一個明確的計劃能夠讓我們有針對性地去完成任務，避免盲目行動。做好計劃還需要合理安排時間和資源，確保計劃的可行性和實施性。希望通過下面的計劃范文，能夠對大家的計劃制定提供些許幫助和借鑒。
點評板塊工作計劃篇一
20__年以來，____廠繼續(xù)按照鶴煤集團公司法律事務處關于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行《__*礦業(yè)集團有限責任公司合同管理辦法》、《礦業(yè)集團有限責任公司合同管理實施細則》和《__*礦業(yè)集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益，促進了企業(yè)成本效益年活動的全面、深入開展。
一、今年以來的主要工作。
（一）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質。
為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，一月份以來，我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《__*礦業(yè)集團有限責任公司合同管理辦法》、《__*礦業(yè)集團有限責任公司合同管理實施細則》和《__*礦業(yè)集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》及相關法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
（二）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。
按照《__*礦業(yè)集團有限責任公司合同管理辦法》、《__*礦業(yè)集團有限責任公司合同管理實施細則》和《__*礦業(yè)集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴格審查合同，1-10月份以來，共簽訂三類自購合同共計14份，其中：由供應科簽訂的自購材料合同8份，總標的額86199元；由機電科簽訂的自購配件合同5份，總標的額24789元；自購機電設備合同1份，總標的額56248元，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經(jīng)局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。
總的來看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本達到了集團公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。
二、二0__年的工作設想。
（一）加強學習，全面提高合同管理人員的素質。
（二）完善組織機構，依法履行職責。
完善我廠合同管理二級負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，對其職責范圍內工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時制止，并嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同，實行責任追究制度，對涉案人員移交司法機關進行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責。
（三）細化合同管理，提高工作質量和效率。
以合同管理科學化、制度化、規(guī)范化為目標，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月匯報制度，及時掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落實合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質量和效率。
點評板塊工作計劃篇二
我局現(xiàn)有干部職工共xx人（公務員xx人，行政工勤xx人，事業(yè)工勤xx人，事業(yè)職員xx人，專業(yè)技術xx人，試崗xx人），其中推廣研究員xx人，副高職xx人，中職xx人，初職xx人。
為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織全體機關干部集體學習了中央經(jīng)濟工作會議、省第九次黨代會、市第三次黨代會、區(qū)三屆一次黨代會精神以及有關加強黨的先進性建設、加強人才工作等材料，特別是學習落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會和全面加強黨的建設的新理論，加深理解從實際出發(fā)不斷轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高自主創(chuàng)新能力，杜絕急功近利、背離實際、片面發(fā)展等不遵循科學發(fā)展的行為。深刻領會建設和諧社會的精神實質和本質要求，重視民主法制建設，協(xié)調利益關系，化解社會矛盾，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。始終堅持黨管干部的原則，堅持正確的用人導向，防止用人上的不正之風，促進干部工作科學化、民主化、制度化。通過學習宣傳，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。全局干部職工通過學習，已體會到加強人才工作是我黨和各級*的一項重大而緊迫的任務，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。
我局一直以來十分重視人才工作，倡導尊重知識、尊重人才，不斷加強科技隊伍建設，穩(wěn)定科技隊伍。年初分別召開座談會，廣泛聽取各方面的意見和建議，對全局人才工作和人才隊伍狀況進行調查摸底。經(jīng)調查，我局廣大干部思想素質較高，工作認真負責，能積極為畜牧獸醫(yī)工作服務，但也存在干部創(chuàng)新意識不強、業(yè)務知識不牢固等問題，并分析原因，為全局人才工作的宏觀管理提供依據(jù)，提高人才工作決策的針對性、實效性。根據(jù)我局實際，確定“以能力建設為中心，加強在職干部培訓培養(yǎng)”的人才工作新思路。在干部培養(yǎng)方面，樹立“人人都能成才、努力才能成才、立足本職成才”的新理念。努力塑造一支政治堅定、結構合理、政績突出的黨政領導干部隊伍，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務精通、素質較高的機關干部隊伍，為我局開展畜牧獸醫(yī)工作提供堅強的人才支持和組織保證。
根據(jù)區(qū)委區(qū)*的要求和部署，我局采取多種形式，有計劃、有步驟地開展在職干部和站所基層干部的培訓培養(yǎng)工作，使廣大干部不斷更新知識，擴大知識面，盡快成為適應新形勢發(fā)展需要的人才。
一是做好干部的政治理論教育培訓。
二是抓好在崗學習。我局大力提倡在崗學習，努力營造立足本職成才的氛圍，使廣大干部做到在其位，謀其政，學其業(yè)，扎扎實實做好本職工作。通過學習實踐，機關干部的業(yè)務水*和實際工作能力得到了較大提高。
我局牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的指導思想，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認真開展科教興農(nóng)工作，切實發(fā)揮專業(yè)技術人員的工作，有力地促進了科教興農(nóng)工作在全區(qū)的開展，使科技在調整畜牧產(chǎn)業(yè)結構、促進畜牧產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮重要作用。
抓好畜牧養(yǎng)殖戶培訓工作。
1、今年我局在認真總結、積極探索的基礎上，進一步加強宣傳動員，搞好畜牧養(yǎng)殖培訓，提高培訓質量，加強項目監(jiān)管，圓滿完成了規(guī)模養(yǎng)殖戶能繁母豬技能培訓的任務，從而走出了一條“*引導、市場配置、專業(yè)化服務、規(guī)范化運作、一體化服務”的培訓養(yǎng)殖新路子，使多數(shù)養(yǎng)殖戶通過培訓提高了素質。
2、良種良法得到有效應用。認真做好了以豬種、羊種以及草種新品種新技術的引進試驗和推廣。
二是健全制度，規(guī)范管理。我們進一步建立完善了制度；
三是嚴格考核違規(guī)連帶責任追究方案、實行獎優(yōu)罰劣，確保全年工作目標完成。
四是采取激勵機制，鼓勵干部帶頭抓示范基地，做到做給養(yǎng)殖戶看、帶著養(yǎng)殖戶干；
五是扎實開展政風行風評議工作，使機關工作、隊伍建設形象良好、作風扎實、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的部門。
雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作，但按照市委、區(qū)委、區(qū)*的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全局人才隊伍的結構不盡合理，人才的科技轉化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。
一是堅持以培養(yǎng)為主，引進為輔，著眼于開發(fā)人才資源，加大對現(xiàn)有人才的教育培訓。
二是以實施人才保障工程為重點，切實加強加快社會工作人才隊伍建設，為xxxx區(qū)畜牧獸醫(yī)建設提供強大的技術支持。
三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進事跡，開展建言獻策和參與*決策等活動，為優(yōu)秀人才服務社會、服務經(jīng)濟建設搭建*臺，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為我市經(jīng)濟社會建設又好又快地發(fā)展貢獻自己的一份力量。
點評板塊工作計劃篇三
具體實施方案：邀請本院政治與國際關系學系著名老師李晶于5月19日晚19：00在教五-413教室舉辦一場名為“有禮更精彩”的社交禮儀講座。此次講座除了會有主講人精彩的講授外，還將設置師生互動環(huán)節(jié)，請主講人對參與同學在不同場合中的禮儀方式加以點評，并將頒發(fā)紀念品，以提高同學們的參與熱情，活躍現(xiàn)場的氣氛。
舉辦目的：04級公共管理類首次依大類招生，大一的同學對其中三個專業(yè)的了解并不是很深入，舉辦此次專業(yè)具體介紹的交流會對同學們大三時選擇專業(yè)有一定的指導意義。
具體實施方案：邀請本院對公共管理類三個專業(yè)的研究方向、就業(yè)前景等問題有較深入了解的老師在院辦201教室與公共管理類三個班的同學們進行交流。
系列時事講座。
具體實施方案：向廣大同學征集意見，選擇同學們感興趣的時事話題，邀請院內外的著名老師，在教五多功能報告廳或教五、教四其它大教室召開講座。
根據(jù)《武漢大學大學生信息員實施細則》，為推動學校教育教學改革，營造優(yōu)良風氣，
提高教學質量，我院學術部配合校教務部，建立我院的學生信息反饋員體系。學院信息員及時將現(xiàn)實中的問題反饋到教務部，學術部應做好本院體系的保障工作。
具體實施方案：邀請我院在不同方面很優(yōu)秀的學生（學習成績很好或有某項藝術特長或在學生工作方面做得很好）在教五多功能報告廳舉辦一次訪談會。
訪談會的環(huán)節(jié)大體上包括：1.邀請到的優(yōu)秀學生的自我介紹及特長現(xiàn)場表演；
3.請這些優(yōu)秀同學進行經(jīng)驗介紹；
4.觀眾對這些優(yōu)秀同學進行現(xiàn)場提問。
舉辦目的：經(jīng)過與大多數(shù)的同學交流，他們很期待能夠與我院很優(yōu)秀的同學進行面對面的交流，從而在自己的學習、生活方面獲得一些經(jīng)驗。而且這種大型活動能夠豐富大家業(yè)余生活，提高大家參與積極性，提高學院知名度。
該知識競賽的環(huán)節(jié)主要有：
1.必答題（范圍是綜合性知識）；
2.英語平臺（每兩個同學為一組，其中一個同學用英語描述給定的英語單詞，但不能說出該單詞也不能用肢體語言，另一個同學猜，在限定時間內猜出單詞多的組獲勝。）。
3.搶答題（范圍是我院的專業(yè)知識）。
點評板塊工作計劃篇四
總則。
第一條為強化公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制和管理工作的標準化、規(guī)范化，提高生產(chǎn)管理水平，通過對生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制、下達、跟蹤、考核進行控制，確保準時、保質保量的完成公司生產(chǎn)任務、實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標，避免推諉、拖延等情況，特制訂本制度。
第二條生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理包括年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、月（季）度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、周生產(chǎn)經(jīng)營計劃等。
第三條本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理工作。
第二章。
第四條生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理必須遵循以下基本原則：
（一）一致性原則：公司年度經(jīng)營計劃根據(jù)建設公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進行編制，服從公司的中長期發(fā)展目標，并符合公司總體的經(jīng)營方針。
（二）先進性原則：各項經(jīng)濟技術指標都要對照“三個水平”進行，即歷史最好水平、本年實際完成水平、國內同行業(yè)標桿先進水平。
（三）全面完整性原則：公司年度經(jīng)營計劃必須全面、完整、具體，并將經(jīng)營指標層層分解落實到各部門。
（四）實事求是原則：公司年度經(jīng)營計劃要根據(jù)企業(yè)實際情況，在對宏觀經(jīng)濟狀況與經(jīng)濟政策、行業(yè)趨勢進行深入分析的基礎上進行編制。
第三章。
第五條生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理主體主要包括公司經(jīng)理層及公司各職能部室。
第六條公司總經(jīng)理在生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理中的主要職責是審批年度、月（季）度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
第七條公司分管副經(jīng)理在生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理中的主要職責包括：
（一）審核年度、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及調整；
（二）審核各部門月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。第八條運營管理部主要職責包括：
（一）負責公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的起草，根據(jù)公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃分解制定季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
（二）根據(jù)年度、季度經(jīng)營計劃及在手資源情況編制下達公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
（三）協(xié)助、監(jiān)督各部門、項目部生產(chǎn)經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況，并對計劃執(zhí)行情況進行落實考核。
（三）及時向公司領導反饋生產(chǎn)經(jīng)營計劃的統(tǒng)計分析情況。
第九條各相關部門、車間、項目部負責對公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃進行分解、執(zhí)行、落實并提報針對生產(chǎn)經(jīng)營計劃的專業(yè)考核。
第四章年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制。
第十條年度生產(chǎn)計劃編制依據(jù)：
編制依據(jù)是建設公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃并充分考慮上一年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況和次年度各業(yè)務的發(fā)展情況。
第十一條年度經(jīng)營計劃編制要求:。
（一）年度經(jīng)營計劃中重大工作內容應該逐項列出，并制定工作進度表；
（二）各項計劃指標確定部分和預測部分詳細說明預測過程和依據(jù)；
（三）計劃中包含的各項數(shù)據(jù)要盡量明細。
第十二條年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制由運營管理部負責。運營管理部于每年11月開始收集公司本年度經(jīng)營情況及各種經(jīng)營信息，向公司領導征詢意見，組織編制公司次年度經(jīng)營計劃草案，該草案經(jīng)經(jīng)理辦公會審議通過后形成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃決案。企業(yè)管理部整理編制完成后，由相關部門、職代會討論，經(jīng)分管副領導審核，總經(jīng)理審批后下達。
第十三條年度經(jīng)營計劃調整由運營管理部提出建議并經(jīng)分管副經(jīng)理審議后報公司審批，原則上年度經(jīng)營計劃每年7月份可調整一次：
（一）外部環(huán)境發(fā)生了較大變化，已經(jīng)無法按照原定計劃執(zhí)行；
（二）公司戰(zhàn)略進行了調整，確立了新的發(fā)展重點，確定不按照原訂計劃執(zhí)行的；
（三）公司實際執(zhí)行情況與原制定年度經(jīng)營計劃偏差較大，無法按照原計劃執(zhí)行的;。
（四）公司年度經(jīng)營計劃已經(jīng)提前完成，需要制定新的計劃指導下一步工作的。
第五章月（季）度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制第十四條月（季）度經(jīng)營計劃編制依據(jù)：
根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，合同交貨期要求，在手資源情況統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡后編制公司月（季）度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
第十五條運營管理部負責編制公司月（季）度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，經(jīng)分管領導審核后報公司總經(jīng)理審批并下達至各部門。
第十六條月（季）度生產(chǎn)經(jīng)營計劃格式、內容：計劃格式采用表格和文字敘述、月度計劃和節(jié)點計劃相結合；計劃內容主要包括市場營銷計劃、加工產(chǎn)能計劃、產(chǎn)值、進度計劃、利潤計劃、部門重點工作計劃、構件/項目資金收入計劃、清欠計劃；各分項計劃除排定本月計劃外，還要充分考慮月度生產(chǎn)之間的銜接。
第十七條月（季）度生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行期間，對影響本部門計劃執(zhí)行不能解決的問題，部門之間要積極主動協(xié)調解決，需要多部門協(xié)調的，由各責任部門負責組織召開專題會議，相關部門協(xié)調解決。
第十八條月（季）度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的調整：
（一）由各部門根據(jù)實際情況，提出生產(chǎn)經(jīng)營計劃調整申請報運營管理部，申請要注明生產(chǎn)經(jīng)營計劃需要調整的原因及調整方案。
（二）運營管理部根據(jù)申請結合在手資源情況及設備加工能力進行充分分析，確定必要進行調整的，應與相關部門溝通制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃調整方案，報公司分管領導審核，總經(jīng)理批準后進行調整。
（三）各部門要按照調整后的生產(chǎn)經(jīng)營計劃進行生產(chǎn)組織，確保合同按期履約。
第六章月度計劃的分解、周計劃管理。
第十九條月度計劃的分解由相關責任部門負責，分解必須以公司下達的月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù)。
（一）周計劃由運營管理部負責分解，分管領導批準執(zhí)行；
（二）加工日計劃由生產(chǎn)部負責分解，部門負責人批準執(zhí)行；
（三）資金收入計劃分別由財務資金部進行分解，分管副經(jīng)理批準。
第二十條周、月計劃的落實和統(tǒng)計，由運營管理部負責。
（一）每周五中午12點前各部門將本周的計劃完成情況以表格的形式發(fā)送至運營管理部。
（二）運營管理部匯總整理落實并制定下周的經(jīng)營計劃報分管領導、總經(jīng)理審閱后于周五下午5點前發(fā)送給各部門負責人，并組織各部門和公司領導進行會簽，運營管理部留存。
第七章考核。
第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況納入月度績效考核。周計劃未完成按每項次扣責任部門分；對月度累計完成較好者加1-2分。月初第一次經(jīng)營例會上由運營管理部對上月計劃考核情況進行通報。
第八章附則。
第二十一條本制度自頒發(fā)之日起施行，由運營管理部負責解釋。
點評板塊工作計劃篇五
月度計劃。根據(jù)公司年度、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，生產(chǎn)經(jīng)營管理部對月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃提出具體要求，各事業(yè)部（管理部）在與企業(yè)生產(chǎn)管理部門或計劃部門進行廣泛溝通、充分了解和掌握企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況的基礎上，結合企業(yè)上報的月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃建議，提出月度生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃，報生產(chǎn)經(jīng)營管理部。生產(chǎn)經(jīng)營管理部進行綜合平衡后，編制出公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，按規(guī)定權限審批后下達各事業(yè)部（管理部），并由各事業(yè)部（管理部）下達企業(yè)執(zhí)行。
月度生產(chǎn)經(jīng)營運行計劃。油田生產(chǎn)協(xié)調處根據(jù)規(guī)劃規(guī)劃計劃處下達的年度油氣產(chǎn)銷計劃，結合本生產(chǎn)實際情況，制定月度生產(chǎn)運行計劃，經(jīng)油田分管副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
調整公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃。由于市場或公司實際生產(chǎn)情況變化，需要調整月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，在征求企業(yè)和主管事業(yè)部（管理部）意見的基礎上，生產(chǎn)經(jīng)營管理部提出月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃調整建議，按規(guī)定權限審批后下達各事業(yè)部（管理部），并由各事業(yè)部（管理部）下達企業(yè)執(zhí)行。
調整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃。油田因生產(chǎn)運行因素需要調整月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,對于其內部控制的計劃指標，由生產(chǎn)、計劃、營銷等有關部門提出調整建議，經(jīng)油田總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后執(zhí)行對于總部下達的計劃指標，由油田生產(chǎn)、計劃、營銷等有關部門提出調整建議，經(jīng)油田總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審核后，上報主管事業(yè)部（管理部）和生產(chǎn)經(jīng)營管理部審批確定后執(zhí)行。
2、生產(chǎn)運行管理。
生產(chǎn)組織。生產(chǎn)調度部門根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營運行計劃，協(xié)調人財物，銜接各專業(yè)管理部門，按照qhse的各項規(guī)定，以及企業(yè)分管領導和上級調度下達的各項生產(chǎn)調度令和生產(chǎn)調度指令組織指揮生產(chǎn)，確保全面完成生產(chǎn)運行計劃。生產(chǎn)調度令須經(jīng)油田分管副經(jīng)理或經(jīng)其授權的負責人審核簽發(fā)。調度員下達生產(chǎn)調度指令，并做好記錄。接受生產(chǎn)調度令或生產(chǎn)調度指令的單位必須無條件執(zhí)行并做好記錄。
優(yōu)化平衡。各級生產(chǎn)調度（運行）管理部門組織資源、物料互供、產(chǎn)品結構、產(chǎn)供銷、公用工程的平衡和優(yōu)化工作，確定的生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化方案須經(jīng)同級生產(chǎn)部門負責人審批后執(zhí)行。
處理緊急狀態(tài)、生產(chǎn)事故和非計劃停工。在發(fā)生緊急狀態(tài)、生產(chǎn)事故和非計劃停工時，調度部門負責信息傳遞、參與組織、調遣各專業(yè)部門的力量，及時、妥善地處理生產(chǎn)事故，并參與事故調查工作。處理緊急狀態(tài)、影響安全的生產(chǎn)事故，當班調度均有權發(fā)指令進行指揮處理其他生產(chǎn)事故必須經(jīng)同級生產(chǎn)調度管理部門負責人審批。油田執(zhí)行相應應急預案并建立健全非計劃停工統(tǒng)計臺賬及管理檔案。
組織開停工。油田生產(chǎn)調度部門參與審查開、停工方案，經(jīng)油田分管副總經(jīng)理或其授權的負責人審批后，組織實施。油田企業(yè)應制定開、停井管理規(guī)定。
調度快報。油田生產(chǎn)調度（運行）管理部門應編制生產(chǎn)調度日報和生產(chǎn)旬報（周報）等調度快報，經(jīng)同級生產(chǎn)、調度部門負責人審閱后，逐級上報，并報分管生產(chǎn)負責人。已實現(xiàn)電子（包括mes等）報送的企業(yè)按照相應的信息系統(tǒng)管理權限進行上報。
生產(chǎn)經(jīng)營情況分析。各級生產(chǎn)或計劃部門應根據(jù)生產(chǎn)月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行月度生產(chǎn)運行完成情況分析，查找生產(chǎn)運行中存在的問題，提出整改措施，編寫月度生產(chǎn)運行考核通報，經(jīng)部門負責人審核后，提交同級經(jīng)濟活動分析會。二級單位每月3日前將上月月度生產(chǎn)運行會材料并以電子文檔的形式報送主管部門。
月度經(jīng)濟活動分析報告。
經(jīng)濟活動分析材料和紀要信息報送管理。
日常生產(chǎn)經(jīng)營信息報送。各級生產(chǎn)部門每日將前一日日常生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)運行情況上傳到生產(chǎn)營運指揮系統(tǒng)。
緊急生產(chǎn)經(jīng)營信息報送。出現(xiàn)緊急生產(chǎn)運行情況或可能對環(huán)境、人身造成重大危害及社會影響時，要在2小時內將有關信息上報總部生產(chǎn)調度中心及相關主管部門，重、特大事故要立即上報，必要時，由生產(chǎn)運行和相關主管部門報告油田主管領導24小時內上報原因初步分析及采取的處理措施。情況處理期間，每天16：30向生產(chǎn)調度指揮中心簡要匯報處理情況，生產(chǎn)恢復正常48小時后方可停止報告。
對外信息報送。按照責任分工，由油田有關對口部門對外報送。二級單位未經(jīng)主管部門授權不得對外報送信息。
點評板塊工作計劃篇六
（2012年工作總結和2013年安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃）。
各位代表、同志們：
極付艱辛的2012年圓滿落幕，極付挑戰(zhàn)的2013年悄然開啟。回顧過去的一年，三建和煜琳公司全體干部職工凝心聚力、同甘共苦，充分發(fā)揮優(yōu)良的傳統(tǒng)風格和精神干勁，順利完成了承攬的全部生產(chǎn)和建設施工任務，取得了驕人的業(yè)績，贏得了主辦廠的高度贊揚和肯定。三建公司努力克服重重困難，全力迎戰(zhàn)市場，通過精嚴管理創(chuàng)效益，擴大了企業(yè)的競爭實力；煜琳公司搶抓機遇，堅持穩(wěn)定增長拓發(fā)展，保持了良好的發(fā)展勢頭。在此，我代表兩公司黨政領導班子向一年來奮戰(zhàn)在不同崗位上的干部職工以及給予我們大力支持的上級公司和主辦廠，致以崇高的敬意和衷心的感謝。
下面，我向大家匯報2012年各項工作的完成情況和2013年安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃的具體安排，請予審議。
2012年工作總結。
剛剛過去的2012年，困難和壓力充斥全年，低靡的全球經(jīng)濟嚴重影響了本鋼的發(fā)展。本鋼企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，“微利”和“無利”時代已經(jīng)到來。面對嚴峻的生存環(huán)境，我們全體干部職工能夠統(tǒng)一認識，服從大局，緊緊圍繞公司發(fā)展目標，“依托本鋼、服務選礦”，卓有成效地做好每項工作。一年來，在上級公司和主辦廠的正確領導和大力支持下，三建公司產(chǎn)值利潤穩(wěn)中有升，企業(yè)實力進一步加強；煜琳公司職工隊伍更加穩(wěn)定，職工待遇明顯改善。2012年具體做了以下主要工作：
一、各項經(jīng)濟指標完成情況。
2012年全年完成產(chǎn)值2850萬元，超目標計劃，實現(xiàn)利潤48萬元，人均勞動生產(chǎn)率萬元/人。同去年相比，產(chǎn)值減少298萬元，利潤下降38萬元，產(chǎn)值和利潤額下降原因主要是資金回流不暢。各隊完成產(chǎn)值利潤情況如下：
土建一隊全年完成產(chǎn)值388萬元，實現(xiàn)結算利潤萬元。土建二隊全年完成產(chǎn)值452萬元，實現(xiàn)結算利潤萬元。土建三隊全年完成產(chǎn)值298萬元，實現(xiàn)結算利潤33萬元。機裝隊全年完成產(chǎn)值846萬元，實現(xiàn)結算利潤萬元。汽車隊全年完成施工產(chǎn)值34萬元，內部結算收入172萬元，費用支出萬元，實現(xiàn)結算利潤萬元。
煜琳公司協(xié)助三建公司完成勞務收入115萬元。
公司全年實現(xiàn)上繳營業(yè)稅、所得稅等全部稅金113萬元。承攬工程和勞務項目20項（含轉年項目），當年完成19項，簽訂合同金額2980萬元，合同履行率100%，全年做到實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故。
二、施工項目完成情況。
三建公司通過加強內部管理，嚴格控制成本，努力提高工程效率，“高質量、低成本”出色完成了主辦廠交付的施工建設和生產(chǎn)措施項目。土建一隊出色完成了鐵路維保、露天礦1500萬噸、運輸站場、精尾公路和清淤等多項任務，尤其在選礦廠鐵路系統(tǒng)超負荷運行、大修延期的情況下，盡最大努力保障了選礦廠鐵路運輸?shù)恼＿\行。土建二隊二尾生產(chǎn)措施南北部開山筑路工程、五選改造、下河套1000立方米泵房重建和礦業(yè)辦公樓等工程可圈可點。土建三隊的三選廠房屋面改造、新建1號50米泵房、二尾汛期回水塔卸塔板和封堵等工作更是得到了選礦廠的好評。機裝隊四泵站管路鋪設、尾礦壩壩面管道鋪設和南北部抬管、二選精礦管路高空架設、中細碎礦槽等任務完成出色，尤其是年底四選三段磨礦改造項目關系到選礦廠2013年增產(chǎn)指標，也是選礦廠班子調整以來主抓的第一個大型工藝改造項目，時間緊、任務重，機裝隊克服一切困難，竭盡全力按時保質保量的圓滿完成任務，受到了主辦廠高度稱贊。車隊全年安全順利的完成出車計劃，二尾筑壩任務的承接使業(yè)務范圍得到了擴展。另外，趙啟福施工隊承攬的礦業(yè)門衛(wèi)大樓工程，為三建公司爭得了榮譽，提高了形象。
煜琳公司在做好各項日常工作的同時，積極開展創(chuàng)收。養(yǎng)路隊工程工段整體工作比去年得到提高。在全廠設備堵漏、基礎改造逐年加重的情況下，今年又很好地完成了139皮帶通廊柱腿加固、20臺磁選機、10臺振動篩、2臺球磨同步機改造以及歪頭山加工擋墻等多項任務，為公司今年的較好發(fā)展做出了貢獻?；厥贞爣@現(xiàn)場也較好得完成了各項安排任務，在缺人缺技術的情況下，炸藥廠露天車隊大庫地坪、炸藥廠歪頭山大井清淤、中碎地洞休息室、二尾筑壩壓壩及老尾防洪溝清淤等任務能夠保質保量完成，體現(xiàn)了工作能力。備件加工廠今年克服了采購中心供應商整頓帶來的資質準入手續(xù)重批；外圍廠家備件質量和價格沖擊；備件價格談判等一系列困難：我們盡了很大力量逐一克服和解決。在上級領導和選礦廠的大力幫扶下，通過大家的共同努力，今年備件產(chǎn)值完成174萬元。然而盈利只有19萬元，利潤率不到11%，原因主要是主辦廠定價過低和加工水平不高造成的，需要今后慢慢解決。更值得一提的是，周春普所在的鉚鍛班組工作出色，為今年備件加工做出了積極貢獻，值得大家學習。另外，以計劃科為代表的機關科室工作能力和服務水平明顯提高，給予肯定和表揚。
上述工作成績的取得，是三建和煜琳公司全體干部職工共同努力的結果，體現(xiàn)了各隊管理者是有能力的，負責任的，能夠帶領職工隊伍打大仗、打勝仗。我們的干部職工隊伍是值得信賴的。
三、安全管理工作取得新成績。
安全是企業(yè)的第一要務，是企業(yè)的第一效益，更是職工生命健康的最大保障。本著“誰主管、誰負責”的宗旨，公司通過不斷完善安全管理責任制，認真落實責任追究。一年來，我們始終把重大事故預防和避免事故損失作為安全工作的重中之重，把現(xiàn)場管理作為安全工作的中心。安全部門制訂了考核細則和規(guī)章制度，利用“安全活動月”加大宣傳教育，組織安全負責人集中答題，促進了基層安全管理水平的提高。對重大施工項目必須制定安全措施，認真進行隱患排查，并安排專人全過程監(jiān)督負責，真正做到了“人、財、物”的有效安全保障。五選主廠房蓋、新1號50米泵房、中細碎礦槽溜嘴更換、139皮帶通廊柱腿加固等幾個高危項目都得到了施工單位的高度重視，安全措施得當，標準施工，保障了項目安全。加強了從業(yè)人員的健康體檢和特種人員的培訓工作，全年全員持證上崗率達到100%；加強了職工的勞動保護佩戴和發(fā)放工作，今年為養(yǎng)路工程工段購買了防毒口罩，隔離了灌環(huán)氧樹脂產(chǎn)生的有害氣體，保障了職工身體健康；防火工作取得新突破，無火災事故發(fā)生；車隊加強了車輛維護和行車管理。公司全年安全實現(xiàn)“四為零”。
今年，三建公司連續(xù)第12年被綜合工業(yè)公司評為“安全管理工作先進單位”。
四、完善制度建設和機構調整，規(guī)范企業(yè)管理。
為了更加規(guī)范公司的各項管理工作，三建公司組織各職能科室分別從安全、施工、勞動紀律、財務、勞資和工傷、供銷，辦公用品等方面建立健全了相關的管理制度和考核細則，使企業(yè)走向制度管理階段。煜琳公司逐步加強各隊管理將崗位職責和管理細則公示上墻，突出效果，加深了宣傳教育。
公司領導班子進行了調整。由于兩名同志因年齡原因自然離崗，7月份后，兩個公司發(fā)展的重擔就壓在我們三個人的肩上。但我們深信：干部職工的認可就是我們班子工作的最大動力，干部職工的信任就是對我們工作的最大支持。實際表明，精簡后的班子隊伍肩負起了重擔，把責任和工作進行了很好的協(xié)調統(tǒng)一，帶領大家取得了新成績。
公司管理機構進行了調整。三建公司財務和工會進行了人員調整，辦公室職能進行了分離；煜琳公司重新定義了財務和勞資兩大綜合科室。另外公司還對部分崗位人員進行了調整。
五、職工收益和福利待遇得到了提高受集團公司經(jīng)濟嚴重下滑的影響，我們的工程項目被壓縮，產(chǎn)值和利潤被削減，通過多方溝通努力，我們全力保障了職工收入和福利待遇。三建公司各隊實行百元工資含量，實行效益與產(chǎn)值掛鉤，真正實現(xiàn)了“多勞多得”的分配原則。一年來，機裝隊在職職工每月收入提高約280元，土建一隊提高200元，其他各隊基本持平。繳納各種社會保險123萬元，比去年多出15萬元，福利發(fā)放30萬元，比去年多出6萬元。煜琳公司保證了收入小幅上漲，提高了基層班組長待遇，由原來的100元漲到200元，繳納各種社會保險和稅費132萬元，比去年多出18萬元，福利人均達到2200元，比去年多出600元。考慮到住平房職工的家庭困難，公司共為49家平房戶補助取暖費萬元。今年8月4日的洪災，公司出資3400元，購買了糧油第一時間進行幫扶救助，體現(xiàn)了公司的關懷，讓受災職工感受到了企業(yè)的關心和溫暖。
六、增加設備購置和設施建設，擴大了實力，改善了形象。
“人員老化、勞動力下降”對公司今后的健康發(fā)展影響將會越來越大。今年公司出資156萬元購買了沃爾沃勾機、小型鏟裝機、農(nóng)用自翻車和18米加長臂增加機械化裝備，加快了施工進度，節(jié)約了勞動力，提高了工程效率，為公司更好地盈利創(chuàng)收提供了有力的設備保障。
為提高公司形象，改善辦公條件，在主辦廠的支持下，煜琳公司利用原選礦機關浴池擴建了機關辦公樓使公司面貌煥然一新，提高了影響力。三建機關樓粉刷亮化，部分辦公條件明顯改善。
七、黨建工作進一步加強，群團作用更加突出。
公司黨支部建設取得新成果。全年4名黨員轉正，2名同志發(fā)展為預備黨員，擴大了黨員隊伍，補充了力量。通過“黨員先鋒崗”和“_員工程”廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，能夠帶領廣大黨員為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。三建公司被綜合廠評為“先進單位”和“先進黨支部”就是對公司和支部的肯定。
信訪工作成績突出。煜琳公司職工隊伍穩(wěn)定，全年無上訪事件發(fā)生。尤其在黨的“十八大”和兩會期間，通過多種方式和手段，確保了隊伍穩(wěn)定。
計劃生育工作嚴格按照政策和制度辦事，完成指標。工會工作作用增強。今年組隊參加了綜合廠迎“十一”登山比賽，取得了較好成績，為公司爭了光。在今年受災職工慰問中也發(fā)揮了作用。
2012年整體工作成績顯著，有目共睹，但也暴露出了以下幾個問題：一是工程利潤率一直不高，今后要加大挖潛和管理力度，嚴格控制各種成本非正常消耗；二是各隊發(fā)展不平衡，個別領導和管理人員責任心和能力有待加強；三是人員老化，自然減員加劇，后備技術人員和管理力量缺乏。
煜琳公司。
2013全年安全目標：四為“零”。即人身傷亡事故為零、火災事故為零、重大事故為零、交通事故為零。
上報綜合公司：600萬元，其中勞務收入400萬元、備品備件收入200萬元。
企業(yè)目標：750萬元，其中崗位和工程勞務收入500萬元、備品備件收入250萬元；
實現(xiàn)利潤計劃：上報綜合公司：10萬元，企業(yè)目標：30萬元。
重點做好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)做好職工隊伍穩(wěn)定工作2013年要加大形勢教育，將安置政策和公司體制認真宣傳落實。要讓職工轉變“坐、等、靠”的錯誤觀念；要讓職工了解公司面臨的困難和壓力，號召全體職工“心望一塊想、勁望一塊使”；要讓職工響應__的號召“每個公民都要通過誠實勞動創(chuàng)造財富”。同時，要加強對不認真履行崗位職責、影響公司穩(wěn)定發(fā)展人員的管控，加強說服教育，按照規(guī)定從嚴考核。
2、加強勞動紀律管理，增強職工愛崗守崗意識要嚴格執(zhí)行集團公司新頒布的“勞動紀律八不準”規(guī)定，各隊要加大各班組考核力度，加強職工愛崗守崗意識，嚴肅日?？记?，杜絕遲到早退、脫崗串崗、班中飲酒和酒后上崗等違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。要不斷提高班組建設，保障職工利益。
3、做好各隊生產(chǎn)維護日常工作，不斷提高服務意識各班組要認真履行崗位職責，服從主辦廠工作安排，提高工作質量和服務態(tài)度。養(yǎng)路隊三個站場班組、回收隊粗碎班組要加強鐵路線的維護和清理工作，及時處理落地礦石、加強除雪除草力度，確保選礦廠鐵路系統(tǒng)安全暢行；精尾回收班組要加大落地精礦粉回收，為選礦廠盡最大努力減少礦粉流失；公路清掃組要加強清掃力度，減少揚塵危害，維護職工身體健康，保潔廠容廠貌。
4、工程隊要做好勞務創(chuàng)收，提高職工收入養(yǎng)路工程隊在做好流程堵漏、基礎改造和防水項目的同時，要積極組織職工參與三建工程施工、生產(chǎn)措施項目等各種創(chuàng)收工作，為公司發(fā)展增效的同時，增加職工收入?；厥贞牴こ剃犚訌妰炔抗芾恚侠矸峙?，做好公司交辦的各項臨時任務。
5、備件加工廠爭取擴大產(chǎn)能，提高備件質量和產(chǎn)品利潤備件加工廠在今年的基礎上，要繼續(xù)爭取主辦廠扶持力度，通過不斷擴大加工產(chǎn)能，嚴格控制成本消耗，確保產(chǎn)品質量，提高產(chǎn)品利潤，為煜琳公司日益增長的企業(yè)負擔創(chuàng)造更大的價值。
三建公司。
三建公司一直持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2013年經(jīng)濟形勢依舊不容樂觀，面對困難和壓力，我們依然信念堅定：依靠雄厚的機械裝備、依靠堅強的干部職工隊伍，依靠規(guī)范的制度保障、依靠豐富的技術力量，我們深信2013年公司各項施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃將會圓滿完成。
2013年的工作方針：
依托制度保障強化目標管理嚴控成本考核實現(xiàn)效益增長2013年的經(jīng)營目標：02950：人身重傷以上事故為0，重大火災事故為0，重大設備事故為0，交通事故為0（四為0）。
29：全年完成產(chǎn)值：上報綜合公司計劃：2000萬元，企業(yè)目標計劃：2900萬元。
5：全年實現(xiàn)利潤：上報綜合公司計劃：30萬元，企業(yè)目標計劃：50萬元。
2013年各單位計劃指標。
合計226人2900萬元190萬元。
注：人數(shù)為投入到施工生產(chǎn)在崗的平均人數(shù)。
主要工程項目落實情況：
1、中碎126、127、129皮帶通廊改造(跨年）：160萬元。
2、選礦廠濃縮機系統(tǒng)改造工程：250萬元。
3、二期尾礦庫生產(chǎn)措施工程：400萬元。
4、運輸南芬站場改造工程：200萬元。
5、選上至倒裝站鐵路甲線改造：900萬元。
6、賈家堡尾礦輸送管線安裝工程：500萬元。
7、選礦廠工業(yè)建筑維修工程：150萬元。
8、選礦廠全廠設備堵漏工程：60萬元。
9、選礦廠濃縮機大修工程：20萬元。
10、地洞原礦槽維修工程：10萬元。
11、鐵路大修：100萬元。
12、選礦廠運輸養(yǎng)路等崗位勞務和外協(xié)項目：150萬元。
合計：2900萬元。
2013年我們要加強目標管理，推行低成本戰(zhàn)略，全面落實生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保各項經(jīng)濟指標的順利完成。為此我們要著重做好以下工作：
1、繼續(xù)實行經(jīng)濟承包責任制，確保目標落實。實行承包責任制，是對安全生產(chǎn)經(jīng)營目標的進一步細化落實。要把成本納入考核管理。繼續(xù)做好百元工資含量提取系數(shù)的測算工作，做好意見征集，標準制定要更加公正合理，工資系數(shù)核定要細致準確，真正體現(xiàn)按勞分配，激發(fā)廣大職工積極性和創(chuàng)造性，確保今年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的順利完成。同時，公司將認真考慮并妥善處理臨時工的保險待遇問題，通過切實措施激勵他們更好地為公司服務，實現(xiàn)雙方利益的共贏。
2、進一步完善管理規(guī)章制度，嚴肅考核。制度建設是企業(yè)進步的重要保證，是實現(xiàn)公司現(xiàn)代化管理的必然要求。近幾年來，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，公司的制度建設逐年加強，從最初的“依靠人員管理”向“制度管理”模式成功過渡。2012年公司花大力氣組織各職能科室對公司的各項管理規(guī)章制度重新進行了整理，公司很快就會將修訂和完善后的管理制度進行匯總，統(tǒng)一編制印刷裝訂成冊，發(fā)放給基層各單位，以便參照執(zhí)行和監(jiān)督。對此，公司將嚴肅考核，秉公辦事，其目的為了更好提高制度的的執(zhí)行力，加強企業(yè)合理有效運行，確保企業(yè)經(jīng)營活動持續(xù)健康發(fā)展。
3、做好成本控制工作，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。掙錢不易，花錢小心。今年我們要繼續(xù)加強工程成本的管理工作，將成本和產(chǎn)值掛鉤，加大考核力度。各施工單位和汽車隊要控制無謂消耗，勤儉節(jié)約，節(jié)省一切不必要的開支；要加強材料管理，杜絕跑、冒、滴、漏和貪污浪費現(xiàn)象。公司機關要壓縮辦公費用和差旅費支出，嚴格控制管理費用額度，減輕企業(yè)負擔。對加大成本控制的銜接，真正實現(xiàn)企業(yè)成本的全員管理，最大程度實現(xiàn)降耗增效。
4、加大安全監(jiān)督檢查力度。安全工作要以現(xiàn)場管理為重點，加大監(jiān)督檢查力度。要嚴肅安全管理制度的落實和考核，堅決杜絕麻痹和松懈思想。安全管理工作重在基層，要求各隊要認真落實“我會安全、快樂勞動”的本鋼安全理念。面對安全，要事無巨細。首先要不斷加強職工安全意識的提高，按照安全標準制度操作和施工；要提高安全管理人員的業(yè)務水平和監(jiān)管力度；要注重職工身體健康，做到定期健康檢查；要加大勞保用品的發(fā)放；要嚴格杜絕設備帶病作業(yè)；要明令禁止違章指揮和操作。2013年安全生產(chǎn)和防火工作安排意見已經(jīng)下發(fā)，要求各單位嚴格貫徹落實，對安全事故嚴防死守，確保公司財產(chǎn)不受到損失，充分保障廣大職工的生命健康。
5、加強精神文明建設，提高職工素質。加強精神文明建設工作，積極開展對職工的政治思想教育和法律法規(guī)的宣傳工作，增強職工的法律意識，提高思想覺悟和職業(yè)素質，努力實現(xiàn)治安、綜合治理等各項管理工作達標。領導班子堅定團結，步調一致、廉潔奉公、勤政實干。職工群眾要愛崗敬業(yè)、熱愛企業(yè)，培養(yǎng)職工的集體和社會責任感，養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)、遵紀守法、杜絕犯罪，維護企業(yè)良好的發(fā)展形象，保持安定團結的企業(yè)氛圍，保證企業(yè)經(jīng)濟和精神文明目標的實現(xiàn)。
同志們：成績只能說明過去，面對今年沉重的發(fā)展壓力，我們堅持以黨的十八大精神為指引，堅定“服務選礦”信念，全體干部職工要凝心聚力，充分發(fā)揚艱苦奮斗精神，攻堅克難，一定會圓滿完成2013年的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
2013年1月21日。
點評板塊工作計劃篇七
以教育部頒發(fā)的《基礎教育課程改革綱要》、《教育部關于積極推進中小學評價與考試制度改革的通知》和《浙江省關于中小學評價與考試制度改革的指導意見》為導向，以中小學教學評價改革研究和教育信息化研究工作為重點，認真做好以下幾方面的工作：
（一）加強中小學評價改革研究。
1、加強中小學評價管理和指導，不斷完善中小學評價改革管理制度，使全市中小學教學評價有章可循，逐步走向規(guī)范化、制度化，推動基礎教育教學改革的實施。
2、認真做好全市93所中小學評價改革實驗學校評價改革實施工作，加強調研視導和交流，有計劃有步驟開展試驗。通過各實驗學校合作交流、研討、展示活動，取長補短、相互促進、共同提高。
3、組織召開全市中小學評價改革現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，大力推廣教育教學評價改革的成功經(jīng)驗和成果，引領全市教育教學評價改革。
4、做好教育教學評價課題調研指導工作。調查研究我市中小學教育教學評價改革的現(xiàn)狀,形成評價發(fā)展對策并對現(xiàn)有研究課題進行分類、分層進行合作交流、調研指導，提高研究質量。
5、在原有的基礎上修訂完善義務教育（包括幼教）學生綜合素質評價實施方案，并組織實驗。全面推進學生評價改革。
6、聯(lián)系市中招辦參與中考、高中會考改革研究，協(xié)助市教育局直管處參與學校辦學水平評價方案制定研究，做好普通高中課改前期的教學評價調查摸底及評價方案的研制工作。
（二）做好市教育局承擔的教育部重點課題的結題工作。
1、做好教育信息化總課題結題工作，在取得省20xx年優(yōu)秀教科研成果一等獎的基礎上，全面落實結題計劃，進一步深化研究，加強分課題、子課題結題檢查和管理，注重下鄉(xiāng)結題調研指導，及時推廣課題結題的經(jīng)驗及成果。
2、繼續(xù)以建模為重點，大力推廣我市提煉出的信息化技術與學科教學整合八種教學模式，組織召開中小學信息技術與學科教學整合研討會，推廣新成果，交流新經(jīng)驗，以點帶面，全面推進。
3、以建隊為關鍵，繼續(xù)通過教育信息化研修班的培訓活動，培養(yǎng)和鍛煉一支精干的教育信息化骨干隊伍，帶動教育信息化課題研究，確保教育部重點課題順利結題。
點評板塊工作計劃篇八
一計劃管理工作的任務：
(一)在科學預測的基礎上，為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定長遠規(guī)劃，并通過近期計劃組織實施。
(二)根據(jù)市場需要和企業(yè)能力，簽訂各項經(jīng)濟合同，編制企業(yè)的年度、季度計劃，使各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調進行。
(三)充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財務，不斷改善企業(yè)的各項技術經(jīng)指標，以取得最佳的經(jīng)濟效果。
第二條企業(yè)各級部門的主要精力，應放在各種計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
第三條企業(yè)的計劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領導，歸口管理”的原則，分總裁辦公室、部門辦公室、業(yè)務小組三級進行管理?？偛棉k公室是計劃工作的綜合管理部門，各個職能部門，都分別是各業(yè)務小組的歸口部門。
第四條為保證計劃工作的正常開展，應加強計劃管理辦公室，提高它在企業(yè)中的地位和作用，計劃管理辦公室受總經(jīng)理和總裁直接領導，向總裁負責。
第五條企業(yè)計劃必須認真進行綜合平衡。
第六條企業(yè)的各項計劃是市場經(jīng)濟計劃的基本組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。計劃一經(jīng)下達，各級各部門都必須發(fā)動職員，采取切實有效的措施，保證計劃的實現(xiàn)。
第七條統(tǒng)計工作是企業(yè)的一項基礎工作，是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具，應準確、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況，嚴禁弄虛作假。
二、長遠規(guī)劃。
第一條長遠規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃，通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn)，其主要內容包括下列幾個方面：
(一)企業(yè)發(fā)展方向；
(二)企業(yè)發(fā)展規(guī)模；
(三)企業(yè)技術發(fā)展水平，技術改造方向；
(四)企業(yè)技術經(jīng)濟指標將要達到的水平；
(五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等條件的改造；
(六)職工教育培訓及文化建設；
(七)職工生活福利的改善和提高；
(八)能源及原材料的節(jié)約。
第二條編制企業(yè)長遠規(guī)劃的主要依據(jù)：
(一)經(jīng)濟發(fā)展的需要；
(二)市場需要；
(三)企業(yè)的生產(chǎn)技術條件；
(四)國內外科學技術最新成就和發(fā)展趨勢；
(五)技術改進、引進和改善管理、提高職工技術水平以后所能提供的潛力。
第三條長遠規(guī)劃的編制工作由總經(jīng)理主持。計劃管理辦公室負責匯總、綜合平衡，提出總體方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負責搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長遠規(guī)劃經(jīng)報總裁批準后分年組織實施。
三、年度綜合計劃。
北京量子科技信息技術有限公司。
1第一條年度綜合計劃是企業(yè)全體職工在計劃年度內的行動綱領，又是安排季度、月計劃的重要依據(jù)。因此，企業(yè)各個環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須嚴格按計劃執(zhí)行。
第二條年度綜合計劃的制定采取統(tǒng)一領導、分工負責、綜合平衡的方法進行編制，由分管計劃工作的經(jīng)理負責領導，各業(yè)務歸口部門按“管什么業(yè)務，就編什么計劃”的原則根據(jù)規(guī)定的計劃表式，負責編制各專業(yè)計劃(見附表)，計劃管理辦公室負責擬定編制計劃的總進度，組織綜合平衡，于年前一個月進行上報下達工作。
第三條年度綜合計劃編制的主要依據(jù)：
(二)總裁提出的年度方針目標；
(二)總經(jīng)理、上級主管部門下達的指令及指導性計劃；
(三)產(chǎn)品訂貨合同和市場預測資料；
(四)長遠發(fā)展規(guī)劃；
(五)前期預計完成數(shù)據(jù)及本企業(yè)歷史統(tǒng)計資料；
(六)經(jīng)審定過的各種技術經(jīng)濟數(shù)據(jù)。
第四條編制計劃所需資料由各部門間相互提供，任何人都不得拒絕。
第五條專業(yè)計劃的編制，各部門負責人要親自主持，計劃草案應認真聽取分管領導和有關部門的意見，并按規(guī)定的時間報計劃管理辦公室。報送的計劃必須附文字說明，經(jīng)總裁和編制人簽章后方才有效。
四、指標管理。
第一條年度綜合計劃所規(guī)定的各項計劃任務是通過一定的計劃指標來表示的。計劃指標就是企業(yè)在計劃期內在生產(chǎn)經(jīng)營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映企業(yè)的技術經(jīng)營活動，必須適當設置各種指標，建立健全企業(yè)的指標體系，完善和促進計劃管理工作。
第二條計劃指標應按平均先進水平來確定，一般應高于上期實際達到的水平，并經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的。
第三條計劃指標實行分級歸口管理?？傊笜擞捎媱澒芾磙k公室負責匯總、平衡、上報和下達，各業(yè)務部門負責歸口管理。
第四條為使計劃任務層層落實，計劃指標必須進行層層分解，堅持誰管什么指標，就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接，分解指標執(zhí)行情況按規(guī)定路線進行反饋。
第五條必須在當年11月底正式下達次年的年度經(jīng)營綜合計劃。
五、計劃指標的調整。
第一條為維護計劃的嚴肅性，企業(yè)計劃一經(jīng)批準下達后，必須嚴格執(zhí)行，各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響，經(jīng)主觀努力仍不能完成計劃時，在有利于調動員工完成計劃積極性的前提下，調整計劃指標必須辦理審批手續(xù)。
(一)計劃指標的調整，由執(zhí)行單位提出書面申請，送歸口部門簽署意見后，經(jīng)計劃管理辦公室審核報總裁審批，在未批準前仍按原計劃執(zhí)行。
(二)調整年度計劃指標應提前一個季度申請，調整季度計劃指標應提前一個月申請，調整月度計劃指標應提前十天申請。
(三)調整某一項計劃指標，如需同時相應調整其他有關計劃指標時，應一并上報，呈請審批，以保證計劃的平衡、協(xié)調。
(四)調整計劃指標一律以書面批復為準，在未接書面批復以前，一律按原計劃考核。
六、計劃的檢查和考核。
一、各員工必須根據(jù)部門安排制定詳細的個人日工作計劃并在每個工作日上午9點前報部門經(jīng)理審閱、修改，并遵照執(zhí)行；各部門經(jīng)理必須結合公司計劃指標制定一周工作計劃并在上一周周六上午上班之前報總經(jīng)理審閱；總經(jīng)理需綜合考量公司年度及季度計劃，在每月末制定下月合理的月計劃指標分解表，下發(fā)各部門實施并跟進考核，部門計劃及總經(jīng)理工作計劃要一并送總裁辦公室備案。
二、各級領導必須隨時監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題，采取解決問題的有效措施，以保證計劃的順利完成。
三、檢查計劃執(zhí)行情況，應充分利用統(tǒng)計報表，會計報表，業(yè)務報表等資料。檢查計劃的實際完成數(shù)，一律以統(tǒng)計報表數(shù)為依據(jù)。
四、計劃的考核必須與經(jīng)濟責任制考核相結合?？己说挠媱潝?shù)，一律以上一級部門批準或下達的計劃數(shù)為依據(jù)。
點評板塊工作計劃篇九
公司自xxxx年6月份開展(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))5s現(xiàn)場管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了巨大變化。但是，5s現(xiàn)場管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級階段，標識、目視管理、看板管理、定置定位等有待進一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認識不足，一些單位特別是領導干部，對現(xiàn)場管理認識不高，對現(xiàn)場管理知識學習不夠，對現(xiàn)場管理方法掌握不多，認為現(xiàn)場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5s工作全員參與，應常抓不懈，個別部門有一陣松、一陣緊，說一說_，推一推動一動，現(xiàn)場管理工作處于被動應付狀態(tài)，現(xiàn)場管理水*明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場安全標識、標志，與國家標準、行業(yè)標準和安全標準化標準不符，標準落實走樣，工作細化不到位，要求不嚴格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場清理的工作量，嚴重阻礙員工的主動性、積極性。
第二部分：奮斗目標和實施計劃。
為改善環(huán)境品質、追求高效工作、樹立公司形象，堅持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5s管理，按照“主動積極、全員參與”的工作原則，達到“廠內文明、廠區(qū)環(huán)保、技術領先、裝備優(yōu)良、管理科學、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定xxxx年度公司5s現(xiàn)場管理目標及工作計劃。
一、5s現(xiàn)場管理奮斗目標：
地面道路清潔化，工作任務目標化，員工操作標準化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標識化，生產(chǎn)進度準時化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場四無五不見。(四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾)。
(一)培訓：xxxx年3月---12月責任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處。
培訓提升全員素養(yǎng)，每個月組織一次內部培訓，半年組織一次走出去學習，通過組織內部培訓和走出去學習相結合的模式，轉變理念、開拓思路，持續(xù)推行5s現(xiàn)場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓、更新宣傳欄各一次，培訓圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報，每少于1期處罰部門負責人100元，安全環(huán)保督察員50元。
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機、風機旋轉方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計、油量計界限范圍，閥門開關等標識，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計本部門所需的所有標識，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
(四)定置定位：xxxx年3月---12月責任部門：公司各部門。
點評板塊工作計劃篇十
5.與客戶保持聯(lián)系，隨時通報最新的投資進展，對客戶進行風險提示。
1.梳理各種相關的法律規(guī)章制度，確保公司依法依規(guī)開展業(yè)務；
3.準備各種申請資料、合同文本，快速完成企業(yè)設立、資料變更、資質申請等事務；
5.對投資項目出現(xiàn)的風險給出解決方案；
6.進行一定的產(chǎn)業(yè)研究，為項目部的可行性評估提供支撐。
點評板塊工作計劃篇十一
（二）專業(yè)編號：xx。
二、招生對象、學制與學歷。
（一）招生對象：普通高中畢業(yè)生。
（二）學制：三年。
（三）學歷：專科。
三、專業(yè)分析。
（一）培養(yǎng)目標。
本專業(yè)面向生產(chǎn)、建設、管理、服務第一線，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，掌握現(xiàn)代會計準則、會計基本理論與方法，熟悉國家財經(jīng)法規(guī)，能勝任會計核算、會計管理、會計監(jiān)督、財務管理以及出納崗位工作，具有較強職業(yè)技能和可持續(xù)發(fā)展能力的高素質技能型會計人才。
（二）人才培養(yǎng)規(guī)格。
本專業(yè)培養(yǎng)的人才應具有以下職業(yè)知識、技能、價值觀與態(tài)度。
1、職業(yè)知識。
掌握會計的基本原理以及人才培養(yǎng)目標要求必須的會計準則的基本理論與知識。
掌握出納工作的基本要求和票據(jù)、銀行存款以及外匯等日常業(yè)務核算與管理的基本知識。
掌握企業(yè)的資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用和利潤的會計核算方法及會計報表的編制方法。
掌握會計法、稅法、票據(jù)法等相關財經(jīng)法規(guī)的基本知識以及會計人員職業(yè)道德知識的基本要求。
掌握企業(yè)財務會計報告分析的基本知識與基本方法。
掌握企業(yè)財務管理的基本理論與知識，掌握企業(yè)投資決策、資產(chǎn)管理、資金籌集、收益分配的基本方法。
掌握企業(yè)成本核算的基本知識以及成本計算品種法、分批法、分步法等成本計算方法。
掌握涉稅業(yè)務的基本知識以及增值稅、營業(yè)稅、消費稅、所得稅等稅費的計算方法以及納稅申報程序。
掌握審計總則的基本知識與要求，掌握審計循環(huán)的符合性測試和報表項目實質性測試的審計方法。
掌握會計信息處理的基本知識以及會計電算化初始化、總賬、固定資產(chǎn)、工資、應收與應付、供應鏈等模塊的操作方法與要求。
掌握數(shù)據(jù)調查、數(shù)據(jù)整理以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析的基本知識與方法。
掌握與專業(yè)崗位相關的經(jīng)營管理、理財、電子商務、市場營銷以及專業(yè)英語等基本知識。
點評板塊工作計劃篇十二
2014年以來，在省局黨組的正確領導下，在全體干部職工的大力支持下，我認真履行崗位職責，開拓創(chuàng)新、扎實工作，緊緊圍繞“兩上兩深化”這一總體要求，認真學習貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神，著力加強黨性修養(yǎng)和廉潔自律，不斷提高自身理論素質和領導水平，以推進^v^煙草專賣系統(tǒng)持續(xù)健康科學發(fā)展為己任，兢兢業(yè)業(yè)，嚴以律己、率先垂范，團結帶領全體干部職工，較好地完成了省局（公司）下達的目標任務。
現(xiàn)將一年來自己履行崗位職責、廉潔自律情況向各位領導和同志們匯報，請領導和同志們批評指正。
一、以德為先，加強修養(yǎng)，不斷提高自身的綜合素質。首先，德的核心是黨性，政治堅定是黨性的第一要求。作為基層領導干部，我深知自己的綜合素質、決策水平和工作能力對整個單位的發(fā)展起著至關重要的作用。為此，我始終把學習當作一種歷史使命、一種政治責任、一種精神追求，自覺加強政治理論、行業(yè)政策、現(xiàn)代科技和業(yè)務知識等的學習，努力在學習中開闊眼界、解放思想、增長才干、增強黨性。
注重學理論。長期的工作實踐使我認識到：政治上的清醒來源于理論上的堅定，工作上的進步來源于理論上的指導。黨性修養(yǎng)和領導水平的提高，離不開科學理論的武裝與指導，一年來，1認真學習了馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，深入學習黨的十八大和十八屆四中全會精神，努力提高自身政治理論水平、政策觀念和政治素養(yǎng)，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，自覺在思想上、行動上與^v^和省局（公司）黨組保持一致。
注重學知識。當今世界變化快，新科學、新技術、新知識不斷涌現(xiàn)。領導干部尤其作為一個單位的主要負責人，需要學習或重新學習的東西很多。一年來，重點學習了市場經(jīng)濟知識，理代科技知識，行業(yè)政策規(guī)定、現(xiàn)代企業(yè)管理、業(yè)務技能等新知識、新理念，反復認真學習省局（公司）系列重要會議精神，努力在吃透精神、把握精髓、領會內涵的基礎上，強化消化吸收，注重學以致用、指導實踐、推動工作，使其真正成為指導工作的羅盤、扭轉逆勢的舉措、促進跨越的動力。
注重學黨性。作為黨員干部要切實加強黨性修養(yǎng)，不斷提高境界胸懷，堂堂正正做人、干干凈凈做事，清清白白做官。全心全意為人民服務，可以說是中國^v^人的崇高思想境界，也是做“官”的永恒主題。圍繞這個主題，我始終以做一個公道正派、遵紀守法、開拓創(chuàng)新的領導干部為標準，不愧對組織的信任，不愧對群眾的期望，不愧對自己手中這份責任。
二、以能為本，以勤為要，為做好中心工作盡職盡責。作為市局（公司）黨組領導班子的“班長”，我深知責之重、任之艱，因而時常告戒自己要常懷勤勉之心、常思進取之志。在2實踐中，堅持把講實話、重實干、求實效作為自己的座右銘；在工作中，堅持踐行“潛心做事、低調做人”的行為信條和行為準則。在2014年的工作中，始終以行業(yè)發(fā)展為已任，切實履職履責，開展具體工作：
（一）認清形勢，理清思路。沒有調查就沒有發(fā)言權。為全面把準現(xiàn)狀，到^v^伊始，我?guī)ьI有關部門同志深入基層一線、深入市場進行調研，通過與行業(yè)干部職工的深度交流和認真思考，初步提出了2014年以聚焦“三大改革”，以“做精煙葉生產(chǎn)、做優(yōu)卷煙銷售、做強專賣管理、做實基礎管理、提振隊伍風氣”為主線的發(fā)展思路，積極探索實踐“兩上兩深化”在^v^的具體化，一年來的實踐證明，這些發(fā)展思路符合“兩上兩深化”的具體要求，符合省局（公司）提出的一系列方針政策和要求，符合^v^煙草實際，從而進一步凝聚了人心、鼓舞了士氣，為保持全市煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了良好基礎。
（二）深化改革，激發(fā)活力。推進^v^煙草改革，既是貫徹落實省局（公司）黨組提出的“兩上兩深化”的具體表現(xiàn)，更是推進^v^發(fā)展的實際需求。我們按照省局（公司）黨組“深化改革”的路線圖，緊緊圍繞“始終把握好改革的方向、改革的力度、改革的節(jié)奏，確保改革取得成功”的總要求，堅持“問題導向、整體謀劃、分步實施、分項推進”的總原則，明確了改革的總思路，即：深化管理機制改革、深化薪酬激勵機制改革、深3化干部人事制度改革，綜合運用政治、經(jīng)濟、榮譽手段，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
（三）轉變作風，提升效率。號召行業(yè)干部職工著力解決“作風、標準、追求”三大問題，不斷改進工作作風，持續(xù)拉高工作標桿，干事創(chuàng)業(yè)追求卓越，號召市局機關著力解決“放權、減負、效率”三大難題，進一步轉職能、轉方式、轉服務，打造務實高效的機關團隊。
三、團結為貴發(fā)揚風格全力增進班子凝聚力。
團結是黨的生命，只有團結，才能形成和諧的氛圍，才能保證班子整體具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。一年來我始終堅持嚴于律已，寬以待人，著力塑造團結、勤政、務實、高效的領導班子，始終把維護班子團結、促進隊伍和諧作為班子建設的首要任務來抓，帶動全局工作順利開展，在維護和增進班子團結方面，注重從思想上、在工作中、在決策中、在日常生活中全方面、多緯度入手，充分相信和依靠班子成員，群策群力，帶領干部員工共同推動行業(yè)發(fā)展。
4首先做出表率；凡是要求別人不做的，自己首先令行禁止，努力維護班子的權威和形象。在行使職權上，加強溝通，充分利用民主生活會的形式，加強班子成員間的思想交流，廣泛開展批評與自我批評，與班子成員開展經(jīng)常性的交心、談心活動，做到了廣開言路，積極營造各抒己見、暢所欲言的民主氛圍。在日常工作和生活中，班子成員之間襟懷坦蕩、開誠布公，生活上相互關心、相互幫助，工作上相互支持、相互配合，較好地維護了班子的團結和統(tǒng)一,實現(xiàn)了企業(yè)的和諧與穩(wěn)定。
四、以身作則，率先垂范，落實廉政勤政各項規(guī)定一年來，我嚴格按照黨風廉政的標準，要求自己，鞭策自己，不斷增強自身責任意識，做到思想上重視、工作上盡責、機制上創(chuàng)新。
認真學習宣傳貫徹中央“八項規(guī)定”。自覺把領導干部作風建設作為反腐倡廉建設的重要內容，深入開展黨的宗旨教育、理想信念教育和黨風黨紀教育，著力解決在“四風”方面存在的突出問題；全面落實領導干部廉潔自律相關規(guī)定。嚴格落實領導干部廉潔從業(yè)規(guī)定，按照“一崗雙責”的要求，堅持一手抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，一手抓黨風廉政建設，自覺把黨風廉政建設與其它工作緊密結合，確保把黨風廉政建設責任目標落到實處；嚴格遵守四大紀律八項要求。自覺執(zhí)行領導干部廉潔從業(yè)規(guī)定，認真履行廉政承諾，自覺做到規(guī)范用權、正確用權、廉潔用權；自覺做到艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，不斷增強一名領導干部的廉政修養(yǎng)。
5在工作和生活中，我時刻提醒自己嚴格遵守中央“八項規(guī)定”、國家財經(jīng)紀律和省局、市局廉潔自律有關規(guī)定，不拿原則作交易，不用職權謀私利，嚴格要求自己，把好自己的關、守好自己的門、做好自己的事，自覺帶頭維護行業(yè)良好風氣的形成，能始終以黨員的標準要求自己，自覺以黨的紀律和國家的法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，杜絕在自己身上出現(xiàn)不廉潔行為。
總體來說，一年來自己在本職崗位上做了一些應做的工作，但也清醒地認識到，這離上級的要求和同志們的期望還有一定差距，我將在今后的工作中認真加以克服。在2015年中，我將按照省局（公司）黨組的要求，進一步加強思想、作風建設，認真履行崗位職責，嚴格落實黨風廉政建設責任制，圍繞省局“兩上兩深化”的工作目標，激發(fā)凝聚全體干部職工正能量，努力推動^v^煙草再上新臺階！
點評板塊工作計劃篇十三
我公司歷經(jīng)過去一年的艱辛勞動，對標管理工作全方位導入標桿管理，廣泛開展“立標、對標、達標、創(chuàng)標”管理活動，建立了戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行三個層面的指標數(shù)據(jù)庫，使我們今后的工作有法可依、有據(jù)可尋、不斷創(chuàng)新。
一、初期困惑，對標困難重重。
為了搞好我公司的對標管理工作，我們提出了對標管理的七個要求，作為指導對標工作的行動指南。一是系統(tǒng)性，保證對標管理實施方案條理清晰、思路順暢、邏輯合理、層次分明、目的明確。二是完整性，保障對標管理實施方案所涉及的內容全面、合理、不丟項。三是目的性，對標管理實施方案重點解決公司當前存在的主要問題，明確kpi等關鍵指標，揭示弱項指標，以點帶面，使對標工作循循漸進、逐步開展起來。四是特殊性，由于我公司的工作特點不同于傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)，其專業(yè)化、個性化、差異化特點突出，因此對標管理實施方案在滿足集團公司的統(tǒng)一要求以后，還必須從其自身經(jīng)營特點出發(fā)，除了尋找本行業(yè)標桿以外，尋找其它行業(yè)的標桿也是我們今后對標工作的重中之重。五是實操性，由于我公司的特殊性，在沒有成功經(jīng)驗借鑒的條件下，我們所制定的對標管理實施方案必須具備可操作性，所制定的指標、制度、標準、流程和方案應該能夠實現(xiàn)、執(zhí)行和落地，確實解決工作中的具體問題。六是成果性，對標管理方案實施以后，在不同的階段，應該達到不同的目的和成果，并最終實現(xiàn)提升管理和經(jīng)濟效益的雙重目標。七是持續(xù)性，對標管理是一個長期循環(huán)、不斷提升的工作，這就要求在首期對標工作完成以后，針對不同時期出現(xiàn)的瓶頸問題或主要問題，持續(xù)開展對標工作，以期達到橫向改善、縱向傳播、持續(xù)改進、創(chuàng)標建模的目的。
三、科學對標，建立對標譜系圖，引領企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
為了滿足上述對標工作要求，尋找對標工作的切入點是公司先期的工作重點。我們從公司的整體結構、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門職能入手，建立神南產(chǎn)業(yè)公司對標管理譜系圖，設計完成了對標管理的整體構架。
對標管理譜系圖從公司的存在價值入手，結合公司企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略目標分解為盈利能力和管理能力，從12個方面明確公司戰(zhàn)略指標，并將這些指標分解到八個中心和十個管理部門，建立了中心、部門管理指標和執(zhí)行指標，全面體現(xiàn)了我公司對標管理過程，也是指導對標工作的綱領。
四、尋求突破方法，形成對標指標體系，進行實戰(zhàn)對標。
由于我公司產(chǎn)業(yè)的多樣性，很難尋找整體標桿對標，為此我們采用診斷、學習、自我立標、尋標對標、對標實戰(zhàn)和持續(xù)改進等步驟：
點評板塊工作計劃篇十四
從昨天開始，我們利用整整一天半的時間，集中在這里召開工作述職會。說是工作述職會，確切地說，應該一個理清思路、明確舉措的工作謀劃會。10個多小時來，70多位同志本著負責的態(tài)度、務實的精神，圍繞做什么、怎么做，暢談心得，各抒己見，講的都很好，也比較客觀實在。應該說，會議取得了預期效果。
這次會議，我們采取了現(xiàn)場評分的這種創(chuàng)新模式，主要目的是通過量化、動態(tài)的評比，進一步樹立“讓有位的人有為，讓有為的人更有位”的鮮明導向。此次評分結果高度統(tǒng)一，不僅充分展現(xiàn)了廣大干部的政治擔當和負責精神，也充分說明了評比結果的公平性和公正性。希望成績優(yōu)異的，再接再厲、再創(chuàng)佳績;也希望工作靠后的，知恥后勇、迎頭趕上。
下面，我就進一步做好當前和今后一個時期工作，再強調幾點意見。
一要只爭朝夕，迅速掀起大干快上、拼搏進取的蓬勃熱潮。從區(qū)域發(fā)展格局看，隨著區(qū)域競爭的白熱化，先進與后進更迭演變的周期越來越短。慢走一步，就會差之千里;耽誤一時，就會落后多年。我們唯有同時間賽跑，才能用“時間差”縮小“發(fā)展差”。剛剛閉幕的縣委全會已明確了當前和今后一個時期全縣總的工作任務和奮斗目標，大家要始終保持分秒必爭的奮進姿態(tài)，在全縣上下迅速掀起抓落實的熱潮，為以后發(fā)展掙得主動、贏得先機。
二要攻堅克難，迅速掀起勇于創(chuàng)新、善于破難的推進熱潮。發(fā)展的道理從來就不是暢通無阻、一馬平川，總會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們既繞不過也躲不過。實踐充分證明，只有直面問題，才能解決問題。所以，我們要敢于負責，決不能當“菩薩”，打“太極”，把小事釀成大事，小問題釀成大禍端;我們要勇于創(chuàng)新，創(chuàng)觀念理念之新、創(chuàng)體制機制之新，在創(chuàng)新中找辦法、在變革中求突破;我們要善于創(chuàng)新，放心大膽地去試，義無反顧地去闖，努力蹚出一天新路子，闖出一片新天地。
三要提升標桿，迅速掀起比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的競賽熱潮。現(xiàn)在一個普遍的共識是：雖然縱向比我們有成就感，但橫向比我們仍有危機感。如果我們在發(fā)展目標的定位上還想留點余地，在工作標準的確立上還想降格以求，那就必然會被先進者拋棄，被同行者甩開。因此，大家要進一步提升標桿，自覺地放眼于全國去考量、去定位，學習、吸收、汲取先進經(jīng)驗，推動更多工作爭上游、創(chuàng)亮點。全縣上下都要緊緊圍繞這一要求，迅速掀起比學趕超的發(fā)展熱潮，進一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃烈氛圍。
四要珍惜崗位，迅速掀起崇尚學習、增長才干的實踐熱潮。時代在進步、形勢在發(fā)展、環(huán)境在變化，我們能吃的“老本”越來越少，需要學習的東西越來越多，如果不注重加強學習，不及時能力本領，就無法駕馭跨越發(fā)展的大局?？h委派大家主政一方，就是希望通過你們的聰明才智，推動本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門工作上臺階、上水平。這就要求大家要始終堅持加強學習，不斷提升綜合素質，努力掌握與履行崗位職責相匹配的新知識、新技能，做一個眼界寬、胸襟寬的學習型、智慧型的干部。
同志們，當前和今后一個時期既充滿著挑戰(zhàn)又孕育著希望。以今天的會議為起點，我堅信有大家的共同努力，我們的各項工作一定能再創(chuàng)佳績。我也希望在未來的發(fā)展藍圖上，能留下大家可圈可點的業(yè)績、光光彩彩的作為。相信在明年的此時此刻，我們再來述職的時候，大家將會有更多在全省乃至全國有為有位的業(yè)績來評說。
我就講這么多，謝謝大家!
點評板塊工作計劃篇十五
按照工作計劃和安排，今天下午，我們來到xxx單位參加領導班子黨史學習教育專題民主生活會。會上，你們班子和班子成員緊扣主題，堅持問題導向，主動認領問題、主動認識問題、主動檢查問題、主動整改問題，班子成員之間的相互批評、咬耳扯袖，總體感覺這次專題民主生活會準備充分、態(tài)度認真，做到真認賬、真反思、真整改，開出了高質量、好效果?？傮w有這么三個特點：
二是思想斗爭觸及靈魂。領導班子及成員堅持“團結—批評—團結”的方針，以強烈的自我革命精神和對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，自我批評開門見山、直面問題，不遮遮掩掩、避重就輕，相互批評真點問題、點真問題，落細落小、見人見事，都是從促進班子更好發(fā)展出發(fā)，拋開面子、坦誠相見，講原則不講關系、講真話不講套話、講要害不講枝節(jié)，有缺點談缺點，有意見說意見，有什么問題就提什么問題，沒有刻意上綱上線，也沒有有意避實就虛，既有嚴肅認真查擺問題的辣味，又有同志之間相互幫助的真情，進一步增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。
三是整改措施務實有效。發(fā)言中每位同志都能針對查找出的問題，從實際出發(fā)一一提出整改措施，措施既有理論學習方面的，也有工作業(yè)務方面的，從全局工作著眼，從分管工作著手，很具體，很有針對性、操作性、實效性，體現(xiàn)了邊查邊改、立行立改，當然，我們制定的這些措施也并不是一成不變的，在抓落實的同時，要結合單位實際情況，及時進行修訂完善，確保按期整改到位。
要指出的是，這次民主生活會雖然圓滿完成，但是與***的要求相比，還存在一些需要完善的方面，比如有的同志對照檢查深度不足，原因剖析和下步措施還有提升空間，還有一些同志相互批評意見相對少一些，批評意見向思想深處、政治紀律規(guī)矩和擔當作為方面聚焦不夠，這些問題要引起重視，在今后的黨內政治生活中加以重視和積極解決，做到立改真改實改，切實杜絕問題年年改、年年在。
最后，我提三點意見。
一要提高政治站位，提升思想上“凝聚力”。要以這次民主生活會為契機，趁熱打鐵、持續(xù)用力，進一步深刻對***新時代中國特色社會主義思想的認識，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，真正做到信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬。要思考謀劃根本性、全局性、長遠性的問題，持續(xù)提升政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力，真正做到在謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大政策、部署重大任務、推進重大工作都與黨***和省市委時刻保持一致。要要始終胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”，以“我將無我、不負人民”的崇高境界，踐行以人民為中心的工作導向，自覺用權為民，站在黨和人民立場上想問題、辦事情、作決策。
二要主動擔當作為，提升行動上的“戰(zhàn)斗力”。要聚焦發(fā)展大局，認真對照全年目標任務，全力推進黨的建設、疫情防控等各項重點工作任務，積極要繼續(xù)保持永不懈怠的精神和只爭朝夕的干勁，自覺挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，扭住關鍵、聚力攻堅，一個環(huán)節(jié)接著一個環(huán)節(jié)抓推進，一項工作接著一項工作抓落實。要扛牢政治責任，帶頭落實管黨治黨政治責任，堅持正確用人導向，為擔當者擔當、為負責者負責，確保風清氣正。要充分發(fā)揮抓落實、作表率的先鋒模范作用，靠前指揮、親力親為，不折不扣地執(zhí)行好黨***、省委的決策部署。要充分發(fā)揚“為民服務孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛”的精神，強化底線思維，增強機遇意識，提高駕馭能力，抓緊每一秒、干好每件事、闖出一片天。
三要強力整改落實，提升結果上“向心力”。要注重統(tǒng)籌協(xié)調，把問題整改作為分內之事、應盡之責，扎實做好民主生活會“后半篇”文章，針對查擺出來的突出問題，建立健全行得通、操作性強、銜接配套、長期管用的制度規(guī)定，用制度固化整改成果。要圍繞中心、服務大局，要堅持思想問題和實際問題一起抓，大的問題和小的現(xiàn)象一起查，年度民主生活會問題整改和日常工作一起治，轉變作風，乘勢而上，切實增強整改落實的系統(tǒng)性、實效性、長效性，做到兩手抓、兩不誤、兩促進，推動各項工作目標任務圓滿完成。
最后，希望xxx能以這次專題民主生活會為新的起點，始終保持奮發(fā)有為的開拓銳氣和務實擔當?shù)膶嵏删?，不貽誤發(fā)展的良機，不辜負群眾的期盼，為實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻更大的力量。
點評板塊工作計劃篇十六
同志們：
2010年縣委領導班子民主生活會已經(jīng)進入尾聲了。聽了同志們的發(fā)言，我感觸很多，也想了很多?，F(xiàn)就會議的發(fā)言情況作個總結發(fā)言，以期與同志們共勉。
在今后的工作中，縣委各常委要以今天的民主生活會為契機，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步深化對《廉政準則》的學習，全面掌握和認真領會《廉政準則》規(guī)定8個方面的52個“不準”基本內容和深刻內涵，做到標準高于一般干部、行動先于一般干部、要求嚴于一般干部，真正把這些要求作為規(guī)范自己從政行為的基本準則。對征求到的意見建議和查找出的問題，要結合工作實際，制定計劃，分步驟、分階段進行認真整改，進一步鞏固和發(fā)展民主生活會成果，切實解決好作風建設方面存在的突出問題，不斷提高領導科學發(fā)展的能力和水平。
（一）增強學習意識，努力做勤奮學習的表率。樹立終生學習的理念，從根本上克服輕視和放松理論學習的傾向，主動適應新形勢的要求，努力學好政策理論、市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、法律法規(guī)和現(xiàn)代科技知識，吃透理論精髓，把握精神實質。嚴格堅持縣委理論中心組學習制度，按照學習計劃，搞好專題學習。班子成員每周要抽出一定的時間采取多種形式進行個人自學，真正做到學深學透、活學活用。要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，努力把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，不斷提高政策理論水平和領導科學發(fā)展的能力。
（二）增強大局意識，努力做團結共事的表率。進一步增強黨性意識、政治意識、大局意識，自覺維護班子的整體形象。按照“總攬全局、協(xié)調各方”的要求，充分發(fā)揚民主，帶頭執(zhí)行民主集中制，正確處理集體領導和個人分工負責的關系，著力提高科學決策、民主決策的水平。一方面，強化集體領導觀念，把個人置于集體領導之下，重大問題由集體討論和決定。另一方面，進一步增強民主意識和民主作風，集思廣益，博采眾長，廣泛聽取各方面有益的意見，促進決策的科學化、民主化，共同推動形成心齊氣順、風正勁足的局面。同時，注重增進班子團結，班子成員之間坦誠相見，平等相待，友好相處，始終保持思想統(tǒng)一，步調一致，密切配合，齊心協(xié)力把秦安的事情辦好。
（三）增強憂患意識，努力做艱苦奮斗的表率。常委班子要帶頭發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的精神，大力弘揚“艱苦奮斗、負重拼搏、真抓實干、爭創(chuàng)一流”的精神，堅持吃苦在前、享受在后，始終保持一身勇氣，一派正氣和一股銳氣，聚精會神抓建設，一心一意謀發(fā)展。只有真正樹立這樣的形象，才能進一步增強加快發(fā)展、富民強縣的信心，才會有強大的吸引力、感召力、凝聚力，才能得到廣大人民群眾的衷心擁護，共同為秦安的美好明天團結奮斗。
（四）增強宗旨意識，努力做求真務實的表率。要牢固樹立“空談誤國、實干安邦”的思想，堅持察實情、講實話、辦實事、求實效，切實改進工作作風，主動擔負起“為官一任，造福一方”的歷史責任，堅持深入基層掌握實情，親臨一線解決難題，撲下身子抓好落實，確保把心思用在謀發(fā)展上、把精力花在抓落實上。對省、市和縣委、縣政府的各項決策部署，一定要迅速實施、狠抓落實；對安排了的工作，要不遺余力、務求實效。堅持把全心全意為人民服務的宗旨，作為想問題辦事情的出發(fā)點和落腳點，增強群眾觀念，關心群眾疾苦，從思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾，與群眾打成一片，設身處地地解決群眾生產(chǎn)、生活中的困難和問題，多為人民群眾辦好事、辦實事。
保護和旅游資源的開發(fā)有機結合起來，促進全縣旅游業(yè)的健康發(fā)展。民生保障上，要全面落實黨的各項惠民政策，關心失地農(nóng)民等困難群體的生產(chǎn)生活，廣泛開展“送溫暖、獻愛心”活動，加大廉租房建設力度，解決好廣大群眾的實際困難。干部管理上，要強化領導干部廉潔從政意識，提高依法行政水平。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導的管理，抓好干部走讀問題的治理，切實解決部分領導干部作風不實、工作漂浮的問題，培養(yǎng)實事求是、狠抓落實的良好作風。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部交流力度，重視對年輕干部、女干部的培養(yǎng)、選拔，積極支持大學生村官和下派村、公選村黨支部書記開展工作，不斷激發(fā)干部隊伍活力。
（六）增強自律意識，努力做清正廉潔的表率。要進一步加強對《廉政準則》的學習，把《廉政準則》作為自身反腐倡廉的標準，不斷提高自身的廉潔自律意識。要按照《廉政準則》嚴格要求自己，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅持嚴以律已，非份之想不想，非份之財不取、非理之事不為，清清白白從政、堂堂正正做人、扎扎實實辦事，始終保持^v^員的政治本色。要嚴肅查辦腐敗案件和違法違紀行為，管好自己身邊的工作人員，做到作風上清正廉潔，用人上公道正派，執(zhí)紀上扶正祛邪，樹立廉潔自律、勤政為民的公仆形象。
點評板塊工作計劃篇十七
20xx年，xx社區(qū)各項工作，在街道工委的堅強領導和辦事處的正確指導下，以深入學習貫徹黨的十九大精神和__的一系列重要講話精神為指導，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強化社區(qū)服務功能，全面推進社區(qū)建設，不斷提升和諧社區(qū)品位，推進社區(qū)城市轉型發(fā)展國賓片區(qū)1、7、8、9組拆遷工作和天府綠道建設工作如期完成，經(jīng)濟和社會融合發(fā)展。統(tǒng)籌推進社區(qū)經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和黨的建設，把xx社區(qū)建設成為安居樂業(yè)的美麗家園，為全面建成小康社區(qū)貢獻xx力量。
1.努力完成街道工委辦事處20xx年度對社區(qū)下達的綜合目標考核任務。黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗、社會治理、公共服務、城市管理、經(jīng)濟發(fā)展、項目建設、轉型發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、環(huán)境保護和社區(qū)建設等方面的任務。
2.進一步加大信訪慰問工作力度，范文寫作努力化解社區(qū)社會矛盾。充分認識信訪慰問工作的重要性和緊迫性，把信訪慰問工作落到實處，認真做好不穩(wěn)定因素的排查和社會矛盾糾紛的調處工作，早預案、早安排、早落實，進一步加強社會治安綜合治理和平安社區(qū)建設工作的整體推進，防止群體性上訪事件的發(fā)生，力保完成“零進京”任務。
4.鞏固“一核多元”基層治理模式。構建以社區(qū)黨組織為核心，以居委會自治為基礎，以社區(qū)工作站為管理服務平臺，以社區(qū)各類主體共同參與社區(qū)治理體系，提高社區(qū)服務水平，實現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化水平的提升，為建設平安和諧社區(qū)打下堅實基礎。
5.做好安全生產(chǎn)消防安全工作。在安全管理上應認真貫徹“預防為主、范文內容地圖防消結合”的方針，群策群力，嚴防死守，將安全生產(chǎn)消防安全危險性降低到最低限度，首先要提高安全防范意識。其次，嚴抓防范隊伍建設和安全生產(chǎn)消防安全技能培訓。第三是要強化制度建設和責任落實，檢查督查到位，檔案管理完善。
6.做好環(huán)境保護工作。堅守__“綠水青山就是金山銀山”的教導，提高思想認識，加強組織領導，嚴格落實環(huán)境保護工作“一崗雙責、黨政同責”的要求，健全環(huán)境衛(wèi)生管理組織和相關制度，強化環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，落實門前三包責任制，落實河長制工作職責，完善環(huán)?？己藱C制。
7.做好國賓片區(qū)1、7、8、9組征地拆遷推進工作，力爭在20xx年底前實現(xiàn)該片區(qū)全面交地。堅持以“推進見成效、落實有效果”的工作總體思路，按照街道三環(huán)路擴能提升改造工程暨躍進中心村拆遷改造工作辦法，做到講政治、講方法、講時效，強擔當、切實增強復命意識和落實能力。在征地拆遷推進工作中，力求強化精氣神，進一步提升黨員干部隊伍的信心和決心，堅定一種“必勝”的毅力，倡導一種“必拆”的定力，保持一種“必干”的動力，切實提振黨員干部隊伍拆遷的信心和決心，堅定黨員干部隊伍拆遷的勇氣和擔當;在征地拆遷工作中，要強化群眾性，相信群眾，依靠群眾，發(fā)揮群眾是真正英雄的革命精神，工作總結堅定群眾主體決定“拆”，凝聚群眾力量實施“拆”，發(fā)揮群眾作用監(jiān)督“拆”，充分發(fā)揮廣大群眾在拆遷工作中的熱情和激情，深入探索農(nóng)村集體土地征地群眾意愿整體拆遷模式，確保20xx年底前1、7、8、9組國賓片區(qū)拆遷工作全面交地。
8.做好社區(qū)黨建工作。20xx年，社區(qū)黨建工作要深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，新時代中國特色社會主義思想為指導，以全面從嚴治黨為主線，以堅守理想信念宗旨為根基，大力加強總支政治建設、思想建設、干部隊伍建設、基層組織建設、黨風廉政建設。充分發(fā)揮黨總支在社區(qū)工作中“一核多元”的核心作用，為推動社區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供堅強的政治保證。
1.認真學習、貫徹黨的十九大精神，把十九大精神學深、悟透，繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育，以實際行動踐行新時代中國特色社會主義理論這一馬克思主義最新理論成果。
2.夯實黨建基礎，提高黨建工作水平。以__新時代中國特色社會主義理論指導社區(qū)黨建工作始終，認真開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育，強化“三會一課”、民主評議黨員活動，認真學習貫徹《中國_黨務公開條例(試行)》，確保黨的十九大精神在基層落地生根。
3.加強工作作風建設。認真學習《中國_廉潔自律準則》，以更高更嚴的要求，踐行廉潔自律規(guī)范，堅持理想信念宗旨“高線”，永葆_人清正廉潔的政治本色;認真學習《中國_紀律處分條例》，以身作則，帶頭增強黨章黨規(guī)黨紀意識，敢于擔當，守住紀律“底線”，自覺做守紀律、講規(guī)矩的模范。
4.充分發(fā)揚民主。國家的一切權力屬于人民。個人簡歷在社區(qū)的經(jīng)濟和社會融合發(fā)展中，特別是城市轉型發(fā)展;拆遷工作中，要相信群眾，依靠群眾，傾聽群眾的意見和心聲，堅持民主集中制原則，在充分發(fā)揚民主的基礎上實行正確的集中，使廣大群眾的愿望和訴求得到充分的表達和尊重，把決策權置于陽光之下，達到公開、公正、廉潔、高效。
20xx年，是xx社區(qū)城市轉型發(fā)展蝶變之年，有街道工委的堅強領導，有辦事處的全面正確指導，有社區(qū)廣大黨員干部群眾的共同努力，上下齊心，踐行__“不忘初心，牢記使命”的諄諄教導，在十九大精神指引下，堅持銳意進取，攻堅克難，勇于擔當，xx社區(qū)的各項工作一定能取得好的成績，一定能交上一份好的答卷。
點評板塊工作計劃篇十八
為認真貫徹落實《_中央、_關于進一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見》和《上海學校德育發(fā)展規(guī)劃》以及上海市“兩綱”教育的精神，20__年我們的德育工作在研究與探索、貫徹與實踐、研討與展示、總結與評估中進行，并且取得了較大的突破和收獲，現(xiàn)將20__年最主要的工作進行盤點，以備大家總結和反思。
一、弘揚和培育民族精神，中小學開展了以“走近中華經(jīng)典”為重點的民族精神教育實踐研究工作。
友情提示：11月份“兩綱”考核的指標是，a、學校“兩綱”教育工作全面總結，包括學科貫徹落實情景(一部分學校在總結中缺乏這一塊)，公開課、展示活動情景，b、校長的現(xiàn)場答辯，c、學校“走近中華經(jīng)典”民族精神教育活動方案的質量，d、學校“走近中華經(jīng)典”德育教材的開發(fā)程度和質量等。我們在座各位的工作取了很大作用。
20__年，我們民族精神教育工作的具體成效是：
小學層面：“小學生誦讀中華文化經(jīng)典的實踐研究”課題和工作推進都取得了重大進展。1、實驗小學、西門小學、向化小學等3所試點學校已經(jīng)總結了具有明確特色的經(jīng)驗，他們的經(jīng)驗已經(jīng)在《崇明教育》雜志上發(fā)表。2、所有小學都把民族精神教育異常是小學生誦讀中華文化經(jīng)典的活動方案作了進一步的修改完善并且加以實施研究，為了促進大家相互學習交流取經(jīng)，我們組織了“小學生讀經(jīng)活動研究”的聯(lián)合體，經(jīng)過聯(lián)合體分散、靈活、多元化的活動方式，推進了小學民族精神教育異常是讀經(jīng)活動的開展，各聯(lián)合體都認真地開展了活動：有的組織活動方案的交流學習，有的組織活動經(jīng)驗和工作困惑的研討，有的組織現(xiàn)場觀?；顒拥膶W習。3、德育室對小學層面進行了五次工作研討會和多次團體調研活動，認真聽取了各學校誦讀活動中的意見和提議;認真修改和完善小學生誦讀讀本，推出相關研究的子課題;在“六一”前后組織了小學生誦讀經(jīng)典演講比賽和古詩配畫的比賽。這些舉動為推進小學民族精神教育異常是誦讀經(jīng)典工作的深入開展取到了較好的作用。
期望小學各校在20__年上半年認真整理和篩選自我學校三年實踐研究的經(jīng)驗和特點，構成工作的成果，我們將要組織評估。
中學層面：中學“走近中華經(jīng)典”民族精神教育的實踐研究和工作推進比小學啟動晚了一年，工作的難度比小學要大得多，因為，中學既要根據(jù)學校實際開發(fā)校本教材，又要根據(jù)所選擇系列設計學校活動方案，還要組織活動的開展。__年作為實踐研究的第一年，我們大部分學校在工作的推進與課題的研究同步進行中取得了可喜的進展。1、揚子中學、崇明中學、大新中學、城橋中學、堡鎮(zhèn)中學、實驗中學、東門中學、民本中學、三烈中學、新民中學、豎河職校等學校工作思路清晰、工作推進有力、工作效果明顯，他們的活動方案操作性強、教材開發(fā)基本成型，有的已經(jīng)編印成冊，為活動的開展供給了良好的保證。2、絕大部分學校也都完成了“走近中華經(jīng)典”民族精神教育活動方案的設計和修改工作，參與了縣的評比活動;正在進取地組織本校“走近中華經(jīng)典”校本德育教材的開發(fā)工作，并且開展有關的實踐研究。3、德育室在20__年對中學層面進行了兩次團體性的研討交流會議、八次根據(jù)資料召開的分系列工作研究和指導會議、一次重點推進學校的工作研討會議，從而使各中學的活動方案和校本教材開發(fā)建設工作有了雛形，另外我們在一系列的工作會議過程中，聽取了各學校的合理意見和提議，使研究和工作正朝著可行性方向發(fā)展。
期望中學各校在20__年4月底前，基本完成校本教材開發(fā)任務，把基本定稿的教材交我們德育室，一方面參加評比，另一方面我們將根據(jù)各校的開發(fā)情景論定是否作為縣本教材。
課外活動：生惠公司很有戰(zhàn)略的眼光，配合中小學“走近中華經(jīng)典”民族精神教育工作，他們開發(fā)了“走近民俗民風----民族精神專題教育”活動。精至的56個民族展板;通俗的、互動交流的民族風情歌舞會，相信會給學生留下比較深刻的印象。56個民族的民俗民風展板制作得到了德育室的支持和合作，我們期望各個學校還繼續(xù)能夠發(fā)揮展板的作用。
為了使學生的課外活動更貼近學生、更貼合學生的實際需要，也為了提高課外教育活動的適切性，生惠公司和德育室又合作組織了中小學生“我的活動我設計”創(chuàng)意征集比賽活動，部分中小學認真參與了此項活動，我們對學生方案進行了評比，為得獎學生和組織活動的德育主任發(fā)紀念品。(附評比結果)。
“兩綱”教育的課外活動，根據(jù)市里的要求，今后將會得到更大加強。期望各校在組織學生課外活動時，做到精心設計活動前、活動中、活動后。
二、關懷學生的健康成長，中小學開展了各具特點的生命教育工作。
生命教育工作是關心中小學生身心健康成長、素質綜合培養(yǎng)的一項工程，是學校真正落實素質教育的有力體現(xiàn)。許多學校能結合實際，有計劃地開展生命教育的八項專題教育活動：有的學校能發(fā)揮保健教師的作用，認認真真開展健康教育、預防艾滋病教育;有的學校能發(fā)揮心理輔導教師作用，認認真真開展心理健康教育、青春期教育、防毒防艾教育;有的學校能發(fā)揮德育干部包括我們各位主任自我的作用，對學生進行_預防教育、環(huán)境保護教育、安全教育、法制教育。許多學校積累了教育的資料和學生成長的感悟。
20__年有三所市縣級生命教育試點學校進行了生命教育的研討和展示活動(崇明中學、西門小學、陳家鎮(zhèn)小學)，發(fā)揮了試點學校的作用。
可是，我們明白，生命教育工作的研究和開展，在一部分學校還是比較薄弱的，有些學校在重視的程度、隊伍的建設、工作的開展等方面還存在較大差距，需要我們繼續(xù)努力的。
心理健康教育是實施生命教育的有力舉措，是幫忙學生建立生命與自我和諧的最主要途徑。為此，從__年11月----20__年10月我們組織了心理輔導教師師資隊伍的培訓工作，在教育局領導的高度重視和經(jīng)費保障下，德育室認真醞釀、設計、組織和開設了“國家心理咨詢師培訓班”，全縣47所中小學的58位教師參加了培訓學習，為中小學開展生命教育異常是心理健康教育供給了師資的保證，在培訓學習期間，德育室主動配合辦班單位----上海市知音職業(yè)技能培訓中心做好班級的常規(guī)管理工作，保證培訓的質量和效果。
隨著許多學校領導對心理健康教育工作的重視，科班出身的新教師和專職從事心理健康教育的教師越來越多，我們所以也加強了指導和執(zhí)行情景的常規(guī)檢查評估，例如開展中小學心理健康教育活動課的觀摩研討，對新教師進行帶教指導、本學期德育室組織了中小學心理輔導教師基本功競賽等，都對全縣中小學心理健康教育工作是一個有力的促進。為了提高我縣中小學心理健康教育的水平，我們組建了縣心理健康教育中心組，縣心理健康教育跨校聯(lián)合體，并且定期組織中心組、跨校聯(lián)合體活動，發(fā)揮了這兩個組織在全縣中小學心理健康教育工作中的引領作用。充分發(fā)揮縣中小學心理輔導中心的服務功能，履行中心的職責，給中小學教師、學生及其家長進行心理支持與幫忙，無論是工作日還是雙休日都做好接待工作。
根據(jù)德育規(guī)劃，我們將每三年組織一次心理健康教育工作評估和合格校、優(yōu)秀校的驗收，期望到目前為止發(fā)展比較慢的學校認真對待，拿出措施。
三、為提高德育工作的實效性，中小學開展了班主任專業(yè)化成長、班團體建設的研究與實踐工作。
班主任隊伍的素質直接關系到學生的教育和成長，關系到學校的學風和校風，所以，許多學校重視班主任隊伍的建設。有的學校定期組織班主任校本培訓，例如：組織理論學習、實踐交流、個案研討等方式，崇明中學組織了全校班主任主題班會的研討活動，有的學校進取選送班主任參加縣、市、國家級培訓，有的學校經(jīng)過培訓學習、機制激勵等措施到達提高班主任隊伍素質的目的?？傊?，我們看到了許多學校在班主任隊伍建設中所動的腦筋、所下的功夫，值得肯定。
班團體建設是我們崇明德育工作的一大亮點和特色，20年來，我們始終把班團體作為指導學生成長的一個平臺去認真建設和經(jīng)營。我們看到廣大中小學都認真對照縣班團體建設的評估標準開展班團體建設工作，每年都會有許多班團體被評為縣市優(yōu)秀班團體，今年也不例外。但同時，我們也發(fā)現(xiàn)有一部分學校在如何開展班團體建設，對班主任的指導是不到位的，造成一部分班主任缺乏理念和操作技能，期望我們各位主任在加強自身研究的同時加強對班主任的指導。
20__年，為總結我縣班主任隊伍和班團體建設的經(jīng)驗和存在問題，我們德育室進行了班主任隊伍和班團體建設的現(xiàn)狀調查，目前結果正在整理中;為摸清全縣班主任培訓情景，20__年德育室還組織了全縣班主任隊伍培訓情景的調查統(tǒng)計，為班主任隊伍的培訓做了較充分的準備。德育室認真規(guī)劃了崇明縣班主任培訓實施方案，開發(fā)了培訓的課程，為即將開始的班主任全員培訓做好了充分的準備。本學期，在突然接到教育部全國萬名班主任遠程培訓項目縣任務以后，我們德育室和各位德育主任，認真出色地完成了這份培訓方式全新的、任務要求極高的班主任培訓任務。在此要感激各位德育主任的合作。
20__年，為更加科學有效地進行班團體建設，德育室對崇明縣中小學班團體建設的評估標準進行了重新修改，已經(jīng)下發(fā)給了各個學校，也已經(jīng)印刷在了“班主任工作手冊”上;今日，我們又對新形勢下班團體建設注入新的內涵，把溫馨教室的理念和基本的操作要求作了宣傳和講解;12月29日在東門中學舉行的崇明縣中學班團體建設研討會，是最近幾年來召開的一次比較有啟發(fā)作用的班團體建設研討會，東門中學的溫馨班團體建設、揚子中學的班團體文化建設、三烈中學的綠色班團體建設都各有特點、各具特色，為我們崇明班團體建設園地增添了美麗的色彩。
期望各位德育主任認真組織班主任學習“班團體建設評估標準”、“溫馨教室”建設的理念，學習《班主任工作基本規(guī)范》以及其他一些提高班主任工作技能的理論與實踐經(jīng)驗，不斷建立具有自我學校特點的班團體建設經(jīng)驗，不斷提升我縣班主任隊伍的基本素養(yǎng)和班團體建設的本事。
四、加強德育科研，注重德育研究與德育工作的緊密結合。
加強德育研究，是保證德育工作實效性的重要條件。許多學校進取參與德育科研，以十分進取的姿態(tài)研究我們的德育工作，例如，橫沙小學的學生課間游戲活動的研究列為上海市少先隊課題，向化小學的學生經(jīng)典誦讀研究列為縣級課題;每年都有許多的學校和教師把自我的德育研究成果選送參評，今年的德育成果剛剛評好，我們看到了廣大教師的進取性，也發(fā)現(xiàn)了一些有價值的研究成果，期望各位德育主任重視學校的德育科研工作。
為引領好崇明的“兩綱”教育工作、異常是民族精神教育工作，我們德育室精心設計了課題《區(qū)域推進“走近中華經(jīng)典”民族精神教育的實踐研究》并且認真開展扎扎實實的研究工作，課題被列為20__年上海市教育學會重點課題，期望在各學校的共同本事下，我們一齊做好、做亮我們的民族精神教育特色;德育室加強了對中小學德育工作的團體調研，在了解基層學校情景的同時，對發(fā)現(xiàn)的亮點，及時做好總結和推廣工作，本學期對四所中小學(橫沙小學、長興中學、長明中學、陳家鎮(zhèn)小學)進行了重點全方位調研，并且給出了調研報告，我們還對近10所中小學進行了有側重的調研。
為分享一線教師優(yōu)秀的德育成果，為一線教師供給可操作性的經(jīng)驗，我們已經(jīng)初步編成《崇明縣班主任工作優(yōu)秀案例集》(暫名)，初步編訂了《崇明縣中小學民族精神教育活動方案集》(暫名)，重新修訂了《兒童中國文學讀本》第一冊。
另外，認真組織和舉辦了第二十二屆德育論文年會;認真參與設計和組織了崇明縣中小學生“今日行動計劃”課題研究和工作的推進，異常是“基礎道德培養(yǎng)”的實踐研究工作。
五、重視家庭教育在學生成長中的作用，不斷加強家庭教育的研究和指導工作。
家庭教育在學生成長過程中的作用是任何力量也替代不了的，許多學校認識到家庭教育的重要作用和不可替代性，所以進取研究家庭教育的指導，認真開展家庭教育的指導。象崇明中學、綠華學校、海橋中學等都進行過行之有效的嘗試。
為幫忙中小學進行家庭教育的指導，我們德育室認真設計和組織編寫了由42個專題組成的家庭教育資源庫，供中小學校家庭教育指導者享用，為基層學校的家庭教育指導供給了比較科學的范本。德育室認真組織12所市中小學家庭教育基地，圍繞學校的三年規(guī)劃有序開展家庭教育常規(guī)指導和課題研究。我們還認真宣傳發(fā)動和組織完成了“師愛在家庭中閃光——__年感動家長百件好事評選”工作，有5位班主任獲市級獎，6位班主任獲市入圍獎，12位班主任獲縣級獎。
六、加強少先隊工作的實踐研究，中小學少先隊工作有序開展。
組織開展了一系列隊伍培訓、課題研討、活動觀摩、基層調研等工作，取得了必須成效。在關注隊伍建設、提高輔導員工作技能方面，我們采取了多渠道、多層次、多形式的培訓格局;組織了崇明縣首屆輔導員風采大賽，經(jīng)過比賽展示基層學校少先隊輔導員(班主任)的風采，促進了少先隊輔導員隊伍的建設。
在加強科研引領、提高輔導員科研意識和本事，以“今日行動計劃”雛鷹爭章活動為有效抓手，構建了市、縣、校級雛鷹爭章活動新體系。
我們將“創(chuàng)立歡樂中隊”活動納入年度重點工作，此項工作得到了上海市有關少先隊專家的高度評價。
點評板塊工作計劃篇十九
為貫徹落實黨的十八大精神，深入開展黨風廉政建設，強化領導干部“一崗雙責”，xx黨支部現(xiàn)開展領導干部xx年述職述廉工作。具體流程如下：
一、領導干部對個人履職情況作述職述廉綜合報告；
（一）、xxx。
（二）、xxx。
（三）、……。
二、全體參會人員對領導干部進行述職述廉民主測評。
領導年終述職述廉報告。
領導年終述職述廉報告。
在本職崗位上，我始終以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)積極認真地履行職務，緊緊依靠局領導班子的精誠團結和全系統(tǒng)職工的扎實工作，有力推進全縣國土資源管理工作健康穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將本人履行“一崗雙責”情況匯報如下。
一、注重品德修養(yǎng)，始終保持黨員領導干部的先進性。
^v^^v^曾說過，“人而無德，行之不遠?！倍嗄陙恚沂冀K堅持自學的良好習慣，注重加強個人品德修養(yǎng)。
己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做。
作為一局之長，處在局領導班子班長的位置，既行使一定的權力，更承擔著增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力的重責。在實際工作中，我把能否團結依靠一班人、能否發(fā)揮班子成員的積極性和整體功能，作為衡量自身修養(yǎng)水平和工作能力的重要尺度，做到了嚴守黨的組織原則，認真貫徹民主集體中制。恪守重大問題提交黨組會討論決定的原則，從不搞個人說了算。在領導班子中堅持了集體領導與個人分工負責相結合的工作制度。立即進入新的崗位角色，和同志們談心，下基層調研，充分信任各位班子成員，放手讓大家大膽工作，得到了同志們的理解與支持，增進了上下團結，增強了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。
持，及時向他們匯報國家、省、市有關國土資源方面的大政方針和政策法規(guī)，匯報我縣國土資源管理工作情況，使縣領導了解國土資源的政策動態(tài)和工作形勢，便于他們做出科學決策，給予我們工作上有力的支持。今年上半年縣人大組織市縣人大代表視察了土地復墾整理和土地增減掛鉤工作，下半年縣政協(xié)組織政協(xié)委員視察調研了土地“三項清理”
工作，都分別向縣政府提出了相關的工作建議，收到了良好效果。其次，勤向主管部門領導匯報工作，經(jīng)常帶領有關人員到省廳和市局匯報工作，讓省廳、市局領導多了解我縣的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展勢頭對工作的要求，國土資源工作存在的困難和問題，從而幫助我們找到解決問題的方法措施。第三，加強與縣直有關部門的溝通，經(jīng)常到財政、住建、林業(yè)、水利、房管、審計、人事、監(jiān)察等部門走動，主動與這些單位負責同志聯(lián)系，從而在工作上取得他們的理解、支持與配合，提高工作效率；第四，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的聯(lián)系。主動擠出時間，經(jīng)常下鄉(xiāng)調研，了解基層分局、所的情況，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導同志加強聯(lián)系，加深了解，溝通感情，推進國土資源工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的落實和開展。
三、注重隊伍建設，繼續(xù)張揚以人為本的管理理念。
一是抓思想政治工作，讓職工樂意干事。在全系統(tǒng)認真抓了道德教育、黨風廉政教育，深入開展群眾路線教育實踐活動。通過學習教育，有效提高了全系統(tǒng)干部職工的政治素質。從本系統(tǒng)職工的思想實際出發(fā)，我?guī)ь^講授道德課，上黨課，要求每位同志做到守住“知恥、誠實、名節(jié)、感恩”的基本道德，經(jīng)常想想“人生為什么，現(xiàn)在干什么，將來留什么？”按照“一把手帶頭、一把尺子量到底、堅守一輩子”的信念和方法，認真踐行“三嚴三實”，倡導筑牢“事業(yè)至上、人民利益至上”的人生價值觀的基礎，引導全體職工變被動工作為主動工作，變要我干為我要干，從而在全系統(tǒng)形成了工作著是快樂的、幸福的良好氛圍。
二是抓職工培訓，讓職工會干事。一是積極組織干部職工參加國土部和省市主管部門組織的國土資源所（分局）長、土地估價師、執(zhí)法監(jiān)察人員培訓班等各類培訓。二是結合局機關學習會和工作例會，開展“崗位大練兵”，安排業(yè)務股室宣講業(yè)務課，實行以會代訓。今年主要組織了國土資源執(zhí)法監(jiān)察、土地利用、國土資源規(guī)劃、耕地保護、收購儲備、信息化建設、檔案管理等方面的業(yè)務學習。通過學習培訓，大大提高了職工的業(yè)務水平和辦事效率。
驗，推動了全系統(tǒng)各項工作迅速落實。同時，通過例會和階段工作總結布置會，點評工作，表揚先進、點出不足，激發(fā)全系統(tǒng)廣大干部職工的工作積極性，形成了你追我趕，力爭上游的良好局面。
四是抓隊伍團結，齊心協(xié)力干成事。在各種會議上，我都反復要求全局上下要誠信友愛、融洽相處，增進團結、互幫互助，創(chuàng)建團結單位（部門），以實際行動參與構建和諧社會。同時要求全體職工要識大體、顧大局，人人圍繞年度目標任務盡職盡責，出智出力，扎實工作，多做貢獻。與之同時，還及時調解、調整了不和諧的基層干部職工，凡是發(fā)現(xiàn)有不協(xié)調的苗頭、不和諧的聲音，我們立即予以遏制，因此沒有因鬧不團結而影響工作的現(xiàn)象。為了搞好團結，我做團結的表率，在實際工作中，基本做到了尊重職工、關愛職工，使職工的辛勤勞動得到肯定，好人好事得到表揚，實際問題得到解決，因而有效調動了職工的積極性，在全系統(tǒng)營造了齊心協(xié)力干事業(yè)的好局面。
四、堅持廉潔自律，帶頭塑造部門良好形象。
章》來規(guī)范自己的言行，牢記并嚴格遵守《廉政準則》“八個禁止”、“52條不準”，做到“清廉掌權、為民用權”。從不利用職權和職務上的影響，為自己和親屬及身邊工作人員謀取不正當利益行為。安心本職，沒有私自從事營利性活動。公私分明，不違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私。嚴守紀律，不違反規(guī)定選拔任用干部。厲行節(jié)約，凡事不講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。嚴守規(guī)矩，不謀私利，不違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動。堅持實事求是，不弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關系。嚴格落實中央“八項規(guī)定”和省市縣各級要求，牢記“兩個務必”，做到自警、自重、自省、自勵，保持^v^人的清廉形象。緊扣為民務實清廉主題，落實黨的群眾路線教育實踐活動各個環(huán)節(jié)、各項內容，廣泛征求意見，按照“三嚴三實”要求，聚焦“四風”，認真對照檢查，高質量開展自我批評，使自己受到一次觸及心靈的洗禮。
到了責任到領導，任務量化到崗到人。把學習貫徹《廉政準則》體現(xiàn)在日常管理中，充分發(fā)揮教育的基礎性作用，并結合群眾路線教育實踐活動，用心抓了制度建設，強化監(jiān)督檢查，推進懲防體系建設。
職工進一步端正了工作作風，形成了勤政廉政的新風氣，樹立了國土資源系統(tǒng)的新形象。
五、狠抓工作落實，不斷提升國土資源管理水平。
**年，圍繞落實國土資源工作新定位，面對經(jīng)濟形勢新常態(tài)，在縣委、縣政府以及市局的正確領導下，我局各項工作迎難而上，有序推進。堅守紅線，簽訂耕地保護目標責任書，將耕地及基本農(nóng)田保護任務落實到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、農(nóng)戶和地塊，形成了一級抓一級，層層抓落實的耕地保護責任體系。永久性基本農(nóng)田的劃定成果已報省廳審查。以往的畝增減掛鉤項目已經(jīng)通過市級驗收，正待省級驗收。全年萬畝高標準基本農(nóng)田建設項目**年底已通過市局對主體工程的初驗。畝補充耕地復墾項目通過市局驗收。省廳預下達我縣300畝增減掛鉤指標項目材料已報市局。不斷規(guī)范國土資源管理秩序，執(zhí)法大隊全面巡查210天，季度督查3次。全縣共巡查各類發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)用地388宗，違法用地總面積畝，其中占用耕地面積畝，共立案查處違法用地48宗。**年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)并查處違法違規(guī)用地50宗，面積畝（耕地畝），下達《行政處罰決定書》40宗，申請強制執(zhí)行17宗，已結案24宗，并按照“既處理事，又處理人”，建議行政處分8人。年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作通過省廳驗收，得到了很高的評價。
價款19767萬元（其中工業(yè)用地畝，成交價款3880萬元）。報政府審批協(xié)議出讓國有用地37宗、平方米，收取出讓金萬元。劃撥6宗、平方米，收取劃撥價款萬元。追繳清欠出讓金19792萬元，收取利息萬元。
落實省政府“58號文”要求，報請縣政府及時出臺了《**縣國有建設用地使用權出讓開竣工保證金實施辦法》《關于進一步強化土地節(jié)約集約利用工作的實施意見》和《關于調整城鎮(zhèn)土地使用稅征收范圍和稅額標準的通知》《**縣城鎮(zhèn)土地使用稅征收獎勵暫行辦法》《**縣多層標準化廠房建設獎勵辦法》等文件。縣政府與有關單位簽訂了《**縣節(jié)約集約利用土地目標責任書》。推進“三項清理”工作，全縣處置批而未供土地82宗、畝,處置率%；整改低效用地46宗、畝，處置率%；處置閑置土地10宗、畝，處置率%。報經(jīng)縣政府辦印發(fā)《關于下達**年工業(yè)標準化廠房建設計劃通知》，將任務分解下達到開發(fā)區(qū)和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并及時督查落實工作進展。
戶內群眾生命財產(chǎn)安全。積極回應群眾關切，全年共辦理各類涉土信訪件75件（含12336舉報16件），其中省、市、縣轉辦信訪32件，做到專人負責、認真調查、按時回復，及時化解各種矛盾糾紛。信訪受理率和辦結率均達100%，沒有因涉土信訪問題處置不當不及時造成重大信訪事件，有力維護了社會穩(wěn)定。開展征地補償標準調整調研，及時報送調整報告。按照市政府統(tǒng)一部署，認真開展征地補償資金專項清理活動。
移”，實現(xiàn)了“一站式”辦結。土地抵押登記實現(xiàn)窗口現(xiàn)場即辦即結，國有土地登記發(fā)證控制在7個工作日完成，國有土地劃撥或出讓審批控制在15個工作日完成。開辟快速通道，對材料審查合格的各類企業(yè)用地，當天即可辦理國有土地使用權證。完成“金土工程”一期建設，視頻會議系統(tǒng)、局域覆蓋各分局、所，國土資源移動執(zhí)法系統(tǒng)建成并投入使用。制訂《作風和效能建設明查暗訪實施方案》，作風效能工作已成常態(tài)化管理，在全縣上半年效能建設考評中，我局民主評議名次較去年同期有明顯提升。建立了股級以上干部廉政檔案。開展辦公用房清理整治活動，進一步規(guī)范了辦公用房標準。開展杜絕吃喝風、“紅包”風專項整治行動，全系統(tǒng)所有在編在崗人員均簽訂了《公開承諾書》。
在工作中，我盡職盡責，和局黨組成員一道帶領全體干部職工，為縣域經(jīng)濟發(fā)展大局做出了一些貢獻。這主要是縣委、縣政府和上級主管部門正確領導的結果，是縣人大依法監(jiān)督、縣政府民主監(jiān)督和大力支持的結果，是縣紀委正確領導我局的黨風廉政建設的結果，是全縣各界充分理解、支持的結果，也是我們全系統(tǒng)上下一心，團結奮斗的結果。從我個人而言，所做的工作還不夠，與組織和群眾的期望相比，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
繁雜的事務圈子，從根本上了解、解決一些更為迫切的要求；三是爭取領導的重視支持還不夠，農(nóng)用地轉用指標太少，靈活多樣的用地報批還缺乏好的方法；四是思想解放不夠，開拓創(chuàng)新不足，對新問題、新情況、新矛盾探索研究不夠，執(zhí)法監(jiān)督工作力度不大；五是領導藝術有待進一步提高。
上述問題的存在，對我本人以及單位的工作都是無益而有害的。也說明自己在用科學理論改造主觀世界上還有不足，大局觀念、開拓意識還必須進一步強化，領導本領必須與時俱進，工作方法還必須不斷創(chuàng)新。在今后的工作中，我將以更高的標準嚴格要求自己，不斷克服自己的缺點和不足。
第一，勤于學習，增強本領。常以“本領恐慌”、“身處不稱職級”來警醒自己，擠出更多的時間，用心學習，博采眾長，全面提高自己的思想政治素質和履職能力。
xx年述職述廉報告。
各位領導、各位同仁：
壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導、同行指正。
一、主要做法。
1、認真開展落實黨的群眾路線教育實踐活動，扎扎實實服務基層廣大師生群眾。
認真準備每一次黨課輔導。承擔了群眾路線教育實踐活動的黨課輔導講座。我每一次都遵循上級指示，精選學習內容，提煉學習要點，保證實效，決不搞形式，走過場。
根據(jù)鎮(zhèn)黨委群眾路線教育實踐活動領導組的安排部署，我總支在認真學習、充分調研的基礎上，于6月中旬在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)開展了征求意見活動，并開了動員大會，于7月上旬開展了支委談心、交心活動，為班子及班子成員撰寫對照檢查材料提供了充足的依據(jù)；8月24日，為開好專題民主生活會，總支委員又開展了一次談心交心活動，就班子成員間存在的問題進行了充分的溝通。8月27日下午，總支班子成員專題民主生活會如期舉行，會上6個支委成員開展了嚴肅認真的批評與自我批評，既揭短亮丑、動真碰硬，又實事求是。之后以支部為單位組織開展專題組織生活會，縱觀專題組織生活會的全過程，生活會自始至終體現(xiàn)了嚴肅、認真、有序的民主氛圍。生活會體現(xiàn)了黨員自評、大家互評、支部書記點評相結合的原則，從黨員自評敢亮丑，大家互評有誠意，支部書記點評有針對性等方面看，專題組織生活會開出了成效、開出了干勁、增強了廣大黨員干部反“四風”、轉作風、抓教育、出成績、上水平的堅強決心和堅定信念。9月上旬，針對學校領導班子及個人查擺出的“四風”問題和廣大師生員工提出的意見建議，為把整改工作落到實處，確保教育實踐活動取得實效，學校黨總支按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，制定了整改方案，在方案中，我們本著堅持著眼長遠,鍥而不舍整改；堅持突出重點,深化專項整治；堅持開門整改,接受群眾監(jiān)督；堅持建章立制,形成長效機制；堅持一把手負總責,班子成員協(xié)調分工的原則，以改革精神抓落實、促整改，努力用教育實踐活動看得見、摸得著的成效，取信于廣大師生，推動學校各項事業(yè)科學發(fā)展、快速發(fā)展。另外，還結合黨的群眾路線教育實踐活動，進行了制度建設。已制定并發(fā)布制度21項，擬制定的制度12項，需修訂完善的制度7項，制度的建設，加強了黨內監(jiān)督，加強了師德師風的建設。
單純政治性的黨建工作與推動教育教學的業(yè)務工作相結合，增強我校黨建工作的活力和效力的創(chuàng)新思想的思路，上半年開展了每天至少聽一節(jié)推門課，每人參與一科優(yōu)質課聯(lián)評活動，每人承包一個年級組常規(guī)管理，每人負責一個年級的一門學科的教研活動。深入一線指導教學研究。在廣大黨員教師中開展黨員教師與青年教師結對子聽課幫扶活動。
2、理順黨政關系，做行政工作的協(xié)調人和補臺人。
后盾。協(xié)調與班子成員關系，做到既能聽得進各種不同意見，又能善于化解各種矛盾，開展批評與自我批評，消除誤解，分清是非，互相幫助，互相諒解，努力創(chuàng)造一個性格互補、特長互補、團結和諧、心情舒暢的小環(huán)境，促進班子和黨政工團合作共事，形成戰(zhàn)斗集體。從不認為是行政上的事，可以撒手不管，而是及時了解情況，耐心細致做好思想工作，理順教職工、家長的情緒，積極主動妥善處理好出現(xiàn)的問題。
3、通過“學黨章、學條例、受教育、守紀律”專題教育活動，為支部提高黨的建設科學化水平奠定了堅實的基礎。
學條例，強化黨員、干部的宗旨意識，責任意識和大局意識，加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉；通過學黨章學條例，強化廣大黨員、教師的組織紀律性，進一步明確紀律是執(zhí)行路線的保證這一硬道理；通過學黨章學條例，強化所有從事教育工作的黨員、干部、教師的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性，進一步明確廉潔、高效、務實的工作作風，是提升學校教育質量的根本保證。實踐證明，學習活動開展得越深入、越徹底，效果就越明顯。
點評板塊工作計劃篇二十
1．環(huán)境保護教育。
2．和諧校園建設之師生關系和睦。
3．全民健身教育，奧運精神融入。
4．珍惜生活，學會感恩。
5．校際交流。
具體可參考活動：
1．校社團部環(huán)保社大力開展學生活動。
2．植樹節(jié)系列環(huán)保教育活動。
1．“攜手拼搏”師生乒乓組合大賽。
2．“十四雙子星”校園之星評比。
3．“老師，老師，我愛你”主題“我最喜愛教師評選”
4．“老師您辛苦了”主題班主任節(jié)。
2．“同一個世界，同一個夢想”主題奧運年活動。
3．杭十四中學生“模擬奧組委”成立。
1．跳蚤市場第三季——“心與心的相連”
2．“心語心愿”主題親情教育。
3．“溝通故事會”全民講故事。
點評板塊工作計劃篇二十一
進一步貫徹落實_中央、_《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》及_中央辦公廳、_辦公廳《關于適應新形勢進一步加強和改進中小學德育工作的意見》精神，緊緊圍繞全市教育教學工作中心，牢固樹立“德育就是第一生產(chǎn)力”的理念，以德育隊伍建設為突破口，以學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎，切實把德育放在教育教學工作的首要位置。進行“昆山特色價值觀”教育，進一步充實德育內容、強化德育管理、培育德育特色、豐富德育內涵，促進我校德育工作的新形勢下再上一個新臺階。
1、加強管理，配合到位，提高德育工作水平。
德育教育是第一生產(chǎn)力，是學校更好的開展工作的前提，在德育工作管理上做到制度到位、檢查到位、獎懲到位的基礎上，根據(jù)具體情況，及時調整部分德育工作的要求及方向，使德育工作能與時俱進，提高德育工作的有效性。建立公平、公正、公開的工作原則，為班主任提供公平競爭的舞臺，努力調動班主任工作的積極性。
2、進一步加強校園文化建設，努力提升學校凝聚力。
1、可以選擇我校師生的自勉格言，成長語絲，利用黑板報，宣傳欄來宣傳我校師生的先進事跡來激勵學生.
2、可以開展快樂校園、書香校園等活動來營造校園積極向上的氣氛。
3、可以開展評選文明班級、文明學生的方式來樹立榜樣激勵其他同學，提升學生的精神面貌。促進良好的學風和班風的形成。
3、深化養(yǎng)成教育，不斷強化常規(guī)管理。
德育教育是德育教育的基礎，繼續(xù)檢查開展養(yǎng)成教育，常抓不懈，培養(yǎng)學生的良好的行為習慣。，建立養(yǎng)成教育的長效機制。1、通過各種途徑組織學生繼續(xù)學習《守則》和《一日常規(guī)》等，利用學校各種教育媒體對學生深化養(yǎng)成教育。利用升旗儀式、入團儀式、開學典禮、畢業(yè)典禮等方式對學生進行教育。
2、加強對學生的日常行為規(guī)范的檢查，引導學生自覺做到講衛(wèi)生、愛公物、守紀律、懂禮貌，進一步培養(yǎng)學生的集體榮譽感，促進良好班風的形成。
3、其他如安全教育、開展豐富的德育活動以及培養(yǎng)辦干部等。
4、重視德育隊伍建設，抓好班主任隊伍建設。
具體方法：
1、除了挖掘自身的資源，讓身邊的班主任現(xiàn)身說法對班主任進行培訓外，我校將不定期的請水平較高的老師來給我們傳經(jīng)送寶，加強班主任的理論水平，促進班主任的班級管理水平。
2、加強對班主任的考核力度。硬件上我們要繼續(xù)加強學生的常規(guī)考核管理，為此我們制定了婁江實驗學校班主任工作考核方案。以制度來管理人，按照制度做事。軟件上我們要采取學生、家長和任課老師來對班主任評價的方式，促使班主任管理的精細化，努力提高管理水平。
5、加強安全法制教育，做好幫教轉化工作，杜絕違法犯罪。
點評板塊工作計劃篇二十二
這次全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作推進會，主要是認真分析一季度全市項目農(nóng)業(yè)建設和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況，針對當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨的新形勢和新任務，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，再鼓勁，再發(fā)動，推進全市項目農(nóng)業(yè)建設加速升溫，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項工作健康開展，全面加快“農(nóng)民收入倍增工程”建設。今天，我們看了海安的項目農(nóng)業(yè)典型，剛才，又聽了海安的介紹。海安縣抓項目農(nóng)業(yè)建設領導力量集中，社會動員充分，思路明，措施實，工作成效明顯。海安的做法值得各地借鑒?，F(xiàn)在，我結合最近調研和工作中掌握的情況，對今年以來項目農(nóng)業(yè)建設作一點評，對當前和今后一個階段的工作提幾點要求。主要講三個問題。
今年以來，全市各地緊緊圍繞農(nóng)民增收，把項目農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要抓手，重點突破，強勢推進。最近幾天，由市農(nóng)辦組織牽頭對各縣（市）區(qū)上報的項目農(nóng)業(yè)建設情況進行了初步分析。從目前大家提供的資料看，一季度全市項目農(nóng)業(yè)建設開局良好，形勢喜人。全市項目農(nóng)業(yè)建設主要有以下幾個特點：
一是力度大。各地高度重視項目農(nóng)業(yè)建設，對項目農(nóng)業(yè)考核的份量進一步加重，評比的形式進一步改進，獎勵的力度進一步加大。海安、啟東計劃每季度召開項目農(nóng)業(yè)點評會和推進會，分析項目農(nóng)業(yè)建設的經(jīng)驗與不足，分階段提出項目農(nóng)業(yè)建設的工作要求，對進展緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予通報。啟東市對重大項目的實施成立專門會戰(zhàn)小組，現(xiàn)場辦公，全程服務。海安縣積極推進農(nóng)業(yè)亮點工程，凡列入亮點工程的項目，縣四套班子分管負責人和農(nóng)口部門負責人分別掛鉤聯(lián)系。春節(jié)一過，通州、如東就排出農(nóng)業(yè)重點項目，由黨政主要領導帶隊，組織專門人員外出招商。如東縣出臺了促進項目農(nóng)業(yè)建設的政策文件，明確要求農(nóng)業(yè)項目在用地、用電、貸款、收費等方面，享受比工業(yè)項目更多的優(yōu)惠，對農(nóng)民創(chuàng)業(yè)發(fā)展項目農(nóng)業(yè)給予特殊的政策。如皋、海門對重大項目落實有關部門和人員掛鉤負責，掛圖作戰(zhàn)。
二是項目多。根據(jù)各地上報的情況，一季度各縣（市）區(qū)申報項目數(shù)達462個，經(jīng)有關部門初審，可以列入以后驗收范圍的有442個，這些項目是否能達到考核要求，要待竣工驗收后才能確定，但從發(fā)展的數(shù)量看，可以說是前所未有的。匯總資料顯示，上報項目計劃總投資億元，一季度已投入億元。項目數(shù)和投入數(shù)均創(chuàng)歷史新高。據(jù)統(tǒng)計，一季度我市新批農(nóng)業(yè)外資項目48個，同比增長7倍；合同利用外資億美元，同比增長29倍；實際利用外資2084萬美元，同比增長6倍。新批外資項目數(shù)、合同利用外資、實際利用外資三項指標在全省均名列前茅，也創(chuàng)下了我市一季度農(nóng)業(yè)利用外資的最好成績。剔除項目農(nóng)業(yè)不列入考核的紡織、木材加工等項目外，全市農(nóng)業(yè)合同利用外資達4842萬美元，實際利用外資達1015萬美元，也創(chuàng)下歷史新高。啟東市、通州市農(nóng)業(yè)利用外資走在全市前列，實際利用外資分別達到486萬美元、263萬美元。
三是質量高。據(jù)各縣（市）區(qū)上報的資料，從招商引資情況看，農(nóng)業(yè)項目規(guī)模明顯擴大。在已立項和開工建設的農(nóng)業(yè)項目中，投資額在千萬元以上的項目有64個，占項目總數(shù)的。出現(xiàn)了總投資億元的啟東市中江生態(tài)植物園、總投資億元的海安繭絲綢公司、總投資7500萬元的海門花木城和總投資6500萬元的海安家惠油脂技改項目等一批超5000萬元的大項目。在利用外資上出現(xiàn)了總投資2000萬美元的啟東永和隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、總投資1018萬美元的通州市恒加食品有限公司等一批超千萬美元的大項目。在規(guī)模擴大的同時，項目與區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)度加大。如皋圍繞花卉苗木產(chǎn)業(yè)招商，引進了一批項目，為花卉苗木產(chǎn)業(yè)做大做強奠定了基礎。
四是后勁足。今年以來，各縣（市）區(qū)的在談項目和儲備項目也呈增高趨勢。啟東總投資額2673萬美元的肉牛飼養(yǎng)、屠宰、加工一條龍項目和總投資1500萬美元的精制木糖醇加工項目等都在進一步跟蹤、洽談之中。隨著蘇通大橋的開工建設，南通在上海經(jīng)濟圈中的區(qū)位優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，上?？蜕碳娂娍春媚贤ㄞr(nóng)業(yè)，上海資金進入南通農(nóng)業(yè)領域的總量呈逐年上升趨勢。上海奶牛集團投入5000萬元在啟東市興建奶?；匾堰M入實質性操作階段。充足的后勁，加上良好的區(qū)位條件，為下一階段全市項目農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
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