寫總結不僅是對過去的總結，更是給未來制定發(fā)展規(guī)劃的契機。寫總結時，我們可以先制定一個大綱，然后逐步展開，確保內(nèi)容完整且有層次。閱讀總結范文可以激發(fā)我們的寫作靈感，啟發(fā)我們的思維，提高我們的寫作能力。
種植大棚工作總結篇一
我是本年x月份到單位作業(yè)的，在領導和搭檔們的大力幫忙下，我順暢地通過了實*，個人的事務基礎水*也有了很大的前進，較好地完結了一名收銀員的作業(yè)使命，得到了領導必定和同志們的好評。
1、不斷加強本身學*，事務水*大大前進。
酒店的設備、辦理和作業(yè)都體現(xiàn)了x級的水準，自己曾經(jīng)也有從事收銀作業(yè)的閱歷，但到了新的作業(yè)崗位上卻呈現(xiàn)了一些不*慣。在事務主管和同志們的大力幫忙下，我仔細地學*，勤勉地作業(yè)，有不明白不會的當?shù)鼐突钴S謙虛的向作業(yè)閱歷豐厚、事務水*高的老同志討教，在通過自己的不斷盡力下，很快就擔任本職，完結使命較好。
2、愛崗敬業(yè)，個人才干本質(zhì)得到不斷加強。
來到酒店作業(yè)今后，自己對這兒的環(huán)境和作業(yè)內(nèi)容都非常的喜愛。單位*常重視對職工全面本質(zhì)的培育，在學*了禮儀常識、辦理課程、安全常識、英語的日常用語和日常行為道德規(guī)范等課程后，咱們的才干本質(zhì)得到了不斷的前進，團隊精力和團體榮譽感大大加強。
3、嚴于律己，恪守單位的規(guī)章準則。
在*常的作業(yè)中，我可以依照酒店的辦理規(guī)則嚴厲要求自己，做到不遲到，不早退。做為收銀員，我可以嚴厲執(zhí)行財經(jīng)準則，依照責任權限收帳出單，從沒有產(chǎn)生侵吞單位利益和追求私益的狀況，保證通過自己手的每一分錢都是清清楚楚、明明白白。
4、尊重領導，聯(lián)合同志，遵守辦理，樂于助人。
作為一名職工，我可以自覺遵守上級領導和辦理，自動協(xié)作好作業(yè)，遇事常請示報告。*常日子中，關懷照料身邊的搭檔，活躍幫忙需求幫忙的人。不傳達小道消息，不背后議論別人，不拉幫結派，不做不利于聯(lián)合的事。
5、重視言行，建立文明、健康、杰出的職工形象。
在每次上班中，我都非常重視自己的儀容和舉動。由于，作為收銀員也是展現(xiàn)酒店辦理和形象的一道窗口。在每一次替客人結帳時，我都堅持淺笑，仔細對待，耐性的回答客人的疑問，為客人做最滿意的服務。
1、本身的學*抓得還不緊。
在*常日子中，還不能抽暇加強文明常識的學*，充分前進自己，所讀的書也多半是一些文娛和消遣的雜志。
2、作業(yè)的自動性、聯(lián)合協(xié)作認識還有待加強。
作業(yè)中對上級組織或許本職范圍內(nèi)的作業(yè)都能不遺余力去做好，但在幫忙別人完結作業(yè)和參與單位的一些訓練時還體現(xiàn)得不行活躍。
3、下步計劃。
（1）加強學*，不斷前進本身的文明素質(zhì)。
要加強對文明常識的學*，特別是對外語的學*。爭奪做到每月讀一本好書，每周寫一篇小文章，每天看一張報紙。
（2）盡力研究本職事務，前進職務技術。
不能滿意當時的事務水*，還要謙虛的向事務精深的老同志學*，不斷前進服務質(zhì)量，前進作業(yè)效率，到達零失誤、零過失。
（3）結壯盡力，為單位建造開展持續(xù)奉獻力氣。
在單位作業(yè)的這一年是我學到常識、增加身手的一年，也是我生長前進、高興高興的一年，我要持續(xù)堅持長處，戰(zhàn)勝缺乏，為單位的建造開展奉獻自己的一份力氣。
種植大棚工作總結篇二
在種植水培蔬菜之前，要先準備好一個不漏水的水培箱子，推薦大家使用塑料的泡沫箱子。還要在箱子上放置一個大小相同的浮板，目的就是為了能承載蔬菜。
二、處理蔬菜。
水培種植之前要對蔬菜進行簡單的處理，要先挑選好水培的蔬菜，用干凈的清水將根系處沖洗一遍。接著將它的`根須梳理一下，用剪刀將它的枯老根、腐爛根都剪除，再使用高錳酸鉀消毒。消毒后的根系不能直接水培，要用干凈的水沖洗后再進行定植。
三、進行水培。
在種植的時候要小心，不能傷害到它的根系，最好是在水培箱子里加適量的營養(yǎng)液。將幼苗的根系定植好，水培箱里要時刻有水。
四、種植養(yǎng)護。
在種植后要注意換水，因為水培的時候水里會有很多細菌，時間一長水質(zhì)也會變差。因此，要注意換水，可以使用雨水、池塘里面的水，也可以用河里的水。
種植大棚工作總結篇三
省xx廳：
5月25日全國“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”視頻會議召開以來，我市按照xxx和省委、省政府決策部署和國家、省“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”方案要求，嚴格落實屬地責任、主體責任，迅速行動、多措并舉，扎實開展清理排查和問題整改，確保了“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”工作實效。目前已基本完成“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”（以下簡稱“回頭看”）清理排查和整治整改工作。
截止2021年8月19日，全市共排查各類農(nóng)業(yè)設施情況xxx個、面積xxx畝，排查出“大棚房”問題xxx處，位于xx縣xx村，占地面積xx畝，其中違規(guī)面積xx畝。目前，該“大棚房”已全部拆除且恢復了種植條件，徹底消除了違法狀態(tài)。
（一）強化領導，壓緊壓實責任。按照“黨政同責、一崗雙責、權責一致”的原則，全面壓緊壓實黨政屬地責任、縣市區(qū)和部門主體責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的“大棚房”清理整治責任體系。一是高位推動。我市把“回頭看”工作作為加強耕地保護、遏制耕地“非農(nóng)化”的政治任務來對待，成立了由分管自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的兩位副市長任組長的“回頭看”協(xié)調(diào)推進小組，從市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市資規(guī)局抽調(diào)6人集中辦公，專職從事“回頭看”工作。全國視頻會議后，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副市長當即召集相關人員研究，明確工作班子和思路，要求不等不靠，立即展開排查，主持召開由各縣市區(qū)分管副縣市區(qū)長和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門主要負責人參加的推進會，并在農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作會議、遏制農(nóng)村亂占耕地建房約談會上進行了強調(diào)。分管自然資源工作的副市長在全市亂占耕地建房清理整治工作推進會上作了強調(diào)，要求定期調(diào)度研判，狠抓工作落實，從整體上、系統(tǒng)上形成加快推進工作的合力。二是合力共抓。市本級召開全市推進會議，統(tǒng)籌推進“回頭看”工作,并同步組織了業(yè)務培訓。印發(fā)了《“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”實施方案》，明確了市直部門單位和縣市區(qū)的工作任務。各縣市區(qū)均成立了由政府（管委會）主要負責人任組長的協(xié)調(diào)推進小組，全面落實組長負責制，由各縣市區(qū)組長親自組織部署推進和現(xiàn)場督查核查。各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源部門共同牽頭，抽調(diào)專門力量聯(lián)合集中辦公、聯(lián)合清查核查，匯編相關政策成冊，下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村。所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長掛帥，全面擔負起屬地管理的直接責任，共同推動清查核查工作落實。三是健全機制。市縣兩級完善聯(lián)動機制，農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源兩部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）緊密配合，實行信息共享，相互協(xié)作，特別是對疑難問題集中會商、認真研究，依法依規(guī)處置。健全任務掛號銷號制度，強化措施，定點清除，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門牽頭清查認定后，由自然資源部門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實整治整改，再由縣級驗收、市級復核。
（二）上下聯(lián)動，反復排查核查。進一步加大清理排查力度，將清理排查貫穿整個專項行動全過程，堅持“深入查、徹底查、回頭查”，邊查邊報，邊改邊查，確保轄區(qū)內(nèi)所有“大棚房”問題全面清查到位。一是對原認定的xxx個“大棚房”問題重新建立臺賬，逐一排查，主要查看是否存在反彈和整改不到位的情況；二是對轄區(qū)內(nèi)設施農(nóng)業(yè)用地備案項目進行匯總，形成臺賬，針對重點聚焦的三類問題進行排查；三是對省里x月x日下發(fā)的xxx個疑似問題圖斑進行重點排查清理，并建立清查臺賬；四是對各類新型經(jīng)營主體占用耕地的構（建）筑物建立臺賬，采取“面”“線”結合的清查方式，對農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等經(jīng)營范圍內(nèi)占用耕地的構（建）筑物進行排查清理，建立臺賬。
（三）壓茬推進，徹底整治整改。對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題，區(qū)分類型同步展開整改。對各類占用耕地或直接在耕地上違法違規(guī)建設非農(nóng)設施的，由自然資源部門牽頭，進行立案查處，依法拆除；對生產(chǎn)附屬設施占地面積超標和設施用地手續(xù)不全的，依法依規(guī)予以整改。市級派出督導核查小組，對全市“回頭看”工作進行督導核查，下發(fā)情況通報，對督導核查發(fā)現(xiàn)的問題進行交辦督辦，確保“回頭看”工作落實落細。對排查發(fā)現(xiàn)的xx縣xx農(nóng)莊擅自將xx畝基本農(nóng)田建設成停車場問題，已責令全部拆除并復耕。
（四）加強監(jiān)管，推動有效落實。整合設施農(nóng)業(yè)管理和違法違規(guī)用地問題臺賬，通過一村一冊、一棚一碼，動態(tài)管理設施農(nóng)業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息資源的匯聚、流轉(zhuǎn)、交換和共享。定期分析平臺數(shù)據(jù)，生成設施農(nóng)業(yè)項目違法違規(guī)風險預警，確保找到重點、切入難點、對準關鍵點。同時嚴格落實分級巡查制度，做到村每周、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月、縣級職能部門每季度、市級職能部門每半年巡查一次。
后段，我市將按照上級部署，全力做好“回頭看”掃尾工作。一是進一步查漏補缺。切實擔負起核查督辦責任，組織完成“回頭看”項目整改驗收復核。對符合完善建設用地手續(xù)的項目，按時補辦好用地手續(xù)；對符合設施用地備案的占用耕地項目，在省定時間節(jié)點完成補劃。二是進一步完善制度。按照我市工作方案，嚴格落實四級巡查制度，建立監(jiān)管責任倒查制度，完善問題認定處置制度，依法依規(guī)加強問題排查，從機制上保障常態(tài)高壓監(jiān)管態(tài)勢，嚴控新出現(xiàn)“大棚房”問題。三是進一步強化監(jiān)管。自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門聯(lián)合建立設施農(nóng)業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)信息平臺，動態(tài)監(jiān)測設施農(nóng)業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)，加強部門信息數(shù)據(jù)成果運用和服務，實現(xiàn)信息資源共享共用。探索利用土地執(zhí)法季度衛(wèi)片數(shù)據(jù)，實現(xiàn)實時監(jiān)控，提高巡查監(jiān)管工作效率。設立常態(tài)化舉報電話，暢通“大棚房”問題線索渠道。四是進一步宣傳引導。組織各級政府及自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門，加強對設施農(nóng)業(yè)用地管理工作的宣傳和輿論引導，提高廣大群眾依法依規(guī)用地意識，營造良好的社會氛圍。
種植大棚工作總結篇四
近一年來，在縣委、縣政府領導下，我們狠抓設施蔬菜建設，大力推廣蔬菜優(yōu)良品種，促進了我縣設施高校蔬菜大發(fā)展，品質(zhì)大提高。截止目前，全縣蔬菜播種面積0萬畝，其中日光溫室播種面積00畝，大中小拱棚播種面積0畝，蔬菜總產(chǎn)量0噸，總產(chǎn)值1元，蔬菜提供的人均收入為2元，占到農(nóng)業(yè)總收入0%。今年全縣設施蔬菜百萬棚行動計劃實施日光溫室設施蔬菜8萬畝，拱棚面積10萬畝。
一、主要工作。
(一)制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務分解及獎勵辦法。
根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，為了高標準、高起點、有步驟、有規(guī)劃的實施好我縣設施蔬菜建設，我們經(jīng)過多次調(diào)查研究，制定了“十二五”《我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并將任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時以政府文件出臺了獎勵辦法。
(二)繼續(xù)大力發(fā)展蔬菜專業(yè)合作組織。
采取引導、鼓勵、扶持的辦法，幫助各基地建立蔬菜生產(chǎn)與銷售專業(yè)合作社，把分散、松散的菜農(nóng)聯(lián)合起來，在生產(chǎn)、管理、銷售中提高了組織化程度和市場競爭能力。在以往成立蔬菜專業(yè)合作社的基礎上，今年又發(fā)展了0個蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜專業(yè)合作社達到了111個，這將大大促進我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化進程。
(三)積極培植和發(fā)展工廠化育苗基地。
為了大力推廣蔬菜優(yōu)良新品種，我們積極培植和發(fā)展了南行莊育苗中心和東木贊育苗中心，可為新建設施蔬菜日光溫室提供2株優(yōu)質(zhì)種苗。
(四)積極進行蔬菜園藝工和農(nóng)民技術員培訓。
為了進一步提高我縣菜農(nóng)的技能和素質(zhì)，在00月我們分別就蔬菜栽培基礎知識、我縣蔬菜農(nóng)民技術培訓課程、蔬菜標準化栽培管理技術、無害化病蟲害防治技術等，對蔬菜園藝工和蔬菜農(nóng)民技術員進行了培訓，同時今年又發(fā)展了131個蔬菜園藝工和17個蔬菜農(nóng)民技術員，并給去年78名考試合格的園藝工發(fā)放了蔬菜初級園藝工資格證。
(五)承擔完成去年鞏固退耕還林成果設施蔬菜建設項目。
我縣退耕還林成果設施蔬菜建設項目目標任務是300畝，項目區(qū)位于00村，涉及農(nóng)戶0戶，設施清水蓮菜0畝;目前0畝項目目標任務全面完成。
(六)積極開展蔬菜標準園創(chuàng)建工作。
種植大棚工作總結篇五
回顧2021上半年的工作，我們車間以圍繞、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作：
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的積極性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術指標，保證了銷售的供貨需求。
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感。
作為集團六家子公司飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水*，以滿足市場多元化的需求。
2.穩(wěn)步提升的人員競爭力。
我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學*效果進行。
3.新設備、新技術提升生產(chǎn)能力。
4.物料管理。
不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結合，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料*衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的責任意識。
5、環(huán)境衛(wèi)生車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。上半年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務打下基礎。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水*、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。
1.上半年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，上半年對《安全緊急疏散預案》、《消防》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到*時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在上半年的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
1.員工薪酬。
車間在上半年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，通過*半年的施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應的質(zhì)量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質(zhì)的提升。
人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關的培訓、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓、寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水*。公司與摩爾訓練基地合作開展了一次化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3.豐富員工業(yè)余生活，增強車間凝聚力。
公司于x月份舉辦了全廠職工的運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產(chǎn)任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
下半年就要到了，在即將開始的下半年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學*，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在下半年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合gmp要求，高標準的完成下半年的各項工作。
種植大棚工作總結篇六
自“大棚房”問題專項清理整治行動開展以來，xx州委、州政府高度重視“大棚房”問題專項清理整治工作，協(xié)調(diào)領導小組及時召開專題會議，正確分析研判形勢，本著不回避矛盾和問題的原則，對大棚房”問題專項清理整治行動工作作出全面安排部署，對xx州“大棚房”問題及非農(nóng)建設占用耕地違法行為多次進行排查，并及時按要求限期全面整改到位，確保此項工作與全省同步完成?，F(xiàn)將工作總結如下。
xx州日光節(jié)能溫室大部分災后重建期間建成，主要分布于東部三市、縣。全州在20xx年至20xx年三年期間共新建溫室xx棟，維修xx棟，連棟智能育苗溫室x棟。截至目前，全州大小溫室保有量為新建x棟x畝（州本級x棟、xx市x棟、x縣x棟、x縣x棟），維修x棟x畝（x縣x棟、x縣x棟）。塑料弓棚x棟x畝（xx市x棟、x縣x棟）。災后重建期間xx州x市、縣的設施溫室主要建在耕地上，西三縣的溫室建在單位庭院、移民區(qū)等非耕地上。
根據(jù)xx省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、xx省自然資源廳《關于“大棚房”問題專項清理整治行動整改工作的指導意見》（青農(nóng)經(jīng)〔20xx〕28號），對自查發(fā)現(xiàn)的77宗農(nóng)地非農(nóng)化案件（含省政府反饋的13宗），對照指導意見中的清理整治范圍進行認真疏理甄別，確認xx州不存在此次專項行動集中整治的“大棚房”問題，均屬于涉及占用耕地的違法違規(guī)問題，由地方政府負責依法依規(guī)另案查處范圍。
（二）疑似圖斑核查情況?！按笈锓俊眴栴}專項清理整治行動協(xié)調(diào)領導小組辦公室下發(fā)的“大棚房”問題遙感監(jiān)測比對一二三類疑似圖斑x個（xx市289個、xx縣x個、xx縣x個），經(jīng)縣級國土部門認真核查，均不屬于“大棚房”一二三類問題。
（三）整治整改情況。截至目前，xx市x宗耕地非農(nóng)建設案件中，x加工廠、x移民安置點、xx市環(huán)衛(wèi)公司符合xx市土地利用總體規(guī)劃，正在完善建設用地報批手續(xù)。當代民族家俱市場屬臨時用地，正在立案查處。xx縣9宗耕地非農(nóng)建設案件中，已整改到位（青政土函〔20xx〕118號）1宗，正在報批1宗（棚戶區(qū)改造項目），拆除5宗，實際與下發(fā)圖斑不符的2宗（個人修建的房屋地基、縣人大辦公樓及應急避難廣場），原為占用耕地圖斑，經(jīng)測繪人員實測并套圖后，未占用耕地。
（一）全面排查“大棚房”問題及農(nóng)地非農(nóng)建設占用耕地違法違規(guī)現(xiàn)象。
1.?高度重視，?建立健全工作機制。州、市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級黨委政府認真貫徹落實省政府關于全省“大棚房”問題專項清理整治行動會議精神，強化認識，提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的決策部署上來。各地充分認識到“大棚房”問題專項清理整治行動要求時間緊、任務重、質(zhì)量高、范圍廣，方法上靈活多樣，措施上更加具體，工作機制更加健全。及時成立了各級“大棚房”問題專項清理整治行動協(xié)調(diào)領導小組，落實黨政同責，建立了州委州政府、縣委縣政府主要領導親自負責、主管州長、縣長親自抓、相關部門一把手親自落實的分級負責的工作格局。多次召開“大棚房”問題及非農(nóng)建設占用耕地專題會議，緊盯問題不放松，層層細化工作任務，壓實工作責任。嚴格按照《xx省“大棚房”問題專項清理整治行動堅決遏制農(nóng)地非農(nóng)化工作方案》要求，認真開展“大棚房”問題及非農(nóng)建設占用耕地違法行為清理排查工作。
種植大棚工作總結篇七
收到湘農(nóng)發(fā)〖2021〗4號文件后，我鄉(xiāng)領導高度重視，成立了**“大棚房”“回頭看”排查工作領導小組，明確了排查工作人員及工作職責。組織全鄉(xiāng)干部職工及各村支部書記召開了推進會，傳達文件精神，推進我鄉(xiāng)“大棚房”“回頭看”排查工作。
按照開展“大棚房”問題專項清理整治行動方案的要求，依據(jù)湖南省“大棚房”問題專項整改工作方案和湖南省大棚類設施農(nóng)業(yè)項目違法違規(guī)用地整改標準，集中清理整治三類問題。結合我鄉(xiāng)實際工作，從以下方面工作抓好落實：
1、切實履行職責。工作人員集中進行培訓，對相關政策吃透把準，進行深入查、徹底查、反復查，做到不漏報、不少報、不瞞報。
2、對照文件集中清理整治三類問題逐一開展排查。經(jīng)過認真排查，全鄉(xiāng)排查38個農(nóng)業(yè)設施，面積平米。對于文件要求清理整治的三類問題在我鄉(xiāng)均沒有發(fā)現(xiàn)占用耕地的違法違規(guī)問題，嚴格按照農(nóng)業(yè)設施相關要求執(zhí)行，2019年4月至今無新建的農(nóng)業(yè)設施。
下一步，我鄉(xiāng)將繼續(xù)以湘農(nóng)發(fā)〖2019〗4號文件精神為指導，進一步加強農(nóng)業(yè)設施的監(jiān)督管理，確保農(nóng)地農(nóng)用，繼續(xù)開展設施大棚調(diào)查摸底，對建檔立卡且正常從事生產(chǎn)的大棚進行定期督查、跟蹤監(jiān)督；對短期內(nèi)無法恢復生產(chǎn)的大棚，督促建設業(yè)主按照整改方案立即整改，盡快恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，認真履行職責，堅決遏制占用耕地的違法違規(guī)問題行為。
**人民政府。
2021年8月10日。
種植大棚工作總結篇八
我自20xx年x月x日由段分配到xxx三車間任材料員職務以來，從xx線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到xx線，截止到x月末已經(jīng)接*半年的時間了。在這上半年的時間里，我的工作、生活、學*情況作自我總結?，F(xiàn)將我在這上半年里的工作總結向有關領導做如下匯報：
上半年，我主要在xx線工作的時間比較長，其次在xx線，在xx線工作還不足三個月，在xx線主要完成了：五孔百米上穿越橋的材料供應工作以及材料的管理，倉儲等。xx線是地方工程，地處比較偏遠，遠離我段給我的物資供應工作帶來了極大的困難。地方工程的資金非常不到位，造成我車間施工現(xiàn)場的物資供應極其困難和緊張。為解決我單位的物資供應工作保證施工能夠有序進行，促進生產(chǎn)進度按計劃有組織的完成。創(chuàng)造良好的局面。安安全全完成段交給我們的生產(chǎn)任務。車間領導積極配合我們物資部門想法設法，通過各方面的關系。使用賒購、賒欠，借用的各種方式方法，將生產(chǎn)進行過車中急需的各項物資按時運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，解決了施工生產(chǎn)的需求。使我們的xxx上半年的任務順利的完成。
在物資管理方面，我們的工作有許多不足的地方。比如：在物資倉儲方面就有不少的問題。由于xxx的性質(zhì)，每年至少一次或幾次的頻繁的工地轉(zhuǎn)移，物資儲存，擺放，非常不及時，有時出現(xiàn)新到一個工號，首先以保證生產(chǎn)物資的供求，然后因地適宜的建立簡易倉庫，當物資按類別，分別堆碼，擺放，按著標準化倉庫標準進行作業(yè)時，沒等到全部完成時，又要進行新的工地安排下一步工作，為下一步工作做準備，這雖然不能作為管理不好的理由，但確實地造成了一定的困難。倉庫物資的堆碼，擺放有不少不符合規(guī)定的地方，物資的自查自檢工作的不到位。偶爾就會出現(xiàn)賬務不符的時候，有時存在著發(fā)放手續(xù)不全時，這些都是我們的日常工作中存在的不足方面，在這里說的并不全面，在今后的工作中積極的改進。
在車間領導的直接關懷和領導下，根據(jù)上級和段里的要求指導下，在學前的大好形勢下，我將用我最大的努力做好我應有的責任和義務，把已取得的工作成績向前繼續(xù)發(fā)展，匯報領導對我的關心和愛護。在今后的工作中，不論有什么困難，我們都盡我們的最大的努力克服一切困難，不找任何理由，將現(xiàn)在工作中存在不足的地方全部改正，每到一個工地或新開一個工號，首先在保生產(chǎn)物資供應的前提下，必須保證物資的倉儲盡可能地創(chuàng)造條件，也要按著物資管理標準進行，將生產(chǎn)物資分別按著要求進行管理，做到物資及時保管，保養(yǎng)到位，賬務清楚準確，達到日清日結，“賬，卡，物”相符。工具備品及時上賬，上卡，建立健全各項“賬，卡，薄”。爭取在下半年的施工生產(chǎn)過程中達到98%的合格率。今后，請各級領導檢查督促我們的工作，不足的地方領導審批指正。
種植大棚工作總結篇九
首先注重技術環(huán)節(jié)。一些人總是覺得，搭建溫室大棚就是為了保暖，隨便搭起就可以了。其實不然，如果溫室大棚搭建的不合理將影響到整個溫室大棚的牢固性，如果在放線時，線一定要貼著地這樣打孔時才更好打些，其實搭建溫室大棚的科技含量并不低，還是需要一定的合理步驟才行。
建造秋季溫室大棚就在8月份。一般是在秋季的莊稼收割完畢就開始整地，在春節(jié)之前就可以收到在溫室大棚內(nèi)的第一批蔬菜。
由于溫室大棚是一種相對固定、使用時間較長的栽培設施，需要花費精力和財力，因此在建造之前必須進行規(guī)劃，尤其是面積較大、集中連片的大棚基地，更要根據(jù)自然環(huán)境條件，對溫室大棚的方向和布局，基地內(nèi)的道路、溝渠、水池、住房等設施進行科學合理統(tǒng)籌安排，這樣才能保證方便將來的生產(chǎn)管理以及土地的有效利用，為高產(chǎn)高效奠定基礎。
一般來說，應選擇交通方便，地勢平坦、開闊，排水方便，有蓄水池、河流或地下水豐富，地勢高燥，避風向陽，地下水位0。5米以下，土壤深厚肥沃的地方。最好選擇水稻田，當然下濕田要除外。
此外，溫室大棚走向也很重要。一般以南北向或略偏西南為好。即南北為大棚長，東西為棚寬。東西兩棚間距0。8-2米，中間有一寬800厘米以上的小水溝。南北兩棚間距3-5米左右，用于挖水溝、安供水管道、修建通行道路等。
棚距在能正常生產(chǎn)的基礎上，這樣土地的利用率越高。
種植大棚工作總結篇十
為了發(fā)展經(jīng)濟，使廣大社員得到實惠，特于_____公司簽定蔬菜種植合同，條件如下：
一、甲方責任：甲方向乙方提供蔬菜基地_____畝，有乙方搞蔬菜種植。
二、甲方給乙方提供水、電、路及勞務輸出和蔬菜管理項目。
三、乙方責任：乙方在種植前向甲方補助青苗費_____元/畝。
四、乙方種植中免費提供種子、農(nóng)藥、化肥。
五、乙方就付早方種植管理費、按成品菜每棵_____元(畝_____株，_____元)。
六、期限_____個月，自_____年_____月_____日起到_____月_____日止，生產(chǎn)期間如發(fā)生自然災害屬乙方承擔。
七、以上條款應雙方遵守，單方違約每畝罰金_____元。
八、合同一式兩份甲乙雙方簽章生效。
甲方：_______________
乙方：_______________
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商， 乙方同意將***公司開發(fā)約 50 棟蔬菜大棚在保證種、 產(chǎn)、 銷、 建的前提下簽定以下合同。
甲方： ***有限公司 乙方：
一、 乙方種、 產(chǎn)、 銷的責任及義務
1、 保證所有大棚內(nèi)的種植約十種蔬菜。
不低于約定的產(chǎn)量， 保證包銷、 價格根據(jù)當?shù)厥袌龅呐l(fā)價商定。
2、 提供有經(jīng)驗的農(nóng)藝師 1-2 名， 提供大棚菜的種植人選 5-10 名。
3、 農(nóng)藝師每月工資 6000 元。
4、 種植人每月工資 3000 元， 每人包 6-10 個棚， 配當?shù)厝?3-5 名。
二、 甲方責任及義務
1、 在農(nóng)藝師的指導下保證大棚種菜的條件。
2、 保證水、 電的正常使用。
如需交電費雙方平攤。
三、 在雙方保證上述的.條款和約定的前提下修建大棚的具體內(nèi)容如下：
1、 工程內(nèi)容 乙方承建甲方日光溫室大棚約 50 棟， 每 15 棟為一組，從開挖基礎土方到全部完工投入使用。
具體規(guī)格尺寸及建設標準按乙方提供的施工做法和預算報價為準。
2、 承攬方式 包工包料
3、 工程造價 日光溫室大棚建設施工， 每棟長度約 100m， 大棚內(nèi)徑寬度為 10m， 每棟大棚(含全部工程內(nèi)容) 造價 6. 5 萬元。
單棟大棚工程完成后， 可按延長米進行實測實量結算(丈量時按棚外東西兩頭山墻外邊線記取長度)， 每延長米單價按 650元結算。
(此合同報價不含稅金)
4、 完工時間 從 20xx 年 10 月 18 日起至 20xx年 12 月 01 日內(nèi)完成，否則所造成的一切損失由乙方承擔。
由自然災害造成的不能施工的， 工程款一星期不到位的， 工期順延。
四、 付款方式
1、 挖掘機、 推土機(4 臺) 進場后， 3 天內(nèi)付乙方 10萬元。
完成 15 個棚的后背土墻成型工作， 削出 5 個墻體。
2、 需要進材料， 先付 10 萬元定金， 完成大棚的骨架，大膜、 棚成型等。
上述材料進場后按貨單付款， 提前 3 天通知甲方， 雙休日除外。
3、 主體完成 15 個棚后付夠 40 萬元。
4、 15 個棚的棉被、 卷簾機貨到場后付款 20 萬元。
5、 以上款項付夠 80 萬元， 15 個棚全部完成達到種菜標準(部分已開始種菜) 經(jīng)驗收合格后， 扣 5%的質(zhì)保金(保修期一年)， 剩余款一次性付清。
五、 甲方職責
1、 地下光纜、 管道的準確位置由甲方協(xié)調(diào)煤氣公司及相 關部門劃定開挖界線。
如不能告知乙方， 乙方不負責任。
2、 維護施工秩序， 保證工程資金及合理的工程服務。
六、 乙方職責
1、 乙方要保質(zhì)、 保量、 按時完成施工任務， 做到文明施工， 安全施工， 規(guī)范作業(yè)， 杜絕“豆腐渣” 工程。
2、 乙方在施工過程中要隨時接受甲方的檢查和監(jiān)督，任何時候、 任何情況下， 都不能以犧牲安全和質(zhì)量為代價去換取工程進度和經(jīng)濟效益。
3、 乙方在施工過程中要搞好安全工作， 出現(xiàn)一切人身大小安全及質(zhì)量事故， 責任和一切經(jīng)濟損失均由乙方自己承擔， 和甲方無關。
七、 玻璃棚定價 380 元/m2， 中空玻璃陽光板具體施工方案另行協(xié)商。
八、 上述條款如發(fā)生糾紛， 由**市仲裁委仲裁解決。
九、 此協(xié)議一式三份， 甲乙雙方各執(zhí)一份。
簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章) 乙方(蓋章) 年 月 日
種植大棚工作總結篇十一
隨著社會的發(fā)展，物價也不斷地上升，劣質(zhì)的產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾雜著有害物質(zhì)，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無害的大棚蔬菜，以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，對我們大學生創(chuàng)業(yè)也有優(yōu)勢。
1.2項目意義實施此項目有兩個意義：
第一：實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；
第二：可以保證南通附近人民、學生食用蔬菜的安全性。
1.3項目概況
本公司叫做綠蔬生態(tài)蔬菜公司，前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在海門市區(qū)設立自己的門面，蔬菜的銷售目標就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要細化到南通市區(qū)的各家大型超市。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。
宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務 經(jīng)營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。
第二章：從市場分析
2.1目標市場
本項目近期目標市場是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠期目標則是江蘇的整個市場，甚至是中國整個市場。
2.2競爭力分析
由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內(nèi)從事此行業(yè)具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，有特色，否則，將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領域。
第三章：商業(yè)模式設計
3.1戰(zhàn)略目標
海門市江海風情園位于長江旁邊，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，海門屬北亞熱帶季風氣候區(qū)，四季分明，光照較足，無霜期長，土壤肥沃。很適合蔬菜的種植，而且江海風情園多出地方被當?shù)剞r(nóng)民租去種田，可想而知租金低。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢。
3.2目標客戶
蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶則是我服務區(qū)域內(nèi)的每個人。
3.3蔬菜種類
本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。
第四章：技術構架
(1)租來10畝地，雇傭當?shù)赜蟹N植經(jīng)驗的5名農(nóng)民，由他們進行化耕作，灌溉，施有機肥打理蔬菜。
（2）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關系，一方面是為了向?qū)Ψ綄W習，吸取對方的優(yōu)點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目標。
第五章：項目運營管理
5.1項目運營要求
綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的技術、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。
5.2項目任務及營銷策略
本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。
過優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬左右。
5.3項目管理制度
我打算雇5個管理人員，每個人管理兩個大棚，平時我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。
第六章：財務分析
6.1投資估算分析
投資預算：土地租金1500元/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計23000左右，無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運輸工具：小型的貨、電動車總計30000元，灌溉設施：肥料加農(nóng)藥總計10000元，以上共計63600元。這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結。
6.2資金籌措
要想實行我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對于我一個大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向家里親戚借一部分資金，然后從有關支持部門貸款?；蚝团笥岩黄痖_辦此公司。
第七章：風險分析
蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風險較低，最多是在自然風險，
暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次，據(jù)我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好的經(jīng)營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網(wǎng)站以及運輸上可以說沒有風險。
第八章：項目總結
此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實質(zhì)上對我這個大學生創(chuàng)業(yè)者來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經(jīng)驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現(xiàn)的，只有經(jīng)歷了風險才會發(fā)揮你的潛能。
發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。
基地優(yōu)勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
發(fā)展階段：
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3.購買農(nóng)機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農(nóng)藥。
100000。無滴膜15000元，防蟲網(wǎng)18000元。微耕機4500，政府補貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內(nèi)，。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85200之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。
市場：零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的`色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
一、方案概述
國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，作為一名大學生村官，自己對農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策比較熟悉，要抓住這個機會搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植。
陽城縣演禮鄉(xiāng)獻義村位于演禮鄉(xiāng)西北4公里處，村內(nèi)無任何企業(yè)，是個典型的農(nóng)業(yè)村，自然環(huán)境良好，土壤肥沃，灌溉方面，村里新打620米深井一眼，水源充足，清潔無污染，耕地多，租金低，勞動力資源豐富，適宜發(fā)展綠色蔬菜種植業(yè)。
計劃“以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種新技術，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)”為發(fā)展理念，以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造獻義蔬菜基地。
二、市場分析
獻義村周邊地區(qū)現(xiàn)代化蔬菜大棚少，缺口較大，特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應淡季，大部分蔬菜靠外調(diào)供應，價格高，急需生產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要。“十二五”期間演禮將建成大型工業(yè)園區(qū)，聚集的勞動力將加大蔬菜需求量，便捷的交通也有利于蔬菜的外運，市場前景十分廣闊。
三、運作方式
括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，施肥科學化，噴藥科學化。利用小型貨車及摩托車進行運輸。零售以演禮鄉(xiāng)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，批發(fā)以縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大超市、菜市場、飯店為主，零售與批發(fā)一并發(fā)展。形成一定規(guī)模后產(chǎn)品可以賣的更遠。
勞動力數(shù)目8個，3人負責日常種菜，采菜，3人負責蔬菜外運、送菜，2人負責技術，信息，市場，以及管理，大家都要參與蔬菜的管理等。
四、營銷策略
銷售技巧：我們的菜具有噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。因此，我們計劃采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用電視、報紙對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳，通過優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：1棟高標準溫室大棚，加上露天蔬菜，預計年純收入在3萬元左右。
五、風險
理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。
演禮鄉(xiāng)獻義村
張燕妮
種植大棚工作總結篇十二
1.櫻桃要選擇熟透的、飽滿的、有光澤的、并且是新鮮的，最好是剛采摘的。
2.把櫻桃去洗凈涼干去柄。
3.去核。
4.把泡酒的容器刷洗干凈，控干水份。
5.選擇50到60度的白天酒，并且最好是清香型的。我用的是60度二鍋頭。
6.去核櫻桃倒入容器中。
7.再倒上酒。
8.把口封緊了，泡制兩個星期就可飲用。
9.每次喝上15到20毫升，一天2到3次，不能喝酒的，喝的時候可以兌上同量的水，把酒精度降到一半就不那么難喝了。
種植大棚工作總結篇十三
大棚種植作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的一種重要形式，為城市人民提供了更加新鮮、安全的農(nóng)產(chǎn)品，并且在一定程度上滿足了市場需求。在大棚種植的過程中，我積累了一些心得體會，希望可以分享給更多的人。
二、選擇品種要科學。
在大棚種植中，選擇適合當?shù)貧夂蚝褪袌鲂枨蟮钠贩N是至關重要的。在我自己的種植過程中，我意識到品種選擇的重要性。例如，在夏季高溫時，我們可以選擇適應高溫的番茄品種，以確保作物的產(chǎn)量和品質(zhì)。此外，為了滿足市場需求，我們還要根據(jù)當?shù)厥袌鰧Σ煌卟似贩N的需求進行選擇，確保我們的產(chǎn)品有銷路。
三、管理要科學高效。
大棚種植需要進行科學的管理，包括灌溉、施肥、病蟲害防治等方面。首先，合理的灌溉是保證作物正常生長的關鍵，可以采用滴灌系統(tǒng)來減少水的浪費，提高灌溉效率。其次，施肥要根據(jù)不同作物的需要進行合理施肥，避免過量施肥導致土壤污染。在病蟲害防治方面，我們可以采用生物防治的方法，減少對環(huán)境的影響。科學高效的管理可以提高作物產(chǎn)量和質(zhì)量，同時降低了生產(chǎn)成本。
四、合理利用資源。
大棚種植需要消耗大量的資源，如土壤、水和能源。因此，合理利用資源是非常重要的。在我自己的種植過程中，我意識到對土壤進行改良的重要性。我們可以添加有機肥料，增加土壤肥力，減少對化學肥料的依賴。同時，合理利用水資源也是關鍵。我們可以安裝雨水收集系統(tǒng)，用于灌溉作物，減少對自來水的依賴。此外，我們還可以利用太陽能等可再生能源來供應大棚的電力需求，減少對傳統(tǒng)能源的消耗。
五、交流合作要加強。
在大棚種植的過程中，與其他農(nóng)民、專家和市場之間的交流合作非常重要。首先，通過交流合作，我們可以互相學習和借鑒經(jīng)驗，提高種植技術。其次，我們還可以共同解決一些問題，如病蟲害的防治和產(chǎn)品的銷售渠道等。此外，與市場的積極合作也可以為我們提供更多的信息，了解市場需求，調(diào)整種植策略。因此，加強交流合作是提高大棚種植效益的關鍵。
六、結論。
大棚種植作為一種現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)形式，在提供城市居民新鮮、安全農(nóng)產(chǎn)品的同時，也面臨著種種挑戰(zhàn)。通過科學的品種選擇、高效的管理、合理利用資源以及加強交流合作，我們可以更好地發(fā)展大棚種植業(yè)，增加農(nóng)產(chǎn)品供應，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
總結：在大棚種植中，合理選擇品種、科學管理、合理利用資源和加強交流合作是取得成功的關鍵。只有通過不斷學習和改進，我們才能更好地發(fā)展大棚種植業(yè)，為人們提供更加新鮮、安全的農(nóng)產(chǎn)品。
種植大棚工作總結篇十四
活動目標：
1．簡單認識大棚，了解大棚的作用。
2．感受農(nóng)民的聰明智慧，并產(chǎn)生感激之情。
活動準備：
課件。
活動過程：
一、引出課題。
1．師：小朋友，我們一般在什么時候吃西瓜？為什么？
2．西瓜應該生長在什么季節(jié)？現(xiàn)在天還沒熱你吃過西瓜嗎？現(xiàn)在怎么會有西瓜呢？
師：小朋友說了很多，到底是怎么回事呢，現(xiàn)在老師要請你們看樣東西。
二、觀看大棚課件，了解大棚種植。
1．出示大棚課件：這些白白的是什么？（學說大棚）它像什么？
2．這些像房子的大棚是怎么做的呢？它們有什么用？
3．出示農(nóng)民在大棚里種植的`課件：農(nóng)民們在做什么？
師小結：原來像房子的大棚是農(nóng)民伯伯用來種植蔬菜瓜果的。
4．農(nóng)民伯伯為什么要把蔬菜、瓜果種在大棚里呢？
三、了解一些大棚種植的蔬菜瓜果。
1．大棚里除了種植西瓜你還知道種植什么？
2．播放課件。
（1）這個大棚里種了什么？（草莓）。
師：草莓本來是在春末夏初的時候成熟，種在大棚里就可以提早成熟，讓我們在冬天的時候就可以吃到。
（2）看看這些是什么？（黃瓜）還有什么？（茄子）。
（3）這個大棚里是些什么？（芹菜）。
師：原來這些蔬菜瓜果我們都要等到夏天才能吃到，有了大棚種植，現(xiàn)在我們一年四季都可以吃到黃瓜、番茄、地蒲、西瓜等，再來看看，大棚里還可以種植什么。
（4）播放課件：這些是什么？為什么把鮮花也種在大棚里呢？
師：對，這樣我們一年四季都可以買到鮮花。
四、討論：
1．看了這些大棚和大棚里種植的蔬菜瓜果，你有什么感受？我們應該怎么做？
2．師：農(nóng)民伯伯為了讓我們一年四季都能吃上各種蔬菜瓜果、能買到漂亮的鮮花，他們辛辛苦苦地搭建大棚進行種植，所以我們要感謝他們，還要珍惜他們所種植的蔬菜瓜果等。
種植大棚工作總結篇十五
第一段：引言（介紹主題及意義）。
種植大棚是一種現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)種植方式，通過利用大棚這一特殊環(huán)境條件，提供光照、水分和溫度等方面的優(yōu)勢，從而使作物的生長得到極大的促進。在實際操作中，我親身參與了大棚種植的工作，取得了一些心得體會。本文將就大棚的選址、肥料的使用、病蟲害防治、產(chǎn)品的銷售以及對未來發(fā)展的思考等方面，對大棚種植進行總結。
第二段：選址的重要性及方法。
大棚的選址是決定種植成功與否的關鍵因素之一。在選址時，首先要確保有充足的陽光照射，防止作物因缺光而生長不良。其次要考慮周邊環(huán)境，避免污染源對農(nóng)作物的危害。還要選擇地勢較高、排水良好的地方，以防雨水積漬導致病害的發(fā)生。在我的實踐中，通過了解不同地區(qū)的氣候特點、排水條件以及土壤肥力等因素，我成功地選址了幾塊適合大棚種植的地塊。
第三段：肥料的使用及技巧。
適當?shù)氖┓适谴笈锓N植成功的關鍵之一。在大棚中，由于受到環(huán)境的限制，作物需要更高的養(yǎng)分供應才能正常生長。在我的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)有機肥和化肥的結合使用效果最佳。有機肥能提供作物所需的各種微量元素，有助于改善土壤結構和增加土壤保水能力，而化肥則能迅速提供作物生長所需的大量營養(yǎng)物質(zhì)。同時，我還注意到施肥的時間和方法也非常重要，要根據(jù)作物的生長周期、病蟲害的發(fā)生情況，科學地進行施肥，以達到最佳效果。
第四段：病蟲害防治的策略。
大棚種植由于環(huán)境封閉，容易造成病蟲害的滋生。因此，加強病蟲害的防治是非常必要的。在我的實踐中，我采用了預防為主和綜合防治相結合的策略。首先，我定期檢查大棚內(nèi)外環(huán)境，及時清除病蟲害源；其次，我采用了生物防治的方法，如利用天敵捕食害蟲、利用植物的抗蟲性等。同時，我還注意加強大棚的通風和濕度控制，創(chuàng)造不利于病蟲害的生存環(huán)境。通過這些措施，我成功地控制了大棚內(nèi)的病蟲害的發(fā)生。
第五段：產(chǎn)品銷售與未來發(fā)展。
大棚種植的最終目標是實現(xiàn)經(jīng)濟效益。在我的大棚種植過程中，我選擇了一些市場需求量大且具有較高附加值的作物，如有機蔬菜和高端花卉等。通過與當?shù)氐纳特満献?，我成功地將產(chǎn)品銷售到市場上，取得了較好的經(jīng)濟效益。同時，我還注意到大棚種植具有較好的可持續(xù)性和發(fā)展?jié)摿Γ磥砜梢赃M一步擴大種植規(guī)模，開發(fā)更多的市場需求，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益。
總結：
通過大棚種植的實踐與總結，我認識到選址、施肥、防病蟲害以及產(chǎn)品銷售等方面的重要性，也意識到大棚種植作為一種現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢將會有更廣闊的前景。同時，我也進一步了解到大棚種植在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、保護環(huán)境和改善農(nóng)民收入等方面的積極意義。在未來的實踐中，我將進一步提高管理水平和技術水平，為促進大棚種植行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
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