在制定計(jì)劃時，我們需要考慮目標(biāo)的具體性、可行性和有效性。一個好的計(jì)劃應(yīng)該有具體的步驟和明確的時間安排。最后，讓我們一起來探討一些計(jì)劃成功的案例和啟示，鼓勵我們堅(jiān)持下去。
國企副職工作計(jì)劃篇一
回顧過去，展望未來，xxx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)持續(xù)20xx年的昂揚(yáng)斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，財(cái)務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把xxx嚴(yán)格借支，節(jié)約費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項(xiàng)目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項(xiàng)目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除個性批準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作，對各個項(xiàng)目的正?；乜?，按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財(cái)務(wù)部每月5日左右對各項(xiàng)目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計(jì)劃。
財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財(cái)務(wù)推薦至少增加一名主管會計(jì)，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作，成本會計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。
至少配備三個財(cái)務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計(jì)一個端口，出納一個端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就務(wù)必具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計(jì)、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計(jì)忙，并且會計(jì)出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時的狀況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項(xiàng)催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運(yùn)作。
配合其他部門完成公司交給的其他工作。
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
國企副職工作計(jì)劃篇二
“書山有路勤為徑，學(xué)海無崖苦作舟”。當(dāng)今的世界正處于知識經(jīng)濟(jì)，高科技技術(shù)迅猛發(fā)展的時代，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性已成為當(dāng)今社會、企業(yè)和個人適應(yīng)時代的發(fā)展的需要。只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，才能緊跟當(dāng)今時代的發(fā)展。
我已是有五年司齡的一個國企普通工人，在這五年當(dāng)中我學(xué)了很多，然而學(xué)得更多的是員工之間競爭的殘酷：“能者上，弱者下”!當(dāng)然這簡單的六個字打上了引號，它卻包含了另一層意思，這另一層意思更讓人覺得這個社會不公的殘酷。但無論怎樣加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是有必要的，至少不會讓自己在這種情況下被別人擊倒，于是有了以下的2012學(xué)習(xí)計(jì)劃。
自學(xué)是每個人都必須的，我們不因該把學(xué)習(xí)當(dāng)成是一種累贅，而是一種興趣愛好、這樣才能讓自己學(xué)得更好，更扎實(shí)。
一、學(xué)習(xí)目的
努力學(xué)習(xí)理論知識，加強(qiáng)實(shí)際操作和應(yīng)急事件的處理，做一名優(yōu)秀的司爐，帶好全班搞好每天的生產(chǎn)工作，年終列入優(yōu)秀員工的行列，工作之余發(fā)展個人業(yè)余愛好的學(xué)習(xí)，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，使自己變成理論知識和實(shí)際操作水平得到進(jìn)一步提高，不但是工作方面還是業(yè)余愛好都共同發(fā)展的一個充滿活力，年輕有為現(xiàn)代青年。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容
根據(jù)自己的實(shí)際情況，盡量少花錢多學(xué)東西，不參加一切培訓(xùn),相信自己，完全靠自學(xué)。今年擬定于學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)在三千元之內(nèi)。主要學(xué)習(xí)跟司爐有關(guān)的理論和操作，計(jì)算機(jī)，英語，日語，業(yè)余學(xué)習(xí)吉他，書法，文學(xué)。
通過一年的努力使自己的業(yè)務(wù)操作水平達(dá)到更進(jìn)一步的提高，實(shí)現(xiàn)英語聽力和口語水平有明顯提高，取得湖南省高等教育自學(xué)考試10月份英語?？扑膫€單科合格證85分以上。能說簡單的日語口語。學(xué)習(xí)，貫徹，落實(shí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，努力提高自己的政治理論水平和道德修養(yǎng)。完成去年計(jì)劃的長篇校園小說《永遠(yuǎn)沒說出口的承諾》，和長篇立志小說《堅(jiān)強(qiáng)的女孩不哭》。毛筆字楷書有更大的進(jìn)步。
三、具體安排
1，不浪費(fèi)上班的時間和身邊的資源，虛心向老師傅討教業(yè)務(wù)知識，做到不懂就問，一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒有出息的，要向老班長虛心學(xué)習(xí)帶班管理的`技巧。
2，不浪費(fèi)下班的業(yè)余時間，每天抽出五個小時的時間學(xué)習(xí)。半小時的時間背牛津高階詞典，不定時間地點(diǎn)至少有半個小時以上的英語聽力和口語的練習(xí)，一個小時的時間練琴，以上是每天必須的。一個半小時的時間學(xué)習(xí)英語自考書，一個小時的時間學(xué)習(xí)日語，一個小時的時間學(xué)計(jì)算機(jī)，半個小時到一個小時的時間練習(xí)書法，閱讀時間不定，兩個小時寫作，如有時間沖突，以上可以每天錯開。
3，每個倒班必須有一天的出去玩，如有可能可以延長到兩天，再者輪休一天，總之玩得不到盡興決不回家。
4，喜歡的名著繼續(xù)閱讀：四書五經(jīng)，史記，國語，中國四大名著，魯迅，巴金，老舍，錢鐘書，金庸，張愛玲，路遙，余華。
5，2012年12月份對本計(jì)劃做總結(jié)。
6，按照實(shí)際情況，本計(jì)劃可以每月做小小的改動。
“書山有路勤為徑，學(xué)海無崖苦作舟”。當(dāng)今的世界正處于知識經(jīng)濟(jì)，高科技技術(shù)迅猛發(fā)展的時代，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性已成為當(dāng)今社會、企業(yè)和個人適應(yīng)時代的發(fā)展的需要。只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，才能緊跟當(dāng)今時代的發(fā)展。
我已是有五年司齡的一個國企普通工人，在這五年當(dāng)中我學(xué)了很多，然而學(xué)得更多的是員工之間競爭的殘酷：“能者上，弱者下”！當(dāng)然這簡單的六個字打上了引號，它卻包含了另一層意思，這另一層意思更讓人覺得這個社會不公的殘酷。但無論怎樣加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是有必要的，至少不會讓自己在這種情況下被別人擊倒，于是有了以下的xx學(xué)習(xí)計(jì)劃。
自學(xué)是每個人都必須的，我們不因該把學(xué)習(xí)當(dāng)成是一種累贅，而是一種興趣愛好、這樣才能讓自己學(xué)得更好，更扎實(shí)。
一、學(xué)習(xí)目的
努力學(xué)習(xí)理論知識，加強(qiáng)實(shí)際操作和應(yīng)急事件的處理，做一名優(yōu)秀的司爐，帶好全班搞好每天的生產(chǎn)工作，年終列入優(yōu)秀員工的行列，工作之余發(fā)展個人業(yè)余愛好的學(xué)習(xí)，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，使自己變成理論知識和實(shí)際操作水平得到進(jìn)一步提高，不但是工作方面還是業(yè)余愛好都共同發(fā)展的一個充滿活力，年輕有為現(xiàn)代青年。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容
根據(jù)自己的實(shí)際情況，盡量少花錢多學(xué)東西，不參加一切培訓(xùn)，相信自己，完全靠自學(xué)。今年擬定于學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)在三千元之內(nèi)。主要學(xué)習(xí)跟司爐有關(guān)的理論和操作，計(jì)算機(jī)，英語，日語，業(yè)余學(xué)習(xí)吉他，書法，文學(xué)。
通過一年的努力使自己的業(yè)務(wù)操作水平達(dá)到更進(jìn)一步的提高，實(shí)現(xiàn)英語聽力和口語水平有明顯提高，取得湖南省高等教育自學(xué)考試10月份英語?？扑膫€單科合格證85分以上。能說簡單的日語口語。學(xué)習(xí)，貫徹，落實(shí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，努力提高自己的政治理論水平和道德修養(yǎng)。完成去年計(jì)劃的長篇校園小說《永遠(yuǎn)沒說出口的承諾》，和長篇立志小說《堅(jiān)強(qiáng)的女孩不哭》。毛筆字楷書有更大的進(jìn)步。
三、具體安排
1，不浪費(fèi)上班的時間和身邊的資源，虛心向老師傅討教業(yè)務(wù)知識，做到不懂就問，一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒有出息的，要向老班長虛心學(xué)習(xí)帶班管理的技巧。
2，不浪費(fèi)下班的業(yè)余時間，每天抽出五個小時的時間學(xué)習(xí)。半小時的時間背牛津高階詞典，不定時間地點(diǎn)至少有半個小時以上的英語聽力和口語的練習(xí)，一個小時的時間練琴，以上是每天必須的。一個半小時的時間學(xué)習(xí)英語自考書，一個小時的時間學(xué)習(xí)日語，一個小時的時間學(xué)計(jì)算機(jī)，半個小時到一個小時的時間練習(xí)書法，閱讀時間不定，兩個小時寫作，如有時間沖突，以上可以每天錯開。
3，每個倒班必須有一天的出去玩，如有可能可以延長到兩天，再者輪休一天，總之玩得不到盡興決不回家。
4，喜歡的名著繼續(xù)閱讀：四書五經(jīng)，史記，國語，中國四大名著，魯迅，巴金，老舍，錢鐘書，金庸，張愛玲，路遙，余華。
5，xx年12月份對本計(jì)劃做總結(jié)。
6，按照實(shí)際情況，本計(jì)劃可以每月做小小的改動。
國企副職工作計(jì)劃篇三
企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃 為全面搞好2011年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。
在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合 iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。
結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。
根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。
企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。
所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。
為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。
在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。
但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的`發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
特?cái)M定二0xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局二0xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報表，作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求，認(rèn)真搞好二00六年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計(jì)。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證。
6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，不擠占挪用。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識，做到會計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
8、加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實(shí)到科室，定期公布。
9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開。
2、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣。
4、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。
5、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。
使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭取年底能計(jì)算機(jī)處理年報。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財(cái)。
四、考核辦法
(一)、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)、對縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行。
每季度報送財(cái)務(wù)報表作好記錄，定期公布。
2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。
3、在內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。
做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。
使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：07年財(cái)務(wù)上將有大的變動，實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。
全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。
按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。
加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。
及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求
財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報務(wù)于公司。
為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
計(jì)劃四：財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會計(jì)法和企業(yè)會計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作，財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃。
2、配合會計(jì)師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計(jì)報表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會計(jì)報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計(jì)核算工作。
按照會計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計(jì)科目，編制會計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。
做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計(jì)報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計(jì)憑證;及時清理往來款項(xiàng)。
出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。
定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。
做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。
嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
國企副職工作計(jì)劃篇四
公司各部：
為認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和市工業(yè)集團(tuán)公司黨委文件的要求。切實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)黨員干部廉潔自律工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加大治本的力度，努力從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和治理腐敗，維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，現(xiàn)制訂今年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大和三中全會精神為指導(dǎo)，努力構(gòu)建社會主義和諧社會。牢記“兩個務(wù)必”的教導(dǎo)，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”的要求。堅(jiān)持以人為本的觀念，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展而努力工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和三中全會精神及市工業(yè)投資集團(tuán)有限公司黨委文件精神。學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政》等有關(guān)廉潔自律文件。
2、認(rèn)真開展對黨員干部正確的政績觀和權(quán)力觀教育。著力抓好《黨章》、“四風(fēng)”的宣傳、學(xué)習(xí)和教育，充分利用公司的《快鹿之味》報刊和快鹿網(wǎng)站等宣傳陣地，大力宣傳廉政建設(shè)工作。
3、積極開展廉政防控建設(shè)工作，及時組織黨員干部觀看黨風(fēng)廉政警示片，警鐘長鳴，增強(qiáng)他們的法制觀念和法律意識，永葆黨員的先進(jìn)性，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
三、加強(qiáng)制度。
1、根據(jù)今年開展群眾路線教育活動安排，按時開好專題黨委民主生活會，保證生活會的質(zhì)量，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，開展批評與自我批評。同時認(rèn)真做好年度黨員民主評議工作。
2、加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控建設(shè)工作，充分發(fā)揮廠務(wù)公開欄的作用，將濱海食品工業(yè)園和技改工程項(xiàng)目方案、大宗物資投標(biāo)結(jié)果情況、制定企業(yè)改革方案、工業(yè)園建設(shè)、干部提任、工資晉級方案等情況在廠務(wù)公開欄公布，自覺接受全體職工的監(jiān)督。
3、嚴(yán)格按照市紀(jì)委和市工業(yè)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，以《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的內(nèi)容，切實(shí)貫徹國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求”，嚴(yán)格履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)，不利用職權(quán)謀取私利以及損害本企業(yè)利益的行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。
4、為切實(shí)改變黨員干部的工作作風(fēng)，深入車間班組，聽取職工群眾的意見和建議，認(rèn)真做好職工群眾的來信來訪工作。
四、民主管理。
1、認(rèn)真落實(shí)市工業(yè)集團(tuán)公司“三重一大”實(shí)施細(xì)則。進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險，推動國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，維護(hù)職工群眾根本利益。
2、為充分體現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督，堅(jiān)持每年召開職工代表大會形式，凡是涉及職工利益的方案均提交職代會審議。
3、認(rèn)真與部門簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委和上級黨委的要求，從嚴(yán)控制“三公”現(xiàn)象。
4、認(rèn)真貫徹“清廉國企”有關(guān)規(guī)定，積極開展檢查部門廉潔自律工作。
國企副職工作計(jì)劃篇五
小編為大家整理了一篇關(guān)于國企工會的工作計(jì)劃，僅供大家參考。
隨著國有企業(yè)改革深入,企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和管理方式有了大幅度的調(diào)整,給國有企業(yè)工會工作帶來了一些新的挑戰(zhàn)。因此,工會組織必須清醒地認(rèn)識和研究當(dāng)前工會工作所遇到的新情況、新問題,切實(shí)把企業(yè)工會建設(shè)成為組織健全、制度完善、職工信得過的基層工會組織,不斷探索出適應(yīng)新形勢下企業(yè)工會工作的新思路。
隨著國有企業(yè)改革的不斷深化,現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,職工隊(duì)伍中會出現(xiàn)了不同利益的職工群體,在經(jīng)濟(jì)待遇上也會出現(xiàn)差別。職工隊(duì)伍分可以分成以下群體:
(1)經(jīng)營管理者。他們過去是企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)。在企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制后,成為企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、董事等,執(zhí)行的是年薪制、股權(quán)制等分配方式。
(2)辦公室的行政人員。主要是科技人員、高級職稱人員。
(3)普通職工。他們是企業(yè)生產(chǎn)勞動的一線工人,也是企業(yè)中人數(shù)最為龐大的一個群體,他們大多是通過自己熟練的技能和體力勞動獲得工資報酬,工作十分辛苦。
(4)企業(yè)外聘的農(nóng)民協(xié)議工、勞務(wù)工、季節(jié)工等,有的企業(yè)會根據(jù)具體情況的需要臨時外聘一些農(nóng)民工,季節(jié)工解決企業(yè)生產(chǎn)的需要。這些人基本沒有很熟練的生產(chǎn)技能,只能靠具體的體力勞動來獲取報酬,而且工作十分不穩(wěn)定。
國企改革以后企業(yè)職工的就業(yè)方式也發(fā)生了很大的變化,這就對工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系提出了更高的要求。企業(yè)勞動關(guān)系呈現(xiàn)出了復(fù)雜、多變的趨勢。隨著產(chǎn)權(quán)分離和股份制的廣泛應(yīng)用,所有者、經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾日益顯現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在:
(1)企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗人員呈不斷增加的趨勢。企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益需要要減員增效,而職工需要工作來維持生活,這樣企業(yè)和職工的矛盾就變得越來越突出。
(2)企業(yè)群體性勞動爭議日漸增多,因企業(yè)改革而產(chǎn)生的利益調(diào)整引發(fā)的勞動爭議屢見不鮮。大批職工下崗分流,造成職工群體利益受損,很容易引發(fā)群體爭議和突發(fā)事件。
收入分配方式的調(diào)整,也會是國企原有職工產(chǎn)生一些意見和分歧。國有企業(yè)為了吸引和留住高級管理人才和科技人員,在分配問題上制定出了許多有利于向管理人員和科技人員的政策,這就很可能會使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入產(chǎn)生較大的差距大,大多數(shù)從事一般性事務(wù)工作的普通職工很有可能長期處于低收入的狀態(tài),而且缺少職業(yè)規(guī)劃,晉升機(jī)會也很少。企業(yè)的工會組織應(yīng)積極的關(guān)心和維護(hù)企業(yè)中弱勢群體的利益,參與、協(xié)調(diào)和救助部分特困職工。
為了適應(yīng)國企改革的需要,面對新形勢新情況,更好的為企業(yè)為職工服務(wù),工會組織應(yīng)努力的不斷提高自身的組織能力。首先,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于國有企業(yè)改革的相關(guān)政策措施,努力使工會在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,團(tuán)結(jié)好廣大職工,切實(shí)打好工會工作的群眾基矗要做到企業(yè)改制到哪里,工會組織就整建到哪里,工會組織關(guān)系就明確到哪里,把不同群體的職工都組織到工會中來,尤其是要努力把企業(yè)外聘的農(nóng)民工組織到工會組織中來。其次,要抓住工會工作中的薄弱點(diǎn),要在建立工會工作制度上下功夫,要依靠工會會員在開展工會活動上下功夫。最后,切實(shí)打好企業(yè)工會工作的干部基礎(chǔ),提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工會干部必須提高自身素質(zhì),提高工作能力和水平。當(dāng)好員工參與企業(yè)管理的“代言人”;切實(shí)維護(hù)好企業(yè)員工合法權(quán)益;努力成為值得員工信賴的“知心人”。
企業(yè)工會要努力提高維護(hù)職工權(quán)利的能力。工會組織應(yīng)該統(tǒng)籌考慮推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定兩個方面的需要。一方面,工會必須以企業(yè)改革發(fā)展的大局為重,積極組織職工投身于企業(yè)的改革和發(fā)展,鼓勵職工為企業(yè)未來的發(fā)展獻(xiàn)策;另一方面,工會應(yīng)代表職工參與企業(yè)改革的全過程,及時反映職工的愿望和呼聲,力求把企業(yè)改革的力度、發(fā)展的速度與職工的承受程度有機(jī)結(jié)合起來,維護(hù)職工的合理權(quán)益和企業(yè)的穩(wěn)定。工會組織還應(yīng)統(tǒng)籌考慮如何維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益、文化權(quán)利。
在企業(yè)工會的`日常工作中,既要維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益,保障企業(yè)職工的基本生活水平和應(yīng)享有的社會保險等方面的待遇,又要通過多種***管理,保證企業(yè)職工依法行使對企業(yè)的***管理、***參與、***監(jiān)督的權(quán)利;同時還要大力加強(qiáng)職工文化教育,提高職工的思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)職工全面發(fā)展?？梢越?jīng)常性的開展一些文體活動和職業(yè)培訓(xùn),調(diào)動職工參與的積極性,達(dá)到既幫助職工鍛煉身體增進(jìn)感情,又使職工學(xué)習(xí)的更多知識的目的。工會組織還必須要將全局工作與局部工作統(tǒng)籌考慮。從企業(yè)層面上說,要把工會工作有機(jī)地融合到企業(yè)的全局工作中;從工會層面上說,要切實(shí)把握好工會工作的全局與局部的關(guān)系,抓住工會工作重點(diǎn)的同時,不遺漏其他方面的工作,通過局部工作的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工會工作的全面發(fā)展。同時,要處理好工會與黨組織的關(guān)系、工會與企業(yè)行政管理層的關(guān)系、工會內(nèi)部與工會外部的關(guān)系、工會與職工群眾的關(guān)系。工會組織要將維護(hù)職工群眾合法權(quán)益與為職工群眾辦實(shí)事結(jié)合起來。當(dāng)職工合法權(quán)益受到侵害時,工會組織要挺身而出,切實(shí)幫助職工維護(hù)其合法權(quán)益;當(dāng)職工生活遇到困難時,工會要為職工群眾誠心誠意辦實(shí)事,努力把群眾利益無小事的要求落到實(shí)處。
面對新時期的新問題,企業(yè)工會必須徹底擺脫舊的工作模式,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,這樣才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
第一,工會工作要要適應(yīng)新情況新變化。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)需要不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在日益多樣化。因此工會想要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中開展工作發(fā)揮應(yīng)有的作用,就必須在復(fù)雜多變的客觀環(huán)境中,以變應(yīng)變,找準(zhǔn)自身的位置,尋求最佳結(jié)合點(diǎn),積極的開展工會工作,努力使工會為企業(yè)和職工利益服務(wù)。
第二,工會工作必須專業(yè)化,以便更好的服務(wù)不同職工的需要。當(dāng)前,企業(yè)工會工作的內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸,如代表職工與行政協(xié)商談判,簽訂集體合同,促進(jìn)下崗職工再就業(yè)等工作。工會工作所涉及的領(lǐng)域越來越廣,需要的專業(yè)知識也越來越多,因此,工會要想快速高效成功的完成這些事務(wù),就必須加快工會工作人員的專業(yè)化進(jìn)程,提高工會人員的專業(yè)素質(zhì),更好地把握工作的主動性,積極的成功的履行好自己的職責(zé)。
第三,工會工作要學(xué)習(xí)和遵循國家的法律法規(guī)要求。工會要維護(hù)客觀上處于相對弱勢地位的職工的合法權(quán)益,必須運(yùn)用法律武器,以法律為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持依法辦事、依法維權(quán)。工會工作人員必須要深入學(xué)習(xí)好《工會法》、《勞動法》等國家相關(guān)法律法規(guī),要做到每一條款都能夠熟悉運(yùn)用,成為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的專家。
第四,工會工作必須突出重點(diǎn)與講求實(shí)效。這不僅是工作方法問題,更是工作作風(fēng)問題。工作中要善于抓關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)工作要集中人力、財(cái)力和時間,全力進(jìn)行。在工作中還必須明實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。通過深入基層,深入職工,了解真實(shí)的情況,研究問題的關(guān)鍵突破口,提出可行性的對策。工會還必須代表企業(yè)職工向企業(yè)的黨政機(jī)關(guān)反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。
國企副職工作計(jì)劃篇六
(五)加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理，提高財(cái)政資金使用效益。采取有效措施，建立和完善財(cái)政資金監(jiān)管體系，提高財(cái)政資金管理水平;建立和完善財(cái)政資金績效管理制度，組織開展專項(xiàng)資金使用情況檢查，加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的跟蹤問效力度。xxxx年重點(diǎn)做好省州財(cái)政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金，“萬村千鄉(xiāng)”項(xiàng)目資金的監(jiān)管工作，對各專項(xiàng)資金的申報和使用嚴(yán)格把關(guān)，確保財(cái)政資金使用的規(guī)范性和安全性，充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。
(六)積極組織項(xiàng)目申報，向省爭取扶持資金，為推進(jìn)新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)提供政策和資金支持。財(cái)政在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會的進(jìn)程中，主要做好以下幾方面的工作：一是充分發(fā)揮財(cái)政職能，通過財(cái)政資金和政策手段積極主動地引導(dǎo)企業(yè)走低消耗、高效益、重環(huán)境集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子;二是貫徹州委、州政府提出的工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略，建設(shè)新型能源和工業(yè)園區(qū)、推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的財(cái)政促進(jìn)政策，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;三是積極組織項(xiàng)目申報，爭取上級資金支持，增強(qiáng)財(cái)政調(diào)控能力，加大財(cái)政對企業(yè)資金扶持的力度，通過財(cái)力轉(zhuǎn)移和政策傾斜，支持重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持企業(yè)實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。通過財(cái)政投入，充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和帶動作用，促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
(七)加強(qiáng)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)政職能作用。加強(qiáng)對企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理力度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，督促企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度，積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)市場應(yīng)變能力;加強(qiáng)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理的有關(guān)政策法規(guī)，從注冊資本金、市場風(fēng)險防范、核算及信息報送等方面規(guī)范信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)行為;加強(qiáng)對各縣財(cái)政企業(yè)工作的指導(dǎo)，做好州屬企業(yè)與各縣財(cái)政企業(yè)工作的政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展各縣財(cái)政企業(yè)信息網(wǎng)的運(yùn)用，推動全州財(cái)政企業(yè)工作管理水平的提高;探索建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢和宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的分析和判斷力。
(八)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;二是按照勤政、務(wù)實(shí)和高效的要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成各項(xiàng)工作;三是樹立大局意識、服務(wù)意識，服務(wù)于州委、州政府的重大決策，服務(wù)于企業(yè)和全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局;四是推行依法行政，重視政務(wù)公開建設(shè)，提高依法理財(cái)和依法行政的能力。
(九)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財(cái)企函〔xxxx〕37號的要求，做好我州“xxxx年—xxxx年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看，我州國企改革工作有序推進(jìn)，并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進(jìn)一步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，xxxx底，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。
國企副職工作計(jì)劃篇七
(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財(cái)企〔xxxx〕452號要求，對我州xxxx年—xxxx年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作華考|zk168進(jìn)行全面清理，5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計(jì)21973萬元，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計(jì)劃。
(六)做好xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對我州xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查，全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計(jì)13724萬元。
(七)清理財(cái)政資金往來款項(xiàng)。根據(jù)《xxxx省財(cái)政廳關(guān)于清理財(cái)政資金往來款項(xiàng)的通知》(x財(cái)庫[xxxx]33號)，我們對全州財(cái)政資金往來款項(xiàng)進(jìn)行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項(xiàng)資金暫存款571.1萬元。
xxxx年，全州獲得省財(cái)政廳支持的各種專項(xiàng)資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業(yè)技改財(cái)政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金530萬元，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費(fèi)340萬元，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項(xiàng)資金176萬元，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬元，茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項(xiàng)目資金233萬元，其他專項(xiàng)資金491萬元。
xxxx年度全州共累計(jì)申報的項(xiàng)目111個，申報項(xiàng)目資金21601萬元，省廳共審批63個，項(xiàng)目審批資金共3740萬元。專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是：xxxx華聯(lián)鋅銦股份有限公司、xxxx特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司、xxxx太陽魂酒業(yè)有限公司、xxxx知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。
三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理，及時撥付各種專項(xiàng)資金，確保資金按時到位。
重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、國企改革專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理。同時，只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理，確保了財(cái)政資金的安全，發(fā)揮了財(cái)政資金的導(dǎo)向作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。
四、開展調(diào)查研究，做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實(shí)上報工作。
(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實(shí)上報工作。根據(jù)《xxxx省經(jīng)委省財(cái)政廳關(guān)于上報淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[xxxx]1號)，全州核定結(jié)果為是：“十一五”期間，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸，其中，xxxx年鐵合金1.2萬噸，xxxx年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，xxxx年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，鐵合金5.1萬噸。
(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金核準(zhǔn)存儲工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的煤礦(礦井)24個，實(shí)際已交存13個，存儲風(fēng)險抵押金410萬元，應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定，50萬元及其以上的在州級存儲，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報，1戶存儲，存儲資金60萬元。
(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財(cái)企函〔xxxx〕37號的要求，做好我州“xxxx年—xxxx年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看，我州國企改革工作有序推進(jìn)，并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進(jìn)一步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，xxxx底，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。
20xx年工作思路：
xxxx年財(cái)政企業(yè)工作的思路是，要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照十七大和州委七屆三次全會精神，落實(shí)六大發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，不斷充實(shí)、調(diào)整和完善財(cái)政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力，鼓勵扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收的基礎(chǔ)，服務(wù)于全州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的大局。
(一)做好xxxx年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作。企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。xxxx年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作，重點(diǎn)是按時上報企業(yè)信息資料，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，定期分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，對存在問題提出切實(shí)有的措施和建議，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實(shí)的數(shù)據(jù)資料。
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)州委、州政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔〕30號)，繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革，切實(shí)幫助企業(yè)解決改革中的突出問題，促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是：繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革，妥善安置職工，確保社會穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程;加大財(cái)政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度，減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
(三)切實(shí)兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金。按照有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真審查各縣和企業(yè)上報材料，及時兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金，切實(shí)將這項(xiàng)“暖人心工程”落到實(shí)處。
(四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。按照《xxxx省國有企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用審核辦法》的規(guī)定，積極上報企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用補(bǔ)助資金。
國企副職工作計(jì)劃篇八
近三年來，我先后擔(dān)任辦公室主任，黨支部書記，黨辦、總經(jīng)理辦公室主任，第_支部書記，浙行政綜合部經(jīng)理。在工作生活中，能時時處處從嚴(yán)要求自己，注重言行，認(rèn)清角色，擺正位置；帶領(lǐng)部門成員全心全意履職盡責(zé)，協(xié)調(diào)開展黨政工團(tuán)各項(xiàng)工作。著重抓好宣傳教育工作，組織開展各類學(xué)習(xí)活動，努力營造企業(yè)文化氛圍，積極樹立公司良好形象?，F(xiàn)將近三年思想工作情況總結(jié)如下：
一、深入加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)堅(jiān)持思想政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨的十九大精神及__重要講話精神，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)。注重知行合一，理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，全面貫徹落實(shí)_新時代中國特色社會主義思想。堅(jiān)持理論、文件、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三不誤，努力提高完善自己，能堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中更新觀念，提高素質(zhì)，推動工作。
律性強(qiáng)，勤政廉潔，克己奉公，不弄虛作假。
推進(jìn)“三大活動”的組織開展。積極參加集團(tuán)組織的社情民意大走訪活動，跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)開展“八八戰(zhàn)略”宣講和部門調(diào)研。配合做好黨日活動的組織開展，積極組織黨員志愿者活動。做好黨建品牌創(chuàng)建工作，以“排頭兵”為黨建品牌，圍繞公司中心工作做好各項(xiàng)活動的組織實(shí)施。以微信公眾號為宣傳陣地，及時對黨建活動中出色的支部、黨員干部開展宣傳，掀起了學(xué)趕幫超的熱潮。以黨建為引領(lǐng)，圍繞中心工作開展“三服務(wù)”，各黨支部黨員骨干主動下基層了解用戶需求，解決“急、難、愁、盼”用水難題，受到廣泛好評。
立聯(lián)絡(luò)，重大事件及時宣傳。在抗寒潮工作中，及時聯(lián)絡(luò)組織公共媒體、微信公眾號等進(jìn)行全方位全時段提醒，起到了很好的宣傳效果。制作各階段重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的宣傳資料、展板、宣傳欄；根據(jù)上級要求做好控?zé)?、垃圾分類、?jié)約糧食等宣貫工作，印制相關(guān)印刷品發(fā)放至各部門，營造良好宣傳氛圍。
五、關(guān)注輿情動向，加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督力度抓好“三來”處理，時刻關(guān)注輿情，根據(jù)相關(guān)要求做好市長電話交辦單的受理工作,回復(fù)及時率100%，均做到工作流程清晰、臺帳資料齊全、處理結(jié)果在時限內(nèi)及時反饋。利用行風(fēng)監(jiān)督員平臺，收集行風(fēng)改進(jìn)建議與意見，并督促回復(fù)整改。聘任了新一屆的行風(fēng)監(jiān)督員，新增建設(shè)、衛(wèi)生、行政執(zhí)法、消防等行業(yè)主管或聯(lián)系部門，新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府代表與新聞媒體，以此加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督力度，促進(jìn)供水服務(wù)水平提升。
六、發(fā)揮紐帶作用，協(xié)助做好工會工作充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，組織好一系列職工文體活動，鍛煉職工身體，愉悅職工心情，調(diào)節(jié)緊張情緒，增強(qiáng)工作干勁；協(xié)助做好職工春節(jié)、生日慰問、一線員工高溫慰問以及職工傷病喪事慰問，體現(xiàn)以人為本的企業(yè)文化。
工參與企業(yè)發(fā)展、監(jiān)督干部隊(duì)伍建設(shè)的作用。
七、嚴(yán)守法規(guī)制度，做好人力資源工作嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)和制度，規(guī)范勞資薪酬及各類社保項(xiàng)目的管理工作；嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)范用工、分配程序，做到資料齊全、手續(xù)齊備；做好技術(shù)人員評聘考核、再教育工作；加強(qiáng)公司職工技能教育工作：一是開展新員工培訓(xùn)。認(rèn)真安排好新員工入職培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際需要開展新員工的實(shí)習(xí)鍛煉；二是強(qiáng)化中層干部教育。通過黨校培訓(xùn)、黨課教育、專題講座等方式，提高全體中層干部的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力；三是加強(qiáng)職工專業(yè)培訓(xùn)。組織開展水質(zhì)、營業(yè)、檢漏等專業(yè)培訓(xùn)和比武，在提升職工業(yè)務(wù)技能、專業(yè)素養(yǎng)的同時，也促進(jìn)了企業(yè)供水服務(wù)水平的提升。
存在不足在深入學(xué)習(xí)上有差距，平時注重業(yè)務(wù)工作多，讀政治理論少，從實(shí)用角度學(xué)習(xí)多，從提高素質(zhì)、自我完善考慮少，沒有用理論全面武裝自己、要求自己。此外，還需進(jìn)一步提高站位，提升全局意識、大局意識，從公司層面乃至集團(tuán)層面全方位考慮問題，并以此指導(dǎo)工作。
以下內(nèi)容供參考:。
辦公室主任干部任前表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這次能被公司黨組織推薦到綜合辦公室主任這個的工作崗位，首先，衷心感謝組織多年來的教育和培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝公司同事對我的信任和支持！這次任職對我來說，不僅是一種認(rèn)同與肯定，更是一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，注重服務(wù)意識，扎實(shí)工作，創(chuàng)新實(shí)干。在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為履職盡責(zé)的第一需要，要始終做到對黨忠誠，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，進(jìn)一步樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，切實(shí)做到“兩個維護(hù)”，牢記“兩個確立”。同時，加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，熟練運(yùn)用辦公室工作技能，著力提升研究新情況、解決新問題的能力和水平。
作用，著力提升“三服務(wù)”工作的能力和水平。按照公司的要求，加強(qiáng)與各部室及上級單位的對接溝通，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和契合點(diǎn)，在辦公服務(wù)、后勤保障方面實(shí)現(xiàn)突破，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，促使公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三是加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)共事。在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)并依靠辦公室全體職員努力工作，努力形成一種思想上互相學(xué)習(xí)、組織上互相監(jiān)督、作風(fēng)上互相促進(jìn)、工作上互相支持的良好氛圍。在工作中處理好方方面面的關(guān)系，多站在對方角度想問題，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實(shí)推動各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是嚴(yán)于律己，清正廉潔。自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，以身作則，珍惜組織和群眾的信任，堅(jiān)持慎獨(dú)、慎微、慎行，筑牢拒腐防變的思想防線，要從嚴(yán)約束、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)警醒自己，時刻保持知敬畏、明底線的堅(jiān)強(qiáng)黨性和思想品格，始終高度廉潔自律，始終做到自重自省自警。
同時，對于我個人的不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認(rèn)真加以改正，不斷提高自己的工作能力。我定當(dāng)不負(fù)重托，永不懈怠，忠實(shí)履職，保持拼搏奮斗的精神、以飽滿的熱情投入到工作中去，希望我們在座的中層干部攜起手來，昂首闊步、砥礪奮進(jìn)，為民豐公司的全方位高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
國企副職工作計(jì)劃篇九
“副職招聘，發(fā)掘潛力，實(shí)現(xiàn)競爭，成為強(qiáng)者”
二、活動背景。
在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生，班級通過對本學(xué)期的人事調(diào)整增設(shè)副職干部的方式為班委集體輸送更多新鮮血液。
三、活動目的應(yīng)聘，是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展，社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力？讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，樹立自主擇業(yè)的意識，體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等；同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我。
四、策劃、主辦單位。
機(jī)電工程系五專數(shù)控技術(shù)07-1班班委會。
五、活動章程。
（一）、招聘時間。
2011年2月28日——3月2日。
上午x:00——x:00。
（二）、地點(diǎn)。
四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
教學(xué)。
樓xxx教室。
（三）、對象及代表。
1招聘方。
（1）體育版塊。
（2）學(xué)習(xí)版塊。
（3）秘書處。
（4）紀(jì)律板塊。
2、應(yīng)聘方。
由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。
（四）、參招招聘內(nèi)容及要求。
1、招聘方設(shè)計(jì)出自己板塊所需要人才的要求。
2、制作考察的各種問題并根據(jù)秘書處的統(tǒng)一安排調(diào)整時間。
3、根據(jù)招聘流程制作相應(yīng)的要求。
（五）、活動流程。
1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié)，即4個參招方分為2組，每個大環(huán)節(jié)由2個招聘方進(jìn)行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個人簡歷，并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。
1)應(yīng)聘者自我介紹（時限2分鐘）。
2)才藝展示（由個人實(shí)際情況決定）。
3)招聘人員進(jìn)行提問。
4)針對提問，應(yīng)聘者進(jìn)行回答。
5）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場，等候面視結(jié)果。
6）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動結(jié)束，如有特殊情況，可及時調(diào)整。
3、宣布模擬招聘會結(jié)束。
（1）、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。
（2）、組織者在活動中，可以根據(jù)實(shí)際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。
（3）、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場，搞好衛(wèi)生工作。
五專數(shù)控技術(shù)07-1班秘書處。
國企副職工作計(jì)劃篇十
直接回答你吧，估計(jì)現(xiàn)在有時間看的都是副職或者想當(dāng)副職的人。
一要多建議、少決策。
處理好與一把手之間的關(guān)系。副職在正職的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，這種上下級關(guān)系決定了副職的“配角”位置。因此，出好主意、協(xié)助決策。是副職的一項(xiàng)重要職責(zé)。一方面在全局工作或其它工作上要多謀不“斷”切實(shí)做到到位不越位。另外，一個副職遇事沒有主見，整天唯唯喏喏、人云亦云。也不是一個好副職。因此，要積極參與，不能不聞不問，要主動地想辦法，出點(diǎn)子；要不折不扣地執(zhí)行班子已經(jīng)形成的決議，不能隨便想新點(diǎn)子，干擾正職的決心。一方面，在分管工作上，要勇謀“慎斷”。一個副職遇事都想作主，不管該不該自己作主的事都想說了算，也不是一個好副職。正確的做法是：一是在重大問題上不要擅自妄”斷”．要多提“案”，少提或不提”錘”給正職當(dāng)好參謀，提出幾套方案、讓主官“提錘定音”。二是講求“斷”的藝術(shù)。有的問題。特別是涉及人，財(cái)、物等敏感問題，即使該副職決定的事，也應(yīng)先征求正職的意見。三是要不”斷”之中富有“斷”，副職不可心中無主見，即使是一把手決策的事，只要與自己工作相關(guān)的，也要提出有理有據(jù)的傾向性意見。
二要多協(xié)調(diào)、少指責(zé)。
處理好與中層之間的關(guān)系。因人的素質(zhì)因素等方面問題、而容易發(fā)生一些磨擦和碰撞。要減少這種磨擦碰撞，應(yīng)該做到這么幾點(diǎn)：一是克服心理障礙，放下領(lǐng)導(dǎo)架子。雖然副職與中層有個領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但作為副職要盡量不以領(lǐng)導(dǎo)自居，不要總是顯現(xiàn)出一副領(lǐng)導(dǎo)的面孔，不要總是爭個你高我低，你先我后。二是多商量、少指揮。副職領(lǐng)導(dǎo)與中層領(lǐng)導(dǎo)工作上接觸比較多，由于性格差異，經(jīng)歷不同，對某些間題有不同看法是正常的。因此，在工作上要多通氣，多交換意見，多用商量的口吻，少用命令的曰氣。工作不要輕易亂插手，如果沒有大失誤，就不要輕易否決。自己分管的工作也要與中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后再決策、切忌你說我聽。我講你辦。即使決策明顯失誤，也要誠心交換看法，讓對方自己認(rèn)識問題。糾正偏差，不能直接插手糾正。三是布置工作任務(wù)非特殊情況，要盡量通過中層領(lǐng)導(dǎo)去安排，不要經(jīng)常把中層領(lǐng)導(dǎo)忙在一邊，搞一桿子插到底，這樣做的結(jié)果往往容易干擾部門的正常工作秩序。打亂部門領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃．影響部門工作的落實(shí)。造成思想上的隔閡，久而久之，必然影響相互之間的關(guān)系，四是當(dāng)中層工作出現(xiàn)漏洞或失誤時。要主動補(bǔ)臺，不要隨意指責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤，不聞不問，甚至站在一旁看笑話，必將影響相互關(guān)系。
三要多商量、少扯皮。
副職經(jīng)常會遇到一些職責(zé)上的交叉事務(wù)，應(yīng)該提倡在搞好本職工作的前提下，對這些交叉工作爭著上、搶著干，使全局工作統(tǒng)籌兼顧起來，杜絕出現(xiàn)責(zé)任真空。作為副職都應(yīng)嚴(yán)于律己、寬以待人、謙和忍讓、豁達(dá)大度，要主動溝通思想。建立和諧的感情氛圍，不要“嘴上笑哈哈，懷里揣秤砣”，動不動就跑一把手或上級領(lǐng)導(dǎo)那里“告御狀”，或在其他同志中拉幫結(jié)派，形成隔閡，另外，還要見賢思齊而不能嫉賢妒能，不僅要有容人之短的度量，而且要有學(xué)人之長的胸懷。做到虛心學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，以增長才干，共同進(jìn)步。
相信大家看了之后，會有所幫助！
隨手點(diǎn)贊關(guān)注也是個好習(xí)慣！
要做好單位的副職，可不是件簡單的事情。
首先，要懂得副職即是正職的副手，先擺正自己的位置；其次，副職做再多的事情，做的再好，要先讓人明白，是正職領(lǐng)導(dǎo)有方，不與正職爭名奪利；再次，要知道正職都從副職做起來的，做為副職不努力把正職往更高職位推，怎么安排你的位置呢，成就他人方能成就自己。職場上，如能撐握并應(yīng)用好以上三點(diǎn)，下個正職就是你這副職，反之，這副職要就干到老，要就是背鍋穿小鞋。如何做好副職的方法是教給你了，如何取舍在于你的應(yīng)用和態(tài)度！
是龍是蛇呢？是鳳還是雞呢？方法已說，全在于你。
國企副職工作計(jì)劃篇十一
20xx年市場形勢復(fù)雜多變，市場猶如過山車一般跌宕起伏。今年國外疫情的反復(fù)給低迷的世界經(jīng)濟(jì)帶來持續(xù)打擊，再加上xx以xx棉為借口限制中國紡織品貿(mào)易，以及海運(yùn)費(fèi)上漲等因素影響，出口訂單減少。國內(nèi)大宗商品及能源價格上漲，對國內(nèi)市場造成了前所未有的沖擊。棉花價格自9月底開始暴漲后居高不下，價格向下游傳導(dǎo)困難，受終端銷售不暢的影響，自11月份開始，不管是坯布價格還是銷量都出現(xiàn)了斷崖式下滑，合同訂單大幅減少，現(xiàn)貨品種銷售異常困難，至今未有好轉(zhuǎn)跡象，造成了紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游通脹、下游滯漲的局面，產(chǎn)品價格不升反降，給生產(chǎn)經(jīng)營帶來前所未有的困難。面對困難形勢，我們在黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，知難而進(jìn)，銳意改革，開展了以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么干”為主題的大討論活動，推行了分廠制生產(chǎn)模式，授予了染紗部自主經(jīng)營權(quán)，開始試行輪值董事長、總經(jīng)理制度，精簡管理機(jī)構(gòu)并對管理人員重新定員定編，開展節(jié)約挖潛，平穩(wěn)渡過了難關(guān)，經(jīng)過全體員工的艱苦努力，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的新成就。
生產(chǎn)棉紗8543。01噸，為上年的105。31%；
生產(chǎn)棉布2668。03萬米，為上年的104。65%；
生產(chǎn)床品88。47萬件，為上年的134。57%，；
棉布出口合格率：98。51%，為上年的100。53%；
銷售收入8。15億元，為上年的114。54%；
自營出口創(chuàng)匯682。93萬美元，為上年的102。85%；
安全生產(chǎn)繼續(xù)保持“三無”。
總結(jié)20xx年的工作，主要有以下幾個方面：
一、市場調(diào)研、把握商機(jī)，穩(wěn)健經(jīng)營。
調(diào)整完善《市場部績效工資計(jì)核辦法》，加大了產(chǎn)品利潤與工資掛鉤考核力度，調(diào)動了業(yè)務(wù)人員的工作積極性和主動性。從車間基層招聘了一名年輕業(yè)務(wù)員，充實(shí)了營銷隊(duì)伍。加強(qiáng)市場調(diào)研，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次，減少常規(guī)品種開臺，增加利潤率高的40s、60s合同品種，提高了產(chǎn)品毛利潤。國慶節(jié)后國內(nèi)棉價飆升達(dá)到23000元/噸，加上各地限電限產(chǎn)，客戶進(jìn)貨需求出現(xiàn)短暫回升，市場部業(yè)務(wù)人員及時抓住這一有利時機(jī)提高產(chǎn)品售價，為公司爭取了利潤最大化。經(jīng)過努力全年產(chǎn)銷率達(dá)到了92。3%，產(chǎn)品毛利率達(dá)到了8。35%。
突出公司優(yōu)勢產(chǎn)品，加大與老客戶的合作，有效管控庫存。今年加大了國際、國內(nèi)老客戶的合作力度，與歐洲老客戶成交貿(mào)易額510萬美元，特別是97萬米大小提花合同的簽約，在滿足公司大提花生產(chǎn)的同時，還外協(xié)了部分訂單，給公司帶來了可觀利潤。在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了《色織布核價規(guī)定》，提高了色織接單成功率，扭轉(zhuǎn)了色織布訂單下滑的局面。繼續(xù)強(qiáng)化管控措施，有效控制庫存增長。嚴(yán)格執(zhí)行《月度重點(diǎn)常規(guī)品種庫存限額標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)市場行情變化協(xié)調(diào)生產(chǎn)部及時調(diào)整產(chǎn)品開臺控制超限，在確保常規(guī)品種正常存量前提下，防止了庫存大量壓。
二、改革創(chuàng)新，生產(chǎn)管理再上新臺階。
1、改革車間管理構(gòu)架取得良好成效。一是改革織部管理構(gòu)架，織機(jī)效率創(chuàng)新高。20xx年1月開始，兩個織布車間進(jìn)行合并成立織造分廠，把織造一部的管理優(yōu)勢向織造二部輸出，短時間內(nèi)解決了織造二部存在的各種問題，織造分廠二部織機(jī)效率提高10個百分點(diǎn)以上。二是改革紡部管理構(gòu)架，確保了紡部生產(chǎn)的穩(wěn)定。20xx年7月，兩個紡紗車間合并成立紡紗分廠，逐步扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時紡紗二部開臺不足的局面，使紡紗二部生產(chǎn)恢復(fù)到最佳狀態(tài)，確保了我司自產(chǎn)紗產(chǎn)量的穩(wěn)定，全年棉紗入庫8543噸，棉紗入庫產(chǎn)量提高了5。31%。
2、始終樹立質(zhì)量第一理念，以顧客標(biāo)準(zhǔn)作為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。一是針對不同顧客的質(zhì)量反饋，調(diào)整完善坯布檢驗(yàn)方法，對顧客反饋疵點(diǎn)加大檢驗(yàn)力度，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完善質(zhì)量管控，利用每日紗疵質(zhì)量分析例會制度和織部質(zhì)量封車質(zhì)量反饋制度，降低布面突發(fā)性紗疵，減少開剪疵點(diǎn)，提高出口合格率，20xx年真開剪率由年初的2。36%下降到年底的1。45%，全年出口合格率完成98。51%，比去年提高0。53個百分點(diǎn)。三是加強(qiáng)色織布質(zhì)量管理，通過分類選擇棉紗質(zhì)量，強(qiáng)化工藝設(shè)計(jì)及手織樣管理，開展第一個下機(jī)色織布的質(zhì)量分析，確保色織品種的質(zhì)量穩(wěn)定。四是完善成紗棉結(jié)的質(zhì)量管控，通過采取梳理速度、精梳落棉率、落棉回用比例動態(tài)調(diào)整，梳棉精梳針布計(jì)劃更換等各種措施，適應(yīng)了原棉波動，確保了成紗質(zhì)量相對穩(wěn)定。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和關(guān)鍵器材管理。一是貼近市場調(diào)度，確保紡、織供求平衡和合同履約。1-12月份共接收合同396個，下達(dá)《品種上機(jī)進(jìn)度計(jì)劃》545個，調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)措施到位，確保了合同按期履約，滿足了顧客要求。二是充分發(fā)揮紡紗兩個車間合并的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了特殊品種粗紗半制品的自由供應(yīng)，滿足了特殊配棉品種的顧客要求。充分發(fā)揮織部兩個車間合并后的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了織軸半制品互補(bǔ)供應(yīng)，消除了脫節(jié)矛盾。三是加強(qiáng)關(guān)鍵器材的管理。按照年初公司重點(diǎn)工作計(jì)劃，20xx年更換梳棉針布21臺，投入膠輥67300只，購入新鋼筘120片，新綜框497片，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
4、加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，提高色織接單能力。今年開發(fā)新產(chǎn)品430個，其中大提花設(shè)計(jì)新花型170個、色織108個、織手織樣991塊。色織雙層小提花開發(fā)取得成功，色織115經(jīng)密雙色大提花取得突破，色織成為今年最大的開發(fā)亮點(diǎn)。
“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”大討論活動取得實(shí)效。為了使政治思想工作有效融入到中心工作中，助推公司健康發(fā)展。公司黨委今年在全公司開展了“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”我該怎樣干大討論活動，各車間、部室，按照大討論活動實(shí)施意見，對照影響效益的短板，認(rèn)真制定了整改措施實(shí)施方案，在落實(shí)階段中，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，緊抓效益提升不放松，以管理出效益為主線，多措并舉，抓落實(shí)，將落實(shí)措施的推進(jìn)時點(diǎn)量化明確，大討論活動在全公司內(nèi)全面推進(jìn)。通過活動的開展，員工的效益意識不斷增強(qiáng)。在壓電、限產(chǎn)、原材料居高不下，高成本低收益的嚴(yán)峻形勢下，棉紗產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中有升，較為突出的是織機(jī)效率全年平均較去年提高2。71個百分點(diǎn)，織造分廠二部運(yùn)轉(zhuǎn)率由85%提高到95%，每月增加產(chǎn)量18萬米。出口合格率較去年提高0。5%，空壓氣用量同比降低5%，大討論活動取得顯著成效。
改革勞動用工管理，提高工作效率。自10月份開始對車間、部室管理架構(gòu)改革重組減少部室和車間機(jī)構(gòu)4個，同時對公司全體管理人員和部室下屬輔助人員，按照精簡高效、滿負(fù)荷工作的原則，重新進(jìn)行了定員定編，精減管理崗位19個、部室下屬輔助崗位16個，促進(jìn)了精簡高效，從業(yè)人員年人均收入達(dá)到53850元，比上年提高21。13%。
建立并推行了“輪值董事長”制度。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理模式，結(jié)合公司實(shí)際制定了《輪值董事長實(shí)施辦法（試行）》，并于10份順利實(shí)施，為企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)基固本。5月份組織了“設(shè)備管理大檢查”，9月份組織了“現(xiàn)場管理大檢查”，兩大檢查已成為不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理的主要方式。各種認(rèn)證圓滿完成，質(zhì)量環(huán)境管理體系成功復(fù)審換證，oeko-texstandard100認(rèn)證、良好棉花會員續(xù)證和污水污泥測試都接續(xù)更新，特別是step體系到期換證，經(jīng)過各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)專業(yè)人員的密切配合，于12月通過了現(xiàn)場審核，為搶抓出口訂單提供了保障。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做好日常財(cái)務(wù)結(jié)算和核算的基礎(chǔ)上，實(shí)時跟進(jìn)現(xiàn)有正常融資銀行業(yè)務(wù)的續(xù)做，溝通協(xié)調(diào)好不良貸款的化解工作，滿足了生產(chǎn)經(jīng)營需求。
安全繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“三無”，環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。落實(shí)平安宏誠建設(shè)責(zé)任，簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書940份。完善了安全生產(chǎn)及疫情防控管理制度，先后制定了《快遞接收暫行管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)大排查大整治行動方案》、《安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》及《安全生產(chǎn)獎勵管理辦法》。組織安全教育培訓(xùn)暨應(yīng)急演練，組織了輪班以上管理人員參加了鄒平“安全背囊”志愿服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動、組織雙重預(yù)防體系專項(xiàng)答題650余人次、安全綜合知識考試?yán)塾?jì)2400余人次、有限空間及涉塵涉爆作業(yè)培訓(xùn)160人次、滅火器使用操作培訓(xùn)150余人；組織了以原棉庫發(fā)生應(yīng)急事故為背景的安全事故綜合應(yīng)急演練一次，組織了兩次專項(xiàng)及現(xiàn)場處置預(yù)案演練，參檢人數(shù)800余人次，提高了全員安全意識。根據(jù)市場監(jiān)管部門要求，經(jīng)過大半年努力完成了蒸氣分氣缸更新和蒸氣管道檢驗(yàn)注冊，滿足了合規(guī)性要求。大力開展了安全隱患排查治理，下發(fā)隱患整改通知單46份，整改率100%，火警比上年減少7起，工傷減少5起。嚴(yán)格按規(guī)定對染色廢水排放進(jìn)行檢測和數(shù)據(jù)填報，環(huán)保在線檢測設(shè)備有效維護(hù)有效運(yùn)營，污水實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。后勤服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。一是積極配合老舊小區(qū)改造，物業(yè)公司在改造過程中做了大量繁雜細(xì)致的工作，宏苑小區(qū)經(jīng)過改造，整體環(huán)境煥然一新；二是20xx年1月份出現(xiàn)極寒天氣，大量水表管路凍壞，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)維修，保障了居民的正常生活秩序，今年將供暖系統(tǒng)移交給熱力公司，提高了小區(qū)供暖質(zhì)量。三是對公司55套產(chǎn)權(quán)房組織了評估，制定了公開拍賣辦法，共拍出24套住房；四是調(diào)整了班中餐及夜班餐補(bǔ)貼辦法，確保班中餐質(zhì)量，滿足了員工需求。
四、重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)。
1、置業(yè)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。16#樓11月份完成竣工驗(yàn)收工作并順利交房；10#樓9月份開盤銷售。積極應(yīng)對房地產(chǎn)大環(huán)境的不利影響，有針對性的制定促銷政策，強(qiáng)化樓盤及沿街銷售，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5009萬元。
2、完成6萬余平米的房頂防水工程，徹底解決了房頂漏雨。20xx年公司投資246萬元，先后對生產(chǎn)區(qū)6萬余平米房頂進(jìn)行了徹底防水維修，解決了困擾公司多年的房頂漏水問題，為公司正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。
3、節(jié)能技術(shù)改造工程取得新成效。在去年空壓機(jī)余熱回收一期工程的基礎(chǔ)上，投資37萬元實(shí)施了余熱回收二期工程，實(shí)現(xiàn)了辦公樓、員工宿舍、車間輔房冬季取暖停用蒸汽的節(jié)能目標(biāo)，僅11-12月一個半月已節(jié)約蒸汽1468噸，節(jié)約汽費(fèi)近30萬元。
五、黨建引領(lǐng)、民主管理，助推企業(yè)健康發(fā)展。
1、開展黨史學(xué)習(xí)教育，吸取奮進(jìn)力量。圍繞市委黨史教育工作部署，制定了《開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》。通過“主題黨日”活動，組織黨員集中學(xué)習(xí)了黨史教育必讀書目，組織收看了一批紅色視頻和黨史講座，并組織黨員進(jìn)行了黨史學(xué)習(xí)教育測試。七一期間，舉辦了慶祝建黨100周年紀(jì)念表彰活動，100名黨員職工參加了市委組織舉辦的“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌大合唱比賽演出活動。為滿50年黨齡的49名老黨員頒發(fā)了紀(jì)念獎?wù)隆?/p>
2、開展黨建活動，助推企業(yè)發(fā)展。一是根據(jù)行政機(jī)構(gòu)的變化，重新對基層支部進(jìn)行了設(shè)置調(diào)整，基層組織和黨員管理得到了優(yōu)化。二是堅(jiān)持開展評先樹優(yōu)活動，評選出“優(yōu)勝單位”5個、“大討論先進(jìn)單位”2個、“優(yōu)勝輪班”4個、“優(yōu)秀輪班長”4名、“工人技術(shù)標(biāo)兵”31名、“優(yōu)秀員工”200名；為提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果和提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，公司黨委對評選出的5個“先進(jìn)黨支部”、25名“優(yōu)秀黨員”、33名“季度先?！边M(jìn)行了表彰，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先模的先鋒模范帶頭作用得到了提升。三是組織黨員使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“燈塔-黨建在線”、“燈塔大課堂”學(xué)習(xí)平臺，堅(jiān)持常態(tài)化學(xué)習(xí)，取得了實(shí)效，參學(xué)率達(dá)到98%以上。四是組織開展“踐初心、獻(xiàn)愛心募捐”共計(jì)捐款29650元。五是市委組織部對我公司2019年-2023年黨員培訓(xùn)5年規(guī)劃開展情況進(jìn)行了中期督查考核，經(jīng)考核驗(yàn)收合格。六是按照市委市府黨代會、人代會換屆選舉工作部署，我公司選舉產(chǎn)生出席市一次黨代會代表5名，出席市第十八屆人大代表1名。
3、民主管理水平進(jìn)一步提升。組織召開了公司、車間“兩級”職代會。開展了“操作、設(shè)備比武”活動和貫穿全年的系列勞動競賽活動，針對影響產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵崗位，開展了216人參加的崗位技能培訓(xùn)活動。舉辦了班組長管理能力提升交流培訓(xùn)活動。組織了舉辦慶五一職工拔河比賽活動。民主管理生活小組堅(jiān)持每月定期對職工單身宿舍衛(wèi)生和每周對職工食堂飯菜質(zhì)量履行檢查，為職工積極創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生、健康的食宿環(huán)境。
4、開展送溫暖活動。全年共計(jì)探視患病、困難職工146人次；重陽節(jié)走訪了43名80歲以上的老職工。七一走訪慰問了5名身患疾病行動不便的老黨員。組織750名適齡女職工參加了“兩癌篩查”體檢，對98名中層、技術(shù)、特殊崗位及740名育齡女職工進(jìn)行了健康查體。
20xx年，我們面對復(fù)雜多變的形勢，尋找商機(jī)搶抓合同訂單，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么辦”主題大討論為主線，深化改革、加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。
過去的一年，我們克服重重困難取得了來之不易的經(jīng)營成果，但公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、原、輔材料、部分能源消耗較高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及產(chǎn)品開發(fā)不夠，特別是高附加值和非棉產(chǎn)品比重亟待提高；產(chǎn)品盈利能力偏低，企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。
2、營銷隊(duì)伍老化活力不足，市場開發(fā)能力不強(qiáng)，物資供應(yīng)適應(yīng)市場快速變化的能力不夠。
3、中高層管理人員市場意識、危機(jī)意識不夠，存在思維固化、理念陳舊，與時俱進(jìn)意識不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)。
這些問題和矛盾影響企業(yè)的長期發(fā)展，制約著經(jīng)濟(jì)效益的提升，對此，我們將有針對性的采取有效措施加以化解。
20xx年工作目標(biāo)與打算。
20xx年企業(yè)面臨的形勢并不樂觀，預(yù)計(jì)比20xx年還要差，應(yīng)做好迎接更大困難的準(zhǔn)備。利好的方面是中國_第二十次全國代表大會將于下半年召開，預(yù)計(jì)會出臺一些政策措施。不利因素首先是xx棉問題對紡織業(yè)影響最大，這是最大的變數(shù)；疫情影響國際產(chǎn)業(yè)鏈重塑，將對出口產(chǎn)品銷售帶來影響。國內(nèi)一方面市場需求不足，棉花漲價而產(chǎn)品降價，價格傳導(dǎo)不足，銷售不暢；另一方面是成本上升因素，能源價格從四季度開始上漲，還有漿料、染化料、工資都影響明年成本，這些比今年更為嚴(yán)峻。
加大產(chǎn)品開發(fā)力度，利用限產(chǎn)時機(jī)不惜一切代價開發(fā)新產(chǎn)品，包括色織和非棉產(chǎn)品。二是在節(jié)能降耗，減少用工上大膽創(chuàng)新，通過改變考核辦法，降低消耗及非生產(chǎn)用工。三是進(jìn)一步貫徹顧客觀念，將顧客質(zhì)量作為質(zhì)量的第一要求，控制半成品質(zhì)量，減少各工序不合格品的損失。四是進(jìn)一步發(fā)揮好分廠制優(yōu)勢，對分廠繼續(xù)放權(quán)，給予動力、施加壓力，調(diào)動分廠積極性。五是各級管理人員強(qiáng)化“全局意識、效益意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識”，攜手全體員工迎難而進(jìn)。
20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：
生產(chǎn)棉紗：8700噸；
生產(chǎn)棉布：2700萬米；
生產(chǎn)床品：100萬件；
棉布出口合格率：98%；
銷售收入：8。5億元，爭取10億元；
利稅：3000萬元，其中利潤600萬元；
自營出口創(chuàng)匯：700萬美元，爭取1000萬美元；
安全生產(chǎn)：實(shí)現(xiàn)“三無”。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，主要做好以下幾方面工作：
一、積極應(yīng)對市場，國內(nèi)外營銷并重。
一是注重市場調(diào)研，搶抓一切商機(jī)，積極推銷現(xiàn)貨品種的同時加大合同簽訂力度，多接利潤率高的合同品種，在服務(wù)好老客戶的同時，開發(fā)有潛力的新客戶，突出公司優(yōu)勢產(chǎn)品，提高產(chǎn)品利潤，確保產(chǎn)銷平衡。
二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以“提高產(chǎn)品利潤率”為工作目標(biāo)，
充分發(fā)揮公司色織布、大提花及床上用品的產(chǎn)品優(yōu)勢，下大力氣搶抓訂單；擴(kuò)大直接或間接出口客戶群，在中高檔品種和非棉纖維品種上下功夫，提高高支高密品種的開臺占比，以此來提高產(chǎn)品利潤。
三是繼續(xù)強(qiáng)抓營銷隊(duì)伍建設(shè)，各業(yè)務(wù)人員要重新認(rèn)清崗位職責(zé)，充分發(fā)揮個人潛能，增強(qiáng)個人危機(jī)意識和責(zé)任意識。加強(qiáng)工作配合協(xié)調(diào)能力，減少工作失誤。通過業(yè)務(wù)能力和工作方法的培養(yǎng)，提高工作效率。
二、生產(chǎn)市場融合，加大產(chǎn)品開發(fā)，提質(zhì)增效。
一是加大質(zhì)量否決力度，落實(shí)質(zhì)量考核責(zé)任，提升管理人員的質(zhì)量意識，全面提升公司的質(zhì)量水平。以滿足顧客要求為問題導(dǎo)向，適應(yīng)顧客、適應(yīng)品種，不斷完善內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。不斷完善公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，持續(xù)加大質(zhì)量否決力度，根據(jù)市場與生產(chǎn)過程的變化，不斷調(diào)整內(nèi)控的管理體系，有的放矢的加大考核力度，確保坯布入庫合格率完成98%的目標(biāo)要求。關(guān)注新品種的質(zhì)量控制，嚴(yán)峻的市場形勢決定了新品種特別是色織新品種的數(shù)量肯定會不斷增加，而新品種都有其特殊性，為此必須針對每一個新品種提高反應(yīng)速度，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善管理方式方法，確保新品種下機(jī)質(zhì)量，滿足顧客要求。根據(jù)原料波動變化，采取有效的手段，加強(qiáng)成紗質(zhì)量管理，確保棉紗質(zhì)量滿足織造需求。加大質(zhì)量封車考核力度，確保坯布下機(jī)質(zhì)量。
二是加大產(chǎn)品開發(fā)力度，增加產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)市場競爭力。市場的競爭逼迫我們必須通過各種方式提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品附加值。1、調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品方向，有的放矢優(yōu)選高附加值產(chǎn)品。我們必須避開低檔產(chǎn)品民企高度競爭這片紅海，直接有效途徑就是提高紗支、提高密度。2、提升色織產(chǎn)品開發(fā)能力，不斷壯大我們的產(chǎn)品優(yōu)勢，加大色織產(chǎn)品比重，全年生產(chǎn)色織100萬米。3、必須擺脫純棉慣性思維，加大非棉品種的比重，不斷捕捉市場對非棉品種的需求，特別是新纖維品種，力爭1-2年內(nèi)將非棉比重提升到1/3。
三是繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備管理。抓好梳棉機(jī)、漿紗機(jī)、自動引穿機(jī)關(guān)鍵設(shè)備的管理，做到梳棉機(jī)針布有序更換，漿紗機(jī)及時維護(hù)減少壞車，特別是自動引穿機(jī)高頻次故障已經(jīng)成為嚴(yán)重影響織部正常生產(chǎn)的主要因素之一，織造分廠、生產(chǎn)部及物貿(mào)部聯(lián)動，制定可行方案確保自動引穿機(jī)設(shè)備的良好狀態(tài)。
三、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。
一是繼續(xù)推進(jìn)置業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)。抓好工程進(jìn)度，10#樓爭取12月底前達(dá)到交房要求。調(diào)度推進(jìn)新開工的11#樓工期，努力縮短與10#樓的工期差距，爭取7月份達(dá)到預(yù)售許可條件，12月底前主體封頂。抓好住宅、沿街商貿(mào)房、地下車位的銷售和租賃工作，確保全年銷售回款6000萬元，爭取8000萬元。
二是積極引進(jìn)新能源光伏發(fā)電項(xiàng)目，在與投資方簽訂光伏發(fā)電合作意向的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)項(xiàng)目落地，利用光伏發(fā)電降低用電成本，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、齊心協(xié)力練內(nèi)功，內(nèi)部管理不放松。
國企副職工作計(jì)劃篇十二
**黨支部深入貫徹學(xué)xxx新時代中國特色社會主義思想黨的十九大精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做好新時代黨建工作，開創(chuàng)基層黨建工作新局面、新要求，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)，**黨支部根據(jù)xxx中央印發(fā)了《中國xxx國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、**省xxx黨委《關(guān)于推進(jìn)省屬監(jiān)管企業(yè)黨支部“五化”建設(shè)的實(shí)施意見》以及集團(tuán)黨委《關(guān)于基層黨支部“五化”建設(shè)實(shí)施方案》文件精神要求，結(jié)合我支部實(shí)際情況，制定2021年度黨建工作計(jì)劃。
堅(jiān)持以黨的十九大精神和xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神，緊緊圍繞新時代黨建總要求，堅(jiān)持把黨支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè)，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，推行以支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正常化、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化為主要內(nèi)容的基層黨組織“五化”建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和廣大黨員的先鋒模范作用，為促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
堅(jiān)持打基礎(chǔ)、重規(guī)范、補(bǔ)短板、出特色、求實(shí)效，深入開展黨支部“五化”建設(shè)，健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、完善基本制度、抓好基本落實(shí)、強(qiáng)化基本保障，促進(jìn)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員的職責(zé)，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
（一）支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
1、組織設(shè)置。支部進(jìn)行合理設(shè)置，對支部組織設(shè)置情況進(jìn)行1次自查，做到設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時。
2、班子配備。符合條件的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過法定程序進(jìn)入經(jīng)理層，經(jīng)理層成員中符合條件的黨員按有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)入黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。
3、發(fā)展黨員。嚴(yán)格按照省xxx和集團(tuán)黨委的年度黨員發(fā)展計(jì)劃發(fā)展黨員，注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量。注重“雙向培養(yǎng)”，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干；重視在業(yè)務(wù)工作一線和青年員工中發(fā)展黨員，積極吸收業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、專業(yè)能力過硬的員工入黨，今年力爭發(fā)展預(yù)備黨員1名。
4、隊(duì)伍建設(shè)。做好支委委員的培訓(xùn)工作，完成支委會的換屆改選。黨建工作機(jī)構(gòu)和人員納入公司管理機(jī)構(gòu)和人員編制。
（二）組織生活正?；?。
1、“三會一課”。倡導(dǎo)讀原著、學(xué)原文、悟原理，把每個問題學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，年初制定“三會一課”年度工作計(jì)劃，報集團(tuán)黨委備案并向支部全體黨員公布。支部委員會原則上每月召開1次，根據(jù)工作需要可以臨時召開；一季度至少召開1次支部黨員大會，半年至少上1次黨課。支部書記一年至少講1次黨課，把“兩學(xué)一做”作為“三會一課”的基本內(nèi)容固定下來、堅(jiān)持下去。創(chuàng)xxx課方式，開設(shè)黨性教育、綜合素養(yǎng)、典型宣講等精品課程，突出黨課的政治性和實(shí)際業(yè)務(wù)工作中的針對性；推廣“微黨課”，講身邊人、身邊事、身邊理，以小見大，增強(qiáng)黨課的吸引力和感染力。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”紀(jì)實(shí)管理，做到會議記錄準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，半年向集團(tuán)黨委上報一次工作情況。
2、組織生活會。按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一安排，至少召開2次組織生活會，遇有重要情況，可以臨時召開。
3、民主評議黨員。按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一安排，開展1次民主評議黨員工作，開展黨性“體檢”，對黨員進(jìn)行黨性點(diǎn)評，確定評議等次。對不合格黨員按黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評教育或組織處置。
4、談心談話。按照談心談話年度工作安排每月開展談心談話活動，收集《談心談話表》，要求支部書記和每位黨員及群眾代表至少談話一次，支委委員之間、支委和黨員、群眾代表之間經(jīng)常談、普遍談。
4、主題黨日。將每個月的最后一個周五確定為支部主題黨日（因工作安排原因可以酌情推后或提前），作為“兩學(xué)一做”的重要載體，強(qiáng)化政治性、體現(xiàn)莊重感，組織黨員集中學(xué)習(xí)、聽黨課，開展民主議事或志愿服務(wù)，使之成為黨員學(xué)習(xí)日、黨員議事日、黨員奉獻(xiàn)日。
（三）管理服務(wù)精細(xì)化。
1、黨員績效管理。把日常履行崗位職責(zé)、參加組織生活、模范發(fā)揮作用等方面情況納入考核指標(biāo)，黨員每月按時填報積分表，支部按季度進(jìn)行黨員積分考核。年度績效考核結(jié)果在公司范圍進(jìn)行公示，并作為評先評優(yōu)及處置不合格黨員的重要依據(jù)。
國企副職工作計(jì)劃篇十三
（二）主要工作成績和亮點(diǎn)11黨員政治意識得到持續(xù)提升。圍繞“學(xué)理論、悟思想、提站位、勇?lián)?dāng)”主題，以理論武裝再強(qiáng)化、政治站位再提升、政治能力再增強(qiáng)、作風(fēng)效能再深化、改革發(fā)展再升級為目標(biāo)，積極做好學(xué)習(xí)組織，周密制定計(jì)劃，精心組織實(shí)施，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，確保全體黨員切實(shí)做到學(xué)深悟透，不斷提高理論知識水平。以xx發(fā)展為目標(biāo)，深入開展學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新力和凝聚力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部造血、運(yùn)營創(chuàng)新，切實(shí)提升攻堅(jiān)行動能力。做好理論成果轉(zhuǎn)化，積極開展服務(wù)實(shí)踐活動，培養(yǎng)黨員干部以更高的政治站位，勇?lián)姑?、敢為人先，用?shí)際行動踐行“政治三力”，推動公司高質(zhì)量健康發(fā)展。
住政治思想底線，做到干事干凈，努力踐行“忠誠擔(dān)當(dāng)、廉潔奉獻(xiàn)”理念，堅(jiān)守拒腐防變，主動擔(dān)當(dāng)作為，全心全力做好本職工作。
（三）開展的主要工作11加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。一是持續(xù)深入開展黨員學(xué)習(xí)教育工作，制定印發(fā)2022年度黨委（總支）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展學(xué)習(xí)共x次，每月召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，制定“兩學(xué)一做”工作清單等，嚴(yán)格“三會一課”等組織生活制度，各支部學(xué)習(xí)共x余次，組織召開2021年度黨支部組織生活會和開展民主評議黨員、黨支部書記抓黨建述職評議考核會。二是根據(jù)集團(tuán)公司黨委部署，深入貫徹落實(shí)__重要指示批示精神，引領(lǐng)保障公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作取得新的成效。三是組織全體黨員開展“解放思想再出發(fā)、創(chuàng)新突破開新局”大學(xué)習(xí)、大討論活動、“比政治站位、比價值貢獻(xiàn)、比擔(dān)當(dāng)作為”專題研討等，為公司綠色發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
22強(qiáng)化組織建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。一是組織開展黨總支換屆選舉，對黨支部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，發(fā)揮黨建“2+2”載體隊(duì)伍作用，圍繞中心工作，簽訂黨員攻堅(jiān)任務(wù)書，組織黨員服務(wù)隊(duì)和安全糾察隊(duì)開展各類活動30余次。二是扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，組織開展“青苗暖冬”助學(xué)活動、慰問疫情防控醫(yī)護(hù)人員，通過黨建共建，開展高考志愿服務(wù)、“喜迎冬奧美化環(huán)境”志愿服務(wù)等10余項(xiàng)辦實(shí)事實(shí)踐活動。三是按照集團(tuán)公司部署要求，開展集團(tuán)公司黨代會精神、_精神等形式任務(wù)教育，按時召開意識形態(tài)工作責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，研究部署工作任務(wù)，防范輿論風(fēng)險。
征文、演講比賽，開展“慶祝建團(tuán)100周年”主題團(tuán)日等活動，加強(qiáng)團(tuán)青思想建設(shè)，凝聚團(tuán)青共識和力量。三是豐富員工文體生活，開展“雙節(jié)”慰問、萬象茶花節(jié)攝影大賽、三八婦女節(jié)關(guān)懷活動、xx健步走、興趣小組等活動，增強(qiáng)員工歸屬感和獲得感。
44強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正環(huán)境。一是及時學(xué)習(xí)中央紀(jì)委全會精神、_和集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，細(xì)化落實(shí)工作部署，不斷壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。二是扎實(shí)開展形式主義、官僚主義集中整治“回頭看”工作，累計(jì)排查發(fā)現(xiàn)問題x項(xiàng)，制定x條措施，確保問題整改到位。三是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委巡視巡察工作部署，制定2022年巡察工作計(jì)劃，扎實(shí)開展一輪巡察工作，確保黨的_之前完成公司巡察全覆蓋。四是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，開展協(xié)同監(jiān)督項(xiàng)目x項(xiàng)，充分發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督的主體作用，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”，提升公司各領(lǐng)域廉潔風(fēng)險排查和防控能力。五是積極開展廉潔警示教育，通過紀(jì)檢委員講廉政黨課、黨員干部觀看廉潔警示教育片等方式，以案說法，不斷加深廉潔警示作用，時刻警醒干部職工筑牢反腐思想防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
二、下半年工作思路、目標(biāo)、保障措施（一）工作思路嚴(yán)格落實(shí)上級黨委的各項(xiàng)工作部署，把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，助力項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
（二）主要指標(biāo)標(biāo)11黨建工作責(zé)任制考核方面。全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、黨建基層基礎(chǔ)工作等，黨建工作責(zé)任制考評得分名列前茅。
22意識形態(tài)責(zé)任制和輿情防控。落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，落實(shí)輿情應(yīng)急預(yù)案和防范措施，加強(qiáng)員工思想動態(tài)調(diào)研和分析，不發(fā)生意識形態(tài)領(lǐng)域問題隱患，不發(fā)生有關(guān)輿情輿論事件。
33黨的思想政治學(xué)習(xí)方面。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，開展黨委（總支）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，按照三重一大制度召開黨委（總支）會議，組織開展好民主生活會，不發(fā)生不符合議事規(guī)則的情況，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作的能力。
44開展黨員教育培訓(xùn)方面。推動“兩學(xué)一做”和黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，按計(jì)劃開展黨員教育培訓(xùn)，不斷充實(shí)黨員隊(duì)伍，年度發(fā)展黨員不少于x名。
（三）主要保障措施11加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想政治水平。持續(xù)深入加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)第一議題、理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”等學(xué)習(xí)制度，構(gòu)建黨史學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，不斷夯實(shí)理論基礎(chǔ)，提高思想政治水平。
22強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高黨建工作能力。加強(qiáng)黨務(wù)人員專業(yè)學(xué)習(xí)和黨員教育培訓(xùn)，不斷提升能力水平，制定黨建工作考核激勵機(jī)制，加大考核獎懲力度，持續(xù)發(fā)揮“2+2”載體優(yōu)勢，開展“黨建+”工程活動，發(fā)揮先鋒模范和服務(wù)保障作用。
33堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，促進(jìn)中心工作開展。圍繞公司項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)齊抓共管，同謀劃、同部署、同考核，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，深入推進(jìn)公司xx轉(zhuǎn)型發(fā)展，當(dāng)好xx領(lǐng)軍者。
44加大宣傳力量，形成正面輿論形勢。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢把握話語權(quán)和主動權(quán)，有效防范化解意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險。創(chuàng)新宣傳形式，做好黨的政策理論主張宣傳，確保弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量，提升正向輿論引導(dǎo)作用。
國企副職工作計(jì)劃篇十四
20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級財(cái)政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全市企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作，緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金。
一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬元,其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財(cái)政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元，向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等資金721萬元,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值。
(一)加強(qiáng)資產(chǎn)評估工作監(jiān)督。認(rèn)真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際擬定補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法，并組織實(shí)施、檢查;重點(diǎn)對產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，及時總結(jié)，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20xx年共完成資產(chǎn)評估確認(rèn)35項(xiàng)，資產(chǎn)評估價值21100.54萬元，通過社會公開拍賣5852.32。
(二)逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作，及時完成20xx年度29家國有企業(yè)年度報表匯總工作，并對行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析，及時提供相關(guān)信息，為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。
三、加強(qiáng)調(diào)查研究，為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。
積極深入企業(yè)，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)經(jīng)營情況，提出合理化建議，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支，完成如下調(diào)研報告。
1、新形勢下財(cái)政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)源建設(shè)調(diào)研。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)通則實(shí)施情況調(diào)研。
3、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。
四、積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作。
根據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署，圍繞農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展的政策目標(biāo)，我市自20xx年2月份以來，積極響應(yīng)黨中央擴(kuò)大內(nèi)需，應(yīng)對國際金融危機(jī)的號召，在市委、市府和上級財(cái)政部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策，全市至20xx年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺件，銷售金額1775.45萬元，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金237.2萬元，中標(biāo)企業(yè)、經(jīng)銷點(diǎn)、農(nóng)民反映普遍較好。
五、做好基礎(chǔ)管理工作。
(一)較好完成國有企業(yè)快報、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作，通過財(cái)務(wù)報表的分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息。獲得三明市財(cái)政局企業(yè)財(cái)務(wù)報告第一名。
(二)完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
國企副職工作計(jì)劃篇十五
公司2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求是：全面貫徹黨的十九大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義精神，認(rèn)真落實(shí)20xx年黨風(fēng)廉政工作會議精神，堅(jiān)持從嚴(yán)管黨、依規(guī)治黨，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。把紀(jì)律挺在前面，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，著力營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新成效。
1.各黨支部要以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，深化學(xué)習(xí)教育，筑牢思想防線，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，堅(jiān)決遵守黨的紀(jì)律。
2.學(xué)習(xí)貫徹《公司黨風(fēng)廉政教育制度》，繼續(xù)認(rèn)真抓好黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)教育、正反兩方面的典型教育和警示教育，創(chuàng)新教育形式和載體，組織開展多種形式的示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和廉潔風(fēng)險教育，不斷提高、增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的意識、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識。
3.以支部為單位，認(rèn)真組織開展“反腐倡廉教育宣傳月”活動。圍繞活動主題，結(jié)合部門實(shí)際，開展形式多樣化的廉潔宣傳教育活動，不斷創(chuàng)新各種宣教載體，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
1.各部門要持續(xù)鞏固成果，貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和實(shí)施細(xì)則，按照黨委的安排部署，扎實(shí)開展各類專項(xiàng)治理工作，逐步建立健全專項(xiàng)治理工作的長效機(jī)制，繼續(xù)開展“五個一批”廉潔過節(jié)專項(xiàng)活動，嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于厲行節(jié)約、公務(wù)接待、公務(wù)用車和津補(bǔ)貼發(fā)放等規(guī)定。
2.各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和規(guī)矩，做到作風(fēng)要求不降低、“四風(fēng)”問題不放過，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題變異，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。
3.深化專題教育成果，開展“回頭看”活動，要聚焦問題，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不畏艱難、勇于進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。
（一）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1.學(xué)習(xí)貫徹《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》，部門中層以上人員和重點(diǎn)崗位人員簽訂廉潔自律責(zé)任書，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
2.對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的各級領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實(shí)處。
3.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)組織實(shí)施工作，各部門要將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，做到責(zé)任明確、考核到位、追究有力。
4.規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評價體系。加強(qiáng)檢查和考核，將檢查考核結(jié)果作為對各級領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，形成科學(xué)有效的評價機(jī)制。
（二）實(shí)踐“四種形態(tài)”，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)。
紀(jì)檢監(jiān)察部門要深刻把握和領(lǐng)會監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”內(nèi)涵，在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)過程中全面落實(shí)，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
1.加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對重大決策及其程序合法性、合規(guī)性的當(dāng)期監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化對總公司資金運(yùn)營、對外投資、項(xiàng)目建設(shè)、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，強(qiáng)化對經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營行為的監(jiān)督力度。
2.加強(qiáng)對司務(wù)公開、黨務(wù)公開的監(jiān)督檢查。按照司務(wù)公開和黨務(wù)公開的要求，繼續(xù)建立健全公開機(jī)制，暢通信息渠道，落實(shí)保障制度，充分利用現(xiàn)有媒介，借助多種手段實(shí)施公開，增強(qiáng)工作的科學(xué)化、民主化，切實(shí)保證黨員和職工群眾在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，使司務(wù)公開和黨務(wù)公開真正成為基礎(chǔ)性、常規(guī)性、長期性的工作制度和任務(wù)。
3.加強(qiáng)自查自糾，對苗頭性、傾向性問題，做到及時提醒，及時督促限期整改。進(jìn)一步加大督查力度，對違規(guī)違紀(jì)行為，及時查處、及時通報，對有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的個人從重從嚴(yán)處理。
4.落實(shí)責(zé)任追究制度，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作敷衍塞責(zé)、不抓不管，造成不良后果和惡劣影響的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或不正確履行崗位職責(zé)，損害公司和職工利益的案件，要綜合運(yùn)用紀(jì)律處分和組織處理等手段追究責(zé)任，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。
1.深化風(fēng)險防控。結(jié)合公司績效考核工作，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度建設(shè)的長期規(guī)劃和短期工作，開展崗位風(fēng)險排查，抓住腐敗易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，實(shí)施動態(tài)管理，構(gòu)建以完善懲防體系為重點(diǎn)的制度體系。
2.貫徹執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度，完善決策流程，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，推動企業(yè)完善內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營行為。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委檢查監(jiān)督、部門各負(fù)其責(zé)、職工支持參與的“立體式”黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。
3.各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司的《制度匯編》，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)管錢、管物、管人等環(huán)節(jié)的管理，將權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度籠子”。
4.加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化自身管理，積極踐行“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、保密紀(jì)律、辦案紀(jì)律等各項(xiàng)紀(jì)律。自覺接受組織、黨員干部、人民群眾和輿論監(jiān)督，高效高質(zhì)完成公司黨委、上級紀(jì)委交辦的工作任務(wù)。做到優(yōu)化自身建設(shè)，努力打造素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢干部隊(duì)伍。
2021年是十四五開局之年，也是創(chuàng)新發(fā)展極其重要的一年，在全面抓好、完成經(jīng)營工作的同時，公司黨委、紀(jì)委、黨支部和各部門都要按照各自的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，參與到紀(jì)檢監(jiān)察工作中，使紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透于黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、員工培訓(xùn)等工作的全過程，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作穩(wěn)步開展，為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、組織保障、政治保障。
國企副職工作計(jì)劃篇十六
2、保安部：
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。
(3)堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作，提升自己的專業(yè)水平。
(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進(jìn)出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購工作，積極配合各部各項(xiàng)工作。
(8)加強(qiáng)節(jié)能降耗意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識、安全意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
篇二。
20xx年財(cái)政企業(yè)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞財(cái)政收支目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會議提出的“農(nóng)業(yè)立州、工業(yè)強(qiáng)州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會的進(jìn)程中，認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財(cái)政增收?，F(xiàn)將全年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：
(一)做好xxxx年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是xxxx年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié)，及時向省廳上報年度企業(yè)運(yùn)營效益情況。
(二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財(cái)務(wù)快報質(zhì)量。根據(jù)xxxx省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于做好xxxx年企業(yè)財(cái)務(wù)快報工作的通知》(x財(cái)企〔xxxx〕15號)，加大我州企業(yè)快報工作的組織力度，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報編報范圍(除擴(kuò)大國有、非國有企業(yè)外，今年還增加了融資擔(dān)保公司季報)，努力做到快報戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致，擴(kuò)大財(cái)務(wù)快報信息面，增強(qiáng)快報信息的時效性和準(zhǔn)確性，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，并定期做好報表分析作為財(cái)政信息發(fā)布。
(三)做好我州國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。
(四)做好國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好xxxx年國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》，我州結(jié)果是，xxxx年5個縣補(bǔ)助5個縣，補(bǔ)助人數(shù)32人，省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬元，預(yù)撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。
國企副職工作計(jì)劃篇十七
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。學(xué)習(xí)與思考是相輔相成的，只有經(jīng)過深入地思考才能將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化成自己的本領(lǐng)。
（一）搭建交流平臺，促進(jìn)真學(xué)深思。
（二）豐富學(xué)習(xí)載體，推進(jìn)學(xué)深悟透。
實(shí)踐證明，那種照本宣科、生硬灌輸?shù)睦碚搶W(xué)習(xí)方式，不僅達(dá)不到效果，還會適得其反。這就要求我們積極創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式方法，著力解決理論學(xué)習(xí)形式化、理論宣講空洞化、理論解讀表層化問題。為確保中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，我們以“占領(lǐng)頭腦而不是占領(lǐng)時間”為原則，做足學(xué)前“功課”，優(yōu)選學(xué)習(xí)形式，努力使每一次中心組學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“思想上有觸動、精神上受洗禮、理論上有收獲、工作上有啟發(fā)”。近年來，先后xx等實(shí)地考察，多次邀請油田內(nèi)外黨建、管理等方面的專家授課，現(xiàn)場參觀xx等傳統(tǒng)教育基地，每次學(xué)習(xí)都對中心組成員產(chǎn)生很深的觸動，思想上有新的認(rèn)識和感悟。在xx黨委中心組的示范帶動下，各基層黨組織結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際，先后創(chuàng)新開展“干部大講堂”“一講二評三展示”“周一學(xué)習(xí)加油站”“四講四進(jìn)”等特色載體，不斷推進(jìn)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。
（三）弘揚(yáng)務(wù)實(shí)學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系實(shí)際。
實(shí)現(xiàn)學(xué)懂、弄通、做實(shí)，關(guān)鍵在于把科學(xué)的理論與生動的實(shí)踐緊密結(jié)合起來，把徹底的理論講徹底、把鮮活的思想講鮮活。當(dāng)前形勢下，我們將理論學(xué)習(xí)與抗擊新冠肺炎疫情聯(lián)系起來，與我國同西方在抗擊疫情中的不同表現(xiàn)和效果結(jié)合起來，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《全球抗疫中的中國擔(dān)當(dāng)》《百年未有之大變局》等理論輔導(dǎo)視頻，引導(dǎo)黨員干部從中體悟?yàn)槭裁凑f“中國xxx的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢”，“以人民為中心的發(fā)展思想”具體表現(xiàn)有哪些，為什么要“毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)”等等，引導(dǎo)黨員干部在理論聯(lián)系實(shí)際中進(jìn)一步堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。
國企副職工作計(jì)劃篇十八
一、22022年上半年工作完成情況（一）全面搭建人力資源制度體系，夯實(shí)基礎(chǔ)管理為保障公司人員管理工作有序推進(jìn)，結(jié)合公司“三位一體”的制度體系建設(shè)需求，建立人力資源制度體系。2022年上半年制度搭建涉及到勞動合同簽訂、職工獎懲、考勤管理、員工績效考核等多個方面。2022年上半年完成x項(xiàng)人力資源制度和x項(xiàng)流程編制，為公司人員管理提供制度保障。
（二）推進(jìn)全新管理模式，開展崗位匹配和人員招聘工作1按照“建管一體化”的總體思路，采取全新管理模式，2022年上半年，通過對比分析對比多個崗位編制和崗位職責(zé)，按照“一崗雙責(zé)，一人一崗”原則，將職責(zé)相似崗位進(jìn)行對標(biāo)，完成全體人員轉(zhuǎn)崗調(diào)配。同時，考慮到不同時期的重點(diǎn)工作，使人員配置達(dá)到最適合狀態(tài)，保證建設(shè)及業(yè)務(wù)準(zhǔn)備同時推進(jìn)，部分人員通過借調(diào)方式，參與相關(guān)部室的工作，達(dá)到資源人力的適當(dāng)補(bǔ)充。
xx年上半年為全面落實(shí)業(yè)務(wù)人員到位，以高質(zhì)量人才引進(jìn)為抓手，適時、適量補(bǔ)充人員。自2022年x月開始組織外部招聘工作，招聘x個崗位共計(jì)xx個編制。經(jīng)初步篩選后，對xx名候選人進(jìn)行了在線綜合能力測試，并于x月組織了社會招聘初試選拔，x月組織了校園招聘初試選拔，累計(jì)面試人員xx人次。嚴(yán)把人員入口質(zhì)量關(guān)，不斷壯大優(yōu)秀干部人才隊(duì)伍源頭、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，為業(yè)務(wù)運(yùn)營需要提供人才支撐。
（三）以“每月一課堂”為載體，提升人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線，制定了《2022年度“每月一課堂”活動實(shí)施方案》，并于2022年初啟動“每月一課堂”學(xué)習(xí)活動，聚焦人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，通過雙向有機(jī)結(jié)合，打造高質(zhì)量效能課堂。
11上下結(jié)合，注重學(xué)深悟透?！吧稀敝刚J(rèn)真組織參加集團(tuán)層面的“每月一課堂”集體學(xué)習(xí)，要求全員參與學(xué)習(xí)、撰寫個人心得，確保集團(tuán)工作重點(diǎn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)深入基層、深入人心?！跋隆敝腹緡?yán)格落實(shí)“每月一課堂”活動實(shí)施方案，明確責(zé)任主體、組織方式和培訓(xùn)要求，積極鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工帶頭授課，按照全年培訓(xùn)計(jì)劃充分利用線上線下等多種形式參加各類培訓(xùn)，進(jìn)一步滿足各層級職工的培訓(xùn)需求，加強(qiáng)參與度及思考深度、輸出效果，有效提升職工基本功。
22學(xué)用結(jié)合，注重指導(dǎo)實(shí)踐。注重通過培訓(xùn)提升職工解決問題的能力，在課程安排、培訓(xùn)重點(diǎn)上注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，既有公司2022年經(jīng)營工作報告、黨建工作報告解讀、第十九屆六中全會精神解讀等理論性較強(qiáng)的課程，也有企業(yè)數(shù)字化分析企業(yè)引領(lǐng)企業(yè)、動態(tài)調(diào)度機(jī)制的實(shí)操等實(shí)踐性更強(qiáng)的課程。同時，將每月一課堂活動與黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，以理論知識集體領(lǐng)會、系列活動集體參與的方式引導(dǎo)全體黨員職工將理論知識應(yīng)用到日常工作中，做到學(xué)史力行、指導(dǎo)實(shí)踐、推動實(shí)踐，以高質(zhì)量的黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的持續(xù)推進(jìn)。
（四）加強(qiáng)人才選拔與培養(yǎng)，充實(shí)人才后備力量xx年上半年圍繞“培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、素質(zhì)過硬的運(yùn)營隊(duì)伍”的工作主線，根據(jù)運(yùn)營公司自身的發(fā)展定位、業(yè)務(wù)規(guī)劃和需求分析，開展青年人才選拔形成人才梯隊(duì)的建設(shè)模式。在前期自愿報名的基礎(chǔ)上，分別于x月、x月以筆試、面試相結(jié)合的方式進(jìn)行了考試，最終確定綜合成績排名前x名員工作為2022年優(yōu)秀青年人才。通過培訓(xùn)全面提升各項(xiàng)專業(yè)技能及綜合管理能力，從而進(jìn)一步優(yōu)化青年人才儲備結(jié)構(gòu)，滿足長遠(yuǎn)發(fā)展對專業(yè)化高素質(zhì)人才的需求。
2為貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司加強(qiáng)人才培養(yǎng)的總體要求和部署，有效激發(fā)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力，充分打造多崗位專業(yè)型人才，在2021年“師帶徒、老帶新、一幫一”活動基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善方案，于2022年5月初啟動了新一批培養(yǎng)工作。通過簽訂師徒協(xié)議的方式成功結(jié)對xx對師徒。同時要求在全年日常工作中，導(dǎo)師徒弟以重點(diǎn)工作及自身崗位職責(zé)為中心，理論與實(shí)踐相結(jié)合，以青年人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化理念，快速提升人員業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步發(fā)揮人才效應(yīng)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而確立的一項(xiàng)旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才工程。
3為解決操作技術(shù)隊(duì)伍擴(kuò)充時間緊張的問題，激勵廣大員工提高工作效率，以建立“5+5+11”為關(guān)鍵競聘節(jié)點(diǎn)，按照《xx崗位競聘執(zhí)行方案》組織完成面試工作。根據(jù)競聘者的培訓(xùn)成績、工作表現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)水平、管理能力和競聘表現(xiàn)綜合量化，最終選拔出xx人員，為確保投產(chǎn)前形成基層管理團(tuán)隊(duì)奠定基礎(chǔ)。
（五）為職工謀福利，切實(shí)解決職工實(shí)際困難1幫助員工解決落戶問題。4月初對員工落戶需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過領(lǐng)軍企業(yè)人才的途徑為職工解決落戶，已向有關(guān)部門提交了相關(guān)材料，正在與xx局積極對接此項(xiàng)方案落戶手續(xù)，將充分利用關(guān)于落實(shí)市xx局“優(yōu)化營商環(huán)境二十項(xiàng)措施”實(shí)施方案及xx市戰(zhàn)略型領(lǐng)軍企業(yè)和相關(guān)政策，做好員工落戶相關(guān)工作。
2幫助職工解決子女就學(xué)問題。于4月初對現(xiàn)有職工子女就學(xué)需求進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并成功與xx區(qū)企業(yè)服務(wù)局對接，就職工子女就學(xué)問題進(jìn)行了專題研討，將x名子女入學(xué)需求情況統(tǒng)計(jì)上報，同時針對職工購房、落戶等情況進(jìn)行了說明，積極協(xié)調(diào)解決迫在眉睫的職工子女就學(xué)困難，預(yù)計(jì)6月即將啟動入學(xué)報名工作，切實(shí)保障職工安居樂業(yè)需求。
二、工作中存在的不足（一）人才梯隊(duì)的建設(shè)模式仍待完善。上半年雖然開展了青年人才選拔、關(guān)鍵崗位人員競聘等工作，但青年人才、關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)模式尚未明確。
（二）業(yè)務(wù)人員取證培訓(xùn)工作進(jìn)度滯后。隨著投產(chǎn)運(yùn)營時間的臨近，人員的培訓(xùn)取證工作已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時階段。受到疫情影響，很多線下培訓(xùn)課程無法啟動，嚴(yán)重影響人員取證工作。
（三）人力資源制度體系建設(shè)仍待完善。人力資源制度是公司管理的“標(biāo)尺”，也是保護(hù)職工的“護(hù)身符”，既要嚴(yán)格遵照國家相關(guān)法律法規(guī)，又要滿足運(yùn)營公司管理需要，同時還要保障職工的合法權(quán)益。目前，人力資源制度體系尚不完善，很多制度仍然缺位。
三、22022年下半年工作思路與計(jì)劃2022年下半年，人力資源工作將繼續(xù)堅(jiān)持“黨管人才”的原則，確保在完成項(xiàng)目建設(shè)過程中充分發(fā)揮人力資源的核心驅(qū)動力，引領(lǐng)全體職工牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”做到“兩個維護(hù)”，努力建設(shè)一支理想信念堅(jiān)定、綜合素質(zhì)優(yōu)秀、專業(yè)能力過硬、適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍。
（一）優(yōu)化人崗匹配方案，嚴(yán)把外部招聘關(guān)口一是繼續(xù)優(yōu)化人員與崗位匹配工作。新的管理模式下，個別崗位會面臨“一崗雙責(zé)”的雙重壓力，這就需要合理的內(nèi)部調(diào)配及外部單位的臨時性借調(diào)。
二是開展內(nèi)部競聘，優(yōu)化班組配置。2022年下半年，業(yè)務(wù)運(yùn)營隊(duì)伍建設(shè)將繼續(xù)通過關(guān)鍵崗位競聘的方式，開展總監(jiān)選拔工作。設(shè)定科學(xué)合理的考核機(jī)制，打造暢通的業(yè)務(wù)運(yùn)營崗位晉升通道，從而提高業(yè)務(wù)運(yùn)營隊(duì)伍工作積極性，助力基層技術(shù)水平不斷提升，筑牢業(yè)務(wù)一線根基。
三是加快外部招聘與入職工作。下半年將繼續(xù)規(guī)范人員招聘與面試選拔流程，梳理、總結(jié)上一年度人員招聘與面試選拔過程中的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，做好外部招聘人員面試選拔工作。同時做好外部招聘人員入職手續(xù)辦理，為業(yè)務(wù)運(yùn)營注入新鮮血液。
（二）加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)和職工素質(zhì)教育2022年下半年仍將青年人才思想政治建設(shè)擺在首位，抓好理論武裝，靈活運(yùn)用黨課教育、專題講授、典型示范教育、警示教育等方式，引導(dǎo)青年人才打牢思想根基、補(bǔ)足精神之“鈣”，增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。提升青年人才政治思想建設(shè)和理論知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化青年人才大局意識，正確認(rèn)識大局，自覺服從大局，堅(jiān)決維護(hù)大局。
堅(jiān)持注重實(shí)踐，向一線傾斜的原則?；鶎觾?yōu)先配置，鼓勵引導(dǎo)青年人才到一線基層崗位上任職鍛煉，深入?yún)⑴c現(xiàn)場一線管理。特別是參與項(xiàng)目建設(shè)等艱苦復(fù)雜環(huán)境中的實(shí)踐歷練，不斷強(qiáng)化青年后備人才的識別、選拔和培養(yǎng)工作，適當(dāng)結(jié)合優(yōu)秀青年人才特點(diǎn)、業(yè)務(wù)專長和崗位要求，進(jìn)行掛職鍛煉，促使青年人才快速成長，造就一批發(fā)展?jié)摿^大的青年人才。
（三）提升各類員工基本功，強(qiáng)化培訓(xùn)“磨刀石”一是加快推動人員培訓(xùn)取證工作。加快推進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)工作，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作及持證合規(guī)性，將業(yè)務(wù)工作提升至新水平。二是增強(qiáng)項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)管理。按照年度培訓(xùn)工作及每月一課堂年度方案、計(jì)劃如期開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作進(jìn)一步梳理和完善內(nèi)部培訓(xùn)管理體系，做好各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作臺賬，通過各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，全面增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在中形成人心思進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，促進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)不斷向前發(fā)展，推動工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。三是落實(shí)集團(tuán)公司培訓(xùn)要求。鼓勵職工參與集團(tuán)公司和上級其他單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，做好政工人員繼續(xù)教育、會計(jì)（統(tǒng)計(jì)）人員繼續(xù)教育、雛鷹訓(xùn)練營、拓展培訓(xùn)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作要求，做好各級人員三級安全教育工作。
（四）鞏固人力資源基礎(chǔ)工作，優(yōu)化管理“工具箱”
一是繼續(xù)完善和健全人力資源制度體系建設(shè)工作。2022年下半年，人力資源各項(xiàng)制度的搭建工作依然艱巨。尤其是涉及到“一專多能”培養(yǎng)機(jī)制的崗位輪換制度、與員工切身利益相關(guān)的績效考核制度、與員工行為規(guī)范化管理的獎懲制度，都亟待制度化、規(guī)范化。
二是進(jìn)一步規(guī)范勞動關(guān)系和勞動合同簽訂工作。及時完成勞動合同訂立、變更、續(xù)訂各項(xiàng)工作，確保勞動關(guān)系管理工作規(guī)范有序，不出錯、不遺漏。
三是加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)。特別是下半年7、8月份涉及大量新入職員工第一手信息資料的收集、整理和審核工作，不斷加強(qiáng)人事檔案信息管理，完善員工人事信息歸檔資料，推進(jìn)系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用，做好信息檔案管理和維護(hù)，提高系統(tǒng)信息的完成率，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的數(shù)據(jù)支撐。
2022年下半年人力資源工作將繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司要求，全面做好人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作，為干部職工搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新活力，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。
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