總結(jié)是我們不可或缺的一部分，幫助我們更好地理解過去和規(guī)劃未來?？偨Y(jié)需要有系統(tǒng)的思維，可以從整體到細節(jié)進行梳理。這些總結(jié)范文是作者在實踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，值得我們仔細學習和參考。
招才引智工作會講話篇一
各位領導，同志們：
今天，省政府召開全省旅游工作會議，才利民副省長出席會議還要作重要講話，我們一定要認真學習貫徹，抓好落實。
20xx年，是我省旅游業(yè)發(fā)展史上十分重要的一年。全省旅游行業(yè)認真落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌完成“”規(guī)劃目標和旅游業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)兩個大局，旅游發(fā)展取得了新成績。據(jù)省調(diào)查總隊統(tǒng)計：全省接待國內(nèi)游客3.49億人次，國內(nèi)旅游收入2915.8億元，分別同比增長21.2%和25.1%;接待入境游客366.8萬人次，入境旅游收入21.55億美元，分別同比增長18.3%和22.1%;實現(xiàn)旅游總收入3058.8億元，同比增長24.7%，分別高出全省gdp和服務業(yè)增幅12.2和11.7個百分點，相當于全省gdp的7.7%、服務業(yè)增加值的21.2%。
(一)創(chuàng)辦大型旅游主題活動，旅游業(yè)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)作用初步顯現(xiàn)。新年伊始，在全省拉開首屆“好客山東賀年會”活動的序幕。賀年會期間，全省實現(xiàn)社會消費品零售總額2308億元，增長18.4%。其中，旅游消費383.9億元，增長23.5%，拉動餐飲住宿消費220億元，增長21.2%，旅游淡季難題取得突破。進入第二季度，借助世博機遇謀劃“觀世博游山東活動啟動儀式暨重點旅游項目建設開業(yè)儀式”。4月27日，省委、省政府主要領導、各市書記(市長)、省旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進組成員單位負責人出席了在泰安舉辦的活動儀式。世博會期間，全省接待入境游客達到200萬人次，接待國內(nèi)游客達到2億人次，圓滿完成了省政府確定的奮斗目標。世博會結(jié)束以后，圍繞“我們的節(jié)日”主題，啟動第二屆“好客山東賀年會”籌備工作。省政府召開了電視動員會議、轉(zhuǎn)發(fā)了省旅游局工作方案，全省17市政府和14個省直部門共同主辦，引起中央有關部門的高度關注。第二屆賀年會，接待國內(nèi)外游客4157.7萬人次，實現(xiàn)旅游收入369.9億元，增長24.5%。
(二)借助國家戰(zhàn)略打造高端旅游產(chǎn)品，旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐明顯加快。高水平編制半島藍色經(jīng)濟區(qū)、黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃，一批重大旅游項目進入國家戰(zhàn)略和全省規(guī)劃。2月中旬，長島休閑度假島、濱海度假酒店集群整體開發(fā)項目在北京舉行的山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)建設懇談暨項目推介會上正式簽約。加快推進重點旅游項目建設，省政府召開了全省重點旅游項目建設現(xiàn)場會、省級旅游度假區(qū)工作會議，引導各方資金開發(fā)重點旅游項目。泰安方特歡樂世界、《封禪大典》、棗莊臺兒莊古城、威?！渡裼稳A廈》等一批體量大、標準高、輻射帶動能力強的精品旅游、演藝項目相繼建成開業(yè)。淄博文昌湖、德州東盟現(xiàn)代生態(tài)旅游城等一批投資100億元以上的重點旅游項目簽訂投資協(xié)議，全年累計完成旅游投資1025億元，增長25%。新批8個省級旅游度假區(qū)，總數(shù)達到24個。
(三)積極推動從形象宣傳向產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)變，旅游發(fā)展方式進一步轉(zhuǎn)變。推廣了棗莊、臨朐等市縣整合資源開發(fā)營銷“二日游”、“三日游”旅游產(chǎn)品的做法，引導各地按照政府主導，市場運作模式，整合資源打造具有價格和服務雙重競爭優(yōu)勢的“二日游”、“三日游”旅游產(chǎn)品。濟南市的“合家歡—家庭游系列套餐”、青島市的“心動399”、“心動499”等一批城市旅游產(chǎn)品贏得市場青睞。省旅游局以營銷各地的“二日游”、“三日游”產(chǎn)品為重點，大力深化“聯(lián)合推介，捆綁營銷”，深化與國內(nèi)外大旅行商合作，多渠道開拓國內(nèi)外旅游市場，保持了旅游市場的高速增長。
(四)用信息技術(shù)改造提升旅游產(chǎn)業(yè)，從傳統(tǒng)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得積極進展。承擔了全國首個國家863旅游項目，在全國率先建成了覆蓋全省旅游行業(yè)的數(shù)字化旅游服務系統(tǒng)。與中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行、中國銀行山東省分行、中國電信山東分公司等合作，發(fā)行了“好客山東”系列旅游卡。著力增強旅游公共服務設施的科技含量和生態(tài)功能，德州太陽谷國際微排酒店、東營黃河口游客綜合服務中心，以生態(tài)、節(jié)能、低碳為主要特征，入選“20xx年山東十大新文化地標”。
(五)全面加強和改善服務質(zhì)量，群眾和游客的滿意度明顯提高。組織開展“旅游目的地體系建設年”和“旅游服務質(zhì)量提升年”活動，堅持把“讓群眾滿意”作為活動的出發(fā)點和落腳點，加強旅游基礎設施建設，提升旅游服務的便利化;加強旅游服務質(zhì)量建設，提高游客的滿意度。聘請專家組成專家評估團對17市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游目的地、最佳旅游目的地進行認真評審，逐一將專家意見反饋給各市黨政主要領導，引起高度重視。開展百千萬“好客服務”金銀銅質(zhì)獎評選活動，在旅游服務領域樹立起了一批標桿。加強旅游市場秩序監(jiān)管，引入暗訪機制發(fā)現(xiàn)和解決突出問題，城市旅游綜合服務環(huán)境不斷優(yōu)化。濟南市進入“20xx中國城市榜—全球網(wǎng)民推薦的中國旅游城市”前十名，青島市、煙臺市榮獲20xx年“中國最佳休閑城市”稱號。回顧總結(jié)去年全省旅游工作，我們更加深刻地認識到：旅游業(yè)大發(fā)展，離不開各級黨委、政府的領導和重視，離不開相關部門的支持和配合，離不開全行業(yè)的努力和奮斗?！啊逼陂g，各級黨委、政府將旅游業(yè)擺上優(yōu)先發(fā)展的重要位置，形成了空前的發(fā)展環(huán)境;各相關部門積極支持旅游業(yè)發(fā)展，促進了旅游工作向廣度和深度推進。全省旅游行業(yè)以創(chuàng)新為動力，扭住發(fā)展不放松，大力推進旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級，形成了許多亮點?！吨袊糜螆蟆愤B續(xù)推出8篇重要文章,總結(jié)推廣我省創(chuàng)新旅游發(fā)展的經(jīng)驗。去年，旅游總收入位居全省前五位的城市是：青島、煙臺、濟南、泰安、濰坊;旅游總收入增幅位居前五位的城市是：泰安、棗莊、菏澤、淄博、濰坊、臨沂(并列)。在肯定工作的同時，我們也清醒地看到旅游業(yè)發(fā)展還存在一些突出問題，主要是結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在。這些年來，我們采取積極措施，著力破解“三冷三熱”的難題，白天熱晚上冷、夏季熱冬季冷的問題有所緩解，但東部熱西部冷區(qū)域發(fā)展不平衡的問題仍然比較明顯。整個旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益還不高，人均旅游消費水平偏低，粗放式發(fā)展的問題還比較突出。旅游基礎設施配套水平不高，城市旅游集散中心等現(xiàn)代旅游服務設施建設滯后。旅游人才隊伍建設與旅游發(fā)展的形勢不相適應，旅游體制機制建設有待于進一步加強，等等。這些問題要在“”旅游業(yè)的發(fā)展中加以解決。
二、“”旅游工作的思路和20xx年重點工作。
“”是全面貫徹國務院《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》的重要時期，也是把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)的關鍵時期?！啊比÷糜喂ぷ饕卫伟盐湛茖W發(fā)展這個主題，全面貫穿轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這條主線，突出質(zhì)量建設這個核心，抓住人才科技支撐這個關鍵，集中打造“好客山東”旅游品牌體系，實現(xiàn)基本建成旅游強省這個目標。
20xx年是“”開局之年，恰好京滬高鐵六月底通車，也是“高鐵旅游時代”開啟之年。省旅游局重點抓好以下工作。
(一)舉全行業(yè)之力打造旅游品牌體系。品牌是產(chǎn)業(yè)價值的核心，是產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的象征，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎?！啊遍_局之年，首先在全省啟動“旅游品牌體系建設年活動”，確定舉全行業(yè)之力打造“好客山東”品牌、賀年會品牌、國民休閑大匯品牌、魯菜品牌、城市旅游形象品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌等，旨在通過持續(xù)深入的品牌打造和品牌的力量，實現(xiàn)“”旅游業(yè)科學發(fā)展。從全省層面看，要重點打造四大品牌體系。一是深入打造“好客山東”旅游品牌，重點加大在央視、鳳凰衛(wèi)視等主流媒體、黃金時段的宣傳力度。同時，積極開拓高速列車、航空、城市公交、地鐵等新興營銷渠道，開辟電信、郵政、物流、團購網(wǎng)等“好客山東”旅游產(chǎn)品的營銷渠道。突出抓好旅游服務質(zhì)量提升，重點整治“零負團費”、旅行社掛靠承包經(jīng)營等問題，對違法違規(guī)經(jīng)營的要依據(jù)有關法規(guī)給予降星、降級、摘牌處理。扎實開展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動，重點抓好旅行社責任險、旅游用車安全管理。建議各市按照省委、省政府《關于進一步促進旅游業(yè)又好又快發(fā)展的意見》的要求，年內(nèi)完成城市旅游形象品牌的策劃創(chuàng)意工作，挖掘整合利用政府資源和社會公共資源，在媒體、網(wǎng)絡等開辟“好客山東”專欄專版，利用城市廣場、城市公交、出租車以及機場、車站、碼頭等公共資源進行“好客山東”公益宣傳。今年，全省要突出抓好旅游服務質(zhì)量提升，建議各地結(jié)合去年專家評估時提出的意見建議，突出抓好旅游交通、旅游標識、旅游廁所、停車場等旅游基礎設施和公共服務設施建設。省旅游局確定，從二季度開始，按照國家旅游城市標準請中國旅游研究院對17城市旅游綜合環(huán)境和游客滿意度進行第三方調(diào)查，每季公布測評結(jié)果并進行城市排行。二是持續(xù)打造“好客山東賀年會”品牌。“好客山東賀年會”將年節(jié)文化注入年節(jié)消費，以其濃郁的年文化特征、大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)互動和顯著的經(jīng)濟社會效益，使年節(jié)更長，年味更濃，消費更旺，是傳承創(chuàng)新春節(jié)民俗文化，促進服務業(yè)跨越式發(fā)展的總動員、深發(fā)動。最近，中央文史館、國務院參事室等中央部門組織專家專程來山東調(diào)研，對我省政府主導、部門聯(lián)辦，創(chuàng)新開發(fā)賀年會產(chǎn)品，舉辦豐富多彩的賀年會評選活動的做法給予高度評價。省政府《關于轉(zhuǎn)發(fā)省旅游局賀年會工作方案的通知》明確提出：要持續(xù)打造“好客山東賀年會”品牌。我們將按照打造區(qū)域性節(jié)事活動品牌的規(guī)律和要求，立足當前，著眼長遠，著力加強工作制度、體制機制和標準化體系建設，加快形成一整套較為完善的賀年會制度體系，形成持續(xù)的內(nèi)生動力。根據(jù)中央有關專家的意見，今年的賀年會要更加注重以人為本，突出文化特質(zhì)，進一步夯實群眾和社會基礎。為此，我們將積極爭取省委、省政府支持，將“好客山東賀年會”上升到全省戰(zhàn)略，從下半年開始提前啟動相關籌備工作。建議各市政府將“好客山東賀年會”作為常規(guī)性節(jié)事活動，列入年度工作計劃，安排專項經(jīng)費，重點培育發(fā)展。要進一步明確14個主辦部門的工作任務和責任，圍繞“我們的節(jié)日——賀年會”深度策劃創(chuàng)意和培育主題活動，大力推進賀年會文化進商場、酒店、家庭、社區(qū)、鄉(xiāng)村，覆蓋到機場、火車站、汽車站、客運站、高速公路服務區(qū)等窗口單位，在廣大城鄉(xiāng)形成濃厚的賀年會氛圍。三是著力培育“國民休閑大匯”品牌。國外有關專家將“休閑”列為21世紀世界經(jīng)濟發(fā)展的五大動力之首。在我國，隨著國家法定假期的調(diào)整和人民群眾生活水平的改善，休閑產(chǎn)業(yè)初見端倪，休閑活動正在逐步成為人們的生活方式。從長遠看，大力發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)將會對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生根本性、全局性的影響。經(jīng)中國旅游協(xié)會休閑分會積極推薦和建議，今年8月份的首屆全國國民休閑大會確定在山東召開，同時在8月份的第二個周末舉辦“國民休閑大匯(山東)”活動。這是我省率先發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)的重大舉措，是繼“好客山東賀年會”之后主打的又一節(jié)事活動品牌，也是對“山東人游山東活動”的繼續(xù)和深化。國民休閑大匯(山東)側(cè)重于轉(zhuǎn)變?nèi)说南M觀念，引導旅游消費，對于全面啟動9740萬人口的旅游市場，實施“以市場換市場”、以“出境市場帶入境市場”戰(zhàn)略，將山東建成世界著名旅游目的地意義重大。20xx年，國務院“三定方案”確定由國家旅游局履行引導休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職能，省政府將發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)的職能列入了省旅游局的“三定方案”。各級旅游部門要在黨委政府的領導下，切實履行職責，主動作為，積極推動休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國家統(tǒng)計局科學研究院公布了最受歡迎的上網(wǎng)、看電視、看電影、閱讀、觀光游覽、逛街購物、社交聚會、度假休閑、打游戲、球類運動10大公眾休閑方式，這些方式都有明確的主管部門。建議各市進一步明確各個部門發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)的責任，形成強大推動力。四是擦亮魯菜品牌?！昂每蜕綎|”，餐飲先行。魯菜在中國上千年美食文化中占有重要位置，是我省寶貴的文化旅游資源。我們將積極爭取省政府出臺《加快發(fā)展魯菜的意見》，盡快組建魯菜研究院，制定魯菜戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在魯菜研究、專業(yè)培訓、企業(yè)管理、品牌打造、資本運營、上市規(guī)劃等方面，推動魯菜品牌企業(yè)建設，重點支持凈雅、倪氏、藍海、舜和等著名魯菜品牌企業(yè)做大做強。引進國內(nèi)外知名餐飲管理品牌，提升魯菜品質(zhì)和管理水平，支持重點魯菜企業(yè)上市。同時，廣泛組織開展“老字號”魯菜名店的挖掘、搶救和保護工作，恢復一批傳統(tǒng)魯菜龍頭餐飲企業(yè)。各級烹飪協(xié)會要廣泛組織開展魯菜創(chuàng)新，開展名師、名廚、名店、名菜、名牌原料評選等活動。建議各市至少打造一處“魯菜館”旗艦店，培育一批知名魯菜餐飲企業(yè)，在公務接待和旅行社團餐中推薦使用魯菜，為魯菜發(fā)展營造良好環(huán)境。
(二)積極應對高鐵旅游時代的到來。以今年6月底京滬高鐵正式通車為標志和起點，高鐵旅游時代正式到來。京滬高鐵連接“環(huán)渤?！焙汀伴L三角”兩大經(jīng)濟圈，沿線四省三市人口占全國的四分之一，國內(nèi)生產(chǎn)總值占全國的40%，是一個需求旺盛的中高端旅游市場。京滬高鐵我省有6個沿線站點。鐵道部確定，原青島至北京、上海的動車過濟南后上京滬高鐵線，按高鐵速度運行。這樣，我省不僅有濟南、德州、泰安、濟寧曲阜、棗莊、滕州6個沿線車站，還有青島、淄博、濰坊3個跨線連接車站，實現(xiàn)了高鐵向我省的縱深覆蓋。如果能夠抓住機遇，就可以在高鐵旅游時代的市場重組中形成優(yōu)勢，使山東成為重要的旅游目的地;否則就有可能被“虹吸效應”吸走原有的優(yōu)勢，淪為“過境地”。從現(xiàn)在到六月底正式通車還有120多天的時間，我們必須全力以赴，有效應對，積極做好各項準備工作。旅游部門將重點抓好兩項工作：一是開展大規(guī)模的宣傳營銷。3月份，省旅游局將組織京滬沿線、跨線城市，按照捆綁營銷模式，赴北京、天津、江蘇、上海等省市開展大規(guī)模的聯(lián)合宣傳促銷，在京滬沿線打響“好客山東”旅游形象，搶占市場先機。同時，與山東出版集團合作，編寫《山東不可不去的100處最美的地方》旅游叢書，在高鐵投放。各沿線城市要配套推出一批美食、購物、文化、休閑等主題特色突出，有價格、品質(zhì)雙重競爭優(yōu)勢的“一日游”、“周末游”旅游產(chǎn)品，真正形成市場優(yōu)勢。二是加快推進旅行社向高鐵站點聚集。協(xié)調(diào)鐵路部門，支持重點旅行社在高鐵站點設立經(jīng)營點，實現(xiàn)旅行社對高鐵游客的一條龍服務。建議各市政府抓好兩件事：一是加快推進高鐵與城市交通的“零換乘”，實現(xiàn)高鐵與公交、客運、出租車、輕軌的站內(nèi)銜接。二是加快城市游客集散中心建設。有關資料顯示，自助游散客已經(jīng)占到游客總量的80%以上，成為旅游者的主體。各地要積極適應這種新趨勢，充分考慮高鐵游客、自駕車游客等散客的需求，在高鐵站區(qū)、火車站、汽車站等人流相對集中區(qū)域，規(guī)劃建設城市旅游集散中心，加強集散中心的信息化建設，年內(nèi)基本建成信息化程度較高，咨詢、預定、服務功能完善的城市旅游集散中心。其他各市要根據(jù)區(qū)位條件，主動加強與高鐵沿線、跨線城市的對接，積極開展區(qū)域旅游聯(lián)合，開通旅游直通車，推出周末游、休閑游等有特色和價格、服務優(yōu)勢的產(chǎn)品，吸引高鐵高端游客向全省延伸覆蓋。
三、進一步加強旅游部門自身建設。
面對“”旅游業(yè)大發(fā)展的新形勢、新機遇、新任務、新要求，旅游部門深感責任重大。各級旅游部門要牢固樹立大局意識，用戰(zhàn)略眼光謀劃旅游業(yè)發(fā)展;牢固樹立創(chuàng)新意識，努力形成旅游業(yè)發(fā)展的不竭動力;牢固樹立人才意識，為旅游業(yè)發(fā)展提供智力支持;牢固樹立踐行意識，形成良好的作風。
一是要胸懷全局，融合發(fā)展。當前，旅游部門要積極順應部門融合發(fā)展的趨勢，主動協(xié)助文化、交通、住建、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、海洋與漁業(yè)、水利、教育、體育等旅游資源管理部門編制旅游開發(fā)規(guī)劃，共同開發(fā)旅游產(chǎn)品;與宣傳、商貿(mào)、民航、鐵路等部門合作，共同宣傳營銷旅游產(chǎn)品;與國土、財政、金融、人力資源與社會保障以及稅務等部門合作，爭取這些部門對旅游業(yè)的更大政策支持。建議各市進一步重視旅游部門職能建設，學習借鑒北京、海南、南京以及我省棗莊等地的做法，整合政府資源和相關職能，重點旅游城市積極組建旅游委員會，強化政府主導、宏觀管理和旅游公共服務職能，為旅游業(yè)快速發(fā)展提供重要組織保障。二是要解放思想，創(chuàng)新發(fā)展。旅游經(jīng)濟是創(chuàng)意經(jīng)濟。今年，省旅游局將設立旅游科技創(chuàng)新獎，從專項資金中安排一定經(jīng)費，對旅游信息平臺建設、旅游公共服務設施建設;利用新能源、新技術(shù)、新材料開發(fā)現(xiàn)代旅游項目，以及節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)水等小發(fā)明、小創(chuàng)造進行獎勵。全面加強旅游人才隊伍建設，著力培育創(chuàng)新型人才，把引進人才、培養(yǎng)人才、使用人才結(jié)合起來，爭取省委組織部支持，將發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)納入黨政干部培訓的重要內(nèi)容。深入推進服務管理創(chuàng)新，在全省實施“旅游專家指導策劃規(guī)劃服務企業(yè)行動計劃”，組成專家班子赴各地對重點旅游項目、旅游大企業(yè)集團等進行工作指導和培訓，對各類評定、認定、命名等實行動態(tài)管理。加強旅游行業(yè)協(xié)會建設，支持旅游協(xié)會各分會和各專業(yè)協(xié)會創(chuàng)新機制，積極主動地開展工作。各地要著力加強旅游企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設，引導相關企業(yè)參加全省旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎征集評選活動，利用山東旅游教育集團、旅游職業(yè)學院、市縣旅游教育培訓中心等，面向急需崗位、專業(yè)崗位、基層一線開展大規(guī)模的培訓。
三是要真抓實干，改進作風。結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入基層調(diào)查研究，著力解決旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的難點、熱點問題，解決基層和企業(yè)最直接、最現(xiàn)實的困難和問題。要建立健全抓落實的工作機制和考核機制，將重要工作任務落實到分管領導、處室負責人和具體工作人員，形成逐級負責、人人有任務、人人有壓力的工作機制，把各項具體工作落實到位，以優(yōu)異成績向建黨九十周年獻禮。
各位領導，同志們，做好今年的全省旅游工作意義重大。讓我們在省委、省政府的正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，全力推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展，確保“”開好頭，起好步，為全面完成“”規(guī)劃目標，基本建成旅游強省奠定堅實基礎。
謝謝大家。
招才引智工作會講話篇二
同志們：
剛才，縣委副書記、組織部長、宣傳部部長、紀檢委書記分別就做好今年我縣的政法、組織、宣傳、紀檢四項工作進行了具體安排部署，我完全同意。下面，我重點強調(diào)三個方面的意見。
一、認清形勢，提高認識，切實增強做好黨務工作的自覺性。
組織、宣傳、政法、紀檢工作是黨的工作的重要組成部分，在確保全縣經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展中起著十分重要的作用。特別是隨著我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到美元，經(jīng)濟社會發(fā)展進入全面建設小康社會的新階段，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變動深刻，技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)升級和城市化進程加快，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、產(chǎn)業(yè)之間以及占有資源不同人群之間收入差距進一步拉大，新的階級、階層和集團之間的利益關系更為復雜的新形勢下，要求我們必須下大力氣做好黨務工作，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展創(chuàng)造良好的思想輿論、社會政治環(huán)境和公開、公平、公正的市場法治環(huán)境，提供更加充分的組織與人才保證。
加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要清政廉明的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟、法治經(jīng)濟。市場經(jīng)濟拒絕權(quán)力干預經(jīng)濟，需要權(quán)力與金錢分開，建立權(quán)力有限的責任型、服務型和法治型政府。目前，反腐敗問題已成為全黨和全國上下關注的重大問題。從大的方面講，如果任由權(quán)力干預經(jīng)濟生活，任由腐敗現(xiàn)象滋生蔓延，不僅社會主義市場經(jīng)濟難以真正建立，而且黨和政府的威信也會受到損害，黨的執(zhí)政地位就會受到質(zhì)疑，黨就會失去人心和廣大群眾的支持，社會主義就會變質(zhì)，我們就會亡黨亡國。從小的方面講，如果一個地方賄賂公行、貪污成風、尋租遍地、吃拿卡要層出不窮，那么在這個地方市場經(jīng)濟最基本要求的公開、公平、公正和競爭原則就會受到干擾和破壞，發(fā)展環(huán)境就會惡化，經(jīng)濟也將永遠難以真正搞上去。因此，在加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展上紀檢部門擔負著確保黨真正做到立黨為公、執(zhí)政為民和為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造清政廉明的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的重要任務，責任重大且備受關注。
因此，我們要將黨務工作提高到與經(jīng)濟工作同等重要的地位來重視和認識，理直氣壯抓黨務，抓好黨務為中心。
二、圍繞中心，突出重點，全面提升我縣黨務工作的服務水平。
今年全縣工作的中心是全面貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，牢固樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持思路連續(xù)性、工作開拓性、發(fā)展全面性的有機統(tǒng)一，繼續(xù)按照縣第十二次黨代會確立的工作思路，大力實施“三百戰(zhàn)略”，強力推進“三大工程”。因此，黨務工作的重點就是要圍繞“三百戰(zhàn)略”和“三大工程”的實施，發(fā)揮好各自的職責和作用。
三、求真務實，執(zhí)政為民，努力樹立黨務部門的良好形象。
做好今年的黨務工作，需要全體黨務部門的同志大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，付出艱苦不懈的努力。借此機會，我向全縣廣大黨務工作者提三點要求：
一是要加強學習。我們必須清醒地看到“現(xiàn)在社會各個方面的發(fā)展日新月異，人民群眾的實踐創(chuàng)造豐富多彩，不學習、不堅持學習、不刻苦學習，勢必會落伍，勢必會難以勝任我們所肩負的重大職責”，必須看到面對層出不窮的新情況、新問題，我們不懂得、不熟悉、不了解的東西與日俱增，不學習我們的工作就會出現(xiàn)被動甚至失誤。可以說，是否重視學習，不僅反映著我們的精神狀態(tài)，決定著我們的領導水平和創(chuàng)新能力，而且還關系到我們從事事業(yè)的興衰。因此，我希望全體黨務工作者都要適應建設學習型政黨、學習型社會的需要，自覺做一個學習型、知識型的干部，用科學的理論武裝自己，用全新的知識充實自己，不斷提高理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領和領導能力，做到學以立德、學以增智、學以致用，更好地適應形勢發(fā)展和工作的需要，在各自的工作崗位上作出更大的貢獻。
二是要轉(zhuǎn)變作風。作風就是形象，作風就是力量。做好今年的黨務工作，要求我們廣大黨務工作者必須轉(zhuǎn)變作風、深入基層、調(diào)查研究，特別是要到最困難的地方去，到群眾意見多的地方去，到工作推不開的地方去，把工作的著力點真正放到研究解決改革發(fā)展中的重大問題上，放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上，放到研究解決黨的建設的突出問題上，以親民之情、愛民之心、為民之志，扎扎實實地為武鄉(xiāng)的廣大人民群眾謀好利益。
三是要真抓實干。鄧小平同志曾強調(diào)指出，世界上的事情是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。我們黨多年的歷史經(jīng)驗也充分表明，求真務實、真抓實干是黨的活力之所在，也是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達的關鍵之所在。什么時候堅持求真務實、真抓實干，黨的組織和黨員干部隊伍就充滿朝氣與活力，黨和人民的事業(yè)就順利發(fā)展;什么時候求真務實堅持得不好，黨的組織和黨員干部隊伍就缺乏朝氣和活力，黨和人民的事業(yè)就受到挫折。因此，我們要把加快武鄉(xiāng)發(fā)展的立足點放到真抓實干上，堅持從實際出發(fā)，出實招、辦實事、謀實效，使我們所干的工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，使我們在工作中多一些科學性、少一些隨意性，多一些辯證法、少一些片面性，多一些針對性、少一些盲目性，使我們所干的工作長久造福于民，造福于武鄉(xiāng)的子孫后代，經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。
總之，做好今年我縣的黨務工作意義重大，任務艱巨。讓我在中共武鄉(xiāng)縣委的正確領導下，堅持以求真務實的精神和作風做好各項工作，為建設繁榮富裕文明的綠色經(jīng)濟新武鄉(xiāng)作出新的更大的貢獻!
招才引智工作會講話篇三
同志們：
這次全市人才工作會議，是我市召開的第二次專題研究人才工作的會議，也是在“”開局、推進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的大背景下召開的一次重要會議。會議的主要任務是，貫徹全國、全省人才工作會議精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗，就落實我市《中長期人才發(fā)展規(guī)劃》、做好當前和今后一個時期人才工作作出部署。
市委、市政府對開好這次會議十分重視。在去年全省人才工作會議召開之后，就對貫徹全省人才工作會議精神、做好全市人才工作會議籌備工作，作出了部署安排，提出了明確要求，并先后召開市委人才工作領導小組會議、市政府常務會議和市委會議，專門聽取人才工作情況的報告，審定我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃和加強人才工作的意見，對做好新形勢下的人才工作作出了戰(zhàn)略部署，明確了加快我市人才事業(yè)發(fā)展的目標和任務。今天的會上，市政府周市長還要代表市委、市政府作重要講話，我們要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。
下面，圍繞這次會議的任務，我講兩個方面的意見。
一、近年來全市人才工作回顧。
20xx年7月，我市召開了第一次人才工作會議，對全市人才工作進行了全面安排部署。近年來，全市上下按照會議確定的總體要求、基本思路、重點任務和重大政策措施，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署，大力推進以高層次人才隊伍建設為重點的各類人才隊伍建設，人才機制逐步健全，人才環(huán)境明顯優(yōu)化，人才總量不斷增加，人才素質(zhì)有效提升，為推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力地人才支撐。
一是堅持黨管人才原則，人才工作的整體合力進一步增強。突出工作機構(gòu)和工作制度的建立健全，積極探索抓好人才工作的方式方法，促進了上下聯(lián)動、齊抓共管工作格局的形成。市、縣(區(qū))兩級黨委都成立了人才工作領導小組及其辦公室，配備了專門工作人員，建立了各項規(guī)章制度，為充分發(fā)揮牽頭抓總職責打下了良好基礎。著力規(guī)范工作運行機制，建立了人才工作領導小組例會制度和人才工作聯(lián)席會議制度，定期對重點工作進行討論研究和協(xié)調(diào)安排。近年來先后有6次市委會，9次召開市委人才工作領導小組會議，專題研究部署人才工作，提高了人才工作的規(guī)范化、制度化水平。嚴格實行了人才工作目標管理責任制，建立了定期督查通報制度和人才工作經(jīng)費保障制度，市財政每年列支人才工作經(jīng)費都在100萬元以上，保證了重點人才工程和各項工作任務的有效落實。
二是堅持項目帶動，重點人才工程進一步推進。堅持育引并舉，大力實施重點人才培訓項目，拓寬人才培養(yǎng)渠道，不斷壯大人才隊伍總體實力。以實施“新農(nóng)村建設人才保障工程”為重點，圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點行業(yè)領域，市、縣(區(qū))兩級共投入專項資金400多萬元，實施重點農(nóng)村人才培訓項目48個，每年組織開展農(nóng)業(yè)專家送科技下鄉(xiāng)活動，有效培養(yǎng)和集聚了各類農(nóng)村人才。重點實施了“民俗文化產(chǎn)業(yè)10萬從業(yè)人員培訓”和“鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員業(yè)務能力提升”兩個人才項目，培訓民俗文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員9.8萬人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員120名，實現(xiàn)了為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)提升一名專業(yè)技術(shù)骨干人才的目標。啟動實施了“工業(yè)強市戰(zhàn)略人才促進工程”，著力培養(yǎng)造就適應我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需要的高素質(zhì)專門人才。
三是堅持統(tǒng)籌推進，各類人才隊伍素質(zhì)進一步提升。著眼于破解人才“瓶頸”制約，大力加強以高層次人才隊伍建設為重點的各類人才隊伍建設。建立了市委直接掌握聯(lián)系的高層次人才庫，確定了99名高層次專業(yè)技術(shù)人才。開展了領軍人才選拔工作，選拔省、市級領軍人才55名。建立了慶陽市專家咨詢庫，聘任全國能源化工等重點發(fā)展領域咨詢專家49名。積極做好高層次人才引進工作，出臺了《慶陽市關于引進國內(nèi)外高層次人才工作的意見》，啟動實施了“321”引才工程，引進研究生151人、本科生886人，招考錄用事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員1.8萬人，先后與中國農(nóng)科院、北京大學等75家高等院校和科研院所建立了協(xié)作關系，聘請各類人才120名。加大人才培訓力度，大力開展專業(yè)技術(shù)人才支撐體系建設，組織實施了15個專項人才開發(fā)配置計劃和10項重點人才配套工程，采取辦班培訓、考察學習、學術(shù)交流、進修深造等方式，培訓各類專業(yè)技術(shù)人才5.18萬人(次);以“銀河工程”、“藍色證書”培訓等為載體，培訓企業(yè)經(jīng)營管理人才1.26萬人(次);新培養(yǎng)高級工以上技能人才2400人，技師和高級技師達到了400人以上，各類人才隊伍建設得到整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
四是堅持健全機制，人才發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。著眼于增強人才資源配置活力，不斷健全完善人才工作機制，營造良好的人才工作環(huán)境。先后制定出臺了《市委、市政府關于進一步加強人才工作的意見》、《慶陽市領軍人才隊伍建設實施意見》等10多個政策文件，進一步完善了人才工作政策體系。出臺了《慶陽市科學技術(shù)獎勵辦法》，定期組織開展“慶陽市青年科技獎”評選活動，對16名在剪紙、刺繡、皮影領域有顯著成就的鄉(xiāng)土能人評定了副高職稱。充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導作用，堅持每年組織開展“人才工作宣傳月”活動，在《隴東報》和慶陽電視臺開辟了“科學發(fā)展、人才先行”專欄，不斷創(chuàng)新宣傳載體和方式，在全市上下營造了重視、支持人才工作的良好氛圍。
回顧總結(jié)近年來的實踐探索，對我們做好今后的人才工作提供了有益啟示：
(一)各級領導重視是做好人才工作的關鍵。近年來，我市人才工作之所以能夠深入推進，取得明顯成效，一個主要原因就是全市上下牢固樹立了重視人才的觀念。市委、市政府把人才工作確定為重大戰(zhàn)略，成為全力破解的“四大瓶頸”之一，在工作擺布上放在重要位置，在工作推進上給予大力支持;市委人才工作領導小組各成員單位緊緊圍繞工作部署，充分發(fā)揮職能作用，步調(diào)一致抓工作，全力以赴抓落實;各縣(區(qū))根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展重點，加大投入，完善機制，制定和實施了一系列重大政策措施，加強了各類人才隊伍建設。這充分說明，只有認識到位，才有工作到位，才能取得明顯工作成效。我們一定要深化對人才工作重要性的認識，進一步增強責任感和緊迫感，堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，不斷提高人才工作水平。
(二)服務發(fā)展大局是做好人才工作的永恒主題。近年來，我們在抓人才工作中，始終牢牢把握了一條重要原則，就是緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局來推進人才工作。比如，按照建設大型能源化工基地和推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的部署，分年度確定“新農(nóng)村建設人才保障工程”和“工業(yè)強市戰(zhàn)略人才促進工程”的重點工作和推進計劃;圍繞全市開發(fā)“紅、黑、綠、黃”四大資源，啟動實施了“民俗文化產(chǎn)業(yè)10萬從業(yè)人員培訓”、紅色旅游人才“千人”培訓項目和20萬果業(yè)人才素質(zhì)提升項目。通過這些措施，既加強了各類人才隊伍建設，也發(fā)揮了人才在促進發(fā)展中的作用。實踐證明，只有自覺把人才工作放在全局中來謀劃，在服務大局中來推進，才能充分發(fā)揮人才工作的效能。我們一定要深刻認識和把握人才工作與中心任務的內(nèi)在聯(lián)系，用戰(zhàn)略眼光看待人才工作，圍繞大局做好人才工作，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重整體推進，擴大人才總量，提高人才質(zhì)量。
(三)堅持重點帶動是做好人才工作的有效方法。近年來，我們始終堅持以加強高層次人才隊伍建設為重點，帶動各類人才隊伍建設。一方面，注重政策措施的完善，制定了引進、聯(lián)系、服務高層次人才的辦法，實施了領軍人才選拔工程和“321”引才工程;另一方面，通過加強與高等院校與科研院所的聯(lián)系、建立專家咨詢庫等辦法，創(chuàng)新高層次人才使用方式，充分發(fā)揮了高層次人才在我市重大戰(zhàn)略問題研究和重大項目建設中的重要作用。這就說明，抓住了高層次人才隊伍建設，就抓住了人才隊伍建設的“牛鼻子”。我們一定要進一步完善政策，注重培養(yǎng)，加強引進，在高層次人才的使用、管理和服務等方面下大功夫，帶動整體人才隊伍建設。
(四)勇于探索創(chuàng)新是做好人才工作的不竭動力。近年來，我們著眼于激發(fā)人才隊伍活力，提高人才使用效能，以創(chuàng)新和完善人才工作政策為突破口，制定出臺了一系列人才工作政策措施，積極深化干部人事制度改革，科學合理選拔使用人才，大力推行“人才+項目”、“人才+課題”、“人才+產(chǎn)業(yè)”培養(yǎng)開發(fā)模式，人才培養(yǎng)、選拔、評價、發(fā)現(xiàn)、激勵、保障等機制逐步健全，有效解決了一些制約人才發(fā)展的突出矛盾和問題。事實證明，只有創(chuàng)新人才工作機制，才能最大限度地解放人才、促進各類人才脫穎而出，實現(xiàn)人才工作的科學化、制度化和規(guī)范化。我們一定要進一步解放思想，著力營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，推動人才事業(yè)不斷進步。
在回顧總結(jié)近年來取得的成績的同時，我們也清醒地認識到工作中仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和困難問題：一是人才優(yōu)先發(fā)展的理念需進一步提高。個別縣(區(qū))和部門對人才工作重要性認識不夠，沒有從全局和戰(zhàn)略的高度去統(tǒng)籌謀劃和抓好工作，一定程度上存在著重物質(zhì)資源開發(fā)輕人才資源開發(fā)、重項目引進輕人才引進的問題。二是人才工作整體水平還有待提高。在各類人才隊伍建設、實施重點人才工程等方面，各縣(區(qū))和市直相關部門工作進展不夠平衡，個別部門牽頭實施的行動計劃、重點項目進展比較緩慢，工作特色和成效還不夠明顯。三是人才總量不足，結(jié)構(gòu)不夠合理。目前我市共有各類人才96086人，占總?cè)丝诘?.6%，每萬人擁有人才375人，遠遠低于全國、全省平均水平，人才競爭力不強，特別是“紅、黑、綠、黃”四大產(chǎn)業(yè)開發(fā)所亟需的高層次人才短缺的問題還比較突出。四是人才工作機制不夠健全。在探索人才開發(fā)的新途徑、新載體等方面研究思考不夠，尚未形成系統(tǒng)的人才培養(yǎng)、引進、使用、考核評價、獎懲激勵、經(jīng)費保障等長效機制，存在高層次人才引進難、引進人才作用發(fā)揮不充分等問題。對于這些問題，我們一定要高度重視，采取有效措施，切實加以解決。特別是我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，為人才工作提供了廣闊舞臺;中長期人才發(fā)展規(guī)劃的實施，為人才工作提供了良好條件。我們一定要準確把握人才工作面臨的形勢，增強大局意識、責任意識，以更高的站位、更準的定位、更寬的視野、更好的作風，推動人才工作不斷取得新的成效。
二、當前和今后一個時期全市人才工作的總體思路和重點任務。
去年5月，中共中央、國務院召開了全國人才工作會議，頒布了我國“第一個中長期人才發(fā)展規(guī)劃”;去年12月，省委、省政府召開了全省人才工作會議，制定下發(fā)了《全省中長期人才發(fā)展規(guī)劃》。按照全國、全省人才工作會議精神，我們經(jīng)過廣泛征求意見、認真研究討論，制定了《市委、市政府關于貫徹全國、全省人才工作會議精神、進一步加快人才發(fā)展的意見》和《慶陽市中長期人才發(fā)展規(guī)劃》，這是當前和今后一個時期全市人才工作的綱領性文件，必須切實抓好貫徹落實，進一步加強人才工作，推進人才事業(yè)發(fā)展。
做好當前和今后一個時期的人才工作，要堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)”的人才發(fā)展指導方針，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略目標，以人才資源能力建設為核心，以高層次和高技能人才隊伍建設為重點，以人才項目工程為支撐，以完善機制、鼓勵創(chuàng)新、促進創(chuàng)業(yè)為突破，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，為全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供堅強的人才保障和智力支持。
(一)著眼于增加總量和提升素質(zhì)，著力抓好人才培養(yǎng)工作。建設好各類人才隊伍是人才工作的中心任務。一要突出培養(yǎng)重點。要著力培養(yǎng)高層次和高技能人才，以提高創(chuàng)新能力和應用開發(fā)能力為重點，依托國家、省、市重大人才工程，培養(yǎng)領軍人才，培育創(chuàng)新團隊，造就一批中青年創(chuàng)新人才，形成銜接有序、梯次合理的創(chuàng)新人才培養(yǎng)鏈條。要大力培養(yǎng)開發(fā)急需緊缺人才，按照我市建設大型能源化工基地和全省新的經(jīng)濟增長極的目標定位，下大力氣加快石油化工、煤炭開發(fā)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、紅色旅游、基礎設施、生態(tài)保護等重點經(jīng)濟領域人才培養(yǎng)，下大力氣加快教育、文化、衛(wèi)生、社會管理等社會發(fā)展重點領域人才培養(yǎng)，適應跨越式發(fā)展的需要。要統(tǒng)籌抓好各方面人才隊伍建設，全面加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才“六支”人才隊伍建設，確立人才競爭比較優(yōu)勢，增強發(fā)展的核心競爭力。二要拓寬培養(yǎng)渠道。重點人才項目是人才隊伍建設的重要載體和有力抓手。我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，提出了14個重點人才項目，基本涵蓋了經(jīng)濟社會發(fā)展的各個重點領域，要明確責任，強化措施，全力推進，充分發(fā)揮在人才培養(yǎng)中的引領作用。要繼續(xù)組織實施好“新農(nóng)村建設人才保障工程”、“工業(yè)強市戰(zhàn)略人才促進工程”，組織實施好專項人才開發(fā)配置計劃和重點人才配套工程，確保發(fā)揮更大效益。要加快實施紅色旅游人才“千人”培訓、20萬果業(yè)人才素質(zhì)提升、能源化工人才培養(yǎng)、青年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)扶持等重點人才項目，使人才培養(yǎng)與重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點建設項目、重要工作布局緊密配合、相互協(xié)調(diào)、相互促進。各縣(區(qū))、各有關部門要緊密結(jié)合貫徹我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，從各自的職能和發(fā)展需要出發(fā)，研究提出并積極實施人才工程項目，進一步為培養(yǎng)人才搭建有效平臺。三要創(chuàng)新培養(yǎng)方式。要不斷探索人才培養(yǎng)的有效途徑和方法，創(chuàng)新人才培養(yǎng)的手段和形式，促進人才素質(zhì)的提高。進一步加大教育培訓力度，采取上級調(diào)訓、下派掛職、專家講座、黨校培訓、外送跟班學習等方法，組織和引導各類人才用現(xiàn)代科學文化知識和技能武裝自己，學習新知識，增長新才干。堅持在實踐中培育人才的方法，通過牽頭組織實施重點學科、重點科研項目和重大工程項目等形式，組織和引導各類人才在社會實踐中鍛煉自己、積累經(jīng)驗、錘煉作風，提高干事創(chuàng)業(yè)本領。
(二)著眼于破解人才“瓶頸”制約，著力引進各類優(yōu)秀人才。破解我市人才不足的難題，特別是高層次人才缺乏的問題，要在立足于培養(yǎng)本土人才的同時，必須千方百計引進各類優(yōu)秀人才，開發(fā)利用好市內(nèi)市外兩類人才資源。一要實施好“321”引才工程。實施“321”引才工程，是市委、市政府為更好地推動科學發(fā)展、促進社會和諧而提出的重大任務，也是為加快培養(yǎng)經(jīng)濟社會發(fā)展最需要的人才而作出的重大舉措。各縣(區(qū))、各有關部門一定要堅決破除唯經(jīng)濟發(fā)展論、唯條件論等思想的禁錮，積極主動地抓好工作。這里需要強調(diào)的是，實施“321”引才工程，必須圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，著力引進高層次人才、緊缺人才和優(yōu)秀人才，發(fā)揮高層次人才對經(jīng)濟社會發(fā)展的推動作用;同時，也要結(jié)合本地實際，立足現(xiàn)有資源，講求引進效率，以“有用”、“實用”為根本條件，注重實際貢獻，不盲目攀比，達到引進適用人才、使人才充分發(fā)揮作用的目的。二要創(chuàng)新人才引進的方式。近年來，我市在引進人才上進行了積極探索，比如，加強院地、地企協(xié)作，建立專家咨詢庫等，為我們做好今后的工作提供了有益借鑒。在繼續(xù)采用這些行之有效的方法的基礎上，要進一步創(chuàng)新人才引進方式。堅持“不求所在、但求所用”的原則，積極實行人才柔性引進，通過兼職、定期服務、項目引進、科技咨詢、科研合作、技術(shù)開發(fā)等多種形式，加快引進急需緊缺人才;鼓勵全國各地高層次人才，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、技術(shù)承包等多種方式，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力服務。三要完善有利于吸引人才的政策措施。堅持用產(chǎn)業(yè)聚集人才，用項目吸引人才,用事業(yè)留住人才，進一步完善吸引人才的政策措施，從工資、待遇、住房、職稱、子女入學等方面制定更加優(yōu)惠的政策，改善人才的工作、生活條件，以優(yōu)惠的政策廣納良才。要認真抓好《慶陽市引進急需高層次人才暫行辦法》的貫徹實施，以超常規(guī)的氣魄和優(yōu)厚的待遇，著力引進一批能夠破解發(fā)展難題的高水平專家學者和博士研究生。要注重做好引進人才的管理和服務工作，千方百計創(chuàng)設良好的人文制度環(huán)境，做到引得進、留得住、用得好，充分發(fā)揮引進人才的骨干支撐和示范引領作用。
(三)著眼于推進跨越式發(fā)展，著力提高人才使用效能。人才重在使用。要堅持以用為本，把發(fā)揮好各類人才作用作為人才工作的根本任務和當務之急，在用好用活人才上下功夫。一要牢固確立人才“以用為本”的理念。進一步樹立人人可以成才、人才發(fā)展以用為本、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)等理念，不求全責備、不論資排輩，不拘一格選拔使用人才，讓各類人才各得其所、用當其時、才盡其用，克服人才培養(yǎng)開發(fā)中，學用脫節(jié)、培養(yǎng)與使用脫鉤的現(xiàn)象，用好用活人才，提高人才效能。二要充分發(fā)揮人才在服務發(fā)展中的作用。緊緊圍繞實施區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，以組織實施人才項目和專項人才開發(fā)配置計劃為重點，鼓勵引導各類人才向重點工業(yè)集中區(qū)和產(chǎn)業(yè)一線聚集，向農(nóng)村基層流動，支持他們立足崗位、建功立業(yè)，充分發(fā)揮各類人才在推進工業(yè)強市戰(zhàn)略、推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、加快重點產(chǎn)業(yè)開發(fā)和促進社會和諧中的作用。三要搭建多元化的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。圍繞全市重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等各級各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設，強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，加強產(chǎn)學研合作，促進科技成果轉(zhuǎn)化;鼓勵和支持科研人員面向市場和企業(yè)開展成果轉(zhuǎn)化和自主創(chuàng)業(yè)，催生一批高成長性、競爭力強的科技型企業(yè);鼓勵各類人才到經(jīng)濟社會發(fā)展一線尋找科研課題，開展科技創(chuàng)業(yè)，加快把科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力;加強與高校、科研院所、企業(yè)間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，通過牽線搭橋，推進產(chǎn)學研一體化，使智力資源發(fā)揮最大效益。
(四)著眼于激發(fā)創(chuàng)造活力，著力健全人才工作機制。盤活人才資源，激發(fā)人才活力，最根本的是要建立起一套有利于人才干事創(chuàng)業(yè)的良好機制。要圍繞大力培養(yǎng)人才、積極吸引人才、有效開發(fā)人才、真正用好人才，加強人才工作制度機制建設，促進人才工作科學化、制度化、規(guī)范化，為人才事業(yè)發(fā)展增添活力和動力。一要健全科學的人才評價機制。完善領導班子和領導干部定期考核辦法，建立和落實平時考核制度，發(fā)揮考核“指揮棒”、“風向標”的作用，樹立重實績、重公認、重基層的用人導向。積極推進專業(yè)技術(shù)人員職稱制度改革，注重靠實踐和貢獻評價人才。完善農(nóng)村實用人才評價機制，認真落實農(nóng)村實用人才認定管理和職稱評定管理辦法。建立健全公務員職位分類制度，建立以崗位績效考核為基礎的事業(yè)單位人員考核評價制度，做到客觀看人、公正評人、準確識人，真正讓群眾信服，讓人才誠服。二要健全開放的人才選拔機制。按照經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的要求，堅定不移地貫徹“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，深化干部人事制度改革，完善公開選拔、競爭上崗制度，大力推行競爭性選拔干部、差額選任制度，全面推行事業(yè)單位公開招聘、競聘上崗和合同管理制度，探索建立首席專家、首席教授、首席工程師、首席技師等高層次人才選拔使用制度，實現(xiàn)以人選人向制度選人轉(zhuǎn)變，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”。三要健全有力的人才激勵機制。推進事業(yè)單位工資制度改革，完善崗位績效工資制度。建立科技研發(fā)扶持機制，改進科技評價和獎勵方式。建立秩序規(guī)范、激發(fā)活力、注重公平、監(jiān)管有力的工資獎勵制度，提高科研、生產(chǎn)一線骨干人才的薪酬待遇。規(guī)范各類人才獎項設置，形成以政府獎勵為導向，用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系。建立產(chǎn)權(quán)激勵制度，落實知識產(chǎn)權(quán)保護政策，制定知識、技術(shù)、管理、技能等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的辦法。加大對農(nóng)村、非公經(jīng)濟組織和新社會組織人才的社會保障覆蓋面，落實促進人才發(fā)展的公共服務政策，努力改善人才的工作生活條件，進一步激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力。四要健全多渠道的人才投入機制。落實促進人才投資優(yōu)先保證的財政金融政策，充分發(fā)揮財政投入的導向作用，引導鼓勵社會、用人單位和個人參與人才資源開發(fā)。設立人才發(fā)展專項資金，納入財政年度預算，保障人才資源開發(fā)，并隨著財力的增長逐年有所增加。鼓勵支持企業(yè)和社會組織建立人才發(fā)展基金，按規(guī)定提高培訓經(jīng)費提取比例，在重大建設和科研項目經(jīng)費中要安排部分經(jīng)費用于人才培訓。要加強人才投入資金的管理和使用，切實提高人才投入資金的使用效益。
(五)著眼于提高整體水平，著力形成強大工作合力。要自覺貫徹落實黨管人才原則，進一步健全完善黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門各司其職、社會力量廣泛參與的工作格局。一要進一步建立高效的工作運行機制。完善人才工作領導小組議事制度、例會制度、辦事制度，充分發(fā)揮領導小組的議事協(xié)調(diào)職能。建立市縣(區(qū))黨委會、政府常務會定期聽取人才工作匯報制度，認真落實人才工作領導小組會議、成員單位聯(lián)席會議和人才工作目標管理等制度，著力健全人才工作目標考評機制、民主決策機制、協(xié)調(diào)落實機制和信息溝通機制。重點要實行嚴格的人才工作目標責任制，把人才工作納入年度目標管理之中，作為考核各級領導干部尤其是黨政正職政績的重要內(nèi)容，做到分工明確，責任到人，確保加強人才工作的各項措施落到實處。二要進一步健全完善政策體系。各縣(區(qū))要以貫徹落實我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃為重點，抓緊制定各自的人才發(fā)展規(guī)劃，使人才工作更好為經(jīng)濟中心服務，為本地重大發(fā)展戰(zhàn)略服務，為促進人的全面發(fā)展服務;各有關部門要協(xié)調(diào)配合，全力以赴，抓緊制定重點人才工程項目推進計劃，抓緊制定人才培養(yǎng)、選拔、激勵、引進等方面的實施細則，加強政策體系建設，切實做到人才總量增加與經(jīng)濟社會發(fā)展要求相適應，人才素質(zhì)提高與發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相適應。三要進一步營造良好的社會氛圍。堅持以人為本，積極營造尊重人才、見賢思齊的社會環(huán)境;鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的工作環(huán)境;待遇適當、無后顧之憂的生活環(huán)境;公開平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境，并要及時將一些成熟的做法制度化、規(guī)范化，為各類人才提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，提高對人才的吸引力、聚集力和感召力。要廣泛宣傳全國、全省和我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，大力宣傳新時期人才工作的方針政策，積極宣傳優(yōu)秀人才典型和人才工作典型，在全社會形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
同志們，人才是最具創(chuàng)造力的要素，也是實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展的保障，人才工作事關全局、影響深遠。我們一定要在市委、市政府的堅強領導下，認真貫徹落實這次會議精神，進一步提高對人才工作重要性的認識，把人才工作擺到更加突出的位置，解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創(chuàng)新，努力推動我市人才工作再上新臺階，為全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支撐!
招才引智工作會講話篇四
市委決定召開這次績效考核工作電視電話會議，主要任務是總結(jié)20xx年度績效考核工作，研究和部署20xx年度績效考核工作。應書記、王市長還將作重要講話，根據(jù)會議安排，我先講三點意見。
一、總結(jié)成績，堅定做好績效考核信心不動搖。
20xx年是新世紀以來荊州發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴峻的一年，也是我們逆勢而上、奮力拼搏，實現(xiàn)建市以來發(fā)展最好最快的一年。在這一年里，在市委的堅強領導和高度重視下，我們以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新的精神深入推進績效考核工作，堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，不斷總結(jié)績效考核經(jīng)驗，逐步形成了由目標設置、過程管理、綜合考核、結(jié)果運用構(gòu)成的“四位一體”考核體系，荊州績效考核工作經(jīng)驗在《中央學習實踐網(wǎng)》、《湖北日報》、《黨員生活》上刊載。
1、注重創(chuàng)新方式方法，績效考核工作的推進力度逐步加大。一是創(chuàng)新考核體系，實現(xiàn)“兩個延伸”。不斷擴大績效考核覆蓋面，已實現(xiàn)由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領導班子延伸至領導班子成員的“兩個延伸”，覆蓋了全市113個市直單位、8個縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū)，以及624名納入績效考核的市直單位縣級領導班子成員。同時，通過建立“四位一體”績效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點更加突出，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評議模式，擴大第三方測評范圍。按照公開、透明的原則，采取績效考核公示辦法，將績效考核目標和成果上網(wǎng)公示，接受群眾監(jiān)督。同時，為進一步調(diào)動群眾參與評議積極性，創(chuàng)新了評議模式，在征求市領導、公務員代表、“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表、媒體記者、榮譽市民意見的同時，堅持擴展考核評議面，廣泛采集第三方數(shù)據(jù)，開通了《荊州日報》、《荊州市績效考核網(wǎng)》的評議專區(qū)。市民積極參與評議，據(jù)不完全統(tǒng)計，共收到報紙投票24611張，網(wǎng)絡投票點擊率為287777人次。三是創(chuàng)新管理手段，強化“四階段”管理。在縣市區(qū)管理上，建立了縣市區(qū)通報制度，分四季度通報了縣市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展重點指標完成情況和新增投資在5000萬元以上的重大工業(yè)項目建設情況。在市直單位管理上，建立了過程管理制度，推廣了“天記錄、月評議、季考核、年總結(jié)”四階段管理做法。
2、注重發(fā)揮激勵作用，績效考核各項目標全面完成。隨著績效考核的全面推行，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項制度。績效考核已成為一種普遍共識。各地各單位以績效考核抓機關帶系統(tǒng)，逐步形成了“以績效定位次，以實績論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前既定的各項目標任務均實現(xiàn)了全面完成或超額完成，全年納入績效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項，有力地推動了全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)新發(fā)展。荊州區(qū)以績效考核為抓手，成功進入全省縣域經(jīng)濟綜合實力20強。市經(jīng)委緊緊咬住工業(yè)經(jīng)濟各項指標任務不放松，迅速遏制企業(yè)產(chǎn)銷下滑、虧損擴大狀況，有力促進了工業(yè)經(jīng)濟逆勢提速增效。市農(nóng)業(yè)局圍繞新農(nóng)村建設，以“三比三看”活動為主題，以績效考核抓機關帶系統(tǒng)，要求局系統(tǒng)超額完成績效考核目標，其所屬水產(chǎn)局被省農(nóng)業(yè)廳授予先進單位稱號。市財政局堅持把績效考核與促進財政工作、制度建設、機關作風建設“三結(jié)合”，做大財政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標，爭取中央、省預算內(nèi)到位資金15?1億元，比上年度增加近1億元。市交通局強化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標計劃不放松，全年完成交通投資28?23億元，占計劃112%，比上年度增長22?7%。市計生委實行“流動紅旗科室”月評選制、“同獎同賠”制、“目標常評公評”制，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領導線、計生部門線)”獲獎。
3、注重樹立正確導向，領導班子和干部工作作風不斷好轉(zhuǎn)?？冃Э己说膶嵤?，促進了管人與管事相結(jié)合，促進了干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的選人用人機制，營造了求真務實、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，正被越來越多的干部所認同。一是倡導爭先進位。市建委、市環(huán)保局在前年績效考核排名落后的情況下，不斷努力，不離不棄，三年三大步，今年進入了先進行列。市地稅局以個人季度考核累計分作為年度考核、全年獎金、評先表優(yōu)的依據(jù)，干部職工爭先恐后。二是倡導敢為人先。市廣電局堅持改革創(chuàng)新，不斷引導電視臺和電臺創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風》、《三農(nóng)熱線》精品欄目，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10·24”英雄事跡報道中，迅速出擊，跟蹤報道，營造了良好的輿論導向，社會反映強烈。三是倡導服務為先。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問題轉(zhuǎn)作風，對外公布投訴電話接受社會監(jiān)督，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務水平。市司法局開展了“法律六進”、法律援助“四進”、20xx春光行動等活動，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務員集體。
在全面總結(jié)成績經(jīng)驗的同時，我們也要看到在實施績效考核中還存在著問題。一是思想認識不深。少數(shù)領導同志正確的績效觀樹得不牢，在確定工作目標時，避重就輕，避實就虛，避難就易，避高就低;在工作目標確定以后，有的領導干部過分強調(diào)客觀因素，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的單位領導班子活力不足，工作中缺乏敢為人先的勇氣，沒有爭創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡，毫無特色;有的領導干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強，導致績效不明顯。這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領導干部也可能認為自己已經(jīng)盡了力，但績效結(jié)果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均。有的單位綜合成績排名很靠前，但公眾形象測評分數(shù)低影響了表彰;有的單位是單項工作突出，但在工作的整體推進上不平衡，出現(xiàn)了跛腳。會后，市績考辦將給每個地方和單位發(fā)一份績考成績單，各地各單位務必要認真對照成績單查找問題原因，不能將分數(shù)低的責任簡單地推到績效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因。要用積極的態(tài)度來對待績效考核結(jié)果，理性思考，既不要在成績面前沾沾自喜，也不要因為差距喪失信心，要振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。
二、明確重點，不斷推進績效考核工作深入開展。
20xx年是全面完成“”規(guī)劃任務，為“”發(fā)展打基礎的關鍵之年。做好今年績效考核工作，對推進經(jīng)濟社會全面發(fā)展意義重大。20xx年績效考核工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照省委“一個意見、四個辦法”要求，深入推進“四位一體”考核體系，切實加強對領導班子和領導干部科學發(fā)展能力水平的考核體系，全力推進工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動力支持。
1、堅持績效考核制度，實現(xiàn)績效考核全覆蓋。在近期，省委出臺了《關于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的實施意見》及四個相關考核評價辦法(“一個意見、四個辦法”)，對領導班子和領導干部考核提出了明確意見和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個意見、四個辦法”是基本一致的，這充分說明了市委抓績效考核是有前瞻性的，是符合科學考核評價領導班子和干部要求的。從實際效果來看，績效考核已成為作風建設的風向標、引導工作的指揮棒、落實任務的推進器，必須堅定不移地長期堅持下去，而且要實現(xiàn)績效考核全覆蓋。今年，績效考核范圍將繼續(xù)擴展，實現(xiàn)“內(nèi)部延伸、外部擴展”。內(nèi)部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對應全市績效考核外，還要抓好內(nèi)部績效考核，各市直單位要延伸到科室和所屬二級單位，考核到科長、科員和所屬二級單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)，考核到班子成員。外部擴展即進一步擴展市直單位考核范圍，將與經(jīng)濟社會發(fā)展、服務民生關系密切的正縣級事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強領導，高度重視，充分做好績效考核的動員工作，制定并實施內(nèi)部績效考核方案，實現(xiàn)內(nèi)部考核與外部考核統(tǒng)一對接。市績考辦要進一步調(diào)查摸底，在征求有關單位意見后，將相關單位納入績效考核。
2、堅持目標跟蹤管理，咬住績考目標不放松?？冃Э己四繕耸强冃Э己说暮诵膬?nèi)容，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據(jù)，也是貫穿績效考核的一根主線。要圍繞績效考核目標，抓住目標制定、審核、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思、力量用到目標完成上，形成推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展的強大合力。一是目標制定要高。目標制定是整個績效考工作的重要環(huán)節(jié)。在市直單位考核目標設置上，我們將把滿園工程、新農(nóng)村建設、招商引資和項目建設、文化旅游、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設等六項工作，作為重點中心工作考核的重點。各市直單位要充分結(jié)合部門特點，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項重點中心工作，按照“可以實現(xiàn)的最高目標”要求制定好目標計劃。在縣市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展指標設置上，我們將按照“一個意見、四個辦法”的要求，對部分經(jīng)濟社會發(fā)展指標進行調(diào)整，補充一些新的發(fā)展指標，使指標考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來摘桃子”的要求，高標準制定經(jīng)濟社會發(fā)展指標。今年，我們還將探索建立績效考核目標調(diào)研聯(lián)系制度，在各地各單位設置績效考核目標的同時，聯(lián)系各地各單位的市分管領導將參與調(diào)研，幫助聯(lián)系單位制定目標。在市直單位領導班子成員考核上，各領導班子成員要圍繞本單位目標計劃書，結(jié)合自己的崗位職責，制定個人績效考核年度目標計劃書，留存各單位備案。在年底時，各單位要按照個人目標計劃書，依據(jù)平時工作情況，對各領導班子成員履職情況進行評分。二是目標審核要嚴。對縣市區(qū)和市直單位制定的目標，市績考辦在嚴格把關的同時，將把目標計劃書在《荊州績效考核網(wǎng)》上予以公示，讓廣大市民評議監(jiān)督。三是目標分解要細。目標制定后，責任落實是關鍵。要按照分級管理的原則將目標往下分解，逐級抓督辦落實。各縣市區(qū)要將目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門，市直單位要將目標任務分解落實到分管領導、責任科室和責任人，確保事事有人抓、事事有人干，營造相互比著干，力爭上游的氛圍。四是目標管理要緊。對于目標管理，要做到全程跟蹤管理。在縣市區(qū)目標管理上，將繼續(xù)實施縣市區(qū)通報制度，適時組織有關市直單位對各地報送情況進行復核，每季度通報主要經(jīng)濟社會發(fā)展指標完成情況和新增投資在5000萬元以上重大工業(yè)項目建設情況。各縣市區(qū)績考辦要安排專人，實事求是地報送相關數(shù)據(jù)指標，同時也要建立相應的通報制度，督促各項目標任務按期完成。在市直單位目標管理上，各單位要切實建立起過程管理制度，通過“月評議、季考核”方式督促目標任務完成。
3、堅持科學準確考核，考核體系建設求創(chuàng)新。推行績效考核的目標就是要創(chuàng)造出黨委政府滿意的、社會群眾公認的、實實在在的工作業(yè)績。要通過績效考核，準確地反映領導班子和領導干部工作實績，客觀地反映領導班子執(zhí)政能力和領導干部的德才素質(zhì)。一是要科學分析，強化工作實績考核。堅持從實績看德才，把推動科學發(fā)展和促進社會和諧的實績作為綜合評價領導班子和領導干部的重要標準，繼續(xù)將市直單位服務市委市政府重點中心工作和主要業(yè)務工作，以及縣市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況作為工作實績考核重點,既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量;既注重考核經(jīng)濟發(fā)展情況，又注重考核經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經(jīng)取得的顯績，又注重考核打基礎，利長遠的潛績。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度，做好平時的資料收集整理工作，為做好年底的“一事一冊”打下基礎。涉及市委市政府的六項重點中心工作和縣市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展指標的有關市直部門，平時要做好記載，在年底考核打分時，依據(jù)平時記載和“一事一冊”進行評分。二是要擴大民主，注重群眾公認公信。繼續(xù)把群眾公認作為領導班子和領導干部考核評價的重要依據(jù)，今年將適當提高公眾形象的權(quán)重，由原來的25%提高到30%。要以擴大知情權(quán)為重點，擴寬民主渠道，繼續(xù)通過報紙、網(wǎng)絡反映領導班子和領導班子成員工作成果，并利用報紙、網(wǎng)絡平臺引導市民參與對市直單位和縣市區(qū)評價。市績考辦要認真組織社會公眾形象測評，力求測評結(jié)果客觀真實。三是要改進方式，完善綜合管理評價。各市直綜合管理單位平時要加強業(yè)務工作指導，認真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況，每季度向市績考辦報送加扣分依據(jù)，年底報送分檔排名情況。同時，市績考辦將組織一次半年綜合管理評價考核，并按30%計入年底總評。
4、堅持合理利用結(jié)果，激勵干部干事出實招。實施領導班子和領導干部績效考核，并不是我們的最終目的，而是我們加強領導班子和干部隊伍建設的一種重要手段。要努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的原則，堅決把考核結(jié)果與干部的提拔使用、職務調(diào)整、教育培訓、監(jiān)督管理相結(jié)合，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部、考核出活力。堅持認真運用績效考核結(jié)果，繼續(xù)推行和落實“五個掛鉤”的辦法，并把干部績效考核的結(jié)果直接轉(zhuǎn)化為干部年度考核等次。各地各單位要結(jié)合實際，創(chuàng)造性地運用好綜合考核結(jié)果，量化評價到每個領導班子成員和干部，不斷提高績效考核結(jié)果的公正性、權(quán)威性。今年為進一步鼓勵市直單位在全省同系統(tǒng)中爭先進位，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級部門發(fā)文為準)，對其重點中心工作和主要業(yè)務工作成績直接確定為先進等次，以提高市直單位工作積極性。
三、嚴格要求，確?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M行。
1.要加強領導，落實責任。各地各單位要把績效考核工作納入重要日程，進一步完善績效考核工作專班，做好干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認識推行全員績效考核的重要性和必要性，讓他們積極參與到績效考核中來。要結(jié)合本地本單位的實際，廣泛征求干部意見和建議，制定今年績效考核實施方案及相關考核到科室、所屬二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)方案。各地各單位主要領導要切實負起領導責任，親自抓、出題目、提要求。從事績效考核工作的干部要切實履行職責，組織、指導、實施和協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的工作。市績考辦將適時組織一次績效考核研討班，培訓績效考核專班人員，提高開展績效考核工作的能力。
2.要協(xié)調(diào)配合，形成合力。推進全員績效考核工作任務艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各地各部門要進一步強化大局意識、服務意識，齊心協(xié)力把這項工作抓緊抓好。市統(tǒng)計局、市財政局等各相關職能部門要積極主動地做好有關數(shù)據(jù)的監(jiān)督、審核工作，及時提供準確、可靠的數(shù)據(jù)和資料。市績考辦要進一步加大績效考核宣傳力度，聯(lián)合宣傳部門和新聞單位，宣傳績效考核的目標和意義，宣傳先進典型做法，進一步營造績效考核氛圍，讓全市干部群眾參與到績效考核中來，以群眾的智慧和集體力量確保全員績效落到實處。
3.要持之以恒，不斷創(chuàng)新?？冃Э己速F在常抓不懈。各地各單位必須充分認識這項工作的長期性和艱巨性，注重在建立長效機制上下功夫，把機關工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。同時要堅持不斷探索，對實踐中摸索出來的好經(jīng)驗、好做法，要及時總結(jié)，不斷完善，并根據(jù)不同時期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進中不斷取得新成效。
同志們，做好全員績效考核工作事關全局，影響長遠。各地各部門要按照這次會議的部署和要求，集中精力，強化措施，狠抓落實，切實把績效考核各項工作組織好、開展好、實施好，確保各項工作任務落到實處，為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，把荊州建設成為湖北長江經(jīng)濟帶的“鋼腰”而努力奮斗!
招才引智工作會講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，招才引智工作事關×高質(zhì)量發(fā)展大局，希望大家以等不起的緊迫感、坐不住的危機感、放不下的責任感，全力投入到招才引智工作中，奮力實現(xiàn)全縣招才引智工作新突破。
招才引智工作會講話篇六
同志們：
今天，我們召開全市供銷社工作會議，主要是貫徹全省供銷社綜合改革發(fā)展大會和全省供銷工作暨現(xiàn)場觀摩會議精神，總結(jié)“”期間和20xx年工作，部署“十三五”和20xx年任務，表彰20xx年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績考核先進單位，統(tǒng)一思想、認清形勢，明確目標、加壓奮進，在新的起點上努力開創(chuàng)全市供銷社綜合改革發(fā)展新局面。
剛才表彰了20xx年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位。在此，我代表市社黨組向獲獎單位表示熱烈的祝賀!希望大家以先進為榜樣，主動對標學標，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，推動工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。下面，我根據(jù)市社黨組研究的意見講三個方面。
一、“”期間全市供銷社綜合改革取得豐碩成果。
(一)“”期間綜合改革發(fā)展成果。
“”期間，全市供銷社以構(gòu)建為農(nóng)服務組織體系、現(xiàn)代商品流通體系為戰(zhàn)略目標，不斷強化基層供銷社、綜合服務社、專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(以下簡稱“三社一會”)建設，穩(wěn)步推進“新網(wǎng)工程”建設、大力培育龍頭企業(yè)、積極開拓新興服務領域，使社有經(jīng)濟運行呈現(xiàn)整體平穩(wěn)、持續(xù)增長的良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量同步提升。
1.經(jīng)濟總量持續(xù)增加。20xx年底，全系統(tǒng)完成利潤總額8721萬元，是20xx年的11.12倍，年均增長61.89%;實現(xiàn)所有者權(quán)益5.69億元，是20xx年的3.51倍，年均增長28.56%;完成總營業(yè)額78億元，是20xx年的5倍，年均增長38%;完成資產(chǎn)總額16.92億元，是20xx年的2.46倍，年均增長19.68%;實現(xiàn)農(nóng)資銷售46.9萬噸，是20xx年的1.6倍，年均增長9.5%，超額完成了“”期間制定的目標任務。
2.綜合改革有序推進?！啊逼陂g，市社積極推動多項綜合改革試點工作，增強發(fā)展的內(nèi)生動力。紅花崗區(qū)社著力推進組織制度創(chuàng)新，設立了監(jiān)事會，積極探索了社有資產(chǎn)監(jiān)管的新思路、新方式;遵義縣、正安縣社開展了以莊稼醫(yī)院建設為重點的為農(nóng)服務平臺建設，助推了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)服務基礎更扎實;余慶縣社進行了合作經(jīng)濟組織建設試點，在構(gòu)皮灘供銷社發(fā)展了農(nóng)民社員，召開了社員代表大會并實施以基層社、專業(yè)合作社、綜合服務社和社員股金服務為依托的為農(nóng)服務綜合平臺建設，密切了與農(nóng)民的聯(lián)系;赤水市組建了農(nóng)民合作社聯(lián)合社，設立了信用合作部，搭建起互助合作的融資平臺。
3.基層組織體系建設穩(wěn)步落實?！啊逼陂g，市社狠抓“三社一會”建設，進一步完善供銷社基層組織體系。20xx年底，全系統(tǒng)改造重組基層供銷社237個，比20xx年增加了180個;領辦農(nóng)民專業(yè)合作社336個，比20xx年增加了290個;村級綜合服務社(站)3042個，比20xx年增加了1600個;創(chuàng)辦行業(yè)協(xié)會66個，比20xx年增加了50個。累計創(chuàng)建總社“基層標桿社”1個，總社級示范專業(yè)合作社12個、省社級示范專業(yè)合作社53個，行業(yè)協(xié)會獲得“中國社會組織等級評估”4a級別1個、3a級別2個、2a級別1個。
4.經(jīng)營服務體系建設日臻完善?！啊逼陂g，全市供銷社積極推進“新網(wǎng)工程”建設，著力完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品、再生資源回收利用、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品購銷五大經(jīng)營網(wǎng)絡和市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級連鎖體系。到20xx年底，全系統(tǒng)社有企業(yè)131個，比20xx年增加了85個;區(qū)域性配送中心96個，比20xx年增加了82個;經(jīng)營網(wǎng)點3050個，比20xx年增加了比20xx年增加了1600個;市社擁有銷售額超10億元的龍頭企業(yè)2個，縣級擁有銷售額超1億元的龍頭企業(yè)3個，在遵義市農(nóng)村流通服務體系中的作用日趨重要。
5.農(nóng)資服務主渠道作用切實發(fā)揮?！啊币詠?，全市供銷社繼續(xù)夯實農(nóng)資供應及淡儲工作，大力發(fā)展莊稼醫(yī)院，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。5年完成化肥淡儲25萬噸，完成農(nóng)資商品購進250萬噸、銷售240萬噸。累計建成莊稼醫(yī)院514家，舉辦莊稼醫(yī)生職業(yè)資格培訓135人次，提供農(nóng)作物病蟲害防治、測土配方施肥等咨詢服務的人才技術(shù)支撐。農(nóng)之本種業(yè)公司已培育成為全省種子“育繁推”一體化企業(yè)和全省種業(yè)界龍頭企業(yè)，是全省種子協(xié)會會長單位。
6.轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展初見成效?！啊逼陂g，全市供銷社以項目建設為依托，培育新的經(jīng)濟增長點。一是探索參與農(nóng)村金融服務體系建設。市社、赤水市、鳳岡縣、余慶縣率先搭建起股金服務平臺，調(diào)劑資金約3800萬元。二是搭建起“淘寶·特色中國·遵義館”電子商務平臺，通過“1館+1商城+1中心+n基地+鄉(xiāng)村服務點+商品”的模式，開辟出遵義農(nóng)特產(chǎn)品銷售新渠道。三是參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效示范園區(qū)建設。赤水市社投資5000萬元建設的赤水市金釵石斛生態(tài)園，被農(nóng)業(yè)部和國家旅游局授予“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點”稱號。
7.開放辦社效果明顯?！啊逼陂g，全市供銷社系統(tǒng)積極通過股份合作、合資、聯(lián)辦、加盟等形式，開創(chuàng)全面開放辦社新局面。20xx年底，企業(yè)總數(shù)達到131個，是20xx年的2.5倍，年均增長20%;農(nóng)民專業(yè)合作社336個，總數(shù)是20xx年的2.43倍，年均增長19.5%;經(jīng)營網(wǎng)點3050個，總數(shù)是20xx年的1.37倍，年均增長6.5%，增強了全系統(tǒng)的經(jīng)濟實力與社會影響力。
8.系統(tǒng)和諧穩(wěn)定局面基本形成。“”期間，全市供銷社狠抓效能建設，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。及時處理改制遺留問題和信訪維穩(wěn)工作，改制剩余資產(chǎn)糾紛妥善解決，離退休人員的待遇逐年提高，特困職工群體逐年縮小。“三曬二評一報告”、“供銷社老照片”、“百日攻堅戰(zhàn)”等一系列活動的開展，基本奠定了系統(tǒng)“風正、氣順、心齊、和諧”的局面。
(二)20xx年工作總結(jié)。
20xx年，市供銷社認真貫徹落實《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的商定》(中發(fā)〔20xx〕11號，以下簡稱《決定》)，大力推進綜合改革、電子商務、參與農(nóng)村金融服務工作和農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設，全系統(tǒng)完成利潤總額8721萬元、所有者權(quán)益61307萬元、資產(chǎn)總額17.8億元、總營業(yè)額78.4億元，實現(xiàn)農(nóng)資銷售49萬噸，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有好，全系統(tǒng)整體實力再上新臺階。
1.貫徹落實《決定》，提振發(fā)展的精氣神。
一是把學習貫徹《決定》作為首要任務，做到精讀細研、融會貫通，轉(zhuǎn)化為推進改革試點的自覺行動。二是認真開展調(diào)查研究。堅持問題導向和發(fā)展導向，找準影響供銷社發(fā)展的重點問題。三是建議市委、市政府成立由分管領導為組長、市委農(nóng)村工作領導小組有關單位為成員的領導小組，協(xié)調(diào)供銷社綜合改革的事務工作。四是加大綜合改革試點探索力度。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務機制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融等方面的積極探索，提供可復制、可推廣的經(jīng)驗。五是組織編制《遵義市供銷社第十三個五年發(fā)展規(guī)劃》。
2.推進綜合改革試點，增強發(fā)展的內(nèi)生動力。
一是爭取市委成立了供銷合作社綜合改革領導小組，負責全市供銷社綜合改革工作。二是根據(jù)總社、省社對綜合試點改革的要求，繼續(xù)在正安、遵義縣開展以新型莊稼醫(yī)院為載體，推進服務規(guī)?；ㄔO;在余慶縣基層供銷合作社、綏陽縣農(nóng)民專業(yè)合作社抓好密切與農(nóng)民聯(lián)系試點;在鳳岡縣、赤水市供銷社抓好參與農(nóng)村金融服務試點。
3.主推農(nóng)村電子商務建設，搭建為農(nóng)服務新載體。
根據(jù)《決定》和總社文件精神，市供銷社超前謀劃，立足系統(tǒng)實際，積極創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營銷方式、搭建為農(nóng)服務新載體、構(gòu)建全市供銷系統(tǒng)電子商務服務體系，重點抓好全市農(nóng)村電子商務項目建設工作，打造線上線下農(nóng)特產(chǎn)品交易市場。
4.構(gòu)建社會化服務體系建設，完善經(jīng)營服務體系。
20xx年市政府把供銷社業(yè)務納入重點工作內(nèi)容，市社下達各縣、區(qū)(市)社工作目標任務，制定了《市供銷系統(tǒng)完成各項工作任務計劃表》，制定了工作措施，落實了工作責任。全系統(tǒng)新建莊稼醫(yī)院133個、示范莊稼醫(yī)院30個、村級綜合服務站50個、創(chuàng)建示范農(nóng)村綜合服務社市級星級社20個、縣級星級社40個。
5.抓農(nóng)資服務，發(fā)揮主渠道作用。
一是化肥淡儲工作順利完成。市社和各縣、區(qū)(市)所屬企業(yè)完成政府安排的化肥淡儲任務43000噸(其中市級15000噸，縣級28000噸)，市級種子救災儲備50萬公斤。二是農(nóng)資供應充足，發(fā)揮了主渠道作用。銷售化肥49萬噸，銷售各類農(nóng)膜1150噸，較去年同期897噸相比增長28%;銷售各類農(nóng)藥5200噸，較去年同期2803噸相比增長86%。
6.抓項目建設，培育新的經(jīng)濟增長點。
全市供銷社系統(tǒng)項目建設共計實施項目27個，其中新建項目13個，續(xù)建項目12個，改建項目2個，總投資2.8億元。大部分縣、區(qū)(市)圍繞年初推進計劃、工作目標有序推進，在強化工作措施、創(chuàng)新服務等方面都較為有力。遵義農(nóng)資(集團)農(nóng)之本種業(yè)有限責任公司作為遵義種業(yè)骨干企業(yè)之一，6月中旬獲得貴州省育繁推一體化種業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)。
二、科學謀劃“十三五”工作。
(一)“十三五”期間工作思路。
1.指導思想：以貫徹落實黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神和系列重要講話精神，以《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為綱領，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，認真落實省、市黨委政府以及總社、省社的決策部署，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新形勢，積極探索推進供銷合作社組織體系、經(jīng)營模式和體制機制創(chuàng)新，加快供銷合作社綜合改革步伐，著力密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，著力強化基層基礎，著力創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，不斷增強內(nèi)生動力和發(fā)展活力，切實提高綜合經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務能力，加快建成適應社會主義市場經(jīng)濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制，努力開創(chuàng)遵義市供銷合作事業(yè)新局面，切實在服務“三農(nóng)”和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設中更好地發(fā)揮作用。
2.基本原則：堅持為農(nóng)服務的根本宗旨;堅持合作經(jīng)濟的基本屬性;堅持市場經(jīng)濟的發(fā)展方向;堅持因地制宜的指導方針。
3.發(fā)展目標：
(1)主要經(jīng)濟指標。
到20xx年，全市供銷合作社系統(tǒng)利潤總額確保達到1.2億元，力爭達到1.5億元，年均增長12%;所有者權(quán)益確保達到7億元，力爭達到9億元，年均增長12%;營業(yè)總額確保達到120億元，力爭達到150億元，年均增長15%;資產(chǎn)總額確保達到25億元，力爭達到30億元，年均增長12%;農(nóng)資供應保持現(xiàn)有水平，繼續(xù)發(fā)揮化肥供應主渠道作用;基層社實現(xiàn)利潤年均增長保持在5-8%，自身發(fā)展能力和為農(nóng)服務能力進一步增強。
(2)組織體系進一步完善。
到20xx年，全市供銷合作社系統(tǒng)恢復和改造提升基層供銷社總數(shù)達到160個以上，占鎮(zhèn)鄉(xiāng)的70%以上，創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務社星級社300個;重點興辦、領辦和培育提升農(nóng)民專業(yè)合作社200個以上，創(chuàng)建示范社80家以上，新組行業(yè)協(xié)會20家以上。充分發(fā)揮專業(yè)合作社的組織帶頭作用，真正實現(xiàn)辦一個專業(yè)合作社、興一項產(chǎn)業(yè)、富一方群眾。
(3)農(nóng)村電子商務服務體系基本建成。
通過與阿里巴巴、京東、1號店、蘇寧易購、供銷e家、貴農(nóng)網(wǎng)等網(wǎng)絡平臺建立合作，以發(fā)展農(nóng)村電子商務和推進供銷社基層網(wǎng)絡信息化建設為突破口，以供銷社為農(nóng)服務綜合網(wǎng)絡體系為支撐，以搭建電商運營平臺、組建農(nóng)村電子商務行業(yè)協(xié)會、興建鎮(zhèn)鄉(xiāng)級農(nóng)村電子商務孵化園+創(chuàng)客中心、改建村級電商綜合服務站為主要內(nèi)容，整合資源，構(gòu)筑起具有供銷社特色的農(nóng)村電子商務服務體系，推動全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村生產(chǎn)、經(jīng)營和服務主體的電子商務轉(zhuǎn)型，推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化?！笆濉逼陂g，建成5個以上農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售綜合平臺，與淘寶、京東、供銷e家、貴農(nóng)網(wǎng)等開展合作，搭建農(nóng)特產(chǎn)品銷售平臺，自建遵義農(nóng)特產(chǎn)品線下體驗商城。完成1個市級電商產(chǎn)業(yè)園;建設5個縣級配送中心、5個縣級電商產(chǎn)業(yè)園;市、縣兩級供銷社分別建立電子商務綜合服務中心、電子商務公司和“淘寶·特色中國·地方館”線下體驗館共21個;建成225個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務綜合服務站，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;建設村級農(nóng)村電商綜合服務點1440個，實現(xiàn)行政村全覆蓋;基本建成農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作”三位一體發(fā)展體系;全系統(tǒng)電子商務交易額在總營業(yè)額中所占比重達到30%以上。
(4)農(nóng)村合作金融建設。
把為農(nóng)融資服務作為基層社經(jīng)營服務的重要功能，引導和鼓勵有條件的基層社，開展農(nóng)信擔保、小額貸款、合作社賬戶托管、資金委托結(jié)算等服務，領辦、參辦資金互助組織。到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)新建農(nóng)村合作金融服務網(wǎng)點100個以上，全市供銷社系統(tǒng)中，具有為農(nóng)融資服務功能的基層社達到60%以上。
(5)社有企業(yè)經(jīng)營體系逐步完善。
重點在農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村日用消費品等重要涉農(nóng)領域和再生資源行業(yè)，新建和改造一批社有企業(yè)經(jīng)營項目。全市供銷社系統(tǒng)重點規(guī)劃儲備66個社有企業(yè)經(jīng)營體系建設項目，積極創(chuàng)造條件推進項目實施，通過社有企業(yè)項目的實施完成，基本構(gòu)建起比較完善的社有企業(yè)經(jīng)營服務體系。組建供銷集團公司。
(6)社會化服務體系建設取得新進展。
在社區(qū)(村)綜合管理和信息服務、莊稼醫(yī)院、養(yǎng)老服務等領域，規(guī)劃建設和改造提升一批建設項目，構(gòu)建起具有供銷社服務特色的城鄉(xiāng)社會化服務體系。全市供銷社系統(tǒng)重點規(guī)劃建設社會化服務體系建設項目13項。
(7)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務體系進一步健全。
結(jié)合遵義各地優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社在廣大農(nóng)村的品牌影響力和號召力，積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務，在特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設、農(nóng)產(chǎn)品加工等領域加強項目建設，發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設中的龍頭與橋梁作用。全市供銷社系統(tǒng)重點規(guī)劃建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目26個，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)示范基地10000畝以上，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)50家，搞好示范帶動，參與建設省、市、縣級高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)20個，引導農(nóng)民科學化種植、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，帶動促進農(nóng)民增收。
(二)20xx年工作安排。
1.目標任務。
(1)經(jīng)營目標。完成利潤總額10029萬元;所有者權(quán)益64985萬元;資產(chǎn)總額187090萬元;銷售總額54.635億元;農(nóng)村電商銷售額25800萬元;化肥淡季儲備43000噸，供應農(nóng)資44.5萬噸。
(2)發(fā)展目標。培育“三位一體”新型基層供銷社30個(其中資金互助額8100萬元);新領辦農(nóng)民專業(yè)合作社39個;新建農(nóng)民合作社聯(lián)合社26個;創(chuàng)建示范農(nóng)民專業(yè)合作社13個;行業(yè)協(xié)會等級評估認證13個;新開工50萬元以上項目13個;新增企業(yè)13個;新建莊稼醫(yī)院26個;創(chuàng)建示范莊稼醫(yī)院26個;創(chuàng)建示范星級綜合服務社65個(其中市級26個，縣級39個);新建區(qū)域性配送中心13個;參與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設13個。
(3)發(fā)展農(nóng)村電子商務。建設農(nóng)村電子商務綜合服務站760個;建設電子商務服務運營中心13個;新建縣級電子商務公司6個;建設縣級電子商務平臺13個;創(chuàng)辦農(nóng)村電子商務協(xié)會11個。
(4)帶動農(nóng)戶脫貧或?qū)崿F(xiàn)小康1820戶。
2.工作措施。
一是向積極向市委、市政府匯報，爭取出臺貫徹落實《決定》和《意見》的實施意見，著力推動全市供銷合作社綜合改革進程。
二推進以“三社一會”為核心的基層組織建設，夯實為農(nóng)服務基礎。
三是推進以以農(nóng)村電子商務為引領的經(jīng)營服務體系建設，完善經(jīng)營服務體系。
四是加快社屬企業(yè)改革發(fā)展，提升供銷社經(jīng)濟實力和服務能力。
五是積極推進農(nóng)業(yè)社會化服務，努力踐行為農(nóng)服務宗旨。
六是切實加強自身建設，為加快發(fā)展提供堅強保障。
三、振奮精神，保持開拓進取奮發(fā)有為昂揚銳氣。
一要提振擔當實干的精氣神。目前供銷社正處于發(fā)展上的又一個關鍵時期，只能前進不能后退，不能推諉不能懈怠。必須要保持奮發(fā)有為的精神，進一步強化“路在腳下、事在人為”的理念，做到面對事業(yè)有激情，面對工作有熱情，面對挑戰(zhàn)有豪情，開拓進取、昂揚向上，干出成績、干出成效。必須要有主動作為的精神，面對改革發(fā)展中的矛盾和問題，增強攻堅克難的氣魄和勇氣，圍繞全國總社提出的“提升農(nóng)業(yè)社會化服務水平，形成綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的為農(nóng)服務體系;推進基層社改造，與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié);加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務實力;創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，構(gòu)建社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制”四個重點領域，在開拓創(chuàng)新中找到出路，在主動作為中贏得先機，強化實踐總結(jié)和理論提升，力爭形成可復制可推廣的新經(jīng)驗。
二要把握好有關政策措施?！稕Q定》和《實施意見》包含著大量的政策與機遇?！稕Q定》在部署綜合改革任務的同時，還提出了一些含金量高的政策。支持社有企業(yè)成承擔化肥、農(nóng)藥等國家儲備任務;支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)建設試點;支持供銷社發(fā)展農(nóng)村電子商務;支持供銷合作社發(fā)展農(nóng)村合作金融;扶持基層社發(fā)展;穩(wěn)定縣及縣以上聯(lián)合社機關參照公務員管理;做實供銷合作發(fā)展基金;落實處理歷史遺留問題;重申供銷合作社社有資產(chǎn)的屬性和有關權(quán)益;聯(lián)合社機關參公人員因工作需要到企業(yè)、社團兼職的政策?！秾嵤┮庖姟犯鶕?jù)當前我省供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的需要，增加了對以往已有政策的重申強化：支持各級供銷合作社發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社;健全理監(jiān)事會;支持建立供銷合作事業(yè)專項發(fā)展資金;在社有企業(yè)改革發(fā)展方面支持社有企業(yè)并購重組組建集團、社有企業(yè)破產(chǎn)享受國有企業(yè)相關政策和辦理證照優(yōu)惠;保護供銷合作社依法用地等等。用好這些政策，對于深化綜合改革將起到重要的保障和促進作用。
三要做好風險防控。要把防風險作為推進工作的重要原則，重點防范好五個方面的風險：一是改革風險，堅決落實汪洋副提出的“五條底線”，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經(jīng)濟前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞“一刀切”。二是經(jīng)營風險，基層社和社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務大幅下滑和資金鏈斷裂。三是金融風險，關鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作金融組織，加強對基層社和農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務的培訓，強化行業(yè)指導，對納入試點的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。四是廉政風險。把紀律與規(guī)矩挺在前面，時刻繃緊廉政這根弦，做政治上的明白人、落實上的帶頭人。切實提高新時期、新常態(tài)下對國家法律法規(guī)、政策規(guī)定的學習、掌握與遵循，適應新常態(tài)、新要求，科學決策、民主決策，切實避免決策風險，程序錯誤。進一步規(guī)范管理，明晰責任與分工，提高執(zhí)行力，把各種政策、規(guī)定、紀律，落到實處。五是安全風險，無論機關還是企業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴格落實“一崗雙責”，建立完善隱患排查和整改督辦機制，堅決防止事故發(fā)生。同時，防控風險，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風險，越不干事、越不作為，風險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風險與抓改革的關系，堅決摒棄那種“少干事就不會出事”的鴕鳥思維，認真履職盡責，切實做到不出事、快發(fā)展。
四要加強工作督導與宣傳。市社將參照市委、市政府督查辦法，堅持把加強督促檢查作為主要環(huán)節(jié)和重要手段，督查和宣傳工作保持一并納入年度考核。重點工作事項每月一調(diào)度，各縣、區(qū)(市)要根據(jù)督查和信息宣傳工作要求，按時將月度重點工作進展和下月重要工作計劃上報市社辦公室。要進一步加大信息宣傳工作力度。我們的改革發(fā)展處于攻堅期，更需要社會各界的關注和支持。適應國家經(jīng)濟社會發(fā)展大勢，緊跟供銷社改革發(fā)展節(jié)奏，及時發(fā)出“好聲音”、宣傳“正能量”，有助于把握正確的改革發(fā)展方向，有利于各級黨委政府及時、全面了解、理解、支持供銷社，有益于堅定信心、發(fā)奮圖強，不斷發(fā)展壯大。對信息宣傳工作，分管負責人責無旁貸，主要領導要對重視信息宣傳工作，要為宣傳工作定好向、把好脈;要為宣傳工作提供人、財、物保障。
同志們，新起點開啟新征程，新目標賦予新使命。讓我們緊密團結(jié)起來，在市委、市政府的堅強領導和省社的有力指導下，拼搏實干、銳意進取，全面做好深化綜合改革的各項工作，為開創(chuàng)全市供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面作出新的貢獻!
招才引智工作會講話篇七
從2009年開始，我省的衛(wèi)生工作中心轉(zhuǎn)移到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方面上來。在國家層面，頒發(fā)了《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案》，確定了醫(yī)改的五項重點任務。省里及時出臺了我省的《三年實施方案》，對醫(yī)改重點任務進行安排和部署。三年來，全省衛(wèi)生系統(tǒng)在牽頭負責的46項具體任務中，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作，為三年醫(yī)改任務的完成作出了積極貢獻，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
(一)基本醫(yī)療保障體系。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不論是覆蓋面、保障能力，還是管理水平都有了大幅提升，籌資標準從2009年的100元提升到2015年的230元，現(xiàn)在全省籌資總額達到45億元，實現(xiàn)了新農(nóng)合從擴大范圍向提升質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。從前年開始，對農(nóng)村重大疾病患者提供一定的保障，這些大大釋放了廣大農(nóng)村居民的就醫(yī)需求，有效緩解了因病致貧、因病返貧現(xiàn)象的發(fā)生，同時也為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)特別是農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入了強大的動力和新的活力。現(xiàn)在我省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的平均工資達到了1500元左右，而我剛到政府工作的時候僅二、三百元，增加的這些工資都是擴大了農(nóng)村合作醫(yī)療保險制度覆蓋能力以后，從合作醫(yī)療的制度中掙回來的。
三年來，全省醫(yī)改工作取得了階段性成果，全省衛(wèi)生事業(yè)取得長足發(fā)展，這是省委、省政府正確領導的結(jié)果，也是衛(wèi)生戰(zhàn)線的干部職工齊心合力、共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表省政府向全省衛(wèi)生戰(zhàn)線的廣大干部職工和所有關心、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!
招才引智工作會講話篇八
xx年創(chuàng)出8項“最好水平”
安全生產(chǎn)形勢是最平穩(wěn)的一年。集團全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)的基礎更加牢固。
2.經(jīng)營成效是歷史最好的一年。多項經(jīng)營指標提前3年實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標，量的積累更加厚實，質(zhì)的提升更加明顯。
3.新舊動能轉(zhuǎn)換是突破最大的一年。存量深化變革、增量持續(xù)崛起，進的動能更加有力。
4.企業(yè)歷史遺留問題是解決最多的一年。一批長期想解決而沒有解決的難題得到破解。
5.協(xié)同效應是發(fā)揮最充分的一年。發(fā)揮集團內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢，未發(fā)生一起貸款逾期、欠息現(xiàn)象。
6.職工群眾獲得感是最強的一年。彌補欠薪欠費16.6億元，職工工資總額同比增加13.6億元。
7.黨的建設成效是最明顯的一年。學習貫徹黨的十九大精神在能源集團形成生動實踐。
8.企業(yè)形象是提升最快的一年。集團位居世界500強第372位，同比攀升54位。企業(yè)品牌、企業(yè)價值、社會影響力和美譽度明顯提升。
xx年取得8項“新的成效”
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效。一是煤炭產(chǎn)業(yè)增量提效。新接管省屬監(jiān)獄煤礦年增產(chǎn)能936萬噸。二是一體化發(fā)展全方位突破。臨礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠、新礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠核準批復，臨礦鄆城2×100萬千瓦電廠獲得“路條”。售電業(yè)務起步穩(wěn)健。地產(chǎn)板塊協(xié)同見效。8家內(nèi)部醫(yī)院穩(wěn)步整合，與濟南市中醫(yī)醫(yī)院建立中西醫(yī)結(jié)合聯(lián)盟。濟南章丘“山能·智城”及產(chǎn)業(yè)園、科技園、服務園“一城三園”完成規(guī)劃，總部經(jīng)濟發(fā)展基地加快崛起。三是新興產(chǎn)業(yè)培育加快。注資10億元在上海自貿(mào)區(qū)成立棗礦物產(chǎn)集團。售電公司新汶57萬千瓦屋頂光伏發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電，新能源實現(xiàn)零的突破。淄礦新升實業(yè)公司成功中標工信部長碳鏈及耐高溫尼龍項目。齊魯云商運行一年來線上交易869億元。中國礦用物資網(wǎng)線上交易突破215億元，榮獲“中國電子商務創(chuàng)新示范工程項目”“國家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范項目”稱號。臨礦魯北商城上線運行。
2.深化改革取得新成效。堅持問題導向，全面深化改革，內(nèi)生動力活力不斷激發(fā)。一是有效管控增動力。橫向分線授權(quán)量責，治理結(jié)構(gòu)不斷完善?？v向分層放權(quán)履責，界定總部42項職權(quán)和二級公司53項事權(quán)，形成“五管五放”管控模式。二是優(yōu)化機制激活力。在200多家三級及以下公司創(chuàng)新實施模擬股份制、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、托管經(jīng)營等模式，基層創(chuàng)效動力持續(xù)增強。臨礦“以井代礦”，13對礦井實現(xiàn)資源、機構(gòu)和人員共享，壓減管理人員1500人。三是瘦身健體提效能。全面實施減層級、減機構(gòu)、減崗位、減人員、去行政化“四減一去”改革，各級精簡機構(gòu)30%，集團控參股企業(yè)由最多時的c家減至c家，控員c萬人，在冊人員由成立時的c萬人控至17.1萬人。四是總部機關調(diào)整理順基本完成。調(diào)整理順總部機關機構(gòu)和部門職能，形成“12+6”的組織體系和管控模式，管理機構(gòu)壓減47.8%，管理人員減幅46.9%。成立營銷、信息、科技發(fā)展3個平臺公司，推進市場化運作。
3.資本運營取得新成效。資產(chǎn)資本化、資本證券化有序推進，棗礦豐源輪胎新三板上市已獲受理，泰星化工啟動股份制改造，5戶試點企業(yè)完成混改，2戶正在有序推動。低成本發(fā)行首單3億美元海外債，海外資本利用取得突破。啟動100億元中票、200億元超短融發(fā)行，65億元公司債獲批。
4.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新成效。一是去產(chǎn)能任務超額完成。全年關閉礦井10對、退出產(chǎn)能510萬噸，分別超計劃c%、c%。埠村煤礦成為國家發(fā)改委推廣的先進典型。北皂煤礦關井被評為煤炭行業(yè)年度十大新聞。二是除“僵尸”治虧損成效顯著。領導包保，一企一策除僵治虧，“僵尸”處置戶數(shù)超省國資委計劃14戶，虧損額同比下降50.2%。肥礦通過改革重組，減虧增盈14億元，成為全國較大規(guī)模、較大債務困難企業(yè)改革重組的成功案例。貴州礦業(yè)扭虧為盈。三是“降杠桿”走在前列。集團有息債務壓減240億元。杠桿率降低7個百分點。在全國煤炭行業(yè)及全省率先實施總規(guī)模210億元市場化債轉(zhuǎn)股，到位資金102億元，落地規(guī)模省內(nèi)最大；實施交行62.5億元債轉(zhuǎn)股。國有劃撥土地作價注資工作有效推進。
5.煤炭營銷取得新成效。順“市”而為拓市場、增銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價格，增銷1576萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。強化統(tǒng)一營銷，省內(nèi)礦井全部納入統(tǒng)銷范圍，增量1524萬噸。穩(wěn)固客戶關系，與10家重點用戶訂立三年長協(xié)合同。
6.經(jīng)營管理取得新成效。強力落實“十降十提”綜合措施，經(jīng)濟運行質(zhì)量全面提升。加快建設項目投資占到c%，“四大轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”投資占比達到75%以上。財務公司吸收325家成員單位資金c億元，集團資金集中度比年初上升21個百分點。全年集中招標采購30億元，創(chuàng)效4億元。
7.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得新成效。新建3個省級創(chuàng)新研發(fā)平臺。c多人外出從事礦井托管等業(yè)務，近6000人走向社會自主創(chuàng)業(yè)，省外境外從業(yè)人員已達2萬人。新礦打造創(chuàng)客大聯(lián)盟，完成c項創(chuàng)新課題。
8.黨的建設取得新成效。一是黨的十九大精神宣貫深嚴細實。組織集中宣講和座談830余場次，舉辦各類培訓班36期，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和廣大干部職工思想實際提出“十問”。二是管黨治黨意識更加突出。逐級開展黨組織負責人抓黨建工作述職評議、建立黨建工作聯(lián)系點。三是黨的領導作用更加強化。能源集團對14個權(quán)屬單位全面推行黨委書記、董事長（執(zhí)行董事）“一人兼”，總經(jīng)理兼任黨委副書記；修訂完善黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，堅持重大問題黨委先討論研究，重要人事任免黨委領導把關審核；全年召開黨委常委（擴大）會議c次，研究重大事項206項。四是基層基礎工作更加扎實。新建基層黨組織189個，整頓軟弱渙散黨支部24個；全面推進黨支部書記資格認證制度，成立全國首家“黨支部書記學院”，輪訓基層黨組織書記2212人；深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化；扎實開展“明責·聚力·升級”形勢任務主題教育，選樹“四新山能標兵”40名。五是黨風廉政建設成效更加明顯。持續(xù)深化“廉潔企業(yè)、陽光國企”建設，新建、修訂黨風廉政建設制度27項，全年受理信訪舉報387件次，立案149起、給予黨政紀處分185人次、組織處理106人次、移送司法機關1人；開展黨委專項巡察，六家礦業(yè)集團實現(xiàn)全覆蓋，政治生態(tài)環(huán)境明顯優(yōu)化。六是和諧穩(wěn)定氛圍更加濃厚。召開一屆二次職代會，開展職工代表巡查754次、整改問題1513條；信訪工作關口前移，重心下移，做到“五個不發(fā)生”，全年受理信訪案件、處置集體訪件次同比分別下降11%、c%。
集團大而不強等問題依然突出。
集團大而不強、快而不優(yōu)，發(fā)展不平衡、不充分等問題依然突出。主要是：一是經(jīng)濟運行質(zhì)量不夠高。集團人工成本總量偏大，人均效率偏低，經(jīng)濟增長的質(zhì)量、內(nèi)涵和均量有待提升；資本運作能力有待提升，國際化、證券化水平偏低。二是自主創(chuàng)新能力不強。核心技術(shù)缺乏，創(chuàng)新引領和支撐作用不夠，科技成果轉(zhuǎn)化能力不強，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快、專業(yè)人才短缺。三是深化改革的任務依然艱巨?；旌纤兄聘母锏任慈〉脤嵸|(zhì)性突破；內(nèi)部協(xié)同不足，資源共享不充分，信息化建設、科技研發(fā)等方面存在重復投資及重投資、輕利用等問題。四是資金壓力與資金安全風險依然較大。資金缺口大、貸款規(guī)模大與“四金”占用大之間的矛盾，融資難、融資貴的問題依然突出。五是安全、穩(wěn)定、環(huán)保形勢不容樂觀。安全生產(chǎn)隱患多，基層基礎仍不牢固；企業(yè)人員多、各類利益訴求多、遺留問題多、重大不穩(wěn)定風險多；環(huán)保治理方面雖未發(fā)生問題，但對照新的要求標準還有差距。六是全面從嚴管黨治黨責任落實和改進工作作風的力度需要進一步加大。黨的領導與公司治理有機融合的體制機制還不夠完善，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合方式方法還需進一步探索；盡管黨風廉政建設取得較大成效，但仍出現(xiàn)個別違反中央“八項規(guī)定”精神和違規(guī)違紀問題；部分領導干部推諉扯皮、不敢擔責、選擇性落實等問題依然存在。
開啟新時代全面建設“四新山能”新征程。
從現(xiàn)在到2020年，是我國全面建設小康社會決勝期。按照黨的十九大新要求和省委、省政府決策部署，能源集團在提前3年完成“十三五”規(guī)劃經(jīng)濟發(fā)展目標的基礎上，要立足新起點，開啟新時代全面建設“四新山能”新征程。
2018年是能源集團貫徹黨的十九大精神的開局年、政治檢驗年，是步入改革發(fā)展新時代、踏上新征程的奮進年、牢記使命乘勢而上的機遇年、深化改革發(fā)展的重大使命年、繼續(xù)保持走在省管企業(yè)前列、保持行業(yè)一流水平的重大考驗年，責任重大，使命光榮，任務艱巨。要以貫徹黨的十九大精神為統(tǒng)領，落實省委、省政府決策部署和要求，抓重點、補短板、強弱項、增優(yōu)勢，奪取2018年各項工作全面勝利。
到十三五末，“四新山能”建設確定的“431”目標順利實現(xiàn)。“四大轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”成為實力強勁的新的經(jīng)濟增長極；“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同發(fā)展，競爭優(yōu)勢更加明顯；集團成為具有全球一流競爭力的能源集團，品牌優(yōu)勢更加彰顯，企業(yè)影響力更加提升，廣大干部職工追求的美好生活將更進一步。要主動擔當，自強不息、開拓進取，時不我待、聚力攻堅，譜寫新時代建設“四新山能”新篇章。
聚力打造政治引領型企業(yè)集團。
各級黨組織要堅持黨建統(tǒng)領強“根”固“魂”，先進帶領塑造品牌，文化引領凝聚合力，認真落實能源集團黨委“十個一”工作要點，推進黨的領導全面加強、黨的建設全面提升、政治保障全面有力。
堅持學懂弄通做實，全面貫徹黨的十九大精神。堅持政治統(tǒng)領，全面加強黨的領導。堅持強化基層基礎，全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持思想引領，全面抓好“三項教育”。堅持全面從嚴治黨，全面強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。堅持典型帶動，全面完善激勵機制，組織力量挖掘提煉好貴州礦業(yè)精神，用榜樣力量提振集團上下干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。
爭做干在實處走在前列的表率。
2018年，是我們決戰(zhàn)新時代建設“四新山能”的關鍵年，能否起好步、開好局，是對各級黨組織和廣大干部最直接、最現(xiàn)實的檢驗。
要強化責任擔當，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，做到“五個過硬”：信念過硬，忠誠干凈擔當；政治過硬，牢固樹立“四個意識”，保證上下一盤棋；責任過硬，樹立正確政績觀，求真務實，真抓實干、敢于擔當；能力過硬，學習新知識，開拓新視野，提升新境界；作風過硬，經(jīng)常深入基層，豐富工作經(jīng)驗，提高工作能力。持之以恒反對形式主義、官僚主義，做務求實效、干事創(chuàng)業(yè)的表率。
要強化務實作為，進一步濃厚在實干中形成共識、在實干中破解難題、在實干中推動高質(zhì)量發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
要強化以上率下，帶著問題學、盯著問題干，奮力前行，勇開新局?？偛繖C關要發(fā)揮引領作用，開展爭做“六個表率”活動，層層立標桿、作示范。
招才引智工作會講話篇九
親愛的各位xx的同學們：
大家好！
20xx年，是xx創(chuàng)立20年。過去20年，經(jīng)過持續(xù)努力，我們已經(jīng)成為中國電氣接線軟件的領導者。未來20年，我們有一個更大的夢想，那就是成為世界電氣云服務市場的領導者。什么是世界電氣云服務市場的領導者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說，要達到四個世界第一：云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一；云端電氣日活用戶世界第一；電氣云服務銷售收入世界第一；同類型公司市值世界第一。
各位同學，中國擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場，擁有世界最大的電氣制造產(chǎn)業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時，中國正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢想并不是空想。過去四年，特別是20xx年，我們在互聯(lián)網(wǎng)+電氣領域勇敢探索所取得的成就，為實現(xiàn)我們的夢想奠定了非常好的基礎。
20xx年，從表面上看，我們?nèi)〉昧艘韵氯齻€明顯的成績：
第一，我們完成了a+輪融資，由王總和菲尼克斯領投。
第二，王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團隊，執(zhí)掌公司產(chǎn)品和營銷。
第三，數(shù)字制造產(chǎn)品銷售額快速增長。我們二次下線，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬。
20xx年，從內(nèi)在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現(xiàn)在以下四個方面：
第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢。我們的核心優(yōu)勢就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù)，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務的出發(fā)點。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢，我們還將不斷強化這個優(yōu)勢。
第二，重新定義客戶。過去利馳一直專注于服務電力裝備制造業(yè)，其實，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務電力裝備制造業(yè)，還可以服務機械裝備制造業(yè)，服務品牌商和中間商，也可以服務終端用戶。圖紙具有連接設計院、設備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫、圖紙庫、3d元件庫，不僅可以服務于電氣專業(yè)人員的工作和電氣設備的制造，還可以服務于電氣元器件營銷和電氣設備的后服務市場。
第三，重新定義組織，開始嘗試建立以產(chǎn)品為中心的平臺型組織。
第四，重新進行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務領域世界級的領導者。利馳未來成功的關鍵，將是工具+數(shù)據(jù)形成一個正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數(shù)據(jù)，可以吸引來更多的用戶，更多的用戶產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)又將吸引來更多的用戶，這樣不斷循環(huán)而自我強化，同時還可以促進整個電氣行業(yè)工作、制造、營銷、運行效率的提升。
大家知道，20xx年開始，中國的企業(yè)服務市場開始逐漸升溫。20xx年，一批saas應用類的企業(yè)服務獨角獸公司已在中美兩國成批出現(xiàn)，可以斷言，20xx年企業(yè)服務會向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展，更多的獨角獸公司會涌現(xiàn)出來。企業(yè)服務走向云端化，是先知先覺的投資人追逐的熱點，更是未來發(fā)展的趨勢。oracle新的ceo馬克赫德最近發(fā)表了云計算領域未來十年的幾個預言，他認為：
1、十年后，80%的生產(chǎn)應用運行在云上。
2、十年后，100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會存儲在云上。
3、十年后，企業(yè)云是最安全的it環(huán)境。
經(jīng)過過去三年的努力，利馳的三個工具端：選型、報價、設計軟件，都已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云服務模式。同時，我們已經(jīng)建成了電氣行業(yè)全球領先的選型庫、圖紙庫及3d元器件庫。在電氣行業(yè)企業(yè)應用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經(jīng)一切準備就緒，一馬當先！
同學們，未來不會自動到來，我們能看到的機會，我們的競爭對手們同樣也會看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺之爭是一場贏家通吃的游戲，爭奪會非常殘酷，過程會非常艱辛。20xx年，將是決勝之年?？焖傩袆?，才有機會贏！
20xx年，我們首先要進行產(chǎn)品升級。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級隱形冠軍學習的機會，我們要學習德國企業(yè)的工匠精神。做產(chǎn)品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術(shù)品。只有用創(chuàng)造藝術(shù)品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產(chǎn)品，只有偉大的產(chǎn)品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產(chǎn)品經(jīng)理們，這個時代給予了我們創(chuàng)造偉大產(chǎn)品、成為世界冠軍的機會，我相信你們一定不會辜負這個偉大的時代！
20xx年，我們還要開始對我們的技術(shù)進行升級。利馳過去具有做工具的技術(shù)優(yōu)勢。未來，我們需要積累、發(fā)展連接的技術(shù)。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術(shù)。蒸汽機是英國人的機會，電氣化是美國人的機會，互聯(lián)網(wǎng)是中國人的機會。在互聯(lián)網(wǎng)領域，中國公司有了可以通過技術(shù)創(chuàng)新彎道超車的機會，利馳團隊有研發(fā)自主原創(chuàng)技術(shù)的基礎和基因，在未來，一定會大有作為！
20xx年，更重要的是，我們要對我們組織運營體系進行升級。組織運營一直是我們的短板，總成過來之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20xx年，我們組織運營升級工作將從以下三方面入手：1、組織架構(gòu)調(diào)整，2、薪酬體系改進，3、過程管理升級。
我們對組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初步完成，建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點、以三條產(chǎn)品線為中心、以連接用戶為目的的新的組織架構(gòu)。我們對薪酬體系的改進也已經(jīng)開始，目標是建立績效導向的薪酬體系，以奮斗者為本，為貢獻者加滿油，讓混日子的人混不下去。20xx年，我們還將啟動看板管理等過程管理手段，加強協(xié)作，鼓勵溝通，提升組織運營效率。
二十年前，1995年，公司剛成立時，我們曾立志做中國最好的電氣cad軟件。九年后，我們做到了！
五年前，20xx年，我們開始著手準備做中國最好的布線下線軟件。五年后，我們也做到了！
四年前，20xx年，我們立志要做中國最好的報價及選型軟件。四年過去了，非常遺憾，我們至今還沒有做到。不過，我們即將發(fā)布的下一個版本肯定能夠做到！
今天，我們重新出發(fā)，目標是世界冠軍，成為電氣云服務市場世界級的領導者！
我們能做到嗎？我們需要多少時間才能做到？
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)過二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團隊，有爭奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20xx，我們產(chǎn)品、技術(shù)升級之戰(zhàn)已經(jīng)打響！20xx，我們組織管理系統(tǒng)的再造，也即將展開！集體奮斗，利益共享，讓奉獻者定當?shù)玫交貓螅坏蔀槲覀兊暮诵膬r值觀，還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個可以創(chuàng)造奇跡的時代，這是一個依靠奮斗和貢獻就可以改變自己命運的時代，讓我們一起奮斗，不辜負這個偉大的時代！二十年，再出發(fā)，快速行動，領跑電氣云服務市場！
謝謝大家！
招才引智工作會講話篇十
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
20xx！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！ 20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
我的講話到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽！
招才引智工作會講話篇十一
關于如何做好企業(yè)一套表改革工作，提出具體要求：
一要統(tǒng)一思想，把握重點，充分認識企業(yè)一套表改革的重要意義。
要充分認識推進企業(yè)一套表改革，實施聯(lián)網(wǎng)直報對當前縣域經(jīng)濟發(fā)展的直接影響，要全力支持企業(yè)一套表通過改革，科學謀劃、精心組織，確保高質(zhì)量、高標準完成全縣企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報的各項工作任務。
二要明確職責，加強協(xié)作，穩(wěn)步推進企業(yè)一套表改革工作。
要抓住關鍵，首先認識要到位，其次要建立專門機構(gòu)，將責任和任務落實到人，要配齊配強統(tǒng)計人員，落實改革條件，強化人員培訓。
要明確責任，要分行業(yè)組建業(yè)務指導組，現(xiàn)場知道和推動工作，抓好企業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗教育培訓工作。
要搞好協(xié)作，做好歷史數(shù)據(jù)銜接，決不能因?qū)嵤┢髽I(yè)一套表改革而導致書記出現(xiàn)大的波動。
三要強化措施，加大宣傳，營造良好的企業(yè)一套表改革工作氛圍。要落實經(jīng)費，加大宣傳，依法統(tǒng)計，嚴格獎懲。
開展“企業(yè)一套表”改革，就是把我國長期實現(xiàn)的統(tǒng)計部門按國民經(jīng)濟各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計報表，再層層上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計部門只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計報表，由企業(yè)通過網(wǎng)絡直接向國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)中心報送數(shù)據(jù)，各級政府統(tǒng)計機構(gòu)通過統(tǒng)計業(yè)務專網(wǎng)在線共享的工作模式。
全縣開展企業(yè)一套表改革對于推動統(tǒng)計建設和發(fā)展，更好地服務生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、科教興縣三大戰(zhàn)略，更好地服務全縣解決社會跨越式發(fā)展具有重要的意義。
招才引智工作會講話篇十二
同志們：
縣政府召開這次全縣衛(wèi)生工作會議，有兩個目的：一個是對今年以來全縣衛(wèi)生工作進行總結(jié)和再部署，動員各鎮(zhèn)、各有關部門加大工作推進力度，確保年內(nèi)創(chuàng)建市級 農(nóng)民健康工程先進縣 ；另一個就是縣委、縣政府覺得這兩年衛(wèi)生工作有許多值得總結(jié)的東西，需要作一次梳理，以便更好地推動全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，今天我就從去年以來的一些工作談起。
去年月日，縣委、縣政府決定在全縣實施 百萬人民人人體檢工程 。通過四個多月的努力，我們圓滿完成了萬人的體檢任務，創(chuàng)下了 脫貧攻堅 試點縣率先實現(xiàn) 人人體檢 的奇跡。今年以來為了應用好體檢成果，全縣上下又做了大量的工作，不斷完善群眾健康檔案，有針對性地開展健康教育，積極推進衛(wèi)生工作示范村、示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，取得了很好的效果，特別是 四件事 的落實，極大地改善了衛(wèi)生院的環(huán)境面貌，提升了服務質(zhì)量，贏得了社會各界的普遍認可。但當我們回過頭總結(jié)這些工作的時候會發(fā)現(xiàn)，幾乎每一項工作在開始階段，都有不少質(zhì)疑聲。 人人體檢 工程實施初期，不少人說 怎么可能，是不是借體檢之名賣藥 ； 四件事 啟動階段，有人說 是不是嘩眾取寵、不務正業(yè) 。為什么會在質(zhì)疑聲中得到贊譽的結(jié)果？質(zhì)疑的原因是長期以來我們衛(wèi)生工作整體水平和質(zhì)量與群眾要求有很大距離，有很多讓群眾不滿意的地方；贊譽的原因是這幾件事我們切實從群眾角度出發(fā)，老百姓體會了實實在在的好處，滿意了。這就要求，我們必須明確衛(wèi)生工作的宗旨，樹立改善民生的標桿，把 讓老百姓滿意 作為努力的方向。
讓老百姓滿意，要從密切醫(yī)患關系做起。醫(yī)患關系一直是個敏感話題，醫(yī)患關系緊張也是造成群眾質(zhì)疑衛(wèi)生工作的重要原因。衛(wèi)生局和各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要把民意作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持眼睛向內(nèi)，多從自身找不足。要加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風建設，教育廣大醫(yī)護人員把病人當成自己的家人，從每一個細節(jié)做起，為病人提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務，讓群眾以輕松愉快的情緒來面對疾病。要加大對重復檢查和開大處方等行為的查處力度，控制不合理的醫(yī)藥費用支出，贏得患者的信任，不斷修復醫(yī)患關系，為醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展營造和諧的社會環(huán)境。
讓老百姓滿意，要領悟舍得。衛(wèi)生事業(yè)是公益性事業(yè)，衛(wèi)生機構(gòu)要在考慮經(jīng)濟效益，保證自身運轉(zhuǎn)和發(fā)展的同時，更多地考慮如何改善基礎條件，提高服務水平，給群眾看好病，來贏得老百姓的口碑。反過來講，只有自身醫(yī)療條件好了，口碑樹立起來了，老百姓才愿意來看病，衛(wèi)生院才能更好的發(fā)展。這次 大干六十天，辦好四件事 活動開展以后，很多衛(wèi)生院感到隨著環(huán)境條件、服務態(tài)度的改善，業(yè)務量和收入大增（官山、黃圩等衛(wèi)生院吸引了不少安徽群眾就診），有的衛(wèi)生院一天多了多元的收入。這些變化不是因為收費標準提高了，而是因為我們?yōu)槿罕娡度肓恕⒏冻隽?，群眾滿意了。所以說，有舍才有得。要多從群眾角度考慮，學會放棄一些既得利益、眼前利益，努力降低群眾醫(yī)藥費用，改善群眾就醫(yī)條件，讓老百姓看得起病也愿意看病，實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)社會效益與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。
讓老百姓滿意，貴在堅持。去年以來圍繞提升人民群眾的健康意識和健康水平，各鎮(zhèn)、各部門付出了艱苦地努力，創(chuàng)造性地開展了許多工作，取得了很好的效果，但要讓老百姓對全縣衛(wèi)生工作滿意，我們還有很長一段距離。各鎮(zhèn)、各有關部門，特別是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要堅持用民生標桿考量今后的工作，及時對工作中一些好經(jīng)驗、好做法進行總結(jié)推廣，形成制度性的東西；要堅持做好人人體檢工程結(jié)果應用工作，不斷提升全縣人民的健康水平。一定不要把我們過去的付出僅僅看成一項項單一的工作，干完了事，那樣民心工程就會成為群眾眼中的形象工程、面子工程，就會讓我們失去民心。剛才，書記代表衛(wèi)生局宣讀了兩個文件，這些不僅是對衛(wèi)生系統(tǒng)的工作要求，更是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向縣委、縣政府的一次表態(tài)，對全縣人民的一次莊嚴承諾，希望大家用實際行動來兌現(xiàn)。
讓老百姓滿意，需要各級各部門廣泛參與。衛(wèi)生工作涉及面很廣，涵蓋內(nèi)容非常豐富，不僅是治病，更重要的是防病，不僅需要衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)揮主力軍的作用，更需要各鎮(zhèn)、各部門的廣泛參與。剛才，我主要是給衛(wèi)生部門提要求，實際上各鎮(zhèn)、各相關部門的任務都很重。目前，我縣正大力推進 農(nóng)民健康工程 ，該工程是我省今年實施的新一輪農(nóng)村實事六大工程之一，也是我縣今后幾年農(nóng)村衛(wèi)生工作的重中之重。各鎮(zhèn)要按照工作要求，加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，改善衛(wèi)生院的外部環(huán)境，為村衛(wèi)生室建設提供用房、用地。發(fā)改、教育、水利、環(huán)保、民政等部門要做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的制訂、學生的健康教育、飲水工程的管理、環(huán)境的監(jiān)測和監(jiān)管、重點人群的醫(yī)療救助等工作。財政、人事部門要做好對農(nóng)村衛(wèi)生工作的資金投入和衛(wèi)生技術(shù)人員的調(diào)配工作。新聞、宣傳部門要大力宣傳衛(wèi)生科普知識，積極報道衛(wèi)生重點工作，營造全社會關注衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的氛圍。
同志們，現(xiàn)在時間已經(jīng)是月中旬，是完成全年目標任務的關鍵時期，大家要對照年初制訂的工作目標進行認真梳理，狠抓落實，同時著手研究并制訂明年的工作計劃。當前，要重點抓好以下五個方面的工作：一是抓好農(nóng)村改廁的迎檢工作。目前，改廁工作已經(jīng)完成，正在組織縣級自查。各鎮(zhèn)要在縣愛衛(wèi)辦的指導下，做好自查整改工作，確保一次性通過驗收。此外，縣愛衛(wèi)辦要與各鎮(zhèn)做好對接，提前制訂明年的改廁計劃。二是抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。省市明確要求明年各級財政對新農(nóng)合人均補助標準提高到元，參合農(nóng)民個人出資元?？h衛(wèi)生局與財政局要積極協(xié)商，迅速拿出明年的籌資方案，報縣政府研究。三是做好甲型流感防控工作。秋冬季節(jié)甲型hn流感更易傳播，各鎮(zhèn)要切實落實聯(lián)防聯(lián)控措施，加強甲型流感預防知識的宣傳，組織開展愛國衛(wèi)生運動，提高群眾的健康意識，增強群眾的免疫能力。四是做好 農(nóng)民健康工程先進縣 迎檢工作。迎接 農(nóng)民健康工程先進縣 市級驗收是今天會議要安排部署的重要內(nèi)容，也是我縣今年要確保完成的一項工作。各鎮(zhèn)、各相關部門要對照迎檢標準，落實好各項工作，整理好臺賬資料，確保一次性通過驗收。五是研究制訂明年的工作計劃。要抓住上級實施醫(yī)改的有利時機，迅速排出明年的工作計劃，加大對上爭取力度，推動衛(wèi)生工作深入開展。
同志們，衛(wèi)生工作事關老百姓的身體健康和生命安全，希望大家開拓進取，扎實工作，確保各項工作目標順利實現(xiàn)，為實現(xiàn) 突破 戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻！
招才引智工作會講話篇十三
各位領導、各位同事!
今天我們召集公司全體中層及以上領導干部和金沙人、581兩個控股公司相關領導在此召開2018年工作會。會議的主題是明確2018年目標任務，安排、布置2018年重點工作。參會的每一名中層管理人員都要按照公司的部署和會議的要求，認真貫徹落實。下面我從七個方面對2018年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排。
一、深刻認識領導班子成員按業(yè)務板塊分工負責的重要性和必要性。
去年10月，按照深化國有企業(yè)改革的總體要求，國營xx安寧化工廠改制為xx安寧化工廠有限公司。公司第一次董事會和總經(jīng)理辦公會對管理層分工進行了重要調(diào)整，領導班子按黨的建設、民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、研發(fā)創(chuàng)新能力、人才隊伍建設五個板塊進行分工負責。五個板塊分工負責是國企改革和xx發(fā)展進步的必然要求，是實現(xiàn)公司管理權(quán)責更加明確、更好發(fā)揮主觀能動性的重要舉措，是確保公司發(fā)展長治久安、不斷拓展發(fā)展空間、讓全體職工享有尊嚴生活的重大舉措。五個板塊的工作要齊頭并進、相互支撐。下面，我從三個方面對五個板塊的工作重點和努力方向進行安排。
一是加強黨對國有企業(yè)的領導。把黨的領導融入到公司治理各環(huán)節(jié)中，明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮政治核心作用，這是黨中央對加強國有企業(yè)黨建工作的明確要求。為了進一步加強黨的領導和黨的建設，由黨委書記申利民負責公司黨的建設，確保黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來的各項安排部署在xx得到堅決、完全的貫徹執(zhí)行，確保xx的改革發(fā)展不偏不空，確保“認同、責任、擔當”的xx價值觀得到倡導，確保全體干部職工對企業(yè)的認同感、歸屬感、幸福感、自豪感得到增強。圍繞這個目標，全體黨員要認真學習黨的十九大會議精神，把學習融入到業(yè)務工作中，把業(yè)務工作放進學習中，才能更明確我們的初心是什么，才能知道我們的使命是什么，要用十九大精神和習總書記系列重要講話精神指導我們的學習、工作等方方面面。各黨總支、黨支部要切實轉(zhuǎn)變工作思路、改進工作方法。在業(yè)務工作中找到支部工作的陣地和戰(zhàn)場，把支部工作嵌入到業(yè)務管理流程中，重點是如何確保公司戰(zhàn)略目標、經(jīng)營計劃得到落實，核心是如何確保安全、質(zhì)量、成本的管理水平得到進一步提升，職工的培訓教育更具有時代性、針對性、有效性。
二是支撐公司發(fā)展的戰(zhàn)略板塊已經(jīng)基本形成，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方法、措施、手段已經(jīng)明確。現(xiàn)在的關鍵就是朝著這個目標，進一步把這些方法落實好，手段運用好。圍繞“做精民爆，多元發(fā)展”戰(zhàn)略目標，由副總經(jīng)理彭長華負責的民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由副總經(jīng)理高劍負責的非民爆（多元）產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)板塊必須齊頭并進，相互促進。
做精民爆解決的是公司當前的問題，是公司長治久安的保證；多元發(fā)展解決的是公司未來的問題，是公司未來發(fā)展空間、職工社會地位和尊嚴生活的保證。做精民爆、多元發(fā)展，是一種責任，一種擔當，更是歷史發(fā)展的必然選擇，體現(xiàn)著xx人的思想格局。
目前，我們已經(jīng)基本建立起一套對中游的安全、質(zhì)量、成本有效控制機制，并啟動了組織績效管理和員工績效考核機制，目的就是運用制度和手段解決工作狀態(tài)和工作效率的問題，激發(fā)各職能部門、分公司創(chuàng)新工作方法，提高各崗位員工的工作積極性、主動性和學習的自覺性。這些工作要求如果不能完成，做精民爆戰(zhàn)略就沒有基礎，就是一句空話。因此，做精民爆要靠清晰、明確的工作職責和工作內(nèi)容，靠剛性的、能發(fā)揮作用的制度約束和嚴格的考核來保障。各業(yè)務部門要認真思考要采取什么措施來保證安全、質(zhì)量、成本管控到位，并如何持續(xù)改進、提升管理能力和管理水平。分公司要思考如何創(chuàng)新管理，怎樣才能使這些措施得到完全的執(zhí)行和落實，這就是公司三級管理模式的核心。2018年，要從制度、職責、責任上，要從思想、狀態(tài)上加強公司三級管理模式的完善，支撐安全、質(zhì)量、成本三個方面的管控水平上一個臺階。建立公司研發(fā)創(chuàng)新能力，服務于或者說是用更加科學的手段、科學的方法來指導和提升公司安全、質(zhì)量、成本的管控，依托科學的管理和技術(shù)進步，提高公司核心競爭力。在工藝技術(shù)、安全檢測、產(chǎn)品多樣性、裝備水平、員工技能提升等方面，均應在行業(yè)有一定的代表性和領先性。工程爆破服務是公司轉(zhuǎn)型最具體、最終的表現(xiàn)形式和存在方式。因此，我們要把實現(xiàn)生產(chǎn)、配送、爆破服務一體化作為今年的和今后一個時期最重要的工作做好、做實，把民爆產(chǎn)業(yè)鏈上的這最后一公里路修好、建設好，這條路是實現(xiàn)xx由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路，也是檢驗xx轉(zhuǎn)型是否成功的標志，更是實現(xiàn)幾代xx人“百年xx”夢想的必然之路。只有我們真正建立了研發(fā)創(chuàng)新的能力，真正實現(xiàn)了對安全、質(zhì)量、成本完全的管控，真正修建好了最后一公里這條大道，我們才能自豪地說：我們做精了民爆。
我們要通過兩步走，推動非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)多元發(fā)展目標。第一步是實現(xiàn)土地增值價值。公司要把沉淀的優(yōu)勢資源全部盤活，讓資源的價值充分體現(xiàn)出來，釋放出來。通過六十多年的積累，xx沉淀了較多屬于自己的特有資源，主要是：有科工局黨組、集團公司的大力支持；有所在地各級政府的關心、幫助；有xx省全科工系統(tǒng)綜合優(yōu)勢最好的區(qū)位和所屬企業(yè)中最多、最優(yōu)質(zhì)的土地資源；我們還有六十多年幾代xx人共同用汗水澆筑的“認同、責任、擔當”的xx價值觀；有最系統(tǒng)、最有可實施性的戰(zhàn)略發(fā)展思路；有一千多名對xx充滿樸實的愛，有著淳樸、善良個性的干部職工，這些都是xx最寶貴的資源和精神財富，是xx特有的精神標簽。在這些資源的共同作用下，才讓xx多元發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實現(xiàn)成為可能。通過地產(chǎn)開發(fā)，通過產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃建設，把我們的土地價值完全體現(xiàn)出來，并且有長期的升值空間，讓我們的職工從中得到實惠，不斷做大多元發(fā)展這塊蛋糕。第二步是通過xx軍民融合科技產(chǎn)業(yè)城的打造，讓xx的肌體進一步健全，進一步強壯，讓已經(jīng)形成的資產(chǎn)價值得到完全體現(xiàn)。抓住深化國有企業(yè)改革、軍民融合發(fā)展成為國家戰(zhàn)略的歷史機遇，從體制上、機制上進行轉(zhuǎn)變，按照董華副省長的指示精神，做好軍民融合科技產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、建設和項目培育，盤活土地資源，瞄準高科技產(chǎn)業(yè)、先進裝備制造業(yè)，重點承接好航空航天、衛(wèi)星技術(shù)應用等項目的落地，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加資產(chǎn)收益能力。抓住xx民爆集團整體改制上市的機遇，利用資本的力量發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，理清母子公司的邊界和功能定位，全力推進薪酬制度、干部選拔制度、員工激勵制度改革，同時處理好歷史遺留問題。這些工作的完成、有序推進和實施，xx將大有可為！
三是研發(fā)創(chuàng)新能力建設和人才隊伍建設是實現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進、健康發(fā)展的最重要的支撐和保障。由黨委副書記張艷紅負責人才隊伍建設工作，由副總經(jīng)理董越負責研發(fā)創(chuàng)新能力工作。兩塊工作要定好位、服好務。研發(fā)創(chuàng)新能力的工作要瞄準民爆產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展方向，從完善產(chǎn)業(yè)鏈，修好最后一公里路，實現(xiàn)從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)技術(shù)、服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大勢上來進行規(guī)劃，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、成本和市場來開展。研創(chuàng)中心要在年內(nèi)拿出1-2個經(jīng)得住論證、市場前景好、有效益的研發(fā)項目。通過這些工作，使公司的管理更加科學，本質(zhì)安全水平更加可靠，產(chǎn)品更加適應客戶需求，企業(yè)的市場競爭能力更加強勁。人才隊伍建設工作是公司戰(zhàn)略實施中最重要的支撐戰(zhàn)略。人才是公司戰(zhàn)略的實施者、推動者，要建立一套科學的人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、激勵機制，特別要加大對青年職工的培養(yǎng)選拔，讓他們在項目建設、項目實施中摸爬滾打得到鍛煉，讓他們在業(yè)務實踐中得到盡快成長。
二、查找不足、加強學習，進一步改進工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風。
要實現(xiàn)公司按板塊分工負責的意圖，真正發(fā)揮作用、達到目的，我們各級管理人員要注重學習，改進工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風。一是要注重學習。我們少部分中層管理人員對國家的大政方針缺乏基本的了解和學習，對國企改革的決心和方向缺乏應有的認識和判斷，導致自己對大勢喪失了一個最基本的判斷能力；個別中層管理人員仍對公司戰(zhàn)略實施的具體內(nèi)容、路徑、方法和措施不學習、不了解，對xx這樣一個具有60多年歷史的國有企業(yè)為什么要劃分兩個歷史階段，為什么已經(jīng)并且必須進入第三個歷史階段以及我們面臨何種內(nèi)外部環(huán)境考驗不學習、不了解，不清楚我們采取什么方法、措施來實現(xiàn)“做精民爆、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略。正是由于這些問題的存在，讓我們一些部門負責人、中層管理人員不知道自己在這個歷史階段應該扮演什么角色，不知道自己在xx實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中應該做什么，更不知道該怎么做，要發(fā)揮什么作用才能使公司對安全、質(zhì)量、成本實現(xiàn)完全的管控等等。這些問題必須盡快解決，而且要全面的、完全地解決。通過幾年的實踐，公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成熟且措施明確、方法有力，只要按照公司xx-2018三年目標規(guī)劃一步一步踏實的走下去，認認真真做好每一項工作，我們的戰(zhàn)略目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。首先，每一名中層以上管理人員、特別是黨員干部要馬上行動起來，認真學習公司xx-2018三年規(guī)劃和xx、xx、2018這三年的工作計劃，結(jié)合自己部門和工作實際，認真思考，制定工作內(nèi)容和流程，建立工作制度，特別是試用期考核結(jié)果為基本稱職的同志，更要調(diào)整狀態(tài)。其次，要轉(zhuǎn)變和改進工作方法。轉(zhuǎn)變和改進工作方法的前提是要學習，關鍵是思考，重點是掌控整個工作流程，控制好每一個環(huán)節(jié)。舉幾個例子：我們要從前不久設備動力部預算、采購部購買變頻器這件事，思考如何建立公司預算管理和完善采購流程的問題；通過云錫公司反映的問題，思考怎樣站在市場和用戶立場，提高響應速度、把服務做得更好的問題。通過學習和思考，切實改進我們的工作方法。xx年發(fā)生兩起設備事故，特別是金沙人化工的事故，是管理責任事故，其中也有很重要的原因是管理方法、工作方法的問題。三是轉(zhuǎn)變和改進工作作風。少數(shù)基層黨組織、職能部門管理軟弱渙散；少數(shù)干部消極慵懶、無所作為；部分干部思想保守、觀念滯后、作風不實、擔當不夠，表現(xiàn)在能力、素質(zhì)和作風都不能適應新形勢新任務的要求。這些表現(xiàn)是思想問題，和前面兩種情況還不一樣，如果不解決，將使公司的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)受到極大的阻礙。對于這些少數(shù)或是極少數(shù)的領導干部，我們要堅決亮紅燈、亮制度，加強考核、加大問責力度，要求存在的問題要限期整改。
三、認真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，加強安全管理。
各職能部門、分公司要認真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，這是安全管理工作的重點。要按流程來制定工作職責，按環(huán)節(jié)管控來制定管理制度，要從兩起設備事故的教訓中吸取經(jīng)驗、認真反思，特別要從金沙人化工這起事故中反思我們在制度上、執(zhí)行上、管理上、培訓上、作風上存在的問題，2018年要堅決全面地解決這些問題，真正讓壞事變好事，任何時候，一定要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設備管理、涉爆環(huán)節(jié)管理、員工培訓這四大安全管理系統(tǒng)，進一步確保安全風險受控，確保物流受控，確保設備運行狀態(tài)受控，確保員工培訓到位。
四、清晰流程，加強考核，進一步完善質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理就是流程管理，其本質(zhì)就是管好工作質(zhì)量，通過工作質(zhì)量保證產(chǎn)品實物質(zhì)量。目的就是使每項工作的開展按規(guī)定好的流程和步驟，條理清楚地完成，并按程序規(guī)定做到位。同時，質(zhì)量管理體系運行一定要和組織績效管理有機結(jié)合起來，并對組織績效考核提供考核依據(jù)。
五、樹立三級管理理念，完善成本管控。
經(jīng)濟運行部門、財務管理部門要通過分析找準公司的成本控制點和利潤貢獻點在哪里、是什么。掌握運行情況是否受控，認真思考采取何種有效措施來限制和減少成本點，放大和增加利潤貢獻點。在工作過程中，公司的經(jīng)濟運行部門負責人、管理人員要向財務人員請教、學習財務基本知識；財務人員也要向業(yè)務管理人員學習業(yè)務知識、市場知識、管理知識和產(chǎn)品知識，充分讓財務工作融入業(yè)務工作中，實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，要做好產(chǎn)品經(jīng)營的分析、預算與預測，進而為管理決策提供依據(jù)。這項工作由我總牽頭，由高副總、潘副總、段主任具體負責落實。要樹立計劃是龍頭、預算是量化、核算是校驗的管理理念，并逐步深入實施，這三者的關系是相互促進、缺一不可的！
六、認真規(guī)劃戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)術(shù)安排，全力推進工程爆破服務一體化工作。
工程爆破服務工作必須舉全廠之力堅決推進。要有戰(zhàn)略布局，也要有戰(zhàn)術(shù)安排，充分理解好以爆促銷、以銷促爆的意義和內(nèi)涵，區(qū)分重點，采用不同的策略應用好兩種方法。今年要按照完成布局、分梯次推進的總體要求，再整合一家高資質(zhì)的工程爆破公司，推進與云錫集團、紅河市場、芒市海華金礦、怒江萬龍集團蘭坪礦的合作。
七、貫徹好、落實好、執(zhí)行好2018年工作計劃。
對照三年規(guī)劃和2018年工作計劃，確保今年的十三項重點工作全面完成。2018年有可能是近十年來最艱難的一年，要有充分的思想準備和應對措施，請各部門、各分公司對照《2018年工作計劃》內(nèi)容對號入座，把本部門、本單位的工作內(nèi)容，本崗位的工作職責放進規(guī)劃中，放進今年的十三項重點工作中，認真思考，采取有效的、有力的措施確保xx-2018三年規(guī)劃全面實現(xiàn)，為公司做精民爆、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)奠定堅實的基礎。
在這里，我希望各級管理人員，特別是中層以上管理人員堅決做到“五個打開”：打開作業(yè)邊界，責任在哪里，我們就在哪里；打開管理邊界，機會在哪里，我們就在哪里；打開組織邊界，人才在哪里，我們就在哪里；打開思想邊界，方法在哪里，我們就在哪里；打開能力邊界，技術(shù)骨干在哪里，我們就在哪里。
同志們！我堅信，只要我們面對陽光，就看不到陰影；只要我們以積極的態(tài)度、踏實的工作和堅定不移的信念來面對目前公司遇到的困難，我們的辦法一定比困難多，我們的事業(yè)就一定能夠成功！
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