中學(xué)后勤工作總結(jié)反思范文(20篇)

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中學(xué)后勤工作總結(jié)反思范文(20篇)
時(shí)間:2023-12-13 22:08:08     小編:MJ筆神

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行歸納總結(jié)的重要手段。在總結(jié)中,可以以倒敘方式,先總結(jié)問題和不足,再總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和收獲,突出成長軌跡。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能對(duì)大家的寫作提供一些啟發(fā)。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇一

xx學(xué)年度是xx中學(xué)快步發(fā)展的一年,這一年在校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我校的后勤工作也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。這一年,我們主要作了如下工作:

為了改變學(xué)校風(fēng)天滿是沙,雨天全是泥的現(xiàn)狀,在學(xué)校的統(tǒng)一規(guī)劃下,我們重新規(guī)劃了校園內(nèi)的甬路,新鋪了通往廁所的甬路,全校師生齊動(dòng)手,教師親自挖樹苗,學(xué)生挖樹坑,圍繞操場(chǎng)栽下了300多棵白楊。大部分都已成活。xxxx年8月,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,我們修建六個(gè)大花壇,當(dāng)年就載上了花,今年我們又載上了花,現(xiàn)在已初具規(guī)模,姹紫嫣紅的花朵,隨風(fēng)飄香,成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線。

為了美化學(xué)校的環(huán)境,我們主要做了三件事。

1、在甬路兩邊和操場(chǎng)周圍栽上榆樹,在廁所前規(guī)劃出綠化帶。

2、清除花園里的雜草,從苗圃買來萬年紅、萬壽菊、步步高、牽?;ǖ然纾弊湘碳t的花朵裝點(diǎn)了校園。

3、修剪了榆墻,耕種了榆樹內(nèi)的園子,既美化了校園,也方便了廣大教師。

為了保障學(xué)校的安全,在校長的大力協(xié)調(diào)下,在鎮(zhèn)政府的大力幫助下,我們給辦公室的窗戶裝上了護(hù)欄。保證了學(xué)校的安全。為了防患于未然,我們經(jīng)常檢修學(xué)校的用水、用電、檢查學(xué)校的樓梯、廁所、院墻,如有隱患,及時(shí)消除。杜絕安全事故的發(fā)生。我們及時(shí)更換了學(xué)校的電線,改造了線路,保證學(xué)校的用電安全。及時(shí)檢查樓梯存在的隱患,向全校師生發(fā)出警示,及時(shí)修復(fù)破損的地方。及時(shí)加固西側(cè)的自行車棚。教學(xué)樓的防雨棚存在重大的安全隱患,消除了安全隱患。xx年春天,在資金嚴(yán)重缺乏的情況下,對(duì)防雨棚的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造加固,通過加固,已經(jīng)能夠經(jīng)的起7——8級(jí)大風(fēng)的襲擊,遇到大風(fēng)天,廣大師生不再提心吊膽了。

我們學(xué)校的家底比較薄弱,桌椅破舊,設(shè)施落后,跟不上時(shí)代的發(fā)展,更新又沒有資金。為了不影響教學(xué)工作,我們后勤人員自己動(dòng)手,在每學(xué)期的開學(xué)之前,把學(xué)校的桌椅檢修一遍,保證學(xué)校正常開學(xué),為學(xué)校節(jié)省了不少資金。學(xué)校的門比較破舊,無法抵擋冬日的嚴(yán)寒,我們后勤人員又是自己動(dòng)手,于xxxx年的11月末,重新釘上門板包上鐵皮,又為學(xué)校節(jié)省了一筆不小的開資。后勤工作是為一線教學(xué)工作服務(wù)的,只要是一線教學(xué)需要的,就是我們應(yīng)該做的,我們默默的為全校師生工作著。

學(xué)校的取暖工作是一項(xiàng)非常重要的工作,我們?cè)趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,及時(shí)運(yùn)進(jìn)取暖用煤。學(xué)生自己動(dòng)手,把煤抬進(jìn)鍋爐房。我們又及時(shí)檢修了鍋爐,更換爐筒,添加介質(zhì),更換破損部件。為了保證鍋爐工的安全和工作的方便,我們友焊了工作平臺(tái)。因?yàn)槲覀児ぷ髯龅谋容^細(xì)致,所以,天冷時(shí)我們能夠及時(shí)供暖,保證教室的溫度在15℃—16℃,保證辦公室的溫度在20℃左右,雖然是寒冷的冬季,全校師生卻能享受溫暖。我們學(xué)校的供暖時(shí)間和城里的供暖時(shí)間保持一致,這在農(nóng)村學(xué)??峙率遣欢嗟?。

xx學(xué)年度,我校申報(bào)雙城市一類學(xué)校,為了達(dá)到一類學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),在校領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,修建了檔案室,內(nèi)部設(shè)施不管是檔案架,還是檔盒都完全標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)又修建了物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、藥品室和]理化生試驗(yàn)準(zhǔn)備室。裝修面積接近200平方米。我們又組建裝修了衛(wèi)生室和圖書閱覽室,由于我們的硬件建設(shè)發(fā)展較快,我們順利通過了雙城市一類學(xué)校的初檢和復(fù)檢,我們不但達(dá)到了雙城市一類學(xué)校的要求,而且被破格提升為哈爾濱市一類學(xué)校,使學(xué)校的發(fā)展達(dá)到一個(gè)新水平。

為了給師生謀福利,使廣大師生能免費(fèi)喝上純凈水,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子決定自己建水廠。xx年"五一"期間,我們籌建學(xué)校凈化水廠,從打井開始,我們每天在都現(xiàn)場(chǎng),每件事都要過問,七天的長假,每天都早出晚歸,有時(shí)調(diào)試機(jī)器到晚上十點(diǎn)鐘還顧不上吃午飯。經(jīng)過一個(gè)月的勞動(dòng),現(xiàn)在水廠已經(jīng)投入使用,每天都要制水、洗罐,人們喝著甘甜的純凈水,誰能想到它背后有多少辛酸的故事啊!

我校通勤的老師比較多,為了解決老師的午飯,我們又積極籌建學(xué)校小食堂,砌灶臺(tái)買用品,使食堂紅紅火火的開展起來。

一年的工作,我們付出了辛苦,但是,我們?yōu)閹熒鷦?chuàng)造了方便和歡樂,我們的苦累都是值得的。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇二

本學(xué)期后勤管理工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“加強(qiáng)管理、服務(wù)師生、做好保障”為原則,一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、服從大局為宗旨。在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),明確服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí),提高辦事效率,及時(shí)、熱情、周到地為教育服務(wù),為師生服務(wù),加強(qiáng)食堂管理,較好地完成了后勤保障工作,主要工作總結(jié)如下:

本學(xué)期再一次調(diào)整了部分后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作崗位,通過明確崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)崗位責(zé)任的細(xì)化及過程監(jiān)督,使全體職工在工作中努力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊事件,大家相互幫助,群策群力,及時(shí)完成任務(wù)。

作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的前期準(zhǔn)備工作,本學(xué)期對(duì)實(shí)驗(yàn)室按國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面配置,優(yōu)化了教學(xué)資源。

為創(chuàng)綠色學(xué)校,新修校園廣場(chǎng)一個(gè),安裝不銹鋼標(biāo)語牌、禁示牌、名貴花木標(biāo)牌、班級(jí)衛(wèi)生包干區(qū)牌共計(jì)50多塊,對(duì)校內(nèi)花木進(jìn)行了全面整枝,補(bǔ)種部分草皮樹木,并重修了學(xué)生跑道。

調(diào)整了部分辦公室位置,安裝了防盜門、窗簾,盡力營造一個(gè)安全、安靜地辦公環(huán)境。

對(duì)食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝,保證了水電運(yùn)行正常。

對(duì)教工周轉(zhuǎn)房進(jìn)行了全面更新和修葺,解決了教師住房問題。

嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,開學(xué)前我校根據(jù)縣教育局有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,制訂本學(xué)期各年級(jí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)欄內(nèi)公開,并在校外張貼開學(xué)公告,接受社會(huì)監(jiān)督。學(xué)生的教材、教輔、練習(xí)本、按教育局要求征訂,出示結(jié)算明細(xì),并向?qū)W生公布。

加強(qiáng)衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后,配合政教室健全值周制度及檢查評(píng)比制度,不段加強(qiáng)學(xué)生文明衛(wèi)生教育,使學(xué)生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次,使整個(gè)校園環(huán)境基本保持常態(tài)。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)校倉庫管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,積極推行采購制,大件物品全部由上級(jí)采購中心招標(biāo)統(tǒng)一采購。采購物品進(jìn)庫登記,嚴(yán)格財(cái)物借取,及時(shí)做好物品發(fā)行工作,做到代管費(fèi)結(jié)算帳目清楚無差錯(cuò)。

加強(qiáng)校產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)班級(jí)、教師辦公室公物管理責(zé)任制,做到盡力減少損失和浪費(fèi),及時(shí)做好公物設(shè)施維護(hù),財(cái)產(chǎn)賠償工作。

組織檢查全面,不留于形式。安全檢查不留死角,具體涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報(bào)警設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加固了辦公樓防盜門鎖,逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對(duì)教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進(jìn)行了逐一過堂,避免了意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查維修中,真正地注意到反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為及時(shí)維修提供了信息,人人都是檢查員,人人參與反饋,成為總務(wù)工作的一項(xiàng)制度和慣例。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理。管理好食堂是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,學(xué)校落實(shí)專職人員加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生督查和菜價(jià)監(jiān)控,堅(jiān)持工作人員持證上崗,進(jìn)貨登記驗(yàn)收,餐具消毒制度,主動(dòng)、誠懇地聽取全體師生對(duì)伙食的意見,抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,對(duì)工作人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),確保食品供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、味美、衛(wèi)生、安全,確保了師生就餐的安全。

本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的,我們將在校委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,樹立大局意識(shí),調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,精誠合作,與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取,為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)更加輝煌的明天做好后勤保障工作。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇三

堅(jiān)持^v^以人為本,服務(wù)育人^v^的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

二、20__年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn):

(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

(三)做好寄宿生管理工作。

(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

(五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場(chǎng)。

三、工作措施:

(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。

1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能。

1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的^v^育人^v^功能,做到物盡其用。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇四

我們學(xué)校始終堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,努力規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障?,F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在現(xiàn)金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行使,合理使用資金,保證??顚S?,堅(jiān)持“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,本著“量入為出、收支平衡、保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、學(xué)校實(shí)行依法治校,規(guī)范收費(fèi)行為,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。開學(xué)初,學(xué)生教輔資料費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支情況及時(shí)印發(fā)明白卡,向每個(gè)學(xué)生家長公示,并以家長會(huì)形式告知家長。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更好管理好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

要樹立一所學(xué)校的良好形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)我們學(xué)?!耙缘铝⑿?、依法治校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興?!钡臒o形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教導(dǎo)處提前到書店領(lǐng)取學(xué)生課本,購買教學(xué)用品。后勤部及時(shí)購買衛(wèi)生用品、器具。按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校教師的教研活動(dòng)和政教處組織的各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng),我們后勤部門全力以赴,大到設(shè)備的準(zhǔn)備,小到獎(jiǎng)品的發(fā)放。保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好教學(xué)設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都力所能及地加以處理好。如:門窗、門鎖、電燈、飲水管道、暖氣等設(shè)備的更換和維修。4、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。

1、學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教學(xué)工作的正常開展。因此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安學(xué)?!钡?高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。

2、校園綠化工程。今年從4月份開始,我校陸續(xù)開展綠化校園活動(dòng),先后種植綠色植物。尤其是丁老師和王老師非常關(guān)心校園綠化建設(shè),積極主動(dòng)獻(xiàn)謀獻(xiàn)策,監(jiān)督工程施工人員,按照規(guī)劃、按質(zhì)按量施工。4、本學(xué)期,各班主任及少先隊(duì)委在安全教育方面做了大量的工作。利用多媒體、廣播、宣傳畫、宣傳標(biāo)語、橫幅、每周一的國旗下講話等,請(qǐng)有關(guān)保安人員及教師對(duì)全體師生進(jìn)行安全專題教育,做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定教導(dǎo)員,如:學(xué)校安全報(bào)、交通知識(shí)安全講座、消防安全知識(shí)講座、自我防范和自我保護(hù)意識(shí)講座、傳染疾病知識(shí)講座、碘缺乏并知識(shí)測(cè)試以及法制專題教育等。在安全教育期間,我校還組織全校性的安全疏散演練??傊?,在安全工作方面,做到全方位、立體式地做好安全防范工作,并取得了很大的成效。

5、繼續(xù)加強(qiáng)和完善食堂衛(wèi)生管理。學(xué)校定期或不定期地到食堂去檢查,嚴(yán)格要求食堂工作人員必須按照衛(wèi)生有關(guān)部門的要求,規(guī)范物資采購、操作等行為,保證了食堂食品衛(wèi)生安全。有力的保障了師生身心健康。

以上僅是我們后勤處應(yīng)該做的一些工作,在看到成績的同時(shí),我們的后勤工作和教育發(fā)展形勢(shì)還存在著差距,在新的一年里,我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,嚴(yán)格自律,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,使后勤工作再上新臺(tái)階。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇五

1、保證教育教學(xué)需要,開學(xué)前,我們后勤人員不畏嚴(yán)寒,提前到崗修理供暖設(shè)施,取教科書、作業(yè)本、備課本等并全部分好,購買教學(xué)和師生的生活用品,整修教室內(nèi)的課桌、凳子,檢查宿舍、樓道等處的電路等,保證了學(xué)校的正常開學(xué)工作。

2、 為了保持校園安全工作,在學(xué)校的門口、教學(xué)樓的安全通道上、食堂、宿舍等重要地方安裝了監(jiān)控?cái)z像頭,在有電腦的辦公室等處新安裝監(jiān)控探頭三個(gè),新增加滅火器四個(gè),并在教學(xué)樓道中安裝三個(gè)滅火器。為了保持校園安全工作,在學(xué)校的門口、教學(xué)樓的通道上、食堂、宿舍等重要地方安裝了監(jiān)控?cái)z像頭,在有電腦的辦公室等處新安裝監(jiān)控探頭三個(gè),新增加滅火器四個(gè),并在教學(xué)樓道中安裝三個(gè)滅火器。做到了預(yù)防一切安全事故發(fā)生,定期對(duì)校園設(shè)施進(jìn)行安全排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)堅(jiān)決,確保校園安全工作萬無一失。

3、 對(duì)校園的各類設(shè)施進(jìn)行了全面維修,特別是塑鋼窗戶的窗扇的滾珠,幾乎都不能轉(zhuǎn)動(dòng),為了使窗框不磨損,全部更換并更換了近一半的窗戶封條,保證窗扇推拉容易,封閉嚴(yán)實(shí)。對(duì)學(xué)校男生宿舍的污水管道進(jìn)行更換,操場(chǎng)進(jìn)行了全面挖石、平整,校園后背墻全面粉刷;學(xué)校周邊的標(biāo)語全部更新;男生宿舍的落水管道更換;學(xué)校的下水管道 由于長期未疏通已完全堵塞,時(shí)值雨季汛期將至,影響學(xué)校安全,我校花費(fèi)近二萬元對(duì)下水管道進(jìn)行了徹底地挖掘疏通;對(duì)學(xué)校的排水渠道進(jìn)行了挖掘重建,確保校園安全度過夏季汛期。

4、 為使校園衛(wèi)生保持干凈,我們后勤處堅(jiān)持每周給廁所、宿舍、辦公室、教室、食堂等處噴灑藥劑殺毒滅蠅一至二次,保證廁所無蠅蛆,宿舍無蚊蟲。

5、 積極配合校安工程的順利進(jìn)行,我們后勤處堅(jiān)持周例會(huì)制度,制定校安工作領(lǐng)導(dǎo)組以及各成員的職責(zé),各項(xiàng)規(guī)章制度等,建立專項(xiàng)檔案并設(shè)專人管理。

6、 積極加強(qiáng)各處室之間的協(xié)調(diào),配合政教處開展了給烈士掃墓,學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì),校園愛祖國歌詠比賽等活動(dòng),配合教導(dǎo)處開展了校園公開周活動(dòng)。認(rèn)真值班,按時(shí)到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保萬無一失。三月份我校投資五千余元購買1000株月季花,堅(jiān)持每周給新種植的月季花澆水1—2次,保證了成活率;在花池空白處移栽了白三葉,堅(jiān)持每月修剪兩次,做到花木有形生長,設(shè)專人負(fù)責(zé)定期澆水、除草、滅蟲、施肥。

7、 為保證多媒體教學(xué)的正常開展,新安裝多媒體一套,修理了原有的兩套多媒體。并在原四樓大多媒體教室安裝了隔離簾,保證了上課環(huán)境的美化。

8、 為堅(jiān)決教師的飲水問題,我校新增飲水機(jī)兩臺(tái),由原來的飲用自來水全部更換為純凈水。保證了廣大教師的飲水問題。

9、 對(duì)于臨時(shí)任務(wù)和突發(fā)性事情,不論早晚,隨叫隨到、維修工作及時(shí),認(rèn)真,本著節(jié)約的原則,能省就省,少花錢多辦事,工作中不怕臟、累,從不推拖,毫無怨言,而且都是出色完成。

我們后勤工作要樹立學(xué)校優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,將學(xué)生宿舍、食堂、護(hù)校工管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮,不斷完善各種制度,搞活機(jī)制,建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),熟悉業(yè)務(wù),能動(dòng)手實(shí)干,特別是具有高度服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想,大膽創(chuàng)新,變“管理”為“服務(wù)”,使學(xué)校后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì)化的新路子,形成學(xué)校工作的強(qiáng)大合力,我校后勤工作將會(huì)開創(chuàng)出一片新的天地。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇六

光陰似箭,一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了,回顧過去的工作,在校長和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,學(xué)校總務(wù)工作取得了一定的成績,現(xiàn)將2010年春季后勤工作總結(jié)如下:

一、服務(wù)教育、***無私

二、同心協(xié)力、齊抓共管

今年春季,結(jié)合學(xué)校的工作計(jì)劃,為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,主要做了如下工作:

1、新年伊始,就接到教育局通知,正月十二要開始拆除老辦公樓,于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完,保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的.正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進(jìn)行,后勤處抽調(diào)一人專門負(fù)責(zé)基建工作,從破土動(dòng)工開始一直嚴(yán)格管理,目前進(jìn)展順利,主體已完工。

3、對(duì)原辦公樓前的綠化植物及時(shí)進(jìn)行移栽,目前全部成活,起到美化校園環(huán)境的作用。

4、加強(qiáng)食堂商店管理,定期對(duì)職工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn),層層簽訂責(zé)任狀,從原料的進(jìn)購、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對(duì)食堂商店進(jìn)行安全排查,確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力,任勞任怨,一心撲在學(xué)校工作上:陳佑貴身體一直不舒服,早就應(yīng)該到醫(yī)院看病,怕耽誤工作,苦苦忍受著病痛的折磨,后來還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈要求下才到醫(yī)院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院,她出錢請(qǐng)人代替自己也不缺崗;韓興國是從學(xué)校校長、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導(dǎo),今年59歲,本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長,他放下身段,踏踏實(shí)實(shí)的工作,起早貪黑從無半句怨言;豐建平、方玉喜兩位班長工作責(zé)任心強(qiáng),做事以身作則,處處為學(xué)校著想,在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù)。

5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查,如有損壞,及時(shí)修理,保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠(yuǎn),腐蝕嚴(yán)重,曾有校外青年撬窗而入,嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全,我們對(duì)破舊門窗全部更換,對(duì)三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

7、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,和教導(dǎo)處協(xié)作,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法,由于措施得力,基本保證了設(shè)備的完好率,確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

8、食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜,淘汰了用了近20年的木蒸籠。

9、為了維護(hù)學(xué)生的學(xué)生的身心健康,加強(qiáng)預(yù)防新型流感工作,學(xué)校對(duì)教室、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)行消毒噴灑。

10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作,隨時(shí)可投入使用。

三、熱情周到、節(jié)約為先

總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備,科學(xué)籌劃,為實(shí)驗(yàn)、體育和文化中考等教

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇七

當(dāng)前,我區(qū)緊緊圍繞加快建設(shè)教育名城,戰(zhàn)略性地提出了實(shí)施“為幸福奠基”等系列惠民工程。作為基層學(xué)校的后勤部門,除了服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)這一“主業(yè)”外,還應(yīng)充分挖掘潛力,依托“亮麗”學(xué)校計(jì)劃,積極改善辦學(xué)條件,優(yōu)化美化育人環(huán)境,切實(shí)把“盤活存量”與“擴(kuò)大增量”有機(jī)結(jié)合起來,努力發(fā)揮其自身的更大效能。

后勤部門的每一名成員都應(yīng)從維護(hù)學(xué)校的根本利益出發(fā),愛校如家,以校為榮。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),厘清管理思路,理順部門關(guān)系,做好本職工作和分管的事務(wù),為學(xué)校、為師生的發(fā)展盡職盡責(zé)。倡導(dǎo)“精細(xì)化”管理——“腳不能到的地方,眼睛要到,眼睛不能到的地方,心夢(mèng)要到”。大力弘揚(yáng)正氣,管理堅(jiān)持原則,一切以集體利益為重。在管理中大膽轉(zhuǎn)變觀念,積極改變自己的心態(tài)、處事方式,切實(shí)把步調(diào)統(tǒng)一到學(xué)校的辦學(xué)理念上,大膽換位思考,積極為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提供一些可行性依據(jù),便于領(lǐng)導(dǎo)決策。努力想方設(shè)法提高教師的職業(yè)使命感,改善教師的工作和生活條件,使教師在工作崗位上有幸福感、成就感。

“學(xué)校文化是學(xué)校全體師生在共同價(jià)值觀基礎(chǔ)上所形成的理念、精神、風(fēng)氣及學(xué)習(xí)生活的樣式?!彼砸獙?shí)現(xiàn)學(xué)校的愿景,后勤人員首先應(yīng)達(dá)成共識(shí),統(tǒng)一價(jià)值取向,從而解決好為誰服務(wù)、如何服務(wù)的問題。為此,后勤部門負(fù)責(zé)人應(yīng)帶頭講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、講正氣,堅(jiān)持多讀書,勤反思,慎篤行,帶出一支凝心聚力、扎實(shí)工作的后勤團(tuán)隊(duì),努力形成和諧、向上、健康的工作作風(fēng)。這就要求,珍惜已經(jīng)形成了的好的傳統(tǒng)做法,摒棄消極的、無效的工作項(xiàng)目或工作方式。眾所周知,一所學(xué)校的文化,包括它的建筑風(fēng)格,都是育人的載體和手段。我們需在環(huán)境建設(shè)的細(xì)微之處詳加考究,努力讓學(xué)生置身于良好的校園環(huán)境之中,受到潛移默化的熏陶。這也是校風(fēng)、校園文化建設(shè)的重要組成部分。“不積跬步,無以至千里”,具體到學(xué)校的發(fā)展,其實(shí)就是一個(gè)歷史的積淀過程。包括學(xué)校的教學(xué)科研工作、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)風(fēng)校風(fēng)形成以及硬件建設(shè)等,都要經(jīng)過一任又一任班子、一茬又一茬教師、一屆又一屆學(xué)生的共同努力,在不斷積累中“薄發(fā)”。

我們應(yīng)該思考,后勤人員為學(xué)校發(fā)展做了什么?為師生的幸福成長做了什么?那一個(gè)個(gè)教育戰(zhàn)線涌出的楷模告訴我們,成功是執(zhí)著追求、勇于創(chuàng)新、勤于思考的結(jié)晶,也是潛心育人、忘我工作、持之以恒的結(jié)果。成功者的身邊不乏鮮花和掌聲,名和利也如潮水般涌來。可是他們巋然不動(dòng),于利不趨,于得不驕,依然保持內(nèi)心的平和。他們用寧靜濾盡淺薄、浮躁等人性的雜質(zhì),讓心靈遠(yuǎn)離煩囂,實(shí)在令人敬佩。這些精英,其實(shí)源于一份堅(jiān)守——兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新,對(duì)后勤工作職業(yè)的堅(jiān)守。

通常,后勤人員總認(rèn)為只要服從上級(jí)的安排,盡力把工作做好,比上不足,比下有余就可以了,不主動(dòng)從來向那些業(yè)績突出、進(jìn)取心強(qiáng)的同志看齊,主觀上不夠努力,一切順其自然,不求有功,但求無過,究其實(shí),這是一種盲目自滿、不求進(jìn)取的惰性思想在作怪,應(yīng)創(chuàng)造性的開展工作,規(guī)范求新,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)。

利用社會(huì)資金的投入,加大各種設(shè)施的建設(shè)。我們可以從體制上打破這種封閉的自我服務(wù)管理體系,讓社會(huì)來承擔(dān)一部分本該由學(xué)校承擔(dān)的項(xiàng)目,這就有效的為學(xué)校節(jié)約了一部分資源,從而可以使學(xué)校的資金用在刀刃上。利用學(xué)校設(shè)施設(shè)備,服務(wù)于社會(huì),受益于學(xué)校。例如:針對(duì)復(fù)印、油印、打印市場(chǎng)前景廣闊,校內(nèi)需求較大的現(xiàn)狀,我們可以適當(dāng)將文印室機(jī)器配置齊全,使其對(duì)外開放,這樣文印室不僅可以自負(fù)開支而且可以適當(dāng)加高文印室職工的工資,調(diào)動(dòng)職工的積極性。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇八

隨著學(xué)校規(guī)模的不斷發(fā)展擴(kuò)大,隨著學(xué)校辦學(xué)水平的穩(wěn)步提高,隨著學(xué)校整體辦學(xué)理念的提升,學(xué)校知名度的逐步遠(yuǎn)揚(yáng),到學(xué)校參觀學(xué)習(xí)、交流的人比以前多了,各種會(huì)議召開的次數(shù)增加了,后勤準(zhǔn)備工作就更加繁忙,學(xué)校對(duì)后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)越來越高。

(一)、合理安排,做到一人多崗。

(二)、做好合理分工,做到有分工和協(xié)作。

后勤人員有了一個(gè)比較合理的、科學(xué)的分工后,每個(gè)人員知道自己在什么崗位上做什么,怎樣做,能做到心中有數(shù),有了明確的的分工,每個(gè)人員能夠合理安排自己的工作,有利于調(diào)動(dòng)工作積極性,有了合理的分工,人員之間在工作中不會(huì)互相扯皮。但由于工作關(guān)系,工作之間、工種之間不可能做到絕對(duì)分開,因此,在工作中,既有合理的分工,有提倡合作精神,做到分工不等于分家。后勤部門遇到學(xué)校有重大活動(dòng)時(shí),后勤部門就要打破原來的分工,每個(gè)人員除了做好自己的本職工作外,還必須服從統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)動(dòng),作了周密的安排,各項(xiàng)工作都分配到每個(gè)人,確保完成任務(wù)。

(三)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的建設(shè),努力做好本職工作。

抓好后勤人員的管理。由于后勤人員素質(zhì)參差不齊,工作態(tài)度和工作熱情不盡相同,所以加強(qiáng)后勤人員的管理和建設(shè)刻不容緩,首先要抓好后勤人員的服務(wù)意識(shí),樹立全心全意為教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想。第二抓好后勤人員責(zé)任心。后勤工作的得失,直接關(guān)系到師生的生命和學(xué)校的財(cái)產(chǎn),所以后勤人員必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感,在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做好工作。

(1)做好采購教學(xué)物品的工作。

在開學(xué)前,根據(jù)教學(xué)的需要,添齊添足在教學(xué)中所必需的物品,在采購物品的過程中堅(jiān)持做到勤儉辦學(xué)。平時(shí)做好教師上課急需使用物品,做到隨要隨買。

(2)認(rèn)真做好教室維修工作。

總務(wù)處在開學(xué)前對(duì)教室、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施全面整修(如教室內(nèi)的門窗、桌子椅子、日光燈、喇叭、電風(fēng)扇、插座、投影儀等),消除隱患,把完好的教育設(shè)施交給班主任及學(xué)生,不影響他們的教育和學(xué)習(xí)。

(3)認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的各項(xiàng)維修工作。為寄宿學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

(4)總務(wù)處經(jīng)常和班主任和任課老師聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛護(hù)公物的教育。

(5)做好各種考試前的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(六)抓好校產(chǎn)管理的工作。

抓好校產(chǎn)的管理工作,是總務(wù)處一項(xiàng)重要的工作,本學(xué)期總務(wù)處主要抓以下的工作:

(1)抓好物品的維修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,不影響教學(xué)的正常進(jìn)行。

(2)抓好校產(chǎn)的檢查工作,經(jīng)常檢查學(xué)校的公物,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

(3)抓好學(xué)校的購物、入庫、登記、領(lǐng)物等工作。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

1嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到不多收費(fèi),不亂收費(fèi)。

2收足收齊上級(jí)所規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用。3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度。

4做好各項(xiàng)收費(fèi)的申報(bào)工作和公示制度。

(八)抓好學(xué)校常規(guī)管理。

1加強(qiáng)全校用電的的管理??倓?wù)處對(duì)全校所有的用電設(shè)備有專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)檢查,一方面確保用電的安全,另一方面要節(jié)約用電,對(duì)各處室加強(qiáng)用電的管理,對(duì)教室加強(qiáng)檢查,做到不開無人燈,不開白日燈。

2加強(qiáng)用水的管理,在廁所里安裝節(jié)水器,廁所用水做到早開晚關(guān),對(duì)學(xué)生加強(qiáng)節(jié)約用水的教育,把用水量明顯降下來。

三、反思對(duì)策:

1、由于后勤人員的嚴(yán)重不足,影響工作的完成。

近年來,學(xué)校的規(guī)模不斷擴(kuò)大,各種現(xiàn)代化的設(shè)施的完善,各種重大活動(dòng)及會(huì)議的舉行,學(xué)校人數(shù)的增多,無形之中既增加工作量,又增加工作的難度,但是后勤人員的人數(shù)卻一直沒有增多,依靠現(xiàn)有工作人員來完成不斷增加的工作量,有時(shí)后勤工作人員簡直難以應(yīng)付。面對(duì)這種狀況,后勤部門不能拖教學(xué)的后退,不能因?yàn)槿藬?shù)不夠而不完成學(xué)校及各部門的工作,采取的對(duì)策:(1)一人多崗,一人多用,。

(2)如果遇到學(xué)校重大活動(dòng)或有會(huì)議時(shí),做到事先周密安排,落實(shí)責(zé)任制。

(3)安排后勤工作做到事先心中有數(shù),有計(jì)劃性,有側(cè)重點(diǎn),做到忙而不慌、忙而不亂。

由于后勤工作雜亂、繁忙,不定時(shí),要隨叫隨到,但由于教學(xué)或其它原因造成服務(wù)滯后的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、由于專業(yè)技術(shù)人員的缺乏,影響工作的完成。學(xué)校現(xiàn)代化的發(fā)展很迅速,技術(shù)裝備越來越好,而后勤隊(duì)伍缺乏專業(yè)的人員,影響維修工作的進(jìn)程.

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇九

本學(xué)期后勤管理工作堅(jiān)持以“加強(qiáng)管理、服務(wù)師生、做好保障”為原則,一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、服從大局為宗旨,在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),明確服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí),提高辦事效率,及時(shí)、熱情、周到地為教育服務(wù),為師生服務(wù),加強(qiáng)食堂管理,較好地完成了后勤保障工作,主要工作總結(jié)如下:

本學(xué)期再一次調(diào)整了部分后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作崗位,通過明確崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)崗位責(zé)任的細(xì)化及過程監(jiān)督,使全體職工在工作中努力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊事件,大家相互幫助,群策群力,及時(shí)完成任務(wù)。

作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的前期準(zhǔn)備工作,本學(xué)期對(duì)實(shí)驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面配置,優(yōu)化了教學(xué)資源。

為創(chuàng)綠色學(xué)校,新修校園廣場(chǎng)一個(gè),安裝不銹鋼標(biāo)語牌、禁示牌、名貴花木標(biāo)牌、班級(jí)衛(wèi)生包干區(qū)牌共計(jì)50多塊,對(duì)校內(nèi)花木進(jìn)行了全面整枝,補(bǔ)種部分草皮樹木,并重修了學(xué)生跑道。

調(diào)整了部分辦公室位置,安裝了防盜門、窗簾,盡力營造一個(gè)安全、安靜地辦公環(huán)境。

對(duì)食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝,保證了水電運(yùn)行正常。

對(duì)教工周轉(zhuǎn)房進(jìn)行了全面更新和修葺,解決了教師住房問題。

嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。開學(xué)前我校根據(jù)縣教育局有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,制訂本學(xué)期各年級(jí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)欄內(nèi)公開,并在校外張貼開學(xué)公告,接受社會(huì)監(jiān)督。學(xué)生的教材、教輔、練習(xí)本、按教育局要求征訂,出示結(jié)算明細(xì),并向?qū)W生公布。

加強(qiáng)衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后,配合政教室健全值周制度及檢查評(píng)比制度,不段加強(qiáng)學(xué)生文明衛(wèi)生教育,使學(xué)生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次,使整個(gè)校園環(huán)境基本保持常態(tài)。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)校倉庫管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,積極推行采購申請(qǐng)制,大件物品全部由上級(jí)采購中心招標(biāo)統(tǒng)一采購。采購物品進(jìn)庫登記,嚴(yán)格財(cái)物借取。及時(shí)做好物品發(fā)行工作,做到代管費(fèi)結(jié)算帳目清楚無差錯(cuò)。

加強(qiáng)校產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)班級(jí)、教師辦公室公物管理責(zé)任制,做到盡力減少損失和浪費(fèi),及時(shí)做好公物設(shè)施維護(hù),財(cái)產(chǎn)賠償工作。

組織檢查全面,不留于形式。安全檢查不留死角,具體涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報(bào)警設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加固了辦公樓防盜門鎖,逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對(duì)教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進(jìn)行了逐一過堂,避免了意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查維修中,真正地注意到反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為及時(shí)維修提供了信息,人人都是檢查員,人人參與反饋,成為總務(wù)工作的一項(xiàng)制度和慣例。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理。管理好食堂是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,學(xué)校落實(shí)專職人員加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生督查和菜價(jià)監(jiān)控,堅(jiān)持工作人員持證上崗,進(jìn)貨登記驗(yàn)收,餐具消毒制度,主動(dòng)、誠懇地聽取全體師生對(duì)伙食的意見,抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,對(duì)工作人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),確保食品供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、味美、衛(wèi)生、安全,確保了師生就餐的安全。

本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的,我們將在校委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,樹立大局意識(shí),調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,精誠合作,與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取,為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)更加輝煌的明天做好后勤保障工作。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇十

總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育教學(xué)中必不可少的一部分。

1.及時(shí)發(fā)放教學(xué)用品到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

2.新學(xué)期伊始組織人員檢修教室線路、維修桌凳、多媒體,為確保師生安全將電扇全部加固改造。

3.將學(xué)校門衛(wèi)室窗戶及門前臺(tái)階進(jìn)行了改造,將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦。

4.將小學(xué)樓四周全部安裝防護(hù)圍欄。

5.完成了學(xué)校大門改造、旗桿搬遷、榮譽(yù)墻拆除、小學(xué)二樓、中學(xué)樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造,同時(shí)在綜合樓新建榮譽(yù)墻一個(gè)。

6.完成了小學(xué)部1個(gè)新增教室的多媒體安裝調(diào)試、初中部兩個(gè)多媒體教室的移機(jī)調(diào)試,確保開學(xué)正常使用。

7.做好校園的綠化、美化及花草的維護(hù)和修剪工作,花池內(nèi)鋪設(shè)管道安裝節(jié)水噴頭,給師生創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。

8.將小學(xué)樓、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造升級(jí)。

9.完成了甬路中間綠化帶升級(jí)改造。

10.組織人員對(duì)中學(xué)樓南面燙頂,并對(duì)中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓、小學(xué)樓進(jìn)行找補(bǔ)瓷膏。

11.新進(jìn)200套學(xué)生課桌凳,同時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

12.加強(qiáng)校舍的消毒工作,消毒工作至關(guān)重要,特別加強(qiáng)對(duì)教室、辦公室消毒工作,做到有記錄,有專人負(fù)責(zé)。

13.分派專人負(fù)責(zé)供暖工作,確保教室內(nèi)溫度不低于16度;不斷改善教師生活,為小學(xué)辦公室新安裝4臺(tái)空調(diào)。

14.派專人負(fù)責(zé)教學(xué)樓內(nèi)廁所衛(wèi)生,確保廁所衛(wèi)生整潔、異味少。

15.對(duì)學(xué)校東面車棚換彩鋼瓦38米,保證小學(xué)部教師自行車存放安全。

16.將東報(bào)廳改造為小學(xué)興趣小組活動(dòng)場(chǎng)所,并配備必要的設(shè)備,保證小學(xué)活動(dòng)有場(chǎng)地有設(shè)備。

17.完成了熱交換站汽變水改造。

18.將學(xué)校四周圍墻更換及安裝防護(hù)網(wǎng)。

19.新增圖書資料室1個(gè),新進(jìn)圖書5000余冊(cè)。

20.不斷改善學(xué)生學(xué)習(xí)條件,為小學(xué)微機(jī)室新增電腦40臺(tái)。

21.在學(xué)校大門口南側(cè)新增5個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)展牌,構(gòu)建了學(xué)校文化小廣場(chǎng)。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇十一

??時(shí)光飛逝如梭,20xx年即將過去,嶄新的20xx眼看到來,回首一年的工作,有默默地耕耘,有默默地付出,有的更多的是肩負(fù)的那一份責(zé)任。安全是幼兒園教育永恒的話題,幼兒園是眾多幼兒集體生活的場(chǎng)所,在過去的一年中,我始終以“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)自己的工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,通過學(xué)習(xí),明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),在思想上對(duì)安全工作有一個(gè)高度重視。現(xiàn)將一學(xué)年的工作匯報(bào)如下:

??園內(nèi)教師注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重教師隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。講奉獻(xiàn),作表率,早來晚歸,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,采用對(duì)話式而非命令式;思想上,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著的年輕教師奮發(fā)向上;以滿腔的工作熱忱凝聚人心。不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),教師珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中激發(fā)了各位教師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

??時(shí)刻牢記:眼中有孩子,心中有安全,處處有教育,安全第一。我不定期的對(duì)園內(nèi)房屋、設(shè)施、大型玩具、線路等進(jìn)行安全檢查。我園還利用安全教育碟片來輔助教學(xué),增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí),時(shí)刻防范一切不安全的因素發(fā)生。我園重點(diǎn)做好早接晚送的門前管理,以免孩子因意外而走失。再就是課間、游戲、入廁洗手、室內(nèi)活動(dòng)、戶外活動(dòng)等幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間段的防范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

??責(zé)任書:幼兒園與老師簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé),貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確。園與家長也簽訂了安全責(zé)任書,確保幼兒安全健康的成長。

??安全課:提高安全意識(shí),自我防范與自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是幼兒園安全工作的基礎(chǔ)。我園堅(jiān)持每周一必上一節(jié)安全課并有備課記錄。

??我園根據(jù)本園的實(shí)際情況出發(fā),充分利用本土優(yōu)勢(shì)對(duì)室內(nèi)外的裝飾、墻面設(shè)計(jì)、吊飾等都進(jìn)行了改裝。并從幼兒的年齡特點(diǎn)出發(fā),力求做到生活化、情趣化、兒童化,尤其我們每一個(gè)教室都設(shè)置了不同的風(fēng)格,我傾盡我所能幫老師們策劃、分析,尤其幫小班設(shè)計(jì)兩面主題墻。老師們也從自身做起,遇事相互幫助,相互鼓勵(lì),相互交流,讓孩子們切實(shí)感受到了幼兒園大家庭的溫暖與諧,逐步形成活潑開朗的良好性格,從而邁向健全人生的第一步。

??我園合理安排與組織幼兒的一日活動(dòng),動(dòng)靜結(jié)合,室內(nèi)外結(jié)合,每天保持2小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間與游戲時(shí)間,來提高幼兒的整體素質(zhì)。在孩子們?nèi)雸@前,要求各班老師每天先做好教室內(nèi)外的通風(fēng)、衛(wèi)生消毒工作,加強(qiáng)晨間、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問,嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)品入園,每天堅(jiān)持加強(qiáng)晨檢、午檢的力度來杜絕傳染病的入侵,并做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知家長。

??我園做到主動(dòng)、親切與家長溝通,利用早送晚放地時(shí)間與家長交流,平時(shí)多觀察孩子在園地各種情況,孩子們地點(diǎn)滴進(jìn)步、成長、特長、優(yōu)點(diǎn)都及時(shí)反饋給家長,隨時(shí)取得家長對(duì)老師們地信任與對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作地支持,我園為增進(jìn)家園共育,先后開展了“家訪”、“家長會(huì)”、“家長開放日”、“元旦晚會(huì)”幾大項(xiàng)活動(dòng),得到了家長地好評(píng)。如遇到特殊情況時(shí)切忌發(fā)生口角,家長意見細(xì)心聽取,以此加深家園了解,促進(jìn)家園關(guān)系共同成長。如:家長反映對(duì)老師地意見,我及時(shí)向?qū)W區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并耐心給家長解釋。在這方面我們還做得很不夠,還需要我們老師們認(rèn)真去學(xué)習(xí)、去探討、去努力。

??以上點(diǎn)滴都離不開老師們的精誠團(tuán)結(jié)與配合的默契。在這里我真誠的感謝各位老師的敬業(yè)愛崗精神與任勞任怨、默默地奉獻(xiàn)。正因?yàn)橛辛四銈兊男燎诟?,才有了今天我們幼兒園的發(fā)展。真切希望在以后的工作中,我們一起把以前做的不好的方面補(bǔ)救回來,我們一同再努力學(xué)習(xí),再一同認(rèn)真拼搏,爭取再創(chuàng)幼兒園的新輝煌。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇十二

本學(xué)期我們集四方之智、聚各方之力,堅(jiān)持《z市園花中學(xué)三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》,不斷落實(shí)學(xué)期中心工作,在校黨支部校長室的具體指導(dǎo)下,主要做好了以下幾方面的后勤保障工作:

校安工程是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程。本學(xué)期我校校安工程完成了項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)、圖紙審批、“三通一平”,辦理了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、委托了工程監(jiān)理、組織了施工招投標(biāo)、擇優(yōu)選定了施工單位、辦理了施工許可證等,在工程代建方的具體參與下于20xx年12月3日正式進(jìn)入施工建設(shè)管理階段。

它山之石可以攻玉。本學(xué)期我們先后走訪和考察了z實(shí)驗(yàn)學(xué)校、zz高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、z市少年宮等一批市內(nèi)外兄弟單位,在校園文化規(guī)劃、歷史傳承與光大等方面吸收了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)。

校安工程建設(shè)期間,我們提出了校園基建工作和校園文化規(guī)劃建設(shè)同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步使用。

我們集多方合力與期望,在校黨支部和校長室的領(lǐng)導(dǎo)之下,力爭在20xx年暑假前逐步將我校新校區(qū)建成環(huán)境舒興、布局合理、功能齊全、適度超前、區(qū)域有特色的現(xiàn)代化的“美化”、“香化”、“綠化”、“凈化”、“內(nèi)涵豐富”的書香校園。

本學(xué)期,我們積極強(qiáng)化了資產(chǎn)管理的加強(qiáng)化過程管理,認(rèn)真檢查、督促學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資管理制度和各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制的落實(shí);組織和督促學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資的使用、調(diào)度、維護(hù)和清查工作,對(duì)校產(chǎn)校具進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理,及時(shí)做好維修和保養(yǎng),提高使用率,確保完好率;繼續(xù)做好微機(jī)臺(tái)帳工作,做實(shí)“三帳一冊(cè)”。

積極配合其它職能部門,認(rèn)真做好一線教師筆記本電腦租金的考核、報(bào)批、發(fā)放等工作。

規(guī)范校具設(shè)備的報(bào)廢報(bào)批手續(xù),認(rèn)真做好20xx年校安工程中拆除房屋的報(bào)廢手續(xù)、調(diào)撥資產(chǎn)的臺(tái)賬處置工作,累計(jì)報(bào)廢各類資產(chǎn)近1000萬元。

本學(xué)期是校安管理的元年,也是中小學(xué)校新財(cái)務(wù)制度使用的第一年,財(cái)務(wù)工作遇到了許多新挑戰(zhàn)。在校安工程中我們強(qiáng)化校安工程用款的規(guī)范性和計(jì)劃性;在教育收費(fèi)管理上強(qiáng)化收費(fèi)管理的規(guī)范性和科學(xué)性,規(guī)范各類收費(fèi)行為,加強(qiáng)教育收費(fèi)管理,認(rèn)真執(zhí)行了常州市物價(jià)局、財(cái)政局、教育局等上級(jí)部門的相關(guān)文件;嚴(yán)格控制代辦費(fèi)的使用范圍,不斷加強(qiáng)代辦費(fèi)等費(fèi)用的期初預(yù)收、期中檢查、期末結(jié)算的管理,做到收費(fèi)有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有公示、有結(jié)算、對(duì)家長有告家長書。

在上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,及時(shí)做好了20xx年年度資產(chǎn)年報(bào)、裝備年報(bào)和財(cái)務(wù)年報(bào)工作。

進(jìn)入常大白云校區(qū)過渡后,后勤服務(wù)部門面臨了許多管理問題,特別是學(xué)生運(yùn)動(dòng)設(shè)施、安保設(shè)施、教師停車、家長會(huì)溝通、師生就餐管理、校中校的衛(wèi)生、消防安全、交通安全、運(yùn)動(dòng)安全和多媒體階梯教室的借用等等一系列矛盾尤為突出,如何實(shí)現(xiàn)“資源”互通互用,我們主動(dòng)與常大白云校區(qū)職能部門建立了校際間的有效的常態(tài)溝通,充分調(diào)動(dòng)各方資源,建立了定期的對(duì)等的部門溝通機(jī)制,解決了“校中?!惫芾硭鶐淼难苌?,達(dá)到了管理互通、“矛盾”優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了后勤管理中“資源”互享、信息互通、成果互用的“校際”合作模式,實(shí)行多方共贏。

我們積極與常大白云校區(qū)安保部、常大白云校區(qū)后勤管理中心聯(lián)系,充分利用了常大保安隊(duì)伍和安防系統(tǒng),“關(guān)愛學(xué)生生命安全、關(guān)注校園不良行為、關(guān)心校園資產(chǎn)安全”。把校園不安全因素預(yù)防在萌芽階段、把社會(huì)不安定因素拒絕在校園之外、讓不和諧因素遠(yuǎn)離校園。

主動(dòng)與常大餐飲服務(wù)中心溝通,利用常大食堂的強(qiáng)大服務(wù)保障功能,認(rèn)真做好師生的餐飲服務(wù)工作;定期協(xié)調(diào)召開常大食堂和園花師生就餐協(xié)調(diào)會(huì),不定期征集師生的合理化就餐建議,建立陪餐制和家委會(huì)定期例會(huì)制。

積極與常大后勤托管部門溝通,實(shí)行教工校園生活無憂。本學(xué)期我們考慮到師生的實(shí)際情況,主動(dòng)與申通物流、中通物流等物流代理商溝通,實(shí)行了教工網(wǎng)絡(luò)暢購無距離;與常大文印中心協(xié)調(diào),實(shí)行學(xué)生復(fù)印講義優(yōu)惠無限;與常大化苑、學(xué)苑聯(lián)系,解決教師課間加餐實(shí)惠多多。

積極與常大職能部門溝通交流,努力追求師生服務(wù)的“零距離”。

常規(guī)維修工作是服務(wù)處的重點(diǎn)工作之一。我們努力提高服務(wù)質(zhì)量和維修水平,維修工作做到主動(dòng)、耐心、周到,并做到勤檢查、勤修理、勤評(píng)比。常規(guī)維修做到不等、不推、不拖,講求實(shí)效,堅(jiān)持做到隨叫隨修、常壞常修,一般維修不超過一個(gè)工作日,特殊維修保證不影響正常的教學(xué)工作和校園環(huán)境的美化。及時(shí)做好班級(jí)公物維修管理工作,繼續(xù)強(qiáng)化班級(jí)公物維修管理員網(wǎng)絡(luò)體系和常規(guī)的班級(jí)公物維修電子預(yù)約單制度。

實(shí)行校中校重點(diǎn)部位專人定期巡視巡查制度,教學(xué)區(qū)和辦公區(qū)每日上下午巡視各巡查一次、學(xué)生運(yùn)動(dòng)區(qū)和學(xué)生在常大的休閑區(qū)每日定時(shí)巡邏,做到問題早發(fā)現(xiàn)、隱患早處置、安全早知道。

通過逐步細(xì)化后勤服務(wù),不斷提升了后勤保障能力。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇十三

嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。開學(xué)前我校根據(jù)縣教育局有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,制訂本學(xué)期各年級(jí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)欄內(nèi)公開,并在校外張貼開學(xué)公告,接受社會(huì)監(jiān)督。學(xué)生的教材、教輔、練習(xí)本、按教育局要求征訂,出示結(jié)算明細(xì),并向?qū)W生公布。

加強(qiáng)衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后,配合政教室健全值周制度及檢查評(píng)比制度,不段加強(qiáng)學(xué)生文明衛(wèi)生教育,使學(xué)生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次,使整個(gè)校園環(huán)境基本保持常態(tài)。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)校倉庫管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,積極推行采購申請(qǐng)制,大件物品全部由上級(jí)采購中心招標(biāo)統(tǒng)一采購。采購物品進(jìn)庫登記,嚴(yán)格財(cái)物借齲及時(shí)做好物品發(fā)行工作,做到代管費(fèi)結(jié)算帳目清楚無差錯(cuò)。

加強(qiáng)校產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)班級(jí)、教師辦公室公物管理責(zé)任制,做到盡力減少損失和浪費(fèi),及時(shí)做好公物設(shè)施維護(hù),財(cái)產(chǎn)賠償工作。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇十四

本學(xué)期,后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點(diǎn)做好,為按時(shí)開學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹50多棵,xx多棵花,美化香化了校園,當(dāng)你走進(jìn)校園,仿佛進(jìn)了大花園,為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí),我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線,及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時(shí),在我們后勤人員和各部門的共同努力下,確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范了采購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實(shí)整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,有力的保障了師生身心健康。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。

一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。下學(xué)年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理,分室保管”專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人,其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,提前及時(shí)收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。三努力提高后勤人員的素質(zhì)。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作,以此來規(guī)范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白。五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇十五

光陰似箭,一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了,回顧過去的工作,在校長和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,學(xué)校總務(wù)工作取得了一定的成績,現(xiàn)將2014年春季后勤工作總結(jié)如下:

后勤工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作,總務(wù)處重新修訂了管理制度,根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工,明確了每個(gè)崗位的職責(zé),充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。半年來,總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識(shí),能積極主動(dòng)地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù),自覺地為教師學(xué)生排憂解難,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,無私奉獻(xiàn),為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年春季,結(jié)合學(xué)校的工作計(jì)劃,為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,主要做了如下工作:

1、新年伊始,就接到教育局通知,正月十二要開始拆除老辦公樓,于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完,保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進(jìn)行,后勤處抽調(diào)一人專門負(fù)責(zé)基建工作,從破土動(dòng)工開始一直嚴(yán)格管理,目前進(jìn)展順利,主體已完工。

3、對(duì)原辦公樓前的綠化植物及時(shí)進(jìn)行移栽,目前全部成活,起到美化校園環(huán)境的作用。

4、加強(qiáng)食堂商店管理,定期對(duì)職工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn),層層簽訂責(zé)任狀,從原料的進(jìn)購、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對(duì)食堂商店進(jìn)行安全排查,確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力,任勞任怨,一心撲在學(xué)校工作上:陳佑貴身體一直不舒服,早就應(yīng)該到醫(yī)院看病,怕耽誤工作,苦苦忍受著病痛的折磨,后來還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈要求下才到醫(yī)院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院,她出錢請(qǐng)人代替自己也不缺崗;韓興國是從學(xué)校校長、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導(dǎo),今年59歲,本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長,他放下身段,踏踏實(shí)實(shí)的工作,起早貪黑從無半句怨言;豐建平、方玉喜兩位班長工作責(zé)任心強(qiáng),做事以身作則,處處為學(xué)校著想,在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù)。

5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查,如有損壞,及時(shí)修理,保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠(yuǎn),腐蝕嚴(yán)重,曾有校外青年撬窗而入,嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全,我們對(duì)破舊門窗全部更換,對(duì)三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

7、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,和教導(dǎo)處協(xié)作,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法,由于措施得力,基本保證了設(shè)備的完好率,確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

8、食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜,淘汰了用了近20年的木蒸籠。

9、為了維護(hù)學(xué)生的學(xué)生的身心健康,加強(qiáng)預(yù)防新型流感工作,學(xué)校對(duì)教室、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)行消毒噴灑。

10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作,隨時(shí)可投入使用。

總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備,科學(xué)籌劃,為實(shí)驗(yàn)、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

總之,過去的一學(xué)期,在校長和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)??倓?wù)工作做出了一點(diǎn)成績。新的一年,學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù),我們有信心把工作做的更好,為學(xué)校再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的力量。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇十六

我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)校超市、學(xué)生公寓等諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點(diǎn)做好,為按時(shí)開學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵,為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ)。師生吃飯是大問題,是做好一切工作的保證。學(xué)生開學(xué)前,充卡室加班加點(diǎn)提前測(cè)試餐卡600余張,保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐。之后每周為學(xué)生充值、掛失、補(bǔ)卡、糾錯(cuò)、查詢200余次,保證了師生的就餐問題。我們后勤工作人員雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,從自來水管的維修到廁所的疏通,各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。

堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議,及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求,進(jìn)。

行個(gè)人工作述職及下周工作安排。同時(shí)研討工作中的問題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對(duì)問題,及時(shí)總結(jié),落實(shí)整改。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范了采購行為。三是堅(jiān)持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了學(xué)校商店的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實(shí)整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理,嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道,學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,確保無醫(yī)療事故發(fā)生,杜絕醫(yī)患糾紛。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

近幾年來,我校始終將學(xué)生的養(yǎng)成教育與學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展緊密結(jié)合,以安全教育為核心,以養(yǎng)成教育為抓手,以“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)為載體,注重養(yǎng)成教育與學(xué)科教學(xué)的滲透結(jié)合,積極抓好“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作,全校師生環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng),學(xué)校育人環(huán)境日益優(yōu)化,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展。

1、強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí),建立三個(gè)保障機(jī)制。

創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”,是全面提升我校后勤保障水平、管理水平,服務(wù)水平的有效舉措,是推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。為了把創(chuàng)建工作做好,落到實(shí)處,學(xué)校確立了“一種意識(shí)”,努力做到“四個(gè)明確”,以強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。

“一種意識(shí)”即創(chuàng)建工作要以人為本,要著眼于引導(dǎo)全體師生參與,著力于師生環(huán)境素質(zhì)的提高。“四個(gè)明確”,一是明確創(chuàng)建“放心超市和綠色生態(tài)校園”將有利于增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)、安全意識(shí),有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展;二是明確創(chuàng)建工作是推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)重要載體,是素質(zhì)教育的重要組成部分,也是深入實(shí)施課改的有效途徑;三是明確通過創(chuàng)建工作培養(yǎng)具有環(huán)保意識(shí)的人才,是國家實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的保證;四是明確自己在創(chuàng)建工作的地位和作用,認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作人人有責(zé),需要大家的共同參與。為此,學(xué)校建立了三個(gè)保障機(jī)制,切實(shí)抓好創(chuàng)建工作。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。學(xué)校成立了以校長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以主管后勤,德育、安全工作的副校長主抓創(chuàng)建工作,政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、工會(huì)、團(tuán)總支等各職能處室負(fù)責(zé)人及各班主任為成員,形成了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)按照各部門的職能分工,明確相應(yīng)職責(zé),加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織與宣傳,使創(chuàng)建工作有條不紊的進(jìn)行。

二是完善制度保障機(jī)制。學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門落實(shí)責(zé)任,在工作中做到“六個(gè)到位”,即計(jì)劃要求到位、活動(dòng)場(chǎng)地到位、人員責(zé)任到位、監(jiān)管措施到位、檢查評(píng)比到位、總結(jié)獎(jiǎng)懲到位。為此,學(xué)校制定了教職工工作目標(biāo)責(zé)任制、文明班級(jí)、平安班級(jí)、文明寢室考評(píng)制以及學(xué)校安全監(jiān)管、食品衛(wèi)生監(jiān)管等二十多個(gè)管理制度,保障學(xué)校創(chuàng)建工作落實(shí)到位。

三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張,除了國撥的公用經(jīng)費(fèi)外,不再有別的經(jīng)費(fèi)來源。但是,為了把創(chuàng)建工作落實(shí)到位,我們寧可自己苦一點(diǎn)、去秋和今春趙校長親自帶領(lǐng)學(xué)校一班人在山上挖樹20多種共400余棵,移載到學(xué)校校園中,挖回蘭草1000多株,將校園里的綠化死角全部補(bǔ)充到位。手頭緊一點(diǎn),從去年秋至今年暑假我們共還掉學(xué)校債務(wù)50萬元,這些都是我們學(xué)校校委會(huì)一班人都樹立了節(jié)約意識(shí),從餐桌上減,從手中扣,從車輪上少,共同努力的結(jié)果。近年來,我們還在校園各要害部位加裝了電子監(jiān)控設(shè)備,安裝了安全應(yīng)急燈,添加了消防器材等,有力保障了校園安全。

2、落實(shí)安全管理,扎實(shí)做好創(chuàng)建工作。

我們認(rèn)為,創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”,安全是第一要?jiǎng)?wù)。安全工作不到位,就不可能有校園的和諧,所謂的放心超市等就是一句空話。因此,在創(chuàng)建工作中,我校力主把安全工作放在第一位,以安全管理為抓手,扎實(shí)做好創(chuàng)建工作,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

一是專人專管抓重點(diǎn)。學(xué)校安全工作的重點(diǎn),從內(nèi)容上講即食品衛(wèi)生安全、校舍安全、消防安全、交通安全;從部位上來講應(yīng)包括師生食堂、學(xué)校超市、教學(xué)樓、宿舍樓等。對(duì)此,我們校委會(huì)一班人都有比較清晰的認(rèn)識(shí),在工作中采取了“四個(gè)專人專管”的特別措施強(qiáng)化管理。

“四個(gè)專人專管”,即“校委會(huì)專人監(jiān)管校舍”。校委會(huì)所有成員分工負(fù)責(zé),每人專門監(jiān)管兩棟校舍安全,做到一周一小查,一月一大查,隨時(shí)監(jiān)管,及時(shí)報(bào)告,以便學(xué)校及時(shí)整改安全隱患。第二,“學(xué)生食堂專人監(jiān)管”。近幾年來,我們堅(jiān)持學(xué)生食堂安全專人監(jiān)管,后勤主任親自坐陣,另選派一名教師專門管理,嚴(yán)把食品進(jìn)出貨關(guān),嚴(yán)格食品加工操作規(guī)格,嚴(yán)防發(fā)生任何食物中毒事故。同時(shí),食品采購進(jìn)貨,都是專人進(jìn)行,嚴(yán)防任何紕漏,努力辦成“放心食堂”。第三,“學(xué)校小賣部專人監(jiān)管”。近兩年我校的小賣部都是采取的專人賣貨、專人采購、專人管理的方式經(jīng)營,由學(xué)校后勤處派人專門管理,保證了貨物來路正、安全有保障。學(xué)校小賣部由上級(jí)主管部門統(tǒng)一連鎖經(jīng)營,學(xué)校派人監(jiān)管食品衛(wèi)生,真正辦成了“放心超市”。第四,“危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)藥品專人管理”。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)教學(xué)藥品,我們實(shí)行了專室專柜存放,有專門的實(shí)驗(yàn)保管員進(jìn)行保管。

一定的措施。其一,我們?cè)诩訌?qiáng)校內(nèi)所有用電線路整改的基礎(chǔ)上,在教室、寢室、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生食堂等各重點(diǎn)部位添置了滅火器,加裝了應(yīng)急燈等消防安全器材,強(qiáng)化物質(zhì)防范;其二,在校門處、食堂等地安裝了電子監(jiān)控?cái)z像頭,從技術(shù)安全上予以保障,真正做到了從人防到物防到技防,“三防并舉”保安全。

三是加強(qiáng)校園巡查保平安。我們實(shí)行的是“三個(gè)24小時(shí)”安保制。即學(xué)校門衛(wèi)24小時(shí)值班不離崗,凡人員車輛出入須登記申報(bào)、查驗(yàn)身份;學(xué)生宿舍管理員是24小時(shí)值守不間斷,只要學(xué)生在校就必須值守維護(hù)宿舍秩序;值日巡邏隊(duì)24小時(shí)巡查不失查,白天由值周值日領(lǐng)導(dǎo)巡查校園,晚上由巡邏隊(duì)巡查安全。與此同時(shí),每周星期五和節(jié)假日學(xué)生回家時(shí),學(xué)校校委會(huì)成員都要到校門口維護(hù)交通秩序,保障學(xué)生乘車安全。

四是強(qiáng)化衛(wèi)生管理。嚴(yán)防流行疾病發(fā)生。第一,學(xué)校加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)管,堅(jiān)持專人采購食品、專人管理食堂,嚴(yán)把進(jìn)出貨關(guān),嚴(yán)格加工程序;第二,對(duì)教室、寢室定期消毒,開窗通風(fēng);第三,校園衛(wèi)生天天打掃,保持潔凈;第四,保證學(xué)生飲用水安全,每天有開水喝,有熱水洗。特別是在甲型流感大規(guī)模爆發(fā)后,學(xué)校堅(jiān)持早中晚一天“三檢”量體溫,對(duì)有發(fā)熱癥狀的學(xué)生及時(shí)送回家隔離治療,嚴(yán)防疾病交叉?zhèn)魅尽?/p>

3、滲透教學(xué)活動(dòng),創(chuàng)建工作豐富多彩。

創(chuàng)建工作開展以來,我校積極把創(chuàng)建工作與學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)結(jié)合起來,進(jìn)一步豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵。

一是與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合,滲透創(chuàng)建工作。我們根據(jù)不同學(xué)科的自身特點(diǎn),有機(jī)滲透創(chuàng)建工作。如在物理教學(xué)中,老師向?qū)W生講解安全用電常識(shí);在生物教學(xué)中講解食品衛(wèi)生知識(shí);在化學(xué)教學(xué)中講解如何有效防止水土空氣污染;在語文、數(shù)學(xué)、英語課中也因科制宜,同樣貫穿衛(wèi)生安全、資源保護(hù)等的學(xué)習(xí)與講授,使學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中自覺接受文明、安全和環(huán)保教育。

實(shí)創(chuàng)建工作。我們制定了相關(guān)評(píng)比細(xì)則,每月一評(píng)比,每月一授牌,使創(chuàng)建工作精細(xì)化、規(guī)范化。

三是與學(xué)生養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合,完善創(chuàng)建工作。我校注重學(xué)生養(yǎng)成教育、努力把創(chuàng)建工作與學(xué)生良好的'行為習(xí)慣的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,使創(chuàng)建工作更進(jìn)一步完善。第一,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《胡營中學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》,教育學(xué)生保護(hù)環(huán)境、注意安全,文明處事、和諧做人。第二,以日常管理為抓手,以系列文明爭創(chuàng)活動(dòng)為載體,從小處入手,從點(diǎn)滴做起,強(qiáng)化機(jī)制,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。例如,我們開展“環(huán)保小衛(wèi)士”巡查活動(dòng),各班選出一名“環(huán)保小衛(wèi)士”,加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)管,有效地遏制了學(xué)生亂丟亂扔行為,使學(xué)校保持長效整潔衛(wèi)生。第三,注重環(huán)境熏陶,培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)。我們學(xué)校綠樹常青、花團(tuán)緊簇、亭臺(tái)水榭、環(huán)境優(yōu)美,是育人的優(yōu)良資源。為了充分利用好這一寶貴資源,我們加強(qiáng)了校園綠化管理,有專門師傅對(duì)樹木花壇進(jìn)行養(yǎng)護(hù),同時(shí)對(duì)一些隨意破壞行為進(jìn)行告誡,以保護(hù)校園優(yōu)美環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境,對(duì)學(xué)生教育起到了潛移默化的作用。第四,注重校園潔凈,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境。我校制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度,結(jié)合星級(jí)班級(jí)評(píng)比活動(dòng),把清潔區(qū)劃分到班級(jí),堅(jiān)持每日清掃,保證了校園常年整潔,環(huán)境優(yōu)美。

創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”活動(dòng)開展以來,我校相關(guān)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加規(guī)范,基本上實(shí)現(xiàn)了食堂、宿舍、超市、綠化建設(shè)與管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有力推進(jìn)了學(xué)校后勤保障、管理、服務(wù)工作上水平、上臺(tái)階。

總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對(duì)這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

城關(guān)鎮(zhèn)胡營中學(xué)。

20xx年xx月xx日。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇十七

作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的前期準(zhǔn)備工作,本學(xué)期對(duì)實(shí)驗(yàn)室按國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面配置,優(yōu)化了教學(xué)資源。

為創(chuàng)綠色學(xué)校,新修校園廣場(chǎng)一個(gè),安裝不銹鋼標(biāo)語牌、禁示牌、名貴花木標(biāo)牌、班級(jí)衛(wèi)生包干區(qū)牌共計(jì)50多塊,對(duì)校內(nèi)花木進(jìn)行了全面整枝,補(bǔ)種部分草皮樹木,并重修了學(xué)生跑道。

調(diào)整了部分辦公室位置,安裝了防盜門、窗簾,盡力營造一個(gè)安全、安靜地辦公環(huán)境。

對(duì)食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝,保證了水電運(yùn)行正常。

對(duì)教工周轉(zhuǎn)房進(jìn)行了全面更新和修葺,解決了教師住房問題。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇十八

??根據(jù)《xx區(qū)教育系統(tǒng)20xx—20xx學(xué)年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》(同教工委[20xx]17號(hào))文件精神和有關(guān)工作布署,本著“以建為主,以評(píng)促進(jìn),標(biāo)本兼治,糾建并舉”的方針,結(jié)合我園自身辦學(xué)特點(diǎn),我校制定了行評(píng)工作方案并分階段實(shí)施,有效的促進(jìn)了學(xué)校依法治教,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了教師隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德水準(zhǔn),使我園保教水平由上一個(gè)新臺(tái)階。今年我園獲得了“xx市基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)集體”、“xx區(qū)科技先進(jìn)集體”、“xx區(qū)藝術(shù)先進(jìn)單位”?,F(xiàn)將行評(píng)工作總結(jié)如下:

??全校教職工56人,14個(gè)班級(jí),學(xué)生670人,學(xué)校把行風(fēng)評(píng)議工作擺上重要議事日程,認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。成立以校長為組長,有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的民主評(píng)議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)上級(jí)要求并結(jié)合本單位實(shí)際制定行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施工作方案和各階段的具體工作安排,有條不紊地開展,并及時(shí)做好階段性工作總結(jié),全校教職工能夠嚴(yán)格要求自己、遵紀(jì)守法、廉潔自律、勤政高效,學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)取得了顯著的成效。

??在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中,我園緊緊圍繞“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶行風(fēng),樹立學(xué)校新形象”的主題,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針,嚴(yán)格按照“四個(gè)階段”、“五項(xiàng)主要內(nèi)容”的要求,做到“四個(gè)抓”,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

??(一)抓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

??按照局的統(tǒng)一要求,成立了行評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校支部副書記、園長林少云擔(dān)任組長,學(xué)校副園長、工會(huì)主席顏毅真、副園長朱玉燕任副組長,林芙蓉、林秀虹、華秋蓉、劉雁飛為成員。領(lǐng)導(dǎo)組具體指導(dǎo)行風(fēng)建設(shè)工作,討論、制訂、解決出現(xiàn)的問題,行風(fēng)資料由顏毅真負(fù)責(zé)。學(xué)校還聘請(qǐng)了吳曉英、陳淑媚、張秀真為我校行風(fēng)監(jiān)督員。監(jiān)督員定期與學(xué)校行政舉行會(huì)議,評(píng)議學(xué)校工作;反映群眾,家長對(duì)學(xué)校的看法,商討解決辦法。

??(二)抓宣傳學(xué)習(xí)。

??首先從思想上入手,廣泛開展宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)工作,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神。期初我園組織全體教職工學(xué)習(xí)了市教育局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件,幫助教師深入領(lǐng)會(huì)精神,做到“五明確”:明確指導(dǎo)思想、工作機(jī)制、評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議辦法、評(píng)議要求。

??一年來我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全體教職員工的師德規(guī)范教育,培育師德先進(jìn)典型和優(yōu)秀群體,弘揚(yáng)正氣,樹立愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的職業(yè)操守。通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教育理論,開展教育思想大討論,進(jìn)一步培養(yǎng)了廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人的高尚師德。

??與開展師德師能建設(shè)年開展教師崗位大練兵、“百名校長萬名教師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”等活動(dòng)相結(jié)合,學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,邊學(xué)邊改,樹立單位良好形象,提高服務(wù)意識(shí)和主人翁精神。繼續(xù)組織廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實(shí)施綱要》和政治時(shí)事,把行風(fēng)評(píng)議工作與實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想相結(jié)合,與法紀(jì)政事教育、廉潔自律教育、警示教育、師風(fēng)師德系列教育相結(jié)合,使全體教職員工認(rèn)識(shí)到教育系統(tǒng)開展民主評(píng)議行風(fēng)的重大意義,提高參與行風(fēng)建設(shè)的自覺性、積極性、主動(dòng)性,形成行風(fēng)建設(shè)人人有責(zé),接受行評(píng)人人有份的良好局面。

??作為我們不同時(shí)期的學(xué)習(xí)重點(diǎn),在學(xué)習(xí)方法上我們采取了自學(xué)、聽輔導(dǎo)講座、討論、答卷等靈活多樣的形式,力求使學(xué)習(xí)收到最好的效果。同時(shí)結(jié)合本園實(shí)際,要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)自我反省,做學(xué)生的表率。通過一系列的學(xué)習(xí)、宣傳教育活動(dòng),沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反師德與違法亂紀(jì)的情況,收到了較好的效果。

??重點(diǎn)一:優(yōu)化師德師風(fēng)。

??全面推進(jìn)素質(zhì)教育,優(yōu)化教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。師德建設(shè)是核心。我園注重以人為本的管理思想,重視教師的思想政治教育,師德教育及文化素質(zhì)教育,樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,使學(xué)校精神文明建設(shè)制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。

??1、開展公民道德建設(shè)活動(dòng)。

??我們提出了黨員要做執(zhí)行“公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”的模范,結(jié)和學(xué)習(xí)“崇明教師形象二十條”,要求黨員帶頭身體力行,尤其是黨員干部更要做全體教師的表率,自覺接受群眾的監(jiān)督,用良好的師德形象取信于民,帶動(dòng)全體教師形成良好的職業(yè)道德形象。同時(shí)要求教師做到“三能”、“四讓”、“十心”。

??“三能”:能耐心解答孩子提出的每一個(gè)問題;能尊重每個(gè)孩子的意志、張揚(yáng)孩子個(gè)性;能及時(shí)幫助有特殊困難的孩子。

??“四讓”:讓任何一個(gè)孩子不受到冷落和歧視;讓每一個(gè)孩子都能和老師平等對(duì)話;讓每一個(gè)孩子都能在體驗(yàn)中辨別真、善、美;讓每一個(gè)孩子的特長都能得到充分展示。

??優(yōu)良服務(wù)“十心”:

??對(duì)待事業(yè)——忠心;

??對(duì)待幼兒——愛心;

??對(duì)待工作——專心;

??教育幼兒——精心;

??服務(wù)幼兒——全心;

??個(gè)別教育——耐心;

??教研科研——恒心;

??家長工作——盡心;

??服務(wù)教學(xué)——熱心;

??服務(wù)同事——誠心。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇十九

因后勤員工只退不進(jìn),后勤崗位人員短缺,為了教育工作的順利開展,學(xué)校決定向社會(huì)購買服務(wù),物業(yè)管理與后勤保障對(duì)外承包,這是也后勤處新學(xué)年度的重點(diǎn)工作。經(jīng)過前期研究與討論,多次實(shí)地了解其他學(xué)校與事業(yè)單位的物業(yè)外包方案與實(shí)施實(shí)際情況,在充分借鑒兄弟學(xué)校的成功案例和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,后勤處拿出了《xx省xx第一中學(xué)物業(yè)外包管理方案》(討論稿),提交校長室供參考決策,為后期學(xué)校全力推進(jìn)物業(yè)外包管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)維修響應(yīng)服務(wù),保障教育教學(xué)。

今年暑期,學(xué)校東區(qū)改造工程全面展開,后勤維修班組的同志放棄整個(gè)暑假的休息時(shí)間,起早帶晚,風(fēng)雨無阻,蹲點(diǎn)學(xué)校,深入一線工地,全力配合學(xué)校做好整個(gè)改造工程的施工管理與配合工作。期間,學(xué)校還有六項(xiàng)小型維修同步上馬,維修組同志不辭辛苦,通過合理分工,全程監(jiān)管,嚴(yán)格驗(yàn)收,有效地確保了工程質(zhì)量。臨近開學(xué),維修組同志又能團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合暑期工程團(tuán)隊(duì)做好后期交接工作,協(xié)同處理、檢修東區(qū)改造工程中存在的細(xì)節(jié)維修問題,確保建筑設(shè)施、教學(xué)設(shè)備運(yùn)行正常、功能良好,為新學(xué)期的教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。

本學(xué)期,因東區(qū)改造見新,日常的零星維修項(xiàng)目與數(shù)量大幅下降。截止統(tǒng)計(jì)前,維修班組共接報(bào)和完成136項(xiàng)次維修任務(wù)。開學(xué)初,主動(dòng)響應(yīng),落實(shí)完成校園安全隱患維修整改項(xiàng)目27項(xiàng),利用國慶、中秋、元旦及雙休日期間完成行果樓落水管改造、生物教室天花板維修、空調(diào)電路線路新增、俯仰樓底樓安裝防盜窗、至真樓、至誠樓橋架油漆及安裝字畫、體育館辦公室調(diào)整改造、操場(chǎng)音柱系統(tǒng)維修、博約樓銅字拆除與粉刷、實(shí)驗(yàn)室電路維修、俯仰樓北立面線路整改、傳達(dá)室見新維修、小賣部與店面房屋頂維修、教工宿舍504、505室粉刷見新、廣場(chǎng)磚與地面石材采購與修補(bǔ)、開水爐安裝等16項(xiàng)小型維修項(xiàng)目。學(xué)期中間,維修班組成員還全力配合東區(qū)改造工程隊(duì)對(duì)全校的草坪燈與景觀燈系統(tǒng)進(jìn)行了全面的更換。

我校為高考考點(diǎn)學(xué)校,為了保障高考的順利進(jìn)行,上級(jí)要求學(xué)校供電必須是雙回路。學(xué)校將此項(xiàng)目作為明年的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目。為確保在高考前施工完成,后勤處提前規(guī)劃,配合校長室積極申請(qǐng)資金,通過招標(biāo)確定了雙回路的設(shè)計(jì)單位,現(xiàn)正在圖紙的設(shè)計(jì),力爭春節(jié)前圖紙審查通過。

加強(qiáng)衛(wèi)生保潔服務(wù),打造美麗校園。

第一,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好校園日常保潔工作。后勤保潔班組嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校保潔規(guī)定,做到上下午各一次全方位的保潔打掃后,每小時(shí)進(jìn)行一次維保。兩周一次對(duì)全校各個(gè)衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理。開學(xué)至今,已完成下水管網(wǎng)清理4次、衛(wèi)生死角清理4次、毒餌站整理1次。本學(xué)期,根據(jù)東區(qū)改造工程,精心設(shè)計(jì)校園垃圾桶的擺放位置,確保做到學(xué)校景觀大道不見垃圾桶,教學(xué)區(qū)域垃圾桶隱蔽擺放又便捷師生傾倒垃圾和環(huán)衛(wèi)車的進(jìn)校清運(yùn),極大的提升了校園的整潔優(yōu)美環(huán)境。

第二、積極配合學(xué)校完成東區(qū)改造后衛(wèi)生死角與建筑垃圾的清理工作。學(xué)期間,加班加點(diǎn)、不辭勞苦的完成了開學(xué)視導(dǎo)、物理競(jìng)賽與教師比賽、會(huì)計(jì)師考試、中秋國慶校園環(huán)境布置、校友返校聚會(huì)、衛(wèi)生城市檢查、中德師生交流、美國aoa訪問團(tuán)來訪、學(xué)生體檢、中歐教育合作論壇、校體育節(jié)及運(yùn)動(dòng)會(huì)、國旗班設(shè)備清理、期中考試與家長會(huì)、文明城市檢查、“仁愛事跡”表彰活動(dòng)、公開教研活動(dòng)、高二信息技術(shù)考試等數(shù)十項(xiàng)重大活動(dòng)的后勤保障任務(wù)與保潔工作。平時(shí),幫助各行政部門、各學(xué)科、各年級(jí)部搬運(yùn)物品、打掃、整理教室與場(chǎng)地等若干次。

本學(xué)期初,一位保潔同志突患重癥,離開工作崗位進(jìn)行治療。在人員缺少的情況下,其余保潔同志主動(dòng)分擔(dān)其保潔任務(wù),任勞任怨。

四、加強(qiáng)食堂餐飲管理,提供周到溫馨服務(wù)。

從嚴(yán)管理,從嚴(yán)把控、從嚴(yán)操作、從嚴(yán)控價(jià),從嚴(yán)追責(zé),全面落實(shí)學(xué)校食堂“安全、衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低”的管理要求,以安全、周到、細(xì)致、溫馨的服務(wù),為全校師生做好每日用餐工作。開學(xué)初,后勤處全面檢查與檢修食堂設(shè)施器材,完成油煙管道清洗、卡機(jī)維護(hù)、冰箱更換、增添餐車、改善消毒水池、環(huán)境改善等數(shù)項(xiàng)工作,切實(shí)保障師生餐飲供應(yīng)。學(xué)期間,食堂還為學(xué)校多次重大活動(dòng)提供了安全可靠,衛(wèi)生營養(yǎng)的餐飲保障,得到校內(nèi)外師生家長與來賓的一致好評(píng)。整個(gè)學(xué)期未出現(xiàn)一例餐飲安全事故。

此外,后勤處還要求食堂加強(qiáng)服務(wù)師生意識(shí),積極為教職工同志提供中秋國慶、元旦與春節(jié)的熟菜加工與食堂代購工作,讓辛苦在教學(xué)一線上的教師們省卻生活煩憂,對(duì)教師提出的要求與不滿意的地方,要求食堂即時(shí)響應(yīng),即時(shí)整改,追究責(zé)任,懲處到位。

五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳報(bào)道,增強(qiáng)后勤工作透明度。

后勤處在做好學(xué)校日常內(nèi)勤保障服務(wù)工作之余,還加強(qiáng)后勤網(wǎng)絡(luò)窗口的管理,旨在通過后勤工作的及時(shí)報(bào)道,增強(qiáng)后勤工作的透明度,讓師生得以知曉與了解,配合做好后勤方面的各項(xiàng)工作,進(jìn)而達(dá)到教育師生愛護(hù)公共財(cái)物、關(guān)心學(xué)校建設(shè)、節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的目的。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理,提高預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度。

加強(qiáng)預(yù)算管理,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化。根據(jù)年度的預(yù)算,積極推進(jìn)各項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行,充分發(fā)揮資金的使用效率。本年度預(yù)算指標(biāo)數(shù)57164268.63元,實(shí)際支用數(shù)52244036.33元,執(zhí)行進(jìn)度為91.39%。低于財(cái)政要求的執(zhí)行進(jìn)度。主要原因是崇文樓加固工程和至真樓、至誠樓、俯仰樓改造工程的審計(jì)結(jié)果沒有出來,超過20%的工程款沒有支付;績效工資中有些項(xiàng)目需要考核發(fā)放,這些項(xiàng)目的考核必須在學(xué)期結(jié)束才能出結(jié)果;個(gè)別指標(biāo)在12月底才下達(dá),無法使用。去除工程應(yīng)付工程款,實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度為97.7%,超過財(cái)政規(guī)定的要求。

推進(jìn)資產(chǎn)管理規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理,牢固樹立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格依法、依政策、依制度辦事,不斷提高管理水平。固定資產(chǎn)管理方面,學(xué)期初完成了各年級(jí)、各部門的公物移交手續(xù),班主任或部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。期中進(jìn)行了中期驗(yàn)收。上學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行全校的固定資產(chǎn)檢查,對(duì)人為損壞的公物,通知各年級(jí)部按《xx一中班級(jí)公物損壞賠償價(jià)目表》進(jìn)行了賠償,確保學(xué)校資產(chǎn)的科學(xué)使用,發(fā)揮最大效用。按照相關(guān)要求,做好了固定資產(chǎn)的報(bào)廢工作。本學(xué)期,捐贈(zèng)給如皋市江安鎮(zhèn)東雁小學(xué)投影儀10臺(tái),計(jì)62620.00元。另準(zhǔn)備報(bào)廢書架81張,教工餐桌30張,共計(jì)81729.90元;空調(diào)101臺(tái),計(jì)552670.00元;電腦39臺(tái),計(jì)392973.60元。xxxx年度,截止到11月,學(xué)校固定資產(chǎn)總值為119193407.70元,新增固定資產(chǎn)959537.14元,按程序報(bào)廢固定資產(chǎn)1089993.50元。

七、加強(qiáng)采購管理,規(guī)范采購流程。

認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校關(guān)于采購、保管、領(lǐng)用等制度。繼續(xù)推進(jìn)三級(jí)采購制度,按照規(guī)定,由采購中心和裝勤中心采購的項(xiàng)目,根據(jù)年初的預(yù)算,認(rèn)真編寫采購說明和計(jì)劃執(zhí)行表,及時(shí)申報(bào),本學(xué)期主要采購項(xiàng)目有:劍橋中心教學(xué)樓辦公樓維修競(jìng)談、高壓配電間場(chǎng)地改造競(jìng)談、食堂維修競(jìng)談、傳達(dá)室和小商店屋面防水維修競(jìng)談、辦公樓和教學(xué)樓空調(diào)招標(biāo)、廣播系統(tǒng)采購競(jìng)談、體育器材采購競(jìng)談、雙電源設(shè)計(jì)競(jìng)談、崇文樓校史陳列的布展招標(biāo)、體育館、至善樓開水爐的采購、教師休息椅的采購等項(xiàng)目,都依據(jù)招投標(biāo)法,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,保證招投標(biāo)在公平、公正、客觀。每次競(jìng)談和招標(biāo),都根據(jù)相關(guān)流程和規(guī)定展開,對(duì)于競(jìng)談和招標(biāo)項(xiàng)目都通過相關(guān)渠道進(jìn)行公示。物品的領(lǐng)用仍然遵循請(qǐng)購制,先申請(qǐng),后采購。做好物資入庫驗(yàn)收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后,必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收、登記才能入庫。嚴(yán)格物品出庫手續(xù),完善領(lǐng)用制度。做到一切物品的領(lǐng)用,都必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,方可領(lǐng)取。同時(shí)做好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量。本學(xué)期,我后勤處保管員根據(jù)多年保管經(jīng)驗(yàn),精心優(yōu)化物品保管與領(lǐng)用方案,千方百計(jì)節(jié)省學(xué)校資產(chǎn),效果明顯。有些物品如接線板只是開會(huì)等臨時(shí)使用的,改為借用。

1、校服方面,根據(jù)裝勤中心的要求,及時(shí)上報(bào)校服采購的續(xù)標(biāo)材料,暑期與廠方溝通協(xié)調(diào),今年9月初,高一新生及時(shí)拿到新校服,及時(shí)做好發(fā)放、調(diào)換、補(bǔ)訂等各項(xiàng)工作,同時(shí)為高二高三部分學(xué)生補(bǔ)訂了校服,開學(xué)初發(fā)放的學(xué)生手中。

2、后勤檔案管理方面,及時(shí)整理各項(xiàng)文件及后勤相關(guān)檔案,按照要求及時(shí)送至校辦公室,歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。

3、校內(nèi)小賣部,按裝勤中心的要求,進(jìn)行了續(xù)標(biāo)的相關(guān)手續(xù)材料準(zhǔn)備,并與上一任承包商簽訂了續(xù)標(biāo)合同。店面房,按照相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行了招標(biāo)并簽訂合同。按照學(xué)校要求,對(duì)校內(nèi)小賣部和店面房進(jìn)行定期的常規(guī)檢查。

4、綠化養(yǎng)護(hù)方面,除了平常的常規(guī)養(yǎng)護(hù)外,及時(shí)做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)的盆景布置工作,為活動(dòng)的正常開展?fàn)I造氛圍。由于校內(nèi)綠化密度過大,分批次做好全校的綠化修剪工作,并及時(shí)清理修剪下的樹枝等,包括辦公樓后的大松樹,靜海樓后的松樹等,為校園的美化做出了應(yīng)盡的義務(wù)。另外,因?yàn)榻衲晔罴賹W(xué)校東區(qū)的改造工程,全校的綠化會(huì)受到一定程度的影響,能做到提前規(guī)劃,制定方案,盡最大可能地保護(hù)好校園綠化,及東區(qū)改造工程結(jié)束后的綠化恢復(fù)事宜。做好綠化冬季保暖工作。

5、積極配合其它部門,做好相關(guān)服務(wù)工作。如xx市物理教師基本功比賽、會(huì)計(jì)師考試、第二屆校園體育節(jié)、德國友好學(xué)校來訪、美國aoa訪問團(tuán)來訪、中歐合作論壇、家長會(huì)、迎接文明城市檢查、仁愛事跡”暨“愛心接力”表彰活動(dòng)、“精彩課堂”對(duì)外展示活動(dòng)、信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測(cè)試、市直中學(xué)跑操比賽等。

中學(xué)后勤工作總結(jié)反思篇二十

本學(xué)期,后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以“

學(xué)習(xí)

實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀” 指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的

成績

。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動(dòng)配合

其他

領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的'分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點(diǎn)做好,為按時(shí)開學(xué)提供了保障。同時(shí)

校園

內(nèi)今年植風(fēng)景樹50多棵,2000多棵花,美化香化了校園,當(dāng)你走進(jìn)校園,仿佛進(jìn)了大花園,為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí),我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線,及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時(shí),在我們后勤人員和各部門的共同努力下,確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范了采購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實(shí)整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,有力的保障了師生身心健康。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)

生活

動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。

一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。下學(xué)年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“ 日日管理,分室保管”專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人,其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,提前及時(shí)收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。三努力提高后勤人員的素質(zhì)。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作,以此來規(guī)范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白。五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對(duì)這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

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