最新項(xiàng)目策劃書(模板9篇)

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最新項(xiàng)目策劃書(模板9篇)
時(shí)間:2023-12-13 20:54:06     小編:薇兒

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

項(xiàng)目策劃書篇一

哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營大賽

共青團(tuán)哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院委員會(huì)榮成學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

榮成學(xué)院企業(yè)模擬協(xié)會(huì)

迎接時(shí)代挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

erp企業(yè)沙盤模擬大賽是當(dāng)前國際國內(nèi)各高等院校普遍開展的,旨在培養(yǎng)大學(xué)生綜合運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)分析、生產(chǎn)運(yùn)作、物流管理等各方面知識(shí)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營決策與市場(chǎng)運(yùn)作的一項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)性演練,具有極強(qiáng)的對(duì)抗性,被譽(yù)為培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)高層經(jīng)營管理人才綜合素質(zhì)的最佳手段。

我院從20xx年開始參加全國性的erp沙盤模擬大賽,至今已經(jīng)參加過兩屆。在參加的兩屆比賽中都取得了不俗的成績。

此次比賽是我們哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院企業(yè)模擬協(xié)會(huì)成立以來舉辦的第三次erp沙盤模擬大賽。經(jīng)過兩年的發(fā)展,我們的協(xié)會(huì)更加成熟。為了使更多的同學(xué)了解erp,學(xué)習(xí)erp,同時(shí)為今年的全國erp沙盤模擬大賽選拔人才,我們特此舉辦了本屆erp沙盤模擬大賽,旨在豐富各位經(jīng)管人的生活,培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者,更好的適應(yīng)當(dāng)前這個(gè)飛速發(fā)展的信息時(shí)代,實(shí)現(xiàn)每位創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想。

1.為山東省erp沙盤模擬大賽選拔人才;

榮成學(xué)院的在校生

1、報(bào)名統(tǒng)計(jì):與經(jīng)管系學(xué)生會(huì)合作

2、賽前培訓(xùn):培訓(xùn)人員由企模會(huì)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé);

3、賽場(chǎng)布置:企模會(huì)負(fù)責(zé)

(一)、前期工作

2.組織宣傳:自20xx級(jí)入學(xué)開始至10月中下旬,海報(bào);網(wǎng)站、視頻宣傳。3.比賽抽簽:第十個(gè)教學(xué)周各隊(duì)隊(duì)長在新教d201進(jìn)行抽簽,并領(lǐng)取比賽所需資料4.賽前培訓(xùn):針對(duì)報(bào)名人員的多少和實(shí)際場(chǎng)地限制對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行分批培訓(xùn)。

5.賽場(chǎng)布置:賽前進(jìn)行賽場(chǎng)的布置,協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及學(xué)生會(huì)組織人員負(fù)責(zé)賽場(chǎng)的道具布置;

(二)大賽組織工作

每個(gè)小組競(jìng)賽時(shí)間最少為兩天,具體情況視20xx年秋季開學(xué)情況而定。

優(yōu)秀獎(jiǎng)六組榮譽(yù)證書每人一份

二〇一三年十月

項(xiàng)目策劃書篇二

項(xiàng)目策劃案是組織和規(guī)劃一個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵文件,它包括了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、進(jìn)度和預(yù)算等內(nèi)容,對(duì)于項(xiàng)目的成功實(shí)施起到了決定性的作用。作為一個(gè)初次參與項(xiàng)目策劃的人員,我深切體會(huì)到了編寫項(xiàng)目策劃案的重要性和復(fù)雜性。在這篇文章中,我將分享我在編寫項(xiàng)目策劃案的過程中所得到的心得體會(huì)。

第二段:詳細(xì)描述準(zhǔn)備工作的重要性

編寫項(xiàng)目策劃案前,準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先,必須充分了解項(xiàng)目的背景和目標(biāo),明確項(xiàng)目的可行性和價(jià)值。其次,對(duì)項(xiàng)目的范圍和要求進(jìn)行詳細(xì)的分析和梳理,確保項(xiàng)目策劃案的全面性和準(zhǔn)確性。此外,還需要調(diào)查市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,為項(xiàng)目策劃提供參考依據(jù)。只有進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作,才能為后續(xù)的項(xiàng)目策劃工作提供有效的支持。

第三段:強(qiáng)調(diào)合作和溝通的重要性

在編寫項(xiàng)目策劃案的過程中,合作和溝通是至關(guān)重要的。首先,需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,了解他們的意見和建議。團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目策劃案的制定起到了重要的作用。其次,與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行廣泛的溝通,包括項(xiàng)目發(fā)起方、項(xiàng)目利益相關(guān)者和外部合作伙伴等。他們的支持和反饋對(duì)項(xiàng)目策劃案的完善和實(shí)施起到了至關(guān)重要的作用。

第四段:強(qiáng)調(diào)靈活性和變通的重要性

在項(xiàng)目策劃案的編寫過程中,經(jīng)常會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn),需要具備靈活性和變通性。有時(shí)候,原計(jì)劃可能會(huì)受到外界因素的影響,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。此外,對(duì)于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題,需要提前有所準(zhǔn)備,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。靈活性和變通性是項(xiàng)目策劃案的重要特征,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

第五段:總結(jié)并展望未來

編寫項(xiàng)目策劃案是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),但也是非常有意義和有價(jià)值的。通過參與項(xiàng)目策劃案的編寫,我不僅對(duì)項(xiàng)目管理的各個(gè)方面有了全面的認(rèn)識(shí),也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的項(xiàng)目策劃能力,為各類項(xiàng)目的順利實(shí)施做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)起來,在編寫項(xiàng)目策劃案的過程中,準(zhǔn)備工作、合作和溝通、靈活性和變通性都是至關(guān)重要的。只有通過充分的準(zhǔn)備、良好的合作和溝通以及靈活的應(yīng)變能力,才能編寫出高質(zhì)量的項(xiàng)目策劃案。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,并為我在未來參與更多項(xiàng)目策劃工作時(shí)提供寶貴的指導(dǎo)。

項(xiàng)目策劃書篇三

2、政府押金回收目標(biāo):農(nóng)民工保證金、安措費(fèi)、勞保費(fèi)提前※天回收(根據(jù)實(shí)際情況制定)。

組織架構(gòu):成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、商務(wù)經(jīng)理為副組長、項(xiàng)目各部門及公司財(cái)務(wù)部門等聯(lián)動(dòng)的策劃實(shí)施小組。

項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人在組織總包合同交底時(shí),要重點(diǎn)對(duì)支付條款進(jìn)行討論,目前各項(xiàng)目付款條件大多不同,但需要關(guān)注以下方面。

1、關(guān)注簽證(變更)產(chǎn)值、總包服務(wù)費(fèi)產(chǎn)值、安全文明施工措施費(fèi)產(chǎn)值支付條款。

2、按節(jié)點(diǎn)支付時(shí)注意:

(1)合同約定按照節(jié)點(diǎn)付款,如“獨(dú)立地下車庫頂板完成為一個(gè)付款節(jié)點(diǎn)”,在施工過程中,可對(duì)地下車庫部分分段施工,合理組織施工安排,分段請(qǐng)款,提前確權(quán)。

(2)合同約定“累計(jì)完成產(chǎn)值※萬元后雙方約定的工程款(進(jìn)度款)支付的方式和時(shí)間:按月形象進(jìn)度80%付款”在未達(dá)到產(chǎn)值※萬元之前,項(xiàng)目可策劃請(qǐng)款比列,并需要合理安排施工組織,提前施工形成產(chǎn)值較快的施工部位,盡快達(dá)到合同約定的付款節(jié)點(diǎn)。

(3)掌握合同約定材料價(jià)格調(diào)整依據(jù),關(guān)注價(jià)格浮動(dòng),策劃上報(bào)工程量。

1、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理要分析付款周期,熟悉業(yè)主的付款流程,進(jìn)行形象確認(rèn)、產(chǎn)值審核時(shí)限的責(zé)任分解,可參考附表—項(xiàng)目內(nèi)部確權(quán)流程圖結(jié)合自身實(shí)際情況制定。

2、有的項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理在付款時(shí),習(xí)慣將工期、質(zhì)量、資料等過程履約綁在一起,提前策劃,確保自身履約,策劃取得形象進(jìn)度提前簽字確認(rèn)。

3、在付款確權(quán)周期內(nèi),商務(wù)經(jīng)理要提示內(nèi)部各責(zé)任人的履職情況,

對(duì)于問題要第一時(shí)間報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)。

1、月度報(bào)量時(shí),建議商務(wù)部要按照實(shí)際產(chǎn)值、技術(shù)報(bào)量、科學(xué)加量三步走來編制報(bào)量預(yù)算書,進(jìn)行目標(biāo)策劃,大節(jié)點(diǎn)報(bào)量、季度報(bào)量時(shí)要邀請(qǐng)經(jīng)理部總經(jīng)協(xié)助審核。

(1)項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)值應(yīng)在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上,調(diào)整節(jié)點(diǎn)(月度)材差、增加設(shè)計(jì)變更(簽證),增加合同約定的追加價(jià)款,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際消耗的主材(如鋼材、商砼等)復(fù)核產(chǎn)值的準(zhǔn)確性。

(2)編制技術(shù)報(bào)量預(yù)算時(shí),要充分考慮“圖紙、算量、計(jì)價(jià)、調(diào)差”策劃,來調(diào)整算量底稿。

(3)在科學(xué)加量上,一是在措施費(fèi)計(jì)算時(shí),注意不能僅按產(chǎn)值比例計(jì)算,要充分考慮前期一次性投入的臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材料、征地費(fèi)、水費(fèi)、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)等費(fèi)用;二是要考慮備料款(如未形成產(chǎn)值的鋼材)、預(yù)付款(如鋼結(jié)構(gòu));三是簽證索賠爭(zhēng)議費(fèi)用要計(jì)入;四是爭(zhēng)取甲供材按預(yù)算量同付款比例扣減。

2、要關(guān)注大包收點(diǎn)單位的產(chǎn)值報(bào)送、審核對(duì)量、確保與土建同步,保證各專業(yè)產(chǎn)值及時(shí)確權(quán)。

3、要協(xié)調(diào)業(yè)主預(yù)算、咨詢單位,提前計(jì)量、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),保證支付形象節(jié)點(diǎn)完成。

4、業(yè)主代扣款月結(jié)月清,其中物資部的甲供材、工程部的違約扣款、水電費(fèi)等,確??劭畹臏?zhǔn)確。

項(xiàng)目策劃書篇四

項(xiàng)目策劃案是項(xiàng)目管理中至關(guān)重要的一環(huán),它為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供了全面的指導(dǎo)和規(guī)劃。在編寫項(xiàng)目策劃案的過程中,我積累了一些心得體會(huì),它們對(duì)于我個(gè)人的成長和項(xiàng)目管理能力的提升起到了積極的作用。本文將從項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定、項(xiàng)目計(jì)劃編制、資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)管理和定期評(píng)估五個(gè)方面介紹我對(duì)項(xiàng)目策劃案的心得體會(huì)。

第二段:目標(biāo)設(shè)定

在編寫項(xiàng)目策劃案之前,明確項(xiàng)目目標(biāo)十分重要。在設(shè)定目標(biāo)時(shí),我意識(shí)到目標(biāo)要具有可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性。可衡量的目標(biāo)能夠使我更好地評(píng)估項(xiàng)目的達(dá)成情況,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整??蓪?shí)現(xiàn)的目標(biāo)則保證了項(xiàng)目的可行性和可操作性。同時(shí),我也明確了目標(biāo)的時(shí)間性,即設(shè)定了明確的截止日期,以保證項(xiàng)目的進(jìn)度和實(shí)際效果。這些目標(biāo)設(shè)定的經(jīng)驗(yàn)將幫助我編寫更加實(shí)用和可行的項(xiàng)目策劃案。

第三段:項(xiàng)目計(jì)劃編制

項(xiàng)目計(jì)劃的編制是項(xiàng)目策劃案的核心內(nèi)容。在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),我學(xué)會(huì)了合理分配項(xiàng)目時(shí)間,合理預(yù)估項(xiàng)目工時(shí)。首先,我會(huì)合理地劃分各個(gè)階段和任務(wù),并為其設(shè)定合理的時(shí)間,確??倳r(shí)間能夠充分考慮到各種不可預(yù)見的因素。其次,我會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和資源情況,合理預(yù)估每項(xiàng)任務(wù)所需的工時(shí),確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。通過這些經(jīng)驗(yàn),我能夠更好地規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度和資源調(diào)配,提升項(xiàng)目的執(zhí)行能力。

第四段:資源調(diào)配

在項(xiàng)目策劃案的編寫中,資源的調(diào)配和分配是至關(guān)重要的。在進(jìn)行資源調(diào)配時(shí),我會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的需求和資源的可用性,進(jìn)行合理的分配。我會(huì)將各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)細(xì)化,明確每個(gè)階段所需的資源和能力,并根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理的分工。同時(shí),我也會(huì)考慮到人力、物力和財(cái)力等資源的限制,合理安排資源的投入與使用。這樣,我能夠更好地利用現(xiàn)有資源,提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。

第五段:風(fēng)險(xiǎn)管理和定期評(píng)估

項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理和定期評(píng)估對(duì)于項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要。在編寫項(xiàng)目策劃案時(shí),我會(huì)盡可能地考慮到各種可能的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),我也會(huì)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。這些風(fēng)險(xiǎn)管理和定期評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)將幫助我更好地把握項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,提升項(xiàng)目管理的效能和效果。

結(jié)尾段:總結(jié)

通過編寫項(xiàng)目策劃案的過程,我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目策劃案對(duì)于項(xiàng)目的重要性,并積累了一些心得體會(huì)。明確項(xiàng)目目標(biāo)、合理編制項(xiàng)目計(jì)劃、科學(xué)調(diào)配資源、有效管理風(fēng)險(xiǎn)以及定期評(píng)估項(xiàng)目,這些經(jīng)驗(yàn)將為我未來的項(xiàng)目管理工作提供有力的支持和指導(dǎo)。我相信,隨著自己的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我在項(xiàng)目策劃案編寫方面的能力將不斷成長和提升,為項(xiàng)目的順利實(shí)施做出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目策劃書篇五

我校地處利州區(qū)榮山鎮(zhèn)與旺蒼縣燕子鄉(xiāng)、福慶鄉(xiāng)、朝天區(qū)麻柳鄉(xiāng)、汪家鄉(xiāng)三地交界處。創(chuàng)始于1956年,有55年的悠久歷史。屬九年一貫制學(xué)校,服務(wù)范圍達(dá)9個(gè)村67個(gè)組2300多戶,1.4萬多人,94.7平方公里。學(xué)校總面積13,000余平方米,下轄4所村小,32個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)827人。中心校小學(xué)教學(xué)班11個(gè),初中教學(xué)班9個(gè),學(xué)前教學(xué)班1個(gè),共有學(xué)生727人,其中寄宿生600余人,教職工77人。

生物實(shí)驗(yàn)室、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室等教輔用房;在20xx年“5.12”地震后,原小學(xué)教學(xué)樓經(jīng)鑒定為c級(jí)危房,經(jīng)過維修加固處理,在進(jìn)幾年的使用過程中,不斷監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)指標(biāo)系數(shù)不符合校舍安全要求。為了更好地貫徹落實(shí)《中華人民共和國義務(wù)教育法》,提高全民受教育水平,深化教育改革、增強(qiáng)辦學(xué)活力和教育發(fā)展后勁,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,滿足廣大人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。因此,我校請(qǐng)示教育局和區(qū)發(fā)改局等部門,經(jīng)研究決定,在學(xué)校原食堂位置及學(xué)校大門處新建一棟的小學(xué)教學(xué)綜合樓,新樓建成后將拆除原教學(xué)樓。

我校小學(xué)教學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,于20xx年3月經(jīng)利州區(qū)發(fā)展和改革局批準(zhǔn)與教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)前教育及薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目整合建設(shè)立項(xiàng),小學(xué)教學(xué)綜合樓設(shè)計(jì)為五層,用地面積約500平方米,建筑面積約2600平方米,總投資約500萬元。資金來源為國家教育專項(xiàng)資金和財(cái)政投入。

項(xiàng)目確定后,學(xué)校立即組織專人負(fù)責(zé)前期手續(xù),經(jīng)過努力,于20xx年8月底前辦理完畢各類建設(shè)手續(xù)。同期,經(jīng)學(xué)??疾煸u(píng)審?fù)庥蓮V元工程設(shè)計(jì)院承擔(dān)本項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

佳誠建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司。

我校于11月上旬邀請(qǐng)廣元利州區(qū)發(fā)改局、審計(jì)局、教育局,廣元市質(zhì)監(jiān)站、廣元工程設(shè)計(jì)院、四川佳誠建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司、四川東成建設(shè)有限公司等相關(guān)9個(gè)部門進(jìn)行了技術(shù)交底。會(huì)后,各單位一致要求施工方根據(jù)交底情況立即進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃整理、組織好隊(duì)伍、工程機(jī)具、原材料等,力爭(zhēng)在11月底前進(jìn)場(chǎng)施工。

該項(xiàng)目自20xx年11月開工建設(shè)以來,在區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)各職能部門大力支持下,通過全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強(qiáng)拼搏,總體進(jìn)展順利,態(tài)勢(shì)良好,按照預(yù)期目標(biāo)有力、有序、有效推進(jìn)。8月底主體已完工,進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)及墻體施工,面對(duì)任務(wù)重、工序多、時(shí)間緊,正在周密安排現(xiàn)場(chǎng)施工。原計(jì)劃該項(xiàng)目于20xx年8月底前完工,但因今年夏季暴雨洪災(zāi)影響和廣元飲用水儲(chǔ)備建設(shè)項(xiàng)目前期勘查施工需要,7月1日至8月30日榮漁公路實(shí)行交通管制。項(xiàng)目建設(shè)材料無法按期運(yùn)輸?shù)轿?,造成該?xiàng)目進(jìn)度延誤。預(yù)計(jì)20xx年底竣工驗(yàn)收,投入使用。

項(xiàng)目按月進(jìn)度報(bào)表,并報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局審核同意后,按工程合同進(jìn)度拔款,現(xiàn)已拔付247萬元。后續(xù)工程款仍將按月進(jìn)度報(bào)表,并報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局審核同意后,支付工程進(jìn)度款。

項(xiàng)目策劃書篇六

作為一名高中生,近期參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目策劃包裝工作,深深體會(huì)到包裝設(shè)計(jì)概念的重要性及靈活性。先說一下概念的重要性。

在項(xiàng)目策劃中,包裝設(shè)計(jì)與產(chǎn)品價(jià)值和品牌形象緊密相連。品牌形象,涉及核心價(jià)值、愿景和使命,從而建立消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和忠誠度。而包裝設(shè)計(jì),直接影響消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的試用和購買意愿,故必須與品牌一致、符合消費(fèi)者的審美心理。

比如說,我們?cè)?jīng)策劃過一款堅(jiān)果,旨在為人們提供營養(yǎng)豐富的健康零食。然而,最初的設(shè)計(jì)比較簡單樸素,沒有考慮到目標(biāo)消費(fèi)者——90后和00后,他們更喜歡情趣化、畫面感強(qiáng)的包裝。于是我們通過重塑包裝視覺形象,加入有趣的人物元素和日式風(fēng)格的點(diǎn)綴,吸引了更多年輕人對(duì) product 的關(guān)注和欣賞。

同時(shí),包裝設(shè)計(jì)也需要靈活應(yīng)變,根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。比如在今年的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目中,我們策劃了一款綠色農(nóng)產(chǎn)品,但由于近期消費(fèi)者對(duì)健康食品的追求日益高漲,我們對(duì)包裝尺寸和材料進(jìn)行了修改,彰顯產(chǎn)品的綠色、健康、環(huán)保等幾大特點(diǎn)。同時(shí),為了迎合社交媒體時(shí)代,我們?cè)黾恿水a(chǎn)品的二維碼和口碑評(píng)價(jià)信息,方便消費(fèi)者在購買過程中獲取更多信息。

不僅如此,我們還嘗試過為產(chǎn)品加入美食評(píng)價(jià)、食譜分享等元素,拉近與目標(biāo)消費(fèi)者的距離。當(dāng)然,這些“花哨”的設(shè)計(jì)并不適用于所有產(chǎn)品,必須依據(jù)客戶需求和市場(chǎng)反饋進(jìn)行判斷。

綜上所述,包裝設(shè)計(jì)不是一件簡單的事,需要以細(xì)心、耐心、創(chuàng)新及專業(yè)知識(shí)作為保障。同時(shí)需要不斷更新設(shè)計(jì)理念,結(jié)合市場(chǎng)變化、消費(fèi)者需求等因素做出靈活應(yīng)變。只有在這樣一個(gè)努力進(jìn)步、迎接挑戰(zhàn)的過程中,才能讓項(xiàng)目更好地落地,創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。

項(xiàng)目策劃書篇七

作為一名從事工程項(xiàng)目策劃的員工,我們通常需要不斷地充實(shí)自己的知識(shí)和技能,并不斷提高自己的工作能力。因此,參加工程項(xiàng)目策劃培訓(xùn)成為我們進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。在最近的一次培訓(xùn)中,我有幸參加了一個(gè)為期五天的工程項(xiàng)目策劃培訓(xùn)。在這個(gè)培訓(xùn)過程中,我有很多收獲,下面我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第一段:課程內(nèi)容

這次培訓(xùn)主要介紹了工程項(xiàng)目策劃的相關(guān)知識(shí)和技能。從項(xiàng)目啟動(dòng)到結(jié)算,每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的內(nèi)涵和意義。課程設(shè)置很詳細(xì),讓我們逐步了解每個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作流程,其中包括項(xiàng)目定義、任務(wù)規(guī)劃和需求定義等重要內(nèi)容。經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我更加明白了如何從項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)到最終的實(shí)施落地,以及如何更好地進(jìn)行質(zhì)量管控,使項(xiàng)目能夠高效地完成。

第二段:學(xué)習(xí)體驗(yàn)

在培訓(xùn)的過程中,我感覺到最重要的一點(diǎn)是,老師們注重理論和實(shí)踐的結(jié)合。課堂講解和實(shí)際案例分析并重,讓我對(duì)工程項(xiàng)目策劃的實(shí)質(zhì)有了更深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí),學(xué)員們之間的交流也讓我受益匪淺。不僅可以分享經(jīng)驗(yàn),并且還能看到其他公司的業(yè)務(wù)模式和管理風(fēng)格,這對(duì)于我的工作經(jīng)驗(yàn)積累和工作能力提高非常有益。

第三段:思維拓展

在培訓(xùn)中,我還有一些收獲,比如思維拓展。正如老師所說,“項(xiàng)目策劃是一項(xiàng)非常迷人的工作,它不僅需要實(shí)際的行動(dòng)和敏銳的洞察力,更需要主動(dòng)思考和尋找創(chuàng)新點(diǎn),找出解決問題的好方法?!痹谶@個(gè)過程中,老師提出的各種挑戰(zhàn)、難點(diǎn)和解決方案,引發(fā)了我的思考,讓我意識(shí)到要緊密結(jié)合實(shí)際,更好地處理和解決問題,從而在工作中加深發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案的準(zhǔn)確性和有效性。

第四段:自我評(píng)價(jià)

通過這個(gè)培訓(xùn),我感覺到自己的能力得到了提高,但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的一些不足。比如項(xiàng)目管理方面的組織管理和協(xié)調(diào)能力還有待提高;專業(yè)知識(shí)的熟練度還需加強(qiáng)。這些問題讓我反思自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展,也讓我下定決心在接下來的工作中不斷加強(qiáng)自身能力和素質(zhì),努力提升自己的專業(yè)水平。

第五段:總結(jié)建議

最后,我認(rèn)為工程項(xiàng)目策劃培訓(xùn)對(duì)于我們從事工程項(xiàng)目策劃的員工來說,具有非常重要的意義。通過這個(gè)培訓(xùn),我不僅學(xué)習(xí)到了最新的工程項(xiàng)目策劃理念和方法,更能夠與行業(yè)內(nèi)的同行進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。因此,我建議,企業(yè)在員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略中要重視培訓(xùn)的作用,讓每位員工都能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己的實(shí)踐能力和專業(yè)知識(shí)。同時(shí),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也要加強(qiáng)課程設(shè)計(jì)和授課方式,讓培訓(xùn)內(nèi)容和方式更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)工程項(xiàng)目策劃的需求。這樣才能讓培訓(xùn)更加有效,對(duì)于企業(yè)和員工都有良好的發(fā)展作用。

項(xiàng)目策劃書篇八

食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是歐盟區(qū)、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國,香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴;猴頭菇、靈芝、銀耳等,具有極好的食療價(jià)值,素有“山珍”之美稱。食用菌除鮮食外,還可進(jìn)行精深加工,開發(fā)系列產(chǎn)品,國際國內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大,特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種,發(fā)展前景極為廣闊。

我縣有多年食用菌栽培歷史,所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展,但都受分散經(jīng)營,品種單一,銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響,沒有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2002年10月18日,縣人民政府出臺(tái)了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設(shè)實(shí)施方案》,引進(jìn)了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司,取得了一定在成效。但作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,在黨和國家高度重視“三農(nóng)”問題的今天,應(yīng)全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),需要多個(gè)龍頭公司來帶動(dòng)千千萬萬個(gè)家庭,增加農(nóng)民收入。

在縣科協(xié)等部門的指導(dǎo)和支持下,我們對(duì)食用菌市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛調(diào)查和深入論證,制訂了“珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”計(jì)劃,并組建“三通食用菌公司”,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施。

二、目的與意義

1.為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

根據(jù)安仁等地的調(diào)查情況,一個(gè)家庭利用農(nóng)閑時(shí)間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋,一個(gè)生產(chǎn)周期(約6個(gè)月)可獲利1萬元以上。這樣,既不誤農(nóng)時(shí),又可消耗農(nóng)閑時(shí)間,把農(nóng)民從麻將桌上或其他無益活動(dòng)中拉回到菇棚內(nèi),可減少諸多社會(huì)問題。

2.為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索新的途徑或模式。

我縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、苗木都有了很好的基礎(chǔ),食用菌栽培歷史雖然較長,但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子,為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經(jīng)驗(yàn)。

3.開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),體現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)高中的特點(diǎn)。

我縣職校很多,但基本上都是非農(nóng)專業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司,學(xué)校也同時(shí)開辦食用菌專業(yè)和培訓(xùn)班,從事食用菌教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)化建設(shè),彌補(bǔ)了我縣職業(yè)高中在這方面的空白,同時(shí),也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。

三、產(chǎn)業(yè)化的可行性分析

1.市場(chǎng)前景廣闊。

全國人大副委員長姜春云說:食用菌產(chǎn)業(yè)在我國既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),又是朝陽產(chǎn)業(yè)。我國是食用菌生產(chǎn)和出口大國,2000年產(chǎn)量即達(dá)663萬噸,占世全界產(chǎn)量的65%,出口創(chuàng)匯6億多美元,占全球食用菌貿(mào)易額的80%,但國內(nèi)外市場(chǎng)仍然巨大。據(jù)有關(guān)資料表明,德國、日本等發(fā)達(dá)國家人均年消費(fèi)五公斤,而我國僅1公斤。隨著人們生活水平的提高,需求量將會(huì)不斷增長。姜春云副委員長指出:(食用菌)已成為菜藍(lán)子工程的組成部分…….發(fā)展?jié)摿Υ?、前景廣闊,我們應(yīng)該把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)??梢姡秤镁車翌I(lǐng)導(dǎo)人的高度重視,前景看好。

2.生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè),符合社會(huì)文明進(jìn)步要求。

食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料,不用木材,其栽培場(chǎng)地可在室內(nèi)、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設(shè)簡易陰棚即可生產(chǎn)。稻草家家都有,既節(jié)省成本,又廢物利用,農(nóng)村空屋多,空地多,不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料,可謂一舉多得。

3.縣情適應(yīng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。

我縣地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),氣候比較溫和,除5月至9月這五個(gè)月因氣溫較高不能出菇外,一年有7個(gè)月時(shí)間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低,有可能栽培反季菇,實(shí)現(xiàn)周年化生產(chǎn)。

我縣是農(nóng)業(yè)人口多,山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜,男女老少均可操作,為產(chǎn)業(yè)化提供了大量的勞力資源。

我縣有一定的栽培基礎(chǔ)。80年代即栽培過平菇等,目前有眾多的散戶仍在栽培,還有一批技術(shù)骨干。只要有龍頭公司來組織,在我縣是完全可以實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。

4.有各級(jí)政府的高度重視,

“三農(nóng)”問題,黨中央、國務(wù)院和各級(jí)黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關(guān)文件和對(duì)科盟菇業(yè)公司的支持力度來看,充分表明了縣委、政府對(duì)食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視,并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣實(shí)施食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅(jiān)強(qiáng)、有力的后盾。

5.有成熟的栽培技術(shù)。

食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來,新技術(shù)、新品種的在食用菌生產(chǎn)中被廣泛利用,大大提高民產(chǎn)量和質(zhì)量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產(chǎn)的成套技術(shù)均相當(dāng)成熟。此外,受聘但任三通茹業(yè)技術(shù)顧問的省食用菌協(xié)會(huì)喻初權(quán)教授,從事食用菌研究生產(chǎn)、基地建設(shè)、經(jīng)營管理20余年,有從育種、栽培、收購、銷售、加工等一整套的經(jīng)驗(yàn)和模式。所以,本項(xiàng)目技術(shù)成熟,且有專家技術(shù)支撐和保障。

6.有較高的經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)過考察安仁、咨詢專家和翻閱資料,食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的10倍左右。農(nóng)戶每袋栽培成本1.0元,平均產(chǎn)量1公斤。按每公斤最低保護(hù)價(jià)1.2計(jì)算,可獲利1.4元。有2個(gè)勞力的家庭可栽培400平方米,10000袋,即可獲利12000元。

此外,其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料,還具有一定的價(jià)值。

四、企業(yè)設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)組織

本項(xiàng)目規(guī)模大,時(shí)間長,作為龍頭公司,必須對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行合理設(shè)計(jì),對(duì)產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。公司相關(guān)人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學(xué)習(xí),并參加了“全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會(huì),參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織、栽培技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等資料和經(jīng)驗(yàn),特做如下企業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)組織:

(一)企業(yè)基本構(gòu)架

1.公司名稱和性質(zhì):企業(yè)全稱為“長沙市三通食用菌公司”。簡稱為“三通菇業(yè)”(以下為敘述方便,統(tǒng)稱公司)。公司性質(zhì)為民營企業(yè)。

2.公司住所:寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋。

3.項(xiàng)目投資:800萬元。其中啟動(dòng)資金300萬元。

4.經(jīng)營范圍:食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、食用菌生產(chǎn)與經(jīng)營、塑料大棚骨架及配件生產(chǎn)、食用菌研究。

5.機(jī)構(gòu)設(shè)置:總經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)室、技術(shù)部、基地辦(本部基地、鄉(xiāng)村基地)、加工部。適時(shí)增設(shè)市場(chǎng)部和研究所。

6.企業(yè)宗旨:訂單菇業(yè),服務(wù)三農(nóng)。

7.企業(yè)精神:誠信、專業(yè)、穩(wěn)健。

8.組織模式:公司為龍頭,基地為紐帶,農(nóng)戶為基礎(chǔ)。由公司統(tǒng)一供應(yīng)原料、菌種,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品。

(二)企業(yè)發(fā)展思路

1.品牌化。公司將注冊(cè)“三通”商標(biāo)(寓意綠色、營養(yǎng)、保健),其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌,并利用各種方式和機(jī)會(huì),擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度,使其成為消費(fèi)者信賴的綠色保健食品。

2.標(biāo)準(zhǔn)化。從菌種培育到生產(chǎn)、從分級(jí)到包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都制訂嚴(yán)格的操作程序,實(shí)行規(guī)范化經(jīng)營。

3.機(jī)械化。食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣,污染機(jī)率高,是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術(shù),機(jī)械化直接生產(chǎn)栽培袋。

4.網(wǎng)絡(luò)化。公司將開辟國際互聯(lián)網(wǎng)站。進(jìn)行產(chǎn)品推介和銷售。在各大城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)或渠道,并積極開拓國際市場(chǎng)。

(三)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

1.五年內(nèi)達(dá)到20個(gè)產(chǎn)業(yè)基地,加盟農(nóng)戶2000戶,每個(gè)基地平均下料100萬袋以上,達(dá)到2000萬袋生產(chǎn)規(guī)模??偖a(chǎn)量為2500萬公斤,總產(chǎn)值1億元以上。其中菇民純收2500-3000萬元。利稅1000萬元。

2.五年力爭(zhēng)做到國內(nèi)知名,湖南第一的食用菌企業(yè)。

(四)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)組織形式

采用“公司+農(nóng)戶”的模式。具體描述為:以公司為龍頭,基地為紐帶,兼職技術(shù)員為骨干,農(nóng)戶為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式。實(shí)行“四統(tǒng)一”即:公司統(tǒng)一供種,統(tǒng)一提供原料,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一回收產(chǎn)品。

這種模式有如下優(yōu)點(diǎn):

第一,公司工廠化生產(chǎn)菌種,統(tǒng)一供應(yīng)加盟農(nóng)戶,可保證菌種純正,有利提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。

第二,兼職技術(shù)員在地鄉(xiāng)村選聘,既是生產(chǎn)者,又承擔(dān)發(fā)展菇民并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé),聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬,有利于迅速擴(kuò)大規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)。

第三,農(nóng)戶可利用空閑房屋,可自建簡易用菇棚,不占用耕地;可自給部分原料,婦幼老儒均可參與生產(chǎn),不影響主業(yè)。同時(shí)公司也不需投巨資建設(shè)菇棚。這樣,對(duì)公司和農(nóng)戶均可起到降低成本,提高效益,減小投資風(fēng)險(xiǎn)的作用。

這種模式也有二個(gè)明顯的缺點(diǎn)或問題,一是難以實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),可能影響鮮菇的等級(jí)和質(zhì)量,二是難以保證能全部回收鮮菇產(chǎn)品。

為解決和防范這些問題,公司考慮采用機(jī)械生化直接生產(chǎn)栽培袋,加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護(hù)。這樣,加盟農(nóng)戶幾乎沒有風(fēng)險(xiǎn),可大大提高農(nóng)民加盟的積極性,加快公司的發(fā)展和壯大。

(五)菌種選擇

公司經(jīng)過考察、咨詢和論證,決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導(dǎo)品種。適時(shí)引進(jìn)鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀,屬珍稀菌種,口感好,營養(yǎng)十分豐富,含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素,具有抗病毒、抗腫瘤,增強(qiáng)肌體免疫力和美容健美之功效,越來越受到消費(fèi)者的歡迎,鮮菇市場(chǎng)占用率不斷攀升。這兩個(gè)品種在栽培上還具有如下特點(diǎn):一是栽培料主要是棉籽殼和稻草,棉籽殼易購、價(jià)廉,稻草自給,不需使用木材,有利保護(hù)生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式,可立體栽培,提高菇房利用率,也便于操作。三是出菇時(shí)間較長,產(chǎn)量較高,在攝低5度至34度,均可發(fā)育,出菇時(shí)間7個(gè)月,同時(shí)又避開了農(nóng)忙季節(jié)。四是對(duì)栽培條件要求不高,技術(shù)簡單,易于推廣。

對(duì)于專業(yè)戶或勞力充足不受農(nóng)忙季節(jié)影響的,將采用高、中、低溫品種搭配栽培,實(shí)現(xiàn)周年生產(chǎn)。

(六)示范基地建設(shè)

盡管采用“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化組織模式,但公司需要建設(shè)一個(gè)示范基地。示范基地的功能主要有四個(gè)方面:

1.宣傳示范陣地,

2.培訓(xùn)實(shí)習(xí)場(chǎng)所,

3.科學(xué)研究平臺(tái),

4.工廠化育種基地。

公司擬計(jì)劃建設(shè)20畝示范基地,投資100萬元,主要包括辦公及工人住房15間,冷藏庫1間,教室一間,倉庫500平方米,大型菇棚30個(gè),消毒灶一座,粉碎機(jī)一臺(tái),裝運(yùn)車一臺(tái),技術(shù)推廣車一臺(tái),以及基地內(nèi)道路、水源、電源等設(shè)備設(shè)施。

示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。

(七)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

基地選擇是能否順利推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵。選擇條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視,村、支兩委有強(qiáng)烈愿望和要求,二是要交通相對(duì)方便,民風(fēng)淳樸,三是要基地鄉(xiāng)能為菇農(nóng)提供小額貸款。

基地建設(shè)經(jīng)穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)必成功為原則。2005年上半年,公司將爭(zhēng)取關(guān)部門支持,落實(shí)第一個(gè)產(chǎn)業(yè)化基地,培養(yǎng)第一個(gè)基地的技術(shù)骨干和兼職技術(shù)員?;仄瘘c(diǎn)栽培量為30萬袋,以后每年發(fā)展2-3個(gè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建設(shè)冷藏庫一個(gè),倉庫一個(gè)。配備三個(gè)固定工作人員和一定數(shù)量的兼職技術(shù)員。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地可與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府合作,也可與村民委員會(huì)直接合作。要力爭(zhēng)得到扶貧整建單位的大力支持。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)涉及面方,任務(wù)大,另行制訂實(shí)施方案。

(八)生產(chǎn)場(chǎng)所建設(shè)

現(xiàn)階段國內(nèi)各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化栽培以塑料大棚為主,但支架多采用竹、木結(jié)構(gòu)或鋼木結(jié)構(gòu)制作,在特定的高溫、高濕的環(huán)境中,極易受腐蝕,嚴(yán)重影響了使用壽命,通常2-3年需要重新更換一次,嚴(yán)重增加了塑料大棚的建造成本,費(fèi)工費(fèi)時(shí)。且中間需加多根支柱支撐,影響了大棚內(nèi)操作環(huán)境,使其不能最大限度地利用空間。這樣,在一定程度上影響了塑料大棚的應(yīng)用與推廣。本項(xiàng)目需一種價(jià)格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以,公司引進(jìn)《無支柱塑料大棚骨架機(jī)》,自行生產(chǎn)大棚骨架。以滿足示范基地、生產(chǎn)大戶的生產(chǎn)需要。

加盟農(nóng)戶也可利用空閑房屋或自建簡易大棚作為栽培場(chǎng)所。

(九)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃

示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術(shù)骨干。擬采用生產(chǎn)實(shí)際與理論培訓(xùn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。由鄉(xiāng)村基地選派具有一定素質(zhì)、能作為科技致富帶頭人和技術(shù)指導(dǎo)者的村民來承包生產(chǎn)一個(gè)周期。示范基地每年可培訓(xùn)兩個(gè)鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術(shù)人員20人。這些人在基地學(xué)習(xí)全套技術(shù),回鄉(xiāng)每人發(fā)展10戶農(nóng)戶加盟,本人既作為生產(chǎn)者,又作為公司兼職技術(shù)員,享受聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬相關(guān)待遇。

加盟戶技術(shù)培訓(xùn)主要安排在基地進(jìn)行,由基地工作人員和兼職技術(shù)員組織,公司派員主講,兼職技術(shù)員作實(shí)習(xí)指導(dǎo)。

五、政府配套支持

相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,食用菌產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè),多數(shù)農(nóng)民不熟悉“公司+農(nóng)戶”的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,必須依靠政府強(qiáng)力支持和政策保障,以確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。

第一,納入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃之中,與作為重要的扶貧項(xiàng)目之一給予支持。

第二,基地鄉(xiāng)或村成立領(lǐng)導(dǎo)小組,專門解決推廣中的相關(guān)問題。

第三,公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同,明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

第四,基地鄉(xiāng)村要為培訓(xùn)兼職技術(shù)員和加盟農(nóng)戶提供小額貸。

項(xiàng)目策劃書篇九

在當(dāng)今日新月異的社會(huì)中,工程項(xiàng)目的數(shù)量與日俱增,隨之而來的是項(xiàng)目管理和策劃的重要性被越來越多的人所重視。為了提高自己的綜合素質(zhì),我參加了一次針對(duì)工程項(xiàng)目策劃的培訓(xùn),以下便是我的心得和體會(huì)。

第一段:學(xué)習(xí)內(nèi)容的極度實(shí)用性

在培訓(xùn)過程中,我意識(shí)到學(xué)習(xí)內(nèi)容極度實(shí)用,對(duì)工作和生活都有很大的幫助,因?yàn)槊總€(gè)人都需要具備一定的項(xiàng)目管理和策劃能力。培訓(xùn)過程中,我了解到了很多與工程項(xiàng)目策劃有關(guān)的基本概念和原則,比如如何規(guī)劃項(xiàng)目,如何分解工作,如何制定計(jì)劃和進(jìn)度表,如何管理成本以及如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。這些都為日后參與工程項(xiàng)目管理活動(dòng)提供了極大的參考依據(jù)。

第二段:學(xué)習(xí)到有效溝通的重要性

通過這次培訓(xùn)我還學(xué)習(xí)到,有效的溝通對(duì)于工程項(xiàng)目策劃成功非常重要。項(xiàng)目管理人員要想組織好團(tuán)隊(duì),必須善于溝通,制定清晰的溝通渠道和建立良好的合作關(guān)系。此外,還需要適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用一些項(xiàng)目管理軟件工具,比如 Microsoft Project 等,以方便溝通和項(xiàng)目管理。

第三段:管理及團(tuán)隊(duì)合作能力的提高

在學(xué)習(xí)中,我還意識(shí)到項(xiàng)目管理需要一定的領(lǐng)導(dǎo)才干和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目管理人員要負(fù)責(zé)組織并統(tǒng)籌資源,要對(duì)工作成果負(fù)責(zé),要為了項(xiàng)目目標(biāo)而規(guī)劃和實(shí)施項(xiàng)目。而要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),就需要不斷提高自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,并善于引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一起協(xié)作和創(chuàng)造出優(yōu)秀的工作成果。

第四段:課堂模擬帶來的親身體驗(yàn)

在培訓(xùn)過程中,我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理模擬,此項(xiàng)活動(dòng)讓我更直觀地認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目管理的難度和重要性。在模擬中,我扮演了項(xiàng)目經(jīng)理角色,需要按照時(shí)間和成本等方面的要求進(jìn)行策劃安排。在緊張和忙碌的環(huán)境下,我發(fā)揮了自己的主觀能動(dòng)性,并與隊(duì)友密切合作,最終成功地完成了模擬任務(wù),收獲了莫大的成就感和自豪感。

第五段:學(xué)習(xí)帶來的收獲

這次工程項(xiàng)目策劃的培訓(xùn)讓我感受到了自身的進(jìn)步和提高,同時(shí)也讓我看到了很多可以助力自身成長的路,對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃亦有很大的幫助。在未來的工作中,我要積極運(yùn)用所學(xué)知識(shí),加強(qiáng)自我能力,更好地為公司及項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我更加確定了自己職業(yè)發(fā)展的路,決心不斷學(xué)習(xí)和提高,將成為一名更優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理人員。

總之,這次工程項(xiàng)目策劃的培訓(xùn),帶給了我很多期待中和未曾預(yù)料中的收獲和啟示,讓我更加深刻理解了項(xiàng)目管理的重要性。未來的工作生活中,我相信這次經(jīng)歷將成為我不斷前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo),更好地帶領(lǐng)我發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并勇于挑戰(zhàn),提升自我實(shí)力,追求成功。

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