總結可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和思維活力，提高我們解決問題的能力?？偨Y可以分段來寫，每段都要圍繞一個主題進行展開。下面是一些總結的示范文字，可以讓我們更好地理解如何寫好一篇總結。
回顧半年工作總結篇一
安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產留下了隱患。
2、在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。違章發(fā)生后沒造成安全事故的，我們個別安全員顧予面子問題沒有按照規(guī)章制度進行處理。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
回顧半年工作總結篇二
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
二、存在的不足。
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高，不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面我還有很多不足。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，只是自己在工作中偶爾會出現(xiàn)手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文員工作是相對簡單但又繁雜的工作，這就要求我必須細心，并且有專業(yè)素質，思路縝密。在這方面我還不夠細心，時有粗心大意，做事草率地情況。
三、今后努力的方向。
1、今后在工作中還需多向領導、同事學習，積極溝通，從大局出發(fā)，提高自身工作水平。
2、必須提高工作質量，具備強烈的責任感，在做完每一件事情之后要進行思考總結，善于自我反省。
3、注意培養(yǎng)自己的綜合素質，把理論學習和業(yè)務學習結合起來，提高自身的素質和業(yè)務能力，以便為公司的明天奉獻自己的力量，為本職工作做出更大的貢獻。
雖然通過前段時間的工作，取得了一定進步，但在思想上和工作中仍有許多不足之處，今后我會一如既往、刻苦學習，爭取取得更大的進步，為_發(fā)展做出更大貢獻。
回顧半年工作總結篇三
在完成上述產量的同時，我們車間也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為員工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)需要及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新員工在獨立操作以前，都能了解基本的車輛調試方法。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要我們每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
回顧半年工作總結篇四
20xx年上半年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千，這半年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我將深刻地對半年來工作上的得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司今年下半年會更好。
回顧半年工作總結篇五
上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷，配套設施過差，人員素質過低，專業(yè)知識不夠足等。為此五月份進行了一次保安大革新，首先實行淘汰制，淘汰了平時工作不認真，紀律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個新臺階。雖然在這過程中由于我的失誤給公司帶來了些許麻煩，但為了整個小區(qū)的工作正常運行我不后悔。其次在自身管理方面，我堅持每周一、五小會半月一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術與管理的專業(yè)培訓，學習完后用考備回來的課件組織所有保安學習。同時每周一、五組織全體保安進行軍事訓練。
在外來人員管理方面，我保安部一天24小時不間段巡邏，一律實行來訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財產和生命安全。
回顧半年工作總結篇六
在生產工作中精調車間根據(jù)制造部的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，特別是在旺季生產的時期，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，在車間領導和全體員工的積極支持下合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1―5月車間完成了公司及制造部下達的生產任務，及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。在1―5月里共調試入庫1227輛，其中473輛缺件下線車輛321輛故障下線車輛。
回顧半年工作總結篇七
轉眼間20xx上半年又過去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。在此對上半年公司內部管理、質量管理及安全生產工作做一下總結。
在上半年，作為公司的領導班子，我們在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，工作嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項活動，半年來，我們公司認真做好各部門安排和下達的各項工作。截至20xx年6月30日止公司共參加招投標68次，其中中標15次，中標率22%，中標總價2500萬元，可實現(xiàn)利潤60多萬元，能保證公司正常運轉，為下半年的工作打下了堅實的基礎。下半年我們將在局領導班子的關心下，在局內各兄弟股室的幫助下更加努力工作，勤學苦練，克服缺點，取得更大進步，使公司真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的戰(zhàn)斗集體。
一、公司內部管理工作?？偨Y上班年的工作，公司也出現(xiàn)了不少的問題，在這些問題中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足，認真吸取事故的經(jīng)驗教訓，我們將帶領全體員工認真學習及總結出適合自己公司發(fā)展的管理模式。上半年的問題大多出現(xiàn)在公司內部管理上，由于員工之間的配合不夠默契，同時有的員工工作經(jīng)驗不足和公司行政管理不到位、責任不明確的原因造成。
二、安全生產與質量管理。吸取上半年工作的不足和優(yōu)點，結合我們的實際情況，公司將加大力度對中標承建的在建工程實行全過程安全生產和質量管理監(jiān)控，真正做到責任落實到人，分工明確，管理到位。要努力做到每個在建工程均有安全員、質檢員到場，認真配合項目經(jīng)理管好、做好各項工作；從源頭上杜絕和消除安全隱患，用我們的實際工作、到位工作來牢牢把握在建工程安全關、質量關，同時要不斷加大安全生產的投入，確保施工現(xiàn)場的農民工兄弟的各種權利，甚至生命安全。
在下半年的工作中，我們將把安全生產培訓作為重點工作來進行，要求工程科必須將各種新規(guī)范、新管理模式認真的傳授給各項目經(jīng)理，要求帶班領導必須有責任心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在施工現(xiàn)場加大巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。從事建筑工程管理工作是我們的飯碗，我們應該對它有崇高的敬意，不能對它有半點不在乎。而安全生產工作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為公司管理應該從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作，盡量在工作中不出現(xiàn)造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作，同時也杜絕蠻干瞎指揮！
回顧半年工作總結篇八
200x年上半年是設備公司保持共產黨員先進性教育活動開展的重要時期和關鍵階段，公司黨政領導高度重視，廣泛動員，密切聯(lián)系群眾，在教育活動的深度和廣度上下功夫；公司活動開展在緊跟上級部署的前提下，機動靈活的使活動與公司實際發(fā)展相結合，邊學邊改，使教育活動不僅停留在學習教育、思想整改上，而是以“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”作為檢驗活動的根本標準；針對公司廠分兩地的特殊情況，公司黨組織充分發(fā)揮網(wǎng)絡、傳真等現(xiàn)代通訊工具的優(yōu)勢，保持兩廠保先教育的統(tǒng)一步調，做到教育工作兩不誤。
公司認真組織民主生活會和組織生活會，本著求嚴、求深、求細、求實的原則，通過召開座談會、設置意見箱及個別訪談、表格等形式，組織征求了對公司班子成員和黨員個人以及對企業(yè)發(fā)展的意見和建議；廣大黨員干部深入開展批評和自我批評，不斷分析評議，整改提高，增強了黨性認識和黨性覺悟，提升了業(yè)務水平和工作能力，公司先進性教育活動取得良好效果，并得到上級主管部門的認可和贊同。
回顧半年工作總結篇九
新季度伊始，公司積極籌劃、精心組織，舉辦了“迎新春第二屆職工運動會”，廣大職工踴躍參與，頑強拼搏，取得了比賽成績和精神文明的雙豐收；公司把企業(yè)文化建設融入到生產經(jīng)營中，先后開展了“質量月”和“安全生產月”等活動，通過宣傳欄、黑板報等形式廣泛宣傳教育，并制定了相應的管理。
細則。
不僅使廣大職工樹立了質量和安全意識而且沉淀成堅實的企業(yè)宗旨文化有力地保障了公司的產品質量和生產安全；在“慈善一日捐”和助學幫困等活動中公司廣大職工積極奉獻愛心捐助資金數(shù)千元體現(xiàn)了公司員工樂善好助和大公無私的高貴情操。
我公司圍繞構建和諧企業(yè)，提出了建設“和諧文化”的基本特征和工作要求。基本特征是：“依法治企，科學發(fā)展；公平協(xié)調，團結有序；嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務社會”。同時我公司提出了“五個和諧”，即實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展、企業(yè)與員工的和諧發(fā)展、企業(yè)內部各類群體之間的和諧相處、企業(yè)與自然環(huán)境的和諧相處，以及企業(yè)與國民經(jīng)濟的和諧發(fā)展。目前，我公司通過廣泛宣傳和深入落實，使企業(yè)文化建設初見成效。
回顧半年工作總結篇十
2月17日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨200x年工作總結大會，認真學習總經(jīng)理總結講話，并以會議精神為指導依據(jù)公司實際，制定了200x年“一二三三”的工作思路，即：
圍繞一條主線：
深入開展企業(yè)管理年活動。
完成兩個目標：
完成西廠建設搬遷任務。
完成全年經(jīng)濟指標。
落實三個確保：
確保出廠產品零缺陷。
確?！八膫€安全”
確保不影響企業(yè)穩(wěn)定與社會形象事件。
實現(xiàn)三個提高：
提高全員隊伍素質。
提高公司管理能力、執(zhí)行能力、學習創(chuàng)新能力。
提高外部收入及利潤。
年度工作思路統(tǒng)一了公司思想，指明了200x年公司發(fā)展方向。上半年，設備公司緊緊圍繞年度工作總體要求和生產經(jīng)營奮斗目標，團結協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭：截止到6月20日，公司實現(xiàn)銷售收入xx萬元，其中內部完成xx萬元，外部完成xx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元，超額實現(xiàn)了預定經(jīng)營指標。
1、安全生產管理。各部門切實貫徹安全無違章、質量零缺陷的各項措施，通過實行春季安全大檢查、“安全生產月”、安全知識培訓和安全規(guī)程考試，使員工大大提高了安全生產意識，保障了企業(yè)正常生產經(jīng)營。
2、綜合行政管理。公司修訂完善了《設備公司綜合管理制度》，包括辦公、接待、檔案、后勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項管理制度，并對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)察，有力地促進了公司行政、人力資源管理的科學化、規(guī)范化，起到了更好地為公司生產經(jīng)營服務的作用。
3、財務統(tǒng)計管理。公司加強債權債務清理的管理工作和產品成本核算、企業(yè)利潤分析的統(tǒng)計工作，整頓往來賬目，使公司債權債務余額大幅下降，財務管理更加規(guī)范化；按照供電公司關于開展“經(jīng)營管理月”活動的部署，進一步深入開展“多產企業(yè)管理年”，公司頒布了《設備公司經(jīng)營管理月實施方案》，認真開展了自查自糾階段的工作。
4、物資成本管理。公司先后出臺了《增收節(jié)支管理辦法》、《辦公用品和低值易耗品使用管理辦法》等物資使用管理規(guī)定，實行了生產資料和計件工資相結合，對水費、電費、車費、生產資料和辦公用品使用做了相關改革，大大節(jié)約物資成本，提高了生產效率和員工工作積極性；進一步加強采購管理，評定出78家合格供應方，有效控制了采購物資價格和質量；上半年公司采購共節(jié)約萬元。
5、產品質量管理。公司為強化員工質量意識和質量法制觀念，開展了以“注重細節(jié)、提升檔次”為主題的“質量月”活動，并頒布實施了《不合格產品處罰條例》，對相關責任人及負有連帶責任的班長、車間組長、質檢員進行嚴格考核，使質量考核有法可依，質量管理更加規(guī)范化、制度化；上半年共考核質量問題3次，考核款項540元；2月份公司順利通過了iso9000質量體系外部審核。
在企業(yè)內部市場上半年基本未啟動的情況下，公司積極拓展外部市場，共實現(xiàn)外部收入1920萬元，占公司總收入的％，有力保障了公司經(jīng)營指標的順利完成。公司繼續(xù)貫徹“走出去、請進來”的市場化戰(zhàn)略，以召開服務質量懇談會的形式，邀請域內業(yè)務單位來公司座談，及時征求到客戶意見和建議，并且鞏固了市場；加強與abb電器、平高安川開關等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場占有率；對西廠進行改制，與xx局合作運營，有效提高了xx市場占有率；繼續(xù)加大貨款回收力度，上半年回收貨款萬元。
公司非常重視員工素質和工作水平的培養(yǎng)，先后舉辦了“素質強化”培訓班，生產技能考試，根據(jù)考試結果確定員工崗級和待遇，還確定1%的末尾淘汰率，對員工進行了動態(tài)管理，增強了員工的學習和自我完善的自覺性，提高了員工的工作積極性和綜合素質，更好地適應了企業(yè)生產經(jīng)營和改革發(fā)展。
回顧半年工作總結篇十一
本小區(qū)保潔認真遵守管理處的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門污績，嚴格按公司品質部的要求，給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。
為使服務質量得道飛躍式的提升，加強了對崗位員工的培訓，員工對小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時間短，服務意識差等原因，有時員工在做正確的事情，但還是引起了業(yè)主的投訴。為此，服務中心將典型的事件形成了案例，放在崗亭組織學習，教育員工做事要注意方式方法。經(jīng)過半年來的努力、全體員工的服務意識及處理問題的能力有了極大的提高。
以上是本服務中心半年以來的工作情況總結。我們深知，在服務工作中還存在一定的不足之處。與其它服務中心相比。還存在很大差距。相應的問題在日后的工作中，我們還會揚長避短，努力克服改正，力爭為公司做出更大的貢獻。
回顧半年工作總結篇十二
我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象實現(xiàn)了四個新突破兩個新進展出臺一個新計劃。
五個新形象：一是新區(qū)建設出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。
四個新突破：一是全區(qū)生產總值又有新突破，突破七億大關，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關，完成5540萬元，比增45.4；三是固定資產投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26；四是工業(yè)產值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3。
兩個新進展：一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。
一個新計劃：我們幾經(jīng)討論，反復研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：
（一）、二三產并舉，夯實經(jīng)濟基礎。
20，在房地產繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，我們大力推進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟總量，壯大財政實力。
1、推進園區(qū)建設，壯大工業(yè)經(jīng)濟。
年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產的企業(yè)有5家，工業(yè)年產值達2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產值的；園區(qū)累計完成基礎設施和項目建設投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當年新引進5家，即將投產的2家，已有12家在建，主要生產電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農副產品等高新技術產品。推進園區(qū)建設,我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，2005年完成固定資產投資1.2億元。二是完善配套設施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設；完善自來水、通訊、用電設施，保證各企業(yè)生產和正常動作。三是協(xié)調解決難點。2005年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力。
2005年，是財政猛進的一年。全區(qū)財政收入達7805萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟主體，推進國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴格控制一般性支出，降低政府運行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結構新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
（二）拓展新區(qū)規(guī)模，營造人居良境。
2005年，又是東僑出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴大，基礎設施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成金塔組團、曲尺塘控制詳規(guī)外，還編制了東蘭組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃氣、通訊管線和東湖周邊休閑區(qū)進行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，大門山、塔山公園進行設計。并對規(guī)劃建設進行公示，促進開發(fā)區(qū)建設的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎建設，完善市政設施。從去年下半年組建東僑市政投資建設公司以來，全面推進新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設，擴大城區(qū)規(guī)模。2005年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎建設項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設施日趨完善。
三是狠抓房產開發(fā)，擴大新區(qū)規(guī)模。2005年我區(qū)房地產開發(fā)項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66。至2005年底,房地產累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
（三）強化城市管理，創(chuàng)建文明城區(qū)。
隨著新城區(qū)的逐步擴大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。
1、加強市容管理，塑造新區(qū)形象。一是加強日常管理與開展專項整治結合，治理臟亂差。實行衛(wèi)生包干責任制，開展生活垃圾專項治理、運土專項治理，保持新區(qū)潔凈。二是加強城市監(jiān)管，查處違規(guī)建設。城監(jiān)部門實行全天候拉網(wǎng)式不間斷巡查監(jiān)控，清理違章流動攤點600多人次；治理違規(guī)張貼廣告1200作張；查處違規(guī)建設326起，強行拆除156起，責令停建126起；督促整改、拆除防盜網(wǎng)90平方。三是開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清除建筑垃圾850噸，對生活垃圾進行專項整治；完善衛(wèi)生設施，添置一輛6噸壓縮式垃圾車，2輛垃圾推車，80個。
垃圾桶，210個果皮箱。四是加快園林綠化建設和夜景工程建設。除了加大小區(qū)綠化建設管理外，2005年開工園林景觀建設項目7個，新建綠地面積3.3公頃，完成投資萬元。配備2臺割草機、一臺籬笆剪，二輛任簡易澆水車，養(yǎng)護閩東路、東湖路、會展中心、及公共綠化帶。對于新建道路和大樓進行路燈和外輪廓線燈建設，建設了閩東路、薛令之路、僑興路、塔山路和天湖路等戶外廣告路燈。維護城市“新綠亮潔美”。
2、逐步完善社區(qū)管理，創(chuàng)建文明社區(qū)。
一是成立了計生局，配備了專職計生人員，成立計生服務站。開展人口摸底和宣傳工作，使我區(qū)及社區(qū)計生工作走向規(guī)范化。
二是成立了社區(qū)基層自治組織。2005年，我們選舉產生社區(qū)居委會、議事監(jiān)督委員會和主席團三個基層組織。投入80多萬，完善社區(qū)辦公場所，實現(xiàn)了我省建設綱要中提出的社區(qū)辦公場所100平方以上的標準。成立了社區(qū)工作領導小組，負責理順社區(qū)各項工作。使社區(qū)擁有“七個一”：一所學校、一個服務中心、一個圖書室、一個健身場、一支文藝隊、一支志愿者服務隊、一個高標準廚窗。
三是開展創(chuàng)建社區(qū)文明活動。成立社區(qū)老年人協(xié)會，開辦社區(qū)學校，組織居民學習科普，開設衛(wèi)生保健講座，舉辦中秋燈謎聯(lián)誼晚會、社區(qū)廣場文藝晚會，組織老人登山活動。促進社區(qū)文明建設。
3、治理污染，搞好環(huán)保。在搞好環(huán)評、執(zhí)行“三同時”制度的同時，開展“整治違法排污企業(yè)保障人民健康”專項行動，出動128人次，檢查40多家企業(yè)，查處違法行為3起，整治餐飲業(yè)22家。開展煙塵控制區(qū)創(chuàng)建工作，已建成控制區(qū)7平方公里，使“煙塵控制區(qū)”復蓋率達100。嚴管工地，減輕施工噪聲污染。
（四）優(yōu)化軟環(huán)境，引進高新企業(yè)本網(wǎng)。
2005年，在優(yōu)化軟環(huán)境方面，我們做了一系列工作。一年引進項目11個，其中外資項目兩個，利用外資2590萬美元；內資項目9個，利用內資4.89億元人民幣。引進項目中，高新工業(yè)企業(yè)新項目6個，其中市重點項目1個，總投資2000萬美元。為吸引客商，我們主要做了以下幾方面工作：
1、創(chuàng)建平安東僑。致力于開展“平安”創(chuàng)建，全面加強社會治安綜合治理，創(chuàng)建良好的建設和投資環(huán)境。
一是加強治安防范，嚴厲打擊刑事犯罪。全年受理治安案件260起，查處209起。為確保小區(qū)安全，新區(qū)設立了8個警務室，配備保安人員90多人；建立機關人員巡邏隊和社區(qū)巡邏隊，在重大節(jié)日、敏感時期組織大小巡邏35次，全年出動巡邏10420人次。
二是狠抓安全管理。首先是生產安全、工程質量管理。與各建設單位、施工企業(yè)簽訂安全生產責任狀，落實安監(jiān)措施；堅持安全生產分析會制度，每季度對安全生產情況進行分析；組織安全生產大檢查，全年組織工地查8次，檢查工程47個，查出安全隱患402項，發(fā)出整改通知書67份，停工通知書10份。其次是食品安全管理。由工商部門擬定“商品質量準入實施方案”，落實食品安全十條措施；開展節(jié)日食品市場專項整治，在2005年元旦、春節(jié)、五一、十一期間，出動車輛20臺次，檢查經(jīng)營戶298家，取締無照經(jīng)營戶11家，銷毀假冒偽劣產品；同時，通過明察暗訪，搗毀食品黑窩點兩個，凈化了食品市場。
3、營造優(yōu)良政務環(huán)境。一是推出人性化服務。工商局推出“兩制”（即：工商事務指導制和工商事務提醒制），將人性化管理溶入工商管理中，通過口頭、書面、電話、短訊、網(wǎng)上及現(xiàn)場指導的方式，分別從十個方面對工商事務進行指導和提醒。共指導企業(yè)296戶次，提醒企業(yè)391戶次。下半年，繼續(xù)深化兩制，實行互動管理，使兩制服務收到明顯的成效。得到上級的贊許，并在全省工商系統(tǒng)推行。房管局繼續(xù)完善語音查詢系統(tǒng)，設置了完備的業(yè)務流程咨詢服務，客戶足不出戶就能查到業(yè)務辦理需知、業(yè)務辦結時限、登記收費標準等相關信息，極大方便了客戶。國稅實行陽光定稅，建立人機結合的新模式；實行“稅庫行”一體化的納稅方式，已有近400戶實現(xiàn)了電子納稅。既方便了群眾，又實現(xiàn)了公平。
二是實行一條龍全程服務。除全面推行服務承諾制、辦事限時制、辦事預約制、首問負責制、一崗雙責制、違規(guī)追究制外，努力減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、縮短辦事時限、改進辦事作風，通過“代理制”，實行一條龍服務、全程跟蹤服務，確保工作效率和服務質量的提升，創(chuàng)建東僑速度，優(yōu)化投資軟環(huán)境，吸引客商。今年引進的新西蘭安發(fā)國際集團項目，按照市里的規(guī)定項目從申報到審批要將近6個月的時間，而我們不到一個月的時間就完成了報批手續(xù)。
4、大力宣傳，展示形象。我們利用多種形式開展招商活動，6-28招商，成果矚目。
同時，進一步強化信息報送，全年刊發(fā)《簡訊》62期225篇；在電視臺、報刊雜志等眾多媒體進行專題、專版宣傳，組織4個專版，在美國《僑報》、《歐洲時報》、新華每日電訊、福建日報，省政府公報等七報四刊中發(fā)表宣傳文章40多篇。
（五）加強黨的建設，維護社會安定。
安定是發(fā)展之前提，黨的領導是安定的根本保證。一年來，我們全力加強黨的建設，發(fā)揮黨的核心領導作用。
1、健全規(guī)章制度，促進廉潔從政。
我們以反腐倡廉為重點，堅持治本為主，積極探索新機制，廉潔從源頭抓起，全面加強領導班子和干部隊伍建設，黨建工作取得新成效。主要抓好以下制度建設：一是落實黨風廉政建設責任制。分解責任，明確分工，一級抓一級，層層抓落實，做到“誰主管，誰負責”。對科級以上領導干部進行了廉政勤政談話38人次，任前談話10人次。二是實行財政統(tǒng)一結算和統(tǒng)一采購制度。依托財政結算中心，負責各部門、各單位支付結算。機關、事業(yè)單位所需辦公用品、設備、公用設施一律由采購辦向社會統(tǒng)一招標購買。2005年招標采購38批次，采購資金137.65萬元，節(jié)減財政性資金27.21萬元。三是建立項目工程、土地招投標制。城建項目8項，房地產項目10項，全部實行招投標；同時，實行土地掛牌出讓制度。四是繼續(xù)全面實行政務公開。開辟政務公開專欄，各部門重大事項按季度進行公開，接受社會監(jiān)督。重點抓好經(jīng)費收支、行政處罰、為民辦事、土地拍賣、工程招投標等的公開，增加工作透明度，以辦事公開促進勤政廉政。
2、精心組織共產黨員先進性教育活動，促進各項工作。
從2月開始，我區(qū)13個黨組織，134名黨員分批進行保持先進性教育活動。通過先進性教育活動，基層黨組織建設得到了進一步增強，黨員的政治素質有所提高，學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和主動性明顯增強。從而，推動了各項工作。
積極創(chuàng)新活動載體，使整個先進性教育活動充滿活力，富有成效。在學習階段，我們先后采取了專題報告、革命傳統(tǒng)陣地教育、主題演講賽、知識競賽、觀看電教片，學習心得交流等六種學習培訓形式；在分析評議階段，我們開展“心系僑民、服務客商、埋頭苦干、創(chuàng)新發(fā)展”主題實踐活動，突出“保障僑民切身權益”和“促進開發(fā)區(qū)更快發(fā)展”兩大重點，改善機關的服務作風，增強黨員干部的服務意識；在整改提高階段，分門別類地開展了專題討論，攻克長期捆擾的思想作風等熱點難點問題。在全市首先推出“創(chuàng)建東僑速度”活動，以項目建設進度競比、深化機關效能建設、快速有效地安置歸僑等三個方面為主要內容，實現(xiàn)高效的辦事效率。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
3、加強干部隊伍建設，科學整合人力資源。
將干部隊伍建設的重點從組織建設轉移到思想政治建設上，建立健全干部教育、管理、監(jiān)督機制。除加強干部的日常監(jiān)督外，對科級以上干部進行警示教育，按照市委組織部的部署，做好《干部任用條例》執(zhí)行情況自查，跟蹤管理；提倡學習型干部思想，注重干部的知識更新。
建立全面科學的考核評估體系，保證干部日常工作的'規(guī)范有序。認真開展績效自評工作，做好績效方案，并把績效考評作為強化機關管理，提高機關效能的重要措施。對干部考核實行“三結合”方法，即自我評價與組織評鑒相結合，定期評鑒與不定期評鑒相結合，日常跟蹤管理與年度考核相結合。把年度考核作為干部全年工作的綜合評價，其結果作為年終各項評優(yōu)和評先的重要依據(jù)。
實行一人多崗位，培養(yǎng)適應開發(fā)區(qū)需要的復合型人才。首先，加強干部隊伍經(jīng)常性的學習教育培訓，提高干部的綜合素質，組織44名公務員參與《電子政務》、《公務員法》培訓，通過考試，全部合格；其次，針對開發(fā)區(qū)干部隊伍、機構設置的特殊情況，從實際出發(fā)，打破干部原有的工作部門局限，整合組建了市政建設、土地征用理賠、華僑新村和搬遷工作小組等臨時工作機構，在確保各部門工作正常前提下，把大部分的機關中層干部推向建設第一線，大大提高了工作效率，有效地推進了開發(fā)區(qū)各項工作；第三，公開擇優(yōu)錄用工作人員，人事勞動部門公開收錄公務員6名，向社會公開招聘事業(yè)單位、臨時工作人員14名。
4、狠抓基層組織建設，增強領導班子凝聚力。
一是抓班子建設，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步配齊配強黨組織領導班子及其成員。對基層黨組織實行分類指導，加強基層組織建設工作的督促檢查。以建設“一個好的班子”作為工作的出發(fā)點和切入點，提高班子成員的思想、理論、政策水平，從而抓好各項工作落實。召開民主生活會，嚴格按照上級的要求，在黨員領導干部之間開展了交心談心和批評與自我批評，增進班子領導干部間的團結。
二是成立社區(qū)委員會。在新建城區(qū)不斷擴大，城市管理任務繁重，新區(qū)社區(qū)組織剛剛組建的情況下，為切實加強黨的基層組織建設，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)的領導核心作用，2005年，我們成立了社區(qū)委員會。全面負責社區(qū)黨員的教育、管理、監(jiān)督工作和組織、協(xié)調、動員各方面力量，建設現(xiàn)代文明新社區(qū)。
三是發(fā)展新黨員，增強黨員隊伍活力。嚴格按照市委組織部的《關于加強發(fā)展黨員工作全程質量管理的意見》和《關于發(fā)展黨員工作責任追究的暫行規(guī)定》的要求，落實發(fā)展黨員工作雙重預審制、公示制、票決制等15項制度，形成了職責分明、上下合力的發(fā)展黨員工作新格局。切實加大對入黨積極分子、預備黨員的教育、培養(yǎng)、考察力度，努力為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。
一年來，通過全體干部職工的共同努力，我們雖然取得了一定成績，但還存在著一些突出矛盾與問題，我們將同心同德，腳踏實地，面對現(xiàn)實，逐個地解決存在的問題。
回顧半年工作總結篇十三
優(yōu)秀作文推薦！過去的半年里，在車間領導的正確領導下，順利通過了iso9000審核組的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。我們雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下四個方面的不足：
回顧半年工作總結篇十四
十年間，彈指一揮間，在這短暫的歲月中，在市委市政府和區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，在有關部門和社會各界的大力支持幫助下，伴隨著“建設、改革、發(fā)展”的號角，泰山區(qū)房地產業(yè)已經(jīng)有小到大，根深葉茂，發(fā)展成為泰山區(qū)重要產業(yè)，成為社會各界最可信賴的朋友。
回顧過去的十年，泰山區(qū)房地產創(chuàng)業(yè)著們始終八艱苦創(chuàng)業(yè)精神和艱苦奮斗的.優(yōu)良傳統(tǒng)，充分體現(xiàn)了“發(fā)展才是硬道理”和全面加快全區(qū)城鄉(xiāng)建設事業(yè)的具體實踐工作中，十年來，憑著對全區(qū)房地產業(yè)的執(zhí)著追求，對泰城開放熱土的由衷熱愛，以滿腔熱忱、奮力拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、默默耕耘，用辛勤的汗水和無私奉獻在泰山腳下，汶水之濱筑起一座座巍峨的豐碑。
十年來，堅持把解放思想，創(chuàng)新思維貫穿于城鄉(xiāng)建設改革發(fā)展的全過程，緊緊圍繞市委市政府和區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署，立足實際，明確提出“大力發(fā)展房地產業(yè)，加快推進農村城市化，城鄉(xiāng)一體化，城市現(xiàn)代化進程”的總體發(fā)展思路，推動全區(qū)房地產業(yè)從無到有，有小變大，不斷發(fā)展壯大，促進全區(qū)城鄉(xiāng)建設有了很大的發(fā)展，城鄉(xiāng)人民群眾的生活環(huán)境，居住條件得到有效改善。先后建起一座座高樓大廈，優(yōu)美建筑，開發(fā)建設的一片片精品住宅小區(qū)和一幢幢精美的別墅住宅，把城鄉(xiāng)裝扮的十分秀麗，堅持深化改革，努力轉變職能，努力優(yōu)化產業(yè)結構，積極推進現(xiàn)代化企業(yè)制度建立。成功地將全區(qū)房地產企業(yè)從計劃經(jīng)濟推進市場經(jīng)濟，保證了房地產業(yè)的健康發(fā)展。
來，堅持致力于優(yōu)化城市環(huán)境，創(chuàng)建城市品牌建設好泰城“藍天、碧水、青山綠色家園”
回顧半年工作總結篇十五
進一步發(fā)揮微信營銷作用，樂齡人微信公眾訂閱號定期發(fā)布俱樂部的各項活動情況，最新的旅游線路信息。每次旅游團隊都建立相應的微信群，得到廣大會員的歡迎，一方面俱樂部會在出發(fā)前，通過微信群發(fā)布旅游相關注意事項，另一方面參加團隊的'客人也可以先在群里交流熟悉，旅游返回后大家能繼續(xù)保持聯(lián)絡，之后的旅游線路也可以繼續(xù)在群里發(fā)布。在樂齡人微信群的基礎上，先后建立了樂齡人合唱團、無錫知青文化研究會等微信群，方便大家的溝通和交流。
樂齡人qq群會員隊伍不斷壯大，成員人數(shù)已經(jīng)接近90人，俱樂部會及時發(fā)布各項活動的信息，會員之間的交流也越來越活躍，尤其是攝影分會的會員們，經(jīng)常在群里交流各自的攝影作品，大家相互點評，分享心得體會，有助于進一步提高自身的攝影水平。
樂齡人博客每日瀏覽量保持穩(wěn)定，每天的訪問量保持在一百以上，博客有很多忠實的粉絲，每天都會來博客轉轉，看看是否有新的內容。每次活動結束，俱樂部都會向參加的會員約稿，一些會員也會主動向我們提供回顧的文章并配有精彩的照片。每次有佳作問世，大家都十分踴躍地評論留言，充分發(fā)揮了博客的良好互動功能。
回顧半年工作總結篇十六
(1)藝術團xx下半年主要活動：
八一建軍節(jié)，樂齡人知青藝術團的幾個小型節(jié)目去無錫市消防支隊參加慰問演出，受到市消防支隊全體官兵的熱烈歡迎.
9月19日-21日，樂齡人知青合唱團部分人員隨團赴安徽天堂寨旅游，并參演大別山的大型歌會，現(xiàn)場氣氛熱烈，獲得良好的效果。
11月1日-2日，樂齡人知青藝術團參加無錫教育電視臺《我要上春晚》節(jié)目選拔，舞蹈《半個月亮爬上來》、歌舞《越來越好》兩個節(jié)目參加選撥，經(jīng)該欄目導演組首輪評選，我團的歌舞《越來越好》順利進線。
11月7日，慶祝無錫市知青文化研究會成立，樂齡人藝術團在成立大會上表演了精彩的節(jié)目。
11月15日-16日，俱樂部組織兩輛大客車，80余名客人赴大豐參觀、游覽。期間南京、無錫、連云港三地知青在鹽城大豐的綠島生態(tài)園舉行聯(lián)歡活動，樂齡人藝術團也表演了節(jié)目。
11月25日，由蘇州知青文化研究會、蘇州市九九驢友俱樂部共同主辦，杭州、無錫知青文化研究會、無錫市樂齡人旅游俱樂部共同參與的'“長三角金秋文化之旅走進黿頭渚”活動，杭州、蘇州、常熟、無錫四地知青及老年朋友500余人在山明水秀大酒店聯(lián)歡，樂齡人藝術團也獻上了精彩的演出。
(2)攝影分會xx下半年主要活動：
在總結去年活動成功經(jīng)驗的基礎上，攝影分會廣泛聽取廣大會員的需求，組織了兩次外出拍攝。一次是9月份去壩上攝影，共8天，行程安排是內蒙壩上加金山嶺長城，共有29人前去，是長線歷來報名人數(shù)最多的一次。大家對拍攝安排都比較滿意，此次也請到了高水平的帶隊老師，前往的會員都感到收獲很大。另外一次是11月份到泰興拍攝銀杏活動，由于今年白果結的太多，當?shù)貥淙~已經(jīng)焦枯脫落不適合拍攝，臨時調整行程去了溱潼，改拍古鎮(zhèn)和濕地風光，稍作了彌補。因此今后在出發(fā)前一定要對當?shù)氐那闆r了解清楚。
每個月攝影分會繼續(xù)組織一次會員活動，主要以作品交流為主。交流作品的會員越來越多，又有一批新會員加入進來。在和一些會員的交流中，都談到幾年來加入分會的會員不少人進步很大，照片越拍越好，但愿我們的攝影分會搞的各項活動能真正給廣大會員提供幫助。
(3)其他小組xx下半年主要活動。
10月17日(星期五)下午1：30，俱樂部養(yǎng)生保健組在xx市紅十字服務中心舉行心肺復蘇術的急救知識講座和技能培訓，有30余人參加。
俱樂部理財組每周一上午進行常規(guī)例行活動，大家交流心得體會。9月25日，理財組在梅村鴻山進行了一次活動，共到了20人。大家在一起互相通報戰(zhàn)績，交流心得體會，加上“滬港通”開放在即，更使一些股民對股市充滿了期待和希望?；顒优c游覽結合在一起，到會者一睹了梅村的新風貌，游覽了無錫堪稱第一名勝古跡的泰伯廟、泰伯墓，還有以“舉案齊眉”聞名古今的漢代名士，梁鴻孟光的隱居地——鐵山寺鴻隱堂，最后一舉登上鴻山，一飽眼福，盡興而歸。
俱樂部收藏組每個月中旬的周六下午在市政協(xié)調研室會議室活動一次，參加人數(shù)10人左右，活動內容：交流個人收藏如中外錢幣、字畫、玉器、瓷器、郵票等。同時也會有玉器行家講解，幫助大家鑒別玉器方面收藏品，有助于大家提高對收藏品的認知度。
回顧半年工作總結篇十七
上半年，我支行按照總行和x支行工作部署，認真貫徹全行xx工作方針，全力配合網(wǎng)點轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標的穩(wěn)健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
（一）公司類指標增長顯著。
6月末，對公存款余額為x億元，較年初新增x億元，增長幅度和實際增長量都排在x支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增加x，列x支行區(qū)所有網(wǎng)點第x位，新開對公賬戶x戶。授信業(yè)務通過授信工作人員努力，為避免風險，上半年，我支行共收回個人貸款x萬元，避免因利率波動產生的風險。四級不良貸款收回x萬元，整體質態(tài)有一定好轉。
（二）個金類指標較好完成年度計劃。
五月份數(shù)據(jù)，14項可比指標中，x項超過x分，5項得到滿分。儲蓄存款
余額x億元，較年初增加x萬元，列x支行所屬網(wǎng)點第3名，代發(fā)工資客戶新增數(shù)x；銀行卡有效消費額x；新增特約商戶數(shù)x；電子銀行柜面替代率x；個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小x。
（一）堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建設，充分調動職工積極性，增強員工組織歸屬感，打造團結、和諧、高效的集體。
今年來，我支行把隊伍建設作為第一要務來抓，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立x支行營銷獎勵措施，對支行發(fā)展做出貢獻的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，x支行增加額外獎勵；二是定期組織培訓，提高職工整體素質，凡是上級下發(fā)文件都由專人先進行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學習，對難點進行討論。做到業(yè)務準確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。
（二）堅持以客戶為導向，梳理自身業(yè)務結構，以產品營銷和個性化服務為手段，擴大客戶群體，確保支行業(yè)務的快速發(fā)展。
x支行擁有對公客戶x余戶，數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點第二，公司客戶存款更是占了存款總量的x%。如何利用少有的人員營銷服務好龐大的客戶群體是工作重點所在。我支行建立起如下一套辦法：
四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡與客戶密切聯(lián)系，第一時間將我行政策和產品信息通知到客戶。
（三）落實總行和x支行工作精神，大力推進扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結構趨勢，扁平化后能夠實現(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發(fā)生。
一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法，但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務制度辦法，讓網(wǎng)點營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。
二是客戶經(jīng)理隊伍需要進一步加強，目前我行產品少，客戶經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗少；大部分理財業(yè)務市場競爭力相對較差；大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。
三是6月初新業(yè)務系統(tǒng)，職工磨合熟練還需要一定時間。
今年上半年，我行各項業(yè)務工作平穩(wěn)發(fā)展，各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價權的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點：
1、繼續(xù)抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務檢查力度，提高職工業(yè)務素質，服務意識和客戶交流技巧。
2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡努力全面完成全年的目標任務。
回顧半年工作總結篇十八
1、完成了本學年的`語文教學教研工作計劃。今年的計劃在去年的基礎上做了一些改動，表述更趨于理性，其中，關于作文這塊，以學年為單位提了幾點設想，但愿對一線老師有啟發(fā)。
2、籌備召開中心教研組長會議。教研組長是學科的核心人物，只有將教研組長武裝起來，我們的工作才能更好的實施。做教研工作已有一年時間，常常有鞭長莫及、力不從心的感覺，所以準備成立中心教研組，以便更好的進行以后的工作。
3、課題申報已經(jīng)完成。四所學校的課題已經(jīng)正式立項，教研室申請的課題已經(jīng)申報，隊伍已成立。
4、中華經(jīng)典讀本審閱、校對四冊。這是教研室、教科所的一個大工程，上學期就已經(jīng)正式啟動，以鄧伯、段主任為首的編輯隊伍，忙了一個暑假，現(xiàn)在，總算到了可以送出版社的時間了。
5、參與開學工作檢查，走訪了xxx鄉(xiāng)的所有學校。xxx是我縣一個較偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我第一次真正走進村小，了解到落后的農村教育，心情很復雜。
回顧半年工作總結篇十九
----從“適度從緊”財政政策到積極財政政策。
[摘要]1994年以來的中國財政政策在政策取向上，以下半年為分水嶺，前后分別擇機實施了“適度從緊”的財政政策與積極的財政政策，充分顯示中國政府駕馭宏觀經(jīng)濟調控的能力日漸成熟。1988年的經(jīng)濟過熱與通貨膨脹以及隨后1989年和1990年國民經(jīng)濟的低速增長，使決策部門認識到，必須改變過去那種“一松就熱、一緊就冷”的傳統(tǒng)做法，做到既要為經(jīng)濟過熱降溫，也要保證國民經(jīng)濟的正常發(fā)展速度，防止經(jīng)濟運行中的大起大落現(xiàn)象再次發(fā)生。于是，正是基于這樣一種思路，中央適時提出了“適度從緊”的財政政策，對過熱的經(jīng)濟實施恰如其分的宏觀調控，實現(xiàn)“高增長、低通脹”的新的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。196月16日，《人民日報》發(fā)表《財政宏觀調控與啟動經(jīng)濟增長》的署名文章，提出轉變適度從緊的財政政策，轉向擴大財政舉債規(guī)模和財政支出，增長投資，刺激消費，擴大出口，以此促進國民經(jīng)濟增長。
20世紀90年代以來，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立，面對日益復雜的國內外經(jīng)濟形勢，中國政府審時度勢，主動應對，靈活運用財政政策、貨幣政策等經(jīng)濟調控手段，對經(jīng)濟發(fā)展中的波動進行了有效的宏觀調控，極大地促進了國民經(jīng)濟的健康發(fā)展?？偟膩碚f，1994年以來的中國財政政策在政策取向上，以年下半年為分水嶺，前后分別擇機實施了“適度從緊”的財政政策與積極的財政政策，充分顯示中國政府駕馭宏觀經(jīng)濟調控的能力日漸成熟。
一、“適度從緊”財政政策：實現(xiàn)經(jīng)濟增長“軟著陸”
（一）宏觀經(jīng)濟背景。
1．從1993年開始中國經(jīng)濟出現(xiàn)過熱現(xiàn)象。1992年，小平同志南巡講話時，提出“發(fā)展才是硬道理”的重要思想。以此為契機，我國開始進入新一輪的經(jīng)濟快速增長時期，一舉扭轉了1989年和1990年經(jīng)濟低速增長的態(tài)勢，國民經(jīng)濟發(fā)展進入了一個新的階段。從1992年開始的新一輪經(jīng)濟增長，在取得巨大的社會經(jīng)濟成就的同時，也帶來了新的問題。
雖然國內生產總值（按可比價格，以下同）的增長速度1992年和1993年分別為14．2％和13．5％，改變了1989年和1990年經(jīng)濟增長速度下滑的不利局面，但經(jīng)濟運行中出現(xiàn)了不容忽視的現(xiàn)象，即開始出現(xiàn)經(jīng)濟過熱的苗頭。突出表現(xiàn)在：從1992年起，作為推動我國經(jīng)濟增長主要因素的固定資產投資高速增長，1992年至1993年增速分別為42．6％和58．6％，大大超過以往的增長速度。投資需求帶動了消費需求，當時我國正處于從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌的過程中，投資需求與消費需求的雙膨脹，加劇了商品供給的短缺狀況，造成1993年至1994年全國商品零售價格指數(shù)分別上升了13．2％和21．7％，產生了較為嚴重的通貨膨脹。經(jīng)濟增長過快帶來的經(jīng)濟過熱與嚴重的通貨膨脹，成為社會經(jīng)濟穩(wěn)定的巨大隱患。
2．中央針對經(jīng)濟過熱適時提出“適度從緊”的財政政策。盡管1994年國內生產總值增長速度為12．6％，略低于1993年的增長速度，但全國商品零售價格指數(shù)卻成為自改革開放以來最高的一年，通貨膨脹嚴重。為此，當時的中央經(jīng)濟工作會議把抑制通貨膨脹擺在了該時期經(jīng)濟工作的首位。
新中國成立以來，我國多次出現(xiàn)經(jīng)濟過熱現(xiàn)象，為了給經(jīng)濟過熱降溫，受當時宏觀調控經(jīng)驗不足的局限，往往采取“緊縮到底”的政策手段，使經(jīng)濟由過熱一下子陷入過冷。這種熱與冷的轉換，好像是快速行駛中的急剎車，經(jīng)濟過熱是消除了，但又面臨著如何啟動經(jīng)濟的問題。熱與冷的驟然交替，造成劇烈的經(jīng)濟波動，對國民經(jīng)濟運行產生了十分不利的影響。1988年的經(jīng)濟過熱與通貨膨脹以及隨后1989年和1990年國民經(jīng)濟的低速增長，使決策部門認識到，必須改變過去那種“一松就熱、一緊就冷”的傳統(tǒng)做法，做到既要為經(jīng)濟過熱降溫，也要保證國民經(jīng)濟的正常發(fā)展速度，防止經(jīng)濟運行中的大起大落現(xiàn)象再次發(fā)生。于是，正是基于這樣一種思路，中央適時提出了“適度從緊”的財政政策，對過熱的經(jīng)濟實施恰如其分的宏觀調控，實現(xiàn)“高增長、低通脹”的新的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。
（二）“適度從緊”財政政策的內涵。
1．目標。
（1）遏制通貨膨脹是首要目標。在市場經(jīng)濟條件下，適度的物價穩(wěn)定是社會經(jīng)濟活動賴以存在的基礎，是國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的主要標志。但是，我國1993年和1994年的高通貨膨脹率，不僅是改革開放以來的頂峰，在世界上也是少見的。這么高的通貨膨脹率，對國民經(jīng)濟造成了嚴重的沖擊，無論是對國家、企業(yè)，還是對城鄉(xiāng)居民個人都具有頗大的危害性，這已為世界各國的`實踐所驗證。在經(jīng)濟體制轉軌階段，通貨膨脹的壓力是客觀存在的，但如果任其發(fā)展下去，不可避免地就會破壞正常的經(jīng)濟秩序，最終導致經(jīng)濟增長的下降或停滯，因此遏制惡性通貨膨脹便成了當時的當務之急。
（2）保持國民經(jīng)濟適度增長是另一重要目標。過去很長一段時間以來，我國雖然對遏制通貨膨脹取得了相當?shù)某煽?，但代價常常是隨之而來的國民經(jīng)濟在低谷中運行。實踐證明，這種經(jīng)濟過熱中的“急剎車”做法，同樣不利于國民經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調發(fā)展。
1988年，為了抑制嚴重的通貨膨脹，我國在財政政策上采取了嚴厲的緊縮措施，通貨膨脹率雖然是明顯降了下來，但為此付出的代價卻是國民經(jīng)濟連續(xù)兩年萎靡不振，致使1989年和199o年的國內生產總值增長率僅為4．1％和3．8％。改革開放以來，保持國民經(jīng)濟的適度增長一直是我國宏觀經(jīng)濟調控的核心內容，是實現(xiàn)我國經(jīng)濟騰飛的必要條件，遏制通貨膨脹不能以犧牲國民經(jīng)濟的增長速度為代價。鑒于此，在實現(xiàn)遏制通貨膨脹的同時，還必須保持國民經(jīng)濟的適度增長，這是“適度從緊”的財政政策的另一重要目標。
2．政策主要內容。為了抑制經(jīng)濟過熱，1993年下半年，中央果斷地出臺了針對固定資產投資增長過快等的一攬子宏觀調控措施，核心是采取適度從緊的財政政策，并與適度從緊的貨幣政策相配合。在財政政策方面，控制支出規(guī)模，壓縮財政赤字，把財政支出的增長速度從1993年和1994年的24．l％與24．8％壓縮至1995年的17．8％、的16．3％和的16．3％；對財政信用周轉金進行清理整頓，減少財政信用資金對生產企業(yè)的投入。此外，1994年還實施了適應社會主義市場經(jīng)濟的稅制改革和分稅制財政體制改革，提高財政收入的“兩個比重”，為中央實施宏觀經(jīng)濟調控提供財力保證，把與速度和規(guī)模直接相聯(lián)系的消費稅和增值稅的75％作為中央的固定收入，把與經(jīng)濟效益水平直接相關的所得稅等作為地方的固定收入，以此限制地方對增長速度的片面追求。
3．政策特點。
（1）著眼點是經(jīng)濟增長的“軟著陸”?！斑m度從緊”意味著在實施財政政策進行宏觀調控中，要恰如其分地掌握好政策實施的力度，在消除經(jīng)濟劇烈波動的同時，又保持住經(jīng)濟的平穩(wěn)增長，即實現(xiàn)經(jīng)濟運行中的“軟著陸”?！败浿憽笔菍?jīng)濟運行狀態(tài)的形象比喻，從經(jīng)濟意義上講，它是指國民經(jīng)濟的運行在經(jīng)過了一段過度擴張后，在政府的宏觀調控作用下，平穩(wěn)地回落到適度的增長區(qū)間。而“適度的增長區(qū)間”，則是指經(jīng)濟增長的實現(xiàn)與社會物力、財力等的承受力相適應，脫離了客觀社會經(jīng)濟承受能力的過快或過慢增長都不是適度的表現(xiàn)。因此，“適度從緊”是為了防止宏觀經(jīng)濟調控中的緊縮力度過大，使經(jīng)濟增長受到損害，不利于。
改革的深化。
（2）總量從緊，結構調整。20世紀80年代中期以來我國歷次大的經(jīng)濟波動，幾乎都是源于投資膨脹而引發(fā)的總需求膨脹。由于當時社會主義市場經(jīng)濟體制還在初步建立中，短缺經(jīng)濟的影響猶在，由投資膨脹引發(fā)的總需求膨脹在短時期內難以明顯得到釋放，所以在這種背景下，實施總量適度從緊的宏觀財政政策是必要的。值得指出的是，財政政策堅持總量上的從緊，并不意味著財政支出絕對量的減少，而是相對壓縮。在這里，相對壓縮有兩層含義：一是指相對于上年，財政支出的增長速度下降，例如1995年至1998年的財政支出增長速度都低于了1993年和1994年的財政支出增長速度；二是指相對于財政收入的增長速度，財政支出的增長速度下降，例如從1995年到19財政支出的增長速度都低于了財政收入的增長速度。另一方面，吸取了以前經(jīng)濟過熱時采取全面緊縮導致經(jīng)濟跌入低谷的教訓，在總量從緊的大前提下，進行適時的結構調整，做到“緊中有活”，避免“一刀切”。對國家重點建設項目，對具有公共產品性質的基礎設施，比如公路。鐵路、農田基本建設和水利設施、環(huán)境保護項目等，對具有市場效益的企業(yè)，適當?shù)丶哟蠊操Y金投入，進行重點扶持；而對“泡沫經(jīng)濟”部分，對低水平重復建設部分，對單純外延型擴張和低效益甚至無效益的部分則從緊。通過“緊中有活”的結構調整，促進經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型的轉變，為以后高質量的經(jīng)濟增長奠定堅實的基礎。
（3）與“適度從緊”的貨幣政策搭配。財政政策與貨幣政策是政府實施宏觀調控的兩大政策工具，兩者一般都搭配運用。1993年的經(jīng)濟過熱，使中央意識到必須通過財政政策與貨幣政策兩種宏觀調控工具，給經(jīng)濟過熱降溫，遏制嚴重的通貨膨脹。一般來說，在經(jīng)濟過熱時，把好貨幣與信貸兩個閘門，對于降低總需求能收到立竿見影的效果。以投資需求過度膨脹為標志的經(jīng)濟過熱，為財政政策與貨幣政策的搭配運用提供了舞臺。因此，“適度從緊”的財政與貨幣政策從以下三個方面發(fā)揮作用：第一，嚴格控制財政支出，特別是工資性支出和社會集團消費，通過調整支出結構、合理安排支出，把財政支出的增長勢頭控制??；第二，嚴格控制信用總量，合理調整信貸資金投向，嚴格控制固定資產貸款，嚴禁用流動資金搞固定資產投資；第三，在控制固定資產投資規(guī)模的同時，加大投資結構調整力度，重點是嚴控新形式項目、加大企業(yè)技改力度，投資資金用于保投產、保收尾、保國家重點等等?？偟膩砜?，財政政策與貨幣政策的搭配運用，成功地使經(jīng)濟過熱降溫，遏制了高通貨膨脹。
（三）實施效果。
1．實現(xiàn)經(jīng)濟增長的“軟著陸”。經(jīng)過1993年后政府實施的“適度從緊”的財政政策，嚴重的通貨膨脹由1995年開始得到了抑制，該年的全國商品零售價格指數(shù)比上年回落了6．9個百分點，而同期的國內生產總值仍維持了10．5％的較高增長速度；到“九五”時期的第一年，即19，經(jīng)過三年的治理整頓，我國基本實現(xiàn)了國民經(jīng)濟的“軟著陸”，是年全國商品零售價格指數(shù)回落至6．l％，但仍保持了9．6％的經(jīng)濟增長速度，經(jīng)濟環(huán)境得到明顯改善，經(jīng)濟增長質量顯著提高，取得了既遏制通貨膨脹又保持國民經(jīng)濟持續(xù)增長的良好態(tài)勢，實現(xiàn)了在低通脹下國民經(jīng)濟高速增長的“雙贏”格局。
2．積累了治理經(jīng)濟過熱的豐富經(jīng)驗。運用財政政策進行宏觀經(jīng)濟調控，是市場經(jīng)濟條件下財政職能的重要體現(xiàn)。從1993年開始的“適度從緊”的財政政策的運用，是根據(jù)改革與發(fā)展的需要而做出的相機抉擇。通過財政政策以及與貨幣政策的組合運用，治理了嚴重的通貨膨脹，避免了經(jīng)濟發(fā)展中的“急剎車”現(xiàn)象，成功地實現(xiàn)了經(jīng)濟增長中的“軟著陸”，國民經(jīng)濟保持了健康發(fā)展。這是運用經(jīng)濟手段進行宏觀調節(jié)的成功范例，改變了計劃經(jīng)濟時代常常運用行政手段控制國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)做法，跳出了計劃經(jīng)濟下宏觀調控的框框，有效地解決了過去一直困擾我們的“一管就死”宏觀調控的難題，這在新中國成立以來還是頭一次，是我國宏觀調控史上的重要事件，為治理市場經(jīng)濟條件下通貨膨脹積累了寶貴的經(jīng)驗。
（經(jīng)濟研究參考,中國社會科學院財政與貿易經(jīng)濟研究所）。
回顧半年工作總結篇二十
開學已經(jīng)到了第七周，忙碌而充實，我們數(shù)學組堅持以學校和級部工作計劃為指導，認真貫徹落實上級教育部門的要求，以課程改革為核心，以學生的發(fā)展為本，以高效課堂教學研究為重點，致力于學生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長，凝心聚力完成各項工作。現(xiàn)將本階段的工作進行總結：
1.用心參加遠程研修。
教師們充分利用山東省遠程研修的機會，認真完成網(wǎng)上必修課和選修課的學習任務，用心觀看視頻，努力向專家、名師學習，按計劃積完成視頻的任務，增強理論底蘊，促進專業(yè)成長。
2.加強理論學習。
組織全組教師鼓勵積極自學，不斷加強理論，提升理論修養(yǎng)，豐厚自己的底蘊，提高自身素質，提升教育教學業(yè)務水平，努力做到“品德高尚、學識淵博、業(yè)務精湛”。因老師們教學工作比較重，家長放學之后對學困生進行輔導，所以集中理論學習次數(shù)不多，以后還要加強。
3.用心做好常規(guī)工作。
教師們繼續(xù)發(fā)揮教學博客的作用，實行網(wǎng)絡上傳備課和教學反思。在認真研究教材、學情、教法和學法的基礎上用心備課，精心設計，同時每周寫出一篇有質量的教學反思，從深層次思考自己的教學。集中精力上好常態(tài)課，多進行課堂的打磨和切磋。嚴把作業(yè)質量關，努力做到“即練即批，有錯必糾，有糾必改，及時反饋”，強調學生書寫認真規(guī)范。
4.組織教師們外出學習。
我們及時關注曲阜教育網(wǎng)的教研通知，組織教師們外出學習，開闊眼界，提升教育水平。10月12-14日，宋海香、張忠華和孔艷華老師去鄒城觀摩濟寧市優(yōu)質課教學。
1.完成遠程研修作業(yè)。
下一階段督促老師們重點認真完成觀課評課的工作，認真觀看4節(jié)展示交流課，寫出高質量的觀課報告，并且提交一篇精彩的.教學設計。
2.做好教學常規(guī)的督導工作。
教研組繼續(xù)配合級部承擔對教學的指導和管理，認真按照“八個精心”的各項要求，切實落實好備課、上課、作業(yè)批改、質量檢測、課外輔導、考試等各個環(huán)節(jié)工作，期中、期末對常規(guī)工作進行檢查督導，帶領老師們扎實常規(guī)，做好做精。
3.召開教學經(jīng)驗交流會。
每一位老師在自己的教學實踐中積累豐富的經(jīng)驗，為了展示、交流和學習身邊的經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范和榜樣作用，我們期中和期末召開教學工作經(jīng)驗交流會，鼓勵教師們共同分享經(jīng)驗，相互學習。
4.開展數(shù)學競賽。
堅持抓學生的口算、計算、分析與應用等基本技能訓練，做到天天訓練，持之以恒。為激發(fā)學習興趣，提高學習數(shù)學能力，開展形式多樣的學習競賽活動，既能提高學習樂趣，也能使雙基得到落實，增強數(shù)學在生活中的體驗，促進學生個性和諧發(fā)展。
1.“三課評選”活動沒有落實。
學校開展以備課、上課和評課評選為主要內容的“三課評選”活動，因我們組絕大多數(shù)老師均是利用教學博客每天準時發(fā)布教案，只有1位老師是手寫備課，所以這項工作無法實施。
2.集體備課活動沒有落實。
開展集體備課活動能促進集體間的合作研討，交流教學經(jīng)驗，討論教學問題，能夠相互學習共同提高。但是我們每一位老師執(zhí)教一個年級的數(shù)學課，所以集體備課難以實行。
2.集體理論學習和教學研討還需加強。
在今后教研室的工作中，我們將不斷總結，督促全組進步。
回顧半年工作總結篇二十一
xx年暑假已經(jīng)快過一半了，暑假伊始制定的計劃并沒有全部按期執(zhí)行?，F(xiàn)回顧總結一下，要好好利用剩余的時間來彌補前面時間的流逝。
1)英語：復習完第二冊，目前只進行到19課，全部71課，完成27%。后面每天6課，需要9天到10天的時間。
復習第三冊前面課程35課，每天完成3課，需要13天到15天時間。這樣到8月底基本復習完成。
愛麗絲漫游仙境初步聽到第8章，還有4章，一定要完成。因此如果要按時完成上述任務需要孩子白天自己復習課文。
輕松名著閱讀目前已聽到第三級第二個故事，aroundtheworldin80days。目前總共完成19個故事的聽讀。聽讀后錄音的故事已完成2個，alice'sadventureinwonderlandandthestar.希望暑假能聽完第三級，這個是彈性任務。
2)語文：看《吳姐姐講歷史故事》，15本，目前看完6本。其他看《三劍客》，《家》，《春》，《秋》等或者日本童話故事。目標看到20本書。完成6到7篇作文，昨天寫完了一篇作文，還不錯。自己打字到電腦上，直接是電子腹稿。
3)數(shù)學：完成老師的智力沖浪，預習四年級上冊數(shù)學書。
4)旅游：旅游計劃已完成，到煙臺大連玩了一周。余下時間到周邊轉轉。
5)娛樂健身：團購了一些電子券，帶孩子去打保齡球，攀巖，水上世界，劍魚皮劃艇，手工diy，看人偶劇。還要學會游泳。每周六早起騎自行車，環(huán)繞金雞湖一圈，明天開始執(zhí)行。
6)生活體驗：到伯父家廠里去工作，體驗工人勞動，不許額外照顧。
希望在暑假結束再回顧的時候，大部分計劃都能按期執(zhí)行。
回顧半年工作總結篇二十二
今年雨水季節(jié)來臨全對小區(qū)內所有空置房屋進行巡察發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類，然后及時上報工程部，要求派專人進行維修。由于上報及時所以在雨季來臨時沒有造成更嚴重的滲漏問題。
針對小區(qū)內所有樓道感應燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經(jīng)由水電工選用質量及材質比較好的底座后損耗明顯降低。
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