總結(jié)可以幫助我們系統(tǒng)地思考并總結(jié)我們所學的知識和經(jīng)驗。寫總結(jié)前，我們需要明確總結(jié)的目的和要點，制定一個清晰的寫作計劃。接下來，我們將為大家分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和思考。
會議管理工作總結(jié)篇一
為了總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高人代會會務工作質(zhì)量，2月22日上午，市人大機關召開市二屆人大五次會議會務工作總結(jié)會，市_會秘書長溫躍軍、副秘書長李鳳奇出席會議，人大機關全體干部職工參加了會議，辦公廳副主任趙宇華主持了會議。
會上人代會秘書、簡報、會務、翻譯、組織、信訪、接待、車輛等職能組組長先后作了總結(jié)發(fā)言。分析了各自工作中存在的疏漏和不足，并提出了相關的建議、意見。機關干部也暢所欲言，交流了會務工作中的心得體會。
溫躍軍在會上指出，在常委會領導的重視和指導下，人代會與會工作人員的精心準備和共同努力下，市二屆人大五次會議的圓滿成功,突出表現(xiàn)在四個方面：一是責任細化。成立了綜合、總務、組織、信訪、衛(wèi)生、安全、議案、計劃和預算審查九個工作組，將職責明確到組，責任細化到崗，任務分解到人；二是分工細致。各項會務工作都做到了提早準備、嚴格操作、真誠配合、運作高效。大會文件準備充分、送達及時；新聞宣傳公開透明、務實生動；代表食宿、會議討論安排妥當、服務周到，體現(xiàn)了高效率、高標準、高質(zhì)量；三是服務細心。機關全體參會干部工作細心，協(xié)作有力，出色地完成了各項任務，展示了人大機關干部能干事、干成事的良好形象；四是工作得力。全體工作人員以扎實的工作作風，勤奮工作，相互配合，各負其責，全力投入，較好地完成了各項任務。
在肯定成績的同時，溫躍軍強調(diào)更要克服不足、改進工作，以更加細致、周到的服務提高辦公質(zhì)量。
一要更加注重細節(jié)。人代會的法律性很強，有很多程序是固定的、不能變動的。經(jīng)過多年的實踐，已經(jīng)形成了一套很完善的組織程序，大的方面是沒有問題的，關鍵還是要在細節(jié)上下功夫。要將“細節(jié)決定成敗”這句話入腦入心，每一篇稿件，每一次會議、宴會，每一個環(huán)節(jié)都要考慮的細而再細，克服浮躁、粗枝大葉的習氣，在關注細節(jié)中體現(xiàn)認真、細致、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，決不能因為細節(jié)上的小問題而影響整體工作。
二要更加注重協(xié)調(diào)。人代會是全市的大型會議，會議的服務保障工作是由大會秘書處下設的各工作組共同完成的，各環(huán)節(jié)之間能否及時溝通聯(lián)系是辦好會議的重要前提。要重點抓好內(nèi)部和外部兩個聯(lián)系。抓好內(nèi)部聯(lián)系，就是要抓好組與組之間、工作人員之間的溝通聯(lián)系，在工作中相互提醒、相互補臺。抓好外部聯(lián)系，就是要抓好與市委、政府、政協(xié)辦公廳和相關部門的聯(lián)系，會議期間還要加強與各代表團的聯(lián)系，確定專人專門負責協(xié)調(diào)溝通，堅決避免因為信息的不暢通而引發(fā)問題。
三要更加注重效率。人代會的會務工作，是一個系統(tǒng)工程，工作很多、很龐雜，不是一個人的效率提高了，整個會務組織工作的效率就提高了，需要將個人的效率轉(zhuǎn)換為集體的效率。我們每一個工作人員都要牢固樹立大局意識，徹底摒棄“事不關己、高高掛起”的思想，積極主動延伸工作長度，在做好自己工作的同時，努力去幫助別人做好工作，確保整個工作鏈條的有序運轉(zhuǎn)。
四要更加注重形象。人代會的會務服務工作是展示人大機關形象的平臺和機會。我們應把握和利用好這一平臺，嚴肅會風會紀，提升工作水平，注重形象塑造，充分展示人大機關干部奮發(fā)有為、精干高效的良好形象。溫躍軍強調(diào)，在新的一年里，人大機關要繼續(xù)在營造團結(jié)一致、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境氛圍上下功夫，以和諧、有為人大建設鼓舞人心，以干事創(chuàng)業(yè)激勵人心，以關心關愛凝聚人心，營造以認真工作為樂事、團結(jié)干事為樂事、為集體創(chuàng)造榮譽為樂事的快樂工作的美好環(huán)境和氛圍，加強學習，創(chuàng)造爭優(yōu)，奮發(fā)有為，推動人大機關整體工作再上新臺階。
會議管理工作總結(jié)篇二
2、會議地點：
3、參加人員：***、***、***(支委委員)有無缺席等。
4、主持人：：***(書記)。
5、主要議題：討論“確定入黨積極分子培養(yǎng)對象”事宜。
一、組織委員宣布***同志向黨組織提出申請情況，最早時間(要有書面材料)。
二、黨小組、團支部介紹推薦情況。
三、***(支部書記)介紹：
我支部現(xiàn)有幾位遞交入黨申請書的同志還沒有確定為入黨積極分子，分別是：***、***???等，今天召開支委會，研究確定入黨積極分子，根據(jù)這些申請入黨人的表現(xiàn)，請各位發(fā)表意見：
1、***同志的入黨愿望及其思想、政治、工作表現(xiàn);。
2、發(fā)表個人意見。
四、支部成員意見是否同意其確定入黨積極分子培養(yǎng)對象。
***：發(fā)表個人意見(我同意把***、***同志列為本期的入黨積極分子。[談對這些入黨申請人的政治、思想、工作、學習等方面表現(xiàn)情況以及本人意見])。
***：發(fā)表個人意見。
***：發(fā)表個人意見。
注意：[每位與會支委都要談]。
五、支委會討論形成意見：
綜合大家意見，一致認為***和***同志比較突出，同意確定為入黨積極分子。經(jīng)研究，指定***和***[必須是正式黨員]為***的培養(yǎng)聯(lián)系人;***和***為***的培養(yǎng)聯(lián)系人，同時報送黨總支(沒有黨總支的直接報基礎黨委)備案。
六、指定(明確)培養(yǎng)聯(lián)系人。
同志的培養(yǎng)聯(lián)系人：同志、同志(正式黨員兩名)。
會議管理工作總結(jié)篇三
開展黨建和發(fā)展目標管理考核是學校深化綜合改革，推進事業(yè)發(fā)展的重要舉措，也是落實全面從嚴治黨，提升黨建工作水平的必然要求。剛才x校長作了總結(jié)動員報告，學校對2020年度黨建和發(fā)展目標管理考核優(yōu)秀單位進行了表彰，并與部分單位和二級黨組織主要負責人分別簽訂了x年度黨建工作和事業(yè)發(fā)展責任書。在此，我代表校黨委，向今天受表彰的單位和部門表示熱烈祝賀！對在過去一年里為學校各項事業(yè)發(fā)展作出貢獻的廣大師生醫(yī)護員工表示衷心的感謝！
前不久下發(fā)的學?！?021年工作要點》全校工作進行了規(guī)劃。目標確定下來以后，接下來最關鍵的就是任務分解和組織實施，學校工作要點中的每一項指標和工作內(nèi)容最終都要落實到每一個單位和部門，傳導到每一位師生醫(yī)護員工身上。所以說，今天召開的會議，既是一次肯定成績、展示成果的總結(jié)會，也是激勵先進、加油鼓勁的表彰會，更是傳導壓力、推動落實的動員會。希望各單位正確看待考核結(jié)果，取長補短，自我加壓，再接再厲，把心思和精力用到抓黨建、謀發(fā)展和促落實上來，把考核的壓力轉(zhuǎn)化為推動內(nèi)涵發(fā)展的動力，繼續(xù)奮發(fā)努力創(chuàng)造更好的業(yè)績。下面，我就做好學校x年各項目標管理工作任務講三點意見：
中國特色社會主義進入了新時代，這是十九大作出的重大政治判斷，明確了我國發(fā)展新的歷史方位，也指明了高等教育改革發(fā)展的時代坐標。因此，做好今年學校各項工作，我們必須認清所處的“時”和“勢”，深刻把握世情國情黨情變化對學校黨的建設提出的新要求，深刻把握改革發(fā)展和黨的建設對學校內(nèi)涵式發(fā)展提出的新任務，切實做到因時而動、因勢利導。
十九大對全面從嚴治黨提出了新的更高要求。落實好中央的部署要求，以管黨治黨的新思想指導新實踐，高校重任在肩，責無旁貸。我們要按照中央和省委要求，全面加強黨的領導，把學深悟透十九大精神作為首要政治任務，強化習近平新時代中國特色社會主義思想的理論武裝。把黨的政治建設擺在首位，持之以恒正風肅紀，把全面從嚴治黨不斷引向深入，建設強有力的黨組織，打造過硬的黨員隊伍，為建設高水平醫(yī)科大學提供堅強保證。
十九大對高等教育提出“加快一流大學和一流學科建設，實現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展”新任務。當前，高等教育的供求關系正在發(fā)生重大變化，逐漸從賣方市場走向買方市場，高校將面臨學生、家長和社會日益嚴格的挑選。在新的時代背景下，我們的工作重心要進一步向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變，要積極完善學科專業(yè)動態(tài)調(diào)整機制，及時調(diào)整人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，改革人才培養(yǎng)模式，豐富課程資源，做好服務保障，不斷滿足學生全面發(fā)展的需要，以高質(zhì)量的教育培養(yǎng)高質(zhì)量的人才，實現(xiàn)學校高質(zhì)量的發(fā)展。
目前，高等教育領域的“放管服”體制機制領域改革風生水起。中央和省里下發(fā)了一系列文件，給高校松綁減負，目的是讓學校有更大的自主權(quán)，激發(fā)廣大領導干部干事創(chuàng)業(yè)、科研教學人員教書育人的積極性和主動性。對我們而言，就是要全力推進并不斷深化綜合改革，才能不斷激發(fā)活力。要圍繞提升創(chuàng)新能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的目標，緊緊扭住創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)這個核心點，以思想觀念解放為先導，以學校體制機制改革為突破口，科學建構(gòu)大學治理體系，實現(xiàn)學校治理能力現(xiàn)代化。
新的時代呼喚高等教育要有新的發(fā)展理念和新的目標。當前，國家正在努力推動形成不同類型高校之間各安其位、相互協(xié)調(diào)，同類型高校之間有序競爭、爭創(chuàng)一流的發(fā)展格局。我們要借著“雙一流建設”、“醫(yī)教協(xié)同”、卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等國家戰(zhàn)略深入實施的東風，站在建設高等教育強省、服務支撐引領全省經(jīng)濟社會發(fā)展、服務健康中國的高度，結(jié)合學校發(fā)展實際，明確自己的辦學定位、服務面向和學科專業(yè)布局，實現(xiàn)科學定位、內(nèi)涵發(fā)展，全面提升人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、文化傳承和對外開放的新水平。走出一條具有x大特色的高水平發(fā)展道路，以實際行動向建黨100周年獻禮。
今年學校工作頭緒多、任務重，要在統(tǒng)籌謀劃和整體推進的基礎上，抓綱帶目、扭住關鍵。近日，校黨委、行政下發(fā)x年工作要點，從四個方面x項工作對學校x年主要工作作出全面部署。這就意味著，學校今年重點工作、重點任務的“施工圖”已經(jīng)畫好了，下一步就要圍繞“施工圖”著力做好以下幾件事。
要按照學校黨委批準下發(fā)的工作要點抓好落實，組織好施工，這一點非常重要。我們要在前期工作基礎上，把學校綜合改革推向深入。各部門各單位一把手要親自抓、撲下身子抓，確保各項重點任務和改革措施落實落小落細，最終落地開花結(jié)果，同時注重在推進過程中、建設過程中逐步完善。所以，我們要對在推進重點工作過程中可能出現(xiàn)的問題和已經(jīng)出現(xiàn)的問題要抓緊研究、完善方案，確保學校改革目標和今年重點任務的完成。
要在制約學校高水平、高質(zhì)量發(fā)展的幾個關鍵因素上下功夫，啃下硬骨頭。人才開發(fā)問題、一流學科突破問題、科研項目跨越發(fā)展問題、附屬醫(yī)院做強問題等，這些硬骨頭都要把它啃下來，打好這四個攻堅戰(zhàn)，以重點突破帶動學校全局發(fā)展，使得推動學校內(nèi)涵式發(fā)展的體制機制進一步健全完善。所以我們一定要用啃硬骨頭的精神來把這四項重點工作抓好、抓實、抓牢。
牢記使命”
主題教育。
繼續(xù)做好基層黨組織標準化建設工作做好。
書記。
抓
黨建。
述職評議和黨建工作考核，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，加強陣地建設。
中心投入使用。擴建。
學生。
食堂，建設教職工食堂和師生活動中心。和平苑二期工程爭取年內(nèi)開工建設。學校醫(yī)院完成改建項目。完成智慧校園一期建設。制定激勵政策，鼓勵師生積極參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，組織學生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類相關競賽。通過這些發(fā)展變化，讓廣大師生醫(yī)護員工實實在在地感受到學校發(fā)展的高質(zhì)量、高水平，實實在在地分享學校發(fā)展成果。
習近平總書記指出，“空談誤國，實干興邦”，“擔當大小體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔當才能干多大事業(yè)”。目標管理考核工作，說到底就是個責任問題。各部門、各單位要有強烈的使命感和高度的自覺性，對標對表開展工作，從嚴從實落實任務，弘揚敢于擔當?shù)囊庾R品質(zhì)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，自覺追求工作的品質(zhì)，善于通過健全落實目標考核責任制推動工作，高質(zhì)量完成x年學校黨建與發(fā)展各項目標任務。
做任何事情，只有責任明確、任務才能明確，只有責任落實、工作才能落實。落實黨建與發(fā)展目標任務，是我們的重大責任，必須強化責任擔當，擰緊責任螺絲，以責任到位推動領導到位、工作到位。各部門、各單位要落實好領導責任，部門行政負責人落實事業(yè)發(fā)展責任，各級黨組織書記落實黨建工作責任。要把思想和行動統(tǒng)一到學校的部署要求上來，清醒地認識到抓改革、謀發(fā)展是本職，抓黨建、強黨建是保證，也是責任。進一步加強對目標管理考核工作的領導，聚精會神抓研究謀劃、抓部署推動、抓督促落實，做到黨建和發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進。
作風是世界觀、人生觀、價值觀的直接反映，是黨性修養(yǎng)、道德境界的具體體現(xiàn)。好的工作作風能夠形成巨大的凝聚力，造就頑強的戰(zhàn)斗力。目標管理考核工作取得的一系列成效與我們從嚴從實的優(yōu)良工作作風是分不開的。當前要清醒地看到，在少數(shù)單位和負責人身上，在一些管理干部身上，存在一些不敢擔當、不愿擔當、不重視抓落實、不善于抓落實的不嚴不實作風問題。這是對學校、對事業(yè)不負責任的行為，必須引起高度重視，堅決杜絕。我們要不斷增強主動作為的高度自覺，牢牢樹立“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“放不下”的責任感，狠抓落實，發(fā)揚釘釘子作風，有力有序有效推進各項工作落地，把本職工作干得精細，把重點工作干得出彩。要堅持問題導向，深入到基層和師生醫(yī)護員工一線，解決實際問題，促進工作落實。要堅持穩(wěn)中求進，在穩(wěn)的前提下積極創(chuàng)新、有所作為，不急躁浮躁、急于求成，更不能搞“花架子”。要時刻都保持清醒，自覺按原則、按規(guī)矩做事，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)工作作風。
評價各部門、各單位目標責任完成的效果和質(zhì)量，不能簡單地以獲獎與否作為評價工作實績的唯一標尺。要注重定量考核與定性考核，結(jié)果考核與過程考核，既要看這個單位指標任務完成的數(shù)量，也要看工作質(zhì)量和社會效益，既要看被考核對象之間的主觀努力程度，還要看被考核對象之間工作基礎和條件的差異，公平公正，客觀全面反映真實成績。要進一步完善領導干部考核評價機制，把目標責任考核與干部選拔任用、評獎評優(yōu)和物質(zhì)獎勵等緊密結(jié)合起來，按照考核顯導向、考核增動力、考核出壓力的要求，完善以目標任務為基礎、以考核評價為核心、以獎勵懲處為動力的目標管理責任機制，大力營造用發(fā)展論優(yōu)劣、憑實績用干部、靠德才定位子的導向機制，真正做到考核與考事、評人和用人相結(jié)合，努力提高目標考核的科學化、規(guī)范化和制度化水平。
同志們，新的一年，新的希望，新的征程。讓我們拿出拼勁、闖勁和韌勁，
對照。
年度工作目標，以更加開拓進取的精神、更加奮發(fā)有為的姿態(tài)、更加勤勉務實的作風，不忘初心、牢記使命、開拓進取、真抓實干，以優(yōu)秀的業(yè)績努力開創(chuàng)新時代高水平醫(yī)科大學建設新局面。
我的。
講話。
結(jié)束了。謝謝！
會議管理工作總結(jié)篇四
3月15日，南京市汽車維修行業(yè)管理處聯(lián)合市維修行業(yè)協(xié)會召開了機動車維修電子檔案系統(tǒng)建設工作會議，部署了全市汽車維修電子檔案系統(tǒng)實施步驟，并提出了具體要求，此次會議標志著南京市正式實施汽車維修電子檔案系統(tǒng)。
汽車維修電子檔案系統(tǒng)是一項引導企業(yè)提供透明服務、優(yōu)質(zhì)服務，促進企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升服務質(zhì)量的重要手段。該系統(tǒng)通過采集維修服務、工時價格、常用配件價格等數(shù)據(jù)，形成“一車一檔”，便于消費者及時查詢車輛維修信息，打破維修信息不對稱，保障消費者合法權(quán)益。
會議管理工作總結(jié)篇五
6月14日上午，全市機動車維修工作會議在交通局十樓會議室召開，各縣(市、區(qū))交通運輸局主管局長，運管所所長及維修股長、主要整車維修企業(yè)負責人、綜合性能檢測企業(yè)負責人參加會議，會議同時邀請市發(fā)展和改革委員會、市公安局、市教育局、市環(huán)境保護局、市住房和城鄉(xiāng)建設局、市商務局、市工商行政管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市物價局、市道路運輸協(xié)會等相關負責同志參加。省廳運輸管理局工會主席劉紹、維修處副處長武振剛、市交通局黨組成員市交戰(zhàn)辦副主任王曉明、市運管處處長習忙俊、副處長萬振龍出席會議，市交通局運政科科長吳紅軍主持。
會上，省廳運輸管理局工會主席劉紹對貫徹落實交通運輸部等十部委《關于促進汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升服務質(zhì)量的指導意見》進行了詳細的宣貫和解讀，市運管處習忙俊處長做了《全力打造高品質(zhì)的機動車維修服務行業(yè)》工作報告，總結(jié)“十二五”全市機動車維修業(yè)的經(jīng)驗和當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，“十三五”全市維修行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和十大工作任務。
企業(yè)代表渭運集團渭南修理廠及陜西渭南國盛汽車銷售服務有限公司負責人會上進行了經(jīng)驗交流發(fā)言。
最后市交通局黨組成員市交戰(zhàn)辦副主任王曉明對全市機動車維修行業(yè)發(fā)展和多年運管工作取得的.成績表示滿意和肯定，對機動車維修行業(yè)管理工作中面臨的形勢和挑戰(zhàn)進行了全面分析，并對做好今后工作提出了具體指導意見，會議取得圓滿成功。
會議管理工作總結(jié)篇六
2017年市教育系統(tǒng)“三項建設”會議領導講話（最新版）。
同志們：
新學期剛剛開學，市教育局就組織召開這次專題會議，安排部署全市教育系統(tǒng)黨風廉政、政風行風和師德師風“三項建設”工作，充分體現(xiàn)了市教育局抓“三項建設”的信心與決心。剛才，小河書記對去年全市教育系統(tǒng)“三項建設”工作做了總結(jié)，對今年“三項建設”工作做了安排;永平主任宣讀了“三項建設”的有關規(guī)定;陳中善主任對教育系統(tǒng)黨風廉政建設進行了指導，大家要深刻領會，抓好落實。下面，我再強調(diào)一些意見。
一、要充分認識“三項建設”的重要意義黨風廉政建設是我黨高度重視并堅持不懈地抓的一項重大政治任務，關系到黨的生死存亡和群眾的切身利益;政風行風建設是干部作風好壞的集中體現(xiàn)，關系到教育在人民心目中的公信力和滿意度;師德師風建設是提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)的基本要求，關系到教師隊伍的整體形象和子孫后代的健康成長。黨風廉政、政風行風、師德師風搞不好，教育就辦不好，人民群眾就不滿意。教育是培養(yǎng)人的事業(yè)，承擔著提高民族素質(zhì)，培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設者和接班人的重任。教師作為人類靈魂的工程師，在各個方面都要為人師表，應當是良好風氣的帶頭人。要辦好人民滿意的教育，就必須加強“三項建設”。教育工作關系千家萬戶的利益，教育工作的好壞不僅影響著下一代的健康成長，還影響著黨和政府的形象與聲譽，是上至領導階層、下至普通群眾都非常關注的熱點，學校的每一個行為、教師的每一個行動，都會在社會產(chǎn)生很大影響，當前，教育體制、教育思想、教育方法、教育管理等都在進行一系列改革，各種矛盾錯綜復雜，這就需要我們通過加強“三項建設”來保證改革的順利進行，使我們的教育事業(yè)得到更好的發(fā)展。因此，我們必須深刻認識“三項建設”的重要性，不斷增強在新時期、新階段做好“三項建設”的自覺性和責任感。二、要客觀認識當前“三項建設”的成績與問題近年來，全市教育系統(tǒng)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以辦好人民滿意的教育為目標，以加強“三項建設”為抓手，著力解決人民群眾普遍關心的教育焦點、熱點和難點問題，取得了一定成效。一是認識上有了提高。各縣(區(qū)、市)教育局、各級各類學校都把“三項建設”放在事關教育健康發(fā)展的高度來認識，并作為教育系統(tǒng)的日常管理內(nèi)容來抓，黨員干部的廉潔自律意識明顯增強，政風行風和師德師風明顯優(yōu)化，為提高教育質(zhì)量效益，優(yōu)化教育形象，推進教育均衡，實現(xiàn)教育公平奠定了思想基礎。二是措施上進一步加強。這幾年，市教育局圍繞黨風廉政、政風行風和師德師風建設，出臺了一系列規(guī)章制度，建立了一系列考核制度，尤其是去年以來，全市教育系統(tǒng)圍繞“五規(guī)范”、“六創(chuàng)建”做了大量工作，內(nèi)涵管理的力度進一步加大，辦學水平進一步提升，辦人民滿意教育邁出重大的步伐。三是成效越來越明顯。在去年年底開展的“學生評教師、教師評校長、家長評學校、校長教師訪家長”的“三評一訪”活動中，通過對全市38.9萬中小學生、3.17萬名教師、8.79萬名家長進行問卷調(diào)查的結(jié)果可以看出，結(jié)果顯示，小學階段97.6%的學生對教師滿意，97.5%的教師對校長滿意，93.8%的家長對學校滿意;初中階段94.1%的學生對教師滿意，92.9%的教師對校長滿意，88.5%的家長對學校滿意;高中階段90.4%的學生對教師滿意，73.8%的教師對校長滿意，86.3%的家長對學校滿意。去年，全市有8個縣(區(qū)、市)教育局的政風行風工作在當?shù)厣鐣芾聿块T年終考核中位列前三位。市教育局年終責任制考核位居全市社會管理部門第二，被市委、市政府評為年度優(yōu)秀單位，人民對教育的滿意度明顯提升，得到了各級領導和社會各界的肯定和好評。但是，我們還必須清醒地看到，教育系統(tǒng)在“三項建設”方面還存在一些不容忽視的問題：(一)黨風廉政建設方面存在的問題有些單位的黨風廉政建設制度不完善，或者雖有制度，但執(zhí)行不力，僅僅局限于會上講、紙上寫、墻上貼，在基建、教學設備采購、招生等重大問題上，不公開，不透明。有些黨員干部對黨風廉政建設的重要性認識不夠，責任意識不強，存在業(yè)務工作和黨風廉政建設一手硬一手軟現(xiàn)象;有些同志只想要權(quán)，不愿擔責，權(quán)利越大越好，責任越少越好，“一崗雙責”沒有貫徹執(zhí)行，出現(xiàn)重業(yè)務、輕政治，重才能、輕道德，重發(fā)展、輕管理的現(xiàn)象;有些同志，只顧個人，不顧大局，集體利益?zhèn)€人化，個人利益最大化，遇到問題能躲則躲，碰到矛盾能向上交則向上交，推諉扯皮的現(xiàn)象尚需扭轉(zhuǎn)。(二)政風行風建設方面存在的問題工作作風好不好，辦學行為規(guī)范不規(guī)范直接關系到教育政風和行風。從工作作風方面看，主要存在以下問題：一是只管指揮，不管調(diào)查，官僚思想重，衙門習氣濃，脫離基層實際，實行遙控操作;二是不負責任，處處說大話，工作不務實，上有政策，下有對策，浮躁、浮華、浮淺之風有待扭轉(zhuǎn);三是缺乏宗旨意識，服務態(tài)度冷淡，使群眾感到門難進、臉難看、話難聽、事難辦。
從辦學行為方面看，主要存在以下問題：一是一些學校違規(guī)招生，擴大班容量，有些城內(nèi)義務教育階段學校的班容量達到七八十人;二是擇校現(xiàn)象比較嚴重，違規(guī)收取借讀費;三是教輔資料征訂混亂，有的學校仍在統(tǒng)一征訂教輔資料，或者指定地點讓學生購買教輔資料;四是以考試、招生等形式巧立名目，違規(guī)向?qū)W生收取費用;五是沒有實行均衡編班，舉辦重點班、實驗班的現(xiàn)象依然存在;六是沒有嚴格執(zhí)行市、縣教育行政部門統(tǒng)一規(guī)定的中小學作息時間、放假和開學時間，個別學校存在擅自延長、提前或推遲作息時間和放假、開學時間的.現(xiàn)象;七是一些學校張榜公布學生學業(yè)成績的現(xiàn)象依然存在，屢禁不止。(三)師德師風建設方面存在的問題有的教師不安心從教，教書育人觀念淡薄，道德責任感下降，放松了自身學習;有的教師把個人利益看得太重，把教書育人的過程變成了商品交換的過程，把教師和學生的關系、教師與家長的關系、教師與學校的關系商品化，向?qū)W生家長索、拿、卡、要，存在為學生有償調(diào)整座位等現(xiàn)象;有的教師缺乏愛心，以分數(shù)劃線，諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰或變相體罰甚至放棄成績差的學生;有的“上課搞應付，家教下功夫”，把主要精力投放到有償家教上，更有甚者，“課上留一手，課后搞家教”;還有個別教師拜金主義、享樂主義思想嚴重，行為選擇偏重實惠，擅自雇傭臨時代教頂崗，自己從事第二職業(yè)等等。上述一些問題，有的是教育內(nèi)部及教師自身的問題，有的問題根源在社會上、表現(xiàn)在教育上，有的問題是個別的、短期的，有的問題卻是體制、機制造成的，有的是客觀因素，有的是主觀原因。不管怎樣，作為教育部門和教育干部，都應認真尋找自身的原因，采取措施切實加以整改。三、今年及今后一個時期“三項建設”的主要任務為進一步提高教育質(zhì)量效益，優(yōu)化教育形象，推進教育均衡，實現(xiàn)教育公平，辦人民滿意教育，從今年開始，市教育局將以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施，扎扎實實抓好黨風廉政、政風行風和師德師風“三項建設”。
(一)從三方面入手，切實抓好教育系統(tǒng)黨風廉政建設黨風廉政建設是加強黨員黨性修養(yǎng)的一項重要內(nèi)容，黨性純潔則作風端正，黨性不純則作風不正。因此，我們必須把推進黨風廉政建設，作為作風建設的根本性問題抓緊抓好，為黨員干部構(gòu)筑起思想道德的第一道防線。一要從加強廉政教育入手，切實增強黨員干部廉潔勤政的意識。各縣(區(qū)、市)教育局黨委和各學校黨組織，要組織和引導廣大黨員干部深入開展學習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》、《公務員處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等一系列黨規(guī)政紀教育活動;要采取各種靈活生動的教育形式，在全系統(tǒng)廣大黨員干部中深入開展廉潔教育，增強領導干部廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想道德防線;要以學習活動為載體，教育引導黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀;要促使黨員領導干部牢記黨的宗旨，忠誠于教育事業(yè)，遵守教育法律法規(guī)，認真履行教書育人的工作職責。二要從落實黨風廉政建設責任制入手，切實強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督。要進一步增強黨風廉政建設的責任感、緊迫感和主體意識，切實將反腐倡廉工作與業(yè)務工作一起部署、一起落實，一起檢查、一起考核，真正做到“兩手抓，兩手都要硬”。單位、學校主要領導要管好自己，帶好班子，全面負責，切實負起“第一責任人”的職責，及時協(xié)調(diào)并解決好重大問題。紀檢監(jiān)察機構(gòu)要認真履行組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查的職責，充分發(fā)揮好參謀助手作用。要加強對招生考試、學校收費、財務收支、教材教輔和物資采購、基建維修、師資招聘、職稱評聘等重點事項、重點部位、重點時段的監(jiān)督，保證監(jiān)督實效，抑制“權(quán)力腐敗”在重要環(huán)節(jié)的發(fā)生。三要從落實《晉中市教育系統(tǒng)廉潔從政“五不準五必須”》入手,切實塑造黨員干部的良好形象。市教育局出臺“五不準五必須”的一個重要目的，就是要引導教育系統(tǒng)廣大黨員干部正確對待權(quán)力，牢記執(zhí)教為民、用權(quán)為民。在工作實踐中，要常懷感恩之心，懂得權(quán)為何物、來自何處，懂得飲水思源、知恩圖報，只有這樣，才能不負人民期望、組織重托。希望教育系統(tǒng)廣大黨員干部，要始終保持清醒的頭腦，把辦好每一所學校、選好每一位校長、帶好每一位教師、育好每一名學生、尊重好每一位家長作為今后工作的目標，落實“五不準五必須”要求，切實塑造好廉潔自律、人民滿意的干部形象。(二)下大力氣規(guī)范辦學行為，從根本上優(yōu)化教育系統(tǒng)政風行風全市教育系統(tǒng)要始終把是否按教育法律法規(guī)治校、是否按教育規(guī)律辦學、是否按教育政策辦事、是否按教育方針育人“四個是否”作為評判教育工作成敗得失的標準，并輔以“三評一訪”推動教育事業(yè)健康發(fā)展。今年，市教育局要堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅決貫徹黨和國家的教育方針，嚴格執(zhí)行國家和省關于中小學辦學行為的規(guī)定要求，集中力量解決好人民群眾普遍關心、社會反響強烈的重點問題，爭取用一年左右的時間，嚴肅治理學校辦學不規(guī)范問題，確保學校辦學現(xiàn)象明顯規(guī)范，學校管理水平明顯提升。
第一，要不折不扣落實規(guī)范辦學行為的“十項規(guī)定”。各縣(區(qū)、市)和學校要不折不扣地執(zhí)行，晉中的學校，絕不能在規(guī)范辦學行為上落后于全省。在“十項規(guī)定”中，今年要重點解決三個問題。一是重點抓均衡編班。城區(qū)內(nèi)義務教育學校起始年級招生編班必須由縣級教育行政部門直接領導和管理，實行統(tǒng)一招生編班。按照新生花名，實行計算機隨機配位，均衡編班，不得設立任何形式的重點班或?qū)嶒灠唷６侵攸c治理教育亂收費。普通高中招生嚴格執(zhí)行“五限政策”(限分數(shù)、限人數(shù)、限錢數(shù)、限招生范圍、限招生時間)，不準超比例超計劃招生,不準違規(guī)收取擇校費;嚴格禁止義務教育學校收取擇校費、借讀費或變相收取贊助費;嚴格規(guī)范學生課本和教輔資料的征訂以及各項收費工作，任何單位和個人不準學校強制或變相強制學生統(tǒng)一征訂教輔資料、生活用品或者其他商品或為學生提供服務,違規(guī)收取費用。三是嚴禁教師利用節(jié)假日組織學生私自辦班收費或組織有償家教。第二，要加大對違規(guī)行為的查處力度。對違反“十項規(guī)定”的行為，依法對有關部門、學校和責任人予以通報批評、責令整改、撤銷先進稱號、取消評優(yōu)資格、撤銷行政職務等處分;情節(jié)嚴重的要給予直接責任人和直接領導者行政降級、撤職、以至行政記大過處分。情節(jié)特別嚴重的，要給予解除聘任、調(diào)離工作崗位、取消績效工資、三年內(nèi)不準評模受獎。對于頂風違規(guī)在義務教育階段舉辦重點班、實驗班以及擇校收費的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并通過新聞媒體通報全市，嚴肅處理。對出現(xiàn)多個學校多次違規(guī)行為的縣(區(qū)、市)，年終綜合評估時予以“一票否決”;對已經(jīng)獲得上級各種榮譽稱號的，要堅決撤銷其榮譽稱號。這里我再重點強調(diào)一下：今年，凡是政風行風工作在當?shù)厣鐣芾聿块T考核中位于后三位的，在市教育局年終考核要實行“一票否決”;凡是不按照規(guī)定進行招生、舉辦重點班實驗班、違規(guī)收取擇校費、借讀費和贊助費、組織學生進行補課的，建議當?shù)乜h(區(qū)、市)教育局免除校長職務。第三，要重視工作作風建設。工作作風建設問題，我基本上是每次會議都要講，這里再強調(diào)一下：全市教育系統(tǒng)干部職工，尤其是市、縣教育局的干部要認真落實“五好五嚴禁”，辦好人民滿意的教育機關。“五好”就是要說好每一句話、接好每一個電話、辦好每一件事、接待好每一位服務對象、做好每一天的工作;“五嚴禁”就是嚴禁遲到早退;嚴禁上班時間在電腦上炒股、玩游戲;嚴禁在辦公區(qū)大聲喧嘩、相互串崗、衣冠不雅;嚴禁上班期間中午酗酒;嚴禁出現(xiàn)讓群眾感到“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。同時，要嚴格執(zhí)行市教育局出臺的《晉中市教育局長校長教研員聽課帶課制度》，定期深入實際，掌握基層動態(tài)。(三)規(guī)范教師從教行為，推進師德師風建設“師德師風不正則百弊俱生”。教育發(fā)展、教師為本，教師素質(zhì)、師德為本，師德師風建設是教師隊伍建設的永恒主題。
今年，全市教育系統(tǒng)要在師德師風建設的內(nèi)容、形式、方法、手段等方面進行創(chuàng)新，努力把師德師風建設工作引向深入。一要落實好《晉中市加強師德師風建設的“八個倡導”和“八條禁令”》。為加強教師隊伍建設，全面提高中小學教師隊伍的師德素質(zhì)和專業(yè)水平，，教育部和中國教科文衛(wèi)體工會全國委員會在廣泛征求意見的基礎上，對1997年國家教委和全國教育工會聯(lián)合印發(fā)的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》進行了修訂，并明確提出了愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習“二十四字”中小學教師職業(yè)道德規(guī)范。即將實施的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》也對加強教師隊伍建設給予了高度重視，并明確提出要努力造就一支“師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊伍，造就一批教育家的目標任務。就我們晉中來說，結(jié)合中小學教師職業(yè)道德規(guī)范和《規(guī)劃綱要》的要求，制定了《晉中市加強師德師風建設的“八個倡導”和“八條禁令”》?！鞍藗€倡導”，即：倡導讀書思考，提升自身素質(zhì);倡導愛崗敬業(yè)，弘揚奉獻精神;倡導關愛學生，建立平等關系;倡導尊重家長，促進家校溝通;倡導團結(jié)協(xié)作，增強團隊意識;倡導文明用語，注重禮儀修養(yǎng);倡導成名成家，追求德藝雙馨;倡導廉潔從教，樹立良好形象?！鞍藯l禁令”，即：嚴禁傳播對師生有不良影響的言論;嚴禁體罰、變相體罰學生和侮辱學生人格;嚴禁曠課、私自調(diào)課或擅自雇人頂崗;嚴禁醉酒上課和在課堂上吸煙、接打手機;嚴禁工作時間打麻將、玩撲克、玩游戲和網(wǎng)上聊天;嚴禁擅自辦班，從事有償家教(補課)和私自外出帶課;嚴禁違規(guī)收費，不得向?qū)W生推銷或變相推銷教輔資料等物品;嚴禁隨意傳喚、斥責家長，不得接受家長宴請、收受財物或利用家長辦私事。這是我們今后加強教師職業(yè)道德建設的一個要求，各縣、各校必須抓好落實，教師要認真執(zhí)行。二要落實師德師風考核“三結(jié)合”。從今年開始，教師師德師風建設要與教學實際結(jié)合起來;要與教師職稱評定，評先評優(yōu)結(jié)合起來;要與績效工資結(jié)合起來。今年，凡發(fā)現(xiàn)在職教師利用午休、放學后、雙休日、節(jié)假日等時間組織學生進行違規(guī)收費補課、有償家教或者假借家屬、親友等名義從事違規(guī)補課、有償家教的視情節(jié)輕重進行處理。對組織5人(含5人)以上的補課的教師，給予警告、記過、記大過等行政處分，并扣發(fā)當年績效工資，三年內(nèi)不得參加各級各類評優(yōu)評先資格。
凡發(fā)現(xiàn)在職教師擅自雇傭臨時代課人員進行頂崗，自己從事第二職業(yè)的，經(jīng)勸導，一年內(nèi)如不返崗，扣除當年工資;兩年內(nèi)如不返崗，取消教師資格，堅決清理出教師隊伍。對體罰、變相體罰、諷刺、挖苦學生等違反規(guī)定行為的，視情節(jié)輕重，給予警告、記過、記大過等處分，并扣發(fā)一定的績效工資，對品行不良、造成惡劣影響的教師，要堅決清除出教師隊伍。三要加大對師德先進典型的宣傳力度。各級各類學校要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)工作在教學一線的教師典型，培養(yǎng)我們自己的名師，為教師們樹立學習的榜樣。要充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體，大力宣傳師德建設成果和優(yōu)秀教師的先進事跡，弘揚主旋律，展現(xiàn)當代教師的精神風貌，進一步倡導尊師重教的良好社會風尚，提高人民群眾對教師隊伍整體形象的認同感和美譽度。
今年教師節(jié)期間，要表彰一批師德高尚、愛崗敬業(yè)的師德師風優(yōu)秀工作者，努力在廣大教師中形成崇尚先進、學習先進、趕超先進的良好風氣。同志們，加強教育系統(tǒng)“三項建設”是辦人民滿意教育的重要抓手，事關教育工作在人民群眾中的威望和形象，全市教育系統(tǒng)廣大干部一定要統(tǒng)一思想，堅定信念，真抓實干，創(chuàng)新工作，集中精力打造行業(yè)作風好，工作效能高，教育形象優(yōu)，人民群眾滿意的教育改革與發(fā)展環(huán)境，為推動教育事業(yè)科學發(fā)展提供強大的思想動力和制度保障。謝謝大家!
會議管理工作總結(jié)篇七
地點：
參加人：（支委會所有成員）。
主持人：
記錄人：
會議主題：討論預備黨員xxx的轉(zhuǎn)正問題。
xx（書記）：
本支部預備黨員xxx，預備期已滿，12月日提交了轉(zhuǎn)正申請書。他所在的黨小組也提出了考察意見，認為他符合黨員條件，同意他按期轉(zhuǎn)正。剛才，又召開了座談會，聽取一些同志的意見，大家都認為他符合黨員條件，是一名合格的黨員。現(xiàn)在請各位支委對照黨員條件，共同研究分析，提出自己的意見。
xx（書記）：
我認為xxx政治上積極要求進步，工作不怕繁瑣，耐心細致，認真負責，雖然到現(xiàn)在的崗位上工作時間不長，但已能勝任本職工作。為人坦誠，熱心助人，團結(jié)同事。愛學習，肯鉆研。大家對他的反映也很好，都同意他按期轉(zhuǎn)正。我認為他已經(jīng)符合黨員條件，同意他按期轉(zhuǎn)正。
xx（宣傳委員）：
xxx同志能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能按照黨員的標準要求自己，積極參加黨組織活動，具有較強的組織紀律觀念。工作認真負責，積極主動，能夠完成各項工作。為人正派，團結(jié)同志，尊重領導，鉆研業(yè)務，勤于學習，受到單位同事的一致好評。我認為xxx同志已具備一名共-產(chǎn)-黨員應有的條件，同意其按期轉(zhuǎn)正。
xxxx（組織委員）：
xxx平時能認真學習馬克思主義基本理論，擁護黨的路線、方針、政策，擁護改革開放，思想政治上與胡-錦-濤為總書記的黨中央保持高度一致，有堅定的理想信念。參加工作不久，虛心向老同志請教，刻苦鉆研業(yè)務，盡快熟悉工作流程，了解相關法律法規(guī)和政策，半年左右的時間就進入角色。平時尊重領導，團結(jié)同志，樂于助人。我覺得是合格黨員，同意按期轉(zhuǎn)正。
xx（書記）：
大家一致同意xxx同志按期轉(zhuǎn)為正式黨員。請xxxx同志起草支委會意見。月日上午開支部大會，請大家做好相關準備工作。
記錄人：
會議管理工作總結(jié)篇八
2015年1月8日上午，南陽市衛(wèi)計委召開了2015年度血液管理工作會議。會議由市中心血站站長丁xx主持，市衛(wèi)計委副主任、獻血辦主任王xx，醫(yī)政科科長楊運清到會并發(fā)表講話。南陽市十三個縣區(qū)及油田衛(wèi)生處主管副主任、獻血辦主任參會。
會上楊運清科長通報了2014年度全市縣級基層供血庫及臨床用血檢查情況并安排了2015年度春節(jié)備血任務。2014年7月，市衛(wèi)生局組織臨床輸血管理專業(yè)的專家對全市11個縣級供血庫及鄧州供血庫進行專項檢查。檢查結(jié)果表明，通過為期半年的全市臨床用血管理整治，我市的臨床用血管理情況有了較大改觀，臨床用血管理工作得到了進一步加強。2015年度春節(jié)備血安排從1月20日(農(nóng)歷臘月初一)開始，2月14日(農(nóng)歷臘月二十六)結(jié)束，擬采血人數(shù)6520人。
王盡翔副主任對全市血液管理工作做了重要講話。他首先充分肯定了我市2014年的血液管理工作，在圓滿完成既定目標和任務的基礎上，有力保障了全市的臨床用血需求。主要成績有以下幾方面：一是采供血整體形勢良好，二是無償獻血保持平穩(wěn)增長;三是獻血宣傳招募方法形式多樣，力度空前;四是服務內(nèi)涵充實，開展優(yōu)質(zhì)服務;五是深入開展無償獻血志愿者服務活動;六是重點抓好團體獻血招募，保障血源充足。并對2015年度血液管理工作做了整體部署：進一步提高血液管理水平，促進無償獻血事業(yè)持續(xù)發(fā)展;全面加強采供血機構(gòu)能力建設，保障血液安全;規(guī)范臨床用血行為，確保臨床輸血科學、安全、有效。
2015年度血液管理工作會議的'召開猶如一縷春風，勢將鼓舞從事血液管理的工作者們一如既往摒棄困難，齊心協(xié)力，勇敢探索，創(chuàng)新機制，做好新形勢下的無償獻血工作，確保2015年工作再上新臺階，為全市人民的身體健康和生命安全保駕護航。
會議管理工作總結(jié)篇九
根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對標工作實施方案》的總體要求，通過對公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對標管理總目標是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標為統(tǒng)領，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎，建立“對照先進、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制，實現(xiàn)了人人積極學習，個個尋標、立標、創(chuàng)標、達標的工作氛圍，極大提升公司各項業(yè)務的順利開展，并取得了顯著成效。
一、明確對標思路，確立對標重點。
(一)安全生產(chǎn)對標。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標業(yè)務規(guī)劃，安全生產(chǎn)對標管理要以加強安全基礎管理為前提，強化“三項”人員培訓，以開展安全生產(chǎn)月活動、百日安全活動為契機，促進安全文化建設和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
(二)成本對標，提高效益。
1.制度保障。嚴格對照集團公司關于經(jīng)營管理“八不準”等有關規(guī)定，盡快出臺公司相關規(guī)定和制度，加大成本費用控制力度，嚴格控制非生產(chǎn)性支出和預算外項目。徹底杜絕不必要支出和浪費現(xiàn)象。
理的關鍵要素，并逐級分解，制定相應的改進措施，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的生產(chǎn)成本控制目標。要求各中心降本項目10項。
3.立足崗位降本。號召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當中存在的浪費現(xiàn)象，制定措施，加以改進。
(三)基礎管理對標，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對標：根據(jù)公司近期和長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略立標和對標，建立相對應的管理或效益指標，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問題。
(2)通過梳理戰(zhàn)略指標，分析國家產(chǎn)業(yè)政策、市場變化和企業(yè)發(fā)展定位等問題;。
(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對標。要以加強制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標準化作業(yè)，促進企業(yè)管理標準化、規(guī)范化、科學化，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實對標工作措施，促進對標管理工作全面開展。對標管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應市場變化，提高競爭力的需要，要把對標管理工作和日常工作結(jié)合起來，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理當中的一項標桿進行學習和改進，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營效益，就必須把以下工作做好。
公司級培訓、部門中心級培訓及班組級學習等。開展公司級培訓3次，部門中心級培訓6次，班組級學習6次。通過培訓帶動全體員工開展對標實踐。在對標工作中，充分發(fā)揮對標專員的作用，使對標專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進對標工作優(yōu)秀人才的不斷成長，為公司培養(yǎng)更多的對標管理人才。
(二)進一步完善對標指標績效考核體系。對標工作不僅要重視實踐，更要加強考核措施，通過不斷完善對標考核體系建設，找出對標工作中的不足，使指標績效考核成為對標管理工作的催化劑，全面推動管理水平的提高。
(三)開展對標文化建設，把對標管理與“精細化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來，開展“我要節(jié)約”、“我要學習”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動，推動對標管理全員化實踐的文化氛圍，加大對標宣傳工作，力爭在報紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對標管理基金，用于獎勵在對標工作中做出突出貢獻的個人和集體。
三、以公司各項工作任務為切點，開展針對性的對標活動在對標活動中，我始終保定強管理、提效率、增效益的對標工作理念，在對標工作實踐活動中始終堅持“對標無處不在、處處在、時時在、事事在”的對標工作理念，使對標工作成為每位員工的自覺行動。
1、通過召開專題會議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營造“我要對標、我能創(chuàng)標”的良好氛圍。
在《陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對標管理實施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標、定措施、定責任，形成了對標工作常態(tài)化機制。二是各部門、中心及時組織員工學習“對標工作實施方案”和《對標管理手冊》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標、對標、達標、創(chuàng)標工作中來，形成了人人參與對標的工作氛圍，有力的保證了對標工作質(zhì)量。三是召開對標專題會議、對標工作例會、對標工作經(jīng)驗交流會，不僅使員工認識到開展對對標管理重要性、緊迫性，而且增強了學習對標、參與對標的工作熱情，同時涌現(xiàn)了一大批對標學習優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗交流中講到，“適合企業(yè)實際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標準，就是標桿!”培訓中心張靜的交流總結(jié)中說：“對標工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對標工作有機地與中心實際業(yè)務相結(jié)合，對標工作就可以落地。”這不僅破解了對標就是找行業(yè)第一、世界第一的對標目標使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會到時時有對標，事事搞對標、對標就在我們身邊的每一項工作中。只要工作時時有進步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個新標桿。為有效實現(xiàn)了對標落地工作及實現(xiàn)全員對標奠定了堅實的理論和實踐基礎。
2、實施基礎管理對標、全面提高了工作效率。在對標工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰去干”和“干到什么程度”等問題，使對標管理工作能否持續(xù)開展的關鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標含蓋10個管理部門和8個中心，大約400多個二級和三級指標的對標管理指標數(shù)據(jù)庫，開展崗位立標、對標、達標、創(chuàng)標活動，做到了工作有標準、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務器安全為例，通過管理指標數(shù)據(jù)庫的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務器故障維護時間限制，是工作目標更加明確，并把這一目標和績效考核緊密相連，極大的調(diào)動稿件編輯和網(wǎng)站服務器維護工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時間明顯提高和服務器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運行。
3、加強成本控制，大力開展降本增效活動。一是公司號召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強辦公用費用控制。二是公司積極倡導節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤的文化理念，號召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動。為實現(xiàn)成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進行宣傳教育，引導全體員工正確認識煤價下滑帶來的不利影響，增強危機意識、憂患意識和成本意識，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的氛圍;其次，加強降本增效的對標管理，落實降本增效目標。各中心結(jié)合全面預算，實施指標再分解，并進一步完善指標聯(lián)責考核機制，將指標分解到每一位員工身上。
會議管理工作總結(jié)篇十
商管人迎來了換屆后的第一次理事聚會，也是工作交接和經(jīng)驗總結(jié)會。會議由會長黃翹主持進行。
會上，各部原部長帶著自己的寶貴經(jīng)驗紛紛上臺，將部門工作劃成塊兒，一塊兒一塊兒仔細解釋，旨在讓新任部長能盡快接手工作，使協(xié)會迅速走上軌道。
協(xié)會換屆了，也就意味著，不論是工作模式，還是具體工作細節(jié)，都應有一個新的面貌，一句話，協(xié)會需要推陳出新。
新上任的部長副部總結(jié)一年來的協(xié)會工作，結(jié)合部門實際情況，提出了一系列部門改革的意見和建議，大家一塊兒討論，分析其可行性，最終，通過了部分改革提案。例如，大家一致通過將掛通訊的工作，由宣傳部轉(zhuǎn)到秘書處，旨在方便協(xié)會文字性資料的匯總。
會議進行得順利而有秩序，xxxx級齊聚一堂，分享相處一年的歡喜和憂愁。xx級理事即將退居幕后，不免有些許傷感。但我們相信，明天會更好，商管會更好！
會議管理工作總結(jié)篇十一
回首20xx—20xx年，是播種期望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感到職責的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就能夠做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的進取性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的團體。
3、經(jīng)過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免所以而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到進取的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每一天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，進取主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以進取的態(tài)度去解決。
此刻，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫忙我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。
應對明年的工作，我深感職責重大。要隨時堅持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強日常管理，異常是抓好基礎工作的管理；
2、對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
總結(jié)這一年來的工作，有艱辛，有喜悅，有收獲，也有感慨。我相信公司領導的正確引導之下，門店的業(yè)績將與公司的發(fā)展蒸蒸日上。
會議管理工作總結(jié)篇十二
一、常規(guī)工作：為同學們創(chuàng)造一個良好的學習、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四，晚上11:00就對宿舍晚休關燈情況進行檢查；每周一下午5:30分對宿舍內(nèi)務衛(wèi)生進行檢查。為了達到督促同學們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習慣，我們將檢查的結(jié)果及時統(tǒng)計整理，交到宿管科老師的手上并及時反映給各系輔導員。
二、集團衛(wèi)生評比：在宿管科老師的指導下，檢查干部及宿舍成員的參與下，我院在每月的集團衛(wèi)生評比中屢次獲得佳績，也得到了學校和老師們的肯定。
三、招新工作：由于部門人手不足，部門于第5周招進新的一批檢查干部。并在第8周正式確認名單。使部門工作更好的開展。
此外，由于本學期申請不到經(jīng)費，原定于本學期舉行的“標兵，文明宿舍頒獎大會”將推遲到下學期進行。
總的來說，本學期宿管部取得了較好的成績，同時也得到學校和同學們的肯定。但在成績背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問題和不足之處，所以我們要以更高的標準要求自己，要以更大的熱情來對待工作，以更嚴謹?shù)膽B(tài)度來完成學院交待的任務。
會議管理工作總結(jié)篇十三
一、政治態(tài)度。
在提高黨員思想政治方面，支部采取了以下措施：
1、要求全體黨員牢固樹立全心全意為師生服務的思想，政治上，模范實踐重要思想。
2、要求黨員積極履行《黨章》所規(guī)定的權(quán)利與義務。
3、全體黨員按黨支部制度規(guī)定積極參加每月一次的民主生活會和支部組織的政治、業(yè)務學習。
4、全體黨員能夠做到以身作則，率先垂范，積極帶頭宣傳黨的方針、政策，模范執(zhí)行黨的紀律。
二、組織生活。
在組織生活上，支部主要圍繞以下方面開展工作：
1、組織成員按時參加每月一次的支部活動(時間為每月最后一周周五下午15：30——17：30)。
2、所有成員按期繳納黨費，無拖欠或拒交現(xiàn)象發(fā)生。
3、全體成員服從組織工作安排，并積極完成各項工作任務。
4、在民主生活會上，全體黨員能夠認真開展批評與自我批評。
三、遵紀守法，發(fā)揮先鋒模范作用。
1、全體黨員帶頭學法、用法，自覺遵守校紀校規(guī)，在xx年中，黨員中無違法違紀行為和不正之風。
2、建立密切聯(lián)系群眾制度。要求每位黨員聯(lián)系一名困難學生和一名非黨員教師。
3、自覺堅持清正廉潔、勤政為民的理念，不搞以權(quán)謀私及行業(yè)不正之風。自覺維護黨的形象，維護學校形象，維護教師隊伍形象，在工作、生活、學習中時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，理應發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范的作用;在搞好自身業(yè)務素質(zhì)提高的同時，不忘加強自身思想政治素質(zhì)建設，用科學的理論武裝自己的頭腦。
4、在工作中堅持“依法執(zhí)教、文明施教、悉心善教、健康樂教”的原則。嚴禁體罰與變相體罰學生，對待學生一視同仁，不追趕后進生。
5、遵守教師職業(yè)道德，杜絕了損害學校形象事件的發(fā)生。
6、教育全體教師牢固樹立“安全第一，預防為主”“學校安全無小事”的思想，使教師做到“安全工作、安全學習、安全生活”。在上半年中，由于全校師生高度重視安全工作，因此，無安全事故發(fā)生。
7、全體教師樹立了正確人生觀、世界觀、價值觀。在歷年中未發(fā)現(xiàn)也無人參加組織，在教育教學工作中不徇私舞弊，不弄虛作假，工作中注重過程管理。
1、全體成員圓滿完成學校布置的各項教育教學工作任務。
2、常規(guī)工作扎實有效。全體教師認真按照常規(guī)工作要求，扎實抓好教學工作。
3、教學成績。通過從上學期期終考試和本學期期中考試看，全體黨員所教班級的“三率”大都均中上水平，對個別成績居下黨員，支部和學校領導單獨找其談話，共謀發(fā)展計策。
五、奮斗目標。
黨支部通過對照《黨員目標管理》各項指標進行了客觀、公正的評價，發(fā)現(xiàn)了一些問題。針對存在的問題學校與支部進行了認真地分析，并對存在問題進行限期整改，以真正發(fā)揮黨支部的保壘作用和黨員的先鋒模范作用。支部在下半年工作中，仍將緊緊“圍繞黨建抓教學，抓好黨建促教學”這個中心，抓好學校各項工作，爭取在學年末考試中取得更好的成績，向社會交上一份滿意的答卷。
會議管理工作總結(jié)篇十四
20xx年，我部在市中心和縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞全年工作目標和工作重點，有的放矢，歸集和貸款工作均得以穩(wěn)健發(fā)展。其中新增歸集住房公積金5112萬元，完成全年計劃數(shù)（6300萬元）的81%，歸集余額達到2.23億元；共發(fā)放了貸款3697萬元，完成全年計劃數(shù)（4800萬元）的77%，回收貸款20xx萬元，完成全年計劃數(shù)（2300萬元）的91%，截止10月底貸款余額達到了1.83億元，個貸率為82%，逾期率為0.07%。具體來說，我們主要做了以下工作：
歸集是公積金事業(yè)賴以生存的生命線，雖然我管理部資金的使用率比較高，但我部歸集覆蓋率還不夠高，一直以來我部都把歸集擴面工作擺在重要位置上。
1、抓協(xié)調(diào)，積極向縣委、縣政府、縣人大領導匯報，加強同財政部門的聯(lián)系，得到了他們的高度重視。縣財政負擔20xx年至20xx年的住房公積金配套資金約1067萬元，20xx年已付資金約467萬元，20xx年1月，財政局將剩余600萬元資金也撥付到位。至此，縣財政配套資金已與財政代扣資金同步。
2、抓宣傳催繳，我們繼續(xù)加大宣傳力度，深入各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳住房公積金政策，督促各單位按時足額繳存住房公積金，截止10月底，新增開戶693人。20xx年5月，我部積極開展了住房公積金歸集擴面專項活動，通過形式多樣的活動方式，廣泛宣傳了住房公積金政策，并獲得了群眾的一致好評。
3、以用促歸，我們在嚴格按規(guī)定提取公積金、發(fā)放住房貸款的同時，堅持應貸盡貸，應取盡取，進一步增強干部職工對住房公積金的信任感，提高他們的繳交積極性。
貸款是公積金事業(yè)賴以發(fā)展的核心，我們時刻堅持營銷貸款理念不動搖，優(yōu)化辦事程序提高辦事效率，不斷強化逾期貸款回收工作，確保資金高效安全。
1、我部繼續(xù)抓好貸款的發(fā)放工作，認真貫徹執(zhí)行住房公積金貸款新政策，嚴格按規(guī)定發(fā)放貸款，合理調(diào)度，力爭滿足購建房職工的貸款需求。截止20xx年10月底我部共發(fā)放貸款3697萬元，完成全年任務數(shù)的77%，我部個貸率達到82%。
2、我部進一步加大了逾期貸款回收力度，完善了貸款日常催收制度，還安排專職人員負責貸款催收工作，每周對貸款回收情況進行清理，及時發(fā)現(xiàn)風險隱患，及時采取措施。今年我部回收貸款20xx萬元，完成全年任務數(shù)的91。逾期率為0.07%。
回顧今年來的工作，我部各項工作均得以平穩(wěn)的發(fā)展，但也要清醒地看到存在的問題和差距。一是歸集工作困難重重，特別是今年煤礦行業(yè)不景氣，幾個煤礦基本上都停繳了；二是很多的貸款客戶誠信度不好，沒有及時按月還款，逾期的比例較高；三是人員、經(jīng)費不足等客觀原因，使管理部工作開展都受到了一定限制。
1、在歸集工作方面，加強宣傳力度，下大力氣促使停繳單位恢復繳交公積金；另外管理部也會積極向縣里領導請示匯報，爭取提高明年的繳交比例。
2、在貸款工作方面，積極宣傳，做到應貸盡貸，嚴控風險，保障資金安全，努力把逾期率控制下來。
3、不斷強化工作和提高風險意識，時刻不忘資金安全的重要性，要有效控制套取現(xiàn)象的發(fā)生和確保資金的安全。
4、不斷提高管理服務質(zhì)量，繼續(xù)落實管理部辦公樓裝修事項，爭取明年1月份完成辦公室搬遷工作。
5、積極踐行作風紀律大整頓活動、開展“服務之星”、“文明行業(yè)”等創(chuàng)建活動，積極開展公積金知識專題宣傳和專管員培訓活動，力求不斷提高服務水平。
今后，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，抓重破難，力爭明年工作再上一個新臺階。
會議管理工作總結(jié)篇十五
近期學習了“標桿管理在生產(chǎn)中的運用”應用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實踐進行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進。我個人理解的標桿管理是這樣的，其重點是“標桿”兩個字，標是標準、目標，桿是旗幟，標桿是大家要達到的目標，是企業(yè)前進的原動力和正能量。
開展標桿管理的作用是通過標桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認識自己，能夠幫助我們明確目標，系統(tǒng)地改進工作，同時幫助我們不斷學習，持續(xù)改進。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進而制定各種方式、方法和制度進行改進和提升。
“標桿管理在生產(chǎn)中的運用”教會我們要做好標桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認標桿管理的目標和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標，將其進行細化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標，使我們每個人都能明確自己應該干什么，從而讓目標更切合實際、更具體。
二、確定比較目標也就是確定標桿。標桿目標的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標不一定比本單元整體好，可能其某一個點或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標，進行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進而確定標桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎和關鍵，只有將分析工作做實、做細，確定分析的最佳切入點，才能落實好標桿管理工作，標桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進行比較從而確定標桿指標。
四、制定方案，實施和改進。實施標桿管理的核心我認為應該放在“改進”上面，從營造一種標桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標桿的差距，自覺進行學習和改進，從而促進整體目標的達成。
作做好。從而促進我們生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
會議管理工作總結(jié)篇十六
七月，是一年中的酷暑。在本月中，除了經(jīng)歷自然氣候給于的炎熱以外，倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所出現(xiàn)的問題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷地完善我們的日常工作習慣,盡量把失誤降低為零。
現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：
1)領料：車間領料按每日下達的日計劃單領料，倉庫應與erp中bom表中的物料仔細核對后才能領出。領料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補料時，要有生產(chǎn)部長簽名方可領出。
2) 到貨入庫：現(xiàn)在，在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內(nèi)清點完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應的計劃單號，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫，我會在入庫單上標明相應的計劃單號以便查詢,入庫單聯(lián)存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。
3)外加工：本月的生產(chǎn)主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過與誠贏的對賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來了嚴重的后果。因此，在現(xiàn)在的外加工中，所有的來料單、退料單，補料單均仔細核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領料已達20次,基本上都是蔣曉嵐出去領料非常辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠，新到的人員對產(chǎn)品不熟透，電腦根本就不會。但不管有多辛苦，壓力有多重，做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領料時，應仔細核對數(shù)量、型號，以避免錯發(fā)、少發(fā)，以免使生產(chǎn)無法正常進行。所有外加工到貨材料我均在清點一遍后做入電腦賬，未到材料及生產(chǎn)需補數(shù)的材料我會及時登入。
4)庫存：32w螺旋管有5778只是短燈絲，生產(chǎn)上一直沒有用，時間一長也無形中增加了損耗。
另外，由于本月臺風較多，有幾次雨也下得很大，在倉庫里有兩處滲水，有幾處漏得比較大。在天氣晴好時，需要維修一下。在六月份的內(nèi)部審核中，我們出現(xiàn)了五項問題，針對這一情況，在下個月中我們會努力糾正，把工作做好。
會議管理工作總結(jié)篇十七
一學年來，我們留守中心的管理工作特別繁忙。我們的留守兒童相對較多。留守孩子缺少家庭教育，加上留守中心的地址在雙溪正街，周邊的人文環(huán)境又不太好。因此，管理難度比較大。盡管如此，但由于我們經(jīng)過科學管理，創(chuàng)造良好的教學環(huán)境和人際關系，使教職工同心同德、團結(jié)奮斗，因此仍把她辦得生機勃勃。
我們做到了德育教育經(jīng)?；B透化、行為化。我們制訂了，注重把德育教育與日常生活緊密結(jié)合，于細微中見高尚。本學年，我們的留守中心出現(xiàn)了許多樂于助人和拾金不昧的典型事例，我們有許多同學撿到了錢、卡、物都主動上交老師還給了失主。我們發(fā)現(xiàn)好人好事，就及時書面通報表揚，使正氣發(fā)揚光大。我們還要求教師們在學科教學中滲透德育教育。本年度，我們多次召開了“良好行為習慣養(yǎng)成教育”會議。在會上，我們要求學生學會做人，學會做事，學會相處，學會學習。在冬運會、快樂體育運動會、六一慶祝會和作文競賽等活動中也滲透了德育教育。由于多種渠道貫穿德育工作，因此展現(xiàn)在人們面前的是優(yōu)美的校園、燦爛的笑臉，和諧的氛圍。
我們把主要的管理精力放在“以教學為中心”上。因為教學質(zhì)量是留守中心發(fā)展的生命。為此，我們始終以常規(guī)落實為重點，以提高教學質(zhì)量為中心，以培養(yǎng)合格學生為目標，加強兩個“建設”，即師資建設和班務建設；開展了兩項活動。即教研活動，教改活動；落實和完善一個計劃，即國家課程計劃；調(diào)整一個體制，即教學獎懲體制；嚴格三項制度，即考勤制度、教職工及班級考核制度、教職工獎懲制度；嚴明一項紀律，即考試紀律；培養(yǎng)兩種習慣，即自覺學習，獨立完成作業(yè)的習慣。
安全工作是我們管理工作的頭等大事，必須把它當重中之重的工作來抓。這項工作除了制訂制度、簽訂責任狀之外，還必須做到勤督、勤查、勤管、勤宣傳。每天上午課間操做完后，我們的張校長都要對學生進行集訓，集訓的首要內(nèi)容就是總結(jié)近兩天與安全有關的好壞典型，褒優(yōu)貶劣之后，還要領學生齊讀：“熱愛生命，注意安全！”每一次行政會、教師會、師生大會，我們對安全工作逢會必講。每時每刻，我們有政教處抓安全，值周領導查隱患，少先隊干部督查量分并作好記載，班主任隨時處理偶發(fā)事件，門衛(wèi)堅守崗位，杜絕外來干擾。我們校長要求師生把即將發(fā)生的不安全苗頭或口頭或書面向她反映，然后她雷厲風行地解決問題，這就把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，大大降低了管理成本。另外，在中午放學后，下午放學后、學生就寢后，我們加強了課外安全管理和巡查的力度。烈日炎炎的夏日中午，我們行政領導帶領一隊人馬在校園周邊的小溪旁、池塘邊、河堤上汗涔涔地巡邏，防學生下水洗澡，防安全事故發(fā)生；數(shù)九寒天的冬日深夜，我們校長冒著寒冷獨自在學生寢室周圍徘徊，防學生翻墻越壁夜逃外出上網(wǎng)。我們的安全管理工作做到了防微杜漸，從不疏忽一個細小的漏洞。在突然停電的晚上，我們的張校長收集礦燈，親自掛帥，現(xiàn)場指揮學生上下樓梯，嚴防樓梯間踩踏的事故的發(fā)生。正因為我們高度重視留守學生的安全管理工作，因此家長把孩子交給我們留守中心，才十分放心。
為了改善辦學條件，一學年來，我們部分行政人員在節(jié)假日都沒休息，對留守中心房舍進行了必要的建設與添置，我們修建在留守中心食堂打灶兩口，做爐房一間，做煤場一個，做案板一個，做水池一個，做案板一個，添置卡機兩臺，重新更換了水管，并為留守中心的教室添置了綠色健康、環(huán)保的新型黑板。一學年來，我們在維修、建設、添置方面的投入達三萬多元。為了創(chuàng)造良好的育人環(huán)境、改善師生生活、工作、學習條件，我們始終在努力、在奔忙、在奮斗。
一學年來，我們留守中心在各個方面都取得了可喜的成績。我們本學年被xx區(qū)教育局評為“德育工作先進單位”，被xx區(qū)婦聯(lián)評為“三關愛工作先進單位”，被xx省評為“少先隊工作先進單位”，我們的張金霞校長20xx秋被xx區(qū)教育局評為“優(yōu)秀校長”，她20xx春被評為xx市“十大優(yōu)秀愛心媽媽”，她的論文獲得國家級教學論文一等獎；我們的張金霞校長品行端正，好學不倦，樂于吃苦，甘于奉獻；我們的張遠發(fā)副校長正直無私，任勞任怨，能獨當一面；我們的少先隊輔導員陳宏衛(wèi)老師勤勉務實，吃苦耐勞；我們的楊艷珍老師班級管理井然有序，我們石秋燕、馬大平老師工作負責，成績出色，是留守學生的貼心人。我們的生活輔導員楊良平老師給予了留守學生無微不至的關懷。我們留守中心在雙溪教育總支舉辦的數(shù)學競賽中獲得了喜人的成績，在省市區(qū)舉行的作文競賽、數(shù)學奧林匹克賽中也成績斐然，小考和統(tǒng)考成績與去年相比，教學質(zhì)量大幅度提升。盡管我們的留守孩子在進入留守中心就讀時，成績并不好，可經(jīng)過一年的精心管理與教育之后，進步卻非常大。在20xx春的全鎮(zhèn)期末統(tǒng)考中，五年級留守班語文數(shù)學成績都位于雙溪鎮(zhèn)第一名，六年級留守班語文也是第一名，數(shù)學第三名。我們還在關愛留守兒童方面做出了卓越的成績。
1、我們教師隊伍嚴重老化。大部分年齡在45-59歲之間，這嚴重影響了我們的教學質(zhì)量。建議政府教育部門努力提高農(nóng)村教師的工資待遇，接納一批高素質(zhì)的年輕教師充實我們的隊伍。
2、我們留守年中心西邊的一排平房在20xx年7月9日xx區(qū)校舍安全大排查中被確定為d級危房建議政府部門、教育部門、婦聯(lián)等助一臂之力，幫我們解決實際問題。
3．為減輕留守學生家長的負擔，今年我們打算留守班提前招生，留守學生準備在20xx年8月20日開學，我們已經(jīng)發(fā)放下去了。根據(jù)家長的反饋意見，估計我們留守中心在下一年度的生員會更多。可是，我們的學生寢室太少，這就限制了我們招生的數(shù)量。為了滿足更多留守孩子到留守中心就讀的需求，建議政府、婦聯(lián)、教育出面協(xié)調(diào)解決留守學生的住房問題。
4、外來干擾、網(wǎng)吧、“老虎游戲機”等嚴重侵害了我們留守學生的經(jīng)濟利益和身心健康。建議政府及執(zhí)法部門高度重視這些問題，嚴肅禁止這些不法經(jīng)營，還給留守孩子安寧日子。
5、建議留守學生的家長不要把育人的責任全部推給學校，要經(jīng)常積極主動與孩子進行電話交流、視頻交流、 書信交流，要重視子女的成人教育，教育孩子從小養(yǎng)成良好的生活習慣和行為習慣。
最后，我們特別向市婦聯(lián)、區(qū)政府、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)教委、區(qū)團委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)教育總支等各級部門表示衷心的感謝，感謝各級領導、各界同人對我們留守中心工作的關心與支持，感謝各部門對留守兒童的關注與重視！我們相信，在各級政府、執(zhí)法部門、教育部門的大力支持下，在我們行政人員的共同努力下，在全體師生的通力合作下，我們留守中心的明天會更好！
會議管理工作總結(jié)篇十八
20xx年即將逝去，步入xx公司一年以來，在公司領導的指導、關懷與幫忙下，我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作本事和素質(zhì)，堅持以學為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞xx公司全年目標而努力，認真做好自我的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，更好的開展今后工作，現(xiàn)將具體情景總結(jié)如下：
跨出了學校的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習，戒驕戒躁，虛心謹慎，理解領導的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自我各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。
工作之余，我努力學習知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關注各大xx網(wǎng)站，及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與xx行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自我的視野。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，時刻不忘多看、多記、多了解，為自我各項工作的開展打好扎實基礎。
將近一年的工作中，我始終認真對待每一天的工作，把握好我所理解的每一車煤的質(zhì)量，在遇見問題的情景下，及時與領導溝通，最終以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情景，堅持以公司的利益為出發(fā)點，以公司利益的最大化為目標，以公司的規(guī)章制度嚴格要求自我。
要認識自我，樹立信心。要時刻檢查查自我的不足和問題，及時改正，虛心聽取領導和老員工提出的自我身上問題。對自我和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強職責意識、危機意識、效益意識，小事做起、從點滴做起，從自身做起。樹立自我和公司良好的形象，因為我從進入公司這一刻起，就擔負著樹立公司形象和義務，而這個職責是我不可推脫，必須要承擔的。走進公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。
總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結(jié)同事、熱心助人，在各個方面都取得了必須提高，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，可是我相信在領導的正確引導和同事的支持幫忙下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的期望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來xx公司在我以及每一個員工的幫忙下會有更高更遠更快的發(fā)展。
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