寬帶營銷工作計劃(實用14篇)

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寬帶營銷工作計劃(實用14篇)
時間:2023-12-13 22:05:06     小編:靈魂曲

一個好的計劃可以幫助我們明確目標(biāo)和方向,增強動力和自信心。在制定計劃時,我們需要評估自身資源、能力和限制,以制定切實可行的目標(biāo)。接下來是一些計劃的注意事項和常見錯誤,希望能夠避免您在計劃制定中犯相同的錯誤。

寬帶營銷工作計劃篇一

---的工作主要是發(fā)發(fā)傳單,到小區(qū)宣傳什么的,當(dāng)時就愣住了,覺得沒意思,而且被分到的地區(qū)也很遠.我和寢室的同學(xué)一起被分到了觀音橋客戶服務(wù)站,22號那天我們就到崗了,到了服務(wù)站就登了個記,其他也沒有說什么,然后就開始提著一個裝滿傳單的袋子去到各個覆蓋有長城寬帶網(wǎng)絡(luò)信號的居民樓去宣傳,實際上就是到各層貼上他們的宣傳單,然后下午他也是做同樣的事情,傍晚的時候就是各個人流量大的地區(qū)發(fā)傳單,如果有城管追的話就換個地方發(fā),一天下來全是在走路,腳上泡都起來了,幾天下來發(fā)現(xiàn)每天都是這樣的模式,上午下午都是到小區(qū)宣傳,再接著就是街上發(fā)傳單。這樣一天接一天,15天就做完了。

學(xué)到很多技術(shù)上實用的東西,但是。

22014-4-30。

實踐目的:提升自我能力,積累社會經(jīng)驗,鍛煉自己的交流能力,口才能力,銷售技巧,財務(wù)能力,吃苦能力,努力將實踐和認識相結(jié)合,為走向社會塑造良好的條件。

一.具體實習(xí)內(nèi)容:。

第一階段:。

3---的。再觀目前,如今的教育越來越脫離實踐,在豐富書本內(nèi)容的同時卻忽略了實踐的重要性.然而競爭是殘酷的,往往公司招聘人員時,都要看應(yīng)聘人是否有過實踐經(jīng)驗。因此我非常感長城寬帶能給我這樣一次實踐機會。通過這次實踐不但豐富了我的知識面,同時能將我所學(xué)的知識得到運用。在通過100多天井然有序的實踐中,也給我們這幫即將進入社會的大學(xué)生注入了一股強心劑,在這些日子里,依稀覺察出它是一個朝氣蓬勃的團體。我明顯感受到公司與學(xué)校的氛圍完全不一樣,包括工作精神、態(tài)度以及人際間的交往等等。公司里的職員都很努力,都很上進,大家上班準(zhǔn)點準(zhǔn)時,但是也會沒日沒夜加班加點,似乎存在著一種無形的競爭機制,大家都很自覺。我的專業(yè)是計算機,主要計算機的操作。通過這次實踐,我將帶著問題去學(xué)習(xí),努力將實踐與認識結(jié)合,更好的完成自己的學(xué)業(yè)。

通過這100多天的時間,我大概了。

工作總結(jié)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

您好!通過這段時間在本公司的實習(xí)和鍛煉,我學(xué)到了許多東西,也感受到許多在學(xué)校不曾有過的經(jīng)歷和體驗,下面我將給您作出具體詳細的匯報。

第一、在工作中,由于和我一起的我們四個同學(xué),中間被調(diào)換工作區(qū),所以感受從兩地的對比很明顯就可以得出,之前在太湖,我們的團隊人員很多,9---以及一些同事對我們的解釋,我們終于理解了公司各位工作人員的苦衷,我們愿意與他們一起并肩作戰(zhàn),幫助公司快速成長起來。之后被調(diào)到盛岸這里,這里的同事較太湖相對較少,我們剛到這里,感覺這邊的人很辛苦,這么大的區(qū)域在我們來這兒之前卻只有幾個人在做,基礎(chǔ)明顯沒有太湖那邊做得充分,然后這邊的同事都是一些實做實干的人,這樣我們就可以充分發(fā)揮我們自己的優(yōu)勢,和他們互相補充,互相配合,總之,現(xiàn)在工作已經(jīng)很融洽了。至于我們經(jīng)常考慮的,也是必須時刻放在心里的指標(biāo)和數(shù)量問題,我也很為難,當(dāng)然我們還是聽從上級的安排,努力做好本分工作,希望在不斷付出和學(xué)習(xí)中,能夠有更多的更大的收獲和提升!

13----。

寬帶營銷工作計劃篇二

姓名:劉露。

學(xué)號:2010211745班級:0381002學(xué)院:經(jīng)管。

寒假和寢室的同學(xué)一起報了學(xué)校組織的帶薪實習(xí)的社會實踐活動中,過來接到老師通知我們都被分到了長城寬帶,我們都很慶幸我們分到了一起,在一起大家相互可以照顧一下,這是我第一次參加學(xué)校的組織的帶薪實習(xí),心里很高興很激動,心想著一定要好好做,學(xué)點技術(shù)也好,學(xué)點社會經(jīng)驗也好。

在長城寬帶實習(xí)是從21號開始的,我們21號的時候我們?nèi)繀⒓恿碎L城快帶的培訓(xùn),當(dāng)時很激動還買了個筆記本,心想著會交我們一些技術(shù)性的東西,到時就好記下,結(jié)果不是這樣的,通過一天的培訓(xùn),黃老師告訴我們我們接下來的工作主要是發(fā)發(fā)傳單,到小區(qū)宣傳什么的,當(dāng)時就愣住了,覺得沒意思,而且被分到的地區(qū)也很遠.我和寢室的同學(xué)一起被分到了觀音橋客戶服務(wù)站,22號那天我們就到崗了,到了服務(wù)站就登了個記,其他也沒有說什么,然后就開始提著一個裝滿傳單的袋子去到各個覆蓋有長城寬帶網(wǎng)絡(luò)信號的居民樓去宣傳,實際上就是到各層貼上他們的宣傳單,然后下午他也是做同樣的事情,傍晚的時候就是各個人流量大的地區(qū)發(fā)傳單,如果有城管追的話就換個地方發(fā),一天下來全是在走路,腳上泡都起來了,幾天下來發(fā)現(xiàn)每天都是這樣的模式,上午下午都是到小區(qū)宣傳,再接著就是街上發(fā)傳單。這樣一天接一天,15天就做完了。

學(xué)到很多技術(shù)上實用的東西,但是也知道了在社會上不管從事什么工作都不要抱怨,現(xiàn)做完再說,所以這一次實習(xí)還是成長了很多。

實習(xí)單位:長城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司。

地址:太原杏花嶺區(qū)長城寬帶實習(xí)報告。

班級:計算機應(yīng)用技術(shù)。

學(xué)生姓名:學(xué)號:

實踐時間:2014-1-5----2014-4-30。

實踐目的:提升自我能力,積累社會經(jīng)驗,鍛煉自己的交流能力,口才能力,銷售技巧,財務(wù)能力,吃苦能力,努力將實踐和認識相結(jié)合,為走向社會塑造良好的條件。

一.具體實習(xí)內(nèi)容:。

第一階段:。

在長城寬帶東郊服務(wù)站,錄屬杏花嶺二組,主要活動范圍包括三橋,尖草坪.主要工作,負責(zé)在這些小區(qū)進行市場宣傳與推廣,形式包括掃樓,張貼宣傳海報,散發(fā)傳單,在小區(qū)設(shè)點進行講解宣傳,力爭將客戶信息留下,將電信,聯(lián)通,移動,廣電的客戶轉(zhuǎn)化為長城寬帶客戶.本月任務(wù)指標(biāo)為14萬收入,最總完成107%.第二階段:。

我沒有選擇去找以賺錢為目的的工作,為了應(yīng)對即將來臨的校園招聘,早一點接觸工作形式,內(nèi)容,感受一下工作氛圍,通過智聯(lián)招聘,有幸進入到長城寬帶西安分公司進行實習(xí)。在實習(xí)期里,我初步接觸到寬帶公司的一些市場運作,積累了一定的社會經(jīng)驗。對于我們剛剛走入大學(xué)的大學(xué)生來說,社會是陌生的。再觀目前,如今的教育越來越脫離實踐,在豐富書本內(nèi)容的同時卻忽略了實踐的重要性.然而競爭是殘酷的,往往公司招聘人員時,都要看應(yīng)聘人是否有過實踐經(jīng)驗。因此我非常感長城寬帶能給我這樣一次實踐機會。通過這次實踐不但豐富了我的知識面,同時能將我所學(xué)的知識得到運用。在通過100多天井然有序的實踐中,也給我們這幫即將進入社會的大學(xué)生注入了一股強心劑,在這些日子里,依稀覺察出它是一個朝氣蓬勃的團體。我明顯感受到公司與學(xué)校的氛圍完全不一樣,包括工作精神、態(tài)度以及人際間的交往等等。公司里的職員都很努力,都很上進,大家上班準(zhǔn)點準(zhǔn)時,但是也會沒日沒夜加班加點,似乎存在著一種無形的競爭機制,大家都很自覺。我的專業(yè)是計算機,主要計算機的操作。通過這次實踐,我將帶著問題去學(xué)習(xí),努力將實踐與認識結(jié)合,更好的完成自己的學(xué)業(yè)。

通過這100多天的時間,我大概了解了寬帶續(xù)包的業(yè)務(wù)流程:

我還關(guān)注了以下業(yè)務(wù)員的工作步驟:1.通過bo系統(tǒng)文件查詢業(yè)務(wù)將要到期的客戶情況。2.通過4004646100客服中心具體查詢業(yè)務(wù)情況,并在bo中記錄。3.撥打客戶的電話進行預(yù)約拜訪4.詳細記錄下每次派單的情況(當(dāng)時無法立即確認的,則需要說明情況和時間).業(yè)務(wù)員在談話時,首先會向客戶詢問對客戶之前所包的業(yè)務(wù)的感覺,如若感覺良好給以續(xù)包的幫助,同時進行原有套餐和新產(chǎn)品的介紹,當(dāng)遇到脾氣不是太好,有點急躁的客戶,業(yè)務(wù)員會依舊用甜美的聲音進行說明和服務(wù),遇到年老的客戶,業(yè)務(wù)員會不斷重復(fù),讓客戶能聽清她說的話。

三.實踐的總結(jié)。

工作總結(jié)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

您好!通過這段時間在本公司的實習(xí)和鍛煉,我學(xué)到了許多東西,也感受到許多在學(xué)校不曾有過的經(jīng)歷和體驗,下面我將給您作出具體詳細的匯報。

第一、在工作中,由于和我一起的我們四個同學(xué),中間被調(diào)換工作區(qū),所以感受從兩地的對比很明顯就可以得出,之前在太湖,我們的團隊人員很多,同事們各有特色,之前跟他們一起工作,我感覺到了自己在與人交流方面能力的欠缺,雖然可以很自然的向路人或者詢問者散發(fā)宣傳單頁,但是我對單頁的內(nèi)容及其吸引顧客的地方并沒有完全理解,在向顧客說起我們的產(chǎn)品時也很不自信,就是不懂得怎樣巧妙地將產(chǎn)品銷售給顧客,但是,之后通過小組同事的耐心解釋和之后他們在工作中對我的幫助,我慢慢地融入了這份工作,也能和顧客很好的溝通了,不知不覺地我也感覺到自己口才方面的提升,我也在很好的了解我們的產(chǎn)品;當(dāng)然,在工作中除了工作能力的不斷提升外,還伴隨著苦和累,雖然我們是做基礎(chǔ),但是沒有天氣限制,可以擺攤就擺攤,可以掃樓刷單就掃樓刷單,等等。冬天的天氣很冷,我們每天不是凍得感冒咳嗽,就是掃樓刷單累的腿腳發(fā)軟,總之,很辛苦很辛苦!之前由于我們剛離開校園,沒受過多少苦,有過許多抱怨和委屈,但是聽到站長組長對我們說他們之前的經(jīng)歷,以及一些同事對我們的解釋,我們終于理解了公司各位工作人員的苦衷,我們愿意與他們一起并肩作戰(zhàn),幫助公司快速成長起來。之后被調(diào)到盛岸這里,這里的同事較太湖相對較少,我們剛到這里,感覺這邊的人很辛苦,這么大的區(qū)域在我們來這兒之前卻只有幾個人在做,基礎(chǔ)明顯沒有太湖那邊做得充分,然后這邊的同事都是一些實做實干的人,這樣我們就可以充分發(fā)揮我們自己的優(yōu)勢,和他們互相補充,互相配合,總之,現(xiàn)在工作已經(jīng)很融洽了。至于我們經(jīng)??紤]的,也是必須時刻放在心里的指標(biāo)和數(shù)量問題,我也很為難,當(dāng)然我們還是聽從上級的安排,努力做好本分工作,希望在不斷付出和學(xué)習(xí)中,能夠有更多的更大的收獲和提升!

第二、在生活中,由于公司提供員工宿舍,所以我們大部分時間是和同事住在一起,在平時的相處中,我們有困難互相幫助,有好吃的好玩的一起分享,我們相處的像好朋友,更像是親人,在太湖時,我們站長對我們該嚴(yán)厲則嚴(yán)厲,該溫和則溫和,男同事對我們女生也很好,我感覺他們很優(yōu)秀,我也有許多需要向他們學(xué)習(xí)的地方,他們也很友好,總是帶給我們一種精神飽滿的工作狀態(tài),總之,我們在那短短的十來天,相處得很愉快!來到盛岸這邊,看到住宿條件跟太湖的比反差太大,我們心理上出現(xiàn)了抵觸情緒,想到過要離開,那時候也給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了,真是不好意思。另外這邊的同事可能都比較內(nèi)向吧,剛開始和我們都沒多少交流,但現(xiàn)在我們相處的一切都好了,我也開始慢慢適應(yīng)現(xiàn)在這個新環(huán)境。還有一個問題就是我們這邊人也不少,大區(qū)也住在這里,住宿有點擠,害得我們站長每天睡沙發(fā),我們看著也不忍心,所以公司有必要重視這個問題,畢竟好的睡眠質(zhì)量才能保證好的工作質(zhì)量,體恤員工也是每個公司最基本的義務(wù)。

客的反感,所以也希望領(lǐng)導(dǎo)考慮改變一下。

總之,通過這段時間的實習(xí),我感覺到了自己的成長和成熟,我們幾乎都是平常人家出來的孩子,必須吃的起苦,受得了累,有夢想有干勁,才能在飛速發(fā)展的新時代下贏得自己所想要追尋的東西!我將繼續(xù)努力,將自身所學(xué),積極有效地運用到現(xiàn)實工作中去,并將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為長城寬帶貢獻自己的一份力量!

實習(xí)生李培暖(盛岸服務(wù)站)。

2013年12月21日。

寬帶營銷工作計劃篇三

我們應(yīng)該確立怎樣的成長戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動其成長,需從下列因素考慮:

(1)從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考慮。

網(wǎng)絡(luò)營銷的采用,是在新的市場條件下發(fā)生的,說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經(jīng)營。

本企業(yè)是一個技術(shù)型企業(yè),企業(yè)核心價值在技術(shù),時刻保持技術(shù)優(yōu)勢是成長的關(guān)鍵。但應(yīng)看到,只有有效解決營銷與客戶服務(wù),企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。

(2)從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮。

我們的企業(yè)面臨著激烈的競爭,市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,有時甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方法極為有限,因為大家都在這么做,我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場手段。

行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內(nèi)市場脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),但既使在國內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢也是有限的,更不必說與wto后即將全面進入中國的國際品牌。技術(shù)優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定基礎(chǔ),但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜,我們的市場分額還太小,還只是是個后起之秀,還未成為行專業(yè)強手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅技術(shù)優(yōu)勢是不夠的,必須在營銷上突破。傳統(tǒng)的辦法成本高、難度大,難以勝任。

網(wǎng)絡(luò)營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探索,發(fā)揚我們的長處另辟新徑,是我們贏得競爭優(yōu)勢的選擇。早一步運用新工具,就可能贏取全新的競爭局面。

(3)從企業(yè)營銷工作的特點考慮。

寬帶營銷工作計劃篇四

電信分公司在省市公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項工作部署,以績效考核過百分為主線,認真承接省、市公司的七個跨越,切實做好“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作。在競爭激烈、地方經(jīng)濟不景氣的嚴(yán)峻形勢下,各項工作穩(wěn)步推進,取得了較好的成效,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營發(fā)展工作。

今年,分公司在面臨省公司收入確認方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長計劃達的情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費追收為支撐、以增量發(fā)展和重點轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動的總體工作思路。一年來,通過全體員工的共同努力,取得了一定的成績。

(一)以收入為核心,指導(dǎo)各方面工作的開展。

分公司始終以收入為主線多方面開展各項工作取得了一定的成績。至10月主營業(yè)務(wù)收入完成萬元完成年計劃667萬元的同比增長;其他業(yè)務(wù)收入完成萬元完成年計劃8萬元的同比增長;總收入完成萬元完成年計劃675萬元的同比增長(超進度。經(jīng)營收入計劃完成率排全市第三名是主營收入正增長的四家公司之一。

(二)經(jīng)營工作開展情況。

1月初召開電信工作會,分解下達收入,發(fā)展計劃,討論相關(guān)辦法(到人、到月)。

1、“春分滿堂”營銷活動取得好成績。

2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。

3、三、四季度“跨越計劃”穩(wěn)步推進。

4、重點轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進。

5、寬帶私接整治持續(xù)推進。

6、聚類營銷虛擬團隊,每周至少外出營銷一天。

7、推廣酒店完美聯(lián)盟,上半年發(fā)展10戶112部電話,15部寬帶,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶發(fā)展計劃。

寬帶營銷工作計劃篇五

寬帶網(wǎng)絡(luò)是新時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性公共基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展寬帶網(wǎng)絡(luò)對拉動有效投資和促進信息消費、推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和小康社會建設(shè)具有重要支撐作用。從全球范圍看,寬帶網(wǎng)絡(luò)正推動新一輪信息化發(fā)展浪潮,眾多國家紛紛將發(fā)展寬帶網(wǎng)絡(luò)作為戰(zhàn)略部署的優(yōu)先行動領(lǐng)域,作為搶占新時期國際經(jīng)濟、科技和產(chǎn)業(yè)競爭制高點的重要舉措。近年來,我國寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍不斷擴大,傳輸和接入能力不斷增強,寬帶技術(shù)創(chuàng)新取得顯著進展,完整產(chǎn)業(yè)鏈初步形成,應(yīng)用服務(wù)水平不斷提升,電子商務(wù)、軟件外包、云計算和物聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息安全保障逐步加強,但我國寬帶網(wǎng)絡(luò)仍然存在公共基礎(chǔ)設(shè)施定位不明確、區(qū)域和城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、應(yīng)用服務(wù)不夠豐富、技術(shù)原創(chuàng)能力不足、發(fā)展環(huán)境不完善等問題,亟需得到解決。

一、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)。

(一)指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和全面建成小康社會的總體要求,將寬帶網(wǎng)絡(luò)作為國家戰(zhàn)略性公共基礎(chǔ)設(shè)施,加強頂層設(shè)計和規(guī)劃引導(dǎo),統(tǒng)籌關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、信息安全和應(yīng)急通信保障體系建設(shè),促進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)用普及、服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)支撐的協(xié)同,綜合利用有線、無線技術(shù)推動電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,加快構(gòu)建寬帶、融合、安全、泛在的下一代國家信息基礎(chǔ)設(shè)施,全面支撐經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)社會民生。

(二)基本原則。

堅持政府引導(dǎo)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃與分步推進相結(jié)合。堅持網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與應(yīng)用服務(wù)相結(jié)合。堅持網(wǎng)絡(luò)升級與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合。堅持寬帶普及與保障安全相結(jié)合。

(三)發(fā)展目標(biāo)。

到2015年,初步建成適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的下一代國家信息基礎(chǔ)設(shè)施。基本實現(xiàn)城市光纖到樓入戶、農(nóng)村寬帶進鄉(xiāng)入村,固定寬帶家庭普及率達到50%,第三代移動通信及其長期演進技術(shù)(3g/lte)用戶普及率達到32.5%,行政村通寬帶(有線或無線接入方式,下同)比例達到95%,學(xué)校、圖書館、醫(yī)院等公益機構(gòu)基本實現(xiàn)寬帶接入。城市和農(nóng)村家庭寬帶接入能力基本達到20兆比特每秒(mbps)和4mbps,部分發(fā)達城市達到100mbps。寬帶應(yīng)用水平大幅提升,移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛滲透。網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障能力明顯增強。

到2020年,我國寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平與發(fā)達國家之間的差距大幅縮小,國民充分享受寬帶帶來的經(jīng)濟增長、服務(wù)便利和發(fā)展機遇。寬帶網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋城鄉(xiāng),固定寬帶家庭普及率達到70%,3g/lte用戶普及率達到85%,行政村通寬帶比例超過98%。城市和農(nóng)村家庭寬帶接入能力分別達到50mbps和12mbps,發(fā)達城市部分家庭用戶可達1吉比特每秒(gbps)。寬帶應(yīng)用深度融入生產(chǎn)生活,移動互聯(lián)網(wǎng)全面普及。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)競爭力達到國際先進水平,形成較為健全的網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系。

二、技術(shù)路線和發(fā)展時間表。

(一)技術(shù)路線。

統(tǒng)籌接入網(wǎng)、城域網(wǎng)和骨干網(wǎng)建設(shè),綜合利用有線技術(shù)和無線技術(shù),結(jié)合基于互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版(ipv6)的下一代互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模商用部署要求,分階段系統(tǒng)推進寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。

按照高速接入、廣泛覆蓋、多種手段、因地制宜的思路,推進接入網(wǎng)建設(shè)。按照高速傳送、綜合承載、智能感知、安全可控的思路,推進城域網(wǎng)建設(shè)。按照優(yōu)化架構(gòu)、提升容量、智能調(diào)度、高效可靠的思路,推進骨干網(wǎng)建設(shè)。

(二)發(fā)展時間表。

1.全面提速階段(至2013年底)。重點加強光纖網(wǎng)絡(luò)和3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高寬帶網(wǎng)絡(luò)接入速率,改善和提升用戶上網(wǎng)體驗。2.推廣普及階段(2014-2015年)。重點在繼續(xù)推進寬帶網(wǎng)絡(luò)提速的同時,加快擴大寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和規(guī)模,深化應(yīng)用普及。3.優(yōu)化升級階段(2016-2020年)。重點推進寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和技術(shù)演進升級,寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量、應(yīng)用水平和寬帶產(chǎn)業(yè)支撐能力達到世界先進水平。

三、重點任務(wù)。

(一)推進區(qū)域?qū)拵ЬW(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展。

東部地區(qū)。支持東部地區(qū)先行先試開展網(wǎng)絡(luò)升級和應(yīng)用創(chuàng)新。

中西部地區(qū)。給予政策傾斜,支持中西部地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),增加光纜路由,提升骨干網(wǎng)絡(luò)容量,擴大接入網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,與東部地區(qū)同步部署應(yīng)用新一代移動通信技術(shù)、下一代廣播電視網(wǎng)技術(shù)和下一代互聯(lián)網(wǎng)。

農(nóng)村地區(qū)。將寬帶納入電信普遍服務(wù)范圍,重點解決寬帶村村通問題。

(二)加快寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級。

骨干網(wǎng)。加快互聯(lián)網(wǎng)骨干節(jié)點升級,推進下一代廣播電視網(wǎng)寬帶骨干網(wǎng)建設(shè),提升網(wǎng)絡(luò)流量疏通能力,全面支持ipv6。

接入網(wǎng)和城域網(wǎng)。積極利用各類社會資本,統(tǒng)籌有線、無線技術(shù)加快寬帶接入網(wǎng)建設(shè)。應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施。統(tǒng)籌互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心建設(shè),利用云計算和綠色節(jié)能技術(shù)進行升級改造,提高能效和集約化水平。

(三)提高寬帶網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平。

經(jīng)濟發(fā)展。不斷拓展和深化寬帶在生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用,加快企業(yè)寬帶聯(lián)網(wǎng)和基于網(wǎng)絡(luò)的流程再造與業(yè)務(wù)創(chuàng)新,利用信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化、集約化、綠色化發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

社會民生。著力深化寬帶網(wǎng)絡(luò)在教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保等民生領(lǐng)域的應(yīng)用。文化建設(shè)。加快文化館(站)、圖書館、博物館等公益性文化機構(gòu)和重大文化工程的寬帶聯(lián)網(wǎng),優(yōu)化公共文化信息服務(wù)體系,大力發(fā)展公共數(shù)字文化。

國防建設(shè)。依托公眾網(wǎng)絡(luò)增強軍用網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的安全可靠、應(yīng)急響應(yīng)和動態(tài)恢復(fù)能力。

應(yīng)用普及。大力推進信息技術(shù)在教育。

教學(xué)。

中的應(yīng)用,推進優(yōu)質(zhì)教育資源普遍共享,加強網(wǎng)絡(luò)文明與網(wǎng)絡(luò)安全教育,引導(dǎo)學(xué)生形成良好的用網(wǎng)習(xí)慣和正確的網(wǎng)絡(luò)世界觀。

(四)促進寬帶網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善。

關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。推進實施新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)等專項和863計劃、科技支撐計劃等。

重大產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。在光通信、新一代移動通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)、下一代廣播電視網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、數(shù)字家庭等重點領(lǐng)域,加大對關(guān)鍵設(shè)備核心芯片、高端光電子器件、操作系統(tǒng)等高端產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的支持力度。

支撐平臺建設(shè)。充分整合現(xiàn)有資源,在寬帶網(wǎng)絡(luò)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域,推動國家工程中心、實驗室等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力平臺建設(shè)。

(五)增強寬帶網(wǎng)絡(luò)安全保障能力。

技術(shù)支撐能力。安全防護體系。應(yīng)急通信系統(tǒng)。安全管理機制。

四、政策措施。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

建立“寬帶中國”戰(zhàn)略實施部際協(xié)調(diào)機制,加強統(tǒng)籌和配合,協(xié)調(diào)解決重大問題,務(wù)實推進戰(zhàn)略的貫徹實施。

(二)完善制度環(huán)境。

完善法律法規(guī)。健全監(jiān)管體系。推動開放競爭。深化應(yīng)用創(chuàng)新。

(三)規(guī)范建設(shè)秩序。

嚴(yán)格落實寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃和規(guī)范。保障寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)與通行。

深化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施共建共享。

(四)加大財稅扶持。

加大財政資金支持。加強稅收優(yōu)惠扶持。完善投融資政策。

(五)優(yōu)化頻譜規(guī)劃。

明確國家無線頻譜路線圖。促進頻譜資源高效利用。加強公共頻段上無線設(shè)備的監(jiān)管。

(六)加強人才培養(yǎng)。

優(yōu)先保障人才發(fā)展投入。加大高層次人才引進和培養(yǎng)。

(七)深化國際合作。

加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)資源國際合作。深化網(wǎng)絡(luò)空間國際合作。加大知識產(chǎn)權(quán)國際合作。

寬帶營銷工作計劃篇六

特別是在一些新建住宅小區(qū)中,寬帶入戶早已成為了基本的配套設(shè)施,使住戶在進駐新家后就能享受到寬帶所帶來的無限樂趣。本文將告訴你一些小區(qū)寬帶主要故障及其解決!

一、主要故障來源及解決。

由于小區(qū)寬帶的安裝比較簡單,個人用戶發(fā)生故障的幾率很低。對于小區(qū)寬帶來說由于每個小區(qū)的服務(wù)器ip地址不同,所以設(shè)置也就不同了,但是設(shè)置步驟還是相同的,只要嚴(yán)格根據(jù)接入商提供的操作手冊進行設(shè)置就可以了。

如果還是不行的話就應(yīng)該詢問你的接入商這些參數(shù)有沒有改變過,如果改變過的話就應(yīng)該按照改變后的參數(shù)進行設(shè)置。小區(qū)寬帶用戶經(jīng)常發(fā)生的情況是小區(qū)機房的交換機出現(xiàn)問題,而又沒有維修人員去處理。這是用戶應(yīng)該馬上撥打小區(qū)物業(yè)的電話,反映情況,物業(yè)會派專人去處理。

二、小區(qū)寬帶lan常見問題。

1.申請安裝小區(qū)寬帶,對用戶接入終端(計算機)的要求?

寬帶營銷工作計劃篇七

要建設(shè)好三個渠道:

一是要按照總行懇求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少設(shè)備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。

二是增強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司治理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需要。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)請求、服務(wù)舉動尺度、服務(wù)流程等進行引導(dǎo)。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,電子銀行業(yè)務(wù)在持續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充足重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對上風(fēng)。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建破企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支撐和服務(wù)的重要依據(jù),及時為客戶解決在運用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶應(yīng)用率。

深入發(fā)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中央的古代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶須要為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品翻新,提高服務(wù)效率,及時處理問題,加強服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx局部服務(wù)品德,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步調(diào),加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。

寬帶營銷工作計劃篇八

3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);。

4、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議。

5、把握重點客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);。

6、營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;。

7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;。

8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;。

9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動;。

10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放;。

“英**”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面,產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等,我們不光要學(xué)習(xí),還要超越。

五、渠道管理:

由原來的散貨向?qū)Yu升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級,慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠,只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會,就會有發(fā)現(xiàn)它的人,問題是我們要把機會準(zhǔn)備好。

六、信息管理和利用:

現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息,因職權(quán)不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶。

:報刊媒體方面目前非常弱,只有廣州家具報一家在做,而且可以贈送的軟文也沒有做,浪費。另外,通過博客的推廣,有些家具類報社近期有一些文章見報,對品牌的建設(shè)有一定的推動。網(wǎng)絡(luò)上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣,起到了較好的效果,**家具論壇有四個廣告位在宣傳,該論壇注冊人數(shù)二十多萬。其它網(wǎng)站也互換了三個廣告已經(jīng)發(fā)布,另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達四萬多人,搜房網(wǎng)博客三萬多人次,常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達到了近兩萬人次,還有其它十來個在做推廣的平臺流量沒統(tǒng)計,總量當(dāng)在二十萬左右。當(dāng)然,客戶看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購買,推廣的目的是更多的人知道我們的品牌,形成口碑。由于沒有其它的宣傳途徑,所以網(wǎng)絡(luò)宣傳還是要加大力度。

八、關(guān)于經(jīng)銷商:

目前對經(jīng)銷商或?qū)Yu店基本沒有策略上的支持,除了給特價外沒有其它的方法,經(jīng)銷商基本上處于獨自應(yīng)戰(zhàn)的狀態(tài),談不上什么忠誠。幫助經(jīng)銷商、專賣店制定銷售(促銷)計劃是廠家應(yīng)做的支持和扶助。這樣才能增加經(jīng)銷商和廠家之間的感情,以后一定要完善起來。各地的促銷策略和廣告方法主要有:商場外:當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)平臺、電視臺走字、短信群發(fā)、小區(qū)派發(fā)促銷資料、dm直郵、小區(qū)電梯廣告、電臺廣告、夾報等;商場內(nèi):x展架、地貼、通道吊旗、玻璃貼、資料海報夾、商場燈箱噴繪、中庭吊幅等;還有店內(nèi)的吊旗、展架、海報、促銷標(biāo)簽、宣傳單頁等。淡季有淡季的銷售方案,旺季有旺季的促銷活動,不是所有的方案都要廠家出費用的,經(jīng)銷商想要的是一個可行的參考計劃,因為目前我們的經(jīng)銷商的文化水平普遍不高。雖然目前眾多的散戶并不適合這些,但僅有的幾家專賣店我們并沒有給予這方面的支持。做了,一方面是給經(jīng)銷商以信心,還有口碑(比如有別的想做我們品牌的經(jīng)銷商去我們現(xiàn)在的專賣店去考察,我們希望現(xiàn)有經(jīng)銷商怎么說呢?除了發(fā)貨收款,我們幾乎什么都沒做!)另一方面是為我們以后更大面積的開設(shè)專賣店總結(jié)促銷、推廣的經(jīng)驗。

十、關(guān)于生產(chǎn):

從來公司一年多的時間里,就存在的欠貨問題,到目前,銷售的總量沒增加,還發(fā)生了開完展會專賣店意向客戶無法跟蹤落實的窘迫狀況,因為我們做不出來,那么參加展會的目的是什么呢?現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)制定了解決的方案,希望能有效。我要說的是oem,由于管理方面等原因,這一能有效提升生產(chǎn)力的辦法一直沒能好好的利用。建議請這方面的人才,建立一套完整的oem管理體制。宜家自己沒有一個廠,能做到世界第一,這方面可以學(xué)習(xí)。

寬帶營銷工作計劃篇九

永登營銷部根據(jù)本次全省煙草會議精神,結(jié)合年初工作會議部署,堅持“穩(wěn)中求進、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求,結(jié)合縣局(營銷部)全年的工作思路并結(jié)合轄區(qū)實際情況,重點安排部署下半年的工作任務(wù)。下面,就營銷部下半年工作做如下安排。

一、加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營銷隊伍。目前,市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對較低,很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應(yīng)新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營銷隊伍。

1、加強行業(yè)及涉外知識的學(xué)習(xí)、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,營銷部將進一步加強人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化:集體培訓(xùn)、知識競賽、演講比賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外,重點要求營銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間,保證每個工作人員有一個較為寬余的學(xué)習(xí)時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。

2、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,保證各項工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進一步推進,營銷人員的工作質(zhì)量的`高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓(xùn)和考試,重點以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。

二、深入市場,把握市場真實需求,提報第一手市場真實需求。一是自6月份總量浮動管理實施以來,客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產(chǎn)生了誤區(qū),導(dǎo)致在市場調(diào)研的過程中,發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預(yù)報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領(lǐng)會,導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。

1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里,將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。

2、穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作??蛻艚?jīng)理預(yù)測準(zhǔn)確率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果,新品牌的投放、銷售、分析和預(yù)測等做為重點進行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。由原來的總量預(yù)測準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測準(zhǔn)確率上面來,特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長元/條,增長個百分點。

寬帶營銷工作計劃篇十

目前,市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對較低,很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應(yīng)新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營銷隊伍。

1、加強行業(yè)及涉外知識的學(xué)習(xí)、著力提高營銷人員的綜合能力。

針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,營銷部將進一步加強人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化:集體培訓(xùn)、知識競賽、演講比賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外,重點要求營銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間,保證每個工作人員有一個較為寬余的學(xué)習(xí)時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。

2、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,保證各項工作的順利開展。

隨著網(wǎng)建功能的進一步推進,營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓(xùn)和考試,重點以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。

一是自6月份總量浮動管理實施以來,客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的'真實需求和總量浮動管理的認識產(chǎn)生了誤區(qū),導(dǎo)致在市場調(diào)研的過程中,發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預(yù)報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領(lǐng)會,導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。

1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。

在今年的下半年里,將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。

2、穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。

客戶經(jīng)理預(yù)測準(zhǔn)確率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果,新品牌的投放、銷售、分析和預(yù)測等做為重點進行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。由原來的總量預(yù)測準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測準(zhǔn)確率上面來,特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長元/條,增長個百分點。

3、從“總量浮動管理”。

工作總體運行情況來看,客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中,客戶經(jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握,產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小,在實際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落,甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況,客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下,進一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應(yīng)市場的能力。按照蘭州公司貨源供應(yīng)、緊俏卷煙供應(yīng)管理辦法,對零售戶訂貨實行總量浮動管理,可合理控制銷量上限,但不得規(guī)定銷量下限,也不得按規(guī)格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù),形成對每一類零售戶科學(xué)的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護調(diào)整。通過合理定量,促進科學(xué)投放水平的提高,體現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的投放原則。

4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展。

縣營銷部要求客戶經(jīng)理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解,為很好的把握客戶的真實需求掌握第一手資料。做為日??己丝蛻艚?jīng)理的一項日常工作。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。

在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

寬帶營銷工作計劃篇十一

隨著我國農(nóng)村的快速發(fā)展,越來越多的人涌向了城市,但農(nóng)村也一樣需要網(wǎng)絡(luò)。為此,各電話公司紛紛推出了農(nóng)村寬帶服務(wù)。以我在公司擔(dān)任農(nóng)村寬帶銷售為例,我在這份工作中取得了很大的成就。通過我的經(jīng)驗,我將總結(jié)出一些我在農(nóng)村寬帶營銷中學(xué)到的心得體會。

第一段:了解客戶需求。

在農(nóng)村寬帶營銷的過程中,了解客戶需求是最重要的。有了對客戶需求的深入了解,我們可以更好地展示公司的產(chǎn)品優(yōu)勢。在我最初進行銷售的時候,我會準(zhǔn)備好各種資料和材料,以及詳細的市場調(diào)研數(shù)據(jù),這樣就能更好地了解客戶對于寬帶的需求,從而根據(jù)不同的需求進行深入的推銷。

第二段:提供細致、專業(yè)的解答。

在我的工作經(jīng)歷中,我們經(jīng)常碰到些技術(shù)難題。這時候,我會將電腦或電視機打開,讓客戶親自感受網(wǎng)絡(luò)帶來的快捷體驗和公司有關(guān)的優(yōu)惠政策。當(dāng)然,借助科技的發(fā)展,還能夠借助網(wǎng)絡(luò)直接咨詢和解決客戶的各種問題。

第三段:注重細節(jié),用心服務(wù)客戶。

無論是品牌的口碑還是用戶的滿意度,都是會間接影響到銷售量。而且,來自鄉(xiāng)親的評價是最可靠的宣傳資源。因此,我注意了每一個細節(jié),盡我所能營造出貼心的服務(wù)氛圍并不斷提高銷售表現(xiàn)。

第四段:充分了解市場情況。

農(nóng)村寬帶市場大約包括兩個大類:農(nóng)家經(jīng)營和消費。針對不同的客戶群,我們要有不同的策略和方法來推廣。以農(nóng)家經(jīng)營為例,我會有目標(biāo)地進行營銷,向潛在客戶提供有針對性的解決方案,同時,也會有一些活動和政策來鼓勵政策期,吸引更多的農(nóng)村用戶。

第五段:不斷創(chuàng)新,尋找突破口。

在農(nóng)村寬帶銷售方面,沒有固定的規(guī)則可循。市場需求不斷變化,我們需要尋找新的切入點來促進銷售量的提高。在此過程中,我會不斷關(guān)注市場動態(tài),嘗試新的宣傳策略,同時不斷提高自己的專業(yè)水平,積極適配和應(yīng)對市場變化。

總之,在農(nóng)村寬帶營銷路上,我們需要對市場需求有深刻的了解,提高服務(wù)質(zhì)量,利用和創(chuàng)新各種營銷策略,不斷地挖掘市場潛力,也了解到一份合適的解決方案對于實現(xiàn)銷售目標(biāo)的重要性。只有我們把市場營銷中的諸多環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,在實際操作中不斷摸索和提高,才能擴大市場份額,讓寬帶服務(wù)覆蓋到更多的農(nóng)村地區(qū),推動農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作的進一步加速。

寬帶營銷工作計劃篇十二

今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,確立工作目標(biāo),全面開展20××年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:

一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求。

1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成6000臺的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的'困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

寬帶營銷工作計劃篇十三

要做一份全面、翔實、可操作性強的年度營銷計劃書,我們必須遵循一些基本原則:

原則一:前瞻性與預(yù)測性。對不可量化的市場指標(biāo)進行前瞻性的分析與評估。如:市場供求關(guān)系的變化趨勢、市場競爭發(fā)展態(tài)勢、商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢等。同時,對可量化的指標(biāo)進行預(yù)測性的判斷,做具體的計劃和要求。如銷售額(量)、價格、費用等。

原則二:挑戰(zhàn)性與現(xiàn)實性。良好的業(yè)績來自于實現(xiàn)富有挑戰(zhàn)性的`目標(biāo)。營銷計劃書中的任務(wù)與計劃指標(biāo)不是輕而易舉就能夠?qū)崿F(xiàn)的,但都是經(jīng)過努力可以達到的,這樣才能鼓舞銷售隊伍的士氣。

原則三:全面性與綜合性。許多區(qū)域銷售經(jīng)理的年度營銷工作計劃只涉及銷售目標(biāo)與計劃,缺乏全面性,忽略了其他的配套計劃和控制性計劃的內(nèi)容,易于造成執(zhí)行中的走樣和障礙。

原則四:指令性與指導(dǎo)性。各項目標(biāo)與計劃指標(biāo)是指令性的,一旦制定就必須按計劃執(zhí)行。同時,策略的安排則是指導(dǎo)性的,是實現(xiàn)目標(biāo)與計劃的措施。

原則五:權(quán)威性與說服性。營銷計劃要確保其權(quán)威性,才能得到貫徹與執(zhí)行,要得到絕大多數(shù)銷售人員的理解與認同,才能調(diào)動人的積極性。

制訂年度營銷計劃書,必須掌握充分的依據(jù),這些依據(jù)至少有以下幾方面:

1.正確領(lǐng)會上級營銷主管部門新年度的營銷工作精神。如:企業(yè)對本區(qū)域市場各項銷售任務(wù)的安排,新產(chǎn)品開發(fā)狀況及新產(chǎn)品上市時間,企業(yè)對本區(qū)域市場的支持力度、費用控制等方面的要求。

2.學(xué)習(xí)和借鑒本企業(yè)其他區(qū)域市場的營銷經(jīng)驗。將不同區(qū)域市場的營銷管理與銷售特征進行分析、比較、啟發(fā)本區(qū)域的營銷創(chuàng)新。

3.分析本區(qū)域以往的各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)與財務(wù)報表,找出各片區(qū)有關(guān)指標(biāo)的變化規(guī)律,并究其原因。

4.收集市場基本面的現(xiàn)狀。如:各片區(qū)人口、經(jīng)濟狀況、居民收入、投資狀況、商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變等,并比較片區(qū)間的差異。

5.研究市場競爭現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。

6.充分聽取銷售人員的意見和建議。

做好一名市場調(diào)研員的基本素質(zhì)應(yīng)包括:

(一)培養(yǎng)良好的心態(tài)。

(二)打好成功調(diào)研的開頭仗。

(三)讓你的頭腦靈活到底。

寬帶營銷工作計劃篇十四

在移動無線網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的今天,固網(wǎng)寬帶的建設(shè)從未停止過。日前,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于印發(fā)“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案的通知》(以下簡稱《通知》),這是寬帶中國首次作為國家戰(zhàn)略而提出。

據(jù)參與《通知》中戰(zhàn)略起草單位的工信部電信研究院相關(guān)負責(zé)人對騰訊科技表示,今年是全面提速階段,目標(biāo)年底前城市用戶寬帶接入速度達到20m,覆蓋比例達到80%。

眾所周知,寬帶網(wǎng)絡(luò)是新時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性公共基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展寬帶網(wǎng)絡(luò)對拉動有效投資和促進信息消費、推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和小康社會建設(shè)具有重要支撐作用。從全球范圍看,寬帶網(wǎng)絡(luò)正推動新一輪信息化發(fā)展浪潮,眾多國家紛紛將發(fā)展寬帶網(wǎng)絡(luò)作為戰(zhàn)略部署的優(yōu)先行動領(lǐng)域,作為搶占新時期國際經(jīng)濟、科技和產(chǎn)業(yè)競爭制高點的重要舉措。

據(jù)工信部電信研究院總工程師,《寬帶中國戰(zhàn)略及實施方案》起草組組長余曉暉介紹,此次寬帶中國戰(zhàn)略實施總共分為三個階段:至2013年底為全面提速階段,將重點加強光纖網(wǎng)絡(luò)和3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高寬帶網(wǎng)絡(luò)接入速率。其中,城市地區(qū)著力推進光纖化成片改造,農(nóng)村地區(qū)靈活采用有線和無線方式加快行政村寬帶接入網(wǎng)建設(shè),提高接入速度和網(wǎng)絡(luò)使用性價比。

按照規(guī)劃,該階段目標(biāo)是到2013年底,固定寬帶用戶超過2.1億戶,城市和農(nóng)村家庭固定寬帶普及率分別達到55%和20%。3g/lte用戶超過3.3億戶,用戶普及率達到25%。城市地區(qū)寬帶用戶中20mbps寬帶接入能力覆蓋比例達到80%,農(nóng)村地區(qū)寬帶用戶中4mbps寬帶接入能力覆蓋比例達到85%。

寬帶中國戰(zhàn)略對通信運營商而言是難得的歷史性機遇。今年8月,中國電信(微博)在多個城市宣布啟動第三次全國寬帶大提速,全面推廣100m寬帶,這意味著中國家庭將快步邁入“百兆新時代”。不過,宣傳和實際仍存有一定距離。就北京而言,百兆寬帶只有部分區(qū)域用戶可以申請體驗,而大多數(shù)用戶由于社區(qū)寬帶基礎(chǔ)設(shè)施條件不夠等外在因素短期內(nèi)還無法實現(xiàn)。

從2014年至2015年為第二階段推廣普及。重點在繼續(xù)推進寬帶網(wǎng)絡(luò)提速的同時,加快擴大寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和規(guī)模,深化應(yīng)用普及。目標(biāo)是固定寬帶用戶超過2.7億戶,城市和農(nóng)村家庭固定寬帶普及率分別達到65%和30%。城市家庭寬帶接入能力基本達到20mbps,部分發(fā)達城市達到100mbps,農(nóng)村家庭寬帶接入能力達到4mbps。

第三階段從2016年至2020年,為優(yōu)化升級階段。重點推進寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和技術(shù)演進升級,寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量、應(yīng)用水平和寬帶產(chǎn)業(yè)支撐能力達到世界先進水平。目標(biāo)是固定寬帶用戶達到4億戶,家庭普及率達到70%,光纖網(wǎng)絡(luò)覆蓋城市家庭。城市和農(nóng)村家庭寬帶接入能力分別達到50mbps和12mbps,50%的城市家庭用戶達到100mbps,發(fā)達城市部分家庭用戶可達1gbps。

對此,余曉暉表示,固網(wǎng)寬帶發(fā)展與無線網(wǎng)絡(luò)兩者是相輔相成,很大程度上固網(wǎng)是無線網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)。而從信息消費層面來看,信息消費將對國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)揮重要作用,但首先要依賴網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善。寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)其根本目的是為了推動上層的應(yīng)用服務(wù),最終拉動整體的信息消費。

此外,寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還將直接帶動相關(guān)通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展,也為寬帶信息消費提供了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),促進各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展。據(jù)初步測算,未來十年,寬帶資金需求將達到2.3萬億元。

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