技改擴(kuò)能工作總結(jié)(精選20篇)

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技改擴(kuò)能工作總結(jié)(精選20篇)
時(shí)間:2023-12-13 20:34:13     小編:薇兒

總結(jié)是對過去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要手段。在寫總結(jié)之前,我們需要對所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行梳理和整理。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇一

今年是我市的"招商引資年"、"項(xiàng)目建設(shè)年",全市工業(yè)繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,技改項(xiàng)目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循"時(shí)間過半、任務(wù)過半"的目標(biāo)考核規(guī)則驗(yàn)收各科室工作成績,現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下:

20xx年,全市工業(yè)企業(yè)共計(jì)劃實(shí)施技改項(xiàng)目76個(gè),年初列入政府臺帳的53個(gè),實(shí)際計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目128個(gè),計(jì)劃外項(xiàng)目75個(gè)。項(xiàng)目總投資1115397萬元,今年計(jì)劃投資34億元。其中,市直工業(yè)項(xiàng)目21個(gè),今年計(jì)劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目32個(gè),今年計(jì)劃投資5億元。

目前在建項(xiàng)目75個(gè):市直12個(gè)(計(jì)劃外4個(gè))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)(計(jì)劃外45個(gè));未開工項(xiàng)目15個(gè):市直9個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè);已完工的項(xiàng)目37個(gè):市直5個(gè)(計(jì)劃外2個(gè))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個(gè)(計(jì)劃外24個(gè));正在做前期工作的項(xiàng)目1個(gè)(國電豫源4×60萬千瓦機(jī)組)。

截止6月底,全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元,占年任務(wù)34億元的,同比增長。其中,市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元,占年任務(wù)19億元(不含沁北電廠二期)的58。48,同比增長31。29;鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元,占年任務(wù)5億元的,同比增長。

1、項(xiàng)目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意,項(xiàng)目所在地的群眾對項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴(kuò)建工地附近的近30余個(gè)采石場爆破時(shí)對企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險(xiǎn);濟(jì)鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項(xiàng)目所在地群眾不能積極配合,影響項(xiàng)目正常施工。

2、由于國家宏觀調(diào)控政策的制約,突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項(xiàng)目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚(pps)項(xiàng)目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久;豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項(xiàng)目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項(xiàng)目遲遲不能開工。

1、市政府應(yīng)加強(qiáng)對重大項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),對投資超億元的項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)征地、補(bǔ)償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問題和困難,盡量減輕項(xiàng)目建設(shè)的'支出。

2、盡快落實(shí)有關(guān)政策,如結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目貸款貼息資金、土地出讓金等,大力推行獎優(yōu)懲劣的激勵機(jī)制,為企業(yè)注入活力。

3、項(xiàng)目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā),做好群眾工作,為項(xiàng)目建設(shè)營造良好的氛圍。

繼續(xù)對項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤服務(wù),強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度;鼓勵企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項(xiàng)目,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè);倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。

在今后的工作中,我們要繼續(xù)深入基層,協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難,積極引導(dǎo)企業(yè)度過難關(guān);在工作方法上,我們要對照經(jīng)驗(yàn),查找不足,努力提高工作效率,力爭在全年的目標(biāo)考核工作中,為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。

技改科。

20xx年xx月xx日。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇二

供煤廠擔(dān)負(fù)著向集團(tuán)公司兩爐供合格煤的生產(chǎn)任務(wù),包括卸車、儲存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來我集團(tuán)公司快速發(fā)展,伴隨著新設(shè)備增加和產(chǎn)能的擴(kuò)大,許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運(yùn)行和達(dá)產(chǎn)的問題不斷出現(xiàn)。供煤廠在集團(tuán)公司技術(shù)中心及相關(guān)科室部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視技術(shù)改造工作,以提高設(shè)備本質(zhì)安全度、降低勞動強(qiáng)度、增大生產(chǎn)能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),由廠生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé),與車間密切配合,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,綜合應(yīng)用專業(yè)技術(shù)及狀態(tài)檢測等手段,研究解決設(shè)備和運(yùn)行存在的問題和缺陷,提高裝置運(yùn)行效率,狠抓技改立項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目改造工作,我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢?,F(xiàn)將我廠技改工作具體總結(jié)如下:

我們前后共實(shí)施六大技改工程:圓管皮帶機(jī)防護(hù)網(wǎng)的技改、皮帶輸送機(jī)防護(hù)網(wǎng)的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動篦子板的改造、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施技改。

技改是項(xiàng)涉及專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)、工作量大、復(fù)雜、充滿風(fēng)險(xiǎn)的工作,必須科學(xué)決策、謹(jǐn)慎實(shí)施,對此供煤廠,在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在具體工作中,充分討論、分析、調(diào)研,敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機(jī)安全設(shè)施不健全,溜槽處塊煤破損嚴(yán)重、噪音大等重大問題后,今年我們又重點(diǎn)實(shí)施c4、c5扁袋除塵器的改造,b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施兩大技改工程,為此供煤廠成立了專門的項(xiàng)目小組,跟蹤服務(wù)監(jiān)督,確保效果。

c4、c5扁袋除塵器,由于投用時(shí)間長,內(nèi)部設(shè)施變形嚴(yán)重,故障率高,近年來環(huán)保檢測不能達(dá)標(biāo),運(yùn)行也不穩(wěn)定,設(shè)備已淘汰,已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個(gè)問題,我們在充分討論、調(diào)研、規(guī)劃、比對的基礎(chǔ)上,及時(shí)申報(bào),集團(tuán)公司,及時(shí)研究、計(jì)算,設(shè)計(jì)、招標(biāo),由湖南一家公司具體實(shí)施除塵設(shè)備改造工程,運(yùn)行近一年來,設(shè)備穩(wěn)定,除塵效果良好。

b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施工程,一直制約著我廠的清潔生產(chǎn)和集團(tuán)公司的上市步伐,引起了集團(tuán)公司的高度重視,為盡快解決,我們到大煤礦考察,組織人員討論,規(guī)劃、設(shè)計(jì)、出圖,申報(bào),公司招標(biāo)施工。同時(shí)從節(jié)能降耗方面考慮,停用了b101#原消防水噴淋設(shè)施,配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車,利用1200#中水對卸車場地和周邊運(yùn)煤車道流動灑水降塵,效果明顯。118擋風(fēng)抑塵墻外粉塵基本治理,環(huán)境明顯改善,產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。

同時(shí),今年我們還依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行中暴露出的問題實(shí)施了皮帶跑偏等十余項(xiàng)小型技改和革新有效提高了相關(guān)設(shè)備的穩(wěn)定性和運(yùn)行效率。

1、b101深地槽的技改申報(bào)已批復(fù),但由于多方面原因該項(xiàng)目未能實(shí)施。年初,公司決定擴(kuò)產(chǎn),供煤系統(tǒng)的改造方案的意見已上報(bào)技術(shù)中心,為減低勞動強(qiáng)度,減少塊煤破損,b101深地槽必須實(shí)施,望上級部門充分考慮。

2、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻項(xiàng)目實(shí)施安裝后,外粉塵基本治理,環(huán)境明顯改善,但內(nèi)部在卸車、返煤等作業(yè)時(shí),粉塵更為嚴(yán)重,還影響著場內(nèi)作業(yè)人員的身心健康,應(yīng)增設(shè)噴淋裝置,進(jìn)一步完善解決內(nèi)部粉塵問題。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇三

今年是我市的招商引資年、項(xiàng)目建設(shè)年,全市工業(yè)繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,技改項(xiàng)目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)考核規(guī)則驗(yàn)收各科室工作成績,現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目進(jìn)展情況。

xx年,全市工業(yè)企業(yè)共計(jì)劃實(shí)施技改項(xiàng)目76個(gè),年初列入政府臺帳的53個(gè),實(shí)際計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目128個(gè),計(jì)劃外項(xiàng)目75個(gè)。項(xiàng)目總投資1115397萬元,今年計(jì)劃投資34億元。其中,市直工業(yè)項(xiàng)目21個(gè),今年計(jì)劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目32個(gè),今年計(jì)劃投資5億元。目前在建項(xiàng)目75個(gè):市直12個(gè)(計(jì)劃外4個(gè))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)(計(jì)劃外45個(gè));未開工項(xiàng)目15個(gè):市直9個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè);已完工的項(xiàng)目37個(gè):市直5個(gè)(計(jì)劃外2個(gè))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個(gè)(計(jì)劃外24個(gè));正在做前期工作的項(xiàng)目1個(gè)(國電豫源4×60萬千瓦機(jī)組)。截止6月底,全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元,占年任務(wù)34億元的%,同比增長%。其中,市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元,占年任務(wù)19億元(不含沁北電廠二期)的,同比增長;鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元,占年任務(wù)5億元的%,同比增長%。

二、項(xiàng)目建設(shè)存在的問題。

1、項(xiàng)目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意,項(xiàng)目所在地的群眾對項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴(kuò)建工地附近的近30余個(gè)采石場爆破時(shí)對企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險(xiǎn);濟(jì)鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項(xiàng)目所在地群眾不能積極配合,影響項(xiàng)目正常施工。

2、由于國家宏觀調(diào)控政策的制約,突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項(xiàng)目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚(pps)項(xiàng)目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久;豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項(xiàng)目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項(xiàng)目遲遲不能開工。

三、對項(xiàng)目建設(shè)的建議。

1、市政府應(yīng)加強(qiáng)對重大項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),對投資超億元的項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)征地、補(bǔ)償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問題和困難,盡量減輕項(xiàng)目建設(shè)的支出。

2、盡快落實(shí)有關(guān)政策,如結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目貸款貼息資金、土地出讓金等,大力推行獎優(yōu)懲劣的激勵機(jī)制,為企業(yè)注入活力。

3、項(xiàng)目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā),做好群眾工作,為項(xiàng)目建設(shè)營造良好的氛圍。

四、下半年工作打算。

繼續(xù)對項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤服務(wù),強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度;鼓勵企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項(xiàng)目,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè);倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。在今后的工作中,我們要繼續(xù)深入基層,協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難,積極引導(dǎo)企業(yè)度過難關(guān);在工作方法上,我們要對照經(jīng)驗(yàn),查找不足,努力提高工作效率,力爭在全年的目標(biāo)考核工作中,為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇四

七月份ahf車間兩套氫氟酸裝進(jìn)行了大修,節(jié)能技改也在大修期間進(jìn)行實(shí)施?,F(xiàn)在大修已經(jīng)結(jié)束,一期節(jié)能技改后的生產(chǎn)摸索也進(jìn)行了一段時(shí)間?,F(xiàn)從大修及節(jié)能技改后一期的生產(chǎn)情況對這次節(jié)能技改的施工和效果進(jìn)行如下總結(jié):。

節(jié)能技改項(xiàng)目從去年開始籌備,從開始的布管圖開始,然后材料統(tǒng)計(jì)和報(bào)買,今年五月份所報(bào)買的材料基本到施工現(xiàn)場。從施工結(jié)果來看除循環(huán)水部分的碳鋼管有富于(大概是總數(shù)的5%左右)其它基本正常,襯塑管方面因?yàn)楹髞韊-101配管的更改,大口徑的襯塑管有富于。

節(jié)能技改本計(jì)劃10的施工期,但是從施工開始到結(jié)束總共花了13天,后來試壓查漏及消漏又花了2天。造成工期比預(yù)計(jì)長的原因是由以下幾個(gè)方面造成的:

1)洗滌系統(tǒng)配管:

洗滌系統(tǒng)絕大部分是襯塑管,且口徑都比較大。由于管件口徑較大,所以做調(diào)節(jié)的短接不方便,在設(shè)備就位方面又和配管圖不完全一致,造成有部分管件需要現(xiàn)配然后再拿出去襯,這樣就耽擱了部分工期。

2)配管變動:

在節(jié)能技改的實(shí)際施工過程中,對部分設(shè)備就位產(chǎn)生分歧,使得一些設(shè)備就位和相應(yīng)的管線都做了調(diào)整也造成工期的部分延后。

3)工藝考慮:

節(jié)能技改工藝方面在大方向上不存在問題,但是有些細(xì)節(jié)方面考慮的不是很周到,造成了一些管線和設(shè)備就位后需要作出調(diào)整。所以工藝方面考慮不周也是造成工期延后的原因。

4)施工單位:

作為節(jié)能技改的施工單位,我個(gè)人覺得還是存在這一定的問題,也是工期延后的最直接原因。在設(shè)備就位方面我在就位前就一直和他們強(qiáng)調(diào)要調(diào)平,可是他們卻沒有做到造成配管困難,到最終還是要回來調(diào)設(shè)備。工作安排方面十四化建是一個(gè)大工帶幾個(gè)小工,往往干活的時(shí)候是一個(gè)人在干幾個(gè)人再看的局面,工作效率比較低下,舉個(gè)例子:在配v-105和t-101氣相管的時(shí)候他們一個(gè)組4、5個(gè)人一天竟然只配了10米管子左右。施工質(zhì)量方面也是存在一定問題,在施工完畢后我們進(jìn)行了試壓查漏,可是局面是查到哪里哪里漏,很多法蘭上的螺栓甚至用空手都能擰的動,有些法蘭面墊片也沒有加。

節(jié)能技改施工完畢后,進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段,從調(diào)試的情況來看效果還是比較理想的,具體表現(xiàn)為:

1)裝負(fù)荷方面:去年夏天的時(shí)候由于裝用冷量大,現(xiàn)有的冰機(jī)不能滿足,造成裝裝只能降負(fù)荷生產(chǎn),生產(chǎn)負(fù)荷基本在250左右。經(jīng)過節(jié)能技改后現(xiàn)在負(fù)荷能到290.

2)冰機(jī)方面:去年夏天冰機(jī)開了2大5小后,還不能滿足裝用冷的.需要,造成裝負(fù)荷只能在250左右,現(xiàn)在裝負(fù)荷開到290,卻還能停1~2臺冰機(jī),由此看來技改后裝的用冷是直線下降的。

3)蒸汽方面:原先98酸、105酸、和混酸都需要換熱器進(jìn)行加熱,用技改后的新流程后,這些換熱器都不需要了,可見技改后在節(jié)蒸汽方面效果還是明顯的。

4)設(shè)備方面:原先e-112經(jīng)常漏,技改走新流程后e-112從來沒有投用過,所以技改后對設(shè)備損耗和工人工作量都是有好處的。

5)一些不足這處:雖然節(jié)能技改實(shí)施后在好多方面比預(yù)期的要好得多,但是在一些細(xì)節(jié)上的差異造成了工人的工作量增大,主要是硫酸吸收到t-101a上沒有裝調(diào)節(jié)閥,在開停車是巡回工要跑現(xiàn)場去開關(guān)手動閥。另外t-103氣相進(jìn)料也還沒有調(diào)試后,需要另尋方法解決。

總體來說這次節(jié)能技改的效果是非常明顯的,但是在施工方面和一些工藝細(xì)節(jié)方面還需要增強(qiáng)。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇五

金色六月,艷陽高照,又是一個(gè)收獲的季節(jié)。技改井全體干部職工在總部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在總部各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,積極配合克服生產(chǎn)施工中遇到的各種困難和問題。給管理帶來了利因素的情況下,精心組織,各負(fù)其責(zé),全面保質(zhì)保量完成了總部下達(dá)的總項(xiàng)技改工程和生產(chǎn)任務(wù)。

我們工作思路和各項(xiàng)工作安排是:

一、加強(qiáng)對各工種上崗前的安全技術(shù)知識培訓(xùn),堅(jiān)持“不培訓(xùn),不入井”的原則,六月份共培訓(xùn)新工156人次,安檢員22人次,達(dá)到了礦安全生產(chǎn)管理需要。

二、堅(jiān)決完成總部下達(dá)的所有技改任務(wù)。

1、提前完成了首采面安裝防塵和試運(yùn)轉(zhuǎn),使首采面處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

2、112切眼,112聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)76米。

3、完成了東大巷兩個(gè)煤眼下小絞車巖巷硐室。

4、安裝完成了永久避難硐室前、后門及風(fēng)水管路和排氣管路。

5、北石門至東大巷安裝照明1200米。

6、112溜煤眼下渡線道岔2付,鋪道160米。

7、主井底車場什字巷口風(fēng)門一組,東聯(lián)巷按風(fēng)門兩道,鋪軌280m。

8、安裝完成風(fēng)井防爆井蓋。

9、完成了地面工業(yè)廣場照明,風(fēng)井低壓供電系統(tǒng)及配電點(diǎn)完善。

三、東采區(qū)24506進(jìn)、回風(fēng)巷由于地質(zhì)構(gòu)造影響,出現(xiàn)斷層,在礦管理人員和采一隊(duì)管理人員及職工的.共同努力下,過斷層56.5米,其中全巖30.5米,安全順利地渡過了斷層,并超額完成了總部下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。

雖然六月份完成了各項(xiàng)技改任務(wù),超額完成了原煤和掘進(jìn)任務(wù),但安全狀況不盡人意,為了在今后的管理中消除一切不安全因素,七月份采取措施如下:

1、在7月x日前堅(jiān)決完成董事長及總部下達(dá)的各項(xiàng)技改任務(wù),做好技改收尾工程。

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,發(fā)現(xiàn)隱患必須現(xiàn)場處理,堅(jiān)持“先排除隱患,后生產(chǎn)”的原則。

3、繼續(xù)加強(qiáng)安檢員的逢五安全知識培訓(xùn),提高安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,安檢員必須在工作現(xiàn)場交接班。

吸取教訓(xùn),總結(jié)不足,取長補(bǔ)短,力爭為技改驗(yàn)收過關(guān)做貢獻(xiàn)。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇六

1.1.1項(xiàng)目名稱。

浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項(xiàng)目。

1.1.2項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目主辦單位:浙江金石家居用品有限公司。

1.1.3項(xiàng)目地址:浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號。

1.2企業(yè)基本概況。

浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年,由香港馬士達(dá)有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊資金400萬美元,出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資,占55%;外方香港馬士達(dá)公司出資180萬美元,占45%,以美元現(xiàn)匯出資。

公司位于瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號,占地面積26000平方米,現(xiàn)有職工600余名,其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品,旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個(gè)國家和地區(qū)。

公司在組建之初,就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨,全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠服務(wù),贏得客戶的信賴和市場美譽(yù)度。因此,20xx年公司被國家科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心命名為中國工藝刀生產(chǎn)中心,并多次榮獲溫州市外向型出口重點(diǎn)企業(yè)、星級企業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入5675萬元,創(chuàng)匯664.71萬美元,上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同,建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國內(nèi)禮品、商超渠道,公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。

20xx年,通過與全球最大的家居業(yè)巨頭,世界500強(qiáng)企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績順利通過宜家iway小組的審核,成為宜家不銹鋼餐具組第一個(gè)滿分通過審核的供應(yīng)商。由此,開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約,目前訂單已排滿至20xx年。

目前,全公司正圍繞著“打造中國自動化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏,奮發(fā)向上。

2.1項(xiàng)目主要內(nèi)容。

公司本項(xiàng)目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動化設(shè)備,包括意大利最先進(jìn)的全自動壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動開齒機(jī)、全自動拋光機(jī)等,及國產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動清洗機(jī)等,共計(jì)302臺(套),組建生產(chǎn)流水線,進(jìn)行全機(jī)械化、自動化生產(chǎn),進(jìn)一步拓展新的市場領(lǐng)域,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭能力,使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高,達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。

2.2.1主要工藝設(shè)備的選擇從投資經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備先進(jìn)性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進(jìn)設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率,性能可靠,自動化程度高,在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明:

(1)本項(xiàng)目選用的原材料是2cr13,既堅(jiān)硬又韌性十足,防銹能力極強(qiáng)。

(2)本項(xiàng)目創(chuàng)新使用氨氣保護(hù)爐熱處理,增加不銹鋼原材料的塑性,使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色,去除氧化物等夾雜物,克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。

(3)購置自動化機(jī)器設(shè)備,如自動沖床、自動拋光機(jī)、液壓機(jī)、壓延機(jī)等,可提高原材料的利用率,經(jīng)測算可提高1.5%左右,年用料可節(jié)省約80余萬元,且沖件的外形誤差縮小,得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。

2.2.2浙江金石家居用品有限公司經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營和市場磨礪,已具備了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擁有了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干隊(duì)伍,有一套比較成熟的管理體系。正因?yàn)槿绱?,金石家居公司成功通過了世界500強(qiáng)瑞典宜家公司的審核,成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商,為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬支的餐廚具,現(xiàn)已投產(chǎn),而且以后每年將會以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)5000萬支餐廚具的產(chǎn)量,更何況還有其它的訂單。因此本項(xiàng)目,企業(yè)完全有能力確保市場的占有率,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2.3本項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備和自動化流水線,可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。同時(shí)大大降低了機(jī)器設(shè)備的噪音,也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理,符合國家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略。

2.3項(xiàng)目執(zhí)行情況。

自于20xx年3月申請技改項(xiàng)目核準(zhǔn),項(xiàng)目本地文號瑞經(jīng)貿(mào)【20xx】19號,建設(shè)項(xiàng)目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項(xiàng)目》。項(xiàng)目主要內(nèi)容:擬引進(jìn)意大利全自動壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動拋光機(jī)等設(shè)備,配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,項(xiàng)目總投資8828萬元,其中固定資產(chǎn)投資8124萬元。

因受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境影響,整個(gè)餐廚具市場前景不明朗,加之勞動用工成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素,造成對技改項(xiàng)目投資的壓力日益增大。

為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)應(yīng)變能力,減少投資風(fēng)險(xiǎn),我司經(jīng)慎重考慮后,決定對該技改項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,固定資產(chǎn)投資由8124萬元調(diào)整為2200萬元,年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬支。該項(xiàng)目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟(jì)和信息化局瑞經(jīng)信【20xx】1號文件核準(zhǔn)批復(fù)。

2.4資金籌集及使用情況。

在該項(xiàng)目獲準(zhǔn)批復(fù)后,從20xx年1月起,開始投資,目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬元,鋪底流動資金704萬元。其中銀行籌款20xx萬元,企業(yè)自己籌措資金1022萬元,具體使用情況詳見《技改項(xiàng)目竣工審核設(shè)備清單》。

3.從項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算分析可知,項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資2318萬元,形成年產(chǎn)5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)新增銷售收入15000萬元,創(chuàng)匯2210萬美元,年增利潤總額3350萬元,年交銷售稅金及附加1400萬元,投資利潤率60.41%,投資利稅率85.62%,有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

4.在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,勞動保護(hù)、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。

4.1該項(xiàng)目建設(shè)工程于20xx年4月28日經(jīng)瑞安市消防大隊(duì)實(shí)地驗(yàn)收綜合評定消防驗(yàn)收合格。

4.2該項(xiàng)目經(jīng)瑞安市環(huán)保局驗(yàn)收合格,在實(shí)施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度;環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【20xx】15號文件執(zhí)行,污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1966)中的三級標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1966)中的二級標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18483-20xx)中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類標(biāo)準(zhǔn)。

4.3該項(xiàng)目執(zhí)行過程中,作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測,其中作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果表明,各監(jiān)測點(diǎn)噪聲強(qiáng)度均在國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi),符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

4.4該項(xiàng)目已于20xx年12月28日獲瑞安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局能源審查主管部門審查備案。

5.1主要經(jīng)驗(yàn)。

5.1.1通過技改項(xiàng)目的實(shí)施,加快了國內(nèi)餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程,縮小了國內(nèi)國際餐具行業(yè)的差距,無論在生產(chǎn)方式,管理水平,企業(yè)理念等方面均上了一個(gè)新的臺階。

5.2.2通過對該項(xiàng)目的實(shí)施,徹底改變之前手工作坊,年生產(chǎn)能力弱,市場競爭力差的局面。通過技改項(xiàng)目的實(shí)施,公司進(jìn)行全機(jī)械化、自動化生產(chǎn),進(jìn)一步拓展了新的市場領(lǐng)域,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭能力,使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高,達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.2存在的主要問題。

5.2.2由于事先對設(shè)備功率及耗能情況不夠熟悉,目前遇到的另外一個(gè)問題是電力容量缺口,原有的電力負(fù)荷已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要,急需電力增容。

通過該技術(shù)項(xiàng)目的改造,拓展了企業(yè)的管理理念,促進(jìn)了對外開放和對外貿(mào)易,推動了地方外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縮短了與國外餐具行業(yè)的差距,加快了國內(nèi)餐具自動化的進(jìn)程,增加了社會就業(yè)崗位,解決部分勞動力就業(yè)問題,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,提升了企業(yè)的生產(chǎn)能力,增強(qiáng)了企業(yè)的管理水平,增加了企業(yè)的競爭力,使公司在較短的時(shí)間內(nèi)踏上一個(gè)新的臺階,為實(shí)現(xiàn)公司“打造中國自動化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而又遠(yuǎn)大的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也帶動了相關(guān)的原輔材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用,對瑞安市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇七

集團(tuán)總公司技改工程啟動以來,工程審計(jì)管理部作為主要參與和配合工程建設(shè)的職能部門,在集團(tuán)總公司工程管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,全處全體工作人員積極主動,大力發(fā)揚(yáng)“六加一、白加黑”的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、精心管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)肅認(rèn)真,全心全力的投入到公司技改工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,充分發(fā)揮審計(jì)職能,加強(qiáng)全過程工程審計(jì),為技改工程的建設(shè)盡心盡責(zé),努力為技改工程建設(shè)成本的控制和降低做出貢獻(xiàn)。工程審計(jì)管理部在各技改工程項(xiàng)目中作為參與建設(shè)的職能部門,主要做了以下幾點(diǎn):

一、積極配合各項(xiàng)目指揮部,充分發(fā)揮專業(yè)管理職能和作用。

程的工程量確定問題。同時(shí),工程審計(jì)管理部組織專業(yè)審計(jì)工作人員對各工程項(xiàng)目指揮部的機(jī)械設(shè)備、動力設(shè)備的進(jìn)貨進(jìn)行有效、不定期的抽檢抽查和驗(yàn)收工作,確保了進(jìn)貨單位與中標(biāo)單位的一致和工程項(xiàng)目進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量的保證。

為了充分發(fā)揮審計(jì)職能,做好技改工程項(xiàng)目的全方位審計(jì),為集團(tuán)總公司、董事會負(fù)責(zé),嚴(yán)格有效的監(jiān)督控制技改工程項(xiàng)目的投資成本,為集團(tuán)總公司如期完成好技改工程把好關(guān),工程審計(jì)管理部工程審計(jì)室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,負(fù)責(zé)編制了《集團(tuán)總公司技改工程造價(jià)全過程審計(jì)監(jiān)控表》,通過對技改工程各項(xiàng)目指揮部和相關(guān)職能處室部門,對各技改工程的資金情況、物資采購、合同簽訂、施工進(jìn)度等全方位的過程進(jìn)行了詳盡清晰的匯總,及時(shí)、準(zhǔn)確的反映了各工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)工作進(jìn)度和建設(shè)成本情況,并以周報(bào)的形式每周呈送董事長審閱,受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工程建設(shè)信息提供了依據(jù)。

三、全力以赴做好與技改工程相關(guān)的職能工作,一切服務(wù)于技改工程。

部人員毫無怨言,堅(jiān)決服務(wù)于技改工程,做好工程的招標(biāo)工作;對于工程建設(shè)指揮部召開的技改工程相關(guān)會議,工程審計(jì)管理部工作人員更是積極主動參加,無論是否節(jié)假日休息,家離單位多遠(yuǎn),工程審計(jì)管理部工作人員自費(fèi)打車也要準(zhǔn)時(shí)參加會議,積極獻(xiàn)策獻(xiàn)力,堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設(shè)中去。

目前,各技改工程項(xiàng)目已陸續(xù)進(jìn)入尾聲,工程審計(jì)管理部作為主要職能部門,在接下來的工作中,主要的工作重點(diǎn)也將由工程現(xiàn)場的全方位過程審計(jì)轉(zhuǎn)入到竣工決算審計(jì)過程中,工程審計(jì)管理部工程審計(jì)人員將結(jié)合在工程建設(shè)過程中的審計(jì)監(jiān)督記錄和竣工驗(yàn)收資料等資料對技改工程各項(xiàng)目進(jìn)行全面工程審計(jì)結(jié)算工作,增強(qiáng)審計(jì)力度,嚴(yán)格審計(jì)程序,為有效控制集團(tuán)總公司建設(shè)投資成本和降低建設(shè)造價(jià)做出最直接的貢獻(xiàn)。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇八

今年以來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,緊緊圍繞“4xx1”工作目標(biāo),狠抓技改投入和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),技改工作保持了良好的態(tài)勢。

1、投入完成情況。

1-5月份全市完成工業(yè)投資44.4x億元,同比增長17%,占全年目標(biāo)的44%,超過序時(shí)進(jìn)度2.3個(gè)百分點(diǎn),其中,縣區(qū)投入29x億元,增長13%;市直(含開發(fā)區(qū))完成投入15.4x億元,增長26%。預(yù)計(jì)1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元,增長15%。從目前工業(yè)投入情況看,呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是全市投入平穩(wěn)增長??傮w來說,今年全市技改投入的開局好,增幅高。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏緊的大形勢下,各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線,以項(xiàng)目為抓手,加大工業(yè)投入,一直保持了較快的增長幅度,1-5月份全市工業(yè)投資增幅達(dá)到17%,增幅高于全社會固定資產(chǎn)投資增幅5個(gè)百分點(diǎn)。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢,1-5月份增幅由年初的32%上升到68%,加上受宏觀環(huán)境影響,今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個(gè)百分點(diǎn),比上個(gè)月回落了3個(gè)百分點(diǎn)。

二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%,與去年同期的158%和44%相比,增幅差距明顯縮??h、區(qū)投入中,5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實(shí)現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快,分別達(dá)到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低,分別為2%、-4%。市直投入中,投資超x億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金,分別達(dá)到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個(gè)部門(行業(yè))合計(jì)投入達(dá)12.2x億元,占市直全部投入的84%。

三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力量。1-5月份民營企業(yè)完成投入27.6x億元,增長15%,占全市工業(yè)投資的62x%;在華能電廠投入的帶動下,國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長,1-5月份完成投入12.2x億元,同比增長41%,占比27%;外商投資完成投資4.7x億元,同比下降12%,占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中,一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本,除此之外,企業(yè)自籌資金占26%,利用銀行貸款占14.6%,利用外資占7.4%。

四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來,全市共實(shí)施投資500萬元以上的技改項(xiàng)目328項(xiàng)。從完成投入數(shù)來看,1x5月份,全市500萬元以上項(xiàng)目、1000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目、5000萬元以上重大項(xiàng)目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元,同比分別增長32%、82%、56%,占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%,分別比去年同期提高了10、24、9個(gè)百分點(diǎn)。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

全市300個(gè)總投資千萬元以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目中已有xx9個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),開工比例達(dá)到76x%,其中40個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。

100個(gè)重點(diǎn)竣工項(xiàng)目中除清江石化有限責(zé)任公司常減壓裝置改造1個(gè)項(xiàng)目尚未開工外,其余99個(gè)項(xiàng)目已全部開工,其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項(xiàng)目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬得寶食品公司食品生產(chǎn)線等31個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。

100個(gè)重點(diǎn)開工項(xiàng)目中鹿港毛紡廠毛紡制品項(xiàng)目、淮化集團(tuán)年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬張防水模板生產(chǎn)線等7個(gè)項(xiàng)目提前竣工。

100個(gè)重點(diǎn)調(diào)研項(xiàng)目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項(xiàng)目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項(xiàng)目本月開工建設(shè),開工項(xiàng)目數(shù)達(dá)到44個(gè),其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線2個(gè)項(xiàng)目提前竣工投產(chǎn)。

3、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。

全市40個(gè)5000萬元以上重大項(xiàng)目已有35個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),其中x億元以上項(xiàng)目已開工建設(shè)15項(xiàng)。盈德氣體制氧項(xiàng)目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn),淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)165萬噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于5月28日投料試生產(chǎn)。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團(tuán)二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項(xiàng)目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進(jìn)展良好,煙囪已施工到210米標(biāo)高,1#、2#冷卻塔正在施工;淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產(chǎn)30萬噸純堿項(xiàng)目真空制鹽工程土建及廠房基本完工,合成氨工程試生產(chǎn),聯(lián)堿工程基本完工,鍋爐正在安裝,二期工程年產(chǎn)35萬噸純堿項(xiàng)目及配套工程已完成征地;淮安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目主廠房基本完工,二臺鍋爐水壓試驗(yàn)已成功,氣輪機(jī)正在安裝;江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴(kuò)能改造項(xiàng)目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝,設(shè)備已訂貨,電氣、公用工程管道開始安裝;淮安錦綸化纖有限公司簾子布項(xiàng)目土建工程全面開工,主廠房已封頂;惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)16萬立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工,主要設(shè)備安裝到位,正在調(diào)試,預(yù)計(jì)8月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾,卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。

(一)強(qiáng)化服務(wù),全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

今年以來,全市技術(shù)改造工作以加快項(xiàng)目建設(shè)為中心,以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,針對今年項(xiàng)目數(shù)量多、投資大、協(xié)調(diào)任務(wù)重的特點(diǎn),采取了一系列行之有效的對策措施,推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

一是落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。年初將全市的重點(diǎn)項(xiàng)目年度考核目標(biāo)細(xì)化分解到各縣區(qū)、各部門,明確目標(biāo)責(zé)任制,建立了定期調(diào)度檢查制度,確保全市工業(yè)投入和重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。

二是建立重大項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。為做到更快捷、更優(yōu)質(zhì)地服務(wù),建立了重大項(xiàng)目工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時(shí)掌握項(xiàng)目動態(tài),從統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目備案、效益跟蹤、設(shè)備減免稅到項(xiàng)目協(xié)調(diào)等一系列工作,均能得到快速的反應(yīng)和辦理。

三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。對在手的重大項(xiàng)目,全力聚集,重點(diǎn)服務(wù),多次深入企業(yè)了解情況,并請分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對全市的重大項(xiàng)目進(jìn)行過堂,幫助淮鋼集團(tuán)、華爾潤公司等企業(yè)緩解資金困難,為誠意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調(diào)新項(xiàng)目的用電問題。

(二)營造環(huán)境,發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。

為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)意識,在技改工作中積極落實(shí)各項(xiàng)政策,調(diào)動企業(yè)加大投入的積極性。

一是加大考核獎勵力度。對20xx年已達(dá)產(chǎn)達(dá)效的淮鋼集團(tuán)70噸電爐新技術(shù)應(yīng)用、清江電機(jī)耐熱漆包線等5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)金項(xiàng)目進(jìn)行了75.44萬元的獎勵,對25個(gè)20xx年竣工投產(chǎn)的優(yōu)秀技改項(xiàng)目以及技改戰(zhàn)線的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了獎勵。

二是做好市級技改貼息的資金安排工作。上半年與財(cái)政局共同做好20xx年度市級技改貼息資金的安排,主要安排在20xx年開工實(shí)施、目前已竣工投產(chǎn)并成為新增長點(diǎn)的重點(diǎn)技改項(xiàng)目。目前貼息計(jì)劃已經(jīng)下達(dá),共對淮鋼“十五”技改、清江石化8萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬噸水泥粉磨站等36個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了貼息,其中80%以上的貼息項(xiàng)目為民營企業(yè)項(xiàng)目,對調(diào)動我市民間資本的投資積極性具有一定的引導(dǎo)作用。

三是為重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放綠卡。為降低項(xiàng)目建設(shè)成本、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),與市建設(shè)、規(guī)劃等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、磋商,進(jìn)一步明確了綠卡項(xiàng)目的優(yōu)惠扶持政策,按照扶大扶強(qiáng)的原則,為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴(kuò)能改造等24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放了綠卡,努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。

四是積極向上爭取政策性項(xiàng)目。為使我市更多項(xiàng)目“進(jìn)籠子、進(jìn)盤子”,獲得政策性資金的支持,我們不斷加強(qiáng)與省經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政廳的溝通聯(lián)系,目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等23個(gè)項(xiàng)目申報(bào)04年第一批省技改貼息。

(三)搭好橋梁,積極推進(jìn)銀企合作和寧淮掛鉤。

繼續(xù)推進(jìn)銀企合作。針對宏觀信貸規(guī)模收緊形勢,經(jīng)貿(mào)委積極應(yīng)對,認(rèn)真組織項(xiàng)目,努力爭取信貸支持。從年初開始,組織人員深入企業(yè),了解重點(diǎn)技改項(xiàng)目資金需求情況,共篩選出符合國家產(chǎn)業(yè)政策、對地方經(jīng)濟(jì)有帶動作用的300多個(gè)項(xiàng)目,主動上門,向市五大商業(yè)銀行推薦。通過與銀行多輪洽談對接,目前已落實(shí)70個(gè)工商企業(yè)融資項(xiàng)目,意向融資額38.2x億元。

推進(jìn)寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用,與南京市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)手合作,組織了24戶企業(yè)來淮洽談。南京金榜集團(tuán)先后兩次來淮考察,在企業(yè)收購、項(xiàng)目投資等方面已經(jīng)形成了初步意向。

(四)加強(qiáng)研究,做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目儲備。

一是做好熱點(diǎn)行業(yè)研究。針對國家對熱點(diǎn)行業(yè)投資的`控制,積極開展調(diào)研,加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底排查,對淮鋼集團(tuán)、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行了策劃指導(dǎo)。

二是啟動工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,配合中咨公司開展全市主要產(chǎn)業(yè)調(diào)查,搜集匯總?cè)小笆晃濉惫I(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)基礎(chǔ)資料,提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設(shè)想。近期,按照市委、市政府統(tǒng)一部署,抽調(diào)精干力量,對我市化工、食品等六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了有針對性的、更深層次的研究,對主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上提出了全市工業(yè)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架,調(diào)研儲備了一批項(xiàng)目。目前在手儲備3000萬元以上項(xiàng)目有139個(gè),總投資401x億元。

從20xx年下半年開始,國家針對因房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)高速增長引發(fā)的部分行業(yè)投資過熱、信貸規(guī)模增長過快等問題,加大了宏觀調(diào)控力度,陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過度投資等政策措施,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化,給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。

1、項(xiàng)目審批、土地政策的變化,延緩了一批新項(xiàng)目的前期進(jìn)度。今年以來,國家對固定資產(chǎn)項(xiàng)在建和擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面清理,項(xiàng)目審批程序更加嚴(yán)格。另外國家對土地市場進(jìn)行治理整頓,半年內(nèi)暫停土地審批,致使許多新上項(xiàng)目開工日期不斷推遲。一批重大項(xiàng)目,如淮鋼“十五”技改二期工程等,受審批等條件制約,難以如期開工;一些招商引資項(xiàng)目受土地政策的影響,協(xié)議項(xiàng)目不能盡快落實(shí),落實(shí)的項(xiàng)目不能開工建設(shè),這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長。

2、信貸政策對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度產(chǎn)生了較大的影響。受國家信貸政策影響,我市工業(yè)貸款逐步下降。4月末,我市工業(yè)貸款36.41x億元,比年初減少了2.36x億元。特別是對鋼鐵、水泥等熱點(diǎn)行業(yè),國家實(shí)施嚴(yán)格宏觀調(diào)控,不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度,同時(shí)收縮了企業(yè)現(xiàn)有的貸款規(guī)模,資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項(xiàng)目原來銀行承諾的貸款資金不能及時(shí)到位,對項(xiàng)目按期投產(chǎn)影響較大。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇九

******設(shè)備制造有限公司公司成立于20xx年,注冊資金5000萬元,位于河北省**市**工業(yè)區(qū),毗鄰京珠高速、109國道,交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人,職工學(xué)歷為大專以上學(xué)歷380名,從事研發(fā)的高級技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門導(dǎo)軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設(shè)備200余臺,一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測設(shè)備齊全,激光干涉儀,動平衡儀,噪音測量儀,表面粗糙儀等應(yīng)有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱一流,倍受矚目。

公司目前主要產(chǎn)品有:臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數(shù)控組合機(jī)床、dn50-dn200**專用加工數(shù)控機(jī)床、dn200-dn400**專用數(shù)控機(jī)床、液壓式全自動臥式**床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有:**自動裝配生產(chǎn)線,數(shù)控精密智能焊接機(jī)械臂。

公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi),與**集團(tuán)、**、臺**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。

二、企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)情況。

******設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床300臺(套)生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目,該項(xiàng)目所用建構(gòu)新建3000平方米,新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條,(含全套設(shè)備26臺套)。本項(xiàng)目通過技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì),提高了生產(chǎn)效率,大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過程中實(shí)現(xiàn)了如下創(chuàng)新:

1、針對**傳統(tǒng)加工機(jī)床存在的工序重復(fù)、繁瑣,多次加工、多次。

變換卡位,生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問題,采用**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床對**三個(gè)端面、外圓、內(nèi)孔等多個(gè)臺階一次性加工成型,使質(zhì)量穩(wěn)定,效率提高,比傳統(tǒng)加工機(jī)床效率提高數(shù)倍。

2、實(shí)現(xiàn)了以**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床為基本機(jī)型,根據(jù)客戶。

所提出對加工對象的技術(shù)要求而量身定制。擴(kuò)大了市場范圍,滿足了客戶需求。經(jīng)過此次技術(shù)改造項(xiàng)目的投入,該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項(xiàng)目實(shí)施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺,達(dá)到了320臺,零部件加工合格率達(dá)到97%,整機(jī)合格率達(dá)到100%。

本項(xiàng)目為年產(chǎn)300臺(套)**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目,通過新增先進(jìn)、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自動化模式,該項(xiàng)目填補(bǔ)了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項(xiàng)空白,給企業(yè)的發(fā)展、振興,帶來新的契機(jī)和增長點(diǎn)。項(xiàng)目建成后,新增工作崗位120個(gè),可吸納社會剩余勞動力就業(yè)。

通過該項(xiàng)目的建設(shè),我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動力”的意義。****重視技術(shù)改造工作,不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備,上規(guī)模,上水平,生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的年青和活力為****的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項(xiàng)目將成為****發(fā)展過程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。

三、技術(shù)改造項(xiàng)目中采取的'措施。

公司發(fā)展的過程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過程。在技術(shù)改造的實(shí)踐中,按照“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則持續(xù)推進(jìn)。

在技術(shù)改造方面,公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系,研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機(jī)械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具,研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品,加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展,提高對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。

公司建立了科技服務(wù)平臺,通過科技服務(wù)平臺對本地企業(yè)的服務(wù),提高企業(yè)間協(xié)作能力,提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、經(jīng)營管理的水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率提高15%以上;使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短20%以上,生產(chǎn)周期縮短10%以上;使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10%以上;提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場開拓能力,市場占有率提高4%以上。

公司先后投資120萬元,完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。目前已上線運(yùn)行的系統(tǒng)有oa網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時(shí)為了保障網(wǎng)絡(luò)安全,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率,公司購入了硬件防火墻和網(wǎng)閘,通過這些措施使公司網(wǎng)絡(luò)安全得到了有效的保障。

四、技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)。

我公司技術(shù)改造還將以將繼續(xù)完善生產(chǎn)自動化控制及企業(yè)信息化建設(shè),以提高產(chǎn)品質(zhì)量。

今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動化為發(fā)展目標(biāo)。

支撐項(xiàng)目總投資共計(jì)2300萬元,包括以下內(nèi)容:依托我公司新征地50畝,建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施,預(yù)計(jì)投資600萬元;購置hed-21s數(shù)控系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)臺、hsv-19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動單元、lx850數(shù)控立式加工機(jī)床等科研設(shè)備30臺(套),預(yù)計(jì)投資1100萬元;其它預(yù)計(jì)600萬元。目前,我公司自有資金1140萬元,銀行貸款400萬元,尚有760萬元資金缺口。

在市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們有信心、更有決心實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展,為任縣的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量!

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十

1.半脫項(xiàng)目:

本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司,工程名稱為半水煤氣脫硫裝置項(xiàng)目,位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里,其主要工程有:10千伏開閉所、控制室、循環(huán)水站及熱水池、貧液再生槽、脫硫塔、清洗塔、硫磺庫等。該工程計(jì)劃工期:8個(gè)月。質(zhì)量要求:合格工程??傇靸r(jià):6542萬。

施工單位:##塔器科技有限公司設(shè)計(jì)單位:##省天正設(shè)計(jì)工程有限公司勘察單位:##巖土工程勘察有限公司監(jiān)理單位:##工程監(jiān)理有限公司。

2.三廢項(xiàng)目:

本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司,工程名稱為75t/h三廢綜合混燃爐項(xiàng)目,位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里,其主要項(xiàng)目渣倉、上煤樓、三廢混燃爐、余熱鍋爐、除塵器等。該工程計(jì)劃工期:8個(gè)月。質(zhì)量要求:合格工程??傇靸r(jià):3024.7萬。

施工單位:##市節(jié)能化工工程有限公司設(shè)計(jì)單位:##聯(lián)合國際工程設(shè)計(jì)有限公司勘察單位:##巖土工程勘察有限公司。

監(jiān)理單位:##市##工程監(jiān)理有限公司。

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān),總監(jiān)代表,監(jiān)理工程師,監(jiān)理員組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年10月5日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理。

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。

3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單四份,在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜召開監(jiān)理例會二十六次,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會兩次。

4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度及控制:

工程進(jìn)度的`快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

截止五月九日,各工程具體進(jìn)度是:半脫項(xiàng)目:

土建方面:

1.10kv開閉所、控制室、硫磺庫土建完工具備初驗(yàn)條件(裝飾、地面、墻面、門窗、防水等)。

2.循環(huán)水池、設(shè)備基礎(chǔ)、回水溝、防酸處理、回填土方、鋼梯欄桿完工。

3.半脫裝置區(qū)脫硫塔基礎(chǔ)、洗滌塔基礎(chǔ)、再生槽基礎(chǔ)、硫泡沫槽基礎(chǔ)、廢水池、堿液槽基礎(chǔ)、熔硫釜鋼架基礎(chǔ)、水泵基礎(chǔ)、十三個(gè)橋架基礎(chǔ)、四百米回水溝、一二號倒虹管完成。

4.三十個(gè)管架完成二十六個(gè)。

5.還剩四十米回水溝正在施工。

安裝方面:。

1.脫硫塔制作完成,洗滌塔起高17.6m,還剩1.6m.

2.再生槽主體安裝完成,正在安裝噴射器。

3.脫硫泵、再生泵安裝就位(十臺)。

4.硫泡沫槽、堿液槽、漿液槽焊接完成,熔硫釜鋼架完成,熔硫釜塔正在就位。

5.開閉所變壓器、配電柜就位,室內(nèi)外電纜橋架制作完成。

6.循環(huán)水池冷卻塔安裝完成,冷水泵、熱水泵設(shè)備就位。

三廢爐項(xiàng)目:

土建方面:

1.渣倉、混燃爐、組合除塵器、余熱鍋爐、靜電除塵、灰?guī)臁⒒A(chǔ)全部完成。

2.上煤操作間主體完成,正在進(jìn)行室內(nèi)外裝飾。

3.煤渣棚框架完成。

4.二號輸煤機(jī)坑完成工作量的80%。

5.引、鼓風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)完成。

安裝方面:

1.混燃爐、組合除塵器筒體筑爐完成。

2.余熱鍋爐安裝、試壓完成,墻體砌筑完成40%。

3.渣倉非標(biāo)設(shè)備制作完成。

4.靜電除塵完成工作量的50%。

5.引風(fēng)機(jī)出口煙道管吊裝完成100m,還剩50m.

6、投資控制:

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。截止五月九日,各工程具體工程款支付情況:半脫項(xiàng)目共支付4790萬元,三廢項(xiàng)目共支付2314.8萬元。7、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十一

20xx年,機(jī)械隊(duì)在公司及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷適應(yīng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場變化、吐量增加等宏觀環(huán)境,立足實(shí)際,緊緊圍繞節(jié)約降本、開源節(jié)流的主題,加大技術(shù)改造和技術(shù)革新的力度,對設(shè)備設(shè)施存在的問題進(jìn)行了多方面的技術(shù)改造,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

機(jī)械隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子對技術(shù)革新改造工作十分重視,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開會議布置安排技改工作,經(jīng)常到作業(yè)現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查了解情況,指導(dǎo)制定技改方案,對在實(shí)施過程中遇到的技術(shù)問題積極給予指導(dǎo),進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督,促進(jìn)了全隊(duì)技術(shù)改造和技術(shù)革新工作的蓬勃開展。機(jī)械隊(duì)全年共進(jìn)行各種規(guī)模的技術(shù)改造、技術(shù)革新36項(xiàng),節(jié)約修理費(fèi)用80萬元,這些技術(shù)改造項(xiàng)目的規(guī)模有大有小,小的如增加小濾網(wǎng)、增加小油封,大的如對進(jìn)口設(shè)備結(jié)構(gòu)和修理工藝的改進(jìn)等,處處體現(xiàn)了員工們的主人翁風(fēng)貌和實(shí)事求是的精神。員工們立足生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮聰明才智,對原有不合理、不實(shí)用的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn),用國產(chǎn)配件代替進(jìn)口配件,大大降低了維修成本,方便了現(xiàn)場操作和使用維護(hù),為碼頭生產(chǎn)作業(yè)提供了有力的設(shè)備保障。

決定給這些洋設(shè)備動次“小手術(shù)”。為了能將“手術(shù)”做成功,他幾乎用上了所有的業(yè)余時(shí)間,不僅要研究具體的結(jié)構(gòu)、線路走向等等,同時(shí)查閱了大量資料,到市場尋找合適經(jīng)濟(jì)適用的代用件,在改造中,既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時(shí)還兼顧安裝效果的總體美觀。經(jīng)過他的努力,改造后的配件全部達(dá)到預(yù)期實(shí)用效果,既為公司節(jié)約大量修理資金,方便維修保養(yǎng),更是為碼頭生產(chǎn)提供安全可靠的設(shè)備保障。

機(jī)械隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)的16#斗車改裝成清掃機(jī),工期緊、任務(wù)重,資料貧乏、人手不足,這些是困難,更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任務(wù),他們只能利用中午片刻的休息時(shí)間、雙休日等不影響車間修理工作時(shí)間,現(xiàn)場測繪、反復(fù)修改設(shè)計(jì)稿,經(jīng)過一次次的改進(jìn),繪成41張成型圖紙,根據(jù)輸出軸軸徑選擇油馬達(dá)型號,為了準(zhǔn)確測出輸出軸軸徑,他們冒著炎熱,頂著酷暑,多次鉆進(jìn)狹小、黑暗的空間測繪,克服資料嚴(yán)重缺乏的困難,將分配閥由原來的兩路改成三路,增加控制油馬達(dá)油路,驅(qū)動清掃器,同時(shí)增加一路操縱桿,控制油馬達(dá),在反復(fù)研究15#清掃機(jī)結(jié)構(gòu)后,增加清掃器殼與車架絞點(diǎn)潤滑,終于在一個(gè)月內(nèi)完成了清掃機(jī)的改造,達(dá)到預(yù)想的設(shè)計(jì)效果。

20xx年是實(shí)現(xiàn)億噸大港目標(biāo)的關(guān)健一年,面對新的市場形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求,機(jī)械隊(duì)要在公司和管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,群策群力,繼續(xù)保持技術(shù)革新改造工作的良好勢頭,按照公司總體工作方針的要求,以保證碼頭生產(chǎn)作業(yè)需要為導(dǎo)向,圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則,加快對重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)修理工藝的技術(shù)改造步伐,加大技術(shù)改造實(shí)施力度,為進(jìn)一步增強(qiáng)公司市場競爭力發(fā)揮應(yīng)有的作用,為完成機(jī)械隊(duì)20xx年30項(xiàng)技改任務(wù)而繼續(xù)努力。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十二

作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,對來料新品進(jìn)行初步測試,主要元器件的樣品承認(rèn),新機(jī)種樣機(jī)的制作和測試以及測試報(bào)告的整理,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,對其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理,對于樣機(jī)測試過程中遇到的問題進(jìn)行應(yīng)對調(diào)試,指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。

二、工作質(zhì)量。

通過這大半年的鍛煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認(rèn)更及時(shí)更詳細(xì)更快捷,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè),對于項(xiàng)目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān),提高了項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。

三、工作技能。

在研發(fā)中心的日常工作中,我學(xué)到了很多,比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測試調(diào)試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點(diǎn)是必須的,“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”,因?yàn)橹R的海洋是多么地寬廣!

四、責(zé)任心和敬業(yè)精神。

責(zé)任心可以養(yǎng)德,責(zé)任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感,努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎(chǔ),同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把本職工作干得!

五、團(tuán)隊(duì)精神。

作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會樹立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識,及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通,有問題及時(shí)向他們請教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。

六、溝通能力。

溝通是合作的開始,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過:“溝通能力反映一個(gè)人的素質(zhì),一個(gè)人專業(yè)能力很強(qiáng),但溝通能力不行,我們公司也不會要這樣的人?!鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子,我會虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時(shí)向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學(xué)習(xí),不斷調(diào)高自己!

當(dāng)然,工作中有時(shí)也存在問題,相信在以后的工作中我會彌補(bǔ)這些不足,努力地提高我的專業(yè)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十三

(一)兢兢業(yè)業(yè),做好部門內(nèi)本職工作。俗話說:隔行如隔山,初來本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過束手無策,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉技術(shù)部文員的工作內(nèi)容:

1、下發(fā)圖紙:初到公司時(shí),金礦項(xiàng)目正做的如火如荼,技術(shù)部的各位工程師每天下班后都要額外加兩個(gè)小時(shí)的班,每逢周六必定加班,工作如此辛苦,出圖量可想而知的大,每次金礦的開工圖紙都要很多張,后期更是幾百張一次。復(fù)印,蓋章,分發(fā)制造部成了那陣子工作的主旋律,雖然很忙,很累,卻鍛煉了我的下發(fā)開工圖的能力。

2、制作各類清單:供貨清單、材料清單、零件清單和圖紙清單,是每個(gè)技術(shù)部工作人員必須會做的東西,而我剛開始學(xué)習(xí)做的就是供貨清單。剛開始做的時(shí)候很慢,沒有方法,圖紙編號,構(gòu)件編號等等都會填錯位置,而且還擅作主張的改動過表格內(nèi)的公式,后來倪工輕斥了我?guī)拙洌f我不懂得找工作方法,導(dǎo)致做了那么久的白功,浪費(fèi)時(shí)間,雖說不是很嚴(yán)厲,但是我內(nèi)心里還是有些懼怕做供貨清單的。直到有一次做羅安達(dá)大廈的供貨清單,才出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。那次做單很緊急,而且圖紙數(shù)量不少,錄完數(shù)據(jù)匯總幾次,總重量都是對不上,真的是急哭了,倪工明明比我還著急,卻耐著性子和我講:從頭開始核對,找到問題所在,記住教訓(xùn),避免發(fā)生類似的事情。結(jié)果是因?yàn)槲业氖韬龃笠鈱?gòu)件數(shù)量弄錯才導(dǎo)致這場烏龍的發(fā)生,從那次以后,制作供貨清單對我來說真的是又快速又準(zhǔn)確,再也不懼怕了。

3、材料利用率分析表的制作:能夠準(zhǔn)確及時(shí)的錄入各項(xiàng)目,各批次請購單數(shù)據(jù),材料清單數(shù)據(jù),及時(shí)更新表格,方便工程師使用。

4、物料請購單:整理了20xx~20xx年的物料請購單紙質(zhì)版及電子版,統(tǒng)一請購單格式;登記各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)單,及時(shí)下發(fā)紙質(zhì)版請購單于物料部同事,不至于延誤所請購的材料,實(shí)時(shí)更新公共文件夾內(nèi)電子版請購單。

5、下發(fā)郵件:能夠及時(shí)準(zhǔn)確的將各郵件紙質(zhì)版發(fā)送工程師手中,及時(shí)傳遞各種信息。

6、調(diào)零件圖:經(jīng)過一段時(shí)間的練習(xí),以及羅安達(dá)大廈幾次調(diào)零件圖的經(jīng)驗(yàn),可以調(diào)一些簡單的零件圖。

(二)團(tuán)結(jié)合作,協(xié)助其他部門完成緊急任務(wù)。其他部門工作多而且十分緊急的時(shí)候,我會被派去協(xié)助工作。海關(guān)檢查時(shí)曾經(jīng)協(xié)助物料部統(tǒng)計(jì)近幾年的供貨清單明細(xì),復(fù)印過若干單據(jù);也曾協(xié)助塔機(jī)事業(yè)部復(fù)印過開工圖紙;最難忘的是十月份時(shí),協(xié)助品質(zhì)部掃描、復(fù)印金礦項(xiàng)目品質(zhì)報(bào)告。剛開始時(shí),只有我自己去幫忙,每天編碼、蓋章、掃描、復(fù)印,忙的不可開交,心里是有些小小的抱怨的,一個(gè)人的力量真的很有限啊。但是那一晚的加班,使我所有的抱怨煙消云散。那是金礦項(xiàng)目最后一個(gè)貨柜裝車的那天,蔡工,申工、品質(zhì)部小鐘,小溫,我們部門三妹我們兩個(gè),加班到半夜12點(diǎn),原本蔡工、申工都要下班回家了,但是看到我們在那里加班很辛苦,遂就加入我們一起,那晚的工作讓我至今難忘,沒有領(lǐng)導(dǎo),只有一群人為了一個(gè)目標(biāo)共同努力。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

(一)當(dāng)好助手。做好各位工程師的左右手,及時(shí)處理工程師交代的各項(xiàng)事宜,保證工程師工作順利進(jìn)行。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),向辦公室里的各位優(yōu)秀工程師學(xué)習(xí)制圖、建模方法,爭取早日成為一名優(yōu)秀的工程師。

令人畏懼的世界末日沒有到來,到來的是嶄新的20xx,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,更上一層樓,一定努力打開一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。20xx,讓我們共同努力!

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十四

4、加大了向區(qū)委、區(qū)政府上報(bào)信息的力度。今年上半年,被兩辦采用的信息達(dá)20多條。

四、成立法律服務(wù)中心,為非公企業(yè)提供全面法律服務(wù)。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)解決企業(yè)在法律方面的問題,組織成立了區(qū)工商聯(lián)法律服務(wù)中心,聘用時(shí)雨律師事務(wù)所,為工商聯(lián)會員企業(yè)無償提供日常法律咨詢;接受民營企業(yè)的聘請,擔(dān)任常年法律顧問;接受民營企業(yè)委托,在民事案件、行政案件中擔(dān)任其委托代理人,參加訴訟;接受民營企業(yè)聘請,在刑事案件偵察階段中為提供法律咨詢,代理申訴、控訴、申請取得候?qū)彙T谛淌掳冈V階段作為其辯護(hù)或代理人參加訴訟;接受民營企業(yè)委托,代理進(jìn)行各類訴訟案件的申訴,參加調(diào)解、仲裁活動和代寫訴訟書;為其草擬、審查合同文書和其法律文書,參加各類經(jīng)營活動談判。法律服務(wù)中心為我區(qū)非公企業(yè)更好地發(fā)展,搭建一了個(gè)維權(quán)服務(wù)平臺。

五、深入開展調(diào)研,為非公企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

為了更好地貫徹區(qū)委區(qū)政府確保我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的方針,針對國際金融危機(jī)影響下,我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)包括非公有制經(jīng)濟(jì)增速大幅下滑的經(jīng)營現(xiàn)狀,經(jīng)濟(jì)科從基礎(chǔ)工作入手,采取開座談會和深入企業(yè)走訪等形式,就金融危機(jī)形勢下,對非公企業(yè)的影響,以及生產(chǎn)經(jīng)營情況、目前面臨的困難及原因、企業(yè)采取的措施、建議等內(nèi)容做了總結(jié)歸納,并撰寫調(diào)研報(bào)告。

六、開展經(jīng)濟(jì)服務(wù),指導(dǎo)基層商會開展工作。

一是根據(jù)企業(yè)要求,經(jīng)過我們牽線搭橋,促進(jìn)了企業(yè)之間的相互聯(lián)系、相互合作,如服務(wù)商會的3家企業(yè)在我們的引薦下,與福環(huán)集團(tuán)建立了聯(lián)系,雙方在一些項(xiàng)目上已開展了合作。其中一家企業(yè)還與企業(yè)正在洽談開發(fā)平谷石材市場事宜。

二是根據(jù)企業(yè)要求,經(jīng)過我們牽線牽橋,部分企業(yè)與部分職能部門建立起了經(jīng)常性的聯(lián)系。

三是積極指導(dǎo)商會開展工作。如計(jì)算機(jī)商會、服務(wù)商會,由于建立時(shí)間不長,開展工作不太熟悉,我們一方面到基層商會給予指導(dǎo),幫助他們開展活動,另一方面做他們的后盾,凡是不支持商會工作的理事以上領(lǐng)導(dǎo),我們堅(jiān)決予以調(diào)整。上半年工作總結(jié)_經(jīng)濟(jì)科僅供范文寫作參考,切勿完全照抄!

七、做好了《北京工業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品畫冊》及《中國優(yōu)秀民營企業(yè)家大典》的推薦、上報(bào)工作。

按照北京市發(fā)展品牌工業(yè)的總體要求,北京市工業(yè)促進(jìn)局會同北京工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會擬編制《北京工業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品畫冊》,以展示近年來北京工業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、品牌培育和建設(shè)的成果,擴(kuò)大品牌企業(yè)及產(chǎn)品的社會影響力,以進(jìn)一步塑造北京工業(yè)品牌的良好形象,提升北京工業(yè)競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。經(jīng)我們推薦,華東樂器、旺旺集團(tuán)、天利海香精香料、千喜鶴、金鷹羊絨等五家企業(yè)已選中。

為了向^v^成立60周年獻(xiàn)禮,展示改革開放的輝煌成就,弘揚(yáng)民營企業(yè)頑強(qiáng)拼搏、不畏艱難、勇于創(chuàng)新的奮斗精神,樹立民營企業(yè)家的先進(jìn)典型,國家7部委將聯(lián)合組織開展出版《中國優(yōu)秀民營企業(yè)家大典》工作。我們已向他們推薦了8家企業(yè)。

八、組織企業(yè)參加外省市經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目推介會。

一是為辦好20環(huán)渤海民營經(jīng)濟(jì)論壇暨經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目洽談會,張家口市于4月份在北京首先舉辦了“張家口市經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目推介會”,我們共組織了10余家企業(yè)參會。二是組織10家企業(yè),參加了在北京舉辦的“昆明經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目”推介會。

九、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。

如組織企業(yè)參加市聯(lián)組織舉辦的“新春座談會”、《歷史的回聲,時(shí)代的見證》暨《與奧運(yùn)同行》首發(fā)式和“紀(jì)念改革開放30周年”座談會等會議。完成了年全國工商聯(lián)上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)研報(bào)送工作。市聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)調(diào)研做好各項(xiàng)接待工作等等。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十五

今年以來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,緊緊圍繞“4221”工作目標(biāo),狠抓技改投入和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),技改工作保持了良好的態(tài)勢。

一、1-5月份全市工業(yè)投資完成情況。

1、投入完成情況。

1-5月份全市完成工業(yè)投資億元,同比增長17%,占全年目標(biāo)的44%,超過序時(shí)進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn),其中,縣區(qū)投入29億元,增長13%;市直(含開發(fā)區(qū))完成投入億元,增長26%。預(yù)計(jì)1-6月份全市完成工業(yè)投資52億元,增長15%。從目前工業(yè)投入情況看,呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是全市投入平穩(wěn)增長。總體來說,今年全市技改投入的開局好,增幅高。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏緊的大形勢下,各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線,以項(xiàng)目為抓手,加大工業(yè)投入,一直保持了較快的增長幅度,1-5月份全市工業(yè)投資增幅達(dá)到17%,增幅高于全社會固定資產(chǎn)投資增幅5個(gè)百分點(diǎn)。但由于2003年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢,1-5月份增幅由年初的32%上升到68%,加上受宏觀環(huán)境影響,今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個(gè)百分點(diǎn),比上個(gè)月回落了3個(gè)百分點(diǎn)。

二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%,與去年同期的158%和44%相比,增幅差距明顯縮??h、區(qū)投入中,5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實(shí)現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快,分別達(dá)到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低,分別為2%、-4%。市直投入中,投資超億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金,分別達(dá)到5億元、億元、億元和億元。四個(gè)部門(行業(yè))合計(jì)投入達(dá)億元,占市直全部投入的84%。

三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力量。1-5月份民營企業(yè)完成投入億元,增長15%,占全市工業(yè)投資的62%;在華能電廠投入的帶動下,國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長,1-5月份完成投入億元,同比增長41%,占比27%;外商投資完成投資億元,同比下降12%,占比11%。1-5月份全市億元的投資中,一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本,除此之外,企業(yè)自籌資金占26%,利用銀行貸款占,利用外資占。

四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來,全市共實(shí)施投資500萬元以上的技改項(xiàng)目328項(xiàng)。從完成投入數(shù)來看,1-5月份,全市500萬元以上項(xiàng)目、1000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目、5000萬元以上重大項(xiàng)目分別完成投入億元、29億元、億元,同比分別增長32%、82%、56%,占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%,分別比去年同期提高了10、24、9個(gè)百分點(diǎn)。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

全市300個(gè)總投資千萬元以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目中已有229個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),開工比例達(dá)到76%,其中40個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。

100個(gè)重點(diǎn)竣工項(xiàng)目中除清江石化有限責(zé)任公司常減壓裝置改造1個(gè)項(xiàng)目尚未開工外,其余99個(gè)項(xiàng)目已全部開工,其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項(xiàng)目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬得寶食品公司食品生產(chǎn)線等31個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。

100個(gè)重點(diǎn)開工項(xiàng)目中鹿港毛紡廠毛紡制品項(xiàng)目、淮化集團(tuán)年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬張防水模板生產(chǎn)線等7個(gè)項(xiàng)目提前竣工。

100個(gè)重點(diǎn)調(diào)研項(xiàng)目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項(xiàng)目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項(xiàng)目本月開工建設(shè),開工項(xiàng)目數(shù)達(dá)到44個(gè),其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線2個(gè)項(xiàng)目提前竣工投產(chǎn)。

3、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。

全市40個(gè)5000萬元以上重大項(xiàng)目已有35個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),其中億元以上項(xiàng)目已開工建設(shè)15項(xiàng)。盈德氣體制氧項(xiàng)目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn),淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)165萬噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于5月28日投料試生產(chǎn)。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團(tuán)二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項(xiàng)目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進(jìn)展良好,煙囪已施工到210米標(biāo)高,1#、2#冷卻塔正在施工;淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產(chǎn)30萬噸純堿項(xiàng)目真空制鹽工程土建及廠房基本完工,合成氨工程試生產(chǎn),聯(lián)堿工程基本完工,鍋爐正在安裝,二期工程年產(chǎn)35萬噸純堿項(xiàng)目及配套工程已完成征地;淮安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目主廠房基本完工,二臺鍋爐水壓試驗(yàn)已成功,氣輪機(jī)正在安裝;江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴(kuò)能改造項(xiàng)目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝,設(shè)備已訂貨,電氣、公用工程管道開始安裝;淮安錦綸化纖有限公司簾子布項(xiàng)目土建工程全面開工,主廠房已封頂;惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)16萬立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工,主要設(shè)備安裝到位,正在調(diào)試,預(yù)計(jì)8月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾,卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。

二、上半年開展的主要工作。

(一)強(qiáng)化服務(wù),全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十六

項(xiàng)目名稱。

浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項(xiàng)目。

項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目主辦單位:浙江金石家居用品有限公司。

項(xiàng)目地址:浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號。

企業(yè)基本概況。

浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年,由香港馬士達(dá)有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊資金400萬美元,出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資,占55%;外方香港馬士達(dá)公司出資180萬美元,占45%,以美元現(xiàn)匯出資。

公司位于瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號,占地面積26000平方米,現(xiàn)有職工600余名,其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品,旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個(gè)國家和地區(qū)。

公司在組建之初,就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨,全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠服務(wù),贏得客戶的信賴和市場美譽(yù)度。因此,20xx年公司被國家科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心命名為中國工藝刀生產(chǎn)中心,并多次榮獲溫州市外向型出口重點(diǎn)企業(yè)、星級企業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入5675萬元,創(chuàng)匯萬美元,上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同,建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國內(nèi)禮品、商超渠道,公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。

20xx年,通過與全球最大的家居業(yè)巨頭,世界500強(qiáng)企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績順利通過宜家iway小組的審核,成為宜家不銹鋼餐具組第一個(gè)滿分通過審核的供應(yīng)商。由此,開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約,目前訂單已排滿至20xx年。

目前,全公司正圍繞著“打造中國自動化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏,奮發(fā)向上。

項(xiàng)目主要內(nèi)容。

公司本項(xiàng)目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動化設(shè)備,包括意大利最先進(jìn)的全自動壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動開齒機(jī)、全自動拋光機(jī)等,及國產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動清洗機(jī)等,共計(jì)302臺(套),組建生產(chǎn)流水線,進(jìn)行全機(jī)械化、自動化生產(chǎn),進(jìn)一步拓展新的市場領(lǐng)域,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭能力,使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高,達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。

主要工藝設(shè)備的選擇從投資經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備先進(jìn)性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進(jìn)設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率,性能可靠,自動化程度高,在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明:

(1)本項(xiàng)目選用的原材料是2cr13,既堅(jiān)硬又韌性十足,防銹能力極強(qiáng)。

(2)本項(xiàng)目創(chuàng)新使用氨氣保護(hù)爐熱處理,增加不銹鋼原材料的塑性,使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色,去除氧化物等夾雜物,克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。

(3)購置自動化機(jī)器設(shè)備,如自動沖床、自動拋光機(jī)、液壓機(jī)、壓延機(jī)等,可提高原材料的利用率,經(jīng)測算可提高左右,年用料可節(jié)省約80余萬元,且沖件的外形誤差縮小,得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。

浙江金石家居用品有限公司經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營和市場磨礪,已具備了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擁有了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干隊(duì)伍,有一套比較成熟的管理體系。正因?yàn)槿绱?,金石家居公司成功通過了世界500強(qiáng)瑞典宜家公司的審核,成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商,為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬支的餐廚具,現(xiàn)已投產(chǎn),而且以后每年將會以20%的增幅遞增。單單宜家公司的`訂單就已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)5000萬支餐廚具的產(chǎn)量,更何況還有其它的訂單。因此本項(xiàng)目,企業(yè)完全有能力確保市場的占有率,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

本項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備和自動化流水線,可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。同時(shí)大大降低了機(jī)器設(shè)備的噪音,也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理,符合國家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。

項(xiàng)目執(zhí)行情況。

自于20xx年3月申請技改項(xiàng)目核準(zhǔn),項(xiàng)目本地文號瑞經(jīng)貿(mào)【20xx】19號,建設(shè)項(xiàng)目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項(xiàng)目》。項(xiàng)目主要內(nèi)容:擬引進(jìn)意大利全自動壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動拋光機(jī)等設(shè)備,配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,項(xiàng)目總投資8828萬元,其中固定資產(chǎn)投資8124萬元。

因受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境影響,整個(gè)餐廚具市場前景不明朗,加之勞動用工成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素,造成對技改項(xiàng)目投資的壓力日益增大。

為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)應(yīng)變能力,減少投資風(fēng)險(xiǎn),我司經(jīng)慎重考慮后,決定對該技改項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,固定資產(chǎn)投資由8124萬元調(diào)整為2200萬元,年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬支。該項(xiàng)目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟(jì)和信息化局瑞經(jīng)信【20xx】1號文件核準(zhǔn)批復(fù)。

資金籌集及使用情況。

在該項(xiàng)目獲準(zhǔn)批復(fù)后,從20xx年1月起,開始投資,目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬元,鋪底流動資金704萬元。其中銀行籌款20xx萬元,企業(yè)自己籌措資金1022萬元,具體使用情況詳見《技改項(xiàng)目竣工審核設(shè)備清單》。

3.從項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算分析可知,項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資2318萬元,形成年產(chǎn)5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)新增銷售收入15000萬元,創(chuàng)匯2210萬美元,年增利潤總額3350萬元,年交銷售稅金及附加1400萬元,投資利潤率,投資利稅率,有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

4.在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,勞動保護(hù)、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。

該項(xiàng)目建設(shè)工程于20xx年4月28日經(jīng)瑞安市消防大隊(duì)實(shí)地驗(yàn)收綜合評定消防驗(yàn)收合格。

該項(xiàng)目經(jīng)瑞安市環(huán)保局驗(yàn)收合格,在實(shí)施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度;環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【20xx】15號文件執(zhí)行,污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1966)中的三級標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1966)中的二級標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18483-20xx)中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類標(biāo)準(zhǔn)。

該項(xiàng)目執(zhí)行過程中,作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測,其中作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果表明,各監(jiān)測點(diǎn)噪聲強(qiáng)度均在國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi),符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

該項(xiàng)目已于20xx年12月28日獲瑞安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局能源審查主管部門審查備案。

主要經(jīng)驗(yàn)。

通過技改項(xiàng)目的實(shí)施,加快了國內(nèi)餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程,縮小了國內(nèi)國際餐具行業(yè)的差距,無論在生產(chǎn)方式,管理水平,企業(yè)理念等方面均上了一個(gè)新的臺階。

通過對該項(xiàng)目的實(shí)施,徹底改變之前手工作坊,年生產(chǎn)能力弱,市場競爭力差的局面。通過技改項(xiàng)目的實(shí)施,公司進(jìn)行全機(jī)械化、自動化生產(chǎn),進(jìn)一步拓展了新的市場領(lǐng)域,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭能力,使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高,達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

存在的主要問題。

由于事先對設(shè)備功率及耗能情況不夠熟悉,目前遇到的另外一個(gè)問題是電力容量缺口,原有的電力負(fù)荷已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要,急需電力增容。

通過該技術(shù)項(xiàng)目的改造,拓展了企業(yè)的管理理念,促進(jìn)了對外開放和對外貿(mào)易,推動了地方外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縮短了與國外餐具行業(yè)的差距,加快了國內(nèi)餐具自動化的進(jìn)程,增加了社會就業(yè)崗位,解決部分勞動力就業(yè)問題,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,提升了企業(yè)的生產(chǎn)能力,增強(qiáng)了企業(yè)的管理水平,增加了企業(yè)的競爭力,使公司在較短的時(shí)間內(nèi)踏上一個(gè)新的臺階,為實(shí)現(xiàn)公司“打造中國自動化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而又遠(yuǎn)大的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也帶動了相關(guān)的原輔材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用,對瑞安市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十七

20xx年,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)公司和部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,提高自己的政治思想覺悟,在思想、工作上與公司和部保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作上培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng),服從部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真做好本職工作。同時(shí),努力學(xué)習(xí)文化,學(xué)習(xí)注塑、涂裝工藝知識和技能,提高自己的業(yè)務(wù)工作水平,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,保證注塑車間和涂裝車間生產(chǎn)工作的正常開展。

二、勤奮努力,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

我的本職工作是負(fù)責(zé)注塑車間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績效管理、日常工作管理、部門規(guī)劃管理、品質(zhì)異常管理、新產(chǎn)品開發(fā)管理和涂裝車間工藝技術(shù)人員績效、日常工作管理,這些工作都是公司和部的重要工作,我始終加強(qiáng)自己的責(zé)任性,肩負(fù)起自己的職責(zé),勤奮努力,認(rèn)真做好工作。我主要做到二點(diǎn):一是深入車間,加強(qiáng)與車間的聯(lián)系,全面掌握兩個(gè)車間的情況,使自己所做的工作能夠符合車間實(shí)際,促進(jìn)兩個(gè)車間的發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研,對車間存在的問題,仔細(xì)琢磨,能找出解決的辦法,寧可自己多辛苦,也要確保車間生產(chǎn)工作的正常開展。

三、工作中存在的不足問題。

我在工作中存在的不足問題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候,全面性不夠,工作有疏忽,工作精細(xì)化還不夠。這些存在的不足問題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高。

四、20xx年工作計(jì)劃。

在新的20xx年,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的執(zhí)行力,更加熟悉車間業(yè)務(wù),努力把自己的工作做好。我要通過自己的刻苦勤奮工作,通過自己做出的優(yōu)異成績,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長。我要以團(tuán)隊(duì)的需要作為自己工作的目標(biāo),增強(qiáng)自己對團(tuán)隊(duì)的向心力,要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,爭做團(tuán)隊(duì)職工的表率。我希望團(tuán)隊(duì)多給我工作任務(wù),支持我放手大膽工作,為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。

20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得了一定的工作成績,但是與公司和部的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,勤奮刻苦,做好本職工作,提高工作效率與工作質(zhì)量,為公司持續(xù)快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十八

20xx年上半年,自來水公司在市委、市*的宏觀指導(dǎo)下,在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報(bào)狀況:

(一)做好宣傳工作,提升供水企業(yè)形象。

自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,用心做好春節(jié)前夕*趙風(fēng)樓對公司春節(jié)前夕的供水狀況檢查,并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,透過一系列的接待工作中,向各級領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)狀況,使供水公司的形象得到了較好的提高。

水日”、第二十五屆“*水周”紀(jì)念宣傳活動,并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水*,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,促進(jìn)形象的不斷提高。

(二)以規(guī)章制度,促進(jìn)企業(yè)管理。

隨著公司對“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施,全面樹立了“安全意識、服務(wù)意識、市場意識、創(chuàng)新意識、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程,確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細(xì)化;透過整合經(jīng)濟(jì)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制,根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度,努力激發(fā)了全體職工的干勁,調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用,營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

(一)深化教育,引導(dǎo)行風(fēng)。

20xx年,在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶領(lǐng)下,按照上級工作部署,結(jié)合我公司的工作實(shí)際,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制為主線,全面推動我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階,結(jié)合公司中心工作,突出重點(diǎn),完善機(jī)制,進(jìn)一步深化廉政教育資料,增強(qiáng)廉政教育效果,經(jīng)常性的組織廉政教育活動,開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動,引導(dǎo)黨員干部個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。貫徹落實(shí)*中央和*新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的規(guī)定》為契機(jī),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。各級黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的要求,認(rèn)真履行好工作職責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程,做到與各項(xiàng)工作一齊部署、一齊檢查、一齊考核。嚴(yán)格實(shí)行職責(zé)追究制度,對管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問題的,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行職責(zé)追究。認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項(xiàng)服務(wù)制度、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。

定期組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動,觀看警示教育片,用心推進(jìn)廉政文化活動。透過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委20xx年工作思路,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效,圍繞中心、服務(wù)大局的原則,在監(jiān)督檢查的針對性、實(shí)效性上下功夫,求突破。一是加強(qiáng)對重點(diǎn)供水工程項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處,好事辦好;二是重點(diǎn)對各個(gè)分子公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管;三是加強(qiáng)對有關(guān)制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查;四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定,堅(jiān)持工作餐接待制度;五是嚴(yán)格車輛管理制度,杜絕公車私駕、公車私用;六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開、企務(wù)公開和辦事公開制度,使各項(xiàng)決策更加科學(xué),權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范,各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。

(二)樹企業(yè)形象,加大作風(fēng)建設(shè)。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇十九

xx年上半年,在區(qū)黨委、區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會精神,圍繞區(qū)的“六位一體”的定位方向和“以提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量為中心,主動適應(yīng)新常態(tài),繼續(xù)深入實(shí)施三大發(fā)展戰(zhàn)略”的總部署,切實(shí)抓好項(xiàng)目動工、招商引資等工作,推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。具體情況如下:

一、上半年工作情況。

(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)情況。

經(jīng)統(tǒng)計(jì),1-4月,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長;規(guī)模以上工業(yè)增加值億元,同比增長;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元,同比下降;實(shí)際利用外資2263萬美元,完成全年任務(wù)2650萬美元的;1-3月,完成外貿(mào)進(jìn)出口總額4325萬美元,同比下降。1-4月,全區(qū)地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成億元,同比增長,稅收總收入億元,同比增長。

通過相關(guān)專業(yè)跟進(jìn)情況,初步測算,1-5月,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長%;規(guī)模以上工業(yè)增加值億元,同比增長23%;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元,同比下降。

(二)外經(jīng)貿(mào)工作情況。

1.利用外資工作完成情況。

xx年1-4月份完成合同利用外資200萬美元;實(shí)際利用外資2263萬美元,完成全年任務(wù)2650萬美元的。

2.外貿(mào)進(jìn)出口情況。

xx年1-4月份,我區(qū)完成外貿(mào)進(jìn)出口總額9991萬美元,同比下降,完成全年目標(biāo)44000萬美元的。其中,進(jìn)口6391萬美元,同比下降;出口3600萬美元,同比下降7%。

(三)招商引資情況。

今年以來,我區(qū)圍繞引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,緊盯國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),拓展招商渠道,改進(jìn)招商方式,細(xì)化招商服務(wù),開展招商工作。1-5月,我區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目有3個(gè),分別是廣東盈鋒鏡業(yè)項(xiàng)目、維達(dá)生活用紙項(xiàng)目、大宗商品倉儲物流保稅項(xiàng)目。其中廣東盈鋒鏡業(yè)項(xiàng)目已投產(chǎn),總投資3000萬元,因項(xiàng)目用地問題未解決,目前該項(xiàng)目租用明軒公司廠房進(jìn)行生產(chǎn),我區(qū)正在積極為企業(yè)解決項(xiàng)目用地問題,擬安排在平東工業(yè)園玻璃城范圍內(nèi)。目前,正在全力跟進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目,維達(dá)生活用紙項(xiàng)目已簽訂投資意向書,總投資約60億元,項(xiàng)目現(xiàn)已明確了項(xiàng)目選址、立項(xiàng)、環(huán)評及供熱的相關(guān)問題,現(xiàn)促請企業(yè)做好辦理項(xiàng)目公司注冊及建設(shè)規(guī)劃平面布局等相關(guān)前期工作,目前正在開展土地“招拍掛”前期工作,填土工程預(yù)計(jì)于今年9月份完成后,項(xiàng)目進(jìn)場施工建設(shè);大宗商品倉儲物流保稅項(xiàng)目已簽訂投資意向書,總投資約億元,項(xiàng)目現(xiàn)已明確了項(xiàng)目選址、立項(xiàng)、環(huán)評等相關(guān)問題,正在進(jìn)行相關(guān)前期工作;廣東廣青金屬科技有限公司不銹鋼金屬壓延項(xiàng)目總投資約18億元,用地指標(biāo)等手續(xù)已辦理,填土已全部完成,已通水、通路、通電至企業(yè)用地邊,具備掛牌條件,預(yù)計(jì)今年9月份動工建設(shè)。目前,金屬壓延項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告已編制完成,計(jì)劃近期上廣新集團(tuán)班子會研究。還有xx港10萬噸級油氣碼頭及60萬噸油氣化工儲罐(含保稅倉)一體庫項(xiàng)目、xx港港區(qū)鐵路工程項(xiàng)目等項(xiàng)目、300萬噸不銹鋼板材產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目,正在開展項(xiàng)目前期工作。

目前,全區(qū)招商引資項(xiàng)目累計(jì)166個(gè),總投資額億元。其中已建成項(xiàng)目90,投資額億元;在建項(xiàng)目20,投資額億元;籌建項(xiàng)目56,投資額億元。

(四)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)工作情況。

1.做好主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測。今年上半年,園區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭較好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速平穩(wěn)。今年1-4月底,園區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增速;完成工業(yè)增加值億元,同比增長;完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資億元,其中設(shè)備投資完成億元;全口徑稅收完成億元,同比增長。

預(yù)計(jì)6月份,園區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值160億元左右,工業(yè)增加值約36億元(由于今年新增投產(chǎn)項(xiàng)目多在下半年投產(chǎn),上半年工業(yè)總產(chǎn)值和增加值都未能過半,有望下半年補(bǔ)給,力爭完成年初預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。)工業(yè)固定資產(chǎn)投資億元,完成全年任務(wù)的62%。全口徑稅收完成億元,同比增長21%(其中國稅億元,同比增長87%,地稅億元同比下降)。

2.省級產(chǎn)業(yè)園考核獲得優(yōu)秀。為做好省對園區(qū)xx年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移考核工作,我局提前謀劃,積極應(yīng)對,對照考核評價(jià)內(nèi)容擬定工作方案,對可能失分項(xiàng)作了情況評估,并相應(yīng)采取措施,扎實(shí)具體的做好每項(xiàng)細(xì)節(jié)工作。目前,考核結(jié)果已出,我園區(qū)繼xx、xx年再次獲得優(yōu)秀等次。

技改擴(kuò)能工作總結(jié)篇二十

(二)嚴(yán)于律己,真誠待人。

本年度,個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會公司各項(xiàng)決議,始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時(shí),與同事相處真誠相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職,做好工作。

目前,我的工作部門客戶服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作。

1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄:全年共對xxx塊電子版進(jìn)行巡檢,記錄各類問題xxx次。

2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表:對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作,確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

3、做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn),一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水*;另一方面,結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面,堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面,按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高。

在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高。

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)。

在工作中,個(gè)人對工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

(一)抓學(xué)習(xí),提內(nèi)涵。在未來的工作中,注重抓學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,積極提高工作的效率;同時(shí),努力增強(qiáng)對于工作的獨(dú)立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力。

(三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中,個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃,科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

工作以來的工作情況總結(jié)有如下幾點(diǎn):

1、學(xué)會了使用dreamweaver,flash軟件和java語言進(jìn)行軟件制作.

2、學(xué)會了運(yùn)用photoshop進(jìn)行圖片處理,學(xué)會了coreldraw制作宣傳海報(bào),學(xué)會了autocad制作工程圖紙.

3、學(xué)會了使用打印機(jī),復(fù)印機(jī),學(xué)會了制作專業(yè)vcd,dvd光盤.

4、可以獨(dú)立完成公司的項(xiàng)目演示文稿.

在這三個(gè)月中,由于初步接手這份工作,在工作中出現(xiàn)了一些棘手的事情,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)后,工作也漸順利完成。我堅(jiān)信只要自己細(xì)心、耐心、努力學(xué)習(xí),沒有什么問題是解決不了的。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,能把自己的本職工作做到更好。

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