合同具有法律約束力，一旦簽署并執(zhí)行，各方必須履行自身的責(zé)任。合同的保密性和商業(yè)秘密應(yīng)當?shù)玫匠浞直Ｗo，避免信息泄露和侵權(quán)行為。以下是小編為大家整理的合同樣本，希望能對大家起到一定的指導(dǎo)作用。
裝飾工程項目合同篇一
建設(shè)單位：__________________，以下簡稱甲方:__________________.
設(shè)計單位：__________________，以下簡稱乙方:__________________.
甲方委托乙方承接___________________裝飾工程設(shè)計，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
第一條本合同依據(jù)。
《^v^經(jīng)濟合同法》和《^v^消費者權(quán)益保護法》。
其他相關(guān)法律法規(guī)。
第二條工程概況。
工程項目面積：建筑面積__________平方米，使用面積__________平方米。
第三條甲乙雙方提供相關(guān)資料及文件。
甲方向乙方提供的資料及文件。
乙方向甲方提供的設(shè)計文件。
第四條設(shè)計費用及支付方法。
雙方商定，本合同的設(shè)計費為__________萬元。收費依據(jù)和計算方法按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，國家和地方?jīng)]有規(guī)定的，由雙方商定。
支付方式：
本合同生效后三天內(nèi)，甲方支付設(shè)計費__________萬元作為設(shè)計定金。
設(shè)計方案、施工圖繪制完畢并經(jīng)甲方簽字認可后，甲方結(jié)清乙方剩余設(shè)計費(不留尾款)，計人民幣__________元。
第五條雙方責(zé)任。
甲方責(zé)任。
甲方變更委錯誤，或?qū)μ峤毁Y料作較大修改，以致造成乙方設(shè)計需返工時，雙方除另行協(xié)商簽訂補充合同、重新明確有關(guān)條款外，甲方應(yīng)按乙方所耗工作量向乙方支付返工費。
在合同能夠履行期間，甲方單方提出解除合同的，即使乙方未開始設(shè)計工作，乙方也不退還甲方已付的設(shè)計費。
甲方不得向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓乙方提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟資料，如發(fā)生以上情況，乙方有權(quán)索賠。
乙方責(zé)任。
乙方按本合同第條規(guī)定的內(nèi)容、時間及份數(shù)向甲方交付設(shè)計文件。乙方對設(shè)計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責(zé)修改或補充。
合同生效后，乙方單方提出解除合同的，乙方應(yīng)返還設(shè)計費。
乙方不得將本工程項目設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)作他用。第六條其他。
本合同第條規(guī)定乙方交付的設(shè)計文件份數(shù)超過工程設(shè)計收費標準規(guī)定的份數(shù)，乙方另收工本費。
甲方要求乙方承擔本合同內(nèi)容之外的工作，另行支付費用。
由于不可抗拒因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。
本室內(nèi)裝飾設(shè)計合同在履行過程中發(fā)生糾紛，委托方與承接方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方同意由當?shù)刂俨梦瘑T會仲裁(雙方不在本合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。
本合同未盡事宜，雙方可簽補充議作為附件，補充協(xié)議與本合同。
本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。
本合同經(jīng)甲、乙雙方蓋章簽字后自____年____月____日生效。
甲方名稱：(蓋章)乙方名稱：(蓋章)。
鑒證日期：年月日
裝飾工程項目合同篇二
1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價的政策規(guī)定，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、負責(zé)建立健全項目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺帳。
3、負責(zé)簽定與施工項目有關(guān)的經(jīng)濟合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對進場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。
4、負責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付。
5、負責(zé)同甲方辦理因設(shè)計變更發(fā)生費用款項的確認手續(xù)。負責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。
6、負責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟損失的費用索賠數(shù)。
7、負責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。
8、負責(zé)定期組織召開項目部的成本使用分析會與經(jīng)濟狀況分析會。
9、負責(zé)預(yù)算外費用的審核。
10、負責(zé)督促、檢查各項合同的履行。
11、負責(zé)配合項目部有關(guān)部門月報工
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。
裝飾工程項目合同篇三
發(fā)包方（甲方）：承包方（乙方）：
依照《^v^合法法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴格履行。
第一條工程項目。
1、開竣工日期：依照國家頒布的工期定額，經(jīng)雙方商定，本合同工程開竣工日期如下：
乙方承包工程施工供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符報價要求，經(jīng)雙方協(xié)商無法解決，因此造成甲方的損失，由乙方。相反，由甲方供應(yīng)施工材料和設(shè)備不符規(guī)格，乙方一切損失，由甲方承擔。
第四條承包裝修項目造價。
1、廚房：整體廚柜、吊柜、集成吊頂、燈具、墻地磚鋪貼、工藝移門、護套、鈦合金卡條、包柱子、打孔。
2、衛(wèi)生間：鈦合金工藝門、集成吊頂、滾膠、包柱子、打孔、
防水涂料、墻地磚鋪貼。（含吊頂配置）。
3、客廳：進戶門套、過道吊頂、鏤空雕花采光布局、石膏線、地磚、角線鋪貼。
4、主臥：工藝門、門套、免漆板移門衣柜（含配置）、飄窗工藝磚鋪貼、強化地板、角線鋪貼、地面抄平、石膏線、墻紙。
5、陽臺：地磚鋪貼、包柱子。
6、次臥：免漆板衣柜（含配置）、工藝門、門套、強化地板、角線鋪貼、地面抄平、石膏線、墻紙、電腦桌、書架。
7、整體乳膠漆，做底噴涂。
8、整體強、弱電、冷、暖水路鋪設(shè)。（含開關(guān)面板）9、整體房間改造材料上樓、垃圾清運等綜合費用。
除以上全包施工范圍項目外，另增裝修項目，另外計收工時和材料費，在乙方全包指定材料造價的基礎(chǔ)上甲方另行選材，額外差價費用另算。
第五條工程款結(jié)算。
雙方商定，本裝修工程的造價為。本合同生效后，甲方以下表向乙方支付裝修款項。
第六條違約責(zé)任和仲裁。
1、乙方未按合同規(guī)定的日期保質(zhì)保量竣工，每逾期一天，應(yīng)賠償甲方總造價萬分之一的違約金。
2、甲方不得借故拖欠各種應(yīng)付給乙方的工程款項，如拖期不付，乙方延期損失費用由甲方負責(zé)。
第七條合同份數(shù)及有效期。
1、本合同一式兩份，甲乙雙方執(zhí)正本一份。
2、本合同自雙方簽訂之日起生效，在全部工程竣工驗收結(jié)清尾款后自動失效。
發(fā)包方：承包方：
工程負責(zé)人：工程負責(zé)人：
年月日年月日。
裝飾工程項目合同篇四
按照《^v^合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第一條工程概況。
1、1工程名稱：
工程地點：
承包范圍：經(jīng)雙方確認預(yù)算的工程內(nèi)容及合同附件。
承包方式：包工、包料大包干。
工期：本工程自二0xx年五月日開工，于二0xx年六月日竣工。
工程質(zhì)量：合格。
合同價款(人民幣大寫)：萬元。
第二條甲方工作。
開工前天，向乙方提供經(jīng)雙方確認的做法說明一份，并向乙方進行現(xiàn)場炕底。全部騰空房屋，清除影響施工的障礙物。向乙方提供施工所需的水、電及電訊等設(shè)備，并說明使用注意事項。
指派鐘陽、覃宇為甲方駐工地代表，負責(zé)合同履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
第三條乙方工作。
參加甲方組織的做法說明的現(xiàn)場炕底，擬定施工方案和進度計劃交甲方審定。
指派為乙方駐工地代表，負責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負責(zé)的各項事宜。
嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照做法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收和工程結(jié)算。
遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾消納等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位(住戶)的關(guān)系。
施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
工程竣工未移交甲方之前，負責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。
第四條關(guān)于工期的約定。
甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費用。
因甲方未按約定完成工作，影響工期，則工期順延。
因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，則工期順延。
因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時以上(一周內(nèi)累計計算)，則工期相應(yīng)順延。
第五條關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定。
本工程以做法說明、設(shè)計變更和《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(jgj73-91)、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》(gbj300-88)等國家制定的施工及驗收規(guī)范為質(zhì)量評定驗收標準。
本工程質(zhì)量應(yīng)達到國家質(zhì)量評定合格標準。
由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。
工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知5日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應(yīng)承認竣工日期。
第六條關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定。
6、1雙方商定本合同價款采用包工、包料大包干計總價。
合同簽訂后合同價付元。
第二次工程進度至30%付合同價款元。
第三次工程進度至80%付合同價款的元。
第四次工程完工后10天內(nèi)付合同價款元余下15%合同價款作為本工程的質(zhì)保金，此款付清。
工程竣工驗收后，乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料七天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在七天內(nèi)，結(jié)清尾款。
第七條關(guān)于材料供應(yīng)的約定。
本工程凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對工程造成的損失由乙方負責(zé)。
第八條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定。
甲方提供的做法說明，應(yīng)符合《^v^消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范。
乙方在施工期間應(yīng)嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工作安全操作規(guī)程》、《^v^消防條例》和其他相關(guān)的法律、規(guī)范。
由于甲方確認的做法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。
由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失。
第九條違約責(zé)任。
由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補償乙方因停工、窩工所造成的損失。
由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方元違約金。
乙方應(yīng)妥善保護甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場堆放的陳設(shè)和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價賠償。
未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負責(zé)并承擔損失。
第十條爭議或糾紛處理。
本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解。
當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由當?shù)刂俨梦瘑T會仲裁也可向人民法院起訴。
第十一條附則。
其他未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
本合同一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。
甲方：_____法定代表人：_____。
乙方：_____法定代表人：_____。
合同簽訂時間：_____。
合同簽訂地點：_____。
裝飾工程項目合同篇五
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方將______承包給乙方施工，為使工程能夠順利進行，特訂立此協(xié)議，雙方共同遵守。
本工程采取大包干做法(發(fā)放乙方工程量由甲方安排為準)。以承包臨時便道的路面結(jié)構(gòu)及兩側(cè)排水溝施工以及工期、質(zhì)量、安全、文明施工的方式承包，并自行辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)，施工期間乙方所發(fā)生的所有費用由乙方自行支付并完成。
從________年______月_____日至____年______月_____日，共計_______天。
甲方責(zé)任派駐現(xiàn)場代表負責(zé)工程管理和協(xié)調(diào)工作，甲方現(xiàn)場代表定為：
1.派駐現(xiàn)場代表負責(zé)工程管理和協(xié)調(diào)工作，乙方現(xiàn)場代表指定為：
2.服從甲方指揮，接受甲方監(jiān)管，按質(zhì)量完成工作;。
3.對施工安全負全部責(zé)任，對乙方人員的安全負全部責(zé)任;。
4.遵守法紀，文明施工;。
6.負責(zé)乙方施工用水電的水電費;。
7.負責(zé)乙方所有人員的吃、住、交通安排;。
8.負責(zé)乙方自用臨時設(shè)施的搭建、自用工具設(shè)備的管理;。
9.道路起點接_________公司路口便道，終點在一號中。
10.路面結(jié)構(gòu)采用0-5mm碎石面層(15cm厚)，級配開山石基層(50cm厚)，路面寬6米。
11.臨時路面的平整度必須嚴格按設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求施工。
12.路面的密實度達到__________%.
13.臨時路兩邊各修一排水明溝，明溝內(nèi)不允許出現(xiàn)倒坡積水等，邊坡要求機械拍打。
14.負責(zé)(______)年的工程質(zhì)量保證維護。乙方承擔工程完工后(______)年內(nèi)的質(zhì)量保證和質(zhì)量維護，保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生事故，乙方需在接到甲方電話或書面通知后___小時內(nèi)趕到現(xiàn)場維修，若發(fā)生需立即搶修、無法等乙方到來的情況，甲方也可委托第三方搶修。事故維修或搶修的費用，若事故屬施工質(zhì)量問題引至，由乙方負責(zé)。
1.因甲方未能及時提供其責(zé)任范圍的施工條件或其他甲方責(zé)任造成誤工時間工期順延。
2.因乙方責(zé)任發(fā)生安全事故，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的，乙方承擔一切責(zé)任，賠償損失，并罰款____元/次，屬重大安全事故的，甲方并有權(quán)終止責(zé)任書。
3.因乙方未能遵守安全文明施工規(guī)定，不聽從甲方勸阻的，罰款____元/次，在安全文明施工檢查中被政府有關(guān)部門處罰的，乙方除需承擔所處罰金額外，并罰款_________元/次，被登報點名批評的，甲方并有權(quán)終止責(zé)任書。
4.因乙方責(zé)任工程未能按合同工期完工，乙方除需承擔甲方因此受到罰金外，并罰款_______元/天，造成甲方總工期延誤超過_________天的，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書。
5.保質(zhì)期內(nèi)，乙方未能按時對工程進行維護，或發(fā)生事故時乙方未能在規(guī)定時間到場維修，罰款__________元/次。
6.工程途中所有機械設(shè)備以及承包方人員不得退出，不得討價還價。否則，全部工程量不予結(jié)算，當作賠償。
1.臨時便道長度暫定_______m，總價_______圓，結(jié)算時按實際長度按比例多除少補。
2.乙方負責(zé)k1+040處砼排水管的安裝(管材由甲方提供)，不再給乙方增加費用。工程款________________。
乙方必須于工程完成后將工程進度報給甲方，甲方____日內(nèi)審核完畢并將結(jié)果通知乙方，工程完成____%后支付____萬圓工程款給乙方，余下工程款驗收合格后兩個月付清。
1.該協(xié)議一式_________份，甲乙雙方各執(zhí)________份，
2.未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決;。
3.該協(xié)議自雙方簽字起生效，工程完工，工程款支付完畢后失效。
裝飾工程項目合同篇六
甲方：_____________________。
乙方：_____________________。
依照《^v^合同法》及有關(guān)法律，法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)酒店裝修工程施工的特點，雙方在平等，自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，酒店裝修工程(以下簡稱甲方)的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：
第一條工程概況。
工程地點：___________________.
工程內(nèi)容及做法(詳見附表1：酒店裝修工程施工項目確認表.附表2：酒店裝修工程內(nèi)容和做法一覽表).
工程承包方式：雙方商定采取下列承包方式.
(1)包工包料。
工程期限____天，開工日期_______年_____月___日，竣工日期_______年_____月___日。
合同價款：本合同工程造價為(大寫)：____________元(詳見附表酒店裝修工程報價單)。
第二條甲方的義務(wù)。
提供施工期間的水源，電源;。
負責(zé)協(xié)調(diào)施工隊與酒店各部門之間的關(guān)系;。
施工期間乙方負責(zé)做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等項工作;。
參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責(zé)材料進場，竣工驗收。
第三條乙方的義務(wù)。
施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范，防火規(guī)定，施工規(guī)范及質(zhì)量標準，按期保質(zhì)完成工程;。
嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾客人及污染環(huán)境;。
保護好原酒店內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證酒店內(nèi)上，下水管道的暢通;。
保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責(zé)清掃施工現(xiàn)場。
第四條工程變更。
工程項目及施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期(見附表酒店裝修工程變更單)。
第五條工期延誤。
對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)乙方確認，工期相應(yīng)順延：
(1)工程量變化和設(shè)計變更;。
(2)不可抗力;。
(3)甲方同意工期順延的其他情況.
因乙方責(zé)任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延;因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費用由乙方承擔。工期不順延。
第六條質(zhì)量標準。
雙方約定本工程施工質(zhì)量標準：___________________________________________.施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，由_________部門對工程質(zhì)量予以認證，經(jīng)認證工程質(zhì)量不符合合同約定的標準，認證過程支出的相關(guān)費用由承包人承擔;經(jīng)認證工程質(zhì)量符合合同約定的標準，認證過程支出的相關(guān)費用由發(fā)包人承擔。
第七條工程驗收和保修。
雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進行驗收：
(1)_________________________;。
(2)_________________________;。
本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為____月.驗收合格簽字后，填寫工程保修單。
第八條工程款支付方式。
雙方約定按以下第____種方式支付工程款：
(1)合同生效后，甲方按下表中的約定直接向承包人支付工程款：|第一次|開工日|支付元||第二次雙方驗收合格|支付元|.
工程款全部結(jié)清后，乙方應(yīng)向甲方開具工程收據(jù).
第九條違約責(zé)任。
合同雙方當事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國家法律，法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，受到罰款或給對方造成損失的均由責(zé)任方承擔責(zé)任，并賠償給對方造成的經(jīng)濟損失.
因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應(yīng)及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
由于乙方原因，工程質(zhì)量達不到雙方約定的質(zhì)量標準，乙方負責(zé)修理，工期不予順延.
由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金____元.
第十條合同爭議的解決方式。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由當事人雙方協(xié)商解決;也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第____種方式解決：
(一)提交________仲裁委員會仲裁;。
(二)依法向人民法院提起訴訟.
第十一條幾項具體規(guī)定。
因工程施工而產(chǎn)生的垃圾，由乙方負責(zé)運出施工現(xiàn)場，并負責(zé)將垃圾運到指定的地點，
第十二條其他約定事項：_____________________________________________________________________________.
第十三條附則。
本合同經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止.
本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包.
本合同一式____份，雙方各執(zhí)____份，____________部門____份.
合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力.
甲方______________乙方______________。
_______年_____月___日。
裝飾工程項目合同篇七
監(jiān)理方：______________________________。
依據(jù)以下簡稱發(fā)包方)與__________________(以下簡稱監(jiān)理方)，就本項工程建設(shè)有關(guān)事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，具有本條所賦予的涵義。
1.“工程項目”是指發(fā)包方委托監(jiān)理方實施建設(shè)監(jiān)理的工程建設(shè)項目。
2.“發(fā)包方”是指承擔直接投資責(zé)任的、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的法人以及其合法繼承人。
3.“監(jiān)理方”是指承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的法人以及其合法繼承人。
4.“監(jiān)理機構(gòu)”是監(jiān)理方派駐本工程項目現(xiàn)場直接承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)實施的組織，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員以及其他人員組成。
5.“建設(shè)工程監(jiān)理”是監(jiān)理工程師根據(jù)本合同約定履行其職責(zé)，包括正常的監(jiān)理工作和額外的監(jiān)理工作。
6.“總監(jiān)理工程師”是由監(jiān)理方提名并經(jīng)發(fā)包方同意后，委派到監(jiān)理方履行本合同的現(xiàn)場負責(zé)人。
7.“承包方”是指與發(fā)包方簽訂工程建設(shè)合同的施工人。
8.“天”是指任何一個午夜至下一個午夜之前的時間段。
9.“月”是根據(jù)公歷從一個月份中的任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時段。
10.“本合同”指經(jīng)雙方簽署并生效的本監(jiān)理合同。
11.“工程建設(shè)合同”是指發(fā)包方與承包方所簽署并生效的有關(guān)本工程項目建設(shè)的合同。
12.“進駐”是指監(jiān)理方和監(jiān)理方人員進入工地，開始實施或準備實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的行為。
13.“現(xiàn)場”是指建設(shè)項目實施的場所。
14.“地方法規(guī)和規(guī)章”是指省級人民代表大會或常務(wù)委員會和人民政府所制定的法規(guī)和規(guī)章。
第二條本合同適用的語言文字為漢語文字。
第三條適用法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理依據(jù)。
第四條發(fā)包方委托監(jiān)理方按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進行項目的建設(shè)監(jiān)理。
一、工程概況：
二、監(jiān)理范圍：按照合同條款中約定的范圍承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。
三、監(jiān)理內(nèi)容：按照合同條款中約定的內(nèi)容承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。
四、工程建設(shè)監(jiān)理的期限自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。
五、建設(shè)監(jiān)理報酬為(大寫)________________元，由發(fā)包方按本合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理方結(jié)算支付。
第五條建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
一、監(jiān)理委托函或中標函。
三、監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。
五、監(jiān)理招標書(或委托書)。
六、監(jiān)理投標書(或監(jiān)理大綱)。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。
第六條通知與聯(lián)系。
發(fā)包方應(yīng)當授權(quán)一名熟悉本工程情況、能迅速做出決定的常駐代表負責(zé)與監(jiān)理方聯(lián)系并通知監(jiān)理方。更換常駐代表，需提前通知監(jiān)理方。
在合同實施過程中，雙方的一切聯(lián)系均以書面形式為準。特殊情況下可先口頭或電話通知并即補書面通知。
第七條本合同書的開始、完成與變更。
1.按本合同書規(guī)定的全部有效的簽字蓋章完成后，本合同書立即生效。
2.監(jiān)理方應(yīng)按本合同書特殊條款中所訂明的期限開始其服務(wù)。
3.監(jiān)理方應(yīng)按本合同書特殊條款中所訂明的期限完成服務(wù)。
4.如果情況變化，致使合同書需變更時，必須經(jīng)雙方書面同意才能成立。為此，一方提出的建議需經(jīng)送交另一方作應(yīng)有的考慮。
5.如果如本合同書需延長(不可抗力等)，雙方應(yīng)簽訂補充合同，或在特殊條款中事先加以說明。
6.合同簽約后出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策等變化時，合同雙方經(jīng)協(xié)商后可做調(diào)整，并在特殊條款中具體說明。
第八條監(jiān)理方的義務(wù)和責(zé)任。
1.監(jiān)理方應(yīng)在合同條款約定的時間內(nèi)，向發(fā)包方提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理方以及委派的總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理方人員的名單、簡歷。
2.監(jiān)理方應(yīng)按照合同條款約定的監(jiān)理范圍和內(nèi)容，在約定的時間內(nèi)，按監(jiān)理規(guī)劃派出專業(yè)配套、符合資格條件的監(jiān)理方人員進駐施工現(xiàn)場，組建監(jiān)理方，編制監(jiān)理細則，并正常有序地開展監(jiān)理工作，完成本合同所約定的監(jiān)理任務(wù)，并承擔相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。
3.在監(jiān)理期限內(nèi)，監(jiān)理方可根據(jù)工程進展情況和監(jiān)理業(yè)務(wù)量的大小，對監(jiān)理方和人員進行合理的調(diào)整。更換總監(jiān)理工程師須經(jīng)發(fā)包方同意，同時應(yīng)保持其他主要監(jiān)理方人員的相對穩(wěn)定，如有調(diào)整應(yīng)報發(fā)包方備案。
4.監(jiān)理方應(yīng)按照國家的有關(guān)規(guī)定，建立監(jiān)理崗位責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負責(zé)制。
5.在監(jiān)理期間，監(jiān)理方人員必須遵守監(jiān)理工作的職業(yè)道德和行為規(guī)范，運用合理的技能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);應(yīng)堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，勤奮、高效、獨立自主地開展監(jiān)理服務(wù)，維護發(fā)包方的利益和承包方的合法權(quán)益。監(jiān)理方人員不得受雇于承包方或接受其利益。
6.現(xiàn)場監(jiān)理方人員應(yīng)按照施工作業(yè)程序及時到位，對工程建設(shè)進行動態(tài)跟蹤監(jiān)理，工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)進行旁站監(jiān)理。
7.監(jiān)理方人員必須采取有效的手段，作好工程實施階段各種信息的收集、整理和歸檔，并保證現(xiàn)場記錄、試驗、檢驗以及質(zhì)量檢查等資料的完整性和準確性。
8.監(jiān)理方應(yīng)認真作好《監(jiān)理日記》，保持其及時性、完整性和連續(xù)性;應(yīng)向發(fā)包方提交監(jiān)理工作月度報告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專題報告。
9.監(jiān)理方所使用的發(fā)包方提供的設(shè)備、設(shè)施，除有特殊規(guī)定外，產(chǎn)權(quán)屬于發(fā)包方。在本合同終止后，應(yīng)按照合同條款的規(guī)定移交給發(fā)包方。
10.在本合同期限內(nèi)或合同終止后，未征得發(fā)包方同意，監(jiān)理方和所有監(jiān)理方人員不得泄露與本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)、商務(wù)等資料;并應(yīng)妥善作好發(fā)包方所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。
11.如因工程建設(shè)進度的推遲或延誤超過本監(jiān)理合同約定的期限，監(jiān)理方應(yīng)就延長監(jiān)理期限與發(fā)包方協(xié)商并簽訂補充協(xié)議。
12.在本合同約定的期限內(nèi)，如因監(jiān)理方和監(jiān)理方人員違約或自身的過失造成工程質(zhì)量問題或發(fā)包方的直接經(jīng)濟損失，監(jiān)理方應(yīng)按本合同條款的規(guī)定承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。
13.監(jiān)理方因不可抗力的原因?qū)е卤竞贤荒苈男谢虿荒苋柯男?，監(jiān)理方不承擔責(zé)任。
14.監(jiān)理方對承包方因違反有關(guān)工程建設(shè)合同規(guī)定而造成的質(zhì)量事故和完工(交圖、交貨、交工)時限的延期不承擔責(zé)任。
第九條發(fā)包方的義務(wù)和責(zé)任。
1.發(fā)包方應(yīng)負責(zé)作好工程建設(shè)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為監(jiān)理工作提供必要的工作環(huán)境和外部條件。
2.發(fā)包方應(yīng)按合同條款約定的時間、數(shù)量、方式，向監(jiān)理方提供開展監(jiān)理業(yè)務(wù)所需要的有關(guān)工程建設(shè)的文件資料。
3.發(fā)包方應(yīng)在合同條款約定的時間內(nèi)，就監(jiān)理方書面提交并要求作出決定的事宜作出書面決定，并及時送達監(jiān)理方。超過約定的時間，監(jiān)理方未收到發(fā)包方的書面決定，監(jiān)理方可認為發(fā)包方對其提出的事宜已無不同意見，無須再作確認。
4.發(fā)包方應(yīng)將總監(jiān)理工程師和主要管理人員名單以及賦予監(jiān)理方的權(quán)限等內(nèi)容，在工程開工前書面通知工程建設(shè)的承包方。
5.發(fā)包方應(yīng)向監(jiān)理方提供開展監(jiān)理業(yè)務(wù)所必須的工作、生活條件，提供上述條件應(yīng)在合同條款中明確。發(fā)包方不能提供生活、工作條件的應(yīng)給予補償。補償?shù)馁M用應(yīng)在合同條款中明確。
6.如雙方約定，發(fā)包方免費向監(jiān)理方提供工作人員，應(yīng)在合同條款中明確。所有這類人員均應(yīng)被視為監(jiān)理方的成員并接受監(jiān)理方的統(tǒng)一安排和使用。
7.發(fā)包方應(yīng)當維護監(jiān)理方工作的獨立性，不干涉監(jiān)理方監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。
8.如因非監(jiān)理原因使工程建設(shè)的進度推遲或延誤而超過監(jiān)理合同約定的服務(wù)期限，發(fā)包方應(yīng)接受監(jiān)理方相應(yīng)增加監(jiān)理報酬的要求，并就服務(wù)期的延長和增加的監(jiān)理報酬盡快簽訂補充協(xié)議。
9.發(fā)包方應(yīng)當履行監(jiān)理合同約定的責(zé)任、義務(wù)，如有違約，應(yīng)賠償因違約給監(jiān)理方造成的經(jīng)濟損失。
第十條監(jiān)理方的權(quán)利。
1.選擇工程施工、設(shè)備和材料供應(yīng)等單位的建議權(quán)。
2.對承包方選擇的分包項目和分包單位的確認權(quán)和否認權(quán)。
4.工程建設(shè)實施設(shè)計文件的審核確認權(quán)。只有經(jīng)監(jiān)理方審核確認并加蓋公章的工程師圖紙和設(shè)計文件，才能成為有效的施工依據(jù)。
5.工程施工組織設(shè)計、施工措施、施工計劃和施工技術(shù)方案的審批權(quán)。
6.按照合同條款規(guī)定的金額范圍內(nèi)，設(shè)計變更現(xiàn)場的處置權(quán)。
7.按照安全和優(yōu)化的原則，對工程實施中的重大技術(shù)問題自主向設(shè)計單位提出建議意見，并向發(fā)包方提出書面報告。
8.組織協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系的主持權(quán)。
9.按工程建設(shè)合同規(guī)定發(fā)布開工令、停工令、返工令和復(fù)工令，發(fā)布停工令、復(fù)工令應(yīng)事先征得發(fā)包方同意。
10.對全部工程的所有部位及其任何一項工藝、材料、構(gòu)件和工程設(shè)備的檢查、檢驗權(quán)。但上述的一切檢查、檢驗不免除承包方按有關(guān)合同規(guī)定應(yīng)負的責(zé)任。
11.對全部工程的施工質(zhì)量和工程上使用的材料、設(shè)備的檢驗權(quán)和確認權(quán);安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督權(quán)。
12.工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)以及工程建設(shè)合同工期的簽認權(quán)。
13.對承包方設(shè)計和施工的臨時工程的審查和監(jiān)督權(quán)。
14.工程款支付的審核和簽認權(quán)，工程結(jié)算的復(fù)核確認和否認權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認，發(fā)包方不支付任何工程款項。
15.有權(quán)要求承包方撤換不稱職的現(xiàn)場施工和管理人員。
16.有權(quán)要求承包方增加和更換施工設(shè)備，由此增加的費用和工期延誤責(zé)任由承包方自己承擔。
第十一條發(fā)包方的權(quán)利。
1.有權(quán)依據(jù)本合同對監(jiān)理方和監(jiān)理方人員的監(jiān)理工作進行檢查。
2.有權(quán)選定工程設(shè)計單位和承建單位。
3.有對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。對工程建設(shè)中質(zhì)量、進度、投資方面的重大問題的最終決定權(quán)。
4.有對工程款支付、結(jié)算的最終決定權(quán)。
5.監(jiān)理方更換總監(jiān)理工程師須事前經(jīng)發(fā)包方同意，并有權(quán)要求監(jiān)理方更換不稱職的監(jiān)理方人員，直至合同終止。
6.有權(quán)要求監(jiān)理方提交監(jiān)理月報和監(jiān)理工作范圍內(nèi)的專題報告。
第十二條監(jiān)理費用計算與支付。
正常的監(jiān)理業(yè)務(wù)報酬，按照合同條款約定的方法計取，發(fā)包方應(yīng)按合同條款約定的期限、方式支付。
監(jiān)理方根據(jù)發(fā)包方要求，完成額外監(jiān)理工作應(yīng)得到的額外報酬，或因工期延長增加的報酬，應(yīng)按監(jiān)理補充協(xié)議或合同條款約定的方法計取，其支付方式、期限等應(yīng)按正常監(jiān)理報酬的規(guī)定進行。
發(fā)包方在約定的支付期限內(nèi)未支付監(jiān)理報酬，自約定支付之日起到實際支付之日止，還應(yīng)支付滯納金或利息。
發(fā)包方對監(jiān)理方提交的監(jiān)理報酬支付通知書中報酬項目有異議時，應(yīng)當在收到監(jiān)理方支付通知書7天內(nèi)向監(jiān)理方發(fā)出異議通知，由雙方協(xié)商解決。無異議，按約定支付。
第十三條違約責(zé)任。
1.由發(fā)包方原因要求終止合同，發(fā)包方應(yīng)至少提前2個月通知監(jiān)理方，并要承擔違約責(zé)任，支付約定賠償費用。
2.由監(jiān)理方原因要求終止合同，監(jiān)理方應(yīng)至少提前2個月通知甲方，并要承擔違約責(zé)任，支付約定賠償費用。
3.發(fā)包方或監(jiān)理方在接到終止合同通知后，15天內(nèi)沒有答復(fù)，可視為本合同終止。
4.違約賠償費或其他違約事項由雙方在特殊條款中具體約定。
第十四條合理化建議。
監(jiān)理方在監(jiān)理過程中提出的合理化建議，使發(fā)包方得到了直接經(jīng)濟效益，發(fā)包方應(yīng)按監(jiān)理合同條件的約定，給予監(jiān)理方合理化建議獎勵。項目提前投產(chǎn)獎按條件約定執(zhí)行。
第十五條發(fā)包方可視監(jiān)理方的監(jiān)理工作情況，進行獎罰。具體內(nèi)容由雙方在特殊條款中規(guī)定。
第十六條特殊條款。
雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補充合同一般。
監(jiān)理方：______________________________。
裝飾工程項目合同篇八
裝飾工程項目管理是指以裝飾工程項目為對象的系統(tǒng)管理方法，在項目生命周期內(nèi)，用系統(tǒng)工程理論、觀點和方法，進行有效的預(yù)測、計劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)的、科學(xué)的管理，實現(xiàn)預(yù)計的經(jīng)濟效益，達到預(yù)期的效果，表達業(yè)主的意圖，體現(xiàn)裝飾的文化藝術(shù)效果和商業(yè)要求。
裝飾工程項目合同篇九
成本管理和合同管理都是工程項目管理中非常重要的內(nèi)容，任何一個環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)問題，不僅會導(dǎo)致整個工程項目的施工質(zhì)量受到影象，而且還會威脅到施工單位的經(jīng)濟效益。因此，本文針對工程項目管理當中成本管理和合同管理進行分析，在保證對成本進行有效控制的同時，能夠促使合同當中的各項條例有效落實到實處。
在當前我國社會經(jīng)濟不斷快速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)在其中的整體發(fā)展勢頭比較良好，取得了一定的發(fā)展成績。在工程項目管理實施過程中，成本管理和合同管理都是其中非常重要的管理內(nèi)容，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，不僅會對工程項目的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，而且還會影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，在這種大環(huán)境背景下，需要采取有針對性的措施，實現(xiàn)對成本管理和合同管理水平的有效提升，這樣才能夠促使工程項目管理的作用和價值充分發(fā)揮出來。
1.1加強對管理、施工以及操作人員的素質(zhì)培養(yǎng)。在工程項目管理具體實施過程中，成本管理是其中非常重要的一部分。成本管理相關(guān)措施的有效落實，不僅有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且還能夠促使建筑企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利位置。在成本管理當中，最重要的一點就是管理人員、施工人員以及具體操作人員的綜合素質(zhì)提升。建筑企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中，需要結(jié)合實際情況，定期安排不同崗位的工作人員參與到一些有針對性的培訓(xùn)或者是講座、教育當中。這樣不僅能夠強化這些工作人員的成本管理意識，而且還能夠通過意識影響這些工作人員的行為，讓其能夠保證工作質(zhì)量。建筑企業(yè)要通過培訓(xùn)的有效實施，促使這些工作人員可以樹立正確的觀念，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益、企業(yè)效益的最大化[1]。
1.2創(chuàng)建完善的質(zhì)量管理體系。建筑企業(yè)在具體施工之前，結(jié)合實際情況，對其進行科學(xué)合理的設(shè)計，保證設(shè)計方案的有效制定和落實。在這一基礎(chǔ)上，需要將能夠形成質(zhì)量的手冊或者是與其相關(guān)的一些職業(yè)指導(dǎo)書等內(nèi)容融合在一起。通過這種方式，不僅有利于對各個項目的工作負責(zé)人進行明確，而且還能夠?qū)㈨椖慨斨兴婕暗降墓ぷ鲀?nèi)容進行有效的劃分。在保證各個工作責(zé)任得到有效落實的同時，能夠?qū)崿F(xiàn)層層把關(guān)，為每一個工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量提供有效保障。在整個工程項目具體實施過程中，要結(jié)合實際情況，通過項目經(jīng)理負責(zé)制度的有效制定和落實，盡可能將各個責(zé)任落實到個人身上。
1.3加強對原材料質(zhì)量的有效把控。在整個工程項目的建設(shè)過程中，必不可少的`會涉及到很多原材料的使用。在針對這些原材料進行采購時，不僅要對材料供應(yīng)商的資質(zhì)進行深入了解，而且還要對采購人員本身的素質(zhì)和專業(yè)水平進行分析。只有保證采購人員具有比較高的綜合素質(zhì)，同時在材料質(zhì)量方面能夠有一定的鑒別水平，才能夠安排其參與到原材料采購當中。在針對采購人員進行聘請的時候，要從中選擇一些具有專業(yè)知識素養(yǎng)、專業(yè)水平能夠達到一定標準要求的工作人員[2]。除此之外，在工程項目的施工現(xiàn)場，材料管理人員要與項目工地的負責(zé)人等建立有效的溝通關(guān)系，這樣能夠?qū)さ噩F(xiàn)有的一些設(shè)備或者是原材料進行有效檢查，一旦發(fā)現(xiàn)這些設(shè)備、材料存在質(zhì)量問題，要對其進行嚴肅處理。
2.1工程合同文本的管理。合同管理是工程項目管理具體措施實施過程中必不可少的重要環(huán)節(jié)，對合同科學(xué)合理的管理，不僅有利于對合同簽訂雙方的基本權(quán)益提供有效保障，而且還能夠按照合同當中所標注的內(nèi)容進行有效施工。在針對合同進行管理時，要想真正保證合同能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化，就需要與現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟發(fā)展進行有效結(jié)合，促使合同文本得以創(chuàng)新。當前，有很多建筑企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中，其所使用的工程合同文本，大多數(shù)都是傳統(tǒng)文本格式。隨著我國建筑行業(yè)在現(xiàn)代社會環(huán)境下的不斷發(fā)展，這些傳統(tǒng)文本格式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑工程項目在施工時、合同簽訂時的基本要求。針對這一現(xiàn)象，建筑企業(yè)要順應(yīng)社會時代的發(fā)展變化，使用符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟的工程合同文本。這樣不僅有利于拉近合同管理與現(xiàn)代社會經(jīng)濟市場的距離，而且還能夠促使合同管理的有效落實。
2.2基礎(chǔ)工作的管理。在工程合同管理的具體實施過程中，為了保證管理水平得到有效提升，需要加強對建筑合同當中各個項目基礎(chǔ)工作的有效落實。首先，需要不斷加強對建筑氣筒的有效管理，在建筑合同的具體執(zhí)行過程中，要與實際情況進行結(jié)合，對財務(wù)部門進行有效把控。這樣不僅能夠針對建筑合同當中的所有條例、內(nèi)容、數(shù)據(jù)信息進行準確有效的計算，而且還能夠?qū)⒔ㄖ髽I(yè)在日常經(jīng)營管理過程中的實際情況充分反饋出來。其次，需要在實踐中，促使建筑和農(nóng)本身的預(yù)測能力、成本控制能力得到有效提升，只有這樣，才能夠采取有針對性的措施實現(xiàn)對成本科學(xué)合理的管理，為合同管理水平的提升打下好基礎(chǔ)。
2.3財務(wù)核算的管理。在建筑合同的具體執(zhí)行過程中，為了保證執(zhí)行效果，將合同的作用和價值充分發(fā)揮出來，需要通過具有工程化特征的核算程序，與會計準則的基礎(chǔ)方法進行有效結(jié)合。這樣不僅能夠從根本上體現(xiàn)出核算程序在合同管理中的重要性，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)核算的有效管理。在具體實施過程中，不僅要對建筑合同當中所涉及到的所有費用進行有效控制，而且還要對會計年度核算結(jié)果進行全方位有效的文戲和利用。在這一基礎(chǔ)上，不僅能夠?qū)ΜF(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行有效整理，而且還能夠保證這些數(shù)據(jù)的真實性和有效性，提高這些數(shù)據(jù)的整體利用率。
成本管理和合同管理是工程項目管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)，兩者是以一種相輔相成的狀態(tài)存在，缺一不可。無論是成本控制、或者是管理質(zhì)量以及質(zhì)量目標等這些因素，在具體實施過程中，都需要相互依賴、相互推進。也只有這樣，才能夠保證工程項目的成本得到有效控制，同時促使合同當中的各項條例落實到實處。
[1]劉毅驊.會計核算在建筑工程項目成本管理中的作用分析[j].知識經(jīng)濟，20xx（06）：99+101.
[2]王玉.工程項目合同后評估在公路建設(shè)成本管理中的應(yīng)用探討[j].職業(yè)技術(shù)，20xx（02）：94.
裝飾工程項目合同篇十
一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護-法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負責(zé)本工程的一切事務(wù)，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
施工員崗位職責(zé)
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。
安全員崗位職責(zé)
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。
二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責(zé)人處理。
三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。
四、處理一般性的安全事故。
五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。
六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。
七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。
八、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔全部責(zé)任及后果。
一人安全、全家幸福。
質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。
四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。
六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標準）交底。
七、每個項目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。
以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。
技術(shù)員崗位職責(zé)
一、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。
二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。
三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進行技術(shù)交底。
四、負責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。
五、負責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。
六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。
八、應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。
九、認真配合好項目經(jīng)理（施工員）的工作。
優(yōu)質(zhì)高效、求實創(chuàng)新
資料員崗位職責(zé)
一、收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。
三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。
四、工程資料應(yīng)認真填寫，字績工整，裝訂整齊。
五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。
六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。
七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。
八、及時做好資料的審查備案工作。
及時認真、不誤竣工
試驗員崗位職責(zé)
一、按照設(shè)計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。
二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。
三、認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。
四、收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。
五、按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。
六、管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。
七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。
八、配合好項目經(jīng)理及項目部的工作。
愛崗敬業(yè)、奉獻求實
成本核算員崗位職責(zé)
一、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認真完成本職工作。
二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標準和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。
三、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。
四、整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。
五、做出每個項目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。
六、做出每個項目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。
七、審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。
八、工程竣工后做工程決算和成本核算。
一絲不茍兢兢業(yè)業(yè)
實事求是認認真真
材料員崗位職責(zé)
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。
二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。
六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。
七、必須服從項目經(jīng)理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍
倉管員崗位職責(zé)
一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。
二、收方計量以實際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。
三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。
四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；
五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內(nèi)簽字完畢。
六、嚴把材料質(zhì)量關(guān)，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。
八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。
九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。
十、認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。
十一、對收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。
十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。
收料單的正確簽寫方法
為加強票據(jù)管理、統(tǒng)一書寫格式，現(xiàn)對材料收料單要求如下，望認真執(zhí)行。
一、收料單不能隨意亂撕，若有書寫錯誤注明“作廢”保留收料單的編號齊全；
二、供應(yīng)單位：戶主（供方）、發(fā)票號數(shù)；提單號數(shù)；
三、收料單上的劃線應(yīng)注明材料所用部位（如：基礎(chǔ)、主體等）；
七、收料單上必須大小寫一致（收料單上，噸位、金額必須大寫）；
十一、嚴格把關(guān)實事求是
一、全面負責(zé)本工程的一切事務(wù)，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施。要求布局合理、經(jīng)濟。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
施 工 員 崗 位 職 責(zé)
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、 認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。
三、按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時報項目經(jīng)理，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作
安 全 員 崗 位 職 責(zé)
一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。
二、 檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責(zé)人處理。
三、 正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。
四、 處理一般性的安全事故。
五、 按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。
六、 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。
七、 隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。
八、 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔全部責(zé)任及后果。
質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、 嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。
四、 提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、 對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。
六、 向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標準）交底。
技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)
一、 認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。
二、 編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程提出材料計劃表。
三、 做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進行技術(shù)交底。
四、 負責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。
五、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
六、 做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。
七、 應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。
八、 認真配合好施工員的工作。
資料員崗位職責(zé)
一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。
三、 做好本工程的工程資料并與工程進度同步。
四、 工程資料應(yīng)認真填寫，字績工整，裝訂整齊。
五、 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。
六、 登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。
七、 收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。
八、 及時做好資料的審查備案工作。
預(yù)算員崗位職責(zé)
一、 認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認真完成本職工作。
二、 精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標準和文件，熟悉項目部的施工圖紙。
三、 參加項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。
四、 整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。
五、 做出項目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。
六、 審核項目部的每月人工工資核算單、工程量及合同承包單價、金額。
八、 工程竣工后做工程決算和成本核算。
現(xiàn)場電工崗位職責(zé)
1、 按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。
2、 按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備、樓房的安全用電保護及線路。
3、 樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備、樓房的用電安全。
4、 定期對用電線路和用電設(shè)備進行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進行。
5、 除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。
6、 嚴禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。
7、 維修、保奍施工現(xiàn)場機械設(shè)備。
8、 配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機械設(shè)備安全施用工作。
材 料 員 崗 位 職 責(zé)
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。
二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。
六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。
七、必須服從項目經(jīng)理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
倉 管 員 崗 位 職 責(zé)
一、 配合材料員做好各種材料和收方計量工作。
二、 收方計量以實際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。
三、 開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。
四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；
五、 出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內(nèi)簽字完畢。
六、 嚴把材料質(zhì)量關(guān)，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。
八、 對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。
九、 搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。
十、 認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。
十一、 對收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。
十二、 積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。
一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護-法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負責(zé)本工程的一切事務(wù)，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
施 工 員 崗 位 職 責(zé)
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、 認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作
安 全 員 崗 位 職 責(zé)
一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。
并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責(zé)人處理。
三、 正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。
四、 處理一般性的安全事故。
五、 按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。
六、 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。
七、 隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。
八、 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔全部責(zé)任及后果。
一人安全、全家幸福
質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、 嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。
四、 提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、 對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。
六、 向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標準）交底。
七、 每個項目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。
以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。
技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)
一、 認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。
二、 編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。
三、 做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進行技術(shù)交底。
四、 負責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。
五、 負責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。
六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、 做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。
八、 應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。
九、 認真配合好項目經(jīng)理（施工員）的工作。
優(yōu)質(zhì)高效、求實創(chuàng)新
資料員崗位職責(zé)
一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。
三、 做好本工程的工程資料并與工程進度同步。
四、 工程資料應(yīng)認真填寫，字績工整，裝訂整齊。
五、 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。
六、 登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。
七、 收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。
八、 及時做好資料的審查備案工作。
及時認真、不誤竣工
試驗員崗位職責(zé)
一、 按照設(shè)計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。
二、 隨時監(jiān)督配合比的正確使用。
三、 認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。
四、 收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。
五、 按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。
六、 管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。
七、 做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。
八、 配合好項目經(jīng)理及項目部的工作。
愛崗敬業(yè)、奉獻求實
成本核算員崗位職責(zé)
一、 認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認真完成本職工作。
二、 精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標準和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。
三、 參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。
四、 整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。
五、 做出每個項目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。
六、 做出每個項目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。
七、 審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。
八、 工程竣工后做工程決算和成本核算。
一絲不茍 兢兢業(yè)業(yè)
實事求是 認認真真
現(xiàn)場電工崗位職責(zé)
1、 按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。
2、 按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備、樓房的安全用電保護及線路。
3、 樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備、樓房的用電安全。
4、 定期對用電線路和用電設(shè)備進行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進行。
5、 除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。
6、 嚴禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。
7、 維修、保奍施工現(xiàn)場機械設(shè)備。
8、 配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機械設(shè)備安全施用工作。
材 料 員 崗 位 職 責(zé)
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。
二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。
六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。
七、必須服從項目經(jīng)理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
兢兢業(yè)業(yè) 一絲不茍
倉 管 員 崗 位 職 責(zé)
一、 配合材料員做好各種材料和收方計量工作。
二、 收方計量以實際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。
三、 開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。
四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；
五、 出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內(nèi)簽字完畢。
六、 嚴把材料質(zhì)量關(guān)，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。
八、 對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。
九、 搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。
十、 認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。
十一、 對收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。
十二、 積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。
收料單的正確簽寫方法
為加強票據(jù)管理、統(tǒng)一書寫格式，現(xiàn)對材料收料單要求如下，望認真執(zhí)行。
一、 收料單不能隨意亂撕，若有書寫錯誤注明“作廢”保留收料單的編號齊全；
二、 供應(yīng)單位：戶主（供方）、發(fā)票號數(shù)；提單號數(shù)；
三、 收料單上的劃線應(yīng)注明材料所用部位（如：基礎(chǔ)、主體等）；
七、 收料單上必須大小寫一致（收料單上，噸位、金額必須大寫）；
嚴格把關(guān) 實事求是
本部門員工應(yīng)嚴格遵守公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真執(zhí)行工作指令,一切作業(yè)行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);嚴格保守公司各項商業(yè)機密等。
項目負責(zé)人職責(zé)
(一)認真貫徹國家對工程建筑質(zhì)量要求的相關(guān)法律法規(guī),對企業(yè)關(guān)于工程 管理的制度、規(guī)范等提出建議與意見,加強對現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,負責(zé)提出施工計劃和意見。
(二)全面負責(zé)對工地現(xiàn)場的日常管理,積極協(xié)調(diào)各施工班組的工作,與技術(shù)人員一道監(jiān)督施工工藝的效果,及時發(fā)現(xiàn)并指出施工過程中出現(xiàn)的問題,保證施工質(zhì)量。
(三)工作安排恰當,有寬裕時間的還應(yīng)積極參加公司組織的各項專業(yè)知識培訓(xùn),加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)全面負責(zé)落實公司各工地的生產(chǎn)任務(wù),對工地的`安全施工、工程質(zhì)量管理、施工隊伍管理、機械設(shè)備、庫房物料等統(tǒng)抓兼管。
(五)負責(zé)準備完善施工進場的相關(guān)手續(xù)、資料,組織檢驗工程報批手續(xù)及審查施工方案,監(jiān)督施工方案的實施。
1、負責(zé)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)情況。
2、做好工程施工中設(shè)備、設(shè)施的交驗與記錄,并且負責(zé)檢查、監(jiān)督施工過程,發(fā)現(xiàn)異常情況的處理,防止出現(xiàn)安全事故或其他質(zhì)量事故。
1
3、帶領(lǐng)人員解決現(xiàn)場突發(fā)事故或化解危機,對緊急事故要及時上報公司,爭取最佳短時間內(nèi)得出解決方案,防止事態(tài)擴大。
4、重視安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理,按要求嚴格工人規(guī)范的施工作業(yè),保質(zhì)保量完成施工計劃。
5、為確保工地的施工質(zhì)量,組織、安排安全員及時檢查施工現(xiàn)場、樓房的安全防護工作是否做好,并保證施工機械設(shè)備安全使用和按安全操作規(guī)程進行安全操作。
(六)對于違規(guī)施工人員可進行處罰或報請部門領(lǐng)導(dǎo)進行處罰。負責(zé)現(xiàn)場員工勞動紀律的管理,配合部門領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場其他員工進行監(jiān)督與管理,配合公司執(zhí)行員工季度/年度的績效考核。
(七)嚴格控制工人在施工過程中的用料,必須保證按技術(shù)工藝進行施工,杜絕浪費,爭取在保證質(zhì)量前提下,嚴格控制成本,更好地完成工程。
(八)對工地庫房的安全管理要嚴格,庫內(nèi)嚴禁煙火。上班時間要積極安排庫管員對倉庫各種物料進行檢查、清點,防火防盜,保證庫房和物料的安全。
(九)由于工地現(xiàn)場管理工作可能會涉及與建筑單位或開發(fā)公司、物管公司的溝通與聯(lián)絡(luò),因此應(yīng)該樹立專業(yè)的現(xiàn)場負責(zé)人形象,保證公司的名譽不受損害。
(十)嚴禁在私下接受施工班組或其他業(yè)務(wù)單位的請客吃喝,公司安排的活動除外。
(十一)對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機密嚴格保密,禁止向不相關(guān)的人泄露,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購員崗位職責(zé)
為了適應(yīng)市場競爭,最大限度地降低采購成本和公司運行成本,使物資部門為公司業(yè)務(wù)開展能提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品材料,進一步加強公司的競爭力,特制定以下職責(zé)。
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(一)采購員應(yīng)協(xié)助分管經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。積極進入市場了解行情,主動收集廠家信息,觀察市場行情,對供應(yīng)商進行價格、質(zhì)量的對比,及時最新產(chǎn)品信息傳遞回公司。
(二) 嚴格按照公司制度進行對外詢價或采購活動。按采購流程做事,做到貨比三家,控制、降低采購成本,尋求價廉美物的產(chǎn)品。
(三)凡與公司購貨的相關(guān)廠家的廠家資源、產(chǎn)品品質(zhì)、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。
(四) 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到細致、深知、低價、快速、及時定貨、補貨。
(五) 對需要新增加材料品種的,若不在原供貨商處采購產(chǎn)品,則應(yīng)報告公司說明情況并選取質(zhì)檢合格、性能優(yōu)良、供價低廉的供貨商進行合作洽談。
(六)要積極主動聯(lián)系工程項目部,了解施工所需材料性能,及時做好每個工地材料的訂購準備工作。
(七)及時與各個庫管員聯(lián)系,綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況及項目所需材料情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
(八)積極參加供貨商組織的技術(shù)培訓(xùn),做到盡可能多地了解公司所購材料的性能、質(zhì)量。
(九)加強對物資儲備的管理與控制,防止物資流失或積壓,最大程度減少資金的占用。
(十)若由于采購員自身疏忽大意造成所購材料不符合工程施工要求的,按公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。
(十一)每月定時與公司財務(wù)、各工地庫管員及供貨商核對賬目、單據(jù),確保材料收、發(fā)的正確。
(十二)對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品材料,要及時聯(lián)系廠家進行更換,避免影響施工,造成更大的損失。
(十三)保守公司機密,并負責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
庫管員崗位職責(zé)
(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按考勤制度和勞動紀律工作,不得擅離職守。
(二)對訂購的材料入庫時,對進倉物品必須嚴格發(fā)貨單數(shù)量驗收,認真填寫入庫單。
(三)做好出、入庫物品的登記工作,定期盤點,按要求填寫出、入庫單,物、帳、單三樣核對清楚,每月定期與公司采購或財務(wù)部對帳。應(yīng)保證注意帳目清晰,單據(jù)、材料數(shù)量對應(yīng)清楚。
(四)驗收入庫后須按類別、數(shù)量、性質(zhì)堆放,做到整齊美觀,并注意留有通道,便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查。
(五)熟知材料的產(chǎn)品名稱、顏色、型號,做到眼勤手快心中有數(shù)。配合公司采購經(jīng)常查物點數(shù)、分類管理,拒絕外人或其他人員隨意進出庫房,進出公司總庫房必須有常務(wù)副總簽字確認。
(六)對庫房的管理要嚴格按安全管理制度操作,庫內(nèi)嚴禁煙火。上下班前后,對門窗、電源、貨架等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理,保證物資和庫房的安全。保證庫房的清潔衛(wèi)生,防止庫房環(huán)境改變而引起物資變質(zhì),影響材料使用性能。
(七)有條件的可以參加公司組織的培訓(xùn)活動,對原材料型號、性能等要清楚,便于與公司采購進行工作聯(lián)絡(luò)。
(八)工地庫管還應(yīng)加強思想文化鍛煉,以專業(yè)的形象認真負責(zé)的工作,樹立良好的公司形象。
(九)保守公司機密,嚴禁用公司資源為自己謀取私利,并負責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
本部門員工應(yīng)嚴格遵守公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真執(zhí)行工作指令,一切作業(yè)行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);嚴格保守公司各項商業(yè)機密等。
項目負責(zé)人職責(zé)
(一)認真貫徹國家對工程建筑質(zhì)量要求的相關(guān)法律法規(guī),對企業(yè)關(guān)于工程 管理的制度、規(guī)范等提出建議與意見,加強對現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,負責(zé)提出施工計劃和意見。
(二)全面負責(zé)對工地現(xiàn)場的日常管理,積極協(xié)調(diào)各施工班組的工作,與技術(shù)人員一道監(jiān)督施工工藝的效果,及時發(fā)現(xiàn)并指出施工過程中出現(xiàn)的問題,保證施工質(zhì)量。
(三)工作安排恰當,有寬裕時間的還應(yīng)積極參加公司組織的各項專業(yè)知識培訓(xùn),加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)全面負責(zé)落實公司各工地的生產(chǎn)任務(wù),對工地的安全施工、工程質(zhì)量管理、施工隊伍管理、機械設(shè)備、庫房物料等統(tǒng)抓兼管。
(五)負責(zé)準備完善施工進場的相關(guān)手續(xù)、資料,組織檢驗工程報批手續(xù)及審查施工方案,監(jiān)督施工方案的實施。
1、負責(zé)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)情況。
2、做好工程施工中設(shè)備、設(shè)施的交驗與記錄,并且負責(zé)檢查、監(jiān)督施工過程,發(fā)現(xiàn)異常情況的處理,防止出現(xiàn)安全事故或其他質(zhì)量事故。
1
3、帶領(lǐng)人員解決現(xiàn)場突發(fā)事故或化解危機,對緊急事故要及時上報公司,爭取最佳短時間內(nèi)得出解決方案,防止事態(tài)擴大。
4、重視安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理,按要求嚴格工人規(guī)范的施工作業(yè),保質(zhì)保量完成施工計劃。
5、為確保工地的施工質(zhì)量,組織、安排安全員及時檢查施工現(xiàn)場、樓房的安全防護工作是否做好,并保證施工機械設(shè)備安全使用和按安全操作規(guī)程進行安全操作。
(六)對于違規(guī)施工人員可進行處罰或報請部門領(lǐng)導(dǎo)進行處罰。負責(zé)現(xiàn)場員工勞動紀律的管理,配合部門領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場其他員工進行監(jiān)督與管理,配合公司執(zhí)行員工季度/年度的績效考核。
(七)嚴格控制工人在施工過程中的用料,必須保證按技術(shù)工藝進行施工,杜絕浪費,爭取在保證質(zhì)量前提下,嚴格控制成本,更好地完成工程。
(八)對工地庫房的安全管理要嚴格,庫內(nèi)嚴禁煙火。上班時間要積極安排庫管員對倉庫各種物料進行檢查、清點,防火防盜,保證庫房和物料的安全。
(九)由于工地現(xiàn)場管理工作可能會涉及與建筑單位或開發(fā)公司、物管公司的溝通與聯(lián)絡(luò),因此應(yīng)該樹立專業(yè)的現(xiàn)場負責(zé)人形象,保證公司的名譽不受損害。
(十)嚴禁在私下接受施工班組或其他業(yè)務(wù)單位的請客吃喝,公司安排的活動除外。
(十一)對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機密嚴格保密,禁止向不相關(guān)的人泄露,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購員崗位職責(zé)
為了適應(yīng)市場競爭,最大限度地降低采購成本和公司運行成本,使物資部門為公司業(yè)務(wù)開展能提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品材料,進一步加強公司的競爭力,特制定以下職責(zé)。
2
(一)采購員應(yīng)協(xié)助分管經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。積極進入市場了解行情,主動收集廠家信息,觀察市場行情,對供應(yīng)商進行價格、質(zhì)量的對比,及時最新產(chǎn)品信息傳遞回公司。
(二) 嚴格按照公司制度進行對外詢價或采購活動。按采購流程做事,做到貨比三家,控制、降低采購成本,尋求價廉美物的產(chǎn)品。
(三)凡與公司購貨的相關(guān)廠家的廠家資源、產(chǎn)品品質(zhì)、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。
(四) 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到細致、深知、低價、快速、及時定貨、補貨。
(五) 對需要新增加材料品種的,若不在原供貨商處采購產(chǎn)品,則應(yīng)報告公司說明情況并選取質(zhì)檢合格、性能優(yōu)良、供價低廉的供貨商進行合作洽談。
(六)要積極主動聯(lián)系工程項目部,了解施工所需材料性能,及時做好每個工地材料的訂購準備工作。
(七)及時與各個庫管員聯(lián)系,綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況及項目所需材料情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
(八)積極參加供貨商組織的技術(shù)培訓(xùn),做到盡可能多地了解公司所購材料的性能、質(zhì)量。
(九)加強對物資儲備的管理與控制,防止物資流失或積壓,最大程度減少資金的占用。
(十)若由于采購員自身疏忽大意造成所購材料不符合工程施工要求的,按公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。
(十一)每月定時與公司財務(wù)、各工地庫管員及供貨商核對賬目、單據(jù),確保材料收、發(fā)的正確。
(十二)對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品材料,要及時聯(lián)系廠家進行更換,避免影響施工,造成更大的損失。
(十三)保守公司機密,并負責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
庫管員崗位職責(zé)
(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按考勤制度和勞動紀律工作,不得擅離職守。
(二)對訂購的材料入庫時,對進倉物品必須嚴格發(fā)貨單數(shù)量驗收,認真填寫入庫單。
(三)做好出、入庫物品的登記工作,定期盤點,按要求填寫出、入庫單,物、帳、單三樣核對清楚,每月定期與公司采購或財務(wù)部對帳。應(yīng)保證注意帳目清晰,單據(jù)、材料數(shù)量對應(yīng)清楚。
(四)驗收入庫后須按類別、數(shù)量、性質(zhì)堆放,做到整齊美觀,并注意留有通道,便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查。
(五)熟知材料的產(chǎn)品名稱、顏色、型號,做到眼勤手快心中有數(shù)。配合公司采購經(jīng)常查物點數(shù)、分類管理,拒絕外人或其他人員隨意進出庫房,進出公司總庫房必須有常務(wù)副總簽字確認。
(六)對庫房的管理要嚴格按安全管理制度操作,庫內(nèi)嚴禁煙火。上下班前后,對門窗、電源、貨架等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理,保證物資和庫房的安全。保證庫房的清潔衛(wèi)生,防止庫房環(huán)境改變而引起物資變質(zhì),影響材料使用性能。
(七)有條件的可以參加公司組織的培訓(xùn)活動,對原材料型號、性能等要清楚,便于與公司采購進行工作聯(lián)絡(luò)。
(八)工地庫管還應(yīng)加強思想文化鍛煉,以專業(yè)的形象認真負責(zé)的工作,樹立良好的公司形象。
(九)保守公司機密,嚴禁用公司資源為自己謀取私利,并負責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作職責(zé)包含兩個部分：
一、對部門內(nèi)部日常工作的管理；
4.監(jiān)督、管理部內(nèi)費用支出；
5.組織、監(jiān)督部內(nèi)的薪酬分配工作；
6.組織召開部門內(nèi)部會議。
7.負責(zé)對部門費用的審核；
8.負責(zé)對部門各項工作的指揮、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；
二、對本部門業(yè)務(wù)工作的管理或者直接操作業(yè)務(wù)：
3.檢查每個工地施工計劃的執(zhí)行情況及施工進度現(xiàn)場記錄
4.負責(zé)協(xié)商工長定價；
5.負責(zé)監(jiān)理工作檢查驗收，每個工地分項驗收，提出整改方案；
7.審核監(jiān)理提供的降低成本的技術(shù)組織措施；
8.審核施工過程中引起項目直接成本或間接成本變化的事項；
9.檢查公司預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算執(zhí)行過程中的問題；
10.行政管理制度管理：
(1)
(2) 行政管理相關(guān)制度的擬定； 行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督管理；
11.績效管理
(3)
(4)
(5) 組織實施對公司及項目部的績效考核； 處理員工考核糾紛； 對員工績效考核結(jié)果進行評估分析。
12.協(xié)調(diào)工程部同公司其他部門的關(guān)系
備注：一個工地工程部經(jīng)理至少參與三次驗收（隱蔽工程、木工工程、竣工后）。
副經(jīng)理工作職責(zé)
1.遺留欠款收賬（2015年以前，出具細則）；
2.零星工程、售后總體安排（郭麗紅、鄭水龍） ；
3.客戶結(jié)算、收賬 ；
4.合同期滿，工程竣工結(jié)算后，將全部合同文件整理歸檔；
5.協(xié)助經(jīng)理做好工程部業(yè)務(wù)及人員管理；
6.協(xié)調(diào)工程部與公司其他部門的合作。
監(jiān)理工作職責(zé)
1. 接工程通知單，組織工長、監(jiān)理理員準備開工；
2. 熟悉圖紙，對地方性零星材料下單；
3. 進行施工預(yù)檢工作
4. 進行施工調(diào)度，把控工期，檢查工長施工任務(wù)的落實情況；
處理意見；
6. 對進場成品進行質(zhì)量驗收，安裝檢查；
7. 量施工工程量（監(jiān)理員配和）；
8. 督促和檢查監(jiān)理員的工作（施工日志、施工材料管理、工地衛(wèi)生管理等）；
9. 對工程質(zhì)量問題負全責(zé)；
10. 安全：1）不定期的檢查施工安全情況；
2）分析安全事故原因，處理安全事故；
3)進行施工安全驗收；
監(jiān)理員工作職責(zé)
1.現(xiàn)場管理；
2.設(shè)立現(xiàn)場標志，郭麗紅配合；
3.檢查施工現(xiàn)場管理措施計劃的執(zhí)行情況；
4.督促檢查各分項、分部施工結(jié)束后的清場工作（余料退回）；
5.協(xié)助監(jiān)理進行施工調(diào)度；
6.編制施工設(shè)施用料計劃；
7.物料現(xiàn)場管理：
（1）根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖，規(guī)劃和建設(shè)材料堆放場所；
（2）定期維護材料計量工具；
（4）根據(jù)檢驗情況，辦理驗收、退貨手續(xù)，或提出更換、退步接收等要求；
（5）對驗收入庫的材料按型號、品種分區(qū)堆放，并編號，設(shè)立標示，建立臺賬；
（6）采取防火、防雨、防潮、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)、防損壞的措施保管現(xiàn)場材料。
8.編寫施工日志；
9.監(jiān)督施工現(xiàn)場的形象衛(wèi)生；
10.地方性材料的采購。
客服人員工作職責(zé)
1.整理從部門內(nèi)部獲取以往客戶信息。
2.建立和維護公司市場信息庫。
3.協(xié)助部門經(jīng)理對以往客戶進行定期回訪：
1) 開工后回訪客戶；
2) 隱蔽工程完工后回訪客戶；
3) 中期工程完工后回訪客戶；
4) 成品定購安裝完工后回訪客戶；
5) 竣工驗收前后回訪客戶；
6) 交工后每隔一個月回訪一次客戶，三個月后，每隔半年回訪一次客戶。
5.協(xié)助副經(jīng)理做好零星工程及工程售后；
6.工程部材料現(xiàn)場送料及退料（協(xié)調(diào)配合公司車隊送料）；
設(shè)計師工作工作職責(zé)
1.量房出設(shè)計方案（ 一套標準規(guī)范的圖紙）；
6.現(xiàn)場交底（發(fā)工程通知單）；
7.監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況，定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報告并向部門經(jīng)理提交；
8.跟進隱蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期驗收；
9.跟進與客戶之間的成品定購選樣后交于采購；
10.負責(zé)審核預(yù)算外增加材料的材料計劃表；
11．檢查施工計劃的執(zhí)行情況。
材料會計工作職責(zé)
1.對進出工程部所有費用單據(jù)的入賬，對工程部轉(zhuǎn)賬單據(jù)直接報賬；
3.出具月度、年度各工地材料、費用成本表；
4.擬定與督辦工程部各類文件；
6.文件資料的收取、編號、傳送、催辦、歸檔；
7.督促項目部按照公司規(guī)定提交相關(guān)項目資料，保存、管理項目資料；
8.維護辦公場所的工作秩序、衛(wèi)生；
9.維護考勤管理系統(tǒng)，協(xié)助經(jīng)理進行考勤管理工作；
10.辦公物資管理；
11．工程部庫房監(jiān)管：
1）賬目管理；
2）庫存材料管理（現(xiàn)有材料清庫，后續(xù)退回材料管控）。
裝飾工程項目合同篇十一
甲方：
乙方：
根據(jù)_____和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同：
（1）工程名稱：__。
（2）工程地點：
（3）工程范圍和內(nèi)容：
（4）工程造價：全部工程預(yù)算造價人民幣____元。
（5）__工程期限：
____全部工程自____年____月____日開工，至____年____月____日竣工。
（6）施工前各項準備工作，根據(jù)雙方協(xié)定及施工方案圖，分別負責(zé)按時完成。
（7）施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。順延工期由雙方及時協(xié)商簽訂協(xié)議。
a不可抗拒的災(zāi)害，被迫停工。
b因甲方變更計劃或變更施工圖。
（8）工程所需的圖紙有甲方負責(zé)提供。
（9）工程所需的設(shè)備、附屬品有乙方負責(zé)提供。
全部工程造價的結(jié)算方式，按下列規(guī)定辦理。
1以審查的施工圖預(yù)算加增減變更預(yù)算進行結(jié)算。
2工程款撥付與結(jié)算辦法，按雙方協(xié)商的現(xiàn)行規(guī)定辦理。
1、乙方根據(jù)甲方的質(zhì)量標準施工，達到合格。
2、要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計。施工中甲方如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或不合理的地方，應(yīng)以書面形式通知乙方，雙方協(xié)商解決。
1、竣工工程驗收合格，從驗收之日起5日內(nèi)向甲方移交完工報告并由甲方驗收施工情況。如甲方不能按期接管，致使驗收后的'工程發(fā)生損失，應(yīng)有甲方承擔。
2、在進行竣工工程驗收中如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方應(yīng)負責(zé)無償修理或返工，并在雙方協(xié)定的期限內(nèi)完成，經(jīng)驗收合格后，再行移交。
3、竣工工程驗收，乙方在進行竣工驗收前向甲方提供以下文件：
（1）工程完工報告。
（2）設(shè)備清單。
（3）工程分布圖紙。
（1）由于乙方責(zé)任未按本合同規(guī)定的日期竣工，有乙方承擔責(zé)任，負責(zé)解決未盡工程。
（2）雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項。
（3）履行合同如有任何糾紛時，雙方當事人應(yīng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均可向簽訂地的人民法院起訴。
本合同一式兩份，有甲已雙方各執(zhí)一份。
本合同自簽訂之日起生效。
甲方蓋章：______________乙方蓋章：
經(jīng)辦人：_______________經(jīng)辦人：
電話：________________電話：
地址：________________地址：
簽定時間：_年_月_日________簽定時間：年_月_日。
裝飾工程項目合同篇十二
發(fā)包人：
承包人：
合同書。
發(fā)包人：
承包人：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就有關(guān)事項協(xié)商一致，共同達成如下協(xié)議：
一、工程概況及承包范圍。
2.項目地點：
3.資金來源：
4.施工承包范圍：包括但不限于本項目施工設(shè)計圖紙(含設(shè)計變更)及預(yù)算中所規(guī)定內(nèi)容。
二、合同工期。
工期：(日歷天)內(nèi)完成并移交全部工程，自合同簽訂之日起計算，直至竣工驗收合格之日止。
三、施工質(zhì)量及檢驗。
1.施工材料及設(shè)備需進場檢驗合格后方可使用，否則，一律不得使用于本工程。
2.工程質(zhì)量符合國家施工驗收規(guī)范合格標準。
四、合同價與支付方式。
1.合同暫定工程量見附件1，合同含稅價暫定為：人民幣(大寫)，其中安全文明施工費已按規(guī)定計算并列入合同價內(nèi)。雙方涉及的規(guī)費、稅金由各自承擔并按國家規(guī)定繳納。合同為含稅單價計價方式，包工包料，并按約定單價進行套用。。
3.關(guān)于變更估價的約定：因設(shè)計變更、相關(guān)簽證引起工程項目、工程量任何變化的，變更合同價款按下列方法進行：
(1)合同中已有相同清單項目的，按合同該清單項目價格進行計算;。
(2)合同中只有類似清單項目的，參照該類似清單項目價格進行計算;。
(3)合同中沒有適用或類似清單項目的價格計算方法：按現(xiàn)行計價規(guī)定及定額計算，其中材料價格按發(fā)包人發(fā)出的預(yù)算書里面當期的《玉林市建設(shè)工程造價信息》相應(yīng)價格信息進行計算;《玉林市建設(shè)工程造價信息》沒有相應(yīng)價格信息的參照南寧市建設(shè)工程造價信息;玉林市及南寧市建設(shè)工程造價信息均沒有相應(yīng)價格信息的，經(jīng)發(fā)包人或玉林市造價管理站詢價后確定。
4.關(guān)于合同價款支付：
(2)工程竣工驗收合格，經(jīng)雙方確認工程量及結(jié)算總價后個工作日內(nèi)支付實際結(jié)算總價的100%。
(3)支付工程款前，承包人需在付款前開具本工程結(jié)算價全額的稅率為的增值稅專用發(fā)票(含稅)給發(fā)包人。承包人與發(fā)包人雙方若提前終止合同，則按竣工結(jié)算辦理。
五、爭議處理。
1.關(guān)于工程造價引起的糾紛，任何一方可向玉林市建設(shè)工程造價管理站或自治區(qū)造價站進行申請?zhí)幚?，且?yīng)遵照執(zhí)行其處理意見。
2.因合同及合同有關(guān)事項產(chǎn)生的爭議，合同當事人可向項目所在地、有管轄權(quán)的人民法院起訴。
六、詞語含義。
本合同中詞語含義與《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf-20__-0201)第二部分通用合同條款中賦予的含義相同。
七、合同組成文件及補充協(xié)議。
1.下列文件可視為本合同文件的組成部分：
(1)技術(shù)標準和要求;。
(2)已標價工程量清單及單價;。
(3)圖紙;。
在合同訂立及履行過程中形成的與合同有關(guān)的文件均構(gòu)成合同文件組成部分。
上述各項合同文件包括合同當事人就該項合同文件所作出的補充和修改，屬于同一類內(nèi)容的文件，應(yīng)以最新簽署的為準。合同條款及其附件須經(jīng)合同當事人代表簽字(或印章)及蓋單位章。
2.合同未盡事宜，合同當事人另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議是合同的組成部分。
八、合同份數(shù)。
本合同一式份，均具有同等法律效力，發(fā)包人執(zhí)份，承包人執(zhí)份。
附件：
附件1：工程量清單。
(以下無正文內(nèi)容)。
發(fā)包人(蓋章)：承包人(蓋章)：
法定代表人或委托代理人：法定代表人或委托代理人：
地址：地址：
郵政編碼：郵政編碼：
電話：電話：
裝飾工程項目合同篇十三
甲方單位名稱：(公章)。
乙方單位名稱：(公章)。
甲方為承包國(地區(qū))工程項目所需人民幣周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)乙方審查，同意在建設(shè)銀行總行號文件核定的貸款指標范圍內(nèi)發(fā)放貸款。雙方除遵守(以下簡稱《貸款辦法》)的規(guī)定外，協(xié)商同意下列各項內(nèi)容，簽訂本合同，共同遵守。
第一條乙方同意根據(jù)批準的貸款申請書，貸給甲方人民幣(大寫)元。
第二條乙方憑甲方提送的詳細用款計劃和具體用途清單，作為付款時的審核依據(jù)，并作為本合同的附件。
第三條乙方提供的貸款，期限年個月。甲方保證從簽訂合同之日起至年月日止，還清全部本息。并附分次還款具體計劃作為本合同的附件(略)。
第四條貸款利息在合同規(guī)定還款期內(nèi)，按年息的×%計算。超過還款期限，逾期部分加收20%利息;貸款被挪作其他用途的，挪用部分加收50%利息。貸款利息每季計收一次。
第五條乙方提供貸款的項目，如果甲方中止對外施工合同，應(yīng)即通知乙方并還清貸款本息。
第六條甲方應(yīng)按期歸還貸款。到期不能如數(shù)歸還時，應(yīng)由甲方的擔保單位負責(zé)從(單位)資金中清償。
第七條本合同經(jīng)甲乙雙方和甲方擔保單位三方簽章后生效，至全部貸款本息還清后失效。合同一式三份，上述三方各執(zhí)一份。
甲方單位名稱：(公章)。
負責(zé)人：(簽章)。
甲方的擔保單位名稱：(公章)。
負責(zé)人：(簽章)。
乙方單位名稱：(公章)。
負責(zé)人：(簽章)。
裝飾工程項目合同篇十四
隨著社會經(jīng)濟的.不斷發(fā)展，工程項目管理工作重要性日益凸顯，各類管理方法、手段不斷完善，以保護工程項目的順利實施。其中合同管理是貫穿工程項目整體的重要管理工作，是工程項目管理的法律保障，對工程項目的建設(shè)和管理起到重要作用。本文主要探討當前國內(nèi)工程項目合同管理中存在的問題，并提出個人的幾點完善建議，供相關(guān)人士參考。
隨著市場經(jīng)濟發(fā)展程度越來越高，合同在經(jīng)濟生活中的地位愈發(fā)重要，合同是法律對企業(yè)、個人經(jīng)濟行為的規(guī)范，能夠保障工程項目管理工作的公平、公正的展開。然而在我國現(xiàn)行的法律中對工程項目合同管理的相關(guān)規(guī)定還需要更多的完善，以適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展，也就需要更多的思考和探討。在工程項目領(lǐng)域中，合同管理涉及面廣，對建設(shè)單位和施工單位都存在約束力，可以說做好合同管理工作對提高工程項目的經(jīng)濟效益有重大影響。
國內(nèi)工程項目管理體系還處于完善時期，其中工程項目合同管理體系并不健全，缺乏相應(yīng)的合同管理法律法規(guī)的制定和使用，一些針對工程項目合同管理的法律只是散見于一般合同法之中。因為缺乏配套的法律法規(guī)，使得該體系得不到足夠的法律支撐，因此造成了工程項目合同管理體系的落后局面。盡管我國陸續(xù)針對建筑工程頒布了一些法律，諸如《建筑工程合同管理辦法》、《建筑工程設(shè)計合同條例》等，這些法律中的管理規(guī)定都相對籠統(tǒng)，對其中的具體問題缺乏闡述和規(guī)定，因此在工程項目合同管理中出現(xiàn)的一些問題，也無法從中尋找適當?shù)墓芾硪罁?jù)，這使得工程項目合同管理缺乏規(guī)范性[1]。
現(xiàn)代工程項目領(lǐng)域中，合同各方對工程項目合同管理中的法律約束力不重視，存在法律意識薄弱的問題，這就造成合同履行中產(chǎn)生一些錯誤認識和行為。首先，因各方法律意識淡薄，制定出的合同條款可能有失公正，給其中一方帶來不公平。其次，合同各方對法律的認識不到位，為規(guī)避監(jiān)管，利用自制合同范本進行簽約，等到工程完成后再補簽合同，一旦施工中出現(xiàn)問題將會給各方帶來嚴重損失。此外，在工程項目領(lǐng)域，“陰陽合同”時常出現(xiàn)，形成違法合同，嚴重違背了國家法律，為合同履行埋下隱患，給相關(guān)利益人帶來嚴重損失[2]。
工程項目管理中的合同管理需要專業(yè)人才實施管理工作，然而由于合同管理工作涉及內(nèi)容廣，需要管理人員集建筑、管理、法律等知識于一身，熟識法律法規(guī)，因此對人才素質(zhì)要求很高?，F(xiàn)行高校教育是按專業(yè)培養(yǎng)人才，市場上復(fù)合型人才嚴重缺乏，導(dǎo)致施工企業(yè)中的技術(shù)人員多為單一專業(yè)技術(shù)人才，缺乏工程項目綜合管理能力，只有少數(shù)有經(jīng)驗、有閱歷的技術(shù)人員才能掌握合同管理的核心內(nèi)容。更有一些單位為了節(jié)省成本，不咨詢、不邀請專業(yè)機構(gòu)進行工程合同管理，只是簡單地從項目中抽調(diào)一些人員組成管理小組，進行簡單培訓(xùn)就上崗，以至于日后發(fā)生合同糾紛無人能解。
4.合同管理方式落后。
現(xiàn)代工程項目管理工作大多是粗放型的管理方式，導(dǎo)致合同管理工作面臨重重困難。實踐中，一些工程項目在日常管理中缺少對合同檔案的管理和合同履行的監(jiān)督，合同管理人員不重視歸檔管理，對合同內(nèi)容不熟悉，導(dǎo)致合同在工程項目實施過程中履行缺失，甚至影響工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。
工程項目管理離不開法律法規(guī)的支持，在依法治國政策下，建筑行業(yè)必須依托法律制度的完善來提升行業(yè)質(zhì)量，進一步健全合同管理體系，促進合同管理工作水平的提升。我國合同管理法律法規(guī)的制定需要從國內(nèi)建筑市場實際出發(fā)，滿足合同各方的實際需求，這將是一項長期任務(wù)。合同管理法律法規(guī)的制定需要從全面考慮，不可忽視任意環(huán)節(jié)，只有這樣才能保障國內(nèi)建筑市場的健康、持續(xù)發(fā)展。
2.提高合同雙方的法律意識。
針對合同各方對法律約束力的不重視問題，需要相關(guān)部門進行合同管理法律意識的宣傳教育，加強合同各方的合同意識，避免出現(xiàn)顯失公平的問題合同。施工企業(yè)也要定期對合同管理工作人員進行教育培訓(xùn)，按照法律規(guī)定合法簽訂合同，減少因主觀原因而引發(fā)的合同糾紛，避免出現(xiàn)“陰陽合同”和投機取巧等行為[3]。
3.重視人才培養(yǎng)，提升合同管理人員素質(zhì)。
合同管理需要專業(yè)人才的支持，只有選擇具有高水平的合同管理人才才能提高合同管理的水平，因此要加強合同管理人才隊伍的建設(shè)。目前，可結(jié)合我國在建筑市場領(lǐng)域推行的執(zhí)業(yè)工程師資格考試制度，對合同管理領(lǐng)域人才的專業(yè)技能和執(zhí)業(yè)資格進行保證，確保合同管理工作人員持證上崗，具備合同管理能力。
4.確立合同管理原則，增強合同管理手段。
合同管理方式落后是制約合同管理水平提高的重要原因，在實踐中因為沒有遵守合同管理原則，導(dǎo)致合同管理存在漏洞的現(xiàn)象有很多，因此應(yīng)該積極提出合同管理手段，改善合同管理現(xiàn)狀?？梢岳脵n案管理方式，整理合同文件，通過歸檔管理加強合同管理人員對合同的掌控，促進合同的順利履行。合同檔案管理并不是單一的整理和記錄，應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)，利用計算機設(shè)備，及時將工程項目中涉及合同管理的內(nèi)容進行錄入，提高合同管理的效率。
科學(xué)和規(guī)范的合同管理有利于確保工程項目的進度和質(zhì)量，有利于工程項目的成本控制，要想獲得更高的經(jīng)濟效益，就必須重視合同管理工作。國家需要加強法律法規(guī)的建設(shè)，施工企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)專業(yè)合同管理人才，重視實施先進的合同管理手段，促進工程項目合同管理工作水平的提升。
[1]王玉芳.我國建設(shè)工程施工合同管理問題研究[d].天津商業(yè)大學(xué)，20xx.
[2]劉權(quán).陜西省高速公路工程項目合同管理存在的問題及對策[d].長安大學(xué)，20xx.
[3]張妍.工程項目管理中合同管理常見的問題分析[d].石家莊鐵道大學(xué)，20xx.
裝飾工程項目合同篇十五
（一）管理周期長建筑工程項目具有工程周期長的特點，建筑工程是一個循序漸進過程，其中工程承包合同最為明顯。在合同管理工作進行時，工程準備階段到結(jié)束階段，合同管理需要具備連續(xù)性與不間斷性。
（二）價格高建筑工程工程量大，具有重大價值。這就使得合同存在價值高，對工程效益具有重大影響。
（三）變更頻繁建筑工程都屬于較大工程，在簽訂合同時，擬定的合同款項達到上千項，而變更項目可能達到幾百項。工程建筑合同需要按照實際情況對自身條例進行不斷調(diào)整，這就說明合同管理是動態(tài)的，必須加強變更管理與合同控制工作。建筑合同作為雙方順利履行義務(wù)的保障，具有精細度高、高度準確、嚴密的特點。
（四）項目風(fēng)險大項目工程中合同具有涉及面廣的特點，并且建筑項目施工周期長，所以在實施過程中容易受到外來因素影響，比如法律、社會、經(jīng)濟、自然等，這就需要承包商與業(yè)主自覺承擔不同風(fēng)險。
（一）法律意識淡薄。
1.合同本文不規(guī)范合同項目如果缺乏嚴謹性，很容易產(chǎn)生誤解與歧義，導(dǎo)致合同引發(fā)歧義。準確、明晰的文字能夠正確反映出雙方意圖，保證合同有效訂立。但是由于一些客觀原因，導(dǎo)致一些條款中存在模糊不清的語句，對日后造成嚴重影響。
2.合同有失公允從建筑項目施工文本角度來看，其中很大部分的條例是由發(fā)包方指定的，在簽訂合同時業(yè)主就會強加不平等條約，使業(yè)主具備不應(yīng)有的權(quán)利。但是從承包商角度來看，多數(shù)情況下只強調(diào)應(yīng)當履行的義務(wù)，卻沒有準確提及應(yīng)當享有的權(quán)利。
3.存在嚴重違約現(xiàn)象在工程建設(shè)過程中，常出現(xiàn)違約或者隨意修改合同現(xiàn)象。常見違約行為有：業(yè)主不按照合同約定支付進度款；拖欠驗收合格工程的工程款等。
4.違法簽訂分包合同許多承包商為獲得承包資格，用低價方式競標。在中標后將工程肢解給其他非法且不具備施工資格的隊伍，這就會給工程質(zhì)量與進度造成嚴重影響。
（二）不重視制度建設(shè)與合同管理由于分級、授權(quán)管理等多種制度缺乏健全的規(guī)范機制，這就導(dǎo)致建設(shè)中存在問題，通常表現(xiàn)為程序不明確、缺少執(zhí)行制度等。
（三）缺乏專業(yè)人才我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，工程歸檔與管理任務(wù)都是由專業(yè)人員負責(zé)，因為合同歸檔與管理具有一定技術(shù)性，必須由具備高素質(zhì)、高修養(yǎng)的.專業(yè)人才擔任。相關(guān)從業(yè)者需要通曉法律，還應(yīng)熟知項目運作規(guī)律。
（四）缺乏歸檔管理重視度很多項目合同在管理時較為分散，對合同的歸檔也沒有具體規(guī)定，導(dǎo)致合同履行缺乏嚴格控制，未能對履行具體情況進行總結(jié)與評估，導(dǎo)致合同管理過于粗獷。
（一）加強合同意識合同是項目管理核心。在每個工程項目實施過程中，都需要承發(fā)包雙發(fā)簽訂合同作為保障。合同內(nèi)容包括工期、質(zhì)量、價款、范圍、內(nèi)容等，要求雙方必須自覺履行與遵守，并且承包商與業(yè)主能夠在合同約束下調(diào)控運行狀態(tài)。對管理目標責(zé)任進行分解，規(guī)范項目機構(gòu)內(nèi)部職能，緊繞合同內(nèi)容開展各項工作。所以，無論承發(fā)包哪一方的管理，合同始終都是整個管理的核心。只有具備一定合同意識，才能減少與避免合同糾紛情況。很多承包商缺乏法律意識，這就導(dǎo)致他們所簽訂的合同條款經(jīng)不起推敲，在違約責(zé)任方面，未能進行具體約定，導(dǎo)致工程糾紛的產(chǎn)生。所以，在合同簽訂過程中，承包商應(yīng)當認真檢查合同的嚴密性與合法性，減少糾紛因素，保證合同能夠全面履行。
（二）提高管理人員素質(zhì)首先，需要選定好工作人員，在選擇中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)合同管理人員應(yīng)當具備的基本素養(yǎng)進行選擇，通過競爭招聘或公開考評方式等，并且在使用中采用優(yōu)勝劣汰原則，將優(yōu)秀人才放在崗位上。其次，組織培訓(xùn)工作，可以根據(jù)市場與企業(yè)實際需求，組織管理人員進行培訓(xùn)，可以采用多種學(xué)習(xí)方式，比如聽電視講座、參加短期培訓(xùn)等。最后，選送人員進行深造，企業(yè)可以選擇熱愛社會主義且具有發(fā)展前途的管理人員進行深造。
（三）對合同管理情況進行檢查應(yīng)當不定時對企業(yè)執(zhí)行情況進行突擊檢查，及時糾正違反合同行為，嚴格貫徹落實相關(guān)規(guī)定。并且還應(yīng)當對合同中提到的管理制度進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理，保證合同管理有序進行。保證雙方履行義務(wù)，明確承發(fā)包具體的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，是保證工程順利進行的前提。在合同中應(yīng)當明確指出雙方的責(zé)任風(fēng)險，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，分攤項目責(zé)任。并且對合同中涉及到的權(quán)利與義務(wù)進行合理劃分，是雙方享有權(quán)利、履行義務(wù)的基礎(chǔ)。需要正確處理糾紛，建筑由于建設(shè)項目工程周期長、工程量大、參與單位多以及項目接口復(fù)雜的特點，在工程建設(shè)過程中，能夠?qū)Σ煌邪獭I(yè)主等多種關(guān)系之間的糾紛與爭執(zhí)進行協(xié)調(diào)。糾紛與爭執(zhí)協(xié)調(diào)尺度與依據(jù)是雙方事先在合同中作出的承諾，比如不可抗力條款、索賠與反索賠條款等。
綜上所述，建筑施工項目合同管理工作屬于工程管理中的重要組成部分，同時也是工程建筑的核心部分。加強合同管理能夠保障承發(fā)包商自覺履行義務(wù)，確保建設(shè)目標正常實現(xiàn)。
[2]馬躍浩.建筑管理中存在的問題和對策[j].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx（09）：118.
裝飾工程項目合同篇十六
甲方：
乙方：
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在平等、互利、自愿合作的前提下，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，甲方將王家灣居民安置小區(qū)道路工程項目，以單包的形式承包給乙方，為了保證甲、乙雙方的利益，雙方訂立如下協(xié)議：
乙方是甲方所屬的專業(yè)工種人員，所有人員的日常工作都是在公司的統(tǒng)一管理下進行的，為加快工程進度，保證工程質(zhì)量，發(fā)揮分項專業(yè)工種的管理作用，乙方在合同及協(xié)議規(guī)定的范圍內(nèi)接受甲方的檢查、監(jiān)督，一切必須服從甲方的統(tǒng)一管理(項目管理制度附后)。
二、工程的基本情況。
工程名稱：______居民安置小區(qū)道路工程。
施工地點：______居民安置小區(qū)。
三、承包的形式：
為保證甲、乙雙方的共同利益，本工程由乙方實行合同內(nèi)容全部承包，乙方按照甲方的要求，達到質(zhì)量、進度要求。
四、工程承包的具體內(nèi)容：
1、道路工程整平及碾壓;。
2、道路工程按設(shè)計寬度，10㎝碎石基層，20㎝厚30砼面層;。
3、道路邊雨水管、污水管及檢查井土方開挖;。
4、檢查井每隔12米各砌筑一個雨水檢查井和一個污水檢查井;。
5、道路邊雨水管300，污水管400，預(yù)制鋼筋砼管道安裝;。
6、道路施工后養(yǎng)護由乙方負責(zé)，道路伸縮切縫由甲方負責(zé);。
7、人行道平整(不含墊層、面磚);。
8、其它未列項目如實際發(fā)生由甲、乙雙方協(xié)商解決。
五、工程價款：元(元整)。
六、施工工期。
乙方同甲方訂立施工協(xié)議后，應(yīng)按照甲方的施工工期，嚴密組織施工，組織精干的施工人員及管理人員，確保工程按時完成，如因乙方不能按甲方要求完工，所造成的一切經(jīng)濟損失及后果全部由乙方承擔。
擬定開工時間為：根據(jù)項目部要求。
擬定竣工時間為：按項目部規(guī)定。
七、工程質(zhì)量。
1、該工程的質(zhì)量等級為合格。
2、乙方應(yīng)精心組織施工，精心管理，采取嚴格的質(zhì)量控制措施，確保合同規(guī)定的工程質(zhì)量等級，甲方有權(quán)隨時對工程質(zhì)量進行檢查，對達不到質(zhì)量標準的部位提出整改意見，必要時可對乙方進行經(jīng)濟處罰，乙方應(yīng)積極配合，如工程質(zhì)量連續(xù)出現(xiàn)不達標的情況，以及靠整改來達到質(zhì)量等級的，甲方有權(quán)收回承包權(quán)，所造成的一切經(jīng)濟損失及后果由乙方承擔。
八、施工安全。
乙方應(yīng)嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工，同甲方簽訂專門安全合同，并落實到每個人，乙方對所有上崗的工人必須進行安全教育和施工安全交底，杜絕一切安全事故，如果乙方在安全管理工作中出現(xiàn)疏忽，不聽甲方安全管理，造成安全事故，一切經(jīng)濟法律責(zé)任全部由乙方承擔，甲方概不負責(zé)，甲方負責(zé)給乙方施工人員配備安全用品(安全合同附后)。包括安全帽(費用乙方自負)。
九、文明施工管理。
文明施工管理是體現(xiàn)一個公司綜合管理能力的標志，文明施工管理工作的好壞，直接影響公司的形象，乙方應(yīng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定進行管理，做到工完、場清、料盡，施工現(xiàn)場文明整潔，保證達到文明樣板工地。
十、計劃生育管理。
乙方必須按照國家計劃生育管理的有關(guān)規(guī)定，對施工人員進行計劃生育管理，所有施工的工人，必須持有關(guān)當?shù)赜嬌块T的《流動人口計生證》，對不符合計劃生育規(guī)定的人員不得使用，并接受有關(guān)部門的檢查，對乙方不按規(guī)定使用未辦計劃生育證人員，造成的一切經(jīng)濟損失由乙方承擔。
十一、治安管理。
乙方對施工人員必須進行治安教育，對施工人員的身份證進行審查，并將復(fù)印件每人一份報甲方備查，對來歷不明犯罪嫌疑的人員不得使用，并接受當?shù)毓膊块T的檢查，如乙方人員未按要求進行管理，或在施工過程中打架斗毆所出現(xiàn)的一切后果，由乙方承擔一切經(jīng)濟及法律責(zé)任。
十二、工程款結(jié)算辦法。
1、按預(yù)算造價簽訂合同總價包干形式。
2、預(yù)算總價未計價按現(xiàn)場簽證辦理調(diào)價計入結(jié)算總價中。
十三、工程款的支付辦法。
乙方工程竣工驗收合格一次性結(jié)清，中途不付任何費用。
十四、甲方的權(quán)利及義務(wù)。
1、甲方應(yīng)對乙方進行施工技術(shù)交底、管理交底。
2、甲方應(yīng)履行合同中的條款。
3、甲方隨時有權(quán)按合同規(guī)定對乙方進行監(jiān)督、檢查。
十五、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)遵守合同條款。
2、乙方應(yīng)按合同規(guī)定進行管理。
3、乙方有權(quán)對甲方提出建議。
4、甲方如不遵守合同，乙方有權(quán)上訴。
十六、其它規(guī)定。
如因乙方原因中途退場，或不履行合同，甲方不給乙方結(jié)算工程款，一切由乙方承擔。在施工過程中，為了達到管理的方便、及時有效，乙方第一責(zé)任人必須住在施工現(xiàn)場。
十七、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效，工程完工，尾款付清后自行失效。
十八、其它未盡事項，甲、乙雙方協(xié)商解決，并簽訂補充協(xié)議。
十九、履行本合同如發(fā)生爭議請利川市仲裁委員會仲裁。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
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