河面保潔工作計劃(優(yōu)秀14篇)

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河面保潔工作計劃(優(yōu)秀14篇)
時間:2023-12-13 22:00:02     小編:碧墨

制定計劃可以幫助我們明確目標,提醒自己要做什么。制定計劃時,可以考慮與他人合作,分享資源和經(jīng)驗,共同實現(xiàn)目標。這些完美計劃范文包含了詳細的步驟和細節(jié),為大家提供了一個實用的參考模板。

河面保潔工作計劃篇一

為了創(chuàng)造一個清潔優(yōu)美的候車、乘車環(huán)境,提升我站服務水平,根據(jù)集團公司、賓陽總站優(yōu)質(zhì)服務年工作精神,現(xiàn)制定黎塘站站場保潔管理實施方案如下:

一、重要意義。

進一步改進工作作風,努力為人民群眾創(chuàng)造一個暢通、高效、平安、綠色的出行環(huán)境及優(yōu)質(zhì)的運輸服務,實現(xiàn)“生態(tài)環(huán)境美、文明風尚美、平安和諧美”的“三美交通”的一項重要舉措。

二、工作目標。

實現(xiàn)清潔運輸,做到交通運輸車輛、設施環(huán)境更加衛(wèi)生、舒適,文明服務新風進一步發(fā)揚,交通運輸節(jié)能減排取得三項成果。

三、主要任務。

1、站公共場所保持清潔衛(wèi)生,按規(guī)定配置相應的衛(wèi)生設施,確保環(huán)境整潔。

2、保持客運車輛清潔衛(wèi)生,確保車容車貌整潔。

四、組織領導組。

長:李。

副組長:江耀龍。

廖春英。

成員:羅朝輝。

譚建中。

蒙海燕。

羅琪楓。

李春香領導小組辦公室設在站長值班室,電話:

六、工作措施和要求。

按《站場保潔管理制度》,負責對轄區(qū)內(nèi)的保潔工作進行管理。

(一)保潔工作要做到每日一打掃、每周一大掃(定于每周二實行)、每月度一大清洗,并按當?shù)卣笤陂T前路段開展重點保潔工作。

(二)按衛(wèi)生工作要求進行區(qū)域劃分,隨臟隨掃,將責任落實到班組、到個人。

(三)重點做好站場廁所的保潔管理工作:

(1)在廁所明顯位置公示廁所保潔與服務管理規(guī)范等相關規(guī)章制度及監(jiān)督電話;懸掛《旅客使用反饋意見本》、《日保潔簽注記錄》、《日保潔檢查記錄》,并建立完備的檔案,以備檢查考核。

(2)必須落實廁所管理負責人、及專人負責清潔衛(wèi)生和設施維護工作,必須對所屬廁所每日進行定時檢查。并針對旅客高峰、淡季,適時調(diào)整廁所保潔頻率。

(3)對廁所設施設備進行及時維修、保證廁所設施設備完好。對一時不能維修使用的設備掛牌告知旅客。

(4)廁所保潔員必須按照廁所保潔要求適時對廁所進行保潔,充分利用各種手段,消除廁所異味,保證在第一時間內(nèi)向旅客提供清潔、舒爽、安全的入廁環(huán)境。

河面保潔工作計劃篇二

為全面貫徹中央省市縣領導重要指示精神有效防范和堅決遏制較大及以上事故的通知,加強水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,著力消除安全隱患,進一步促進水利安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任的有效落實,建立完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制和安全生產(chǎn)責任督察機制,有效預防各類事故發(fā)生,現(xiàn)結合我縣淮河河道管理行業(yè)實際特制定本實施方案。

一、指導思想。

深入貫徹黨的_五中全會精神,堅持科學發(fā)展觀,全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立安全水利、和諧水利,進一步落實安全責任,創(chuàng)新監(jiān)管手段,強化安全措施,建立長效機制,著力整治安全隱患,夯實基層基礎,為促進我縣淮河河道系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為五河經(jīng)濟又好又快發(fā)展,營造良好的水事環(huán)境。

二、目標任務。

在開展安全隱患排查治理的基礎上,進一步加強河道在建工程、河道各工程設備運行及各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管,督查隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案的落實。進一步建立安全隱患排查治理長效機制和安全生產(chǎn)責任督察機制;認真解決安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。

三、主要任務。

險因素和管理漏洞。既要排查基礎設施、機械設備、作業(yè)現(xiàn)場、防控措施中的隱患,也要檢查體制機制、規(guī)章制度、監(jiān)督管理、教育培訓、事故查處等方面的問題。具體為:

(一)河道工程建設。以河道在建工程項目、病險堤壩除險加固工程的施工安全管理為重點,認真落實各項安全措施,防范坍塌和機械傷亡等事故。主要包括:工程建設中項目法人、施工、監(jiān)理等單位安全責任落實和安全保障措施;施工單位安全生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)費用提取使用以及施工管理人員安全生產(chǎn)培訓考核;在建工程防汛安全責任制、度汛方案和事故應急預案;河道堤壩基礎設施建設、運行安全。

(二)河道工程運行。以病險堤壩、疏浚工程為重點,嚴防垮壩事故。主要包括:水利安全生產(chǎn)責任制和安全運行規(guī)章制度的落實;河道堤壩安全應急預案的制定和應急救援演練情況;河道大壩安全監(jiān)測、水情測報通信設施;病險堤壩除險加固責任制、施工計劃、建設管理、竣工驗收、蓄水運行、巡視檢查和調(diào)度運用方案落實情況;河堤的管理機構、看護人員、養(yǎng)護措施和日常巡查等情況。

(三)河道采砂。河道采砂管理分工負責制、河道采砂管理制度、溝通協(xié)調(diào)機制和責任追究制的落實;河道采砂規(guī)劃編制、禁采區(qū)和可采區(qū)的劃定、禁采期的規(guī)定、違法違規(guī)亂采濫挖的治理;采砂管理宣傳教育和社會監(jiān)督;河道防洪、堤壩防護及跨河、穿河、臨河建筑物的安全措施落實情況等。

(四)后勤綜合服務保障。以防火防爆、防食物中毒和車輛巡邏艇交通安全為重點。主要包括:人員密集場所的安全管理;消防器材配備、車輛巡邏艇維護保養(yǎng)以及后勤保障人員教育培訓等情況。

四、實施步驟。

(一)安排部署階段(5月31日前)。局及各下屬單位研究制定河道安全生產(chǎn)工作實施方案,對需集中整治的行動做出安排部署。統(tǒng)一思想,狠抓落實,確保河道系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作有效開展。

(二)自查整改階段(6月至7月)。在安全生產(chǎn)工作常抓不懈的基礎上,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患自查自改活動,嚴查安全生產(chǎn)違章行為,嚴查安全生產(chǎn)事故隱患,落實各項監(jiān)控整改措施,確保隱患排查治理工作落實到位。尤其要針對汛期水利工作的特點,持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查,深入推進隱患排查治理。

(三)督導檢查階段(8月至9月)。局安全生產(chǎn)工作領導小組將結合工作實際,組成督導組對安全生產(chǎn)工作的開展情況進行督導檢查。督導檢查要深入基層,深入河道生產(chǎn)施工第一線,幫助基層切實解決實際問題。

(四)總結提高階段(10月至12月)。督導檢查工作結束后,各單位要認真進行總結,分析本單位安全生產(chǎn)工作的成果和存在的主要問題,提出改進的意見和措施,推進河道安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

五、組織領導。

成立五河縣淮河河道安全生產(chǎn)工作領導小組,負責組織全縣開展河道運行建筑施工安全專項整治工作。

組長:王美英。

副組長:張吾威陳德忠蔣仕瑜。

成員:黃秋鴻方振端陳錦峰戴群學。

領導小組下設辦公室,辦公室設在我局人事科,負責安全生產(chǎn)組織實施日常工作。辦公室主任由許雪梅兼任,辦公室工作人員:何愛良、林錦芳。

六、工作要求。

(一)加強領導,明確責任。局安全生產(chǎn)領導小組要加強對全局安全生產(chǎn)工作的督促檢查,各局屬單位應對在全縣病險堤壩、河砂開采、在建河道工程、后勤服務等方面進行不定期抽查和督導,及時把握各項安全生產(chǎn)工作的進展情況,提出加強改進意見,認真抓好活動成果驗收,確保質(zhì)量、務求實效。各單位也要明確分工,落實責任,認真組織開展本單位集中整治行動,切實做好各項安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)工作機構、人員、裝備、經(jīng)費到位。

(二)突出重點,加強督導。要嚴格落實隱患排查治理工作機制,認真組織開展隱患排查治理工作,切實做好隱患集中整治。對排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要落實整改責任、制定監(jiān)控措施、限期整改到位。對因集中整治行動開展不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴肅追究責任;并將安全生產(chǎn)基層基礎工作情況納入單位績效工作目標考核體系,嚴格工作考核和獎懲,務求取得實效。

(三)加強宣傳,營造氛圍。要利用各種宣傳手段和宣傳方式,大力宣傳安全生產(chǎn)集中整治行動,努力營造活動的濃厚氛圍;要充分利用先進媒介,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,大力宣傳先進典型和經(jīng)驗;要依靠和發(fā)動廣大河道職工積極參與,建立監(jiān)督和激勵機制,全力推進安全生產(chǎn)工作的深入開展。

二〇一一年八月十八日。

河面保潔工作計劃篇三

一、指導思想:

以_理論和“三個代表”的重要思想和黨的“十七”大精神及科學發(fā)展思想為指導,以縣教育局文件精神為指針,以創(chuàng)辦特色學校為動力,以“育人為本、德育為首”為辦學理念,以辦人民滿意的教育為宗旨,以培養(yǎng)“四有”新人為目的,以“五愛”教育為主要內(nèi)容,進一步落實《中小學德育工作規(guī)程實施細則》,突出德育的重要地位,逐步提高我校學生的德育水平,實現(xiàn)教師、學生、學校共同發(fā)展的奮斗目標。

二、工作目標及要求。

1、建立健全德育管理體制,建立校長負責的德育工作領導小組,責任落實到人,制定德育工作五年規(guī)劃和年度工作計劃,有具體的學期工作計劃、月工作安排和系列活動方案。

2、德育隊伍建設常規(guī)化,建成以班主任為首的德育工作的骨干力量和形成“人人重德育、人人抓德育”的工作局面。

3、常規(guī)工作制度化。完善升降國旗制度、重要節(jié)日、紀念日、傳統(tǒng)節(jié)日活動制度,三好學生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀班集體的評選制度。重視學生心理品質(zhì)教育及后進生轉(zhuǎn)化工作,定期召開校委會、班隊會,堅持上好“兩操”。

4、養(yǎng)成教育重實效。認真貫徹上級會議精神要求,開展好經(jīng)常性的學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動,使學生文明守紀,具有良好的精神風貌和行為習慣。

5、并堅持開優(yōu)化育人環(huán)境。有計劃地作好校園綠化、美化工作,建立和完善德育基地展好教育活動,充分發(fā)揮圖書、廣播、板報的作用,有思想教育和學生作品展示長廊。

6、發(fā)揮課堂教學的主渠道作用,各學科教師自覺地貫徹落實學校德育工作要求并有成效。開設思想品德課,搞好校本課程開發(fā)。

7、重視德育科研工作,制定科研計劃,探索學校德育工作思路,并取得一定成果。

8、認真組織參加生產(chǎn)勞動和社會公益勞動。

9、定期開展德育宣傳及教育活動,積極探索學校、家庭、社會“三結合”教育模式,并取得良好成果。

10、加強社會主義精神文明建設,豐富師生精神生活,開展體育、藝術教育活動。

三、工作措施。

1、堅持學習、提高素質(zhì)。

我們要認真學習《中小學德育工作規(guī)程》和《_中央_關于進一步加強和改進未成年思想道德建設的若干意見》堅持“育人為本、以德為先”的方針,鞏固和發(fā)揮學校教育主陣地、主課堂和主渠道的作用、積極探索德育與學科教學的有機融合,拓寬德育渠道,堅持學習“三個代表”的重要思想,學習黨的xx大精神,堅持學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和有關教育法律法規(guī),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中要認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

河面保潔工作計劃篇四

20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著社區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,商鋪的全面裝修與運營,必然帶來新的服務質(zhì)量、服務要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,堅定“業(yè)主至上,服務第一”的服務理念,同時要開拓工作思路,不斷提升整個保潔團隊的服務技能水平和管理水平。現(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計劃:

20xx年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度及工作標準。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中,繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結構,更有利于以后拓展工作的開展。

隨著住房公積金團購房的交付,20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充,將是日常工作任務保質(zhì)保量完成的基礎。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人。同時,要時刻關心員工的生活,掌握思想動態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾。對工作務實,做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。

對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓和保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結合理論和實踐相結合,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓計劃不低于10次。

每日對社區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設備設施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標識清晰,地面干凈整潔。

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理,保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作,對電梯進行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

在做好日常保潔的基礎上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案,確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領導臨時性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

加強物料及保潔工具的.管理,做到誰領用,誰負責,保潔工具以舊換新,杜絕浪費。對廢舊工具進行修補,為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開支達到最好的事效。

河面保潔工作計劃篇五

為加強河道保潔長效管理,確保河道清潔暢通,保障水生態(tài)安全,全面推行河長制?,F(xiàn)就全面開展河道保潔工作制定以下實施方案。

一、工作目標。

推進河道保潔工作標準化、制度化建設,建立“政府主導、部門協(xié)作、公眾參與”的河道保潔工作機制,建立河道保潔工作責任體系,加強河道垃圾清理打撈,實現(xiàn)河道“水面無漂浮物、河中無障礙物、河岸無垃圾”的“三無”保潔目標。

二、實施范圍。

本方案河道保潔工作實施范圍為縣境內(nèi)xx河、xx河干流及其一二級支流,xx河干流及其一級支流,包括以上河流上的閘壩。

其他河道、人工湖泊、水庫、山塘、溝渠、啞河等水域保潔工作,按城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動要求,由其管理單位或?qū)俚劓?zhèn)街負責組織實施。

三、保潔責任區(qū)和責任單位。

按照屬地管理的原則,確定保潔責任區(qū)和相應的保潔責任單位。

1、xx河、xx河干流及其一二級支流的水面、灘地、岸坡(含迎水坡、大堤及背水坡)保潔工作,按屬地管理原則,由各鎮(zhèn)(街道)負責。河道兩岸分屬兩個鎮(zhèn)(街道)管轄的,河道水面保潔工作以河道河槽中心線為界分別由兩岸鎮(zhèn)(街道)負責。

米范圍內(nèi)水域及灘地)保潔工作;其余未明確的閘壩由屬地鎮(zhèn)(街道)負責保潔工作。

四、工作要求。

1、完善管理機制。各鎮(zhèn)(街道)對轄區(qū)內(nèi)河道保潔工作負總責,要制定轄區(qū)內(nèi)河湖保潔方案,建立河道水域保潔責任體系,制定河道保潔考核辦法,加強日常監(jiān)督檢查。各鎮(zhèn)(街道)轄區(qū)內(nèi)主要河流保潔工作應選擇有資質(zhì)的保潔單位承擔,并簽訂保潔合同,采取物業(yè)化管理,將河道保潔工作專業(yè)化、物業(yè)化、社會化。各保潔單位要落實負責的河道(河段)保潔隊伍、保潔責任人及責任區(qū),確保責任落實到人。

2、確保工作成效。各鎮(zhèn)(街道)要督促各保潔單位采取日常保潔和集中打撈相結合的方式,確保河道保潔效果。一是要開展河湖水域常態(tài)保潔工作,做到每天有專人進行全天打撈,巡回保潔,確保水面、河岸常態(tài)整潔,打撈垃圾做到日產(chǎn)日清,要在河流交界斷面和主要主流出口設置攔截設施,確保各責任區(qū)域內(nèi)河道水域垃圾不出境。二是要開展專項清理整治行動,每年開展四次“清理河面、整潔河岸”集中清理整治行動,集中清理河道水面垃圾和漂浮物、灘涂垃圾及河岸兩側生活垃圾、堆積物、廢棄物,集中整治河道灘涂種菜、河道傾倒建筑垃圾等行為。三是要做好應急處突保潔工作,發(fā)現(xiàn)河道水域內(nèi)有病死動物尸體時,相關保潔單位要及時打撈上岸進行無害化處理;山洪、暴雨過后的3日內(nèi),相關保潔單位要組織專門力量清理河道中的垃圾、雜草、障礙物等,確保河道暢通和河面、岸線的干凈整潔;媒體曝光、群眾投訴及上級交辦的河道保潔問題,及時進行整改反饋。

河面保潔工作計劃篇六

我自20xx年5月份進入xx公司,到現(xiàn)在已有*年的時間,主要負責商場賣區(qū)的保潔主管工作,像招聘人員,人才管理、培訓,溝通關系等很多工作幾乎是從零開始學起。在公司領導的精心指導和大力幫助領導下,按照我司的工作要求,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,兢兢業(yè)業(yè),以“商場之家當我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務工作, 在此對過去的一年做以工作心得總結??偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為下一年的工作打好基礎。

1、以因地制宜,分清工作重點。在工作中,通過一年的培訓及溝通,使保潔員詳細了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池無污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳?。粔γ鏌o污漬。

2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對于工作中,只要嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,常檢查,常監(jiān)督,做到嚴格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,差的進行批評。形成激勵機制,使保潔工作形成良心循環(huán)。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重協(xié)調(diào)配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們做到了積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識,積極為企業(yè)做貢獻,維護好公司形象。

4、親力親為,注重團隊合作。要在工作中及生活中,要用自己的親和力團結每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性,就能使使員工端正服務態(tài)度,對工作盡職盡責,不怕臟、不怕累,及時與他們做好溝通,做到生活上多關心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。

5、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負擔。對于工作8年的企業(yè),早已經(jīng)有當家的感覺,在工作中,本著節(jié)約從簡的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè),努力付出,提高保潔工具的使用效率,保證清潔衛(wèi)生達標。在20xx的一年中具體有以下實例。例:從20xx年初購買了10個線拖把(主要賣場用),經(jīng)過1年的使用,目前還有5個新的在倉庫中,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣,笤帚去年買11個,才用5個,壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞,一年中沒買一個,各類數(shù)據(jù)雖不起眼,但能從小處入手,從細微中為企業(yè)減輕負擔,我深感高興。

清潔知識還需要不斷的學習。還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因為管理經(jīng)驗不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學習,多看多學多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護清潔用品,盡可能延長工具設備的使用壽命。要注意節(jié)約責任區(qū)的水電,及時關燈,關水,從一點一滴的小事做起。

2、提升工作效率,保證工作質(zhì)量。在工作中,不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動,使工作時間得到合理利用,進一步提高保潔員的業(yè)務技能,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,學會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。不斷節(jié)能減材,嚴格管理物資。在保潔工具使用中,不斷闡述節(jié)約意識,能修理的必定修理,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益。

3、加強人文關懷,提高團隊績效。不斷學習人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關系,為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。 八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗,也是我成長道路上的一筆財富,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認真總結過去的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績,克服缺點,在公司的指導下,全身心地投入到工作當中,在新一年里作出更大的努力。

河面保潔工作計劃篇七

(征求意見稿)。

為構筑親水宜居城市,依據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、預防為主、防治結合、綜合整治,促進我縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會和環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則,結合縣城水域?qū)嶋H,特制定本方案。

一、指導思想。

加大縣城金河、沙河和毗河水環(huán)境保潔力度,保障縣城飲用水安全和廣大市民的身心健康。把河道水域保潔工作作為打造“天府花園水城”的重要內(nèi)容,堅持生態(tài)優(yōu)先、自然和諧、社會參與的原則,提升縣城親水品質(zhì),努力打造“天府花園水城”宜居城市環(huán)境。

二、保潔范圍和內(nèi)容。

(一)保潔范圍:金河、沙河和毗河入境斷面至梅林公園匯合處范圍內(nèi)的河道水域。

(二)保潔內(nèi)容:各類垃圾截留清運、畜禽禁養(yǎng)、水源保護區(qū)涵養(yǎng)林管護。

三、工作職責。

縣目督辦:負責縣城河道水域保潔工作的督查、督辦,定期通報督查情況,并與年度綜合目標考核掛鉤。

查處。

縣建設局:負責縣城河道水域及周邊建筑垃圾清運,建立完善長效監(jiān)管機制。加強金河飲用水源取水口巡察工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門溝通。配合相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好縣城水域保潔的其他工作。

縣城管局:負責縣城河道水域周邊生活垃圾及河道內(nèi)各類垃圾、障礙物的清運,保證縣城河道水域清潔、暢通。建立完善長效監(jiān)管機制。配合相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好縣城水域保潔的其他工作。

縣環(huán)保局:負責縣城河道水域水質(zhì)監(jiān)測工作,特別是加強枯水期飲用水源保護區(qū)水質(zhì)監(jiān)測工作。配合相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好縣城水域保潔的其他工作。

縣畜牧食品推進辦:負責縣城水域河道畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)工作。劃定縣城水域畜禽禁養(yǎng)區(qū)。配合相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好縣城水域保潔的其他工作。

趙鎮(zhèn)、清江鎮(zhèn)、官倉鎮(zhèn)、三星鎮(zhèn)、棲賢鄉(xiāng):按照環(huán)境保護屬地化管理原則,負責做好轄區(qū)內(nèi)的河道水域保潔工作,加強沿河群眾的宣傳教育,制定完善長效管理機制,禁止水域及周邊畜禽養(yǎng)殖和生產(chǎn)生活垃圾隨意往河道傾倒的現(xiàn)象發(fā)生。

四、工作要求。

道水域保潔工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是轄區(qū)河道水域保潔工作的責任主體。

(二)建立聯(lián)席會議制度,確保工作成效。由縣目督辦牽頭,建立縣城水域保潔工作聯(lián)系會議制度。每季度召開一次工作例會,協(xié)調(diào)解決保潔工作中存在的問題,確??h城水域清潔。

(三)加大執(zhí)法,嚴格獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府有關部門要及時查處污染和破壞飲用水源水質(zhì)的各種行為,加大縣城河道水域保潔工作的督促檢查和責任追究力度。對無故拖延,未按時完成縣城河道水域保潔任務,造成嚴重后果的,嚴肅追究相關責任人的責任。

(四)加強宣傳,營造氣氛。把宣傳工作貫穿于縣城河道水域保潔的始終,充分發(fā)揮新聞媒體作用,向廣大市民宣傳河道水域保潔工作的重要性和必要性,使之成為全社會的共識,從而為全面推進縣城河道水域保潔工作,營造積極健康向上的輿論氛圍。

河面保潔工作計劃篇八

20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,商鋪的全面裝修與運營,必然帶來新的服務質(zhì)量、服務要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,堅定“業(yè)主至上,服務第一”的服務理念,同時要開拓工作思路,不斷提升整個保潔團隊的服務技能水平與管理水平?,F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計劃:

20xx年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度及工作標準。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中,繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結構,更有利于以后拓展工作的開展。

隨著住房公積金團購房的交付,20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充,將是日常工作任務保質(zhì)保量完成的基礎。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人。同時,要時刻關心員工的生活,掌握思想動態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾。對工作務實,做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。

對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓與保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結合理論與實踐相結合,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓計劃不低于10次。

每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設備設施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標識清晰,地面干凈整潔。

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理,保持觀賞效果。定期對老鼠與蚊蠅等進行除“四害”消殺工作,對電梯進行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

在做好日常保潔的基礎上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案,確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領導臨時性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

加強物料及保潔工具的管理,做到誰領用,誰負責,保潔工具以舊換新,杜絕浪費。對廢舊工具進行修補,為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開支達到最好的事效。

河面保潔工作計劃篇九

依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的'人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗2*年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進行理論知識的培訓下結合實際況進行實際操作培訓,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程。

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,明確員工的負責區(qū)域及清潔任務,建立員工的責任心,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為徹底解決此問題,達到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。

保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所解,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓,尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

在做好日常保潔的基礎上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領導的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關領導安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

加強庫房管理,當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達到最好的事效 總之,我們在20xx年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針,全心全意業(yè)主服務。“一切以業(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。

河面保潔工作計劃篇十

20xx年消毒供應中心第四季度工作計劃 隨著新消毒供應中心的啟用,消毒供應中心建筑布局合理,區(qū)域劃分明確,工作流程符合標注要求。消毒供應中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應,在醫(yī)療、護理、科研、教學中起著重要的作用。消毒供應中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下,結合工作實際,前三季度工作的順利完成,第四季度工作計劃如下:

消毒供應中心需配備先進消毒設備,徹底改變舊式消毒方法,同時要求科室正確掌握消毒設備的監(jiān)測方法,使其設備發(fā)揮真正的作用。

確保醫(yī)療器械管理達標,加強對醫(yī)療器械和設備在使用中的風險評估。在新設備的調(diào)試和試運行中,需要人機磨合的調(diào)試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,加強對護理人員進行醫(yī)療器械和設備操作崗位的培訓,相關人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械,了解設備的性能及維護操作的規(guī)程。

設備員對本科醫(yī)療器械使用進行質(zhì)量控制,建立培訓檔案,定期檢查設備,對使用中的器械定期進行評價,減少不良事件的發(fā)生。

加強對可復用醫(yī)療器械的風險評估。對日常周轉(zhuǎn)使用的價格昂貴的醫(yī)療器械,在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質(zhì)量并記錄。

可復用醫(yī)療器械按規(guī)定進行清潔、消毒、滅菌工作,同時對設備做好維護和保養(yǎng)記錄,大型醫(yī)療器械和設備定期進行清潔,做好消毒隔離,防止交叉感染,定期對設備、器械進行功能測試,測試技術指標,保障護理工作順利進行降低醫(yī)療成本,為臨床服務提供安全保障,為醫(yī)療質(zhì)量保駕護航。

河面保潔工作計劃篇十一

現(xiàn)在大型商場越來越多,人們對購物環(huán)境的要求也越來越高。保潔工作是商場管理的重要環(huán)節(jié)之一。商場衛(wèi)生狀況如何,直接影響著購物環(huán)境,影響著商場的社會效益和經(jīng)濟效益。

1、地面清掃、牽掃、拖擦及巡回保潔;

2、垃圾筒的清倒擦拭;

3、玻璃櫥窗、木隔斷、鋁塑柱、消防門;

4、墻角、櫥窗角、柜臺角等的擦拭;

5、墻壁飾物、窗臺、標牌、展示板、扶手、欄桿的擦拭;

6、商場內(nèi)其它擺設的擦拭;

7、商戶包裝箱及垃圾的收集清運;

8、注意事項

(1)作業(yè)安排要根椐實際情況靈活掌握。當顧客較少時,抓緊拖擦地面;當顧客擁擠時,進行邊角擦拭。

不要引起顧客反感。

第二節(jié)保潔工作職責

1、負責商場所有公共區(qū)域清掃、保潔、整理等工作。

2、根據(jù)公司安排協(xié)助商戶進行清潔工作。

3、負責商場所有衛(wèi)生間清潔與維護。

4、協(xié)助整理商場綠化植物管理維護。

5、定期清潔商場外墻裝飾及廣告面畫。

6、定期清潔通道玻璃墻面及門頭。

7、協(xié)助維護商場各類公共設施、發(fā)現(xiàn)商場安全隱患,及時上報發(fā)現(xiàn)的問題。

8、遵守商場各項行政制度,并開展培訓、考核工作。

9、完成上級下達的其他各項工作。

1、接受物業(yè)部經(jīng)理的領導,承擔檢查、指導保潔部對公共區(qū)域的保潔、環(huán)境管理等責任。

2、制定每月保潔管理的工作計劃,并負責落實人員調(diào)配,合理安排好員工的排班與工作任務。

3、每天巡視所轄商場,抽查衛(wèi)生質(zhì)量,檢查公共區(qū)域衛(wèi)生設施,并登記在《清潔巡查表》,發(fā)現(xiàn)問題及時通知員工進行整理或報修。

4、做好員工的組織和培訓工作,不斷提高員工整體水平,加強對清潔人員的日常工作考核。

5、熟悉和掌握各種環(huán)衛(wèi)設施及用品的使用方法,提高自身業(yè)務水平。

6、加強員工安全教育,保潔設備和保潔知識的學習,消除事故隱患。

7、做好保潔組人員的團結合作,完成上級交辦的其它任務。

8、做好物業(yè)部的檔案管理和保潔組物品領用管理及其它綜合事物的管理。

9、自覺遵守部門的各項規(guī)章制度,并督促員工遵守執(zhí)行,關心員工的思想和生活,幫助員工解決在工作中遇到的難題。

10、對公司管理及制度提出合理化建議,促進公司制度化管理工作。

1、對保潔主管負責,并接受保潔主管的業(yè)務指導,協(xié)助主管對本部門的管理。

2、協(xié)助主管制定星期工作計劃,并協(xié)調(diào)同事間工作關系。

3、在日常保潔工作中,督促員工注意安全,消除事故隱患,愛護公物。幫助、指導保潔員正確使用保潔工具并按規(guī)定操作,防止保潔物體的損壞。

4、掌握各種環(huán)衛(wèi)設施和保潔用品的使用方法,提高自身的業(yè)務水平。

5、對員工的素質(zhì)、工作態(tài)度、業(yè)務技術負有培訓和提高的責任。

6、定期檢查保潔設備有無損壞,如有損壞及時報修,并做好維修保養(yǎng)記錄。

7、對員工在公共區(qū)域拾到的物品,當天上交主管,并填寫《遺失物品登記表》。

8、每天進行不定期地對樓層保潔工作進行檢查,根據(jù)衛(wèi)生檢查項目及標準嚴格的執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題責令員工及時整改,并主動向主管匯報。

9、配合協(xié)調(diào)好各區(qū)域的工作,搞好員工之間的團結,完成上級交辦的其它任務。

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度,實行工作規(guī)范化運作,提高工作效率,堅持文明禮貌用語。

2、按工作流程完成分管區(qū)域范圍的保潔任務,達到衛(wèi)生質(zhì)量標準。注意節(jié)約原材料,

降低成本。

3、維護公司利益,不挪用、私分清潔用品及用具。清理垃圾時若發(fā)現(xiàn)顧客遺忘的物品

應及時上交班長或主管。

4、管理好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生設施及正確使用清潔設備、用具,發(fā)現(xiàn)問題及時向領班匯報。

5、發(fā)揮工作主動性,服從工作安排,搞好部門員工之間的團結,積極參加培訓,提高業(yè)務能力。

6、執(zhí)行公司保潔巡場制度,及時清理區(qū)域內(nèi)垃圾、雜物。

7、完成上級交辦的其它任務

1、目的

規(guī)范保潔組工具管理工作,確保工具完整及各項性能完好。

2、適用范圍

適用于物業(yè)部保潔組的工具管理。

3、職責

3.1保潔主管負責檢查工具管理工作的實施情況并審核工具的申購。

3.2保潔領班具體負責工具管理。

3.3保潔領班負責工具的領用及歸回工作。

4、程序要點

4.1《保潔工具/設備年度采購計劃表》的制定

4.1.1每年的12月15日之前,由保潔主管組織保潔員一起制定下一年度《保潔工具

/設備年度采購計劃表》并上報物業(yè)部經(jīng)理審批。

4.1.2 《保潔工具/設備年度采購計劃表》應包括如下內(nèi)容:

a)所需工具、耗材及設備的名稱、型號及規(guī)格、數(shù)量、品牌;

b)預計http:///費用;

c)購買時間;

d)用途;

4.2保潔組的工具分成三類:一類是工具,一類是耗材,一類是設備。班組工具/耗材

領用必須由領班填寫《物品領用單》經(jīng)主管批準后,到倉管員處領取。班組使用工具、耗材、設備由領班領用并負責保管。領班對每個保潔員每天所有領用和放回倉庫的工具記錄在《保潔工具收/發(fā)登記表》內(nèi)。

4.3勞保用品管理

勞保用品。領班應對所領用品統(tǒng)一發(fā)給保潔員,并登記在《保潔勞保用品領用登記表》內(nèi)。

4.3.2個人勞保用品使用注意事項;

a)定期進行清洗;

b)個人勞保用品每季度領用一次;

c)如未到領用時間丟失或損壞,由保潔員個人補上;

4.4工具管理

4.4.1保潔工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。

4.4.2保潔工具丟失或人為損壞,則應由員工個人立即補上同規(guī)格同品質(zhì)的;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)保潔主管批準后在倉管員處以舊換新。

4.4.3保潔主管每月23號檢查每個保潔員的工具,對于丟失或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

4.5保潔員公用工具管理

4.5.1借用工具都應由主管或領班經(jīng)辦借用;領班必須將借用工具登記在《保潔工具借用登記表》上。

4.5.2公用工具使用注意事項:

a)便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按

b)大型公用工具應每個月進行一次保養(yǎng):

――對各轉(zhuǎn)動部位加注潤滑油;

――調(diào)整皮帶,對于磨損嚴重的皮帶應更換;

――檢查、調(diào)整碳刷,如碳刷磨損超過新裝時的1/2則應更換;

――檢http:///查啟動電容,如變形、膨脹或開裂則應更換;

――檢查或整修接線頭;

――調(diào)整機械間隙至合理位置;

――清潔外表,必要時涂上防銹油;

――擰緊所有緊固螺栓。

4.5.3公用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。

4.5.4公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對于小型的(100元以下)經(jīng)保潔主管確認,物業(yè)經(jīng)理批準后可以以舊換新。對于100元以上的公用工具須先由保潔主管填寫《報廢工具登記表》經(jīng)物業(yè)經(jīng)理審核后上報公司審批。

4.5.5物業(yè)經(jīng)理每月25號對公用工具進行檢查,對于缺少的或人為損壞的,將責令保潔主管負責盡快補齊。

4.5.6對于換下來的公用工具每半年由主管進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內(nèi),物業(yè)部經(jīng)理審核后上報公司審批。審批后由領班負責報廢處理。

4.7領班每月23號應將所保管的工具進行一次盤點并登記在《保潔工具庫存登記表》上,對于需要補充的工具應建議保潔主管盡快申購。

4.8保潔主管每月25號之前根據(jù)領班的建議及《保潔組工具/設備年度采購計劃表》填寫工具申購單并上報公司。對于計劃中未列出的工具,保潔主管應盡快補充至計劃中并上報公司審批。

5、記錄

5.1《保潔工具收/發(fā)登記表》

5.2《保潔勞保用品領用登記表》

5.3《保潔工具領用登記表》

5.4《保潔工具借用登記表》

5.5《物品領用單》

5.6《報廢工具登記表》

5.7《保潔組工具/設備年度采購計劃表》

5.8《保潔清潔用品領用登記表》

河面保潔工作計劃篇十二

一、春節(jié)期間人員安排,工作安排。

二、全年的人員招聘工作,動員全體員工獎勵帶人,廣告招聘形式,通過網(wǎng)絡招聘,做好人員流動的準備工作。

三、培訓將計劃:

1、提高員工服務素質(zhì),行為規(guī)范、儀容儀表、禮貌用語、工作紀律要求。

2、做好崗位衛(wèi)生要求,大廳工作流程、衛(wèi)生間工作流程、樣板間工作流程、內(nèi)外圍工作流程、早晚班工作流程、消殺操作流程、安全注意事項、消防知識。

3、機械的使用:洗地機的使用方法、吸塵器的使用方法、吸水機的使用方法。

1、用洗地機對外圍路面全面清洗1次,用水沖洗3次。

2、對銷售大廳、樣板間消殺8次。

河面保潔工作計劃篇十三

通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務水平偏低,服務素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的`技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

從目前的收費水平來看,同比北京市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

20xx年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平:

(一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到85%左右。

(二)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到80%左右。

(三)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質(zhì)量。

河面保潔工作計劃篇十四

1:樓道樓梯除塵,樓道窗戶玻璃清洗。

2:清理樓宇內(nèi)易燃物品,清掃天臺。

3:擦拭園區(qū)路燈,清理衛(wèi)生死角。

4:年底衛(wèi)生大掃除。

1:樓道樓梯除塵,樓道窗戶玻璃清洗。

2:春節(jié)后衛(wèi)生徹底清潔,不銹鋼保養(yǎng)。

3:清理樓頂平臺,沖洗雨棚,樓層電梯門擦拭。

4:地下車庫拖洗,門頭清掃,垃圾分類。

1:大堂地面清洗,樓道窗戶玻璃清洗。

2:清掃天臺,清洗單元門口臺階。

3:樓道車庫除塵,清理各崗衛(wèi)生死角。

4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。

1:樓頂天臺清掃,清掃單元門口。

2:樓道玻璃清潔,擦拭樓道管井門。

3:樓宇內(nèi)電梯設備層清理,環(huán)境消殺。

4:清理園區(qū)雜物,全部垃圾桶清潔消毒。

1:樓道樓梯除塵,大堂車庫高空管道彈塵。

2:清理樓宇內(nèi)雜物,清洗單元門口臺階。

3:樓道玻璃清洗,大堂地面清洗。

4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。

1:車庫管道設施設備除塵,地下設備層清掃消毒。

2:清掃天臺,樓道玻璃清洗。

3:全部垃圾桶清洗消毒,清洗單元門口臺階。

4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。

1:大堂地面清洗,樓道樓梯除塵。

2:清掃天臺,地下車庫清洗消毒。

3:樓道玻璃窗戶清洗,清洗單元門口臺階。

4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。

1:清掃天臺,擦拭樓宇內(nèi)電梯門,管道門。

2:拖洗車庫,做不銹鋼保養(yǎng)。

3:園區(qū)路燈擦拭,清洗單元門口臺階。

4:墻面天花板彈塵,沖洗雨棚。

1:清掃天臺,樓梯樓道除塵。

2:清洗樓道窗戶玻璃,清掃單元門頭。

3:清理樓道雜物,地下車庫拖洗。

4:清理底商死角衛(wèi)生,墻面小廣告清理。

1:清掃平臺,地下室衛(wèi)生清理及消毒。

2:公共區(qū)域雜物清理,樓宇內(nèi)墻面彈塵及小廣告清理。

3:清洗樓道玻璃,清洗單元門。

口臺階。

4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。

1:清掃平臺,清掃園區(qū)落葉,清洗大廳地面。

2:樓道樓梯除塵,清洗垃圾桶周邊。

3:樓道窗戶玻璃清洗,不銹鋼保養(yǎng)。

4:清理樓宇內(nèi)外易燃物,高空管道彈塵。

1:清掃平臺,清理公區(qū)死角衛(wèi)生。

2:清理樓道雜物,地下車庫高空彈塵。

3:樓道燈具擦拭,地下設備層清掃及消毒。

4:擦拭樓層電梯門,樓道窗戶玻璃清洗。篇五:環(huán)境部月工作計劃表。

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