總結(jié)是對自己工作和學(xué)習(xí)的一種自我思考和總結(jié)，有助于提高自己的自我管理能力。挑選適合的寫作風(fēng)格和語言表達方式，使總結(jié)更具吸引力和說服力。范文中的總結(jié)內(nèi)容思路清晰，邏輯嚴密，讓人可以一目了然地了解到作者的工作和學(xué)習(xí)成果。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇一
緊緊圍繞全年工作目標，突出重點，創(chuàng)新舉措，扎實工作，較好的完成了預(yù)定工作任務(wù)，20__年一季度交通局工作總結(jié)?，F(xiàn)將一季度工作簡要總結(jié)匯報如下：
一、交通建設(shè)穩(wěn)步推進。
元至3月份，我市共投入資金1600多萬元，采取有力措施，推動交通建設(shè)。
一是量化目標促進度。臨鴨公路、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線、鴨欄碼頭等項目，迅速制訂工作方案，將建設(shè)目標進行分解，量化到月到周。為了確保工作成效，全面推行目標管理績效考核，逐級簽訂責(zé)任狀，做到層層有壓力，個個有指標，人人有職責(zé)，形成了“各負其責(zé)、齊抓共管”的工作格局，有力的推動了交通建設(shè)。元至3月份，臨鴨公路共建成水泥路面3公里，路面建設(shè)基本完成;完成綠化3公里、邊溝2公里，培路肩10公里。鐵桃公路s201段建成水泥路面公里，路面建設(shè)基本完工;s301段完成路基建設(shè)公里、水穩(wěn)層2公里。京珠高速羊樓司連接線路基建設(shè)和收費站建設(shè)征地拆遷全線開工。鴨欄碼頭建設(shè)各項前期準備工作全部就緒，5月底將正式動工。
二是廣辟渠道籌資金。為確保交通建設(shè)順利推進，我們創(chuàng)新舉措，多渠道、多方式籌集資金。鴨欄碼頭巧打“項目牌”，開展項目招商，經(jīng)多方努力，與中國發(fā)展銀行初步達成了投資金額高達5000萬元的建設(shè)合作意向。臨鴨公路、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線等項目認真做好工作匯報，努力爭取上級支持。同時多方發(fā)動，廣泛動員，通過社會借、職工集、施工單位帶等多種方式，籌集交通建設(shè)資金，為加快交通建設(shè)提供了堅實的資金保障。
二、行業(yè)管理不斷加強。
一是安全管理成績突出。我們以確保春運生產(chǎn)安全為重點，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化職責(zé)，嚴格落實安全管理措施，大力開展安全生產(chǎn)隱患排查，圓滿完成了春運等安全生產(chǎn)工作目標。一季度共安全運送旅客73萬多人次，未發(fā)生一起交通安全事故。
二是行業(yè)管理不斷創(chuàng)新。運管部門以作風(fēng)建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新工作方式，深入企業(yè)、站場、車隊和園區(qū)，實行上門送服務(wù)、送，著力打造綠色通道，為服務(wù)對象排憂解難，得到了社會好評。
三是農(nóng)村公路建設(shè)管理得到加強。為了確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量，3月25日和26日，局黨委書記、局長李征雷帶領(lǐng)公路所、質(zhì)監(jiān)站等人員，分赴全市20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查。同時深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組進行座談，開展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護調(diào)研，為推進和完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護改革打下了堅實基礎(chǔ)。
在全局干部職工的共同努力下，交通改革、社會綜治、文明創(chuàng)建、作風(fēng)建設(shè)等其它各項工作扎實開展，齊頭并進，都取得了新成績。在今后的工作中，我們將進一步加大力度，推動交通工作全面、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇二
從xx年到工行貴賓專線崗位，兩年來，經(jīng)過自已不斷的努力，到目前已成為小組中的業(yè)務(wù)骨干。在電子銀行工作的日子里，我能夠全身心于本職的工作中，認真負責(zé)的對待每一位客戶，誠懇熱情，謙遜有理，耐心細致的以客戶的滿意為止，一步一步穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)夭粩嗵嵘约旱臉I(yè)務(wù)知識水平。
做為一名工商電子銀行中心的員工，如今我十分熱愛自己的這份工作，也深知它的責(zé)任性，如今做為一名貴賓專線的員工，我更加認真遵守每一條規(guī)章制度，細心執(zhí)行每一個工作流程，牢記規(guī)范用語，為優(yōu)質(zhì)客戶提供滿意的服務(wù)。在這一年的工作中，自己也不斷總結(jié)出各地勢的特點信息，像：街道名稱，或客戶口音較重問題，通過積累如今已能很好的與客戶溝通，遇到通話過程中受到語言阻礙的問題，我會先注意傾聽，恰當?shù)拇驍嗫蛻糈A得切入點，避免直接告知客戶自己身處北京等，使得客戶產(chǎn)生距離感與解決問題無關(guān)的弊端。遇到不能準確解答的問題，及時上報，或記錄電子登記薄，避免激化客戶情緒，造成投訴等負面的影響，盡自己所能把矛盾降置最小，從而安撫客戶情緒，真正幫助客戶解決所面臨的問題。
在這一年中，自己也切身感覺到了貴賓專線是在不斷發(fā)展壯大的，從呼入量的驟增，日常受理業(yè)務(wù)的多元化，使得自己面臨很大的壓力，但同時也肩負挑戰(zhàn)，我時刻鞭策自己，你是一名老業(yè)務(wù)代表，一名老坐席，在一組就要起到模范帶頭作用，就要各項指標接近合格，就要通話質(zhì)量每月100分，就要積極團結(jié)組內(nèi)員工，分擔(dān)組長的工作，大家共同進步，我想，在過去的一年，這幾個“就要”我是做到了，但我不會因此而驕傲，因為及時發(fā)現(xiàn)自己的薄弱環(huán)節(jié)，取長補短，才能得到再次的進步。
對于新的一年，貴賓專線的服務(wù)重點也調(diào)整了許多，服務(wù)不能怠慢的基礎(chǔ)上，各項指標的要求更加明確了，例如：有效控制通話時長這方面自己很是薄弱，做為一名工作了五年的老業(yè)務(wù)代表很是慚愧，有時候在解答業(yè)務(wù)方面還是沒有很清晰的條理，容易被客戶所牽制，影響通話效果。新的一年里，我給自己制定了新的目標，對于同一個問題，看看其他優(yōu)秀的組員是怎樣解答的，大家利用閑暇時間可以一起討論，對于客戶集中咨詢的熱點問題，我們應(yīng)如何快速的解答，降低通話時長，時時多與組長及老業(yè)務(wù)代表溝通，找到業(yè)務(wù)寶典，同時向新的業(yè)務(wù)代表學(xué)習(xí)新思路，自己和自己來個評比，爭取每天都有一點小小的進步。
目前每周大家均會匯總客戶來電的熱點問題，本人也建議此類業(yè)務(wù)可經(jīng)常維護到短信模版中，這樣可以再次降低通話時長，但同時隨著短信模版的增加，坐席在通話過程中，查找就很不方便了，此點也建議是否可以輸入關(guān)鍵字或檢索的方式再次優(yōu)化短信模版，方便坐席，從而快速幫助到客戶，同時也可以降低我們的通話時長，一舉兩得了。
目前對于接聽數(shù)量，通話時長等各項指標每天都會排名發(fā)到區(qū)別針，此方法固然可以激勵大家，因為誰都愿意名列前茅，但是否需要考慮那些沒有達標人員，以什么樣的方式方法進步呢，如果不找到原因，想必會有破罐破摔的想法了，針對此方面，本人建議對于優(yōu)秀員工好的錄音，可以大家共同學(xué)習(xí)，優(yōu)秀坐席可以分享一些個人總結(jié)的經(jīng)驗，印制成小卡片或摘抄到每日晨訓(xùn)中，共大家參考;對于一個四星以下的錄音，大家可以一起討論，或?qū)τ谕粋€問題，應(yīng)如何找到切入點解答，縮短通話時長等，有時候客戶問一句我們答一句，很是被動的，能否直截了當?shù)闹鲃有麄?，贏得時間，解決客戶實質(zhì)的問題。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇三
隨著過去工作的結(jié)束，我們又開始了新的旅程。告別了前段時間的工作。新的氣息，新的目標，在系老師的指引下和我會成員的積極努力下我們這個團體在一季度有全面展開了我們的工作和活動。以下是本人在一季度的個人工作總結(jié)報告：
在我們的工作規(guī)定中，還是照常舉行每周例會，在例會中對過去的工作做總結(jié)，肯定我們的長處，指出我們的不足，以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學(xué)生素質(zhì)和做好干部工作風(fēng)范以及強化學(xué)校的紀律，我系青協(xié)每周二例行校風(fēng)督察。
四月十三號院青協(xié)會長蒞臨我系主持例會，對我會的成員進行工作的指導(dǎo)，并且對我們的成員提出了十點做人做事的道理，在思想上對我們提出了相關(guān)的要求。經(jīng)過這次例會，我會成員在工作中更加注意自己的行為風(fēng)范，并且提高了不少工作效率。
為了活躍大學(xué)生生活以及提高我們的技能水平，四月十五日大學(xué)生技能大賽子學(xué)術(shù)報告廳隆重舉行，我會所有成員都積極的參加。并且在同一天，我會人員還去參加了機械系和建工系共同舉行的“我是一名會長”的演講比賽，在演講會的過程中，大家進行互動交流，積極發(fā)表自己的意見。對于大家來說這是一次不錯的鍛煉。四月的大學(xué)校園到處是活躍，青春的氣息，我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅持著觀看每一場球賽，為比賽增加了力量，也展示了我們志愿者的風(fēng)彩。
在這個組織中，每個人都在行動著，為了充分的展示我們的服務(wù)宗旨，我會決定五月份舉行一次重大活動，即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們，所以在本月我們的成員都在積極、認真的準備著。在這個月中，還是一如既往讓有關(guān)成員執(zhí)行檢查晚自習(xí)，以及督察工作，目的是讓大家通過實踐來認識到更多的東西。然而在平時的課余時間以及其他系青協(xié)開會的時候，我會的相關(guān)成員會和其他系人員進行工作上、學(xué)習(xí)上以及生活上的交流，這樣既促進了大家的友誼，也增長了知識。
在一段忙碌的時間過后，終于迎來了院和系相關(guān)活動的結(jié)束和開幕……。
按照每季度一次活動的慣例，經(jīng)過策劃機電系和我系共同舉行了一次“長江之行”活動。然而在成員的積極配合下，我們順利完成了這次活動。這次“長江之行”主要是去江邊進行環(huán)?；顒?，關(guān)心一下我們周圍的環(huán)境。既可以提高我們大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì)，又可以讓更多的人參與到這個活動中去。這次活動，我們本著一顆奉獻的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水，讓我們再次看到了志愿者的價值和力量。
本季度的相關(guān)活動都如期的進行了，活動結(jié)束了，又到了上交材料的階段，于是成員們都把每月例行的思想的匯報及總結(jié)都寫下來了，同時，也做好，對本月所學(xué)所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。
現(xiàn)在又將面臨著一個季度的結(jié)束，這個季度集結(jié)了我們的努力和勤奮，也發(fā)現(xiàn)了我們的錯誤和不足。總之，我們就是在這樣的一個大家庭中不斷的學(xué)習(xí)和不斷的認識。每一次活動都有著不同意義，也都讓每位成員有著不同的感悟。志愿者就是應(yīng)該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活，感受我們周圍的人和物，并且積極的奉獻我們的一份愛的力量。那么這個世界就能想這個四月一樣，溫暖而芳香四溢!
一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開始。我希望在大家的努力和配合下能把下個階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個大家庭的每位成員都得到成長。讓青協(xié)的力量更加強大!
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇四
從事教師這一行，當一位好教師就是我的目標。一年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。現(xiàn)對一年來的工作進行總結(jié)。
一、思想品德方面：
熱愛教育事業(yè)，始終不忘人民教師職責(zé)，愛學(xué)校、愛學(xué)生。作為一名教師，我從自身嚴格要求自己，通過政治思想、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長，為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，打下堅實的基礎(chǔ)。
二、教育教學(xué)方面：
一年來我一直擔(dān)任六年級的數(shù)學(xué)學(xué)科，在工作中嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新知識，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進教育教學(xué)方法。1、尊重學(xué)生是以學(xué)生為主的關(guān)鍵。在教學(xué)中，深刻體會到要以學(xué)生為主，以學(xué)生的發(fā)展為主。首先，必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權(quán)，尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán)，尊重學(xué)生探究精神，尊重學(xué)生的思維成果。做到這些，才能夠放手讓學(xué)生去思考，讓學(xué)生探究。
三、遵守紀律方面。
本人不遲到、不早退，在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，上級領(lǐng)導(dǎo)所教交給的任務(wù)準時的完成。從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇五
20xx年，我有幸進入公司xx部門負責(zé)人事專員工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待2022年的工作。以下是對今年工作的總結(jié)及以后的工作計劃：
人事專員工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。
對于20xx年需加強的方面：負責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在2022年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作。勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事專員工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇六
隨著時間的推移，上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年，復(fù)核組再次與貨區(qū)分離開，在工作中，我們不再是單一的食品庫復(fù)核組，而是倉管部復(fù)核組，也就是說，復(fù)核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復(fù)核組為一體的，由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊。從上半年的工作中可以看出，復(fù)核組戰(zhàn)斗力、凝聚力有明顯提高，這與績效考核激勵機制及各班組的配合協(xié)作有著密切的關(guān)系。同時，倉管部相繼出臺了各種規(guī)范，同時，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各小組在規(guī)范操作與二級考評相關(guān)工作內(nèi)容方面都有了明顯的進步?，F(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計劃，將上半年的工作總結(jié)如下：
一、常規(guī)工作。
上半年我們組的復(fù)核工作基本上能做到日清日結(jié)，自去年下半年以來，由于醫(yī)保改革，部分商品不能用醫(yī)?？ㄋ⒖ㄏM，導(dǎo)致門店營業(yè)下降，所以我們的`工作量大幅度下降，我們組全組工作量最大的時侯能完成x品項，基本上能完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作目標任務(wù)，差異控制基本上能保持在x/萬左右;每天工作量最大時也不會超過x品項，偶爾也有一定的工作壓力，由于公司進一步強化了績效考核機制，員工的工作積極性也有了大幅度的提升，工作效率明顯提高，偶爾工作量大的時侯，我們組不能夠完成的，其他庫區(qū)(日化，藥品)復(fù)核組也會主動幫忙，讓晚班有充足的時間做好次日的準備工作。上半年，全組共完成復(fù)核工作量x品項，產(chǎn)生差異x個，差異率為x/萬。
二、人員管理。
自今年以來，我們組人員還算穩(wěn)定，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，人員素質(zhì)也有了一定的提升，特別是工作習(xí)慣的改良方面有了很明顯的進步，全組人員做到有事請示，無曠工，請假先填假條，每一位員工在工作中都有了自己的目標和想法，這是前所未有的景象，在以后的工作員，我們將繼續(xù)加強員工素質(zhì)方面的工作，使我們組的管理更加有序、有效。接下來的時間里，我們將組織本組人員培訓(xùn)員工日常禮儀規(guī)范，特別強調(diào)的是做人，做事、接人，接物方面的內(nèi)容，讓我們組的每位成員都能在思想意識方面有所提高，凝聚人與人之間的距離，從而在溝通協(xié)作方面有所發(fā)展。
三、差異處理。
上報的各種數(shù)量、質(zhì)量差異大部分都有能及時的給予處理，但是有的門店上報的差異不能及時進行處理，主要原因是大庫庫存是正確的，而復(fù)核員也能回憶起確實下了該商品的，當然這中間是有許多的客觀因素的，門店會沒有細心驗貨(也有這種可能)，但是，對于我們而言，我們要考慮的是，這些差異的產(chǎn)生，不能全部責(zé)任都歸究于別人，我們更多的是要思考：1、我們在復(fù)核操作過程中，是否按照復(fù)核操作流程來進行了;2、我們是否按照《復(fù)核出庫裝箱標準》來執(zhí)行的。
四、店名書寫。
我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn)，但店名錯寫還是偶然發(fā)現(xiàn)，追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當然主要是人員責(zé)任心問題，這些都是我們在以后的工作中要注意改進的地方。而有些時侯，我們也偶爾的看到一些“新店名”，這些由復(fù)核員自己編造出來的店名是怎樣產(chǎn)生的呢?分析主要原因是店名不熟悉，還有的是由于簡寫造成的，對于這些情況，我們要做的還只是培訓(xùn)，首先，對于我們所復(fù)核的每一家店，在復(fù)核好每一單件的時侯，都要看一眼店名，這樣的話，就不容易造成主觀上創(chuàng)造“新店”。對于簡寫出來的錯的店名，我們是這樣要求的，對于新員工，實在拿不準的話，就直接寫全名，如果有點模糊，那就請教一下老員工。
五、早、晚班的配合。
早班是我們工作效率的核心，早班由于精神狀態(tài)較好，不容易疲憊，也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異，而且效率較高，在早班的工作中，我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率，以提前完成工作，為晚班爭取時間，不至于加班。同時，晚班盡可能的提前將全天的工作完成，余下的時間用以處理各種門店上報的差異，并為次日早班的工作作好準備(周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等)。自從復(fù)核組與倉管組分開以來，我們就將全部的精力投入到復(fù)核工作中了，特別是分司強化了績效考核機制以來，人員的工作效率大幅度提高，每天都能高效的完成。
六、規(guī)范操作與二級考評。
上半年以來，我們組在規(guī)范操作方面有很大程度的提高，特別是桌面上的整理整潔方面，在以前，我們的復(fù)核桌面上隨處可見封箱單貼在桌面上，店名紙，膠帶、各種隔板隨處擺放，經(jīng)過我們多次的培訓(xùn)與指導(dǎo)，現(xiàn)在每位員工都養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，對于偶爾貼在桌面的封箱單，即時進行清除，對于隔板，則是定置擺放，不至于用的時侯找不到，或是堆滿整個復(fù)核桌。對于地面上的紙皮和垃圾，則是隨手揀了丟進垃圾箱。紙箱的碼放與使用，每天早、晚班下班前都要收集和整理各種大小的紙箱，用于批發(fā)、省外復(fù)核以及貨量較小的門店裝箱。在使用過程中，隨時整理，做到易放易拿，不亂放，不亂拿。從門店退回倉庫的周轉(zhuǎn)箱，有些是損壞的，有些是污染的，以前是全部混放一起，經(jīng)過倉管部“6s”管理的培訓(xùn)后，我們就分開定置碼放，以便于清洗和維修。在以后的工作中，我們將繼續(xù)做好“6s”管理方面的相關(guān)工作，讓我們在尋找工具上節(jié)約時間，從而提高工作效率。
七、質(zhì)量差異控制。
在以往的工作中，我們雖然在意識上注重復(fù)核質(zhì)量差異，但是只是到差異處理系統(tǒng)里面看看是否有“a”商品破損的情況，視情況與門店進行溝通處理。大部分精力都投入到數(shù)量差異控制上。自今年以來，復(fù)核組與貨區(qū)分離之后，由倉管部經(jīng)理直管以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，定期召集各庫區(qū)復(fù)核組長對復(fù)核質(zhì)量差異所產(chǎn)生的金額進行分析，并下達了各項任務(wù)指標。為此，我們在每周一次的小組會議上也經(jīng)常強調(diào)：“我們復(fù)核的商品要保質(zhì)保量”，我們下一個商品到門店都要保證質(zhì)量，不然的話還不如不要下，下了質(zhì)量問題的商品，最終還是要退回倉庫，增加了我們的配送成本，同時我們也是做了無用功。我們還抽出時間對全組人員進行《出庫復(fù)核裝箱標準》培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行該標準，才能在很大程度上控制質(zhì)量問題的產(chǎn)生，同時，有些商品在倉庫中就存在質(zhì)量問題，對于此類商品，我們的態(tài)度是拒發(fā)，在復(fù)核過程中，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量問題商品出庫，為門店提供品質(zhì)保證的商品。
八、復(fù)核權(quán)限管理。
對于復(fù)核權(quán)限而言，這是與帳物管理息息相關(guān)的，我們多次強調(diào)，復(fù)核權(quán)限只能自己知道密碼，其主要的目的是，對于每個人的復(fù)核權(quán)限，自己都有責(zé)任做到絕密，以防發(fā)生帳、物不符的情況出現(xiàn)。同時，在下班前，必須將自己的創(chuàng)升系統(tǒng)帳號退出，以免他人誤用，造成嚴重后果。
九、個人總結(jié)。
自今年上半年以來，由于復(fù)核組與倉管組分離以后，前期，對于每天整個復(fù)核組的工作量估計不到位，有時會出現(xiàn)下班過早或是過晚的情況，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，我也知道了怎么去估計早、晚班的工作量，從而視情況來進行早、晚班的劃分。今年是我擔(dān)任組長以來感受最深的一年，在以往的工作中，我并沒有意識去注重規(guī)范操作和二級考評方面的相關(guān)工作。在上半年，中心組織我們學(xué)習(xí)了各種班組建設(shè)的一些理論知識后，使我懂得了規(guī)范管理在物流中心所起到的重大作用。此次，我主要學(xué)習(xí)了《白國周班組管理》里面的六法十八解的一些內(nèi)容，讓我覺得受益非淺。讓我知道了，我們在上班前應(yīng)該檢查些什么內(nèi)容(人員到崗情況、工作區(qū)域的整理整潔情況)、班中應(yīng)該檢查什么情況(人員的工作狀態(tài)、工人的進度)、班后應(yīng)該檢查什么情況(衛(wèi)生清掃、工作區(qū)域內(nèi)的整理)。二級考評的相關(guān)工作(特別是文件，或者是說我們的各種記錄本的填寫)我認為，這是每天晚班必須要檢查落實的內(nèi)容。在以后的工作中，我將會繼續(xù)加強我們組的各項規(guī)范操作的執(zhí)行，以及做好二級考評的相關(guān)工作。經(jīng)常性的對全組人員進行培訓(xùn)，讓大家都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，讓組人員一起來做好我們的規(guī)范操作，使我們的工作場所清潔有序。在物流發(fā)展部的組織下，我們參加了物流中心相關(guān)流程的學(xué)習(xí)與討論，使我們更加認識到與自己相關(guān)的工作流量與考核內(nèi)容，以指導(dǎo)以后工作遇到的各種問題。
十、下半年工作計劃。
1、做好我們組團隊建設(shè)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力;。
2、控制好復(fù)核差異(數(shù)量差異與質(zhì)量差異);。
3、做好早、晚班的配合與交接;。
4、做好規(guī)范操作相關(guān)的各方面的工作;。
5、繼續(xù)做好與運輸部的件數(shù)交接工作。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇七
回首20xx年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就x年的工作情況，現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，相信20xx年的我，在這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇八
根據(jù)xx省星評委的工作部署和旅游飯店星級評定標準要求，按照省粵旅管100號文精神，xx市星評委于十月至十一月對本市的星級飯店進行了年度復(fù)核，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。
在接到省星評委有關(guān)文件后，我委領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召開專項工作會議，進行了具體的布置和分工，在時間進程上也按省的要求進行詳盡安排，并及時通知了各縣（市、區(qū)）旅游局和相關(guān)飯店。
二、明查暗訪，措施靈活。
九月下旬開始，我委由鄒俊副主任帶隊，按照事前的布置和計劃，以《旅游飯店星級的劃分與評定》、《星級飯店訪查規(guī)范》為標準，根據(jù)我市的實際情況，靈活采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，用現(xiàn)場檢查和電話檢查的辦法，對全市各個應(yīng)復(fù)核飯店的安全生產(chǎn)、管理水平、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、維修保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生等方面進行了檢查，結(jié)合今年是亞運會安全生產(chǎn)年和全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年，結(jié)合省局要求提倡綠色環(huán)保酒店、取消星級飯店免費七小件物品，督導(dǎo)落實，最重要的我們明顯地把安全生產(chǎn)放在了首位和重點。
三、全市動員、分工負責(zé)。
考慮到我市地域廣、酒店分散、星級差距懸殊等情況，我委動員了全市各縣（市、區(qū)）旅游局的星評員一同參與了本次年度復(fù)核，一、二星飯店由縣級負責(zé)，我委重點檢查三星級酒店各項安全復(fù)核檢查、四、五星等高級酒店，按省要求，我委由副主任鄒俊帶隊在11月14日至15日到xx市金雁富源大酒店及xx縣的千江溫泉酒店進行了年度復(fù)核，在肯定兩家星級飯店重視加強軟硬件建設(shè)的同時，又對兩家酒店的不足之處分別已在現(xiàn)場反饋會上提出，并請xx市星評委監(jiān)督整改，我委同意兩家四星酒店通過年度復(fù)核。
四、復(fù)核結(jié)果，基本滿意。
今年我市應(yīng)參加年度復(fù)核的星級飯店共41家，其中需評定性復(fù)核的1家。復(fù)核結(jié)果：通過年度復(fù)核的37家，通過評定性復(fù)核的1家；年度復(fù)核取消了3家（三星1家、二星2家），新增三星級酒店1家，復(fù)核結(jié)果符合我市實際情況，總體是滿意的。目前我市一共有星級飯店39家，其中五星1家，四星6家，三星23家，二星8家。
五、查找問題，總結(jié)經(jīng)驗。
經(jīng)過兩個月來的全面檢查，xx市星評委對全市星級飯店的情況有了更進一步的了解。各星評員檢查時提出的整改意見，各酒店都有跟蹤落實，大部分的星級飯店都能保持評定星級時的服務(wù)水平，保證各項服務(wù)設(shè)施設(shè)備的正常運行，少數(shù)飯店還能不斷追加投入或引入新的管理觀念、新的管理人才甚至專業(yè)的酒店管理公司，有1家四星級飯店在今年進行了大規(guī)模的裝修或翻新。但是由于種種客觀原因，已經(jīng)完全不符合現(xiàn)有星級應(yīng)有的水平，被取消星級。
通過檢查，我們還發(fā)現(xiàn)全市的星級飯店經(jīng)營情況各有千秋，部分星級飯店特別是民營企業(yè)能不斷增加投入、不斷引入新的管理觀念、不斷在管理和服務(wù)上下功夫，效益相當不錯；部分因循守舊未能增加投入的飯店的效益就相對較差一些。
通過檢查，我們認為我市星級飯店發(fā)展存在的主要問題有以下幾點：內(nèi)資飯店競爭力不強；低星級飯店環(huán)保觀念弱；基層員工待遇低；專業(yè)技能培訓(xùn)院校不足。
通過此次檢查和調(diào)查研究，我們認為我市星級飯店經(jīng)營管理面臨的主要困難有以下幾點：人力資源缺口較大，人員流動性大，造成服務(wù)水平難以保持；內(nèi)資飯店的品牌未形成較大影響力，需要大力扶持；惡性競爭問題嚴重。
針對這些問題，我市星評委今后的工作思路重點是引導(dǎo)、推進特色酒店的發(fā)展，并提供更多的行業(yè)信息咨詢、培訓(xùn)、行業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)。附表三份：
1、xx市星級飯店名錄。
2、2010年度全市星級飯店復(fù)核情況統(tǒng)計表附件。
3、2010年度星級飯店復(fù)核處理飯店登記表附件。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇九
根據(jù)晉交人字[2002]13號文件精神，我新興路橋有限責(zé)任公司從2月9日至3月10日，對公司機關(guān)和下屬八個所屬單位在崗專業(yè)技術(shù)人員進行了2001年度工作考核?？荚u工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與廣大職工的大力支持，自始至終本著客觀公正、民-主公開、注重實績和依法進行的原則進行，確保了此次專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的科學(xué)性和公正性。經(jīng)過認真、嚴謹?shù)目己耍?、清晰地掌握了公?51名專業(yè)技術(shù)人員原構(gòu)成和使用性況。其中，高級工程師5名，中級職稱46名，初級職稱77名。經(jīng)考核優(yōu)秀為45名，稱職106名?，F(xiàn)將2001的專業(yè)技術(shù)人員考核工作總結(jié)如下：
為切實規(guī)范和加強公司專業(yè)技術(shù)職稱的評(聘)工作，公司成立了“工程系列專業(yè)職稱評(聘)委員會”，其組成人員如下：
組??長：尚照民
副組長：呂安祥??李雅文??李繼超
成??員：韓永久??汪海宏??梅滿朝??楊宏武??李?沖
裴少軍??韓??強
為配合考核工作的進行，考核組辦公室設(shè)在公司人力資源部，承辦考核組日常工作。
考核工作按準備階段、述職測評階段，事理總結(jié)階段的程序進行，具體到各階段所要實現(xiàn)的目標，實施時間均作了安排，確保了考核工作的層層遞進，層層把關(guān)。
1、????????備階段：(2月9日~2月18日)
2、述職測評階段(2月19日~2月28日)
專業(yè)技術(shù)考核小組以公司和下屬六個工程處及二個公司為單位，按干部管理范圍分別召開了測評會議。首先聽取專業(yè)技術(shù)人員的述職報告，然后在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上對考核對象進行民-主測評，通過民-主投票，對被考核人員給予“優(yōu)秀”或“稱職”或“不稱職”的評價?？己说膬?nèi)容包括德、勤、績、廉五個方面，重點考核了工作實績。
各單位將考評情況匯總后，按30%的優(yōu)秀率，對被考核人員提出初評意見，報考核小組給予綜合評價，由公司領(lǐng)導(dǎo)最后審定。
考核工作結(jié)束后，公司做了詳細、周密的檔案整理工作。由人勞處認真填寫了《山西省交通廳各業(yè)技術(shù)人員考核備案統(tǒng)計表》、《山西省交通廳各專業(yè)技術(shù)人員2001年度考核花名表》，報廳職改領(lǐng)導(dǎo)小組，并將專業(yè)技術(shù)人員的《山西省專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》歸入專業(yè)技術(shù)人員檔案中。
在年度考核中成績優(yōu)秀者，可按照有關(guān)規(guī)定考慮評審晉升;稱職者可以續(xù)聘;不稱職者給予批評教育，并根據(jù)情況給予低聘或解聘。今年未參加專業(yè)技術(shù)考核的人員，不再辦理二00二年職稱續(xù)聘、申報晉升工作。
二00二年專業(yè)技術(shù)人員考核工作已圓滿結(jié)束，總結(jié)過去，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足。展望未來，新的前景，新的重任給我們以新的挑戰(zhàn)。伴隨著公司大跨步的改革進程，加強人才管理，加快專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)是我們不懈的追求目標。我們將一如既往，把工作做得更好。
山西新興路橋有限責(zé)任公司
二00二年三月十日。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的`挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考核員工作總結(jié)。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十
時光如梭，研二馬上就要進入尾聲。在研二的工作學(xué)習(xí)中，我始終認真貫徹，執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策;思想上、政治上、行動上始終同中國__保持高度一致;努力實踐“三個代表”重要思想;以_員的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、用心工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)向黨組織匯報如下：
一、加強黨的理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
這短時間以來，我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)，切實地提高了自己的思想認識，同時注重加強對外界時政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，樹立堅定的共產(chǎn)主義信念，使自己在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。在政治思想上，堅持四項基本原則，與_在政治上、思想上、行動上保持高度一致，擁護黨的路線、方針、政策，堅定對共產(chǎn)主義的信仰，堅決抵制違背科學(xué)發(fā)展觀的錯誤行為。
二、忠于職守，以黨員標準嚴格要求自己(“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報)。
工作上，本人時刻牢記自己是一名_員，用“一滴水可以折射出太陽的光輝”來警醒自己，踏實進取認真謹慎，忠于職守、盡職盡責(zé)，遵紀守法、廉潔自律，以吃苦在前、享樂在后和對自己負責(zé)、對黨負責(zé)的態(tài)度對待每一項工作，樹立大局意識、服務(wù)意識、使命意識，努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個細節(jié)中;以改進工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質(zhì)量為目標，積極努力地完成各項學(xué)習(xí)工作任務(wù)。
三、學(xué)習(xí)刻苦，積極參加各種活動。
作為新世紀的高等學(xué)府的學(xué)子，我很驕傲，當然壓力也從來沒有離開過。研究生的課程學(xué)習(xí)并不是很重，但是老師的寬松對我來說就像是無形的壓力。突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí)，希望在有限的學(xué)生生涯中更多地學(xué)到點東西,為將來能更好地為人民服務(wù)做準備。
四、嚴格要求自己，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
進入研究生的學(xué)習(xí)和生活，相對來說環(huán)境比較寬松，我剛開始也放松了對自己的要求。一次偶然的機會，了解到馬祖光院士過著節(jié)儉的生活，對一件事可以幾十年如一日的堅持完成，這是多么偉大的人格啊!這使我反省自己，連起碼的生活禮儀都不注意，在關(guān)鍵時刻也許想注意都難了。從那一天起，我每天都會想想今天還有什么沒有干好，或是還有什么原定計劃沒有完成。我深刻地感到，一個好習(xí)慣一生受益。注意將工作、學(xué)習(xí)、娛樂、休息有機的結(jié)合起來，將8小時以外的時間合理的利用起來，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
當然，這一年還留給我一些缺點和不足。首先，在思想上，與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí);還需要進一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的員。
其次是交際能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種活動，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到社會中，堅定為人民服務(wù)的決心。還有，可能是個人性格因素，該嚴肅的場合我并不是非常認真，這也是我的一個缺點，也是我為人處事方面的不足。這樣很容易造成錯覺或誤會，這些不足基本還是比較一致的，一個改善了另一個也會有提高。我有信心，有思想準備，更有改正的決心，希望黨組織考驗我。
豐碑無語，行勝于言，總結(jié)是為了更好的行動，實踐是檢驗真理的唯一標準。在接下來的日子里，請黨組織繼續(xù)監(jiān)督和考驗我，我將以堅剛耐苦、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的狀態(tài)，牢記使命，不斷超越，振奮精神，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，用實際行動為黨徽添彩、黨旗增色，爭取早日成為一名優(yōu)秀的_員。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，同事們：
春去冬來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間2013年已經(jīng)悄然走到了盡頭，我們又即將邁入一個嶄新的年頭，希望是馬到成功，駿馬奔騰。
回首即將成為過去的2013，在公司領(lǐng)導(dǎo)人的正確帶領(lǐng)下，特別是在劉總的下榻指導(dǎo)下，我們質(zhì)量保證qa部全體員工團結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，克服了種種困難，確保了國家gmp2013、6、24日飛行檢查的順利通過，及后續(xù)生產(chǎn)的有序開展，一年來，質(zhì)量保證qa部，在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機遇，各項工作實現(xiàn)了新的突破?，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：
一、2013年質(zhì)量保證qa部主要工作回顧：
2013年是公司非常不平凡的一年，也是難忘的一年，更是質(zhì)量保證qa部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年。公司在領(lǐng)導(dǎo)人正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量保證qa部全體員工緊緊圍繞國家gmp飛行檢查的通過和企業(yè)藥品管理為中心，著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系，積極認真履行g(shù)mp賦予的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司藥品質(zhì)量管理建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，藥品監(jiān)管和服務(wù)各項工作，取得了明顯成效.1、積極參與對供應(yīng)商原，輔及包裝材料的資質(zhì)審核，為公司提供良好的改進建議并增強了相關(guān)部門和工作人員的gmp意識，顯示了質(zhì)量監(jiān)管的價值和重要性。同時為推進gmp實施，做出了積極和正確的引導(dǎo)作用.對gmp文件體系進行全面修訂，特別是在8月份以來在生產(chǎn)制造部經(jīng)理鄭焠燁老師的推動和幫助下，對公司目前在生產(chǎn)的藥品品種的工藝規(guī)程進行了反復(fù)的修訂和會審。保證了各產(chǎn)品工藝以產(chǎn)品批準文件所規(guī)定的內(nèi)容相一致，通過對《質(zhì)量標準》的修訂和實施，對進一步健全質(zhì)量保證體系，控制產(chǎn)品質(zhì)量標準，起到了良好的促進作用。
2、開展和參與gmp知識培訓(xùn)，協(xié)助行政人事部共同制定了系統(tǒng)的人員培訓(xùn)計劃，部門培訓(xùn)全面展開。通過培訓(xùn)，使員工的法制意識和gmp意識大大提高，為實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的良好運行奠定了基礎(chǔ)。3、加強藥品生產(chǎn)過程監(jiān)管，對原，輔及包裝材料生產(chǎn)及產(chǎn)品放行等環(huán)節(jié)實行全程質(zhì)量控制，根據(jù)存在的含量不穩(wěn)定，和容易摻雜﹑摻假現(xiàn)象及時有效防止和降低了藥用材料的以假亂真，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，從源頭杜絕不合格的藥用材料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可能性，確保合格藥用材料用于生產(chǎn)，從原料、中間品、成品按標準進行逐項檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格藥品，絕不放行的原則，并按有關(guān)規(guī)定進行返工，或銷毀處理。制定了生產(chǎn)審核表的發(fā)放和藥品檢驗檢測登記表的發(fā)放工作，制定了成品審核放行程序，確立質(zhì)量授權(quán)人簽名放行程序，發(fā)揮了授權(quán)人技術(shù)支撐和服務(wù)工作，較好的履行質(zhì)量管理的基本職責(zé)。
4、開展gmp自檢自查活動，對公司自檢小組9月份的自檢自查中的50個缺陷逐一整改。對2012年度中所生產(chǎn)的批號為120701復(fù)方磺胺甲硝唑的品種召回事件進行妥善處理，并作出了事故總結(jié)和具體的整改措施。對2012年10月份所生產(chǎn)的121001批號的復(fù)方巖白菜素片的片重差異不穩(wěn)定現(xiàn)象的抽查事故調(diào)查追蹤。并明確了事故經(jīng)過，從進貨渠道開始查起，直至全生產(chǎn)過程程序追蹤到合格產(chǎn)品發(fā)放等這一事件的情況說明。通過糾偏和預(yù)防措施落實促進系統(tǒng)改進。
5、緊盯行業(yè)動向，積極開展相關(guān)技術(shù)活動（藥品再注冊活動）完成了生產(chǎn)藥品品種，企業(yè)名稱變更和藥品包裝規(guī)格變更的補充申請、執(zhí)行。
6、積極配合省市藥監(jiān)部門對公司的有關(guān)換證工作要求，確保換證工作順暢無障礙，積極響應(yīng)關(guān)于國家基本藥物實施，電子監(jiān)管賦碼系統(tǒng)的實施計劃，根據(jù)企業(yè)的申報賦碼藥品品種嚴格執(zhí)行，明碼標示。8、對該部門員工的崗位職責(zé)進行了明確分工，明確職責(zé)范圍，并制定了部門績效考核制度，與崗位職責(zé)掛鉤并行的原則。
二、當前質(zhì)量保證qa部存在的問題：
改革和能力建設(shè)都處于不質(zhì)量保證qa部，是公司的技術(shù)核心部門，是gmp明確賦予其獨立的質(zhì)量否決權(quán)部門，在質(zhì)量管理體系運行中，處于十分重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，再加之本部門人員的流動和技術(shù)能力還很差的條件下，總體表示出與gmp要求相差甚遠。主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、機構(gòu)改革和能力建設(shè)，仍處于發(fā)展和完善的初級階段。公司剛剛接受新的領(lǐng)導(dǎo)班子的建立、組成。員工需要一個真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念，接受和領(lǐng)會并牢固樹立正確的新理念。仍然是一個今后長期而艱巨的任務(wù)。因為工作要標準化、程序化、現(xiàn)代化。一方面需靠員工主動自覺去完成，另一方面需要外在的管理制度來約束以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量保證qa部，監(jiān)管能力技術(shù)服務(wù)水平都很差，與同行先進企業(yè)相比，差距甚大，體制機制斷摸索和完善的初級階段。
2、管理前線微弱，缺乏活力。質(zhì)量管理是公司的管理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司的職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門。但是擔(dān)當?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)利不對等，比如：部門缺乏對生產(chǎn)監(jiān)管的決定性權(quán)利。這只重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了部門的工作效率。
3、部門員工整體素質(zhì)仍需進一步提高，qa工作人員實踐經(jīng)驗不足，在生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中，獨立判斷和分析解決問題的能力不強，工作創(chuàng)新能力缺乏，獨立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位，公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不力。一切為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，偶有只考慮眼前的經(jīng)濟利益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管工作中存在漏洞，而傾向于形式化。
三、2014年度工作計劃和重點1、2014年工作計劃首先是對2013年度的工作回顧和總結(jié)。協(xié)同各部門完成在生產(chǎn)藥品品種的質(zhì)量回顧工作，驗證工作等。在2014年2月底以前做好明年8月份新一輪gmp復(fù)檢工作的基本申報內(nèi)容工作。
2、提高質(zhì)量保證qa部工作人員素質(zhì)。一是嚴格對待藥品現(xiàn)場管理的專業(yè)學(xué)歷要求，人員聘用提高門檻。二是建立定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，由相關(guān)機構(gòu)對本部門人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，通過派員外出學(xué)習(xí)、參觀等方式提高質(zhì)量保證部人員素質(zhì)，穩(wěn)定人員隊伍。
生產(chǎn)，加強對各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任落實到人。
4、嚴厲考勤制度，將部門績效考核制度與崗位職責(zé)范圍掛鉤，并行。5、重抓安全文明生產(chǎn)，以安全第一，生產(chǎn)第二原則生產(chǎn)，確保藥品質(zhì)量關(guān)，為企業(yè)進步而共同努力。
質(zhì)量保證qa部。
2013年12月28日。
又到了寫年度工作總結(jié)的時候，企業(yè)里管理層和員工寫年度總結(jié)的自主積極性，反映了企業(yè)的管理水平和員工歸屬感。每個人都要為自己的工作職業(yè)生涯負責(zé)，寫好年終總結(jié)，也是對自身發(fā)展持續(xù)改進的重要方式，對自己負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)的一種體現(xiàn)。
一、為何寫，為了什么寫。
不論是質(zhì)量負責(zé)人、經(jīng)理、主管、辦公室qa還是現(xiàn)場qa，我們都是管理者，都應(yīng)有自主良好的自我工作規(guī)劃和管理能力。不論多苦多累，記得是為自己而做。認真做好平時的工作記錄，積跬步至千里，積小流成江海。做到憶往昔，知得失，明方向，舉大業(yè)。如果你想成長進步，想在質(zhì)量管理的道路上邁出堅定的步伐繼續(xù)走下去，干出成績，寫好總結(jié)很關(guān)鍵。
當領(lǐng)導(dǎo)認識到了您的工作對公司正常運轉(zhuǎn)有重要價值，在你今后的質(zhì)量工作及資源協(xié)調(diào)要求中才會給予你更多的支持。
二、怎么寫，如何準備。
相信大家都知道：計劃——執(zhí)行實踐——回顧分析總結(jié)——再計劃——再執(zhí)行實踐——再回顧分析總結(jié)，永遠是工作總結(jié)的主線。而每一次的總結(jié)，都是從上一次扎實的工作統(tǒng)計回顧開始。
不同工作年限、不同級別的質(zhì)量管理職位的總結(jié)內(nèi)容傾向也不太一樣，如果你是菜鳥，可以適當?shù)亩嗫偨Y(jié)你對職責(zé)業(yè)務(wù)的熟悉過程成長體會和工作感悟。如果你是老鳥，可以使用多種有效形式，如excel圖表和ppt，匯總你過去一年做的一切工作記錄臺帳，充分總結(jié)重要部分，以數(shù)據(jù)圖表反映成果、問題和不足，提出改善建議，做好下一步的計劃，為明年工作更合理的分配做好基礎(chǔ)。
三、寫什么，怎樣保證效果。
如果你在今年取得的進步和收獲都十分明顯，超額完成了目標，甚至可以把前一年的計劃（如果有）列出來做個對比，更加能突出你的成果。如果成果一般，數(shù)據(jù)不充分，也可適當列舉一兩個你起了重要作用的有代表性的項目或活動，詳細說明問題和解決方法。把能跟企業(yè)效益緊密關(guān)聯(lián)結(jié)合的質(zhì)量工作成果充分體現(xiàn)出來。
9、設(shè)備原輔料包材供應(yīng)商審計量及總體效果評價；
詳細總結(jié)以上各項目資源、人員配備和能力評估；根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量指標及驗證結(jié)果判定工藝適用性及操作規(guī)程的有效性分析；飛檢、外審、自檢等檢查缺陷整改統(tǒng)計中哪方面的缺陷最多最嚴重，總體整改效果果如何，是否能保證持續(xù)預(yù)防，減少再次發(fā)生。
通過各項工作統(tǒng)計的詳細總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)當前主要存在的問題，分析公司產(chǎn)品質(zhì)量問題事故處理，及帶來的損失，若能結(jié)合相應(yīng)的銷售數(shù)據(jù)對比，更能直觀充分反映質(zhì)量問題發(fā)生和處理不好帶來的后果。領(lǐng)導(dǎo)看在眼里記在心里，自然會更加認識到做好質(zhì)量管理的重要性。
最后，總結(jié)教訓(xùn)與經(jīng)驗，為來年制定詳細工作計劃和質(zhì)量工作項目指標，為減少質(zhì)量管理工作正常開展的客觀阻力，明確向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議，良性引導(dǎo)，請求資源支持。
作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個。
到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度工作總結(jié)。
工作的有效開展，各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。
品是否有標明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標識，暫時不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標識，并在清潔有效期內(nèi)。2.稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致，衡器水平歸零，并雙人復(fù)核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
要求。
6.包衣崗位：核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓。
整均勻，色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標準；
7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準確，板面是否清潔，合口是否嚴密，生產(chǎn)批。
號，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進
人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄。
是否計算準確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序。
成了設(shè)備清潔驗證，設(shè)備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質(zhì)量管理部。
截止到12月份，我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。
-12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。
看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠。
勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。對此總結(jié)為以下幾點：
1.與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有時無法領(lǐng)會主任要表達的真正意愿，導(dǎo)致工作中會出現(xiàn)吃力。
不討好的情況。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到。
公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術(shù)。
平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動。
去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導(dǎo)致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自。
無序的工作做到規(guī)范、標準，每天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己。
人才邁進，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管，敢于做決定。逐步加強自身管理水平。
2.加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作進一步加強生產(chǎn)過程中的監(jiān)控力度，勇于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不要什么事都依靠上級，認真完成主任安排的各項工作，做到不懈怠，不拖延。
3.及時跟進產(chǎn)品的檢驗結(jié)果查詢車間排產(chǎn)下來以后，提高取樣速度及效率，及時跟進化驗室檢驗樣品結(jié)果，做好記錄，保證車間生產(chǎn)過程的有序運行。
訂歸檔）。
xx藥廠年度工作總結(jié)(個人)個人年度工作總結(jié)。
線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。5月份開始進入臺州仙琚制藥，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。
同時作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全。
過程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目，我熟悉了公司的運作程序流程，學(xué)。
部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車。
間相關(guān)文件資料。同時在參與中學(xué)習(xí)和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及。
同公司一同發(fā)展和成長。
在2010年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：
1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
需要進一步努力和學(xué)習(xí)。
2.在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)。
導(dǎo)的教導(dǎo)。
3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。
年前期工作重點。同時隨著合成2溶劑回收車間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和。
改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參。
與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長。
2011年度工作規(guī)劃。
1．加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。3．完善自身素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很榮幸能有這個機會寫這份總結(jié)報告，時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa。
驗，現(xiàn)做總結(jié)報告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：
一、品質(zhì)標準的認識。
我認為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事：1.要知道什么是好，什么是不好。2.要知道為什么好，為什么不好。
對不合格產(chǎn)品的記憶力，對我檢驗的工作就起了很大的幫助。
二、品質(zhì)標準的管控。
無法和生產(chǎn)部標準統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。其實任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品。
門的異議，但是換個角度考慮，即便是技能再優(yōu)秀的檢驗人員，再嚴格的檢驗標準和接收質(zhì)。
量限，其結(jié)果只是減少不良品外流，不能形成產(chǎn)品品質(zhì)，不能降低品質(zhì)成本，因為這個時候品質(zhì)已經(jīng)形成了，后面的檢驗只是進行品質(zhì)驗證，公司要承擔(dān)不合格品的返工成本。
三、表單的填寫問題。
失可就太大了。
四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期。
慮其它的因素！我認為呢在這里是重點強調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離。
司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持，謝謝你們！此致敬禮品質(zhì)部qa：
工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工。
作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進一步熟悉和了解。下面就這一段時間所學(xué)習(xí)到的知識，工。
作中遇到的問題，個人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個人一些建議，這四個方。
面進行一個總結(jié)。
進一步的理解。
現(xiàn)場qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審。
查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋，并填。
寫相關(guān)記錄。三個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下，對以上這些現(xiàn)場工作的基本流程。
和品質(zhì)的改進。此項工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí)。
二、工作中遇到的問題。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
回顧2008。
回顧2008年，是我們學(xué)習(xí)和完善的一年，是讓我們整個團隊成長的一年。雖然上半年由于各方面的原因，導(dǎo)致客戶投訴過多，但是我們努力并采取一切必要的措施，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，減少客戶投訴，從中也得到了很多寶貴的經(jīng)驗。
本年度質(zhì)管二部二期qa團隊共檢查37857批次品種，返工3725批次，平均返工率。
以下我從幾個方面回顧一下我們2008年的工作及取得的成績。
qa團隊建設(shè)。
1，人員組成：副組長1人，原料驗收與粗選2人，洗潤切制干燥1人，細選2人，包裝9人（其中試用期員工2人，實習(xí)生2人）。
2，后工序就是前工序的客戶。前后工序緊密配合，發(fā)現(xiàn)錯檢漏檢；分析原因；不斷進步。
4，灌輸團隊合作意識。主要是為了2009年開展“共好”團隊管理理念做基礎(chǔ)性的工作。
5，完善團隊內(nèi)部信息通道：通過實施“偏差與事故統(tǒng)計表”，理順內(nèi)部與外部的各類信息。
質(zhì)管部與生產(chǎn)部。
1，與工序組長。積極引導(dǎo)干燥與細選組長；持續(xù)督促粗選與包裝組長。在日常工作中，要求其管理好生產(chǎn)現(xiàn)場；要求其對員工進行培訓(xùn)教育，主動與qa合作。
2，與工藝組。本年度上半年工藝組力量薄弱，其內(nèi)部建設(shè)混亂，工藝員個人技能不過關(guān)；我們無奈采取“忽視”戰(zhàn)術(shù)，直接跳過工藝，自己履行工藝核查工作；下半年工藝重組，我們及時調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，為工藝提供我們力所能及的幫助，鼓勵工藝主管進行隊伍建設(shè)，在日常工作中，與工藝員合作，對工藝員進行引導(dǎo)，使工藝自身能履行職責(zé)工作。
3，與調(diào)度。主動配合調(diào)度計劃安排。特別是在趕貨問題上，我們在保證質(zhì)量的前提下，加快檢查效率，確保其及時完成計劃。
質(zhì)管部與成品倉庫。
1，及時處理退貨：接到成品退貨通知后，及時安排qa進行質(zhì)量檢查；并根據(jù)退貨處理周期要求進行跟蹤。
2，及時的確認養(yǎng)護品種質(zhì)量：成品在養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的問題品種，當天對其進行質(zhì)量確認，并發(fā)布確認信息。
3，共同把關(guān)質(zhì)量：通過主動通知成品有關(guān)特殊質(zhì)量狀態(tài)的信息，確保成品庫能按照客戶質(zhì)量要求發(fā)貨，不錯發(fā)。
4，與客戶溝通：積極通過成品庫與客戶，業(yè)務(wù)員進行溝通。明確客戶質(zhì)量標準，減少非質(zhì)量問題退貨。
本年度，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但同時也可以看出，我們還需要繼續(xù)努力提高，做的更好。
展望2009。
回顧2008，展望2009。我們深知：只有良好的qa團隊，良好部門間溝通合作，才能有良好的質(zhì)量，才能保證****的品牌；可控的穩(wěn)定的質(zhì)量是公司創(chuàng)造良好效益與利潤的基礎(chǔ)。
以下我從幾個方面展望2009年里我們工作的規(guī)劃與要求：
加強qa內(nèi)部管理。
1.確立團隊口號：發(fā)掘自我，實現(xiàn)價值；保證質(zhì)量，服務(wù)****。
2.完善團隊培訓(xùn)體系：
結(jié)合qa分級管理制度和績效考核制度。從培訓(xùn)目標，培訓(xùn)對象，培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)考核全方位分析確立團隊內(nèi)部培訓(xùn)體系。帶動團隊成員學(xué)習(xí)興趣，向?qū)W習(xí)型團隊這一目標靠近。
重點引導(dǎo)帶領(lǐng)1-2名骨干，協(xié)助團隊管理工作，處理日常問題。
3.落實完善績效考核：
使績效考核與工作實際良好結(jié)合。一則突出績效與工資的緊密掛鉤。
用績效考核，發(fā)現(xiàn)團隊或團隊成員不足之處，再通過培訓(xùn)，使團隊或團隊成員彌補不足，不斷得到進步。
結(jié)合qa分級管理制度。
4．引進“共好”團隊協(xié)作理念。開展團隊精神文明建設(shè)，實現(xiàn)“共好”。
注重效益、成本與質(zhì)量的關(guān)系。
1.質(zhì)量標準的適用性。在符合國家法規(guī)規(guī)定標準的前提下，根據(jù)客戶要求，確立各醫(yī)院客戶的飲片質(zhì)量檢驗標準。防止標準過高，造成公司成本提高，效益利潤下降。
2.嚴格控制質(zhì)量等級：根據(jù)目前在試生產(chǎn)的等級標準品種；嚴格控制等級。關(guān)注并參與等級標準工作的全面開展。日常工作中，加強對三等品、等外品、次品的控制。防止浪費，造成公司損失。
3.積極協(xié)助工藝公關(guān)小組工作。提高生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。
4.強化質(zhì)量效益意識：日常處理車間問題時，在注重質(zhì)量的前提下，同時注重公司效益的思考。一切活動出發(fā)點都是為了增加公司效益利潤。
做好qa與生產(chǎn)，qa與職工的溝通。
1．質(zhì)量不是檢驗出來的，而是生產(chǎn)出來的。思考如何提高員工質(zhì)量意識，改變員工觀念，如何使生產(chǎn)部管理員主動帶頭做好質(zhì)量。
2．用誠心換真心。（工作方式、態(tài)度）。用團隊的敬業(yè)精神，專業(yè)水平，良好的服務(wù)態(tài)度，同化生產(chǎn)部管理員與生產(chǎn)員工。公正的處理爭端。
3．注重過程控制，增加檢查頻率。
完善并推行質(zhì)量保證體系。
1.推進團隊制度化文件化管理。不管gmp執(zhí)行程度怎么樣，我們團隊內(nèi)部將推行制度化管理。集中學(xué)習(xí)公司gmp文件。
2.在團隊內(nèi)部實施制度化管理后，積極尋求上面支持，通過對各相關(guān)部門的gmp檢查，規(guī)范督促其他部門推行質(zhì)量化管理。
oqc2004年工作總結(jié)與2005年工作計劃oqc目前的工作分兩塊：1.跟蹤客人樣品、下發(fā)樣品制作單；2.成品出貨檢驗。在此兩項工作基礎(chǔ)上總結(jié)分析，找出問題，以最終的品質(zhì)要求為基準，形成后......
年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！很榮幸能有這個機會寫這份總結(jié)報告，時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余，在過去的這半年多的時間內(nèi)我學(xué)到了很多東西，也非常......
年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！很榮幸能有這個機會寫這份總結(jié)報告，時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余，在過去的這半年多的時間內(nèi)我學(xué)到了很多東西，也非常......
2008質(zhì)管二部二期qa團隊年終總結(jié)------回顧2008，展望2009回顧2008回顧2008年，是我們學(xué)習(xí)和完善的一年，是讓我們整個團隊成長的一年。雖然上半年由于各方面的原因，導(dǎo)致客戶投訴過......
年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體。下文是qa年度工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。范文一：qa......
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
2022年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，用心推進全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障。現(xiàn)將2022年度績效考核工作開展狀況匯報如下：
為了順利推進績效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點，明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致，可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。
二、考核進行狀況。
我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分數(shù)制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責(zé)人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進心、精神禮貌等方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
在工作中，各部門負責(zé)人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，透過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時責(zé)成改善，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，給予認可。在考核過程中，各部門負責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結(jié)果的準確性和真實性。
透過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進一步完善了各項制度，明確崗位職責(zé)，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進一步增強了職工的職責(zé)感，激發(fā)了職工的工作熱情。
三、公示考核結(jié)果。
在每月考核結(jié)束后，透過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認識到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作用心性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻，員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。
總體來說，我公司在2022年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的推薦和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
20xx年上半年已經(jīng)過去，回首半年，在全體員工共同努力下，基本完成公司xx年*定的上半年工作計劃和經(jīng)營目標，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
20xx年以來，受金融危機的影響，國內(nèi)原材料價格仍然在向上增長，公司屬于勞動密集型企業(yè)，在所有的經(jīng)營收入中，有絕大部分要支付員工的勞動報酬，還有相當部分用于支付管理費用、納稅以及日常的維修養(yǎng)護費用，為了保住公司原有勝利果實，實現(xiàn)公司順利運行，在保證按時發(fā)放員工工資、繳納社保福利、各職能部門正常運行，各設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的情況下，公司經(jīng)營班子與全體員工共同克服資金緊張、能源漲價的現(xiàn)實問題，開源節(jié)流，努力在上半年的工作中完成了董事會交付的任務(wù)。
1、嚴格合同審核程序，采取使用合同的部門逐級審核合同，確保合同的公*、公正、合法、安全。
2、嚴格報賬審核程序，完善財務(wù)手續(xù)。
3、開展月資金計劃會，做到開源節(jié)流、合理運用資源配置。
4、嚴格出入庫管理，預(yù)防維保公司偷工減料行為。
在經(jīng)營管理中，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步完善公司原有制度。
1、xx公司在前幾年通過iso9000質(zhì)量標準體系認證，為了繼續(xù)保持公司良好的組織架構(gòu)和繼承并發(fā)揚先進的管理理念，與時代同步，上半年公司現(xiàn)有管理模式重新改版了20xx版《員工手冊》，實際成果已運用在工作中。
2、公司實行月工作計劃，總辦周工作巡查48次、夜間查崗6次，監(jiān)督落實管理處月工作計劃的實施，對上月未執(zhí)行完畢的計劃，滾動進入下一個月，以保證計劃工作的延續(xù)性和連貫性。
上半年人員流動相對較大，冶金管理處在較短時間內(nèi)得到了控制，較為突出的是xx管理處新進人員22人；辭職22人，特別是護衛(wèi)部人員流動率達94。7％（新進人員18人、辭職18人）。公司對此加強了管理，一是派總經(jīng)辦及時對標兵崗、車場班進行現(xiàn)場培訓(xùn)，使員工盡快掌握上崗的基本技能；二是與員工談心，了解他們在生活中的實際困難，根據(jù)情況給予解決，及時為xx護衛(wèi)部購買電磁爐，為守衛(wèi)藥廠的公司員工購買微波爐。目前，員工的流動情況已經(jīng)有效緩解。
1）為了加強公司的綜合競爭力，提高公司的整體管理水*，適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，提高公司從業(yè)人員的專業(yè)知識技能，公司選派了部分員工參加建設(shè)廳舉行的行業(yè)外派培訓(xùn)。使受訓(xùn)人員在物業(yè)管理專業(yè)上有了一定的提高，并將培訓(xùn)成果運用到了工作中。（個別員工在外派培訓(xùn)上思想不重視，如沒有順利拿到上崗證書，公司不承擔(dān)培訓(xùn)費用）。
2）日常的培訓(xùn)鑒于xx管理處在xx年上半年的實際工作中，商場客戶大量入住，二次裝修巡檢工作任務(wù)繁重，公司進行了兩次相關(guān)部門人員的集中統(tǒng)一培訓(xùn)，目的是新老員工共同學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)以及管理處對二次裝修的管理規(guī)定，了解管理處對客戶的服務(wù)承諾，更好的為客戶服務(wù)，維護公司正當?shù)睦?，業(yè)主的合法權(quán)益；共同溫習(xí)《員工手冊》，對xx管理處進行全員關(guān)于行為規(guī)范的培訓(xùn)；學(xué)習(xí)是需要不斷積累的過程，公司將盡力引導(dǎo)全體職工熱愛學(xué)習(xí)、將學(xué)習(xí)形成生活、工作中的一種習(xí)慣，將我們的企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型的企業(yè)。
公司對內(nèi)部提拔的人才及新引進的人才給予良好的支持*臺，給予充分的信任度及學(xué)習(xí)時間適應(yīng)新崗位。
1、落實部門的培訓(xùn)工作，督促并現(xiàn)場參加管理處部門主管對員工的禮儀禮貌、操作規(guī)范的培訓(xùn)。
2、新晉升工作人員管理經(jīng)驗不足的情況下，公司給予強大的支持，如二次供水檢測，對外銜接，對公司的重點客戶及事務(wù)都主要是公司協(xié)調(diào)解決。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十五
一學(xué)年來，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅持黨的.教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造潛力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作職責(zé)心強，服從領(lǐng)導(dǎo)的分工用心做好本職工作，認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，廣泛獲取各種知識，構(gòu)成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
有良好的職業(yè)道德，做到教書育人，為人師表。熱愛本職工作，職責(zé)性較強，并具有必須的鉆研和創(chuàng)新精神。工作任勞任怨，敢挑重擔(dān)，樂于理解學(xué)校安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認真及時地完成。嚴格遵守學(xué)校的勞動紀律、規(guī)章制度，工作用心、主動、講究效率。
在工作中，能根據(jù)需要有計劃地學(xué)習(xí)政治理論、先進的教育教學(xué)理論和文化業(yè)務(wù)知識。
一是提高教學(xué)質(zhì)量，做好課堂教育。在教學(xué)工作方面，優(yōu)化教學(xué)方法，按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項工作，認真鉆研教材，課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”的教學(xué)思想，并結(jié)合學(xué)校德育科的對小學(xué)生心理健康教育，發(fā)展學(xué)生心理；創(chuàng)設(shè)情境，誘發(fā)學(xué)生的認知需求和創(chuàng)新欲望，使學(xué)生從情感、思維和行為上主動參與學(xué)習(xí)；在培養(yǎng)學(xué)生形象和抽象、分析和綜合思維潛力的同時，有意識地培養(yǎng)學(xué)生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動所要求的思維方式和方法；以學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)為主線組織課堂教學(xué)活動，鼓勵學(xué)生主動參與、主動探索、主動思考、主動操作、主動評價，運用啟發(fā)學(xué)習(xí)、嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法，在教學(xué)中求創(chuàng)新，在活動中促發(fā)展，課堂教學(xué)重視學(xué)生的體質(zhì)訓(xùn)練，精心設(shè)計各項體育活動，使各類活動有層次有坡度，到達大綱要求的質(zhì)和量。
二是用心參與聽課、評課，虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)先進的教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。
三是與班主任、組長密切配合和約通。常與班主任互相溝通，反映學(xué)生平時的學(xué)習(xí)、活動、生活狀況，共同管理好學(xué)生；用心主動地向組長請教教學(xué)上碰到的問題，使自己的知識與學(xué)校的教育實踐形式合務(wù)，共同做好教學(xué)工作。
以上是我今年教學(xué)工作大體狀況，最大的不足就是對這些所有工作的具體操作把握得不是很理想，期望在以后的工作中領(lǐng)導(dǎo)及老教師們能多多指點及幫忙，自己爭取盡到一名優(yōu)秀教師應(yīng)有的職責(zé)，也爭取在教學(xué)方面取得更多的進步！一切都已過去，新的開始又已到來，期望在新的一年里，自己和學(xué)生都有進步，以求無愧于心、無愧于學(xué)生和無愧于學(xué)校。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十六
根據(jù)市局安排，受孫衛(wèi)平局長委托，我代表縣體育局向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，匯報xx年我局的工作情況：
一、高度重視，全面安排，制定落實全年計劃和措施。
今年，我們把貫徹落實省、市體育工作會議精神作為我縣全年體育工作開展的重中之重，全局上下所有人員高度重視，認真貫徹。首先是把全體工作人員學(xué)習(xí)貫徹會議精神擺上重要日程，先后召開局務(wù)會、體育總會例會及各協(xié)會會議傳達貫徹。其次是提出具體貫徹落實意見，向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)專題匯報，并提出工作要點和工作安排計劃。第三是牽頭要求各社團、各協(xié)會積極配合全縣體育工作。以建黨90周年為契機，以“全民健身日”系列活動為載體，發(fā)動機關(guān)、社區(qū)組織全民參與群眾喜聞樂見的健身活動。特別是在節(jié)假日期間，舉辦形式多樣的競賽表演活動，豐富了廣大群眾節(jié)日文化生活，促進身心健康。
二、認真貫徹落實《全民健身條例》，引領(lǐng)全民健身工作向縱深方向發(fā)展，不斷提升群眾體育的影響力。
一年來，全民健身工作圍繞構(gòu)建全民健身服務(wù)體系為中心，深入實施《全民健身條例》，以開展群眾性體育賽事活動為載體，全力推進全民健身活動深入開展，有力助推并掀起新一輪全民健身熱潮。
一是舉辦了慶祝建黨90周年系列活動，有職工拔河、羽毛球、籃球比賽和老年人“歡慶鑼鼓”展示活動等，比賽和活動共有28支代表隊參加，涵蓋了機關(guān)職工體育、國有企業(yè)職工體育、個體私營企業(yè)體育和老年體育等方面，參加人數(shù)達1000余人。
二是切實組織開展xx年“全民健身日”系列活動。8月8日，舉行了口號為“每天鍛煉一小時”的“雨蘭家紡杯”健步行活動，啟動儀式在金圣廣場隆重舉行，縣委黨委宣傳部長_、分管副縣長張海龍同志到場參加，并分別講話和宣布活動開始，620余名健步走愛好者參加。該項目具有較好的健身性，極易普及和推廣實施。另外，我局還和環(huán)保局聯(lián)合舉辦了“綠色健康自行車騎行活動”，騎行距離110公里，參加人數(shù)100余人。與老體協(xié)聯(lián)合舉辦了全縣柔力球、門球大賽，與羽毛球協(xié)會聯(lián)合舉辦了第四屆“聯(lián)想電腦杯”青少年羽毛球比賽，與籃協(xié)聯(lián)合舉辦了“豐泰·億鑫杯”籃球賽等活動。全民健身日系列活動的舉行，掀起我縣全民健身運動的熱潮，倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明生活方式，提高全民素質(zhì)，樹立全民健身理念，起到了積極的作用。經(jīng)統(tǒng)計，“全民健身日”系列活動期間，我縣電視臺報道活動6次，源報報道4次，張貼標語、橫幅56條，發(fā)放宣傳資料5000余份，活動共有2千余人次參加。
三是群眾體育參加省、市以上級比賽成績突出。xx年，我縣運動隊參加了全國門球冠軍賽賽區(qū)選拔賽并獲第四名，全國“久久欣”柔力球邀請賽并獲第二名，全市太極拳比賽并獲9枚金牌，1枚銀牌，全國氣排球賽并獲第六名。
四是參與研制《縣全民健身實施計劃(xx-xx年)》。
為進一步做好我縣全民健身工作，促進全民健身事業(yè)又快又好發(fā)展，根據(jù)全民健身條例和全民健身計劃(xx-xx年)，結(jié)合實際，參加調(diào)研和起草《縣全民健身實施計劃(xx-xx年)》，《實施計劃》明確了今后五年全民健身工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、工作措施、保障措施、組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任落實。下發(fā)后，對指導(dǎo)我縣全民健身事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有積極的作用和重要的意義。
五是盡力指導(dǎo)和幫助有關(guān)單位做好體育活動的組織、培訓(xùn)、裁判和比賽工作。今年以來我局共為相關(guān)單位派出了100余人(次)幫助他們開展體育活動，足跡遍布全縣十個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，充分發(fā)揮了體育服務(wù)和指導(dǎo)的職能作用。
六是大力扶持晨晚練點的活動開展，xx年我們根據(jù)自身財力，重點支持了金圣廣場、客家風(fēng)情廣場、青年廣場、汽車站等大型晨晚練點的建設(shè)，通過我局的運作，各個點均獲得了5000元以上的資金收入。
三、以備戰(zhàn)市三運會為主線，以體育后備人才的選材培訓(xùn)為重點，不斷強化競技體育工作的力度。
備戰(zhàn)市三運會，是xx年我局競技工作的主線。3月份，參加市三運會工作方案獲縣委、縣政府批準。4月份，成立代表團并召開好各種協(xié)調(diào)會。5月份，辦理好各項目參賽運動員注冊。6月份，參賽經(jīng)費預(yù)算獲縣政府批準，我縣參加市運會各運動隊訓(xùn)練時間均超過30天，最多的達100天，在三運會上，我縣青少部獲得了8金、4銀、8銅的成績。
另外，我們還十分注意體育后備人才的選材培訓(xùn)工作。堅持體教結(jié)合的路子，將游泳、田徑、跆拳道、乒乓球等項目的訓(xùn)練，分別放在不同的學(xué)校，聘請各項目兼職教練員長年進行訓(xùn)練，匯同教育部門和項目教練，面向全縣進行選材，打破學(xué)區(qū)、學(xué)校界線，只要學(xué)生家長同意，被選學(xué)生可進入縣城任何一所學(xué)校就讀。為謀劃下屆市運會。xx年我局還協(xié)助縣教育局舉行了全縣小學(xué)生田徑運動會，并邀請各項目教練到運動會現(xiàn)場進行觀摩選材，發(fā)現(xiàn)人才，儲備人才資源，即時向上級推薦和輸送，隨時跟蹤輸送運動員的情況，關(guān)心他們的生活、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練是我局今后做好競技體育工作的重點。
四、不斷加強體育隊伍建設(shè)和體育基礎(chǔ)實施建設(shè)力度，為全縣體育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十七
根據(jù)《關(guān)于對度黨的建設(shè)工作實行目標管理的通知》（**委辦〔〕200號）文件精神,現(xiàn)結(jié)合**鎮(zhèn)工作實際,將我鎮(zhèn)宣傳思想工作自查匯報如下:。
一、黨委中心組理論召開、學(xué)習(xí)情況。
（一）制度完成保全面。一是組建工作機構(gòu)，**鎮(zhèn)黨委高度重視宣傳思想工作，健全了黨委中心組學(xué)習(xí)機構(gòu)，落實了以黨委書記鄧可萬為組長，鎮(zhèn)長蔣為、副鎮(zhèn)長鄭瓊為副組長，其它領(lǐng)導(dǎo)及科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)黨委中心組較好地發(fā)揮了帶頭示范作用。二是健全了黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，建立和完善了理論學(xué)習(xí)“一把手”負責(zé)制度、學(xué)習(xí)考勤制度、學(xué)習(xí)通報制度、學(xué)習(xí)交流制度、學(xué)習(xí)檢查考核制度等，加強對中心組學(xué)習(xí)的檢查和督促。組織了中心組理論學(xué)習(xí)交流會，通過個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與調(diào)查研究相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，做到學(xué)習(xí)考勤規(guī)范、集體學(xué)習(xí)記錄清晰、成員學(xué)習(xí)筆記完整。三是中心組學(xué)習(xí)檔案建設(shè)規(guī)范、完整、有序。四是今年中心組每月集中學(xué)習(xí)一次，全年集中學(xué)習(xí)12次，每次參學(xué)都達到了100%，每個中心組成員全年學(xué)習(xí)調(diào)研累計時間都達到了60小時，并撰寫了理論和調(diào)研報告各兩篇。
（二）內(nèi)容豐富見實效。一是制訂并下發(fā)了學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容緊緊圍繞中心，主要以服務(wù)**鎮(zhèn)發(fā)展大局、傳達上級會議精神、縣委經(jīng)濟工作會議精神和社會主義核心價值體系為主，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的思想始終與各級黨委的決策保持高度的一致，逐步形成以黨委理論中心組學(xué)習(xí)帶動基層理論學(xué)習(xí)。二是以制度建設(shè)推動理論學(xué)習(xí)，以多種形式促進理論學(xué)習(xí)的新路子，提升領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新能力，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和手段，有效地推進理論學(xué)習(xí)的深化和提高。三是學(xué)習(xí)專題設(shè)置合理，主題突出，有很強的現(xiàn)實性和指導(dǎo)意義。四是鼓勵中心組及中心組成員將學(xué)習(xí)成果在各報刊刊載，加大宣傳力度。
（三）學(xué)以致用促發(fā)展。一是堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧幸福**的目標，通過中心組學(xué)習(xí)，促使鎮(zhèn)各方面工作都取得了好的成績：實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）180138萬元，同比增長16%，超目標增速（）個百分點；農(nóng)民人均純收入12234元，同比增加1688元，增速16%，超目標增速（12%）4個百分點；農(nóng)村固定資產(chǎn)投資完成44771萬元，同比增長40%，超目標增速（38%）2個百分點；社會消費品零售總額55316萬元，同比增長16%，超目標增速（）個百分點；工業(yè)總產(chǎn)值完成402395萬元，同比增長22%，超目標增速（16%）3個百分點；規(guī)模以上企業(yè)增加值為61609萬元，增速15%，超目標增速（）405個百分點，工業(yè)實現(xiàn)利潤17747萬元，同期增長39%，新增工業(yè)戶數(shù)9戶，投資技改7469萬元，增長14%。勞務(wù)總收入億元，勞務(wù)輸出31022人（其中省外20380人），新建農(nóng)貿(mào)市場1個。二是精神文明建設(shè)、社會治安秩序良好，搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，切實保護環(huán)境；做好第二屆**文化藝術(shù)節(jié)的各項工作；積極做好第五屆新農(nóng)村文化藝術(shù)展演選送節(jié)目工作，切實改變農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境；積極準備農(nóng)博會文化展演節(jié)目，大大提升了**文化軟實力。三是切實為民辦實事，全年各項工作，主要經(jīng)濟指標以及新農(nóng)村建設(shè)、民生工程等工作全面并超額完成目標任務(wù)。四是領(lǐng)導(dǎo)班子及中心組成員全年無任何違法犯罪和嚴重違紀問題。
（四）提升精神爭先進。我鎮(zhèn)中心組的學(xué)習(xí)秘書是**和**，兩位同志兢兢業(yè)業(yè)，認真做好方案，安排課程，并做好資料的完善歸檔工作。二是不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法。采取集中學(xué)與個人自學(xué)相結(jié)合，并深入一線觀摩學(xué)習(xí)。三是學(xué)習(xí)的資料經(jīng)費有保障。我鎮(zhèn)中心組學(xué)習(xí)所需的經(jīng)費，黨委政府全力保障。四是向縣委宣傳部理論股報送學(xué)習(xí)動態(tài)、學(xué)習(xí)信息、學(xué)習(xí)材料。五是宣傳表彰優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀型黨員情況。在七一建黨節(jié)，對_**鎮(zhèn)東岳村支部委員會等5個先進基層黨組織、劉明清等4位同志優(yōu)秀基層黨組織書記和張仕順等46名同志優(yōu)秀_員予以表彰。
二、加強外宣工作。
（一）不斷完善宣傳工作保障制度。我鎮(zhèn)年初制定了宣傳工作實施方案，以文件的形式明確落實了人員、應(yīng)完成的信息量和稿件報酬，并積極組織人員參加各級專題培訓(xùn)，鎮(zhèn)黨委、政府保障了必要的工作經(jīng)費。
（二）積極組織開展主題宣傳活動。一是圍繞我鎮(zhèn)中心工作開展主題宣傳活動，如圍繞黨的群眾路線開展宣傳活動、圍繞正風(fēng)肅紀工作開展宣傳活動。二是借助重大活動組織開展對外集中宣傳活動，如圍繞第二屆**節(jié)開展了為期一周的聲勢浩大的宣傳活動、借助**節(jié)在寶塔壩文化廣場集中放映為期兩個月的公益電影進行宣傳。三是圍繞特色文化宣傳月組織開展對外宣傳活動，如暑假期間放**電影。
（四）積極完成上級交辦的工作任務(wù)。一是完成了黨報黨刑發(fā)行任務(wù)。二是全年報送外宣信息20條，被宣傳部門采用了15條。三是按要求報送材料并完成臨時交辦的工作。四是積極接待各級記者，處理好外來媒體工作。
三、群眾宣傳及文藝工作情況。
（一）開展愛國主義教育。在六一前夕，組織鎮(zhèn)全體職工到寶塔壩省級愛國主義教育基地接受愛國主義教育，增強職工走中國特色社會主義道路的自信，增強工作的積極性、主動性。慶?！傲粐H兒童節(jié)”期間，鎮(zhèn)關(guān)工委、鎮(zhèn)老協(xié)、普一校聯(lián)合舉辦“弘揚革命先烈，樹立報國之志”的專題講解，邀請了縣黨史辦主任劉新劍同志講了**的革命歷史和**革命先烈的斗爭史，讓普校的年級學(xué)生受到一次深刻的愛國主義教育。
（二）做好思想政治工作。在進一步深化黨的群眾路線工作中，積極踐行三嚴三實，全面開展入戶五四工作法，嚴格作風(fēng)建設(shè)長效機制，對在思想有拋錨的職工進行了思想政治教育，讓他錘煉自己，把工作做得更好。
（三）加強公民道德建設(shè)。在黨的群眾路線工作中，我鎮(zhèn)在轄區(qū)24個村（社區(qū)）開展了最美家庭的評選，在鎮(zhèn)民政、婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展“孝星之家”、“遵紀守法之家”的評選活動，我鎮(zhèn)共評選24戶最美家庭。讓百善孝為先的美德代代傳，讓依法治鎮(zhèn)深入人心。
（四）進行黨員教育。切實加強黨員的教育和管理，要求每村（社區(qū)）每個必須新發(fā)展黨員2名。對現(xiàn)在黨員，切實加強自身素質(zhì)建設(shè)，利用黨的群眾路線，讓黨員的思想、行動都有一個提升，鎮(zhèn)黨員書記必須講黨課一次，各分管領(lǐng)導(dǎo)及駐村干部必須深入自己掛包的村上黨課一次。在**鎮(zhèn)寶塔壩村我鎮(zhèn)還創(chuàng)新舉措，開展了“三四五”黨群互動機制，讓黨員的能動性充分發(fā)揮。
（五）組織“三下鄉(xiāng)”活動。送科技下鄉(xiāng)，加強了農(nóng)家書屋的管理，給予每個村都配備了新的科技書籍，讓群眾有地方獲取知識；送電影下鄉(xiāng)，在全鎮(zhèn)的20個村和4個社區(qū)，都放映了公益電影，讓群眾拓寬視野；開展送衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，引導(dǎo)群眾崇尚整潔、健康、文明、儉樸新風(fēng)尚。
（六）開展特色文化宣傳。利用首屆**節(jié)的旅游文化周和第四屆新農(nóng)村文化藝術(shù)展演的活動，積極開展宣傳教育，推動全鎮(zhèn)“萬畝**產(chǎn)業(yè)園”、“黃金花?！甭糜钨Y源的宣傳，打造**紅色文化名片、**農(nóng)耕文化名片、廉政文化名片。
四、精神文明建設(shè)工作。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十八
八月中旬，通過層層的面試和考試，我進入了六建，來到的陸美裝飾，分到了裝飾一分公司，開始我的工作之路。接下來分兩個部分來總結(jié)：
第一：自我總結(jié);。
1、經(jīng)過這幾個月的磨練，我成長了很多，懂得了很多做人的道理，結(jié)識很多朋友。
2、學(xué)習(xí)了很多東西，比如說，竣工圖的繪制，辦公軟件的應(yīng)用，認識了新材料以及了解了新材料的施工工藝等等。
3、雖然學(xué)習(xí)了很多東西，但是都是一知半解，不是很精通，還有待學(xué)習(xí)。
4、做為現(xiàn)場管理人員，我感覺到自己知道的太少，不足以處理工地上出現(xiàn)的各種問題。
5、心態(tài)問題，這也是最為重要的一點。剛來公司的時候，到工地上工地停工。在工地上坐了一個月，那一個月里雖然干了一些零散的事情，但是覺得總是不踏實，當時很茫然，不知所措，后來進入工地上才覺得踏實。心態(tài)問題很重要，干什么事情就是一個心態(tài)問題。能清楚的認識自己，了解自己，才能去了解他人去。
第二：工地問題。
1、進場之前，前期準備工作做的不充足，圖紙的認識不足，現(xiàn)場情況認識不清楚。到現(xiàn)場之后一塌糊涂，許多不該出現(xiàn)的問題都出現(xiàn)了。
2、資料問題，資料本來是隨著工程的施工進度進行的，但是我們的資料的事后補，如果跟著現(xiàn)場進度一步一步走下去，這樣就不會因為到最后要驗收而缺少東西，從而給公司造成不必要的損失。
3、現(xiàn)場材料問題。一個是材料一直不按時到，造成了工人窩工。一個是材料的下料問題，比如說吸音板問題，我認為造成吸音板多出來的原因有兩個，一是現(xiàn)場尺寸沒有核對清楚，二是對圖紙的認識不足，哪塊該用吸音板哪塊不用吸音板不清楚。對工地上材料的下料這塊的知識還有待學(xué)習(xí)。
4、現(xiàn)場與工人的交流的問題，怎樣才能與工人有效的溝通以最小的代價把一件事情辦了。
5、清楚的知道公司的經(jīng)營范圍，比如說在建設(shè)廳，甲方要求叫家政公司來做保潔，我當時就給答應(yīng)下來了，說行了。但是保潔并不屬于裝修范圍。
6、與其他勞務(wù)隊的交流問題。把工作的范圍分清楚，一些模棱兩可的東西要說清，比如說給弱電開槽的事情，本來不是電工的工作，但是到最后讓電工給干了。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十九
年初以來,**區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在地紀委的正確指導(dǎo)下,扎實有效地開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，現(xiàn)將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作自查情況匯報如下。
一、細化分解責(zé)任，確保責(zé)任到位。年初，結(jié)合全區(qū)的實際情況，制定了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案，明確了任務(wù)目標，責(zé)任分工、具體要求、工作措施、完成時限等，做到了具體、明確、切實可行、確保工作有部署、有計劃、有章法落到實處。特別是在區(qū)紀委確定“1353”工作思路后，進一步明確了工作重點，把黨風(fēng)推進了“四公開”工作，在盤古貯木場、塔林林場、十八站鄉(xiāng)確立了三個工作示范點，以點帶面，推進反腐倡廉的教育、制度、監(jiān)督建設(shè)。
二、加強宣傳教育，增強廉政意識。結(jié)合“四項制度”的貫徹落實，確定了主題、內(nèi)容和形式，成立了組織機構(gòu)、對宣傳月活動進行了安排，層層抓落實，在全區(qū)黨員干部中開展了以“四個一”為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，組織了培訓(xùn)、觀看了教育片、進行了知識測試和開展了公開承諾活動。在落實上，注重三個結(jié)合，突出三個實效。一是與當前開展的“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年”活動相結(jié)合，在保證政策落實上取得實效，二是與貫徹落實地、區(qū)會議精神相結(jié)合，在保證政策落實上取得實效。三是與領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度相結(jié)合，在懲防體系建設(shè)上取得實效。通過開展宣傳月活動，進一步增強了黨員干部的責(zé)任意識、接受監(jiān)督意識和廉潔自律意識。建立教育基地，加大培訓(xùn)力度。以黨校為依托，建立了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)基地，實行黨校每辦一期培訓(xùn)班，紀委領(lǐng)導(dǎo)講一次廉政教育課，至今共舉辦6期培訓(xùn)班，培訓(xùn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部300余人次。并于年初，采取以會代訓(xùn)的形勢舉辦了全區(qū)紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，針對黨風(fēng)、糾風(fēng)、宣教、執(zhí)法監(jiān)察、信訪、檢查、審理等紀檢業(yè)務(wù)知識進行了講解，進一步提高了基層紀檢工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，繼續(xù)開設(shè)廉政流動課堂和基層黨政一把手在本單位結(jié)合“三會一課”講廉政課。
三、教育關(guān)口前移，注重超前預(yù)防。今年年初從社會各界代表中重新聘請了10名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，加大監(jiān)督防范力度，并在元旦、春節(jié)前向全區(qū)處級、科級干部發(fā)放廉政臺歷60份，發(fā)送廉潔短信600余條，提前打招呼，防止節(jié)日病。每周五前繼續(xù)在電視臺播放《嚴禁婚喪事大操大辦和嚴禁公車私用的通知》，在黨員干部子女、親屬結(jié)婚向紀委報告時，贈送警示賀卡，提醒黨員干部不要借操辦婚事大操大辦借機斂財、用公車接親等。下發(fā)《兩節(jié)期間嚴守紀律的通知》，嚴禁年末突擊花錢和利用職權(quán)向基層推銷商品，會同相關(guān)部門進行監(jiān)督檢查，做到預(yù)防教育時時抓，年年抓。
四、是落實“三重一大”議事規(guī)則，嚴格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為。加大對企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用的議事力度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴格履行決策程序，自覺規(guī)范決策行為，有效防止了決策失誤和權(quán)力失控。年初以來，共開展“三重一大”、“七個不準”專項檢查2次，對違反規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了問責(zé)和處理。
五、抓好落實，全力推進“四項制度”建設(shè)。根據(jù)地紀委的部署和要求，年初以來，積極推進了以“第一責(zé)任人制度、責(zé)任追究制度、群眾監(jiān)督評價制度、重要事項報告制度”為主要內(nèi)容的四項制度建設(shè)，下發(fā)了《**區(qū)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“四項制度”實施細則》，成立了“四項制度”領(lǐng)導(dǎo)小組和群眾監(jiān)督評價小組，全區(qū)各單位黨政一把手共簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任確認書100余份，各單位在黨風(fēng)廉政責(zé)任確認工作上，有部署、有方案、有活動、有檢查、有總結(jié)，效果較好。
六、加強制度建設(shè)，健全管人管事機制。建立健全了“黨委議事規(guī)則”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”、“廉潔自律若干規(guī)定”等制度規(guī)定，進一步完善了專題民主生活會制度、廉政檔案制度、重大事項報告制度。各單位還建立了廉政警示談話制度、干部家庭廉潔自律座談會制度、廉潔自律承諾制度、廉政測評檢查制度、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核獎懲制度等。形成了用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的長效機制。
七、創(chuàng)新載體，深入推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和“四廉建設(shè)”。
與此同時，對用公款大吃大喝，黨員干部參與賭博問題，通過下發(fā)《關(guān)于開展遵守紀律嚴禁奢侈浪費專項舉報的通知》，在電視臺公布舉報電話，不定期檢查等，加大宣傳監(jiān)督力度。同時制定了《**區(qū)(局)接待費用管理辦法》，大力推行厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則。通過多種形式的大力宣傳教育，全區(qū)廣大黨員干部普遍增強了廉潔自律和遵紀守法意識，增強了主動接受監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督的意識，增強了拒腐防變和抵御風(fēng)險能力。
八、存在問題及下步工作打算。
在取得成效的同時也存在一些問題和不足。主要是：企業(yè)創(chuàng)造性地開展反腐倡廉工作的意識不強;工作思路不寬;工作辦法和措施還不夠有力;紀檢工作整體水平還有待于提高。今后，我們將重點開展以下工作：一是深入開展理想信念和廉潔從業(yè)教育，把教育與管理結(jié)合起來，加強監(jiān)督檢查，進一步增強黨員干部遵紀守法、廉潔自律的自覺性，提高黨員干部拒腐防變能力。二是繼續(xù)抓好重點工程項目建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。三是嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進一步完善反腐敗倡廉制度體系。四是深入開展“廉政文化進企業(yè)”活動，營造良好的廉潔從業(yè)文化氛圍，形成拒腐防變宣傳教育的長效機制。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇二十
根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xxx發(fā)[xx]x號）精神，我辦結(jié)合工作實際，認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下：
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[xx]x號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
1、20xx年x月x日，召開全體工作人員大會，組織學(xué)習(xí)《x市x區(qū)組織部x市x區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，對自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進行認真回顧和總結(jié)，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。
2、20xx年x月x日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責(zé)情況；
二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析，認真總結(jié)工作中的成績，同時查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結(jié)材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。
三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測評表》和《x區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由單位綜合科統(tǒng)計，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當場公布。單位應(yīng)到在編人員x名，實到x名，全部參加了測評。x同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，x同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻自己的力量。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇二十一
xx年，我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委*的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作正在全面有序的開展中，現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下：
一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。
依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，xx鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。
1-5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。
目前xx鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進中，日分揀垃圾達10噸左右，且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。
三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。
今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價大約在25萬元左右，該項目價格正在審計中，符合*的招投標程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛（2輛）及大型自卸式垃圾車（1輛）的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實，嚴抓不懈。
公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書將安全責(zé)任分解到班組及個人。xx、xx年我公司連續(xù)被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進單位，在此基礎(chǔ)上，我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標。
五、建立防汛防臺防凍應(yīng)急機制。
根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)*的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的應(yīng)急機制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊伍。
六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。
公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好xx居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會公眾滿意度提升至新高點。同時，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查，并落實嚴厲整改，以取得長效管理的良好效果。
七、成立廉政風(fēng)險防控小組，落實廉政措施。
公司根據(jù)*黨委的要求，在開展業(yè)務(wù)工作的同時積極落實各項廉政措施，將正能量及時補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。
下半年計劃：
一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”（即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高）階段，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗，我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。
二、在戰(zhàn)“雙高”期間，為避高溫，清運作業(yè)時間可能會提前，擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作，爭取雙贏。
三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。
xxxx環(huán)衛(wèi)有限公司。
xx年6月17日。
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