煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)(通用17篇)

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煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)(通用17篇)
時(shí)間:2023-12-13 20:12:12     小編:翰墨

在忙碌的生活中,總結(jié)心得體會(huì)可以讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)自己的成長(zhǎng)和不足?!澳敲慈绾螌?xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)呢?”、“寫(xiě)心得體會(huì)首先要注意結(jié)構(gòu)的合理安排,清晰明了地表達(dá)出自己的心得和感悟。”、“寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要注重細(xì)節(jié),突出重點(diǎn),讓讀者能更好地理解你所想表達(dá)的內(nèi)容?!薄ⅰ皩?xiě)心得體會(huì)時(shí)要注意用詞準(zhǔn)確、具體,避免空泛和含糊不清的表達(dá)?!薄ⅰ皩?xiě)心得體會(huì)時(shí)要注意邏輯性,讓讀者能夠理解你的思路和觀點(diǎn)。”、“寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要注重觀察和思考,從不同的角度和層面進(jìn)行分析和總結(jié)。”、“寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要體現(xiàn)個(gè)人思考和獨(dú)特見(jiàn)解,不要局限于接受他人的觀點(diǎn)?!薄ⅰ皩?xiě)心得體會(huì)時(shí)要注意用示例和實(shí)證來(lái)支持你的觀點(diǎn)和感受?!?、“寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要注意語(yǔ)言的生動(dòng)形象,使讀者能夠產(chǎn)生共鳴和共同體驗(yàn)?!?、“寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要注重啟發(fā)和思考,引導(dǎo)讀者進(jìn)行個(gè)人的思考和反思?!闭?qǐng)注意,以下心得體會(huì)范文僅供參考和學(xué)習(xí),不應(yīng)簡(jiǎn)單照搬,而是要根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行思考和寫(xiě)作。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇一

20工作總結(jié)和工作計(jì)劃。

20,xx市xx局在鄭州市xx局的精心指導(dǎo)下,在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀,以xx專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),以行風(fēng)評(píng)議為動(dòng)力,以實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)為目標(biāo),理順體制,規(guī)范行政,突出治理,嚴(yán)格執(zhí)法,不斷推進(jìn)xx工作上臺(tái)階。

一年來(lái),共取得各類監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)xxx余個(gè);檢查污染設(shè)施xx萬(wàn)余頻次,限期整改完善治污設(shè)施xx家;“環(huán)評(píng)”執(zhí)行率和審批項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%,建設(shè)項(xiàng)目違法查處率達(dá)100%。xx12369受理中心受理熱線投訴xxx次,處理市局批轉(zhuǎn)案xxx件,中心受理xxx件,批轉(zhuǎn)率、處理率均達(dá)100%,無(wú)集訪、越訪事件發(fā)生;優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作成效顯著,以行政服務(wù)中心窗口為載體,規(guī)范簡(jiǎn)化行政審批程序;社會(huì)綜合治理、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、社會(huì)保障工作扎扎實(shí)實(shí),無(wú)重大治安和刑事案件發(fā)生;黨的.組織建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),精神文明建設(shè)碩果累累,全年共發(fā)展黨員xx名,培養(yǎng)入黨積極分子xx名;后勤保障、內(nèi)部管理有條不紊,各項(xiàng)工作取得了新突破、新成績(jī)。

一、圍繞xx出境水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),開(kāi)展水污染集中整治活動(dòng)。

為有效控制xx出境水質(zhì),新班子上任后,迅速開(kāi)展了水污染集中整治活動(dòng),制訂水污染防治規(guī)劃,加快點(diǎn)源和綜合治理步伐,理順監(jiān)管體制,充實(shí)監(jiān)察力量,有效實(shí)施限產(chǎn)限排,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,使xx污染反彈得到有效遏制。

3月份,我們以迎接全國(guó)人大檢查為契機(jī),召開(kāi)水污染集中整治動(dòng)員會(huì),各監(jiān)管單位沿河逐個(gè)檢查入河排污口,對(duì)重點(diǎn)排水企業(yè)分包駐廠,對(duì)以前未納入管理的煤礦礦井水進(jìn)行了整治,使迎檢收到較好效果。

為從長(zhǎng)遠(yuǎn)上控制xx水質(zhì),4月份,我們邀請(qǐng)盛市xx局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家組織召開(kāi)了xx市污染防治規(guī)劃研討會(huì),為我市環(huán)境保護(hù)把脈會(huì)診;5月份,聘請(qǐng)xx大學(xué)編制《xx市水污染防治規(guī)劃》,結(jié)合我市造紙企業(yè)的狀況和今后監(jiān)管的需要,規(guī)模企業(yè)上馬生物處理設(shè)施,綜合治理實(shí)施聯(lián)片治污,圍繞xx出境水質(zhì)和排污總量實(shí)行限產(chǎn)限排。

在治理上,我們外出考察學(xué)習(xí)上海、富陽(yáng)、許昌等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)治污技術(shù)和設(shè)備4類(種)。召開(kāi)水污染防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì),掀起全市治污高潮。截止目前,xx市xx造紙廠和xx市xx紙業(yè)有限公司生化處理的主體工程已進(jìn)入調(diào)試階段,xx、xx等4家的治污主體工程正在施工;10處實(shí)行聯(lián)片治污的xxx、xx正在施工;部分治理能力較差,不具備聯(lián)合治污的企業(yè)已轉(zhuǎn)產(chǎn)或使用商品漿;在污泥處理環(huán)節(jié)上,以xx紙業(yè)公司安裝的板框壓濾污泥干化機(jī)為示范點(diǎn),督促萬(wàn)噸以上企業(yè)使用污泥處理技術(shù);xx氧化塘的恢復(fù)使用工程也已接近尾聲。

在監(jiān)督管理方面,沿xx的xx監(jiān)察中隊(duì)承擔(dān)起水質(zhì)監(jiān)控職責(zé),監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得突破性進(jìn)展,原有監(jiān)管人員由xx增至xxx名,在xxx設(shè)立水質(zhì)監(jiān)測(cè)分站,有計(jì)劃、有步驟開(kāi)展水污染執(zhí)法大檢查xx次,定期召開(kāi)水污染防治調(diào)度會(huì),及時(shí)掌握xx水質(zhì)動(dòng)態(tài),分?jǐn)嗝?、分時(shí)間地實(shí)行造紙企業(yè)限產(chǎn)限排x次,關(guān)閉死灰復(fù)燃的小造紙xx家,提前關(guān)閉x家萬(wàn)噸以下的小造紙,對(duì)影響xx水質(zhì)的x家小淘沙點(diǎn)和1家廢舊塑料加工點(diǎn)申請(qǐng)政府依法取締。今年7月份以來(lái),全市造紙企業(yè)由原來(lái)的xxx余家減至xxx家,造紙企業(yè)小而散、難監(jiān)管的局面逐步得到扭轉(zhuǎn);xx出境水穩(wěn)定地控制在盛市標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

二、圍繞xx專項(xiàng)行動(dòng),積極整治違法排污行為。

按照國(guó)家、盛鄭州市的統(tǒng)一部署和要求,自年6月9日,我們?cè)谌醒杆傧破鹫芜`法排污企業(yè)保障群眾健康和清查放射源的xx專項(xiàng)行動(dòng)高潮。在對(duì)全市排污企業(yè)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,制定了《整治違法排污企業(yè)保障群眾健康xx專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》和《清查放射源讓百姓放心專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。市委、市政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組,分別設(shè)立了水污染集中整治辦公室、建設(shè)項(xiàng)目清查整治辦公室、清查放射源辦公室和大氣污染及鄭少高速集中整治辦公室;編發(fā)專項(xiàng)行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)6期。在行動(dòng)中,全市相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處累計(jì)出動(dòng)人員8000余人次,檢查企業(yè)xxx余廠次,關(guān)閉取締“十五斜、“新五斜以及落后生產(chǎn)能力、工藝企業(yè)xxx家,其中小煉油xx家,小瀝青xx家,石灰窯xx家,鋁石窯xx家,卷材廠xx家,小冶煉x家;查處環(huán)境違法建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè),徹底關(guān)閉死灰復(fù)燃小造紙xx家。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇二

通過(guò)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)相關(guān)精神,尤其是通過(guò)學(xué)習(xí)金局長(zhǎng)和徐書(shū)記在二季度黨組中心組集中學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話,我感觸很深。下面就結(jié)合綜合辦的工作實(shí)際,談?wù)剮讉€(gè)方面的體會(huì)和感想。

一、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好反腐倡廉工作的緊迫感、責(zé)任感,把廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)、穩(wěn)定工作一樣對(duì)待。

開(kāi)展經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育很有必要,也很重要。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),不但是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)管理能力和水平的迫切需要,也是完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。只有進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗,才能形成好的風(fēng)氣;只有不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和管理效能,才能更好地貫徹企業(yè)發(fā)展,職工富裕的理念。

一個(gè)企業(yè),如果黨風(fēng)廉政工作方面出了問(wèn)題,受影響的不僅僅是某一個(gè)人的事,而是要影響到對(duì)這個(gè)企業(yè)的整體評(píng)價(jià)。近年來(lái)區(qū)局(營(yíng)銷部)不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)明組織紀(jì)律,查處違規(guī)行為,有力維護(hù)了法律法規(guī)的嚴(yán)肅性,規(guī)范了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理秩序。但是也要清醒看到隨著改革的不斷深入,在區(qū)局(營(yíng)銷部)的經(jīng)營(yíng)、分配的各個(gè)環(huán)節(jié)中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象還沒(méi)有得到完全遏制。這些現(xiàn)象在職工中影響很壞,有的雖屬個(gè)案,但嚴(yán)重?fù)p害了黨員干部的形象和職工利益,干擾了區(qū)局(營(yíng)銷部)經(jīng)營(yíng)秩序,造成了干群關(guān)系緊張、職工隊(duì)伍不穩(wěn)。黨員干部能否遵守紀(jì)律、廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,執(zhí)政為民,拒腐防變;著力解決群眾關(guān)注的突出問(wèn)題,認(rèn)真糾正不正之風(fēng)。以對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,“想群眾之所想,急群眾之所急,做群眾之所需”的優(yōu)良作風(fēng),深入基層,深入實(shí)際,對(duì)職工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,一個(gè)一個(gè)去解決,一件一件抓落實(shí),努力為區(qū)局(營(yíng)銷部)創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

三、負(fù)好責(zé)任,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

我認(rèn)為,首先要淡泊名利,正確對(duì)待權(quán)力和榮譽(yù)。把人民賦予的權(quán)力看成一種責(zé)任,把人民給予的榮譽(yù)當(dāng)成一種鞭策,更好地為人民用好權(quán),做到堅(jiān)持原則,任人唯賢,積極舉賢薦能。其次,要身體力行,從自身做起,從小事做起。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)不畏艱苦、奮力拼搏、克已奉公、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,辦一切事情都要勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè),在工作和生活中堅(jiān)決杜絕講排場(chǎng)、比闊氣的不良現(xiàn)象。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇三

引:在新的歷史階段,黨的執(zhí)政條件和環(huán)境發(fā)生了深刻變化,黨員干部隊(duì)伍的狀況也發(fā)生了深刻變化,黨群干群關(guān)系面臨許多新的嚴(yán)峻考驗(yàn)。這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)劍指“四風(fēng)”(即形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)),煙草企業(yè)全體干部職工要從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國(guó)家局黨組“九條要求”切入,把主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上來(lái),在為民宗旨意識(shí)、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)、保持清廉本色上擺問(wèn)題、找差距、辨是非、明方向,切實(shí)筑牢抵制“四風(fēng)”的思想防線。國(guó)家局凌成興局長(zhǎng)曾強(qiáng)調(diào),我們一定要高度重視,做到“三個(gè)必須牢記”(即必須牢記群眾路線是黨的生命線和根本工作路線這一基本觀點(diǎn),必須牢記“兩個(gè)務(wù)必”的深邃思想,必須牢記“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。),集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題,推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)健康發(fā)展。煙草企業(yè)要以高度的政治責(zé)任感掃除“四風(fēng)”,提高干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,群策群力,再接再厲,把煙草品牌進(jìn)一步做大做強(qiáng),促進(jìn)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”做出貢獻(xiàn)。

煙草企業(yè)反“四風(fēng)”要做到有破有立。破,就是要做到“四個(gè)反對(duì)”:反對(duì)形式主義,就是要著重解決工作不實(shí)的問(wèn)題,克服學(xué)風(fēng)不正,文山會(huì)海,弄虛作假,不求實(shí)效,落實(shí)不力等毛??;反對(duì)官僚主義,就是要著重解決在人民群眾利益上不維護(hù)、不作為的問(wèn)題,克服脫離群眾,任人唯親,急功近利,好大喜功,不負(fù)責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng),與民爭(zhēng)利等痼疾;反對(duì)享樂(lè)主義,就是要著重克服及時(shí)行樂(lè)思想和特權(quán)現(xiàn)象,防止思想空虛、精神頹廢,慵懶松散、不思進(jìn)取,迷戀特權(quán)、弄權(quán)貪腐,追逐名利、生活腐化等弊端;反對(duì)奢靡之風(fēng),就是要著重狠剎揮霍享樂(lè)和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣,遏制鋪張浪費(fèi),違規(guī)建設(shè),揮霍公款等現(xiàn)象。立,主要是“三立”:一是立為民宗旨,作為煙草企業(yè),要自覺(jué)踐行“兩個(gè)至上”,努力做到“三個(gè)始終”,牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),堅(jiān)決貫徹群眾路線,切實(shí)維護(hù)群眾利益。二是立務(wù)實(shí)精神,要堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,做到求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,在平凡的崗位上作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是立清廉之風(fēng),要堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”(即務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)),弘揚(yáng)延安精神,增強(qiáng)“趕考意識(shí)”,保持艱苦奮斗作風(fēng),厲行勤儉節(jié)約,公正廉潔干事,保持清廉本色,圍繞思考、謀劃、實(shí)踐行業(yè)“三大課題”,努力推動(dòng)行業(yè)發(fā)展上水平,交一份“卷煙上水平”、規(guī)范管理上水平、班子建設(shè)上水平的優(yōu)秀答卷。

煙草企業(yè)反“四風(fēng)”要做到自律與他律并舉。自律:一要堅(jiān)定理想信念。要從思想這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”上解決“四風(fēng)”問(wèn)題,煙草企業(yè)全體干部職工必須自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,拒腐蝕永不沾,忠實(shí)踐行煙草行業(yè)職業(yè)道德,弘揚(yáng)煙草行業(yè)精神,始終保持煙草工作人員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;二要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。堅(jiān)定對(duì)黨和煙草事業(yè)的信賴、信仰和信心,不斷提升黨性修養(yǎng)和政治敏銳力、政治辨別力;三要增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)。提高貫徹黨的群眾路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,真正做到知行合一。他律:一要完善監(jiān)督機(jī)制,讓人民起來(lái)監(jiān)督權(quán)力,有力提高煙草執(zhí)法公信力。二要有正確的用人導(dǎo)向,使那些搞“四風(fēng)”的人得不到提拔使用。三要對(duì)搞“四風(fēng)”的給予懲罰制裁。

煙草企業(yè)反“四風(fēng)”要做到標(biāo)本兼治。治標(biāo),就是要立足當(dāng)前、切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”這四句話、12個(gè)字的總要求,對(duì)業(yè)已存在的作風(fēng)之弊、行為之垢,來(lái)一次大排查、大檢修、大掃除,真正號(hào)準(zhǔn)脈搏,找出病灶,對(duì)癥下藥,治病救人。治本,就是要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),建立健全煙草工作人員堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)筑“不想為、不敢為、不能為”的有效制度體系,切實(shí)“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”,用好的體制機(jī)制管人、管事、管權(quán),從源頭上防止不正之風(fēng)。特別是要抓好建立完善科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和選人用人機(jī)制這個(gè)關(guān)鍵,把群眾放在心上,真正健全和落實(shí)制度,轉(zhuǎn)變作風(fēng),講求實(shí)效。

保持血肉聯(lián)系,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民不斷從勝利走向勝利的一大法寶。反對(duì)“四風(fēng)”,煙草企業(yè)全體干部職工必須進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)務(wù)必”的深邃思想內(nèi)涵,始終不渝地堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”和煙草行業(yè)工作“兩個(gè)至上”、“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和國(guó)家局黨組“九條要求”,謙虛謹(jǐn)慎,艱苦奮斗,開(kāi)拓創(chuàng)新,做到“三自四慎”,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

煙草企業(yè)反“四風(fēng)”要勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。善于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),這是我們黨能夠不斷克服缺點(diǎn)、糾正錯(cuò)誤、割除身上毒瘤,始終保持先進(jìn)性和純潔性的有力武器。煙草企業(yè)全體干部職工要以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),敢于亮短揭丑,敢于觸及思想,敢于觸及靈魂,翻箱倒柜找問(wèn)題,掘地三尺查弱項(xiàng),通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效的黨內(nèi)組織生活和煙草企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。

煙草企業(yè)反“四風(fēng)”要充分發(fā)揮示范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,這是保證活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)的關(guān)鍵。要深刻領(lǐng)會(huì)總書(shū)記在中央政治局集體學(xué)習(xí)和河北調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭的重要性,把示范帶頭作用體現(xiàn)到活動(dòng)全過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)干部既是活動(dòng)的組織者、推進(jìn)者、監(jiān)督者,更是參與者。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要按照上級(jí)的要求,帶頭學(xué)習(xí)理論,帶頭聽(tīng)取意見(jiàn),帶頭查擺問(wèn)題,帶頭執(zhí)行制度規(guī)定,帶頭整改落實(shí),帶頭推進(jìn)制度建設(shè),以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭狠抓作風(fēng)建設(shè),切實(shí)把煙草企業(yè)班子建設(shè)好,打造奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍,引領(lǐng)各項(xiàng)煙草工作科學(xué)發(fā)展,積極為“卷煙上水平”提供強(qiáng)有力組織保障。

“問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)?!睙煵萜髽I(yè)當(dāng)前要深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),實(shí)事求是面對(duì)問(wèn)題,認(rèn)真研究分析問(wèn)題,積極主動(dòng)解決問(wèn)題,采取更加有力措施,掃除“四風(fēng)”,務(wù)求實(shí)效,踐行“235”,釋放正能量,促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展,為破解行業(yè)“三大課題”、實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證和精神動(dòng)力,促進(jìn)“強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”、“富民夢(mèng)”和“幸福夢(mèng)”早日實(shí)現(xiàn)!

反“四風(fēng)”見(jiàn)行動(dòng)揚(yáng)正氣樹(shù)形象。

近期,通州區(qū)煙草專賣(mài)局(分公司)采取一系列有力舉措,整治形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),反“四風(fēng)”,見(jiàn)行動(dòng),揚(yáng)正氣,樹(shù)形象。

一是干實(shí)事,重實(shí)際,杜絕形式主義。局(分公司)大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),嚴(yán)格遵照省、市局(公司)加強(qiáng)會(huì)議管理等要求,從卷煙營(yíng)銷、專賣(mài)管理實(shí)際需要出發(fā),制定了《會(huì)議管理規(guī)定》。將全面精簡(jiǎn)會(huì)議制度化,對(duì)全年局(分公司)各類會(huì)議數(shù)量、重要會(huì)議時(shí)長(zhǎng)、流程以及規(guī)模等進(jìn)行了全面縮減和規(guī)范,并對(duì)發(fā)言時(shí)長(zhǎng)、發(fā)言內(nèi)容明確提出了要求。

二是走基層,靠群眾,遏制官僚主義。要求中層以上干部勤下基層多走訪,全面掌握基層實(shí)情。同時(shí),就品牌培育、卷煙經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)監(jiān)管、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和行業(yè)“三大課題”、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作等開(kāi)展主題調(diào)研,針對(duì)卷煙營(yíng)銷和專賣(mài)管理中的難題組織客戶服務(wù)科、專賣(mài)管理科開(kāi)展專題研究,組成專業(yè)力量進(jìn)行破解。

三是講勤儉,做榜樣,去除享樂(lè)主義。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),舉辦“道德講堂”、“廉政教育日”,觀看《郭明義》等影片,教育黨員干部當(dāng)好廉潔奉公的表率,與此同時(shí),通過(guò)觀看反腐倡廉影片,讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到享樂(lè)主義對(duì)健康成長(zhǎng)的危害,要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭興廉潔自律之風(fēng),輕車簡(jiǎn)從廉政為民。同時(shí),在費(fèi)用管理上,通過(guò)全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)把控,嚴(yán)格縮減會(huì)議開(kāi)支和日常接待費(fèi)用。

四是嚴(yán)制度,強(qiáng)規(guī)范,剎住奢靡之風(fēng)。修訂完善公務(wù)用車管理辦法,嚴(yán)格按照規(guī)定配備公務(wù)用車,加強(qiáng)車輛日常使用管理。提高局(分公司)機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí),建立基層評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)機(jī)制,納入月度、半年和全年績(jī)效考核;規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)就餐不開(kāi)小灶,出差嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);舉辦會(huì)議嚴(yán)禁超規(guī)模,反對(duì)追求場(chǎng)面。實(shí)際工作中,強(qiáng)調(diào)單位、部門(mén)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,個(gè)人踏實(shí)肯干、全心做事,彼此共鑄事業(yè)、同謀發(fā)展。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇四

煙草專賣(mài)局是我國(guó)一家重要的國(guó)有企業(yè),擁有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊(yùn)。與此同時(shí),煙草行業(yè)也是一個(gè)備受爭(zhēng)議的話題,引起了廣泛的關(guān)注和討論。最近我有幸參加了煙草專賣(mài)局的學(xué)習(xí),深刻感受到了這家企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等多方面的重要性,也更加深入地了解了煙草行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)。本文將分享我在煙草專賣(mài)局學(xué)習(xí)過(guò)程中所獲得的心得體會(huì)。

煙草專賣(mài)局作為國(guó)家專營(yíng)的煙草企業(yè),其發(fā)展歷史已經(jīng)有百年之久,現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的煙草生產(chǎn)商和銷售商。在全國(guó)范圍內(nèi),煙草專賣(mài)局的分布也異常廣泛,幾乎遍布了城鄉(xiāng)各處。在煙草專賣(mài)局的學(xué)習(xí)中,我們了解到該企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)上都有一定的影響力,從煙草種植到生產(chǎn)、包裝、銷售,甚至到營(yíng)銷和品牌策略等環(huán)節(jié),煙草專賣(mài)局的業(yè)務(wù)涉及各個(gè)方面,從而保證了其行業(yè)地位的穩(wěn)固和不斷發(fā)展。

第三段:認(rèn)識(shí)煙草行業(yè)。

在煙草專賣(mài)局的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們也更加深刻地認(rèn)識(shí)到煙草行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)。煙草作為一種商品,在消費(fèi)市場(chǎng)上的地位十分重要,然而面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求和消費(fèi)環(huán)境,煙草行業(yè)也在不斷進(jìn)行著調(diào)整和升級(jí)。對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅要關(guān)注市場(chǎng)銷售,更要從產(chǎn)品研發(fā)、品牌營(yíng)銷、服務(wù)創(chuàng)新等方面努力發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)性。

第四段:理解對(duì)煙草合法經(jīng)營(yíng)的重要性。

在煙草專賣(mài)局的學(xué)習(xí)中,我們也充分認(rèn)識(shí)到對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō),合法經(jīng)營(yíng)是非常重要的問(wèn)題。煙草作為一種商品,擁有一定的社會(huì)屬性和文化內(nèi)涵,因此煙草行業(yè)的經(jīng)營(yíng)不僅僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,還需要考慮到社會(huì)公益的問(wèn)題。煙草企業(yè)應(yīng)該秉持合法經(jīng)營(yíng)的原則,遵循相關(guān)法律法規(guī),注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)形象,切實(shí)保障消費(fèi)者的合法權(quán)益,做好企業(yè)的品牌形象塑造和社會(huì)信任積累。

第五段:總結(jié)。

通過(guò)對(duì)煙草專賣(mài)局的學(xué)習(xí)和感受,我深刻認(rèn)識(shí)到了煙草行業(yè)的特點(diǎn)和對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要性。在未來(lái)的發(fā)展中,煙草企業(yè)要緊緊圍繞市場(chǎng)需求和消費(fèi)者需求進(jìn)行改革和創(chuàng)新,在合法經(jīng)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任、品牌建設(shè)等方面不斷完善,提高企業(yè)的社會(huì)形象和品牌價(jià)值,成為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)代表之一。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇五

上半年,我市專賣(mài)管理工作緊緊圍繞“打假打私、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)”三項(xiàng)重點(diǎn),深刻領(lǐng)會(huì)市局“深化一體運(yùn)作”的要求內(nèi)涵,在“重在落實(shí)、成于創(chuàng)新”工作理念的引領(lǐng)下,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提升打假破網(wǎng)工作水平,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管實(shí)效,進(jìn)一步提高專賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì),年初制定的各項(xiàng)專賣(mài)管理工作目標(biāo)任務(wù)得到了全面推進(jìn)。1-6月份,共出動(dòng)執(zhí)法人員2159人次,查獲涉煙違法案件115起,其中萬(wàn)元以上案件18起,5萬(wàn)元以上案件1起,10萬(wàn)元以上案件3起;查獲各類違法卷煙16059.6條;移送司法機(jī)關(guān)處理3起2人,上繳罰沒(méi)款8.08萬(wàn)元。

一、夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ),進(jìn)一步提升打假破網(wǎng)工作水平我們以市場(chǎng)為基礎(chǔ),把打假破網(wǎng)工作作為專賣(mài)重中之重來(lái)抓,牢固樹(shù)立“有假煙必有網(wǎng)絡(luò),有網(wǎng)絡(luò)必有大要案”的打假破網(wǎng)理念和“追實(shí)刑、追主刑、追重刑”的辦案工作理念,突出“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的打假工作重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)“見(jiàn)物、見(jiàn)人、見(jiàn)網(wǎng)”的案件經(jīng)營(yíng)理念,加大工作力度,強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)半年的不懈努力,市場(chǎng)基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步夯實(shí),打假破網(wǎng)工作水平得到了進(jìn)一步提升。

(一)目標(biāo)責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

我們以中隊(duì)區(qū)劃調(diào)整為契機(jī),針對(duì)“年內(nèi)儲(chǔ)備一起符合國(guó)標(biāo)的假煙網(wǎng)絡(luò)案件”的關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo),加強(qiáng)了稽查中隊(duì)和機(jī)動(dòng)中隊(duì)力量,建立起稽查大隊(duì)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、稽查中隊(duì)利用市場(chǎng)檢查走訪摸排線索、機(jī)動(dòng)中隊(duì)牽頭建立情報(bào)網(wǎng)絡(luò),深入經(jīng)營(yíng)案件的全方位、立體化工作模式,牢固樹(shù)立起人人都是責(zé)任人的意識(shí)。我們每月合理下達(dá)各稽查中隊(duì)的案件查獲數(shù)、先行登記保存卷煙數(shù)、假煙案件數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo),并進(jìn)行嚴(yán)格考核、定期通報(bào),將任務(wù)完成情況與中隊(duì)、隊(duì)員的績(jī)效排名和薪酬收入緊密掛鉤,充分調(diào)動(dòng)全員的積極性。

(二)市場(chǎng)凈化水平得到了進(jìn)一步提升。

我們圍繞“市場(chǎng)凈化率要始終保持在96%以上”的工作目標(biāo),不斷夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪。中隊(duì)區(qū)劃調(diào)整后,我們出臺(tái)了《市場(chǎng)走訪工作規(guī)定》,要求稽查中隊(duì)每月安排8-10個(gè)工作日進(jìn)行走訪工作,稽查員每月對(duì)轄區(qū)零售戶走訪一次,并對(duì)走訪的九個(gè)方面內(nèi)容和具體工作要求進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,同時(shí)要求中隊(duì)每月形成一篇市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。在此過(guò)程中,我們制作了電子和紙質(zhì)兩種市場(chǎng)走訪工作表,要求稽查員上市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)登記,回到中隊(duì)上網(wǎng)操作、實(shí)時(shí)登記,并繪制了走訪線路圖?!兑?guī)定》的出臺(tái)和具體措施的落實(shí)對(duì)走訪工作進(jìn)行了全方位覆蓋,逐漸養(yǎng)成了稽查員“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)、帶著準(zhǔn)備上市場(chǎng)”的習(xí)慣,將線路走訪和市場(chǎng)稽查有機(jī)結(jié)合,改變了市場(chǎng)檢查“一窩蜂”式的盲目做法,有利于收集有效線索,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)了從頻率型向效率型的轉(zhuǎn)變,為省局即將全面運(yùn)行的專賣(mài)管理系統(tǒng)打好了數(shù)據(jù)和資料基礎(chǔ)。二是突出監(jiān)管重點(diǎn)。我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的高速公路服務(wù)區(qū)、大橋卡口、輪渡碼頭、外來(lái)務(wù)工密集區(qū)域等重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)管,突出對(duì)車站、物流、娛樂(lè)等重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查,對(duì)違法重點(diǎn)戶、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶、外地籍人員經(jīng)營(yíng)戶“三種情況”經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行登記造冊(cè)、實(shí)時(shí)更新,做到重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)打擊,大力整頓公開(kāi)擺賣(mài)違法卷煙、亂渠道進(jìn)貨、名煙回收和無(wú)證經(jīng)營(yíng)等行為,注重從中挖掘案件線索。三是開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。我們?cè)谑?、市局的統(tǒng)一部署下,上半年先后開(kāi)展了“冬季會(huì)戰(zhàn)”和“閃電九號(hào)”兩次專項(xiàng)整治行動(dòng),兩次行動(dòng)共查獲涉煙違法案件50起,其中萬(wàn)元以上案件9起,10萬(wàn)元以上案件1起。20萬(wàn)元以上案件1起,50萬(wàn)元以上1起;查獲各類違法卷煙9491.3條。目前即將結(jié)案的兩起非法經(jīng)營(yíng)案件都是在專項(xiàng)整治行動(dòng)期間查獲的,有力打擊了涉煙違法犯罪分子的囂張氣焰。

(三)部門(mén)協(xié)作水平得到了進(jìn)一步提高。

我們樹(shù)立“向市場(chǎng)要線索、向高速要網(wǎng)絡(luò)”的工作思路,與廣靖高速、大橋公安等部門(mén)密切聯(lián)動(dòng),嚴(yán)厲打擊無(wú)證運(yùn)輸案件,積極拓展案件來(lái)源。201月6日,我局執(zhí)法人員在泰州市公安局交巡警支隊(duì)高速一大隊(duì)警察的協(xié)助下,在江陰長(zhǎng)江大橋收費(fèi)站,依法查獲當(dāng)事人徐增格無(wú)煙草專賣(mài)品準(zhǔn)運(yùn)證運(yùn)輸卷煙10各品種2502條,案值達(dá)53萬(wàn)余元;1月14日,我局執(zhí)法人員在泰州市公安局交巡警支隊(duì)高速一大隊(duì)警察的協(xié)助下,在江陰長(zhǎng)江大橋收費(fèi)站,依法查獲當(dāng)事人肖廣良無(wú)煙草專賣(mài)品準(zhǔn)運(yùn)證運(yùn)輸卷煙7和品種2543條,案值達(dá)49萬(wàn)余元;4月17日,我局執(zhí)法人員在泰州市公安局交巡警支隊(duì)高速一大隊(duì)警察的協(xié)助下,在江陰長(zhǎng)江大橋收費(fèi)站,依法對(duì)車牌號(hào)為浙jvs401的開(kāi)瑞面包車進(jìn)行檢查,在該車車廂內(nèi)共查獲當(dāng)事人周文忠無(wú)煙草專賣(mài)品準(zhǔn)運(yùn)證運(yùn)輸卷煙3個(gè)品種2482條,案值近11萬(wàn)元。我們與公安、工商部門(mén)建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,經(jīng)常性針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員密集區(qū)域開(kāi)展整治行動(dòng),將無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶數(shù)量控制在2%以內(nèi);我們與公安局、檢察院、法院等司法機(jī)關(guān)建立良好的協(xié)作關(guān)系,對(duì)在偵非法經(jīng)營(yíng)案件進(jìn)行深入挖掘,目前上述3起無(wú)證運(yùn)輸案件都已移交司法機(jī)關(guān)處理,3名犯罪嫌疑人分別依法被采取強(qiáng)制措施,其中2人被依法批準(zhǔn)逮捕,案件已進(jìn)入收官階段。

二、落實(shí)《工作規(guī)范》,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管實(shí)效我們?cè)谑【帧肮芸夭⒅亍⒁怨艽倏亍钡睦砟钪笇?dǎo)下,從“單一監(jiān)管”到“管控并重”,從“部門(mén)監(jiān)管”到“全員監(jiān)管”,內(nèi)管工作模式逐步成熟,監(jiān)管體系逐步完善,內(nèi)部監(jiān)管實(shí)效得到了進(jìn)一步提升。

(一)提升人員素質(zhì),建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

一是完善教育宣傳機(jī)制,提高經(jīng)營(yíng)自律意識(shí)。我局將內(nèi)管教育宣傳作為防線前移的重要抓手,提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員規(guī)范意識(shí)和自律意識(shí)。國(guó)家局新《工作規(guī)范》出臺(tái)后,我們統(tǒng)一制訂培訓(xùn)大綱,統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容,要求培訓(xùn)與測(cè)試相結(jié)合,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,全員培訓(xùn)納入目標(biāo)考核,促進(jìn)培訓(xùn)工作真正落實(shí)。目前新《工作規(guī)范》已在全體專賣(mài)人員中輪訓(xùn)一遍,下一步還將分別針對(duì)局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)、管理員工和營(yíng)銷部門(mén)員工的崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。今年以來(lái),我局將內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)作為長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來(lái)抓,不僅在人數(shù)上嚴(yán)格按照全體專賣(mài)人員10%的要求充實(shí)內(nèi)管隊(duì)伍,而且在人員素質(zhì)上按照省局要求進(jìn)行配置,加強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)。我們成立了專賣(mài)內(nèi)管工作小組,配備了4名專職內(nèi)管員,年齡都在35周歲以下,全部達(dá)到大專以上文化程度。在強(qiáng)化人員配備的基礎(chǔ)上,我局還將內(nèi)管技能提升作為隊(duì)伍建設(shè)抓手,以實(shí)戰(zhàn)代替演練,把定期檢查與專題培訓(xùn)、交流研討結(jié)合起來(lái),提高隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。

(二)完善監(jiān)管體系,提高監(jiān)管效果。

為及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)異常信息,我局從完善機(jī)制、創(chuàng)新方法和拓展視野三個(gè)途徑入手,努力提高內(nèi)管檢查監(jiān)管水平。

一是完善監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)重心下移。今年,我局在國(guó)家局新《工作規(guī)范》的指導(dǎo)下,出臺(tái)了《靖江市煙草專賣(mài)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作細(xì)則》,細(xì)化工作流程,明確工作職責(zé),建立起內(nèi)管科、內(nèi)管工作小組和管理所對(duì)異常信息的互動(dòng)反饋機(jī)制。內(nèi)管科指導(dǎo)全面工作,內(nèi)管工作小組著重網(wǎng)上監(jiān)管、數(shù)據(jù)分析和檢查考核,管理所著重實(shí)地監(jiān)管,特點(diǎn)鮮明,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),大大提高了監(jiān)管針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí),我局還將內(nèi)管工作納入管理所所月度考核,強(qiáng)化管理所對(duì)轄區(qū)零售大戶監(jiān)管、許可證信息監(jiān)管和配送監(jiān)管職能,全員監(jiān)管工作機(jī)制正朝著“全面覆蓋、良性互動(dòng)、注重實(shí)效”的要求標(biāo)準(zhǔn)逐步進(jìn)行完善。

三是拓寬監(jiān)管視野,保障規(guī)范經(jīng)營(yíng)。我局以國(guó)家局“市場(chǎng)上的真煙違法案件問(wèn)題,要依靠專賣(mài)內(nèi)管進(jìn)行解決”的指導(dǎo)思想,拓寬監(jiān)管視野,充分發(fā)揮專賣(mài)監(jiān)督管理職能,保障市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)范,保障內(nèi)部管理規(guī)范。以落戶、落地銷售為切入點(diǎn),把握大戶監(jiān)管重點(diǎn),內(nèi)管外打相結(jié)合,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,取得了較好的監(jiān)管效果。我們把握許可證后續(xù)監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從內(nèi)管異常信息入手,規(guī)范專賣(mài)管理行為,確保監(jiān)管不缺位。針對(duì)許可證到期未及時(shí)延續(xù)、實(shí)際停歇業(yè)零售戶許可證未及時(shí)處理、零售戶擅自改變經(jīng)營(yíng)地址未及時(shí)發(fā)現(xiàn)等管理缺位現(xiàn)象,我局強(qiáng)化了專賣(mài)人員的監(jiān)管失職的責(zé)任追究制度,并在日常監(jiān)管和定期檢查工作中,加強(qiáng)專項(xiàng)監(jiān)督,降低由此產(chǎn)生違規(guī)經(jīng)營(yíng)隱患的發(fā)生率。

三、狠抓基層建設(shè),進(jìn)一步提高專賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)。

我們以示范中隊(duì)創(chuàng)建為抓手,以專賣(mài)管理員崗位技能鑒定工作為契機(jī),狠抓素質(zhì)提升,規(guī)范工作流程,突出績(jī)效考核,注重管理創(chuàng)新,隊(duì)伍建設(shè)注重日常工作積累,不局限于單一培訓(xùn)形式,實(shí)現(xiàn)了以規(guī)范要求促素質(zhì)提升,素質(zhì)提升反哺工作規(guī)范德良性循環(huán)。

(一)建平臺(tái),全面推進(jìn)示范中隊(duì)創(chuàng)建工作。

在中隊(duì)內(nèi)部以江平路“一橫”為界安排兩個(gè)小組,每組4-5名稽查隊(duì)員,合理調(diào)配人員分布,形成了“一橫一縱”的“兩中隊(duì)、四片區(qū)”管理模式,實(shí)現(xiàn)了單位空間內(nèi)執(zhí)法力量的加強(qiáng)。下一步,我們還將開(kāi)展中隊(duì)負(fù)責(zé)人的公推競(jìng)崗工作,為稽查中隊(duì)的規(guī)范化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是對(duì)示范中隊(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面動(dòng)員。我們召開(kāi)了全體專賣(mài)人員大會(huì),傳達(dá)了市局示范中隊(duì)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)精神,學(xué)習(xí)了省局《實(shí)施方案》,對(duì)我局制定的《示范中隊(duì)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》進(jìn)行了解讀和部署。我們制定了工作任務(wù)分解表和序時(shí)進(jìn)度表,將創(chuàng)建責(zé)任細(xì)分到人,創(chuàng)建工作細(xì)分到月、季、年,確保將每個(gè)時(shí)間階段的創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)安排到位,目前創(chuàng)建工作已在兩個(gè)稽查中隊(duì)全面展開(kāi),各項(xiàng)具體工作得到了穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)抓素質(zhì),技能鑒定通過(guò)率達(dá)到上級(jí)要求。

我們根據(jù)國(guó)家局和省、市局關(guān)于提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和基礎(chǔ)水平的工作要求,以國(guó)家局技能鑒定達(dá)標(biāo)和競(jìng)賽為載體,啟動(dòng)專賣(mài)崗位資格認(rèn)證機(jī)制,提高資格準(zhǔn)入“門(mén)檻”。因此,雖然不是每名同志都能參加中級(jí)崗位技能鑒定考試,但我們?cè)诔跫?jí)通過(guò)率達(dá)到100%的基礎(chǔ)上,精心組織全體專賣(mài)人員參加中級(jí)崗位技能鑒定培訓(xùn),將其和“每周一學(xué)、每月一考、每季一講”的行政執(zhí)法培訓(xùn)機(jī)制相結(jié)合,給每名專賣(mài)管理人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能的機(jī)會(huì),也為將來(lái)參加崗位技能鑒定打好基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)努力,全員表現(xiàn)出了飽滿的學(xué)習(xí)熱情,截止目前,中級(jí)技能鑒定參考人員通過(guò)率達(dá)到了100%,中隊(duì)中級(jí)通過(guò)率達(dá)到了60%以上的示范中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。

(三)重考核,績(jī)效考評(píng)與日常工作互促共贏。

我們根據(jù)示范中隊(duì)創(chuàng)建要求,不斷深化“兩項(xiàng)建設(shè)”工作成果。對(duì)照市局《員工綜合績(jī)效管理辦法》,對(duì)《靖江市煙草專賣(mài)局專賣(mài)人員綜合績(jī)效考核辦法》進(jìn)行了再修訂、再完善,每月堅(jiān)持對(duì)專賣(mài)人員進(jìn)行分類考核、績(jī)效排名,按照實(shí)際情況逐月科學(xué)設(shè)定重點(diǎn)考核指標(biāo),準(zhǔn)確評(píng)價(jià)每位專賣(mài)人員的工作業(yè)績(jī),堅(jiān)持橫向?qū)Ρ扰c縱向?qū)Ρ认嘟Y(jié)合,工作實(shí)績(jī)與工作態(tài)度相結(jié)合,短期成績(jī)與長(zhǎng)期表現(xiàn)相結(jié)合,堅(jiān)決杜絕“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”等不良現(xiàn)象的發(fā)生,努力激發(fā)基層專賣(mài)管理人員的工作熱情,基層專賣(mài)管理隊(duì)伍思想狀態(tài)始終保持穩(wěn)定。

(四)樹(shù)形象,依法行政、文明執(zhí)法深入人心。

政處罰和行政許可流程和依據(jù)分別在網(wǎng)絡(luò)和公示欄公示,上半年還根據(jù)市紀(jì)委的要求,對(duì)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了排查,制定了預(yù)控措施,確保不辦人情案,不發(fā)人情證,依法兌現(xiàn)舉報(bào)協(xié)查獎(jiǎng),規(guī)范制作各類案卷,將依法行政工作落到實(shí)處。

(五)塑文化,廉潔意識(shí)和規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。我們?cè)诰附瓱煵荨盎盍Α蔽幕闹敢?,全面推進(jìn)專賣(mài)管理“律”文化建設(shè),精心提煉“律”文化內(nèi)涵,以文化促廉潔,以文化促規(guī)范。我們狠抓廉政教育,上半年每季度組織一次專賣(mài)人員廉政教育,將《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等內(nèi)容涵蓋其中,并結(jié)合明示承諾制度教育將系統(tǒng)內(nèi)外正反面典型事例進(jìn)行宣講,要求全員在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政方面的有關(guān)要求,注重將律己與律他相結(jié)合,自律與他律相結(jié)合,不斷鞏固廉潔規(guī)范的隊(duì)伍形象。

2020年上半年雖然取得了一定成績(jī),但存在問(wèn)題同樣不容忽視。一是打假破網(wǎng)工作推進(jìn)不夠明顯。雖然經(jīng)過(guò)努力掌握了一定線索,但要取得突破性進(jìn)展還需要做大量工作。二是專賣(mài)內(nèi)管和示范中隊(duì)創(chuàng)建工作深入基層不夠,有浮于表面的現(xiàn)象。三是人員素質(zhì)提高不夠明顯,工作狀態(tài)不夠積極主動(dòng),內(nèi)部管理存在一些漏洞。下半年工作中,我們將進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)整改,確保將年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

(一)堅(jiān)持構(gòu)筑立體執(zhí)法網(wǎng),保持打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢(shì)。積極探索案件偵破方法,狠抓情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),拓寬物流監(jiān)管渠道,開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管新戰(zhàn)場(chǎng),努力構(gòu)筑行政多部門(mén)協(xié)作,公安多警種配合的立體執(zhí)法網(wǎng)。一是加強(qiáng)情報(bào)信息陣地建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)違法重點(diǎn)戶、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶和外地籍人員經(jīng)營(yíng)戶的日常市場(chǎng)監(jiān)管,在其周邊培養(yǎng)、鞏固線人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法線索。充分利用“12313”煙草打假舉報(bào)電話平臺(tái),從小事做起,從點(diǎn)滴抓起,認(rèn)真處理好群眾的各類舉報(bào)。二是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作力度。與公安、工商、高速等部門(mén)建立聯(lián)合檢查的工作機(jī)制,形成具體的工作安排,定期不定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng),注重拓展高速公路情報(bào)信息,深入挖掘跨境案源。在聯(lián)合檢查行動(dòng)中,要與客運(yùn)和物流企業(yè)聯(lián)系,對(duì)違法卷煙快遞、托運(yùn)、帶貨情況進(jìn)行監(jiān)控。三是加強(qiáng)在偵案件挖掘力度。關(guān)注在偵案件的進(jìn)展情況,對(duì)今年以來(lái)查獲的各類案件進(jìn)行梳理,從中列出重點(diǎn)對(duì)象和主攻方向,制定方案,周密部署,一挖到底,力爭(zhēng)將小案辦成大案,無(wú)主案辦成有主案,個(gè)案辦成網(wǎng)絡(luò)案。與此同時(shí),要進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化考核,將工作的進(jìn)展情況與部門(mén)和個(gè)人的評(píng)優(yōu)評(píng)先、公公推競(jìng)崗、工資進(jìn)檔等掛鉤、確保今年能儲(chǔ)備一起符合國(guó)標(biāo)的假煙網(wǎng)絡(luò)案件。

化率。一是督促稽查員進(jìn)一步熟悉轄區(qū)市場(chǎng)狀況和零售戶檔案,積極探索分類管理的有效模式。二是牢固樹(shù)立守土有責(zé)、守土盡職的意識(shí),落實(shí)轄區(qū)管理責(zé)任制。三是以客戶滿意度為指標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究和探索有效的監(jiān)管方法和手段,創(chuàng)新監(jiān)管模式,達(dá)到嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為的目的,確保市場(chǎng)凈化率始終保持在96%以上。

(三)堅(jiān)持深化內(nèi)部監(jiān)管,完善“重心下移”內(nèi)管機(jī)制。要深入學(xué)習(xí)國(guó)家局新《工作規(guī)范》和市局最近下發(fā)的《內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作考核辦法》,充分利用信息平臺(tái),固化和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,形成有形可見(jiàn)的重心下移工作模式。要強(qiáng)化“三員”聯(lián)動(dòng),認(rèn)真探索一體化背景下的“稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員”三員聯(lián)動(dòng)的工作協(xié)作機(jī)制,努力堵塞內(nèi)部管理漏洞,最終把內(nèi)管“重心下移”的工作重點(diǎn)放到防范問(wèn)題發(fā)生上。要通過(guò)信息互通、定期交流、市場(chǎng)走訪互動(dòng)等形式,認(rèn)真開(kāi)展行政執(zhí)法滿意度調(diào)查等工作,擴(kuò)大專賣(mài)內(nèi)管工作的外延,打造無(wú)縫對(duì)接的管理服務(wù)鏈,將依法行政、文明執(zhí)法落到實(shí)處,杜絕各類不規(guī)范行為。

展各項(xiàng)具體工作,圍繞創(chuàng)建活動(dòng)主題、創(chuàng)建目標(biāo)及總體要求,抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),提高創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效性、實(shí)踐性、全面性和特色性。豐富活動(dòng)載體,積極開(kāi)展公推競(jìng)崗、崗位練兵和技能比武活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)專賣(mài)人員全員參與的積極性,努力營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)工作的濃厚氛圍。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,讓全體專賣(mài)人員潛移默化的感受到創(chuàng)建工作帶來(lái)的新變化和新氣象,提高全員的綜合素質(zhì)。切實(shí)做到以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法主體建設(shè),提高整體管理水平,為專賣(mài)管理工作進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作、高效運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇六

在近日閉幕的全國(guó)煙草專賣(mài)局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)上,國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)明確要求:領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持飽滿的學(xué)習(xí)熱情,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天至少要拿出1小時(shí)時(shí)間認(rèn)認(rèn)真真讀點(diǎn)書(shū),不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面,努力提高理論思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維能力。姜局長(zhǎng)的講話,充分體現(xiàn)了對(duì)全行業(yè)干部職工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。筆者以為,在全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)的大環(huán)境下,不僅僅對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)一步倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)之風(fēng)更加重要。

大力倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)之風(fēng),前提是要做到“想學(xué)”。想不想學(xué)習(xí),集中表現(xiàn)為時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上,是一個(gè)人責(zé)任感和主動(dòng)性的“試金石”。尤其是在行業(yè)上下“講責(zé)任講奉獻(xiàn)講紀(jì)律”教育活動(dòng)深入推進(jìn)的新形勢(shì)下,“想學(xué)”集中體現(xiàn)了一名煙草員工特別是部門(mén)負(fù)責(zé)同志的思想政治素質(zhì)。對(duì)此,必須要進(jìn)一步強(qiáng)化“學(xué)習(xí)只有現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”的全面學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)意識(shí),自覺(jué)地把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求,讓想學(xué)成為一種生活的常態(tài)。對(duì)于行業(yè)干部職工而言,要做到“想學(xué)”,當(dāng)前最緊要的是認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)總書(shū)記在中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話精神,進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí),把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“七一”重要講話精神作為當(dāng)前首要任務(wù)來(lái)抓。

“不想學(xué)、不會(huì)學(xué)、學(xué)不好”等問(wèn)題的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)渠道,不僅向書(shū)本學(xué),而且要向同事學(xué);進(jìn)一步擠出學(xué)習(xí)時(shí)間,不僅要捧著書(shū)本認(rèn)真學(xué),而且要搶抓機(jī)會(huì)自覺(jué)學(xué);進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,不僅學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文件、學(xué)講話,更要做到趕超先進(jìn)比著學(xué)、查找不足破題學(xué)、深入基層干著學(xué)、創(chuàng)新手段靈活學(xué)、健全制度促著學(xué)。通過(guò)把握學(xué)習(xí)規(guī)律,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,積極消化吸收,形成具有自身特色的學(xué)習(xí)機(jī)制,為推進(jìn)本職工作上水平不斷注入新的活力。如此,才會(huì)學(xué)到點(diǎn)子上,學(xué)得有意義,學(xué)得有價(jià)值。

大力倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)之風(fēng),關(guān)鍵是要做到“真學(xué)”。要讓學(xué)習(xí)真正融入到工作中,沒(méi)有“真學(xué)”的思想認(rèn)識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格,所學(xué)便很難發(fā)揮功效。為此,一要在“認(rèn)真學(xué)”上下功夫。全體從業(yè)人員必須要從“兩個(gè)至上”的政治高度,把學(xué)習(xí)作為確保基業(yè)長(zhǎng)青的重要基石,把學(xué)習(xí)作為成就事業(yè)、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的一項(xiàng)緊迫政治任務(wù)。二要在“具體學(xué)”上下功夫。就是要緊密結(jié)合部門(mén)、崗位的特點(diǎn),確立學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)學(xué)習(xí)從技術(shù)層面向戰(zhàn)略層面轉(zhuǎn)移,推進(jìn)學(xué)習(xí)從相對(duì)單一向系統(tǒng)綜合延伸,推進(jìn)學(xué)習(xí)從局部向全局拓展。三要在“反復(fù)學(xué)”上下功夫?!熬頍熒纤健睉?zhàn)略部署的本質(zhì)內(nèi)涵決定了學(xué)習(xí)不可能一蹴而就,更不可能一勞永逸。對(duì)此,全體從業(yè)人員必須要進(jìn)一步鞏固長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、反復(fù)研究的思想觀念,在學(xué)習(xí)的目標(biāo)牽引機(jī)制、組織實(shí)施機(jī)制和上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制上下功夫,自覺(jué)做到學(xué)習(xí)常態(tài)化、工作學(xué)習(xí)融合化、質(zhì)量效益最優(yōu)化。如此,才能更好地確保姜局長(zhǎng)提出的“保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”的部署真正落到實(shí)處并取得實(shí)效。

大力倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)之風(fēng),根本是要做到“能學(xué)”。無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作,其最終目的都應(yīng)落在提升突破上,而再提升突破上是否有新作為,其標(biāo)準(zhǔn)就是職責(zé)范圍內(nèi)的事情是否得到切實(shí)的提高和改善。因此,所謂“能學(xué)”,就是要做到“鉆進(jìn)去、出得來(lái),用得上,能管用”。筆者以為,就行業(yè)干部職工而言,要做到“能學(xué)”,至少要處理好三個(gè)方面的關(guān)系。一是要正確處理好“學(xué)什么”與“怎么學(xué)”之間的關(guān)系,做到“動(dòng)真格”;二是要正確處理好“主動(dòng)學(xué)”與“要求學(xué)”之間的關(guān)系,做到“真管用”;三是要正確處理好“我要學(xué)”與“快樂(lè)學(xué)”之間的關(guān)系,做到快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作、快樂(lè)生活。

總之,倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)之風(fēng),不是照抄照轉(zhuǎn)、照拿照搬,而是要通過(guò)把學(xué)習(xí)貫穿于細(xì)節(jié)中、貫穿于節(jié)點(diǎn)上、貫穿在過(guò)程里,真正做到“學(xué)得進(jìn)、掌握了、做得好”。惟此,才會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)促使自己不斷動(dòng)腦筋、想辦法,切實(shí)解決處理好發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾,從而進(jìn)一步堅(jiān)定信心,不斷把保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展推向新的前進(jìn)。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇七

在近日閉幕的全國(guó)煙草專賣(mài)局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)上,國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)明確要求:領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持飽滿的學(xué)習(xí)熱情,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天至少要拿出1小時(shí)時(shí)間認(rèn)認(rèn)真真讀點(diǎn)書(shū),不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面,努力提高理論思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維能力。姜局長(zhǎng)的講話,充分體現(xiàn)了對(duì)全行業(yè)干部職工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。筆者以為,在全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)的大環(huán)境下,不僅僅對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)一步倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)之風(fēng)更加重要。

大力倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)之風(fēng),前提是要做到“想學(xué)”。想不想學(xué)習(xí),集中表現(xiàn)為時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上,是一個(gè)人責(zé)任感和主動(dòng)性的“試金石”。尤其是在行業(yè)上下“講責(zé)任講奉獻(xiàn)講紀(jì)律”教育活動(dòng)深入推進(jìn)的新形勢(shì)下,“想學(xué)”集中體現(xiàn)了一名煙草員工特別是部門(mén)負(fù)責(zé)同志的思想政治素質(zhì)。對(duì)此,必須要進(jìn)一步強(qiáng)化“學(xué)習(xí)只有現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”的全面學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)意識(shí),自覺(jué)地把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求,讓想學(xué)成為一種生活的常態(tài)。對(duì)于行業(yè)干部職工而言,要做到“想學(xué)”,當(dāng)前最緊要的是認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)總書(shū)記在中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話精神,進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí),把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“七一”重要講話精神作為當(dāng)前首要任務(wù)來(lái)抓。

著學(xué)、查找不足破題學(xué)、深入基層干著學(xué)、創(chuàng)新手段靈活學(xué)、健全制度促著學(xué)。通過(guò)把握學(xué)習(xí)規(guī)律,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,積極消化吸收,形成具有自身特色的學(xué)習(xí)機(jī)制,為推進(jìn)本職工作上水平不斷注入新的活力。如此,才會(huì)學(xué)到點(diǎn)子上,學(xué)得有意義,學(xué)得有價(jià)值。

大力倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)之風(fēng),關(guān)鍵是要做到“真學(xué)”。要讓學(xué)習(xí)真正融入到工作中,沒(méi)有“真學(xué)”的思想認(rèn)識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格,所學(xué)便很難發(fā)揮功效。為此,一要在“認(rèn)真學(xué)”上下功夫。全體從業(yè)人員必須要從“兩個(gè)至上”的政治高度,把學(xué)習(xí)作為確?;鶚I(yè)長(zhǎng)青的重要基石,把學(xué)習(xí)作為成就事業(yè)、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的一項(xiàng)緊迫政治任務(wù)。二要在“具體學(xué)”上下功夫。就是要緊密結(jié)合部門(mén)、崗位的特點(diǎn),確立學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)學(xué)習(xí)從技術(shù)層面向戰(zhàn)略層面轉(zhuǎn)移,推進(jìn)學(xué)習(xí)從相對(duì)單一向系統(tǒng)綜合延伸,推進(jìn)學(xué)習(xí)從局部向全局拓展。三要在“反復(fù)學(xué)”上下功夫。“卷煙上水平”戰(zhàn)略部署的本質(zhì)內(nèi)涵決定了學(xué)習(xí)不可能一蹴而就,更不可能一勞永逸。對(duì)此,全體從業(yè)人員必須要進(jìn)一步鞏固長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、反復(fù)研究的思想觀念,在學(xué)習(xí)的目標(biāo)牽引機(jī)制、組織實(shí)施機(jī)制和上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制上下功夫,自覺(jué)做到學(xué)習(xí)常態(tài)化、工作學(xué)習(xí)融合化、質(zhì)量效益最優(yōu)化。如此,才能更好地確保姜局長(zhǎng)提出的“保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”的部署真正落到實(shí)處并取得實(shí)效。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇八

煙草專賣(mài)局是中國(guó)對(duì)煙草生產(chǎn)、銷售的國(guó)務(wù)實(shí)行的專門(mén)機(jī)構(gòu),近日我受到公司的安排,參加了由煙草專賣(mài)局舉辦的培訓(xùn)班。在這次培訓(xùn)中,我收獲頗豐,深深認(rèn)識(shí)到了煙草企業(yè)發(fā)展的重要性和發(fā)展戰(zhàn)略。下文將從三個(gè)方面介紹我對(duì)煙草專賣(mài)局學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

第二段:全方位了解煙草專賣(mài)局。

在煙草專賣(mài)局的培訓(xùn)中,我們接觸到了煙草生產(chǎn)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,如煙草種植、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),并深入了解了各個(gè)方面的具體操作流程、市場(chǎng)規(guī)律等。通過(guò)全方位了解煙草專賣(mài)局,我更為深入地了解到了這個(gè)行業(yè)的內(nèi)在機(jī)制和運(yùn)作模式。同時(shí),也使我更加明確地認(rèn)識(shí)到了行業(yè)的發(fā)展方向,走出了一條適合自身公司發(fā)展的道路。

第三段:更新理念打造品牌。

在煙草行業(yè)中,打造品牌是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。煙草專賣(mài)局通過(guò)專門(mén)的課程向我們傳達(dá)了如何打造品牌、如何使品牌風(fēng)險(xiǎn)降至最低等知識(shí)。而我所理解到的不僅是這些具體知識(shí),更在于更新了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立了以顧客為中心、服務(wù)至上的企業(yè)文化。當(dāng)時(shí)在講解過(guò)程中,教師通過(guò)案例講解,從中我們豁然頓悟,真正理解了市場(chǎng)的環(huán)境,從而啟發(fā)了我們?nèi)绾螌⑵髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力推向全新高度。

第四段:優(yōu)化銷售模式。

銷售一直是煙草行業(yè)的靈魂所在。通過(guò)煙草專賣(mài)局的培訓(xùn),我們知道了特許經(jīng)營(yíng)店的規(guī)范,學(xué)會(huì)了如何切實(shí)維護(hù)企業(yè)品牌形象和推廣銷售產(chǎn)品。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們學(xué)習(xí)了如何提升客戶對(duì)我們品牌的好感度和忠誠(chéng)度,從而達(dá)到更好的銷售效果。而優(yōu)化銷售模式將產(chǎn)品與客戶進(jìn)行有效的連接,從而能夠更好的讓市場(chǎng)對(duì)商品進(jìn)行評(píng)估和選擇,也能更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求。

第五段:提高自身發(fā)展。

通過(guò)煙草專賣(mài)局的培訓(xùn),不僅能夠提高企業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量,更能夠提高自身的素質(zhì)和綜合能力,迎接新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在培訓(xùn)中,我從中認(rèn)識(shí)到,僅有知識(shí)并不能成功,實(shí)踐才是成功之路。我們需要始終保持戰(zhàn)略的清醒,尋找自身發(fā)展的機(jī)遇,勇于面對(duì)挫折和困難,在挫折中不斷成長(zhǎng),不斷提高自身的綜合實(shí)力,以更好的姿態(tài)謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

總之,煙草專賣(mài)局的培訓(xùn),給我留下了深刻的印象。我學(xué)到了很多知識(shí),增強(qiáng)了自己的專業(yè)素養(yǎng)。而從我對(duì)煙草專賣(mài)局學(xué)習(xí)的心得體會(huì)中,也可以看到,除了培訓(xùn)的知識(shí)外,提高綜合素質(zhì),著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,注重自身發(fā)展,才是成功之道。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇九

20xx年,x區(qū)局切實(shí)貫徹穩(wěn)狀態(tài)、強(qiáng)管理、樹(shù)標(biāo)桿的工作方針,根據(jù)今年全市系統(tǒng)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作部署、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的工作要求,加強(qiáng)內(nèi)管外打,全力推進(jìn)市場(chǎng)工作與管理基礎(chǔ)。x—xx月共查獲各類涉煙違法案件xxx起,其中x萬(wàn)元以上案件xxx起。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

終端監(jiān)管作為專賣(mài)工作首位,區(qū)局通過(guò)全方位清查、高壓打擊,不斷鞏固市場(chǎng)基礎(chǔ),維護(hù)市場(chǎng)秩序。x—xx月共計(jì)查獲終端案件xxx起,其中持證戶案件xxx起(持證戶雙五萬(wàn)案件x起)。一是嚴(yán)打大戶不松懈。始終將違規(guī)大戶作為重點(diǎn)管理對(duì)象,采取白+黑,x+x的工作方式,開(kāi)展分小組、分區(qū)域的特殊時(shí)段檢查,逐戶分析定位,暗中監(jiān)控,一查到底。全年取締違規(guī)大戶x戶,實(shí)施停業(yè)整頓xx戶。二是無(wú)證清查貫始終。全面清理轄區(qū)無(wú)證戶經(jīng)營(yíng)情況,逐戶建檔,實(shí)時(shí)更新,通過(guò)分批入網(wǎng)、強(qiáng)制取締、有效勸退等方式逐步解決轄區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,使轄區(qū)內(nèi)無(wú)證公開(kāi)擺賣(mài)的現(xiàn)象得到明顯改善,年底轄區(qū)無(wú)證戶轉(zhuǎn)化率達(dá)到xx。xx%。三是專項(xiàng)整治有成效。今年以來(lái),區(qū)局緊跟市局步伐,有計(jì)劃地組織春季清查、夏季掃除、物流寄遞、校園周邊規(guī)范等專項(xiàng)整治行動(dòng),并切實(shí)加強(qiáng)市監(jiān)、綜治、公安、交管等部門(mén)多方協(xié)同,有力整肅了終端市場(chǎng)秩序,固牢基礎(chǔ)防線。

物流監(jiān)管作為專賣(mài)工作重點(diǎn),區(qū)局審時(shí)度勢(shì)、轉(zhuǎn)變思維,通過(guò)調(diào)整監(jiān)控區(qū)域、劃分監(jiān)管重點(diǎn)、加大檢查頻次來(lái)提升案件查處力度。今年以來(lái)在物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)成功查獲案件xxx起。一是發(fā)揮主觀能動(dòng)性。將案件任務(wù)逐級(jí)分解,責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)稽查員發(fā)現(xiàn)線索、主動(dòng)查辦的積極性,利用有限的人員,合理分工,密切配合,使有限資源最大化,提高案件查辦精準(zhǔn)度。二是加強(qiáng)多方聯(lián)動(dòng)性。以物流寄遞專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)涉煙違法行為的打擊力度,通過(guò)建立案件通報(bào)、信息共享、公安提前介入等工作機(jī)制,兩部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況,安排常規(guī)檢查、錯(cuò)時(shí)檢查和與交警、特巡警的聯(lián)合檢查,形成煙草市場(chǎng)強(qiáng)大的整治合力。三是確保行動(dòng)有效性?;谌星閳?bào)網(wǎng)的健全共享,區(qū)局著力加強(qiáng)與各部門(mén)的密切配合與行刑銜接,積極擴(kuò)大大要案件查處效能,今年分別與稽查支隊(duì)、x縣局聯(lián)合查辦一起網(wǎng)絡(luò)案件。

著眼提高專賣(mài)基礎(chǔ)工作管理水平,提升工作效率,通過(guò)重組隊(duì)伍、選拔人才、強(qiáng)化考核等方式,持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍能力素質(zhì),使各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到充分發(fā)揮。一是強(qiáng)化行政許可后續(xù)監(jiān)管。修定合理布局規(guī)劃,著眼寬進(jìn)、嚴(yán)管、效率,進(jìn)一步提高許可證的管理水平。截止xx月底新辦許可證xxx個(gè),變更xx個(gè),補(bǔ)辦x個(gè),歇業(yè)xxx個(gè);持續(xù)開(kāi)展校園周邊零售戶的清理工作,通過(guò)不斷宣傳教育,給予支持工作的零售戶適當(dāng)放寬政策,目前校園周邊零售戶取締率xxx%。二是提升案件處理質(zhì)量。通過(guò)細(xì)化職責(zé)分工,修改《案件處理規(guī)范管理辦法》,建立案處小組專人制作、高效審核、實(shí)時(shí)處置三位一體案處模式,切實(shí)提升案件處理工作的質(zhì)量和效率。三是提高專賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)。持續(xù)加強(qiáng)專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè),以專賣(mài)技能鑒定競(jìng)賽為契機(jī),邀請(qǐng)行業(yè)專賣(mài)講師向隊(duì)伍授課,每周組織技能競(jìng)賽培訓(xùn),有效提升隊(duì)員業(yè)務(wù)技能,并不斷豐富培訓(xùn)手段,適時(shí)組織法律法規(guī)培訓(xùn)和管區(qū)熟悉度測(cè)試,考訓(xùn)結(jié)合,提高效率。

為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,x區(qū)局狠抓內(nèi)部專賣(mài)監(jiān)督管理,多角度、分級(jí)別針對(duì)預(yù)警信息監(jiān)管、卷煙流通監(jiān)管、卷煙銷量異常排查、市場(chǎng)價(jià)格采集等方面開(kāi)展監(jiān)督檢查。確保市場(chǎng)規(guī)范有序。一是建立預(yù)警檔案,深入分析篩查。將預(yù)警涉及到的零售戶信息、內(nèi)部人員信息、品牌信息、訂貨信息、違規(guī)情況等進(jìn)行登記、分析、篩查,通過(guò)實(shí)地走訪,核實(shí)比對(duì)零售戶地址、店招、訂貨電話,x—xx月,處理預(yù)警xxx起,實(shí)地走訪率達(dá)xxx%,異常問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率達(dá)xx。x%。二是嚴(yán)管真煙外流,仔細(xì)核查研究。通過(guò)比對(duì)訂貨單據(jù)、結(jié)算方式,跟蹤送貨車輛等,對(duì)涉及卷煙外流的零售戶進(jìn)行的核查,x—xx月,均屬零售戶正常售出,排除外部收購(gòu)等異常情況。三是強(qiáng)化協(xié)作機(jī)制,三管齊下監(jiān)管。內(nèi)管、專賣(mài)、營(yíng)銷多方協(xié)同、分級(jí)走訪、共享信息、跟進(jìn)落實(shí),將不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象扼殺于萌芽。

一是職能轉(zhuǎn)型尚有不足。今年是深化改革和提質(zhì)增速的重要一年,專賣(mài)工作挑戰(zhàn)面臨前所未有的高度與深度,但個(gè)別專賣(mài)人員的心理素質(zhì)與思想認(rèn)識(shí)還不到位,轉(zhuǎn)變不徹底,前進(jìn)步伐相對(duì)滯后。二是基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)?;A(chǔ)信息的維護(hù)存在不及時(shí)的情況,對(duì)終端市場(chǎng)的清查還不夠全面,存在偏差;真煙抄碼工作積極性不高,存在碼段類型上報(bào)錯(cuò)誤等問(wèn)題。三是信息化使用存在不足。使用信息化手段接受監(jiān)督的意識(shí)不足。在執(zhí)法記錄儀的使用、上傳、維護(hù)方面不夠及時(shí),存在上報(bào)延遲的問(wèn)題。在手持終端的使用上積極性不高,同時(shí)信息應(yīng)用監(jiān)管上也存在統(tǒng)計(jì)不及時(shí)、交接滯后等問(wèn)題。

(一)嚴(yán)管市場(chǎng)、比武促轉(zhuǎn)型。按照大戶整治和市場(chǎng)監(jiān)管工作要求,始終保持對(duì)違法違規(guī)大戶治理的常抓不懈,保持定期夜查、高頻檢查和聯(lián)合檢查力度,強(qiáng)化線索分析與深挖調(diào)查,全力遏制違規(guī)大戶擾亂市場(chǎng)的行徑,進(jìn)一步治理無(wú)證經(jīng)營(yíng),維持x卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定向好。另一方面加快職能轉(zhuǎn)型,通過(guò)開(kāi)展隊(duì)伍整風(fēng)、業(yè)務(wù)測(cè)試、比武練兵等方式,將工作重心進(jìn)一步從三煙查緝轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)管理,引導(dǎo)稽查員更好地發(fā)揮市場(chǎng)管理員作用,提升工作執(zhí)行力和工作效率,將各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的.臺(tái)階。

(二)內(nèi)外兼修、突擊精品案。針對(duì)重大案件偵破能力不足、證據(jù)固定困難等具體問(wèn)題,將以內(nèi)外兼修來(lái)突破瓶頸、以量變換質(zhì)變。一是強(qiáng)化與公檢法的深入聯(lián)系。提高詢問(wèn)的延展性、調(diào)查的深入性和執(zhí)行的果斷性,縮短重大案件和網(wǎng)案的調(diào)查周期,提高成效。二是切實(shí)提升內(nèi)部辦案的能力水平。通過(guò)做精做細(xì)、個(gè)案突破為切入點(diǎn),進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)線索的敏銳性和整合力,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)案件的耐心與方向,提升固定證據(jù)的技巧與實(shí)力,從而培訓(xùn)一支能以自主辦案、有效借力、深入打擊的高素質(zhì)辦案隊(duì)伍。

(三)規(guī)范許可、夯實(shí)一體化。按照放管服工作要求,通過(guò)內(nèi)部調(diào)整、強(qiáng)化培訓(xùn)、迅速適應(yīng)、切實(shí)做好政務(wù)服務(wù)。加強(qiáng)舉報(bào)投訴和社會(huì)輿情的監(jiān)督和處理,剛?cè)岵?jì)、以理服人、以法治理,為建設(shè)新時(shí)期的法制煙草盡職盡責(zé)。

(四)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)真本領(lǐng)。按照上級(jí)局要求,加強(qiáng)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使專賣(mài)隊(duì)伍心往一處想、勁往一處使,開(kāi)動(dòng)腦筋、拓寬思維,對(duì)各業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步調(diào)整細(xì)化,提升業(yè)務(wù)水平。通過(guò)制度管理、嚴(yán)格考核對(duì)專賣(mài)各崗位人員的履職盡責(zé)情況進(jìn)行評(píng)定,促進(jìn)專賣(mài)人員的自我學(xué)習(xí)和自我提升。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇十

一、從嚴(yán)抓黨建,保持高質(zhì)量發(fā)展定力。一是加強(qiáng)理論武裝和思想教育。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,持續(xù)把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神貫通起來(lái),發(fā)揮黨組理論學(xué)習(xí)中心組龍頭作用,突出主線主題主體,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,深化交流研討,提高運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中共國(guó)家煙草專賣(mài)局黨組關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)〈中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)〉的具體措施的通知》,落實(shí)相關(guān)制度機(jī)制和工作舉措。二是突出政治學(xué)習(xí)和黨性鍛煉。依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)習(xí)平臺(tái),集成教育資源,統(tǒng)籌做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、支部、黨員個(gè)人三個(gè)層面學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)基層黨組織把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化到解決實(shí)際問(wèn)題和推動(dòng)工作的成效上。三是強(qiáng)化黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,齊抓共管,有效掌控意識(shí)形態(tài)工作話語(yǔ)權(quán),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作。四是持續(xù)完善黨建考核評(píng)價(jià)機(jī)制,做到日常考評(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合、自我評(píng)價(jià)與組織考評(píng)相對(duì)照、業(yè)績(jī)考評(píng)和黨建考評(píng)相銜接,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)基層黨建工作成效的正向激勵(lì)。緊扣《全省系統(tǒng)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)程(xxxx版)》和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法,按照“一年推廣打基礎(chǔ)、二年提升出成效、三年全面上水平”的要求,實(shí)行黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)動(dòng)態(tài)管理。五是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。認(rèn)真落實(shí)好中央和行業(yè)各項(xiàng)部署,持續(xù)鞏固“兩項(xiàng)整改”自查自糾和國(guó)家局巡視反饋意見(jiàn)整改工作成果,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

二、匠心育品牌,增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展能力。一是始終堅(jiān)持行業(yè)“十六字”運(yùn)行調(diào)控方針,在保持合理增速的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)健康發(fā)展,全面完成省局(公司)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)任務(wù)。統(tǒng)籌考慮卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、利稅總額穩(wěn)步增長(zhǎng),強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與運(yùn)行調(diào)控,持續(xù)深推市場(chǎng)化取向改革,維護(hù)良好市場(chǎng)狀態(tài)。二是持續(xù)完善以品牌為核心的資源配置方式,培育形成符合行業(yè)導(dǎo)向、適合x(chóng)x市場(chǎng)的規(guī)模、效益、大品規(guī)的三大引領(lǐng)集群及品牌體系,打造常規(guī)卷煙、創(chuàng)新卷煙、雪茄煙共同發(fā)展的市場(chǎng)格局,推動(dòng)形成開(kāi)放包容、適度競(jìng)爭(zhēng)、充滿活力的市場(chǎng)體系。深耕挖潛婚慶、旅游、創(chuàng)新品類三類特色市場(chǎng),精選品規(guī)培育,提升精準(zhǔn)營(yíng)銷水平。三是依托全省統(tǒng)一的零售終端經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),聚焦數(shù)據(jù)質(zhì)量,穩(wěn)步推廣卷煙零售終端體系建、管、用、評(píng)標(biāo)準(zhǔn),健全終端運(yùn)維保障,形成新型終端生態(tài)格局。充分利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù),探索直營(yíng)終端升級(jí)改造,穩(wěn)步推進(jìn)雪茄特色終端建設(shè)。四是推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革,持續(xù)優(yōu)化并規(guī)范執(zhí)行投放規(guī)則,探索構(gòu)建卷煙投放策略模型、需求預(yù)測(cè)模型。通過(guò)調(diào)研-預(yù)測(cè)-狀態(tài)-投放互聯(lián)互動(dòng),優(yōu)化精準(zhǔn)投放管理,助力市場(chǎng)供需平衡。探索線上+線下雙輪驅(qū)動(dòng)的客戶服務(wù)模式,完善分類客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)推進(jìn)客戶誠(chéng)信體系建設(shè),激發(fā)客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的內(nèi)生動(dòng)力。五是聚焦主責(zé)主業(yè),常態(tài)化做好倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送工作,完善突發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案,實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。

三、突出控市場(chǎng),提升高質(zhì)量發(fā)展實(shí)力。一是規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。以推進(jìn)專賣(mài)內(nèi)管“xxxx”制度體系落實(shí)為抓手,深化專銷協(xié)同,做好互通信息,提升工作合力。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮專賣(mài)內(nèi)管高素能團(tuán)隊(duì)潛力,開(kāi)展創(chuàng)新課題研究,形成一套規(guī)范的內(nèi)管工作方法。加強(qiáng)對(duì)報(bào)損卷煙和廢棄煙種、煙苗、煙葉的保管處理工作監(jiān)管。持續(xù)加強(qiáng)真煙非法流通治理,深入排查線索,全面整頓不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。二是深化政法煙草聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。進(jìn)一步延展機(jī)制觸角,探索社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)防聯(lián)控工作模式,形成多領(lǐng)域、全渠道齊抓共管煙草打假打私的良好局面。加強(qiáng)行政執(zhí)法部門(mén)協(xié)作配合,拓展卷煙聯(lián)合打假主體。依托郵政管理部門(mén)在物流寄遞渠道監(jiān)管職能優(yōu)勢(shì),提高涉煙違法線索發(fā)現(xiàn)能力。根據(jù)新修訂《中華人民共和國(guó)煙草專賣(mài)法實(shí)施條例》,深化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,加強(qiáng)與市場(chǎng)監(jiān)管、網(wǎng)信等部門(mén)協(xié)作,形成電子煙聯(lián)合監(jiān)管工作機(jī)制。加強(qiáng)與交警、郵政等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),建立綜合情報(bào)研判室,在強(qiáng)化信息情報(bào)研判平臺(tái)功能建設(shè)的同時(shí),力求取得新突破。三是加大涉煙網(wǎng)案?jìng)赊k力度。牢固樹(shù)立全市卷煙打假“一盤(pán)棋”思想,建立協(xié)同辦案格局,突出區(qū)域協(xié)作,加強(qiáng)與公、檢、法溝通協(xié)調(diào),深挖案源,拓寬渠道,爭(zhēng)取個(gè)案規(guī)模再擴(kuò)大。四是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程。嚴(yán)格落實(shí)“x.x.x+x”零售許可證辦理模式,加強(qiáng)內(nèi)部溝通,理順工作流程,確保專賣(mài)、營(yíng)銷、物流三條線達(dá)標(biāo)率xxx%。在持續(xù)推進(jìn)全程網(wǎng)辦的同時(shí),關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,暢通線下辦理渠道。強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管,結(jié)合國(guó)家局新修訂的《煙草專賣(mài)許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則》,出臺(tái)煙草專賣(mài)零售許可證辦理和后續(xù)服務(wù)工作規(guī)范并形成標(biāo)準(zhǔn)化文件。按照省局“三個(gè)相適應(yīng)”“三個(gè)領(lǐng)先”總體要求,加強(qiáng)新型所(站)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保建設(shè)一批符合省局要求的標(biāo)準(zhǔn)化專賣(mài)管理所(站)。繼續(xù)強(qiáng)化專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)發(fā)“公檢法煙”同堂培訓(xùn)的精品課程。堅(jiān)持骨干引領(lǐng),開(kāi)展“素能一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng),全面提升專賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍整體素能。

四、守住基本盤(pán),深挖高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿ΑR皇菄?yán)格落實(shí)種植規(guī)模。利用鄉(xiāng)村振興契機(jī),積極與政府部門(mén)對(duì)接,宣傳煙葉種植政策、尋求政府支持,同時(shí)利用2022年煙農(nóng)普遍收益較好的有利形勢(shì),動(dòng)員新老煙農(nóng)堅(jiān)定種植意向,組織好2022年煙葉生產(chǎn)工作。積極引導(dǎo)煙農(nóng)向有組織的適度規(guī)?;N植轉(zhuǎn)變,逐步提高戶均規(guī)模,增強(qiáng)煙葉生產(chǎn)綜合能力和抵御自然災(zāi)害的能力。二是強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),抓好基層煙技員的考核管理,為每個(gè)煙技員建立技術(shù)、信譽(yù)、責(zé)任等評(píng)價(jià)檔案,充實(shí)評(píng)先評(píng)優(yōu)和晉升依據(jù)。完善現(xiàn)代煙農(nóng)隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)關(guān)鍵性技術(shù)節(jié)點(diǎn)培訓(xùn)、誠(chéng)信煙農(nóng)積分制、新型農(nóng)機(jī)推廣和高效管理模式應(yīng)用,逐步打造一支懂技術(shù)、會(huì)管理的現(xiàn)代化煙農(nóng)隊(duì)伍。持續(xù)健全專業(yè)化服務(wù)機(jī)制,以專業(yè)化合作社為抓手,通過(guò)技術(shù)同指導(dǎo)、操作同進(jìn)行、服務(wù)同組織,提高網(wǎng)格單元資源利用率,持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)整體水平。加強(qiáng)成本控制,加強(qiáng)育苗環(huán)節(jié)用料核算,精準(zhǔn)調(diào)控物資發(fā)放,加強(qiáng)煙葉預(yù)檢、精準(zhǔn)預(yù)約交售,降低生產(chǎn)用工。三是依托國(guó)家局、省局(公司)科研項(xiàng)目平臺(tái),抓好重點(diǎn)課題研究,充分利用科技項(xiàng)目成果,挖掘內(nèi)部創(chuàng)新潛力,加強(qiáng)對(duì)《提升xx煙葉香氣量關(guān)鍵栽培技術(shù)研究》《高可用性上部煙葉開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目分析研究,推動(dòng)適用性技術(shù)推廣應(yīng)用,擴(kuò)大xx煙葉影響力。四是持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過(guò)考察、論證,形成兼具專分散收與成件收購(gòu)兩種功能的收購(gòu)線改造設(shè)計(jì)方案,以滿足收購(gòu)量不斷擴(kuò)大的需求。

五、注重夯基礎(chǔ),增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。一是堅(jiān)持目標(biāo)管理,組建骨干研究團(tuán)隊(duì),開(kāi)展基于目標(biāo)績(jī)效管理工具應(yīng)用的管理類課題研究,形成一套行之有效的管理流程與標(biāo)準(zhǔn),為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為中心,以績(jī)效管理為抓手,以分層分類對(duì)標(biāo)為手段,馳而不息做好三項(xiàng)管理工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)落地。二是持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加大對(duì)新技術(shù)、新方法、新模式的基礎(chǔ)應(yīng)用類課題研究,著力實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持應(yīng)用為本,鼓勵(lì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化工具對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行提煉,建立成果網(wǎng)上推廣平臺(tái),建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室,為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。三是落實(shí)全方位財(cái)務(wù)監(jiān)督,進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),高標(biāo)準(zhǔn)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。將資金申報(bào)納入預(yù)算考核體系,提高資金申報(bào)準(zhǔn)確率,降低資金沉淀。持續(xù)推進(jìn)責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作,開(kāi)展專題培訓(xùn),修訂完善考核標(biāo)準(zhǔn)。常態(tài)規(guī)范資產(chǎn)管理。嚴(yán)把審計(jì)關(guān)口,全過(guò)程監(jiān)督基建項(xiàng)目,全過(guò)程跟蹤審計(jì)整改情況,堵塞管理漏洞。四是切實(shí)增強(qiáng)底線思維,積極落實(shí)《xx市煙草專賣(mài)局法治宣傳教育第八個(gè)五年規(guī)劃(xxxx-2022年)》,拓寬普法領(lǐng)域,持續(xù)推進(jìn)法治建設(shè),不斷提升防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)的能力。加強(qiáng)規(guī)范性文件全面審查。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,深入開(kāi)展案件審查,以監(jiān)督促規(guī)范,以整改促提升。持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)采購(gòu)管理監(jiān)督新要求,源頭防范招標(biāo)采購(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn),確?!叭齻€(gè)保障機(jī)制”有效落地。立足保障員工“四權(quán)”,深化政企務(wù)公開(kāi)民主管理工作。五是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入推進(jìn)安全管理“三化”建設(shè),落地安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)體系,夯實(shí)安全基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的宣貫培訓(xùn),提高安全培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查和安全管控,提升安全生產(chǎn)水平。重視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維,從業(yè)務(wù)領(lǐng)域用戶體驗(yàn)角度出發(fā),深挖各類信息系統(tǒng)需求,主動(dòng)對(duì)接上級(jí)平臺(tái),提升系統(tǒng)運(yùn)維使用效能。落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全管理責(zé)任,加大網(wǎng)絡(luò)安全投入,不斷構(gòu)建“管理+技術(shù)”的網(wǎng)絡(luò)安全工作縱深防御體系。持之以恒抓好輿論宣傳、保密審查、信訪輿情、雙擁共建、疫情防控等工作,為增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

”評(píng)選,引領(lǐng)全員價(jià)值追求。推動(dòng)文明創(chuàng)建常態(tài)化制度化,持續(xù)開(kāi)展文明執(zhí)法、文明服務(wù)、文明管理、志愿服務(wù)、扶貧幫困等工作。積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義和革命傳統(tǒng)。

教育。

完成市文明委、市文明辦安排的各項(xiàng)。

工作。

迎接全省文明單位復(fù)核營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展的良好內(nèi)外環(huán)境。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇十一

20xx年,我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照《20xx年度全市政府法制工作要點(diǎn)》(益政辦[20xx]23號(hào)函)的規(guī)定部署了全年的法制工作,現(xiàn)將本年度我局法制工作總結(jié)如下:

20xx年是“四五”普法最后一年,本年的普法任務(wù)繁重,為做好這項(xiàng)工作,黨組成員高度重視,率先垂范學(xué)習(xí)法律知識(shí),分管法制的李志華副局長(zhǎng)還親自為全體員工主講了專題法制講座。此外,我局還積極組織全體員工學(xué)習(xí)《憲法》、《行政許可法》、《煙草專賣(mài)法》、《煙草專賣(mài)法實(shí)施條例》等法律法規(guī),為檢測(cè)學(xué)習(xí)的成果,還舉行了普法考試,通過(guò)這些措施,有力地提高了全員的法律素養(yǎng)。此外,我局還以“四五”普法為契機(jī)向社會(huì)公眾普及煙草法律知識(shí),使其了解國(guó)家實(shí)行煙草專賣(mài)制度的必要性。3.15活動(dòng)日期間,聯(lián)合了工商、質(zhì)檢等職能部門(mén)向消費(fèi)者提供咨詢,使其能正確辨別假冒煙草制品,維護(hù)自身利益。另外還根據(jù)上級(jí)部門(mén)的規(guī)定與要求,先后舉辦或參加了煙草專賣(mài)執(zhí)法學(xué)習(xí)班,使煙草專賣(mài)執(zhí)法人員均能持證上崗,提高了其法律意識(shí)和執(zhí)法水平。

完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的保障,20xx年,我局為提高管理水平,實(shí)現(xiàn)依法治局,建立和完善了各種制度,市局和各縣(市)局先后制定了《行政執(zhí)法首問(wèn)責(zé)任制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制》、《執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督制度》、《群眾評(píng)議制度》,并完善了合同的管理與審核制度,隨著制度的規(guī)范,全市系統(tǒng)依法治理工作有較大的進(jìn)展。

為解決長(zhǎng)期以來(lái)困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益,我局在7月份對(duì)全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進(jìn)行評(píng)查并對(duì)煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)議,共評(píng)查案卷139份,并評(píng)議了我局所轄的四個(gè)縣市局的行政執(zhí)法情況,從評(píng)查和評(píng)議結(jié)果看,案卷基本符合要求,對(duì)行政相對(duì)人的違法事實(shí)的認(rèn)定、處罰依據(jù)的選擇基本準(zhǔn)確,通過(guò)評(píng)查評(píng)議,督促了專賣(mài)人員學(xué)習(xí)法律知識(shí),提高其執(zhí)法水平。

為維護(hù)本局的合法利益,我局積極應(yīng)訴歐非亞訴煙草公司違約案,一、二審法院均駁回其訴訟請(qǐng)求。此外,還啟動(dòng)了對(duì)曾迪新借款一案的訴訟程序,在市中級(jí)人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動(dòng)糾紛案的相關(guān)準(zhǔn)備工作正在積極進(jìn)行中。

“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”是煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),益陽(yáng)市局為適應(yīng)這一趨勢(shì),在今年加大了改革的力度,首先,進(jìn)一步完善了煙草專賣(mài)網(wǎng)建工作,草議了與“白沙物流”的合作協(xié)議。其次,根據(jù)公司法律顧問(wèn)葉青的法律意見(jiàn)書(shū),對(duì)“金創(chuàng)”、“金葉”兩個(gè)“三產(chǎn)”公司提出了整改建議,進(jìn)行變更登記注冊(cè),選舉產(chǎn)生董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,幫助其初步建立各項(xiàng)規(guī)章制度。

我們一直把打擊煙草領(lǐng)域里的違法犯罪作為工作的重要組成部分。今年到目前為止,共查處各類違法案件114起,各類涉案卷煙31061條,其中假冒卷煙21958條,煙葉20.31噸,卷煙紙28件,制假煙機(jī)一臺(tái),搗毀制假窩點(diǎn)一個(gè),罰沒(méi)收入7.04萬(wàn)元,很好地凈化了本地卷煙市場(chǎng)。

為樹(shù)立依法辦事形象,依法實(shí)施行政許可,推行政務(wù)公開(kāi),我局按照《湖南省煙專賣(mài)局關(guān)于統(tǒng)一制作政務(wù)服務(wù)中心公示欄的通知》的規(guī)定設(shè)立了“依法辦事示范窗口”,并于6月21日至7月8日對(duì)各縣(市)局的政務(wù)大廳的布置進(jìn)行了實(shí)地考察,提出了具體要求,統(tǒng)一了政務(wù)中心的公示內(nèi)容,同時(shí)要求縣(市)局根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況指定專賣(mài)管理所就近根據(jù)申請(qǐng)人的要求上門(mén)受理申請(qǐng),實(shí)行服務(wù)承諾,嚴(yán)格規(guī)定許可證的審核、審批、發(fā)放應(yīng)在法定期限內(nèi)完成。

1、做好五五普法規(guī)劃和開(kāi)局工作;

2、繼續(xù)完善我局的各項(xiàng)制度,并對(duì)已建制度的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估;

3、做好相關(guān)訴訟案件的后續(xù)工作;

4、開(kāi)展案卷評(píng)查,切實(shí)提高案卷質(zhì)量;

5、加大對(duì)煙草行政執(zhí)法質(zhì)量評(píng)議評(píng)查力度。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇十二

1、進(jìn)一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場(chǎng),開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,正確把握銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析,科學(xué)合理的把握好卷煙投放節(jié)奏,切實(shí)提高控制市場(chǎng)的能力,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務(wù)保障系統(tǒng)的運(yùn)用,切實(shí)做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作,及時(shí)匯總相關(guān)數(shù)據(jù),充分利用好市場(chǎng)信息資源,為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐,切實(shí)提高控制市場(chǎng)的能力。

2、深入開(kāi)展卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng)。樹(shù)立精準(zhǔn)營(yíng)銷理念,建立精準(zhǔn)營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)和統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通,切實(shí)提高精準(zhǔn)營(yíng)銷品牌在區(qū)域市場(chǎng)的不斷發(fā)展和壯大。

3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作,積極參與知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳,引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi),努力提高品牌的市場(chǎng)影響力和接受度。

4、繼續(xù)按照“六一個(gè)管理”要求,做好“標(biāo)準(zhǔn)店”的長(zhǎng)效管理,充分發(fā)揮出“標(biāo)準(zhǔn)店”的示范引領(lǐng)作用,提升零售終端的價(jià)值;認(rèn)真按照終端梯次化管理要求,加強(qiáng)零售終端升級(jí)改造客戶、統(tǒng)一柜臺(tái)客戶以及普通客戶的日常管理和服務(wù),充分挖掘零售終端的價(jià)值,有效提高終端在品牌培育的作用。

5、要充分發(fā)揮市場(chǎng)服務(wù)部貼近市場(chǎng),貼近客戶特點(diǎn),借助“同心”服務(wù)品牌建設(shè),扎實(shí)做好客戶的服務(wù)工作,有效提升客戶經(jīng)營(yíng)能力,提高客戶的綜合滿意度。

6、繼續(xù)深入推廣運(yùn)用135工作法。切實(shí)要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程,開(kāi)展客戶服務(wù)工作,真正體現(xiàn)營(yíng)銷人員的自主操作、自我管理和自覺(jué)提升,不斷提高工作能力,建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。

7、優(yōu)化調(diào)整走訪線路,合理配置客戶經(jīng)理。對(duì)照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),我們將增添2名客戶經(jīng)理,進(jìn)一步充實(shí)客戶經(jīng)理隊(duì)伍;要不斷加大培訓(xùn)力度,提高營(yíng)銷人員的整體素質(zhì);繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路,降低物流運(yùn)行成本,提高物流配送的效率。

1、要抓好打假破網(wǎng)工作。要牢固樹(shù)立“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”意識(shí),堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)全面排查線索,拓寬情報(bào)信息渠道,進(jìn)一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關(guān)執(zhí)法部門(mén)聯(lián)合打假的長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揮毗鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強(qiáng)在手案件經(jīng)營(yíng),通過(guò)對(duì)現(xiàn)有案件的分析,梳理出有價(jià)值的線索,為打假破網(wǎng)提供準(zhǔn)確情報(bào),擴(kuò)大打擊成果;加強(qiáng)重大案件的查處和追刑力度,創(chuàng)新管理方法和措施,實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機(jī)統(tǒng)一。

2、要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度。加大對(duì)無(wú)證戶清理、回收店取締、外流煙打擊的力度;監(jiān)控好物流貨運(yùn)站、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域,抓好違規(guī)戶、釘子戶的轉(zhuǎn)化工作,實(shí)施有效管理,提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性、有效性;進(jìn)一步建立完善卷煙零售市場(chǎng)日常監(jiān)管體系,制定詳細(xì)監(jiān)管辦法,明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項(xiàng),提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報(bào)電話的作用,拓展信息,嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運(yùn)輸銷售煙草專賣(mài)品的違法犯罪行為。

3、要深化專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)。要圍繞法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的提升,繼續(xù)抓好專賣(mài)執(zhí)法人員的日常培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)形式,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效;進(jìn)一步加強(qiáng)新修訂的《煙草專賣(mài)法》、《煙草專賣(mài)行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學(xué)習(xí)貫徹和應(yīng)用,廣泛運(yùn)用說(shuō)理式文書(shū),切實(shí)規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煙草專賣(mài)文明執(zhí)法行為規(guī)范》,實(shí)行以群眾評(píng)議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)辦案責(zé)任制和錯(cuò)案責(zé)任追究制,嚴(yán)格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷提升教育,抓好崗位技能鑒定工作,不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平;突出加強(qiáng)基層稽查中隊(duì)建設(shè),優(yōu)化布局設(shè)置,注重基礎(chǔ)建設(shè),全面推行中隊(duì)績(jī)效管理;繼續(xù)開(kāi)展“星級(jí)規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)專賣(mài)執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。

4、要健全內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。要在夯實(shí)思想的基礎(chǔ)上,持續(xù)健全內(nèi)部監(jiān)管體系,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,一著不讓地抓好內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作。一要健全內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”上狠下功夫,努力實(shí)現(xiàn)專賣(mài)管理監(jiān)督全員化、制度化、長(zhǎng)效化。二要梳理修訂完善相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)日常監(jiān)管,突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查,提高監(jiān)管的時(shí)效性,真正實(shí)現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進(jìn)一步完善專賣(mài)內(nèi)管工作考評(píng)體系和考核內(nèi)容,突出對(duì)內(nèi)管人員履職情況的考核,加大對(duì)重點(diǎn)工作、日常規(guī)定動(dòng)作、問(wèn)題整改情況的考核力度,有效推動(dòng)專賣(mài)內(nèi)管工作的深入開(kāi)展。

1、要進(jìn)一步加大體系文件的宣貫和實(shí)施力度,將質(zhì)量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提升員工體系管理意識(shí),牢固掌握體系文件有關(guān)規(guī)定,明確自身的管理職責(zé)和管理要求,并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設(shè)工作與考核掛鉤,加大體系文件的執(zhí)行力度,真正實(shí)現(xiàn)日常管理工作與體系運(yùn)行相結(jié)合。

2、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理、全面落實(shí)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”程序規(guī)定,繼續(xù)監(jiān)督“兩項(xiàng)工作”開(kāi)展落實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)辦事,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管水平。

3、加強(qiáng)費(fèi)用管理,積極尋求降本增效的有效途徑,努力降低費(fèi)用水平。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算,要做好費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過(guò)程管理,做到?jīng)]有預(yù)算,不得支出,確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性;突出抓好人、財(cái)、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

4、要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線,以電子黨務(wù)平臺(tái)為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)和“四好班子”建設(shè),引導(dǎo)干部職工提高思想道德水平,培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng),培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為關(guān)鍵,進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),廣泛深入開(kāi)展警示教育活動(dòng),增強(qiáng)警示教育的針對(duì)性和有效性,使每一位職工心中警鐘長(zhǎng)鳴,達(dá)到防微杜漸、預(yù)防在先的目的。

5、要充分發(fā)揮qc小組在創(chuàng)新工作方面的積極作用,發(fā)掘潛力,激發(fā)動(dòng)力,加強(qiáng)部門(mén)間的溝通和協(xié)作,不斷提升創(chuàng)新的意識(shí)和能力,認(rèn)真做好xx年創(chuàng)新項(xiàng)目的總結(jié)和匯報(bào)工作,積極研究部署和上報(bào)xx年的創(chuàng)新項(xiàng)目。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇十三

1、進(jìn)一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場(chǎng),開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,正確把握銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析,科學(xué)合理的把握好卷煙投放節(jié)奏,切實(shí)提高控制市場(chǎng)的能力,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務(wù)保障系統(tǒng)的運(yùn)用,切實(shí)做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作,及時(shí)匯總相關(guān)數(shù)據(jù),充分利用好市場(chǎng)信息資源,為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐,切實(shí)提高控制市場(chǎng)的能力。

2、深入開(kāi)展卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng)。樹(shù)立精準(zhǔn)營(yíng)銷理念,建立精準(zhǔn)營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)和統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通,切實(shí)提高精準(zhǔn)營(yíng)銷品牌在區(qū)域市場(chǎng)的不斷發(fā)展和壯大。

3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作,積極參與知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳,引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi),努力提高品牌的市場(chǎng)影響力和接受度。

4、繼續(xù)按照“六一個(gè)管理”要求,做好“標(biāo)準(zhǔn)店”的長(zhǎng)效管理,充分發(fā)揮出“標(biāo)準(zhǔn)店”的示范引領(lǐng)作用,提升零售終端的價(jià)值;認(rèn)真按照終端梯次化管理要求,加強(qiáng)零售終端升級(jí)改造客戶、統(tǒng)一柜臺(tái)客戶以及普通客戶的日常管理和服務(wù),充分挖掘零售終端的價(jià)值,有效提高終端在品牌培育的作用。

5、要充分發(fā)揮市場(chǎng)服務(wù)部貼近市場(chǎng),貼近客戶特點(diǎn),借助“同心”服務(wù)品牌建設(shè),扎實(shí)做好客戶的服務(wù)工作,有效提升客戶經(jīng)營(yíng)能力,提高客戶的綜合滿意度。

6、繼續(xù)深入推廣運(yùn)用135工作法。切實(shí)要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程,開(kāi)展客戶服務(wù)工作,真正體現(xiàn)營(yíng)銷人員的自主操作、自我管理和自覺(jué)提升,不斷提高工作能力,建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。

7、優(yōu)化調(diào)整走訪線路,合理配置客戶經(jīng)理。對(duì)照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),我們將增添2名客戶經(jīng)理,進(jìn)一步充實(shí)客戶經(jīng)理隊(duì)伍;要不斷加大培訓(xùn)力度,提高營(yíng)銷人員的整體素質(zhì);繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路,降低物流運(yùn)行成本,提高物流配送的效率。

1、要抓好打假破網(wǎng)工作。要牢固樹(shù)立“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”意識(shí),堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)全面排查線索,拓寬情報(bào)信息渠道,進(jìn)一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關(guān)執(zhí)法部門(mén)聯(lián)合打假的長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揮毗鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強(qiáng)在手案件經(jīng)營(yíng),通過(guò)對(duì)現(xiàn)有案件的分析,梳理出有價(jià)值的線索,為打假破網(wǎng)提供準(zhǔn)確情報(bào),擴(kuò)大打擊成果;加強(qiáng)重大案件的查處和追刑力度,創(chuàng)新管理方法和措施,實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機(jī)統(tǒng)一。

2、要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度。加大對(duì)無(wú)證戶清理、回收店取締、外流煙打擊的力度;監(jiān)控好物流貨運(yùn)站、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域,抓好違規(guī)戶、釘子戶的轉(zhuǎn)化工作,實(shí)施有效管理,提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性、有效性;進(jìn)一步建立完善卷煙零售市場(chǎng)日常監(jiān)管體系,制定詳細(xì)監(jiān)管辦法,明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項(xiàng),提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報(bào)電話的作用,拓展信息來(lái)源,嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運(yùn)輸銷售煙草專賣(mài)品的違法犯罪行為。

3、要深化專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)。要圍繞法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的提升,繼續(xù)抓好專賣(mài)執(zhí)法人員的日常培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)形式,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效;進(jìn)一步加強(qiáng)新修訂的《煙草專賣(mài)法》、《煙草專賣(mài)行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學(xué)習(xí)貫徹和應(yīng)用,廣泛運(yùn)用說(shuō)理式文書(shū),切實(shí)規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煙草專賣(mài)文明執(zhí)法行為規(guī)范》,實(shí)行以群眾評(píng)議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)辦案責(zé)任制和錯(cuò)案責(zé)任追究制,嚴(yán)格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷提升教育,抓好崗位技能鑒定工作,不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平;突出加強(qiáng)基層稽查中隊(duì)建設(shè),優(yōu)化布局設(shè)置,注重基礎(chǔ)建設(shè),全面推行中隊(duì)績(jī)效管理;繼續(xù)開(kāi)展“星級(jí)規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)專賣(mài)執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。

4、要健全內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。要在夯實(shí)思想的基礎(chǔ)上,持續(xù)健全內(nèi)部監(jiān)管體系,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,一著不讓地抓好內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作。一要健全內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”上狠下功夫,努力實(shí)現(xiàn)專賣(mài)管理監(jiān)督全員化、制度化、長(zhǎng)效化。二要梳理修訂完善相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)日常監(jiān)管,突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查,提高監(jiān)管的時(shí)效性,真正實(shí)現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進(jìn)一步完善專賣(mài)內(nèi)管工作考評(píng)體系和考核內(nèi)容,突出對(duì)內(nèi)管人員履職情況的考核,加大對(duì)重點(diǎn)工作、日常規(guī)定動(dòng)作、問(wèn)題整改情況的考核力度,有效推動(dòng)專賣(mài)內(nèi)管工作的深入開(kāi)展。

1、要進(jìn)一步加大體系文件的宣貫和實(shí)施力度,將質(zhì)量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提升員工體系管理意識(shí),牢固掌握體系文件有關(guān)規(guī)定,明確自身的管理職責(zé)和管理要求,并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設(shè)工作與考核掛鉤,加大體系文件的執(zhí)行力度,真正實(shí)現(xiàn)日常管理工作與體系運(yùn)行相結(jié)合。

2、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理、全面落實(shí)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”程序規(guī)定,繼續(xù)監(jiān)督“兩項(xiàng)工作”開(kāi)展落實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)辦事,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管水平。

3、加強(qiáng)費(fèi)用管理,積極尋求降本增效的有效途徑,努力降低費(fèi)用水平。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算,要做好費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過(guò)程管理,做到?jīng)]有預(yù)算,不得支出,確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性;突出抓好人、財(cái)、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

4、要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線,以電子黨務(wù)平臺(tái)為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)和“四好班子”建設(shè),引導(dǎo)干部職工提高思想道德水平,培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng),培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為關(guān)鍵,進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),廣泛深入開(kāi)展警示教育活動(dòng),增強(qiáng)警示教育的針對(duì)性和有效性,使每一位職工心中警鐘長(zhǎng)鳴,達(dá)到防微杜漸、預(yù)防在先的目的。

6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要發(fā)動(dòng)廣大干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省局“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠(chéng)至善、共建共享”企業(yè)精神和“同心”企業(yè)文化,開(kāi)展企業(yè)文化理念系列宣貫活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化理念內(nèi)化于心,外化于行;以“**市xx-xx年度文明行業(yè)”創(chuàng)建工作為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,力求創(chuàng)建工作在更高層次上實(shí)現(xiàn)新突破;進(jìn)一步推進(jìn)行為文化規(guī)范工程,經(jīng)常性地開(kāi)展行為規(guī)范演練,把文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營(yíng)行為和員工行為;積極開(kāi)展好具有壇煙特色、豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮文化的凝聚力、向心力和引領(lǐng)作用。

7、要緊緊圍繞“打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力”的要求,對(duì)照最新的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),縱深推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局(分公司)創(chuàng)建工作,建立長(zhǎng)效機(jī)制;針對(duì)優(yōu)秀市場(chǎng)服務(wù)部(中隊(duì))在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中的有量化的硬性指標(biāo),要力爭(zhēng)年內(nèi)全面達(dá)標(biāo),進(jìn)一步提高縣級(jí)基層單位規(guī)范化管理水平。

8、提升檔案工作水平。要以“晉升五星級(jí)檔案室”為目標(biāo),加強(qiáng)檔案室的硬件投入,認(rèn)真做好檔案室的改造工程;要高度重視檔案的收集整理、分類編目,充分利用檔案管理軟件,實(shí)現(xiàn)檔案工作數(shù)字化、規(guī)范化、科學(xué)化,進(jìn)一步提升檔案工作的管理水平。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇十四

突出“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),落實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)硬措施,積極配合市公司做市場(chǎng)、做品牌,著力推進(jìn)終端建設(shè),不斷夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ),確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行始終處于平穩(wěn)健康發(fā)展的軌道。

一是面對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)的諸多不利因素,始終堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)市。

場(chǎng)”理念,加強(qiáng)市場(chǎng)研判,緊緊依托終端發(fā)力,一方面,積極做好國(guó)家局信息決策管理系統(tǒng)每周信息采集、省市公司月度需求預(yù)測(cè)等工作,為實(shí)現(xiàn)“總量控制、稍緊平衡”提供市場(chǎng)資料;另一方面堅(jiān)持貼近市場(chǎng)原則,對(duì)照市公司下達(dá)的銷量任務(wù)指標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展了“節(jié)后卷煙市場(chǎng)調(diào)查、季度客戶滿意度調(diào)查、消費(fèi)者專項(xiàng)調(diào)查、樣本客戶調(diào)查”活動(dòng),通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)轄區(qū)市場(chǎng)卷煙銷量、價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、動(dòng)銷率、上柜率、消費(fèi)變化等指標(biāo),實(shí)時(shí)向市公司反饋經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)節(jié)中的新情況,為“控量、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”提供信息支撐。

按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求,不斷挖掘和拓展優(yōu)質(zhì)終端功能。一方面強(qiáng)化終端指導(dǎo)和服務(wù),開(kāi)展“終端示范一條街”和“美麗店堂”創(chuàng)建活動(dòng),不斷完善功能店服務(wù)措施,引導(dǎo)客戶改造店面形象、調(diào)整柜臺(tái)設(shè)施、規(guī)范陳列方法、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià),扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè),有效發(fā)揮了市場(chǎng)終端“品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤”四大功能,形成了“在終端發(fā)力、靠終端發(fā)力”的營(yíng)銷體系。另一方面借助“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)工具”的推廣應(yīng)用,穩(wěn)步了擴(kuò)大網(wǎng)訂客戶比例,并通過(guò)積極配合市公司做好網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算工作,促進(jìn)了客戶自我管理、自我提升、自我發(fā)展,有力提高了終端建設(shè)的質(zhì)量和水平。

深化以“客我關(guān)系”為主線,以“市場(chǎng)、品牌、客戶”為重點(diǎn),以“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”為步驟的“135”工作法,提高服務(wù)滿意度,提升客戶忠誠(chéng)度;開(kāi)展了“統(tǒng)一公開(kāi)服務(wù)承諾”活動(dòng),對(duì)零售客戶作出“八講八不”、對(duì)工業(yè)企業(yè)作出“八化八要”服務(wù)承諾,營(yíng)銷隊(duì)伍“高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范”服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);以優(yōu)秀基層服務(wù)站建設(shè)為推動(dòng),借助客戶經(jīng)理工作平臺(tái)、網(wǎng)上訂貨平臺(tái)、工商零消短信互動(dòng)平臺(tái),進(jìn)一步優(yōu)化模式、完善機(jī)制,使每一名員工都行動(dòng)起來(lái),從我做起,從細(xì)節(jié)做起,爭(zhēng)當(dāng)品牌建設(shè)的主體,爭(zhēng)做卓越服務(wù)于行業(yè)發(fā)展的標(biāo)兵。

二、突出打假破網(wǎng),強(qiáng)化依法治煙,專賣(mài)管理工作成效明顯。

1、扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)。圍繞卷煙市場(chǎng)凈化率、持證率和亮證率三項(xiàng)指標(biāo),創(chuàng)新監(jiān)管方法,探索推進(jìn)“apcd”監(jiān)管模式,修改制定了《泰興市煙草專賣(mài)局市場(chǎng)走訪實(shí)施方案》,優(yōu)化調(diào)整專管員線路29條,合理設(shè)置走訪頻率,有效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)場(chǎng)所,綜合運(yùn)用“錯(cuò)時(shí)檢查”、“中隊(duì)交叉查”、“公安、工商聯(lián)合查”等多種檢查方式,全方位展開(kāi)“打、查、堵、防”行動(dòng),先后搗毀非法卷煙藏、售窩點(diǎn)55個(gè),查獲無(wú)證運(yùn)輸案件11起。

2、扎實(shí)推進(jìn)專賣(mài)內(nèi)管體系建設(shè)。按照“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明”要求,細(xì)化監(jiān)管措施,明確監(jiān)管任務(wù),規(guī)范監(jiān)管流程,提升監(jiān)管效率,完善內(nèi)部管理監(jiān)督長(zhǎng)效工作機(jī)制。根據(jù)省市兩級(jí)部門(mén)的工作要求,結(jié)合縣局內(nèi)管工作實(shí)際,及時(shí)修訂完善內(nèi)管崗位職責(zé)、管理制度和工作流程,建立了一套行之有效的內(nèi)管制度體系;加大案件查處和監(jiān)督檢查力度,對(duì)于查獲的五萬(wàn)元本地真煙案件,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局的上報(bào)制度,規(guī)范上報(bào)流程,有效維護(hù)了卷煙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

3、扎實(shí)推進(jìn)依法行政體系建設(shè)。落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,創(chuàng)新法制宣傳的載體和途徑,增強(qiáng)了干部職工特別是專賣(mài)人員學(xué)法、遵法、守法、用法意識(shí);借助“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、世界無(wú)煙日、“六五”普法宣傳等活動(dòng),發(fā)放法律法規(guī)宣傳材料,接受消費(fèi)者咨詢,為依法治煙營(yíng)造了良好的外部環(huán)境;加強(qiáng)案卷評(píng)查、評(píng)議考核、執(zhí)法監(jiān)督、法制審查,落實(shí)法治制度,保證行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行,半年來(lái),未發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟敗訴案件。

4、扎實(shí)推進(jìn)專賣(mài)對(duì)標(biāo)管理體系建設(shè)。建立對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)機(jī)制,倡導(dǎo)“剛?cè)嵯酀?jì),科學(xué)執(zhí)法”的執(zhí)法理念,實(shí)現(xiàn)依法行政廉潔執(zhí)法雙向承諾,不斷促進(jìn)中隊(duì)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),有力推進(jìn)了優(yōu)秀縣級(jí)局和示范中隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng);加強(qiáng)崗位對(duì)標(biāo)管理,開(kāi)展了專賣(mài)春訓(xùn)練兵、廉潔從業(yè)警示教育活動(dòng),舉辦依法行政應(yīng)知應(yīng)會(huì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),培育造就“敬業(yè)、精業(yè)、專業(yè)”的專賣(mài)管理隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)工作與對(duì)標(biāo)管理的良性互動(dòng)。

三、立足規(guī)范自律,突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

一是強(qiáng)化自律意識(shí)。以省局董秀明局長(zhǎng)關(guān)于“規(guī)范是生命線”的重要論述為主線,通過(guò)理想信念教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀,時(shí)刻保持清醒的頭腦;以市局劉培峰局長(zhǎng)關(guān)于“陽(yáng)光心態(tài)建設(shè)”的系列講話為重點(diǎn),通過(guò)職業(yè)操守教育,啟發(fā)員工深刻認(rèn)識(shí)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、應(yīng)擁有的道德準(zhǔn)則、應(yīng)具備的社會(huì)形象;以“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡,走穩(wěn)黨的群眾路線”為主題舉辦道德講堂活動(dòng),讓全員聆聽(tīng)模范事跡,感悟人生價(jià)值,沐浴傳統(tǒng)洗禮,自覺(jué)對(duì)照先進(jìn),主動(dòng)查找不足,進(jìn)一步使心靈受到凈化,精神得以升華,促進(jìn)“務(wù)實(shí)、服務(wù)、節(jié)儉、清廉”要求落到實(shí)處。

二是規(guī)范從業(yè)行為。圍繞“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”工作方針,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),使反腐倡廉工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到人頭;開(kāi)展了全員崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng)。全面清理和明確各類職權(quán)名稱、內(nèi)容、制度依據(jù)和辦理部門(mén)等,對(duì)職權(quán)行使的主體、條件、程序、時(shí)限和監(jiān)督方式等內(nèi)容進(jìn)行了清理規(guī)范,編制了《職權(quán)目錄表》,繪制了“權(quán)力運(yùn)行流程圖”;領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作實(shí)際,重點(diǎn)查找了在重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),科室負(fù)責(zé)人對(duì)照部門(mén)職責(zé)定位情況,分別查找了業(yè)務(wù)流程操作、制度機(jī)制執(zhí)行和受外部環(huán)境影響等方面存在或可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn),個(gè)人對(duì)照履行職責(zé)、執(zhí)行制度的情況,通過(guò)自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集體定等多種方式,認(rèn)真分析并查找出了個(gè)人在崗位職責(zé)、外部環(huán)境等方面存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn),突出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的關(guān)注度、影響力、涉及面,產(chǎn)生腐敗的可能性及危害程度,評(píng)定出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的“高”、“中”、“低”三個(gè)等級(jí),并通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、糾偏、修正等環(huán)節(jié),采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、及時(shí)處置、后期完善措施,強(qiáng)化了內(nèi)部防控體系,確保了制度落實(shí),最大限度地遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

三是抓實(shí)“兩項(xiàng)工作”。深化辦事公開(kāi)、民主管理,按照“公開(kāi)是原則,不公開(kāi)是例外”的要求,細(xì)化公開(kāi)項(xiàng)目,豐富公開(kāi)形式,充實(shí)公開(kāi)內(nèi)容,完善公開(kāi)程序,進(jìn)一步深化黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)公開(kāi)工作。上半年,借助政府政務(wù)信息公開(kāi)網(wǎng)、紀(jì)委行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)平臺(tái)、市局(公司)內(nèi)部網(wǎng)站、本局局域網(wǎng)以及內(nèi)部公示欄等載體,公開(kāi)事項(xiàng)11項(xiàng),保證了干部職工以及社會(huì)群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的要求,積極探索民主管理的有效途徑和方式,凡重大事項(xiàng)必有職工代表參加,落實(shí)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”程序規(guī)定,發(fā)揮薪酬、投資、預(yù)算三個(gè)管理委員會(huì)作用,形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)”既相互制約又相互協(xié)調(diào)的源頭防范機(jī)制,提高了權(quán)力運(yùn)行的透明度,確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)作。

四是注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)省局董局長(zhǎng)在泰州調(diào)研時(shí)提出的“以課題創(chuàng)新為重點(diǎn),推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展”的要求,專題召開(kāi)創(chuàng)新工作動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、推進(jìn)會(huì),強(qiáng)化隊(duì)伍“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)意”意識(shí),為扎實(shí)開(kāi)展群眾性“崗位出彩”活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍,著眼管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新,對(duì)《“1+2”幫扶督導(dǎo)專賣(mài)管理服務(wù)模式》等4個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目課題,并組織力量進(jìn)行課題攻關(guān),以務(wù)實(shí)之舉推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

四、注重統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化措施落實(shí),綜合管理工作到邊到位。

一是對(duì)照7s標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)。按流程、部門(mén)、崗位逐級(jí)建立檢查網(wǎng),注重專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,日??己伺c持續(xù)考核相結(jié)合;針對(duì)“7s”現(xiàn)場(chǎng)管理中易忽視的盲點(diǎn)、易反復(fù)的熱點(diǎn),加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析、突出整改、固化成果,促使“7s”現(xiàn)場(chǎng)管理不斷進(jìn)行調(diào)整、更新和改進(jìn)。

二是對(duì)照成本費(fèi)用預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)作出的重要批示精神,牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),把對(duì)標(biāo)工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理行為,進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用預(yù)算管理流程,充分發(fā)揮部門(mén)預(yù)算管理員的作用,從宏觀、微觀兩個(gè)層面嚴(yán)控辦公費(fèi)、燃油費(fèi)、修理費(fèi),促進(jìn)了“降本增效”。

三是對(duì)照質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理目標(biāo)夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。以“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以抓行車安全、消防安全、財(cái)產(chǎn)安全、人身安全為重點(diǎn),貫徹行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化安全管理流程,深挖排查安全風(fēng)險(xiǎn),組織安全監(jiān)督檢查,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)要求,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。以質(zhì)量管理為抓手,認(rèn)真對(duì)照質(zhì)量審核要點(diǎn),圍繞卷煙營(yíng)銷、物流配送、專賣(mài)管理、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)切實(shí)抓好質(zhì)量貫標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)方法,促進(jìn)貫標(biāo)體系和實(shí)際工作的融合,真正把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入到企業(yè)管理的全過(guò)程。

五、提升隊(duì)伍素質(zhì),弘揚(yáng)企業(yè)文化,企業(yè)價(jià)值追求落到實(shí)處。

以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型”企業(yè)為價(jià)值追求,狠抓隊(duì)伍思想、作風(fēng)、能力建設(shè),大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,全員整體素質(zhì)得到強(qiáng)化,隊(duì)伍生機(jī)和活力不斷彰顯。

(一)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在學(xué)習(xí)教育方面,除要求黨員在自學(xué)三本規(guī)定讀本外,還集中學(xué)習(xí)了黨章、_關(guān)于作風(fēng)建設(shè)“三嚴(yán)三實(shí)”、學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神的重要講話、《面向未來(lái)的趕考——指導(dǎo)河北省黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)回訪記》等內(nèi)容,并圍繞省局董局長(zhǎng)提出的“務(wù)實(shí)、服務(wù)、節(jié)儉、清廉”四種意識(shí),開(kāi)展座談?dòng)懻?,在此基礎(chǔ)上,組織中層以上黨員干部聆聽(tīng)了中央黨校高新民教授所作的《堅(jiān)持群眾路線,為民務(wù)實(shí)清廉》的視頻輔導(dǎo)報(bào)告,通過(guò)理想信念教育,使黨的群眾路線在全體黨員干部中深深扎根,使踐行黨的根本宗旨成為黨員、干部的普遍自覺(jué)。在聽(tīng)取意見(jiàn)方面,黨組成員放下架子,沉下身子,深入基層,深入一線,真聽(tīng)真問(wèn)真改,通過(guò)走訪6個(gè)基層中隊(duì)(客服部),與76名一線員工“面對(duì)面”交流,對(duì)能在現(xiàn)場(chǎng)解答的問(wèn)題和建議當(dāng)場(chǎng)予以了細(xì)致耐心的解答,對(duì)員工訴求涉及形式主義和官僚主義方面的5個(gè)方面問(wèn)題,予以了即知即改。與此同時(shí),我局(分公司)認(rèn)真解碼市局(公司)劉培峰局長(zhǎng)關(guān)于“煙草員工應(yīng)學(xué)會(huì)辯證定義領(lǐng)導(dǎo)與群眾的概念,自覺(jué)在服務(wù)廣大零售戶和消費(fèi)者中體現(xiàn)‘務(wù)實(shí)、服務(wù)、節(jié)儉、清廉’要求,切實(shí)解決好服務(wù)群眾最后‘一公里’問(wèn)題”的重要論述,就“如何在基層站點(diǎn)破‘四風(fēng)’,打通聯(lián)系服務(wù)群眾‘最后一公里’”進(jìn)行了探索實(shí)踐,取得了初步成效,獲得了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(二)扎實(shí)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。一是抓學(xué)風(fēng),培育員工讀書(shū)自學(xué)好習(xí)慣。大力弘揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)、創(chuàng)新發(fā)展精神,積極倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”理念,激發(fā)干部職工進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,在隊(duì)伍內(nèi)部逐步形成學(xué)習(xí)、思考、工作、提高的良性循環(huán)機(jī)制。二是抓載體,營(yíng)造勤學(xué)善思好氛圍。在集中輔導(dǎo)、專題講座、個(gè)人自學(xué)、成果測(cè)試的基礎(chǔ)上,在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上學(xué)習(xí)園地,登載省局董秀明局長(zhǎng)關(guān)于“戰(zhàn)略選擇”、“工作主線”和“價(jià)值追求”的系列重要講話,編發(fā)經(jīng)濟(jì)、文化、科技、法律、技能知識(shí),保證隊(duì)伍“時(shí)時(shí)可學(xué)、處處能學(xué)”,讓員工在學(xué)習(xí)中思考,在思考中提高。三是抓機(jī)制,助促職業(yè)素質(zhì)再提升。建立健全講學(xué)、述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)、督學(xué)機(jī)制,盤(pán)點(diǎn)學(xué)習(xí)成果,評(píng)出學(xué)習(xí)型員工,提升隊(duì)伍整體素質(zhì),有力推動(dòng)了學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇十五

為了深入推進(jìn)行政處罰自由裁量權(quán)工作,規(guī)范行政處罰行為,保障行政處罰公平、公正、更好地保護(hù)公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益,xx縣煙草專賣(mài)局認(rèn)真按照xx縣人民政府法制辦公室《關(guān)于印發(fā)規(guī)范煙草專賣(mài)行政處罰自由量裁權(quán)工作實(shí)施方案的通知》結(jié)合x(chóng)x縣煙草專賣(mài)行政處罰自由裁量權(quán)工作實(shí)際,積極開(kāi)展了規(guī)范煙草專賣(mài)行政處罰自由裁量權(quán)工作,現(xiàn)將該工作開(kāi)展落實(shí)情況總結(jié)如下:

為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)市局和縣政府法制辦公室下發(fā)的《實(shí)施方案》要求,結(jié)合x(chóng)x縣煙草專賣(mài)行政處罰自由裁量權(quán)工作實(shí)際,我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、專賣(mài)股負(fù)責(zé)人和法規(guī)員為成員的"規(guī)范煙草專賣(mài)行政處罰自由裁量權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組",制定了20xx《xx縣煙草專賣(mài)局規(guī)范煙草專賣(mài)行政處罰自由裁量權(quán)工作實(shí)施方案》,為xx縣煙草規(guī)范煙草專賣(mài)行政處罰自由裁量權(quán)工作的順利開(kāi)展及有效落實(shí),提供了堅(jiān)實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。

1、我局在專賣(mài)執(zhí)法辦案全過(guò)程中,全面貫徹執(zhí)行《xx省煙草專賣(mài)局辦公室印發(fā)行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施細(xì)則》x煙辦字[20xx]x號(hào)和《xx縣煙草專賣(mài)局行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了行政處罰程序,全面規(guī)范行政執(zhí)法行為,有效地控制和減少行政處罰的隨意性,保障了行政相對(duì)人的合法權(quán)益。

2、我局在辦理行政處罰案件時(shí),進(jìn)一步提高了規(guī)范意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任,在立案、調(diào)查、決定、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格進(jìn)行程序控制,堅(jiān)持"查處審"相分離的工作機(jī)制,明確煙草專賣(mài)行政處罰案件稽查部門(mén)檢查、專賣(mài)部門(mén)處理、法規(guī)部門(mén)審核的工作程序,加大部門(mén)間的監(jiān)督力度,避免自由裁量權(quán)的不當(dāng)行使。

3、我局建立健全了行政處罰說(shuō)明理由制度,行政處罰自由裁量法律審核制度、行政處罰自由裁量權(quán)案件過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度及重大行政處罰案件備案制度或等行政執(zhí)法制度,通過(guò)建立健全相關(guān)相關(guān)制度,提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督途徑,杜絕違法裁量、隨意裁量,濫用自由裁量的`現(xiàn)象,從而全面規(guī)范行政執(zhí)法行為,確保行政處罰自由裁量權(quán)正確行使。

4、我局專賣(mài)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)專賣(mài)執(zhí)法人員進(jìn)行了《xx省煙草專賣(mài)局行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》和《執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)學(xué)習(xí)采取了務(wù)實(shí)、高效的方法,以《適用規(guī)則》和《執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》為重點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)講解。及時(shí)制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案,對(duì)專賣(mài)執(zhí)法人員進(jìn)行全面培訓(xùn),并組織考試考核,培訓(xùn)做到了有計(jì)劃,有安排,有記錄,有結(jié)果。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全體專賣(mài)執(zhí)法人員對(duì)《適用規(guī)則》及《執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》的理解力和執(zhí)行力,進(jìn)一步熟悉了煙草專賣(mài)法律法規(guī)規(guī)章,明確執(zhí)法權(quán)限,準(zhǔn)確把握行政處罰標(biāo)準(zhǔn),提高了規(guī)范意識(shí),執(zhí)法水平和解決問(wèn)題的能力。

5、我局加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶的宣傳,采取了多樣形式,增加社會(huì)群眾對(duì)煙草專賣(mài)制度和煙草專賣(mài)執(zhí)法的認(rèn)知度和理解度,使行政相對(duì)人充分了解規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作,積極參與對(duì)行政執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督和評(píng)議,力求以合法、規(guī)范、高效的煙草專賣(mài)執(zhí)法行為,贏得廣大群眾對(duì)煙草專賣(mài)執(zhí)法的信任和支持,提高煙草專賣(mài)行政處罰的剛性,從而進(jìn)一步規(guī)范行政處罰行為,切實(shí)保護(hù)公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益。

6、我局進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)行政處罰自由裁量行為的監(jiān)督制約力度,力求防止行政處罰自由裁量權(quán)的濫用??h局專賣(mài)監(jiān)督管理部門(mén)執(zhí)法監(jiān)督工作人員能夠認(rèn)真履行監(jiān)督職能,對(duì)行政相對(duì)人提出的行政復(fù)議積極受理,結(jié)合法律、法規(guī)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),全面審查行政執(zhí)法過(guò)程及行政處罰決定,以合法、合理、公正、公平為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)糾正執(zhí)法過(guò)程中的違法或不適當(dāng)?shù)木唧w行政行為,有效控制和減少行政處罰的隨意性,保障行政相對(duì)人的合法權(quán)益。

7、我局將規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的實(shí)施工作納入了年度行政執(zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議方案,作為考核的重要內(nèi)容之一,對(duì)實(shí)施不力、執(zhí)行不到位或不執(zhí)行處罰細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)的,將予以通報(bào),行政執(zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議一票否決。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇十六

在現(xiàn)實(shí)生活中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的煙草專賣(mài)局年度工作報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

我局政府信息公開(kāi)工作圍繞煙草專賣(mài)工作,堅(jiān)持貫徹落實(shí)政府信息公開(kāi)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、精心組織的.原則,進(jìn)一步加強(qiáng)制度和信息化建設(shè),規(guī)范公開(kāi)程序,深化公開(kāi)內(nèi)容,拓寬公開(kāi)渠道,將市政府信息公開(kāi)目錄管理系統(tǒng)、煙草辦事公開(kāi)民主管理信息平臺(tái)網(wǎng)站和煙草外部網(wǎng)站作為發(fā)布渠道,積極參與政府網(wǎng)絡(luò)理政平臺(tái)運(yùn)行,并依托服務(wù)大廳作為公共查閱點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)和推進(jìn)煙草專賣(mài)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi),切實(shí)保障煙草專賣(mài)局政府信息公開(kāi)工作依法、及時(shí)、準(zhǔn)確、有序地推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息公開(kāi)工作,建立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),由機(jī)關(guān)職能科室和基層單位主要負(fù)責(zé)人組成的政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了政務(wù)公開(kāi)工作辦公室,指定專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)日常工作。為了切實(shí)做好政府信息公開(kāi)工作,進(jìn)一步明確責(zé)任,我局狠抓各項(xiàng)管理制度落實(shí),明確了分管領(lǐng)導(dǎo)是該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,網(wǎng)站管理員和信息員是直接責(zé)任人,并明確規(guī)定了各科室每月上報(bào)政務(wù)信息的時(shí)限和數(shù)量,確保網(wǎng)上政府信息的及時(shí)更新。

(二)主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況。

我局主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息 5條,其中在市政府信息公開(kāi)目錄管理系統(tǒng)公布信息 3條。

(三)政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)情況。

截至目前,我局無(wú)通過(guò)市政府依申請(qǐng)公開(kāi)信箱要求公開(kāi)的申請(qǐng)事項(xiàng)。

(四)政府信息公開(kāi)收費(fèi)及減免情況。

在本部門(mén)進(jìn)行查閱政府信息公開(kāi)文件的,未向查閱人收取復(fù)印、送遞等費(fèi)用。

(五)因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。

截至目前,我局未發(fā)生因政府信息公開(kāi)而被申請(qǐng)行政復(fù)議或被提起行政訴訟案件。

我局通過(guò)不懈努力,政府信息公開(kāi)工作取得了一定進(jìn)展,但是尚存在對(duì)政府信息公開(kāi)工作重要性認(rèn)識(shí)不夠,組織制度、落實(shí)制度及監(jiān)督考核制度還有待進(jìn)一步完善,信息公開(kāi)不甚規(guī)范、信息量和信息公開(kāi)覆蓋面不夠廣、信息公開(kāi)時(shí)效性不強(qiáng)等問(wèn)題。下一步,我局將重點(diǎn)從以下三方面著手,進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開(kāi)工作:

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。

研究制定信息公開(kāi)工作考核辦法,把信息公開(kāi)工作納入部門(mén)考核,明確實(shí)施信息公開(kāi)考核的具體要求,進(jìn)一步提高信息公開(kāi)的質(zhì)量和水平。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)載體建設(shè)。

著重從豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加強(qiáng)網(wǎng)站互動(dòng)交流等方面進(jìn)一步開(kāi)展工作,及時(shí)更新部門(mén)職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置并向公眾公布,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行。

煙草煙草專賣(mài)局工作一年心得體會(huì)篇十七

以突出卷煙打假、市場(chǎng)管理、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、證件管理五項(xiàng)工作為重點(diǎn),全面夯實(shí)市局##年專賣(mài)管理工作要點(diǎn)。

圍繞“市場(chǎng)凈化、規(guī)范經(jīng)營(yíng)”一條主線,發(fā)揮以政府牽頭打假長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化專賣(mài)管理“333”工作法,完成市局下達(dá)的案件考核任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)專賣(mài)基礎(chǔ)管理建設(shè),夯實(shí)一套激勵(lì)作用明顯的考評(píng)考核辦法,確保專賣(mài)管理工作上新水平,為今年銷售任務(wù)確實(shí)做好保駕護(hù)航。要點(diǎn)著重體現(xiàn)在七個(gè)方面:

一是增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作針對(duì)性。認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》要求,不折不扣全面履行內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任,監(jiān)督措施更有力,責(zé)任追究顯威嚴(yán),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的管理監(jiān)督。重抓好銷售大戶、緊俏貨源分配、高價(jià)位卷煙銷售、應(yīng)急用煙供應(yīng)、打碼銷售、行業(yè)人員親屬?gòu)氖戮頍熈闶鄣拳h(huán)節(jié)的監(jiān)管,做到卷煙100%入網(wǎng)、入戶,落地銷售,糾正卷煙串碼現(xiàn)象。集中精力做好調(diào)查核實(shí)工作,確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理到位,提升日常監(jiān)管的質(zhì)量和效率。

二是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)。牢固樹(shù)立百色卷煙打假一盤(pán)棋的思想,切實(shí)增強(qiáng)工作的堅(jiān)定性和主動(dòng)性,以更加自覺(jué)、更加堅(jiān)定、毫不松懈的思想態(tài)度和工作作風(fēng),深入開(kāi)展卷煙打假工作。

三是更加注重市場(chǎng)監(jiān)管職能作用發(fā)揮。注重以開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。

為抓手,突出對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)戶口的監(jiān)管。即突出對(duì)大戶的監(jiān)管。建立大戶檔案,定期對(duì)大戶進(jìn)行檢查,規(guī)范大戶的經(jīng)營(yíng)行為。突出對(duì)名酒名煙店的監(jiān)管。對(duì)所有名酒名煙店進(jìn)行調(diào)查摸底、造冊(cè),加大對(duì)名酒名煙店的整治力度,及時(shí)查處名酒名煙店賣(mài)假煙的問(wèn)題。突出對(duì)交通要道零售戶的監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)國(guó)道、省道,通縣、通鄉(xiāng)、通村公路沿線零售戶和火車站、汽車站、碼頭周圍零售戶的監(jiān)管。突出對(duì)各類庫(kù)房的監(jiān)管。突出對(duì)各類娛樂(lè)場(chǎng)所的監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)賓館飯店、夜市以及網(wǎng)吧、茶館、歌舞廳、棋牌室等各種餐飲和娛樂(lè)場(chǎng)所的檢查。突出對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管。加強(qiáng)與工商部門(mén)協(xié)調(diào)配合,建立取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶長(zhǎng)效工作機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序。

四是注重專賣(mài)隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升。以專賣(mài)管理人員職業(yè)技能鑒定為契機(jī),以培訓(xùn)和摸擬考試為形式,全面提高專賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)。

以開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)“回頭看”活動(dòng)。打造“純潔度高、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)”的專賣(mài)隊(duì)伍是思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的深化,計(jì)劃從4月份起用三個(gè)月時(shí)間開(kāi)展“回頭看”活動(dòng),進(jìn)一步提升全市專賣(mài)隊(duì)伍的純潔性,建立一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、狀態(tài)好的專賣(mài)隊(duì)伍,為全縣“卷煙上水平”提供堅(jiān)實(shí)的保障。

對(duì)零售戶的宣傳教育,不斷強(qiáng)化持證零售戶的法律意識(shí)。

六是務(wù)求實(shí)效開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作。##年在優(yōu)秀縣級(jí)局的創(chuàng)建上,要重點(diǎn)做好鞏固提升的工作,延展基層創(chuàng)優(yōu)成果,要切實(shí)將創(chuàng)優(yōu)成果與卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái),以創(chuàng)優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

七是注重考核,嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)市局考核方案,結(jié)合我縣實(shí)際,制定考核機(jī)制,量化考核目標(biāo),責(zé)任到個(gè)人,狠抓定期考核和不定期檢查,促進(jìn)專賣(mài)工作有效開(kāi)展。

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