總結(jié)作為一種書面材料，對我們的學(xué)習(xí)和工作生活有著重要的作用。寫總結(jié)時，我們可以用一些圖表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等形式來更生動地展示所總結(jié)的內(nèi)容。接下來是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能夠為大家寫出更好的總結(jié)提供一些參考。
開發(fā)建設(shè)公司工會工作總結(jié)篇一
為深入推進(jìn)人才強企戰(zhàn)略，促進(jìn)職工立足崗位學(xué)技練藝，不斷提升職工隊伍技能素質(zhì)，在分公司全體員工中掀起“學(xué)技能、比技術(shù)”的熱潮，根據(jù)集團(tuán)公司要求，金州公司結(jié)合專業(yè)化技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)，迅速制定活動方案，啟動20xx年職工技能提升工程。
一、精心策劃，周密部署，為技能比賽組織提供了堅實的基礎(chǔ)
1、金州公司3月20日召開了素質(zhì)提升活動啟動大會，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動辦公室，采取工會牽頭，人力資源主抓，各車間分解承辦的措施，分工明確，責(zé)任到人。
2、制定職工技能比賽實施方案，明確比賽工種、時間進(jìn)度、人員、培訓(xùn)方式、比賽程序，確?；顒悠瘘c高，目標(biāo)高，程序嚴(yán)。
3、建立培訓(xùn)檔案，對各工種培訓(xùn)活動組織實施情況進(jìn)行跟蹤記錄，工會定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，確保技能比賽活動扎實開展。
4、加強輿論宣傳和引導(dǎo)工作，利用自辦的《檢修風(fēng)采》、《檢修工會》和公司電視臺、黨建網(wǎng)頁、鎳都報，大力宣傳技術(shù)能手、金牌工人。
1、以技術(shù)比武為契機(jī)，開展全員崗位技能培訓(xùn)。
分公司根據(jù)各車間專業(yè)技術(shù)特點，安排檢修一車間承擔(dān)鉚工、焊工、起重工、防腐工的技能培訓(xùn)；檢修二車間負(fù)責(zé)電工的培訓(xùn)；檢修三車間負(fù)責(zé)鉗工、管工培訓(xùn)；檢修四車間負(fù)責(zé)機(jī)加工培訓(xùn)；修爐車間負(fù)責(zé)筑爐工培訓(xùn)。分技術(shù)培訓(xùn)階段（3月1日-8月31日）；比武選拔階段（3月1日-7月31日）；強化培訓(xùn)階段（8月1日-8月31日）；分公司技能比賽階段（11月-12月）；總結(jié)表彰階段（12月），充分發(fā)揮各車間技術(shù)優(yōu)勢，重點組織30名鉗工、30名電工、20名起重工、20名鉚工、30名火法冶煉筑爐工利用工余時間進(jìn)行理論與實際相結(jié)合培訓(xùn)。
2、深化培訓(xùn)組織保障，確保技術(shù)比武活動有序開展。
為保證技術(shù)比武培訓(xùn)工作扎實有效，各承辦車間靈活組織，合理處理檢修、搶修與學(xué)習(xí)培訓(xùn)在時間上的沖突，充分利用現(xiàn)場實訓(xùn)，保證培訓(xùn)課時和培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)第一階段采取全員參加，業(yè)余時間分批組織，重點圍繞專業(yè)基礎(chǔ)知識，經(jīng)過兩個月的培訓(xùn)和考核、各工種按比例選拔出文化程度高，專業(yè)基礎(chǔ)好的職工進(jìn)入第二階段技能培訓(xùn)，逐漸提升專業(yè)理論難度，并與生產(chǎn)檢修相結(jié)合，針對個別設(shè)備故障頻率高現(xiàn)象、集中組織人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行問題查擺、分析、討論改進(jìn)方案。根據(jù)集團(tuán)公司技能大賽工作安排，分公司按名額分配組織理論與實際比武，選拔出技術(shù)尖子，進(jìn)行第三階段脫產(chǎn)強化培訓(xùn)。
分公司根據(jù)集團(tuán)公司職工技能比賽活動安排，積極組織人員制定技術(shù)比武的培訓(xùn)大綱，同時積極聯(lián)系溝通綜合管理室負(fù)責(zé)人，做好技術(shù)比武的場地、設(shè)備、材料、人員等方面的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作?？朔鞣N困難，本著節(jié)儉、長效、實用、規(guī)范的原則，充分開展各類培訓(xùn)、練兵工作，確保技術(shù)比武的各項工作扎實開展，落到實處。
3、開展專題培訓(xùn)，強化高技能人才技術(shù)水平
分公司根據(jù)本次技術(shù)比武的實際情況，通過精心選拔關(guān)鍵崗位、技術(shù)過硬優(yōu)秀員工，由分公司組織開展各工種高級技能強化培訓(xùn)班，通過聘請分公司專業(yè)工程技術(shù)人員、印發(fā)復(fù)習(xí)資料、試題開展理論強化培訓(xùn)，聘請?zhí)?、高級技師開展實際操作的脫產(chǎn)強化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工技術(shù)技能水平。
分公司工會和各車間分會緊緊圍繞分公司工作目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)班組精細(xì)化管理建設(shè)工作，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動和“每日一題，每周一練”，施行優(yōu)秀班組長、崗位能手上講臺、帶徒弟，努力實現(xiàn)職工的思想道德素質(zhì)和崗位技能素質(zhì)雙提升。今年共舉辦各類職工技能培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)385人次，職工技能等級通過率顯著提高。檢修分工公司青工祝彭業(yè)、張財?shù)氯〉酶拭C省第十屆“振興杯”職業(yè)技能大賽數(shù)控車床工種比賽第三名、第四名。完成集團(tuán)公司省級一類和省級二類技能比賽工種的選拔考試，胡新紅、房成海包攬火法冶金筑爐工前兩名，宋煥明、王德剛、劉萬福包攬電工比賽前三名，張建成、李西妮獲得鉗工比賽前兩名，金少榮、魏紅兵獲得冷作工比賽前二名，趙立彬、王生龍獲得起重工比賽前兩名，共有21名職工通過本屆職工技能大賽晉升了技術(shù)等級，其中6人晉級為高級技師，3人晉級為技師，5人晉升為高級工，4人晉升為中級工，3人晉升為初級工，職工技能水平得到了認(rèn)可，職工參與技能培訓(xùn)提高技術(shù)水平的熱情進(jìn)一步高漲。
金州公司承擔(dān)了省級一類、二類比賽項目火法冶煉筑爐工、鉗工、鉚工、起重工、電工的實際操作考試，圓滿完成上級交給的任務(wù)，金州公司成立比武工作組，詳細(xì)制定各工種的比賽方案，克服檢修任務(wù)繁重，人員緊張、時間緊迫等困難，加班加點按標(biāo)準(zhǔn)制作工件200余件，裝配電氣控制系統(tǒng)19套，為各工種實際操作比賽順利進(jìn)行提供了可靠的保障。
1、精心組織，周密安排。
為保證賽事的嚴(yán)肅性，按照比賽規(guī)則和程序，集團(tuán)公司于8月初組織召開了考評員工作會議，確定考試內(nèi)容、考試工器具，材料。分公司根據(jù)考評組提供的工具、試件、材料清單，迅速安排場地準(zhǔn)備、試件下料、加工，落實場地后勤服務(wù)、宣傳等工作。8月中旬，分公司召開考務(wù)工作會，逐一核實安全準(zhǔn)入、試件、工具、材料、場地、設(shè)備、書面資料以及工作人員、服務(wù)人員、后勤保障等工作，保證了比賽有條不紊進(jìn)行。
2、嚴(yán)格比賽過程控制，保證比賽公平公正。
為保證比賽的嚴(yán)密性，比賽領(lǐng)導(dǎo)小組從出題、制卷、試件編號、試件考評、統(tǒng)分等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，由紀(jì)檢和督導(dǎo)人員全過程跟蹤，尤其是在承辦省級二類項目鉗工、鉚工的技能實際操作比賽中，從審題、出題、制卷、考試程序、考評標(biāo)準(zhǔn)到比賽材料、設(shè)備、工具準(zhǔn)備，場地服務(wù)、管理均做到了嚴(yán)密的部署，考務(wù)人員、考評人員也嚴(yán)格遵守紀(jì)律，實現(xiàn)比賽過程無爭議。
通過本次比賽，極大地促進(jìn)了內(nèi)部職工之間、各兄弟單位之間的相互競爭和交流，提高了職工素質(zhì)及企業(yè)的競爭力。使廣大參賽選手能夠通過技能競賽看到了自己在崗位上的價值，增強了認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高技能，爭做公司最需要的技能人才的信心，奠定了今后個人發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢。 從這次競賽中，我們也看到和發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如：由于培訓(xùn)條件所限，工學(xué)矛盾突出，個別工種培訓(xùn)流于形式；勵措施薄弱，獎勵面窄，公司技術(shù)比武只獎勵前三名，職工參與競爭積極性主動性不高；技能比賽形式單一，內(nèi)容呆板；個別工種整體水平較好，但沒有技術(shù)尖子，全能性的人才培養(yǎng)有待加強。
1、加強技術(shù)交流，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，經(jīng)常性地開展短平快技術(shù)比武。
積極探索單一工種和復(fù)合工種比賽相結(jié)合，一專多能比賽相結(jié)合，個人與團(tuán)體協(xié)作相結(jié)合的技術(shù)比賽。
2、加強青年技術(shù)工人的培養(yǎng)，循序漸進(jìn)，因材施教，既注重專業(yè)理論培訓(xùn)，又強化基本功訓(xùn)練，分層次分階段組織技能比賽，鼓勵和推動青工成才。
3、加強培訓(xùn)基地建設(shè)，突出優(yōu)勢，資源共享，從而提高培訓(xùn)能力和效果。
開發(fā)建設(shè)公司工會工作總結(jié)篇二
xxxx年以來，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，xxxx公司工會（以下簡稱公司工會）圍繞中心，服務(wù)大局，堅持“雙維雙贏”理念，積極推進(jìn)“四項工程”，團(tuán)結(jié)動員廣大職員工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，各項工作取得一定成績。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
（一）勞動競賽全面開展。公司工會牽頭制定xxxx年度兩公司勞動競賽方案，召開勞動競賽推進(jìn)會和勞動競賽“進(jìn)車間進(jìn)班組”座談會，全面啟動xxxx年度勞動競賽。勞動競賽過程中，各單位開動腦筋，因地制宜，有許多好的做法，也產(chǎn)生了不少勞動競賽的亮點車間和亮點班組。公司工會在氧化鋁一廠召開“挖潛增效，向一個百分點要效益”勞動推廣氧化鋁一廠勞動競賽先進(jìn)經(jīng)驗。公司工會把勞動競賽與創(chuàng)建“工人先鋒號”緊密結(jié)合起來，把勞動競賽開展情況成效作為評選“工人先鋒號”的重要依據(jù)，促進(jìn)創(chuàng)建活動的深入開展。今年公司首批命名表彰了氧化鋁一廠二車間格子磨主控室等33個崗位 “工人先鋒號”榮譽稱號，授予建設(shè)公司職工李德嶺等86名同志榮獲 “五一創(chuàng)新能手”榮譽稱號。氧化鋁一廠空壓站一號站、建設(shè)公司混凝土公司車班被授予xxxx市首批工人先鋒號；后經(jīng)省、市總工會層層推薦，氧化鋁一廠空壓站一號站喜獲全國首批工人先鋒號。另外，經(jīng)各級工會推薦，運輸部車輛段輪軸班獲全國機(jī)械冶金建材系統(tǒng)先進(jìn)班組。xxxx分公司、長城鋁被授予xxxx年度xxxx市勞動競賽優(yōu)秀組織單位。建設(shè)公司分獲xxxx年度xxxx和xxxx省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。氧化鋁二廠管道車間丁輪班被授予全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組。電解廠二車間五大組獲xxxx省五一勞動獎狀。組織24個單位參加“安康杯”競賽，確保勞動者在創(chuàng)造物質(zhì)財富的過程中自身的安全與健康。開展“一封安全家書”宣講活動，被xxxx市總工會推薦為典型報省總工會。
（二）職工技能不斷提升。今年公司工會還積極協(xié)調(diào)各單位共承辦xxxx市第五屆職工技能競賽10項；參加第二屆“中國鋁業(yè)杯”全國首屆有色行業(yè)職工技能大賽電解熔鑄工和鉗工比賽，獲優(yōu)秀組織獎。征求有關(guān)部門意見，出臺公司“首席員工評選管理制度，正在修訂完善當(dāng)中。楊紅雷榮獲“全國技術(shù)能手”稱號，羅嵐榮獲“有色金屬行業(yè)技能大獎”，王衡、連福生、楊群太榮獲全國有色金屬行業(yè)技術(shù)能手稱號，工程公司耿俊嶺等9名職工獲xxxx市技術(shù)狀元稱號。后勤服務(wù)管理中心趙楠等43名職員工獲xxxx市技術(shù)能標(biāo)兵稱號。技能競賽成為高技能職員工脫穎而出的綠色通道。
（三）幫扶工作解決員工實際困難。公司工會正在落實職員代會的部署，積極籌劃成立中鋁xxxx企業(yè)困難職員工幫扶中心，初步方案已經(jīng)出臺正在進(jìn)行征求意見和修訂完善之中。今年中鋁xxxx企業(yè)愛心互助基金進(jìn)行了兩次救助活動，救助26人，發(fā)放救助金62。9萬元，解決了身患重癥職員工的燃眉之急。積極開展職工互助保險工作，職工互助保險全年上報職員工出險89起，已獲賠付69人次，合計：69050元整；團(tuán)體險總合計已辦理5352人。走訪慰問了10余家困難、患病的勞模和基層工會主席；救濟(jì)公司困難職工57戶，救濟(jì)款30300元；慰問住院病傷職員工159人次。安排公司勞模外出考察10人次，職工療休養(yǎng)60人次。組織勞模開展了 “超越自我 勇攀高峰”的登山比賽。按照xxxx市勞模協(xié)會的安排，公司工會分三批組織23名市級以上勞模赴東北、云南和南陽等地榮譽療養(yǎng)。組建“中國鋁業(yè)張點志愿隊”，待命參加全總組織的災(zāi)區(qū)企業(yè)恢復(fù)重建技術(shù)支援工作。積極響應(yīng)上級號召，發(fā)動全體職工向汶川大地震捐款，共計捐款150余萬元。開展xxxx年暑期送清涼活動，關(guān)愛生產(chǎn)一線職員工的健康。完成組織兩公司27單位全體職員工積極為首次“xxxx慈善日”獻(xiàn)愛心活動，踴躍捐款捐物，全公司共捐款15。5萬余元、捐物1。1萬余件；配合公司后勤系統(tǒng)水電汽暖改革，完成了上街地區(qū)的困難戶調(diào)查核實工作。
（四）民主管理積極推進(jìn)。堅持和完善職員代會制度，勝利召開兩公司第六次職員代會。對《集體合同》及女工專項集體合同的履行情況進(jìn)行測評。公司工會以提案辦理為重點，大力推進(jìn)陽光工程。圍繞“以人為本，民主管理，建言獻(xiàn)策，和諧發(fā)展”的主題，積極籌備并圓滿舉行了職員代會代表提案現(xiàn)場辦理會，現(xiàn)場辦理提案15項，提高了提案辦理效率，提升了民主管理水平。兩公司行政堅持廠務(wù)公開制度，及時做到廠務(wù)公開，保證職員工的知情權(quán)。分公司召開聯(lián)席會議，通過四季度績效考核調(diào)整方案。根據(jù)公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對有關(guān)單位進(jìn)行了滿意度測評。
（五）文體活動豐富職工文化生活。指導(dǎo)中鋁xxxx企業(yè)文聯(lián)xxxx年各協(xié)會制定年度工作計劃，督促中鋁xxxx企業(yè)文聯(lián)各協(xié)會開展工作。舉辦了籃球、網(wǎng)球和軟式排球比賽。授予唯特太極拳俱樂部、乒乓球俱樂部、籃球俱樂部、網(wǎng)球俱樂部和熱力廠廠長陳喬平、總計控室主任李豐才、開發(fā)公司工會主席張艷紅xxxx年度“五一文體獎”。支持公司老年書畫研究會創(chuàng)作迎奧運百米長卷《群芳競艷圖》，得到了省市媒體的關(guān)注。舉辦了《國樂飄香》音樂晚會，受到職工歡迎。經(jīng)精心籌備和多次排練，成功舉辦了《輝煌歷程》廠慶、區(qū)慶文藝晚會和《輝煌五十年》書法美術(shù)攝影展作品展覽，編印展覽作品集發(fā)至文聯(lián)各協(xié)會和職員工。參加中國職工藝術(shù)節(jié)，獲特別貢獻(xiàn)獎；組織xxxx市總工會十三大文藝節(jié)目《輝煌》，獲得xxxx市總工會頒發(fā)的五一文化獎；三幅作品入展中國文聯(lián)舉辦和紀(jì)念改革開放三十周年書法美術(shù)攝影作品展。
（六）女工工作有序開展。召開中鋁xxxx企業(yè)兩公司慶祝三八國際勞動婦女節(jié)暨總結(jié)表彰大會，表彰女工工作先進(jìn)集體。氧化鋁一廠技術(shù)監(jiān)督站一號站獲全國三八紅旗集體。推廣女工安康互助保險。六一前夕慰問公司幼兒園并捐贈一臺鋼琴。舉辦了“綠色環(huán)保，支持奧運”環(huán)保購物袋贈送活動，為全體女工贈送環(huán)保購物袋12000個。組織各二級單位對女工工作進(jìn)行調(diào)研，開展了xxxx年度女工婦科病普查。
（七）培訓(xùn)工會干部，提高業(yè)務(wù)水平。舉辦xxxx年度工會干部培訓(xùn)班，組織工會小組長以上專兼職工會干部800余人參加培訓(xùn)；15人參加省冶金建材工會舉辦的工會干部培訓(xùn)班；17人參加市總舉辦的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)師資培訓(xùn)班，提高了工會干部素質(zhì)。另外，我們還組織兩公司會員代表參加省、市第十三次工會會員代表大會。紀(jì)行同志光榮出席中國工會十五大。公司工會獲xxxx市先進(jìn)基層工會榮譽稱號。氧化鋁一廠、建設(shè)公司榮獲xxxx省模范職工之家稱號。接待中國機(jī)械冶金建材工會主席劉海華、全國總工會基層組織建設(shè)部副部長楊洪林一行對企業(yè)工會工作的調(diào)研。
另外，針對當(dāng)前企業(yè)面臨的困難，公司工會出臺了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實公司黨委應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢的八項措施的決定》，提出了15項具體的落實舉措并進(jìn)行了安排部署。
回顧今年的工作，公司工會工作取得了一定成績。這是全體工會干部和廣大職員工共同努力的結(jié)果。在肯定成績的同是時，我們也要保持清醒的頭腦，年到工作中存在的問題和不足：一是部分工會干部學(xué)習(xí)意識、憂患意識不強，工會工作業(yè)務(wù)水平有等進(jìn)一步提高；二是勞動競賽“雙進(jìn)”推進(jìn)不均衡，有些單位工作還不夠扎實。上述問題，需要我們認(rèn)真反思，積極改進(jìn)。
鑒于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性和鋁行業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，兩公司今后一個時期的生產(chǎn)經(jīng)營將面臨更加困難的局面。為此，公司工會今年要重點做好以下六項工作。
（一）深化教育。深入持久地開展職工形勢任務(wù)教育，強化職工危機(jī)意識、責(zé)任意識，同時又要堅定職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，引導(dǎo)全面客觀看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。開展職員工思想動態(tài)分析活動，及時了解職員工思想動態(tài)，反映職員工的焦點、熱點及職員工關(guān)注的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
（二）抓好競賽。以“挖潛增效，向一個百分點要效益”為主題，開展短平快勞動競賽項目，解決生產(chǎn)上解難險重問題。繼續(xù)開展“隨立功、隨記功”活動，選樹表彰勞動競賽、合理化建議等活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
（三）搞好幫扶。以規(guī)范中鋁xxxx企業(yè)幫扶中心運作為重點，建立長效幫扶機(jī)制，拓寬幫扶范圍，提高幫扶水平；各級工會干部要當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人，努力成為職工群眾信得過、離不開的貼心人。做好日常的 “十必訪談”和經(jīng)常性的“送溫暖”走訪慰問工作，做好職員工來信來訪工作。
（四）提高素質(zhì)。全面啟動公司首席員工制。深化員工崗位練兵和技能培訓(xùn)，開展技能競賽，提高職工業(yè)務(wù)技能，促其精一會二懂三，以此提高職工隊伍素質(zhì)，增強職工參與市場部分的能力。
（五）科學(xué)維護(hù)。在促進(jìn)發(fā)展、共渡難關(guān)的同時，要更加注重落實企業(yè)各項民主管理制度，以職代會機(jī)制為重點，不斷提升科學(xué)決策水平和民主管理水平，督促《集體合同》及《女工專項集體合同》的履行，依法職員工合法權(quán)益。
（六）轉(zhuǎn)變作風(fēng)。全體工會干部要認(rèn)清形勢，深入基層，嚴(yán)格紀(jì)律，堅決貫徹落實公司黨委和行政制定的各項挖潛增效、控虧增盈措施。 工會干部要樹信心、強服務(wù)、抓重點、提效率，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，做好各項工作。
開發(fā)建設(shè)公司工會工作總結(jié)篇三
20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在分公司員工的大力支持與積極配合下，分公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，充分調(diào)動員工工作積極性，推動企業(yè)民主管理，提升員工文化素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下：
（一）務(wù)實基礎(chǔ)，讓員工有組織，當(dāng)好“娘家人”。近年來，分公司結(jié)合公司相關(guān)制度要求和“家文化”理念，狠抓工會基礎(chǔ)建設(shè)工作，制定了一系列措施，著力完善工會工作格局、增強工會組織活力，形成了工會工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、工會委員具體負(fù)責(zé)、班子成員關(guān)心支持的良好格局。通過每季度組織開展片區(qū)員工生日會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工會委員均參加其中，為基層生日員工送去祝福和慰問，同時，開展節(jié)日送慰問、夏季送清涼、冬季送溫暖、困難送幫扶等活動，關(guān)懷基層員工xx余人，慰問金額約xx萬元，切實讓員工感受到“家”的溫暖。二是認(rèn)真落實省總工會“金秋助學(xué)”、“醫(yī)療救助”等文件精神，做好政策文件的通知和宣貫工作，充分利用好相關(guān)政策條款，組織符合條件的員工進(jìn)行申報，截止目前，獲得省總工會幫扶xx人，幫扶金額近x萬余元。
（二）暢通渠道，讓納諫有平臺，當(dāng)好“發(fā)言人”。依法維權(quán)，是工會的基本職能。凡涉及職工切身利益的事項都必須經(jīng)職工代表大會討論通過。為進(jìn)一步暢通溝通渠道，了解員工思想動態(tài)，助推密切聯(lián)系群眾、服務(wù)員工，分公司工會利用月度例會，每月定期收集和整理加油站在思想動態(tài)、薪酬福利、經(jīng)營工作及生活等方面情況，截止目前，累計加油站意見及建議xx條，內(nèi)容涉及隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、獎金福利、用工制度、安全運營等多方面與職工利益相關(guān)的切身問題。分公司工會將征集的提案進(jìn)行全面細(xì)致的整理，匯總交工會代表討論，再逐條整改答復(fù)，有理有據(jù)，贏得了職工的信賴，更為公司經(jīng)營提供合理化意見。
（三）豐富活動，讓隊伍展活力，當(dāng)好“服務(wù)人”。發(fā)展和諧企業(yè)文化、溫馨“家文化”是咸寧分公司抓好著力點、選準(zhǔn)切入點、把握關(guān)鍵點的成功之處。20xx年，咸寧分公司充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，不斷豐富廣大職工業(yè)余文化生活，組織開展多項異彩紛呈的群藝活動，如羽毛球興趣小組、籃球興趣小組、踏青活動、趣味運動會及戶外拓展等，累計參與人數(shù)xx人；尤其是x月份，分公司啟動“迎雙節(jié)職工廚藝大賽”活動，各級員工踴躍參與，以片區(qū)為單位聘請加油站大客戶充當(dāng)評委，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“節(jié)日慰問”活動也深入各自掛點片區(qū)參與其中，不僅豐富站內(nèi)員工業(yè)余生活，提供了員工展示廚藝水平的平臺，也拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離，增強了“家文化”的理念氛圍。同時，分公司始終注意密切與其它相關(guān)單位之間交流和聯(lián)系，與xx在汀泗橋北伐戰(zhàn)爭紀(jì)念館共同組織開展“緬懷先烈、不忘初心”主題黨日活動，進(jìn)一步融洽企地關(guān)系，實現(xiàn)共贏。
（一）沒有經(jīng)常性的深入基層，為員工解決實際問題，面上的工作做得多，督促落實相對少，為基層解決實際問題較少，忽視了基層員工群眾的實際需求。
（二）目前，工會活動大多為分公司統(tǒng)一制定活動方案，再由各片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一組織落實，基層自主組織的活動不多，不能更好的體現(xiàn)員工的意愿和提升員工對工會活動的滿意度、參與度。
（一）廣開言路，助推企業(yè)民主管理。分公司工會計劃在12月初開展工會調(diào)研工作，由分公司工會委員帶隊，深入一線，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、座談會的方式，了解員工思想動態(tài)、工作難點、家庭困難等方面情況，尋找分公司與員工在想法和認(rèn)知上的差距，廣泛聽取一線員工對經(jīng)營管理方面的意見和建議，堅持以人為本的原則，開好民主生活會、站務(wù)會、班組會等，不斷完善民主管理機(jī)制。
（二）豐富活動載體，激發(fā)員工干事激情。計劃組織開展分公司籃球友誼賽、跳繩比賽等文體活動，豐富員工業(yè)余生活。11月下旬舉辦分公司第x屆廚藝比賽決賽，邀請加油站大客戶充當(dāng)評委，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也參與其中，搭建領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間溝通交流平臺，拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離，增強了“家文化”的理念氛圍。
（三）弘揚美德，持續(xù)開展惠民幫扶活動。結(jié)合主題教育黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動，落實黨員干部基層掛點工作計劃，開展冬季送溫暖和困難幫扶活動，走訪困難員工家庭，了解困難員工思想動態(tài)和家庭情況，及時與分公司工會組織溝通匯報，形成困難幫扶聯(lián)動機(jī)制。此外，計劃前往通山縣界牌村走訪慰問貧困家庭，發(fā)放慰問物資，與貧困家庭拉家常、問冷暖，了解他們家庭生活情況以及當(dāng)前存在的實際困難。
（四）抓風(fēng)險防控，有效維護(hù)企業(yè)品牌權(quán)益。計劃組織加油站員工代表開展1期法律風(fēng)險案例分析會，以會議座談的形式，解疑答惑，加深員工對于法律風(fēng)險相關(guān)知識的掌握，為員工及時發(fā)現(xiàn)身邊的“風(fēng)險”提供了支撐。同時，也讓每位崗位人員了解自身的崗位廉潔風(fēng)險，提高廉潔紀(jì)律意識，長鳴廉政鐘、緊繃廉政弦。
開發(fā)建設(shè)公司工會工作總結(jié)篇四
2019年xx工會在公司工會及礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實兩級職代會精神，結(jié)合工會工作實際，積極參與改革激勵，增強服務(wù)意識，積極維護(hù)廣大職工合法權(quán)益，增強了職工隊伍的凝聚力和的戰(zhàn)斗力，維護(hù)了職工隊伍穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作：
1、春節(jié)前xxx黨委、工會到基層各車間看望困難職工，并將xx余人的困難補助金xx萬余元發(fā)放到困難職工手中；礦領(lǐng)導(dǎo)先后入戶看望了幫扶對子，對重點困難職工進(jìn)行了逐戶走訪，為困難職工送去組織的關(guān)懷和溫暖。對臨時發(fā)現(xiàn)的職工困難情況隨時看望慰問，今年對一起突發(fā)交通事故，兩名患重病職工子女進(jìn)行了走訪看望。
2、認(rèn)真組織召開xx年x屆x次職工代表大會暨2019年工作會議，圓滿完成會議各項議程。針對職工代表提出的意見和建議分別由主管領(lǐng)導(dǎo)解釋、落實。組織召開xx工會第x次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了第x屆xxx工會委員會；參加了公司工會會員代表大會。
3、圍繞中心工作，文體活動開展的有聲有色。組織開展了xxx“xxx賽”，xxx活動，“xxx活動”等；組織百余名職工參加了公司工會、xx公司開展的xx活動；配合、參與xx公司“安全月主題”晚會；參加了公司xxx賽，取得了女子第xx的好成績；組織了xxx第x屆排球賽，共有十一支男、女隊參加了比賽；在國慶70周年系列慶?；顒又校瑓⑴c了xx公司、xx區(qū)組織的“我和我的祖國”的快閃拍攝活動；在公司舉辦的文藝匯演中，抽調(diào)演職、合唱及方陣人員300余名配合演出，較好地完成了演出任務(wù)。在文明企業(yè)創(chuàng)建活動中，開展了社區(qū)貧困學(xué)生幫扶活動、文藝進(jìn)社區(qū)“美麗鄉(xiāng)村、文明家園”慰問游藝綜合活動；重陽節(jié)前慰問了4名職工退休父母，為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)表示感謝。
4、堅持夏送清涼活動。暑期來臨之際xx領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會人員分別走訪車間、機(jī)臺、班組及工作現(xiàn)場，送去了清涼飲料，白糖、茶葉、酸梅粉等解暑降溫用品；給食堂配備了白糖、綠豆定點發(fā)放。為班組、機(jī)臺配發(fā)防暑應(yīng)急藥品、器材等，共計xxx余元。
5、持續(xù)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動。嚴(yán)格按照制定的實施細(xì)則，每季度按時上報優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新項目，1-10月收集技術(shù)創(chuàng)新項目8項上報公司工會，其中一項獲得命名獎。組織申報參加公司勞動競賽項目2項，目前正在實施當(dāng)中。
6、組織女職工130余名，男職工630余名分別參加了公司的男、女職工健康體檢；深入車間班組了解、做好班組建設(shè)，并將班組各種記錄、班組建設(shè)設(shè)施情況上報公司工會。班組基礎(chǔ)設(shè)施正在改善中。
7、做好職工大病互助相關(guān)工作。2019年初為16名職工申報大病互助金近20萬元，廣泛宣傳把文件精神傳達(dá)到每個職工，讓職工充分了解加入大病互助的好處，降低了大病住院的花費風(fēng)險又幫助了其他人員，職工入會比例上升，全年收繳會費9萬余元，按時上交公司工會。
二、存在問題：
1、班組建設(shè)工作中，發(fā)現(xiàn)班組基礎(chǔ)設(shè)施老化，破損嚴(yán)重，環(huán)境很差，改善進(jìn)展較慢。
2、部分活動缺少主動性、針對性，完成任務(wù)的較多。
3、服務(wù)職工、教育職工的職能有待于進(jìn)一步完善、提高。
三、
2020年工作設(shè)想。
1.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心服務(wù)職工、深化改革，助力發(fā)展，突出參與、教育、建設(shè)職能，在服務(wù)大局中促發(fā)展，在服務(wù)職工中展作為，引導(dǎo)廣大干部職工改革創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)，做創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的光榮勞動者、社會主義核心價值觀的積極引領(lǐng)者。
2.籌劃、組織好勞動競賽活動，做好職工小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造的收集，整理，積極鼓勵基層單位大力開展此項活動。深入做好班組建設(shè)。
3.組織、舉辦好各種文體活動，積極參加公司舉辦的各類競賽活動，力爭取得較好成績。
5.做好工會的日常常項工作，例如：職工體檢，教育培訓(xùn)，會費收繳，困難職工摸底、幫扶、慰問、職工家庭生老病死等慰問和安撫工作。
6.積極做好各項臨時性活動和工作。
開發(fā)建設(shè)公司工會工作總結(jié)篇五
縣分公司實施流程重組后，工會及時調(diào)整組織和健全組織，積極進(jìn)行組織建設(shè)，保證了各項工作的連續(xù)。在工會組織的調(diào)整過程中，行政領(lǐng)導(dǎo)也是大力支持，積極提出各種參考意見，使工會組織調(diào)整工作順利進(jìn)行。我縣工會組織堅持和完善職代會制度，增強職工當(dāng)家作主的主人翁意識。8月5日召開了一屆一次職工代表大會，通過選舉產(chǎn)生了新一屆職工代表和工會委員會，并對工會委員進(jìn)行了分工。加大參與力度，堅持和完善職工代表大會制度，切實維護(hù)職工的勞動權(quán)益和民主權(quán)利。在今年的國慶文藝匯演中，行政上能夠及時在人員和財力上進(jìn)行支持，讓工會圓滿完成了匯演任務(wù)，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。11月份組織全體員工進(jìn)行了身體健康檢查，掌握和了解了全體員工的健康狀況。12月底，討論了通過了轉(zhuǎn)正人員的入會，加強了工會組織力量。年底，根據(jù)市公司有關(guān)文件精神，開展了年終評比活動，真正地表揚了先進(jìn)，鼓舞了積極分子，讓廣大會員緊緊團(tuán)結(jié)在工會和行政一起，為企業(yè)的發(fā)展盡最大努力。
2*年組織了一批責(zé)任心和能力強的通訊員，深入一線基層，采寫了許多的報道，大力宣揚了新建電信一線員工在生產(chǎn)中的許多感人的事跡，介紹了企業(yè)在經(jīng)營中工作的經(jīng)驗，讓正氣得到了發(fā)揚，展現(xiàn)了新建電信的新風(fēng)貌，極大地鼓舞了員工士氣。全年共投稿3多篇，僅工會就投稿14篇，在《xx郵電報》、《xx電信》等媒體上，也發(fā)表了多篇有沖擊力的報道和文章，超額完成投稿任務(wù)，擴(kuò)大了新建電信的知名度。
工會積極參加了省總工會組織的“法律知識競賽”、“星火燎原”互聯(lián)星空知識競賽、“首季開門紅”勞動競賽、“增收補欠”競賽、“滿意服務(wù)”競賽、“phs維護(hù)質(zhì)量”競賽、“安康杯”競賽、欠費收繳競賽等活動。通過這些活動，讓行政、工會擰成一股繩，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，使各項工作走在前面，各種經(jīng)營指標(biāo)超額完成，取得了新建電信歷史以來的最好成績。
按照市公司的要求，工會積極組織廣大員工開展合理化建議活動。我公司員工全年共提出合理化建議十二條，有的已實行，有的還在進(jìn)行中，有的有待今后逐步解決，有的已提交到市公司。在建議的數(shù)量和質(zhì)量上，距上級的要求和標(biāo)準(zhǔn)還是有一定的差距，在今后工作中我們要加強組織和管理。
我公司員工的文體活動能力比較強，不管是本公司開展的活動，還是市分公司開展的文體活動，我縣分公司員工都是踴躍報名，積極參加。2xx年全年，組織員工開展了迎新春文體活動、“三、八”婦女節(jié)員工健身活動和迎國慶文藝匯演的活動，增強了員工體質(zhì)，凝聚了員工的戰(zhàn)斗力。
行政和工會領(lǐng)導(dǎo)全年走訪和慰問困難員工9人次，慰問軍人家屬5人次，看望老干部1人，共送上慰問金46元。員工于項良家中失火造成家產(chǎn)被毀，當(dāng)天下午我縣分公司工會立即組織員工開展捐款，晚上工會送去了1元慰問金和2xx元捐款。前后募捐款項共有三批，捐款數(shù)額達(dá)1111元，并及時送給了于項良同志。同時及時向市分公司工會匯報了情況，市分公司工會余小妹主席也親臨現(xiàn)場看望和慰問了于項良同志，并送上2xx元慰問金。通過各級工會的關(guān)懷，有力地支持了他重建家園，鼓舞了他戰(zhàn)勝困難的決心，讓他感受到了工會組織的溫暖。
一年以來，我縣公司工會組織在公司黨總支的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績，基本上實現(xiàn)了年初制訂的目標(biāo)。在今后的工作中，工會將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，健全管理制度，充分發(fā)揮工會組織民主監(jiān)督職能和維護(hù)職能，為推動我縣分公司的各項工作做出更大的貢獻(xiàn)。
開發(fā)建設(shè)公司工會工作總結(jié)篇六
20xx年，公司工會在公司黨委、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書記系列講話，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真履行工會各項基本職能，發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度公司工會工作情況總結(jié)如下：
20xx年11月，公司完成了混合所有制改革。改制過程中，公司工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋，認(rèn)真履行工會職能，積極維護(hù)職工權(quán)益，全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，經(jīng)常與員工溝通，讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。
同時，工會通過公司微信公眾訂閱號、宣傳欄、早會等,讓職工隨時了解企業(yè)的政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動態(tài)；積極倡導(dǎo)公平、公正、公開的理念,了解他們的思想動態(tài),傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式,讓職工說出心中想說的話,從而調(diào)動職工工作的積極性、主動性，營造一個和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
為使工會工作符合法律法規(guī)要求、發(fā)揮應(yīng)有的作用，工會今年收集了《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》等十多項相關(guān)法律政策，要求各工會委員利用業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)掌握，以便更好的滿足員工的各類咨詢，為員工提供服務(wù)。
工會以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
工會經(jīng)常了解員工家庭的生活、工作狀況；主動到醫(yī)院探訪患病員工，關(guān)心員工身體健康狀況，送上最真摯的關(guān)懷和祝福，增強企業(yè)的凝聚力；了解公司職工的家庭情況，對家庭困難的職工給予資金扶助，幫助職工度過生活困難時期。
在天氣炎熱的夏季，工會免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等，在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意；在“三八”節(jié)，為了讓員工過上溫馨的節(jié)日，工會征求女員工意見，根據(jù)女員工要求開展了個性化的節(jié)目活動。通過這些活動，工會向員工傳遞了公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念，傳遞了中華民族的傳統(tǒng)美德，將公司、工會的溫暖送到了職工心坎。
工會聯(lián)合公司行政人事部，以“招材杯”為載體，開展員工喜聞樂見的文化活動，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設(shè)，弘揚工會團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神。
今年工會先后參與組織了20xx年新春聯(lián)誼會、乒乓球、臺球等企業(yè)文體活動?；顒觾?nèi)容豐富多彩，讓員工的業(yè)余生活有滋有味；這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內(nèi)陶冶了員工情操，增強了員工團(tuán)隊合作意識，對外弘揚了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
展望20xx年，公司工會將會在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚好的作風(fēng)和做法，一如既往地關(guān)心、關(guān)愛職工的生產(chǎn)、生活，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，當(dāng)好職工的娘家人。
開發(fā)建設(shè)公司工會工作總結(jié)篇七
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照公司經(jīng)營和工會工作重點的要求，堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念，以發(fā)展為第一要務(wù)，動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展中去，并通過關(guān)心職工生活，熱心為職工排憂解難，努力為員工做好事、辦實事。結(jié)合公司實際，工會認(rèn)真履行各項職能，積極開展了有關(guān)工作。現(xiàn)作總結(jié)如下：
會同天瀚酒店、物業(yè)公司組織員工積極參與消防知識培訓(xùn)講座。加強了公司、酒店、物業(yè)員工隊伍建設(shè)，提高了員工的消防意識和操作規(guī)范。
一是工會在日常工作中注意認(rèn)真聽取員工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的意見和要求，并積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。
二是做好員工的慰問工作，表達(dá)工會組織的一份關(guān)愛之情。諸如對季度內(nèi)生日的員工安排集體過生日，送去公司的關(guān)懷和感謝。
三是關(guān)心員工生活，一方面切實做好一年一度的員工體檢工作，另一方面在諸如“三八”婦女節(jié)為女同胞發(fā)放節(jié)日慰問品并放假半天，保障了女職工的特殊利益。四是提升員工生活質(zhì)量。公司為需要提供住宿的員工提供免費住宿，宿舍樓內(nèi)提供熱水，并設(shè)置有有線電視、空調(diào)，讓員工在宿舍內(nèi)也能感受到家的方便與溫馨。
一是在日常工作閑暇，開放活動室，讓員工打乒乓球，讓員工勞逸結(jié)合。
二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽，雖然沒有取得較好的成績，但比出了水平，賽出了風(fēng)格。充分體現(xiàn)了相互了解、增進(jìn)友誼的優(yōu)良傳統(tǒng)。
三是組織員工參與了漂流及西安旅游考察活動。
通過活動讓員工們既體驗了漂流激流澎湃的激情，也感受了西安濃重的文化積淀，大大豐富了員工的知識素養(yǎng)，并愉悅了員工身心。
在512汶川大地震發(fā)生后，積極響應(yīng)上級的`號召，組織員工獻(xiàn)愛心，雖然數(shù)目不大，但在為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心、送溫暖的同時，也大大提升了員工的社會責(zé)任感和集體榮譽感。
總之，工會工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。雖然我們做了一些工作，但存在不少不足：1、工會活動不夠正常；2、工會的作用有待進(jìn)一步加強；3、組織的活動有待進(jìn)一步多元化。
我們將在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)，與時俱進(jìn)，扎實有效地開展工會工作，進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性，并通過注重員工利益，做好員工與企業(yè)間的粘合劑，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，為推動公司經(jīng)營發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后借此機(jī)會向大家拜個早年，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、萬事如意。
謝謝！
開發(fā)建設(shè)公司工會工作總結(jié)篇八
20xx年工會緊緊圍繞公司中心工作，以團(tuán)結(jié)員工隊伍、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為出發(fā)點，開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新，在加強組織建設(shè)、推進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)員工權(quán)益等方面開展了一系列工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、加強基層組織建設(shè)，確保工會組織運作順暢。全年工會開展了4次基層民主管理調(diào)查，調(diào)查主要了解各單位民主管理委員會是否運作正常，收集員工對民管會的意見和建議，指導(dǎo)基層單位更好的利用民主管理維護(hù)員工利益，保障企業(yè)穩(wěn)定。
2、不斷完善職工小家，改善員工工作環(huán)境。工會一直非常重視和關(guān)注員工非工作時間的管理，工會通過建設(shè)職工小家舒緩員工工作壓力，改善基層工作環(huán)境。工會接受基層各單位申請更新職工小家設(shè)施，為小家配臵電視機(jī)、dvd、乒乓球臺等設(shè)施，受到員工一致好評。
3、審修工會工作制度，推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)。我們根據(jù)工會工作的實際情況，對工會制度進(jìn)行完善。20xx年新發(fā)布了《職工小家活動室管理規(guī)定》及《民主管理委員會工作規(guī)定》，進(jìn)一步推進(jìn)了工會工作制度化、規(guī)范化。
建設(shè)，工會舉辦了20xx年工會專兼職干部培訓(xùn)班，各基層單位共計52名工會專兼職干部參加了學(xué)習(xí)。工會工作人員分別以民主管理、幫扶解困、職工小家、女工工作等業(yè)務(wù)板塊為主題進(jìn)行了培訓(xùn)，并與參會人員就工會熱點、難點問題進(jìn)行了探討。
1、熱情接待員工來訪、信訪。工會作為公司信訪工作的直接對口部門，嚴(yán)格按照信訪工作要求，對每一宗員工信訪都進(jìn)行記錄，及時妥善的處理各類員工信訪。20xx工會協(xié)調(diào)調(diào)查重要信訪23宗，所有信訪均及時的組織人員實地調(diào)查，根據(jù)實際調(diào)查情況進(jìn)行妥善的處理，所有信訪能及時的向員工反饋調(diào)查結(jié)果。
2、信息員座談會。20xx年工會召開了4次信息員會議，工會積極聽取員工代表反映的意見和建議，為公員工提反映工作困難的溝通平臺，座談會上還邀請相關(guān)職能部門管理人員現(xiàn)場為員工答疑解惑。特別是第二、第三季度，工會與綜合部、黨群辦、保修部聯(lián)合組織基層大學(xué)生助理及新招技校實習(xí)生召開了座談會，大學(xué)生助理及新招技校生們就工作過程中發(fā)現(xiàn)的管理問題進(jìn)行了探討，提出了解決辦法和建議等，同時他們還代表基層員工反映了需要公司協(xié)助解決的困難。
作，辦好員工集體福利事業(yè)，改善員工生活。20xx年工會參與了公司各類招標(biāo)工作12項，完成工程驗收8項。
4、后勤滿意度調(diào)查。調(diào)查主要了解員工對食堂伙食及公寓住宿的滿意度。根據(jù)調(diào)查中員工反映的問題，要求相關(guān)單位進(jìn)行整改，切實保證員工能吃的飽、住的好，讓員工以飽滿的精神投入到生產(chǎn)工作中。
5、召開四屆二次職代會暨工代會。20xx年7月22日，公汽分公司四屆二次職工代表大會暨工會代表大會在公交大廈四樓會堂隆重召開。全體代表認(rèn)真聽取了公司總經(jīng)理劉自恒同志所作的題為《調(diào)整運力結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配臵，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧公汽》的總經(jīng)理工作報告；工會主席洪添發(fā)同志所作的題為《圍繞中心，創(chuàng)新工作，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)員工》的工會工作報告；公司副總經(jīng)理盧樂喬同志所作的《20xx年度財務(wù)決算和20xx年度財務(wù)預(yù)算報告》。審議了《工會財務(wù)工作報告》。對公汽分公司一年來在行政、工會工作中有突出表現(xiàn)的集體和個人進(jìn)行了表彰。本次會議充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格按照職代會規(guī)定和工會章程履行會議議程，經(jīng)過與會代表的共同努力，順利完成了各項議程，會議取得了圓滿成功。
年春節(jié)。工會于2月份劃撥活動經(jīng)費及活動道具，以各工會分會為單位開展了元宵燈謎游園活動。各單位均于春節(jié)期間組織全體員工開展了此項活動，此項活動為公司首次大范圍的開展元宵燈謎活動，取得了較好的效果。
2、公汽分公司第二屆職工羽毛球賽。為響應(yīng)集團(tuán)號召推進(jìn)公司“雙愛”活動的持續(xù)開展，3月30日、31日工會組織開展了公司第二屆職工羽毛球比賽。此次比賽在去年男子單打和女子單打的基礎(chǔ)上增加了男子雙打和混合雙打兩個項目，來自機(jī)關(guān)和基層的57名員工參加了比賽。經(jīng)過2天的角逐，保修部張文樞奪得男子單打冠軍，女子單打由蓮塘車隊李光敏折桂，保修部張文樞分別與總倉鐘利偉、油料部林敏搭檔的男子雙打、女子雙打都奪得了冠軍。工會主席洪添發(fā)到場為獲獎選手頒發(fā)了獎品和證書。此次活動的開展不但使員工愉悅了身心、鍛煉了身體，更增進(jìn)了各單位員工間的感情，使大家在鍛煉身體的過程中，得到了精神的享受。
3、參加集團(tuán)第六屆創(chuàng)新杯籃球賽。5月中旬工會擇優(yōu)選拔了30名員工組成公汽籃球隊封閉式訓(xùn)練，并于5月下旬參加了集團(tuán)第六屆創(chuàng)新杯籃球比賽，我司籃球隊本著“友誼第一，比賽第二”的原則，頑強拼搏，經(jīng)過激烈的角逐奪得男子a組、女子組冠軍及男子b組季軍！
活動，活躍轄區(qū)企業(yè)員工的業(yè)余文化生活，加強企業(yè)之間的聯(lián)系。福田區(qū)總商會于5月22日至26日舉辦了第三屆“福田商會杯”轄區(qū)企業(yè)乒乓邀請賽，公汽分公司組織員工參加了比賽，此次比賽共有40家企業(yè)參加，經(jīng)過五天緊張激烈的比賽，公汽分公司獲得混合團(tuán)體賽第六名，女子單打冠軍及亞軍的好成績。
5、公汽分公司第二屆職工乒乓球賽。為了愉悅身心、鍛煉身體，豐富廣大員工業(yè)余生活，深入開展“情系基層，關(guān)愛員工”活動。工會于7月30日在梅林友和乒乓球館組織開展了第二屆職工乒乓球比賽。來自機(jī)關(guān)及基層的62名員工參加了比賽，經(jīng)過激烈角逐，男子單打由香梅車間黃春明折桂，女子單打由油料部葉玉華奪得冠軍。
6、參加集團(tuán)第二屆職工乒乓球比賽。9月底集團(tuán)組織開展了深圳巴士集團(tuán)第二屆職工乒乓球比賽，工會組織公司11名均在公汽二屆乒乓球比賽中獲得了較好成就的員工參加了集團(tuán)乒乓球比賽；在比賽中工會除了做好后勤工作，還邀請了公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場為運動員加油鼓勁。經(jīng)過運動員頑強的拼搏，我司乒乓球隊奪得了男子成年單打冠軍、男子常青打單亞軍、女子單打冠軍及女子管理組單打冠軍的好成績。
7、舉辦首屆公汽分公司四人足球賽。為活躍員工業(yè)余文化生活，以迎“大運會”為契機(jī)，推動全民健身活動的開展，增強企業(yè)的凝聚力，公汽分公司從11月13日開始舉辦了首屆職工四人足球賽。公司機(jī)關(guān)及基層共計22個單位170余名員工參加。
開發(fā)建設(shè)公司工會工作總結(jié)篇九
xx年是新世紀(jì)的第一年，一年來，在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，按著各項職責(zé)范圍，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù)，組織全體員工為完成公司的各項任務(wù)開展了大型的業(yè)務(wù)宣傳，全員營銷和勞動競賽活動，為提高員工素質(zhì)進(jìn)行了各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。為活躍員工生活組織了演講、野游等各種游藝活動，使員工緊緊地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，精神面貌大增，各項工作都取得好成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
為確保今年公司各項任務(wù)的完成，首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點，深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動，面對越來越激烈的市場競爭，員工尋找發(fā)展出路，在活動中，充分利用各方面的社會關(guān)系發(fā)展客戶，宣傳各項新業(yè)務(wù)，促進(jìn)了發(fā)展，本次活動共發(fā)展用戶戶。
工會把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當(dāng)做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用，在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點播等活動中，印制各類宣傳品，編制各種小冊子，我們組織三臺宣傳車對十五個區(qū)進(jìn)行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單，講解新業(yè)務(wù)知識，手把手的教，用戶從不懂到懂，從不會到會，通過大家及時認(rèn)真的宣傳，各項新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知，新業(yè)務(wù)使用率大增，截止月份，業(yè)務(wù)滲透率達(dá)xx％，移動秘書的使用率xx％，來電顯示普及率xx％，信息點播使用率xx％，達(dá)到了預(yù)期效果。
經(jīng)過這次大型宣傳，使大家認(rèn)識到宣傳和不宣傳就是不一樣，通過走街串巷，鍛煉了員工自身素質(zhì)，熟練了業(yè)務(wù)知識，增強了經(jīng)營認(rèn)識，使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。
今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動，這一工作由工會牽頭，我們首先制定全員營銷方案，對全市家集團(tuán)客戶分別承包到每位員工，大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系，每天保證一定人數(shù)和時間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。每半月每人對所承包單位走訪服務(wù)等情況進(jìn)行總結(jié)，制定走訪情況調(diào)查表，對拆機(jī)新增客戶，聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時了解掌握采取措施。在全員營銷工作中，全體員工走出公司大門，為客戶提供有特色的上門服務(wù)，宣傳業(yè)務(wù)，發(fā)展客戶，形成人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好氛圍，每個員工手中都有卡和工單，隨時入網(wǎng)，隨時辦理，并做到跟蹤服務(wù)，對預(yù)存款較少的用戶定期進(jìn)行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話，了解情況做到親情服務(wù)。
大家利用節(jié)假日，走親訪友，集會等相聚的時候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù)，現(xiàn)在每個員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務(wù)，無論是走在街上，辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚。
在營銷工作中制定獎懲辦法，上半年有名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，每月召開座談討論會，對在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗辦法及時溝通，在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進(jìn)行綜合評比，對所包客戶有集團(tuán)性走失的給予處罰，通過全員營銷活動使員工由坐商到行商，真正與客戶面對面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存的觀念。從月份開始截止到月份全員營銷共發(fā)展客戶戶，為公司增加了效益，為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，組織動員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動，廣大員工積極探索勇于實踐，為企業(yè)出主意想辦法，提出了有價值的意見建議，技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研，共提合理化建議條，技術(shù)革新五項，其中一項革新年節(jié)約資金萬元，被省公司評為一等獎，兩項評為優(yōu)秀獎，并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動，發(fā)揮了員工的聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造了實際效益，同時也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。
在發(fā)展任務(wù)繁重，競爭日趨激烈的形勢下，與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，利用各種會議有針對性地開展思想政治教育，針對各個時期出臺的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和政策等隨時培訓(xùn)，使員工自覺地學(xué)習(xí)，刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識，用先進(jìn)的文化武裝自己，穩(wěn)定了員工隊伍情緒，現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī)。
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”員工隊伍，元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽，進(jìn)一步樹立了企業(yè)的形象，增強員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神，今年參加市委組織的樹xx形象，做新世紀(jì)xx人的演講活動，并獲得第四名的好成績，為調(diào)動員工積極性，樹立典型培養(yǎng)人才，在全市范圍內(nèi)開展評選活動，全市共評出先進(jìn)個人人，標(biāo)兵人，先進(jìn)集體個。
年初公司將服務(wù)工作交給工會來抓，首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，向社會公布服務(wù)承諾，并定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經(jīng)這一處理，使員工增強了責(zé)任心，自覺維護(hù)企業(yè)形象。
堅持為客戶提供一流服務(wù)，加大力度改善服務(wù)，制定了機(jī)關(guān)干部到營業(yè)值班制度，做到關(guān)注每一個用戶，為客戶多說一句話的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù)，干部到營業(yè)值班是自我提高的過程，同時能夠盡快掌握新的資費政策，新的業(yè)務(wù)知識，使大家認(rèn)識到企業(yè)要生存發(fā)展，必須堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，靠誠實守信的服務(wù)吸引用戶，要始終堅持為客戶提供一流服務(wù)。
積極的開展工會的各項工作，建立了各項制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強了工會內(nèi)部管理制度。按照民主管理要求召開了員工（會員）代表大會，完善職代會制度，認(rèn)真落實員工代表大會的各項職權(quán)。
開展了企務(wù)公開制度，制定了實施方案。今年工會主動承擔(dān)“企務(wù)公開”的日常工作和有關(guān)部門密切配合，形成黨政工齊抓共管，員工積極參與的局面，有關(guān)福利待遇、經(jīng)營發(fā)展獎金分配等，交給員工做到心中有數(shù)，通過公開讓員工明白，還領(lǐng)導(dǎo)清白，把領(lǐng)導(dǎo)和員工緊緊聯(lián)系在一起，保證這項工作規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。按照法律規(guī)定建立了勞動爭議調(diào)解委員會，為依法維護(hù)員工利益，年初與行政簽訂了集體合同。
為把全體員工的智慧和力量最大限度地調(diào)動起來，凝聚起來，組織開展了各項文體活動，一是利用召開員工大會，工作會議之機(jī)，采取不受形式限制的方式，開展了游藝、演唱為一體的活動；二是組織了別開生面的野游活動；三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺球、撲克等比賽，春節(jié)開展聯(lián)歡會并舉行卡拉比賽，與團(tuán)市委共同舉辦了“移動杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動。通過大型的集體活動，使員工的凝聚力進(jìn)一步得到了增強，豐富了員工的文化生活，激發(fā)員工的工作熱情。
工會把關(guān)心員工生活，為員工排憂解難當(dāng)作一項重要工作來抓，對困難員工進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，建立健全各項檔案，對有病住院，特困員工及員工遺屬經(jīng)常進(jìn)行走訪慰問。今年對女職工進(jìn)行了身體檢查，對有病的進(jìn)行及時治療。
在今年開展的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)樹行業(yè)新風(fēng)活動中，工會把這項工作當(dāng)作大事來抓，把做為宣傳企業(yè)形象，提高服務(wù)質(zhì)量規(guī)范自己行為，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來，因此，我們先后對十五個區(qū)局進(jìn)行全面的檢查指導(dǎo)，在檢查中發(fā)現(xiàn)對此項工作認(rèn)識不夠，基礎(chǔ)工作不健全，及時進(jìn)行指導(dǎo)、采取相應(yīng)措施，使大家端正態(tài)度，明確目標(biāo)，在參賽的個單位中被評為全市第三名。
在離退休工作中，做到定期走訪，問慰，召開座談會，野游聯(lián)歡，游藝等活動，對家中的大事小情我們都到場，幫助解決各方面困難，為離退休人員訂閱了《家庭保健報》，《退休生活》，做到了在生活上照顧，在政治上關(guān)心，從而使離退人員關(guān)心公司的發(fā)展，大家在座談會上一致要為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要任務(wù)，出主意，想辦法，做好宣傳工作，今后我們要更加關(guān)心和照顧他們。
在抓共青團(tuán)工作中，我們主要以青年的思想教育為主，開展創(chuàng)一流企業(yè)樹公司形象為內(nèi)容的演講比賽，開展了創(chuàng)建青年文明號爭當(dāng)崗位能手活動，在活動中涌現(xiàn)出一批出席市優(yōu)秀青年及優(yōu)秀團(tuán)干部名，青年文明號個。
以上是工作的基本情況，新的一年開始了，xx年的工作仍然繁重艱巨，我們要下大力氣，配合行政抓好服務(wù)工作，要在微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上推向知識服務(wù)，要以簡單的服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)變，從根本上為客戶解決實際問題。要圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)一步抓好員工思想教育，開展新世紀(jì)移動人形象教育，開展各類演講比賽，做好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展技術(shù)業(yè)務(wù)競賽活動以強化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
圍繞企業(yè)中心大局開展工作，選好角度，找準(zhǔn)位置，接受和依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，行政的支持，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項工作。為移動xx事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
年初公司將服務(wù)工作交給工會來抓，首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，向社會公布服務(wù)承諾，并定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經(jīng)這一處理，使員工增強了責(zé)任心，自覺維護(hù)企業(yè)形象。
堅持為客戶提供一流服務(wù)，加大力度改善服務(wù)，制定了機(jī)關(guān)干部到營業(yè)值班制度，做到關(guān)注每一個用戶，為客戶多說一句話的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù)，干部到營業(yè)值班是自我提高的`過程，同時能夠盡快掌握新的資費政策，新的業(yè)務(wù)知識，使大家認(rèn)識到企業(yè)要生存發(fā)展，必須堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，靠誠實守信的服務(wù)吸引用戶，要始終堅持為客戶提供一流服務(wù)。
開發(fā)建設(shè)公司工會工作總結(jié)篇十
一年來，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下和行政的大力支持下，在廣大職工的共同努力下，公司工會緊密圍繞鐵路發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的全年工作目標(biāo)，突出維護(hù)職能，體現(xiàn)工會特色，有力地促進(jìn)了公司安全運輸、經(jīng)營管理和職工隊伍的穩(wěn)定。
公司嚴(yán)格按照上級工會要求和職工大會的制度程序，召開了一屆二次職工大會，對有關(guān)涉及職工切身利益議案，均采取票決制的形式進(jìn)行表決，推動了公司的民主管理。會上確定的為職工辦好幾件實事全部完成。同時解決了一些職工關(guān)系的熱點問題。并對進(jìn)一步落實民主管理、廠務(wù)公開等制度措施，提出了要求。另外今年先后召開3次職工聯(lián)絡(luò)員會議，就《公司經(jīng)營責(zé)任制考核辦法補充規(guī)定》、《公司職工醫(yī)療工傷互助補充保險實施細(xì)則》和《關(guān)于職工報銷冬季取暖費用等有關(guān)問題的規(guī)定》進(jìn)行認(rèn)真討論，保證了公司決策的科學(xué)化、民主化。
一年來，公司工會始終把關(guān)心職工生活，為職工辦好事實事作為穩(wěn)定職工隊伍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展的一件大事來抓。
一是開展家訪慰問活動。
開發(fā)建設(shè)公司工會工作總結(jié)篇十一
20xx年，xxxx開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“xx公司”）工會在xx集團(tuán)工會和xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，積極履行工會職能，努力加強工會建設(shè)，積極開展工會活動，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，圓滿完成了工會制定的全年工作計劃。現(xiàn)將全年的工會工作總結(jié)如下：
根據(jù)xxx工（20xx）x號文件，20xx年初，xx公司工會由資源公司第五分工會變更為xx公司工會。由于原分工會的工會委員會任期已滿，因此xx公司于20xx年4月13日召開了第一次會員大會，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生xx公司第一屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會，并于5月4日收到了xx集團(tuán)有限公司工會委員會同意此次選舉結(jié)果的的批復(fù)。
xx公司工會按要求辦理了工會注冊等手續(xù)，組織委員會成員參加工會干部培訓(xùn)，開展工作對接，接受xx集團(tuán)工會指導(dǎo)，與兄弟公司工會進(jìn)行工作學(xué)習(xí)交流，工會內(nèi)部工作有序開展。
年初，為更好的保障職工的基本醫(yī)療條件，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際情況，進(jìn)行了員工補充醫(yī)療保險的費用報銷。春節(jié)前工會給員工發(fā)放了春節(jié)福利。為體現(xiàn)對全體員工生活的關(guān)心，開展了職工生日慰問活動，向員工發(fā)放生日福利。在三八節(jié)之際組織開展了對女員工的關(guān)愛活動。六一兒童節(jié)時，工會按政策發(fā)放了獨生子女費和六一過節(jié)費。八月份，工會開展了職工高溫慰問活動。九月份開展了中秋、國慶雙節(jié)慰問。為保障員工勞動安全，工會按規(guī)定發(fā)放了勞保費。為關(guān)心職工及職工家屬，工會對生病住院職工及家屬進(jìn)行了多次慰問。
為給員提供良好的交流互動平臺，豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)和身體素質(zhì)，工會為職工發(fā)放了觀影卡并組織參加了多項文化體育活動。七月份，公司組建隊伍參加了集團(tuán)工會舉辦的三人籃球賽，并進(jìn)入了前八名。九月份，公司組建隊伍參加了集團(tuán)工會舉辦的羽毛球賽。十一月份，由公司年輕員工組成的隊伍還將參加集團(tuán)工會舉辦的xx文化大賽。年底，公司還計劃組織全體員工參加拓展活動。
一加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平
為進(jìn)一步加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平，公司工會將與集團(tuán)工會及其他工會開展工作學(xué)習(xí)交流活動，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，使工會工作再上一個新臺階，更好的為員工提供服務(wù)和保障。
二做好職工福利工作，維護(hù)員工切身利益
工會以關(guān)心員工工作生活，為員工辦好事實事為已任，要深入了解員工家庭生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，讓員工真正深切地體會到了工會這個大家庭的溫暖。公司工會將按計劃開展職工慰問、困難幫助、醫(yī)療體檢等工作，將溫暖送到職工心坎。
三開展文體活動，提高員工文化修養(yǎng)及身體素質(zhì)
為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，辦好工會文化、教育、體育事業(yè)，給員工提供良好的交流互動平臺，工會將繼續(xù)積極組織員工參加公司和集團(tuán)舉辦的各項文體活動。同時，為了豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)，工會計劃在征求員工意見的基礎(chǔ)上，組織開設(shè)一些有益身心健康和提高修養(yǎng)的知識講座。
開發(fā)建設(shè)公司工會工作總結(jié)篇十二
xx年，石嘴山黃河橋收費站工會在分局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，緊緊圍繞“三個創(chuàng)新”開展工作，現(xiàn)將創(chuàng)新工作總結(jié)如下：
一是對工會組織的作用和地位有了新的認(rèn)識，工會組織是黨的重要階級基礎(chǔ)，也是政權(quán)的重要社會支柱，是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的重要保障。
二是進(jìn)一步加強了制度建設(shè)。作為一個群眾組織，必須要依靠法律和工會章程所賦予我們的權(quán)利去開展工作，做到有法可依，有章可循。隨著新形勢發(fā)展所帶來的.企業(yè)組織、管理形式和員工結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的變化，工會制度建設(shè)要與時俱進(jìn)，要不斷研究新情況解決新問題，堅持做到主動依法科學(xué)維權(quán)。
三是繼續(xù)創(chuàng)新工作方式和方法。創(chuàng)新是一個永恒的主題。從局工會到基層工會都要貫穿創(chuàng)新的理念。特別是基層工會要在不違反原則的情況下，大膽進(jìn)行創(chuàng)新和實踐，通過解決實際和某一個重點、難點問題，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。
四是切實做到了真心實意為職工服務(wù)。樹立了“以人為本”的理念，把職工的冷暖放在心上，為職工辦實事、做好事、解難事，樹立起工會組織在職工當(dāng)中的良好形象，使群眾把工會組織作為他自己的代表者和維護(hù)者。
五是進(jìn)一步建立健全了干部職工定期學(xué)習(xí)制度、黨員干部述職述廉制度、職工知識創(chuàng)新獎勵制度，激勵職工學(xué)法律、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，同時抓好紀(jì)律作風(fēng)教育，規(guī)范工作行為。加強對收費站工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)秀的員工是收費站提供良好服務(wù)的根本保障，加強對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)主要包括政治思想教育、職業(yè)道德教育、政策法規(guī)教育、收費業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；同時可結(jié)合職工個人的具體情況進(jìn)行個人修養(yǎng)、才藝、情趣及生活能力拓展培訓(xùn)。
六是在收費窗口推行服務(wù)承諾制，增強收費站全體人員的憂患意識，做到居安思危，做好反腐倡廉工作的極端重要性，提高收費站行業(yè)職業(yè)道德水平，端正服務(wù)態(tài)度，增強服務(wù)意識，提高工作效率，不斷提升大眾滿意度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把對待司乘人員訴求問題的態(tài)度和解決問題的實際效果作為評議的根本標(biāo)準(zhǔn)。
開發(fā)建設(shè)公司工會工作總結(jié)篇十三
20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下：
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會與行政密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn)，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過學(xué)習(xí)評比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
積極參與各項經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使企業(yè)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
工會圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求，積極做好員工思想教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過周例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。通過“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及元旦春節(jié)的節(jié)日慰問工作和困難職工的定期走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年為慶祝公司成立十周年，舉辦了“羽毛球比賽”、“卡拉ok比賽”等文體活動，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動，充分展示了**移動員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
今年，在市公司團(tuán)委地倡議下，團(tuán)支部舉辦了“愛心共圓大學(xué)夢”地愛心捐贈活動，共籌集愛心款3250元?？h公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)也非常重視本次活動，親自陪同團(tuán)支部到各大學(xué)校了解貧困學(xué)生情況，將捐贈地3250元愛心款資助給**中學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)貧困生廖玉珍同學(xué)，用實際行動幫助和解決她入學(xué)地燃眉之急。
回首過去，展望未來，在新地一年里，我們將繼續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局，從微笑服務(wù)走向用心服務(wù)，從簡單服務(wù)走向知識服務(wù)，從根本上為客戶解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步加大企業(yè)效能建設(shè)力度，推進(jìn)服務(wù)窗口評議工作地開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨地領(lǐng)導(dǎo)，在行政地支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
開發(fā)建設(shè)公司工會工作總結(jié)篇十四
今年以來，xx公司各級工會組織按照公司二屆二次職代會和公司黨委一屆五次全委（擴(kuò)大）會和公司工會一屆七次全委（擴(kuò)大）會的工作要求，按照圍繞實現(xiàn)“51286”的工作目標(biāo)，落實“六項重點工作”和“六四三三”工作思路的工作部署，深化實施素質(zhì)提升工程、“金點子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創(chuàng)新工程，取得了六個方面的階段性成果：
今年以來，各級工會組織按照集團(tuán)公司工作會議和xxx總經(jīng)理、xxx總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰(zhàn)場，把握主動權(quán)”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會提出的“四項工作目標(biāo)”和“六大系統(tǒng)工程”，在各單位認(rèn)真組織、深入開展以“增儲上產(chǎn)、管理挖潛”為主題的勞動競賽活動，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動形成了良好氛圍。各二級單位結(jié)合本單位工作實際，在“增儲上產(chǎn)”方面開展了“三增三節(jié)、十百千萬”等競賽活動；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費’”勞動競賽；在“爭先創(chuàng)優(yōu)”方面開展了“爭做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創(chuàng)建最佳崗位業(yè)績”和“技術(shù)創(chuàng)新工程、人才百優(yōu)工程”等載體活動。這些活動的開展，使群眾性的勞動競賽活動迅速在xxxx公司上下全面鋪開。6月21日，xxxxxx公司組織召開了“增儲上產(chǎn)、管理挖潛”勞動競賽經(jīng)驗交流會，會上共有6個集體和基層單位做了經(jīng)驗介紹，5個集體和基層單位的經(jīng)驗材料作了交流，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會上對勞動競賽活動提出了明確要求和對下半年工作進(jìn)行了再動員，有力地促進(jìn)了勞動競賽活動的健康發(fā)展。截止11月份，公司工會共編發(fā)《勞動競賽》簡報13期，推出典型24個。全公司共選樹各類集體典型372個，個人典型504個。
在組織開展勞動競賽活動中，各二級單位創(chuàng)新“金點子”工程活動，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個潛力、降一項成本，搞一次創(chuàng)新、強一項管理”的“六個一”工作要求，繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動，進(jìn)一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為了推出典型、交流成果，今年二級單位承辦編發(fā)的《金點子》?？F(xiàn)已編印11期，推出典型15個，發(fā)布成果47項。今年，全公司共征集合理化建議14236件，采納實施7271件，參與創(chuàng)效1.38億元，實現(xiàn)了“金點子工程”年度目標(biāo)。
按照《xx公司基層建設(shè)綱要》和公司主要領(lǐng)導(dǎo)為員工群眾“辦好事、做實事、解難事”的具體要求，公司工會從五月份起全面實施創(chuàng)建完善“五斜工程活動。公司工會以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)研、召開現(xiàn)場觀摩會、階段性調(diào)研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環(huán)境，增強班站的凝聚力和向心力，確?；鶎訂T工隊伍的穩(wěn)定。在工會牽頭，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，基建、安全、環(huán)保、教培等部門齊抓共管的基礎(chǔ)上，各單位針對基層班站的實際情況，詳細(xì)制定符合本單位實際的實施方案和計劃，并已全面實施。截止12月末，各單位共整合小文化角475個，清理書籍3761冊，新增書籍2816冊；新建小練兵57個；新改建小伙房11個；新建和改造水沖廁所64個（年底前還計劃完成459個，明年計劃完成193個）；新建小綠地2個?；鶎訂T工對“五斜工程活動的開展反響強烈，認(rèn)為這是一項員工直接得到實惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設(shè)，改善了一線員工的基本生活條件。
今年以來，公司工會與勘探局工會一起，結(jié)合xx困難職工幫扶工作實際，共同成立xxxx困難職工幫扶中心，并聯(lián)合下發(fā)了《xxx困難職工幫扶管理辦法》和《xxxx困難職工幫扶管理辦法實施細(xì)則》。xx公司工會溫暖工程基金收入11.88萬元（主要是溫暖工程基金銀行利息），支出20.9886萬元，其中節(jié)日走訪慰問局級特困戶及老職工76人次，發(fā)放慰問金及慰問品14.8086萬元；平時慰問患病及困難員工15人次，發(fā)放慰問金2.8萬元；到xxxxxx機(jī)械廠對口扶貧，發(fā)放慰問金及慰問品3.38萬元。1-7月份各二級單位共慰問困難員工和一線員工7093人次，慰問金額74.3408萬元。七月底，針對今年夏季持續(xù)高溫，一線員工在野外作業(yè)十分艱苦的實際，公司工會組織開展以“送一份關(guān)愛，送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動”，公司領(lǐng)導(dǎo)親自下基層慰問一線員工，各二級單位也積極響應(yīng)，先后慰問了一線九百余個班站，慰問一線員工和科研人員達(dá)一萬三千余人，為員工送去15萬瓶飲料、10余萬斤西瓜等防暑降溫物品。
八月份，按照全總開展“金秋助學(xué)”活動的安排，xx各級工會組織立即行動起來，調(diào)查摸底統(tǒng)計需要救助的困難員工家庭子女。截至目前，共有136名困難家庭子女申請助學(xué)金，其中高中以上62人、初中以下74人。在組織開展活動中，公司工會結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動主動與公司機(jī)關(guān)黨委聯(lián)系，開展“機(jī)關(guān)黨員金秋助學(xué)”活動。以機(jī)關(guān)黨支部為單位，采勸多幫一”的方式幫扶xxx公司困難家庭的子女上學(xué)。
年初，xxxx公司進(jìn)行了兩年一度勞模評選，有36名員工被評為勞動模范；并有兩名公司勞模榮獲拾五一”獎?wù)拢挥袃蓚€集體，7名公司勞模榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體和勞動模范稱號?！拔逡弧鼻跋?，公司召開了勞模座談會，征集勞模對xx改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的意見建議，《xxxxxxx報》用整版刊登了勞模發(fā)言。為進(jìn)一步加強勞模管理工作，今年三月份，xx公司和xx局聯(lián)合下發(fā)了《xxxx勞動模范管理辦法》，明確了勞模的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。根據(jù)文件精神，公司工會對勞模進(jìn)行了摸底調(diào)查，公司拿出326余萬元為在職的151名勞模辦理商業(yè)保險補貼，為退休、有償解除勞動合同的16名勞模辦理榮譽津貼。
從2005年起，xx公司員工療休養(yǎng)改變運作方式，在油田公司工會、二級工會和勘探局工會的共同努力下，按照xxx在2005年員工療休養(yǎng)工作會議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求，順利地實現(xiàn)了員工療休養(yǎng)運行模式的轉(zhuǎn)變。按照新的運行模式，工會與財務(wù)處還聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于員工療休養(yǎng)工作有關(guān)問題的通知》和《關(guān)于處級干部療休養(yǎng)費用報銷的說明》等規(guī)定，確保療休養(yǎng)工作的平穩(wěn)過渡和順利銜接。今年共組織員工療養(yǎng)團(tuán)隊40個，療休養(yǎng)員工1163人，安全有序地完成了上半年療休養(yǎng)工作計劃。
今年三月份，公司工會女工委組織召開了紀(jì)念“三八”國際勞動婦女節(jié)暨女工工作總結(jié)表彰會，以講故事、圖板展示等形式，對女工先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰，使與會人員深受教育。其中xxx院王xx的先進(jìn)事跡，參加“五一”省總組織的“讓崗位在振興中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等獎的好成績。上半年，女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活動總結(jié)表彰會，以“用雙手創(chuàng)造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來兩級女工組織開展幫扶工作的情況，并對9名自力更生、創(chuàng)業(yè)脫貧能手進(jìn)行了表彰和經(jīng)驗交流。6月份，女工委在xxxxx學(xué)校舉辦了女工干部培訓(xùn)班，聘請省總領(lǐng)導(dǎo)和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎(chǔ)知識和相關(guān)法律法規(guī)知識等內(nèi)容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)省總要求，女工委還組織開展了團(tuán)體女性安康保險工作，截至目前，共有4437名女職工參加了保險，占公司女工總數(shù)的42.5%，參保份額達(dá)5479份，參保金額達(dá)10.958萬元。此外，女工委還與xx女工委聯(lián)合編傭女員工生活寶典》，向女員工系統(tǒng)介紹女性保健和常見病防治等知識，全公司一萬多名女員工人手一冊。
開發(fā)建設(shè)公司工會工作總結(jié)篇十五
20xx年下半年，二分公司工會將認(rèn)真貫徹全國十三屆三次全會的會議精神，保障職工就業(yè)、經(jīng)濟(jì)，團(tuán)結(jié)動員全體職工只爭朝夕，不負(fù)韶華，以主人翁姿態(tài)建功立業(yè)，建設(shè)更有活力的工會組織。
二、落實工會安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，定期開展安全生產(chǎn)檢查，杜絕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故；
五、6—10月酷暑期間，做好職工送清飲派發(fā)工作；及時做好職工勞保用品發(fā)放工作；
七、9月下旬組織女工活動，活躍女工群體；
八、關(guān)懷青年團(tuán)員身心健康，鼓勵多方面發(fā)展，倡導(dǎo)青年團(tuán)員多投身志愿服務(wù)行列。
十、做好勞模技師工作室立項申報工作；
十一、扎實做好職工文體活動的組織工作，確保更多的職工參與進(jìn)來，感受企業(yè)的同行文化、豐富職工的班余生活，增加公司的凝聚力。
十二、6月、11月分別組織職工戶外徒步活動，豐富職工班余生活，增強體質(zhì)。
十三、持續(xù)做好正能量宣傳工作，向市民展現(xiàn)優(yōu)秀公交人形象；
十四、結(jié)合分公司工會工作，組織工會干部培訓(xùn)，提升職工代表業(yè)務(wù)能力；
十五、按照各站實際需求，做好基礎(chǔ)建設(shè)和物資配備工作；
十六、暑假期間組織親子閱讀，豐富職工班余生活，同時增進(jìn)親子感情；
十七、提前部署征兵工作，做好兵源慰問；
十八、按分公司實際，組織退休職工座談會，向退休職工送上企業(yè)關(guān)懷。
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