首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷（模板17篇）

這次的事情真的需要一個(gè)好的總結(jié)來(lái)梳理一下。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和主題。最后，祝大家寫出一篇精彩的總結(jié)，展示出自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇一

07年11月16日，政府辦公室和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局全體在政府常務(wù)會(huì)議是觀看了《首席執(zhí)行官》。電影《首席執(zhí)行官》講述的是海爾公司如何從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小工廠，發(fā)展壯大成為一個(gè)在國(guó)際上具有影響力的國(guó)際化企業(yè)的過(guò)程。這是一部海爾人的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史。團(tuán)結(jié)協(xié)作的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，精益求精的工作態(tài)度，又好又快的工作理念，自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的拼搏精神……這一切是一個(gè)人取得成功的關(guān)鍵，正是我看這部電影的最大感想。

作為一個(gè)政府辦公室工作者，從主人公身上我學(xué)到如下幾點(diǎn)：

首先是電影最開始的畫面，國(guó)外專家團(tuán)進(jìn)廠考察，看到殘破的廠房機(jī)器，可能有著那么一點(diǎn)意想不到的詫異，但是在看到幾千工人執(zhí)著期盼的眼神所表達(dá)出來(lái)的信心里，欣然作出了合作的決定?？赡芤灿腥擞X得那僅僅是運(yùn)氣，可是如果沒有所有工人不吃不喝不睡覺將廠房粉刷一新，將看似微不足道的工作做好?？峙滤麄兿雽⑵髽I(yè)救活，愿意竭盡全力工作的決心也沒發(fā)表現(xiàn)的那么充分。其實(shí)在我們的工作中也是如此，看似簡(jiǎn)單、感覺解決不了什么大問題的事情對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也許就是致命的，關(guān)乎成敗的。切切實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。也許很大的問題就在不知不覺中迎刃而解了。也可以說(shuō)機(jī)會(huì)總是降臨在有準(zhǔn)備的人身上。

影片中有很多精典片段，都表現(xiàn)出了主人公精益求精的精神如因安裝上出現(xiàn)一些質(zhì)量上小缺陷(螺絲未扭緊，拉門太緊等)引發(fā)的讓全廠員工自己砸毀76臺(tái)冰箱，確實(shí)砸得每個(gè)人痛心(其損失是1臺(tái)冰箱相當(dāng)于當(dāng)時(shí)海爾一個(gè)員工兩年工資)，然更多的還是震撼(為創(chuàng)海爾名牌，決不讓有問題的產(chǎn)品流向市場(chǎng))。張瑞敏說(shuō)：“從此以后，我們海爾產(chǎn)品決不分一等品、二等品…….”。三年以后，海爾人捧回了我國(guó)冰箱行業(yè)的第一塊國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)。海爾商標(biāo)在全國(guó)家電唯一入選“中國(guó)十大馳名商標(biāo)”。1992年起，海爾開始“多元化發(fā)展階段”。如今海爾產(chǎn)品有58個(gè)系列，9200多種，其中;冰箱、冷柜、洗衣機(jī)、空調(diào)器等的市場(chǎng)占有率在全國(guó)名列前茅。

同樣，我們干工作也是這樣，政府辦工作無(wú)小事，小到接一個(gè)電話，起草一個(gè)文件。領(lǐng)導(dǎo)常常給我們說(shuō)：要做到“五個(gè)一”即說(shuō)好每一句話，干好每一件事，接好每一個(gè)電話，干好每項(xiàng)工作，接待好每個(gè)來(lái)訪者。

我們工作既要保證質(zhì)量又好提高效率，這正是“海爾”人的工作理念。精益求精的工作態(tài)度是海爾人對(duì)產(chǎn)品卓越質(zhì)量的追求，同時(shí)海爾人又著重提高效率。海爾人讓我明白什么才是真正的高效率，海爾美國(guó)公司的邁克先生對(duì)凌敏說(shuō)：“在美國(guó)，冷柜的銷量非常好，但是有一個(gè)用戶提出，傳統(tǒng)冷柜比較深，拿東西尤其是翻找下面的東西時(shí)，非常不方便?！边~克建議，從上面可以掀蓋，下面可改成抽屜式，讓用戶不必探身取物。為了這樣一個(gè)建議，海爾的設(shè)計(jì)制作人員連夜生產(chǎn)了一臺(tái)樣機(jī)，并且命名為“邁克冷柜”。第二天早上，邁克看到這臺(tái)樣機(jī)后，也被深深地震撼了。

影片中，還有一個(gè)片段是海爾產(chǎn)品第一次打入巴黎市場(chǎng)時(shí)，法國(guó)著名連鎖店總裁列歐穆先生需要海爾提供六種款式的樣機(jī)。他問海爾的經(jīng)理：“開發(fā)一種新產(chǎn)品，歐洲要兩年左右，韓國(guó)、日本要一年左右，你們海爾需要多少時(shí)間?”經(jīng)理的回答令他非常驚訝，“海爾只需要三個(gè)月的時(shí)間?！比齻€(gè)月的時(shí)間當(dāng)中，海爾給了他又一個(gè)超值的驚喜，45天，只用了45天為他提供了25款風(fēng)格各異的樣機(jī)。當(dāng)時(shí)法國(guó)連鎖店的總裁，在指出兩臺(tái)樣機(jī)需修改，并提出再設(shè)計(jì)一臺(tái)酒柜的要求。海爾人連夜為他制作出來(lái)了。當(dāng)他看到這個(gè)酒柜時(shí)，他沒有說(shuō)話，只是緊緊地?fù)肀Я诉@一群年輕的海爾人，他已經(jīng)深深地被海爾人創(chuàng)新的激情和快速行動(dòng)超高效的作風(fēng)感染了。

海爾人的創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬，海爾人的民族自尊心讓人可畏，自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的拼搏精神更值得我們學(xué)習(xí)……海爾人身上很多優(yōu)點(diǎn)都是我們身上所缺少的，我們要不時(shí)地去思考、琢磨和學(xué)習(xí)。

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇二

影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魹閯?chuàng)作原型，講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士，胸懷振興民族工業(yè)的大志，十七年如一日奮斗拼搏，厲經(jīng)風(fēng)雨百折不撓，從欠債百萬(wàn)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國(guó)企業(yè)的真實(shí)故事。張瑞敏令人尊敬之處，還不僅僅在于他個(gè)人擁有的理想和信念，更重要的是他用行動(dòng)和精神的感召力量，使海爾人把他的奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的愿望融為一體。

這部影片讓我更深地體會(huì)到了一個(gè)人是否樹立了遠(yuǎn)大的理想對(duì)成功的重要性。海爾總裁張瑞敏有著振興海爾進(jìn)而振興民族工業(yè)的遠(yuǎn)大理想。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，他出國(guó)談判引進(jìn)德國(guó)的生產(chǎn)線?；貒?guó)后，他不斷探索，尋求發(fā)展之路，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，頂住巨大壓力毅然決然地砸掉七十六臺(tái)不合格冰箱。在市場(chǎng)的巨大壓力下，上級(jí)要求擴(kuò)大生產(chǎn)，但他卻另有想法——建工業(yè)園，進(jìn)行多元化生產(chǎn)。面對(duì)眾人的不解和冷嘲熱諷，他不屑一顧，他始終堅(jiān)信：天無(wú)絕人之路，路是人走出來(lái)的。面對(duì)種.種困難，張瑞敏非但沒有退縮，反而迎難而上，展現(xiàn)了他的非凡信念。更重要的還是他那遠(yuǎn)大的理想始終給他指引前進(jìn)、奮斗的方向，始終給他足以面對(duì)所有困難的力量。遠(yuǎn)大的理想可以給人前進(jìn)的力量，讓人奮進(jìn)。偉大的周恩來(lái)總理自小就有“為中華之崛起而讀書”的鴻鵠之志。為了實(shí)現(xiàn)理想，他努力攀登知識(shí)的高峰，在知識(shí)的海洋里，他爭(zhēng)分奪秒地汲取養(yǎng)料。除了讀書，周總理還積極鍛煉身體，努力提高自身綜合素質(zhì)，勵(lì)行修身。有了理想作燈塔，周總理奮勇拼搏，孜孜不倦。理想促使周總理不斷提高自己，完善自己，成就了自己輝煌的一生。

任何一個(gè)企業(yè)，能否做大，與領(lǐng)導(dǎo)人的理想，觀念以及機(jī)遇密切相關(guān)，海爾值得學(xué)習(xí)，我們必須充滿夢(mèng)想。

這部影片也讓我體會(huì)到了堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力，敢為天下先的氣魄以及責(zé)任觀才能帶領(lǐng)企業(yè)走出一條康壯大道。海爾人為了迎接德國(guó)專家驗(yàn)廠，連夜加班，清理環(huán)境，表現(xiàn)出了他們改變企業(yè)落后面貌懂得志氣和努力。當(dāng)廠長(zhǎng)張瑞敏下令要把七十六臺(tái)不合格冰箱砸掉時(shí)，員工們一直忽視的質(zhì)量意識(shí)忽然蘇醒，看著一臺(tái)臺(tái)像自己孩子一樣的冰箱被砸，他們深深地感覺到自己對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品的責(zé)任。廠長(zhǎng)張瑞敏決議建工業(yè)園的想法更是表現(xiàn)出了敢為天下先的氣魄，是創(chuàng)新立足世界的重大創(chuàng)舉。廠長(zhǎng)張瑞敏有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，當(dāng)他看著穿著藍(lán)色工作服的員工像蜂擁般走進(jìn)車間時(shí)，他強(qiáng)烈地感覺到自己身負(fù)的重?fù)?dān)，自己所做的每個(gè)決定都攸關(guān)他們的生活、工作、學(xué)習(xí)。自己必須謹(jǐn)慎小心，必須為他們負(fù)責(zé)。

創(chuàng)新鑄造品牌，品牌推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。正如海爾總裁所說(shuō)的：一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國(guó)際化的大公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞。一個(gè)民族要發(fā)展強(qiáng)大，就不能只有一個(gè)名牌，而需要名牌。創(chuàng)造名牌，就是要求我們要不段創(chuàng)新，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。

創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬，民族自尊心讓人可畏。海爾人是可敬可畏的。

愿我們的海爾永遠(yuǎn)如日中天，望我們的海爾人永遠(yuǎn)自強(qiáng)不息。

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首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇三

每當(dāng)金色的旭日初升時(shí)，我們總會(huì)心中揣著一大摞夢(mèng)想上路，懷著激情狂熱地吶喊，但每當(dāng)夕陽(yáng)懸空映霞時(shí)，又有多少人能堅(jiān)持自己的夢(mèng)想不放棄。而《首席執(zhí)行官》的主角就以創(chuàng)業(yè)的激情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木褚约安磺挠職忮懺炝艘欢纬晒ζ髽I(yè)的輝煌史。

一股創(chuàng)業(yè)的激情是創(chuàng)造一所成功企業(yè)和經(jīng)營(yíng)好它的動(dòng)力，一所企業(yè)或某一項(xiàng)事業(yè)就是航駛在自己人生之路上的一艘船，而這一種創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)造的激情和熱情就是吹動(dòng)它前進(jìn)的一股源源不斷的風(fēng)。在劇中，如果主角失去了這中創(chuàng)業(yè)的激情，企業(yè)就會(huì)失去生機(jī)；如果主角失去了這種創(chuàng)業(yè)的激情，機(jī)會(huì)之門就不會(huì)為他們開啟；如果一個(gè)人失去了創(chuàng)業(yè)的激情，他的事業(yè)就會(huì)黯然無(wú)光。

同樣，在我們大學(xué)生活，這種創(chuàng)業(yè)的激情也不可缺失。并不是要我們運(yùn)籌帷幄的去干一番大事業(yè)，去要讓生命多與總不同，而是當(dāng)我們每干一份工作時(shí)，都要懷揣一份熱情，去發(fā)掘去創(chuàng)造去堅(jiān)持它。學(xué)習(xí)或許是枯燥的，但創(chuàng)造的激情可以為其注入活力；工作或許是麻煩的，但是創(chuàng)業(yè)的激情可以為其增添色彩。

所以正如《首席執(zhí)行官》中所說(shuō)：失去了這所企業(yè)并沒有什么痛苦，但你失去了這種創(chuàng)業(yè)的激情與成就感，你就一無(wú)所有。

而但憑一腔熱情去闖世界還不夠，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木癫拍芤徊揭徊阶呦虺晒Γ瑒≈小霸冶洹钡钠螌?duì)很多人都留下了不可磨滅的印象。但利益與原則發(fā)生沖突時(shí)，你該選擇哪一方？劇中主角的舉動(dòng)就給了我們一個(gè)很好的榜樣，如果劣質(zhì)冰箱流傳，或許企業(yè)的利益絲毫不損，但百姓的利益與企業(yè)的信譽(yù)就被劣質(zhì)的冰箱給“砸”了。

記得曾經(jīng)看過(guò)一段新聞：日本本田公司的某款汽車就因底座某部件比預(yù)計(jì)中的短了0。5毫米，即在全球召回重造。所以這種一絲不茍的精神是一所成功企業(yè)不可或缺的要素。

在大學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)并不是要求你一板一眼地去干某件事，而是需要一種塌實(shí)，不浮躁不散漫的精神。學(xué)習(xí)需要塌實(shí)，生活需要條理，交友需要謹(jǐn)慎，一切都無(wú)法失去嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木?，否則碌碌無(wú)為隨意散漫就會(huì)成為我們大學(xué)生活的代名詞。

最后，劇中給我留下深刻印象的就是員工們眼神流露出的不屈勇氣。那種為自己的正當(dāng)利益據(jù)理力爭(zhēng)，不倔于強(qiáng)勢(shì)的氣場(chǎng)令他們的“敵人”都為之折服。擁有這種不倔的勇氣，才能為自己的事業(yè)開辟道路，擁有這種不倔的勇氣，才能鍛造一種非凡的人生。

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇四

看《首席執(zhí)行官》后我感想頗多。海爾公司從一個(gè)小冰箱廠成為中國(guó)家喻戶曉的品牌乃至在世界上享有聲譽(yù)，實(shí)在是讓人嘆服。，我深深的感到中國(guó)能有這樣一個(gè)企業(yè)是值得我們所有的中國(guó)人驕傲，它的成功不僅是他們?cè)谥袊?guó)取得了成功，更重要的是他們贏得了世界。海爾，這個(gè)名字在今天已經(jīng)是全世界的名字了；海爾人成功了，海爾人堅(jiān)持不懈的進(jìn)取一精一神和主人翁一精一神使海爾越來(lái)越壯大，越來(lái)越受到世界的矚目。海爾成為中國(guó)的驕傲；成為中國(guó)的自豪。海爾的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了——讓海爾成為世界的海爾。

海爾這個(gè)名字在中國(guó)人乃至世界人民中已經(jīng)是家喻戶曉，海爾電器以它超高的品質(zhì)和設(shè)計(jì)贏得了人們的認(rèn)可。每一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之處都會(huì)遇到挫折和困難，海爾也不例外。海爾的前身青島電冰箱廠，生產(chǎn)條件和生產(chǎn)技術(shù)都非常落后，由于員工缺乏“質(zhì)量意識(shí)”產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)之后不盡人意。他們深信要想讓產(chǎn)品走出中國(guó)，走向世界，品質(zhì)、品牌是第一保證，他們認(rèn)為中國(guó)并不比外國(guó)差，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也不能比他們差！品牌是一個(gè)企業(yè)的靈魂，而這個(gè)品牌是產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)帶給消費(fèi)者以信任，這就是品牌的效應(yīng)。為了提高員工的“質(zhì)量意識(shí)”，痛定思痛，誰(shuí)的產(chǎn)品出了問題誰(shuí)就要把自己的冰箱砸掉。猶如親手毀掉自己的孩子。海爾人親手砸碎的不僅僅是不合格的冰箱，而是陳舊的品質(zhì)觀念。從而員工的質(zhì)量意識(shí)終于被喚醒，海爾的品質(zhì)也日益提高，海爾產(chǎn)品也開始走向世界！

企業(yè)好比一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)一精一密的機(jī)器，公司的每位同事就是這臺(tái)機(jī)器中配件：一個(gè)齒輪，一顆螺絲……當(dāng)所有齒輪相互配合運(yùn)轉(zhuǎn)，并且具有一種向心力時(shí)，才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品，一團(tuán)一隊(duì)才能產(chǎn)生出最高的工作效率。所有的人都為了一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗。一個(gè)人的力量是有限的，但是一個(gè)有凝聚力的一團(tuán)一隊(duì)力量才是無(wú)限的，一個(gè)企業(yè)的良一性一發(fā)展要靠全體員工的共同努力，一個(gè)高效的一團(tuán)一隊(duì)靠的是每個(gè)人心中都要有一個(gè)積極的心態(tài)和責(zé)任心。海爾，這才真的是一個(gè)成功的企業(yè)，它的企業(yè)文化，企業(yè)理念成為企業(yè)的楷模。每一個(gè)海爾人都以海爾為家，以海爾為榮。一位早期離開海爾的一位員工的話非常感人，他現(xiàn)在什么都好，只是覺得自己現(xiàn)在的工作只是為了賺錢，再也找不到主人的感覺了。這是在海爾企業(yè)才有的感覺。成就感、事業(yè)感、優(yōu)越感這才是職場(chǎng)的靈魂、這才是人生追求的最高境界！

從海爾的成功案例可以看出，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展成功需要幾點(diǎn)重要因素。第一點(diǎn)就是要注重品質(zhì)、品牌。一個(gè)企業(yè)首先要有自己的品牌。它就象一篇文章的標(biāo)題一樣。第二點(diǎn)就是無(wú)論做什么品牌，質(zhì)量才是立身之本。無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，要發(fā)展要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出只有靠高品質(zhì)的產(chǎn)品。第三點(diǎn)一個(gè)成功的企業(yè)還要有一個(gè)敢于創(chuàng)新的領(lǐng)一導(dǎo)一人，海爾總裁在一次次面臨艱難的選擇時(shí)都會(huì)用敏銳的思維做出最一精一準(zhǔn)、最正確的選擇，這也是海爾成功的原因之一。第四點(diǎn)就是海爾很注重企業(yè)文化和一團(tuán)一隊(duì)的凝聚力。

再次整理心得思緒，要想品成功的美酒，必須要學(xué)一習(xí)一海爾能解放思想，大膽創(chuàng)新，確立目標(biāo)，堅(jiān)定信念。不為蠅頭小利迷惑，不斷學(xué)一習(xí)一充實(shí)。實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)的工作狀態(tài)。在工作中，首先鞏固現(xiàn)在，切實(shí)有效地維護(hù)和忠于企業(yè)利益。引用劇中臺(tái)詞：“魚說(shuō)：我感覺不到你的淚，因?yàn)槟阍谖业难壑?，水說(shuō)，我能感覺到你的淚，因?yàn)槟阍谖倚闹??！眴T工是一條魚，而企業(yè)就是大海。海是魚的歸宿，魚是海的靈魂。

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇五

引導(dǎo)：《首席執(zhí)行官》該片以海爾企業(yè)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魹樵蛣?chuàng)作，講述了一個(gè)企業(yè)家的奮斗故事。下面是小編為大家分享的首席執(zhí)行官觀后感，希望能燃起你對(duì)事業(yè)的熱情!

年年尾，在公司的組織下我們觀看了影片《首席執(zhí)行官》,影片主要講述了海爾集團(tuán)如何從瀕臨破產(chǎn)到成為“世界的海爾”的過(guò)程，及發(fā)展過(guò)程中幾次重大的生死抉擇。影片中許多地方都發(fā)人深省，現(xiàn)在用心回味起來(lái)，就好像一杯甘露澆在了干渴的心靈上，感觸頗多。

片中凌敏說(shuō)的一句話：“人赤條條的來(lái)，赤條條的走，賺再多的錢都帶不走，但為什么還要奮斗呢?為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值?！眽?mèng)想是成就事業(yè)的指南針和風(fēng)帆。一個(gè)心存大志，有理想、有夢(mèng)想的人不會(huì)因?yàn)檠矍暗睦щy及“一城一池”的得失而斤斤計(jì)較，對(duì)他們來(lái)說(shuō)這些只是磨練意志的工具，是走向成功的基石。是呀，人在世上也就匆匆?guī)资辏瑸榱俗约旱膲?mèng)想和價(jià)值我們每個(gè)人都在努力和創(chuàng)新。

片中給我印象最深的是：凌敏帶頭砸有質(zhì)量問題的冰箱，所謂的有質(zhì)量問題就是不是這里少裝了一個(gè)螺絲，就是那里的零部件有些松動(dòng);在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)螺絲冒，為查找原因，車間質(zhì)檢科長(zhǎng)組織員工把當(dāng)天生產(chǎn)的800多臺(tái)冰箱全部拆包、檢查，直到查清楚是發(fā)料員多發(fā)了的緣故來(lái)。就是這樣一個(gè)又一個(gè)細(xì)節(jié)，才成就了今天的海爾。細(xì)節(jié)決定成敗、性格決定命運(yùn)、思路決定出路。小事成就大事、細(xì)節(jié)成就完美就是我們對(duì)待任何事情的精神和態(tài)度，其實(shí)，人生就是由許許多多微不足道的小事構(gòu)成的。對(duì)于敬業(yè)者來(lái)說(shuō)，凡事無(wú)小事，簡(jiǎn)單不等于容易。如果你熱愛你的工作，你每天就會(huì)盡自己能力求完美。從妥善處理點(diǎn)滴小事的過(guò)程中，你會(huì)很快的提高你的能力，同時(shí)感染你周圍的人，成功來(lái)源于簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，難怪人們常說(shuō)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

通過(guò)觀看首席執(zhí)行官使我認(rèn)識(shí)到做為一名企業(yè)員工應(yīng)該:一,努力進(jìn)取、渴望成功;二,正直誠(chéng)信、言行一致;三,充滿自信、勇于挑戰(zhàn),四,追求科技、敢于創(chuàng)新. 一個(gè)有理想、有目標(biāo)的人是一頭沉睡的獅子，一但醒來(lái)定有卓越的成就。盡管困難是暫時(shí)的，然而克服它也需要努力。記得片中凌敏的父親曾說(shuō)過(guò)：“沒有過(guò)不去的火焰山?！币痪浜?jiǎn)單的話語(yǔ)，卻讓凌敏克服了資金不足的難題，將工業(yè)園建了起來(lái)。成功是深理于地下的礦產(chǎn)，要將它挖掘出來(lái)，人們?nèi)鄙俚耐菆?jiān)持。始終懷著一顆堅(jiān)持的心，坦然面對(duì)一切，將勇氣化為戰(zhàn)斗力，通過(guò)努力將汗水變?yōu)榇T果，你定會(huì)成功。

作為mingle的一員，要把公司當(dāng)著自己的'家，把公司的事情當(dāng)作自己的事情，要有強(qiáng)烈的歸屬感，把公司的恥辱當(dāng)著自己的恥辱，把公司的榮譽(yù)當(dāng)著自己的榮譽(yù);對(duì)于公司的需要和要求要把自己的100%投入進(jìn)去，不能 “盡力”、“可能”、“或許”、我們要做的是一定完成。努力的去做了，才能贏的更多的發(fā)展，才能給自己創(chuàng)造更多的機(jī)遇，使自己的價(jià)值更加的能體現(xiàn)出來(lái)。

通往成功的道路上，絕不會(huì)是一帆風(fēng)順的。在機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)并存的時(shí)代，如何使我們mingle的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上始終立于不敗之地呢?我想這正是我們老總的目標(biāo)吧?實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)景目標(biāo)，就需要我們?nèi)w員工的激情付出，將個(gè)人的工作融入到公司的發(fā)展中去。年輕的mingle人已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的準(zhǔn)備，因?yàn)槲覀冇杏職?，也因?yàn)槲覀兊耐耐?，更因?yàn)槲覀儠r(shí)刻在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)!

電影《首席執(zhí)行官》講述的是海爾公司創(chuàng)業(yè)初期所歷經(jīng)的漫長(zhǎng)而艱苦的發(fā)展之路和奮斗之路，相信看過(guò)這部電影的每一位朋友一定都感觸頗深。

《首席執(zhí)行官》是以一個(gè)談判的形式開場(chǎng)的，當(dāng)時(shí)的海爾還只一個(gè)負(fù)債一百多萬(wàn)的破舊小工廠，為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的冰箱不惜花巨資引進(jìn)德國(guó)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。我印象最深刻的是當(dāng)時(shí)第一批生產(chǎn)出來(lái)的冰箱全部不合格，作為海爾當(dāng)時(shí)的首席執(zhí)行官為了強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí)當(dāng)著全廠的職工面前砸掉了78臺(tái)不合格的冰箱。“讓海爾人明白質(zhì)量就是企業(yè)的生命，“質(zhì)量不可以討價(jià)還價(jià)”。正是這種對(duì)質(zhì)量要求的執(zhí)著，海爾才會(huì)贏得消費(fèi)者的信任和良好的企業(yè)信譽(yù)。

為了打造自己的品牌，為了發(fā)展多元化競(jìng)爭(zhēng)，為了走向世界，海爾毅然決然的要建自己的工業(yè)園。正如海爾執(zhí)行官所說(shuō)的，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國(guó)際化的大公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞;一個(gè)民族要發(fā)展強(qiáng)大，就不能只有一個(gè)名牌，而要需要很多名牌。正是他的果斷決策和自強(qiáng)不息帶領(lǐng)著海爾邁向國(guó)際大舞臺(tái)，海爾也從此成為了一個(gè)極具國(guó)際影響力的大品牌。

海爾之所以獲得如此成功，離不開集體智慧、果斷決策以及良好的人員素質(zhì)和嚴(yán)格的企業(yè)管理。我們更應(yīng)該從中總結(jié)思考并自我要求。

從名仕集團(tuán)的角度來(lái)思考，我們應(yīng)該看到一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須具備敢于接受挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的勇氣，有開拓創(chuàng)新的智慧和精神。發(fā)展多元化競(jìng)爭(zhēng)，著眼于未來(lái)，展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力與品牌也是我們名仕共同努力的奮斗目標(biāo)。

從名仕員工的角度來(lái)思考，我們是否也有著同樣的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)榮譽(yù)感呢?是否有著同樣的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和奮斗的激情和動(dòng)力呢?還是只是急著完成工作卻很少考慮將工作做到位?很多職場(chǎng)人對(duì)待工作都是抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的消極心態(tài)，“把工作做完”的愿望總是勝過(guò)“把工作做好”的愿望，而忽略了工作是創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。

我們?nèi)绾闻袛嘧约菏欠裨谧稣_的事呢?如何體現(xiàn)自己在工作中的價(jià)值呢?就像我們的企業(yè)文化所要求“每次給客戶設(shè)計(jì)裝修時(shí)都像給自己的新房裝修一樣”，把團(tuán)隊(duì)利益放在第一，以誠(chéng)為本，以質(zhì)取勝，專業(yè)執(zhí)著，精益求精，以名仕事業(yè)為己任。我相信我們每一個(gè)名仕家人都能找到自己的定位，為公司創(chuàng)造效益為自己創(chuàng)造價(jià)值。

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇六

海爾公司在80年代，僅是一個(gè)瀕臨破產(chǎn)且欠外債147萬(wàn)的小工廠，為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的冰箱，花巨資引進(jìn)了德國(guó)的生產(chǎn)線。為了強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí)，當(dāng)場(chǎng)將70多臺(tái)不合格產(chǎn)品砸毀。這些不合格品就差那么一點(diǎn)點(diǎn)，有些只是沒有上一顆螺絲，為什么海爾的ceo要砸毀呢?因?yàn)椋朿eo知道產(chǎn)品有了質(zhì)量保證，企業(yè)才會(huì)有良好的信譽(yù)，才會(huì)得到消費(fèi)者的承認(rèn)，才會(huì)有生機(jī)和活力。

我記得我們公司高管曾經(jīng)在公司會(huì)議上也講過(guò)這個(gè)故事，我們公司的品質(zhì)意識(shí)在這幾年來(lái)有明顯的提升，但是在有些方面還是存在許多老問題，為什么我們的問題不能得到根本的解決呢?我想是意識(shí)和觀念上的根本原因，“總是差那么一點(diǎn)點(diǎn)做不到位，”失之毫厘，繆以千里”既然我們知道自己的短處為何不及時(shí)糾正，加強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)，從觀念上意識(shí)到質(zhì)量的重要性。在同行林立，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們的品質(zhì)意識(shí)得不到根本的轉(zhuǎn)變，很難與我們的對(duì)手去競(jìng)爭(zhēng)。

二，速度和創(chuàng)新精神。

一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，在當(dāng)今國(guó)際化的市場(chǎng)里，高手如云，那么講究的就是速度了，開發(fā)一種新的產(chǎn)品，有的企業(yè)需要的時(shí)間長(zhǎng)，有的需要的時(shí)間短，關(guān)鍵就得看這個(gè)企業(yè)如何地把握時(shí)間了，要想做得比別人好別人快，就得爭(zhēng)分奪秒，永遠(yuǎn)搶在別人面前，這樣才有機(jī)會(huì)顯示企業(yè)的實(shí)力與品牌。還必須具有開拓創(chuàng)新的精神，才能贏得市場(chǎng)的商機(jī)，如果你一直走在市場(chǎng)同類企業(yè)的中間，那么這個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)無(wú)法超越其他的同類企業(yè);要想爭(zhēng)當(dāng)市場(chǎng)的排頭兵，就必須勇于創(chuàng)新，如果生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品能帶給人家眼前一亮，獨(dú)占風(fēng)騷的感覺，海爾能把客戶需要的6個(gè)機(jī)型，變?yōu)?5個(gè)，讓客戶在這25個(gè)機(jī)型里面來(lái)挑，這一做法大出客戶意外。海爾就靠這樣周到的想法、完美的設(shè)計(jì)、最快的速度贏來(lái)了客戶的訂單。

我們公司在技術(shù)創(chuàng)新方面就做的不夠，現(xiàn)有客戶的板基本上要求不是很高，好多同行都可以生產(chǎn)制作。有一定難度的，有些部門就怕麻煩，怕承擔(dān)責(zé)任，不是我們沒有這個(gè)實(shí)力，而是我們沒有把這種創(chuàng)新精神堅(jiān)持下去的恒心。

三，市場(chǎng)定位。

海爾在全國(guó)打出了自己的品牌，但是在世界上卻無(wú)自己的一席之地。于是，海爾毅然邁出了跨國(guó)的步伐。90年代末期，海爾首先在法國(guó)打開了市場(chǎng)，并取得了顯著業(yè)績(jī)。這時(shí)，海爾產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)超過(guò)了ae公司的產(chǎn)品質(zhì)量。于是ae又來(lái)了，他們居然想以低廉的價(jià)格買斷海爾的四條生產(chǎn)線。否則，海爾將很難進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。有骨氣的海爾人又拒絕了，打進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)的決心更堅(jiān)定了。其中雖然經(jīng)歷了很多艱難，但海爾人是嚇不倒的!，它成功在美國(guó)建立了海爾冰箱廠。不久又在紐約獲得金獎(jiǎng)。從此海爾產(chǎn)品暢銷世界!

市場(chǎng)定位方面，我個(gè)人認(rèn)為我們公司是以變?yōu)樽儯允袌?chǎng)的變化來(lái)變，以公司的設(shè)備投入的變化來(lái)變，不是以市場(chǎng)的需求來(lái)改變我們定位。海爾可以在歐洲最挑剔的法國(guó)來(lái)開拓她的海外市場(chǎng)，為何我們不可以向高難度，高要求來(lái)作為我們的市場(chǎng)定位呢??至少我們可以學(xué)習(xí)海爾這種能與狼共舞的精神。

四，團(tuán)隊(duì)精神。

海爾公司如何從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小工廠，如何地發(fā)展壯大，如今已發(fā)展成為一個(gè)在國(guó)際上具有影響力的，品牌影響力的國(guó)際化企業(yè)，從這當(dāng)中我們了解到，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)精神和一種向心力。為了打造自己的品牌，為了生產(chǎn)多元化的產(chǎn)品，為了在世界上占有一席之地，海爾要建自己的工業(yè)園。但對(duì)一個(gè)剛剛起步的企業(yè)來(lái)說(shuō)，15億人民幣的確是個(gè)天文數(shù)字。于是，向同行尋求支援，向銀行尋求貸款。但都因“企業(yè)尚小，風(fēng)險(xiǎn)太大”而被拒絕，甚至遭到熱嘲冷諷。但是，海爾人并沒有因此而放棄，他們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，領(lǐng)導(dǎo)和職工打成一片，攜手共創(chuàng)自己的工業(yè)園。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神，我個(gè)人認(rèn)為我們公司的團(tuán)隊(duì)精神和向心力。

看了《首席執(zhí)行官》海爾的創(chuàng)業(yè)的精神和熱情激勵(lì)著我，堅(jiān)強(qiáng)的意志鼓舞了我，還有拼搏的力量引導(dǎo)我。好日子是“從苦日子里創(chuàng)造出來(lái)的”，現(xiàn)在的市場(chǎng)是市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)，這種體制下的市場(chǎng)規(guī)律不可能一成不變，而是時(shí)時(shí)在變，如何在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)生存，如何在市場(chǎng)的分量中搶奪商機(jī)，如何在市場(chǎng)這塊肥肉上多爭(zhēng)份額，成了每一個(gè)企業(yè)的最終目標(biāo)，那么每個(gè)企業(yè)就必須為自己的企業(yè)樹立好的工作作風(fēng)以及市場(chǎng)理念了，要想成為當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大流中的佼佼者，就得有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，創(chuàng)新與速度是兩個(gè)不可缺少的企業(yè)理念，要做到高人一眼，快人一步，才能在市場(chǎng)中穩(wěn)占上風(fēng)。

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇七

昨晚的選修課，老師給我們看了這部電影，覺得很不錯(cuò)，今天中午我自己下載又仔細(xì)看了一遍，我真的被凌敏的膽識(shí)和魄力折服了，首席執(zhí)行官觀后感。一個(gè)小企業(yè)，能從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)，且虧欠147萬(wàn)元的冰箱制造廠，突破成為一個(gè)民族的品牌，國(guó)際化的大公司，海爾公司，真是一個(gè)奇跡。這部影片里的案例的確可以稱得上是創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典范例。給我?guī)?lái)的是心靈上的沖擊。每一個(gè)公司的起步都會(huì)收到同行企業(yè)的排擠，隨時(shí)都會(huì)面臨的破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，也正是這時(shí)候的最考驗(yàn)一個(gè)人的判斷力和員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。能在企業(yè)最艱苦的時(shí)候和你比肩作戰(zhàn)的人才值得你的信賴，在利益面前，情誼總是顯得那么的蒼白無(wú)力。

人很容易被一些看似不小的成績(jī)而滿足，而凌敏卻不是如此，我在想，是什么讓他如此的執(zhí)著，17年如一日的全力付出，應(yīng)該是一份民族品牌的責(zé)任感。當(dāng)很多人都沉醉于海爾冰箱熱賣取得巨大的利潤(rùn)時(shí)，大多數(shù)人都已經(jīng)很滿足了，而凌敏感受到的不是成就感，而是危機(jī)感，企業(yè)不搞多元化生產(chǎn)，在強(qiáng)大的外企進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)時(shí)都可能面臨被兼并的風(fēng)險(xiǎn)，于是才有了海爾工業(yè)園的構(gòu)想，才會(huì)有到美國(guó)辦廠決心，觀后感《首席執(zhí)行官觀后感》。

沒有大膽的嘗試，又怎么知道最后的結(jié)局是怎樣的呢？從引進(jìn)德國(guó)的生產(chǎn)線，邀請(qǐng)德國(guó)技術(shù)人員，狠心砸冰箱，再到抓住機(jī)遇建工業(yè)園，到美國(guó)建廠，每走一步都很謹(jǐn)慎，每個(gè)決策都充滿智慧。他的思想都是走在時(shí)代的前沿，真是不可思議。仿佛他早已看到未來(lái)的前景是如何的了。

每做出一個(gè)決策都會(huì)收到來(lái)自各方面的阻力，絕大多數(shù)人看到的只是眼前的東西，自然不會(huì)想到機(jī)遇背后的巨大利潤(rùn)和前景。我很佩服向華女士，沒有她對(duì)凌敏的絕對(duì)信任和支持，凌敏的各個(gè)舉措都很難實(shí)行。雖然向華女士的想法跟不上凌敏的，但是她對(duì)凌敏的信任成就了今天的海爾，在企業(yè)中，每個(gè)人扮演的角色是不一樣的，作為partner，她懂得如何支持一個(gè)大膽的決策，這就夠了。

一個(gè)項(xiàng)目，能不能做，不是看它的風(fēng)險(xiǎn)有多大，而是看你能不能抓住風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，每個(gè)決策前都需要做大量的市場(chǎng)調(diào)查才可以這樣說(shuō)。善于抓住發(fā)展的機(jī)遇，制定合適的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是海爾壯大的主要原因。

這部電影，我看到凌敏的個(gè)人魅力和民族責(zé)任感，在一次次的質(zhì)疑聲中仍然堅(jiān)持自己，不為外界的壓力所動(dòng)搖，這份定力需要的不僅僅是實(shí)力，更重要的是強(qiáng)大的抗壓能力和強(qiáng)大的心里素質(zhì)。

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇八

職責(zé)：

4、負(fù)責(zé)核心技術(shù)問題的攻關(guān)、系統(tǒng)優(yōu)化，協(xié)助解決產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)難題；

5、負(fù)責(zé)組織和管理公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作；

6、負(fù)責(zé)組織及帶領(lǐng)公司內(nèi)部員工研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù)；

7、指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)支撐團(tuán)隊(duì)并給項(xiàng)目、產(chǎn)品發(fā)展和實(shí)施團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)保障；

8、規(guī)劃公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利管理工作，主導(dǎo)科技項(xiàng)目申報(bào)工作。

任職資格：

3、具有20xx年以上技術(shù)相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，直接領(lǐng)導(dǎo)過(guò)研發(fā)團(tuán)隊(duì)；

4、創(chuàng)業(yè)心態(tài)良好，事業(yè)心強(qiáng)，能夠在高強(qiáng)度、快節(jié)奏的創(chuàng)業(yè)階段環(huán)境下工作；

5、對(duì)技術(shù)市場(chǎng)具有一定的敏銳度，能夠從客戶和業(yè)務(wù)的角度來(lái)進(jìn)行技術(shù)實(shí)現(xiàn)，并能及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)公司技術(shù)發(fā)展能提供決策性的建議。

熟讀唐詩(shī)三百首，不會(huì)做詩(shī)也會(huì)吟。為大家分享的9篇首席技術(shù)執(zhí)行官cto首席技術(shù)執(zhí)行官cto簡(jiǎn)歷就到這里了，希望在萬(wàn)步炎簡(jiǎn)歷的寫作方面給予您相應(yīng)的幫助。

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇九

一個(gè)人會(huì)因?yàn)閭€(gè)人魅力而承擔(dān)責(zé)任，而承擔(dān)責(zé)任則會(huì)讓他更有魅力。凌敏是一個(gè)需要承擔(dān)責(zé)任的ceo，要命的是，他還是個(gè)有魅力的ceo。

在開場(chǎng)，漫天的煙花慶祝的不是一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的廠子歷經(jīng)艱辛買到了德國(guó)的生產(chǎn)線，而是德國(guó)家電展覽的開幕。這個(gè)時(shí)候的凌敏握著玻璃酒杯，沉默地聽著德國(guó)人說(shuō)“在80年代中國(guó)的企業(yè)要是趕上美國(guó)至少也要50年?！彼€什么都不能承諾，工廠里八百來(lái)號(hào)人的生存就系在他的身上，他不能后退，他也不允許自己后退。但事情的發(fā)展并不如預(yù)想中的順利，面對(duì)七十六臺(tái)不合格冰箱，這個(gè)年輕的廠長(zhǎng)對(duì)自己狠了心?！爱a(chǎn)品沒有一等品、二等品、三等品，只有好與壞的區(qū)別。外國(guó)人都強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量，用的是一等品，我們不能把二等品、三等品留給自己，因?yàn)橹袊?guó)人并不比外國(guó)人差!”一錘子砸下去，砸在對(duì)那個(gè)剛剛開始經(jīng)濟(jì)發(fā)展的年代來(lái)說(shuō)數(shù)量少得可憐的冰箱上，砸在全廠所有工人的眼睛里，砸在凌敏滴血的心上。這無(wú)疑是場(chǎng)壯舉，正是這場(chǎng)壯舉，砸碎了海爾踏上優(yōu)質(zhì)名牌之路的第一個(gè)障礙。一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富就是誠(chéng)信，用高質(zhì)量換來(lái)的誠(chéng)信無(wú)疑是凌敏描畫宏偉藍(lán)圖的正確選擇。這份對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量近似苛刻的高標(biāo)準(zhǔn)，才造就了后來(lái)的輝煌。

50年的時(shí)間太長(zhǎng)，當(dāng)海爾成功的打開了歐洲市場(chǎng)，邀請(qǐng)他的老師上臺(tái)時(shí)，才不過(guò)僅僅十四年而已。在德國(guó)人復(fù)雜的眼光里，凌敏看到的不是后面的贊揚(yáng)，而是前方的征途。

柳傳志先生曾說(shuō)過(guò)當(dāng)你確定腳下是一片堅(jiān)實(shí)的黃土之后，然后才能快速向前跑去，是的成功需要準(zhǔn)備，成功需要遠(yuǎn)見，成功需要一個(gè)果斷的目光。這些話不知道凌敏是否讀過(guò)，但顯而易見的是，他的行動(dòng)完全符合了柳先生的話。艱苦的環(huán)境激起創(chuàng)業(yè)的雄心，睿智而遠(yuǎn)大的目光在那個(gè)貧苦的年代穿透世俗，立志走想輝煌。頂著多少銀行家的冷嘲熱諷，扛著多少員工的埋怨與不解，凌敏挺住了。創(chuàng)業(yè)的艱難在一次次的成功后開辟著新的天地。激烈的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)著乘風(fēng)破浪在遠(yuǎn)航，從簡(jiǎn)陋的工廠到擁有自己的一座座商業(yè)大廈，工業(yè)園，從貧苦的青島鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到世界范圍內(nèi)的國(guó)際企業(yè)，凌敏打造的海爾人憑借著自己的實(shí)力與思想，在這片舞臺(tái)上高歌，首席執(zhí)行官和高素質(zhì)的海爾員工正帶著他們真誠(chéng)的信念向世界走來(lái)。

有些人，天生就是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)這樣一個(gè)人有機(jī)會(huì)去承擔(dān)一些責(zé)任的時(shí)候，那種由內(nèi)而外散發(fā)出來(lái)的魅力便滿滿的洋溢在他的事業(yè)里。凌敏無(wú)疑就是這樣一個(gè)天生的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)他站在海爾工業(yè)園的樓頂時(shí)，俯視大地，他感到的是沉甸甸的責(zé)任。當(dāng)他站在國(guó)際領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上時(shí)，面對(duì)閃爍的鎂光燈，他散發(fā)的是無(wú)可阻擋的魅力。這種魅力來(lái)自他的堅(jiān)持，他的果斷，他的勇敢，他的信念。

ceo，首席執(zhí)行官。這是他的頭銜，這是他的位置，這是他的責(zé)任。在海爾成為中國(guó)人的驕傲?xí)r，在我們?yōu)檫@位有魅力的ceo喝彩時(shí)，請(qǐng)回過(guò)頭來(lái)看看自己，給自己一點(diǎn)責(zé)任，并且祝福自己。

順便說(shuō)，這是我的思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)課作業(yè)……

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇十

你所學(xué)的專業(yè)與學(xué)業(yè)有關(guān)內(nèi)容：就讀學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、學(xué)位、外語(yǔ)及計(jì)算機(jī)掌握程度等等;還有你的畢業(yè)時(shí)間。在學(xué)校時(shí)是否所獲榮譽(yù);三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀學(xué)生干部、專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金等信息。以下由文書幫小編提供

首席技術(shù)執(zhí)行官專業(yè)簡(jiǎn)歷范文

姓名:文書幫

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年2月17日)

居住地：廈門

電話：183*******(手機(jī))

e-mail：

最近工作[1年1個(gè)月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

職位：首席執(zhí)行官

最高學(xué)歷

學(xué)歷：本科

專業(yè)：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

學(xué)校：廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院

求職意向

到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

目標(biāo)地點(diǎn)：廈門

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：首席執(zhí)行官

工作經(jīng)驗(yàn)

2014/5 – 2015/6：xx有限公司[1年1個(gè)月]

所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

市場(chǎng)部首席執(zhí)行官

1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成對(duì)獨(dú)立的'b2c運(yùn)營(yíng);

2. 日常銷售線：包括品類結(jié)構(gòu)、頁(yè)面陳列、頻道維護(hù)等相關(guān)內(nèi)容;

3. 活動(dòng)線：包括年度活動(dòng)、月度活動(dòng)、日常團(tuán)購(gòu)活動(dòng)等相關(guān)內(nèi)容;

2013/5 – 2014/4：xx有限公司[11個(gè)月]

所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

市場(chǎng)部首席執(zhí)行官助理

1. 對(duì)銷售額、毛利額、回購(gòu)率等幾項(xiàng)核心指標(biāo)負(fù)責(zé);

3. 協(xié)調(diào)相關(guān)崗位人員共同完成b2c日常運(yùn)營(yíng)的相關(guān)工作任務(wù)。

教育經(jīng)歷

2009/8— 2013/6 廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本科

證書

2010/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)(良好)聽說(shuō)(良好)，讀寫(良好)

喜歡微笑，對(duì)人誠(chéng)懇，自信的人，能吃苦耐勞，英語(yǔ)聽說(shuō)讀寫流利。熟悉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。熟悉企業(yè)產(chǎn)品管理，價(jià)格管理，營(yíng)銷管理，文化管理。能協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作。多才多藝，愛好多樣。能采用最優(yōu)運(yùn)籌方式運(yùn)作。善于分析，融入智慧元素。

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇十一

求職成不成功那全是看自己寫的

個(gè)人簡(jiǎn)歷

個(gè)人簡(jiǎn)歷

設(shè)備技術(shù)處理專員專業(yè)簡(jiǎn)歷范文

姓名:文書幫

一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1991年8月2日)

居住地：武漢

電話：125****(手機(jī))

e-mail：

最近工作[1年]

公司：xx有限公司

行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校

職位：

最高學(xué)歷

學(xué)歷：本科

專業(yè)：電子信息工程

學(xué)校：武漢大學(xué)

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校

目標(biāo)地點(diǎn)：上海

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：

工作經(jīng)驗(yàn)

2015/7—至今：xx有限公司[8個(gè)月]

所屬行業(yè)： 教育/培訓(xùn)/院校

技術(shù)部 首席技術(shù)執(zhí)行官

1. 負(fù)責(zé)總體框架設(shè)計(jì)，管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，總體把控進(jìn)度和質(zhì)量。

2. 與產(chǎn)品和市場(chǎng)部門溝通協(xié)作，了解用戶需求。

3. 向總裁匯報(bào)，參與公司相關(guān)決策制定。

4. 實(shí)時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

2014/7—2015/7：xx有限公司[1年]

所屬行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

技術(shù)部

1. 結(jié)合平臺(tái)運(yùn)營(yíng)要求制定it工作目標(biāo)和計(jì)劃。

2. 了解分析同行it產(chǎn)品，確定產(chǎn)品定位及盈利模式，制定產(chǎn)品推廣計(jì)劃。

3. 建立產(chǎn)品研發(fā)推進(jìn)模型，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)快速變化的要求。

4. 研究分析各大銷售平臺(tái)規(guī)則，從中提取it需求，使得it產(chǎn)品具有前瞻性，實(shí)現(xiàn)it引領(lǐng)銷售。

5. 制定平臺(tái)運(yùn)維方案，力求運(yùn)行穩(wěn)定及節(jié)約成本。

教育經(jīng)歷

2010/9—2014/6 武漢大學(xué)電子信息工程 本科

證書

2012/6 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)

2010/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)(良好)聽說(shuō)(良好)，讀寫(良好)

自我評(píng)價(jià)

接受過(guò)全方位的大學(xué)基礎(chǔ)教育，受到良好的專業(yè)訓(xùn)練和能力的培養(yǎng)。對(duì)軟件有良好的認(rèn)識(shí)。事業(yè)心強(qiáng)，追求成功和卓越，敢于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)壓力，樂于從事挑戰(zhàn)性工作。溝通力強(qiáng)，良好的協(xié)調(diào)技巧、溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。豐富的團(tuán)隊(duì)管理與人員工作協(xié)調(diào)能力，大型項(xiàng)目開發(fā)與維運(yùn)支持能力。信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)中心管理維運(yùn)經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)出身，嚴(yán)謹(jǐn)及做事追求零差錯(cuò)是自身優(yōu)點(diǎn)。

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇十二

影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魹閯?chuàng)作原型，講述了群胸懷振興民族工業(yè)大志的優(yōu)秀人士，十七年如日奮力拼搏，歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回，從欠債百萬(wàn)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額600多億人民幣的大型跨國(guó)企業(yè)的真實(shí)故事。

讓我最感動(dòng)的要數(shù)海爾人的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心了。80年代，海爾僅是個(gè)小工廠，為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的冰箱，花巨資引進(jìn)了德國(guó)的生產(chǎn)線。為了強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí)，當(dāng)場(chǎng)將70多臺(tái)不合格產(chǎn)品砸毀。因?yàn)?，海爾人知道產(chǎn)品有了質(zhì)量保證，企業(yè)才會(huì)有良好的信譽(yù)，才會(huì)得到消費(fèi)者的承認(rèn)，才會(huì)有生機(jī)和活力。

為了打造自己的品牌，為了生產(chǎn)多元化的產(chǎn)品，為了在世界上占有席之地，海爾要建自己的'工業(yè)園。但對(duì)個(gè)剛剛起步的企業(yè)來(lái)說(shuō)，15億人民幣的確是個(gè)天文數(shù)字。于是，向同行尋求支援，向銀行尋求貸款。但都因“企業(yè)尚小，風(fēng)險(xiǎn)太大”而被拒絕，甚至遭到熱嘲冷諷。但是，海爾人并沒有因此而放棄，他們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，領(lǐng)導(dǎo)和職工打成片，攜手共創(chuàng)自己的工業(yè)園。

也就是在這時(shí)，良好的工人素質(zhì)，嚴(yán)格的企業(yè)管理，深深吸引了準(zhǔn)備在華投資的美國(guó)ae公司。ae公司雖然愿意提供所有的資金，但因苛刻的合作條件，海爾人斷然拒絕了。如果那樣的話，海爾將失去自己的品牌，這又和海爾建工業(yè)園的目的相違背，同時(shí)也就失去了自己的尊嚴(yán)。最后，海爾的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心打動(dòng)了政府。于是，在政府的資助下，海爾工業(yè)園終于建成了。

企業(yè)為員工著想，員工為企業(yè)奉獻(xiàn);企業(yè)為社會(huì)增榮，社會(huì)為企業(yè)服務(wù);這何嘗不是大海與浪花的共榮共生共波瀾。我們有足夠的耐心和信心來(lái)檢視過(guò)去、展望未來(lái)。因?yàn)?，我們還年輕。然而，無(wú)論如何，年輕卻不能是我們?cè)俳档蛯?duì)自己要求的資本。百舟競(jìng)流，不進(jìn)則退啊!時(shí)不待我，我必爭(zhēng)時(shí)，這才是我們面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)有的態(tài)度!

所謂危機(jī)，是危險(xiǎn)，也是機(jī)遇!

正視危機(jī)、不懼危機(jī)、在危機(jī)中審時(shí)度勢(shì)，危機(jī)會(huì)是我們飛躍的契機(jī)。反之，若回避危機(jī)、為危機(jī)所困，甚至迷茫，必然在危機(jī)的追趕里為競(jìng)爭(zhēng)者所敗。為此，公司的生存理念是：“如臨深淵、如履薄冰，加強(qiáng)思考企業(yè)危機(jī)感!”危機(jī)并不可怕，可怕的是沒有正視危機(jī)的勇氣和掙脫危機(jī)的智慧!

最后引用海爾總裁的句話：什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把每件簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真的做好它，就是不容易;什么事不平凡?把每件平凡的事做好就是不平凡。讓我們以此共勉。

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇十三

直認(rèn)為80年代，是中國(guó)五千年來(lái)最偉大的十年!如今從這部電影看那個(gè)年代，仍然為那個(gè)年代人們特有的正氣、正義和激情所感染。海爾正是那個(gè)年代崛起的家企業(yè)。

80年代末的'場(chǎng)政治災(zāi)難，使全民素質(zhì)大滑坡，愛國(guó)熱情受到沉重挫傷，人們以愛國(guó)為笑柄，以中國(guó)為恥辱。所幸，這個(gè)時(shí)代，還有批人在奮斗，他們不僅為了個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，也為了國(guó)家和民族的富強(qiáng)和尊嚴(yán)。在政治救國(guó)顯得虛無(wú)，全民族處于價(jià)值真空的時(shí)候，實(shí)業(yè)救國(guó)成為相對(duì)容易得多的道路。但很多人在這條道路上迷失了方向，從愛國(guó)和救國(guó)，走向了忘國(guó)和賣國(guó)。喪失了這么多，就已經(jīng)沒有什么可以再喪失的了，就像那個(gè)離開海爾，后來(lái)又想回歸海爾的翻譯。

作為中國(guó)人走向世界，并且為中國(guó)爭(zhēng)光，海爾做到了，張瑞敏做到了!我反對(duì)相當(dāng)多的主旋律電影，但是力頂這部片子!

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇十四

只有你的大膽和創(chuàng)新，堅(jiān)持不斷地努力，自己也會(huì)做的很出色的，真的，相信自己的`一定也會(huì)成功的，不斷地去追求，創(chuàng)造一片天地。

有幸看完了首席執(zhí)行官這部紀(jì)錄片，影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魹閯?chuàng)作原型，講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士，胸懷振興民族工業(yè)的大志，十七年如一日奮力拼搏，歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回，從欠債百萬(wàn)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國(guó)企業(yè)的真實(shí)故事。該片被譽(yù)為中國(guó)第一部企業(yè)教案、企業(yè)精英的奮斗史。

有人評(píng)價(jià)說(shuō)，這部電影沒有一句廢話，任何一句都可以讓我們作為發(fā)展理念而思考。我要說(shuō)，這個(gè)電影沒有一個(gè)廢鏡頭，每一個(gè)場(chǎng)景都值得我們?nèi)セ匚?。我不是影評(píng)人，也沒有那么多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，看完了整部影片，聯(lián)系到我的工作，有了以下感悟：

堅(jiān)持企業(yè)質(zhì)量。當(dāng)76臺(tái)問題冰箱被一一銷毀的同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量始終站在第一位也深深印入了海爾員工的血液，沒有質(zhì)量也就沒有了生存的根本，而我作為金沙人力資源的一員首先應(yīng)該做好的就是服務(wù)，將服務(wù)意識(shí)擺在首位，我們每一個(gè)人的服務(wù)意識(shí)也就意味著公司的企業(yè)質(zhì)量，做好自己的本職工作，為每一位應(yīng)聘者找到適合自己的崗位，為每一個(gè)招聘單位找到合適的人才，每一次應(yīng)聘者和招聘單位的滿意答復(fù)就意味著我工作的圓滿達(dá)成，而我們所有員工的工作達(dá)成則體現(xiàn)了我們公司的企業(yè)質(zhì)量。

發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化。用簡(jiǎn)單樸素的語(yǔ)言提煉文化，用堅(jiān)決執(zhí)行的行為維護(hù)文化，一直是海爾的強(qiáng)項(xiàng)。海爾通過(guò)提煉、執(zhí)行、傳承將老一輩產(chǎn)業(yè)工人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度延續(xù)了下來(lái)并適應(yīng)了市場(chǎng)。剛進(jìn)公司就開始接受企業(yè)文化的熏陶，“真誠(chéng)服務(wù)到永遠(yuǎn)！永遠(yuǎn)值得你的信賴！”這并不是僅僅只是一句口頭禪而已，它也代表了金沙的企業(yè)文化，而我們正是在這樣的環(huán)境下工作，慢慢將這句話從一句口號(hào)深入至心，作為自己工作的動(dòng)力，為應(yīng)聘者服務(wù)為招聘單位服務(wù)，做好應(yīng)聘者的向?qū)В龊谜衅竼挝坏暮献骰锇?。服?wù)至上是我以后工作的目標(biāo)。

建立好的團(tuán)隊(duì)，凝聚大家的力量。一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)有限，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量更能將個(gè)人的力量發(fā)揮到極致。同樣的目標(biāo)，大家抱成團(tuán)，造就了海爾強(qiáng)大的凝聚力，也造就了海爾巨大的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。在今后的工作中，我也會(huì)努力成為金沙團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀一員，將公司作為自己的第二個(gè)家，做好自己的工作，為家而努力。

保持企業(yè)活力，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。前段時(shí)間不明白為什么公司領(lǐng)導(dǎo)讓我做好企業(yè)五百?gòu)?qiáng)駐成都機(jī)構(gòu)的聯(lián)系資料，看完影片后我理解了，這是一種對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，企業(yè)要發(fā)展，不能只看眼前，員工要發(fā)展，就不能只滿足于現(xiàn)狀，我也要有自己的規(guī)劃，要跟上公司的步伐，我想這也是領(lǐng)導(dǎo)叫我們寫職業(yè)規(guī)劃的原因。

什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把每一件簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真的做好它，就是不容易；什么事不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真做好自己的本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀員工，一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員，成為金沙的一份子！

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇十五

“首席執(zhí)行官”，該影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官為原型，講述了一批優(yōu)秀的民族企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的艱辛路程，并且他們?cè)谂?jiān)持下，把海爾推出了國(guó)門，走向全世界。

觀了此片見解如下：

質(zhì)量第一的原則。從影片中的海爾首席執(zhí)行官凌敏，砸壞七十多臺(tái)有質(zhì)量問題的冰箱案例，可以看出來(lái)，海爾在早期，工廠雖較小，資金困難的情況下。依然為了質(zhì)量，把有問題的冰箱砸壞，以此警示全公司上下，質(zhì)量是他們立足之根本。

企業(yè)文化的重要性。從首席執(zhí)行官制定的管理模式，文化，可以看得出來(lái)，這是一個(gè)非常有戰(zhàn)斗力非常有血性，非常有激情的團(tuán)隊(duì)。聽從指揮，堅(jiān)決把任務(wù)執(zhí)行到最完美，是海爾之所以能成功的原因之一。

面對(duì)困難，毫無(wú)畏懼。首席執(zhí)行官凌敏是一位非常出色的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，從非凡的創(chuàng)新能力，個(gè)人魅力，性格等等，都是一位杰出的企業(yè)家所需要的。面對(duì)國(guó)外企業(yè)的打壓，嘲諷，沒有退縮，反而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)越挫越勇。

高瞻遠(yuǎn)見，運(yùn)籌帷幄。影片中的凌敏，為了建成工業(yè)園，力排眾議，解決資金困境，多年以后，建立工業(yè)園，拓展企業(yè)產(chǎn)品，企業(yè)多元化等決策，成為海爾走向國(guó)際社會(huì)重要的一步。

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇十六

在公司的組織下我們觀看了影片《首席執(zhí)行官》，影片主要講述了海爾集團(tuán)如何從瀕臨破產(chǎn)到成為世界的海爾的過(guò)程，及發(fā)展過(guò)程中幾次重大的生死抉擇。影片中許多地方都發(fā)人深省，現(xiàn)在用心回味起來(lái)，就好像一杯甘露澆在了干渴的心靈上，感觸頗多。

片中凌敏說(shuō)的一句話：人赤條條的來(lái)，赤條條的走，賺再多的錢都帶不走，但為什么還要奮斗呢為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。夢(mèng)想是成就事業(yè)的指南針和風(fēng)帆。一個(gè)心存大志，有理想、有夢(mèng)想的人不會(huì)因?yàn)檠矍暗睦щy及一城一池的得失而斤斤計(jì)較，對(duì)他們來(lái)說(shuō)這些只是磨練意志的工具，是走向成功的基石。是呀，人在世上也就匆匆?guī)资?，為了自己的?mèng)想和價(jià)值我們每個(gè)人都在努力和創(chuàng)新。

片中給我印象最深的是：凌敏帶頭砸有質(zhì)量問題的冰箱，所謂的'有質(zhì)量問題就是不是這里少裝了一個(gè)螺絲，就是那里的零部件有些松動(dòng);在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)螺絲冒，為查找原因，車間質(zhì)檢科長(zhǎng)組織員工把當(dāng)天生產(chǎn)的800多臺(tái)冰箱全部拆包、檢查，直到查清楚是發(fā)料員多發(fā)了的緣故來(lái)。就是這樣一個(gè)又一個(gè)細(xì)節(jié)，才成就了今天的海爾。細(xì)節(jié)決定成敗、性格決定命運(yùn)、思路決定出路。小事成就大事、細(xì)節(jié)成就完美就是我們對(duì)待任何事情的精神和態(tài)度，其實(shí)，人生就是由許許多多微不足道的小事構(gòu)成的。對(duì)于敬業(yè)者來(lái)說(shuō)，凡事無(wú)小事，簡(jiǎn)單不等于容易。如果你熱愛你的工作，你每天就會(huì)盡自己能力求完美。從妥善處理點(diǎn)滴小事的過(guò)程中，你會(huì)很快的提高你的能力，同時(shí)感染你周圍的人，成功常說(shuō)：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

首席執(zhí)行官簡(jiǎn)歷篇十七

海爾在17年里創(chuàng)造了從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，從國(guó)內(nèi)到國(guó)外的卓著成績(jī);時(shí)而山窮水盡，時(shí)而柳暗花明，時(shí)而峰回路轉(zhuǎn)——無(wú)論什么樣排山倒海的困難，海爾都能力挽狂瀾。

海爾的成功不是偶然，而是必然。

果斷的決策，銷毀任何一件低質(zhì)量的冰箱。對(duì)于剛起步的海爾，這無(wú)疑是沉重的打擊。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，卻為海爾公司穩(wěn)拿過(guò)后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?！拔覀儽鹊聡?guó)人少了什么?少了一種質(zhì)量意識(shí)，今天不砸這些冰箱，將來(lái)人家會(huì)來(lái)砸咱們的工廠!”錘子重重地落了下去，欣慰的是那把火把惡習(xí)燒掉了。作為受教育者，我們思想深處同樣也存在著需要用火燒掉的落后與無(wú)知。

柳傳志先生曾說(shuō)過(guò)，當(dāng)你確定腳下是一片堅(jiān)實(shí)的黃土后，才能快速地向前跑去。成功需要準(zhǔn)備，成功需要遠(yuǎn)見，成功更需要一個(gè)果斷的目光。

ae公司不懷好意的合作，也許在多數(shù)人眼里會(huì)是十世不遇的良機(jī)，而在海爾眼中，那是一條扼殺海爾這一民族品牌走向國(guó)際化的道路!因此，海爾拒絕了?？此坪苡廾恋呐e動(dòng)卻是一回富有真知灼見的抉擇，放棄當(dāng)下的15億，高瞻遠(yuǎn)矚的海爾在17年中創(chuàng)造了600億的神話!

成功并不是空穴來(lái)風(fēng)，成功靠的是毅力，靠的是拼搏，靠的是奮斗。

海爾人都有一股不懈拼搏的動(dòng)力。動(dòng)力來(lái)自何處?壓力。正是自身壓力的催促，方能使人斷切所有的后路，勇往直前，破釜成舟。企鵝因?yàn)樯眢w臃腫，翅膀短小，在首次著陸時(shí)都要向海里沉潛，以獲得深水的壓力，將其送往上岸。惟有壓力能完善執(zhí)行的動(dòng)力。

“只要找到了路，就要堅(jiān)持走下去。”如今全世界的各大企業(yè)群雄并起，猶如一只只兇猛的狼，而海爾卻提出“與狼共舞”，勇于加入國(guó)際跨國(guó)公司間的競(jìng)爭(zhēng)。頑強(qiáng)與堅(jiān)定終讓企業(yè)走向了全球化。

沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)。我們每天都在面臨這樣的危機(jī)。而避免危機(jī)的重要方式就是加強(qiáng)執(zhí)行力，海爾推出了6s管理，并用46天完成了25款冰箱的樣品設(shè)計(jì)。這是日本、韓國(guó)用一年時(shí)間來(lái)完成的`。這支年輕而富有激情的團(tuán)隊(duì)早在各方面都走在世界的前列。盡管如此，海爾仍在繼續(xù)進(jìn)步，僅僅用7年時(shí)間便通過(guò)企業(yè)文化的延伸及“東方亮完西方亮”的理念，成功實(shí)施了多元化的擴(kuò)展，這是不斷追求的階段，更是不斷創(chuàng)新的過(guò)程。

按照馬思洛的需求原理，一個(gè)人的最高需求是歸屬感，被信任和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而海爾為員工所提供的主人翁意識(shí)讓人體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的激情與搏擊的動(dòng)力。也正是這種風(fēng)格個(gè)性所形成的企業(yè)文化成就了海爾的輝煌。

成功源于細(xì)節(jié)，高度取于態(tài)度，堅(jiān)信“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！绷⒂谏街嵎甯╊?，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在!

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