交易中心個人工作總結(jié)(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 03:21:53
交易中心個人工作總結(jié)(通用15篇)
時間:2023-12-14 03:21:53     小編:HT書生

總結(jié)能夠幫助我們總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),為未來的工作和學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。寫總結(jié)時應(yīng)結(jié)合實際情況,客觀公正地評價所總結(jié)的內(nèi)容。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望可以給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>

交易中心個人工作總結(jié)篇一

一、評委評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,對評標(biāo)工作嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財物或其他好處。

二、評委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,依法履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動提出回避:

(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。

(2)行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門的人員;。

(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響對投標(biāo)公正評審的;。

(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。

三、評委評標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交交易中心工作人員集中保管。

四、評委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評分,并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。

五、評委應(yīng)當(dāng)接受依法實施的監(jiān)督。凡違反國家有關(guān)法律法規(guī)和評標(biāo)紀(jì)律的,有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行查處。

六、評委有權(quán)就評標(biāo)活動中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行舉報。

交易中心個人工作總結(jié)篇二

20xx年,區(qū)公共資源交易中心(招投標(biāo)中心,以下簡稱中心)在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)公共資源交管辦直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會和區(qū)委六屆八次全會精神,緊緊圍繞市委“六個加快”和區(qū)委“五大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以抓好“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為契機,以確保公共資源交易活動“公開、公平、公正”為目標(biāo),強化服務(wù)職能,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)工作作風(fēng),主動融入“六批十大”重大建設(shè)項目會戰(zhàn)攻堅行動,全力服務(wù)“一帶一城一區(qū)六基地”的建設(shè),各項工作任務(wù)如期開展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。中心全年預(yù)計辦理進(jìn)場交易610宗,實現(xiàn)交易總額98億元,增效節(jié)資5.5億元,增效節(jié)資率達(dá)5.2%。

一、解放思想,注重實效,扎實開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。

20xx年,中心以“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為重要契機,深刻領(lǐng)會“三思三創(chuàng)”的精神內(nèi)涵,緊緊抓住“三思三創(chuàng)”的關(guān)鍵要點,與中心工作思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)結(jié)合起來,創(chuàng)新載體,全面提升中心各項工作水平。一是樹標(biāo)桿,找差距,開展解放思想大討論。以爭創(chuàng)“省優(yōu)秀公共資源交易中心”為目標(biāo),針對中心工作和干部職工隊伍現(xiàn)狀,組織中心全體干部職工廣泛深入開展市委、市政府提出的“五找八問”行動,找出中心服務(wù)發(fā)展理念差距、意識差距、動力差距、質(zhì)量差距,促進(jìn)干部職工振奮精神,堅定信念,大力弘揚“五種作風(fēng)”,切實增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識和服務(wù)發(fā)展意識,努力促使干部職工理念更加科學(xué),眼界更加開闊,作風(fēng)更加扎實,工作更加努力。二是強服務(wù),抓優(yōu)化,不斷提升服務(wù)水平。以“重心下移、保障攻堅”為主題,大力開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的活動,扎實推進(jìn)服務(wù)型機關(guān)建設(shè),全面推行“六心服務(wù)工作法”,對待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到:接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠心;對待招投標(biāo)工作堅持做到:學(xué)習(xí)用心、工作細(xì)心、辦事公心。堅持用熱情的服務(wù)感染人,用良好的環(huán)境吸引人,用規(guī)范的服務(wù)引導(dǎo)人,著力營造積極向上、規(guī)范有序、充滿活力的服務(wù)氛圍。《推行“平行作業(yè)”,提高工作效率》被評為全區(qū)“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動中“說事獻(xiàn)策解題”案例二等獎。

二、抓住重心,多措并舉,扎實推進(jìn)公共資源交易提速增效。

中心以全力服務(wù)“一帶一城一區(qū)六基地”的建設(shè)為重心主動融入“六批十大”重大建設(shè)項目會戰(zhàn)攻堅行動加強領(lǐng)導(dǎo)分解責(zé)任制訂措施狠抓落實整體提升公共資源交易服務(wù)效能。一是堅持站在全局的高度觀察問題、思考問題、分析問題和解決問題著重抓好梅山區(qū)塊、濱海新城(春曉)區(qū)塊、現(xiàn)代國際(霞浦)物流園區(qū)、六大產(chǎn)業(yè)基地及區(qū)建筑工務(wù)局、水利局、交通局和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等組織實施的建設(shè)工程項目招投標(biāo)以及政府采購的進(jìn)場交易截止9月底共完成交易320宗實現(xiàn)交易總額24.51億元增效節(jié)資2.18億元?!段覅^(qū)重點工程建設(shè)項目中一些關(guān)鍵設(shè)備政府采購中存在問題及建議》獲得了華偉區(qū)長的批示肯定。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念主動融入和服務(wù)重大項目建設(shè)切實加強與項目建設(shè)單位(招標(biāo)人)的溝通聯(lián)系為招投標(biāo)當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)堅持“問得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”及時協(xié)調(diào)處理項目招投標(biāo)及政府采購過程中的困難和問題共同協(xié)商如何按照項目建設(shè)特點及其進(jìn)度要求找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時間節(jié)點并與中心招標(biāo)服務(wù)時間、場地安排相銜接截止9月底共接受各類咨詢410多條協(xié)調(diào)處理80多項有力地促進(jìn)了招投標(biāo)順利進(jìn)行、如期完成實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量“零投訴”。三是善于打破常規(guī)約束創(chuàng)新招投標(biāo)模式著力解決效率問題做到原則性和靈活性相結(jié)合對涉及自身權(quán)限的事項敢于擔(dān)責(zé)特事特辦、該辦即辦、能快則快。對35項應(yīng)急項目大膽嘗試將土地審批、規(guī)劃審批、預(yù)算評審、招標(biāo)備案為原進(jìn)中心招標(biāo)前置改為與招標(biāo)信息發(fā)布“平行作業(yè)”使這些建設(shè)項目在招標(biāo)階段至少贏得5天時間。對9項事關(guān)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)民生等項目按照《北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))基本建設(shè)項目模擬審批辦法(試行)(侖政辦[]87號)精神探索試行“模擬招投標(biāo)(又稱預(yù)招投標(biāo))”將項目招投標(biāo)提前到項目主體取得土地使用權(quán)之前一旦取得土地使用權(quán)即可開工建設(shè)實現(xiàn)了招投標(biāo)“零時間”。對內(nèi)河水質(zhì)治理工程、綠網(wǎng)建設(shè)工程、農(nóng)村生活污水治理工程進(jìn)中心招投標(biāo)一律限定在10天內(nèi)完成比常規(guī)做法加快了17天。對10項中提升區(qū)塊房地產(chǎn)開發(fā)項目限定在3至5天內(nèi)完成招投標(biāo)對其他區(qū)塊的12項房地產(chǎn)開發(fā)項目限定在5至10天內(nèi)完成招投標(biāo)。由此較好地實現(xiàn)了招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機統(tǒng)一全力促進(jìn)項目早開工、早建成。

三、依托科技,開拓創(chuàng)新,扎實開展公共資源交易信息化建設(shè)。

20,中心以打造服務(wù)功能完善、交易公開透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)安全可靠的中心網(wǎng)上服務(wù)平臺為目標(biāo),按照去年6月制定的《公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)(一期)方案》,一年多來與開發(fā)商傾力合作,圍繞系統(tǒng)建設(shè)整體功能要求,立足長遠(yuǎn),突出科學(xué)性、合理性、實踐性和經(jīng)濟(jì)性,從細(xì)微著手、關(guān)注細(xì)節(jié),著力抓好網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)工作。一是經(jīng)過歷時一年多的扎實工作,于7月8日印發(fā)了《關(guān)于啟用公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)的通知》宣布建設(shè)工程工項目招投標(biāo)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)8月1日正式啟用,接著于7月29日又印發(fā)了《關(guān)于公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)啟用時做好建設(shè)工程工項目招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等有關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)換工作的通知》。并著手開展網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)的電子監(jiān)察系統(tǒng)對接事宜,主動接受監(jiān)督。二是對“北侖招投標(biāo)中心網(wǎng)站”進(jìn)行了改版升級,從原為“北侖之窗”下的網(wǎng)站二級域名申請成為一級域名,在網(wǎng)站首頁設(shè)置了“北侖區(qū)招投標(biāo)中心”logo標(biāo)志,進(jìn)一步突顯中心服務(wù)宗旨和形象;網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上開標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上評標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上交易服務(wù)管理和內(nèi)部辦公系統(tǒng)全面上線運行,有關(guān)招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)、潛在投標(biāo)人、評標(biāo)專家和中心工作人員均可上網(wǎng)開展招投標(biāo)相應(yīng)工作;對網(wǎng)站首頁的政務(wù)公開、政策法規(guī)、辦事指南、下載專區(qū)、互動交流等欄目進(jìn)行了調(diào)整充實,進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)上服務(wù)功能,拉長服務(wù)鏈條。改版后的中心網(wǎng)站在全區(qū)黨政系統(tǒng)網(wǎng)站中點擊率排名名列前茅,被評為“優(yōu)秀網(wǎng)站”。三是印制了建設(shè)工程項目招投標(biāo)部分的《網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)使用手冊》、《網(wǎng)上投標(biāo)系統(tǒng)使用手冊》、《網(wǎng)上評標(biāo)系統(tǒng)使用手冊》和《網(wǎng)上交易服務(wù)管理使用手冊》,于7月18日分二批組織了網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)工程招投標(biāo)模塊全面啟用業(yè)務(wù)培訓(xùn),有關(guān)行政事業(yè)單位、項目建設(shè)業(yè)主、招標(biāo)代理機構(gòu)、預(yù)選承包商等240多名代表接受了操作培訓(xùn),并落實人員主動接受有關(guān)各方、社會各界來電、來人或網(wǎng)絡(luò)咨詢,做到耐心傾聽、耐心詢問、耐心釋疑。建設(shè)工程項目招投標(biāo)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)于8月1日上線以來,已有60多個項目進(jìn)入網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo),涉及招標(biāo)金額12.15億元,有49個項目在網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)中完成了招投標(biāo)整個工作流程,中標(biāo)金額9.32億元,節(jié)減資金0.89億元,網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)已初見成效。

四、著眼預(yù)警,規(guī)范行為,扎實推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。

2011年,中心以“重點崗位、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)”三個重點,抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié),通過明晰工作職責(zé)、列明權(quán)力所在、找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點、評估風(fēng)險等級、規(guī)范權(quán)力運行、建立預(yù)警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強監(jiān)督檢查等手段,扎實有效建立起中心廉政風(fēng)險防控機制。一是統(tǒng)一思想,強勢推進(jìn),制定印發(fā)中心廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作方案,明確了總體要求、實施對象、時間安排、工作步驟,細(xì)化工作內(nèi)容和要求;及時召開動員大會,要求干部職工深刻領(lǐng)會廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)的精神內(nèi)涵,提高干部職工對開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識,增強參加活動的自覺性。二是抓住核心,系統(tǒng)查找,圍繞重大決策權(quán)、進(jìn)中心交易服務(wù)權(quán)、干部人事權(quán)、財務(wù)管理權(quán)、綜合事務(wù)權(quán)等核心權(quán)力,對照單位職能、部門職權(quán)、崗位職責(zé)、工作制度和工作流程,認(rèn)真查找個人、部門、單位可能發(fā)生廉政風(fēng)險的問題,評估風(fēng)險等級。共排查出廉政風(fēng)險點142個,其中:個人崗位風(fēng)險54個,內(nèi)設(shè)部門風(fēng)險63個,單位風(fēng)險25個;屬于一級風(fēng)險57個,二級風(fēng)險55個,三級風(fēng)險30個。三是優(yōu)化流程,規(guī)范行為,按照“工作有程序,程序有控制,控制有標(biāo)準(zhǔn)”和“事有專管之人,人有專司之職,時有限定之期”的要求,圍繞建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、國有土地使用權(quán)出讓、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓四大塊業(yè)務(wù),編制和優(yōu)化包括權(quán)力行使依據(jù)、程序、時限及相應(yīng)責(zé)任的運行流程圖11份,實現(xiàn)對權(quán)力運行嚴(yán)格流程管理。四是建立臺帳,動態(tài)管理,在公示廉政風(fēng)險點及防控措施后,分別填寫《個人崗位風(fēng)險登記表》、《內(nèi)設(shè)部門廉政風(fēng)險登記表》、《單位廉政風(fēng)險登記表》,形成廉政風(fēng)險信息庫,實行集中規(guī)范管理,編印了《廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)資料匯編》;同時根據(jù)不同時期、崗位、人員的風(fēng)險點變化情況,適時增減廉政風(fēng)險點,實行動態(tài)管理。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履職,扎實提升公共資源交易服務(wù)能力。

2011年,中心以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為抓手,激勵干部職工嚴(yán)紀(jì)律、優(yōu)作風(fēng)、認(rèn)真履職,在日常工作中創(chuàng)優(yōu)秀,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動符合實際需要、化為實際行動、取得實際效果,全力打造一流干部職工隊伍,進(jìn)一步提升公共資源交易服務(wù)水平。一是注重政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高干部職工隊伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,堅持每周安排半天時間學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,開展學(xué)習(xí)心得交流和新情況、新問題研討,堅持不定期組織人員參加招投標(biāo)等各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),今年已組織參訓(xùn)14期,參訓(xùn)人員46人次;結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”“服務(wù)型”黨組織等活動,組織干部職工觀看電影《第一書記》、《復(fù)興之路》,學(xué)習(xí)胡建東同志先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)新形勢下如何發(fā)揮共產(chǎn)黨員的表率作用,努力提高干部職工的大局意識、責(zé)任意識?!读⒆惚韭?,爭創(chuàng)一流,努力提高服務(wù)水平》一文獲“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列征集活動的優(yōu)秀獎。二是按照勤政廉政的要求,教育和督促干部職工時刻做到自重、自警、自省、自勵、自律,防微杜漸,警鐘長鳴,不斷增強拒腐防變能力;嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”,實施“陽光監(jiān)督”,深化機關(guān)中層負(fù)責(zé)人效能評價工作,大力整治“梗、虛、奢”現(xiàn)象,不斷深化作風(fēng)建設(shè);嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持“嚴(yán)問效、嚴(yán)問廉、嚴(yán)問責(zé)”,敢于向歪風(fēng)邪氣和腐敗現(xiàn)象作斗爭,努力維護(hù)中心良好形象。三是完善內(nèi)部管理,建立中心工作例會制度,堅持每周一召開由各部門負(fù)責(zé)人參加的工作進(jìn)展情況分析會,及時將前一周工作完成情況、取得的成效、出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析,部署安排當(dāng)周工作,研究解決工作中存在的問題和困難;全面實施“派帳、記帳、核帳”的績效對帳制度,強化單位責(zé)任目標(biāo)管理,科學(xué)評定干部職工的工作績效,切實增強干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。四是加大宣傳力度,充分利用中心網(wǎng)站等載體及時宣傳公共資源交易服務(wù)工作動態(tài),每月編發(fā)一期《北侖招投標(biāo)交易成果簡報》;積極向相關(guān)媒體和上級組織報送各類信息,共報送信息91條,采用57條,撰寫專題調(diào)研文章9篇,較好地完成了信息調(diào)研工作年度任務(wù)。五是加強檔案規(guī)范管理,對照檔案管理市一級標(biāo)準(zhǔn),重點在制度建設(shè)、檔案整理和編研利用上下功夫,做到歸檔有規(guī)定,保管有措施,立卷有標(biāo)準(zhǔn),查閱有登記,不斷提升中心檔案管理綜合水平,爭取年底通過“檔案管理工作市一級”創(chuàng)建驗收。六是重視工會、婦委會工作,先后組織赴外郊游、登山、漂流等文體活動,積極開展“慈善一日捐”活動,組織干部職工先后走訪慰問了8位老黨員和困難群眾,積極參加區(qū)總工會、機關(guān)黨工委、婦聯(lián)等單位開展的各類文體活動,豐富了干部職工的業(yè)余生活,營造出團(tuán)結(jié)活潑、文明奉獻(xiàn)的工作氛圍。

回顧一年來工作,在充分肯定取得較好成績的同時,我們清醒認(rèn)識到,中心工作還存在著許多不足和問題:專家評委和代理機構(gòu)從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與市場要求還有一定差距;圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等行為客觀存在,但查處難度較大;部分工作人員思想仍不夠解放,觀念還比較落后,服務(wù)水平仍不高,服務(wù)能力有待加強;有些工作人員還沒有完全養(yǎng)成細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,忙中出錯的工作隱患仍未完全消除;一些管理制度和工作程序有待進(jìn)一步完善和規(guī)范,等等。

中心將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的總體目標(biāo)和工作部署按照鞏固、完善、創(chuàng)新、提高的工作思路以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線努力提升隊伍素質(zhì)、加強內(nèi)部管理、優(yōu)化服務(wù)載體、創(chuàng)新服務(wù)舉措、規(guī)范交易行為以更好的作風(fēng)更高的效率更優(yōu)的環(huán)境為企業(yè)服務(wù)為基層服務(wù)為群眾服務(wù)為發(fā)展服務(wù)整體推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作再上新臺階。

一、突出“開拓創(chuàng)新”,不斷深化公共資源交易服務(wù)舉措。

一是緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”這一主題,樹立“敢為人先”理念,積極就招投標(biāo)管理工作如何助推大項目、服務(wù)大發(fā)展,開展探討研究,不斷完善提升“平行招標(biāo)作業(yè)法”和“模擬招投標(biāo)作業(yè)法(又稱預(yù)招投標(biāo)作業(yè)法)”,充分實現(xiàn)招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機統(tǒng)一,確保項目早開工、早建成。二是主動與項目建設(shè)單位保持聯(lián)系、加強溝通,共同協(xié)商如何按照項目建設(shè)特點及其進(jìn)度要求,找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時間節(jié)點,并與中心招標(biāo)服務(wù)時間、場地安排相銜接,確保招投標(biāo)順利進(jìn)行、如期完成。三是對每一招標(biāo)項目中心都明確具體責(zé)任人,對其所負(fù)責(zé)招標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化,對每一個招標(biāo)環(huán)節(jié)、每一項具體工作都制定目標(biāo)計劃,環(huán)環(huán)緊扣抓落實,做到目標(biāo)、重點、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”。四是對招標(biāo)信息發(fā)布、招標(biāo)文件上傳、質(zhì)疑答疑、資格預(yù)審、抽取評標(biāo)專家、遞送投標(biāo)文件、開標(biāo)、評標(biāo)、公示中標(biāo)候選人等重要環(huán)節(jié)用運網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)做好跟蹤服務(wù),對所有進(jìn)場交易項目的當(dāng)事人加強秩序管理,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向行業(yè)行政主管部門或監(jiān)管部門反映,確保交易活動公平、公正、規(guī)范運行。五是加大檢查督促落實力度,堅持每周一工作例會制度,及時點評上周工作,及時督查各項工作的完成情況,做到每周一匯報,每月一考核,每季一通報。

二、突出“創(chuàng)先爭優(yōu)”,不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。

一是以鞏固“省政府集中采購機構(gòu)考核優(yōu)秀單位”和創(chuàng)建“省優(yōu)秀公共資源交易中心”為目標(biāo),著手制定《公共資源交易中心(招投標(biāo)中心)服務(wù)運行規(guī)程》,將服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容具體化,建立規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行招投標(biāo)服務(wù)工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是對中心原有的各項制度進(jìn)行必要梳理、修訂和完善,涉及內(nèi)部管理的有考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制,考核實施辦法等;涉及對外服務(wù)的有窗口服務(wù)制,項目責(zé)任人制,服務(wù)承諾制,辦事公開制等,不斷健全中心服務(wù)工作機制和長效管理機制。三是對有關(guān)制度、資料進(jìn)行收集、整理、歸類,編印《招標(biāo)人進(jìn)場交易工作指南》、《投標(biāo)人進(jìn)場交易工作指南》、《政府集中采購工作手冊》、《采購文件及工作文稿參考范本》、《建設(shè)工程招投標(biāo)及發(fā)包工作手冊》、《建設(shè)工程招投標(biāo)(直接發(fā)包)部分工作示范文本》和《中心工作制度匯編》等,以提供招投標(biāo)當(dāng)事人隨時查閱,確保信息暢通,提高服務(wù)效能。四是開展中心場所管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照服務(wù)優(yōu)化、環(huán)境亮化、標(biāo)志明晰、程序規(guī)范要求,對候標(biāo)區(qū)桌椅擺置、中心分布指示臺就位、觸摸屏及辦事指南架擺放、意見箱放置、具有招投標(biāo)人文氣息宣傳欄設(shè)置、花草襯托等進(jìn)行整體性布置;對開標(biāo)區(qū)、評標(biāo)區(qū)、辦公區(qū)室內(nèi)布置進(jìn)行適當(dāng)、合理調(diào)整和裝飾,掛置具有招投標(biāo)人文內(nèi)涵的條幅,突顯中心服務(wù)環(huán)境的整齊、亮化和規(guī)范。五是加強檔案管理,明確檔案管理責(zé)任,抓好各大交易項目檔案的立卷、歸檔、保管和利用,確保檔案的齊全完整、規(guī)范管理、安全保管、有效利用,繼續(xù)抓好檔案管理工作達(dá)標(biāo)升級活動。六是采取多種措施,利用報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,加強信息宣傳工作,擴(kuò)大社會影響,提升中心公信力和品牌效應(yīng),獲取社會各界的理解與支持,并接受社會各界對招投標(biāo)工作的監(jiān)督,贏取良好的輿論氛圍。

三、突出“科技促建”,不斷推進(jìn)公共資源交易服務(wù)信息化建設(shè)。

一是審定公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)中政府采購公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源采購和“政府協(xié)議采購電子反拍系統(tǒng)”、“桌面評分系統(tǒng)”模塊開發(fā)情況,實施國有土地使用權(quán)出讓、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā),并盡快上線運行;著手編印《網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)使用手冊(合訂本)》。二是對原來網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、計算機隨機抽取專家語音自動通知系統(tǒng)、led實時信息發(fā)布系統(tǒng)、觸摸屏系統(tǒng)、計算機輔助評標(biāo)系統(tǒng)、開標(biāo)區(qū)及評標(biāo)區(qū)視頻動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行有效整合,并統(tǒng)一納入到公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)整體之中。三是繼續(xù)優(yōu)化中心網(wǎng)站美觀度和實用性,不斷充實、調(diào)整、完善各個板塊信息量,力求分類合理,邏輯清晰,便于閱讀,利于查詢,給受眾以更強的視覺沖擊和更新的視覺體驗,增強網(wǎng)站的吸引力、可讀性、親和力;將政務(wù)公開、政策法規(guī)、辦事指南等欄目與候標(biāo)區(qū)的觸摸屏相鏈接,方便招投標(biāo)當(dāng)事人及有關(guān)各方的現(xiàn)場查詢。四是對建設(shè)工程工項目公開招標(biāo)資格預(yù)審、公開招標(biāo)資格后審、邀請招標(biāo)的相應(yīng)項目進(jìn)行逐個跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時修整;并結(jié)合具體招標(biāo)項目對招標(biāo)代理機構(gòu)進(jìn)行逐個上線輔導(dǎo),促使招標(biāo)代理機構(gòu)全面撐握公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)操作使用方法。五是要認(rèn)真做好網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全工作,及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步完善系統(tǒng);啟動網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)二期工程的開發(fā),逐步探索遠(yuǎn)程投標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)的可行性和實踐性,將中心信息化管理系統(tǒng)與“電子監(jiān)察”系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對接,接受監(jiān)察部門全方位實時監(jiān)督,初步建成具有我區(qū)特色的數(shù)字化公共資源交易服務(wù)平臺。

四、突出“隊伍建設(shè)”,不斷強化公共資源交易服務(wù)能力。

一是加強政治理論、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),支持和鼓勵干部職工參與各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì),繼續(xù)實行“一人多崗、一崗多能”制度,切實引導(dǎo)和推動干部職工真正做到想干事、會干事、干成事。二是深入開展黨風(fēng)廉政教育和防控機制建設(shè),切實把黨風(fēng)廉政工作做實做細(xì),防止腐敗行為的發(fā)生,多管齊下打造一支業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)高效、行為廉潔的服務(wù)隊伍。三是抓好黨支部建設(shè),嚴(yán)格黨員管理,完善組織設(shè)置,健全組織生活,加強民主集中制,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。四是加強中心人文建設(shè),積極發(fā)揮工會、婦工委的作用,組織開展形式多樣、喜聞樂見的文體活動,通過集體活動使員工之間增進(jìn)友誼,促進(jìn)團(tuán)結(jié),增強團(tuán)隊精神,提高中心的凝聚力。

交易中心個人工作總結(jié)篇三

一、評委評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,對評標(biāo)工作嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財物或其他好處。

二、評委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,依法履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動提出回避:

(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。

(2)行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門的人員;。

(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響對投標(biāo)公正評審的;。

(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。

三、評委評標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交交易中心工作人員集中保管。

四、評委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評分,并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。

更多閱讀:

交易中心個人工作總結(jié)篇四

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下,自身的思想意識以及業(yè)務(wù)能力有了一定進(jìn)步,也取得了一定成績。回顧近一年來的工作,有取得成績的喜悅,有與同事共同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的冥思苦想。現(xiàn)將一年來的工作予以總結(jié),以利發(fā)揚成績,彌補不足,在新的一年里,爭取更大進(jìn)步。

一、加強理論學(xué)習(xí),提高政治站位。

2021年,我更加深入地學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,并以此為指導(dǎo),認(rèn)真研讀了習(xí)近平總書記一系列重要講話,反復(fù)讀原文,悟原理,思想覺悟大有提高。二是積極參加黨史學(xué)習(xí)教育,思想上高度重視,學(xué)習(xí)上狠下功夫,做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得;從黨史中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量,做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,在思想上受到一場全面的精神洗禮。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會精神,通過學(xué)習(xí)更加深刻認(rèn)識到?jīng)]有共產(chǎn)黨就沒有新中國,就沒有中國人民的幸福生活,就沒有中華民族的偉大復(fù)興,進(jìn)一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信心和決心;通過集體學(xué)、個人學(xué),使我不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。

二、強化業(yè)務(wù)技能,增強工作本領(lǐng)。

隨著公共資源交易業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模的延伸與提高,為適應(yīng)新形勢、新任務(wù),就必須緊跟發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí)。本著“邊工作、邊學(xué)習(xí)”的要求,我積極深入地學(xué)習(xí)新知識,新技能,努力提高自身業(yè)務(wù)能力,時常溫習(xí)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國拍賣法》等一系列法律、法規(guī),加深理解與思考,為日常工作提供準(zhǔn)確依據(jù);與此同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些地方性法規(guī)和實施辦法,研讀了以前的一些有關(guān)公共資源交易項目的案例,對公共資源交易各類業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解和掌握。在向書本學(xué)習(xí)的同時,努力在實踐中學(xué),向身邊人學(xué)習(xí)。積極組織和參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增加業(yè)務(wù)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)技能。

三、

突出工作重點,提高工作效率。

在日常工作中,我始終做到突出重點、關(guān)注細(xì)節(jié),不斷提高自身的工作效能。一是積極推進(jìn)不見面開評標(biāo)常態(tài)化,探索公共資源交易項目實行兵地遠(yuǎn)程異地評標(biāo),發(fā)現(xiàn)并妥善解決公共資源交易平臺操作與實際工作中存在的問題,及時聯(lián)系公共資源交易平臺技術(shù)人員進(jìn)行處理,以完善不足。二是積極參與制度建設(shè),與同事們一起先后建立項目進(jìn)場、操作規(guī)程、信息發(fā)布、專家抽取、開評標(biāo)程序等10余項內(nèi)部管理制度。三是遵守開標(biāo)現(xiàn)場巡標(biāo)制度,按時現(xiàn)場巡標(biāo),及時發(fā)現(xiàn)、上報、研究、處理交易中出現(xiàn)的問題,最大限度還原交易現(xiàn)場,做到有據(jù)可查,嚴(yán)肅開評標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律,保障各類投標(biāo)人與供應(yīng)商的公平競爭。四是與同事們在依法依規(guī)的前提下,積極探討各類交易流程,不斷精簡完善業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化升級交易服務(wù)。五是緊緊圍繞公共資源交易中心公共服務(wù)的職能定位,對于來單位辦事的服務(wù)對象,我都做到了“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”,杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,對服務(wù)對象提出的多種問題,能做到耐心細(xì)致的解答,努力提升各方主體的滿意度和收獲感。六是積極響應(yīng)“結(jié)親周”活動,深入親戚家庭,體驗生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí),同時深刻體會到職工日常勞作的艱辛和不易。

四、清正廉潔自律,筑牢思想防線。

在工作中,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,增強反腐倡廉的自覺性,嚴(yán)守政治、經(jīng)濟(jì)、群眾和工作各項紀(jì)律,時刻做到自省、自警、自律、自勵,慎獨慎行,不請吃、不吃請;嚴(yán)守保密制度,做到了不失密,不泄密。生活中干干凈凈做人,踏踏實實做事,時刻筑牢思想防線,約束自己的行為并自覺接受各方面的監(jiān)督,做到了廉潔自律、陽光交易。

回顧一年來的工作,繁忙而且充實,辛苦并感欣慰,取得了一定成績,也存在不足。如學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性不足,工作上創(chuàng)新意識不強,工作中存在急躁情緒,各方面的工作未能統(tǒng)籌兼顧,有顧此失彼現(xiàn)象等。在新的一年里,我有決心、有信心發(fā)揚成績,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)實創(chuàng)新,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

交易中心個人工作總結(jié)篇五

2014年交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和中紀(jì)委全會精神,堅定不移地按照中央、自治區(qū)黨委對黨風(fēng)廉政和反腐敗工作的總部署,落實中共中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》等各項規(guī)定,圍繞改革與發(fā)展,堅持求真務(wù)實精神,突出重點,標(biāo)本兼治,懲防并舉,注重預(yù)防,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,不斷健全完善管理機制,推進(jìn)中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

一、加強教育,提高政治思想水平。

1、制定《2014年中心思想政治工作計劃》,把思想政治教育納入中心工作議事日程,進(jìn)行有確定思想政治教育內(nèi)容和負(fù)責(zé)人的教育活動,使教育落到實處。

2、組織黨員教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆三中全會精神,落實好《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),把思想道德教育和紀(jì)律教育納入政治思想學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。

3、落實《黨員干部廉潔從政學(xué)習(xí)教育制度》,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī),結(jié)合黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,開展“反腐倡廉”活動,增強黨員干部的黨紀(jì)觀念。

4、制定《2014年警示教育活動實施方案》,通過案例解剖進(jìn)行警示教育,加強對黨員干部的理想信念和權(quán)利觀教育,把自律和他律、教育與管理結(jié)合起來,引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀,人生觀、價值觀,幫助黨員干部筑牢思想防線,增強拒腐防變的能力。

5、學(xué)習(xí)貫徹《黨員權(quán)利保障條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,增強黨員干部接受監(jiān)督的意識,主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督。

6、落實黨員干部教育制度。制定中心中心組成員學(xué)習(xí)制度,先在學(xué)校中心組層面上進(jìn)行教育。制定黨員干部的學(xué)習(xí)制度、思想政治教育制度、警示教育制度等,每月至少安排3次以上的集中學(xué)習(xí)教育,學(xué)習(xí)法律法規(guī),傳達(dá)廳機關(guān)文件精神、觀看反腐教育片等,建立和鞏固預(yù)防職務(wù)犯罪工作思想意識。爭取建立與其他黨支部共建聯(lián)合教育制度,通過聯(lián)絡(luò)員制度和共建方案,發(fā)揮共建支部的影響力,加強黨員干部教育的力度。完善政風(fēng)行風(fēng)創(chuàng)建活動明確具體措施。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1、根據(jù)廳機關(guān)黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的具體要求,嚴(yán)格按照上級要求,制定相關(guān)細(xì)則,層層落實,逐級負(fù)責(zé),落實崗位責(zé)任。

2、中心定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會,對工作中存在的問題進(jìn)行分析,提出整改措施,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,落實責(zé)任分工,建立健全把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與其他工作實行一起部署、落實檢查、考核和獎勵的有效機制。

3、把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為衡量中心領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項重要指標(biāo),作為獎懲中心干部職工的重要依據(jù),通過民主測評的方式來實現(xiàn)。

4、自覺嚴(yán)格落實交易中心領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求,自覺抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,對工作不到位的,要通過民主生活會形式,進(jìn)行批評和自我批評,對違法紀(jì)律的,要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

三、

加強檢查,規(guī)范黨員干部從政行為。

1、嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定和糾四風(fēng)要求。中心全體黨員要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,尤其要嚴(yán)格遵守八項規(guī)定和糾四風(fēng)要求。

2、貫徹執(zhí)行黨的群眾路線教育實踐活動的具體工作要求,繼續(xù)采取措施,使黨的群眾路線教育實踐活動在交易中心組織好,開展好,落實好。

3、嚴(yán)禁違反不準(zhǔn)收送現(xiàn)金,有價證券、支付憑證的規(guī)定。中心主要領(lǐng)導(dǎo)不得收取禮品等價值的物品。

1、按照中心相關(guān)規(guī)定,落實好“思想教育、制度規(guī)范、監(jiān)督制約、查案懲處、干部保護(hù)、廉政責(zé)任”等“六個機制”。

2、以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為契機,進(jìn)一步規(guī)范中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,強化各項工作的落實,使各項工作的規(guī)范化。

3、認(rèn)真開展中心黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作,不斷完善中心干部加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,對照規(guī)定,嚴(yán)格落實中心黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部任職的黨風(fēng)廉政情況自查工作,發(fā)現(xiàn)問題的,對照制度進(jìn)行整改。

五、加強監(jiān)督,杜絕源頭上的腐敗。

1、根據(jù)相關(guān)要求做好黨務(wù)、政務(wù)的信息公開工作,落實好年度績效考核工作,強化工作任務(wù)的明確布置和執(zhí)行落實要求。

2、根據(jù)廳機關(guān)黨委的要求,按照規(guī)定,結(jié)合中心實際,制定《2014年交易中心政務(wù)信息公開工作計劃》,把中心的收費標(biāo)準(zhǔn)、工程項目的招投標(biāo)、中標(biāo)信息的發(fā)布、作為中心公開工作的重點,通過加強信息公開工作管理的科學(xué)化和民主化,落實中心工作信息公開各項任務(wù),規(guī)范信息公開工作的內(nèi)容與形式,增強政務(wù)公開工作的針對性、實效性,使政務(wù)公開工作規(guī)范化和制度化,做到讓招投標(biāo)各方放心、滿意。

3、嚴(yán)格遵守交易中心的各項財務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,切實加強財產(chǎn)物資的安全保管和合理使用,規(guī)范對中心的財務(wù)管理。接受上級主管部門對中心的財務(wù)的管理與監(jiān)督。

建設(shè)工程交易中心。

2014年3月11日。

交易中心個人工作總結(jié)篇六

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于6月份進(jìn)中心工作,開始接觸以前從未接觸過的事物。

在業(yè)務(wù)上,我第一次聽聞了“國家采購”這個新名詞,并且一開始的工作就是國家采購,那對于我來說是一個挑戰(zhàn),因為本身自己學(xué)的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國家采購有關(guān)的法律法規(guī),要對國家采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標(biāo)的時候,從一個完全不知道開標(biāo)程序,到漸漸明白,跟著其他老同事一步一個腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候,碰到的問題還真是不少:

1、要寫招標(biāo)文件,這個是多大的挑戰(zhàn),因為沒有接觸過,基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手,只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí),而且國家采購師比較雜的,基本上采購的東西是比較多樣化的,所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋。

2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個,而且要回避同一體系的專家,當(dāng)時不知道是怎么回事,只能在同事的幫助下進(jìn)行。

3、在開標(biāo)的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商,那真的得隨機應(yīng)變,然而自己在這個方面就是初出茅廬,不懂得如何去應(yīng)對。

除了國家采購工作,后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比國家采購更加有難度的工作,因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的努力下,把問題逐一突破。

目前我做的.是建設(shè)工程,在剛開始接觸建設(shè)工程的時候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因為這個和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表,因為這個表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來做的,不象國家采購中的開標(biāo)一覽表,是簡單的加減乘除,要看懂花了我很多時間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁,因為對于投標(biāo)單位來說,這個表格式何等的重要,假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時間里把這個表格搞明白?,F(xiàn)在做起來就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時間。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

交易中心個人工作總結(jié)篇七

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步得到貫徹落實,中心領(lǐng)導(dǎo)班子以保持_員先進(jìn)性教育為契機,制定出中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,要求我中心黨員干部圍繞_精神主題教育和興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施的貫徹落實,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任,建立了由支部書記、主任負(fù)總責(zé),支部委員具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。強調(diào)既要抓好業(yè)務(wù)工作建設(shè),又要抓好隊伍廉政教育,促使我中心上下齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,保證這項工作時時有人抓,事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進(jìn)一步引向深入,根據(jù)市委、建設(shè)局紀(jì)委的安排和布置,進(jìn)一步加強了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片,集體學(xué)習(xí),組織參觀革命圣地井岡山、大寨,聽專題報告等多種形式,切實加強我中心黨員干部的廉政自律意識。同時結(jié)合實際,廣泛開展“兩個務(wù)必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強不息、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、真抓實干的精神,針對性的進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育,并組織全體職工認(rèn)真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學(xué)習(xí),不斷增強干部職工的法制觀念,真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強且涉及面廣的特點,中心領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓,不斷要求干部職工提高自身素質(zhì),提高自身反腐抗變能力和遵紀(jì)守法意識,黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,克己奉公,以身作則,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒模范帶頭作用。以預(yù)防為重點,以薄弱環(huán)節(jié)為突破口,著重加強和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題,從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅持民主監(jiān)督,不斷加強工作透明度,制定了各項工作規(guī)章制度和程序,堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子,不講情面,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事,堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認(rèn)真做好信訪工作,對于群眾來信來訪做到件件有落實,件件有答復(fù),工作中的錯誤及時得到糾正,問題也得到了妥善解決。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進(jìn)一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設(shè)局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神,我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關(guān)規(guī)定,并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,我中心堅持財務(wù)開支公開制度,經(jīng)費支出安排合理,在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項工作的順利進(jìn)行。

一、緊緊圍繞“雙評”活動,樹立反腐倡廉形象。認(rèn)真開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)”的評優(yōu)評差活動,中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)有機結(jié)合起來,通過規(guī)范執(zhí)法行為,強化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化服務(wù)意識,努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。

二、提高職工服務(wù)意識。中心要求職工牢記黨的宗旨,當(dāng)好人民公仆,使大家充分認(rèn)識到,我們的工作是同社會接觸最廣泛,工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位,也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位,規(guī)范執(zhí)法行為,改進(jìn)工作作風(fēng),既是開展“雙評”活動的目標(biāo),同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。為此,我們必須結(jié)合工作實際,建立健全全方位的監(jiān)督機制,做到工作從群眾最不滿意的地方,從群眾最關(guān)心的事情,從群眾最需要的事情做起,做到意見聽得進(jìn),查處有回音,改進(jìn)有措施,作風(fēng)有好轉(zhuǎn),從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標(biāo)明確,避免了“流于形式”。

三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作,其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此,中心結(jié)合此次“雙評”工作的要求,對原先的服務(wù)承諾進(jìn)行了修改和細(xì)化,根據(jù)工作人員工作變動情況,對原先的監(jiān)督臺進(jìn)行了更新,對各種有關(guān)法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費標(biāo)準(zhǔn)等,通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責(zé)任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯案(過錯)責(zé)任追究辦法》,使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序和執(zhí)法責(zé)任進(jìn)一步具體化、明確化和制度化,從而實現(xiàn)了“業(yè)務(wù)范圍公開、辦事程序公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、崗位職責(zé)公開、違紀(jì)處理公開、廉潔自律公開”的政務(wù)六公開,受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評。

四、簡化辦事程序。為進(jìn)一步活躍房地產(chǎn)市場,方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù),規(guī)范市場管理,提高辦事效率,國家_和省建設(shè)廳先后下發(fā)了《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》,為在此次“雙評”活動中進(jìn)一步貫徹落實_及省建設(shè)廳《意見》精神,中心對涉及各類房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更等權(quán)屬登記尤其是抵押登記提供手續(xù)在法定范圍內(nèi)都盡可能地予以了簡化,辦理手續(xù)時間都盡可能地進(jìn)行了壓縮,并且按照變更后的內(nèi)容、期限對原服務(wù)承諾進(jìn)行了調(diào)整。如初始登記由原來的15日縮短為5日;轉(zhuǎn)移登記由原來的15日縮短為10日;變更登記由原來的10日縮短為5日;抵押登記由原來的7日縮短為3日,比_要求的時間還縮短了2日。在此基礎(chǔ)上,中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實際情況,實行特事特辦、急事急辦服務(wù),從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。

五、推行“首問責(zé)任制”。為強化每一名工作人員的責(zé)任意識,避免出現(xiàn)對前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現(xiàn)象,在此次“雙評”活動中,中心在各科室全面推行了“首問責(zé)任制”,即當(dāng)辦事人員涉及到工作單位,詢問辦事的有關(guān)問題,接待詢問問題第一個人,無論是領(lǐng)導(dǎo)或職工,無論是份內(nèi)份外,都必須對顧客提出的問題予以明確答復(fù),內(nèi)容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等,必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此,該中心在交易登記大廳內(nèi)設(shè)立了咨詢臺,從中心領(lǐng)導(dǎo)干部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班,以實際行動促進(jìn)了中心工作方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了這次學(xué)習(xí)的實效性,突出了工作中“微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、熱情服務(wù)、主動服務(wù)”的服務(wù)理念,做到了“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”;“受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時、閑時一樣耐心”,真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想性的內(nèi)涵。

半年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局紀(jì)檢組的具體指導(dǎo)下,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上又邁出了一大步,并且取得了一些成績,然而黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱巨的任務(wù),我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比,還存在不少差距,還有待我們進(jìn)一步改進(jìn)。因此在今后的工作中,我們將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)、完善制度、加強監(jiān)督、改進(jìn)作風(fēng),以我們的實際行動,進(jìn)一步推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

交易中心個人工作總結(jié)篇八

今年以來,在局黨組和上級國土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于土地市場建設(shè)的各項方針政策,進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整,緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”,開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,主動服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè),強化土地有形市場的職責(zé)和功能,有力地推動了我區(qū)土地市場建設(shè),維護(hù)了土地市場秩序,較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓,共辦理了6宗地,全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),土地面積36.499公頃(合547.49畝),收取土地出讓金8522萬元,平均達(dá)到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達(dá)到35.05萬元/畝。

由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理,給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝,而且必須在補償安置與附著物和青苗補償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易,這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置,而是對整組整村安置,明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商,與市局有關(guān)部門取得一致意見,六宗地面積188.78畝,將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。

1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份,我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目,充分利用新聞媒體,大力宣傳國土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。

2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始,農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前,共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退回的21件。

3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。

4、對xx年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地,面積1160畝,進(jìn)行了清理歸類,對沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析,對如何處理提出了建議。

5、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神,先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作、第十五個土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等,為全局各項工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份力量。

我中心十分注重學(xué)習(xí)。

1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機,加強政治理論的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),緊緊圍繞“為黨旗增輝,做時代先鋒”主題活動,按照“三做、四有、五好”的要求,把“兩個堅持不動搖,三個轉(zhuǎn)變見成效,四個提升上水平,五個心系真落實”的先進(jìn)性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育,做到警鐘長鳴。

2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。

3、加強內(nèi)部管理,嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門,我們不斷增強主動服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,增強做好國土工作的責(zé)任感和使命感,勤政廉政,樹立良好的國土衛(wèi)士形象,建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊伍。

為切實加強投資服務(wù)環(huán)境建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)水平,自覺接受社會各界的監(jiān)督,全面提升國土資源管理整體水平,全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,9月26日,我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作,對辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理,對工作人員進(jìn)行了明確分工,責(zé)任到人。每名工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強化學(xué)習(xí),并主動跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接,設(shè)計了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊,承辦受理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

總結(jié)一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成績,但與上級的要求相比,還有不小差距。主要表現(xiàn)在:土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面;上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步,但仍然不夠細(xì),容易產(chǎn)生后患,對上市后的交地造成困難;在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路:

第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具,采用多種形式,加強宣傳教育,著力推動觀念轉(zhuǎn)變,在全社會形成依法用地的意識,尤其提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識,正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系,提高市場化配置土地資源的水平。

第二、大力推進(jìn)凈地上市,對上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化,特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰,在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào),做到合理、規(guī)范。

第三、加強土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的,實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的,不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度,規(guī)范土地二級市場,加強土地市場建設(shè)。

第四、以行政服務(wù)窗口為平臺,塑造良好的國土形象,更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革,把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批,改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題,進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強與各科室的溝通與協(xié)調(diào),對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。

交易中心個人工作總結(jié)篇九

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年已到,我到山西股權(quán)交易中心也有兩年時間了?;厥鬃约哼@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足。以下是我對20xx年的工作總結(jié)以及對20xx年的工作計劃:。

20xx年中心重新劃分了部門,劃分部門前我是在會員發(fā)展部工作,主要從事會員管理工作。工作包括審核中心入會會xx員資料,出具會員審核意見表,督促會員積極準(zhǔn)備入會材料,辦理會員入會相關(guān)事宜以及對入會會員的后續(xù)維護(hù)。在此期間,我積極聯(lián)系會員機構(gòu),了解他們各方面的需求,并組織會員機構(gòu)對中心員工進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

中心劃分部門后,我在市場二部工作。20xx年前半年我和宋瑞祥去忻州會見了忻州金融辦領(lǐng)導(dǎo),與之探討了如何更好的服務(wù)忻州的企業(yè)。出差期間對接了銀行和幾家企業(yè),探討了如何更好的為企業(yè)進(jìn)行融資服務(wù)。20xx年6月份開始,我和部門其他兩位員工相互配合,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)要求,共同設(shè)計了企業(yè)掛牌方案,制定了企業(yè)掛牌服務(wù)及收費指引以及企業(yè)掛牌展示更新服務(wù)協(xié)議、企業(yè)掛牌展示內(nèi)容更新申請表。在企業(yè)掛牌設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,我積極與劃分在自己手中的企業(yè)聯(lián)系,說明中心調(diào)整后的板塊設(shè)計。在這一年的工作中,我積極聯(lián)系省內(nèi)及省外有資質(zhì)的投資公司,成功使9家投資機構(gòu)在我中心入會,并審核另外3家機構(gòu)成功入會。其中德正科嘉資產(chǎn)管理(北京)有限公司成功推薦2家企業(yè)在中心培育版掛牌。另外,我聯(lián)系的企業(yè)太原大唐九鼎金融外包服務(wù)股份有限公司在我中心股權(quán)托管。

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為中心多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在很大的距離。這一年工作中發(fā)現(xiàn)自己主要存在以下不足:

(一)機構(gòu)資源維護(hù)不足。

在成功使機構(gòu)成為中心會員后,沒有很好的做好后續(xù)維護(hù)工作,沒有盡快的與該類機構(gòu)實現(xiàn)對接,沒有有效整合資源,。

(二)企業(yè)信息挖掘不夠充分。

在對掛牌企業(yè)的信息挖掘過程中,沒有多層次的進(jìn)行挖掘,而僅是停留在對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)上的挖掘,沒有進(jìn)一步挖掘企業(yè)股改、上新三板等多層次的需求。

(三)學(xué)習(xí)不足。

金融只是浩瀚如海,金融政策也不斷變化,要想抓住金融市場的`脈搏,就應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),但是自進(jìn)入中心以后,學(xué)習(xí)意識比較淡薄,沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(一)積極推動企業(yè)在中心掛牌,充分挖掘企業(yè)需求。

通過推薦機構(gòu)積極推動企業(yè)在中心掛牌,并整合企業(yè)的各種需求,包括融資意向、融資額度、股改意向與去更高一層資本市場的意向等。

(二)積極發(fā)展會員,做好后續(xù)維護(hù)工作。

20xx年通過各種方式加強發(fā)展會員,加強與之的交流,在了解其業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上充分挖掘與本中心的對接點,成功實現(xiàn)項目的對接。對已入會的機構(gòu)做好后續(xù)的維護(hù)工作,及時有效的溝通,定期的訪問,新業(yè)務(wù)出現(xiàn)時與之進(jìn)行共同的探討。

(三)加強學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)。

最后,感謝中心所有領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助。20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。和大家一起齊心協(xié)力,為中心的明天而奮斗!

交易中心個人工作總結(jié)篇十

(一)公共資源交易取得新成效?!笆濉逼陂g,建成黔南州公共資源交易信息化平臺,全州完成交易項目21509宗,交易金額億元。截止2020年11月底,全州完成交易項目3982宗億元,交易宗數(shù)同比上升,交易金額同比增長。第一季度受疫情影響全州完成交易項目577宗億元,同比分別下降和,尤其是2月份除重點保障涉及脫貧攻堅、春耕生產(chǎn)項目外,其他各類交易基本停滯,僅完成交易項目40宗億元,同比分別下降和。自第二季度疫情防控常態(tài)化后,全州各行業(yè)加速復(fù)工復(fù)產(chǎn),交易項目恢復(fù)正常,交易項目和金額實現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正增長。

(三)服務(wù)交易主體進(jìn)一步優(yōu)化。深入貫徹落實“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ魅蝿?wù)。為破解高值醫(yī)用耗材價格虛高、群眾看病就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重、醫(yī)保基金支出壓力大的問題,在全省率先開展骨科創(chuàng)傷類高值醫(yī)用耗材集中帶量采購,骨科創(chuàng)傷、關(guān)節(jié)、脊柱三類耗材價格平均降幅分別達(dá)到、、。精準(zhǔn)精細(xì)服務(wù)第四屆中國綠化博覽會綠博園建設(shè),1名黨組成員參加綠博園工作,安排專人負(fù)責(zé)“一對一”服務(wù)鄭州展園建設(shè),組織服務(wù)團(tuán)隊深入綠博園開展上門服務(wù),為展園設(shè)計、施工建設(shè)等提供服務(wù)咨詢、協(xié)調(diào)工作。今年,共服務(wù)綠博園8宗設(shè)計項目、2宗施工項目和6宗其它配套項目。完成省州金融服務(wù)平臺對接,9月30日實現(xiàn)全省同步上線運行,為交易主體提供電子保函等金融服務(wù),有效解決中小企業(yè)融資難融資貴融資慢普遍性難題,服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,現(xiàn)出具保單10筆,為中小微企業(yè)減少資金占用萬元。完成58個重大工程項目交易服務(wù)保障。堅持每月組織開展法律法規(guī)、電子交易系統(tǒng)操作學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升交易主體業(yè)務(wù)水平和工作效率,增強干部職工履職盡責(zé)能力,累計培訓(xùn)350余人次。與交易對象召開座談聽取意見建議,營造“親”“清”廉潔和諧服務(wù)氛圍,著力提升服務(wù)質(zhì)量。

(四)交易活動管理進(jìn)一步規(guī)范。上線信用聯(lián)合懲戒系統(tǒng),共享法院失信被執(zhí)行人信用數(shù)據(jù)信息,依法依規(guī)開展信用聯(lián)合懲戒。截至目前,累計對692個項目4100余家招標(biāo)代理機構(gòu)、投標(biāo)人比對查詢信息萬余次,攔截失信人交易行為17次,取消5家交易資格,達(dá)到一處失信、處處受限的效果。精準(zhǔn)精細(xì)服務(wù)公共資源交易活動,加強見證服務(wù)。行政監(jiān)督管理部門現(xiàn)場監(jiān)督交易活動,并在信息化監(jiān)督平臺實時監(jiān)督。嚴(yán)格強化專家管理,累計對20名評標(biāo)行為不規(guī)范專家進(jìn)行通報。加強保證金管理,做好保證金代收代退。嚴(yán)格落實黔南州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易流程,強化登記、見證交易服務(wù),抓實農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易現(xiàn)狀調(diào)研,加快推進(jìn)全州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易健康發(fā)展,今年完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易項目47宗萬元。制定突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,對交易過程中出現(xiàn)的爭議、投訴等情況及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,確保公共資源交易有序進(jìn)行。

(五)全面從嚴(yán)管黨治黨持續(xù)加強。始終旗幟鮮明講政治,堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。認(rèn)真貫徹落實主體責(zé)任,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,落實“三會一課”、主題黨日等制度。持續(xù)強化警示教育,筑牢拒腐防變思想防線。強化重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險防控,對交易信息實行閉環(huán)管理,防止信息外泄導(dǎo)致圍標(biāo)串標(biāo)。層層簽訂廉政承諾,推進(jìn)約談常態(tài)化,開展季度風(fēng)險點排查,廉政短信提醒,有效防控崗位腐敗風(fēng)險,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

(六)堅決打贏疫情防控和脫貧攻堅兩場戰(zhàn)役。堅持“人民至上、生命至上”原則,黨組成立領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究部署防控策略和應(yīng)急處置措施,通過掃碼通行、體溫檢測等做好服務(wù)保障,堅決打贏疫情防控戰(zhàn)。對脫貧攻堅項目一對一服務(wù)和減免服務(wù)費,共減免4宗萬元。根據(jù)州委工作安排,中心脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)三都縣普安鎮(zhèn)和駐村幫扶長順縣鼓揚鎮(zhèn)紀(jì)堵村和巖上村,制定脫貧攻堅工作計劃和掛牌督戰(zhàn)工作方案,定期開展掛牌督戰(zhàn)、駐村輪戰(zhàn)。2020年,開展駐村輪戰(zhàn)15次、掛牌督戰(zhàn)6次,幫扶資金萬元。

2021年,中心堅持按照省中心和州委州政府安排部署,規(guī)范交易行為,強化交易服務(wù),推進(jìn)交易工作再上新臺階。

一是升級改造公共資源交易信息化平臺。按照全省統(tǒng)一的公共資源交易信息化電子交易平臺和監(jiān)督平臺標(biāo)準(zhǔn),升級改造黔南州公共資源交易信息化平臺,建設(shè)州縣一體電子交易系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng),推動州、縣兩級工程招投標(biāo)、政府采購、土地和礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)交易等信息資源共享和互聯(lián)互通,實現(xiàn)全州公共資源交易電子化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程便捷化、管理規(guī)范化。

二是強化公共資源交易數(shù)據(jù)應(yīng)用。加強公共資源交易信息分析研判,為政府決策提供參考。充分利用信用聯(lián)合懲戒系統(tǒng),加強與行政監(jiān)管部門聯(lián)系,依法依規(guī)在公共資源交易領(lǐng)域開展失信聯(lián)合懲戒,營造陽光、公平交易環(huán)境。充分發(fā)揮綜合金融服務(wù)平臺作用,降低融資門檻及成本,服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是加強交易服務(wù)監(jiān)管。探索運用社會資本運營模式,建成遠(yuǎn)程在線開標(biāo)系統(tǒng),實現(xiàn)開標(biāo)現(xiàn)場全程可視、投標(biāo)文件在線解密、投標(biāo)人在線質(zhì)疑、招標(biāo)人在線回復(fù),逐步實現(xiàn)遠(yuǎn)程在線參與公共資源交易活動。建設(shè)全州遠(yuǎn)程異地評標(biāo)管理系統(tǒng),實現(xiàn)評標(biāo)專家智能化管理,對評標(biāo)活動及軌跡全程記錄可追溯,確保評標(biāo)專家獨立、公正評標(biāo)。

四是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。指導(dǎo)各縣(市)分中心充分運用鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)平臺開展宣傳引導(dǎo)、登記、見證交易等服務(wù)工作,努力為鞏固脫貧攻堅成果推進(jìn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)。

五是強化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),持續(xù)強化政治理論學(xué)習(xí),切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。認(rèn)真落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,強化干部職工教育管理,防控崗位風(fēng)險,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,持續(xù)深化公共資源交易平臺整合共享改革,努力推動交易流程更加科學(xué)高效,交易活動更加規(guī)范有序,促進(jìn)公共資源陽光交易。

交易中心個人工作總結(jié)篇十一

光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又要即將過去?;仡?014年度,我主要做了以下幾個方面的工作:

一、圍繞大局,服務(wù)大局,重點工作重點推進(jìn)、確保高質(zhì)量完成任務(wù)。

1、中興街道社區(qū)衛(wèi)生中心作為區(qū)、街為民辦實事工程高質(zhì)量、高品位建設(shè)。從選址、改造到設(shè)施設(shè)備、經(jīng)費、人員、開辦等各個環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)建設(shè)局、社會事業(yè)局、規(guī)劃房產(chǎn)局、財政局等部門,保持與市衛(wèi)生局的聯(lián)系,加強與瑞慈醫(yī)院的溝通,學(xué)習(xí)、研究并拿出可行方案,在取得領(lǐng)導(dǎo)同意或在領(lǐng)導(dǎo)指示精神下做好推進(jìn)工作。目前,土建、裝潢和改造工程接近尾聲,設(shè)備政府采購基本到位,人員招錄工作方案已上報,整個工作緊張、有序、高質(zhì)地往前推進(jìn)。

2、奧運及火炬接力安保任務(wù)如期完成。領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、措施細(xì)密、安排到位。對610及信訪重點人頭重點幫教管控,對社會面的不穩(wěn)定因素逐項排查、逐項落實,整體聯(lián)動、責(zé)任到人,確保萬無一失。

3、老小區(qū)安全防范改造建設(shè)全面到位。老小區(qū)改造工程是市實事工程,區(qū)高度重視,我們積極參與,在方案制訂修正、人員招錄管理等方面扎實工作,成效明顯。通過努力,三年三大步,在本轄區(qū)建成區(qū)、街道、社區(qū)三級技防監(jiān)控平臺,在全市率先實現(xiàn)技防監(jiān)控的全覆蓋,極大地提高了治安防范的科技化水平和成效,為連續(xù)第四年成為“南通市平安法治街道”打下堅實基礎(chǔ)。

二、堅定信心,攻堅克難,難點工作求得新突破。

1、認(rèn)真做好信訪工作。對老上訪戶、重信重訪、涉法涉訴等難點信訪工作不推不讓,積極開展工作、努力化解矛盾。劉志剛四次赴省、李翠芬進(jìn)京上訪、強拆戶李秀英、涉法涉訴的施菊芹,我們都一一化解鈍化矛盾,努力爭取將問題解決在基層。

2、超拽qq分組攻心為上,做好防范和處理_工作。主動關(guān)心,為下崗對象想辦法找工作,充分體現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛,確保穩(wěn)定。

3、落實各項措施,創(chuàng)建“無毒社區(qū)”。加強宣傳、落實責(zé)任,禁種、禁吸、禁販,成效明顯,在年度考核中名列全市第一。

三、開拓創(chuàng)新,乘勢而上,亮點工作走在全區(qū)乃至全市最前列。

1、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)工作扎實開展。全面部署、突出重點,整合保潔員隊伍、義管員隊伍、河道保潔員隊伍,市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理工作在全市走在前列。

2、以“四海家園平安服務(wù)中心”為代表的外來人員“三集中”服務(wù)管理新模式受到國家、省、市政法綜治領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。外來人員信息社會化采集工作有序開展。

3、技防建設(shè)走在全市前列。轄區(qū)內(nèi)有優(yōu)山美地、愛瑪、星湖、富新等四種類型分別代表新老小區(qū)不同技防特點,成為在省檢查市技防工作的亮點和樣板。

交易中心個人工作總結(jié)篇十二

區(qū)公共資源交易中心2020年在區(qū)委區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市公管局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,勇于創(chuàng)新,大膽實踐,取得了較好成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

2020年上半年區(qū)政府投資項目進(jìn)場交易141場,預(yù)算價萬元,成交額萬元,節(jié)省萬元,節(jié)省率;其中建設(shè)工程進(jìn)場交易111場,預(yù)算萬元,成交額萬元,節(jié)省萬元,節(jié)約率;政府采購30個項目,預(yù)算金額萬元,采購金額萬元,節(jié)約資金萬元,資金節(jié)約率為。

受理招投標(biāo)投訴案件4起,信訪件2例,現(xiàn)已全部處理結(jié)案。

1.深化“放管服”改革。

貫徹落實《區(qū)政府投資建設(shè)工程政府采購招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》相關(guān)規(guī)定。主要是加強對400萬元以下項目隨機搖號發(fā)包程序、流程、信息公開;主要對50萬元以下直接由招標(biāo)人自行決定發(fā)包方式的項目進(jìn)行指導(dǎo),確保程序到位,信息公開;對限額以上項目邀請招標(biāo)實行專家評審制;加強聯(lián)合懲戒和實行市場、現(xiàn)場“兩場聯(lián)動”機制;實行中標(biāo)企業(yè)約談制度;強化標(biāo)后履約監(jiān)管等。

2.疫情期間創(chuàng)新工作保招標(biāo)采購正常運行。

自2020年春節(jié)后,我國疫情防控形式嚴(yán)峻,為保我區(qū)各項建設(shè)和采購交易正常運行,區(qū)公共資源交易中心創(chuàng)新工作方式,把現(xiàn)場參加開評標(biāo)交易和搖號改線上交易,今年自疫情后,我區(qū)每周一次招標(biāo)代理和造價咨詢機構(gòu)隨機確定實行線上交易,人員不到現(xiàn)場,現(xiàn)場邀請部分機構(gòu)代表監(jiān)督,三隨機搖號,搖號結(jié)果同步上傳代理群,確保搖號公平公正公開。

對限額以下?lián)u號結(jié)果同步上傳,邀請部分企業(yè)代表和業(yè)主參與搖號,搖號實行雙隨機,確保隨機搖號發(fā)包程序公正,信息公開,結(jié)果公平。公開招標(biāo)實行授權(quán)委托人和項目經(jīng)理同一人制度,減少人員集中,嚴(yán)格執(zhí)行測量體溫,前半月行程承諾制,信息登記等疫情防控制度,確保招標(biāo)采購交易正常運行,為我區(qū)重點項目順利推進(jìn)提供招投標(biāo)保障。

3.強化企業(yè)庫管理扶持地方企業(yè)發(fā)展。

為加強政府投資限額以下及搶險救災(zāi)應(yīng)急工程管理,進(jìn)一步細(xì)化了相應(yīng)企業(yè)會員庫管理細(xì)則,嚴(yán)格規(guī)范會員企業(yè)行為,強調(diào)履約責(zé)任,加強履責(zé)履約監(jiān)管;簡易程序發(fā)包、開標(biāo)、中標(biāo)信息公開制度;監(jiān)標(biāo)人員電腦隨機抽取,并實施“一標(biāo)一評”制度;確保交易公平、信息公開、結(jié)果公正,通過加強企業(yè)庫管理,本地企業(yè)由2019年底的113家發(fā)展到2020年125家,極大地扶持了本地企業(yè)發(fā)展。

4.全面規(guī)范政府采購行為。

(一)建章立制,完善管理體系。嚴(yán)格貫徹落實《區(qū)政府投資建設(shè)工程政府采購招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等規(guī)范性文件,明確了政府采購工作重點。政府采購中心牢固樹立服務(wù)理念,堅持“以人為本”,文明服務(wù),制定了《區(qū)采購中心工作人員守則》、《區(qū)貨物、服務(wù)政府采購流程》等相關(guān)制度,做到了用制度管人、用制度辦事。

交易中心個人工作總結(jié)篇十三

2019年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,較好的履行了工作職責(zé),完成了本職工作任務(wù)?,F(xiàn)將三年來的工作情況作以簡要匯報。

認(rèn)真履行抓黨建帶隊伍的首要工作職責(zé),堅持政治掛帥、思想領(lǐng)先,始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置,積極完善了以中心黨支部為主線,全體工作人員為依托,有計劃的學(xué)習(xí)組合體系。

(一)聚焦學(xué)習(xí)黨的理論路線方針政策。

認(rèn)真深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆四中、五中全會及_新時代中國特色社會主義思想,進(jìn)一步增強了政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,始終在思想上行動上同_保持高度一致,不折不扣地執(zhí)行中央的路線方針政策。堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,在任何情況下都做到政治信仰不變、政治方向不偏。一是增強了政治定力,二是嚴(yán)明了政治紀(jì)律,三是提高了政治素質(zhì),努力做到將科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為價值追求、行為準(zhǔn)則和思想方法,落實到推動工作、解決問題中,推動臨潁縣公共資源交易中心在履職能力建設(shè)方面取得新的體會和收獲。

(二)注重專業(yè)政策知識學(xué)習(xí)。

面對機構(gòu)改革下公共資源交易面臨的新形勢、新要求,我始終把提高自身業(yè)務(wù)能力作為做好一切工作的根本,積極帶領(lǐng)中心全員學(xué)習(xí)涉及業(yè)務(wù)流程的各項法律法規(guī),堅持學(xué)習(xí)是一種境界、一種習(xí)慣、一種責(zé)任,不斷完善業(yè)務(wù)能力,引領(lǐng)和推動中心全員在學(xué)習(xí)中解放思想、開闊思路、提高能力,更好滿足崗位需要和發(fā)展需求。

(一)強化黨建工作意識,發(fā)揮引領(lǐng)作用。

我始終堅持以責(zé)任為先、落實為重,不斷強化使命擔(dān)當(dāng),切實履行“一崗雙責(zé)”。一是推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、意識形態(tài)建設(shè)等實施方案,把黨建貫穿工作始終,切實提高中心干部思想認(rèn)識,團(tuán)結(jié)凝聚干部職工力量,推動重點工作開展。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實;定期聽取各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,幫助解決問題、制定對策、落實整改;堅持抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,對一些苗頭性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理,打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),確保分管科室盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、干凈有為。二是強化意識形態(tài)引領(lǐng)。堅持思想政治教育常態(tài)化、多樣化,引導(dǎo)分管科室切實加強政治理論學(xué)習(xí),樹立正確的輿論導(dǎo)向;要求分管科室以高度的政治責(zé)任感和使命感,不斷強化政治理想信念,強化法律法規(guī)觀念,分管科室的反腐倡廉意識、履職擔(dān)當(dāng)意識進(jìn)一步增強。三是始終堅持依法行政。堅持一切權(quán)力由法定、規(guī)矩用權(quán)不任性的原則,樹立法律第一、規(guī)矩至上思想,指導(dǎo)公共資源交易,增強科室規(guī)矩意識,提高公共資源交易法治化、透明化水平,確保交易在陽光下運行。四是以黨建推動干部隊伍建設(shè)。我單位有著一只年輕的隊伍,工作有干勁有熱情但缺乏經(jīng)驗和知識的積累。我們從黨建出發(fā),從嚴(yán)從實管理干部隊伍,積極開展各項學(xué)習(xí)活動,不斷找問題、定措施、壓擔(dān)子,提升隊伍各項能力和水平。五是開展結(jié)對共建,完成全縣任務(wù)。以結(jié)對社區(qū)、結(jié)對村黨組織為抓手,全面啟動共建活動,開展新時代文明實踐、文明城市等各項工作,取得了良好的成績。

(二)不忘初心使命,保持廉潔本色。

工作中,我始終堅持嚴(yán)于律己,以身作則,不忘初心使命,自覺遵守各項廉潔紀(jì)律。一是恪守紀(jì)律不放松。牢固樹立規(guī)矩意識,嚴(yán)守紀(jì)律紅線,做到心中有紀(jì)律,眼中有規(guī)矩。堅決遵守各項政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行個人重大事項報告、外出請假報備等制度,嚴(yán)格教育管理親屬和身邊的工作人員,自覺接受人大、政協(xié)和群眾監(jiān)督,虛心聽取人民群眾意見。二是正身率下做表范。始終堅持律人先律己的理念,自律自控,以身示教,爭做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚徽J(rèn)真履行崗位責(zé)任,恪盡職守,發(fā)揮模范帶頭作用,干凈擔(dān)當(dāng),對黨負(fù)責(zé),做政治上的明白人,經(jīng)濟(jì)上的干凈人;堅持以上率下,嚴(yán)抓“關(guān)鍵少數(shù)”,樹立黨員干部良好形象。三是防微杜漸抓長效。清醒認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)絕不只是一陣子,而是一項長期堅持的斗爭,嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自身行為,嚴(yán)格要求分管科室,持而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),狠抓重點人員、重點崗位、重要項目、重要時間節(jié)點廉政風(fēng)險防控,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制,確保分管領(lǐng)域廉政建設(shè)無漏洞。

(三)緊抓工作根本,發(fā)展主業(yè)主責(zé)。

交易中心個人工作總結(jié)篇十四

房地產(chǎn)交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作年度總結(jié)上半年,我中心在市委、市政府以及建設(shè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作,中心全體黨員干部結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加大反腐倡廉的工作力度,中心黨員干部的理想信念、宗旨觀念、思想作風(fēng)、廉潔自律!等方面有了新的提高,黨風(fēng)廉政建設(shè)及防腐倡廉工作取得了很好的效果,現(xiàn)就我中心上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步得到貫徹落實,中心領(lǐng)導(dǎo)班子以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機,制定出中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,要求我中心黨員干部圍繞十六大精神主題教育和興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施的貫徹落實,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任,建立了由支部書記、主任負(fù)總責(zé),支部委員具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。強調(diào)既要抓好業(yè)務(wù)工作建設(shè),又要抓好隊伍廉政教育,促使我中心上下齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,保證這項工作時時有人抓,事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進(jìn)一步引向深入,根據(jù)市委、建設(shè)局紀(jì)委的安排和布置,進(jìn)一步加強了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片,集體學(xué)習(xí),組織參觀革命圣地×××、大寨,聽專題報告等多種形式,切實加強我中心黨員干部的廉政自律意識。同時結(jié)合實際,廣泛開展“兩個務(wù)必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強不息、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、真抓實干的精神,針對性的進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育,并組織全體職工認(rèn)真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學(xué)習(xí),不斷增強干部職工的法制觀念,真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強且涉及面廣的特點,中心領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓,不斷要求干部職工提高自身素質(zhì),提高自身防腐抗變能力和遵紀(jì)守法意識,黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,克己奉公,以身作則,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。以預(yù)防為重點,以薄弱環(huán)節(jié)為突破口,著重加強和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題,從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅持民主監(jiān)督,不斷加強工作透明度,制定了各項工作規(guī)章制度和程序,堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子,不講情面,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事,堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認(rèn)真做好*工作,對于群眾來信來訪做到件件有落實,件件有答復(fù),工作中的錯誤及時得到糾正,問題也得到了妥善解決。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進(jìn)一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設(shè)局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神,我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關(guān)規(guī)定,并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,我中心堅持財務(wù)開支公開制度,經(jīng)費支出安排合理,在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項工作的順利進(jìn)行。

四、結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,進(jìn)一步開門評議,尋找差距,改進(jìn)工作,深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。對照在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中查找出的問題,特別是結(jié)合評議內(nèi)容查找出的實質(zhì)性問題,進(jìn)行認(rèn)真梳理,明確責(zé)任人、制定措施、限期整改,將整改貫穿于政風(fēng)行風(fēng)評議全過程,尤其是針對中心“首問責(zé)任制”、“工作人員行為規(guī)范”“共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求”的落實情況、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、等方面存在的突出問題,在整改過程中要重點解決,真正起到以評促糾、經(jīng)評促建、糾建并舉的效果。同時,要公開向社會承諾整改措施、為民服務(wù)措施等,接受廣大群眾的監(jiān)督和評議。具體措施如下:

一、緊緊圍繞“雙評”活動,樹立反腐倡廉形象。認(rèn)真開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)”的評優(yōu)評差活動,中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)有機結(jié)合起來,通過規(guī)范執(zhí)法行為,強化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化服務(wù)意識,努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。

二、提高職工服務(wù)意識。中心要求職工牢記黨的宗旨,當(dāng)好人民公仆,使大家充分認(rèn)識到,我們的工作是同社會接觸最廣泛,工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位,也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位,規(guī)范執(zhí)法行為,改進(jìn)工作作風(fēng),既是開展“雙評”活動的目標(biāo),同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。為此,我們必須結(jié)合工作實際,建立健全全方位的監(jiān)督機制,做到工作從群眾最不滿意的地方,從群眾最關(guān)心的事情,從群眾最需要的事情做起,做到意見聽得進(jìn),查處有回音,改進(jìn)有措施,作風(fēng)有好轉(zhuǎn),從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標(biāo)明確,避免了“流于形式”。

三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作,其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此,中心結(jié)合此次“雙評”工作的要求,對原先的服務(wù)承諾進(jìn)行了修改和細(xì)化,根據(jù)工作人員工作變動情況,對原先的監(jiān)督臺進(jìn)行了更新,對各種有關(guān)法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費標(biāo)準(zhǔn)等,通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責(zé)任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯案(過錯)責(zé)任追究辦法》,使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序和執(zhí)法責(zé)任進(jìn)一步具體化、明確化和制度化,從而實現(xiàn)了“業(yè)務(wù)范圍公開、辦事程序公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、崗位職責(zé)公開、違紀(jì)處理公開、廉潔自律公開”的政務(wù)六公開,受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評。

四、簡化辦事程序。為進(jìn)一步活躍房地產(chǎn)市場,方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù),規(guī)范市場管理,提高辦事效率,國家建設(shè)部和省建設(shè)廳先后下發(fā)了《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)!屬登記程序的指導(dǎo)意見》,為在此次“雙評”活動中進(jìn)一步貫徹落實建設(shè)部及省建設(shè)廳《意見》精神,中心對涉及各類房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更等權(quán)屬登記尤其是抵押登記提供手續(xù)在法定范圍內(nèi)都盡可能地予以了簡化,辦理手續(xù)時間都盡可能地進(jìn)行了壓縮,并且按照變更后的內(nèi)容、期限對原服務(wù)承諾進(jìn)行了調(diào)整。如初始登記由原來的日縮短為日;轉(zhuǎn)移登記由原來的日縮短為日;變更登記由原來的日縮短為日;抵押登記由原來的日縮短為日,比建設(shè)部要求的時間還縮短了日。在此基礎(chǔ)上,中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實際情況,實行特事特辦、急事急辦服務(wù),從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。

五、推行“首問責(zé)任制”。為強化每一名工作人員的責(zé)任意識,避免出現(xiàn)對前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現(xiàn)象,在此次“雙評”活動中,中心在各科室全面推行了“首問責(zé)任制”,即當(dāng)辦事人員涉及到工作單位,詢問辦事的有關(guān)問題,接待詢問問題第一個人,無論是領(lǐng)導(dǎo)或職工,無論是份內(nèi)份外,都必須對顧客提出的問題予以明確答復(fù),內(nèi)容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等,必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此,該中心在交易登記大廳內(nèi)設(shè)立了咨詢臺,從中心領(lǐng)導(dǎo)干部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班,以實際行動促進(jìn)了中心工作方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了這次學(xué)習(xí)的實效性,突出了工作中“微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、熱情服務(wù)、主動服務(wù)”的服務(wù)理念,做到了“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”;“受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時、閑時一樣耐心”,真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想性的內(nèi)涵。

半年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局紀(jì)檢組的具體指導(dǎo)下,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上又邁出了一大步,并且取得了一些成績,然而黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱巨的任務(wù),我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比,還存在不少差距,還有待我們進(jìn)一步改進(jìn)。因此在今后的工作中,我們將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)、完善制度、加強監(jiān)督、改進(jìn)作風(fēng),以我們的實際行動,進(jìn)一步推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

交易中心個人工作總結(jié)篇十五

年初以來,縣營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局認(rèn)真貫徹落實__重要講話精神和省委省政府總體部署,創(chuàng)新工作舉措,不斷把優(yōu)化營商環(huán)境工作引向深入。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下。

(二)以完善體制機制為重點,優(yōu)化營商環(huán)境體系初步形成。一是組建了營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局,負(fù)責(zé)政府系統(tǒng)營商環(huán)境建設(shè)和監(jiān)督工作,形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)同、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作格局。二是進(jìn)一步暢通訴求渠道,設(shè)立統(tǒng)一營商環(huán)境投訴受理電話,加強政務(wù)服務(wù)監(jiān)察效能,企業(yè)、群眾訴求和意見建議得到有效采納,目前已受理群眾電話投訴和建議*條,受理書面投訴*件,上級轉(zhuǎn)辦案件*件。三是初步構(gòu)建了以破壞營商環(huán)境投訴受理、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督、人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督、行政相對人監(jiān)督等多方參與、有機結(jié)合的營商環(huán)境監(jiān)督體系。四是建立督查考評問責(zé)制度。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門營商環(huán)境工作的綜合考評結(jié)果納入全縣工作實績考核體系,對破壞營商環(huán)境典型問題公開通報問責(zé)。

積極引導(dǎo)企業(yè)家樹立正確的經(jīng)營理念,實現(xiàn)從賺錢“靠關(guān)系”到“靠本領(lǐng)”的思維轉(zhuǎn)變,主動諫言、謀求發(fā)展,放眼長遠(yuǎn),不斷完善構(gòu)建親清新型政商關(guān)系的制度體系。

(五)以推進(jìn)法治政府建設(shè)為導(dǎo)向,打造公正規(guī)范的法治環(huán)境。規(guī)范涉企執(zhí)法,推進(jìn)“雙隨機一公開”。結(jié)合機構(gòu)改革部門職能調(diào)整和人員變化,及時完善隨機抽查事項清單、執(zhí)法人員名錄庫和執(zhí)法對象名錄庫。加快推進(jìn)社會信用體系建設(shè),建立健全縣場主體誠信檔案、行業(yè)名單制度和縣場退出機制??h場_、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等執(zhí)法部門按時將許可和執(zhí)法信息上傳平臺公示,已公示行政許可類信息****條、公示行政處罰類信息***條。積極探索推進(jìn)跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法,探索行政執(zhí)法單位與信用監(jiān)管聯(lián)動。嚴(yán)格執(zhí)法過程依法依規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行行政自由裁量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格重大行政執(zhí)法決定法制審核制度,嚴(yán)厲打擊縣場主體違法違規(guī)行為。加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接配合工作,該移送的堅決移送,避免有案不移、有案難移、以罰代刑等問題的發(fā)生,為縣場主體合法經(jīng)營創(chuàng)造優(yōu)良的營商環(huán)境。

雖然我局在優(yōu)化營商環(huán)境工作上取得了一些進(jìn)步,但對照先進(jìn)地區(qū)的標(biāo)尺、對照企業(yè)和群眾的期盼、對照高質(zhì)量發(fā)展要求,我縣營商環(huán)境建設(shè)工作還存在一些亟待解決的問題。

一是思想觀念有待進(jìn)一步解放。一些部門對優(yōu)化營商環(huán)境的認(rèn)識還不深、主動性還不強,對于如何從部門職能出發(fā)推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)研究不夠。學(xué)習(xí)貫徹《優(yōu)化營商環(huán)境條例》的緊迫感不強,一些干部主動融入營商環(huán)境建設(shè)的責(zé)任感和緊迫性不足。有的部門對營商環(huán)境建設(shè)工作理解存在一定偏差,對優(yōu)化環(huán)境的長期性和艱巨性認(rèn)識不充分。工作局限于側(cè)重于加快審批速度、簡化審批流程,對服務(wù)企業(yè)發(fā)展、深入為企業(yè)解決問題的關(guān)注還不夠。

二是服務(wù)意識有待進(jìn)一步完善。個別部門服務(wù)意識不強,遇到問題依然習(xí)慣用行政命令去解決,對便企利民政策執(zhí)行力度有待加強。一些部門和干部在以“服務(wù)員”“店小二”的角色為企業(yè)服務(wù)方面存在差距。有的干部怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險,不愿意接觸企業(yè)家特別是民營企業(yè)家,只怕“不清”、不怕“不親”。個別部門涉企檢查仍存在隨意性問題,缺少科學(xué)性和計劃性措施。

一是在思想認(rèn)識上要高度重視。營商環(huán)境是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,也是經(jīng)濟(jì)軟實力和發(fā)展硬實力的重要體現(xiàn)。_高度重視營商環(huán)境建設(shè),縣委縣政府也始終把優(yōu)化營商環(huán)境擺在突出位置。為此,我們要有清醒的認(rèn)識、準(zhǔn)確的把握,切實將優(yōu)化營商環(huán)境作為重要一環(huán)、關(guān)鍵一招來謀劃部署、推進(jìn)落實。要堅決貫徹執(zhí)行《優(yōu)化營商環(huán)境條例》,善作善成、久久為功,使優(yōu)化營商環(huán)境成為全縣上下的共同信念、共同認(rèn)識、共同行動,為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二是在系統(tǒng)建設(shè)上要精心謀劃。優(yōu)化營商環(huán)境是一項涉及眾多領(lǐng)域的系統(tǒng)工程,也是一個不斷積累的長期過程,要樹立“人人都是營商環(huán)境,事事關(guān)乎營商環(huán)境”的理念,使干部離企業(yè)遠(yuǎn)、離項目遠(yuǎn)、離群眾遠(yuǎn)的問題得到徹底解決,使重商親商扶商安商的氛圍日益濃厚。要始終把抓好“放管服”改革作為總要求,做到政策最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、辦事最快、群眾滿意度最高。要以釘釘子精神推動整頓作風(fēng)優(yōu)化營商環(huán)境向縱深發(fā)展,讓企業(yè)和群眾看到實實在在的變化。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19320352.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔