心中有總結(jié)，才能有進(jìn)步?？偨Y(jié)的過程是自我教育的過程。使用簡明扼要的語言，簡潔明了地概括重點(diǎn)?？偨Y(jié)范文中的案例和觀點(diǎn)具有一定的實(shí)用性和參考價(jià)值。
上半年國企重點(diǎn)工作總結(jié)篇一
我局把農(nóng)村環(huán)境綜合整治和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作作為兩項(xiàng)重要內(nèi)容納入20__年市、區(qū)長生態(tài)市建設(shè)暨環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任狀中，將它作為生態(tài)市建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作抓緊、抓好，并在x月__日的全市環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議中下發(fā)到各市（縣）、區(qū)和有關(guān)部門。x月__日，我局召開了全市自然生態(tài)保護(hù)工作會(huì)議，會(huì)上進(jìn)一步明確了各市（縣）、區(qū)20__年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)和年底考核方案，要求定期上報(bào)工作動(dòng)態(tài)，還對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了討論，為下一步工作的全面展開理清了思路。
二、科學(xué)制訂規(guī)劃。
委托市環(huán)境科學(xué)研究所編制完成了《市農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃（20__-20__）》，江陰市、宜興市、錫山區(qū)、惠山區(qū)、濱湖區(qū)也編制了轄區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃。同時(shí)，高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃編制工作，宜興市今年又完成了9個(gè)鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃編制工作，其中5個(gè)鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃在3月份通過省廳組織的專家論證，另4個(gè)鎮(zhèn)已撤并，全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均編制完成環(huán)境規(guī)劃并通過專家論證。
我局積極向省廳申請(qǐng)污染防治基金，幫助華西村、梅家瀆村、龍延村等6個(gè)村完成污染防治基金申請(qǐng)表和項(xiàng)目實(shí)施方案的編制和上報(bào)工作。同時(shí)，結(jié)合“六清六建”工作，重點(diǎn)幫助幾個(gè)環(huán)境綜合整治工作比較先進(jìn)的村創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)村，組織人員到有關(guān)村進(jìn)行調(diào)研，了解農(nóng)村環(huán)境綜合整治的現(xiàn)狀，分析存在的差距，探討下一步的工作重點(diǎn)。此外，邀請(qǐng)省廳分管領(lǐng)導(dǎo)到有關(guān)鎮(zhèn)進(jìn)行全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建指導(dǎo)。我局自然處負(fù)責(zé)同志多次到陽山鎮(zhèn)、錢橋鎮(zhèn)等有關(guān)創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。
x月__日，我局組織各市（縣）、區(qū)環(huán)保局自然生態(tài)保護(hù)工作分管局長和科長專門到常州學(xué)習(xí)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作經(jīng)驗(yàn)。武進(jìn)區(qū)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還到惠山區(qū)前洲鎮(zhèn)、玉祁鎮(zhèn)學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)。x月底，我局還組織宜興市環(huán)保局的分管人員到山東學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)。x月__日-__日，邀請(qǐng)省廳領(lǐng)導(dǎo)、專家來錫指導(dǎo)，舉辦了全市環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建技術(shù)培訓(xùn)。
上半年國企重點(diǎn)工作總結(jié)篇二
年初以來，區(qū)文明辦在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政府的大力支持下，堅(jiān)持以區(qū)委十屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神為指導(dǎo)，圍繞發(fā)展，服務(wù)和諧，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新載體，主題教育活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，精神文明創(chuàng)建取得成效，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)“一區(qū)三中心”的目標(biāo)提供了重要的思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持?，F(xiàn)將前段時(shí)期的工作匯報(bào)如下：
一、深入開展了創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工作。
成立了由區(qū)委書記、區(qū)長為組長，常委宣傳部長、主管環(huán)境衛(wèi)生的副區(qū)長為副組長，區(qū)文明辦、愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)局、農(nóng)委及五個(gè)街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工作動(dòng)員大會(huì)，制定并下發(fā)了《前進(jìn)區(qū)創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工作實(shí)施方案》，明確了主要任務(wù)、實(shí)施步驟、實(shí)施時(shí)間、工作標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)措施。實(shí)行包區(qū)域到單位，包段到人，層層分配任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。通過全方位，多角度的環(huán)境整治，全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，為居民營造了一個(gè)潔凈、文明、有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。
二、開展了“文明奉獻(xiàn)在前進(jìn)”主題活動(dòng)。
制定并下發(fā)了活動(dòng)方案，印制了100余幅宣傳條幅發(fā)放到各社區(qū)，動(dòng)員臨街的文明單位、窗口單位懸掛宣傳標(biāo)語，全力營造濃厚的宣傳氛圍。4月8日、26日，兩次組織機(jī)關(guān)干部到青年路、升平路、春光社區(qū)清理野廣告、撿拾白色垃圾、鏟草、攢堆、外運(yùn)。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，同居民一起參加勞動(dòng)，受到居民的好評(píng)。同時(shí)還組織移動(dòng)通信公司、省中醫(yī)藥大學(xué)、市司法局等文明單位開展義診、義務(wù)法律咨詢、義務(wù)維修服務(wù)等社會(huì)公益活動(dòng)；開展慰問困難職工、貧困學(xué)生、孤寡老人、留守兒童等送溫暖活動(dòng)，把體民情、暖民心、惠民生工作切實(shí)落到實(shí)處。
三、開展了志愿者網(wǎng)上登記注冊(cè)工作。
按照省文明辦的要求，我們積極動(dòng)員全社會(huì)參加志愿服務(wù)活動(dòng)，組織各類志愿服務(wù)者開展網(wǎng)上注冊(cè)工作。在各級(jí)文明單位以及各街道、社區(qū)和有關(guān)單位的共同努力下，截止到5月底，我區(qū)共登記注冊(cè)3400余人，在全市名列前茅。
四、組織開展了全國文明單位的推薦工作。
今年是全國文明單位命名年，按照省、市文明辦的要求，我們?cè)诜贤扑]條件的文明單位中，經(jīng)過層層預(yù)檢和審核，有4個(gè)單位被推薦到市里，參加全國文明單位的評(píng)選。省中醫(yī)藥大學(xué)、第二中學(xué)的兩個(gè)節(jié)目已被推薦到市里，參加全省的評(píng)選。
上半年，文明辦的工作雖然取得了一點(diǎn)成績，但跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著差距，還有工作不主動(dòng)，不深入的傾向，在今后的工作中還將進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
下半年的工作，主要在三個(gè)方面下功夫：
1、組織好全區(qū)第六屆社區(qū)鄰居節(jié)，辦出我們前進(jìn)區(qū)的特色。要通過鄰居節(jié)這個(gè)載體，引領(lǐng)廣大社區(qū)群眾和家庭積極參與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中來，倡導(dǎo)人人講美德、家家創(chuàng)文明的社會(huì)新風(fēng)尚。
2、未成年人思想道德教育要有創(chuàng)新。開展好“做一個(gè)有道德的人”主題實(shí)踐活動(dòng)，抓好“五生”的教育和管理。對(duì)留守學(xué)生、單親學(xué)生、家庭生活困難學(xué)生、殘疾學(xué)生、問題學(xué)生加強(qiáng)管理和救助。建立文明單位結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，在社區(qū)和學(xué)校建立“一對(duì)一”幫扶制度。
3、多為基層辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。希望在座的各街道、社區(qū)的同志們，有什么需要駐區(qū)文明單位解決的事情，就找文明辦，我一定盡全力幫助你們協(xié)調(diào)好，直到達(dá)到你們滿意為止。
上半年國企重點(diǎn)工作總結(jié)篇三
為更好地服務(wù)于“三農(nóng)”工作，全力推動(dòng)景縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，20xx年度，在扎實(shí)做好縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我們重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是全力推進(jìn)20xx年度連鎮(zhèn)鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。
20xx年計(jì)劃在連鎮(zhèn)鄉(xiāng)實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，總投資1600萬元，其中上級(jí)財(cái)政資金1400萬元，群眾自籌200萬元，涉及連鎮(zhèn)鄉(xiāng)宗莊、五里等7個(gè)行政村的1萬畝耕地。
二是高標(biāo)準(zhǔn)完成20xx年度新型經(jīng)營主體實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目。
20xx年計(jì)劃在留府鄉(xiāng)扶持新型經(jīng)營主體實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，總投資743萬元，其中上級(jí)財(cái)政資金650萬元，群眾自籌93萬元，涉及衡水億鑫養(yǎng)殖有限公司流轉(zhuǎn)承包的小營等6個(gè)行政村0.5萬畝耕地。
三是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
為進(jìn)一步推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體輻射帶動(dòng)能力，20xx年我縣共爭取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目3個(gè)：河北康潔食品有限公司的600萬公斤腌漬蔬菜加工擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資585萬元，其中上級(jí)財(cái)政資金280萬元，企業(yè)自籌305萬元；景縣碧林園種植業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社的22萬公斤設(shè)施果蔬擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資216萬元，其中上級(jí)財(cái)政資金126萬元，合作社自籌90萬元；景縣志清種植業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社的1.7萬公斤設(shè)施櫻桃種植擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資264萬元，其中上級(jí)財(cái)政資金161萬元，合作社自籌103萬元。
四是關(guān)于地方預(yù)算經(jīng)費(fèi)。
根據(jù)財(cái)政部《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費(fèi)使用管理若干規(guī)定》（財(cái)發(fā)字[]102號(hào)）中各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)的大小和事業(yè)發(fā)展的需要，合理安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費(fèi)的規(guī)定，以及省農(nóng)發(fā)辦[]40號(hào)文中第三章第八條第二款第三項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目中“本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費(fèi)應(yīng)與工作任務(wù)適應(yīng)（財(cái)政投資1000萬元以下的.，安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費(fèi)不低于10萬元；財(cái)政投資1000萬元以上的，安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費(fèi)不低于15萬元）的要求，20xx年我辦農(nóng)發(fā)項(xiàng)目財(cái)政總投資達(dá)到2617萬元，為維持正常的業(yè)務(wù)開展，需要列入20xx年預(yù)算經(jīng)費(fèi)20萬元左右。
上半年國企重點(diǎn)工作總結(jié)篇四
20_年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：
1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。
成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
2、及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。
制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。
在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長交接，接手財(cái)務(wù)部工作。
1、根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。
首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
2、根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好結(jié)賬工作。
召開財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)議，對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有：財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整;實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對(duì)倉庫工作中的問題進(jìn)行了批評(píng)并提出整改措施;對(duì)財(cái)務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的問題和不足。
由于剛接手財(cái)務(wù)部門工作，對(duì)于整個(gè)部門的管理工作有些還不熟悉，需要時(shí)間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高，實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。
五、未來工作設(shè)想和整改提高方案。
新的工作局面，我將不斷增強(qiáng)全局意識(shí)，放眼整個(gè)公司經(jīng)營管理，努力探求工作中的新辦法，為了進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作，我想從以下幾個(gè)方面著手：
1、爭取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù)，做好財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序，按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù)，在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。
2、履行財(cái)務(wù)服務(wù)職能，通過晨會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等，通報(bào)公司經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)信息，讓經(jīng)營者和管理層了解公司經(jīng)營情況。及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息和成本分析，完善財(cái)務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的宗旨和職能。
3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎(chǔ)上，立足公司實(shí)際和切身利益，提高工作效率，配合各部門完成報(bào)銷和付款業(yè)務(wù)，提高公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
4、制定倉庫管理補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)于實(shí)際工作過程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善，加強(qiáng)物資的保管和利用效率，在實(shí)際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法，提高工作效率，配合各業(yè)務(wù)部門工作，切實(shí)履行服務(wù)職能。
5、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過程中積極請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的師傅，多學(xué)多問，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，同時(shí)切實(shí)起到監(jiān)督作用，對(duì)于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。
6、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，關(guān)注新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法的變動(dòng)，努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際不斷完善財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。
最后，我要感謝董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，對(duì)于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充滿信心，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下，我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度來對(duì)待工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺(tái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
上半年國企重點(diǎn)工作總結(jié)篇五
今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)改革，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，沒有出現(xiàn)大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，1-5月份，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長20.03%。
（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，形成“1+n”制度體系。
全面貫徹落實(shí)中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》，市委、市政府已于今年2月印發(fā)實(shí)施，成為推進(jìn)青島國企國資改革的“總抓手”。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，突出問題導(dǎo)向，今年出臺(tái)了加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理、加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等文件，至此，《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》及其17個(gè)配套文件全部印發(fā)實(shí)施，形成了青島國企國資“1+n”制度體系。
（二）持續(xù)簡政放權(quán)，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)。
深入實(shí)施“推動(dòng)市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見”，今年按照企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán)，這是近年來第三次大的簡政放權(quán)，以國資改革帶動(dòng)國企改革，充分賦予企業(yè)董事會(huì)自主依法決策的權(quán)限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時(shí)，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，先后有針對(duì)性地組織了經(jīng)營管理能力提升、資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡政放權(quán)的同時(shí)，堅(jiān)持放管結(jié)合。對(duì)企業(yè)集團(tuán)層面的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、業(yè)績考核、改革事項(xiàng)等重大核心事項(xiàng)，由國資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理。上半年重點(diǎn)研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權(quán)收益增量分享激勵(lì)試點(diǎn)的建議，探索通過采取“不動(dòng)存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵(lì)機(jī)制。
（三）堅(jiān)持有進(jìn)有退，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
在完成5家不具備競爭優(yōu)勢(shì)企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上，將國有資本更多投向城市建設(shè)項(xiàng)目、藍(lán)高新和民生等重點(diǎn)領(lǐng)域。上半年，多方整合優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)完成了全市旅游集團(tuán)的組建工作，支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè)；中路保險(xiǎn)山東分公司正式開業(yè)，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)；支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，推進(jìn)青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強(qiáng)港轉(zhuǎn)型升級(jí)；參與組建了國家海洋裝備檢測集團(tuán)有限公司，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。
（四）大力推進(jìn)上市，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
以推進(jìn)上市為重點(diǎn)，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點(diǎn)開展了青島港回歸a股工作，推動(dòng)2家具備條件的企業(yè)上市，同時(shí)，啟動(dòng)11家條件相對(duì)成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序，儲(chǔ)備11家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊(duì)。目前，青島市競爭類企業(yè)的二、三級(jí)公司90%實(shí)現(xiàn)了混合所有制；功能類、公共服務(wù)類企業(yè)的二、三級(jí)公司，除政府項(xiàng)目及公益企業(yè)外，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺(tái)。
（五）分類加快推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
推動(dòng)競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境；支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè)，獲評(píng)“智能交通三十強(qiáng)”首位。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量，“青島啤酒”品牌價(jià)值1xx8.75億，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌。支持推動(dòng)澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，設(shè)立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團(tuán)建立全球的石墨烯輪胎中心實(shí)驗(yàn)室。推動(dòng)老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%，粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作，同時(shí)建立了青島特鋼重組聯(lián)席會(huì)議辦公室，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動(dòng)功能類企業(yè)增強(qiáng)平臺(tái)功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，起草了鼓勵(lì)支持國有平臺(tái)公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務(wù)中心“三個(gè)中心”建設(shè)的意見。研究進(jìn)一步開展國有資本投資公司試點(diǎn)工作，在內(nèi)部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點(diǎn)。推動(dòng)公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團(tuán)加快地鐵項(xiàng)目建設(shè)，在北段運(yùn)營的基礎(chǔ)上，3號(hào)線年底前將全線貫通；支持水務(wù)集團(tuán)通過股權(quán)收購的方式，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；支持交運(yùn)集團(tuán)智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗(yàn)。
（六）嚴(yán)格把好關(guān)口，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。
強(qiáng)化國有產(chǎn)權(quán)交易管理。牢牢把握住國有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)這個(gè)關(guān)口，堅(jiān)持國有產(chǎn)權(quán)公開審計(jì)評(píng)估，100%進(jìn)場交易，依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)筆，轉(zhuǎn)讓金額2.3億元，增值率.68%。調(diào)整充實(shí)外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量。努力爭取市委、市政府支持，將8個(gè)監(jiān)事會(huì)擴(kuò)充為9個(gè)，對(duì)競爭類、公共服務(wù)類企業(yè)，每3戶企業(yè)設(shè)立1個(gè)監(jiān)事會(huì)，對(duì)功能類企業(yè)派出了財(cái)務(wù)總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)全覆蓋。強(qiáng)化即時(shí)監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)常駐企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，建立了即時(shí)報(bào)告和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報(bào)104份，發(fā)出提醒函份，揭示重大事項(xiàng)和問題xx個(gè)，并督促整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時(shí)做好20xx年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計(jì)。組織開展了20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預(yù)算、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查“四合一”審計(jì)，并聘請(qǐng)了全球的3家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行第三方評(píng)估。針對(duì)審計(jì)稽查發(fā)現(xiàn)的問題，起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》，加強(qiáng)企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。
（七）強(qiáng)化黨的建設(shè)，打造“廉潔國企”
加強(qiáng)調(diào)研和制度建設(shè)。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“。
兩學(xué)一做。
”調(diào)研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件，起草并印發(fā)了國資委《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個(gè)責(zé)任”意見，提出了貫徹落實(shí)方案，對(duì)市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個(gè)責(zé)任”主題宣講，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化黨性教育和廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照市委要求，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取多種形式，確保學(xué)習(xí)效果；按照市委要求，組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查。春節(jié)、端午等重要節(jié)假日期間，深入開展了監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈。敦促被巡視企業(yè)，認(rèn)真做好問題整改，在委機(jī)關(guān)開展未巡先改，嚴(yán)格規(guī)范委機(jī)關(guān)辦公用房、業(yè)務(wù)接待等。
（八）主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益。
下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級(jí)責(zé)任制，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理；存量中小國有企業(yè)，由華通集團(tuán)管理或托管；涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決；涉及全市性的企業(yè)信訪事項(xiàng)，由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等3個(gè)信訪案件。
回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn)；競爭類企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡，有的企業(yè)步伐還不夠快，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才；完善法人治理方面還需做細(xì)做實(shí)，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度、推進(jìn)外部董事人才隊(duì)伍建設(shè)等方面。
下半年，國資委將全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》要求，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，主要推進(jìn)十項(xiàng)措施，具體包括：健全法人治理、強(qiáng)化董事會(huì)職權(quán)、加大市場化選聘經(jīng)營管理者力度、實(shí)行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運(yùn)營公司的運(yùn)營模式、優(yōu)化國有資本布局、實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進(jìn)解決歷史遺留問題等，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的骨干、主導(dǎo)、支撐、引領(lǐng)作用更加突出，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo)，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)”這一主線，扎實(shí)做好年初確定的重點(diǎn)工作，保持了國有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實(shí)加強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元，同比增長19.53%；負(fù)債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權(quán)益430.40億元，同比增長6.02%；資產(chǎn)負(fù)債率52.81%，同比增加6個(gè)百分點(diǎn)。
一、推進(jìn)國有資產(chǎn)整合重組。4月11日，市委、市政府召開深化市級(jí)國有企業(yè)改革動(dòng)員會(huì)，全面部署啟動(dòng)國有資產(chǎn)盤活重組動(dòng)員會(huì)。會(huì)上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖州市本級(jí)經(jīng)營性國有資產(chǎn)盤活重組實(shí)施方案〉的通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號(hào)），為推動(dòng)我市國有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)企業(yè)集團(tuán)籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調(diào)組，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)有力、配合有序、落實(shí)有效。5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團(tuán)成立大會(huì)，標(biāo)志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進(jìn)展。從立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強(qiáng)企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級(jí)國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)及國有股權(quán)，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強(qiáng)、對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)作用明顯的市級(jí)國有資本投資運(yùn)營公司，形成城市、交通、旅游、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊。一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以湖州市城市建設(shè)投資集團(tuán)公司為基礎(chǔ)，整合納入建設(shè)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務(wù)等相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。二是組建湖州市交通投資集團(tuán)有限公司。以湖州市交通投資集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ)，整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)、農(nóng)墾相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及相關(guān)國有股權(quán)，主要負(fù)責(zé)道路水上交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)墾設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ)，整合納入商務(wù)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及財(cái)政、建設(shè)、文廣新、林業(yè)、報(bào)社、度假區(qū)等部門單位相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)或經(jīng)營管理權(quán)，主要負(fù)責(zé)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎(chǔ)，整合納入經(jīng)信、民政、農(nóng)業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及經(jīng)信、財(cái)政、國資等部門相關(guān)國有股權(quán)股份，主要負(fù)責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)投資、社會(huì)事業(yè)發(fā)展。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)中央和省、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見，以國企整合重組為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度。擬定《關(guān)于加強(qiáng)市屬國有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的意見》，規(guī)范企業(yè)董事會(huì)運(yùn)作，促進(jìn)董事會(huì)依法履職。擬定《關(guān)于建立國有企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)制度的意見》，抓好外派監(jiān)事會(huì)組建工作，不斷提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的性獨(dú)立性。修改完善《湖州市國有企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度》，擬定《湖州市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理實(shí)施辦法》、《湖州市國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)重大事項(xiàng)管理，健全完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，防止國有資產(chǎn)流失。擬定《湖州市國有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業(yè)招用人員管理的意見》，規(guī)范國有企業(yè)管理。擬定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市屬國有企業(yè)資金存放等財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理的意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)國企財(cái)務(wù)監(jiān)督。
三、規(guī)范國有資產(chǎn)處置行為。上半年，審核完成企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估核準(zhǔn)和備案項(xiàng)目1項(xiàng)，涉及賬面凈資產(chǎn)總額24.56萬元；完成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易事項(xiàng)3項(xiàng)，凈資產(chǎn)總額評(píng)估價(jià)值549.76萬元，成交金額xx30.4萬元，交易增值率達(dá)1.57%；辦理產(chǎn)權(quán)登記事項(xiàng)4項(xiàng)，其中企業(yè)新增占有登記1項(xiàng)，企業(yè)變更登記3項(xiàng)。組織各國有企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)首席代表報(bào)告制度，及時(shí)報(bào)送定期報(bào)告，3月底前收到報(bào)告23份。根據(jù)《國有企業(yè)資產(chǎn)出租管理暫行辦法》，對(duì)國有企業(yè)資產(chǎn)出租情況進(jìn)行摸底清理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，20xx年各國有企業(yè)出租資產(chǎn)中土地面積約97.32萬平方米，房產(chǎn)面積28.84萬平方米，租金收入1.19億元。根據(jù)《湖州市企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估與審計(jì)中介機(jī)構(gòu)選擇管理辦法》，對(duì)20xx-20xx年中介機(jī)構(gòu)庫進(jìn)行了審核驗(yàn)收和調(diào)整工作，重新確定20xx-20xx年度湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)中介機(jī)構(gòu)庫。
“三公”經(jīng)費(fèi)總比下降.03%，在自查的基礎(chǔ)上組織對(duì)10家企業(yè)進(jìn)行抽查，從抽查情況分析，各企業(yè)總體能夠認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的使用支出，并對(duì)企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)使用支出過程中的不規(guī)范行為，提出整改要求。做好重大事項(xiàng)備案工作，21家企業(yè)（不含3家委托監(jiān)管企業(yè)）上半年政府補(bǔ)貼3.4億，累計(jì)擔(dān)保xx9.77億，其中本年度新增擔(dān)保10.53億。
五、完善國企考核與薪酬管理。完成20xx年度工作和經(jīng)營業(yè)績考核的現(xiàn)場考核工作。根據(jù)國務(wù)院國資委、省國資委關(guān)于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實(shí)施意見出臺(tái)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制訂市管企業(yè)業(yè)績考核辦法，初步完成征求意見稿。做好財(cái)務(wù)預(yù)算、職務(wù)消費(fèi)預(yù)算的收集審核工作，按照年初工作要求，對(duì)考核企業(yè)20xx年決算進(jìn)行收集審核，并著重對(duì)標(biāo)業(yè)績考核相關(guān)指標(biāo)。協(xié)調(diào)督促企業(yè)配合事務(wù)所做好20xx年度業(yè)績考核專項(xiàng)審計(jì)和20xx-20xx年度工資總額清算。
六、加強(qiáng)資本經(jīng)營預(yù)算和收益收繳工作。做好國有資本經(jīng)營預(yù)算收繳工作，明確今年國有資本經(jīng)營預(yù)算上報(bào)計(jì)劃收入1308萬元，截止5月底，上繳紅利租金等預(yù)算收入347.58萬元，其中：國有股紅資本預(yù)算收入278.35萬元，租金收入19.91萬元，其他資產(chǎn)處置收入49.32萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責(zé)為抓手，加強(qiáng)社保、剝離等資產(chǎn)的管理，切實(shí)完成國有資產(chǎn)收益收繳目標(biāo)任務(wù)，截止5月底，完成計(jì)劃的59.11%。做好國有股權(quán)移交產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的準(zhǔn)備工作，編制資產(chǎn)移交清單，整理股權(quán)移交資料，圍繞17家國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)，根據(jù)不同企業(yè)情況，擬定了17家股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議。
七、加強(qiáng)國資系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格組織程序和組織紀(jì)律，結(jié)合市屬國有企業(yè)盤活重組工作，參與四大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考察，對(duì)納入整合重組的10家國有企業(yè)原任領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)進(jìn)行了免職。調(diào)整浙江南太湖控股集團(tuán)公司、湖州西塞山開發(fā)建設(shè)公司、湖州聚源城市建設(shè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)人員，選優(yōu)配強(qiáng)國企領(lǐng)導(dǎo)。召開國有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告工作會(huì)議，聽取企業(yè)董事會(huì)。
工作報(bào)告。
并對(duì)企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。根據(jù)國有企業(yè)盤活重組和委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的實(shí)際提出了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的意見》進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)提高服務(wù)水平。
八、加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化理論學(xué)習(xí)，根據(jù)市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)的意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部思想理論教育，扎實(shí)推進(jìn)理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署，制定《關(guān)于在黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》，組織召開召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課暨動(dòng)員部署會(huì)，開展專題學(xué)習(xí)和研討，組織手抄黨章活動(dòng)，印發(fā)“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)資料，進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。制定《20xx年市國資委黨建工作要點(diǎn)》，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業(yè)黨建問卷調(diào)查，做好相關(guān)情況統(tǒng)計(jì)，撰寫。
調(diào)研報(bào)告。
為進(jìn)一步加強(qiáng)國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關(guān)系排查工作規(guī)范黨員管理。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展“黨外知識(shí)分子”調(diào)研工作的部署要求提出加強(qiáng)國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對(duì)策建議形成專題報(bào)告報(bào)送市委統(tǒng)戰(zhàn)部。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任向市委、市紀(jì)委報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和黨委書記履行“第一責(zé)任人”情況推動(dòng)責(zé)任落地。制定了《20xx年市國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分解》全面部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作上半年共接到政府陽光熱線交辦事項(xiàng)2件做到響應(yīng)及時(shí)、按時(shí)辦結(jié)、群眾滿意。
上半年國企重點(diǎn)工作總結(jié)篇六
x年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20__年上半的工作總結(jié)如下：
一、思想方面及品德修養(yǎng)方面。
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體工作方面。
我的工作崗位是管理員。主要負(fù)責(zé)倉庫日常的收、發(fā)、存工作，并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，圓滿地完成了20__年上半年的各項(xiàng)任務(wù)：
1.倉庫收貨。
物資到庫后，倉庫管理員根據(jù)《采購訂單》對(duì)送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認(rèn)，送貨單一式兩份，供方保留，一份，倉庫管理員保留一份。并通知申請(qǐng)部門或質(zhì)量部對(duì)到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號(hào)進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)質(zhì)量部按到達(dá)對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫《物資進(jìn)料驗(yàn)收單》后，倉管人員填寫《入庫單》。
1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時(shí)需附《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》，未提供者需及時(shí)反饋給相關(guān)采購人員進(jìn)行處理。
1.2驗(yàn)收中的不合格物資，由采購部及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行退、換貨處理。
1.3驗(yàn)收合格的物資，由倉庫保管員對(duì)物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單，并對(duì)檢驗(yàn)合格的物料按類別進(jìn)行擺放、標(biāo)識(shí)。
2.倉庫發(fā)料。
2.1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計(jì)劃（除緊急發(fā)生需求的物資）。
2.2由申請(qǐng)部門提出領(lǐng)用申請(qǐng)，寫制《領(lǐng)料單》。
2.3由申請(qǐng)部門主管審核。
2.4申請(qǐng)部門（一級(jí)部門）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，經(jīng)常犯一些不該犯的小錯(cuò)誤。
二是有時(shí)工作敏感性不是很強(qiáng)，在工作中出現(xiàn)的一些事情，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有效地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
上半年國企重點(diǎn)工作總結(jié)篇七
等，村莊環(huán)境明顯提升，實(shí)現(xiàn)“村”與“園”互動(dòng)發(fā)展；村以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，以“統(tǒng)分結(jié)合、公司化運(yùn)作”的經(jīng)營模式發(fā)展農(nóng)家樂，去年接待游客5.5萬人次，戶均創(chuàng)收8萬元。今年5月8日，省委書記調(diào)研村，高度肯定該村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)家樂發(fā)展。村通過修建鄉(xiāng)村記憶館、七彩文化長廊、開心農(nóng)場、竹樂園以及舉辦“神秘山.六一樂翻天”等活動(dòng)，發(fā)展農(nóng)家樂21戶，吸引游客觀光鄉(xiāng)村田野，重塑市農(nóng)家樂發(fā)源地的形象；沸頭村把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)房改造結(jié)合起來，建起雙聯(lián)別墅20幢40套，聯(lián)排二層安置房7套，并建成沸頭公園，人居環(huán)境大大改善。
一、以精品村、重點(diǎn)村和特色村為節(jié)點(diǎn)。
重點(diǎn)打造始、神隱和尋佛問道等3條精品線，每條精品線實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，全程參與指導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。在精品線的打造上，注重沿線環(huán)境的綜合整治，花大力氣破除“臟、亂、差”問題。大力推進(jìn)“四邊三化”活動(dòng)，全面實(shí)施城鄉(xiāng)綠化，按規(guī)劃、有重點(diǎn)地開展增綠行動(dòng)，做好104國道、62省道、60省道和上三高速公路沿線的潔化、綠化和美化。大力推進(jìn)“三改一拆”工作，依法拆除違法建筑?？h農(nóng)辦統(tǒng)一購買樹苗，組織人員對(duì)全市現(xiàn)場會(huì)考察路線見縫插綠，始豐街道、平橋鎮(zhèn)和街頭鎮(zhèn)區(qū)塊對(duì)62省道沿線進(jìn)行綜合整治，提升整體形象。
二、清潔家園工作明顯提升。
以開展“垃圾不落地、更美麗”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)為載體，在全縣范圍內(nèi)掀起集中大整治活動(dòng)，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、外來人口集聚區(qū)、河道溝渠、學(xué)校門口、廢品回收點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)塊進(jìn)行全面清理整治，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境整治整體效果?？h清潔辦定期對(duì)國省道沿線村莊、鄉(xiāng)村、河道進(jìn)行全面督查，并發(fā)布通報(bào)，督促整改落實(shí)。以“清潔河道、清潔鄉(xiāng)村”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，組織開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治，全面清理處置沿河沿路、房前屋后的暴露垃圾和衛(wèi)生死角。在湖井等村開展三星、四星、五星級(jí)“清潔戶”評(píng)比活動(dòng)，在等村按照環(huán)境潔美、親人諧美、生活甜美、鄰里和美、群眾贊美等“五美”要求，開展“美麗家庭”評(píng)比，已創(chuàng)建三星級(jí)美麗家庭32戶，四星級(jí)6戶，五星級(jí)3戶，并設(shè)立紅榜和黑榜曝光臺(tái)，讓好的露臉、差的丟臉，村民文明素質(zhì)明顯提升。
三、開展新一輪扶貧開發(fā)。
開始實(shí)施“低收入農(nóng)戶收入倍增計(jì)劃”，召開新一輪扶貧對(duì)象認(rèn)定工作動(dòng)員會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。低收入農(nóng)戶和扶貧重點(diǎn)村初選對(duì)象的調(diào)查已完成，低收入農(nóng)戶、扶貧重點(diǎn)村認(rèn)定對(duì)象報(bào)批和公告工作正在進(jìn)行中。將1000人的異地搬遷指標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），目前幸福花苑五期工程進(jìn)展順利，一號(hào)樓建至第15層，二號(hào)樓建至第13層。推薦了199戶農(nóng)戶為我縣“創(chuàng)業(yè)增收”貼息貸款對(duì)象。
四、農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做精。
重點(diǎn)扶持、休閑農(nóng)莊等具有代表性的農(nóng)家樂，指導(dǎo)經(jīng)營戶主根據(jù)自身實(shí)際，進(jìn)行各具特色的發(fā)展。對(duì)具有代表性的幾家農(nóng)家樂進(jìn)行攝影取材，裝訂成展示農(nóng)家樂特色風(fēng)采的宣傳資料。會(huì)同縣餐飲協(xié)會(huì)，完成特色農(nóng)家土菜收集整理工作。協(xié)調(diào)各方人員，確?，F(xiàn)場會(huì)順利完成。加大農(nóng)家樂經(jīng)營人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高農(nóng)家樂經(jīng)營的效益。查清農(nóng)家樂環(huán)境管理狀況，落實(shí)規(guī)模農(nóng)家樂排污許可制度，督促上規(guī)模農(nóng)家樂經(jīng)營單位申領(lǐng)排污許可證。推進(jìn)農(nóng)家樂環(huán)境整治，提高農(nóng)家樂發(fā)展水平，加強(qiáng)管理實(shí)現(xiàn)農(nóng)家樂可持續(xù)發(fā)展。
五、農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)得到提升。
將培訓(xùn)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定按要求辦班上報(bào)。把培訓(xùn)合格率、培訓(xùn)后再就業(yè)率、創(chuàng)業(yè)成功率以及學(xué)員滿意度，作為評(píng)估農(nóng)民培訓(xùn)工作的'重要標(biāo)準(zhǔn)。凡以簡單發(fā)放材料、會(huì)議、講座等對(duì)農(nóng)民理論和技能無實(shí)質(zhì)性提高的培訓(xùn)，將一律不予以資金補(bǔ)助，共明查暗訪80余次。一季度，完成培訓(xùn)3500人，其中農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)900人，農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)1100人，轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)1600人。
六、山區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目和農(nóng)村污水處理世行貸款項(xiàng)目進(jìn)展較快。
召開了全縣山區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目和資金申報(bào)動(dòng)員大會(huì)，編制完成資金管理辦法初稿，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門已上報(bào)項(xiàng)目132個(gè)。經(jīng)過與世行專家團(tuán)和國家、省發(fā)改委的反復(fù)磋商，努力爭取，我縣的世行項(xiàng)目打破了項(xiàng)目原有只局限于實(shí)施農(nóng)村分散式污水處理的固有模式，取得了兩項(xiàng)突破：一是將一部分集中式供水項(xiàng)目納入到世行項(xiàng)目中，這將有利于供水項(xiàng)目的盡快啟動(dòng)建設(shè)，也能緩解我縣地方配套資金的壓力。二是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集中式污水處理設(shè)施納入到世行項(xiàng)目中，進(jìn)一步提高投資效益，并方便運(yùn)行維護(hù)，真正把世行資金用到刀刃上。目前，我縣世行項(xiàng)目建議書已通過鑒別，全縣的污水處理專項(xiàng)規(guī)劃也完成了初稿的編制。目前全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道都召開村干部大會(huì)，已初步確定了277個(gè)行政村為實(shí)施村，這些村都通過村級(jí)民主決策五步法進(jìn)行了討論確定，并提交了項(xiàng)目申請(qǐng)表和承諾書。
上半年國企重點(diǎn)工作總結(jié)篇八
1．抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，縣農(nóng)辦創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書。按照“外樹形象，內(nèi)樹管理”的宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)打造一支素質(zhì)優(yōu)良、能征善戰(zhàn)、作風(fēng)良好、作用突出的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。年內(nèi)召開黨組中心小組學(xué)習(xí)會(huì)議2次以上，召開黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議3次以上。
2．抓好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，承諾書《縣農(nóng)辦創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書》。按照省、市要求，穩(wěn)妥推進(jìn)以“城鄉(xiāng)一體、鎮(zhèn)村共建”示范片建設(shè)為重點(diǎn)的`新農(nóng)村示范建設(shè)，突出抓好市級(jí)示范片大霞片和縣級(jí)示范片榮桓片的示范樣板工程建設(shè)。抓好全縣34個(gè)示范村的新農(nóng)村建設(shè)工作，確保年度任務(wù)完成率達(dá)到95%以上；力爭“十二五”期內(nèi)，將大霞片和榮桓片打造為路網(wǎng)暢通、渠系配套、設(shè)施完備、環(huán)境整潔、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、鄉(xiāng)風(fēng)文明的新農(nóng)村樣板。
3．抓好農(nóng)村扶貧開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步加大農(nóng)村扶貧開發(fā)建設(shè)力度，管好用好財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金，充分發(fā)揮其最大效能。年內(nèi)抓好全縣48個(gè)扶貧開發(fā)項(xiàng)目村的項(xiàng)目建設(shè)工作，確保項(xiàng)目完成率和驗(yàn)收通過率100%；舉辦扶貧開發(fā)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)貧困村農(nóng)民600人。
4．抓好為民辦實(shí)事工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)為民辦實(shí)事工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面完成縣委、縣政府交辦的為民辦實(shí)事農(nóng)村沼氣池建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)新建農(nóng)村沼氣池1900口，確保完成率100%，確保通過上級(jí)驗(yàn)收。
以上承諾接受社會(huì)各界監(jiān)督。
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上半年國企重點(diǎn)工作總結(jié)篇九
半年來，我辦主要做了以下工作：
為切實(shí)做好新形勢(shì)下的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)的規(guī)模發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、土地流轉(zhuǎn)等方面的指導(dǎo)和評(píng)估。
二、特色產(chǎn)業(yè)工作。
繼續(xù)將農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作納入縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核范圍，扶持青錢柳、絞股藍(lán)和藥用玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年免費(fèi)給種植戶提供青錢柳種苗14.6萬余株，種植青錢柳2852畝，累計(jì)計(jì)劃發(fā)展青錢柳10040多畝，青錢柳苗木基地銷售苗木60多萬株。新發(fā)展絞股藍(lán)6850畝，在唐家坊、河口、長鋪?zhàn)余l(xiāng)新藥用玫瑰2080畝。
三、新農(nóng)村建設(shè)工作。
大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)建設(shè)10個(gè)“美麗鄉(xiāng)村”示范村，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，部門帶項(xiàng)目帶資金扶持，連扶4年。落實(shí)佘家村“美麗鄉(xiāng)村”示范村。新農(nóng)村示范村省授牌村建設(shè)資金到位10萬元，落實(shí)新農(nóng)村示范片建設(shè)資金10萬元，扶持開展人居環(huán)境綜合治理，修改完善了《xx縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治考核內(nèi)容和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《201x年全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作方案》，開展了4次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作督查和1次河道衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)行了當(dāng)面交辦督辦。第一季度全市排名第2，第二季度第一次明查全市排名第一。對(duì)主要交通干線沿線45個(gè)村莊人居環(huán)境進(jìn)行了重點(diǎn)整治，嚴(yán)格按照《xx縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治考核細(xì)則》進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)20xx年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進(jìn)行了通報(bào)和獎(jiǎng)懲。
四、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村的建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村基層和諧穩(wěn)定。積極開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，營造以廉為榮的良好社會(huì)氛圍。以“陽光三農(nóng)網(wǎng)”為依托，強(qiáng)力推進(jìn)基層黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，切實(shí)規(guī)范基層權(quán)力運(yùn)行。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂、長期不公開的問題，開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。全面啟動(dòng)村級(jí)“陽光三農(nóng)網(wǎng)”維護(hù)和內(nèi)容更新工作。
五、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
原生態(tài)養(yǎng)生茶及文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展比較順利，北京神龍金康原生態(tài)茶業(yè)有限責(zé)任公司與縣政府已簽署了“xx縣‘互聯(lián)網(wǎng)+健康+農(nóng)業(yè)’示范產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目”合同書，今年上半年發(fā)展絞股藍(lán)種植基地3200畝，其中鵝公嶺鄉(xiāng)800畝、東山鄉(xiāng)1400畝、樂安鄉(xiāng)1000畝。繼續(xù)采取公司+農(nóng)戶的模式，公司對(duì)銷售茶葉超過1000斤以上的農(nóng)戶，獎(jiǎng)勵(lì)100—600元。神龍金康藥業(yè)有限責(zé)任公司在鵝公嶺鄉(xiāng)老團(tuán)村的茶葉加工廠房建設(shè)，正在投資120萬元裝修1150㎡新廠房。
六、其它工作。
組織學(xué)習(xí)了20xx年中央1號(hào)文件和省市委農(nóng)村工作會(huì)議精神，根據(jù)中央1號(hào)文件精神描繪20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，籌辦了20xx年度縣委農(nóng)村工作會(huì)議，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、防汛抗旱、重大動(dòng)物疫病防控、惠農(nóng)減負(fù)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)村沼氣建設(shè)、移民等工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人予以表彰通報(bào)。
1、落實(shí)青錢柳產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策。按照青錢柳產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，對(duì)青錢柳種植大戶的補(bǔ)貼補(bǔ)助到位，加強(qiáng)對(duì)青錢柳育技術(shù)培訓(xùn)。
2、加大爭項(xiàng)目爭資金和扶持力度。下半年是項(xiàng)目資金分配的關(guān)鍵時(shí)間，對(duì)已報(bào)的項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤，盡力爭取多安排項(xiàng)目，多分到資金。加強(qiáng)與各涉農(nóng)單位協(xié)調(diào)溝通，爭取農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金盡早兌現(xiàn)。
3、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理。為了確保已經(jīng)種植好的金銀花、玫瑰花和絞股藍(lán)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，組織種植戶開展好專項(xiàng)培，要求做好除草、施肥、排灌水、整枝以及病蟲害防治工作。
4、繼續(xù)抓好新農(nóng)村建設(shè)。按照縣委、縣政府于市委、市政府簽訂的責(zé)任狀，逐條抓落實(shí)。繼續(xù)抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督查，大力整治水毀河道的衛(wèi)生。
上半年國企重點(diǎn)工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼之間半年的時(shí)間就這樣過去了，一個(gè)緊張又充實(shí)的學(xué)期也已經(jīng)度過，回顧這半年的時(shí)間，忙碌和充實(shí)，愉快是在一起進(jìn)行的。我在我們班幾位老師的團(tuán)結(jié)合作之下，對(duì)于本班取得了較好的成績，而且在本學(xué)期我能夠認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，積極完成園里布置的各項(xiàng)任務(wù)，相信在以后能夠做的更好。本人能夠積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，熱愛集體，服從分配。對(duì)班級(jí)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作之中也能夠求真，求實(shí)，創(chuàng)新，以積極熱情的。心態(tài)去完成學(xué)校里面安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加學(xué)校里的各項(xiàng)活動(dòng)和年級(jí)組教研活動(dòng)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，對(duì)自己有很大的要求，愛崗敬業(yè)。公平公正的對(duì)待每一個(gè)孩子。
對(duì)于本學(xué)期取得的成績，在教育工作方面，因?yàn)樯頌橐幻逃ぷ髡?，我在教學(xué)的過程之中深刻直到要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵就要上好課，為了能夠上好每一節(jié)課，我都會(huì)事先準(zhǔn)備好每一節(jié)課的教案。自己動(dòng)手制作教學(xué)用途和教學(xué)用具，了解幼兒園有的知識(shí)，技能的質(zhì)量，他們的興趣，需求，方法，習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能遇到的困難，并且要采取相應(yīng)的措施，關(guān)注全體幼兒，注重個(gè)別教育，使其保持相對(duì)的穩(wěn)定性，同時(shí)也會(huì)激發(fā)他們的情感，讓他們產(chǎn)生愉悅的心情，創(chuàng)造良好的課堂氛圍，積極的參加開課和各種競賽活動(dòng)，多看對(duì)業(yè)務(wù)有幫助的書籍不斷。但擴(kuò)寬自己的知識(shí)面，為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。
教育教學(xué)活動(dòng)之中，給幼兒創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件，要提供充足的操作材料，并且根據(jù)班上幼兒的年齡特征，充分調(diào)動(dòng)他們的各種感官感知事物，讓他們?cè)賲⒓踊顒?dòng)的過程之中，認(rèn)知和掌握事物的特征和屬性，在一日活動(dòng)之中，注重給幼兒出淺簡單的生活知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)他們獨(dú)立解決問題能力。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)撰寫教育隨筆，提高自己能力和寫作能力。
上半年國企重點(diǎn)工作總結(jié)篇十一
20xx年是非常重要的一年，經(jīng)過全體員工的共同努力，年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的三大任務(wù)全面完成，經(jīng)濟(jì)工作的總體目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。其中包括xx工業(yè)園一期技改項(xiàng)目的提前竣工投產(chǎn)。一期技改項(xiàng)目的提前建成，公司產(chǎn)能得以進(jìn)一步擴(kuò)大，在全社會(huì)進(jìn)一步樹立了xx抓發(fā)展、做大事的良好形象，社會(huì)效益十分明顯，并且為公司今后融資計(jì)劃的實(shí)施和各項(xiàng)事業(yè)的推進(jìn)提供了重要基礎(chǔ)。
在過去的一年里，工程研究院光榮地承擔(dān)了工業(yè)園一期技改項(xiàng)目建設(shè)工作。項(xiàng)目建設(shè)提前竣工投產(chǎn)的勝利奪取，離不開股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，離不開各部門的大力支持和配合，離不開工程研究院全體干部和員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干。在此，很榮幸地作為一個(gè)先進(jìn)集體來回顧總結(jié)過去一年工作，與全體項(xiàng)目建設(shè)人員共勉，再接再厲開展后續(xù)工作。
一、樹立目標(biāo)、明確任務(wù)，昂揚(yáng)斗志，迎接挑戰(zhàn)。
二、20xx年是工程研究院起步的一年，充滿了挑戰(zhàn)。
一期技改項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重、攤子大、時(shí)間緊，這對(duì)20xx年元月份新成立的、人員力量相對(duì)薄弱的工程研究院來說，形成了一定的壓力和挑戰(zhàn)。面對(duì)壓力，院領(lǐng)導(dǎo)班子及各專業(yè)室領(lǐng)導(dǎo)，迎難而上、開拓創(chuàng)新，不斷提高管理水平，努力加強(qiáng)工程管理，設(shè)計(jì)工作新思路。成立之初，召開多次會(huì)議，征集意見，向每一位員工明確公司的發(fā)展目標(biāo)和工程研究院的工作任務(wù)，劃分了各專業(yè)室職責(zé)范圍以及個(gè)人崗位責(zé)任；制定了相應(yīng)的工程建設(shè)管理制度和考核辦法，以及項(xiàng)目建設(shè)工作流程，形成一整套項(xiàng)目建設(shè)管理體系，以確保項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。
任務(wù)明確，責(zé)任到位，我們的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工緊密團(tuán)結(jié)有股份公司黨委周圍，樹立了一期技改項(xiàng)目xx月x日投料試傳公司及上級(jí)部門的精神文件。堅(jiān)持以人為本，為員工辦實(shí)事，做到體察員工情緒，關(guān)心員工疾苦，主動(dòng)慰問生病住院的員工及家屬；積極爭取員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。努力從各方面增強(qiáng)工程研究院這個(gè)集體凝聚力和戰(zhàn)斗力！
面對(duì)20xx年前所未有的機(jī)遇及挑戰(zhàn)，我們工程研究院這個(gè)集體，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，以只爭朝夕的精神加倍努力工作，奮發(fā)圖強(qiáng)，乘勢(shì)而上，開拓進(jìn)取，為奪取下一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的勝利，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
上半年國企重點(diǎn)工作總結(jié)篇十二
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于xx年xx月被任命為xx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近班年來的工作總結(jié)如下：
工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場，我于xx月xx日（農(nóng)歷正月初四）就xx設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站xx工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷，這給xx工作帶來較大難度，并造成xx工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決，我xxx項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、xx骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時(shí)間xxx人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站xx、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。
在人事管理方面，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見后，制定作息時(shí)間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長，從而達(dá)到提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。xxx作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)xx設(shè)備及材料進(jìn)場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，從而達(dá)到降低成本的目的。
通過半年來的工作中，讓我深刻體會(huì)到，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí)，積累豐富的xx經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長避短。
上半年國企重點(diǎn)工作總結(jié)篇十三
今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo)，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)”這一主線，扎實(shí)做好年初確定的重點(diǎn)工作，保持了國有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實(shí)加強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元，同比增長19.53%；負(fù)債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權(quán)益430.40億元，同比增長6.02%；資產(chǎn)負(fù)債率52.81%，同比增加6個(gè)百分點(diǎn)。
4月11日，市委、市政府召開深化市級(jí)國有企業(yè)改革動(dòng)員會(huì)，全面部署啟動(dòng)國有資產(chǎn)盤活重組動(dòng)員會(huì)。會(huì)上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖州市本級(jí)經(jīng)營性國有資產(chǎn)盤活重組實(shí)施方案〉的通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號(hào)），為推動(dòng)我市國有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)企業(yè)集團(tuán)籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調(diào)組，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)有力、配合有序、落實(shí)有效。
5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團(tuán)成立大會(huì)，標(biāo)志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進(jìn)展。從立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強(qiáng)企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級(jí)國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)及國有股權(quán)，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強(qiáng)、對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)作用明顯的市級(jí)國有資本投資運(yùn)營公司，形成城市、交通、旅游、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊。
一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以湖州市城市建設(shè)投資集團(tuán)公司為基礎(chǔ)，整合納入建設(shè)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務(wù)等相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
二是組建湖州市交通投資集團(tuán)有限公司。以湖州市交通投資集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ)，整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)、農(nóng)墾相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及相關(guān)國有股權(quán)，主要負(fù)責(zé)道路水上交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)墾設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ)，整合納入商務(wù)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及財(cái)政、建設(shè)、文廣新、林業(yè)、報(bào)社、度假區(qū)等部門單位相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)或經(jīng)營管理權(quán)，主要負(fù)責(zé)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎(chǔ)，整合納入經(jīng)信、民政、農(nóng)業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及經(jīng)信、財(cái)政、國資等部門相關(guān)國有股權(quán)股份，主要負(fù)責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)投資、社會(huì)事業(yè)發(fā)展。
根據(jù)中央和省、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見，以國企整合重組為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度。擬定《關(guān)于加強(qiáng)市屬國有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的意見》，規(guī)范企業(yè)董事會(huì)運(yùn)作，促進(jìn)董事會(huì)依法履職。擬定《關(guān)于建立國有企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)制度的意見》，抓好外派監(jiān)事會(huì)組建工作，不斷提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的性獨(dú)立性。修改完善《湖州市國有企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度》，擬定《湖州市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理實(shí)施辦法》、《湖州市國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)重大事項(xiàng)管理，健全完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，防止國有資產(chǎn)流失。擬定《湖州市國有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業(yè)招用人員管理的意見》，規(guī)范國有企業(yè)管理。擬定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市屬國有企業(yè)資金存放等財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理的意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)國企財(cái)務(wù)監(jiān)督。
上半年，審核完成企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估核準(zhǔn)和備案項(xiàng)目1項(xiàng)，涉及賬面凈資產(chǎn)總額24.56萬元；完成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易事項(xiàng)3項(xiàng)，凈資產(chǎn)總額評(píng)估價(jià)值549.76萬元，成交金額xx30.4萬元，交易增值率達(dá)1xx.57%；辦理產(chǎn)權(quán)登記事項(xiàng)4項(xiàng)，其中企業(yè)新增占有登記1項(xiàng)，企業(yè)變更登記3項(xiàng)。組織各國有企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)首席代表報(bào)告制度，及時(shí)報(bào)送定期報(bào)告，3月底前收到報(bào)告23份。根據(jù)《國有企業(yè)資產(chǎn)出租管理暫行辦法》，對(duì)國有企業(yè)資產(chǎn)出租情況進(jìn)行摸底清理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，20xx年各國有企業(yè)出租資產(chǎn)中土地面積約97.32萬平方米，房產(chǎn)面積28.84萬平方米，租金收入1.19億元。根據(jù)《湖州市企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估與審計(jì)中介機(jī)構(gòu)選擇管理辦法》，對(duì)2013-20xx年中介機(jī)構(gòu)庫進(jìn)行了審核驗(yàn)收和調(diào)整工作，重新確定20xx-2018年度湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)中介機(jī)構(gòu)庫。
組織國有企業(yè)對(duì)20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行自查，根據(jù)自查情況顯示“三公”經(jīng)費(fèi)總比下降xx.03%，在自查的基礎(chǔ)上組織對(duì)10家企業(yè)進(jìn)行抽查，從抽查情況分析，各企業(yè)總體能夠認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的使用支出，并對(duì)企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)使用支出過程中的不規(guī)范行為，提出整改要求。做好重大事項(xiàng)備案工作，21家企業(yè)（不含3家委托監(jiān)管企業(yè)）上半年政府補(bǔ)貼3.4億，累計(jì)擔(dān)保xx9.77億，其中本年度新增擔(dān)保10.53億。
完成20xx年度工作和經(jīng)營業(yè)績考核的現(xiàn)場考核工作。根據(jù)國務(wù)院國資委、省國資委關(guān)于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實(shí)施意見出臺(tái)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制訂市管企業(yè)業(yè)績考核辦法，初步完成征求意見稿。做好財(cái)務(wù)預(yù)算、職務(wù)消費(fèi)預(yù)算的收集審核工作，按照年初工作要求，對(duì)考核企業(yè)20xx年決算進(jìn)行收集審核，并著重對(duì)標(biāo)業(yè)績考核相關(guān)指標(biāo)。協(xié)調(diào)督促企業(yè)配合事務(wù)所做好20xx年度業(yè)績考核專項(xiàng)審計(jì)和20xx-20xx年度工資總額清算。
做好國有資本經(jīng)營預(yù)算收繳工作，明確今年國有資本經(jīng)營預(yù)算上報(bào)計(jì)劃收入1308萬元，截止５月底，上繳紅利租金等預(yù)算收入347.58萬元，其中：國有股紅資本預(yù)算收入278.35萬元，租金收入19.91萬元，其他資產(chǎn)處置收入49.32萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責(zé)為抓手，加強(qiáng)社保、剝離等資產(chǎn)的管理，切實(shí)完成國有資產(chǎn)收益收繳目標(biāo)任務(wù)，截止5月底，完成計(jì)劃的59.11%。做好國有股權(quán)移交產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的準(zhǔn)備工作，編制資產(chǎn)移交清單，整理股權(quán)移交資料，圍繞17家國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)，根據(jù)不同企業(yè)情況，擬定了17家股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議。
按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格組織程序和組織紀(jì)律，結(jié)合市屬國有企業(yè)盤活重組工作，參與四大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考察，對(duì)納入整合重組的10家國有企業(yè)原任領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)進(jìn)行了免職。調(diào)整浙江南太湖控股集團(tuán)公司、湖州西塞山開發(fā)建設(shè)公司、湖州聚源城市建設(shè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)人員，選優(yōu)配強(qiáng)國企領(lǐng)導(dǎo)。召開國有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告工作會(huì)議，聽取企業(yè)董事會(huì)工作報(bào)告，并對(duì)企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。根據(jù)國有企業(yè)盤活重組和委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的實(shí)際，提出了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的意見》，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。
深化理論學(xué)習(xí)，根據(jù)市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)的意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部思想理論教育，扎實(shí)推進(jìn)理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署，制定《關(guān)于在黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》，組織召開召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課暨動(dòng)員部署會(huì)，開展專題學(xué)習(xí)和研討，組織手抄黨章活動(dòng)，印發(fā)“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)資料，進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。制定《20xx年市國資委黨建工作要點(diǎn)》，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業(yè)黨建問卷調(diào)查，做好相關(guān)情況統(tǒng)計(jì)，撰寫調(diào)研報(bào)告，為進(jìn)一步加強(qiáng)國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關(guān)系排查工作，規(guī)范黨員管理。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展“黨外知識(shí)分子”調(diào)研工作的部署要求，提出加強(qiáng)國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對(duì)策建議，形成專題報(bào)告報(bào)送市委統(tǒng)戰(zhàn)部。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，向市委、市紀(jì)委報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和黨委書記履行“第一責(zé)任人”情況，推動(dòng)責(zé)任落地。制定了《20xx年市國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分解》，全面部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作，上半年共接到政府陽光熱線交辦事項(xiàng)2件，做到響應(yīng)及時(shí)、按時(shí)辦結(jié)、群眾滿意。
上半年國企重點(diǎn)工作總結(jié)篇十四
1、已關(guān)停__富硫礦業(yè)有限公司，清除了生產(chǎn)設(shè)備和礦產(chǎn)品，消除了環(huán)保安全隱患，并督促其限期拆除廠房，如不按時(shí)拆除廠房，我處將起訴至郊區(qū)法院，予以強(qiáng)行拆除廠房。
2、督促豪翊金屬公司轉(zhuǎn)型，且新上項(xiàng)目要符合我市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和長江一公里的環(huán)保要求等。否則，我處將收回其租賃土地。
3、督促大剛金屬公司按實(shí)交納所欠租金，并退還我處租賃的土地，現(xiàn)已起訴至郊區(qū)法院予以強(qiáng)制執(zhí)行。
4、北京路商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)拍租成功，中標(biāo)價(jià)18.8/年。
5、“雙招雙引”工作，引進(jìn)投資1800萬元，邀請(qǐng)客商來銅考察2批次，外出招商1批次，上報(bào)招商信息5條。
1、力爭拆除__富硫礦業(yè)廠房，并根據(jù)實(shí)際情況予以復(fù)綠。
2、加強(qiáng)對(duì)豪翊金屬公司和大剛金屬公司的管理工作，嚴(yán)防發(fā)生環(huán)境污染事件的發(fā)生，并依法依規(guī)處理好兩企業(yè)相關(guān)工作。
3、繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)，特別是沿江一帶的環(huán)境保護(hù)防控工作，確保我處年度生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)圓滿完成。
4、繼續(xù)做好“雙招雙引”工作，確保全年“雙招雙引”任務(wù)和目標(biāo)圓滿完成。
20__年7月4日。
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