個人工作總結(jié)要點(diǎn)(實用13篇)

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個人工作總結(jié)要點(diǎn)(實用13篇)
時間:2023-12-13 22:12:09     小編:琴心月

總結(jié)是進(jìn)步的助力,是不斷成長的機(jī)會。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們用簡練、準(zhǔn)確的語言表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文時,能夠靈活運(yùn)用其中的思路和方法,寫出更好的總結(jié)。

個人工作總結(jié)要點(diǎn)篇一

根據(jù)組織安排,我來到xx鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長,作為一名黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,本人堅持以^v^理論為指導(dǎo),認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,思想上、行動上與黨委保持高度一致,模范地遵守黨的政策和法律法規(guī),充分履行崗位職責(zé)和班子成員職責(zé),推動了政府黨風(fēng)廉政建設(shè)工作?,F(xiàn)將這段時間以來貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況報告如下:

認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^思想、^v^理論、科學(xué)發(fā)展觀和黨的重要思想,做到在思想政治上同^v^保持高度一致,同上級黨委、政府的重大決策保持高度一致;學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》,增強(qiáng)憂患意識、紀(jì)律意識、宗旨意識和責(zé)任意識,增強(qiáng)了拒腐防變的能力;學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)、科技文化等新知識,不斷使自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平跟上新形勢發(fā)展的客觀要求。

同時,在抓好自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,按上級黨委要求,認(rèn)真配合鎮(zhèn)黨委書記組織好鎮(zhèn)班子成員、廣大黨員干部開展黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,增強(qiáng)了全鎮(zhèn)黨員干部勤政廉政意識。

建立健全了重大事項報告制度、述職述廉制度、班子成員外出報告制度、集體研究決策制度、村級資產(chǎn)審核、三務(wù)公開制度等,不斷規(guī)范了政府班子成員的行為。在重點(diǎn)工作、重要項目安排和大額度資金調(diào)度使用等重大問題上充分發(fā)揚(yáng)民主,正確實施集中,力求做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。引導(dǎo)班子成員注意處理好個人與組織、下級與上級、局部與全局的關(guān)系,堅持個人分工與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,保持了領(lǐng)導(dǎo)班子的生機(jī)與活力,班子成員的全局觀念、黨性觀念、紀(jì)律觀念不斷增強(qiáng)。

在工作生活中做到嚴(yán)格遵守黨委、政府制定的各項規(guī)章制度,堅定不移的執(zhí)行民主集中制,沒有違反相關(guān)規(guī)定,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,與班子成員分工不分家,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。不以權(quán)謀私,不利用自己職權(quán)和職務(wù)上的便利為自己和親屬謀取不正當(dāng)利益。帶頭執(zhí)行各項廉政制度,清清白白做人,堂堂正正做事,促進(jìn)了政府機(jī)關(guān)的黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),塑造了干凈干事、勤政廉政的政府形象。

廉潔自律是黨對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求,作為一名鎮(zhèn)長,如何運(yùn)用好,發(fā)揮好手中的權(quán)力關(guān)鍵取決于對權(quán)力的認(rèn)識,我始終認(rèn)為,權(quán)力是一柄雙刃劍,濫用權(quán)力則貽害無窮,為此我堅持做到“四?!保阂皇浅P逓檎拢獣r刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,真真實實的為群眾解難題,辦實事;二是常懷律己之心,就是要自重、自省、自警,要管住自己的嘴,不該吃的不吃,管住自己的手,不該拿的不拿,管住自己的腿,不該去的地方不去;三是常思貪欲之害,在自律面前,嚴(yán)格要求,防微以杜漸。四是常棄非分之想,堅持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)和輕承諾重實踐當(dāng)作個人行為準(zhǔn)則,在政治上做明白人,在生活上做廉潔人,在工作上做帶頭人。

總結(jié)半年來個人廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中取得了一些成效,但對照縣委、政府的要求還有差距,在今后的工作中,我將努力克服自身缺點(diǎn),在重大原則問題上保持清醒的政治頭腦;思路明朗,眼界開闊,進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力;密切聯(lián)系群眾,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),保持清正廉潔;求真務(wù)實,恪盡職守,更好地履行自己的職責(zé),為黨和群眾做好工作,為xx的新一輪騰飛貢獻(xiàn)自己的力量,為全縣加速奔小康邁向新征程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

個人工作總結(jié)要點(diǎn)篇二

職業(yè)生涯規(guī)劃是針對決定個人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進(jìn)行分析和測定,確定個人的奮斗目標(biāo)并選擇符合這一目標(biāo)的職業(yè)。職業(yè)生涯規(guī)劃要求你根據(jù)自身的興趣、特點(diǎn),將自己定位在一個最能發(fā)揮自己長處的位置,選擇最適合自己能力的事業(yè)。

一、內(nèi)外因最佳匹配找工作最重要的就是要人崗匹配,不能高攀也不能低就。

職業(yè)規(guī)劃就是找到這個最佳匹配點(diǎn)和今后各個階段的發(fā)展平臺,通過對自己的內(nèi)在因素進(jìn)行測評,找到潛質(zhì)的東西,而學(xué)歷、經(jīng)驗、能力、興趣、特長等是外部的東西,要把內(nèi)、外優(yōu)勢結(jié)合起來,擰成一股繩,形成職場打拼的強(qiáng)有力的核心競爭力。

通過測評找到最佳匹配點(diǎn),通過咨詢師對切入點(diǎn)所在的市場狀況、行業(yè)前景、職位要求、入行條件、培訓(xùn)考證、工作業(yè)務(wù)、薪酬提升、行業(yè)英語等運(yùn)作進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo),而自己則沿著主干道去充電,幾年后成為業(yè)內(nèi)的精英。

二、職業(yè)定位要“準(zhǔn)”

定位就是要落在“定”和“準(zhǔn)”上,不能泛談,其中包括行業(yè)定位、方向定位、職位定位,薪酬定位等很多項,比如你定位it行業(yè),那么,方向是軟件還是硬件,是銷售還是技術(shù),是基本程序員還是工程師?其中相差很大,各有千秋。

三、把握市場大脈搏。

在明確自己想干、能干的專業(yè)領(lǐng)域和事業(yè)方向的同時,還應(yīng)兼顧考慮社會的需求和未來發(fā)展前景等外在因素,這是規(guī)劃是否成功的基本保證。如果所選擇的職業(yè)自己既感興趣又符合能力要求,但社會沒有需求或需求極少,未來就業(yè)機(jī)會渺茫,這樣的職業(yè)生涯規(guī)劃其起步就是失敗的。

四、善于從小事、從最具體的職業(yè)崗位做起。

善于從小事、從最具體的職業(yè)崗位做起,只要這種小事、具體事與自己的最終職業(yè)目標(biāo)一致,有利于個人職業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),都可以選擇確定為自己的最初職業(yè)崗位。人的職業(yè)生涯規(guī)劃就是這樣一件可以由若干件小事(行為)所組成的大事,立足于小事,才能成就大事。

做好以上幾點(diǎn),相信你以后的職場道路會平坦很多。

個人工作總結(jié)要點(diǎn)篇三

20_年已經(jīng)到來,回首20_,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,在公司各部門通力配合下,在我們銷售三部全體同仁的共同努力下,取得了還算可喜的成績,今年億的任務(wù)完成了億相對于去年的億同比增長了三千六百萬。銷售任務(wù)指標(biāo)達(dá)成率,回款達(dá)成率91%,毛利達(dá)成率90%;綜合指標(biāo)考核達(dá)成率基本達(dá)到公司考核要求。

作為一名組長我深感責(zé)任重大,且與有榮焉。幾年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:作為一個終端銷售與商業(yè)開票員來說,首先要有一個良好的心里素質(zhì):其次是要具備專業(yè)的職業(yè)技能知識作為后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最為重要的,終端客戶和商業(yè)客戶的銷售控制,盡量的減少成本,如何獲得利潤的化?最重要的一個是要用心觀察,用心與顧客交流,留住老客戶并發(fā)展新客戶,盡可能的做到,具體歸納為以下幾點(diǎn):

第一,終端客戶及商業(yè)客戶的疏通。

(1)富有吸引力的銷售證策。

1、永遠(yuǎn)站在客戶的立場來談?wù)撘磺小?/p>

2、充分闡述并仔細(xì)計算出給他帶來不同尋常的利益。

3、溝通現(xiàn)在和未來的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

(2)良好的朋友、伙伴關(guān)系。

1、充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方。

2、良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持密切關(guān)系。

3、正確應(yīng)用利益驅(qū)動原則,處理好與公司及個人的關(guān)系。

4、了解不同客戶的需求。

(3)較強(qiáng)的自我開發(fā)市場能力。

1、詳細(xì)介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力量,促銷手段和活動。

2、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略。

3、詳細(xì)了解公司優(yōu)勢產(chǎn)品,主治及應(yīng)用推廣情況,詳細(xì)了解其他產(chǎn)品。做到心中有產(chǎn)品,產(chǎn)品在心中。

第二,做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好部門員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一個員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長,做到量才適用,增強(qiáng)部門的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

雖然在日常工作中,有很多的困難,很多的波折,其中據(jù)我們開票員反映:因為醫(yī)療改革等種種原因,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所不敢大量進(jìn)貨導(dǎo)致銷量下滑。同時,有顧客反映價高,贈品發(fā)放不到位,但是通過兄弟部門的幫助,所有的問題都得到了妥善的解決。我們眾志成城,團(tuán)結(jié)一心,視困難為“紙老虎”,戰(zhàn)略上蔑視它戰(zhàn)術(shù)上重視它。

第三,靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引客戶,發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)造性,使員工從被動的“我干”為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾個方面做好本職工作。首先,調(diào)整好自己的心態(tài),少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決,為顧客營造一個舒暢的心情,其次積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者的需求,要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的報完計劃。

第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、學(xué)海無涯,學(xué)無止境,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)揮,所以一直以來我們都積極學(xué)習(xí),一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)授課,我們都認(rèn)真參加,通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向,隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我們不斷學(xué)習(xí),通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷的充實了自己,豐富了自己的知識,為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。

2、任勞任怨,完成公司交給的任務(wù).工作內(nèi)容是很煩瑣,煩雜的,其中包括客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,以及客戶日常的瑣事,如查貨,傳真資料,市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要為顧客認(rèn)真的完成,對于公司交待下來的每一項任務(wù),比如otc的一些促銷品種,生物制品大免小免進(jìn)效期品種,醫(yī)療器械部的所有品種,還有三九,汪氏…等幾大廠家的部分活動品種,我們都以的熱情把它完成好,.基本上要能做到任勞任怨,優(yōu)質(zhì)高效。

總之,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待于精益求精。當(dāng)然,中間少不了我們領(lǐng)導(dǎo)事前事后的忙碌,更少不了我們業(yè)務(wù)員每天起早摸黑在外奔波勞累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他(她)們還是無怨無悔。一分耕耘一分收獲,我們懂得感恩,在以后的工作中更加兢兢業(yè)業(yè)完滿完成公司交給的任務(wù)。

個人工作總結(jié)要點(diǎn)篇四

在每年的辭舊迎新之際,相信很多打工族都要寫總結(jié)、做明年的計劃,年度工作總結(jié)常常與公司的年度考核是掛鉤的,不會寫,或?qū)懙貌缓?,就有可能不能真實地反映自己一年的工作,從而在上司評估時,得不到好的成績,真是令人頭痛。

一份好的年度工作總結(jié)要怎么寫?達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)呢?

1、總結(jié)要簡單全面。

哪一位上司在面對下屬長篇大論式的工作總結(jié)都會頭痛,尤其當(dāng)下屬不只1-2個人的時候,如果工作總結(jié)關(guān)系到業(yè)績評估的話,不寫全面了肯定不行。一年下來,工作肯定做了不少,既要寫全面,又不可能一一道來,怎么辦呢?這時一定要把工作分門別類,同類的工作放在一起說,一般企業(yè)都有崗位職責(zé),在年度總結(jié)中,根據(jù)崗位職責(zé)有針對性地總結(jié)工作,是年度工作總結(jié)全面性的保證。保證年度工作總結(jié)簡潔性的方式是:使用ppt的形式寫總結(jié)。ppt的特點(diǎn)就是:簡潔直觀.

如:一個招聘經(jīng)理的招聘工作總結(jié)中的一頁如下:成本有效的招聘。

2.招聘成本:年度13萬元預(yù)算,實際發(fā)生額控制在10.6萬元短短數(shù)行,卻把招聘工作中的數(shù)量、人員素質(zhì)組成、崗位組成、成本寫得非常清楚。與word文檔中令人昏昏欲睡、密密堆積的文字不同,ppt可以使用圖片、幻燈片的形式進(jìn)行演示,令ppt的親和力大為提高。

2、要使用數(shù)據(jù)說話。

這一要點(diǎn)在上面的例子中也有非常好的體現(xiàn),用數(shù)據(jù)對工作進(jìn)行匯總,既簡單明了,又能清楚地說明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項有一定難度的工作,需要在平時的日常工作中,有心地對工作進(jìn)行記錄。年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù),來自于每月、每周、每日,甚至每時的工作總結(jié)。

3、工作總結(jié)要有成績,也要適當(dāng)提出問題。

成績肯定是工作總結(jié)的重頭戲,但如果完全不講到工作中的問題,則顯得不夠內(nèi)省,不能客觀地看待自己。但問題怎么提,很有技巧,既要提出問題,還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”,引起上司對自己不好的看法。建議在工作總結(jié)中,將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn),盡量表現(xiàn)問題的客觀原因,及外部形勢發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。

4、總結(jié)既是過去工作的回顧,也要面向未來工作進(jìn)行展望。

對未來工作的展望是基于挑戰(zhàn)之上的。例如:強(qiáng)有力的招聘,適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展:

1.挑戰(zhàn)(實質(zhì)是工作中存在或?qū)⒁鎸Φ膯栴}):

a.在新的一年,招聘工作需面對行業(yè)的迅速發(fā)展而導(dǎo)致的人才短缺。

b.產(chǎn)品研發(fā)成功,市場與銷售全面展開,實施項目的人員儲備不足。

2.應(yīng)對:

a.網(wǎng)絡(luò)招聘占75%,繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)招聘的方法,并評估新興網(wǎng)站,加大力度。

b.調(diào)動員工的積極性,推薦人才,設(shè)置推薦獎勵機(jī)制。

c.加強(qiáng)與本行業(yè)獵頭公司的合作。

抓住了這4個要點(diǎn),何愁寫不出上司認(rèn)可的年度工作總結(jié)呢?

個人工作總結(jié)要點(diǎn)篇五

今年我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以黨的科學(xué)發(fā)展觀為指針,xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主線,緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實鎮(zhèn)黨委政府及市農(nóng)經(jīng)局安排部署的各項工作,努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展,重點(diǎn)性工作有新成效,探索性工作有新突破。在20xx年度,我們具體做了以下工作:。

上半年,我站始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想修養(yǎng),業(yè)務(wù)素質(zhì)放在第一位,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,思想上同^v^保持高度一致,在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時,注重對業(yè)務(wù)知識更新。今年3月進(jìn)行債權(quán)債務(wù)清理時,對全鎮(zhèn)村級報賬員進(jìn)行了農(nóng)村土地承包法,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)條例,農(nóng)村財務(wù)會計制度及其它相關(guān)知識培訓(xùn)。

1、今年在“村賬鄉(xiāng)管”運(yùn)行基礎(chǔ)上,積極向“三資”規(guī)范化管理推進(jìn),嚴(yán)格按照民主決策,民主管理的要求,執(zhí)行民主理財制度,做到了集體資產(chǎn)取之于民,用之于民。切實加大對村、組財務(wù)監(jiān)管力度,村里進(jìn)行賬務(wù)處理時,必須過“五關(guān)”。一過書記、主任審批關(guān);二過民主理財關(guān);三過代理會計審核關(guān);四過民主公開關(guān);五過登記臺賬關(guān)。每筆業(yè)務(wù)明明白白,增強(qiáng)了經(jīng)辦人員的責(zé)任感,較好地維護(hù)了農(nóng)村集體資產(chǎn)。

2、強(qiáng)化村組財務(wù)審計,嚴(yán)格履行監(jiān)督職能。

我鎮(zhèn)堅持財務(wù)公開,落實民主管理,促進(jìn)了農(nóng)村社會穩(wěn)定,全面推行村組財務(wù)公開、民主管理工作,全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務(wù)管理的經(jīng)常性工作,起到了推進(jìn)民主管理,消除群眾疑慮,密切干群關(guān)系,起到維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的作用。在具體操作上,以村組為單位健全民主理財小組,參與村級財務(wù)管理工作,對本村財務(wù)日常收支實施監(jiān)督,定期、及時、完整的公開村、組財務(wù)收支情況,接受群眾監(jiān)督。

3、規(guī)范村級“一事一議”制度。

為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦公益事業(yè)籌資籌勞管理,確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈,有利于增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

在“一事一議”運(yùn)行過程中,我鎮(zhèn)主要做到了四點(diǎn):

第四、嚴(yán)格把握監(jiān)督關(guān),由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì),必須加強(qiáng)對所籌資金使用的監(jiān)督管理,防止隨意改變資金性質(zhì),防止平調(diào)、挪用,并由村民參與全過程監(jiān)督管理。

4、強(qiáng)化農(nóng)村財會隊伍建設(shè),夯實財務(wù)監(jiān)督管理基礎(chǔ)。

針對財務(wù)審計中存在的財務(wù)人員變動頻繁,會計核算不規(guī)范,會計基礎(chǔ)工作薄弱,財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低的現(xiàn)狀,我站在今年積極參加市農(nóng)經(jīng)局組織的鎮(zhèn)、村財務(wù)人員會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提高了財務(wù)人員堅持原則,秉公辦事的能力。

9月7日在鎮(zhèn)政府精心組織召開了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站長、包村干部、村主干、會計等相關(guān)人員參加的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記動員暨培訓(xùn)大會,對該項工作進(jìn)行了部署安排。組織測繪公司業(yè)務(wù)員協(xié)同鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作人員逐村給予業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過為期15天的土地確權(quán)摸底,統(tǒng)計工作圓滿完成,確保了登記規(guī)范、全面、詳實。工作中做到了上級文件精神吃透到位,政策宣傳普及到位,調(diào)查摸底戶戶到位,每階段工作都穩(wěn)扎穩(wěn)打,確保成效。截至目前,測繪公司已經(jīng)完成了10個村土地確權(quán)實地測繪,確認(rèn)登記工作,其余10個村都在等待配合測繪工作,工作進(jìn)展順利,預(yù)計到本月底全部完成測繪工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)管理制度,推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理的經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化建設(shè),促使各村票據(jù)年檢工作,積極化解村級不良債務(wù),鎖定村級債權(quán)債務(wù)總額并逐步建立村級債務(wù)動態(tài)監(jiān)測體系。

2、加強(qiáng)對重點(diǎn)村財務(wù)管理的監(jiān)控加強(qiáng)舉債興辦公益事業(yè)村、項目支出額度高的村、重點(diǎn)項目村的財務(wù)收支監(jiān)控力度,定期組織人大、紀(jì)檢、財政等有關(guān)部門對村級財務(wù)收支進(jìn)行審計監(jiān)察。

3、繼續(xù)宣傳、落實有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)方面的方針、政策,加大農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度,做好村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)工作。

4、加大農(nóng)村財務(wù)人員的培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對村級財務(wù)人員文化素質(zhì)低,持證人員少,業(yè)務(wù)知識少的現(xiàn)狀,要請專業(yè)財會人員對村會計進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

進(jìn)一步做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作,積極調(diào)解土地糾紛,協(xié)調(diào)村民關(guān)系。提高村級矛盾糾紛排查力度。

個人工作總結(jié)要點(diǎn)篇六

同事之間的關(guān)系處理不好,有時候會影響工作,一個人在職業(yè)上的發(fā)展和取得的成績,有賴于人際關(guān)系的積累與和諧,職業(yè)人格的建立有幾個要素,我給你以下的建議,不妨試試:

1、后退法。即讓自己在發(fā)表態(tài)度、觀點(diǎn)前先克制自己,然后考慮周全后再發(fā)表,或者索性就不發(fā)表意見。

2、忘卻法。讓自己遺忘掉那些令自己情緒激動的因素,只看事情本質(zhì),就事論事,

3、三問法。“我現(xiàn)在是沖動狀態(tài)嗎?”“會造成惡劣影響嗎?”“后果是怎樣?”

4、暗示法。氣質(zhì)決定命運(yùn),建立良好積極的氣質(zhì)首先取決于我們能否建立目標(biāo)中的氣質(zhì)。

個人在職業(yè)發(fā)展過程中,很多情況取決于我們的人際關(guān)系的和諧和手段,但也不要走入誤區(qū),如果人際關(guān)系過分惡劣,或人際技巧被過分強(qiáng)調(diào)的企業(yè)也不會有好的發(fā)展。

個人工作總結(jié)要點(diǎn)篇七

能堅持收看新聞,關(guān)心國家大事,掌握政策法規(guī),始終保持同^v^觀點(diǎn)一致。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,自己也從沒有放松過,一是本人是半路出家搞財務(wù)工作的,對財務(wù)知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),因而對財務(wù)方面的知識具有強(qiáng)烈的求知欲;二是目前知識競爭的形勢所迫、不學(xué)習(xí)將會被時代的列車淘汰;三是自己好強(qiáng)、上進(jìn)的性格,總想把所干的事情搞個名堂,因而充電成了持久戰(zhàn)。幾年來,自己訂出了周五晚上雷打不動的學(xué)習(xí)時間。除學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外,更重要的是學(xué)習(xí)計算機(jī)知識。經(jīng)過幾年的努力已取得了計算機(jī)初級證、模塊過關(guān)證、會計電算化證。目前計算機(jī)成了自己辦公不可缺少的工具,為順利完成上級的各項任務(wù)和更好地為基層服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

在財務(wù)方面,自己除管理好教育組的賬務(wù)外,更重要的是管好26所中小學(xué)的賬務(wù)。票據(jù)的張張審核,不標(biāo)準(zhǔn)的要更換,這些都需要自己一一去做。建立新賬,開設(shè)科目,這些沒有現(xiàn)成的模式,只有自己在工作中不斷探討摸索,結(jié)合各校的實際,采取不同的方法,達(dá)到賬表一致。即:四賬三表的完整操作。票據(jù)的審核,實際操作中有許多棘手問題,一旦處理不當(dāng),使以后的工作就難以處理,給教師、學(xué)生家長以及上級無法交待,因此在操作中,嚴(yán)把政策關(guān)。以《會計法》為準(zhǔn)繩,在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時,維護(hù)集體利益是理所當(dāng)應(yīng)當(dāng)?shù)摹_@樣無形中就挫傷了好多私人感情,冷嘲熱諷隨時可以聽到,背后蠻罵也是少不了。所有這些都沒有使自己動搖,堅持到今天,結(jié)出了果實。得到了廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評。

工資管理是自己的重頭戲,全鎮(zhèn)發(fā)放各種費(fèi)用的人員有700多名。每月發(fā)放金額最少也60多萬元。從款的撥回到支付,從元到角分,自己都非常小心,反復(fù)核對。不管哪個同志提出工資中的問題,自己就認(rèn)真核查,耐心解釋,盡可能讓同志滿意。憑時間的苦戰(zhàn),換回一年來未出現(xiàn)過大大小小的問題。工資外的個人兩本賬(住房公積金、養(yǎng)老保險),自己從未馬虎過,總是一絲不茍地去記。做到經(jīng)常記,月月核、年年對,在自己管理中從未出過任何差錯,在區(qū)年審中多次受表彰。

教育組的工作項目較多,除自己努力干好份內(nèi)工作外,還總是積極主動干其它工作。在今年創(chuàng)衛(wèi)工作中,我們認(rèn)識到教育系統(tǒng)責(zé)任重大,因而本人經(jīng)常深入自己所包的五所學(xué)校。先檢查,再增添措施,順利安全地渡過了一關(guān)又一關(guān)。在每學(xué)期的課本征訂、分發(fā)、調(diào)整,考試的分卷、裝卷,教育教學(xué)常規(guī)檢查等工作中,自己總是積極主動參與,總想讓組上的各項工作順利進(jìn)行,為下屬單位做好榜樣,使我鎮(zhèn)的教育事業(yè)更加蓬勃向前發(fā)展。成為名副其實的教育強(qiáng)鎮(zhèn)。

這些僅是自己工作中的部分,有待于今后更加努力,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,爭做一名人民更滿意的勤務(wù)。

個人工作總結(jié)要點(diǎn)篇八

1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進(jìn)行破碎。

2、門診樓土方開挖完成;

3、門診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。

4、門診樓與醫(yī)技樓之間土方開挖完成約30%;

5、現(xiàn)場場地硬化約800平方米。

6、門診樓人工挖孔樁陸續(xù)開孔49個,共完成約100米左右。

7、工人生活區(qū)場地平整約1700平方米。

本月施工基本情景照片。

(圖片)。

印江環(huán)保樓舊址準(zhǔn)備拆除。

印江環(huán)保樓舊址拆除完成。

門診樓土方開挖、工作面修整。

門診樓土方開挖、工作面修整。

門診樓孔樁樁位定位放線。

門診樓人工挖孔樁開挖。

(2)本月工程實際完成情景。

1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁,完成約80米;

2、門診樓土方開挖完成;

3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成;

(3)本月工程實際進(jìn)度與計劃比較情景。

1、由于前期開工準(zhǔn)備不充分等原因,實際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計劃比較,偏離較大,已要求施工單位改變施工計劃。

(4)本月工程材料進(jìn)場使用及復(fù)檢情景。

1、已對門診樓孔樁護(hù)壁的砂、石、水泥及鋼筋進(jìn)行見證取樣送檢;

(5)本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述。

1、本月施工單位分別進(jìn)行了現(xiàn)場材料堆碼、臨時用電的排查、道路的衛(wèi)生清理、臨邊防護(hù)的跟進(jìn)、班組進(jìn)場工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作。

2、施工單位在生產(chǎn)過程中,仍存在部分安全問題,如臨邊防護(hù)缺失、現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌過少、孔樁防護(hù)不到位、臨時用電線路混亂等問題,針對監(jiān)理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改,基本整改落實到位,安全處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全事故。

(6)本月分項、分部工程驗收情景。

分項驗收:

分部驗收:

(7)本月工程質(zhì)量情景。

本期施工質(zhì)量綜合評述一般,主要施工驗收資料有孔樁開挖成孔、孔樁護(hù)壁施工驗收,樁位復(fù)核,建筑物原始地貌復(fù)測;施工過程中監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報驗制度,施工單位基本均能履行到位,對監(jiān)理部所提問題及時進(jìn)行了整改。施工過程中發(fā)生的典型安全質(zhì)量隱患如下:

1、51#樁第一節(jié)護(hù)壁開挖厚度與設(shè)計文件不符,且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置;

2、58#、95#孔樁第四節(jié)護(hù)壁開挖的厚度與設(shè)計文件不符,且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置;

3、部分孔樁現(xiàn)場操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工,且未拌制均勻就開始澆筑,操作極不規(guī)范,導(dǎo)致已澆筑完成的護(hù)壁強(qiáng)度極低、未到達(dá)設(shè)計規(guī)定的c35強(qiáng)度。

4、地勘報告上顯示的數(shù)據(jù),粉質(zhì)粘土和雜填土開挖完后,下頭就是深度長達(dá)7m多左右的卵石層,且相應(yīng)部位有積水,卵石存在流塑狀態(tài),如孔內(nèi)的護(hù)壁厚度和鋼筋未按設(shè)計要求施工,孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象。

上述問題在施工過程中及時通知施工單位進(jìn)行整改,體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制;對所提問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單或驗收記錄單,要求施工單位整改,施工單位基本已整改完成,復(fù)檢合格才進(jìn)行的下道工序,施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

(1)進(jìn)度控制方面的工作情景。

1、定期召開監(jiān)理例會協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進(jìn)度問題,及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,確保工期進(jìn)度順利推進(jìn)。

2、每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡視,檢查施工單位各部位的進(jìn)展情景,人、機(jī)、料等投入情景,比較是否能夠滿足施工進(jìn)度要求,及時提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問題。

3、協(xié)調(diào)解決施工過程中影響施工進(jìn)度的相關(guān)問題,對技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時簽署監(jiān)理意見,盡快解決,以免延誤工期。

(2)質(zhì)量控制方面的工作情景。

1、對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題,以監(jiān)理通知單,檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進(jìn)行整改,驗證糾正效果。

2、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報審、報驗制度,材料進(jìn)場及時進(jìn)行報審,經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格,方可使用于本工程項目,確保施工材料質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

3、根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程檢驗記錄,監(jiān)理工程師現(xiàn)場進(jìn)行檢測核查,合格的工程予以簽認(rèn),并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序,不合格的工程限期整改,合格后重新報驗。

門診樓孔樁護(hù)壁鋼筋綁扎情景。

門診樓孔樁護(hù)壁已澆筑完成。

4、定期召開監(jiān)理例會,并在例會上通報現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及典型問題,提醒施工單位整改,并在施工中注意避免出現(xiàn)類似情景,做好相應(yīng)班組安全技術(shù)交底工作,提高質(zhì)量管控意識,確保施工質(zhì)量到達(dá)設(shè)計與規(guī)范要求。

5、每日進(jìn)行現(xiàn)場巡查巡視工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時與施工現(xiàn)場管理人員對接,確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時排除,并如實記錄好監(jiān)理日志。

6、每周由監(jiān)理部組織進(jìn)行現(xiàn)場安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查,如實填寫現(xiàn)場存在的安全及質(zhì)量問題,以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對其整改,整改合格書面報監(jiān)理部復(fù)查,使現(xiàn)場存在問題及時得以消除,排除質(zhì)量及安全隱患。

(3)安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景。

1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程,根據(jù)工程的特點(diǎn),加強(qiáng)施工人員的崗位教育培訓(xùn),提高施工人員安全生產(chǎn)意識。

2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實分部、分項工程或各工序,關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。

3、監(jiān)理組人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,針對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位,要求整改落實?,F(xiàn)場檢查存在的安全問題,以書面形式下發(fā)給施工單位,由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實整改,排除隱患95%以上。

4、督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識工作,標(biāo)志牌要求懸掛在醒目位置。

5、定期召開監(jiān)理例會,在例會上提出安全隱患問題,監(jiān)督、督促施工單位進(jìn)行整改,提醒施工單位過程中容易發(fā)生隱患事項,以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作,確保安全生產(chǎn)。

召開監(jiān)理例會。

召開監(jiān)理例會。

6、審查施工單位所報的危險性較大的分部分項工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料,提出方案中存在問題,技術(shù)及安全保障措施是否落實到位,要求施工單位補(bǔ)充完善,確保方案的指導(dǎo)性、操作性、針對性等。

分包單位監(jiān)理審查意見。

人工挖孔樁專項施工方案監(jiān)理審查意見。

7、監(jiān)督施工單位對新進(jìn)場工人的教育與培訓(xùn),做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級教育等工作,提高安全生產(chǎn)意識,避免安全事故發(fā)生。

監(jiān)督施工單位進(jìn)行班前教育。

監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。

(4)工程計量與工程款支付方面的工作情景。

1、孔樁開孔、土石比計量收方,做好相應(yīng)原始記錄,留有原始簽證資料,避免后續(xù)無法計量或簽證,出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。

(5)合同其他事項的管理工作情景。

1、合同第30頁施工計價部分中說明我司價款中含前期臨時施工審計后計價元,前期臨時施工費(fèi)用在承包人進(jìn)場后,承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實際發(fā)生量依據(jù)定額和市場價格進(jìn)行確定,針對該部分我司未見書面移交資料,也不清楚審計后計價定額的審計原則和組成明細(xì),請建設(shè)單位明確對接單位并供給價款組成明細(xì),以便雙方協(xié)商確認(rèn)。

2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi),屬于合同增項資料,現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除,請項目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供給拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令,以便后續(xù)工作的順利進(jìn)展。

(1)工程進(jìn)度控制方面的主要問題分析及處理情景。

1、門診樓與醫(yī)技樓、住院樓正在進(jìn)行土方開挖,依據(jù)現(xiàn)有藍(lán)圖、臨時圖紙,

仍無法準(zhǔn)確確定地下室范圍與基坑開挖標(biāo)高,其中臨時圖紙中住院樓標(biāo)高有。

誤,望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙。

2、目前受棄土場場地邊的限制,棄土困難,棄土無法滿足本項目的進(jìn)度需求,

導(dǎo)致效率極低。因后期的土方回填量巨大,看能否請指揮部出面協(xié)商一塊臨。

時堆土場,一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時的用。

土做準(zhǔn)備。

3、門診樓孔樁班組人員數(shù)量偏少,已要求施工單位加派人員并按月進(jìn)度計劃。

分?jǐn)偟矫恐?、每日?/p>

本月施工過程中,經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗、工序驗收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患,并在發(fā)現(xiàn)的同時,口頭或書面形式,及時與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等溝通,要求加強(qiáng)質(zhì)量控制,加強(qiáng)班組交底,并將相關(guān)隱患及時整改,經(jīng)過過程中的監(jiān)督、跟蹤,下列問題基本均已整改。

1、部分孔樁護(hù)壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設(shè)計要求施工;

2、開工前期的資料與施工進(jìn)度不一樣步;

3、對門診樓孔樁定位進(jìn)行復(fù)核,偏差在規(guī)范允許內(nèi),貼合要求;

4、根據(jù)設(shè)計文件及規(guī)范要求,為保證樁身垂直度,對門診樓部分已超過3m的孔樁,在澆筑完第三節(jié)護(hù)壁后,對樁中心位置及垂直度校對一次,偏差在規(guī)范允許內(nèi)。

以上問題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問題,監(jiān)理部均以口頭或書面形式要求施工單位進(jìn)行整改,均已整改完成,質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

(3)安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景。

安全生產(chǎn)、禮貌施工管理,本月主要發(fā)生如下安全生產(chǎn)、禮貌施工隱患,發(fā)現(xiàn)的同時及時與施工單位安全管理人員對接,及時將隱患排除,確保安全生產(chǎn)。針對安全問題提出以下典型問題:

個人工作總結(jié)要點(diǎn)篇九

俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。

我們在匯報工作時,往往會習(xí)慣性把自己所取得的工作成績?nèi)剂谐鰜?,大大小小、林林總總,深怕少說了哪一項。

如果你無法準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)要看到什么結(jié)果,你可以參照年度績效計劃書,或者工作任務(wù)文件,上面列出的工作目標(biāo)就是你應(yīng)該達(dá)到的結(jié)果。按照目標(biāo)的權(quán)重大小列出結(jié)果,權(quán)重最高的目標(biāo)是最重要的,也就是你最需要達(dá)到的結(jié)果,你可以多花筆墨、著重渲染。

比如采購經(jīng)理的年度工作任務(wù)書中,按照權(quán)重排列有以下幾項:

1、完成采購成本管理體系建設(shè)-30%。

2、改進(jìn)原料采購信息采集方式,完善采購信息渠道-25%。

3、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,拓寬供應(yīng)商渠道-15%。

4、完成輔料采購手冊編制工作-15%。

5、庫存成本分析,保持輔料合理庫存-10%。

6、采集、積累采購數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫。-5%。

參照以上目標(biāo),在“擺成績”的時候就應(yīng)該按照目標(biāo)權(quán)重來展示你取得的工作成績,最重要的目標(biāo)就是領(lǐng)導(dǎo)最想看到的結(jié)果。

最典型的就是銷售人員的年終述職。年終總結(jié)一定要用業(yè)績說話,落實到數(shù)字上面:銷售任務(wù)完成百分比、銷售額達(dá)到多少、開發(fā)了多少個客戶、銷售了多少數(shù)量的產(chǎn)品、二次開發(fā)的客戶數(shù)量是多少等等。而不是說:努力完成銷售任務(wù)、積極開辟客戶資源、維護(hù)了良好的客戶關(guān)系等等。

對于招聘經(jīng)理來說,年終總結(jié)要拿招聘結(jié)果說話,數(shù)字化的結(jié)果最能說明問題。招聘計劃完成率、招聘及時率、平均招聘周期、單位招聘成本。而不是表達(dá):努力完成招聘任務(wù)、積極和用人部門保持溝通、開發(fā)渠道招聘資源等等。

個人工作總結(jié)要點(diǎn)篇十

總結(jié)一年來的主持圣工,有許多榮耀上帝圣名的做法,也存在需要靠主的力量來逐步提升的方面。現(xiàn)簡單總結(jié)如下:

安息日聚會主持議程依次是問安、默禱、圣經(jīng)短講、唱詩、禱告;散會主持流程依次是證道總結(jié)、唱詩、禱告、宣讀主禱文、默禱。默禱時間在20--50秒左右,圣經(jīng)短講時間大概5-10分鐘,發(fā)聲禱告人數(shù)在3-5個人左右,圣靈特別感動的時候除外。聚會主持時間大概在15-25分鐘。散會主持的證道總結(jié)是根據(jù)證道所用時間的長短合理調(diào)整,如果證道時間過長,則證道總結(jié)時間要短些,反之可以適當(dāng)延長證道總結(jié)的時間。散會發(fā)聲禱告人數(shù)在2--3個人左右,有圣靈特別感動的情況下可能有更多些弟兄姐妹參與禱告。

默禱是信徒在集體聚會場所個人與上帝天父、與我們的主交通,是靈里的交通,有其重要性和必要性。聚會默禱能夠預(yù)備心靈,把屬世的重?fù)?dān)和憂慮交托給上帝,讓自己的心在基督里得自由釋放,打開心門領(lǐng)受真理的澆灌。散會默禱可以把領(lǐng)受的真理的感動,向上帝表明自己的意愿和心志,行在以后的工作生活中。同時把自己更多的感動和負(fù)擔(dān)交付上帝,祈求帶領(lǐng)和引導(dǎo)。

上午聚會的圣經(jīng)短講是參照《歷代愿望》、《使徒行述》的內(nèi)容,符合上帝對安息日會的旨意。基督復(fù)臨安息日會是上帝在末世揀選懷愛倫師母等信徒組織成立的教會形式,以盼望和迎接基督復(fù)臨為主要信仰目的。懷愛倫師母的一生也是上帝特別揀選和帶領(lǐng)的一生,見過許多異象,在圣靈感動下寫了許多屬靈高度很高的書籍,是基督復(fù)臨信徒靈命增長的“靈糧”。《歷代愿望》、《使徒行述》等著作說明解釋了《圣經(jīng)》的真理,便于信徒學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,沒有和《圣經(jīng)》沖突的話語。

圣經(jīng)短講也可以針對教會的特別情況選用《圣經(jīng)》話語來引導(dǎo)和帶領(lǐng)信徒的心思意念。

聚會唱詩所唱的詩歌一般選用與“圣經(jīng)短講”的主題有關(guān)聯(lián),散會唱詩所唱的詩歌一般選用與證道主題有關(guān)聯(lián),能夠起到圣靈的再次感動和圣靈更深進(jìn)入的作用。

發(fā)聲禱告在有些教會是沒有的,全部由臺上人員禱告。安息日會的聚會接受圣靈的引導(dǎo),讓靈里有感動的信徒發(fā)聲禱告,表達(dá)感謝和贊美,把主的圣名高舉,宣告對上帝的順服和感化。禱告的內(nèi)容有對圣經(jīng)短講的感動、有對主耶穌一生的回顧和紀(jì)念、有對個人和教會的交托和祈求,有對上帝圣名的認(rèn)識和宣告,等等。也有個別信徒禱告失態(tài)影響氣氛或撒旦進(jìn)攻搗亂的情形,主持人馬上帶領(lǐng)會眾唱詩緩和氣氛,靠主的力量來得勝促進(jìn)聚會的進(jìn)展。

主持人接在信徒后面禱告,應(yīng)該總結(jié)大家的禱告,也要宣告上帝的作為,最后要祈求上帝對證道(圣工)的帶領(lǐng)。禱告詞語自行預(yù)備或按圣靈感動而出。

主持人的證道總結(jié)要能把要點(diǎn)提煉出來,總結(jié)完善,同時修正一些理解上的歧義,并且把主題升華,提高信徒對真理的正確理解,帶領(lǐng)大家屬靈的渴慕和追求。比如,有一次證道的主題是講“鴿子”,證道人講了許多鴿子的品質(zhì)和特征。主持人總結(jié)是時候,就站在上帝的角度,呼召大家從鴿子的高品質(zhì)中,對比人犯罪后的品格敗壞,以及權(quán)柄的失去。本來是看管萬物(包括鴿子),可是卻落到“罪的工價乃是死”的下場。這樣就把主題升華了,達(dá)到了證道的目的。

在新的一年里,深圳南山基督復(fù)臨安息日會的同工愿意在上帝的祝福和帶領(lǐng)下,柔和謙卑,接受從上而來的智慧,更好的做好主持圣工,把榮耀歸給上帝。為此,主持人在靈里追求方面需要提高的要點(diǎn)有:

1、多讀經(jīng)禱告、提高靈命成長,具有對屬靈問題的判斷分析能力,具有基本的圣經(jīng)觀點(diǎn)。從某種意義上來說,主持人對真理的明白要高過證道人,因為證道人是從一個主題來講道,而主持人面對的是不同征道人各種主題的總結(jié)歸納和提煉。

2、多唱詩歌,能熟悉更多的詩歌,并且唱準(zhǔn)唱好,便于選擇合適主題的詩歌。

3、提前一周預(yù)備“圣經(jīng)短講”的內(nèi)容,反復(fù)默禱,祈求上帝賜下真理,得著從上而來的澆灌。圣經(jīng)短講的主題依據(jù)懷師母的書籍,內(nèi)容最好能解決信徒遇到的問題,釋放他們成長道路的綁捆,幫助大家屬靈的成長。

4、愿意追求圣潔,離棄罪惡,禱告上帝赦免犯下的過犯和不義,以一個潔凈的身心走上圣講臺,蒙上帝喜悅和看顧。

5、多參加體育活動,勤于鍛煉身體,禱告上帝賜予健康的身體,有足夠的精力和體力來主持。

今年以來,駕校各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹本校的經(jīng)營戰(zhàn)略,堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,加強(qiáng)內(nèi)部管理和安全培訓(xùn),使駕校的各項業(yè)務(wù)上了一個新臺階。我作為一名教練員,在工作上服從校領(lǐng)導(dǎo)的安排,與教員同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真帶好學(xué)校安排的每一批學(xué)員,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事的相互幫助下,圓滿完成了這一年來的學(xué)員駕駛培訓(xùn)施教任務(wù)。

一年來,我嚴(yán)格遵守國家政策法令和校規(guī)、維護(hù)職業(yè)信譽(yù)、維護(hù)集體利益、提高自我職業(yè)責(zé)任、忠于職守;在校領(lǐng)導(dǎo)的組織指導(dǎo)下開展教學(xué)工作,熱情接待學(xué)校安排到我車上的每一批、每一位學(xué)員,對每一位學(xué)員做到公*、負(fù)責(zé)、耐心答問,特別是對待一些接受能力較緩慢的學(xué)員更是做到耐心細(xì)致地因人施教,使每一位學(xué)員都能掌握駕駛技能和安全操作規(guī)程。

我積極參加公司組織的每一次學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),能夠遵章守紀(jì)、安全駕駛、文明行車,規(guī)范管理。在工作之余,我經(jīng)常力所能及的了解、學(xué)習(xí)本行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、制度,努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,誠實守信、真誠待人,幫助他人為樂事,以教育科學(xué)而自豪,贏得了學(xué)員的信任和支持。我積極倡導(dǎo)廉潔之風(fēng),誠信承諾的制度。當(dāng)學(xué)員提出一些問題或反饋建議,我都會全力的處理和解決,以身作則,全心全意為學(xué)員服務(wù),樹立良好的服務(wù)意識和規(guī)范化管理理念。

在教學(xué)工作中也是我進(jìn)一步得到學(xué)習(xí)的過程。所培訓(xùn)的一位甚至每一批學(xué)員都有他自己接受學(xué)習(xí)的特點(diǎn),我因人而異,針對不同的學(xué)員采用不同的傳授方法,這樣把其中的經(jīng)驗日積月累,循序漸進(jìn),不斷完善自己的教學(xué)方法和提高技能傳授水*。這些經(jīng)驗在后來的教學(xué)過程中得到了充分地應(yīng)用。

在整個教學(xué)過程中,我認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)員的管理,嚴(yán)格學(xué)員的紀(jì)律。道路駕駛時,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及安全操作規(guī)程;場地訓(xùn)練時,提前做好安全操作規(guī)程的宣講以及做到及時提醒,避免意外的發(fā)生。自己以身作則,言傳身教,做到上車是師徒,下車是朋友,一視同仁,讓學(xué)員在輕松友好的環(huán)境氛圍中學(xué)習(xí)。

車輛是教學(xué)工具,自己首先帶頭愛護(hù)設(shè)備,帶領(lǐng)學(xué)員搞好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,保持車容整潔,技術(shù)狀況完好,收管好隨車物品,并組織本車學(xué)員對車輛常見故障診斷、排除及車輛例行保養(yǎng)作業(yè)的實踐指導(dǎo)。

這一年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助下,我在工作上雖然取得了一定的成績,但自己還存在很多的不足之處,今后還須不斷地向其他優(yōu)秀的教員虛心學(xué)習(xí),把自己的教學(xué)方法和技能傳授水*提升到一個新的層面,更好地服務(wù)于自己的本職工作,在來年的工作中取得更好的成績。

個人工作總結(jié)要點(diǎn)篇十一

工作總結(jié)一般包括基本情況和體會兩大塊。“情況”一般包括做了什么、怎么做的、取得了什么樣的效果及存在的問題等內(nèi)容,體會是在過去工作當(dāng)中提煉和概括的工作經(jīng)驗。根據(jù)工作總結(jié)的不同類型,經(jīng)常要用到如下五種結(jié)構(gòu)模式:

一是工作式結(jié)構(gòu)法。即這種模式。這種結(jié)構(gòu)模式適用范圍廣,全面綜合總結(jié)和專題性工作總結(jié)都可采用。

二是經(jīng)驗式結(jié)構(gòu)法。這種結(jié)構(gòu)法內(nèi)容的幾個層次之間是并列或遞進(jìn)關(guān)系。經(jīng)驗總結(jié)多采用這種寫法。

三是條目式結(jié)構(gòu)法。即把,不采取大問題套小問題的方法,每個問題具有相對的獨(dú)立性。這種結(jié)構(gòu)方式常用在單項工作總結(jié)中。這種寫法的好處是條理清晰,讓人一目了然。

四是分項式結(jié)構(gòu)法。即,每類工作又按先介紹基本情況、再敘述事情經(jīng)過、最后歸納經(jīng)驗教訓(xùn)的順序來寫。這種結(jié)構(gòu)方式較為復(fù)雜,一般適合綜合全面性工作總結(jié)。

五是漫談式結(jié)構(gòu)。向別人介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗或工作體會時,可以采用,把自己的實踐、認(rèn)識、體會慢慢敘述出來。

個人工作總結(jié)要點(diǎn)篇十二

教會的詩班,是神所設(shè)立的。神特意在教會中,選召一批信徒,具有純正的信仰與音樂的恩賜,肯接受音樂操練并付上服事代價,在教會音樂事奉上,來歌頌神,見證神,榮耀神??v觀本堂詩班近來的工作,還有許多方面需要提升,我代表詩班對過去工作進(jìn)行回顧,同時對詩班的下一步工作提出要求。

這是每一位事奉者所應(yīng)當(dāng)建立的心志。因為有了事奉的心志,才會在事奉中仰望依靠主,盡心竭力跟隨事奉主。尤其是音樂藝術(shù)的事奉,是需要付上相當(dāng)代價,并且常會遭到挫折困難,因此更需要有堅定的心志,在不斷操練的成長中,更加體會愈事奉愈甘甜。當(dāng)自己蒙恩之后愿意起來服侍主,服侍教會。肯奉獻(xiàn)時間和自己的才華,按時參加教會的崇拜和唱詩班組織的活動。詩班正在著手對詩班成員進(jìn)行登記造冊,擬建立點(diǎn)名制度。在遴選唱詩班成員時,我們要把有生命的信徒選到唱詩班中來。必要時,我們要重新考核,符合條件的要留在唱詩班,不符合條件的辭退,然后再招募一批優(yōu)秀的成員。我們要營造一個爭著進(jìn)入唱詩班、在唱詩班服侍光榮的氛圍。讓大家尊重唱詩班、羨慕唱詩班的成員。

參加唱詩班不是為了炫耀自己的歌聲,而是為了渴慕真道。在禮拜堂獻(xiàn)唱,同時也要聽道,追求真理,唱詩班的成員在圣經(jīng)道理上要更多地追求。所謂“謙卑”就是“各人看別人比自己強(qiáng)”(參腓2:3)。承認(rèn)自己的能力、知識和見識都是有限的,多向其他人學(xué)習(xí)。能夠客觀地了解自己的能力和恩賜,把自己看得合乎中道。有謙卑好學(xué)的心,明白自己不可能擁有所有的知識和技能,也要知道自己的不足,容許有人在某些方面高過自己。主耶穌為門徒洗腳就給我們一個很好的榜樣,讓我們謙卑自己,通過服侍人、幫助人的行動,成為一個滿足別人需要的人。我們除了有集體的練唱活動,還應(yīng)該預(yù)留時間在一起,有目的、有主題的交通、禱告、靈修。

唱詩班成員要有好的歌喉與樂理基礎(chǔ),循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)樂理知識和聲樂知識。詩班成員不能滿足于現(xiàn)狀,止步不前,要不斷學(xué)習(xí),掌握樂理知識和聲樂知識。本年度我們唱詩班就邀請了莆田堂的張金木同工來為詩班進(jìn)行培訓(xùn),還選派8名同工去“多加琴行”進(jìn)行圣樂培訓(xùn)。

唱詩班是為教會服務(wù)的,因此要服從禮拜堂的需要,也要聽從傳道人的安排,因此,唱詩班也必須有自己的規(guī)章制度,作為唱詩班的成員也必須遵守。教會和其他社會機(jī)構(gòu)不同,教會的規(guī)章制度不帶有強(qiáng)制力,完全是按著個人的自覺性來遵守的。如果從更高的層面來談教會和唱詩班的規(guī)章制度的約束力,是建立在唱詩班的成員個人與神的關(guān)系、個人的屬靈生命狀況來決定的,也就是說教會的規(guī)章制度是定給有神屬靈生命的人遵守的,對于沒有生命的人來說沒有作用,不遵守唱詩班規(guī)章制度的人是沒有神生命的人,說到底他就不配在唱詩班服侍。從我們教會的情況來說,唱詩班中有好幾個人是教會的領(lǐng)導(dǎo)者,也可以說是規(guī)章制度的制定者,因此,自己首先要執(zhí)行,不要制定一個讓別人遵守而自己不遵守的制度。

唱詩班是在神面前的侍奉,除了遵守各種規(guī)章制度外還要遵守教堂的崇拜程序,按崇拜的需要編排神圣、美觀的崇拜禮儀。從各人的著裝、進(jìn)堂的隊列,座次安排、坐姿等都要符合安排。唱詩班進(jìn)堂前,一定要在一樓大廳排好隊,確定在臺上隊列與位置,不要等到上臺后再排隊,若有人遲到那天就不要讓他再上臺了;進(jìn)堂時,要保持嚴(yán)肅,不要說笑;上臺后按排好的隊列在臺上獻(xiàn)詩歌,不要松松垮垮的。在挑選詩歌方面要選唱積極向上的詩歌,也要征求傳道人的意見。

唱詩班團(tuán)隊的建設(shè)還要進(jìn)一步完善,做到各司其職,各盡其責(zé),分工協(xié)作。

(1)班長:策劃詩班行政事務(wù),負(fù)責(zé)執(zhí)行協(xié)調(diào),與教會牧師與詩班指揮有最好的配合。

(2)指揮:負(fù)責(zé)詩班的音樂訓(xùn)練,幫助詩班成員音樂恩賜成長,與班長配搭帶領(lǐng)詩班有良好的音樂事奉。

(3)司琴:負(fù)責(zé)詩班練習(xí)與事奉有良好的伴奏。

(4)副班長:協(xié)助班長推動行政事務(wù)。

(5)靈修:安排詩班靈修內(nèi)容,幫助詩班成員靈命成長。

(6)文書:負(fù)責(zé)詩班會議記錄,資料檔案,書信來往等。

(7)聯(lián)絡(luò):負(fù)責(zé)詩班聯(lián)絡(luò)事宜,促進(jìn)詩班練唱與事奉出席率的成長。

(8)司庫:負(fù)責(zé)管理詩班財務(wù)收支,盡責(zé)作好詩班帳目。

(9)司譜:管理詩班一切用譜,指導(dǎo)詩班成員愛惜公物。

(10)司袍:負(fù)責(zé)管理詩班衣服的使用,清潔與修補(bǔ)。

(11)總務(wù):負(fù)責(zé)詩班練唱或事奉時,聲地的安排及有關(guān)物品的保管。

(12)各聲部部長:協(xié)助指揮練唱事宜,幫助自己聲部成員音樂能力的成長。

個人工作總結(jié)要點(diǎn)篇十三

在做總結(jié)ppt之前,我們首先要先確定以下三個問題:

(1)我們的報告對象是誰?——直屬上司或者大老板。

(2)匯報對象希望從中獲得的信息——例如:之前的成果與不足、之后的展望。

(3)是否要做口頭匯報——如果是,那么請酌情控制大綱的長度。畢竟,領(lǐng)導(dǎo)都很忙,沒時間聽你瞎逼逼。

當(dāng)以上問題確定后,我們就開始梳理自己的匯報內(nèi)容,可以用思維大圖列出ppt大綱,或者直接出一稿匯報的文字版,之后再進(jìn)行刪減。

不管你要匯報多少事情,首先應(yīng)該想明白匯報工作的目的,也就是說自己要向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)什么,匯報完工作讓領(lǐng)導(dǎo)記住你表達(dá)的核心才可以。

其實大家在匯報工作時,不需要將問題搞的太復(fù)雜,只要能夠?qū)栴}表達(dá)好,不管多少問題盡量不要超過三點(diǎn),就算你說的事情多了,領(lǐng)導(dǎo)未必全記得住,甚至你匯報完工作,領(lǐng)導(dǎo)也不知道你要表達(dá)的重點(diǎn)。

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