策劃運營薪資方案（精選19篇）

方案是一種有針對性和計劃性的解決問題的思考和行動計劃，它可以幫助我們達(dá)成目標(biāo)，我覺得我們需要一個明確的方案。制定方案需要綜合考慮各種因素，如經(jīng)濟、社會、環(huán)境等。閱讀這些方案范例可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用方案思維。

策劃運營薪資方案篇一

西安餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的站，所以我認(rèn)為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對待：

一、面對網(wǎng)友的營銷模式。

我們的網(wǎng)站說到底，是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳，宣傳的強度和廣度當(dāng)然是越大越好。只有這樣，他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。

衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。要達(dá)到這一目的，效果最好，也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩，要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站，想到吃喝的時候，就想到要上我們的網(wǎng)站來找。

當(dāng)然要達(dá)到這樣的效果，我們必須要從事很多調(diào)查工作，根據(jù)游客的需要，及時的調(diào)整我們的.方針政策，才能逐漸的與游客達(dá)成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點。

想要將網(wǎng)友從一般的臨時游客發(fā)展為長期的忠誠擁護，可以采取一些激勵的方式，比如策劃組織一些餐館的代金券，優(yōu)惠券之類的促銷活動，用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度，為進一步發(fā)展客戶做好準(zhǔn)備。

二、面對商家的營銷模式。

檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)務(wù)量的提升與否，也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說，應(yīng)該從兩個方面開展：

1.直接的廣告收費。這也是最普遍的一種方式，即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布，為商家提供一個展示的平臺，商家獲得利益之后，我們從中收取一定的費用。

2.間接的中介費用。我們可以與商家達(dá)成協(xié)議，為商家介紹客戶；客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù)，我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄海m當(dāng)收取一定比例的費用。在這個過程中，我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們，這需要全體人員，尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。

當(dāng)然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式，這都應(yīng)該在工作的過程中積累。

無論多么完美的計劃，在實際的應(yīng)用中總是會出現(xiàn)意想不到的問題，這里所說的也只是一個初步的計劃，在工作的過程中遇到新問題，還應(yīng)該及時的修改，完善。

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策劃運營薪資方案篇二

近幾年，中國經(jīng)濟發(fā)展很快，但是問題也出現(xiàn)的越來越多。國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟，出臺了一系列的政策和方案，其中最主要的一點是擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟發(fā)展。汽車屬于中高檔消費品，它的發(fā)展將為擴大內(nèi)需注入一股活力。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個和諧的社會出了一份力。自高校擴招以來，每年有大量的大學(xué)生進入到就業(yè)市場。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機會，同時還帶動著其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，比如：保險，貸款等，創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會，這樣人人有工作，可以避免大量勞動力特別是知識青年滯留在社會上，對社會的安定和諧起到了一點的作用。

內(nèi)容摘要：

一、創(chuàng)業(yè)背景。

目前國民經(jīng)濟發(fā)展中汽車是很重要的一個組成部分。

中國汽車行業(yè)發(fā)展情況。

中國的汽車市場總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車，而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好，有的是虧本大甩賣，就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的：

中國的汽車銷售點的布局不合理。

在整個華中，乃至華北地區(qū)，布滿了各式各樣，大大小小的汽車市場，僅僅汽車城就有四五家，家家都稱自己是紹興最好的，比如城東汽車城，柯橋汽車城，諸暨汽車城。還有很多的汽車市場和聚集地，如花為煤二手汽車市場，元通汽配廣場，北復(fù)線，馬臻路。

所謂的聚集效應(yīng)，主要是規(guī)模經(jīng)濟下，大量同類或者互補的企業(yè)集中到一起，大規(guī)模的生產(chǎn)，銷售，服務(wù)等?，F(xiàn)在紹興汽車市場是以小部落為主，個別群體獨居，這樣極不方便企業(yè)發(fā)展，同時也不方便消費者看車，買車。全國各地各式各樣的“xx一條街”的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，就拿我們本地來說，xx年上半年我們本地人均收入超過了上海，居長三角地區(qū)首席。面對這樣的購買力，又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會發(fā)現(xiàn)，紹興這邊的市民的消費理念和他們有很多的區(qū)別。

中國很多人有錢后首先想到的是存到銀行，在買車的時候很理性，對價格很敏感，他們喜歡到周邊的大城市買汽車，比如杭州，上海。怎么樣把這些買車的老的理念改正過來，需要紹興本地的車商的`努力，同時也需要各個媒體的關(guān)注。

汽車媒體缺乏，商家成本加高。

消費者和商家應(yīng)該及時全面的溝通，這樣才能把自己的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好！但是在紹興目前還沒有這樣的一個專業(yè)的渠道，而借助于傳統(tǒng)媒體，企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時全面地傳達(dá)給消費者，這樣就增加了企業(yè)的成本。

目前競爭激烈的中國汽車市場，汽車商不僅僅拼的是性價比，還在拼促銷，服務(wù)。誰能第一時間將自己店里的信息傳達(dá)給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰能在客戶服務(wù)方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務(wù)制度，就能獲得長期的勝利。

鑒于全國和咱們本地汽車發(fā)展情況，本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟社會發(fā)展的必然。

二、團隊的組建。

在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后，我們認(rèn)識到。

本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性，于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士，開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng)。

技術(shù)團隊：我們的技術(shù)團隊采用新老交替的階梯構(gòu)，這樣能保證活力和穩(wěn)重，避免技術(shù)條件的不成熟，人員代表：

蔡xx：資深網(wǎng)絡(luò)工程師。

曾xx：大學(xué)本科。

運營團隊：集合了一批在各地運營門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士，由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團隊成員長期穩(wěn)定運營，人員代表：

張xx：資深互聯(lián)網(wǎng)策劃運營師。

沈xx：大學(xué)本科。

策劃運營薪資方案篇三

x月x日，與您的談話，讓我深感欣慰，原本不平的心境有了更多的溫暖，由衷的祝福世界雨虹早日實現(xiàn)！

談話間，深知您對人力資源部目前狀況的擔(dān)心，為此，我想根據(jù)我對人力資源部相關(guān)情況的了解提出以下解決方案，希望能夠?qū)δ臎Q策有所借鑒！

人力資源部的主要工作應(yīng)該有：選擇（人員招聘和調(diào)配）、使用（績效管理、職位分析與評估、個人能力分析）、培育（培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展）、保留（報酬和獎勵）、行為管理（員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng)）、企業(yè)文化建設(shè)（員工關(guān)系和員工激勵）。

1、招聘工作不盡人意。

2、績效工作形同虛設(shè)。

3、培訓(xùn)無效果。

4、企業(yè)文化建設(shè)缺失。

采用魚骨圖分析法可以不難看出，問題原因主要有：人員配置不精，員工戰(zhàn)斗力不強；工作方法與工作流程不優(yōu)；部門領(lǐng)導(dǎo)力不高。（可采用魚骨圖分析其原因）。

根據(jù)目前人力資源部人員配置情況，分析解決方案如下：

1、調(diào)換部門經(jīng)理（說明：若急招合適人選，一是比較困難，二是適應(yīng)期亦需半年），建議空缺部門經(jīng)理職位，選擇具有分管人力資源部經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)代理，內(nèi)部培養(yǎng)或者空降得力部門經(jīng)理。

2、部門人員設(shè)置（根據(jù)當(dāng)前工作量）。

設(shè)立以下崗位：培訓(xùn)績效主管；薪資主管；招聘主管；人力干事。

培訓(xùn)績效主管：就目前情況而言，應(yīng)該重新審視培訓(xùn)主管崗位人員（已嚴(yán)重不適合），選擇更加合適的培訓(xùn)績效主管，培訓(xùn)目前不宜多宜精，不應(yīng)該觀注做與不做，應(yīng)觀注培訓(xùn)效果?？冃Э己藨?yīng)該根據(jù)公司情況，高管參與分析合理方案，重新制訂實施，逐漸完善（以崗位kpi）。

薪資主管：目前應(yīng)該可以勝任，但需提高，應(yīng)該分析工作內(nèi)容，提高效率。同時此崗位也可有針對性的增加員工關(guān)系等方面的建設(shè)。

招聘主管：此崗位應(yīng)該加強責(zé)任心和創(chuàng)新能力，提高招聘技巧。就目前的工作情況看，招聘面試技巧丞需提高，招聘的筆試、人才測評等也需要增加，提高招聘質(zhì)量。

綜合干事：應(yīng)選擇干練的多面手，做各個崗位的輔助能手。就目前情況而言應(yīng)該兩崗位合并，心態(tài)與忠誠度較高者優(yōu)先。

人力資源部的其它工作可擇人合理配置。

另外，建設(shè)優(yōu)秀的人力資源隊伍，不能僅依靠招聘，也要內(nèi)部培養(yǎng)，加強師資培訓(xùn)及各項心態(tài)培訓(xùn)。特別說明的是：員工的感恩心態(tài)的營造，并不能僅靠外部培訓(xùn)，打造公平、公正的內(nèi)部工作環(huán)境，提高領(lǐng)導(dǎo)的管理技能尤為重要。

1、調(diào)換分管領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)需要有人力資源管理經(jīng)驗，強勢管理風(fēng)格，具有大局觀），暫留部門經(jīng)理崗位，高管參與中層管理者（包括“人資總監(jiān)”）的招聘。

2、部門人員設(shè)置：可同上。亦可增加一名培訓(xùn)干事，加大培訓(xùn)力度。

個人認(rèn)為，若只調(diào)換得力的部門經(jīng)理，目前情況不能解決本質(zhì)問題。

以上觀點，只是我針對公司人力資源部的現(xiàn)狀了解，個人拙見做的一個理想化的方案。希望能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)有所幫助！不對之處，請批評指正！

相伴公司半年，做出極少貢獻(xiàn)，只怪自己遺撼，假若來日召喚，定當(dāng)全力奉獻(xiàn)。

策劃運營薪資方案篇四

（三）圣誕老人：健身會所工作人員裝扮成圣誕老人，向顧客發(fā)送小禮物。

（一）威斯堡健身會所會所給你一個心愿。

顧客從圣誕節(jié)當(dāng)日進入店內(nèi)，由前臺工作人員發(fā)送心愿卡，顧客填寫圣誕心愿，將心愿卡掛至圣誕樹上，在活動進入高潮時由圣誕老人在圣誕樹上抽取心愿卡，幫顧客完成心愿。

心愿卡的制作：在心愿卡上可以固定的心愿。（比如：送半年的健身卡，送課程等，也可以寫上實質(zhì)性的禮物，比如：iphon、ipad等）。

（二）凡在圣誕節(jié)當(dāng)日進店的客戶均可以領(lǐng)取圣誕小禮物一份（由前臺小精靈送出）送出禮物需要客戶簽名（防止客戶冒領(lǐng)，多領(lǐng)）與上述心愿卡同步進行。

（三）圣誕節(jié)當(dāng)日凡健身會所會員，可以攜帶一位朋友進店體驗，由會員攜帶進店的客戶，只可以領(lǐng)取小獎品，不能填寫心愿卡。

（四）活動高潮活動。

2、活動內(nèi)容：

（1）全店員工可以跳健身操/邀請舞蹈演員——炒熱氣氛。

（2）由店長宣布圣誕節(jié)狂歡送禮開始。

（3）活動設(shè)置：

b、蹬自行車比賽：同上。

（4）游戲時間：邀請客戶做你比我猜等游戲。

ps：上述所有的活動要穿插店內(nèi)員工/舞蹈演員的舞蹈進行，不能一直進行比賽或者游戲。

（五）建議：

活動當(dāng)日在核心活動開始時間進店的非會員客戶，凡繳納10元/5元（費用自定）可以參與當(dāng)日活動，在前臺處只領(lǐng)取小禮物，不簽署心愿卡——目的：增強非會員顧客的體驗感，促成簽單。

宣傳：

1、所有的會籍顧問對自己的會員客戶，發(fā)送短息，或者電話通知，店內(nèi)圣誕節(jié)活動。

2、會籍顧問向所有有意向客戶發(fā)短息，打電話邀請客戶進店。

3、提前3天開始發(fā)放單頁。

4、微信群通知客戶。

務(wù)必做到通過活動開發(fā)更多潛在客戶，維系老客戶。

策劃運營薪資方案篇五

雖然偶個人不喜歡按照摸板以及格式辦事，但許多時候都得遵照這個原則，這個就保留到這里吧，日后應(yīng)該用得到!

1市場分析。

2活動主題。

[說明:填寫活動的主題，要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]。

3活動目的。

[說明:活動的主要目的]。

4活動時間。

[說明:活動執(zhí)行的時間段。]。

5效果預(yù)期和目標(biāo)。

5.1效果預(yù)期。

[說明:預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]。

5.2數(shù)字目標(biāo)。

[說明:制定運營數(shù)字目標(biāo)]。

新增數(shù)量。

整體目標(biāo)。

6活動詳細(xì)情況。

6.1參與產(chǎn)品。

[說明:說明本活動涉及的產(chǎn)品，及其配合程度。]。

6.2活動詳細(xì)說明。

[說明:詳細(xì)說明活動的實施方式。]。

6.3獎項設(shè)置。

[說明:獎項和獎品設(shè)置]。

7市場推廣建議。

[說明:針對本次活動，提出市場推廣方面的想法和建議。]。

7.1站內(nèi)推廣。

7.2站外推廣。

8活動任務(wù)安排計劃。

[說明:將活動中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。]。

任務(wù)計劃開始完成時間負(fù)責(zé)人備注。

9預(yù)算明細(xì)表。

[說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]。

項目單價數(shù)量總計(人民幣)。

策劃運營薪資方案篇六

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近幾年，中國經(jīng)濟發(fā)展很快，但是問題也出現(xiàn)的越來越多。國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟，出臺了一系列的政策和方案，其中最主要的一點是擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟發(fā)展。汽車屬于中高檔消費品，它的發(fā)展將為擴大內(nèi)需注入一股活力。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個和諧的社會出了一份力。自高校擴招以來，每年有大量的大學(xué)生進入到就業(yè)市場。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機會，同時還帶動著其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，比如：保險，貸款等，創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會，這樣人人有工作，可以避免大量勞動力特別是知識青年滯留在社會上，對社會的安定和諧起到了一點的作用。

內(nèi)容摘要：

一、創(chuàng)業(yè)背景

目前國民經(jīng)濟發(fā)展中汽車是很重要的一個組成部分

中國汽車行業(yè)發(fā)展情況

中國的汽車市場總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車，而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好，有的是虧本大甩賣，就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的：

中國的汽車銷售點的布局不合理

在整個華中，乃至華北地區(qū)，布滿了各式各樣，大大小小的汽車市場，僅僅汽車城就有四五家，家家都稱自己是紹興的，比如城東汽車城，柯橋汽車城，諸暨汽車城。還有很多的汽車市場和聚集地，如花為煤二手汽車市場，元通汽配廣場，北復(fù)線，馬臻路。

所謂的聚集效應(yīng)，主要是規(guī)模經(jīng)濟下，大量同類或者互補的企業(yè)集中到一起，大規(guī)模的生產(chǎn)，銷售，服務(wù)等?，F(xiàn)在紹興汽車市場是以小部落為主，個別群體獨居，這樣極不方便企業(yè)發(fā)展，同時也不方便消費者看車，買車。全國各地各式各樣的“xx一條街”的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，就拿我們本地來說，xx年上半年我們本地人均收入超過了上海，居長三角地區(qū)首席。面對這樣的購買力，又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會發(fā)現(xiàn)，紹興這邊的市民的消費理念和他們有很多的區(qū)別。

中國很多人有錢后首先想到的是存到銀行，在買車的時候很理性，對價格很敏感，他們喜歡到周邊的大城市買汽車，比如杭州，上海。怎么樣把這些買車的老的`理念改正過來，需要紹興本地的車商的努力，同時也需要各個媒體的關(guān)注。

汽車媒體缺乏，商家成本加高

消費者和商家應(yīng)該及時全面的溝通，這樣才能把自己的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好！但是在紹興目前還沒有這樣的一個專業(yè)的渠道，而借助于傳統(tǒng)媒體，企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時全面地傳達(dá)給消費者，這樣就增加了企業(yè)的成本。

目前競爭激烈的中國汽車市場，汽車商不僅僅拼的是性價比，還在拼促銷，服務(wù)。誰能第一時間將自己店里的信息傳達(dá)給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰能在客戶服務(wù)方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務(wù)制度，就能獲得長期的勝利。

鑒于全國和咱們本地汽車發(fā)展情況，本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟社會發(fā)展的必然。

二、團隊的組建

在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后，我們認(rèn)識到

本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性，于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士，開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng)。

技術(shù)團隊：我們的技術(shù)團隊采用新老交替的階梯構(gòu)，這樣能保證活力和穩(wěn)重，避免技術(shù)條件的不成熟，人員代表：

蔡偉松：資深網(wǎng)絡(luò)工程師

曾曉騰：大學(xué)本科

運營團隊：集合了一批在各地運營門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士，由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團隊成員長期穩(wěn)定運營，人員代表：

張衛(wèi)俊：資深互聯(lián)網(wǎng)策劃運營師

沈趙燕：大學(xué)本科

策劃運營薪資方案篇七

一、網(wǎng)站推廣目標(biāo)：

計劃在網(wǎng)站發(fā)布7月分末達(dá)到每天獨立訪問用戶500人。

二、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段：

登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買2-3個網(wǎng)絡(luò)實名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。

三、網(wǎng)站增長期的推廣：

當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后，為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升，在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等)，在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換。

四、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣：

結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動，以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下，建設(shè)一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進行輔助推廣。

在網(wǎng)站增長期和網(wǎng)站穩(wěn)定期的推中最主要是的推廣方式，推廣方式是由網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩個部分組成。

(一)網(wǎng)上推廣的方法有：

1、論壇推廣。

一般的論壇bbs推廣，包括簽名宣傳、論壇會員名稱、頭像圖片、文字內(nèi)容宣傳等，過于頻繁直白的推廣形式容易引起其他潛在用戶的反感，浪費了精力不說還會起到負(fù)面效果。

發(fā)帖不能夠只發(fā)廣告。發(fā)精彩帖子吸引大家的注意力，順便帶上廣告。這樣效果比只發(fā)廣告強多了，而且被刪帖的幾率也小了許多。這個比較費人力，時間也要很充裕。而且目標(biāo)論壇要明確，精選幾個好點的論壇，分析你的潛在客戶多少，有重點的去發(fā)帖。多了你也沒那精力。注意個性簽名一定要寫上你的推廣網(wǎng)址。

2、寫博客。

注冊各大站點的博客各一個，博客名：由你的網(wǎng)站名和網(wǎng)址組成。明確了你的關(guān)鍵字，添加精彩文章附上插入你網(wǎng)站的超鏈接模塊。更新的勤快點，點擊量大了，搜索自然也收錄的多了，在搜索引擎的權(quán)重就會慢慢提高。你的網(wǎng)站排名自然也會隨之上來。兩全其美，勞動量少，收獲多。

3、貼吧及部分交流群推廣。

包括百度貼吧、百度知道、雅虎知識堂、新浪愛問、qq交流群等及時性的推廣渠道，目前來說，該宣傳渠道是個人網(wǎng)站推廣成本最低、效果最高的手段，百度貼吧、百度知道等推廣將會更容易被百度搜索引擎所收錄，且排名更加靠前。

4、交換友情鏈接。

網(wǎng)站鏈接的相關(guān)性是網(wǎng)站提升網(wǎng)站pr值，提高網(wǎng)站alexa國際排名的重要指標(biāo)。另外還有助于網(wǎng)站在等搜索引擎種的排名。特別是對與google來說，大量的有效外部鏈接或是反向鏈接將更加容易讓蜘蛛程序找到我們的網(wǎng)站。

5、加入社區(qū)圈子。

快速有效，讓你的朋友，老鄉(xiāng)，同事等設(shè)你的網(wǎng)站為首頁，讓他們的博客插入你網(wǎng)站的超鏈接，讓他們向他們的圈子宣傳你的網(wǎng)站。例如：qq，博客，msn等。

6、發(fā)軟文。

如果寫的軟文。標(biāo)明文章的出處或者插入你網(wǎng)站的超鏈接，增加網(wǎng)站反向鏈接。對搜索引擎效果最佳。還能提高大家對你網(wǎng)站的關(guān)注度。

7、各種群發(fā)。

使用全能營銷軟件中的群發(fā)系統(tǒng)，qq群發(fā)。

群發(fā)內(nèi)容，既要引起大家的注意，不排擠廣告，又要引誘他點擊你的網(wǎng)站。這個前提最好是你的網(wǎng)站內(nèi)容已經(jīng)很豐富了，他們來過一次就會有第二次，否則，效果只是一時的。對網(wǎng)站的發(fā)展實質(zhì)性影響并不大。

8、投放網(wǎng)絡(luò)廣告。

網(wǎng)絡(luò)廣告投放雖然要花錢，但是給網(wǎng)站帶來的流量卻是很客觀的，對于商業(yè)網(wǎng)站，高質(zhì)量的客流很重要，廣告投放一定要有目標(biāo)性。

9、網(wǎng)站優(yōu)化。

seo優(yōu)化重點就在關(guān)鍵字，如何選關(guān)鍵詞，google有個關(guān)鍵詞推薦，大家可以去參考一下。例如我的關(guān)鍵字就是――搜域社區(qū)，只是做了一些最簡單的優(yōu)化，提高被收錄的幾率。

(二)網(wǎng)下推廣方法有：

1、印名片：打印一些個性的.名片。分發(fā)給身邊的人。

2、印份傳單：印上個幾千份，然后到各個站點分發(fā)。

3、搞怪宣傳：鬼點子多點，例如買幾件t恤，在上面印上你的網(wǎng)站名稱，送給身邊的朋友和親人，要搞得漂亮點，酷點，他們就愛穿出去為你做宣傳。

4、口碑推廣：讓用戶主動為網(wǎng)站做推廣，制造出一種廣泛的口碑營銷，是最有效果的推廣方式之一。

5、媒體宣傳：這點需要很大的投資。但其效果收獲也很大。有官方背景的推廣更能使網(wǎng)站有高的可信度。

6、印塑料帶：免費送給快餐店，飯店，小市場。不過這個投資還是大了點，當(dāng)然效果也比印宣傳單強塑料帶上印上網(wǎng)站介紹。

7、和當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)吧合作：把瀏覽器默認(rèn)首頁設(shè)為你的網(wǎng)站，然后在你的站上給他們網(wǎng)吧做廣告。

五、推廣效果的評價：

對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析，必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機構(gòu)合作進行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

企劃思想。

1、建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。

2、與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關(guān)的情況，以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。

網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。

3、自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息，并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。

自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。這樣有助于自愿者的工作。

4、定期與全國的公安局取得聯(lián)系，以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。

與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。

在市場分析上我們需要注意以下幾個問題。

1、網(wǎng)站的功能作用。

在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后，一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。

2、用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益。

用戶從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關(guān)心的，建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義，就必須得讓用戶知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。

3、網(wǎng)站需要的廣告和客戶，一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益，客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。

(一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)。

第一階段：建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市，要想讓搜人遍布全國，就只能撒開搜人的大網(wǎng)，網(wǎng)羅全國的省份和城市，讓人“無處可藏”！

第二階段：網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體，只有更多的來訪者，更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。

第三階段：在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后，主動吸引大的網(wǎng)站注意力，最終獲得以合理的代價與其合作。

在網(wǎng)站有了一定的知名度后，就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系，互相宣傳，以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。

注冊用戶多了以后，各種層次的人也會有了，這個時候不僅限于讓搜人只搜人，應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進去，讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng)，更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。

1、堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。

瀏覽者為核心，本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動。

2、商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。

應(yīng)該建立自己的原則，篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴，顯示出，因為專業(yè)，所以專注的原則。

3、站點的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。

不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容，都不能動網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象，這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺，每天換個風(fēng)格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。

策劃運營薪資方案篇八

冬季生活的戀歌，送圣誕祝福。

讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方，也讓我們把友愛和贊美灑向人間。

1、加強公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入。

2、強化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌。

3、慶祝圣誕節(jié)。

圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種各樣party。一種友情，親情，愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。作為一個隆重的節(jié)日，少不了的是圣誕大餐，在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動宣傳期間，公司可宣傳企業(yè)文化，提升各連鎖店品牌，強化企業(yè)知名度。

在各連鎖店開展圣誕節(jié)活動，放置圣誕樹，在顯眼位置顯示連鎖店標(biāo)志，裝飾圣誕樹，將禮品放在樹上的每個位置。進店消費的`每位顧客都贈送圣誕帽，推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動，各連鎖店員工都著以圣誕裝。

策劃運營薪資方案篇九

（一）美食網(wǎng)定位。

美食網(wǎng)是一個效勞于全國園林景觀設(shè)計行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺，它集企業(yè)、商業(yè)、個人在本行業(yè)內(nèi)所有活動信息展示發(fā)布等功用于一體，以“晉升大中小鄉(xiāng)村居民生活質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)便當(dāng)居民”為主旨，為居民提供最好、最新的中心征詢，便當(dāng)居民生活，進步居民生活質(zhì)量，傳達(dá)中心文明，網(wǎng)站努力于樹立一個掩蓋中國大中小鄉(xiāng)村生活的效勞體系門戶網(wǎng)站，搭建一座銜接商家與消耗者的溝通橋梁，構(gòu)架一個以人為核心、宏大、威望、專業(yè)、前沿的鄉(xiāng)村生活門戶網(wǎng)站平臺。

（二）網(wǎng)站功用表現(xiàn)。

網(wǎng)站基于internet平臺，以中國鄉(xiāng)村化視野，向市民提供及時、牢靠、專業(yè)的各類征詢效勞。并與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠合作，全力制造中國新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶，從而真正成為各鄉(xiāng)村居民的網(wǎng)絡(luò)家園。美食網(wǎng)包括外地資訊、外地生活效勞、文娛社區(qū)、電子商務(wù)等幾大局部，專注于各鄉(xiāng)村的用戶集體，貼近生活，搭建商家與消耗者的互動平臺。其中心門戶概念新奇、操縱便利、消息資源涵蓋普遍，因而美食網(wǎng)的展開遠(yuǎn)景值得等待。

上面就以門戶網(wǎng)站中的美食頻道為例，以大連中心為切入點，對網(wǎng)站的建立、運營以及推行等方面停止具體的論述。

（一）市場集體剖析。

1、手腕客戶集體。

以喜歡關(guān)心美食征詢，重視生活質(zhì)量，關(guān)心美食文明的網(wǎng)迷集體、宅男宅女以及想要推行本人店鋪飲食文明、進步著名度的商家企業(yè)為主。

2、社會、商家與用戶從網(wǎng)站所能失掉的利益。

社會：作為一個中心性的美食網(wǎng)站，在鼓吹美食文明、效勞社會大眾的同時，也對外鼓吹了這個鄉(xiāng)村的飲食文明、中心特征，讓外界更片面深化理解了這個鄉(xiāng)村，有益于中心與外界的溝通交流，讓世界變小。

商家：經(jīng)過網(wǎng)站的鼓吹活動，讓更多的消耗者曉得并理解本身的'飲食文明，吸收消耗者對商家的喜好，擴展消耗集體，安慰網(wǎng)友消耗，從而添加商家的利益支出。

用戶：便當(dāng)網(wǎng)友深居簡出收羅一切想要曉得理解的美食征詢，便當(dāng)飲食生活，進步生活質(zhì)量，并可以從中獲得相應(yīng)的實踐利益，比方可以獲得一些餐飲優(yōu)惠券，并及時的獲得商家的打折消息。

3、市場需求剖析。

在這個快節(jié)拍的鄉(xiāng)村生活環(huán)境中，人們在重視肉體生活的同時，曾經(jīng)越來越多的開端關(guān)心肉體生活與安康的飲食生活，可以深居簡出的理解美食征詢，不用本人去花工夫?qū)ひ捄贸缘木筒蛨鏊?，在家就可以進修美食的做法，可以更片面的理解安康飲食曉得養(yǎng)生之道這都是可以惹起大眾喜好的事情，互聯(lián)網(wǎng)的提高滿意了人們這些需求，各品種型的美食網(wǎng)站也連續(xù)推出，所以中心性的美食網(wǎng)站是如今網(wǎng)絡(luò)市場所需求的。

1、頻道的功用作用。

集美食資訊、店鋪引薦、休閑文娛為一體的分析性門戶網(wǎng)站，傳達(dá)中心性美食文明，效勞于居民日常生活，為網(wǎng)友提供最新、最全的美食征詢、打折優(yōu)惠消息，搭建一座銜接商家和消耗者的溝通橋梁，構(gòu)架一個片面掩蓋中心的、以人為核心的、專業(yè)的、前沿的中心性美食頻道。

在形式質(zhì)量上，美食頻道作為地域性的美食平臺，形式保證掩蓋率片面，消息及時威望，欄目版塊設(shè)想迷信，頁面美妙而有吸收力，為商家與網(wǎng)友之間營建了優(yōu)良的溝通互動平臺。

在用戶體驗中，商家經(jīng)過注冊成為會員可以享用會員優(yōu)惠待遇，可以自主更新商鋪消息，可以在網(wǎng)站上與網(wǎng)友停止零間隔溝通，即便聽取網(wǎng)友用戶的反應(yīng)看法。網(wǎng)友用戶在網(wǎng)站建立初期可以免費體驗vip會員的優(yōu)惠待遇，可以與商家在線溝通，并且可以參與網(wǎng)站舉行的線下用戶體驗美食活動。

（1）樹立網(wǎng)上訂餐、定位零碎。

除了保守的電話訂餐電話定位，這個可以與商家溝通，封閉網(wǎng)上訂餐、定位效勞。網(wǎng)上訂餐效勞次要滿意了宅男宅女的需求，而他們也是首批會關(guān)心網(wǎng)上效勞的手腕網(wǎng)迷。定位效勞次要針對一些著名度比擬高、生意興盛、一位難求的商家所展開的效勞，有很多美食喜好者能夠常常被想去哪兒家店鋪就餐而沒有地位而攪擾，有了這項效勞不只便當(dāng)了消耗者也便當(dāng)了商家的盈利。

（2）提供會員積分制效勞。

我們的網(wǎng)站采取會員注冊制度，會員可分為團體會員和商家會員，團體會員次要指網(wǎng)友用戶，他們可以經(jīng)過閱讀網(wǎng)頁論壇、點評、在網(wǎng)站上公布本人的飲食引薦和心境感受等方式停止積分積聚，到達(dá)必定積分的用戶可以換購優(yōu)惠卷、禮品、參與網(wǎng)站線下活動等處分。這樣可以保證臨時波動的客戶群。

商家會員依照付費規(guī)范區(qū)分會員等級，答應(yīng)商家會員自主公布更新消息，可公布招商、延聘、連鎖加盟等消息。外行業(yè)消息里列表中按付費規(guī)范有店鋪消息排序靠前的特權(quán)，讓消耗者第一眼看到店鋪消息。

（3）發(fā)行美食（大連）商家連鎖會員打折卡。

可以針對網(wǎng)站注冊的會員定做一張聯(lián)名打折卡，這張會員卡不是一張針對某家餐廳的局限性優(yōu)惠卡，而是讓區(qū)域性飲食構(gòu)成一種連鎖范圍，用通用的卡表示同一折扣或許贈予優(yōu)惠。經(jīng)過與商家的溝通，可以將不同的商家集結(jié)起來，網(wǎng)站的會員只需用這一張卡但凡到在美食頻道注冊的商家店鋪中停止消耗都可以累計積分并享用會員優(yōu)惠。卡的發(fā)行是需求用戶付費購置的，在運用時期依據(jù)會員的積分幾可分為一般會員卡或升級到vip會員卡。在發(fā)行的進程中可以借助于中心媒體、雜志等鼓吹媒介停止鼓吹推行，初期可以與雜志媒體合作，贈予局部會員卡，營建前期的著名度，為以后的展開做奠基。這樣可以保證臨時波動的客戶群。兩頭的溝通施行進程比擬煩瑣，但假如勝利，這將會是一種奠定網(wǎng)站行業(yè)地位的最佳辦法。

（4）施行食品報價。

在家樂福、沃爾瑪、樂購、好又多等大型超市都有當(dāng)日食品報價，若以網(wǎng)絡(luò)為平臺樹立一個報價專欄，將為網(wǎng)民提供及時消息，以便挑選最佳購物場所。

（三）網(wǎng)站盈利形式剖析。

1、廣招加盟商。

2、在線廣告，按點擊次數(shù)免費。

3、為商家撰寫軟文廣告，從正面對商家停止鼓吹。

4、網(wǎng)上訂餐，b2c效勞，樹立一個網(wǎng)上批發(fā)平臺，讓加盟的商家經(jīng)過平臺傾銷他們的店鋪與商品。

5、可以出版與頻道形式相分離的鼓吹性的付費電子雜志。

6、發(fā)行付費會員卡。

（四）網(wǎng)站展開手腕剖析。

1、短期手腕。

先以大連為例樹立一個中心性美食網(wǎng)站，試運營一段工夫，同時有挑選的在幾個或幾十個鄉(xiāng)村擬定樹立分站點，搜羅材料，做好前期任務(wù)，做到有手腕的擴建。預(yù)期與各鄉(xiāng)村分站點樹立合作同伴聯(lián)系，簽署合作協(xié)議，樹立一個美食網(wǎng)站不能僅只限于一個省份和一個鄉(xiāng)村，要做到讓居民可以深居簡出搜遍全國的美食征詢，就要撒開搜尋的大網(wǎng)，收羅全國的省份和鄉(xiāng)村的美食消息，讓美食“無處可藏”！網(wǎng)站的推行期（1―3個月）合作同伴1000―300家，注冊會員數(shù)目到達(dá)－5000名。在搜尋引擎中排名進入前20位。

2、中期手腕。

網(wǎng)站消息公布，經(jīng)過網(wǎng)站推行戰(zhàn)略，采取各種手腕，樹立我們本人的客戶群，只需具有了足夠多的客戶群，足夠多的閱讀量，才干支撐我們網(wǎng)站的一般運營。擴展網(wǎng)站影響力，連續(xù)樹立其他鄉(xiāng)村的美食頻道，應(yīng)用前期打下的堅實根底在其他鄉(xiāng)村招募加盟商，并與外地政府樹立合作聯(lián)系，手腕是在1―2年內(nèi)樹立涉及300余個地級鄉(xiāng)村，2000余個縣級鄉(xiāng)村的宏大網(wǎng)絡(luò)體系，與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠合作制造中國新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶網(wǎng)站的美食頻道。在到達(dá)必定的著名度之后，與如新浪、搜狐等各大著名的網(wǎng)站樹立合作聯(lián)系，相互鼓吹，持續(xù)進步網(wǎng)站的著名度，完成網(wǎng)站會員數(shù)目打破5萬人次。此階段網(wǎng)站開端完成初步虧本。

3、臨時手腕。

網(wǎng)站具有了必定量波動的加盟商、注冊客戶，以及波動的網(wǎng)迷集體，要留住這些手腕客戶就要不時的持續(xù)完滿網(wǎng)站的建立，要新陳代謝，不時給網(wǎng)迷集體提供新奇的征詢以及新奇的體驗，要在保證留住波動的客戶源的根底上，持續(xù)擴展手腕客戶群的范疇，讓更多的人曉得我們的網(wǎng)站，更多的人參加到我們的網(wǎng)站中來，成為一個在中國中心鄉(xiāng)村中極具影響力的中心美食門戶網(wǎng)站，融入到居民的日常生活中去，想大眾之所想，大眾需求的東西都可以在我們的美食頻道中找到。在3―4年內(nèi)完成全國一切省一、二級網(wǎng)絡(luò)加盟100%布局，鄉(xiāng)村內(nèi)80%以上的商家理解我們網(wǎng)站，50%以上的商家在運用我們的網(wǎng)站做鼓吹。25%的商家經(jīng)過我們的網(wǎng)站進步了停業(yè)成本。會員注冊量打破20萬人次，成為在全國范疇內(nèi)著名網(wǎng)站之一。網(wǎng)站分銷合作同伴片面開花，續(xù)約率不低于80%。網(wǎng)站在整個保守行業(yè)的市場份額能占到1%―2%。5-網(wǎng)站停止資本運作，到達(dá)商家利益的最大化和會員利益的最大化。到此階段網(wǎng)站和商家完成單獨盈利的最大化。

1、互動鼓吹。

最原始也是最好用的辦法，就是口碑相傳，讓一個用戶通知另一個用戶我們的網(wǎng)站好。成效取決于形式和界面的吸收水平。從我們周邊開端、以我們每團體為核心開端自我鼓吹、下達(dá)向親戚冤家先容該網(wǎng)站上風(fēng)消息。

2、應(yīng)用搜尋引擎。

搜尋引擎是一般網(wǎng)站點擊率根源的主要局部，所以我們首先要注冊一些關(guān)鍵字被搜尋引擎收錄，與一些大型搜尋網(wǎng)站如百度、google、搜狐合作，購置絕對應(yīng)的效勞，添加文章，還可以在中心比擬有影響力的、曾經(jīng)具有了必定著名度的網(wǎng)站上投放廣告，以進步我們網(wǎng)站的著名度，添加閱讀量。并且由于網(wǎng)站建立初期著名度不夠，關(guān)于店鋪的添加臨時采取免費的方式，需求我們本人去添加，總結(jié)來說，在網(wǎng)站推行前期是需求企業(yè)本身投入一些資金來讓人們曉得我們的網(wǎng)站，還要不時完滿頻道的形式，使其形式豐厚多彩，這樣才干留住網(wǎng)迷的眼球。本著以客戶的需求是我們的手腕態(tài)度來做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的形式要與客戶互動。

具體操縱是首先我們需求登陸百度推行治理零碎，應(yīng)用關(guān)鍵詞治理功用及百度提供的關(guān)鍵詞工具靈敏治理本人的關(guān)鍵詞。需求注冊的關(guān)鍵詞有美食網(wǎng)、中心征詢、店鋪推行、休閑文娛、中心特征小吃等。

3、友誼鏈接。

與同類型網(wǎng)站停止相互的鏈接交流，會相互進步各自的拜訪量，也會給用戶帶來便當(dāng)。與一些目前比擬有著名度的飲食網(wǎng)站提出友誼鏈接的懇求，盡能夠獲得行業(yè)認(rèn)可，由于剛起步的網(wǎng)站是需求很多老網(wǎng)站的直接推行鼓吹的。

具體操縱是需求業(yè)務(wù)職員去和相應(yīng)商家洽商，如大連美食網(wǎng)等在百度排名比擬靠前的網(wǎng)站。

4、保守推行。

應(yīng)用中心電臺、電視臺、挪動傳媒、報紙、雜志及網(wǎng)絡(luò)email、qq、論壇的廣知度停止多方位媒體鼓吹，使網(wǎng)友們廣而告之。這樣的推行方式需求必定的資金投入。資金投入的具體施行：

（1）電臺?？商暨x大連交通播送，這樣人們在乘坐出租車的時分都會聽到我們網(wǎng)站不鼓吹，不需求特地的打廣告，交通播送中有一個時段是先容大連美食的欄目，聽眾可以與電臺互動查詢店鋪地址或是一些就餐消息，我們可以與這個欄目合作，比方在先容某一個店鋪的時分加上一句該店鋪在美食頻道有具體先容和優(yōu)惠活動，想要理解概況的冤家可以登錄該店鋪的鼓吹網(wǎng)站。或是在先容了相關(guān)的美食消息的時分可以加上是在美食頻道看到的。這樣廣告費不會太貴卻可以起到必定的鼓吹成效。

（2）電視臺：電視臺的挑選可以挑選大連的逛街節(jié)目，這樣的廣告可以與商家結(jié)合做，在鼓吹商家的時分提到我們的網(wǎng)站，即在鼓吹商家的同時也鼓吹了我們的網(wǎng)站，具體操縱就是在先容的時分可以加上說店鋪在網(wǎng)上也有相關(guān)效勞，如訂餐效勞、在網(wǎng)站上有店鋪的優(yōu)惠券之類的鼓吹?；蛟S在節(jié)目播出的時分在上面打出以上店鋪由美食頻道冠名提供也可以。

這些戰(zhàn)略都是在網(wǎng)站前期需求制造著名度，進步著名度的的階段可行的，這是一個久遠(yuǎn)投資，由于在網(wǎng)站建立的前期不是虧本，而是如何讓網(wǎng)站以最快的速度生長起來。所以，此階段的虧本點就是網(wǎng)站的閱讀量。

（3）挪動傳媒：挪動傳媒方式可采用車載廣告、酒店電梯里的海報等。

（4）報紙雜志：這方面可以與公司自主研發(fā)的dm雜志想分離，做到相互鼓吹。

（5）論壇：可以讓公司的員工在一些如今在年老人中比擬有影響力的網(wǎng)站的論壇上發(fā)帖，比方人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)一些適用性的網(wǎng)站鏈接，把我們的網(wǎng)站列入其中，加一些團體評價，讓人沒有廣告的惡感，自主覺察一些本人感喜好的東西，這樣應(yīng)用同窗們之間的鼓吹也可大大進步網(wǎng)站閱讀量。

5、線上線下下活動籌劃。

美食頻道是一個剛起步的中心性美食頻道，為確保網(wǎng)站在合作劇烈的市場中立于不敗之地，挑選以網(wǎng)站為主題展開一系列線上線下相分離的活動無疑是上上之策。我們可以經(jīng)過各種渠道推行網(wǎng)站，晉升網(wǎng)站的人氣，從大眾這一層面上打牢根底的同時，開拓更多的客戶資源，為網(wǎng)站今后的興旺展開做最好鋪墊。依據(jù)網(wǎng)站展開時期和形式的不同，活動次要分紅三個局部：

（1）為了進步著名度，讓更多的用戶曉得并理解網(wǎng)站做的活動。

在網(wǎng)站守舊的最后，打知名望是勝利的第一步，所以我們可以對一切前期進駐美食頻道的團體用戶和商家停止一段工夫的免費vip會員效勞，吸收更多的會員加盟。同時，前幾名注冊的商家我們將免費做網(wǎng)站的廣告鼓吹，讓商家消息出如今網(wǎng)站最醒手腕廣告位。針對商家的享用免費推行心思來進步他們的喜好。

具體籌劃：在前期可以找一些著名度不是特地高的，新開的一些特征店鋪，與他們合作，互動鼓吹，即在網(wǎng)站中可以免費給他們打廣告，而他們在店鋪內(nèi)的鼓吹中葉必需凸顯我們的網(wǎng)站，比方在對顧客先容的時分先容他們可以經(jīng)過我們的網(wǎng)站更片面的理解他們的店鋪，具體如在菜單的設(shè)想上打入我們網(wǎng)站的網(wǎng)址，在店內(nèi)的鼓吹海報上也打入我們的網(wǎng)址等等，但凡店內(nèi)做的線下鼓吹都要打入我們的網(wǎng)址，這樣我們就完成了互惠互利的成效。

（2）網(wǎng)站幼稚期為網(wǎng)站進一步展開，發(fā)掘更多的客戶資源所做的活動。

網(wǎng)站在運營一段工夫后，我們可以應(yīng)用無效的客戶資源，展開以網(wǎng)站為主題的客戶美食評選活動，經(jīng)過此類活動鼓吹地域性美食文明，到達(dá)發(fā)揚地域美食文明、晉升地域抽象、推行網(wǎng)站和吸收更多商家加盟的多重效益。

網(wǎng)站也可以跟電視播送分離，推出一檔以鄉(xiāng)村精品美食生活命名的節(jié)目，特地引薦名吃名店，讓網(wǎng)友分享美味分享心得。

具體籌劃：與商家互動鼓吹，一同舉行活動，由商家提供場地，我們的網(wǎng)站職員籌劃活動，線下的活動上商家與網(wǎng)站結(jié)合舉行的，這樣既省去了活動展位的用度，又省去了店鋪的鼓吹用度，活動的支出是網(wǎng)站和商家共贏的。具體施行方案是，活動前期如今線上搞一些鼓吹活動，就是上文所提到的展開網(wǎng)上活動，鼓舞廣闊的網(wǎng)友引薦本人的“獨家美食秘方”，延聘專業(yè)人士組成評委會，關(guān)于網(wǎng)民提交的消息停止挑選剖析，評出等級。升級的網(wǎng)友可以持續(xù)參與前期舉行的線下活動停止決賽，現(xiàn)場操縱，與店鋪中的廚師結(jié)合分組，停止一場美食大比拼，當(dāng)日在店鋪中就餐的顧客也可以參與到活動中來，得獎的冤家可以獲得網(wǎng)站的vip資歷并失掉店鋪送出的免費就餐券。

在餐廳用餐的顧客還可以現(xiàn)場操持我們網(wǎng)站推出的聯(lián)名會員卡，當(dāng)日操持該會員卡可半價。

當(dāng)然，商家的挑選要是那些有開了有一段工夫，有必定顧客群，但是又不是很大很著名的中小店鋪，由于大的著名度高的店鋪不會在意這樣的鼓吹。

（3）線下依托各種節(jié)假日展開一系列商家與網(wǎng)民互動的活動。

一個網(wǎng)站勝利的要素除了及時更新的消息外，狼性化也是重中之重。讓互聯(lián)網(wǎng)中人與人之間的屏障消逝，才干更好的完成人性。而美食頻道的人文性，可以從專題活動中表現(xiàn)。人的本性是愛繁華的，沒有人天生喜歡孤單，而節(jié)日的氛圍是人們所喜歡的，假如我們能讓過節(jié)不再是一種擔(dān)負(fù)，把每一天都當(dāng)做節(jié)日慶賀，想必生活中就會添加很多樂趣。而美食又在節(jié)日中扮演著主要的角色，比方，春節(jié)吃餃子，正月十五吃元宵，端午節(jié)吃粽子，或許中秋節(jié)吃月餅等，而這些往常的食品正是由于賦予了它們節(jié)日的意義，才讓人們大有喜好。那么，我們可以捉住每一天，世界各地的每一天能夠有不同的節(jié)日，把這些作為專題，不只能一般美食的特性，更能經(jīng)過美食反映出節(jié)日文明以及一些豐厚多彩的文明背景。因而我們可以把網(wǎng)絡(luò)與實踐分離起來，展開商家促銷打折，用戶體驗評美味等活動，推行商家互動的同時，為網(wǎng)站帶來必定的影響力和經(jīng)濟效益。具體籌劃：可以與商家結(jié)合，在各大商圈，人多匯集的中心搭建展位，停止促銷活動。

三、中心性門戶網(wǎng)站展開的價值意義。

（一）對企業(yè)盈利價值。

網(wǎng)站的勝利運營給企業(yè)帶來的利益是不可估量的，另一方面可以大大進步企業(yè)的企業(yè)抽象，發(fā)揚企業(yè)文明，使公司在同行業(yè)中立足，并成為佼佼者。

（二）對加盟商的利益價值。

加盟美食頻道可以說個一項沒有風(fēng)險的投資，我們的加盟同伴可以經(jīng)過網(wǎng)站的一站式效勞與全國各地的商家會員與市民會員完成消息互通、資源互補、數(shù)據(jù)共用、業(yè)務(wù)合作、交流洽商以及商務(wù)合作，終極完成盈利手腕。經(jīng)過專業(yè)無效的推行運營，網(wǎng)站必將從同行業(yè)中鋒芒畢露，加盟商不需求操心運營便可以獲得豐厚的利益支出，既儉省了企業(yè)本身的運營工夫又浪費了休息本錢，并且擴展了手腕消耗集體，翻開了網(wǎng)絡(luò)市場，安慰了線下消耗，并且可以緊張的進步加盟商的企業(yè)著名度與企業(yè)信譽，使其成為地域中同行業(yè)的指導(dǎo)者。

（三）對社會居民生活的影響價值。

21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)時期，據(jù)統(tǒng)計，中國網(wǎng)民數(shù)目目前曾經(jīng)位居世界第二位，一個中心鄉(xiāng)村中網(wǎng)民數(shù)手腕幾以及運用網(wǎng)絡(luò)頻次的幾能直接反映出這座鄉(xiāng)村居民的文明素質(zhì)的上下和鄉(xiāng)村科技含量的展開。多年來，百度、新浪、雅虎以及阿里巴巴等門戶網(wǎng)站的勝利運營，帶動了很多一線鄉(xiāng)村經(jīng)濟的展開，可是關(guān)于二、三級的中心鄉(xiāng)村來說，一個屬于中心本質(zhì)的門戶型網(wǎng)站不斷是網(wǎng)絡(luò)市場的空缺，本文所論述的美食網(wǎng)正是填補了這方面市場的空缺。

1、業(yè)務(wù)發(fā)展可行性研究報告和技術(shù)方案；

2、為用戶提供長期服務(wù)和質(zhì)量保障的措施；

3、信息安全保障措施；

對中心居民來說，作為一個中心性的門戶網(wǎng)站平臺，面向的是社會一切居民，網(wǎng)絡(luò)傳媒相關(guān)于電視傳媒、播送傳媒和報刊傳媒，除了不受工夫、地域的限制，以及價錢昂貴等獨到之處外，還有一點益處就是互動性，居民可以自動查詢，以極低的本錢獲得少量所需的消息，真可謂：“深居簡出，盡知天下事”。中心美食頻道可以用于外地的任務(wù)、生活、進修，也可以用于出差、旅游，更可以讓外地游客詳細(xì)理解中心的美食文明，美食頻道的樹立就是以效勞便當(dāng)中心居民的日常生活為動身點，實在做到了線上與線下的無機分離，為社會居民生活提供了便當(dāng)，并且改動了居民以往繁多的生活方式。

對中心政府來說，以后，從中心到各級政府都把電子政務(wù)建立當(dāng)成一件小事要事來抓，溫總理曾指示：“放慢電子政務(wù)建立，推停止政治理體制變革，進步政府任務(wù)效率和公共效勞水平，為大眾參與經(jīng)濟社會活動發(fā)明條件”。美食頻道做的不是一般的美食網(wǎng)站，而是一個中心性的與政府親密分離的美食網(wǎng)站，鼓吹的不只僅是美食資訊、美食文明，更深層次的是鼓吹了一種中心民俗文明，中心鄉(xiāng)村精華，特地是網(wǎng)站中中心搶手商圈的先容對進步鄉(xiāng)村抽象，鼓吹鄉(xiāng)村文明都起到了無足輕重的作用。

總結(jié)：美食頻道的勝利運營還無益于帶動中心經(jīng)濟的疾速展開與鄉(xiāng)村的對外關(guān)閉，比方電子商城、電子商務(wù)等名詞已不再是新奇詞，隨著互聯(lián)網(wǎng)的提高，越來越多的商家已走在時期展開的前列，逐漸轉(zhuǎn)型到電子商務(wù)范疇中來，而網(wǎng)上談生意和購物也成為一種時髦和趨向，美食頻道將為中心性商家提供一個走向世界的窗口，把餐飲商務(wù)做到全世界去，同時也讓全世界能經(jīng)過這個窗口，理解中心、充裕中心。美食平臺對中心鄉(xiāng)村的展開是分析片面的效勞，不管是招商引資、發(fā)揚鄉(xiāng)村美食文明、中心土特產(chǎn)的推行等都將經(jīng)過美食平臺融入古代高科技消息流的大環(huán)境中，片面推進中心鄉(xiāng)村經(jīng)濟的展開。

對中心鄉(xiāng)村文明建立來說，所謂民以食為天，一個中心的文明與外地的飲食文明是分不開的，美食頻道為各個鄉(xiāng)村之間溝通交流美食文明提供了一個對外關(guān)閉的平臺，對鼓吹鄉(xiāng)村文明建立、鄉(xiāng)村經(jīng)濟展開、鄉(xiāng)村文明底蘊都起到了推行作用。

1、業(yè)務(wù)發(fā)展可行性研究報告和技術(shù)方案。

2、為用戶提供長期服務(wù)和質(zhì)量保障的措施；

3、信息安全保障措施；

策劃運營薪資方案篇十

為科學(xué)合理的規(guī)劃20xx年公司人力資源工作方向，為20xx年人力資源工作提供戰(zhàn)略指導(dǎo),促進人力資源合理利用,降低人力資源成本，為公司20xx年整體發(fā)展戰(zhàn)略提供強有力的人力資源支持，特制定本規(guī)劃書。

一、組織架構(gòu)和部門職能：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,20xx年5月前修訂完善公司組織架構(gòu)和部門職能。

二、部門與崗位設(shè)計、人員編制。

1、總經(jīng)理1人。

2、副總經(jīng)理1人。

3、人事行政部：部門經(jīng)理1人,其中人事科主管1人，下設(shè)人事科員崗（編制2人，分別負(fù)責(zé)薪酬與績效、招聘與培訓(xùn)等）；行政科主管1人,下設(shè)行政科員崗（1-2人）、后勤職工崗（編制6-8人，其中清潔工2人、機電工2人、物資管理員、設(shè)備管理員各1人、后勤工人1-2人）。

4、運營一部：部門經(jīng)理1人,其中運輸科主管1人，下設(shè)數(shù)據(jù)組(編制5人)和裝車組（裝車大組長1人,裝車組10個,每組5人,其中小組長各1人）；倉儲科主管1人,設(shè)庫管5人和組長4人、搬運工崗（編制?人）。5、運營二部：部門經(jīng)理1人，分倉經(jīng)理、庫管各15人,搬運工?人。

6、市場部：設(shè)部門經(jīng)理1人，下設(shè)客戶經(jīng)理5人、成都-濟南專線各設(shè)專線經(jīng)理1人、專線調(diào)度1人、專線庫管1人、專線訂單員1人，并根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)立代理倉儲運作組、配送項目組。

7)、總經(jīng)辦：設(shè)總經(jīng)辦主任1人，下設(shè)文員1人。督導(dǎo)組：其中督導(dǎo)主管1人，督導(dǎo)專員4人，總體負(fù)責(zé)流程制度創(chuàng)建、教育培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查，包括對全公司所有工作環(huán)節(jié)的檢查督導(dǎo)，另設(shè)規(guī)劃科長1人、規(guī)劃專員1人。

8)、以上部門與崗位的設(shè)置具有一定的靈活性，有些崗位設(shè)置可以根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要以及業(yè)務(wù)變化適時調(diào)整，如代理倉儲和配送組，總倉運輸和倉儲科負(fù)責(zé)提供技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持。

三、20xx年修訂、完善從普工到部門經(jīng)理級所有崗位說明書。

在已完成基本標(biāo)準(zhǔn)文件體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，完成以下標(biāo)準(zhǔn)文件編寫與簽發(fā)：

1、由人事科起草初稿，提交企劃室完成《人才（核心人才）能力標(biāo)準(zhǔn)》制定。

2、完成《核心人才能力模型》制定。

3、完成《核心人才分類標(biāo)準(zhǔn)》制定。

5、完善《計時4-5級崗位能力評估標(biāo)準(zhǔn)》、計時4-5級崗位能力看板制作。

6、建立《計件普工的崗位能力標(biāo)準(zhǔn)》、計件普工崗位能力看板制作。

7、制定《人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法》。

8、完成從普工到6-7級人員崗位能力評估工作，并根據(jù)崗位能力評估結(jié)果，出具《崗位能力狀況診斷和改善建議書》，為各部門提升人員能力提供幫助和指導(dǎo)，并制訂《部門/科室員工能力提升責(zé)任制管理辦法》，督促部門/科室提升員工能力列為科室重點工作。

9、修訂完善已編制的流程制度：招聘管理制度、離職管理制度、晉升渠道、培訓(xùn)管理制度、勞動合同、考勤管理制度、薪酬與績效管理制度、行為規(guī)范管理制度、參與員工手冊制訂。

一、人員招聘。

隨著公司的不斷發(fā)展需要，公司將持續(xù)不斷地從內(nèi)部員工、外部人員中招聘引進符合本公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才。

（一）人力資源計劃。

1.人力資源計劃分年度計劃、季度計劃、臨時計劃幾類；

2.各部門20xx年初根據(jù)公司當(dāng)年戰(zhàn)略規(guī)劃、部門當(dāng)年的工作任務(wù)和計劃，制定部門年度“人力資源計劃”，報人事科備案。人事科綜合各部門計劃，制定公司年度“人力資源招聘計劃”。

3.各部門根據(jù)全年工作任務(wù)和工作計劃,以及人員需求狀況，編制本部門季度人力資源招聘計劃，于每季度初報人事科，人事科綜合各部門季度計劃，制定公司該季度的“人力資源招聘計劃”,并組織具體實施.

4.計劃外的臨時需求，部門應(yīng)按招聘管理制度報行政人事部，由行政人事部報總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批后實施。

5.部門對人員的需求，應(yīng)填寫《追加用人需求表》。

6.人事科可以根據(jù)實際情況對人力資源規(guī)劃、人力資源招聘計劃進行調(diào)整，使計劃更具可操作性和實效性。

（二）、招聘渠道和招聘信息發(fā)布。

1、招聘渠道的選擇原則：

策劃運營薪資方案篇十一

一、主題：放飛夢想希望無限(活動前背景音樂“超越夢想汪正正”)。

二、活動時間：20xx年1月20日14點(根據(jù)預(yù)訂情況決定，時間二小時以內(nèi))。

三、活動地點：酒店。

四、參與對象：酒店全體人員。

五、活動主持人：_____________。

六、活動流程。

第1個環(huán)節(jié)：攜手xx風(fēng)雨同程(背景音樂建議采用西安總經(jīng)理年會背景音樂)。

本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：展示酒店(可介紹酒店或酒店未來的發(fā)展方向)新春寄語(員工入場時投入已經(jīng)準(zhǔn)備好的抽獎箱中，每個員工為自己、家人、朋友或公司寫下一句祝福，號碼由行政部提前發(fā)放到員工手中，以便于最后抽獎，)公司高層致詞(執(zhí)行董事黃永中先生、總經(jīng)理趙潤森先生)大型歌舞節(jié)目一個介紹酒店的員工情況(20xx年度酒店感動人物暨優(yōu)秀員工事跡，建議參照感動中國的頒獎程序，有頒獎詞、頒獎嘉賓及影像資料)。

第2個環(huán)節(jié)：感動時刻溫情常在(背景音樂“感動韓紅、不能沒有你那英”)。

本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：慶祝近期時間員工生日回顧酒店籌開軍訓(xùn)培訓(xùn)影像資料節(jié)目兩個。

第3個環(huán)節(jié)：青春無限夢想飛揚(背景音樂“想唱就唱”)。

本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：春節(jié)style;衣食住行玩。節(jié)目三個互動游戲(團結(jié)協(xié)作型“因為有你，我的世界更精彩”)。

第4個環(huán)節(jié)：激情蕩漾暢想明天(背景音樂“我相信”)。

本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：傳遞快樂心情(現(xiàn)場傳動一支話筒，由主持人隨意叫停，如話筒在誰手里，由他說出對酒店想要說的話，并參加現(xiàn)場抽獎，現(xiàn)場堆放數(shù)個氣球，里面有不同的獎品，也可能是懲罰等)放飛希望(抽獎，由現(xiàn)場的觀眾抽取6名幸運者，一等獎1名，二等2名，三等獎3名)。

七、活動準(zhǔn)備工作：

行政部：主要負(fù)責(zé)本次活動規(guī)劃、預(yù)算、組織、協(xié)調(diào)各部門。

培訓(xùn)部：協(xié)助行政部完成本次活動，對活動整體策劃、節(jié)目選定、化妝費、服裝費等發(fā)生的相關(guān)活動費用報帳工作。

工程部：活動當(dāng)天14:00前完成音響燈光調(diào)試，2個無線麥克風(fēng)、2個有線麥克風(fēng)、2個麥克風(fēng)架，負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場背景音樂和員工節(jié)目音樂播放。

餐飲部：負(fù)責(zé)活動當(dāng)天14：00前場地布置完畢(綠色植物、彩帶等)。

出品部：負(fù)責(zé)當(dāng)天出品整個流程。

采購部：負(fù)責(zé)1月12日前將獎品、氣球、食品購回、采購一只活豬。

市場銷售部：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)拍照、新聞稿、國際宴會廳背景寫真制作及外圍宣傳。

八、獎品設(shè)置。

一等獎1名(500元)。

二等獎2名(100—200元)。

三等獎3名(50元)。

現(xiàn)場參與獎100名(10元)。

九、費用預(yù)算。

獎品：5000元(含10元氣球)。

飲料及水果：3000元(由采購部找供應(yīng)贊助)。

生日蛋糕：200元。

用餐：預(yù)計35桌，每桌按成本價500元準(zhǔn)備。

以上各項費用合計：________。

十、其它。

策劃運營薪資方案篇十二

營銷思路：6月緊扣兒童節(jié)商機，展開促銷，推廣品牌，促進銷售。

企劃一：六一嘉年華，歡禮盡情享。

活動時間：__年__月__日。

活動內(nèi)容：活動期間，凡在本百貨廣場童裝區(qū)明示“滿161元減61元現(xiàn)金”，單柜一次性購物累計“滿161元減61元現(xiàn)金，再送5元游樂券+10元美食券，滿322元減122元現(xiàn)金，以此類推，多買多減。促銷細(xì)則：

1、本廣場明示“滿161立減61元現(xiàn)金”專柜參加本次活動；

2、當(dāng)天電腦小票不累計不分解；即：同件商品不可拆分開單、付款。

3、部分專柜不參加，現(xiàn)場醒目位置標(biāo)明“本柜不參加此次活動”等字樣；

4、團購業(yè)務(wù)、超市部、家電部均不參與此活動；百貨部限童裝區(qū)參與。

企劃三：童心童樂，應(yīng)季童裝、童鞋大型特賣會。

活動時間：__年__月__日。

活動內(nèi)容：活動期間，在兒童區(qū)眾多知名品牌將舉行大型特賣會；特賣會上將推出價值超150元的童裝、童鞋以61元的低價回饋小朋友。

企劃四：童心同樂折扣匯。

特別企劃五：童心童樂，精彩紛呈。

1、“__杯”親子綁腿大賽快樂招募。

報名地點：__。

比賽時間：__年__月__日。

獎品設(shè)置：

一等獎：1名獎300元成長獎學(xué)獎。

二等獎：2名獎200元成長獎學(xué)獎。

三等獎：3名獎100元成長獎學(xué)獎。

參與獎：若干名獎兒童快樂禮品一份。

2、“童心同樂齊尋寶”

活動內(nèi)容：x月x日活動當(dāng)天，凡在童裝、文體區(qū)不論購物多少，憑當(dāng)日電腦小票即可到寶藏樹上摘取歡樂汽球一個，并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份，獎品限量，送完為止！

3、“__檔”少兒寶貝達(dá)人大獎賽。

報名時間：__年__月__日。

預(yù)賽時間：__年__月__日。

決賽時間：__年__月__日。

參賽事項：__年__月__日。

(1)參賽項目：時裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書法等。

(2)參賽內(nèi)容：x月x日——x月x日在本廣場客服中心報名，均可參加少兒寶貝達(dá)人大獎賽，x月x日、x月x日晚按報名先后順序輪流上臺表演，x月x日晚入圍選手進行決賽并對獲獎?wù)哳C發(fā)證書和獎品。

獎項設(shè)置：

一等獎1名(價值500元現(xiàn)金)。

二等獎2名(價值200元現(xiàn)金)三等獎3名(價值150元現(xiàn)金)。

最佳才藝獎1名(價值50元禮品一份)。

最佳上鏡獎1名(價值50元禮品一份)。

最佳氣質(zhì)獎1名(價值50元禮品一份凡參賽隊員獲紀(jì)念品一份！(價值10元禮品)。

策劃運營薪資方案篇十三

西安餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的站，所以我認(rèn)為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對待：

一、面對網(wǎng)友的營銷模式。

我們的網(wǎng)站說到底，是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳，宣傳的強度和廣度當(dāng)然是越大越好。只有這樣，他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。

衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。要達(dá)到這一目的，效果最好，也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩，要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站，想到吃喝的時候，就想到要上我們的網(wǎng)站來找。

當(dāng)然要達(dá)到這樣的效果，我們必須要從事很多調(diào)查工作，根據(jù)游客的需要，及時的調(diào)整我們的.方針政策，才能逐漸的與游客達(dá)成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點。

想要將網(wǎng)友從一般的臨時游客發(fā)展為長期的忠誠擁護，可以采取一些激勵的方式，比如策劃組織一些餐館的代金券，優(yōu)惠券之類的促銷活動，用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度，為進一步發(fā)展客戶做好準(zhǔn)備。

二、面對商家的營銷模式。

檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)務(wù)量的提升與否，也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說，應(yīng)該從兩個方面開展：

1.直接的廣告收費。這也是最普遍的一種方式，即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布，為商家提供一個展示的平臺，商家獲得利益之后，我們從中收取一定的費用。

2.間接的中介費用。我們可以與商家達(dá)成協(xié)議，為商家介紹客戶；客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù)，我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄?，適當(dāng)收取一定比例的費用。在這個過程中，我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們，這需要全體人員，尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。

當(dāng)然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式，這都應(yīng)該在工作的過程中積累。

無論多么完美的計劃，在實際的應(yīng)用中總是會出現(xiàn)意想不到的問題，這里所說的也只是一個初步的計劃，在工作的過程中遇到新問題，還應(yīng)該及時的修改，完善。

策劃運營薪資方案篇十四

俗話說：好題一半文;一個好的主題能夠給迅速吸引消費者眼球，起到很好的宣傳效果。它猶如一個人的靈魂，貫穿活動的始末。

活動主題一般要求簡潔、扼要，最好控制在5個字以內(nèi)，突出新穎與特色，避免冗雜與單調(diào)。比如“天貓新風(fēng)尚”、“遇見__秋”等主題。

2、活動時間。

3、活動產(chǎn)品。

確定參加活動的產(chǎn)品、價格、庫存等信息;為活動產(chǎn)品進行分類，包括引流款、基礎(chǔ)款、形象款等，給消費者呈現(xiàn)不同形式的產(chǎn)品與服務(wù)。

4、促銷方式。

確定活動的促銷方式，比如滿減、滿送、包郵、抽獎等;促銷方式要結(jié)合當(dāng)期季節(jié)與產(chǎn)品特色進行，促銷形式不求多、只求精，否則會讓消費者感覺眼花繚亂，找不到方向。

促銷形式在結(jié)合店鋪特色的基礎(chǔ)上，還要學(xué)會換位思考，從消費者的角度出發(fā)，制定切實可行的促銷方案，讓買家能夠積極參與進來。

5、推廣資源。

確定活動期間所需要的推廣資源支持，比如直通車、鉆展、短信、淘客等營銷媒介，這樣可以讓推廣部門有更多的時間為活動的開展做相應(yīng)的準(zhǔn)備與推廣工作。

6、效果預(yù)估。

對本次活動的uv、轉(zhuǎn)化率、銷量、銷售高低峰、物流等進行預(yù)估，制定活動目標(biāo)。

二、頁面準(zhǔn)備。

1、頁面視覺。

做好寶貝描述工作，提高顧客的對店鋪和產(chǎn)品的信任度，吸引顧客購買;。

對活動海報進行設(shè)計和懸掛，營造活動氛圍;。

2、價格修整。

活動開始前，對參加活動的商品價格進行統(tǒng)一調(diào)整;同時有專人檢查商品首頁圖片上價格標(biāo)簽、包郵信息與寶貝詳情頁、活動方案的價格是否一致;避免因頁面前后信息不統(tǒng)一導(dǎo)致顧客的投訴。

3、庫存調(diào)整。

調(diào)整商品庫存，避免買家拍下后倉庫無貨，引起客戶投訴;。

4、頁面測試與復(fù)查。

對活動頁面的整體視覺進行二次檢查，如有不協(xié)調(diào)之處，需及時更換。

三、團隊準(zhǔn)備。

1、運營。

運營部門需指定詳細(xì)可行的活動規(guī)劃，指定負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成時間節(jié)點;活動負(fù)責(zé)人隨時待命，發(fā)現(xiàn)問題時，及時解決。

2、客服。

對客服人員進行活動規(guī)則培訓(xùn)，熟知活動細(xì)則與要求，以便及時有效解決客戶的疑問;。

3、設(shè)計。

設(shè)計人員根據(jù)活動主題，指定符合活動要求的相關(guān)頁面，做好視覺設(shè)計與維護工作;。

4、倉儲。

四、活動總結(jié)。

活動總結(jié)是營銷活動中非常重要的一環(huán)，它可以幫助我們總結(jié)活動中的經(jīng)驗與不足，找出團隊自身的優(yōu)勢與劣勢，后期根據(jù)活動中所出現(xiàn)的問題可以有針對性的進行改進。

活動總結(jié)需在整個活動結(jié)束后的一周內(nèi)完成，這樣可以避免因時間過長，導(dǎo)致部門細(xì)節(jié)問題遺忘或總結(jié)不深刻?；顒涌偨Y(jié)主要包括以下幾個方面：

1、活動指標(biāo)。

流量指標(biāo)：uv、pv、首頁訪問數(shù)據(jù)、分類頁訪問數(shù)據(jù)等。

銷售指標(biāo)：銷售額、客單價、銷售top20寶貝數(shù)據(jù)。

服務(wù)指標(biāo)：dsr變動、客服響應(yīng)速度、投訴量。

需要對以上數(shù)據(jù)進行匯總、分析，根據(jù)數(shù)據(jù)反映出的一些問題進行調(diào)整相應(yīng)的工作。

2、廣告效果。

根據(jù)活動前預(yù)備的廣告資源，跟蹤廣告效果，找出在廣告投放上的技巧與不足指出，為下次的廣告投放做相應(yīng)的準(zhǔn)備。

3、活動執(zhí)行情況。

根據(jù)活動方案，查看每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況以及所帶來的的實際效果，進行綜合評估，給團隊人員進行一個簡要考核。

對活動前、活動中、活動后遇到的問題需進行記錄、分析、總結(jié)，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

4、活動效果對比。

將活動后的效果與活動前的預(yù)估效果進行對比，找出差異的原因所在，這樣可以為下次的活動預(yù)估提供更加準(zhǔn)確的思路和方法。

以上四個方面主要介紹了活動策劃的基本流程，主要為廣大淘寶賣家梳理活動流程、提供一個切實可行的活動方案策劃。一場活動的開展，所涉及的方面較多，這就需要我們的營銷人員在既要要宏觀把控的能力，又要細(xì)致入微的深入到工作細(xì)節(jié)中來，讓活動達(dá)到或超出預(yù)期效果。

策劃運營薪資方案篇十五

ob端的業(yè)務(wù)在運營和產(chǎn)品的設(shè)計上與toc端的玩兒法有許多區(qū)別，在推進自己的tob端的企業(yè)視頻saas管理與傳播平臺的時候有強烈的感覺。

在國內(nèi)，tob端業(yè)務(wù)有幾個需要注意的點，沒有形成系統(tǒng)，先湊字?jǐn)?shù)碼在這里：)。

一、產(chǎn)品獲取與體驗成本高，企業(yè)決策流程長，從接觸產(chǎn)品到落地不確定性大。

tob端的產(chǎn)品推廣很難像c端產(chǎn)品那樣在朋友圈有一次瘋狂的轉(zhuǎn)發(fā)，一下子成為街頭巷議的熱點，然后就火啦，這種可能性幾乎沒有。

目前c端產(chǎn)品的獲取成本是非常低的，用戶可以自行在應(yīng)用市場里下載，同類型的產(chǎn)品可以快速的下下來體驗然后做出比較和選擇。

但是b端產(chǎn)品完全不同，比較好的情況是決策者或者cio有了某方面非常確切的需求，才回去主動搜索某個領(lǐng)域，然后與對方售前去的聯(lián)系，在派自己公司的it負(fù)責(zé)對接。更多的情況是b端產(chǎn)品的銷售主動去推廣產(chǎn)品。在這種情況下，該產(chǎn)品一定要能夠打動對方企業(yè)能夠做出決策的決策人，才肯會驅(qū)動后續(xù)的體驗，購買。

而在接觸的過程中，有的時候沒有接觸到?jīng)Q策人，有的時候產(chǎn)品的價值在使用初期不顯著，市場人員的經(jīng)驗不足等等，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，這一次的.產(chǎn)品銷售就可能失敗，何況還有相當(dāng)激烈的競爭。

所以這個市場無疑是需要深耕的，在產(chǎn)品設(shè)計上也需要有一些能夠打動決策者的殺手級功能，這種殺手級功能一般能給企業(yè)管理者或者決策者帶來非常顯性的價值與收益。比如我在直播平臺2.0版本中加入的微信h5視頻個人主頁，就是從這點出發(fā)構(gòu)思功能(另附)。

二、決策者對于復(fù)雜產(chǎn)品接受度有限，注意移動端產(chǎn)品的打造。

以前國內(nèi)saas型產(chǎn)品在推廣中遇到的一大問題是，企業(yè)所有者(一般來說就是購買決策者)對于web端的操作都不是非常熟練，而企業(yè)的產(chǎn)品有非常多的流程與功能，一般來說界面較為復(fù)雜，這無疑客觀上增加了產(chǎn)品銷售的難度。

而現(xiàn)在tob端的市場隨著移動端的興起發(fā)生了一些變化，目前智能機的普及讓大家對安卓或者ios的操作都十分了解，一個app或者h(yuǎn)5的界面都不會讓一般用戶產(chǎn)生非常大的操作壓力，至少是敢體驗了。

千里目直播平臺在推廣的時候，明顯的可以感覺到，企業(yè)所有者在看到微信直播的頁面時接受度比較高，而對web端的體驗興趣索然。而觀看方式上，移動端的收看比例一般也在八成以上。

而縱覽整個tob端的市場，八百客，銷售易等等也都是在移動端時代加快的發(fā)展速度，整個行業(yè)有做起來了的感覺。

三、注重權(quán)限管理;注重進度或成果的反饋。

這里提的兩點可以算是b端產(chǎn)品通用的。實際上在做直播平臺的時候，我時刻會注意要和c端的直播產(chǎn)品保持區(qū)別，注重產(chǎn)品整體上一種專業(yè)性的感覺的呈現(xiàn)。

完善和好用的權(quán)限管理幾乎是每個b端產(chǎn)品必備的，以千里目為例，用戶需要對這個視頻誰能看誰不能看作限制。不然就有泄露和不安全的感覺。

而進度和成果的反饋是因為在產(chǎn)品的使用過程中，必須得給企業(yè)方的決策者以顯性的感知，老板嘛，總喜歡看到成果，最好還是數(shù)字說話。所以直播平臺的數(shù)據(jù)搜集和統(tǒng)計就是必備的了。

實際使用的過程中，我觀看老板在觀看活動直播的時候，非常在意看那些數(shù)據(jù)，多少人在線啦，總管看啦，他們也樂意在自己的小圈子里炫耀一下子。

所以在b端的其他產(chǎn)品設(shè)計里，這個也是一個通用點，比如協(xié)作軟件，今天完成了多少任務(wù)，誰干了什么事情，老板一看，那種運籌帷幄的感覺是是非常好的。在銷售管理，crm軟件中，這是在都是值得強調(diào)的部分。這都算能打動決策者的功能，實現(xiàn)起來不難，但很重要。

四、極度注重穩(wěn)定與可靠性。

一次演示失敗，就可能直接失去信任，所以對于已經(jīng)上線的版本一定要做好測試...教訓(xùn)就不多說了...

五、沒資源做成平臺，那么做深做專業(yè)，成為平臺的一個優(yōu)秀應(yīng)用，多合作。

目前tob端阿里釘釘?shù)某霈F(xiàn)給行業(yè)帶來了非常多的變化，后續(xù)已經(jīng)出現(xiàn)了幾家通過im切入或是其他角度切入的平臺型b端saas服務(wù)。

那么對于某一垂直領(lǐng)域深耕的小玩兒家來說，傍大腿是一個好選擇，須知b端的產(chǎn)品推廣的成本實在很高，利用平臺資源獲取用戶何樂而不為呢?合作是越多越好。

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策劃運營薪資方案篇十六

紅茶是我傳統(tǒng)出口商品之一。出口額每年達(dá)××噸。目標(biāo)市場主要是西歐。我××茶廠、××茶廠和××茶廠等年產(chǎn)紅茶達(dá)××噸，可供出口額達(dá)××噸。我紅茶出口的貨源是充足的。

英國、德國、荷蘭和愛爾蘭等國是世界紅茶的主要進口、轉(zhuǎn)口和消費國。其中英國每年進口紅茶約××噸，占世界紅茶銷售量的××;德國每年進口紅茶××噸;荷蘭每年進口紅茶和轉(zhuǎn)口紅茶約××噸;愛爾蘭每年進口紅茶約××噸。

經(jīng)過多年的努力工作，我紅茶在英國、德國和荷蘭市場雖然已具有一定的客戶基礎(chǔ)，出口業(yè)務(wù)有所發(fā)展。，但由于我紅茶品質(zhì)與外國紅茶相比仍然是較低檔次，不能適應(yīng)市場的需要，交易量在這些國家年進口量中所占比重仍然很小，僅占××。而我國在愛爾蘭基本上無客戶基礎(chǔ)，紅茶市場尚在開發(fā)階段。

由于去年世界紅茶主要生產(chǎn)國繼續(xù)保持高產(chǎn)，今年西歐紅茶市場供貨充實，價格疲軟，買主觀望，交易不旺，低檔紅茶生意尤其清淡，故我紅茶成交進度緩慢，目前尚有相當(dāng)數(shù)量低檔紅茶庫存待售。

2.出口指標(biāo)。

××××年我公司計劃出口紅茶××噸，比上一年增加××。

3.經(jīng)營措施。

(1)要充分挖掘現(xiàn)有貨源潛力，盡可能生產(chǎn)和提供品質(zhì)較高的紅茶現(xiàn)貨。特別是我××廠和××廠生產(chǎn)的××牌和××牌紅茶，要在原有品質(zhì)的基礎(chǔ)上爭取進一步提高，以便在國際市場上具有更大的競爭能力。

(2)統(tǒng)一報盤和成交。為了統(tǒng)一步調(diào)，避免多頭發(fā)盤，各分公司、各口岸及各紅茶廠家如遇客戶詢盤，都統(tǒng)一交由我公司報盤。

(3)價格掌握。根據(jù)今年國際市場紅茶的`產(chǎn)銷情況，結(jié)合我?guī)齑尕浽辞闆r和推銷目標(biāo)，靈活掌握、力爭多銷。

(4)客戶使用。對于英國客戶利用a公司，增強其經(jīng)營中國紅茶的信心，發(fā)揮其推銷中國紅茶的積極性。同時繼續(xù)充分利用b公司的推銷能力。倫敦拼配商c公司與我國有直接成交業(yè)務(wù)，可在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)進行交易。其他如d、e等公司，可繼續(xù)進行接觸，增進相互間的了解，但不勉強進行交易。

對德國客戶，仍以f公司等幾家老客戶為基礎(chǔ)，多做工作。如條件許可，也可以在專業(yè)茶商中發(fā)展一些新客戶。

對荷蘭客戶，對茶葉專銷戶y和紅茶代理商w，要繼續(xù)鞏固和發(fā)展關(guān)系。對其它幾家有多年業(yè)務(wù)往來的老客戶，要繼續(xù)發(fā)揮其推銷我紅茶的積極性，增進關(guān)系，如條件許可，也可擴大接觸一些專業(yè)茶商，加深了解。

對愛爾蘭，目前基本上尚無客戶基矗要通過各種渠道和一切機會盡可能接觸客戶，在專業(yè)荼商中物色對象，建立關(guān)系，為我紅茶直接進入當(dāng)?shù)厥袌鎏峁l件。

(5)對付款條件，一般維持現(xiàn)狀，繼續(xù)使用××付款方式。如果遇特殊情況，特殊要求，另外酌情考慮。

(6)傭金掌握?；旧暇S持現(xiàn)狀，一般不超過××。但對英國a公司等幾家主要老客戶，在今年也可采取按成交量累進傭金率(一般不超過××)，以鼓勵擴大成交量。

(7)包裝。根據(jù)口岸現(xiàn)有條件對外成交。但要盡可能適應(yīng)市場要求，爭取提供國際標(biāo)準(zhǔn)箱以利成交。

(8)交貨期。要改目前跨三個月的交貨期為一個月的交貨期，以提高客戶購買我紅茶的興趣，進一步擴大貿(mào)易。

(9)貿(mào)易方式。繼續(xù)使用原來的××和××交易方式。但根據(jù)今年的推銷任務(wù)，國際市場的情況和客戶的具體問題，也可以采取其他靈活的貿(mào)易方式。

(10)視今年上半年紅茶外銷成交情況，必要時可派一茶葉小組出訪西歐，目的是擴大紅茶的出口量。

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策劃運營薪資方案篇十七

圣誕歡樂行，好禮大派送。

通過圣誕促銷活動，全面提高公司各連鎖店的銷售，同時樹立公司的品牌形象，使廣大消費者了解該美容連鎖店，同時也增加各代理商對公司的信心。

xx年12月20日—xx年12月30日。

購物送禮，產(chǎn)品特惠。

1、回報貴賓顧客豪禮大滿罐。

凡是活動之前的所有老顧客，只要累計消費達(dá)3000元以上者，均視為貴賓顧客，通知她們統(tǒng)一來領(lǐng)禮品，禮品為零售價為500元左右的三件套妝和一張價值200元消費卡。組織她們現(xiàn)場排隊領(lǐng)獎品，然后合影留念。在活動當(dāng)天購買滿3000元者，也將視為貴賓顧客，享受貴賓待遇，即可參加領(lǐng)禮品與合影留念活動。

舉辦此項活動的目的是，在老顧客當(dāng)中形成極好的`口碑，通過口碑相傳來吸引新顧客。

2、白白美一回。

選中新款美白套裝，在活動當(dāng)天限100名，購買新款美白套裝者，一年后可以贈送價值相同的套裝產(chǎn)品。此項活動一方面為了推廣新款美白套裝產(chǎn)品，另一方面也是為了促進新顧客購買。

備注事項：

1、美容院店內(nèi)須進行適當(dāng)布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望；

3、制定活動銷售目標(biāo)，并分解給各美容師（美容顧問）相應(yīng)任務(wù)，活動結(jié)束后按照達(dá)成率情況進行獎賞。

4、提前準(zhǔn)備好營銷話術(shù)，以便應(yīng)對顧客提出的各種問題。

策劃運營薪資方案篇十八

20xx年繼續(xù)以“

安全

20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。

2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。

4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。

5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。

6、一次損失30萬以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。

1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”，組長由油庫主任擔(dān)任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

2、為進一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計劃對全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作。

油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、

雨

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和

其他

各班組應(yīng)建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。

油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的`安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

九、20xx年油庫的安全工作重點：

20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、油庫安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。

6油庫建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。

9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

20xx年油庫各班組必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

策劃運營薪資方案篇十九

隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)被廣泛的應(yīng)用到生活中的各個地方。新型的推廣方式被越來越多的使用。近幾年，網(wǎng)站、貼吧、微博、微信、qq等應(yīng)用上均出現(xiàn)了商品買賣、宣傳等各種形式的推廣。就目前突泉縣銀行的發(fā)展情況來看，借助網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳并不是很多，可以說突泉縣銀行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)宣傳目前還存在著大片空白，因此，我行應(yīng)把握機會，搶占更多有利條件，積極開拓網(wǎng)絡(luò)宣傳。

目前我行只有企業(yè)qq(不對客戶開放，企業(yè)之間聯(lián)系用)、微信公眾號，其他還有待發(fā)展。

微信公眾號分為三種：

1.訂閱號：主要偏于為用戶傳達(dá)資訊(類似報紙雜志)，認(rèn)證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息。

2.服務(wù)號：主要偏于服務(wù)互交(類似銀行、114，提供服務(wù)查詢)，認(rèn)證前后都是每個月可群發(fā)四條消息。

3.企業(yè)號：主要用于公司內(nèi)部通訊使用，需要先有成員的通訊信息才可以關(guān)注成功企業(yè)號。

一般來說，想發(fā)消息，達(dá)到宣傳效果選擇訂閱號;想進行商品銷售選擇服務(wù)號;想管理內(nèi)部員工、團隊，對內(nèi)使用，選擇企業(yè)號。

微信推廣的目的：

1.通過點對面，一對多，實現(xiàn)宣傳推廣和溝通;

2.挖掘高端潛在客戶，加強與客戶之間的互動性，實時互動，更加人性化;

3.做好微信推送內(nèi)容，讓顧客真誠地感受到實用、受惠;

4.提高品牌知名度，增加營銷力。

我行微信公眾號主要分為五部分(暫定)：

1我行新聞、信息發(fā)布。

2.便民信息。

3.商家廣告。

4.金融小知識。

5.其他。(優(yōu)秀柜員、優(yōu)秀客戶經(jīng)理評選、抽獎等)

具體推廣方案：

1.專人管理微信公眾號，包括信息的收集、編輯、篩選、發(fā)布、維護、后臺管理以及所有與微信公眾號有關(guān)的后期制作(包括與商家洽談、微信公眾號上客戶的咨詢和其他人工服務(wù))。

2.在網(wǎng)點集中宣傳，組織人員進商家店鋪宣傳。

3.我行員工名片、宣傳折頁、辦公用品、禮品等定制物品上加印微信公眾號二維碼。

4.要求我行貸款客戶關(guān)注微信公眾號(信貸人員主抓)

4.我行員工全部關(guān)注我行公眾號，并積極宣傳身邊朋友及客戶關(guān)注，增加用戶，擴大知名度。

5.微信號推廣第一星期，全行員工微信頭像換成我行特制微信號二維碼。

6.制作小海報，張貼在各個網(wǎng)點顯著位置，并要求我行員工積極向客戶宣傳，爭取讓客戶在辦理業(yè)務(wù)的同時掃我行二維碼，關(guān)注我行微信公眾號。

7.商家發(fā)布廣告條件：(1)推薦十個好友關(guān)注我行微信公眾號就可以在我行公眾號上發(fā)布一條廣告消息，同時在商家張貼我行二維碼小海報。

8.關(guān)注有禮、推薦有禮、集贊有禮、轉(zhuǎn)發(fā)微信群有禮(關(guān)注我行微信公眾號，推薦n個人關(guān)注我行微信號、要求轉(zhuǎn)發(fā)新聞轉(zhuǎn)發(fā)相應(yīng)數(shù)量均可憑手機相關(guān)信息到我行任意網(wǎng)點領(lǐng)取相應(yīng)禮品)

9.抽獎。每人每天可抽三次，憑兌獎號領(lǐng)取獎品，關(guān)注后可抽獎。

10.以部室為單位進行競賽，當(dāng)天增長人數(shù)算作此部室成績，按平均成績對前幾名給予鼓勵。

11.營業(yè)室推廣，營業(yè)窗口粘貼二維碼，柜員負(fù)責(zé)提示客戶掃二維碼

12.幫你漲利息。存款：假如我想存款，推薦別人關(guān)注公眾號，每推薦一人，利率上漲0.01%(參照幫忙砍價)

13.幫你降利息。貸款：同上，利率下降0.01%

14.與其他公眾號合作宣傳，互相推廣。

15.貸款商家粘貼我行公眾號宣傳單，商家有活動可在我行公眾號幫助宣傳。

16.投票。明星柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、實習(xí)員工等，關(guān)注后可投票。

17.模仿支付寶新年活動集福，推薦好友關(guān)注，推薦成功十個好友獲得一種福，集滿n個?？膳c其他集滿的人平分一定數(shù)量的現(xiàn)金。

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