總結(jié)作為一種寫作方式，可以幫助我們梳理思路。在總結(jié)中，要注重事實(shí)性和客觀性，實(shí)事求是地總結(jié)并分析自己的表現(xiàn)和不足之處。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇一
為貫徹落實(shí)xxx三明市委、三明市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的意見》(明委發(fā)〔20xx〕3號(hào))和三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和分級(jí)診療工作的通知》(明醫(yī)改組〔20xx〕12號(hào))精神，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和分級(jí)診療工作，不斷滿足人民群眾健康養(yǎng)老服務(wù)需求，努力建設(shè)健康三元?，F(xiàn)結(jié)合三元區(qū)實(shí)際，制定本方案。
一、基本原則。
以市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合及分級(jí)診療工作的部署為指導(dǎo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、多方參與、群眾自愿的原則，整合醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生、養(yǎng)老等各項(xiàng)服務(wù)功能，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作用，促進(jìn)社區(qū)居民的醫(yī)療和養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變，全面提升群眾健康水平。
二、目標(biāo)要求。
通過加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，合理配置并整合各類醫(yī)療和養(yǎng)老等服務(wù)資源，推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和分級(jí)診療工作的有序開展，使社區(qū)居民能夠在居住地就近享受醫(yī)療、康復(fù)、健康體檢、養(yǎng)老等各項(xiàng)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老、分級(jí)診療等制度的落實(shí)，降低群眾醫(yī)療費(fèi)用，提升老年人健康養(yǎng)老服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)以醫(yī)帶養(yǎng)、以養(yǎng)促醫(yī)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的工作目標(biāo)。
三、方法步驟。
由區(qū)醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織實(shí)施，采取統(tǒng)一部署、試點(diǎn)先行、全面推進(jìn)的方法，落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和分級(jí)診療工作有序開展。
分三個(gè)階段實(shí)施：第一階段(20xx年x月底前)，在充分調(diào)研論證并學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定《三元區(qū)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和分級(jí)診療工作的實(shí)施方案》;第二階段(20xx年x月底前)，在城關(guān)街道建新社區(qū)、富興堡街道富興社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善方案和相關(guān)制度措施;第三階段(20xx年x月底前)，完成城關(guān)、白沙、富興堡三個(gè)街道的社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
四、實(shí)施辦法。
(一)設(shè)置統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)。
2.舉辦方式。采取“公辦托管、購(gòu)買服務(wù)”的方式舉辦，由區(qū)政府提供服務(wù)站業(yè)務(wù)用房，市財(cái)政補(bǔ)助設(shè)施設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用，區(qū)衛(wèi)計(jì)局公開招聘具備條件的個(gè)體醫(yī)療診所轉(zhuǎn)型為服務(wù)站，各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)延伸托管。具體實(shí)施過程中，堅(jiān)持做到五個(gè)結(jié)合：與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合，與民政、殘聯(lián)等部門的.老年人日間照料和殘疾人康樂等服務(wù)項(xiàng)目相結(jié)合、與國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相結(jié)合、與社區(qū)醫(yī)生簽約服務(wù)項(xiàng)目相結(jié)合、與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合。
3.加強(qiáng)服務(wù)站規(guī)劃建設(shè)。區(qū)規(guī)劃、住建部門要按照《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和每個(gè)社區(qū)設(shè)置一個(gè)服務(wù)站的要求，在規(guī)劃新區(qū)、住宅小區(qū)、商品房開發(fā)等項(xiàng)目時(shí)，做好服務(wù)站點(diǎn)設(shè)置規(guī)劃，規(guī)劃建設(shè)面積200平方米以上并處在該社區(qū)相對(duì)中心位置、交通便利(以臨街為主)，做到同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、無償使用。具體布點(diǎn)安排：
(1)城關(guān)街道(共9個(gè)社區(qū))：紅印山、崇寧、芙蓉、建新、新亭、鳳崗、復(fù)康、新龍社區(qū)各新建1個(gè)服務(wù)站;下洋社區(qū)由城關(guān)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心加掛服務(wù)站牌子或延伸服務(wù)，不再另行設(shè)置。
(2)白沙街道(共7個(gè)社區(qū))：臺(tái)江、長(zhǎng)安、桃源、橋西、群一、群二社區(qū)各新建1個(gè)服務(wù)站;白沙社區(qū)由白沙街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心加掛服務(wù)站牌子或延伸服務(wù)，不再另行設(shè)置。
(3)富興堡街道(共5個(gè)社區(qū))：東霞、永興、富文社區(qū)各新建1個(gè)服務(wù)站;富興社區(qū)由富興堡街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心加掛服務(wù)站牌子或延伸服務(wù)，不再另行設(shè)置;由于新南社區(qū)毗鄰市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，且人口偏少(約2500多人)，日常診療業(yè)務(wù)量不足，因此采取由永興社區(qū)服務(wù)站統(tǒng)一提供服務(wù)的方式解決，不再另行設(shè)置服務(wù)站。
4.加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置。由區(qū)民政部門牽頭組織集中養(yǎng)老機(jī)構(gòu)創(chuàng)造條件，依法按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室、門診部、護(hù)理站等。
5.推進(jìn)老年康復(fù)醫(yī)院、臨終關(guān)懷醫(yī)院等老齡型醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)。鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立老年人服務(wù)窗口或老年病專區(qū)，鼓勵(lì)部分醫(yī)院轉(zhuǎn)型為養(yǎng)老護(hù)理院。對(duì)社會(huì)資本舉辦的康復(fù)養(yǎng)老醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并經(jīng)民政部門審查符合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立條件的新增養(yǎng)老床位，可享受社會(huì)資本辦醫(yī)的優(yōu)惠扶持政策;對(duì)具有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)護(hù)人員在職稱評(píng)聘、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等方面，享有與醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員同等待遇。
(二)建立多方投入機(jī)制。
1.明確服務(wù)站投入責(zé)任。
(1)市級(jí)。市財(cái)政對(duì)服務(wù)站的設(shè)施設(shè)備購(gòu)置給予適當(dāng)補(bǔ)助。
(2)區(qū)級(jí)。區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排服務(wù)站業(yè)務(wù)用房所需資金的籌集;區(qū)民政、人社、殘聯(lián)、衛(wèi)計(jì)等部門對(duì)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目給予一定的資金支持，并積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，扶持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目做大做強(qiáng);區(qū)xxx統(tǒng)籌全區(qū)國(guó)有房產(chǎn)資源，提供部分位置合適的房產(chǎn)作為服務(wù)站業(yè)務(wù)用房，緩解區(qū)政府租賃或新建服務(wù)站的資金壓力。
(3)街道。各街道黨工委、辦事處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各自街道及所轄社區(qū)的房產(chǎn)資源，提供部分位置合適的房產(chǎn)作為服務(wù)站業(yè)務(wù)用房，緩解區(qū)政府租賃或新建服務(wù)站的資金壓力。
(4)服務(wù)站承辦人。區(qū)政府提供服務(wù)站業(yè)務(wù)用房后，由服務(wù)站承辦人負(fù)責(zé)內(nèi)部整修、科室設(shè)置以及開辦服務(wù)站所需的其他經(jīng)費(fèi)開支，保證服務(wù)站正常運(yùn)營(yíng)。
(5)社會(huì)各界。鼓勵(lì)社會(huì)各界為實(shí)施老年人日間照料、殘疾人康樂服務(wù)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行捐助，鼓勵(lì)志愿者提供護(hù)理、衛(wèi)生清掃、幫廚等志愿服務(wù)。
2.明確服務(wù)站收入來源。
(1)政府購(gòu)買服務(wù)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)，依據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)年度考核辦法，經(jīng)區(qū)衛(wèi)計(jì)、財(cái)政部門考核后撥付。
(2)服務(wù)站的診療服務(wù)收入和簽約服務(wù)收入。
(3)區(qū)民政、人社、殘聯(lián)、衛(wèi)計(jì)等部門的有關(guān)康復(fù)養(yǎng)老等服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和政府的適當(dāng)補(bǔ)助，在相關(guān)部門考核后撥付。
參保人員在服務(wù)站就診的，按照規(guī)定享受優(yōu)惠的醫(yī)保待遇。
(三)探索建立多種服務(wù)模式。
1.普通的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，為本社區(qū)居民提供基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生、雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約診療、社區(qū)醫(yī)生簽約等服務(wù)，并為本社區(qū)行動(dòng)不便的老年人、殘疾人提供上門診療、體檢、康復(fù)等服務(wù)，推動(dòng)基本醫(yī)療與養(yǎng)老健康服務(wù)有機(jī)結(jié)合。
2.與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)模式。在有條件的社區(qū)，將服務(wù)站與社區(qū)居委會(huì)業(yè)務(wù)用房統(tǒng)籌，把醫(yī)養(yǎng)服務(wù)與社區(qū)居家養(yǎng)老及日間照料服務(wù)相結(jié)合，在普通醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，為在社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行日間照料的老年人以及社區(qū)居家養(yǎng)老的對(duì)象實(shí)施上門診療、體檢、康復(fù)等服務(wù)。
3.與部門養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目相結(jié)合的服務(wù)模式。積極與民政、人社、殘聯(lián)等部門對(duì)接，將服務(wù)站與民政部門的老年人日間照料、殘聯(lián)部門的殘疾人康復(fù)等服務(wù)項(xiàng)目相結(jié)合，在普通醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，對(duì)部門養(yǎng)老項(xiàng)目服務(wù)點(diǎn)的對(duì)象實(shí)施定向診療、體檢、康復(fù)等服務(wù)。
4.與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)模式。在加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí)，鼓勵(lì)市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、市臺(tái)江醫(yī)院、市婦幼保健院、市第一醫(yī)院分院以及區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、服務(wù)站與市、區(qū)兩級(jí)民政部門直屬養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療服務(wù)協(xié)作關(guān)系，建立急救、轉(zhuǎn)診等合作機(jī)制，開通預(yù)約就診綠色通道，定期主動(dòng)上門為老年人、殘疾人等提供醫(yī)療健康服務(wù)。
(四)規(guī)范服務(wù)行為。
1.建立檔案和臺(tái)帳。區(qū)衛(wèi)計(jì)局與各服務(wù)站簽訂托管協(xié)議，并委托各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)日常管理。各服務(wù)站要建立每天業(yè)務(wù)開展和財(cái)務(wù)收支情況賬冊(cè)，建立居民健康檔案、社區(qū)醫(yī)生簽約服務(wù)檔案、需提供養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的人員資料檔案和上門診療服務(wù)臺(tái)帳，以便區(qū)衛(wèi)計(jì)部門業(yè)務(wù)考核和經(jīng)費(fèi)撥付。
2.明確藥品進(jìn)口渠道。服務(wù)站臨床用藥可自行采購(gòu)，也可采購(gòu)三明市藥品限價(jià)采購(gòu)目錄內(nèi)藥品，市醫(yī)療保障基金管理中心一律按三明市藥品限價(jià)采購(gòu)藥品價(jià)格結(jié)算。
3.細(xì)化醫(yī)養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容。組建全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，公布聯(lián)系方式及服務(wù)流程，制訂完善服務(wù)承諾、服務(wù)公約、服務(wù)規(guī)范等制度，嚴(yán)格規(guī)范靜脈輸液和抗菌藥物使用，為老年人和殘疾人等提供及時(shí)、有效的健康服務(wù)。
4.健全人口健康信息平臺(tái)。推進(jìn)基層一體化衛(wèi)生信息管理，充實(shí)居民電子健康檔案，建立醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、健康管理等互聯(lián)互通、有效協(xié)同、共享應(yīng)用的健康信息服務(wù)體系。
5.規(guī)范醫(yī)養(yǎng)服務(wù)范疇。社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)對(duì)象主要是病情輕的常見病、慢性病和經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院后的康復(fù)老年人患者，殘疾人家庭、計(jì)生家庭行動(dòng)不便的人員。處于急性或重大疾病的老年人，應(yīng)采取醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的方式解決，不適合醫(yī)養(yǎng)結(jié)合范疇。
6.實(shí)施慢病統(tǒng)籌管理。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可開具高血壓和糖尿病的確認(rèn)證明。對(duì)明確診斷的高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病患者在服務(wù)站就診的，給予免費(fèi)提供限定的基本藥物，在二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的按醫(yī)保規(guī)定比例報(bào)銷。
五、有關(guān)要求。
(一)加大宣傳力度。充分利用廣播電視、平面媒體、宣傳欄等媒介，以及社區(qū)居委會(huì)入戶走訪等時(shí)機(jī)，大力宣傳醫(yī)改工作成效，宣傳醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的內(nèi)容，讓群眾及時(shí)了解和掌握醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的內(nèi)容、實(shí)施方式，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。以全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理年活動(dòng)為載體，推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)能力，逐步實(shí)現(xiàn)“看病就醫(yī)方便經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療服務(wù)安全可靠、公共衛(wèi)生服務(wù)可及、內(nèi)部管理規(guī)范有序、城鄉(xiāng)居民滿意信任”的目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
1.鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)院校大中專畢業(yè)生和具有資質(zhì)的個(gè)體開業(yè)醫(yī)護(hù)人員到服務(wù)站或養(yǎng)老機(jī)構(gòu)衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室、門診部、護(hù)理站等工作，通過購(gòu)買服務(wù)的方式獲取待遇報(bào)酬。
2.鼓勵(lì)各專業(yè)的醫(yī)師到服務(wù)站開展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。
3.在服務(wù)站具有執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，執(zhí)行與其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)相同的執(zhí)業(yè)資格、注冊(cè)考核、職稱評(píng)聘、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等方面的同等待遇。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇二
xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我和全體護(hù)理人員精誠(chéng)合作，保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面，積極改進(jìn)不足之處，為患者帶去更貼心的護(hù)理，也為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量！
20xx年的到來寓意著年的工作將畫上一個(gè)句號(hào)，在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的肯定和幫助。在護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)日常工作情況，現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié)：
2、每月組織各級(jí)護(hù)理人員有目標(biāo)、有計(jì)劃、分層次的進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核；
4、團(tuán)結(jié)行政其他科室，需要協(xié)助工作時(shí)，能積極、主動(dòng)配合。
1、工作不夠細(xì)致，忽視細(xì)節(jié)就容易帶來矛盾、問題；
2、自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏創(chuàng)新意識(shí)。雖然以前在病房工作過，一些基礎(chǔ)理論、操作也能掌握，但隨著社會(huì)科技的不斷進(jìn)步，一些新設(shè)備、新技術(shù)、新知識(shí)廣泛運(yùn)用于臨床，這些對(duì)我而言都是陌生的、不熟悉的，自己在閑暇的時(shí)間未能及時(shí)去臨床一線深入學(xué)習(xí)。
為了把20xx年工作做的更加出色，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，現(xiàn)將年工作打算如下：
2、積極與各職能部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，使工作能夠更加完善；
4、在工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。
總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。由于現(xiàn)在自己缺乏一定的社會(huì)閱歷，在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇三
根據(jù)《上海市人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)推進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》(滬府發(fā)〔〕28號(hào))精神，為積極推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)結(jié)合發(fā)展，提出如下意見：
一、總體目標(biāo)和基本思路。
(一)總體目標(biāo)。
以老年人為本，實(shí)現(xiàn)基本養(yǎng)老公共服務(wù)應(yīng)保盡保，在社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系中讓老年人得到連續(xù)、適宜、規(guī)范、便捷的基本醫(yī)療服務(wù)。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為載體，積極吸引和利用社會(huì)力量參與，承擔(dān)起對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)以及居家老人的醫(yī)療服務(wù)支撐，實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)各類老年群體基本醫(yī)療服務(wù)的全覆蓋。
在社區(qū)居家老年照護(hù)方面：20，社區(qū)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立簽約服務(wù)達(dá)到50%，20實(shí)現(xiàn)全覆蓋。用3-5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)居家醫(yī)療護(hù)理的醫(yī)保支付全覆蓋。
(二)基本思路。
1.在設(shè)施布局上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。在養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)布局時(shí)，與醫(yī)療設(shè)施通盤考慮、就近安排。鼓勵(lì)有一定規(guī)模的、新建的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
2.在服務(wù)上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。全面實(shí)施老年照護(hù)統(tǒng)一需求評(píng)估，根據(jù)統(tǒng)一評(píng)估后確定的不同照護(hù)等級(jí)，整合社區(qū)居家老年照護(hù)、機(jī)構(gòu)老年照護(hù)和老年護(hù)理機(jī)構(gòu)等各類養(yǎng)老服務(wù)資源，合理匹配相應(yīng)的生活照料服務(wù)和護(hù)理服務(wù)。
3.在隊(duì)伍上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。統(tǒng)籌老年護(hù)理機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員、居家養(yǎng)老服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，將其中的醫(yī)護(hù)人員納入醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍總體規(guī)劃中。充分發(fā)揮民政、衛(wèi)計(jì)、人社等部門的培訓(xùn)資源的作用，在國(guó)家職業(yè)資格體系框架內(nèi)，建立健全與老年照護(hù)統(tǒng)一需求評(píng)估相銜接、涵蓋醫(yī)療護(hù)理和生活照料等內(nèi)容的老年照護(hù)工作人員職業(yè)資格體系，完善崗位薪酬激勵(lì)制度。
4.在政策上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。對(duì)非營(yíng)利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)、錄用專業(yè)醫(yī)護(hù)人員實(shí)施“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”扶持政策。研究制定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置老年護(hù)理床位的醫(yī)保支付政策，形成老年護(hù)理機(jī)構(gòu)(包括養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理床位)、居家醫(yī)療護(hù)理的合理醫(yī)保支付梯度政策。研究建立基本養(yǎng)老公共服務(wù)“補(bǔ)需方”的財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制。
二、任務(wù)措施。
(一)推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展。
1.鼓勵(lì)有一定規(guī)模的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)。完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)住養(yǎng)老人實(shí)際醫(yī)療需求，按照國(guó)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)符合條件的護(hù)理站、醫(yī)務(wù)室、門診部、老年護(hù)理院等給予指導(dǎo)，開辟綠色通道，提高審批效率。鼓勵(lì)具有一定規(guī)模的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置護(hù)理院，其中新建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置護(hù)理院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按照滬發(fā)改社〔〕22號(hào)文執(zhí)行;選擇在部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展設(shè)置護(hù)理院試點(diǎn)，在確保醫(yī)療安全和滿足醫(yī)療護(hù)理核心功能的前提下，形成便于操作的管理規(guī)范。實(shí)施養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”扶持政策，對(duì)符合條件的非營(yíng)利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予一次性補(bǔ)貼，對(duì)其招用專職醫(yī)護(hù)人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。
2.依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平臺(tái)整合醫(yī)療服務(wù)資源為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療支持。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)簽約，按照《上海市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本服務(wù)項(xiàng)目》，結(jié)合自身服務(wù)能力和資源配置情況，對(duì)接住養(yǎng)老人的實(shí)際需求，開展巡診、家庭病床等上門服務(wù)。對(duì)于基本醫(yī)療服務(wù)之外的其他醫(yī)療服務(wù)需求，鼓勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)采取合作或委托等方式向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù)。
3.完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)作機(jī)制。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的支撐。綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)要與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立急救綠色通道和轉(zhuǎn)診機(jī)制，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)的老人提供轉(zhuǎn)診服務(wù)。鼓勵(lì)有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)承接醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)需長(zhǎng)期照護(hù)的失能老年人，逐步解決醫(yī)療機(jī)構(gòu)中老年人“壓床”問題，形成醫(yī)療護(hù)理與養(yǎng)老服務(wù)間的轉(zhuǎn)介機(jī)制。
4.探索開展面向養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)療。按照《關(guān)于組織開展面向養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)工作的通知》(發(fā)改高技〔2015〕1358號(hào))，開展相關(guān)政策研究。在遠(yuǎn)程醫(yī)療的操作規(guī)范、責(zé)任認(rèn)定、激勵(lì)機(jī)制、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面，研究制定適用于面向養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)政策、機(jī)制、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
(二)促進(jìn)社區(qū)居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展。
1.加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為社區(qū)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)。由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與社區(qū)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)(日間照料中心、長(zhǎng)者照護(hù)之家、綜合為老服務(wù)中心等)簽約，開展巡診、健康宣教、慢病管理等基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
2.推進(jìn)高齡老人醫(yī)療護(hù)理計(jì)劃試點(diǎn)工作。結(jié)合老年照護(hù)統(tǒng)一需求評(píng)估工作的全面推進(jìn)，完善居家醫(yī)療護(hù)理的醫(yī)保支付政策，逐步擴(kuò)大覆蓋面。在此基礎(chǔ)上，積極探索符合本市實(shí)際的老年長(zhǎng)期護(hù)理保障制度。
3.加快形成一批社會(huì)辦的老年照護(hù)機(jī)構(gòu)。明確老年照護(hù)機(jī)構(gòu)的職能定位，加強(qiáng)對(duì)老年照護(hù)機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)扶持和監(jiān)督管理，明確設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、審批流程。鼓勵(lì)社會(huì)力量積極申請(qǐng)開辦老年照護(hù)機(jī)構(gòu)，大力提高社區(qū)及居家老年照護(hù)的供給能力。
4.深入推進(jìn)家庭醫(yī)生為居家老年人服務(wù)。繼續(xù)將居家老年人群作為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的重點(diǎn)和優(yōu)先對(duì)象，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面。繼續(xù)實(shí)施為65歲以上老年人開展免費(fèi)體檢和健康評(píng)估，建立和更新健康檔案，加強(qiáng)健康管理、健康教育。
(三)發(fā)展專業(yè)的老年醫(yī)療護(hù)理。
1.加快發(fā)展為老年人服務(wù)的專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在充分利用現(xiàn)有的醫(yī)療資源基礎(chǔ)上，逐步形成有梯度的老年醫(yī)療護(hù)理體系。在市級(jí)層面，成立具備醫(yī)、教、研、防、管為一體的市老年醫(yī)學(xué)中心和老年醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科臨床基地;在區(qū)級(jí)層面，建立區(qū)老年醫(yī)院、綜合性醫(yī)院的老年專科，發(fā)揮區(qū)域老年醫(yī)療中心的作用;在社區(qū)層面，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、老年護(hù)理機(jī)構(gòu)、護(hù)理站的作用，開展機(jī)構(gòu)護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、居家護(hù)理服務(wù)。
2.努力提高綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為老年人提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)能力。二級(jí)以上綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，下同)有條件的應(yīng)開設(shè)老年病科及一定數(shù)量的老年護(hù)理床位，以滿足老年人的醫(yī)療和康復(fù)需求。對(duì)于區(qū)縣所屬綜合醫(yī)院設(shè)置老年護(hù)理床位的，給予一次性補(bǔ)助。二級(jí)以上綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)每年至少一次到醫(yī)療資源薄弱養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展義診活動(dòng)。
(四)加強(qiáng)老年康復(fù)與中醫(yī)藥服務(wù)。
各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)造條件，配備康復(fù)設(shè)備與專業(yè)康復(fù)人員或引入專業(yè)的康復(fù)機(jī)構(gòu)，開展康復(fù)服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要為老年人提供基本衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中的康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目，并加大有關(guān)康復(fù)教育、宣傳、培訓(xùn)等的力度。
將“治未病”理念融入養(yǎng)老全過程。在養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)中推廣中醫(yī)藥健康養(yǎng)老知識(shí)和適宜技術(shù)。開展融入中醫(yī)藥健康管理理念的老年人預(yù)防、護(hù)理、康復(fù)服務(wù)。加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理人員醫(yī)療保健、中醫(yī)藥技能培訓(xùn)。
三、配套政策與組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)突出規(guī)劃引導(dǎo)。各區(qū)縣要按照《上海市養(yǎng)老設(shè)施布局專項(xiàng)規(guī)劃(-20)》和《上海市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(-年)》明確的目標(biāo)要求，科學(xué)合理布局，加強(qiáng)養(yǎng)老設(shè)施與醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施的統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)資源和醫(yī)療衛(wèi)生資源有效銜接，全面推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展。
(二)強(qiáng)化老年照護(hù)統(tǒng)一需求評(píng)估。推進(jìn)全市老年照護(hù)統(tǒng)一需求評(píng)估體系建設(shè)，不斷完善評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，加快培育第三方專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)和有資質(zhì)的評(píng)估人員，確保評(píng)估客觀、公正、科學(xué)。同時(shí)，整合各類養(yǎng)老服務(wù)資源，合理匹配不同照護(hù)等級(jí)與相應(yīng)的生活照料服務(wù)和護(hù)理服務(wù)，健全與服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的支付制度。
(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。研究制定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員的定向培養(yǎng)、合作培養(yǎng)、針對(duì)性培養(yǎng)政策，不斷加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的人才保障。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員納入衛(wèi)生計(jì)生部門統(tǒng)一管理，在資格認(rèn)定、職稱評(píng)定、繼續(xù)教育和推薦評(píng)優(yōu)等方面，與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等對(duì)待或者予以適當(dāng)傾斜。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇四
總結(jié)。
為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于“實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略”的總體部署，根據(jù)高陵區(qū)衛(wèi)健局關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的工作要求，2019年上半年公寓在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)工作方面繼續(xù)探索嘗試，將老年人健康評(píng)估、日常護(hù)理、失能康復(fù)、健康管理、中醫(yī)保健、心理健康、綠色急救、安寧療護(hù)等全方位融合，形成養(yǎng)中有醫(yī)、醫(yī)中有養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的老年人健康管護(hù)服務(wù)新模式，現(xiàn)將我們半年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、持續(xù)硬件投入、完善服務(wù)功能。
1、醫(yī)務(wù)室的硬件改造和設(shè)備擴(kuò)充基本到位。
目前面積達(dá)到了90.55m2，其中醫(yī)護(hù)辦27.4m2、藥房4.75m2、治療室10m2、輸液室48.4m2。日常藥品及急救設(shè)備均已配備到位。
我公寓新建成的中醫(yī)館室內(nèi)面積近100㎡，目前已開展艾灸、熏蒸、中醫(yī)經(jīng)絡(luò)治療等特色服務(wù)項(xiàng)目。我們還聘請(qǐng)?jiān)L(zhǎng)慶職工醫(yī)院離退休醫(yī)師岳志新坐堂問診，岳大夫擅長(zhǎng)中醫(yī)針灸、按摩、骨科等治療，對(duì)老人常見患有頸椎病、腰椎、偏癱、失眠等疾病的老人進(jìn)行按摩、針灸等治療服務(wù)，緩解老人痛苦，得到了家屬的一致好評(píng)。
3、安寧療護(hù)區(qū)建成并投入使用。
在區(qū)衛(wèi)健委的指導(dǎo)下，我們?cè)谌龢菛|區(qū)開辟了安寧療護(hù)區(qū)，為重癥患者提供姑息治療、臨終關(guān)懷、心理慰藉等服務(wù)，使老人安詳而有尊嚴(yán)地走完人生最后一程，也極大地緩解了家屬焦慮和悲痛的情緒。安寧療護(hù)工作的順利開展和良好反響，充分驗(yàn)證了我們推行安寧療護(hù)這一項(xiàng)目的必要性和重要性。
1、打造一個(gè)提高身體健康素質(zhì)的活動(dòng)平臺(tái)。
在公寓內(nèi)設(shè)立室外、室外的健身活動(dòng)場(chǎng)地、棋牌室、康復(fù)室、活動(dòng)室、手工室等，組織各類適宜老人的文體活動(dòng)、每天定時(shí)組織開展回春健身操等練習(xí)，樹立健康、積極、向上的生活態(tài)度。
2、打造一個(gè)提升健康素養(yǎng)的培訓(xùn)平臺(tái)。
針對(duì)老人需求，邀請(qǐng)醫(yī)院專家定期在公寓開展老年人防跌倒講座、老年人慢性病的預(yù)防和控制，根據(jù)季節(jié)變化開展中醫(yī)養(yǎng)生保健等健康知識(shí)宣傳及中藥預(yù)防，通過開展健康體檢、日常巡診對(duì)老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)，讓老年人提高防病、抗病的能力。定期對(duì)老年公寓的老人及員工進(jìn)行老年人生活知識(shí)和急救知識(shí)講座，提升老年人自我保健和急救意識(shí)。
3、打造一個(gè)健康陽光心態(tài)的咨詢平臺(tái)。
關(guān)注老年人的心理健康。在公寓建立心理咨詢室，通過開展音樂療法、沙盤游戲，針對(duì)老年人由于社會(huì)角色的改變，生活節(jié)奏由原來的緊張、有序轉(zhuǎn)為清閑、松散，社交圈驟然縮小，人際關(guān)系發(fā)生變化，易產(chǎn)生失落、孤獨(dú)、懷舊心理、衰老感等心理問題易產(chǎn)生的孤獨(dú)感、對(duì)死亡恐懼、與子女及工作人員溝通不暢、自我感覺老而無用等問題，邀請(qǐng)專家進(jìn)行一對(duì)一心理疏導(dǎo)。定期邀請(qǐng)志愿者開展聯(lián)誼活動(dòng)，引導(dǎo)老人積極參與，提升老年人的價(jià)值感及存在感。
4、完善健康體能評(píng)估系統(tǒng)。
建立評(píng)估室，對(duì)入住老人進(jìn)行初步評(píng)估。初評(píng)的項(xiàng)目包括老人的基本資料、生活自理能力、溝通與視聽力能力、認(rèn)知能力等。生活能力評(píng)估包括吃飯、大小便、穿衣等日常生活內(nèi)容，判斷老人能不能自己完成，自己有沒有感知。我們也會(huì)通過對(duì)老人的直觀感覺和家屬提供的信息來進(jìn)行判斷老人的溝通與視聽能力，對(duì)于老人的認(rèn)知能力通過認(rèn)知評(píng)估，我們能知道他們的認(rèn)知程度，看老人能不能聽懂我們的問題并給出他認(rèn)為的正確答案。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，我們會(huì)對(duì)老人確定護(hù)理等級(jí)，不同的護(hù)理等級(jí)提供對(duì)應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目。
5、完善健康檔案信息管理。
在建立老人健康信息檔案的基礎(chǔ)上，提供健康管理與監(jiān)測(cè)。對(duì)每位新入院的老人進(jìn)行全面的健康體檢，建立健康檔案，根據(jù)各項(xiàng)檢查結(jié)果、以及老人生活能力評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，向公寓護(hù)理部反饋老人身體狀況，共同對(duì)老人制定切實(shí)可行的生活和醫(yī)療照料方案。對(duì)每位入住老人每周進(jìn)行生命體征和身體情況的全面監(jiān)測(cè)，主要包括老人的體溫、血壓、呼吸、脈搏等生命體征，對(duì)慢性病老人進(jìn)行常規(guī)的診療和監(jiān)測(cè)，每年進(jìn)行一次健康體檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早治療。
6、確保綠色通道快捷暢通。
我們聯(lián)合長(zhǎng)慶職工醫(yī)院、太和醫(yī)院、鳳城醫(yī)院等多家醫(yī)院，在已有的“綠色就診通道”基礎(chǔ)上，達(dá)成醫(yī)療人才的交流和共享，對(duì)突發(fā)危重疾病的老人，依托醫(yī)院120急救點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，確保老人能得到及時(shí)搶救和轉(zhuǎn)診。
三、
問題與困惑：
1、專業(yè)醫(yī)護(hù)人員難招難留。
老年公寓內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室需要聘請(qǐng)有醫(yī)師資格的醫(yī)生和有護(hù)理資格證的護(hù)士，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)難以給醫(yī)護(hù)人員提供同等的工資福利待遇，同時(shí)他們?cè)陴B(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)但無法進(jìn)行執(zhí)業(yè)注冊(cè)，政策制約醫(yī)護(hù)人員無法多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，對(duì)于醫(yī)護(hù)人員的發(fā)展也受到一定的限制，從而使養(yǎng)老機(jī)構(gòu)難以聘請(qǐng)到符合要求的醫(yī)護(hù)人員。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需要醫(yī)保體系的支撐，老年公寓推行醫(yī)務(wù)結(jié)合首先要解決醫(yī)務(wù)室納入醫(yī)保結(jié)算問題，現(xiàn)因醫(yī)保資源有限、政策制約難與醫(yī)保掛鉤，老人就診費(fèi)用無法報(bào)銷，增加了老人經(jīng)濟(jì)壓力，老人僅在公寓做一些簡(jiǎn)單、收費(fèi)低的診療，大大制約了老人的醫(yī)療需求，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)室虧損經(jīng)營(yíng)。
綜上所述，長(zhǎng)慶老年公寓將在上半年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作制度，完善醫(yī)養(yǎng)服務(wù)模式，為老年人提供集醫(yī)、護(hù)、養(yǎng)為一體的保障服務(wù)，同時(shí)，強(qiáng)化提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，為入住老人提供全天候的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，保證老人在身體出現(xiàn)不適時(shí)，能夠及時(shí)得到診治，為其提供高效便利的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇五
熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在臨我院檢查指導(dǎo)、評(píng)價(jià)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，下面就我院開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作匯報(bào)如下：
醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方面。
一、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)基本情況及總體目標(biāo)。
二、主要工作措施。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立了松散型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級(jí)診療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將松散型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級(jí)診療工作納入了衛(wèi)生院目標(biāo)管理，成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，臨床一線醫(yī)師負(fù)責(zé)日常工作的良好態(tài)勢(shì)。
（二）積極宣傳發(fā)動(dòng)。
1、加強(qiáng)衛(wèi)生院職工的全員培訓(xùn)，對(duì)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)干部、一線臨床醫(yī)護(hù)技人員，進(jìn)行松散型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級(jí)診療工作知識(shí)培訓(xùn)，讓醫(yī)職人員都能掌握松散型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級(jí)診療目的意義和工作措施。
2、采取多種方式向公眾宣傳，在門診大廳設(shè)置松散型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級(jí)診療工作宣傳底板，展示松散型醫(yī)聯(lián)體協(xié)作單位****人民醫(yī)院幫扶專家的詳細(xì)信息。
3、召開專題會(huì)議部署松散型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級(jí)診療工作，衛(wèi)生院多次召開專題會(huì)，對(duì)如何松散型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級(jí)診療工作作出周密安排，組織衛(wèi)生院中層干部和一線醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)和傳達(dá)松散型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)及傳達(dá)分級(jí)診療相關(guān)文件及會(huì)議精神。
（二）落實(shí)具體工作。
l、確定松散型醫(yī)聯(lián)體協(xié)作單位對(duì)口幫扶措施，根據(jù)醫(yī)聯(lián)體協(xié)議，協(xié)議單位****人民醫(yī)院每年至少選派2名中級(jí)晉升副高的專家來我院進(jìn)行對(duì)口支援，對(duì)口援專家參與行政管理、臨床業(yè)務(wù)指導(dǎo)、講座授課、及查房、坐診、會(huì)診等臨床診療工作。我院每年選派2名醫(yī)務(wù)人員到協(xié)議單位****人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提升自身醫(yī)療服務(wù)能力。截至2018年5月31日，已有名專家對(duì)我院進(jìn)行對(duì)口支援，進(jìn)行授課計(jì)課時(shí)，接診病人人次，搶救危重患者人次，會(huì)診人次。我院選派了名醫(yī)務(wù)人員去****人民醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)和專業(yè)，進(jìn)一步提升了我院業(yè)務(wù)水平。
2、簽訂分級(jí)診療雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議．于2017年9月日，我院與***縣人民醫(yī)院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，明確雙方職責(zé)，制定具體實(shí)施措施及細(xì)則，暢通渠道，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，為分級(jí)診療工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的保障，為患者轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院開辟了綠色通道。截至2018年5月31日，我院上轉(zhuǎn)危急重患者人次，收到下轉(zhuǎn)病人人次。
三、成效分析。
自開展松散型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級(jí)診療工作以來，我院不斷完善工作制度，制訂雙向轉(zhuǎn)診程序與流程，兩項(xiàng)工作取得了初步成效：
1、松散型醫(yī)聯(lián)體對(duì)口支援專家，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，門診率高，醫(yī)藥效果好，許多患者慕名而來，既提升了衛(wèi)生院品牌，又方便了群眾就診，還對(duì)臨床一線醫(yī)生起到了幫、扶、帶的效果。
1、松散型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級(jí)診療工作制度需進(jìn)一步改進(jìn)，要找到一條符合醫(yī)聯(lián)體雙方和患者共贏的途徑，確保該項(xiàng)工作扎根基層、服務(wù)群眾。
2、加大松散型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級(jí)診療工作宣傳力度，確保兩項(xiàng)工作深入人心，既方便群眾，又解決實(shí)際問題。
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是一種有病治病，無病療養(yǎng)，醫(yī)療和養(yǎng)老相結(jié)合的新型養(yǎng)老模式，集醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)生、養(yǎng)老等為一體，把老年人健康醫(yī)療服務(wù)放在首要位置，將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和我院的功能相結(jié)合，把生活照料和康復(fù)關(guān)懷融為一體的新型養(yǎng)老服務(wù)模式。近年來，我院在****衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)民政部門的大力支持下，積極開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)工作，現(xiàn)就工作開展情況匯報(bào)如下：
（一）建立了一個(gè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)務(wù)室，在敬老院設(shè)置了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)務(wù)室，配備了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備和常用藥品，每周由一名臨床醫(yī)師坐診，為老年提供上門診療服務(wù)。
（二）建立了一套健康檔案。對(duì)全鎮(zhèn)名老人實(shí)行一人一檔，每人建立了健康檔案。每年定期為老人進(jìn)行免費(fèi)體檢，叮囑老人按時(shí)用藥。遇到突發(fā)病情，及時(shí)處理，并醫(yī)聯(lián)體協(xié)作單位專家開展疑難病情會(huì)診。
（三）提供了一些高效便利服務(wù)。對(duì)需住院治療的患者開放綠色通道，實(shí)行先治療后付費(fèi)政策，讓養(yǎng)老院“無病養(yǎng)老，有病就醫(yī)”的理想成為現(xiàn)實(shí)。
（四）存在問題。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式才剛剛開始，還存在不少困難和問題。一是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式是新事物，缺少經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，可能會(huì)走彎路。二是缺乏政策和制度保障。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式探索是社會(huì)發(fā)展的必然要求，但在一定程度上受制于醫(yī)保政策和醫(yī)療制度的影響，如果沒有政策和制度對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作保障，可能影響醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式進(jìn)一步推廣。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇六
區(qū)是市主城區(qū)，轄1個(gè)鎮(zhèn)、8個(gè)街道和1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，有74個(gè)社區(qū)，13個(gè)行政村，面積平方公里，常住人口萬人，全區(qū)65歲以上老年人萬人，占總?cè)丝诘摹?/p>
區(qū)設(shè)置醫(yī)療衛(wèi)生單位241家，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)10家，設(shè)置養(yǎng)老床位1500張，共有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)4家：區(qū)老年養(yǎng)護(hù)院、市老年公寓、區(qū)老年公寓、區(qū)社區(qū)北養(yǎng)老服務(wù)站。
其中，區(qū)社區(qū)北養(yǎng)老服務(wù)站、市老年公寓納入醫(yī)保定點(diǎn)單位，區(qū)社區(qū)北養(yǎng)老服務(wù)站被評(píng)為省第一批“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合社區(qū)示范中心”。
二、主要做法。
（一）加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)作用。
區(qū)政府出臺(tái)《區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系暨醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃（20xx-2020年）》，以老年人健康需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療資源配置，對(duì)床位在150張以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站，150張以下的鼓勵(lì)設(shè)立醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站，支持有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開設(shè)老年病區(qū)、老年護(hù)理床位，鼓勵(lì)社會(huì)資本投入健康養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域，著力打造功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)，具有特色的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)體系。
（二）推進(jìn)老年人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
一是設(shè)計(jì)符合老年人健康狀況的服務(wù)包。
針對(duì)高血壓、糖尿病等老年人常見疾病，設(shè)計(jì)家庭醫(yī)生簽約老年人服務(wù)包，20xx年全區(qū)65歲以上老年人家庭醫(yī)生簽約38237人，其中有償簽約5680人，簽約履約率達(dá)97%。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇七
近日，銅仁市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作會(huì)議召開。會(huì)議圍繞貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市有關(guān)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合文件精神，對(duì)推進(jìn)銅仁市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作進(jìn)行了全面部署。
會(huì)議指出，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，是落實(shí)xxx、省、市決策部署的實(shí)際行動(dòng)，是統(tǒng)籌利用醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資源，促進(jìn)兩個(gè)服務(wù)體系發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，更是滿足老年人多樣化養(yǎng)老服務(wù)需求，讓老年人有更多改革獲得感的硬招實(shí)招，做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作意義十分重大。
會(huì)議要求：
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的責(zé)任感和緊迫感。
二是堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干、加快推進(jìn)，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三要把握和關(guān)注重點(diǎn)要求，著力保基本、兜底線、補(bǔ)短板，全面提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)質(zhì)量。
會(huì)上，組織學(xué)習(xí)了國(guó)家、省、市有關(guān)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合文件精神，并對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作開展了指導(dǎo)培訓(xùn)。
市衛(wèi)生計(jì)生委相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇八
xx年下半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn)，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
1、實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè)，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，實(shí)行績(jī)效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績(jī)掛鉤，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則，按上級(jí)分配辦法要求，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
1、半年來，中、西門診共12470人次，平均日門診34.2人，開放病床使用率20張，住院228人，共1480天，實(shí)院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗(yàn)檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號(hào)規(guī)范，書寫率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理，有專人負(fù)責(zé)，有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。
1、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元。
2、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元。
3、收支結(jié)余：-1萬元。
有藥事委員會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)毒、藥品實(shí)行五專管理，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購(gòu)進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會(huì)通過后計(jì)劃調(diào)藥，并認(rèn)真填寫購(gòu)進(jìn)紀(jì)律，藥房、庫(kù)房由專人管理。計(jì)劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人，參加鄉(xiāng)級(jí)各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(1)全鄉(xiāng)0——7歲兒童1213人，今年出生133人，實(shí)建卡133人，建卡率100%，乙肝及時(shí)接種133人，及時(shí)接種率100%。
(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次，已基本按計(jì)劃完成。
(3)0——14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次，應(yīng)種2892人，實(shí)種2831人，接種率達(dá)97.9%。
總的`來說，半年來，在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，工作取得了一定的成績(jī)。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇九
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合隨著中國(guó)進(jìn)入快速老齡化，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求增大，多地出臺(tái)了扶植政策，概括為兩個(gè)方面，一是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)納入醫(yī)保，另一種則是直接對(duì)此類機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)貼支持。
今年三月，上海出臺(tái)扶持政策，全市非營(yíng)利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)且正常投入使用的，最高可獲50萬元一次性補(bǔ)貼。此外，北京之前出臺(tái)的《關(guān)于加快本市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施辦法》，明確養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)可申請(qǐng)納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍。2016年推出的長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)對(duì)于養(yǎng)老醫(yī)療的市場(chǎng)也代表著長(zhǎng)期的利好，有助于護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。
中國(guó)的老齡化有幾個(gè)特點(diǎn)。第一是快速老齡化，2015年老年人口數(shù)量突破億，而2050年則可能有三分之一為老齡人口，老齡化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國(guó)家。
第二是空巢老齡化，中國(guó)老齡科學(xué)研究中心發(fā)布的2014中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示，空巢老人已經(jīng)到達(dá)50%。這對(duì)老年人護(hù)理、精神關(guān)懷都帶來巨大壓力。
第三，失能老人和慢性病患者快速增加，2013年我國(guó)已經(jīng)有超過3700萬失能老人和超過1億慢性病老人。2020年，我國(guó)失能老年人將持續(xù)增長(zhǎng)到的4200萬，80歲以上高齡老年人2900萬，空巢和獨(dú)居老年人億。
面對(duì)這些趨勢(shì)，中國(guó)的養(yǎng)老服務(wù)急迫需要一輪快速機(jī)構(gòu)化出現(xiàn)。過去一代的老年人護(hù)理很大程度上依賴家庭，那時(shí)因?yàn)槲覀冞€有人口紅利，可現(xiàn)在這正在快速消失。獨(dú)生子女結(jié)構(gòu)導(dǎo)致下來的老齡化不可能依賴家庭成員，必須依靠專業(yè)機(jī)構(gòu)。這個(gè)市場(chǎng)蛋糕會(huì)快速膨脹。
未來的養(yǎng)老服務(wù)可能成為基礎(chǔ)醫(yī)療的重要部分，具備醫(yī)療服務(wù)能力。核心問題是：老年人的醫(yī)療需求大但支付能力有限，養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的核心支付方式是什么？機(jī)構(gòu)又通過什么途徑來賺錢？支付方問題仍然依賴醫(yī)保對(duì)養(yǎng)老醫(yī)療保障的提高。從其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來看，老年人醫(yī)療都是很難商業(yè)化的，大部分要靠政府支持。而對(duì)于中國(guó)這樣本來自費(fèi)就很高的國(guó)家，老年人本身支付能力有限，加上4-2-1家庭結(jié)構(gòu)導(dǎo)致每個(gè)子女分?jǐn)偟?個(gè)老人身上的經(jīng)濟(jì)能力也是有限的，因此養(yǎng)老和醫(yī)療結(jié)合的服務(wù)未來離不開政府支持。無疑這個(gè)缺口也很大，必須要靠更大的投入才能實(shí)現(xiàn)。
民營(yíng)資本在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)上機(jī)會(huì)很大，但到底怎么賺錢？首先收入的主體不應(yīng)該是藥品，老年人的醫(yī)療需求有很多模糊點(diǎn)，也最容易形成濫用。對(duì)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品分開上的控制措施是保證服務(wù)安全和質(zhì)量的關(guān)鍵，也是醫(yī)保費(fèi)用不會(huì)失控的前提。而且，這類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)模不會(huì)太大，也很難具備老年人慢性病和護(hù)理的用藥需求，因此把藥品撥給第三方是關(guān)鍵。
機(jī)構(gòu)盈利的關(guān)鍵在服務(wù)費(fèi)用。這里分為兩塊，一是醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用，二是護(hù)理費(fèi)用。這一方面取決于醫(yī)保對(duì)服務(wù)費(fèi)用到底有多大支持。養(yǎng)老服務(wù)要機(jī)構(gòu)化，服務(wù)費(fèi)用的提高在所難免，再加上中國(guó)未來勞動(dòng)人口萎縮，會(huì)形成一輪醫(yī)療服務(wù)人才荒，養(yǎng)老上更是如此。供小于求將導(dǎo)致服務(wù)費(fèi)用上漲，如果可以控制好藥品的合理運(yùn)用，在老年人用藥這一塊上抽掉濫用藥和藥品價(jià)格虛高導(dǎo)致的額外成本，完全有可能把這部分不合理開支彌補(bǔ)到服務(wù)費(fèi)和護(hù)理費(fèi)上，增加醫(yī)保為養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的覆蓋范圍。
另一塊則是可以部分商業(yè)化的服務(wù)。隨著長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)的推出，對(duì)于承接護(hù)理服務(wù)的機(jī)構(gòu)來說，商業(yè)化的機(jī)會(huì)是存在的。由于中國(guó)的長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)主要以政府主導(dǎo)，采取醫(yī)保資金劃撥、財(cái)政補(bǔ)貼和個(gè)人繳納三部分組成資金池，這有助于在長(zhǎng)期建成一個(gè)覆蓋面較廣的保障體系。
養(yǎng)老和醫(yī)療結(jié)合以及機(jī)構(gòu)化養(yǎng)老已經(jīng)是中國(guó)的必然趨勢(shì)。對(duì)于投資養(yǎng)老的民營(yíng)機(jī)構(gòu)，這股機(jī)構(gòu)化浪潮帶來的機(jī)會(huì)很多，包括服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立，信息化數(shù)據(jù)互通，人才培訓(xùn)等幾個(gè)方面。但養(yǎng)老醫(yī)療是一個(gè)需要政策引導(dǎo)的行業(yè)。開放醫(yī)保，進(jìn)行政府補(bǔ)貼只是開頭，養(yǎng)老醫(yī)療很容易被濫用，也很容易滋生貓膩和騙保，因此嚴(yán)格的成本監(jiān)管是市場(chǎng)健康發(fā)展的必須。只有在產(chǎn)品上進(jìn)行嚴(yán)格管理，才能讓真正的核心價(jià)值——服務(wù)，獲得更多的醫(yī)保支持，同時(shí)讓服務(wù)者獲得合理的回報(bào)。這樣才能促進(jìn)市場(chǎng)良性循環(huán)，把盤子做大。
從醫(yī)療服務(wù)的產(chǎn)業(yè)流程上來看，民營(yíng)資本在養(yǎng)老醫(yī)療上的機(jī)會(huì)分為服務(wù)、信息和產(chǎn)品三個(gè)方面。
中國(guó)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)本就稀缺，具備醫(yī)療服務(wù)能力的更是少之又少，把養(yǎng)老當(dāng)床位賣是非常粗獷的發(fā)展模式，未來的機(jī)會(huì)更多是養(yǎng)老醫(yī)療機(jī)構(gòu)，更注重其醫(yī)療屬性。
正因?yàn)楝F(xiàn)在的民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)把自己定位為床位和住點(diǎn)，關(guān)心的是是否可以得到土地、水電煤等方面的優(yōu)惠，而各地落實(shí)力度不同，要推進(jìn)民營(yíng)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展就很難。
而養(yǎng)老醫(yī)療則不同，老年人對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求量大而且持續(xù)，如果政府可以支持醫(yī)保支付，服務(wù)費(fèi)可能成為養(yǎng)老醫(yī)療的主要收入來源。這里的前提是醫(yī)保對(duì)服務(wù)費(fèi)用的定價(jià)能夠合理地反應(yīng)服務(wù)者的勞動(dòng)價(jià)值。
未來我們將持續(xù)面臨勞動(dòng)力不足，供少于求將逼迫市場(chǎng)調(diào)整服務(wù)價(jià)格，尤其在養(yǎng)老服務(wù)上，目前的勞動(dòng)力成本被嚴(yán)重低估，服務(wù)者沒有動(dòng)力。未來機(jī)構(gòu)化的同時(shí)，人力成本也會(huì)快速上漲，如果醫(yī)保的覆蓋比例不能反應(yīng)這種價(jià)格變動(dòng)，養(yǎng)老醫(yī)療就很難做起來。
相比定位地產(chǎn)項(xiàng)目的投資者，在醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局的民營(yíng)資本進(jìn)入養(yǎng)老醫(yī)療可能會(huì)更有利，他們可以將基礎(chǔ)醫(yī)療資源嫁接在養(yǎng)老服務(wù)上，甚至建立一個(gè)平臺(tái)，讓養(yǎng)老機(jī)構(gòu)選擇需要哪種服務(wù)包，比如專業(yè)康復(fù)、定期坐診、慢性病管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療等。大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可能會(huì)選擇內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，但有很多不具備這樣能力的機(jī)構(gòu)，則可能會(huì)通過某個(gè)平臺(tái)獲取醫(yī)療服務(wù)。而有雄厚資金的地產(chǎn)投資方也可能為了提升養(yǎng)老項(xiàng)目的醫(yī)療價(jià)值，選擇醫(yī)療平臺(tái)嫁接服務(wù)。
養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵是要標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)一致。比如老年人需求很大的康復(fù)，需要專業(yè)的康復(fù)師和器材。大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺乏這些。未來的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老需要配備統(tǒng)一培訓(xùn)的康復(fù)師，并且通過器材租賃滿足基層需求。要單個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)去培訓(xùn)康復(fù)師或者去雇傭康復(fù)師可能很貴，但集中的提供打包服務(wù)的機(jī)構(gòu)就可以以量取勝，同時(shí)保證康復(fù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
當(dāng)養(yǎng)老和醫(yī)療接起來之后，信息的機(jī)會(huì)也隨之而生。目前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)信息管理基本是空白，非常不利于嫁接醫(yī)療服務(wù)。老年人的就診記錄、疾病管理需求、用藥等可以組成一個(gè)健康檔案，在此基礎(chǔ)上，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的互通才有可能。這還將直接有助于遠(yuǎn)程醫(yī)療在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的展開。如果說內(nèi)設(shè)和平臺(tái)化的醫(yī)療服務(wù)定位基礎(chǔ)醫(yī)療和疾病管理，那么對(duì)于術(shù)后、大病、突發(fā)情況則需要遠(yuǎn)程醫(yī)療配合，而完整的健康檔案是有效進(jìn)行遠(yuǎn)程服務(wù)的前提。
這類信息體系同樣是云技術(shù)的機(jī)會(huì)，向后可以衍生到老年人的用藥管理、醫(yī)療器械和日常生活需求。這些屬于產(chǎn)品范疇，也會(huì)是養(yǎng)老醫(yī)療機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)。但這里的用藥管理并不是賣藥，賣藥更應(yīng)該由第三方進(jìn)行，而不是由醫(yī)療服務(wù)者進(jìn)行，這避免了藥品和服務(wù)掛鉤引起的費(fèi)用浪費(fèi)和藥品不足。這里的用藥管理更多是一種服務(wù)，包括定期藥效評(píng)估，送藥上門，會(huì)員跟蹤等。由于老年用藥很多是長(zhǎng)期的，提供藥品管理將有助于提高用戶忠誠(chéng)度，并獲取病人信息，對(duì)服務(wù)也是有利的。
老年人在器械和日常生活上的需求也很大。由于很多康復(fù)項(xiàng)目、老年人護(hù)理器械等很多需要自費(fèi)，不屬于醫(yī)保報(bào)銷范疇。有些項(xiàng)目?jī)r(jià)格還偏貴，用起來需要專業(yè)人士輔助，比如中風(fēng)后的專業(yè)康復(fù)，現(xiàn)在只有少數(shù)病人得到這種服務(wù)，一方面是理念和缺乏理解引起的，另一方面則是服務(wù)不到位，服務(wù)機(jī)構(gòu)很少。這些項(xiàng)目未來需求很大，可以通過租賃加專業(yè)服務(wù)包的形式提供給老年人，有助于做大整個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的蛋糕，跑量也有助于價(jià)格調(diào)整。
一個(gè)大踏步進(jìn)入老齡化的社會(huì)需要的養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的迫切的，民營(yíng)資本的機(jī)會(huì)在于從賣床位賣地產(chǎn)，轉(zhuǎn)向賣醫(yī)療服務(wù)，且必須是有標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化的服務(wù)，這才能體現(xiàn)養(yǎng)老醫(yī)療的核心價(jià)值。但這一切的前提是支付方式——醫(yī)保和護(hù)理險(xiǎn)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的定價(jià)可以反映市場(chǎng)勞動(dòng)力的成本，缺乏這一點(diǎn)做前提，養(yǎng)老服務(wù)將難以改變?nèi)狈θ瞬诺睦Ь?，難以邁開步伐。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十
預(yù)計(jì)到20xx年，老年人口將達(dá)到2億，約占總?cè)丝诘?6%。從20xx~20xx年的時(shí)間里，我國(guó)高齡老人將保持年均100萬人的增長(zhǎng)。
而與此相對(duì)的是，中國(guó)整體養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)滯后。同時(shí)，老年人存在發(fā)病率高、帶病生存時(shí)間長(zhǎng)、對(duì)衛(wèi)生保健依賴性強(qiáng)、醫(yī)療花費(fèi)高等特點(diǎn)。當(dāng)前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在整體資源不足、分布不均、缺少專業(yè)化、服務(wù)單一、無法滿足老年人群醫(yī)療保健特殊需求等問題?，F(xiàn)就主要問題進(jìn)行分析，并針對(duì)醫(yī)院試點(diǎn)建立混合所有制養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提出相關(guān)建議和意見。
一、現(xiàn)階段醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)化體系建設(shè)存在的主要問題。
（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)化程度低，與醫(yī)院銜接程度不高。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要依靠設(shè)施建設(shè)來實(shí)現(xiàn)基本養(yǎng)老服務(wù)功能，特別是能夠針對(duì)失能、半失能的老人提供專業(yè)養(yǎng)護(hù)服務(wù)，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)其生活照料、康復(fù)護(hù)理、緊急救援等功能。然而，在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)過程中，我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)二者相互獨(dú)立，面對(duì)老年人生活自理能力下降的客觀現(xiàn)象，醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法配合滿足其需求?，F(xiàn)有患病老人不得不奔波于醫(yī)院與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或家庭之間，不僅耽擱治療時(shí)間，往往由于得不到有效的休息而形成小病變重的情況，增加了治療費(fèi)用，老年人需要長(zhǎng)期護(hù)理的問題已經(jīng)提到議事議程。
（二）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)獨(dú)立盈利能力較弱，依靠國(guó)家補(bǔ)貼情況嚴(yán)重。
目前，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在可持續(xù)性發(fā)展過程中面臨的主要問題在于市場(chǎng)模糊、盈利困難、營(yíng)銷不暢和持續(xù)性差。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在一定程度上屬于公益性質(zhì)，盈利能力較弱，社會(huì)資本關(guān)注度低。目前進(jìn)入該行業(yè)的民營(yíng)資本普遍規(guī)模小、資金實(shí)力弱、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性差，屬于相對(duì)“弱勢(shì)”資本。由于目前的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)沒有清晰的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃前景，很多養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資成本高居不下，同時(shí)又面臨著老年人一方面經(jīng)濟(jì)承受能力相對(duì)有限，不可能承受高昂的養(yǎng)老服務(wù)費(fèi)用，另一方面認(rèn)知、行動(dòng)能力下降等客觀因素，屬于傷病高發(fā)“弱勢(shì)”人群。雖然一些資金實(shí)力較強(qiáng)的房產(chǎn)商頻頻試水養(yǎng)老地產(chǎn)，但未有明確的盈利模式，沒有理清養(yǎng)老“地產(chǎn)”與養(yǎng)老“服務(wù)”之間的關(guān)系。
（三）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)高端企業(yè)管理和護(hù)理等專業(yè)人才缺乏，流動(dòng)性強(qiáng)，可持續(xù)性發(fā)展程度低。
養(yǎng)老人才短缺已為老年服務(wù)機(jī)構(gòu)快速增長(zhǎng)的瓶頸。國(guó)內(nèi)還沒有高端、專業(yè)完善的養(yǎng)老服務(wù)團(tuán)隊(duì)，無論在團(tuán)隊(duì)管理還是人員培訓(xùn)方面，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺乏足夠的專業(yè)性和發(fā)展的可持續(xù)性。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)：
（1）養(yǎng)老高端企業(yè)管理和護(hù)理專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。
（2）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員流動(dòng)性較強(qiáng)，不利于企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。
養(yǎng)老服務(wù)需要醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，醫(yī)院屬于資本和人才密集型企業(yè)，已經(jīng)分享過了國(guó)家改革開放的紅利，發(fā)展勢(shì)頭良好，目前的現(xiàn)狀養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與之相比發(fā)展落差較大。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)作為一個(gè)單獨(dú)的機(jī)構(gòu)短時(shí)間內(nèi)無法與醫(yī)院形成有效的平等對(duì)接。
（四）多頭管理現(xiàn)象不利于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)。
我國(guó)在養(yǎng)老服務(wù)方面“多頭管理”的現(xiàn)象十分突出，各地養(yǎng)老相關(guān)問題的管理工作分散在老干部局、民政局、人力資源和社會(huì)保障局、醫(yī)療xxx門、老齡委、消防、公安、防疫、街道等多個(gè)部門和單位。此外，婦聯(lián)、青聯(lián)、工會(huì)、殘聯(lián)等等機(jī)構(gòu)也或多或少地介入了養(yǎng)老的服務(wù)保障和管理工作。由于這些部門和單位的工作具有獨(dú)立性，部門之間缺少足夠的協(xié)作與溝通，管理過程中很難形成合力。
二、建議。
（一）政府發(fā)揮主導(dǎo)作用。
建議政府：首先明確醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的監(jiān)管責(zé)任主體，為醫(yī)院試點(diǎn)建立的混合所有制養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，設(shè)立監(jiān)管制度，出臺(tái)和完善相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立等級(jí)評(píng)定制度和評(píng)估制度。同時(shí)，利用服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的提高加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，減少人為控制因素，通過制定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入、退出機(jī)制，規(guī)范醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的市場(chǎng)行為，形成“寬建嚴(yán)管”健康的監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)性發(fā)展。
（二）建立健全行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
建議：推動(dòng)醫(yī)院為主體的混合所有制養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，利用醫(yī)院現(xiàn)有的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化制度和現(xiàn)有養(yǎng)老政策法規(guī)，整合成一套標(biāo)準(zhǔn)性、可實(shí)施的服務(wù)規(guī)范指南。同時(shí)，強(qiáng)化誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立品牌效應(yīng)。通過一系列制度和行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，形成一套組合拳。
（三）鼓勵(lì)多方社會(huì)資源參與。
建議：破除思想上的禁錮和政策上的壁壘，鼓勵(lì)靈活運(yùn)用公有制資本和非公有制資本。不同所有制的資本對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展有不同形式的促進(jìn)。如：
（1）引入國(guó)企，如中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)等公有制資本不僅可以有效利用資本，促進(jìn)國(guó)有資本保值，而且能夠利用其行業(yè)的專業(yè)特性針對(duì)性研究養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品，同時(shí)利用老人對(duì)國(guó)企的信任提高了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的品牌效應(yīng)，抵御運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
（2）引入民間資本等非公有制資本，利用非公有制資本的靈活性和高效性，通過董事會(huì)的決策，從一定程度上激發(fā)醫(yī)院在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的活力，提高決策質(zhì)量，規(guī)范經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)精細(xì)化管理，使醫(yī)院的公有制資產(chǎn)產(chǎn)生一加一大于二的產(chǎn)業(yè)效益。
（3）允許養(yǎng)老機(jī)構(gòu)員工持股，不僅大大增強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)人員的積極性，使員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊緊的聯(lián)系在一起。甚至可以引入“眾籌”的概念，允許需要養(yǎng)護(hù)的老人和兒女入股養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，使需要養(yǎng)護(hù)的老年人既是消費(fèi)者又是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的股東，不僅能夠在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)增長(zhǎng)中獲得紅利，在養(yǎng)老的同時(shí)又有一種家的感覺。
（四）充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用。
建議：引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分的發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用。評(píng)選出管理規(guī)范、服務(wù)專業(yè)，能夠盈利的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，政策應(yīng)該給予這個(gè)市場(chǎng)充分的、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，各種形式的混合所有制養(yǎng)老機(jī)構(gòu)通過“市場(chǎng)化”的方式運(yùn)營(yíng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。這樣，經(jīng)營(yíng)理念各異、運(yùn)營(yíng)模式不同的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為生存、盈利各盡所能的尋找出口。通過養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)?；l(fā)展，必定會(huì)在要求苛刻的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)中脫穎而出一批收費(fèi)合理，服務(wù)到位，口碑良好的可持續(xù)性發(fā)展勢(shì)頭的企業(yè)。從而使我國(guó)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)浪中找到最適合我國(guó)發(fā)展的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的道路。國(guó)家也可以從現(xiàn)有繁雜的補(bǔ)助提供中抽身出來，通過購(gòu)買服務(wù)的方式履行國(guó)家責(zé)任，減少國(guó)家負(fù)擔(dān)。
（五）調(diào)動(dòng)醫(yī)保、社保等配套政策支持。
建議：給予一定的醫(yī)保、社保、科技等配套政策支持，推動(dòng)醫(yī)院參與的混合所有制養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的快速建設(shè)。結(jié)合醫(yī)院多年的“收支平衡、略有結(jié)余”醫(yī)保經(jīng)驗(yàn)，和大醫(yī)院醫(yī)保額度較高的特點(diǎn)，通過規(guī)?；?、專業(yè)化管理鏈條的梳理，降本增效，努力消化參股養(yǎng)老機(jī)構(gòu)所增加的醫(yī)保額度，減少給國(guó)家增加醫(yī)保管理成本上的負(fù)擔(dān)。但需要考慮到，畢竟現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體系建設(shè)不夠成熟，“包袱”性的甩給醫(yī)院，容易大大降低了醫(yī)院在參股的混合所有制養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的積極性，況且醫(yī)院涉及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)總體上屬于起步階段，經(jīng)驗(yàn)不足。
政府應(yīng)在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)域與醫(yī)院建立定期對(duì)話機(jī)制，利用醫(yī)院在人口與健康領(lǐng)域具有一定的專業(yè)性，政府可以完善并適度提供一系列醫(yī)保、社保、科技等方面的鼓勵(lì)性政策，適當(dāng)提高積極參股養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)院在老年病方面的醫(yī)保額度。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有醫(yī)保制度進(jìn)行進(jìn)一步改革，在完善本市基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度基礎(chǔ)上，逐步建立老年人相關(guān)疾病的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十一
渭源縣中醫(yī)醫(yī)院（2016年10月25日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表渭源縣中醫(yī)院全體職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎！對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來給予我院工作的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝！下面，我就渭源縣中醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、醫(yī)院基本情況。
（件）。2015年共診治門診病人126433人（次），住院病人9895人（次）。2016年1-9月份共診治門診病人99328人（次），住院病人9458人（次），分別比上年同期增長(zhǎng)、。人均門診費(fèi)用元，人均住院費(fèi)用元。
今年以來，我院被確定為全市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作試點(diǎn)單位，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，通過多種途徑加快推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)工作。
一是為了加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的加快推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合日常工作。醫(yī)院將推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作擺在重要位置，納入深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署和規(guī)劃。
二是為了使我院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，近日，我院組織相關(guān)負(fù)責(zé)人到蘭州市城關(guān)區(qū)康樂醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)工作，學(xué)習(xí)借鑒兄弟醫(yī)院在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并動(dòng)員全院力量積極開展工作，為推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)奠定了良好的工作基礎(chǔ)。
三是為了推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作有序推進(jìn)，我院成立了老年病科，為老年人開通預(yù)約就診等便利的綠色通道，開展急診急救、預(yù)約就診、中醫(yī)養(yǎng)生保健、健康知識(shí)咨詢、健康檔案管理等服務(wù)，確保老年人能夠得到及時(shí)有效的醫(yī)療救治。
衛(wèi)生、康復(fù)護(hù)理、生活照料、精神撫慰等需求，購(gòu)進(jìn)安全有效的康復(fù)輔具、日常照護(hù)、文化娛樂等老年人用品用具和服務(wù)產(chǎn)品，努力為老年人提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的健康養(yǎng)老服務(wù)。
五是加大對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的宣傳力度，通過宣傳折頁，電子屏幕或打造宣傳長(zhǎng)廊和宣傳一條街，讓全社會(huì)都了解實(shí)行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性和重要性，怎么樣開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社會(huì)意義等，讓更多的人支持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。
六是突出中醫(yī)特色養(yǎng)老服務(wù)。大力宣傳中醫(yī)養(yǎng)生治療、保健、康復(fù)知識(shí)、理念，探索多種中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)形式，積極組織開發(fā)藥膳在老年群體中的推廣和應(yīng)用，探索建立“食養(yǎng)（療）”、“藥養(yǎng)（療）”、“水養(yǎng)（療）”、“沙養(yǎng)（療）”、“文養(yǎng)（療）”等中醫(yī)藥特色養(yǎng)生、養(yǎng)老模式。
三、存在的問題。
是養(yǎng)老服務(wù)硬件設(shè)施不健全。由于醫(yī)院搬遷后，資金籌措困難，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合硬件設(shè)施還不到位。
四、下一步工作打算。
一是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。努力爭(zhēng)取國(guó)家和省、市、縣各級(jí)部門的支持和幫助，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，積極配置醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作硬件設(shè)施。二是加大人才培養(yǎng)力度。采取多種形式引進(jìn)醫(yī)院急缺人才，合理配置醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作科室人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。同時(shí)，采取請(qǐng)進(jìn)來派出去的辦法，加強(qiáng)院內(nèi)人員的培養(yǎng)力度，努力提高醫(yī)務(wù)人員養(yǎng)老護(hù)理綜合服務(wù)水平。三是進(jìn)一步完善便民就醫(yī)措施。在原有便民措施基礎(chǔ)上，通過患者調(diào)查、參觀學(xué)習(xí)、考察等方式進(jìn)一步增加、完善、改進(jìn)便民措施，并加大老年人綠色通道便民措施的資金投入，讓老年人就醫(yī)養(yǎng)老更方便、快捷。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十二
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下，如何加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)是我國(guó)今后面臨的重要課題，也是民革中央一直思考的問題。
民革中央認(rèn)為，健康是一個(gè)人全面發(fā)展的基礎(chǔ)和必要條件。
養(yǎng)老問題則是當(dāng)前我國(guó)最重要的社會(huì)熱點(diǎn)之一。
健康與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)(以下簡(jiǎn)稱康養(yǎng)產(chǎn)業(yè))作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，一頭連接民生福祉，一頭連接經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，可以被打造成為我國(guó)又一個(gè)新興的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。
這份提案源自民革中央去年的調(diào)研。
去年4月和6月，全國(guó)政協(xié)副主席、民革中央常務(wù)副主席齊續(xù)春率民革中央調(diào)研組分別赴四川攀枝花和河北秦皇島，就健康與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題展開調(diào)研。
調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，由于我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于探索階段，政策體系還不完善，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式缺乏有效的政策支持，目前各地尚未形成集養(yǎng)老、醫(yī)療、休閑等多位一體的綜合性健康與養(yǎng)老服務(wù)體系，致使相關(guān)產(chǎn)業(yè)無法得到突破性發(fā)展。
調(diào)研結(jié)束后，民革中央在征求各方意見和建議的基礎(chǔ)上，形成調(diào)研報(bào)告。
20xx年12月，由民革中央與四川省政協(xié)聯(lián)合舉辦的首屆中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在四川攀枝花召開。
論壇達(dá)成了《首屆中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇攀枝花共識(shí)》，并推動(dòng)240億元的21個(gè)攀枝花康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成功簽約，總計(jì)簽約意向高達(dá)400多億元，為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入一劑強(qiáng)針。
找準(zhǔn)切入點(diǎn)，就能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
針對(duì)當(dāng)前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的難題，民革中央提出，將康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)定位為國(guó)家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的一個(gè)重要方向。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，涉及醫(yī)療、社保、體育、文化、旅游、家政、信息等多方面，可以成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要抓手和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。
大力發(fā)展健康與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)對(duì)擴(kuò)內(nèi)需、促就業(yè)、惠民生等具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，也是積極應(yīng)對(duì)人口老齡化、滿足健康老齡化巨大剛性需求的長(zhǎng)久之計(jì)。
民革中央?yún)⒄h政部有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。
目前，xxx已出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》和《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)基本完成。
為此，民革中央建議進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)政策體系，研究出臺(tái)產(chǎn)業(yè)子領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)政策，督促政策落實(shí)、落地。
以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo)，指導(dǎo)地方結(jié)合實(shí)際進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃，加大政策支持力度;以設(shè)立國(guó)家健康產(chǎn)業(yè)投資基金為引導(dǎo)，廣泛吸引社會(huì)資本投資;以生態(tài)環(huán)境為依托，以中醫(yī)藥服務(wù)為特色，鼓勵(lì)自然環(huán)境優(yōu)渥地區(qū)先行先試;以醫(yī)療資源為保障、以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的融合，積極探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新路子、新標(biāo)準(zhǔn)。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅绾螌ふ业胶线m的突破口?在民革中央看來，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合就是最大的突破口。
建議出臺(tái)扶持政策，鼓勵(lì)和扶持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。
健全健康保險(xiǎn)體系，發(fā)展護(hù)理保險(xiǎn)，鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作。
將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)所設(shè)醫(yī)療部門提供的醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)保范圍，同時(shí)鼓勵(lì)有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)采取遠(yuǎn)程醫(yī)療、委托管理、健康管理咨詢等多種形式，提高對(duì)失能失智老年人的服務(wù)能力，提供多樣化醫(yī)療、慢性病管理和健康管理服務(wù)，有力推動(dòng)建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體系。
人才是康養(yǎng)事業(yè)發(fā)展十分重要的條件。
民革中央在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)亟需的專業(yè)人才極為匱乏，直接制約了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
為此，民革中央建議國(guó)家重視康養(yǎng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立完善康養(yǎng)職業(yè)教育體系，提高康養(yǎng)職業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量，為國(guó)家康養(yǎng)事業(yè)發(fā)展提供源源不斷的高素質(zhì)人力資源保障。
此外，民革中央還建議設(shè)立國(guó)家康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)，賦予實(shí)驗(yàn)區(qū)一些先行先試的相關(guān)政策，形成以區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和服務(wù)為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群，為實(shí)現(xiàn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展探索路子、積累經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更好更快發(fā)展。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十三
隨著國(guó)民生活水平的不斷提高，人均壽命不斷增長(zhǎng)，人口老齡化問題日益突顯，我中心以國(guó)家醫(yī)改政策為指引，以惠民利民為原則，以社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)為主線，在促進(jìn)國(guó)家醫(yī)改惠民政策的同時(shí)，為做好“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”工作，更好地為老年人醫(yī)療保健服務(wù)，中心與轄區(qū)內(nèi)的xxx托老所于2015年7月28日簽訂了醫(yī)療保健服務(wù)協(xié)議，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總?cè)丝跀?shù)為60638人，其中65歲以上老年人4915人，絕大多數(shù)老年人以居家養(yǎng)老為主。轄區(qū)內(nèi)有2所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，均是民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與其中一家簽訂了醫(yī)療保健服務(wù)協(xié)議，為老年人提供醫(yī)療保健服務(wù)。
二、主要做法和問題。
1、中心服務(wù)團(tuán)隊(duì)到托老所為老年人建立了健康檔案32份，定期免費(fèi)健康體檢50余次，體格常規(guī)檢查包括：呼吸、血壓、脈搏、體溫、身高、體重等，輔助檢查包括：血、尿常規(guī)、肝功、腎功、血糖、血脂和心電圖。體檢后由全科醫(yī)生綜合評(píng)估健康狀況并給予保健指導(dǎo)。同時(shí)對(duì)患有慢性疾病的老年人進(jìn)行管理。
2、提供電話健康咨詢服務(wù)20余次，并負(fù)責(zé)用藥指導(dǎo)和根據(jù)需求上門進(jìn)行衛(wèi)生保健服務(wù)。
3、對(duì)所患高血壓、糖尿病等慢性病人，每年免費(fèi)提供4次1。
隨訪，測(cè)量血壓、血糖、體重、心率等，根據(jù)癥狀體征進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和用藥指導(dǎo)。
通過以上的工作，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”托老養(yǎng)老服務(wù)工作，收到了良好的社會(huì)效果，初步形成了社會(huì)認(rèn)可。
由于中心專業(yè)技術(shù)人員的匱乏和設(shè)施環(huán)境的限制，“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”托老養(yǎng)老服務(wù)模式對(duì)于我中心還是剛剛起步，要持續(xù)開展下去，使其真正成為老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”的發(fā)展方向，我們?cè)趯?shí)際工作中還有許多困難。
三、
幾點(diǎn)建議：
一是建議有關(guān)部門在政策上給予一定的傾斜。民政部門是否可以對(duì)開展這一服務(wù)的機(jī)構(gòu)以床位為單位進(jìn)行資金政策的傾斜。
二是建議有關(guān)部門是否可以對(duì)具備開展此項(xiàng)服務(wù)條件的機(jī)構(gòu)給予一定的資金扶持，用以房屋改造、醫(yī)療設(shè)備、人才引進(jìn)等投入。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合式”托老養(yǎng)老服務(wù)模式也是符合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展實(shí)際，具備一定的市場(chǎng)潛力。今后社區(qū)醫(yī)療保健式托老養(yǎng)老服務(wù)將作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來開展。
2016.1.112。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十四
2006年，是我人生中不尋常的一年，因我由一個(gè)天真的幼兒教師，搖身一變成了審計(jì)師。兩個(gè)不同的天地兩個(gè)不同的性質(zhì)，一個(gè)活潑天真，一個(gè)是嚴(yán)肅認(rèn)真，怎樣干好審計(jì)工作是我的一大挑戰(zhàn)。努力了一年，自我感覺不錯(cuò)。這一年，在上級(jí)主管部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，嚴(yán)格履行審計(jì)職責(zé)，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，全年共開展各項(xiàng)審計(jì)300余項(xiàng)，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
2006年是我院各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、醫(yī)院管理工作有條不紊的開展，我們審計(jì)科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門及院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合我院實(shí)際，在做好審計(jì)工作的同時(shí)，積極配合其它各項(xiàng)工作的開展。
1.參與制定了醫(yī)院物資采購(gòu)、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2.進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3．加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，促進(jìn)精神文明建設(shè)。參加學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我科每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為"思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效"的工作高手。
三．藥品、物資審計(jì)。
06年著重加強(qiáng)了對(duì)物資材料價(jià)格的審計(jì)工作，建立了價(jià)格信息庫(kù)。對(duì)材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，上網(wǎng)查詢、電話咨詢等方式進(jìn)行審計(jì)，對(duì)物資材料的采購(gòu)貨比三家，在性、價(jià)比的基礎(chǔ)上，努力降低采購(gòu)成本，嚴(yán)格驗(yàn)收制度。使我院的物資材料采購(gòu)成本比以前年度大幅降低。六．招投標(biāo)審計(jì)。
內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
總之，06年經(jīng)過努力，雖然取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益我的工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的認(rèn)可和支持，但是隨著我院改革的進(jìn)一步深入，將面臨許多新問題：審計(jì)工作急需與國(guó)際接軌；審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善；審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn)；審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，在扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，努力培養(yǎng)優(yōu)雅和諧的環(huán)境文化、文明誠(chéng)信的行為文化、嚴(yán)格規(guī)范的制度文化、積極向上的精神文化，塑造良好的行業(yè)形象。努力使審計(jì)工作再上新臺(tái)階。
審計(jì)工作體會(huì)。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給安排了一個(gè)適合我的崗位。說實(shí)在的，剛開始我是不喜歡這項(xiàng)工作，因我根本不知道審計(jì)是干什么的，鬧了點(diǎn)情緒。通過一年的實(shí)踐，我徹底明白了它的意義和性質(zhì)。用內(nèi)審協(xié)會(huì)專家的形象比喻內(nèi)部審計(jì)就是單位實(shí)體的看家狗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)把財(cái)產(chǎn)關(guān)。
1、影象樓的工程審計(jì)給我很大的啟示。影象樓和食堂工程是06年的基建項(xiàng)目的大工程，工程量特大，項(xiàng)目特多，審計(jì)起來也就特難。沒關(guān)系一點(diǎn)一點(diǎn)來，再難的事別人能建設(shè)我們就能審。抱著這樣的態(tài)度，開始了一步一步的審計(jì)。先從樓頂開始，第一次防水、保溫，第二次防水保溫，彩鋼屋面，等工程量的測(cè)量、計(jì)算我做的一絲不茍。不要輕看它只是簡(jiǎn)單的測(cè)量，這里面包含很多的智慧：觀察地形，怎樣測(cè)量既方便又簡(jiǎn)捷，誤差又小。和我合作的基建科老測(cè)量員光說他干這么多年還是首次測(cè)量又快又準(zhǔn)的。這使我對(duì)干好工程審計(jì)增添了很大的信心。接下來是玻璃隔斷、廁所隔斷、廁所防水、輕質(zhì)板、外墻立邦漆、涂料、門窗、大理石地面、外掛等等一系列工程。這里我想說的有兩個(gè)工程一是外掛另一個(gè)是大理石地面。首先說外掛，這是我遇到的最難的工程，因我不知道他們是怎樣干的，施工過程我不了解，所以出現(xiàn)了問題。那就是窗套里面有無外掛的問題。當(dāng)時(shí)我問基建科參與測(cè)量的人，他說有，那我就按整個(gè)面積計(jì)算?？墒撬愫笪也惶判?，畢竟此項(xiàng)工程量特大價(jià)錢又太貴，我又是第一次接手基建審計(jì)，還是慎重為好。郭科長(zhǎng)就讓我就把工程量結(jié)算單送給基建科，讓他們?cè)賹弻?。結(jié)果基建科長(zhǎng)問我怎么量的，我就如實(shí)地匯報(bào)。他告訴說窗套內(nèi)沒有外掛，那么郭科長(zhǎng)、基建科王科長(zhǎng)和我就從新測(cè)量計(jì)算，扣除窗套的量，從而減少了一筆損失。再就是大理石地面工程，量特別大。量起來特麻煩：材料不同、形狀各異、有內(nèi)角、有外角、有增、有減。再加上參與測(cè)量人員的施工方不好好配合，愛做小動(dòng)作，為防止工程量的失誤，我就用腳踩住皮尺從起始一端碾到末端。一個(gè)工程下來尺子碾斷了，鞋子碾爛了，工程量卡卡的，施工方急得光瞪眼，我就和他們解釋公平公正是我們的辦事方針。合同上訂的按實(shí)測(cè)實(shí)結(jié)，該給的一分不少，不該給的一分不能多。有多少就是多少，不管他們是怎么做的，過程是他們的，結(jié)果是我們的，我們就按結(jié)果算帳。他們都嫌我們認(rèn)真，是的，只有認(rèn)真才能保證醫(yī)院的錢財(cái)免受損失。另外本次工程不光是我事業(yè)的考驗(yàn)，也是我意志的考驗(yàn)，因在量的過程中，身體突然長(zhǎng)病，腋窩囊腫發(fā)炎，必須立刻手術(shù)，可我想到，施工方是外地人，耽誤一天就是一天的費(fèi)用，會(huì)給他們?cè)斐珊艽蟮膿p失。我忍住疼痛堅(jiān)持到晚上手術(shù)，第二天照常忍痛量工程?？崎L(zhǎng)很心疼我，幾次三番勸我休息，可我看到科室人員那么少根本周轉(zhuǎn)不開，狠很心還是堅(jiān)持下來了。一天假都沒請(qǐng)，按期完成任務(wù)。三伏天，爬屋上墻很不利傷口的愈合，可是我還是挺住了。
2、鍋爐房的審計(jì)給我很大的信心。
審減13369.73元。我又啃下一塊大骨頭。
3、院內(nèi)的零星工程。
零星工程雖然沒有大工程的量大，可是覆蓋面及廣，有土建工程，有暖通工程，還有電氣工程。工程量統(tǒng)計(jì)起來也比較麻煩，地點(diǎn)不集中，地形各異，邊邊角角旮旮旯旯我都認(rèn)真測(cè)量和計(jì)算。力爭(zhēng)把誤差減到最小，保證醫(yī)院的每一分資金都用得合情合理。有前幾個(gè)大工程的經(jīng)驗(yàn)積累，審起零星工程來得心應(yīng)手，并能對(duì)付所有的不定因素。兩周先后審計(jì)了：醫(yī)學(xué)院南院的管道改造工程、護(hù)理系的砌墻、康復(fù)樓的改造工程、影象樓前的花磚工程、影象樓前的地溝工程、垃圾鐵皮屋工程等。有原來預(yù)算122149.55元審減到89816.75審減額為32352.8元審減率為26%。
4、其它審計(jì)。
除工程審計(jì)外，我還參與了物資、設(shè)備、宣傳、藥劑、飲食服務(wù)中心等科室及無棣附院的審計(jì)工作，在這里我也學(xué)到了很多很多。說一個(gè)小小的例子：就拿家具來說，如果來了一張桌子他有一個(gè)報(bào)價(jià)，這個(gè)報(bào)價(jià)是整體的，而我們審的過程中就把它象庖丁解牛一樣一塊木頭，一個(gè)丁子來算。桌面用料多少、抽屜用料多少、側(cè)面用料多少、拉手幾個(gè)、鎖幾個(gè)、人工多少、稅金多少這樣合計(jì)多少。和他們的報(bào)價(jià)比較，就知道每一件物品的價(jià)格折扣比，從而算出所有物品的價(jià)格。我們的分解算法，大大降低了物品的利潤(rùn)，經(jīng)常激怒供應(yīng)商，嫌我們太苛刻，并說我們是把他們的骨髓都砸干了，有時(shí)他們還出言不遜，但我們?nèi)詧?jiān)持原則，心平氣和地和他們講道理。即讓他們心服又讓他們口服，還要為醫(yī)院辦事情。有時(shí)他們會(huì)說，最怕的就是過你們的審計(jì)大關(guān)，走到審計(jì)門口心里就打怵。一年下來我們?yōu)獒t(yī)院審下不少的資金（具體的數(shù)據(jù)我們沒有統(tǒng)計(jì)）。
青青的春色，熱烈的夏夜，黃黃的秋景，冷峻的冬風(fēng)，轉(zhuǎn)眼間，我在這里干了一年。一年來的感想很多，簡(jiǎn)略歸結(jié)如下：
1、無論身處逆境順境，保持一顆樂觀、豁達(dá)的心。
桌上有半杯水，悲觀者說：唉，只剩半杯水了！樂觀者卻說：太好了，還有半杯水！事物都具有兩面性，好的一面和壞的一面，為什么不看好的一面呢？一線是辛苦，甚至專業(yè)不對(duì)口，但有寬松、和諧的人際環(huán)境，有率直肯干的領(lǐng)導(dǎo)，我可以鍛煉意志、踏實(shí)工作，更會(huì)珍惜每一個(gè)好機(jī)會(huì)！豁達(dá)也同樣重要，只有一個(gè)人心胸能夠容納"失"與"得"，他才能真正擁有"得"，舍得舍得，沒有舍安有得，無施安有取，故能舍一池之水，便成一池之主，能舍一江之水，能成一江之氣。
2、保持謙虛謹(jǐn)慎，學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境。
俗話說：三人行，必有我?guī)熝??？崎L(zhǎng)經(jīng)常說要多問，要不恥下問。所以我逮誰問誰，不論專業(yè)人士，還是非專業(yè)人士，只要他給我答案給我解決問題的方法我都不會(huì)放過。我必須學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境。在沒有取得成績(jī)時(shí)，縱然你學(xué)富五車，才富八斗，那也僅僅是才華，首先應(yīng)讓環(huán)境接受你的能力，你才有機(jī)會(huì)表達(dá)你對(duì)事物的理解。
3、不要輕視小事，而是從小事作起。
曾國(guó)藩曰：凡成大事者，必盡克勤小事，沒有人能跨越小事而直接成熟的。我們的眼睛可以望著遠(yuǎn)方，但雙手一定要接近實(shí)際，正是因?yàn)樾∈碌姆e累和成就，才成為做中事的依據(jù)，中事做好了，大事也才會(huì)完成。一屋不掃，何以掃天下！
4、不要放棄夢(mèng)想，要有危機(jī)感，努力使自己變成復(fù)合型人才。
曾有人做過這樣一個(gè)有趣的試驗(yàn)：將一只青蛙放入滾燙的開水中，青蛙立即就跳出來了。而將同一只青蛙放入冷水中，慢慢加熱，青蛙先還悠閑的游著，絲毫沒有危機(jī)感，待水溫很高時(shí)，它卻已失去一躍而起的能力，再也跳不出來了。當(dāng)今是信息時(shí)代，機(jī)會(huì)和危險(xiǎn)并存，我們必須多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，才能做到以不變應(yīng)萬變，否則，我們也會(huì)成為"冷水中的青蛙"。事實(shí)上，在我的工作生涯中，我從未放棄過學(xué)習(xí)，建筑方面、審計(jì)方面、市場(chǎng)價(jià)格方面我都在不斷的武裝自己，去年9月份我已通過審計(jì)資格的考試，取得審計(jì)資格證，下一步我還要深造工程預(yù)算，爭(zhēng)取早日拿到預(yù)算員資格證。因?yàn)槲疑钪喝瞬?，最重要的一點(diǎn)就是具有緊跟時(shí)代節(jié)奏的學(xué)習(xí)力！而夢(mèng)想，則是每個(gè)人奮斗的源動(dòng)力，相信它吧！
5、領(lǐng)導(dǎo)的信任支持是我工作的動(dòng)力。
我知道，我的工作是剛剛開始，以后的路還很長(zhǎng)，肯定會(huì)遇到這樣或那樣的問題，但有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，有同行的幫助我不會(huì)認(rèn)輸?shù)摹Ｒ荒陙?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，是我開展工作快樂的源泉，領(lǐng)導(dǎo)的支持是我開展工作動(dòng)力的充要條件，獨(dú)立自主是我工作的方針，自立自強(qiáng)是我做人的原則。人人真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事是我的座右銘。我工作著并快樂著。
這就是我的一點(diǎn)工作感悟。我們醫(yī)院有精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，更有自甘奉獻(xiàn)的廣大職工。我們有理由相信：我們的未來會(huì)更加輝煌，我們職工的工作、生活將會(huì)更加美好！
審計(jì)科。
臧玉瑋批。
閱
郭廣珍。
二
00七。
年
一
月
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十五
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式是養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的新模式和新發(fā)展的重要方向，是在原有的公辦社會(huì)福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老的服務(wù)提升，與旅游候鳥式養(yǎng)老、同居式養(yǎng)老、自助養(yǎng)老社區(qū)和互助式養(yǎng)老成為現(xiàn)代養(yǎng)老發(fā)展的重要方向，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式重新審視諸多養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容之間的內(nèi)在聯(lián)系，在解決機(jī)構(gòu)養(yǎng)老能夠提供的集中居住、專業(yè)化生活照料、營(yíng)養(yǎng)健康飲食保障、娛樂活動(dòng)和無障礙生活環(huán)境的基礎(chǔ)上，把老年人身體健康和心理健康醫(yī)療服務(wù)放在更加重要的位置，通過建立健康檔案，對(duì)不同老人的健康基礎(chǔ)情況制定個(gè)性化的醫(yī)療支持和健康指導(dǎo)意見，同時(shí)，通過專業(yè)的醫(yī)院的查房管理模式和定期體檢，對(duì)居住老人的健康狀況及時(shí)掌握，對(duì)老年人突發(fā)疾病建立綠色救治通道和保障，針對(duì)一些失能和半失能老人提供專業(yè)化的康復(fù)服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，增強(qiáng)老人對(duì)疾病的恢復(fù)的信心建立和心理慰藉，作為傳統(tǒng)的單純?yōu)槔夏耆颂峁┗旧钚枨蟮酿B(yǎng)老服務(wù)的有利補(bǔ)充。主要提供功能完善的起居環(huán)境、專業(yè)生活照料服務(wù)、心理慰藉輔導(dǎo)、老年人娛樂文化服務(wù)，更重要的是包括基礎(chǔ)老年人康復(fù)保健知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)知識(shí)宣傳、健康狀況監(jiān)測(cè)、專業(yè)化護(hù)理和康復(fù)訓(xùn)練、醫(yī)療保障及臨終關(guān)懷等內(nèi)容。
玉山縣總?cè)丝?2萬，其中老年人口8.02萬，占縣城總?cè)丝诘?3%，其中失能老人比例達(dá)到3.4%。隨著縣城老年化的不斷發(fā)展，對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容提出了更高的要求。對(duì)一些身患慢性疾病老人、各種原因造成的失能和半失能老人、大病或術(shù)后恢復(fù)期老人、殘障老人和身患絕癥期老人時(shí)，常規(guī)單純的醫(yī)療單位及養(yǎng)老模式，不能很好的滿足這些老年群體的綜合需求。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式作為一種新的養(yǎng)老模式，以機(jī)構(gòu)的集中式養(yǎng)老服務(wù)為基礎(chǔ)，依托醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源和服務(wù)為保障，突出醫(yī)療服務(wù)和康復(fù)護(hù)理等服務(wù)為重點(diǎn)。在做好老年人生活護(hù)理服務(wù)，精神慰籍服務(wù)的基礎(chǔ)上，著重提高醫(yī)療診治服務(wù)，大病康復(fù)服務(wù)，臨終關(guān)懷服務(wù)的質(zhì)量。這樣才能解決慢性病老人，大病康復(fù)老人的醫(yī)療需求，真正發(fā)揮出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)功能。
教學(xué)。
預(yù)防保健于一體的綜合性醫(yī)院建筑面積7000多平方米環(huán)境清新衛(wèi)生整潔基礎(chǔ)設(shè)施完善打造星級(jí)賓館式的住院環(huán)境引進(jìn)本地區(qū)諸多醫(yī)學(xué)專家組成的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)保障以江西省著名骨傷科專家汪益榮主任醫(yī)師為骨傷科學(xué)課帶頭人以江西省著名婦產(chǎn)科專家鄭鴻鴿主任醫(yī)師為婦產(chǎn)科帶頭人并引進(jìn)幾名本地區(qū)幾名內(nèi)科專家作為醫(yī)院的老年病科的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)配置核磁共振螺旋ctdr彩超胃腸鏡腹腔鏡宮腔鏡關(guān)節(jié)鏡椎間盤全自動(dòng)生化分析儀高等級(jí)層流手術(shù)室等高端醫(yī)療設(shè)備相關(guān)專業(yè)設(shè)備和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)資質(zhì)和技術(shù)水平位居全市同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)前列。
面對(duì)城鄉(xiāng)老齡化的不斷發(fā)展和老人醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的市場(chǎng)需求，本著“為政府分憂，為兒女盡孝”的宗旨，醫(yī)院董事會(huì)決定以玉山廣福醫(yī)院為基礎(chǔ)，按照醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式，成立玉山縣廣福醫(yī)養(yǎng)院。作為玉山縣目前唯一的能開展長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)和醫(yī)療保障的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，院內(nèi)基礎(chǔ)生活配套設(shè)施完善，鬧中取靜，寬敞明亮，無障礙生活環(huán)境，內(nèi)設(shè)老年護(hù)理中心、營(yíng)養(yǎng)餐中心、康復(fù)活動(dòng)中心和老年娛樂活動(dòng)場(chǎng)所，賓館式標(biāo)準(zhǔn)配套床位86張，其中優(yōu)質(zhì)單人間20間，醫(yī)療護(hù)理床位169張。在2017年1月22日取得了縣民政局頒發(fā)《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》。醫(yī)院與醫(yī)養(yǎng)院互為依托，密不可分，擁有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員40余人，有一只通過護(hù)理專業(yè)訓(xùn)練的30余人組成的高素質(zhì)護(hù)工團(tuán)隊(duì)，可承接255位失能、半失能人員的生活照料和專業(yè)康復(fù)護(hù)理及心理慰藉，因此，玉山廣福醫(yī)養(yǎng)院主要面對(duì)的是有醫(yī)療保障需求，和失能、半失能的專業(yè)護(hù)理和康復(fù)需求的老年群體，作為其他養(yǎng)老模式的補(bǔ)充，為這一類老年人家庭減輕照料負(fù)擔(dān)。目前，醫(yī)養(yǎng)院已有30名老人入住，其中主要有退休自費(fèi)老人，抗美援朝老兵和失能、半失能老人等。
玉山廣福醫(yī)養(yǎng)院是一家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，總投資1300余萬元，主要用于康復(fù)設(shè)備的采購(gòu)及養(yǎng)老院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，玉山廣福醫(yī)院和玉山縣廣福醫(yī)養(yǎng)院采取一套班子，兩個(gè)部門的架構(gòu)，醫(yī)院與養(yǎng)老院互為依托，又渾然一體，共享醫(yī)院各方面先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備和醫(yī)護(hù)力量，同時(shí)配備雄厚的護(hù)工隊(duì)伍，在工作中不斷總結(jié)，不斷完善服務(wù)總類和服務(wù)對(duì)象。
對(duì)于有意向進(jìn)入廣福醫(yī)養(yǎng)院的老人，前期院方與老人與老人家屬進(jìn)行充分的溝通，了解老人健康狀況和生活習(xí)慣，包括宗教信仰、文化背景和特長(zhǎng)愛好，同時(shí)也讓家屬和老人充分的了解醫(yī)養(yǎng)院的環(huán)境和服務(wù)模式，然后在醫(yī)院為老人做一次全面的體檢，建立健康檔案，做到對(duì)老人的身體狀況心中有數(shù)，根據(jù)老人健康情況確定的護(hù)理等級(jí)和服務(wù)內(nèi)容，采取相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，與家屬簽訂正式的養(yǎng)老合同，一方面，明確雙方的相關(guān)責(zé)任，同時(shí)，對(duì)老人可能出現(xiàn)的突發(fā)情況也在合同中明確，避免不必要的糾紛。醫(yī)院通過一段時(shí)間以來的實(shí)際工作和不斷總結(jié)，目前已發(fā)展出幾種較為成熟的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式：
1：完全有自理能力的老人，我們?yōu)槠涮峁┹^為傳統(tǒng)和常規(guī)的養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容，很多家庭沒有時(shí)間沒有精力照顧家中的老人，或子女在外打工，老人不適應(yīng)外地的居住環(huán)境和生活，但獨(dú)自在家，隨著年齡的增高，難免有各種老年疾病的產(chǎn)生，身邊又缺人照顧，成為非常嚴(yán)重的社會(huì)問題。老人入住玉山廣福醫(yī)養(yǎng)院以后，針對(duì)各種慢性疾病，醫(yī)養(yǎng)院為老人建立健康檔案，定期為老人檢查，實(shí)時(shí)跟進(jìn)老人的身體狀況，做到無病頤養(yǎng)，有病及時(shí)就醫(yī)。
2：失能和半失能老人。這部分老人缺失自我行動(dòng)能力，子女大部分都有自己的工作，而且老人平時(shí)基本的吃飯，洗澡、大小便等都無法正常自己獨(dú)立完成，而且因?yàn)樾袆?dòng)不便，需要長(zhǎng)期臥床，很容易引發(fā)一系列并發(fā)癥，如褥瘡、肺部感染、心肺功能衰退和肢體僵化等并發(fā)癥，給子女的照料工作造成很大的困難。玉山廣福醫(yī)養(yǎng)院的護(hù)理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)完善，包含有專業(yè)的老年病科醫(yī)生，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的護(hù)工，以及負(fù)責(zé)的清潔人員，在針對(duì)這一類失能半失能的老人時(shí)，護(hù)理團(tuán)隊(duì)設(shè)身處地的為每一位老人制定相應(yīng)的護(hù)理計(jì)劃，實(shí)行“多人一護(hù)”和“專人專護(hù)”的模式，首先從床位上就有所區(qū)別，醫(yī)養(yǎng)院專門為這些失能和半失能的老人設(shè)置了專門的護(hù)理區(qū)域，并購(gòu)置了定制低位醫(yī)療活動(dòng)床，老人大部分的護(hù)理工作可以在床位上進(jìn)行，在這部分老人出現(xiàn)突發(fā)疾病時(shí)，床位可以推動(dòng)直接護(hù)送到病區(qū)，避免了老人因?yàn)樯眢w不方便從而造成上下床所遭受的痛苦。其次，團(tuán)隊(duì)為老人每天擦拭身體，定期洗澡，康復(fù)輔助器械和訓(xùn)練活動(dòng)結(jié)合，使老人始終保持良好的狀態(tài)。
3：五保老人。這一群體分為兩種類型，即集中供養(yǎng)和分散供養(yǎng)，國(guó)家在對(duì)待這部分老人時(shí)有很多相應(yīng)的政策，各單位也積極配合，共同協(xié)作，但是在實(shí)際的工作過程中，仍然存在著許多的問題。居住在敬老院中的五保老人，日常的生活起居得到基本的照料，但這一部分的老人年齡普遍很大，敬老院所配備的衛(wèi)生室以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院，只能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的醫(yī)療救助，在面對(duì)突發(fā)性的大病時(shí)，醫(yī)療力量顯得非常單薄，無法及時(shí)的對(duì)老人進(jìn)行治療。而傳統(tǒng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，像當(dāng)?shù)氐娜嗣襻t(yī)院，中醫(yī)院等，對(duì)老人治療完以后，缺乏相應(yīng)的護(hù)工隊(duì)伍與經(jīng)驗(yàn)，主要力量還是集中在“醫(yī)治”這一塊，而且五保老人基本為無子女的狀況，醫(yī)院無法抽調(diào)出力量對(duì)老人進(jìn)行照料，恢復(fù)階段的護(hù)理仍然有很大的空白。玉山縣廣福醫(yī)養(yǎng)院的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式，最大限度的滿足了患病老人的需求，在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)完成疾病治療以后，護(hù)理團(tuán)隊(duì)就接手老人的康復(fù)工作，真正做到治療與護(hù)理相結(jié)合，不僅能滿足了五保老人的就醫(yī)需求，更填補(bǔ)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)在護(hù)理老人這方面的空白，確實(shí)的做到了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”。4：醫(yī)院入住病人。很多在醫(yī)院住院治療的病人，例如骨科的一部分病人，在做完手術(shù)以后，還處于無法行走或生活無法自理的狀態(tài)，完全可以選擇在廣福醫(yī)養(yǎng)院做手術(shù)后的休養(yǎng)，一方面，有專業(yè)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)照料，另一方面，醫(yī)養(yǎng)院配備了各種康復(fù)器材，由專業(yè)培訓(xùn)過的護(hù)理人員指導(dǎo)病人進(jìn)行術(shù)后的康復(fù)訓(xùn)練，幫助病人更快的恢復(fù)身體。
玉山廣福醫(yī)養(yǎng)院為了更好的開展“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式的工作，在原有的基建基礎(chǔ)之上，修建了400平米的多功能康復(fù)大廳，廳內(nèi)設(shè)施齊全，配備了多種術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練器械，和一些熏蒸、牽引、理療、蠟療和針灸設(shè)備，引進(jìn)一批專業(yè)康復(fù)專業(yè)技術(shù)人才，及針對(duì)老年人的康復(fù)需求，真正做到了從關(guān)懷病人，關(guān)懷老年人的角度出發(fā)，多部門多方位的開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。同時(shí)，為了更好的保障病人和老年人的日常飲食需求，醫(yī)院大膽的舍棄承包制的傳統(tǒng)食堂運(yùn)作模式，將食堂作為一個(gè)獨(dú)立的部門來管理，根據(jù)老人的不同要求，我們根據(jù)季節(jié)變化和個(gè)性化需求，從根本上解決了醫(yī)養(yǎng)人員的營(yíng)養(yǎng)保障問題。針對(duì)于老年人普通存在的高血糖高血脂等常見問題，食堂從老年人的需求出發(fā)，制定符合老年人自身需要的健康飲食餐，不但要讓老人吃好吃飽，更要吃的放心，吃的健康。對(duì)于老人的食譜，做到了花樣出新，讓老人滿意。對(duì)于一部分生活無法自理的老人，護(hù)理人員每餐將飯菜送到老人的房間，幫組老人完成就餐，了解老人不斷變化的飲食需要，更好的完善工作。
在保障病人及養(yǎng)老老人的物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上，醫(yī)養(yǎng)院積極開展相關(guān)精神文化活動(dòng)。在一開始安排老人入住的時(shí)候，就及時(shí)了解老人的自身情況，充分尊重個(gè)體宗教信仰自由和個(gè)性化需求，采取搭配式的居住方式，積極打造團(tuán)結(jié)互助，協(xié)助養(yǎng)老的良好居住氛圍，讓老人充分感受到大家庭的溫暖，護(hù)理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，穩(wěn)定，在與老人長(zhǎng)時(shí)間的接觸中，建立起深厚的感情，不僅真正做到了對(duì)每一個(gè)老人的生理狀況了然于胸，同時(shí)對(duì)老人的心理狀況也一清二楚。對(duì)于在醫(yī)養(yǎng)院入住的老人，院方積極的開展精神文化活動(dòng)，除了必要的康復(fù)訓(xùn)練以外，還安排了豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，例如唱歌，書法、繪畫、做健康操等，充分發(fā)揮老年人的特長(zhǎng)和愛好，和社會(huì)上的多種慈善團(tuán)體取得聯(lián)系，包括當(dāng)?shù)氐睦夏甏髮W(xué)，合作開展各種文藝和慰問活動(dòng)，在保障老年人物質(zhì)需求的同時(shí)，極大的豐富了老年人的精神文明生活，讓老人擺脫傳統(tǒng)養(yǎng)老模式帶來的心理負(fù)擔(dān)，讓老人真正的把廣福醫(yī)養(yǎng)院當(dāng)成一個(gè)大家庭，從而能真正健康，快樂的過好每一天的生活。
在廣福醫(yī)養(yǎng)院眾多的老人當(dāng)中，有一位名叫俞之清的老人尤為引人關(guān)注，老人家開朗，健談，臉上時(shí)常帶著微笑。這名玉山縣供銷社退休的老干部已經(jīng)87歲高齡，十余年來，受支氣管炎疾病的困擾，每遇冬春季節(jié)及受涼后反復(fù)出現(xiàn)咳嗽咳痰，嚴(yán)重呼吸困難，每天需要長(zhǎng)時(shí)間的吸氧。之前老人一直在人民醫(yī)院就醫(yī)，但是長(zhǎng)時(shí)間的病房居住，給老人的心理造成很大的精神壓力，對(duì)在醫(yī)院就醫(yī)產(chǎn)生了嚴(yán)重的抵觸情緒。4月底，老人家屬得知廣福醫(yī)養(yǎng)院以后，抱著試試看的心態(tài)來到了這里。廣福醫(yī)養(yǎng)院在接待完老人之后，組織相關(guān)醫(yī)療和醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行討論，充分利用自身醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，為老人量身打造了一套治療方案，老人每天在醫(yī)院進(jìn)行短時(shí)間的治療之后，回到后面的醫(yī)養(yǎng)院休息，療養(yǎng)，醫(yī)養(yǎng)院的工作人員還貼心的把氧氣機(jī)等相關(guān)設(shè)備移到老人居住的房間，方便老人吸氧。俞之清老人一方面得到了專業(yè)醫(yī)護(hù)人員的細(xì)心照料，另一方面又?jǐn)[脫了醫(yī)院病房帶來的壓抑感，在廣福醫(yī)養(yǎng)院居住了幾個(gè)月之后，老人的身體和精神狀態(tài)都有了很大的改善，開朗的性格逐漸顯露出來，閑暇之余和其他老人一起聊聊天，回憶從前工作的歲月，日子平淡而又充實(shí)。廣福醫(yī)養(yǎng)院在一個(gè)又一個(gè)的案例當(dāng)中，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，以此來完善自身的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，摸索著在這條道路上，一步一個(gè)腳印的繼續(xù)前行。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作為一種全新的養(yǎng)老服務(wù)模式，需要發(fā)揮政府部門的主體作用，在現(xiàn)階段的政策環(huán)境下，單一強(qiáng)調(diào)個(gè)別機(jī)構(gòu)的作用來滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)需求是不現(xiàn)實(shí)的，必須調(diào)動(dòng)各方面的積極元素，整合多方服務(wù)主體的資源，使其各自承擔(dān)著不同的職責(zé)與任務(wù)。老齡化問題是整個(gè)社會(huì)需要面對(duì)的問題，需要將政府，盈利組織和非盈利組織等多方主體有機(jī)結(jié)合起來。玉山廣福醫(yī)養(yǎng)院本著廣濟(jì)福民、廣種福田的精神，敢為人先，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在沒有前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，摸著石頭過河，在工作中不斷探索，不斷總結(jié)，緊緊圍繞醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策方針，力爭(zhēng)走出一條屬于自己醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路。
玉山縣廣福醫(yī)養(yǎng)院2017年8月16日。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十六
2009年附院醫(yī)政科，堅(jiān)持以黨的“十七大”精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)方向，加強(qiáng)自身的行業(yè)管理，整頓規(guī)范醫(yī)療服務(wù)秩序，加大對(duì)提高醫(yī)療服務(wù)水平的提高，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全為主線，通過積極創(chuàng)新、努力工作，較圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、注重工作實(shí)際，實(shí)行依法執(zhí)業(yè)。
可能杜絕不規(guī)范的文書書寫格式，以求改變統(tǒng)。
一、合理、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化形式。
二、注重疾病防治，抓好醫(yī)院性感染的控制。
我院在今年上半年手足口病的發(fā)病期間，積極配合市局及上級(jí)有關(guān)部門，認(rèn)真組織好我院的臨床醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)手足口病的防治知識(shí)與措施，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)，做到醫(yī)務(wù)人員規(guī)范操作，避免疾病的交叉?zhèn)鞑?，同時(shí)組織相關(guān)內(nèi)科醫(yī)生到定點(diǎn)的幼兒園進(jìn)行晨檢，并把工作做到最好。在今年5月份發(fā)生的“甲型hini流感”流行病發(fā)病以來，我院積極組織各科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“甲流感”培訓(xùn)達(dá)4次之多，對(duì)在我院實(shí)習(xí)進(jìn)修的學(xué)生也進(jìn)行“甲流感”預(yù)防知識(shí)的培訓(xùn)，醫(yī)院還認(rèn)真做好對(duì)該病預(yù)防知識(shí)、流行病學(xué)知識(shí)及防控知識(shí)的大力宣傳，使進(jìn)入我院就診的患者能夠了解“甲流感”防治的知識(shí)。此外，醫(yī)政科還就“甲流感”防控知識(shí)進(jìn)行全員的培訓(xùn)考試，使醫(yī)務(wù)人員的考核合格率達(dá)到95%，教好的做大了對(duì)“甲流感”的防治應(yīng)對(duì)工作。進(jìn)入11月份以來按照上級(jí)防疫部門的要求，對(duì)臨床“甲流感”防控人員進(jìn)行“甲流感疫苗”的接種，并擴(kuò)展到全員進(jìn)行疫苗的注射，極大地促進(jìn)了對(duì)“甲流感”的防治。
治療新技術(shù)”及“口腔修復(fù)新進(jìn)展”，并有2009年6月20~22日及2009年7月25~27日舉辦了省市級(jí)兩廂培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員及200名，我院臨床醫(yī)生參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)率在90%。在市局科教科申報(bào)審核的醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員年度醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育考核及評(píng)定上，我院參加考核人員共計(jì)有83人次，合格72人次，合格率83%，其中主要是護(hù)理人員的培訓(xùn)積分未能實(shí)現(xiàn)多數(shù)達(dá)標(biāo)，此項(xiàng)考核未能達(dá)到要求的90%以上，因此，在今后的工作中要對(duì)臨床的醫(yī)護(hù)人員加大學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，促使他們?cè)谌粘５墓ぷ髦卸嘣黾訉I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)學(xué)方面的培訓(xùn)，以使繼續(xù)教育能夠達(dá)到培訓(xùn)要求。
四、加強(qiáng)實(shí)習(xí)（進(jìn)修）生管理，提升學(xué)生素質(zhì)。
本著全面負(fù)責(zé)的態(tài)度，在臨床各科中如：口腔內(nèi)科。
1、2室、正畸科、修復(fù)科、牙周科、口腔外科（病房）及技工室等能夠均衡安排，達(dá)到學(xué)生滿意，帶教老師能人盡其才，才盡所用的要求。
五、當(dāng)好助手、注重協(xié)調(diào)，促醫(yī)院發(fā)展。
供了可靠的理論及實(shí)際指標(biāo)，達(dá)到了應(yīng)用的檢查結(jié)果，擴(kuò)大了我院在臨床就診人員的知名度，提高了社會(huì)影響力，其成績(jī)是肯定的。
六、工作的不足及努力方向。
醫(yī)療質(zhì)量再提升一個(gè)高度，并把“服務(wù)患者、為了患者的一切”的工作落到實(shí)處，以良好的姿態(tài)迎接上級(jí)的考核；再者做好臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師的各項(xiàng)培訓(xùn)和考核工作，力求我院不存在無證執(zhí)業(yè)、違法執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，并為進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療質(zhì)量提供保證，為我院的發(fā)展提供契機(jī)。醫(yī)院的發(fā)展是醫(yī)務(wù)人員生存的保障，我們各科只有靠不斷的努力和良好的服務(wù)才能贏得生存、也才能贏得發(fā)展。
2009.12.25。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十七
俗話說“民以食為天”，足見飲食在日常生活中的地位及其重要性。通過這學(xué)期對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生的學(xué)習(xí)，我也總結(jié)出了一些以飲食為基礎(chǔ)的養(yǎng)生門道。
從古至今，關(guān)于飲食的話題和食材的研究一向被人所津津樂道，也因此探究出了不少由飲食入手的養(yǎng)生之道。飲食搭配和調(diào)養(yǎng)得當(dāng)，可以充分地補(bǔ)充我們?nèi)粘；顒?dòng)所需的營(yíng)養(yǎng)，提高我們學(xué)習(xí)和工作的效率，使我們身體健康、延年益壽。正如《壽親養(yǎng)老新書》所說：“主身者神，養(yǎng)氣者精，益精者氣，資氣者食。食者生民之大，活人之本也”，飲食是人賴以生存之本，合理地調(diào)配飲食，才能固氣養(yǎng)精，供給五臟六腑的正常運(yùn)作，長(zhǎng)期合理的飲食規(guī)劃，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來對(duì)身體的衰老有一定的抵抗作用。
首先，從飲食的過程來說，飲食要“定時(shí)”，即三餐要有規(guī)律。規(guī)律的飲食能使脾胃更好地消化和吸收食物，供給身體所需的養(yǎng)分。在學(xué)習(xí)和工作中忙碌的我們常常忽略早餐的重要性，或是畏寒索性睡過了早餐的時(shí)間，三餐的時(shí)間也比較隨性，無規(guī)律可言，長(zhǎng)此以往會(huì)損害營(yíng)養(yǎng)的吸收效率和消化的程度，對(duì)身體的損害是可觀的。
飲食也要“定量”?？匆娤矏鄣氖澄锞投嗍成踔恋斤柮浀某潭?，不喜歡就少食，這樣的偏食和過量飲食都是不對(duì)的。吃得太多會(huì)加重脾胃的負(fù)擔(dān)，使脾胃超負(fù)荷地工作，使胃壁變薄，胃粘膜受到損傷。《內(nèi)經(jīng)·素問》中提到的“飲食自倍，腸胃乃傷”正是這個(gè)道理。
飲食也不可過于追求速度。飲食應(yīng)當(dāng)細(xì)嚼慢咽，充分發(fā)揮唾液淀粉酶的消化作用，從而減輕脾胃的負(fù)擔(dān)，提高消化吸收的效率。畢竟身體是革命的本錢，學(xué)習(xí)和工作再忙碌，我們也不應(yīng)該犧牲飲食的時(shí)間來增加工作效率，只會(huì)起到事半功倍的反效果。
同時(shí)，飲食也提倡“專致”。也就是說飲食要一心一意，不可一心二用甚至一心多用。許多人以為這么做是節(jié)省節(jié)省時(shí)間和提高工作效率的好方法，其實(shí)不然。飲食的過程中血液大量回流到消化道以促進(jìn)吸收，腦部的血液供給就相應(yīng)減少了。邊飲食邊工作，不僅此時(shí)的工作效率低，并且影響了腸胃的運(yùn)作，可謂得不償失。
其次，根據(jù)體質(zhì)的不同來說，飲食的調(diào)配應(yīng)當(dāng)“因人制宜”，根據(jù)個(gè)人不同的體質(zhì)特征進(jìn)行不同的匹配，找出最適宜的養(yǎng)生飲食方案。通過學(xué)習(xí)我了解到，人的體質(zhì)可以劃分為平和體質(zhì)、氣虛體質(zhì)、陽虛體質(zhì)、血虛體質(zhì)、陰虛體質(zhì)、痰濕體質(zhì)、濕熱體質(zhì)、氣郁體質(zhì)、淤血體質(zhì)和過敏體質(zhì)，不同體質(zhì)的飲食注意都各不相同，因此我們要能夠明確自身的體質(zhì)類型，搭配以合適的飲食規(guī)劃。例如經(jīng)過測(cè)試和比較，我發(fā)現(xiàn)自身傾向于陽虛體質(zhì)，此時(shí)我就應(yīng)當(dāng)多食用一些溫和的食物，以溫補(bǔ)脾腎陽氣。例如羊肉、豬肚、雞肉、帶魚、狗肉、麻雀肉、鹿肉、黃鱔、蝦。從果蔬上來說，荔枝、龍眼、櫻桃、杏、核桃、栗子、韭菜、茴香、洋蔥、香菜、胡蘿卜、山藥、生姜、蠟燭等。此外，陽虛體質(zhì)不宜多食生冷、苦寒之物，如田螺、螃蟹、西瓜、柿子、梨、黃瓜、苦瓜、絲瓜、冬瓜、芹菜、綠豆、蠶豆、綠茶、冷飲等等。通過對(duì)應(yīng)體質(zhì)的飲食搭配和注意，體質(zhì)也會(huì)相應(yīng)地產(chǎn)生好轉(zhuǎn)。通過飲食調(diào)整自己的體質(zhì)，讓身體更加健康強(qiáng)壯是十分必要的，我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｒ姷氖巢?，就可以幫助我們調(diào)理到身體的最佳狀態(tài)。
再次，根據(jù)季節(jié)來劃分，一年四季中飲食要順從春夏秋冬的交替而做出相應(yīng)的改變，以適應(yīng)身體四季的不同需求，正是所謂的“因時(shí)養(yǎng)生”。因時(shí)養(yǎng)生，就是按照時(shí)令節(jié)氣的陰陽變化規(guī)律，運(yùn)用相應(yīng)的養(yǎng)生手段保證健康長(zhǎng)壽的方法。這種“天人相應(yīng)，順應(yīng)自然”的養(yǎng)生方法，是中國(guó)養(yǎng)生學(xué)的一大特色?！按合酿B(yǎng)陽，秋冬養(yǎng)陰”，古人總結(jié)出的四季養(yǎng)生方法是科學(xué)的闡釋。首先，春季陽氣初生，宜食辛甘發(fā)散之品，而不宜食酸收之味。春夏之際正是由寒轉(zhuǎn)暖、大地回溫、陽氣聚斂之時(shí)，故調(diào)陽是順應(yīng)氣節(jié)的養(yǎng)生之道。在飲食方面，酸味入肝，且具收斂之性，不利于陽氣的生發(fā)和肝氣的疏泄，且足以影響脾胃的適化功能，正如《攝生消息論》所說：“當(dāng)春之時(shí)，食味宜減酸增甘，以養(yǎng)脾氣?！狈催^來說，春季養(yǎng)生應(yīng)多食麥、棗、豉、花生、蔥、香菜等，以扶陽氣。其次，夏季氣候炎熱，陽盛于外。根據(jù)五行學(xué)說而言，夏時(shí)心火當(dāng)令，心火過旺則克肺金，故助心氣而制肺氣是順應(yīng)夏季特質(zhì)特征的體現(xiàn)。從飲食上來說，夏季宜多食酸味以固表，多食咸味以補(bǔ)心，宜清淡不宜肥甘厚味，飲食也不可貪圖一時(shí)之快而過寒。西瓜、綠豆湯等都是解外熱的佳品，但不宜冰鎮(zhèn)以免寒氣損傷脾胃。
再次，秋季氣候轉(zhuǎn)冷，陽氣收斂陰氣滋長(zhǎng)，人體陰陽的代謝也開始向陰氣的逐漸強(qiáng)盛過渡。因此，秋季的飲食起居應(yīng)當(dāng)以“收陽”為主?！端貑柌貧夥〞r(shí)論》說：“肺主秋??肺欲收，急食酸以收之，用酸補(bǔ)之，辛瀉之?！边@就告訴我們，秋季要盡可能少食辛味之品，適當(dāng)多食一點(diǎn)酸味果蔬，以達(dá)到收斂補(bǔ)肺的功效。此外，秋季可適當(dāng)食用如芝麻、糯米、粳米、蜂蜜、枇杷、菠蘿、乳品等柔潤(rùn)食物，以益胃生津、滋陰潤(rùn)燥，維護(hù)身體的健康。
接著，冬季氣候嚴(yán)寒，草木凋零、萬物潛藏，陰氣極盛。人體的代謝也趨于緩慢。因此，冬季養(yǎng)生之道，應(yīng)著眼于一個(gè)“藏”字。冬季的養(yǎng)生既不宜生冷，也不宜燥熱，最宜食用滋陰潛陽、熱量較高的膳食為宜。減少食鹽攝入量，可以減輕腎臟的負(fù)擔(dān)，增加苦味可以堅(jiān)腎養(yǎng)心。冬季宜食谷類、羊肉、鱉、龜、木耳等食品，宜食熱飲食，以保護(hù)陽氣。同時(shí)，冬季也是進(jìn)補(bǔ)的最好時(shí)機(jī)，以達(dá)到保陰潛陽的良好功效。四季養(yǎng)生之道不可逆，我們應(yīng)當(dāng)遵循和順應(yīng)自然的規(guī)律，合理地調(diào)配飲食以達(dá)到四季不同的養(yǎng)生目標(biāo)。人的身體既可強(qiáng)壯也可脆弱，關(guān)鍵就在于我們花費(fèi)多少精力去調(diào)理和保護(hù)。其實(shí)要想達(dá)到養(yǎng)生的目的需要注重許多細(xì)節(jié)，這也許是與我們的喜好和習(xí)慣相悖的，但卻是保護(hù)身體的唯一途徑。例如夏季少食冰飲以免過寒傷脾胃，這樣看似簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)在炎熱的當(dāng)下我們卻往往很難控制，但要意識(shí)到這是有損健康的舉動(dòng)，都應(yīng)該為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的身體健康盡量做出改變。
最后，根據(jù)五臟六腑的不同需求來劃分，中醫(yī)講究“五色入五臟”。五色是指赤青黃白黑，可以滋補(bǔ)心肝脾肺腎。人體作為一個(gè)內(nèi)外統(tǒng)一的有機(jī)整體，通過五色和身體調(diào)和并順應(yīng)五態(tài)，就可以調(diào)整人的容顏和身體。
紅滋心。紅色食品具有活血化瘀的功效，對(duì)心臟非常有益處，如紅蘋果、山楂、紅棗、西瓜、胡蘿卜等，都能有效地起到補(bǔ)血補(bǔ)心的作用。在飲食中宜適當(dāng)食植物蛋白、牛奶、瘦肉之類，并選用一些能降血脂食物，如大豆、蘑菇、花生、生姜、大蒜、洋蔥、茶葉、酸牛奶、甲魚、海藻、玉米油、山楂、蜂皇漿等，少吃含膽固醇高的食物，并且飲食清淡少鹽，都是對(duì)心臟的保護(hù)十分有益的。青養(yǎng)肝。青色食品包括綠色蔬菜和水果等，維生素含量高，對(duì)于清理腸胃、促進(jìn)肝臟的排毒是十分有效的。此外，護(hù)肝宜食些易消化的高蛋白食物，如魚類、蛋類、乳類、動(dòng)物肝臟、豆制品等，還應(yīng)適當(dāng)吸些糖，多食用高纖維食品。黃益脾。如南瓜、柑橘、香蕉、黃豆、玉米等黃色食品，可以起到養(yǎng)脾的作用，促進(jìn)排毒，延緩器官衰老。
白潤(rùn)肺。白色食品如牛奶、豆腐、冬瓜、竹筍、山藥等，對(duì)于養(yǎng)肺的功效是顯著的。對(duì)于肺臟的保健，還應(yīng)該注意少吃辛辣辛味，宜淡食少鹽忌咸；飲食切勿過寒過熱，尤其是寒涼飲冷。
黑補(bǔ)腎。黑豆、黑芝麻、桑葚、紫菜、黑木耳、茄子等黑色食品都能為腎臟的健康出一份力。此外補(bǔ)腎飲食宜選擇高蛋白、高維生素、低脂肪、低膽固醇、低鹽的食物，如瘦肉、魚類、豆制品、蘑菇、水果、蔬菜、冬瓜、西瓜、綠豆、赤小豆等。
無色和五臟的結(jié)合對(duì)于我來說是新鮮的，平時(shí)很難將它們聯(lián)系在一起的我，通過學(xué)習(xí)也記住了日常生活中的食材經(jīng)過顏色的區(qū)分也可以達(dá)到不同的功效。
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期對(duì)于中醫(yī)養(yǎng)生之道的初步學(xué)習(xí)和探索，我感覺獲益良多。這體現(xiàn)在日常生活的點(diǎn)滴之中，許多不曾注意的飲食細(xì)節(jié)和習(xí)慣都得到了良好的改善，我相信這對(duì)于身體健康和調(diào)理都是非常有幫助的。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)篇十八
隨著人們生活水平的不斷提高及農(nóng)村獨(dú)生子女不斷增多，導(dǎo)致老年人的養(yǎng)老和醫(yī)療問題尤為突出。醫(yī)院不能養(yǎng)老，傳統(tǒng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)又不方便及時(shí)就醫(yī)，不少入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老人一旦患病，便時(shí)常往返于醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)間，不但耽誤了老人的治療，同時(shí)也增加了不少家庭的負(fù)擔(dān)。
國(guó)家實(shí)施的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策解決這一難題。我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，在年初就將其納入了醫(yī)院發(fā)展的基本規(guī)劃，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況匯報(bào)如下：一、完成的主要工作：
1、重新修訂了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實(shí)施方案；
2、成立了由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人卜凡廷院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作管理小組；
8、每季度為老人進(jìn)行一次健康知識(shí)講座；
11、每月周不少于一次由高年資醫(yī)生到頤養(yǎng)中心為老人進(jìn)行健康咨詢等醫(yī)療服務(wù)；
12、每月不少于四次組織老人進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練活動(dòng)；
1、受現(xiàn)有的醫(yī)、養(yǎng)體制和機(jī)制制約，醫(yī)養(yǎng)難“結(jié)合”?，F(xiàn)有的體制和機(jī)制是民政系統(tǒng)“管養(yǎng)老不醫(yī)護(hù)”，而衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)則是“管醫(yī)療不養(yǎng)老”，養(yǎng)老和醫(yī)護(hù)兩張皮，經(jīng)費(fèi)專列，?？顚Ｓ?，治病的“醫(yī)保錢”只能花在醫(yī)院，老年人在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中就醫(yī)費(fèi)用，則無法在醫(yī)保報(bào)銷。
3、大多機(jī)構(gòu)養(yǎng)老醫(yī)護(hù)專業(yè)人才缺乏，專業(yè)水平有限，加上醫(yī)療設(shè)備簡(jiǎn)單，只能進(jìn)行一般醫(yī)護(hù)處理，不能進(jìn)行專業(yè)醫(yī)療和急病搶救服務(wù)。特別是失能老人的專業(yè)護(hù)理和處置慢性病，目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)技遠(yuǎn)跟不上需要。
4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)支持養(yǎng)老服務(wù)困難。醫(yī)療機(jī)構(gòu)本身醫(yī)療資源十分緊張，老年病人康復(fù)治療時(shí)間長(zhǎng)，周轉(zhuǎn)慢，效益低，加之醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)療糾紛等潛在風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院開展老年病療養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)低于正常醫(yī)治，又得不到民政部門的床位補(bǔ)貼，難以收治老年康復(fù)病人?！搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”關(guān)系如不建立，醫(yī)療機(jī)構(gòu)很難為養(yǎng)老提供全面、及時(shí)、有效的醫(yī)療支持。
三、新年度思路：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的合作。規(guī)范開展轉(zhuǎn)診和預(yù)約服務(wù)，暢通就診綠色通道，提升服務(wù)能力，切實(shí)做好老年病、慢性病防治和康復(fù)護(hù)理服務(wù)工作。
2、進(jìn)一步深化與老年人家庭醫(yī)療契約服務(wù)。通過采取有效措施，不斷提高家庭醫(yī)生服務(wù)水平，切實(shí)為老年人提供日常護(hù)理、慢性病管理、康復(fù)、健康教育和咨詢、中醫(yī)保健等服務(wù)的能力。
3、進(jìn)一步加快發(fā)展專業(yè)規(guī)范的護(hù)理服務(wù)。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)發(fā)展康復(fù)護(hù)理、老年護(hù)理、家庭護(hù)理等適應(yīng)不同人群需要的護(hù)理服務(wù)，全面提高規(guī)范化服務(wù)水平。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19302542.html】
