為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)文化活動方案主題 企業(yè)文化活動策劃方案篇一
為了豐富員工的業(yè)余，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，如下：
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、生產(chǎn)”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
2、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們做好安全生產(chǎn)保障工作;
3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;
4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;
5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學、創(chuàng)新的先進事跡;
6、對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7、做高質產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質文化;
8、感念與公司共同成長的心路歷程分享;
9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩;
10、公司愿景，我們的責任與使命;
11、如何看待成長與公司發(fā)展之間的關系;
12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;
13、降低成本，從我做起;
14、我為公司發(fā)展獻計策。
本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參加。
公司35歲以下所有員工
1、征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發(fā)建議。
2、征文體裁不限，字數(shù)應不少于1000字;
3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進行整理，于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。
1、評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。
2、本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設最佳組織獎1名。
3、對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
企業(yè)文化活動方案主題 企業(yè)文化活動策劃方案篇二
為深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，充分發(fā)揮基層黨組織作用，提升黨建促經(jīng)營效果，**堅持問題導向，積極推進基層黨組織達標建設，充分發(fā)揮黨建引領作用，加快落實寄遞翼改革總體要求，推進黨的建設與企業(yè)中心工作有機融合。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展“黨建經(jīng)營融合發(fā)展”活動的做法與嘗試，作粗淺探討。
(一)開展“黨建經(jīng)營融合發(fā)展”活動，是貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，抓實企業(yè)思想政治工作，發(fā)揮黨組織領導核心、政治核心作用，提升基層黨組織組織力的具體抓手，通過活動，增強企業(yè)基層黨組織的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動企業(yè)基層黨建工作。
(二)是企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的需要。在郵政企業(yè)，當前還存在就黨建抓黨建、黨建經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象，沒有結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有效地開展基層黨建活動，沒有很好地發(fā)揮黨建引領作用。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展“黨建經(jīng)營融合發(fā)展”活動，就是將黨建融入經(jīng)營，發(fā)揮黨建作用，聚集力量，攻堅克難，以黨建服務生產(chǎn)經(jīng)營、促進企業(yè)發(fā)展，提升運營效益。
(一)開展教育活動，增強黨性修養(yǎng)
1.深入學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。按時召開組織生活會、民主評議黨員、書記述職工作報告，結合“兩學一做”學習教育，“三會一課”以及**部微信群，組織黨支部集中學習并督促全體黨員做好《習近平在正定》、學習強國以及中郵先鋒的日常學習教育。開展“大學習大討論大落實”活動，結合未巡先改內容要求，組織全體黨員，分學習、討論、落實三個階段開展活動，強化學習、查找問題、明確目標、制定措施，推動工作落實。以各類活動為載體，推動習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神深入人心，進一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，凝聚共謀發(fā)展的正能量。
2.廣泛開展主題黨日黨性教育活動。圍繞“學懂、弄通、做實”，組織黨支部開展讀原著悟原理讀書分享、黨員集體過政治生日、重溫入黨誓詞、觀看警示電教片、《黨員先鋒突擊隊、凝心聚力勇?lián)敗分黝}幫扶、義務勞動、組織觀看張恕同志先進事跡報告等主題黨日活動。以實際行動引導廣大黨員深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。
(二)聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，增強履職服務能力
1.提升服務基層的能力，深化聯(lián)系點工作。開展領導班子成員帶頭幫扶聯(lián)系點，圍繞黨建和經(jīng)營發(fā)展，宣講十九大精神、不忘初心牢記使命主題教育、解決工作難題、開展幫扶工作,加強與一線干部職工的溝通和交流，及時解決實際生產(chǎn)過程中的問題，做好傳導、貫徹、督導工作，推動聯(lián)系點各項工作目標的完成。
2. 切實解決基層黨組織弱化虛化問題，提升黨員在基層一線的覆蓋面，在無黨員網(wǎng)點、班組推行黨員掛點工作制度，在全區(qū)郵政無黨員網(wǎng)點廣泛實行黨員掛點聯(lián)系制度，每月與一線及各專業(yè)人員座談，及時幫助解決各專業(yè)存在的問題和困難，堅定發(fā)展的信心和決心不動搖。
(三)創(chuàng)新載體與機制，增強融合發(fā)展成效
1.開展“三亮、三比、三評”活動，積極調動廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，充分展示黨員良好形象，在開拓業(yè)務、經(jīng)營創(chuàng)新上發(fā)揮排頭兵作用，提升廣大黨員履職盡責能力，促進學習、作風和業(yè)績不斷提升。
2.全面整合寄遞網(wǎng)絡資源，結合攬投隊伍實際情況制定整合方案， 提高專業(yè)上門攬收能力和創(chuàng)收能力加密攬投網(wǎng)絡銜接提升郵政速遞的市場競爭能力和市場占有率，以縮短上門看攬收時間，提高投遞水平、確保妥投率為核心，通過調整運行模式，打造高效、靈活、穩(wěn)定的攬投網(wǎng)，滿足客戶服務需求和企業(yè)發(fā)展需要。
1.要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導。黨的十九大對黨的建設、對基層黨組織建設提出了新的要求。開展“黨旗領航”活動，必須堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，牢牢把握新時代黨的建設總要求、把握基層黨組織建設的特點，把黨的政治建設擺在首位，以“黨旗領航”活動為載體，大力宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，做好思想政治引領，加強黨員教育和管理，提升黨員政治素養(yǎng)和綜合能力，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用;密切聯(lián)系服務職工群眾，做好職工群眾思想教育工作，完善服務機制，團結廣大群眾，確保黨的路線方針政策和集團公司黨組決策部署在基層全面貫徹落實。
2.要圍繞中心服務大局。開展“黨旗領航”活動，就是要通過活動，最大限度地調動人的積極因素，為促進企業(yè)發(fā)展貢獻力量。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點和難點，充分運用互聯(lián)網(wǎng)+，利用新媒介、新技術、新傳播手段和新溝通手段，用現(xiàn)代科技元素創(chuàng)新活動方式，增強活動吸引力，擴大黨員與職工群眾的互動接觸，讓黨組織活動走向基層、走向生產(chǎn)經(jīng)營第一線，讓黨的旗幟在每個基層陣地高高飄揚。通過形式多樣、內容豐富的活動，使黨建工作做到“有血有肉”，與生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成、相互促進。
3.要始終堅持問題導向。黨的十八大以來，習近平總書記反復強調要堅持問題導向。開展“黨旗領航”活動，必須堅持問題導向，緊緊抓住企業(yè)改革、發(fā)展、生產(chǎn)、運營、管理等方面的突出問題，以問題為切入點，通過“黨旗領航”系列活動，把黨的建設融入企業(yè)改革發(fā)展的全過程和各環(huán)節(jié)，把黨建工作資源轉化為企業(yè)資源，把黨建工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革發(fā)展管理的要素，轉化為解決企業(yè)發(fā)展問題的重要工具與抓手，使黨建工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內在推動力量。
4.要創(chuàng)新完善活動機制。企業(yè)開展“黨旗領航”活動，其目的是通過具體化的活動促進黨員增強黨性修養(yǎng)、促進企業(yè)改革發(fā)展。要量化或具體化活動的內容及效果呈現(xiàn)，不能泛泛而談，要有操作性。要建立考核評價機制，考核結果要與黨員領導干部的績效銜接、與獎懲掛鉤，提高各級黨員干部對活動的重視程度，進一步激發(fā)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。要建立嚴格的監(jiān)督檢查及追責問責機制。通過制度立規(guī)、過程督查、結果問責以及常態(tài)化函詢等必要手段，加強監(jiān)督，確?；顒哟胧┞涞綄嵦?，提升活動成效。
5.要堅持以人民為中心的理念。要堅持“人民郵政為人民”的服務宗旨和“用戶至上、員工為本”的價值理念，增強為民服務意識，發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢，開展服務群眾的專題活動，拓展為民服務范圍，提升為民服務能力與水平，向人民群眾提供便捷、優(yōu)質、高效的郵政服務，推動郵政政治責任、社會責任的落實。堅持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由全體員工共享，堅持為職工辦實事，不斷改善員工特別是基層員工的生產(chǎn)生活條件，解決困難職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，發(fā)揮職工小家及各類員工活動作用豐富職工精神文化生活，打牢廣大員工團結奮斗的思想道德基礎，激勵廣大員工為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)，形成共促發(fā)展的合力。
企業(yè)文化活動方案主題 企業(yè)文化活動策劃方案篇三
【晚會目的及意義】
每逢佳節(jié)倍思親，中秋，一個團圓的日子，一個中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)。為了宣揚頌揚中華民族的傳統(tǒng)文化，豐富員工的精神物質生活，增強凝聚力和員工歸宿感，更好地體現(xiàn)我公司大家庭般的和諧氛圍。
1、讓員工過上一個愉快的中秋，并在活動的過程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。
2、加強員工內部的溝通，讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
3、實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
4、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，進一步擴展企業(yè)文化，讓大家感受到集團的發(fā)展和進步。
【晚會主題】
20xx年9月13日(星期一)為農(nóng)歷中秋節(jié)，中秋晚會在前一周周一~周五其中一天舉行，屆時以“同一個中秋節(jié)，同一個家”為主題，營造“歡樂和諧，與時俱進”的公司氣氛。
【晚會籌備】
前期籌備：8月1日——8月29日
節(jié)目單制作：晚會舉辦前一天(具體待定)
晚會道具采購：晚會舉辦前兩天
會場布置：晚會當日上午
晚會總負責人：
第一組：節(jié)目策劃組負責人：
任務：
a、完成節(jié)目篩選工作;
b、編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)?
c、準備好主持人的形象設計及臺詞;
第二組：禮儀組負責人：
任務：
a、晚會之前準備好會場服務物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
b、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
第三組：燈光音樂組負責人：
任務：
a、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉，及一切后勤保障問題。
b、負責演員演出時音樂的播放及燈光要求。
c、dv視情況可隨時啟用機動組。
企業(yè)文化活動方案主題 企業(yè)文化活動策劃方案篇四
習近平總書記在十九大報告中指出：“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎”;在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出：“國有企業(yè)黨委是公司治理結構的領導核心和政治核心”。國有企業(yè)黨組織如何在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮領導核心和政治核心作用，抓好企業(yè)文化建設這項凝心聚力、強基固本的基礎性工作，已是新時代國有企業(yè)無法回避的一個重要課題，也應成為國有企業(yè)企業(yè)文化建設研究的重要方向。
現(xiàn)代企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，要在競爭中生存和發(fā)展壯大，需要不斷增強自身的核心競爭力。企業(yè)之間的競爭，關鍵是文化的競爭。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中確立的、被企業(yè)全體員工認可和共同遵循的企業(yè)價值體系、基本信念和企業(yè)組織行為規(guī)范的總和。建立與企業(yè)發(fā)展相適應，能夠支持和引領企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，進而增強核心競爭力，促進企業(yè)發(fā)展壯大，是當前所有成熟企業(yè)共有的特征。
習近平同志在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出：“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢”。作為國有企業(yè)，黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、理論優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢等獨特優(yōu)勢使黨組織在企業(yè)文化建設工作中能夠并且理應發(fā)揮更大的積極性作用，應充分運用黨組織的獨特優(yōu)勢，建立符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，促進企業(yè)科學發(fā)展。同時，解決了黨組織在企業(yè)文化建設中利用獨特優(yōu)勢發(fā)揮積極性作用的問題，國有企業(yè)建立什么樣的企業(yè)文化、怎樣建立企業(yè)文化也就迎刃而解，有了明確的指導思想和實現(xiàn)路徑。
(一)黨組織積極參與企業(yè)文化建設是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的強大動力
從大環(huán)境看，我國發(fā)展處于大有可為的戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展具有許多有利條件。然而也要看到，我國當前經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期。在這一體制轉軌、社會轉型的重要歷史時期，企業(yè)發(fā)展需要堅持全面深化改革和經(jīng)濟創(chuàng)新，把推動企業(yè)發(fā)展的著力點轉到加強管理、提升質量上來，以實現(xiàn)更健康、更有質量、更可持續(xù)的科學發(fā)展。
企業(yè)文化決定著企業(yè)的戰(zhàn)略方向、經(jīng)營理念、管理水平和員工素質，對企業(yè)發(fā)展起推動、促進作用。企業(yè)文化就像滋養(yǎng)植物的土壤，建立什么樣的企業(yè)文化，最終就會收獲什么的企業(yè)發(fā)展成果。國有企業(yè)在企業(yè)文化建設中充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，積極參與企業(yè)文化建設，引領企業(yè)踐行社會主義核心價值觀，培育愿景明確、職工認同、特色鮮明、務實管用的企業(yè)文化，統(tǒng)籌員工、企業(yè)、社會和國家的利益需求，提取“最大公約數(shù)”，將企業(yè)做大做強與國家、社會和員工的根本需要統(tǒng)一起來。通過企業(yè)文化逐步鍛造出政治強、視野寬、素質高的領導班子，形成科學民主的決策機制，確立明確的戰(zhàn)略導向和經(jīng)營理念，培育出具有較高執(zhí)行力和業(yè)務素質的中層團隊以及業(yè)務骨干，為企業(yè)的科學發(fā)展提供強大的動力和支撐。
(二)黨組織積極引領企業(yè)文化建設是深化企業(yè)改革發(fā)展的重要途徑
黨的十八屆三中全會、十九大提出堅持全面深化改革，其中以經(jīng)濟體制改革為重點，而國有企業(yè)改革是整個經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，國有企業(yè)必須健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，形成權責明確、運轉協(xié)調、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督體系，加大人事、用工、分配等“三項制度”的改革力度，實現(xiàn)向更加符合基本經(jīng)濟制度和社會主義市場經(jīng)濟要求的國有企業(yè)運行機制轉變。
在深化改革的過程中，企業(yè)文化要為深化企業(yè)改革服務，而黨組織更應在這一重要歷程中發(fā)揮領導核心和政治核心作用，作用發(fā)揮的落腳點就在積極參與企業(yè)文化建設，引導企業(yè)價值觀的提煉、重塑和升華，以共同的價值取向凝聚人心、匯聚人力，增強員工對企業(yè)改革的思想認同、價值認同，引導員工理解改革、支持改革，做企業(yè)深化改革的支持者和推動者，為企業(yè)深化改革做出自己的貢獻。
(三)黨組織積極參與企業(yè)文化建設是吸引、培養(yǎng)、盤活企業(yè)人才的有效手段
事業(yè)興衰，關鍵在人。企業(yè)的發(fā)展依靠人才，人才資源可謂企業(yè)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源。習近平在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出：“堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領導和把關作用不能變，著力培養(yǎng)一支宏大的高素質企業(yè)領導人員隊伍”，在當前這一機遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，分析市場變化，搶抓市場機遇，全面深化改革，以提高發(fā)展質量和效益為重點，優(yōu)化布局、調整結構，加強管理、降低成本、增加效益等等工作，都需要人才去落實、去推動。如何有效吸引優(yōu)秀的人才進入企業(yè)、留在企業(yè)，如何有效培養(yǎng)企業(yè)員工成為有利于企業(yè)發(fā)展的人才，如何有效利用人才、使人才為企業(yè)改革創(chuàng)新作出貢獻，是企業(yè)人才戰(zhàn)略能否貫徹落實的關鍵。
國有黨組織要充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，引領企業(yè)健全完善與企業(yè)人才文化和發(fā)展戰(zhàn)略相適應的制度體系，進一步深化人才機制改革，建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度和科學發(fā)展要求的人才培養(yǎng)、引進、選用、激勵約束機制。充分發(fā)揮企業(yè)文化激勵和引導功能，打造適合企業(yè)發(fā)展的團隊，凝聚一支積極進取、忠誠可靠，具有較高素質的管理者隊伍、人才隊伍、職工隊伍，貫徹落實人才強企戰(zhàn)略，是吸引、培養(yǎng)、盤活推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀人才的有效手段。
(四)黨組織積極參與企業(yè)文化建設是實施企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的客觀要求
黨的十九大提出，貫徹新發(fā)展理念，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。當前科學技術已逐漸成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的主要力量，創(chuàng)新驅動是大勢所趨。我國經(jīng)濟體系深化改革，根本出路在于創(chuàng)新，關鍵是要靠科技力量。國有企業(yè)應當在創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的實踐中當好主演，發(fā)揮主體作用。而傳統(tǒng)國有企業(yè)，特別是壟斷行業(yè)的國有企業(yè)，由于所處領域的壟斷性或者獲取資源的便捷性，恰恰缺乏創(chuàng)新的刺激驅動，缺乏一種創(chuàng)新的文化。
黨組織積極參與企業(yè)文化建設，通過鼓勵支持創(chuàng)新人才發(fā)揮才能、完善創(chuàng)新風險責任機制和考核評價激勵機制等方式，為企業(yè)進行管理、技術上的各項創(chuàng)新提供寬松環(huán)境和正向引導，逐步構建企業(yè)創(chuàng)新文化，可以有效地增加企業(yè)活力，使企業(yè)具備朝氣蓬勃的創(chuàng)新精神，保證和推動創(chuàng)新在企業(yè)內的持續(xù)存在和發(fā)展。
(一)發(fā)揮政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，踐行社會責任，建設企業(yè)敬業(yè)文化
1.充分發(fā)揮企業(yè)黨委的領導核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，引導員工愛崗敬業(yè)，熱愛自己的工作崗位，營造積極向上的工作精神，建設敬業(yè)文化。一是緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標開展黨員教育活動，加強黨的作風建設，提升黨員的自身素質，培育愛崗奉獻精神。二是圍繞提高黨組織戰(zhàn)斗力，完善工作制度，提升工作規(guī)范性。要強化“三會一課”和組織生活制度的貫徹落實，推進黨員學習教育活動，加強和規(guī)范基層黨建工作，使基層一線黨支部工作常態(tài)化、制度化，有效提升黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，切實強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是充分發(fā)揮先進人物的典型引領作用，確保黨員模范帶頭作用得到發(fā)揮，努力做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關鍵時刻見黨員。
2.密切聯(lián)系職工群眾，回應員工需求和呼聲，增強員工歸屬感?！抖Y志》有云：“欲人之愛己也，必先愛人。欲人之從己也，必先從人?！逼髽I(yè)要深刻認識到，要使員工愛崗敬業(yè)，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的智慧和力量，必須真正貼近職工、關心職工、聽取職工的意見，關系職工利益的重大事項與職工討論，增強職工的歸屬感和積極性。
(二)發(fā)揮業(yè)績考核導向作用，深入貫徹黨管干部原則，建設企業(yè)高效文化
習近平在全國國有企業(yè)黨的建設會議上強調：“堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之”。國有企業(yè)全面深化改革就是要積極推進完善現(xiàn)代企業(yè)制度，將企業(yè)打造成獨立、合格的市場競爭主體。國有企業(yè)黨委要進一步發(fā)揮組織優(yōu)勢，貫徹黨管干部原則，堅持任人唯賢，注重實績，創(chuàng)新選人用人和激勵約束機制，倡導管理以經(jīng)營績效為首要職能，注重工作效率和對企業(yè)貢獻效果的行為導向，為企業(yè)改革發(fā)展確立高效文化。
1.完善考核評價體系，發(fā)揮業(yè)績考核的導向作用，構建企業(yè)高效文化。企業(yè)要“重業(yè)績、講回報、強激勵、硬約束”的考核評價管理機制，并依據(jù)考核結果定薪酬、定升降，建立健全有利于企業(yè)轉變發(fā)展方式的考核評價體系。
2.充分發(fā)揮民主評議等黨內評價機制的引導、激勵和純潔隊伍作用，落實黨管干部原則，促進企業(yè)高效文化的確立。定期開展評議工作，對經(jīng)評議為優(yōu)秀的黨員進行表彰，對不合格的黨員進行處理，注重發(fā)揮民主評議機制的作用，激勵和引導黨員干部積極履行職責，貫徹企業(yè)高效文化，在各方面充當表率。同時，國有企業(yè)黨委要深入貫徹堅持黨管干部原則，在選人用人工作中切實發(fā)揮黨組織的責任與作用，積極運用民主評議和推薦的結果，堅持與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相適應。
(三)貫徹集體決策機制，強化監(jiān)督職能，建設企業(yè)穩(wěn)健文化
國有企業(yè)黨委要充分發(fā)揮黨的制度優(yōu)勢，貫徹落實民主集中制，實行“三重一大”、集體決策機制，完善董事會運行機制和內部監(jiān)督機制，規(guī)范經(jīng)營行為，加強風險防范。通過相關制度規(guī)范的健全完善和有效運行，形成合力，發(fā)揮其引導、約束功能，提高管理者和職工行為的規(guī)范性和自我約束力，營造適合企業(yè)發(fā)展的內部氛圍，保證企業(yè)健康發(fā)展，建設企業(yè)穩(wěn)健文化。
企業(yè)文化內涵豐富，企業(yè)的核心價值觀以及由此衍生的制度規(guī)范及其有效執(zhí)行、企業(yè)行為等等均屬其組成范疇。大到企業(yè)的重大戰(zhàn)略決策，小到企業(yè)一項制度的一次有效執(zhí)行，都是企業(yè)文化建設的過程。只要企業(yè)存在，企業(yè)文化建設過程就沒有完成時，只有進行時。國有企業(yè)黨組織在企業(yè)文化的建設過程中應發(fā)揮領導核心和政治核心作用，主動參與到國企深化改革實踐之中，適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，將社會主義核心價值觀融入企業(yè)價值體系，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢等獨特優(yōu)勢與企業(yè)管理實踐深度結合，滲透于企業(yè)的各項體制、機制和生產(chǎn)經(jīng)營中，轉化為企業(yè)文化的有機組成部分，并最終轉化成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢，促進企業(yè)核心競爭力的提升。
企業(yè)文化活動方案主題 企業(yè)文化活動策劃方案篇五
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應注重企業(yè)文化建設，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團隊。
充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
本著大膽設想，小心求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
總項目：xx中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開放時間：晚上6：00-10：00。周六、周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）。
（一）知識型開辦閱讀室
科學是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。企業(yè)文化活動方案經(jīng)調查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗，并有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員.
（二）溫馨型開放歌廳、舞廳
經(jīng)調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到xxktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球
臺球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室（如有場地），沒有可設室外。
（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。
（五）溫暖型音樂停留吧
可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）
企業(yè)文化活動方案主題 企業(yè)文化活動策劃方案篇六
一、目的
為了豐富員工的業(yè)余，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，如下：
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、生產(chǎn)”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
2、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們做好安全生產(chǎn)保障工作;
3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;
4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;
5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學、創(chuàng)新的先進事跡;
6、對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7、做高質產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質文化;
8、感念與公司共同成長的心路歷程分享;
9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩;
10、公司愿景，我們的責任與使命;
11、如何看待成長與公司發(fā)展之間的關系;
12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;
13、降低成本，從我做起;
14、我為公司發(fā)展獻計策。
本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參加。
公司35歲以下所有員工
1、征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發(fā)建議。
2、征文體裁不限，字數(shù)應不少于1000字;
3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進行整理，于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。
1、評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。
2、本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設最佳組織獎1名。
3、對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
企業(yè)文化活動方案主題 企業(yè)文化活動策劃方案篇七
最新企業(yè)文化活動方案
為了豐富員工的業(yè)余，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿，企業(yè)文化活動方案。如下：
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的.溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應注重企業(yè)文化建設，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團隊。
充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
本著大膽設想，小心求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。
總項目：康樂中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開放時間：晚上6：00-10：00，規(guī)劃方案《企業(yè)文化活動方案》。周六、周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）。
（一）知識型 開辦閱讀室
科學是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工充電的熱情。
經(jīng)調查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗，并有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員，管理方案見（最后）
（二）溫馨型 開放歌廳、舞廳
經(jīng)調查，公司管理層中有許多人好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
（三）娛樂型 開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球
臺球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室（如有場地），沒有可設室外。
（四）新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。
（五）溫暖型 音樂停留吧
可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）
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