回顧半年工作總結(jié)(優(yōu)秀22篇)

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回顧半年工作總結(jié)(優(yōu)秀22篇)
時間:2023-12-13 20:26:21     小編:薇兒

總結(jié)是思考的過程,可以促使我們深入思考并得出結(jié)論。在總結(jié)時,要突出重點,突出自己在工作或?qū)W習(xí)中的亮點和成就。在閱讀范文的同時,也要保持批判性思維,不盲目追隨,理性評估。

回顧半年工作總結(jié)篇一

1、除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外,又建立了臺帳。如:實驗室工具耗料臺帳等。

2、資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進(jìn)行,并能按時完成。

3、及時與各協(xié)作單位核對往來賬目,并開具發(fā)票。

4、財務(wù)在對原始憑證審核時,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。

5、內(nèi)部規(guī)范化工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)在考慮核算的同時,還要考慮到該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則,出現(xiàn)問題將來很難彌補。

6、對全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

7、加強內(nèi)部核算監(jiān)督,合理使用資金,保證全公司發(fā)展的需要,保證日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

8、整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。

9、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況。

10、組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制工作。與員工簽訂勞動合同,計算員工薪資、福利,辦理好繳納社會保險的手續(xù),管理員工信息資料及各類人事資料,體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

11、組織落實公司辦公設(shè)施、用品等的調(diào)配和實物管理工作,做好辦公用品領(lǐng)用的登記手續(xù)。

下半年,為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),財務(wù)需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、加強資金管理。需加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能,將繼續(xù)加強各項費用的控制,加強財務(wù)預(yù)算管理,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),減少資金占用,提高資金利用效果,做到收支平衡。強化資金使用計劃性、效率性,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對資金有統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支,不審不支”的原則。對出差等公用費用,實行“先批后支,計劃先行”的報帳程序。

2、協(xié)助完善公司內(nèi)部管理制度,內(nèi)部管理制度通過將近半年來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使公司的管理制度更趨于完善,財務(wù)將結(jié)合管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,使公司的更專業(yè)化、制度化、規(guī)范化。

3、推進(jìn)績效考核制度。根據(jù)《績效考核制度草案》對公司員工進(jìn)行績效考核,通過嚴(yán)格的績效考核制度調(diào)動員工工作積極性,全面提升公司的管理服務(wù)水平。

4、組織公司內(nèi)部培訓(xùn)。使員工工作專業(yè)化、提高員工服務(wù)水平、提升內(nèi)部管理水平、提高人員整體素質(zhì),為公司規(guī)范化發(fā)展提供有力的保證。

回顧半年工作總結(jié)篇二

為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要的工作內(nèi)容之一,11年上半年行政部結(jié)合工作的實際,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、高效化,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

回顧半年工作總結(jié)篇三

在生產(chǎn)工作中精調(diào)車間根據(jù)制造部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極支持下合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1―5月車間完成了公司及制造部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。在1―5月里共調(diào)試入庫1227輛,其中473輛缺件下線車輛321輛故障下線車輛。

回顧半年工作總結(jié)篇四

1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

4、認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

二、存在的不足。

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識還有待進(jìn)一步提高,不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面我還有很多不足。

2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,只是自己在工作中偶爾會出現(xiàn)手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文員工作是相對簡單但又繁雜的工作,這就要求我必須細(xì)心,并且有專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面我還不夠細(xì)心,時有粗心大意,做事草率地情況。

三、今后努力的方向。

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),積極溝通,從大局出發(fā),提高自身工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量,具備強烈的責(zé)任感,在做完每一件事情之后要進(jìn)行思考總結(jié),善于自我反省。

3、注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為公司的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職工作做出更大的貢獻(xiàn)。

雖然通過前段時間的工作,取得了一定進(jìn)步,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會一如既往、刻苦學(xué)習(xí),爭取取得更大的進(jìn)步,為_發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

回顧半年工作總結(jié)篇五

時間一晃而過,__年已經(jīng)悄悄的從我們的指間溜走了。轉(zhuǎn)眼間,我在x工作已經(jīng)兩年零七個月了??梢哉f,每年都有不同的感受,不同的感慨。

但是__年對我來說是非常有意義的,從自己熟悉的采購工作崗位調(diào)到完全陌生,富有挑戰(zhàn)性銷售助理工作崗位,由于工作性質(zhì)的不同,工作內(nèi)容的不同,以及沒有這一方面的工作經(jīng)驗等諸多因素,使得剛接手銷售內(nèi)勤這份工作很吃力,有時一件事情不知從何開始下手去做,不知道工作如何開展,但是慢慢的從一個完全陌生的過程到一個慢慢熟悉的過程到自己能夠得心應(yīng)手的去處理一件事情的時候,覺得自己成長了,也逐漸成熟了。

現(xiàn)就這一年來的具體工作情況總結(jié)如下。

第一:以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)銷售助理的工作特點。

我們公司是以銷售為主的公司,一切工作都是圍繞銷售在運轉(zhuǎn),而作為銷售助理,是公司內(nèi)外聯(lián)接的一根紐帶。對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了銷售內(nèi)勤的工作繁雜的特點。每天除了計劃內(nèi)的工作外,還經(jīng)常有計劃外的事情需要處理,而且通常都是非常緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務(wù)占用了大部分工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做,但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他的工作需要去處理,因此,我經(jīng)常只能把一些計劃的工作(標(biāo)書、檔案建立歸類、資料、文檔工作)利用休息時間來進(jìn)行“補課”。

銷售部門內(nèi)勤人員少,工作壓力大,特別是公司業(yè)務(wù)繁忙時,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一年里,我都積極配合各部門做好各種工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把各項工作做的圓滿,順利。

__年,是的效益與服務(wù)年,而銷售助理最重要的工作職責(zé)就是服務(wù)職責(zé),服務(wù)于客戶,服務(wù)于銷售經(jīng)理。我認(rèn)真做好服務(wù)工作,以保障工作的正常開展,以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

第二:完成本職工作。

銷售助理是一個非常講究責(zé)任心的崗位。一筆銷售從報價到確認(rèn)簽合同到出貨,到貨款收回一系列程序,都嚴(yán)格遵守公司制度。珍惜每一次與客戶接觸交流的機會,認(rèn)真處理每一位客戶的來電,來函,積極配合銷售經(jīng)理工作,做到報價及時,發(fā)貨及時,以最大程度保證公司的信譽,在這一年中,完成__0多份合同的制訂,800多筆貨物的銷售手續(xù),盡最大能力沒有出現(xiàn)工作失誤。

文檔的建立及制度的制訂;由于剛開始接手銷售助理這份工作,沒有做好交接手續(xù),銷售文檔資料及工作流程都是亂的,經(jīng)過幾個月的工作實踐和熟悉,逐漸將客戶合同按年分類整理歸檔,電腦資料分門別類整理歸檔,銷售單據(jù)按單位歸檔。協(xié)助副總經(jīng)理修訂完善公司制度及工作流程。

第三:一年來,無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了很大的進(jìn)步,但是自身的差距和不足還是有的。

1、工作總體思路不清晰,不能積極主動發(fā)揮自身特長,而是被動適應(yīng)工作需要,公司交辦的事能夠完成,但自己不會主動牽著工作走,缺乏認(rèn)真鉆研,開拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常工作,工作沒有上升到一定高度,造成工作上的一些被動狀態(tài)。

2、業(yè)務(wù)知識的貧乏,給平時的工作帶來了很大的障礙。

最后,非常感謝x在__年給了自己這么大的一個工作空間和發(fā)展平臺,感謝同事、領(lǐng)導(dǎo)在過去一年工作中給予的支持與幫助。

__年是我們公司計劃的最后一年,是給我們要以扎實的腳步邁向計劃的最后一年,是讓我們每位員工邁向小康生活,實現(xiàn)價值的一年。希望在__年大家更好的合作,以新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,以新的面貌,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作崗位上發(fā)揮更大的作用,為公司的發(fā)展盡一份力。謝謝!

回顧半年工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間20xx上半年又過去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。在此對上半年公司內(nèi)部管理、質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)工作做一下總結(jié)。

在上半年,作為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),工作嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項活動,半年來,我們公司認(rèn)真做好各部門安排和下達(dá)的各項工作。截至20xx年6月30日止公司共參加招投標(biāo)68次,其中中標(biāo)15次,中標(biāo)率22%,中標(biāo)總價2500萬元,可實現(xiàn)利潤60多萬元,能保證公司正常運轉(zhuǎn),為下半年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。下半年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心下,在局內(nèi)各兄弟股室的幫助下更加努力工作,勤學(xué)苦練,克服缺點,取得更大進(jìn)步,使公司真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的戰(zhàn)斗集體。

一、公司內(nèi)部管理工作??偨Y(jié)上班年的工作,公司也出現(xiàn)了不少的問題,在這些問題中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn),我們將帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己公司發(fā)展的管理模式。上半年的問題大多出現(xiàn)在公司內(nèi)部管理上,由于員工之間的配合不夠默契,同時有的員工工作經(jīng)驗不足和公司行政管理不到位、責(zé)任不明確的原因造成。

二、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理。吸取上半年工作的不足和優(yōu)點,結(jié)合我們的實際情況,公司將加大力度對中標(biāo)承建的在建工程實行全過程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理監(jiān)控,真正做到責(zé)任落實到人,分工明確,管理到位。要努力做到每個在建工程均有安全員、質(zhì)檢員到場,認(rèn)真配合項目經(jīng)理管好、做好各項工作;從源頭上杜絕和消除安全隱患,用我們的實際工作、到位工作來牢牢把握在建工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),同時要不斷加大安全生產(chǎn)的投入,確保施工現(xiàn)場的農(nóng)民工兄弟的各種權(quán)利,甚至生命安全。

在下半年的工作中,我們將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為重點工作來進(jìn)行,要求工程科必須將各種新規(guī)范、新管理模式認(rèn)真的傳授給各項目經(jīng)理,要求帶班領(lǐng)導(dǎo)必須有責(zé)任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在施工現(xiàn)場加大巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。從事建筑工程管理工作是我們的飯碗,我們應(yīng)該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。而安全生產(chǎn)工作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為公司管理應(yīng)該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作,盡量在工作中不出現(xiàn)造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作,同時也杜絕蠻干瞎指揮!

回顧半年工作總結(jié)篇七

2月17日,公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨200x年工作總結(jié)大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)總經(jīng)理總結(jié)講話,并以會議精神為指導(dǎo)依據(jù)公司實際,制定了200x年“一二三三”的工作思路,即:

圍繞一條主線:

深入開展企業(yè)管理年活動。

完成兩個目標(biāo):

完成西廠建設(shè)搬遷任務(wù)。

完成全年經(jīng)濟指標(biāo)。

落實三個確保:

確保出廠產(chǎn)品零缺陷。

確?!八膫€安全”

確保不影響企業(yè)穩(wěn)定與社會形象事件。

實現(xiàn)三個提高:

提高全員隊伍素質(zhì)。

提高公司管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。

提高外部收入及利潤。

年度工作思路統(tǒng)一了公司思想,指明了200x年公司發(fā)展方向。上半年,設(shè)備公司緊緊圍繞年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo),團結(jié)協(xié)作,共同努力,始終保持了良好的發(fā)展勢頭:截止到6月20日,公司實現(xiàn)銷售收入xx萬元,其中內(nèi)部完成xx萬元,外部完成xx萬元,實現(xiàn)利潤xx萬元,超額實現(xiàn)了預(yù)定經(jīng)營指標(biāo)。

1、安全生產(chǎn)管理。各部門切實貫徹安全無違章、質(zhì)量零缺陷的各項措施,通過實行春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”、安全知識培訓(xùn)和安全規(guī)程考試,使員工大大提高了安全生產(chǎn)意識,保障了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

2、綜合行政管理。公司修訂完善了《設(shè)備公司綜合管理制度》,包括辦公、接待、檔案、后勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項管理制度,并對各項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察,有力地促進(jìn)了公司行政、人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化,起到了更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的作用。

3、財務(wù)統(tǒng)計管理。公司加強債權(quán)債務(wù)清理的管理工作和產(chǎn)品成本核算、企業(yè)利潤分析的統(tǒng)計工作,整頓往來賬目,使公司債權(quán)債務(wù)余額大幅下降,財務(wù)管理更加規(guī)范化;按照供電公司關(guān)于開展“經(jīng)營管理月”活動的部署,進(jìn)一步深入開展“多產(chǎn)企業(yè)管理年”,公司頒布了《設(shè)備公司經(jīng)營管理月實施方案》,認(rèn)真開展了自查自糾階段的工作。

4、物資成本管理。公司先后出臺了《增收節(jié)支管理辦法》、《辦公用品和低值易耗品使用管理辦法》等物資使用管理規(guī)定,實行了生產(chǎn)資料和計件工資相結(jié)合,對水費、電費、車費、生產(chǎn)資料和辦公用品使用做了相關(guān)改革,大大節(jié)約物資成本,提高了生產(chǎn)效率和員工工作積極性;進(jìn)一步加強采購管理,評定出78家合格供應(yīng)方,有效控制了采購物資價格和質(zhì)量;上半年公司采購共節(jié)約萬元。

5、產(chǎn)品質(zhì)量管理。公司為強化員工質(zhì)量意識和質(zhì)量法制觀念,開展了以“注重細(xì)節(jié)、提升檔次”為主題的“質(zhì)量月”活動,并頒布實施了《不合格產(chǎn)品處罰條例》,對相關(guān)責(zé)任人及負(fù)有連帶責(zé)任的班長、車間組長、質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格考核,使質(zhì)量考核有法可依,質(zhì)量管理更加規(guī)范化、制度化;上半年共考核質(zhì)量問題3次,考核款項540元;2月份公司順利通過了iso9000質(zhì)量體系外部審核。

在企業(yè)內(nèi)部市場上半年基本未啟動的情況下,公司積極拓展外部市場,共實現(xiàn)外部收入1920萬元,占公司總收入的%,有力保障了公司經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。公司繼續(xù)貫徹“走出去、請進(jìn)來”的市場化戰(zhàn)略,以召開服務(wù)質(zhì)量懇談會的形式,邀請域內(nèi)業(yè)務(wù)單位來公司座談,及時征求到客戶意見和建議,并且鞏固了市場;加強與abb電器、平高安川開關(guān)等外地電器公司的合作,提升了公司知名度和外部市場占有率;對西廠進(jìn)行改制,與xx局合作運營,有效提高了xx市場占有率;繼續(xù)加大貨款回收力度,上半年回收貨款萬元。

公司非常重視員工素質(zhì)和工作水平的培養(yǎng),先后舉辦了“素質(zhì)強化”培訓(xùn)班,生產(chǎn)技能考試,根據(jù)考試結(jié)果確定員工崗級和待遇,還確定1%的末尾淘汰率,對員工進(jìn)行了動態(tài)管理,增強了員工的學(xué)習(xí)和自我完善的自覺性,提高了員工的工作積極性和綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。

回顧半年工作總結(jié)篇八

為確?;I建工作的順利進(jìn)行,公司籌備組在成立伊始就認(rèn)真開展市場調(diào)查,根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求,籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細(xì)化到每一個工作日,并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預(yù)算、機構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細(xì)的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標(biāo)明確,措施具體,協(xié)調(diào)一致,落實到位。并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和未來x支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標(biāo)。用以指導(dǎo)整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關(guān)心和支持,由于各項計劃、措施安排得當(dāng),公司于x月份順利通過保監(jiān)局的驗收并批準(zhǔn)開業(yè)。

三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)。

管理是企業(yè)永恒的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證x公司開業(yè)后,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的進(jìn)行了細(xì)化,并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度。并按上級公司“集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運行、標(biāo)準(zhǔn)化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產(chǎn)力”思想,正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性,認(rèn)真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程。公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作,從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想,在培訓(xùn)中使他們充分了解x保險的條款體系,市場戰(zhàn)略方針,企業(yè)文化精神,業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。20__年,我們共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次,參加人數(shù)達(dá)x人/次,通過集中培訓(xùn),分散指導(dǎo),提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險防范管控意識,使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質(zhì),為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。公司自成立以來,共核保、簽發(fā)各類保單x份,實現(xiàn)簽單保費x萬元,接受各類報案x起,代查勘案件x起,已決案件x起,占已決案件的x%。

四、在競爭中求生存,在服務(wù)中促發(fā)展。

面對日益激烈的市場競爭,保險公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產(chǎn)品,而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務(wù)。所以x在成立之初就倡導(dǎo)全體員工要樹立“業(yè)務(wù)要發(fā)展、服務(wù)要先行”的理念,以x保險品牌、公司的實力背景為依托,以高品質(zhì)、個性化、人性化的保前、保中、保后服務(wù)贏得客戶、贏得市場,從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。20__年,在x公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成績,但離總、x公司的要求還有很大差距,20__年,x將認(rèn)真貫徹省會議精神,按照x公司“20__年總體工作思路”要求,實現(xiàn)速度、規(guī)模、效益同步快速發(fā)展。

回顧過去的上半年,我們對加盟公司無怨無悔;展望未來,前程將更加坎坷艱辛,但我們堅信:有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持,將開拓思路,勇于拼搏,用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而努力奮斗!

回顧半年工作總結(jié)篇九

為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

作為設(shè)計師助理,我的職責(zé)是幫助設(shè)計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,為設(shè)計師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過一段時期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設(shè)計師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施。

回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,在工作的過程中,由于專業(yè)知識不夠扎實,又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效能。

在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對其它專業(yè)的基本認(rèn)識都沒有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、下半年目標(biāo)計劃。

加強自身學(xué)習(xí),結(jié)合實際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展考勤工作。積極向同事學(xué)習(xí),虛心請教,并以實踐帶動學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力??朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點,加強學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

回顧半年工作總結(jié)篇十

在完成上述產(chǎn)量的同時,我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為員工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)需要及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新員工在獨立操作以前,都能了解基本的車輛調(diào)試方法。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要我們每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

回顧半年工作總結(jié)篇十一

(一)緊緊圍繞200x年年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo),知難而進(jìn),創(chuàng)新工作,進(jìn)一步提高外部市場占有率和新產(chǎn)品開發(fā)力度;要積極尋求與知名公司、大專院校合作生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由下游產(chǎn)品向上游產(chǎn)品發(fā)展,低壓產(chǎn)品向高壓產(chǎn)品發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化;近期,公司要與**礦業(yè)集團公司合作生產(chǎn)高壓電器產(chǎn)品,并通過對外租賃我公司廠房等形式,與服裝生產(chǎn)等非電器設(shè)備制造業(yè)進(jìn)行合作,合理使用閑置資源。

(二)今年7月中旬完成**電力設(shè)備廠新廠建設(shè)及搬遷,擴大產(chǎn)品生產(chǎn)能力,提高**市場產(chǎn)品占有率。

(三)繼續(xù)加強黨的先進(jìn)性教育后一階段的工作,建立先進(jìn)性教育的長效機制,增強執(zhí)政能力,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(四)積極開展員工技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動,切實提高員工隊伍業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平。同時,吸引人才,加強營銷隊伍,提高銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和開拓市場業(yè)務(wù)的能力。

(五)繼續(xù)深入開展“多產(chǎn)管理年”活動,以“經(jīng)營管理月”為契機,進(jìn)一步規(guī)范公司財務(wù)統(tǒng)計、物資成本、檔案證件管理,對公司產(chǎn)品從設(shè)計、采購、制造進(jìn)行全面監(jiān)督審查,嚴(yán)格按照分批成本核算辦法進(jìn)行核算,降低成本費用。

(六)充分認(rèn)識到自身的差距和不足,在下半年的工作中,著力改善和提高,順利完成全年生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到優(yōu)勢突破。

200x年6月21日。

回顧半年工作總結(jié)篇十二

上半年,我支行按照總行和x支行工作部署,認(rèn)真貫徹全行xx工作方針,全力配合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,加強職工隊伍建設(shè),強化內(nèi)控和風(fēng)險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,確保了我行今年上半年各項指標(biāo)的穩(wěn)健運行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(一)公司類指標(biāo)增長顯著。

6月末,對公存款余額為x億元,較年初新增x億元,增長幅度和實際增長量都排在x支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增加x,列x支行區(qū)所有網(wǎng)點第x位,新開對公賬戶x戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力,為避免風(fēng)險,上半年,我支行共收回個人貸款x萬元,避免因利率波動產(chǎn)生的風(fēng)險。四級不良貸款收回x萬元,整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。

(二)個金類指標(biāo)較好完成年度計劃。

五月份數(shù)據(jù),14項可比指標(biāo)中,x項超過x分,5項得到滿分。儲蓄存款

余額x億元,較年初增加x萬元,列x支行所屬網(wǎng)點第3名,代發(fā)工資客戶新增數(shù)x;銀行卡有效消費額x;新增特約商戶數(shù)x;電子銀行柜面替代率x;個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小x。

(一)堅持以職工為本,狠抓職工隊伍建設(shè),充分調(diào)動職工積極性,增強員工組織歸屬感,打造團結(jié)、和諧、高效的集體。

今年來,我支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。一是建立x支行營銷獎勵措施,對支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工,在獲取支行營銷獎勵的同時,x支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì),凡是上級下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理,將提煉好的重點要點交由職工學(xué)習(xí),對難點進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時候及時伸出援助之手,加大幫扶力度。

(二)堅持以客戶為導(dǎo)向,梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段,擴大客戶群體,確保支行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

x支行擁有對公客戶x余戶,數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點第二,公司客戶存款更是占了存款總量的x%。如何利用少有的人員營銷服務(wù)好龐大的客戶群體是工作重點所在。我支行建立起如下一套辦法:

四是利用現(xiàn)代化信息手段,利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系,第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。

(三)落實總行和x支行工作精神,大力推進(jìn)扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢,扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內(nèi)容,第一時間傳遞到每一位職工,定期召開會議,宣傳扁平化管理的優(yōu)點,提高職工思想認(rèn)識,確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉(zhuǎn)變思想,積極參與支行的各層級競聘活動,無不良事件發(fā)生。

一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法,但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務(wù)制度辦法,讓網(wǎng)點營銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務(wù)手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。

二是客戶經(jīng)理隊伍需要進(jìn)一步加強,目前我行產(chǎn)品少,客戶經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗少;大部分理財業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。

三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng),職工磨合熟練還需要一定時間。

今年上半年,我行各項業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展,各項指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定價權(quán)的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點:

1、繼續(xù)抓好隊伍建設(shè),進(jìn)一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)意識和客戶交流技巧。

2、進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

回顧半年工作總結(jié)篇十三

今年雨水季節(jié)來臨全對小區(qū)內(nèi)所有空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類,然后及時上報工程部,要求派專人進(jìn)行維修。由于上報及時所以在雨季來臨時沒有造成更嚴(yán)重的滲漏問題。

針對小區(qū)內(nèi)所有樓道感應(yīng)燈,由于是聲控所以損壞的比較頻繁,經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。

回顧半年工作總結(jié)篇十四

xx年暑假已經(jīng)快過一半了,暑假伊始制定的計劃并沒有全部按期執(zhí)行?,F(xiàn)回顧總結(jié)一下,要好好利用剩余的時間來彌補前面時間的流逝。

1)英語:復(fù)習(xí)完第二冊,目前只進(jìn)行到19課,全部71課,完成27%。后面每天6課,需要9天到10天的時間。

復(fù)習(xí)第三冊前面課程35課,每天完成3課,需要13天到15天時間。這樣到8月底基本復(fù)習(xí)完成。

愛麗絲漫游仙境初步聽到第8章,還有4章,一定要完成。因此如果要按時完成上述任務(wù)需要孩子白天自己復(fù)習(xí)課文。

輕松名著閱讀目前已聽到第三級第二個故事,aroundtheworldin80days。目前總共完成19個故事的聽讀。聽讀后錄音的故事已完成2個,alice'sadventureinwonderlandandthestar.希望暑假能聽完第三級,這個是彈性任務(wù)。

2)語文:看《吳姐姐講歷史故事》,15本,目前看完6本。其他看《三劍客》,《家》,《春》,《秋》等或者日本童話故事。目標(biāo)看到20本書。完成6到7篇作文,昨天寫完了一篇作文,還不錯。自己打字到電腦上,直接是電子腹稿。

3)數(shù)學(xué):完成老師的智力沖浪,預(yù)習(xí)四年級上冊數(shù)學(xué)書。

4)旅游:旅游計劃已完成,到煙臺大連玩了一周。余下時間到周邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

5)娛樂健身:團購了一些電子券,帶孩子去打保齡球,攀巖,水上世界,劍魚皮劃艇,手工diy,看人偶劇。還要學(xué)會游泳。每周六早起騎自行車,環(huán)繞金雞湖一圈,明天開始執(zhí)行。

6)生活體驗:到伯父家廠里去工作,體驗工人勞動,不許額外照顧。

希望在暑假結(jié)束再回顧的時候,大部分計劃都能按期執(zhí)行。

回顧半年工作總結(jié)篇十五

進(jìn)一步發(fā)揮微信營銷作用,樂齡人微信公眾訂閱號定期發(fā)布俱樂部的各項活動情況,最新的旅游線路信息。每次旅游團隊都建立相應(yīng)的微信群,得到廣大會員的歡迎,一方面俱樂部會在出發(fā)前,通過微信群發(fā)布旅游相關(guān)注意事項,另一方面參加團隊的'客人也可以先在群里交流熟悉,旅游返回后大家能繼續(xù)保持聯(lián)絡(luò),之后的旅游線路也可以繼續(xù)在群里發(fā)布。在樂齡人微信群的基礎(chǔ)上,先后建立了樂齡人合唱團、無錫知青文化研究會等微信群,方便大家的溝通和交流。

樂齡人qq群會員隊伍不斷壯大,成員人數(shù)已經(jīng)接近90人,俱樂部會及時發(fā)布各項活動的信息,會員之間的交流也越來越活躍,尤其是攝影分會的會員們,經(jīng)常在群里交流各自的攝影作品,大家相互點評,分享心得體會,有助于進(jìn)一步提高自身的攝影水平。

樂齡人博客每日瀏覽量保持穩(wěn)定,每天的訪問量保持在一百以上,博客有很多忠實的粉絲,每天都會來博客轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看是否有新的內(nèi)容。每次活動結(jié)束,俱樂部都會向參加的會員約稿,一些會員也會主動向我們提供回顧的文章并配有精彩的照片。每次有佳作問世,大家都十分踴躍地評論留言,充分發(fā)揮了博客的良好互動功能。

回顧半年工作總結(jié)篇十六

開學(xué)已經(jīng)到了第七周,忙碌而充實,我們數(shù)學(xué)組堅持以學(xué)校和級部工作計劃為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實上級教育部門的要求,以課程改革為核心,以學(xué)生的發(fā)展為本,以高效課堂教學(xué)研究為重點,致力于學(xué)生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長,凝心聚力完成各項工作?,F(xiàn)將本階段的工作進(jìn)行總結(jié):

1.用心參加遠(yuǎn)程研修。

教師們充分利用山東省遠(yuǎn)程研修的機會,認(rèn)真完成網(wǎng)上必修課和選修課的學(xué)習(xí)任務(wù),用心觀看視頻,努力向?qū)<?、名師學(xué)習(xí),按計劃積完成視頻的任務(wù),增強理論底蘊,促進(jìn)專業(yè)成長。

2.加強理論學(xué)習(xí)。

組織全組教師鼓勵積極自學(xué),不斷加強理論,提升理論修養(yǎng),豐厚自己的底蘊,提高自身素質(zhì),提升教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平,努力做到“品德高尚、學(xué)識淵博、業(yè)務(wù)精湛”。因老師們教學(xué)工作比較重,家長放學(xué)之后對學(xué)困生進(jìn)行輔導(dǎo),所以集中理論學(xué)習(xí)次數(shù)不多,以后還要加強。

3.用心做好常規(guī)工作。

教師們繼續(xù)發(fā)揮教學(xué)博客的作用,實行網(wǎng)絡(luò)上傳備課和教學(xué)反思。在認(rèn)真研究教材、學(xué)情、教法和學(xué)法的基礎(chǔ)上用心備課,精心設(shè)計,同時每周寫出一篇有質(zhì)量的教學(xué)反思,從深層次思考自己的教學(xué)。集中精力上好常態(tài)課,多進(jìn)行課堂的打磨和切磋。嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān),努力做到“即練即批,有錯必糾,有糾必改,及時反饋”,強調(diào)學(xué)生書寫認(rèn)真規(guī)范。

4.組織教師們外出學(xué)習(xí)。

我們及時關(guān)注曲阜教育網(wǎng)的教研通知,組織教師們外出學(xué)習(xí),開闊眼界,提升教育水平。10月12-14日,宋海香、張忠華和孔艷華老師去鄒城觀摩濟寧市優(yōu)質(zhì)課教學(xué)。

1.完成遠(yuǎn)程研修作業(yè)。

下一階段督促老師們重點認(rèn)真完成觀課評課的工作,認(rèn)真觀看4節(jié)展示交流課,寫出高質(zhì)量的觀課報告,并且提交一篇精彩的.教學(xué)設(shè)計。

2.做好教學(xué)常規(guī)的督導(dǎo)工作。

教研組繼續(xù)配合級部承擔(dān)對教學(xué)的指導(dǎo)和管理,認(rèn)真按照“八個精心”的各項要求,切實落實好備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量檢測、課外輔導(dǎo)、考試等各個環(huán)節(jié)工作,期中、期末對常規(guī)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),帶領(lǐng)老師們扎實常規(guī),做好做精。

3.召開教學(xué)經(jīng)驗交流會。

每一位老師在自己的教學(xué)實踐中積累豐富的經(jīng)驗,為了展示、交流和學(xué)習(xí)身邊的經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范和榜樣作用,我們期中和期末召開教學(xué)工作經(jīng)驗交流會,鼓勵教師們共同分享經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí)。

4.開展數(shù)學(xué)競賽。

堅持抓學(xué)生的口算、計算、分析與應(yīng)用等基本技能訓(xùn)練,做到天天訓(xùn)練,持之以恒。為激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)能力,開展形式多樣的學(xué)習(xí)競賽活動,既能提高學(xué)習(xí)樂趣,也能使雙基得到落實,增強數(shù)學(xué)在生活中的體驗,促進(jìn)學(xué)生個性和諧發(fā)展。

1.“三課評選”活動沒有落實。

學(xué)校開展以備課、上課和評課評選為主要內(nèi)容的“三課評選”活動,因我們組絕大多數(shù)老師均是利用教學(xué)博客每天準(zhǔn)時發(fā)布教案,只有1位老師是手寫備課,所以這項工作無法實施。

2.集體備課活動沒有落實。

開展集體備課活動能促進(jìn)集體間的合作研討,交流教學(xué)經(jīng)驗,討論教學(xué)問題,能夠相互學(xué)習(xí)共同提高。但是我們每一位老師執(zhí)教一個年級的數(shù)學(xué)課,所以集體備課難以實行。

2.集體理論學(xué)習(xí)和教學(xué)研討還需加強。

在今后教研室的工作中,我們將不斷總結(jié),督促全組進(jìn)步。

回顧半年工作總結(jié)篇十七

十年間,彈指一揮間,在這短暫的歲月中,在市委市政府和區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門和社會各界的大力支持幫助下,伴隨著“建設(shè)、改革、發(fā)展”的號角,泰山區(qū)房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有小到大,根深葉茂,發(fā)展成為泰山區(qū)重要產(chǎn)業(yè),成為社會各界最可信賴的朋友。

回顧過去的十年,泰山區(qū)房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)著們始終八艱苦創(chuàng)業(yè)精神和艱苦奮斗的.優(yōu)良傳統(tǒng),充分體現(xiàn)了“發(fā)展才是硬道理”和全面加快全區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的具體實踐工作中,十年來,憑著對全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著追求,對泰城開放熱土的由衷熱愛,以滿腔熱忱、奮力拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、默默耕耘,用辛勤的汗水和無私奉獻(xiàn)在泰山腳下,汶水之濱筑起一座座巍峨的豐碑。

十年來,堅持把解放思想,創(chuàng)新思維貫穿于城鄉(xiāng)建設(shè)改革發(fā)展的全過程,緊緊圍繞市委市政府和區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署,立足實際,明確提出“大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)村城市化,城鄉(xiāng)一體化,城市現(xiàn)代化進(jìn)程”的總體發(fā)展思路,推動全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)從無到有,有小變大,不斷發(fā)展壯大,促進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)有了很大的發(fā)展,城鄉(xiāng)人民群眾的生活環(huán)境,居住條件得到有效改善。先后建起一座座高樓大廈,優(yōu)美建筑,開發(fā)建設(shè)的一片片精品住宅小區(qū)和一幢幢精美的別墅住宅,把城鄉(xiāng)裝扮的十分秀麗,堅持深化改革,努力轉(zhuǎn)變職能,努力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)制度建立。成功地將全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)從計劃經(jīng)濟推進(jìn)市場經(jīng)濟,保證了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

來,堅持致力于優(yōu)化城市環(huán)境,創(chuàng)建城市品牌建設(shè)好泰城“藍(lán)天、碧水、青山綠色家園”

回顧半年工作總結(jié)篇十八

----從“適度從緊”財政政策到積極財政政策。

[摘要]1994年以來的中國財政政策在政策取向上,以下半年為分水嶺,前后分別擇機實施了“適度從緊”的財政政策與積極的財政政策,充分顯示中國政府駕馭宏觀經(jīng)濟調(diào)控的能力日漸成熟。1988年的經(jīng)濟過熱與通貨膨脹以及隨后1989年和1990年國民經(jīng)濟的低速增長,使決策部門認(rèn)識到,必須改變過去那種“一松就熱、一緊就冷”的傳統(tǒng)做法,做到既要為經(jīng)濟過熱降溫,也要保證國民經(jīng)濟的正常發(fā)展速度,防止經(jīng)濟運行中的大起大落現(xiàn)象再次發(fā)生。于是,正是基于這樣一種思路,中央適時提出了“適度從緊”的財政政策,對過熱的經(jīng)濟實施恰如其分的宏觀調(diào)控,實現(xiàn)“高增長、低通脹”的新的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。196月16日,《人民日報》發(fā)表《財政宏觀調(diào)控與啟動經(jīng)濟增長》的署名文章,提出轉(zhuǎn)變適度從緊的財政政策,轉(zhuǎn)向擴大財政舉債規(guī)模和財政支出,增長投資,刺激消費,擴大出口,以此促進(jìn)國民經(jīng)濟增長。

20世紀(jì)90年代以來,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立,面對日益復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,中國政府審時度勢,主動應(yīng)對,靈活運用財政政策、貨幣政策等經(jīng)濟調(diào)控手段,對經(jīng)濟發(fā)展中的波動進(jìn)行了有效的宏觀調(diào)控,極大地促進(jìn)了國民經(jīng)濟的健康發(fā)展??偟膩碚f,1994年以來的中國財政政策在政策取向上,以年下半年為分水嶺,前后分別擇機實施了“適度從緊”的財政政策與積極的財政政策,充分顯示中國政府駕馭宏觀經(jīng)濟調(diào)控的能力日漸成熟。

一、“適度從緊”財政政策:實現(xiàn)經(jīng)濟增長“軟著陸”

(一)宏觀經(jīng)濟背景。

1.從1993年開始中國經(jīng)濟出現(xiàn)過熱現(xiàn)象。1992年,小平同志南巡講話時,提出“發(fā)展才是硬道理”的重要思想。以此為契機,我國開始進(jìn)入新一輪的經(jīng)濟快速增長時期,一舉扭轉(zhuǎn)了1989年和1990年經(jīng)濟低速增長的態(tài)勢,國民經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段。從1992年開始的新一輪經(jīng)濟增長,在取得巨大的社會經(jīng)濟成就的同時,也帶來了新的問題。

雖然國內(nèi)生產(chǎn)總值(按可比價格,以下同)的增長速度1992年和1993年分別為14.2%和13.5%,改變了1989年和1990年經(jīng)濟增長速度下滑的不利局面,但經(jīng)濟運行中出現(xiàn)了不容忽視的現(xiàn)象,即開始出現(xiàn)經(jīng)濟過熱的苗頭。突出表現(xiàn)在:從1992年起,作為推動我國經(jīng)濟增長主要因素的固定資產(chǎn)投資高速增長,1992年至1993年增速分別為42.6%和58.6%,大大超過以往的增長速度。投資需求帶動了消費需求,當(dāng)時我國正處于從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中,投資需求與消費需求的雙膨脹,加劇了商品供給的短缺狀況,造成1993年至1994年全國商品零售價格指數(shù)分別上升了13.2%和21.7%,產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的通貨膨脹。經(jīng)濟增長過快帶來的經(jīng)濟過熱與嚴(yán)重的通貨膨脹,成為社會經(jīng)濟穩(wěn)定的巨大隱患。

2.中央針對經(jīng)濟過熱適時提出“適度從緊”的財政政策。盡管1994年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度為12.6%,略低于1993年的增長速度,但全國商品零售價格指數(shù)卻成為自改革開放以來最高的一年,通貨膨脹嚴(yán)重。為此,當(dāng)時的中央經(jīng)濟工作會議把抑制通貨膨脹擺在了該時期經(jīng)濟工作的首位。

新中國成立以來,我國多次出現(xiàn)經(jīng)濟過熱現(xiàn)象,為了給經(jīng)濟過熱降溫,受當(dāng)時宏觀調(diào)控經(jīng)驗不足的局限,往往采取“緊縮到底”的政策手段,使經(jīng)濟由過熱一下子陷入過冷。這種熱與冷的轉(zhuǎn)換,好像是快速行駛中的急剎車,經(jīng)濟過熱是消除了,但又面臨著如何啟動經(jīng)濟的問題。熱與冷的驟然交替,造成劇烈的經(jīng)濟波動,對國民經(jīng)濟運行產(chǎn)生了十分不利的影響。1988年的經(jīng)濟過熱與通貨膨脹以及隨后1989年和1990年國民經(jīng)濟的低速增長,使決策部門認(rèn)識到,必須改變過去那種“一松就熱、一緊就冷”的傳統(tǒng)做法,做到既要為經(jīng)濟過熱降溫,也要保證國民經(jīng)濟的正常發(fā)展速度,防止經(jīng)濟運行中的大起大落現(xiàn)象再次發(fā)生。于是,正是基于這樣一種思路,中央適時提出了“適度從緊”的財政政策,對過熱的經(jīng)濟實施恰如其分的宏觀調(diào)控,實現(xiàn)“高增長、低通脹”的新的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。

(二)“適度從緊”財政政策的內(nèi)涵。

1.目標(biāo)。

(1)遏制通貨膨脹是首要目標(biāo)。在市場經(jīng)濟條件下,適度的物價穩(wěn)定是社會經(jīng)濟活動賴以存在的基礎(chǔ),是國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的主要標(biāo)志。但是,我國1993年和1994年的高通貨膨脹率,不僅是改革開放以來的頂峰,在世界上也是少見的。這么高的通貨膨脹率,對國民經(jīng)濟造成了嚴(yán)重的沖擊,無論是對國家、企業(yè),還是對城鄉(xiāng)居民個人都具有頗大的危害性,這已為世界各國的`實踐所驗證。在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌階段,通貨膨脹的壓力是客觀存在的,但如果任其發(fā)展下去,不可避免地就會破壞正常的經(jīng)濟秩序,最終導(dǎo)致經(jīng)濟增長的下降或停滯,因此遏制惡性通貨膨脹便成了當(dāng)時的當(dāng)務(wù)之急。

(2)保持國民經(jīng)濟適度增長是另一重要目標(biāo)。過去很長一段時間以來,我國雖然對遏制通貨膨脹取得了相當(dāng)?shù)某煽?,但代價常常是隨之而來的國民經(jīng)濟在低谷中運行。實踐證明,這種經(jīng)濟過熱中的“急剎車”做法,同樣不利于國民經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1988年,為了抑制嚴(yán)重的通貨膨脹,我國在財政政策上采取了嚴(yán)厲的緊縮措施,通貨膨脹率雖然是明顯降了下來,但為此付出的代價卻是國民經(jīng)濟連續(xù)兩年萎靡不振,致使1989年和199o年的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率僅為4.1%和3.8%。改革開放以來,保持國民經(jīng)濟的適度增長一直是我國宏觀經(jīng)濟調(diào)控的核心內(nèi)容,是實現(xiàn)我國經(jīng)濟騰飛的必要條件,遏制通貨膨脹不能以犧牲國民經(jīng)濟的增長速度為代價。鑒于此,在實現(xiàn)遏制通貨膨脹的同時,還必須保持國民經(jīng)濟的適度增長,這是“適度從緊”的財政政策的另一重要目標(biāo)。

2.政策主要內(nèi)容。為了抑制經(jīng)濟過熱,1993年下半年,中央果斷地出臺了針對固定資產(chǎn)投資增長過快等的一攬子宏觀調(diào)控措施,核心是采取適度從緊的財政政策,并與適度從緊的貨幣政策相配合。在財政政策方面,控制支出規(guī)模,壓縮財政赤字,把財政支出的增長速度從1993年和1994年的24.l%與24.8%壓縮至1995年的17.8%、的16.3%和的16.3%;對財政信用周轉(zhuǎn)金進(jìn)行清理整頓,減少財政信用資金對生產(chǎn)企業(yè)的投入。此外,1994年還實施了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的稅制改革和分稅制財政體制改革,提高財政收入的“兩個比重”,為中央實施宏觀經(jīng)濟調(diào)控提供財力保證,把與速度和規(guī)模直接相聯(lián)系的消費稅和增值稅的75%作為中央的固定收入,把與經(jīng)濟效益水平直接相關(guān)的所得稅等作為地方的固定收入,以此限制地方對增長速度的片面追求。

3.政策特點。

(1)著眼點是經(jīng)濟增長的“軟著陸”?!斑m度從緊”意味著在實施財政政策進(jìn)行宏觀調(diào)控中,要恰如其分地掌握好政策實施的力度,在消除經(jīng)濟劇烈波動的同時,又保持住經(jīng)濟的平穩(wěn)增長,即實現(xiàn)經(jīng)濟運行中的“軟著陸”?!败浿憽笔菍?jīng)濟運行狀態(tài)的形象比喻,從經(jīng)濟意義上講,它是指國民經(jīng)濟的運行在經(jīng)過了一段過度擴張后,在政府的宏觀調(diào)控作用下,平穩(wěn)地回落到適度的增長區(qū)間。而“適度的增長區(qū)間”,則是指經(jīng)濟增長的實現(xiàn)與社會物力、財力等的承受力相適應(yīng),脫離了客觀社會經(jīng)濟承受能力的過快或過慢增長都不是適度的表現(xiàn)。因此,“適度從緊”是為了防止宏觀經(jīng)濟調(diào)控中的緊縮力度過大,使經(jīng)濟增長受到損害,不利于。

改革的深化。

(2)總量從緊,結(jié)構(gòu)調(diào)整。20世紀(jì)80年代中期以來我國歷次大的經(jīng)濟波動,幾乎都是源于投資膨脹而引發(fā)的總需求膨脹。由于當(dāng)時社會主義市場經(jīng)濟體制還在初步建立中,短缺經(jīng)濟的影響?yīng)q在,由投資膨脹引發(fā)的總需求膨脹在短時期內(nèi)難以明顯得到釋放,所以在這種背景下,實施總量適度從緊的宏觀財政政策是必要的。值得指出的是,財政政策堅持總量上的從緊,并不意味著財政支出絕對量的減少,而是相對壓縮。在這里,相對壓縮有兩層含義:一是指相對于上年,財政支出的增長速度下降,例如1995年至1998年的財政支出增長速度都低于了1993年和1994年的財政支出增長速度;二是指相對于財政收入的增長速度,財政支出的增長速度下降,例如從1995年到19財政支出的增長速度都低于了財政收入的增長速度。另一方面,吸取了以前經(jīng)濟過熱時采取全面緊縮導(dǎo)致經(jīng)濟跌入低谷的教訓(xùn),在總量從緊的大前提下,進(jìn)行適時的結(jié)構(gòu)調(diào)整,做到“緊中有活”,避免“一刀切”。對國家重點建設(shè)項目,對具有公共產(chǎn)品性質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施,比如公路。鐵路、農(nóng)田基本建設(shè)和水利設(shè)施、環(huán)境保護(hù)項目等,對具有市場效益的企業(yè),適當(dāng)?shù)丶哟蠊操Y金投入,進(jìn)行重點扶持;而對“泡沫經(jīng)濟”部分,對低水平重復(fù)建設(shè)部分,對單純外延型擴張和低效益甚至無效益的部分則從緊。通過“緊中有活”的結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變,為以后高質(zhì)量的經(jīng)濟增長奠定堅實的基礎(chǔ)。

(3)與“適度從緊”的貨幣政策搭配。財政政策與貨幣政策是政府實施宏觀調(diào)控的兩大政策工具,兩者一般都搭配運用。1993年的經(jīng)濟過熱,使中央意識到必須通過財政政策與貨幣政策兩種宏觀調(diào)控工具,給經(jīng)濟過熱降溫,遏制嚴(yán)重的通貨膨脹。一般來說,在經(jīng)濟過熱時,把好貨幣與信貸兩個閘門,對于降低總需求能收到立竿見影的效果。以投資需求過度膨脹為標(biāo)志的經(jīng)濟過熱,為財政政策與貨幣政策的搭配運用提供了舞臺。因此,“適度從緊”的財政與貨幣政策從以下三個方面發(fā)揮作用:第一,嚴(yán)格控制財政支出,特別是工資性支出和社會集團消費,通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、合理安排支出,把財政支出的增長勢頭控制??;第二,嚴(yán)格控制信用總量,合理調(diào)整信貸資金投向,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)貸款,嚴(yán)禁用流動資金搞固定資產(chǎn)投資;第三,在控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模的同時,加大投資結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,重點是嚴(yán)控新形式項目、加大企業(yè)技改力度,投資資金用于保投產(chǎn)、保收尾、保國家重點等等。總的來看,財政政策與貨幣政策的搭配運用,成功地使經(jīng)濟過熱降溫,遏制了高通貨膨脹。

(三)實施效果。

1.實現(xiàn)經(jīng)濟增長的“軟著陸”。經(jīng)過1993年后政府實施的“適度從緊”的財政政策,嚴(yán)重的通貨膨脹由1995年開始得到了抑制,該年的全國商品零售價格指數(shù)比上年回落了6.9個百分點,而同期的國內(nèi)生產(chǎn)總值仍維持了10.5%的較高增長速度;到“九五”時期的第一年,即19,經(jīng)過三年的治理整頓,我國基本實現(xiàn)了國民經(jīng)濟的“軟著陸”,是年全國商品零售價格指數(shù)回落至6.l%,但仍保持了9.6%的經(jīng)濟增長速度,經(jīng)濟環(huán)境得到明顯改善,經(jīng)濟增長質(zhì)量顯著提高,取得了既遏制通貨膨脹又保持國民經(jīng)濟持續(xù)增長的良好態(tài)勢,實現(xiàn)了在低通脹下國民經(jīng)濟高速增長的“雙贏”格局。

2.積累了治理經(jīng)濟過熱的豐富經(jīng)驗。運用財政政策進(jìn)行宏觀經(jīng)濟調(diào)控,是市場經(jīng)濟條件下財政職能的重要體現(xiàn)。從1993年開始的“適度從緊”的財政政策的運用,是根據(jù)改革與發(fā)展的需要而做出的相機抉擇。通過財政政策以及與貨幣政策的組合運用,治理了嚴(yán)重的通貨膨脹,避免了經(jīng)濟發(fā)展中的“急剎車”現(xiàn)象,成功地實現(xiàn)了經(jīng)濟增長中的“軟著陸”,國民經(jīng)濟保持了健康發(fā)展。這是運用經(jīng)濟手段進(jìn)行宏觀調(diào)節(jié)的成功范例,改變了計劃經(jīng)濟時代常常運用行政手段控制國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)做法,跳出了計劃經(jīng)濟下宏觀調(diào)控的框框,有效地解決了過去一直困擾我們的“一管就死”宏觀調(diào)控的難題,這在新中國成立以來還是頭一次,是我國宏觀調(diào)控史上的重要事件,為治理市場經(jīng)濟條件下通貨膨脹積累了寶貴的經(jīng)驗。

(經(jīng)濟研究參考,中國社會科學(xué)院財政與貿(mào)易經(jīng)濟研究所)。

回顧半年工作總結(jié)篇十九

(1)藝術(shù)團xx下半年主要活動:

八一建軍節(jié),樂齡人知青藝術(shù)團的幾個小型節(jié)目去無錫市消防支隊參加慰問演出,受到市消防支隊全體官兵的熱烈歡迎.

9月19日-21日,樂齡人知青合唱團部分人員隨團赴安徽天堂寨旅游,并參演大別山的大型歌會,現(xiàn)場氣氛熱烈,獲得良好的效果。

11月1日-2日,樂齡人知青藝術(shù)團參加無錫教育電視臺《我要上春晚》節(jié)目選拔,舞蹈《半個月亮爬上來》、歌舞《越來越好》兩個節(jié)目參加選撥,經(jīng)該欄目導(dǎo)演組首輪評選,我團的歌舞《越來越好》順利進(jìn)線。

11月7日,慶祝無錫市知青文化研究會成立,樂齡人藝術(shù)團在成立大會上表演了精彩的節(jié)目。

11月15日-16日,俱樂部組織兩輛大客車,80余名客人赴大豐參觀、游覽。期間南京、無錫、連云港三地知青在鹽城大豐的綠島生態(tài)園舉行聯(lián)歡活動,樂齡人藝術(shù)團也表演了節(jié)目。

11月25日,由蘇州知青文化研究會、蘇州市九九驢友俱樂部共同主辦,杭州、無錫知青文化研究會、無錫市樂齡人旅游俱樂部共同參與的'“長三角金秋文化之旅走進(jìn)黿頭渚”活動,杭州、蘇州、常熟、無錫四地知青及老年朋友500余人在山明水秀大酒店聯(lián)歡,樂齡人藝術(shù)團也獻(xiàn)上了精彩的演出。

(2)攝影分會xx下半年主要活動:

在總結(jié)去年活動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,攝影分會廣泛聽取廣大會員的需求,組織了兩次外出拍攝。一次是9月份去壩上攝影,共8天,行程安排是內(nèi)蒙壩上加金山嶺長城,共有29人前去,是長線歷來報名人數(shù)最多的一次。大家對拍攝安排都比較滿意,此次也請到了高水平的帶隊老師,前往的會員都感到收獲很大。另外一次是11月份到泰興拍攝銀杏活動,由于今年白果結(jié)的太多,當(dāng)?shù)貥淙~已經(jīng)焦枯脫落不適合拍攝,臨時調(diào)整行程去了溱潼,改拍古鎮(zhèn)和濕地風(fēng)光,稍作了彌補。因此今后在出發(fā)前一定要對當(dāng)?shù)氐那闆r了解清楚。

每個月攝影分會繼續(xù)組織一次會員活動,主要以作品交流為主。交流作品的會員越來越多,又有一批新會員加入進(jìn)來。在和一些會員的交流中,都談到幾年來加入分會的會員不少人進(jìn)步很大,照片越拍越好,但愿我們的攝影分會搞的各項活動能真正給廣大會員提供幫助。

(3)其他小組xx下半年主要活動。

10月17日(星期五)下午1:30,俱樂部養(yǎng)生保健組在xx市紅十字服務(wù)中心舉行心肺復(fù)蘇術(shù)的急救知識講座和技能培訓(xùn),有30余人參加。

俱樂部理財組每周一上午進(jìn)行常規(guī)例行活動,大家交流心得體會。9月25日,理財組在梅村鴻山進(jìn)行了一次活動,共到了20人。大家在一起互相通報戰(zhàn)績,交流心得體會,加上“滬港通”開放在即,更使一些股民對股市充滿了期待和希望?;顒优c游覽結(jié)合在一起,到會者一睹了梅村的新風(fēng)貌,游覽了無錫堪稱第一名勝古跡的泰伯廟、泰伯墓,還有以“舉案齊眉”聞名古今的漢代名士,梁鴻孟光的隱居地——鐵山寺鴻隱堂,最后一舉登上鴻山,一飽眼福,盡興而歸。

俱樂部收藏組每個月中旬的周六下午在市政協(xié)調(diào)研室會議室活動一次,參加人數(shù)10人左右,活動內(nèi)容:交流個人收藏如中外錢幣、字畫、玉器、瓷器、郵票等。同時也會有玉器行家講解,幫助大家鑒別玉器方面收藏品,有助于大家提高對收藏品的認(rèn)知度。

回顧半年工作總結(jié)篇二十

本小區(qū)保潔認(rèn)真遵守管理處的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶,扶手單元門污績,嚴(yán)格按公司品質(zhì)部的要求,給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。

為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升,加強了對崗位員工的培訓(xùn),員工對小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時間短,服務(wù)意識差等原因,有時員工在做正確的事情,但還是引起了業(yè)主的投訴。為此,服務(wù)中心將典型的事件形成了案例,放在崗?fù)そM織學(xué)習(xí),教育員工做事要注意方式方法。經(jīng)過半年來的努力、全體員工的服務(wù)意識及處理問題的能力有了極大的提高。

以上是本服務(wù)中心半年以來的工作情況總結(jié)。我們深知,在服務(wù)工作中還存在一定的不足之處。與其它服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應(yīng)的問題在日后的工作中,我們還會揚長避短,努力克服改正,力爭為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

回顧半年工作總結(jié)篇二十一

優(yōu)秀作文推薦!過去的半年里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過了iso9000審核組的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。我們雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下四個方面的不足:

回顧半年工作總結(jié)篇二十二

1、完成了本學(xué)年的`語文教學(xué)教研工作計劃。今年的計劃在去年的基礎(chǔ)上做了一些改動,表述更趨于理性,其中,關(guān)于作文這塊,以學(xué)年為單位提了幾點設(shè)想,但愿對一線老師有啟發(fā)。

2、籌備召開中心教研組長會議。教研組長是學(xué)科的核心人物,只有將教研組長武裝起來,我們的工作才能更好的實施。做教研工作已有一年時間,常常有鞭長莫及、力不從心的感覺,所以準(zhǔn)備成立中心教研組,以便更好的進(jìn)行以后的工作。

3、課題申報已經(jīng)完成。四所學(xué)校的課題已經(jīng)正式立項,教研室申請的課題已經(jīng)申報,隊伍已成立。

4、中華經(jīng)典讀本審閱、校對四冊。這是教研室、教科所的一個大工程,上學(xué)期就已經(jīng)正式啟動,以鄧伯、段主任為首的編輯隊伍,忙了一個暑假,現(xiàn)在,總算到了可以送出版社的時間了。

5、參與開學(xué)工作檢查,走訪了xxx鄉(xiāng)的所有學(xué)校。xxx是我縣一個較偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),我第一次真正走進(jìn)村小,了解到落后的農(nóng)村教育,心情很復(fù)雜。

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