yù)約，上門服務(wù)，保證了工作進度。三是完善硬件建設(shè)。各醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。
健康教育工作。一是成立機構(gòu)。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設(shè)立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設(shè)立專室?？h鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構(gòu)均設(shè)立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設(shè)備，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設(shè)“健康促進活動專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”，近期運行，使群眾隨時查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預(yù)防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風(fēng)，把我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇十五
1、完成市下達的“十二五”單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標任務(wù)。
2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))20__年節(jié)能目標責(zé)任書，將年度節(jié)能目標任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))__縣直有關(guān)單位。
3、加強對重點耗能企業(yè)、建筑、交通運輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開展單位gdp能耗監(jiān)測工作，對8家省市重點用能企業(yè)的能耗情況實施一季一報制度。
4、組織對聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬家節(jié)能低碳行動”重點企業(yè)開展評價考核。
5、組織5家企業(yè)申報節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟財政獎勵項目。
6、推廣實施合同能源管理項目1個。
7、嚴格落實淘汰落后產(chǎn)能政策，淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。
8、積極推進水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用，完成2家企業(yè)節(jié)水改造。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇十六
今年上半年，諸往鎮(zhèn)共開工建設(shè)各類項目7個，實際到位資金7000多萬元，完成地方財政收入387萬余元，占年度預(yù)算任務(wù)的74%，同比增長65%。具體項目建設(shè)情況如下：
2、德軒新型墻體材料項目通過積極引薦，促成了德軒木業(yè)公司與青島客戶合資建設(shè)的新型墻體材料項目，落戶在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，項目計劃投資6000萬元，占地47畝，建筑面積8000平方米。7月11日正式動工啟建，正在進行廠房的`基礎(chǔ)建設(shè)，年底前完成主體工程。
1、德軒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目今年以來已投入資金1000萬元，新增優(yōu)質(zhì)蘋果1000畝，對社區(qū)辦公樓進行裝修，力爭“8.1”投入使用，同時河道護坡2000米，改造社區(qū)門前道路800米。沿河10公里的道路正在進行拓寬改造和綠化美化。同時，加快德軒高檔休閑山莊建設(shè)，現(xiàn)已完成山莊道路的路基平整、水庫至大龍口流域2公里的綜合整治工程，目前正在進行環(huán)水庫沿岸道路建設(shè)，山莊主體建設(shè)正在規(guī)劃設(shè)計當中，逐步完善示范園的產(chǎn)業(yè)功能。
2、焜昱植物開發(fā)項目由威海園林集團投資建設(shè)，總投資6000萬元，分兩期進行。今年實施投資3000萬元的一期工程，主要是建設(shè)500畝的高檔苗木基地，2年內(nèi)使基地規(guī)模擴展到1000畝。目前已投資2000多萬元，整修道路5000米，并配套建設(shè)地下管道和排水溝，種植苗木500畝。正在進行辦公樓和休閑山莊的開發(fā)建設(shè)，努力打造一處集苗木種植、休閑旅游于一體的多功能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項目;二期工程將進行高檔觀賞及禮儀慶典花卉盆景高科技大棚建設(shè)，實行“產(chǎn)業(yè)、基地+農(nóng)戶”的模式，由公司提供苗木和技術(shù)，以保護價進行回收，進一步擴大種植面積，增加群眾收入。
重點抓好中大中礦業(yè)公司新上礦石干選流水線和佳恒機械公司擴建改造項目。截至目前中大中礦業(yè)公司已投入資金1500萬元，新上的礦石干選流水線已安裝完畢，正在調(diào)試生產(chǎn)。佳恒機械公司已完成投資500萬元，改造廠房500平方米，購進1噸電爐一臺，上半年已投入生產(chǎn)，可使鑄件產(chǎn)能翻一番，今年稅收可以達到100萬元。
2、中小學(xué)校舍改造工程該工程投資730萬元，在鎮(zhèn)中心小學(xué)建設(shè)5000平方米的綜合教學(xué)樓，將諸往初中搬遷到小學(xué)現(xiàn)址，實行全鎮(zhèn)中小學(xué)校合一，進一步優(yōu)化教育資源，推動農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展。目前主體工程已完工，正在進行內(nèi)部裝修，確保年度新學(xué)期投入使用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇十七
20__年，按照縣委要求，連生鄉(xiāng)黨委、政府堅持以增加農(nóng)民收入為核心，努力推動連生鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，促進農(nóng)民收入穩(wěn)定快速增長。
一、20__年工作總結(jié)。
(一)、促進農(nóng)民增收工作效果明顯。
鄉(xiāng)黨委、政府認真抓好中央“一號”文件精神的貫徹落實，抓住促進農(nóng)民增收的重點，努力完成“兩增一減，三超歷史”工作目標。
一是充分調(diào)動農(nóng)民種糧的積極性，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。
重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻、高油高蛋白大豆，全鄉(xiāng)共發(fā)展水稻萬畝，同比增長56%，產(chǎn)量萬噸，預(yù)計收入3，740萬元。
穩(wěn)定大豆12萬畝，產(chǎn)量萬噸，預(yù)計收入3，840萬元。
種植綠色玉米萬畝，同比增長40%，產(chǎn)量萬噸，預(yù)計收入1120萬元。
二是積極發(fā)展烤煙高效經(jīng)濟作物。
落實綠色面積1，280畝，實現(xiàn)產(chǎn)值116萬元，稅收32萬元。
三是推進“小區(qū)大戶”戰(zhàn)略，大力發(fā)展畜牧業(yè)。
按照“基地化建設(shè)、科技化養(yǎng)殖、規(guī)?；?jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的思路，出臺各項優(yōu)惠政策，在資金、技術(shù)等方面積極幫助和扶持養(yǎng)殖戶，重點在抓普養(yǎng)、上大戶、建小區(qū)方面上下功夫。
使全鄉(xiāng)肉牛、生豬生產(chǎn)發(fā)展迅速，實現(xiàn)總量增長和規(guī)模經(jīng)營的雙突破。
現(xiàn)肉牛飼養(yǎng)量3,573頭，同比增長，生豬飼養(yǎng)量12，605頭，同比增長。
養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值達到3，800萬元，增加值達到900萬元，養(yǎng)殖業(yè)人均增收700元。
全鄉(xiāng)畜牧小區(qū)建設(shè)成果喜人，今年建成太和綜合養(yǎng)殖小區(qū)一處，內(nèi)有240平方米的百頭豬場丂個，現(xiàn)飼養(yǎng)生豬80頭，五彩山雞30只。
(二)、招商引資工作實現(xiàn)突破。
項目建設(shè)是引資的基矗鄉(xiāng)黨委、政府搶抓國家扶貧開發(fā)重點縣的機遇，切實抓好項目建設(shè)工作。
我們成立鄉(xiāng)項目建設(shè)辦公室，建立鄉(xiāng)級項目庫，實行“五個一”工作推進機制，即一個項目、一個方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底，形成科學(xué)合理、規(guī)范有序的招商引資工作機制，實施項目拉動戰(zhàn)略，積極開展招商引資工作。
一是積極向上爭取資金。
今年加強對上聯(lián)系的力度較大，積極向國家和省爭取在政策資金等方面的支持和扶持。
目前，連禮村的“小康建設(shè)示范村”資金規(guī)模120萬元中后期的91萬元建設(shè)啟動資金即將到位。
連禮村國家糧食安全農(nóng)機基礎(chǔ)工程大型農(nóng)業(yè)機具補貼100萬元的項目已爭取到位。
吉合村標準化道路建設(shè)項目資金15萬元已經(jīng)到位。
望江村、連禮村、鳳鳴村專項扶貧資金110萬元已經(jīng)到位。
申請中央財政專項補貼資金50萬元，擬建“農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)中心”項目，申請中小企業(yè)貼息100萬元，擴建建平精制米廠項目已上報省財政廳。
二是多方吸引縣外客商到連生投資興業(yè)。
今年，鄉(xiāng)黨委政府以無償提供豬場場址為優(yōu)惠條件，吸引大慶一客商投資10余萬元，在太和村建成一座綜合養(yǎng)豬場，現(xiàn)豬場已經(jīng)建成并投付使用，飼養(yǎng)生豬80頭，五彩山雞30只，即將產(chǎn)生良好的社會和經(jīng)濟效益。
四、農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及推廣速度加快。
鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范帶、園區(qū)在農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及推廣中的作用，認真落實農(nóng)業(yè)新技術(shù)的普及和推廣工作。
一是落實科技示范帶、園區(qū)。
全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)中落實4條科技示范帶，8個科技示范園區(qū)，重點科技區(qū)有3個，即：連生村大豆深窄密園區(qū)、長春村水稻缽育壟作園區(qū)、連生村測土配方施肥園區(qū)。
二是落實試驗項目。
全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)落實試驗項目3個，即：水稻13個品種對比試驗、申豐生物肥應(yīng)用試驗、腐殖酸復(fù)混肥應(yīng)用試驗。
三是落實示范項目。
示范項目2個，即：稻田養(yǎng)魚示范、俄羅斯飼料草種植示范。
四是落實推廣項目。
推廣項目8個，即：大豆大壟密栽培、水稻缽育壟作、測土配方施肥、水旱田化學(xué)除草、水稻大中棚育苗、綠色食品栽培、玉米通透栽培。
四、載體建設(shè)突出創(chuàng)新。
鄉(xiāng)黨委努力鞏固“兩風(fēng)”建設(shè)成果，以“講、查、糾、評”促發(fā)展活動為契機，實施“雙轉(zhuǎn)工程”，求真務(wù)實，全力推進各項工作的落實。
“雙轉(zhuǎn)”即轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方式。
鄉(xiāng)黨委把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式，全力推進各項工作的落實作為當前最大的政治任務(wù)，通過強力推進“1+2”、“1+5”工作模式，“民情日記”工作制度，促進“剎歪風(fēng)、樹正氣、講奉獻、求實效、謀發(fā)展”良好氛圍的形成。
一是推進“1+2”、“1+5”工作，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及工作思路》。
“1+2”和“1+5”工作又稱“兩個一”工作模式。
“1+2”模式，即一個鄉(xiāng)干部包扶一戶貧困戶，幫扶一個特困生;“1+5”模式，即鄉(xiāng)黨政班子成員在“1+2”基礎(chǔ)上，每人再聯(lián)系一個種、養(yǎng)大戶，聯(lián)系一個小康戶，聯(lián)系一個科技戶。
通過這項活動，全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部，中小學(xué)教職員工、社會各界，已和91戶貧困戶，200名貧困學(xué)生結(jié)成“一幫一”對子，已和54戶種、養(yǎng)大戶，54戶小康戶，54戶新科技項目推廣戶結(jié)成聯(lián)系戶，共為貧困群眾協(xié)調(diào)解決春耕所需資金140多萬元，共為貧困學(xué)生捐款2萬余元，共為聯(lián)系戶協(xié)調(diào)解決發(fā)展資金480多萬元。
二是推進“民情日記”工作制度。
“民情日記”工作制度是連生鄉(xiāng)黨委幾年來一直堅持的工作制度，隨著不斷地完善和豐富它的形式與內(nèi)容，“民情日記”已成為連生鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部實踐的一個有效載體。
據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年5月份，鄉(xiāng)村兩級干部通過“民情日記”共受理民情162件，解決146件。
回顧過去的工作，連生鄉(xiāng)在經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展中取得了一些成績，但與加快發(fā)展的要求，與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大差距。
目前，我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展中仍存在許多問題，最為突出的是農(nóng)民收入渠道不寬，增收緩慢;優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快，對鄉(xiāng)域經(jīng)濟拉動作用不強。
今后，我們將進一步解放思想，扎實工作，干事興業(yè)，確保全鄉(xiāng)農(nóng)民收入持續(xù)快速增長。
二、20__年工作思路。
20__年，連生鄉(xiāng)黨委、政府將高度重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，重點解決農(nóng)民增收問題。
我們要實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大農(nóng)民群眾根本利益的高度，加大繼續(xù)貫徹落實中央一號文件精神的力度，進一步增強做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的責(zé)任感和使命感，搶抓機遇，扎實工作，努力促進農(nóng)民收入持續(xù)快速增長。
20__年全鄉(xiāng)工作的總體思路是：中央及認真貫徹落實省市縣農(nóng)村工作會議精神，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，堅持增加農(nóng)民收入這個中心不動搖，堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整不動搖，實施穩(wěn)糧興經(jīng)戰(zhàn)略，突出壯大民營企業(yè)，大力發(fā)展綠色食品業(yè)，著力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，努力促進農(nóng)民收入穩(wěn)定快速增長。
1、種植業(yè)：增加水稻面積萬畝，總面積達到5萬畝;增加綠色大豆面積3萬畝，總面積達到萬畝;增加綠色玉米面積5，000畝，總面積達到萬畝;增加經(jīng)濟作物6，000畝，總面積達到萬畝(其中烤煙2，500畝)，農(nóng)業(yè)增加值計劃完成2，900萬元，同比增長。
2`養(yǎng)殖業(yè)：建標準化、規(guī)模化養(yǎng)殖小區(qū)3個。
發(fā)展大鵝13萬只。
3.個體私營經(jīng)濟產(chǎn)值突破1，500萬元，同比增長25%。
4.招商引資額計劃完成231萬元，同比增長。
5.農(nóng)民人均收入實現(xiàn)4，00元，同比增長25%。
為確保上述目標的實現(xiàn),在20__年的工作中,要重點做好四個”突出”,即:。
(一)突出抓好農(nóng)民增收工作,促進農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長.
20__年,要繼續(xù)貫徹中央一號文件的精神,用好、用活中央出臺的支持糧食主產(chǎn)區(qū)的各項優(yōu)惠政策,圍繞縣委提出的發(fā)展思路,認真抓好”三農(nóng)”工作,千方百計增加農(nóng)民收入。
一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn),突出發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)。
大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食作物,積極推廣模式化栽培技術(shù),提高單位資源產(chǎn)出率。
堅持走“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高單產(chǎn)、改善品質(zhì)、降低成本、增加效益”的發(fā)展路子,不斷提高糧食生產(chǎn)能力,確保糧食總產(chǎn)達到斤。
大力發(fā)展專用型優(yōu)質(zhì)水稻,高油高蛋白大豆,高淀粉、高賴氨酸專用型玉米和綠色玉米,建設(shè)并完善西山村綠色專用型基地,全面提升綠色產(chǎn)品質(zhì)量，,培育壯大綠色食品產(chǎn)業(yè)。
二是積極發(fā)展烤煙高效經(jīng)濟作物,實現(xiàn)農(nóng)民增入,鄉(xiāng)增財源。
無論從富裕農(nóng)民還是鄉(xiāng)財增收上都不應(yīng)放棄烤煙業(yè),20__年計劃綠色面積2，500畝,實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元，農(nóng)民人均增收110元,稅收分成40萬元.
三是科學(xué)發(fā)展畜牧業(yè),實現(xiàn)養(yǎng)殖標準化、基地化。
通過大力推進“小區(qū)大戶”戰(zhàn)略,引導(dǎo)農(nóng)民改變從事養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的思路。
按照“基地化建設(shè)，科學(xué)化管理,規(guī)模化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的思路,采取龍頭牽動，政策促動,幫扶拉動,典型帶動等措施,推進畜牧業(yè)向?qū)I(yè)化,規(guī)?；图s化發(fā)展,使肉牛、奶牛、生豬飼養(yǎng)均實現(xiàn)基地化飼養(yǎng)。
至少建成3個養(yǎng)殖小區(qū),使全鄉(xiāng)養(yǎng)殖小區(qū)達到10個。
四是繼續(xù)實施勞動力轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,拓寬農(nóng)民增收渠道。
按照”公平對待，合理引導(dǎo),完善管理，搞好服務(wù)”的方針,積極組織勞務(wù)輸出,促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，要采取各種有效措施,進一步做好勞動力轉(zhuǎn)移基礎(chǔ)性工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇十八
__年，__鎮(zhèn)認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，緊扣“全面對接長株潭，借勢發(fā)展促跨越”工作主題，迎難而上、頑強拼搏，積極發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力構(gòu)建和諧社會，全面完成年度工作任務(wù)。
一、工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
截止__年10月，我鎮(zhèn)已完成財政總收入1063萬元，同比增長17%，其中地方財政收入425萬元，同比增長25%。以花炮生產(chǎn)、機械制造和硬質(zhì)合金為支柱的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成。慶泰煙花在我鎮(zhèn)投資的憶江南煙花公司已經(jīng)全面投產(chǎn);星火硬質(zhì)合金也已建成投產(chǎn);百草園項目穩(wěn)步推進。
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
狠抓烤煙生產(chǎn)，今年我鎮(zhèn)種植烤煙1261.7畝，超額完成市政府下達的1200畝任務(wù)，烤煙總產(chǎn)量達到25萬斤。全鎮(zhèn)集中育秧共計__畝，對育秧點實行種子、壯秧劑免費，投資超過20萬元。新購進插秧機、耕田機、收割機100臺，為農(nóng)業(yè)機械化打下了良好基礎(chǔ)。
三、民生事業(yè)加快發(fā)展。
計生工作穩(wěn)步提升，落實措施328例，征收社會撫養(yǎng)費26.12萬元，符合政策生育率92.29%。建立健全社會保障體系，新農(nóng)合參合率95.41%，新農(nóng)保參保率82.8%。發(fā)放特困戶慰問款20余萬元，合作醫(yī)療窗口進行醫(yī)療報銷2531人次，共計145萬余元。投資500余萬元新建的，可以提供130個床位的敬老院項目工程接近尾聲，今年年底驗收;__中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成，__完小教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成一半工程;滬昆客專安置小區(qū)穩(wěn)步推進，__農(nóng)商行建設(shè)用地已完成征拆。
四、基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進。
積極做好農(nóng)村公路維修養(yǎng)護工作，大力支持村級硬化工程;投入690多萬元建成集鎮(zhèn)污水處理廠，率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)試運行;啟動了九龍垃圾焚燒爐的建設(shè);3.5萬伏變電站主體工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工運行;大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極實施全民綠化工程，使鎮(zhèn)村面貌不斷改觀。
五、社會大局和諧穩(wěn)定。
全面推行網(wǎng)格化管理，走訪群眾6000余戶，為群眾提供法律咨詢279人次，舉辦法律知識講座4場次，為當事人避免和挽回經(jīng)濟損失80余萬元，調(diào)解處理各類矛盾糾紛216起，調(diào)處成功210起，調(diào)處率98%以上。
六、轉(zhuǎn)型發(fā)展再奠新基。
__新區(qū)建設(shè)已完成選址、測繪、初步規(guī)劃，各項手續(xù)正在申辦之中;已與投資商簽訂了前期萬元的投資協(xié)議，征地協(xié)議簽字率已達97%。目前正在啟動房屋拆遷、土地勘界、花木移栽、遷墳等工作。新區(qū)的建設(shè)將為__新一輪發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
__年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折點，也是我鎮(zhèn)推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的合力攻堅期。隨著瀏醴高速的順利通車，為我鎮(zhèn)跨越發(fā)展拓展了空間。我們一定要以此為契機，變廣闊空間為全新平臺，變發(fā)展藍圖為美好現(xiàn)實，進一步增強鎮(zhèn)域綜合競爭力，提高追趕崛起加速度，努力在新一輪趕超發(fā)展中把握先機、贏得主動，奮力譜寫__發(fā)展新篇章。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作計劃匯報篇十九
按照縣委、縣政府建設(shè)“六大工程”的總體部署，結(jié)合高樂山鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府未來五年擬抓好以下八個重點項目建設(shè)。
（一）項目概況。
對楊官大道進行重點打造，五年內(nèi)在沿線發(fā)展烏龍茶10000畝，投資2000萬改造沿線民居1500棟，扶持培育星級農(nóng)家樂50家。投入150萬，在公路沿線15米內(nèi)適宜地種植桃樹10000株，發(fā)展萬壽菊1500畝，種植一串紅花卉5公里。
（二）項目進度安排。
2012年：改造民居400戶，扶持培育星級農(nóng)家樂5家，栽種桃樹10000株、萬壽菊250畝、一串紅花卉5公里。
2013年至2015年：每年改造民居300戶，修建觀賞亭1座，扶持培育星級農(nóng)家樂5家，發(fā)展萬壽菊300畝。
（三）項目預(yù)期效果。
緩解高速公路通車后對楊官大道沿線路邊經(jīng)濟帶來的沖擊，實現(xiàn)路邊經(jīng)濟向旅游經(jīng)濟轉(zhuǎn)化，預(yù)計每年可吸引游客10萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入3000萬元，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1500人左右，沿線農(nóng)戶增加收入200萬元以上。
目前，我鎮(zhèn)已在楊官大道改造民居423棟，種植桃樹5000株，至“十二五”末，楊官大道一線將形成“道路兩旁鮮花綻放、產(chǎn)業(yè)基地茶葉飄香、山坡地頭碩果滿枝”的集經(jīng)濟與觀賞為一體的“楊官畫廊”。
（一）項目概況。
通過招商引資，投資1000萬在高樂山鎮(zhèn)城西、城東等地修建4個農(nóng)貿(mào)專業(yè)市場。對大壩村的集體閑置土地進行整體開發(fā)，投資1.5億元修建一棟總建筑面積55000平方米的大壩大廈（暫定名）。
（二）項目進度安排。
2012年：啟動大壩大廈前期工作和大壩農(nóng)貿(mào)專業(yè)市場建設(shè)。2013年至2015年：建成大壩大廈和農(nóng)貿(mào)專業(yè)市場，逐步建成城西、城東等地的農(nóng)貿(mào)專業(yè)市場。
（三）項目預(yù)期效果。
大壩大廈及農(nóng)貿(mào)專業(yè)市場建成后，城區(qū)面貌將得到極大改善，城區(qū)整體形象將大幅提升。
（一）項目概況。
圍繞“200公里生態(tài)茶葉觀光走廊”建設(shè)項目，在楊官大道沿線各村新發(fā)展烏龍茶10000畝，改造中低產(chǎn)茶園5000畝，引進扶持茶葉加工企業(yè)5家、專業(yè)合作社5家，打造省級著名品牌1個。
（二）項目進度安排。
2012年：新發(fā)展馬河村、官田壩村、龍坪村一帶烏龍茶2000畝，在楊泗壩村引進茶葉加工企業(yè)1家，發(fā)展專業(yè)合作社1家。2013年至2015年：每年新發(fā)展烏龍茶2000畝，引進加工企業(yè)1家，專業(yè)合作社1個。
（三）項目預(yù)期效果。
項目建成后，每年為茶農(nóng)增收1億元以上，企業(yè)實現(xiàn)銷售收入4億元以上，將高樂山鎮(zhèn)打造成“湖北烏龍茶第一鎮(zhèn)”。
（一）項目概況。
通過招商引資，在楊官大道高簡壩萬全花卉園林基地，投資1.5億元修建占地75畝的集旅游商品銷售、商務(wù)賓館、特色餐飲、民俗文化、自然景觀為一體的“休閑旅游度假村”。
（二）項目進度安排。
2012年：進行規(guī)劃建設(shè)，啟動征地、報批及前期建設(shè)工作。2013年至2015年：分別建成入口接待區(qū)、購物超市、河道景觀帶、住宿休閑區(qū)、特色餐飲區(qū)、會議中心、健身娛樂中心等。
（三）項目預(yù)期效果。
建成后，年均接待游客15萬人，年均旅游綜合收入5600萬元，可實現(xiàn)本地旅游商品銷售1000萬元以上，將高樂山鎮(zhèn)打造為全縣的游客集散中心及旅游產(chǎn)品銷售中心。
（一）項目概況。
依托縣工業(yè)園區(qū)，圍繞綠嘉儂、匯龍、發(fā)夏等龍頭企業(yè)，大力發(fā)展綠色食品。管護黃金梨8000畝、長十郎10000畝，發(fā)展紅心獼猴桃10000畝、大紅花油茶10000畝、蔬菜18000畝。完善配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資300萬元修建龍坪大橋，完成通暢通達工程130公里，新修水池9000立方，實施安全飲水工程4處。
（二）項目進度安排。
2012年：在官田壩村、青山坡村、白地坪村發(fā)展紅心獼猴桃2000畝，在大壩村、楊泗壩村、晨光村、東門溝村發(fā)展蔬菜5000畝、建設(shè)蔬菜大棚50個，在老里壩村、團坡村發(fā)展大紅花油茶2000畝。啟動龍坪大橋建設(shè)，硬化馬河老街、老里壩村至龍家界村公路，升級白果壩村至沙壩村公路。
2013年至2015：每年發(fā)展紅心獼猴桃2000畝、大紅花油茶2000畝。
（三）項目預(yù)期效果。
項目建成后，每年將為龍頭企業(yè)提供黃金梨1.2萬噸、長十郎1萬噸、蔬菜4.5萬噸、紅心獼猴桃1.5萬噸，為農(nóng)增收1.6億元?；A(chǔ)設(shè)施完善后，產(chǎn)業(yè)基地基本實現(xiàn)內(nèi)暢外聯(lián)，出境公路大循環(huán)，境內(nèi)公路小循環(huán)的農(nóng)村交通環(huán)境。
（一）項目概況。
通過遷村屯地，投資2000萬元，在大壩村、東門溝村、晨光村統(tǒng)一民族風(fēng)格、統(tǒng)一外觀模式新建6個占地200畝的農(nóng)民住宅小區(qū)；招商引資7000萬對園藝場8000平方米國有農(nóng)用地進行整體開發(fā)，修建居民住宅小區(qū)和商住樓。
（二）項目進度安排。
2012年：啟動6個農(nóng)民住宅小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，初步實現(xiàn)“三通一平”；完成園藝場國有農(nóng)用地開發(fā)的招商引資及項目建設(shè)前期工作。2013年至2015年：逐步完成農(nóng)民住宅小區(qū)的美化、綠化、亮化等宜居建設(shè)，全面完成園藝場居民住宅小區(qū)整體開發(fā)。
（三）項目預(yù)期效果。
項目建成后，住宅小區(qū)農(nóng)民通過從事特色餐飲、旅游服務(wù)等獲得固定收益，提升農(nóng)民生活水平和質(zhì)量。
（一）項目概況。
按照縣委縣政府的部署，xx縣直相關(guān)部門一起，對劃撥我鎮(zhèn)的豬場丫口5.6畝國有土地進行整體開發(fā)，修建經(jīng)濟適用房200套。
（二）項目進度安排。
2012年：啟動濟適用房的前期規(guī)劃、設(shè)計、報批及建設(shè)等工作。2013年：完成200套經(jīng)濟適用房建設(shè)。
2014至2015年：協(xié)助縣直相關(guān)部門做好經(jīng)濟適用房建設(shè)工作。
（三）項目預(yù)期效果。
有效解決無房干部職工住房保障問題，提升城市自身形象。
（一）項目概況全力服務(wù)縣“六大工程”，重點搞好恩黔高速公路、鄂州大道、晨光大道、高樂山鎮(zhèn)中建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，完成工業(yè)園區(qū)、一中運動場的征地、拆遷、安置及穩(wěn)控工作。
（二）項目進度安排。
2012年：完成鄂州大道、晨光大道、工業(yè)園a、b區(qū)、一中運動場的征地拆遷工作，加快高樂山鎮(zhèn)中新校區(qū)建設(shè)工作，力爭2012年秋季學(xué)期交付使用。
2013年至2015年：協(xié)調(diào)服務(wù)其他重點工程建設(shè)。
（三）項目預(yù)期效果。
加速推進我縣“六大工程”建設(shè)力度，協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛，為重點工程建設(shè)提供一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的秩序，促進全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。
我們堅信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有縣直各部門的大力支持，借力縣“六大工程”，抓好我鎮(zhèn)8個重點項目，我鎮(zhèn)必將駛?cè)虢?jīng)濟社會跨越式發(fā)展的快車道。
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