外賣員社會責(zé)任報(bào)告(匯總18篇)

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外賣員社會責(zé)任報(bào)告(匯總18篇)
時(shí)間:2023-12-14 03:41:55     小編:ZS文王

在撰寫報(bào)告時(shí)可以參考相關(guān)文獻(xiàn)和先例,借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)和方法。在報(bào)告中,可以適當(dāng)運(yùn)用一些技巧和方法來增加報(bào)告的吸引力和說服力。每篇范文都經(jīng)過精心挑選和編輯,確保質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇一

由中國輕工業(yè)聯(lián)合會食品綜合部、中國副食流通協(xié)會、中國保護(hù)消費(fèi)者基金會、中國搜索、中國食品報(bào)社聯(lián)合主辦,以“責(zé)任驅(qū)動成長”為主題的第二屆中國食品企業(yè)社會責(zé)任年會暨首屆中國食品學(xué)院聯(lián)盟高峰論壇在北京召開,《中國食品企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告》同步發(fā)布。

據(jù)悉,《2016中國食品企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告》由北京理工大學(xué)社會責(zé)任研究中心完成,以我國首個(gè)食品行業(yè)《食品企業(yè)社會責(zé)任評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),對200家優(yōu)秀企業(yè)在—履行社會責(zé)任情況進(jìn)行了深入分析。

該報(bào)告指出,在社會責(zé)任治理方面,有54.76%的企業(yè)經(jīng)常發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告書,偶爾發(fā)布的有33.33%,沒有發(fā)布過的有11.90%。92.50%的企業(yè)制定了社會責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,85.71%公司有專門負(fù)責(zé)企業(yè)社會責(zé)任的部門或人員。企業(yè)對“責(zé)任決策”“責(zé)任溝通”以及“責(zé)任治理”的關(guān)注度普遍較高,執(zhí)行力度也較大。

當(dāng)天,論壇還發(fā)布了“2016中國食品企業(yè)社會責(zé)任百強(qiáng)企業(yè)”,“度中國食品企業(yè)社會責(zé)任榜樣”及“2016中國食品企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例”。伊利集團(tuán)、茅臺集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、九三糧油、飛鶴乳業(yè)、金種子酒業(yè)獲得2016中國食品企業(yè)社會責(zé)任金鼎獎(jiǎng)。雙匯集團(tuán)董事長萬隆、新希望六和董事長劉暢等5人獲譽(yù)中國食品企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)袖。

年會還分別從“責(zé)任傳播”、“節(jié)能環(huán)?!薄ⅰ爱a(chǎn)品質(zhì)量管控”、“食品安全”、“公益慈善”、“科技創(chuàng)新”、“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)”、“關(guān)愛員工”、“精準(zhǔn)扶貧”、“供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系”等十個(gè)方面對有關(guān)食品企業(yè)進(jìn)行了評價(jià)與表彰。

相關(guān)資料:

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇二

xxxx年度,公司在經(jīng)營活動中,堅(jiān)持誠信、互利、平等的原則,在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),積極保護(hù)股東、債權(quán)人和職工的合法權(quán)益,誠信對待供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者,注重環(huán)境保護(hù),熱心公益事業(yè),努力在日常經(jīng)營活動中踐行“企業(yè)公民”的職責(zé)要求,從而有效促進(jìn)了企業(yè)自身與社會的和諧發(fā)展。

《xxxx年度社會責(zé)任報(bào)告》是公司根據(jù)《深圳證券交易所上市公司社會責(zé)任指引》等有關(guān)要求,以xxxx年度工作為重點(diǎn),真實(shí)、客觀地反映公司在經(jīng)營活動中社會責(zé)任的履行情況。

一、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)。

“股東權(quán)益最大化”是公司作為企業(yè)公民的基本義務(wù),作為一家上市公司,保障股東特別是中小股東的利益,是公司最基本的社會責(zé)任。

(一)穩(wěn)健運(yùn)營,積極回報(bào)廣大投資者。

xxxx年度,公司共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入65342.97萬元,營業(yè)利潤5928.00萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤4016.30萬元。在保持自身成長和發(fā)展的同時(shí),公司高度重視股東回報(bào),上市以來,堅(jiān)持現(xiàn)金分紅,積極回饋股東和廣大投資者。xxxx年9月,公司實(shí)施了xxxx年半年度“每10股派送現(xiàn)金紅利4.0元(含稅)”的利潤分配方案,共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利3733.6萬元。xxxx年5月,公司實(shí)施了xxxx年度“每10股派送現(xiàn)金紅利1.0元(含稅)”的利潤分配方案,共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利933.4萬元。

(二)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),健全內(nèi)控體系。

公司嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立了股東大會、董事會與監(jiān)事會,分別履行決策、管理與監(jiān)督職能,同時(shí)下設(shè)戰(zhàn)略委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會、審計(jì)委員會,對董事會直接負(fù)責(zé);完善了股東大會、董事會、監(jiān)事會、管理層的議事規(guī)則、工作細(xì)則和工作制度,形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)與經(jīng)理層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)作的法人治理結(jié)構(gòu)。通過機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)約束和內(nèi)部監(jiān)督,使公司成為產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的法人實(shí)體和市場競爭主體。同時(shí),公司結(jié)合自身經(jīng)營特點(diǎn),建立了一套較為完整的內(nèi)部控制體系,基本包括了公司所有運(yùn)營環(huán)節(jié),具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和規(guī)范性。xxxx年度,公司遵循中國證券監(jiān)督管理委員會、深圳證券交易所的有關(guān)要求,在前一年度工作的基礎(chǔ)上,對各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)情況及內(nèi)部控制的實(shí)施情況進(jìn)行了自查,進(jìn)一步規(guī)范了公司的運(yùn)作流程,提高了公司的治理水平。

(三)以維護(hù)投資者利益為中心,抓好信息披露工作。

公司嚴(yán)格按照深圳證券交易所關(guān)于《上市公司信息披露管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行信息披露,認(rèn)真履行信息披露的責(zé)任和義務(wù),依法、按時(shí)完成各項(xiàng)信息的披露工作,整個(gè)信息披露過程嚴(yán)格遵循公平、公正、真實(shí)、準(zhǔn)確的原則,保證了投資者對公司重大事項(xiàng)和經(jīng)營情況的知情權(quán),極大地維護(hù)了投資者的合法權(quán)益。xxxx年,公司嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定積極、主動履行信息披露義務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、公平地披露信息,未發(fā)生內(nèi)幕信息泄露事件,也未受到證券監(jiān)管部門的處罰,不存在選擇性披露信息的情況。

(四)加強(qiáng)投資者關(guān)系管理工作,構(gòu)建良好的投資者關(guān)系。

公司一直秉承尊重與坦誠的態(tài)度接待每一位投資者,嚴(yán)格按照監(jiān)管部門和公司《投資者關(guān)系管理制度》的相關(guān)要求,設(shè)專人負(fù)責(zé)投資者電話、傳真、郵件及深圳證券交易所上市公司投資者關(guān)系互動平臺留言的回復(fù)等工作,并保持與證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東及實(shí)際控制人、保薦人、證券中介機(jī)構(gòu)、媒體等之間的良好關(guān)系,密切關(guān)注公司股票的市場走勢,對投資者和媒體關(guān)心的問題及時(shí)向相關(guān)各方進(jìn)行溝通,在不違反信息披露原則的前提下,及時(shí)解答他們的問題,消除他們的疑慮,進(jìn)一步增進(jìn)了投資者對公司的了解。xxxx年度,公司在深圳證券交易所投資者關(guān)系互動平臺上,及時(shí)回復(fù)了118名投資者的咨詢和疑問。

二、員工權(quán)益保護(hù)。

員工是企業(yè)賴以生存的基石,企業(yè)現(xiàn)在與未來的競爭也是人才的競爭,為員工營造良好的生活環(huán)境和工作氛圍,弘揚(yáng)步森“家人”文化,讓員工感受到家的溫暖與舒適,并為員工提供良好的個(gè)人發(fā)展平臺,讓員工與企業(yè)同進(jìn)步、共發(fā)展,是公司始終堅(jiān)持的根本目標(biāo)。

(一)完善員工保障體系,切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益。

1、公司嚴(yán)格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險(xiǎn)法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)以及《公司章程》的規(guī)定,與員工建立正規(guī)、合法的勞動關(guān)系,為員工提供均等的就業(yè)、晉升機(jī)會,對員工實(shí)行同等的福利待遇,積極促進(jìn)企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展,保障員工合法權(quán)益。公司積極搭建內(nèi)部溝通、交流的平臺,通過公司網(wǎng)站、總經(jīng)理信箱、董事長信箱、企業(yè)內(nèi)刊、座談會等多種方式加強(qiáng)公司與員工之間的溝通交流,積極采納員工合理化建議,增強(qiáng)公司凝聚力,促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

2、建立、健全薪資福利體系,加強(qiáng)員工的薪酬激勵(lì)。xxxx年,公司對組織架構(gòu)進(jìn)行重組,對公司的績效考核與薪資體系重新評估調(diào)整。在薪酬制度上,公司根據(jù)企業(yè)所在地工資水平變化,以及行業(yè)薪資標(biāo)準(zhǔn),對工資方案、獎(jiǎng)金方案等進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)員工薪酬的調(diào)整與公司發(fā)展同步。公司嚴(yán)格遵循按勞分配與績效考核并重的原則,為員工提供合理的薪酬待遇,促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。另一方面,公司建立了全面的績效管理體系,通過定期考核、不定期考核等多種考核方式相結(jié)合,將考核結(jié)果作為員工薪酬與獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù),鼓勵(lì)、調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情,保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)、加大員工培訓(xùn)力度,拓寬員工發(fā)展平臺。

xxxx年度,公司加大力度推進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,針對員工的職業(yè)規(guī)劃,為員工提供了多個(gè)不同專業(yè)、不同層次的培訓(xùn)項(xiàng)目,如公司層面培訓(xùn)、人員專項(xiàng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)需求培訓(xùn)等,通過集中面授培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合的方式,深化人才培訓(xùn),提升員工總體素質(zhì)。公司結(jié)合員工的工作崗位及所需技能為員工提供針對性的專項(xiàng)培訓(xùn),如實(shí)習(xí)生訓(xùn)練營、跟單員綜合技能提升、西服流水線管理人員特訓(xùn)營、財(cái)務(wù)預(yù)算導(dǎo)入培訓(xùn)、商品企劃培訓(xùn)、步森男裝第三屆零售精英特訓(xùn)營、紡織工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評審培訓(xùn)等。公司重視管理人員的人才儲備,加強(qiáng)基層、中層、高層管理人員的管理培訓(xùn),公司將優(yōu)秀的中高層管理人員送入浙江大學(xué)攻讀mba,接受高等教育再深造,不斷完善員工培訓(xùn)體系與晉升平臺。此外,公司還開設(shè)了“步森先鋒,網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂”,通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺使更多的員工參與進(jìn)來,通過培訓(xùn),不斷提升員工總體素質(zhì),拓寬員工就業(yè)平臺,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),保障各部門工作順利開展,不斷提升公司的戰(zhàn)略高度。

(三)、工會組織心系員工,增強(qiáng)員工歸屬感。

工會組織成立以來,不斷健全和完善內(nèi)部管理,盡最大可能保障員工權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。公司職工代表大會民主選舉產(chǎn)生了職工監(jiān)事,xxxx年順利完成了監(jiān)事會的換屆工作,為員工參與監(jiān)督、管理公司提供了有效途徑,充分保障了員工的合法權(quán)益。xxxx年11月29日,公司舉行第五屆外來員工聯(lián)絡(luò)員聘任儀式,聘任15位外來員工為聯(lián)絡(luò)員,并召開座談會,新任聯(lián)絡(luò)員分別就生產(chǎn)線管理、企業(yè)內(nèi)部管理、夫妻房改進(jìn)、提高企業(yè)效益、提升工資福利水平等方面與公司領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈座談,充分體現(xiàn)了員工的主人翁意識。

一年來,公司工會組織通過大力開展安全生產(chǎn)、職業(yè)進(jìn)修、技術(shù)比武和勞動競賽等各種活動努力提高青年員工的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,及時(shí)調(diào)解內(nèi)部矛盾;建立員工多種訴求渠道,積極傾聽員工意見和建議;加強(qiáng)制度建設(shè),大力創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。黨群部門緊密聯(lián)動,通過募集“愛心基金”,開展“金秋助學(xué)”活動救助困難員工及其子女、家屬;通過投巨資改善員工生活環(huán)境和文化設(shè)施,舉辦員工子女寄托班,實(shí)實(shí)在在為員工做好事、辦實(shí)事。公司還十分重視員工的福利建設(shè),如“三八節(jié)”“中秋節(jié)”、“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日,向員工發(fā)送親切的短信問候,發(fā)放精美禮品、生活用品,向職工表示節(jié)日的慰問和美好祝福。公司積極開展各種文化活動,與兄弟企業(yè)、黨團(tuán)委機(jī)關(guān)親情聯(lián)誼,組織羽毛球比賽、歌唱比賽、職工籃球聯(lián)誼賽等等,豐富了員工業(yè)余生活,促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

(四)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識,切實(shí)保障職工勞動安全。

公司嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對公司整體生產(chǎn)、生活安全的治理、監(jiān)管與宣傳。小組每年制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),從公司領(lǐng)導(dǎo)層直至車間班組長層層落實(shí),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任到人。定期對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法制、消防安全、交通安全等方面的宣傳教育培訓(xùn),每年至少組織兩次消防安全教育培訓(xùn)、消防應(yīng)急疏散演練及滅火器消防水帶實(shí)地操作滅火演練,使員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,提高自身的安全防范意識。公司對在職員工組織健康體檢、婦檢,防止職業(yè)病的產(chǎn)生,以保障職工的健康安全,使廣大員工深切感受企業(yè)的關(guān)懷,體現(xiàn)公司大家庭的溫暖。xxxx年,公司的勞保用品佩戴率、風(fēng)險(xiǎn)崗位體檢比例均為100%,無重大安全事故和火災(zāi)事故,工傷率為0,獲得了浙江省治安安全示范單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)。

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇三

[提要]近年來,社會對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的關(guān)注日益增強(qiáng),發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告的企業(yè)也越來越多,而對事業(yè)單位履行社會責(zé)任情況卻不是很關(guān)注。本文通過對事業(yè)單位的特點(diǎn)和履行社會責(zé)任必要性進(jìn)行分析,提出事業(yè)單位社會責(zé)任報(bào)告的架構(gòu),為事業(yè)單位編寫社會責(zé)任報(bào)告提供參考。

企業(yè)履行社會責(zé)任是社會對企業(yè)的期望也是企業(yè)健康發(fā)展的需要,隨著企業(yè)市場主體地位日益受到尊重,對其的研究也成為熱點(diǎn),而事業(yè)單位這種以服務(wù)為目的的組織如何履行社會責(zé)任并沒有被重視。本文就立足公益性科研機(jī)構(gòu)來分析其社會責(zé)任報(bào)告架構(gòu)。

一、事業(yè)單位的特點(diǎn)及履行社會責(zé)任必要性。

事業(yè)單位是不同于國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和企業(yè)的社會組織,它們一般是以增進(jìn)社會福利,滿足社會文化、教育、科學(xué)、衛(wèi)生等方面需要,為國家機(jī)關(guān)和經(jīng)濟(jì)社會生活等領(lǐng)域提供各種社會服務(wù)為直接目的的社會組織。這類組織一方面與政府機(jī)關(guān)不同,絕大多數(shù)沒有行政權(quán);另一方面與企業(yè)不同,不以盈利為目的?;竟δ苁且宰陨淼膶I(yè)技術(shù)和知識為社會提供公共服務(wù),實(shí)質(zhì)上是公共服務(wù)機(jī)構(gòu),其服務(wù)由政府定價(jià),政府對其實(shí)行必要的行政管制,由國家編制部門統(tǒng)一管理。

的必然性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)有111萬個(gè)事業(yè)單位,事業(yè)編制3,153萬人,如此龐大的事業(yè)單位隊(duì)伍,需要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。目前,編制社會責(zé)任報(bào)告的事業(yè)單位并不多。從國際情況看,編制獨(dú)立的報(bào)告是組織社會責(zé)任走向成熟的標(biāo)志,也有利于各利益相關(guān)方對組織履行社會責(zé)任情況進(jìn)行直觀的評價(jià)。在當(dāng)今社會日益重視可持續(xù)發(fā)展的背景下,努力成為對社會和環(huán)境負(fù)責(zé)任的單位,這既是時(shí)代的要求,也是單位自我的社會價(jià)值追求。事業(yè)單位積極承擔(dān)社會責(zé)任的過程是自身生存和發(fā)展的過程,也為全社會的發(fā)展與進(jìn)步提供了基本的服務(wù)與保障。

公益性科研機(jī)構(gòu)是以向全社會提供公共技術(shù)和服務(wù)為主的科研機(jī)構(gòu),關(guān)系到國計(jì)民生和社會進(jìn)步,是政府協(xié)調(diào)社會發(fā)展不可缺少的技術(shù)支撐。因此,此類事業(yè)單位社會責(zé)任報(bào)告應(yīng)該以提供高質(zhì)量技術(shù)服務(wù)為中心,圍繞保障相關(guān)者利益、節(jié)能環(huán)保和承擔(dān)其他社會責(zé)任展開描述。本文以這一原則研究公益性科研機(jī)構(gòu)社會責(zé)任報(bào)告架構(gòu)。

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇四

12月26日,甘肅省福利彩票發(fā)行管理中心召開記者通氣會,發(fā)布《甘肅福利彩票社會責(zé)任報(bào)告》,報(bào)告全面、客觀、系統(tǒng)闡述了甘肅福彩20的各項(xiàng)工作,并從福利彩票發(fā)行的理念、福利彩票營銷渠道建設(shè)、全省福彩公益金使用情況、福彩隊(duì)伍建設(shè)及未來展望等方面全面展現(xiàn)了2015年甘肅福彩為推動社會福利和公益事業(yè)所做的努力與貢獻(xiàn)。此次發(fā)布的社會責(zé)任報(bào)告將向全省福利彩票投注點(diǎn)及中福在線銷售廳發(fā)放,讓廣大彩民和全社會進(jìn)一步了解到一個(gè)公開、透明、陽光的甘肅福彩。

2015年甘肅省共銷售福利彩票45.32億元,為社會籌集公益金12.61億元。在2015年的全省福利彩票公益金分配情況中,省級留成福彩公益金3.49億元,資助全省各類社會福利和公益事業(yè)項(xiàng)目900多個(gè),其中老年活動中心建設(shè)、社會福利院建設(shè)、居家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)等用于養(yǎng)老方面的公益金超半數(shù),達(dá)到2億元。其余資金用于兒童福利機(jī)構(gòu)建設(shè)、精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)、流浪乞討人員救助、殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目。

2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,“十二五”期間,甘肅省累計(jì)銷售福利彩票165.9億元,籌集公益金47.7億元,資助社會福利和社會公益事業(yè)項(xiàng)目數(shù)千個(gè),惠及數(shù)萬困難人群,有力地支持了我省社會福利和公益慈善事業(yè)的發(fā)展。面向未來,甘肅福彩將開拓創(chuàng)新,砥礪奮進(jìn)。秉承“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的發(fā)行宗旨和發(fā)展社會福利事業(yè)、公益事業(yè)的愿景,全力實(shí)施甘肅福彩“十三五”發(fā)展規(guī)劃,始終以“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)”的態(tài)度推動福彩事業(yè)發(fā)展,不斷完善社會責(zé)任體系建設(shè),真誠接受社會監(jiān)督,切實(shí)打造“陽光福彩”。

相關(guān)新聞:

4月12日,甘肅省福利彩票發(fā)行中心發(fā)布《甘肅福利彩票社會責(zé)任報(bào)告》,這也是甘肅福彩發(fā)布的首份社會責(zé)任報(bào)告。

報(bào)告全面、客觀、系統(tǒng)闡述了福利彩票在甘肅省發(fā)行銷售28年來的發(fā)展歷程,并從福利彩票發(fā)行的意義;福利彩票營銷、運(yùn)行、服務(wù);全省福彩公益金使用情況;福彩隊(duì)伍建設(shè)及未來展望等方面全面展現(xiàn)了甘肅福彩為推動社會福利和公益事業(yè),以及社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面可持續(xù)發(fā)展所做的努力與貢獻(xiàn)。

《報(bào)告》披露了甘肅省自1988年開始銷售福利彩票以來截止20底銷售及公益金籌集、使用情況。1988年至年甘肅省共銷售各類福利彩票197億多元,為國家籌集公益金61億多元。僅在2014年省級留成福彩公益金2.55億元,資助全省各類社會福利和公益事業(yè)項(xiàng)目600多個(gè),用于養(yǎng)老方面的公益金超半數(shù),達(dá)1.85億多元,其中包括社會福利機(jī)構(gòu)建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)、農(nóng)村敬老院建設(shè)、城市社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)以及民辦福利機(jī)構(gòu)建設(shè)等項(xiàng)目。其余資金用于兒童福利機(jī)構(gòu)建設(shè)、“殘疾孤兒手術(shù)康復(fù)明天計(jì)劃”、殘疾人福利項(xiàng)目、市(縣)級殯儀館建設(shè)、救助站建設(shè)、慈善超市建設(shè)、“寒門學(xué)子”助學(xué)等項(xiàng)目。

福利彩票與生俱來的公益與慈善性,譜寫著無數(shù)的`溫暖與感動。而社會責(zé)任貫穿于福利彩票發(fā)展歷程的始終,貫穿于發(fā)行銷售工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),是福利彩票公益屬性的集中體現(xiàn)。新形勢下,加快推進(jìn)社會責(zé)任建設(shè),對于維護(hù)提升福利彩票品牌形象、持續(xù)改進(jìn)發(fā)行銷售管理工作、更好的發(fā)揮公益彩票社會功能具有十分重要的意義。隨著福利彩票社會影響力持續(xù)擴(kuò)大,社會和媒體的關(guān)注度也不斷增強(qiáng),福利彩票需要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的展示能力并創(chuàng)新與公眾和媒體的溝通方式,塑造責(zé)任彩票形象。而逐步完善社會責(zé)任溝通機(jī)制,通過日常、定期、年度溝通等方式,發(fā)布社會責(zé)任履行情況更是打造“陽光福彩”的必要手段。甘肅省福彩系統(tǒng)會將福利彩票社會責(zé)任建設(shè)作為常態(tài)工作,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)責(zé)任意識,提升隊(duì)伍的履責(zé)能力,創(chuàng)新責(zé)任建設(shè)工作手段穩(wěn)步推進(jìn)福利彩票社會責(zé)任建設(shè)。

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇五

參與城鎮(zhèn)化,建老百姓買得起的好房子。

xxxx年,努力為全世界建造又好又便宜房子的xxxx,共銷售約16.5萬套房子,讓約50萬追求美好生活的人安居樂業(yè)。xxxx大多數(shù)帶裝修產(chǎn)品平均售價(jià)僅為每平方米6680元,在中國房地產(chǎn)十強(qiáng)中最低。

在身體力行參與城鎮(zhèn)化建設(shè)中,xxxx除了為所在城市提供高品質(zhì)的居住生活外,更提供大量就業(yè)崗位,積極貢獻(xiàn)稅收、拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止xxxx年底,xxxx擁有超7.5萬名員工,間接為建筑、建材等房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供就業(yè)崗位超30萬個(gè),xxxx年xxxx全年納稅約120億元。

xxxx年,xxxx人全新開拓進(jìn)駐37個(gè)城鎮(zhèn),已為近200個(gè)城鎮(zhèn)帶來現(xiàn)代化的城市面貌,讓當(dāng)?shù)厝嗣裆畹乃刭|(zhì)得到提升和進(jìn)步。xxxx帶去了全新的社區(qū)模式和生活理念,是所在城市的亮麗風(fēng)景線和名片?;▓@、綠化使當(dāng)?shù)厝嗣窳鬟B忘返,會所、物業(yè)服務(wù)令人生活舒適、安全。xxxx人在每個(gè)地方都將小區(qū)品質(zhì)做到一步到位:建世界一流的小區(qū),提供越來越好的生活!

知識改變命運(yùn),授之以漁做慈善。

xxxx人創(chuàng)辦的慈善免費(fèi)職業(yè)學(xué)院——廣東xxxx職業(yè)學(xué)院。

xxxx年9月,xxxx人創(chuàng)辦的廣東xxxx職業(yè)學(xué)院正式開學(xué)。這是一所具有慈善性質(zhì)的全日制普通高等學(xué)校,占地300畝,總計(jì)劃投入4.5億元。主要面向中學(xué)畢業(yè)后就步入社會的貧困年輕人,首批300名學(xué)生已免費(fèi)入學(xué)。

xxxx人呼吁全社會重視職業(yè)教育,“如果未來所有年輕人都20歲以后才出來工作,都能接受良好的職業(yè)教育或大學(xué)教育,后我們的國民素質(zhì),我們的生產(chǎn)力,一定能達(dá)到世界第一的水平,中華民族的偉大復(fù)興和我們的中國夢一定能實(shí)現(xiàn)”。

除了職業(yè)學(xué)院之外,9月,xxxx人創(chuàng)辦了當(dāng)時(shí)全國唯一一所純慈善、全免費(fèi)的國華紀(jì)念中學(xué),截止xxxx年底,國華紀(jì)念中學(xué)共錄取2173名貧困優(yōu)秀的學(xué)生,目前在校就讀的高中生有536人,在大學(xué)就讀的國華本科生和研究生合計(jì)為846人,其中xxxx年高三年級100%考入大學(xué),重本上線率98.6%。學(xué)生們從高中、大學(xué)讀到碩士、博士的費(fèi)用都由國華中學(xué)承擔(dān),學(xué)校每年花費(fèi)約4000萬元。

不僅如此,xxxx人很早就在關(guān)注貧困學(xué)子,,針對廣東高校貧困大學(xué)生匿名設(shè)立了仲明助學(xué)金,捐助100萬,從開始捐助增至200萬。截止xxxx年12月底已累計(jì)捐出2500萬元,間有8065名大學(xué)生受益。其中xxxx年度,有533名學(xué)子加入仲明大家庭。

創(chuàng)新扶貧方式,為了社會更美好。

xxxx年開始xxxx人在廣東清遠(yuǎn)市佛岡縣水頭鎮(zhèn)開展全民技能提升項(xiàng)目。

除了重點(diǎn)用于開展教育扶貧,xxxx人還探索出針對貧困地區(qū)的“送技能下鄉(xiāng)”及“綠色產(chǎn)業(yè)扶貧”等多種創(chuàng)新方式:

xxxx年開始,xxxx人在廣東英德市西牛鎮(zhèn)樹山村開展綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,以“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式,按“借本你種、賣了還本、賺了歸你、再借再還、勤勞致富”的理念,為村民墊資50%-90%,發(fā)展165戶村民種植苗木330余畝。截止xxxx年底,苗木銷量突破1300萬元,村民收益約600萬元,戶均增收約3.64萬元。

xxxx年開始,xxxx人在廣東清遠(yuǎn)市佛岡縣水頭鎮(zhèn)開展全民技能提升項(xiàng)目,技能擴(kuò)大到佛岡縣石角鎮(zhèn)三蓮村、二七村,英德市西牛鎮(zhèn)西聯(lián)村、花塘村,清新區(qū)三坑鎮(zhèn)雞鳳村,形成“1(鎮(zhèn))+5(村)”的良好幫扶模式。兩年多時(shí)間共培訓(xùn)了13462人,舉辦培訓(xùn)班162期,通過考試獲得上崗資格證書5089人,已經(jīng)走上就業(yè)崗位2525人,有8000多戶農(nóng)家受益,戶均受益率95%,收入平均比培訓(xùn)前增加超過15%。

xxxx人一直在傳遞“滴水之恩,涌泉相報(bào)”的價(jià)值觀,也努力讓更多人明白“既受助于社會,當(dāng)以奉獻(xiàn)社會為終生追求?!眡xxx年xxxx慈善捐助金額共約2.6億元,立業(yè)至今,xxxx人累計(jì)參與社會公益捐款已超19億元。

xxxx人都心懷如下理念及全力做到“希望社會因我們的存在而變得更加美好”和“我們要做有良心、有社會責(zé)任感的陽光企業(yè)”。達(dá)則兼濟(jì)天下的xxxx人,感謝國家改革開放和社會的佑助,這讓xxxx人有機(jī)會為社會建造廣廈千萬間,亦可以力所能及地幫助有需要的人,在回報(bào)社會、推動社會進(jìn)步的道路上,xxxx人一直盡己所能,能走多遠(yuǎn)就走多遠(yuǎn)。

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇六

近年來環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任成為企業(yè)界關(guān)心的熱門話題?,F(xiàn)在全球各地都在強(qiáng)調(diào)在投資活動中的企業(yè)社會責(zé)任(csr)、更加完善的公司治理機(jī)制以及更高的業(yè)務(wù)透明度,因此任何企業(yè)的董事會和高級管理層都不能對此類問題熟視無睹。強(qiáng)制性的法規(guī)和自律性的規(guī)則層出不窮,要求企業(yè)更加負(fù)責(zé)地對待其業(yè)務(wù)對環(huán)境和社會的影響。為此,企業(yè)必須開誠布公地與各方交流以增進(jìn)信任和支持,但前提是相關(guān)利益方必須首先相信企業(yè)所提供的信息確實(shí)是客觀地描述了企業(yè)在社會、環(huán)境以及道德方面的表現(xiàn)。

【解決方案】。

如果能通過獨(dú)立的第三方提供企業(yè)關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的報(bào)告,那么相關(guān)利益方就更容易確信報(bào)告內(nèi)容客觀公正。除了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確之外,獨(dú)立的報(bào)告還可向各相關(guān)方面提供其所希望看到的信息。由于每個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略都不盡相同,為此,csra(中國企業(yè)社會責(zé)任咨訊同盟)csr報(bào)告服務(wù)根據(jù)每個(gè)客戶的獨(dú)特需求設(shè)計(jì)了具有針對性的高質(zhì)量保證方案。服務(wù)的結(jié)果就是權(quán)威而可信的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,由此讓企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)利益方做出正確的判斷、決策和行動。

中國企業(yè)社會責(zé)任咨訊同盟提供可按照客戶獨(dú)特報(bào)告需求量身定制的整套擔(dān)保方案。我們將自身經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)先企業(yè)的報(bào)告制度和獨(dú)立擔(dān)保的最佳做法相結(jié)合,為客戶帶來如下效益:

1.提供貴機(jī)構(gòu)的主要經(jīng)濟(jì)、社會及環(huán)境的清晰描述;

2.找出機(jī)構(gòu)在活動中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;

3.找出管理的總體改進(jìn)之處;

4.調(diào)動員工的積極主動性,吸引人才;

5.鼓勵(lì)創(chuàng)新,制定更佳的解決方案;

6.提高聲譽(yù),增加顧客/客戶忠誠度,得到社區(qū)尊重;

7.取得競爭優(yōu)勢。

【精財(cái)貿(mào)易協(xié)助企業(yè)發(fā)布csr報(bào)告(可持續(xù)發(fā)展報(bào)告)的優(yōu)勢】。

1.優(yōu)秀的專家團(tuán)隊(duì)。

中國第一批gri報(bào)告專家團(tuán)隊(duì),我們的專家團(tuán)隊(duì)是中國大陸第一批接受gri培訓(xùn)的專家,數(shù)量占第一批培訓(xùn)名單的50%。團(tuán)隊(duì)成員編寫的社會責(zé)任報(bào)告曾獲全球契約中國企業(yè)典范報(bào)告獎(jiǎng);我們的專家因?qū)ζ髽I(yè)社會責(zé)任的貢獻(xiàn)曾入選《深圳名人大辭典》并多次作為專家出席國家級企業(yè)社會責(zé)任研討會。這是業(yè)內(nèi)難以模仿的。

2.豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

我們的專家團(tuán)隊(duì)成員均從事企業(yè)社會責(zé)任工作數(shù)年時(shí)間,而且有豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)成員先后參與過國家電網(wǎng)、中國電力投資集團(tuán)、中冶科工股份有限公司、中國化工集團(tuán)公司等多家中央企業(yè)的社會責(zé)任咨詢服務(wù)項(xiàng)目和國務(wù)院國資委的有關(guān)課題研究或輔導(dǎo)數(shù)十家大中型外資或民營企業(yè)順利通過相關(guān)的企業(yè)社會責(zé)任國際認(rèn)證,是中國第一批研究企業(yè)社會責(zé)任的專家。我們所提供的專業(yè)咨詢服務(wù)能夠?yàn)橘F司帶來實(shí)際價(jià)值。

3.良好的語言能力。

我們的專家團(tuán)隊(duì)中至少有三名在專業(yè)和文學(xué)方面均有頗深的造詣,他們的文章分布報(bào)刊和網(wǎng)站。團(tuán)隊(duì)成員主筆編寫綠色節(jié)能案例和員工關(guān)愛案例均入選國務(wù)院國資委中央企業(yè)優(yōu)秀社會責(zé)任實(shí)踐案例集。這在同行業(yè)中是稀有的。

4.經(jīng)濟(jì)的咨詢模式。

精財(cái)貿(mào)易公司秉承“博識、奕采、方向、韜略”的咨詢價(jià)值觀及遵守紀(jì)律、信守諾言的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,用適合貴公司實(shí)際的管理成本使相關(guān)方滿意。我們的咨詢團(tuán)隊(duì)對企業(yè)社會責(zé)任管理有著深入研究,已成功輔導(dǎo)國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)通過企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)體系認(rèn)證。我們的咨詢團(tuán)隊(duì)將根據(jù)需要駐地工作,我們實(shí)戰(zhàn)派的咨詢模式是學(xué)院派無法替代的。

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇七

保利南山文化藝術(shù)廣場(暫定名)是南山區(qū)規(guī)劃中最大的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。為加快該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),深圳保利公司與區(qū)政府及區(qū)規(guī)劃國土局、南山中心區(qū)開發(fā)公司共同組織了兩次赴北京、上海的考察活動,通過對國內(nèi)著名文化建筑的實(shí)地觀摩,把握了當(dāng)今國內(nèi)文化建筑的潮流方向,學(xué)到了當(dāng)?shù)氐某晒﹂_發(fā)經(jīng)驗(yàn),我們擬將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到南山文化中心的項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)中去,力爭使整個(gè)文化藝術(shù)廣場的建設(shè)達(dá)到更高的水平。

一、考察項(xiàng)目簡介。

考察團(tuán)在北京、上海先后考察了以下項(xiàng)目:

31米,設(shè)1230座,座位最小寬度為0.51米,排距0.85米,設(shè)有兩排貴賓席,觀眾廳兩側(cè)還設(shè)有兩間貴賓休息廳,可供國內(nèi)外賓客使用。上海大劇院:總建筑面積為62803平方米,總高度為40米,分地下2層,地面6層,頂部2層,共計(jì)10層。它共有三個(gè)劇場,大劇場1800座,分為正廳、二層、三層樓座及6個(gè)包廂。中劇場750座,小劇場300座。此外,還兩個(gè)大芭蕾排練廳和10個(gè)大小不等的練聲、練琴房、貴賓廳及可同時(shí)供200個(gè)使用的各種規(guī)格的化妝室。

上海永樂電影城:永樂電影城位于匯港商場頂樓,由九個(gè)電影廳組成,容納人數(shù)由100~350不等。每個(gè)影廳出入口分開設(shè)置,很好地解決了觀眾進(jìn)出流線布局緊湊,公共空間設(shè)計(jì)精致富于時(shí)代感,另外影城還設(shè)有貴賓室與會議多功能廳(10、11號廳),滿足不同客戶需求。

二、文化廣場項(xiàng)目初步開發(fā)設(shè)想:

現(xiàn)狀,我們提出了文化中心應(yīng)當(dāng)覆蓋以下內(nèi)容:

1、多功能劇場及其附屬用房。

根據(jù)南山區(qū)的具體情況,我們認(rèn)為在文化中心里,劇場是中心元素。眾所周知,歌舞戲劇是城市生活的縮影,是藝術(shù)化的市民生活,每座城市都因有了一個(gè)主要?jiǎng)龆纬闪宋幕劢沟闹行模缟虾4髣≡骸掖髣≡旱?。作為南山區(qū)的文化中心,本項(xiàng)目的劇場應(yīng)當(dāng)是高起點(diǎn),高層次的文化綜合體。其建筑聲學(xué)和舞臺設(shè)備應(yīng)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平以便提供最佳視聽效果。舞臺的設(shè)計(jì)同時(shí)應(yīng)具備多種使用功能,可供歌舞劇、話劇、演唱會、文藝匯演和報(bào)告會、音樂會等大型群眾文藝活動使用,同時(shí)也可作為大型電影院放映國內(nèi)外精典影片。同時(shí)劇場還應(yīng)具備相應(yīng)的附屬設(shè)施,如放映設(shè)備室,演員化妝室,排練廳,側(cè)臺布景、入口門廳、貴賓廳、休息等候區(qū)以及相應(yīng)的劇場內(nèi)部辦公管理用房和文化事業(yè)單位辦公用房。

從規(guī)模上,劇場及附屬用房建議建筑面積為7000~8000m2左右。這樣能保證一個(gè)功能設(shè)備齊全的綜合劇場得以實(shí)施。按此建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)劇場部分的總造價(jià)約為1.5億元。

2、多廳影院。

隨著近來市民生活水平的提高,對于文化生活的品質(zhì)有了極大提高。通過上海、北京等地的考察,我們發(fā)現(xiàn)目前成功的影院方式多為六~九廳,每廳容納人數(shù)由100人至350人不等,如上海永樂電影城、柯達(dá)影城,電影在幾個(gè)廳滾動播映。這種方式改變了以前單一電影院的經(jīng)營方式,走向了多廳的'“影城”經(jīng)營方式。

多廳影院建議設(shè)置6-9廳,建筑面積約5000~7000m2(含管理。

用房)投資約7000~8000萬元人民幣。

3、會展。

經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展離不開交流,而交流的最好方式就是展示。就整個(gè)南山區(qū)而言,至今尚未有真正意義上的會展用房,因此文化中心加入會展功能必將成為南山首創(chuàng)。為南山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)騰飛的平臺。

4、博物館。

在物質(zhì)生活達(dá)到一定層次后,人們還向往具有真正意義的精神世界,一個(gè)由藝術(shù)科學(xué)和歷史文化教育傳統(tǒng)所代表的精神世界。在文化廣場項(xiàng)目中設(shè)置博物館將提高南山區(qū)的文化品位與文化積累,造福于社會、造福于子孫后代。

5、文化培訓(xùn)中心。

一個(gè)有大眾參與的文化中心才是富有活力的,提高全民文化素質(zhì)關(guān)鍵在教育。南山文化中心將配備齊全的文化培訓(xùn)設(shè)施,包括音樂、舞蹈、語言、文學(xué)等多方位的培訓(xùn)基地將為南山的文化繁榮提供最有力的保證、培訓(xùn)中心應(yīng)具備各類專業(yè)培訓(xùn)教室、鋼琴練習(xí)房、視聽階梯教室、舞蹈練習(xí)廳,影音教室和教師工作室以及相應(yīng)的管理辦公用房。

6、文體設(shè)施。

休閑設(shè)施是對文化主體建筑的有益補(bǔ)充,可起到聚集人氣,活躍文化氛圍的作用。小型市民休閑集會廣場,同時(shí)還應(yīng)具有乒乓球室、網(wǎng)球室、羽毛球室、保齡球室、健身中心等文體設(shè)施,為提高全民文體素質(zhì)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

綜合以上文化設(shè)施的功能要求,這部分的建設(shè)面積近40000平米,預(yù)計(jì)投入近5億元,占該項(xiàng)目總投資規(guī)模的80%,可見對文化設(shè)施的投入是該項(xiàng)目的投資主體。

三、項(xiàng)目開發(fā)的整體思路。

在保利南山文化藝術(shù)廣場的前期規(guī)劃中,充分考慮了項(xiàng)目的基本定位及其社會效應(yīng),力爭最大限度地發(fā)揮保利集團(tuán)在文化產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢資源,將其建設(shè)成為深圳市最大的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和南山區(qū)文化娛樂中心,并努力使本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目總投資約6億元人民幣。

對于本項(xiàng)目的開發(fā),我們有以下兩點(diǎn)設(shè)想:

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇八

近年來,外賣行業(yè)發(fā)展迅速,外賣送餐員的需求量也在不斷增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅百度外賣、餓了么、美團(tuán)外賣這3家外賣企業(yè),在全國就有超過400萬名注冊外賣送餐員從事接單送單工作。然而,給消費(fèi)者帶來便利的同時(shí),外賣送餐員自身也面臨較大的工作壓力和安全風(fēng)險(xiǎn)。對于工作壓力,《南方都市報(bào)》對廣東省1000名外賣送餐員的問卷調(diào)查顯示,的被訪者認(rèn)為派送時(shí)間緊、工作壓力大。對于安全風(fēng)險(xiǎn),上海市公安局交警總隊(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,涉及上海市送餐外賣行業(yè)的道路交通事故共76起。調(diào)查地的《河南商報(bào)》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2017年鄭州市外賣訂單量在全國主要城市中排第23位,比2016年增長了倍,外賣交易金額增長了倍?;诖?,本研究通過對鄭州市外賣送餐員的實(shí)地調(diào)查,從外賣送餐員的工作時(shí)長、派送時(shí)間、顧客投訴、公司考核等方面分析工作壓力。從外賣送餐員事故率、違章行為、與保安的沖突、與城管交警的沖突等方面分析安全風(fēng)險(xiǎn)。通過該研究提升社會公眾對該群體的關(guān)注;提出可行性的措施,增強(qiáng)外賣送餐員對交通法規(guī)的重視度,提升安全意識;加強(qiáng)外賣平臺對員工安全培訓(xùn)的重視,改善不合理的計(jì)酬方式;推動相關(guān)部門加大對交通管理的力度,創(chuàng)新管理方式。

研究方法與樣本情況。

本研究針對鄭州市外賣訂單集中區(qū)域(惠濟(jì)萬達(dá)、財(cái)富廣場、東風(fēng)路-百腦匯、鳳凰城、十里鋪、二里崗、錦藝城和京廣中路)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。調(diào)查方法以問卷調(diào)查為主,以無結(jié)構(gòu)式訪談法和非參與式觀察法為輔。調(diào)查內(nèi)容包括外賣送餐員的年齡、工作時(shí)間、收入水平、接單量、配送時(shí)間、配送車輛的檢查、安全保護(hù)措施、休息時(shí)間、與同事領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、發(fā)生沖突情況、違反交通規(guī)則以及發(fā)生交通事故等方面。本研究共發(fā)放問卷320份,有效問卷300份,廢卷20份,有效回收率為。其中,男性占比96%,女性占比3%;20歲以下的人較少,只有1%;有接近90%的人在20~40歲之間;近八成以上的外賣送餐員的學(xué)歷在高中或中專及以下,只有不到兩成的人是本科及以上學(xué)歷;外賣送餐員中有將近80%的人是農(nóng)村戶口,只有少部分人是城市戶口;將近70%的外賣送餐員已婚;鄭州市外賣送餐員所屬平臺主要是美團(tuán)外賣和餓了么,其次是uu跑腿和達(dá)達(dá)外賣;接近80%的人以送外賣為全職工作,只有20%的人兼職;70%以上的外賣送餐員工資收入在3500~6000元之間,只有3%的外賣送餐員工資收入在2000元以下。

外賣送餐員工作壓力的表現(xiàn)形式。

(一)外賣送餐員送餐時(shí)間緊。

送餐時(shí)間緊是外賣送餐員普遍反映的情況,外賣公司規(guī)定的配送時(shí)間是影響外賣送餐員送餐時(shí)間的一個(gè)重要方面。據(jù)表1得知,的外賣送餐員所在公司要求的配送時(shí)間在20~40分鐘之間,的外賣送餐員所在公司要求的配送時(shí)間在40分鐘以上,公司要求的配送時(shí)間在20分鐘以下和公司無配送要求,各占比例的。

表表1公司要求配送時(shí)間。

頻率。

百分比(%)。

20分鐘以下。

20~40分鐘。

233。

40分鐘以上。

無要求。

缺失值。

300。

|lexcel下載。

表1公司要求配送時(shí)間。

據(jù)表2得知,的外賣送餐員沒有遇到過顧客催單,的外賣送餐員偶爾遇到顧客催單,的外賣送餐員會經(jīng)常遇到顧客催單。

表表2客戶催單情況。

頻率。

百分比(%)。

從來沒有。

184。

缺失值。

300。

|lexcel下載。

表2客戶催單情況。

(二)外賣送餐員工作強(qiáng)度大。

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇九

伊始,信和財(cái)富聯(lián)合中國企業(yè)公益事業(yè)發(fā)展組委會、中國公益媒體聯(lián)盟等機(jī)構(gòu),聯(lián)合發(fā)布《信和財(cái)富2016社會責(zé)任報(bào)告》(以下簡稱《csr報(bào)告》)。這是信和財(cái)富暨發(fā)布的首份社會責(zé)任報(bào)告之后,信和財(cái)富再次發(fā)布《csr報(bào)告》。

作為信和財(cái)富發(fā)布的第二份社會責(zé)任報(bào)告,《信和財(cái)富2016社會責(zé)任報(bào)告》從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任、慈善責(zé)任四大方面闡述了“普惠金融惠及大眾信用中國和諧共富”的為企業(yè)愿景,以及信和財(cái)富在履行社會責(zé)任方面所做出的努力和成果?!禼sr報(bào)告》詳細(xì)介紹了信和財(cái)富發(fā)展歷程、創(chuàng)新服務(wù)、關(guān)愛員工、慈善公益等篇章,圖文并茂多角度的呈現(xiàn)了信和財(cái)富履行企業(yè)社會責(zé)任的重要舉措和情況。

信和財(cái)富自創(chuàng)建以來,始終踐行普惠金融理念,從創(chuàng)新綜合服務(wù)方面入手,服務(wù)覆蓋全國100多個(gè)城市及城鄉(xiāng)。從結(jié)合用戶的生活場景出發(fā),將財(cái)富管理服務(wù)場景化、靈活化,大力發(fā)展移動服務(wù),拓展普惠金融的廣度和深度,更好地為廣大民眾和中小微企業(yè)服務(wù)。

信和財(cái)富積極調(diào)整戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級注重“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界的服務(wù)平臺以創(chuàng)新服務(wù)模式、拓展服務(wù)外延通過數(shù)據(jù)挖掘精準(zhǔn)識別需求等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷拓寬財(cái)富管理服務(wù)的廣度和深度為客戶提供專業(yè)的綜合財(cái)富管理服務(wù)。

20,信和和財(cái)富全面開展“風(fēng)控合規(guī)建設(shè)強(qiáng)化年”主題活動,從5月中旬起,開展了全國多城市客戶溝通交流會,信和財(cái)富邀請金融專家就近年來的國家金融政策,行業(yè)規(guī)范進(jìn)行深入解讀和剖析,對信和財(cái)富近期各項(xiàng)發(fā)展舉措、合規(guī)管理制度、風(fēng)控體系、公司文化進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并對客戶提出的.問題耐心解答。

作為互聯(lián)網(wǎng)金融合規(guī)元年,信和財(cái)富從完善合規(guī)管理制度到貫徹合規(guī)文化,始終秉承“誠信為本、客戶為先、安全至上”的核心價(jià)值觀,踐行“說話算數(shù)”的品牌口號,努力為廣大客戶提供貼心而專業(yè)的服務(wù)。

信和財(cái)富從用戶需求出發(fā),全面滿足用戶在時(shí)代背景下的多種互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)需求;傾聽用戶的聲音,持續(xù)改善服務(wù)品質(zhì),通過多方面的創(chuàng)新,為用戶提供安全海量的服務(wù),為用戶創(chuàng)造移動生活價(jià)值。

另外,信和財(cái)富堅(jiān)持為人為本,主動關(guān)心員工生活及其自身職業(yè)發(fā)展,以先進(jìn)的人才理念吸納和培養(yǎng)人才,以優(yōu)秀的企業(yè)文化感動和塑造人才,以扎實(shí)的權(quán)益尊重和留住人才,努力為員工提供良好的成長平臺、廣闊的發(fā)展空間和健康的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。

不僅與天行泰和教育科技(北京)有限公司一起搭建了一套完善的人才培養(yǎng)體系,全年組織培訓(xùn)22813場,106560小時(shí)課時(shí),559213人參與。同時(shí),信和財(cái)富積極關(guān)心員工內(nèi)心健康發(fā)展,先后成立黨組織部,展開了一系列黨員活動,要求黨員做好帶頭作用,開展各項(xiàng)文化、體育、公益等活動,貫徹中華民族復(fù)興的偉大使命,用創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念感染員工,努力踐行中國夢。

信和財(cái)富作為普惠金融服務(wù)的積極踐行者,自成立以來就將履行企業(yè)社會責(zé)任放在首位,不僅致力于提供專業(yè)、透明、安全的綜合財(cái)富管理服務(wù),還秉承公益?zhèn)鹘y(tǒng),持續(xù)回饋社會,積極踐行企業(yè)社會責(zé)任。目前信和財(cái)富在社會公益事業(yè)領(lǐng)域的投入已達(dá)余萬元,公益的足跡觸及慈善事業(yè)、體育事業(yè)、教育事業(yè)和傳統(tǒng)文化傳承事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。

慈善事業(yè)方面,信和財(cái)富在2016年先后兩次開展“信聚真情·和暖人間”主題愛心捐贈活動,為全國百家孤兒院、敬老院慈善捐贈價(jià)值100多萬元的生活物資。

2月,信和財(cái)富赴四川省沐川縣開展慰問活動,并捐贈了價(jià)值10萬元的學(xué)生餐盤,以改善山村學(xué)校兒童的就餐餐具,讓孩子“用好碗、吃好飯”。

7月,我國南方多省洪澇嚴(yán)重,信和財(cái)富第一時(shí)間成立抗洪救災(zāi)工作組,向安徽省蕪湖市、馬鞍山市和湖北省武漢市受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)送去救災(zāi)物資,為受災(zāi)民眾送去慰問和關(guān)懷。

教育體育事業(yè)方面,姚基金希望小學(xué)籃球賽集訓(xùn)及聯(lián)賽(全國)閉幕,信和財(cái)富再次攜手姚基金助力中國青少年健康發(fā)展,為貧困地區(qū)的孩子們搭建了良好的平臺;9月,信和財(cái)富首屆“嘉年華樂跑”活動啟動,向大眾傳遞綠色健康的生活方式。

文化傳承方面,信和財(cái)富向華夏文化遺產(chǎn)基金會捐贈百萬元人民幣,保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),弘揚(yáng)華夏優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

20,信和財(cái)富確立了以“立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩”為核心的企業(yè)文化理念,要求公司無論發(fā)展到哪個(gè)階段,取得何等成就,都要有“規(guī)矩”。只有建立和完善信和財(cái)富內(nèi)部管理制度及人員職業(yè)道德規(guī)范,公司才能實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一,各部門、各公司之間協(xié)調(diào)發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)。

另外,信和財(cái)富將貫徹十八屆五中全會精神,深入踐行國家十三五規(guī)劃“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,為科學(xué)引導(dǎo)企業(yè)及社會組織承擔(dān)社會責(zé)任,共建和諧社會做出表率,為推動社會主義公益事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇十

所有的奮斗者都不應(yīng)被辜負(fù)。

時(shí)代屬于無數(shù)不辭辛勞的勞動者,其中就包括外賣騎手。因?yàn)橐咔?,我們比以往任?/p>

何時(shí)候都感受到這個(gè)群體獨(dú)特的社會價(jià)值:他們逐漸成為維系城市、社區(qū)、家庭有。

序運(yùn)行的擺渡人。

2021年,國家八部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動者勞動保障權(quán)益的指導(dǎo)意。

見》,促進(jìn)外賣騎手多方面、多層次的工作權(quán)益保障。我們積極整理這些年的工作實(shí)。

踐,探索騎手權(quán)益保障的多種形式,并逐步將對騎手的保障和關(guān)懷制度化、常態(tài)化。

我們推出了“同舟計(jì)劃”,從工作保障、體驗(yàn)提升、職業(yè)發(fā)展、生活關(guān)懷四個(gè)方面系。

統(tǒng)性地加強(qiáng)對騎手的關(guān)懷。

我們持續(xù)完善騎手勞動報(bào)酬規(guī)則,優(yōu)化騎手報(bào)酬支付流程,不斷推進(jìn)規(guī)范用工,積。

極配合職業(yè)傷害保障試點(diǎn)落地工作,守好騎手保障的底線;

我們加快落實(shí)“算法取中”,半年期間多次公開算法,推動算法透明;我們采用騎手。

懇談會、申訴機(jī)制等方式暢通騎手溝通渠道,提高騎手工作的獲得感;

我們在全國建立了9個(gè)騎手流動黨員黨支部,并因地制宜地探索騎手工會建設(shè),幫。

助騎手在組織中找到歸屬感;通過大病關(guān)懷金、袋鼠寶貝公益計(jì)劃、717騎士節(jié)、

同舟守護(hù)1m2、騎手驛站等項(xiàng)目,提升騎手的幸福感;

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇十一

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,中央企業(yè)是國有企業(yè)的主力軍、排頭兵,xxxxx有限公司自正式成立以來積極發(fā)揮自身央企優(yōu)勢,統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)建設(shè)過程中人、環(huán)境、資源等各個(gè)要素,關(guān)注利益相關(guān)各方的需求,重視保護(hù)環(huán)境,著眼長期利益,堅(jiān)持企業(yè)與社會、環(huán)境的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,贏得了社會的信任與支持。

2016年上海xxxxx公司上網(wǎng)發(fā)電量12166萬kwh,與相同發(fā)電量的火電相比,每年可為電網(wǎng)節(jié)約標(biāo)煤約39539.5t(火電煤耗按325g/kw·h計(jì))。同時(shí)相應(yīng)每年可減少燃煤所造成的多種有害氣體的排放,其中二氧化硫(so2)69.31t,氮氧化合物(nox)328.28t,煙塵4.01t,減排溫室效應(yīng)性氣體二氧化碳(co2)11.14萬t,減排灰渣7902.98t。此外還可節(jié)約用水38299.2t,減少相應(yīng)的水力排灰廢水和溫排水等對水環(huán)境的污染。

在基建項(xiàng)目結(jié)束后,xxxxx(公司)對臨時(shí)用地內(nèi)的植被及時(shí)進(jìn)行原地恢復(fù),同時(shí)對損失的生物量進(jìn)行異地補(bǔ)償,選擇一定區(qū)域內(nèi)的荒地進(jìn)行植樹造林,在區(qū)域內(nèi)植被資源得到等量補(bǔ)償。在開展(地區(qū))北堡二期的前期工作中,委托專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行環(huán)境測評,共發(fā)放環(huán)評調(diào)研問卷100余份,針對當(dāng)?shù)厝罕姺磻?yīng)的問題進(jìn)行了技術(shù)調(diào)整和優(yōu)化。為防治新增水土流失,改善工程區(qū)生態(tài)環(huán)境,本我公司又針對機(jī)位護(hù)土板樁進(jìn)行了加寬處理,并提出結(jié)合已實(shí)施的具備水保功能的工程措施,采取增加植被覆蓋度,減緩地表徑流的水土保持方案,受到了當(dāng)?shù)厮畡?wù)部門的高度認(rèn)可,并計(jì)劃于2017年在全上海區(qū)域風(fēng)電場中進(jìn)行實(shí)施推廣。同時(shí),xxxxx公司還積極組織志愿活動,持續(xù)開展公益事業(yè),舉辦“綠色寶島、綠色能源、綠色關(guān)愛”主題愛心共建活動。先后開展了“格?;ㄖ鷮W(xué)”,“警企民聯(lián)合造林”等公益活動,接待了地方人大、政協(xié)多批次的參觀視察團(tuán),被有關(guān)部門列入窗口展示單位,在(地區(qū))當(dāng)?shù)厥盏搅藰O好的社會反響。

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇十二

年12月22日,在國務(wù)院國資委、民政部、人社部、國家質(zhì)檢總局、國家安監(jiān)總局等部門的大力支持下,由新華網(wǎng)、中國社科院企業(yè)社會責(zé)任研究中心等單位聯(lián)合主辦,以“新理念、新動力、新?lián)?dāng)”為主題的2015中國社會責(zé)任公益盛典在京舉辦。來自多個(gè)部委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),專家學(xué)者,國內(nèi)外近百家知名企業(yè)負(fù)責(zé)人出席會議,共襄責(zé)任盛舉。

會上,中國社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心常務(wù)副主任張蒽發(fā)布了《中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告白皮書(2015)》。

張蒽表示,社會責(zé)任報(bào)告白皮書連續(xù)5年發(fā)布,發(fā)布了1703份企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告。在分析中,剔除了在沒有公開渠道搜索到的報(bào)告,以及非企業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的責(zé)任報(bào)告,最終分析樣本是1027份。

張蒽表示,從白皮書的主要發(fā)現(xiàn)以及報(bào)告評級的主要結(jié)果看,得出了2015年中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的十大發(fā)現(xiàn)。

發(fā)現(xiàn)一,從中國企業(yè)社會責(zé)任元年到2015年這十年間,社會責(zé)任報(bào)告的總量從32份增長到了1703份,實(shí)現(xiàn)了迅速的增長。

發(fā)現(xiàn)二,從發(fā)布企業(yè)的地域分布來看,當(dāng)然中國大陸地區(qū)的企業(yè)是主體,境外企業(yè)發(fā)布在華社會責(zé)任報(bào)告有71份。具體來看,在中國大陸企業(yè)發(fā)布的報(bào)告中,北上廣的三個(gè)城市占到了將近四成比例,而在境外企業(yè)中可以看到,中國香港的企業(yè)以及日韓企業(yè)在中國發(fā)布的在華社會責(zé)任報(bào)告的數(shù)量最多。

發(fā)現(xiàn)三,從報(bào)告發(fā)布的主體來看,上述公司國有企業(yè)是主力軍。另外,上市公司占到了發(fā)布報(bào)告數(shù)量的3/4,而具體來看,上交所企業(yè)發(fā)布報(bào)告最多為423份,其次為深交所企業(yè),今年發(fā)布了297份社會責(zé)任報(bào)告。

從企業(yè)性質(zhì)來看,連續(xù)5年來國有企業(yè)都是社會責(zé)任報(bào)告發(fā)布的主力軍。在今年一共有600份報(bào)告是國有企業(yè)發(fā)布的,民企和外企發(fā)布的報(bào)告數(shù)量分別占到了33.2%以及8.4%。

發(fā)現(xiàn)五,企業(yè)報(bào)告連續(xù)性來看,有12家企業(yè)已經(jīng)連續(xù)第10次進(jìn)行了發(fā)布,連續(xù)第7次發(fā)布企業(yè)報(bào)告的數(shù)量最多,達(dá)192家,占了發(fā)布報(bào)告企業(yè)總量的23.4%。

發(fā)現(xiàn)六,看到報(bào)告篇幅在50頁以上的占到26%,這些報(bào)告企業(yè)社會責(zé)任的信息較為全面。但是非常遺憾的是,有占6成的企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告篇幅都在30頁以下,這些報(bào)告的信息披露還比較缺乏。

發(fā)現(xiàn)七,關(guān)于報(bào)告的參考標(biāo)準(zhǔn)。參考相關(guān)社會責(zé)任報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)去編制執(zhí)行企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告,是確定高質(zhì)量的一個(gè)手段。我們看到在我們統(tǒng)計(jì)的'這些報(bào)告中,有64%的報(bào)告在編寫的時(shí)候參考了相關(guān)的報(bào)告。已經(jīng)發(fā)布的元素是發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任指南最多的,就本土而言,由社科院社會責(zé)任研究中心編織的責(zé)任報(bào)告指南是企業(yè)參考最多的。開始到今天已經(jīng)修訂到了第三版,在第三版中,每一個(gè)行業(yè)都會有它獨(dú)立的一本報(bào)告編制指南,給企業(yè)提供了具有更加操作性的指引。

發(fā)現(xiàn)八,對進(jìn)一步提升企業(yè)報(bào)告的質(zhì)量具有重要幫助。在1027份報(bào)告中,目前僅有184家引入了外國企業(yè)家,占到了17.9%。由中國社科院推動的報(bào)告企業(yè)達(dá)到了65家,在評估右邊呈現(xiàn)的是企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告評級,是對專家報(bào)告系統(tǒng)的評價(jià)。

發(fā)現(xiàn)九,關(guān)于社會責(zé)任報(bào)告的內(nèi)容,在2015年,中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的內(nèi)容更加具有實(shí)質(zhì)性,注重實(shí)質(zhì)性議題的披露。企業(yè)為了確定在責(zé)任報(bào)告中最值得披露,利益相關(guān)方最關(guān)注的信息,進(jìn)行了議題篩選。建立議題池,確定議題分類,最后確認(rèn)了重要議題,這是社會責(zé)任報(bào)告披露的重點(diǎn)。

發(fā)現(xiàn)十,從報(bào)告形式來講,2015年社會責(zé)任報(bào)告形式更加豐富。比如說中國十大股份集團(tuán),分別發(fā)布了頁巖氣開發(fā)治理專項(xiàng)報(bào)告,以及簡短報(bào)告。很多企業(yè)也反映出了這一形式讓報(bào)告能接觸到更多的利益相關(guān)方,值得一提的是,除了這些互聯(lián)網(wǎng)的手段,中國建立集團(tuán)公司與社科院聯(lián)合發(fā)布了社會責(zé)任報(bào)告,以鏡頭的語言呈現(xiàn)公司企業(yè)在海外社會的現(xiàn)狀。關(guān)于影像的成片將在1月10日的分享責(zé)任年會上發(fā)布。

張蒽表示,第二部分是報(bào)告評級的重要內(nèi)容,企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告評級是中國社科院企業(yè)社會研究中心,組織國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的專家開展對報(bào)告質(zhì)量的評價(jià),以此向企業(yè)提供專業(yè)的社會責(zé)任報(bào)告編寫意見,幫助企業(yè)去改善利益相關(guān)方溝通,提升社會責(zé)任管理的水平。從開始到現(xiàn)在,已經(jīng)有261家中外大型企業(yè)申請社會責(zé)任報(bào)告,至今已有65家大型企業(yè)參與社會責(zé)任報(bào)告評級。

張蒽說,報(bào)告評級主要依據(jù)的是中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告編寫指南,及專項(xiàng)報(bào)告評級標(biāo)準(zhǔn)。從報(bào)告編寫的過程以及內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性、完整性、平衡型,數(shù)據(jù)的可比性,形式的可讀性以及報(bào)告整體的創(chuàng)新性七個(gè)方面,對報(bào)告進(jìn)行了系統(tǒng)的評價(jià)。評價(jià)的主體有三類,第一類是由企業(yè)社會責(zé)任的專家組成的報(bào)告專家評審委員會,第二類是對每一份具體報(bào)告來說,會從專家委員會抽選出專家組成評級小組進(jìn)行評價(jià),第三類由我們中心專業(yè)人士,與企業(yè)面對面進(jìn)行社會責(zé)任管理過程性評估。最終的評價(jià)結(jié)果是由七大等級呈現(xiàn),包括從一星起步,到五星的活躍。

在企業(yè)社會報(bào)告評級中,張蒽介紹,獲得五星級企業(yè)有23家,中國石油化工集團(tuán)公司,中國石油化工股份有限公司,中國華電,中國南方電網(wǎng),中國移動,神華集團(tuán),中國華能、東風(fēng)汽車,兵器集團(tuán)公司,中國電子信息集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司,中國建筑股份有限公司,華潤集團(tuán),中國鋁業(yè),中國海洋,上海大眾,中國建筑材料公司,中國電子科技集團(tuán)公司,中國電信集團(tuán)公司,中國黃金集團(tuán)公司,北京控股集團(tuán)公司,還有兩份是外企業(yè)是三星控股有限公司以及松下控股有限公司。

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇十三

集團(tuán)始創(chuàng)于,目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競爭力5強(qiáng)、中國信息化5強(qiáng)企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、集團(tuán)總占地面積1萬平方米,現(xiàn)有總資產(chǎn)1億元,其中固定資產(chǎn)1億元,擁有5個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)加工基地,19個(gè)子公司,擁有省級技術(shù)中心,主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個(gè)領(lǐng)域。是一個(gè)跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè),屬國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),集團(tuán)公司連續(xù)屆被消費(fèi)者滿意單位評審委員會評為“消費(fèi)者滿意單位”;被評為“誠信企業(yè)”;被評為“aaa”信譽(yù)企業(yè);連續(xù)年被評為“文明單位”。

多年來,集團(tuán)切實(shí)履行著社會責(zé)任,一直在做富有社會責(zé)任感的企業(yè),把共同利益高于一切作為企業(yè)精神,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和履行社會責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來,把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會責(zé)任作為自覺行為,把企業(yè)社會責(zé)任作為提高競爭力的基礎(chǔ),贏得了各級政府、廣大消費(fèi)者和社會各界的認(rèn)可。具體做法如下:

一、轉(zhuǎn)變思想觀念,積極構(gòu)建社會責(zé)任體系。

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任可提高企業(yè)效益;贏得聲譽(yù),樹立良好形象;體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價(jià)值觀;有利于可持續(xù)發(fā)展,提高大眾生活質(zhì)量;有利于實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化;成為提升實(shí)力、增強(qiáng)競爭的基礎(chǔ),被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國際國內(nèi)形勢,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,建立起完善的社會責(zé)任體系,成為大勢所趨、人心所向。集團(tuán)公司大力宣傳社會責(zé)任體系,轉(zhuǎn)變思想觀念,使沒有社會責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,推動了社會責(zé)任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。

二、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),緩解就業(yè)壓力。

集團(tuán)現(xiàn)有職工5600人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員1269人。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭,按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)品高檔次”的目標(biāo),投資111億元,建成了年生產(chǎn)能力0萬噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng)利稅1億元。

目前,發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì),解決了部分就業(yè)壓力,減少了社會治安的不穩(wěn)定因素,盡到了企業(yè)的社會責(zé)任。

三、強(qiáng)化科學(xué)管理,注重保護(hù)環(huán)境。

公司相繼通過了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認(rèn)證。對周邊環(huán)境、職工的'健康安全等各方面的保護(hù),更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。自建立該體系以來,公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國家強(qiáng)制性產(chǎn)品3c認(rèn)證,進(jìn)一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。

公司于建立質(zhì)量管理體系,并于同年七月順利通過iso:9001質(zhì)量體系認(rèn)證,自體系運(yùn)行以來,我公司以讓用戶滿意為宗旨,確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率為98%以上,確保用戶滿意率為98%以上,確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。

完善計(jì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大市場開發(fā)力度,公司于通過計(jì)量合格確認(rèn),在用計(jì)量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達(dá)98%以上,特別是定量包裝器具,周檢率、周檢合格率達(dá)100%。

公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動,xxxx年共實(shí)現(xiàn)節(jié)能量1噸標(biāo)煤,圓滿完成了市政府下達(dá)的1噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬元,產(chǎn)品總能耗為.11噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標(biāo)煤/萬元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬千瓦時(shí)、1萬立方米,層硅產(chǎn)量為0噸,單位產(chǎn)品能耗為0噸標(biāo)煤/噸。提高了公司的整體管理水平,加大了污染的治理力度,提高了職工的節(jié)能降耗意識,實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。

四、以人為本,關(guān)心職工。

集團(tuán)公司一貫奉行“以人為本”的管理理念,使員工的個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀得到統(tǒng)一,塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動合同簽訂率達(dá)到了100%,為職工辦理了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,定期組織職工進(jìn)行體檢,保障了職工的合法權(quán)益。

一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)。“上行下效之謂風(fēng),眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程,積極為員工塑造一個(gè)安居樂業(yè)的氛圍;公司投入大量財(cái)力、物力、人力建設(shè)文化中心,為廣大職工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和娛樂的良好環(huán)境;不斷改善員工食宿條件,宿舍賓館化、飯菜多樣化;積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等,使企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共創(chuàng)輝煌的良好局面。實(shí)施嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度,把廣大職工的經(jīng)濟(jì)收入切實(shí)保證;為切實(shí)維護(hù)廣大職工的人身安全,強(qiáng)化勞動安全意識和安全檢查,加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn),增強(qiáng)職工的職業(yè)安全意識、自我保護(hù)意識、遵章守紀(jì)意識;逐步提升職工福利待遇,先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點(diǎn),采取“請進(jìn)來”、送外培訓(xùn)等不同形式對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì),提高了勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)了企業(yè)迅猛發(fā)展;組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動,力求運(yùn)用多形式的文體活動來陶冶、塑造、凝聚職工。對困難員工及家庭積極主動援助,如:今年四月份一位同事因疾患住院治療,巨額的醫(yī)療費(fèi)使整個(gè)家庭不堪重負(fù)。得知此事,集團(tuán)黨委、工會、團(tuán)委及全體職工自發(fā)捐款0余萬元,幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚(yáng)了勝通人“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責(zé)任感。

地震發(fā)生后,集團(tuán)公司,黨員及全體職工踴躍捐款1余萬元,奉獻(xiàn)了人的愛心;資助教育事業(yè);對附近村莊的困難戶進(jìn)行幫扶;對家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的大學(xué)生進(jìn)行資助,讓整個(gè)社會感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū),在實(shí)施工程建設(shè)的同時(shí),解決了居民住宅問題,也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感。公司在cctv《、電視臺、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳,在提高公司品牌知名度的同時(shí),也宣傳了優(yōu)勢,推動了的開發(fā)、旅游。

集團(tuán)在逐步發(fā)展壯大的同時(shí)不斷重視誠信建設(shè),創(chuàng)新誠信管理模式,制定誠信建設(shè)目標(biāo),建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息,使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。同時(shí),公司還認(rèn)真對待企業(yè)的稅管工作,努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。公司依法誠信納稅,為公司贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多商機(jī)。公司連續(xù)年被評為“守合同重信用企業(yè)”,連續(xù)年被認(rèn)定為“免檢企業(yè)”,還進(jìn)入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列,相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)aaa級”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽(yù)稱號。

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)政策,對產(chǎn)品銷售實(shí)行薄利多銷、服務(wù)社會的原則,通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場行情,從保護(hù)消費(fèi)者的利益出發(fā),始終與市場價(jià)格保持平衡一致,決不以哄抬物價(jià)、策略傾銷的方式欺瞞消費(fèi)者。對待廣大消費(fèi)者以誠信為本,有力地維護(hù)了公司的聲譽(yù)和形象。

企業(yè)作為社會群體中的一員,必然對這個(gè)社會承擔(dān)著一定的責(zé)任,企業(yè)盡到了社會責(zé)任,就會促進(jìn)社會的發(fā)展,反過來更好的推動企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會責(zé)任作為企業(yè)的一種追求,在落實(shí)中,我們尚需做到以下幾點(diǎn):

一、對企業(yè)社會責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識層面有待提高;對社會公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。

二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧,分配更加合理,實(shí)現(xiàn)員工績效考核制度的公平,更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題,應(yīng)進(jìn)一步研究。

三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強(qiáng)和提高,產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴(kuò)展。

在開展“應(yīng)對國際金融危機(jī)履行企業(yè)社會責(zé)任”主題教育的契機(jī)下,結(jié)合實(shí)際,抓好貫徹落實(shí),吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法,為更好的發(fā)揮集團(tuán)公司的社會責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇十四

良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。自20xx年集團(tuán)組建以來,公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司運(yùn)作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ),以股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的健康運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存,以質(zhì)量樹品牌,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機(jī)制和全面質(zhì)量管理體系,從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制與保證,為客戶提供放心產(chǎn)品。公司先后被評為百強(qiáng)企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、aaa級資信企業(yè)。產(chǎn)品先后被評為xx名牌產(chǎn)品。

公司制定了一系列的優(yōu)惠政策,實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施,對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們從全國各地引進(jìn)了多名有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員200多名,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

公司組織實(shí)施各類在崗培訓(xùn)400余人次。并鼓勵(lì)職工走自學(xué)成才之路,目前已有多名職工取得大、中專畢業(yè)證書,并且大膽使用人才。近年來,已有10余名人員走上中層管理崗位,20余名走上技術(shù)管理崗位。這些工作的開展,為公司的發(fā)展增添了活力。

員工是企業(yè)最大的財(cái)富,員工在目前社會條件下過得很艱辛,公司從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。公司為了解決員工的住宿問題,給員工創(chuàng)造一個(gè)家的溫暖,前后投入xxxx多萬元,新建3幢高層公寓樓給員工居住。每年春節(jié),公司領(lǐng)導(dǎo)層都會對全體員工進(jìn)行慰問。

公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé),積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。

將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系,深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。首先,公司在各部門中加強(qiáng)宣傳,提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識。其次,將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制,形成管理網(wǎng)絡(luò),及時(shí)通報(bào)各部門產(chǎn)排污情況,做到責(zé)任到位,獎(jiǎng)懲分明,真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。

利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,實(shí)行無紙化辦公,推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè),公司積極引入財(cái)務(wù)電算化、erp管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,不斷完善oa辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦公無紙化,不僅節(jié)省了紙張耗費(fèi)、通信費(fèi)用和郵寄費(fèi)用,而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯(lián)系方式對社會通信線路和郵政資源的占用,積極推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)。

鼓勵(lì)員工技術(shù)革新,淘汰落后生產(chǎn)工藝,建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議,充分提高了能源和機(jī)物料的綜合利用率,通過對包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機(jī)物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的`合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用,對現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn),以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇十五

截至20xx年10月31日,汽車企業(yè)全年發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告20份,其中,連續(xù)三年發(fā)布報(bào)告的汽車企業(yè)占比為70%,部分企業(yè)已將發(fā)布年度社會責(zé)任報(bào)告作為一種常態(tài)化的信息披露機(jī)制。報(bào)告篇幅在11—30頁的汽車企業(yè)報(bào)告占比最大,為50%。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)規(guī)模越大,受關(guān)注程度越高,披露的社會責(zé)任信息也越全面。90%的汽車企業(yè)報(bào)告名稱為企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告,另外兩份為《戴姆勒中國20xx可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》、《bmw中國企業(yè)社會貢獻(xiàn)系列活動20xx年度報(bào)告》。以一汽夏利20xx年度社會責(zé)任報(bào)告為例,公司發(fā)布的社會責(zé)任報(bào)告篇幅為15頁,發(fā)布名稱為《天津一汽夏利汽車股份有限公司--20xx年度社會責(zé)任報(bào)告》,其報(bào)告的總體質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)處于平均水平。

如果依據(jù)報(bào)告的整體水平得分的不同將報(bào)告分為起步、發(fā)展、追趕、優(yōu)秀和卓越5個(gè)層次。我國20xx年汽車企業(yè)報(bào)告的平均得分為57。53分,整體水平處于發(fā)展階段。其中,20%的報(bào)告質(zhì)量已達(dá)優(yōu)秀,具有較高的水準(zhǔn);55%的報(bào)告還處于起步和發(fā)展階段,報(bào)告質(zhì)量還有很大的提升空間。汽車企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告類型分布汽車企業(yè)報(bào)告質(zhì)量整體略高于中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的平均水平。以一汽夏利20xx年度社會責(zé)任報(bào)告為例,報(bào)告主要分為公司概況、股東權(quán)益保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)、供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展和公共關(guān)系和社會公益事業(yè)6大部分。公司發(fā)布的社會責(zé)任報(bào)告總體處于發(fā)展階段,內(nèi)容框架較為全面但缺乏創(chuàng)新,沒有明顯特別之處。

在我國逐步進(jìn)入汽車社會之時(shí),汽車不僅承擔(dān)了主要的客貨交通運(yùn)輸量,而且改變了人們的生產(chǎn)生活方式,汽車文化也在形成之中。汽車企業(yè)已逐步認(rèn)識到汽車行業(yè)的社會責(zé)任本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)人、車與社會的和諧發(fā)展,包括如何處理好環(huán)境保護(hù)、道路使用者的安全、城市交通發(fā)展與企業(yè)自身的和諧發(fā)展。很多報(bào)告不僅在報(bào)告正文中提及追求“人、車、社會的和諧發(fā)展”,而且在報(bào)告的主題設(shè)置、報(bào)告的設(shè)計(jì)方面也反映出這一理念。夏利的社會責(zé)任報(bào)告也多次提到諸如“公司致力于建設(shè)具有良好社會形象的高品位企業(yè),遵紀(jì)守法,參與社會政治、文化、公益等活動,珍惜自然資源,追求人、車、社會和諧發(fā)展。”之類的表述。

汽車在推動世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、便捷人們出行的同時(shí),也帶來能源危機(jī)、環(huán)境污染等問題。全球40%的石油開采量被汽車所消耗,25%的二氧化碳排放來自汽車。從汽車企業(yè)發(fā)布的社會責(zé)任報(bào)告來看,研發(fā)可持續(xù)的產(chǎn)品、新能源的使用成為汽車企業(yè)最為關(guān)注的議題之一。汽車企業(yè)主要將新能源汽車的研發(fā)集中在混合動力汽車、純電動汽車、太陽能汽車和燃料電池汽車等方面,有75%的汽車企業(yè)在報(bào)告中披露了公司在新能源汽車方面的研究及技術(shù)的應(yīng)用推廣。有些汽車企業(yè)雖然暫時(shí)沒有涉足新能源汽車的開發(fā)研制,但是也從自己的角度報(bào)告了公司保護(hù)環(huán)境和需求可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的情況。天津夏利雖然沒有進(jìn)行新能源車的研制生產(chǎn),但是在其社會責(zé)任報(bào)告中專門報(bào)告了有關(guān)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的'內(nèi)容。在環(huán)境保護(hù)方面,夏利公司的報(bào)告主要在制造環(huán)節(jié)節(jié)能方面和能源替代方面兩方面進(jìn)行了闡述,尤其是能源替代方面,公司報(bào)告列舉了職工餐廳天然氣管網(wǎng)的改造、內(nèi)燃機(jī)分公司液化氣管網(wǎng)改造、加強(qiáng)污水處理設(shè)施、鍋爐煙氣脫硫除塵設(shè)施等環(huán)保設(shè)施管理等方面的舉措。

基于行業(yè)特性及公眾對汽車尾氣污染等關(guān)注程度的加深,汽車企業(yè)均較好地回應(yīng)了利益相關(guān)方對環(huán)境保護(hù)方面的期望與要求。汽車企業(yè)在報(bào)告中均以較大篇幅披露企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面所秉持的理念、方法和策略,及環(huán)境管理體系和卓有成效的環(huán)保實(shí)踐。這表明汽車企業(yè)在環(huán)境管理、污染防治方面有著較強(qiáng)的責(zé)任意識。但我們發(fā)現(xiàn),汽車企業(yè)對環(huán)保的關(guān)注不止于此。眾多汽車企業(yè)報(bào)告還披露了企業(yè)在引導(dǎo)公眾開展生態(tài)保護(hù)、傳播環(huán)保知識與理念和捐資保護(hù)自然遺產(chǎn)方面的實(shí)踐,這表明汽車企業(yè)在科技發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間尋求平衡,真正向著“人、車、環(huán)境的和諧發(fā)展”理念前進(jìn)。

天津夏利20xx年社會責(zé)任報(bào)告的標(biāo)題是“公共關(guān)系和社會公益事業(yè)”,在該部分中,公司表達(dá)了企業(yè)除了在傳統(tǒng)領(lǐng)域繼續(xù)貢獻(xiàn)社會,還注重為其他社會生活的方方面面貢獻(xiàn)一份力量,比如報(bào)告中提及的“公司支持社會災(zāi)害防治,參與社區(qū)公共服務(wù),參與社會愛心體系的建設(shè);積極參與預(yù)防災(zāi)害活動,支援受災(zāi)地區(qū)與群眾;積極支持公共教育事業(yè),為貧困地區(qū)捐資辦學(xué);積極支持社會公共衛(wèi)生建設(shè),支援貧困地區(qū)公共衛(wèi)生建設(shè);積極支持社會公共文化建設(shè),資助貧困地區(qū)公共文化建設(shè);捐贈和社會其它公益活動?!焙汀肮臼巧a(chǎn)經(jīng)濟(jì)型轎車的企業(yè),服務(wù)的對象是每一個(gè)家庭,關(guān)注的熱點(diǎn)是百姓的生活,為用戶提供更加安全、節(jié)油、環(huán)保的“買得起、用得起”的國民車始終是我們努力的方向。展望未來,我們將以做優(yōu)秀的企業(yè)公民為己任,回報(bào)用戶、回報(bào)員工、回報(bào)股東、回報(bào)伙伴、回報(bào)社會?!?/p>

跨國汽車企業(yè)更加重視報(bào)告的品牌傳播價(jià)值。報(bào)告設(shè)計(jì)和企業(yè)品牌相符,語言表達(dá)更為親和,有力地發(fā)揮了報(bào)告在與利益相關(guān)方溝通方面的作用。從報(bào)告披露的信息來看,本土汽車企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)、社會、員工、環(huán)境等方面實(shí)踐與績效信息的全方位披露,但對企業(yè)社會責(zé)任理念、企業(yè)社會責(zé)任管理等方面的認(rèn)識還略顯不足。以天津夏利的報(bào)告為例,報(bào)告是以披露股東經(jīng)濟(jì)權(quán)利保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)和供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)為主要內(nèi)容的,對于公司可持續(xù)發(fā)展的前瞻性分析幾乎沒有提及,同時(shí)在公司對環(huán)境和社會公益方面的實(shí)踐和績效方面的分析也很少涉及。

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外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇十六

企業(yè)之所以選擇發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告的方式進(jìn)行非財(cái)務(wù)信息披露,是因?yàn)槠髽I(yè)身處的經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜。傳統(tǒng)的以股東利潤最大化為目標(biāo)的運(yùn)營方式所帶來的雇員福利問題、環(huán)境污染問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題等越來越引起社會各方面的關(guān)注,由此帶來的壓力要求企業(yè)對除股東之外的更廣大利益相關(guān)方負(fù)責(zé),以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中,以貨幣的方式對企業(yè)的歷史經(jīng)營活動進(jìn)行計(jì)量的財(cái)務(wù)信息無法將企業(yè)面臨的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)充分反映出來,也不能將企業(yè)的價(jià)值充分體現(xiàn)出來。企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告所披露的非財(cái)務(wù)信息彌補(bǔ)了這一不足,兩者的結(jié)合可以更好的反映企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況。

因此,越來越多的企業(yè)在投資者、消費(fèi)者等利益相關(guān)方的壓力下,并從企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的需要出發(fā),選擇了發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告。根據(jù)瑞森德企業(yè)社會責(zé)任機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在中國境內(nèi)經(jīng)營的企業(yè)發(fā)布了多達(dá)600多份的企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告(包括以企業(yè)公民報(bào)告、可持續(xù)發(fā)展報(bào)告等名稱發(fā)布的報(bào)告)。

廣義的企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告包括以正式形式反映企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的某一個(gè)方面或某幾個(gè)方面的所有報(bào)告類型,即包括了雇員報(bào)告、環(huán)境報(bào)告、環(huán)境健康安全報(bào)告、慈善報(bào)告等單項(xiàng)報(bào)告,和囊括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會責(zé)任的綜合性報(bào)告。

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇十七

集團(tuán)始創(chuàng)于19年,目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競爭力5強(qiáng)、中國信息化5強(qiáng)企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、集團(tuán)總占地面積1萬平方米,現(xiàn)有總資產(chǎn)1億元,其中固定資產(chǎn)1億元,擁有5個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)加工基地,19個(gè)子公司,擁有省級技術(shù)中心,主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個(gè)領(lǐng)域。是一個(gè)跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè),屬國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),集團(tuán)公司連續(xù)屆被消費(fèi)者滿意單位評審委員會評為“消費(fèi)者滿意單位”;被評為“誠信企業(yè)”;被評為“aaa”信譽(yù)企業(yè);連續(xù)年被評為“文明單位”。

多年來,集團(tuán)切實(shí)履行著社會責(zé)任,一直在做富有社會責(zé)任感的企業(yè),把共同利益高于一切作為企業(yè)精神,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和履行社會責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來,把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會責(zé)任作為自覺行為,把企業(yè)社會責(zé)任作為提高競爭力的基礎(chǔ),贏得了各級政府、廣大消費(fèi)者和社會各界的認(rèn)可。具體做法如下:

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任可提高企業(yè)效益;贏得聲譽(yù),樹立良好形象;體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價(jià)值觀;有利于可持續(xù)發(fā)展,提高大眾生活質(zhì)量;有利于實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化;成為提升實(shí)力、增強(qiáng)競爭的基礎(chǔ),被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國際國內(nèi)形勢,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,建立起完善的社會責(zé)任體系,成為大勢所趨、人心所向。集團(tuán)公司大力宣傳社會責(zé)任體系,轉(zhuǎn)變思想觀念,使沒有社會責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,推動了社會責(zé)任體系的.建立和企業(yè)自身的發(fā)展。

集團(tuán)現(xiàn)有職工5600人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員1269人。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭,按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)品高檔次”的目標(biāo),投資111億元,建成了年生產(chǎn)能力0萬噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng)利稅1億元。

目前,發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì),解決了部分就業(yè)壓力,減少了社會治安的不穩(wěn)定因素,盡到了企業(yè)的社會責(zé)任。

公司相繼通過了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認(rèn)證。對周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護(hù),更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。自建立該體系以來,公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國家強(qiáng)制性產(chǎn)品3c認(rèn)證,進(jìn)一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。

公司于2000年建立質(zhì)量管理體系,并于同年七月順利通過iso:9001質(zhì)量體系認(rèn)證,自體系運(yùn)行以來,我公司以讓用戶滿意為宗旨,確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率為98%以上,確保用戶滿意率為98%以上,確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。

完善計(jì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大市場開發(fā)力度,公司于2002年通過計(jì)量合格確認(rèn),在用計(jì)量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達(dá)98%以上,特別是定量包裝器具,周檢率、周檢合格率達(dá)100%。

公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動,xxxx年共實(shí)現(xiàn)節(jié)能量1噸標(biāo)煤,圓滿完成了市政府下達(dá)的1噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。200年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬元,產(chǎn)品總能耗為.11噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標(biāo)煤/萬元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬千瓦時(shí)、1萬立方米,層硅產(chǎn)量為0噸,單位產(chǎn)品能耗為0噸標(biāo)煤/噸。提高了公司的整體管理水平,加大了污染的治理力度,提高了職工的節(jié)能降耗意識,實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。

集團(tuán)公司一貫奉行“以人為本”的管理理念,使員工的個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀得到統(tǒng)一,塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動合同簽訂率達(dá)到了100%,為職工辦理了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,定期組織職工進(jìn)行體檢,保障了職工的合法權(quán)益。

一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)?!吧闲邢滦е^風(fēng),眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程,積極為員工塑造一個(gè)安居樂業(yè)的氛圍;公司投入大量財(cái)力、物力、人力建設(shè)文化中心,為廣大職工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和娛樂的良好環(huán)境;不斷改善員工食宿條件,宿舍賓館化、飯菜多樣化;積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等,使企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共創(chuàng)輝煌的良好局面。實(shí)施嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度,把廣大職工的經(jīng)濟(jì)收入切實(shí)保證;為切實(shí)維護(hù)廣大職工的人身安全,強(qiáng)化勞動安全意識和安全檢查,加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn),增強(qiáng)職工的職業(yè)安全意識、自我保護(hù)意識、遵章守紀(jì)意識;逐步提升職工福利待遇,先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點(diǎn),采取“請進(jìn)來”、送外培訓(xùn)等不同形式對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì),提高了勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)了企業(yè)迅猛發(fā)展;組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動,力求運(yùn)用多形式的文體活動來陶冶、塑造、凝聚職工。對困難員工及家庭積極主動援助,如:今年四月份一位同事因疾患住院治療,巨額的醫(yī)療費(fèi)使整個(gè)家庭不堪重負(fù)。得知此事,集團(tuán)黨委、工會、團(tuán)委及全體職工自發(fā)捐款0余萬元,幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚(yáng)了勝通人“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責(zé)任感。

地震發(fā)生后,集團(tuán)公司,黨員及全體職工踴躍捐款1余萬元,奉獻(xiàn)了人的愛心;資助教育事業(yè);對附近村莊的困難戶進(jìn)行幫扶;對家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的大學(xué)生進(jìn)行資助,讓整個(gè)社會感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū),在實(shí)施工程建設(shè)的同時(shí),解決了居民住宅問題,也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感。公司在cctv《、電視臺、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳,在提高公司品牌知名度的同時(shí),也宣傳了優(yōu)勢,推動了的開發(fā)、旅游。

集團(tuán)在逐步發(fā)展壯大的同時(shí)不斷重視誠信建設(shè),創(chuàng)新誠信管理模式,制定誠信建設(shè)目標(biāo),建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息,使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。同時(shí),公司還認(rèn)真對待企業(yè)的稅管工作,努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。公司依法誠信納稅,為公司贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多商機(jī)。公司連續(xù)年被評為“守合同重信用企業(yè)”,連續(xù)年被認(rèn)定為“免檢企業(yè)”,還進(jìn)入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列,相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)aaa級”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽(yù)稱號。

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)政策,對產(chǎn)品銷售實(shí)行薄利多銷、服務(wù)社會的原則,通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場行情,從保護(hù)消費(fèi)者的利益出發(fā),始終與市場價(jià)格保持平衡一致,決不以哄抬物價(jià)、策略傾銷的方式欺瞞消費(fèi)者。對待廣大消費(fèi)者以誠信為本,有力地維護(hù)了公司的聲譽(yù)和形象。

企業(yè)作為社會群體中的一員,必然對這個(gè)社會承擔(dān)著一定的責(zé)任,企業(yè)盡到了社會責(zé)任,就會促進(jìn)社會的發(fā)展,反過來更好的推動企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會責(zé)任作為企業(yè)的一種追求,在落實(shí)中,我們尚需做到以下幾點(diǎn):

一、對企業(yè)社會責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識層面有待提高;對社會公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。

二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧,分配更加合理,實(shí)現(xiàn)員工績效考核制度的公平,更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題,應(yīng)進(jìn)一步研究。

三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強(qiáng)和提高,產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴(kuò)展。

在開展“應(yīng)對國際金融危機(jī)履行企業(yè)社會責(zé)任”主題教育活動的契機(jī)下,結(jié)合實(shí)際,抓好貫徹落實(shí),吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法,為更好的發(fā)揮集團(tuán)公司的社會責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。

外賣員社會責(zé)任報(bào)告篇十八

為了保證工廠的企業(yè)社會責(zé)任管理體系持續(xù)有效,更好地保證員工的利益,提升員工的工作熱情;同進(jìn)顯示工廠的自糾自省的決心,特進(jìn)行此次管理評審。

二:參加人員。

三:評審的時(shí)間。

20xx年12月23日14:30——17:00四:評審內(nèi)容總結(jié)。

4.1、管理層的合格程度。

工廠的最高管理層為了更好地了解企業(yè)社會責(zé)任方面需要做到的各項(xiàng)要求,特組織工廠的體系管理人員及工廠工資工時(shí)核算人員到深圳市玩具協(xié)會進(jìn)行培訓(xùn),并要求將培訓(xùn)的內(nèi)容形成文字在工廠管理層時(shí)行傳達(dá);從各方面的執(zhí)行情況反映,我們的管理層是能夠很好在理解并執(zhí)行企業(yè)社會責(zé)任的各項(xiàng)要求。

4.2、培訓(xùn)的實(shí)施情況。

根據(jù)年度工廠制訂的相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃,工廠行政部完成了所有新進(jìn)員工關(guān)于工廠在社會責(zé)任方面的基礎(chǔ)知識培訓(xùn),各部門在員工上崗前對新上崗員工全部完成了員工的崗前知識培訓(xùn),大大增強(qiáng)了員工在環(huán)境健康安全方面的知識,有力的保障了工廠社會責(zé)任管理體系的有效實(shí)施與執(zhí)行;為了讓全體員工有更深的理解相關(guān)企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容,在今年7月份,行政部組織全廠員工在工廠食堂內(nèi)進(jìn)行了一次全體員工的培訓(xùn),也讓員工更深刻地認(rèn)識到工廠在企業(yè)社會責(zé)任方面執(zhí)行的決心;為了更好在了解新的社會責(zé)任動向,工廠還臨時(shí)增加了到深圳市玩具協(xié)會舉辦的研討會進(jìn)行學(xué)習(xí)的培訓(xùn)內(nèi)容;各項(xiàng)培訓(xùn)的效果更好地體現(xiàn)了工廠最高管理者推行企業(yè)社會責(zé)任管理體系的決心與勇氣。

4.3、政策和程序的書面文件。

程序及相關(guān)規(guī)定。

4.4、溝通體系。

工廠通過培訓(xùn)、早會、員工代表與工廠代表會議等形式與員工建立了有效的溝通體制,特別是員工代表與工廠代表的會議,能夠保證員工的相應(yīng)訴求及時(shí)讓工廠高層管理者所了解并加以及的解決;同時(shí)工廠通過各部門的管理園地、行政部的公告欄兩個(gè)公布信息的途徑,將工廠的政策信息與相關(guān)人事變動及時(shí)告之員工;為了能將工廠的溝通得以制度化、文件化,工廠特別增加了文件《信息培訓(xùn)與傳達(dá)程序》。

4.5、申訴的途徑。

工廠時(shí)刻都保持工廠所有員工(包括已離職的員工)的申訴途徑。

是暢通的、多渠道的、非常透明的,為了滿足工廠員工各方面的申訴要求,工廠特別提供a:工廠代表與員工代表的信息長久保持公告、b:工廠緊急聯(lián)絡(luò)人保持最新及公告、c:icti的投訴方式隨廠牌一起發(fā)放、d:當(dāng)?shù)貏趧颖Wo(hù)機(jī)構(gòu)的投訴電話公示以上四點(diǎn)申訴途徑,保證工廠在制度執(zhí)行上的透明性與符合性。

4.6、內(nèi)部自查制度。

本年度,工廠實(shí)施了推行企業(yè)社會責(zé)任體系以來的第一次內(nèi)部審核,從內(nèi)部審核的總體情況來看,我們的體系運(yùn)作是有效的,是能夠保障員工的根本利益的;需要加強(qiáng)的方面主要表現(xiàn)在對承包商的管理上,工廠要做到不但是自身要履行企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任,同時(shí)也要監(jiān)督所選擇的承包商也能去履行自己應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。

4.7、預(yù)防違規(guī)的發(fā)生。

工廠一如既往地承諾遵守所有相關(guān)機(jī)構(gòu)提供的企業(yè)社會責(zé)任方面的要求,希望工廠所有管理層人員在平時(shí)的工作中多關(guān)心點(diǎn)員工,做事盡量公平合理,保持與員工的良好溝通,遇到員工提出的不可以解決的問題一定要及時(shí)上報(bào),工廠必會給員工一個(gè)合理的滿意的答復(fù);在工作中要把員工的安全放在首要位置,正確引導(dǎo)員工保護(hù)自身的合法權(quán)益;員工代表要積極主動與員工進(jìn)行一些小范圍的溝通,履行自己的員工代表職責(zé);只有大家一起努力,才能保證工廠所有關(guān)于社會責(zé)任方面的制度落到實(shí)處,讓員工真正享受到其應(yīng)該享受的待遇。

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