計劃的制定應該考慮到現(xiàn)實情況和實際可行性。那么，如何制定一個有效的計劃呢？首先，明確目標，確保目標具體、明確、可實現(xiàn)。其次，制定詳細的行動步驟，包括具體的時間安排和所需資源。此外，建立合理的優(yōu)先級，確保高優(yōu)先級任務得到優(yōu)先處理。最后，定期評估和調整計劃，以適應變化的情況。范文中的例子可以啟發(fā)我們的思維，幫助我們制定創(chuàng)新而有效的計劃。
餐飲投資工作計劃篇一
在當今社會生活中，人們運用到協(xié)議的場合不斷增多，簽訂協(xié)議是解決糾紛的保障。那么協(xié)議怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的餐飲投資合作協(xié)議通用，希望能夠幫助到大家。
甲方： 乙方：
姓名_________ 姓名_________
性別________ 性別_________
年齡_________ 年齡_________
身份證號：_________ 身份證號：_________
實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。 經甲乙雙方充分協(xié)商，同意在_________合作開設餐館，具體位置為：____________(見附圖)，為明確甲乙雙方權利義務，特簽訂合作合同如下：
一、甲、乙雙方自愿共同出資合作經營該餐館。其中，甲方以現(xiàn)有租用的場地(該土地由甲方向________租用并支付租金)以及已有的配套設施出資;乙方以現(xiàn)金出資，首次投資不低于人民幣____萬元，作為合作的出資。并從雙方合作經營的餐館營業(yè)額中每月支付甲方租金作為場地租金，另每年應向甲方支付____萬元的土地管理費用。合作經營前________年甲方占合作經營總股份的____%，后________年占總股份的____%，乙方合作經營前________年占合作經營總股份的____%，后________年占總股份的____%。甲、乙雙方在合作期間內投入的各項資產、資金，屬于甲、乙雙方共同所有。
二、上述地址除供電設施及高壓電桿遷移、道路開口子、場地租金的開支由甲方單方負責全付外，后階段餐館的規(guī)劃建設、裝修和添置餐廳正常經營所需的設施設備、自來水接通等所有餐館營業(yè)前期開支費用由乙方承擔。同時雙方約定按____萬總投資進行設計規(guī)劃，在餐館正式對外營業(yè)開張前，乙方的第一期前期投資不得低于____萬元。第二期的建設開發(fā)視營業(yè)情況由股東商議酌情決定，開發(fā)資金共同按股份分別支出。
三、雙方在該協(xié)議生效后____日內建立餐館經營的共同賬戶，同時由乙方匯入資金____萬元作為啟動資金，開始正式進入設計規(guī)劃實質性操作階段。并向甲方指定的賬戶上支付人民幣____萬元作為合作經營的風險抵押金，協(xié)議的生效期以收到乙方風險抵押金為準，合作經營的風險抵押金在餐館正式對外營業(yè)開張前____，由甲方將該筆費用中的____萬匯入餐館經營的共同賬戶，剩余____萬繼續(xù)作為甲方的土地管理費用。第________年的同____日期，無論虧或贏利從餐館經營額中支付____萬管理費。兩年后，____萬元管理費可做為土地租金進行抵扣。協(xié)議生效一個月后，乙方應向餐館賬戶匯入____萬元資金作為餐館開工建設費用的支出準備，并開始開工建設。在第一期完工，餐館正式對外營業(yè)前，乙方剩余____萬或超過____萬的資金應全部到位餐館的共同賬戶，并且由該賬戶完成所有前期費用支出。從設計到建設完工開業(yè)不得超過____個月。否則由乙方承擔甲方由此產生的經濟損失。開業(yè)后由該賬戶支出的費用不視為第一期前期費用，由股東其它賬戶支出的餐館開支費用也不視為第一期前期費用。雙方約定以不少于____萬的前期投入為股份核定基準數(shù)，如第一期前期費用少于____萬元，則視為乙方違約，乙方應承擔違約責任，并以實際前期費用為基數(shù)，重新核定雙方股份。不得在對外營業(yè)開張后乙支付開業(yè)前的前期開支。
四、財務管理：餐館的經營銀行帳號由雙方代表完成開戶，為了財務正式對外營業(yè)開張前，乙方的第一期前期投資不得低于____萬元。第二期的建設開發(fā)視營業(yè)情況由股東商議酌情決定，開發(fā)資金共同按股份分別支出管理的安全性，該賬號應該為雙控賬號，作為前期合作資金和營業(yè)收入支出賬戶。財務會計核算工作歸乙方負責，財務人員在該賬號正式啟用時開始進入財務管理，為了便于分成核算，甲方將派一名財務協(xié)助乙方共同管理財務賬務及會計核算工作，餐館所有開支經由雙方財務簽字方可支出。
五、雙方約定從雙方合作經營的餐館營業(yè)額中支付甲方每年____萬元的場地租金和管理費，為減少經營風險，甲方同意免前兩年租金，從合同生效之日起計兩年后提前____個月開始收取場地租金。年租金前________年按____%遞增，后________年按____%遞增。首次支付甲方的月租是以____萬元年租為基準，而后以此方式類推。租金支付方式為：首次應支付前____個月租金作為押金，并另行支付____個月的租金，之后每月定時支付總租金額的平均數(shù)為月租金。
六、合伙期間各合伙人的出資仍為共有財產，不得隨意請求分割。合同期滿后，店鋪及所有設備物資屬于甲方所有。甲、乙雙方的合作經營期限為________年，自________年____月____日至________年____月____日止。
七、合作經營期間，乙方派代表全面擔任餐館的現(xiàn)場管理日常工作，甲方派代表參與其協(xié)助管理，管理方式方法以乙方觀點為主。但甲方應參與在餐館的前期建設工程和裝修招標，其余經營設施采購及日常超過一萬元以上的采購乙方應知會甲方，甲方視情況參與或監(jiān)督。另餐館的正常利潤不得低于營業(yè)額的____%,在盈利的情況下低于____%屬乙方管理不力，甲方利益受到損害，乙方應承擔一定責任。經營兩年后如發(fā)生虧損，應以在支付甲方土地租金與管理費的前提下，共同承擔虧損。由此，在雙方繼續(xù)經營合作的情況下，甲方有權否決乙方的的管理決策。在________年內無法改變虧損局面，雙方應考慮轉讓經營。在盈利的情況下兩年內乙方發(fā)生出資轉讓則需支付甲方前兩年減免的土地租金和管理費后作為違約處置。
八、盈余分配與債務承擔
第二期投資時，雙方各按比例出資。
2、債務承擔：前期投入債務由各方按各自的出資責任各自承擔，不得將前期債務列為合伙債務;合伙債務先由合伙財產償還，合伙財產不足清償時，以各合伙人的股份為據(jù)，按比例承擔。
九、入伙、退伙，出資的轉讓
1、入伙：
(1)需承認本合同;
(2)需經全體合伙人同意;
(3)執(zhí)行合同規(guī)定的權利義務。
2、退伙：
(1)需經全體合伙人同意方可退伙;
(2)不得在合伙不利時退伙;
(3)退伙后以退伙時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以金錢結算;
(4)未經合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應進行賠償。
3、出資的轉讓：在執(zhí)行第七條合同條款前提下，允許合伙人轉讓自己的出資。轉讓時合伙人有優(yōu)先受讓權，如轉讓給合伙人以外的第三人，對第三人應按入伙對待，否則以退伙對待轉讓人。在盈利的狀況下________年后方可整體轉讓經營，________年內發(fā)生整體裝讓經營，乙方與甲方共享有除建筑外的裝修及設備轉讓財產權，房屋建筑的財產轉讓權屬甲方擁有。
十、在合同期內發(fā)生不可抗力的情況導致餐館無法營業(yè)，雙方共同承擔風險。
十一、合伙負責人及其它合伙人的權利
1、_________為合伙負責人。其權限是：
(1)對合伙事業(yè)進行日常管理;
2、其它合伙人的權利：
(1)參予合伙事業(yè)的管理;
(2)聽取合伙負責人開展業(yè)務情況的報告;
(3)檢查合伙帳冊及經營情況;
(4)共同決定合伙重大事項。
十二、禁止行為
未經全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務活動;如其業(yè)務獲得利益歸合伙，造成損失按實際損失賠償。
十三、合伙營業(yè)的繼續(xù)在退伙的情況下，其余合伙人有權繼續(xù)以原企業(yè)名稱繼續(xù)經營原企業(yè)業(yè)務，也可以選擇、吸收新的合伙人入伙經營。
十四、合伙的終止和清算。
1、合伙因下列情形解散：
(1)合伙期限屆滿;
(2)全體合伙人同意終止合伙關系;
(3)已不具備法定合伙人數(shù);
(4)合伙事務完成或不能完成;
(5)被依法撤銷;
(6)出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因或出現(xiàn)政府和土地方重大政策變化。
2、合伙的清算：
(1)合伙解散后應當進行清算，并通知債權人。
(2)清算人由全體合伙人擔任或經全體合伙人過半數(shù)同意，自合伙企業(yè)解散后____日內指定_________合伙人或委托第三人，擔任清算人。____日內未確定清算人的，合伙人或者其他利害關系人可以申請人民法院指定清算人。
(3)合伙財產在支付清算費用后，按下列順序清償：合伙所欠招用的職工工資和勞動保險費用;合伙的債務;甲方的土地管理費和土地租金;返還合伙人的出資。
(4)清償后如有剩余，則按本協(xié)議第八條第一款的辦法進行分配。
(5)清算時合伙有虧損，合伙財產不足清償?shù)牟糠?，依本協(xié)議第八條第二款的辦法辦理。各合伙人應承擔無限連帶清償責任，合伙人由于承擔連帶責任，所清償數(shù)額超過其應當承擔的數(shù)額時，有權向其他合伙人追償。
十五、違約責任
1、合伙人未經其他合伙人一致同意而轉讓其財產份額的，如果他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉讓人應賠償其他合伙人因此而造成的損失。
2、合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財產份額出質的，其行為無效，或者作為退伙處理;由此給其他合伙人造成損失的，承擔賠償責任。
3、合伙人嚴重違反本協(xié)議、或因重大過失或違反《合伙企業(yè)法》而導致合伙企業(yè)解散的，應當對其他合伙人承擔賠償責任。
4、合伙人違反第十二條規(guī)定，應按合伙實際損失賠償，勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。
十六、爭議解決方式凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關的一切爭議，合伙人之間應共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交相關行政仲裁委員會仲裁，或依法向人民法院起訴。
十七、其他
1、經協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或對未盡事宜進行補充;補充、修改內容與本協(xié)議相沖突的，以補充、修改后的內容為準。
2、入伙合同是本協(xié)議的組成部分。
3、本合同一式_________份，合伙人各執(zhí)一份，送登記機關存檔一份。
4、本合同經全體合伙人簽名、蓋章后生效。
甲方合伙人(簽章)：________ 乙方合伙人(簽章)：________
________年____月____日 ________年____月____日
餐飲投資工作計劃篇二
1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在xx年2月底做好xx上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導，嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。
3、通過專業(yè)化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設計開發(fā)，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整
1，通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核!
3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!
4，了解原材料，調料的市場價格，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價
6，在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。
餐飲投資工作計劃篇三
伴隨著這個月的過去，在這工作過程中，自己學到了不少的東西，也有了一點收獲！同時在工作中也遇到了不少的困難，目的在于吸取教訓，總結經驗，提高自己，以至于把工作做到最好。
1、餐廳內部管理方面：
(1)參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標，并帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。
(2)根據(jù)市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。
(3)制定員工崗位職責和服務標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務，不斷提高服務質量和工作效率。
(4)抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。
(5)安排專人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動，不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量，提高工作效率。
(6)至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況，解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
(7)與廚房密切配合，檢查菜品出菜質量，并及時反饋客人意見，改進菜品質量，滿足客人需要。
(8)建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，以及食品原料、物品的領取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉進、轉出得到體現(xiàn)，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。
(9)抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作，定期檢查餐廳清潔衛(wèi)生，清潔整理餐廳各個區(qū)域，為客人提供舒適、優(yōu)質的用餐環(huán)境。
2、營銷方面：
(1)利用各種渠道大力宣傳，增加餐廳在本地的知明度，樹立良好形象，打造實力品牌，深入市場。
(2)征求客人意見，處理客人投訴，最大程度滿足客人要求。
(3)、企業(yè)能否長遠，在于文化的鑒賞和傳承，牢牢抓住好食惠漢餐的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品，以及熱情溫馨的服務，最大程度的展現(xiàn)我餐廳的文化主題和內涵，使餐廳具有無限的生命力。
3、經營戰(zhàn)略：
我餐廳地理位置良好，已經有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群比較樂觀，與此同時，周邊的各種快餐廳，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，只有做好我餐廳各項工作質量，尤其服務質量，才能處于優(yōu)勢地位。
(1)我們要在全方位經營的同時，推出自己的特色，發(fā)揚自己的特點，要集中力量，把我餐廳的招牌產品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。
(2)結合市場的休閑特點，適當增加休閑娛樂設置。
(3)在保證發(fā)展和盈利的同時，我們加強奮斗，拓展規(guī)模，在不同地方開分店，實行多店經營，實現(xiàn)是我們努力的目標。
培訓的目的就是通過對員工在心、聲、儀、禮、形,專業(yè)知識和業(yè)務技能等方面的訓練，提高員工的職業(yè)素質，提高餐廳企業(yè)的的管理水平與服務質量，從而實現(xiàn)餐廳經營管理的目標。因此針對新老員工，應該依次從以下幾方面進行培訓：
1、餐廳基礎知識培訓
包括餐廳的創(chuàng)建背景、地理位置、建筑風格、經營理念、經營特色、客源狀況、組織機構、規(guī)章制度、飯店產品知識等內容，使新員工對自己將要進人的“家”有一全面的認識和了解，老員工加強自己工作質量，照顧和幫助新員工。
2、餐廳禮節(jié)禮貌培訓
包括嚴格的儀容、儀表、儀態(tài)、表情、眼神、語言、動作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風俗習慣。所有員工上崗前必須經過禮節(jié)禮貌知識的培訓，掌握餐廳對從業(yè)者在上述方面的要求，以便在日后的工作服務中時時、處處體現(xiàn)出對客人的尊重，滿足客人要求。
3、餐廳意識培訓
意識決定人的行為，行為養(yǎng)成習慣。因此在培訓員工時還必須培養(yǎng)他們的飯店意識，如服務意識、角色意識、質量意識、團隊意識、服從意識等。簡單地講，所謂服務意識就是“賓客意識”，即員工要做到心里有賓客、眼里有賓客，時時刻刻為客人著想，最大化滿足客人需求。角色意識就是指員工要明白自己在不同時間、場合所扮演的 “角色”及這一角色賦予的特定要求。
質量意識就是要員工明確餐廳服務質量的要求，了解餐廳服務的特點，樹立起 “零缺點”、“一次就要把工作做好”的決心。為賓客服務是餐廳工作人員的真正的全部的工作內容，雖然餐廳劃分為很多不同的部門和不同的崗位，其工作職責基本都不相同，但他們有一共同的目的：一切為了客人。因此員工要服從工作的需要，服從客人的需要，培養(yǎng)團隊意識，做到“分工不分家”。
4、業(yè)務培訓
新員工業(yè)務培訓可以從知識、技能等方面進行。知識以夠用準則，不宜過多過深，目的是為了幫助新員工上崗后能順利開展工作;技能則側重本崗位的具體操作規(guī)程，盡量使員工掌握必要的服務技巧。另外應對員工進行基本應急能力的培訓，以提高他們應對突發(fā)問題的能力。
餐廳產品具有生產、消費同步性的特點，服務的實施者及服務的受眾都是人，人是形形色色多種多樣的，因此餐廳服務具有較強的隨機性，難免會發(fā)生各種無法預料的問題，餐廳員工必須具備一定的應變能力。
如遇到客人投訴時，能以正確的觀念認真對待，并能按科學的程序、較為妥善的方法進行處理;對餐廳的安全管理工作有一定的認識，簡單掌握常用安全設施的使用方法，遇到緊急情況能妥善、有效地進行處理，能盡量將損失減少到最低程度。
餐飲投資工作計劃篇四
甲方：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方：
地址：
聯(lián)系電話：
甲乙雙方經友好協(xié)商，就雙方合作入股事宜，達成如下協(xié)議，以資共同遵守。
第一條：本協(xié)議中由甲方提供經營場所三層樓房，乙方以入股形式投資餐飲588000元，占股份的50%。
第二條：雙方進行合作，甲方必須滿足如下條件：
1、能按照雙方商定的裝修方案進行裝修，能按照乙方的要求制作門頭、燈箱、噴繪等廣告設施。
2、能提供符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章要求的開店手續(xù)和證明。
第三條：乙方向甲方提供如下支持：
1、合同期間一次性入股588000元;。
2、甲方不參與任何事宜，由乙方全權處理;。
第四條：甲方應該盡到如下義務：
1、合法經營，遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章等制度;。
2、合作期間甲方承擔店內、店外裝修設計店內桌面菜單;。
3、店內須積極推廣光波爐的消毒殺菌功能，倡導綠色環(huán)保;。
第五條：不可以抗力處理：
第六條：本協(xié)議未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議和本協(xié)議具有同等效力。
第七條：因本協(xié)議產生的任何爭議，雙方可以協(xié)商解決，若在協(xié)商開始后15天內未能解決，雙方同意將糾紛提交乙方住所地管轄權的人民法院訴訟。
第八條：本協(xié)議自雙方簽字并蓋章之日起生效，本協(xié)議的有效期為3年。
第九條：本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具同等效力。
甲方：乙方：
簽字：簽字：
公章：公章：
簽約時間：年月日簽約時間：年月日。
餐飲投資工作計劃篇五
甲方：×××××××××（品牌擁有者）
乙方： ×××××××××
依據(jù)中華人民共和國《合同法》及相關法律、法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方經友好協(xié)商，本著互惠互利的原則，對投資×××××餐飲管理有限公司旗下××××項目事宜達成如下協(xié)議，以共同遵守。
一、雙方的投資額及股權分配：
乙方經過細致考察后，同意對由甲方承租并經營管理的×××項目進行投資合作。該項目的總投資額為人民幣叁佰萬元整。乙方投資人民幣壹拾伍萬元整，擁有該項目5%股權。
二、投資方式：
乙方在本協(xié)議簽訂后的3日內，一次性向甲方指定賬戶注入資金人民幣壹拾伍萬元整。
三、經營管理方式： 甲方對雙方共同投資建設的×××××項目享有經營權和管理權。乙方不干涉甲方的正常經營管理。
四、利潤分配及負責清算方式：
1、利潤分配方式：
該店在正常經營后每半年分紅一次，在留取正常經營管理所需的流動資金人民幣貳拾萬元整后，剩余利潤20%留存店里作為經營風險金，80%按甲乙雙方的股權比例進行分紅。
2、負債清算方式： 若經營不善導致虧損，負債達到人民幣貳佰萬元時需進行清算。
雙方按各自股權比例承擔責任。
五、雙方的權利和義務：
1、甲方的權利和義務：
1.1、甲方對該店享有收取品牌管理服務費的權利，費率為每月營業(yè)額總收入的3%，按月收取。
1.2、甲方對該店享有收取品牌運營利潤的權利，費率為每月折舊前利潤的10%，按月收取。
1.3、甲方享有該店的經營管理權。
1.4、甲方負有開展宣傳和營銷的義務。
1.5、甲方負有物資采購及供應的義務。
1.6、甲方負有向乙方公開該店財務報表的義務，初定每月15日召開股東會或財務分析會（乙方派員參加）。
2、乙方的權利和義務：
2.1、乙方享有在甲方規(guī)定的時間、地點查閱經營狀況、財務報表及監(jiān)督甲方經營管理的權利。
2.2、乙方享有按本協(xié)議約定的分配方式獲取利潤的權利。
2.3、乙方負有不對外公開企業(yè)經營狀況及財務報表的責任，并對所獲取的信息進行保密的義務。
2.4、乙方不得擅自以投資人的身份對本協(xié)議項目店的日常經營管理活動進行干涉，合理化要求和建議可在列席管理會議上向甲方指定的負責人提出。
六、違約責任：
額的雙倍賠償給乙方。
2、乙方違約：在本協(xié)議有效期內，乙方不得以任何理由提出退股（除法律、法規(guī)所規(guī)定的情形外），乙方必須遵守本協(xié)議中賦予的權利和責任義務，如違約，甲方有權提出賠償，并依法無償收回乙方所擁有的所有股權。
3、在本協(xié)議有效期內，甲乙雙方任何一方提出退股均屬違約（除法律、法規(guī)所規(guī)定的情形外）。
七、本協(xié)議有效期：
本協(xié)議自雙方簽字蓋章后，甲方按協(xié)議約定收到乙方的總投資款項之日起生效。協(xié)議的終止以合作項目的消亡或清算為截止。
八、未盡事宜：
本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行商定，商定結果另擬補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有相同法律效力。
九、爭議解決：
甲乙雙方在協(xié)議執(zhí)行過程中存在有爭議的應協(xié)商解決，協(xié)商未果可上訴至轄區(qū)人民法院依法判決。
本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，兩份具有同等法律效力。
甲方：×××××××××××××× 乙方：
甲方：廣州市xx餐飲有限公司（以下稱甲方）
經甲乙雙方充分協(xié)商同意在號合作開設xx餐館，為明確甲乙雙方權利義務，特簽訂合作合同如下：
一、上述地址合作期為年，自200年月日至200年月日止。
二、上述地址總投資由乙方單方全付，包括租金、工人工資、裝修費、所有設備等所有費用；合作期滿后店鋪及設備屬于乙方所有。
三、乙方須付甲方加盟費人民幣伍萬元;簽訂合作合同當天乙方即付甲方啟動資金人民幣貳萬元，其余可在店盈利每月付人民幣壹萬元。
四、雙方簽約后，甲方有專門班子協(xié)助乙方籌建門店，提供：
1、有償：門店設計圖紙及廣告內容（也只有甲方負責設計）;物料、器具、服裝樣品。
2、無償：《xx營業(yè)手冊》一套；物資采購計劃；對加盟門店的主要工作人員進行集中培訓、考核，使其工作能力達到開業(yè)要求。
五、工人工資在營業(yè)額的15%內甲方有權調整。
六、乙方在以下情況須向甲方支付管理費：
1、每月店的營業(yè)毛利率達40%至44%，乙方付甲方管理費為當月營業(yè)額的3%；
2、每月店的營業(yè)毛利率達45%至46%，乙方付甲方管理費為當月營業(yè)額的5%；
3、每月店的營業(yè)毛利率達47%以上，乙方付甲方管理費為當月營業(yè)額的6%；
七、每月的凈利潤屬于乙方。
八、本合同一式兩份，雙方簽字后生效。
甲方：
乙方：
第一條 合伙宗旨
_________。
第二條 合伙經營項目和范圍
_________。
第三條 合伙期限
合伙期限為_________年，自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。
第四條 出資額、方式、期限
1．合伙人_________（姓名）以_________方式出資，計人民幣_________元。
2．合伙人_________（姓名）以_________方式出資，計人民幣_________元。
3．各合伙人的出資，于_________年_________月_________日以前交齊。逾期不交或未交齊的，應對應交未交金額數(shù)計付銀行利息并賠償由此造成的損失。
4．本合伙出資共計人民幣_________元。合伙期間各合伙人的出資仍為共有財產，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第五條 盈余分配與債務承擔
1．盈余分配：以_________為依據(jù)，按比例分配。
2．債務承擔：合伙債務先由合伙財產償還，合伙財產不足清償時，以各合伙人的_________為據(jù)，按比例承擔。
第六條 入伙、退伙，出資的轉讓
1．入伙：
（1）需承認本合同；
（2）需經全體合伙人同意；
（3）執(zhí)行合同規(guī)定的權利義務。
2．退伙：
（1）需有正當理由方可退伙；
（2）不得在合伙不利時退伙；
（3）退伙需提前_________個月告知其它合伙人并經全體合伙人同意；
（4）退伙后以退伙時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以金錢結算；
（5）未經合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應進行賠償。
3．出資的轉讓：允許合伙人轉讓自己的出資。轉讓時合伙人有優(yōu)先受讓權，如轉讓給合伙人以外的第三人，對第三人應按入伙對待，否則以退伙對待轉讓人。
第七條 合伙負責人及其它合伙人的權利
1．_________為合伙負責人。其權限是：
（1）對外開展業(yè)務，訂立合同；
（2）對合伙事業(yè)進行日常管理；
（3）出售合伙的產品（貨物）、購進常用貨物；
（4）支付合伙債務。
2．其它合伙人的權利：
（1）參予合伙事業(yè)的管理；
（2）聽取合伙負責人開展業(yè)務情況的報告；
（3）檢查合伙帳冊及經營情況；
（4）共同決定合伙重大事項。
第八條 禁止行為
1．未經全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務活動；如其業(yè)務獲得利益歸合伙，造成損失按實際損失賠償。
2．禁止合伙人經營與合伙競爭的業(yè)務。
3．禁止合伙人再加入其它合伙。
4．禁止合伙人與本合伙簽訂合同。
第九條 合伙營業(yè)的繼續(xù)
1．在退伙的情況下，其余合伙人有權繼續(xù)以原企業(yè)名稱繼續(xù)經營原企業(yè)業(yè)務，也可以選擇、吸收新的合伙人入伙經營。
2．在合伙人死亡或被宣告死亡的情況下，依死亡合伙人的繼承人的選擇，既可以退繼承人應繼承的'財產份額，繼續(xù)經營；也可依照合伙協(xié)議的約定或者經全體合伙人同意，接納繼承人為新的合伙人繼續(xù)經營。
第十條 合伙的終止和清算。
1．合伙因下列情形解散：
（1）合伙期限屆滿；
（2）全體合伙人同意終止合伙關系；
（3）已不具備法定合伙人數(shù)；
（4）合伙事務完成或不能完成；
（5）被依法撤銷；
（6）出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。
2．合伙的清算：
（1）合伙解散后應當進行清算，并通知債權人。
（2）清算人由全體合伙人擔任或經全體合伙人過半數(shù)同意，自合伙企業(yè)解散后15日內指定_________合伙人或委托第三人，擔任清算人。15日內未確定清算人的，合伙人或者其他利害關系人可以申請人民法院指定清算人。
第一章總則
第一條：根據(jù)《中華人民共和國公司法》及中國其它法律、法規(guī)規(guī)定，出資人遵循自愿和協(xié)商一致原則，共同出資成立具有獨立法人資格的餐飲公司。
第二章公司基本情況
第二條：加盟店中文名稱：_______（以下簡稱公司）
公司中文地址：
電話：
郵政編碼：
第三條：本公司為有限責任公司，公司以其全部資產對其債務承擔責任。
第四條：公司經營范圍：西餐、中式快餐、冷熱飲料制售。
第五條：公司經營期限為_____年，自公司批準登記之日起計算。
第三章投資資本及出資人
第六條：公司投資資本為_______萬元人民幣，出資人出資額和所占注冊資本比例的基本情況為：
甲方：_______餐飲管理有限公司
住所地：______________，占注冊資本比例__________%；
出資額：_________，占注冊資本比例_________%；
出資額：_________，占注冊資本比例_________%；
丙方：_________，法定代表人：_________
住所地：_________，具有獨立法人資格，
出資額：_________，占注冊資本比例_________%；
丁方：_________，法定代表人：_________
住所地：_________，具有獨立法人資格，
出資額：_________，占注冊資本比例_________%；
第四章出資人權利和義務
第七條：出資人享有下列權利：
（一）、出席股東會，按出資比例行使表決權；
（二）、選舉和被選舉為董事、監(jiān)事；
（三）、可查閱股東會記錄和公司財務會計報告；
（四）、按出資比例分取紅利；
（五）、按出比例分取公司清算后為出資人可分配的資產；
（六）、按章程規(guī)定轉讓出資；
（七）、法律、法規(guī)規(guī)定的其它權利。
第八條出資人的義務：
（一）、承認并遵守公司章程；
（二）、按時足額繳納認繳的出資額；
（三）公司依法成立后不得抽回資額；
（四）、以其出資額為限，對公司承擔責任；
（五）、保守公司內部經營方式及營運機密；
（六）、遵守法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度。
第五章資金到位及核算約定
第九條：
（一）第一期資金到位：甲乙雙方于《投資預算》制訂后____日內按投資比例繳交該預算之總投資____%金額匯至_______餐飲管理有限公司指定賬戶。
（二）第二期資金到位：甲乙雙方第一次次資金到位后____日內或雙方協(xié)定本店之營運日前____日，按投資比例該投資預算之總投資____%金額匯入_______餐飲管理有限公司指定賬戶。
第十條：本店營運前所有未列于《投資預算》之追加投資款項，將列入本店投資總資本額，該金額于正常營運前7日內依投資比例補足繳交至甲方指定賬戶。
第六章組織管理
第十一條：公司最高權力機構為股東會，股東會由全體出資人組成，為更好地經營、管理好本店，在與甲方互相協(xié)商的基礎上，就聘請甲方經營人員管理本店。
第十二條：董事、監(jiān)事的權利、義務、議事規(guī)則由公司章程規(guī)定。
第七章公司財務、會計制度
第十三條：公司依照法律、行政法規(guī)和國務院財政主管部門的規(guī)定建立本公司的財務、會計制度。
第十四條：公司每月制作財務會計報告，并依法經審查驗證，第二或三個月份派利潤予各出資股東。財務會計報告應當包括財務會計報表及附屬明細表：
（一）、資產負債表；
（二）、損益表；
（三）、財務狀況表（有變動時提供）。
第十五條：聘請甲方對其經營成果進行月度核算，并根據(jù)具體經營業(yè)績情況，向出資方收取一定的經營管理費用及給予經營成效獎勵，具體按下列方法計算并支付：
（一）、甲方每月純利潤的____%作為甲方的經營管理費用；
（三）、經營管理費用計入當月份之營運成本。
第十六條：在經營期間，若出現(xiàn)盈虧，均按出資比率共同承擔。
第八章其他
第十七條：公司財務會計、利潤分配、出資人的變動、合并與分立、解散與清算等重大事項另由章程規(guī)定。
第十八條：出資股東至本店享有買單原價七折優(yōu)惠，本店店長及甲方短期督導人員享有本店免費住宿。
第十九條：本協(xié)議經全體出資人簽字后生效，并由出資人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：
法定代表人：
委托代理人：
簽章：
日期：
乙方：
法定代表人：
委托代理人：
簽章：
日期：
丙方：
法定代表人：
委托代理人：
簽章：
日期：
丁方：
法定代表人：
委托代理人：
簽章：
日期：
餐飲投資工作計劃篇六
甲方：乙方：
姓名_________姓名_________。
性別________性別_________。
年齡_________年齡_________。
身份證號：_________身份證號：_________。
實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。經甲乙雙方充分協(xié)商，同意在_________合作開設餐館，具體位置為：____________(見附圖)，為明確甲乙雙方權利義務，特簽訂合作合同如下：
一、甲、乙雙方自愿共同出資合作經營該餐館。其中，甲方以現(xiàn)有租用的場地(該土地由甲方向________租用并支付租金)以及已有的配套設施出資;乙方以現(xiàn)金出資，首次投資不低于人民幣____萬元，作為合作的出資。并從雙方合作經營的餐館營業(yè)額中每月支付甲方租金作為場地租金，另每年應向甲方支付____萬元的土地管理費用。合作經營前________年甲方占合作經營總股份的____%，后________年占總股份的____%，乙方合作經營前________年占合作經營總股份的____%，后________年占總股份的____%。甲、乙雙方在合作期間內投入的各項資產、資金，屬于甲、乙雙方共同所有。
二、上述地址除供電設施及高壓電桿遷移、道路開口子、場地租金的開支由甲方單方負責全付外，后階段餐館的規(guī)劃建設、裝修和添置餐廳正常經營所需的設施設備、自來水接通等所有餐館營業(yè)前期開支費用由乙方承擔。同時雙方約定按____萬總投資進行設計規(guī)劃，在餐館正式對外營業(yè)開張前，乙方的第一期前期投資不得低于____萬元。第二期的建設開發(fā)視營業(yè)情況由股東商議酌情決定，開發(fā)資金共同按股份分別支出。
三、雙方在該協(xié)議生效后____日內建立餐館經營的共同賬戶，同時由乙方匯入資金____萬元作為啟動資金，開始正式進入設計規(guī)劃實質性操作階段。并向甲方指定的賬戶上支付人民幣____萬元作為合作經營的風險抵押金，協(xié)議的生效期以收到乙方風險抵押金為準，合作經營的風險抵押金在餐館正式對外營業(yè)開張前____，由甲方將該筆費用中的____萬匯入餐館經營的共同賬戶，剩余____萬繼續(xù)作為甲方的土地管理費用。第________年的同____日期，無論虧或贏利從餐館經營額中支付____萬管理費。兩年后，____萬元管理費可做為土地租金進行抵扣。協(xié)議生效一個月后，乙方應向餐館賬戶匯入____萬元資金作為餐館開工建設費用的支出準備，并開始開工建設。在第一期完工，餐館正式對外營業(yè)前，乙方剩余____萬或超過____萬的資金應全部到位餐館的共同賬戶，并且由該賬戶完成所有前期費用支出。從設計到建設完工開業(yè)不得超過____個月。否則由乙方承擔甲方由此產生的經濟損失。開業(yè)后由該賬戶支出的費用不視為第一期前期費用，由股東其它賬戶支出的餐館開支費用也不視為第一期前期費用。雙方約定以不少于____萬的前期投入為股份核定基準數(shù)，如第一期前期費用少于____萬元，則視為乙方違約，乙方應承擔違約責任，并以實際前期費用為基數(shù)，重新核定雙方股份。不得在對外營業(yè)開張后乙支付開業(yè)前的前期開支。
四、財務管理：餐館的經營銀行帳號由雙方代表完成開戶，為了財務正式對外營業(yè)開張前，乙方的第一期前期投資不得低于____萬元。第二期的建設開發(fā)視營業(yè)情況由股東商議酌情決定，開發(fā)資金共同按股份分別支出管理的安全性，該賬號應該為雙控賬號，作為前期合作資金和營業(yè)收入支出賬戶。財務會計核算工作歸乙方負責，財務人員在該賬號正式啟用時開始進入財務管理，為了便于分成核算，甲方將派一名財務協(xié)助乙方共同管理財務賬務及會計核算工作，餐館所有開支經由雙方財務簽字方可支出。
五、雙方約定從雙方合作經營的餐館營業(yè)額中支付甲方每年____萬元的場地租金和管理費，為減少經營風險，甲方同意免前兩年租金，從合同生效之日起計兩年后提前____個月開始收取場地租金。年租金前________年按____%遞增，后________年按____%遞增。首次支付甲方的月租是以____萬元年租為基準，而后以此方式類推。租金支付方式為：首次應支付前____個月租金作為押金，并另行支付____個月的租金，之后每月定時支付總租金額的平均數(shù)為月租金。
六、合伙期間各合伙人的出資仍為共有財產，不得隨意請求分割。合同期滿后，店鋪及所有設備物資屬于甲方所有。甲、乙雙方的合作經營期限為________年，自________年____月____日至________年____月____日止。
七、合作經營期間，乙方派代表全面擔任餐館的現(xiàn)場管理日常工作，甲方派代表參與其協(xié)助管理，管理方式方法以乙方觀點為主。但甲方應參與在餐館的前期建設工程和裝修招標，其余經營設施采購及日常超過一萬元以上的采購乙方應知會甲方，甲方視情況參與或監(jiān)督。另餐館的正常利潤不得低于營業(yè)額的____%,在盈利的情況下低于____%屬乙方管理不力，甲方利益受到損害，乙方應承擔一定責任。經營兩年后如發(fā)生虧損，應以在支付甲方土地租金與管理費的前提下，共同承擔虧損。由此，在雙方繼續(xù)經營合作的情況下，甲方有權否決乙方的的管理決策。在________年內無法改變虧損局面，雙方應考慮轉讓經營。在盈利的情況下兩年內乙方發(fā)生出資轉讓則需支付甲方前兩年減免的土地租金和管理費后作為違約處置。
八、盈余分配與債務承擔。
第二期投資時，雙方各按比例出資。
2、債務承擔：前期投入債務由各方按各自的出資責任各自承擔，不得將前期債務列為合伙債務;合伙債務先由合伙財產償還，合伙財產不足清償時，以各合伙人的股份為據(jù)，按比例承擔。
九、入伙、退伙，出資的轉讓。
1、入伙：
(1)需承認本合同;。
(2)需經全體合伙人同意;。
(3)執(zhí)行合同規(guī)定的權利義務。
2、退伙：
(1)需經全體合伙人同意方可退伙;。
(2)不得在合伙不利時退伙;。
(3)退伙后以退伙時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以金錢結算;。
(4)未經合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應進行賠償。
3、出資的轉讓：在執(zhí)行第七條合同條款前提下，允許合伙人轉讓自己的出資。轉讓時合伙人有優(yōu)先受讓權，如轉讓給合伙人以外的第三人，對第三人應按入伙對待，否則以退伙對待轉讓人。在盈利的狀況下________年后方可整體轉讓經營，________年內發(fā)生整體裝讓經營，乙方與甲方共享有除建筑外的裝修及設備轉讓財產權，房屋建筑的財產轉讓權屬甲方擁有。
十、在合同期內發(fā)生不可抗力的情況導致餐館無法營業(yè)，雙方共同承擔風險。
十一、合伙負責人及其它合伙人的權利。
1、_________為合伙負責人。其權限是：
(1)對合伙事業(yè)進行日常管理;。
2、其它合伙人的權利：
(1)參予合伙事業(yè)的管理;。
(2)聽取合伙負責人開展業(yè)務情況的報告;。
(3)檢查合伙帳冊及經營情況;。
(4)共同決定合伙重大事項。
十二、禁止行為。
未經全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務活動;如其業(yè)務獲得利益歸合伙，造成損失按實際損失賠償。
十三、合伙營業(yè)的繼續(xù)在退伙的情況下，其余合伙人有權繼續(xù)以原企業(yè)名稱繼續(xù)經營原企業(yè)業(yè)務，也可以選擇、吸收新的合伙人入伙經營。
十四、合伙的終止和清算。
1、合伙因下列情形解散：
(1)合伙期限屆滿;。
(2)全體合伙人同意終止合伙關系;。
(3)已不具備法定合伙人數(shù);。
(4)合伙事務完成或不能完成;。
(5)被依法撤銷;。
(6)出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因或出現(xiàn)政府和土地方重大政策變化。
2、合伙的清算：
(1)合伙解散后應當進行清算，并通知債權人。
(2)清算人由全體合伙人擔任或經全體合伙人過半數(shù)同意，自合伙企業(yè)解散后____日內指定_________合伙人或委托第三人，擔任清算人。____日內未確定清算人的，合伙人或者其他利害關系人可以申請人民法院指定清算人。
(3)合伙財產在支付清算費用后，按下列順序清償：合伙所欠招用的職工工資和勞動保險費用;合伙的債務;甲方的土地管理費和土地租金;返還合伙人的出資。
(4)清償后如有剩余，則按本協(xié)議第八條第一款的辦法進行分配。
(5)清算時合伙有虧損，合伙財產不足清償?shù)牟糠郑辣緟f(xié)議第八條第二款的辦法辦理。各合伙人應承擔無限連帶清償責任，合伙人由于承擔連帶責任，所清償數(shù)額超過其應當承擔的數(shù)額時，有權向其他合伙人追償。
十五、違約責任。
1、合伙人未經其他合伙人一致同意而轉讓其財產份額的，如果他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉讓人應賠償其他合伙人因此而造成的損失。
2、合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財產份額出質的，其行為無效，或者作為退伙處理;由此給其他合伙人造成損失的，承擔賠償責任。
3、合伙人嚴重違反本協(xié)議、或因重大過失或違反《合伙企業(yè)法》而導致合伙企業(yè)解散的，應當對其他合伙人承擔賠償責任。
4、合伙人違反第十二條規(guī)定，應按合伙實際損失賠償，勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。
十六、爭議解決方式凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關的一切爭議，合伙人之間應共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交相關行政仲裁委員會仲裁，或依法向人民法院起訴。
十七、其他。
1、經協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或對未盡事宜進行補充;補充、修改內容與本協(xié)議相沖突的，以補充、修改后的內容為準。
2、入伙合同是本協(xié)議的組成部分。
3、本合同一式_________份，合伙人各執(zhí)一份，送登記機關存檔一份。
4、本合同經全體合伙人簽名、蓋章后生效。
甲方合伙人(簽章)：________乙方合伙人(簽章)：________。
________年____月____日________年____月____日。
餐飲投資工作計劃篇七
經甲乙雙方充分協(xié)商，同意在_________合作開設餐館，具_____置為：____________（見附圖），為明確甲乙雙方權利義務，特簽訂合作合同如下：
一、甲、乙雙方自愿共同出資合作經營該餐館。其中，甲方以現(xiàn)有租用的場地（該土地由甲方向________租用并支付租金）以及已有的配套設施出資；乙方以現(xiàn)金出資，首次投資不低于人民幣____萬元，作為合作的出資。并從雙方合作經營的餐館營業(yè)額中每月支付甲方租金作為場地租金，另每年應向甲方支付____萬元的土地管理費用。合作經營前三年甲方占合作經營總股份的____%，后六年占總股份的____%，乙方合作經營前三年占合作經營總股份的____%，后六年占總股份的____%。甲、乙雙方在合作期間內投入的各項資產、資金，屬于甲、乙雙方共同所有。
三、雙方在該協(xié)議生效后____日內建立餐館經營的共同賬戶，同時由乙方匯入資金____萬元作為啟動資金，開始正式進入設計規(guī)劃實質性操作階段。并向甲方指定的賬戶上支付人民幣____萬元作為合作經營的風險抵押金，協(xié)議的生效期以收到乙方風險抵押金為準，合作經營的風險抵押金在餐館正式對外營業(yè)開張前____，由甲方將該筆費用中的____萬匯入餐館經營的共同賬戶，剩余____萬繼續(xù)作為甲方的土地管理費用。第二年的同一日期，無論虧或贏利從餐館經營額中支付____萬管理費。兩年后，____萬元管理費可做為土地租金進行抵扣。協(xié)議生效一個月后，乙方應向餐館賬戶匯入____萬元資金作為餐館開工建設費用的支出準備，并開始開工建設。在第一期完工，餐館正式對外營業(yè)前，乙方剩余____萬或超過____萬的資金應全部到位餐館的共同賬戶，并且由該賬戶完成所有前期費用支出。從設計到建設完工開業(yè)不得超過____個月。否則由乙方承擔甲方由此產生的經濟損失。開業(yè)后由該賬戶支出的費用不視為第一期前期費用，由股東其它賬戶支出的餐館開支費用也不視為第一期前期費用。雙方約定以不少于____萬的前期投入為股份核定基準數(shù)，如第一期前期費用少于____萬元，則視為乙方違約，乙方應承擔違約責任，并以實際前期費用為基數(shù)，重新核定雙方股份。不得在對外營業(yè)開張后乙支付開業(yè)前的前期開支。
四、財務管理：餐館的經營銀行帳號由雙方代表完成開戶，為了財務正式對外營業(yè)開張前，乙方的第一期前期投資不得低于____萬元。第二期的建設開發(fā)視營業(yè)情況由股東商議酌情決定，開發(fā)資金共同按股份分別支出管理的安全性，該賬號應該為雙控賬號，作為前期合作資金和營業(yè)收入支出賬戶。財務會計核算工作歸乙方負責，財務人員在該賬號正式啟用時開始進入財務管理，為了便于分成核算，甲方將派一名財務協(xié)助乙方共同管理財務賬務及會計核算工作，餐館所有開支經由雙方財務簽字方可支出。
五、雙方約定從雙方合作經營的餐館營業(yè)額中支付甲方每年____萬元的場地租金和管理費，為減少經營風險，甲方同意免前兩年租金，從合同生效之日起計兩年后提前____個月開始收取場地租金。年租金前三年按____%遞增，后七年按____%遞增。首次支付甲方的月租是以____萬元年租為基準，而后以此方式類推。租金支付方式為：首次應支付前____個月租金作為押金，并另行支付____個月的租金，之后每月定時支付總租金額的平均數(shù)為月租金。
六、合伙期間各合伙人的出資仍為共有財產，不得隨意請求分割。合同期滿后，店鋪及所有設備物資屬于甲方所有。甲、乙雙方的合作經營期限為____年，自______年____月____日至______年____月____日止。
七、合作經營期間，乙方派代表全面擔任餐館的現(xiàn)場管理日常工作，甲方派代表參與其協(xié)助管理，管理方式方法以乙方觀點為主。但甲方應參與在餐館的前期建設工程和裝修招標，其余經營設施采購及日常超過一萬元以上的采購乙方應知會甲方，甲方視情況參與或監(jiān)督。另餐館的正常利潤不得低于營業(yè)額的____%,在盈利的情況下低于____%屬乙方管理不力，甲方利益受到損害，乙方應承擔一定責任。經營兩年后如發(fā)生虧損，應以在支付甲方土地租金與管理費的前提下，共同承擔虧損。由此，在雙方繼續(xù)經營合作的情況下，甲方有權否決乙方的的管理決策。在一年內無法改變虧損局面，雙方應考慮轉讓經營。在盈利的情況下兩年內乙方發(fā)生出資轉讓則需支付甲方前兩年減免的土地租金和管理費后作為違約處置。
八、盈余分配與債務承擔。
1、盈余分配：從餐館正式對外營業(yè)開張起計，每月營業(yè)額除去餐館人員工資及成本開支外產生的盈利，以甲乙雙方的占有股份為依據(jù)，按比例每月分配到雙方指定帳上。在餐館按規(guī)劃第二期投資時，雙方各按比例出資。
2、債務承擔：前期投入債務由各方按各自的出資責任各自承擔，不得將前期債務列為合伙債務；合伙債務先由合伙財產償還，合伙財產不足清償時，以各合伙人的股份為據(jù)，按比例承擔。
九、入伙、退伙，出資的轉讓。
1、入伙：
（1）需承認本合同；（2）需經全體合伙人同意；（3）執(zhí)行合同規(guī)定的權利義務。
2、退伙：
（1）需經全體合伙人同意方可退伙；
（2）不得在合伙不利時退伙；
（4）退伙后以退伙時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以金錢結算；
（5）未經合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應進行賠償。
3、出資的轉讓：在執(zhí)行第七條合同條款前提下，允許合伙人轉讓自己的出資。轉讓時合伙人有優(yōu)先受讓權，如轉讓給合伙人以外的第三人，對第三人應按入伙對待，否則以退伙對待轉讓人。在盈利的狀況下四年后方可整體轉讓經營，四年內發(fā)生整體裝讓經營，乙方與甲方共享有除建筑外的裝修及設備轉讓財產權，房屋建筑的財產轉讓權屬甲方擁有。
十、在合同期內發(fā)生不可抗力的情況導致餐館無法營業(yè)，雙方共同承擔風險。
十一、?合伙負責人及其它合伙人的權利。
1、_________為合伙負責人。其權限是：（1）對合伙事業(yè)進行日常管理；
2、其它合伙人的權利：
（1）參予合伙事業(yè)的管理；
（2）聽取合伙負責人開展業(yè)務情況的報告；
（3）檢查合伙帳冊及經營情況；
（4）共同決定合伙重大事項。
十二、禁止行為。
1、未經全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務活動；如其業(yè)務獲得利益歸合伙，造成損失按實際損失賠償。
十三、?合伙營業(yè)的繼續(xù)。
在退伙的情況下，其余合伙人有權繼續(xù)以原企業(yè)名稱繼續(xù)經營原企業(yè)業(yè)務，也可以選擇、吸收新的合伙人入伙經營。
十四、合伙的終止和清算。
1、合伙因下列情形解散：（1）合伙期限屆滿；（2）全體合伙人同意終止合伙關系；（3）已不具備法定合伙人數(shù)；（4）合伙事務完成或不能完成；（5）被依法撤銷；（6）出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因或出現(xiàn)政府和土地方重大政策變化。
2、合伙的清算：
（1）合伙解散后應當進行清算，并通知債權人。
（2）清算人由全體合伙人擔任或經全體合伙人過半數(shù)同意，自合伙企業(yè)解散后15日內指定_________合伙人或委托第三人，擔任清算人。15日內未確定清算人的，合伙人或者其他利害關系人可以申請人民法院指定清算人。
（3）合伙財產在支付清算費用后，按下列順序清償：合伙所欠招用的職工工資和勞動_____費用；合伙的債務；甲方的土地管理費和土地租金；返還合伙人的出資。
（4）清償后如有剩余，則按本協(xié)議第八條第一款的辦法進行分配。
（5）清算時合伙有虧損，合伙財產不足清償?shù)牟糠?，依本協(xié)議第八條第二款的辦法辦理。各合伙人應承擔無限連帶清償責任，合伙人由于承擔連帶責任，所清償數(shù)額超過其應當承擔的數(shù)額時，有權向其他合伙人追償。
十五、違約責任。
1、合伙人未經其他合伙人一致同意而轉讓其財產份額的，如果他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉讓人應賠償其他合伙人因此而造成的損失。
2、合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財產份額出質的，其行為無效，或者作為退伙處理；由此給其他合伙人造成損失的，承擔賠償責任。
3、合伙人嚴重違反本協(xié)議、或因重大過失或違反《合伙企業(yè)法》而導致合伙企業(yè)解散的，應當對其他合伙人承擔賠償責任。
4、合伙人違反第十二條規(guī)定，應按合伙實際損失賠償，勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。
十六、爭議解決方式。
凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關的一切爭議，合伙人之間應共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交相關行政_____委員會_____，或依法向人民法院起訴。
十七、其他。
1、經協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或對未盡事宜進行補充；補充、修改內容與本協(xié)議相沖突的，以補充、修改后的內容為準。
2、入伙合同是本協(xié)議的組成部分。
3、本合同一式_________份，合伙人各執(zhí)一份，送登記機關存檔一份。
4、本合同經全體合伙人簽名、蓋章后生效。
甲方合伙人（簽章）：
_________年____月____日。
簽訂地點：
乙方合伙人（簽章）：
_________年____月____日。
簽訂地點：
餐飲投資工作計劃篇八
時光在流逝，從不停歇，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編精心整理的餐飲工作計劃，歡迎大家分享。
在新的一年將要來臨之際，公司也有了新的銷售目標，根據(jù)我部門目前的狀況和發(fā)展目標，制定了以下工作計劃：
市場分析：
民以食為天，中國餐飲業(yè)的發(fā)展非常迅速，據(jù)統(tǒng)計，其增長率要比他行業(yè)搞出十個百分點，現(xiàn)在我國的餐飲業(yè)正是迎來一個發(fā)展的高峰期，市場潛力很大，前景很是廣闊。很多人也看中了這塊蛋糕，紛紛擠進了這個行業(yè)。263好吃網(wǎng)在07年以自己的資金優(yōu)勢很快了占領了部分市場，他們主要是依靠訂餐來獲取利潤，但中間環(huán)節(jié)有很多弊病不好控制；西安美食網(wǎng)一直做的很是低調，目前的盈利主要是依靠和古城熱線的合作；08年餐飲網(wǎng)媒的老大很有可能是即將啟動的吃家網(wǎng)，這個網(wǎng)站籌備了近一年時間，目標是半年內超越263好吃網(wǎng)，這個網(wǎng)站的老板是餐飲行業(yè)的資深策劃人士，掌握了大部分大中型餐飲企業(yè)資源，另外他們的資金來源是西旅集團。在平媒方面，《西部美食娛樂》在08年提高了整體的廣告價格，運營模式保持不變；《三秦美食娛樂》依托省餐飲烹飪協(xié)會，但經營狀況一直不是很好，發(fā)行量也很少；《吃喝玩樂》是西旅集團自己的一份媒體，但給與的資金支持是一年，從5月份開始要進入自負盈虧狀態(tài)，雖然他們有西旅集團的資源支持，但編輯部的人員都是從大眾休閑媒體去的，缺乏行業(yè)專業(yè)人才和運營人才；《吃在陜西》出了幾期之后，經營比較困難，主要原因是他們的團隊缺乏專業(yè)，主編在行業(yè)的名聲也不太好；《食品界》一直以來做的比較低調，在經營上主要依靠西飲集團的支持，也算是西飲的一個內刊。
我們的網(wǎng)站首先在域名上占了很大的優(yōu)勢，對于我們以后的長遠發(fā)展很有幫助，現(xiàn)在主要是我們沒有專人去管理經營這塊；雜志雖然是個新平臺，新的挑戰(zhàn)才更有意義，目前我們手頭也掌握了一部分意向客戶資源，并確定了幾個合作伙伴。根據(jù)以上情況，20xx年計劃主抓以下三項工作：
年計劃銷售金額80萬元。
根據(jù)年銷任務，分解到每個季度，每個月。再根據(jù)市場情況制定完整可行的銷售計劃。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及個人，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，根據(jù)行業(yè)客戶需求制定各種專題銷售活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的.實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對大中型企業(yè)實施力度較大的針對性活動，強勢推進大客戶廣告投放。
dm刊物銷售目標60萬。網(wǎng)站20萬。
dm刊物廣告銷售30萬，是按照每月3萬元的銷售金額計算的，需要完成一個封面（10000元）10個彩版內頁（20xx0元）；其他30萬元主要來源與理事單位的理事支持和其他版面銷售。理事單位會費計劃收取目標為20萬，其他版面合作銷售為10萬元，目標客戶為旅行社、彩鈴裝飾等版面認購。
第一季度：理事單位10萬。dm廣告收入5萬,網(wǎng)站廣告收入2萬。
第二極度：dm廣告收入8萬。四五月廣告主要來源于餐飲、酒店、旅游；六月主要來源于休閑、旅游；組織特色餐飲旅游活動。網(wǎng)站廣告收入4萬。
第三季度：dm廣告收入9萬。主要來源于飲料產品、休閑洗浴、旅游。組織特色暑期活動和避暑休閑活動，網(wǎng)站廣告收入8萬。
第四季度：dm廣告收入8萬。主要來源于餐飲和旅游廣告。網(wǎng)站廣告收入6萬。
網(wǎng)站的20萬銷售任務一部分來自與硬性廣告，另外一部分是與商家的商業(yè)活動合作。
根據(jù)部門發(fā)展需求，計劃招聘以下員工：
1、文字編輯一名：負責網(wǎng)站專題策劃、新聞更新和dm文字編輯工作
2、美術編輯一名：負責dm刊物排版、后期制作、廣告設計等美工類工作
團隊工作大致分為四個步驟進行：
1、對新招聘的員工進行量化考核管理，刺激、排查、清除部分能力較低的老員工。
具體執(zhí)行辦法：用一周的時間進行招聘和排查老員工。
2、對于保留下來的人員進行公司經營理念灌輸，重點培養(yǎng)其銷售能力。
培養(yǎng)新進銷售人員熟悉了解原有市場工作并能獨立維護。想要開發(fā)新客戶，就要提早的培養(yǎng)新的銷售人員能夠對老市場進行有效的維護，只有這樣才能有更多的時間放心的開發(fā)新的客戶。利用10天的時間對新入職員工進行系統(tǒng)培訓、考核、篩選，確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的崗位人員到位。重點培訓廣告銷售，全力打造在各個環(huán)節(jié)都有執(zhí)行力的團隊。
3、配合部門發(fā)展需要鼓勵員工與其他媒體進行溝通互換，擴大公司行業(yè)影響面。
由于我公司初步涉及餐飲行業(yè)的領域，資源積累還不足，鼓勵員工與其他媒體之間溝通一時提高我們的資源數(shù)據(jù)庫，二是讓員工直接快速的進入工作正軌狀態(tài)。
4、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善業(yè)務人員的工作報表。
對每月的任務進行分解，并嚴格按照工作任務進行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權責分明，責任到人，工作細節(jié)分到不能再細分為止。堅持周工作例會，隨訪輔導，述職談話，報表管理等工作；保持團隊的穩(wěn)定性，經常與其他各部門的人員進行溝通，針對市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做的好的員工給予獎勵制度，全力打造一個快速反應、自控能力強的團隊。
1、加強與客戶公司中高層領導的溝通與往來，更好的傳遞公司的
文化理念與企業(yè)文化。在需要我們公司領導拜訪的時候，將會以書面的形式遞交于公司相關領導，將會詳細的說明拜訪對方領導姓名職務，拜訪預期要達到的目的，具體的時間地點等等。此項工作每個業(yè)務人員都必須要做。
2、在日常工作中要時時的了解競爭對手的情況，了解他們的媒體策劃、近期主題活動、廣告優(yōu)惠政策等一系列問題，針對競爭對手的情況在適當必要的時候拿出我們的方案給予有力的還擊，做到知己知必。
3、主動積極策劃和聯(lián)系行業(yè)客戶各種活動需求，根據(jù)客戶發(fā)展需要量身制定擴大其宣傳，樹立其形象的特刊、戶外活動、行業(yè)評選活動等，做到全方位服務客戶。
4、承接或聯(lián)辦各種行業(yè)活動，依靠行業(yè)內其他強勢媒體，借助其廣闊的資源優(yōu)勢，快速打造和樹立我們的品牌形象。
以上是我部門在20xx年執(zhí)行的大致工作內容，希望得到領導的正確引導和幫助，我部門一定會在新的一年里以嶄新的工作狀態(tài)和面貌投入到新的工作中，努力學習，提高業(yè)績。
西安餐飲部
20xx年1月
餐飲投資工作計劃篇九
1. 總則：安全：團結：奮進：開拓：
2. 總廚職責：在總經理的督導下，全面負責中廚的組織；指揮和烹飪工作。了解各崗位人員工作特點和技術水平，根據(jù)各人專長，合理安排技術崗位。
3. 組織中餐廚房完成月；季；年度工作計劃。組織指揮調度大型酒會；宴會的菜品制作。
4. 熟悉各種原材料種類；產地；特點；價格及淡旺季；熟悉貨源供應情況；與采購部保持良好的聯(lián)系，保證貨源供應及時。遇有重要宴會，需親自與采購部協(xié)商，做好貨源的采購工作，同時親自檢查，落實貨源購進的驗收和儲存。
5. 定期與中餐部經理；中餐營業(yè)部主任一起了解市場行情；競爭形勢以及賓客的意見，不斷的研制、創(chuàng)新菜式，在保留餐廳傳統(tǒng)菜式、保持特色不變的基礎上，推陳出新，每周出品一至兩個新菜式。在做到穩(wěn)定和不斷提高出品質量的基礎上 ，改進和提高技術水平、烹調方法，與中餐營業(yè)部、樓面部保持良好聯(lián)系。經常與中餐部經理、中餐營業(yè)部、采購部一起調查了解市場貨源進出、其他酒店的出品價格，做好菜譜的合理定價，以獲得較好的利潤。合理使用原材料，減少浪費，以控制食品成本。抓好廚房衛(wèi)生工作，嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚師的技術和管理培訓工作，保持酒店的餐飲特色，提高廚師技術水平。負責做好每月的工作計劃、材料用以及月工作總結。
6.嚴格執(zhí)行消防操作規(guī)程，預防發(fā)生事故。
7. 副廚職責：負責廚房的全面工作，對飲食總監(jiān)和總廚負責。對餐廳的食品質量和食品供應負有重要、直接的責任，并負責與餐廳協(xié)調工作。
8.部屬的工作能力、烹調技術、工作意識等的提高負有督導、培訓的責任，有計劃、有步驟地抓好下屬員工培訓，以不斷提高廚師的技術水平和政治素質。
9.負責廚房工作的策劃與設施。根據(jù)宴會部的宴席菜單，年、季、月、周、日、特餐等菜譜及其生產壯況，提前向采購部下達每天所需食品原材料品種、規(guī)格、數(shù)量等計劃。
10.每天與宴會部門、食品采購部門互通情況，掌握當天的`宴會、團體包餐情況及貨源共應情況。每天與餐廳經理溝通情況，聽取餐廳樓面服務員的意見和建議。
11.負責協(xié)調本部門各崗位之間的工作。指揮各崗位做好開市前的準備工作。
12.根據(jù)季節(jié)的變化，與總廚一起研究出季、月、周、日、特餐采單、新的菜譜。督導和指揮各員工按衛(wèi)生崗位職責做好本崗和公共場所的衛(wèi)生工作，以保證環(huán)境的整潔。
15.服從分配，按質、按量、按時烹制飯菜，做到飯菜可口，保質保鮮。遵守安全操作規(guī)程，正確使用原材料，節(jié)約水、電、煤氣等用料。
16.嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度，搞好廚房、餐廳衛(wèi)生，保證不讓客人吃有異味食品，防止食物中毒。上班前將工作服穿戴整齊，廚房內嚴禁吸煙，不準另搞標準開小灶。
17.自覺遵守酒店各項規(guī)章制度，努力鉆研業(yè)務，提高烹飪技術。服從主管調動，維護好廚房灶具、設備，協(xié)助員工、餐廳服務員做好開餐準 備工作。
18.經理職責：負責酒店餐飲的全面工作，對總經理負責。認真執(zhí)行總經理下達的各項工作任務和工作指標，對飲食、娛樂的經營好壞有重要的責任。制訂餐飲部的營業(yè)政策和經營計劃。
19.擬定餐飲部每年的預算方案和營業(yè)指標、審閱餐飲部各單位每天的營業(yè)報表，進行營業(yè)分析，并作出經營決策。主持日常餐飲部的部務會議，協(xié)調部門內部各單位的工作，使工作能協(xié)調一致地順利進行。
20.審閱和批示部署各單位和個人呈交的報告及各項申請。與總廚、大廚、宴會部研究如何提高食品的質量，創(chuàng)制新的菜色品種；制定或修訂年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及飲料的成本標準。參加總經理召開的各部經理例會及協(xié)調會議，與各界建立良好的公共關系。
21.對部屬管理人員的工作進行督導，幫助他們不斷提高業(yè)務能力。負責督導部屬員工的服務情況，使餐飲部的服務檔次得以提高。督導完成餐廳日常經營工作，編制員工出勤表，檢查員工的出勤狀況、儀表及個人衛(wèi)生。
22.負責制定餐廳經理服務規(guī)范、程序和推銷策略并組織實施，業(yè)務上要求精益求精，不斷提高管理水平。熱情待客、態(tài)度謙和，妥善處理客人的投訴，不斷提高服務質量。
23.加強現(xiàn)場管理，營業(yè)時間堅持在一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決服務中出現(xiàn)的問題。領導餐廳全面質量管理小組對餐廳服務質量進行嚴格檢查，把好餐廳產品服務的每一關。加強對餐廳財產的管理，掌握和控制好物品的使用情況，減少費用開支和物品損耗。負責餐廳美化工作和餐廳的清潔衛(wèi)生工作，抓好餐具、用具的清潔消毒工作。
24.及時檢查餐廳設備的情況，建立物資管理制度，并做好維護保養(yǎng)工作，做好餐廳安全和放火工作。根據(jù)季節(jié)差異、客人情況，與廚師商議、制定特別菜單。
25.主動與客人溝通，采取正確方法處理客人投訴，必要時報告總經理。定期召開餐廳員工會議，檢討近期服務情況。
26.重視員工的培訓工作，定期組織員工學習服務技巧技能，對員工進行酒店意識、推銷意識的訓練，定期檢查和做好培訓記錄，并對員工進行考核。
27.參加餐飲部召開的各種會議，完成總經理下達的其他各項任務 。
28.領班職責：負責對員工的考勤，考評，根據(jù)員工表現(xiàn)的好、差進行表揚或批評、獎勵或處罰，對餐廳經理負責。根據(jù)每天的工作情況和接待任務安排部屬的工作。
29.登記好部屬的出勤情況，檢查員工的儀容儀表是否符合要求，對不符合要求者督其改正。正確處理工作中發(fā)生的問題和客人的投訴；處理不了的問題要及時向經理報告。
30.了解當天賓當天訂餐情況、賓客的生活習慣和要求，以及特別注意事項。檢查工作人員的餐前準備工作是否完善，餐廳布局是否整齊劃一，調味品、配料是否備好、備齊，備餐間、臺椅、花架、酒吧、餐柜、門窗、燈光等是否光潔明亮，對不符合要求的要督促員工迅速調整。
31.監(jiān)督服務員的工作程序和工作方法，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證服務工作符合酒店標準。明確餐廳主管所分配的工作，領導本班服務員作好開餐前的準備工作，著重檢查用品、物品是否齊備、清潔、有無破損，檢查桌椅的擺放是否規(guī)范，菜單、酒具是否衛(wèi)生，有無破損；要按領班檢查表諑項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。
32.開餐后注意觀察客人用餐情況，隨時滿足客人的各種用餐需求。遇有重要客人和服務員人手不夠時，要親自服務。督導服務員向客人推薦特別菜點、飲料，并主動推薦菜點。
33.服務員職責：服從領導，做好餐前準備工作。嚴格執(zhí)行操作程序、服務程序和衛(wèi)生要求，努力提高服務質量和工作質量。
34.按主動、耐心、熱情的要求，不斷完善服務工作。團結協(xié)作、禮貌周到地完成接待任務。
35.妥善安排顧客就位，注意客人用餐情況，及時更換餐具、煙灰缸，及時清理桌面，并換上干凈的桌墊。手勤、腳勤 、眼勤、口勤、及時為顧客提供服務。上班時要控制情緒，保持良好的心態(tài)。
36.上班時要精神集中，不準幾個人湊到一起閑談，不準做與工作無關的事。遇到客人投訴應立即報告上級領導解決，盡量滿足客人的合理要求。
37.傳菜員職責：開餐前做好傳菜準備工作，并協(xié)助值臺服務員布置餐廳和餐桌、擺臺及補充各種物品。將值臺服務員開出的并經賬臺收款員蓋章的飯菜訂單傳送到廚房內堂口。
38.準確及時地將廚房烹制好的菜肴、食品傳送給餐廳值臺服務員。嚴格執(zhí)行傳送菜點服務規(guī)范，確保準確及時。嚴格把好飯菜食品質量關，不符合質量標準的菜點拒絕傳送。
39.負責傳菜用具物品及菜廊的清潔衛(wèi)生工作。協(xié)助值臺服務員做好客人就餐后的清潔整理工作。與值臺服務員和廚房內堂保持聯(lián)系，搞好餐廳與廚房的關系。
40.積極參加各種業(yè)務培訓，提高服務水平。完成上級交派的其他工作。
41.酒水職責：做好領導布置的工作任務，與其他部門做好溝通工作。控制好酒水的損耗、出品質量，力求降低成本，控制酒水倉平衡數(shù)。定期檢查財產設備，有問題及時解決。
42.與樓面服務人員保持良好的合作關系，互相幫助，做好酒水的供應服務工作。
涼菜職責：熟食崗位的工作人員必須有一定的美術基礎和刀章雕刻的技藝，砌制的拼盤能給賓客以藝術的享受。
43.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止食品污染，注意食品衛(wèi)生。掌握各種熟食受冷的溫度，調節(jié)好雪柜，保證食品的質量。保持熟食間的清潔衛(wèi)生，不得讓無關人員入內。
餐飲投資工作計劃篇十
甲方：____餐飲有限公司(以下稱甲方)。
乙方：(以下稱乙方)。
經甲乙雙方充分協(xié)商同意在號合作開設____餐館，為明確甲乙雙方權利義務，特簽訂合作合同如下：
一、上述地址合作期為年，自年月日至年月日止。
二、上述地址總投資由乙方單方全付，包括租金、工人工資、裝修費、所有設備等所有費用;合作期滿后店鋪及設備屬于乙方所有。
三、乙方須付甲方加盟費人民幣元;簽訂合作合同當天乙方即付甲方啟動資金人民幣元，其余可在店盈利每月付人民幣壹萬元。
四、雙方簽約后，甲方有專門班子協(xié)助乙方籌建門店，提供：
1、有償：門店設計圖紙及廣告內容(也只有甲方負責設計);物料、器具、服裝樣品。
2、無償：《營業(yè)手冊》一套;物資采購計劃;對加盟門店的主要工作人員進行集中培訓、考核，使其工作能力達到開業(yè)要求。
五、工人工資在營業(yè)額的15%內甲方有權調整。
六、乙方在以下情況須向甲方支付管理費：
1、每月店的營業(yè)毛利率達40%至44%，乙方付甲方管理費為當月營業(yè)額的3%;。
2、每月店的營業(yè)毛利率達45%至46%，乙方付甲方管理費為當月營業(yè)額的5%;。
3、每月店的營業(yè)毛利率達47%以上，乙方付甲方管理費為當月營業(yè)額的6%;。
七、每月的凈利潤屬于乙方。
八、本合同一式兩份，雙方簽字后生效。
甲方：
乙方：
日期：
餐飲投資工作計劃篇十一
首先，營銷有幾個核心點，就是營銷的原因，營銷的目標，營銷活動的設計，營銷方案的落地，營銷方案的培訓，營銷方案的執(zhí)行，營銷方案的監(jiān)督，營銷方案的調整，營銷方案的結束，營銷方案的總結，營銷方案的優(yōu)化，營銷方案的存檔。
營銷的原因：營銷一定是為了解決問題而做，而其中最核心的就是解決營業(yè)額提升的目的，還有提升知名度和提升用戶體驗，你要看您的餐廳處在什么需求再來設計活動，比如，您的店里生意還不錯，但是桌均較低，我們可以做一個主題，引導客戶提高桌均，如滿返或滿贈!但是注意，不要做滿減，那樣犧牲的是你所有利潤!
而你本身就沒生意，做這樣的活動就顯得沒有任何意義，你可以做1元秒殺，團購，或者通過折扣活動去吸引用戶，但是注意要有好的由頭，不能犧牲自己的品牌價值，而且也要注意你周邊餐廳的活動，不要和對方打價格戰(zhàn)，持久戰(zhàn)，要有節(jié)制的設計活動，活動不是短期一蹴而就的，而是要長期的，有節(jié)點的，有目標和計劃的去做!要是想增加用戶體驗，那么上面兩種都沒必要，完全可以通過找茬給優(yōu)惠等方式來做活動，這樣大家會覺得你的核心是提高體驗，而不是優(yōu)惠，效果會更好!
但這是現(xiàn)在的現(xiàn)狀，還有很多活動因為短期聚客，但是沒有考慮到服務和后廚壓力，造成所有客戶體驗下降，催菜的，退菜的，投訴的，做個活動，反而被各種投訴，那樣就得不償失了!所以，目標不是單一的，而是多方面的，要注意進行權衡，并且核心關注人效與坪效。
營銷活動的設計：這里面包含了整個活動的方案，宣傳品，宣傳渠道，門店執(zhí)行標準，門店促銷或刷，q&a，每日任務等各個方面，需要做的越完整越好，考慮到各個方面，不要過于隨意。 比如，你做了一個活動，不能只從銷售的角度考慮，也要考慮采購是否方便，貨源是否穩(wěn)定，價格是否在活動期內最合適，同時考慮后廚出餐時間，廚房壓力，口味是否能夠統(tǒng)一，有幾條線的廚師可以制作，包括餐具是否夠用，切配是否方便等等的問題，當然，還要考慮用什么宣傳品，達到什么效果，怎么設計，各個門店拜訪位置，下發(fā)時間，預熱標準，也要包括怎么使用媒體，何時發(fā)送，活動期內分幾次宣傳，每次宣傳重點和要達到的目的等等，這些都要詳細并且可落地。
比如，一個活動結束了，應該在活動結束當天晚上還是第二天收起本次活動的宣傳品，并且如何回收，是放在庫房，還是門店銷毀，還是發(fā)回公司，包括剩余物料張數(shù)，處理方案，比如你剩了5000張宣傳單，那么這就是很重要的事情，是沒有發(fā)出去，還是什么原因，以及如何解決這些問題等等，這些都要具體落地的!
營銷方案的培訓：培訓一定是針對所有人的，而不是某個部門的員工，經常看到一些門店培訓時只給服務員培訓，別人不知道，但是一個活動是全店的活動，哪怕是寶潔阿姨，都應該了解活動，因為客戶在咨詢的時候，往往不會專門找懂得人，而是碰到誰問誰，包括廚師也需要了解，因為一個活動只有全店所有人員都認知，才會達到思想統(tǒng)一，才會得到好的結果!
營銷方案的執(zhí)行：執(zhí)行是營銷能否有效的核心關鍵，比如宣傳時，是否按照規(guī)定的去執(zhí)行了，我們說今天要發(fā)傳單，然后員工告訴你我發(fā)了，這個叫執(zhí)行嗎?不叫，應該是今天我們要在什么時間針對什么地點的什么人發(fā)放宣傳單，發(fā)放時應配以什么話術什么介紹，開始時間到結束時間分別是什么，每個人的發(fā)放量應該在多少，檢查人員的路線應該是什么等等，把每個執(zhí)行計劃落地細化，這樣大家才知道自己到底做什么，否則你問的時候，人家一句話說你也沒要求啊，你就沒話說了!
營銷方案的監(jiān)督：方案的監(jiān)督有從計劃的監(jiān)督到執(zhí)行的監(jiān)督到結果的監(jiān)督，不能我們做了活動，直到活動結束了，再去看我們做沒做，從活動設計時就要建立監(jiān)督機制，對方案的監(jiān)督，進度的監(jiān)督，執(zhí)行的監(jiān)督等等，并且將監(jiān)督結果做標準上報，讓上層能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題，有要求沒監(jiān)督，要求也是白要求!
營銷方案的調整：方案的調整包含活動中與活動后，活動中，結合實際的效果，隨時對活動進行調控，包括各店備貨，物料，方案是否合理，宣傳內容，宣傳側重，宣傳渠道等，都需要在實際跟著活動進行調整優(yōu)化，否則很容易出現(xiàn)問題!
營銷方案的結束：一個活動結束了就完了嗎?才不是，這時才是最重要的，除了要對活動進行結尾，更重要的是要回收活動數(shù)據(jù)，回收活動反饋，回收門店及客戶意見，并且針對之前設立的目標和最終的結果進行相關的數(shù)據(jù)的分析，找到整個活動的問題點，分析發(fā)生問題的原因和解決方案，并且對活動進行改進。 營銷方案的優(yōu)化：活動結束后，通過數(shù)據(jù)分析等一系列操作，我們核心是要對這個活動進行優(yōu)化，比如哪些渠道宣傳效果好，哪些差，分析出來我們就知道下次活動重點資源投入應該在哪個方向，包括促銷話術的優(yōu)化，門店配貨的優(yōu)化，出品優(yōu)化，包括方案設計的優(yōu)化，等等等等，計劃中每個環(huán)節(jié)都不會是完美的，都是通過優(yōu)化逐漸完美。
營銷方案的存檔：大家可以找找，去年或前年，某個營銷活動的方案，東西都還在嗎?不是一個word，也不是一個ppt，而是整個活動的計劃，時間表，人員分配，設計品的電子源文件，成品，活動全部數(shù)據(jù)，意見反饋，以及一系列的留存物! 這些都應該進行存檔，因為好的活動是可以反復使用的，不好的活動是可以優(yōu)化的，有了這些資料存檔，下次做活動時，除了能給你提供很多數(shù)據(jù)支持，也能讓你更加輕松，并且可以將多次同類型活動進行深層對比分析，找到每次活動中的進步與退步，做更好的優(yōu)化。
餐飲投資工作計劃篇十二
基于工學結合導向的高職酒店管理專業(yè)畢業(yè)設計采用多種創(chuàng)新模式，將學生的畢業(yè)設計與酒店管理專業(yè)學生頂崗實習的具體崗位結合起來，根據(jù)酒店服務、管理工作的實際進行選題，采用雙導師制，由學校畢業(yè)設計指導教師和酒店實習指導教師共同指導完成。采用工學結合導向的畢業(yè)設計模式對高職酒店管理專業(yè)教學改革具有重要意義，筆者認為高職酒店管理專業(yè)畢業(yè)設計可進行以下幾種模式的改革創(chuàng)新。
（一）畢業(yè)實習報告。
高職酒店管理專業(yè)的畢業(yè)實習是學生在完成人文素養(yǎng)、專業(yè)知識以及校內實訓課程后到校外實訓基地進行的最后的綜合實習。畢業(yè)實習的目的在于深化學生對酒店的認識，讓學生全面掌握酒店服務和基層管理的知識和技能，提高學生的實踐能力，培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，幫助學生實現(xiàn)向“酒店職業(yè)人”的轉化，為今后的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。將畢業(yè)實習報告作為畢業(yè)設計的一種模式，不僅可以引起學生對畢業(yè)實習的重視，而且還可以讓學生在更高層面上對專業(yè)進行思考。畢業(yè)實習報告是學生在畢業(yè)實習的基礎上完成的，要求內容實事求是，有獨立的見解，能夠反映崗位、企業(yè)的真實情況，表達出學生的體會和感受，是對實習過程獲得的經驗的整理、提煉和升華。畢業(yè)實習報告的主要內容應包括實習時間、實習單位及崗位介紹、實習情況、實習總結及體會等。
（二）案例分析報告。
（三）酒店活動策劃方案。
酒店活動策劃方案是酒店活動策劃成果的表現(xiàn)形式，以文字或圖文為載體，對飯店活動進行全面構思和謀劃，并進行持續(xù)完善，其目的是客觀、清晰、生動地展現(xiàn)活動策劃的內容和思路，并對實踐行動進行有效指導。雖然學生在實習過程中往往不會參與酒店活動的策劃，但卻會參與策劃方案的實施過程，有特色和創(chuàng)意的酒店活動的實施，能夠給學生留下深刻的印象。學生可以結合自己在酒店的實習經歷，針對酒店活動的不同類型或自己感興趣的活動進行策劃，形成策劃方案。策劃方案的內容包括酒店活動類型、活動目的、策劃主題、策劃內容以及形式等，要求策劃方案突出整體性、創(chuàng)新性以及可行性。針對高職酒店管理專業(yè)畢業(yè)生的實際情況，可以圍繞酒店常見的節(jié)假日型、慶典性、家庭活動型等活動類型進行策劃和方案的撰寫。
（四）酒店接待方案。
酒店接待方案是酒店為保障接待服務質量，滿足客人需求而為接待vip客人、會議、團隊及有特殊要求的客人所制定的綜合性的接待服務方案。2012年4月在青島酒店管理學院舉辦的山東省職業(yè)院校技能大賽，高職組“現(xiàn)代酒店服務”項目競賽規(guī)程打破了傳統(tǒng)的酒店技能大賽的模式，對各參賽隊提出了更高的要求，實現(xiàn)了由技能大賽向服務大賽的轉變。此次大賽以“客人”“需求”為核心，要求各參賽隊進行接待方案的設計和闡述。接待方案要求主題明確，并設計相應的突發(fā)事件和解決方案，方案的實施要與接待方案相吻合，突出了競賽的行業(yè)性、整體性和可操作性。此次競賽的規(guī)程給高職酒店管理專業(yè)畢業(yè)模式的創(chuàng)新提供了很好的思路。指導教師可參考競賽規(guī)程，設計幾種常見的客人類型或由學生自行設計熟悉的客人類型，要求學生從客人的年齡、性別、職業(yè)、愛好、生活習慣、禁忌及特殊需求等方面進行分析，設計一個綜合接待方案，重點對前廳、客房、餐飲三個接待項目進行詳細設計。通過接待方案的設計，可以使學生深入了解飯店各部門之間的協(xié)作關系，將理論知識和實踐經驗緊密結合，有利于進一步培養(yǎng)學生的服務意識和創(chuàng)新精神。
（五）合理化建議。
高職酒店管理專業(yè)的學生在學校進行系統(tǒng)學習后進入酒店實習，會發(fā)現(xiàn)在學校學的知識和酒店實際工作之間的矛盾、沖突和問題，部分學生會進行深入思考，有自己獨到的見解和解決方案。畢業(yè)生的合理化建議可以分為兩種類型：一類是指在實習過程中，對酒店的組織、制度、服務流程、工作標準等提出的具有改進、創(chuàng)新、完善、提高所采取的方法、措施和方案；另一類是指通過學生的實習，對專業(yè)教學的課程、標準、內容、授課方法等提出的具有建設性的意見和建議。合理化建議的主要內容包括建議提出的原因或理由、建議方案或措施以及預期效果等。合理化建議可以使學生將所學的知識和實習經歷有效結合，激發(fā)學生的積極性，提高學生的獨立思考能力，發(fā)揮學生的智慧，同時有助于改進酒店經營管理和高職酒店管理專業(yè)教學工作。
（六）創(chuàng)業(yè)計劃書。
麥可思公司于2011年6月發(fā)布的《2011年大學生就業(yè)藍皮書》顯示2010年全國大學生自主創(chuàng)業(yè)的比例為，比2009年的比例高出個百分點。其中，2010屆高職高專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的比例為，比本科畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例高出個百分比。隨著我國旅游業(yè)的快速發(fā)展和大學生就業(yè)壓力的增加，越來越多的高職酒店管理畢業(yè)生青睞于自主創(chuàng)業(yè)。同時國家也制定了相關政策鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)靈活就業(yè)。學生在頂崗實習過程中可以對實習單位的經營管理進行反思，為今后的創(chuàng)業(yè)做基礎。一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，包括市場需求分析、產品定位、店面地理位置的選擇、籌集及投資方式、產品設計、實施方案等，是對畢業(yè)生對專業(yè)知識的綜合應用。畢業(yè)生撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程相當于提前在理論上演練了一遍創(chuàng)業(yè)的過程，同時創(chuàng)業(yè)計劃書經過校內外指導教師的指導后，往往更具有可行性，有助于增強畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的信心。對于創(chuàng)新性、可操作性較強的創(chuàng)業(yè)計劃，學院還可以提供相應的扶持，幫助學生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。
（七）獲取省級以上職業(yè)技能競賽獎勵。
目前，各高職院校參與職業(yè)技能競賽的熱情和積極性都很高，其目的在于適應社會產業(yè)結構調整對高技能人才的需求，促進高職院校與行業(yè)企業(yè)的工學結合和教產結合，檢驗高職院校教育改革發(fā)展成果，展現(xiàn)高職學生規(guī)范、精準的職業(yè)風采。從近年來大賽的規(guī)程看，大賽設置的項目越來越貼近于工作實踐，參賽學生不僅要具有一定的理論知識、動手能力，還要有一定的工作實踐經驗。為激勵學生參與職業(yè)技能競賽的積極性，學校可以制定相關政策，允許獲得省級以上職業(yè)競賽獎項的學生申請不進行畢業(yè)設計。因為參加比賽的都是在學生中選拔出的佼佼者，并且其在參賽過程中投入大量的時間和經歷，綜合運用所學知識，對比賽項目進行設計、分析、論證以及操作技能的強化過程中，各項能力得到不斷提升，是高職院校優(yōu)秀學生的代表?；诠W結合導向的高職酒店管理專業(yè)畢業(yè)設計模式創(chuàng)新是一項需要不斷探索、不斷完善的研究課題，需要通過學校、企業(yè)以及學生三方的通力合作，并在工學結合中不斷實踐、總結和提高。畢業(yè)設計模式的創(chuàng)新，對提高畢業(yè)設計質量，促進學生更好地適應社會，實現(xiàn)高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標起著重要的作用。
餐飲投資工作計劃篇十三
甲方：
乙方：
丙方：
以上各方共同投資人(以下簡稱“共同投資人”)經友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著互惠互利的原則，就合作投資?餐廳項目事宜達成如下協(xié)議，以共同遵守。
第一條共同投資人的投資額和投資方式。
甲、乙、丙等人同意投資設立餐廳。
各方出資分別為：甲方出資?，占出資總額的%；乙方出資，占出資總額的%；丙方出資，占出資總額的%。各共同投資人應于年?月?日前將上述出資額匯入指定的?銀行。
第二條：餐廳的運營方式。
全體投資人共同委托辦理工商相關登記，注冊類型為個體工。
商戶，同意登記為戶主。餐廳內部設立股東會、董事會與監(jiān)事會，各投資人依據(jù)出資比例，投資協(xié)議和章程行使權利，履行義務。
第三條?利潤分享和虧損分擔。
1.執(zhí)行共同投資事務所產生的收益歸全體共同投資人，共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤。
2.因投資事務所產生的虧損或者民事責任，由共同投資人按照出資比例承擔。
3.在投資人因登記為個體工商戶戶主而承擔的超過其應承擔的責任部分，有權向其余的投資人進行追償。其余的投資人有義務按照各自的出資比例對此超出部分承擔責任。
此外，經各投資人協(xié)商一致，同意將餐廳5%的投資份額做為干股贈送給；憑此份額享受相應的權利。
經各投資人協(xié)商一致，同意將餐廳5%的投資份額做為干股贈送給，憑此份額享受相應的權利。
第四條事務執(zhí)行。
義向工商部門履行登記備案等手續(xù)；
4.共同投資人可以對執(zhí)行共同投資事務提出異議。提出異議時，應暫停該項事務的執(zhí)行。如果發(fā)生爭議，由全體共同投資人共同決定。
第五條投資入股與投資的轉讓。
1.在餐廳存續(xù)期間，共同投資人以外的人希望投資入股餐廳的，需經共同投資人全體通過。
2.共同投資人向共同投資人以外的人轉讓其在共同投資中的全部或部分出資額時，須經全部共同投資人同意；不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意轉讓。
3.共同投資人之間轉讓在共同投資中的全部或部分投資額時，應當通知其他共同出資人；
4.共同投資人依法轉讓其出資額的，在同等條件下，其他共同投。
資人有優(yōu)先受讓的權利。5.做為在工商登記的唯一投資人，向其他未在工商部門登記的投資人作出承諾：未經其他投資人的書面同意不能單方面轉讓全部或部分資產或權利；否則，?除需向其他投資人返還資產、賠償損失外，還需承擔侵占其他投資人資產的相關刑事與民事責任。
第六條?違約責任。
1.投資各方應遵守本協(xié)議，不得違約，否則應向守約方承擔違約責任。
2.任何一方不按期出資，應承擔延期出資所產生的一切法律后果，同時向守約方承擔元/日的經營損失。
3.任何一方延期出資超過3個月導致生產經營發(fā)生困難，或者任何一方明確表示不再出資或以行為表示不履行出資義務的，違約方除了承擔一切經濟責任外，還應向每位守約方承擔延期出資額的20%的違約金。
第六條其他。
1.餐廳不能成立時，對設立行為所產生的債務和費用按各共同投資人的出資比例分擔。
2.本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補充協(xié)。
議。不能協(xié)商一致的，任何一方都有權向餐館住所地法院提起訴訟。
3.本協(xié)議一式?份，共同投資人各執(zhí)一份。經全體共同投資人簽字蓋章后即生效。
甲方：
乙方：
丙方：
餐飲投資工作計劃篇十四
第一季度：理事單位10萬。dm廣告收入5萬,網(wǎng)站廣告收入2萬。
第二極度：dm廣告收入8萬。四五月廣告主要來源于餐飲、酒店、旅游;六月主要來源于休閑、旅游;組織特色餐飲旅游活動。網(wǎng)站廣告收入4萬。
第三季度：dm廣告收入9萬。主要來源于飲料產品、休閑洗浴、旅游。組織特色暑期活動和避暑休閑活動，網(wǎng)站廣告收入8萬。
第四季度：dm廣告收入8萬。主要來源于餐飲和旅游廣告。網(wǎng)站廣告收入6萬。
網(wǎng)站的20萬銷售任務一部分來自與硬性廣告，另外一部分是與商家的商業(yè)活動合作。
二、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。
根據(jù)部門發(fā)展需求，計劃招聘以下員工：
1、文字編輯一名：負責網(wǎng)站專題策劃、新聞更新和dm文字編輯工作。
2、美術編輯一名：負責dm刊物排版、后期制作、廣告設計等美工類工作。
團隊工作大致分為四個步驟進行：
1、對新招聘的員工進行量化考核管理，刺激、排查、清除部分能力較低的老員工。
具體執(zhí)行辦法：用一周的時間進行招聘和排查老員工。
2、對于保留下來的人員進行公司經營理念灌輸，重點培養(yǎng)其銷售能力。
培養(yǎng)新進銷售人員熟悉了解原有市場工作并能獨立維護。想要開發(fā)新客戶，就要提早的培養(yǎng)新的銷售人員能夠對老市場進行有效的維護，只有這樣才能有更多的時間放心的開發(fā)新的客戶。利用10天的時間對新入職員工進行系統(tǒng)培訓、考核、篩選，確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的崗位人員到位。重點培訓廣告銷售，全力打造在各個環(huán)節(jié)都有執(zhí)行力的團隊。
餐飲投資工作計劃篇十五
經甲乙雙方充分協(xié)商，同意在中國人民解放軍95172部隊的原仙姑嶺油庫部分土地合作開設餐館，具體位置為：環(huán)保路以南，理工大學云塘校區(qū)北門西側（見附圖），為明確甲乙雙方權利義務，特簽訂合作合同如下：
一、甲、乙雙方自愿共同出資合作經營該餐館。其中，甲方以現(xiàn)有租用的場地（該土地由甲方向土地方部隊租用并支付租金）以及已有的配套設施出資；乙方以現(xiàn)金出資，首次投資不低于人民幣200萬元，作為合作的出資。并從雙方合作經營的餐館營業(yè)額中每月支付甲方租金作為場地租金，另每年應向甲方支付6萬元的土地管理費用。合作經營前三年甲方占合作經營總股份的36%，后六年占總股份的26%，乙方合作經營前三年占合作經營總股份的64%，后六年占總股份的74%。甲、乙雙方在合作期間內投入的各項資產、資金，屬于甲、乙雙方共同所有。
二、上述地址除供電設施及高壓電桿遷移、道路開口子、場地租金的開支由甲方單方負責全付外，后階段餐館的規(guī)劃建設、裝修和添置餐廳正常經營所需的設施設備、自來水接通等所有餐館營業(yè)前期開支費用由乙方承擔。同時雙方約定按400萬總投資進行設計規(guī)劃，在餐館正式對外營業(yè)開張前，乙方的第一期前期投資不得低于200萬元。第二期的建設開發(fā)視營業(yè)情況由股東商議酌情決定，開發(fā)資金共同按股份分別支出。
三、雙方在該協(xié)議生效后十日內建立餐館經營的共同賬戶，同時由乙方匯入資金十萬元作為啟動資金，開始正式進入設計規(guī)劃實質性操作階段。并向甲方指定的賬戶上支付人民幣三十萬元作為作為合作經營的風險抵押金，協(xié)議的生效期以收到乙方風險抵押金為準，合作經營的風險抵押金在餐館正式對外營業(yè)開張前一周，由甲方將該筆費用中的24萬匯入餐館經營的共同賬戶，剩余6萬繼續(xù)作為甲方的土地管理費用。第二年的同一日期，無論虧或贏利從餐館經營額中支付6萬管理費。兩年后，6萬元管理費可做為土地租金進行抵扣。協(xié)議生效一個月后，乙方應向餐館賬戶匯入90萬元資金作為餐館開工建設費用的支出準備，并開始開工建設。在第一期完工，餐館正式對外營業(yè)前，乙方剩余100萬或超過100萬的資金應全部到位餐館的共同賬戶，并且由該賬戶完成所有前期費用支出。從設計到建設完工開業(yè)不得超過8個月。否則由乙方承擔甲方由此產生的經濟損失。開業(yè)后由該賬戶支出的費用不視為第一期前期費用，由股東其它賬戶支出的餐館開支費用也不視為第一期前期費用。雙方約定以不少于200萬的前期投入為股份核定基準數(shù)，如第一期前期費用少于200萬元，則視為乙方違約，乙方應承擔違約責任，并以實際前期費用為基數(shù)，重新核定雙方股份。不得在對外營業(yè)開張后乙支付開業(yè)前的前期開支。
四、財務管理：餐館的經營銀行帳號由雙方代表完成開戶，為了財務管理的安全性，該賬號應該為雙控賬號，作為前期合作資金和營業(yè)收入支出賬戶。財務會計核算工作歸乙方負責，財務人員在該賬號正式啟用時開始進入財務管理，為了便于分成核算，甲方將派一名財務協(xié)助乙方共同管理財務賬務及會計核算工作，餐館所有開支經由雙方財務簽字方可支出。
五、雙方約定從雙方合作經營的餐館營業(yè)額中支付甲方每年25萬元的場地租金和管理費，為減少經營風險，甲方同意免前兩年租金，從合同生效之日起計兩年后提前一個月開始收取場地租金。年租金前三年按20%遞增，后七年按16%遞增。首次支付甲方的月租是以36萬元年租為基準，而后以此方式類推。租金支付方式為：首次應支付前三個月租金作為押金，并另行支付一個月的租金，之后每月定時支付總租金額的平均數(shù)為月租金。
六、合伙期間各合伙人的出資仍為共有財產，不得隨意請求分割。合同期滿后，店鋪及所有設備物資屬于甲方所有。甲、乙雙方的合作經營期限為6年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。
七、合作經營期間，乙方派代表全面擔任餐館的現(xiàn)場管理日常工作，甲方派代表參與其協(xié)助管理，管理方式方法以乙方觀點為主。但甲方應參與在餐館的前期建設工程和裝修招標，其余經營設施采購及日常超過一萬元以上的采購乙方應知會甲方，甲方視情況參與或監(jiān)督。另餐館的正常利潤不得低于營業(yè)額的20%，在盈利的情況下低于20%屬乙方管理不力，甲方利益受到損害，乙方應承擔一定責任。經營兩年后如發(fā)生虧損，應以在支付甲方土地租金與管理費的前提下，共同承擔虧損。由此，在雙方繼續(xù)經營合作的情況下，甲方有權否決乙方的的管理決策。在一年內無法改變虧損局面，雙方應考慮轉讓經營。在盈利的情況下兩年內乙方發(fā)生出資轉讓則需支付甲方前兩年減免的土地租金和管理費后作為違約處置。
1．盈余分配：從餐館正式對外營業(yè)開張起計，每月營業(yè)額除去餐館人員工資及成本開支外產生的盈利，以甲乙雙方的占有股份為依據(jù)，按比例每月分配到雙方指定帳上。在餐館按規(guī)劃第二期投資時，雙方各按比例出資。
2．債務承擔：前期投入債務由各方按各自的出資責任各自承擔，不得將前期債務列為合伙債務；合伙債務先由合伙財產償還，合伙財產不足清償時，以各合伙人的股份為據(jù)，按比例承擔。
1．入伙：
（1）需承認本合同；
（2）需經全體合伙人同意；
（3）執(zhí)行合同規(guī)定的權利義務。
2．退伙：
（1）需經全體合伙人同意方可退伙；
（2）不得在合伙不利時退伙；
（4）退伙后以退伙時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以金錢結算；
（5）未經合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應進行賠償。
3．出資的轉讓：在執(zhí)行第七條合同條款前提下，允許合伙人轉讓自己的出資。轉讓時合伙人有優(yōu)先受讓權，如轉讓給合伙人以外的第三人，對第三人應按入伙對待，否則以退伙對待轉讓人。在盈利的狀況下四年后方可整體轉讓經營，四年內發(fā)生整體裝讓經營，乙方與甲方共享有除建筑外的裝修及設備轉讓財產權，房屋建筑的財產轉讓權屬甲方擁有。
1．_________為合伙負責人。其權限是：
（1）對合伙事業(yè)進行日常管理；
2．其它合伙人的權利：
（1）參予合伙事業(yè)的管理；
（2）聽取合伙負責人開展業(yè)務情況的報告；
（3）檢查合伙帳冊及經營情況；
（4）共同決定合伙重大事項。
1．未經全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務活動；如其業(yè)務獲得利益歸合伙，造成損失按實際損失賠償。
在退伙的情況下，其余合伙人有權繼續(xù)以原企業(yè)名稱繼續(xù)經營原企業(yè)業(yè)務，也可以選擇、吸收新的合伙人入伙經營。
1．合伙因下列情形解散：
（1）合伙期限屆滿；
（2）全體合伙人同意終止合伙關系；
（3）已不具備法定合伙人數(shù)；
（4）合伙事務完成或不能完成；
（5）被依法撤銷；
（6）出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因或出現(xiàn)政府和土地方重大政策變化。
2．合伙的清算：
（1）合伙解散后應當進行清算，并通知債權人。
（2）清算人由全體合伙人擔任或經全體合伙人過半數(shù)同意，自合伙企業(yè)解散后15日內指定_________合伙人或委托第三人，擔任清算人。15日內未確定清算人的，合伙人或者其他利害關系人可以申請人民法院指定清算人。
（3）合伙財產在支付清算費用后，按下列順序清償：合伙所欠招用的職工工資和勞動保險費用；合伙的債務；甲方的土地管理費和土地租金；返還合伙人的出資。
（4）清償后如有剩余，則按本協(xié)議第八條第一款的辦法進行分配。
（5）清算時合伙有虧損，合伙財產不足清償?shù)牟糠?，依本協(xié)議第八條第二款的辦法辦理。各合伙人應承擔無限連帶清償責任，合伙人由于承擔連帶責任，所清償數(shù)額超過其應當承擔的數(shù)額時，有權向其他合伙人追償。
1．合伙人未經其他合伙人一致同意而轉讓其財產份額的，如果他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉讓人應賠償其他合伙人因此而造成的損失。
2．合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財產份額出質的，其行為無效，或者作為退伙處理；由此給其他合伙人造成損失的，承擔賠償責任。
3．合伙人嚴重違反本協(xié)議、或因重大過失或違反《合伙企業(yè)法》而導致合伙企業(yè)解散的，應當對其他合伙人承擔賠償責任。
4．合伙人違反第十二條規(guī)定，應按合伙實際損失賠償，勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。
凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關的一切爭議，合伙人之間應共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交相關行政仲裁委員會仲裁，或依法向人民法院起訴。
1．經協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或對未盡事宜進行補充；補充、修改內容與本協(xié)議相沖突的，以補充、修改后的內容為準。
2．入伙合同是本協(xié)議的組成部分。
3．本合同一式_________份，合伙人各執(zhí)一份，送登記機關存檔一份。
4．本合同經全體合伙人簽名、蓋章后生效。
甲方合伙人（簽章）：_________乙方合伙人（簽章）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
餐飲投資工作計劃篇十六
甲方：
乙方：
為適應餐飲市場新的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)設新的拓展渠道，著力打造餐飲業(yè)知名品牌，雙方本著合作互補，共致成功，創(chuàng)享財富的核心理念，經協(xié)商現(xiàn)就出資開店達成如下一致：
乙方直接以現(xiàn)金形式出資人民幣_萬元，甲方以“骨滋味”商標杭州市區(qū)使用權及輸入整體運營管理模式，雙方共同聯(lián)營注冊成立“骨滋味火鍋店”，甲方享有杭州市區(qū)骨滋味火鍋店股份的百分之五十一，乙方享有骨滋味火鍋店股份的百分之四十九。
甲方作為骨滋味火鍋店的控股股東，有權委派人員擔任骨滋味火鍋店的法定代表人。同時對該店所聘員工承擔擔保責任和擔保連帶責任。
法定代表人不得做出任何有損骨滋味火鍋店和雙方合法利益的行為，其因個人行為產生的與骨滋味火鍋店經營無關的債權債務糾紛，骨滋味火鍋店對此不承擔相應責任。
甲乙雙方約定在骨滋味火鍋店經營開始的第一次紅利分配在經營的一年后進行，以后按每半年分配紅利，雙方約定，每年一月、七月開始的前兩周為上半年紅利計算、分配的時間，主管人員應在此時間內將各方半年內各自分紅轉入各方指定帳戶，如有變動，以甲、乙雙方協(xié)商為準。如甲方未按雙方約定將乙方紅利按時足額轉入乙方帳戶，甲方按每天2%向乙方賠償，超過30日，視為甲方違約。
注入資金的使用與管理，按照雙方的協(xié)商，在骨滋味火鍋店籌建投入后，其余資金作為骨滋味火鍋店運營期間的流動資金。流動資金的總量不得低于骨滋味火鍋店年經營預算總收入的10%。
流動資金作為確保骨滋味火鍋店正常運轉的保證資金，不作為分紅使用，在骨滋味火鍋店存續(xù)期間不得挪轉拆借，若雙方合作終止時，經清算后，此部分資金按雙方持股比例進行分配。
合作期間，甲方（含甲方股東的直系親屬）及乙方（含乙方的直系親屬）均不得在杭州市區(qū)從事相同的骨滋味火鍋店。
合作期間，在乙方收回投資后，雙方本著共擔風險，共享利益的方式按雙方的約定進行骨滋味火鍋店的經營管理。
骨滋味火鍋店的人員招聘與引進由甲方根據(jù)骨滋味火鍋店發(fā)展需要統(tǒng)一進行公開的招聘，并按選用標準進行人才引進。
合作雙方以股東的身份，依法履行相應的權利與義務。
在董事會領導下的聘任經理負責制。乙方不直接參與骨滋味火鍋店的日常經營管理活動。
骨滋味火鍋店尊享金鵬管理機構全部的各種經營管理優(yōu)先權，以及各種支持。
合作雙方可依法按約定對骨滋味火鍋店的財務收支狀況實施監(jiān)管。
對于合作中出現(xiàn)的問題雙方本著友好協(xié)商的立場進行解決，不能達成一致，則依據(jù)相關法律解決，另一方均有權在其住所地法院提請訴訟，追究違約方的責任。
骨滋味火鍋店董事會由甲方，乙方共人組成。
1．嚴格按照金鵬管理機構的經營管理模式來進行，由甲方實施統(tǒng)一的管理與經營的指導協(xié)助。
2．骨滋味火鍋店的經營管理中所涵蓋的各種規(guī)章制度均按照金鵬機構的現(xiàn)行規(guī)章制度來執(zhí)行。
3．為了增加經費的收支使用透明，以及增進合作中的相互信任，金鵬機構將依靠標準化財務管理來實施骨滋味火鍋店的財務及其他全面工作的管理。
4．乙方在本協(xié)議簽訂后按約定把投資款轉入甲方指定帳戶（簽訂合同三日內完成萬元保證金支付，場地合同簽訂后三日內再行付萬元，場地裝修中期，按甲方要求打入余下的萬元），骨滋味火鍋店的前期籌備、骨滋味火鍋店裝修、采購等有關開支預算均必須經雙方審核簽字認可。
5．財務人員的招聘將依托當?shù)兀诋數(shù)厥袌龉_聘任，在滿足公司財務崗位人員職責及要求的條件下予以聘用。
6．雙方約定，全年總的經營預算需由聘任的經理報請骨滋味火鍋店董事會審批。對于骨滋味火鍋店單項或總體費用實際開支超出預算15%的，由經理報請骨滋味火鍋店董事會審批后方可執(zhí)行。
8、骨滋味火鍋店的財務管理采取按季度、年向董事會匯報的制度，確保公開、透明、及時。
9、對于書面的月財務報表、現(xiàn)金日記帳、收支等合作骨滋味火鍋店經營的原始憑證，乙方有核實和審計的權利。如乙方對甲方在合作骨滋味火鍋店經營中的財務收支存在分歧、不信任，即可提請甲方進行骨滋味火鍋店的財務審計。甲方有配合乙方進行財務審計的義務，甲方在收到乙方書面出具的提請財務審計函10個工作日內，應該書面回復乙方并就審計時間與乙方磋商，如在規(guī)定時間內未回復或不配合乙方進行財務審計，視為甲方違約。
10、如在骨滋味火鍋店審計中出現(xiàn)資金挪用、瞞報收支的重大財務問題，甲方必須就相關的問題拿出書面的`整改措施與保證，并處數(shù)額1。5倍的罰金，且甲方承擔由此產生的審計費用。如在審計中證明甲方在經營中確實是按協(xié)議在守約經營，沒有違規(guī)財務操作，則當次產生的審計費用由乙方自行負擔。
11、乙方應該聘請有審計資格的會計師事務所進行審計。
12、骨滋味火鍋店定期召開經營管理季度匯報會。在需要時可提請舉行重大決策磋商會。
甲方承諾，在合作開發(fā)的市場，作為合作的乙方，骨滋味火鍋店成立初期的實際投入資金人民幣百萬元，在年_年_月_日前全部收回。在收回成本前，甲方承諾，紅利分配按乙方%，甲方%的比例分配，乙方完全收回投資后，按雙方持有股份分配紅利，并不再變更。
雙方約定，乙方對骨滋味火鍋店投資的總額為萬元，在乙方收回投資前，乙方不再增加對骨滋味火鍋店的投資。
在骨滋味火鍋店經過籌辦，開展經營后，如因甲方經營不善，導致骨滋味火鍋店在乙方未收回全部投資前關閉，則甲方按協(xié)議中的約定，在進行骨滋味火鍋店的清算后，從解散日起算，30日內賠償乙方投資尚未收回的部分。
如乙方在年_年_月_日前的分紅總額沒能達到乙方的實際投資金額萬元，則甲方以人民幣現(xiàn)金給付的方式，在年_年_月_日前，一次性向乙方補償所未達到的投資資金差額部分（差額部分=實際投資萬元—實際累積分紅）。此后雙方的經營均本著共擔風險、共享利益的原則進行。
雙方合作關系的變更應本著友好協(xié)商、平等自愿的方式進行。
1．在年_年_月_日前，如果乙方未收回全部投資，雙方股份不得轉讓。
2．乙方收回全部投資后，如一方提出退出合作關系，經另一方同意，在不影響骨滋味火鍋店正常經營的情況下，可以將其享有的股份全部轉讓他人，他人必須按甲乙雙方的規(guī)定享有權利和履行義務。但甲乙雙方在轉讓股份時，另一方在同等條件下享有最先知情權和優(yōu)先購買權。
2．在協(xié)商變更合作關系期間，任何一方均不得干涉、破壞骨滋味火鍋店原有的經營管理，不得做出任何有損對方和骨滋味火鍋店利益的行為。
3、經協(xié)商，如果雙方同意終止合作的，雙方共同辦理相應清算事宜。
本協(xié)議經甲乙雙方簽署生效，如違反本協(xié)議的條款，違約方賠償對方因違約行為造成的全部經濟損失。
甲方確認：此協(xié)議的乙方為（身份證號碼：）_。
協(xié)議簽定時，甲乙雙方必須給對方預留正確的聯(lián)系地址電話和銀行帳戶，以利于正常開展工作和聯(lián)系；如果有更改，必須經過雙方簽字并回執(zhí)認可；否則，對方不予承擔相關責任。
甲方的通信地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系人：
銀行帳戶：
甲方開戶行：
帳戶名：
身份證號：
銀行卡號：
乙方的通信地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系人：
銀行帳戶：
乙方開戶行：
帳戶名：
身份證號：
銀行卡號：
協(xié)議中未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲乙雙方依據(jù)本協(xié)議再行簽定的補充協(xié)議作為本協(xié)議的附加協(xié)議，一并有效。
本協(xié)議自簽訂之日起生效。
本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
甲方：（蓋章）（代表簽字）：
乙方（代表簽字）：
年_年_月_日。
餐飲投資工作計劃篇十七
甲方：
乙方：
經甲乙雙方充分協(xié)商同意在號合作開設xx餐館，為明確甲乙雙方權利義務，特簽訂合作合同如下：
一、上述地址合作期為年，自_年_月_日至_年_月_日止。
合作期滿后店鋪及設備屬于乙方所有。
三、乙方須付甲方加盟費人民幣伍萬元;簽訂合作合同當天乙方即付甲方啟動資金人民幣貳萬元，其余可在店盈利每月付人民幣壹萬元。
四、雙方簽約后，甲方有專門班子協(xié)助乙方籌建門店，提供：
1、有償：門店設計圖紙及廣告內容（也只有甲方負責設計）;物料、器具、服裝樣品。
2、無償：《xx營業(yè)手冊》一套；
物資采購計劃；
對加盟門店的主要工作人員進行集中培訓、考核，使其工作能力達到開業(yè)要求。
五、工人工資在營業(yè)額的15%內甲方有權調整。
六、乙方在以下情況須向甲方支付管理費：
1、每月店的營業(yè)毛利率達40%至44%，乙方付甲方管理費為當月營業(yè)額的3%；
2、每月店的營業(yè)毛利率達45%至46%，乙方付甲方管理費為當月營業(yè)額的5%；
3、每月店的營業(yè)毛利率達47%以上，乙方付甲方管理費為當月營業(yè)額的.6%；
七、每月的凈利潤屬于乙方。
八、本合同一式兩份，雙方簽字后生效。
甲方：乙方：
簽訂日期：年_年_月_日
餐飲投資工作計劃篇十八
隨著人們法律意識的加強，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么問題來了，到底應如何擬定合同呢？下面是小編精心整理的`餐飲投資合作合同，希望對大家有所幫助。
甲方：
乙方：
經甲乙雙方充分協(xié)商同意在號合作開設xx餐館，為明確甲乙雙方權利義務，特簽訂合作合同如下：
一、上述地址合作期為年，自200年月日至200年月日止。
二、上述地址總投資由乙方單方全付，包括租金、工人工資、裝修費、所有設備等所有費用；合作期滿后店鋪及設備屬于乙方所有。
三、乙方須付甲方加盟費人民幣伍萬元；簽訂合作合同當天乙方即付甲方啟動資金人民幣貳萬元，其余可在店盈利每月付人民幣壹萬元。
四、雙方簽約后，甲方有專門班子協(xié)助乙方籌建門店，提供：
1、有償：門店設計圖紙及廣告內容（也只有甲方負責設計）；物料、器具、服裝樣品。
2、無償：《xx營業(yè)手冊》一套；物資采購計劃；對加盟門店的主要工作人員進行集中培訓、考核，使其工作能力達到開業(yè)要求。
五、工人工資在營業(yè)額的15%內甲方有權調整。
六、乙方在以下情況須向甲方支付管理費：
1、每月店的營業(yè)毛利率達40%至44%，乙方付甲方管理費為當月營業(yè)額的3%；
2、每月店的營業(yè)毛利率達45%至46%，乙方付甲方管理費為當月營業(yè)額的5%；
3、每月店的營業(yè)毛利率達47%以上，乙方付甲方管理費為當月營業(yè)額的6%；
七、每月的凈利潤屬于乙方。
八、本合同一式兩份，雙方簽字后生效。
甲方：
乙方：
餐飲投資工作計劃篇十九
地址：___________________。
乙方（投資者）：___________________。
地址：___________________。
一、雙方的投資額及股權分配。
1、乙方經過細致考察后，同意對由甲方承租并經營管理的__________項目進行投資合作。
2、該項目的總投資額為__________（人民幣）元整。
3、乙方投資__________（人民幣）元整，擁有該項目_____%股權。
二、投資方式乙方在本協(xié)議簽訂后的____日內，一次性向甲方指定賬戶注入資金_____（人民幣）元整。
三、經營管理方式甲方對雙方共同投資建設的__________項目享有經營權和管理權。乙方不干涉甲方的正常經營管理。
四、利潤分配及負責清算方式。
1、利潤分配方式該店在正常經營后每半年分紅一次，在留取正常經營管理所需的流動資金人民幣貳拾萬元整后，剩余利潤_____%留存店里作為經營風險金，______%按甲乙雙方的股權比例進行分紅。
2、負債清算方式若經營不善導致虧損，負債達到__________（人民幣）元時需進行清算。雙方按各自股權比例承擔責任。
五、雙方的權利和義務風險提示：
應明確約定合作各方的權利義務，以免在項目實際經營中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示：因合作方式、項目內容不一致，各方的權利義務條款也不一致，應根據(jù)實際情況進行擬定。
1、甲方的權利和義務：
（1）甲方對該店享有收取品牌管理服務費的權利，費率為每月營業(yè)額總收入的______%，按月收取。
（2）甲方對該店享有收取品牌運營利潤的權利，費率為每月折舊前利潤的______%，按月收取。
（3）甲方享有該店的經營管理權。
（4）甲方負有開展宣傳和營銷的義務。
（5）甲方負有物資采購及供應的義務。
（6）甲方負有向乙方公開該店財務報表的義務，初定每月____日召開股東會或財務分析會（乙方派員參加）。
2、乙方的權利和義務：
（1）乙方享有在甲方規(guī)定的時間、地點查閱經營狀況、財務報表及監(jiān)督甲方經營管理的`權利。
（2）乙方享有按本協(xié)議約定的分配方式獲取利潤的權利。
（3）乙方負有不對外公開企業(yè)經營狀況及財務報表的責任，并對所獲取的信息進行保密的義務。
（4）乙方不得擅自以投資人的身份對本協(xié)議項目店的日常經營管理活動進行干涉，合理化要求和建議可在列席管理會議上向甲方指定的負責人提出。
六、違約責任。
1、甲方違約：甲方不得以任何借口讓乙方提前退股（除法律、法規(guī)所規(guī)定的情形外），并遵守本協(xié)議條約，如違約則按乙方總投資額的______倍賠償給乙方。
2、乙方違約：在本協(xié)議有效期內，乙方不得以任何理由提出退股（除法律、法規(guī)所規(guī)定的情形外），乙方必須遵守本協(xié)議中賦予的權利和責任義務，如違約，甲方有權提出賠償，并依法無償收回乙方所擁有的所有股權。
3、在本協(xié)議有效期內，甲乙雙方任何一方提出退股均屬違約（除法律、法規(guī)所規(guī)定的情形外）。
七、本協(xié)議有效期本協(xié)議自雙方簽字蓋章后，甲方按協(xié)議約定收到乙方的總投資款項之日起生效。協(xié)議的終止以合作項目的消亡或清算為截止。
八、未盡事宜本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行商定，商定結果另擬補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有相同法律效力。
九、爭議解決甲乙雙方在協(xié)議執(zhí)行過程中存在有爭議的應協(xié)商解決，協(xié)商未果可訴至________人民法院。
十、其他本協(xié)議一式______份，甲乙雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。
甲方：________________。
乙方：________________。
________年____月____日。
餐飲投資工作計劃篇二十
甲方：（以下稱甲方）。
身份證號：
乙方：（以下稱乙方）。
身份證號：
甲乙雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上，現(xiàn)雙方就合作投資經營餐飲公司一事達成如下協(xié)議：
一、甲方現(xiàn)有餐飲加盟品牌“_________”_________地區(qū)的使用權，且擁有飲食技術密方，乙方擁有資金?，F(xiàn)雙方決定利用各自優(yōu)勢在_________成立一家餐飲有限責任公司（以下簡稱公司），共同經營，共同獲利。
二、公司股東為甲乙雙方。公司經營地址在_________，具體地址暫定位于_________市_________區(qū)_________號。公司名稱暫定為_________，公司經營范圍為_________，公司法定代表人為：_________，執(zhí)行董事為：_________，具體以工商登記為準。公司經營場地由乙方負責承租解決。
三、公司注冊資本金為_________元（以下稱總投資）。甲方占注冊資金的_________％，乙方占注冊資金_________％，并按此比例承擔風險，分享利潤。注冊資本金全部由乙方繳納，其中甲方應承擔的出資_________％部分亦由乙方代甲方支付。如公司成立，則乙方不要求甲方償還該_________％出資額，視為乙方對甲方的贈與。
四、“_________”品牌的使用約定：
1、“_________”_________地區(qū)的使用權系由甲方與_________公司簽訂加盟合同而來。該合同的有效期為_________年，但可以續(xù)簽。首期加盟費為人民幣_________萬元，由甲方支付完畢?，F(xiàn)雙方同意，由乙方承擔_________萬元的_________％即_________元，乙方于_________年_______月_______日支付甲方。
2、_________使用權使用依據(jù)決定于加盟合同，甲方不作特別保證。
3、公司成立后，在北京xx區(qū)僅限公司_____使用該品牌，甲乙雙方均不得私自使用該品牌進行餐飲經營，否則既視為損害公司利益的違約行為，該違法經營行為的所得利益應歸公司所有。
4、公司由甲方實際經營管理。乙方負責投資及戰(zhàn)略擴展規(guī)劃。具體分工雙方再行制定公司制度。
五、甲方所有的飲食技術密方屬甲方個人所有，不屬公司財產，但甲方可授權公司使用，授權期限由甲方決定。但該授權使用非獨家、排他使用，不能限制甲方的其它使用。
六、本協(xié)議為構架協(xié)議，未盡事宜，則雙方應友好協(xié)商，再行簽訂補充協(xié)議。
七、自本協(xié)議簽訂之日起_________日內，公司仍未領取工商營業(yè)執(zhí)照，則本協(xié)議自行解除，雙方互不承擔違約責任。
八、本協(xié)議簽訂后，任何一方拒絕履行本協(xié)議，則應向對方承擔違約責任，支付違約金_________元。
九、本協(xié)議一式_________份，自雙方簽字蓋章起生效。雙方各執(zhí)_________份，有同等法律效力。
十、本協(xié)議如有爭議，交由_________管轄處理。
甲方：（簽章）。
乙方：（簽章）。
餐飲投資工作計劃篇二十一
甲方：
乙方：
經甲乙雙方充分協(xié)商同意在號合作開設 餐館，為明確甲乙雙方權利義務，特簽訂合作合同如下：
一、上述地址合作期為年，自 年 月 日至 年 月 日止。
二、上述地址總投資由乙方單方全付，包括租金、工人工資、裝修費、所有設備等所有費用；合作期滿后店鋪及設備屬于乙方所有。
三、乙方須付甲方加盟費人民幣伍萬元;簽訂合作合同當天乙方即付甲方啟動資金人民幣貳萬元，其余可在店盈利每月付人民幣壹萬元。
四、雙方簽約后，甲方有專門班子協(xié)助乙方籌建門店，提供：
1、有償：門店設計圖紙及廣告內容（也只有甲方負責設計）;物料、器具、服裝樣品。
2、無償：《 營業(yè)手冊》一套；物資采購計劃；對加盟門店的主要工作人員進行集中培訓、考核，使其工作能力達到開業(yè)要求。
五、工人工資在營業(yè)額的15%內甲方有權調整。
六、乙方在以下情況須向甲方支付管理費：
1、每月店的營業(yè)毛利率達40%至44%，乙方付甲方管理費為當月營業(yè)額的3%；
2、每月店的營業(yè)毛利率達45%至46%，乙方付甲方管理費為當月營業(yè)額的5%；
3、每月店的營業(yè)毛利率達47%以上，乙方付甲方管理費為當月營業(yè)額的6%；
七、每月的凈利潤屬于乙方。
八、本合同一式兩份，雙方簽字后生效。
甲方：
乙方：
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