醫(yī)療工作調研工作總結范文(18篇)

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醫(yī)療工作調研工作總結范文(18篇)
時間:2023-12-13 23:07:12     小編:QJ墨客

總結是一種反思的過程,它可以幫助我們發(fā)現問題、改進方法,以及提升自己的能力水平。寫一篇完美的總結需要有清晰的目標和規(guī)劃。在寫總結時,可以參考這些范文的結構和思路,進一步提升寫作水平。

醫(yī)療工作調研工作總結篇一

國務院20xx年x月x日實施的新《條例》第51條明確了11種賠償項目及標準;第52條規(guī)定:“醫(yī)療事故賠償費用,實行一次性結算,由承擔醫(yī)療事故責任的醫(yī)療機構支付。”新《條例》大幅提高了醫(yī)療事故賠償金額,而且首次增加了對于精神損害的賠償。根據我國《民法通則》119條規(guī)定:“侵害公民身體造成傷害的,應當賠償醫(yī)療費、因誤工減少的收入、殘疾者生活補助費等費用;造成死亡的,應當支付喪葬費、死者生前撫養(yǎng)的人必要的生活費等費用?!?/p>

自20xx年以來,我院按上級要求進行部署,積極動員和參加醫(yī)療責任保險,同時,對全體醫(yī)護人員進行了醫(yī)療責任保險的教育,使得全體醫(yī)護人員充分理解醫(yī)療責任保險的意義。我們在強調醫(yī)患溝通的前提下,把規(guī)范化住院醫(yī)師培訓與醫(yī)療責任保險有機的加以結合;把醫(yī)療責任保險的政策運用到醫(yī)患糾紛的調解中去;借醫(yī)療責任保險之力來提高醫(yī)療整體質量。實際工作中的措施主要有以下幾條:

學理論的認真學習與研究,更為重要的是在活生生的患者面前,如何處理而使他們轉危為安,尤其是遇到一些疑難問題、突發(fā)事件或急診狀態(tài)。在新《條例》出臺之前,醫(yī)務人員還沒有過多的心理顧慮,只要患者前來求醫(yī),本著救死扶傷的人道主義精神,都盡其所能地進行救治,只要有一分的希望就會付出十分的努力。然而自從宣布實行“舉證責任倒臵”,以及加大事故賠償力度后,醫(yī)務界的不少人士表現出了擔憂甚至恐懼的心理。因為有些醫(yī)療事故的發(fā)生并不是醫(yī)生本身的過錯,而是由于患者情況特殊所致,不進行救治就會死亡,但進行救治就可能出現意外。年輕的住院醫(yī)師往往把握不住其中的分寸,擔心日后患者或其家屬提起訴訟,張口要求高額賠償。此種情況下沒有醫(yī)生愿意再冒風險接收高危病人,嘗試新式療法;住院醫(yī)師的成長面臨挑戰(zhàn)。醫(yī)療責任保險的出現,使這種局面的改觀成為可能,使得住院醫(yī)師們能放下包袱,更主動地接觸新技術和進行新嘗試。

務有異議的患者及家屬提供了有力的保證。以前,醫(yī)療糾紛處理難,是因為沒有理順醫(yī)患之間的關系,導致相互缺乏信任。我院通過參與醫(yī)療責任保險,建立起了醫(yī)、患、保三者之間的關系,增加了補償資金的支付渠道,調整了醫(yī)患之間的賠付關系。此舉既明確了醫(yī)療差錯的鑒定標準,體現了公平原則,也提高了醫(yī)務人員的風險意識,從而提高醫(yī)療質量和服務水平。

首先,目前醫(yī)療機構的負擔很重,既要保障自身的生存發(fā)展,又要努力提供優(yōu)質服務,還要承擔事故損害賠償責任,此外還牽扯大量精力的醫(yī)患糾紛也讓各家院長頭疼不已,不僅嚴重影響了醫(yī)院正常的工作秩序,妨礙了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,甚至危及到社會的安定團結。加之新聞媒體的大肆渲染,具有導向性的報道,也將醫(yī)院推向了風口浪尖。保險公司的介入,也就是社會其他力量的介入,可以在矛盾日益激化的醫(yī)患之間起到一個“緩沖器”的作用。其優(yōu)點有二:一是可以維護醫(yī)院、醫(yī)生的聲譽,因為作為專業(yè)技術人員,他們極其忌諱與職業(yè)訴訟聯系在一起;二是漫長的訴訟程序都會使得任何一方身心疲憊,而最后的結果可能是兩敗俱傷。只有讓醫(yī)院領導、主治大夫從繁雜的糾紛處理中抽身出來,他們才可以將大量精力投入到醫(yī)院管理、鉆研技術、提高質量上去。由此為醫(yī)院帶來的經濟效益和社會效益是顯而易見的。醫(yī)院糾紛少了,在老百姓心目中的地位高了,醫(yī)生的工作態(tài)度也由消極轉為積極,患者情緒也由抵觸變?yōu)楹献?,這種良性循環(huán),才是醫(yī)、患、保共同追求的目標。

其次,利用醫(yī)療責任保險解除醫(yī)務人員的思想包袱;降低醫(yī)務人員的從業(yè)風險,使得醫(yī)務人員在專業(yè)上可以科學地繼承和發(fā)展;避免了醫(yī)生出于自我保護的目的而選擇安全保守的治療方案,有利于醫(yī)學事業(yè)及我院技術水平的創(chuàng)新和應用。

再則,利用醫(yī)療責任保險對醫(yī)護人員的工作起監(jiān)督作用。醫(yī)院參投醫(yī)療責任保險后,我院醫(yī)務部門對醫(yī)生的要求變得更加嚴格。例如:病歷書寫要求更完整、及時、準確、工整;病房檢查更應該仔細;用藥前必須認真查看病歷、處方,并進行核對……使廣大醫(yī)務人員更主動地專心工作,避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

這是我院結合醫(yī)療責任保險努力的方向,力爭使醫(yī)療責任保險成為醫(yī)院發(fā)展的推進器。

通過實施醫(yī)療責任保險,我院結合近幾年醫(yī)患糾紛調解情況來看,認為醫(yī)療責任保險對患者有以下好處:

好處一:患者利益更受保護

由于醫(yī)療工作的特殊性,醫(yī)療事故和醫(yī)療意外難以完全避免,實施醫(yī)療責任保險后,醫(yī)療風險得到分攤,醫(yī)療環(huán)境呈現良性循環(huán),醫(yī)生能盡最大努力搶救患者;發(fā)生事故時,患者能盡快得到賠付;醫(yī)院賠付也有章可循,從根本上能更好地保護患者的利益。

好處二:患者索賠更有保障

買了醫(yī)療責任保險,保險公司按事先約定,承擔其中一半以上的賠償費的話,患者將能比較及時地獲得賠償,醫(yī)院也減輕了經濟負擔。另外,對小型醫(yī)療機構而言,一些大的醫(yī)療事故發(fā)生后,數十萬元的賠款就是將其醫(yī)院賣了都不夠賠,所以,即便法院判決,醫(yī)方也會因無錢兌現而使得賠償成為空頭支票。因此,醫(yī)療保險將保險公司推到前臺,使患者索賠的最終落點有了保障。

好處三:賠償額度更加合理

以往的醫(yī)療糾紛處理中,一味地依靠醫(yī)患雙方的談判來界定賠償額度,而自從有了醫(yī)療責任保險后,索賠有章可循,賠償有法可依,對醫(yī)患雙方都有明確的約束。不僅節(jié)省了醫(yī)患雙方的大量精力,而且使醫(yī)患糾紛的處理更加公開透明。

然而,醫(yī)院參投醫(yī)療責任保險目前也面臨著一些問題,主要歸納為二點:

1、醫(yī)院仍然沒有從醫(yī)患糾紛中真正解脫

投保醫(yī)療責任保險后,大部分醫(yī)院都希望一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛,患者或家屬找保險公司理賠,不要找醫(yī)院糾纏。事實上,患者或家屬依然認為,醫(yī)院是發(fā)生醫(yī)療損害的責任人,發(fā)生糾紛仍然找醫(yī)院要說法。同時,繁瑣的投保和索賠手續(xù),使醫(yī)院感到投保后的工作甚至多于自己單獨處理醫(yī)療糾紛的工作。保險公司缺乏專業(yè)的技術人員參與調查處理,醫(yī)院還需投入很大精力來協調。因此,醫(yī)療責任險要多作為,使醫(yī)院真正從醫(yī)療糾紛中解脫出來。

2、醫(yī)療責任保險不能完全滿足患者的需求

醫(yī)療糾紛中的患者或家屬,要求是不盡相同的,有的需要賠償,有的需要道歉,有的要負責后續(xù)治療。而醫(yī)療責任險只能負責賠償問題,并且并非“包賠一切”。患者對保險公司也缺乏信任,認為保險、醫(yī)院相互竄通,相互袒護,理賠程序繁雜冗長,因此患者或家屬不愿找保險公司,而是繼續(xù)選擇與醫(yī)院糾纏,認為醫(yī)院是解決問題的關鍵。

因此我們建議,保險公司應該重視醫(yī)療責任險對緩解醫(yī)患關系的作用。不僅要承擔醫(yī)療機構的醫(yī)療責任風險,還要協助醫(yī)療機構調解醫(yī)療糾紛,避免矛盾激化,協助醫(yī)療機構做好風險的防范。保險公司還應該及時介入醫(yī)療糾紛的調解和理賠;充分發(fā)揮調解中介機構的作用,使其成為醫(yī)、保、患三者之間的紐帶,確保醫(yī)院正常的運行秩序和醫(yī)務人員的人身安全,使參保的醫(yī)療機構徹底從醫(yī)療糾紛中解脫出來。

醫(yī)療工作調研工作總結篇二

為掌握我縣農村合作醫(yī)療工作開展現狀,查找農村合作醫(yī)療工作中存在的問題和不足,探索農村合作醫(yī)療工作發(fā)展的有效路徑,推動我縣農村合作醫(yī)療工作健康發(fā)展。根據縣人大常委會安排,我們組成調研組,就全縣農村合作醫(yī)療工作進行了專題調研。

(一)農民參加農村合作醫(yī)療保險的認識提高,參保積極性增強。今年是農村合作醫(yī)療開展的第六年,隨著農合政策的不斷完善,特別是著力解決群眾“看病難、看病貴”的問題,廣大群眾對參保的認識不斷提高,參保的積極性、主動性增強,全縣參合率達到98.54%。

(二)強化農村合作醫(yī)療基金管理,推行門診統(tǒng)籌診次總額預付制。全年農合籌資總額為1725.57萬元(其中,中央財政補助888.79萬元,省級財政補助501.13萬元,市級財政補助141.83萬元,縣級財政補助14.18萬元),1~7月農合基金總支出925.99萬元,基金使用率為54%,加強對基金的監(jiān)測和分析,發(fā)揮了基金的積極導向作用。在全縣定點醫(yī)療機構全面推行門診診次總額預付制度,“超額分擔,結余歸己”,提高了醫(yī)療機構自主控制醫(yī)療費用的積極性和主動性,減少了不合理費用的使用,也緩解了鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構的資金周轉壓力。

(三)積極探索“先住院后結賬”和住院總額預付制度。在牛頭店鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極探索參保農民先住院后結賬的辦法,推行試點住院總額預付。有力的緩解了農民看病難、看病貴的問題,也緩解了試點住院醫(yī)院的資金壓力,基本到達“小病不出鎮(zhèn)”的目的。

(四)農村合作醫(yī)療辦公室管理規(guī)范。對鎮(zhèn)、村兩級衛(wèi)生機構實施動態(tài)監(jiān)管,將“四合理”(合理檢查、合理收費、合理用藥、合理治療)納入日常監(jiān)管,明察與暗訪結合,相關考核、管理制度健全。積極探索基層醫(yī)療機構臨床路徑病種管理、外傷管理、簡化慢病管理等辦法,促進了定點醫(yī)療機構規(guī)范從業(yè)行為。

(一)政策宣傳不到位。表現為政策宣傳形式不新穎、覆蓋面不高,外出務工人員參合不全面;參保農民對整戶參保、大病統(tǒng)籌、慢病、重大疾病、兒童重大疾病、外地住院報銷等政策知之甚少,有的基本不知曉;部分農民對報銷程序、報銷比率、報銷范圍、轉診程序等內容還不完全了解;部分衛(wèi)生機構從業(yè)人員對重大疾病等政策掌握不全;鎮(zhèn)政府和村工作人員為完成農民合療費收繳任務,有政策宣傳“口徑”不統(tǒng)一的現象和填寫合療證件不規(guī)范行為(參保農民姓名、年齡等與其它證件不符),加大了衛(wèi)生機構和農民的工作負擔。

(二)信息化建設滯后。各鎮(zhèn)、村衛(wèi)生機構都配備了電腦,但不能很好解決信息化管理問題。而農村合療報銷程序多,又需填寫多種表冊等,全憑人工操作,耗神費時,違背了農村合療方便農民的本意,也不利于合療工作的發(fā)展??h合療辦也存在對大病病歷的審核時間過長的現象。

(三)藥品配送率較低。推行藥品“三統(tǒng)一”是深化衛(wèi)生體制改革的一項重要內容,旨在保障群眾基本用藥、提高全民健康水平,是破解群眾“看病難、看病貴”的路徑。目前,“少藥”是我縣鎮(zhèn)、村兩級衛(wèi)生機構的真實寫照。據抽檢,我縣鎮(zhèn)、村兩級的藥品配送率只有60%左右,且品種不全,配送時間不及時,嚴重影響了衛(wèi)生機構正常工作,給廣大群眾造成了極大不便。比如,農民反映夏天最常用的清涼油、風油精等藥品都無法保障,只有到縣城買;華坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院6月20日的購藥清單顯示,“本次申報38種送17種,配送率44.7%,其中4種未按報數送”。藥品“三統(tǒng)一”辦公室對鎮(zhèn)、村兩級衛(wèi)生機構用藥監(jiān)管比較到位,但是對配送企業(yè)配送率低和配送不及時等問題卻顯得束手無策。

(四)服務能力有待提升。人才短缺和技術薄弱是目前各鎮(zhèn)衛(wèi)生機構最突出的問題,表現為基礎設施差、醫(yī)療技術不高,農民患病后難以從鎮(zhèn)衛(wèi)生院得到有效的治療。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在有編缺人現象,導致上面配送的醫(yī)療設備長期閑置,無人操作,鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水平也無法有效提高,個別鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診診次不如村衛(wèi)生室。此外,部分村衛(wèi)生室的村醫(yī),業(yè)務素質、醫(yī)療技術不高,整體年齡結構偏大,后備人才匱乏。

(一)長期不懈地抓好農村合作醫(yī)療政策的宣傳。農村合作醫(yī)療政策在不斷的充實和完善,如何及時、準確的把政策宣傳好顯得尤為重要。定點醫(yī)療機構的從業(yè)人員、政府工作人員等要以群眾路線教育實踐活動為契機,改進宣傳方式方法,端正為民服務的工作作風,采取群眾喜聞樂見的有代表性的個案,結合當前合療政策積極向群眾宣傳、解釋國家的有關政策,讓農村合作醫(yī)療惠及廣大群眾。

(二)積極推進信息化建設。信息化是提高農村合作醫(yī)療工作效率和基金監(jiān)管的有效途徑。創(chuàng)造條件開展農村合作醫(yī)療“一卡通”建設工作,降低工作成本,簡化報銷資料,提高服務效率,最大程度便捷群眾就醫(yī)。

(三)下功夫解決藥品配送問題。一方面,縣藥品“三統(tǒng)一”辦公室要積極向上反映藥品配送企業(yè)配送率低的問題,加強與配送企業(yè)的溝通、聯系,保障醫(yī)療機構、廣大群眾的用藥需求;另一方面,積極主動協調有關部門強化對藥品及配送企業(yè)監(jiān)管,制定完善相關制度,探索引入配送競爭機制,從根本上解決配送率低、品種不齊的問題。

(四)加強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設。面對我縣醫(yī)療人才短缺、技術薄弱的現狀,著力研究解決提升服務能力問題。一是加快機制建設,對人才培養(yǎng)、引進、保障、交流等問題要從機制上明確;二是對現有的人才加強培訓,走出去跟師培訓,并提出明確培訓要求,考核合格方可報銷費用,以此提高培訓效率;三是積極培訓、培養(yǎng)村級衛(wèi)生后備人才,主動引導醫(yī)學專業(yè)大中專畢業(yè)生從事基層衛(wèi)生工作。

醫(yī)療工作調研工作總結篇三

此項活動截止目前已經開展了5期,每期參加人數都增加2萬人左右,運作正常,成效明顯,第五期參加醫(yī)療互助活動人數達到18.30萬人,累計70.64名萬職工參加,3.54萬名女職工參加女特病,繳交互助金3839.08萬元。2.37萬人獲得補助,發(fā)放補助金2712.64萬元,其中超3000元以上大病補助762人次。有效緩解了患病職工尤其是困難職工、農民工家庭的困難,其中一名患重病職工在前四期獲補助10.54萬元,第五期補助肯定在2.5萬元以上,其妻也患大病第一期給予補助1.74萬元,由于她病情早期發(fā)現,醫(yī)治效果好,現在只要門診復查。醫(yī)療互助的開展有效提高了職工醫(yī)療保障水平,促進了我市多層次醫(yī)療保險體現的建立和完善。第六期醫(yī)療互助活動開展在即,為了更好的開展工作,更好的完善醫(yī)療互助制度,市總工會將不斷總結經驗,發(fā)現新情況、新問題,糾正存在的問題和不足。

1、發(fā)動機制措施不夠完善,宣傳工作不夠全面。非公企業(yè)的突破較困難。主要原因:一是企業(yè)認為職工流動性大,雖然可以在第一季內企業(yè)職工可以一對一的調換,但他們還認為替職工出錢參加醫(yī)療互助活動企業(yè)得不到真實的利益,;二是職工認為加入了新農合,一部分企業(yè)愿意替職工出一半的錢,但職工還是認為自己身體健康,或者認為劃不來,不愿意出另一半的'錢。還有很多企業(yè)還不知道有醫(yī)療互助的活動,不了解醫(yī)療互助的意義。

2、開展活動以來,總互助金尚未出險,但具體到各縣、市(區(qū))各個階段情況就不同了,第二期起,補助結余明顯下降,陸續(xù)出險,下面是未提取5%統(tǒng)籌金情況的數據:第二期漳平市出險2.08萬元;第三期漳平市出險8.39萬元,武平縣出險9.72萬元,市直出險8.96萬元;第四期補助期到12月底,漳平市出險9.20萬元,武平縣出險9.46萬元,市直出險29.95萬元,永定出險7.81萬元,新羅區(qū)出險0.69萬元;第五期采用降低異地住院補助及縮短補助期措施,降低異地住院補助措施目前共使補助節(jié)省20余萬,但估計仍然會出險非常嚴重,目前除上杭,長汀兩縣,其他縣、市(區(qū))互助金都使用已過半或將近過半。

3、村干部身份確認難度大,村委會是村民自治單位,村干部既不屬于國家公務員也不屬于事業(yè)單位編制的。這樣的情況下,村干部是不是符合參加醫(yī)療互助活動。

1、加強對職工住院醫(yī)療互助工作的宣傳動員。職工住院醫(yī)療互助工作是一項政策性強、涉及面廣、難度大的“民生”工程,要保證這一工作順利實施,離不開各基層單位和廣大職工群眾的理解與支持。各級工會組織要采取多種形式和手段切實做好宣傳動員工作。一是要充分利用工會網站、企業(yè)廣播電視、板報、宣傳欄、宣傳資料等多種形式向職工宣傳,引導廣大職工樹立“平時獻出一份愛,難時擁有互助情”的團結互助觀念,營造全體職工參加互助的濃厚氛圍。二是要深入到基層單位和廣大職工中去,做好基層單位的工作,接受職工群眾的咨詢,抓住基層單位擔心的疑點和職工群眾關心的熱點難點問題,及時有針對性地做好解釋工作。要抓住典型單位、典型事例,發(fā)揮示范引領作用,不斷增強吸引力,努力擴大互助保障的覆蓋面。三是要擴大宣傳面,充分利用各種社會新聞媒體,大力宣傳開展職工住院醫(yī)療互助活動的目的、意義,使廣大職工了解參加住院醫(yī)療互助的作用和益處,增強自我保障意識,提高參加住院醫(yī)療互助的自覺性。要做到三個講透:講透目的意義,讓單位和職工懂得,住院醫(yī)療互助是得實惠、化風險、保平安的好事實事;把參加要求程序講透,讓基層單位知道何時參加、怎么辦、找誰辦;把補助辦法、互助性質講透,給職工群眾釋疑解惑,變要我參加為我要參加。

2、加強對職工住院醫(yī)療互助資金的管理。市職工醫(yī)療互助工作指導委員會要加強資金管理與風險防范,市職工醫(yī)療互助辦公室要做好資金籌集、使用和管理等各項日常工作,互助資金實行獨立核算,建立專用賬戶,資金??顚S谩J锌偣攧詹块T應加強對互助資金的運作、結算、管理的業(yè)務指導,市總工會經費審查委員會要加強審計監(jiān)督。各級工會組織和市職工醫(yī)療互助辦公室辦事處都要支持、配合市總工會加強職工醫(yī)療互助資金的管理與監(jiān)督,確保這項工作穩(wěn)健發(fā)展,真正將實事辦好、好事辦實。各縣互助金出險嚴重的問題,建議相對程度的提高職工醫(yī)療互助金,機關事業(yè)單位從原來的每人60元提高到80元或100元。企業(yè)職工從原來每人36元提高到每人60元。女特病職工從原來的25元提高到50元??赏ㄟ^單位工會組織職工個人繳納、單位工會代職工繳納部分費用,剩余部分由職工個人繳納和以單位工會名義組織職工集體參加,用福利費或工會經費為職工代為繳納保障費三種方式繳納。

3、加強審查,防止不符合條件人員參加活動。在一個互助期內,同一職工不能申請參加兩個以上單位的醫(yī)療互助活動,非本單位職工不予參加醫(yī)療互助活動。增強工作人員的責任感,對參與活動的對象和申請補助的對象嚴格把關審核,防止不符合條件的對象進入互助和申報補助;努力提高管理水平和服務水平,堅持以職工為本,從實際出發(fā),簡化辦事程序,減少工作環(huán)節(jié),提高工作效率,妥善處理管理服務中的矛盾和問題,把職工醫(yī)療互助活動辦成職工群眾滿意的實事、好事。

1、繼續(xù)建立激勵約束制度,促進基層單位參加活動。在縣級以上“先進職工之家”、“模范職工之家”的推薦評選命名、復查和“五一勞動獎狀”等各種先進集體的評選中,對未開展職工醫(yī)療互助工作的機關企事業(yè)單位繼續(xù)實行“一票否決”?;鶎訂挝粊碇行纳暾埥涋k醫(yī)療互助的人員,贈送紀念品。

2、互助金的繳費每三年為一個周期。一次性繳納三年的互助金。五期醫(yī)療互助活動開展以來,活動互助金資金運作安全,補助辦理程序也相對比較成熟。

3、加強對職工住院醫(yī)療互助業(yè)務知識的學習和培訓。各級工會干部和醫(yī)療互助工作人員要認真學習研究職工住院醫(yī)療互助的有關政策和業(yè)務知識,嚴格按照規(guī)定開展工作。要大力培訓業(yè)務骨干,規(guī)范業(yè)務辦理程序,實行服務承諾和公開辦事制度,保證辦事效率和服務質量,讓職工群眾滿意。要努力建設一支熱心為職工服務的醫(yī)療互助宣傳隊伍和工作隊伍,為實現職工醫(yī)療互助工作的專業(yè)化、規(guī)范化奠定堅實基礎。

4、10人以下微型企業(yè)可參加行業(yè)或區(qū)域工會。據了解,參加市總工會醫(yī)療互助保障,需由職工所在單位工會統(tǒng)一辦理,不能以個人名義單獨辦理。但是,如果職工10人以下的微型企業(yè),如餐飲店、網吧等小店,只有四五個員工,對于在這種小微企業(yè)就業(yè)的員工,可以先參加行業(yè)工會聯合會或區(qū)域性工會聯合會,再統(tǒng)一提交申請辦理職工醫(yī)療互助保障。

醫(yī)療工作調研工作總結篇四

為了進一步推進我市城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作的深入開展,更好地保障人民群眾的身體健康和生活幸福,根據市政協20xx年工作安排,7月上旬,市政協科教文衛(wèi)體委員會組織部分委員,由徐月鳳副主席帶隊,對我市城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作進行了調研。張建華主席聽取了市人社局的匯報座談。調研組深入臨渭區(qū)和澄城縣,通過聽取匯報、查閱資料、走訪座談及到醫(yī)院、藥店、社區(qū)、企業(yè)實地察看等方式,對我市城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作情況進行了比較全面深入的了解?,F將調研情況報告如下:

通過調研,大家一致認為,我市城鎮(zhèn)醫(yī)保工作取得明顯成效,目前已建立起以城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民為主的城鎮(zhèn)醫(yī)療保障體系,城鎮(zhèn)基本醫(yī)保覆蓋面迅速擴大,籌資水平不斷提高,管理工作逐步規(guī)范,基層基本公共衛(wèi)生服務體系逐步健全,就醫(yī)環(huán)境逐漸改善,人民群眾得到實惠。主要表現在以下幾個方面:

一、城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋面穩(wěn)步擴大,醫(yī)保體系逐步健全

近年來,市政府高度重視城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作,把城鎮(zhèn)醫(yī)保作為一項重要的民生工程來抓,市政府常務會議多次專題研究、安排、部署城鎮(zhèn)醫(yī)保工作,及時解決工作中的困難和問題,并相繼出臺多項相關政策,將國有困難企業(yè)職工、城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員、在校大學生及職業(yè)院校學生、農民工及失地農民等納入城鎮(zhèn)醫(yī)保范圍,城鎮(zhèn)醫(yī)保體系逐步健全,醫(yī)保覆蓋面穩(wěn)步擴大,目前已基本覆蓋到城鎮(zhèn)所有從業(yè)人員和居民。職工參保人數20xx年為17萬人,20xx年底達到47.3萬人,參保率94.4%。居民醫(yī)保20xx年啟動時登記參保25.4萬人,20xx年底達到60萬人,其中參保繳費37.7萬人。全市城鎮(zhèn)醫(yī)保定點機構133家,定點零售藥店246家,基本滿足了參保人員看病購藥的需要。

二、醫(yī)?;疬\行整體良好,保障水平不斷提高

20xx年實行城鎮(zhèn)醫(yī)療保險基金市級統(tǒng)籌后,醫(yī)保基金規(guī)模迅速擴大,醫(yī)保基金支付比例穩(wěn)步提高,職工醫(yī)保政策范圍內平均支付比例提高到76%,居民醫(yī)保提高到60%。醫(yī)保基金最高支付限額不斷提高,職工醫(yī)保從原來的10萬元左右提高到20萬元(其中基本醫(yī)療封頂線10萬元,大病互助基金10萬元)。起付線逐步降低,其中職工起付線平均降低了30%,居民起付線平均降低了40%。門診急診搶救和職工15種門診特殊慢性病也納入統(tǒng)籌基金支付范圍?;踞t(yī)療保險藥品目錄擴大到2196種。20xx年全市享受醫(yī)保待遇的城鎮(zhèn)職工35178人次,由基金支付醫(yī)療費用40328萬元,居民16747人次,由基金支付4409萬元。目前,全市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保基金累計結余3.2億元(含個人賬戶1.5億元),居民醫(yī)保基金結余1.2億元(含中省市今年預撥財政配套資金6129萬元)。

三、醫(yī)保管理逐步規(guī)范,服務能力不斷提升

市人社部門先后制定并完善了《渭南市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保繳費辦法》、定點醫(yī)療機構和定點零售藥店《管理辦法》、《報銷程序》等10多項制度性規(guī)定,使城鎮(zhèn)醫(yī)保管理和經辦流程不斷完善,醫(yī)療保險管理和經辦工作基本實現了制度化、規(guī)范化、標準化。加強和完善了對定點單位的管理,建立了對定點單位的培訓、巡查、考核、獎懲機制。加強了醫(yī)?;鸸芾?,不斷完善監(jiān)督機制和內部審計制度,沒有發(fā)現基金流失問題。建立了信息網絡平臺,經辦機構、定點醫(yī)療單位和零售藥店初步實現了信息化管理。

加強了經辦隊伍建設,規(guī)范了經辦人員服務行為,有效提高了管理水平。報銷程序不斷簡化,實行了住院報銷“直通車”。全面推行便民服務,醫(yī)保“一廳式”辦公受到參保群眾和社會各界的普遍贊譽。

四、衛(wèi)生服務網絡逐步健全,群眾就醫(yī)環(huán)境明顯改善

與醫(yī)保制度的建立健全相適應,我市衛(wèi)生基礎設施建設步入了發(fā)展的快車道,全面加強了各級醫(yī)療衛(wèi)生設施建設。特別是大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務,已初步形成了以社區(qū)為平臺,以社區(qū)衛(wèi)生服務站為基礎,以居民為中心的社區(qū)衛(wèi)生服務網絡,初步形成了“小病進社區(qū),大病到醫(yī)院”的居民就醫(yī)新模式,為城鎮(zhèn)居民提供了較為價廉、便捷的醫(yī)療服務。同時,積極在韓城市、大荔縣試點公立醫(yī)院改革,縣級醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院實行一體化管理,基本實現了政事分開、管辦分開、醫(yī)藥品分開、營利與非營利分開的目標定位,群眾就醫(yī)更加方便,就醫(yī)環(huán)境逐步改善。

存在問題

我市城鎮(zhèn)醫(yī)保工作取得了一定成效,城鎮(zhèn)醫(yī)保水平也有了一定提高,但是,與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的目標相比,與人民群眾的期望相比還有差距,還存在一些問題和困難,需要進一步研究解決。

一是實現全員參保難度較大。城鎮(zhèn)醫(yī)保制度要求全覆蓋,但目前我市全員參保還有空擋。困難企業(yè)無力繳納醫(yī)保基金使職工不能參保,下崗職工無收入無力參保,靈活就業(yè)人員有病參保、無病斷保,致使少數職工未能參保。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保啟動僅兩年多時間,由于居民對醫(yī)保政策了解較少,認識不足,致使參保率偏低。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的農業(yè)居民與城鎮(zhèn)居民有重復登記現象,致使登記人數多,實際繳費人數少,這些都影響了城鎮(zhèn)醫(yī)保的全覆蓋。

二是管理服務水平有待提高。醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌后,一些縣級醫(yī)保經辦機構責任管理意識淡化,審核把關不嚴,增加了基金的運行風險。城鎮(zhèn)醫(yī)保計算機管理系統(tǒng)還不完善,且縣際、區(qū)域之間參差不齊,個別縣住院報銷還停留在手工結算階段,對參保對象數據的錄入也依賴手工操作完成,與定點醫(yī)院、藥店不能實現信息共享,給參保人員辦理醫(yī)保業(yè)務帶來諸多不便。經辦機構基層一線專業(yè)型工作人員不足,醫(yī)管專業(yè)人才缺乏,經辦隊伍整體業(yè)務能力有待提高?;鹗褂霉芾砣孕杓訌姡鹬Ц侗壤杂休^大提升空間,患者實際承擔的醫(yī)療費用仍然偏高,存在普通人家因一人患病住院而使全家生活窘緊甚至因病致貧的現象。

三是就醫(yī)成本虛高。公立醫(yī)院改革緩慢,以藥養(yǎng)醫(yī)問題沒有根本改變,過度醫(yī)療問題依然突出。醫(yī)療擴張性消費狀況比較嚴重,一些大型設備、貴重醫(yī)用材料的使用率偏高,大處方、濫檢查等現象依然存在。部分醫(yī)療機構的過渡醫(yī)療和醫(yī)療衛(wèi)生服務行為的不規(guī)范,不僅增加了患者的經濟負擔,也增加了醫(yī)保的成本。

四是社區(qū)衛(wèi)生服務水平較低。大多數社區(qū)門診存在著服務功能不全、人員素質不齊、設備配套不足、技術力量薄弱等狀況,不少軟、硬件建設達不到上級規(guī)定的標準,患者首診、康復沒有有效分散在三級以下醫(yī)院,還不能完全滿足參保居民“小病進社區(qū)、大病進醫(yī)院”的基本要求。

醫(yī)療工作調研工作總結篇五

20xx年我辦新型農村合作醫(yī)療工作在市合管委及辦黨委的正確領導下,我辦高度重視新型農村合作醫(yī)療工作,把這項工作當作解決“三農”問題,實現城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,緩解和消除農民因病致貧、因病返貧現象,惠及全辦農民的一件大好事、大實事來抓。一年來,我辦通過廣泛的宣傳發(fā)動和深入細致的工作,新型農村合作醫(yī)療工作進展順利,取得了可喜的成績。xx年度,我辦參加新型農村合作醫(yī)療的農民15058人,參合率為83.2。截止到11月底,共有462人次享受了住院補助,5人享受了大病補助,共計補助金額近30萬元,參合農民從中得到了實實在在的實惠,獲得了廣大農民的一致好評。

我辦成立了由辦事處主任擔任組長、分管衛(wèi)生工作的領導擔任副組長的新型農村合作醫(yī)療管理領導小組,下設辦公室,成員由農業(yè)、民政、財政、衛(wèi)生等部門抽調人員組成。全年共相繼召開了5次關于新型農村合作醫(yī)療工作的專題會議,研究部署新型農村合作醫(yī)療工作,確立了“全、易、重”的工作方針。全就是全面鋪開,廣泛宣傳,營造良好氛圍;易就是從思想覺悟好,容易說服的群眾入手,以點帶面;重就是重點抓好兩個去年參合率較低的村。實行分工負責,責任到人,辦點干部包村、村干部包組、黨員及組長包戶,做到了村不漏組,組不漏戶,戶不漏人,切實提高覆蓋面。

(一)認真造好參合農民花名冊,確保參合農民信息準確無誤。造好參合農民花名冊保證花名冊的質量,是一件非常重要的基礎性工作?;麅宰舟E是否工整、內容是否正確、格式是否規(guī)范、名單是否齊全,直接關系到參合農民的電腦錄入工作能否順利完成,關系到農戶的切身利益。我們組織精干力量對各村參合農民的花名冊進行了核對、修改和完善,保證了參合農民信息的電腦錄入工作的順利進行。

(二)突出抓好宣傳發(fā)動工作。如何把好事辦好,實事辦實,達到農民自愿參加的目的,宣傳工作是關鍵。我們主動到市合管辦打印每季度享受了合作醫(yī)療補助的參合農民花名冊,及時將補助情況進行了公示,同時利用宣傳車宣傳、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫額、張貼標語等各種宣傳形式進行了廣泛宣傳。將五千多份新型農村合作醫(yī)療知識問答資料發(fā)放到了農戶家中,在主要地段張貼了宣傳標語500余張,懸掛了宣傳橫幅15條,使合作醫(yī)療的政策達到了家喻戶曉,使農民群眾充分了解參加合作醫(yī)療后自己的權益和義務,明白看病報銷的辦法和程序,消除農民的疑慮和擔心,自覺參加新型農村合作醫(yī)療。

(三)組織培訓,提高機關干部及村干部的業(yè)務水平。要搞好新型農村合作醫(yī)療工作,業(yè)務過硬是關鍵。我們在年初及村支兩委換屆后舉辦了兩期培訓班,對辦點干部及村干部進行了合作醫(yī)療政策及相關業(yè)務知識培訓,使他們熟悉政策及業(yè)務,能更好地做好合作醫(yī)療的宣傳與解釋工作,為提升我辦的合作醫(yī)療工作水平打下扎實的基礎。

(四)深入調查,及時掌握參合農民對合作醫(yī)療工作的意見,并向市合管辦反饋。辦事處合作醫(yī)療領導小組不定期組織人員對各村的合作醫(yī)療工作進行檢查,并上門到農戶家了解農民對合作醫(yī)療的意見。在姜村和石子嶺村分別召開了村組干部、部分農民代表參加的座談會,聽取他們對合作醫(yī)療的意見和建議??傮w來講反映較好,但也有一些值得重視的問題,如醫(yī)療衛(wèi)生機構在農民住院時,醫(yī)生不應該問及病人“是否參加了合作醫(yī)療”等無關的問題,使參合農民心生疑惑。還有農民反映醫(yī)院的補助報銷時間長,報銷比例偏低等。

(五)大力配合,做好參合農民的免費體檢工作。根據市合管委的統(tǒng)一安排,我辦與市第三人民醫(yī)院緊密配合,由辦點干部帶隊和醫(yī)生一起到各村免費為參合農民進行了體檢,得到了參合農民的歡迎和好評。由于組織得力,措施得當,我辦參合農民的體檢率居全市前列。

(六)精心組織,超額完成市合管委下達的20xx年度合作醫(yī)療參合率91的目標任務。8月5日,辦事處合作醫(yī)療工作領導小組召開各村辦點干部及村干部大會,對20xx年度的新型農民合作醫(yī)療籌資工作進行安排和部署,明確提出參合率達到95的目標,要求各村采取切實有效的措施,集中人力、物力、財力做好籌資工作,確保參合任務的完成。辦、村干部做了大量艱苦細致的工作,真正做到了“舍小家顧大家”,不管白天還是黑夜,上門到每家每戶,把新型農民合作醫(yī)療的有關政策宣傳到位,積極動員農民群眾參加。全辦形成一種你追我趕、奮勇爭先的良好局面,到10月份我辦按時并超額完成了參合任務,取得了顯著的成績,參合率名列全市第二。

在明年的工作中,我們將進一步加大對新型農村合作醫(yī)療的管理力度,多層次、多側面地進行宣傳,為更好地服務參合農民、服務農村而不懈努力。

醫(yī)療工作調研工作總結篇六

歡迎各位蒞臨我院檢查指導工作。

今年是公立醫(yī)院改革試點工作深入推進的關鍵年,是“三好一滿意”活動鞏固提高的關鍵年,是醫(yī)療惠民行動取得重大成效的關鍵年。為深化“三好一滿意”活動和醫(yī)療惠民行動,按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院今年開展了醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動,這對于凝心聚力、提高隊伍素質、提升服務水平、加強行風建設、樹立我院良好形象具有重要意義,現將我院關于衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動的開展情況匯報如下:

根據縣衛(wèi)生局對該活動的具體要求,我院高度重視,立即行動,結合工作實際,成立了由院長為組長,有關職能科室負責人為成員的活動領導小組,具體負責各項活動的組織與落實。于今年4月27日召開了全院動員大會,會上共同學習了市衛(wèi)生局《關于印發(fā)全市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意活動xx年工作方案、醫(yī)療惠民行動、開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”工作方案的通知》,下發(fā)了我院《“三好一滿意活動xx年工作方案、醫(yī)療惠民行動、開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”活動的實施方案》并對活動作出詳細的安排和部署,使干部職工認清開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論的必要性、目標要求和方法步驟,提高認識,端正態(tài)度,為開展好大討論奠定了思想基礎。

1、組織進行專題教育。學習上級關于開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論的文件,深刻認識凝練體現社會主義核心價值體系的醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神的重要意義,不斷增強參與大討論的自覺性。

2、組織進行理論學習。結合“強責任、轉作風、提效能”學習教育活動,組織學習衛(wèi)生政策性文件及關于工作作風、責任意識等方面的文件,進一步統(tǒng)一思想,認清形勢。

3、先進典型報告。邀請全市衛(wèi)生系統(tǒng)先進典型代表,我院心胸外科主任付明浦同志作事跡報告,以榜樣的力量號召廣大職工參與到活動中來,找差距,促學習。

4、觀看宣教電影。組織職工觀看《白求恩》、《雷鋒》等具有教育意義的影片,利用大家喜聞樂見的形式,促進活動的進一步開展。

5、重溫誓言。以科室為單位,重溫希波克拉底宣言、醫(yī)師宣言,深入學習理解宣言的內涵,凝聚精神。

6、討論凝練。通過學習體會交流,開辦演講會、座談會等多種形式,深入挖掘職工對衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動的切身感受,提煉醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神。

7、專題活動。為深入開展衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動,我院開展了衛(wèi)生職業(yè)精神大家談活動,全院職工積極參與,收集到征文110余篇。結合“強責任、轉作風、提效能”學習教育活動,開展了以弘揚衛(wèi)生職業(yè)精神為主題的征文比賽,收到征文6,組織評選出1優(yōu)秀作品于5月11日進行了“慶5.12國際護士節(jié),倡衛(wèi)生職業(yè)精神”演講比賽,其中腫瘤科護士徐立娜的《生命的奇跡》獲一等獎,《因為有愛》、《無悔的選擇》、《用心服務,讓青春綻放》、《托起希望的天使》獲二等獎,另有9名同志獲得三等獎。

通過開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動,使全院廣大干部職工認清了開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論的必要性和重要性,積極踴躍參加以弘揚職業(yè)精神為主題的各項活動,各科室通過分析和討論,紛紛表示要以活動為契機,扎實開展“三好一滿意”活動,并把活動中煥發(fā)出來的熱情,轉化為積極進取的內在動力,為廣大人民群眾的健康多做貢獻。

1、落實醫(yī)療質量、醫(yī)療安全等核心制度不夠。電子病歷書寫不規(guī)范,首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論等制度未嚴格落實。

2、醫(yī)院服務流程、便民、利民措施力度不夠。

3、宗旨觀念不夠強,人性化服務和人文關懷不夠。

針對活動中發(fā)現的問題,我院將組織全體干部職工繼續(xù)深入學習,認真整改,力爭在理想信念、醫(yī)療服務、醫(yī)療質量、醫(yī)德醫(yī)風等方面進一步提高,使醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論取得更好、更進一步成效。

各位領導、專家以上匯報不足之處,敬請指正。

謝謝!

醫(yī)療工作調研工作總結篇七

隨著我國法制建設的日趨完善,以及法制知識的廣泛普及,人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的服務質量的要求也逐日嚴格。盡管十年來,各地醫(yī)院的醫(yī)護技術水平已有很大的進步,但醫(yī)療糾紛卻是逐年上升。

為什么技術水平提高,患者的不滿意率卻大幅度升高呢?究其原因,筆者認為有以下幾個方面:

(1)患者參與醫(yī)療的意識增強;

(4)患者對醫(yī)療機構的服務態(tài)度、工作效率、服務質量期望過高。目前我國的醫(yī)療衛(wèi)生機構普遍存在以下幾個方面的問題:

(1)人力資源不足。護理人員配置嚴重不足,絕大多數護士終日奔波于繁重的基礎護理和簡單技術操作,無暇顧及患者的心理需求。

(2)負效應多于正效應。醫(yī)療機構近幾年在媒體上暴露出來的許多問題令廣大患者對醫(yī)務人員的信任降低。

(3)綜合分析差。由于科室劃分越來越細,局限了醫(yī)務人員日常接觸的病種,因而對混合病種的患者治療難以準確把握。

(4)步調不一致。由于在日常工作中,護士與患者接觸的時間比醫(yī)生多,患者有較多時間向護士提出疑問,而護士對患者的病情了解不清,對患者的疑問往往解釋不清,引起患者不滿。或者醫(yī)生與護士的解釋存在分歧,使患者在理解疾病時產生混淆,無所適從,因而對醫(yī)護工作不滿。(5)醫(yī)患間信任度差。另外尚存在患者對醫(yī)生要求的各種檢查、化驗缺乏必要認識,在主觀上不能認同,存在抵觸情緒,盲目拒絕必要的檢查,由于各種工作的解釋工作不到位,導致醫(yī)患關系緊張的個案在臨床上隨處可見。

隨著國民文化素質的提高及法律意識的增強,患者對醫(yī)療事業(yè)的要求也越來越高。如何改善醫(yī)患關系,樹立患者對醫(yī)護人員的信任,提高患者的滿意度是擺在醫(yī)務人員面前的一個重要問題。所以護士在進行護理工作中,應深入了解可能存在的護患溝通困難,有針對性地選擇有效的溝通方式,從而實現有效溝通。我院自20__年開始實施六種護患溝通方式,要求全體護理人員從自我做起,從點滴做起,逐步實現人性化護理。實現護患有效溝通的六種溝通方式是:一個要求:誠信,尊重,同情,耐心。兩個技巧:傾訴,介紹。三個掌握:掌握病情,檢查結果,治療情況。四個留意:留意溝通對象的情緒狀況,受教育程度及溝通的感受,對疾病的認識程度和期望值,留意自己的感情反應并學會自我控制。五個避免:避免強求溝通對象,即時接受事實;避免使用易刺激對方情緒的語氣和語言;避免使用對方不易聽懂的專業(yè)詞匯;避免刻意改變對方的觀點;避免壓抑對方的情緒;六個方式:預防自己的針對性溝通;換對象溝通;集體溝通;書面溝通;協調統(tǒng)一溝通;實物對照溝通。在工作中,全體護理人員積極按照有效溝通的方式,針對不同的患者,機動靈活地采取不同的方式與其溝通,使護患關系有了很大改善。具體總結經驗如下:

(1)患者的病情應詳細向患者介紹。強調語言技巧,用詞婉轉,避免殘酷詞語引起患者過度緊張。如為患者可能難以接受的事實,應積極與家屬溝通,確定與患者介紹病情的真實程度和一致性。并在全科統(tǒng)一口徑,避免出現解釋上的失誤,影響患者的治療效果。

(2)各種化驗檢查應向患者解釋進行檢查的必要性,取得患者的認同?;颊哂芯芙^檢查的權利,在講明檢查項目的目的和意義的前提下,患者仍拒絕檢查,可簽署拒絕檢查書。不可違背患者意志。

(3)重視患者的傾訴,給予適當的解釋。對患者表述的不適,應立即到床旁檢視患者,通知醫(yī)生,對患者的不適給予相應處理或合理解釋。

(4)重視病情觀察。特別是對昏迷或麻醉未清醒患者,應加強病房巡視,主動檢視患者,發(fā)現問題及時處理。

(5)加大健康教育宣教力度。除常規(guī)的出入院宣教外,護士對患者進行的任何操作都應給予詳細的介紹目的、方法以及注意事項。取得患者的理解和配合。

(6)強調護士的職業(yè)形象。要求言語溫和,禮貌周到,稱呼適當,舉止得體[1]?,F代護理學的開創(chuàng)人,南丁格爾說過:“護理是一門藝術,進行藝術創(chuàng)作需要全身心的付出,精心準備。如同畫家雕刻家創(chuàng)作藝術作品那樣。由于護理的對象是人,因此我必須說護理是一門最精細的藝術,他關注人類的生存狀況,嘗試對人類的困難(心理、身軀、道德、精神)作深刻的理解,護理是作為一門藝術的實踐活動。”前輩的總結十分精辟,確實,護理工作不光是要求護理工作者準確完成各種具體的護理工作,還需要大家用心靈去體會患者的不安與痛苦、快樂與喜悅,讓患者感覺到護士與他們在一起。只有這樣,才能增加護患之間的相互信任,實現切實有效的溝通,減少醫(yī)療糾紛,從而真正構建和諧的醫(yī)療環(huán)境。

醫(yī)療工作調研工作總結篇八

基本醫(yī)療保險制度是社會保障制度的一個重要內容,醫(yī)療保險四對人民生命財產安全的一種保障,今天本站小編給大家整理了2021年醫(yī)療保險工作總結,謝謝大家對小編的支持。

為了進一步貫徹落實“三個代表”重要思想,加快建設“富裕、和諧”,著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,進一步健全醫(yī)療保障體系,滿足全縣城鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療保障需求,今年縣委、縣政府把建立“全縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度”列入我縣八件為民辦實事項目之一,按照年初制定的工作實施計劃,加強領導,明確責任,精心組織,周密部署,抓好落實。到目前為止,全縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險各項工作進展順利,并提前超額完成了預定的工作目標。下面將城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險各項工作開展情況匯報如下:

一、基本情況。

1、調查和參保情況。為了進一步掌握全縣城鎮(zhèn)居民人員情況,我縣組織人員利用9月份一個月的時間開展了入戶調查工作。公安部門戶籍登記在冊的城鎮(zhèn)居民全縣總共有118298人,截止到12月31日,已入戶調查40189戶,調查人數29370人,全縣調查率達到96.12%;據調查統(tǒng)計,全縣城鎮(zhèn)居民中已參加職工基本醫(yī)療保險的有10710人,已就業(yè)未參加職工基本醫(yī)療保險的有8194人,參加農村合作醫(yī)療保險的有25599人,應列入城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保范圍的有23793人,截止到12月31日,已參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的有16876人,參保率已達到70.93%2021年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作總結2021年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作總結。

1/12。

2、系統(tǒng)軟件開發(fā)情況。自10月31日通過定向招標的方式由浙大網新恩普公司承擔城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險軟件開發(fā)項目后,組織人員經過一個多月緊鑼密鼓的努力后,已順利完成了需求調研、軟件開發(fā)、醫(yī)院(藥店)接口改造、功能測試等項目內容,1月1日系統(tǒng)已順利切換上線進行運行。

(一)、加強調研、仔細測算,出臺了實施辦法和配套政策險工作總結文章。

(二)加強領導、精心組織,確保了工作的正常開展。

2/12。

鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))和教育部門按照會議要求都及時召開了工作動員大會,成立了工作領導小組,并制定了詳細的工作推進計劃,確保工作的正常開展。

一、繼續(xù)開展制度創(chuàng)新,推動醫(yī)保上新臺階。

1、開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。

試點工作。按照國家醫(yī)改方案中關于探索建立城鄉(xiāng)一體化的基本醫(yī)療保障管理制度,并逐步整合基本醫(yī)療保障經辦管理資源的要求,我市在蒼溪縣開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險的試點,打破了城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險二元制度模式,實現了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度和管理“兩統(tǒng)一”,將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保與新農合制度合二為一,不分城鄉(xiāng)戶籍一個制度覆蓋,繳費三個檔次自愿選擇參保,按選擇的繳費檔次享受相應待遇。為便于管理,將原由衛(wèi)生部門主管的合管中心、民政部門的醫(yī)療救助職能整體劃轉勞動保障部門,實現了城鄉(xiāng)居民經辦工作歸口和統(tǒng)一管理。蒼溪縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度在實施不到一個月的時間,全縣城鄉(xiāng)居民參保人數達73.9萬人,為應參保人數的100%。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌后,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新型農村合作醫(yī)療保險二合一運行過程中的矛盾和困難得到了有效解決。

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金的使用效率,市中心醫(yī)院的次均住院醫(yī)療費用由年初12989元下降到年末7706元,降幅高達40.7%。

3、開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌試點工作。為減輕參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險人員的門診負擔,解決人民群眾“看病難,看病貴”的問題,結合我市實際,積極開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌試點工作。在不增加參保人員個人繳費負擔的情況下,在城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險籌資額中按照一定比例標準建立門診統(tǒng)籌基金。參保人員在單次發(fā)生符合基本醫(yī)療保險報銷范圍的門診醫(yī)療費用按照一定比例報銷。

4、開展參保人員異地就醫(yī)結算辦法的探索。參保人員在本市范圍內就醫(yī),出院時只結算屬于本人自付的費用,其余屬于統(tǒng)籌支付的費用,由縣區(qū)醫(yī)保局與定點醫(yī)院按規(guī)定結算。實行這一辦法,有效解決了參保人員異地就醫(yī)墊錢數額大和報賬周期長的問題,大大方便了廣大參保人員。

5、開展關破集體企業(yè)職工基本醫(yī)療保險關系接續(xù)辦法的探索。為妥善解決破產、撤銷、解散城鎮(zhèn)集體企業(yè)退休人員醫(yī)療保險問題,對有資產能夠足額按省政府川府發(fā)〔20__〕30號文件規(guī)定標準清償基本醫(yī)療保險費的,按照統(tǒng)帳結合方式納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險;資產不能按川府發(fā)〔20__〕30號文件規(guī)定標準足額清償但又能按該文規(guī)定標準70%清償的,可以按文件規(guī)定70%清償后解決其住院醫(yī)療保險;沒有資產清償或雖有資產清償但不足該文件規(guī)定標準70%清償的,參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。在職人員在職工醫(yī)保和居民醫(yī)保中選擇參保。

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率,降低了醫(yī)療、工傷、生育保險基金支付風險,使醫(yī)?;鹬С龅脑龇仁杖朐龇?4個百分點。

7、積極進行工傷保險監(jiān)督管理新路子的探索。今年,針對少數煤礦企業(yè)招用矽肺病人,我們出臺了招用工管理辦法,其中規(guī)定在企業(yè)招用工前必須進行健康體檢,從源頭上堵塞了漏洞,效果明顯。全市經體檢共查處矽肺病人近80例,僅一次性待遇減少支出180余萬元。

二、發(fā)揮競爭機制作用,做好“兩定點”監(jiān)管工作。

1、完善內部控制機制,提升經辦服務水平。

根據省醫(yī)保中心《關于開展社會保險經辦機構內部控制檢查評估工作意見》的具體要求,我們組織以局長為組長,紀檢員、黨支部書記及各科室科長為成員的內部檢查評估小組,開展了針對局內各科室及各縣區(qū)醫(yī)保經辦機構內控建設的檢查評估活動。檢查評估主要涉及組織機構控制、業(yè)務運行控制、基金財務控制、信息系統(tǒng)控制和內部控制的管理與監(jiān)督五個方面的內容。內控檢查中發(fā)現了一些管理漏洞和制度缺陷,有針對性的提出整改措施。通過檢查,進一步明確和完善醫(yī)保經辦機構的職責,優(yōu)化業(yè)務經辦流程和經辦管理,有效地發(fā)揮了內控檢查服務決策和促進管理的作用。

2、加強職工隊伍建設,提高職工服務意識。

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工作制度及服務承諾等內容進行考核,通過建立意見箱,接受來自社會人民群眾的監(jiān)督,更有力地促進了機關效能建設,實現職工隊伍服務意識和參保人員滿意度都提高的目標。

一年以來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現將思想、工作情況作簡要總結。

一、不斷加強學習,素質進一步提高。

具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大報告、十六屆三中、四中全會決定等篇章。二是學習了醫(yī)療保險相關的政策、法規(guī)等;三是參加了檔案及財務舉辦的培訓班。四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。同時積極參加單位組織的各種政治學習活動,提高了理論水平和思想政治素質。

二、積極開展工作,力求更好的完成自己的本職工作。

(一)檔案管理工作。

為進一步做好本單位的檔案工作,本人參加了市檔案局舉辦的培訓班,認真學習了檔案管理業(yè)務知識,及時立卷、歸檔__年檔案。同時,根據號文件精神,花了一個多月時間,整理了自__年以來的業(yè)務檔案,一共收集、整理、裝訂業(yè)務檔案卷。

(二)辦公室工作。

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從事辦公室工作,本人深深懂得“辦公室工作無小事”的道理。無論是待人接物、辦文辦會,都要考慮周全、注意形象,只有這樣,才能更好地“服務領導、服務企業(yè)、服務群眾”,樹立辦公室“高效辦事、認真干事、干凈做事”的良好形象。

(三)人事勞資工作。

完成了本單位職工工資正常晉升及標準調整工作,準確無誤填寫個人調標晉檔審批表,上報各種工資、干部年報,及時維護人事工資管理信息系統(tǒng),切實保障了本單位職工的利益。

三、存在問題。

(一)在工作中積極性差,常常是被動的做事情,安排一件做一件,工作不夠主動。

(二)在工作中,自我要求不夠嚴格。在思想中存在著只求過得去、不求高質量的滿足意識;有時自由散漫;有時對有難度的工作,有畏難情緒,拖著不辦,不按時完成任務。

在今后的工作中,還需要進一步的努力,不斷提高自己的綜合素質,克服畏難心理,更加出色的完成好各項工作任務。思想素質上還需要不斷的提高,克服懶惰情緒,進一步加強自己的政治理論修養(yǎng),爭取早日加入光榮的黨組織。

20__年,我局以“政策體系有新完善,參保擴面有新突破,平臺建設有新跨越,服務形象有新提升”“四個有”為目標,一手抓制度政策完善、一手抓人口覆蓋提高,在完善體系、擴大覆蓋、提高水平上邁出了新步伐,圓滿完成了年初確定的各項目標任務。

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一、20__年工作情況。

經過一年努力,全市社會醫(yī)療保險參保人數達235萬人,較去年底增加9萬人,人口覆蓋率達87.5%。其中,職工基本醫(yī)療保險參保65萬人,較去年底凈增5.75萬人,城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋率超過小康目標。市直參保人口67.53萬人,較去年底增加近5萬人,覆蓋率達92%。市區(qū)5.9萬名老人和8034名救助對象通過政府資助進入醫(yī)保體系,基本做到了“應保盡?!薄H姓骼U各項社會醫(yī)療保險基金10億元,比去年增收1.3億元,增幅15%,其中當年基金收入9億元;當年實際支出8.3億元,結余0.7億元。基金支出在預算范圍內,結余率適中,運行總體良好。市直全年醫(yī)?;鹗杖?.21億元,其中,當年收入4.45億元,非當年5625萬元,收入增幅12%;全年基金支出4.47億元,比預算增長23%。征收城鎮(zhèn)退役士兵安置保障金714萬元。按時上繳管理費20萬元。

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區(qū)財政對參保學生少兒均給予補助,讓他們也享受到了“普惠”。各轄市均出臺和實施了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險辦法。此外,對農民工及其子女參保繳費、享受待遇等作出意見規(guī)定,特別是明確參保農民工在外務工期間發(fā)生門急診醫(yī)療費直接按規(guī)定報銷,不降低報銷比例,較好地維護了農民工權益。

(二)以推進小康目標為重點,醫(yī)保人口覆蓋實現新擴大。加大政策推動和行政推動力度,通過動員參保、監(jiān)察推保、多形式助保等各種途徑,多措并舉、強力推動參保擴面。一是以醫(yī)保小康指標監(jiān)測分析為抓手,同步推動各地開展擴面工作;借助全市社保擴面征繳有利形勢,與養(yǎng)老保險同步推進醫(yī)保擴面。二是在去年實施“人人享有醫(yī)療保障”工程的基礎上,建立反推倒逼機制,通過抽樣調查和全面摸排,動員未保人員參保;強化稽查稽核,將參保登記信息與工商注冊、稅務登記信息比對,實現登記最大化;將人員參保繳費與就業(yè)登記、勞動合同鑒證信息對接,實現登記參保到戶、繳費管理到人。三是重點抓好環(huán)衛(wèi)工、出租車司機、保安等特殊群體以及建筑、餐飲行業(yè)用工人員的參保工作;對斷保人員進行梳理分析,采取不同措施激活續(xù)保;同時,落實農民工醫(yī)保專項擴面行動,進一步推進農民工參保。

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越來越明顯:全年在社區(qū)衛(wèi)生服務機構就診人數估計增長51%以上,醫(yī)療費用增幅54%(不含“零差率”補貼),其中慢病病人就診量上升2倍以上。社區(qū)機構出現了就診量和費用同步快速增長的好勢頭。居民選擇社區(qū)門急診的比例超過35%,對于把常見病多發(fā)病解決在基層、切實緩解“看病難看病貴”起到了積極作用。

(四)以可持續(xù)運行為導向,醫(yī)保制度運行質量得到新提高。按照“健全制度,規(guī)范管理,開展教育,加強防范”的思路,認真做好“社?;饘徲嬆辍备黜椆ぷ鳌T诨鸸芾砩?,完善核算管理辦法,強化運行分析和監(jiān)控;推行申報基數職工簽字認定、參保單位先行公示等新舉措,采取日常、重點、專項稽核等辦法,確?;饝毡M收,稽查面超過參保單位總數的30%;以醫(yī)療行為監(jiān)督和醫(yī)藥費用結算為切入點,完善以“就診人頭”為核心的付費辦法,提高基金使用質量和效率。預計全年,參保人員醫(yī)療費用增長12%,其中個人支付增長4%,基金支出增長13.5%;二、三級醫(yī)院醫(yī)療費用平均增幅8.88%,醫(yī)務所室平均下降10.4%,定點藥店增長3.8%,社區(qū)增長54%;醫(yī)保基金用于社區(qū)藥品“零差率”補貼1000萬元,既較好地控制了參保人員個人支付費用增長,又使大部分參保群眾享受到了醫(yī)保實惠。

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卡、發(fā)一份宣傳資料、搞一次免費體檢”的“四個一”活動,其中,組織社區(qū)衛(wèi)生機構分兩批為10萬名參保退休人員免費健康體檢。首批已有3萬多名70歲以上老人享受免費體檢,受到退休人員的極大歡迎。二是強化和改善對外服務。對醫(yī)保經辦事務進行一次性告知,公布舉報電話和投訴渠道,接受社會監(jiān)督;拓展醫(yī)保網站功能,初步實現繳費工資總額網上申報,方便了參保單位和經辦人員。與相關單位協調,下調定點醫(yī)療機構原協定的月通信使用費,平均降幅30%;取消醫(yī)??⊕焓зM用,減少群眾支出20萬元。三是加強經辦機構自身建設。按照練好業(yè)務、干好事務、搞好服務的要求,規(guī)范基礎管理和服務流程,大力強化經辦能力與服務建設。特別是在服務大廳,建立ab工作制等一系列創(chuàng)新辦法,推行陽光服務,努力做到窗口一站式、告知一口清、咨詢投訴一撥靈,取得了良好的社會效果。四是加強醫(yī)保理論研究和宣傳信息工作。繼續(xù)與鎮(zhèn)江日報聯辦醫(yī)療保險專版,全年出版52期;全年編印《社會醫(yī)療保險》期刊12期;對外宣傳報道及理論研究文章省級以上40多條。

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社、人民日報、中國改革報來鎮(zhèn)進行了專訪;全國各地先后有94個城市1100多人來我市學習考察。醫(yī)保經驗進一步推向全國。

二、20__年工作總體情況。

對照十七大關于“加快建立和完善社會保障體系,努力使全體人民病有所醫(yī)”的基本任務,對照市委“把改善保障民生作為發(fā)展根本取向”的總體要求,明年我市社會醫(yī)療保障工作將面臨新的形勢和挑戰(zhàn),需要我們立足新起點、策應新形勢、實現新突破。為此,全市醫(yī)保戰(zhàn)線要全面落實十七大精神,深入貫徹科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全市發(fā)展大局和改善保障民生的總體要求,進一步優(yōu)化發(fā)展思路,創(chuàng)新工作方法,最大限度地實現“人人享有醫(yī)療保障”,進一步深化“人人享有”的內涵,不斷提高醫(yī)療保障待遇和群眾健康水平,緩解群眾“看病難看病貴”矛盾,為在更高水平上建設全面小康社會提供更為優(yōu)質的醫(yī)療保障環(huán)境。力爭至08年底,全市社會醫(yī)療保險參保242萬人,提前實現“十一五”末全市社會醫(yī)療保險人口覆蓋90%以上的目標。

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醫(yī)療工作調研工作總結篇九

根據區(qū)人大常委會20xx年工作安排,我委在區(qū)人大常委會xxxx副主任的帶領下,于5月下旬至6月上旬,組織調研組,對我區(qū)分級診療工作開展情況進行了專題調研。調研組通過赴永嘉考察,實地走訪臺一醫(yī)、寧溪中心衛(wèi)生院等單位,并以聽取匯報、召開座談會等方式,比較全面地了解了我區(qū)分級診療工作的開展情況及存在的問題和不足,同時充分征求了各參會人員的建議和意見。現將調研情況報告如下:

為緩解群眾“看病難、看病貴”問題,從20xx年6月開始,我區(qū)根據省、市統(tǒng)一部署,啟動實施了分級診療工作。區(qū)政府及相關部門以實現“基層首診、雙向轉診、小病在社區(qū)、大病在醫(yī)院、康復回社區(qū)”的合理就醫(yī)秩序為目標,將群眾首診需求合理引向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,扎實推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化建設工程,注重提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的服務能力和質量,制訂方案、出臺政策、規(guī)范流程、狠抓落實,分級診療工作取得了階段性成效。全區(qū)累計轉診患者3724人,其中由基層轉診到區(qū)級醫(yī)院就診的1784人,轉到區(qū)外市內醫(yī)院就診的430人,轉到省級或省外醫(yī)院就診的1429人。由區(qū)級醫(yī)院轉診到基層醫(yī)院進行康復治療的81人。

區(qū)政府及相關部門高度重視分級診療工作,建立工作組織,落實工作責任,制訂出臺城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化、分級診療實施方案和全科醫(yī)生簽約服務規(guī)范等一系列文件政策,并從經費支持、醫(yī)保政策、藥品配備等方面予以傾斜,積極推動分級診療工作開展。從強化硬件保障入手,先后啟動了寧溪衛(wèi)生院、南城、江口街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心等一系列基建工程,并成立了臺一醫(yī)院橋住院分部、寧溪住院分部,區(qū)中醫(yī)院北洋住院分部,定期選派專家到分部坐診。積極開展基層醫(yī)療機構標準化、規(guī)范化建設,目前,全區(qū)共有3家中心衛(wèi)生院通過省級甲等衛(wèi)生院評審,6家衛(wèi)生院通過省級乙等衛(wèi)生院評審,群眾就醫(yī)環(huán)境得到了明顯改善。區(qū)級醫(yī)院與上海長征醫(yī)院、杭州師范大學附屬醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級醫(yī)院開展合作辦醫(yī),上級專家來黃門診、手術和技術指導,區(qū)級醫(yī)院專家下基層門診和技術幫扶漸成常態(tài)。

注重政策引導,重點發(fā)揮社保政策的利益導向作用,城鄉(xiāng)醫(yī)保報銷實行差別化支付,對不同級醫(yī)療機構執(zhí)行不同的報銷比例和起付標準(20xx年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級80%、區(qū)級70%,區(qū)外市內45%—55%、市外40%),參?;颊呓浄旨壴\療平臺轉診的,住院報銷比例提高5%,且住院起付線只剔除一次,更好地引導患者首診到基層。注重調動基層醫(yī)務人員的工作積極性,充分發(fā)揮績效工資改革的激勵導向作用,從單位收支結余數中提取40%用于發(fā)放超額績效工資。同時對在西部工作的醫(yī)務人員給予適當補助,根據工作年限的不同,分別給予不同的補助金,21年以上的每月補助可達500元。注重配套機制建設,推廣全科醫(yī)生簽約服務,轉變基層醫(yī)療衛(wèi)生的理念和模式,目前,全區(qū)19家社區(qū)衛(wèi)生服務中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)的簽約覆蓋率達100%,重點人群簽約率達65.4%。健全基本藥物制度,完善基本藥物集中配送機制,調整基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品配備使用政策,保證基層醫(yī)療機構藥品的齊全。發(fā)揮中醫(yī)藥傳統(tǒng)特色,全區(qū)19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)均設置了中醫(yī)科和中藥房,受到了群眾的青睞,中醫(yī)館的建設對于引導開展分級診療起到了積極的推動作用。

為確保分級診療工作規(guī)范有序,各醫(yī)療單位均建立了工作領導小組,設置轉診辦公室,落實工作人員,按照雙向轉診工作規(guī)范制定實施方案,制作工作手冊,建立合理的轉診工作流程,加強分級診療過程中的協調溝通和檢查考核,確保轉診渠道暢通。建立了以臺一醫(yī)為骨干、基層醫(yī)療機構為基礎、信息化網絡為載體的區(qū)病理診斷、臨床檢驗、心電會診、醫(yī)療器械消毒供應、放射診療等五個區(qū)域診斷中心,加強預約診療、上下轉診、檢查結果查詢和費用結算等集約化服務,由此引導一般常見病、多發(fā)病、慢性病患者在基層醫(yī)療機構診治,將病情重、疾病急、危險性大的病患轉診到區(qū)級醫(yī)院診治,逐步形成優(yōu)勢互補、合理就診的新格局。分級診療工作實施一年多來,已初見成效,據衛(wèi)計部門統(tǒng)計,20xx年,全區(qū)門急診總人次為417.6萬,基層醫(yī)療機構門急診人次占全區(qū)門急診總人次的54.14%,首次超過區(qū)級醫(yī)療機構的門急診人次。區(qū)級醫(yī)院的住院人數增速明顯放緩,以臺一醫(yī)為例,20xx—20xx年,出院人次增長率為6.8%,20xx—20xx年,增長率下降為2%?;鶎俞t(yī)療機構的住院人次明顯增長,以院橋中心衛(wèi)生院為例,20xx年住院人數為為1713人,20xx年住院人次為2327人,住院人次年均增長率47%。

調研中發(fā)現,影響分級診療制度推進的一個重要因素是多數群眾沒有獲知該項制度的實施,分級診療的宣傳方式不夠多、力度不夠大,廣大群眾對分級診療的目的意義了解不深,對具體操作流程、醫(yī)保政策等內容知曉率不高。醫(yī)護人員對該項政策的知曉率較高,但僅限于自身了解,缺少在診療過程中對患者進行宣傳。另外,一些群眾的就醫(yī)行為很大程度受長期以來形成的“就醫(yī)慣性”影響,就醫(yī)看病無原則地追求大醫(yī)院、追求著名醫(yī)學專家。

分級診療工作是一項系統(tǒng)工程,最主要是要提高基層的醫(yī)療服務水平。但當前,我區(qū)基層醫(yī)療服務能力相對薄弱,群眾的信任度還不高,一定程度上影響了分級診療工作的實施。一是在硬件建設方面,基層醫(yī)療機構常規(guī)設備不足、儀器過于簡陋,無法開展疾病診治所需的常規(guī)檢查,是導致群眾沒有選擇首診的主要原因。據統(tǒng)計,我區(qū)19家基層醫(yī)療機構的設備缺口達20xx萬左右。二是基層醫(yī)療機構專業(yè)技術人員總量不足,據統(tǒng)計,目前我區(qū)基層醫(yī)療機構人員缺口達304人。同時由于農村工作條件和環(huán)境相對差,工作后部分基層醫(yī)療衛(wèi)技人沒就想方設法調到城區(qū)單位工作,因此培養(yǎng)好了就調走了,服務質量難以“取信于民”。三是全科醫(yī)生緊缺,按我國每萬民居民配置2—3名全科醫(yī)生的標準,我區(qū)全科醫(yī)生缺口達130余人,已成為分級診療推進緩慢的重要原因。

一是轉診單流失較嚴重。因分級診療信息系統(tǒng)尚在建設之中,轉診單采取紙質形式,個別醫(yī)生填寫轉診單內容不完整、字跡潦草,部分患者因重視度不夠,轉診單流失還較嚴重。二是區(qū)域內的“雙向轉診”平臺已初步建立,但下轉依然較少,從數據顯示,由基層轉診到區(qū)級醫(yī)院就診的1784人,而由區(qū)級醫(yī)院轉診到基層醫(yī)院進行康復治療的僅81人,由此挫傷了基層醫(yī)療機構“上轉”患者的積極性。三是與上級醫(yī)院之間的轉診平臺尚未建立,造成區(qū)外市內的轉診工作無法順利開展,致使分級診療的部分政策無法實施。

醫(yī)療工作調研工作總結篇十

在這半年的工作中,在工作崗位上,做出了自己應有的貢獻,也取得了一定成績,同時得到了極大的鍛煉,獲得了巨大收獲。能夠貫徹黨和國家的各項民族政策,尊重藏族的民族傳統(tǒng)、維護藏漢民族團結,與少數民族職工相處融洽。

首先,指導并協助醫(yī)院單獨成立外科,完善了科室管理制度,按照醫(yī)療管理規(guī)范制定了外科各項管理規(guī)定,使臨床醫(yī)療工作得以順利開展并確保醫(yī)療質量及醫(yī)療安全。

其次,在該院既有工作的基礎上積極創(chuàng)造條件,在該院相繼開展了包皮系帶延長術、前列腺增生癥、泌尿系統(tǒng)結石、尿路感染、泌尿系損傷的規(guī)范治療等新技術新業(yè)務,提高了該院泌尿外科的臨床水平。

第三,外科自成立以來,泌尿外科臨床業(yè)務從無到有得到明顯發(fā)展。

接班制度》、《術前討論制度》《危重疑難病例討論制度》《會診制度》《三級醫(yī)師查房制度》等。

在該院工作的半年時間內,帶領全科醫(yī)護人員取得了科室建設的較大成就,提高了該院外科醫(yī)師的特別是在泌尿外科的理論及臨床工作水平,并為科室后續(xù)發(fā)展進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。

回顧這半年的工作,為自己為藏族同胞的健康所付出的辛勞和汗水感到無比驕傲和自豪;想借用藏族同胞的一句話來評價這半年的工作:“門巴,卡唑”(醫(yī)生,謝謝)。以后無論走到哪里,都會繼續(xù)為藏區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)貢獻自己的一份力量。

醫(yī)療工作調研工作總結篇十一

20xx年我們醫(yī)療組堅持以病人為中心服務理念,深入貫徹三好一滿意服務的工作目標,著力改善醫(yī)護人員服務態(tài)度,優(yōu)化服務環(huán)境,規(guī)范服務行為,改善醫(yī)德醫(yī)風,提高醫(yī)療質量,努力為患者提供了優(yōu)質的醫(yī)療服務,全面提高了醫(yī)療質量和服務水平?,F將我院醫(yī)療組工作總結如下:

1、認真按照核心制度內容,促進各項制度的貫徹執(zhí)行。

確實按照制度管理目標,切實落實,加強管理,使醫(yī)療組全體人員了解制度,在實際工作中落實制度,有了工作目標及規(guī)范了自己的醫(yī)療行為。各科室嚴格執(zhí)行落實首診醫(yī)生責任制,查房制度,疑難病例討論制度,危重急患者搶救,會診,交接班等核心制度的落實執(zhí)行。

2、規(guī)范了病歷管理,提高病歷書寫的質量。

今年嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》執(zhí)行病歷書寫制度,對病歷的書寫質量,治療計劃的合理性。病情告知的有效性,做到了及時發(fā)現、及時反饋、及時糾正。對病歷書寫的高質量及完整性及時跟蹤,及時糾正。將病歷書寫的各項制度落實到實際工作的各個環(huán)節(jié),保證了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

組織全體醫(yī)療組人員認真學習抗菌藥物臨床用藥指南等知識制度,提高了各級醫(yī)師的用藥知識水平,加強全組醫(yī)務人員對《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等各項制度的學習,做到了因病施治、合理檢查、合理用藥。

以數字化門診建設為契機,積極參與此項工作,積極完成了本院各科室的調整,優(yōu)化了各科室的環(huán)境,給患者有了能及時、方便、快捷就醫(yī)的印象;積極規(guī)范醫(yī)療組全體醫(yī)務人員的醫(yī)療行為、醫(yī)療規(guī)范,保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,保持安靜整潔的就醫(yī)環(huán)境。

根據醫(yī)院安排,今年醫(yī)療組積極參與了全鎮(zhèn)老年人查體,學生查體等各項工作,并保質保量的完成了各項工作。

根據醫(yī)療組實際,為醫(yī)院發(fā)展提出自己合理的建議及意見,為醫(yī)院科室建設,醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃積極獻言獻策,促進了全院的和諧發(fā)展。

總結工作,吸取經驗及教訓;成績的取得,得到各級領導的關心與支持;患者的'信任,同志們的同心協力!同時我們也必須清醒的認識到,我們在實際工作中也存在很多的缺點與不足,在今后的工作中,我們要保持更大的耐心,戒驕戒躁,保持積極的學習態(tài)度,繼續(xù)保持更好的醫(yī)德醫(yī)風,保持更好的工作態(tài)度,在工作中取得更大的成績,為醫(yī)院更快更好的發(fā)展,為社會和諧發(fā)展做出更大的貢獻。

醫(yī)療工作調研工作總結篇十二

在思想上,堅持四項基本原則,認真學習“三個代表”重要思想。要求積極上進,熱愛祖國、熱愛人民,擁護中國共產黨的領導,遵守國家的'法律法規(guī)及各項規(guī)章制度積極向黨組織靠攏,向黨遞交入黨申請書;有很強的上進心,勇于批評與自己批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。服從命令,聽眾指揮。

在學習上,嚴格要求自己,憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

在寒暑假期間,我會爭取機會到醫(yī)院實習,能正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作規(guī)程,做好基礎護理。嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。發(fā)現問題,及時解決。在工作中能理論聯系實際,遇到不懂的問題能及時向護士長及年資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務水平。對待患者能文明禮貌的服務,做到舉止、態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。除了完成常規(guī)的基礎護理外,還熟練的掌握了專科知識和各項護理操作,經常下病房與患者溝通,及時了解他們的動態(tài)心理,并做好健康宣教。

在生活上,養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的`生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷,用有限的生命投入到無限的護理工作中。

在今后的我會更加不斷努力地學習,以不斷提高自身的業(yè)務能力。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員,以無愧于白衣天使的光榮稱號!

醫(yī)療工作調研工作總結篇十三

一是建立機構,落實責任,明確思路,制定方案。成立了以黨組書記、局長周孝全為組長的專項整治行動領導小組,明確了職責分工,為專項整治行動的順利開展奠定了組織基礎。我局多次召開局黨組會議,專題研究部署專項整治行動方案,明確整治內容、方法和步驟,科學組織、統(tǒng)籌安排。制定并印發(fā)了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質量安全專項整治行動方案的通知》。

二是廣泛宣傳,狠抓培訓。xx年9-10月,分期分批組織全區(qū)藥品經營、醫(yī)療器械經營企業(yè)的負責人和質量管理人員近1200人次開展專項培訓,發(fā)放宣傳資料3000余份,使他們了解《特別規(guī)定》的深刻內涵、規(guī)范其經營行為。強化企業(yè)質量意識,充分調動企業(yè)主動性。自開展藥品醫(yī)療器械質量安全專項整治行動以來,我局多次組織轄區(qū)內的藥品批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)及在我轄區(qū)內有連鎖門店的連鎖企業(yè)召開會議,安排部署有關工作,充分發(fā)動企業(yè),讓企業(yè)真正樹立質量第一的意識,讓其主動按照相關要求做好自查自糾工作。

三是強化監(jiān)管,狠抓落實。我局自9月份以來,對轄區(qū)內近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查,共出動執(zhí)法人員185人次,出動車輛50臺次,立案11起,涉案金8400元,沒收違法所得6000余元,罰款2.7萬余元,取締非法經營企業(yè)2家。過近4個月的整治行動,藥品的生產、經營、使用行為進一步規(guī)范,藥品市場秩序進一步好轉,藥品質量進一步保障,人民群眾的合理用藥意識進一步增強。主要開展的工作是:

(一)以檢查實施gmp情況為重點,規(guī)范藥品生產行為

在藥品生產環(huán)節(jié)上,我局以藥品生產企業(yè)的質量管理責任落實情況和原輔料購入、人員資質情況、批生產記錄、質量檢驗情況為重點檢查內容,加強了對轄區(qū)內的四川寶光藥業(yè)股份有限公司、瀘州建平醫(yī)院制劑室的監(jiān)管;針對檢查中發(fā)現的問題,我局分別提出了整改意見。在專項整治期間,我局共對四川寶光藥業(yè)股份有限公司開展檢查共3次,對瀘州建平醫(yī)院開展檢查2次,出動檢查人員18人次。

(二)以檢查gsp執(zhí)行情況為重點,規(guī)范藥品經營行為

醫(yī)療工作調研工作總結篇十四

按照兩級公司黨委的要求,9月8日——9月18日,我嚴格遵循自己制定并通過公司黨委工作科審核的工作計劃表,開始了連續(xù)十天的下基層工作。十天過去了,我基本上完成了計劃內的任務,對基層工作有了更深一步的了解和理解,收獲非常大。10天來的主要工作任務完成情況如下:

二中隊共有臺車組,我選擇了基礎工作在隊內排名比較落后的吉j11472車組,作為隊長,我想通過親自跟車,發(fā)現相對比較落后車組的工作情況、人員思想動態(tài)和其他存在問題。通過一連3天的跟車上路執(zhí)行任務,發(fā)現本車組的服務態(tài)度、服務方法都很好,跟乘客之間的關系非常融洽,用戶好評度很高,而且,運行過程中始終遵章守紀,正點運行,在服務客戶上,吉j11472車組是符合公司和隊里的制度要求的。通過停車入庫后的檢查發(fā)現,吉j11472車組排名落后的原因在于其各項基礎資料比較差,只要狠抓資料的標準化建設,該班組三基工作整體排名應該有較大上升。

9月11日———16日,我?guī)ьI隊里的安全員,通過隨機到某路面抽查的方法,對全部路客車的運行進行了檢查,本次路檢涵蓋所有車組,運行范圍涵蓋全市主要路面和路線。整體來看,我隊各車組車況良好,未發(fā)現異常,都能做到不違背六大禁令,超速行駛、習慣性違章和跑私車的現象沒有發(fā)現,相比之前是個比較大的進步。

9月8日中午,在征得全員同意后,在我隊會議室里,全隊員工利用午休時間開了一次培訓會,我就如何做一名合法、合格的客運人,從法律、法規(guī)和吉林油田兩級公司的制度層面,對全員進行了一次簡單但實用的培訓,算是一次小規(guī)模的普法和形勢任務宣傳培訓。員工紛紛說,通過這堂課,今后哪些該做、哪些不該做、哪些方面應大力宣傳或加以勸阻,心里更加有數了。

十天里,我共走訪了五名員工家庭。之所以挑選這5名同志進行走訪,是因為他們各具一定的代表性,比如,和家庭比較困難,通過走訪,隊里幫他解決了一些實際上的生活問題,的心變得更加安穩(wěn),有利于工作方面不分心;主要是孩子學習不努力,屬于所謂的劣等生,父母為他很操心,通過走訪,我們一起研究了如何喚起孩子好學上進心,這同樣有利于日常工作中的穩(wěn)定性發(fā)揮;喜歡喝酒,偶爾還打點小麻將,通過走訪,加強了對工作的認知度和認可度。

通過幾天來的走訪,確定了與技術水平相對較差的同志結為幫扶對子,同志技術較為落后,但他本人有極強的上進心,表示只要給他時間,一定能達到并超過很多技術能手,基于此,我和他一起制定了技術提供計劃,并鄭重其事在計劃書上簽了字。

十天來,通過多次到承包車組及其他車組調研走訪,發(fā)現了很多從前有些忽略的問題,并通過同員工的促膝交談,掌握了很多從前不曾知曉的員工情況和員工心聲,以及很多非常有價值的意見和建議,在此基礎上,完成了本次基層調研總結報告一篇。

除了完成公司黨委交待的任務,十天里,我特別注意做了以下幾件工作:

三是無論走到哪個基層車組,我都作為一個排查點,十天里排查了所有的基層車組,對安全生產、綜合治理、維穩(wěn)工作等各個方面工作中存在的風險因素進行了細致入微的排查,并及時將能夠馬上解決的問題迅速消化掉,不能馬上解決的立刻排入整改計劃表,限期限人解決。共現場解決問題9個,事后解決問題7個,例如解決了有償解除勞動合同人員愛人去世用客車的費用問題,家屬比較滿意。

十天的辛勞沒有白費,實現了沒有一個安全死角,確保了全隊目前沒有不安全因素的存在。

帶著任務下基層,解決問題在基層,留下好評在基層。連續(xù)十天下基層工作,直接面臨生產一線,得到了很多在辦公室里得不到的東西。實踐出真知,這樣的下基層工作非常有利于我們基層干部細致而系統(tǒng)地開展工作。今后,我將以此次活動為契機,將下基層工作變成一個常態(tài)和持續(xù)工程,堅持越做越好,將基層工作抓得更牢固可靠。

醫(yī)療工作調研工作總結篇十五

為進一步落實《江西省衛(wèi)生計生委關于推行基層衛(wèi)生巡診工作的指導意見》(贛衛(wèi)基層字〔20xx〕11號)精神,結合我縣實際,制定本工作方案。

(一)為城鄉(xiāng)居民提供主動、上門的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務,加快建立并更新維護居民健康檔案,提升公共衛(wèi)生服務均等化水平。

(二)加強高血壓、糖尿病患者和兒童、老年人等重點人群健康管理,提供體檢服務,進行面對面隨訪,提升慢性病綜合防治水平。

(三)開展衛(wèi)生政策宣講、健康教育、咨詢指導和疾病診療服務,送政策、送服務、送健康到家到戶到人,提升城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)。

(四)加強縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務協作和對口支援,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構與醫(yī)院、專業(yè)公共衛(wèi)生機構工作協調,提升基層衛(wèi)生服務能力。

(一)預防為主,防治結合。堅持預防為主,了解基層、人群主要衛(wèi)生問題,落實慢病防控策略措施,提供常見病、多發(fā)病和慢性病基本診療服務。

(二)進村入戶,主動服務。堅持深入基層、貼近群眾,巡診現場設置在社區(qū)居委會、行政村、自然村及居民庭院。

(三)基層為主,統(tǒng)籌資源??h衛(wèi)生局主導,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室(所)為主體,統(tǒng)籌全縣醫(yī)療衛(wèi)生資源,共同開展巡診工作。

(四)集中巡診,形成制度。明確內容、固定形式,對口聯系、分片包干,堅持經常性組織基層衛(wèi)生巡診活動,建立定期工作制度。

為加強基層衛(wèi)生巡診工作組織、協調,及時解決工作中的問題,確保巡診活動長期穩(wěn)定高效推進,縣衛(wèi)生局成立了巡診工作領導小組(見附件1)。

全縣從20xx年開始組建180個基層衛(wèi)生巡診小組,定期開展集中分片巡診服務,為高血壓、糖尿病患者及老年人、兒童等重點人群提供現場體檢服務。

(一)開展體檢服務,對納入管理的高血壓、糖尿病患者進行健康檢查,現場體檢率達95%以上。同時開展65歲以上老年人、0-6歲兒童等人群體檢服務。

(二)篩查高危人群,開展高血壓、糖尿病高危人群篩查,為新發(fā)現的患者建立健康檔案、納入管理。20xx年高血壓患者健康管理率達40%,糖尿病患者健康管理率達30%;20xx年高血壓、糖尿病患者健康管理率均達40%以上。

(三)新建、維護健康檔案,居民健康檔案建檔率達80%。

(四)推進鄉(xiāng)村醫(yī)生、全科醫(yī)生團隊簽約服務,高血壓、糖尿病患者和老年人簽約率達50%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選擇從事基本公共衛(wèi)生、醫(yī)療、護理、藥劑、檢驗、心電圖、b超檢查服務等醫(yī)務人員,并吸納部分鄉(xiāng)村醫(yī)生,成立基層衛(wèi)生巡診小組。每個單位成立2-4個巡診小組,每個巡診小組不少于5人,小組成員可以交叉,并指定一位院領導擔任巡診小組組長,分片負責一定范圍的巡診工作。巡診場所設置以社區(qū)居委會、村委會(村衛(wèi)生室)所在地為主。每年巡診不少于4次,覆蓋所有社區(qū)、行政村。

村衛(wèi)生室(所)開展出診服務,每月輪流派人開展巡診服務,巡診到自然村、居民小區(qū)、入家入戶。

縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣疾病預防控制中心,縣衛(wèi)生監(jiān)督所按基本公共衛(wèi)生服務項目各自職責成立基層衛(wèi)生巡診小組(各單位任務詳見附件2),負責泉江鎮(zhèn)社區(qū)居委會的巡診服務,每年巡診不少于2次。并安排中級職稱及以上醫(yī)務人員參加鄉(xiāng)級巡診小組,指導基層衛(wèi)生巡診工作。

健康宣講等。

(一)新建并維護居民健康檔案。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》,使用2011年版的居民健康檔案表單,對接受巡診服務的城鄉(xiāng)居民,核查健康檔案建立情況,及時采集個人基本情況,開展健康檢查,補建健康檔案;對已經建立健康檔案的居民,及時將體檢情況記錄在案,更新維護健康檔案信息。規(guī)范電子健康檔案管理,建立完善以居民健康檔案為基礎的基層衛(wèi)生信息系統(tǒng),充分利用健康檔案信息。

(二)開展高血壓、糖尿病患者等重點人群免費體檢服務。按照《江西省高血壓和糖尿病患者綜合防治計劃(2013-2015年)》要求,對35歲以上人員測血壓,開展糖尿病高危人員篩查,早期發(fā)現高血壓、糖尿病患者。對已經管理的高血壓、糖尿病患者進行免費體檢,檢查項目至少包括常規(guī)體格檢查,口腔、視力、聽力和運動功能粗測判斷,血常規(guī)、尿常規(guī)、血糖、血脂檢測和心電圖檢查。同時按規(guī)范要求開展老年人、兒童等重點管理對象的健康體檢服務。

(三)開展重點人群隨訪、干預和指導服務。面對面隨訪高血壓、糖尿病患者,測量體重、心率,計算體質指數,進行健康評估、行為調查和用藥指導,詢問患者疾病情況和吸煙、飲酒、運動、攝鹽、飲食等情況,必要時進家入戶調查,指導養(yǎng)成合理膳食、適量運動、戒煙限酒、心理平衡等健康生活方式,指導藥物治療。根據血壓、血糖檢查結果,進行分類干預,對血壓、血糖控制滿意的,預約下一次隨訪;對控制不滿意的,指導轉診到上級醫(yī)療機構治療,并做好轉診治療后的隨訪工作。對老年人、精神病患者等重點人群進行隨訪。

(四)開展健康咨詢和義診服務。開展義診活動,提供常見病、多發(fā)病診療服務。推進鄉(xiāng)村醫(yī)生、全科醫(yī)生團隊簽約服務,針對居民健康問題,開展醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)咨詢指導,提供個性化服務,動員慢病患者、老年人等重點人群簽訂服務協議,提高簽約服務覆蓋率。

主要健康問題,及時發(fā)現食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、非法行醫(yī)、非法采供血信息和傳染病疫情風險,做好信息報告和協助處置工作。

(六)開展健康教育和政策宣傳。開展形式多樣、簡明易懂的健康教育活動,開展面對面的個性化健康教育,組織健康知識宣講、講座,以高血壓、糖尿病綜合防治核心信息等內容為主,制作發(fā)放健康教育手冊、折頁等宣傳資料。宣傳衛(wèi)生政策、免費基本公共衛(wèi)生服務政策、高血壓和糖尿病綜合防治行動政策,動員高血壓、糖尿病患者加入自我管理小組,提高患者自我防控疾病的主動性、積極性。

(一)提高認識,加強領導。各單位要充分認識開展基層衛(wèi)生巡診工作的重要意義和作用,要與衛(wèi)生系統(tǒng)群眾路線教育實踐活動結合起來,作為落實基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務、促進基層衛(wèi)生發(fā)展的重要抓手,作為轉變服務模式、服務群眾健康的重要體現。

(二)突出重點,精心組織。將高血壓、糖尿病等慢性病防控作為基層衛(wèi)生巡診的重要內容,將免費體檢作為關鍵環(huán)節(jié),精心組織實施,縣級要制定具體的'基層衛(wèi)生巡診工作方案和實施細則,協調專業(yè)技術人員、必要設施物資、場所時間等因素,科學、合理組織巡診活動。建立巡診工作基礎臺帳,統(tǒng)一巡診記錄(巡診登記表詳見附件3)。

(三)加強指導,規(guī)范服務??h級醫(yī)療機構、疾病預防控制中心等專業(yè)公共衛(wèi)生機構要做好巡診工作,發(fā)揮示范引導作用,并加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構巡診工作的指導,落實基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求,保證巡診服務的規(guī)范性。

(四)強化督查,注重實效。加強巡診工作的監(jiān)督檢查,在集中巡診期間,各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要開展經常性檢查和不定期抽查,走訪巡診地區(qū)群眾,查閱居民健康檔案,了解巡診工作情況,保證巡診服務效果。市級將組織開展監(jiān)督檢查。

(五)做好保障,提升能力。縣級要統(tǒng)籌衛(wèi)生事業(yè)資金,安排必要的巡診活動經費,巡診活動中提供的基本公共衛(wèi)生服務項目,按標準、按規(guī)定在基本公共衛(wèi)生服務經費中列支。加強巡診小組和醫(yī)務人員的培訓工作,組織高血壓、糖尿病綜合防控知識、健康管理與服務技能培訓,建立對口支援幫扶機制,提高基層衛(wèi)生服務能力。

(六)加強宣傳,考核評估。加強對巡診工作的宣傳,組織開展集中宣傳報道,營造巡診活動的良好氛圍。結合基本公共衛(wèi)生服務績效考核工作,開展巡診工作效果評估。監(jiān)測工作進展,及時報告、反饋工作動態(tài),加強工作總結,樹立先進典型,對巡診工作先進單位和個人進行考核表彰。

醫(yī)療工作調研工作總結篇十六

根據xxxx市教委、市教研室的工作部署,為全面、準確地了解xxxx縣初中校的師資隊伍基本情況,觀察課堂教學現狀,查找課堂教學中存在的問題,初中學段13個學科的教研員,在教研室領導的指揮下,在xxxx縣教研室教研員的大力協助下,圓滿地完成了對xxxx縣初中學校的課堂教學狀況的集中調研工作,形成了共計約8萬字的13個學科調研報告?;仡櫿麄€調研過程,可概括為以下幾個特點:方案翔實、計劃周密、準備充分、調研深入、信息采集全面、數據處理科學、分析報告客觀準確。

xxxx年10月26日學段啟動xxxx調研的前期準備工作,學段分管主任就此事先后三次召集學段負責人會議,親自指導和部署調研的準備工作,形成了初中學段調研的方案細則和日程安排。

第一階段,對調查對象的概況了解。主要完成了兩項工作,一是教研員通覽教研室編印的《xxxx縣中小學教育概覽》,了解xxxx縣的教育全貌及初中學校的基本情況;二是各教研員與xxxx縣本學科教研員聯系溝通,發(fā)動學科骨干教師就xxxx縣的教學現狀圍繞著下列內容收集整理相關信息。

1.進入課程改革以來,××學科課堂教學有哪些變化?取得了哪些成績?

2.目前,××學科課堂教學中存在哪些問題?

3.影響××學科課堂教學質量或學生發(fā)展及成績的因素有哪些?

4.你對改進課堂教學現狀,提高課堂效率,有哪些建議或想法?

第二階段,研究調研策略制定調研方法。根據“查找分析影響xxxx縣課堂教學質量的因素和原因”的調研目的,學段制定了“深入課堂,實地感受;走近教師,傾聽呼聲;關注學生,集中回饋”的總體調研策略。在調查方法上采用:問卷調查法、課堂觀察法、訪談法、圖表統(tǒng)計法、資料分析法等多種方法并舉。

第四階段,測量工具的編制準備。為了提高調研工作的效率,提高調研工作科學性、規(guī)范性、資料的完整性等,在全室制訂的學生、教師問卷的基礎上,每個學科又編制了學生、教師的問卷,補充到全室統(tǒng)一的問卷內容中。學生調查內容涉及學科知識、學科的學習方法、學科的學習負擔等;教師調查內容涉及教學理念、教學理論、教學方式和方法、教學工作負擔、專業(yè)發(fā)展情況,影響專業(yè)發(fā)展的內因與外因等。據不完全統(tǒng)計,初中學段印制學生問卷5200份,教師問卷1300份;學科教師針對課堂教學的有效性分別從“提問的有效性”、“課堂調控的有效性”“教師指導的有效性”等多個緯度制定了課堂觀察量表(10類,近300份);每位教師結合“區(qū)域教研、校本教研開展情況;教師對課標、教材的把握情況;教師在教學中存在的疑惑、困難;教師在專業(yè)能力提升方面的需求,等等”分別編制了本學科的訪談提綱。

集中調研期間適逢秋冬季節(jié)更替,氣溫變化無常,加之xxxx地處海邊風力較大,但所有這一切都絲毫沒有影響我們這個團隊的調研工作。每天六點起床,不到七點出發(fā),上車后要在崎嶇不平的鄉(xiāng)間路上行駛近1個小時,下車后,立即投入聽課、學生問卷、教師問卷、評課、教師訪談的緊張的工作中,有的教師在“寒冷”的實驗室中一坐就是3個小時,工作結束后,站立行走都要適應一段時間。中午,每位教師只能就近在學校邊的餐館里簡單的吃個工作餐,在開往下一個調研點的車上定定神。下午又投入了緊張的工作中?;氐劫e館已是晚上六點,簡單的晚餐后,老師們在對當天調研工作梳理后,又要集中交流,明確問題,制定下一天調研工作的改進方案。每天三個時間段,近12個小時的高強度工作,沒有任何一位教研員抱怨叫苦。尤其值得一提的是,王麗、劉金英、張研三位老師在調研過程中,身體感覺不適,但他們帶病堅持工作,劉金英等老師為爭取更多的時間給作課教師指導評課,每次都是在約定發(fā)車前1—2分鐘才上車。張守森、張敬武等老同志不顧自己的勞累和辛苦,幫助學科組出主意提建議,主動照顧其他同志。正像秦主任在調研工作總結中提到的:“初中學科組是一支能戰(zhàn)斗、能打硬仗的團結的集體。

調研組成員采用“望、聞、問、切”的工作程式,宏觀上,對學校的校園文化,學校的硬件設施,教師、學生的精神面貌等外在的東西,留意觀察、細細品味,并形成對該校的總體印象。在此基礎上,走進課堂,對課堂教學進行多視角、全方位的診斷、透視,發(fā)現“亮點”,尋找“癥結”。再輔之以對學科教師的有針對性的深度訪談,問卷調查,對學生的問卷調查。形成了系統(tǒng)的、互為印證的、指向明確的實證資料和信息。下表是我們初中學段在四天時間里,對xxxx縣的苗莊、板橋、廉莊、蘆臺三中、大北、大新、造甲、淮淀八所初中學校集中調研所采集的相關信息數量。

初中學段集中調研活動統(tǒng)計表。

學科聽課節(jié)數訪談人數教師問卷學生問卷評課節(jié)數。

xxxxxxxxxxxxxx。

通過上表我們會發(fā)現,各科教研員在完成調研工作的同時,還對所聽的每一節(jié)課都作了深入的評析(評課不作為調研的任務),總共評議課124節(jié)。

按照教研室關于“問題分析”、“措施建議”應基于事實的總體要求,在調研秘書組的支持下,11月14—17日,全體教研員投入了對調研過程中采集信息的整理、歸類、統(tǒng)計的工作中。通過對學生問卷、教師問卷、訪談、課堂觀察等信息的梳理,形成了具有數據支撐的若干關注點。

學校狀況(硬件設施、實驗條件、專業(yè)書籍);師資隊伍(年齡結構、學歷狀況、專兼職情況)。

學生狀況(學習態(tài)度、學習興趣、學習習慣、學習方式、學習負擔、課外閱讀)。

縱觀13份報告我們會發(fā)現,報告中引用的數據翔實可靠;對成績、問題的明細客觀準確;對問題的成因分析論證充分;對建議措施中肯具體。

各學科對xxxx縣近幾年來初中學段教育所取得的成績給予了充分肯定。如:教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神;教師理念的變化;教師教學方式和學生學習方式的變化等共40余條(學科間有交叉)。與此同時,報告中也客觀地指出了課堂教學中存在的問題。如:教學理念還沒有真正轉化為教學行為;課堂教學手段單一,教學方法不夠靈活多樣;對課程標準要求的理解不到位;教師專業(yè)能力需提升等。針對如何提高xxxx縣課堂教學質量,各報告中也給出了具體的、具有可操作性的建議。如:以課例研究為抓手,推動新課程后續(xù)培訓;加強校際合作,建立學區(qū)教研體制;送課下校、送教下鄉(xiāng),發(fā)揮骨干教師的示范作用等。

特別指出的是,在本次xxxx調研的活動中,得到了xxxx教研室領導、教研員的鼎力支持和全力幫助,得到了市教研室綜合部門領導、同事的大力協助。xxxx教研室的李寶國副主任全程陪同參與了初中學段的調研活動,每到一個學校,他都要聯系學校領導協調作課安排,學生問卷等具體事宜。xxxx副主任為能讓調研的老師們午飯吃得好一些,聯系飯店、餐館,對于每餐的食譜、衛(wèi)生條件等生活瑣事都親力親為的具體操辦。xxxx各學科的教研員主動積極地協助市教研員做好調研的服務工作。市教研室綜研室的孫茂華主任全程參與了初中學段的調研工作,不但親自下班聽課,還具體協助學段做好調研的組織、策劃工作。

目前,初中學段的全體教師正在研究設計下一步對xxxx縣的`初中學段課堂教學質量提升的具體幫扶計劃。我們有決心在市教研室的統(tǒng)一領導下,采用科學的、有效的方法和措施,通過2—3年的時間解決影響xxxx縣初中學段課堂教學質量的問題,全面提升xxxx縣的課堂教學質量,完成市教研委賦予我們的專項工作任務。

醫(yī)療工作調研工作總結篇十七

為深入貫徹落實全國質量工作會議精神,嚴格執(zhí)行《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,接市局《關于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質量安全專項整治行動方案》和區(qū)政府辦《關于印發(fā)瀘州市龍馬潭區(qū)產品質量和食品安全專項整治行動方案的通知》后,我局領導高度重視,認真組織實施,按照我局制定印發(fā)的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質量安全專項整治行動方案的通知》要求進行了為期4個月的專項整治,現將專項整治工作開展情況總結如下:

一是建立機構,落實責任,明確思路,制定方案。成立了以黨組書記、局長周孝全為組長的專項整治行動領導小組,明確了職責分工,為專項整治行動的順利開展奠定了組織基礎。我局多次召開局黨組會議,專題研究部署專項整治行動方案,明確整治內容、方法和步驟,科學組織、統(tǒng)籌安排。制定并印發(fā)了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質量安全專項整治行動方案的通知》。

二是廣泛宣傳,狠抓培訓。xx年9-10月,分期分批組織全區(qū)藥品經營、醫(yī)療器械經營企業(yè)的負責人和質量管理人員近1200人次開展專項培訓,發(fā)放宣傳資料3000余份,使他們了解《特別規(guī)定》的深刻內涵、規(guī)范其經營行為。強化企業(yè)質量意識,充分調動企業(yè)主動性。自開展藥品醫(yī)療器械質量安全專項整治行動以來,我局多次組織轄區(qū)內的藥品批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)及在我轄區(qū)內有連鎖門店的連鎖企業(yè)召開會議,安排部署有關工作,充分發(fā)動企業(yè),讓企業(yè)真正樹立質量第一的意識,讓其主動按照相關要求做好自查自糾工作。

三是強化監(jiān)管,狠抓落實。我局自9月份以來,對轄區(qū)內近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查,共出動執(zhí)法人員185人次,出動車輛50臺次,立案11起,涉案金8400元,沒收違法所得6000余元,罰款2.7萬余元,取締非法經營企業(yè)2家。過近4個月的整治行動,藥品的生產、經營、使用行為進一步規(guī)范,藥品市場秩序進一步好轉,藥品質量進一步保障,人民群眾的合理用藥意識進一步增強。主要開展的工作是:

(一)以檢查實施gmp情況為重點,規(guī)范藥品生產行為

在藥品生產環(huán)節(jié)上,我局以藥品生產企業(yè)的質量管理責任落實情況和原輔料購入、人員資質情況、批生產記錄、質量檢驗情況為重點檢查內容,加強了對轄區(qū)內的四川寶光藥業(yè)股份有限公司、瀘州建平醫(yī)院制劑室的監(jiān)管;針對檢查中發(fā)現的問題,我局分別提出了整改意見。在專項整治期間,我局共對四川寶光藥業(yè)股份有限公司開展檢查共3次,對瀘州建平醫(yī)院開展檢查2次,出動檢查人員18人次。

(二)以檢查gsp執(zhí)行情況為重點,規(guī)范藥品經營行為

在藥品流通環(huán)節(jié)上,我局以藥品經營企業(yè)執(zhí)行gsp情況、企業(yè)人員資質及培訓情況及是否存在經營及超范圍經營行為為重點,加強了對轄區(qū)內的藥品經營企業(yè)的監(jiān)督檢查。特別是針對“7.26”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經營藥械案,我局在加強企業(yè)采供人員管理方面提出了兩條措施:一是固定藥品采購員負責轄區(qū)內企業(yè)之間的藥品采購工作;二是企業(yè)將銷售人員花名冊上報我局備案。這有效地防止藥品“體外循環(huán)”和藥品采購“只認面孔,不認企業(yè)”現象。自整治行動開始以來,我局共出動檢查人員112人次,共檢查了210余家次藥品經營企業(yè),針對監(jiān)督檢查中發(fā)現的違法違規(guī)行為,按照相關法律法規(guī)的規(guī)定,要求限期予以糾正,并對其中4家藥品經營企業(yè)進行立案處理。

(三)加大對醫(yī)療器械經營企業(yè)的監(jiān)管力度,規(guī)范醫(yī)療器械經營行為

在醫(yī)療器械經營環(huán)節(jié)上,我局以經營企業(yè)是否按許可事項經營、有無擅自降低經營條件、購進渠道是否規(guī)范為檢查重點,加強對醫(yī)療器械經營企業(yè)的監(jiān)管,查處違法經營醫(yī)療器械案件2件。此次整治行動,共出動執(zhí)法人員15人次,共檢查醫(yī)療器械經營企業(yè)20余家次,立案查處1家。

(四)以規(guī)范醫(yī)療機構藥房管理為重點,規(guī)范藥品、醫(yī)療器械使用行為

在藥品使用環(huán)節(jié)上,我局以藥械購進渠道、藥械購進記錄、藥品貯藏條件、藥房人員資質為重點,加強對轄區(qū)內醫(yī)療機構使用藥械的質量監(jiān)管;同時為進一步規(guī)范醫(yī)療機構藥品、醫(yī)療器械使用行為,強化醫(yī)療機構藥械質量管理,我局與衛(wèi)生局聯合下發(fā)了《瀘州市龍馬潭區(qū)開展創(chuàng)建規(guī)范藥房活動實施方案》,明確了創(chuàng)建的目標要求,提出了具體的實施步驟,制定了詳細的驗收標準,促使我區(qū)醫(yī)療機構藥房管理工作走上了更加科學化、規(guī)范化的軌道。此次專項整治,我局共出動執(zhí)法人員46人次,共檢查醫(yī)療機構58家次,立案查處1家。

(五)強化特殊藥品的監(jiān)管,規(guī)范特管藥品的銷售和使用

在特殊藥品的監(jiān)管上,我局集中人員和時間,對使用、經營特殊管理藥品單位的機構與人員、購進渠道、儲存管理及保管條件、銷售及使用管理、運輸管理、安全管理、統(tǒng)計報表等方面進行了全面檢查,共出動檢查人員36人次,共檢查經營企業(yè)、使用單位28家次。

(六)加強藥械廣告檢查力度,規(guī)范藥械廣告宣傳市場

進一步整頓藥品、醫(yī)療器械廣告宣傳市場,加強廣告監(jiān)測,我局加大對違法廣告的檢查力度,對不符合規(guī)定的廣告堅決繳銷。此次專項整治,共收繳違法印刷品近4000張、拆除廣告牌57個。

(七)突出重點全面開花,以點帶面樹立典型,提升我區(qū)藥械經營企業(yè)的整體形象。

醫(yī)療工作調研工作總結篇十八

經過一年的努力,并在市場部的和各位經理的大力支持配合下,取得了長足的進步。這里我代表公司安徽區(qū)銷售向戰(zhàn)斗在銷售第一線的業(yè)務人員、各位經理、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候:你們辛苦了!同時也向給予我們銷售系統(tǒng)大力支持配合的市場部,財務,前臺等表示衷心的感謝。

回顧20xx年,我們致力于安徽客戶關系上挖潛增效,積極創(chuàng)建以效益為中心vip客戶,期間,我們取得的成就就是銷售系統(tǒng)從內到外的利益感、責任感增強了。但是,在安徽醫(yī)改大環(huán)境和政策的影響下,沒能得到很好的匯報,可以說,過的很艱難這一年。

xx dr1臺,xx ct一臺,tt dr一臺。完全沒有達到預期,整個fy市vip客戶中大設備基本沒發(fā)生。市場可謂慘淡至極。

1、會議接待情況:安徽區(qū)共接待客戶7批;尤其是2次全國性大型會議,為此克服了很多其他工作接觸不到的,難以想象的困難,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,為客戶關系的發(fā)展,作出了重要鋪墊。

2、人事關系問題上,為公司招來2批次8人,公司最終留下6人。雖然暫時沒有產出,但是從他們身上,明顯看到了十足的進步,尤其是責任心的提升,相信13年的時候,他們會用實際行動為公司創(chuàng)造利益證明自己。

1、因上半年費用的較差約束性,盲目性比較大,導致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經過幾次z總、h總、會計的提點,我在費用支出上嚴格要求自己,提高了費用支出的合理性和科學性,經過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高,費用控制問題還達不到我預想的目的。比如,如何解決因如何把握客戶的喜好,針對性選擇的性價比的禮品,因我每次準備都比較倉促,沒能充分去思考,導致很多不必要的浪費。明年,我會好好準備一下,一定要嚴格把控支出這一塊,做到利益化!

2、我非常想借機檢討并且引以為例,希望廣大新員工們可以通過我的例子,以后不要走彎路,就是在公司提供的任何書面性文件,必須要嚴格的審核,尤其是合同上,哪怕是一個字一個字的看,也要確定他的準確性。因為,尤其是數字上,一個小數點的錯誤。公司會承擔巨大的額外費用,一個選配軟件的添加,醫(yī)院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較,公司也會承擔額外的巨大支出。我總結過,需要認真看是第一步,第二步,不明白的不懂得,第一時間問,第一時間解決,標記,決不能將錯誤帶出公司。

我分析造成這種情況的原因有以下幾條:

a、大環(huán)境的影響,安徽醫(yī)改,明文規(guī)定禁止采購任何大型醫(yī)療設備。沒辦法控制,導致很多訂單流產,未能按計劃進行。

b、對于vip客戶,競爭日趨激烈,一批做藥企業(yè)進入;由于其常年和醫(yī)院的合作關系,經營成本低,相對而言,在匯報和效果是高的,這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。

c、社會關系不足以吸引客戶。大家都很清楚,社會關系強,就有產品強、企業(yè)強、無疑能夠在競爭過程中占據有利地位。由于社會關系的不足,無疑會增大銷售費用,尤其對于飛利浦,東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫(yī)院的競爭對手。

d、在項目投入上缺乏計劃性。我對項目的投入上,缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環(huán)節(jié)的把握,往往進展到項目后期,發(fā)覺不少的問題,如不照錯誤去執(zhí)行,則前功盡棄,造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入。對于業(yè)務費用支出的把握上,我沒能做到非常準確,但是至少需要經過較全面的考慮,再作出決定。

1、主管與下屬缺乏溝通,公司決策意圖難以為廣大員工充分理解,員工對公司的困難,辦事處的困難估計不足,造成管理錯位。

2、對失敗項目未做深入總結,一個業(yè)務員犯了錯誤,在另一個業(yè)務員身上重復犯錯誤。體現不出公司的團隊作用。

3、對競爭對手的分析不多,局限于個別項目,個別業(yè)務員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產品的機會。

3、業(yè)務員單兵作戰(zhàn)。對于一個區(qū)域的業(yè)務開發(fā)過分依賴于一個業(yè)務員的能力。也就是說一個業(yè)務員的業(yè)務水平就是一個區(qū)域的市場開發(fā)水平。在公司新同事比較多的現狀下,形成不了市場開發(fā)的強勢局面。

4、學習意識薄弱,未能形成良好的學習氣氛,技術水平代表了不了公司的專業(yè)和技術水平。

5、業(yè)務人員流失,招聘工作困難大,影響了公司的區(qū)域和業(yè)績穩(wěn)定性。

6、對于大項目的操作經驗不足,公司整體的資源沒有充分發(fā)揮出來。

我今天把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來,是不好看。經過了這一年來,我們在經歷了切膚之痛后,必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發(fā)展道路。

明年即20xx年公司銷售業(yè)績指標如下。明年指標1000萬,明年保底指標800萬。

通過對20xx年訂單的分析,我們直銷占據公司銷售額的90%。這意味著公司特色型還達不到足以吸引每一家顧客的效果,這里我們暫且不去分析,是價位原因呢?質量原因呢?還是銷售方式產生的原因?但是至少我們可以看出ge品牌效應,以及強大的銷售力量、這兩者發(fā)揮出的作用應是最主要的。如何更有效的發(fā)揮銷售網絡的力量和提高ge品牌效應,是我們明年業(yè)績總量更上一個臺階,順利完成銷售計劃的關鍵。規(guī)?;N售并不是單方面的通過簡單的人數增加或區(qū)域增加達到的,而是通過有機的把握市場、品牌、人員和數量、質量捏合在一起,形成銷售強勢達到的。

要達到這一效果,首先我們必須解決前面提到的業(yè)務員單兵作戰(zhàn)的問題。業(yè)務員單兵作戰(zhàn),對我們二級市場的開發(fā)影響很大。業(yè)務員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散,其結果是不同能力之間的業(yè)務員缺乏配合,不能充分利用各有所長的業(yè)務員的能力。不同市場間的業(yè)務員缺乏協調配合,使市場被人為的分割,難以形成統(tǒng)一的大市場。同時,也極有可能因為利益方面的原因,導致相臨市場間的磨擦,當市場一旦被牢牢打上業(yè)務員個人印訖時,它的潛力將會以業(yè)務員能力為限。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務員個人作用,淡化業(yè)務員群體作用。個人的力量總是有限的,如果我們不能夠將業(yè)務員組織起來作為一個群體發(fā)生作用,那就意味著在業(yè)務工作中缺乏爆發(fā)力,形成不了銷售強勢,對我們能否長期占領市場影響很大。所以在明年的市場分解,我們希望是有機的分解,充分考慮到不同市場的互相配合以及業(yè)務員之間的互相配合,尤其對于二級市場的開發(fā),市場部和各經理必須起到有效的組織、協調作用,讓團隊高速有效的運營起來,充分發(fā)揮“1+12”的作用。

需要公司其它方面的支持工作。明年的工作任務是艱巨的,要做的事情非常多,要完成銷售計劃不是靠抓一個銷售系統(tǒng)就能做好的。前面我們講到以“多匹馬往一個方向使勁”的設想,就是希望公司的決策層,決心一下,旗幟往這一插,各個部門、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧后,而是齊心向前,前仆后繼,不完成任務決不罷休。要做到這一切憑什么?憑的是我們這支隊伍!

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