總結能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，并且找到解決問題的方法和路徑?？梢赃m當?shù)丶尤胍恍┚唧w的事例和案例，以提供更有說服力的論證和說明。下面是一些經(jīng)過精心挑選的總結實例，希望能對你的寫作有所啟發(fā)。
建設局個人工作總結二篇一
一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發(fā)建設。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是以來開工面積最大的'一年。
二是解決熱點。實施以民心工程為主要內容的城市基礎設施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網(wǎng)進行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設路一期工程；總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經(jīng)營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。
建設局個人工作總結二篇二
一、xx年工作回顧：
（一）規(guī)劃工作進一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)15.5km2控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量，控規(guī)即將會審；完成4個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的.建設規(guī)劃；“千百工程”7個示范村和17個整治村建設已全部啟動，并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機制進一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。監(jiān)管力度不斷加大，全年共選址2484件，方案會審30次，規(guī)劃局部調整38次，總平審查136個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設案件249起，建筑面積11564m2,罰款72.5萬元，拆除違法建設面積587m2。
（二）建筑行業(yè)進一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元,利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產業(yè)。全年辦理質監(jiān)注冊手續(xù)33次，質監(jiān)覆蓋率達96%。共開展5次安全生產大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應招標建筑工程招標率達100％，直接發(fā)包備案率達100％。全年新墻材應用總量0.21億塊標磚，同比增長69.35％，新墻材應用面積達15.4萬m2，返退墻改費60.9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。
（三）市政公用設施建設力度進一步加大。新建城市道路面積5000多m2，修復破損道路8000多m2，新建溪流防護欄400m，改建交通綠化島2個，更換窨井蓋110個，新增果殼箱160個。城關供水提高到每日1.5萬噸，供水普及率達100%，四大指標綜合合格率達到100%。燃氣管理得到加強，開展了2期液化氣安全知識培訓，立案查處案件18起，并有效禁止了有嚴重安全隱患的二甲醚氣體入境。
（四）城市綜合開發(fā)步伐進一步加快。完成土地征用1449畝，遷移墳墓180座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土16.4萬方，新城門隧道也進入裝飾階段。
（五）隊伍建設進一步加強。出臺《獎懲考核辦法》，進一步深化效能建設；加強制度建設，全面落實黨風廉政責任制；并以教育培訓為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術人才。全年新增中級職稱23人，其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟師5人、技師1人。
二、缺點和不足。
一是深入基層調研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。
三、xx年工作重點。
（一）出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
（二）落實“千百工程”任務，再啟動建設17個整治村，加快7個示范村建設并確保質量。
（三）成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。
（四）確保建設工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領域清欠力度，力爭無重大安全事故。
（五）積極配合縣里籌建全縣招投標統(tǒng)一平臺。
（六）建設一個城關垃圾中轉站，
總結。
（七）啟動建設縣城污水處理一期工程。
（八）繼續(xù)加大新城區(qū)建設力度，分期逐步推進舊城整治步伐。xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我按照“小縣大城關、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，盡心盡力履行職責，較好地完成了目標任務。
一、xx年工作回顧：
（一）規(guī)劃工作進一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)15.5km2控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量，控規(guī)即將會審；完成4個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設規(guī)劃；“千百工程”7個示范村和17個整治村建設已全部啟動，并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機制進一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。監(jiān)管力度不斷加大，全年共選址2484件，方案會審30次，規(guī)劃局部調整38次，總平審查136個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設案件249起，建筑面積11564m2,罰款72.5萬元，拆除違法建設面積587m2。
（二）建筑行業(yè)進一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元,利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產業(yè)。全年辦理質監(jiān)注冊手續(xù)33次，質監(jiān)覆蓋率達96%。共開展5次安全生產大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應招標建筑工程招標率達100％，直接發(fā)包備案率達100％。全年新墻材應用總量0.21億塊標磚，同比增長69.35％，新墻材應用面積達15.4萬m2，返退墻改費60.9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。
（三）市政公用設施建設力度進一步加大。新建城市道路面積5000多m2，修復破損道路8000多m2，新建溪流防護欄400m，改建交通綠化島2個，更換窨井蓋110個，新增果殼箱160個。城關供水提高到每日1.5萬噸，供水普及率達100%，四大指標綜合合格率達到100%。燃氣管理得到加強，開展了2期液化氣安全知識培訓，立案查處案件18起，并有效禁止了有嚴重安全隱患的二甲醚氣體入境。
（四）城市綜合開發(fā)步伐進一步加快。完成土地征用1449畝，遷移墳墓180座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土16.4萬方，新城門隧道也進入裝飾階段。
（五）隊伍建設進一步加強。出臺《獎懲考核辦法》，進一步深化效能建設；加強制度建設，全面落實黨風廉政責任制；并以教育培訓為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術人才。全年新增中級職稱23人，其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟師5人、技師1人。
二、缺點和不足。
一是深入基層調研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。
三、xx年工作重點。
（一）出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
（二）落實“千百工程”任務，再啟動建設17個整治村，加快7個示范村建設并確保質量。
（三）成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。
（四）確保建設工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領域清欠力度，力爭無重大安全事故。
（五）積極配合縣里籌建全縣招投標統(tǒng)一平臺。
（六）建設一個城關垃圾中轉站。
（七）啟動建設縣城污水處理一期工程。
（八）繼續(xù)加大新城區(qū)建設力度，分期逐步推進舊城整治步伐。
建設局個人工作總結二篇三
2017年3月，我調任市住房城鄉(xiāng)建設局局長，主持全面工作，負責干部人事、黨風廉政建設和財務管理工作，分管辦公室、組織人事處、財務中心。任職以來，在市委、市政府的正確領導下，我與班子其他同道一道，團結帶領全局干部職工圍繞市委、市政府整體工作部署和全市住房城鄉(xiāng)建設工作重點，全心全意謀發(fā)展，凝心聚力抓落實，推動全市住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)延續(xù)健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作情況報告以下：
作為一位黨員領導干部，始終重視加強黨性錘煉，留意以德為本，修身立命。果斷貫徹執(zhí)行黨的線路方針政策和市委、市政府的決策部署，堅定政治態(tài)度，明辨大是大非，在重大題目上旗幟鮮明、在關鍵時刻和重大事件中經(jīng)得起考驗，始終在政治上、思想上、行動上與市委市政府保持高度一致。牢固建立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、利益觀、地位觀，帶頭實踐社會主義核心價值觀，尋求健康的生活方式，提倡良好社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，處理好與班子成員之間、同事之間、親友之間的關系。
始終重視其實不斷加強學習，充分利用工作之余學習新理論、新知識、新技能，特別是學習黨的十八大精神，學習建設業(yè)務知識和現(xiàn)代工作技能。認真學習深進領會黨的十八大報告，學習《公務員法》、《公務員創(chuàng)新能力》、《公務員依法行政能力》、《建筑法》及相干理論及業(yè)務知識，撰寫學習筆記和心得體會。堅持理論學習和實踐相結合，把理論學習與建設社會主義核心價值體系相結合，與服務xx建設更高水平的小康社會相結合，與推動住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展相結合，與人民群眾關心關注的熱門難點題目相結合，不斷進步本身服務城鄉(xiāng)建設事業(yè)水平，推動住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、快速發(fā)展、逾越發(fā)展。
圍繞市委、市政府整體工作部署和全局的重點、熱門、難點工作，重視發(fā)揮個人的主觀能動性，以實干的作風和勤懇的態(tài)度，親力親為，靠前指揮。一是帶頭展開招商引資活動。主動外出招商，服務客商，積極幫辦，逾額完玉成年目標任務。二是積極推動重點工程建設。圍繞重點工程任務，定期不定期到重點工程建設工地，現(xiàn)場會辦、指導、催促工程建設，推動古黃河雄渾河灣公園早開園，環(huán)城北路快通車，幸福路功能全面提升。三是全力服務改善民生。圍繞全年目標任務，聯(lián)合有關部分定期對全市保障性安居工程現(xiàn)場督查、考核、指導，通報，推動各類保障性住房早開工，快竣工，全面逾額完成任務，開竣工完成率全省第一。四是推動建設產業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。認真貫徹穩(wěn)健經(jīng)營、安全經(jīng)營和量力經(jīng)營的原則，實現(xiàn)全市建筑業(yè)較快增長的目標。完成建筑業(yè)總產值550億元，增幅位居全省第一。突出抓好房地產市場指導和監(jiān)管，堅定不移地實施“低房價戰(zhàn)略”，全市房地產市場安穩(wěn)發(fā)展。全市實現(xiàn)房地產開發(fā)投資210億元，商品房銷售488萬平方米，住宅銷售417萬平方米。五是有序推動中國人居環(huán)境獎城市創(chuàng)建。圍繞中國人居環(huán)境獎城市創(chuàng)建要求，捉住重點，攻克難點，打造亮點，幸福新城、湖濱公園順利通過江蘇人居環(huán)境范例獎初驗。六是加快城市園林綠化改造和景觀提升。市區(qū)新(續(xù))建和改造工程中增加綠地113公頃，古黃河水景公園創(chuàng)成國家aa***旅游景區(qū)。七是突出推動小城鎮(zhèn)建設。全市列進考核范圍的95個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共完成年度投資51.4億元。小城鎮(zhèn)建設范圍不斷擴大，品位愈來愈高、配套愈來愈齊全、商貿流通愈來愈繁華。同時，順利推動國有土地上房屋征收工作，組織展開城市無車日活動，全面推動建筑節(jié)能工作，我市成為全省第一個實現(xiàn)國家可再生能源建筑利用示范全覆蓋的地級市。
積極參加局黨委中心組學習和各類學法培訓，認真學習市委、市政府各項政策，增強本身政治思想素質、法律意識和依法行政能力及水平。同時，加強業(yè)務、專業(yè)方面法律法規(guī)學習，充實業(yè)務知識。面對房屋交付、房屋質量、安全生產、房屋征收等工作存在制度和措施不完善題目，積極向上爭取政策，深進一線調研，制定了《xx市城市無障礙設施建設管理辦法》，印發(fā)《關于進一步加強住宅工程質量通病控制的通知》等規(guī)章制度。嚴格執(zhí)法，做到有案必查，查必有果。全年組織展開執(zhí)法巡查15次，下發(fā)責令整改通知書38份，查處80余起違法違規(guī)案件，市場經(jīng)營行為進一步規(guī)范。
始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線，保持清正廉潔的良好作風。自覺做到為民用權、謹慎用權、依法用權，坦坦蕩蕩做人，清清白白從政。全面落實黨風廉政建設責任制，把廉政建設責任分解到班子每位成員及局各部分、各單位，要求班子領導既對分管范圍內各項工作負責，又對廉政建設負責，帶頭落實好“一崗雙責”。認真執(zhí)行中心、省市關于黨風廉政建設的一系列重要規(guī)定，做廉政建設的榜樣。要求他人做到的自己首先做到，要求他人不做的自己首先不做，同時既管好自己和子女家屬，又管好班子成員和其他同道。堅持為民請命，服務民生，從不推委。工作中堅持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一概按制度辦事。始終從思想本源、內心深處激起廉潔自律的意識，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以滿足之心對“利”，以畏敬之心對“權”，主動接受各方面的監(jiān)督，真正以清正廉潔的良好形象和干凈干事的實際行動取信于民。
回顧一年來的工作，獲得了一些成績，但也還存在一些需要改進的地方，如：在堅定理論和業(yè)務學習上還有待進一步進步，在一些重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的創(chuàng)新上還有待進一步突破，在深進基層和聯(lián)系群眾上還有待進一步加強等。今后，本人將以十八大精神為指導，倍加珍惜當前良好的工作環(huán)境，倍加努力做好各項工作，為xx住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)實現(xiàn)突破和xx早日建玉成面小康社會作出新的貢獻。
建設局個人工作總結二篇四
在縣委、縣政府的正確領導下，我按照“小縣大城關、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的'發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，盡心盡力履行職責，較好地完成了目標任務。
一、xx年工作回顧：
（一）規(guī)劃工作進一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)15.5km2控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量，控規(guī)即將會審；完成4個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設規(guī)劃；“千百工程”7個示范村和17個整治村建設已全部啟動，并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機制進一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。監(jiān)管力度不斷加大，全年共選址2484件，方案會審30次，規(guī)劃局部調整38次，總平審查136個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設案件249起，建筑面積11564m2,罰款72.5萬元，拆除違法建設面積587m2。
（二）建筑行業(yè)進一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元,利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產業(yè)。全年辦理質監(jiān)注冊手續(xù)33次，質監(jiān)覆蓋率達96%。共開展5次安全生產大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應招標建筑工程招標率達100％，直接發(fā)包備案率達100％。全年新墻材應用總量0.21億塊標磚，同比增長69.35％，新墻材應用面積達15.4萬m2，返退墻改費60.9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。
（三）市政公用設施建設力度進一步加大。新建城市道路面積5000多m2，修復破損道路8000多m2，新建溪流防護欄400m，改建交通綠化島2個，更換窨井蓋110個，新增果殼箱160個。城關供水提高到每日1.5萬噸，供水普及率達100%，四大指標綜合合格率達到100%。燃氣管理得到加強，開展了2期液化氣安全知識培訓，立案查處案件18起，并有效禁止了有嚴重安全隱患的二甲醚氣體入境。
（四）城市綜合開發(fā)步伐進一步加快。完成土地征用1449畝，遷移墳墓180座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土16.4萬方，新城門隧道也進入裝飾階段。
（五）隊伍建設進一步加強。出臺《獎懲考核辦法》，進一步深化效能建設；加強制度建設，全面落實黨風廉政責任制；并以教育培訓為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術人才。全年新增中級職稱23人，其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟師5人、技師1人。
二、缺點和不足。
一是深入基層調研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。
三、xx年工作重點。
（一）出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
（二）落實“千百工程”任務，再啟動建設17個整治村，加快7個示范村建設并確保質量。
（三）成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。
（四）確保建設工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領域清欠力度，力爭無重大安全事故。
建設局個人工作總結二篇五
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以“爭創(chuàng)經(jīng)濟強市，建設文化名城，打造和諧”為目標，以提高城市承載能力，提升城市整體形象為重點，以推進城鎮(zhèn)容貌三年大變樣為主線，堅持拆建結合、建管并重，創(chuàng)精品工程，建百年城市，樹城建品牌，推動城建事業(yè)的快速發(fā)展，為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展做好服務。
二、基本任務。
以實現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作的既定要求為標準，加大重點工程落實力度，加強城市管理和建筑市場管理，完善工作體系，健全工作機制，全面完成市委、市政府確定的各項任務目標。
三、主要原則。
1、城市建設要遵循精品化原則，提升城市品位，同時，加快基礎設施和公共服務設施建設，提高城市綜合承載能力。
2、城市管理要遵循精細化原則，推進城市管理精細化、標準化，鞏固發(fā)展城市建設成果。
3、筑市場管理要遵循科學、規(guī)范化原則，強化質量、安全監(jiān)管，推動供熱計量改革，推行建筑節(jié)能工作的深入開展。
四、重點工作。
（一）推進重點工程建設。深入推進市委、市政府確定的重點工程建設，確保各項工程保質保量如期完工。
――對大廣高速引線、牛河歷史文化公園、生態(tài)公園、112線市區(qū)段道路改造、迎賓道東伸、霸揚線污水管網(wǎng)改造、益津路南、北段提升改造、城南泵站、南關泵站、糞便處理廠和醫(yī)療垃圾集中處理中心等重點工程進一步細化分工，明確責任，按時間、按進度、按要求的如期完成。
――抓好東、西環(huán)路擴建的前期準備工作。
（二）提升城市管理水平。以12319城建便民服務熱線為載體，全面實施精細化管理，進一步提升城市管理水平。
――加強日常督導與檢查，切實做到巡查到位、整改到位，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
――加大城市基礎設施的維修力度，對市區(qū)損壞設施及時維修更換。
――建立合理的城市衛(wèi)生管理模式，環(huán)衛(wèi)處要與涉項鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街做好對接，明確各自范圍、職責，以建設環(huán)衛(wèi)示范道路、樣板道路為重點，在市區(qū)建成區(qū)范圍內實現(xiàn)無盲區(qū)、無死角、無縫隙的目標。
――統(tǒng)一市政設施建設標準，做好市政設施，特別是地下管網(wǎng)的調查摸底，在今后的市政建設中，統(tǒng)一標準。
――加強園林綠化的養(yǎng)護。加強綠化設施的后期管理，保持優(yōu)美的綠化效果。
――加大亮化設施管理力度。充分發(fā)揮路燈指揮中心的監(jiān)控和調控功能，結合日常巡查，發(fā)現(xiàn)不亮光源，及時維修。
（三）切實解決建筑領域各種突出問題。進一步加強對建筑領域的監(jiān)管力度，著力解決各種突出問題，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強保證。
――著重加強審批程序改革。嚴格執(zhí)行省建設廳有關文件要求，簡化審批程序，實行審批事項限時、限期辦理，為企業(yè)、群眾提供方便、快捷、優(yōu)質、高效的服務。
――著重加強項目建設程序的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準、備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學確定項目規(guī)模、工程造價和標準，認真落實開工報告制度、施工許可證制度和安全生產許可證制度，確保工程項目審批和建設依法合規(guī)、公開透明運行。
――著重加強對招標投標活動的監(jiān)管，規(guī)范招標方式確定、招標文件編制、資格審查、標段劃分、評標定標、招標代理等行為，改進和完善評標辦法，確保招標投標活動公開、公平、公正。
――著重加強項目建設實施過程監(jiān)管，堅持合理工期、合理標價、合理標段，嚴格合同訂立和履約，規(guī)范設計變更，科學組織施工，加強資金管理，控制建設成本，禁止轉包和違法分包。
――著重加強清理拖欠農民工工資工作，嚴格落實“誠信卡、工程款支付保證金、農民工工資保障金”三項制度，嚴格執(zhí)行工資月支付制度。
――著重加強工程質量與安全監(jiān)管，落實工程質量和安全生產領導責任制，進一步完善質量與安全管理法規(guī)制度，明確質量標準，細化安全措施，強化施工管理，防止重大、特大質量與安全事故的發(fā)生。
――大力推行建筑節(jié)能。將建筑節(jié)能納入管理程序，強化建筑材料革新，推行節(jié)能建材的使用。
――促進市區(qū)供熱計量改革工作。改變市區(qū)現(xiàn)有落后的供熱計量模式，對市區(qū)所有新建小區(qū)統(tǒng)一實行供熱計量改造。
（四）加強干部隊伍建設。通過明確工作職責，強化內部管理，規(guī)范工作程序，加強學習教育，進一步提升干部職工的綜合素質、工作能力、服務水平，打造廉潔、高效的干部隊伍。
五、保障措施。
（一）明確責任，強化調度。各涉項科室、部門要制定詳細的實施方案，倒排工期，將各項任務目標細化分解，將責任落實到人，確保各項任務目標如期完成。
（二）加強協(xié)調，密切配合。各涉項部門、科室要進一步樹立大局意識，通力合作，互相理解，互相支持，互相尊重，互相信任，增強整體合力，發(fā)揮整體效能，為我們各項工作的順利開展夯實基礎。
（三）明確獎懲，加強督導。局黨委將進一步加強對重點工程和重點工作的督導檢查力度，對工程進度快、落實好的分管領導和部門，局黨委將進行表彰；對工程進度緩慢的將進行批評。有關部門要及時向局黨委反饋工程進展情況，及時解決工作中存在的重點、難點問題，最大限度的推進工程建設。
建設局個人工作總結二篇六
在縣委、縣政府的正確領導下，我按照“小縣大城關、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，盡心盡力履行職責，較好地完成了目標任務。
一、工作回顧：
（一）規(guī)劃工作進一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)15.5km2控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量，控規(guī)即將會審；完成4個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設規(guī)劃；“千百工程”7個示范村和17個整治村建設已全部啟動，并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機制進一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。監(jiān)管力度不斷加大，全年共選址2484件，方案會審30次，規(guī)劃局部調整38次，總平審查136個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設案件249起，建筑面積11564m2，罰款72.5萬元，拆除違法建設面積587m2。
（二）建筑行業(yè)進一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元，利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產業(yè)。全年辦理質監(jiān)注冊手續(xù)33次，質監(jiān)覆蓋率達96%。共開展5次安全生產大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應招標建筑工程招標率達100％，直接發(fā)包備案率達100％。全年新墻材應用總量0.21億塊標磚，同比增長69.35％，新墻材應用面積達15.4萬m2，返退墻改費60.9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。
（三）市政公用設施建設力度進一步加大。新建城市道路面積5000多m2，修復破損道路8000多m2，新建溪流防護欄400m，改建交通綠化島2個，更換窨井蓋110個，新增果殼箱160個。城關供水提高到每日1.5萬噸，供水普及率達100%，四大指標綜合合格率達到100%。燃氣管理得到加強，開展了2期液化氣安全知識培訓，立案查處案件18起，并有效禁止了有嚴重安全隱患的二甲醚氣體入境。
（四）城市綜合開發(fā)步伐進一步加快。完成土地征用1449畝，遷移墳墓180座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土16.4萬方，新城門隧道也進入裝飾階段。
（五）隊伍建設進一步加強。出臺《獎懲考核辦法》，進一步深化效能建設；加強制度建設，全面落實黨風廉政責任制；并以教育培訓為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術人才。全年新增中級職稱23人，其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟師5人、技師1人。
二、缺點和不足。
一是深入基層調研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。
（一）出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
（二）落實“千百工程”任務，再啟動建設17個整治村，加快7個示范村建設并確保質量。
（三）成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。
（四）確保建設工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領域清欠力度，力爭無重大安全事故。
（五）積極配合縣里籌建全縣招投標統(tǒng)一平臺。
（六）建設一個城關垃圾中轉站。
（七）啟動建設縣城污水處理一期工程。
（八）繼續(xù)加大新城區(qū)建設力度，分期逐步推進舊城整治步伐。xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我按照“小縣大城關、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，盡心盡力履行職責，較好地完成了目標任務。
建設局個人工作總結二篇七
近年來，我們建設局在抓好本部門三個文明建設，推進城市建設的同時，積極參與社區(qū)各項建設工作，取得了初步成效。我們的做法是：
一、健全網(wǎng)絡，在形成合力上支持社區(qū)建設。
我局認識到，社區(qū)建設只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設提供有效的支持。
首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設的網(wǎng)絡。20___年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設管理委員會，局主要負責人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領導小組，明確了各領導小組的工作職責。我們經(jīng)常召集領導小組成員單位負責人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設工作中遇到的難題。20___年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社區(qū)加強聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機制。
第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領導與被領導的關系，因此，只能通過組織、協(xié)調的方式去解決問題。
我們建設局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內的機關企事業(yè)單位、群眾團體、居民都來參與社區(qū)事務管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務，使大家在參與社區(qū)建設中催生社區(qū)的責任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設。
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設工作平臺。
一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質，是社區(qū)建設的一項重要內容。而我局職工及家屬在社區(qū)內有一千多人，對社區(qū)全員素質建設具有較大的影響。為此，我局認真宣傳貫徹《公民道德建設綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強職工素質教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強，綜合素質進一步提高，成為維護社區(qū)社會公德的一支重要力量。
二是社區(qū)服務共辦，在強化服務設施上下工夫。xx年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調會，就開展社區(qū)活動的原則、方式、內容進行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題，我局經(jīng)與有關單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責成園林處與社區(qū)內的三個物業(yè)管理處聯(lián)系，免費向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點，并投資xx多元添置了部分設施。
三是生活環(huán)境同創(chuàng)，在打造文明社區(qū)上下工夫。xx年上半年，有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題，我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯(lián)系，籌資近3萬元，改造道路，修建下水道，架設路燈，進行了綠化。通過改造，潤德路面貌一新，沿路居民十分滿意，該路還被縣里評為文明路。西苑小區(qū)過去由于基礎設施不配套、管理不善等原因，小區(qū)里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒，居民意見很大。我局和房管局牽頭，對小區(qū)環(huán)境實行綜合整治，鋪路、架路燈、設置垃圾箱、綠化等工作一個月內就全部完成，小區(qū)也因此被評為全省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。
三、加大投入，在基礎設施上支持社區(qū)建設。
我們建設局作為縣政府一個重要的職能部門，每一項工作都與城市居民的生產、生活息息相關，都關系到社區(qū)內群眾的`切身利益。近年來，我們抓住建設新城區(qū)的契機，結合社區(qū)環(huán)境整治的要求，堅持以規(guī)劃為龍頭，以建設為重點，以管理為關鍵，全面加快了城區(qū)建設步伐。在規(guī)劃方面：邀請省市專家編制了《縣城總體規(guī)劃》、《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》以及主街道和重點地段、居民小區(qū)的詳細規(guī)劃，并嚴格規(guī)劃審批行為，從而使各項建設都能按既定規(guī)劃實施。在建設方面：通過招商引資、社會共建、經(jīng)營城市等渠道，大量籌措城建資金，近幾年來在沒有動用縣財政一分錢的情況下，籌資4.5億元，先后建成了一座廣場、兩個園區(qū)、七條主干道、九個居民小區(qū)和近20條支巷道。以小區(qū)綠化、庭院綠化為重點，新建綠化面積40公頃，建成了郵電小區(qū)、供電小區(qū)等一批綠化達標先進單位。
以上匯報的是我局在社區(qū)建設工作中的主要做法，雖然做了一些事情，但離上級黨委政府和群眾的期望相比，還有很大差距。但我們相信，有上級黨委政府的悉心指導，有社區(qū)成員單位的密切配合，我縣社區(qū)建設工作一定會取得更大的成績。謝謝大家！
建設局個人工作總結二篇八
2017年，我?guī)ьI局領導班子成員及全系統(tǒng)干部職工，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅持推進改革創(chuàng)新，注重改善民生，扎實有效地推進各項工作，取得了顯著成效。
作為一名黨員領導干部，我始終把“修身立德為本，干事創(chuàng)業(yè)為基”當成一種價值追求，一種品性錘煉，一種精神依托。堅持把社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、政治品德建設作為工作生活的必修課。在政治上，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針政策和市委、市政府的決策部署，政治立場堅定，在重大問題上旗幟鮮明、在關鍵時刻頭腦清醒、在重大事件中經(jīng)得起考驗。在工作上，堅持工作原則，按照忠于國家、服務人民、恪盡職守、公正廉潔的公務員職業(yè)道德要求，時刻要求自己解放思想、開拓創(chuàng)新，不墨守成規(guī)、不搞形式主義，創(chuàng)造性的開展工作。在作風上，堅持公道正派，注重品德修養(yǎng)，八小時以內和八小時之外保持清醒頭腦，在各種誘惑面前始終不為所動，時刻注意自己的一言一行。在生活上，堅持正確的家庭觀、幸福觀，能正確處理家庭、親友、同事關系。始終把家庭作為自己工作和事業(yè)發(fā)展的堅強后盾，孝敬長輩、尊重配偶、謹慎交友，具有良好的生活習慣和健康的生活情趣。
牢固樹立“終身學習”理念，積極弘揚勤奮學習之風，把學習當作一種責任、一種覺悟、一種修養(yǎng)、一種愛好。一是始終注重理論知識武裝。充分利用工作之余學習新理論、新知識、新技能，特別是習近平總書記系列重要講話，十八屆三中、四中全會，省委、市委有關文件精神以及建設領域有關法律法規(guī)，超額完成“江蘇省領導干部在線學習”課時任務，及時準確把握新政策，掌握新知識，不斷提高理論水平和工作能力。二是重點突破業(yè)務知識不足。作為住房城鄉(xiāng)建設局局長，需要準確把握建設行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，需要全面掌握行業(yè)業(yè)務知識，需要深刻認識本地行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，更需要提高自己理解、運用、管理、統(tǒng)籌的能力。針對自身在推動重點工程建設、促進建設產業(yè)發(fā)展、加強建設工程質量安全管理、提升園林綠化工作水平等方面知識的不足，一年來，不定期到項目、到企業(yè)、到基層調研討論、專題研究工作，通過走訪、座談、討論、征求意見，認真吸收大家的智慧，竭力彌補自身的不足，進一步提高了統(tǒng)籌管理的能力。三是堅持學習與實踐相結合。把理論學習與建設社會主義核心價值體系相結合，與服務宿遷建設更高水平小康社會相結合，與推動住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展相結合，與人民群眾關心關注的熱點難點問題相結合，深入研究新常態(tài)下推動建設行業(yè)跨越發(fā)展的新舉措、新思路，不斷提升服務住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展的水平。
圍繞省住房城鄉(xiāng)建設廳和市委市政府各項工作部署，我能夠帶頭發(fā)揚吃苦耐勞、苦干實干的精神，加大工作力度，強化措施落實，各項工作有序推進，成效顯著。一是工程建設跨越新臺階。圍繞推動重點工程建設，創(chuàng)新開展“天天看、周周評、月月賽”活動，全面完成環(huán)城西路景觀綠化工程、古黃河雄壯河灣北岸景區(qū)改造工程、古黃河水景公園及雄壯河灣北側路網(wǎng)工程、八一西路改造工程、中心城區(qū)燃氣基礎設施等6項工程建設，環(huán)城北路改造、青海湖路改造工程、富康大道改造等6項工程均達到序時進度要求。完成太湖路、南湖路、國泰西巷等21條林蔭路改造及西湖路運河橋西側橋頭公園、微山湖路綠地、百日紅廣場等18項民生園林綠化項目建設，市區(qū)新(改)建各類綠地810萬平方米。完成馬陵中學新校區(qū)、古黃河雄壯河灣北岸景區(qū)2個應急避難場所和102個無障礙設施建設工作。二是民生事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。全面完成宿豫區(qū)珠江花園、星河綠洲，宿城區(qū)新園小區(qū)一組團、聚福園(天成家園)15個老舊小區(qū)改造任務，加上2013年改造完成的5個老舊小區(qū)，共改造面積154.5萬平方米、投資約2.2億元，惠及居民1.45萬戶;超額完成老小區(qū)燃氣設施配套改造任務，計劃完成57個，實際完成66個，完成項王故里lng加氣站、市洋河新區(qū)lng應急儲備站建設，分別建成高壓管道、中壓管道、低壓管道60公里、85公里、290公里。三是招商引資創(chuàng)造新佳績。經(jīng)市考核認定，1-3季度，我局牽頭的第九協(xié)作組完成新簽約項目6個，新開工項目2個，新竣工項目2個，到位固定資產投資2.2億元，其中我局完成新簽約項目2個、竣工項目1個、億元竣工項目1個，完成固定資產投資2.2億元，完成年度目標任務的183.3%，超額完成市委市政府下達的全年目標任務。四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌邁出新步伐。積極向上爭取，將沭陽縣馬廠鎮(zhèn)、賢官鎮(zhèn)，泗陽縣王集鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)，泗洪縣雙溝鎮(zhèn)、界集鎮(zhèn)，宿豫區(qū)來龍鎮(zhèn)，宿城區(qū)龍河鎮(zhèn)等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入全國重點鎮(zhèn)，沭陽縣韓山鎮(zhèn)被列入省重點鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲省財政建設補助資金2000萬元。啟動重點中心鎮(zhèn)建設整治工程，大力推進“雙十工程”建設。2014年，九個重點中心鎮(zhèn)共實施183項工程項目，完成建設總投資90億元。全面完成2946戶市級草危房和2670戶省級農村危房改造任務。五是人居環(huán)境展現(xiàn)新面貌。對照人居環(huán)境獎城市考核重點，積極編排工程項目，特別加大對棚戶區(qū)、危舊片區(qū)改造以及城市道路、園林綠化等重點基礎設施建設力度，不斷提升人居環(huán)境。10月30日，順利通過江蘇人居環(huán)境獎城市現(xiàn)場考核驗收，近期將由省政府正式命名公布。大力實施城市環(huán)境綜合整治、空氣質量提升工程，按照“九整治、五規(guī)范、五優(yōu)化、兩提升”的總體要求，加強對建筑工地、市政工地、征收現(xiàn)場、物業(yè)小區(qū)、綠地公園、綠色環(huán)保站等現(xiàn)場環(huán)境的督查工作，做到常態(tài)化管理，提升環(huán)境水平。六是住房保障再獲新成效。2014年，市政府下達全市保障性安居工程目標任務為新開工各類保障性住房23207套，基本建成17987套，發(fā)放租賃補貼800戶。經(jīng)考核，全市新開工各類保障性住房42038套，基本建成36313套，發(fā)放廉租房補貼920戶，分別完成目標任務的181%、202%、115%。七是房屋征收實現(xiàn)新突破。起草了《關于進一步規(guī)范國有土地上房屋征收工作的意見》、《宿遷市市區(qū)房屋征收群體性突發(fā)事件應急預案》、《市府新區(qū)和老城區(qū)房屋征收項目市場化安置實施辦法》等政策性文件，為切實解決國有土地上房屋征收工作過程遇到的實際問題提供了政策依據(jù)和制度保障。2014年，全市實施棚戶區(qū)改造項109個、385.24萬平方米，其中市區(qū)實施棚戶區(qū)改造項目53個、256.13萬平方米。八是產業(yè)發(fā)展步入新常態(tài)。突出抓好房地產市場指導和監(jiān)管，全市房地產市場平穩(wěn)發(fā)展。1-11月份，全市房地產新開工面積1066.29萬平方米，竣工面積590.54萬平方米;1-11月份，完成建筑業(yè)總產值740億元，同比增長28.02%，預計全年建筑業(yè)產值將達到805億元，同比增長13.2%。完成水泥散裝量310萬噸;水泥散裝率為90.81%，超全省平均水平。全年預計完成預拌混凝土銷售量1080萬立方米。新墻材(非粘土)產量達38.8億塊標磚，新墻材(非粘土)占墻材總量的比例為95%。九是行業(yè)管理建立新舉措。啟動了工程質量治理兩年行動，落實建設工程五方主體項目負責人的質量終身責任制，不斷提升建設工程質量。對新開工建筑施工項目全面實施遠程視頻監(jiān)控，利用監(jiān)控系統(tǒng)加強對施工現(xiàn)場揚塵控制的動態(tài)監(jiān)管。目前，全市158項新開工工程均已實施視頻監(jiān)控管理。研究制定裝配式建筑實施方案。定期發(fā)布企業(yè)不良行為，開展建筑業(yè)企業(yè)信用評價，截止目前，100家企業(yè)，36人次記不良行為記錄，3家企業(yè)和1人次被列入不誠信名單，清出我市建設市場。
最不滿意的一項目工作：深入基層調研相對較少，有時也下去調研了，但面比較窄，在基層聽匯報的多，真正蹲點和分析、解剖問題比較少。今后要多擠出時間到基層調研，多聽取干部群眾的呼聲，做到全面、準確掌握基層的工作動態(tài)，把發(fā)現(xiàn)的工作典型、好的意見和存在的問題帶上來，認真分析研究，并將調研的成果運用到實踐中去，推動本職工作取得更大的進步。
嚴守政治紀律和政治規(guī)矩情況。黨的十八大以來，習近平總書記在多個重要場合反復強調嚴守政治紀律和政治規(guī)矩的極端重要性，并深刻指出政治紀律是我們黨最重要、最根本、最關鍵的紀律。在工作生活中，我把嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩作為一項自覺行動，認真學習黨的有關基本理論和黨章，自覺規(guī)范自己的一言一行，把“同黨中央保持高度一致”變成實實在在的行動，在任何情況下始終做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，始終與以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。
黨的群眾路線教育實踐活動深化整改情況：第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我認真參加學習討論，廣泛征求群眾意見，積極主動與局領導班子成員、局各單位和部門主要負責同志談心談話，認真查擺自己的“四風”問題，分析原因，找準癥結，深入整改。先后召開不同層面的征求意見座談會7次，談心談話35人次，共征集到意見建議18條，其中“四風”問題11條。對查擺出的問題明確進度，認真反思，剖析根源，從內心上杜絕過關思想，對11條問題逐一進行了整改，目前均以整改到位。
抓機關黨建工作情況：作為第一責任人，我不斷增強履行職責的自覺性、主動性和責任感，始終把黨建工作擺在首要位置，盯住不讓;始終把黨建工作作為首要責任，記住不忘;始終把黨建工作作為首要任務，抓住不放。全年召開10次黨委會，6次專題研究黨建工作，圍繞黨建工作目標和要求，突出“強化三個建設，發(fā)揮三個作用”。一是強化班子建設，充分發(fā)揮龍頭作用。出臺了《關于加強黨建工作的實施意見》、《市住建局黨委黨建工作計劃》等全局性基礎性文件，制定出臺局黨委議事規(guī)則，規(guī)范黨委議事和決策程序，嚴格執(zhí)行民主集中制，不斷提高黨委集體決策的科學化、民主化水平。帶頭履行一崗雙責，與13個黨支部書記簽訂了《黨風廉政建設責任狀》，堅持廉潔從政，做忠于職守、廉潔奉公的表率。二是強化組織建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。經(jīng)常深入基層黨組織，專題聽取工作匯報，切實解決各支部人、財、物等突出問題。加強發(fā)展黨員工作，全年發(fā)展預備黨員8名。三是強化隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用。堅持做到帶頭學習，帶領學習，全年組織20次黨委中心組學習會，率先為全體黨員上黨課，積極開展領導班子講學活動，切實增強黨員干部黨性意識和宗旨意識。
認真貫徹落實十八大四中全會精神，深刻領會依法治國的意義，牢固樹立社會主義法制理念，積極主動帶頭參加局黨委中心組學習和各類學法培訓，增強自身政治思想素質、法律意識和依法行政能力及水平。堅持依法決策、科學決策、民主決策，嚴格執(zhí)行重大決策公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查和集體研究決定等必經(jīng)程序，推進“開放式?jīng)Q策”程序落實，在涉及公眾利益的決策事項中，嚴格執(zhí)行“開放式?jīng)Q策”有關規(guī)定，通過召開座談會、向社會公眾征求意見等方式讓公眾參與，并深化法律顧問在決策中的參與作用，主動邀請人大代表、政協(xié)委員和群眾代表參參與規(guī)范性文件制定并對重點工作進行評議、指導，確保決策合理、合法，減少社會矛盾。經(jīng)過近半年的努力，《宿遷市區(qū)物業(yè)管理辦法》等1+5文件于今年9月1日正式以市政府名義出臺。同時，嚴格執(zhí)法，做到有案必查，堅決查處程序類違法違規(guī)建設行為和影響質量安全行為，全年查處240余起違法違規(guī)案件，市場經(jīng)營行為進一步規(guī)范。
始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線，保持清正廉潔的優(yōu)良作風。能夠嚴格執(zhí)行中央關于改進作風，密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”。通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，自覺加強理論學習，廣泛征求意見，認真查擺問題，深刻分析原因，對查擺出的“四風”問題進行了深入的整改。深入貫徹落實中央、省市關于懲防體系建設和落實黨風廉政責任制要求，組織科級以上干部及重點項目部人員開展廉政警示教育。加強機關財務管理，堅持民主理財制度和財務公開制度。認真組織召開專題民主生活會，面對面征求意見、建議，深入查擺、認真整改，主動接受各方面的監(jiān)督，真正以清正廉潔的良好形象和干凈干事的實際行動取信于民。
回顧一年來的工作，取得了一些成績，但也還存在一些需要改進的地方。今后，我將以十八大四中全會精神為指導，倍加珍惜當前的良好工作環(huán)境，倍加努力做好各項工作，為宿遷住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)實現(xiàn)突破和全市經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。
建設局個人工作總結二篇九
雄安新區(qū)規(guī)劃建設局多措并舉、擔當作為，全力構筑燃氣安全“防護墻”
總結。
守護燃氣安全，是事關民生的大事，是推動雄安新區(qū)高質量發(fā)展的底線工作。省委、省政府和新區(qū)黨工委、管委會高度重視燃氣行業(yè)管理工作。2022年是新區(qū)成立五周年，也是新區(qū)“顯雛形、出形象”的關鍵之年，今年以來，新區(qū)規(guī)劃建設局多措并舉，堅決落實燃氣安全屬地部門監(jiān)管責任，切實保障人民群眾生命財產安全，維護社會穩(wěn)定大局，為黨的二十大勝利召開營造良好環(huán)境。
一、提高政治站位，抓好主責主業(yè)。
加強組織領導，堅定正確政治方向。在新區(qū)安委辦的指導下，規(guī)劃建設局成立了以局分管領導為組長，相關業(yè)務工作組骨干為成員的燃氣安全排查整治工作專班，專班定期學習省委省政府和各級住建部門關于燃氣安全的指示要求，強力推進各項重點工作，督導三縣成立以分管領導為組長，相關負責同志為成員的工作組，要求燃氣企業(yè)壓實主體責任，全面排查燃氣全鏈條過程安全風險；定期調度三縣住建系統(tǒng)組織召開新區(qū)燃氣行業(yè)工作例會，及時研究解決新區(qū)燃氣行業(yè)安全生產工作進展，協(xié)調解決工作中存在的問題；牽頭組織安檢力量，會同三縣住建局進行燃氣行業(yè)排查整治，堅持每周一調度、一通報，督促指導三縣住房和城鄉(xiāng)建設局完善安全管理措施，加強管轄范圍燃氣安全監(jiān)管，夯實燃氣安全管理基礎。
加強業(yè)務統(tǒng)籌，全面開展摸底工作。保障燃氣安全的前提工作是進行全面摸底。規(guī)劃建設局全面加強燃氣業(yè)務統(tǒng)籌和分類，對新區(qū)范圍內燃氣企業(yè)管網(wǎng)設施相關情況和瓶裝液化石油氣開展全面摸底工作。通過摸底工作基本掌握新區(qū)燃氣企業(yè)管網(wǎng)設施、經(jīng)營管理、瓶裝液化石油氣使用臺賬等相關情況，為針對性的檢查工作提供基礎資料。
精心謀劃部署，扎實開展常態(tài)安檢。為抓好職責范圍燃氣行業(yè)安全監(jiān)管工作，全面排查整治燃氣經(jīng)營、儲存安全風險和重大隱患，統(tǒng)籌推進燃氣經(jīng)營企業(yè)、餐飲等用氣單位安全監(jiān)管，確保燃氣安全運行，2月以來，規(guī)劃建設局先后組織開展燃氣行業(yè)安全督導檢查20余次，先后聯(lián)合應急管理局、公共服務局、綜合執(zhí)法局，針對燃氣經(jīng)營企業(yè)、餐飲企業(yè)、使用燃氣的在建項目食堂和工業(yè)企業(yè)食堂燃氣安全工作落實情況開展專項督導。截至6月，累計督導燃氣企業(yè)46家次，在建項目19個，餐飲、學校、工業(yè)企業(yè)等用氣單位17家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患228項，通報15次。
二、推進制度建設，提升管理水平。
以安全為底線，制定行業(yè)安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，隨著新區(qū)建設進程不斷加快，燃氣行業(yè)各項制度建設愈發(fā)迫在眉睫，只有推進制度建設才能形成“用制度管人、按章程辦事”的工作機制。為加強雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃氣使用安全管理，提升燃氣使用安全能力和水平，保障新區(qū)燃氣用戶生命安全，5月19日，我局編制印發(fā)了《雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃氣使用安全管理規(guī)定（試行）》，規(guī)定明確了各行業(yè)領域主管部門的工作任務和職責分工。各部門需在各自職責范圍內負責燃氣使用安全管理工作，對本行業(yè)領域燃氣使用安全工作實施監(jiān)督管理。
結合新區(qū)實際，出臺各項特色行業(yè)規(guī)定。結合新區(qū)公路交通通行壓力大的現(xiàn)狀，為了保障交通領域用氣安全，1月13日，我局組織印發(fā)了《雄安新區(qū)建設交通領域燃氣安全排查整治工作實施方案》《雄安新區(qū)交通運輸系統(tǒng)燃氣安全排查整治工作實施方案》，方案進一步完善了工作機制，明確了工作任務、時間節(jié)點、保障措施；為進一步適應新區(qū)大規(guī)模建設節(jié)奏，有效防范因建設施工導致的燃氣管線受損事故的發(fā)生，我局牽頭制訂了《雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃氣管道設施保護意見》，4月11日，與新區(qū)改革發(fā)展局、公共服務局、應急管理局和公安局聯(lián)合印發(fā)；結合新區(qū)外來人口較多的現(xiàn)狀，為有效防范和治理新區(qū)流動人口在租住房屋發(fā)生燃氣使用安全事故，我局牽頭制定《關于加強出租房屋燃氣使用安全管理的意見（試行）》，4月6日，與新區(qū)公安局和住房管理中心聯(lián)合印發(fā)。
規(guī)范市場行為，印發(fā)供用合同示范文本。為規(guī)范天然氣供氣行為，維護燃氣用戶和燃氣供應企業(yè)合法權益，促進新區(qū)燃氣行業(yè)健康有序發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國合同法》《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》《河北省燃氣管理條例》，結合新區(qū)燃氣行業(yè)工作實際，6月6日，印發(fā)了《雄安新區(qū)居民用戶天然氣供用合同》《雄安新區(qū)非居民用戶天然氣供用合同》《雄安新區(qū)居民用戶液化石油氣供用合同》《雄安新區(qū)非居民用戶液化石油氣供用合同》四個合同示范文本。
三、
豐富宣傳形式，普及安全意識。
推動燃氣安全進社區(qū)。規(guī)劃建設局始終堅持黨建引領，結合“我為群眾辦實事”實踐活動，推動燃氣安全深入容東社區(qū)，擺放宣傳展板、設立咨詢臺、結合實物講解用氣安全，并受理回遷居民咨詢和提問，針對部分有檢修需求的，主動上門查看燃氣軟管、燃氣灶等設施，讓廣大居民感受到了安全服務“零距離”，有效提升回遷群眾的幸福感、獲得感。
舉辦燃氣安全講座。3月4日，邀請中國城市燃氣協(xié)會張春田教授在雄安設計中心召開燃氣安全專題講座，100余名燃氣行業(yè)工作者參與講座培訓，講座以燃氣安全監(jiān)管為主題，通過典型城鎮(zhèn)燃氣事故案例深度分析了事故存在的多方面原因，從法律、法規(guī)、條例等方面分別闡述主管部門、燃氣企業(yè)、設備商和用戶等相關方的安全責任，并對安全監(jiān)管提出了有效的建議和措施。
發(fā)放燃氣安全手冊。為了進一步提升社區(qū)居民燃氣安全使用知識，杜絕燃氣事故的發(fā)生，規(guī)劃建設局組織在容東社區(qū)、新容文化廣場發(fā)放燃氣安全手冊，2022年以來，計發(fā)放《居民安全使用燃氣防護手冊》1000余冊，安全手冊讓居民學會了如何規(guī)范用氣，正確用氣，讓廣大新區(qū)群眾進一步認識燃氣安全的重要性。
2022年6月16日。
建設局個人工作總結二篇十
上半年，陽朔縣建設局緊緊圍繞縣委、縣政府重要部署和年初下達的目標任務，精心組織，細化任務，突出重點，狠抓落實，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下:。
一、工作開展情況。
(一)安居工程和脫貧攻堅工作。
我局牽頭負責全縣扶貧工作中安居工程的專項工作。按照全縣脫貧攻堅統(tǒng)一部署，成立了陽朔縣安居工程扶貧工作領導小組，制定了《陽朔縣20__年安居扶貧實施方案》、《陽朔縣農村危房改造脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》等方案。目前第一批各鎮(zhèn)街上報的人員，經(jīng)入戶核實后需實施的共計1123戶。截至9月20日，已發(fā)牌可以施工的1422戶，僅剩12戶未明確處理意見(其余戶數(shù)為在最后核實確認中或鎮(zhèn)街自行處理、安置公租房等)。
(二)建筑業(yè)管理工作。
1.強化建筑市場監(jiān)管。(1)規(guī)范建設工程招投標行為。嚴格按照公開、公平、公正原則，對所有招投標項目實行嚴格的標前標后監(jiān)管。上半年，進行公開辦理招標及備案項目共28個，其中施工招標項目9個，總造價26.4億元，直接備案項目9個工程造價4.3個億元，檢錄項目5個715萬元，勘察項目5個，勘察費約175萬元。(2)規(guī)范室內裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產進行不定期的檢查，規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理，凈化市場環(huán)境。
2.加強建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度，成立了綜合執(zhí)法大隊，對全縣567個項目進行兩次執(zhí)法大檢查，下達整改通知書76余份，，對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型，確立了2個項目為“安全生產文明標準化”示范工地。
3.狠抓建筑工地揚塵治理。(1)成立了以局長為組長，分管領導為副組長，各科(室)、站(辦)負責人為成員的工作小組，并制定了《陽朔縣建筑工地揚塵治理管理細則》。(2)嚴格按照揚塵治理的總體要求，落實“六個100%”工作標準，對全縣29個在建項目進行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設置施工圍擋，主通道硬化，裸土覆蓋或綠化，對進出工地車輛進行沖洗，工地灑水降塵，建筑垃圾及時清理等。(3)加強監(jiān)管力度和巡查頻率，派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止，并要求每個項目制作揚塵治理責任公示牌，公布舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎建設等揚塵較大的施工階段，要求施工單位采取噴淋，分段施工等措施進行揚塵治理，有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。
(三)開放型經(jīng)濟工作。
1.招商引資工作。20xx年我局招商引資任務是15000萬元以上工業(yè)企業(yè)4家。目前已招商引資24家企業(yè)，總投資10000萬元，2.財稅工作。20__年我局財稅任務數(shù)是3901萬元，1-6月完成稅收收入1492.4萬元，其中國稅776.48萬元，地稅715.92萬元，完成總計劃的38.26%。下半年，我局將多措并舉，全力完成財稅工作任務。
(五)“放管服”和行政服務工作。
根據(jù)“放管服”改革要求，我局全面落實“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事項，建好政企間“親”與“清”關系，不斷提升窗口服務規(guī)范建設水平，各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可(建筑工程施工許可證、人防辦工程防護設備定點生產企業(yè)銷售防護設備產品合同備案)，八項公共服務事項(施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標備案管理、建筑工程質量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設工程檔案預驗收備案)已全部進駐到位，擬派12名工作人員進駐行政中心，全面提高行政審批效率和服務效能。
上半年，我局行政服務科完成清單編制工作291項，完成建筑工程合同備案17項(施工備案16項監(jiān)理備案1項)，完成建設工程備案6項，行政審批工作由原先15個工作日縮短到10個工作日。同時，為配合一站式服務，勘察設計與科技教育科上半年進行圖審備案6項，建筑節(jié)能驗收3項，抗震批審5項，符合綠色標準建筑面積64742平方米。
(六)綜治及信訪維穩(wěn)工作。
我局將信訪綜治維穩(wěn)工作納入重要議事日程，抓好信訪綜治維穩(wěn)工作。1、成立了以局長唐筱虎同志為組長，黨委成員為副組長，局屬各科(室)、站(辦)負責人為成員的綜合治理領導小組，形成層層抓落實，一級抓一級的格局，切實承擔起“誰主管、誰負責”的綜治責任。2、設立投訴箱，對外公布投訴電話，解決各類矛盾糾紛，排查不安定因素，及時掌握動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。3、加大信訪案件督察督辦力度，提高信訪案件的辦理質量和辦結率，切實做到信訪案件事事有交代、件件有回音。上半年，我局受理各類信訪事項、縣長熱線投訴等問題共20余件，均及時進行了受理，在規(guī)定時間內給出答復和處理。
(七)黨建和黨風廉政工作。
1.黨建工作。一是抓學習，提高黨員干部綜合素質。一把手親自主持中心學習每月一至二次，半年召開中心組學習13次，職工學習每月二至四次，半年年召開職工學習會22次，組織黨員干部學政治、學理論、學法規(guī)，并親自進行輔導。二是抓管理，規(guī)范完善規(guī)章制度。堅持用制度管人，制定和完善各項規(guī)章制度。三是抓活動，增強組織凝聚力。開展了“不忘初心牢記使命”、“學雷鋒”等系列活動，讓建設干部面向基層，為民服務，樹立良好的建設干部形象。
2.黨風廉政工作。一是強化干部作風建設，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展了反腐倡廉警示教育和黨風廉政建設教育、黨風廉政學習宣傳，組織收看反腐倡廉警示片，通報了相關違紀違規(guī)違事例。深入下屬建筑工地聽取等群眾代表意見，征求他們對我局工作人員廉潔自律、工作作風等方面的意見和建議;針對工程建設招投標、建設工程質量(安全)監(jiān)督、建筑工程管理等反腐倡廉高危險源部門，要求全體人員熟悉業(yè)務，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，并加強紀律監(jiān)督，防止腐敗事件的發(fā)生。二是落實責任分解，樹立責任意識。我局將今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務及時分解局屬各單位部門，建立了局領導班子黨風廉政建設聯(lián)系點制度，做到局領導對工作了解到位，督促到位。三是盯緊風險崗位，加強效能建設。(1)加強對招投標辦和質(安)監(jiān)站的管理。堅決糾正工程建設招標投標中的串標、圍標以及工程建設中的轉包。(2)加強對建企局和建管站的管理。堅持處理好農民工工資和企業(yè)改制遺留等問題。(3)加強對行政服務科和建筑業(yè)管理科的管理。嚴格遵守《行政許可法》，執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中必須持證、亮證執(zhí)法，重點解決職能部門“門難進、臉難看、事難辦”和利用行業(yè)特權“吃、拿、卡、要”等問題。
(八)人防辦工作。
1.在陽朔縣九個鎮(zhèn)、街設立人防工作站，確定各鎮(zhèn)、街人武部長擔任工作站站長，配備了具體的人防工作人員、辦公場所和工作任務。2.全面開展人防工作進社縣，選定了茅家?guī)X街道鐘靈社縣開展人防進社縣工作，建立社縣人防工作機制，確立社縣人防專(兼)職人員，推進社縣人防的規(guī)范化建設;選定了水南街道金山社縣進行宣傳設施建設。組織918疏散演練，提高了社縣居民防空防災能力，依托市辦人防藍天志愿者隊伍，注入陽朔人防元素，向廣大人民群眾進行防空和防災減災知識宣傳，對社縣居民進行防空防災技能培訓，提高居民的防護意識和自救互救能力。3.由市人防辦牽頭，縣人防辦跟進，鎮(zhèn)街配合，三方同步來做好陽朔縣城縣范圍內的人防工程移交及工程建設檔案的收集整理工作。
二、存在的問題。
上半年，我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務，但也清醒地認識到還存在一些不足之處。
1.專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才，以退伍人員居多，專業(yè)性人才相對缺乏。
2.執(zhí)法隊伍建設還需加強。城鄉(xiāng)建設的新形勢、新特點，對建筑執(zhí)法提出了新的要求，目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久，各方面工作還在摸索。
3.建筑市場秩序有待進一步加強。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。
三、下一步工作計劃。
1.重點推進脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重，我局將全力以赴推進脫貧攻堅有序開展并取得實效。
2.全力做好安居工程工作。嚴格按照安居扶貧工作要求，合理計劃，倒排工期，確保在規(guī)定時間內完成安居工程目標任務。
3.繼續(xù)抓好建設行業(yè)管理。進一步規(guī)范建筑市場秩序，消除安全隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。
4.繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟工作。通過綜合治稅等方式，完成年度財稅目標任務;重點引進工業(yè)企業(yè)，同時引進物流、信息服務業(yè)等企業(yè)，加強招商引資力度，完成好20__年經(jīng)濟工作目標任務。
5.高效推進項目建設。重點抓好我縣重點項目的跟蹤服務、推進及調度工作，尤其是抓好由我局牽頭落實的項目，確保工程進度和質量安全。
6、繼續(xù)抓好黨建工作。深入開展學習貫徹黨的十九大精神，認真落實全面從嚴治黨主體責任，加強全局干部職工隊伍的思想建設、作風建設和黨風廉政建設，內強素質，外樹形象，提高干部隊伍的整體素質，為陽朔縣城建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
建設局個人工作總結二篇十一
2016年，在區(qū)政務公開工作領導小組的大力支持和指導下，區(qū)城鄉(xiāng)建設局政務公開工作按照《國務院辦公廳印發(fā)關于全面推進政務公開工作的意見實施細則的通知》(國辦發(fā)〔2016〕80號)、《xx省人民政府辦公廳關于印發(fā)2016年全省政務公開政務服務工作要點的通知》(皖政辦秘〔2016〕57號)、《xx省人民政府辦公廳關于印發(fā)2016年政務公開重點工作任務分工的通知》(皖政辦秘〔2016〕79號)、安慶市和宜秀區(qū)2016年政務公開工作要點等文件部署要求，切實加大力度，采取有效措施，扎實推進政務公開工作制度化、規(guī)范化、科學化、民主化，并取得了良好成效，現(xiàn)將有關情況總結匯報如下：
一、基本情況。
2016年我局結合實施陽光政府四項制度工作，按照構建陽光型、服務型政府的要求，不斷完善措施、健全制度、落實責任，全面、深入、細致地開展了政府信息公開工作，并取得較好成效。
(一)不斷完善機構建設。
我局堅持“以人為本，服務群眾”的工作思路，及時調整充實了由局長任組長，分管領導為副組長，各股室負責人為成員的政府信息公開工作領導小組，負責指導、協(xié)調和監(jiān)督局政府信息公開工作的開展。明確了“一把手”為第一責任人，分管副局長兼任政府信息公開領導小組辦公室主任。領導小組辦公室設在局辦公室，由辦公室主任負責，并專門安排了一名工作人員具體負責全局政府信息公開工作的集中推進和日常管理工作，實現(xiàn)了領導、機構、人員“三到位”。強化了組織領導，嚴格了責任追究，不斷提高服務質量和服務水平，積極推進政務信息公開。
(二)加強學習，不斷提高政府信息公開質量。
2016年，我局認真組織，精心安排全局干部職工學習《中華人民共和國政府信息公開條例》和相關文件精神，不斷提高全局干部職工政府信息公開意識，增強政府信息公開責任感。截止2016年底，我局政府信息公開工作運行正常，政府信息公開咨詢、申請以及答復工作均得到了順利開展。
(三)公開政府信息情況。
截至2016年底，我局累計主動公開政府信息82條。全文電子化率達100。其中：工作信息32條，其他信息50條。
二、存在的問題和不足。
我局政府信息公開工作從總體上來看，運行狀況較好，但也有一些不足：一是動態(tài)信息內容不夠豐富;二是計劃規(guī)劃不夠充足。
三、2017年政府信息公開工作思路及重點。
(一)工作思路。
圍繞區(qū)政府對政府信息公開工作的要求，繼續(xù)高度重視政府信息公開工作，進一步完善體制機制，并將此項工作納入年度工作計劃，進一步加強領導，明確職責，確保信息公開及時準確，進一步擴大政府信息公開的內容和形式，繼續(xù)推進政府信息公開工作有序、高效開展，切實保障公眾的知情權和監(jiān)督權。對于在工作中存在的問題，在區(qū)政府指導下，認真分析，切實改進，為我局與廣大人民群眾平等、廣泛、深入地溝通搭建更為寬廣平臺，推動我局陽光型、服務型機關建設邁上新的更高的臺階。
(二)工作重點。
1、加強監(jiān)督，建立長效管理機制。
目前我局政府信息公開工作機制還不夠完善，主動公開的意識還有待進一步加強，存在信息發(fā)布量少等問題。鼓勵廣大群眾及全局干部職工積極參與政府公開信息發(fā)布的監(jiān)督，更好地服務于社會和群眾。
2、統(tǒng)一認識，努力規(guī)范工作流程。
我局將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理局系統(tǒng)具有依法行使行政職權的股室所掌握的政府信息，及時提供，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，使公眾能夠方便查詢。
(三)認真梳理，逐步擴大公開內容。
我局將進一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。
建設局個人工作總結二篇十二
本文目錄。
一、健全網(wǎng)絡，在形成合力上支持社區(qū)建設。
我局認識到，社區(qū)建設只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設提供有效的支持。
首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設的網(wǎng)絡。xx年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設管理委員會，局主要負責人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領導小組，明確了各領導小組的工作職責。我們經(jīng)常召集領導小組成員單位負責人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設工作中遇到的難題。xx年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社區(qū)加強聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機制。
第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領導與被領導的關系，因此，只能通過組織、協(xié)調的方式去解決問題。
我們建設局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內的機關企事業(yè)單位、群眾團體、居民都來參與社區(qū)事務管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務，使大家在參與社區(qū)建設中催生社區(qū)的責任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設。
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設工作平臺。
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xx年，我局根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》和《××縣人民政府政務信息公開實施辦法》的要求，結合我局工作實際，依法公開政務內容，進一步規(guī)范建設部門政府信息公開工作，全力保障公民、法人和其他組織依法獲取相關政策、政務信息?，F(xiàn)就xx年度政府信息公開工作總結如下：
一、基本情況。
xx年我局結合實施陽光政府四項制度工作，按照構建陽光型、服務型政府的要求，不斷完善措施、健全制度、落實責任，全面、深入、細致地開展了政府信息公開工作，并取得較好成效。
（一）不斷完善機構建設。
我局堅持“以人為本，服務群眾”的工作思路，及時調整充實了由局長任組長，分管領導為副組長，各股室負責人為成員的政府信息公開工作領導小組，負責指導、協(xié)調和監(jiān)督局政府信息公開工作的開展。明確了“一把手”為第一責任人，分管副局長兼任政府信息公開領導小組辦公室主任。領導小組辦公室設在局辦公室，由辦公室主任負責，并專門安排了一名工作人員具體負責全局政府信息公開工作的集中推進和日常管理工作，實現(xiàn)了領導、機構、人員“三到位”。強化了組織領導，嚴格了責任追究，不斷提高服務質量和服務水平，積極推進政務信息公開。
（二）加強學習，不斷提高政府信息公開質量。
xx年，我局認真組織，精心安排全局干部職工學習《中華人民共和國政府信息公開條例》和省、州、縣相關文件精神，不斷提高全局干部職工政府信息公開意識，增強政府信息公開責任感。截止xx年底，我局政府信息公開工作運行正常，政府信息公開咨詢、申請以及答復工作均得到了順利開展。
二、工作開展情況。
（一）主動公開政府信息情況。
截至xx年底，我局累計主動公開政府信息82條。全文電子化率達100。其中：工作信息32條，其他信息50條。
（二）行政機關依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況。
本年度無單位和個人對本局提交公開政府信息的申請。
（三）因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況。
未發(fā)生因違反政府信息公開工作而出現(xiàn)投訴、復議、訴訟情況。
（四）政府信息公開的收費及減免情況。
未發(fā)生收費及減免情況。
三、存在的問題和不足。
我局政府信息公開工作從總體上來看，運行狀況較好，但也有一些不足：一是動態(tài)信息內容不夠豐富；二是計劃規(guī)劃不夠充足。
四、xx年政府信息公開工作思路及重點。
圍繞縣委、縣政府對政府信息公開工作的要求，繼續(xù)高度重視政府信息公開工作，進一步完善體制機制，并將此項工作納入。
年度工作計劃。
進一步加強領導明確職責確保信息公開及時準確進一步擴大政府信息公開的內容和形式繼續(xù)推進政府信息公開工作有序、高效開展切實保障公眾的知情權和監(jiān)督權。對于在工作中存在的問題在縣信息產業(yè)辦的指導下認真分析切實改進為我局與廣大人民群眾平等、廣泛、深入地溝通搭建更為寬廣平臺推動我局陽光型、服務型機關建設邁上新的更高的臺階。
（二）工作重點。
1、加強監(jiān)督，建立長效管理機制。
目前我局政府信息公開工作機制還不夠完善，主動公開的意識還有待進一步加強，存在信息發(fā)布量少等問題。鼓勵廣大群眾及全局干部職工積極參與政府公開信息發(fā)布的監(jiān)督，更好地服務于社會和群眾。
2、統(tǒng)一認識，努力規(guī)范工作流程。
我局將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理局系統(tǒng)具有依法行使行政職權的股室所掌握的政府信息，及時提供，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，使公眾能夠方便查詢。
（三）認真梳理，逐步擴大公開內容。
我局將進一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。
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政企聯(lián)動攻難關??七項工促發(fā)展。
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近年來，我們建設局在抓好本部門三個文明建設，推進城市建設的同時，積極參與社區(qū)各項建設工作，取得了初步成效。我們的做法是：
一、健全網(wǎng)絡，在形成合力上支持社區(qū)建設。
我局認識到，社區(qū)建設只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設提供有效的支持。
首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設的網(wǎng)絡。xx年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設管理委員會，局主要負責人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領導小組，明確了各領導小組的工作職責。我們經(jīng)常召集領導小組成員單位負責人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設工作中遇到的難題。xx年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社區(qū)加強聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機制。
第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領導與被領導的關系，因此，只能通過組織、協(xié)調的方式去解決問題。
我們建設局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內的機關企事業(yè)單位、群眾團體、居民都來參與社區(qū)事務管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務，使大家在參與社區(qū)建設中催生社區(qū)的責任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設。
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設工作平臺。
一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質，是社區(qū)建設的一項重要內容。而我局職工及家屬在社區(qū)內有一千多人，對社區(qū)全員素質建設具有較大的影響。為此，我局認真宣傳貫徹《公民道德建設綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強職工素質教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強，綜合素質進一步提高，成為維護社區(qū)社會公德的一支重要力量。
二是社區(qū)服務共辦，在強化服務設施上下工夫。xx年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調會，就開展社區(qū)活動的原則、方式、內容進行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題，我局經(jīng)與有關單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責成園林處與社區(qū)內的三個物業(yè)管理處聯(lián)系，免費向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點，并投資多元添置了部分設施。
三是生活環(huán)境同創(chuàng)，
建設局個人工作總結二篇十三
今年以來，我縣建筑安全生產工作在、縣政府的正確領導下，在盛市上級行業(yè)主管部門的工作指導下，我局通過轉變觀念，強化措施，規(guī)范整治，依法整治，下大力氣狠抓了建筑施工的安全管理工作，并在全行業(yè)的共同努力下，取得了很好的成效，杜絕了重大建筑安全事故的發(fā)生，為我縣建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障。
一、基本情況
今年以來，至今我縣城區(qū)內現(xiàn)有在建工程項目16個，建筑面積約19.7萬平方米，施工單位12家，其中外來施工企業(yè)7家。針對本年度在建工程項目較多的實際情況，縣建委本著對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等有關法規(guī)，采取多項措施，落實責任制度，加大監(jiān)管力度，實行定期季度安全大檢查和不定期的巡查，嚴把安全許可關，提高工作實效，確保今年以來我縣建筑安全生產無事故。
從上半年情況來看，我縣各建筑施工企業(yè)的安全生產管理工作開展基本到位，各項規(guī)章制度基本得到落實，機構、人員基本到位，企業(yè)安全生產水平逐步提高。各在建工程施工現(xiàn)場，安全防護基本到位，安全生產、文明施工、專項治理工作開展的基本到位，全縣各在建工程施工現(xiàn)場未發(fā)生一起重大安全事故，安全生產形勢穩(wěn)定。
二、工作措施
(一)加強組織領導，實行法人負責制
為加強對建筑安全工作的領導，建設局及時調整了建筑安全生產領導組織，由建委主任任領導小組組長，作為建委建筑安全生產第一責任人，全面負責我縣建筑安全生產的領導工作。局建筑管理科負責具體管理工作?？h內各等級施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作，各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產第一責任人身份負責該項目的安全生產管理工作，實行建筑工程安全事故責任追究制。
(二)實施目標管理，狠抓制度落實工作
年初，建設局制定了《20年建筑安全生產目標計劃》，并與縣內各等級建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產目標管理責任書》，要求各企業(yè)加強安全生產管理，嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，認真落實企業(yè)安全生產責任制度，安全技術交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓制度和班前安全活動制度，加強對各項制度落實工作的日?？己?，確保各項制度落實到實處。
(三)開展安全專項治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建委和縣安委會的要求，在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作。并繼續(xù)深入開展針對施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板，高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的'專項整治工作，加強對施工現(xiàn)場的管理，在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”和創(chuàng)省安全標準化工地的活動。積極開展“整治六亂行為，優(yōu)化城市環(huán)境”的活動。
(四)在加大對建筑工程安全生產工作的日常巡查力度的同時，認真開展了對各施工企業(yè)及各在建工程現(xiàn)場的季度安全生產大檢查和節(jié)假日期間的專項檢查，并按照市建委、縣安委會的要求，按照《太和縣建筑安全生產隱患排查治理督導檢查實施方案》，在全縣各建筑工地開展安全隱患排查整治工作，縣建設局在各企業(yè)自查的基礎上，組織人員剛完成對縣城內各在建工地的大檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，已下發(fā)了隱患整改通知單，要求各企業(yè)及時整改，實行復查銷案制度，并正在對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結，保證施工安全。并配合縣***開展了建筑工地消防檢查。
(五)加強對工程施工圖和施工組織設計的審查工作，把安全管理的關口前移，凡施工圖審查不合格或施工組織設計不科學，安全保護措施不能滿足安全生產要求，施工機具不合格等不具備安全生產條件的工程，一律不發(fā)放施工許可證。
(六)認真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓，實行“三類人員”安全考核制度，實行特種作業(yè)人員持證上崗制度，凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產管理工作。根據(jù)市建管處對現(xiàn)場專職安全員進行直管的要求，我縣組織開展了各企業(yè)直管專職安全員安全技術培訓，提高直管專職安全員的業(yè)務水平。
(七)大力開展“安全生產月”活動?？h建設局成立了安全生產月活動領導小組，明確專人負責，精心組織，周密安排，調動縣內各施工企業(yè)等有關單位的積極性，采用不同方式，在企業(yè)生產場所張掛條幅、張貼宣傳標語等，積極主動宣傳建筑安全生產法規(guī)，提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
(八)實行季度安全例子會制度，及時傳達上級安全生產文件和會議精神，認真學習安全生產法規(guī)，總結上季度安全生產工作，布置下季度安全生產工作，全面及時掌控我縣建筑安全生產形勢，確保建筑施工安全。
三、存在問題
(一)個別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營，影響企業(yè)安全生產管理工作的開展。
(二)個別項目安全防護資金投入不足，由于行業(yè)惡意競爭，競相壓價，致使工程利潤空間極大地縮小，使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應減少，影響現(xiàn)場安全防護效果。公務員之家:
(三)個別企業(yè)一線職工安全教育流于形式，如民工未經(jīng)安全培訓就隨意上崗。
(四)一些項目現(xiàn)場安全管理不到位，施工用電未認真實行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂，腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位，機械設備安全防護不到位，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象。
四、下半年工作打算
(二)認真落實《20年建筑安全工作目標計劃》，實行安全目標管理;
(六)加強對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓，推行意外傷害保險;
(七)加強對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產工作的管理。
建設局個人工作總結二篇十四
今年是新一輪包村工作的第一年，也是深入學習科學發(fā)展觀活動年，又是棋坪村實施“三年規(guī)劃”的第一年，承前啟后十分重要。在各級的關懷的支持下，我局包村工作取得可喜成績，現(xiàn)就2010年度的包村工作總結如下：
一、領導重視，成效顯著。
把包村工作列入重要工作議程，今年有6次研究包村工作，主要領導全年到村5次，住村4次，結合實踐科學發(fā)展觀活動，授課兩次，分管領導和包村工作組到村16次，住村8次，深入基層調查研究包村工作，并幫助村“兩委”解決實際問題，制訂包村工作計劃。同時堅持做到有事必到，密切聯(lián)系，經(jīng)常堅持上傳下達，把農戶心聲帶上來，把機關溫暖送下去。洪災期間為兩次解決救災資金1.5萬元，向縣委農工部爭取項目追加資金1萬元，走訪老黨員，老干部4人，送去慰問金400元，到市縣林業(yè)、水務、建設等部門爭取幫扶資金共計2萬元。共計完成各類資金邦扶4.54萬元。
二、咬定目標，狠抓落實。
2010年包村工作嚴格按照《關于印發(fā)2010年度縣委各部門、縣直各單位包村工作目標》（銅辦字［2010］27號）文件組織實施，并抓好了以下幾項工作的落實。
1、協(xié)助村點訂制三年工作規(guī)劃，經(jīng)過深入調查研究和廣泛征求村民的`意見，村點制定了三年工作規(guī)劃，今年因洪災重點抓好水毀工程的修復，改善農村基礎設施條件，完成了1200米水渠的修復，抓好了一百畝茶園的種植等“五小園”建設工作。
2、幫助包村點協(xié)會組織開展工作，并提供技術、信息、生產管理等服務。通過各種合作經(jīng)濟組織的輻射作用，不斷做強做大農業(yè)產業(yè)，加快農村經(jīng)濟發(fā)展。
3、配合農村黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，協(xié)助村支部制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案和工作舉措，協(xié)助黨員兌現(xiàn)爭創(chuàng)承諾，確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實效?！捌咭弧逼陂g，組織村點老黨員進行參觀學習和聯(lián)誼活動，增加了機關黨員干部對基層情況的了解。增強村點老黨員老干部支持和發(fā)展農村經(jīng)濟的動力和信心。
4、協(xié)助棋坪村積極穩(wěn)步推進社會主義新農村建設，按縣新農村建設領導小組和包村工作要求，結合職責抓好改房工作，經(jīng)常組織專業(yè)技術人員到村點指導農民改房，提供技術咨詢服務，改房通用圖紙及改房參考資料，解決建房改房中的具體問題從而提高村點新農村建設質量。
5、積極幫助村上完成其他各項任務，如綜治工作、計生工作迎檢等，均較好完成任務。
三、下一步工作安排。
按照組織部銅組通字[2010]34號文件要求，做好2010年包村掛點掃尾工作，對困難戶進行走訪慰問，對包村點進行深入調查研究，理清工作思路。制定明年包村工作計劃。爭取2011年包村工作取得更好的成績。
建設局個人工作總結二篇十五
2011年，安仁鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設工作在上級規(guī)劃部門的指導下，緊緊圍繞“規(guī)劃先行”的原則,按照安仁鎮(zhèn)打造博物館小鎮(zhèn)和田園城鎮(zhèn)的總體目標，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的思路和辦法，以集體建設用地整理指標增減掛鉤為平臺，全力推進土地整理新型社區(qū)建設、場鎮(zhèn)改造和建設、川西林盤整治和利用等工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)這一年的規(guī)劃建設工作總結如下：
一、狠抓規(guī)劃建設、突破難點，統(tǒng)籌推進建設進度。
2011年我鎮(zhèn)在12個村（社區(qū)）實施了土地整理項目，搬遷農戶1149戶，4309人，拆舊面積1193畝，新建了新團一期、新團二期、新和、三河、陳河、石瓦等六個農民集中居住區(qū)。以健全機制為突破口，落實措施、攻堅克難，全面推進安置點水、電、路、氣、訊、光纖、電信等配套工作。一是強化“一把手”負責制。由鎮(zhèn)上主要領導統(tǒng)籌推進安置點住房和配套建設，定點、定時協(xié)調督促建設進度，針對推進中存在的問題，組織部門及時協(xié)調，解決問題。二是統(tǒng)籌配套建設。結合安置點房建工程進度，統(tǒng)籌協(xié)調配套部門同步鋪設弱電管線，集中力量，突擊攻堅。三是提前謀劃。在上級規(guī)劃部門的指導下，按照“先易后難、先地下后地上”的原則，引導群眾主動配合、參與、支持，合力共推配套設施建設。目前，新團一期、新團二期、新和、三河、石瓦等五個安置點已建成，陳河安置點正在加緊做總評，預計春節(jié)前可完成。
二、建立機制、強化管理，保證各項建設按規(guī)劃實施針對我鎮(zhèn)建設點多、面廣、戰(zhàn)線長的實際，探索創(chuàng)新，規(guī)范管理，形成了鎮(zhèn)、村到項目點位的村鎮(zhèn)建設監(jiān)督管理體系。為了加強村鎮(zhèn)建設管理力度，我鎮(zhèn)統(tǒng)籌辦的工作人員采取責任到人，分片負責的原則，在轄區(qū)內進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)搭建堅決予以制止，2011年我鎮(zhèn)查處違章建筑5例，拆除5例，拆除面積350㎡。對新、改、擴（建）等從審批到驗收建立了一套比較完善的程序，為了保證規(guī)劃嚴肅性，建房戶和施工方都要繳納建房保證金，施工工地必須按規(guī)定打圍。
三、
小城鎮(zhèn)建設水平全面提升。
以“構建新型城鄉(xiāng)形態(tài)”為目標，以完善提升規(guī)劃為前提，以市場運作為導向，以創(chuàng)新政策為動力，以完善配套為關鍵，以培育產業(yè)為核心，全面提升小城鎮(zhèn)建設水平。
（一）啟動一般場鎮(zhèn)改造任務。
按照年初我鎮(zhèn)制定的目標任務，我鎮(zhèn)唐場、元興2個場鎮(zhèn)改造建設項目。目前唐場的場鎮(zhèn)改造工作已啟動建設，元興集鎮(zhèn)改造正在優(yōu)化方案，改造項目涉及場鎮(zhèn)雨污管網(wǎng)、電力下地、天然氣、光纖、電信以及集鎮(zhèn)風貌改造和公共服務設施等方面。
（二）重點鎮(zhèn)建設邁上新臺階。
安仁鎮(zhèn)作為成都市優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)，按照建設國際化旅游目的地高標準要求，進一步優(yōu)化完善了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃以及場鎮(zhèn)控制性詳規(guī)，以安仁鎮(zhèn)民國風情特色商業(yè)街建設為牽引，全面加快博物館小鎮(zhèn)、安仁五星級酒店、安韓生態(tài)休閑觀光農業(yè)園建設。以完善配套增強功能為動力，新建了安舒路、金明路、農貿市場等基礎設施，啟動了民國風情街二期建設。通過不斷完善和提升場鎮(zhèn)功能，進一步促進了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
（三）強力推進林盤保護利用示范點建設。
按照田園城市建設要求，以土地整理增減掛鉤政策為突破口，以林盤保護和建設為載體，建設了以三河安置點為代表的川西林盤院落。在規(guī)劃上，以院落為中心，結合林盤樹木疏密，周邊耕地自然散落，采取組團式布局，充分體現(xiàn)多樣性和相融性；在建設上采用磚混、鋼構、木構等多種結構方式和不同手法，體現(xiàn)個性獨特的川西民居風貌。同步完善了水、電、路、氣、訊、光纖、排污等基礎和公共服務設施。實現(xiàn)了“田在院中、院在田中”獨具田園特色。
綜上所述，我鎮(zhèn)在規(guī)劃建設中取得了一定的成績，但與市委市政府提出的建設世界現(xiàn)代田園城市的要求差距甚大。一是農民集中居住區(qū)后續(xù)管理探索市場化步伐還需加快；二是農業(yè)產業(yè)發(fā)展相對不足，農民集中居住支撐力不強；三是林盤保護和利用尚處于初級階段，其價值還需要不斷挖掘和開發(fā)利用。四是小城鎮(zhèn)改造和建設思路方式亟需轉變。這些問題都需要我們在以后的工作中認真加以研究解決。
安仁鎮(zhèn)統(tǒng)籌辦公室。
二0一一年十二月二十日。
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