合同內(nèi)容的明確和詳細(xì)是保證合同有效的重要條件之一。合同應(yīng)當(dāng)明確約定各方之間的終止條件和解除條款。希望以下這些合同樣本可以對(duì)您起到一定的幫助和指導(dǎo)。
建設(shè)工程合同管理試題篇一
發(fā)包人(甲方)：
承包人(乙方)：
本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商，本著友好合作原則，達(dá)成如下分包合同：
一、承包范圍：
二、承包方式：
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
四、工期：
本工程自年月日開工至年月日完工，工期為天。
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式：
1、經(jīng)雙方協(xié)議，本工程總量為米，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為，共計(jì)：(大寫：)。
2、合同總價(jià)依據(jù)實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算。
3、付款方式：
六、變更及工程費(fèi)用調(diào)整：
1、本工程進(jìn)行中，發(fā)包人對(duì)本工程與技術(shù)要求提出變更時(shí)，發(fā)包人應(yīng)在變更前天內(nèi)發(fā)出書面通知。承包人接到變更后天內(nèi)予以確認(rèn)。
2、變更后及承包增加施工費(fèi)用，發(fā)包方按市場價(jià)予以調(diào)整。
七、發(fā)包責(zé)任：
1、發(fā)包方在開工2日前向承包方提供本工程施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底與要求、設(shè)計(jì)圖紙及放線定點(diǎn)軸線。
2、開工前，發(fā)包方應(yīng)辦理開工許可證、工作場地使用等手續(xù)，及時(shí)解決好有關(guān)擾民和影響正常工作的有關(guān)問題，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
八、承包方責(zé)任：
1、承包人按本合同所規(guī)定的時(shí)間完成本工程的工作內(nèi)容。
2、嚴(yán)格按本工程設(shè)計(jì)方案及技術(shù)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。
3、施工中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并提出相應(yīng)的處理方案，經(jīng)發(fā)包方確認(rèn)后進(jìn)行施工。
4、負(fù)責(zé)好現(xiàn)場測量放線、樁體定位、施工技術(shù)資料記錄工作，并如實(shí)及時(shí)提交發(fā)包方，如因承包方的遺漏、錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量問題，承包方應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)救并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，情況嚴(yán)重時(shí)，發(fā)包方有權(quán)向承包方追償相應(yīng)損失。
5、遵守國家及北京市有關(guān)施工管理規(guī)定，服從現(xiàn)場指揮與領(lǐng)導(dǎo)。
九、違約責(zé)任：
甲方或乙方不能按照本協(xié)議條款約定履行各自的各項(xiàng)責(zé)任及發(fā)生與本合同無法履行的行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
十、材料與設(shè)備。
1、發(fā)包人及承包人對(duì)各自所提供的材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場負(fù)責(zé)，并經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后方可使用。
2、若造成窩工、誤工所造成的損失，責(zé)任是甲方的由甲方負(fù)責(zé)，是乙方的由乙方負(fù)責(zé)。
十一、報(bào)告、成果、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。
1、發(fā)包方負(fù)責(zé)組織對(duì)承包人交付的報(bào)告、成果、文件進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。
2、承包方應(yīng)對(duì)其所確保提交的報(bào)告、成果、文件的真實(shí)性進(jìn)行負(fù)責(zé)。
3、隱蔽工程檢查由承包人自檢后，通知發(fā)包方進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，經(jīng)發(fā)包方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序。檢驗(yàn)不合格，承包人負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須進(jìn)行修補(bǔ)。
十二、本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
十三、其它約定事項(xiàng)：
十四、合同終止。
本合同自發(fā)包人、承包人簽字蓋章后生效，發(fā)包人、承包人履行完成合同所規(guī)定的義務(wù)后終止。
本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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建設(shè)工程合同管理試題篇二
甲方：_____________________(以下簡稱甲方)。
乙方：_____________________(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等，雙方遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，就本項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立協(xié)議并共同遵照?qǐng)?zhí)行。
第一條：工程名稱：
第三條：工程范圍：見附件.
第四條：工程總價(jià)：
人民幣(此項(xiàng)為投標(biāo)價(jià)，支付以實(shí)際工程量為依據(jù)，此為稅后價(jià))，乙方包工包料。
第五條：
5.1竣工日期：(竣工報(bào)告為準(zhǔn))交付日
5.2合同總工期：元。
5.3甲方付款不以乙方向其提供發(fā)票為前提。
第六條：本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
按設(shè)計(jì)文件及相關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)施工且符合國家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
第七條：代表。
甲方應(yīng)指定一到兩名人員作為甲方的代表，有他親筆簽名的文件即認(rèn)為是甲方的正式文件，此項(xiàng)人員的授權(quán)委托書作為本合同的一部分。如發(fā)生變更，甲方應(yīng)當(dāng)自變更后即日書面通知乙方，因甲方遲延通知而造成的損失由甲方承擔(dān)。
8.1乙方必須加強(qiáng)施工人員的安全及職業(yè)技能教育，在施工過程中，必須保證安全，清除隱患，杜絕一切事故的發(fā)生。
8.2嚴(yán)格執(zhí)行工地上的各項(xiàng)管理制度,施工現(xiàn)場必須做到文明施工，做到工完場清，垃圾歸堆并運(yùn)送指定地點(diǎn)。
8.3乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場后，不得打架斗毆、酗灑鬧事。情節(jié)嚴(yán)重移交司法部門處理。
第九條：設(shè)備、材料、通行及配套。
9.1甲方提供乙方臨時(shí)用房，以及為了履行完成、養(yǎng)護(hù)分包工程所需的暫時(shí)或永久性質(zhì)的設(shè)備。
9.2本工程使用的材料：見附件。
9.3乙方堆置器材設(shè)備之場所，應(yīng)在甲方許可之范圍內(nèi)，不得妨礙工程之進(jìn)行與街道之暢通。甲方為使乙方能按分包合約順利施工，應(yīng)向乙方提供使其設(shè)備足夠能進(jìn)入其工地的一部分或幾個(gè)部分的便利措施。
9.4本工程施工期間工地及相關(guān)場所臨時(shí)水電設(shè)施由甲方負(fù)責(zé)提供，甲方應(yīng)隨時(shí)注意保持交通、電力、通訊、給水、瓦斯或其它設(shè)施之安全正常營運(yùn)。
第十條：工程保險(xiǎn)。
10.1乙方應(yīng)對(duì)其員工購買保險(xiǎn)。
10.2由甲方辦理的保險(xiǎn)單以履行總包合同通則，如果涉及乙方應(yīng)當(dāng)享有保險(xiǎn)單內(nèi)利益，甲方應(yīng)當(dāng)將乙方享有的利益注明或特別載列于保險(xiǎn)單上和附表本部份之上。
10.3雙方必須維持其有效期直至本分包工程全部完成止。
10.4除能證明因不可抗力或乙方故意或重大過失外，工期延長，應(yīng)由甲方支付續(xù)保費(fèi)用。
第十一條：變更設(shè)計(jì)。
11.1雙方得以按照下列情況改變其分包合同的工程：
11.2經(jīng)由本合同雙方協(xié)商一致減少的事項(xiàng)。
11.3為了甲方利益，由乙方可以書面提前10天通知甲方，變更或增加或減少的事項(xiàng)。
11.4所增加或變更之費(fèi)用，乙方可以按照簽訂到變更期間的相對(duì)高價(jià)定價(jià)。11.5減少之工程，甲方除承擔(dān)乙方已購材料之損失外，還應(yīng)支付乙方為此支付合理的費(fèi)用。
第十二條：工程延期。
12.1須延長完工日期時(shí)，乙方可于原因發(fā)生后3日內(nèi)據(jù)實(shí)將工程延期通知單書面通知甲方，但能夠證明是乙方故意造成延期的除外。
12.2本工程施工期間，甲方得通知乙方將本工程全部或局部停工。
建設(shè)工程合同管理試題篇三
一．單項(xiàng)選擇題（下列各題中，只有一個(gè)被選項(xiàng)最符合題意，請(qǐng)將它選出并填入括號(hào)內(nèi)）。
a．物b．智力成果。
c．行為d．財(cái)。
2．下列財(cái)產(chǎn)中，（）作為抵押物進(jìn)行抵押。
a．抵押人所有的房屋b．抵押人有權(quán)使用的集體土地所有權(quán)。
c．依法被查封的財(cái)產(chǎn)d．抵押人所有的支票。
3．留置權(quán)是通過（）產(chǎn)生的。
a．法律規(guī)定b．合同約定。
c．中間人約定d．口頭約定。
4．工程建設(shè)的過程中，（）保證的金額是可以隨時(shí)間變化的。
a．施工投標(biāo)保證b．施工合同的履約保證。
c．施工預(yù)付款保證d．工程保險(xiǎn)。
5．如果當(dāng)事人雙方采用合同書形式訂立合同時(shí)，（）日合同成立。
a．要約生效b．承諾生效。
c．雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章d．附生效期限的合同期限界至。
6．在下列幾種情形中，（）合同是可變更的合同。
a．損害公共利益的b．以合法活動(dòng)掩蓋非法目的的c．惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的d．以欺詐、脅迫等手段，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的7．依據(jù)《合同法》規(guī)定，當(dāng)事人在合同中既約定定金，又約定違約金時(shí)，若一方違約，對(duì)方（）追究違約方的賠償責(zé)任。
a．可選擇違約金條款或定金條款b．可以同時(shí)采用違約金和定金條款。
c．應(yīng)該采用違約金條款d．必須采用定金條款。
8．按照國家有關(guān)規(guī)定，勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在（）萬元人民幣以上，必須進(jìn)行招標(biāo)。
a．10b．50。
c．100d．200。
9．下列關(guān)于中標(biāo)的說法中正確的是（）。
a．中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人都具有法律效力。
b．中標(biāo)通知書只對(duì)招標(biāo)人具有法律效力。
c．中標(biāo)通知書只對(duì)中標(biāo)人具有法律效力。
d．招標(biāo)人確定中標(biāo)人后20天內(nèi)，應(yīng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。
10．監(jiān)理招標(biāo)的宗旨是對(duì)監(jiān)理單位（）的選擇。
a．能力b．人員。
c．設(shè)備d．報(bào)價(jià)。
11．監(jiān)理合同中，委托人的權(quán)利不正確的是（）。
a．授予監(jiān)理人權(quán)限的權(quán)利b．對(duì)其它合同承包人無選定權(quán)。
c．委托人可對(duì)監(jiān)理合同授予監(jiān)理人的權(quán)限隨時(shí)予以擴(kuò)大或減小。
d．對(duì)監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督控制權(quán)。
12．監(jiān)理合同示范文本規(guī)定，因（），屬于監(jiān)理服務(wù)的額外工作。
a．承包方原因，導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，監(jiān)理單位需延長監(jiān)理工作時(shí)間。
b．委托人要求增加的監(jiān)理工作范圍。
c．委托人原因?qū)е率┕ず贤K止，致使監(jiān)理業(yè)務(wù)終止后的善后工作。
d．承包方原因，使監(jiān)理工作受到阻礙，而增加的工作內(nèi)容。
13．委托監(jiān)理合同中不屬于監(jiān)理人義務(wù)的內(nèi)容是（）。
a．公正地維護(hù)有關(guān)方面的合法權(quán)益b．派駐足夠的人員從事監(jiān)理工作。
c．完成委托人提出的附加工作與額外工作。
14．因設(shè)計(jì)方交圖時(shí)間推遲而導(dǎo)致工程竣工時(shí)間的延長，監(jiān)理單位（）。
a．不承擔(dān)責(zé)任b．承擔(dān)全部責(zé)任。
c．承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任d．承擔(dān)連帶責(zé)任。
15．在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)合格的工程部位仍存在質(zhì)量問題，則修復(fù)該部分工程質(zhì)量缺陷時(shí)應(yīng)由（）。
a．發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用和工期損失b．承包人承擔(dān)費(fèi)用和工期損失。
c承包人承擔(dān)費(fèi)用，但工期給予順延d．發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，但工期給予順延。
二．多項(xiàng)選擇題（下列各題中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案選出，并填入括號(hào)內(nèi)）。
1．合同法律關(guān)系客體包括（）。
a．物b．行為c．智力成果d．權(quán)利e．義務(wù)。
2．對(duì)無權(quán)代理行為，被代理人有（）。
a．撤回權(quán)b．追認(rèn)權(quán)c．拒絕權(quán)d．催告權(quán)e．撤銷權(quán)。
3．債權(quán)人可以留置的合同限于（）合同。
a．建設(shè)工程b．保管c．運(yùn)輸d．加工承攬e．買賣。
4．違約責(zé)任，是指當(dāng)事人任何一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。下列屬于承擔(dān)違約責(zé)任的形式的有（）。
a．繼續(xù)履行b．采取補(bǔ)救措施c．賠償損失d．支付違約金e．返還財(cái)產(chǎn)。
5．開標(biāo)時(shí)，所列（）情況之一視為廢標(biāo)。
a．投標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認(rèn)。
b．投標(biāo)書未密封c．報(bào)價(jià)不合理。
d．無單位和法定代表人或其他代理人印鑒。
e．招標(biāo)文件要求保函而無保函。
6．監(jiān)理招標(biāo)評(píng)審?fù)稑?biāo)書中的人員配備情況時(shí)，主要優(yōu)選出（）的標(biāo)書。
a．總監(jiān)理工程師的素質(zhì)高b．?dāng)M派駐監(jiān)理人員的數(shù)量多。
c．專業(yè)方面滿足監(jiān)理工作范圍的需要d．人員的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低。
e．人員派駐計(jì)劃合理。
7．監(jiān)理單位的義務(wù)包括（）。
a．選擇承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施單位b．與承包商簽訂施工合同。
8．按照施工合同示范文本規(guī)定，當(dāng)發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備時(shí)，（）。
a．發(fā)包人應(yīng)在材料到貨前24小時(shí)書面通知承包人，由雙方共同清點(diǎn)。
b．清點(diǎn)后承包人承擔(dān)材料質(zhì)量和保管責(zé)任。
c．材料保管費(fèi)應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。
d．材料使用前由承包人承擔(dān)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作及費(fèi)用。
e．材料檢驗(yàn)通過后不解除發(fā)包人供應(yīng)材料存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任。
9．工程師對(duì)已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人進(jìn)行剝露后的重新取樣試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果表明該部位的施工質(zhì)量雖滿足行業(yè)規(guī)范的要求，但未達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。工程師應(yīng)判定（）。
a．質(zhì)量合格b．需重新修復(fù)。
c．不補(bǔ)償費(fèi)用但順延合同工期d．順延合同工期并追加合同價(jià)款。
e．承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償。
10．依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定，如果施工任務(wù)沒有在合同約定的期限內(nèi)完成，則遲延履行合同期間發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件，（）。
a．不免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任b．雙方的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任均不免除。
c．如果是發(fā)包人辦理的工程險(xiǎn)，承包人獲得工期順延時(shí)，發(fā)包人應(yīng)辦理保險(xiǎn)的延續(xù)手續(xù)。
e．保險(xiǎn)公司的賠償不能彌補(bǔ)損失，由發(fā)包人和承包人平均分擔(dān)。
11．索賠按目的劃分包括（）。
a．綜合索賠b．單項(xiàng)索賠c．工期索賠d．合同內(nèi)索賠e．費(fèi)用索賠。
12．要使索賠得到公正合理地解決，工程師在工作中必須遵守（）等基本原則。
a．批評(píng)教育b．公平合理c．自愿d．協(xié)商一致e．及時(shí)。
13．承包商提出施工索賠時(shí)，應(yīng)提供的依據(jù)包括（）。
a．所引用的合同條款內(nèi)容b．政府公告資料c．施工進(jìn)度計(jì)劃。
d．施工現(xiàn)場記錄e．承包商受到損害的照片。
14．法人應(yīng)當(dāng)具備（）等條件。
a．依法成立b．有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)c．有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所。
d．能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任e．經(jīng)上級(jí)行政主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
15．按照施工合同示范文本的規(guī)定，由于（）等原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以順延。
a．發(fā)包人未按約定提供施工場地b．分包人對(duì)承包人的施工干擾。
c．設(shè)計(jì)變更d．承包人的主要施工機(jī)械出現(xiàn)故障。
e．發(fā)生不可抗力。
建設(shè)工程合同管理試題篇四
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等,雙方遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,就本項(xiàng)目，協(xié)商一致,訂立本合同并共同遵照?qǐng)?zhí)行。
甲方:。
乙方:。
一、工程名稱:。
三、工程承包范圍及內(nèi)容:。
五、合同工期。
1、開工日期:,完工日期:。
2、施工期間如遇自然災(zāi)害等不可抗力,經(jīng)甲方工程部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)。
人、監(jiān)理、業(yè)主簽字認(rèn)可后,工期可相應(yīng)順延。
因乙方責(zé)任,不能按。
期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延。
六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。
七、合同價(jià)款及竣工結(jié)算。
1、合同價(jià)款:本合同工程總價(jià)款暫定人民幣元(大寫:);。
實(shí)際工程總價(jià)款以業(yè)主方:最終結(jié)算審計(jì)為準(zhǔn)。
2、竣工結(jié)算:工程竣工驗(yàn)收合格后,乙方根據(jù)實(shí)際完成的業(yè)主批復(fù)工程量編。
制工程決算報(bào)業(yè)主指定審計(jì)部門審計(jì),經(jīng)審計(jì)部門審核確認(rèn)的工程結(jié)算總價(jià)款扣。
除甲方應(yīng)收取的工程管理費(fèi)后作為本合同乙方結(jié)算價(jià)款。
3、管理費(fèi):甲方收取乙方完成工程量%的管理費(fèi)(不含稅金、規(guī)費(fèi)),。
工程量以最終竣工結(jié)算業(yè)主方:審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。
4、稅金及規(guī)費(fèi):稅金、規(guī)費(fèi)等其。
他相關(guān)費(fèi)用由甲方從乙方工程款中代扣代。
繳。
八、付款方式。
監(jiān)理、業(yè)主審核簽字后,業(yè)主的批復(fù)資金扣除乙方應(yīng)交甲方管理費(fèi)、稅金、規(guī)費(fèi)。
等費(fèi)用后的余額。
2、甲方管理費(fèi)按工程施工進(jìn)度同步收取且在乙方工程完工時(shí)全部收完。
九、材料供應(yīng)。
1、乙供材須附合格證、質(zhì)保書、送檢合格證明書。
乙供材的質(zhì)量控制由甲。
方、監(jiān)理、業(yè)主抽查。
2、乙方負(fù)責(zé)對(duì)乙方自購材的質(zhì)量把關(guān),并由乙方負(fù)責(zé)取樣到政府指定的檢。
測部門進(jìn)行檢測,檢測費(fèi)用由乙方承擔(dān),檢測結(jié)果應(yīng)及時(shí)送達(dá)甲方及監(jiān)理備查。
3、乙供材沒有合格證書,且未經(jīng)試驗(yàn)鑒定或經(jīng)過試驗(yàn)鑒定為不合格的建筑。
材料、設(shè)備、構(gòu)配件等,不得用于本工程。
若使用不合格的建筑材料、設(shè)備和構(gòu)。
配件,造成的損失及由此引起的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
十、工程質(zhì)量及驗(yàn)收。
1、工程質(zhì)量必須符合本協(xié)議第六條約定標(biāo)準(zhǔn),并按現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
質(zhì)量保修期年。
2、項(xiàng)目經(jīng)理須持有關(guān)主管部門核發(fā)與在建工程規(guī)模相適應(yīng)的建造師證書,。
且在建工程只能有壹個(gè),項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場的時(shí)間每天不低于6小時(shí),負(fù)責(zé)處。
理工程上有關(guān)事務(wù),否則甲方有權(quán)予以處以元罰款。
3、乙方所有進(jìn)場人員未經(jīng)甲方認(rèn)可不得任意調(diào)換,若確實(shí)需更換,應(yīng)提前。
3天以書面形式向甲方申請(qǐng),否則,乙方任意調(diào)換人員達(dá)30%時(shí),甲方有權(quán)終止。
合同,乙方無條件退場,所完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值按60%結(jié)算,余額作為甲。
方損失補(bǔ)償。
4、分項(xiàng)工序驗(yàn)收,必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽字驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序施工。
5、甲方平時(shí)定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),乙方必須按甲方要求限。
期整改,所發(fā)生的一切返工費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān),并由乙方承擔(dān)由此給甲方造。
成的損失。
若多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方有權(quán)終止合同,乙方無條件退場,按已完。
驗(yàn)收合格工程量的60%辦理工程結(jié)算,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
6、乙方平時(shí)上報(bào)工程資料一式份,項(xiàng)目部留存份。
十一、施工組織與工期。
1、乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內(nèi)向甲方提交書面施工組織方案,甲。
方對(duì)乙方的施工組織方案進(jìn)行審核批準(zhǔn),安排圖紙技術(shù)交底。
2、乙方必須按合同工期和批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受甲方對(duì)工程進(jìn)度。
的監(jiān)督、檢查,工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí),甲方有權(quán)責(zé)令限期改進(jìn),乙方應(yīng)按。
甲方的要求提出整改措施報(bào)甲方審批后執(zhí)行,期間趕工費(fèi)用由乙方自理。
若造成。
工期延誤,每拖延一天按元承擔(dān)延期違約金,造成其它損失的,應(yīng)全額賠。
償。
若乙方明顯無力按約定工期完工(連續(xù)兩周不能按甲方確認(rèn)的計(jì)劃完成,或。
進(jìn)度滯后達(dá)30%)時(shí),甲方有權(quán)調(diào)換施工隊(duì)伍,乙方應(yīng)在接到甲方退場通知的十。
日內(nèi)無條件退場,并且按已完合格工程量的60%辦理工程結(jié)算,余額作為甲方。
損失補(bǔ)償。
3、施工中的水、電、食宿、工具等設(shè)施的約定:食宿、工具、水電等施工。
設(shè)施由乙方自行解決,甲方予以協(xié)助。
十二、安全及文明施工。
1、合同簽訂生效后,乙方將應(yīng)投入的人員,包括合法證件,特殊工種上崗。
證報(bào)甲方審查、備案。
凡參加乙方施工的人員,包括管理、臨時(shí)聘請(qǐng)或雇傭人員。
等與乙方是勞動(dòng)關(guān)系,乙方負(fù)責(zé)其培訓(xùn)、安全教育、社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納、工資發(fā)。
放等一切事宜,并負(fù)責(zé)因上述人員作業(yè)不當(dāng)給第三人造成的人身、財(cái)產(chǎn)等損失的。
賠償。
2、乙方要對(duì)進(jìn)場施工工人進(jìn)行安全三級(jí)教育,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場出現(xiàn)打架斗。
毆、偷盜現(xiàn)象等違法行為,如果發(fā)生以上事件無論什么原因,除甲方對(duì)乙方處以5000元/次的罰款外,乙方還必須承擔(dān)由事件帶來的一切綜合損失。
3、乙方對(duì)施工安全負(fù)責(zé),由于施工過程防護(hù)措施不當(dāng)和施工質(zhì)量原因造成。
人身生命或財(cái)產(chǎn)損害,乙方須承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
4、甲方要求乙方按照國家施工安全操作規(guī)程及現(xiàn)場安全制度施工,因乙方。
不遵守現(xiàn)場安全文明施工和各項(xiàng)管理規(guī)定,造成的一切罰款均由乙方承擔(dān)。
5、不得招收無身份證、有劣跡、身體殘疾人員、童工及其他國家法規(guī)明令。
禁止的用工,否則后果自負(fù)。
6、乙方嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)卣畬?duì)施工隊(duì)伍管理的有關(guān)規(guī)。
定,做到標(biāo)化管理,文明施工,因甲方企業(yè)文化建設(shè)需要或其他需要,乙方人員。
使用甲方標(biāo)志時(shí),負(fù)責(zé)保管、維護(hù)甲方設(shè)備,否則造成的損失均由乙方承擔(dān),標(biāo)。
志、設(shè)備的所有權(quán)歸甲方。
7、乙方須選擇證照手續(xù)齊備的車輛,運(yùn)輸途中發(fā)生的一切事故均與甲方無。
關(guān)。
十三、甲方責(zé)任和義務(wù)。
1、按約定提供施工圖紙,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。
2、協(xié)助乙方施工現(xiàn)場的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
3、按合同約定進(jìn)行工程全過程管理,工程完工后及時(shí)組織工程驗(yàn)收。
4、為保證工程的順利進(jìn)行,乙方對(duì)本工程的工程款須?？顚Ｓ?且須提供專。
款專用證明;甲方有權(quán)對(duì)乙方的工程款支付、乙方在本工程的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)管、
督查,乙方必須配合。
十四、乙方責(zé)任和義務(wù)。
1、按合同約定的工期及質(zhì)量要求完成項(xiàng)目施工任務(wù),承諾為完成該工程投。
入不少于元的資金,否則由此造成的一切損失由乙方承擔(dān),并按已完驗(yàn)收。
合格工程產(chǎn)值的60%結(jié)算退場,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
2、服從甲方現(xiàn)場管理,遵守法律及行政規(guī)章、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)甲。
方聲譽(yù),如發(fā)現(xiàn)故意損害聲譽(yù),嚴(yán)重違反紀(jì)律,違反合同內(nèi)容的行為,甲方有權(quán)。
給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至終止合同。
3、乙方未經(jīng)甲方書面認(rèn)可,不得以任何理由擅自停工或消極怠工,否則,甲。
方有權(quán)責(zé)令其退場,由此導(dǎo)致一切后果及損失由乙方承擔(dān)。
甲方有權(quán)要求乙方按。
照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的60%予以結(jié)算退場,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
4、在工程簽證、結(jié)算等往來聯(lián)系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接聯(lián)。
系業(yè)主,乙方與業(yè)主之間的往來文件對(duì)甲方?jīng)]有約束力。
5、未經(jīng)甲方的書面認(rèn)可,乙方不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或分包。
如乙方將。
其承包的工程轉(zhuǎn)包或再分包,甲方有權(quán)終止合同,并承擔(dān)由此給甲方帶來的工期。
和經(jīng)濟(jì)損失,按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的30%予以結(jié)算退場,余額作為甲方。
損失補(bǔ)償。
6、質(zhì)保期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量問題,乙方應(yīng)在接到甲方電話或書面通知3日內(nèi)。
進(jìn)場維修,7日內(nèi)維修完畢,否則維修費(fèi)從質(zhì)保金中扣減。
7、乙方承諾準(zhǔn)備不少于元解決農(nóng)民工工資,否則由此造成的一切后果。
均由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的60%予以結(jié)算。
退場,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
8、乙方嚴(yán)禁以甲方名義發(fā)生一切與工程相關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來,乙方承諾在對(duì)該。
工程施工中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)往來,如材料供應(yīng)、機(jī)械租賃、用工等,與甲方無任。
何關(guān)系,在此期間發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)糾紛,乙方自行解決,否則由此造成的一切后。
果均由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的30%予以結(jié)。
算退場,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
十五、風(fēng)險(xiǎn)劃分。
在工程通過業(yè)主竣工驗(yàn)收合格之前,材料設(shè)備及工程毀損、滅失的`風(fēng)險(xiǎn)由。
乙方承擔(dān);在驗(yàn)收合格后由甲方承擔(dān)。
十六、履約保證。
乙方須在本合同簽訂生效的一周內(nèi)即年月日前,向甲方繳納人民幣。
萬作為項(xiàng)目履約保證金。
履約保證金在乙方完成工作量達(dá)時(shí)一次性返還乙方(不計(jì)息)。
十六、附則。
1、本合同經(jīng)雙方簽字簽章后生效。
2、本合同于年月日在簽署。
3、本合同一經(jīng)簽字,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守,如因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,由簽約所在地人民法院裁決。
4、本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力。
以下無正文。
甲方:(簽章)。
代表:(簽字)。
地址:。
郵編:。
聯(lián)系人:。
電話:。
傳真:。
開戶銀行:。
賬號(hào):。
稅號(hào):。
簽字日期:
說明:附1、授權(quán)委托書(如果有)。
2、乙方法定代表人、授權(quán)代理人(如果有)身份證復(fù)印件。
3、乙方公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書(如果有)、組織機(jī)構(gòu)代碼證。
乙方:(簽章)代表:(簽字)地址:郵編:聯(lián)系人:電話:傳真:開戶銀行:賬號(hào):稅號(hào):簽字日期:
委托人(甲方)：
受托人(乙方)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負(fù)責(zé)的建設(shè)工程管理，現(xiàn)將有關(guān)事宜簽訂合同如下：
一、工程概況。
工程名稱：。
工程地點(diǎn)：。
工程總占地面積：約畝。
工程總建設(shè)期：個(gè)月(自開工之日起計(jì)算)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
二、委托管理內(nèi)容。
甲方委托乙方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、招標(biāo)、施工管理、配套工程管理等各項(xiàng)管理任務(wù)。
建設(shè)工程合同管理試題篇五
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對(duì)承包內(nèi)容進(jìn)行供貨及安裝施工。為保證工程順利進(jìn)行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補(bǔ)充合同)，以便共同遵守。
第一條:工程概況。
第二條:工程價(jià)款。
雙方以共同協(xié)商的各種材料價(jià)格定價(jià)，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準(zhǔn)。
第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價(jià)。
第四條：工程施工。
1.乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時(shí)間，一方責(zé)任自負(fù)。
2.乙方應(yīng)盡量按照甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工。
3.甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)誤工費(fèi)及材料款。
第四條:質(zhì)量要求。
工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認(rèn)可。材料質(zhì)量需按原廠實(shí)物為準(zhǔn)。
第五條：付款方式。
甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個(gè)月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待驗(yàn)收完成后一月內(nèi)付清。
第六條：工程工期。
雙方按照具體情況協(xié)商。
第七條：工程驗(yàn)收。
甲方按95%合格率予以驗(yàn)收，對(duì)不合格處提出整改意見。乙方應(yīng)按要求予以整改。
第八條：其他事項(xiàng)。
第九條：爭議解決。
雙方在履行本合同過程中若有爭議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十條：合同的變更和終止。
合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對(duì)方造成的損失。
第十一條：合同生效。
1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。
2.補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
3.本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式份，甲乙雙方各份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
建設(shè)工程合同管理試題篇六
1.初步設(shè)計(jì)經(jīng)審查后，發(fā)現(xiàn)需要在原定委托設(shè)計(jì)范圍內(nèi)進(jìn)行必要的修改，如果不是屬于依據(jù)資料錯(cuò)誤原因，則修改資料責(zé)任應(yīng)由（）來承擔(dān)。
a.委托方b.設(shè)計(jì)單位c.監(jiān)理工程師d.主管部門。
2.監(jiān)理工程師超過授權(quán)范圍發(fā)布指令，承包商執(zhí)行后導(dǎo)致成本增加，這項(xiàng)額外費(fèi)用應(yīng)由（）。
a.業(yè)主承擔(dān)b.業(yè)主從監(jiān)理費(fèi)中扣除，轉(zhuǎn)付給承包方。
c.承包方承擔(dān)，因他執(zhí)行的是無效指令d.監(jiān)理單位給予支付。
3.采用fidic合同條件的施工合同，計(jì)入合同總價(jià)內(nèi)的暫定金額使用權(quán)由（）控制。
a.業(yè)主b.監(jiān)理工程師c.總包商d.分包商。
4.監(jiān)理合同內(nèi)約定，業(yè)主免費(fèi)提供給監(jiān)理機(jī)構(gòu)的測量設(shè)備，監(jiān)理工作完成后，監(jiān)理單位（）。
5.合同履行過程中，因一方當(dāng)事人的違約導(dǎo)致對(duì)方收到1萬元損失。按合同內(nèi)約定方法計(jì)算的違約金為4萬元，則違約方應(yīng)支付對(duì)方的金額為（）。
a.1萬元b.2萬元c.3萬元d.4萬元。
6.合同一方當(dāng)事人在規(guī)定期限內(nèi)不履行仲裁裁決時(shí)，（）。
a.另一方可請(qǐng)求法院強(qiáng)制執(zhí)行b.仲裁機(jī)構(gòu)可強(qiáng)制執(zhí)行。
c.另一方可以請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行。
d.另一方可要求對(duì)方開戶銀行從其帳戶內(nèi)強(qiáng)行撥款。
7.設(shè)計(jì)工作正式開始前，委托方預(yù)先支付給設(shè)計(jì)承包商的一筆撥款在合同規(guī)定為定金，合同履行過程中進(jìn)行階段支付時(shí)，（）。
a.按已完成設(shè)計(jì)工作的價(jià)值占合同總價(jià)的比例扣回。
b.按訂金總額以合同約定的階段支付次數(shù)的平均數(shù)扣回。
c.每次階段支付時(shí)均不許扣減定金。
d.每次階段支付時(shí)可將一定比例定金充抵部分設(shè)計(jì)費(fèi)。
8.初步設(shè)計(jì)完成后即開始進(jìn)行土建施工招標(biāo)的大型工程，采用的合同類型應(yīng)為（）。
a.總價(jià)合同b.單價(jià)合同c.成本加酬金合同d.成本加獎(jiǎng)懲合同。
9.進(jìn)行施工中間驗(yàn)收后，在合同約定的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師即未在驗(yàn)收記錄上簽字，也未提出任何不合格的意見，則承包商（）。
a.可繼續(xù)施工b.應(yīng)等待監(jiān)理工程師進(jìn)一步指示后在施工。
c.要求監(jiān)理工程師再次檢驗(yàn)d.可報(bào)請(qǐng)業(yè)主作出決定。
10.一方當(dāng)事人要求變更合同，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致。但由于合同變更導(dǎo)致對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由（）。
a.提出變更方承擔(dān)b.對(duì)方承擔(dān)。
c.平均分擔(dān)d.提出變更方按較大的比例承擔(dān)。
11.承包商的施工期應(yīng)從協(xié)議條款約定的工程開工日開始計(jì)算，至（）止所經(jīng)過的日歷天數(shù)。
a.合同約定的竣工日b.竣工驗(yàn)收合格的提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日。
c.辦理竣工結(jié)算之日d.工程保修期滿之日。
12.監(jiān)理單位需要調(diào)換監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師人選時(shí)，（）。
a.通知業(yè)主后即可調(diào)換b.無需通知業(yè)主即可調(diào)換。
c.取得業(yè)主書面同意后才能調(diào)換d.合同簽訂后不允許再調(diào)換。
13.分包商在施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。
a.業(yè)主b.監(jiān)理工程師c.總包商d.分包商自己。
14.招標(biāo)準(zhǔn)備階段編制的標(biāo)底，應(yīng)是反映招標(biāo)工程項(xiàng)目的（）。
a.施工圖預(yù)算價(jià)格b.當(dāng)前建筑市場價(jià)格。
c.初步概算價(jià)格d.預(yù)計(jì)的可能最低投標(biāo)價(jià)格。
15.監(jiān)理工程師通知承包商進(jìn)行工程計(jì)量后，承包商在約定時(shí)間未派人參加計(jì)量，則（）。
a.監(jiān)理工程師應(yīng)推遲計(jì)量時(shí)間b.監(jiān)理工程師單獨(dú)計(jì)量無效。
c.監(jiān)理工程師單獨(dú)計(jì)量有效d.監(jiān)理工程師可不必在計(jì)量。
16.施工合同文本中，屬于不可抗力被迫終止合同的事件不包括（）。
a.建設(shè)項(xiàng)目依據(jù)國家計(jì)劃被取消b.戰(zhàn)爭。
c.**d.協(xié)議條款內(nèi)約定等級(jí)以上的地震。
18.當(dāng)承包商部分的施工質(zhì)量未達(dá)到合同規(guī)定的要求時(shí)，監(jiān)理工程師（）。
a.不承擔(dān)責(zé)任b.承擔(dān)連帶責(zé)任。
c.承擔(dān)全部責(zé)任d.同意扣除一定數(shù)量的酬金。
合同條件規(guī)定，某種自然力的作用致使施工受到損害時(shí)，該自然力的作用是否屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)測和防范的條件，由（）來判斷。
a.業(yè)主b.監(jiān)理工程師c.承包商d.政府主管部門。
20.要求分包商實(shí)施新增工程項(xiàng)目施工的變更指令應(yīng)由（）簽發(fā)。
a.業(yè)主b.監(jiān)理工程師c.總包商d.分包商。
合同條件內(nèi)規(guī)定，承包商自有的施工機(jī)具運(yùn)入工地后，若其他承包工程項(xiàng)目施工需要用時(shí)，（）。
22.工程項(xiàng)目中，使用的大型永久工程設(shè)備制造完成后，應(yīng)得到（）書面同意方可運(yùn)至現(xiàn)場。
a.業(yè)主b.監(jiān)理工程師c.施工承包商d.設(shè)備供應(yīng)商。
23.擔(dān)保與所擔(dān)保合同的關(guān)系屬于（）。
a.平等關(guān)系b.從屬關(guān)系c.相對(duì)獨(dú)立關(guān)系d.無關(guān)系。
24.合同履行原則要求按合同規(guī)定的（）履行。
a.時(shí)間b.標(biāo)的c.價(jià)款d.地點(diǎn)。
合同條件規(guī)定，當(dāng)組成合同個(gè)文件的約定有矛盾或歧義時(shí)，應(yīng)由（）解釋。
a.業(yè)主b.監(jiān)理工程師c.承包商d.業(yè)主與承包商。
26.駐地監(jiān)理工程師代表的工作，應(yīng)直接對(duì)（）負(fù)責(zé)。
a.業(yè)主b.監(jiān)理工程師c.承包商d.分包商。
27.建設(shè)工程施工合同文本規(guī)定，業(yè)主收到承包商遞送的索賠通知后的10天內(nèi)未作出任何答復(fù)，則（）。
合同條件規(guī)定，若業(yè)主延誤移交施工現(xiàn)場，導(dǎo)致承包商不能按合同約定時(shí)間開工時(shí)，新的合理開工時(shí)間應(yīng)由（）提出。
a.業(yè)主b.監(jiān)理工程師c.業(yè)主與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)d.承包商。
29.一方當(dāng)事人發(fā)生（）時(shí)，允許變更合同主要條款的約定內(nèi)容。
a.法定代表人變更b.企業(yè)法人隸屬關(guān)系變更。
c.企業(yè)法人名稱變更d.違約行為。
30.需要對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)。
31.無責(zé)任方依據(jù)合同中的約定行使留置權(quán)時(shí)，所留置的財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)是（）。
a.違約方向第三方抵押的財(cái)產(chǎn)b.不屬于該合同范圍內(nèi)的違約方財(cái)產(chǎn)。
c.合同標(biāo)的物d.違約方關(guān)系人的財(cái)產(chǎn)。
32.違反合同的當(dāng)事人支付了違約金和賠償金后，對(duì)方仍要要求繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方（）。
a.應(yīng)在對(duì)方同意變更合同約定的違約責(zé)任條款后再繼續(xù)履行合同。
33.招標(biāo)過程中進(jìn)行決標(biāo)前答辯時(shí)，招標(biāo)單位可與被選中標(biāo)單位就（）加以澄清，并允許其補(bǔ)充和修正。
a.投標(biāo)工期b.投標(biāo)報(bào)價(jià)c.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)d.施工組織設(shè)計(jì)。
34.施工期間，按合同約定已辦理分階段移交手續(xù)的單位工程，應(yīng)由（）承擔(dān)該部分永久工程的照管責(zé)任。
a.業(yè)主b.監(jiān)理工程師c.承包商d.業(yè)主與承包商共同。
35.合同一方當(dāng)事人提出變更合同要求，在雙方就變更內(nèi)容協(xié)商期間，合同應(yīng)（）。
a.立即停止執(zhí)行b.繼續(xù)有效c.宣告無效d.對(duì)要求變更的條款部分無效。
36.某單位受業(yè)主委托與供貨商簽訂鋼材供應(yīng)合同時(shí)，事先必須從委托單位獲得（）后，簽訂的供貨合同才對(duì)委托單位直接產(chǎn)生權(quán)利和義務(wù)。
a.委托授權(quán)書b.訂貨單c.履約保證書d.鋼材需求計(jì)劃。
37.工程竣工驗(yàn)收合格后，業(yè)主在合同約定的時(shí)間內(nèi)，無合法理由而不辦理竣工結(jié)算，承包商可（）保護(hù)自己合法權(quán)益。
a.自動(dòng)撤場b.要求變更合同c.宣布合同終止d.拒絕移交工程。
a.勞務(wù)性合同b.工作性合同c.財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移合同d.要物合同。
39.訂購500噸水泥的合同價(jià)為300元／噸。在履約期間，交付200噸后水泥漲為320元／噸，供貨方要求變更單價(jià)，采購方不同意，此時(shí)供貨方（）。
a.可單方宣布解除合同b.必須按原單價(jià)交付剩余水泥。
c.有權(quán)拒絕按原單價(jià)供應(yīng)水泥。
d.可單方面修改價(jià)格條款強(qiáng)制采購方執(zhí)行。
40.業(yè)主與承包商的關(guān)系是（）。
a.購銷合同關(guān)系b.經(jīng)濟(jì)委托關(guān)。
c.法律上的平等關(guān)系d.委托與被委托的關(guān)系。
41.某水泥廠因技術(shù)問題使水泥質(zhì)量達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)，該廠用其他廠家生產(chǎn)的水泥換上自己包裝后，作為樣品與采購方簽訂合同，則該合同屬于（）。
a.采取欺詐手段b.采取脅迫手段c.超越經(jīng)營范圍d.無效代理。
合同條件規(guī)定的“合同有效期”，是指從雙方簽署合同協(xié)議書之日起，至（）止。
a.工程移交證書指明的竣工日b.頒發(fā)工程移交證書日。
c.頒發(fā)解除缺陷責(zé)任證書日d.承包商提交的結(jié)清單生效日。
43.工程項(xiàng)目建設(shè)工程中，監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位之間是（）關(guān)系。
a.經(jīng)濟(jì)管轄b.合同c.經(jīng)濟(jì)合伙d.經(jīng)濟(jì)協(xié)作。
44.施工中，因經(jīng)過監(jiān)理工程師審查后發(fā)放給承包商的設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤，導(dǎo)致承包商受到損害，則承包商應(yīng)（）遞交索賠通知。
a.業(yè)主b.監(jiān)理工程師c.以業(yè)主和承包商的共同名義向設(shè)計(jì)單位。
d.監(jiān)理工程師和承包商的共同名義向設(shè)計(jì)單位。
合同條件規(guī)定，當(dāng)業(yè)主與承包商發(fā)生合同爭議時(shí)，提出爭議方應(yīng)首先將自己的要求（）。
a.通知對(duì)方并與他協(xié)商b.提交監(jiān)理工程師請(qǐng)他作出決定。
c.自己提交仲裁d.直截提請(qǐng)?jiān)V訟。
46.業(yè)主應(yīng)對(duì)（）原因，導(dǎo)致施工放線錯(cuò)誤造成的返工承擔(dān)費(fèi)用。
a.監(jiān)理工程師提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程有誤。
b.承包商使用的測量儀器有誤差。
c.承包商放線有誤而監(jiān)理工程師未查出。
d.承包商放線后監(jiān)理工程師未進(jìn)行復(fù)測。
47.采用（）方式選擇承包商時(shí)，通常都要設(shè)置對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)單位的資格預(yù)審程序。
a.公開招標(biāo)b.邀請(qǐng)招標(biāo)c.議標(biāo)d.比價(jià)招標(biāo)。
48.施工承包合同中的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系客體是指（）。
a.業(yè)主b.承包商c.合同標(biāo)的d.合同條款。
49.合同必須由（）簽署。
a.法人b.企業(yè)組織內(nèi)部的辦事人員。
c.沒有書面授權(quán)的企業(yè)外部代理人d.法定代表人書面授權(quán)的委托人。
50.業(yè)主應(yīng)在監(jiān)理工程師簽發(fā)（）后的14天內(nèi)退還承包商履約保函。
a.單位工程移交證書b.合同工程移交證書。
c.解除缺陷責(zé)任證書d.最終支付證書。
二、多選（有兩個(gè)或兩個(gè)以上答案）。
51.訴訟時(shí)效法律制度規(guī)定，訴訟時(shí)效期間的起算自（）起。
a.權(quán)利人的權(quán)利受到限制之日b.權(quán)利人義務(wù)人訂立合同之日。
c.權(quán)利人知道權(quán)利受到侵害之日d.訴訟時(shí)效中斷事由消除之日。
e.權(quán)利人應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利受到侵害之日。
52.設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程師進(jìn)行合同管理的法律依據(jù)是（）。
53.依據(jù)《民法通則》規(guī)定，法人成立應(yīng)具備下列條件（）。
a.依法成立b.有必要的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)c.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所。
d.有符合法定條件的法定代表人e.能獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。
54.當(dāng)事人能行使留置權(quán)的合同有（）。
a.購銷合同b.加工承攬合同c.倉儲(chǔ)保管合同d.借款合同e.運(yùn)輸合同。
55.合同鑒證和公正的差異是（）不同。
a.實(shí)行的原則b.實(shí)施的目的c.行為的性質(zhì)。
d.證據(jù)的效力e.法律效力的適用范圍。
56.勘察設(shè)計(jì)合同的承包方因勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣引起返工或未按期提交勘察設(shè)計(jì)文件、拖延工期造成損失時(shí)，應(yīng)由（）。
a.承包方繼續(xù)完善勘察設(shè)計(jì)b.發(fā)包方與承包方解除勘察設(shè)計(jì)合同。
c.承擔(dān)與受損失部分勘察設(shè)計(jì)費(fèi)相當(dāng)?shù)馁r償金。
d.視造成損失浪費(fèi)的大小減收或免收勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。
e.視造成損失浪費(fèi)的大小賠償發(fā)包方實(shí)際損失。
57.施工合同示范文本規(guī)定，出現(xiàn)不可抗力事件，應(yīng)由甲方承擔(dān)費(fèi)用的情況是（）。
a.工程本身的損害b.清理修復(fù)的費(fèi)用c.施工現(xiàn)場的設(shè)備、機(jī)械的損壞。
d.施工現(xiàn)場甲方人員的傷亡。
e.施工現(xiàn)場除乙方人員外，第三方人員的傷亡。
58.《合同法》規(guī)定，合同依法訂立具有法律約束力。審查合同的有效性，應(yīng)從以下幾方面考慮：（）。
a.當(dāng)事人主體資格b.形式程序合法c.合同內(nèi)容合法。
d.合同登記備案e.合同經(jīng)過公證。
60.監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作承擔(dān)責(zé)任的原則是（）。
a.在監(jiān)理合同有效期內(nèi)承擔(dān)責(zé)任。
b.對(duì)有關(guān)第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求造成的后果承擔(dān)責(zé)任。
c.在責(zé)任期內(nèi)，因過失行為造成經(jīng)濟(jì)損失要負(fù)監(jiān)理失職責(zé)任。
e.在監(jiān)理過程中對(duì)有關(guān)第三方違反合同規(guī)定的交工期限承擔(dān)責(zé)任。
61.施工招標(biāo)中作為一個(gè)獨(dú)立合同包，招標(biāo)單位依據(jù)工程的具體內(nèi)容，可區(qū)分不同情況在（）范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)。
a.全部工程b.單位工程c.特殊工程d.分部分項(xiàng)工程e.土建工程和安裝工程。
62.監(jiān)理單位的投標(biāo)書由（）組成。
a.技術(shù)建議書b.承接監(jiān)理任務(wù)意向書c.投標(biāo)說明書d.財(cái)務(wù)建議書e.資質(zhì)資格證書。
63.工程施工招標(biāo)文件，主要由（）組成。
a.招標(biāo)申請(qǐng)書b.工程綜合說明和設(shè)計(jì)文件c.單價(jià)表和工程量清單。
d.投標(biāo)須知e.招標(biāo)邀請(qǐng)書。
64.施工合同的發(fā)包方對(duì)（）承擔(dān)責(zé)任。
a.施工場地的土地征用。
65.代理法律制度中的委托代理，代理人因（）承擔(dān)法律責(zé)任。
a.委托授權(quán)不明b.無權(quán)代理未經(jīng)追認(rèn)c.與第三人惡意串通。
d.完成代理事項(xiàng)，被代理人不接受行為后果e.復(fù)代理行為未經(jīng)追認(rèn)。
66.勘察設(shè)計(jì)合同中委托初步設(shè)計(jì)的，委托方的主要義務(wù)有：向承包方提供（）。
67.施工合同示范文本中，屬于合同文件組成的是（）。
a.合同條件b.協(xié)議條款c.承包工程投標(biāo)書d.施工監(jiān)理日志e.工程恰商紀(jì)要。
68.監(jiān)理工程師對(duì)施工合同履行管理的主要任務(wù)是（）。
a.施工招投標(biāo)工作的監(jiān)督管理b.施工工期管理c.施工費(fèi)用管理。
d.施工質(zhì)量管理e.施工過程的檔案管理。
69.施工合同示范文本規(guī)定，甲方出于緊急需要，加快建設(shè)進(jìn)度提前竣工，應(yīng)與乙方簽訂提前竣工協(xié)議，其內(nèi)容包括（）。
a.提前竣工的時(shí)間b.為提前竣工而調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃c.乙方采取的趕工措施。
d.趕工措施的經(jīng)濟(jì)支出和承擔(dān)e.違約責(zé)任。
70.施工合同示范文本規(guī)定，在施工中由于（）原因，造成工期延誤，經(jīng)甲方代表確認(rèn)，竣工日期可以順延。
71.監(jiān)理工程師監(jiān)督大型設(shè)備采購合同履行時(shí)，有權(quán)根據(jù)合同對(duì)設(shè)備的（）進(jìn)行檢查。
a.制造材料b.制造進(jìn)度c.生產(chǎn)計(jì)劃d.制造成本e.制造工藝。
72.下列選項(xiàng)中，屬于合同的主要條款是（）。
a.合同標(biāo)的條款b.合同的違約金條款c.標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量條款。
d.當(dāng)事人雙方要求寫明的條款e.合同的擔(dān)保條款。
73.合同變更或解除后，當(dāng)事人的責(zé)任為（）。
a.由提出變更或解除合同的請(qǐng)求方承擔(dān)違約責(zé)任。
b.因一方違約，使合同履行成為不必要時(shí)，債權(quán)人請(qǐng)求解除合同的，免除對(duì)方的責(zé)任。
c.雙方達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議，即當(dāng)事人雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
e.不可抗力的原因造成合同的變更或解除，雙方當(dāng)事人不承擔(dān)責(zé)任。
土木工程施工合同條件規(guī)定，監(jiān)理工程師可以行使下列權(quán)力（）。
規(guī)定，（）的關(guān)系不是合同法律關(guān)系。
49.d50.c。
建設(shè)工程合同管理試題篇七
論建設(shè)工程這塊的合同是怎么管理的呢?下面和小編一起來看看吧!
摘要：建設(shè)工程施工合同是施工企業(yè)生存和發(fā)展的核心，施工合同管理的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，文章通過對(duì)建設(shè)工程施工管理合同中常見問題的理解和分析，提出了解決措施。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工合同;合同管理
建設(shè)工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
施工單位應(yīng)按合同規(guī)定完成業(yè)主交給的建筑安裝工程施工任務(wù)，業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價(jià)款。
因此，對(duì)建筑施工企業(yè)而言，其全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，圍繞工程施工承包合同開展，他們對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的過程實(shí)際上就是合同履約的過程。
目前，建設(shè)工程行業(yè)市場競爭如此激烈，加強(qiáng)施工中的合同管理，確保工程質(zhì)量，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，顯得尤為重要。
一、建設(shè)工程合同管理存在的問題
目前，我國的建筑市場尚不發(fā)達(dá)，施工企業(yè)普遍缺乏對(duì)建筑工程施工合同管理的正確認(rèn)識(shí)。
很多承包商簽訂了工程合同，片面強(qiáng)調(diào)工程的進(jìn)度和質(zhì)量管理，對(duì)合同管理缺乏全面的認(rèn)識(shí)，往往因?yàn)楹贤庾R(shí)淡薄、合同條款不明確或不完備等問題引發(fā)糾紛，導(dǎo)致在施工過程中處于被動(dòng)的局面，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重違約，同時(shí)索賠又無據(jù)可依，承受了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(一)不重視合同管理體系和制度建設(shè)
一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。
合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。
缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。
(二)少數(shù)合同有失公正
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。
從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對(duì)發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。
這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個(gè)原因。
同時(shí)，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。
由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。
(三)“陰陽合同”引起的糾紛
在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的業(yè)主出于自身利益的考慮，在工程招標(biāo)前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標(biāo)單位私下進(jìn)行承諾，簽訂與中標(biāo)合同的工程價(jià)款等主要內(nèi)容不一致的合同，承包方為了獲得項(xiàng)目，只好忍氣吞聲、委曲求全。
但多數(shù)情況下，雙方在履約過程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。
(四)合同價(jià)款引起的糾紛
合同簽訂過于簡單，許多涉及補(bǔ)價(jià)的項(xiàng)目由于合同不明確，工程竣工結(jié)算時(shí)無法補(bǔ)價(jià)：一些合同雖然條款比較齊全，但內(nèi)容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對(duì)違約責(zé)任的具體約定，或?qū)`約責(zé)任約定過于簡單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時(shí)得到補(bǔ)償。
違約責(zé)任的約定直接反映出該合同的質(zhì)量如何，也直接決定了該合同能否順利執(zhí)行。
合同糾紛產(chǎn)生的原因，一方面是當(dāng)前的建筑市場仍不夠規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，市場交易中業(yè)主與施工企業(yè)的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規(guī)的行為，另一方面是對(duì)合同簽訂的實(shí)際條件沒有遠(yuǎn)瞻性，沒有在合同中明確實(shí)際條件如果發(fā)生變化的解決方案。
但更重要的是，施工企業(yè)的法制觀念淡薄，合同法律意識(shí)不強(qiáng)，基本上沒有事前把合同管理納入經(jīng)營管理范疇，沒有對(duì)索賠管理工作給予應(yīng)有的重視，等到發(fā)生合同糾紛的時(shí)候，才臨時(shí)研究合同有關(guān)條款，設(shè)計(jì)補(bǔ)救方案。
因此，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場競爭中生存發(fā)展的必修課。
二、加強(qiáng)合同管理的措施
(一)健全管理機(jī)構(gòu)體制
加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。
國家已經(jīng)出臺(tái)了招投標(biāo)法，并全力推行工程量清單報(bào)價(jià)體制。
但在招標(biāo)形式和方法上要兼顧業(yè)主和承包商的雙方利益，過份追求招標(biāo)過程的嚴(yán)格、完善，并不一定能達(dá)到招標(biāo)的最佳效果。
建議在招標(biāo)形式上應(yīng)該重視原則，突出效果。
同時(shí)，在工程量清單計(jì)價(jià)法推廣實(shí)施后，沒有新的計(jì)價(jià)辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標(biāo)所確定的工程合同價(jià)在實(shí)施過程沒有相應(yīng)的合同管理措施。
建議盡快研究相應(yīng)配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。
(二)提高管理人才的素質(zhì)
專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的一個(gè)重要因素。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。
在很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)(下轉(zhuǎn)第22頁)(上接第126頁)性工作。
甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。
一旦發(fā)生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。
(三)注重合同細(xì)節(jié)管理
施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價(jià)款結(jié)算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設(shè)計(jì)變更單價(jià)如何審定，停工窩工造成的損失如何計(jì)算、材料價(jià)格異常變動(dòng)的處理辦法等。
這就需要甲乙雙方有一定的遠(yuǎn)瞻性，盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結(jié)算方式留下盲點(diǎn)。
當(dāng)施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更或停工窩工，施工合同中又無明確表達(dá)時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，避免日后發(fā)生糾紛。
如筆者所在地的某道路工程，招標(biāo)時(shí)要求采用商品混凝土，為趕工期，經(jīng)施工企業(yè)與業(yè)主商量決定將商品混凝土改成現(xiàn)澆混凝土，但未辦理任何相關(guān)的.協(xié)議變更手續(xù)。
因此，工程竣工結(jié)算時(shí)引起了價(jià)格糾紛。
如果事前就此問題甲乙雙方能達(dá)成一致意見，以補(bǔ)充協(xié)議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。
(四)健全法律體系
加強(qiáng)承發(fā)包雙方對(duì)合同的法律認(rèn)識(shí)。
通過深入貫徹《中華人民共和國建筑招標(biāo)投標(biāo)法》，通過不斷的宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使合同的承發(fā)包雙方切實(shí)認(rèn)識(shí)到法律是保障施工合同順利實(shí)施，保護(hù)雙方合法權(quán)益的必備工具，是走向市場經(jīng)濟(jì)中科學(xué)管理的坦途和橋梁。
(五)加強(qiáng)施工合同索賠管理工作
我國工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。
因此，提高索賠意識(shí)是承包商亟待解決的問題。
施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個(gè)履行過程中，要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護(hù)自己的合法權(quán)益。
更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國際工程建設(shè)規(guī)范，提高企業(yè)未來生存能力。
當(dāng)前，我國建筑市場走向招標(biāo)承包競爭機(jī)制的時(shí)間還不長，無論是甲方還是乙方，對(duì)合同的編制和管理經(jīng)驗(yàn)均不夠豐富，再加上國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，因此，更應(yīng)加強(qiáng)合同索賠管理。
利用一切合理的理由進(jìn)行索賠而得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也是較高管理水平方面的體現(xiàn)。
三、結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，施工合同管理已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，合同履約這一管理意識(shí)成為約束建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)行為的普遍準(zhǔn)則。
企業(yè)管理這嚴(yán)格按照管理體制把握施工全過程的合同管理，切實(shí)保證合同的履行，維護(hù)合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實(shí)處。
只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)自身在競爭激烈的行業(yè)間立于不敗之地。
【內(nèi)容摘要】合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各項(xiàng)控制目標(biāo)的重要保障。
本文介紹了作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司進(jìn)行建設(shè)工程合同管理的基本原則、合同類型、管理重點(diǎn)、主要管理內(nèi)容和管理方法等，其中對(duì)合同管理的原則以及主要內(nèi)容和方法給予了詳細(xì)的論述，促進(jìn)工程合同管理工作的發(fā)展。
作為建設(shè)工程的項(xiàng)目管理公司，合同管理貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，它是進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及成本控制的重要手段和風(fēng)險(xiǎn)控制方法之一，甚至，在某些時(shí)候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大于技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí)，合同管理也對(duì)保護(hù)建設(shè)各方利益，完善和發(fā)展建筑市場起著重要作用。
因此，合同管理是進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項(xiàng)目管理的核心和重點(diǎn)。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中可能涉及到的主要合同類型
(一)委托合同。
(二)承包合同。
主要包括：
1、勘察承包合同;
3、施工承包合同：施工承包合同是工程建設(shè)過程中簽署數(shù)量最多、條款比較復(fù)雜的合同類型，從管理模式角度可分為施工總承包合同，施工分包合同;從施工內(nèi)容角度可分為土木工程施工合同(如結(jié)構(gòu)施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機(jī)電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。
(三)建筑工程物資采購合同。
(四)各種咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同，如交通影響評(píng)價(jià)咨詢合同、環(huán)境影響評(píng)價(jià)咨詢合同、建筑技術(shù)咨詢合同、建筑技術(shù)服務(wù)合同等。
(五)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中需要簽訂的其他合同，拆遷施工合同、拆遷補(bǔ)償合同、協(xié)調(diào)配合合同、檢測合同等。
二、建設(shè)工程合同管理的基本原則
(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進(jìn)行合同管理，才能切實(shí)保障業(yè)主的根本利益，促進(jìn)工程的順利建設(shè)。
與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標(biāo)法、擔(dān)保法、保險(xiǎn)法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法。
合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。
法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)，保證建設(shè)工程在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況制定出科學(xué)的合同管理的方案，編制出可操作性較強(qiáng)的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的目標(biāo)應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng)，任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo)，只有如此，合同管理才會(huì)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。
(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
建設(shè)工程合同管理試題篇八
1、建設(shè)工程中涉及的代理主要是（ ）。
a．法定代理
b．指定代理
c．轉(zhuǎn)代理
d．委托代理
2、某施工單位與丙企業(yè)訂立合同后，分立為甲、乙兩個(gè)施工單位，但未把此情況告知丙，則丙有權(quán)要求（ ）。
a．解除合同
b．撤銷合同
c．甲、乙對(duì)合同承擔(dān)連帶責(zé)任
d．原施工單位上級(jí)主管部門承擔(dān)責(zé)任
3、施工企業(yè)與保險(xiǎn)代理人王某簽署了蓋有保險(xiǎn)公司印章的工程保險(xiǎn)合同，并足額繳付了保費(fèi)，但王某表示需將保費(fèi)交回公司后才能簽發(fā)保單，后施工企業(yè)發(fā)生保險(xiǎn)事故要求賠償時(shí)，保險(xiǎn)公司稱王某已離職，且其未將保險(xiǎn)合同和保費(fèi)交回公司。以下關(guān)于該案中責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是( )。
a．張某應(yīng)當(dāng)向施工企業(yè)賠償損失
b．保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)支付保險(xiǎn)金，并可向張某追償
c．保險(xiǎn)公司找到張某追回保費(fèi)后，方可給予施工企業(yè)賠償
d．施工企業(yè)補(bǔ)繳保費(fèi)后，保險(xiǎn)公司方可賠償損失
4、下列關(guān)于施工合同履行過程中工程保修責(zé)任的說法中，不正確的是（ ）。
a．屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目，承包人應(yīng)在接到發(fā)包人的保修通知起7 d內(nèi)派人保修
b．發(fā)生緊急搶修事故時(shí)，承包人接到通知后應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修
d．質(zhì)量保修完成后，由工程師組織驗(yàn)收
5、關(guān)于不要式合同的成立的說法中，不正確的是（ ）。
a．在一般情況下，要約生效的地點(diǎn)為合同成立的地點(diǎn)
b．采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同的，收件人的任意營業(yè)地均可為合同成立的地點(diǎn)
c．當(dāng)事人對(duì)合同成立的`地點(diǎn)可以另行約定
d．如果法律法規(guī)、當(dāng)事人對(duì)合同的形式、程序沒有特殊的要求，則承諾生效時(shí)合同成立
6、 fidic《施工合同條件》規(guī)定，工程師接到承包商申請(qǐng)竣工檢驗(yàn)后的（ ）d內(nèi)，如果認(rèn)為已滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書。
a．7
b．14
c．21
d．28
7、施工合同履行過程中，竣工前單機(jī)無負(fù)荷試車合格，（ ）在試車記錄上簽字。
a．發(fā)包人
b．承包人
c．工程師
d．承包人和發(fā)包人共同
8、索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的（ ）d內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知，聲明將對(duì)此事件提出索賠。
a．5
b．15
c．21
d．28
9、 fidic《施工合同條件》規(guī)定，爭端裁決委員會(huì)一般由（ ）名成員組成。
a．1
b．2
c．3
d．4
10、 fidic《施工合同條件》規(guī)定，預(yù)付款的起扣是自承包商獲得工程進(jìn)度款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)(減去暫列金額)（ ）的那個(gè)月起扣。
a．10％
b．15％
c．20％
d．25％
11、 關(guān)于格式條款理解爭議的表述中，不正確的是（ ）。
a．對(duì)格式條款的理解發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)按照通常的理解予以解釋
b．在格式條款與非格式條款不一致時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用非格式條款
c．對(duì)格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)當(dāng)做出有利于提供格式條款的一方的解釋
d．對(duì)格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)當(dāng)做出不利于提供格式條款的一方的解釋
12、 工程師在審核索賠的過程中，除了劃清合同責(zé)任以外，還應(yīng)注意索賠計(jì)算的（ ）和計(jì)算的正確性。
a．方法
b．取費(fèi)規(guī)范性
c．取費(fèi)合理性
d．取費(fèi)實(shí)效性
13、 按照（ ）原則，訂立合同后，任何一方都不能將建設(shè)工程施工合同轉(zhuǎn)讓給第三者。
a．自愿
b．公平
c．平等
d．誠實(shí)信用
14、 甲施工單位與乙材料供應(yīng)公司簽訂一份水泥采購合同，甲簽字、蓋章后郵寄給乙簽字、蓋章，則該合同成立的時(shí)間為（ ）。
a．甲簽字、蓋章時(shí)
b．乙收到合同書時(shí)
c．乙簽字、蓋章時(shí)
d．甲、乙達(dá)成協(xié)議時(shí)
15、 fidic《施工合同條件》規(guī)定，根據(jù)施工進(jìn)度管理，工程師對(duì)承包商提交的施工計(jì)劃的審查不涉及（ ）。
a．承包商各階段準(zhǔn)備投入的機(jī)械和人力資源計(jì)劃能否保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
b．承包商擬采用的施工方案與同時(shí)實(shí)施的其他合同是否有沖突或干擾
c．承包商擬定的部分工程的施工圖設(shè)計(jì)是否符合該工程
d．計(jì)劃實(shí)施工程的總工期和重要階段的里程碑工期是否與合同的約定一致
16、 屬于按索賠目的分類的索賠是（ ）。
a．工程延誤索賠
b．工期索賠
c．合同中默示的索賠
d．合同中明示的索賠
17、 設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的內(nèi)容不包括（ ）。
a．設(shè)計(jì)依據(jù)
b．工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)
c．具體的工作量
d．項(xiàng)目限定的工作范圍
18、當(dāng)事人訂立合同，要經(jīng)過要約、承諾。下列文件中，構(gòu)成合同要約的是（ ）。
a．投標(biāo)文件
b．招標(biāo)公告
c．宣傳廣告
d．招股說明書
19、 關(guān)于要式合同成立的敘述中，有誤的是（ ）。
a．當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時(shí)合同成立
b．合同書的表現(xiàn)形式是多樣的，通常情況下雙方簽字、蓋章必須同時(shí)完成
c．雙方簽字或者蓋章的地點(diǎn)為合同成立的地點(diǎn)
d．當(dāng)事人采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立合同的，可以在合同成立之前要求簽訂確認(rèn)書
20、 建設(shè)工程合同訂立過程中，招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書的行為是（ ）。
a．要約
b．承諾
c．新要約
d．要約邀請(qǐng)
建設(shè)工程合同管理試題篇九
1、三現(xiàn)主義是指____________________________________________。
2、解決現(xiàn)場問題的常用方法_________________________________________________________________。
3、ie的七大手法是指___________________________________________________________________________________________。
4、tpm的3大思想是指_______________________________________。
5、設(shè)備的六大損失是指______________________________________________________________________________。
6、ie的七大浪費(fèi)是指___________________________________________________________________________________________。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場的改善四步驟____________________________________________________。
8、員工自主點(diǎn)檢應(yīng)做到哪五點(diǎn)_________________________________________________________________。
9、精益改善的精髓是指___________________。
二、問答題。
1、結(jié)合自己的生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況和現(xiàn)場改善的步驟，談?wù)勛约旱南乱徊礁纳扑悸贰?/p>
答案：
1、現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)策。
2、三現(xiàn)主義、頭腦風(fēng)暴法、5why法、系統(tǒng)圖法、戴明法。
4、預(yù)防哲學(xué)、零缺陷、全員參與。
5、故障損失、換型損失、調(diào)整損失、空轉(zhuǎn)損失、不良返工損失、啟動(dòng)耗時(shí)損失。
6、庫存浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、不良浪費(fèi)、加工浪費(fèi)、制造過多浪費(fèi)；
7、場地研究、流程研究、工序研究、步驟研究。
8、清掃、潤滑、緊固、調(diào)整、患情報(bào)告。
9、利潤最大化。
建設(shè)工程合同管理試題篇十
程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是為在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)建設(shè)工程的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)營維護(hù)及管理等活動(dòng)和結(jié)果需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項(xiàng)所制定的共同的、重復(fù)使用的技術(shù)依據(jù)和準(zhǔn)則，下面小編為您整理有關(guān)于建設(shè)工程合同與合同管理試題，希望對(duì)您有所幫助!
一、單項(xiàng)選擇題
1、公開招標(biāo)是指( )。
a.招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)
b.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)
d.有限招標(biāo)
2、招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知發(fā)出之日( )內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
a.40天 b.30天 c.50天 d.20天
3、按照承包工程計(jì)價(jià)方式分類不包括( )。
a.總價(jià)合同 b.單價(jià)合同
c.成本加酬金合同 d.預(yù)算合同
4、下列不是合同價(jià)款應(yīng)規(guī)定的內(nèi)容的是( )。
a.計(jì)算方式 b.結(jié)算方式
c.價(jià)款的支付期限 d.價(jià)款支付日期
5、建設(shè)工程總承包合同的履行不包括( )。
a.合同應(yīng)明確雙方責(zé)任
b.建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包
6、建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用( )。
a.公開招標(biāo)方式 b.邀請(qǐng)招標(biāo)
c.有限招標(biāo) d.其他組織招標(biāo)
7、資格預(yù)審程序中應(yīng)首先進(jìn)行( )。
a.資格預(yù)審資料分析 b.發(fā)出資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?/p>
c.發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?d.發(fā)售資格預(yù)審文件
8、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在()，并標(biāo)明排列順序。
a.l-2人 b.l-3人
c.1-4人 d.1-5人
9、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后( )個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。
a.2 b.3
c.5 d.6
10、建設(shè)工程合同的最基本要素是( )。
a.標(biāo)的 b.承包人和發(fā)包人
c.時(shí)間 d.地點(diǎn)
11、下列不是依據(jù)承包工程計(jì)價(jià)方式的不同而分類的是( )。
a.總價(jià)合同 b.單價(jià)合同
c.成本加酬金合同 d.邀請(qǐng)合同
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是( )。
a.預(yù)付款 b.工程進(jìn)度款
c.退還保留金 d.價(jià)格調(diào)整條款
13、下列不屬于完善合同條件問題的是( )。
a.關(guān)于工程交付 b.工程量及價(jià)格單
c.關(guān)于合同圖紙 d.關(guān)于施工占地
14、建設(shè)工程的建設(shè)合同大體上不包括( )階段。
a.勘察 b.設(shè)計(jì)
c.施工 d.造價(jià)
15、bot合同又稱( )。
a.特許權(quán)協(xié)議書 b.工程項(xiàng)目總承包合同
c.單位工程施工承包合同
d.勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同
a.《協(xié)議書》
b.《通用條款》
c.《專用條款》》
d.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
17、工程分包是針對(duì)( )而言。
a.總承包 b .專業(yè)工程分包
c.勞務(wù)作業(yè)分包 d.轉(zhuǎn)包
18、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《協(xié)議書》內(nèi)容的是( )。
a.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) b.工期
c.工程變更 d.質(zhì)量與安全
19、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《通用條款》內(nèi)容的是( )。
a.保障、保險(xiǎn)及擔(dān)保b.合同的生效
c.質(zhì)量與安全d.雙方一般權(quán)利和義務(wù)
20、下列不屬于的內(nèi)容《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《專用條款吶容的是( )。
a.詞語定義及合同文件b.分包工程概況
c.竣工驗(yàn)收與結(jié)算d.工期
21、下列不屬勞動(dòng)報(bào)酬采用的方式的是( )。
a.固定勞動(dòng)報(bào)酬(含管理費(fèi))
b.按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算
c.按確認(rèn)的m程量計(jì)算d.按確認(rèn)的質(zhì)量計(jì)算
22、工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后( )天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。
a.13 b.14
c.15 d.16
23、勞務(wù)分包人和m程承包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)( )。
a.按本合同關(guān)于爭議的約定處理b.《協(xié)議書》
c《通用條款》d.《專用條款》
24、明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為( )天。
a.28 b.27
c.26 d.25
25、索賠程序和爭執(zhí)的解決主要分析( )。
a.爭執(zhí)的解決方式
b.任的開始
c.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓
d.承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責(zé)任的開始
26、建設(shè)工程合同實(shí)施控制的作用是( )。
b.分析合同執(zhí)行差異的原因
c.分析合同差異的責(zé)任
d.問題的處理
27、下列不屬于合同診斷的內(nèi)容的是( )。
a.技術(shù)措施b.問題的處理
c.分析合同差異責(zé)任d.分析合同執(zhí)行差異的責(zé)仟
28、下列不屬于工程問題的四類措施的是( )。
a.問題的處理b.技術(shù)措施
c.經(jīng)濟(jì)措施d.合同措施
29、下列不屬于合同資料種類的是( )。
a.合同分析資料。
b.工程實(shí)施中產(chǎn)生的各種資料
c.工程實(shí)施中的各種記錄、施工日記等
d.合同資料的收集
30、下列不屬于資料文檔管理的內(nèi)容的是( )。
a.合同分析資料b.合同資料的收集
c.資料整理d.資料的歸檔
31、以下關(guān)于索賠的說法不正確的是( )。
a.索賠是相互的
b.索賠是雙向的
c.發(fā)包人不可以向承包人索賠
d.承包人可以向發(fā)包人索賠
32、索賠按索賠當(dāng)事人分類包括( )。
a.承包人與發(fā)包人之間索賠
b.發(fā)包人與分包人之間索賠
c.發(fā)包人與供貨人之間索賠
d.發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠
33、索賠按索賠要求分類包括( )。
a.工期索賠b.工程終止索賠
c.工程變更索賠d.工程拖延索賠
34、下列不屬于建設(shè)工程反索賠特點(diǎn)的是( )。
a.索賠與反索賠同時(shí)性
b.技巧性強(qiáng)，處理不當(dāng)將會(huì)引起訴訟
d.工程質(zhì)量缺陷反索賠
35、下列不屬于材料采購合同訂立的方式的是( )。
a.公開招標(biāo) b.間接采購方式
c.邀請(qǐng)招標(biāo) d.直接采購方式
36、下列不屬于材料采購合同的主要內(nèi)容的是( )。
a.標(biāo)的 b.數(shù)量
c.質(zhì)量 d.時(shí)間
37、下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件的是( )。
a.監(jiān)理人義務(wù) b.委托人義務(wù)
c.委托人權(quán)力 d.外部條件包括的內(nèi)容
38、下列不屬于nec的核心條款內(nèi)容的是( )。
a.總則 b.單價(jià)
c.工期 d.權(quán)利
39、下列不屬于nec合同條件體系的合同形式的是( )。
a.總價(jià)合同 b.總目標(biāo)總價(jià)合同
c.單價(jià)合同 d.工程管理合同
40、nec的主要特征不包括( )。
a.適用范圍廣 b.為項(xiàng)目提供動(dòng)力
c.簡明清晰 d.速度快
41、下列不屬于國際工程承包合同的實(shí)施階段的內(nèi)容的是( )。
a.合同管理 b.計(jì)劃管理
c.成本管理d.工程進(jìn)度管理
42、下列屬于fidic合同條件(糾紛的解決)規(guī)定的程序的是( )。
a.早期預(yù)警程序b.補(bǔ)償事件程序
c.友好協(xié)商d.裁決人程序
43、國際工程承包合同訂立的最主要形式是( )。
a.招標(biāo) b.投標(biāo)
c.公開招標(biāo)d.邀請(qǐng)招標(biāo)
44、下列不屬于開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的推薦程序的是( )。
a.開標(biāo)b.招標(biāo)文件的修改
c.評(píng)標(biāo)d.授予合同
45、國際工程合同包括( )。
a.國際工程招標(biāo)b.國際工程承包
c.國際工程投標(biāo)d.國際工程開標(biāo)
46、國際工程的概念為( )。
47、關(guān)于工期的索賠不包括( )。
a.關(guān)于延展工期的索賠
b.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠
c.由于特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠
d.趕工費(fèi)用的索賠
48、常見的建設(shè)工程索賠中因合同文件引起的索賠不包含有( )。
a.有關(guān)合同文件的組成問題引起索賠
b.關(guān)于合同文件的內(nèi)容不明，或不詳問題引起的索賠
c.關(guān)于合同文件有效性引起的索賠
d.因圖紙或工程量表中的錯(cuò)誤而索賠
二、多項(xiàng)選擇題
1、支付擔(dān)保的形式有( )
a.銀行保函b.履約保證金
c.擔(dān)保公司擔(dān)保d.抵押或者質(zhì)押
e.銀行匯票
2、《建設(shè)工程合同》第41條規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容包括( )。
b.一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將不承擔(dān)任何責(zé)任
c.一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
3、進(jìn)行合同分析是基于( )原因。
a.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解
建設(shè)工程合同管理試題篇十一
如何更好的掌握建設(shè)工程合同管理知識(shí)，取得好成績呢?下面小編為您整理有關(guān)于建設(shè)工程合同管理試題，提供您的參考!
一、單項(xiàng)選擇題
1.定金的數(shù)額由當(dāng)事人約定，但不得超過主合同標(biāo)的額的( )。
a.10%
b.20%
c.30%
d.40%
2.定金合同要采用書面形式，并在合同中約定交付定金的期限，定金合同從( )之日生效。
a.合同簽訂
b.合同登記
c.約定交付定金
d.實(shí)際交付定金
3.下列選項(xiàng)中，不屬于無權(quán)代理的是( )。
a.沒有代理權(quán)而為代理行為
b.超越代理權(quán)限為代理行為
c.代理權(quán)終止為代理行為
d.不當(dāng)代理行為
4.甲、乙雙方簽訂合同時(shí)，丙方向甲方提供合同擔(dān)保2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案。履行過程中，甲、乙雙方通過協(xié)商對(duì)合同做了重要變更，但甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方。合同部分履行后，甲方的嚴(yán)重違約行為導(dǎo)致乙方與其解除合同。對(duì)變更事項(xiàng)中損失部分的處理原則是( )2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案文章2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。
a.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，該損失由甲、乙雙方承擔(dān)
b.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，丙方賠償該部分損失的一半
c.丙方提供了合同擔(dān)保，應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任
d.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，丙方對(duì)該部分損失不承擔(dān)保證責(zé)任
5.下列各項(xiàng)中，關(guān)于無效合同的法律后果的表述，有誤的是( )。
a.合同被確認(rèn)無效后，履行中的合同應(yīng)當(dāng)終止履行
b.合同被確認(rèn)無效后，合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)即為無效
c.合同被確認(rèn)無效后，有過錯(cuò)的一方應(yīng)賠償對(duì)方因此而受到的損失
d.由于無效合同自始沒有法律約束力，因此賠償損失是處理無效合同的主要方式
a.建設(shè)工程
b.設(shè)備采購
c.勘察設(shè)計(jì)
d.違約責(zé)任
7.我國建設(shè)領(lǐng)域的核心制度是( )。
a.法人負(fù)責(zé)制
b.招標(biāo)投標(biāo)制
c.工程監(jiān)理制
d.合同管理制
8.關(guān)于法人的說法，錯(cuò)誤的是( )2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.法人可以分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人兩大類
b.有獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的機(jī)關(guān)需要辦理法人登記，經(jīng)核準(zhǔn)登記，具有法人資格
c.依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準(zhǔn)登記，取得法人資格
d.非企業(yè)法人包括行政法人、事業(yè)法人、社團(tuán)法人
9.保險(xiǎn)合同一般是以( )的形式訂立的。
a.現(xiàn)金支票
b.保險(xiǎn)單
c.銀行匯票
d.銀行保函
10.被保險(xiǎn)人不包括( )。
a.業(yè)主或工程所有人
b.承包商或者分包商
c.技術(shù)顧問
d.材料配送人員
11.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)保證有( )個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力，并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。
a.2
b.3
c.4
d.5
12.取得()的企業(yè)，可以承接相應(yīng)行業(yè)相應(yīng)等級(jí)的工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)及本行業(yè)范圍內(nèi)同級(jí)別的相應(yīng)專業(yè)、專項(xiàng)(設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)除外)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。
a.工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)
b.工程設(shè)計(jì)專業(yè)資質(zhì)
c.工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)
d.工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)
13.承辦機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)取得機(jī)電產(chǎn)品()代理資格。
a.國際招標(biāo)
b.國內(nèi)招標(biāo)
c.公開招標(biāo)
d.邀請(qǐng)招標(biāo)
14.具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者公民，可以作為()。
a.抵押人
b.代理人
c.保證人
d.法人
15.合同的具體要求，決定了合同法律關(guān)系的性質(zhì)，連接主體的紐帶的是()2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案。
a.合同法律關(guān)系的內(nèi)容
b.合同法律關(guān)系的主體
c.合同法律關(guān)系的客體
d.合同法律關(guān)系的權(quán)力
16.關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)管理中邀請(qǐng)招標(biāo)的敘述，有誤的是()。
a.邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目不應(yīng)少于5家
b.邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目以5～7家為宜
c.邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和節(jié)省時(shí)間
d.邀請(qǐng)招標(biāo)的投標(biāo)競爭的激烈程度相對(duì)較差
17.在工程建設(shè)的過程中，()是最為常用的一種擔(dān)保方式2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案文章2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。
a.質(zhì)押
b.留置
c.保證
d.抵押
18.投標(biāo)保證金將被沒收的情況不包括()。
a.投標(biāo)人在投標(biāo)函格式中規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)
b.中標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)無正當(dāng)理由未能根據(jù)規(guī)定簽訂合同
c.中標(biāo)人根據(jù)規(guī)定未能提交履約保證金
d.投標(biāo)人采用正當(dāng)?shù)氖侄沃袠?biāo)
19.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
a.招標(biāo)人的選擇范圍較廣
b.有利于將工程項(xiàng)目的建設(shè)交予可靠的中標(biāo)人
c.有利于取得有競爭性的報(bào)價(jià)
d.招標(biāo)時(shí)間短、費(fèi)用低
20.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，()要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供。
a.招標(biāo)文件
b.招標(biāo)邀請(qǐng)書
c.授權(quán)委托書
d.保證人的保證書
21.承包商順利履行完畢自己的義務(wù)，()必須把全額履約保證金返還承包商2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.投標(biāo)人
b.招標(biāo)人
c.代理人
d.分包商
建設(shè)工程合同管理試題篇十二
第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，樹立以人為本的安全理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)中專業(yè)分包隊(duì)伍、勞務(wù)分包隊(duì)伍（以下統(tǒng)稱為分包隊(duì)伍，包括業(yè)主指定分包隊(duì)伍）的安全監(jiān)督管理，杜絕人身傷亡事故的發(fā)生，保證工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的順利進(jìn)行，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司上市公司、分公司、省發(fā)電公司，直屬企業(yè)所屬和所管理的新建、改建、擴(kuò)建的電力建設(shè)項(xiàng)目和多種產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。
第三條集團(tuán)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目使用的分包隊(duì)伍的安全管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。集團(tuán)公司和上市公司、分公司、省發(fā)電公司對(duì)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任；項(xiàng)目公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目使用的分包隊(duì)伍的安全管理負(fù)有全面的監(jiān)督管理和指導(dǎo)責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，發(fā)包方對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)負(fù)有全面的管理責(zé)任。各級(jí)安監(jiān)部門必須將分包隊(duì)伍的安全管理納入安全監(jiān)督管理的范圍，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。嚴(yán)禁發(fā)包單位以包代管、以罰代管。
第四條項(xiàng)目公司應(yīng)建立對(duì)使用分包隊(duì)伍的監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是：
（一）發(fā)包單位使用分包隊(duì)伍的安全管理制度制定情況。
（二）發(fā)包單位、監(jiān)理單位對(duì)分包隊(duì)伍的安全資質(zhì)審查情況；發(fā)包單位與分包隊(duì)伍安全協(xié)議簽訂情況。
（三）發(fā)包單位對(duì)分包隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施情況；班前會(huì)三交執(zhí)行情況。
（四）分包隊(duì)伍特種作業(yè)人員持證上崗情況。
（五）發(fā)包單位與其分包隊(duì)伍簽訂安全施工協(xié)議和落實(shí)情況。
（六）分包隊(duì)伍設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配置專職安全管理人員情況。
（七）職業(yè)危害防止措施制定情況，安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝的提供和使用情況。
（八）分包隊(duì)伍的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制、審批及實(shí)施情況。
（九）分包隊(duì)伍內(nèi)部開展安全檢察和隱患整改情況。
（十）分包隊(duì)伍現(xiàn)場作業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)辦理情況。
（十一）監(jiān)理單位對(duì)發(fā)包單位使用的分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)監(jiān)理監(jiān)督情況。第五條項(xiàng)目公司及監(jiān)理單位對(duì)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)督采取的主要方式為：
（一）聽取發(fā)包單位及所使用的分包隊(duì)伍的工作匯報(bào)或情況介紹；
（二）查閱相關(guān)文件資料和資質(zhì)資格證明；
（三）考察、問詢有關(guān)人員；
（四）檢查施工現(xiàn)場，檢查有關(guān)人員履行責(zé)任情況；反饋監(jiān)督檢查意見。第六條發(fā)包單位招用分包隊(duì)伍必須符合國家和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定要求，必須對(duì)其安全施工資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。嚴(yán)禁使用未進(jìn)行安全施工資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膯挝?。工程?yán)禁轉(zhuǎn)包，工程分包只能進(jìn)行一次。
第七條發(fā)包單位招用專業(yè)分包隊(duì)伍時(shí)，必須將其資質(zhì)審查情況、擬分包的工程項(xiàng)目范圍及內(nèi)容報(bào)監(jiān)理單位審核，報(bào)項(xiàng)目公司審批同意；招用勞務(wù)分包隊(duì)伍時(shí)，自行組織資質(zhì)審查，報(bào)監(jiān)理公司審核備案。
第八條資質(zhì)審查應(yīng)在每年年初或新工程開工前或新隊(duì)伍準(zhǔn)備進(jìn)場前進(jìn)行。資質(zhì)審查不得任意降低標(biāo)準(zhǔn)，不得簡化手續(xù)，不得逾期不辦。在上出過重大傷亡事故的勞務(wù)分包隊(duì)伍不得留用；對(duì)專業(yè)分包隊(duì)伍原則上不得留用，確須留用時(shí)，必須加強(qiáng)隊(duì)伍整頓，對(duì)其安全生產(chǎn)條件重新進(jìn)行審查認(rèn)定，必須嚴(yán)格加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，提高安全施工水平，保證施工安全。
分包隊(duì)伍安全施工資質(zhì)審查的主要內(nèi)容：
（一）有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書；
（二）安全生產(chǎn)許可證證書和有效性；
（三）施工簡歷和近三年安全施工記錄；
（四）安全施工的技術(shù)素質(zhì)（包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人）；
（六）保證安全施工的施工機(jī)構(gòu)、機(jī)具、工器具及安全防護(hù)設(shè)施的配備；
（七）安全施工管理辦法。
第九條發(fā)包單位應(yīng)嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、工人的技術(shù)素質(zhì)，其中，負(fù)責(zé)人應(yīng)具有三年以上的安全施工經(jīng)驗(yàn)。安監(jiān)部門應(yīng)配合勞動(dòng)部門對(duì)應(yīng)招工人進(jìn)行目測審查，老、弱、病、殘及童工嚴(yán)禁招用。發(fā)包單位應(yīng)對(duì)分包隊(duì)伍的成員建立有安全教育、安全考試成績、體檢情況等內(nèi)容的花名冊(cè)。已注冊(cè)的人員不得隨意更換，不得冒名頂替。
第十條已被錄用的分包隊(duì)伍，在開工前或進(jìn)入施工現(xiàn)場施工前，由發(fā)包單位牽頭負(fù)責(zé)，必須組織對(duì)全體人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全考試，首次接受安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于32小時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)；每年至少進(jìn)行一次安全考試。受教育人員的名單和考試成績發(fā)包單位安監(jiān)部門應(yīng)及時(shí)備案登記。未接受教育培訓(xùn)或安全考試不及格人員不得錄用。凡補(bǔ)增或調(diào)換人員、更換工種，必須及時(shí)進(jìn)行安全教育和考試，考試成績報(bào)發(fā)包單位安監(jiān)部門備案。
第十一條發(fā)包單位應(yīng)定期牽頭負(fù)責(zé)組織對(duì)分包隊(duì)伍人員進(jìn)行體檢。新錄用的人員必須進(jìn)行體檢，體檢不合格者，嚴(yán)禁錄用。身體狀況不適合本工種的人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。凡身體健康狀況不符合要求的人員應(yīng)堅(jiān)決清退。
第十二條全部手續(xù)合格人員應(yīng)發(fā)給帶有本人照片的胸卡證，上崗必須佩戴。胸卡證嚴(yán)禁轉(zhuǎn)供他人。
第十三條專業(yè)分包隊(duì)伍對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制安全技術(shù)措施，經(jīng)發(fā)包單位的施工、技術(shù)及安監(jiān)部門審查合格后，作為承包合同的附件。無此附件，所簽訂的承包合同無效。重大安全技術(shù)措施必須報(bào)發(fā)包單位審查，報(bào)監(jiān)理公司審批。發(fā)包單位應(yīng)督促專業(yè)分包單位及時(shí)編制和落實(shí)安全技術(shù)措施，因無安全施工措施而發(fā)生工傷事故，發(fā)包單位應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
勞務(wù)分包隊(duì)伍所承擔(dān)的施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的編制和交底，原則上由發(fā)包單位負(fù)責(zé)，如由勞務(wù)分包隊(duì)伍編制時(shí)必須報(bào)發(fā)包單位審核批準(zhǔn)，沒有編制安全技術(shù)措施或未交底不得施工。
第十四條分包隊(duì)伍必須嚴(yán)格貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定等，必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行業(yè)主單位、發(fā)包單位制定的有關(guān)安全施工、文明施工的規(guī)定。
第十五條分包隊(duì)伍在安全施工方面必須接受發(fā)包單位的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，接受項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位的安全監(jiān)督管理，并定期向發(fā)包單位的安全監(jiān)察部門匯報(bào)工作。
第十六條分包隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人是安全施工第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)人員的安全施工負(fù)全責(zé)。隊(duì)伍的專職安全員必須佩戴明顯的袖標(biāo)。隊(duì)伍必須按工作需要和施工安全需要?jiǎng)澐职啵ńM），班（組）名單應(yīng)報(bào)安監(jiān)部門備案。班（組）長是本班（組）的兼職安全員。
第十七條發(fā)包單位的安監(jiān)部門應(yīng)組織分包隊(duì)伍，參加定期或不定期的安全檢查活動(dòng)和安全例會(huì)。安監(jiān)部門應(yīng)及時(shí)向其傳達(dá)上級(jí)有關(guān)施工安全的文件或通報(bào)，并組織學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行。
第十八條對(duì)特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的施工項(xiàng)目，發(fā)包單位的施工技術(shù)、安全管理部門應(yīng)協(xié)助分包隊(duì)伍按“規(guī)定”的要求填寫施工作業(yè)票，并在施工時(shí)派人監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全設(shè)施的落實(shí)，保證其施工的安全。
第十九條發(fā)包單位與分包隊(duì)伍簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確各自的安全施工責(zé)任和義務(wù)，明確實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，風(fēng)險(xiǎn)抵押金的數(shù)額可參照有關(guān)規(guī)定。發(fā)生事故時(shí)，必須按“四不放過”的原則進(jìn)行查處，并按“事故統(tǒng)計(jì)范圍”上報(bào)，嚴(yán)禁弄虛作假，隱瞞事故真相。
第二十條發(fā)包單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的安全考核，定期開展檢查考核活動(dòng)，根據(jù)檢查考核結(jié)果及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的隊(duì)伍或個(gè)人，發(fā)包單位應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)由于采取了緊急措施而制止了重大事故發(fā)生（或事故擴(kuò)大）的單位或個(gè)人應(yīng)給予重獎(jiǎng)。負(fù)責(zé)人不服從安監(jiān)部門管理的分包隊(duì)伍或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包隊(duì)伍必須立即終止合同，限期退出現(xiàn)場并不得重新錄用。
第二十一條分包隊(duì)伍必須按國家規(guī)定為本隊(duì)施工人員配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。
第二十二條對(duì)項(xiàng)目公司指定的分包隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理，按照本規(guī)定中的有關(guān)要求執(zhí)行。項(xiàng)目公司在與其指定的分包隊(duì)伍簽訂合同時(shí)，必須簽訂安全協(xié)議，明確各自的安全管理責(zé)任和義務(wù)，并要求指定的分包隊(duì)伍必須遵守現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，接受主承包單位的安全管理，保證施工的安全。
第二十三條本規(guī)定中的下列用詞是指：
發(fā)包單位：指與項(xiàng)目公司直接簽訂施工合同的施工單位。
專業(yè)分包隊(duì)伍：指持有營業(yè)執(zhí)照，具有法人資格，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算，獨(dú)立承擔(dān)工程施工的某一部分，并與發(fā)包單位直接簽訂承包合同、獨(dú)立承擔(dān)安全責(zé)任、自行統(tǒng)計(jì)事故范圍的單位。
勞務(wù)分包隊(duì)伍：指持有營業(yè)執(zhí)照，具有法人資格，與發(fā)包單位簽訂勞務(wù)合同，提供勞務(wù)服務(wù)，其產(chǎn)值、產(chǎn)量由發(fā)包單位統(tǒng)計(jì)上報(bào)的隊(duì)伍。
第二十四條本規(guī)定由集團(tuán)公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
建設(shè)工程合同管理試題篇十三
建筑施工企業(yè)與發(fā)包人簽訂了施工合同后，只要合同的簽訂程序符合國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，約定的合同內(nèi)容不違反法律和行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定和公序良俗，即具有了建設(shè)工程施工合同承包人的身份，取得合法的項(xiàng)目施工權(quán)，合同權(quán)利受國家法律保護(hù)。按照魏振瀛老師的說法，建設(shè)工程施工合同承包人所簽訂的合同是關(guān)于工程的建筑與安裝的承包合同，建設(shè)工程施工合同承包人應(yīng)完成工程的建筑、安裝工作，發(fā)包人于驗(yàn)收后應(yīng)接受該工程并支付工程價(jià)款。建設(shè)工程施工合同承包人是指被發(fā)包人（建設(shè)單位）接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人，在工程施工招標(biāo)發(fā)標(biāo)中，投標(biāo)時(shí)又被稱為投標(biāo)人，有時(shí)又稱施工企業(yè)。建設(shè)工程施工合同承包人是與發(fā)包人簽訂了建設(shè)工程施工合同的建筑施工企業(yè)，是建設(shè)工程施工合同的主體之一。建設(shè)工程施工合同的主體為發(fā)包人和承包人，發(fā)包人是指具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人，在建設(shè)工程施工招標(biāo)時(shí)又稱為招標(biāo)人，有時(shí)又稱項(xiàng)目業(yè)主。
建設(shè)工程施工合同承包人在市場競爭中通過法定的締約過程與發(fā)包人簽訂合同后，依據(jù)合同享有權(quán)利履行義務(wù)。合同是市場交易的法律形式，合同法是市場交易的法律規(guī)則。合同在雙方之間就是法律，建設(shè)工程施工合同承包人與建設(shè)工程施工合同發(fā)包人處于平等的法律地位，當(dāng)事人就應(yīng)當(dāng)按照合同的約定內(nèi)容和法律的規(guī)定全面適當(dāng)?shù)芈男泻贤x務(wù)，這是“合同必須嚴(yán)守原則”的應(yīng)有之義，也是完全實(shí)現(xiàn)合同債權(quán)、實(shí)現(xiàn)合同目的的要求。但在市場競爭的實(shí)踐中，建設(shè)工程施工合同承包人雖在建設(shè)活動(dòng)過程中直接生產(chǎn)建筑品，承上啟下，發(fā)揮核心作用，但無論在簽約階段，還是在履約階段，依法依規(guī)行為很難，很難充分享有合同權(quán)利，為了生存和發(fā)展不得不適用市場潛規(guī)則，面臨多種困境。建設(shè)工程施工合同一般是通過招標(biāo)投標(biāo)程序簽訂，在該階段建設(shè)工程施工合同承包人稱為投標(biāo)人，投標(biāo)人為了取得工程施工權(quán)成為建設(shè)工程施工合同承包人常常面臨簽訂“黑白合同”或承諾中標(biāo)以后簽訂私下協(xié)議或雙方實(shí)際執(zhí)行的合同的困境?！昂诎缀贤币辉~首次出現(xiàn)于國家文件的報(bào)告中，黑合同指的是建設(shè)單位和建設(shè)工程施工合同承包人實(shí)際執(zhí)行的合同，可能體現(xiàn)在合同價(jià)格方面，也可能體現(xiàn)在墊資施工方面，也可能體現(xiàn)在延遲支付方面等，有的是以單方承諾書的形式，有的是以補(bǔ)充協(xié)議的形式等，在招標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)前后分別簽訂兩份合同，將形式符合招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的一份合同報(bào)建設(shè)主管部門備案，而私下簽訂的一份合同才是雙方當(dāng)事人真實(shí)履行的合同。有的是以補(bǔ)充協(xié)議形式，有的是以實(shí)施細(xì)則形式，有的是出具讓利承諾書形式，承諾對(duì)承建工程予以大幅讓利，目的就是要求建設(shè)工程施工合同承包人墊資施工或者壓低工程價(jià)款等。建設(shè)工程施工合同承包人很難實(shí)際享有合同的地位和權(quán)利。建設(shè)工程施工合同承包人在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中，還會(huì)被要求繳納投標(biāo)保證金、質(zhì)量保證金、履約保證金、信用保證金、安全保證金、入市保證金、文明施工保證金、復(fù)墾保證金、農(nóng)民工工資保證金、審計(jì)預(yù)留保證金、考核保證金等等保證金，建設(shè)工程施工合同承包人很難承受；還會(huì)要求在項(xiàng)目所在地必須注冊(cè)分公司或者子公司，建設(shè)方為了增加當(dāng)?shù)囟愂?，給建設(shè)工程施工合同承包人增加了很多的包袱，而且大多是人為的，沒有任何法律法規(guī)依據(jù)，完全是地方的土政策，建筑施工企業(yè)為了生存只能忍氣吞聲，適用潛規(guī)則。建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)人確定中標(biāo)人后，發(fā)包人一般都要求建設(shè)工程施工合同承包人迅速開工，建設(shè)工程施工合同承包人組織人馬進(jìn)場后卻發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場根本不具備開工的條件，無法施工。要實(shí)現(xiàn)建筑工程施工合同的目的，按合同約定完成建筑產(chǎn)品，建設(shè)工程施工合同承包人除積極履行投標(biāo)承諾，履行合同義務(wù)外，發(fā)包人也必須提供相應(yīng)的施工條件，比如按約定時(shí)間向承包人提供施工場地、原材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料，施工場地做到“三通一平”，提供并會(huì)審施工圖紙等。但由于長期以來，由于國內(nèi)建筑市場粥多僧少的狀況，發(fā)包人處于市場的有利地位，建設(shè)工程施工合同承包人處于市場的'劣勢地位，發(fā)包人主動(dòng)履行合同義務(wù)很少，比如施工現(xiàn)場根本沒有“三通一平”，提供的圖紙不全面等等，建設(shè)工程施工合同承包人為珍惜合同機(jī)會(huì)只能是忍氣吞聲，處于困境。實(shí)踐中，建設(shè)工程施工合同承包人按合同約定提交竣工結(jié)算申請(qǐng)單和完整的結(jié)算資料后，發(fā)包人以多種理由一直拖延辦理結(jié)算手續(xù)，對(duì)承包人的結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告，既不予確認(rèn)也不提出異議，使承包人索要工程款遇到障礙。建設(shè)工程施工合同是雙務(wù)有償合同，支付工程價(jià)款是發(fā)包人的主要義務(wù)，但實(shí)踐中發(fā)包人拖欠建設(shè)工程施工合同承包人工程款卻是司空見慣。
黨的十八屆四中全會(huì)作出了全面推進(jìn)依法治國的重大決定，我國呈現(xiàn)出法治與改革雙輪驅(qū)動(dòng)的嶄新局面，依法治國已是當(dāng)前社會(huì)的主流，國家的治國理政方針和社會(huì)工作生活環(huán)境正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，建設(shè)工程施工合同承包人作為和發(fā)包人處于合同平等地位的市場主體在市場交易活動(dòng)中理應(yīng)引進(jìn)法治思維，通過法治方式維護(hù)自己的合法權(quán)益。建設(shè)工程施工合同承包人針對(duì)遇到的情況，有權(quán)采取以下權(quán)利的救濟(jì)方式：3.1行使合同抗辯權(quán)。建設(shè)工程施工合同承包人履行合同義務(wù)的同時(shí)，當(dāng)發(fā)包人責(zé)難時(shí)，建設(shè)工程施工合同承包人為保障自己的合法權(quán)益可以行使合同抗辯權(quán)。以法律規(guī)定為依據(jù)拒絕簽訂黑合同或者拒絕按照黑合同進(jìn)行工程結(jié)算。招標(biāo)文件是要約邀請(qǐng)，投標(biāo)文件是要約，中標(biāo)通知書是承諾。當(dāng)發(fā)包人發(fā)出中標(biāo)通知書后合同即告成立，發(fā)包人就應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的內(nèi)容簽訂施工合同，施工合同的實(shí)質(zhì)性條款必須和招投標(biāo)文件相一致，不能背離。建筑施工企業(yè)有權(quán)要求發(fā)包人按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，有權(quán)依照法律規(guī)定進(jìn)行抗辯拒絕簽訂黑合同。如果迫于市場壓力被迫簽訂了背離招標(biāo)文件和中標(biāo)文件內(nèi)容的黑合同時(shí)，進(jìn)入工程結(jié)算階段，建設(shè)工程施工合同承包人有權(quán)要求按照備案合同文件進(jìn)行結(jié)算。3.2行使合同解除權(quán)。合同在當(dāng)事人之間就是法律，一經(jīng)生效，合同簽訂者受其約束，應(yīng)該按照合同約定履行義務(wù)并享有相應(yīng)合同權(quán)力，不能擅自解除合同。合同解除就是使合同消滅。因一方的意思表示且不必對(duì)方的承諾而使合同解除、清算的場合，以該方當(dāng)事人具有解除合同的權(quán)利（解除權(quán)）為必要，根據(jù)解除權(quán)的發(fā)生根據(jù)的差異，可將解除區(qū)分為兩類，即依合同保留解除權(quán)和依法律規(guī)定而發(fā)生的解除權(quán)，前者稱為約定解除，后者稱為法定解除。因此當(dāng)發(fā)包人不履行合同義務(wù)，不協(xié)助建設(shè)工程施工合同承包人履行合同義務(wù)，致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)重?fù)p害建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益，建設(shè)該工程施工合同承包人可以通過解除合同的方式從合同中解脫出來，以維護(hù)自身的合法權(quán)益。3.3要求順延工期并賠償損失。建設(shè)工程施工合同的發(fā)包人按約定的時(shí)間和要求向建設(shè)工程施工合同承包人提供原材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料、施工場地等，這是發(fā)包人應(yīng)盡的合同義務(wù)。如果不能按期完成這些工作，使建設(shè)工程施工合同承包人無法進(jìn)行工程施工的，此時(shí)發(fā)包人構(gòu)成違約，建設(shè)工程施工合同承包人有權(quán)順延工期，并要求發(fā)包人賠償因此產(chǎn)生的停工和窩工損失。項(xiàng)目的工期成本與項(xiàng)目指標(biāo)成本關(guān)系密切，密不可分。施工過程中當(dāng)發(fā)生工期順延條件的情形下，建設(shè)工程合同承包人應(yīng)當(dāng)按照施工合同約定的救濟(jì)程序，在約定的期間及時(shí)履行報(bào)告、通知、告知等義務(wù)，及時(shí)行使權(quán)力提出書面順延申請(qǐng)，進(jìn)行工程簽證和索賠，并注意收集有關(guān)證據(jù)，如發(fā)包方變更設(shè)計(jì)的文件等，以避免程序不當(dāng)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，使得實(shí)體權(quán)力的消滅。一旦發(fā)生工期糾紛，舉證責(zé)任主要在建設(shè)工程施工合同承包方，建設(shè)工程施工合同承包人需要舉證工期順延的理由、順延天數(shù)及相關(guān)手續(xù)符合合同約定。3.4要求發(fā)包人支付工程款及利息。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程施工合同承包人進(jìn)行工程施工，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。支付工程款是發(fā)包人的主要義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定的方式和期限向建設(shè)工程施工合同承包人支付工程款，發(fā)包人未按合同約定的方式和期限支付工程款的，應(yīng)當(dāng)負(fù)逾期付款的違約責(zé)任并承擔(dān)同期貸款利息。工程預(yù)付款是為解決承包人在施工準(zhǔn)備階段資金周轉(zhuǎn)問題提供的協(xié)助。發(fā)包人應(yīng)按施工合同約定的時(shí)間和數(shù)額，及時(shí)向承包人支付工程預(yù)付款，開工后按約定的扣款辦法陸續(xù)扣回，發(fā)包人應(yīng)按合同約定的時(shí)間、方式、確認(rèn)的工程量、構(gòu)成合同價(jià)款相應(yīng)的單價(jià)及有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算支付工程進(jìn)度款。當(dāng)發(fā)包人一直欠付工程款，或者支付工程款不符合雙方合同約定的，建設(shè)工程施工合同承包人可以催告發(fā)包人支付，并可以要求支付按合同約定計(jì)算的利息，如果合同沒有約定利息計(jì)算方式的，可以按照中國人民銀行同期同類貸款利率計(jì)算利息，如果合同約定了拖延支付違約金，沒有約定利息計(jì)算方式的，發(fā)包人除承擔(dān)約定的違約金外仍應(yīng)支付同期同類貸款利息，欠付工程款利息性質(zhì)上屬于法定孳息。3.5行使工程優(yōu)先權(quán)。我國合同法規(guī)定在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)包人欠付工程款，經(jīng)建設(shè)工程施工合同承包人催告后仍未支付的，可以對(duì)完成的建筑產(chǎn)品進(jìn)行折價(jià)，或者申請(qǐng)人民法院拍賣，建設(shè)工程的價(jià)款就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。我國合同法的承包人優(yōu)先權(quán)規(guī)定過于籠統(tǒng)，在實(shí)踐中產(chǎn)生了爭議，在法學(xué)界也有強(qiáng)烈的反響，為此最高人民法院在6月20日答復(fù)上海市高級(jí)人民法院《關(guān)于合同法第二百八十六條理解與適用問題的請(qǐng)示》中做出了相應(yīng)的批復(fù)，該批復(fù)事實(shí)上確立了兩大原則，一是建設(shè)工程承包人的優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)于抵押權(quán)和其他債權(quán)的原則；二是生存權(quán)優(yōu)于經(jīng)營權(quán)的原則?？梢哉f《合同法》第二百八十六條、最高院批復(fù)及《建設(shè)工程施工合同的司法解釋》中的相關(guān)規(guī)定構(gòu)成了我國現(xiàn)行法律及司法解釋關(guān)于建設(shè)工程施工合同承包人建設(shè)工程優(yōu)先權(quán)的全部內(nèi)容，規(guī)定了建設(shè)工程合同承包人的工程優(yōu)先權(quán)，該優(yōu)先權(quán)不需要簽訂抵押合同，也不需要進(jìn)行登記，而可以直接行使。
4.結(jié)束語。
建設(shè)工程施工合同承包人是建筑市場主要的市場活動(dòng)主體，在一項(xiàng)建筑活動(dòng)的多方主體中處于核心地位，建設(shè)工程施工合同承包人的建筑活動(dòng)不僅事關(guān)工程質(zhì)量的百年大計(jì)，也事關(guān)建筑市場的穩(wěn)定，影響建筑活動(dòng)參與的多方主體的經(jīng)濟(jì)利益，保障建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過對(duì)建設(shè)工程施工合同承包人的性質(zhì)、地位、困境和權(quán)利保障進(jìn)行研究，提出保障建設(shè)工程施工合同承包人合法權(quán)益的立法完善建議，希望引起立法部門、司法部門和有關(guān)行政部門的重視，保障建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益，塑造建筑活動(dòng)的契約精神，優(yōu)化建筑市場環(huán)境，融入國際建筑市場。
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建設(shè)工程合同管理試題篇十四
建設(shè)部、國家工商行政管理局關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程施工合同》各省、自治區(qū)、直轄市建委（建設(shè)廳）、工商行政管理局，計(jì)劃單列市建委（建設(shè)局）、工商行政管理局，國務(wù)院有關(guān)部門：
為了貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等法律，我們?cè)诳偨Y(jié)近幾年施工合同示范文本推行經(jīng)驗(yàn)及借鑒國際上一些通行的施工合同文本的基礎(chǔ)上，對(duì)《建設(shè)工程施工合同》（gf—91—0201）進(jìn)行了修訂。修訂后的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成，基本適用于各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路管道的施工和設(shè)備安裝。現(xiàn)將《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（gf—1999—0201）印發(fā)給你們，請(qǐng)做好推行工作。原《建設(shè)工程施工合同》（gf—91—0201）停止使用。
一九九九年十二月二十四。
編號(hào)檔案號(hào)。
（gf—1999—0201）。
中華人民共和國建設(shè)部。
第一部分協(xié)議書。
工程名稱：工程地點(diǎn)：工程內(nèi)容：
承包范圍：三、合同工期。
開工日期：竣工日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿合同工期總?cè)諝v天數(shù)四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：五、合同價(jià)款。
協(xié)議書2.中標(biāo)通知書3.投標(biāo)書及其附件4.本合同專用條款5.本合同通用條款。
6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件7.圖紙8.工程量清單9.工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
合同訂立時(shí)間：年合同訂立地點(diǎn)：
本合同雙方約定后生效。
發(fā)包人：（公章）承包人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：電話：傳真：開戶銀行：賬號(hào)：郵政編碼：
電話：傳真：開戶銀行：賬號(hào)：
郵政編碼：
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建設(shè)工程合同管理試題篇十五
安全資料包括安全前提條件審查資料（表列21小項(xiàng)內(nèi)容）和施工安全資料（十四大項(xiàng)內(nèi)容），安全資料涵蓋開工前準(zhǔn)備、各級(jí)審查及施工的全過程。
安全前提條件審查資料用于安全前提條件審查，連同現(xiàn)場安全審查合格才可以辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)。辦完報(bào)監(jiān)手續(xù)后，才可以去辦“施工許可證”。
施工安全資料（十四大項(xiàng)內(nèi)容）用于施工后的基礎(chǔ)安全達(dá)標(biāo)、主體安全達(dá)標(biāo)。安裝備案后才可以安裝，安裝后必須檢測合格，拿到市建委蓋章的備案登記表后才可以使用。拆除備案后才可以拆除。
嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目管理人員的證書掛靠，現(xiàn)場必須懸掛帶照片的質(zhì)量管理及安全管理框圖，以備對(duì)照、檢查。監(jiān)理、項(xiàng)目管理人員必須掛牌上崗。
嚴(yán)禁建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂虛假或低價(jià)的監(jiān)理合同，違規(guī)降低監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和范圍。各專業(yè)監(jiān)理人員必須齊全。監(jiān)理單位必須對(duì)施工行為、現(xiàn)場安全、實(shí)體質(zhì)量全面負(fù)責(zé)監(jiān)理。嚴(yán)禁建設(shè)單位招標(biāo)時(shí)不按照國家規(guī)定，不設(shè)定標(biāo)的，不優(yōu)先招報(bào)價(jià)最接近標(biāo)的的單位，而是采取“最低價(jià)中標(biāo)”的原則，甚至使用“陰陽合同”，嚴(yán)重壓低安全管理和文明施工費(fèi)。沒有資金做保證，現(xiàn)場安全只能是空談！最低價(jià)中標(biāo)，現(xiàn)場安全、實(shí)體質(zhì)量都肯定沒有保障，要想做好也只能是空談??！
所有監(jiān)理人員、項(xiàng)目管理人員、施工人員都必須有市建委的“平安卡”，“平安卡”每年要經(jīng)過建委復(fù)審。培訓(xùn)地點(diǎn)：烏魯木齊建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)中心（人民路142號(hào)，44、8、58、902、3路公交車人民路立交橋站下車即到；聯(lián)系人：許勝紅、張青0991－2821187，劉萍0991－2848257）。
2、單位蓋章。
深基坑開挖及支護(hù)、腳手架安裝（含門式腳手架）、模板支撐安裝、鋼結(jié)構(gòu)施工、吊籃施工、臨電安裝等工程必須有與現(xiàn)場實(shí)際相符的專項(xiàng)安全施工方案，經(jīng)嚴(yán)格審批后按方案認(rèn)真組織施工。要注意：編制人員的身份；企業(yè)自審表中審批人員的身份、數(shù)量；報(bào)驗(yàn)表中項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)的意見和簽名。施工完畢后必須由施工單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，合格后簽字，及時(shí)形成有效的驗(yàn)收記錄。
必須及時(shí)掌握國家、建設(shè)廳、市建委下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)文件，并認(rèn)真落實(shí)。
必須嚴(yán)格執(zhí)行《烏魯木齊市建筑工程重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理暫行辦法》。
按照建設(shè)部要求，特種作業(yè)人員自2008年6月起就開始換建設(shè)部發(fā)的操作證書，安全監(jiān)督總局等其他部門發(fā)的證書在建筑施工領(lǐng)域內(nèi)不被認(rèn)可。要求近兩年了，2010年只認(rèn)建設(shè)部發(fā)的操作證書。
所有單體工程（含鋼結(jié)構(gòu)工程）都必須履行基礎(chǔ)安全達(dá)標(biāo)和主體安全達(dá)標(biāo)。必須注意：我站比市站多了基礎(chǔ)安全達(dá)標(biāo)，不少施工單位非常不適應(yīng)，但必須執(zhí)行。因而，各施工單位在施工初期必須盡快準(zhǔn)備基礎(chǔ)安全達(dá)標(biāo)資料，否則會(huì)影響基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)間，造成人員“窩工”、材料閑置等不必要的損失。
基礎(chǔ)安全達(dá)標(biāo)前必須完成安全前提條件審查，標(biāo)志是我站在審查表封皮上蓋章；主體安全達(dá)標(biāo)前，必須有我站簽發(fā)、蓋章的基礎(chǔ)安全達(dá)標(biāo)通知單。環(huán)環(huán)相扣。
所有工程的外墻外保溫工程都必須在我站備案，其施工人員必須進(jìn)行上崗培訓(xùn)，所使用的吊籃裝置必須符合建委要求，質(zhì)量證書齊全，并經(jīng)嚴(yán)格監(jiān)測。作業(yè)時(shí)，必須安排安全員現(xiàn)場監(jiān)督安全作業(yè)情況。
編制：慕宇耀最后修改日期：2010年4月14日
建設(shè)工程合同管理試題篇十六
一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，不能和甲方負(fù)責(zé)人發(fā)生爭吵。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和監(jiān)督工作。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作，各類圖紙的收發(fā)和登記造冊(cè)工作。
四、及時(shí)和甲方溝通，了解甲方的裝修要求并與設(shè)計(jì)部進(jìn)行修改施工方案。
五、檢查和督導(dǎo)項(xiàng)目部的材料使用計(jì)劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。
六、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目施工期間的工程進(jìn)度款的上報(bào)工作。
八、對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負(fù)全責(zé)。
九、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收、保修工作。
十、工程部全體員工必須遵守公司章程、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
十二、負(fù)責(zé)做好計(jì)量管理和各種有關(guān)資料，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。
十三、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工程、設(shè)備以及其它與工程有關(guān)的合同十四、工程部應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)公司對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場管理，進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。
建設(shè)工程合同管理試題篇十七
委托人：
管理人：
使用人：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》，按照平等、自愿和誠實(shí)信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為北京市對(duì)口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理單位機(jī)構(gòu)庫入圍單位，負(fù)責(zé)對(duì)委托人指定工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程的建設(shè)管理。
為保證援建項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、管理工程概況。
(一)工程名稱：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程。
(二)建設(shè)地點(diǎn)：洛浦縣人民醫(yī)院。
(三)管理工程的預(yù)計(jì)總投資額：約4000萬元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn))。
二、項(xiàng)目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容。
負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)及概算的編制與報(bào)審;。
負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)與審查;。
負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、辦理工程移交;。
負(fù)責(zé)編制工程決算報(bào)告報(bào)有關(guān)部門審批;。
負(fù)責(zé)整理建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。
對(duì)管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實(shí)施全過程的投資控制，并對(duì)各項(xiàng)管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。
450個(gè)日歷天。
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范等，保證工程施工達(dá)到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20__)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達(dá)到規(guī)定的使用功能要求。
項(xiàng)目管理報(bào)酬按照國家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。
委托人按初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。
該項(xiàng)目管理報(bào)酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費(fèi)用、利潤及有關(guān)稅費(fèi)。
在初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)之前，委托人按計(jì)劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項(xiàng)目管理報(bào)酬。
六、合同文件組成。
組成本合同的文件包括：
(二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;。
(三)入圍通知書;。
構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補(bǔ)充和相互說明的，若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列順序進(jìn)行解釋。
本合同履行過程中三方簽訂的補(bǔ)充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補(bǔ)充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書中有關(guān)詞語的含義與本合同《委托項(xiàng)目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向委托人承諾，嚴(yán)格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔(dān)項(xiàng)目管理責(zé)任。
九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。
十、合同訂立。
委托人：
管理人：
使用人：
訂立時(shí)間：
訂立地點(diǎn)：
建設(shè)工程合同管理試題篇十八
摘要：建設(shè)工程施工合同是施工企業(yè)生存和發(fā)展的核心，施工合同管理的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，文章通過對(duì)建設(shè)工程施工管理合同中常見問題的理解和分析，提出了解決措施。
建設(shè)工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
施工單位應(yīng)按合同規(guī)定完成業(yè)主交給的建筑安裝工程施工任務(wù)，業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價(jià)款。
因此，對(duì)建筑施工企業(yè)而言，其全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，圍繞工程施工承包合同開展，他們對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的過程實(shí)際上就是合同履約的過程。
目前，建設(shè)工程行業(yè)市場競爭如此激烈，加強(qiáng)施工中的合同管理，確保工程質(zhì)量，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，顯得尤為重要。
目前，我國的建筑市場尚不發(fā)達(dá)，施工企業(yè)普遍缺乏對(duì)建筑工程施工合同管理的正確認(rèn)識(shí)。
很多承包商簽訂了工程合同，片面強(qiáng)調(diào)工程的進(jìn)度和質(zhì)量管理，對(duì)合同管理缺乏全面的認(rèn)識(shí)，往往因?yàn)楹贤庾R(shí)淡薄、合同條款不明確或不完備等問題引發(fā)糾紛，導(dǎo)致在施工過程中處于被動(dòng)的局面，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重違約，同時(shí)索賠又無據(jù)可依，承受了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(一)不重視合同管理體系和制度建設(shè)。
一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。
合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。
缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。
(二)少數(shù)合同有失公正。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。
從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對(duì)發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。
這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個(gè)原因。
同時(shí)，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。
由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。
(三)“陰陽合同”引起的糾紛。
在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的業(yè)主出于自身利益的考慮，在工程招標(biāo)前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標(biāo)單位私下進(jìn)行承諾，簽訂與中標(biāo)合同的工程價(jià)款等主要內(nèi)容不一致的合同，承包方為了獲得項(xiàng)目，只好忍氣吞聲、委曲求全。
但多數(shù)情況下，雙方在履約過程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。
(四)合同價(jià)款引起的糾紛。
合同簽訂過于簡單，許多涉及補(bǔ)價(jià)的項(xiàng)目由于合同不明確，工程竣工結(jié)算時(shí)無法補(bǔ)價(jià)：一些合同雖然條款比較齊全，但內(nèi)容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對(duì)違約責(zé)任的具體約定，或?qū)`約責(zé)任約定過于簡單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時(shí)得到補(bǔ)償。
違約責(zé)任的約定直接反映出該合同的質(zhì)量如何，也直接決定了該合同能否順利執(zhí)行。
合同糾紛產(chǎn)生的原因，一方面是當(dāng)前的建筑市場仍不夠規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，市場交易中業(yè)主與施工企業(yè)的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規(guī)的行為，另一方面是對(duì)合同簽訂的實(shí)際條件沒有遠(yuǎn)瞻性，沒有在合同中明確實(shí)際條件如果發(fā)生變化的解決方案。
但更重要的是，施工企業(yè)的法制觀念淡薄，合同法律意識(shí)不強(qiáng)，基本上沒有事前把合同管理納入經(jīng)營管理范疇，沒有對(duì)索賠管理工作給予應(yīng)有的重視，等到發(fā)生合同糾紛的時(shí)候，才臨時(shí)研究合同有關(guān)條款，設(shè)計(jì)補(bǔ)救方案。
因此，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場競爭中生存發(fā)展的必修課。
二、加強(qiáng)合同管理的措施。
(一)健全管理機(jī)構(gòu)體制。
加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。
國家已經(jīng)出臺(tái)了招投標(biāo)法，并全力推行工程量清單報(bào)價(jià)體制。
但在招標(biāo)形式和方法上要兼顧業(yè)主和承包商的雙方利益，過份追求招標(biāo)過程的嚴(yán)格、完善，并不一定能達(dá)到招標(biāo)的最佳效果。
建議在招標(biāo)形式上應(yīng)該重視原則，突出效果。
同時(shí)，在工程量清單計(jì)價(jià)法推廣實(shí)施后，沒有新的計(jì)價(jià)辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標(biāo)所確定的工程合同價(jià)在實(shí)施過程沒有相應(yīng)的合同管理措施。
建議盡快研究相應(yīng)配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。
(二)提高管理人才的素質(zhì)。
專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的一個(gè)重要因素。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。
在很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)(下轉(zhuǎn)第22頁)(上接第126頁)性工作。
甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。
一旦發(fā)生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。
(三)注重合同細(xì)節(jié)管理。
施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價(jià)款結(jié)算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設(shè)計(jì)變更單價(jià)如何審定，停工窩工造成的損失如何計(jì)算、材料價(jià)格異常變動(dòng)的處理辦法等。
這就需要甲乙雙方有一定的遠(yuǎn)瞻性，盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結(jié)算方式留下盲點(diǎn)。
當(dāng)施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更或停工窩工，施工合同中又無明確表達(dá)時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，避免日后發(fā)生糾紛。
如筆者所在地的某道路工程，招標(biāo)時(shí)要求采用商品混凝土，為趕工期，經(jīng)施工企業(yè)與業(yè)主商量決定將商品混凝土改成現(xiàn)澆混凝土，但未辦理任何相關(guān)的協(xié)議變更手續(xù)。
因此，工程竣工結(jié)算時(shí)引起了價(jià)格糾紛。
如果事前就此問題甲乙雙方能達(dá)成一致意見，以補(bǔ)充協(xié)議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。
(四)健全法律體系。
加強(qiáng)承發(fā)包雙方對(duì)合同的法律認(rèn)識(shí)。
通過深入貫徹《中華人民共和國建筑招標(biāo)投標(biāo)法》，通過不斷的宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使合同的承發(fā)包雙方切實(shí)認(rèn)識(shí)到法律是保障施工合同順利實(shí)施，保護(hù)雙方合法權(quán)益的必備工具，是走向市場經(jīng)濟(jì)中科學(xué)管理的坦途和橋梁。
我國工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。
因此，提高索賠意識(shí)是承包商亟待解決的問題。
施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個(gè)履行過程中，要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護(hù)自己的合法權(quán)益。
更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國際工程建設(shè)規(guī)范，提高企業(yè)未來生存能力。
當(dāng)前，我國建筑市場走向招標(biāo)承包競爭機(jī)制的時(shí)間還不長，無論是甲方還是乙方，對(duì)合同的編制和管理經(jīng)驗(yàn)均不夠豐富，再加上國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，因此，更應(yīng)加強(qiáng)合同索賠管理。
利用一切合理的理由進(jìn)行索賠而得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也是較高管理水平方面的體現(xiàn)。
三、結(jié)語。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，施工合同管理已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，合同履約這一管理意識(shí)成為約束建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)行為的普遍準(zhǔn)則。
企業(yè)管理這嚴(yán)格按照管理體制把握施工全過程的合同管理，切實(shí)保證合同的履行，維護(hù)合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實(shí)處。
只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)自身在競爭激烈的行業(yè)間立于不敗之地。
【內(nèi)容摘要】合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各項(xiàng)控制目標(biāo)的重要保障。
本文介紹了作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司進(jìn)行建設(shè)工程合同管理的基本原則、合同類型、管理重點(diǎn)、主要管理內(nèi)容和管理方法等，其中對(duì)合同管理的原則以及主要內(nèi)容和方法給予了詳細(xì)的論述，促進(jìn)工程合同管理工作的發(fā)展。
作為建設(shè)工程的項(xiàng)目管理公司，合同管理貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，它是進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及成本控制的重要手段和風(fēng)險(xiǎn)控制方法之一，甚至，在某些時(shí)候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大于技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí)，合同管理也對(duì)保護(hù)建設(shè)各方利益，完善和發(fā)展建筑市場起著重要作用。
因此，合同管理是進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項(xiàng)目管理的核心和重點(diǎn)。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中可能涉及到的主要合同類型。
(一)委托合同。
主要包括項(xiàng)目管理委托合同、監(jiān)理委托合同、招標(biāo)代理委托合同、造價(jià)審計(jì)委托合同等;。
(二)承包合同。
主要包括：
1、勘察承包合同;。
3、施工承包合同：施工承包合同是工程建設(shè)過程中簽署數(shù)量最多、條款比較復(fù)雜的合同類型，從管理模式角度可分為施工總承包合同，施工分包合同;從施工內(nèi)容角度可分為土木工程施工合同(如結(jié)構(gòu)施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機(jī)電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。
(三)建筑工程物資采購合同。
(四)各種咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同，如交通影響評(píng)價(jià)咨詢合同、環(huán)境影響評(píng)價(jià)咨詢合同、建筑技術(shù)咨詢合同、建筑技術(shù)服務(wù)合同等。
(五)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中需要簽訂的其他合同，拆遷施工合同、拆遷補(bǔ)償合同、協(xié)調(diào)配合合同、檢測合同等。
(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進(jìn)行合同管理，才能切實(shí)保障業(yè)主的根本利益，促進(jìn)工程的順利建設(shè)。
與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標(biāo)法、擔(dān)保法、保險(xiǎn)法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法。
合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。
法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)，保證建設(shè)工程在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況制定出科學(xué)的合同管理的方案，編制出可操作性較強(qiáng)的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的目標(biāo)應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng)，任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo)，只有如此，合同管理才會(huì)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。
(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
預(yù)防是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的有效方法之一，項(xiàng)目管理公司應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目管理過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，并盡可能制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中。
建設(shè)工程合同管理試題篇十九
近日，我局制定并印發(fā)了《臨江市建設(shè)工程安全監(jiān)督管理工作制度》。該工作制度共有六項(xiàng)，旨在為進(jìn)一步規(guī)范我市建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理，加大監(jiān)管力度，提高監(jiān)管效能，夯實(shí)平安工地安全基礎(chǔ)，以扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)建筑安全管理工作水平更上一臺(tái)階，努力建設(shè)“平安臨江”。
一、建筑安全例會(huì)制度。
每月召開一次建筑安全管理工作例會(huì)，由局里分管領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議。局建工科、建筑工程安全監(jiān)督站全體人員參加。工作人員匯報(bào)上個(gè)月施工安全生產(chǎn)管理中的主要情況、存在問題、新發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生的安全隱患內(nèi)容，交流各自的工作心得，討論、研究解決有關(guān)問題，提出下個(gè)月的工作要點(diǎn)、工作目標(biāo)。
建設(shè)工程安全監(jiān)督站在接到安全報(bào)監(jiān)手續(xù)后，三個(gè)工作日內(nèi)，到達(dá)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工條件核查。同時(shí)與建設(shè)工程的各方主體簽定《建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等各方主體責(zé)任，進(jìn)行安全監(jiān)督交底；明確安全施工控制要點(diǎn)，專項(xiàng)治理要求和監(jiān)督程序；檢查項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)、人員配備、安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全制度的建立情況。
建筑施工安全檢查，每月依據(jù)工作重點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的每一個(gè)工地檢查不少于二次，依據(jù)《jgj59—2011標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，并做好《安全檢查記錄》。在巡查過程中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患的，應(yīng)及時(shí)發(fā)出限期整改通知書；對(duì)于重大安全事故隱患，應(yīng)立即向施工企業(yè)發(fā)出暫時(shí)停止施工通知書；對(duì)于發(fā)出限期整改或暫時(shí)停止施工通知書的建筑工地，由建設(shè)工程安全監(jiān)督站督促整改。不按要求整改的施工企業(yè)，建設(shè)工程安全監(jiān)督站將提請(qǐng)住建局依照法律、法規(guī)進(jìn)行行政處罰。
四、重大安全事故調(diào)查報(bào)告制度。
在轄區(qū)內(nèi)，若發(fā)生四級(jí)以上(含四級(jí))重大安全事故(按建設(shè)部3號(hào)令劃分)，站內(nèi)獲取信息者立即報(bào)告站領(lǐng)導(dǎo)，督促施工企業(yè)按規(guī)定調(diào)查處理報(bào)告，同時(shí)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)《應(yīng)急救援預(yù)案》，責(zé)令現(xiàn)場停工整改。分析原因，制定防范措施，并監(jiān)督落實(shí)。
建設(shè)工程安全監(jiān)督站對(duì)所有報(bào)建工程建立安全監(jiān)督檔案，要認(rèn)真做好監(jiān)督檔案資料收集整理工作，其主要資料有報(bào)監(jiān)材料、日常檢查記錄、隱患整改記錄、獎(jiǎng)罰材料等。工程完工后，報(bào)站核查存檔時(shí)間不少于一年。
六、安全違法行為“曝光”制度。
建設(shè)工程的各方主體在安全施工存在《隱患整改通知書》未按期整改、被責(zé)令停工、受行政處罰等違法行為的，在《臨江報(bào)》上予以發(fā)布，并記入建筑活動(dòng)“不良行為”檔案；定期以局名義通報(bào)重大安全違法行為，必要時(shí)通過新聞媒體曝光。
建設(shè)工程合同管理試題篇二十
摘要：索賠管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理中的一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容，發(fā)展健康的索賠工作有利于強(qiáng)化合同意識(shí)，提高履約能力和企業(yè)管理水平，有利于提高施工企業(yè)的競爭能力。
索賠是在合同履行過程中，根據(jù)法律規(guī)定、合同的約定及慣例，合同當(dāng)事人一方因非自身的因素或?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同而造成的不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)損失或利益損害，通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋o予賠償或者補(bǔ)償要求的行為。索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，是一種以法律和合同為依據(jù)的、合情合理的行為。
2.1工程項(xiàng)目的特殊性。工程項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)性強(qiáng)、投資額大、工期長、材料設(shè)備價(jià)格變化快、風(fēng)險(xiǎn)大，使得工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中存在許多不確定變化因素，而且發(fā)包人在實(shí)施過程中還會(huì)有許多新的決策，這樣索賠就必然發(fā)生。
2.2工程項(xiàng)目內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和多樣性。工程項(xiàng)目的技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境的變化，會(huì)在工程實(shí)施過程中經(jīng)常發(fā)生，使得工程計(jì)劃實(shí)施過程與實(shí)際情況不一致。
2.3參與工程建設(shè)主體的多元性。一個(gè)工程項(xiàng)目往往會(huì)有發(fā)包人、總包人、工程師、分包人、材料設(shè)備供應(yīng)商等眾多參加單位。各方面的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，既相互聯(lián)系，又相互影響，只要一方失誤，不僅會(huì)造成自己的損失，而且會(huì)影響其他參建者，造成他人損失。
2.4工程合同的復(fù)雜性及容易出錯(cuò)性。建設(shè)工程合同文件多，而且復(fù)雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)措辭不當(dāng)、條理有缺陷、圖紙錯(cuò)誤等情況，因而，索賠在所難免。
由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布的'《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf―2013―0201)中對(duì)索賠約定如下：
3.1承包人的索賠。
根據(jù)合同約定，承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和(或)延長工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：
(4)在索賠事件影響結(jié)束后28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠報(bào)告，說明最終要求索賠的追加付款金額和(或)延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。
3.2對(duì)承包人索賠的處理。
對(duì)承包人索賠的處理如下：
(3)承包人接受索賠處理結(jié)果的，索賠款項(xiàng)在當(dāng)期進(jìn)度款中進(jìn)行支付;承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按照爭議解決條款約定處理。
3.3發(fā)包人的索賠。
根據(jù)合同約定，發(fā)包人認(rèn)為有權(quán)得到賠付金額和(或)延長缺陷責(zé)任期的，監(jiān)理人應(yīng)向承包人發(fā)出通知并附有詳細(xì)的證明。
發(fā)包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)通過監(jiān)理人向承包人提出索賠意向通知書，發(fā)包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求賠付金額和(或)延長缺陷責(zé)任期的權(quán)利。發(fā)包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人正式遞交索賠報(bào)告。
對(duì)發(fā)包人索賠的處理如下：
(3)承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人可從應(yīng)支付給承包人的合同價(jià)款中扣除賠付的金額或延長缺陷責(zé)任期;發(fā)包人不接受索賠處理結(jié)果的，按爭議解決條款約定處理。
3.5提出索賠的期限。
(1)承包人按竣工結(jié)算審核條款約定接收竣工付款證書后，應(yīng)被視為已無權(quán)再提出在工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。
(2)承包人按最終結(jié)清條款約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。
4.1招標(biāo)文件。招標(biāo)文件是項(xiàng)目合同文件的基礎(chǔ)，不僅是承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，也是索賠時(shí)計(jì)算成本的依據(jù)。
4.2投標(biāo)報(bào)價(jià)文件。在投標(biāo)報(bào)價(jià)文件中，承包商對(duì)各分項(xiàng)項(xiàng)目列出了數(shù)量和價(jià)格，這些文件在中標(biāo)及簽訂施工合同以后都成為正式合同的組成部分，也是施工索賠的基本依據(jù)。
4.3施工協(xié)議書及其附屬文件。在簽訂施工合同以前合同雙方對(duì)于施工合同的討論紀(jì)要文件中，如果對(duì)招標(biāo)文件中的某個(gè)合同條款進(jìn)行了修改或解釋，這也是將來索賠計(jì)價(jià)的依據(jù)。
4.4來往信件。如工程變更指令、口頭變更確認(rèn)函、加速施工指令、施工單價(jià)變更通知等，這些信函都具有與合同文件同等的效力，是結(jié)算和索賠的依據(jù)資料。
4.5會(huì)議記錄。如標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要、施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要、施工進(jìn)度變更會(huì)議紀(jì)要、施工技術(shù)討論會(huì)議紀(jì)要、索賠會(huì)議紀(jì)要等。4.6施工現(xiàn)場記錄。包括施工日志、施工檢查記錄、工時(shí)記錄、質(zhì)量檢查記錄、設(shè)備或材料使用記錄、施工進(jìn)度記錄或者工程照片、錄像等。對(duì)于重要記錄，如質(zhì)量檢查、驗(yàn)收記錄，還應(yīng)有合同約定的駐現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字。
4.7工程財(cái)務(wù)記錄。如工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)、工人勞動(dòng)計(jì)時(shí)卡和工資單、設(shè)備、材料和零配件采購單、付款收據(jù)、工程月開支等。在索賠計(jì)價(jià)工作中，財(cái)務(wù)單證十分重要。
4.8施工氣象記錄。許多工程的工期拖延索賠與氣象條件有關(guān)，施工現(xiàn)場應(yīng)注意記錄和收集氣象資料，如每月降水量、風(fēng)力、氣溫、河水位、河水流量、洪水位、基坑地下水狀況等。
4.9市場信息資料。對(duì)于大中型土建工程，一般工期較長，對(duì)物價(jià)變動(dòng)等資料應(yīng)系統(tǒng)的收集整理，這對(duì)工程款的調(diào)價(jià)是必不可少的，對(duì)索賠也同等重要。如工程所在地有關(guān)部門出版的刊物、外匯兌換率行情、工人工資調(diào)整等。
4.10工程所在國家的政策法令文件。如貨幣匯兌限制指令、調(diào)整人工單價(jià)的決定、稅收政策的調(diào)整等。
5.1開工前進(jìn)行施工合同的交底。開工前合同談判及簽訂相關(guān)人員需要對(duì)合同實(shí)施人員，主要是工程項(xiàng)目所有的管理人員進(jìn)行交底，交底的內(nèi)容包括合同工期、合同范圍、質(zhì)量要求、存在的風(fēng)險(xiǎn)、施工中注意的索賠點(diǎn)及談判過程中的其他注意事項(xiàng)。要讓所有管理人員都熟悉合同，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同變更，收集合同變更資料，為索賠準(zhǔn)備第一手資料。
5.2施工過程中認(rèn)真履行施工合同。施工過程中按照合同約定進(jìn)行施工，完成合同要求的任務(wù)，避免因不執(zhí)行合同而給對(duì)方造成損失，而讓對(duì)方進(jìn)行索賠。同時(shí)督促對(duì)方履行合同，如對(duì)方未按合同規(guī)定履行，及時(shí)開展索賠工作。
5.3做好索賠工作。索賠不是一個(gè)人的事，需要項(xiàng)目全體人員的配合。合同履行過程中要及時(shí)做好索賠資料的收集工作，專人管理，這樣在索賠時(shí)才可以做到有理有據(jù)。索賠是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，對(duì)于維護(hù)自身的合法權(quán)益，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高管理水平都有重要的作用。
索賠管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理中的一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容，要努力提高合同管理能力，增強(qiáng)施工索賠意識(shí)，提高索賠技能。而發(fā)展健康的索賠工作有利于強(qiáng)化合同意識(shí)，提高履約能力和企業(yè)管理水平，有利于提高施工企業(yè)的競爭能力。
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