總結(jié)具有導(dǎo)向性和指導(dǎo)性的作用，可以引導(dǎo)我們更好地認(rèn)識和把握事物的本質(zhì)。在總結(jié)中，我們可以通過對過去的反思和解析，找出問題所在，以便更好地改進(jìn)?？偨Y(jié)是一種重要的反思方式，以下是小編整理的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇一
1、根據(jù)現(xiàn)場平面設(shè)計(jì)圖設(shè)置吸煙室，必須使用非易燃材料搭設(shè)，門窗齊全。
2、室內(nèi)設(shè)長凳，配備滅火器、煙灰缸、水桶等。
3、工人吸煙后，煙頭應(yīng)放到煙缸或水桶內(nèi)，不得亂扔。
4、必須安排專人負(fù)責(zé)清理，室內(nèi)不得放置其他物品。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇二
對于建筑工程項(xiàng)目安全管理的發(fā)展來說，隨著當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的不斷增多，其表現(xiàn)出來的新特點(diǎn)和新要求也越來越多，并且其安全管理的難度也正在不斷加大，安全管理跟不上就很有可能會出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故，必須要進(jìn)一步地加強(qiáng)相應(yīng)的關(guān)注和控制，切實(shí)提升相應(yīng)的安全管理水平，具體來看，當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目安全管理過程中表現(xiàn)出來的新發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
(4)從當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及到的各方面單位和人員的角度來看，隨著建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜程度的不斷提升，其涉及到的管理方面也越來越多，做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作也就顯得越來越必要，但是其協(xié)調(diào)的難度也隨之增加，這也就更需要在今后的安全管理工作中，切實(shí)保障各個(gè)方面都能夠圍繞著安全管理工作來努力服務(wù)，最終切實(shí)保障安全管理工作的落實(shí)效果。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇三
為了保證市政工程施工安全管理的有效實(shí)施，建筑企業(yè)必須要明確施工安全管理責(zé)任制，將市政工程建設(shè)中的施工行為和施工工作進(jìn)行明確的相關(guān)規(guī)定，確保施工責(zé)任可以貫徹實(shí)施到每一位參與市政工程建設(shè)的人員，使得其的施工安全管理意識能夠進(jìn)行有效的提高。
若想保證施工安全管理工作在市政工程建設(shè)中進(jìn)行有效的推進(jìn)，需要完善市政工程的施工安全管理體制，以使得安全管理制度能夠落實(shí)到市政工程各項(xiàng)施工項(xiàng)目中。建立合理的市政工程安全管理體制，需要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況來進(jìn)行制度制定，并且也需要完善各機(jī)制之間的責(zé)任關(guān)系，使得其能夠?qū)κ姓こ淌┕みM(jìn)行全面的安全管理監(jiān)督。對于一些違法市政工程安全管理機(jī)制的施工行為和施工人員，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的處理，以保證施工安全管理機(jī)制的有效監(jiān)督性和規(guī)范性。
2.3加強(qiáng)對施工材料的安全控制。
只有保證施工材料的合格性，才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量，因此施工安全管理機(jī)制必須要加強(qiáng)對施工材料的安全控制。建筑企業(yè)在選擇施工材料時(shí)，不能為了追求利潤而忽視對施工材料質(zhì)量的安全管理，其需要根據(jù)市政工程的施工要求，來選擇質(zhì)量合格的施工材料。對于一些質(zhì)量不合格的施工材料，建筑企業(yè)堅(jiān)決不能使用，且施工安全管理機(jī)制也需要加大對施工材料方面的管理，確保所使用的施工材料為合格產(chǎn)品。
2.4提高施工人員的素質(zhì)。
施工人員素質(zhì)較低是市政工程施工安全管理中最為明顯的現(xiàn)狀，因此建筑企業(yè)必須要提高施工人員的素質(zhì)，以使得施工人員的技術(shù)能力和安全素質(zhì)都能夠達(dá)到安全管理的要求。加強(qiáng)施工人員的安全意識，不但需要保證施工人員的施工行為為安全規(guī)范操作，其也需要保證安全管理意識能夠深入到施工人員思想中。對于一些文化素質(zhì)較低的施工人員，其需要定期的進(jìn)行施工安全意識講堂，以使得施工人員能夠意識到施工安全管理對市政工程建設(shè)的重要性。
綜上所述，市政工程的安全管理非常的重要，其對于城市經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展影響非常的巨大，其只有保證市政工程的施工安全質(zhì)量，才能有效的加快市政工程的快速建設(shè)。因此若想提高市政工程施工安全管理的力度，必須要對市政工程施工安全管理方面存在的問題進(jìn)行解決，以避免這些問題的產(chǎn)生而影響到市政工程的建設(shè)。
參考文獻(xiàn)。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇四
對于建筑工程項(xiàng)目安全管理工作來說，要想切實(shí)加強(qiáng)其安全管理的實(shí)效性，必須要首先從相應(yīng)的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)而才能夠?qū)τ谠擁?xiàng)工作的實(shí)際操作投入相應(yīng)的人力資源以及資金，促使其更好地落實(shí)，而為了提升其重視程度，必須要加強(qiáng)相應(yīng)的`宣傳教育，向具體的建筑工程項(xiàng)目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重后果，進(jìn)而促使安全管理工作能夠深入人心。
3．2完善安全管理制度。
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個(gè)重要條件，對于安全管理工作來說，其相應(yīng)的管理制度主要包括以下三個(gè)方面:。
(3)對于具體的安全管理工作來說，要重點(diǎn)從預(yù)防以及處理兩個(gè)方面進(jìn)行控制，也就是說不僅僅要建立完善的安全預(yù)警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全應(yīng)急制度，針對已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時(shí)高效的處理，保障該項(xiàng)工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對建筑工程項(xiàng)目的不良影響。
3．3加強(qiáng)施工人員的管理。
在具體的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，很多安全事故的發(fā)生都和具體的施工人員存在著密不可分的關(guān)系，施工人員在施工過程中因?yàn)樽陨淼牟僮髂芰途C合素質(zhì)不足就有可能會對相應(yīng)的操作產(chǎn)生一定的誤差，進(jìn)而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業(yè)素養(yǎng)不夠，玩忽職守現(xiàn)象比較嚴(yán)重，進(jìn)而就會導(dǎo)致其在具體的施工過程中存在較為明顯的分心現(xiàn)象，也就不利于其對于整個(gè)施工過程的控制和掌握，進(jìn)而如果其在操作一些危險(xiǎn)程度較高的施工工序時(shí)發(fā)生該問題，必然會導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生;基于這些因?yàn)槭┕と藛T自身的原因而導(dǎo)致的施工安全問題來說，在今后的建筑工程項(xiàng)目安全管理過程中就應(yīng)該加強(qiáng)對于施工人員的審查和控制，尤其是要加強(qiáng)對于施工人員選拔和管理的控制，避免出現(xiàn)一些濫竽充數(shù)的施工技術(shù)人員，并且還應(yīng)該在這些施工技術(shù)人員的應(yīng)用過程中盡可能地的提升施工人員的素質(zhì)水平，對于一些素質(zhì)較差的農(nóng)民工人員也應(yīng)該給予相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點(diǎn)針對相應(yīng)的安全教育采取相應(yīng)的培訓(xùn)操作來提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強(qiáng)的安全意識，除了這種安全意識的培養(yǎng)之外，還應(yīng)該重點(diǎn)針對其相應(yīng)的安全操作水平進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，結(jié)合其自身的施工操作技術(shù)進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)而便能夠在較大程度上保障其自身技術(shù)水平的提升，也就避免了在施工中出現(xiàn)相應(yīng)的施工技術(shù)操作失誤，進(jìn)而規(guī)避了這一方面原因?qū)е碌氖┕ぐ踩珕栴}產(chǎn)生。
4案例分析。
xxx工程公司是國家一級房屋建筑資質(zhì)，在一次季度安全大檢查過程中，要求各分子公司及項(xiàng)目部按以下要求強(qiáng)化建筑工程安全管理的措施:。
(1)深刻反思，強(qiáng)化危機(jī)意識。各單位要深刻汲取事故等事故教訓(xùn)，深刻反思事故根源，增強(qiáng)危機(jī)意識，以本次安全大檢查為契機(jī)，消除麻痹思想，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(2)細(xì)致排查，加大檢查力度。各檢查部門要依據(jù)檢查表對各在施工程存在的隱患、問題進(jìn)行細(xì)致的排查，不僅要查現(xiàn)場，而且要對相關(guān)配套資料進(jìn)行查閱，體現(xiàn)動靜結(jié)合的問題查找方式，不斷加大檢查力度，深挖安全隱患。
(3)查清隱患，及時(shí)消除事故根源。各檢查部門參檢人員要在檢查前熟練掌握所查專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，清晰了解此次檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)，做到認(rèn)真檢查，不留死角，對存在重大隱患的，要跟蹤監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除各類隱患。
5結(jié)束語。
綜上所述，切實(shí)加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目安全的管理和控制是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)核心要點(diǎn)所在，并且從當(dāng)前我國現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其施工復(fù)雜性正在不斷提升，進(jìn)而也就導(dǎo)致了安全事故數(shù)量不斷增加，并且安全事故的發(fā)生所帶來的危害也越來越明顯，越來越惡劣，因此，安全管理工作的重要性越發(fā)突顯，也正因?yàn)檫@一發(fā)展趨勢，當(dāng)前要想切實(shí)做好該項(xiàng)工作卻并不容樂觀，需要切實(shí)加強(qiáng)對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中各個(gè)可能會影響其安全性的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。
參考文獻(xiàn)。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇五
摘要:。
在建筑工程項(xiàng)目施工管理過程中，安全管理和控制是極為重要的一個(gè)方面，也是當(dāng)前任何一個(gè)建筑施工團(tuán)隊(duì)都必須要加強(qiáng)關(guān)注的一個(gè)重要問題，本文就重點(diǎn)針對這種建筑工程安全管理的強(qiáng)化措施進(jìn)行了簡要的分析和探討。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇六
1、將現(xiàn)場內(nèi)的堆土、堆砂用帆布或密目網(wǎng)等進(jìn)行重疊式覆蓋。
2、施工現(xiàn)場內(nèi)的道路、空地全部硬化，循環(huán)道路甩c20混凝土澆筑，其他區(qū)域地面用500mm×500mm的方磚鋪設(shè)，局部附綠化。
3、清理施工垃圾時(shí)，采用容器吊運(yùn)的方法，嚴(yán)禁任何人隨意凌空拋散。采用封閉垃圾存放垃圾，并將生活垃圾和建筑垃圾區(qū)分存放，及時(shí)清運(yùn)。外運(yùn)時(shí)覆蓋嚴(yán)密，確保不沿途撒落。
4、施工現(xiàn)場設(shè)專人清掃保潔，使用灑水設(shè)備定時(shí)灑水降塵。
5、在混凝土輸送泵前和混凝土車清處洗設(shè)置沉淀池。在混凝土車出場前，由專人對車輛進(jìn)行清洗，以防止車輪帶泥出現(xiàn)場上路行駛。
6、木工加工棚內(nèi)產(chǎn)生的木（鋸）屑有專人收集裝袋，集中送到指定地點(diǎn)。
7、對水泥、白灰等易揚(yáng)塵材料，實(shí)行輕卸慢放，用封閉式庫存的89辦法，以減少揚(yáng)塵的產(chǎn)生。
8、施工作業(yè)面做到活完腳下清，及時(shí)將建筑垃圾裝入容器，吊運(yùn)至垃圾站處理。
9、冬季保溫措施采用防火草簾，不使用巖棉被，防止巖棉楊塵。
10、施工現(xiàn)場的施工區(qū)、生活區(qū)內(nèi)不得焚燒化學(xué)、塑料、橡膠、油料等物品，以防產(chǎn)生有害、有毒的煙塵污染大氣，造成毒害。
二、防止水污染。
1、在小型攪拌機(jī)前臺、混凝土輸送泵及混凝土運(yùn)輸車清洗處，設(shè)置沉淀池，使排放的廢水先經(jīng)過池內(nèi)，二次沉淀后再排入市政府污水管線，或回收用于灑水降塵。
2、針對食堂就餐人員多的因素，我們設(shè)置食堂污水隔油池，食堂產(chǎn)生的污水須經(jīng)隔油池處理后，排放到下水管道，并設(shè)專人管理，定期掏油（每周兩次），以防止污染水體。
3、對現(xiàn)場存放的油料、油劑等，實(shí)行專庫存放，專人管理，庫內(nèi)不存放其他物料，庫房地面和墻面均做防漏的`特殊處理。在使用上實(shí)施定人限額領(lǐng)用的辦法。設(shè)立專項(xiàng)檢查，以防止跑、冒、滴、漏而產(chǎn)生污染。
4、禁止有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。
三、防止噪聲污染。
嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（gb一12523—90）制定的降噪聲制度。在施工過程中實(shí)施以下措施，以防止噪聲污染。
1、人為噪聲控制。
（1）提供文明施工，建立健全控制人為噪聲污染的管理制度，增強(qiáng)全體施工人員的環(huán)保意識，提高防止噪聲擾民的自覺性，減少人為噪聲污染。
（2）在施工現(xiàn)場以及宿舍，嚴(yán)禁大聲喧嘩吵鬧、高聲歌唱或敲擊工具、餐具等。
（3）作業(yè)中搬運(yùn)物件，必須輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲物件而造成噪聲。
（4）信號指揮人員在晚22時(shí)后，早上6時(shí)前，如有起重作業(yè)，只可使用對講機(jī)，不得用哨子指揮吊運(yùn)作業(yè)。
2、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。
（1）作業(yè)時(shí)間控制在晚間作業(yè)不得超過22時(shí)，早晨作業(yè)不得早于6時(shí)。
（2）特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或晚間作業(yè)）的，則應(yīng)采取有效的降噪措施，并事先無做好周圍群眾的工作，同時(shí)的工地所在地環(huán)保局備案后再施工。
3、強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施。
（1）對施工現(xiàn)場內(nèi)的強(qiáng)噪聲機(jī)械實(shí)行封閉式作業(yè)，即對電鋸、電刨、砂輪機(jī)、切割機(jī)等設(shè)備搭設(shè)封閉式機(jī)械棚，對地泵實(shí)施搭設(shè)隔聲棚的措施，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。并同混凝土運(yùn)輸單位洽商，混凝土車進(jìn)入現(xiàn)場后禁止在油門轟轉(zhuǎn)。
（2）澆混凝用的振搗棒，采用低頻低噪型。由專業(yè)人員操作，不得在振搗作業(yè)中撬動鋼筋或模板，以防止發(fā)生強(qiáng)噪聲而污染環(huán)境、擾民。
（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測：按《建筑施工場界噪聲測量方法》（gb—12524）實(shí)施長期監(jiān)測，專人管理，發(fā)現(xiàn)有超過施工場界噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)的，立即對現(xiàn)場超標(biāo)因素進(jìn)行整改，真正達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。
四、實(shí)行分類管理。
1、避免泄露現(xiàn)象。
（1）現(xiàn)場儲存、使用的化學(xué)品（油漆、涂料）和含有化學(xué)成分的其他材料，控制泄露、遺灑揮發(fā)。
（2）對油料、油漆、稀料、冷底子油、模板油、脫模劑、壓縮氣體、液化氣體、易燃液體、易爆固體、自燃物品、氧化劑、有機(jī)過氧化物等材料嚴(yán)格進(jìn)行采購、運(yùn)輸、存放、發(fā)放和使用控制管理。
（3）如發(fā)生大面積的遺灑、燃燒、爆炸等事故，按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》的預(yù)案實(shí)施應(yīng)急處理。
2、施工過程做到落地清減少廢棄物的產(chǎn)生。
3、對廢棄物進(jìn)行分類收集、區(qū)別處置的方法。固體廢棄物應(yīng)嚴(yán)格分類，按劃分的相應(yīng)貯存區(qū)域和貯存方式，整齊合理堆放，并有明確標(biāo)識。
4、有毒、有害廢棄物單獨(dú)放置在密閉容器內(nèi)或?qū)ζ溥M(jìn)行全封閉，并注明“有害”。
5、木材等木作工程現(xiàn)場可再次利用的無毒無害廢棄物，可就地回收使用；鋼筋、包裝容器等木作工程現(xiàn)場不能再次利用的可回收無毒無害廢棄物，應(yīng)向公司經(jīng)營科報(bào)批后處理。
6、可回收有毒有害廢棄物，如廢油桶、廢塑料布、廢滅火器等向公司經(jīng)營科和安全設(shè)備科報(bào)批后處理。
7、對不可回收利用的無毒無害廢棄物，應(yīng)經(jīng)工程科審批后委托垃圾清運(yùn)單位處理，并與其簽訂清運(yùn)垃圾合同。
8、對不可回收利用的有毒有害廢棄物，應(yīng)根據(jù)國家法規(guī)，采用密閉容器存放，防止二次污染。
9、生活廢棄物經(jīng)公司安全設(shè)備科審批、施工廢棄物經(jīng)公司經(jīng)營科審批后，委托有資質(zhì)的清運(yùn)處置單位進(jìn)行處理。
10、項(xiàng)目部每月兩次對固體廢棄物的控制進(jìn)行檢查，并將檢查情況每季度向總公司工程部、經(jīng)營部、安全設(shè)備部匯報(bào)。
五、定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育。
組織應(yīng)知應(yīng)會考核，93以提高全體職工的環(huán)境保護(hù)意識，共同為做好環(huán)境保護(hù)工作，盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。
六、現(xiàn)場防塵毒、噪聲監(jiān)督人員名單。
項(xiàng)目經(jīng)理：
環(huán)保主管：
安全員：
生產(chǎn)調(diào)度：
倉庫管理：
后勤管理：
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇七
與建筑業(yè)相比，市政工程的安全監(jiān)督管理起步較晚，最初的項(xiàng)目大多以建設(shè)市政道路為主，存在安全隱患的可能性相對較小，所以，部分工作人員就產(chǎn)生了“重生產(chǎn)、輕安全”的思想。顯然，各級施工人員不了解、不熟悉各種安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在具體的工作中，他們不重視安全管理，沒有及時(shí)檢查施工現(xiàn)場的情況，無法有效掌握安全管理訊息，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患和要采取的安全措施認(rèn)識不到位。這些都在一定程度上導(dǎo)致施工安全的管理工作不夠深入，安全檢查流于形式，最終引發(fā)安全事故。
1.2機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，管理部門形同虛設(shè)。
在國家對施工單位安全資質(zhì)的審查越來越嚴(yán)格的大形勢下，雖然大多施工單位都設(shè)置了安全管理部門，但是，仍然有不少單位本著“節(jié)約成本”的原則，不設(shè)置專職的安全管理人員，從機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備上忽略了安全生產(chǎn)，導(dǎo)致安全管理部門形同虛設(shè)，無法有效落實(shí)安全教育、安全檢查、安全管理等各項(xiàng)工作，無法及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)監(jiān)管部門提出的要求，也不能及時(shí)上傳施工現(xiàn)場關(guān)于安全管理工作的相關(guān)信息。
1.3責(zé)任不明確，監(jiān)管措施無法落實(shí)。
近些年發(fā)生的很多安全事故都是因?yàn)槭┕挝粵]有明確施工的安全管理責(zé)任，沒有落實(shí)相關(guān)的安全監(jiān)管措施。排除了其中存在的客觀因素外，最主要的原因就是安全管理方面存在不足，使得施工質(zhì)量和施工安全大打折扣。
1.4警惕性低，安全意識不足。
對內(nèi)在危險(xiǎn)的警惕性低，一方面，體現(xiàn)為管理人員和施工人員的安全意識不足；另一方面，則與市政工程的施工特征有關(guān)。一般情況下，市政工程的施工強(qiáng)度比較大，員工體力消耗也比較大，會造成身體不適，警惕性降低，最終引發(fā)安全事故。
2.1人員因素。
施工現(xiàn)場的人員流動性大，許多一線工人的安全意識淡薄，缺乏專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，僅憑借經(jīng)驗(yàn)施工，控制不科學(xué)施工行為的能力較差，所以，很容易出現(xiàn)威脅施工安全的行為，進(jìn)而發(fā)生群體性的安全事故。
2.2原料因素。
原料因素對市政工程的影響比較嚴(yán)重。為了追求更好的經(jīng)濟(jì)效益，一些廠家生產(chǎn)的原料達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)。如果施工單位不控制原料的進(jìn)貨渠道，購買到不合格的原材料，就會嚴(yán)重影響市政工程的質(zhì)量，為工程帶來安全隱患。
2.3自然環(huán)境。
大部分市政工程都是露天作業(yè)，受自然環(huán)境的影響比較大。如果施工單位無法準(zhǔn)確把握天氣情況，沒有制訂應(yīng)對極端天氣的措施，就很容易損壞正在施工的工程，從而影響工程的施工進(jìn)度。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇八
摘要：:在概述市政工程施工成本的基礎(chǔ)上，分析了當(dāng)前市政工程施工成本的管理現(xiàn)狀。通過采取系統(tǒng)、科學(xué)、有效的成本管理制度、培養(yǎng)專業(yè)管理技術(shù)人才、提高成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力的方法，有效提升市政工程的成本管控能力。
關(guān)鍵詞：:市政工程，成本管理，成本控制。
隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)也在快速發(fā)展。市政工程在施工過程中，不僅要保證順利完成工程建設(shè)，而且需要進(jìn)行有效的成本管理與控制?？茖W(xué)、有效的成本管理與控制方法能保證工程建設(shè)成本核算的有序進(jìn)行，是市政工程保質(zhì)保量完成的先決條件。市政工程施工的成本管理與控制是全方位的復(fù)雜系統(tǒng)工程，需要工程各單位的協(xié)同合作，也需要提高全體人員的成本管理觀念，促使市政工程施工成本的管理水平逐步提高。
根據(jù)施工程序來劃分，市政工程施工的成本主要包含三方面:第一，施工準(zhǔn)備階段成本。原材料準(zhǔn)備是施工開始的必要前提，也是成本核算的主要方面，原材料受市場價(jià)格的波動影響比較大，因此該階段成本也是成本核算中波動最大的。第二，施工階段的成本。施工階段的成本核算是最復(fù)雜的，該階段成本占整個(gè)工程成本的70%以上，因此保證這階段的成本管理與控制的順利進(jìn)行是非常重要的。第三，竣工結(jié)算階段的成本。在工程結(jié)束驗(yàn)收階段也需要?dú)w納整理好工程施工中的全部資料、核算好實(shí)際使用費(fèi)用、估算好工程等驗(yàn)收工作費(fèi)用，該階段成本占整個(gè)工程成本的5%以上。根據(jù)成本類別來劃分，市政工程施工的成本主要包含三方面:第一，原材料的費(fèi)用。對于市政工程施工，原材料是市政工程成本中的非常重要的成本，原材料的費(fèi)用一般占總成本的60%左右。對于原材料主要包含水、水泥混凝土、添加劑、瀝青、鋼筋、照明燈具、燈桿、配電箱和綠化植物等材料。原材料的成本受攤銷分配方式、材料質(zhì)量合格率和市場價(jià)格波動等因素的影響。第二，人工的費(fèi)用。人工的費(fèi)用主要是參與工程施工的施工人員(技術(shù)工程師、各工種人員、監(jiān)理人員、管理人員、后勤人員等)費(fèi)用。人工的費(fèi)用一般占總成本的15%左右。第三，工程機(jī)械使用成本。工程機(jī)械使用成本受工程的性質(zhì)和種類影響較大，所用的工程機(jī)械也不同，如挖掘機(jī)、振動機(jī)、破石機(jī)、吊車、壓路機(jī)和高速薄壁鉆等，一般占總工程成本的10%左右。第四，其他費(fèi)用。其他費(fèi)用主要包括施工單位在整個(gè)施工過程中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用、打印費(fèi)、日常生活費(fèi)用等必要開支。市政工程施工的成本管理與控制也主要在這些階段進(jìn)行。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇九
摘要：
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、綜合國力的提升和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的加大，相關(guān)部門在市政工程中投入的資金也越來越多，其建設(shè)取得了驕人的成績。尤其是在大型橋梁、道路、隧道工程、自來水廠站、煤氣廠站、排水、垃圾處理場和污水處理廠等工程日益增多的大環(huán)境下，市政工程的安全監(jiān)管難度越來越大，再加上各種安全隱患的存在，有些單位不重視安全工作，導(dǎo)致施工安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，工程建設(shè)的安全形勢不容樂觀。因此，市政工程施工現(xiàn)場的安全管理是一項(xiàng)重要且艱巨的工作。只有做好這項(xiàng)工作，才能確保市政工程的順利進(jìn)行。詳細(xì)分析了市政工程施工的安全管理現(xiàn)狀及其影響因素，并針對工作中存在的問題提出了相應(yīng)的解決對策，以期為日后的相關(guān)工作提供參考。
關(guān)鍵詞：
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十
施工安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅是相關(guān)部門管理和決策的前提，還是市政工程制訂安全管理措施的重要依據(jù)。參照市政工程施工安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核和評價(jià)市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，再根據(jù)考核結(jié)果詳細(xì)分析市政工程各方面的內(nèi)容，找到施工過程中可能存在的安全隱患，及時(shí)提出解決措施，以免造成嚴(yán)重的后果。
3.2設(shè)立完善的施工安全管理體系。
市政工程的施工單位要建立施工安全管理體系，以“事前預(yù)防，事中控制，事后改善”為原則，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。另外，要購進(jìn)合格的生產(chǎn)設(shè)施，工作人員要持證上崗，在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的警示標(biāo)識。同時(shí)，在施工過程中，安全監(jiān)管部門要隨時(shí)檢查，將安全問題消滅在萌芽狀態(tài)，降低安全事故發(fā)生的概率。
3.3將安全技術(shù)落實(shí)到位。
安全技術(shù)是保證市政工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。如果不能保證施工安全，就會造成較大的損失。所以說，在施工過程中，應(yīng)確保具體的安全技術(shù)措施能夠落實(shí)到位。例如，當(dāng)遇到市政施工道路周圍有電纜、排水管線、煤氣管線時(shí)，應(yīng)先制訂科學(xué)的施工方案，然后再謹(jǐn)慎開挖。
3.4建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
建立包括施工動態(tài)信息、網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃、施工人員名冊等信息在內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在市政工程的施工過程中，要做好安全記錄，健全獎懲制度和激勵機(jī)制，做到有法可依、違章必糾。
3.5提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。
定期組織施工人員和管理人員參加專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，不斷提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)，使其在接受了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)后能更好地掌握安全操作技術(shù)，依照操作流程安全施工，杜絕違規(guī)作業(yè)帶來的安全問題，從根本上提高市政工程的施工質(zhì)量。
4結(jié)束語。
總而言之，要高度重視市政工程中的安全管理工作，加大對施工過程的安全管理力度。在這項(xiàng)工作中，最關(guān)鍵的是建立全面的施工安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立完善的施工安全管理體系，建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不斷提升施工管理人員的安全意識、安全管理技能，將相應(yīng)的安全技術(shù)落實(shí)到位，進(jìn)而消除各種安全隱患，確保工程能夠順利進(jìn)行，從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。
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市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十一
科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，為市政路橋工程施工帶來了新的轉(zhuǎn)機(jī)，但是在市政路橋工程的實(shí)際施工過程中，其管理層面的缺陷與漏洞也隨之凸顯，并嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量，阻礙了市政路橋工程的發(fā)展。面對這樣的情況，在市政路橋工程的施工管理工作中，應(yīng)當(dāng)積極的采取科學(xué)手段作為支持，力求達(dá)到施工質(zhì)量符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)民生建設(shè)提供便利的條件。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十二
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)的發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施的日趨完善，城市優(yōu)質(zhì)道路的形成以及各種地下管線中的煤氣、熱力、電力、給排水管道等的交錯(cuò)復(fù)雜、相互影響，因而對施工管理提出了較高要求。
本文主要介紹了市政工程施工全過程管理,包含工程的招投標(biāo)、合同的簽訂、施工前的準(zhǔn)備、施工階段的管理、工程的竣工驗(yàn)收及移交、工程總結(jié)等及相關(guān)問題。
1.1工程的招投標(biāo)管理。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十三
城市化建設(shè)速度的加快和水平的提高，使得市政路橋工程的建設(shè)范圍逐步擴(kuò)張。因?yàn)槁窐蚬こ添?xiàng)目屬于整體體系，主要包括了公路工程和道路橋梁工程，是城市未來發(fā)展的基礎(chǔ)保障，更是統(tǒng)籌規(guī)劃的先決條件。在市政路橋工程建設(shè)工作中，施工管理是決定其能否順利竣工的重要環(huán)節(jié)，也是直接影響市政路橋工程施工質(zhì)量的主導(dǎo)因素之一，其管理水平的提升，完全體現(xiàn)在控制施工質(zhì)量的實(shí)際效果上，也將直接體現(xiàn)在路橋的使用過程中。為順應(yīng)城市發(fā)展需要，市政路橋工程建設(shè)越來越復(fù)雜，工程所涉轄的領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，同時(shí)也加大了市政路橋施工管理的難度，施工管理工作呈現(xiàn)逐步復(fù)雜性的態(tài)勢。為滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)文化生活需求，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，對于當(dāng)下的市政路橋工程建設(shè)的簡要理解就是重新規(guī)劃固有的市政道路橋梁，并擴(kuò)大規(guī)模，達(dá)到新時(shí)期城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知，由于人口及車輛的劇增，城市交通的壓力不斷增大，這對于城市交通系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)輸能力提出了新的挑戰(zhàn)，原有的市政道路橋梁已無法適應(yīng)城市的建設(shè)變化和時(shí)代發(fā)展要求，因而國家對于改造道路橋梁建設(shè)加大了重視程度和工作投入。市政路橋建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，過程復(fù)雜性毋庸置疑，工程量及時(shí)間跨度都很大，需要大量的經(jīng)濟(jì)成本與人力投入，對機(jī)械設(shè)備的要求非常高，施工管理工作需要涵蓋的范圍廣泛，內(nèi)容分散繁瑣，難度較大。而且，市政路橋工程項(xiàng)目又有很多分支，路橋工程建設(shè)與排水工程、道路主體施工工程相輔相成，這也加大了市政路橋工程建設(shè)的難度，對管理工作來說更需要做足充分的準(zhǔn)備。
1.2內(nèi)部及外界因素干擾。
市政路橋工程屬于城市建設(shè)的主體部分，它的主要特性是施工難度大，流程繁瑣，工藝復(fù)雜，同時(shí)影響因素較多，該工程項(xiàng)目的'分支較多，施工管理運(yùn)行阻礙大，各方面外界不可控因素對市政路橋工程存在較大干擾，如地域性氣候變化、自然生態(tài)環(huán)境、工程周邊城建等，使得市政路橋工程建設(shè)效率過慢，無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工，阻礙市政路橋工程的施工質(zhì)量控制，加大時(shí)間、資金與人力成本，嚴(yán)重?fù)p害工程相關(guān)單位及個(gè)人的基本利益。與此同時(shí)，因市政路橋工程自身復(fù)雜性的特征，使得建設(shè)關(guān)系復(fù)雜，利益網(wǎng)盤根錯(cuò)節(jié)，相關(guān)建設(shè)單位及個(gè)人容易產(chǎn)生矛盾沖突，一旦施工過程出現(xiàn)任何問題，將會影響到所有相關(guān)人的經(jīng)濟(jì)利益。因而，在市政路橋工程建設(shè)工作中，各單位及個(gè)人要提前做好經(jīng)濟(jì)與職權(quán)劃分，統(tǒng)一規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，降低不利因素的影響效果，保證各群體的經(jīng)濟(jì)利益都能夠得到保障，實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效運(yùn)行，為市政路橋工程的建設(shè)及管理工作做好后備力量保障。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十四
水利工程在我國是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)。目前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，一些水利工程企業(yè)沒能緊跟時(shí)代步伐，仍在沿用傳統(tǒng)的管理方法，難以擺脫我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)歷史管理模式的影響。具體表現(xiàn)從以下兩個(gè)方面分析：一是政企劃分不清。目前水利工程企業(yè)中，一些實(shí)體企業(yè)和管理部門共同辦公，需自己設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督部門，到指定地點(diǎn)購買原材料，同時(shí)還要在指定地點(diǎn)完成所有檢測工作。這種做法非常不負(fù)責(zé)任，工程質(zhì)量管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門職責(zé)劃分不清楚，難以保證工程質(zhì)量，違反建筑業(yè)相關(guān)規(guī)定，將會造成嚴(yán)重?fù)p失和后果。二是管理人員素質(zhì)低。受傳統(tǒng)因素影響，當(dāng)前許多水利工程施工管理人員看重企業(yè)和各部門職能，管理人員經(jīng)驗(yàn)淺、技術(shù)不嫻熟、沒有專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識。同時(shí)，受成本、進(jìn)度、質(zhì)量等因素限制，管理人員力不從心。另外，水利施工管理過程中，很多管理人員仍在使用陳舊的管理方式，難以發(fā)揮出水利工程應(yīng)有效益?？傮w來說，管理人員綜合素質(zhì)偏低，管理觀念落后，對水利工程項(xiàng)目管理的發(fā)展造成嚴(yán)重制約。
1.2立項(xiàng)不科學(xué)，設(shè)計(jì)不合理。
立項(xiàng)在水利工程施工建設(shè)中是重中之重，也是水利工程建設(shè)的第一步。立項(xiàng)是一項(xiàng)非常復(fù)雜且綜合性很強(qiáng)的工作，涉及各個(gè)方面各個(gè)領(lǐng)域的理論知識。滿足相關(guān)條件的立項(xiàng)，能使水利工程項(xiàng)目發(fā)揮出其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。因此，立項(xiàng)的科學(xué)性將決定水利工程施工管理的成功與否。深入調(diào)查研究是完成立項(xiàng)工作的第一步。立項(xiàng)前相關(guān)單位需對水利工程項(xiàng)目涉及地區(qū)的社會、水資源及其經(jīng)濟(jì)狀況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。政府有時(shí)為做面子工程，贏得輿論而干涉立項(xiàng)，不僅使資源白白浪費(fèi)，還使立項(xiàng)失去科學(xué)性，導(dǎo)致水利工程施工管理出現(xiàn)問題。當(dāng)前施工出現(xiàn)問題的主要原因是設(shè)計(jì)不合理或不規(guī)范。設(shè)計(jì)是影響工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是施工的準(zhǔn)備工作。這一項(xiàng)工作做不好，施工管理會出現(xiàn)很多問題。
1.3管理不嚴(yán)肅。
目前農(nóng)村是水利工程施工的主要地區(qū)，受管理人員因素影響，在實(shí)際管理過程中常存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象。一是對成本不進(jìn)行合理的控制，使成本管理得不到落實(shí)。二是在管理的安全問題上，沒有科學(xué)依據(jù)，僅憑借經(jīng)驗(yàn)行事。三是在質(zhì)量管理方面，本末倒置。只顧表面形式和結(jié)果，不顧本質(zhì)和管理過程。四是沒有進(jìn)行合理、科學(xué)的工期控制，現(xiàn)場施工情況與合同規(guī)定相悖，毫無科學(xué)性和規(guī)范性。
2.1改變施工管理觀念，提高管理人員素質(zhì)。
水利工程施工管理過程中，管理人員是第一能動因素。當(dāng)前管理人員的管理理念保守陳舊，難以適應(yīng)當(dāng)代社會發(fā)展需求。因此，需改變、更新施工管理人員觀念，跳出傳統(tǒng)管理模式的老套路，保證管理觀念緊跟時(shí)代步伐，使水利工程得到良性發(fā)展。水利工程施工建設(shè)每一階段都需得到水利管理部門的重視，同時(shí)要管控好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。管理人員要創(chuàng)新，提高自己專業(yè)管理水平，轉(zhuǎn)變陳舊管理理念；同時(shí)，提高施工管理的效率和資源配置，制定科學(xué)管理計(jì)劃。必要時(shí)對施工管理人員進(jìn)行綜合技能培訓(xùn)，使其掌握科學(xué)管理技能。加強(qiáng)管理人員自身素質(zhì)，激發(fā)責(zé)任心。
2.2明確立項(xiàng)程序，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理。
保證立項(xiàng)的科學(xué)性需要做到以下兩點(diǎn)：一是在立項(xiàng)審批過程中做好嚴(yán)格的控制。水利管理部門要注重水利工程實(shí)際情況，以社會經(jīng)濟(jì)效益為首，確保立項(xiàng)的可行性和科學(xué)性。成立專門的考察小組，對工程進(jìn)行實(shí)地考查，仔細(xì)調(diào)查研究后再進(jìn)行審批，形成科學(xué)的審批管理機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不符或虛報(bào)情況，核實(shí)后立即懲處。二是設(shè)計(jì)對水利工程質(zhì)量管理起著關(guān)鍵性作用，而水利工程質(zhì)量管理工作主要由施工管理人員負(fù)責(zé)。因此，對施工企業(yè)來說，需先做好施工招聘環(huán)節(jié)，然后對管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，從而保證管理人員的能力和素質(zhì)、保證施工監(jiān)管水平，使保證設(shè)計(jì)合理、規(guī)范。
2.3完善管理體制。
水利工程施工管理過程中，由于管理體制不完善導(dǎo)致管理不嚴(yán)肅。首先，為提高管理的實(shí)際效率，在保證工程質(zhì)量的前提下、我國法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，建立更加嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理辦法。其次，依照合同規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行。在水利工程施工管理過程中，建立健全招投標(biāo)制度，規(guī)范管理體制，保證合同的嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，建立完善的檢查流程，確保施工設(shè)備和建筑材料的質(zhì)量。最后，加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理中的安全管理工作，及時(shí)對施工人員進(jìn)行安全教育，豐富安全生產(chǎn)知識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立規(guī)章制度，明確施工人員責(zé)任，制定合理的管理體制，提高管理水平。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十五
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們對環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理工作的開展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題，這些問題不及時(shí)的解決必然對園林綠化工程施工的順利進(jìn)行構(gòu)成威脅威脅。為此，需要加強(qiáng)有效措施的采取，促進(jìn)園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。
園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風(fēng)景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過工程技術(shù)的應(yīng)用充分的展現(xiàn)出園林藝術(shù)特征園林藝術(shù)特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合，并賦予了自己獨(dú)有的特色：
(1)園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的，對不同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。
(2)園林的綠化工程的種植是短時(shí)的園林的綠化工程的種植是短時(shí)的，重點(diǎn)還是后期的管理以及養(yǎng)護(hù)理以及養(yǎng)護(hù)。只有保證不斷的養(yǎng)護(hù)和管理，才能確保各類樹木苗木后面的成長以及存活率木苗木后面的成長以及存活率。否則是很難實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預(yù)期的效果和要求的觀預(yù)期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實(shí)際的需求的需求。
(3)需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美。如果要求每一個(gè)建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術(shù)性為重視藝術(shù)性，最終的效果要能給人以美的享受。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十六
摘要：
隨著人們生活水平的提高，對環(huán)境的要求越來越高，園林綠化事業(yè)越來越受到人們的關(guān)注，城市的綠化質(zhì)量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡單分析，并提出幾點(diǎn)管理措施。
1、房地產(chǎn)開發(fā)商在建設(shè)小區(qū)時(shí)不夠重視綠化的部分，參與建設(shè)的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒有積極參與到施工管理中，導(dǎo)致園林綠化工程的施工過程無人管理而出現(xiàn)各種問題。
2、施工過程中，在管理上缺乏計(jì)劃性，沒有認(rèn)真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識薄弱，沒有一定的管理規(guī)范和制度。
3、園林綠化工程的施工缺乏施工準(zhǔn)則，施工工程沒有專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得園林施工的管理效果差。
4、管理意識差，施工的監(jiān)督機(jī)制不完整，甚至沒有監(jiān)管，導(dǎo)致設(shè)計(jì)和施工工程不一致。
5、疏于對施工質(zhì)量的管理和控制。
二、應(yīng)采取的一些措施。
1、加強(qiáng)業(yè)主對園林綠化的管理意識。
業(yè)主在施工過程中從來不參與園林綠化的管理，在這方面的意識比較薄弱，而這種情況往往會導(dǎo)致施工的效果與設(shè)計(jì)預(yù)期的綠化效果不一致，達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求。所以，業(yè)主要加強(qiáng)園林綠化工程施工管理意識，參與到其中來。業(yè)主單位可以去選擇一些專業(yè)素質(zhì)比較強(qiáng)的企業(yè)來施工，認(rèn)真選擇施工企業(yè)，調(diào)查核實(shí)企業(yè)的實(shí)力情況，仔細(xì)甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時(shí)常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強(qiáng)對園林綠化工程的管理，只有加強(qiáng)施工管理，才能保證施工效果。
2、加強(qiáng)施工企業(yè)的管理意識。
施工單位是直接關(guān)系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強(qiáng)園林綠化工程的施工管理意識。第一，施工單位要負(fù)責(zé)任，要有服務(wù)意識，要以提高工程質(zhì)量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務(wù)，注重企業(yè)內(nèi)部的管理，這樣不但能保證施工的工程質(zhì)量，同時(shí)，還能增強(qiáng)企業(yè)自身在行業(yè)聲譽(yù)，從而在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強(qiáng)施工管理，以制度嚴(yán)格要求每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，還要注意對施工員工的素質(zhì)教育和技術(shù)水平的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質(zhì)量，達(dá)到業(yè)主單位的園林綠化要求。
3、制定專業(yè)的綠化準(zhǔn)則。
園林綠化事業(yè)越來越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準(zhǔn)則。萬事都要有行事準(zhǔn)則，有了標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)行事，綠化的質(zhì)量才能有保障，有了一定的準(zhǔn)則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進(jìn)行，因此，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的園林綠化的現(xiàn)實(shí)情況，來制定一些施工準(zhǔn)則，用來指導(dǎo)施工進(jìn)程，提高園林綠化工程的施工的質(zhì)量。
4、要注重施工環(huán)節(jié)對設(shè)計(jì)的落實(shí)情況。
園林的設(shè)計(jì)是根據(jù)實(shí)地情形，由多個(gè)相關(guān)專業(yè)人員作出的設(shè)計(jì)圖，藝術(shù)設(shè)計(jì)不僅呈現(xiàn)一定的美感，給人以視覺上的享受，同時(shí)，還講究實(shí)際性，讓人身在其中有舒適的感覺，因此，施工時(shí)必須要根據(jù)設(shè)計(jì)來進(jìn)行，這就需要施工人員和設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通，保證設(shè)計(jì)和施工工程相聯(lián)合，保證整個(gè)工程效果。
5、注重綠化工程的質(zhì)量控制。
整個(gè)工程的質(zhì)量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質(zhì)量，如果園林綠化的施工質(zhì)量有問題，那將影響到整個(gè)工程，并影響整個(gè)工程的一系列后續(xù)問題。因此，施工單位必須要有責(zé)任意識，要保證工程質(zhì)量，業(yè)主單位也要加強(qiáng)施工管理，確保施工質(zhì)量，共同提高施工質(zhì)量，保證園林綠化的效果。
三、結(jié)語。
要提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強(qiáng)管理，提高責(zé)任意識，共同進(jìn)步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十七
市政路橋工程施工的綜合管理依托高速發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立一個(gè)綜合管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的分類匯總、分析處理、評估預(yù)測等，能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。綜合化管理將市政路橋工程施工的綜合管理作為研究對象，需要細(xì)致分析工程建設(shè)項(xiàng)目涉及到的各個(gè)方面，包括施工成本、施工進(jìn)度、施工安全、項(xiàng)目合同以及相關(guān)的文檔信息等，并將這些方面有機(jī)結(jié)合在一起，充分利用集成化優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的綜合化管理。
施工質(zhì)量是市政路橋工程施工必須保證的，只有這樣才能夠滿足客戶的需求，進(jìn)行有效的施工質(zhì)量管理有助于保證施工質(zhì)量。施工質(zhì)量管理可以從以下五個(gè)方面入手：一是要明確市政路橋工程施工的施工質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展施工，并對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，真正將質(zhì)量監(jiān)督落到實(shí)處，并采取責(zé)任制，進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任劃分，才能夠在發(fā)生問題后第一時(shí)間找到責(zé)任人，并對事故進(jìn)行處理，也有助于問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與及時(shí)處理。同時(shí)，市政路橋工程施工要嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行，以確保施工的有效性。二是要抓住影響工程質(zhì)量的要點(diǎn)，從施工材料、施工工藝、施工環(huán)節(jié)等方面著手，嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求進(jìn)行管理。三是要落實(shí)到各層次，在施工過程中組織專人進(jìn)行不定時(shí)的抽查與排查，進(jìn)行全方位的綜合管理，做好質(zhì)量監(jiān)督與控制。四是要不斷加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識，對施工人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，使每個(gè)崗位上的員工都能夠嚴(yán)格遵守施工工藝，按照施工要求進(jìn)行施工。五是要有效利用工地實(shí)驗(yàn)室，在填料等環(huán)節(jié)中，對填充物等進(jìn)行科學(xué)的試驗(yàn)以及分析，以保證市政路橋工程地基的穩(wěn)固性。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十八
市政工程成本管理和控制存在問題的主要原因是管理制度的不完善，缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的成本管理體系。一般而言，工程單位為了一味追求經(jīng)濟(jì)利益，反而忽視了對成本管理制度的建設(shè)和管理方法的創(chuàng)新，單位內(nèi)部各部門之間的不協(xié)調(diào)也使工程施工成本的管理和控制機(jī)制趨向于松散和重視程度不足。因此，首先需要制定一個(gè)廣義的能協(xié)調(diào)各部門的成本管理制度，使單位在平時(shí)的運(yùn)行中能穩(wěn)步進(jìn)行。其次，需要針對不同的施工目標(biāo)，在不同的施工階段制定具體的成本管理制度和明確的管理目標(biāo)。在施工準(zhǔn)備階段對原材料成本、人工成本和機(jī)械成本等進(jìn)行科學(xué)核算；在施工階段對原材料的使用、工程周期、人員配合和工程質(zhì)量等制定合理的管理制度；在竣工結(jié)算階段對工程施工中的全部資料和工程驗(yàn)收進(jìn)行科學(xué)估算，隨時(shí)跟蹤、監(jiān)控整個(gè)成本管控的流程和效果。并隨時(shí)對有偏差的成本預(yù)算進(jìn)行核算和糾正。
3．2培養(yǎng)專業(yè)管理技術(shù)人才。
在市政工程的施工過程中，施工單位必須要優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)(管理人員和核算人員)。首先，加大對專業(yè)管理技術(shù)人才的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)實(shí)踐，通過技術(shù)培訓(xùn)來加強(qiáng)技術(shù)管理人員的專業(yè)水平，通過專業(yè)實(shí)踐來加強(qiáng)技術(shù)管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣就可以降低成本管理過程中的偏差。其次，根據(jù)不同的工程規(guī)模和預(yù)算要求，合理優(yōu)化配置人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量，采取優(yōu)勝劣汰、競爭上崗等方法來優(yōu)化配置人員，保證管理技術(shù)人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力。最后，將市政施工各部門的管理人員有序的聯(lián)系在一起，做到事前預(yù)算、事中核算、事后結(jié)算的連貫性和關(guān)聯(lián)性，使市政工程施工成本管理和控制的系統(tǒng)、科學(xué)、有效的進(jìn)行。
3．3提高成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
首先，市政施工單位需要在思想上對風(fēng)險(xiǎn)管控高度重視，及時(shí)對工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)算、核算和結(jié)算。避免成本預(yù)算、核算和結(jié)算的形式化，避免出現(xiàn)核算成本和預(yù)算結(jié)果相差很大的情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管控和規(guī)避能力。其次，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)施工單位的信息化和網(wǎng)絡(luò)化的普及能力，通過網(wǎng)絡(luò)資源和信息管理來提高風(fēng)險(xiǎn)識別的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)市政工程施工的成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力。將數(shù)據(jù)處理軟件應(yīng)用到成本預(yù)算、成本核算和成本結(jié)算過程中，來提高成本核算的準(zhǔn)確性和高效性，因此市政工程的成本預(yù)算數(shù)據(jù)與會計(jì)的報(bào)表數(shù)據(jù)的吻合度得到提高。綜上所述，提高市政工程施工的成本管理和控制的質(zhì)量，不僅能節(jié)約施工單位的施工成本，也能提高施工單位的施工效率。采取完善系統(tǒng)、科學(xué)、有效的成本管理制度、培養(yǎng)專業(yè)管理技術(shù)人才、提高成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力，才能有效提升市政工程的成本管理和控制能力。
參考文獻(xiàn):。
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