總結(jié)是對自己努力和付出的一種認可和肯定，同時也是對自己進步的一個評估和反饋。一篇優(yōu)秀的總結(jié)應(yīng)該綜合運用各種表達方式，如文字、圖表、圖片等，以增加信息的傳達效果。以下是小編為您搜集整理的一些總結(jié)范文，希望能給您提供一些思路和參考。
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇一
5月3日，額爾古納市*副*邱革評主持召開安全生產(chǎn)工作部署會，會議重點學(xué)習(xí)了呼倫貝爾市安全生產(chǎn)工作通知要求，并嚴(yán)格按照市委*專題辦公會安排部署，對分管單位安全生產(chǎn)工作進行再動員、再部署、再落實。衛(wèi)生計生局、市場監(jiān)督管理局、科技教育局、人力資源和社會保障局、食品藥品監(jiān)督管理局、_及關(guān)工委等單位負責(zé)人參加會議。
邱革評首先聽取了各單位所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況匯報。重點聽取各行業(yè)存在的安全隱患、突出問題、下步整改措施等情況的匯報。
隨后，邱革評對分管單位的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。一是高度重視、提高認識，要求各單位要嚴(yán)格按照通知要求，切實加大針對安全生產(chǎn)隱患的預(yù)防力度，確保安全生產(chǎn)工作具體落實;二是壓實責(zé)任、加強檢查，加大安全生產(chǎn)巡查力度、頻次，切實增強安全監(jiān)管力度和事故責(zé)任追究力度，確保落實到位。三是結(jié)合實際、抓好管理，各單位要嚴(yán)格對照通知要求，徹底排查治理各類事故隱患，做到不留死角、不留隱患;四是抓好教育、做好預(yù)案，認真解決安全生產(chǎn)管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制較大以上安全事故的發(fā)生;五是定期抽查、嚴(yán)格問責(zé)，各單位要持續(xù)加大安全生產(chǎn)工作抽查力度，嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)、齊抓共管，要建立反應(yīng)靈敏、相互聯(lián)通的.通報機制，科學(xué)積極應(yīng)對，全力以赴確保安全生產(chǎn)工作落實到位，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
——維護社會穩(wěn)定工作自查報告。
維護社會穩(wěn)定工作自查報告。
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇二
2021年上半年，我處在市紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照《常德市2021—2022年廉政風(fēng)險防控工作實施方案》的部署和要求，認真強化宣傳教育、制定實施方案、梳理權(quán)力清單、編制職權(quán)目錄、查找風(fēng)險點、評估風(fēng)險，積極開展廉政風(fēng)險防控建設(shè)的各項工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機制。為切實抓好廉政風(fēng)險防控建設(shè)工作，根據(jù)市紀(jì)委安排部署，及時組織全體工作人員進行傳達學(xué)習(xí)，對廉政風(fēng)險防控工作進行了專題安排部署，明確了工作要求，落實了工作責(zé)任。成立了處廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，處黨支部書記、主任張麗華同志擔(dān)任組長，處紀(jì)檢員李建明同志負責(zé)廉政風(fēng)險防控具體實施工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相互配合的良好氛圍。
2、結(jié)合工作實際，制定實施方案。根據(jù)《實施方案》，結(jié)合就業(yè)處工作實際，起草了處黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案，方案中明確了廉政風(fēng)險防控工作的總體目標(biāo)、工作機制、各階段工作目標(biāo)和任務(wù)以及工作要求，并多次召開專題會議，講解權(quán)力職責(zé)及廉政風(fēng)險點的查找重點及方法，對有序開展廉政風(fēng)險防控工作奠定了基礎(chǔ)。
3、大力宣傳，營造氛圍。廉政風(fēng)險防控工作是一項要求高、涉面廣，時間緊、任務(wù)重的工作，我處緊密結(jié)合工作實際，切實加強宣傳教育，提高全處黨員干部的思想認識，形成工作合力：一是傳達學(xué)習(xí)省、市廉政工作會議精神，使全處上下深刻認識了廉政建設(shè)的重要性，切實把廉政建設(shè)工作擺在更加突出的位置；二是加強廉政教育，多次組織集中學(xué)習(xí)，并展開了熱烈的討論，讓全體黨員干部筑牢個人思想防線，達到了堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)，弘揚清風(fēng)正氣、汲取反面教訓(xùn)，努力自省自律的教育目的；三是組織處領(lǐng)導(dǎo)班子、中層骨干層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，從加強學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面進行責(zé)任分解、“一崗雙責(zé)”。通過宣傳教育，積極營造濃郁的活動氛圍，使干部職工在逐漸接受“廉政風(fēng)險”這一全新概念的過程中，也充分認識到了實行廉政風(fēng)險防范管理的重要性。
1、梳理權(quán)力清單，編制職權(quán)目錄。根據(jù)《處黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》的安排，組織全體人員對權(quán)力進行了梳理，編制了職權(quán)目錄。一是根根法律法規(guī)和“三定”方案，結(jié)合單位實際，對編制管理、干部任免、黨建、人力資源管理等方面的權(quán)力進行了全面清理，摸清了權(quán)力底數(shù)，對單位、科室和崗位權(quán)力事項進行清理規(guī)范，并經(jīng)處辦公會討論審核；二是由各科室對審定后的權(quán)力進行分類整理，編制了“職權(quán)目錄”，明確了職權(quán)名稱、職權(quán)類別和實施依據(jù)；三是由各科室對照職權(quán)目錄，結(jié)合自身實際，對權(quán)力運行的每個環(huán)節(jié)逐一檢查，逐項繪制了流程圖。通過編制職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖，對權(quán)力運行流程進行了規(guī)范和完善，做到了責(zé)權(quán)明確、程序規(guī)范。
2、深入風(fēng)險排查，確保廉政風(fēng)險防控措施落到實處。以查找崗位、科室、單位風(fēng)險為突破口，按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)，從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，先由個人自查、科室匯總、領(lǐng)導(dǎo)小組梳理，再提交會議討論后進行整改。一是全處黨員干部，特別是處領(lǐng)導(dǎo)、各科室負責(zé)人，根據(jù)自己所在的工作崗位，采取自查為主，互查為輔的方式，全面客觀地分析各自工作崗位上潛在的廉政風(fēng)險點及防控措施，深入了解違法、違規(guī)、一般性行為將要承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，認真填寫了《個人廉政風(fēng)險自查表》。二是組織各科室工作人員對照崗位職責(zé)，認真分析查找存在的或潛在的廉政風(fēng)險點。三是由處領(lǐng)導(dǎo)成員集體查找出在重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面存在的風(fēng)險點，并制定出了防范措施，“三重一大”事項必須由處班子進行議定。同時對每個風(fēng)險點，都有針對性地提出了相應(yīng)的防范措施。
3、科學(xué)評估風(fēng)險等級。根據(jù)個人、科室、單位排查出來的風(fēng)險點，采取自下而上的辦法，對風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)外因素進行分析判斷，并從防控的角度，按風(fēng)險發(fā)生的幾率或危害損失程度對風(fēng)險等級進行評估界定。
為把廉政風(fēng)險防控工作落到實處，對單位決策程序、管理制度等情況進行盤點，反復(fù)查找過去制度管理存在的漏洞，勇于創(chuàng)新思路，在完善各項防范措施的同時，制定和完善相關(guān)的制度規(guī)定，及時修訂完善、健全管理機制。一是結(jié)合廉政風(fēng)險防控工作實際，修訂完善了處財務(wù)管理制度，明確了預(yù)算、報賬、固定資產(chǎn)購置等方面的工作流程。對一般的財務(wù)問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，重大財務(wù)問題，由處辦公會集體研究決定。按照風(fēng)險防控體系的要求，按照權(quán)力運行流程圖，做好財務(wù)管理工作。二是制定科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作實施方案，并按照程序開展了科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作。三是建立了“每月處辦公會科室評議”制度，由紀(jì)檢牽頭，對每個業(yè)務(wù)科室當(dāng)月工作完成情況及有無違紀(jì)違規(guī)情況進行點評，既起到了警鐘長鳴的目的，又起到了科室之間的相互監(jiān)督。四是設(shè)立了廉政風(fēng)險防控建設(shè)文件專柜，將各類文件材料及時歸檔，分門別類整理，建立完整的資料體系。
上半年，我處通過開展廉政風(fēng)險防控建設(shè)工作，從重點工作、重點環(huán)節(jié)入手，排查廉政風(fēng)險，強化監(jiān)督管理，保證了風(fēng)險的有效防范、控制和化解；不斷深化廉政教育，黨員干部的廉潔從政意識和風(fēng)險防范意識明顯增強；通過開展簽訂責(zé)任書，使重點崗位關(guān)鍵人員進一步明晰了自身崗位職責(zé)，認識到身處重點崗位風(fēng)險性，切實增強風(fēng)險意識、責(zé)任意識、自律意識；通過全面查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制等方面可能存在的廉政風(fēng)險，實現(xiàn)了反腐倡廉建設(shè)與中心工作良性互動，促進了反腐倡廉建設(shè)與中心工作的結(jié)合，有效防控了廉政風(fēng)險，提高了預(yù)防腐敗科學(xué)化水平，為全面開展廉政風(fēng)險防控工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、繼續(xù)開展廉政教育。進一步加強全處黨員干部黨風(fēng)廉政教育，增強黨員干部抓好預(yù)防腐敗工作的責(zé)任感、緊迫感，提高廉潔從政的意識和能力。一是每月開展一次集中學(xué)習(xí)；二是堅持處辦公會每月工作點評；三是組織觀看專題警示片，用典型案例教育警示全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。通過教育，使廉政成為黨員干部的道德修養(yǎng)、自覺行動和生活方式。
2、加強廉政文化建設(shè)。建立健全廉政文化建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，目標(biāo)清楚。一是每季度通過宣傳欄或展板開辦一次反腐倡廉宣傳教育；二是根據(jù)本單位實際，開展1－2項獨具特色的廉政文化宣傳活動。
3、將防控體系建設(shè)與日常工作相結(jié)合。廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作是從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，完善廉政預(yù)警和內(nèi)控防范機制，健全預(yù)防腐敗工作的長效機制。要實現(xiàn)此長效機制，就要將風(fēng)險防控工作作為常態(tài)工作常抓不懈。要將廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作充分與各項工作實踐相結(jié)合，將此項制度建設(shè)充分運用到實際工作中去，積極進行調(diào)查研究，不斷完善相關(guān)體制機制建設(shè)，促進各項工作的有效開展。同時，在日常工作中，積極發(fā)揮廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作的作用，通過日常工作來檢驗風(fēng)險防控工作的開展情況，不斷積累經(jīng)驗，實現(xiàn)此項工作的實質(zhì)性發(fā)展。
4、深入推進各項工作落實。一是抓好組織協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分工領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室之間相互協(xié)調(diào)，上級紀(jì)委全程督查，上下協(xié)同、內(nèi)外監(jiān)督的工作機制。二是抓好措施制定環(huán)節(jié)。通過自己找、同事點、組織審、集體研究等辦法，進一步制定完善相應(yīng)防控措施，做到崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險清楚，防控措施得力。三是抓好公開環(huán)節(jié)。通過上報工作信息，各項權(quán)力運行圖上墻，設(shè)立廉政風(fēng)險防控工作宣傳專欄等工作，加大宣傳，接受群眾監(jiān)督。四是抓好整改環(huán)節(jié)。定期匯總風(fēng)險防控情況，及時整改存在問題，預(yù)警處置廉政風(fēng)險，不斷完善防控措施。
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇三
新技術(shù)、新項目因技術(shù)復(fù)雜、操作難度大等原因，開展過程中可能出現(xiàn)事先難以預(yù)料的情況。為了保證病人的安全，減少醫(yī)療差錯事故，防范醫(yī)療糾紛發(fā)生，特制定本預(yù)案。
（一）新技術(shù)、新項目提出后，為保證其安全有效地應(yīng)用于臨床，在開展新技術(shù)、新項目之前，有關(guān)醫(yī)師應(yīng)廣泛查閱國內(nèi)外相關(guān)著作及文獻，并收集、整理、寫出書面綜述或報告（附相關(guān)資料），制定各種意外情況應(yīng)急預(yù)案，并提交科主任進行全科集體討論。
（二）全科討論由科主任主持。參與人員包括科室正（副）主任醫(yī)師，主治醫(yī)師、住院醫(yī)師等，充分發(fā)表意見，進行認真討論，并對討論內(nèi)容應(yīng)有詳細書面記錄，其結(jié)果由開展項目負責(zé)人寫出書面報告，討論結(jié)果以書面形式提交科教科。
（三）經(jīng)全科人員討論同意后，應(yīng)詳細填寫《新技術(shù)新項目申請表》，并附報告及相關(guān)資料送科教科，科教科對《新技術(shù)新項目申請表》進行初審合格后，報請醫(yī)院“新技術(shù)新項目準(zhǔn)入管理委員會”“醫(yī)學(xué)倫理委員會”審核、評估，經(jīng)論證同意后，報請院長審批，院長審批后方可實施。
為對患者的生命安全負責(zé)，尊重患者的知情同意權(quán)，實行新技術(shù)、新項目開展患者（家屬）知情同意制度。
在開展新技術(shù)、新項目前，醫(yī)師應(yīng)向患者或其委托人詳細交待病情，重點交代新技術(shù)、新項目給患者帶來的好處和可能存在的問題，尊重患者及委托人意見，并在知情同意書上簽字后方可實施。
對于新技術(shù)、新項目前，一經(jīng)開展即應(yīng)完善對療效的評價分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，時期更加完善。
（一）認真記錄病例資料，隨訪觀察療效。
（二）定期總結(jié)病例，與常規(guī)操作進行比較。
（三）檢索文獻、查閱資料，與其他醫(yī)院進行比較。
（四）年終將本年度開展的新病例進行分析總結(jié)上報。
（五）根據(jù)開展情況寫出報告或論文。
醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警的實施進程可以歸納為風(fēng)險識別。風(fēng)險估測和風(fēng)險評價三個大的階段。風(fēng)險識別時對潛在的`各種風(fēng)險進行系統(tǒng)的歸納和全面地分析以掌握其性質(zhì)和特性，便于確定哪些風(fēng)險應(yīng)予與考慮，同時分析引發(fā)這些風(fēng)險的主要因素和所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性，這個階段是對風(fēng)險進行定性分析的基礎(chǔ)工作；風(fēng)險估測是通過對所收集的大量資料的研究，運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計等工具估計和預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的概率和損失幅度，這個階段工作是風(fēng)險分析的定量化，使整個風(fēng)險管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上；風(fēng)險評價是根據(jù)專家判斷的安全指標(biāo)，來確定風(fēng)險是否需要處理和處理的程度。
一旦發(fā)生緊急意外情況，立即啟動風(fēng)險損害處置預(yù)案。經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)治醫(yī)師采取補救后仍難以處理時，立即上報上級醫(yī)師及科主任，必要時報告醫(yī)務(wù)處或院領(lǐng)導(dǎo)。得到指示后，還應(yīng)向患者或家屬告知情況，征得患者或家屬的同意并簽署知情同意書。經(jīng)治醫(yī)師對緊急意外情況出現(xiàn)后的病情變化、診療方案、上級醫(yī)師意見及診療情況應(yīng)及時記錄，同時必須堅守崗位，不得擅自離開，至患者病情穩(wěn)定為止。
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇四
為貫徹《關(guān)于深入開展廉政風(fēng)險防控工作的實施意見》的文件精神，洞新高速公路第四監(jiān)理處堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住“找、防、控”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過“崗位人員自己找、單位部門自己查、上級部門協(xié)助審”的方式，從思想意識、制度機制、崗位職責(zé)、工作流程和外部環(huán)境等方面，在全處范圍內(nèi)認真開展崗位廉政風(fēng)險排查和防范工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，措施到位，排查防控活動扎實推進，目前，各階段任務(wù)已全面完成，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況。
監(jiān)理單位作為工程質(zhì)量與安全的監(jiān)督單位，是整個工程建設(shè)的重要一環(huán)。因此，排查與防控廉政風(fēng)險就尤顯重要。在這次“排查防控廉政風(fēng)險”的活動中，我處各部門對自身廉政風(fēng)險情況進行了認真細致地總結(jié)。
對查找出的廉政風(fēng)險點，有針對性的建立了相關(guān)制度、頒布了相關(guān)措施、并責(zé)任到人。如監(jiān)理工程師接受施工單位賄賂，虛報工程質(zhì)量合格，這方面，在公司已頒布的《員工手冊》里有專門的廉政建設(shè)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，有效地應(yīng)對以上可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險。而針對虛報、謊報變更工程量，則采取現(xiàn)場核實工程變更數(shù)，對虛報的變更數(shù)量不予簽認等相關(guān)應(yīng)對措施。
通過這次廉政風(fēng)險防控活動，廣大干部職工的風(fēng)險意識得到了強化、工作作風(fēng)得到了提升、隊伍建設(shè)得到了加強。
二、主要做法。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造廉政風(fēng)險防范氛圍。
文件下發(fā)后，處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了“排查防控廉政風(fēng)險”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督導(dǎo)及協(xié)調(diào)保障工作。王方平處長親自掛帥，擔(dān)任組長，副組長由監(jiān)理副處長陳知松同志擔(dān)任。針對排查工作中出現(xiàn)的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議研究，積極采取措施，確?；顒影匆笤鷮嵧七M。二是做好思想動員工作。針對這次活動，我處多次召開了廉政專題會議，使廣大干部職工認識到開展“排查防控廉政風(fēng)險”活動，是貫徹落實黨的xxx關(guān)于加強源頭治腐的重要舉措，是落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重要工作，從而積極主動地投身到排查防控活動中。
（二）深入排查，反復(fù)修改，準(zhǔn)確查找崗位廉政風(fēng)險。
在排查過程中，我處采取了“個人找、部門查、上級審”的作法。首先，各部門根據(jù)文件精神和個人崗位職責(zé)逐項排查，找出風(fēng)險點，對應(yīng)風(fēng)險點制定預(yù)防措施以及相關(guān)制度。4月10日，各部門排查工作基本完成。領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門排查出的風(fēng)險點、防范措施進行了認真審查，并提出修改意見，要求各部門認真修改，并于4月底向局領(lǐng)導(dǎo)小組辦報送。7月8日，根據(jù)“排查防控廉政風(fēng)險”活動安排，我處召開了監(jiān)理人員廉政專題會議。會上，領(lǐng)導(dǎo)針對廉政建設(shè)進行了專題發(fā)言。這次會議深化了廉政風(fēng)險防控建設(shè)，優(yōu)化了廉政建設(shè)工作格局，取得了“以廉促政”的聯(lián)動效應(yīng)。
（三）突出重點，確保廉政防控措施落到實處。
排查廉政風(fēng)險，建立防控機制，核心環(huán)節(jié)是控。在排查風(fēng)險點的過程中，我處圍繞廉政風(fēng)險多發(fā)易發(fā)的重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，完善和建立了相關(guān)制度，使廉政風(fēng)險點排查得更準(zhǔn)確、更全面。在制定防控措施的同時，我們對照業(yè)務(wù)流程，從權(quán)力制約、方便監(jiān)督等方面入手，有針對性地制定廉政風(fēng)險防控措施，使各項措施切實可行，確保各項措施真正的落到實處。
三、實際成效。
通過為期四個多月的廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)推進活動，我處的廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)取得了明顯的成效。
1、增強了廉政風(fēng)險防范意識。
在廉政風(fēng)險防控工作中，經(jīng)過學(xué)習(xí)動員、相互討論、崗位查找、措施制定等一系列措施，每一位干部職工都接受了一次廉政教育的洗禮，進一步提高了對各自工作崗位重要性的認識，增強了廉政風(fēng)險防范意識。
2、規(guī)范了內(nèi)部防控措施。
廉政風(fēng)險排查是對各崗位人員職責(zé)履行的督查，根據(jù)各崗位人員的工作內(nèi)容、任務(wù)和責(zé)任，結(jié)合有關(guān)規(guī)定，以量化的形式，制定考核辦法，接受領(lǐng)導(dǎo)和社會監(jiān)督。嚴(yán)格實行廉政建設(shè)管理，規(guī)范內(nèi)部防控措施，促使干部職工盡職盡責(zé)，提高工作效率和工作質(zhì)量，更好地為人民、會社會服務(wù)。
四、總結(jié)。
黨的xxx報告強調(diào)，在懲治腐敗的同時，要更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。因此只有堅持預(yù)防在先，防患于未然，大力推進廉政風(fēng)險防范機制建設(shè)，才能減少和控制誘發(fā)腐敗的風(fēng)險。
在廉政風(fēng)險防范體系的建設(shè)中，我們雖然做了一些工作和努力，但廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)是一項全新的長期的任務(wù)，因此，我們一定會按照的上級的統(tǒng)一部署和總體要求，并結(jié)合本處的實際情況，認真落實廉政建設(shè)的各項工作，使廉政風(fēng)險防范管理工作不落于形式，使部門和個人真正的遠離腐敗。
湖南金路工程咨詢監(jiān)理有限公司湖南省洞新高速公路第四監(jiān)理處。
二０一０年八月十九日。
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇五
銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，銀行的經(jīng)營活動始終與風(fēng)險為伴，其經(jīng)營過程就是管理風(fēng)險的過程，我行開辦的小額貸款業(yè)務(wù)更是一項高風(fēng)險、高收益業(yè)務(wù)。20**年，被確定為20xx銀行的“合規(guī)管理年”，根據(jù)“合規(guī)管理年”活動的工作部署和要求，我行嚴(yán)格貫徹小額貸款業(yè)務(wù)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，加強資產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制風(fēng)險。現(xiàn)就我行小額貸款業(yè)務(wù)上半年風(fēng)險狀況和防控措施報告如下：
截止6月*日，我行累計放款330筆，金額1396萬元;累計回收回177筆，金額萬元;累計結(jié)存153筆，金額萬元;6月*日所有逾期貸款戶數(shù)33筆，逾期金額萬元，逾期率。其中有4戶逾期貸款為次級類客戶，16戶為可疑類客戶，均產(chǎn)生不良貸款現(xiàn)象，風(fēng)險防控形勢非常嚴(yán)峻。
工作情況。
半年來，我行認真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會議和文件精神，適時分析形勢，認真執(zhí)行政策，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求，切實加強信貸基礎(chǔ)工作，規(guī)范內(nèi)部管理，切實防范風(fēng)險。
1、嚴(yán)格按照總行下發(fā)的《小額貸款業(yè)務(wù)管理辦法》和《小額貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程》開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格拓展、篩選小額貸款準(zhǔn)客戶，把風(fēng)險防控關(guān)口前移，進一步對信貸風(fēng)險進行控制，對授信行為進行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實有效。
2、嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險，嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險防范控制管理體系，全面實行審貸分離，規(guī)范了貸審會，實行了貸審例會制，嚴(yán)格按照貸審會議事規(guī)程召開會議，明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。
3、扎實細致地開展貸后檢查工作，定期和不定期地對客戶經(jīng)營狀況和家庭狀況進行檢查，認真填報貸后檢查表。2月份我行對發(fā)放貸款先后開展了信貸自查及全面排查。此次排查工作通過調(diào)閱客戶檔案、現(xiàn)場走訪客戶、拍攝客戶經(jīng)營場地和走訪信貸員家庭情況及信貸員思想排查等形式，重點關(guān)注逾期貸款客戶、聯(lián)保貸款客戶和放款金額較多及逾期貸款較多的信貸員。從排查情況來看，我行未發(fā)現(xiàn)與中介合作、編造虛假資料騙貸等現(xiàn)象，也未發(fā)現(xiàn)收受客戶好處費、代客戶收取貸款本息等情況。
4、強化管理，完善的內(nèi)部管理機制。我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，不斷強化管理，重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強對制度執(zhí)行情況的檢查和貫徹落實。注重加強信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手，提升工作質(zhì)量和工作效率。在搞好管理的同時，我行還不斷強化服務(wù)意識，改善服務(wù)手段，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立“陽光、惠農(nóng)、方便”的信貸形象，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和陽光的品牌促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。
5、抓好逾期催收，嚴(yán)格控制資產(chǎn)質(zhì)量。我行領(lǐng)導(dǎo)及信貸人員從產(chǎn)生第一筆逾期貸款起，就對逾期催收工作高度重視，認真組織落實，集叢人之力，盡職盡力開展信貸還款管理及逾期貸款催收工作，并把這項工作長期作為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中的重中之重來抓，最大程度的控制好風(fēng)險。及早成立了以行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主任、信貸主任及信貸員組成的催收小組，集中人力、物力，采取各種措施和方法，堅持不懈開展逾期貸款的催收工作。在做好電話催收、上門催收和聯(lián)合催收的同時，果斷決策，將逾期30天以上的客戶依法提起訴訟，申請資產(chǎn)保全，利用法律的手段進行貸款的清收，最大程度的控制好逾期貸款風(fēng)險，防止貸款出現(xiàn)損失。
為有效促進我行小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，我行要加強小額貸款的合規(guī)管理，促進小額貸款經(jīng)營和操作的合規(guī)性和規(guī)范性，有效維護我行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)。下一步，我行將在以下幾個方面繼續(xù)做好風(fēng)險防控工作：
一是建立否決貸款登記制度。對每筆被否決貸款進行詳細地記錄，記錄內(nèi)容包括客戶基本信息、申請信息、否決原因等。二是對聯(lián)保貸款分行業(yè)分用途、采用等額本息還款法、分組調(diào)查等控制風(fēng)險的措施。三完善審查人員崗位職責(zé)。要求審查人員在對權(quán)限范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)進行審查時，除對資料的完整性、合規(guī)性進行審查外，還須進行電話核實客戶信息，在必要時還須進行現(xiàn)場核實。四要嚴(yán)格系統(tǒng)崗位配置制度。嚴(yán)格執(zhí)行崗位兼職的合規(guī)性，規(guī)范信貸人員工號及崗位設(shè)置、變更，保證系統(tǒng)中客戶信息管理的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。五要嚴(yán)格落實檔案管理。建立完善的檔案管理辦法，對提交審貸會成功的資料要嚴(yán)格把關(guān)，認真檢查相關(guān)資料及貸款信息，并嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。
一是提升貸前調(diào)查質(zhì)量。對于收入、成本等關(guān)鍵信息應(yīng)盡可能取得紙質(zhì)單據(jù)或書面證明做支撐;關(guān)鍵的財務(wù)數(shù)據(jù)必須進行交叉檢驗;對于房產(chǎn)或車輛等信息，應(yīng)查看和復(fù)印房產(chǎn)證、行駛證、租賃合同等。調(diào)查項目應(yīng)全面，堅持“眼見為實”原則。二要嚴(yán)把貸中審查。審查人員必須電話核實借款客戶的真實性。審貸會必須有2名以上管理人員參加，且被審查貸款的主副調(diào)必須全部參加審貸會。審貸會提問提升質(zhì)量，問到關(guān)鍵風(fēng)險點。三是落實貸后檢查。信貸員在貸款發(fā)放后的四周內(nèi)，必須到客戶住所或生產(chǎn)經(jīng)營場所進行首次貸后檢查，對資金使用情況和貸款投向進行監(jiān)控，以后每月不少于一次貸后檢查。
3、加強逾期貸款管理。對于逾期貸款，除對信貸員進行考核外，還對貸款的逾期原因進行分析，采取一切措施和辦法，不惜代價進行逾期貸款的催收，以防微杜漸，保持貸款的良好回收和質(zhì)量。
4、加強信貸隊伍建設(shè)。每天晨會及每周例會對信貸所有人員進行信貸業(yè)務(wù)、操作規(guī)范性、法律法規(guī)等知識進行集中地學(xué)習(xí)，同時加強對信貸人員的思想品德教育。要每半年對信貸員進行一次梳理，同時對信貸從業(yè)人員實行年審，年審不合格的調(diào)離信貸崗位。要加強對信貸人員良好作風(fēng)的培養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”要求，打造郵儲小額貸款品牌，樹立良好的公眾形象。
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇六
1、認真開展__年sarmra自評估工作。依據(jù)中國銀_償付能力管理有關(guān)規(guī)定，風(fēng)險管理部于4月至6月組織相關(guān)部門開展__年sarmra自評估工作。對照《保險公司償付能力風(fēng)險管理能力評估表》180項評估點，全面細致地對公司償付能力風(fēng)險管理體系的運行情況進行檢查與評估，認真查找風(fēng)險管理工作中存在的問題，編寫了《公司__年償付能力風(fēng)險管理能力自評估報告》。經(jīng)評估，__年公司償付能力風(fēng)險管理能力得分為分。
__年sarmra自評估共發(fā)現(xiàn)8個問題，風(fēng)險管理部會同各相關(guān)部門就評估過程中發(fā)現(xiàn)的重點、難點問題及時溝通討論，對自評估結(jié)果進行總結(jié)分析，并對待改進問題組織制訂了整改方案，明確整改計劃責(zé)任人，規(guī)定整改期限，風(fēng)險管理部將對整改事項進行持續(xù)追蹤，確保整改措施得到有效執(zhí)行。
2、認真做好__年償二代問題整改追蹤工作。__年償二代自評估共發(fā)現(xiàn)7個問題，風(fēng)險管理部持續(xù)追蹤整改計劃的落實情況，積極推動整改工作進展。截至__年一季度末，已全部完成整改。包括：修訂九個風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案;改善公司資產(chǎn)負債久期匹配狀況;妥善留存聲譽風(fēng)險培訓(xùn)底稿;定期評估現(xiàn)金流壓力測試模型使用假設(shè)的合理性等。
3、完成償二代績效考核得分測算。根據(jù)償二代監(jiān)管要求，按照《公司償二代風(fēng)險管理及內(nèi)控合規(guī)績效考核辦法(試行)》(保法〔__19〕5__號)，結(jié)合__年公司償二代風(fēng)險管理工作、資產(chǎn)負債管理工作及合規(guī)管理工作的開展情況，風(fēng)險管理部組織開展了針對高級管理人員及部門負責(zé)人__年償付能力風(fēng)險管理績效考核工作，完成了績效考核得分測算。
4、學(xué)習(xí)償二代二期工程最新監(jiān)管要求。中國銀_1月15日發(fā)布了《償二代二期工程__項監(jiān)管規(guī)則(征求意見稿)》，為提前做好償二代二期工程落地實施的準(zhǔn)備工作，風(fēng)險管理部對征求意見稿第11號文《風(fēng)險綜合評級》和第12號文《償付能力管理要求與評估兩項監(jiān)管規(guī)則征求意見稿》積極開展學(xué)習(xí)，對變化情況進行了梳理分析并形成了《關(guān)于償二代二期工程征求意見稿第11、12號文變化情況的報告》。
(二)扎實開展投資風(fēng)控各項工作，防范資金運用風(fēng)險。
1、落實董事長對風(fēng)險項目處置工作的批示。接到董事長關(guān)于風(fēng)險項目處置的工作批示后，風(fēng)險管理部高度重視，與投資管理部、計劃財務(wù)部、法律合規(guī)部召開關(guān)于風(fēng)險項目處置的初步溝通會議。根據(jù)初步溝通情況，公司現(xiàn)存風(fēng)險項目情況以及江蘇銀保監(jiān)局相關(guān)要求等，對落實董事長批示提出建議方案。
2、認真做好投資項目的審批與風(fēng)險評估工作。風(fēng)險管理部高度重視投資項目的審核及風(fēng)險評估工作，嚴(yán)格防范資金運用風(fēng)險。__年上半年，已審批回購、債券、債券型基金及固定收益類資管產(chǎn)品等固定收益類交易548筆、金額億元;審批股票型基金、混合型基金等權(quán)益類交易360筆、金額億元;審核其他金融產(chǎn)品、股權(quán)投資、債權(quán)計劃共計25筆擬投資非標(biāo)項目。參與中保投壹號城市發(fā)展投資基金、華鑫信托久鑫51號集合資金信托計劃等投資項目的現(xiàn)場調(diào)研7次和電話調(diào)研1次。
3、配合做好股票投資資格申請等各項投資能力建設(shè)相關(guān)工作。風(fēng)險管理部積極配合投資管理部做好股票投資制度建設(shè)工作。一是對《公司股票投資管理辦法》、《公司股票投資決策管理辦法》等13項制度進行審閱并反饋意見。二是在研究學(xué)習(xí)同業(yè)公司管理制度的基礎(chǔ)上，初步編寫股票投資績效考核、風(fēng)險控制相關(guān)制度條目，明確對內(nèi)幕交易、隔離機制、賬戶申報、績效考核的要求。同時，風(fēng)險管理部配合做好股權(quán)及不動產(chǎn)投資能力建設(shè)相關(guān)工作，對照風(fēng)險控制體系評估點的各項要求，梳理公司股權(quán)及不動產(chǎn)制度體系建設(shè)及投資系統(tǒng)建設(shè)情況，做好評估工作。
(三)組織開展監(jiān)管要求的各項風(fēng)險排查工作。
1、組織開展中國銀_保險資金運用全面風(fēng)險排查工作。__年一季度，根據(jù)銀_《關(guān)于開展保險資金運用全面風(fēng)險排查的通知》(資金部函〔__〕4號)，風(fēng)險管理部組織開展了公司資金運用全面風(fēng)險排查工作。在風(fēng)險管理部精心組織，投資管理部、法律合規(guī)部、計劃財務(wù)部、精算部積極配合下，對12張風(fēng)險排查統(tǒng)計表107個排查點進行逐項排查，并擬訂了排查報告。本次排查全面真實反映了公司資金運用實際情況及存在的風(fēng)險。經(jīng)排查，公司資金運用各項業(yè)務(wù)總體比較規(guī)范。
2、組織開展江蘇銀保監(jiān)局“大排查、大處置、大提升”工作。為落實江蘇銀保監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于常態(tài)化推進風(fēng)險防控“大排查、大處置、大提升”行動的通知》(蘇銀保監(jiān)發(fā)〔__〕13號)要求，風(fēng)險管理部擬訂了《公司關(guān)于常態(tài)化推進風(fēng)險防控“大排查、大處置、大提升”行動的通知》(保發(fā)〔__〕507號)，組織相關(guān)部門及各省級分公司完成了各項風(fēng)險排查工作。
(四)按時完成風(fēng)險管理報告報表編制與報告工作。
1、完成內(nèi)部季度風(fēng)險限額監(jiān)測報告。依據(jù)《公司__年資金運用內(nèi)控比例方案》、《公司__年風(fēng)險偏好體系方案》、《公司__年二級風(fēng)險限額方案》的要求，風(fēng)險管理部密切關(guān)注關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)狀況，每季度對風(fēng)險指標(biāo)進行識別、評估、監(jiān)測和預(yù)警，并提出風(fēng)險應(yīng)對建議。對于異常指標(biāo)，風(fēng)險管理部及時提示并與相關(guān)部門溝通，尋找異常原因，提出改善措施，形成風(fēng)險限額監(jiān)測報告、報表，按時向總裁室匯報公司整體風(fēng)險狀況，持續(xù)做好對各類風(fēng)險的防范和管控。
2、完成__年度全面風(fēng)險管理報告的編制與匯報。__年一季度，風(fēng)險管理部擬訂了《公司__年度全面風(fēng)險管理報告》，經(jīng)總裁室、董事會風(fēng)險管理委員會審議后，提交董事會審批通過。報告對公司風(fēng)險管理組織__年履職情況進行了回顧;對__年公司風(fēng)險管理制度流程的建設(shè)與完善情況、風(fēng)險偏好體系建設(shè)情況進行了匯報;對__年公司七大類風(fēng)險狀況進行了客觀分析;對公司當(dāng)前面臨的重點風(fēng)險進行了提示，并提出了解決建議。
3、完成__年度投資風(fēng)險分析報告的編制與匯報。__年一季度，開展了__年度投資風(fēng)險排查工作，對公司當(dāng)前投資資產(chǎn)持倉情況進行了風(fēng)險排查，擬訂了《__年度投資風(fēng)險分析報告》，并向投資管理委員會進行了匯報。截至__年末，公司風(fēng)險類項目4個，無重點關(guān)注類項目、一般關(guān)注類項目11個，其中重點關(guān)注類、一般關(guān)注類項目較上一個報告期均有所減少，上期提示的資金運用風(fēng)險點逐步化解。
4、按時完成各類監(jiān)管報告報表的編制及報送。包括向中國銀_報送季度風(fēng)險監(jiān)測數(shù)據(jù)、風(fēng)險綜合評級數(shù)據(jù)等;向人民銀行報送月度重大事項、季度風(fēng)險監(jiān)測報表、季度金融穩(wěn)定報告等。
二、__年下半年工作計劃。
__年下半年，將繼續(xù)圍繞“突出重點、持續(xù)優(yōu)化”的總體思路，在對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟金融形勢深入研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)償二代監(jiān)管規(guī)定，結(jié)合公司實際，按照i類保險公司監(jiān)管要求開展風(fēng)險管理工作。重點做好以下工作：
(一)繼續(xù)做好償二代風(fēng)險管理各項工作。
1、認真組織__年償二代監(jiān)管評估各項工作。根據(jù)中國銀_《關(guān)于開展__年度保險公司償付能力風(fēng)險管理能力監(jiān)管評估有關(guān)事項的通知》(銀保監(jiān)發(fā)〔__〕13號)，今年公司將接受江蘇銀保監(jiān)局的現(xiàn)場評估。風(fēng)險管理部將認真做好接受江蘇銀保監(jiān)局sarmra現(xiàn)場評估的各項準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場評估檢查期間，優(yōu)先辦理評估組安排的各項工作，按要求向評估組匯報工作，及時提交相關(guān)材料。評估結(jié)束后，根據(jù)江蘇銀保監(jiān)局現(xiàn)場評估意見，認真做好工作總結(jié)，及時組織評估發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
2、精心組織開展償二代二期工程落地的各項工作。償二代二期工程監(jiān)管規(guī)則即將下發(fā)，公司將按照監(jiān)管最新要求，認真做好“償二代”二期工程的落地實施。一是加強學(xué)習(xí)研究，掌握二期工程監(jiān)管規(guī)則的變化與要求，積極參加相關(guān)培訓(xùn)。二是在學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，提出貫徹落實“償二代”二期工程的工作方案。三是認真組織落實“償二代”二期工程工作方案，貫徹執(zhí)行監(jiān)管要求，不斷提升償付能力風(fēng)險管理的能力和水平。
3、進一步完善風(fēng)險偏好體系運行機制。認真評估和檢視風(fēng)險偏好體系以及一級、二級風(fēng)險限額指標(biāo)運行的有效性，編制《公司__-__23年風(fēng)險偏好體系方案》運行評估報告。同時，根據(jù)評估結(jié)果，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和面臨的風(fēng)險狀況，對《公司__-__23年風(fēng)險偏好體系方案》進行更新，并制訂下一年度二級風(fēng)險限額方案及資金運用內(nèi)控比例方案。
4、組織開展年度風(fēng)險應(yīng)急演練。根據(jù)制度規(guī)定，計劃組織相關(guān)部門開展保險風(fēng)險、操作風(fēng)險、不動產(chǎn)投資風(fēng)險等風(fēng)險應(yīng)急演練工作，并根據(jù)演練結(jié)果進行分析總結(jié)，梳理風(fēng)險管理流程，優(yōu)化風(fēng)險防范和處置措施。
(二)扎實開展投資風(fēng)控各項工作，防范資金運用風(fēng)險。
1、扎實開展投資項目風(fēng)險審核工作。下半年年，風(fēng)險管理部將繼續(xù)加強對投資業(yè)務(wù)事前、事中和事后全方位的風(fēng)險管控。事前管控方面，一是嚴(yán)格依據(jù)公司投資決策授權(quán)體系及授權(quán)額度，進行投資決策授權(quán)風(fēng)險審核;二是依據(jù)公司內(nèi)控比例方案，監(jiān)測各類資產(chǎn)的投資比例，控制各類投資風(fēng)險。事中審核方面，加強對擬投項目的風(fēng)險排查，及時出具風(fēng)險審核意見，提示投資風(fēng)險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。事后跟進方面，加強對已投項目的風(fēng)險監(jiān)測，定期開展風(fēng)險分析與報告，防范項目風(fēng)險。
2、落實董事長對風(fēng)險項目處置工作的批示，配合做好風(fēng)險項目處置。在做好研究的基礎(chǔ)上，配合做好5個項目的風(fēng)險處置工作，最大限度減少公司損失。
3、配合做好股票投資資格申請各項工作。下半年，風(fēng)險管理部將根據(jù)公司股票投資資格申請工作安排，繼續(xù)配合做好股票投資資格申請各項工作。一是對照監(jiān)管關(guān)于股票投資能力建設(shè)的各項要求，認真審閱并反饋關(guān)于股票投資相關(guān)制度的意見。二是加強同業(yè)調(diào)研，進一步完善對股票投資績效考核、風(fēng)險控制的相關(guān)要求，為后續(xù)開展相關(guān)工作打好基礎(chǔ)。
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇七
市郵政局市場部、監(jiān)督_、金融業(yè)務(wù)部：
基本情況。
截止9月20日，全縣郵儲余額17636萬元，凈增余額1996萬元，
完成全年計劃的，點均余額萬元,活期比重；代理保費383萬元，完成全年計劃的，每月代發(fā)工資500多萬元，每月代收稅40多萬元，1-9月份無案件發(fā)生。
二、自查和剖析檢查。
1、綜合管理。
（1）、縣局儲匯資金票款安全聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)重視，按期和定期召開，會議議題明確，經(jīng)營思路清晰，措施要求具體。
（2）、局長按期和定期召開了儲匯資金票款安全聯(lián)席會議，對存在問題有整改措施和要求。
（3）、分管局長按月填報檢查報告書，并按月對儲匯稽查員、農(nóng)村郵政檢查員、安全保衛(wèi)人員、儲蓄會計的檢查報告書均進行了審簽，提出了建議意見及要求。
（4）、儲匯稽查員的履職情況：
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇八
1、繼續(xù)提高理論素養(yǎng)。今后加強理論知識和專業(yè)知識學(xué)習(xí)。
2、加強服務(wù)意識。今后應(yīng)加強對業(yè)務(wù)部門及各位客戶經(jīng)理的了解，應(yīng)多與其他條線部門（公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)部門）進行溝通交流，提高服務(wù)意識和水平，真正做到管理是服務(wù)。
3、加強工作創(chuàng)新意識。工作上有時只是按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，工作缺乏創(chuàng)造性，思路不新，業(yè)務(wù)能力水平不高。今后要打破工作常規(guī)，開拓性、創(chuàng)造性地開展工作，多為領(lǐng)導(dǎo)出主意，想辦法，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、當(dāng)好助手。
提高政治熱情，形成敏銳的觀察和全面的視野，對每一件事情充滿的不確定性保持高度的警惕，并根據(jù)自身的環(huán)境和能力來及時采取應(yīng)對的措施。
5、繼續(xù)提高文字綜合能力水平。雖然完成了不少材料撰寫工作，但材料質(zhì)量不高、思路不新、深度不夠，工作效能低。在今后工作中，通過自身努力，不斷強化學(xué)習(xí)，虛心向身邊同事求教，取長補短，修正不足，提高文字表達能力和寫作水平。
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇九
各位評委:。
今天在這里,我以自己的實際行動,積極參加崗位競聘，擁護xxx支行的改革與發(fā)展。
我競聘的崗位是支行風(fēng)險管理部副經(jīng)理。下面我就參加工作以來的工作經(jīng)歷以及對以后工作的打算,向大家做個匯報:。
我是1991年從xxx學(xué)校畢業(yè)后,參加到了xxx支行這個火熱的集體當(dāng)中,至今有15個年頭。其中六年的會計工作,我從同事身上學(xué)會了銀行的三鐵”,知道了做個好會計首先要做個誠實守信的人。4年的信貸工作使我懂得了放貸款是責(zé)任不是權(quán)利。5年的基層負責(zé)人的工作使我懂得了怎樣愛護、尊重、理解你的員工。
在隨后的日子里，我個人的主要工作也變成了為穩(wěn)定存款疲于奔命。工作的結(jié)果大家能知道：出師未捷身先死，常使英雄淚滿襟。
今年5月,行里安排我到風(fēng)險管理部工作,我深深的知道,這是行領(lǐng)導(dǎo)對我極大的信任，又給了我一次從頭再來的機會。以前的信貸工作中學(xué)到的信貸業(yè)務(wù)知識,在實際工作中已顯得力不從心。在同事的幫助下，經(jīng)過6個月的努力工作，對xx銀行的風(fēng)險管理工作有了一個基本的了解。能保質(zhì)保量的完成行領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。能做好日常風(fēng)險管理工作，仔細審查信貸材料，發(fā)表和記錄對審批項目的意見。
宋代范仲淹有句名言：“不以物喜，不以己悲。居廟堂之高而憂其民，居江湖之遠而憂其君”。xx行就是我賴以生存的土壤，xx行事業(yè)就是我的君，就是我的民。為xx行事業(yè)奉獻自己，是我時刻不能忘記的責(zé)任。這種責(zé)任促使我又走上了競聘演講臺。
如果我能得到大家的支持，競聘成功，我將按照以下想法開展工作：
1、嚴(yán)格要求自己，加強品德修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，做一個干干凈凈的xx行風(fēng)險管理人員。
銀行風(fēng)險管理崗位之所以重要，是因為放松管理就會給xx行帶來損失，給鉆空子的人帶來好處。還因為時時刻刻都面臨著各種誘惑，這些誘惑有別人擺給你的，也有自己思想上產(chǎn)生的。加強自身的品德修養(yǎng)學(xué)習(xí)，加強對xx行鐵的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，就能夠過好金錢關(guān)、親朋關(guān)。在以后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對風(fēng)險管理工作認真負責(zé),把控制、降低風(fēng)險做為工作的首要目標(biāo)。在生活方面遵章守法,不參與黃,賭,毒。爭取做到生活上堂堂正正，工作中干干凈凈。
2,積極主動完成行領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人安排的各項工作,干好自己職責(zé)內(nèi)的工作。具體講就是:嚴(yán)密關(guān)注我行的各項工作中的風(fēng)險點，積極預(yù)警。加強風(fēng)險管理檢查，嚴(yán)格審查信貸資料的合規(guī)合法性、謹慎進行信貸審批工作。改掉*時在工作中出現(xiàn)的對風(fēng)險點不敏感、對審批項目不能發(fā)表自己觀點的不足。
3、配合部門正職及行內(nèi)其他同事,為提高我行經(jīng)營管理水*，降低風(fēng)險努力工作。
以上是我競聘風(fēng)險管理部副經(jīng)理這個崗位的幾點工作想法。說真心話，我想得到大家的.支持。我想把自己在風(fēng)險管理崗位上的不足,繼續(xù)加以改正；想把自己工作中好的方法,得以推廣,更想把自己的努力留在風(fēng)險管理這個崗位上。如果競聘不成功,我也會拍拍身上跌到的塵土，和全體同事一起，昂首挺胸的走向xx行輝煌的大路上。
我衷心祝愿,我為之努力的，深愛著的xx行，事業(yè)蒸蒸日上。
謝謝大家.
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇十
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家午好！
首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的*臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是分行風(fēng)險管理經(jīng)理。
我叫，于年月出生，人，年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè)，*黨員，學(xué)歷。年月進入銀行工作，曾擔(dān)任過營業(yè)部柜員、等職務(wù)。現(xiàn)任。進入行至今已有年時間了，回首過去的年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人，年榮獲。
隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任風(fēng)險管理總經(jīng)理一職，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
首先，我深知工作的重要性。對工作職責(zé)的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在風(fēng)險管理總經(jīng)理的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于分行風(fēng)險管理總經(jīng)理的工作。
其次，具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的銀行經(jīng)營管理和內(nèi)部審計知識以及經(jīng)濟金融理論知識和一定的文字功底。年的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是對銀行的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后風(fēng)險管理經(jīng)理工作的開展。
第三，我發(fā)自內(nèi)心對我銀行風(fēng)險管理事務(wù)的熱愛及強烈的責(zé)任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我行執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。
回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，風(fēng)險管理經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。
在經(jīng)濟市場有序的發(fā)展過程中，只有我們嚴(yán)格地遵照執(zhí)行合規(guī)管理細則要求，才能真正地體現(xiàn)在我們行業(yè)的發(fā)展上。合規(guī)是我們銀行人的生命線，是促進本行員工隊伍健康發(fā)展的機制保障，合規(guī)操作是崗位工作的第一要義。作為風(fēng)險經(jīng)理加強思想道德教育，要潔身自好，正確對待名利和金錢，嚴(yán)于律己，防微杜漸，夯實精神支柱，筑牢思想防線，做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界，杜絕一切社會上的不良行為與腐朽作風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度。工作制度是防范金融風(fēng)險的屏障，工作制度好比是家園的籬笆，籬笆扎緊了，野狗進不來。每個員工執(zhí)行制度要不折不扣，毫不留情，做到制度上面無商量，制度上面無情面，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處。
銀行風(fēng)險管理高低，主要表現(xiàn)在風(fēng)險的識別、控制、管理能力上。探索先進的風(fēng)險管理模式，制定嚴(yán)格的風(fēng)險管理制度，做到風(fēng)險控制抓一線，風(fēng)險鑒別抓真實，風(fēng)險管理抓制度，努力將新增貸款風(fēng)險控制在最低限度。強化營銷風(fēng)險意識，確立以質(zhì)量為中心的發(fā)展理念。
古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇十一
一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長同志為組長，黨組書記為副組長，各股室(站、所)負責(zé)人為成員的廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了廉能風(fēng)險防控管理辦公室(簡稱廉能辦)，由兩名骨干同志專職負責(zé)廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風(fēng)險，帶頭抓好本單位的預(yù)警防控工作，確保該項工作落到實處。二是制訂了實施方案。制定印發(fā)了《廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、工作步驟和工作要求，為排查防控活動的順利開展提供了制度保障。三是做好了思想動員。我局多次組織召開專題工作會，對廉能風(fēng)險排查和整改等工作做了安排部署。
在排查過程中，我局按照全面開展、突出重點、扎實推進、務(wù)求實效的總體要求，緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，采取自已查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點的形式，逐一對單位、個人進行排查，找出風(fēng)險點，限期進行整改。對照縣里下發(fā)的“三定方案”，認真清理本局崗位職責(zé)與權(quán)限，優(yōu)化權(quán)力運行流程，繪制各項職權(quán)的《運行流程圖》，明確了各崗位的職權(quán)及流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)，極大地提高了工作效率。我局梳理的結(jié)果是：在編在崗人員共85人，13個股室、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所，共21項職權(quán)，其中：屬于單位內(nèi)部管理的有6項，涉及行政許可業(yè)務(wù)辦理的有11項，行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務(wù)有4項，共查找出193個風(fēng)險點。針對已經(jīng)查找出來的風(fēng)險點，對照標(biāo)準(zhǔn)進行了整改，制定了切實可行的防控措施，將風(fēng)險的發(fā)生降到最低。
制定了《廉能風(fēng)險防控管理工作考核辦法》，促進各項防控措施的落實，切實做到用制度管人，靠制度辦事。采用百分制的辦法，對考核對象在民主測評、自查自糾、制度落實等方面進行考核，考核結(jié)果納入干部職工廉政檔案，作為單位及個人年度評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)，同時與年度綜合考評掛鉤，作為加減分依據(jù)。對考核過程中查找出來的問題，及時提出整改要求，要求相關(guān)股室限期整改到位，不斷優(yōu)化工作措施和工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。10月中旬，在縣廉政辦及紀(jì)工委三位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我局組織了為期一周的廉能風(fēng)險考核工作，對局機關(guān)各股室、下屬各單位，以及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進行了全面檢查考核，并召開了專題考核結(jié)果通報會議，提出了整改要求。對尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強的具體措施，要求各股室(單位)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同時，針對平時發(fā)現(xiàn)的一些財務(wù)管理問題，局里于9月下旬進行了一次系統(tǒng)內(nèi)部審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財務(wù)管理方面的一些不足，并切實抓好了整改。
一是制定了切實可行的《廉能風(fēng)險防控管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》，通過幾個月的試運行，我局緊抓思想道德建設(shè)、制度機制建設(shè)、崗位職責(zé)規(guī)范等方面，制定了一套完整的《廉能風(fēng)險防控管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》，涵蓋了全局各個股室的各項工作職責(zé)，作業(yè)規(guī)程具體明確了每項工作各個環(huán)節(jié)的辦理時限、責(zé)任人、辦理流程，通過規(guī)范辦事人員的行為達到減少違規(guī)行為發(fā)生的機率。二是建立了長效管理機制，嚴(yán)格落實首問責(zé)任制、一次性告知制和責(zé)任追究制，堅持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作制度，堅持重大決策、人事任免、重大項目安排及資金使用方面集體研究集體決策，主要領(lǐng)導(dǎo)做到了“四不分管”，即不直接分管辦公室、不直接分管財務(wù)、不直接分管人事、不直接分管重大項目建設(shè)。三是廉能風(fēng)險防控管理工作形成常態(tài)化，堅持每月一考核，通過日常檢查、專項工作督察、辦事流程檢查、電話訪問服務(wù)對象等方法，對全局各股室(站、所)的工作進行考核評估、整改提高，使廉能風(fēng)險防控工作落到實處，不流于形式。
總之，我們按照上級的部署和要求，認真開展了廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作，也取得了一定成績，全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀(jì)案件，干部隊伍穩(wěn)定，行業(yè)風(fēng)氣端正，樹立了良好的城建隊伍形象，但與上級要求仍有一定差距。我們將在今后的工作中，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善措施，積極探索做好廉能風(fēng)險防控機制建設(shè)工作的新路子、好做法，為做好系統(tǒng)的廉能風(fēng)險防控試點工作作出我們應(yīng)有的貢獻。
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇十二
隨著日趨激烈的金融市場競爭，服務(wù)是越來越受到重視，大堂經(jīng)理作為客戶與銀行之間的橋梁和紐帶，他們的人員素質(zhì)、專業(yè)技能與服務(wù)水*直接影響到客戶對銀行的忠誠度和銀行的價值取向，成為銀行核心競爭力的重要組成部分。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行的大堂經(jīng)理，如何用專業(yè)的服務(wù)素養(yǎng)贏得客戶的信任，正確把握客戶的心理和需求，運用恰當(dāng)?shù)姆绞酱騽涌蛻?，影響客戶的決定，成為每一位大堂經(jīng)理的必須課。如何做好大堂經(jīng)理，我有以下幾點的感悟：
大堂經(jīng)理這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端，是客戶對我行的第一印象，因此大堂經(jīng)理的一言一行，一舉一動，都是至關(guān)重要。
作為客戶來到我行，給他印象最深的其實不是我們的硬件設(shè)施，而是我們“潤物細無聲”的服務(wù)。啟東農(nóng)商銀行一直以“服務(wù)三農(nóng)”為導(dǎo)向，面對的客戶文化層次各不相同，在臨柜業(yè)務(wù)中，有一大部分為低保戶、財政補貼戶，他們中的大多數(shù)接受信息的來源比較匱乏，所以在*時的工作中，需要我們進行反復(fù)地宣傳，以此為他們提供更便捷的服務(wù)。
近日，為了方便地讓低保戶、財政補貼戶就近取錢，啟東農(nóng)商銀行在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)了“金融便民村村通”服務(wù)點。便民服務(wù)的開通，需要我們大力地宣傳做配合。在營業(yè)廳，我們將各便民服務(wù)點，標(biāo)示在醒目的位置。每一位辦理存取現(xiàn)業(yè)務(wù)的農(nóng)保戶，我們主動詢問他們的居住點，告知他們最近的便民服務(wù)點可以就近辦理業(yè)務(wù)。此舉不僅方便了廣大群眾，更為我們繁忙的業(yè)務(wù)做了分流。
服務(wù)是永恒的主題，只有通過熱心的服務(wù)，才能獲得信任并能進一步讓客戶將心中的需求完全說出；我們必須細心觀察與體會，才能深入了解客戶的真正需求；針對客戶的需求，我們要主動熱情并有效地用心執(zhí)行。唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿，才能提供客戶滿意的服務(wù)，也唯有真心的服務(wù)，才會讓客戶覺得安心舒適，從而認同并喜歡到農(nóng)商銀行接受我們的服務(wù)。
專業(yè)的服務(wù)姿態(tài)、專業(yè)的服務(wù)方式，會給客戶帶去專業(yè)可信任的心理感知。我們在出售自己的產(chǎn)品時，是不是已經(jīng)把所有的細節(jié)都做到，我們是不是能夠回答客戶的所有疑問。因此，親和的同時，要求大堂經(jīng)理更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶，這就需要我們在工作之余研究金融市場，熟悉金融產(chǎn)品，對農(nóng)商銀行推出的每一款金融產(chǎn)品的優(yōu)點賣點捻熟于心。
有一次在工作中，一位客戶要將大額現(xiàn)金取出買理財產(chǎn)品。我知道后，迅速處理完手頭的事情，上前與之進行溝通，原來該客戶對該理財產(chǎn)品也是知之甚少，只是聽周圍的人的說該理財產(chǎn)品收益高于銀行利息才將大額的現(xiàn)金取出。我耐心地解釋，理財產(chǎn)品其實有一定程度上的風(fēng)險。今年央行降息，但是相對于其他商行，我們的利息還是相對高的，尤其是三年期、五年期的利息，而且我們是365天計息，對于要求*的客戶來說，其實是不錯的選擇。在我的勸說下，該客戶放棄了購買理財產(chǎn)品的念頭，將現(xiàn)金繼續(xù)存入了我行。
另外，貼心、細致的服務(wù)，更是贏得客戶的不二法門。
營業(yè)前，檢查各項設(shè)備是否完好，查看宣傳資料、相關(guān)憑證、意見簿等是否擺放整齊，營業(yè)大廳及自助服務(wù)區(qū)衛(wèi)生狀況是否整潔美觀。
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇十三
為確保黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范管理各項要求落到實處，我校黨總支高度重視，結(jié)合工作實際，認真開展了黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控工作，把工作的著力點由事后向事前推進，做到關(guān)口前移，源頭預(yù)防，有效監(jiān)督，對暴露或反映的黨風(fēng)政風(fēng)方面的問題迅速作出反應(yīng)，及時作出了防控?，F(xiàn)就今年開展的黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機構(gòu)。
加強了對黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步明確了工作目的、工作內(nèi)容、職能職責(zé)及責(zé)任人，逐步形成了一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，各科室人員積極參與的良好工作局面，為保障我校黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
二是多次召開黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范工作會議。按照會議議程安排，會上，學(xué)習(xí)傳達黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范工作的相關(guān)文件，制定了《巴州特教學(xué)校黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控工作實施方案》，對全校黨風(fēng)廉政風(fēng)險預(yù)警機制建設(shè)工作作了安排部署。
二、結(jié)合實際，認真查找風(fēng)險點。
結(jié)合學(xué)校各科室和崗位實際，針對人、財、物的管理等重點領(lǐng)域認真開展了黨風(fēng)廉政風(fēng)險點的查找。
一是開展個人自查。結(jié)合自身崗位，通過自己找，群眾提，相互查，領(lǐng)導(dǎo)點，組織評等方式，填寫了個人自查表，開展了對個人黨風(fēng)廉政風(fēng)險點的查找。
二是開展科室互查。主要對各科室存在的黨風(fēng)廉政風(fēng)險進行互查互評，將查找的黨風(fēng)廉政風(fēng)險點進行了登記。
三是風(fēng)險點等級評定。領(lǐng)導(dǎo)小組對查找出來的風(fēng)險點進行了梳理匯總，并對查找出來的黨風(fēng)廉政風(fēng)險點進行了級別評定。
三、
制定防范措施，認真抓好落實。
按照查找出來的風(fēng)險點和等級評定，結(jié)合崗位實際，認真分析發(fā)生黨風(fēng)廉政風(fēng)險的原因，不斷加強教育管理，進一步增強制度的執(zhí)行力，嚴(yán)把”前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置、綜合治理”的四道關(guān)卡，建立了嚴(yán)密完備、有效管用的防范措施，提高了黨風(fēng)廉政風(fēng)險預(yù)警防范意識，確保從源頭上堵塞漏洞。
一是按照不同崗位，制定不同的防范措施，增強防范的有效性。
二是加強教育學(xué)習(xí)，針對易發(fā)多發(fā)崗位風(fēng)險進行學(xué)習(xí)教育，警示教育，示范教育等，提高黨風(fēng)廉政風(fēng)險預(yù)警防范意識，進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。
四、多措并舉，做好各階段風(fēng)險防范工作。
結(jié)合學(xué)校內(nèi)各科室、個人風(fēng)險防范工作進行了自查并逐項檢查和考核。多次召開了座談會、民主生活會，進行組織民主測評和問卷調(diào)查，對各科室及個人風(fēng)險防范材料進行檢查，定期報送黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范信息。同時就相關(guān)文件資料進行匯編歸卷歸檔工作，有效的促進黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
五、強化監(jiān)督檢查，完善風(fēng)險防范制度建設(shè)。
一是將審核的黨風(fēng)廉政風(fēng)險在公開欄里公示，接受社會和群眾監(jiān)督。
二是對可能或即將發(fā)生的風(fēng)險，及時向大家發(fā)出預(yù)警信號，運用多方式依法依規(guī)采取處理措施，積極解決問題，增強黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范工作的實效性，避免其演化成違紀(jì)違法行為。
三是建立責(zé)任追究制度，保證防范機制的有效運行，對發(fā)生的違紀(jì)違法事實，按照干部管理權(quán)限和有關(guān)法律法規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。
四是通過公開查找的風(fēng)險點及等級評定，接受社會監(jiān)督，在實際工作中不斷積累經(jīng)驗，完善了防范機制和管理措施，遇到的問題及時整改，對我局廉政建設(shè)起到了很好的效果，在今后的工作中，我們將進一步完善黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范工作，切實推進我校懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強對行政權(quán)力運行的監(jiān)督管理，進一步提高預(yù)防腐敗工作水平。
六、下一步工作方向。
下一步的工作中，我校將進一步貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署，按照“主動監(jiān)督，關(guān)口前移“的思路，繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政宣傳教育，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險點防范管理工作，結(jié)合我校工作特點建立一套預(yù)防腐敗的科學(xué)管理體系，建成一套制度化、規(guī)范化的長效管理機制，確保黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范管理工作取得實效。
2014巴州特教學(xué)校黨支部年11月。
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇十四
按照公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理工作的指導(dǎo)思想，貫徹落實公司內(nèi)控與風(fēng)險管理各項工作部署，以《內(nèi)部控制管理手冊》為基礎(chǔ)合分公司實際情況，梳理分公司工作流程，完善各項規(guī)章制度，實現(xiàn)分公司健康發(fā)展?，F(xiàn)就具體工作開展情況匯報如下：
以《內(nèi)部控制管理手冊》為參照，積極動員全面組織。半年來，積極組織機關(guān)各部門以及各基層配送中心充分利用軟視頻方式，共同參與公司組織開展《手冊》相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，按照公司培訓(xùn)周的安排在分公司周四組織內(nèi)控相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次，網(wǎng)上系統(tǒng)培訓(xùn)1次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)幫助大家完成了從最初的認識到深層次的了解過程。
按照公司要求全面開展內(nèi)部控制體系跟單核查工作2次。各個部門以及配送中心合自己的生產(chǎn)經(jīng)營情況全面開展跟單核查，并將核查果簽字及時反饋，匯總后統(tǒng)一上報給公司內(nèi)控處。在跟單核查過程中，內(nèi)控各部門人員都能夠合實際，仔細查找相關(guān)業(yè)務(wù)流程實施和風(fēng)險控制在操作中存在的問題。
1、繼續(xù)認真開展業(yè)務(wù)流程梳理。
針對公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求，繼續(xù)認真開展分公司業(yè)務(wù)流程梳理工作。由于分公司經(jīng)營范圍廣部分業(yè)務(wù)層面依然存在著風(fēng)險，將繼續(xù)加強與有關(guān)部門溝通采取有效措施進行規(guī)避。
2、進一步開展內(nèi)控理論及業(yè)務(wù)流程操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
內(nèi)控涉及分公司生產(chǎn)經(jīng)營方方面面，關(guān)鍵在于執(zhí)行，要確保內(nèi)部控制在分公司更有效執(zhí)行，還應(yīng)繼續(xù)加強培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不但使全體人員在思想上認識到內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作的重要性;還要讓“搞好內(nèi)控與風(fēng)險防范是每一位員工的責(zé)任”的理念深入人心并融入到企業(yè)文化中去，做到人人講內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控，以保證內(nèi)控工作在全分公司有效執(zhí)行。
3、合《手冊》完成部分規(guī)章制度的修訂工作。
分公司將在《手冊》的基礎(chǔ)上對以前各項規(guī)章制度進行重新梳理，根據(jù)分公司業(yè)務(wù)管理實際，對在執(zhí)行過程中存在的問題進行修改完善，對有關(guān)內(nèi)容進行修訂，達到與內(nèi)控要求相一致。
在今后的工作中，分公司將繼續(xù)按照公司的要求，合自身的特點，以《手冊》為范本。在公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司內(nèi)控處的統(tǒng)一部署，完善內(nèi)部控制，提高分公司經(jīng)營管理水平和抗風(fēng)險能力，為建設(shè)“國內(nèi)一流的跨國運輸物流企業(yè)”做出積極貢獻。
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇十五
為了更好地落實縣委“三進三促”活動精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”一系列決策部署和重要舉措，不斷提升社會管理和公共服務(wù)水平，樹立公正、文明、規(guī)范的執(zhí)法形象，促進企業(yè)健康發(fā)展，為我縣經(jīng)濟社會新一輪科學(xué)發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。按照上級有關(guān)要求，我局對全縣重點生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理實行風(fēng)險管理制度，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
我們始終堅持以增強服務(wù)對象的滿意度為立足點，以風(fēng)險管。
理理論為基礎(chǔ)，突出“推進效能建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的主題，建立健全風(fēng)險管理的基本流程、組織架構(gòu)和運行機制，立足于風(fēng)險防范，著眼于預(yù)警提醒，聚焦于高風(fēng)險的領(lǐng)域和對象以科學(xué)化管理、規(guī)范化執(zhí)法、人性化服務(wù)為根本要求，創(chuàng)新執(zhí)法管理方式，整合執(zhí)法管理資源，提高執(zhí)法效能，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。為了更好地推動這項工作，成立對重點生產(chǎn)經(jīng)營單位實行風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由潘九海局長任組長，葉偉副局長、林濤副局長為副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察大隊，林立峰同志兼任辦公室主任，具體負責(zé)風(fēng)險管理工作的組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，承擔(dān)風(fēng)險管理的流程建立、制度建設(shè)、效果評價等職責(zé)。
二、做好風(fēng)險管理選題，認真制定實施方案。
各科室利用兩個多月的時間，深入調(diào)查研究，做好選題工作，為全面推進打下堅實基礎(chǔ)。為確保制定的風(fēng)險管理實施方案符合實際情況、便于操作，要采取職能科室認真細化、有關(guān)人員研究論證、廣泛征求多方意見、分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審查、領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的辦法，力求達到詳盡、科學(xué)和準(zhǔn)確。在研究方案的過程中，要提前考慮應(yīng)用信息化，建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。要抽調(diào)對工作有研究、業(yè)務(wù)能力強、熟悉政策法規(guī)的同志參加此項工作，具體承擔(dān)風(fēng)險管理的流程建立、制度建設(shè)、效果評價等職責(zé)。要明確工作責(zé)任，把推行風(fēng)險管理工作落實到崗、落實到人，保證風(fēng)險管理工作有效開展。
我們把安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的級別分為四級。并要求安全生產(chǎn)。
執(zhí)法檢查行為和服務(wù)措施與風(fēng)險級別緊密掛鉤。對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)分類監(jiān)管實行動態(tài)和階梯管理，a、b、c三類企業(yè)發(fā)生符合d類企業(yè)條件之一的，立即按照d類企業(yè)實施管理，b、c、d三類企業(yè)因安全生產(chǎn)狀況發(fā)生變化，可隨時申請晉級評估。
四、建立信息收集機制。
根據(jù)風(fēng)險分析、風(fēng)險管理的實際需要，我們建立信息收集機。
納和分析引發(fā)風(fēng)險的關(guān)鍵因素，并根據(jù)風(fēng)險因素發(fā)生量的大小、發(fā)生的頻率、后果的嚴(yán)重程度、社會影響和社會危害性等方面綜合考慮，設(shè)定參數(shù)，逐步建立和完善風(fēng)險評估的模型和指標(biāo)體系。我們將執(zhí)法對象的具體情況，與已經(jīng)梳理的風(fēng)險因素、風(fēng)險區(qū)域、風(fēng)險行業(yè)、風(fēng)險點進行對照分析，篩選出各執(zhí)法對象的風(fēng)險信息，及時采集、匯總。然后根據(jù)已經(jīng)確定的風(fēng)險評估模型，運用客觀計算和主觀評估相結(jié)合、指標(biāo)分析和經(jīng)驗分析相結(jié)合的方法，對篩選的各條風(fēng)險信息進行度量并加總，計算出各執(zhí)法對象的風(fēng)險分值，進行排序和劃分等級。
根據(jù)不同的風(fēng)險等級和風(fēng)險形成的情形，采取相應(yīng)的風(fēng)險防。
控措施。建立風(fēng)險管理應(yīng)對預(yù)案，采取系統(tǒng)性、有針對性的應(yīng)對措施。對低風(fēng)險的，主要體現(xiàn)為服務(wù)；對中等風(fēng)險的，主要進行預(yù)警和監(jiān)控；對高風(fēng)險的，主要采取控制性、約束性措施。通過風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案和應(yīng)對機制，實施差別化管理、動態(tài)管理，達到規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)化服務(wù)、引導(dǎo)服務(wù)對象遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)等綜合效果。
五、加強宣傳培訓(xùn)，保障推進效果。
任感和使命感，努力營造良好的社會氛圍。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過編印資料、專題研討、知識競賽、建立網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流平臺、舉辦培訓(xùn)班等措施，讓大家掌握風(fēng)險管理的相關(guān)知識，提高風(fēng)險管理工作的業(yè)務(wù)技能，夯實工作基礎(chǔ)。要加強探索實踐和技術(shù)攻關(guān)，集中力量研究解決實施過程中的難題，提高應(yīng)用能力，增強應(yīng)用效果。三要發(fā)揮典型引路作用。通過認真總結(jié)試點工作經(jīng)驗，分析存在的問題和不足，掌握工作規(guī)律，充分發(fā)揮先進典型的示范引導(dǎo)作用，以點帶面，形成互動，推進整體工作開展。
六、建立健全風(fēng)險管理長效機制。風(fēng)險管理是一項系統(tǒng)工程，需要結(jié)合實際持續(xù)改進，不斷完善，建立健全長效管理機制。建立健全信息維護機制，對各類風(fēng)險信息進行動態(tài)收集、分析和維護，防止因信息數(shù)據(jù)的不實、不準(zhǔn)而影響風(fēng)險管理的實際效果。建立健全問題發(fā)現(xiàn)和解決機制，對實踐中的情況加強收集和反饋，增強問題的預(yù)見性和發(fā)現(xiàn)的及時性，在解決具體問題的同時，著力從制度和機制層面尋求治本之策，保證風(fēng)險管理體系的適應(yīng)性和有效性。領(lǐng)導(dǎo)小組不斷加強組織指導(dǎo)和督查考核，對各個階段工作的完成情況進行督促檢查。嚴(yán)格按照服務(wù)對象風(fēng)險程度的高低進行執(zhí)法和管理，對隨意執(zhí)法、不該檢查而檢查等行為，追究有關(guān)人員責(zé)任，對拖拉等待、敷衍應(yīng)付等問題，要給予通報批評，并對責(zé)任人實行效能問責(zé)，切實保障風(fēng)險管理的實際效果。
深遠。我們要把這項工作列為今后的一項重點工作，擺上位置，集中力量，迅速行動，狠抓落實，確保實效，為促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、加快全面建設(shè)小康金湖作出新的更大貢獻！
金湖縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
二〇〇九年十二月二十六日。
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇十六
當(dāng)企業(yè)面臨市場開放、法規(guī)解禁、產(chǎn)品創(chuàng)新，均使變化波動程度提高，連帶增加經(jīng)營的風(fēng)險性。良好的風(fēng)險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業(yè)本身之附加價值。目前，風(fēng)險管理已經(jīng)發(fā)展成企業(yè)管理中一個具有相對獨立職能的管理領(lǐng)域，在圍繞企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)方面，風(fēng)險管理和企業(yè)的經(jīng)營管理、戰(zhàn)略管理一樣具有十分重要的意義。
為落實xx對xx公司下達的試點工作要求，提高xx公司風(fēng)險防范和管理能力，xx年xx月xx日上午我們在xx召開了《xx公司全面風(fēng)險管理暨內(nèi)部控制體系建設(shè)啟動大會》，就此xx公司風(fēng)險控制管理工作拉開序幕?，F(xiàn)將風(fēng)險控制管理工作的情況匯報如下：
xx年xx月xx日，公司下發(fā)《關(guān)于落實xx公司全面風(fēng)險管理工作的通知》，要求深入落實xx公司《關(guān)于建立健全全面風(fēng)險管理組織體系的通知》，建立了以xx規(guī)范性文件為方向標(biāo)，以xx公司全面風(fēng)險管理辦公室為核心，以各部門和各分子公司為基礎(chǔ)，以全體風(fēng)險控制專員為骨干的工作體系。積極應(yīng)對、分層管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、多種手段、循環(huán)往復(fù)圍繞工作目標(biāo)，按照統(tǒng)一部署，轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，突出重點，履職盡責(zé)，不斷提高執(zhí)行力，保證了重大經(jīng)營活動符合xx的政策要求。我們根據(jù)相關(guān)要求，建立風(fēng)險管理的三道防線：各職能部門和各單位為第一道防線；風(fēng)險管理職能部門和風(fēng)險管理辦公室為第二道防線；內(nèi)部審計部門和xx公司審計委員會為第三道防線。為了將風(fēng)險管理工作流程落到實處，有效地預(yù)防和控制各類風(fēng)險，xx公司還與各單位簽訂《風(fēng)險管理責(zé)任書》，明確xx公司和各單位的風(fēng)險管理主體責(zé)任，制訂各單位的風(fēng)險管理責(zé)任指標(biāo)、相應(yīng)的考核及獎懲辦法，由xx公司風(fēng)險控制辦公室監(jiān)督執(zhí)行，并組織風(fēng)險管理考核評價工作。
一是制定和完善了《全面風(fēng)險管理實施辦法》，細化了風(fēng)險識別標(biāo)準(zhǔn)，使風(fēng)險識別更具操作性，減少了風(fēng)險分類的人為誤差。二是加強了風(fēng)險識別能力的培訓(xùn)，對公司xx以上人員進行風(fēng)險管理工作的相關(guān)培訓(xùn)，有效的提高了管理人員的風(fēng)險識別能力。三是各職能部門和各單位設(shè)立風(fēng)險控制專員，負責(zé)風(fēng)險管理工作的推進和日常工作。
在《全面風(fēng)險管理實施辦法》下發(fā)的第一時間里，我們打破常規(guī)，加強計劃，提高效率，按照風(fēng)險管理辦公室的統(tǒng)一部署，組織實施了風(fēng)險點的分類工作，協(xié)調(diào)風(fēng)險點的歸屬問題，確保了分類工作的有序開展，較好的完成了前期的準(zhǔn)備工作。根據(jù)風(fēng)險管理總體安排，現(xiàn)階段的主要工作是在xx公司范圍內(nèi)全面開展風(fēng)險管理，重點推進xx、xx建設(shè)及xx三大領(lǐng)域的風(fēng)險管理工作。并按計劃制定了完成時間，除特別注明外，本階段實施安排的啟動時間為xx年xx月，完成時間為xx年xx月，只標(biāo)注啟動時間的根據(jù)實際情況推進。此階段工作主要包含兩部分內(nèi)容：1、對風(fēng)險評估所識別的風(fēng)險點，制訂相應(yīng)的風(fēng)險與內(nèi)控管理改進措施，并安排實施；2、對xx、xx及xx三大領(lǐng)域單獨制訂實施辦法并組織實施。
首先我們建立了風(fēng)險管理進度月報分析制度，通過按月對各單位、部門風(fēng)險管理工作報表的統(tǒng)計分析，全面實施已識別風(fēng)險點的內(nèi)控完善計劃，重點推進xx、xx、xx三大領(lǐng)域風(fēng)險管理的落實。特別是對接近完成時間節(jié)點的風(fēng)險點的完成情況更是實時監(jiān)測，隨時掌握進度變化，為風(fēng)險防范提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。其次，對于風(fēng)險點的職能歸屬發(fā)生變化的情況進行跟蹤落實，確保風(fēng)險防范工作落到實處。還有每個風(fēng)險點由專門的職能單位或部門牽頭，涉及到的單位配合，形成合力，更好的完善風(fēng)險管理工作。
今年以來,我們先后制定、修訂和轉(zhuǎn)發(fā)了xx管理綜合考核辦法》、《關(guān)于做好xx應(yīng)對工作的通知》、《關(guān)于xx調(diào)查結(jié)果的通知》、《關(guān)于開展xx專項活動的通知》等與風(fēng)險管理相關(guān)的規(guī)章制度，分別從緊密結(jié)合公司治理層面、各業(yè)務(wù)流程、三大領(lǐng)域風(fēng)險點改善措施的要求，充分考慮待建立、完善的各種機制及用以規(guī)范流程的表單入手。并將三大領(lǐng)域分解為規(guī)章制度、公司層面、戰(zhàn)略規(guī)劃流程、財務(wù)流程、采購與成本流程、安全管理流程、經(jīng)營管理流程、、投資領(lǐng)域、工程領(lǐng)域、法律事務(wù)領(lǐng)域等xx分項逐一細化，努力做到用完善的制度管理企業(yè)，增強企業(yè)風(fēng)險管控能力。
一方面及時與風(fēng)險點所歸屬的職能部門、單位溝通、協(xié)商，以求用最短的時間，最高的效益深入分析經(jīng)營中面臨的風(fēng)險因素，制定風(fēng)險防控的措施和應(yīng)對預(yù)案，實現(xiàn)風(fēng)險管控目標(biāo)和管控能力、風(fēng)險預(yù)防和抓住機遇之間的平衡；加強企業(yè)日常風(fēng)險評估工作，切實把風(fēng)險管理與各項經(jīng)營管理活動特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，探索適合本企業(yè)特點的風(fēng)險量化分析和風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警的技術(shù)手段和實現(xiàn)方式，提高風(fēng)險預(yù)警、反應(yīng)能力和管理水平。截至目前，我們已經(jīng)完善了x項公司層面、x項財務(wù)流程、x項安全管理流程中存在的風(fēng)險點。
強了公司的內(nèi)部管理，強化了各單位的內(nèi)控意識，降低了管理經(jīng)營風(fēng)險，提高了公司的規(guī)范運作水平。
加強企業(yè)管理是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)核心競爭力之所在。我們將繼續(xù)加強各部門、各單位之間的學(xué)習(xí)交流，推動xx企業(yè)管理水平不斷提升，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為實現(xiàn)做強做優(yōu)xx企業(yè)的目標(biāo)而努力！
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇十七
綜放一隊認真貫徹落實礦發(fā)【20xx】28#文件《關(guān)于實施安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作安排的通知》以來，我們牢固樹立“生命無價、安全至上”理念，圍繞“事故防范在于落實預(yù)防在先”這一中心，摸清安全生產(chǎn)中存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，以落實現(xiàn)場責(zé)任為重點，全面排查安全風(fēng)險因素，超前治理生產(chǎn)安全隱患，進一步提升綜放一隊安全綜合管理水平和防范事故能力促進綜放一隊安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
在六月份我們按照魏家地煤礦的要求，對全隊的各崗位工進行《危險源辨識卡》持證人員考試，有95%以上的員工都取得了很好的成績，《危險源辨識卡》考試再次讓職工細讀和實背辨識卡的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，提高職工按照標(biāo)準(zhǔn)和措施作業(yè)的態(tài)度，嚴(yán)防事故的發(fā)生。告知牌的懸掛時刻提醒各工種按章作業(yè)，及作業(yè)時的隱患和預(yù)防的措施。
一是風(fēng)險預(yù)控告知管理工作。為進一步推進實施安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作，“安全風(fēng)險預(yù)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的成員都會準(zhǔn)確的在下一班班前會前，將工作面的存在的風(fēng)險匯報到隊上，值班人員認真的做好記錄，分析下一班工作任務(wù)中的風(fēng)險，每一個工種、每一個崗位、每一道工序中存在的風(fēng)險和預(yù)防風(fēng)險的措施。在班前會上告知跟班隊長、班長和員工要清楚自己作業(yè)范圍內(nèi)可能在“人機環(huán)管”方面存在的風(fēng)險，管理標(biāo)準(zhǔn)和措施，提高現(xiàn)場管理人員和員工的預(yù)知風(fēng)險的能力。
二是規(guī)范員工行為。我們通過規(guī)范班前禮儀、班前宣誓、排隊進浴池、排隊通過文化長廊、入井前觀看安全動態(tài)，集體入井、乘罐、文明乘座人車和大巷排隊行走等行為，避免入井到工作面前發(fā)生的各類事故。
三是持卡上崗。我們對各工種發(fā)放《危險源辨識卡》，達到每人一卡和每人多卡的現(xiàn)象，告知員工工作區(qū)域的存在的安全風(fēng)險，使員工班前預(yù)想、班中預(yù)控，使員工知道重大危險源的防范措施，防止事故的發(fā)生。
四是作業(yè)前安全風(fēng)險預(yù)控確認管理。在到達工作面后，由跟班隊長和班長對工作面作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險進行確認，各崗位工對本崗位內(nèi)的安全風(fēng)險進行確認，工作過程中對安全風(fēng)險隨時進行確認，查出隱患及時處理，防止事故的發(fā)生。
一是風(fēng)險評估管理。對每一項工程開工前進行風(fēng)險評估，在工作中每班進行每班進行安全風(fēng)險評估，對各個隱患源進行安全風(fēng)險評估、分級，有重點針對性的做好風(fēng)險評估和預(yù)防工作。
二是責(zé)任到人，規(guī)范風(fēng)險管理。對查出的危險源，按照特別重大風(fēng)險、重大風(fēng)險、中等風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險五個等級進行劃分。風(fēng)險查處后，根據(jù)風(fēng)險的等級，制定風(fēng)險源的責(zé)任人，制定處理風(fēng)險的措施和標(biāo)準(zhǔn)。
三是認真落實隱患整改通知。我們每天有專人負責(zé)整理上級部門下發(fā)的《安全風(fēng)險隱患整改通知單》，并根據(jù)內(nèi)容形成書面材料，按照限期整改日期，由值班人員布置，驗收員跟蹤落實銷號，升井后及時匯報，上臺帳注明隱患整改情況，確保隱患整改落實到實處，對于完不成隱患整改的個人和班組，則進行嚴(yán)厲的考核，在整改期限內(nèi)繼續(xù)跟蹤落實整改。
四是加強生產(chǎn)區(qū)域管理。隊上對“安全風(fēng)險預(yù)控管理小組”成員的入井時間、入井次數(shù)和排查內(nèi)容進行規(guī)定，要求小組成員，每次排查路線要100%覆蓋全工作面，檢查做到不留死角、考核不留情面。
一、重點工作
1、2103綜放面末采管理，加強頂板管理。
2、2103工作面施工回撤通道。
二、危險源及防范措施：
2103綜放面末采管理與回撤通道施工危險源及防范措施
序號
危險源及后果
等級
標(biāo)準(zhǔn)及措施
1
未檢查頂、幫狀況進行支護作業(yè)，冒頂、片落傷人
重大
施工前，必須先“敲幫問頂”，將工作區(qū)域頂幫活矸處理掉后，方可開始作業(yè)。
2
鉆桿推進速度過快，操作不當(dāng)，卡鉆，造成人員傷害
重大
打眼時點轉(zhuǎn)打眼后，控制給進閥桿，控制給進速度；退鉆桿時，嚴(yán)禁高鉆速帶動鉆桿。
3
超前支護拆除超前，空頂作業(yè)，造成頂板冒落傷人
重大
1、超前支護拆除，架前空頂距不得超過1.6m，否則要及時架設(shè)臨時支護。
2、頂板有特殊變化時，超前支護可直接上架，防止頂板冒落，跟班隊長、班長負責(zé)監(jiān)督。
4
上口三角點的支護不到位，造成頂板抽冒，人員傷害
重大
1、加強上口三角點的支護，防止三角點抽冒。
2、及時移架護幫，防止架前抽冒。
5
上口抬棚支護不到位，造成頂板抽冒，人員傷害
重大
1、上口抬棚支護要按照《作業(yè)規(guī)程》的要求進行施工。
2、抬棚支護的單體齊全、迎山角合理、保險繩齊全。
6
上隅角封堵不到位，造成瓦斯超限事故。
重大
1、上隅角封堵必須到位，封堵墻完好。
2、上段支架后的浮煤清理干凈，保證風(fēng)流暢通。
7
拉移支架時，對支架檢查不到位，立柱或其它設(shè)備件脫落，造成設(shè)備損壞或人員傷害。
重大
作業(yè)前，進行安全確認，立柱頂銷、固定銷，平衡油缸銷子等各種連接銷齊全到位。
8
移架時，沒有觀察架前、架內(nèi)有人作業(yè)或通行，盲目拉架擠傷人員
重大
1、移架時，操作范圍內(nèi)有人時嚴(yán)禁拉架。
2、移架時，停止前輸送機的運行。
9
巷道支護沒有可靠牢固的工作臺，造成人員跌落受傷
中等
1、必須具備牢固可靠的工作臺。
2、必須站在工作臺上進行支護作業(yè)。
3、臺上臺下工作人員必須配合、協(xié)調(diào)一致。
10
錨桿（索）打設(shè)質(zhì)量不合格，頂板冒落傷人
中等
1、打設(shè)錨桿（索）時，要嚴(yán)格按照措施規(guī)定執(zhí)行，錨桿（索）間排距、扭距、抗拔力必須符合規(guī)定。
2、在不合格錨桿旁邊重新補打錨桿（錨索）。
12
沖洗高壓風(fēng)、水管時，軟管未抓緊或軟管口對準(zhǔn)人員，造成人員傷害
中等
沖洗軟管時，將高壓軟管理順，開閥門要由小到大慢開，確認管口前無人。
13
風(fēng)動、工作時，戴手套接近鉆桿處，造成人員傷害
中等
使用麻花鉆桿時操作人員不得戴手套。
14
移架后，未關(guān)閉進液閥，誤操作造成人員傷害
中等
支架操作閥組件，使用過后必須關(guān)閉進液閥。
15
液管卡子竄出或管接頭斷裂，高壓液體噴射傷人
中等
管路接頭完好、可靠，u型卡規(guī)格合適、安裝到位。
16
作業(yè)區(qū)域內(nèi)粉塵超標(biāo)，人員易患職業(yè)病
中等
1、加強通風(fēng)和除塵管理。
2、配戴齊全個人防護用品，選用3m防塵口罩。
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇十八
按照縣教育局黨委關(guān)于《平安縣教育系統(tǒng)開展廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》的統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)中心學(xué)校結(jié)合實際情況，積極開展廉政風(fēng)險防控管理工作，第一階段學(xué)習(xí)部署的工作進展順利并圓滿結(jié)束，取得了一定成績。
自縣教育局黨委召開了“開展廉政風(fēng)險防控管理工作動員大會”以來，我校及時召開了由全體教職工參加的“巴藏溝鄉(xiāng)中心學(xué)校開展廉政風(fēng)險防控管理工作動員大會”，會上研究制定了《巴藏溝鄉(xiāng)中心學(xué)校開展廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》，成立了由我校黨支部書記、校長馬洪軍為組長的廉政風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)廉政風(fēng)險防控管理工作的組織、實施。
1、黨員干部對開展廉政風(fēng)險防控管理工作的重要性認識更加明確。大家認為，廉政風(fēng)險防控管理工作是將科學(xué)的管理學(xué)理論與反腐倡廉工作相結(jié)合的新探索，是黨風(fēng)廉政建設(shè)在新階段的新實踐，是預(yù)防教育和懲治并重的新途徑，對加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，將起到導(dǎo)向、教化、啟迪作用。同時，此次活動形式新、內(nèi)容實，有很強的針對性。大家紛紛表示，一定認真開展好此項工作，筑牢防線，提高拒腐防變能力，慎重用好自己手中的權(quán)力，全心全意為學(xué)生，為教育，不辜負黨和人民的期望。
2、通過學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政認識進一步增強。大家表示，一定要做好此項工作，既要一刻不放松地抓好廉政建設(shè)，又要持之以恒地抓好勤政建設(shè)，正確把握好勤政與廉政的關(guān)系，把廉政風(fēng)險防控管理工作的要求貫穿于勤政建設(shè)之中，通過加強勤政建設(shè)促進廉政建設(shè)。真正做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)。
3、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和教師工作效率進一步改善和提高?；顒娱_展以來，我校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師工作效率和服務(wù)水平有了顯著提高，把轉(zhuǎn)變觀念、提高教育教學(xué)效率、優(yōu)化環(huán)境作為各項工作的前提和基礎(chǔ)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力開展工作，促使學(xué)校工作效率進一步提高。
巴藏溝鄉(xiāng)中心學(xué)校
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇十九
按照區(qū)廉政風(fēng)險點和監(jiān)管風(fēng)險點防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的有關(guān)要求和部署，我局已完成第三階段的工作任務(wù)，本階段從針對查找確認的崗位風(fēng)險點，從權(quán)利分解是科學(xué)、權(quán)限界定是否明確、崗位職責(zé)是否清晰、操作流程是否嚴(yán)密、制度規(guī)定是否完善等方面開展工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮表率作用，針對第二階段所查的風(fēng)險點，帶頭制定出操作性強的防范措施。嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政制度、自覺維護制度，切實做到了行動先于一般干部、標(biāo)準(zhǔn)高于一般干部、要求嚴(yán)于一般干部。
為保證專項工作取得實效，我局認真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到了“一級抓一級，一級對一級負責(zé)”逐級嚴(yán)格把關(guān)。
1、把好個人風(fēng)險點排查關(guān)：在排查過程中采取上級幫下級查、下級幫上級查、班子成員與分管科室對口查、通過座談相互查等方法，保證了將廉政風(fēng)險查實、查細、查準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，組織了勞動監(jiān)察執(zhí)法人員著重從行政許可、行政處罰等主要行政職權(quán)中，查找出需要進一步加強權(quán)力約束及需要制訂行政職權(quán)辦事規(guī)程的項目。
2、嚴(yán)把單位風(fēng)險層次關(guān)
我們將廉政風(fēng)險設(shè)定為共性與個性兩個層次，并進行范圍提示，除進行共性廉政風(fēng)險范圍提示外，還突出強調(diào)個性廉政風(fēng)險必須與崗位性質(zhì)，基本職能相對應(yīng)，進行針對性排查，局機關(guān)科室重點放在人權(quán)、物權(quán)、財權(quán)上，執(zhí)法單位將切入點放在行政許可、行政處罰案件處理、執(zhí)法隊伍監(jiān)督等方面。
3、把好辯識審核關(guān)
在廉政風(fēng)險查找與防控環(huán)節(jié)，我們專門設(shè)計了逐級辯識審核把關(guān)的規(guī)定，明確規(guī)定，凡個人廉政風(fēng)險均必須按照管理權(quán)限逐級送審；凡科室廉政風(fēng)險，單位廉政風(fēng)險均經(jīng)單位班子集體辯識把關(guān)，在經(jīng)過嚴(yán)格辯識把關(guān)的基礎(chǔ)上，再履行公示程序。在審核過程中，發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點雷同，缺乏深度，缺乏崗位特色，以及其他種種質(zhì)量問題，均不同程度地采取了退回重新排查、推倒重來以及部門退回完善等措施。
4、把好風(fēng)險點評估關(guān)
局黨委成立了專項工作評估小組，召開評估會議對個人、科室查找出的風(fēng)險點進行了評估，分別評出三種級別的風(fēng)險點，并有針對性地制訂防控措施。
控制風(fēng)險的具體措施和辦法，經(jīng)科室負責(zé)人審核備案。
針對科室風(fēng)險，通過召開班子會議，由領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞決策、執(zhí)行過程和監(jiān)督、檢查、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點部位和重要崗位，在認真查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，對預(yù)防腐敗工作進行科學(xué)化、系統(tǒng)化循環(huán)管理。研究制定了具體防控措施和相關(guān)工作程序，以表格和流程圖的形式在單位公示欄公開。
在制定防控措施中注重運用現(xiàn)代管理學(xué)的理念和方法，重點圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權(quán)力運行，根據(jù)人社機關(guān)工作實際，與社?；鸸芾眢w系、財務(wù)制度結(jié)合起來，進一步健全各項制度；與加強隊伍作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，以查找風(fēng)險點為契機，檢查機關(guān)在黨風(fēng)廉政、日常業(yè)務(wù)、隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理等方面的問題，推動全面發(fā)展。
工作總結(jié)風(fēng)險優(yōu)選篇二十
百度《風(fēng)險防控工作總結(jié)》，覺得應(yīng)該跟大家分享，這里給大家轉(zhuǎn)摘到百度。
篇1：開展廉政風(fēng)險防控工作情況總結(jié)關(guān)于開展廉政風(fēng)險防控工作情況總結(jié)的報告首先，我代表辦黨組，對局年度考核工作組蒞臨我辦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，對局黨組多年來對我辦的關(guān)心，指導(dǎo)和支持表示衷心感謝！根據(jù)林發(fā)??號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，我辦高度重視，著眼實際，對照通知要求，及時部署，認真組織開展學(xué)習(xí)，把干部職工思想統(tǒng)一到局黨組的要求上來，并結(jié)合監(jiān)督實效年活動深入開展，取得了良好實效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認識（一）健全組織機構(gòu)推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任在班子。
為切實將廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作抓好抓出特色，確保取得是實實在在的成效，把各項工作落到實處，我辦成立了以黨組書記、專員為組長，黨組成員為副組長，各處室負責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合處具體負責(zé)日常工作，協(xié)調(diào)解決活動中的具體問題，建立起了落實一崗雙責(zé)、共同參與、多方聯(lián)動的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，形成了一把手負總責(zé)，最全面的范文寫作網(wǎng)站班子成員各負其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，層層抓落實的廉政風(fēng)險防控工作格局，保障廉政風(fēng)險排查及防控工作的順利有序進行。
（二）學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神辦黨組對學(xué)習(xí)活動高度重視，召開專題會議研究部署，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)委五次、六次全會上的講話、賀國強書記在全國加強廉政風(fēng)險防控，規(guī)范權(quán)力運行現(xiàn)場會上的講話、賈治邦局長在國家林業(yè)局廉政風(fēng)險防控工作動員部署大會上的講話和《國家林業(yè)局廉政風(fēng)險防控工作實施方案》。
制定了學(xué)習(xí)計劃，并要求全體干部職工要以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投入到學(xué)習(xí)實踐活動中。
（三）制定方案制定《廉政風(fēng)險排查及防控工作實施方案》。
對如何開展廉政風(fēng)險排查及防控工作，我辦進行了此討論：一是黨支部書記例會上，就如何制定工作方案，怎樣排查與防控的總體框架，思路進行了討論。
二是在專員辦公會上，就開展廉政風(fēng)險排查及防控工作的具體實施方案（征求意見稿）進行了討論，征求各處室的意見，并對實施方案進行了修訂、補充和完善。
二、依照方案，全面、深入排查風(fēng)險點（一）人人參與，全面開展排查與強作風(fēng)、促發(fā)展主題教育中的查找問題以及公務(wù)用車，小金庫專項治理工作中的排查、回頭看環(huán)節(jié)相結(jié)合，按照梳理履責(zé)用權(quán)業(yè)務(wù)流程-明確崗位職責(zé)-找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點和風(fēng)險表現(xiàn)形式-組織審定的思路，百度采取自己找-同事提-群眾幫-領(lǐng)導(dǎo)點-組織審定的方式，從思想道德風(fēng)險、制度機制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險個方面分別進行廉政風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。
一是排查崗位風(fēng)險。
以崗位為基礎(chǔ)，結(jié)合崗位廉政教育，從干部崗位到工勤崗位，從正式人員到非正式人員，每個人都根據(jù)各自的崗位職責(zé)，仔細排查列出崗位工作運行流程圖；若是廉政風(fēng)險點，則進一步分析其表現(xiàn)形式，做到人人參與，人人受到教育。
二是排查處室風(fēng)險。
經(jīng)專員辦公會討論、辦黨組研究確定，我們將資源監(jiān)管處、林政監(jiān)管處、資產(chǎn)監(jiān)管處、瀕管處個處室列為重點排查處室，分別列出了處室職責(zé)、責(zé)任人、廉政風(fēng)險點運行流程圖和廉政風(fēng)險表現(xiàn)形式。
三是排查單位風(fēng)險。
結(jié)合我辦職能和業(yè)務(wù)工作，著重在三重一大和行使行政審批等方面進行排查。
排查中明確綜合處負責(zé)排查列出單位廉政風(fēng)險點及表現(xiàn)形式，制作廉政風(fēng)險點運行流程圖。
（二）制定表格，認真填報匯總我辦嚴(yán)格按照局黨組制定的《廉政風(fēng)險防控工作實施方案》的要求，將排查階段的工作表格細化為種表格，分別是直屬單位工作職權(quán)目錄表、崗位廉政風(fēng)險排查表、直屬單位關(guān)鍵處室廉政風(fēng)險排查表和直屬單位三重一大廉政風(fēng)險排查表，思想?yún)R報專題供各處室在排查后填報。
綜合處在各處室填報的基礎(chǔ)上編制了排查情況匯總表，提交領(lǐng)導(dǎo)小組征求意見。
（三）確定風(fēng)險等級按照風(fēng)險發(fā)生機率或危害嚴(yán)重程度，將廉政風(fēng)險點劃分為三個等級。
發(fā)生頻率高、次數(shù)多，后果嚴(yán)重的風(fēng)險點定為高級風(fēng)險；發(fā)生頻率較高、次數(shù)較多，后果較嚴(yán)重的，以及后果嚴(yán)重但發(fā)生可能性較低的風(fēng)險點定位中級風(fēng)險；發(fā)生頻率低、次數(shù)少、后果較輕微的風(fēng)險點定為低級風(fēng)險。
（四）公開重點崗位風(fēng)險點通過全面查找領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和重點崗位三個層次崗位上的思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、體制機制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險點，按照確定的風(fēng)險等級，采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，建立防控模式和監(jiān)察預(yù)警機制，形成以崗位為點、以程序為線、以制度(轉(zhuǎn)載于:。
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