制定一個(gè)明確的計(jì)劃可以提高工作效率和學(xué)習(xí)成果。最后，要養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣，將計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際行動中。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀計(jì)劃范文，供大家參考，希望對大家有所幫助。
提綱試工作計(jì)劃篇一
××人民法院共設(shè)置人民法庭11處，轄區(qū)人口118萬人。近年來，我們民一庭充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)庭的職能作用，緊緊圍繞提高人民法庭司法能力這個(gè)核心，全方位開展業(yè)務(wù)和工作指導(dǎo)，提高了法庭的審判質(zhì)量和工作水平，有力推動了“五化法庭”建設(shè)步伐。去年以來，我院人民法庭共審結(jié)民商案件4800余件，發(fā)回改判案件僅為7件，受到了社會各界的廣泛好評。我們的做法是：
為保障民事審判工作健康開展，每年年初，我們都編制出全年的《法庭工作指導(dǎo)計(jì)劃》，以院文件形式下發(fā)各庭室遵照執(zhí)行?！队?jì)劃》主要包括兩個(gè)部分，一是全年民事審判工作要點(diǎn)。在制定“工作要點(diǎn)”過程中，我們不搞“閉門造車”，而是廣泛征求各方面尤其是法庭的意見，在集思廣義的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級法院有關(guān)會議精神和我院年度《綜合考評實(shí)施細(xì)則》，制定出全年的民事審判整體規(guī)劃，保證了“要點(diǎn)”既符合本院實(shí)際，又與上級部署合拍同步，提綱攜領(lǐng)，成為指導(dǎo)全年民事審判工作的總抓手。二是全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。制定培訓(xùn)《安排表》，明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、方式、參訓(xùn)人員和責(zé)任主體。培訓(xùn)計(jì)劃堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，原則性是指在培訓(xùn)時(shí)間、參訓(xùn)人員等方面做到雷打不動，嚴(yán)格按制定計(jì)劃執(zhí)行，不因工作繁忙或其他原因變更。靈活性是指在培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容方面，根據(jù)審判工作遇到的新情況、新問題、新頒布法律、法規(guī)和司法解釋的情況，及時(shí)做出調(diào)整，增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性，確保知識及時(shí)更新。
二、貼緊審判，豐富載體，積極開展多種形式的崗位練兵活動。
我們以組織開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動為載體，積極開展“崗位練兵”，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，激發(fā)干警鉆研業(yè)務(wù)的興趣，有效提高了法庭干警的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一是大力開展“課堂活動”。定期組織本院業(yè)務(wù)能手和骨干，結(jié)合審判工作中遇到的新情況、新問題，為法庭干警“上大課”，把干警們引入課堂。如在《最高人民法院關(guān)于民事證據(jù)的若干規(guī)定》實(shí)施后，我們在評查法庭案卷中發(fā)現(xiàn)，有的法庭干警不能正確和全面掌握舉證期限、當(dāng)事人舉證和法院調(diào)取證據(jù)的范圍和程序；有的對證據(jù)交換、新證據(jù)的判定和指導(dǎo)當(dāng)事人舉證無所適從；有的不使用或不會使用與《證據(jù)規(guī)定》配套的訴訟文書。一些辦了十幾年、二三十年案子的干警，忽然覺得自己一下不會辦案了，有的甚至干脆“穿新鞋走老路”。
三、深入基層、加強(qiáng)調(diào)研，指導(dǎo)法庭搞好審判管理。
“不調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，搞好法庭工作指導(dǎo)，浮在面上不行，脫離實(shí)際也不行，必須踏踏實(shí)實(shí)深入第一線，掌握第一手資料和信息，才能提出有針對性的指導(dǎo)措施。平時(shí)，無論我們工作有多忙，都堅(jiān)持抽出專門的時(shí)間，到法庭調(diào)查工作進(jìn)度，了解工作中有無困難和問題，及時(shí)予以規(guī)范和解決。一是指導(dǎo)法庭實(shí)施民事速裁?；鶎尤嗣穹ㄍナ芾淼陌讣^大部分是事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的簡易民商事案件，我們按照“兩便原則”的要求，指導(dǎo)法庭完善了民事速裁規(guī)則。要求法庭適用速裁時(shí)要牢牢把握三個(gè)原則，即自愿原則、迅速及時(shí)原則和公正合法原則。同時(shí)，還要注意適用速裁的案件范圍與基本條件，嚴(yán)格控制與之相匹配的訴訟程序，體現(xiàn)速裁的真正目的與價(jià)值。通過適用民事速裁規(guī)則，既節(jié)約了司法資源，降低了訴訟成本，又提高了訴訟效率，保證訴訟結(jié)果的公正。二是指導(dǎo)法庭規(guī)范訴訟調(diào)解。法庭受理的民事糾紛，有近70%為婚姻家庭、相鄰權(quán)糾紛，此類案件雖然案情較為清楚，但若簡單地予以判決，往往會導(dǎo)致“一場官司十年仇”。
因此，人民法庭司法能力，很大程度上表現(xiàn)為訴訟調(diào)解能力。但在調(diào)研中我們卻發(fā)現(xiàn)，法庭的訴訟調(diào)解工作存在諸多問題，有的片面理解審判方式改革，盲目追求“一步到庭”和當(dāng)庭宣判；有的年輕法官調(diào)解經(jīng)驗(yàn)欠缺，基層工作經(jīng)驗(yàn)不足；有的違法調(diào)解、程序不規(guī)范，造成社會效果不好等等。針對這種情況，我們結(jié)合最高院《關(guān)于人民法院調(diào)解工作若干問題的規(guī)定》、省高院《關(guān)于規(guī)范民事訴訟調(diào)解工作的意見》等規(guī)定，通過認(rèn)真研究，對法庭調(diào)解工作提出了原則性意見。一方面對訴訟調(diào)解的條件進(jìn)行了規(guī)范，要求調(diào)解應(yīng)在當(dāng)事人對案件事實(shí)和相關(guān)法律知情的基礎(chǔ)上進(jìn)行，在當(dāng)事人自愿接受的基礎(chǔ)上進(jìn)行，在貫穿“公正與效率”的前提下進(jìn)行。另一方面，確立了“多調(diào)少判，以調(diào)保穩(wěn)”的工作思路，要求法官在開展調(diào)解的主動性上下功夫，形成貫穿于庭前、庭上、庭后全過程的調(diào)解工作機(jī)制。對較為簡單的案件堅(jiān)持著重調(diào)解原則和庭前調(diào)解制度，爭取以調(diào)解方式結(jié)案；對涉及婚姻家庭、鄰里關(guān)系、土地承包等與群眾利益密切相關(guān)的案件堅(jiān)持調(diào)解前置原則，非經(jīng)調(diào)解不得輕易判決；對調(diào)解無望，非判不可的案件，在判決的同時(shí)辨析法理，盡力做好當(dāng)事人的思想教育和法制宣傳工作，使當(dāng)事人服判息訴，避免“案結(jié)事不了”和當(dāng)事人無休止的上訪告狀現(xiàn)象。三是推行庭前預(yù)備制度。調(diào)查中，通過聽庭我們發(fā)現(xiàn)，基層法庭庭審不規(guī)范、重點(diǎn)不突出的問題較為普遍，造成一次開庭成功率低、庭審效率低，不符合訴訟經(jīng)濟(jì)原則。主要原因是庭前準(zhǔn)備不足，開庭“無的放矢”。對此，我們指導(dǎo)法庭實(shí)行了庭前預(yù)備制度，庭前預(yù)備主要解決兩個(gè)問題：一是進(jìn)行證據(jù)交換；二是歸納、總結(jié)、確認(rèn)當(dāng)事人訴訟請求和爭議焦點(diǎn)。通過庭前預(yù)備，確保了庭審“有的放矢”，使當(dāng)事人舉證、質(zhì)證均圍繞訴訟請求和爭議焦點(diǎn)來進(jìn)行，法庭認(rèn)證、查明事實(shí)、說理分析、裁判主文也都圍繞訴訟請求和爭議焦點(diǎn)。有效避免了庭審漫無邊際，目標(biāo)不明，拖延辦案時(shí)間、辦錯(cuò)案的問題發(fā)生。
四、遵循審判規(guī)律，到位不越位，正確開展個(gè)案指導(dǎo)。
根據(jù)工作實(shí)際情況，我院目前仍在沿用案件審核把關(guān)制度。具體來說，就是對于法庭需要判決的普通程序案件，要由我或分管院長審核把關(guān)。但這種審核把關(guān)不是行政化的審批，而是根據(jù)自身對案件的理解，在證據(jù)認(rèn)定和適用法律等方面提出參考意見，提出指導(dǎo)性建議。在這項(xiàng)工作中，我們堅(jiān)持?jǐn)[正位置、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，正確處理個(gè)案指導(dǎo)與審委會、合議庭、獨(dú)任審判員的關(guān)系，指導(dǎo)到位但不越位，指導(dǎo)意見與合議庭意見確有分歧的，可以重新合議，也可以申請?zhí)峤粚徫瘯?，不設(shè)定框框約束。我們認(rèn)為，提高法庭司法能力和業(yè)務(wù)水平，是一個(gè)漸進(jìn)過程，不宜采用“休克療法”，從司法公正和審判質(zhì)量的視角來考慮，目前對個(gè)案的指導(dǎo)是必要的。
五、強(qiáng)化民一庭自身建設(shè)，起好示范帶頭作用。
提綱試工作計(jì)劃篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我就2012年李橋鄉(xiāng)基層黨建工作做如下匯報(bào)，不妥之處，請批評指正。
今年以來，李橋鄉(xiāng)按照縣委的統(tǒng)一部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞“搶抓機(jī)遇、培育特色、能人帶動、科學(xué)發(fā)展”的總體思路，以“基層組織建設(shè)年”活動為抓手，緊密結(jié)合李橋?qū)嶋H，抓重點(diǎn)、解難題、強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色，圓滿完成了基層黨建的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要做到“五抓五突破”：
一、抓職責(zé)履行，在工作落實(shí)上有新突破。
1上訪戶等不同層次的人群進(jìn)行走訪座談，全面了解掌握支部書記的履職情況。同時(shí)拓寬學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道，先后舉辦村兩委班子培訓(xùn)班5場次，促使他們掌握會做黨務(wù)工作、會講黨課、會依靠組織和制度管理黨員、會處理黨內(nèi)各類矛盾、會做思想政治工作等“五會基本功”，不斷提高他們貫徹落實(shí)工作的積極性和堅(jiān)定性。
二、抓黨員教育，在黨員能力和水平上有新突破。
校加強(qiáng)培訓(xùn)教育。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為龍頭，堅(jiān)持每季度召開黨建專題工作會議，適時(shí)邀請縣委黨校教師、縣直部門專業(yè)技術(shù)人員、永昌雙孢菇種植專家和本鄉(xiāng)致富能人開展黨的理論專題講座和農(nóng)業(yè)科技、政策、法規(guī)等培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自生不足，在學(xué)習(xí)中尋找差距，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)換工作思維，在學(xué)習(xí)中認(rèn)清發(fā)展形勢，豐富了黨員學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，進(jìn)一步提升了黨支部班子成員的決策議事的能力和水平。
菇種植專業(yè)協(xié)會成立黨支部，設(shè)立“黨員幫扶示范崗”、“黨員先鋒示范崗”，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員群眾創(chuàng)業(yè)的激情，增強(qiáng)了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是加強(qiáng)納^v^員的培養(yǎng)。注重黨員發(fā)展質(zhì)量，嚴(yán)把入口關(guān)，堅(jiān)持做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，今年共培養(yǎng)入黨積極分子22名。五是加強(qiáng)制度建設(shè)。組織完善了鄉(xiāng)黨委集體議事規(guī)則和決策程序，制定了《包村工作量化考核實(shí)施細(xì)則》，確立了由黨委書記負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了班長管班子，班子包支部，支部抓黨員的良好格局。同時(shí)結(jié)合李橋?qū)嶋H，進(jìn)一步規(guī)范了《黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《黨支部書記例會制度》、《黨員發(fā)展制度》、《黨內(nèi)關(guān)懷激勵(lì)制度》等有關(guān)工作制度。通過在各村推行“四議兩公開”工作法，先后修改完善了各類規(guī)章制度、村規(guī)民約23條，制定出臺的新政策制度8條，為今后開展黨建工作提供了有力保障。
四、抓黨性實(shí)踐，在黨員宗旨意識上有新突破。
村干部、黨員、致富能人“1+1”聯(lián)系困難戶，成立“3+7”黨群互助組為內(nèi)容的三聯(lián)一助活動，全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部共聯(lián)系困難戶78戶，農(nóng)村黨員聯(lián)系困難戶262戶，致富能人聯(lián)系困難戶28戶，共幫助解決實(shí)際問題60多件，進(jìn)一步加深了黨群關(guān)系。
五、抓促進(jìn)落實(shí)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有新突破。
圍繞抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，全力改善貧困落后面貌，解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。鄉(xiāng)黨委積極協(xié)調(diào)落實(shí)規(guī)模養(yǎng)殖、雙孢菇種植、設(shè)施葡萄栽培等項(xiàng)目3個(gè)，爭取資金673萬元，建立黨員創(chuàng)業(yè)基地5個(gè)，培育特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范戶40多戶，組織動員8戶黨員群眾開展土地集約化經(jīng)營，帶動200多名農(nóng)村黨員參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；按照縣委、縣政府“1369全民創(chuàng)業(yè)工程”的要求，在東溝、巴寨和楊壩建成占地面積1000畝的黨員農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)3個(gè)，先后有120多名黨員參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有150多戶困難群眾走上了致富路。
通過一年的努力，全鄉(xiāng)基層黨建工作取得了一定成效，但與新形勢、新任務(wù)相比，與干部群眾的期盼相比，還存在許多問題和不足。今后，將以這次會議為動力，進(jìn)一步解放思想，明確目標(biāo)，創(chuàng)新方式，不斷開創(chuàng)李橋基層黨建工作的新局面。
提綱試工作計(jì)劃篇三
2、突出重點(diǎn)對象學(xué)法用法。抓好“七五”普法兩類重點(diǎn)對象，即：領(lǐng)導(dǎo)干部和青少年的學(xué)法用法工作。召開高規(guī)格的國家工作人員學(xué)法用法考法工作會議，組織全區(qū)5873名國家工作人員參加20__年度學(xué)法考試，參考率、合格率均為100%。加強(qiáng)青少年法治宣傳教育，依托砂子塘泰禹小學(xué)優(yōu)質(zhì)教育資源，創(chuàng)建“湖南省青少年法治教育示范基地”。積極開展“青少年模擬法庭進(jìn)校園”、砂子塘街道“青少年法制教育宣傳周”等特色普法活動，增強(qiáng)中小學(xué)生法治意識，建設(shè)平安和諧校園。
3、加強(qiáng)基層民主法治建設(shè)。積極推進(jìn)法治社區(qū)公園、法治文化長廊、法治文化一條路等陣地建設(shè)，使群眾潛移默化受到法治文化教育。先后建成仁和__家園社區(qū)法治公園、同升街道洪塘法治廣場和以王家沖路為主線，小茶園、小游園為亮點(diǎn)，法治沙龍角為支撐的砂子塘街道法治教育示范街。以市委確定的社區(qū)提質(zhì)提檔工作為抓手，加強(qiáng)民主法治村(社區(qū))創(chuàng)建工作，促進(jìn)基層民主法治建設(shè)，建成同升社區(qū)、南雅社區(qū)等一批市級法治社區(qū)，推薦侯家塘司法所參評“全省依法辦事示范窗口”。
(二)以穩(wěn)定為首任，完善多元化的矛盾解決機(jī)制。
2、發(fā)揮“三調(diào)聯(lián)動”獨(dú)特優(yōu)勢。積極構(gòu)建多元化“大調(diào)解”體系。駐區(qū)法院調(diào)解室受理訴前調(diào)解、接受法庭委托訴中調(diào)解223件，司法確認(rèn)32件。駐區(qū)交警大隊(duì)調(diào)解工作室與交通事故巡回法庭、交警大隊(duì)、保險(xiǎn)協(xié)會無縫對接，成功調(diào)處交通事故糾紛303件，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元，司法部基層工作指導(dǎo)司副司長王學(xué)澤、《人民調(diào)解》雜志社社長平達(dá)來長調(diào)研時(shí)給予高度評價(jià)。
規(guī)范人民調(diào)解駐公安派出所的工作，我局起草的《關(guān)于在公安派出所設(shè)立人民調(diào)解工作室的工作方案》以區(qū)綜治委名義印發(fā)實(shí)施。經(jīng)區(qū)長辦公會議研究同意，將適當(dāng)增加駐派出所調(diào)解室專職人民調(diào)解員，進(jìn)一步夯實(shí)駐派出所調(diào)解力量。今年，全區(qū)駐派出所調(diào)解室共成功調(diào)解矛盾糾紛840件。加強(qiáng)物業(yè)糾紛人民調(diào)解工作，安排工作人員到區(qū)物業(yè)糾紛調(diào)處中心坐班，專門負(fù)責(zé)物業(yè)糾紛咨詢、受理和分流，實(shí)現(xiàn)源頭預(yù)防化解。
各人民調(diào)解委員會共調(diào)處物業(yè)糾紛84件，我局物業(yè)糾紛調(diào)解經(jīng)驗(yàn)文章在司法部主管刊物《人民調(diào)解》上刊發(fā)推廣。今年，我局還聯(lián)合區(qū)綜治辦、區(qū)民政局、區(qū)婦聯(lián)成立了婚姻家庭調(diào)適服務(wù)中心，加強(qiáng)婚姻家庭糾紛調(diào)適服務(wù)，及時(shí)妥善化解婚姻家庭糾紛。
3、落實(shí)人民調(diào)解以獎代補(bǔ)制度。根據(jù)上級有關(guān)人民調(diào)解以獎代補(bǔ)文件精神，組織起草我區(qū)人民調(diào)解工作以獎代補(bǔ)實(shí)施辦法，以區(qū)政府辦公室名義制發(fā)規(guī)范性文件《長沙市__區(qū)人民調(diào)解工作以獎代補(bǔ)實(shí)施辦法》，明確獎勵(lì)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，根據(jù)人民調(diào)解委員會和調(diào)解員所調(diào)解案件數(shù)量、質(zhì)量、難易程度等因素，實(shí)行“以獎代補(bǔ)”、“一案一補(bǔ)”方式發(fā)放補(bǔ)貼。區(qū)財(cái)政每年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)司法局財(cái)政預(yù)算，確保人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)貼及時(shí)保障到位，增強(qiáng)了調(diào)解工作的積極性、主動性。
提綱試工作計(jì)劃篇四
20xx年本法庭在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，在上級法院支持及監(jiān)督下，認(rèn)真履行了司法政務(wù)的各項(xiàng)職責(zé)，確保了審判及其他各項(xiàng)工作的正常開展?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
20xx年我庭共受理各類糾紛案件285件，共審結(jié)277件，結(jié)案率達(dá)到97％。在審結(jié)的案件中，其中調(diào)解58件，撤訴案件65件，調(diào)撤率達(dá)到了％。使用簡易程序257件，簡易程序適用率，發(fā)回重審4件，改判3件，以上成績的取得，是全庭同志共同努力的結(jié)果。我們的具體做法是：
一、切實(shí)做好民、商事案件的審判工作，提高案件審判質(zhì)效。
在審判工作中，我們合理分配工作分工，規(guī)范了每個(gè)人的工作職責(zé)，并建立考評制度，使法庭的工作有章可循、運(yùn)作暢通。在案件審理中，為了減少當(dāng)事人的矛盾，及時(shí)化解糾紛，我們創(chuàng)新調(diào)解思路，將性質(zhì)相同的案件歸在一起，分門別類地進(jìn)行集中調(diào)解，引導(dǎo)各方當(dāng)事人分析各自的利害關(guān)系，并注重把握當(dāng)事人的心理特點(diǎn)，尋找合適的調(diào)解時(shí)機(jī)，積極為各方當(dāng)事人提出切合實(shí)際的最佳調(diào)解方案。同時(shí)，我們采取手機(jī)短信、微信等形式與當(dāng)事人溝通、交流，也取得了當(dāng)事人的信任，提高了案件的調(diào)解率。在法律文書的寫作中，針對個(gè)別當(dāng)事人文化程度不高，法律意識低的特點(diǎn)，我們加強(qiáng)法律文書的說理性，避免生澀的法律術(shù)語，用人民群眾容易接受的語言講事實(shí)、擺道理，讓他們看得懂、心里明，做到勝敗皆服，真正實(shí)現(xiàn)“案結(jié)、事了、人和”的效果，也降低了判決案件的上訴率。對有上訪苗頭的案件，承辦人員及時(shí)跟進(jìn)，做好解釋工作，今年以來，未有上訪案件和纏訴案件發(fā)生，贏得了當(dāng)?shù)攸h委政府及群眾的普遍贊譽(yù)。
二、在案件審理中貫徹“以當(dāng)事人為本”的工作理念。
在工作中我們注重充分發(fā)揮當(dāng)事人及代理人的主人翁精神，對當(dāng)事人及代理人的工作給予充分的尊重。我們在案件審理的每一步都要對當(dāng)事人及代理人工作給予尊重。例如在法庭審理休庭或閉庭前，對當(dāng)事人及代理人陳述“本次庭審在原、被告雙方及代理人的配合下，開的很成功，感謝原、被告雙方及代理人的配合及對法庭工作的支持，也希望你們支持本案法庭的后續(xù)工作”。同時(shí)，我們急當(dāng)事人所急、想當(dāng)事人所想，給予當(dāng)事人充分的關(guān)懷，樹立人民法官親民、愛民、為民的良好形象。要求干警從一言一行關(guān)愛當(dāng)事人，我們還要求承辦人要杜絕隨意改變開庭時(shí)間、隨意打斷當(dāng)事人或律師發(fā)言、隨意進(jìn)出法庭等現(xiàn)象。我們的工作也得到了當(dāng)事人的理解和支持，有利地化解了矛盾，促進(jìn)了和諧。
我們還強(qiáng)化了便民利民措施，充分發(fā)揮了民事簡易程序及時(shí)、簡便、快捷解決糾紛的功能，依法能快則快，防止久拖不決，以使當(dāng)事人處于爭議狀態(tài)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系盡快恢復(fù)為正常的社會生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。切實(shí)履行對人民調(diào)解工作的指導(dǎo)職責(zé)，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，明顯地提升了調(diào)解結(jié)案率和當(dāng)庭自動履行率。
三、咬定調(diào)解不放松助推和諧與穩(wěn)定。
按照“能調(diào)則調(diào)”的要求，我們在工作中盡可能通過訴訟調(diào)解達(dá)到平息各類民間糾紛的目的，促進(jìn)社會生活在法制軌道上運(yùn)行。努力減少民事糾紛，擴(kuò)大民商事案件調(diào)解范圍，踐行司法為民的要求，維護(hù)了社會的和諧穩(wěn)定。通過調(diào)解，既平息了一大批矛盾糾紛，又提高了辦案效率，取得了法律效果和社會效果的雙贏。工作中，我們咬定調(diào)解不放松，促使糾紛快速解決。我們在調(diào)解離婚案件時(shí)強(qiáng)調(diào)做好“三抓三放”的三個(gè)階段工作，即抓庭前調(diào)解，讓當(dāng)事人充分釋放不滿情緒；抓庭審過程，讓雙方放下敵對情緒；抓庭后調(diào)解，讓雙方放下后顧之憂。收到了較好的效果。
今年上半年我庭案件質(zhì)量與效率較去年有了提高，但工作與院黨組的要求還有一定差距。主要是學(xué)習(xí)、理論研討氛圍還有待于加強(qiáng)，改革創(chuàng)新、宣傳意識需要進(jìn)一步提高。下半年，我們將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：
1、堅(jiān)持以人為本的原則，抓好隊(duì)伍建設(shè)不放松。強(qiáng)化干警政治思想素質(zhì)教育，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”法庭建設(shè)，普遍提高干警的整體素質(zhì)。
2、牢固樹立全局觀念和服務(wù)大局觀念，充分發(fā)揮好審判職能作用。在審判工作中一定要高度重視案件審理的效果，實(shí)現(xiàn)法律效果、社會效果和政治效果的有機(jī)統(tǒng)一。堅(jiān)持從全局的高度來觀察、分析和解決問題，把辦理具體案件與服務(wù)大局緊密聯(lián)系起來；工作要細(xì)心、耐心，防止和避免因機(jī)械執(zhí)法而導(dǎo)致矛盾激化，全心全意服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、在審判流程的各個(gè)環(huán)節(jié)采取便民措施。強(qiáng)化對當(dāng)事人的訴訟指導(dǎo)和法官釋明權(quán)的行使，引導(dǎo)當(dāng)事人正確行使訴訟權(quán)利。
5、我們要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提升法庭整體形象，樹立新風(fēng)貌，培養(yǎng)新精神，營造新風(fēng)尚，使法庭的各項(xiàng)工作再上新臺階！
提綱試工作計(jì)劃篇五
市法院召開全市家事審判方式改革年終總結(jié)會議，市法院黨組成員、審委會專職委員姚正陸，市法院少家庭庭長周侃，各區(qū)法院少家庭庭長或?qū)徟袉T參加會議。
20__年是__法院家事審判方式改革的開局之年。我院在3月、7月分別召開了家事審判方式改革分工部署會議及中期推進(jìn)會，12月份各區(qū)法院少家庭報(bào)送了試點(diǎn)情況?？傮w而言，各區(qū)法院少家庭遵循家事審判規(guī)律，勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，就家事審判方式改革進(jìn)行了有益嘗試，加強(qiáng)了家事案件審理的專業(yè)化水平，有效提升了審判質(zhì)效。
其中，雨花、棲霞、浦口、玄武、建鄴、鼓樓、六合法院少家庭在財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度，雨花法院少家庭在心理疏導(dǎo)制度，秦淮法院少家庭在歸并審理制度，高淳法院少家庭在當(dāng)事人到庭制度，溧水、棲霞法院少家庭在家事調(diào)查員制度，棲霞、六合、江寧法院少家庭在家事調(diào)解制度，江寧法院少家庭在不公開審理制度上都做了較好的實(shí)踐。我院少家庭從家事審判實(shí)踐需要程度、試點(diǎn)制度規(guī)范性程度考慮，經(jīng)過比較研究，決定先期推廣當(dāng)事人到庭制度、財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度、心理疏導(dǎo)制度、歸并審理制度及家事調(diào)查員制度。
會上，與會代表從審判實(shí)際出發(fā)，對五項(xiàng)制度進(jìn)行了深入的討論，并提出相關(guān)實(shí)踐難點(diǎn)，如家事調(diào)查報(bào)告的法律性質(zhì)，財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度適用的案件類型、訴訟階段，心理疏導(dǎo)制度的專家選任、當(dāng)事人到庭制度存在送達(dá)難、歸并審理制度的庭際協(xié)調(diào)等。
經(jīng)討論，會議認(rèn)為：家事調(diào)查制度的施行可以增添民意基礎(chǔ)，家事調(diào)查員及其出具的報(bào)告原則上應(yīng)出示并接受質(zhì)證;財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度不囿于第一次訴訟離婚，應(yīng)加強(qiáng)誠信訴訟的釋明力度;心理疏導(dǎo)制度是為服務(wù)審判，在心理輔導(dǎo)專家的選任上可加強(qiáng)與婦聯(lián)及其他社會組織的合作;當(dāng)事人到庭制度有利查清案件事實(shí)，同時(shí)有利調(diào)解，應(yīng)窮盡一切送達(dá)方法;歸并審理制度側(cè)重在各轄區(qū)內(nèi)施行，嚴(yán)禁人為拆分案件，保證個(gè)案公平。
姚正陸專委指出，就家事審判方式改革，全市少家條線應(yīng)：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。最高法院民一庭提出，家事審判是民事審判的基礎(chǔ)和支柱，對維護(hù)婚姻家庭關(guān)系和諧穩(wěn)定、弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀、保障未成年人婦女老年人合法權(quán)益、促進(jìn)社會建設(shè)和諧健康發(fā)展，發(fā)揮著重要的司法保障和服務(wù)作用。各少家庭要以高度的使命感與責(zé)任感開展家事審判方式改革。
二、依法有序。試點(diǎn)的制度不可避免的會存在一定的難點(diǎn)、盲點(diǎn)，這就要求在審判工作中牢牢把握家事審判改革規(guī)律，嚴(yán)格遵守家事審判改革理念，以順應(yīng)人民群眾司法需求、適應(yīng)我國社會發(fā)展需要為目標(biāo)，靈活運(yùn)用、妥善把握。
三、多實(shí)踐，多總結(jié)。表面看來，如財(cái)產(chǎn)申報(bào)等制度，是給法官增加了工作量，但根本看來，有利于案件審判質(zhì)效的提升。家事審判改革符合家事審判應(yīng)充分體現(xiàn)法官職權(quán)干預(yù)的要求，符合訴訟當(dāng)事人根本利益，不能逡巡不前，應(yīng)嚴(yán)格按要求開展改革，并從工作方式上找方法以提效保質(zhì)。
四、上下聯(lián)動，形成合力。家事改革系由市法院統(tǒng)一研究部署，各基層法院少家庭應(yīng)積極參與，在改革中遇到困難要及時(shí)與市法院溝通、請示，形成上下聯(lián)動的工作合力，共同推動改革發(fā)展。
姚正陸專委強(qiáng)調(diào)，在推進(jìn)家事審判改革過程中，少家審判工作，尤其是少年刑事審判工作，只能加強(qiáng)，不能削弱，少年審判與家事審判有著共同的工作目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)協(xié)同發(fā)展、相互促進(jìn)、共同提高。
市法院少家庭將對上述家事審判方式改革五項(xiàng)制度進(jìn)一步征求意見，以期論證完善，從而在統(tǒng)一于全市少家條線鋪開。
姚正陸專委另就今年浦口區(qū)法院涉盤城地區(qū)離婚糾紛異常增多的情況專門指出，全市家事條線要嚴(yán)格根據(jù)胡院長要求，立即開展此方面的調(diào)研。市法院少家庭要強(qiáng)化對審判數(shù)據(jù)的分析和利用，進(jìn)一步加強(qiáng)條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。全市家事條線對涉及身份關(guān)系的訴訟一定要慎重，要充分行使法院的司法審查權(quán)，遇有群發(fā)事件一定要及時(shí)匯報(bào)，要采取設(shè)置“冷靜期”、加強(qiáng)家事調(diào)查等措施，有針對性地予以應(yīng)對。
提綱試工作計(jì)劃篇六
20xx來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:。
1.按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)。
2.熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺中進(jìn)出貨,支付款項(xiàng)的流程。
3.作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目的控制管理。
生活:。
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)該多多布置下。
2.養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣,多參加公司的活動。
學(xué)習(xí):。
1.新概念英語;的學(xué)習(xí),爭取今年在英語上有個(gè)更好的突破。
3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時(shí)不定。
希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)~。
提綱試工作計(jì)劃篇七
3、提高組織人員疏散逃生的能力各崗位的駕駛員、管理人員和責(zé)任人要對本單位、本區(qū)域、本車輛的應(yīng)急逃生通道進(jìn)行反復(fù)檢查，并有有效應(yīng)急處置的思路，熟悉逃生最佳路線和逃生自救的防范措施，必要時(shí)可根據(jù)情況開展逃生演練，辦公室、會議室的樓道要完善安全出口標(biāo)志標(biāo)識。
4、提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力要利用。
黑板報(bào)。
教育宣傳和培訓(xùn)等措施，全力提高全員消防安全和安全防范與自救逃生的應(yīng)知應(yīng)會知識，各區(qū)域的消防設(shè)施布置與配備圖要公開張貼，應(yīng)急求助和報(bào)警求救要及時(shí)并做到人人有責(zé)，心中有數(shù)，使全員在消防安全的防范與處置上懂知識會方法，懂技能會處理。在遇火險(xiǎn)和接到火警報(bào)告時(shí)懂技能會處理。
各單位、部門要根據(jù)實(shí)際釆取措施：
1、強(qiáng)化內(nèi)部宣傳教育和相關(guān)人員的技能培訓(xùn)，圍繞“四個(gè)能力”的標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)消防安全的防范工作和制度建設(shè)，組織機(jī)構(gòu)的建立和相關(guān)組織的組建。認(rèn)真做好本單位、本部門的消防風(fēng)險(xiǎn)評估，切實(shí)查清存在的深層次問題，解決和治理好隱患，徹底消除一切可能發(fā)生火災(zāi)或險(xiǎn)情隱患。
2、強(qiáng)化各單位、各部門負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任制，做到規(guī)劃計(jì)劃精心做，工作重點(diǎn)、難點(diǎn)親自抓，督查隱患嚴(yán)把關(guān)，把隱患消除與崗位責(zé)任追究掛鉤的機(jī)制落實(shí)到長效管理重點(diǎn)考核內(nèi)容。
3、制定措施、計(jì)劃，明確主體責(zé)任人，形成制度，并列入安全管理的重點(diǎn)、中心點(diǎn)的監(jiān)管內(nèi)容，成立相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和消防隊(duì)、消防組和消防管理責(zé)任人。
4、嚴(yán)格火險(xiǎn)第一時(shí)間上報(bào)制度，確保通信暢通，嚴(yán)防信息倒流。
5、制定相應(yīng)的。
應(yīng)急預(yù)案。
和應(yīng)急演練方案。
一、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)和屬地管理原則，部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制，明確各單位、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組、部門、班組、重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。
1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)。
生。
2、督促所屬部門依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度，落實(shí)逐級和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，其他部門及倉儲客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查)。
3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時(shí)消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改情況，限時(shí)消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級報(bào)告。
4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早，小火滅得了。
5、公司由保安隊(duì)員建立保消合一的消防隊(duì)，各部人員組成義務(wù)消防隊(duì)。
6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點(diǎn)部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練，其他部位至少每年進(jìn)行一次演練)，確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改，確保有效、適用。
7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。
8、加強(qiáng)疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散。
9、督促各部門加強(qiáng)對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。
10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場人員安全疏散。
二、開展全員消防大教育大培訓(xùn)，著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力，做到消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化。
1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識，落實(shí)消防安全三提示要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所和疏散通道、安全出口設(shè)置提示和禁止類消防標(biāo)語。
2、加強(qiáng)對員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認(rèn)識，使員工掌握消防基本常識和普遍達(dá)到懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散的要求;要加強(qiáng)對特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。
3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。
1、制定各部門及倉儲客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單;。
3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃;。
4、制定員工消防救護(hù)安全知識培訓(xùn)計(jì)劃;。
5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃;。
6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的消防管理。
1、各部門及倉儲客戶要加強(qiáng)對本單位的消防管理，包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查，特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強(qiáng)對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險(xiǎn)。
2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認(rèn)真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。
五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求。
1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;。
2、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專題講座;。
3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育;。
4、11月份開展消防月活動、冬季滅火演練;。
六、消防安全的專項(xiàng)檢查。
1、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查;。
2、五、一節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查;。
3、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查;。
4、十、一節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查;。
5、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查;。
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提綱試工作計(jì)劃篇八
二．咱們大班與小班出現(xiàn)的問題以及相應(yīng)的解決方法。
三．本學(xué)期的工作計(jì)劃（要舉行的活動及希望舉行的活動，每個(gè)部門視情況至少舉辦或參與一個(gè)活動）。
大三的工作寄望與計(jì)劃（自己希望咱們的大三是什么樣的，自己可以做什么）。
大四的工作寄望與計(jì)劃（自己希望咱們的大四是什么樣的，自己可以做什么，在畢業(yè)時(shí)我們可以為同學(xué)們做什么）ps：
各個(gè)部長本周四晚上上交工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)部周四前需將老師的聯(lián)系方式表格制作完成，在每個(gè)宿舍張貼；班長與班委一起努力將個(gè)人情況問卷保質(zhì)保量完成，在本周六晚交與主席。
這周二晚開大班會議，周五中午或下午開干部會議，另行通知。
了！需要改正的或認(rèn)為有歧義地方早點(diǎn)說，過期不候………。
提綱試工作計(jì)劃篇九
生態(tài)飼料：育雛期添加5%的發(fā)酵處理料，萬分之五的專用活性肽復(fù)合制劑，育成料（長骨架）添加8－15%的發(fā)酵處理料，萬分之十的專用活性肽復(fù)合制劑。育肥期添加30－50%的發(fā)酵處理料，萬分之十的專用活性肽復(fù)合制劑。
出欄前豬、雞、兔10－15天，鴨15－20天喂100%生態(tài)料，出欄可達(dá)到最佳品質(zhì)，味道超好，比土的鮮香。
一、生態(tài)雞的養(yǎng)殖。
現(xiàn)在離過年只有兩個(gè)月的時(shí)間，生態(tài)雞要選擇土雞的品種，生長期在80天左右，時(shí)間是來不及，另外剛長大的雞，雞冠羽毛的賣相不好。因此，可以購買搞好防疫的1斤左右的小雞。這種土雜雞，由于生長速度較慢，可純粹的放送，對環(huán)境要求不高，只要有場地，就可以達(dá)到要求。
二、生態(tài)鴨的養(yǎng)殖鴨的品種有幾個(gè)：
櫻桃谷鴨（超m的）40天可達(dá)5斤多，羽毛為白色，但羽毛沒長出來，長滿羽毛則要兩個(gè)月。該鴨對管理和環(huán)境要求較高，搞病率不強(qiáng)，如果采用純飼料喂養(yǎng)，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，很容易出現(xiàn)生病。對育雛要求較高。櫻桃谷鴨二代，生長整齊度差。一般要晚一介星期。
花邊鴨（一點(diǎn)、四點(diǎn)花鴨），采用純飼料喂養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化和管理，一般45天可達(dá)斤左右，抗病力強(qiáng)于櫻桃谷鴨。但長滿羽毛一般要65－70天。粗養(yǎng)必須限食控制其生長速度，增強(qiáng)抵抗力，才能朋效控制疾病的發(fā)生。要地年前上市，就得采取精養(yǎng)技術(shù)。
麻鴨：抗病力比花邊強(qiáng)，生長速度比花邊鴨慢，兩個(gè)月成熟，羽毛長滿要70天。
采用生態(tài)養(yǎng)殖，可配制促進(jìn)羽毛快速生長的添加劑配方，可使羽毛豐滿提前一周以上。文該配方采用最新技術(shù)，為保密配方，每只鴨成本4－5分錢，有十多種原料。
三、水產(chǎn)的養(yǎng)殖部分。
只要有魚塘，采用生態(tài)養(yǎng)殖的雞鴨兔糞便即可，養(yǎng)出魚比野生魚鮮，沒有魚泥腥味，長時(shí)間煮魚成型不爛湯。
第二部分生態(tài)料生產(chǎn)。
生態(tài)料的生產(chǎn)一是發(fā)酵處理原料，二是添加專用生物活性肽類物質(zhì)。兩者必須配合使用，才能達(dá)到神奇的效果。
發(fā)酵是對原料進(jìn)行處理，即脫去其中的毒素和搞營養(yǎng)因子，除去飼料中的有毒有害物質(zhì)，產(chǎn)生抑制病菌的物質(zhì)，靈芝多糖類物質(zhì)，促進(jìn)生長，提高氧血紅蛋白物質(zhì)。
發(fā)酵純餅粕，須加5%的面粉（玉米面），或10%麩皮，處理后的餅粕：豆粕可替代100%魚粉，棉粕、菜粕可以替代50－80%的豆粕?？符熆稍黾?0－100%的用量。專用復(fù)合脫毒制劑處理的棉粕、菜粕，用量可按最高限量增加1－2倍。在計(jì)算配方時(shí)，餅粕類蛋白質(zhì)提高15%左右，可消化氨基酸提高15－40%，粗纖維降低35－60%。
如果在制粒時(shí)添加量在10%以內(nèi)，濕料即使不用烘干，對制粒基本沒有影響。
要特別說明的是該生態(tài)料在飼料配方中添加1%，就有明顯的改變影響，并可節(jié)約2－5%飼料。
一、前期、中期生態(tài)料的生產(chǎn)要求。
將飼料配方中的粗纖維部分，或有營養(yǎng)抑制因子部分進(jìn)行處理，添加添加的復(fù)合制劑和40%清潔水，混合密閉發(fā)酵，夏天3－5天，冬天低于25度至少1周以上。如果用于制粒，可加30%的水，但發(fā)酵的時(shí)間要相對延長。
前期料選擇其中的5%，中期育成料選擇其中的8%左右的原料進(jìn)行處理。處理好的生態(tài)料可密閉保存1年不變質(zhì)。
二、后期生態(tài)料的生產(chǎn)。
后期料主要是育肥出欄料，要達(dá)到綠色食品，生態(tài)料必須添加達(dá)50%以上，有機(jī)食品必須是100%。一般情況下要達(dá)到即安全，味道又好，就得是100%的生態(tài)料。
這里需要說明的是，如果是雞豬，濕的粉料對采食影響不大。但參鴨和兔的影響較大。鴨從吃顆粒料變成吃粉料，過渡期5－7天，開始不習(xí)慣，只吃顆粒料，不吃粉料，必須是饑餓過渡，影響生長。二是粉料浪費(fèi)大，鴨吃一口粉料就有清洗嘴和鼻孔的習(xí)慣。兔喜歡堅(jiān)硬的顆粒料，不愛吃粉料。采食量降低，生長周期延長。
第三部分市場營銷。
一、市場調(diào)查二、制定營銷計(jì)劃三、營銷策略。
四、如何提高市場占有率。
第四部分銷售人員培訓(xùn)。
一個(gè)飼料企業(yè)的健康發(fā)展，銷售是其中最重要的環(huán)節(jié)。搞好銷售須靠我們合格的營銷隊(duì)伍來完成。今天的飼料市場是競爭的市場，對銷售人員來講，必須通過系統(tǒng)培訓(xùn)，具備專業(yè)的素質(zhì)，才能立腳于不敗之地。
第五部分生產(chǎn)管理。
一、嚴(yán)格質(zhì)量管理二、提高產(chǎn)品質(zhì)量三、降低生產(chǎn)成本的措施。
四、生產(chǎn)流程，制度建設(shè)，績效管理。
推銷員工作素質(zhì)與能力。
1、基本職責(zé)2、基本素質(zhì)3、基本能力。
推銷員的基本職責(zé)收集信息溝通關(guān)系。
銷售商品。
提供服務(wù)。
具有現(xiàn)代推銷觀念。
具有豐富的專業(yè)知識。
具有較強(qiáng)的推銷基本功。
熟練推銷技巧個(gè)人素質(zhì)良好的語言表達(dá)能力。
勤奮的學(xué)習(xí)精神廣泛的愛好興趣端正的儀表良好的心理素質(zhì)基本能力。
良好的語言表達(dá)能力。
二、訪問客戶的先后次序三、重點(diǎn)客戶訪問的時(shí)間如何做下第一個(gè)客戶。
步驟一、先與他接觸兩次，讓他對你有印象，并能夠有你的聯(lián)系方式。
提綱試工作計(jì)劃篇十
第二學(xué)期化學(xué)學(xué)科教研工作主要有以下幾個(gè)方面：
以新課程改革為本學(xué)期工作的重中之重，認(rèn)真完成初中化學(xué)新課程的實(shí)施與評價(jià)試驗(yàn)，做好高中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)的組織學(xué)習(xí)工作。
針對我省新高考“3+2方案”，加強(qiáng)高考改革、課程改革、教學(xué)改革三者之間關(guān)系的研究，確保高中化學(xué)必修和選修教學(xué)質(zhì)量都得到提高，爭取在今年的高考中考出好成績。
充分利用化學(xué)學(xué)科教研基地，加強(qiáng)基地的校本課程研究，用多種方式培養(yǎng)基地化學(xué)教師隊(duì)伍，提升基地化學(xué)教研組的教研教學(xué)水平。
加強(qiáng)課題研究，在新課程改革中從實(shí)施、評價(jià)和教學(xué)技術(shù)等方面開展多角度、多層面的專項(xiàng)性的課題研究。
加強(qiáng)青年化學(xué)教師培養(yǎng)工作，重點(diǎn)抓好青化會活動，積極開展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)等，不斷提高青年教師的教學(xué)水平。
做好2012年省初中化學(xué)競賽和高中化學(xué)奧林匹克競賽的參賽組織工作。
具體工作分述。
一、新課程試驗(yàn)。
1.新學(xué)期前，用專家講學(xué)、研究課、專家、教師和學(xué)生共同評課等多種形式，進(jìn)行初中化學(xué)新課程的新一輪培訓(xùn)工作。
2.繼續(xù)進(jìn)行初中化學(xué)新課程的實(shí)施與評價(jià)試驗(yàn)。
實(shí)施方面，繼續(xù)加強(qiáng)教材教法和課堂教學(xué)研究，總結(jié)一年來新課程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)與成績，把教師的研究成果匯編成專著。
評價(jià)方面，擴(kuò)大“學(xué)生化學(xué)學(xué)習(xí)成長過程記錄研究”的研究隊(duì)伍，加強(qiáng)化學(xué)學(xué)習(xí)的過程評價(jià);做好今年《化學(xué)考試說明》的使用與研討工作，搞好初中化學(xué)學(xué)習(xí)的終結(jié)評價(jià)，為今年化學(xué)課程改革劃上圓滿的句號，也為明年的課改工作有一個(gè)良好的開端。
3.成立“高中化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)組”，用多種形式定期組織學(xué)習(xí)活動，研究“高中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)”。
月底或3月初，組織化學(xué)教學(xué)研究人員等，參加省學(xué)會組織的新課程培訓(xùn)活動;4月份，對xxx市武進(jìn)、金壇地區(qū)進(jìn)行新課程調(diào)研。
二、常規(guī)工作。
1.初三年級。
(1)利用本學(xué)年第一學(xué)期的期終化學(xué)教學(xué)調(diào)查測試題，認(rèn)真做好初三化學(xué)教學(xué)情況的調(diào)查研究。在開學(xué)初進(jìn)行一次教學(xué)質(zhì)量分析。
(2)由初三年級“中心教研組”牽頭，以“初中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材學(xué)習(xí)研究組”為骨干，利用專題講座、研究課、研討會、“教研沙龍”研討活動等形式，分“常見的酸堿鹽”、“食品中的有機(jī)物”、“化學(xué)與社會發(fā)展”、“化學(xué)復(fù)習(xí)”等若干專題，每月進(jìn)行1～2次教研活動。力爭使新課程的理念和要求能落實(shí)到化學(xué)課堂教學(xué)實(shí)際中去。
2.高一年級。
(1)開學(xué)前進(jìn)行2012學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析，認(rèn)真總結(jié)高一化學(xué)教學(xué)情況，提出教學(xué)建議，作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。
(2)由高一年級“化學(xué)教研中心組”負(fù)責(zé)，在2～5月份，以“元素周期律”和“硫及其化合物”等為課題，開研究課2～3節(jié)。
(3)開展“研究性學(xué)習(xí)”和校本課程研究。進(jìn)行1～2次研討活動。
3.高二年級。
(1)開學(xué)前進(jìn)行2012學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析，認(rèn)真總結(jié)高二化學(xué)教學(xué)情況，提出教學(xué)建議，作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。
(2)由高二年級“化學(xué)教研中心組”負(fù)責(zé)，在2～5月份，以“有機(jī)物”等為課題，開研究課2～3節(jié)。
(3)以“化學(xué)選修教學(xué)中的研究性學(xué)習(xí)”為課題。進(jìn)行2次專題研究活動。
4.高三年級。
(1)開學(xué)前進(jìn)行2012學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析，認(rèn)真總結(jié)高三化學(xué)教學(xué)情況，提出教學(xué)建議，作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。
(2)3月份，進(jìn)行“2012年高考化學(xué)考試說明”的學(xué)習(xí)與研究，召開專題研討會。
(3)4月份，在省奔牛高中召開本學(xué)期的“高三化學(xué)復(fù)習(xí)教學(xué)研討會”，對“一模”做仔細(xì)的分析和深入的研究，為第二輪復(fù)習(xí)提供有價(jià)值的材料。
(4)5月份，對“二?！边M(jìn)行專題研究。
提綱試工作計(jì)劃篇十一
（三）制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟：
1.認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
2．根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。
3．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動。
4．根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。
5．計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
6．在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。
提綱試工作計(jì)劃篇十二
（一）、銷售情況：任務(wù)達(dá)成情況及原因分析。
（二）、重點(diǎn)工作。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
（2）、主題活動---xxxx活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
4、經(jīng)銷商管理。
（1）、經(jīng)銷商庫存及處理措施（2）、常規(guī)問題處理。
（一）、目標(biāo)分解：銷售目標(biāo)。
（二）、工作思路。
（三）、重點(diǎn)工作安排及要求。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
提綱試工作計(jì)劃篇十三
4市場部**年銷售計(jì)劃。
實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售。
協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
把握市場機(jī)會、制定實(shí)施銷售推廣。
信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案。
一市場部職能：
市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
1.市場部作用:。
直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。
督促銷售部對銷售計(jì)劃進(jìn)行事實(shí)。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2.市場部工作標(biāo)準(zhǔn)：
準(zhǔn)確*。
及時(shí)*。
協(xié)調(diào)*。
規(guī)劃力。
計(jì)劃*。
執(zhí)行力。
3市場部工作職能：
制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
*銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)*的增減、調(diào)控。
制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
1制定**年銷售計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會、制定20**年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。
2實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理*、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
品知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)。
售人員職業(yè)道德培訓(xùn)。
售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)。
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。
4科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：
5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：
行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-2000質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí)，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時(shí)向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
財(cái)務(wù)部：直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”，那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評估。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用，上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場留守、物流部：直接對銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息，并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。
6.把握市場機(jī)會、制定實(shí)施銷售推廣：
7.信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案。
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