醫(yī)院環(huán)保工作計劃(優(yōu)秀19篇)

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醫(yī)院環(huán)保工作計劃(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-12-13 22:59:10     小編:筆舞

計劃可以讓我們更加有條不紊地進行工作,避免出現(xiàn)臨時抱佛腳的情況。制定計劃時,我們應該做到全面考慮和合理分配資源。以下是一些制定計劃的常見誤區(qū),希望能引起您的注意。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇一

隨著社會的發(fā)展,競爭與挑戰(zhàn)逐漸成為企業(yè)生存與發(fā)展的主流,以需求為導向的市場經(jīng)濟體制代替?zhèn)鹘y(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制,以優(yōu)勝劣汰為本質的競爭體制將代替平均主義,醫(yī)院要在未來的市場競爭中生存與發(fā)展,脫穎而出,成為品牌,建立醫(yī)院的經(jīng)營理念是必須考慮和實施的必要部分。

1、項目內容:

功能科室年要開展的項目內容,根據(jù)成本制定出相應價格(新設備購進后全面制定,原有設備價格xx月底前核定完成)。

2、人員編制:

根據(jù)項目內容、工作量情況進行人員配置。(配合業(yè)務部門進行合理分科,xx月底前完成此項工作)。

3、科室制度:

科室制度牌的制作以及巡邏制度的制定(需業(yè)務部門配合制定,xx月底前完成)。

4、工作流程:

明確科室工作流程,使科室工作通暢有序(各業(yè)務部門制定,xx月底前完成)。

5、部門配合:

細化各部門之間的配合,作好銜接工作(全年工作)。

6、資料統(tǒng)計:

分析各科室工作情況,適時提出整合營銷(全年工作)。

7、績效考核:

提高員工工作能力和積極性為宗旨制定(按以往業(yè)績進行分析后制定,xx月底前出臺,每三個月制定一次)。

1、分診制度:

試行掛號制度,以平均分診為主,考慮醫(yī)生能力可適當控號(xx月試運行,系統(tǒng)起動起正式完成)。

2、報表制度:

有醫(yī)生業(yè)績報表和日報表,及時分析(xx月試運行,系統(tǒng)起動起正式完成)。

3、接診技巧:

根據(jù)報表數(shù)據(jù)與醫(yī)生溝通以及接診細節(jié)(全年工作)。

4、診療方案:

包括開具檢查、手術、治療,進行整合營銷。(全年工作)。

5、醫(yī)患關系:

協(xié)調醫(yī)患關系,提高醫(yī)生的信任度。(全年工作)。

1、營銷目的:

指人氣炒作、技術炒作等等。

2、營銷內容:

包括優(yōu)免、院內營銷等等。

3、活動流程:

制訂活動細節(jié)流程圖,發(fā)給相關部門,確?;顒禹槙?。

4、廣告投放:

包括電視、報紙、院刊等投放。

5、市場配合:

市場投入管道以及相關配合。

6、效果評估:

通過數(shù)據(jù),對院內活動的效果進行評估。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇二

一是加強理論知識的學習,不斷提升業(yè)務素質。

搜集整理與節(jié)能減排政策相關的國家法律、法規(guī),使辦里同志初步的了解和掌握了節(jié)能減排工作的重要意義,對下一步節(jié)能監(jiān)察打下了良好的理論基礎,通過相關知識的學習并將其融入到實際工作中,收到了較好的效果。

二是高質量地完成了節(jié)能宣傳活動周工作。

6月15日至21日是全國節(jié)能宣傳活動周,為貫徹落實國家、省、市關于節(jié)能宣傳周活動的通知要求,緊緊圍繞“踐行節(jié)能低碳,建設美麗家園”主題,把節(jié)能降耗作為調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手,為此專門召開了專題會議,研究部署節(jié)能宣傳周工作,充分發(fā)動廣大機關干部職工和社會各界踴躍參與,本著既隆重、又節(jié)儉的原則,營造宣傳周聲勢,取得了預期效果。宣傳周期間,我區(qū)共張貼標語150幅,懸掛條幅112條,led屏顯49處,印發(fā)宣傳資料550份。

三是嚴格落實節(jié)能減排目標責任制度。

節(jié)能減排工作是全區(qū)的重要工作,區(qū)發(fā)改局不但是牽頭部門,同時也是承擔目標的責任部門,要實現(xiàn)今年單位gdp能耗同比下降4%的節(jié)能目標,需要區(qū)內相關部門的密切配合。為此我們定期組織召開節(jié)能專題會議,制定工作方案,層層分解目標任務,明確各單位責任分工。并針對上年度考核中存在的問題,抓基礎、抓落實,統(tǒng)一思想,提高認識,站在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的高度,增強做好我區(qū)節(jié)能減排工作的責任感、緊迫感,確保節(jié)能減排工作落到實處。

四是認真貫徹執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查制度。

全年共受理企業(yè)節(jié)能評估和審查132家,其中:審批類項目34個,核準類項目8個,備案類項目90個;節(jié)能登記表124個,節(jié)能審查5個,超過限額標準向上呈文的備案項目3個。

五是加強企業(yè)資源綜合利用認定工作。

六是做好今年預算內投資、節(jié)能技術改造財政獎勵等節(jié)能備選項目的遴選、申報、儲備工作。

我辦已與區(qū)內規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立了良好的聯(lián)系機制,并通過電子郵件方式及時將國家節(jié)能專項資金的政策通知到區(qū)內企業(yè),基本完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)節(jié)能專項資金名錄庫的儲備工作。

七是結合國家發(fā)改委“萬家企業(yè)低碳行動”,適時監(jiān)測區(qū)域內重點能耗企業(yè)的能源狀況。

通過開展對重點能耗企業(yè)的調研,適時監(jiān)測企業(yè)的能耗狀況,從源頭上控制區(qū)域內高耗能行業(yè)的發(fā)展20___年企業(yè)節(jié)能減排工作。指導重點能耗企業(yè)填報《能源利用狀況報表》,全面掌握重點用能單位能耗狀況、有效分析能源形勢,強化節(jié)能監(jiān)管工作。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇三

新時期賦予新使命,我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想,深入學習和貫徹黨的十八屆四中全會的方針政策,與時俱進,認真完成上級部門下達的各項任務。我們會以服務人民、奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。同時,我們會繼續(xù)把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求,以“抓改革、更觀念、轉職能、改作風、狠抓實干”為主線,立足本職,注意實效,將圍繞狠抓醫(yī)療服務質量、強化精神文明行風建設等方面為重點來開展工作,現(xiàn)將20xx年工作作如下安排:

良好的醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院立院和發(fā)展的根本條件。20xx年我院會根據(jù)自己的實際情況,不斷建立健全嚴格的醫(yī)院管理制度,強化監(jiān)督懲處措施,進一步加強制度建設,狠抓醫(yī)療服務質量,不斷樹立醫(yī)務人員的責任意識,提高醫(yī)療技術。

(一)夯實基礎工作。我們會做到對各項工作都有討論、有配合、有總結,從而杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;同時,我們也會加強醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

(二)進一步強化管理、理順機制。我院將繼續(xù)加強制度建設,加大人事分配制度改革,整合資源,進一步完善規(guī)章制度,完善激勵機制,不斷暢通服務流程。一是抓住“龍頭”,精打細算,堅持按標準定“盤子”。在醫(yī)院的財務管理方面實行由財務部門統(tǒng)一管理全院的收支核算制度,控制門診、住院費和藥品比的增長速率,嚴格實行醫(yī)院內部成本核算制,降低醫(yī)療成本,通過控制醫(yī)療成本,嚴格價格管理。二是規(guī)范藥事采購,確保群眾用藥安全。一方面成立專門的藥事采購小組、評審組和藥事管理委員會,完善采購相關制度,以質優(yōu)價廉,價格穩(wěn)定的藥品為醫(yī)院藥品供應的主渠道,并制定藥事管理制度,充分發(fā)揮藥事管理委員會的監(jiān)督職能,保證藥品的質量和進購程序的規(guī)范,嚴格藥品儲存,藥品采購入床前做好相關檢查記錄,規(guī)范醫(yī)療人員診療、用藥行為。

(三)進一步加強內涵建設,重視人才培養(yǎng),提高核心競爭力?!叭耸巧a(chǎn)力中最有決定意義的力量”。我院會堅持以“一切為病人,為一切病人,為病人一切”的服務宗旨,加大人才培養(yǎng)和引進的力度。一是引進并重。大力實施人才立院戰(zhàn)略,引進和培養(yǎng)高學歷、高水平人才,并聘請大醫(yī)院離退休專家坐診,拓展業(yè)務范圍,實現(xiàn)“不求我所有,但求我所用”的人才使用模式。二是嚴格選拔。嚴格選拔關,招聘選拔優(yōu)秀人才,對拔尖人才、后備人員分層管理,形成人才互補的結構,使醫(yī)院的人員結構趨于合理。三是立足培養(yǎng)。明確培養(yǎng)的任務和目標,使醫(yī)院全體人員確立以病人為中心的服務理念,開展主動服務,堅持全程服務,讓患者及家屬感到方便、舒適、快捷、安全。四是強化科研。在注重醫(yī)務人員臨床能力培養(yǎng)的同時,加強科研能力的培養(yǎng),引進相關??泼t(yī)培養(yǎng)專業(yè)人才,按功能劃分病區(qū),使人才的能力更專業(yè)和明確。從而不斷增強凝聚力與吸引力。

護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,因此,在管理形式上我們會繼續(xù)追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新、積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的休養(yǎng)環(huán)境。

(一)加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質。

加強醫(yī)護人員的培訓和管理。我們會注重實效,認真落實各項指標,加強學習,使護理人員理論與實踐能夠相結合,使護理人員能夠掌握多學科知識和能力,從而不斷提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。

(二)進一步抓好醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務體系。

“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年,我們將把強調“醫(yī)療質量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質建設等措施,著力抓好此項系統(tǒng)工程,從而保障病人就醫(yī)安全。

(三)轉變護理觀念,提高服務質量。

我們會繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心,不斷樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

為使醫(yī)院發(fā)展得更好,我院會進一步樹立以為病人服務的主旨,以“仁愛敬業(yè)、求真創(chuàng)新”的工作作風,全心全意為病人服務。把政治思想工作與醫(yī)院的文化融為一體,再做好本職工作的同時,使醫(yī)院工作慣性運行。

(一)以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體,狠抓落實工作。我們要開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務活動,不斷加強醫(yī)院的黨團基層組織建設,發(fā)揮組織的堡壘作用和先鋒模范作用,通過典型亮作風,模范亮業(yè)績,奉獻亮精神,強化責任意識、帶頭意識、奉獻意識,從而使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。

創(chuàng)新服務活動是提升服務質量的有效載體,我們要明確創(chuàng)新服務的目標、方法、步驟和效果,在“細”、“實”、“做”上下功夫,把創(chuàng)新服務和業(yè)務工作相結合,將各項創(chuàng)新服務措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護理行為中,從而讓群眾感受超值的服務。

(二)加強精神文明建設,提升醫(yī)務人員素質。我們要認真開展精神文明建設活動,進一步明確目的,明確內容、明確責任,轉變工作作風,提高工作效率,做到有布置、有檢查和有落實,充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等的作用,凝聚大家的智慧和力量,加強精神文明建設,提升義務人員的素質。

(三)以環(huán)境建設為根本,抓好基礎設施建設。我們會以創(chuàng)新服務為主線,以環(huán)境建設為根本,優(yōu)化增量布局,完善細化各項措施,在細化、深化上下功夫,不斷改善醫(yī)院硬件環(huán)境,加大設備投入和新技術的引進,從而使醫(yī)院的戰(zhàn)略目標有新進展。一方面我院爭取資金支持。先后完成了外科(外1以普外為主,外2以骨科、泌尿為主)、內兒科(分為內科、兒科)分科,住院綜合大樓的建設;完成了洗漿房、供應室等輔助用房建設;另一方面,我院增添c臂、腹腔鏡、前列腺電切刀等醫(yī)用設備,完善了醫(yī)院的硬件設施,提高醫(yī)療診治技術、醫(yī)療服務能力和輻射帶動指導能力,切實做到因病施治、因病用藥、因病檢查。同時,我們也以社會綜合治理為核心,抓好醫(yī)院軟秩序建設,醫(yī)院規(guī)模在擴大,診療軟環(huán)境也需進一步提升,因此,要優(yōu)化秩序,強化安全生產(chǎn)檢查督導,為創(chuàng)建“二級甲等”醫(yī)院打下基礎。

(四)樹立服務意識,認真做好后勤管理服務工作。做好后勤管理工作,要充分認識后勤管理工作在醫(yī)院中的地位和作用,牢固樹立服務意識,正確認識自身的價值,以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標,繼續(xù)為臨床節(jié)約時間,為醫(yī)院節(jié)約經(jīng)費,加強降本增效,不斷提高后勤工作效率與質量,從而確保臨床及時開展各項醫(yī)療工作,為建人民滿意醫(yī)院,做出我們后勤應有的貢獻。

(五)加快信息化建設進程,實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一,是醫(yī)院的必然選擇,是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設時不我待。我們會以注重醫(yī)院文化建設為根本,加大宣傳,創(chuàng)辦網(wǎng)上平臺,營造我院特有的文化底蘊,從而實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。

(六)加強整體隊伍建設,全面提高職業(yè)道德。醫(yī)院要發(fā)展,隊伍是關鍵。我們會以強化醫(yī)德提高技能為著力點,大力加強整體隊伍建設,全面提高員工的綜合素質。我們要從細小處下功夫,在細微處見精神,堅決抵制醫(yī)療服務中的不正之風,努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。

20xx年,我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為群眾提供更優(yōu)質的服務,為我醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇四

護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取。

質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件。

設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇五

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效.

(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件。

設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

四、深化親情服務,提高服務質量。

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作。

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇六

20xx年上半年,常德市環(huán)保工作以認真落實^v^《關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》為宗旨,以生態(tài)文明建設和資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設為目標,堅持污染防治和生態(tài)建設并舉,突出節(jié)能減排這個中心工作,加強環(huán)境監(jiān)管,加大執(zhí)法力度,著力解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題,各項工作進展順利,為下一步環(huán)保工作打下了良好的基礎。

一、上半年工作回顧。

(一)節(jié)能減排進展迅速。

節(jié)能減排工作是國家環(huán)保工作重中之重。截止20xx年底,全市污染減排工作取得了明顯成效,主要污染物so2排放量較20xx年下降了,完成了省政府下達給我市的削減任務,成為全省提前完成so2減排任務的4個市州之一。今年上半年,我們再接再厲,圍繞省里下達給我市的年度削減計劃,制訂了20xx年污染物總量削減目標,在20xx年基礎上cod削減,so2削減,并確立了污染減排項目52個。為確保年度減排任務的實現(xiàn),5月12日,市政府召開了全市節(jié)能減排工作會議,總結了前三年全市節(jié)能減排工作取得的成績,部署了下一階段節(jié)能減排工作,市長陳文浩作了重要講話。市政府出臺《常德市期間污染減排工作考核辦法》,進一步強化減排工作的考核。我們圍繞減排目標,建立了污染減排定期通報和調度制度,堅持對減排一月一調度,一月一通報,上半年,完成污染減排項目14個,其中so2項目5個,cod項目9個,預計削減so23000多噸,cod4200多噸,待環(huán)保部門核查認可。

(二)項目管理務求規(guī)范。

一是規(guī)范項目審批,切實履行環(huán)保第一審批權,對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、選址不當、污染嚴重的項目堅決不批,嚴格控制污染增量。上半年,共審批項目52個,2個項目因不符合國家產(chǎn)業(yè)政府和選址不當被否決。二是規(guī)范“三同時”管理,建立項目“三同時”臺帳和項目督查臺帳,對20xx以來的建設項目進行認真疏理,制定驗收計劃。市縣兩級環(huán)保部門嚴加督查,限期驗收,上半年,共對87家企業(yè)進行了現(xiàn)場檢查,對違法建設項目下達限期整改通知,并按程序立案查處。三是規(guī)范自身行政行為,市環(huán)保局嚴格審批權限,不越權也不攬權,承上啟下,對屬省管的項目積極做好檢查督導服務工作,對屬縣管理的項目加強指導和監(jiān)督,規(guī)范環(huán)評市場,杜絕無證環(huán)評、降低環(huán)評等級等現(xiàn)象。

(二)環(huán)境管理再上臺階。

一是圓滿完成了20xx年度常德市城市環(huán)境綜合整治定量考核的資料編纂工作,并得到省局領導和評審人員的一致肯定,最終榮獲20xx年度全省城市環(huán)境綜合定量考核“先進單位”稱號;二是督導檢查全市苧麻、水泥行業(yè)污染整治鞏固情況,協(xié)助做好階段性驗收工作,并對項目進行了監(jiān)管指導服務工作。三是日常監(jiān)管工作全面加強,完成了非經(jīng)營性危險廢物處置單位的調查工作,對臨澧縣停弦鎮(zhèn)汪兆國、澧縣酸化油廠擅自轉移、非法傾倒危險廢物進行了立案調查。進一步完善放射源規(guī)范化管理,出臺了《關于加強全市醫(yī)療系統(tǒng)射線裝置使用單位輻射安全監(jiān)督管理的通知》,全面啟動了全市醫(yī)療系統(tǒng)射線裝置輻射安全許可證的發(fā)放工作。

(三)環(huán)境監(jiān)察力度加大。

(四)環(huán)境執(zhí)法取得實效。

全面推行行政執(zhí)法責任制,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平;制定了年度規(guī)范性文件擬制計劃,清理了行政和非行政許可審批項目,落實了“兩證”年檢年審及新辦工作。突出重點個案的查處和打擊,對違反國家環(huán)保法律法規(guī)的湖南省豐康生物科技有限公司、巖下榮祺食品(湖南)有限公司等6家單位的環(huán)境違法行為進行了立案查處,目前已結案3起。此外,我們還對縣級環(huán)保部門辦案給予了有力的支持與指導,幫助石門、漢壽、臨澧、鼎城、津市辦案8起,有效維護了縣級環(huán)保執(zhí)法工作的。

(五)生態(tài)建設穩(wěn)步推進。

一是大力推進生態(tài)市建設。3月18日,市政府召開了20xx年生態(tài)市總結表彰大會,表彰了20xx年生態(tài)市建設先進單位和個人,研究部署20xx年生態(tài)市建設工作。制定了《常德市生態(tài)市建設20xx年目標責任制考核實施辦法》,將年度創(chuàng)建任務細分到13個縣市區(qū)、16個市直部門。繼續(xù)加大環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村的創(chuàng)建工作,上半年,舉辦了全市環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)創(chuàng)建工作培訓班,對武陵、鼎城、漢壽等地20xx年創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村工作進行了現(xiàn)場調研與指導。3月30日,桃源縣茶庵鋪鎮(zhèn)、石門縣皂市鎮(zhèn)等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被命名為省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號,桃源縣劉炎村、臨澧縣樟樹村等22個村被命名為省級生態(tài)村稱號。二是做好農村環(huán)境保護工作。按照^v^《關于加強農村環(huán)境保護工作的意見》精神,上半年主要完成了全市土壤污染狀況調查工作,并形成了調查報告,已報省環(huán)保局專家審查。

(六)環(huán)境宣教亮點頻顯。

以環(huán)保世紀行活動為平臺,開展了一系列群眾性宣教活動。6月5日世界環(huán)境日前后,市環(huán)保世紀行組委會組織了新聞采訪活動,啟動了節(jié)能減排宣傳周活動。市環(huán)保局在市城區(qū)步行街、濱湖公園門口樹立了宣傳拱門和空飄,并設立了咨詢臺,向市民發(fā)放了20xx多份宣傳資料。以湖南文理學院環(huán)保志愿者協(xié)會為主體,開展了自行車繞城巡游環(huán)保宣傳等活動。環(huán)境信息工作更上一層樓,截止到6月30日,全市上報省局信息共100篇,《湖南環(huán)境信息》刊登16篇,位居全省前列。

(七)環(huán)境監(jiān)測穩(wěn)中求進。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇七

為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,控制污染減少排放,打造綠色醫(yī)院,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,減少浪費和消耗,提高行政管理效能,切實保障有效供給,根據(jù)有關法律法規(guī)要求落實《公共機構節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標要求,推進我院節(jié)能工作,實現(xiàn)節(jié)能目標,特簽訂節(jié)能減排目標責任書。

1、以上年為基數(shù),確保本單位實現(xiàn)以下節(jié)能目標:下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3%。

2、公車百公里油耗控制在12、5升以內,實行車輛消耗費用年降低5%。

3、人均節(jié)約辦公用品開支100元。

4、年均節(jié)約辦公電話費開支50元。

1、要加強對院內公共節(jié)能降耗的組織領導,健全節(jié)能工作機構,加強對節(jié)能工作的指導和監(jiān)督,及時研究部署,定期召開會議。

2、工作機制健全,職責分工明確,節(jié)能工作有專人負責。

3、制定科學合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。

負責各科室所轄公共機構節(jié)能降耗工作。

建立節(jié)能減排資料檔案,健全有關登記、統(tǒng)計。指定專人負責能源消耗統(tǒng)計和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認真執(zhí)行定期上報制度,做到按時、準確。

根據(jù)實際情況制訂節(jié)能降耗的相關管理制度,采取切實可靠的有效措施,落實目標責任,確保責任到位,措施到位和投入到位。

所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關辦公用能分項分表計量,專人管理,單獨核算。加強節(jié)油管理,實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。

為從根本上采取節(jié)能手段,結合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設計、施工、用材符合節(jié)能標準的要求。

購置用能辦公設備時,要嚴格執(zhí)行國家有能設備采購目錄,購置能效標識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇八

1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內吸煙。

2、在導醫(yī)臺、病房、候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

3、利用醫(yī)院的宣傳欄進行健康教育宣傳,在科室例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

4、將控煙宣傳資料納入門診、住院患者指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

5、醫(yī)務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內的吸煙行為。

入科室質控當中。

廣元華西皮膚泌尿專科醫(yī)院。

二〇xx年一月三十日。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇九

明年我們將按照醫(yī)院領導精神,和兄弟科室緊密配合協(xié)作,把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質量放在各項工作的首位,不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入,力爭在原有的'基礎上取得更大的進步,為了實現(xiàn)這一目標,計劃重點做好以下幾個方面。

pacu——麻醉復蘇室,我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品,包括:氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀,口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里,一旦患者有病情變化,麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn),及時處理,保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時,患者的生命體征將更加平穩(wěn),安全將得以更加保證,親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般,給患者的親屬帶來了極大的安慰。

新型全麻吸入藥——七氟烷,比異氟烷有更快的蘇醒時間,最小的呼吸道刺激,有醇類的香味,特別適用于兒童,對顱內壓的影響更小,更是神經(jīng)外科手術的首選。

精確麻醉,是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的,并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等,比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法,精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件,也能提供患者更舒適的手術體驗。

這不僅保證了手術中患者的安全,也改善了手術后患者的康復質量,還可以有效減少用于手術后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術”的應用,可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平,使得“精確麻醉”成為可能。

目標濃度控制輸注(tci)能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調節(jié)血藥濃度,并加以維持,可以使麻醉控制更精確,進一步縮短醒覺時間,節(jié)省用量。

在科主任、護士長的領導下,更好地完成每周質控工作;組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論;堅持麻醉前訪視病人制度,完善麻醉前對病人病情的評估記錄,進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度,認真落實術后隨診制度,麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

總之,20xx年是求真務實,開拓創(chuàng)新的一年,麻醉科將在醫(yī)院的各級領導下,團結一致,努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務,為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇十

為切實抓好醫(yī)院xx年精神文明單位創(chuàng)建工作,進一步推動“三個文明”建設,不斷把文明創(chuàng)建工作引向深入,現(xiàn)結合我院實際,制定工作計劃如下:

以科學發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導,全面貫徹落實精神文明建設中創(chuàng)建文明單位六條標準和長春市公民道德教育實施綱要,以科學發(fā)展觀強化醫(yī)院“以人為本”的服務理念,創(chuàng)新服務模式,創(chuàng)新服務機制,大力宏揚“重德敬業(yè),求實創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,努力構建和諧社會環(huán)境,不斷提高服務質量,改善服務態(tài)度,提升社會群眾滿意度。

確保順利完成xx年工作任務,爭創(chuàng)吉林省健康慈善醫(yī)院,深入開展長春市精神文明建設和“醫(yī)藥回扣專項治理年”活動,鞏固慈善文明單位創(chuàng)建成果。通過扎實有效的創(chuàng)建活動,進一步增強全院干部職工的文明意識,敬業(yè)意識,法制意識,激發(fā)全院干部職工“愛醫(yī)院,愛崗位,愛病人”的熱情,塑造醫(yī)院良好文明形象,并以新醫(yī)改實施和等級醫(yī)院評審為契機,進一步完善醫(yī)院績效管理,提升醫(yī)療質量和服務質量,優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境,做到硬件軟件一起抓,兩個效益一起上,以飽滿的工作熱情和嶄新的精神面貌,促進醫(yī)院跨越式發(fā)展,力爭將醫(yī)院建設成服務一流,質量一流,設施一流,環(huán)境一流,人才一流,管理一流的二級甲等綜合性醫(yī)院。

1,圍繞“醫(yī)藥回扣專項治理年”活動,不斷加強思想道德和行業(yè)作風建設

(1)以思想作風建設為重點,進一步加強醫(yī)院黨政領導班子和黨員,干部隊伍建設。通過繼續(xù)貫徹學習實踐科學發(fā)展觀和黨的十八大學習活動,提高領導干部的政治理論和管理水平;加強管理隊伍的廉政教育和作風建設,打造廉潔勤政的干部隊伍;加強對黨員的教育管理,積極發(fā)揮黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范作用。干部隊伍是醫(yī)院三個文明建設的骨干力量,要高度重視文明創(chuàng)建工作,牢固樹立文明創(chuàng)建意識,按照市級文明創(chuàng)建實施規(guī)化,落實創(chuàng)建措施,把精神文明創(chuàng)建工作滲透到日常工作中去,在完成精神文明創(chuàng)建任務中發(fā)揮中堅作用。

(2)加強職工的思想政治和職業(yè)道德教育。利用職工文明學習開展正確的人生觀,職業(yè)觀,道德觀教育,弘揚正氣,廉潔行醫(yī),切實從病人利益出發(fā),愛崗敬業(yè)。以增強責任意識,服務意識,崗位意識為重點,豐富和深化醫(yī)德建設的內涵,提升醫(yī)務人員精神文明素質,樹立良好的衛(wèi)生行業(yè)形象。通過樹立先進典型,大力弘揚高尚的醫(yī)德風范,帶動整個職工隊伍的醫(yī)德建設。

(3)加強行風監(jiān)督機制建設。定期召開行風監(jiān)督員會議,完善醫(yī)德考評管理,通過問卷調查,意見箱意見本,公布監(jiān)督電話,完善投訴處理機制,及時查處違反行風行為。嚴格執(zhí)行藥品,設備招標采購制度,開展處方點評管理,公布藥品用量排序,實行前幾位藥品限量或停用政策,完善購銷領域不正之風防范機制。

2,加強業(yè)務學習和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療技術水平

(1)開展定期的業(yè)務集中培訓,各科室每月開展以業(yè)務講課,疾病查房,病歷討論的業(yè)務學習,定期邀請專家來院講座培訓,提高醫(yī)務人員業(yè)務知識水平。

(2)繼續(xù)加強醫(yī)務人員的繼續(xù)教育和學歷教育,有計劃選派醫(yī)療骨干到上級醫(yī)院進修。

(3)加強新員工和低年資員工的崗位技能培訓,開展崗位練兵活動和操作比武。

(4)舉辦法律法規(guī)知識講座和知識競賽,提高職工依法行醫(yī)水平,保障醫(yī)療安全。

3,優(yōu)化服務管理,改善就醫(yī)環(huán)境

(1)加強服務流程優(yōu)化的研究,合理調配資源,簡化服務流程,縮短就診等候時間,改進服務質量。

(2)加強軟硬件投入,加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設,緩解看病難問題。

1.積極開展文明創(chuàng)建活動。按照“組織領導有力,創(chuàng)建工作扎實;思想教育深入,道德風尚良好;學習風氣濃厚,文體衛(wèi)生先進;加強民主管理,嚴格遵紀守法;內外環(huán)境優(yōu)美,環(huán)保工作達標;業(yè)務水平領先,工作實績顯著”文明單位評選標準,積極開展“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動,突出誠信建設和優(yōu)質服務,開展“做人民滿意醫(yī)務人員”和“誠實守信、優(yōu)質服務”活動,不斷提高服務質量和水平。積極參與全國文明城、衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。

2.廣泛開展“講文明樹新風”活動和志愿服務活動。大力開展愛黨、愛國、愛社會主義、中國特色社會主義理想信念教育和時勢政治教育,大力弘揚中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。深入開展“踐行文明禮儀我先行”活動,運用舉辦禮儀知識講座、“文明生活”主題演講,制作宣傳橫幅、宣傳版面,扎實開展文明禮儀知識普及教育,引導人們摒棄陋習、講文明、講禮儀,塑造文明衛(wèi)生的良好形象;廣泛開展“全民閱讀我參與”活動,利用推薦優(yōu)秀書目、“世界讀書日”、舉辦讀書征文活動,引導職工多讀書,讀好書,營造人人讀書、提升素養(yǎng)的濃厚氛圍;扎實開展“資源節(jié)約我?guī)ь^”活動,倡導適度消費、節(jié)儉生活、資源節(jié)約,引導人們養(yǎng)成勤儉節(jié)約的美德;深入實施“文明交通行動計劃”,提升交通文明水平。大力開展社會志愿服務活動,結合衛(wèi)生工作特點,發(fā)揮自身優(yōu)勢,以關愛空巢老人、農民工和殘疾人為重點,廣泛開展形式多樣的主題志愿活動,大力宣傳“奉獻他人、提升自己”的志愿服務理念,宣傳志愿者的感人事跡,征集、宣傳志愿者心得。

3.不斷加強醫(yī)院文化建設。積極開展群眾文體活動,爭創(chuàng)“職工之家”,倡導科學、健康、文明的生活方式,充分利用歷史紀念日和民族傳統(tǒng)節(jié)日、重大衛(wèi)生活動日,積極開展豐富多彩和富有特色的文化體育娛樂宣傳教育活動,豐富職工生活,培育健康向上、積極進取、協(xié)調融洽的團隊精神,促進醫(yī)院和諧發(fā)展。

4.繼續(xù)推動“平安醫(yī)院”建設,構建和諧醫(yī)患關系,要認真做好治安保衛(wèi)工作,落實安全生產(chǎn)責任制,維護醫(yī)療機構正常工作秩序和患者就醫(yī)環(huán)境,要按照《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》規(guī)范投訴管理,加大矛盾糾紛排查化解力度。為我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展及和諧三明建設獻計出力。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇十一

2011年的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,主要緊緊圍繞國家衛(wèi)生城市標準,根據(jù)《南充市衛(wèi)生局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》要求,結合醫(yī)院的實際情況,2011年我院創(chuàng)衛(wèi)工作安排如下:

調整醫(yī)院傳染病管理委員會及科室傳染病管理小組,完善傳染病管理委員會職責,規(guī)范傳染病疫情與突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理流程,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

提高思想,健全健康教育機構及網(wǎng)絡,做好醫(yī)護人員的健康教育工作,進一步擴大開放健康教育宣傳陣地,重視對住院病人的健康教育,繼續(xù)做好控煙的健康教育,積極組強醫(yī)務人員不定期到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校等公共場所開展健康教育宣傳活動,完成上級下達的各項健康教育任務,對健康教育資料整理歸檔。

實現(xiàn)本院在年內建成“無煙醫(yī)院”將禁煙工作納入醫(yī)院工作計劃,認真做好醫(yī)院各項控煙工作記錄;擴大禁煙健康教育宣傳,積極勸導員工及病員、家屬戒煙;嚴格監(jiān)督,禁煙監(jiān)督小組輪流做好每月的無煙檢查;并將禁煙考評納入年終各科室考評內容。

接上級要求,經(jīng)院委會決定,由院感辦負責整理收集歸檔創(chuàng)衛(wèi)相當文件、資料,各科室應積極配合,達到科學、規(guī)范。

取締。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇十二

在院長領導下,我科全體人員將在20xx年完成好如下工作任務:

一.保障我院所有計算機網(wǎng)絡的正常運行。

二.做到每日到各科室巡視監(jiān)控及電話線路的暢通。

三. 電子病歷系統(tǒng)的維護及使用,保持與軟件公司的業(yè)務聯(lián)系。

四.定期為監(jiān)控頭除塵,保證監(jiān)控的清晰度。

五.網(wǎng)絡直報傳染病和出院患者病歷工作。

六.統(tǒng)計日報工作的及時準確。

七.服務器數(shù)據(jù)備份工作,確保我院數(shù)據(jù)安全。

八.加強我科室安全用電管理工作。

九.我院網(wǎng)站信息上傳、更新等工作

十. 加強信息科數(shù)據(jù)安全保密工作。

十一.計算機的安全防護工作(病毒),確保計算機的

安全運行。

十二.做到節(jié)日期間,我科有專人檢查我院的各種電子設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

以上各項工作計劃,敬請院領導監(jiān)督檢查

信息科

20xx年11月20日

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇十三

普及保健知識,改變群眾落后的`生育觀念,提高服務人群的自我保健意識及保健能力,以婦幼保健系統(tǒng)為基礎,大力宣傳各種保健知識。

1、《母嬰保健法》。

2、婦幼衛(wèi)生工作的任務、目標及重要性。

3、“降消”項目工作。

4、農村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目。

5、出生缺陷防治項目,

6、預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷項目。

7、新生兒疾病及聽力篩查的重要意義。

8、孕產(chǎn)婦健康管理服務項目及0—6歲兒童健康管理服務項目。

9、婦女兒童健康教育:

(1)婦女健康教育:對婦女常見病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增補葉酸的最佳時期、孕期保健、產(chǎn)時時保健、產(chǎn)褥期保健,預防艾滋病母嬰傳播,高危妊娠的自我識別、危害及保健等知識進行宣傳指導。

(2)兒童健康教育:母乳喂養(yǎng)的方法、好處及科學育兒知識;嬰幼兒期生理、病理知識;兒童喂養(yǎng)和兒童早期綜合發(fā)展:兒童心理健康、預防兒童意外傷害等。

1、我院成立由副院長擔任組長、防保組長擔任副組長的健康教育宣傳領導小組。

2、加強健康教育培訓,提高業(yè)務素質。

3、定期開展健康教育活動。每季度更換健康教育宣傳欄一期,利用每兩月一次的工作例會時機,進行分析總結。

4、加強對流動人口健康教育的力度,開展多種形式的健康教育。

5、積極與計劃生育部門配合、取得支持、達到資源共享。

1、利用張貼標語、宣傳畫、宣傳專欄、義診、會議、發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進行宣傳。

2、利用對孕婦摸底、建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、兒童體檢等時機對群眾進行宣傳教育。

3、根據(jù)不同季節(jié),把常見疾病的預防保健知識通過宣傳專欄方式傳播給老百姓。

4、促進孕產(chǎn)婦對孕產(chǎn)期保健及安全分娩等知識的掌握,提高她們利用幼保健服務的能力,提高孕產(chǎn)婦的住院分娩率,降低孕產(chǎn)婦死亡率,加強艾滋病知識的宣傳教育,遏制艾滋病母嬰傳播;減少神經(jīng)管缺陷兒的發(fā)生。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇十四

根據(jù)學校黨、政工作安排要點,結合醫(yī)院實際情況,本年度要認真做到:認真學習中央十六屆八中全會精神,貫徹構建和諧社會精神,解放思想,事實求是,提高醫(yī)療技術水平,改善服務態(tài)度,提高服務質量,進一步做好公費醫(yī)療的合理使用,提高醫(yī)院管理水平。

認真貫徹十六屆八中全會精神,認真落實構建和諧社會的精神,加強對職業(yè)道德的學習,增強愛國、愛黨、愛醫(yī)院的意識,相互尊重,以人為本,以誠相待,樹立正氣,自覺抵制消極思想和自由主義思想,更好地落實學校和醫(yī)院制定的思想素質教育考核細則。從而真正培養(yǎng)出政治覺悟高,思想素質好,職業(yè)道德高尚,具有奉獻精神的職工隊伍,從而將醫(yī)院的管理水平提上新臺階。

全心全意為廣大教職工、學生、家屬和病人服務是醫(yī)院的中心工作,是每位醫(yī)務工作者的天職。我們要始終抓好這一工作。

1.自覺加強基礎理論和基本技能的培訓,鼓勵以自學為主,同時醫(yī)院選派部分同志脫產(chǎn)外出進修和參加短期培訓。積極參加省市區(qū)醫(yī)學會組織的繼續(xù)教育講座等學習班,從而了解國內外新進展,不斷提高醫(yī)療技術水平,搞好醫(yī)務態(tài)度。對于達不到繼續(xù)教育學分,不能注冊,不能上崗。

2.繼續(xù)按照有關規(guī)定邀請有關心血管、傳染病、普外、骨科等專家來醫(yī)院會診和指導手術,以利于提高醫(yī)務人員基本技能大大方便患者,同時降低公療費支出,減輕學校經(jīng)費的負擔。

3.規(guī)范各種醫(yī)療秩序,特別是要抓好崗位職責的考核,從思想素質和職業(yè)道德、業(yè)務技術、服務態(tài)度、行政管理等四個方面進行考核并與獎金掛鉤。加強無菌觀念,尤其是對手術科室和護理部。對于無故不參加專業(yè)學術活動并且服務技術和服務態(tài)度滯后者,不能上崗。

4.繼續(xù)開展“假如我是一名患者”的換位思考活動,樹立急病人之所急,想病人之所想的好思想,真正做到改善服務態(tài)度。對于不能積極和熱情接診病人,服務態(tài)度差者,要追究其責任。

5.加強對全校師生健康衛(wèi)生和心里素質教育,健全衛(wèi)生安全責任制和監(jiān)督機制,加強對預防各類傳染病的宣傳教育工作,提高師生員工科學預防傳染病的意識和自我保護意識,完善各類突發(fā)傳染病的防控應急預案。

1.按照醫(yī)院人事分配制度改革實施細則,對已經(jīng)上崗的職工要按照崗位職責定期進行考核。建立有效的競爭、激勵和約束機制。堅持按勞分配,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得的原則。同時要盡力注意縮小分配差距,建立和諧的人際關系。

2.學習和掌握網(wǎng)絡系統(tǒng),熟悉操作,嚴格按網(wǎng)絡程序辦事。真正做到用網(wǎng)絡管理藥庫、藥房、掛號收費和各種工作量的統(tǒng)計。

3.加強勞動紀律,堅持按時上下班,搞好科室和環(huán)境衛(wèi)生。對于違者嚴格按照醫(yī)院人事分配制度實施細則處罰。

4.堅決執(zhí)行學校財務工作管理辦法,加強對掛號收費的管理工作,加強統(tǒng)計工作和量化管理,各科室要積極配合統(tǒng)計工作。

5.厲行節(jié)約,節(jié)約每度電和每滴水,減少辦公開支,降低醫(yī)院事業(yè)費的開支。

1.在醫(yī)療技術和服務質量提高的前提下,合理增加一些硬件建設,讓廣大患者對醫(yī)院有信任感,從而減少不必要的轉診、轉院病人。

2.嚴把藥品采購質量、價格關,加強藥庫、藥房管理,定期進行盤點,健全領藥制度,杜絕人情處方和浪費現(xiàn)象,加強責任追究制度。

3.嚴把外診和外購藥品關,在醫(yī)院技術和設備具備的條件下,一般不轉院。確需轉診和轉院者有首診大夫提出會診后,首診大夫同意后方可轉出,急診例外。原則上職工、學生不外購藥品。

4.嚴格門診掛號制度,從掛號到大夫、藥房、護理和功能科室人員都要杜絕以私充公現(xiàn)象。

5.醫(yī)院每位職工,人人都要重視公療費用的管理,嚴格執(zhí)行學校公療費管理領導小組出臺的各項措施。合理用藥,反對浪費,堅決杜絕漏洞。要將公療費的管理與每位職工的崗位職責和獎金掛鉤。從而使真正有病的師生得到比較好的治療和大大降低公療費的支出。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇十五

安全的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進步,安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件,“關愛生命、關注安全”就是以實際行動學習實踐“三個代表”重要思想;“安全責任重于泰山”就是要按照“三個代表”的要求,強化各級領導的安全責任意識,落實安全生產(chǎn)責任制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質量和醫(yī)療安全方面,安全生產(chǎn)關系到職工、患者生命和醫(yī)院財產(chǎn)的安全等多方面,還關系到醫(yī)院改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。加強安全生產(chǎn)管理工作,是醫(yī)院管理的基本任務。我院的安全生產(chǎn)工作在“三個代表”重要思想和黨的十六大精神指引下,按照全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的部署要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”以及“誰主管,誰負責”的方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。為了推動本年度醫(yī)院安全生產(chǎn)各項工作的有效落實,我院制定了20xx年綜合治理、安全生產(chǎn)工作計劃。

領導小組:組長——xxx

成員——xxxxxxxxx

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我院設立由院長為安全生產(chǎn)直接責任人的領導小組。安全責任重于泰山,我院自去年以來,院領導高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程。有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動,做到分工明確,責任落實。

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。

(二)在今年住院樓施工現(xiàn)場的安全管理方面,切實落實風險防范措施,設專人負責,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

(三)加強院內的安全學習、培訓管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律、法規(guī),不斷增強職工的法律安全意識。

(五)為了加強院內的安全防范工作,嚴格落實值班制度,節(jié)假日有領導帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認真做好值班記錄。

(六)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。

(七)根據(jù)誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。各科室要切實履行責任,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。

(八)及時報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題,不瞞報、漏報。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我院要緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。努力創(chuàng)建關注安全、關愛生命的良好氛圍,一定要收到明顯的效果,這為醫(yī)院在今年及今后相當長的時間里確保生產(chǎn)安全提供了保證,也為醫(yī)院順利實現(xiàn)新一輪的發(fā)展奠定了基礎。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在區(qū)衛(wèi)生局的領導下,我們定能完成本年度的工作目標。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇十六

xx年對照《江蘇省愛嬰醫(yī)院標準》(xx版),按照創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的十條標準,定期督查,逐項落實,并加強全員培訓及母乳喂養(yǎng)管理和產(chǎn)科質量的控制,狠抓長效管理機制,落實有關措施,現(xiàn)計劃如下:

1、領導小組定期督查、考核,技術指導小組負責有關制度的落實、檢查及技術培訓,使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定。

2、嚴格執(zhí)行愛嬰醫(yī)院相關措施,定期對全院工作人員、住院產(chǎn)婦、門診孕婦進行母乳喂養(yǎng)健康教育,了解母乳喂養(yǎng)知識掌握情況,以保證母乳喂養(yǎng)順利開展。

3、技術小組每季度進行一次愛嬰醫(yī)院質量檢查,病區(qū)每月進行一次自查,對存在的問題及時分析、討論、進行整改,定期復查,取得了一定的成效。

4、每個產(chǎn)科病區(qū)2名責任護士專門負責母乳喂養(yǎng)宣教和技術指導,使每一位孕產(chǎn)婦知曉母乳喂養(yǎng)的好處、掌握母乳喂養(yǎng)的技巧。按需哺乳,除有醫(yī)學指征外,實行純母乳喂養(yǎng),除母乳外禁止給新生兒吃任何食物或飲料,不給嬰兒吸人工奶頭或使用奶頭作為安慰劑。

5、實行24小時母嬰同室,嬰兒每日除沐浴外,其它時間均與母親在一起。如有醫(yī)學指征母親與嬰兒分開情況下,指導母親擠奶,保證泌乳。

6、做好早接觸、早吸吮。產(chǎn)房在產(chǎn)婦分娩半小時內進行母乳喂養(yǎng),剖宮產(chǎn)兒在母親手術結束回病房后即行早吸吮和皮膚的接觸。

7、做好基礎護理工作。為產(chǎn)婦提供滿意的醫(yī)療服務和生活護理。

8、加強對母乳喂養(yǎng)隨訪組織的管理與協(xié)調,充分發(fā)揮婦幼保健三級網(wǎng)絡的作用。三級保健網(wǎng)組織承擔地段、社區(qū)的孕產(chǎn)期保健,產(chǎn)后訪視、產(chǎn)后42天母乳健康檢查,使母乳喂養(yǎng)率落到實處。

9、加強產(chǎn)后康復中心的工作,幫助產(chǎn)婦產(chǎn)后泌乳,成功實施母乳喂養(yǎng)。

10、做好產(chǎn)婦出院后電話隨訪工作,及時了解母乳喂養(yǎng)情況,及時解決母乳喂養(yǎng)中遇到的困難和問題,有利于提高嬰兒出生后4~6個月內純母乳喂養(yǎng)率。

1、加強孕產(chǎn)婦保健管理,規(guī)范母嬰保健技術服務。建立健全產(chǎn)科各項規(guī)章制度和工作常規(guī),明確各級各類人員的崗位職責。

2、從病歷質量入手,對產(chǎn)科醫(yī)療質量進行監(jiān)控,嚴格考核。

3、加強產(chǎn)科門診管理,建立高危門診,努力做好產(chǎn)前篩查及產(chǎn)前診斷工作,提高出生人口質量。4、組織學術講座,強化質量意識。圍繞醫(yī)療質量和醫(yī)療安全這兩個中心議題,對全院醫(yī)技人員進行醫(yī)療安全相關法律法規(guī)及醫(yī)療核心制度的培訓,重點包括增強安全觀念,提高法律意識,強化質量管理,防范醫(yī)療糾紛等內容。要求全院各級臨床醫(yī)師必須參加培訓,并將參加培訓情況與季度考核掛鉤,取得了良好效果。

5、重視手術審批制度,嚴格手術分級管理。要求甲、乙類手術必須組織術前討論。要求各手術科室嚴格執(zhí)行手術分級管理規(guī)范,對違規(guī)醫(yī)師,一經(jīng)查實,將給予處罰,并追究科主任責任。

6、組織醫(yī)療查房,提高環(huán)節(jié)質量。采用定期和不定期醫(yī)療行政查房的形式,對醫(yī)院高風險的科室—產(chǎn)科進行檢查。醫(yī)療行政查房主要抽查在院病歷中核心制度的落實情況,尤其是三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級管理制度、術前討論制度、死亡病例討論制度等核心制度的落實情況,并且要求各項記錄的完成時限必須符合規(guī)定,檢查結果與科室綜合目標考核掛鉤。

8、定期檢查歸檔病歷,以省衛(wèi)生廳規(guī)定的18項重大缺陷標準為重點,來保證每份病歷的質量。增加檢查歸檔病歷數(shù)量,加強歸檔病歷的質量控制,全面提高全院歸檔病歷的甲級率。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間反饋給科主任,限期整改;同時通過醫(yī)院信息簡報形式,定期向全院進行反饋。

1、組織好母乳喂養(yǎng)周活動。開展系列宣傳活動,咨詢活動進社區(qū),組織專家現(xiàn)場咨詢。院內采用電子屏幕,愛嬰學校、健康教育處方的發(fā)放等形式進行宣傳。通過孕婦學校由保健臨床專家堅持母乳喂養(yǎng)知識宣教,強化孕婦母乳喂養(yǎng)意識,傳授母乳喂養(yǎng)技能。并通過“七彩橋”院報宣傳母乳喂養(yǎng)知識。

2、“孕婦學?!泵恐苓M行講座,

把母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓作為“孕婦學?!闭n程主要內容之一,通過。

“孕婦學?!钡恼n程,使廣大孕產(chǎn)婦充分認識母乳喂養(yǎng)的重要性,掌握母乳喂養(yǎng)的知識及技能,為孩子的健康成長打下基礎。

3、定期發(fā)放母乳喂養(yǎng)健康教育處方及《母乳喂養(yǎng)好》宣傳冊。

4、病房醫(yī)務人員加強對產(chǎn)婦的宣教,把母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的產(chǎn)婦。

5、對醫(yī)務人員進行必要的培訓,使醫(yī)務人員能實施有關規(guī)定。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇十七

20xx年我院工會工作總的指導思想:在上級工會和醫(yī)院黨委的領導下,認真落實黨的十六大以及中國工會十四大精神,圍繞醫(yī)院中心工作,服務大局,突出工會的維護職能,為職工群眾辦實事,辦好事、加強工會,職代會建設,爭取進入職工之家先進行列。

1、明確工會委員分工,制訂工作計劃和工作規(guī)章。

2、調整工會小組,推選工會小組長。

3、進行工會委員,工會小組長培訓(學習新《工會法》,明確工作職權)和考核。

2、北京大學第六醫(yī)院第三屆職工代表換屆選舉工作。

3、進行職工代表培訓,明確工作職權。

4、做好職代會提案的征集,整理,立案,落實和反饋。

為工會工作上一個臺階,要充分調動工會委員,工會小組長的工作積極性,鼓勵大家為工會工作獻計獻策,共同把工會工作規(guī)范化,量化、年終評選優(yōu)秀工會小組長,文體活動積極分子,優(yōu)秀信息獎,好建議獎等。搞好職工之家的建設和管理,提高職工之家活動室的使用效率、每日早7:207:50和每周一,三,五中午開放乒乓球室、各科室還可以利用職工之家活動室開展小型文體活動、(提前預約)。

建立工會會員檔案,按時收繳工會會費、發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的作用,制定和完善工會財務制度。

具體活動安排。

1、3、8婦女節(jié)活動:保鈴球比賽,廚藝比賽。

2、選舉我院第三屆職工代表及醫(yī)學部第四屆教代會第九次工代會代表。

3、辦理職工安康保險和女職工安康保險,建立職工保險檔案、

4、調整工會小組,推選工會小組長。

1、醫(yī)學部運動會(儀仗隊,扇子操,比賽項目)。

2、工會委員,小組長培訓,考核。

3、建立工會會員檔案。

1、參加醫(yī)學部教職工足球賽。

2、組織職工春季一日游。

3、5、12護士節(jié)慶?;顒印?/p>

4、籌備職工代表大會換屆,職工代表培訓,收集提案。

1、6、1兒童節(jié):舉辦我家寶寶攝影比賽及攝影展覽。

2、召開職工代表大會換屆選舉。

7月8月份:

組織夏季旅游。

1、教師節(jié)系列活動:表彰優(yōu)秀教師,青年教師演講,手工藝術品展覽等、

2、三節(jié)發(fā)放節(jié)日慰問品。

3、收繳會費。

1、準備材料申報先進職工之家。

2、歌詠比賽。

1、第二屆教職工羽毛球比賽。

2、參加先進職工之家評選。

3、工會系統(tǒng)總結工作,評選工會先進集體和先進個人。

1、參加北大第五屆青年教師教學比賽。

2、召開工代會表彰醫(yī)院工會先進集體和優(yōu)秀個人,積極申報醫(yī)學部先進。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇十八

以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動(以下簡稱醫(yī)院管理年活動)自20xx年在全國開展以來,對促進醫(yī)院端正辦院方向,堅持“以病人為中心”,規(guī)范醫(yī)療行為,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量,降低醫(yī)療費用,緩解群眾“看病難、看病貴”發(fā)揮了重要作用。加強醫(yī)院管理,提高服務質量,是不斷提高人民群眾健康水平,促進社會和諧的重要保證,需要鞏固成果,持續(xù)推進。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定,20xx年繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題,把維護群眾利益,保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,構建和諧醫(yī)患關系,優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內容。針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題,落實院長責任,提高醫(yī)療質量,降低醫(yī)藥費用,改進服務作風。通過深入開展醫(yī)院管理年活動,逐步建立科學、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度,促進社會主義和諧社會建設。

二、活動范圍

20xx年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院,重點是公立醫(yī)院。

三、工作目標和重點要求

(一)提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,鞏固基礎醫(yī)療和護理質量,保證醫(yī)療服務的安全性和有效性。重點要求:

1.嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。依法查處違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示。

2.加大醫(yī)院院長管理責任。明確院長是醫(yī)院質量管理第一責任人,堅持科學發(fā)展觀和正確的政績觀。醫(yī)院院長減少臨床專業(yè)技術服務,以主要精力加強和改善醫(yī)院管理、維護公益性質。醫(yī)院領導定期專題研究提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全的工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進措施。

3.全面推行醫(yī)院院務公開制度,向社會公開相關信息,接受群眾監(jiān)督,聽取群眾意見;結合醫(yī)師定期考核,建立醫(yī)院及其醫(yī)務人員違法違規(guī)行為公示制度。

4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全制度。做到人人知曉,落實到位。其中,對病歷的管理,要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。

5.根據(jù)醫(yī)院的功能任務,合理配備醫(yī)務人員。加強醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓,對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練。

6.堅持公立醫(yī)院公益性質,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品,繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查結果互認。

7.執(zhí)行《處方管理辦法》,加強處方規(guī)范化管理,實行按藥品通用名處方,開展處方點評工作,登記并通報不合理處方。

嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,開展抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監(jiān)測,提高抗菌藥物臨床合理應用水平。

培養(yǎng)臨床藥師,實施臨床用藥監(jiān)控,加強藥品不良反應與藥害事故的監(jiān)測與報告。

8.在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,正確實施治療和護理措施,密切觀察患者病情變化,為患者提供基本生活護理服務,提供康復和健康指導,保障患者安全和護理工作質量。

9.加強醫(yī)療技術和人員資格準入,維護患者安全。嚴格對大型醫(yī)用設備、器官移植技術、介入技術、人工關節(jié)等高新技術的準入和臨床應用管理。

10.加強對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。落實首診負責制,提高急診科(室)能力,做到專業(yè)設置、人員配備合理,搶救設備設施齊備、完好;醫(yī)務人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作;急診會診迅速到位;急診科(室)、入院、手術“綠色通道”暢通。加強對重癥監(jiān)護病房(icu)的管理,人員、設備、設施配備與其功能、任務相適應,科學、合理、規(guī)范救治。

醫(yī)院環(huán)保工作計劃篇十九

為了進一步提高我院醫(yī)療救治綜合能力,切實解決群眾看病就醫(yī)問題,根據(jù)公立醫(yī)院改革試點工作的要求和部署,現(xiàn)經(jīng)醫(yī)院領導班子討論,擬通過加強人才培養(yǎng)和進一步完善基礎設施建設,確保在20xx年度各學科、專業(yè)開展的醫(yī)療業(yè)務達到二級醫(yī)院標準建設,特制定工作計劃如下。

(一)是穩(wěn)定專業(yè)隊伍建設,我院根據(jù)核定的醫(yī)院財政編制,制定了醫(yī)院崗位設置方案,通過醫(yī)院財政編制空編121人的實際情況,今年計劃招聘112名衛(wèi)生專業(yè)技術人員,切實解決缺員問題。

(二)是加強人才培養(yǎng),除了在院內由醫(yī)務科和護理部對衛(wèi)生專業(yè)技術人員進行專業(yè)技能和專業(yè)知識培訓外,近期計劃對尚未開展的學科進行人才培養(yǎng),包括:

1、選派2名骨干醫(yī)生和2名護士到省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習;

2、選派1名骨干醫(yī)生和1名護士到省人民醫(yī)院的血液凈化科進修學習;

3、選派眼科、皮膚科醫(yī)生各1名到上級培訓(待招聘衛(wèi)生技術人員后再選派)。

(三)是聘請省三甲醫(yī)院的專家來院帶教、指導臨床工作,或是引進個別學科帶頭人,整體提高醫(yī)療服務能力,使醫(yī)院開展的業(yè)務符合二級甲等醫(yī)院的要求。

對醫(yī)院現(xiàn)有的設備和設施進行評價和評估,按照縣公立醫(yī)院改革的要求和提高能力建設的有關要求,今年要確保90%以上住院病人在我縣治療。因此,我院認真對醫(yī)院各科室的設備和基礎設施進行了調查,確定重點科室的建設,同時對尚未開展的專科盡快完善基礎設施建設。包括:

1、繼續(xù)完善重癥監(jiān)護病房標準建設,包括人員醫(yī)務人員的配置和培訓(近期將派2名醫(yī)生及2名護士到省醫(yī)院重癥醫(yī)學進修學習),以及根據(jù)重癥監(jiān)護病房的建設要求,完善設備的配置。

2、計劃在原婦產(chǎn)科病房分娩部的工作用房改造為血液凈化科,建筑面積約180平方米,設為10張治療床位(先開放6張治療床,以后根據(jù)病人需求逐步開展)。做好醫(yī)務人員配置,以及項目方案的設計,其改造、裝修及設備配置。

3、加強急診科等科室設備的配置。

在以電子病歷的信息管理上,繼續(xù)完善醫(yī)院信息化建設,包括合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、實驗室檢驗系統(tǒng)、醫(yī)療影像系統(tǒng)、病理遠程會診系統(tǒng)、服務器操作系統(tǒng)等軟件部分,以及相關器硬件部分。

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